markdown:
# Luyện thi đại học - phương trình vô tỷ
Chia sẻ: Giang Sơn | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:11
lượt xem 232
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110422/toank60/80x100/chuyen_de_phuong_trinh_vo_ty_phan_3_9686.jpg)
##
Luyện thi đại học - phương trình vô tỷ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Đa số các bài tập được giải dựa trên việc khéo léo phân tích bình phương, đặt ẩn phụ không hoàn toàn. Hy vọng đây sẽ là tài liệu về phương trình thiết thực, bổ ích đối với các bạn học sinh trong quá trình ôn thi vào đại học, cao đẳng.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luyện thi đại học - phương trình vô tỷ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ 1 x2 + 5 − =x BÀI 1: x2 − 3 x >3 ĐK: 1 x + 2 >0 x −3 1 2x PT ⇔ x 2 + 5 = x 2 + + x −3 2 x2 − 3 2x 1 = 5 ; ( 1) ⇔ + x −3 2 x −3 2 Có 2 cách giải (1) Cách 1: x2 3 6x 3 6x 6x ( 1) ⇔ ( 2) + = 15 ⇔ + 2 + 1÷ = 16 ⇔ + = 16 x −3 x2 − 3 x − 3 x2 − 3 2 x2 − 3 x2 − 3 x 8 = t ; ( 2 ) ⇔ t 2 + 6t = 16 ⇒ t = 2; t = 8 ⇒ ..... ⇒ x = 2; x = − 21 x −3 2 Cách 2: x 2 − 3 = 5 x 2 − 16 ⇒ 4 x 2 ( x 2 − 3) = 25 x 4 − 160 x 2 + 256 ( 1) ⇔ 2 x 8 ⇔ 21x 4 − 148 x 2 + 256 = 0 ⇒ ..... ⇒ x = 2; x = − 21 ................................................................................................................................................ 2 x3 + 3x 2 + 4 x + 7 = x3 + 3 BÀI 2: 5x + 3 3 x 3 + 3 ≥ 0; x ≠ − ĐK: 5 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ PT ⇔ 2 ( x 3 + 3) − ( 5 x + 3) x 3 + 3 + 3 x 2 + 4 x + 1 = 0 x3 + 3 = t ; t ≥ 0 ⇒ PT : 2t 2 − ( 5 x + 3 ) t + 3 x 2 + 4 x + 1 = 0 t = x + 1 5 + 201 ⇒ 3 x + 1 ⇒ ..... ⇒ x = 1; x = 2; x = t = 8 2 ................................................................................................................................................ BÀI 3: 2 6 x2 + 2x + 1 = 2 x2 + 6 x + 1 2 x2 + 6x + 1 > 0 ĐK: 6 x 2 + 2 x + 1 = t ; ( t > 0 ) ⇒ PT :2t = 2 x 2 + 6 x + 1 t 2 − 2t = ( 6 x 2 + 2 x + 1) − ( 2 x 2 + 6 x + 1) = 4 x 2 − 4 x −5 ± 31 ⇒ ( t − 1) = ( 2 x − 1) ⇒ ....... ⇒ x = 2 2 2 ................................................................................................................................................ BÀI 4: 2 x2 + x − 6 = x2 + 2 x − 6 2 x 2 + x − 6 ≥ 0 2 ĐK : x + 2x − 6 ≥ 0 2 x 2 + x − 6 = t ; ( t ≥ 0 ) ; PT : t = x 2 + 2 x − 6 ⇒ t 2 − t = x 2 − x 3 + 37 ⇒ ( t − x ) ( t + x − 1) = 0 ⇒ ...... ⇒ x = 2; x = − 2 ................................................................................................................................................ BÀI 5: 3 − 3x 2 + 8 x = 4 x 2 + 3 3 − 3x 2 + 8 x > 0 ĐK: PT ⇔ x 2 + 8 x + 16 = 4 x 2 + 3 + 4 ( x 2 + 3) + 1 ) ( 2 ⇔ ( x + 4 ) = 2 x 2 + 3 + 1 ⇔ ......... ⇒ x = 1 2 ................................................................................................................................................ CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ ( x + 1) ( 3x − 1) x2 − 8x + 1 + 3 =0 BÀI 6: 1 x ≥ 3 ĐK: x ≤ −1 PT ⇔ 3x 2 + 2 x − 1 − 3 3x 2 + 2 x − 1 − 4 x 2 + 6 x = 0 3x 2 + 2 x − 1 = t ; ( t ≥ 0 ) ⇒ t 2 − 3t − 4 x 2 + 6 x = 0 t = 2 x ⇒ ⇒ ....... ⇒ x = 1; x = 7 − 39 t = 3 − 2 x ................................................................................................................................................ x+3 + x+6 = 2 x+2 +3 BÀI 7: x ≥ −2 ĐK: PT ⇔ x + 3 − 1 + x + 6 − 2 = 2 x + 2 x+2 x+2 ⇔ + =2 x+2 x + 3 +1 x+6 +2 x = −2 ( tm ) ⇔ 1 1 2 ; ( x > −2 ) ; ( 1) + = x + 3 +1 x+6 +2 x+2 x + 3 + 1 > x + 2 > 0 ∀ x > −2; x + 6 + 2 > x + 2 > 0 ∀x > −2 2 ⇒ VT ( 1) < = VP ( 1) ⇒ ( 1) vn x+2 ................................................................................................................................................ BÀI 8: 2 x x2 + 2 = 1 + 4 x − 2 x2 PT ⇔ x 2 + 2 − 2 x x 2 + 2 + x 2 = 4 x 2 − 4 x + 1 ) ( 3 + 17 1 2 = ( 2 x − 1) ⇔ ....... ⇔ x = − ; x = 2 ⇔ x2 + 2 − x 2 8 ................................................................................................................................................ BÀI 9: x3 − x + 1 = x3 + x 2 + 1 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ x3 − x + 1 ≥ 0 3 ĐK: x + x +1 ≥ 0 2 PT ⇔ x 3 + x 2 + 1 − x3 + x 2 + 1 = x 2 + x x 3 + x 2 + 1 = t ; ( t ≥ 0 ) ⇒ t 2 − t = x 2 + x ⇔ ( t + x ) ( t − x − 1) = 0 ⇒ ........ ⇒ x = −1; x = 0; x = 2 ................................................................................................................................................ 5x2 + 2 x + 1 = 3x 2 + 1 BÀI 10: 3x + 1 1 x>− ĐK: 3 PT ⇔ 3x 2 + 1 − ( 3 x + 1) 3 x 2 + 1 + 2 x 2 + 2 x = 0 3x 2 + 1 = t ( t ≥ 1) ; PT : t 2 − ( 3x + 1) t + 2 x 2 + 2 x = 0 t = 2 x ⇒ ⇒ ......x = 0; x = 1 t = x + 1 ................................................................................................................................................ 2x + x + 1 = 2 2x BÀI 11. x +1 x≥0 ĐK: 2 2x 2x 2x PT ⇔ +1 = 2 ⇔ x + 1 − 1÷ = 0 ⇔ ....x = 1 ÷ x +1 x +1 8 1+ 9x + = 6 x +8 BÀI 12: x −8 ≤ x ≠ 0 ĐK: ( ) 2 PT ⇔ x + 8 − 6 x x + 8 + 9 x 2 = 0 ⇔ x + 8 − 3x =0 x + 8 = 9x2 ⇔ ⇔ x =1 x > 0 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ ............................................................................................................................................... . 2 + x + 5 = 2x + 4 + x + 3 BÀI 13: x ≥ −2 ĐK: PT ⇔ 2 − x + 3 = 2 x + 4 − x + 5 1− x x −1 ⇔ = 2+ x+3 2x + 4 + x + 5 x = 1 ⇔ 1 1 = 0 ( vn ) + 2 + x + 3 2x + 4 + x + 5 ................................................................................................................................................ x ( 1 + x2 ) BÀI 14: = 3 1 − x2 1− x 2 0 < x 0 ) ⇒ 2a 3 + a − 3 = 0 ⇔ ( a − 1) ( 2a 2 + 3a + 3 ) = 0 t 1 ⇒ a =1⇒ x = 2 ............................................................................................................................................... . 1 + 3 x + 10 x 2 = 3 + x2 BÀI 15: 1+ 6x 1 x>− ĐK: 6 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ PT ⇔ x 2 + 3 − ( 6 x + 1) x 2 + 3 + 9 x 2 + 3 x − 2 = 0 x 2 + 3 = t ( t > 0 ) ⇒ t 2 − ( 6 x + 1) t + 9 x 2 + 3 x − 2 = 0 t = 3 x − 1 7 −3 ⇒ ⇒ ...... ⇒ x = 1 ; x = t = 3 x + 2 4 x + 3 − 7 x 2 = 3x + 1 − 7 BÀI 16: 1 x≥− ĐK: 3 PT ⇔ 3 x + 1 − x + 3 + 7 x 2 − 7 = 0 2 ( x − 1) + 7 ( x − 1) ( x + 1) = 0 ⇔ 3x + 1 + x + 3 x = 1 ( tm ) ⇔ 1 2 + 7 ( x + 1) = 0 vn do x ≥ − ÷ 3x + 1 + x + 3 3 ................................................................................................................................................ 3x 2 + x + 5 + 2 ( x − 1) = 2 x 2 + 3 x + 4 2 BÀI 17: ) ( 3x 2 + x + 5 − 2 x 2 + 3 x + 4 + 2 ( x − 1) = 0 2 PT ⇔ 2 1 ⇔ ( x − 1) . 2 + ÷= 0 3 x + x + 5 + 2 x + 3x + 4 2 2 ⇒ ... ⇒ x = 1 ................................................................................................................................................ 6 x + 8 = 16 + 3 x − x 2 BÀI 18: x ≥ −8 ĐK: ( ) 2 PT ⇔ x 2 − 2 x + 1 = x + 8 − 6 x + 8 + 9 ⇔ ( x − 1) = 2 x+8 −3 ⇔ ...... ⇔ x = 1 8 x 3 + 3x 2 + x = ( 2 x 2 + 3x + 1) 3 x + 1 BÀI 19: CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ x ( 8 x 2 + 3 x + 1) ≥0 ( x + 1) ( 2 x + 1) ⇔ x≥0 ĐK: 3 x + 1 ≥ 0 PT ⇔ x ( 8 x 2 + 3 x + 1) = ( 2 x 2 + 3x + 1) 3 x + 1 3x + 1 = t ( t ≥ 1) ⇒ PT : x ( 8 x 2 + t 2 ) = ( 2 x 2 + t 2 ) t ⇔ ( t − 2 x ) ( t 2 + xt + 4 x 2 ) = 0 ⇒ t = x ⇒ ... ⇒ x = 1 ................................................................................................................................................ 1 6 x + ÷+ 2 = 7 x + 3 BÀI 20: x x>0 ĐK: PT ⇔ 6 x 2 + 2 x + 6 = 7 x x + 3 x + 3 = t ( t > 0 ) ⇒ PT :6 x 2 + 2t 2 = 7 xt ⇔ ( t − 2 x ) ( 2t − 3x ) = 0 2+4 7 ⇒ ...... ⇒ x = 1; x = 9 ................................................................................................................................................ BÀI 21: 3x 2 + 4 x 2 − 4 x + 7 = 4 x + 7 4 x + 7 − 3x 2 > 0 ĐK: PT ⇔ x 2 − 4 x + 7 − 4 x 2 − 4 x + 7 + 4 = 4 x 2 − 8 x + 4 ( ) 2 = ( 2 x − 2 ) ⇔ ......... ⇔ x = 1 2 ⇔ x2 − 4 x + 7 − 2 ................................................................................................................................................ ( ) 3 2 x − 1 + 1 + 2 2 x − 1 + 2 ( x − 1) = 0 BÀI 22: 1 x≥ ĐK: 2 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ ( ) 3 PT ⇔ 2x −1 + 1 + 2x −1 + 2 2x −1 +1 = 2 ⇔ ( 2 x − 1 + 1) + ( ) 3 2 2x −1 +1 − 2 = 0 1 2 x − 1 + 1 = t ( t ≥ 1) ⇒ PT : t 3 + t 2 − 2 = 0 ⇒ t = 1 ⇒ x = 2 ................................................................................................................................................ ( 3x − 2 ) ( x − 1) + 2 x2 + x + 2 = 4 BÀI 23: 1 −
