text:
Tại tỉnh An Giang, học sinh vùng dân tộc, biên giới và trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn đã có mùa trung thu vui vẻ khi được sự quan tâm của Quỹ Bảo trợ trẻ em An Giang và các cấp chính quyền địa phương. Ngoài các hoạt động văn nghệ, múa hát, giao lưu cùng chú Cuội chị Hằng, niềm vui các em còn được nhân lên khi nhận được tình cảm sẻ chia từ nhà tài trợ cùng các thành viên Hội đồng bảo trợ đến chung vui trao 800 phần quà, bánh và tập vở
Là tỉnh dân tộc, tôn giáo nhiều trẻ em sống ở vùng biên giới dân tộc và thôn quê còn khát khao cái ăn cái mặc, hơn một tháng cắp sách đến trường thì lại đến ngày trung thu, ở vùng sâu các em còn lắm khó khăn hơn trẻ em thành thị, chính vì vậy từ nguồn hỗ trợ của Mạnh Thường Quân và các nhà hảo tâm, Quỹ Bảo trợ trẻ em An Giang thường quan tâm đến trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn vùng biên giới, trong đó trẻ em các xã Lê Trì, huyện Tri Tôn, xã An Cư, huyện Tịnh Biên, xã Đa Phước, huyện An Phú, xã Tân Phú, huyện Châu Thành, xã Mỹ Phú Đông, huyện Thoại Sơn, xã Hòa Bình, huyện Chợ Mới, xã Mỹ Khánh, Tp Long Xuyên và một số trẻ em đang điều trị ở bệnh viện sản nhi được thụ hưởng chương trình. Tuy những phần quà bé nhỏ nhưng đã góp phần chia sẻ khó khăn và tạo niềm vui cho các em sống xa đô thị có điều kiện vui hội trăng rằm.
Từ đầu năm đến nay, Quỹ Bảo Trợ trẻ em An Giang đã vận động trên 10 tỷ đồng để hỗ trợ cho các em mỗ tim, chăm sóc răng miệng, khám mắt, phẫu thuật tay chân khoèo, trao hàng hàng phần quà cho trẻ em. Những hoạt động ý nghĩa đã giải quyết phần nào chương trình an sinh xã hội, để trẻ em thực sự hưởng 4 quyền đó là quyền được sống, quyền được phát triển, quyền được bảo vệ và quyền được tham gia.
Về việc mời thầu gói thầu: Dịch vụ đào tạo, bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh ở nước ngoài của Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh An Giang
Về việc phê duyệt Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Gói thầu: Mua sắm trang thiết bị phòng bộ môn tin học cho 09 điểm trường Chuẩn quốc gia năm 2017 theo phương thức mua sắm tập trung đợt 2 năm 2017
Triển khai cuộc thi Sáng tạo Thanh thiếu niên, nhi đồng tỉnh An Giang lần thứ VII năm 2018
Tổ chức các hoạt động tuyên truyền kỷ niệm 130 năm Ngày sinh Chủ tịch Tôn Đức Thắng (20/8/1888 - 20/8/2018)
Thực hiện một số nhiệm vụ trọng tâm công tác quản lý nhà nước về thanh niên năm 2018
Kế hoạch triển khai thực hiện công tác phòng chống ma túy, tệ nạn xã hội trong cơ sở giáo dục năm 2018
Kế hoạch tuyển dụng viên chức vị trí nhân viên Kế toán và nhân viên Y tế của ngành Giáo dục và Đào tạo năm học 2017-2018
Về việc phê duyệt Kế hoạch tuyển dụng viên chức vị trí nhân viên Kế toán và nhân viên Y tế của ngành Giáo dục và Đào tạo năm học 2017-2018
Nhắc nhở công tác quản lý, sử dụng thiết bị dạy học do Dự án phát triển GDTHPT 2 cung cấp
Kế hoạch kiểm tra công nhận trường đạt chuẩn quốc gia đơn vị THCS Thị trấn Chợ Mới, THCS Võ Ánh Đăng, THCS Long Điền B - Huyện Chợ Mới

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly

X-Compressed-By: DotNetNuke-Compression


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Huynh Uyen
Huynh Uyen
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
10/11/15
Tham gia ngày:
10/11/15
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
19/8/94
(Tuổi: 23)
Chia sẻ trang này
Share
Huynh Uyen
New Member
, Nam, 23
Huynh Uyen được nhìn thấy lần cuối:
10/11/15
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Huynh Uyen.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
19/8/94 (Tuổi: 23)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Huynh Uyen
Tìm tất cả chủ đề bởi Huynh Uyen
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Huynh Uyen
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
kentbylee
kentbylee
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
10/10/13
Tham gia ngày:
10/10/13
Chia sẻ trang này
Share
kentbylee
New Member
kentbylee được nhìn thấy lần cuối:
10/10/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của kentbylee.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi kentbylee
Tìm tất cả chủ đề bởi kentbylee
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
kentbylee
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
khanhnc93
khanhnc93
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
10/7/13
Tham gia ngày:
10/7/13
Chia sẻ trang này
Share
khanhnc93
New Member
khanhnc93 được nhìn thấy lần cuối:
10/7/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của khanhnc93.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi khanhnc93
Tìm tất cả chủ đề bởi khanhnc93
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
khanhnc93
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
kieuoanh
kieuoanh
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
24/9/11
Tham gia ngày:
24/9/11
Chia sẻ trang này
Share
kieuoanh
New Member
kieuoanh được nhìn thấy lần cuối:
24/9/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của kieuoanh.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi kieuoanh
Tìm tất cả chủ đề bởi kieuoanh
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
kieuoanh
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
lambienled3
lambienled3
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
8/10/16
Tham gia ngày:
8/10/16
Sinh nhật:
23/11/82
(Tuổi: 35)
Chia sẻ trang này
Share
lambienled3
New Member
, 35
lambienled3 được nhìn thấy lần cuối:
8/10/16
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của lambienled3.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Sinh nhật:
23/11/82 (Tuổi: 35)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi lambienled3
Tìm tất cả chủ đề bởi lambienled3
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
lambienled3
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
lanthu333
lanthu333
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
24/9/13
Tham gia ngày:
24/9/13
Sinh nhật:
20/10/92
(Tuổi: 25)
Chia sẻ trang này
Share
lanthu333
New Member
, 25
lanthu333 được nhìn thấy lần cuối:
24/9/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của lanthu333.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Sinh nhật:
20/10/92 (Tuổi: 25)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi lanthu333
Tìm tất cả chủ đề bởi lanthu333
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
lanthu333
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
lethao183
New Member, đến từ lethao183@gmail.com
- lethao183 được nhìn thấy lần cuối:
- 17/8/12
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
lethao183@gmail.com
- Nơi ở:
- lethao183@gmail.com
Tương tác
New Member, đến từ lethao183@gmail.com

markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# lethao183
New Member, đến từ
[lethao183@gmail.com](misc/location-info?location=lethao183%40gmail.com)
- lethao183 được nhìn thấy lần cuối:
- 17/8/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
lethao183@gmail.com
- Nơi ở:
[lethao183@gmail.com](misc/location-info?location=lethao183%40gmail.com)
### Tương tác
New Member, đến từ
[lethao183@gmail.com](misc/location-info?location=lethao183%40gmail.com)


text:
lylyu792
New Member, đến từ tm-dl-mar
- lylyu792 được nhìn thấy lần cuối:
- 23/5/13
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- tm-dl-mar
tm04
- Nghề nghiệp:
- dh kinh te
Tương tác
New Member, đến từ tm-dl-mar

markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# lylyu792
New Member, đến từ
[tm-dl-mar](misc/location-info?location=tm-dl-mar)
- lylyu792 được nhìn thấy lần cuối:
- 23/5/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[tm-dl-mar](misc/location-info?location=tm-dl-mar)
tm04
- Nghề nghiệp:
- dh kinh te
### Tương tác
New Member, đến từ
[tm-dl-mar](misc/location-info?location=tm-dl-mar)


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Maichibi
Maichibi
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
10/7/15
Tham gia ngày:
11/12/13
Chia sẻ trang này
Share
Maichibi
New Member
Maichibi được nhìn thấy lần cuối:
10/7/15
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Maichibi.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Maichibi
Tìm tất cả chủ đề bởi Maichibi
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Maichibi
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
MesLopsWemo
New Member, đến từ Kyrgyzstan
- MesLopsWemo được nhìn thấy lần cuối:
- 22/2/13
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- Kyrgyzstan
Man
- Nghề nghiệp:
- Kyrgyzstan
Tương tác
- ICQ:
- 326173211

markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# MesLopsWemo
New Member, đến từ
[Kyrgyzstan](misc/location-info?location=Kyrgyzstan)
- MesLopsWemo được nhìn thấy lần cuối:
- 22/2/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[Kyrgyzstan](misc/location-info?location=Kyrgyzstan)
Man
- Nghề nghiệp:
- Kyrgyzstan
### Tương tác
- ICQ:
- 326173211


text:
NatEncate
New Member, đến từ United States
- NatEncate được nhìn thấy lần cuối:
- 14/3/13
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- United States
Man
- Nghề nghiệp:
- United States
Tương tác
- ICQ:
- 720489825

markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# NatEncate
New Member, đến từ
[United States](misc/location-info?location=United+States)
- NatEncate được nhìn thấy lần cuối:
- 14/3/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[United States](misc/location-info?location=United+States)
Man
- Nghề nghiệp:
- United States
### Tương tác
- ICQ:
- 720489825


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
nhungduale
nhungduale
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
18/11/11
Tham gia ngày:
18/11/11
Nơi ở:
khac
Chia sẻ trang này
Share
nhungduale
New Member
,
đến từ
khac
nhungduale được nhìn thấy lần cuối:
18/11/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của nhungduale.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Nơi ở:
khac
khac
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi nhungduale
Tìm tất cả chủ đề bởi nhungduale
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
nhungduale
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Pé Bự
Pé Bự
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
10/12/14
Tham gia ngày:
10/12/14
Chia sẻ trang này
Share
Pé Bự
New Member
Pé Bự được nhìn thấy lần cuối:
10/12/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Pé Bự.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Pé Bự
Tìm tất cả chủ đề bởi Pé Bự
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Pé Bự
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text: Xã hội càng phát triển thì những quan niệm hủ tục xa xưa cũng mất dần,đặc biệt là trong nhưng vấn đề nhạy cảm như doc truyen nguoi lon,và cả truyen sex đều được tiếp thu hết sức mạnh mẽ


text:
SIHoward
New Member, đến từ Georgia
- SIHoward được nhìn thấy lần cuối:
- 28/2/13
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- Georgia
Man
- Nghề nghiệp:
- Georgia
Tương tác
- ICQ:
- 344717434
New Member, đến từ Georgia

markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# SIHoward
New Member, đến từ
[Georgia](misc/location-info?location=Georgia)
- SIHoward được nhìn thấy lần cuối:
- 28/2/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[Georgia](misc/location-info?location=Georgia)
Man
- Nghề nghiệp:
- Georgia
### Tương tác
- ICQ:
- 344717434


