بدون أي تفسير، قم بتسمية ما يلي إما بـ "غير متأكد" أو "نعم" أو "لا".
لودفيغسهافن، ألمانيا - خلال عقد من الزمن كرئيس تنفيذي لشركة BASF AG، تغلب يورجن ستروب على دورات الأعمال والرياح السياسية السائدة لتحويل شركة ألمانية إقليمية إلى أكبر مجموعة متكاملة للمواد الكيميائية في العالم.</br></br>بعد الانهيار وبعد الشيوعية في أوائل التسعينيات، أقامت شركة BASF تحالفًا مثيرًا للجدل مع شركة الغاز الطبيعي الروسية RAO Gazprom وأنفقت مليارات الدولارات على بناء خطوط الأنابيب عبر ألمانيا؛ اليوم، يعد النفط والغاز القسم الأكثر ربحية في الشركة. خلال الأزمة الاقتصادية الآسيوية عام 1998، استحوذت شركة BASF على منتجي المواد الكيميائية في كوريا وقامت بتسريع بناء مجمعات كيميائية ضخمة في ماليزيا والصين. وفي وقت سابق من هذا العام، استهزأ ستروب بالغضب السائد في أوروبا بشأن المحاصيل المعدلة وراثياً من خلال إطلاق حملة بحثية بقيمة 700 مليون يورو (664 مليون دولار) في مجال التكنولوجيا الحيوية النباتية. بعد ذلك، قامت شركة BASF برفع المبلغ المستحق، وخصصت 3.8 مليار دولار لقسم الكيماويات الزراعية التابع لشركة American Home Products Corp.</br></br> وهذا الأسبوع، يعرض السيد ستروب قصة الاقتصاد القديم للمستثمرين المفتونين بالاقتصاد الجديد. يبدأ تداول أسهم BASF في بورصة نيويورك اليوم.</br></br>إنه نوع التحدي الذي يستمتع به السيد ستروب. على الرغم من نفوذها العالمي، تظل شركة BASF غير معروفة نسبيًا في الأسواق المالية الأمريكية. يمتلك المستثمرون الأمريكيون حاليًا نسبة ضئيلة تبلغ 8.5% من أسهم الشركة الألمانية القائمة.</br></br>لا تصدر BASF أي أسهم جديدة بالتزامن مع إدراج أسهمها في نيويورك. لكن السيد ستروب يأمل أن يؤدي ظهور سوق الأسهم الأمريكية لأول مرة إلى تعزيز تقييم الشركة وتمكين BASF من استخدام أسهمها لتمويل عمليات الاستحواذ الأمريكية المستقبلية. على الرغم من إنفاق 243 مليون يورو حتى الآن على برنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة ملياري يورو، انخفض سهم BASF بأكثر من 10% حتى الآن هذا العام عند سعر إغلاق الأمس البالغ 44.75 يورو.
{"source": "LDJnr/Capybara#TaskSource", "kind": "unknown", "evolved_from": null}