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ ................................................................................................................................................ x2 + 5x = 2 x + 8 BÀI 26: x ≥ 0 ĐK: −8 ≤ x ≤ − 5 ( ) 2 PT ⇔ x 2 + 6 x + 9 = x + 8 + 2 x + 8 + 1 ⇔ ( x + 3 ) = 2 x + 8 +1 7 + 17 ⇔ ......... ⇒ x = 1; x = − 2 ................................................................................................................................................ 2 ( x 2 + 2 x + 2 ) = ( 3x + 4 ) 1 − x BÀI 27: 4 − < x ≤1 ĐK: 3 PT ⇔ 1 − x − ( 3 x + 4 ) 1 − x + 2 x 2 + 5 x + 3 = 0 1 − x = t ( t ≥ 0 ) ⇒ PT : t 2 − ( 3 x + 4 ) t + 2 x 2 + 5 x + 3 = 0 t = x + 1 41 − 13 ⇒ ⇒ ...... ⇒ x = 0 ; x = t = 2 x + 3 8 ............................................................................................................................................... . x + 3 + 12 x − 1 = 2 3 x + 1 BÀI 28: x ≥1 ĐK: PT ⇔ x + 3 + 12 x − 1 + 3 x + 2 = 3x + 2 + 2 3x + 1 ⇔ 4 ( x − 1) + 12 x − 1 + 9 = 3 x + 1 + 2 3 x + 1 + 1 ( )( ) 2 2 ⇔ 2 x −1 + 3 = 3x + 1 + 1 ⇔ 2 x − 1 + 3 = 3x + 1 + 1 ⇔ 2 x + 1 + 3 = 3 x + 1 + 1 ⇒ .... ⇒ x = 1 ................................................................................................................................................ 16 9x + = 16 + 10 x − 1 BÀI 29: x CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ x ≥1 ĐK: Cách 1: PT ⇔ 9 x 2 − 10 x x − 1 − 16 ( x − 1) = 0 x − 1 = t ( t ≥ 0 ) ⇒ PT : 9 x 2 − 10 xt − 16t 2 = 0 ⇔ ( x − 2t ) ( 9 x + 8t ) = 0 ⇒ x = 2t ( Do x ≥ 1, t ≥ 0 ) ⇒ ... ⇒ x = 2 Cách 2: PT ⇔ 9 x 2 − 16 x + 16 = 10 x x − 1 ( ) ⇔ 9 x 2 − 26 x + 16 = 10 x x −1 −1 10 x ( x − 2 ) ⇔ ( x − 2 ) ( 9 x − 8) = x −1 +1 x = 2 ( tm ) ⇔ ( ) ( 9 x − 8 ) x − 1 + 1 = 10 x ; ( 1) x − 1 = t ( t ≥ 0 ) ; ( 1) ⇔ ( t + 1) ( 9t 2 + 1) = 10 ( t 2 + 1) ⇔ 9t 3 − t 2 + t − 9 = 0 ⇒ t = 1 ⇒ ... ⇒ x = 2 Cách 3: PT ⇔ 5 x 2 − 10 x x − 1 + 4 x 2 − 16 x + 16 = 0 ( ) ⇔ 5x x −1 − 2 x −1 + 1 + 4 ( x2 − 4 x + 4) = 0 ⇔ 5x ( ) 2 x −1 −1 + 4 ( x − 2) = 0 2 ( ) 5 x x − 1 − 1 2 = 0 ( Do x ≥ 1) ⇔ 4 ( x − 2 ) = 0 2 ⇒x=2 ................................................................................................................................................ x2 − 6 x + 2 2x + 4 = 1 BÀI 30: 1 + 6 x − x 2 ≥ 0 ĐK: x ≥ −2 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
- CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ PT ⇔ 2 x + 4 − 2 2 x + 4 + 1 = x 2 − 4 x + 4 ( ) 2 2 x + 4 − 1 = ( x − 2 ) ⇒ ...... ⇒ x = 2 + 7 ; x = 4 − 11 2 ⇔ ................................................................................................................................................ HẾT PHẦN 3 CHUYÊN ĐỀ ĐẠI SỐ LUYỆN THI ĐẠI HỌC ................................................................................ PHƯƠNG TRÌNH VÔ TỶ
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề luyện thi đại học: Phương trình - bất phương trình - hệ phương trình đại số
5 p |
3958 |
1694
-
Tài liệu ôn thi đại học " Phương trình lượng giác "
9 p |
475 |
306
-
Tài liệu luyện thi đại học - Phương trình lượng giác
7 p |
284 |
116
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 1) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
105 |
40
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Bất phương trình mũ (phần 2) - Thầy Đặng Việt Hùng
3 p |
101 |
28
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Bất phương trình mũ (phần 1) - Thầy Đặng Việt Hùng
4 p |
88 |
23
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 2) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
77 |
22
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 3) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
51 |
16
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 5) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
55 |
12
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Bất phương trình mũ (phần 3) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
54 |
12
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 4) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
58 |
11
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 6) - Thầy Đặng Việt Hùng
3 p |
47 |
11
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 7) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
47 |
10
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình mũ (phần 3) - Thầy Đặng Việt Hùng
9 p |
43 |
10
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình mũ (phần 4) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
31 |
8
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình mũ (phần 5) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
63 |
7
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Bất phương trình sơ cấp - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
52 |
6

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fhlauomhp9rro75qmutsr9i4m4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# NHỮNG ĐIỀU CĂN BẢN VỀ VAY TIỀN
Chia sẻ: Quoc Hung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 335
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090721/quochung/80x100/38292_0610.jpg)
##
NHỮNG ĐIỀU CĂN BẢN VỀ VAY TIỀN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Giống như phần đông người Mỹ, việc quý vị làm chủ một căn nhà là một phần quan trọng của giấc mơ của quý vị. Fannie Mae Foundation có thể giúp quý vị hiểu các giai đoạn cần thiết để đạt đến giấc mơ đó. Hoặc, nếu quý vị đã làm chủ một căn nhà rồi, chúng tôi vẫn có thể giúp quý vị giữ giấc mơ đó lâu dài
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: NHỮNG ĐIỀU CĂN BẢN VỀ VAY TIỀN
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 1
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 2 Fannie Mae Foundation coù theå giuù p baè n g caù c h naø o Gioáng nhö phaàn ñoâng ngöôøi Myõ, vieäc quyù vò laøm chuû moät caên nhaø laø moät phaàn quan troïng cuûa giaác mô cuûa quyù vò. Fannie Mae Foundation coù theå giuùp quyù vò hieåu caùc giai ñoaïn caàn thieát ñeå ñaït ñeán giaác mô ñoù. Hoaëc, neáu quyù vò ñaõ laøm chuû moät caên nhaø roài, chuùng toâi vaãn coù theå giuùp quyù vò giöõ giaác mô ñoù laâu daøi. Laøm chuû moät caên nhaø laø moät traùch nhieäm lôùn, moät traùch nhieäm caàn chaáp nhaän trong nhieàu naêm. Daàu sao, noù cuõng laø phaàn thöôûng cho söï coá gaéng. Duø quyù vò nghó ñeán mua moät caên nhaø hoaëc ñaõ laøm chuû nhaø roài, Fannie Mae Foundation vaãn coù theå giuùp. Laø moät toå chöùc voâ vuï lôïi, ngoaøi caùc hoaït ñoäng khaùc, chuùng toâi coøn cung caáp nhöõng taøi lieäu höõu ích cho ngöôøi Myõ veà vieäc laøm chuû moät caên nhaø.
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 3 Tìm hieå u söï vieä c Ñ a soá moïi ngöôøi caàn vay tieàn ñeå mua nhaø, söûa nhaø, hoaëc mua saém nhieàu moùn quan troïng. Hieåu vaán ñeà vay tieàn coù theå khoù khaên, vì vaäy, nhö laø moät dòch vuï coâng coäng, chuùng toâi cung caáp caùc chæ daãn “Nhöõng Ñieàu Caên Baûn veà Vay Tieàn: Nhöõng gì quyù vò khoâng bieát coù theå laøm mình thieät thoøi.” Chuùng toâi hy voïng taäp taøi lieäu naøy seõ giuùp quyù vò coù ñöôïc nhöõng quyeát ñònh ñuùng. Khi quyù vò nghe “Caàn tieàn? Tín duïng xaáu? Khoâng tín duïng? Khoâng thaønh vaán ñeà!” tieáp theo laø lôøi höùa tieàn baïc deã daøng, haõy coi chöøng! Vay tieàn töø nguoàn taøi trôï ñoù coù theå ñöa ñeán moät laàm laãn ñaét giaù. Neáu quyù vò ñoàng yù vay soá tieàn ñoù vaø sau ñoù traû tieàn haøng thaùng treã naûi, quyù vò coù theå huûy hoaïi tín duïng cuûa mình. Quyù vò cuõng coù theå maát tieàn tieát kieäm, xe, ñoà ñaïc trong nhaø, vaø coù theå, luoân caû caên nhaø cuûa mình! Ña soá nhöõng nôi cho vay raát quyù meán khaùch haøng cuûa hoï vaø muoán daønh cho khaùch nhöõng löïa choïn vay tieàn caøng hay caøng toát. Neáu caàn vay tieàn vaø coù tín duïng toát — hoaëc coù theå ñöôïc caûi tieán baèng coá gaéng nhieàu hôn — quyù vò coù theå ñuû ñieàu kieän ñeå vay moät soá tieàn vôùi laõi xuaát hôïp lyù. Neân nhôù laø chæ vay vöøa ñuû soá tieàn caàn, töø moät nôi mình coù theå tin töôûng vaø vôùi soá tieàn haøng thaùng maø mình traû ñöôïc. 1
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 4 Cho vay kieå u lôï i duï n g laø gì vaø noù aû n h höôû n g ñeá n quyù vò ra sao? Ñ a soá nhöõng nôi cho vay ñeàu ñaùng tin caäy — tieác thay, moät soá ít khoâng ñöôïc nhö vaäy. Ñoâi luùc, hoï höôùng daãn ngöôøi vay ñi ra ngoaøi caùch vay tieàn vôùi laõi xuaát coù theå chaáp nhaän hôn. Thay vaøo ñoù, hoï coáng hieán tieàn vay coù laõi xuaát thaät cao, vôùi chi phí mô hoà vaø phí toån khoâng caàn thieát. Nhöõng caùch thöùc cho vay naøy ñöôïc xem laø cho vay lôïi duïng. Moät nôi cho vay kieåu lôïi duïng coù theå laø moät haõng lôùn maø quyù vò bieát teân. Hoaëc coù theå laø moät haõng nhoû hay moät nôi trung gian cho vay maø quyù vò khoâng bao giôø nghe ñeán. Nhöõng nôi cho vay kieåu lôïi duïng coù nhieàu neùt gioáng nhau. Hoï: • cho vay chæ caên cöù duy nhaát vaøo trò giaù caên nhaø, chôù khoâng ñaët treân caên baûn khaû naêng traû tieàn vay cuûa ngöôøi mua; • tính laõi xuaát cao baát thöôøng cho soá tieàn vay; • theâm quaù nhieàu ñieåm vaøo soá tieàn vay maø khoâng haï thaáp laõi xuaát; • tính leä phí quaù möùc; vaø • keøm theâm chi phí khoâng caàn thieát, nhö tieàn ñoùng traû tröôùc baûo hieåm tín duïng nhaân thoï. Duø coù hay khoâng coù phí toån phuï troäi naøy, quyù vò cuõng seõ bò khoù khaên hoaëc khoâng theå traû ñöôïc tieàn vay. Neáu sau naøy quyù vò traû tieàn treã naûi, coù theå seõ bò theâm chi phí. Hoaëc nôi cho vay coù theå ñeà nghò quyù vò xin taùi taøi trôï tieàn vay ñeå giaûm soá tieàn ñoùng haøng thaùng. Nhöng caùc soá tieàn chöa traû seõ coäng vaøo soá tieàn vay môùi, gaây toán keùm cho quyù vò nhieàu hôn veà sau naøy. Sau ñoù, tieàn vay cuõng trôû neân khoù khaên hôn ñeå traû. Neáu 2
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 5 khoâng theå traû, quyù vò coù theå maát nhöõng moùn ñoà ñaõ mua hoaëc söû duïng chuùng ñeå baûo ñaûm cho moùn tieàn ñaõ vay. Thoâng thöôøng, naïn nhaân cuûa vieäc cho vay kieåu lôïi duïng laø nhöõng ngöôøi coù lôïi töùc thaáp vaø lôïi töùc bò giôùi haïn, ngöôøi thieåu soá vaø ngöôøi cao nieân. Nhöng baát cöù ai — keå caû quyù vò — cuõng coù theå bò nôi cho vay lôïi duïng höôùng daãn sai laïc. Quyù vò coù theå traû toång coäng nôï theû tín duïng hoaëc mua caên nhaø ñaàu tieân. Neáu ñaõ laøm chuû moät caên nhaø, coù theå quyù vò muoán söûa chöõa noù. Lyù do vay tieàn laø toát, nhöng neáu vay tieàn sai laàm, quyù vò coù theå maát caên nhaø cuûa mình! Ñaây laø moät thí duï vieäc gì coù theå xaûy ra neáu khoâng caån thaän: Gia ñình Nguyeãn luoân luoân mô öôùc mua moät caên nhaø. Tuoåi hoï trong löùa ba möôi vaø lôïi töùc gia ñình laø $48,000 moät naêm. Hoï bò moät soá vaán ñeà veà tín duïng trong quaù khöù, nhöng ñaõ traû tieàn thieáu cuûa hoï ñuùng thôøi haïn trong hai naêm. Tuy vaäy, hoï vaãn sôï tín duïng xaáu trong quaù khöù coù theå laøm cho hoï khoâng ñuû ñieàu kieän ñeå vay tieàn mua nhaø taïi moät ngaân haøng hoaëc nghieäp ñoaøn tín duïng. Hoï raát vui möøng khi nhaän ñöôïc moät laù thö töø ABC Credit coáng hieán tieàn vay mua nhaø “deã daøng” cho moïi ngöôøi. Sau khi noùi chuyeän vôùi nhaân vieân cuûa ABC, gia ñình Nguyeãn caûm thaáy töï tin laø moïi vieäc ñöôïc daøn xeáp toát ñeïp. Hoï khoâng caàn xeùt laïi vôùi caùc nôi cho vay khaùc xem mình coù theå ñöôïc moät laõi xuaát nheï hôn hay khoâng. Thay vì vaäy, hoï vay qua ABC. Nhaân vieân phuï traùch cho vay thaân thieän noùi vôùi hoï raèng oâng ta ñaõ giuùp nhieàu ngöôøi trong hoaøn caûnh cuûa hoï. Ñöôïc tieàn vay mua nhaø raát deã daøng — hoï nhaän $90,000 tieàn cho vay mua nhaø vôùi laõi xuaát coù theå ñieàu chænh; nhöng laø 15 phaàn traêm vôùi 7 ñieåm. Vaø, vôùi ñieàu kieän cho vay töø ABC laø hoï phaûi mua baûo hieåm tín duïng nhaân thoï laø $500. 3
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 6 Neáu ñaõ tìm hoûi chung quanh, gia ñình Nguyeãn coù theå nhaän thöùc raèng hoï coù theå ñuû ñieàu kieän cho moät soá tieàn vay toát hôn — vôùi laõi xuaát coá ñònh 8% chæ coù 2 ñieåm vaø khoâng caàn coù baûo hieåm tín duïng nhaân thoï. Nhaân vieân cho vay cuûa ABC khuyeân hoï neân tin töôûng oâng ta — vaø tieác thay, ñoù laø vieäc gia ñình Nguyeãn ñaõ laøm nhö vaäy. Vaøo cuoái naêm thöù nhaát, laõi xuaát tieàn vay mua nhaø taêng leân 2 phaàn traêm, ñeán 17 phaàn traêm,— vaø tieàn vay mua nhaø taêng $145 moãi thaùng! Ngay sau ñoù gia ñình Nguyeãn bò treã naûi trong vieäc traû tieàn. Hoï tìm caùch xin giuùp ñôõ, nhöng ñaõ quaù treã. Hoï maát caên nhaø. 4
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 7 Laø m sao coù ñöôï c soá tieà n vay toá t nhaá t ? • Haõy tìm hoûi chung quanh xem soá tieàn cho vay naøo toát nhaát cho hoaøn caûnh cuûa quyù vò. Hoûi taïi nôi naøo maø quyù vò caûm thaáy thoaûi maùi, nhö ngaân haøng, nghieäp ñoaøn tín duïng, hoaëc moät cô quan gia cö voâ vuï lôïi hay taïi nhöõng vaên phoøng coá vaán tín duïng ngöôøi tieâu thuï ñòa phöông. Muoán xaùc nhaän laõi xuaát hieän haønh, tìm trong muïc “business” (thöông maïi) hoaëc “real estate” (ñòa oác) cuûa tôø baùo ñòa phöông. Goïi ñieän thoaïi hoûi nhieàu nôi nhö ngaân haøng, nôi cho vay vaø tieát kieäm, hoaëc haõng cho vay tieàn mua nhaø. Bieåu ñoà döôùi ñaây cho thaáy laø coù nhieàu laõi xuaát khaùc nhau cho soá tieàn vay mua nhaø trong 30 naêm, laõi xuaát coá ñònh, coù theå aûnh höôûng ñeán soá tieàn traû goùp haøng thaùng. SOÁ TIEÀN MÖÔÏN NÔÏ LAÕI XUAÁT 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% $ 20,000 $120 $133 $147 $161 $176 $190 $206 $221 $237 $253 30,000 180 200 220 241 263 286 309 332 355 379 40,000 240 266 294 322 351 381 411 442 474 506 50,000 300 333 367 402 439 476 514 553 592 632 60,000 360 399 440 483 527 571 617 664 711 759 70,000 420 466 514 563 614 667 720 774 829 885 80,000 480 532 587 644 702 762 823 885 948 1,012 90,000 540 599 660 724 790 857 926 996 1,066 1,138 100,000 600 665 734 805 878 952 1,029 1,106 1,185 1,264 110,000 660 732 807 885 965 1,048 1,131 1,217 1,303 1,391 120,000 719 798 881 966 1,053 1,143 1,234 1,327 1,422 1,517 130,000 779 865 954 1,046 1,141 1,238 1,337 1,438 1,540 1,644 140,000 839 931 1,027 1,126 1,229 1,333 1,440 1,549 1,659 1,770 150,000 899 998 1,101 1,207 1,316 1,428 1,543 1,659 1,777 1,897 Soá tieàn möôïn nôï Laõi xuaát Tieàn traû haøng thaùng • Chæ neân vay soá tieàn quyù vò caàn vaø coù theå traû ñöôïc. Quyù vò coù theå ñöôïc khuyeán khích vay nhieàu hôn soá tieàn caàn duøng. Vì vaäy, tröôùc khi quyeát ñònh veà soá tieàn seõ vay, neân bieát laø quyù vò seõ söû duïng tieàn ñoù ra sao vaø döï tính seõ traû tieàn ñoù nhö theá naøo. Neáu ñaõ maéc nôï vaø coù 5