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
still17
still17
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
22/3/14
Tham gia ngày:
22/3/14
Chia sẻ trang này
Share
still17
New Member
still17 được nhìn thấy lần cuối:
22/3/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của still17.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi still17
Tìm tất cả chủ đề bởi still17
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
still17
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Tom_Master
Tom_Master
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
8/9/12
Tham gia ngày:
8/9/12
Chia sẻ trang này
Share
Tom_Master
New Member
Tom_Master được nhìn thấy lần cuối:
8/9/12
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Tom_Master.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Tom_Master
Tìm tất cả chủ đề bởi Tom_Master
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Tom_Master
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
tran nguyen tri duc
tran nguyen tri duc
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
7/7/15
Tham gia ngày:
7/7/15
Sinh nhật:
21/4/94
(Tuổi: 23)
Chia sẻ trang này
Share
tran nguyen tri duc
New Member
, 23
tran nguyen tri duc được nhìn thấy lần cuối:
7/7/15
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của tran nguyen tri duc.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Sinh nhật:
21/4/94 (Tuổi: 23)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi tran nguyen tri duc
Tìm tất cả chủ đề bởi tran nguyen tri duc
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
tran nguyen tri duc
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


text:
10 mẹo làm việc hiệu quả với PowerPoint
Chia sẻ: Thanh Cong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 53
download
10 mẹo làm việc hiệu quả với PowerPoint
10 mẹo làm việc hiệu quả hơn với PowerPoint PowerPoint là một phần mềm trình diễn mạnh, nhưng không phải ai trong chúng ta cũng thường xuyên sử dụng Powerpoint đủ để nắm được hết các mẹo sử dụng sao cho tiết kiệm thời gian nhất. Thật vui là bạn không cần phải trở thành chuyên gia để khám phá hết các đặc tính của PowerPoint. Trong bài này, Quản Trị Mạng sẽ cung cấp những phím tắt và một số thủ thuật để bạn có thể sử dụng khi làm việc với PowerPoint. 1, Dễ dàng thay đổi kiểu mẫu thiết...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: 10 mẹo làm việc hiệu quả với PowerPoint
- 10 mẹo làm việc hiệu quả hơn với PowerPoint
- PowerPoint là một phần mềm trình diễn mạnh, nhưng không phải ai trong chúng ta cũng thường xuyên sử dụng Powerpoint đủ để nắm được hết các mẹo sử dụng sao cho tiết kiệm thời gian nhất. Thật vui là bạn không cần phải trở thành chuyên gia để khám phá hết các đặc tính của PowerPoint. Trong bài này, Quản Trị Mạng sẽ cung cấp những phím tắt và một số thủ thuật để bạn có thể sử dụng khi làm việc với PowerPoint. 1, Dễ dàng thay đổi kiểu mẫu thiết kế (template) Bạn xây dựng một trình diễn từ đầu, nhưng có lẽ thích hợp hơn hết là sử dụng những template sẵn có. Những template này áp dụng các thuộc tính thiết kế và định dạng nhất quán từ slide đầu tới slide cuối cùng. Kích nút Slide Design trên thanh công cụ Formatting để mở ô các thao tác cho Slide Design và bắt đầu tạo các Slide. (Với bản PowerPoint 2007, chọn một mẫu template từ nhóm Design). Bạn hoàn toàn không bị bó buộc với template đã chọn bởi vì sau khi đã hoàn thành một file trình chiếu bạn có thể chọn thay thế bằng một thiết kế khác. Hãy yên tâm chọn template mình muốn mà không phải lo sợ nội dung thay đổi. Bạn cũng có thể thay đổi thiết kế trên từng slide mà không cần loại bỏ template trên trình diễn. Tại ô Slide hoặc Slide Sorter View, lựa chọn kiểu hiển thị “thumbnails” cho slide bạn muốn thay đổi. Tiếp theo, kích vào mũi tên thả xuống bên cạnh thiết kế mong muốn trong danh sách Apply A Design Template và chọn Apply To Selected Slides (Hình A). (PowerPoint 2007
- không có các mũi tên thả xuống; hãy kích phải chuột tại thiết kế) PowerPoint sẽ ngay lập tức cập nhật các slide được sửa đổi. Hình A 2, Tập trung vào trọng tâm Tránh tập trung quá nhiều văn bản trên một slide. Nếu một slide quá dầy đặc
- thì chắc chắn sẽ làm xao nhãng người xem. Người xem sẽ mải tập trung đọc thay vì lắng nghe bạn. Khi bắt tay tạo một bản nháp của trình chiếu, hãy xem xét lại nó với những mục đích sau đây: Thay thế những câu đầy đủ với các mệnh đề và từ khóa chính Tránh các hình minh họa không cần thiết Loại bỏ các dấu chấm câu Thực hiện những bước trên, bạn có thể giảm bớt một nửa nội dung và trình diễn của bạn sẽ thu hút người xem hơn. 3, Đừng quên kết thúc! Khi kết thúc việc trình chiếu, chuyện gì sẽ đến tiếp theo? Nếu bạn kích ra ngoài Slide Show View, người xem sẽ liếc trộm được những cảnh đằng sau trình diễn của bạn và có lẽ bạn không muốn điều này. Hãy kết thúc trình biểu diễn bằng một slide hiển thị một lời cám ơn chân thành tới sự quan tâm và theo dõi của người xem. Tất nhiên, slide kết thúc cũng không nhất thiết phải hiển thị một thông điệp nào đó. Một slide trắng có thể sẽ thích hợp hơn. Bạn có thể thậm chí kết hợp hai slide kết thúc: Hiển thị lời cám ơn ngắn gọn hay một thông điệp riêng trên một slide trắng. Theo cách này thì khi bạn kích ra ngoài slide thông điệp thì tài liệu vẫn được che chắn một cách kín đáo.
- Trình diễn chuyên nghiệp luôn có một slide cuối được thiết kế riêng. Slide này sẽ bảo vệ chính bạn và người xem. 4, Tạo mẫu AutoContent cho riêng mình AutoContent Wizard là một khởi đầu tốt khi bạn không chắc chắn nên chọn trình diễn nào. Đặc tính này tạo ra một trình diễn mới sử dụng các template sẵn có và có thể tùy biến các kết quả. Có thể bạn chưa biết rằng sẽ thêm các trình diễn đang có nào vào thư viện của AutoContent Wizard. Để thực hiện điều này, bạn thực hiện theo các bước sau đây: 1. Chạy wizard bằng cách chọn New từ trình đơn File. 2. Kích đường dẫn From AutoContent Wizard tại ô thao tác New Presentation. 3. Kích Next trong ô wizard đầu tiên. 4. Chọn loại template có nội dung phù hợp nhất và kích Add (Hình B). 5. Xác định vị trí tập tin trình diễn rồi kích OK. 6. Thoát khỏi wizard.
- Hình B Tại thời điểm này, trình chiếu được thêm vào đã sẵn sàng sử dụng như một mẫu nội dung. Đừng bỏ phí bất kì trình chiếu hay nào. Có lẽ, bạn sẽ phải tùy biến nó, và điều này là điểm chung cho bất kì template nào đã chọn. AutoContent Wizard không hiển thị trên PowerPoint 2007. Thay vào đó, hãy chọn File từ trình đơn Office và chọn New để bắt đầu. 5, Chuyển trình chiếu sang Word PowerPoint có thể được in ra nhưng không thể sửa đổi được nhiều các kết quả. Ví dụ, bạn có thể in các thông báo hay thậm chí các slide cá nhân, nhưng PowerPoint chỉ in một bản sao trên một khuôn khổ slide theo yêu cầu. Nếu muốn mở rộng hay định dạng lại thì hãy chuyển trình diễn sang Word để dễ dàng chỉnh sửa hơn. Hãy thực hiện theo các bước sau đây:
