markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
ỦY BAN NHÂN DÂNTHÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH******
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 27/2003/QĐ-UB
TP.Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 03 năm 2003
QUYẾT ĐỊNH
CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ VỀ CHO PHÉP ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN-HUYỆN THÀNH LẬP TỔ CHỨC CHUYÊN TRÁCH VỀ CÔNG TÁC BỒI THƯỜNG, GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI QUẬN -HUYỆN
ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Căn cứ Luật tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân ngày 21 tháng 6 năm 1994;Căn cứ Nghị định số 22/1998/NĐ-CP ngày 24 tháng 4 năm 1998 của Chính phủ về đền bù thiệt hại khi Nhà nước thu hồi đất để sử dụng vào mục đích quốc phòng, an ninh, lợi ích quốc gia, lợi ích công cộng;Căn cứ Nghị định số 93/2001/NĐ-CP ngày 12 tháng 12 năm 2001 của Chính phủ về phân cấp quản lý một số lĩnh vực cho thành phố Hồ Chí Minh;Căn cứ Nghị định số 10/2002/NĐ-CP ngày 16 tháng 01 năm 2002 của Chính phủ và Thông tư số 25/2002/TT-BTC ngày 21 tháng 3 năm 2002 của Bộ Tài chính về chế độ tài chính áp dụng cho đơn vị sự nghiệp có thu;Xét đề nghị của Ủy ban nhân dân quận-huyện (Tại cuộc họp giao ban của Thường trực Ủy ban nhân dân thành phố với Chủ tịch Ủy ban nhân dân 22 quân-huyện ngày 18/10/2002) và Tờ trình của Trưởng Ban Tổ chức Chính quyền thành phố tại Tờ trình số 144/TCCQ ngày 22 tháng 11 năm 2002;
QUYẾT ĐỊNH
Điều 1.- Nay cho phép Ủy ban nhân dân các quận-huyện được thành lập tổ chức chuyên trách về công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, trực thuộc Ủy ban nhân dân quận - huyện với tên gọi : “Ban Bồi thường - giải phóng mặt bằng” (Ban BTGPMB).
Ban BTGPMB quận-huyện chịu sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp của Ủy ban nhân dân quận-huyện, đồng thời chịu sự hướng dẫn của Sở Tư pháp và Sở Tài chánh –Vật giá đối với các hoạt động liên quan.
Ban BTGPMB quận-huyện là đơn vị sự nghiệp có thu, tự trang trải kinh phí, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước để hoạt động theo quy định của Nhà nước.
Điều 2.- Ban BTGPMB quận-huyện có nhiệm vụ và quyền hạn :
2.1- Hướng dẫn thủ tục kê khai và lập hồ sơ phục vụ công tác bồi thường giải phóng mặt bằng khi có quyết định thu hồi đất hoặc khi có yêu cầu của Hội đồng bồi thường thiệt hại, giải phóng mặt bằng của dự án đầu tư. Kiểm tra, kiểm kê thực tế so sánh với tờ khai có sự tham gia của người được bồi thường và chủ sử dụng đất (người có trách nhiệm bồi thường). Xác định tổng mức phải bồi thường cho toàn bộ diện tích đất thu hồi, toàn bộ tài sản hiện có trên đất và các khoản bồi thường khác. Xác định mức bồi thường, trợ cấp, hỗ trợ cho từng đối tượng. Lưu trữ hồ sơ bồi thường, hỗ trợ thiệt hại của dự án.
2.2- Giúp Ủy ban nhân dân quận - huyện và Hội đồng bồi thường thiệt hại giải phóng mặt bằng của dự án tổng hợp lập phương án bồi thường để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt theo quy định. Thực hiện nhiệm vụ chuyên trách giúp Ủy ban nhân dân quận - huyện và Hội đồng bồi thường của dự án thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và bố trí tái định cư.
2.3- Phối hợp các Ban, ngành, Ủy ban nhân dân phường-xã-thị trấn và các đơn vị có liên quan trên địa bàn quận-huyện để nghiên cứu, đề xuất giải quyết các trường hợp xin cứu xét hoặc khiếu nại về bồi thường giải phóng mặt bằng. Đồng thời chịu trách nhiệm báo cáo, giải trình theo chỉ đạo của Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận-huyện đối với các dự án trên địa bàn quận-huyện;
2.4- Thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn khác do Ủy ban nhân dân quận-huyện giao có liên quan đến công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và bố trí tái định cư.
Điều 3.- Quy mô tổ chức, nhân sự chuyên trách, quy chế tổ chức và hoạt động của Ban BTGPMB do Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận - huyện quyết định trên cơ sở tinh gọn, có hiệu lực và hiệu quả.
Giao Trưởng ban Tổ chức chính quyền thành phố hướng dẫn quy chế (mẫu) tổ chức và hoạt động của Ban BTGPMB.
Điều 4.- Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký.
Điều 5.- Chánh Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân thành phố, Trưởng Ban Tổ chức Chính quyền thành phố, Ban chỉ đạo công tác quy hoạch đền bù và tái định cư thành phố, Giám đốc Sở Tư pháp, Giám đốc Sở Tài chính-Vật giá, Thủ trưởng các cơ quan có liên quan, Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận-huyện chịu trách nhiệm thi hành quyết định này./.
Nơi nhận Như điều 5 - Văn phòng Chính phủ - Bộ Tài chính - Bộ Tài nguyên - Môi trường- Thường trực Thành ủy - Thường trực Hội đồng nhân dân thành phố - Ủy ban nhân dân thành phố - Công an thành phố (PC13)- Kho bạc Nhà nước thành phố - VPHĐ-UB: CPVP- Các Tổ NCTH- Lưu (ĐB-C)
TM. ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ KT. CHỦ TỊCHPHÓ CHỦ TỊCH/THƯỜNG TRỰC Nguyễn Thiện Nhân
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
UBND QUẬN (HUYỆN)
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
QUY CHẾ (MẪU)
TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN BỒI THƯỜNG GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG QUẬN (HUYỆN)
TRỰC THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN (HUYỆN) (Ban hành kèm theo Quyết định số : /2003/QĐ-UB ngày / /2003 của Ủy ban nhân dân quận (huyện)……..)
Chương 1:
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN
Điều 1. Chức năng:
Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) là tổ chức chuyên trách để triển khai công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư trên địa bàn, chịu sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp của Ủy ban nhân dân quận (huyện), đồng thời chịu sự hướng dẫn của Sở Tư pháp và Sở Tài chánh –Vật giá đối với các hoạt động liên quan.
Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) là đơn vị sự nghiệp có thu, tự trang trải kinh phí, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước để hoạt động theo quy định của Nhà nước.
Điều 2. Nhiệm vụ, quyền hạn:
Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) có nhiệm vụ và quyền hạn chủ yếu sau:
Chương 2:
CƠ CẤU TỔ CHỨC, BIÊN CHẾ VÀ KINH PHÍ HOẠT ĐỘNG
Điều 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy:
3.1- Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) do Trưởng Ban phụ trách; giúp việc cho Trưởng Ban có từ 1 đến 3 Phó Ban (tuỳ theo quy mô của các dự án).
Trưởng, Phó của Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) do Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức.
Trưởng Ban là người chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) về toàn bộ công tác của Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện), đồng thời chịu sự hướng dẫn của Sở Tư pháp và Sở Tài chánh –Vật giá đối với các hoạt động liên quan.
Phó Ban là người giúp việc cho Trưởng Ban, được Trưởng Ban phân công phụ trách một số công việc cụ thể, liên đới chịu trách nhiệm trước cấp trên về những phần việc được phân công phụ trách và được ủy quyền thực hiện một số công việc cụ thể khi Trưởng Ban đi vắng.
3.2- Cơ cấu tổ chức của Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện), bao gồm các bộ phận chức năng giúp việc:
a-Bộ phận Tài vụ - Văn phòng;
b- Bộ phận nghiệp vụ về bồi thường, giải phóng mặt bằng (khảo sát, đo vẽ lập dự toán chi trả tới từng hộ dân),…
Điều 4. Biên chế :
Căn cứ khối lượng công việc và tình hình cụ thể ở từng địa phương để xác định quy mô tổ chức, nhân sự chuyên trách và hợp đồng lao động do Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) quyết định trên cơ sở tinh gọn và hiệu quả.
Điều 5. Kinh phí hoạt động:
Kinh phí hoạt động được lấy từ 2% kinh phí bồi thường thực hiện dự án, dành cho công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng theo quy định của Nhà nước.
Chương 3:
CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC VÀ QUAN HỆ CÔNG TÁC
Điều 6. Chế độ làm việc:
6.1- Chế độ hội họp:
Thực hiện định kỳ hàng tuần họp giao ban giữa Ban lãnh đạo với Trưởng các bộ phận chức năng thuộc Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) để kiểm điểm công tác trong tuần qua và triển khai công tác tuần tới.
Hàng tháng họp toàn thể CBNV của Ban một lần để kiểm điểm tình hình thực hiện công tác trong tháng qua và đề ra công tác cho tháng tiếp theo, đồng thời phổ biến các chủ trương, chính sách, chế độ mới của Nhà nước và nhiệm vụ mới phát sinh ở địa phương và có văn bản báo cáo cho Ủy ban nhân dân quận - huyện và Ban chỉ đạo công tác quy hoạch đền bù tái định cư thành phố.
Hàng quý, 6 tháng và cuối năm, báo cáo sơ, tổng kết công tác theo quy định.
Ngoài ra, có thể tổ chức họp đột xuất để triển khai các công việc cần thiết và cấp bách theo yêu cầu của Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện).
6.2- Chế độ làm việc:
Thực hiện theo quy định chung của Nhà nước và của quận (huyện).
Cán bộ, nhân viên của Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) đều có chức danh, nhiệm vụ cụ thể, có trang phục và đeo thẻ theo quy định.
Nhân viên phải có thái độ, phong cách làm việc lịch sự, hòa nhã, tận tụy, khiêm tốn, tôn trọng và lắng nghe ý kiến của nhân dân, cũng như của đồng nghiệp.
Điều 7. Quan hệ công tác :
Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) có các mối quan hệ công tác như sau :
7.1- Đối với Ủy ban nhân dân quận (huyện):
Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp, toàn diện của Ủy ban nhân dân quận (huyện). Trưởng Ban trực tiếp nhận chỉ thị của Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) và phải thường xuyên báo cáo với Ủy ban nhân dân quận (huyện) về việc thực hiện những mặt công tác đã được phân công.
Trường hợp các cơ quan, tổ chức khác có yêu cầu, nếu được sự đồng ý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện), thì Trưởng Ban báo cáo hoặc giải trình những vấn đề có liên quan cho phép.
7.2- Đối với Sở Tư pháp, Sở Tài chính-Vật giá:
Trưởng Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) chịu sự hướng dẫn về các lĩnh vực liên quan.
Đối với Hội đồng bồi thường của các dự án : là cơ quan Thường trực và tham mưu cho Hội đồng trong công tác lập phương án bồi thường, tổ chức bồi thường, giải phóng mặt bằng và bố trí tái định cư.
7.3- Đối với các cơ quan khác trực thuộc Ủy ban nhân dân quận (huyện):
- Thực hiện tốt mối quan hệ phối hợp và hợp tác bình đẳng trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ được quy định.
- Khi phối hợp giải quyết công việc thuộc lĩnh vực mình phụ trách, nếu chưa nhất trí với ý kiến của các cơ quan khác, Trưởng Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) chủ động tập hợp các ý kiến và trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) quyết định.
7.4- Đối với Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể và tổ chức xã hội quận (huyện):
- Phối hợp với các ngành, đoàn thể có liên quan trong việc tuyên truyền, vận động các tổ chức và cá nhân thực hiện các chủ trương của Đảng, pháp luật, quy định của Nhà nước để giải phóng mặt bằng, thực hiện dự án đầu tư đã được phê duyệt.
- Khi các tổ chức trên có yêu cầu, kiến nghị những vấn đề thuộc chức năng của Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện), Trưởng Ban có trách nhiệm trình bày, giải quyết hoặc trình Ủy ban nhân dân quận (huyện) giải quyết các yêu cầu đó theo quy định.
7.5- Đối với Ủy ban nhân dân phường (xã, thị trấn):
Phối hợp Ủy ban nhân dân phường (xã-thị trấn) có dự án đầu tư trong việc điều tra, khảo sát hiện trạng, cung cấp các tài liệu, thông tin cần thiết thực hiện chi trả tới từng hộ dân để phục vụ cho công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng trên địa bàn quận (huyện) theo quy định của Nhà nước.
Khi phối hợp giải quyết công việc thuộc lĩnh vực mình phụ trách, nếu chưa nhất trí với ý kiến của Ủy ban nhân dân phường (xã-thị trấn), Trưởng Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) chủ động tập hợp các ý kiến và trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) quyết định.
Chương 4:
ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Điều 8. Trưởng Ban bồi thường giải phóng mặt bằng quận (huyện) có trách nhiệm thực hiện quy chế này.
Trong quá trình thực hiện cần rút kinh nghiệm, đề xuất với Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận (huyện) việc bổ sung hoặc sửa đổi quy chế, sau khi có sự trao đổi thống nhất với Phòng Tổ chức Chính quyền quận (huyện).
ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN (HUYỆN)…………..
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Fri, 20-Jul-2018 22:43:03 GMT; path=/


