markdown:
Thảm trài sàn hiện nay được sử dụng trong nhiều không gian khác nhau như thảm trải phòng khách, thảm trải văn phòng, thảm trải phòng bé,.. nhưng trên hết thảm trải phòng ngủ được sử dụng một cách phổ biến và đã được khẳng định bởi những lợi ích mà nó đem lại.
Thứ nhất thảm trải lông phòng ngủ sẽ giúp không gian phòng ngủ của bạn trở nên nổi bật, hiện đại và sang trong hơn, cùng là vật dụng tạo nên sự ấm áp cho căn phòng ngủ của gia đình bạn. Thảm trải sàn sang trọng được sử dụng phổ biến trong những phòng ngủ để tạo được điểm nhấn trong cách trang trí nội thất của gia chủ. Đồng thời tạo được không gian thoải mái cho người sử dụng. Bạn có thể đặt thảm trải sàn tại cuối giường hoặc một bên cảu giường để tạo được điểm nhấn tốt nhất. Và cũng chỉ với một tấm thảm lông trải phòng ngủ bạn cũng đã taọ ra sự khác biệt rất lớn cho căn phòng đối với người nhìn, cũng như những người trực tiếp sử dụng, không gian căn phòng sẽ trở nên ấm áp, gần gũi và thật sự trở thành một phân làm nên những phút giây hạnh phúc cho gia đình bạn.
Thứ hai phải kể đến đó là tác dụng của những tấm thảm lông trải phòng có khả năng cách âm, tiêu âm. Việc lựa chọn thảm trải sàn chống ồn được sử dụng phổ biến trong những căn hộ chung cư để tạo được không gian yên tĩnh cho người dùng và ở phòng ngủ thì đây đúng là lựa chọn hoàn hảo cho giấc ngủ của bạn và người thân. Hay với những tấm thảm lông trải sàn có khả năng cách nhiệt, giữ nhiệt thì đây cũng là một sự lựa chọn đáng lưu tâm cho gia đình bạn vào những dịp mùa đông giá lạnh đến.
Không những thế thảm lông trải sàn phòng ngủ cho bé cũng là lựa chọn cần thiết, nó sẽ giữ cho bé không gặp phải những tổn thương khi lỡ vấp ngã trong lúc chơi đùa cũng như khi tham gia các hoạt động trong phòng của bé. Thếm nữa với những tấm thảm lông có hình thù ngộ nghĩnh cũng có thể trở thành "đồ chơi" thú vị cho các bé.
Như vậy không thể phủ nhận những lợi ích mà tấm thảm lông trải sàn phòng ngủ đem lại cho căn nhà của bạn. Nó không chỉ là một vật dụng giúp làm đẹp cho ngôi nhà của bạn mà còn là một thứ rất cần thiết cho việc bảo vệ sức khỏe cho bạn cùng người thân.

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Fri, 19 Oct 2018 08:11:06 GMT; path=/; samesite=lax


markdown:
Số sim: 01214.26.26.26
Đầu số mới: 0794262626 (từ 15/09/2018)
Giá: 45.730.000 ₫
Loại sim: Sim Taxi
Mọi thông tin mua bán vui lòng liên hệ hotline để đặt sim và mua sim đúng cách, khách hàng vui lòng gọi điện trước khi đặt sim. Xin cảm ơn!
|Sim số đẹp||Mạng||Giá||Loại sim||Đặt mua|
|
|
Đăng ngày: 19/09/2018
Đăng ngày: 18/09/2018
Đăng ngày: 18/09/2018
Đăng ngày: 18/09/2018
Đăng ngày: 18/09/2018
Hỗ Trợ 24/7

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Pragma: no-cache

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


markdown:
# Sơn Sàn PU Cho Nhà Máy Chế Biến Cafe Xuất Khẩu
Thay thế nền gạch hoặc mặt sàn bê tông truyền thống, ứng dụng
[ bằng sơn nền nhà máy chế biến café](https://sonepoxydinhngan.com/thi-cong-son-nen-nha-may-che-bien-cafe/) **sơn polyurethane**(hoặc **sơn epoxy**) là một trong những giải pháp sàn công nghiệp phổ biến hiện nay không chỉ ở các doanh nghiệp FDI mà còn nhiều quy mô và lĩnh vực sản xuất – chế biến khác nhau.
Có thể bạn quan tâm: Sơn sàn pu là gì ?
## Vì sao các nhà máy chế biến café xuất khẩu nên sơn sàn pu ?
Để có thể dễ dàng tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước, các kho nguyên liệu, kho thành phẩm hay các
**nhà xưởng chế biến café** đều phải đáp ứng các điều kiện tiêu chuẩn về trong sản xuất. Riêng với nền sàn, ngoài việc đem lại lợi ích còn phải đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực thẩm, các tiêu chuẩn quốc tế như HACCP, ISO22000, IFS….
Lựa chọn sơn sàn pu sẽ đáp ứng hầu hết các yêu cầu trên đồng thời đem lại lợi ích vượt trội cho các nhà xưởng với các ưu điểm vượt trội sau:
*Chống bám bụi bẩn, hình thành rêu mốc, nhiễm khuẩn chéo.* *Chống thấm nước & các hóa chất, bảo vệ kết cấu nền bê tông.* *Chống trơn trượt, chịu tải trọng lớn khi di chuyển của người và phương tiện.* *Dễ dàng vệ sinh, làm sạch nhờ bề mặt phẳng, liền mạch.* *Tăng sự chuyên nghiệp, tăng màu sắc thẩm mỹ cho nhà máy sản xuất.*
![ Sơn Nền Nhà Máy ](https://sonepoxydinhngan.com/wp-content/uploads/2018/07/thi-cong-son-epoxy-tai-tphcm-dinh-ngan-paint-1-711x400.jpg)
## Biện pháp thực hiện sơn sàn pu nhà máy chế biến café khô & tươi.
|Biện pháp||Độ dày màng sơn (mm)||Dòng sơn lựa chọn||Phương án thi công|
|Sơn pu hệ lăn 3 lớp||0,12 – 0,15||Sơn PU Đinh Ngân 2 thành phần||– Xử lý bề mặt
|
– 1 lớp sơn lót pu (0,05mm)
– 2 lớp sơn phủ pu (0,1mm)
|Sơn pu hệ đổ (thi công sơn pu tự san phẳng)||1 – 10||Sơn PU Đinh Ngân 3 thành phần||– Xử lý bề mặt
|
– 1 lớp sơn lót pu (0,05mm)
– Sơn đổ PU tự phẳng (1- 5mm)
Tham khảo thêm : [Quy trình sơn pu tự san phẳng chuẩn và chi tiết nhất].
### Báo giá sơn nền nhà máy chế biến café.
- Về
**giá sơn pu Đinh Ngân**cho nền bê tông, xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến phòng kinh doanh : (028).6289.9879
- Về
**giá thành vật tư & nhân công**tham khảo tại bài viết: [Báo giá thi công sơn nền nhà xưởng epoxy – pu](https://sonepoxydinhngan.com/bao-gia-son-epoxy-san-nha-xuong/).Tuy nhiên giá trên sẽ còn tùy thuộc vào các điều kiện (diện tích, vị trí địa lý, hiện trạng bề mặt) cũng như sự thỏa thuận giữa 2 bên. Do đó vấn đề này bạn nên liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn tận tình & có mức giá tốt nhất dành riêng cho nhà máy café của bạn.
**ĐINH NGÂN PAINT** là đơn vị chuyên phân phối và **thi công sơn nền nhà máy chế biến cafe** bằng sơn pu, sơn epoxy nói riêng và nhà xưởng công nghiệp nói chung. Với nhiều dự án sơn lớn nhỏ khác nhau tại Tp. Hồ Chí Minh và các tỉnh thành lân cận như: Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Lâm Đồng, Daklak, **…**chúng tôi đã và đang nỗ lực mang đến bề mặt nền sơn epoxy, sơn pu hoàn thiện. Đáp ứng các tiêu chí chất lượng – độ bền – thẩm mỹ, mang đến sự hài lòng cao nhất cho khách hàng.
- Tư vấn các phương án phù hợp cho công trình của bạn (hoàn toàn miễn phí).
- Báo giá sơn (hoặc thi công sơn) cạnh tranh, chiết khấu % cao nhất.
- Thi công chuyên nghiệp với chất lượng –tiến độ – màu sắc như cam kết.
- Bảo hành tận tình trong 24 tháng.
- Luôn có các ưu đãi dành riêng cho từng khách hàng.
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để có phương án phù hợp cùng giá thành và chất lượng đạt được tốt nhất.

Server: Apache

Link: <https://sonepoxydinhngan.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://sonepoxydinhngan.com/?p=1550>; rel=shortlink

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Keep-Alive: timeout=5, max=100


markdown:
## Trong tháng: Tháng Tám 2017
[Miễn phí key kích hoạt BitDefender Total Security 2018 – 90 ngày](https://spmoi.net/2017/08/mien-phi-key-kich-hoat-bitdefender-total-security-2018-90-ngay.html) [BitDefender Total Security 2018 có khả năng phát hiện và loại bỏ các loại viru nguy hiểm cùng các phần mềm độc hại trên máy tính, tạo ra một môi trường trực tuyến an toàn nhất cho người dùng BitDefender Total...](https://spmoi.net/2017/08/mien-phi-key-kich-hoat-bitdefender-total-security-2018-90-ngay.html) ![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/Bitdefender-Total-Security-2018-150x150.jpg)
![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/Bitdefender-Total-Security-2018-150x150.jpg)
[xem thêm >>]()
[Sợ dân béo phì, bộ tài chính đề nghị đánh thuế trà đá, cafe vỉa hè](https://spmoi.net/2017/08/dan-beo-phi-bo-tai-chinh-de-nghi-danh-thue-tra-da-cafe-via.html) [Nếu dân Sài Gòn uống ly cà phê vỉa hè, dân Hà Nội uống chén chè nóng buổi áng… cũng phải đóng thuế tiêu thụ đặc biệt thì quá vô lý Bộ Tài chính vừa đề nghị bổ ung nước ngọt bao gồm...](https://spmoi.net/2017/08/dan-beo-phi-bo-tai-chinh-de-nghi-danh-thue-tra-da-cafe-via.html) ![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/giai-tri-3_1-150x150.jpg)
![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/giai-tri-3_1-150x150.jpg)
[xem thêm >>]()
[Tranh cãi về triển vọng lạm phát, Fed có tăng lãi suất vào tháng 9 tới?](https://spmoi.net/2017/08/tranh-cai-ve-trien-vong-lam-phat-fed-co-tang-lai-suat-vao-thang-9-toi.html) [Các nhà hoạch định chính ách của Fed vẫn còn tranh cãi về triển vọng lạm phát Trong cuộc họp mới nhất, các quan chức Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) đã lâm vào một cuộc tranh luận khá chi tiết về...](https://spmoi.net/2017/08/tranh-cai-ve-trien-vong-lam-phat-fed-co-tang-lai-suat-vao-thang-9-toi.html) ![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/MW-FC017_yellen_MG_20161214151439-150x150.jpg)
![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/MW-FC017_yellen_MG_20161214151439-150x150.jpg)
[xem thêm >>]()
[Tối ưu hóa máy tính với Advanced SystemCare Pro 10.5 Full](https://spmoi.net/2017/08/toi-uu-hoa-may-tinh-voi-advanced-systemcare-pro-10-5-full.html) [Advanced Sy temCare Pro là một trong những phần mềm cho phép người dùng tối ưu hệ điều hành, tăng tốc tốc độ hoạt động của các ứng dụng, chương trình trên hệ thống một cách hiệu quả Nó cũng cung...](https://spmoi.net/2017/08/toi-uu-hoa-may-tinh-voi-advanced-systemcare-pro-10-5-full.html) ![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/Untitled-150x150.png)
![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/Untitled-150x150.png)
[xem thêm >>]()
[Phần mềm thả tim, like bài viết Facebook miễn phí](https://spmoi.net/2017/08/phan-mem-tha-tim-like-bai-viet-facebook-mien-phi.html) [Hiện nay công việc Bán hàng online trên Facebook đàn rất phát triển, nhà nhà người người đua nhau bán hàng trên facebook - người ít thì 1 nick người nhiều thì hàng chục nick Vấn đề ở đây là nếu bạn chỉ...](https://spmoi.net/2017/08/phan-mem-tha-tim-like-bai-viet-facebook-mien-phi.html) ![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/Untisdftled-1-150x150.jpg)
![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/Untisdftled-1-150x150.jpg)
[xem thêm >>]()
[Quang Lập Bolero – Giọng ca “chất” với dòng nhạc bolero](https://spmoi.net/2017/08/quang-lap-bolero-giong-ca-chat-voi-dong-nhac-bolero.html) [Quang Lập nghệ danh là Bolero người áng lập và điều hành Trung tâm Giọng Ca Để Đời, giọng ca cực lạ và chất kết hợp với dòng nhạc bolero trữ tình âu lắng đang làm điên đảo cộng đồng những...](https://spmoi.net/2017/08/quang-lap-bolero-giong-ca-chat-voi-dong-nhac-bolero.html) ![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/f66fccc1166856ae73bcc19046f1cf78-150x150.jpg)
![ ](https://spmoi.net/wp-content/uploads/2017/08/f66fccc1166856ae73bcc19046f1cf78-150x150.jpg)
[xem thêm >>]()

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Connection: close


markdown:
Cách dùng sim ghép iphone 5s ổn định
**Sự an toàn của sim ghép cho iPhone**
Vì được sản xuất bằng nhôm và được design nhỏ như vậy nên công dụng mất không nguy hiểm do chiếc sim ghép này đem lại hầu như là chưa có. bạn có thể hình dung, đồng là 1 vật liệu không dễ nổ, và ở trong chiếc sim ghép này hầu như không tích tụ nên việc chập nổ do chiếc sim ghép này tạo được gần như là chưa từng có.
**Mọi chi tiết xem tại** sim ghép iphone 5 tại SG
**bất tiện trên iPhone dùng SIM ghép**
Không nhấn *101# để kiểm tra tài khoản được: có cái SIM ghép làm cho, có cái không, chẳng biết đường nào mà lần. Không refesh được app gần nhất từ hãng: dùng SIM ghép hay máy jailbreak thì mỗi lần Apple có update firmware mới thì đều phải đợi xem có giúp đỡ chưa mới up được chứ không up được ngay như các máy khác. lỗi là Apple luôn luôn cập nhật firmware.

Set-Cookie: __cfduid=d67dfac4c8fbefe2318d2686e1b2de64a1537362759; expires=Thu, 19-Sep-19 13:12:39 GMT; path=/; domain=.sps-gap.org.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding, Cookie

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Server: cloudflare


markdown:
Mặt Dây Chuyền Thạch Anh Mang Đến Khả Năng Như Thế Nào
Các nhà sư Phật giáo tin rằng thạch anh tím giúp đỡ mang đến sự thanh thản và tính tới thời điểm hiện tại nó vẫn được được lắp đặt làm các chuỗi hạt cầu nguyện chi nhánh Tây Tạng. Nó được sử dụng như một đá mơ ước và giúp chứng mất ngủ. Đặt một viên ngọc tím dưới gối của khách để đưa tới tuy nhiên giấc mơ thú vị, hoặc chà xát nó lên trán của người sử dụng để giải toả bệnh nhức đầu. thạch anh tím mang được sự tự protect chính mình và chống lại những ma thuật. Ngọc tím được sử dụng trong thời lượng lâu dài cho việc khai hoá tâm linh và sự linh thiêng và làm cho nó trở thành loại đá có sức mạnh. Một chuỗi hạt ngọc tím giúp đỡ sự trầm tư mặc tưởng.
người dùng trai nếu tính năng nam giới kém, hãy để mặt dây chuyền đá thạch anh tóc xanh vào huyệt mệnh môn của luân xa mông, vùng bụng dưới, vùng lưng ngay với rốn, hợp tác hít một hơi dài, nghĩ đến màu xanh hoà trong cơ thể vật lý, từ trường hợp lại của actinolit và mặt dây chuyền viên đá thạch anh, có tác dụng tự nâng cao đáng bận tậm tình hình. mặt dây chuyền đá thạch anh thật
Có những giả thiết cho biết mặt dây đeo thạch anh đen có liên quan vói toàn thế giới bên kia cho nên có thể cai nghiện ma túy. Đưa người nghiện trở về đời sống ngày nay. nhưng mặt dây đeo thạch anh đen được đánh giá là “thầy thuốc chữa bệnh máu ” nó hỗ trợ điều trị chứng nhồi máu và chống đột quỵ chống lại những mảng sơ vữa. Mặt dây đeo thạch anh đen có công dụng tốt đến bộ máy nâng đỡ – vận động và củng cố cột sống.