- 1. Chọn Send To từ trình đơn File. 2. Chọn Microsoft Office từ trình đơn kết quả con. 3. Tại hộp thoại Send To Microsoft Office (Hình C), chọn một trong nhiều các tùy chọn chuyển đổi. Tùy chọn Outline Only chỉ chuyển đổi nội dung. 4. Kích OK. Hình C Khi nội dung trình diễn đã được chuyển sang Word, bạn có thể áp dụng các tùy chọn định dạng và in ấn không hiển thị trên PowerPoint. Trong PowerPoint 2007, sử dụng lệnh Publish để chuyển nội dung sang Word. Chọn Publish từ trình đơn Office rồi chọn Create Handouts In
- Microsoft Office Word. Khi đưa ra bản tin, hãy xem xét nên thể hiện ở cuối hay ở đầu trình diễn. Mọi người sẽ chú ý tới bản tin đó hơn là trình chiếu của bạn. 6, Đảo ngược các đề mục Bạn thường sử dụng các dấu đề mục bằng cách chọn tại ô thao tác Slide Design. Đặc biệt, chọn Fade In One By One từ mục Subtle. Điều chưa biết có lẽ là bạn có thể hiển thị các dấu đề mục theo thứ tự ngược lại. Cách dễ dàng nhất để đảo ngược thứ tự đề mục là chọn Show In Reverse tại Moderate trong ô thao tác Animation Scheme. Bạn nên dành thời gian để xem qua các tùy chọn Animation Scheme. Bạn sẽ chỉ mất một vài phút để làm quen với tất cả các hiệu ứng thông dụng. Ngoài ra, tại những vị trí liên quan đến hoạt cảnh, chỉ sử dụng hoạt cảnh khi có một lý do đặc biệt chứ không chỉ vì bạn thích một trình chiếu đặc biệt. Bạn sẽ tìm thấy tùy chọn hoạt cảnh trên thẻ Animation của PowerPoint 2007 trong nhóm Animations. Sử dụng danh sách thả xuống để chọn hiệu ứng mong muốn. Lợi thế thú vị trong bản 2007 là khi bạn chọn một hiệu ứng, PowerPoint sẽ hiển thị nó, vì vậy bạn có thể xem trước khi lựa chọn. 7, Chú ý với những ảnh GIF PowerPoint 2000 là phiên bản đầu tiên hỗ trợ hoạt cảnh tập tin .gif, nhưng chương trình xem thì không (PowerPoint Viewer là ứng dụng hỗ trợ xem các
- trình chiếu PowerPoint, dù họ không cài đạt PowerPoint). Không may, những chương trình xem trước đó không hỗ trợ các tập tin .gif. Hạn chế này có thể gây lỗi cho các trình diễn khác của bạn. Tin vui là nhiều ứng dụng xem trình chiếu ngày nay đã hỗ trợ các tập tin .gif. Các ứng dụng này hỗ trợ đầy đủ đặc tính từ phiên bản PowerPoint 97. Nếu bạn vẫn còn sử dụng một phiên bản cũ hơn PowerPoint 97, 2000, hay XP thì người xem cũng sẽ chạy được các trình chiếu với tất cả các file kể cả .gif. 8, Đảo ngược vị trí in các trang slide Đa số máy in cho phép in đảo ngược, nhưng bạn không thể lúc nào cũng thiết lập tùy chọn máy in riêng, đặc biệt với các máy in được nối mạng và được cấu hình chung cho mọi người sử dụng. Nếu tùy chọn in bị hạn chế, bạn có thể vẫn in được các trang PowerPoint theo thứ tự đảo ngược mà không cần chỉnh máy in: 1. Chọn Print từ trình đơn File (Đối với PowerPoint 2007, chọn Print từ trình đơn Office). 2. Kích tùy chọn Slides trên mục Print Range. 3. Nhập phạm vi của slide theo thứ tự ngược. Ví dụ, nếu bạn muốn in slide 1 đến 10 theo thứ tự ngược thì nhập 10-1 thay vì 1-10. Đây là một giải pháp rất dễ thực thi.
- PowerPoint sẽ nhớ thiết lập này cho đến khi bạn thay đổi nó hay thoát khỏi trình diễn. Dù máy in có sẵn tùy chọn đảo ngược nhưng bạn có thể dễ dàng thực hiện bằng PowerPoint. 9, Giảm kích thước tập tin Các tập tin PowerPoint rất lớn. Nếu gửi chúng qua thư điện tử, bạn sẽ mất rất nhiều thời gian để đưa lên hay tải xuống một trình chiếu, đặc biệt khi bạn hay người nhận dùng mạng kết nối dial-up. Bạn cần sử dụng phần mềm đặc biệt để nén tập tin trước khi gửi chúng hoặc cũng có thể giảm bớt kích thước tập tin nguyên bản bằng việc xóa bớt các slide thumbnail. Thực hiện theo các bước sau: 1. Chọn Properties từ trình đơn File. 2. Kích thẻ Summary. 3. Xác định vị trí hộp kiểm Save Preview Picture tại cuối hộp thoại (Hình D), bỏ chọn và kích OK.
- Hình D Việc làm này sẽ tiết kiệm được nhiều KB, thậm chí hơn cả nén tập tin. Nếu vô hiệu hóa các thumbnail, bạn sẽ không thể xem trước tập tin trong hộp thoại Open, nhưng đây dường như là sự cân bằng nhỏ để tiết kiệm KB. Tùy chọn này rất khó tìm thấy ở PowerPoint 2007. Từ trình đơn Office, chọn Prepare rồi tới Properties.Từ danh sách Document Properties thả xuống, chọn Advanced Properties để tìm thẻ Summary. Bạn sẽ tiết kiệm được không gian tuy không nhiều lắm. 10, Điều khiển con trỏ từ bàn phím
- Trong thời gian trình chiếu, PowerPoint sẽ ẩn con trỏ 5 giây sau mỗi lần slide hiển thị, rồi sau đó biến mất. Khi bạn kích để xem slide tiếp theo, con trỏ lại hiện rõ trong 5 giây tiếp theo. Bạn có thể kiểm soát hiển thị con trỏ bằng cách kích biểu tượng ở góc trái màn hình, nhưng hành động này sẽ làm xao lãng trình diễn. Thay vào đó, hãy kiểm soát con trỏ từ bàn phím: Ctrl+ H ẩn con trỏ ngay lập tức. Ctrl+ A hiển thị con trỏ ngay lập tức. Ngay khi bạn ấn Ctrl+A để hiển thị con trỏ, nó sẽ cố định và không còn 5 giây chờ nữa. Bạn phải sử dụng Ctrl+ H nếu muốn ẩn con trỏ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
2007Microsoft Excel - Cung cấp những kiến thức cần thiết giúp làm việc hiệu quả
47 p | 178 | 87
-
529 mẹo nhỏ máy tính – Làm việc trực tuyến với Internet Explorer 7
5 p | 246 | 82
-
Microsoft Excel- Cung cấp những kiến thức cần thiết giúp làm việc hiệu quả trên bảng tính
47 p | 91 | 37
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P1
5 p | 107 | 32
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P2
5 p | 61 | 23
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P3
5 p | 69 | 18
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P4
5 p | 61 | 17
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P5
5 p | 65 | 17
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P6
5 p | 60 | 16
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows
10 p | 48 | 14
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P4
5 p | 65 | 9
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P2
5 p | 70 | 9
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P1
5 p | 91 | 9
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P5
5 p | 60 | 8
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P6
5 p | 81 | 8
-
Lang thang trên mạng giúp làm việc hiệu quả hơn
3 p | 36 | 8
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P3
5 p | 59 | 7

