قم بإنشاء رد على السؤال/التعليمات بناءً على جزء من مادة معينة

سؤال/تعليمات: ما هي أفضل طريقة لتحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وفقا للمقالة؟

في ضوء المادة: كما أشار زميلي عديل عمر في مدونته الأخيرة، فإن التحول الرقمي ليس نظرية أو توقعات، بل هو شيء يحدث الآن. بدرجات متفاوتة، يحدث التحول الرقمي في كل مؤسسة، من كل حجم، في كل صناعة، وفي كل قطاع. وسواء اخترنا احتضانها أم لا، فهي مسألة مختلفة.
تتغير التكنولوجيا التي تقود التحول بمعدل هائل، مع زيادة القدرات بمقدار (10x) كل بضع سنوات. وهذا له تأثير كبير على حياتنا اليومية، بالإضافة إلى توقعات أي شخص يستخدم التكنولوجيا أو يعمل بها.
إن الاقتصاد الرقمي، في جوهره، يغير بشكل أساسي الطريقة التي يجب أن تفكر بها تكنولوجيا المعلومات في التطبيقات والأنظمة التي تشرف عليها - البنية التحتية الأساسية، والأشخاص والعمليات اللازمة لدعمها. يجب أن نفترض عقلية التحول الرقمي بينما نقوم بتطوير البنى والعمليات والمهارات المطلوبة لدعم عالم الوصول الفوري المترابط والمتصل دائمًا.
يستلزم الحجم والتعقيد المتسارعان للنظم الإيكولوجية للتطبيقات أن تقوم المؤسسات بتسليم التحكم المباشر في الأنظمة لحظة بلحظة إلى أتمتة البرامج التي تمكننا من الاحتفاظ بالتفاعل البشري للمراقبة والإدارة. إذا أردنا أن تظل شركاتنا ومؤسساتنا ذات صلة، وأن تلبي توقعات الاقتصاد الرقمي أو تتجاوزها، فيجب أن تتحول تكنولوجيا المعلومات نفسها لتوفير الكفاءة والقدرة على التنبؤ وسرعة الحركة اللازمة لتشغيل هذه الأنظمة المتزايدة التعقيد. أفضل وأسرع طريقة للقيام بذلك هي التغيير إلى النموذج السحابي.
تحويل العمليات الأساسية والموظفين.
وهذه ليست بالضرورة مراحل متتابعة، بل هي مجالات تطوير متميزة يجب أن تحدث لإنشاء تكنولوجيا معلومات حديثة وجاهزة للمستقبل.
تتمثل المبادئ الأساسية للبنية التحتية الحديثة في وجوب الثقة بها، والاستفادة من وحدات تخزين الفلاش للحصول على أفضل كفاءة وأداء ممكنين، وتحسينها لتكون قابلة للتوسيع ومحددة بالبرمجيات وممكنة بالسحابة. يدمج هذا المزيج من الميزات الأمان وحماية البيانات مع مكونات البنية التحتية عالية الأداء التي تستخدم نهج "العنصر الأساسي" الشائع.
من خلال استخدام التطبيقات المستندة إلى السياسات ونقل البيانات، بالإضافة إلى القدرة على الاستفادة الكاملة من الموارد داخل وخارج مقر العمل وتوفير أقصى قدر من المرونة لكل من قابلية البرمجة والبنية التحتية نفسها، فإن البنية التحتية الحديثة قوية وفعالة ومرنة ومُحسّنة لتلبية احتياجات العملاء. سحابة الدعم.
ولكن التحديث لا يعني "التمزق والاستبدال". في الواقع، تقوم العديد من المؤسسات بتحديث جوانب مختلفة من البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات على مراحل لتقليل الاضطرابات وضغوط الميزانية. وفي حين أنه من الممكن إنشاء بنية تحتية حديثة باستخدام عناصر خادم أو تخزين أو شبكات متباينة وحتى موجودة، فإن الطريقة الأسرع والأكثر فعالية للتحديث هي من خلال استخدام البنية التحتية المتقاربة، وتحديدًا البنى التحتية شديدة التقارب مثل VxRail، لأن هذه العروض جاهزون للنشر وشاملون جميع جوانب التحديث المهمة.
يتوسع العنصر التالي ليشمل المكونات المعمارية الأساسية، مما يعزز قابلية الإدارة عن طريق إزالة الاعتماد على التفاعل البشري بشكل موثوق من الأنشطة اليومية الروتينية، وبدلاً من ذلك الاستفادة من البرامج والأتمتة التي تعتمد على السياسات. تركز هذه المرحلة على التنسيق وتمكين بيئة تعتمد على واجهة برمجة التطبيقات (API). تعتبر واجهات برمجة التطبيقات (APIs) بالغة الأهمية، لأنها تسمح ببرمجة البنية التحتية بدلاً من الاعتماد على التحكم اليدوي، مما يبعدنا عن البرامج النصية وواجهات سطر الأوامر (CLIs) وواجهات المستخدم الرسومية (GUIs). بمجرد الاستفادة الكاملة من واجهات برمجة التطبيقات (APIs)، يتم تقليل احتمالية حدوث خطأ بشري ويمكن للمؤسسات استخدام أدوات التنسيق لأتمتة تقديم خدمات البنية التحتية. أصبحت هذه العمليات الآن قابلة للتكرار بسهولة، وأكثر قابلية للتنبؤ بها، ومتاحة بشكل أكبر.
حتى هذه اللحظة، كنا نناقش التكنولوجيا، ولكن العنصر الأخير في تحويل تكنولوجيا المعلومات هو في النهاية الأكثر أهمية - وهو تحسين العمليات الجديدة ومهارات موظفي تكنولوجيا المعلومات. من المحتمل أن يحتاج فريقك إلى اكتساب مهارات جديدة لدعم النموذج الجديد. سيؤدي ذلك إلى تعزيز الإنتاجية والسماح لهم بتطوير وتحسين وإدارة المزيد من التطبيقات على نطاق أوسع. تدير تكنولوجيا المعلومات الحديثة من خلال السياسة أتمتة الأنشطة الروتينية (مثل التزويد) إلى عمليات سلسة توفر إمكانات خدمة ذاتية مؤتمتة، مما يزيل الحاجة إلى أنشطة مرهقة مثل تذاكر تكنولوجيا المعلومات والخطوات اليدوية المنعزلة. وهذا يوفر تجربة استهلاك سلسة لأصحاب التطبيقات، ويؤدي في النهاية إلى تسريع مرونة الأعمال. تتيح مرونة الأعمال قدرًا أكبر من الابتكار، فضلاً عن القدرة على التكرار بسرعة، وتقديم تجارب أفضل للعملاء وضمان القدرة التنافسية.
المقياس الحقيقي لنجاح هذه التحديثات هو النتائج النهائية. قامت شركة Dell EMC مؤخرًا بإجراء دراسة مع شركة التحليل ESG، للوصول إلى الآلاف من المديرين التنفيذيين والمديرين لتكنولوجيا المعلومات للحصول على رؤية أكبر لنتائج هذه الأنشطة في بيئات العالم الحقيقي. وأظهرت دراسة نضج تحويل تكنولوجيا المعلومات الناتجة أن المؤسسات التي قامت بتحويل عمليات تكنولوجيا المعلومات هي أكثر عرضة بثلاث مرات للتقدم على الجدول الزمني في المشاريع الجديدة وتكون قادرة على تحرير 33 بالمائة إضافية من الميزانية للابتكار بدلاً من أنشطة الصيانة. توضح هذه النتائج كيف أن المؤسسات المتحولة، وخاصة المؤسسات المتحولة رقميًا، قادرة على أن تكون أكثر تركيزًا على المستقبل وأكثر كفاءة بكثير من المؤسسات التي تستمر في الاستفادة من البنية التحتية القديمة لتكنولوجيا المعلومات ونماذج التسليم والعمليات.
في حين أن كل منظمة فريدة من نوعها، إلا أن هناك أوجه تشابه متسقة بشكل واضح. معظمهم غير قادرين على تحويل كل جانب من جوانب عمليات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم دفعة واحدة بسبب القيود المالية أو قيود الموارد. ومع ذلك، فإن أولئك الذين بدأوا رحلة التحول الرقمي يحصدون الفوائد. ما يهم أكثر هو أن تبدأ الآن. ابدأ بالتخطيط. البدء في التنفيذ. البدء في التحول.
روبرت برادفيلد هو مدير التسويق الاستراتيجي للحملات في شركة Dell EMC.
{"source": "ultrachat", "kind": "synthetic", "evolved_from": null}