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 8 vaán ñeà trong vieäc traû tieàn, quyù vò khoâng neân vay tieàn theâm nöõa. Thay vì theá, quyù vò haõy tìm caùch thöông löôïng moät chöông trình traû nôï vôùi nôi cho vay hieän taïi. • Haõy hieåu chính xaùc toaøn theå soá tieàn vay seõ toán keùm bao nhieâu. Haõy duyeät xeùt laïi toaøn theå thôøi bieåu traû tieàn. Haõy bieát chaéc toång soá tieàn phaûi traû laø bao nhieâu khi hoaøn taát laàn traû cuoái cuøng. Treân heát, haõy löu yù ñeán tieàn vay vôùi kieåu “traû doàn” cao vaøo luùc cuoái. Neáu gaëp khoù khaên trong luùc traû tieàn laàn cuoái khi ñaùo haïn, quyù vò coù theå phaûi vay laïi moät moùn nôï ñeå traû cho moùn tieàn vay traû doàn naøy. Neáu soá tieàn vay ñaàu tieân khoâng baûo ñaûm cho moät soá tieàn vay môùi vôùi laõi xuaát hôïp lyù, soá tieàn vay taùi taøi trôï coù theå laøm cho quyù vò toán nhieàu hôn vì bò nhieàu ñieåm vaø theâm leä phí coäng vaøo. • Haõy bieát chaéc raèng leä phí tieàn vay laø hôïp lyù. Trong ña soá tröôøng hôïp, leä phí tieàn vay khoâng neân vöôït quaù 5% soá tieàn vay, tröø khi quyù vò traû nhieàu hôn ñeå ñöôïc laõi xuaát thaáp hôn. Thí duï, neáu soá tieàn vay laø $70,000, leä phí tieàn vay khoâng neân vöôït quaù $3,500 6
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 9 ($70,000 x .05=$3,500). Tuy nhieân, coù vaøi tröôøng hôïp coù theå laøm cho leä phí tieàn vay cao hôn. Neáu quyù vò khoâng chaéc, haõy hoûi moät ngöôøi coá vaán ñaùng tin caäy nhö coá vaán vieân taïi vaên phoøng coá vaán gia cö voâ vuï lôïi. • Haõy ñoïc moãi chöõ trong taøi lieäu cho vay, vaø kieåm soaùt moïi vieäc cho chính xaùc. Khoâng chaáp nhaän caùc töø ngöõ tieàn vay chæ vì ngöôøi cho vay noùi laø “Tieâu chuaån.” Haõy bieát chaéc laø quyù vò hieåu roõ lyù do — vaø haäu qua û — cuûa moãi töø ngöõ tieàn vay tröôùc khi kyù teân. • Khoâng neân ñeå bò aùp löïc phaûi kyù nhaän moät soá tieàn vay maø mình khoâng coù khaû naêng traû. Nhöng neáu bò aùp löïc phaûi kyù nhaän moät soá tieàn vay maø khoâng coù khaû naêng traû, quyù vò phaûi haønh ñoäng ngay. Quyù vò coù quyeàn phaùp lyù ñeå huûy boû, hoaëc “choáng laïi” moät hôïp ñoàng vay tieàn khi nhaø quyù vò ñöôïc söû duïng laøm baûo chöùng cho moät soá tieàn vay treân trò giaù caên nhaø (home-equity loan). Nhöng, thoâng thöôøng, quyù vò phaûi huûy boû soá tieàn vay baèng vaên baûn trong voøng ba ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy kyù taøi lieäu vay tieàn. 7
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 10 Quyù vò coù theå laø m gì ñeå traù n h moä t nôi cho vay lôï i duï n g? • Haõy caån thaän ñoái vôùi soá tieàn vay do moät ngöôøi goïi ñieän thoaïi cho quyù vò hoaëc ñeán goõ cöûa nhaø quyù vò maø khoâng ñöôïc môøi. Haõy quaêng vaøo soït raùc thö cuûa haõng ñeà nghò daøn xeáp moät soá tieàn cho quyù vò vay. Quaûng caùo höùa heïn tieàn deã daøng neân ñöôïc xem xeùt caån thaän. Neân nhôù, moät lôøi höùa quá toát, chöa chaéc ñaõ ñuùng. • Haõy caån thaän vôùi loái quaûng caùo quaù hoái thuùc trong vieäc buoân baùn, nhö nhöõng lôøi ñeà nghò moùn haøng chæ coù hieäu löïc trong moät thôøi gian giôùi haïn. Neáu ñeà nghò toá t — vaø hôïp le ä — hoâm nay, noù vaãn coù theå toát ngaøy mai. Haõy daønh thôøi giôø ñeå tìm hieåu noù. • Neáu muoán keát hôïp moùn nôï cuûa mình vaøo moùn nôï môùi theo kieåu vay mua nhaø theo trò giaù caên nhaø, tröôùc heát, haõy tham khaûo vôùi vaên phoøng gia cö voâ vuï lôïi taïi ñòa phöông hoaëc vaên phoøng coá vaán tín duïng daønh cho ngöôøi tieâu thuï. Caùc cô quan naøy coù nhöõng ñieàu toát maø quyù vò caàn. Hoï coù theå giuùp tìm caùch saép xeáp tín duïng ñeå traùnh keát hôïp nôï chung vôùi nhau. Neáu keát hôïp caùc moùn nôï laïi laø caùch löïa choïn thích hôïp nhaát, hoï coù theå giuùp quyù vò choïn caùch hay nhaát hieän ñang ñöôïc aùp duïng. Khoâng coù söï giuùp ñôõ cuûa hoï, coù theå quyù vò seõ choïn moät caùch vay tieàn xaáu vaø keát cuoäc seõ maát nhaø. • Traùnh vay tieàn coù keøm nhieàu phuï troäi maø quyù vò khoâng caàn. Tieàn vay khoâng neân bao goàm phí toån khoâng caàn thieát, nhö tieàn ñoùng 8
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 11 baûo hieåm tín duïng nhaân thoï. Ngöôøi cho vay kieåu lôïi duïng coù theå ñoøi hoûi quyù vò mua moät kheá öôùc baûo hieåm tín duïng nhaân thoï tröôùc khi hoï cho vay. Ñieàu naøy khoâng caàn thieát. Caùc khoaûn tieàn phuï troäi naøy seõ coäng vaøo toång soá phí toån cuûa tieàn vay vaø quyù vò seõ phaûi traû tieàn haøng thaùng cao hôn. • Khoâng bao giôø kyù moät hôïp ñoàng maø khoâng hieåu heát. Vaø khoâng bao giôø tin lôøi ngöôøi cho vay raèng hôïp ñoàng laø “tieâu chuaån”. Neáu hôïp ñoàng xem chöøng nhö voâ lyù, hoaëc duøng nhöõng chöõ khoâng quen thuoäc, haõy xin moät baûn sao ñaày ñuû cuûa hôïp ñoàng vay tieàn. Hoûi yù kieán cuûa moät ngöôøi thöù hai maø quyù vò tin töôûng tröôùc khi kyù. Haõy ñem baûn hôïp ñoàng ñeán ngöôøi coá vaán cuûa quyù vò hoaëc ñeán moät tham vaán vieân cuûa moät vaên phoøng gia cö ñòa phöông hoaëc coá vaán tín duïng daønh cho ngöôøi tieâu thuï ñeå duyeät laïi cho quyù vò. Moät baûng chuù giaûi cuõng coù saün nôi trang 12 ñeå hieåu roõ hôn. • Haõy ñieàn vaøo nhöõng khoaûng troáng. Vieát leân “N/A” (khoâng aùp duïng) trong khoaûng troáng neáu khoâng caàn moät caâu traû lôøi. Khoâng kyù treân hoà sô cho ñeán khi ñaõ ñieàn xong moïi nôi. Ngöôøi khaùc coù theå ñieàn vaøo khoaûng troáng sau naøy vaø laøm cho quyù vò phaûi chòu traùch nhieäm veà nhöõng gì maø mình khoâng bieát hoaëc khoâng chaáp thuaän. 9
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 12 Coù phaû i taá t caû tieà n cho vay hoaë c theû tín duï n g vôù i laõ i xuaá t cao laø lôï i duï n g khoâ n g? K hoâng, khoâng nhaát thieát laø nhö theá. Thoâng thöôøng, noù hôïp lyù cho theû tín duïng ngaân haøng, tieäm buoân, vaø traïm xaêng ñeå coù laõi xuaát cao. Caùc theû naøy thöôøng coù thôøi haïn aân hueä khoâng tính lôøi, do ñoù, quyù vò khoâng phaûi traû tieàn lôøi neáu traû ñaày ñuû tieàn hoùa ñôn moãi thaùng. Ngöôïc laïi, laõi xuaát cuûa tieàn vay mua nhaø, tieàn vay theo trò giaù cuûa ngoâi nhaø, xe hôi, hoaëc tieàn vay caù nhaân thöôøng thaáp hôn raát nhieàu. Laõi xuaát tieàn vay coù theå thay ñoåi tuøy theo nôi cho vay, tuøy theo loaïi tieàn vay, vaø tuøy theo quaù trình tín duïng rieâng cuûa quyù vò. Quyù vò neân lieân laïc ít nhaát ba nôi cho vay ñeå so saùnh laõi xuaát vaø nhöõng khoaûn löïa choïn cuûa hoï. Quyù vò cuõng coù theå xem laïi muïc “real state” vaø “business” treân tôø baùo taïi ñòa phöông — hoaëc duøng phöông tieän tìm kieám thoâng duïng treân Maïng löôù i — ñeå xem laõi xuaát hieän haønh. 10
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 13 Ñi ñaâu ñeå xin giuùp ñôõ? Q uyù vò coù theå tìm taøi lieäu höõu ích vaø söï chæ daãn cuûa moät cô quan gia cö voâ vuï lôïi taïi ñòa phöông hoaëc taïi moät vaên phoøng coá vaán tín duïng. Haõy tìm caùc vaên phoøng naøy trong trang vaøng cuûa soå ñieän thoaïi nieân giaùm ñòa phöông. Phaàn ñoâng caùc cô quan naøy cung caáp dòch vuï mieãn phí hoaëc chæ tính moät leä phí töôïng tröng. Caùc vaên phoøng Dòch Vuï Phaùp Lyù Ñòa Phöông hoaëc caùc toå chöùc Giuùp Ñôõ Phaùp Lyù cuõng coù theå cung caáp nhöõng giuùp ñôõ quyù baùu. Caùc coá vaán taïi nôi ñoù seõ duyeät laïi hôïp ñoàng vay tieàn. Hoï cuõng coù theå höôùng daãn laøm ñôn khieáu naïi vôùi ngöôøi cho vay. Dòch Vuï Phaùp Lyù Ñòa Phöông hoaëc caùc toå chöùc Giuùp Ñôõ Phaùp Lyù ñöôïc lieät keâ trong muïc “business” cuûa soå ñieän thoaïi nieân giaùm. 11
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 14 Chuù giaû i töø ngöõ vay tieà n Tieàn vay traû doàn (Balloon loan): Ñaây laø moät loaïi tieàn vay ngaén haïn vôùi tieàn traû haøng thaùng thaáp neân khoâng ñuû ñeå traû döùt toaøn theå soá tieàn ñaõ vay, vì vaäy soá tieàn traû doàn, hoaëc soá tieàn traû moät laàn, phaûi ñöôïc traû vaøo cuoái thôøi haïn vay tieàn. Loaïi tieàn vay naøy coù theå coù moät ñieàu khoaûn ñeå taùi taøi trôï khi tieàn traû doàn. Ñoùng soå (hoaëc keát thuùc soå saùch) [(Closing (or settlement)]: Moät buoåi hoïp ñeå keát thuùc vieäc baùn moät taøi saûn. Ngöôøi mua ñoàng yù traû tieàn vay mua nhaø vaø toång soá chi phí keát thuùc cuõng ñöôïc traû. Phí toån taïi luùc keát thuùc (Closing cost): Taát caû chi phí do ngöôøi cho vay ñoøi hoûi ñeå keát thuùc vieäc mua baùn nhaø. Chi phí coù theå thay ñoåi giöõa caùc cô sôû cho vay, nhöng coù theå bao goàm leä phí ñôn xin, leä phí khôûi xöôùng, ñieåm, leä phí ñaùnh giaù, leä phí tìm giaáy chuû quyeàn, leä phí baûo hieåm chuû quyeàn, v.v. Neáu quyù vò khoâng bieát chaéc veà baát cöù leä phí naøo, haõy hoûi cho roõ. Tòch thu (Foreclosure): Tieán trình phaùp lyù theo ñoù moät taøi saûn hoaëc caên nhaø coù hôïp ñoàng vay tieàn coù theå phaûi baùn ñi khi tieàn vay khoâng traû ñöôïc. Trò giaù thaät söï (equity): söï khaùc bieät giöõa trò giaù thò tröôøng hieän taïi cuûa moät taøi saûn vaø soá tieàn ngöôøi chuû nhaø coøn thieáu treân taøi saûn ñoù. Leä phí (Fee): Taát caû phí toån coäng vaøo moät soá tieàn cho vay. Tieàn vay treân trò giaù thaät söï (Home equity loan): tieàn vay döïa vaøo trò giaù thaät söï maø moät ngöôøi vay tieàn coù treân nhaø cuûa mình. Tieàn lôøi (Interest): Chi phí ñaõ traû ñeå vay tieàn. Noù ñöôïc tính theo phaàn traêm cuûa soá tieàn vay. Ñieåm (hoaëc ñieåm cuûa loaïi vay tieàn haï giaù) [Point (or loan discount points)]: Leä phí moät laàn do ngöôøi cho vay tính ñeå giaûm laõi xuaát treân soá tieàn vay. Moãi ñieåm baèng moät phaàn traêm cuûa soá tieàn vay. Thí duï moät ñieåm treân soá tieàn vay mua nhaø $100,000 laø $1,000. Phaït vaï traû tieàn sôùm (Prepayment penalty): Soá tieàn phaït vaï maø moät vaøi nôi cho vay tính vaøo khi tieàn cho vay ñöôïc traû sôùm. Kieåm soaùt ñeå xem tieàn vay coù tieàn phaït hay khoâng vaø coù hieäu löïc trong bao laâu. Neáu quyù vò döï ñònh traû tieàn tröôùc khi ñaùo haïn, hoaëc nghó raèng mình coù theå baùn nhaø tröôùc khi traû döùt tieàn vay, tieàn phaït vaï coù theå gaây toán keùm cho quyù vò. Tieàn voán (Principal): Soá tieàn ñöôïc vay. Taùi taøi trôï (Refinancing): Tieán trình ñeå traû döùt moät moùn nôï baèng tieàn vay môùi do caên nhaø hoaëc taøi saûn ñoù baûo chöùng. 12
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 15 Caù c taø i lieä u khaù c cuû a Fannie Mae Foundation. N eáu quyù vò muoán coù theâm taøi lieäu veà caùch thöùc mua nhaø, Fannie Mae Foundation coù nhöõng saùch chæ daãn mieãn phí. Nhöõng saùch naøy ñöôïc moâ taû döôùi ñaây. Quyù vò cuõng coù theå tìm caùc taøi lieäu naøy treân maïng löôùi Fannie Mae Foundation: www.fanniemaefoundation.org. • Knowing and Understanding Your Credit (Bieát vaø hieåu tín duïng cuûa baïn). Taäp chæ daãn naøy giaûi thích taïi sao tín duïng toát raát quan troïng khi muoán mua moät caên nhaø vaø chæ nhieàu ñieàu höõu ích ñeå caûi thieän tín duïng vaø ñeå giöõ tín duïng toát. Muoán nhaän moät taäp chæ daãn mieãn phí naøy baèng tieáng Anh, Trung Hoa, Ñaïi Haøn, vaø Vieät Nam, goïi 1-800- 605-5200. Muoán nhaän mieãn phí moät baûn cuûa quyeån chæ daãn naøy baèng tieáng Taây Ban Nha, goïi 1-800-541-6300. • Opening the Door to a Home of Your Own (Môû caùnh cöûa ñeå laøm chuû moät caên nhaø). Taäp chæ daãn deã ñoïc naøy giaûi thích thuû tuïc mua nhaø, keå caû taøi lieäu veà taøi trôï vaø tieàn vay mua nhaø. Muoán nhaän moät taäp chæ daãn naøy baèng tieáng Anh, Trung Hoa, Ñaïi Haøn, Vieät Nam, Nga, Haiti, Creole, Ba Lan, hoaëc Boà Ñaøo Nha, goïi 1-800-688-HOME (4663). Muoán nhaän mieãn phí taäp chæ daãn naøy baèng tieáng Taây Ban Nha, goïi 1-800-782-2729. • Choosing the Morgage That's Right for You (Choïn tieàn vay thích hôïp ñeå mua nhaø). Taäp chæ daãn naøy seõ giuùp quyù vò bieát nhieàu hôn veà caùch tìm moät loaïi vay tieàn thích hôïp ñeå mua moät caên nhaø. Muoán nhaän mieãn phí moät taäp chæ daãn baèng tieáng Anh, goïi 1-800-688-HOME (4663). Muoán nhaän mieãn phí taäp chæ daãn baèng tieáng Taây Ban Nha, goïi 1-800-782-2729. 13
- PredLendGuide - VIET 12/6/00 10:55 AM Page 16 Borrowing Basics: What You Don't Know Can Hurt You (Nhöõng Ñieàu Caên Baûn veà Vay Tieàn: Nhöõng gì quyù vò khoâng bieát coù theå laøm quyù vò thieät thoøi) Taäp taøi lieäu naøy ñöôïc Fannie Mae Foundation cung caáp nhö laø moät dòch vuï coâng coäng. Khoâng neân xem hoaëc tin töôûng taäp taøi lieäu naøy nhö laø moät coá vaán phaùp lyù. Haõy tham khaûo vôùi ngöôøi coá vaán phaùp lyù ñeå ñöôïc giuùp ñôõ veà vaán ñeà phaùp lyù. Fannie Mae Foundation luoân taïo ra nhöõng cô hoäi ñeå coù theå laøm chuû moät caên nhaø, qua nhöõng söï hôïp taùc ñoåi môùi vaø ñaày saùng kieán ñeå xaây döïng nhöõng coäng ñoàng khoûe maïnh vaø naêng ñoäng treân toaøn Hoa Kyø. Ñaëc bieät, toå chöùc naøy quyeát taâm caûi tieán giaù trò cuûa ñôøi soáng con ngöôøi taïi tænh nhaø laø Washington D.C. vaø naâng cao söï sinh soáng cuûa nhöõng vuøng laân caän. FMF C 100 11/00 Vietnamese © 2000 Fannie Mae Foundation. All rights reserved.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kiến thức cơ bản về vàng
5 p |
519 |
322
-
Cán bộ tín dụng nên biết
106 p |
499 |
283
-
Những điều cần biết về cán cân thanh toán quốc tế
4 p |
1053 |
227
-
Bàn về chứng từ gốc trong giao dịch thư tín dụng
8 p |
294 |
191
-
CÁC ĐIỀU CĂN BẢN VỀ NGÂN HÀNG
2 p |
485 |
109
-
Nộp đơn xin vay tiền để mua nhà hoặc để làm thủ tục vay tiền nhà mới ở Oregon
24 p |
253 |
62
-
Những Điều Cơ Bản Về Vay Tiền
16 p |
149 |
48
-
Tìm hiểu về đồng tiền Nhật Bản
12 p |
138 |
24
-
Bài giảng Forex căn bản - Forex là gì?
10 p |
44 |
20
-
Bài giảng Forex căn bản - Bài 3: Giao dịch ngoại hối như thế nào?
9 p |
55 |
18
-
Bài giảng Forex căn bản - Bài 2: Thời gian trong giao dịch Forex
12 p |
35 |
18
-
Bài giảng Forex căn bản - Bài 4: Phần mềm giao dịch và lệnh
11 p |
35 |
17
-
Bài giảng Forex căn bản - Chương 2 (Bài 3): Fibonacci
18 p |
34 |
15
-
NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI VAY TIỀN
16 p |
48 |
9
-
3 nguyên tắc tiền bạc căn bản
3 p |
45 |
7
-
Bài giảng Tài chính tiền tệ: Chương 1 - Lý luận cơ bản về tài chính
202 p |
29 |
7
-
Bài giảng Thanh toán quốc tế (TS.Đặng Ngọc Đức) - Chương 4: Những vấn đề cơ bản về tỷ giá
24 p |
37 |
4

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mjvpj6g2da4npp33f6crha4bk7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 29
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100909/tkhoahuongduong/80x100/668_7403.jpg)
##
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence). Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh doanh cũng đều biết câu chuyện về một ai...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
- Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence). Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh doanh cũng đều biết câu chuyện về một ai đó có khả năng trí tuệ và các kỹ năng chuyên môn không lấy gì làm xuất sắc lắm, nhưng khi được cất nhắc vào vị trí lãnh đạo thì lại tung cánh bay cao, tiến từ hết thành công này đến thành công khác. Những mẩu giai thoại như thế thường được rộng rãi truyền tai, góp phần làm củng cố lối suy nghĩ phổ biến cho rằng việc xác định các cá nhân mang "tố chất thích hợp" để trở thành lãnh đạo là cả một nghệ thuật, chứ không chỉ là vấn đề mang tính cách khoa học thuần túy. Và nói cho cùng, các phẩm chất cá nhân nơi những nhà lãnh đạo xuất chúng thường tỏ ra rất đa dạng: Một số nhà lãnh đạo mạnh về khả năng phân tích và có lối cư xử nhẹ nhàng; một số người khác lại có cách cư xử cứng rắn, kiểu ăn to nói lớn. Và các tình huống quan trọng hay các hoàn cảnh khác nhau, đòi hỏi các dạng nghệ thuật lãnh đạo khác nhau. Hầu hết các hãng liên doanh đều cần đến một nhà lãnh đạo mềm dẻo và khéo léo về nghệ thuật đàm phán, trong khi nhiều hãng chuyên làm các dịch vụ bốc xếp hàng hóa thì lại cần đến một nhà lãnh đạo cứng rắn hơn,
- có khả năng "hét ra lửa". Dù vậy, tôi lại nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo có năng lực làm việc hiệu quả nhất đều giống nhau ở điểm cốt yếu này: Hết thảy họ đều có một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao. Đương nhiên, như thế không có nghĩa bảo rằng Chỉ số Thông minh (IQ) và các kỹ năng chuyên môn chẳng hề đóng lấy vai trò nào quan trọng. Thực sự cần thiết, nhưng về chính yếu, chúng được coi là "các tài năng khởi điểm," tức là những gì mang tính cách nền tảng, đòi hỏi phải có ngay từ các vị trí quản lý. Tuy nhiên, cuộc khảo sát của tôi, cùng với các cuộc nghiên cứu khác được tiến hành trong thời gian gần đây, đã cho thấy rõ rằng trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo. Không có nó, thì một người nào đó dù có được huấn luyện tuyệt hảo đến đâu, dù có đầu óc phân tích sắc sảo đến độ nào, và dù có sản sinh được hằng hà vô số ý tưởng thông minh đi nữa, nhưng người ấy vẫn sẽ khó lòng trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng. Trong những năm vừa qua, tôi cùng các cộng sự đã tiến hành một cuộc nghiên cứu, tập trung vào việc xem xét cách thức hoạt động của trí tuệ cảm xúc trong môi trường làm việc. Chúng tôi đã khảo sát mối liên hệ giữa trí tuệ cảm xúc với năng lực làm việc hiệu quả, đặc biệt là nơi các người giữ vai trò lãnh đạo. Chúng tôi cũng để ý theo dõi cách thức biểu hiện qua công việc của trí tuệ cảm xúc này. Bạn có thể nói thế nào đây khi gặp ai đó có trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao, và bạn làm cách nào để nhận biết trí tuệ cảm xúc ấy nơi chính bản thân bạn? Trong các phần dưới đây, cùng nhau tìm hiểu vấn đề này, chúng ta sẽ lần lượt xem xét từng yếu tố cấu thành nên trí tuệ cảm xúc: khả năng ý thức về mình, khả năng tự chủ lấy mình, động lực hành động, khả năng thấu cảm, và kỹ năng xã hội.
- Trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo Định vị giá trị của trí tuệ cảm xúc Ngày nay, đa phần các công ty lớn đều tiến hành việc tuyển dụng các nhà tâm lý lành nghề để phát triển một "mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc" nhằm hỗ trợ họ trong việc nhận diện, huấn luyện và thăng cấp cho các ngôi sao có khả năng tỏa sáng trong bầu trời lãnh đạo. Các nhà tâm lý học cũng đã phát triển những mô hình kiểu mẫu như thế dành cho các vị trí làm việc thấp hơn. Và trong mấy năm gần đây, tôi đã thử phân tích các mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc ấy nơi 188 công ty - hầu hết là những hãng lớn và có quy mô toàn cầu, kể cả các hãng đại loại như Lucen Technologies, British Airways, và Credit Suisse. Trong quá trình tiến hành cuộc phân tích, mục tiêu tôi nhắm tới là tìm cách xác định cho biết những năng lực cá nhân nào - cũng như ở mức độ nào thì chúng - có tác động thúc đẩy và giúp tạo ra năng suất làm việc tốt nhất trong lòng các công ty này. Tôi chia các dạng năng lực cá nhân ấy thành ba loại: các kỹ năng thuần túy chuyên môn, chẳng hạn như khả năng tính toán và vạch kế hoạch kinh doanh; các năng lực nhận thức, như khả năng phân tích và lập luận; và các khả năng biểu thị trí tuệ
- cảm xúc, chẳng hạn như khả năng làm việc nhóm, khả năng tạo ra các bước thay đổi có hiệu quả. Để lập nên một số mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc, các nhà tâm lý học đã đề nghị các nhà quản lý cấp cao tại các công ty ấy xác định và nêu lên những khả năng được coi là đặc trưng nơi các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trong công ty mình. Để tạo ra các mô hình kiểu mẫu khác, các nhà tâm lý học đã dựa vào các tiêu chuẩn khách quan, chẳng hạn như mức độ lợi nhuận một bộ phận nào đó trong công ty tạo ra được, nhằm phân biệt ra những người làm việc hiệu quả nhất ở các vị trí cao cấp trong công ty với những người có năng suất làm việc ở vào mức độ trung bình. Tiếp đó, các cá nhân nổi bật này sẽ trải qua thêm các cuộc phỏng vấn và kiểm tra; và các khả năng của từng người này sẽ được đem so sánh với nhau. Và cuối cùng, một danh sách sẽ được lập ra, liệt kê những phẩm chất dành cho các nhà lãnh đạo tài ba. Danh sách này có độ dài từ bảy đến 15 mục, bao gồm cả những phẩm chất như là óc sáng kiến và tầm nhìn chiến lược. Bắt tay vào việc phân tích các dữ liệu ấy, tôi đã thu được các kết quả rất ấn tượng. Lẽ tất nhiên, khả năng trí tuệ là thứ yếu tố thúc đẩy tạo ra năng suất làm việc nổi bật. Các kỹ năng nhận thức - chẳng hạn như lối tư duy bao quát tổng thể và tầm nhìn dài hạn - đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Nhưng đến khi tính toán tỷ lệ giữa các kỹ năng chuyên môn, chỉ số thông minh, và trí tuệ cảm xúc - tức là các yếu tố tạo nên năng suất làm việc đỉnh cao - tôi nhận thấy trí tuệ cảm xúc giữ một vị trí quan trọng ở mức độ gấp đôi so với các yếu tố còn lại xét ở mọi cấp độ công việc. Ngoài ra, cuộc phân tích của tôi cũng đã cho thấy rằng trí tuệ cảm xúc càng đóng một vai trò quan trọng bội phần đối với các vị trí cao cấp nhất trong công ty, bởi ở trong các vị trí cao cấp nhất này, mức độ khác biệt về các kỹ năng chuyên môn
- không còn là điều quan trọng đáng kể nữa. Nói cách khác, một người được coi là làm việc hiệu quả hễ có chức vụ càng cao, thì các khả năng thuộc trí tuệ cảm xúc càng được thể hiện rõ ra, và chúng chính là nguyên nhân tạo ra khả năng làm việc hiệu quả ấy của anh ta. So sánh những người có năng suất làm việc cao với những người có năng suất làm việc trung bình ở các vị trí lãnh đạo cao cấp, tôi nhận thấy rằng 90% sự khác biệt giữa họ không nằm ở các khả năng nhận thức, mà hệ tại các yếu tố thuộc trí tuệ cảm xúc. Các nhà nghiên cứu khác cũng quả quyết rằng không những là yếu tố giúp nhận ra được nét khác biệt giữa các nhà lãnh đạo lỗi lạc, mà trí tuệ cảm xúc còn có mối liên hệ gắn liền với năng suất làm việc hữu hiệu nữa. Các khám phá của David McClelland - một nhà nghiên cứu lừng danh, đã qua đời, chuyên về lĩnh vực hành vi ứng xử của con người và tổ chức - sẽ giúp minh họa rõ nét về điều này. Trong cuộc nghiên cứu được tiến hành vào năm 1966, tại một hãng thực phẩm và nước giải khát có quy mô toàn cầu, McClelland đã khám phá ra rằng đối với các nhà quản lý cao cấp có được nơi mình một số khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo, thì các bộ phận họ quản lý đều gia tăng được năng suất làm việc và đạt vượt mức chỉ tiêu lợi nhuận hằng năm đến 20%. Trong khi đó, đối với những người lãnh đạo không có được các khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo kia, thì các chi nhánh họ lãnh đạo lại làm việc với năng suất kém thua cũng gần như đến con số phần trăm vừa nêu. Một điều thú vị là các khám phá ấy của McClelland không những đúng đối với các chi nhánh của hãng này ở Mỹ, mà còn đúng đối với các chi nhánh của nó ở Âu châu và Á châu nữa. Tóm lại, các con số ấy bắt đầu kể ta nghe một câu chuyện thuyết phục về mối liên hệ giữa sự thành công của một công ty với trí tuệ xúc cảm nơi các nhà lãnh đạo
- của nó. Và cũng quan trọng không kém, cuộc nghiên cứu kia cũng cho thấy rằng nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Daniel Goleman chính là người đầu tiên phổ biến rộng rãi thuật ngữ "trí tuệ cảm xúc" khi ông cho ra đời cuốn sách cùng tên, xuất bản năm 1995. Goleman cũng chính là người đầu tiên đem khái niệm này ứng dụng vào lĩnh vực kinh doanh, khởi đầu bằng bài viết đăng trên HBR năm 1998, là bài viết được giới thiệu với độc giả tại đây. Tiến hành một cuộc khảo sát với gần 200 công ty lớn trên khắp thế giới, Goleman nhận thấy các phẩm chất xưa nay vẫn được coi là đi liền gắn chặt với nghệ thuật lãnh đạo - chẳng hạn trí thông minh, chí kiên cường, tính cương quyết, và tầm nhìn - tuy đúng là cần thiết cho bước đường thành công của một nhà lãnh đạo, nhưng vẫn chưa thể gọi là đủ. Để biết một nhà lãnh đạo thực sự có tài hay không, còn phải xét xem nhà lãnh đạo ấy có hay không một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao, bao gồm khả năng ý thức về mình, khả năng tự chủ lấy mình, động lực hành động, khả năng thấu cảm, và kỹ năng xã hội. Dù các phẩm chất vừa nêu nghe có vẻ "yếu ớt" và chẳng ăn nhập gì với lĩnh vực kinh doanh, nhưng Goleman đã khám phá mối liên hệ trực tiếp giữa trí tuệ cảm xúc và các kết quả kinh doanh khả lường. Trong khi mối liên hệ giữa trí tuệ cảm xúc với lĩnh vực kinh doanh đã và đang tiếp tục làm khơi dậy nhiều cuộc tranh luận suốt trong sáu năm qua, thì bài viết của Goleman vẫn được lấy làm nguồn tham khảo về đề tài này, với một phác họa về từng phần cấu thành nên trí tuệ cảm xúc và một giảng giải chi tiết về cách thức giúp nhận ra nó nơi các nhà lãnh đạo tiềm năng, về việc do đâu mà nó có mối liên hệ với những thành công trong nghệ thuật lãnh đạo, cũng như việc mối liên hệ ấy
- thể hiện ra như thế nào, và về việc làm cách nào để phát triển được trí tuệ cảm xúc ấy. - Nghiên cứu của tác giả Daniel Goleman trên Harvard Business Review -
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
4 p |
490 |
224
-
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi
5 p |
341 |
194
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)
4 p |
267 |
157
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6)
3 p |
334 |
151
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)
4 p |
266 |
150
-
Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
28 p |
269 |
132
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7)
4 p |
218 |
131
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5)
4 p |
256 |
128
-
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi .
4 p |
308 |
113
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)
4 p |
172 |
92
-
Lincoln: Phẩm chất và bài học lãnh đạo Không phải ngẫu nhiên, từ một người
4 p |
184 |
76
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)
4 p |
138 |
58
-
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi trưởng nhóm giỏi
6 p |
208 |
45
-
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng
5 p |
136 |
44
-
Bảy thời khắc làm nên nhà lãnh đạo xuất sắc Lee Colan
0 p |
122 |
44
-
Tầm Harvards - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7)
9 p |
108 |
38
-
NHỮNG PHẨM CHẤT LÀM NÊN NHÀ LÃNH ĐẠO (PHẦN 4)
8 p |
102 |
28

Set-Cookie: TLDEVNamespace=aie4aptf890itc5887rros1ce2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 123/2008/QĐ-BTC
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091113/lawttnh13/80x100/3792.jpg)
##
Quyết định số 123/2008/QĐ-BTC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 123/2008/QĐ-BTC về việc điều chỉnh mức thuế suất thuế xuất khẩu, mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số nhóm mặt hàng trong biểu thuế xuất khẩu, biểu thuế nhập khẩu ưu đãi do Bộ Tài chính ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 123/2008/QĐ-BTC
- BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ------- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------- Số: 123/2008/QĐ-BTC Hà Nội, ngày 26 tháng 12 năm 2008 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC ĐIỀU CHỈNH MỨC THUẾ SUẤT THUẾ XUẤT KHẨU, MỨC THUẾ SUẤT THUẾ NHẬP KHẨU ƯU ĐÃI ĐỐI VỚI MỘT SỐ NHÓM MẶT HÀNG TRONG BIỂU THUẾ XUẤT KHẨU, BIỂU THUẾ NHẬP KHẨU ƯU ĐÃI BỘ TRƯỞNG BỘ TÀI CHÍNH Căn cứ Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu số 45/2005/QH11 ngày 14/06/2005; Căn cứ Nghị quyết số 295/2007/NQ-UBTVQH12 ngày 28/09/2007 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về việc ban hành Biểu thuế xuất khẩu theo danh mục nhóm hàng chịu thuế và khung thuế suất đối với từng nhóm hàng, Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi theo danh mục nhóm hàng chịu thuế và khung thuế suất ưu đãi đối với từng nhóm hàng và Nghị quyết số 710/2008/NQ-UBTVQH12 ngày 22/11/2008 của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội về việc sửa đổi Nghị quyết số 295/2007/NQ- UBTVQH12; Căn cứ Nghị quyết số 71/2006/QH11 ngày 29/11/2006 của Quốc hội phê chuẩn Nghị định thư gia nhập Hiệp định thành lập Tổ chức Thương mại Thế giới của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Căn cứ Nghị định số 149/2005/NĐ-CP ngày 08/12/2005 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu; Căn cứ Nghị định số 118/2008/NĐ-CP ngày 27/11/2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Chính sách thuế, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Điều chỉnh mức thuế suất thuế xuất khẩu, mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số nhóm mặt hàng quy định tại Quyết định số 106/2007/QĐ-BTC ngày 20/12/2007 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về việc ban hành Biểu thuế xuất khẩu, Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi (Quyết định số 106/2007/QĐ-BTC) và các Quyết định sửa đổi, bổ sung Quyết định số 106/2007/QĐ-BTC thành các mức thuế suất thuế xuất khẩu và mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi mới quy định tại các Danh mục ban hành kèm theo Quyết định này. Điều 2. Bãi bỏ mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi áp dụng đối với các mặt hàng thuộc nhóm 04.03 và nhóm 22.02 quy định tại Danh mục B Phụ lục 1 ban hành kèm theo Quyết định số 106/2007/QĐ-BTC nêu trên. Điều 3. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày đăng Công báo và áp dụng cho các Tờ khai hải quan hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu đăng ký với cơ quan hải quan kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2009. KT. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: THỨ TRƯỞNG - Thủ tướng và các Phó Thủ tướng Chính phủ; - Văn phòng TW và các Ban của Đảng; - Văn phòng Quốc hội; - Văn phòng Chủ tịch nước; - Viện kiểm sát NDTC, Tòa án NDTC; - Kiểm toán Nhà nước; Đỗ Hoàng Anh Tuấn - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; - UBND tỉnh, thành phố trực thuộc TW; - Cục kiểm tra văn bản-Bộ Tư pháp; - Các đơn vị thuộc và trực thuộc Bộ Tài chính; - Cục Hải quan tỉnh, thành phố; - Công báo; - Website Chính phủ và Website Bộ Tài chính; - Lưu: VT, Vụ CST. DANH MỤC 1
- SỬA ĐỔI BIỀU THUẾ XUẤT KHẨU (Ban hành kèm theo Quyết định số 123/2008/QĐ-BTC ngày 26 tháng 12 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Tài chính) Thuế Số Thuộc các nhóm, phân Mô tả hàng hoá suất TT nhóm (%) 1 Trầm hương, kỳ nam các loại 12.11 15 2 Các loại cát tự nhiên, đã hoặc chưa nhuộm màu, trừ 25.05 17 cát chứa kim loại thuộc Chương 26 3 Đá phấn 2509 00 00 00 17 4 Đá phiến, đã hoặc chưa đẽo thô hay mới chỉ cắt, bằng 2514 00 00 00 17 cưa hoặc cách khác, thành khối hoặc tấm hình chữ nhật (kể cả hình vuông) 5 Đá cẩm thạch, travectine, ecaussine, và đá vôi khác 25.15 17 làm tượng đài hoặc đá xây dựng có trọng lượng riêng từ 2,5 trở lên, thạch cao tuyết hoa, đã hoặc chưa đẽo thô hoặc mới chỉ cắt, bằng cưa hay cách khác, thành các khối hoặc tấm hình chữ nhật (kể cả hình vuông) 6 Đá granit, pophia, bazan, đá cát kết (sa thạch) và đá 25.16 17 khác để làm tượng đài hay đá xây dựng, đã hoặc chưa đẽo thô hay mới chỉ cắt bằng cưa hoặc cách khác, thành khối hoặc tấm hình chữ nhật (kể cả hình vuông) 7 Đá cuội, sỏi, đá đã vỡ hoặc nghiền, chủ yếu để làm 25.17 cốt bê tông hoặc để rải đường bộ hay đường sắt, hoặc đá balat khác đá cuội nhỏ và đá flin (đá lửa tự nhiên), đã hoặc chưa qua xử lý nhiệt; đá dăm vảy, xỉ từ công nghiệp luyện kim hay phế liệu công nghiệp tương tự, có hoặc không kèm theo các vật liệu trong phần đầu của nhóm này; đá dăm trộn nhựa đường, đá ở dạng viên, mảnh, bột, làm từ các loại đá thuộc nhóm 25.15 hoặc 25.16, đã hoặc chưa qua xử lý nhiệt: - Bột cacbonat canxi siêu mịn được sản xuất từ loại 2517 49 00 00 10 đá thuộc nhóm 25.15 - Loại khác 25.17 17 8 Chất gây chảy gốc đá vôi; đá vôi và đá có chứa canxi 2521 00 00 00 17 khác, dùng để sản xuất vôi hay xi măng 9 Khoáng sản loại khác 25.02 10 25.03 25.04 25.06 25.07 25.08 25.10 25.11 25.12 25.13 25.18 25.19 25.20 2
- Thuế Số Thuộc các nhóm, phân Mô tả hàng hoá suất TT nhóm (%) 25.22 25.24 25.26 25.28 25.29 25.30 10 Da sống của loài động vật khác (tươi, hoặc muối, khô, ngâm vôi, axít hoá hoặc được bảo quản cách khác nhưng chưa thuộc, chưa làm thành da trống hoặc gia công thêm), đã hoặc chưa khử lông hoặc lạng xẻ, trừ các loại đã loại trừ trong Chú giải 1(b) hoặc 1(c) của Chương này - Của loài bò sát 4103 20 00 00 5 - Của lợn 4103 30 00 00 10 - Loại khác 4103 90 00 00 10 11 Than củi (kể cả than đốt từ vỏ quả hoặc hạt), đã hoặc 44.02 10 chưa đóng thành khối 12 Gỗ cây, đã hoặc chưa bóc bỏ, giác gỗ hoặc đẽo 44.03 10 vuông thô 13 Gỗ đã cưa hoặc xẻ theo chiều dọc, lạng hoặc bóc, đã 44.07 10 hoặc chưa bào, đánh giấy ráp hoặc ghép nối đầu, có độ dày trên 6mm 14 Kim cương, đã hoặc chưa được gia công, nhưng chưa được gắn hoặc nạm dát - Chưa gia công hoặc mới chỉ được cắt, tách một 71.02 15 cách đơn giản hay mới chỉ được chuốt hoặc mài sơ qua - Đã gia công cách khác 71.02 5 15 Đá quý (trừ kim cương) và đá bán quý, đã hoặc chưa được gia công hoặc phân loại nhưng chưa xâu chuỗi, chưa gắn hoặc nạm dát; đá quý (trừ kim cương) và đá bán quý chưa được phân loại, đã xâu thành chuỗi tạm thời để tiện vận chuyển - Chưa gia công hoặc mới chỉ được cắt đơn giản hoặc 7103 10 00 00 15 tạo hình thô - Đã gia công cách khác: - - Rubi, saphia và ngọc lục bảo 7103 91 00 00 5 - - Loại khác 7103 99 00 00 5 16 Bạc (kể cả bạc được mạ vàng hoặc bạch kim), chưa 71.06 5 gia công hoặc ở dạng bán thành phẩm, hoặc dạng bột 17 Sắt thép phế liệu, phế thải (trừ phoi tiện, phoi bào, bụi 72.04 27 xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của thép, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 3
- Thuế Số Thuộc các nhóm, phân Mô tả hàng hoá suất TT nhóm (%) 18 Đồng phế liệu và mảnh vụn (trừ phoi tiện, phoi bào, 74.04 37 bụi xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của đồng, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 19 Niken phế liệu và mảnh vụn (trừ phoi tiện, phoi bào, 75.03 37 bụi xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của niken, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 20 Nhôm phế liệu và mảnh vụn (trừ phoi tiện, phoi bào, 76.02 37 bụi xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của nhôm, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 21 Chì phế liệu và mảnh vụn (trừ phoi tiện, phoi bào, bụi 78.02 37 xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của chì, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 22 Kẽm phế liệu và mảnh vụn (trừ phoi tiện, phoi bào, bụi 79.02 34 xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của kẽm, đã hoặc chưa được đóng, ép thành khối hay thành kiện, bánh, bó) 23 Thiếc ở dạng thỏi 80.01 5 24 Thiếc ở dạng thanh, que và hình 8003 00 90 00 5 25 Bột và vảy thiếc 80.07 5 26 Thiếc phế liệu và mảnh vụn (trừ phoi tiện, phoi bào, 80.02 37 bụi xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo của thiếc, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 27 Phế liệu và mảnh vụn của kim loại cơ bản khác, của 81.01 đến 81.13 37 gốm kim loại, của sản phẩm; (trừ phoi tiện, phoi bào, bụi xẻ, mùn mạt giũa, bột nghiền, bột đẽo, đã hoặc chưa được ép thành khối hay đóng thành kiện, bánh, bó) 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định Số: 19/2006/QĐ-BTC Bộ Tài chính
61 p |
3767 |
1155
-
Quyết định số 02/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
13 p |
302 |
72
-
Quyết định số 24/2006/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
42 p |
326 |
43
-
Quyết định số 1315/QĐ-TTg
11 p |
251 |
34
-
Quyết định số 1327/QĐ-TTg
17 p |
168 |
25
-
Quyết định số 109/2009/QĐ-TTg
10 p |
92 |
12
-
Quyết định số 1342/QĐ-TTg
35 p |
167 |
11
-
Quyết định số 1325/QĐ-TTg
1 p |
79 |
8
-
Quyết định số 2376/QĐ-BNN-QLCL
10 p |
70 |
6
-
Quyết định số 4380/QĐ-UBND
5 p |
121 |
6
-
Quyết định số 1326/QĐ-TTg
1 p |
72 |
5
-
Công văn 13838/TC/NSNN của Bộ Tài chính đính chính Quyết định số 130/2003/QĐ-BTC ngày 18/8/2003 của Bộ Tài chính
4 p |
123 |
4
-
Quyết định số 1328/QĐ-TTg
3 p |
84 |
4
-
Quyết định số 1348/QĐ-TTg
1 p |
48 |
4
-
Quyết định số 1344/QĐ-TTg
2 p |
94 |
4
-
Quyết định số 1110/QĐ-LĐTBXH
2 p |
44 |
4
-
Quyết định số 1095/QĐ-BLĐTBXH
2 p |
85 |
3
-
Quyết định về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 71/1998/QĐ-NHNN21
3 p |
101 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ovqmhn8jtsusnokqdekpd36284; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly