فيما يلي مراجعة للأدبيات المتاحة المتعلقة بنظرية النظام 5 لـ ر. ليكرت
مع اقتراح لمزيد من الدراسة لتقييم الجدوى المحتملة لهذا النهج في المنظمات
خلال عصر ما بعد الحداثة. هناك ندرة في الأبحاث حول نظرية النظام 5 لليكرت
يتضح من المقالات الثلاثة الموجودة في قواعد البيانات التالية التي تقتصر على العلماء / الأقران
المقالات التي تمت مراجعتها: ABI/Inform، وAcademic OneFile، وGoogle Scholar. وقد شمل البحث
اقتران الكلمات الرئيسية التالية في كل قاعدة بيانات: "القيادة" و"النظام 5" و"النظام 5" و"النظام 5"
"ليكرت" و"القيادة" و"ليكرت". بحث إضافي شمل المصطلحات الثلاثة معًا،
لكنها أنتجت نتائج قليلة جدًا. تم إجراء عمليات البحث على "النظام 5" بمفرده أو مقترنًا بكلمة "القيادة".
إشكالية لأنها أعادت النتائج عندما انتهى التسنن المرقّم بالنقطة رقم أربعة
كلمة "نظام" يليها الرقم خمسة، ابتداءً من النقطة التالية. على سبيل المثال، أ
أدى البحث عن "القيادة" و"النظام 5" في قاعدة بيانات ABI/Inform إلى ظهور 23 نتيجة. لكن،
واحد فقط كان ذا صلة بنظرية ليكرت للنظام 5 للقيادة. بالمقارنة، بحث في
نفس قاعدة البيانات باستخدام "Likert" و"System 5" أعادت مقالة واحدة فقط، نفس المقالة
المشار إليه في البحث المذكور. بحث ABI/Inform عن "القيادة" و"ليكيرت"
أنتجت 44 نتيجة، 32 منها كانت إشارات إلى أعمال ليكرت غير ذات صلة (أي مقياس ليكرت).
من بين المقالات المتبقية، ناقشت مقالتان فقط النظام 5 على وجه التحديد، في حين تناولت المقالات الأخرى المزيد
المعلومات ذات الصلة بشكل عام حول الملف الشخصي الكامل لـ Likert (الأنظمة 1-4) دون أي إشارة إلى
النظام 5. في حين أن مجال القيادة قد تجاهل إلى حد كبير هذه النظرية بالذات، إلا أن هناك أدلة على أن الثقافة التنظيمية والمناخ في القرن الحادي والعشرين في العديد من البلدان في جميع أنحاء العالم قد
كن مستعدًا للنظر في هذا النوع من النهج.
لخص هذا:
{"source": "ewof/sharegpt-instruct-unfiltered-deduped", "kind": "human", "evolved_from": null}