Set-Cookie: __cfduid=da704b47c76981b3df22ea3f2696f06d81537360528; expires=Thu, 19-Sep-19 12:35:28 GMT; path=/; domain=.sps-gap.org.vn; HttpOnly


markdown:
Bước đầu, đoàn kiểm tra xác định, toàn bộ số hàng được sản xuất từ nước ngoài, không có hóa đơn chứng từ.
**Xem thêm: Đồ chơi tắm cho bé**
|
|
Ngày 2-10, phường Hiệp Bình Chánh (quận Thủ Đức, TP.HCM) vừa bàn giao toàn bộ tang vật của một vụ buôn bán hàng lậu cho Đội quản lý thị trường quận Thủ Đức để tiếp tục điều tra, xử lý theo quy định.
|
|
26/01/2015 1.926.964
27/01/2015 921.891
16/03/2015 700.363
29/01/2015 337.069
18/12/2014 289.105
**1.320.000 đ**
**290.000 đ**
**315.000 đ**
**65.000 đ**
**147.000 đ**
**420.000 đ**
**550.000 đ**
**380.000 đ**
**Tại Hà Nội:**
Số 50 ngõ 14 phố Vũ Hữu (cạnh số 46 phố Tố Hữu, gần ngã tư Lê Văn Lương Tố Hữu, đối diện HH2 Bắc Hà) (
[)
Bản đồ](https://www.google.com/maps/place/C%E1%BB%ADa+h%C3%A0ng+Subin+Vi%E1%BB%87t+Nam/@20.999239,105.7945096,16z/data=!4m8!1m2!2m1!1ssubin!3m4!1s0x0:0x82c31528a49dbab4!8m2!3d20.9986849!4d105.7945418)
0243.222.2833 - 0947.566.566 (Đại lý)
**Tại tp. Hồ Chí Minh:**
Đang xây dựng ...(
[)
Bản đồ](https://goo.gl/maps/sdRnE)
- 0947566566
**Thương hiệu** **Chăm sóc khách hàng** **Về Subin.vn**

Content-Type: text/html

Set-Cookie: currentProvince=1; expires=Wed, 26-Sep-2018 13:16:48 GMT; path=/


markdown:
### Tìm kiếm tài liệu
-
[//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js](//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js)(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); [Chúng tôi trên Facebook](https://www.facebook.com/pages/Nh%E1%BA%ADn-vi%E1%BA%BFt-thu%C3%AA-lu%E1%BA%ADn-v%C4%83n-chuy%C3%AAn-%C4%91%E1%BB%81-kh%C3%B3a-lu%E1%BA%ADn-ti%E1%BB%83u-lu%E1%BA%ADn/393601940719614)
-
### Bài đăng mới
### Bình luận mới nhất
Minh on [Tình trạng nghèo đói ở vùng nú…](https://svktclub.org/2014/03/02/tinh-trang-ngheo-doi-o-vung-nui-phia-bac-nuoc-ta-trong-nhung-nam-gan-day-va-mot-so-kien-nghi-doi-voi-cong-tac-xoa-doi-giam-ngheo-o-vung-nui-cua-nha-nuoc/comment-page-1/#comment-417) [thuc tap](http://www.tulieu.edu.vn/co-hoi-lon-danh-cho-cac-ban-sinh-vien-sau-khoa-thuc-tap-ke-toan-tai-ha-noi/)on [Kế toán chi phí sản xuất và tí…](https://svktclub.org/2013/01/09/ke-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-cong-ty-xay-dung-va-trang-tri-noi-that-viet-ha/comment-page-1/#comment-375) ngọc thuyền on [Phân tích hiệu quả hoạt động k…](https://svktclub.org/2013/01/23/phan-tich-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-tai-cong-ty-thuong-mai-thuoc-la-chi-nhanh-thanh-pho-ho-chi-minh/comment-page-1/#comment-334) [svktclub](https://svktclub.wordpress.com)on [Giải pháp hoàn thiện công tác…](https://svktclub.org/2013/01/09/giai-phap-hoan-thien-cong-tac-quan-ly-chi-thuong-xuyen-nsnn-cho-giao-duc-dao-tao-tai-tinh-son-la/comment-page-1/#comment-312) sao mai on [Giải pháp hoàn thiện công tác…](https://svktclub.org/2013/01/09/giai-phap-hoan-thien-cong-tac-quan-ly-chi-thuong-xuyen-nsnn-cho-giao-duc-dao-tao-tai-tinh-son-la/comment-page-1/#comment-300)
### Link liên kết
### Thẻ
[biện chứng](https://svktclub.org/tag/bien-chung/) [Biện pháp](https://svktclub.org/tag/bien-phap/) [cho](https://svktclub.org/tag/cho/) [chất lượng](https://svktclub.org/tag/chat-luong/) [chủ nghĩa xã hội](https://svktclub.org/tag/chu-nghia-xa-hoi/) [chủ yếu](https://svktclub.org/tag/chu-yeu/) [CÁC BIỆN PHÁP](https://svktclub.org/tag/cac-bien-phap/) [các](https://svktclub.org/tag/cac/) [công tác](https://svktclub.org/tag/cong-tac/) [CỦA](https://svktclub.org/tag/cua/) [giải pháp](https://svktclub.org/tag/giai-phap/) [giữa](https://svktclub.org/tag/giua/) [HIỆU QUẢ](https://svktclub.org/tag/hieu-qua/) [hiệu quả sử dụng vốn](https://svktclub.org/tag/hieu-qua-su-dung-von/) [HOÀN THIỆN](https://svktclub.org/tag/hoan-thien/) [hoạt động](https://svktclub.org/tag/hoat-dong/) [hoạt động kinh doanh](https://svktclub.org/tag/hoat-dong-kinh-doanh/) [hàng hoá](https://svktclub.org/tag/hang-hoa/) [Hà Nội](https://svktclub.org/tag/ha-noi/) [kinh doanh](https://svktclub.org/tag/kinh-doanh/) [kinh te](https://svktclub.org/tag/kinh-te/) [kế toán](https://svktclub.org/tag/ke-toan/) [Mối quan hệ](https://svktclub.org/tag/moi-quan-he/) [Một số](https://svktclub.org/tag/mot-so/) [Một số biện pháp](https://svktclub.org/tag/mot-so-bien-phap/) [Một số giải pháp](https://svktclub.org/tag/mot-so-giai-phap/) [Nghiên cứu](https://svktclub.org/tag/nghien-cuu/) [nhập khẩu](https://svktclub.org/tag/nhap-khau/) [nhằm](https://svktclub.org/tag/nham/) [Nâng cao](https://svktclub.org/tag/nang-cao/) [Nâng cao hiệu quả](https://svktclub.org/tag/nang-cao-hieu-qua/) [nền kinh tế thị trường](https://svktclub.org/tag/nen-kinh-te-thi-truong/) [phat trien](https://svktclub.org/tag/phat-trien/) [Phân tích](https://svktclub.org/tag/phan-tich/) [Phương hướng](https://svktclub.org/tag/phuong-huong/) [quan ly](https://svktclub.org/tag/quan-ly/) [quy trình](https://svktclub.org/tag/quy-trinh/) [sản phẩm](https://svktclub.org/tag/san-pham/) [sử dụng vốn](https://svktclub.org/tag/su-dung-von/) [THEO](https://svktclub.org/tag/theo/) [thue viet luan van](https://svktclub.org/tag/thue-viet-luan-van/) [thúc đẩy](https://svktclub.org/tag/thuc-day/) [thị trường](https://svktclub.org/tag/thi-truong/) [thực hiện](https://svktclub.org/tag/thuc-hien/) [Thực trạng](https://svktclub.org/tag/thuc-trang/) [Thực trạng và giải pháp](https://svktclub.org/tag/thuc-trang-va-giai-phap/) [tiêu thụ](https://svktclub.org/tag/tieu-thu/) [tiêu thụ sản phẩm](https://svktclub.org/tag/tieu-thu-san-pham/) [TRONG](https://svktclub.org/tag/trong/) [TRÊN](https://svktclub.org/tag/tren/) [Tình hình](https://svktclub.org/tag/tinh-hinh/) [Tăng cường](https://svktclub.org/tag/tang-cuong/) [Tư tưởng hồ chí minh](https://svktclub.org/tag/tu-tuong-ho-chi-minh/) [TẠI](https://svktclub.org/tag/tai/) [vai trò](https://svktclub.org/tag/vai-tro/) [viet thue luan van](https://svktclub.org/tag/viet-thue-luan-van/) [viết thuê assigment](https://svktclub.org/tag/viet-thue-assigment/) [viết thuê assignment](https://svktclub.org/tag/viet-thue-assignment-3/) [Việt Nam](https://svktclub.org/tag/viet-nam/) [và](https://svktclub.org/tag/va/) [Vấn đề](https://svktclub.org/tag/van-de/) [về](https://svktclub.org/tag/ve/) [với](https://svktclub.org/tag/voi/) [Xuất khẩu](https://svktclub.org/tag/xuat-khau/) [XÂY DỰNG](https://svktclub.org/tag/xay-dung/) [Đánh giá](https://svktclub.org/tag/danh-gia/) [ĐỂ](https://svktclub.org/tag/de/) [đầu tư](https://svktclub.org/tag/dau-tu/) [đẩy mạnh](https://svktclub.org/tag/day-manh/) [đến](https://svktclub.org/tag/den/) [đề thi](https://svktclub.org/tag/de-thi/) [đối với](https://svktclub.org/tag/doi-voi/) [ảnh hưởng](https://svktclub.org/tag/anh-huong/) [ở](https://svktclub.org/tag/o/) [ở Việt Nam](https://svktclub.org/tag/o-viet-nam/)
-
### Thống kê Blog
- 722 369 hits
# Category Archives: Khơi nguồn cảm hứng
[Công dụng tuyệt vời của táo với sức khỏe và làm đẹp](https://svktclub.org/2012/12/05/cong-dung-tuyet-voi-cua-tao-voi-suc-khoe-va-lam-dep/)
Ngoài vị ngọt mát, ăn ngon miệng, bạn có biết táo còn là thực phẩm tuyệt vời cho sức khỏe, đặc biệt hơn là có một loại axit có trong vỏ táo là Axit Ursolic làm giảm nguy cơ béo …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/12/05/cong-dung-tuyet-voi-cua-tao-voi-suc-khoe-va-lam-dep/)
Đăng tải tại
[Khơi nguồn cảm hứng](https://svktclub.org/category/khoi-nguon-cam-hung/)Thẻ [Công dụng](https://svktclub.org/tag/cong-dung/), [CỦA](https://svktclub.org/tag/cua/), [làm đẹp](https://svktclub.org/tag/lam-dep/), [sức khỏe](https://svktclub.org/tag/suc-khoe/), [TẠO](https://svktclub.org/tag/tao/), [tuyệt vời](https://svktclub.org/tag/tuyet-voi/), [và](https://svktclub.org/tag/va/), [với](https://svktclub.org/tag/voi/) [Bạn nghĩ gì về bài viết này?](https://svktclub.org/2012/12/05/cong-dung-tuyet-voi-cua-tao-voi-suc-khoe-va-lam-dep/#respond)
[ƯỚC MƠ CỦA BẠN NHẤT ĐỊNH SẼ ĐƯỢC THỰC HIỆN](https://svktclub.org/2012/11/30/uoc-mo-cua-ban-nhat-dinh-se-duoc-thuc-hien/)
NỘI DUNG Giới thiệu về nội dung Đây là cuốn sách về lẽ sống của con người mà tác giả của nó – Inamori Kazuo, một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất của nước Nhật – đã viết bằng …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/uoc-mo-cua-ban-nhat-dinh-se-duoc-thuc-hien/)
Đăng tải tại
[Khơi nguồn cảm hứng](https://svktclub.org/category/khoi-nguon-cam-hung/)Thẻ [CỦA BẠN](https://svktclub.org/tag/cua-ban/), [NHẤT ĐỊNH](https://svktclub.org/tag/nhat-dinh/), [SẼ ĐƯỢC THỰC HIỆN](https://svktclub.org/tag/se-duoc-thuc-hien/), [ƯỚC MƠ](https://svktclub.org/tag/uoc-mo/) [Bạn nghĩ gì về bài viết này?](https://svktclub.org/2012/11/30/uoc-mo-cua-ban-nhat-dinh-se-duoc-thuc-hien/#respond)
[ĐÁNH THỨC CON NGƯỜI PHI THƯỜNG TRONG BẠN](https://svktclub.org/2012/11/30/danh-thuc-con-nguoi-phi-thuong-trong-ban/)
NỘI DUNG Con người là tạo vật duy nhất có đời sống tâm linh, chính vì thế chúng ta không bị lệ thuộc hoàn toàn vào hoàn cảnh, mà ngược lại còn có thể tạo nên hoàn cảnh. Chỉ có …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/danh-thuc-con-nguoi-phi-thuong-trong-ban/)
Đăng tải tại
[Khơi nguồn cảm hứng](https://svktclub.org/category/khoi-nguon-cam-hung/)Thẻ [BẠN](https://svktclub.org/tag/ban/), [CON NGƯỜI](https://svktclub.org/tag/con-nguoi/), [PHI THƯỜNG](https://svktclub.org/tag/phi-thuong/), [TRONG](https://svktclub.org/tag/trong/), [ĐÁNH THỨC](https://svktclub.org/tag/danh-thuc/) [Bạn nghĩ gì về bài viết này?](https://svktclub.org/2012/11/30/danh-thuc-con-nguoi-phi-thuong-trong-ban/#respond)
[ĐIỂM TỰA CỦA NIỀM TIN](https://svktclub.org/2012/11/30/diem-tua-cua-niem-tin/)
NỘI DUNG Giới thiệu về nội dung Hạt Giống Tâm Hồn – Điểm Tựa Của Niềm Tin Trong cuộc sống có những lúc chúng ta phải đối đầu với những khó khăn, thử thách và vất vả tinh thần. Dù …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/diem-tua-cua-niem-tin/)
Đăng tải tại
[Khơi nguồn cảm hứng](https://svktclub.org/category/khoi-nguon-cam-hung/)Thẻ [CỦA](https://svktclub.org/tag/cua/), [NIỀM TIN](https://svktclub.org/tag/niem-tin/), [ĐIỂM TỰA](https://svktclub.org/tag/diem-tua/) [Bạn nghĩ gì về bài viết này?](https://svktclub.org/2012/11/30/diem-tua-cua-niem-tin/#respond)
[YẾU TỐ MAY MẮN](https://svktclub.org/2012/11/30/yeu-to-may-man/)
NỘI DUNG Giới thiệu về nội dung Vận may chính là số mệnh chăng, nếu không bạn có thể thay đổi? Mộtc ông trình khoa học về hiện tượng may mắn và cách gia tăng vận may cho mỗi người. …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/yeu-to-may-man/)
Đăng tải tại
[Khơi nguồn cảm hứng](https://svktclub.org/category/khoi-nguon-cam-hung/)Thẻ [MAY MẮN](https://svktclub.org/tag/may-man/), [YẾU TỐ](https://svktclub.org/tag/yeu-to/) [Bạn nghĩ gì về bài viết này?](https://svktclub.org/2012/11/30/yeu-to-may-man/#respond)
[VƯƠN ĐẾN SỰ HOÀN THIỆN](https://svktclub.org/2012/11/30/vuon-den-su-hoan-thien/)
NỘI DUNG Giới thiệu về nội dung “Nếu muốn có một cuộc sống trọn vẹn thì chúng ta phải sống “thật viên mãn” nữa. Vậy nên bây giờ có ai hỏi tôi rằng: “Chào Zig! Dạo này anh thế nào?” …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/vuon-den-su-hoan-thien/)
Đăng tải tại
[Khơi nguồn cảm hứng](https://svktclub.org/category/khoi-nguon-cam-hung/)Thẻ [HOÀN THIỆN](https://svktclub.org/tag/hoan-thien/), [SỰ](https://svktclub.org/tag/su/), [VƯƠN ĐẾN](https://svktclub.org/tag/vuon-den/) [Bạn nghĩ gì về bài viết này?](https://svktclub.org/2012/11/30/vuon-den-su-hoan-thien/#respond)
[TƯ DUY ĐỘT PHÁ](https://svktclub.org/2012/11/30/tu-duy-dot-pha-2/)
NỘI DUNG ĐỊNH DẠNG PDF GIỚI THIỆU Tư duy đột phá là “phần mềm dành cho trí não” là những nguyên tắc và quy trình mới để hoạch định, thiết kế, tái cấu trúc, cải tiến và tìm giải pháp …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/tu-duy-dot-pha-2/)
Đăng tải tại

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 3.dca _dca


markdown:
### Tìm kiếm tài liệu
-
[//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js](//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js)(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); [Chúng tôi trên Facebook](https://www.facebook.com/pages/Nh%E1%BA%ADn-vi%E1%BA%BFt-thu%C3%AA-lu%E1%BA%ADn-v%C4%83n-chuy%C3%AAn-%C4%91%E1%BB%81-kh%C3%B3a-lu%E1%BA%ADn-ti%E1%BB%83u-lu%E1%BA%ADn/393601940719614)
-
### Bài đăng mới
### Bình luận mới nhất
Minh on [Tình trạng nghèo đói ở vùng nú…](https://svktclub.org/2014/03/02/tinh-trang-ngheo-doi-o-vung-nui-phia-bac-nuoc-ta-trong-nhung-nam-gan-day-va-mot-so-kien-nghi-doi-voi-cong-tac-xoa-doi-giam-ngheo-o-vung-nui-cua-nha-nuoc/comment-page-1/#comment-417) [thuc tap](http://www.tulieu.edu.vn/co-hoi-lon-danh-cho-cac-ban-sinh-vien-sau-khoa-thuc-tap-ke-toan-tai-ha-noi/)on [Kế toán chi phí sản xuất và tí…](https://svktclub.org/2013/01/09/ke-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-cong-ty-xay-dung-va-trang-tri-noi-that-viet-ha/comment-page-1/#comment-375) ngọc thuyền on [Phân tích hiệu quả hoạt động k…](https://svktclub.org/2013/01/23/phan-tich-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-tai-cong-ty-thuong-mai-thuoc-la-chi-nhanh-thanh-pho-ho-chi-minh/comment-page-1/#comment-334) [svktclub](https://svktclub.wordpress.com)on [Giải pháp hoàn thiện công tác…](https://svktclub.org/2013/01/09/giai-phap-hoan-thien-cong-tac-quan-ly-chi-thuong-xuyen-nsnn-cho-giao-duc-dao-tao-tai-tinh-son-la/comment-page-1/#comment-312) sao mai on [Giải pháp hoàn thiện công tác…](https://svktclub.org/2013/01/09/giai-phap-hoan-thien-cong-tac-quan-ly-chi-thuong-xuyen-nsnn-cho-giao-duc-dao-tao-tai-tinh-son-la/comment-page-1/#comment-300)
### Link liên kết
### Thẻ
[biện chứng](https://svktclub.org/tag/bien-chung/) [Biện pháp](https://svktclub.org/tag/bien-phap/) [cho](https://svktclub.org/tag/cho/) [chất lượng](https://svktclub.org/tag/chat-luong/) [chủ nghĩa xã hội](https://svktclub.org/tag/chu-nghia-xa-hoi/) [chủ yếu](https://svktclub.org/tag/chu-yeu/) [CÁC BIỆN PHÁP](https://svktclub.org/tag/cac-bien-phap/) [các](https://svktclub.org/tag/cac/) [công tác](https://svktclub.org/tag/cong-tac/) [CỦA](https://svktclub.org/tag/cua/) [giải pháp](https://svktclub.org/tag/giai-phap/) [giữa](https://svktclub.org/tag/giua/) [HIỆU QUẢ](https://svktclub.org/tag/hieu-qua/) [hiệu quả sử dụng vốn](https://svktclub.org/tag/hieu-qua-su-dung-von/) [HOÀN THIỆN](https://svktclub.org/tag/hoan-thien/) [hoạt động](https://svktclub.org/tag/hoat-dong/) [hoạt động kinh doanh](https://svktclub.org/tag/hoat-dong-kinh-doanh/) [hàng hoá](https://svktclub.org/tag/hang-hoa/) [Hà Nội](https://svktclub.org/tag/ha-noi/) [kinh doanh](https://svktclub.org/tag/kinh-doanh/) [kinh te](https://svktclub.org/tag/kinh-te/) [kế toán](https://svktclub.org/tag/ke-toan/) [Mối quan hệ](https://svktclub.org/tag/moi-quan-he/) [Một số](https://svktclub.org/tag/mot-so/) [Một số biện pháp](https://svktclub.org/tag/mot-so-bien-phap/) [Một số giải pháp](https://svktclub.org/tag/mot-so-giai-phap/) [Nghiên cứu](https://svktclub.org/tag/nghien-cuu/) [nhập khẩu](https://svktclub.org/tag/nhap-khau/) [nhằm](https://svktclub.org/tag/nham/) [Nâng cao](https://svktclub.org/tag/nang-cao/) [Nâng cao hiệu quả](https://svktclub.org/tag/nang-cao-hieu-qua/) [nền kinh tế thị trường](https://svktclub.org/tag/nen-kinh-te-thi-truong/) [phat trien](https://svktclub.org/tag/phat-trien/) [Phân tích](https://svktclub.org/tag/phan-tich/) [Phương hướng](https://svktclub.org/tag/phuong-huong/) [quan ly](https://svktclub.org/tag/quan-ly/) [quy trình](https://svktclub.org/tag/quy-trinh/) [sản phẩm](https://svktclub.org/tag/san-pham/) [sử dụng vốn](https://svktclub.org/tag/su-dung-von/) [THEO](https://svktclub.org/tag/theo/) [thue viet luan van](https://svktclub.org/tag/thue-viet-luan-van/) [thúc đẩy](https://svktclub.org/tag/thuc-day/) [thị trường](https://svktclub.org/tag/thi-truong/) [thực hiện](https://svktclub.org/tag/thuc-hien/) [Thực trạng](https://svktclub.org/tag/thuc-trang/) [Thực trạng và giải pháp](https://svktclub.org/tag/thuc-trang-va-giai-phap/) [tiêu thụ](https://svktclub.org/tag/tieu-thu/) [tiêu thụ sản phẩm](https://svktclub.org/tag/tieu-thu-san-pham/) [TRONG](https://svktclub.org/tag/trong/) [TRÊN](https://svktclub.org/tag/tren/) [Tình hình](https://svktclub.org/tag/tinh-hinh/) [Tăng cường](https://svktclub.org/tag/tang-cuong/) [Tư tưởng hồ chí minh](https://svktclub.org/tag/tu-tuong-ho-chi-minh/) [TẠI](https://svktclub.org/tag/tai/) [vai trò](https://svktclub.org/tag/vai-tro/) [viet thue luan van](https://svktclub.org/tag/viet-thue-luan-van/) [viết thuê assigment](https://svktclub.org/tag/viet-thue-assigment/) [viết thuê assignment](https://svktclub.org/tag/viet-thue-assignment-3/) [Việt Nam](https://svktclub.org/tag/viet-nam/) [và](https://svktclub.org/tag/va/) [Vấn đề](https://svktclub.org/tag/van-de/) [về](https://svktclub.org/tag/ve/) [với](https://svktclub.org/tag/voi/) [Xuất khẩu](https://svktclub.org/tag/xuat-khau/) [XÂY DỰNG](https://svktclub.org/tag/xay-dung/) [Đánh giá](https://svktclub.org/tag/danh-gia/) [ĐỂ](https://svktclub.org/tag/de/) [đầu tư](https://svktclub.org/tag/dau-tu/) [đẩy mạnh](https://svktclub.org/tag/day-manh/) [đến](https://svktclub.org/tag/den/) [đề thi](https://svktclub.org/tag/de-thi/) [đối với](https://svktclub.org/tag/doi-voi/) [ảnh hưởng](https://svktclub.org/tag/anh-huong/) [ở](https://svktclub.org/tag/o/) [ở Việt Nam](https://svktclub.org/tag/o-viet-nam/)
-
### Thống kê Blog
- 722 369 hits
# Category Archives: Ngân hàng- Tài chính
[Nguyên lý hoạt động ngân hàng](https://svktclub.org/2013/01/03/nguyen-ly-hoat-dong-ngan-hang/)
Bài tập Đề thi
[Vai trò kinh tế của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa ở nước ta](https://svktclub.org/2012/12/20/vai-tro-kinh-te-cua-nha-nuoc-trong-nen-kinh-te-thi-truong-dinh-huong-xo-hoi-chu-nghia-o-nuoc-ta/)
A. Lời mở đầu Đất nước ta trong quá trình đi lên chủ nghĩa xã hội phải xây dựng một nền kinh tế phát triển cao dựa trên lực lượng sản xuất hiện đại và quan hệ sản xuất …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/12/20/vai-tro-kinh-te-cua-nha-nuoc-trong-nen-kinh-te-thi-truong-dinh-huong-xo-hoi-chu-nghia-o-nuoc-ta/)
[tài chính doanh nghiệp (Ngoài ngành)](https://svktclub.org/2012/11/30/tai-chinh-doanh-nghiep-ngoai-nganh/)
tài chính doanh nghiệp (Ngoài ngành) bởi Đề thi-NEU vào 12 tháng 3 2012 lúc 19:06 · Hiện giờ môn này khá ít tài liệu, bạn nào có slide, đề thi, đề cương hay tài liệu gì hay, hãy gửi đến …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/tai-chinh-doanh-nghiep-ngoai-nganh/)
[tài chính công](https://svktclub.org/2012/11/30/tai-chinh-cong/)
Hình thức thi Bạn nào biết hình thức thi môn này ra sao và có kinh nghiệm gì trong việc học và thi thì cmt bên dưới nhé Bài tập ôn thi Bài tập ôn thi …
[Tiếp tục đọc ](https://svktclub.org/2012/11/30/tai-chinh-cong/)
Đăng tải tại


markdown:
# Sự lãnh đạo và Trách nhiệm: Tạo ra hệ giá trị đánh giá kết quả
Chia sẻ: Anh Tuyet | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 78
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090610/anhtuyet/80x100/leadershipvie-pdf-234.jpg)
##
Sự lãnh đạo và Trách nhiệm: Tạo ra hệ giá trị đánh giá kết quả
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham luận này nhằm cung cấp một cách nhìn tổng quát về Lãnh đạo và Trách nhiệm trong bối cảnh Quản lý vì Kết quả Phát triển (QLvKQPT). Bài tham luận này dựa trên quan điểm cho rằng phương pháp tiếp cận QLvKQPT hiệu quả có thể củng cố việc quản lý tốt, và là nền tảng để đạt được các mục tiêu phát triển.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sự lãnh đạo và Trách nhiệm: Tạo ra hệ giá trị đánh giá kết quả
- Hội nghị bàn tròn Quốc tế lần thứ ba Quản lý vì Kết quả Phát triển Hà Nội, Việt Nam – Ngày 5-8 tháng 2 năm 2007 Sự lãnh đạo và Trách nhiệm: Tạo ra hệ giá trị đánh giá kết quả Tham luận cơ sở Hội nghị Bàn tròn Quốc tế lần thứ ba về Quản lý vì Kết quả Phát triển Hà Nội, Việt Nam Ngày 5-8 tháng 2 năm 2007 1
- Hội nghị bàn tròn Về Quản lý vì Kết quả Phát triển: Đề tài Lãnh đạo và Trách nhiệm Vào đề Tham luận này nhằm cung cấp một cách nhìn tổng quát về Lãnh đạo và Trách nhiệm trong bối cảnh Quản lý vì Kết quả Phát triển (QLvKQPT). Bài tham luận này dựa trên quan điểm cho rằng phương pháp tiếp cận QLvKQPT hiệu quả có thể củng cố việc quản lý tốt, và là nền tảng để đạt được các mục tiêu phát triển. Tham luận này xem xét xem làm thế nào để QLvKQPT có thể hỗ trợ các nhà lãnh đạo chính phủ trong cả việc nhận thức và trao đổi về việc họ sẽ làm gì và làm thế nào để họ làm được việc đó. Hơn nữa, tham luận cũng xem xét phương thức hỗ trợ của các nhà lãnh đạo chính phủ trong nỗ lực nhằm quản lý để đạt được kết quả phát triển một cách hiệu quả. Tham luận sẽ tập trung vào mối tương tác giữa sự lãnh đạo, tính trách nhiệm và QLvKQPT. Các buổi thảo luận nhóm tại Hội nghị bàn tròn sẽ là một diễn đàn thảo luận giữa các nhà lãnh đạo về các vấn đề liên quan đến phương pháp tiếp cận này. Các vấn đề bao gồm viêc xác định tầm quan trọng của việc các nhà lãnh đạo cần chú trọng đến kết quả, họ cần làm cái gì để cải thiện năng lực và kỹ năng của họ trong việc áp dụng phương pháp tiếp cận này, và làm thế nào để các đối tượng có liên quan như là xã hội dân sự có thể được huy động tham gia vào tiến trình này nhằm cải thiện tính trách nhiệm và tính hiệu quả phát triển tổng thể. QLvKTPT- Một cách hiểu chung về Đường nối trong tương lai Các Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ (MDG’s), Hội nghị bàn tròn cuối cùng tại Monterrey, nhiều sự kiện QLvKQPT và các tuyên bố Paris và Rome đã tạo ra sự đồng thuận toàn cầu về các kết quả và trách nhiệm cần phải như thế nào: cái gì cần đạt được, khi nào, làm cách nào và do ai thực hiện. Tiến trình mà đã bắt đầu từ Hội nghị bàn tròn lần thứ nhất về Quản lý vì Kết quả Phát triển ở Washington năm 2002 đã coi những kết quả này là trọng tâm của mọi nỗ lực phát triển và đã tạo ra các công cụ mới để thúc đẩy việc chú trọng vào kết quả trong ở mọi lĩnh vực của quản lý quá trình phát triển. QLvKQPT cũng được công nhận rộng rãi là một khía cạnh quan trọng của và là điều kiện tiên quyết để đạt hiệu quả tài trợ cao hơn. Sự đồng thuận phát triển này là trụ cột của các nỗ lực phát triển ngày nay. Nó tạo thuận lợi cho việc lập kế hoạch cho các hoạt động hướng tới các kết quả chung, nó khuyến khích việc liên kết trợ giúp phát triển cho các chiến lược và khuôn khổ làm việc của từng quốc gia và thông qua các phương pháp tiếp cận hài hoà, quy trình và công việc chung nhằm giúp giảm thiểu chi phí giao dịch. QLvKQPT cũng là cơ sở chia sẻ kiến thức, trách nhiệm chung, và cùng xem xét các bài học đã qua, đặc biệt các bài học có thể chuyển giao khi mà kinh nghiệm chung có thể được chia sẻ và các sự khác biệt về bối cảnh và điều kiện có thể dễ dàng được nhận biết. Có thể lập luận rằng những cơ chế này hay cơ chế khác như là Các Chiến lược Giảm Nghèo đói (PRS), các Khuôn khổ Chi tiêu Trung hạn (MTEF) và các chiến lược phi tập trung hoá phần nào là định hướng từ phía cung và có “dấu tay của nhà tài trợ” lên các cơ chế này. Tuy nhiên, các cơ chế kiểu này có thể -đóng vai trò như chất xúc tác- cung cấp các cơ hội cho các chính phủ quốc gia để: xác định các ưu tiên của họ, quản lý các mối quan hệ hiệu quả với các đối tác phát triển và các tổ chức xã hội dân sự và nhất trí về các kết quả dự kiến trong bối cảnh các mục tiêu và thoả 2
- thuận chung toàn cầu. QLvKQPT đưa ra “các quy tắc cho trò chơi”, các khuôn khổ trách nhiệm, và một cơ chế thúc đẩy các kết quả phát triển. Cách hiểu chung giữa nhiều đối tượng phát triển có liên quan và cam kết là vấn để quan trọng của việc theo đuổi có hiệu quả của QLvKQPT. Mọi đối tượng có liên quan và “những người thực hiện” cần phải “đồng lòng” thông qua cam kết vì kết quả mà họ đã nhất trí và bằng cách ủng hộ và ràng buộc những người có trách nhiệm lãnh đạo tiến trình thực hiện này. Thực hiện QLvKQPT Thực hiện QLvKQPT vẫn dựa trên quan điểm rằng các chính phủ, các định chế và các tổ chức phải chịu trách nhiệm tạo ra kết quả này. Việc này bao gồm không chỉ sử dụng một bộ công cụ và kỹ thuật mới, mà cả một sự chuyển dịch lớn trong tư tưởng và trọng tâm. Đó là cách tiếp cận mới và phi tuyến tính mà kết quả chung được nhất trí giữa các đối tượng liên quan là mục tiêu cuối cùng. Các kết quả này được củng cố bởi quá trình thực hiện lặp đi lặp lại, bao gồm mọi đối tác, nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc rà soát tiến trình, học hỏi những gì có hiệu quả và những gì không và thay thế kế hoạch tổng thể nếu cần thiết. Việc này yêu cầu có sự giám sát và tự đánh giá tiến bộ đạt được trong quá trình đi đến kết quả và khả năng có sự thay đổi kịp thời nhằm cải thiện hiệu quả nếu có sự chệch hướng. Cơ chế báo cáo hiệu quả giúp các nhà lãnh đạo biết được họ đã đạt được gì, hỗ trợ việc quản lý cho tốt và cung cấp một tiến trình mà qua đó họ có thể bảo đảm là họ đang đi đúng hướng và thay đổi nếu cần thiết. Cách tiếp cận này cũng có thể là cơ sở cho sự can thiệp của các nhà tài trợ, khi tài trợ được thực hiện để hỗ trợ cho kế hoạch do chính phủ đặt ra và khi sự đóng góp đối với kết quả có thể giám sát và đánh giá để bảo đảm hiệu quả cao hơn. Thách thức đối với lãnh đạo Các Nhà lãnh đạo Quốc gia đối mặt với một số thách thức quan trọng trong việc thực hiện phương pháp QLvKQPT. Để có thể sở hữu toàn bộ và lồng ghép thành công vào các sáng kiến chính sách quốc gia, các bài học ở Uganda và Ghana cho thấy rằng QLvKQPT cần giải quyết được các vấn đề tương tự như các vấn đề mà các sáng kiến về Cải cách Dịch vụ Công cộng gặp phải. Việc áp dụng thành công dựa trên khả năng tạo ra một văn hoá lãnh đạo và quản lý hướng vào kết quả và không chỉ tập trung vào sự tuân thủ hoặc dựa trên sự thực hiện một hệ thống quản lý và hoạt động mới. Điều này bao gồm không chỉ sự thay đổi tổ chức mà cả thể chế. Nếu nhìn vấn đề một cách đơn giản, “Khu vực Công” có văn hoá quan liêu hành chính chú trọng vào quản lý và đo lường đầu vào, hoạt động và đầu ra. Trái lại, văn hoá hướng về kết quả tập trung vào thành quả, sự giám sát và báo cáo kết quả cuối cùng. Văn hoá quan liêu hành chính đòi hỏi các nhà quản lý khu vực công và các nhà lãnh đạo quen với và áp dụng các luật lệ thích hợp, các cơ chế phân cấp, các quy định và thủ tục; văn hoá hướng về kết quả đòi hỏi các nhà quản lý và lãnh đạo phải phát hiện ra các vấn đề, đưa ra các giải pháp, biết chấp nhận rủi ro và phát triển các phương pháp thực hiện phù hợp. Sự lãnh đạo thành công bao gồm sự kết hợp thích hợp cách thức làm việc cũ và mới; việc bảo đảm tính trách nhiệm hiệu quả của bộ máy hành chính cần được kết hợp với các sáng tạo theo phương thức hướng theo kết quả và sự huy động các nguồn lực cũng như các đối tượng liên quan. Việc thông qua và áp dụng các phương pháp QLvKQPT cũng có thể cần phát triển vai trò lãnh đạo. Các thay đổi mà QLvKQPT là nhằm để nói đến sự lãnh đạo và cấp quản lý ở khía cạnh vai trò thích hợp và các trách nhiệm không vượt ra khỏi chính QLvKQPT, nhưng cần được nuôi dưỡng và phát triển. Các nỗ lực phát triển vai trò lãnh đạo cần thúc đẩy sự kiêm nhiệm và sự tham gia của các cá nhân đại diện cho 3
- nhiều bộ phận xã hội. Trọng tâm không thể chỉ nhắm vào việc cải thiện tính hiệu quả của các nhà lãnh đạo hiện tại, mà cũng phải ủng hộ các nhà lãnh đạo đang đang lên, và các nhà lãnh đạo tương lai- giới trẻ, các đại diện của các nhóm người bị bất lợi trong xã hội, và các nhà hoạt động xã hội. Các khuyến nghị về vai trò và tầm quan trọng của môi trường chính trị và thể chế Như đã xác định tại Sáng kiến Học tập Lẫn nhau - Dự án liên doanh của OECD/DAC Hội thảo về Quản lý vì Kết quả Phát triển do Chính phủ Uganda và OCED-DAC tổ chức ngày 15-16 tháng 6 năm 2006 tại Jinja, Uganda Ý chí chính trị là vấn đề sôốngcòn cho sự thành công của các tiến trình QLvKQPT; vì thế cần phải hiểu và lôi kéo những người ra quyết sách chính trị đúng lúc. Đề nghị lên kế hoạch vận động chính trị trong nước để chúng ta có ý thức được những vấn đề gây ảnh hưởng tới các nhà chính trị. Bảo đảm đưa vào hiệu quả các quan tâm ngắn hạn của các nhà chính trị và các mục tiêu dài hạn của QLvKQPT. Sử dụng các cuộc vận động chính trị (ví dụ bầu cử, thảo luận tại nghị viện) để bảo đảm rằng QLvKQPT được đưa lên hàng đầu trong chương trình nghị sự chính trị. Cung cấp cho các nhà chính trị các kết quả PRSP vào nhũng thời điểm quyết định trong quá trình vận động chính trị. Các nhà chính trị cần tin tưởng vào QLvKQPT thông qua quá trình tham gia của họ có bao gồm các tổ chức xã hội dân sự. Cách tiếp cận Quản sát Sự nghè đói ở Mozambique được khuyến nghị sử dụng làm mô hình. Quan trọng phải chuyển tải số liệu thành thông tin cho những người quyết sách; việc cung cấp số liệu thống kê cần đúng thời điểm, dễ cho người sử dụng và những người quyết sách dễ dàng tiếp cận và cung cấp cả cho giai đoạn lập ngân sách lẫn giai đoạn ra quyết sách. Cần có một mô hình lãnh đạo tổng quát gắn kết các nhà lãnh đạo trong xã hội dân sự, tư nhân và chính trị đồng thời tôn trọng các trọng tâm khác nhau của các nền văn hoá và khu vực khác nhau nhưng cần xác định và xây dựng các điểm chung. Qua hơn hai đến ba thập kỷ qua, rõ ràng rằng trong khi con người có thể có các khuynh hướng lãnh đạo khác nhau, cũng có một số khía cạnh của lãnh đạo có vai trò quan trọng đối với sự phát triển trong nhiều nền văn hoá và bối cảnh, và rõ ràng rằng các khía cạnh này có thể trau dồi. Các khía cạnh này có thể được tóm tắt như sau: 1. Mục tiêu: Thay đổi. Đây là khả năng thu hút sự tham gia của nhiều khu vực bầu cử để tạo ra một mục tiêu chung cho tương lai, xác định các thực tiễn cần giải quyết để đạt được mục tiêu và tuyên truyền, tạo động cơ và vận động những người khác đạt được mục tiêu/sự thay đổi. Nó bao gồm khả năng và mong muốn giải quyết các vấn đề đang tranh cãi hoặc khó khăn như là bình đẳng giới, đòi hỏi phải có sự tranh luận và đầu tư dài hạn cho phát triển; 2. Năng lực: hiệu quả. Đây là năng lực để: (i) phát hiện các vấn đề quan trọng; (ii) xác định ưu tiên trong số nhiều thách thức mang tính cạnh tranh lẫn nhau; (iii) tìm ra các giải pháp (khả năng chuyên môn); (iv) vận động các đối tượng liên quan; và (v) thực hiện (năng lực quản lý) (vi) học hỏi và điều chỉnh; 3. Tính toàn diện: giá trị. Đây là một cam kết phục vụ lợi ích công cộng, tính đến các vấn đề dân tộc của cá nhân và nghề nghiệp và bảo vệ các mối quan hệ 4
- trách nhiệm tạo ra sự tin tưởng lẫn nhau trong các định chế, cộng động và toàn xã hội. Nhấn mạnh các thẩm quyền lãnh đạo cơ bản này là một cam kết quản lý vì kết quả. Tạo dựng các cơ cấu Trách nhiệm Hiệu quả để xây dựng Quản lý tốt Cam kết về QLvKQCL cũng phải đến từ xã hội thông qua tiến trình thách thức hiệu quả, tiến trình chất vấn các hành động của chính phủ và yêu cầu họ phải chịu trách nhiệm với những gì đã tuyên bố sẽ đạt được và làm thế nào để đạt được cam kết. Các khuyến nghị về lôi kéo các đối tượng liên quan vào QLvKQPT Như đã xác định tại Sáng Kiến Học tập Lẫn nhau - Dự án liên doanh của OECD/DAC Hội thảo về Quản lý vì Kết quả Phát triển do Chính phủ Burkina Faso và OCED-DAC tổ chức ngày 6-8 tháng 6 năm 2006 tại Ouagadougou, Burkina Faso Bảo đảm chắc chắn rằng các chương trình được chuẩn chi phù hợp bởi nhiều đối tác (chính phủ, xã hội dân sự, TFPs) trước khi áp dụng QLvKQPT Xây dựng năng lực của xã hội dân sự để bảo đảm sự tham gia đầy đủ của họ vào Giám sát/Đánh giá SRP Bảo đảm chắc chắn sự tham gia hiệu quả của các tổ chức xã hội dân sự và các đối tượng liên quan phi chính phủ khác trong toàn bộ chiến lược giảm nghèo đói và các kế hoạch phát triển quốc gia. Một quỹ đã cam kết để ủng hộ việc xây dựng năng lực của xã hội dân sự trong ngân sách quốc gia có thể bảo đảm cho sự tham gia hiệu quả của xã hội dân sự (ví dụ Senegal) Xây dựng năng lực dựa trên Hiệu quả công việc để thực hiện thành công QLvKQPT đòi hỏi có sự hỗ trợ của nhà tài trợ. Bảo đàm sự đồng thuận giữa nhiều đối tác (chính phủ, xã hội dân sự, TFPs) về sự lựa chọn một số lượng hạn chế các chỉ số kiểm tra khách quan và thích hợp khi phát triển các khuôn khổ giám sát cho các chiến lượng giảm đói nghèo và các kế hoạch phát triển quốc gia. Tính trách nhiệm, minh bạch và thông tin liên lạc phải được bảo đảm ở mọi cấp trong chuỗi (từ địa phương đến cấp trung ương). Ghana đã thành lập Cơ quan Trách nhiệm năm 2003, đóng vai trò cơ quan giám sát dựa trên một bộ quy tắc ứng xử và bản giao trách nhiệm của Tổng thống và đã thông qua ba Bộ luật tại Nghị viện để tăng cường các quy trình trách nhiệm. Như Tổng Kiểm toán của Ghana đã chỉ ra “Các chính trị gia phải bị thách tức để đưa ra bằng chứng chứ không phải chỉ thể hiện quyết tâm bởi vì việc này sẽ khuyến khích họ ra các quyết định dựa trên bằng chứng đó”. Ông cũng đưa ra nhu cầu cần có “nghĩa vụ trả lời cho một trách nhiệm đã được giao”. Chính các chính phủ phải khuyến khích chức năng thách thức về minh bạch hoá để bảo đảm cam kết và tính hợp pháp cho phương pháp QLvKQPT và cho “quản lý tốt”. Sự lãnh đạo phải bao gồm cả mong muốn cho một nhà nước vững mạnh hơn và có các biện pháp can thiệp để phát triển phải bao gồm ủng hộ các cử chi, các nhóm xã hội dân sự và các tổ chức khác đại diện cho bên cầu của danh mục kết quả. Một trong các điều kiện cơ bản của vấn đề này là năng lực thống kê. Kinh nghiệm của Ghana phản ánh cách nhìn về trách nhiệm vượt xa chỉ riêng “vấn đề kiểm toán”. TRách nhiệm có nghĩa các định chế nhận trách nhiệm về tiến hành hoạt động và về kết quả của hành động đó. Trách nhiệm yêu cầu có các định nghĩa rõ ràng, một khuôn khổ thể chế và luật pháp thích hợp để bảo đảm sự tiếp cận dễ dàng đến kết quả và các thông tin phản hổi về kết quả hoạt động, và một năng lực tạo ra bằng chứng thống kê cần thiết để bảo đảm rằng các quyết định thực tế được 5
- đưa ra dựa trên các sự kiện và không phải trên báo cáo giải trình, chính trị hoặc sự trì trệ. Tạo dựng các Nhà lãnh đạo hiệu quả Sự lãnh đạo là một quan niệm đã được thảo luận nhiều trong bối cảnh tính hiệu quả của sự phát triển. Rõ ràng là một sự hiểu biết chung về bối cảnh và lịch sử cũng quan trọng đối với việc hiểu vai trò, tiềm năng và sự nổi lên của lãnh đạo như với việc xác định các kỹ năng, các thẩm quyền, các phong cách và các phương pháp tiếp cận. Ở cấp độ một quốc gia, các nhà lãnh đạo có nhiều tiềm năng để tạo ra mong muốn truyền tải một mục tiêu trong tương lai và tiếp thêm nghị lực và vận động các tác nhân và lực đẩy cần thiết cho sự thay đổi bền vững. QLvKQPT cung cấp một phương tiện mà mục tiêu đó có thể có ý nghĩa cả về mặt kết quả và về mặt tiến trình cần thiết để đạt được kết quả và trong quá trình theo dõi và báo cáo về các thành tựu và rủi ro đã gặp phải. Tuy nhiên, việc chấp nhận sự lãnh đạo tập nhấn mạnh kết quản và các cơ chế và quy trình quản lý thông thường dẫn đến nhu cầu phát triển năng lực ở cấp quản lý và lãnh đạo. Vì thế, rất cần xác định, nuôi dưỡng, giải phóng và phát triển lãnh đạo ở các nước đối tác, và để tạo dựng các mối liên kết và quan hệ giữa các nhà lãnh đạo, các nhà lãnh đạo tiềm năng và các nhà lãnh đạo trước đây. Trong ba năm qua, Học viện Ngân hàng Thế giới (WBI) đã tham gia vào thiết kế và thực hiện các chương trình hỗ trợ lãnh đạo sử dụng phương pháp chính thể đối với sự phát triển lãnh đạo. Một ví dụ cụ thể là sáng kiến phát triển lãnh đạo thực hiện ở Madagascar nhằm nhất mạnh phát triển lãnh đạo hơn là các sáng kiến xây dựng năng lực truyền thống vẫn được thực hiện. Các hoạt động chú trọng vào các cấp lãnh đạo thể chế, tổ chức, cá nhân và không chỉ là các chương trình “chuyển giao kiến thức” mà là phương pháp tiếp cận dựa trên quy trình, có sự phản hồi và “trú trọng vào người hưởng lớn”. Họ cũng đã lôi kéo các nhà lãnh đạo ở các cấp quản lý khác nhau, và ở các giai đoạn khác nhau của sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp, và đặc biệt là họ đã làm như vậy với ý định rõ ràng phát triển nguồn lãnh đạo cần để đạt được các mục tiêu của một quốc gia- một mục tiêu được lãnh đạo hiện thời phát triển và mục tiêu này đặt ra khuôn khổ chung cần thiết cho tất cả mọi người để “làm việc đồng lòng”. Cơ sở của phương pháp phát triển lãnh đạo này là một số nguyên tắc cơ bản: • Các can thiệp phải xuất phát từ nhu cầu; • Can thiệp phải có mục tiêu xác định rõ ràng; • Các can thiệp phải phù hợp và thiết kế thông qua phương pháp tiếp cận có tham gia dựa trên nhu cầu địa phương, bối cảnh và văn hoá; • Các can thiệp giải quyết nhu cầu phát triển cá nhân và không chỉ là các kỹ năng kỹ trị. Như vậy, các can thiệp có thể sử dụng các phương pháp học tập mà không quen thuộc với một số người đã quen với các mô hình “dạy” các chuyên gia giáo dục hoặc các mô hình “cung cấp sẵn giải pháp”. Chúng đòi hỏi có sự nhận thức về các mong đợi về mặt văn hoá trong quá trình học tập được sử dụng và một khả năng sử dụng và nhận thức được sự phát triển trong các câu chuyện và kinh nghiệm của người tham gia; • Đối tượng mục tiêu của can thiệp bao gồm các nhà hoạt động phi chính phủ, bao gồm các cá nhân và nhóm thuộc Xã hội Dân sự và Khu vực tư nhân; Kết luận 6
- Tham luận này khẳng định quan điểm rằng QLvKQPT hỗ trợ các nhà lãnh đạo trong cả việc thúc đẩy các cải cách và chịu trách nhiệm về các kết quả mà họ đạt được. Tham luận này cũng khẳng định thực tế rằng việc thực hiện phương pháp QLvKQPT là một sự lựa chọn về mặt chính trị phụ thuộc vào những người ra quyết sách chính trị và các nhà lãnh đạo. Tóm lại, QLvKQPT: • Làm rõ mối quan hệ trách nhiệm trong khu vực công để cải thiện việc cung cấp dịch vụ; • Củng cố năng lực quản lý và sự minh bạch và tạo thuận lợi để đạt được các kết quả phát triển; • Cung cấp cơ sở cho cách hiểu chung để diễn giải các mong đợi thực tế thành các kết quả mà các đối tượng liên quan cùng chia sẻ dựa trên những thoả thuận chính, thúc đẩy sự nhất quán về mục tiêu và hỗ trợ việc theo dõi thành quả thông qua quá trình giám sát và đánh giá thông qua kết quả của hệ thống thống kê; • Tham luận này đưa ra một cách đơn giản hoá nhiệm vụ phức tạp mà các nhà lãnh đạo quốc gia phải đối mặt thông qua việc cung cấp một sơ đồ tác nghiệp liên quan tới những vấn đề như: “cái gì”, “như thế nào”, “tại sao” dựa trên một mô hình thay đổi rõ ràng. Các chứng cứ cải thiện việc học tập, phân tích, nhận thức và thiết lập thứ tự ưu tiên về hỗ trợ đối với chúng. • Có thể hỗ trợ trong việc xác định vai trò lãnh đạo của họ và hình thành cơ sở một “hợp đồng trách nhiệm” giữa nhà nước và các công dân và có thể đóng vai trò như một cơ chế theo đó chính phủ các nước duy trì quyền làm chủ và quản lý các mối quan hệ của họ với các nhà tài trợ dựa trên các đóng góp của các nhà tài trợ đối với các mục tiêu của họ Việc thực hiện thành công QLvKQPT, như là một sự lựa chọn chính trị, có nghĩa là cần phải phát triển năng lực cho các nhà lãnh đạo trong chính phủ, quốc hội và xã hội dân sự. Trong bối cảnh này, những chiến lược khuyến khích sự tham gia của xã hội dân sự hiệu quả hơn và nhấn mạnh mối quan hệ tích cực cần thiết giữa xã hội dân sự và chính phủ cũng cần được hình thành. Những vấn đề cần phải Thảo luận tại Hội nghị bàn tròn về Quản lý vì Kết quả Phát triển • Những biện pháp khuyến khích và rủi ro trong việc hình thành điều kiện chính trị tiếp nhận phương pháp QLvKQPT là gì? Có hay không những ví dụ trong đó QLvKQPT khẳng định tầm quan trọng của việc xem xét tính khả thi khi lập ra các kết quả mong muốn và sự nhất quán về mục đích? • Các điều kiện gì để các lãnh đạo sử dụng QLvKQPT để ra quyết định và cải thiện tính trách nhiệm? Các năng lực gì và thái độ gì họ cần phát triển? • Làm thế nào để các nhà lãnh đạo sử dụng phương pháp QLvKQPT giải thích mối quan hệ nhân quả? • QLvKQPT như là một phương pháp dựa vào việc học tập kinh nghiệm và khẳng định kết quả. Các phương pháp nào có thể được sử dụng để phát triển văn hoá học tập này với điều kiện là các nhà lãnh đạo cũng phải chịu trách nhiệm đối với các nguồn lực khan hiếm? • Sự thay đổi thể chế là một quá trình lâu dài, có những ví dụ về QLvKQPT nào có thể hỗ trợ Các nhà lãnh đạo Quốc gia “thắng lợi nhanh” và cũng vẫn đảm bảo quá trình phát triển dài hạn? Pháp luật, chính sách và những quy định liên quan đến QLvKQPT có tầm quan trọng như thế nào trong việc đảm bảo việc thực thi QLvKQPT? 7
- • Có những phương pháp tốt nhất nào và theo những điều kiện nào chính phủ và xã hội dân sự, nhận thấy vai trò và trách nhiệm của họ khác nhau, và có thể tham gia vào quá trình QLvKQPT để xác định kết quả, đánh giá thành quả, ra quyết định đối với việc phân bổ nguồn lực và các hành động có tính đến các thành quả này và công bố công khai quá trình và kết quả này? 8
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
3 p |
1575 |
770
-
6 cách đưa ra lời khen đúng lúc và chân tình
5 p |
456 |
255
-
Những kĩ năng giao tiếp cho người lãnh đạo
5 p |
394 |
251
-
Sức mạnh của ngôn ngữ cơ thể
5 p |
444 |
247
-
Kỹ năng tạo và dựng các mối quan hệ nơi công sở
5 p |
382 |
211
-
7“mẹo vàng” để chào hàng qua điện thoại Sự phát triển và bùng nổ công
5 p |
213 |
108
-
Ebook Đắc nhân Tâm: Phần 2 - Dale Carnegie
184 p |
153 |
99
-
Lãnh đạo và kỹ năng nói trước công chúng
7 p |
204 |
86
-
Kỹ năng giao tiếp "Đối mặt với những lời chỉ trích "
3 p |
166 |
81
-
Bài giảng môn học Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm: Chương 6 - Kỹ năng lãnh đạo (ĐH Bách Khoa Hà Nội)
19 p |
107 |
51
-
Kỹ năng lãnh đạo & giao tiếp: học cách thấu hiểu người khác.
4 p |
107 |
31
-
"Đối mặt" với những lời phê bình
1 p |
93 |
25
-
GIAO TIẾP LÀ VẤN ĐỀ LÃNH ĐẠO TRẺ PHẢI ĐỐI MẶT
4 p |
79 |
24
-
Ebook Chìa khóa thành công: Chương 7 - NXB Lao động xã hội
69 p |
25 |
14
-
5 lầm tưởng về gây dựng quan hệ
4 p |
73 |
13
-
5 cách để tiếp nhận lời khen duyên dáng nhất
4 p |
49 |
9
-
Giao tiếp và doanh nhân cần có những kỹ năng gì?
7 p |
50 |
6

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6rmiaj5n0ndlr8fvr2o282j1b7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Tải bản đầy đủ
Nông - Lâm - Ngư
Nông nghiệp
Nghiên cứu sử dụng vắc xin phó thương hàn trong phòng bệnh tiêu chảy cho lợn rừng và khảo nghiệm một số phác đồ điều trị tại trại chăn nuôi động vật bán hoang dã thuộc chi nhánh NC PT động thực vật bản địa (Khóa luận tốt nghiệp)
I H C THÁI NGUYÊN
NG
I H C NÔNG LÂM
=======o0o=======
TR
MA VI T KHOA
Tên
tài:
“NGHIÊN C U S D NG V C XIN PHÓ
TH
NG HÀN TRONG PHÒNG B NH TIÊU CH Y
CHO L N R NG VÀ KH O NGHI M M T S
PHÁC
I U TR T I TR I CH N NUÔI
NG
V T BÁN HOANG DÃ THU C CHI NHÁNH NC &
PT
NG TH C V T B N A”
KHÓA LU N T T NGHI P
H
ào t o
IH C
: Chính quy
Chuyên ngành
: Thú y
Khoa
Khoá h c
: Ch n nuôi Thú y
: 2010 - 2015
THÁI NGUYÊN - 2014
I H C THÁI NGUYÊN
NG
I H C NÔNG LÂM
=======o0o=======
TR
MA VI T KHOA
Tên
tài:
“NGHIÊN C U S D NG V C XIN PHÓ
TH
NG HÀN TRONG PHÒNG B NH TIÊU CH Y
CHO L N R NG VÀ KH O NGHI M M T S
PHÁC
I U TR T I TR I CH N NUÔI
NG
V T BÁN HOANG DÃ THU C CHI NHÁNH NC &
PT
NG TH C V T B N A”
KHÓA LU N T T NGHI P
H
ào t o
: Chính quy
Chuyên ngành
Khoa
Khoá h c
Gi ng viên h
IH C
: Thú y
: Ch n nuôi Thú y
: 2010 - 2015
ng d n: PGS.TS. Tr n V n Phùng
THÁI NGUYÊN – 2014
L IC M
N
Sau th i gian h c t p, rèn luy n ki n th c c ng nh k n ng t i tr ng
và th i gian th c t p t t nghi p t i c s . n nay em ã hoàn thành b n khóa
lu n t t nghi p. Nhân d p này, em xin
c bày t lòng bi t n sâu s c t i ban
giám hi u, các phòng ban ch c n ng, Ban ch nhi m khoa Ch n Nuôi Thú Y,
Tr ng i H c Nông Lâm Thái Nguyên ã gi ng d y và t n tình giúp
em
trong su t quá trình h c t p và rèn luy n t i tr ng. c bi t, em xin bày t
lòng bi t n sâu s c n th y giáo PGS.TS Tr n V n Phùng ã tr c ti p
h ng d n, quan tâm, giúp
và t n tình ch b o em trong su t th i gian
hoàn thành khóa lu n này.
Em cùng bày t lòng bi t n n anh k s Nguy n V n Hiên, bác Tr n
Thanh Tùng và bác Nguy n V n Ti n cùng các anh, ch cán b , công nhân t i
tr i ch n nuôi
ng v t bán hoang dã thu c Chi nhánh NC&PT
ng th c v t
b n a ã t o m i i u ki n cho em ti n hành thí nghi m và t n tình giúp
…
em
… n m 2014
Sinh viên
Khoa Vi t Khoa
L I NÓI
U
hoàn thành ch ng trình h c trong nhà tr ng, th c hi n ph ng
châm “H c i ôi v i hành”, “Lý thuy t g n v i th c ti n s n xu t”. Giai
o n th c t p chuyên
r t quan tr ng i v i m i sinh viên tr c khi ra
tr ng. ây là kho ng th i gian
sinh viên c ng c và h th ng l i toàn b
nh ng ki n th c ã h c, c ng c tay ngh . ng th i, t o cho mình s t l p,
lòng yêu ngh , có phong cách làm vi c úng n, n ng l c làm vi c áp ng
nhu c u c a th c ti n s n xu t. N m
c ph ng pháp t ch c và ti n hành
nghiên c u, ng d ng các ti n b khoa h c k thu t vào th c ti n s n xu t,
sáng t o khi ra tr ng tr thành m t ng i cán b khoa h c có chuyên môn,
áp ng
c nhu c u th c ti n, góp ph n x ng áng vào s nghi p phát tri n
t n c.
Xu t phát t nguy n v ng c a b n thân và s
ng ý c a Ban ch
nhi m khoa ch n nuôi thú y tr ng
i H c Nông Lâm Thái Nguyên, c a
th y cô giáo h ng d n c ng nh
c s ti p nh n c a c s , em ti n hành
nghiên c u
tài: “Nghiên c u s d ng v c xin phó th ng hàn trong
phòng b nh tiêu ch y cho l n r ng và kh o nghi m m t s phác
i u tr
t i tr i ch n nuôi ng v t bán hoang dã thu c Chi nhánh nghiên c u &
phát tri n ng th c v t b n a”.
Trong th i gian th c t p t i c s ,
c s giúp
t n tình c a anh,
ch công nhân trong tr i, cùng các b n th c t p, s h ng d n t n tình c a
th y, cô giáo cùng s c g ng n l c c a b n thân, em ã hoàn thành khóa
lu n t t nghi p.
M c dù ã c g ng nh ng do th i gian có h n, kinh nghi m còn thi u
trong th c ti n s n xu t, ki n th c còn h n h p nên khóa lu n c a em không
tránh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong
c s giúp , óng góp ý ki n
quý báu c a th y cô giáo và ng nghi p
khóa lu n c a em
c hoàn
thi n h n.
Trân tr ng cám n!
Sinh viên
Ma Vi t Khoa
M CL C
L IC M
N
L I NÓI
U
M CL C
DANH M C CÁC C M T
VI T T T
DANH M C CÁC B NG
Ph n I: CÔNG TÁC PH C V S N XU T .........................................- 1 1.1. i u tra c b n ......................................................................................- 1 1.1.1. i u ki n t nhiên c a c s th c t p t t nghi p ..............................- 1 1.1.1.1. V trí
1.1.1.2.
a lý ....................................................................................- 1 -
a hình
t ai .............................................................................- 2 -
1.1.1.3. i u ki n khí h u th y v n.............................................................- 3 1.1.2. i u ki n kinh t - xã h i ..................................................................- 4 1.1.3. Tình hình s n xu t c a Tr i ch n nuôi
nhánh công ty nghiên c u & Phát tri n
th c v t b n
ng v t bán hoang dã thu c Chi
ng th c v t b n
a(NC&PT
ng
a) .........................................................................................- 6 -
1.1.3.1.T ch c qu n lí c s c a Tr i ch n nuôi
ng v t bán hoang dã ..- 6 -
1.1.3.2. Ngành tr ng tr t ............................................................................- 7 1.1.3.3.
i v i ngành ch n nuôi................................................................- 7 -
1.1.3.4. Côn
..................................................................- 8 -
1.1.4. ánh giá chung.................................................................................- 8 1.1.4.1. Thu n l i .......................................................................................- 8 1.1.4.2. Khó kh n .......................................................................................- 9 1.2. N i dung, ph
ng pháp và k t qu ph c v s n xu t ...........................- 9 -
1.2.1. N i dung công tác ph c v s n xu t .................................................- 9 1.2.1.1. Công tác thú y................................................................................- 9 1.2.1.2. Công tác gi ng ............................................................................- 10 1.2.1.3. Công tác ch m sóc, nuôi d
ng àn l n ......................................- 10 -
1.2.1.4. Công tác khác ..............................................................................- 10 1.2.2. Bi n pháp th c hi n ........................................................................- 10 1.2.3. K t qu ph c v s n xu t ................................................................- 11 1.2.3.1. Công tác thú y..............................................................................- 11 1.2.3.2. Công tác gi ng ............................................................................- 14 1.2.3.3. Công tác ch m sóc, nuôi d
ng àn l n ......................................- 15 -
1.2.3.4. Công tác khác ..............................................................................- 19 1.3. K t lu n và
ngh ............................................................................- 19 -
Ph n 2: CHUYÊN
2.1.
TV N
NGHIÊN C U KHOA H C ...........................- 21 -
...................................................................................- 21 -
2.1.1. M c tiêu nghiên c u .......................................................................- 22 2.1.2. Ý ngh a khoa h c và c s th c ti n ...............................................- 22 2.2. T NG QUAN TÀI LI U ..................................................................- 23 2.2.1. C s khoa h c ...............................................................................- 23 2.2.1.1
c i m sinh tr
2.2.1.2 B nh
ng và sinh lý tiêu hóa c a l n con ..................- 23 -
ng tiêu hóa c a l n con .................................................- 24 -
2.2.1.3 Hi u bi t v Salmonella và c ch gây b nh tiêu ch y .................- 27 2.2.1.4 M t s hi u bi t v v c xin và v c xin phòng b nh Phó th
ng hàn.. - 35 -
2.2.1.5 Thu c s d ng trong i u tr b nh tiêu ch y do Salmonella..........- 39 2.2.2. Tình hình nghiên c u trong n
c và ngoài n
c.............................- 39 -
2.2.2.1. Tình hình nghiên c u trong n
c .................................................- 39 -
2.2.2.2. Tình hình nghiên c u ngoài n
c .................................................... - 41 -
2.3.
IT
NG, N I DUNG VÀ PH
NG PHÁP NGHIÊN C U ...- 45 -
2.3.1.
it
ng và ph m vi nghiên c u ...................................................- 45 -
2.3.2.
a i m và th i gian ti n hành ......................................................- 45 -
2.3.3. N i dung nghiên c u ......................................................................- 46 2.3.4. Ph
ng pháp nghiên c u ................................................................- 46 -
2.3.4.1. Th nghi m v c xin phó th
ng hàn
gây ra cho l n r ng con t s sinh
NC&PT
ng th c v t b n
phòng b nh do Salmonella
n 4 tháng tu i nuôi t i Chi nhánh
a .................................................................- 46 -
2.3.4.2. Kh o nghi m hai phác
i u tr tiêu ch y trên l n con .............- 47 -
2.3.4.3 Các ch tiêu theo dõi .....................................................................- 49 2.3.4.4 Ph
ng pháp theo dõi t ng ch tiêu ..............................................- 49 -
2.4. K T QU VÀ PHÂN TÍCH K T QU ...........................................- 51 2.4.1. Th nghi m v c xin phòng b nh Phó th
2.4.1.1 K t qu
ng hàn cho l n r ng con- 51 -
nghiên c u tình hình m c b nh tiêu ch y c a l n con thí
nghi m ........................................................................................... - 51 2.4.1.2. K t qu
theo dõi tình hình m c b nh tiêu ch y c a l n con thí nghi m
theo tu i ....................................................................................................- 52 2.4.1.3. K t qu
nghiên c u tình tr ng b nh tiêu ch y c a l n con thí
nghi m ........................................................................................... - 53 2.4.2. K t qu theo dõi i u tr c a hai phác
2.4.2.1 K t qu
l n m c b nh tiêu ch y - 57 -
i u tr l n 1 ....................................................................- 57 -
2.4.2.2. K t qu theo dõi t l tái nhi m
2.4.2.3. Chi phí thu c i u tr b nh
2.5. K T LU N, T N T I VÀ
l n và hi u qu
i u tr l n 2 ..- 58 -
ng tiêu hóa ..................................- 59 NGH ..............................................- 60 -
2.5.1. K t lu n ..........................................................................................- 60 2.5.2. T n t i ............................................................................................- 60 2.5.3.
ngh ...........................................................................................- 60 -
TÀI LI U THAM KH O......................................................................- 62 -
DANH M C CÁC C M T
Cs
VI T T T
: C ng s
C
:
i ch ng
VT
:
n v tính
NC&PT
: Nghiên c u và phát tri n
TN
: Thí nghi m
PTH
: Phó th
ng hàn
TW
: Trung
ng
CT
: Choleratoxin like enterotoxin
CHO
: Chinese Hamster Ovary cell
DCA
: Deoxycholate citrate agar
DPF
: Delayed permeability facto
LPS
: lypopolysaccharide
RPF
: Rapid permeability facto
SPI
: Salmonella pathogenicity island
TGE
: Transmissble gastroenteritis virus
XLD
: xylose lysine deoxycholate
DANH M C CÁC B NG
B ng 1.1. Di n tích
t ai c a xã T c Tranh .............................................- 2 -
B ng 1.2. K t qu công tác tiêm phòng ....................................................- 11 B ng 1.3. K t qu công tác i u tr b nh ..................................................- 14 B ng 1.4: T ng h p k t qu công tác ph c v s n xu t ............................- 19 B ng 2.1 S
theo dõi thí nghi m..........................................................- 47 -
B ng 2.2. K t qu nghiên c u v t l m c b nh tiêu ch y .......................- 52 c a l n con thí nghi m .............................................................................- 52 B ng 2.3. K t qu nghiên c u v t l m c b nh tiêu ch y c a l n con thí
nghi m theo
tu i ..................................................................................- 52 -
B ng 2.4. K t qu theo dõi v tình tr ng b nh tiêu ch y c a l n con ........- 54 thí nghi m ................................................................................................- 54 B ng 2.5. K t qu nuôi c y phân l p vi khu n Salmonella theo tình tr ng phân
c a l n con ...............................................................................................- 55 B ng 2.6. K t qu th kháng sinh
c a hai lo i thu c s d ng t i c s ch n
nuôi ..........................................................................................................- 56 B ng 2.7. Hi u qu
i u tr l n 1 c a hai phác
B ng 2.8. T l tái nhi m và hi u qu
1 và 2
l n m c b nh - 57 -
i u tr l n 2 ............................- 58 -
B ng 2.9. Chi phí thu c thú y ...................................................................- 59 -
Ph n I
CÔNG TÁC PH C V S N XU T
1.1. i u tra c b n
1.1.1. i u ki n t nhiên c a c s th c t p t t nghi p
Tr i ch n nuôi
tri n
ng th c v t b n
Phú L
L
ng v t hoang dã c a Chi nhánh nghiên c u & Phát
a
c xây d ng trên
ng, t nh Thái Nguyên.
a bàn xã T c Tranh, huy n
ây là xã thu c phía nam c a huy n Phú
ng có các i u ki n t nhiên nh sau:
1.1.1.1. V trí
a lý
Xã T c Tranh thu c huy n Phú L
t nh Thái Nguyên, n m
ng là m t xã trung du mi n núi c a
phía Nam c a huy n cách trung tâm thành ph
30km, v i t ng di n tích là 2.559,35 ha. V trí
a lý c a xã nh sau:
Phía B c giáp xã Phú ô và xã Yên L c
Phía ông giáp xã Minh L p và Phú ô
Phía Tây giáp xã Yên L c và xã Ph n M
Phía Nam giáp xã Vô Tranh
Xã T c Tranh bao g m 24 xóm và chia thành 4 vùng.
Vùng phía Tây bao g m 5 xóm: Tân Thái, Bãi B ng, Khe C c,
Minh H p,
p Tràn.
Vùng phía ông bao g m 7 xóm: G c Lim,
G c G o, Ngoài Tranh,
an Khê, Thác Dài,
ng Lòng.
Vùng tâm bao g m 7 xóm: Cây Th , Khe Xiêm, Sông G ng,
ng Danh,
ng Hút, Quy t Th ng, Quy t Ti n.
Vùng phía b c g m 5 xóm: G c C , G c Mít,
ng Tâm,
ng Ti n.
ng L
ng,
1.1.1.2.
a hình
t ai
Xã T c Tranh có t ng di n tích là 2.559,35 ha, trong ó di n tích
d ng là 2.254,35 ha, chi m 99,8%
di n tích
t ch a s d ng là 5 ha chi m 0,2% t ng
t t nhiên c a xã, di n tích
ó là nh ng vùng
t ven
ts
t ch a s d ng chi m t l r t nh ,
ng, ven sông.
B ng 1.1. Di n tích
t ai c a xã T c Tranh
(Ngu n s li u: UBND xã T c Tranh)
Lo i
1. T ng di n tích
2.
3.
5.
6.
7.
Di n tích t
(ha)
2.559,35
t
t t nhiên
t nông nghi p
t lâm nghi p
t
t xây d ng các công trình phúc l i xã h i
t ch a s d ng
1211,3
766,67
423,3
153,08
5
M c dù là xã s n xu t nông nghi p, tuy nhiên di n tích
u ng
i c a xã r t nh , ch có 0,15 ha/ng
0,03 ha/ ng
i,
t tr ng hoa màu 0,008 ha/ ng
Di n tích
tm tn
m. Di n tích
tm tn
c c a xã t
p ng n n
lo i
tr ng lâu n m
quân
a hình c a xã t
t tr ng lúa ch có
t có
c bi t xã có kho ng 3 km dòng sông
i, di n tích
i tiêu.
t ru ng ít, thu c lo i
t
t s i c m chi m t l l n nh t so v i các
màu m cao thích h p cho nhi u lo i cây
c 1.011,3 ha chè, bình
i.
ng
i ph c t p, nhi u
i núi h p và nh ng cánh
a hình còn b chia c t b i các dòng su i nh ,
xuyên b r a trôi.
t bình quân
i ít ch y u là sông, su i, ao,
c bi t là cây chè. Toàn xã tr ng
t 0,111 ha chè/ ng
ng xen k ,
t
t s i c m, di n tích
t khác nhìn chung
47,33
29,96
16,54
5,98
0,2
i.
c ph c v cho vi c t
t ai c a xã ch y u là
cát pha th t,
100
c là 43,52 ha v a có tác d ng nuôi tr ng thu s n
v a ph c v cho s n xu t nông nghi p,
C u ch y qua v i 3
ng
i, trong ó
T l (%)
t ai th
ng
1.1.1.3. i u ki n khí h u th y v n
Xã T c Tranh n m trong vành ai khí h u nhi t
v nhi t
trong n m t
t tháng 4
10
i cao, th hi n rõ
có khi lên t i 37 – 38o C.
trung bình 25oC
m t 75 – 82 %, tr i n ng
ng xuyên có m a giông và gió l c. Mùa
n tháng 2 n m sau, v i nh ng
m không khí th p, l
ng
b n mùa. Mùa hè kéo dài
n tháng 8, khí h u nóng m, m a nhi u, nhi t
bu i tr a nhi t
g t, th
ng
i gió mùa, dao
ông kéo dài t cu i tháng
t gió mùa ông b c, nhi t
ng m a không áng k , hay xu t hi n s
th p,
ng mu i, rét
m rét h i gây nhi u khó kh n cho ngành tr ng tr t, ch n nuôi c a xã và sinh
ho t c a ng
i dân. Mùa xuân tr i th
ng m, m a phùn kéo dài,
m
không khí cao t o i u ki n cho các vi sinh v t gây b nh d ch cho cây tr ng
và v t nuôi. Khí h u mùa thu ôn hòa, mát m thu n l i cho s n xu t và sinh
ho t c a ng
i dân.
i u ki n khí h u c a xã r t a d ng là i u ki n thu n l i
phát tri n
cây tr ng v t nuôi, tuy nhiên c ng gây nh ng khó kh n không nh cho s n
xu t nông nghi p và sinh ho t c a nhân dân.
* V ngu n n
c
Xã T c Tranh có sông C u ch y qua, có
dài kho ng 3 km, ch ch y
qua vành ai c a xã. Xã có nhi u su i nh nh ng phân b không
công tác th y l i không thu n ti n. Ph n l n l
thu c vào l
ng n
cm ad n
cung c p n
c t
i c a xã ph
n s n xu t nông nghi p g p nhi u khó kh n.
ph c v cho nhu c u s n xu t n
xu t nông nghi p c a ng
ng n
u, làm cho
c sinh ho t và ph c v s n
i dân, xã ã xây d ng m t tr m b m n
c
c cho mùa khô, nâng cao n ng xu t cây tr ng, c i thi n
i
s ng nhân dân.
* V giao thông
Huy n Phú L
Nguyên – Phú L
ang
ng có qu c l 3 ch y qua n i li n thành ph Thái
ng – B c K n. Xã T c Tranh có m ng l
c phát tri n m r ng, có
i giao thông
ng huy n l r i nh a dài 3,6km ch y
qua trung tâm xã, 100% các xã có
các thôn xóm là
1.1.2.
ng ô tô
n trung tâm, a s
ng bê tông ch có m t ph n nh là
ng
ng vào
t.
i u ki n kinh t - xã h i
Tình hình kinh t
T c Tranh là m t xã có c c u kinh t
ph n kinh t cùng ho t
a d ng bao g m nhi u thành
ng.
V s n xu t nông nghi p: S n xu t nông nghi p chi m m t t tr ng
l n, em l i thu nh p chính cho ng
i dân. Trong xã có t i h n 80% s h
tham gia s n xu t nông nghi p. Vi c k t h p ch t ch gi a tr ng tr t và ch n
nuôi ã nâng cao hi u qu kinh t , góp ph n t ng thu nh p cho ng
V lâm nghi p: Do là m t xã vùng núi có nhi u
cây lâm nghi p c ng
i dân.
i nên vi c tr ng
c chính quy n và nhân dân trong xã quan tâm
th c hi n.
V d ch v : V i
ây m i
c tính dân c th a,
i s ng th p nên d ch v g n
c phát tri n, ch y u là các hàng t p hóa ph c v cho cu c s ng
hàng ngày. Tuy nhiên hi n nay d ch v
ang có s phát tri n áng k góp
ph n em l i b m t m i cho xã.
Nhìn chung n n kinh t c a xã còn kém phát tri n, v n mang tính t
phát quy mô nh , s n xu t ch a
c c gi i hóa cao nên hi u qu còn th p,
i s ng nhân dân còn ch a cao.
Tình hình v n hóa xã h i
Xã T c Tranh có 2.050 h gia ình và 8.905 nhân kh u trong ó có h n
80% s h gia ình s n xu t nông nghi p còn l i là s n xu t công nghi p và
d ch v .
Trình
tr em trong
dân trí c a ng
tu i i h c
s h c sinh trong tr
i dân trong xã ngày càng nâng cao. T t c các
u
c
n tr
ng. N m h c 2013- 2014 t ng
ng m m non là 450 em, t ng s h c sinh ti u h c là 700
em, t ng s h c sinh trung h c c s 650 em . K t qu h c sinh ã t t nghi p
l p 9 là 160/165 em
t 96,7%.
Vi c ch m sóc s c kh e cho ng
2012 xã ã
ng
a vào ho t
i dân ngày càng
c quan tâm. N m
ng tr m y t m i, góp ph n ph c v t t h n cho
i dân.
- V tr ng tr t
Ngành tr ng tr t ã có chuy n h
ng m nh theo h
ng thâm canh t ng
v , ng d ng khoa h c k thu t vào s n xu t, gieo tr ng nh ng cây m i có
n ng su t cao, t ng hi u qu kinh t .
Di n tích tr ng lúa là 161,42 ha, rau màu là 39,58 ha,
hàng n m là 200 ha. Theo báo cáo s k t 6 tháng
t tr ng cây
u n m 2014 tình hình s n
xu t tr ng tr t nh sau:
- Cây l
ng th c và cây hoa màu.
T ng di n tích gieo tr ng c a v chiêm xuân là 197 ha
ho ch trong ó: Di n tích lúa cao s n là 143 ha
xuân
t 53,87 t /ha x 161,3 ha = 868,92 t
v i di n tích 4,6 ha t
khác nh
ng
ng 16,33 t n
, l c, mía....phát tri n t t và
t 101,02% k
t 102,14%; N ng su t lúa
t 99,12%; Ngô
t 35,5 t /ha,
t 83,72%; Các lo i cây hoa màu
t ch tiêu
ra.
- Cây chè: ây là lo i cây tr ng ch y u c a xã, em l i thu nh p chính
cho ng
i dân. T ng di n tích tr ng chè là 101,3 ha. Trong ó 6 tháng
n m do cây chè v a tr i qua th i kì l nh kéo dài nên kh n ng sinh tr
th p, n ng su t ch a cao. Giá chè cao h n n m tr
cao nên l i nhu n mà ng
ang t p trung
chè ch t l
ut
i dân thu
ng còn
c nh ng giá phân bón v n
c còn ít. M c d u v y, ng
i dân
tr ng, s n xu t và thâm canh chè cành, m t gi ng
ng cao ang
thu nh p c a ng
u
c th tr
ng a chu ng. V i s
u t nh v y,
i dân v cây chè ch c ch n s cao h n.
- Cây lâm nghi p: Công tác tr ng r ng ph xanh
c quan tâm th c hi n th
ng xuyên.
i núi tr c
c bi t, t n m 2008 d án 661 ã
c nghi m thu, góp ph n cung c p cây gi ng cho
- V ch n nuôi
t tr ng
a ph
ng.
Trong m y n m g n ây ã
l
ng và ch t l
t
c
ng. M t s gi ng v t nuôi
t
cs
c
n
nh v c s
a vào nuôi th nghi m
và cho kh n ng thích nghi t t, cho hi u qu kinh t cao so v i các gi ng
hi n có. Theo s li u i u tra t ng àn gia súc, gia c m 6 tháng cu i n m
2013 nh sau:
T ng àn trâu bò có 400 con, nhìn chung àn trâu bò
khá t t. Tuy nhiên do th i ti t l nh kéo dài trong v
h t th c n nên sau v
trâu bò c a ng
ông àn trâu bò g y h n tr
i dân là s n xu t bò th t,
c ch m sóc
ông cùng v i s thi u
c ó. M c tiêu ch n nuôi
cung c p th t cho th tr
ng. Vì
th , các gi ng bò th t có n ng su t cao h n nh lai Sind, lai Zebu…
ng
c
i dân chú tr ng ch n nuôi.
T ng àn l n là 1.90
heo
ph
ng th c bán công nghi p nên hi u qu cao h n. Ngoài các gi ng l n
a ph
6 tháng
t
ng
ng thì các gi ng l n lai, l n ngo i c ng
u n m 2014, do bi n
i cao và n
c nuôi t i ây. Trong
ng c a giá c th tr
ng, giá l n th t
nh, cho nên àn l n c a xã có xu h
ng t ng lên
áng k .
T ng àn gia c m nuôi là 14.200 con, ch y u là các gi ng gia c m
a ph
ng, gà là
i t
ng
c nuôi ch y u
ây, ngan và v t
c
nuôi ít h n.
1.1.3. Tình hình s n xu t c a Tr i ch n nuôi
Chi nhánh công ty nghiên c u & Phát tri n
ng th c v t b n
ng v t bán hoang dã thu c
ng th c v t b n
a(NC&PT
a)
1.1.3.1.T ch c qu n lí c s c a Tr i ch n nuôi
Tr i ch n nuôi
ng v t bán hoang dã
ng v t bán hoang dã n m trên
thu c s quan lí c a Chi nhánh NC&PT
a bàn xã T c Tranh,
ng th c v t b n
a - công ty C
ph n khai khoáng mi n núi. Tr i
c xây d ng n m 2006 trên di n tích 6 ha
trong ó bao g m:
Di n tích dành cho xây d ng nhà
và nhà kho:
0,05 ha
Di n tích tr ng cây n qu :
2 ha
Di n tích dành cho ch n nuôi l n:
0,35 ha
Di n tích tr ng c :
2,5 ha
Di n tích dành cho ch n nuôi h
u nai:
0,1 ha
Di n tích dành cho ch n nuôi ng a:
1,0 ha
Các ngành s n xu t chính c a tr i bao g m:
1.1.3.2. Ngành tr ng tr t
Tr ng tr t m t s cây n qu ch y u là b
i và i, ngoài ra còn tr ng
thêm lê, m n, mít.
Tr ng và s n xu t các lo i c nh c VA06; thân lá cây chu i; các lo i
c t nhiên
ph c v ch n nuôi và cung c p gi ng ra th tr
Cung c p s n ph m c a tr i cho th tr
1.1.3.3.
ng.
i v i ngành ch n nuôi
Ch n nuôi m t s
Ch n nuôi h
con h
ng.
u. àn h
ng v t nh : H
u: ây là
u
it
u Sao, l n r ng, ng a B ch.
ng
c nuôi s m
tr i, hi n tr i có 25
c nuôi nh t trong chu ng có sân v n
ng, m c ích
s n xu t con gi ng và l y nhung.
Hi n tr i có 250 con l n r ng, trong ó có 3
c gi ng, 25 l n nái sinh
s n, 8 l n nái h u b , còn l i là l n con theo m , l n con cai s a và l n nuôi
th t. M c ích nuôi àn l n ch y u là nghiên c u, s n xu t con gi ng và bán
l n th t ra th tr
ng.
Ch n nuôi ng a B ch: Hi n t i tr i có nh p 35 con ng a B ch v nuôi
v i m c ích sinh s n, t o s n ph m ng a b ch và cao Ng a B ch cung c p
cho th tr
ng.
Tr i chú ý công tác phòng b nh bao g m các n i dung:
H n ch không cho ng
nhân
i ngoài vào trong khu v c ch n nuôi, công
c trang b qu n áo b o h lao
Chu ng tr i
c quét d n s ch s : d n phân ngày 1 l n, máng n
c r a sau khi cho n, c ng rãnh
Th
ng.
c kh i thông.
ng xuyên phun thu c sát trùng Han-iodine 10% v i t n su t 1
l n/tu n. Khi xung quanh có d ch b nh x y ra thì phun thu c sát trùng Haniodine 10%, Navet-iodine ho c Benkocid v i t n su t 2 ngày/l n.
Tr i ch n nuôi ã th c hi n nghiêm ng t l ch tiêm phòng cho toàn b
àn l n trong tr i. Hàng n m àn l n tiêm v c xin vào v
th
ông xuân và hè thu
ng vào tháng 2 – 3 và tháng 8- 9.
i v i ng a và h
u ch a chú tr ng
n công tác tiêm phòng v c
xin do không có v c xin.
Nh ti n hành t t công tác phòng b nh cho àn l n, cho nên trong quá
trình s n xu t ã phòng ng a t t, không
x y ra nh ng d ch b nh trong tr i.
àn gia súc phát tri n t t.
1.1.4. ánh giá chung
1.1.4.1. Thu n l i
a bàn th c t p t t nghi p là m t xã thu n nông v i di n tích r ng,
t
ai phong phú, khí h u thu n l i cho phát tri n tr ng tr t và ch n nuôi
c
bi t là phát tri n tr ng tr t trong ó có cây chè là ch y u.
Xã có
i ng cán b tr , nhi t tình n ng
ng áp d ng ti n b khoa
h c k thu t vào s n xu t, nâng cao n ng su t cây tr ng v t nuôi,
tri n,
i s ng nhân dân
a xã phát
c c i thi n.
Chính sách phát tri n c a nhà n
c ã t o i u ki n cho n n kinh t
phát tri n, nhi u chính sách h tr phát tri n s n xu t,
ã em l i l i ích thi t th c cho ng
i dân.
u t cho nông nghi p
Chi nhánh NC&PT
ng th c v t b n
a có c s v t ch t ch n nuôi
m b o ph c v t t cho quá trình th c t p t t nghi p.
1.1.4.2. Khó kh n
T c Tranh là m t xã trung du mi n núi có
th a, phân b không
a hình ph c t p, dân c
u gây khó kh n c
.
Phong t c t p quán s n xu t c a ng
dân trí còn th p nên vi c
i dân còn l c h u, b o th , trình
a khoa h c k thu t vào s n xu t còn g p nhi u
khó kh n. Là m t xã nghèo, c s h t ng còn thi u th n,
còn khó kh n ch a có v n
u t kinh doanh s n xu t trên quy mô l n.
Công tác tiêm phòng trên àn v t nuôi
tri t
i s ng nhân dân
nh ng h nông dân ch a
, v sinh phòng d ch ch a t t, công tác tuyên truy n cho ng
c
i dân còn
h n ch .
1.2. N i dung, ph
ng pháp và k t qu ph c v s n xu t
Công tác ph c v s n su t là ph n không th thi u cho m i sinh viên
giúp sinh viên rèn luy n tay ngh , nâng cao trình
do v y trong quá trình ho t
, ki n th c c a b n thân
ng c n ch m ch , không ng ng h c t p m i lúc
m i n i. Trong th i gian th c t p t t nghi p, em
ra các n i dung sau:
1.2.1. N i dung công tác ph c v s n xu t
1.2.1.1. Công tác thú y
- Công tác tiêm phòng:
Tham gia tiêm phòng cho àn l n theo quy nh.
Tr i ch n nuôi ã th c hi n nghiêm ng t l ch tiêm phòng cho toàn b
àn l n trong tr i. Hàng n m àn l n tiêm v c xin vào v
th
ông xuân và hè thu
ng vào tháng 2 – 3 và tháng 8- 9.
- Công tác i u tr b nh:
, tai xanh…
Tham gia i u tr b nh cho àn l n, h
trình i u tr th c hi n ph
i u tr , i u tr
u và ng a b ch. Trong quá
ng châm quan sát th
ng xuyên, phát hi n s m
úng quy trình quy nh cho t ng lo i b nh.
1.2.1.2. Công tác gi ng
Ti n hành các công vi c chính nh ch n và ghép ôi giao ph i, ph i
gi ng cho l n nái, ch n l c l n
c và cái làm gi ng cung c p cho c
.
1.2.1.3. Công tác ch m sóc, nuôi d
ng àn l n
Tr c ti p ch m sóc àn l n nái sinh s n và l n th t c a tr i. Bao g m
các công o n nh : S
sóc nuôi d
ch bi n th c n, v sinh chu ng tr i và ch m
ng àn l n…
1.2.1.4. Công tác khác
Tham gia các ho t
ng ph c v s n xu t khác t i c s ch n nuôi nh
ch bi n th c n, s a ch a chu ng tr i ch n nuôi…
1.2.2. Bi n pháp th c hi n
thu
dung ã
c k t qu trong th i gian th c t p và th c hi n t t nh ng n i
ra, b n thân em
a ra m t s bi n pháp th c hi n sau:
+ Tuân th n i quy c a tr
ng, khoa, c a tr i và giáo viên h
+ Tham kh o m t s tài li u th ng kê v t nuôi t i
a ph
ng d n.
ng và c s
th c t p.
+ Tích c c tham gia h c h i ki n th c kinh nghi m c a cán b chuyên
ngành ch n nuôi thú y c s và
nh ng ng
i ch n nuôi.
+ V n d ng nh ng ki n th c lý thuy t mà b n thân em ã
tr
ng
ch c
a vào th c t s n xu t.
.
+ Th c hi n úng k thu t, bám sát
a bàn, i sâu ki m tra tìm hi u
nguy n v ng c a qu n chúng nhân dân v l nh v c ch n nuôi
.
+ Ph ng v n, i u tra, theo dõi các ch tiêu n m trong ph m vi chuyên
môn mà mình quan tâm.
1.2.3. K t qu ph c v s n xu t
1.2.3.1. Công tác thú y.
- Công tác tiêm phòng.
Công tác tiêm phòng trong ch n nuôi là h t s c quan tr ng giúp con v t
kháng t t v i b nh t t. Trong quá trình làm
tài ã tham gia th c hi n
tiêm phòng cho àn l n nh sau:
Tr i ch n nuôi ã th c hi n nghiêm ng t l ch tiêm phòng cho toàn b
àn l n trong tr i. Hàng n m àn l n tiêm v c xin vào v
th
ông xuân và hè thu
ng vào tháng 2 – 3 và tháng 8- 9.
Trong quá trình th c t p, toàn àn l n nái
c tiêm v c xin d ch t vào
18/07/2014, v c xin l m m long móng vào 18/08/2014, v c xin phòng tai
xanh vào 05/09/2014. T ng s l n là 19 con nái và 3 l n
Quy trình tiêm phòng
c gi ng.
i v i l n con nh sau:
V c xin d ch t tiêm lúc 30 ngày tu i và 60 ngày tu i. V c xin l m m
long móng tiêm lúc 75 ngày tu i.
V c xin d ch t tiêm cho l n là v c xin nh
khô, v c xin
c pha v i n
c
c ch ng C, d ng ông
c sinh lý tiêm b p 2ml/con, th
g c tai cách g c tai 1,5 cm. S l
ng tiêm
c là 140 con.
ng tiêm
sau
an toàn 100%.
V c xin l m m long móng tiêm cho l n là v c xin nh d u, tiêm b p
2ml/con. S l
ng l n tiêm
c trong th i gian th c t p là 120 con.
an
toàn 100%.
B ng 1.2. K t qu công tác tiêm phòng
STT
Lo i v c xin
T ng s
1
D ch t
L m m long
móng
Tai xanh
Lepto
Phó th ng hàn
162
3
19
L n con và
nuôi th t
140
142
3
19
120
147
122
50
3
3
19
19
125
100
50
2
3
4
5
L n
c
L n nái
Công tác i u tr b nh
Trong quá trình th c hi n
tài, em ã tham gia công tác i u tr b nh
nh sau:
+ B nh l n con phân tr ng: Nguyên nhân: B nh x y ra trong giai o n
l n con theo m , x y ra
h u h t t t c các àn. Nguyên nhân ch y u do
v sinh chu ng tr i không t t, th i ti t thay
thu t ch m sóc nuôi d
i th t th
ng, hay do k
ng l n m .
Tri u ch ng: L n con a phân l ng ho c nhão có màu tr ng, màu xanh
ho c màu vàng, uôi và h u môn dính phân, phân tanh mùi th i kh m, n u
không phát hi n k p th i l n con g y sút nhanh chóng, xù lông bú kém.
i u tr : S d ng m t trong ba phác
Phác
i u tr nh sau:
1: Colistin gói 1kg, hòa tan v i n
c sôi
ngu i cho u ng
liên t c 3 – 5 ngày, 0,5g/con/l n. (Thành ph n thu c g m colistin sulphate
12.000 mil.UI/kg).
Phác
2: Trimagone 100: Pha vào n
c u ng ho c tr n v i th c n,
dùng liên t c 4-5 ngày, li u 1-2 viên/con, ngày u ng 2 l n.
Phác
3: Hancef 1ml/10kg TT, 1
-
.
i u tr cho 90 con, t l kh i 94,4%.
+ B nh tiêu ch y:
Nguyên nhân: Do thay
ti t, k thu t ch m sóc nuôi d
i th c n, v sinh chu ng tr i kém, do th i
ng…
Tri u ch ng: Trong àn có con a phân nhão sau chuy n thành l ng, m t
s còn a v t c n câu. N u
lâu l n g y, khát n
i u tr : S d ng 2 phác
Phác
c, kém n, ch
ng h i.
i u tr nh sau:
1: Dùng Norfacoli tiêm 1ml cho 10 – 15 kg th tr ng, dùng
liên t c 2 – 3 ngày.
Phác
2: Dùng Berberin hydrochloride hòa v i n
u ng, li u trình 3 -5 ngày. K t h p tiêm Norfacoli.
c sôi
ngu i cho
Phác
3: S d ng 2ml Flumequin/10kg th tr ng/ngày, ngày tiêm 1
m i, tiêm trong 3-5 ngày. K t h p v i tiêm Gluco-K-C-Namin v i li u 1ml/6
kg TT.
Phác
4: S d ng 1,5 ml Enrofloxacine/10 kg th tr ng/ngày. Ngày
tiêm 1 m i, tiêm 3-5 ngày. K t h p v i tiêm Gluco-K-C-Namin v i li u
1ml/6kg TT.
H lý: D n chu ng s ch s , gi m n, cho u ng n
c i n gi i, b sung
men tiêu hóa sau khi l n kh i.
i u tr cho 20 con. Kh i 90%
+ H i ch ng
ng hô h p
Nguyên nhân: Do thay
nuôi d
i th i ti t t nóng sang l nh, k thu t ch m sóc,
ng, v sinh chu ng tr i nh h
Tri u ch ng: Ban
ng l n t i s phát sinh lây lan b nh.
u l n r i àn,
ng ho c n m
góc chu ng, l n n
u ng gi m d n, s t cao. T n s hô h p t ng, l n th khó, th d c, ng i nh
chó th . V sau th
ng ho vào chi u t i và sáng s m, ho t ng ti ng ho c t ng
h i, ho t ng tu n sau gi m i ho c ho liên miên.
i u tr : S d ng 2 phác
Phác
i u tr nh sau:
1: Dùng Pneumotic tiêm bu i sáng, tiêm b p th t 1ml/5-7kg th
tr ng/l n. Kanatialin tiêm bu i chi u, tiêm b p th t li u l
ng 1ml/6-10kg th
tr ng/l n. Dùng 3-5 ngày k t h p tiêm vitamin B1.
2
Flophenicon
, trong thành ph n ch y u là kháng sinh
1ml/20
. Dùng 3-5
ngày k t h p tiêm vitamin B.
H lý: V sinh chu ng tr i,
nh
.
i u tr cho 25 con; kh i b nh 22 con.
t t l kh i 88,0%
B ng1.3. K t qu công tác i u tr b nh
K t qu
STT
S con i u
Lo i b nh
Phân tr ng
2
H i ch ng
3
H i ch ng tiêu ch y
ng hô h p
c
S con kh i
T l %
70
60
85,71 %
25
22
88,0 %
50
38
76,0 %
tr
1
t
1.2.3.2. Công tác gi ng
Công tác gi ng t i tr i r t
nhanh v s l
ng và ch t l
L n nái
d c, ngày
c chú ý, giúp cho àn l n phát tri n
ng c a àn l n t i tr i.
c ánh s th và có s theo dõi sát sao v th i gian
ng
ng d c, ngày ph i gi ng, gi ph i gi ng, ki
không th thai.
T i tr i l n nái
l n
c ph i gi ng theo ph
ng pháp nh y tr c ti p, khi
ng d c cu i ngày th 2, cho l n nái vào ô chu ng l n
ti p. Th c hi n ch
c
ph i tr c
ph i l p vào bu i sáng hôm sau. Ghi chép
sách các thông s nh th i gian
y
ng d c, th i i m ph i gi ng, l n
s
c, s
l n ph i gi ng… Trong quá trình th c t p t i c s , em ã ti n hành ghép ôi
giao ph i cho 10 con l n nái, s nái ph i
Công tác ch n l n gi ng
cân
t là 9, t l ph i
t là 90%.
c ti n hành trên nh ng cá th kh e m nh
i, l n cái chân i móng, vai n , mông n , phàm n, da lông bóng m
2 hàng vú
u, kho ng cách r ng, âm h to
phàm n, tính h ng cao, cà
.L n
c kh e m nh,
u, to, m t sáng, chân kh e.
Trong quá trình th c t p, em ã tham gia tuy n ch n
c 15 l n
gi ng và 25 l n nái h u b cung c p cho các c s ch n nuôi trên
t nh mi n núi phía B c.
t,
c
a bàn các
1.2.3.3. Công tác ch m sóc, nuôi d
Nh m nâng cao trình
h c t p t i gi ng
ng àn l n
và tay ngh v i m i sinh viên trong quá trình
ng, sinh viên c n v n d ng các ki n th c ã h c, không
ng ng h c h i, ch m ch th c hành t i n i th c t p. Em ã ti n hành tham gia
các công vi c ch m sóc nuôi d
ng àn l n th t, l n
K t qu công tác ch m sóc nuôi d
c và l n nái c a c s .
ng àn l n t i tr i nh sau:
Trong quá trình làm vi c hàng ngày, luôn tuân th
ch m sóc nuôi d
úng các quy trình
ng các lo i l n t i tr i, bao g m: Sáng s m ki m tra àn
l n, ki m tra tình hình b nh t t, s c kh e c a àn l n, sau ó ti n hành ch
bi n th c n, v sinh chu ng tr i, nuôi d
ng ch m sóc và i u tr b nh cho
àn l n n u có.
a. Ch n nuôi l n nái sinh s n
i v i l n nái h u b : T ng s là 5 con
Vi c nuôi d
l n không
ng, ch m sóc l n nái h u b ph i úng k thu t,
mb o
c quá béo ho c quá g y. Vì quá béo s gây nên hi n t
ng nân
s i, còn quá g y s không
u
ng d c hay ch m
n, gi m kh n ng sinh s n, hay t c
chu n ph i gi ng (m c d u ã
ng d c ho c
sinh tr
ng d c không
ng ch m không
n tu i ph i gi ng). Cho nên vi c nuôi d
tiêu
ng
ch m sóc l n nái h u b r t quan tr ng.
Vi c ki m tra l n
ng d c th
ng
c ti n hành vào bu i sáng và
chi u t i.
V nuôi d
Ch
ng ch m sóc:
n c a l n h u b : Th c n tinh 0,5-0,6kg/con,
m
c 0,05 –
0,06/con, rau xanh t 1-1,5kg/con.
Ch n nuôi l n nái ch a:
Trong th i gian có ch a l n nái có nhi u
và làm t
t cung và b t
c i m thay
u phát tri n bình th
i, h p t bám
ng, các c quan b ph n
liên quan (nhau thai, b c i, ni u, t cung và b u vú)
trong th i gian 114 ngày. Do v y vi c ch m sóc nuôi d
u
c phát tri n
ng chúng ph i phù
h p và
mb o
có s con s sinh cao; Kh i l
ng trung bình c a l n con
cai s a cao; l n con sinh ra kh e m nh và có s c
tri n bình th
ng, d tr
ch t dinh d
ng
kháng t t. L n m phát
ti t s a nuôi con sau này,
không b hao mòn l n.
L n nái sau khi ph i gi ng ã ch c ch n có ch a
h n ch th ra sân
d ch m sóc và qu n lý. Ch
n cho l n nh sau:
Trong giai o n ch a k I, do bào thai ch a sinh tr
v y kh u ph n n là 0,6 kg tinh/con, 0,06 kg
thô xanh/con. Giai o n ch a k II t c
v y c n cung c p ch t dinh d
l n con sinh ra
c nh t vào chu ng
t
m
ng phát tri n m nh vì
c/con, 1- 2,0 kg th c n
phát tri n c a bào thai r t nhanh vì
ng cho bào thai phát tri n
c kh i l
giai o n cu i
ng s sinh cao. Giai o n này cho n t ng
30% kh u ph n so v i l n nái ch a k I nh v y giai o n này kh u ph n n
là 0,
/con, 0,08 kg
Khi xác
ta c n chú ý
nh l
m
c/con và 1-1,5 kg th c n thô xanh.
ng th c n cho l n nái ch a trong m t ngày chúng
n y u t kh i l
ng c a c th , th tr ng c a l n nái, tình
tr ng s c kh e, nhi t
môi tr
ng. L n g y cho n thêm 20% th c n
tinh so v i l n bình th
ng, mùa ông khi nhi t
d
i 150C cho n thêm
20% th c n tinh.
L n nái sau khi tách con
3 tr
cho n 0,
t
y
+ 0,
, tùy thu c vào th tr ng
c a l n nái, l n g y cho n nhi u h n 20% th c n tinh. Th c n
cn u
chín, tr n cùng thân cây chu i ho c cây ngô non b m nh .
m b o chu ng tr i luôn khô ráo s ch s và thoáng mát v mùa hè,
m áp v mùa ông. L n
c nh t vào chu ng có n n b ng ph ng, d quan
sát ch m sóc.
M i ô chu ng có phi u ghi rõ ngày ph i gi ng, d ki n ngày
dàng cho công tác qu n lý và ch m sóc nh t là công tác
Nuôi d
ng l n nái
: 14 con
khi l n
d
.
Tài liệu liên quan
Theo dõi tình hình bệnh truyền nhiễm, bệnh nội, ngoại sản thường gặp ở lợn, thử nghiệm một số phác đồ điều trị tại xã Việt Tiến- Việt Yên- Bắc Giang
Điều tra tình hình mắc hội chứng tiêu chảy ở lợn con theo mẹ từ sơ sinh đến 28 ngày tuổi và đưa ra nột số phác đồ điều trị tại xã Lam Hạ Thành phố Phủ Lý
Nghiên cứu hội chứng bệnh đường hô hấp trên đàn lợn rừng từ sơ sinh đến 8 tháng tuổi nuôi tại Chi nhánh công ty nghiên cứu và phát triển động thực vật bản địa và khảo nghiệm một số phác đồ điều trị.
Nghiên cứu sử dụng vắc xin E. coli trong phòng bệnh tiêu chảy cho l ợn rừng giai đoạn sơ sinh đến 56 ngày tuổi.
Nghiên cứu sử dụng vắc xin phó thương hàn trong phòng bệnh tiêu chảy cho lợn rừng và khảo nghiệm một số phác đồ điều trị tại trại chăn nuôi động vật bán hoang dã thuộc chi nhánh NC & PT động thực vật bản địa.
Tình hình mắc bệnh viêm tử cung ở đàn lợn nái tại trại lợn Lộc Hà xã Tản Lĩnh – huyện Ba Vì – thành phố Hà Nội và thử nghiệm một số phác đồ điều trị.
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ mắc một số bệnh sinh sản trên đàn lợn nái ngoại và thử nghiệm một số phác đồ điều trị.
Tình hình mắc bệnh viêm tử cung ở đàn lợn nái ngoại nuôi tại trại lợn nái Trần Thị Mai - xã Tân Cương- thành phố Thái Nguyên - và thử nghiệm một số phác đồ điều trị bệnh.
Nghiên cứu sử dụng chế phẩm Ferrum B12 để kích thích sinh trưởng và phòng bệnh tiêu chảy cho lợn con F2 giai đoạn từ sơ sinh đến 60 ngày tuổi tại trại lợn xã Yên Mỹ - huyện Yên Mô - tỉnh Ninh Bình.
Nghiên cứu tình hình mắc bệnh Viêm Tử Cung ở đàn lợn nái tại Trại Lợn Ngoại thuộc trung tâm giống vật nuôi và thủy sản tỉnh Hòa Bình, thử nghiệm một số phác đồ điều trị bệnh.
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(6.84 MB) - Nghiên cứu sử dụng vắc xin phó thương hàn trong phòng bệnh tiêu chảy cho lợn rừng và khảo nghiệm một số phác đồ điều trị tại trại chăn nuôi động vật bán hoang dã thuộc chi nhánh NC PT động thực vật bản địa (Khóa luận tốt nghiệp)
Tải bản đầy đủ ngay
×


markdown:
Với xu hướng thực phẩm của con người càng ngày càng nhiều chất bảo quản, chất tạo hương vị tràn lan trên thị trường. Không ít thì nhiều các chất bảo quản, hương vị, tạo màu cũng ảnh hưởng đến sức khỏe của bạn và đến khi có bệnh tật mới tìm đến thuốc Tây nhưng nhiều lúc thuốc Tây cũng đành bó tay. Không có gì tốt hơn là tạo một thói quen lành mạnh để có một cơ thể khỏe mạnh, lúc đó bệnh tật sẽ tránh xa bạn. Một trong những thói quen lành mạnh mà bạn cần áp dụng ngay đó chính là tránh xa những thức uống có gas, chứa phẩm màu và chất tạo hương vị thay vào đó ta nên sử dụng
**thay cho nước uống hàng ngày để tốt cho sức khỏe hơn. Sau đây là những công dụng bất ngờ của Trà thảo mộc ** **mà bạn không thể bỏ qua** [Trà thảo mộc](https://thegioithaomoc.net/the-gioi-tra) **1. Tác dụng chống oxi hóa**
Do có chứa các chất chống oxy hóa mạnh, có khả năng thu nhặt các gốc tự do, kích thích hoạt động của các enzym chống oxy hóa và làm giảm tổn thương do quá trình oxy hóa gây ra. Các chất chống oxy hóa mạnh chủ yếu là các polyphenols, các axit hữu cơ có trong các loại thảo mộc như
**, Kim Ngân Hoa** **,** [Cúc Hoa](https://thegioithaomoc.net/tra-hoang-cuc) [. Các chất chống oxy hóa có thể làm giảm nguy cơ mắc và tử vong vì các bệnh lý tim mạch, như xơ vữa động mạch, suy tim; giảm nguy cơ mắc một số loại ung thư nhất định, làm chậm sự phát triển của các khối u; giúp hạn chế sự lão hóa, do vậy có thể khiến da căng mịn, giảm nguy cơ mắc các bệnh liên quan đến lão hóa, ví dụ như thoái hóa điểm vàng, đục thủy tinh.](https://thegioithaomoc.net/tra-hoa-moc) **Hoa Mộc** **2. Tác dụng chống vi khuẩn, virus và chống nấm** ** ức chế được các loại vi khuẩn gram âm và gram dương, một số loại nấm và virus, trong đó có các loại vi khuẩn, nấm, virus thường gặp như tụ cầu vàng, E.coli, nấm Candida, virus cúm, virus viêm não Nhật Bản…. Trà thảo mộc** **đặc biệt có tác dụng chống khuẩn mạnh** [Kim Ngân Hoa](https://thegioithaomoc.net/tra-hoa-kim-ngan) *.*Ngoài ra, [Cúc hoa](https://thegioithaomoc.net/tra-hoang-cuc) **cũng có tác dụng chống khuẩn, chống virus và chống nấm. Những loại thảo mộc này có tác dụng diệt khuẩn theo 2 cơ chế khác nhau: hoặc có tính diệt khuẩn, hoặc hỗ trợ quá trình miễn dịch tự nhiên của cơ thể.** **3. Chống ung thư**
Thông qua các cơ chế như kích thích quá trình chết tế bào ung thư theo lập trình, ngăn chặn các tế bào ung thư tăng sinh, ngăn chặn quá trình tạo mạch nuôi khối u. Tác dụng này đã được nghiên cứu thử nghiệm trên nhiều loại ung thư như ung thư gan, ung thư biểu mô da người, ung thư tử cung, ung thư đại tràng, ung thư bạch huyết, ung thư phổi…
**4. Dự phòng bệnh tiểu đường và các biến chứng của tiểu đường**
Thông qua cơ chế bảo vệ tế bào beta không để tế bào beta chết theo lập trình; ức chế các chất gây giảm sản xuất và tiết insulin liên quan đến tổng hợp glucose; hỗ trợ giảm đường huyết và mỡ máu.
**5. Tác dụng bảo vệ gan, thanh nhiệt – giải độc và làm giảm các dấu hiệu sinh hóa trong gan **
Trà thảo mộc sẽ giúp dưỡng gan và hỗ trợ gan trong việc thải độc ra bên ngoài.
** có nét quyến rũ lãng mạn với hương thơm tươi mát nồng nàn. Thưởng thức trà hoa cũng là dịp để tận hưởng vẻ đẹp của từng búp hoa dịu dàng bung cánh khoe sắc, giúp tinh thần thêm khoan khoái dễ chịu. Trà tân long châu trà Hoa**
**6. Tác động lên quá trình chuyển hóa: tăng chuyển hóa chất béo, giảm mỡ, có khả năng hỗ trợ giảm cân, giảm ho và đau họng…** ** vị ngọt, hơi chát, tính bình; có tác dụng khử đàm, tiêu viêm, bình suyễn, chống ho. Hoa Bách nhật** **7. Trà thảo mộc có tác dụng hạ sốt, an thần, giảm căng thẳng, dự phòng các bệnh lý thoái hóa thần kinh như Alzheimer.** ** tốt cho sức khoẻ, được sử dụng rộng rãi giúp an thần, điều trị chứng mất ngủ và cải thiện tâm trạng. Trà hoa Chi Bản Albizia**
Theo các chuyên gia, xu thế chung của thế giới và cũng là xu thế tại Việt nam, nước uống được chế biến từ thảo mộc đang bắt đầu thay thế dần nước uống có gas và nhiều loại nước giải khát khác. Nhu cầu sử dụng đồ uống thảo mộc trong đời sống hàng ngày của người dân của một số quốc gia trong khu vực đã cho thấy sự tăng trưởng ngoạn mục: xấp xỉ 30-50%. Ở nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, trà làm từ các loại thảo mộc được sử dụng rất phổ biến.
Tìm hiểu ngay các loại trà và sản phẩm thành phần thảo mộc thiên nhiên để tạo thói quen lành mạnh nâng cao sức khỏe:
[Trà Hoa](https://thegioithaomoc.net/tra-hoa), [Trà cao cấp](https://thegioithaomoc.net/tra-cao-cap-tra-oolong), **Thảo Mộc Thiên Nhiên Thuận Thành**

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: private

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Thu, 04-Oct-2018 13:42:30 GMT; path=/; HttpOnly

X-Page: article

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Sign in
Join
Trang Chủ
Sản Phẩm
Thiết bị cơ bản phòng thí nghiệm
Euromex
ADAM
BOECO
Duran
POLYSCIENCE
JASCO
BROOKFIELD
Isolab
Thiết bị môi trường
EUTECH
HACH
METTLER-TOLEDO
TAKEMURA
HORIBA
Thiết bị ngành bao bì
AATCC
ACCU
JINAN
PNSHAR
Thiết bị ngành dược phẩm
ELLAB
METTLER-TOLEDO
OPSIS
POLYSCIENCE
Thiết bị ngành sơn
ACCU
BEVS
Nippon Denshoku
RHOPOINT
S.E.O
SHEEN
TILO
Khoa học công nghệ
Tiêu chuẩn ngành sơn
Liên hệ
Sign in
Welcome!
Log into your account
your username
your password
Forgot your password?
Sign up
Welcome!
Register for an account
your email
your username
A password will be e-mailed to you.
Password recovery
Recover your password
your email
Search
Trang Chủ
Sản Phẩm
Thiết bị cơ bản phòng thí nghiệm
Euromex
ADAM
BOECO
Duran
POLYSCIENCE
JASCO
BROOKFIELD
Isolab
Thiết bị môi trường
EUTECH
HACH
METTLER-TOLEDO
TAKEMURA
HORIBA
Thiết bị ngành bao bì
AATCC
ACCU
JINAN
PNSHAR
Thiết bị ngành dược phẩm
ELLAB
METTLER-TOLEDO
OPSIS
POLYSCIENCE
Thiết bị ngành sơn
ACCU
BEVS
Nippon Denshoku
RHOPOINT
S.E.O
SHEEN
TILO
Khoa học công nghệ
Tiêu chuẩn ngành sơn
Liên hệ
Wednesday, September 19, 2018
Sign in / Join
Trang chủ
Sản phẩm
Nhà cung cấp
Khoa học công nghệ
Liên hệ
Sign in
Welcome! Log into your account
your username
your password
Forgot your password? Get help
Create an account
Create an account
Welcome! Register for an account
your email
your username
A password will be e-mailed to you.
Password recovery
Recover your password
your email
A password will be e-mailed to you.
bóng đèn so màu giày da
Showing the single result
Thứ tự mặc định
Theo mức độ phổ biến
Theo điểm đánh giá
Theo sản phẩm mới
Theo giá: thấp đến cao
Theo giá: cao xuống thấp
Bóng đèn D65 trong tủ so màu
Đọc tiếp
About
Contact
© Newspaper WordPress Theme by TagDiv

Set-Cookie: __cfduid=dda1bd013283f36b645b23de370a57c5a1537360648; expires=Thu, 19-Sep-19 12:37:28 GMT; path=/; domain=.thietbikhoahoccongnghe.com.vn; HttpOnly; Secure