markdown:
# 10 mẹo làm việc hiệu quả với PowerPoint
Chia sẻ: Thanh Cong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 53
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100722/alone/80x100/10_meo_powerpoint_4986.jpg)
##
10 mẹo làm việc hiệu quả với PowerPoint
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
10 mẹo làm việc hiệu quả hơn với PowerPoint PowerPoint là một phần mềm trình diễn mạnh, nhưng không phải ai trong chúng ta cũng thường xuyên sử dụng Powerpoint đủ để nắm được hết các mẹo sử dụng sao cho tiết kiệm thời gian nhất. Thật vui là bạn không cần phải trở thành chuyên gia để khám phá hết các đặc tính của PowerPoint. Trong bài này, Quản Trị Mạng sẽ cung cấp những phím tắt và một số thủ thuật để bạn có thể sử dụng khi làm việc với PowerPoint. 1, Dễ dàng thay đổi kiểu mẫu thiết...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: 10 mẹo làm việc hiệu quả với PowerPoint
- 10 mẹo làm việc hiệu quả hơn với PowerPoint
- PowerPoint là một phần mềm trình diễn mạnh, nhưng không phải ai trong chúng ta cũng thường xuyên sử dụng Powerpoint đủ để nắm được hết các mẹo sử dụng sao cho tiết kiệm thời gian nhất. Thật vui là bạn không cần phải trở thành chuyên gia để khám phá hết các đặc tính của PowerPoint. Trong bài này, Quản Trị Mạng sẽ cung cấp những phím tắt và một số thủ thuật để bạn có thể sử dụng khi làm việc với PowerPoint. 1, Dễ dàng thay đổi kiểu mẫu thiết kế (template) Bạn xây dựng một trình diễn từ đầu, nhưng có lẽ thích hợp hơn hết là sử dụng những template sẵn có. Những template này áp dụng các thuộc tính thiết kế và định dạng nhất quán từ slide đầu tới slide cuối cùng. Kích nút Slide Design trên thanh công cụ Formatting để mở ô các thao tác cho Slide Design và bắt đầu tạo các Slide. (Với bản PowerPoint 2007, chọn một mẫu template từ nhóm Design). Bạn hoàn toàn không bị bó buộc với template đã chọn bởi vì sau khi đã hoàn thành một file trình chiếu bạn có thể chọn thay thế bằng một thiết kế khác. Hãy yên tâm chọn template mình muốn mà không phải lo sợ nội dung thay đổi. Bạn cũng có thể thay đổi thiết kế trên từng slide mà không cần loại bỏ template trên trình diễn. Tại ô Slide hoặc Slide Sorter View, lựa chọn kiểu hiển thị “thumbnails” cho slide bạn muốn thay đổi. Tiếp theo, kích vào mũi tên thả xuống bên cạnh thiết kế mong muốn trong danh sách Apply A Design Template và chọn Apply To Selected Slides (Hình A). (PowerPoint 2007
- không có các mũi tên thả xuống; hãy kích phải chuột tại thiết kế) PowerPoint sẽ ngay lập tức cập nhật các slide được sửa đổi. Hình A 2, Tập trung vào trọng tâm Tránh tập trung quá nhiều văn bản trên một slide. Nếu một slide quá dầy đặc
- thì chắc chắn sẽ làm xao nhãng người xem. Người xem sẽ mải tập trung đọc thay vì lắng nghe bạn. Khi bắt tay tạo một bản nháp của trình chiếu, hãy xem xét lại nó với những mục đích sau đây: Thay thế những câu đầy đủ với các mệnh đề và từ khóa chính Tránh các hình minh họa không cần thiết Loại bỏ các dấu chấm câu Thực hiện những bước trên, bạn có thể giảm bớt một nửa nội dung và trình diễn của bạn sẽ thu hút người xem hơn. 3, Đừng quên kết thúc! Khi kết thúc việc trình chiếu, chuyện gì sẽ đến tiếp theo? Nếu bạn kích ra ngoài Slide Show View, người xem sẽ liếc trộm được những cảnh đằng sau trình diễn của bạn và có lẽ bạn không muốn điều này. Hãy kết thúc trình biểu diễn bằng một slide hiển thị một lời cám ơn chân thành tới sự quan tâm và theo dõi của người xem. Tất nhiên, slide kết thúc cũng không nhất thiết phải hiển thị một thông điệp nào đó. Một slide trắng có thể sẽ thích hợp hơn. Bạn có thể thậm chí kết hợp hai slide kết thúc: Hiển thị lời cám ơn ngắn gọn hay một thông điệp riêng trên một slide trắng. Theo cách này thì khi bạn kích ra ngoài slide thông điệp thì tài liệu vẫn được che chắn một cách kín đáo.
- Trình diễn chuyên nghiệp luôn có một slide cuối được thiết kế riêng. Slide này sẽ bảo vệ chính bạn và người xem. 4, Tạo mẫu AutoContent cho riêng mình AutoContent Wizard là một khởi đầu tốt khi bạn không chắc chắn nên chọn trình diễn nào. Đặc tính này tạo ra một trình diễn mới sử dụng các template sẵn có và có thể tùy biến các kết quả. Có thể bạn chưa biết rằng sẽ thêm các trình diễn đang có nào vào thư viện của AutoContent Wizard. Để thực hiện điều này, bạn thực hiện theo các bước sau đây: 1. Chạy wizard bằng cách chọn New từ trình đơn File. 2. Kích đường dẫn From AutoContent Wizard tại ô thao tác New Presentation. 3. Kích Next trong ô wizard đầu tiên. 4. Chọn loại template có nội dung phù hợp nhất và kích Add (Hình B). 5. Xác định vị trí tập tin trình diễn rồi kích OK. 6. Thoát khỏi wizard.
- Hình B Tại thời điểm này, trình chiếu được thêm vào đã sẵn sàng sử dụng như một mẫu nội dung. Đừng bỏ phí bất kì trình chiếu hay nào. Có lẽ, bạn sẽ phải tùy biến nó, và điều này là điểm chung cho bất kì template nào đã chọn. AutoContent Wizard không hiển thị trên PowerPoint 2007. Thay vào đó, hãy chọn File từ trình đơn Office và chọn New để bắt đầu. 5, Chuyển trình chiếu sang Word PowerPoint có thể được in ra nhưng không thể sửa đổi được nhiều các kết quả. Ví dụ, bạn có thể in các thông báo hay thậm chí các slide cá nhân, nhưng PowerPoint chỉ in một bản sao trên một khuôn khổ slide theo yêu cầu. Nếu muốn mở rộng hay định dạng lại thì hãy chuyển trình diễn sang Word để dễ dàng chỉnh sửa hơn. Hãy thực hiện theo các bước sau đây:
- 1. Chọn Send To từ trình đơn File. 2. Chọn Microsoft Office từ trình đơn kết quả con. 3. Tại hộp thoại Send To Microsoft Office (Hình C), chọn một trong nhiều các tùy chọn chuyển đổi. Tùy chọn Outline Only chỉ chuyển đổi nội dung. 4. Kích OK. Hình C Khi nội dung trình diễn đã được chuyển sang Word, bạn có thể áp dụng các tùy chọn định dạng và in ấn không hiển thị trên PowerPoint. Trong PowerPoint 2007, sử dụng lệnh Publish để chuyển nội dung sang Word. Chọn Publish từ trình đơn Office rồi chọn Create Handouts In
- Microsoft Office Word. Khi đưa ra bản tin, hãy xem xét nên thể hiện ở cuối hay ở đầu trình diễn. Mọi người sẽ chú ý tới bản tin đó hơn là trình chiếu của bạn. 6, Đảo ngược các đề mục Bạn thường sử dụng các dấu đề mục bằng cách chọn tại ô thao tác Slide Design. Đặc biệt, chọn Fade In One By One từ mục Subtle. Điều chưa biết có lẽ là bạn có thể hiển thị các dấu đề mục theo thứ tự ngược lại. Cách dễ dàng nhất để đảo ngược thứ tự đề mục là chọn Show In Reverse tại Moderate trong ô thao tác Animation Scheme. Bạn nên dành thời gian để xem qua các tùy chọn Animation Scheme. Bạn sẽ chỉ mất một vài phút để làm quen với tất cả các hiệu ứng thông dụng. Ngoài ra, tại những vị trí liên quan đến hoạt cảnh, chỉ sử dụng hoạt cảnh khi có một lý do đặc biệt chứ không chỉ vì bạn thích một trình chiếu đặc biệt. Bạn sẽ tìm thấy tùy chọn hoạt cảnh trên thẻ Animation của PowerPoint 2007 trong nhóm Animations. Sử dụng danh sách thả xuống để chọn hiệu ứng mong muốn. Lợi thế thú vị trong bản 2007 là khi bạn chọn một hiệu ứng, PowerPoint sẽ hiển thị nó, vì vậy bạn có thể xem trước khi lựa chọn. 7, Chú ý với những ảnh GIF PowerPoint 2000 là phiên bản đầu tiên hỗ trợ hoạt cảnh tập tin .gif, nhưng chương trình xem thì không (PowerPoint Viewer là ứng dụng hỗ trợ xem các
- trình chiếu PowerPoint, dù họ không cài đạt PowerPoint). Không may, những chương trình xem trước đó không hỗ trợ các tập tin .gif. Hạn chế này có thể gây lỗi cho các trình diễn khác của bạn. Tin vui là nhiều ứng dụng xem trình chiếu ngày nay đã hỗ trợ các tập tin .gif. Các ứng dụng này hỗ trợ đầy đủ đặc tính từ phiên bản PowerPoint 97. Nếu bạn vẫn còn sử dụng một phiên bản cũ hơn PowerPoint 97, 2000, hay XP thì người xem cũng sẽ chạy được các trình chiếu với tất cả các file kể cả .gif. 8, Đảo ngược vị trí in các trang slide Đa số máy in cho phép in đảo ngược, nhưng bạn không thể lúc nào cũng thiết lập tùy chọn máy in riêng, đặc biệt với các máy in được nối mạng và được cấu hình chung cho mọi người sử dụng. Nếu tùy chọn in bị hạn chế, bạn có thể vẫn in được các trang PowerPoint theo thứ tự đảo ngược mà không cần chỉnh máy in: 1. Chọn Print từ trình đơn File (Đối với PowerPoint 2007, chọn Print từ trình đơn Office). 2. Kích tùy chọn Slides trên mục Print Range. 3. Nhập phạm vi của slide theo thứ tự ngược. Ví dụ, nếu bạn muốn in slide 1 đến 10 theo thứ tự ngược thì nhập 10-1 thay vì 1-10. Đây là một giải pháp rất dễ thực thi.
- PowerPoint sẽ nhớ thiết lập này cho đến khi bạn thay đổi nó hay thoát khỏi trình diễn. Dù máy in có sẵn tùy chọn đảo ngược nhưng bạn có thể dễ dàng thực hiện bằng PowerPoint. 9, Giảm kích thước tập tin Các tập tin PowerPoint rất lớn. Nếu gửi chúng qua thư điện tử, bạn sẽ mất rất nhiều thời gian để đưa lên hay tải xuống một trình chiếu, đặc biệt khi bạn hay người nhận dùng mạng kết nối dial-up. Bạn cần sử dụng phần mềm đặc biệt để nén tập tin trước khi gửi chúng hoặc cũng có thể giảm bớt kích thước tập tin nguyên bản bằng việc xóa bớt các slide thumbnail. Thực hiện theo các bước sau: 1. Chọn Properties từ trình đơn File. 2. Kích thẻ Summary. 3. Xác định vị trí hộp kiểm Save Preview Picture tại cuối hộp thoại (Hình D), bỏ chọn và kích OK.
- Hình D Việc làm này sẽ tiết kiệm được nhiều KB, thậm chí hơn cả nén tập tin. Nếu vô hiệu hóa các thumbnail, bạn sẽ không thể xem trước tập tin trong hộp thoại Open, nhưng đây dường như là sự cân bằng nhỏ để tiết kiệm KB. Tùy chọn này rất khó tìm thấy ở PowerPoint 2007. Từ trình đơn Office, chọn Prepare rồi tới Properties.Từ danh sách Document Properties thả xuống, chọn Advanced Properties để tìm thẻ Summary. Bạn sẽ tiết kiệm được không gian tuy không nhiều lắm. 10, Điều khiển con trỏ từ bàn phím
- Trong thời gian trình chiếu, PowerPoint sẽ ẩn con trỏ 5 giây sau mỗi lần slide hiển thị, rồi sau đó biến mất. Khi bạn kích để xem slide tiếp theo, con trỏ lại hiện rõ trong 5 giây tiếp theo. Bạn có thể kiểm soát hiển thị con trỏ bằng cách kích biểu tượng ở góc trái màn hình, nhưng hành động này sẽ làm xao lãng trình diễn. Thay vào đó, hãy kiểm soát con trỏ từ bàn phím: Ctrl+ H ẩn con trỏ ngay lập tức. Ctrl+ A hiển thị con trỏ ngay lập tức. Ngay khi bạn ấn Ctrl+A để hiển thị con trỏ, nó sẽ cố định và không còn 5 giây chờ nữa. Bạn phải sử dụng Ctrl+ H nếu muốn ẩn con trỏ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
2007Microsoft Excel - Cung cấp những kiến thức cần thiết giúp làm việc hiệu quả
47 p |
178 |
87
-
529 mẹo nhỏ máy tính – Làm việc trực tuyến với Internet Explorer 7
5 p |
246 |
82
-
Microsoft Excel- Cung cấp những kiến thức cần thiết giúp làm việc hiệu quả trên bảng tính
47 p |
91 |
37
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P1
5 p |
107 |
32
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P2
5 p |
61 |
23
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P3
5 p |
69 |
18
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P4
5 p |
61 |
17
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P5
5 p |
65 |
17
-
55 mẹo nhỏ giúp làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P6
5 p |
60 |
16
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows
10 p |
48 |
14
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P4
5 p |
65 |
9
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P2
5 p |
70 |
9
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P1
5 p |
91 |
9
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P5
5 p |
60 |
8
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P6
5 p |
81 |
8
-
Lang thang trên mạng giúp làm việc hiệu quả hơn
3 p |
36 |
8
-
Cách làm việc hiệu quả hơn trong Windows- P3
5 p |
59 |
7

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5ofhrc3us8el66n7f5mif62i82; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
Chia sẻ: Zorro Z | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 96
download
8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
Trong một môi trường công việc đa dạng và phong phú, việc tiếp xúc đa dạng với nhiều kiểu người khiến chúng ta phải linh hoạt và thông minh. Làm thế nào để biết mình thuộc tuýp lãnh đạo nào? Đặc điểm điểm nào của mình thực sự nổi trội nhất? Mình có đánh giá đúng về lãnh đạo và quản lý của mình hay chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau. Làm sao mình có thể lý giải đúng cho những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: 8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
- 8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ Trong một môi trường công việc đa dạng và phong phú, việc tiếp xúc đa dạng với nhiều kiểu người khiến chúng ta phải linh hoạt và thông minh. Làm thế nào để biết mình thuộc tuýp lãnh đạo nào? Đặc điểm điểm nào của mình thực sự nổi trội nhất? Mình có đánh giá đúng về lãnh đạo và quản lý của mình hay chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau. Làm sao mình có thể lý giải đúng cho những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây: 1. Kiểu người dẫn dắt Những người dẫn dắt là những người tràn đầy sức mạnh, khó tính, quyết đoán và độc đoán, có xu hướng trở thành người theo chủ nghĩa cá nhân. Họ thiếu kiên nhẫn, luôn tiến lên phía trước và họ đấu tránh để đạt được mục đích của mình. Họ ngoan cố, và thường có vô vàn mối quan tâm. Khi giải quyết vấn đề họ là người lo-gic và gay gắt. Họ hay gặp khúc mắc với mọi người vì họ có thể bị coi là thẳng tính và kiêu kỳ. Họ thường vơ tất cả vào mình và thiếu sự cảm thông. Họ rất hay phê phán và tìm lỗi khi các tiêu chí và đòi hỏi của họ không được tôn trọng. Họ không thích những công việc làm theo nếp cũ. Họ muốn được tự do kiểm tra, giám sát và nắm rõ mọi thứ. Họ muốn tự tìm ra câu trả lời cho chính mình. Họ muốn có quyền lực và quyền hạn “quan trọng”. Người dẫn dắt thích mình ở vai trò lãnh đạo hơn là nhân viên vô danh. Dưới áp lực, người dẫn dắt dễ trở nên độc đoán, hiếu chiến, lô-gic, cứng nhắc. Kiểu người này sẽ hoàn thiện hơn nếu kiên nhẫn hơn, lo lắng cho người khác nhiều hơn, nhún nhường hơn và chấp nhận rằng sự đánh giá của mình có thể bị nhầm. 2. Kiểu người phát động Những người Phat đông có khả năng tinh đên kêt quả cung như yêu tố con người. Họ không thich những công ́ ̣ ́ ́ ́ ̃ ́ ́ viêc tỉ mân nhưng có thể giai quyêt được công viêc đó để thực hiên môt muc đich cụ thê. Theo ho, viêc tiêp xuc ̣ ̉ ̉ ́ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ́ ́ và tôn trong người khac là rât quan trong. Họ là những người quyêt đinh đung đăn, biêt cân nhăc những người ̣ ́ ́ ̣ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ khac khi ra những quyêt đinh không hợp long người. Họ thich được nhiêu người công nhân và được giao ́ ́ ̣ ̀ ́ ̀ ̣ những công viêc có thể phat huy khả năng cua minh. ̣ ́ ̉ ̀ Tuy nhiên, họ thường quá lac quan đôi với những kêt quả mà những người khac cung có thể cung câp. Họ tự ̣ ́ ́ ́ ̃ ́ khăng đinh minh trong công ty và thuôc tuyp người giao tiêp tôt. Họ có thể hoan thanh những nhiêm vụ cụ thể ̉ ̣ ̀ ̣ ́ ́ ́ ̀ ̀ ̣ nhưng không phai là những nhà quan lý đương nhiên. ̉ ̉ Môt số người coi họ là những nhân vât năng đông, giau long nhiêt tinh con môt số khac lai coi họ là những kẻ ̣ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ ̀ ̀ ̣ ́ ̣ vô ý và thường là bôc đông. Họ cân những hoat đông đa dang và cơ hôi lam viêc trong môt môi trường tinh ́ ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀ ̣ ̣ ̀ cam. Họ thich môt công viêc đôi hoi sự linh hoat và tao cho họ những dip được đi đây đi đo. Những thach thức ̉ ́ ̣ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ ́ và cơ hôi là những yêu tố quan trong cho sự thanh công cua ho. Họ có thể trở nên mêt moi đôi với những ̣ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̉ ́ người khac mà theo những người nay trực giac đôi khi lam họ trở nên khó hiêu. Dưới áp lực, người phát động ́ ̀ ́ ̀ ̉ trở nên thiếu kiên nhẫn, hung hăng, chóng chán. Sẽ tốt hơn nếu họ kiểm soát và định hướng tốt hơn, hiểu biết những thủ tục; làm giảm nhịp độ của mình xuống.
- 3. Kiểu người khởi xướng Những Người Khởi xướng cởi mở và dễ gân. Họ tim môt môi trường xã hôi thuân lợi, nơi mà họ có thể phat ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ́ triên và trau rôi những sự tiêp xuc. Họ có môt hệ thông những môi tiêp xuc mang lai cho họ môt cơ sở tich cực ̉ ̀ ́ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ ̣ ̣ ́ cho công viêc cua minh. Trong cuôc sông xã hôi, họ dễ dang kêt ban, và hiêm khi họ đôi khang với người khac ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ̣ ̀ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ môt cach có chủ y. Là người kheo ăn kheo noi, họ gioi thuc đây những ý nghĩ cua minh và tao ra sự hăng say ở ̣ ́ ́ ́ ́ ́ ̉ ́ ̉ ̉ ̀ ̣ người khac. Họ thường đanh giá không đung khả năng cua minh cung như khả năng cua người khac. Thông ́ ́ ́ ̉ ̀ ̃ ̉ ́ thường, và nêu như họ không bị choc tức, họ là những người lac quan, thâm chí đên mức không tưởng và chỉ ́ ̣ ̣ ̣ ́ nhin thây khia canh tôt cua con người và hoan canh. Họ thường chuyên sang những kêt luân tan thanh mà ̀ ́ ́ ̣ ́ ̉ ̀ ̉ ̉ ́ ̣ ́ ̀ không có đây đủ thông tin. Họ tỏ ra không chăc chăn dưới con măt cua những người khac. Sự giam sat dân chủ ̀ ́ ́ ́ ̉ ́ ́ ́ giup họ phat triên tinh khach quan cua minh. Khó khăn lớn nhât mà họ có thể găp phai là quan lý và hoach đinh ́ ́ ̉ ́ ́ ̉ ̀ ́ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ thời gian cua minh. Họ sẽ phai nhớ sự câp bach cua công viêc phai lam và han chế thời gian noi nêu cân. ̉ ̀ ̉ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ́ ̀ Dưới áp lực, họ trở nên khinh suất, tan rã và không vững, quá tin ở bản thân và quá lạc quan. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ kiểm soát tốt hơn thời gian, những cảm xúc, mục tiêu của mình đồng thời giữ lời hứa tốt hơn. 4. Kiểu người khuyến khích Những Người Khuyên khich là những người nông nhiêt, cam thông và dễ gân, họ lam hêt khả năng cua minh ́ ́ ̀ ̣ ̉ ̀ ̀ ́ ̉ ̀ để có được những môi quan hệ tich cực với moi người. Họ có hoai bao lam viêc hợp tac với những người ́ ́ ̣ ̀ ̃ ̀ ̣ ́ cung lam khac để hoan thanh nhiêm vu. Họ rât nhay cam với những người khac và lam viêc theo nhom tôt. ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ̉ ́ ̀ ̣ ́ ́ Tuy nhiên họ có thể chỉ trich môt cach cá nhân và găp khó khăn để có quyên với những người khac khi cân ́ ̣ ́ ̣ ̀ ́ ̀ thiêt. Họ cung găp khó khă khi ra những quyêt đinh mà không phai hoi ý kiên, Vì theo quan điêm cua ho, con ́ ̃ ̣ ́ ̣ ̉ ̉ ́ ̉ ̉ ̣ người quan trong hơn hanh đông, “ Muc đich có thể không biên minh được cho phương tiên”. Thực chât, họ có ̣ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ́ xu hướng ôn đinh, điêu đó có thể khiên họ tỏ ra châm chap. Họ luôn cổ vũ những người khac. Họ không thich ̉ ̣ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ́ stress, những tinh huông diên biên quá nhanh với nhiêu biên đôi ngoai dự kiên. Họ thich những môi trường an ̀ ́ ̃ ́ ̀ ́ ̉ ̀ ́ ́ toan hơn, ở đó họ có thể tổ chức công viêc theo nhip độ riêng cua minh. Họ luôn giữ được sự cân băng trong ̀ ̣ ̣ ̉ ̀ ̀ hâu hêt cac tinh huông xã hôi. Moi người thường đên hoi ý kiên họ bởi vì họ biêt lăng nghe và gợi ý những ̀ ́ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ̉ ́ ́ ́ cach giai quyêt. Họ được nhiêu người châp nhân môt cach tich cực. ́ ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ́ Dưới áp lực, họ trở nên nhu nhược, hiềm thù, lùi bước. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ biết thu phục nhân tâm hơn, quyết đoán hơn, lý trí hơn. 5. Kiểu người ủng hộ
- Những Người ung hộ là những người ôn đinh, nhã nhăn, dễ thương, cam thông với người khac. Băng thai độ ̉ ̉ ̣ ̣ ̉ ́ ̀ ́ đung mực và tự chu, họ tỏ ra có suy xet và kiên nhân. Họ luôn săn sang nghe theo những người mà họ coi là ́ ̉ ́ ̃ ̃ ̀ ban và săn sang giup đơ ho. Họ có thể thiêt lâp môt môi quan hệ rât vững chăc với môt nhom nhỏ cac đông ̣ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ́ ́ ̣ ́ ́ ̀ nghiêp trong môi trường công viêc. Họ luôn cố găng trong công viêc gin giữ gia đinh và dự đoan tương lai. Họ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ ̀ ́ sẽ trở nên hiêu quả nhât khi phai hoach đinh công viêc và chứng minh tinh kiên trì trong khi thực hiên công ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ ̣ viêc. Họ luôn tim kiêm sự đanh giá cua người khac và thich nghi với những biên đôi rât châm. Họ cân có sự ̣ ̀ ́ ́ ̉ ́ ́ ́ ̉ ́ ̣ ̀ chuân bị trước cho sự thay đôi cac thủ tuc để tiêp tuc duy trì môt hiêu suât không đôi. ̉ ̉ ́ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ Họ săn sang đi xa thêm hang cây số để giup đơ người mà họ coi là ban. Họ sẽ cân đên sự giup đơ phai loai bỏ ̃ ̀ ̀ ́ ̣ ̀ ́ ́ ̉ ̣ “cai cu” để thay băng “cai mới”. Có thể họ sẽ cân đên sự giup đơ để thu gon công viêc để giữ đung hen.Họ có ́ ̃ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̣ ̣ ́ ̣ thể trở nên cứng đâu và khiêu khich nêu phai chiu ap lực, có thể khiên môt số đông nghiêp phai thât vong. ̀ ́ ́ ̉ ̣ ́ ́ ̣ ̀ ̣ ̉ ́ ̣ Dưới áp lực, họ trở nên: Phục tùng quyền lực và người ngang hàng, bướng bỉnh, thờ ơ. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ tự tin, quyết đoán và đổi mới hơn. 6. Kiểu người cộng tác Những Người công tac có xu hướng trở nên khach quan và phụ thuôc; họ có môt hệ thông giá trị manh. Đó là ̣ ́ ́ ̣ ̣ ́ ̣ những người thân trong, ân cân và câu nệ lễ nghi, xư sự khôn kheo và chân thanh, chinh xac và có kỷ luât và có ̣ ̣ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̣ những hoai vong và lý tưởng rât cao. Chưng nao mà họ chưa có đủ trong tay những sự viêc và chi tiêt thì họ ra ̀ ̣ ́ ̀ ̣ ́ quyêt đinh rât khó khăn. Họ là những người hay suy nghĩ và phê phan nhưng sẽ tỏ ra im lăng và dè dăt giữa ́ ̣ ́ ́ ̣ ̣ người la. Không phai luc nao họ cung noi ra những điêu minh nghi, minh cam thây và muôn được coi là quan ̣ ̉ ́ ̀ ̃ ́ ̀ ̀ ̃ ̀ ̉ ́ ́ trong trong môt môi trường an toan. ̣ ̣ ̀ Họ kheo leo và có phương phap, không ngai công viêc nhiêu nhưng đôi khi họ cân những chỉ dân cụ thể trước ́ ́ ́ ̣ ̣ ̀ ̀ ̃ khi băt tay vao viêc. Họ không thich căng thẳngs hay sự lôn xôn và thich tâp hợp quanh minh những người có ́ ̀ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ điêm tương đông với ho. Họ tim kiêm cac hệ thông và trât tự và họ cân hiêu tai sao moi viêc lai như thê. Họ it ̉ ̀ ̣ ̀ ́ ́ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ́ thể hiên ra bên ngoai và cân được đam bao và ung hô. Họ không tin tưởng người khac ngay, và noi chung, ̣ ̀ ̀ ̉ ̉ ̉ ̣ ́ ́ không ap đăt quan điêm cua minh cho người khac. ́ ̣ ̉ ̉ ̀ ́ Họ hoan thanh tôt cac công viêc đã thanh thoi quen nhờ vao long kiên hân và tinh chăm chi. Họ là người cứng ̀ ̀ ́ ́ ̣ ̀ ́ ̀ ̀ ̃ ́ ̉ nhăc và trung thanh. Tuy nhiên, nêu họ có cam giac bị người khac lợi dung, thai độ cua họ sẽ khac hăn. Họ e sợ ́ ̀ ́ ̉ ́ ́ ̣ ́ ̉ ́ ̉ việc quá tâm đến người khác hơn bản thân cũng như những hành động không hợp lý. Sẽ hiệu quả hơn, nếu họ có lòng tin hơn, nhiệt tình hơn, dễ chấp nhận những thay đổi và đổi mới hơn. 7. Kiểu người đánh giá Những Người đanh giá là những người chinh xac, thân trong, kỷ luât, chăm chỉ và có ý thức trong những công ́ ́ ́ ̣ ̣ ̣ viêc đoi hoi sự chú ý và chinh xac. Họ rât có khả năng tiêp thu phê binh và coi trong viêc rut ra kêt luân và hanh ̣ ̀ ̉ ́ ́ ́ ́ ̀ ̣ ̣ ́ ́ ̣ ̀ đông dựa trên những dữ liêu thực tê. Họ là những người suy nghĩ khach quan, có khả năng tông hợp những ̣ ̣ ́ ́ ̉ thông tin trực giac với những sự kiên mà họ thu lượm được môt cach hiêu quả nhât. Họ tranh nhâm lân băng ́ ̣ ̣ ́ ̣ ́ ́ ̀ ̃ ̀ cach chuân bị thât tỉ mi. ́ ̉ ̣ ̉ Họ có xu hướng chon những người giông minh, là những người hiêu quả nhât trong môt môi trường thanh ̣ ́ ̀ ̣ ́ ̣ binh và trở nên ngâp ngưng khi bay tỏ tinh cam cua minh. Họ lo lăng vì câu trả lời “ đung” và có thể tranh phai ̀ ̣ ̀ ̀ ̉ ̉ ̀ ́ ́ ́ ̉ ra quyêt đinh.Họ có thể ngai ngung nhân ra sai lâm và họ săn sang sa vao viêc tim kiêm những băng chứng có ́ ̣ ̣ ̀ ̣ ̀ ̃ ̀ ̀ ̣ ̀ ́ ̀ thể chứng minh cho sai lâm cua ho. Họ có xu hướng không tin những người lạ và lo lăng cho danh tiêng và ̀ ̉ ̣ ́ ́ công viêc cua minh. Họ có thể năm băt được tinh hinh rât nhanh và tỏ ra vưa tri giac vưa trực giac. Họ có thể bị ̣ ̉ ̀ ́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ́ coi là khó xuc đông, lanh lung và vô cam. ́ ̣ ̣ ̀ ̉
- Dưới áp lực, họ trở nên lo lắng, cầu toàn, quá thận trọng. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ linh hoạt hơn, thấu hiểu mọi người hơn, nhiệt tình hơn. 8. Kiểu người tổ chức Những Người tổ chức là những người sang tao và là những người suy nghĩ trưu tượng. Tuy nhiên, họ khổ vì ́ ̣ vị trí thông minh không dự kiên được và xung đôt với những quyêt đinh dai han. Niêm khat khao canh tranh mà ́ ̣ ́ ̣ ̀ ̣ ̀ ́ ̣ họ thể hiên băng những kêt quả cân băng với nhu câu hoan thiên han chế ho. Họ suy nghĩ rât nhânh và phan ̣ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ ứng cua họ được lam diu băng khat khao kham phá moi giai phap có thê. Họ rât vât vả khi phai giữ môt thai ̉ ̀ ̣ ̀ ́ ́ ̣ ̉ ́ ̉ ́ ́ ̉ ̣ ́ độ tinh thân tich cực, điêu đó có thể lam cho hiêu quả cua họ không đêu và viêc ra quyêt đinh cua họ không ôn ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ̣ ̉ ̉ đinh. Họ cân có môt ông chủ biêt thông cam và có thể trao đôi với ho. ̣ ̀ ̣ ́ ̉ ̉ ̣ Họ muôn tự do khai thac và quyên đanh giá lai những kham phá cua minh vì họ thich giai quyêt cac vân đê. Họ ́ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̉ ̀ ́ ̉ ́ ́ ́ ̀ sẽ nôi cau khi nhâm và tiêp tuc “soi” môt ý kiên rât lâu sau khi đã ra quyêt đinh. Môt số người có thể coi họ lạ ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ́ ́ ̣ ̣ lanh lung và dè dăt. Họ có thể trở nên đôc đoan khi công viêc vât vả cua họ không được công nhân. Đôi khi họ ̀ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ́ ̉ ̣ trở nên thô lỗ và thoi cho minh là trung tâm có thể bị môt số người coi là tinh cao ngao. Họ có thể phan ứng môt ́ ̀ ̣ ́ ̣ ̉ ̣ cach dễ dang với môt cú sôc ngâu nhiên. ́ ̀ ̣ ́ ̃ Dưới áp lực, họ trở nên cương quyết và đanh thép. Họ sợ sự lộn xộn và bất hợp lý. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ độ lượng hơn và hiểu mã số làm việc của người khác hơn. Ngoài 8 kiểu quản lý phổ biến đó, còn có những kiểu quản lý khác. Điều này phản ánh sự đa dạng tính cách và phương pháp làm việc của con người. Người thành công không phải là chỉ biết phát huy điểm mạnh của mình mà còn phải biết phát huy điểm mạnh của người khác. Ngoài ra, khi nhận biết đặc điểm nổi bật của đối tác, cấp trên, nhân viên, khách hàng…họ sẽ nhanh chóng tìm ra điểm chung và đi đến những thỏa thuận thành công.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài 4: Giao tiếp trong công tác quản lý lãnh đạo
31 p | 690 | 330
-
Bài giảng Quản trị chất lượng: Các chuẩn mực trong quản lý chất lượng
74 p | 628 | 293
-
Bài 3: Đặc điểm tâm lý cá nhân và xã hội của đối tượng quản lý
68 p | 637 | 267
-
Bài giảng: Phương pháp định lượng trong quản lý
234 p | 633 | 256
-
Chuyên môn hoá- nguyên tắc vàng trong quản lý
0 p | 387 | 119
-
YẾU TỐ CON NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
4 p | 247 | 71
-
GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ - ĐỂ TRÁNH NHỮNG LỐI GIAO TIẾP HÀNH NGÀY ( PHẦN 1)
52 p | 113 | 70
-
Bài giảng Tâm lý trong quản lý - Ths. Ao Thu Hoài
88 p | 91 | 39
-
Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 1 - Thương Mưu Tử
183 p | 96 | 35
-
Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 2 - Thương Mưu Tử
217 p | 88 | 35
-
SÁNG TẠO TRONG QUẢN LÝ
2 p | 85 | 30
-
Bài giảng Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong quản lý doanh nghiệp - PGS.TS. Lê Thanh Hà
124 p | 56 | 25
-
Ebook 23 sự thật phũ phàng trong quản lý
15 p | 25 | 9
-
Ebook Tam quốc và những bí quyết trong quản lý kinh doanh - Phần 1
146 p | 10 | 7
-
Ebook Tam quốc và những bí quyết trong quản lý kinh doanh - Phần 2
200 p | 13 | 6
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 1 - ThS. Huỳnh Đỗ Bảo Châu (2017)
9 p | 4 | 3
-
Ebook Những quy tắc trong quản lý
247 p | 0 | 0

markdown:
# 8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
Chia sẻ: Zorro Z | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 96
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091223/cherobmt/80x100/8_kieu_nguoi_trong_quan_ly_8461.jpg)
##
8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong một môi trường công việc đa dạng và phong phú, việc tiếp xúc đa dạng với nhiều kiểu người khiến chúng ta phải linh hoạt và thông minh. Làm thế nào để biết mình thuộc tuýp lãnh đạo nào? Đặc điểm điểm nào của mình thực sự nổi trội nhất? Mình có đánh giá đúng về lãnh đạo và quản lý của mình hay chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau. Làm sao mình có thể lý giải đúng cho những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: 8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
- 8 KIỂU NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ Trong một môi trường công việc đa dạng và phong phú, việc tiếp xúc đa dạng với nhiều kiểu người khiến chúng ta phải linh hoạt và thông minh. Làm thế nào để biết mình thuộc tuýp lãnh đạo nào? Đặc điểm điểm nào của mình thực sự nổi trội nhất? Mình có đánh giá đúng về lãnh đạo và quản lý của mình hay chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau. Làm sao mình có thể lý giải đúng cho những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây: 1. Kiểu người dẫn dắt Những người dẫn dắt là những người tràn đầy sức mạnh, khó tính, quyết đoán và độc đoán, có xu hướng trở thành người theo chủ nghĩa cá nhân. Họ thiếu kiên nhẫn, luôn tiến lên phía trước và họ đấu tránh để đạt được mục đích của mình. Họ ngoan cố, và thường có vô vàn mối quan tâm. Khi giải quyết vấn đề họ là người lo-gic và gay gắt. Họ hay gặp khúc mắc với mọi người vì họ có thể bị coi là thẳng tính và kiêu kỳ. Họ thường vơ tất cả vào mình và thiếu sự cảm thông. Họ rất hay phê phán và tìm lỗi khi các tiêu chí và đòi hỏi của họ không được tôn trọng. Họ không thích những công việc làm theo nếp cũ. Họ muốn được tự do kiểm tra, giám sát và nắm rõ mọi thứ. Họ muốn tự tìm ra câu trả lời cho chính mình. Họ muốn có quyền lực và quyền hạn “quan trọng”. Người dẫn dắt thích mình ở vai trò lãnh đạo hơn là nhân viên vô danh. Dưới áp lực, người dẫn dắt dễ trở nên độc đoán, hiếu chiến, lô-gic, cứng nhắc. Kiểu người này sẽ hoàn thiện hơn nếu kiên nhẫn hơn, lo lắng cho người khác nhiều hơn, nhún nhường hơn và chấp nhận rằng sự đánh giá của mình có thể bị nhầm. 2. Kiểu người phát động Những người Phat đông có khả năng tinh đên kêt quả cung như yêu tố con người. Họ không thich những công ́ ̣ ́ ́ ́ ̃ ́ ́ viêc tỉ mân nhưng có thể giai quyêt được công viêc đó để thực hiên môt muc đich cụ thê. Theo ho, viêc tiêp xuc ̣ ̉ ̉ ́ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ́ ́ và tôn trong người khac là rât quan trong. Họ là những người quyêt đinh đung đăn, biêt cân nhăc những người ̣ ́ ́ ̣ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ khac khi ra những quyêt đinh không hợp long người. Họ thich được nhiêu người công nhân và được giao ́ ́ ̣ ̀ ́ ̀ ̣ những công viêc có thể phat huy khả năng cua minh. ̣ ́ ̉ ̀ Tuy nhiên, họ thường quá lac quan đôi với những kêt quả mà những người khac cung có thể cung câp. Họ tự ̣ ́ ́ ́ ̃ ́ khăng đinh minh trong công ty và thuôc tuyp người giao tiêp tôt. Họ có thể hoan thanh những nhiêm vụ cụ thể ̉ ̣ ̀ ̣ ́ ́ ́ ̀ ̀ ̣ nhưng không phai là những nhà quan lý đương nhiên. ̉ ̉ Môt số người coi họ là những nhân vât năng đông, giau long nhiêt tinh con môt số khac lai coi họ là những kẻ ̣ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ ̀ ̀ ̣ ́ ̣ vô ý và thường là bôc đông. Họ cân những hoat đông đa dang và cơ hôi lam viêc trong môt môi trường tinh ́ ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀ ̣ ̣ ̀ cam. Họ thich môt công viêc đôi hoi sự linh hoat và tao cho họ những dip được đi đây đi đo. Những thach thức ̉ ́ ̣ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ ́ và cơ hôi là những yêu tố quan trong cho sự thanh công cua ho. Họ có thể trở nên mêt moi đôi với những ̣ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̉ ́ người khac mà theo những người nay trực giac đôi khi lam họ trở nên khó hiêu. Dưới áp lực, người phát động ́ ̀ ́ ̀ ̉ trở nên thiếu kiên nhẫn, hung hăng, chóng chán. Sẽ tốt hơn nếu họ kiểm soát và định hướng tốt hơn, hiểu biết những thủ tục; làm giảm nhịp độ của mình xuống.
- 3. Kiểu người khởi xướng Những Người Khởi xướng cởi mở và dễ gân. Họ tim môt môi trường xã hôi thuân lợi, nơi mà họ có thể phat ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ́ triên và trau rôi những sự tiêp xuc. Họ có môt hệ thông những môi tiêp xuc mang lai cho họ môt cơ sở tich cực ̉ ̀ ́ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ ̣ ̣ ́ cho công viêc cua minh. Trong cuôc sông xã hôi, họ dễ dang kêt ban, và hiêm khi họ đôi khang với người khac ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ̣ ̀ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ môt cach có chủ y. Là người kheo ăn kheo noi, họ gioi thuc đây những ý nghĩ cua minh và tao ra sự hăng say ở ̣ ́ ́ ́ ́ ́ ̉ ́ ̉ ̉ ̀ ̣ người khac. Họ thường đanh giá không đung khả năng cua minh cung như khả năng cua người khac. Thông ́ ́ ́ ̉ ̀ ̃ ̉ ́ thường, và nêu như họ không bị choc tức, họ là những người lac quan, thâm chí đên mức không tưởng và chỉ ́ ̣ ̣ ̣ ́ nhin thây khia canh tôt cua con người và hoan canh. Họ thường chuyên sang những kêt luân tan thanh mà ̀ ́ ́ ̣ ́ ̉ ̀ ̉ ̉ ́ ̣ ́ ̀ không có đây đủ thông tin. Họ tỏ ra không chăc chăn dưới con măt cua những người khac. Sự giam sat dân chủ ̀ ́ ́ ́ ̉ ́ ́ ́ giup họ phat triên tinh khach quan cua minh. Khó khăn lớn nhât mà họ có thể găp phai là quan lý và hoach đinh ́ ́ ̉ ́ ́ ̉ ̀ ́ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ thời gian cua minh. Họ sẽ phai nhớ sự câp bach cua công viêc phai lam và han chế thời gian noi nêu cân. ̉ ̀ ̉ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ́ ̀ Dưới áp lực, họ trở nên khinh suất, tan rã và không vững, quá tin ở bản thân và quá lạc quan. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ kiểm soát tốt hơn thời gian, những cảm xúc, mục tiêu của mình đồng thời giữ lời hứa tốt hơn. 4. Kiểu người khuyến khích Những Người Khuyên khich là những người nông nhiêt, cam thông và dễ gân, họ lam hêt khả năng cua minh ́ ́ ̀ ̣ ̉ ̀ ̀ ́ ̉ ̀ để có được những môi quan hệ tich cực với moi người. Họ có hoai bao lam viêc hợp tac với những người ́ ́ ̣ ̀ ̃ ̀ ̣ ́ cung lam khac để hoan thanh nhiêm vu. Họ rât nhay cam với những người khac và lam viêc theo nhom tôt. ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ̉ ́ ̀ ̣ ́ ́ Tuy nhiên họ có thể chỉ trich môt cach cá nhân và găp khó khăn để có quyên với những người khac khi cân ́ ̣ ́ ̣ ̀ ́ ̀ thiêt. Họ cung găp khó khă khi ra những quyêt đinh mà không phai hoi ý kiên, Vì theo quan điêm cua ho, con ́ ̃ ̣ ́ ̣ ̉ ̉ ́ ̉ ̉ ̣ người quan trong hơn hanh đông, “ Muc đich có thể không biên minh được cho phương tiên”. Thực chât, họ có ̣ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ́ xu hướng ôn đinh, điêu đó có thể khiên họ tỏ ra châm chap. Họ luôn cổ vũ những người khac. Họ không thich ̉ ̣ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ́ stress, những tinh huông diên biên quá nhanh với nhiêu biên đôi ngoai dự kiên. Họ thich những môi trường an ̀ ́ ̃ ́ ̀ ́ ̉ ̀ ́ ́ toan hơn, ở đó họ có thể tổ chức công viêc theo nhip độ riêng cua minh. Họ luôn giữ được sự cân băng trong ̀ ̣ ̣ ̉ ̀ ̀ hâu hêt cac tinh huông xã hôi. Moi người thường đên hoi ý kiên họ bởi vì họ biêt lăng nghe và gợi ý những ̀ ́ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ̉ ́ ́ ́ cach giai quyêt. Họ được nhiêu người châp nhân môt cach tich cực. ́ ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ́ Dưới áp lực, họ trở nên nhu nhược, hiềm thù, lùi bước. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ biết thu phục nhân tâm hơn, quyết đoán hơn, lý trí hơn. 5. Kiểu người ủng hộ
- Những Người ung hộ là những người ôn đinh, nhã nhăn, dễ thương, cam thông với người khac. Băng thai độ ̉ ̉ ̣ ̣ ̉ ́ ̀ ́ đung mực và tự chu, họ tỏ ra có suy xet và kiên nhân. Họ luôn săn sang nghe theo những người mà họ coi là ́ ̉ ́ ̃ ̃ ̀ ban và săn sang giup đơ ho. Họ có thể thiêt lâp môt môi quan hệ rât vững chăc với môt nhom nhỏ cac đông ̣ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ́ ́ ̣ ́ ́ ̀ nghiêp trong môi trường công viêc. Họ luôn cố găng trong công viêc gin giữ gia đinh và dự đoan tương lai. Họ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ ̀ ́ sẽ trở nên hiêu quả nhât khi phai hoach đinh công viêc và chứng minh tinh kiên trì trong khi thực hiên công ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ ̣ viêc. Họ luôn tim kiêm sự đanh giá cua người khac và thich nghi với những biên đôi rât châm. Họ cân có sự ̣ ̀ ́ ́ ̉ ́ ́ ́ ̉ ́ ̣ ̀ chuân bị trước cho sự thay đôi cac thủ tuc để tiêp tuc duy trì môt hiêu suât không đôi. ̉ ̉ ́ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ Họ săn sang đi xa thêm hang cây số để giup đơ người mà họ coi là ban. Họ sẽ cân đên sự giup đơ phai loai bỏ ̃ ̀ ̀ ́ ̣ ̀ ́ ́ ̉ ̣ “cai cu” để thay băng “cai mới”. Có thể họ sẽ cân đên sự giup đơ để thu gon công viêc để giữ đung hen.Họ có ́ ̃ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̣ ̣ ́ ̣ thể trở nên cứng đâu và khiêu khich nêu phai chiu ap lực, có thể khiên môt số đông nghiêp phai thât vong. ̀ ́ ́ ̉ ̣ ́ ́ ̣ ̀ ̣ ̉ ́ ̣ Dưới áp lực, họ trở nên: Phục tùng quyền lực và người ngang hàng, bướng bỉnh, thờ ơ. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ tự tin, quyết đoán và đổi mới hơn. 6. Kiểu người cộng tác Những Người công tac có xu hướng trở nên khach quan và phụ thuôc; họ có môt hệ thông giá trị manh. Đó là ̣ ́ ́ ̣ ̣ ́ ̣ những người thân trong, ân cân và câu nệ lễ nghi, xư sự khôn kheo và chân thanh, chinh xac và có kỷ luât và có ̣ ̣ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̣ những hoai vong và lý tưởng rât cao. Chưng nao mà họ chưa có đủ trong tay những sự viêc và chi tiêt thì họ ra ̀ ̣ ́ ̀ ̣ ́ quyêt đinh rât khó khăn. Họ là những người hay suy nghĩ và phê phan nhưng sẽ tỏ ra im lăng và dè dăt giữa ́ ̣ ́ ́ ̣ ̣ người la. Không phai luc nao họ cung noi ra những điêu minh nghi, minh cam thây và muôn được coi là quan ̣ ̉ ́ ̀ ̃ ́ ̀ ̀ ̃ ̀ ̉ ́ ́ trong trong môt môi trường an toan. ̣ ̣ ̀ Họ kheo leo và có phương phap, không ngai công viêc nhiêu nhưng đôi khi họ cân những chỉ dân cụ thể trước ́ ́ ́ ̣ ̣ ̀ ̀ ̃ khi băt tay vao viêc. Họ không thich căng thẳngs hay sự lôn xôn và thich tâp hợp quanh minh những người có ́ ̀ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ điêm tương đông với ho. Họ tim kiêm cac hệ thông và trât tự và họ cân hiêu tai sao moi viêc lai như thê. Họ it ̉ ̀ ̣ ̀ ́ ́ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ́ thể hiên ra bên ngoai và cân được đam bao và ung hô. Họ không tin tưởng người khac ngay, và noi chung, ̣ ̀ ̀ ̉ ̉ ̉ ̣ ́ ́ không ap đăt quan điêm cua minh cho người khac. ́ ̣ ̉ ̉ ̀ ́ Họ hoan thanh tôt cac công viêc đã thanh thoi quen nhờ vao long kiên hân và tinh chăm chi. Họ là người cứng ̀ ̀ ́ ́ ̣ ̀ ́ ̀ ̀ ̃ ́ ̉ nhăc và trung thanh. Tuy nhiên, nêu họ có cam giac bị người khac lợi dung, thai độ cua họ sẽ khac hăn. Họ e sợ ́ ̀ ́ ̉ ́ ́ ̣ ́ ̉ ́ ̉ việc quá tâm đến người khác hơn bản thân cũng như những hành động không hợp lý. Sẽ hiệu quả hơn, nếu họ có lòng tin hơn, nhiệt tình hơn, dễ chấp nhận những thay đổi và đổi mới hơn. 7. Kiểu người đánh giá Những Người đanh giá là những người chinh xac, thân trong, kỷ luât, chăm chỉ và có ý thức trong những công ́ ́ ́ ̣ ̣ ̣ viêc đoi hoi sự chú ý và chinh xac. Họ rât có khả năng tiêp thu phê binh và coi trong viêc rut ra kêt luân và hanh ̣ ̀ ̉ ́ ́ ́ ́ ̀ ̣ ̣ ́ ́ ̣ ̀ đông dựa trên những dữ liêu thực tê. Họ là những người suy nghĩ khach quan, có khả năng tông hợp những ̣ ̣ ́ ́ ̉ thông tin trực giac với những sự kiên mà họ thu lượm được môt cach hiêu quả nhât. Họ tranh nhâm lân băng ́ ̣ ̣ ́ ̣ ́ ́ ̀ ̃ ̀ cach chuân bị thât tỉ mi. ́ ̉ ̣ ̉ Họ có xu hướng chon những người giông minh, là những người hiêu quả nhât trong môt môi trường thanh ̣ ́ ̀ ̣ ́ ̣ binh và trở nên ngâp ngưng khi bay tỏ tinh cam cua minh. Họ lo lăng vì câu trả lời “ đung” và có thể tranh phai ̀ ̣ ̀ ̀ ̉ ̉ ̀ ́ ́ ́ ̉ ra quyêt đinh.Họ có thể ngai ngung nhân ra sai lâm và họ săn sang sa vao viêc tim kiêm những băng chứng có ́ ̣ ̣ ̀ ̣ ̀ ̃ ̀ ̀ ̣ ̀ ́ ̀ thể chứng minh cho sai lâm cua ho. Họ có xu hướng không tin những người lạ và lo lăng cho danh tiêng và ̀ ̉ ̣ ́ ́ công viêc cua minh. Họ có thể năm băt được tinh hinh rât nhanh và tỏ ra vưa tri giac vưa trực giac. Họ có thể bị ̣ ̉ ̀ ́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ́ coi là khó xuc đông, lanh lung và vô cam. ́ ̣ ̣ ̀ ̉
- Dưới áp lực, họ trở nên lo lắng, cầu toàn, quá thận trọng. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ linh hoạt hơn, thấu hiểu mọi người hơn, nhiệt tình hơn. 8. Kiểu người tổ chức Những Người tổ chức là những người sang tao và là những người suy nghĩ trưu tượng. Tuy nhiên, họ khổ vì ́ ̣ vị trí thông minh không dự kiên được và xung đôt với những quyêt đinh dai han. Niêm khat khao canh tranh mà ́ ̣ ́ ̣ ̀ ̣ ̀ ́ ̣ họ thể hiên băng những kêt quả cân băng với nhu câu hoan thiên han chế ho. Họ suy nghĩ rât nhânh và phan ̣ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ ứng cua họ được lam diu băng khat khao kham phá moi giai phap có thê. Họ rât vât vả khi phai giữ môt thai ̉ ̀ ̣ ̀ ́ ́ ̣ ̉ ́ ̉ ́ ́ ̉ ̣ ́ độ tinh thân tich cực, điêu đó có thể lam cho hiêu quả cua họ không đêu và viêc ra quyêt đinh cua họ không ôn ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ̣ ̉ ̉ đinh. Họ cân có môt ông chủ biêt thông cam và có thể trao đôi với ho. ̣ ̀ ̣ ́ ̉ ̉ ̣ Họ muôn tự do khai thac và quyên đanh giá lai những kham phá cua minh vì họ thich giai quyêt cac vân đê. Họ ́ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̉ ̀ ́ ̉ ́ ́ ́ ̀ sẽ nôi cau khi nhâm và tiêp tuc “soi” môt ý kiên rât lâu sau khi đã ra quyêt đinh. Môt số người có thể coi họ lạ ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ́ ́ ̣ ̣ lanh lung và dè dăt. Họ có thể trở nên đôc đoan khi công viêc vât vả cua họ không được công nhân. Đôi khi họ ̀ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ́ ̉ ̣ trở nên thô lỗ và thoi cho minh là trung tâm có thể bị môt số người coi là tinh cao ngao. Họ có thể phan ứng môt ́ ̀ ̣ ́ ̣ ̉ ̣ cach dễ dang với môt cú sôc ngâu nhiên. ́ ̀ ̣ ́ ̃ Dưới áp lực, họ trở nên cương quyết và đanh thép. Họ sợ sự lộn xộn và bất hợp lý. Sẽ hiệu quả hơn nếu họ độ lượng hơn và hiểu mã số làm việc của người khác hơn. Ngoài 8 kiểu quản lý phổ biến đó, còn có những kiểu quản lý khác. Điều này phản ánh sự đa dạng tính cách và phương pháp làm việc của con người. Người thành công không phải là chỉ biết phát huy điểm mạnh của mình mà còn phải biết phát huy điểm mạnh của người khác. Ngoài ra, khi nhận biết đặc điểm nổi bật của đối tác, cấp trên, nhân viên, khách hàng…họ sẽ nhanh chóng tìm ra điểm chung và đi đến những thỏa thuận thành công.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài 4: Giao tiếp trong công tác quản lý lãnh đạo
31 p |
690 |
330
-
Bài giảng Quản trị chất lượng: Các chuẩn mực trong quản lý chất lượng
74 p |
628 |
293
-
Bài 3: Đặc điểm tâm lý cá nhân và xã hội của đối tượng quản lý
68 p |
637 |
267
-
Bài giảng: Phương pháp định lượng trong quản lý
234 p |
633 |
256
-
Chuyên môn hoá- nguyên tắc vàng trong quản lý
0 p |
387 |
119
-
YẾU TỐ CON NGƯỜI TRONG QUẢN LÝ
4 p |
247 |
71
-
GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ - ĐỂ TRÁNH NHỮNG LỐI GIAO TIẾP HÀNH NGÀY ( PHẦN 1)
52 p |
113 |
70
-
Bài giảng Tâm lý trong quản lý - Ths. Ao Thu Hoài
88 p |
91 |
39
-
Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 1 - Thương Mưu Tử
183 p |
96 |
35
-
Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 2 - Thương Mưu Tử
217 p |
88 |
35
-
SÁNG TẠO TRONG QUẢN LÝ
2 p |
85 |
30
-
Bài giảng Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong quản lý doanh nghiệp - PGS.TS. Lê Thanh Hà
124 p |
56 |
25
-
Ebook 23 sự thật phũ phàng trong quản lý
15 p |
25 |
9
-
Ebook Tam quốc và những bí quyết trong quản lý kinh doanh - Phần 1
146 p |
10 |
7
-
Ebook Tam quốc và những bí quyết trong quản lý kinh doanh - Phần 2
200 p |
13 |
6
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 1 - ThS. Huỳnh Đỗ Bảo Châu (2017)
9 p |
4 |
3
-
Ebook Những quy tắc trong quản lý
247 p |
0 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1baa58k1haln5ntmp659qjprp4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Ai người tri âm P3
Chia sẻ: Dao Huong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
38
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Ai người tri âm P3
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Chính vì vậy , tôi hơi ngạc nhiên và trong lòng mừng ran khi nghe mấy người bạn nói Lan để ý mình .Tất nhiên ,họ nói chuyện nhiều với nàng nên biết ,còn tôi , thích nàng là lẽ đương nhiên nhưng vì cố tình đóng kịch nói chuyện với bố mẹ nàng nên không biết
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Ai người tri âm P3
Chia sẻ: Dao Huong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
38
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100120/daohuongthon/80x100/ainguoitriam03_9919.jpg)
##
Ai người tri âm P3
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chính vì vậy , tôi hơi ngạc nhiên và trong lòng mừng ran khi nghe mấy người bạn nói Lan để ý mình .Tất nhiên ,họ nói chuyện nhiều với nàng nên biết ,còn tôi , thích nàng là lẽ đương nhiên nhưng vì cố tình đóng kịch nói chuyện với bố mẹ nàng nên không biết
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=2t07s94becs4cnukjpg7esi6s5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Assignment on intercultural communication_giao thoa văn hoá
Chia sẻ: Phùng Thị Duyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:10
767
lượt xem 217
download
lượt xem 217
download
Assignment on intercultural communication_giao thoa văn hoá
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tham khảo tài liệu 'assignment on intercultural communication_giao thoa văn hoá', ngoại ngữ, kỹ năng viết tiếng anh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Assignment on intercultural communication_giao thoa văn hoá
Chia sẻ: Phùng Thị Duyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:10
767
lượt xem 217
download
lượt xem 217
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100803/duyenphungt/80x100/assignment_on_intercultural_communication_4421.jpg)
##
Assignment on intercultural communication_giao thoa văn hoá
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'assignment on intercultural communication_giao thoa văn hoá', ngoại ngữ, kỹ năng viết tiếng anh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6ek3uvhvq44v61gul9umrv5b61; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả
Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
lượt xem 52
download
Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả
Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả Tôi đã tham gia vào nhiều cuộc thương lượng. Tất cả đều giống và khác nhau ở một vài điểm. Nhưng thông qua những cuộc thương lượng này, tôi rút ra được 4 “nguyên tắc vàng” hữu ích nhất để đạt được hiệu quả tốt nhất. Các nguyên tắc này song song với những giai đoạn khác nhau của một cuộc thương lượng: 1. Công việc chuẩn bị cơ bản: Trước khi bắt đầu một cuộc thương lượng, phải tìm hiểu rõ lợi ích và vị thế của các bên với lợi ích và...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả
Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
lượt xem 52
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100825/ko_can_nick/80x100/bon_nguyen_tac_thuong_luong_hieu_qua_2367.jpg)
##
Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả Tôi đã tham gia vào nhiều cuộc thương lượng. Tất cả đều giống và khác nhau ở một vài điểm. Nhưng thông qua những cuộc thương lượng này, tôi rút ra được 4 “nguyên tắc vàng” hữu ích nhất để đạt được hiệu quả tốt nhất. Các nguyên tắc này song song với những giai đoạn khác nhau của một cuộc thương lượng: 1. Công việc chuẩn bị cơ bản: Trước khi bắt đầu một cuộc thương lượng, phải tìm hiểu rõ lợi ích và vị thế của các bên với lợi ích và...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ds3b5sc8rvrlnku9jo4pj3gio4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
CAMELS
Chia sẻ: Nguyen Xuan Bac | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
432
lượt xem 117
download
lượt xem 117
download
CAMELS
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# CAMELS
Chia sẻ: Nguyen Xuan Bac | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
432
lượt xem 117
download
lượt xem 117
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090715/anhnui/80x100/36376_146.jpg)
##
CAMELS
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=aj02v700fq1r6mb5117ckc2qd1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly