text:
"Chế độ cộng sản sau 1975 lại xiết xiềng nô lệ lên tất cả từ bắc chí nam. Nhưng trong tập thể gần 100 triệu dân ta ấy đã từng có và đang có những mầm tự do."
.
"Hãy cùng vun mầm xanh tự do trong những con người Việt Nam..."
***
Bỏ tâm lý đày tớ, vun mầm xanh tự do
Billy Đinh
Trên trang thông tin điện tử Quê Nhà Carolina có một bức tranh biếm họa Cây giống "Seed and Shit" ở CHXHCNVN của nghệ sĩ TNK ngẫm ra thấy có ý nghĩa thâm thúy. Nó làm chúng ta liên tưởng đến một sự việc khá xôn xao vừa qua, đó là việc có một cô đứng giữa đường phố giương bảng viết tay đòi "Piss on you Trump".
Hành động của cô này lập tức bị nhiều người chỉ trích, lên án. Nó không là một cử chỉ văn minh trong một xã hội văn minh nào. Người ta có thể biểu tình biểu thị lập trường rõ ràng trên các vấn đề bất đồng như về khí hậu, nhà nước xã hội chủ nghĩa, về di dân, vân vân, như chúng ta có thể thấy ở Nhật Bản, ở Nam Hàn, hay ở Philippines là những nơi Trump đến thăm.
Ở Việt Nam trong dịp này nếu tổ chức được biểu tình thì có thể nêu lên nhiều việc cụ thể lắm, ví dụ như yêu cầu Trump yêu cầu các chóp bu cộng sản thả các người đấu tranh cho dân chủ đang bị cầm tù, hoặc yêu cầu Trump yêu cầu các chóp bu cộng sản mở cửa về dân chủ chẳng hạn.
Ở đây chúng ta cũng nên hiểu về cách hành xử của Trump để mà liệu. Trump xuất thân là một doanh nhân trong một môi trường free enterprise thực thụ. Ở môi trường đó có một nguyên tắc kinh doanh căn cốt là you do business with people you don't like, có nghĩa là khi giao dịch anh không để tình cảm cá nhân xen vào, anh phải giao dịch với cả những người anh không thích.
Một doanh nhân như Trump không cho không chế độ cộng sản nào cái gì bao giờ, mà trái lại còn muốn cắt bớt nhập siêu từ chế độ cộng sản. Chế độ cộng sản VN không còn bán hàng Trung Quốc dán nhãn hiệu Việt Nam qua Mỹ được nữa, đang mắc nợ quốc tế như chúa chổm, không có ai viện trợ, thì lấy tiền đâu ra mà nuôi bộ máy chính phủ cồng kềnh từ trung ương đến địa phương và cả bộ máy đảng song trùng sống ký sinh. Một người không lương thực thì có thể sống được bao lâu?
Trở lại với việc biểu tình, rõ ràng là rất khó để tổ chức được biểu tình trong dịp này vì chế độ cộng sản tung ra lực lượng an ninh đông như kiến với cả súng AK lăm lăm trước ngực. Nhưng có người biểu tình được như cô này thì đi làm chuyện quái dị. Nếu đòi đái vào người ta trước khi họ đến gặp các chóp bu cộng sản nói chuyện thì ai cũng có thể thấy được là trong thâm tâm cô này mong được kết quả gì.
Tại sao sự quái dị lại chỉ xảy ra ở Việt Nam, và điều đáng quan ngại hơn nữa là lại còn có một số người hoan hô tỏ vẻ nhiệt liệt.
Nhưng một sự quái dị đến cách mấy cũng có lời giải thích thỏa đáng.
Nó phải đến từ tâm lý đày tớ. Khi sự uất ức của người đày tớ bị dồn nén quá lâu, bình thường thì chỉ dám lấm lét nhìn chủ nhân, nhưng hễ có dịp thể hiện mình là nhảy cẩng lên chửi bung bét hết thảy bất chấp tất cả. Người đày tớ luôn tự an ủi rằng thì mình chẳng có mặt mũi gì mà phải giữ. Đó hẳn là tâm lý từ một tập thể nô lệ.
Thật không may tâm lý đày tớ của dân ta rõ ràng đã bị ngấm vào xương tủy. Dân ta ở miền bắc thì ngay từ khi mới mở mắt đã bị quàng vào tròng nô lệ cả ngàn năm của giặc phương bắc. Các vương triều kế tiếp là những chủ nhân ông nội địa tiếp tục quản lý tài sản tập thể nô lệ này. Và chế độ cộng sản ập đến trong thế kỷ 20 tiếp tục áp đặt ách nô lệ mới lên dân ta ở miền bắc cho đến ngày hôm nay. Dân ta ở miền bắc chưa bao giờ là những con người tự do.
Tuy vậy cái may cho cộng đồng dân tộc Việt Nam là cũng có bộ phận dân ta chưa bao giờ bị giặc phương bắc đô hộ. Trong khi dân ta ở miền bắc lầm lũi trong ngàn năm nô lệ, dân ta ở miền trung và cả miền nam đã có hẳn một quốc gia độc lập với quốc hiệu Chiêm Thành trong suốt cả ngàn năm ấy. Dân ta trong nước Chiêm Thành đã từng có một nền văn minh tỏa sáng trời đông. Trong thời kỳ quốc cộng phân tranh 1954-1975, dân ta ở miền nam may mắn đã được làm những con người tự do trong hai nền đệ nhất và đệ nhị cộng hòa.
Chế độ cộng sản sau 1975 lại xiết xiềng nô lệ lên tất cả từ bắc chí nam. Nhưng trong tập thể gần 100 triệu dân ta ấy đã từng có và đang có những mầm tự do.
Phải cần bỏ đi tâm lý đày tớ đen đúa, những thứ chỉ cho ra "Seed and Shit" như bức biếm họa của nghệ sĩ TNK phản ảnh.
Hãy cùng vun mầm xanh tự do trong những con người Việt Nam để sớm làm được những chủ nhân của đất nước.

markdown:
|
| ![ PDF.](/templates/ja_teline_iii/images/pdf_button.png)
![ PDF.](/templates/ja_teline_iii/images/pdf_button.png)
![ In](/templates/ja_teline_iii/images/printButton.png)
![ In](/templates/ja_teline_iii/images/printButton.png)
![ Email](/templates/ja_teline_iii/images/emailButton.png)
![ Email](/templates/ja_teline_iii/images/emailButton.png)
|Viết bởi lb|
|Chủ nhật, 19 Tháng 11 2017 21:31|
|
|
"Chế độ cộng sản sau 1975 lại xiết xiềng nô lệ lên tất cả từ bắc chí nam. Nhưng trong tập thể gần 100 triệu dân ta ấy đã từng có và đang có những mầm tự do."
.
***
Trên trang thông tin điện tử Quê Nhà Carolina có một bức tranh biếm họa
Hành động của cô này lập tức bị nhiều người chỉ trích, lên án. Nó không là một cử chỉ văn minh trong một xã hội văn minh nào. Người ta có thể biểu tình biểu thị lập trường rõ ràng trên các vấn đề bất đồng như về khí hậu, nhà nước xã hội chủ nghĩa, về di dân, vân vân, như chúng ta có thể thấy ở Nhật Bản, ở Nam Hàn, hay ở Philippines là những nơi Trump đến thăm.
Ở Việt Nam trong dịp này nếu tổ chức được biểu tình thì có thể nêu lên nhiều việc cụ thể lắm, ví dụ như yêu cầu Trump yêu cầu các chóp bu cộng sản thả các người đấu tranh cho dân chủ đang bị cầm tù, hoặc yêu cầu Trump yêu cầu các chóp bu cộng sản mở cửa về dân chủ chẳng hạn.
Ở đây chúng ta cũng nên hiểu về cách hành xử của Trump để mà liệu. Trump xuất thân là một doanh nhân trong một môi trường free enterprise thực thụ. Ở môi trường đó có một nguyên tắc kinh doanh căn cốt là
Một doanh nhân như Trump không cho không chế độ cộng sản nào cái gì bao giờ, mà trái lại còn muốn cắt bớt nhập siêu từ chế độ cộng sản. Chế độ cộng sản VN không còn bán hàng Trung Quốc dán nhãn hiệu Việt Nam qua Mỹ được nữa, đang mắc nợ quốc tế như chúa chổm, không có ai viện trợ, thì lấy tiền đâu ra mà nuôi bộ máy chính phủ cồng kềnh từ trung ương đến địa phương và cả bộ máy đảng song trùng sống ký sinh. Một người không lương thực thì có thể sống được bao lâu?
Trở lại với việc biểu tình, rõ ràng là rất khó để tổ chức được biểu tình trong dịp này vì chế độ cộng sản tung ra lực lượng an ninh đông như kiến với cả súng AK lăm lăm trước ngực. Nhưng có người biểu tình được như cô này thì đi làm chuyện quái dị. Nếu đòi đái vào người ta trước khi họ đến gặp các chóp bu cộng sản nói chuyện thì ai cũng có thể thấy được là trong thâm tâm cô này mong được kết quả gì.
Tại sao sự quái dị lại chỉ xảy ra ở Việt Nam, và điều đáng quan ngại hơn nữa là lại còn có một số người hoan hô tỏ vẻ nhiệt liệt.
Nhưng một sự quái dị đến cách mấy cũng có lời giải thích thỏa đáng.
Nó phải đến từ tâm lý đày tớ. Khi sự uất ức của người đày tớ bị dồn nén quá lâu, bình thường thì chỉ dám lấm lét nhìn chủ nhân, nhưng hễ có dịp thể hiện mình là nhảy cẩng lên chửi bung bét hết thảy bất chấp tất cả. Người đày tớ luôn tự an ủi rằng thì mình chẳng có mặt mũi gì mà phải giữ. Đó hẳn là tâm lý từ một tập thể nô lệ.
Thật không may tâm lý đày tớ của dân ta rõ ràng đã bị ngấm vào xương tủy. Dân ta ở miền bắc thì ngay từ khi mới mở mắt đã bị quàng vào tròng nô lệ cả ngàn năm của giặc phương bắc. Các vương triều kế tiếp là những chủ nhân ông nội địa tiếp tục quản lý tài sản tập thể nô lệ này. Và chế độ cộng sản ập đến trong thế kỷ 20 tiếp tục áp đặt ách nô lệ mới lên dân ta ở miền bắc cho đến ngày hôm nay. Dân ta ở miền bắc chưa bao giờ là những con người tự do.
Tuy vậy cái may cho cộng đồng dân tộc Việt Nam là cũng có bộ phận dân ta chưa bao giờ bị giặc phương bắc đô hộ. Trong khi dân ta ở miền bắc lầm lũi trong ngàn năm nô lệ, dân ta ở miền trung và cả miền nam đã có hẳn một quốc gia độc lập với quốc hiệu Chiêm Thành trong suốt cả ngàn năm ấy. Dân ta trong nước Chiêm Thành đã từng có một nền văn minh tỏa sáng trời đông. Trong thời kỳ quốc cộng phân tranh 1954-1975, dân ta ở miền nam may mắn đã được làm những con người tự do trong hai nền đệ nhất và đệ nhị cộng hòa.
Chế độ cộng sản sau 1975 lại xiết xiềng nô lệ lên tất cả từ bắc chí nam. Nhưng trong tập thể gần 100 triệu dân ta ấy đã từng có và đang có những mầm tự do.
Phải cần bỏ đi tâm lý đày tớ đen đúa, những thứ chỉ cho ra "Seed and Shit" như bức biếm họa của nghệ sĩ TNK phản ảnh.
Hãy cùng vun mầm xanh tự do trong những con người Việt Nam để sớm làm được những chủ nhân của đất nước.