markdown:
# Làm việc theo nhóm
[Teamwork](/w/index.php?title=Teamwork&redirect=no))
|
|![]()
|
|Bài hoặc đoạn này cần được
Xin hãy giúp
|Bài viết này
|không được . **Làm việc theo nhóm** là tập hợp 2 hoặc nhiều người để hoàn thành một mục tiêu nhất định. **Làm việc theo nhóm giúp chúng ta hoàn thành công việc hiệu quả hơn**
## Các loại hình[
[sửa](/w/index.php?title=L%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_theo_nh%C3%B3m&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_theo_nh%C3%B3m&action=edit§ion=1)]
Có hai hình thức nhóm gồm: Nhóm chính thức và nhóm không chính thức:
- Nhóm chính thức là nhóm có tổ chức ổn định, có chức năng nhiệm vụ rõ ràng, thường tập hợp những người cùng chung chuyên môn hoặc có chuyên môn gần gũi nhau, tồn tại trong thời gian dài.
- Nhóm không chính thức thường được hình thành theo những yêu cầu nhiệm vụ đột xuất, có thể là tập hợp của những người có chuyên môn không giống nhau và ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Nhóm không chính thức có nhiệm vụ giải quyết nhanh một hoặc một số vấn đề trong thời gian ngắn.
Đa số các tổ chức đều xuất hiện cả nhóm chính thức và nhóm không chính thức.
## Các giai đoạn phát triển của làm việc theo nhóm[
[sửa](/w/index.php?title=L%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_theo_nh%C3%B3m&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_theo_nh%C3%B3m&action=edit§ion=2)]
Có 4 giai đoạn chính trong sự hình thành và phát triển của làm việc theo nhóm, đó: Hình thành, Sóng gió, Chuẩn hóa và Thể hiện.
*Hình thành*: Các cá nhân rời rạc tham gia vào và hình thành nhóm làm việc. Tập hợp của các cá nhân khác biệt này giống thời kỳ khởi đầu của quan hệ tình cảm xã hội. Tâm lý thường thấy là háo hức, kỳ vọng, nghi ngờ, lo âu... *Sóng gió*: Công việc bắt đầu được triển khai một cách chậm chạp, đầy trắc trở. Các cá nhân bộc lộ tính cách, thói quen, sở thích và bắt đầu va chạm mạnh với nhau. Mâu thuẫn nảy sinh và thậm chí dẫn tới xung đột đe dọa sự đổ vỡ của nhóm. Mức độ không hài lòng tăng dần, cảm giác bất mãn tăng lên. Các cá nhân có hành vi không thể chấp nhận được phải bị đào thải chính trong giai đoạn này. *Chuẩn hóa*: Các mâu thuẫn và vấn đề đang tồn tại được dàn xếp và giải quyết. Các quan hệ đi vào ổn định. Các tiêu chuẩn được hình thành và hoàn thiện. Các cá nhân chấp nhận thực tại của nhau. Quan hệ bạn bè, đồng đội thực sự hình thành trong giai đoạn này. Sự chân thành, tin tưởng trở nên rõ nét hơn. *Thể hiện*: Đây là giai đoạn phát triển cao nhất của làm việc theo nhóm. Cảm giác tin tưởng, hòa nhập, gắn kết mạnh mẽ. Sự háo hức thể hiện rõ. Mức độ cam kết về công việc cao. Cảm giác trưởng thành thực thụ ở tất cả các thành viên của nhóm.
Trong giai đoạn sau đó, nếu việc duy trì tốt, nhóm tiếp tục thể hiện tốt, nếu không, sẽ đi vào giai đoạn Tan rã. Việc kết thúc dự án cũng đưa làm việc theo nhóm bước vào giai đoạn này.
## Ứng dụng[
[sửa](/w/index.php?title=L%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_theo_nh%C3%B3m&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_theo_nh%C3%B3m&action=edit§ion=3)]
Làm việc theo nhóm được ứng dụng khá phổ biến trong công tác quản trị nhân sự hiện đại. Các loại hình công việc được phân tích phù hợp với việc ứng dụng làm việc theo nhóm đều được áp dụng triệt để. Tuy nhiên, một trong những ứng dụng phổ biến nhất của làm việc theo nhóm chính là các dự án.
Ví dụ trong 1 dự án, khi ban lãnh đạo đưa ra 1 project, các thành viên được giao nhiệm vụ trong project đó, ngoài việc hoàn thành công việc của riêng mình ra, còn phải dùng kĩ năng làm việc theo nhóm để giúp cho project hoàn thành tốt trong thời gian ngắn nhất và đạt hiệu quả cao nhất.
- Các thành viên trong nhóm khi có ý kiến nào nổi bật, không nên âm thầm làm việc 1 mình mà phải đưa ra cho mọi người, nếu mọi người cùng nhất trí với ý kiến của thành viên đó thì ý kiến đó sẽ được duyệt, ngược lại thì phải chỉ ra ý kiến của thành viên đó tồi chỗ nào.
- Khi có 1 thành viên trong nhóm bức xúc 1 thành viên khác cùng trong nhóm, thì phải nói ra, để mọi người cùng tìm hiểu và ngay lập tức giải quyết mối bất hòa ấy, vì nếu không nhóm sẽ khó làm việc với nhau lâu dài nếu cứ cãi vã lẫn nhau.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Cache: cp1067 miss, cp1053 miss

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Accept-Ranges: bytes

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


markdown:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Khác: (028) 3930 8290
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Lầu 9, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)
Cần Thơ: 166B Trần Hưng Đạo, P. An Nghiệp, Quận Ninh Kiều, Tp Cần Thơ
(Xem bản đồ)

Server: Microsoft IIS 6.0 - Setup and config by duocnt.tech@gmail.com

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Access-Control-Allow-Methods: GET, PUT, POST, DELETE, OPTIONS

X-Cache: MISS from DuocNguyen

X-Cache-Lookup: MISS from DuocNguyen:82


markdown:
Plan Your Visit
Calendar
Buy Tickets
The Museum Store
Online Collections
Get Connected
Exhibitions
Special Exhibitions
Exhibition Halls
Sea Center
Exhibitions
Visitor Information
Sea Center Volunteer Program
Planning a Field Trip to the Sea Center
Marine Debris
Prevention Program
Gladwin
Planetarium
Planetarium Shows
& Times
Upcoming Events
Get Involved
Star Parties
Education
Adult Programs
Family Programs
Nature Adventures
Camps & Classes
Teen Programs
School Field Trips
Docents
Nature Education
Nature Collection Specimen Lending Library
Collections &
Research
Anthropology
Invertebrate Zoology
Vertebrate Zoology
Museum Library
Antique Natural History Art
Publications
Beyond the Exhibits
Online Collections Database
Membership
Levels & Benefits
Join or Renew
Gift of Membership
Members-Only Events
Kids' Club
Support SBMNH
Donate Now
Leadership Circles of Giving
100 Reasons to Support the Museum
Sponsorship
Legacy Giving
Mission Creek
Legacy Society
Endowments
Centennial Campaign
Annual Report
Board of Trustees
Become A BUG BOOSTER!
Mission Creek Gala
About Us
Calendar
Plan Your Visit
Centennial Celebration
Share Your Story
Museum-at-a-Glance
Special Event Rentals
Employment / Internships
Docents and Volunteers
Key Contacts
Home
>
-
sub test 3
-
Home
-
community
-
hi
-
Camouflage Techniques
-
Take a Peek
-
The Natural History of Water
-
Astronomers of the Month
-
2009 ArtWalk Indoor Exhibition Winners
-
The Artists
-
What is a Watershed
-
Super Sea Animals
-
Meet the Animals
-
Blue Whale
Skeleton Dismantle
-
Designing Your Learning Experience
-
Coffee Camps
-
Meet the Animals
-
Sneak Peek into the Science PlayLab
-
Wild Shrimp & Prawns
-
2012 - The Sun's Magnetic Field
-
The Natural History of Butterflies
-
The Natural History of Butterflies
-
Let's Talk About Race
-
Let's Talk About Race
-
Food Purveyors
-
Restoring the Skull
-
Restoring the Skeleton
-
Mug Shots
-
Tuna
-
Planning Lunch
-
The Butterfly Nursery
-
Biodiversity & You
-
2012 - Planetary Conjunction
-
Water Pollution
-
Superpowers Headquarters
-
What is a Watershed
-
WANTED: Plastic Bottles Tops
-
The Natural History of Butterflies
-
What is a Dinosaur?
-
Awards & Winners
-
Blue Whale Skeleton Returns
-
List of Artwork
-
Super Hero Kits
-
Message in Water
-
Water Pollution
-
About Glenna Hartmann
-
Theme of the Month
-
Dinosaur Timeline
-
Can You Find 'em All?
-
The Butterfly Nursery
-
What Can You Do?
-
The Butterfly Nursery
-
Biodiversity & You
-
Salmon
-
Resources
-
Support
Butterflies Alive!
-
Scheduling Your Field Trip
-
Buy-A-Bone Recognition
-
Photo Gallery
-
Volunteers Needed!
-
2012 - Galactic Equator
-
About Chris Jordan
-
Biodiversity and You
-
Sponsors
-
Go Observe!
-
Message in Water
-
What Can You Do
-
sub test 2 giants
-
2012 - The Maya Calendar
-
Preparing for your Visit
-
Secrets to a Great Field Trip
-
2012 - Planet X and Nibiru
-
Butterflies Alive!
Mobile App
-
What Can You Do
-
Sponsors
-
Butterflies Alive Sponsors
-
SBnature.app
-
Butterfly Sponsorship
-
Butterflies Alive Guide
sub test 3
share page:
sub
Exhibitions
|
Sea Center
|
Gladwin Planetarium
|
Education
|
Collections & Research
Members
|
Support SBMNH
|
About Us
|
Site Map
Your privacy is important -
privacy policy
© 2017 Santa Barbara Museum of Natural History

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


markdown:
|
|
## 82mm Máy bào 710W Crown CT14013
|Nhãn hàng:||
|__ Crown CT14013-710 là máy sản xuất theo công nghệ tiên tiến của Đức. Đây là một thiết bị cầm tay chuyên dụng hay dùng trong các xưởng sản xuất gỗ, xưởng thủ công vì máy có tính chuyên nghiệp, mạnh mẽ và tiện dụng của máy. Máy bào__
**Công dụng:**
- Máy bào Crown CT14013-710 được dùng để bào, gọt các khối gỗ trong các xưởng chế biến và sản xuất đồ gỗ, xưởng đóng tàu,...
**Đặc trưng nổi bật:**
- Máy bào CT14013-710 có công suất mạnh mẽ lên đến 710W, giúp bào phẳng mọi khối gỗ một cách nhanh và hiệu quả nhất.
- Thân máy được làm từ vật liệu nhựa cao cấp, chịu được va đập tốt, bền vững theo thời gian. Đồng thời trọng lượng của máy rất nhẹ chỉ 3.3 kg nên việc di chuyển máy không còn khó khăn.
- Tay cầm và tay cầm phụ của máy rất chắc chắn, nút điều khiển nằm ngay dưới tay cầm, thao tác rất dễ dàng, nhanh chóng
**Sử dụng an toàn:**
- Phần tay cầm của máy rất êm, chống trượt nên hoàn toàn yên tâm về độ an toàn của máy trong khi là việc
Crown là thương hiệu nổi tiếng với các Dụng cụ điện cầm tay phục vụ cho cho các công nghiệp từ đơn giản đến chuyên nghiệp. Ứng dụng nhiều ở gia đình hoặc các ngành công nghiệp, cơ khí, xây dựng, sửa chữa,... như máy khoan, máy mài, máy cưa, máy thổi nóng, máy thổi, máy soi,....Các sản phẩm của Crown được sản xuất theo công tiên tiến nhất của Đức nên luôn mang lại chất lượng đáng tin cậy cho người sử dụng. Với tiêu chuẩn Châu Âu và chế độ bảo hành uy tín, Crown là người bạn đồng hành tuyệt vời được nhiều người mua tin dùng và lựa chọn.
- Công suất: 710W/5.5A
- Tốc độ không tải: 14,500 lần/phút
- Bề ngang: 82mm
- Chiều sâu đường bào: 2mm
- Trọng lượng: 3.3 kg
**Các sản phẩm khác:** **- Máy cưa gỗ 1200W Crown CT15074**

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Chưa có tài khoản vui lòng ĐĂNG
KÝ
Giỏ hàng rỗng
Từ Điển Triết Học Kant
Howard Caygill
Từ Điển Y Học Dorland (Anh - Việt)
Dorland
Từ Điển Chuyên Ngành: Doanh Nghiệp - Kinh Tế - Thương Mại (Hàn - Việt)
Lê Huy Khoa - Lê Hữu Nhân
Từ Điển Chuyên Ngành: Doanh Nghiệp - Kinh Tế - Thương Mại (Việt - Hàn)
Lê Huy Khoa - Lê Hữu Nhân
Từ Điển Bách Khoa Y Học Anh - Việt (Bìa Cứng) - Tái bản 12/2012
Nhiều Tác Giả
Từ Điển Kinh Doanh Và Tiếp Thị Hiện Đại - Modern Business And Marketing Dictionary (English - Vietnamese)
Cung Kim Tiến
Từ Điển Văn Hóa Gia Đình
Hoàng Lê Minh
Từ Điển Kỹ Thuật Công Nghệ - Dùng Cho Học Sinh Sinh Viên
Phạm Văn Khôi
Từ Điển Photoshop CS4 Pro - Các Bài Tập Thực Hành Căn Bản Đến Nâng Cao
Dương Minh Quý
Từ Điển Thuật Ngữ Kinh Tế Thương Mại (Anh - Việt)
Đỗ Hữu Vinh
Từ Điển Kinh Tế Ngoại Thương Hàng Hải (Anh - Việt)
Đỗ An Chi
Từ Điển Ngân Hàng Anh Trung Việt
Ngọc Thái
Từ Điển Thương Mại Anh - Pháp - Việt
Vũ Ngọc Bích
Từ Điển Văn Hóa Bách Khoa
Pocket Encyclopedia
Từ Điển Y Học Anh - Việt
Ban Biên Soạn Chuyên Từ Điển: New Era
Từ Điển Bách Khoa Công Nghệ Thông Tin & Kỹ Thuật Máy Tính Anh Việt
Nhiều Tác Giả
Từ Điển Tin Học & Công Nghệ Thông Tin Anh - Việt
Ban Biên Soạn Chuyên Từ Điển: New Era
Từ Điển Bách Khoa Y Học Anh - Việt (Bìa Cứng) - Tái bản 12/2012
Nhiều Tác Giả
Từ Điển Thuật Ngữ Thị Trường Chứng Khoán - Trên 200.000 Từ (Anh - Việt)
Từ Điển Triết Học Kant
Howard Caygill
Từ Điển Y Học Dorland (Anh - Việt)
Dorland
Từ Điển Chuyên Ngành: Doanh Nghiệp - Kinh Tế - Thương Mại (Việt - Hàn)
Lê Huy Khoa - Lê Hữu Nhân
Từ Điển Chuyên Ngành: Doanh Nghiệp - Kinh Tế - Thương Mại (Hàn - Việt)
Lê Huy Khoa - Lê Hữu Nhân
Từ Điển Bách Khoa - Kinh Tế (Quản Trị - Ngân Hàng - Thương Mại Bảo Hiểm - Thị Trường Chứng Khoán)
William J.ONeil
Từ Điển Cơ Điện Tử Ứng Dụng Anh - Việt - Tái bản 12/2005
Trịnh Hoàng Minh
Từ Điển Ngân Hàng & Tài Chính Quốc Tế Anh-Việt
Nguyễn Trọng Đàn
Từ Điển Điển Cố Văn Học Thuyết Minh
Nhiều Tác Giả
Từ Điển Kỹ Thuật Tổng Hợp Anh - Việt
Nguyễn Hạnh
Thuật Ngữ Lịch Sử Dùng Trong Nhà Trường (Theo Chương Trình Và Sách Giáo Khoa Mới)
Phan Ngọc Liên
Từ Điển Y Học - Chăm Sóc Sức Khỏe Gia Đình - Ấn Bản 2011
Nguyễn Sào Trung
Từ Điển Ngân Hàng Anh - Việt
MBA. Nguyễn Văn Dung
Từ Điển Bách Khoa Phổ Thông Toán Học - Tập 2
X. M. Nikolxki (Chủ Biên)
Từ Điển Bách Khoa Phổ Thông Toán Học - Tập 1
X. M. Nikolxki (Chủ Biên)
Từ Điển Vật Lí - Dùng Cho Học Sinh - Sinh Viên
Vũ Thanh Khiết (Chủ Biên)
Từ Điển Lịch Sử - Dùng Cho Học Sinh - Sinh Viên
Lê Đình Hà (Chủ Biên)
Vinabook
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ MÊ KÔNG COM Địa chỉ: 292A Hòa Bình, Phường Hiệp Tân, Quận Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh
MST: 0303615027 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Tp.HCM cấp ngày 10/03/2011
Tel: 08.73008182 - Fax: 08.39733234 - Email: hotro@vinabook.com

Server: nginx

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: debugger=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


markdown:
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Mở tài khoản
Đổi mật khẩu
Thông tin cá nhân
Đăng xuất
Giao dịch trực tuyến
Bảng giá đặt lệnh
Tổng quan tài khoản
Trạng thái tài sản
Mua bán cổ phiếu
Tra cứu quyền mua
Giao dịch tiền
Lãi lỗ danh mục
Báo cáo nợ
Trung tâm tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Sàng lọc cổ phiếu
Biểu đồ kỹ thuật
Thông tin thị trường
Tổng quan thị trường
Thống kê thị trường
Thông tin cổ phiếu
Lịch sự kiện
Tin tức
Cảnh báo đặc biệt
Chứng khoán phái sinh
Bảng giá phái sinh (sắp ra mắt)
Hợp đồng chứng khoán phái sinh
Kiến thức về chứng khoán phái sinh
Giao dịch phái sinh(sắp ra mắt)
Dịch vụ
Dịch vụ chứng khoán
Danh mục ký quỹ
Dịch vụ Ngân hàng đầu tư
Dịch vụ trái phiếu
Hướng dẫn nộp tiền
Hướng dẫn rút tiền
Câu hỏi thường gặp
Biểu phí Dịch vụ
Biểu mẫu
Về VNDIRECT
Tổng quan VNDIRECT
Tin VNDIRECT
Cơ hội nghề nghiệp
Văn hóa VNDIRECT
Quan hệ cổ đông
Mạng lưới chi nhánh
Công ty Cổ phần Kinh doanh khí miền Bắc (PVG: HNX)
Lĩnh vực:
Dịch vụ công cộng
> Ngành:
Ga, nước & dịch vụ công cộng gia dụng
Doanh nghiệp
Quyền sở hữu
Biểu đồ kỹ thuật
Tin doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
Thống kê thị trường
Phản hồi về dữ liệu
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo KQKD
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Kỳ báo cáo:
Cả năm
Quý 1
Quý 2
Quý 3
Quý 4
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Số kỳ hiển thị
1
2
3
4
5
Đơn vị:
1,000
1,000,000
VND
2016
2015
2014
2013
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - GIÁN TIẾP
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
608
28,524
272
36,735
Điều chỉnh cho các khoản
Chi phí khấu hao tài sản cố định
33,571
22,822
22,218
22,515
Phân bổ lợi thế thương mại
0
0
Dự phòng giảm giá các khoản đầu tư ngắn hạn, dài hạn
22,283
8,694
7,777
3,822
Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái chưa thực hiện
0
0
0
0
Lãi/(lỗ) từ thanh lý tài sản cố định
0
0
0
0
Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư
-6,720
-4,114
-5,781
-3,961
Chi phí lãi vay
15,235
9,536
14,036
15,810
Thu lãi và cổ tức
0
0
0
0
Các khoản điều chỉnh khác
0
0
0
0
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động
64,977
65,462
38,523
74,922
Tăng, giảm các khoản phải thu
185,013
75,548
195,873
-147,826
Tăng, giảm hàng tồn kho
-23,056
30,897
48,820
-50,170
Tăng, giảm các khoản phải trả (Không kể lãi vay phải trả, thuế TNDN phải nộp)
-65,833
-108,600
-175,940
242,524
Tăng, giảm chi phí trả trước
-12,514
21,008
-829
-1,541
Tăng/ (Giảm) chứng khoán kinh doanh
0
0
0
0
Tiền lãi vay đã trả
-18,127
-9,099
-14,813
-16,587
Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp
0
-5,631
-7,552
-11,101
Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh
12,578
0
0
0
Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh
-6,033
-639
-250
-248
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - TRỰC TIẾP
Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu khác
0
0
0
0
Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hóa và dịch vụ
0
0
0
0
Tiền chi trả cho người lao động
0
0
0
0
Tiền chi trả lãi vay
0
0
0
0
Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
0
0
0
0
Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh
0
0
0
0
Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh
0
0
0
0
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh
137,006
68,946
83,832
89,974
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ
Mua sắm TSCĐ
-58,729
-180,081
-32,666
-4,027
Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán TSCĐ và các tài sản dài hạn khác
0
0
0
0
Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác
0
0
0
0
Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác
0
-16,000
0
0
Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
0
0
0
0
Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
0
0
0
0
Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia
2,131
4,573
4,561
4,076
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư
-56,598
-191,508
-28,105
50
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của chủ sở hữu
0
0
0
0
Tiền chi trả vốn góp cho các chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu của doanh nghiệp đã phát hành
0
0
0
0
Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận được
1,639,561
1,870,920
2,128,572
1,388,922
Tiền chi trả nợ gốc vay
-1,760,482
-1,831,239
-2,024,587
-1,461,507
Tiền chi trả nợ thuê tài chính
0
0
0
0
Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu
-17,221
-98
-18,858
-21,422
Chi từ các quỹ của doanh nghiệp
Tiền lãi đã nhận
0
0
0
0
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính
-138,141
39,583
85,127
-94,007
Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ
-57,734
-82,980
140,854
-3,983
Tiền và tương đương tiền đầu kỳ
90,264
206,879
66,025
70,008
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ
0
0
0
0
Tiền và tương đương tiền cuối kỳ
32,531
123,900
206,879
66,025
Hotline: 1900 5454 09 - 043.941.0622
Email: support@vndirect.com.vn
Mạng lưới chi nhánh
Công cụ giao dịch
Giao dịch trực tuyến
Mobile Trading
Bảng giá thông minh
Thông tin tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Biểu đồ kỹ thuật
DataFeed
Hướng dẫn
Hướng dẫn lệnh điều kiện
Đăng ký và sử dụng OTP
Hỏi đáp
Chat với chúng tôi
Mở tài khoản

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vn


markdown:
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Mở tài khoản
Đổi mật khẩu
Thông tin cá nhân
Đăng xuất
Giao dịch trực tuyến
Bảng giá đặt lệnh
Tổng quan tài khoản
Trạng thái tài sản
Mua bán cổ phiếu
Tra cứu quyền mua
Giao dịch tiền
Lãi lỗ danh mục
Báo cáo nợ
Trung tâm tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Sàng lọc cổ phiếu
Biểu đồ kỹ thuật
Thông tin thị trường
Tổng quan thị trường
Thống kê thị trường
Thông tin cổ phiếu
Lịch sự kiện
Tin tức
Cảnh báo đặc biệt
Chứng khoán phái sinh
Bảng giá phái sinh (sắp ra mắt)
Hợp đồng chứng khoán phái sinh
Kiến thức về chứng khoán phái sinh
Giao dịch phái sinh(sắp ra mắt)
Dịch vụ
Dịch vụ chứng khoán
Danh mục ký quỹ
Dịch vụ Ngân hàng đầu tư
Dịch vụ trái phiếu
Hướng dẫn nộp tiền
Hướng dẫn rút tiền
Câu hỏi thường gặp
Biểu phí Dịch vụ
Biểu mẫu
Về VNDIRECT
Tổng quan VNDIRECT
Tin VNDIRECT
Cơ hội nghề nghiệp
Văn hóa VNDIRECT
Quan hệ cổ đông
Mạng lưới chi nhánh
Công ty cổ phần Vận tải Đường sắt Hà Nội (HRT: UPCOM)
Lĩnh vực:
Công nghiệp
> Ngành:
Giao thông công nghiệp
Doanh nghiệp
Quyền sở hữu
Biểu đồ kỹ thuật
Tin doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
Thống kê thị trường
Phản hồi về dữ liệu
Tổng quan
Hồ sơ doanh nghiệp
Cáo bạch & BCTC
Chỉ tiêu kế hoạch
1
31/10/2016
HRT: Báo cáo tài chính quý 3/2016
(HNX)
Tải xuống
Hotline: 1900 5454 09 - 043.941.0622
Email: support@vndirect.com.vn
Mạng lưới chi nhánh
Công cụ giao dịch
Giao dịch trực tuyến
Mobile Trading
Bảng giá thông minh
Thông tin tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Biểu đồ kỹ thuật
DataFeed
Hướng dẫn
Hướng dẫn lệnh điều kiện
Đăng ký và sử dụng OTP
Hỏi đáp
Chat với chúng tôi
Mở tài khoản


markdown: Khao khát Nguyễn Bách --Bạn chọn giúp điệu nhạc cho bài này nhé-- Điệu Blues (0 người chọn) Điệu Ballad (0 người chọn) Điệu Slow (0 người chọn) Điệu Slow Rock (0 người chọn) Điệu Boston (0 người chọn) Điệu Valse (0 người chọn) Điệu Chachacha (0 người chọn) Điệu Disco (0 người chọn) Điệu Rhumba (0 người chọn) Điệu Bollero (0 người chọn) Điệu Fox (0 người chọn) Điệu Pop (0 người chọn) Điệu Rock (0 người chọn) Điệu Tango (0 người chọn) Bossa Nova (0 người chọn) Nguồn: thanhcavietnam.net Ghim bài https://www.facebook.com/vnmylife

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Powered-By: Phusion Passenger 5.1.3

Server: nginx + Phusion Passenger 5.1.3


markdown: Sao Chúa Bỏ Con Phanxicô --Bạn chọn giúp điệu nhạc cho bài này nhé-- Điệu Blues (0 người chọn) Điệu Ballad (0 người chọn) Điệu Slow (0 người chọn) Điệu Slow Rock (0 người chọn) Điệu Boston (0 người chọn) Điệu Valse (0 người chọn) Điệu Chachacha (0 người chọn) Điệu Disco (0 người chọn) Điệu Rhumba (0 người chọn) Điệu Bollero (0 người chọn) Điệu Fox (0 người chọn) Điệu Pop (0 người chọn) Điệu Rock (0 người chọn) Điệu Tango (0 người chọn) Bossa Nova (0 người chọn) Nguồn: catruong.com Ghim bài https://www.facebook.com/vnmylife


markdown:
Copy and paste the embed code below. The code changes based on your selection.
The code has been copied to your clipboard.
Video size
Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường (TNMT) Trần Hồng Hà hôm 8/12 đã có cuộc họp với các nạn nhân vụ ô nhiễm môi trường do công ty Formosa ở Hà Tĩnh gây ra và nói “sẽ không làm bộ trưởng nữa” nếu không giải quyết ổn thỏa hậu quả của vụ ô nhiễm.
Cuộc họp cũng có sự tham dự của các luật sư đại diện cho người dân và đại diện chính quyền địa phương. Luật sư Trần Vũ Hải, một trong những luật sư tham gia buổi họp, cho VOA biết về nội dung chính của cuộc họp kéo dài 4 tiếng ở xã Kỳ Lợi, Kỳ Anh, Hà Tĩnh:
“Có hai vấn đề đặt ra. Thứ nhất là vấn đề giấy phép xả thải cho Formosa do Bộ TNMT cấp ngày 11/12/2015 thì hiện nay các hộ dân đang khiếu nại và cho rằng nó được cấp trái pháp luật. Cụ thể là nó chưa được tham vấn cộng đồng theo Luật và Nghị định của chính phủ về tài nguyên nước. Thứ hai, các hộ dân, ngư dân cũng trình bày những vấn đề liên quan đến cuộc sống của họ ở xã Kỳ Lợi, Kỳ Anh, Hà Tĩnh, hiện nay. Trong cuộc gặp này có cả Phó Chủ tịch tỉnh và Chủ tịch xã. Các ngư dân đã trình bày và ông Bộ trưởng cũng đã đề nghị giải quyết địa phương hoặc trong khả năng của Bộ TNMT”.
LS. Trần Vũ Hải cho biết người dân ở thị xã Kỳ Lợi cho rằng những thiệt hại mà họ phải gánh chịu từ vụ ô nhiễm môi trường là “gấp 3 lần” các nạn nhân ở những vùng khác. Cụ thể là cuộc sống, công việc của họ đã bị đảo lộn do phải di dời, tái định cư vì dự án Formosa trước đây. Khu vực đánh cá của họ bị ảnh hưởng nặng nề vì cửa xả thải của Formosa đổ trực tiếp vào đây. Ngoài ra, họ cũng phải gánh chịu những thiệt hại liên quan khác như tất cả các nạn nhân của vụ ô nhiễm.
Đáp lại, Bộ trưởng Trần Hồng Hà đã yêu cầu chính quyền địa phương nội trong năm nay phải giải ngân số tiền bồi thường 500 triệu đôla của Formosa để giao cho người dân, đồng thời tiến hành các thủ tục để xem xét việc có những bồi thường thiệt hại khác tương xứng cho người dân.
Đại diện của Bộ TNMT cũng thừa nhận đã có những nhận thức sai về vấn đề môi trường và sẽ rút kinh nghiệm, mong người dân thông cảm cho sự phát triển của đất nước.
Bộ trưởng Bộ TNMT hứa sẽ đảm bảo minh bạch, không để các kiến nghị hay phản ánh của người dân rơi vào im lặng.
Cũng theo LS. Trần Vũ Hải, Bộ trưởng Trần Hồng Hà còn đưa ra lời cam kết mạnh mẽ trong việc giải quyết những hậu quả của vụ ô nhiễm môi trường:
“Ông bộ trưởng có nói là tôi đặt cái việc giải quyết vụ Formosa là sinh mệnh chính trị của tôi. Không những tôi là một công dân của Hà Tĩnh, mà tôi còn là một bộ trưởng, tôi phải có trách nhiệm giải quyết. Và nếu không giải quyết được thì đừng làm bộ trưởng nữa”.
LS. Trần Vũ Hải đánh giá hành động “tiếp dân” lần này của đại diện Bộ TNMT là một thái độ cầu thị, mà kể từ khi xảy ra thảm họa môi trường ở vùng biển miền Trung hồi tháng 4 đến nay, người dân chịu thiệt hại đã không thấy được từ phía các cơ quan đại diện cho chính quyền.
Cũng theo LS. Hải, riêng về vấn đề đúng sai trong việc cấp phép xả thải cho Formosa, cả hai phía đại diện người dân và chính quyền đều đồng ý sẽ bàn luận, giải quyết tiếp trong những lần họp sau.
## Ý kiến của bạn
Hiển thị bình luận

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=299

Set-Cookie: SessionID=2947552172.20480.0000; path=/; Httponly; Secure


markdown:
|
|![]()
звонок по России бесплатный Без выходных 09:00 - 21:00
![]()
0
Освещение
## Светильник высота=160см. е14 220в 25вт*5шт
Отзывы и комментарии
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Похожие светильники
4 272 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
4 718 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
3 962 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
6 647 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
4 201 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
21 465 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
6 647 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
3 190 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
6 046 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
5 112 руб.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
0
![]()
звонок по России бесплатный Без выходных 09:00 - 21:00
![]()