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: ja_teline_iii_tpl=ja_teline_iii; expires=Sun, 10-Feb-2019 01:44:39 GMT; path=/


text:
© 2010 Copyright by Raovatnhadat.com.vn. All right reserved. Powered by Thiết kế web fpt. http://aaaa.vn
Diet moi | Diet moi tan goc | Phong chong moi | Phong moi cong trinh xay dung | bán iphone 4s mới cũ | Cty diệt mối | Thuốc diệt mối | Dịch vụ diệt mối

markdown:
|
|![]()
|
|
Nhu cầu sống của người dân trong các khu chung cư ngày càng tăng cao. Điều đó đồng nghĩa với việc thiết kế lại công năng đối với một không gian liên hoàn đang nhận được nhiều sự quan tâm hơn trước.
![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|Địa chỉ||Giá||Diện tích sử dụng||Diện tích đất||Loại BĐS||Cập nhật|
|5,050,000,000||0||70||Nhà riêng||28/01/2018|
|
|
|Chi tiết|
|
|
|
|Bất động sản của công ty
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
© 2010 Copyright by
**Raovatnhadat.com.vn**. All right reserved. Powered by [Thiết kế web fpt](http://raovatnhadat.com.vn). [http://aaaa.vn](http://aaaa.vn) [Diet moi](http://dietmoisieutoc.com) | [Diet moi tan goc](http://dietmoitangoc.com.vn) | [Phong chong moi](http://dietmoisieutoc.com/n-vn-59-0/phong-tru-moi-cho-cong-trinh-xay-dung.html) | [Phong moi cong trinh xay dung](http://dietmoisieutoc.com/n-vn-59-0/phong-tru-moi-cho-cong-trinh-xay-dung.html) | bán [iphone 4s](http://www.ngocmobile.vn/category/96/iphone-4s/) mới cũ | [Cty diệt mối](http://dietmoisieutoc.com/vn-50-0/cong-ty-diet-moi.html) | [Thuốc diệt mối](http://dietmoisieutoc.com/b-vn-282-0/thuoc-diet-moi.html) | [Dịch vụ diệt mối](http://dietmoisieutoc.com/n-vn-29-0/dich-vu-diet-moi.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text: 1 Đại học Louisville nhóm nghiên cứu có thể đã thực hiện 1 bước đột phá giúp đỡ khô miệng. Những phát hiện của douglas yêu, tiến sĩ, giáo sư, sở sức khỏe răng miệng và phục hồi chức năng, đại học louisville trường nha khoa có thể giúp những người có tuyến nước bọt không hoạt động vì 1 căn bệnh hoặc 1 số hình thức xử lý. nhóm nghiên cứu xác định chính xác cơ chế protein sắp xếp các tuyến nước bọt sử dụng. Nghiên cứu tay trang rang này được công bố trên trang web của Tạp chí Nghiên cứu Nha khoa . Thông tin này có thể dẫn đến nhiều nghiên cứu cho các bệnh nhân với tuyến nước bọt bị hư hỏng, thường là kết quả của bất kỳ loại xạ trị, thuốc theo toa hoặc hội chứng Sjogren. Hội chứng Sjogren là 1 rối loạn hệ thống miễn dịch có kết quả trong 1 miệng khô và khô mắt. Nước bọt và tuyến nước bọt là 1 phần thiết yếu của quá trình tiêu hóa bắt đầu trong miệng nhất là khi lam trang rang, cũng như bôi trơn miệng. Tuyến nước bọt mang tai, lớn nhất của các tuyến nước bọt, tiết ra các protein vào nước bọt. Kể từ khi tuyến nước bọt có nhiều con đường bài tiết, các protein phải được chỉ đạo về phía con đường bài tiết thích hợp. 1 trong những con đường dẫn nước bọt vào ống dẫn nước bọt, trong khi những người khác thực hiện protein để mặt sau của tế bào mà nó được bài tiết vào máu để tạo thành 1 ma trận hỗ trợ. Niềm tin chấp nhận là các protein di chuyển vào các túi hình thành bởi vì họ có khả năng kết nối để phân loại protein thụ thể. Nhóm nghiên cứu quản lý để chứng minh 1 cách tiếp cận mới, trong đó nói rằng lý do không có nước bọt phân loại protein thụ thể đã từng được phát hiện là bởi vì nó không tồn tại. Các tuyến mang tai tiết Protein, đó là protein vận chuyển hàng hóa nước bọt, liên kết trực tiếp đến 1 lipid hiếm, PtdIns (3,4) P2, theo Darling. Lipid này chỉ tồn tại trong màng tế bào cụ thể và nó chỉ có ở 1 bên của màng tế bào. Lipid cũng có thể lật đến phần bên trong của màng túi, mang đến cho PSP cơ hội để liên kết với nó. Để xác nhận phát hiện mới này, nhóm nghiên cứu cần phải xác định vị trí các thành phần phân tử được sử dụng để lật PtdIns (3,4) P2. Nhóm nghiên cứu cũng cần phải tạo ra những cách để thao tác các cơ chế phân loại protein

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Like remcuaminhdang.vn để nhận tin siêu phẩm sắp ra mắt khuyến mãi hấp dẫn
25-07-2014, 10:23 am
Bạn đã từng nghĩ cuộc sống sẽ trở nên dễ dàng như thế nào nếu như thay vì sơn tường, bạn sẽ chọn một cách táo bạo hơn với những thiết kế và màu sắc đa dạng để tạo dấu ấn trên bức tường nhà bạn. Điều này là hoàn toàn có thể nếu bạn quyết định chọn giấy dán tường tự dính.
24-07-2014, 9:12 am
Nhiều người thường nhầm lẫn rằng rèm Roman là sản phẩm được sản xuất và nhập khẩu tại Rome. Nhưng thực chất không phải như vậy, tên gọi Roman có nguồn gốc từ việc loại rèm này được sử dụng khá phổ biến trong thời kì hoàng kim của đế chế La Mã.
23-07-2014, 9:38 am
Rèm cửa là yếu tố khá quan trong đối với mỗi phòng làm việc để tạo không gian thông thoáng và thoải mái. Nhiều người cũng hi vọng chọn được loại rèm phù hợp nhất để tạo không gian riêng tư mỗi khi làm việc. Trên thị trường, có rất nhiều loại rèm để bạn lựa chọn nhưng cũng cần phải lưu ý nhiều vấn đề khi lắp đặt rèm.

markdown:
**Like remcuaminhdang.vn để nhận tin siêu phẩm sắp ra mắt khuyến mãi hấp dẫn**
25-07-2014, 10:23 am
Bạn đã từng nghĩ cuộc sống sẽ trở nên dễ dàng như thế nào nếu như thay vì sơn tường, bạn sẽ chọn một cách táo bạo hơn với những thiết kế và màu sắc đa dạng để tạo dấu ấn trên bức tường nhà bạn. Điều này là hoàn toàn có thể nếu bạn quyết định chọn giấy dán tường tự dính.
24-07-2014, 9:12 am
Nhiều người thường nhầm lẫn rằng rèm Roman là sản phẩm được sản xuất và nhập khẩu tại Rome. Nhưng thực chất không phải như vậy, tên gọi Roman có nguồn gốc từ việc loại rèm này được sử dụng khá phổ biến trong thời kì hoàng kim của đế chế La Mã.
23-07-2014, 9:38 am
Rèm cửa là yếu tố khá quan trong đối với mỗi phòng làm việc để tạo không gian thông thoáng và thoải mái. Nhiều người cũng hi vọng chọn được loại rèm phù hợp nhất để tạo không gian riêng tư mỗi khi làm việc. Trên thị trường, có rất nhiều loại rèm để bạn lựa chọn nhưng cũng cần phải lưu ý nhiều vấn đề khi lắp đặt rèm.

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml


text:
Thông Báo lịch nghỉ tết 2018
Shop Bé và Mẹ nghỉ tết từ ngày 13/02 đến hết ngày 22/02
Shop sẽ bắt đầu giao hàng trở lại vào ngày 23/02 (mùng 8 tết)
Shop Bé và Mẹ xin chúc Quý khách hàng năm mới Sức khỏe - An Khang - Thịnh Vượng
Shop Bé và Mẹ xin trân trọng cám ơn!
Mô tả chi tiết sản phẩm
Đánh giá hoặc đặt câu hỏi về "Cốc thủy tinh chia vạch Ocean Friso 330ml"
Sản phẩm tương tự
-
Mã SP : 7320125.000 đ
-
Mã SP : 7258149.000 đ
-
Mã SP : 7223190.000 đ
-
Mã SP : 7192159.000 đ
-
Mã SP : 7190150.000 đ
-
Mã SP : 716699.000 đ
-
Mã SP : 7162499.000 đ
-
Mã SP : 7034330.000 đ
-
Mã SP : 702865.000 đ
-
Mã SP : 6962250.000 đ
-
Mã SP : 6955180.000 đ
-
Mã SP : 6940420.000 đ
-
Mã SP : 6911220.000 đ
-
Mã SP : 6908250.000 đ
-
Mã SP : 6819180.000 đ
-
Mã SP : 6811180.000 đ
-
Mã SP : 6736180.000 đ
-
Mã SP : 6722220.000 đ
-
Mã SP : 6706đ
-
Mã SP : 6684419.000 đ
-
Mã SP : 666820.000 đ
-
Mã SP : 666590.000 đ
-
Mã SP : 666475.000 đ
-
Mã SP : 666030.000 đ
-
Mã SP : 665990.000 đ
-
Mã SP : 6569220.000 đ
-
Mã SP : 6551420.000 đ
-
Mã SP : 652635.000 đ
-
Mã SP : 6468100.000 đ

markdown:
**Thông Báo lịch nghỉ tết 2018** ** Shop Bé và Mẹ nghỉ tết từ ngày 13/02 đến hết ngày 22/02**
** Shop sẽ bắt đầu giao hàng trở lại vào ngày 23/02 (mùng 8 tết)**
** Shop Bé và Mẹ xin chúc Quý khách hàng năm mới Sức khỏe - An Khang - Thịnh Vượng**
** Shop Bé và Mẹ xin trân trọng cám ơn!**
## Mô tả chi tiết sản phẩm
## Đánh giá hoặc đặt câu hỏi về "Cốc thủy tinh chia vạch Ocean Friso 330ml"
### Sản phẩm tương tự
-
Mã SP : 7320125.000 đ
-
Mã SP : 7258149.000 đ
-
Mã SP : 7223190.000 đ
-
Mã SP : 7192159.000 đ
-
Mã SP : 7190150.000 đ
-
Mã SP : 716699.000 đ
-
Mã SP : 7162499.000 đ
-
Mã SP : 7034330.000 đ
-
Mã SP : 702865.000 đ
-
Mã SP : 6962250.000 đ
-
Mã SP : 6955180.000 đ
-
Mã SP : 6940420.000 đ
-
Mã SP : 6911220.000 đ
-
Mã SP : 6908250.000 đ
-
Mã SP : 6819180.000 đ
-
Mã SP : 6811180.000 đ
-
Mã SP : 6736180.000 đ
-
Mã SP : 6722220.000 đ
-
Mã SP : 6706đ
-
Mã SP : 6684419.000 đ
-
Mã SP : 666820.000 đ
-
Mã SP : 666590.000 đ
-
Mã SP : 666475.000 đ
-
Mã SP : 666030.000 đ
-
Mã SP : 665990.000 đ
-
Mã SP : 6569220.000 đ
-
Mã SP : 6551420.000 đ
-
Mã SP : 652635.000 đ
-
Mã SP : 6468100.000 đ

Server: Apache

Connection: keep-alive, close


text:
Danh mục sản phẩm
- THIẾT BỊ VĂN PHÒNG
- Ắc Quy
- Bảng điện tử
- Bóng đèn máy chiếu
- Bộ Lưu Điện
- Bút trình chiếu
- Khay Mực In
- Khung Treo Tivi
- Khung Treo Máy Chiếu
- Máy Chấm Công
- Máy Chiếu
- Máy Đếm Tiền
- Máy Đo Kiểm Tra Lỗi Cáp
- Máy Đóng Sách
- Máy Fax
- Máy Hủy Tài Liệu
- Máy In Đa Chức Năng
- Máy In Laser Trắng Đen
- Máy In Laser Màu
- Máy In Nhãn Mác
- Máy In Hóa Đơn
- Máy In Phun
- Máy In Khổ Lớn
- Máy scan tài liệu
- Mực in
- Phụ Kiện Máy Fax
- THIẾT BỊ MẠNG
- Access Point
- Card kỹ xảo
- Converter
- Fire wall
- Hạt mạng ( conector)
- Hub- Switch
- Kìm Bấm Cáp
- Lan card – print server
- Modems
- Phụ kiện mạng
- Tủ Mạng
- Router
- Router Wireless
- Usb modem – usb 3G
- Wifi card
- LINH KIỆN MÁY TÍNH
- Bàn Phím Laptop
- Bàn phím PC
- Bộ Trộn Âm Mixer
- Bộ bàn phím & chuột
- Các Linh Kiện /khác
- Case - Power
- CPU- Bộ Vi Xử Lý
- DVD Driver
- Đầu đọc thẻ nhớ
- HDD 2.5 inh
- HDD 3.5 Inch (Ổ cứng Desktop)
- HDD BOX
- HDD Di Động
- Head Phone - Microphone
- Loa Máy Tính
- MainBoard- Board Mạch Chủ
- Màn Hình LCD
- Ổ Rắn SSD
- Phần Mềm Cho Windows
- Phụ Kiện Thiết Bị Âm Thanh
- Pin Laptop
- RAM (Desktop)
- Ram Sever
- Ram Laptop
- Sound Card
- TV Card
- Thẻ nhớ
- Video Card
- THIẾT BỊ VIỄN THÔNG
- MÁY TÍNH
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline:
0905.991.992
Email: hungdo@tanhuuhoa.com
Website: www.sieuthivanphong.info ; www.maydemtiengiare.vn ; www.maychamconggiare.vn
Hỗ trợ khách hàng
Ubiquiti UniFi
Ubiquiti TOUGHSwitch PoE Carrier
Giá: 12.600.000 vnđ
Giá: 5.750.000 vnđ
Giá: 3.120.000 vnđ
Giá: 28.500.000 vnđ
Giá: 23.600.000 vnđ
Giá: 17.100.000 vnđ
Giá: 12.000.000 vnđ
Giá: 10.700.000 vnđ
Giá: 10.300.000 vnđ
Giá: 5.300.000 vnđ
Giá: 3.550.000 vnđ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S21O)
Giá: Liên hệ
Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S16O)
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Ubiquiti airGateway LR Loco M5
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Ubiquiti TOUGHSwitch PoE Carrier
Giá bán:12.600.000 vnđ
Tổng quát: Dòng sản phẩm mới được thiết kế để hỗ trợ Power over Inthernet (PoE). • TOUGHSwitch PoE Carrier : - Switch có khả năng quản lý/ Tạo VLAN x 16 cổng 10/100/1000 / Management cổng x 2 cổng - cổng x 2 USB 2.0 - Nguồn PoE 24V/48V - Phù hợp cho bất kỳ thiết bị sử dụng nguồn PoE - Nguồn 300W - Cấu hình TOUGHSwitch PoE bằng giao diện. - Lắp đặt dạng tủ rắc 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:5.750.000 vnđ
Tổng quát: Dòng sản phẩm mới được thiết kế để hỗ trợ Power over Inthernet (PoE). • TOUGHSwitch PoE Pro : - Switch có khả năng quản lý/ Tạo VLAN x 8 cổng 10/100/1000 / Management cổng x 1 cổng. - cổng x 1 USB 2.0 - Nguồn PoE 24V/48V cho mỗi cổng - Phù hợp cho bất kỳ thiết bị sử dụng nguồn PoE Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:3.120.000 vnđ
Tổng quát: Dòng sản phẩm mới được thiết kế để hỗ trợ Power over Inthernet (PoE). • TOUGHSwitch PoE : - Switch có khả năng quản lý/ Tạo VLAN x 5 cổng 10/100/1000 / Management cổng x 1 cổng - cổng x 1 USB 2.0 - Nguồn PoE 15V/24V cho mỗi cổng - Phù hợp cho thiết bị Airmax/ UniFi / AirVision Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:28.500.000 vnđ
Ứng dụng • ES-48-750W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 48 cổng. • SFP : 2 cổng • SFP + : 2 cổng • Hiệu suất : 70 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 750W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100 - 240VAC / 50 - 60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:23.600.000 vnđ
Ứng dụng • ES-48-500W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 48 cổng. • SFP : 2 cổng • SFP + : 2 cổng • Hiệu suất : 70 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 500W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100-240VAC/50-60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:17.100.000 vnđ
Ứng dụng • ES-24-500W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 24 cổng. • SFP : 2 cổng • Hiệu suất : 26 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 500W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100-240VAC/50-60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:12.000.000 vnđ
Ứng dụng • ES-24-250W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 24 cổng. • SFP : 2 cổng • Hiệu suất : 26 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 250W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100-240VAC/50-60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:10.700.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lên tới 2000000 gói tin/giây như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 2000 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 06 x Cổng Gigabit Routing. • 02 x Cổng 10/100/1000 RJ45/SFP • 01 x Cổng quản lý • Truyền 2.400.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 8Gbps cho gói 512 Byte hoặc gói có kích thướt lơn hơn • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:10.300.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lên tới 2000000 gói tin/giây như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 1000 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 08 x Cổng Gigabit Routing. • 01 x Cổng quản lý • Truyền 2.000.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 8Gbps cho gói 512 Byte hoặc gói có kích thướt lơn hơn • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:5.300.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lên tới 1000000 gói tin/giây như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 500 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 05 x Cổng Gigabit Routing . • 01 x Cổng quản lý • Truyền 1.000.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 3Gbps cho gới 512 Byte • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Treo tường hoặc để bàn Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:3.550.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lơn 1000000 gói tin/s như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 300 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 03 x Cổng Gigabit Routing . • 01 x Cổng quản lý • Truyền 1.000.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 3Gbps cho gới 512 Byte • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Treo tường hoặc để bàn Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm – Đa Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten RD - 5G31 – AC: Dish/ 31dBi/ MIMO 3x3/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 30km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm - Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten : Disk / 27dBi / MIMO 3x3/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 15Km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S21O)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm – Đa Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten AM – 5AC21 - 60: Sector/ 21dBi/ MIMO 3x3/ Phân cực dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 20km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S16O)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm – Đa Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten AM – 5G16 - 120: Sector/ 16dBi/ MIMO 2x2/ Phân cực dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 15km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng • Thích hợp dùng làm trạm chính của dịch vụ Internet không dây (WISP) yêu cầu băng thông kết nối cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. • Thiết bị được thiết kế đặc biệt để dùng kết nối vô tuyến theo mô hình Điểm – Điểm và Điểm - Đa điểm. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten : Tuỳ chọn • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: tùy theo loại anten. • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Dùng để kết nối với thiệt bị UniFi Pro theo mô hình MESH tại các nơi khó kéo dây. Đặc Tả • Chuyên dụng: Trong nhà/ Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n (300Mbps) • Băng tần: 5,4Ghz • Chế độ: AP, Repeater, WDS Station, Station, Mesh • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -75dBm • Anten: Omni/ 5dBi / MIMO 2x2/ Phân cực Dọc • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối : 1 Km không che chắn • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Ubiquiti airGateway LR Loco M5
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để phủ sóng WiFi trong các khu resort có villa, hoặc các căn hộ tại khu vực nông thôn/ rừng núi. Đặc tả • Chuyên dụng: Ngoài trời / Trong nhà • Chuẩn: 802.11 b/g/n (150 Mbps) • Tần số: 2.4 Ghz / 5Ghz • Chế độ: - AP, AP Station(2.4 Ghz) - Station WDS, Repeater (5 Ghz) • Công suất phát : Mạnh (2.4 Ghz) và Rất mạnh (5Ghz) • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten tích hợp sẵn: Panel/ 8dBi/ MIMO 2x2/ Phân cực dọc và ngang Omni/ 5dBi/ Phân cực dọc • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Độ rộng chùm ngang: 45 độ và 360 độ • Vùng phủ sóng / Người dùng đồng thời: 120m² trong nhà/10 người • Cự ly kết nối: 5 km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối điểm - điểm vô tuyến giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n (300Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten RD - 5G -30: Dish/ 30dBi/ MIMO 2x2/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 20km. • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng • Thích hợp dùng làm trạm chính của dịch vụ Internet không dây (WISP) tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. • Thiết bị được thiết kế đặc biệt để dùng kết nối vô tuyến theo mô hình Điểm- Điểm hoặc Điểm-Đa điểm. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n (300Mbps) • Băng tần: 5.0Ghz • Chế độ: AP, Repeater, WDS Station, Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten AM 5G16-120: Sector/16dBi – 120 độ / MIMO 2x2/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 30 Km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933

markdown:
### Danh mục sản phẩm
[THIẾT BỊ VĂN PHÒNG] [Ắc Quy](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/135-ac-quy/) [Bảng điện tử](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/205-bang-dien-tu/) [Bóng đèn máy chiếu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/110-bong-den-may-chieu/) [Bộ Lưu Điện](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/146-bo-luu-dien/) [Bút trình chiếu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/206-but-trinh-chieu/) [Khay Mực In](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/147-khay-muc-in/) [Khung Treo Tivi](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/132-khung-treo-tivi/) [Khung Treo Máy Chiếu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/133-khung-treo-may-chieu/) [Máy Chấm Công](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/125-may-cham-cong/) [Máy Chiếu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/127-may-chieu/) [Máy Đếm Tiền](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/124-may-dem-tien/) [Máy Đo Kiểm Tra Lỗi Cáp](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/134-may-do-kiem-tra-loi-cap/) [Máy Đóng Sách](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/207-may-dong-sach/) [Máy Fax](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/130-may-fax/) [Máy Hủy Tài Liệu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/204-may-huy-tai-lieu/) [Máy In Đa Chức Năng](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/137-may-in-da-chuc-nang/) [Máy In Laser Trắng Đen](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/128-may-in-laser-trang-den/) [Máy In Laser Màu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/141-may-in-laser-mau/) [Máy In Nhãn Mác](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/139-may-in-nhan-mac/) [Máy In Hóa Đơn](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/142-may-in-hoa-don/) [Máy In Phun](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/143-may-in-phun/) [Máy In Khổ Lớn](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/111-may-in-kho-lon/) [Máy scan tài liệu](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/119-may-scan-tai-lieu/) [Mực in](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/214-muc-in/) [Phụ Kiện Máy Fax](san-pham/78-thiet-bi-van-phong/136-phu-kien-may-fax/)
-
[THIẾT BỊ MẠNG] [Access Point](san-pham/77-thiet-bi-mang/152-access-point/) [Card kỹ xảo](san-pham/77-thiet-bi-mang/112-card-ky-xao/) [Converter](san-pham/77-thiet-bi-mang/220-converter/) [Fire wall](san-pham/77-thiet-bi-mang/153-fire-wall/) [Hạt mạng ( conector)](san-pham/77-thiet-bi-mang/159-hat-mang-conector/) [Hub- Switch](san-pham/77-thiet-bi-mang/156-hub-switch/) [Kìm Bấm Cáp](san-pham/77-thiet-bi-mang/160-kim-bam-cap/) [Lan card – print server](san-pham/77-thiet-bi-mang/162-lan-card-print-server/) [Modems](san-pham/77-thiet-bi-mang/154-modems/) [Phụ kiện mạng](san-pham/77-thiet-bi-mang/157-phu-kien-mang/) [Tủ Mạng](san-pham/77-thiet-bi-mang/150-tu-mang/) [Router](san-pham/77-thiet-bi-mang/155-router/) [Router Wireless](san-pham/77-thiet-bi-mang/151-router-wireless/) [Usb modem – usb 3G](san-pham/77-thiet-bi-mang/158-usb-modem-usb-3g/) [Wifi card](san-pham/77-thiet-bi-mang/161-wifi-card/)
-
[LINH KIỆN MÁY TÍNH] [Bàn Phím Laptop](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/179-ban-phim-laptop/) [Bàn phím PC](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/212-ban-phim-pc/) [Bộ Trộn Âm Mixer](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/173-bo-tron-am-mixer/) [Bộ bàn phím & chuột](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/217-bo-ban-phim-chuot/) [Các Linh Kiện /khác](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/177-cac-linh-kien-khac/) [Case - Power](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/188-case-power/) [CPU- Bộ Vi Xử Lý](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/114-cpu-bo-vi-xu-ly/) [DVD Driver](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/185-dvd-driver/) [Đầu đọc thẻ nhớ](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/211-dau-doc-the-nho/) [HDD 2.5 inh](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/186-hdd-25-inh/) [HDD 3.5 Inch (Ổ cứng Desktop)](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/208-hdd-35-inch-o-cung-desktop/) [HDD BOX](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/209-hdd-box/) [HDD Di Động](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/213-hdd-di-dong/) [Head Phone - Microphone](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/174-head-phone-microphone/) [Loa Máy Tính](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/189-loa-may-tinh/) [MainBoard- Board Mạch Chủ](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/183-mainboard-board-mach-chu/) [Màn Hình LCD](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/148-man-hinh-lcd/) [Ổ Rắn SSD](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/175-o-ran-ssd/) [Phần Mềm Cho Windows](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/180-phan-mem-cho-windows/) [Phụ Kiện Thiết Bị Âm Thanh](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/172-phu-kien-thiet-bi-am-thanh/) [Pin Laptop](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/181-pin-laptop/) [RAM (Desktop)](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/210-ram-desktop/) [Ram Sever](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/178-ram-sever/) [Ram Laptop](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/218-ram-laptop/) [Sound Card](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/190-sound-card/) [TV Card](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/113-tv-card/) [Thẻ nhớ](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/191-the-nho/) [Video Card](san-pham/76-linh-kien-may-tinh/184-video-card/)
-
[THIẾT BỊ VIỄN THÔNG] [MÁY TÍNH]
### Hỗ trợ trực tuyến
Hotline:
0905.991.992
Email: hungdo@tanhuuhoa.com
Website: www.sieuthivanphong.info ; www.maydemtiengiare.vn ; www.maychamconggiare.vn
### Hỗ trợ khách hàng
### Ubiquiti UniFi
[Ubiquiti TOUGHSwitch PoE Carrier](san-pham/ubiquiti-toughswitch-poe-carrier.html)
Giá: 12.600.000 vnđ
Giá: 5.750.000 vnđ
Giá: 3.120.000 vnđ
Giá: 28.500.000 vnđ
Giá: 23.600.000 vnđ
Giá: 17.100.000 vnđ
Giá: 12.000.000 vnđ
Giá: 10.700.000 vnđ
Giá: 10.300.000 vnđ
Giá: 5.300.000 vnđ
Giá: 3.550.000 vnđ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
[Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S21O)](san-pham/ubiquiti-rocket-m5-ac-lite-s21o.html)
Giá: Liên hệ
[Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S16O)](san-pham/ubiquiti-rocket-m5-ac-lite-s16o.html)
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
[Ubiquiti airGateway LR Loco M5](san-pham/ubiquiti-airgateway-lr-loco-m5.html)
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
![ ](upload/product/645671179424.jpg)
[Ubiquiti TOUGHSwitch PoE Carrier](san-pham/ubiquiti-toughswitch-poe-carrier.html)
Giá bán:12.600.000 vnđ
Tổng quát: Dòng sản phẩm mới được thiết kế để hỗ trợ Power over Inthernet (PoE). • TOUGHSwitch PoE Carrier : - Switch có khả năng quản lý/ Tạo VLAN x 16 cổng 10/100/1000 / Management cổng x 2 cổng - cổng x 2 USB 2.0 - Nguồn PoE 24V/48V - Phù hợp cho bất kỳ thiết bị sử dụng nguồn PoE - Nguồn 300W - Cấu hình TOUGHSwitch PoE bằng giao diện. - Lắp đặt dạng tủ rắc 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/439662533300.jpg)
Giá bán:5.750.000 vnđ
Tổng quát: Dòng sản phẩm mới được thiết kế để hỗ trợ Power over Inthernet (PoE). • TOUGHSwitch PoE Pro : - Switch có khả năng quản lý/ Tạo VLAN x 8 cổng 10/100/1000 / Management cổng x 1 cổng. - cổng x 1 USB 2.0 - Nguồn PoE 24V/48V cho mỗi cổng - Phù hợp cho bất kỳ thiết bị sử dụng nguồn PoE Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/835892391554.jpg)
Giá bán:3.120.000 vnđ
Tổng quát: Dòng sản phẩm mới được thiết kế để hỗ trợ Power over Inthernet (PoE). • TOUGHSwitch PoE : - Switch có khả năng quản lý/ Tạo VLAN x 5 cổng 10/100/1000 / Management cổng x 1 cổng - cổng x 1 USB 2.0 - Nguồn PoE 15V/24V cho mỗi cổng - Phù hợp cho thiết bị Airmax/ UniFi / AirVision Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/288041140662.jpg)
Giá bán:28.500.000 vnđ
Ứng dụng • ES-48-750W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 48 cổng. • SFP : 2 cổng • SFP + : 2 cổng • Hiệu suất : 70 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 750W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100 - 240VAC / 50 - 60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/141575051772.jpg)
Giá bán:23.600.000 vnđ
Ứng dụng • ES-48-500W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 48 cổng. • SFP : 2 cổng • SFP + : 2 cổng • Hiệu suất : 70 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 500W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100-240VAC/50-60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/971378514445.jpg)
Giá bán:17.100.000 vnđ
Ứng dụng • ES-24-500W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 24 cổng. • SFP : 2 cổng • Hiệu suất : 26 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 500W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100-240VAC/50-60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/881301890283.jpg)
Giá bán:12.000.000 vnđ
Ứng dụng • ES-24-250W là dòng thiết bị chuyển mạch thông minh, quản lý dễ dàng lưu lượng và Hiệu suất tất cả các cổng dữ liệu.Thiết bị với hiệu suất mạnh mẽ do đó thích hợp sử dụng cho các Doanh nghiệp vừa và lớn, Khách sạn,Văn phòng, Trường học... • Là loại Switch cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đặc tả • Cổng Ethernet 10/100/1000 : 24 cổng. • SFP : 2 cổng • Hiệu suất : 26 Gbps • Nguồn tiêu thụ tối đa: 250W • Hổ trợ nguồn POE+ IEEE 802.3at/af • Cấp nguồn: 100-240VAC/50-60 Hz • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/014539220771.jpg)
Giá bán:10.700.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lên tới 2000000 gói tin/giây như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 2000 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 06 x Cổng Gigabit Routing. • 02 x Cổng 10/100/1000 RJ45/SFP • 01 x Cổng quản lý • Truyền 2.400.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 8Gbps cho gói 512 Byte hoặc gói có kích thướt lơn hơn • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/671513131659.jpg)
Giá bán:10.300.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lên tới 2000000 gói tin/giây như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 1000 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 08 x Cổng Gigabit Routing. • 01 x Cổng quản lý • Truyền 2.000.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 8Gbps cho gói 512 Byte hoặc gói có kích thướt lơn hơn • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Lắp đặt trên giá đở 1U Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/839970767096.jpg)
Giá bán:5.300.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lên tới 1000000 gói tin/giây như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 500 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 05 x Cổng Gigabit Routing . • 01 x Cổng quản lý • Truyền 1.000.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 3Gbps cho gới 512 Byte • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Treo tường hoặc để bàn Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/780410937596.jpg)
Giá bán:3.550.000 vnđ
Ứng dụng: • Thích hợp cho nhưng nơi đòi hỏi khả năng định tuyến cao và trao đổi dữ liệu lơn 1000000 gói tin/s như: khách sạn, sân bay, ký túc xá , trường học, …Những nơi đòi hỏi băng thông mạng cao. • Là loại router cao cấp nhưng có giá thành thấp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. • Số kết nối đồng thời: 300 kết nối x 4 Mbps/ Kết nối Đặc tả : • 03 x Cổng Gigabit Routing . • 01 x Cổng quản lý • Truyền 1.000.000 gói tin/ giây cho các gới 64-byte • 3Gbps cho gới 512 Byte • Nhỏ gọn, bao bọc bảo vệ bằng kim loại bền. • Treo tường hoặc để bàn Giá trên chưa bao gồm VAT 10% Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/089487717813.jpg)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm – Đa Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten RD - 5G31 – AC: Dish/ 31dBi/ MIMO 3x3/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 30km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/854760160978.jpg)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm - Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten : Disk / 27dBi / MIMO 3x3/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 15Km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline: Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/215807720254.jpg)
[Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S21O)](san-pham/ubiquiti-rocket-m5-ac-lite-s21o.html)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm – Đa Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten AM – 5AC21 - 60: Sector/ 21dBi/ MIMO 3x3/ Phân cực dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 20km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/863561398323.jpg)
[Ubiquiti Rocket M5 AC Lite (S16O)](san-pham/ubiquiti-rocket-m5-ac-lite-s16o.html)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối Điểm – Đa Điểm vô tuyến với băng thông cao giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với Camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) với băng thông cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten AM – 5G16 - 120: Sector/ 16dBi/ MIMO 2x2/ Phân cực dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 15km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/078139651650.jpg)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng • Thích hợp dùng làm trạm chính của dịch vụ Internet không dây (WISP) yêu cầu băng thông kết nối cao tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. • Thiết bị được thiết kế đặc biệt để dùng kết nối vô tuyến theo mô hình Điểm – Điểm và Điểm - Đa điểm. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n/ac (450 Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten : Tuỳ chọn • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: tùy theo loại anten. • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V 0.5A Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/495019789352.jpg)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Dùng để kết nối với thiệt bị UniFi Pro theo mô hình MESH tại các nơi khó kéo dây. Đặc Tả • Chuyên dụng: Trong nhà/ Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n (300Mbps) • Băng tần: 5,4Ghz • Chế độ: AP, Repeater, WDS Station, Station, Mesh • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -75dBm • Anten: Omni/ 5dBi / MIMO 2x2/ Phân cực Dọc • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối : 1 Km không che chắn • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/028016229804.jpg)
[Ubiquiti airGateway LR Loco M5](san-pham/ubiquiti-airgateway-lr-loco-m5.html)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để phủ sóng WiFi trong các khu resort có villa, hoặc các căn hộ tại khu vực nông thôn/ rừng núi. Đặc tả • Chuyên dụng: Ngoài trời / Trong nhà • Chuẩn: 802.11 b/g/n (150 Mbps) • Tần số: 2.4 Ghz / 5Ghz • Chế độ: - AP, AP Station(2.4 Ghz) - Station WDS, Repeater (5 Ghz) • Công suất phát : Mạnh (2.4 Ghz) và Rất mạnh (5Ghz) • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten tích hợp sẵn: Panel/ 8dBi/ MIMO 2x2/ Phân cực dọc và ngang Omni/ 5dBi/ Phân cực dọc • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Độ rộng chùm ngang: 45 độ và 360 độ • Vùng phủ sóng / Người dùng đồng thời: 120m² trong nhà/10 người • Cự ly kết nối: 5 km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/015455962904.jpg)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng: • Thích hơp để kết nối điểm - điểm vô tuyến giữa các mạng LAN hoặc mạng LAN với camera IP đầu xa. • Thích hợp dùng làm trạm phụ của dịch vụ Internet không dây (WISP) tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n (300Mbps) • Băng tần: 5.4Ghz • Chế độ: AP, AP_WDS, WDS_Station,Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten RD - 5G -30: Dish/ 30dBi/ MIMO 2x2/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 20km. • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933
![ ](upload/product/827070797716.jpg)
Giá bán:Liên hệ
Ứng dụng • Thích hợp dùng làm trạm chính của dịch vụ Internet không dây (WISP) tại các khu phố, khu công nghiệp, khu hải đảo, rừng núi. • Thiết bị được thiết kế đặc biệt để dùng kết nối vô tuyến theo mô hình Điểm- Điểm hoặc Điểm-Đa điểm. Đặc Tả • Chuyên dụng: Ngoài trời • Chuẩn: 802.11a/n (300Mbps) • Băng tần: 5.0Ghz • Chế độ: AP, Repeater, WDS Station, Station • Công suất phát: Rất mạnh • Độ nhạy thu: -74dBm • Anten AM 5G16-120: Sector/16dBi – 120 độ / MIMO 2x2/ Phân cực Dọc & Ngang • Bảo mật: WEP, WPA, WPA2 • Cự ly kết nối: 30 Km • Phụ kiện: Nguồn PoE 24V Bảo hành 12 tháng Hotline:Mr Hưng 0905.991.992 – 0976.902.902 – 0915.932.933


text:
Kho Sim Gia Re
Sim So Dep Toan Quoc
Sim So Dep Gia Goc
SimRẻĐẹp-PhongCáchThànhĐạt
Sim So Dep Gia Re
Sim Viettel Giá Rẻ
Giao Sim Mien Phi TQ
Tổng Kho Sim Năm Sinh
Sim Năm Sinh 2013
Sim Năm Sinh 2012
Sim Năm Sinh 2011
Sim Năm Sinh 2010
Sim Năm Sinh 2009
Sim Năm Sinh 2008
Sim Năm Sinh 2007
Sim Năm Sinh 2006
Sim Năm Sinh 2005
Sim Năm Sinh 2004
Sim Năm Sinh 2003
Sim Năm Sinh 2002
Sim Năm Sinh 2001
Sim Năm Sinh 2000
Sim Năm Sinh 1999
Sim Năm Sinh 1998
Sim Năm Sinh 1997
Sim Năm Sinh 1996
Sim Năm Sinh 1995
Sim Năm Sinh 1994
Sim Năm Sinh 1993
Sim Năm Sinh 1992
Sim Năm Sinh 1991
Sim Năm Sinh 1990
Sim Năm Sinh 1989
Sim Năm Sinh 1988
Sim Năm Sinh 1987
Sim Năm Sinh 1986
Sim Năm Sinh 1985
Sim Năm Sinh 1984
Sim Năm Sinh 1983
Sim Năm Sinh 1982
Sim Năm Sinh 1981
Sim Năm Sinh 1980
Sim Năm Sinh 1979
Sim Năm Sinh 1978
Sim Năm Sinh 1977
Sim Năm Sinh 1976
Sim Năm Sinh 1975
Sim Năm Sinh 1974
Sim Năm Sinh 1973
Sim Năm Sinh 1972
Sim Năm Sinh 1971
Sim Năm Sinh 1970
Sim Năm Sinh 1969
Sim Năm Sinh 1968
Sim Năm Sinh 1967
Sim Năm Sinh 1966
Sim Năm Sinh 1965
Trung Tâm Sim Số Đẹp Giá Gốc
Thành Công Dẫn Lối
Ảnh Viện Áo Cưới ZumStudio.vn
TongDaiLySimSoDep
Yêu Cầu
Sim So Dep | Sim Số Đẹp | SimSoDep | Sim Dep | So Dep
Đặt mua sim và Phương Thức Thanh Toán
Bộ Sim Card Nguyên Kít chưa kích hoạt TT,có sẵn tài khoản.
Hưởng KM hiện hành tại thời điểm Kích Hoạt sim của nhà mạng.
KH sẽ được đăng ký thông tin chính chủ khi mua Sim Số Đẹp tại đây.
* QK nên viết Tiếng Việt có dấu,điền đầy đủ Thông Tin vào những mục dấu (*)
* Nếu Đặt Mua qua website gặp khó khăn,QK vui lòng gọi tới bất kỳ số Hotline: 0945 597 599 - 0966 63 1800 của chúng tôi để Đặt Mua Sim qua điện thoại.
Cảm Ơn QK Hàng Đã Tin Tưởng Đặt Mua Sim tại Simredep.vn của Chúng Tôi. Là Đơn Vị Phục Vụ Hàng Đầu Về Kinh Doanh Sim Số Đẹp Trực Tuyến. Uy Tín, Thanh Toán Linh Hoạt, Giao Sim Miễn Phí Toàn Quốc.
• Trực tiếp CH
QK thanh toán tiền mặt trực tiếp tại các điểm VPGD gần nơi ở QK và lấy hoá đơn mua Sim.(Hoặc nhờ người thân bạn bè qua CH lấy hộ).
• NV Bưu điện
Thanh toán khi nhận sim cho NV Bưu Điện Giao Sim tới tại nhà cho QK.Trường hợp này, QK vui lòng đặt cọc trước 100.000đ qua hình thức chuyển khoản hoặc thẻ cào các mạng điện thoại.
• Chuyển khoản ATM
Thanh toán trước một phần hay tất cả qua chuyển khoản,sau khi chúng tôi xác nhận đã thanh toán sẽ chuyển sim qua đường chuyển phát nhanh ( EMS hay TTC Express ) đến địa chỉ Quý Khách yêu cầu.
( QK Chú Ý ) Những đơn đặt hàng điền đầy đủ thông tin cần thiết (*) và được viết bằng tiếng việt có dấu là những đơn đặt hàng chính xác.
Xem Ngũ hành Năm Sinh
Từ Thứ 2 đến CN
8h00 - 18h00
Lưu ý:
Ngoài giờ trên Quý Khách
vui lòng Click" Đặt Mua "
Nhân Viên sẽ kiểm tra
đơn hàng và gọi lại cho
QK vào giờ làm việc.
Chân Thành cảm ơn QK !
------------------------------
Dù bạn ở đâu ? Đều có thể
Mua Sim Tại đây .
Click Xem Tất Cả Sim Giảm Giá
*
Sim
SimSo
So Dep
Sim Vip
Sim Dep
Sim Re Dep
Sim So Dep
The Gioi Sim So
Sim Phong Thuy
Sim So Dep Gia Re
Tong Kho Sim So Dep
Sieu Thi Sim Nam Sinh
Tong Kho Sim Toan Quoc
Địa Chỉ Bán Sim Giá Gốc
Làm Sim Sinh Viên 3 Mạng
Sim Vinaphone Gia Re
Sim ReDep vn
Tong Dai Ly Sim Viettel
| CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG | HỖ TRỢ ĐĂNG KÝ SIM | LIÊN HỆ |
CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG ANH QUÂN - TỔNG ĐẠI LÝ PHÂN PHỐI SIM SỐ ĐẸP TOÀN QUỐC
Add: 22 Lane 8 Giang Văn Minh Street, Ba Đình Dist., Hà Nội
Lưu Ý- SIM RẺ ĐẸP KHÔNG LÀM DỊCH VỤ MÔI GIỚI mua bán sim đang sử dụng.CHỈ BÁN SIM còn trong kho. Tất cả sim bán ra
đều là sim mới chưa kích hoạt.Chúng tôi Cam Kết vào tên chính chủ cho QK.Chúng tôi có nhiều điểm GD trên TQ. QK vui lòng
Đặt Mua hoặc gọi trực tiếp cho Hotline để nhân viên KT và hướng dẫn.
Trading Office: 75 Đặng Văn Ngữ, HN -39 Lê Thanh Nghị, HD -10C Minh Khai, Vinh- P5,Quận 3,HCM - Cần Thơ- Và nhiều VPGD trên TQ.
Điện thoại: 0945.597.599 - 0966.63.1800 - 0948.281.281 ( 24/7 )
Chuyên Cung Cấp: Cầm Cố Sim Số Đẹp,Sim 10 Số Giá Rẻ,Sim Vip,Sim Phong Thuỷ. Nhận Tìm Sim Theo Yêu Cầu. Giao Sim tận nhà miễn phí trên Toàn Quốc.
Email: simredepvn@gmail.com – simredepvn@yahoo.com | Sitemap |
© Copyright 2010 Trung Tâm Sim Rẻ Đẹp vn ®
Tag: Sim Số Đẹp | Sim 10 Số Giá Rẻ | Sim Vip | Sim Phong Thuỷ | Sim Năm Sinh | Sim Doanh Nhân | Đầu số cổ: 090| 091| 092| 093| 094| 095| 096| 097| 098| 099|


text:
trai lhk33
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
k3d40b0ng_dangju
- Trung sĩ
- Tổng số bài gửi : 40
NHIỆT HUYẾT : 119
Cảm Ơn ! : 1
Join date : 13/12/2009
Age : 26
Đến từ : dak lak
-
Re: trai lhk33
hi lop mjnh hoanh trang that
_________________
Lhk33 hãy chung sức
^_^ "sống trên đời sống cần có một tấm lòng...để gió cuốn đi" ^_^
^-^ hảy biết thông cảm và chia sẻ nổi đau với người khác để những điều tốt đẹp nhất sẻ đén với mình ^-^
ngumieu
- Thượng Tá
- Tổng số bài gửi : 365
NHIỆT HUYẾT : 491
Cảm Ơn ! : 17
Join date : 13/05/2010
Age : 29
Đến từ : nghệ an
-
Similar topics
» [GTV] G-Dragon:Hình mẫu bạn trai được yêu thích nhất
» [TOPRI] Thành viên nào đẹp trai nhất nhóm?
» [ĐBCB] G-Dragon - Chàng trai vàng của Kpop (Tạp chí Dazed)
» [20/3/15][News] Haha muốn con trai mình sẽ là GD thứ 2
» (CCS) Ảo giác
» [TOPRI] Thành viên nào đẹp trai nhất nhóm?
» [ĐBCB] G-Dragon - Chàng trai vàng của Kpop (Tạp chí Dazed)
» [20/3/15][News] Haha muốn con trai mình sẽ là GD thứ 2
» (CCS) Ảo giác
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết

markdown:
[trai lhk33](/t1067-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)• [k3d40b0ng_dangju](/u4)
- Trung sĩ
- Tổng số bài gửi : 40
NHIỆT HUYẾT : 119
Cảm Ơn ! : 1
Join date : 13/12/2009
Age : 26
Đến từ : dak lak
[Re: trai lhk33](/t1067-topic#2938)
hi lop mjnh hoanh trang that
![ Surprised](https://imgfast.net/users/1111/10/29/63/smiles/854266.gif)
_________________
Lhk33 hãy chung sức
^_^ "sống trên đời sống cần có một tấm lòng...để gió cuốn đi" ^_^
^-^ hảy biết thông cảm và chia sẻ nổi đau với người khác để những điều tốt đẹp nhất sẻ đén với mình ^-^
**ngumieu**
- Thượng Tá
- Tổng số bài gửi : 365
NHIỆT HUYẾT : 491
Cảm Ơn ! : 17
Join date : 13/05/2010
Age : 29
Đến từ : nghệ an
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](http://hitsk.in/t/12/11/40/i_tabs_less.gif)
![ -](http://hitsk.in/t/12/11/40/i_tabs_less.gif)
»
»
»
»
»
[[GTV] G-Dragon:Hình mẫu bạn trai được yêu thích nhất](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=2449&topic_name)
»
[[TOPRI] Thành viên nào đẹp trai nhất nhóm?](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=6001&topic_name)
»
[[ĐBCB] G-Dragon - Chàng trai vàng của Kpop (Tạp chí Dazed)](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=5304&topic_name)
»
[[20/3/15][News] Haha muốn con trai mình sẽ là GD thứ 2](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=9645&topic_name)
»
[(CCS) Ảo giác](http://chickenfarm-gaf.forumvi.com/viewtopic?t=63&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Chết một ngàn năm
Chia sẻ: Tran Viet Ngoc Trang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
125
lượt xem 26
download
lượt xem 26
download
Chết một ngàn năm
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tuyển tập những truyện cười hay nhất - Chết một ngàn năm
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Chết một ngàn năm
Chia sẻ: Tran Viet Ngoc Trang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
125
lượt xem 26
download
lượt xem 26
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091009/rosesdalat2803/80x100/chet_mot_ngan_nam_242.jpg)
##
Chết một ngàn năm
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tuyển tập những truyện cười hay nhất - Chết một ngàn năm
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=urluqc65s5sks0882jv64k6ra7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Định vị thương hiệu - đâu chỉ cần sự khác biệt
Chia sẻ: Nguyen Thi Kim Yen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
159
lượt xem 86
download
lượt xem 86
download
Định vị thương hiệu - đâu chỉ cần sự khác biệt
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Định vị thương hiệu - đâu chỉ cần sự khác biệt Không thể phủ nhận là điểm khác biệt đóng một vai trò cực kỳ quan trọng và có ảnh hưởng quyết định đến sự thành bại của một thương hiệu. Đặc biệt, đối với những sản phẩm hay thương hiệu “sinh sau, đẻ muộn” thì lại cần có sự khác biệt so với các sản phẩm hay thương hiệu cạnh tranh khác đang có mặt trên thị trường
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Định vị thương hiệu - đâu chỉ cần sự khác biệt
Chia sẻ: Nguyen Thi Kim Yen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
159
lượt xem 86
download
lượt xem 86
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100803/kimyen_ir/80x100/dinh_vi_thuong_hieu_dau_can_su_khac_biet_7463.jpg)
##
Định vị thương hiệu - đâu chỉ cần sự khác biệt
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Định vị thương hiệu - đâu chỉ cần sự khác biệt Không thể phủ nhận là điểm khác biệt đóng một vai trò cực kỳ quan trọng và có ảnh hưởng quyết định đến sự thành bại của một thương hiệu. Đặc biệt, đối với những sản phẩm hay thương hiệu “sinh sau, đẻ muộn” thì lại cần có sự khác biệt so với các sản phẩm hay thương hiệu cạnh tranh khác đang có mặt trên thị trường
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=i5vte2jgo9pftnca6htokqg5c7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Chia sẻ: Minh Thao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 157
download
ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Trong thế giới ngày nay, tri thức được coi vừa là nguồn lực con người vừa là nguồn động lực kinh tế chủ yếu. Các nhân tố sản xuất truyền thống như: đất đai, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, vốn, lao động không biến mất nhưng chúng tụt xuống hàng thứ hai. Người ta có thể có được chúng, và có một cách dễ dàng nếu có tri thức. Ở Việt Nam, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm đang được coi là con đường chủ yếu để nâng cao năng lực...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
- ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Vũ Hồng Dân Trưởng phòng Nghiên cứu Năng suất - VPC "…Đối với những nước tiên phong trong nền kinh tế toàn cầu, cán cân giữa tri thức và các nguồn tài nguyên hiện nay đã nghiêng mạnh về phía tri thức đến nỗi tri thức có lẽ đã trở thành nhân tố quan trọng nhất quyết định mức sống- quan trọng hơn đất đai, hơn công cụ sản xuất, hơn lao động..." Báo cáo phát triển thế giới, WB, 1999. Trong thế giới ngày nay, tri thức được coi vừa là nguồn lực con người vừa là nguồn động lực kinh tế chủ yếu. Các nhân tố sản xuất truyền thống như: đất đai, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, vốn, lao động không biến mất nhưng chúng tụt xuống hàng thứ hai. Người ta có thể có được chúng, và có một cách dễ dàng nếu có tri thức. Ở Việt Nam, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm đang được coi là con đường chủ yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh trong tiến trình hội nhập nền kinh tế toàn cầu. Nhưng gần đây, ngày càng nhiều người nhận rõ rằng, tri thức và quản lý hiệu quả tri thức đóng vai trò rất quan trọng đối với nền kinh tế cũng như đối với mỗi doanh nghiệp. Nếu như trong công cuộc "Đổi mới" lần thứ nhất (năm 1986) Việt nam ta đã trả lời được câu hỏi "Tồn tại hay không tồn tại" thì trong "Đổi mới" lần thứ hai (năm 2006) thì câu hỏi là làm thế nào để: Thu hẹp khoảng cách và đuổi kịp các nước tiên tiến? khoảng cách về phát triển chính là do khoảng cách về tri thức, rút ngắn được khoảng cách về tri thức sẽ rút ngắn được khoảng cách về phát triển. Vậy tri thức là gì? Có rất nhiều quan điểm và định nghiã khác nhau về tri thức, chúng ta có thể hiểu tri thức là "những cảm nhận, hiểu biết và bí quyết thực tế mà chúng ta có-là nguồn lực cơ bản cho phép chúng ta hành động một cách thông minh." theo Wiig, 1996. Hay theo cách giải thích của Thomas Jefferson thì tri thức là "Anh ta nghe ý kiến của tôi và tự nhận lấy kiến thức cho mình mà không hề làm giảm kiến thức của tôi; giống như anh ta thắp sáng ngọn nến của anh ta bằng ngọn nến của tôi và nhận ánh sáng mà không hề làm tôi bị tối đi". Mặc dù có nhiều khái niệm khác nhau, nhưng các học giả đều có những đặc điểm chung khi nói về tri thức: tri thức được hình thành từ não người, con người sử dụng tri thức để tư duy và ra các quyết định tạo ra giá trị. Quá trình phát triển tri thức luôn gắn liền với học hỏi, đổi mới và sáng tạo. Sẽ là hữu ích nếu phân biệt được các loại tri thức khác nhau. Biết cái gì (Know-what), là loại tri thức về sự kiện, ngày nay càng giảm dần tầm quan trọng trong xã hội thông tin và sức mạnh của Internet. Biết tại sao (Know-why) là tri thức về thế giới tự nhiên, xã hội và suy nghĩ của con người. Biết ai đó (Know-who) là về thế giới của các quan hệ xã hội, là tri thức về ai biết cái gì và ai đó được những gì. Việc biết được những người cần thiết đôi khi còn quan trọng đối với quản lý hơn là biết được các nguyên tắc quản lý. Biết chỗ và biết thời gian (Know-where và Know- when) đang ngày càng quan trọng trong nền kinh tế linh hoạt và năng động. Biết cách làm (Know-how) là về các kỹ năng và khả năng thực hành thành thạo công việc. Tri thức tồn tại dưới hai dạng: thứ nhất là dạng tri thức bộc lộ là những tri thức đã được "mã hoá" và dễ dàng chuyển giao từ người này sang người khác, thường nằm trong hệ thống văn bản của tổ chức, các quy trình, quy tắc, hướng dẫn 1
- công việc, chuẩn mực hoạt động, cơ sở dữ liệu,… những tri thức này thường học được qua giáo dục và đào tạo chính quy. Dạng thứ hai là tri thức ẩn là những tri thức thu được từ sự trải nghiệm thực tế, dạng tri thức này thường ẩn trong mỗi cá nhân và rất khó "mã hóa", thường bao gồm: niềm tin, giá trị, kinh nghiệm, bí quyết, kỹ năng,… Như vậy, nếu nhìn nhận tri thức trong phạm vi của tổ chức, chúng ta thấy bất kỳ tổ chức nào cũng đều tồn tại hai dạng tri thức trên, chỉ có điều tổ chức có biết mình đang nắm giữ những tri thức nào? chúng nằm ở đâu? ai nắm giữ? và cách thức sử dụng như thế nào để khai thác một cách hiệu quả tri thức nhắm phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh chính của tổ chức để tạo ra giá trị mà thôi. Đến đây câu hỏi đặt ra là: tại sao cần quản lý tri thức? và quản lý tri thức như thế nào? "Tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn" chắc hẳn là mục tiêu theo đuổi của bất kỳ doanh nghiệp nào nếu muốn tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh như ngày nay, khi mà khách hàng có vô số sự lựa chọn và dễ dàng tìm kiếm nhà cung cấp khác chỉ trong khoảng khắc của một click chuột. Vậy doanh nghiệp bạn cần bao lâu để cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng kể từ khi nhận được yêu cầu? doanh nghiệp bạn cần bao lâu để biến ý tưởng mới thành sản phẩm/dịch vụ cụ thể cung cấp cho khách hàng? chu kỳ đổi mới sản phẩm/dịch vụ? dưới sức ép của cạnh trạnh, chu kỳ sống của sản phẩm bị rút ngắn hơn bao giờ hết, tốc độ đổi mới sản phẩm nhanh đến chóng mặt. Trong nhiều nghành công nghiệp dịch vụ thời gian trên chỉ tính bằng giây, phút. Đã không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng khủng hoảng khi cán bộ chủ chốt về marketing, tài chính hoặc kỹ thuật rời bỏ doanh nghiệp. Doanh thu của một công ty đã bị giảm 60% khi một giám đốc khách hàng rời bỏ, phải mất 06 tháng sau với nhiều nỗ lực thì công ty mới tạm ổn định. Rất nhiều bí quyết công nghệ bị mất khi các cán bộ kỹ thuật lành nghề ra đi; phải mất rất nhiều thời gian và công sức để tìm kiếm thông tin về một khách hàng mà ta đã có quan hệ từ lâu… Vậy đâu là lời giải cho các vấn đề trên? phải chăng đó chính nhu cầu cần kiến tạo tri thức và quản lý hiệu quả nguồn tri thức. Khái niệm quản lý tri thức được giới thiệu ở Việt nam vào đầu những năm 2000, tuy nhiên cho đến nay vẫn còn nhiều quan điểm khác nhau về cách tiếp cận và các doanh nghiệp cũng chưa thực sự nhận thức và áp dụng một cách đầy đủ, có hệ thống và toàn diện. Theo báo cáo khảo sát sơ bộ về tình hình áp dụng quản lý tri thức của 12 quốc gia trong khu vực Châu Á, do APO (Tổ chức Năng suất Châu Á) tổ chức tại Bangkok, Thái lan, ngày 14-15 tháng 8 nâm 2006 cho thấy tại các nước phát triển trong khu vực Châu Á như: Nhật, Hàn quốc, Singapore, Đài loan họ đã có các chính sách kinh tế tri thức quốc gia rất rõ ràng, trong đó nêu rất rõ chiến lược quốc gia, các ưu tiên và các chỉ tiêu KDI để đánh giá sự phát triển của nền kinh tế tri thức. Ở mức độ doanh nghiệp, các công ty hàng đầu Châu Á như: Singapore Airline, LG, Samsung cũng đã áp dụng quản lý tri thức rất thành công. Hay ở Châu Mỹ, Mircrosoft là một ví dụ, Bill Gate đã thực hiện công tác quản lý tri thức trong nhiều năm. Công tác này liên kết với một chủ đề có phạm vi rộng lớn hơn đó là vốn trí tuệ (IC). Vốn trí tuệ thường được chia thành ba nhóm: vốn nhân sự, vốn khách hàng và vốn cấu trúc. Vốn nhân sự là những gì đang có trong đầu các nhân viên, vốn khách hàng thì liên quan đến các mối quan hệ với khách hàng, còn vốn cấu trúc là tri thức được lưu giữ bên trong một tổ chức và có thể được chuyển giao lại cho nhân viên mới. Chính nhóm thứ ba mới đóng vại trò chủ đạo trong việc quản lý tri thức. Theo Thomas Stewart, một tác giả nghiên cứu nhiều về chủ đề này thì: "Vốn liếng thuộc về cấu trúc là tri thức không theo bạn về nhà vào buổi tối." Nó bao gồm mọi yếu tố như các quy trình, hệ thống và chính sách… tượng trưng cho sự tích luỹ kinh nghiệm của công ty qua tuổi đời của nó. Việc quản lý tri thức phần lớn liên quan đến việc nỗ lực biến hai nhóm đầu của vốn trí tuệ thành nhóm thứ 3: vốn 2
- cấu trúc. Tức là, ta có thể đạt được lợi thế cạnh tranh từ những bí quyết sản xuất kinh doanh bằng cách nắm bắt, liệt kê và phổ biến chúng trong tổ chức. Thông qua vòng phản hồi bất tận và việc tiêu chuẩn hoá các mã lệnh lập trình. Nội dung cơ bản trong quản lý tri thức mà các chuyên gia đã thống nhất và đúc rút trong quá trình nghiên cứu qua thực tế triển khai quản lý tri thức tại các doanh nghiệp như sau Thứ nhất: Quản lý tri thức là một quá trình bao gồm các hoạt động cơ bản: kiến tạo, khai thác, sử dụng, chia sẻ và phát triển nguồn tài sản tri thức trong tổ chức nhằm tạo ra giá trị. Như vậy quản lý tri thức là một quá trình liên tục vì bản thân tri thức cũng luôn thay đổi. Tri thức không ngẫu nhiên mà có, nó là quá trình nỗ lực học hỏi không ngừng của từng cá nhân và tổ chức để tìm kiếm các ý tưởng sáng tạo. Thứ hai: Quản lý tri thức cần phải quan tâm đến cả 02 loại tri thức: tri thức bộc lộ và tri thức ẩn. Ta có thể ví tri thức ẩn trong mỗi con người và tổ chức giống như tảng băng trôi 3 nổi 7 chìm, nếu tri thức bộ lộ là phần nổi thì tri thức ẩn là phần chìm. Việc khai thác tri thức ẩn và biến nó dẫn thành tri thức bộ lộ phụ thuộc rất nhiều vào môi trường và văn hoá của từng tổ chức. Cần tạo môi trường tin cậy, cởi mở, khuyến khích đổi mới, sáng tạo va chấp nhận rủi ro, thất bại để cho phép khai thác tối đa tri thức ẩn trong mỗi con người của tổ chức. Thứ 3: Quản lý tri thức cần tiếp cận một cách có hệ thống và mang tính chiến lược gắn kết chặt chẽ với chiến lược và mục tiêu kinh doanh. Đối với mỗi doanh nghiệp cần xác định thật rõ chiến lược và mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn và gắn kết các mục tiêu của quản lý tri thức để hiện thức hoá các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Các yếu tố cơ bản trong quản ý tri thức Ba yếu tố cơ bản trong quản lý tri thức cần chú trọng, đó là: Con người, Quá trình và Công nghệ, trong đó yếu tố con người đóng vai trò then chốt, quyết định. Con người tạo ra tri thức và sử dụng tri thức để làm việc và tạo giá trị, như vậy một trong những điều quan trọng của quản lý tri thức trong doanh nghiệp đó tạo môi trường mà trong đó tri thức mới được kiến tạo, sử dụng và chia sẻ, các ý tưởng sáng tạo được nuôi dưỡng, cổ vũ và phát huy. Muốn vậy doanh nghiệp cần xây dựng một văn hoá chấp nhận đổi mới, chấp nhận sự thay đổi và rủi ro. Quản lý tri thức nhất thiết phải gắn liền với các quá trình kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp. Tri thức cần tập trung vào cải tiến và đổi mới các quá trình nghiên cứu triển khai sản phẩm mới, quá trình sản xuất, kinh doanh và bán hàng. Công nghệ thông tin bao gồm cả phần cứng và phần mềm có vai trò cũng rất quan trọng trong quản lý tri thức, nó là công cụ để lưu trữ, chuyên chở, chia sẻ tri thức và quá đó tăng cường khả năng đóng góp của tri thức cho phát triển. Tuy nhiên, từ thực tế cũng cho thấy doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về nhu cầu ứng dụng công nghệ thông tin để đầu tư cho phù hợp với nhu cầu và trình độ sử dụng. Quản lý tri thức tại Việt nam Trong những năm gần đây, Việt nam đã vươn lên là một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng GDP cao trong khu vực (trung bình hơn 7% từ năm 2001 đến nay, 8.4% năm 2005), với cơ cấu ngành biến đổi theo hướng giảm tỷ trọng nông- lâm-ngư nghiệp, tăng tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ trong đó có những lĩnh vực có hàm lượng công nghệ và tri thức cao. Tuy nhiên, GDP tăng chủ yếu do tăng các yếu tố đầu vào, tức là tăng lao động (19,1%), vốn (52,7%), chứ phần tăng do áp dụng tiến bộ khoa học, công nghệ, tri thức, quản lý, cách tổ chức sản xuất, chất lượng giáo dục, trình độ tay nghề…còn rất thấp. Nói cách khác, năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) thì lại rất thấp. Nền kinh tế đang trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường hiện đại, từ trình độ kinh tế nông nghiệp sang trình độ kinh tế công nghiệp và dịch vụ và nỗ lực để nhanh chóng nắm 3
- bắt các xu thế phát triển hiện đại để chống tụt hậu xa so với trình độ chung của thế giới và dần thu hẹp khoảng cách với các nước phát triển. Tuy nhiên, cho đến nay vẫn chưa có một chiến lược quốc gia được công bố chính thức và cụ thể nào về phát triển nền kinh tế tri thức ở Việt nam, hiện tại mới chỉ dừng ở các báo cáo/đề tài nghiên cứu. Dưới góc độ doanh nghiệp - hạt nhân cốt lõi của nền kinh tế, trong 10 năm trở lại đây đa số các doanh nghiệp đã nỗ lực rất nhiều để đầu tư, đổi mới công nghệ sản xuất, phát triển nguồn nhân lực, áp dụng các công nghệ quản lý tiên tiến trên thế giới nhằm nâng cao năng suất và chất lượng. Tuy vậy, theo đánh giá của các chuyên gia nghiên cứu kinh tế cho thấy các doanh nghiệp Việt nam vẫn chưa chuẩn bị sẵn sàng cho cuộc chơi mới: sức cạnh tranh còn yếu; thiếu thông tin và hiểu biết thị trường; thiếu nhân lực có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên nghiệp; nhiều khiếm khuyết về chất lượng sản phẩm, dịch vụ; thiếu sự liên kết, hợp tác hiệu quả giữa các doanh nghiệp. Thay cho lời kết Hội nhập là một quy luật tất yếu, không có sự lựa chọn. Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội rất lớn nhưng cũng đầy thách thức và chông gai. Năng lực cạnh tranh sẽ là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp. Phần thưởng sẽ thuộc về doanh nghiệp nào biết sử dụng một cách thông minh các nguồn lực sẵn có, biết phát huy yếu tố con người - chủ thể của tri thức và nỗ lực sự sáng tạo, đổi mới không ngừng để chủ động nắm bắt và đáp ứng nhanh chóng yêu cầu và mong đợi của khách hàng. 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ Năng Quản Lý Sự Thay Đổi
37 p | 629 | 380
-
Giải pháp hoàn thiện về Quản lý Quan hệ Khách hàng
2 p | 400 | 148
-
Văn hóa doanh nghiệp - Cách tiếp cận hiện đại về doanh nghiệp
3 p | 147 | 76
-
Chuyện làm ISO ở doanh nghiệp
5 p | 130 | 75
-
Quản lý Sự thay đổi Quản lý sự thay đổi là gì?
5 p | 219 | 69
-
Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại
6 p | 152 | 65
-
Quản lý tri thức
3 p | 101 | 43
-
Quản lý tri thức có nghĩa là quản lý bản thân
5 p | 100 | 39
-
Xã hội Tri thức, Quản lý Kinh doanh, Xã hội và Nhà nước - PETER F. DRUCKER. phan 2
70 p | 97 | 36
-
Nhu cầu quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
9 p | 100 | 34
-
Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại
8 p | 116 | 33
-
10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý
3 p | 94 | 23
-
Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 6 - Nguyễn Xuân Phong
40 p | 68 | 16
-
Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 9 - Nguyễn Xuân Phong
66 p | 54 | 16
-
Quản lý tri thức - xu thế quản lý hiện đại
9 p | 50 | 15
-
Bí quyết làm quản lý từ những cựu nhân viên Google
7 p | 40 | 13
-
Bài giảng Quản lý học: Chương 7 - Th.S Nguyễn Quang Huy
22 p | 39 | 11

markdown:
# ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Chia sẻ: Minh Thao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 157
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090624/minhthao/80x100/documentsharing2007-7-2-10-53--46051.jpg)
##
ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong thế giới ngày nay, tri thức được coi vừa là nguồn lực con người vừa là nguồn động lực kinh tế chủ yếu. Các nhân tố sản xuất truyền thống như: đất đai, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, vốn, lao động không biến mất nhưng chúng tụt xuống hàng thứ hai. Người ta có thể có được chúng, và có một cách dễ dàng nếu có tri thức. Ở Việt Nam, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm đang được coi là con đường chủ yếu để nâng cao năng lực...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
- ĐÔI ĐIỀU VỀ QUẢN LÝ TRI THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Vũ Hồng Dân Trưởng phòng Nghiên cứu Năng suất - VPC "…Đối với những nước tiên phong trong nền kinh tế toàn cầu, cán cân giữa tri thức và các nguồn tài nguyên hiện nay đã nghiêng mạnh về phía tri thức đến nỗi tri thức có lẽ đã trở thành nhân tố quan trọng nhất quyết định mức sống- quan trọng hơn đất đai, hơn công cụ sản xuất, hơn lao động..." Báo cáo phát triển thế giới, WB, 1999. Trong thế giới ngày nay, tri thức được coi vừa là nguồn lực con người vừa là nguồn động lực kinh tế chủ yếu. Các nhân tố sản xuất truyền thống như: đất đai, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, vốn, lao động không biến mất nhưng chúng tụt xuống hàng thứ hai. Người ta có thể có được chúng, và có một cách dễ dàng nếu có tri thức. Ở Việt Nam, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm đang được coi là con đường chủ yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh trong tiến trình hội nhập nền kinh tế toàn cầu. Nhưng gần đây, ngày càng nhiều người nhận rõ rằng, tri thức và quản lý hiệu quả tri thức đóng vai trò rất quan trọng đối với nền kinh tế cũng như đối với mỗi doanh nghiệp. Nếu như trong công cuộc "Đổi mới" lần thứ nhất (năm 1986) Việt nam ta đã trả lời được câu hỏi "Tồn tại hay không tồn tại" thì trong "Đổi mới" lần thứ hai (năm 2006) thì câu hỏi là làm thế nào để: Thu hẹp khoảng cách và đuổi kịp các nước tiên tiến? khoảng cách về phát triển chính là do khoảng cách về tri thức, rút ngắn được khoảng cách về tri thức sẽ rút ngắn được khoảng cách về phát triển. Vậy tri thức là gì? Có rất nhiều quan điểm và định nghiã khác nhau về tri thức, chúng ta có thể hiểu tri thức là "những cảm nhận, hiểu biết và bí quyết thực tế mà chúng ta có-là nguồn lực cơ bản cho phép chúng ta hành động một cách thông minh." theo Wiig, 1996. Hay theo cách giải thích của Thomas Jefferson thì tri thức là "Anh ta nghe ý kiến của tôi và tự nhận lấy kiến thức cho mình mà không hề làm giảm kiến thức của tôi; giống như anh ta thắp sáng ngọn nến của anh ta bằng ngọn nến của tôi và nhận ánh sáng mà không hề làm tôi bị tối đi". Mặc dù có nhiều khái niệm khác nhau, nhưng các học giả đều có những đặc điểm chung khi nói về tri thức: tri thức được hình thành từ não người, con người sử dụng tri thức để tư duy và ra các quyết định tạo ra giá trị. Quá trình phát triển tri thức luôn gắn liền với học hỏi, đổi mới và sáng tạo. Sẽ là hữu ích nếu phân biệt được các loại tri thức khác nhau. Biết cái gì (Know-what), là loại tri thức về sự kiện, ngày nay càng giảm dần tầm quan trọng trong xã hội thông tin và sức mạnh của Internet. Biết tại sao (Know-why) là tri thức về thế giới tự nhiên, xã hội và suy nghĩ của con người. Biết ai đó (Know-who) là về thế giới của các quan hệ xã hội, là tri thức về ai biết cái gì và ai đó được những gì. Việc biết được những người cần thiết đôi khi còn quan trọng đối với quản lý hơn là biết được các nguyên tắc quản lý. Biết chỗ và biết thời gian (Know-where và Know- when) đang ngày càng quan trọng trong nền kinh tế linh hoạt và năng động. Biết cách làm (Know-how) là về các kỹ năng và khả năng thực hành thành thạo công việc. Tri thức tồn tại dưới hai dạng: thứ nhất là dạng tri thức bộc lộ là những tri thức đã được "mã hoá" và dễ dàng chuyển giao từ người này sang người khác, thường nằm trong hệ thống văn bản của tổ chức, các quy trình, quy tắc, hướng dẫn 1
- công việc, chuẩn mực hoạt động, cơ sở dữ liệu,… những tri thức này thường học được qua giáo dục và đào tạo chính quy. Dạng thứ hai là tri thức ẩn là những tri thức thu được từ sự trải nghiệm thực tế, dạng tri thức này thường ẩn trong mỗi cá nhân và rất khó "mã hóa", thường bao gồm: niềm tin, giá trị, kinh nghiệm, bí quyết, kỹ năng,… Như vậy, nếu nhìn nhận tri thức trong phạm vi của tổ chức, chúng ta thấy bất kỳ tổ chức nào cũng đều tồn tại hai dạng tri thức trên, chỉ có điều tổ chức có biết mình đang nắm giữ những tri thức nào? chúng nằm ở đâu? ai nắm giữ? và cách thức sử dụng như thế nào để khai thác một cách hiệu quả tri thức nhắm phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh chính của tổ chức để tạo ra giá trị mà thôi. Đến đây câu hỏi đặt ra là: tại sao cần quản lý tri thức? và quản lý tri thức như thế nào? "Tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn" chắc hẳn là mục tiêu theo đuổi của bất kỳ doanh nghiệp nào nếu muốn tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh như ngày nay, khi mà khách hàng có vô số sự lựa chọn và dễ dàng tìm kiếm nhà cung cấp khác chỉ trong khoảng khắc của một click chuột. Vậy doanh nghiệp bạn cần bao lâu để cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng kể từ khi nhận được yêu cầu? doanh nghiệp bạn cần bao lâu để biến ý tưởng mới thành sản phẩm/dịch vụ cụ thể cung cấp cho khách hàng? chu kỳ đổi mới sản phẩm/dịch vụ? dưới sức ép của cạnh trạnh, chu kỳ sống của sản phẩm bị rút ngắn hơn bao giờ hết, tốc độ đổi mới sản phẩm nhanh đến chóng mặt. Trong nhiều nghành công nghiệp dịch vụ thời gian trên chỉ tính bằng giây, phút. Đã không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng khủng hoảng khi cán bộ chủ chốt về marketing, tài chính hoặc kỹ thuật rời bỏ doanh nghiệp. Doanh thu của một công ty đã bị giảm 60% khi một giám đốc khách hàng rời bỏ, phải mất 06 tháng sau với nhiều nỗ lực thì công ty mới tạm ổn định. Rất nhiều bí quyết công nghệ bị mất khi các cán bộ kỹ thuật lành nghề ra đi; phải mất rất nhiều thời gian và công sức để tìm kiếm thông tin về một khách hàng mà ta đã có quan hệ từ lâu… Vậy đâu là lời giải cho các vấn đề trên? phải chăng đó chính nhu cầu cần kiến tạo tri thức và quản lý hiệu quả nguồn tri thức. Khái niệm quản lý tri thức được giới thiệu ở Việt nam vào đầu những năm 2000, tuy nhiên cho đến nay vẫn còn nhiều quan điểm khác nhau về cách tiếp cận và các doanh nghiệp cũng chưa thực sự nhận thức và áp dụng một cách đầy đủ, có hệ thống và toàn diện. Theo báo cáo khảo sát sơ bộ về tình hình áp dụng quản lý tri thức của 12 quốc gia trong khu vực Châu Á, do APO (Tổ chức Năng suất Châu Á) tổ chức tại Bangkok, Thái lan, ngày 14-15 tháng 8 nâm 2006 cho thấy tại các nước phát triển trong khu vực Châu Á như: Nhật, Hàn quốc, Singapore, Đài loan họ đã có các chính sách kinh tế tri thức quốc gia rất rõ ràng, trong đó nêu rất rõ chiến lược quốc gia, các ưu tiên và các chỉ tiêu KDI để đánh giá sự phát triển của nền kinh tế tri thức. Ở mức độ doanh nghiệp, các công ty hàng đầu Châu Á như: Singapore Airline, LG, Samsung cũng đã áp dụng quản lý tri thức rất thành công. Hay ở Châu Mỹ, Mircrosoft là một ví dụ, Bill Gate đã thực hiện công tác quản lý tri thức trong nhiều năm. Công tác này liên kết với một chủ đề có phạm vi rộng lớn hơn đó là vốn trí tuệ (IC). Vốn trí tuệ thường được chia thành ba nhóm: vốn nhân sự, vốn khách hàng và vốn cấu trúc. Vốn nhân sự là những gì đang có trong đầu các nhân viên, vốn khách hàng thì liên quan đến các mối quan hệ với khách hàng, còn vốn cấu trúc là tri thức được lưu giữ bên trong một tổ chức và có thể được chuyển giao lại cho nhân viên mới. Chính nhóm thứ ba mới đóng vại trò chủ đạo trong việc quản lý tri thức. Theo Thomas Stewart, một tác giả nghiên cứu nhiều về chủ đề này thì: "Vốn liếng thuộc về cấu trúc là tri thức không theo bạn về nhà vào buổi tối." Nó bao gồm mọi yếu tố như các quy trình, hệ thống và chính sách… tượng trưng cho sự tích luỹ kinh nghiệm của công ty qua tuổi đời của nó. Việc quản lý tri thức phần lớn liên quan đến việc nỗ lực biến hai nhóm đầu của vốn trí tuệ thành nhóm thứ 3: vốn 2
- cấu trúc. Tức là, ta có thể đạt được lợi thế cạnh tranh từ những bí quyết sản xuất kinh doanh bằng cách nắm bắt, liệt kê và phổ biến chúng trong tổ chức. Thông qua vòng phản hồi bất tận và việc tiêu chuẩn hoá các mã lệnh lập trình. Nội dung cơ bản trong quản lý tri thức mà các chuyên gia đã thống nhất và đúc rút trong quá trình nghiên cứu qua thực tế triển khai quản lý tri thức tại các doanh nghiệp như sau Thứ nhất: Quản lý tri thức là một quá trình bao gồm các hoạt động cơ bản: kiến tạo, khai thác, sử dụng, chia sẻ và phát triển nguồn tài sản tri thức trong tổ chức nhằm tạo ra giá trị. Như vậy quản lý tri thức là một quá trình liên tục vì bản thân tri thức cũng luôn thay đổi. Tri thức không ngẫu nhiên mà có, nó là quá trình nỗ lực học hỏi không ngừng của từng cá nhân và tổ chức để tìm kiếm các ý tưởng sáng tạo. Thứ hai: Quản lý tri thức cần phải quan tâm đến cả 02 loại tri thức: tri thức bộc lộ và tri thức ẩn. Ta có thể ví tri thức ẩn trong mỗi con người và tổ chức giống như tảng băng trôi 3 nổi 7 chìm, nếu tri thức bộ lộ là phần nổi thì tri thức ẩn là phần chìm. Việc khai thác tri thức ẩn và biến nó dẫn thành tri thức bộ lộ phụ thuộc rất nhiều vào môi trường và văn hoá của từng tổ chức. Cần tạo môi trường tin cậy, cởi mở, khuyến khích đổi mới, sáng tạo va chấp nhận rủi ro, thất bại để cho phép khai thác tối đa tri thức ẩn trong mỗi con người của tổ chức. Thứ 3: Quản lý tri thức cần tiếp cận một cách có hệ thống và mang tính chiến lược gắn kết chặt chẽ với chiến lược và mục tiêu kinh doanh. Đối với mỗi doanh nghiệp cần xác định thật rõ chiến lược và mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn và gắn kết các mục tiêu của quản lý tri thức để hiện thức hoá các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Các yếu tố cơ bản trong quản ý tri thức Ba yếu tố cơ bản trong quản lý tri thức cần chú trọng, đó là: Con người, Quá trình và Công nghệ, trong đó yếu tố con người đóng vai trò then chốt, quyết định. Con người tạo ra tri thức và sử dụng tri thức để làm việc và tạo giá trị, như vậy một trong những điều quan trọng của quản lý tri thức trong doanh nghiệp đó tạo môi trường mà trong đó tri thức mới được kiến tạo, sử dụng và chia sẻ, các ý tưởng sáng tạo được nuôi dưỡng, cổ vũ và phát huy. Muốn vậy doanh nghiệp cần xây dựng một văn hoá chấp nhận đổi mới, chấp nhận sự thay đổi và rủi ro. Quản lý tri thức nhất thiết phải gắn liền với các quá trình kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp. Tri thức cần tập trung vào cải tiến và đổi mới các quá trình nghiên cứu triển khai sản phẩm mới, quá trình sản xuất, kinh doanh và bán hàng. Công nghệ thông tin bao gồm cả phần cứng và phần mềm có vai trò cũng rất quan trọng trong quản lý tri thức, nó là công cụ để lưu trữ, chuyên chở, chia sẻ tri thức và quá đó tăng cường khả năng đóng góp của tri thức cho phát triển. Tuy nhiên, từ thực tế cũng cho thấy doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về nhu cầu ứng dụng công nghệ thông tin để đầu tư cho phù hợp với nhu cầu và trình độ sử dụng. Quản lý tri thức tại Việt nam Trong những năm gần đây, Việt nam đã vươn lên là một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng GDP cao trong khu vực (trung bình hơn 7% từ năm 2001 đến nay, 8.4% năm 2005), với cơ cấu ngành biến đổi theo hướng giảm tỷ trọng nông- lâm-ngư nghiệp, tăng tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ trong đó có những lĩnh vực có hàm lượng công nghệ và tri thức cao. Tuy nhiên, GDP tăng chủ yếu do tăng các yếu tố đầu vào, tức là tăng lao động (19,1%), vốn (52,7%), chứ phần tăng do áp dụng tiến bộ khoa học, công nghệ, tri thức, quản lý, cách tổ chức sản xuất, chất lượng giáo dục, trình độ tay nghề…còn rất thấp. Nói cách khác, năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) thì lại rất thấp. Nền kinh tế đang trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường hiện đại, từ trình độ kinh tế nông nghiệp sang trình độ kinh tế công nghiệp và dịch vụ và nỗ lực để nhanh chóng nắm 3
- bắt các xu thế phát triển hiện đại để chống tụt hậu xa so với trình độ chung của thế giới và dần thu hẹp khoảng cách với các nước phát triển. Tuy nhiên, cho đến nay vẫn chưa có một chiến lược quốc gia được công bố chính thức và cụ thể nào về phát triển nền kinh tế tri thức ở Việt nam, hiện tại mới chỉ dừng ở các báo cáo/đề tài nghiên cứu. Dưới góc độ doanh nghiệp - hạt nhân cốt lõi của nền kinh tế, trong 10 năm trở lại đây đa số các doanh nghiệp đã nỗ lực rất nhiều để đầu tư, đổi mới công nghệ sản xuất, phát triển nguồn nhân lực, áp dụng các công nghệ quản lý tiên tiến trên thế giới nhằm nâng cao năng suất và chất lượng. Tuy vậy, theo đánh giá của các chuyên gia nghiên cứu kinh tế cho thấy các doanh nghiệp Việt nam vẫn chưa chuẩn bị sẵn sàng cho cuộc chơi mới: sức cạnh tranh còn yếu; thiếu thông tin và hiểu biết thị trường; thiếu nhân lực có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên nghiệp; nhiều khiếm khuyết về chất lượng sản phẩm, dịch vụ; thiếu sự liên kết, hợp tác hiệu quả giữa các doanh nghiệp. Thay cho lời kết Hội nhập là một quy luật tất yếu, không có sự lựa chọn. Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội rất lớn nhưng cũng đầy thách thức và chông gai. Năng lực cạnh tranh sẽ là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp. Phần thưởng sẽ thuộc về doanh nghiệp nào biết sử dụng một cách thông minh các nguồn lực sẵn có, biết phát huy yếu tố con người - chủ thể của tri thức và nỗ lực sự sáng tạo, đổi mới không ngừng để chủ động nắm bắt và đáp ứng nhanh chóng yêu cầu và mong đợi của khách hàng. 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ Năng Quản Lý Sự Thay Đổi
37 p |
629 |
380
-
Giải pháp hoàn thiện về Quản lý Quan hệ Khách hàng
2 p |
400 |
148
-
Văn hóa doanh nghiệp - Cách tiếp cận hiện đại về doanh nghiệp
3 p |
147 |
76
-
Chuyện làm ISO ở doanh nghiệp
5 p |
130 |
75
-
Quản lý Sự thay đổi Quản lý sự thay đổi là gì?
5 p |
219 |
69
-
Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại
6 p |
152 |
65
-
Quản lý tri thức
3 p |
101 |
43
-
Quản lý tri thức có nghĩa là quản lý bản thân
5 p |
100 |
39
-
Xã hội Tri thức, Quản lý Kinh doanh, Xã hội và Nhà nước - PETER F. DRUCKER. phan 2
70 p |
97 |
36
-
Nhu cầu quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
9 p |
100 |
34
-
Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại
8 p |
116 |
33
-
10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý
3 p |
94 |
23
-
Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 6 - Nguyễn Xuân Phong
40 p |
68 |
16
-
Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 9 - Nguyễn Xuân Phong
66 p |
54 |
16
-
Quản lý tri thức - xu thế quản lý hiện đại
9 p |
50 |
15
-
Bí quyết làm quản lý từ những cựu nhân viên Google
7 p |
40 |
13
-
Bài giảng Quản lý học: Chương 7 - Th.S Nguyễn Quang Huy
22 p |
39 |
11

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p7t37jn0us0vpp6l56v26o0ri6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly