markdown:
This action might not be possible to undo. Are you sure you want to continue?
1.TƯ TƯỞNG TRONG KINH DOANH AMWAY
Suy nghĩ tích cực thì Bạn sẽ có những hành động tích cực. Đối với AMWAY , Bạn muốn thành công cần phải trả lời được 2 câu hỏi sau: Câu hỏi 1: Tại sao tôi lại tham gia vào AMWAY? Câu hỏi 2: Tôi làm như thế nào? Ở câu hỏi thứ nhất Bạn tham gia vào AMWAY có thể với mong muốn - Có một công việc độc lập tự do, không gò bó thời gian. - Muốn tự do về tài chánh - Muốn có một doanh nghiệp riêng - Muốn có cơ hội được đi du lịch khắp thế giới - Muốn có tài sản để thừa kế cho con cháu - Muốn tự do phát triển năng lực cá nhân Muốn có 1.000.000 người bạn ở khắp mọi nơi. Muốn có sức khỏe và thu nhập cao - ........ Câu hỏi 1 là tự hỏi chính mình, để trả lời chỉ mất 10% thời gian nhưng quyết định 90% thành công. Câu hỏi 2 chiếm 90% thời gian nhưng chỉ quyết định 10% kết quả. Tại sao nhiều người bước vào AMWAY rồi lại bỏ cuộc, bên cạnh đó lại có những người thành công nhất trong doanh nghiệp này. Điểm khác nhau chính là câu trả lời của câu hỏi 1, vậy Bạn cần xem xét câu hỏi 1 một cách nghiêm túc. Để thành công lớn thì cần có mục đích cả cuộc đời.
Họ bán như thế nào không cần biết. Không bán hàng. . tìm được người thứ mười một thì người thứ hai bỏ đi. cũng không tuyển người. Cuối cùng họ chán nản bỏ đi và tuyên bố: Đây là trò vô bổ. vậy tôi phải làm gì đây. Họ lại lao đi mời người và ký hết người này đến người khác. ta biết ngay công việc chính của họ là vẽ. Họ được giải thích rằng: không phải đi bán hàng như vậy mà là cần phải xây dựng mạng lưới. CÔNG VIỆC CHÍNH Khi nói đến họa sĩ. Bạn có muốn trở thành người như thế không? Tôi nghĩ là bạn không muốn thế. Có lẽ Bạn ngạc nhiên. chỉ biết sau một thời gian ngắn họ quay về và than rằng: không ai chịu mua hàng của họ cả. họ ký người mới càng nhanh bao nhiêu thì số người bỏ việc cũng càng nhanh bấy nhiêu. Vậy còn công việc chính ở đây là gì? Khi mới nghe giới thiệu. Một hiện tượng khác lại xảy ra. hay nói đến Bác sĩ thì ta biết ngay công việc chính của họ là khám và chữa bệnh. bán hàng và vì do họ đã có sẵn kinh nghiệm bán hàng.2. Để trả lời câu hỏi của bạn. xin vẽ ra sơ đồ phát triển mạng lưới. họ nghĩ ngay đến việc đem các sản phẩm đi chào bán. một số người nghĩ ngay đến việc tiếp thị. khi họ ký đến người thứ mười thì người thứ nhất rơi rụng.
tầng ba có 125 người… Cứ tiếp tục như vậy. Bạn ngạc nhiên vì doanh nghiệp gì không bán hàng mà lại là đào tạo. tức là mỗi người cũng tìm ra được 5 người nữa. Vậy là ở tầng thứ hai bạn có 25 người. bạn phải làm một việc chính trong doanh nghiệp này: đó là ĐÀO TẠO. Tuy nhiên. qua tầng 6 bạn sẽ có mạng lưới gần 20. rao bán mà công việc chính của bạn ở đây chính là: ĐÀO TẠO. tưới nước. Để mạng lưới có thể nở ra từ một người làm việc thật sự. .000 người. mới có thu nhập nhưng hàng hoá vận động không có nghĩa là phải cầm hàng đi mời chào. lúc đó chúng ta mới có hoa hồng. khi tìm ra được một người có mong muốn làm việc thực sự thì công việc cũng mới chỉ là bước đầu. Công việc đào tạo chiếm 80% thời gian và công sức của bạn. Trong doanh nghiệp nào cũng vậy. Điều này cũng giống như bạn gieo hạt mầm xuống đất.Giả sử bạn tìm được 5 người có mong muốn làm việc và họ cũng có mong muốn làm việc như bạn.…. bón phân. hàng hóa phải vận động. khi cây đã mọc lên bạn không thể để cho nó tự mọc lớn được mà bạn phải chăm sóc. để giải đáp cần xem tiếp các phần sau. một con số cũng khá lớn phải không? Lớn hơn cả một công ty trách nhiệm hữu hạn thành đạt.
tin vào công ty. BẢN CHẤT CỦA DOANH NGHIỆP AMWAY: SAO CHÉP Trong doanh nghiệp AMWAY. Đó chính là cơ sở của thành công trong doanh nghiệp này. sự hưng phấn… mà trong khi giao tiếp. phần các giác quan giao lưu với nhau không quá 10%. Một trong những đặc tính lớn của doanh nghiệp là tính sao chép. Một trong những vấn đề sao chép quan trọng quyết định sự thành công trong doanh nghiệp chính là sao chép sự hưng phấn. Người đi trước sau khi được học hỏi và tìm hiểu kỹ càng thì đào tạo và giúp đỡ người đi sau để cùng nhau thành đạt. của công ty. Một nhà kinh doanh thành đạt lớn trong ngành bảo hiểm đã khẳng định: Dù bạn làm bất cứ việc gì nếu bạn thiếu sự hưng phấn thì sẽ không thể thành đạt được. món gà rán Kentucky đã có mặt trên khắp thế giới cùng với tên tuổi của ông. Việc cần thiết là làm sao để sự sao chép càng đơn giản càng tốt và người sau lại tiếp tục sao chép xuống nữa. thiếu niềm tin sẽ không có sự đam mê trong công việc và sẽ chùn bước khi gặp phải khó khăn dù rất nhỏ. CƠ SỞ THÀNH CÔNG: NIỀM TIN Niềm tin là cơ sở để thành công trong bất cứ công việc nào. hưng phấn chỉ có thể có khi bạn có niềm tin: Tin vào AMWAY. hàng hóa không luân chuyển từ người này đến người khác mà chỉ có dòng thông tin luân chuyển mà thôi. Vì vậy doanh nghiệp của chúng ta mang tính tinh thần rất lớn. bạn sẽ nhận được sự hưng phấn đồng đội. hưng phấn sẽ giúp bạn làm việc tốt hơn. còn lại 90% sự giao lưu giữa hai người là thông qua tiềm thức. Khi bạn nhúng mình trong các hoạt động của nhóm. Thực tế cho thấy không có công việc nào dễ dàng cả và bạn chỉ có thể vượt qua những khó khăn khi bạn có niềm tin vững chắc vào công việc của mình. và cho đến quán ăn thứ 1. 4.000 thí nghiệm để tìm ra dây tóc bóng đèn. Sao chép cả cái tốt lẫn cái xấu. công việc. Tất cả mọi người muốn mua hàng đều mua tại công ty hoặc các chi nhánh của công ty. Ngày nay. Nếu không có niềm tin. Nhưng làm sao để có hưng phấn. tin vào người bảo trợ và tin vào chính mình. Để sao chép được sự hưng phấn cho cả mạng lưới thì bản thân bạn phải thật sự có hưng phấn. tin vào sản phẩm.000 quán ăn để chào mời món gà rán của mình. chắc chắn ông Kentucky không thể đi nổi 1. Khi bạn đào tạo người mới tức là bạn đang sao chép mình. Vậy để thành công trong doanh nghiệp này thì chúng ta cần phải tin vào cái gì? . Nếu không có niềm tin thì chắc rằng ông Edison không thể thực hiện nổi 12. Ở đây không phải là bạn sao chép ra một người giống y hệt mình về cả kiến thức.009 mới chịu nhận làm thử món gà rán của ông.3.
cha của anh yêu cầu anh quản lý giúp cha quản lý nhà máy sản xuất xi măng tại Hải Dương với mức lương là 12. Ông được tổng biên tập giao nhiệm vụ tìm hiểu để viết bài chỉ trích những người tham gia ngành kinh doanh này. chắc chắn anh sẽ không thể có quyết định như vậy. anh ta đi học ngành quản trị kinh doanh ở bên Mỹ về. rồi trong thời gian học anh tham gia vào một công ty kinh doan theo mạng. bây giờ không ai còn mặc loại quần đó nữa. trên các sàn diễn nghiêm cấm ăn mặc phô trương.000. nếu không có niềm tin. Khi trở về Việt Nam. chưa dễ gì chấp nhận ngay được. Cách đây 20 năm. Anh trả lời cha rằng: “Con có những ước mơ riêng cho mình. trước đây mọi thứ đều là không tưởng. Không ai có thể tin rằng con người có thể bay được vậy mà nay chuyện đó lại rất bình thường. nữ đều để tóc dài. Sau một thời gian tìm hiểu. chỉ có tìm hiểu và có kiến thức sâu sắc về ngành kinh doanh này bạn mới có thể tin tưởng thật sự vào sự thành công trong doanh nghiệp này. Đúng vậy. hở hang còn bây giờ là sự chú ý của giới trẻ. Ngành kinh doanh này thực ra đã có lịch sử gần 80 năm. bây giờ thì khác rồi. ông đã không những không chỉ trích mà còn dành một chuyên mục ủng hộ những người đi theo ngành KDTM. phóng viên báo “Success” của Mỹ là người phản đối mãnh liệt ngành KDTM. làm quen. hai người ở hai nơi rất xa nhau vậy mà vẫn có thể nói chuyện và thấy hình của nhau. thời phong kiến mọi người nam.* Tin vào AMWAY: Ngành AMWAY đối với chúng ta thì còn quá mới mà cái gì mới cũng phải có một quá trình tiếp nhận. con chỉ có trong tay 300 công nhân nhưng nếu con làm công việc con chọn lựa thì con có trong tay là 3. . Bạn không thể theo đuổi công việc này nếu bạn không thật sự tin vào AMWAY.000 nhà doanh nghiệp và còn hơn thế nữa”. Cuối cùng ông viết cuốn sách “Làn sóng thứ ba – kỷ nguyên mới trong ngành Kinh doanh theo mạng” để phân tích các sự kiện cũng như chỉ ra các phương pháp làm việc và quyển sách này đã trở thành một trong những quyển sách kinh điển về kinh doanh theo mạng. Tôi có một người bạn. Ngày xưa mốt là quần ống loe. Đó là mức thu nhập rất cao dành cho người quản lý ở đó. nếu con làm quản lý nhà máy xi măng.000đ/tháng. Nhưng anh đã từ chối vì KDTM chính là sự nghiệp anh đã chọn cho cuộc đời mình. Ông Richard Poe.
ngành KDTM phát triển rầm rộ cùng sự ra đời của hàng trăm công ty với đa dạng mặt hàng và dịch vụ khác nhau. . * Tin vào công ty: Nếu bạn Làm việc nhưng luôn hồi hộp không biết công ty đó bị phá sản lúc nào thì chắc chắn sẽ không thể làm tốt được. Tại Mỹ có người đã tham gia một lúc 10 công ty KDTM. hoặc ở lại thuyền. (2) Người bảo trợ của mình: là người giới thiệu bạn vào doanh nghiệp.000 công ty lớn. Bạn hãy xin địa chỉ của những người thực sự đã dùng sản phẩm rồi gọi điện hoặc đến gặp trực tiếp để tìm hiểu tác dụng của sản phẩm qua những người đã sử dụng. Gặp 1 người chưa tin thì bạn gặp 10 người.* Tin vào sản phẩm: Trong AMWAY. Qua thực tế kinh nghiệm. bạn có thể ký hợp đồng với nhiều công ty để được mua sản phẩm với giá ưu đãi. Để có được niềm tin này thì không có cách gì khác hơn là bạn phải thử sản phẩm và tìm mọi cách thấy được kết quả sản phẩm (1). Để tạo được niềm tin cho mọi người và nhất là để sao chép niềm tin cho cả mạng lưới của bạn thì bạn phải thật sự tin yêu sản phẩm. Hiện nay trên thế giới có hơn 30. (1) Kết quả sản phẩm: là những tác dụng mà người sử dụng cảm nhận được sau quá trình sử dụng sản phẩm.000 công ty hoạt động trong lĩnh vực KDTM trong đó có khoảng 5. bạn không thể gieo niềm tin cho người khác nếu bạn không có niềm tin thực sự hoặc có nhưng chưa đủ mạnh. lúc đó dù khó khăn đến mấy Bạn cũng vẫn nghĩ rằng: Mình đang đem sức khỏe và niềm vui đến cho bao người khác. Bạn có thể lừa người khách của mình mặc dù đạo đức trong AMWAY không cho phép làm điều đó. thời điểm này cũng chỉ mới có khoảng 50 công ty. Thời gian tới. đó là tìm hiểu kết quả của những người đã sử dụng thông qua những người bảo trợ của mình (2). Chỉ có kết quả sản phẩm tuyệt vời mới có thể khẳng định niềm tin của bạn. có một cách nhanh nhất để bạn có thể nhìn thấy được nhiều kết quả sản phẩm. còn chân kia để lên chiếc thuyền gỗ. tàu và thuyền mới khởi động thì còn để như vậy được nhưng khi tàu bắt đầu tăng tốc thì bạn chỉ còn một cách chọn: Hoặc lên tàu. rồi 20 người. một người đặt một chân lên một chiếc tàu. Tại Việt Nam. Khi bạn thật sự tin yêu sản phẩm rồi. Bạn có thể lừa giỏi đi nữa thì bạn cũng chỉ có thể lừa được vài người chứ không thể tạo ra mạng lưới lớn mạnh được. khi luật pháp về KDTM đã ổn định. Tuy nhiên nếu làm việc thì chỉ nên lựa chọn một công ty để cộng tác mà thôi. Bạn thử nghĩ xem.
không ai dám nhảy xuống sông cả. * Tin vào chính mình: Có một câu chuyện kể rằng: Ngày xưa. theo bạn chứ không phải vì sản phẩm hay công ty. Bạn có thành công thì người bảo trợ mới thành công. hoàng hậu và cận thần đứng chờ. Mừng rỡ vì đã kén chọn được người tài cho đất nước. Người ta dùng sản phẩm hoặc tham gia doanh nghiệp chính là vì tin bạn. Và ngày thi đã đến. đã đến giờ tị (9h-11h sáng) rồi mà không thấy ai dám nhảy xuống cả. Qua kinh nghiệm thực tế cho thấy những người luôn kêu ca. nhà vua rất thất vọng vì trong thần dân của mình không ai là người can đảm cả. mọi người xúm lại kéo chàng trai lên. Mọi người đều hồi hộp mong chờ đến ngày thi. tạo cho bạn có cơ hội tăng thêm nhu nhập. Một hôm. từ tờ mờ sáng mọi người đã đứng chật hết bên một bờ sông và bờ bên kia là vua. Giờ thi bắt đầu. Mặt trời dần dần lên cao. dưới sông là những miệng cá sấu há ra trông thật dữ tợn. đó là luôn luôn tôn trọng và tin theo người bảo trợ. ta sẽ nhanh chóng tổ chức đám cưới cho khanh và công . Một luân lý trong AMWAY. phía sau là những con cá sấu há miệng rất to đuổi theo. Khi bạn thành đạt. Thể lệ cuộc thi là dười sông có rất nhiều cá sấu. giúp đỡ bạn và luôn mong bạn thành công. bạn hãy lắng nghe những gì mà người bảo trợ hướng dẫn. can đảm cho công chúa. nhà vua ra lệnh phất cờ cho mọi người bắt đầu bơi qua nhưng thật ngạc nhiên vì thấy ai cũng đùn đẩy nhau. phàn nàn. Khi người đó bơi đến bờ. ở một vương quốc nọ có một nàng công chúa rất xinh đẹp đã đến tuổi lấy chồng. Vì vậy. Rồi bỗng nhiên nhà vua thấy có một người nhảy ùm xuống sông. vua cha ra lệnh thông báo cho toàn bộ thần dân trong nước biết nhà vua sẽ kén chọn phò mã dũng cảm. công lao của người bảo trợ rất lớn vì họ là người đã giới thiệu. Trong doanh nghiệp này người ta theo nhau vì niềm tin.* Tin vào người bảo trợ: Người bảo trợ chính là người đã giới thiệu bạn vào doanh nghiệp. không có thái độ hợp tác nghiêm túc với người đã dẫn dắt mình vào doanh nghiệp thì rất khó thành công trong ngành kinh doanh này. bơi thật nhanh dưới nước. nhà vua tiến đến bắt tay nói: “Khanh rất xứng đáng là phò mã của ta. chê trách người bảo trợ. khi bạn đã thành đạt lúc đó bạn mới nên sáng tạo công việc thêm thông qua kinh nghiệm của mình. nếu ai có thể bơi từ bờ sông bên này qua bờ sông bên kia nhanh nhất sẽ là người thắng cuộc.
đại bàng có thể bay đi bất cứ đâu mà nó muốn và làm bất cứ gì mà nó thích. tháng nào cũng bị thiếu trước hụt sau. Tất nhiên nó tự lãnh trách nhiệm phải tìm kiếm thức ăn để tồn tại. Vậy còn bạn. Tự nó kiểm soát hoàn cảnh. tuy nhiên rất nhiều người không dám xa rời công việc của mình để lấy một cơ hội khác lớn hơn vì đã quá quen và an phận với công việc hiện tại rồi. Cuộc sống như vậy là phù hợp với tôi. áp đặt mình. sắp đặt cái gì.chúa”. chấp nhận những khó khăn ban đầu để đạt đến thành công lâu dài sau này. thần phải qua bên kia tìm lại thằng đó để xử cho nó một trận”. nhưng nó có thể bay cao giữa núi ngàn. Quả trứng thứ hai nói: “Cuộc sống như thế không cần cho tôi. Có thể là bị hạn chế song ở đây không bị ràng buộc trách nhiệm. và khi đã quyết định rồi thì chỉ hướng đến con đường tiến lên mà đừng nghĩ đến việc quay đầu trở lại. lúc hạ thần đang cúi xuống bờ sông để đếm xem con cá sấu đang há miệng ra như vậy có bao nhiêu cái răng. nếu thấy tính khả thi cao thì bạn cần tự tin vào chính khả năng của mình mà quyết định ngay. ốc không cần phải quyết định gì cả. đạt được thu nhập rất cao. không ai kiểm soát được nó. vì hạ thần tức lắm. Vì điều đó tôi sẵn sàng trả bằng mọi nỗ lực để có thể được sống cuộc sống tự do của đại bàng”. đẩy hạ thần xuống sông. tuy nhiên để bắt tay vào cơ hội mới thì lại không dám. không cần phải quyết định. Mặc dù đã nhìn thấy nhiều người thành công trong AMWAY. giống như lấy công chúa thì ai cũng muốn nhưng nhìn thấy trở ngại là cá sấu thì lại sợ. hàng tháng đủ thứ phải chi tiêu. sau khi cân nhắc thật kỹ triển vọng giữa công việc cũ và cơ hội mới. tự mình làm chủ . Vì vậy. chỉ đơn giản là tồn tại trong sự điều phối của đại dương”. thì không biết thằng nào ở phía sau đã đạp vào đít hạ thần. không hơn không kém. tuy nhiên xin để cho hạ thần quay về bờ sông bên kia đã. thần rất cảm ơn tấm lòng của bệ hạ. Mỗi người chúng ta đều có một công việc đang làm. Có một câu chuyện khác như sau: Ngày xửa ngày xưa có hai quả trứng cùng tranh luận với nhau xem khi nở ra sẽ là con gì? Quả trứng thứ nhất nói: “Tôi muốn thành con ốc. mình cũng muốn được như họ nhưng để bắt tay vào công việc thì lại không dám. tôi muốn trở thành đại bàng. Thế nhưng chàng trai đáp: ”Tâu bệ hạ. không còn dư gì cả. Đi làm công việc hiện tại. Nó trôi theo dòng nước đại dương vì thế nên nó không cần phải dự định. Chàng trai đáp. Nó chỉ nhận được cái gì mà đại dương mang đến. Tôi không muốn làm nô lệ của đại dương. có nghĩa là bạn muốn sống một cuộc sống an phận hay một cuộc sống không bị ai bó buộc mình. Dòng nước mang thức ăn đến cho nó.” “Tại sao lại bực tức vậy” nhà vua hỏi? “Vì vừa nãy. bạn cần loại bỏ những tư tưởng sợ hãi. Nó luôn nghĩ rằng: “Tôi không muốn bị ai hạn chế. bạn muốn cuộc sống của đại bàng hay của con ốc.
đó là câu chuyện CUỘC THI ẾCH. Đến ngày quy định. bạn phải chấp nhận trả giá cho thành đạt đó. Một cuộc thi thật vui tươi và ngoạn mục. đàn ếch kéo nhau đến chân núi có ngọn cờ và khi pháo hiệu nổ vang thì tất cả đều đồng loạt trèo lên ngọn núi. Đến ngày quy định. Nếu vận động viên ếch nào lấy được lá cờ đỏ trên ngọn núi cao thì sẽ nhận được giải thưởng danh dự và được tôn vinh là người hùng. Các niềm tin trên đều có thể có được sau một thời gian làm việc nhưng tin vào bản thân là điều khó nhất. Không vinh quang nào lại không có cay đắng. sự kiện lớn. đó là câu chuyện CUỘC THI ẾCH. ở một khu rừng nọ có một đàn ếch tổ chức một cuộc thi rất lớn. Một cuộc thi thật vui tươi và ngoạn mục. bạn khó trở thành chuyên gia lớn trong công việc kinh doanh này được. Chuyện kể rằng ngày xưa. không có việc gì lại không phải trả giá. Cách nhanh nhất để có thể thành công là bắt chước những người thành đạt. thiếu nghị lực và niềm tin vào chính bản thân mình. Khi bạn muốn thành đạt lớn trong cuộc đời. để có thể trở thành các chuyên gia lớn. Và cuối cùng người ta phát hiện ra đây là một chú ếch điếc. Nếu vận động viên ếch nào lấy được lá cờ đỏ trên ngọn núi cao thì sẽ nhận được giải thưởng danh dự và được tôn vinh là người hùng. Trong AMWAY người ta thường kể với nhau về một câu chuyện rất hay. cố gắng làm những gì mà người thành đạt đã làm. BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG: KHÔNG BỎ VIỆC Trong AMWAY người ta thường kể với nhau về một câu chuyện rất hay.lấy mình. Phóng viên hỏi đi hỏi lại nhiều lần mà không thấy chú ếch thắng cuộc trả lời. việc đầu tiên là bạn phải cố gắng tập đứng lên được trên bục giảng để có thể đào tạo lại cho hàng trăm người khác. sau này chính là một tài sản giá trị thừa kế lại được cho con cháu. . Bạn nên nhớ rằng khi bạn xây dựng được mạng lưới lớn tức là bạn đã có một doanh nghiệp khổng lồ. một phóng viên ếch đang làm thực tập cho tờ báo “Dải ngân hà” phỏng vấn chú: Tại sao trong khi mọi người bỏ cuộc nhưng anh vẫn quyết tâm trèo lên như vậy”. ở một khu rừng nọ có một đàn ếch tổ chức một cuộc thi rất lớn. Thiếu ý chí. đàn ếch kéo nhau đến chân núi có ngọn cờ và khi pháo hiệu nổ vang thì tất cả đều đồng loạt trèo lên ngọn núi. 5. Nếu bạn muốn sống một cuộc sống của đại bàng thì nhất thiết bạn phải có niềm tin vào chính mình. Chuyện kể rằng ngày xưa. Suy nghĩ những gì mà người đã thành công suy nghĩ. Đến giờ trao giải thưởng. Với kinh nghiệm của tôi thì để thành công trong công việc AMWAY. Không ai có thể giúp bạn được nếu bạn không tự giúp bản thân. tập nói trước công chúng để có thể tổ chức được các chương trình.
khi mới bắt đầu làm việc chúng ta gặp phải rất nhiểu trở ngại và thường bỏ việc nửa chừng. cẩn thận không bị lôi kéo.Câu chuyện muốn nói lên rằng: AMWAY đối với thế giới thì quá cũ nhưng đối với nước ta thì lại quá mới mẻ. không nên để bị ảnh hưởng bởi một tác động nào cả. Từ trước đến nay có bao giờ bạn có hoài bão muốn trở thành một người chủ chưa? Nếu có thì bạn muốn trở thành một người chủ như thế nào? Còn như nếu chưa có thì xin bạn hãy quan tâm đến ví dụ sau đây. giống như ví dụ về một người đi đào vàng. nhưng khi chúng ta đã chọn đúng công ty rồi thì cứ tận lực làm việc. phải chịu dành thời gian nghiên cứu tài liệu. ba tháng đầu đối với người mới tham gia thật là gian truân. tham dự các buổi giao lưu và các sự kiện của công ty.000đồng/ tháng có cao không? Cũng khá cao có phải không ạ vì có nhiều người ba bốn năm kinh . biết chắc chắn dưới lòng đất tại chỗ đó có vàng nhưng sau khi sới đi những lớp đất thì bắt đầu gặp phải một tảng đá lớn chắn ngang. Tuy nhiên có những người vẫn quyết tâm đi và cuối cùng là thành công. Cũng như nhà bác học Edison. Không riêng gì AMWAY. việc chọn lựa đúng một công ty để cộng tác là vô cùng quan trọng. nếu chọn phải công ty ảo mà lao vào như chú ếch điếc thì giống như là thiêu thân. Trong trường hợp này người đào vàng cần dựa vào sức mạnh đồng đội để bắn văng tảng đá ra rồi mới thu gom vàng được. Công việc của chúng ta cũng tương tự. thực hiện việc bán lẻ để có thu nhập ban đầu. Trong AMWAY. Sau đây là một ví dụ nhỏ có thể khẳng định khả năng thành công rất lớn của công việc này. Vì quá mới nên người hiểu thì ít mà người không hiểu bàn ra thì nhiều. Vì vậy để không bỏ việc thì phải tham dự đầy đủ các buổi đào tạo của công ty. phải thường xuyên liên lạc với hệ thống. vì vậy những người tham gia luôn gặp phải những lời bàn tán: đây là trò lừa đảo đấy. mỗi lần không thành công ông chỉ tự nhủ: “Ta đâu có thất bại. có bản lĩnh vững vàng và tin tưởng vào thành công. cuối cùng sẽ đi đến thành công. làm bất cứ công việc gì mà bỏ nửa chừng thì chắc chắn sẽ không thể thành công. Theo bạn trong thời điểm hiện nay thì thu nhập 10. mỗi lần tìm không đúng dây tóc bóng đèn là mỗi lần loại bớt một dây tóc không thích hợp”. phải làm như chú ếch điếc cứ theo một mục tiêu mà tiến lên. do thu nhập ban đầu chưa có hoặc còn thấp hay do bị báo chí và người thân cản trở. lý do bỏ việc thường là do nhận thức về AMWAY chưa đúng.000. Nếu nản chí bỏ việc giữa chừng thì chắc chắn sẽ không thể thành công được.
000.000.200 419.000.428.400 12.600 819.000.107.000 75. Trường hợp thứ hai: bạn nhận được thu nhập là 100đ cho tháng đầu tiên nhưng từ tháng tiếp theo thì số tiền này tự nhân đôi lên.000.000. Tháng Cách 1 1 2 3 4 5 6 15.000 3.200 22 330.600 3.200 18 270.800 6.400 3.000.000.400 19 285.000đồng/ tháng.000 150.000 105. Trường hợp thứ nhất: bạn là một người rất có năng lực và rất chịu khó vì vậy thu nhập của bạn được người ta trả cho là 15.000. Vậy tôi và bạn cùng so sánh sau hai năm thì thu nhập bên nào cao hơn.000.000 135.000 30.000 180.000 165.200 26.000 200 14 210.200 1.600 17 255. Tuy nhiên tôi đưa ra hai trường hợp như sau.276.000.000.000 Cách 2 100 200 400 800 1.715.000.600 21 315.200 102.000 120.000 30.000.800 25.000 12.600 209.400 52.800 24 360.000 102.000.000 165.000.200 Tháng 7 8 9 10 11 12 Cách 1 105.000 6.340.857.000.860.000 135.000.000 60.000.000 25.000.400 23 345. ở cách thứ nhất sau 1 năm làm việc bạn đã có trong tay 180 triệu đồng rồi.000.000 90.000.400 838.800 104.000 45. thật tệ quá phải không.000 120.000 75.553. Nhưng cứ tiếp tục làm việc.000 800 16 240.000 60. vậy mà nếu làm theo cách thứ 2 thì thu nhập mới chỉ có hơn hai trăm ngàn đồng thôi.600 13.nghiệm công tác cộng với hai.000 45.000.000 204.000 100 13 195.000.800 20 300. ba bằng đại học cũng chưa chắc đạt được thu nhập như vậy.000 400 15 225.800 Bạn hãy nhìn xem.000.638.000.000 90.000.214.000.000.600 51.000 150.000.000 Cách 2 6.800 .000.000.000 180. kết quả cuối cùng ra sao? Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Cách 1 Cách 2 Tháng Cách 1 15.400 204.000.000.000.000.000 51.000 1.000.000 Cách 2 409.
bốn người thành tám người. dựa vào người bảo trợ Công thức: Thành công = Mục đích rõ ràng + Kế hoạch cụ thể + Kiên trì hành động . Khi mạng lưới của bạn bùng nổ. Để không bỏ việc cần: Kiên trì. tháng nào chắc tháng đó. Trong trường hợp đi làm thuê hưởng lương thì đúng là bạn có thu nhập ngay. bởi không ai chịu hiểu có một doanh nghiệp gì mà làm mãi không thấy tiền đâu. Các chuyên gia lớn trong AMWAY thường tâm sự: Họ không ít hơn 100 lần muốn bỏ việc do những áp lực từ gia đình và xã hội. Và cứ như vậy 1000 trở thành 2000 rất là nhanh. công việc những tháng đầu sao mà ngán vậy. Thật ra họ không chịu nhìn thấy ban đầu vài trăm đồng bạc thật chẳng đáng gì nhưng chính là nền tảng của tiền tỉ sau này. bạn tuyển chọn từng người một cho đến khi có được một người thật sự thích thú với công việc như bạn rồi sau đó giúp cho người này tuyển và đào tạo ra được người khác cũng như vậy. Giả dụ thu nhập của bạn là rất đều đặn thì nó có thể tăng trưởng đúng như trong cách 1. bạn mới thấy sững sờ không thể ngờ nổi thu nhập của bạn sao lại tăng nhanh đến như vậy. tuy nhiên đôi khi cũng có những áp lực.Bạn nhìn kỹ đi. Điều này muốn nói lên sự tham khảo giữa công việc của một người làm công ăn lương với công việc của một người làm công việc AMWAY. bạn phải cố gắng vượt qua được tâm lý chán nản vì công việc thật là “ỳ à ỳ ạch” giống như xe máy của bạn đi số một. Nhưng khi mạng lưới của bạn đã có 500 người thì chỉ cần mỗi người tìm một người thôi là bạn đã có 1000 người tích cực trong hệ thống. Rồi từ từ bạn cũng tìm được hai người làm việc. Thời gian đầu. nếu cứ tiếp tục kiên nhẫn làm việc thì ở cách 2 thu nhập chỉ riêng tháng thứ 23 thôi cũng lớn hơn cả tổng thu của cách 1. từ hai người thành bốn người. rủi ro và những bất ổn trong công việc. Còn trong AMWAY. thu nhập chẳng đáng là bao.
Với các bài học đó bạn sẽ biết để trở thành những thủ lĩnh lớn trong AMWAY bạn cần phải làm những gì và cần đạt được những gì. . tôi chia sẻ rất chi tiết.Vậy bạn có muốn kiên nhẫn đánh đổi ba đến năm năm vất vả để có một cuộc sống ổn định không còn phải lo lắng về vật chất nữa không? AMWAY có thể giúp bạn đạt được điều đó và đặc biệt trong cuốn sách rất cần thiết tiếp theo mà tôi nghĩ bạn nên đọc và làm theo hướng dẫn trong đó. bạn cũng cần phải lắng nghe lời khuyên của người bảo trợ. Bất kể là trước đây bạn đã thành công như thế nào trên con đường danh vọng nhưng trong AMWAY. có tên: CẨM NANG THỦ LĨNH KINH DOANH THEO MẠNG gồm các bài học kinh nghiệm của thủ lĩnh về phương pháp xây dựng hệ thống.
cường độ gặp gỡ. trang đầu tiên và viết: LÀM VIỆC TRONG SỰ HƯNG PHẤN cùng với 7 nguyên tắc để thành công: I. các chuyên đề.. Mỗi người chúng ta có MỤC ĐÍCH CUỘC ĐỜI của mình và chúng ta phải đạt được điều ấy. mà hãy thương cho sức khoẻ của bạn. sản phẩm. 5. Cảm thấy bị người đỡ đầu làm tổn thương. tuần. tham gia đào tạo. IV. trình diễn. Bạn đã ký hợp đồng và trở thành nhà phân phối độc lập của Amway nào đó. cho hàng ngày.NĂM NGÀY LÀM VIỆC ĐẦU TIÊN CỦA 1 NHÀ PHÂN PHỐI MỚI NGÀY THỨ NHẤT 1. chính sách thưởng. Khiêm tốn . Đây là bộ tài liệu hết sức hữu ích cho các bạn với đầy đủ những dụng cụ làm việc và thông tin về công ty. Người bảo trợ luôn luôn đúng. Mở nhật ký của bạn ra.. Nếu Bạn không dùng sản phẩm mà vẫn đi nói với người khác đây là sản phẩm tốt thì chính là Bạn đang lừa họ và Bạn không hơn gì chiếc Tivi chỉ suốt ngày quảng cáo lên: Sản phẩm tôi tốt nhất nhưng thực sự không bao giờ dùng. xem lại I. 4. Đó cũng chính là cách kiểm tra chất lượng sản phẩm hữu hiệu nhất. Hãy thực hiện lần mua đầu tiên với các sản phẩm bất kỳ. . Nếu nói người bảo trợ SAI. Hãy trang bị cho mình bộ tài liệu hoạt động (Starter-kit) tại văn phòng công ty.. Vì vậy đừng tiếc tiền cho sử dụng sản phẩm cho bản thân. tháng. II.chẳng thêm được đồng nào. năm. 6. Hãy sử dụng sản phẩm cho sức khoẻ của chính bạn.. III. Đó là lý do tại sao chúng ta ngồi xuống đây. Xin chúc mừng quyết định đúng đắn của bạn! 2. 3.SAI. Chúng ta thảo luận cụ thể xem sao: Bạn muốn kiếm bao nhiêu tiền một tháng? Bạn sẽ dành cho công việc này bao nhiêu thời gian? Bạn phải bắt đầu như thế nào? Câu hỏi quan trọng nhất mà bạn phải suy nghĩ là: Tại sao bạn muốn điều đó? hay là ĐỂ LÀM GÌ? Tùy thuộc vào câu trả lời của bạn mà chúng ta lên kế hoạch làm việc: giờ gặp gỡ.
trước hết hãy bắt đầu với bạn bè. Chẳng có sự TRỪNG PHẠT nào cho người khởi đầu. Khi lập danh sách không nên quyết định thay cho bất cứ ai. Cần phải viết ra vì : "Một cây bút chì cùn còn nhọn hơn bất kỳ trí nhớ nào" 5. Ai sẽ là người bạn muốn giúp đỡ đầu tiên để đem đến cho họ sự khỏe mạnh và thêm thu nhập? Stt 1 2 . văn nghệ. cửa hàng bạn hay mua sắm . vi tính. Chúng tôi hướng dẫn bạn cách lập Danh Sách KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG. Nên lập Danh sách khách hàng ít nhất là 100 người. cùng sở thích • Những người chủ quán ăn.V. Khi lập danh sách nên dựa vào sổ Điện thoại. • Những thầy cô giáo. Đừng ngủ gật với tầng 1 VI. • Bạn đồng nghiệp trong cty (cũ lẫn mới) • Những người cùng đi nghỉ mát. VII. THÀNH QỦA nở hoa trong NHỌC NHẰN. đại học. tuyệt đối tuân thủ 7 nguyên tắc trên. 100 Họ tên ĐT & Đ/C Phân loại ABC Nhu cầu KD SK 1 Số lần mời 2 3 4 5 Ghi chú GHI CHÚ : 1. huấn luyện viên dạy ta • Bạn cùng sinh hoạt CLB: thể thao. 3. 2. ngược lại thất bại là điều KHÔNG TRÁNH KHỎI. bơi lội. người quen và họ hàng. card visit và các mối quan hệ khác 4. khiêu vũ. Nguồn khách hàng có thể từ: • Bạn học: phổ thông. hưu trí.. • Bạn học lớp buổi tối: anh văn. Trong suốt 3 tháng đầu làm việc.
rồi bắt đầu bài tập ở nhà của bạn (tiến hành 10 cuộc hẹn gặp nữa) . không nên lạm dụng trí nhớ bản thân.. không mạnh dạn. Ghi chép tất cả các thông tin liên quan đến sản phẩm mà bạn thu lượm được ở các buổi giới thiệu và chuẩn bị để kể lại vào ngày mai. người quen của gia đình mình Bạn bè. khách hàng trong quá trình làm việc . chịu khó học hỏi. các tập Album. Sẽ có vài cuộc gặp ngày mai! Tuyệt vời ! Nghỉ ngơi 5 phút đi. 8. Chúng ta bắt đầu với cuốn sổ có trật tự ABC. 7. ghi lại mọi số điện thoại trên lịch. họ hàng. 7... người quý trọng sức khoẻ : mời dùng sản phẩm Loại C : những người tiêu cực. B/ phân loại khách hàng tiềm năng theo ABC Loại A : những người năng động. Đến gần máy điện thoại và học cách mời mọi người đến tham dự buổi giới thiệu một cách chuyên nghiệp. người thân Hàng xóm Bạn bè. chiến hữu Bà con. hay bàn lùi. Những người này chỉ tham gia khi bạn đã thành công.. khi nào có thu nhập tốt rồi hãy mời họ Nếu bạn đang ở nhà đừng rời khỏi bàn cho đến khi đạt đến con số 100. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách mời hiệu qủa. Sau đó.. có sót cái Card Visit ai đó tình cờ đưa cho bạn không? Cố gắng moi cho đủ 100 người nhé. giải lao một chút. người an phận : nhờ giới thiệu giùm khách hàng tiềm năng “đánh đường vòng”. dám nghĩ dám làm. luôn tự tin..• • • • • Bạn thân. 6. nhiệt tình.. Hàng ngày luôn cố gắng bổ sung vào danh sách những người bạn chợt nhớ ra hoặc mới làm quen. Nếu chưa lập xong danh sách thì đừng nên mời người. rồi lục lại tất cả các cuốn sổ địa chỉ. cầu tiến: ưu tiên số 1 để mời tham gia Loại B : những người thành đạt về tài chính. Vì vậy hãy để lại sau cùng. trên tường. đối tác..
3.9. không có ác mộng về công việc nhé. Đừng quên gọi điện cho Người Bảo trợ của Bạn vào buổi tối để ngủ ngon. bạn hãy học thuộc lòng để giới thiệu vào ngày mai. Hãy gọi cho chúng tôi để thông báo chắc chắn giờ hẹn gặp của bạn ngày mai. thắc mắc vào sổ vì chính bạn sẽ là người giải thích chúng trong nay mai . Ghi chú tất cả những câu hỏi. Bạn sẽ nhanh chóng nhận ra rằng không phải tất cả những người bạn đã mời sẽ đến dự. Bây giờ chúc bạn ngủ ngon nhé NGÀY THỨ 2 1. để 10 cuộc gặp mặt có thể được tiến hành. Ghi chép một lần nữa về buổi giới thiệu nhưng lần này là về sơ đồ kinh doanh. Vì sao vậy? Vì không phải tất cả mọi người ai cũng giữ lời hứa của họ. 2. Hãy kể về sản phẩm cho Anh ấy nghe đồng thời cho xem danh sách người quen có thể cùng kết hợp tổ chức buổi giới thiệu hiệu quả nhất. Bạn hãy cùng Người Bảo trợ tổ chức buổi giới thiệu và sau đó cùng phân tích những thiếu sót (luôn luôn hiện diện lúc ban đầu). 4. Hãy nhớ điều này! 5. bạn nên mời 20 người. Đến gặp Người Bảo trợ một giờ trước cuộc hẹn gặp đầu tiên của bạn. mọi việc đâu vào đấy. Vào buổi tối. . Cuốn sổ này sẽ giúp bạn giải đáp tất cả những thắc mắc của người nghe giới thiệu.
O8%#!%34.9743 %7438:99E3 :2.6:03.E.9H29:35 l% l. -32:35 :9H3 02 3..93 ' 3. % f 97.3 $E.383. : '% "34.3 /3 -3 .97H33.9-9 :. 9:9 9:393:H39. 99- : %# 3 9 .48023.-3-G 3..43.. 5 .' l339.
H3/9.3J939 3.-9. : $ 4 $ 32# . !3 :. W3 3359743..K 9.O99 W3.4-9.593 .9 . W3.48l394 .2:.9 À97J3#34 :3E..33"3÷3..E4 :3:3.26:.9J3 H:. 5/. W3.32 W33.38E.7/..3 E.5-:9.97..3H3/.82 .3..6:E3g3 .4 .38E..K. W39.g33 .:97J -.33H36:9 39.3.E.3. 35..3834999.38E. W33.3-3.E. $99 "9H3 H35.g3 .3 32E9 .389J. 5/..89.
E.4/.226:03 33H32/397J3-393 :.3-8:3. .38E.9K 33H323.93 W3O2 W3-G 3.397436:E97K32.W393 .9 37..333..43 3 3.-3.3: W.6:03..38E.543/. 33:3.4... K32K3 W3-G 9E.
9H:.-3 323/3 3.-9 :... 8.:93.353.59 7-9 :-953.E..95-:2 28 39497H3 .:9H38 29.:38.:. l332E 394.3.223.O9:3599 72 :-3 .E..3.3 34.2.E.: O.$.42/3 8352 4333.4 3. .E. .3/3-3.: O .2:6.3F 39. 97H39.%:9.532.438 $.6: 9738.93 9. -3 933 .. 4333..3 383522-39:. 9. .9 7.99.4 3 9 3.F599..3923g3904 4333..7/ '89.E.2 .:H335398..:38 .. 39.33 37-3.3g3 3 399K3 :3993 /E23/E22 .O.2/-:9: 29.E..E..O8O9.3923g3 E3 . .4-3 3324.432.O9799.:3- .2.9393H3 6:.9..-:9:.. .3.3 33. O9K3.E.:..-3 93.:.534E.3'K. .3533 9:2E.J3 3.3.429..
.: O.4ù# 497 .3 : . .43 30 39#..4.7335 9 9..'K35 9 9.48 .4 ".8÷ 3/4.-33 3433F % l3 5ù# 497 2 9#97ù#.3.4-: 9 343 3.933 -33H32# 3ù#3# :3 l$36:H3" 3.39 59 .: .3 #9 :.'4-: 9 2". 3$33ù# -3 2#8 3/ 'K8.2.39 93 -E4..-332. . .3. ..2.F52 9 33$." .-.432.-: #9 :3ù3 33.3ù#6:03.4.8 35 2.: 38 385-3 E5 9 9.3 8E. 3$3. 3$39.K. -3 .O3337.OE. . .2 3. .8....-: #9 : :6: 3 9 3. 2"3ù#.3 539J.#. .J3-383ù# 9J.9 9.. 3 5 :9H3.O9 ù . .3 -3".-: #9 :.9: .3.2..²3$# .: . :.:" 9.3$39:8O9 :3:3 3/ 3. 52 9.3ù# 497 9 . .3F 3 .O9 .3ù#30#9 : 383..3# 3 5.402/.397433.
.
This action might not be possible to undo. Are you sure you want to continue?
We've moved you to where you read on your other device.
Get the full title to continue reading from where you left off, or restart the preview.

Via: 1.1 varnish

X-Page-Type: docview

X-Served-By: cache, cache-jfk8132-JFK

X-Cache: MISS from squid03, MISS

Vary: Accept-Encoding, User-Agent

Accept-Ranges: bytes


markdown:
# Callambulyx
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Callambulyx
|
|![]()
[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Arthropoda](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_Ch%C3%A2n_kh%E1%BB%9Bp) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Insecta](/wiki/C%C3%B4n_tr%C3%B9ng) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Lepidoptera](/wiki/B%E1%BB%99_C%C3%A1nh_v%E1%BA%A9y) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Sphingidae](/wiki/Sphingidae) [Phân họ](/wiki/Ph%C3%A2n_h%E1%BB%8D)( *subfamilia*) [Smerinthinae](/w/index.php?title=Smerinthinae&action=edit&redlink=1) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) **Callambulyx** [Rothschild](/w/index.php?title=Lionel_Walter_Rothschild&action=edit&redlink=1)& [Jordan](/w/index.php?title=Heinrich_Ernst_Karl_Jordan&action=edit&redlink=1), 1903 [Các loài](/wiki/Lo%C3%A0i)
Xem trong bài.
* là một chi Callambulyx* [bướm đêm](/wiki/B%C6%B0%E1%BB%9Bm_%C4%91%C3%AAm)thuộc họ [Sphingidae](/wiki/Sphingidae).
## Mục lục
## Các loài[
[sửa](/w/index.php?title=Callambulyx&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Callambulyx&action=edit§ion=1)] *- Rothschild & Jordan 1903* [Callambulyx amanda](/wiki/Callambulyx_amanda) *- (Butler 1881)* [Callambulyx junonia](/wiki/Callambulyx_junonia) *- Cadiou 1996* [Callambulyx kitchingi](/wiki/Callambulyx_kitchingi) *- (Rothschild 1898)* [Callambulyx poecilus](/wiki/Callambulyx_poecilus) *- (Walker 1856)* [Callambulyx rubricosa](/wiki/Callambulyx_rubricosa) *Callambulyx rubricosa piepersi*- (Snellen, 1880)
-
*- Brechlin 1997* [Callambulyx schintlmeisteri](/wiki/Callambulyx_schintlmeisteri) *- Chu & Wang, 1980* [Callambulyx sichangensis](/wiki/Callambulyx_sichangensis) *- Brechlin, 2000* [Callambulyx sinjaevi](/wiki/Callambulyx_sinjaevi) *- (Bremer & Grey 1853)* [Callambulyx tatarinovii](/wiki/Callambulyx_tatarinovii) *Callambulyx tatarinovii formosana*- Clark, 1935 *Callambulyx tatarinovii gabyae*- Bryk, 1946
-
|
|![]()
|
| có thông tin sinh học về
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Callambulyx&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Callambulyx&action=edit§ion=2)]
-
-
-
-
*Paratype* [Callambulyx sinjaevi](/wiki/Callambulyx_sinjaevi)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Callambulyx&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Callambulyx&action=edit§ion=3)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Callambulyx&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Callambulyx&action=edit§ion=4)]
Dữ liệu liên quan tới
[Callambulyx](https://species.wikimedia.org/wiki/Special:Search/Callambulyx)tại [Wikispecies](/wiki/Wikispecies)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.04:-77.49:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Connection: close

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: miss

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: cp1053 miss, cp1067 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Controne
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Controne|
|—
| —
|Comune di Controne|
|
|![]()
Nhà thờ San Maria
![ Controne pos SA.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/16/Controne_pos_SA.png/250px-Controne_pos_SA.png)
![ Controne pos SA.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/16/Controne_pos_SA.png/250px-Controne_pos_SA.png)
[40°30′B 15°12′Đ / 40,5°B 15,2°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Controne¶ms=40_30_N_15_12_E_region:IT_type:city) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [40°30′B 15°12′Đ / 40,5°B 15,2°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Controne¶ms=40_30_N_15_12_E_region:IT_type:city) [Italia](/wiki/Italia) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_%C3%9D) [Campania](/wiki/Campania) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_%C3%9D) [Salerno](/w/index.php?title=Province_of_Salerno&action=edit&redlink=1)(SA) 2(3 mi 2) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(340/mi 2) [Tên cư dân](/w/index.php?title=T%C3%AAn_c%C6%B0_d%C3%A2n&action=edit&redlink=1) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_H%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+2](/wiki/UTC%2B2)) [Mã quay](/w/index.php?title=M%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_%C3%9D&action=edit&redlink=1) [Website chính thức](http://www.comune.controne.sa.it) **Controne** là một [đô thị](/wiki/Comune) ( *) thuộc comune* [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(%C3%9D)) [Salerno](/wiki/Salerno_(t%E1%BB%89nh))trong [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_h%C3%A0nh_ch%C3%ADnh_(%C3%9D)) [Campania](/wiki/Campania)của [Ý](/wiki/%C3%9D). Controne có diện tích 7 km2, dân số là 924 người (thời điểm năm 2004).

X-Cache: cp1067 miss, cp1067 miss


markdown:
# Đạt-lai Lạt-ma
[Dalai Lama](/w/index.php?title=Dalai_Lama&redirect=no))
|Bài viết này
|cần thêm .
|Đạt-lai Lạt-ma|
|
|![]()
[Tibetan](/w/index.php?title=Tibetan_script&action=edit&redlink=1) [Wylie transliteration](/w/index.php?title=Wylie_transliteration&action=edit&redlink=1) [[taːlɛː lama]](/w/index.php?title=WP:IPA_cho_ti%E1%BA%BFng_T%E1%BA%A1ng&action=edit&redlink=1) **Đạt-lại Lạt-ma** ( [tiếng Tây Tạng](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_T%C3%A2y_T%E1%BA%A1ng): ཏཱ་ལའི་བླ་མ་) hay **Đạt-lai Lạt-ma** hay **Đa Lai La Ma** là danh hiệu của một nhà lãnh đạo tinh thần của [Phật giáo Tây Tạng](/wiki/Ph%E1%BA%ADt_gi%C3%A1o_T%C3%A2y_T%E1%BA%A1ng) thuộc [trường phái Cách-lỗ](/wiki/Tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_ph%C3%A1i_C%C3%A1ch-l%E1%BB%97).
## Tên gọi và lịch sử[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1t-lai_L%E1%BA%A1t-ma&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1t-lai_L%E1%BA%A1t-ma&action=edit§ion=1)]
Đạt-lại Lạt-ma là
[phiên âm Hán Việt](/wiki/Phi%C3%AAn_%C3%A2m_H%C3%A1n_Vi%E1%BB%87t) từ chữ Hán 達賴喇嘛. Trên thực tế, sách báo tiếng Việt sử dụng thường xuyên Đạt Lai Lạt Ma. "Đạt-lại" có gốc từ [tiếng Mông Cổ](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_M%C3%B4ng_C%E1%BB%95) nghĩa là "biển cả" còn "Lạt-ma" là từ [tiếng Tây Tạng](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_T%C3%A2y_T%E1%BA%A1ng) được dịch từ [tiếng Phạn](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Ph%E1%BA%A1n) *guru* गुरू là từ xưng hô dành cho các vị Đạo sư. "Đạt-lại Lạt-ma" có nghĩa là "Đạo sư với trí tuệ như biển cả". Trong lối dùng hàng ngày nhiều người còn dùng **Phật sống** để chỉ Đạt-lại Lạt-ma.
Theo truyền thống của người Tây Tạng, Đạt-lại Lạt-ma là hiện thân lòng từ của chư Phật và Bồ Tát, người chọn con đường tái sinh trở lại kiếp người để cứu giúp chúng sanh. Danh hiệu Đạt-lại Lạt-ma cũng được hiểu là Hộ Tín, "Người bảo vệ đức tin", Huệ Hải, "Biển lớn của trí tuệ", Pháp vương, "Vua của Chánh Pháp", Như ý châu, "Viên bảo châu như ý"...
Danh hiệu Đạt-lại Lạt-ma được vua
[Mông Cổ](/wiki/M%C3%B4ng_C%E1%BB%95) [Altan Khan](/w/index.php?title=Altan_Khan&action=edit&redlink=1) phong cho phương trượng của trường phái [Cách-lỗ](/wiki/C%C3%A1ch-l%E1%BB%97_ph%C3%A1i) (bo. དགེ་ལུགས་པ་, hay Hoàng giáo) vào năm [1578](/wiki/1578). Kể từ [1617](/wiki/1617), Đạt-lại Lạt-ma thứ 5 trở thành người lãnh đạo chính trị và tinh thần của [Tây Tạng](/wiki/T%C3%A2y_T%E1%BA%A1ng). Kể từ đó, người Tây Tạng xem Đạt-lại Lạt-ma là hiện thân của [Quán Thế Âm](/wiki/Qu%C3%A1n_Th%E1%BA%BF_%C3%82m) và [Ban-thiền Lạt-ma](/wiki/Ban-thi%E1%BB%81n_L%E1%BA%A1t-ma) là người phụ chính. Mỗi một Đạt-lại Lạt-ma được xem là tái sinh của vị trước. Vị Đạt-lại Lạt-ma thứ 6 có trình độ học thuật rất cao thâm và cũng là một nhà thơ.
Trái với quan điểm thông thường, Đạt-lại Lạt-ma không phải là người lãnh đạo tinh thần cao nhất của trường phái
[Cách-lỗ](/wiki/C%C3%A1ch-l%E1%BB%97_ph%C3%A1i), địa vị này có tên là [Ganden Tripa](/w/index.php?title=Ganden_Tripa&action=edit&redlink=1) (Bậc Trì Giữ Pháp Tòa).
Vị
[Đạt-lại Lạt-ma hiện nay](/wiki/%C4%90%C4%83ng-ch%C3%A2u_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91) là vị thứ 14, sống lưu vong tại [Ấn Độ](/wiki/%E1%BA%A4n_%C4%90%E1%BB%99) từ [1959](/wiki/1959) đến nay. Sư được trao [giải Nobel Hòa bình](/wiki/Gi%E1%BA%A3i_Nobel_H%C3%B2a_b%C3%ACnh) năm [1989](/wiki/1989), đồng thời là người đại diện [Phật giáo](/wiki/Ph%E1%BA%ADt_gi%C3%A1o) xuất sắc hiện nay trên thế giới. Các tác phẩm Sư viết trình bày [Phật giáo Tây Tạng](/wiki/Ph%E1%BA%ADt_gi%C3%A1o_T%C3%A2y_T%E1%BA%A1ng) và Phật pháp nói chung được rất nhiều người đọc kể cả người trong các nước Tây phương.
## Danh sách các vị Đạt-lại Lạt-ma[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1t-lai_L%E1%BA%A1t-ma&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1t-lai_L%E1%BA%A1t-ma&action=edit§ion=2)] [Căn-đôn Châu-ba](/wiki/C%C4%83n-%C4%91%C3%B4n_Ch%C3%A2u-ba)( *Gendun Drup*, དགེ་འདུན་གྲུབ་པ་, 1391–1474) [Căn-đôn Gia-mục-thố](/w/index.php?title=C%C4%83n-%C4%91%C3%B4n_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Gendun Gyatso*, དགེ་འདུན་རྒྱ་མཚོ་, 1475–1542) [Toả-lãng Gia-mục-thố](/w/index.php?title=To%E1%BA%A3-l%C3%A3ng_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Sonam Gyatso*, བསོད་ནམས་རྒྱ་མཚོ་, 1543–1588) [Vinh-đan Gia-mục-thố](/w/index.php?title=Vinh-%C4%91an_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Yonten Gyatso*, ཡོན་ཏན་རྒྱ་མཚོ་, 1589–1616) [La-bốc-tạng Gia-mục-thố](/wiki/La-b%E1%BB%91c-t%E1%BA%A1ng_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91)( *Ngawang Lobsang Gyatso*, ངག་དབང་བློ་བཟང་རྒྱ་མཚོ་, 1617–1682) [Thương-ương Gia-mục-thố](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng-%C6%B0%C6%A1ng_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Tsangyang Gyatso*, ཚངས་དབྱངས་རྒྱ་མཚོ་, 1683–1706) [Cách-tang Gia-mục-thố](/w/index.php?title=C%C3%A1ch-tang_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Kelzang Gyatso*, བསྐལ་བཟང་རྒྱ་མཚོ་, 1708–1757) [Khương-bạch Gia-mục-thố](/w/index.php?title=Kh%C6%B0%C6%A1ng-b%E1%BA%A1ch_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Jamphel Gyatso*, འཇམ་དཔལ་རྒྱ་མཚོ་, 1758–1804) [Long-đa Gia-mục-thố](/w/index.php?title=Long-%C4%91a_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Lungtok Gyatso*, ལུང་རྟོགས་རྒྱ་མཚོ་, 1806–1815) [Sở-xưng Gia-mục-thố](/w/index.php?title=S%E1%BB%9F-x%C6%B0ng_Gia-m%E1%BB%A5c-th%E1%BB%91&action=edit&redlink=1)( *Tsultrim Gyatso*, ཚུལ་ཁྲིམས་རྒྱ་མཚོ་, 1816–1837) [Khải-châu Gia-mục-thố](/wiki/Khedrup_Gyatso)( *Khendrup Gyatso*, མཁས་གྲུབ་རྒྱ་མཚོ་, 1838–1856) [Thành-liệt Gia-mục-thố](/wiki/Trinley_Gyatso)( *Trinley Gyatso*, འཕྲིན་ལས་རྒྱ་མཚོ་, 1856–1875) [Thổ-đan Gia-mục-thố](/wiki/Thubten_Gyatso)( *Thubten Gyatso*, ཐུབ་བསྟན་རྒྱ་མཚོ་, 1876–1933) [Đăng-châu Gia-mục-thố](/wiki/Tenzin_Gyatso)( *Tenzin Gyatso*, བསྟན་འཛིན་རྒྱ་མཚོ་, 1935–nay)
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1t-lai_L%E1%BA%A1t-ma&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1t-lai_L%E1%BA%A1t-ma&action=edit§ion=3)]
|Bảng các chữ viết tắt|
|
|bo.: Bod skad བོད་སྐད་, ja.: 日本語 ko.: 한국어, pi.: Pāli, sa.: Sanskrit संस्कृतम्, zh.: 中文
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thêm thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

X-Cache: cp1065 miss, cp1067 miss


markdown:
*Eristalis similis*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Eristalis similis
|
|![]()
[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Arthropoda](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_Ch%C3%A2n_kh%E1%BB%9Bp) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Insecta](/wiki/C%C3%B4n_tr%C3%B9ng) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Diptera](/wiki/Ru%E1%BB%93i) [Phân bộ](/wiki/Ph%C3%A2n_b%E1%BB%99)( *subordo*) [Brachycera](/wiki/Brachycera) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Syrphidae](/wiki/H%E1%BB%8D_Ru%E1%BB%93i_gi%E1%BA%A3_ong) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Eristalis](/wiki/Eristalis) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **E. similis** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Eristalis similis* [Fallén](/w/index.php?title=Carl_Frederick_Fall%C3%A9n&action=edit&redlink=1), 1817 [Danh pháp đồng nghĩa](/wiki/T%C3%AAn_%C4%91%E1%BB%93ng_ngh%C4%A9a_(sinh_v%E1%BA%ADt_h%E1%BB%8Dc)) * là một loài Eristalis similis* [ruồi](/wiki/Ru%E1%BB%93i)trong [họ Ruồi giả ong](/wiki/H%E1%BB%8D_Ru%E1%BB%93i_gi%E1%BA%A3_ong)(Syrphidae). Loài này được Fallén mô tả khoa học đầu tiên năm 1817. *Eristalis similis*phân bố ở vùng Cổ Bắc giới (Đan Mạch) [[1]](#cite_note-1) [[2]](#cite_note-2)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Eristalis_similis&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Eristalis_similis&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Classification of Syrphidae”](http://syrphidae.lifedesks.org/node/1476). Truy cập ngày 7 tháng 1 năm 2013. [^](#cite_ref-2) [“Family Syrphidae”](http://www.zmuc.dk/entoWeb/collections-databaser/Diptera/Syrphidae%20all.htm). Truy cập ngày 7 tháng 1 năm 2013.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Eristalis_similis&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Eristalis_similis&action=edit§ion=2)]
Dữ liệu liên quan tới
[Eristalis similis](https://species.wikimedia.org/wiki/Special:Search/Eristalis_similis)tại [Wikispecies](/wiki/Wikispecies)


markdown:
# Huy chương Leeuwenhoek
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
**Huy chương Leeuwenhoek**, được thiết lập năm 1877 bởi [Viện Hàn lâm Khoa học và Nghệ thuật Hoàng Gia Hà Lan](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_H%C3%A0n_l%C3%A2m_Khoa_h%E1%BB%8Dc_v%C3%A0_Ngh%E1%BB%87_thu%E1%BA%ADt_Ho%C3%A0ng_Gia_H%C3%A0_Lan&action=edit&redlink=1), (KNAW), để vinh danh các nhà [nhà chế tạo kính hiển vi](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_ch%E1%BA%BF_t%E1%BA%A1o_k%C3%ADnh_hi%E1%BB%83n_vi&action=edit&redlink=1) ở thế kỷ 17 và 18 [Antoni van Leeuwenhoek](/wiki/Antonie_van_Leeuwenhoek), được trao mỗi 10 năm cho các nhà khoa học được công nhận có đóng góp quan trọng cho ngành [vi sinh học](/wiki/Vi_sinh_h%E1%BB%8Dc) trong thế kỷ trước đó.
Huy chương Leeuwenhoek đến nay đã được trao cho:
- 1877
[Christian Gottfried Ehrenberg](/wiki/Christian_Gottfried_Ehrenberg), Đức
- 1885
[Ferdinand Cohn](/wiki/Ferdinand_Cohn), Ba Lan
- 1895
[Louis Pasteur](/wiki/Louis_Pasteur), Pháp
- 1905
[Martinus Beijerinck](/wiki/Martinus_Beijerinck), Hà Lan
- 1915
[Sir David Bruce](/wiki/Sir_David_Bruce), Anh Quốc
- 1925
[Félix d'Herelle](/wiki/F%C3%A9lix_d%27Herelle), Ai Cập (vào thời điểm trao giải)
- 1935
[Sergei Nikolaevitch Winogradsky](/wiki/Sergei_Winogradsky), Pháp
- 1950
[Selman Abraham Waksman](/wiki/Selman_Waksman), Hoa Kỳ
- 1960
[André Lwoff](/wiki/Andr%C3%A9_Michel_Lwoff), Pháp
- 1970
[Cornelis Bernardus van Niel](/w/index.php?title=Cornelis_Van_Niel&action=edit&redlink=1)(Kees van Niel), Hoa Kỳ
- 1981
[Roger Yate Stanier](/w/index.php?title=Roger_Stanier&action=edit&redlink=1), Pháp
- 1992
[Carl Woese](/w/index.php?title=Carl_Woese&action=edit&redlink=1), Hoa Kỳ
- 2003
[Karl Stetter](/w/index.php?title=Karl_Stetter&action=edit&redlink=1), Đức
## Nguồn[
[sửa](/w/index.php?title=Huy_ch%C6%B0%C6%A1ng_Leeuwenhoek&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Huy_ch%C6%B0%C6%A1ng_Leeuwenhoek&action=edit§ion=1)] [Royal Academy's website Van Leeuwenhoek Medal](http://www.knaw.nl/cfdata/prizes/prizes_detail.cfm?orgid=226)

X-Cache: cp1066 miss, cp1067 miss


markdown:
*Lomatium dissectum*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Lomatium dissectum
|
|[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Eudicots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_hai_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m_th%E1%BA%ADt_s%E1%BB%B1) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Apiales](/wiki/Apiales) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Apiaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_Hoa_t%C3%A1n) [Tông](/wiki/T%C3%B4ng_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *tribus*) [Selineae](/w/index.php?title=Selineae&action=edit&redlink=1) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Lomatium](/wiki/Lomatium) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **L. dissectum** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Lomatium dissectum*
(
[Nutt.](/w/index.php?title=Thomas_Nuttall&action=edit&redlink=1)ex [Torr.](/w/index.php?title=John_Torrey&action=edit&redlink=1)& [A.Gray](/w/index.php?title=Asa_Gray&action=edit&redlink=1)) [Mathias](/w/index.php?title=Mildred_Esther_Mathias&action=edit&redlink=1)& [Constance](/w/index.php?title=Lincoln_Constance&action=edit&redlink=1) * là một loài Lomatium dissectum* [thực vật có hoa](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa)trong [họ Hoa tán](/wiki/H%E1%BB%8D_Hoa_t%C3%A1n). Loài này được (Nutt.) Mathias & Constance mô tả khoa học đầu tiên năm 1942. [[1]](#cite_note-1)
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Lomatium_dissectum&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Lomatium_dissectum&action=edit§ion=1)]
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Lomatium_dissectum&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Lomatium_dissectum&action=edit§ion=2)] **The Plant List (2010).** [^](#cite_ref-1) [“](http://www.theplantlist.org/tpl1.1/record/kew-2343818). Truy cập ngày 10 tháng 6 năm 2013. *Lomatium dissectum*”
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Lomatium_dissectum&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Lomatium_dissectum&action=edit§ion=3)]
Phương tiện liên quan tới
[Lomatium dissectum](https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Lomatium_dissectum)tại [Wikimedia Commons](/wiki/Wikimedia_Commons)
Dữ liệu liên quan tới
[Lomatium dissectum](https://species.wikimedia.org/wiki/Lomatium_dissectum)tại [Wikispecies](/wiki/Wikispecies) [Vườn thực vật hoàng gia Kew](/wiki/V%C6%B0%E1%BB%9Dn_th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_ho%C3%A0ng_gia_Kew); [Đại học Harvard](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_Harvard); [Australian Plant Name Index](/wiki/Australian_Plant_Name_Index)(biên tập). [“Lomatium dissectum”](http://www.ipni.org/ipni/idPlantNameSearch.do?id=143068-2). *. Truy cập ngày 10 tháng 6 năm 2013.* [International Plant Names Index](/wiki/International_Plant_Names_Index)


markdown:
# Zebulon Pike
|Bài viết này
|cần thêm .
|Zebulon Pike|
|
|![]()
[Lamberton](/w/index.php?title=Lamberton,_New_Jersey&action=edit&redlink=1), [New Jersey](/wiki/New_Jersey) [27 tháng 4](/wiki/27_th%C3%A1ng_4), [1813](/wiki/1813)(34 tuổi) [York, Ontario](/w/index.php?title=York,_Ontario&action=edit&redlink=1), [Upper Canada](/w/index.php?title=Upper_Canada&action=edit&redlink=1) **Zebulon Pike Montgomery Jr** (05 tháng 1 năm 1779 - 27 tháng 4 năm 1813) là một sĩ quan và nhà thám hiểm Mỹ, là người mà các đỉnh Pikes ở [Colorado](/wiki/Colorado) được đặt tên. Là một đại úy [Quân đội Hoa Kỳ](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Hoa_K%E1%BB%B3) giai đoạn 1806-1807, ông đã lãnh đạo Đoàn thám hiểm Pike để khám phá và tài liệu phần phía nam của bang Louisiana Purchase và tìm đầu nguồn của [sông Hồng](/w/index.php?title=S%C3%B4ng_H%E1%BB%93ng_(Hoa_K%E1%BB%B3)&action=edit&redlink=1), trong đó ông ghi lại phát hiện ra đỉnh mà sau này được gọi là các đỉnh Pikes. Bị bắt giữ bởi [người Tây Ban Nha](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_T%C3%A2y_Ban_Nha) trong khi nghỉ đông ở Colorado ngày nay sau khi đoàn của ông đã nhầm lẫn trong chuyến thám hiểm, Pike và những người trong đoàn thám hiểm của ông đã được đưa tới [Chihuahua](/wiki/Chihuahua), Mexico ngày nay và bị thẩm vấn bởi thống đốc. Họ đã được thả ra sau đó vào năm 1807 ở biên giới của bang Louisiana.
Năm 1810 Pike xuất bản một ghi chép cuộc thám hiểm của mình, một cuốn sách rất phổ biến mà nó đã được dịch sang tiếng Pháp, Đức và Hà Lan để xuất bản ở châu Âu. Sau đó ông đã đạt được cấp bậc thiếu tướng trong quân đội, phục vụ trong chiến tranh năm 1812. Ông đã bị giết trong
[trận York](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%ADn_York&action=edit&redlink=1), trận đánh mà Hoa Kỳ đã thắng.


markdown:
# mùa màng
Từ điển mở Wiktionary
## Tiếng Việt[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-vie-&action=edit§ion=T-1)]
### Cách phát âm[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-pron-&action=edit§ion=T-1)]
|
|[Huế](/wiki/Hu%E1%BA%BF) [Sài Gòn](/wiki/S%C3%A0i_G%C3%B2n) [Vinh](/wiki/Vinh) [Thanh Chương](/wiki/Thanh_Ch%C6%B0%C6%A1ng) [Hà Tĩnh](/wiki/H%C3%A0_T%C4%A9nh)
### Danh từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-noun-&action=edit§ion=T-1)] **mùa màng**
### Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-ref-&action=edit§ion=T-1)]
- Hồ Ngọc Đức,
[Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí](http://www.informatik.uni-leipzig.de/~duc/Dict/)( [chi tiết](/wiki/Wiktionary:Ngu%E1%BB%93n_g%E1%BB%91c/FVDP))
|
|**mùa màng**

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.04:-77.49:v4; Path=/; secure; Domain=.wiktionary.org

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wiktionary.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache: cp1052 miss, cp1052 miss


markdown:
22MM METAL ROUND COMPLETE UNIT COMBINATION:
SELECTOR SWITCH LATCHING
3 SWITCH POSITIONS I-O-II
NON-ILLUMINATED
SCREW TERMINAL, 1NO, 1NO
WITH HOLDER, BLACK
Model:
**3SB3610-2DA11
**Net weight (Kg/pc): 0.12
Siemens Vietnam
Model:
**3SB3202-0AA41-0CC0**
Net weight (Kg/pc): 0.04
(22MM METAL ROUND COMPLETE UNIT COMBINATION:
SELECTOR SWITCH LATCHING
3 SWITCH POSITIONS I-O-II
NON-ILLUMINATED
SCREW TERMINAL, 1NO, 1NO
WITH HOLDER, BLACK
Model:
**3SB3610-2DA11**)
Siemens Vietnam
CONTACTOR RELAY, 3NO+1NC, DC 24 V, SCREW CONNECTION, SIZE S00
Model:
**3RH1131-1BB40**
Net weight (Kg/pc): 0.26
Siemens Vietnam
CONTACTOR, AC-3 5.5 KW/400 V, DC 24 V, 3-POLE, 2 NO + 2 NC, SIZE S0, SCREW CONNECTION
Model:
**3RT1024-1BB44**
Net weight (Kg/pc): 0.65
Siemens Vietnam
CONTACTOR, AC-3 30 KW/400 V, DC 24 V, 2 NO + 2 NC
3-POLE, SIZE S3, SCREW CONNECTION
Model:
**3RT1044-1BB44**
Net weight (Kg/pc): 2.90
Siemens Vietnam
OVERLOAD RELAY, 57…75 A,
1NO+1NC, SIZE S3, CLASS 10,
FOR CONTACTOR MOUNTING
Model:
**3RU1146-4KB0**
Net weight (Kg/pc): 0.55
Siemens Vietnam
PLUG-IN RELAY, 4 CO CONTACTS,
24V DC, 6A, WIDTH 22.5MM
Model:
**LZX:PT570024**
Net weight (Kg/pc): 0.03
Siemens Vietnam
DIGITAL MONITORING RELAY
FOR THREE-PHASE LINE VOLTAGE
REVERSIBLE PHASE SEQUENCE
PHASE FAILURE
3X 160 TO 690V
AC 50 TO 60 HZ
UNDERVOLT. AND
OVERVOLT. 160-690V
HYSTERESIS 1-20V
0-20S EACH FOR UMIN AND UMAX
1 W FOR UMIN
1W FOR UMAX
SCREW TERMINAL
REPLACEMENT PRODUCT F.
3UG3041-1BP50
Model:
**3UG4615-1CR20**
Net weight (Kg/pc): 0.15
Siemens Vietnam
TIME RELAY, MULTI-FUNCTION
1 CHANGEOVER, 8 FUNCTIONS,
15 TIME SETTING RANGES
AC/DC 24 V AND AC 200… 240 V
WITH LED, SCREW CONNECTION
Model:
**3RP1505-1AP30**
Net weight (Kg/pc): 0.14
Siemens Vietnam
22MM PLASTIC ROUND
COMPLETE UNIT COMBINATION:
INDICATOR LIGHT
WITH SMOOTH LENSE
NON-ILLUMINATED
WITH LAMP HOLDER BA 9S
WITHOUT LAMP
SPRING-LOADED TERMINAL
WITH HOLDER, RED
Model:
**3SB3204-6AA20-0CC0**
Net weight (Kg/pc): 0.04
Siemens Vietnam
22MM PLASTIC ROUND
COMPLETE UNIT COMBINATION:
INDICATOR LIGHT
WITH SMOOTH LENSE
NON-ILLUMINATED
WITH LAMP HOLDER BA 9S
WITHOUT LAMP
SPRING-LOADED TERMINAL
WITH HOLDER, GREEN
Model:
**3SB3204-6AA40-0CC0**
Net weight (Kg/pc): 0.04
Siemens Vietnam
CIRCUIT-BREAKER SIZE S0,
FOR MOTOR PROTECTION, CLASS 10,
A-REL. 17…22A, N-REL. 286A,
SCREW TERMINAL,
STANDARD SWITCHING CAPACITY
Model:
**3RV1021-4CA10**
Net weight (Kg/pc): 0.36
Siemens Vietnam
CIRCUIT-BREAKER VL 250N
STANDARD SWITCHING CAPACITY
ICU=55KA / 415 V AC
3 POLE, LINE PROTECTION
OVERCURRENT RELEASE
TM, LI
IN=250A, RATED CURRENT
IR=200-250A, OVERLOAD
II=1200-2500A, SHORT-CIRCUIT
WITHOUT AUXILIARY RELEASE
AUXILIARY SWITCH KIT
2HS(1NO+1NC)
Model:
**3VL3725-1DC36-0AB1**
Net weight (Kg/pc): 2.3
Siemens Vietnam
CIRCUIT BREAKER 400V
6KA, 2-POLE, C, 10A, D=70MM
Model:
**5SY6210-7**
Net weight (Kg/pc): 0.31
Siemens Vietnam
CIRCUIT-BREAKER SIZE S3,
FOR MOTOR PROTECTION, CLASS 10
A-REL. 45…63A, N-REL. 819A,
SCREW TERMINAL,
STANDARD SWITCHING CAPACITY
Model:
**3RV1041-4JA10**
Net weight (Kg/pc): 2.25
Siemens Vietnam
CONTACTOR, 160KW/400V/AC-3
AC(40…60HZ)/DC OPERATION
UC 220-240V
AUXILIARY CONTACTS 2NO+2NC
3-POLE, SIZE S10
BAR CONNECTIONS
CONVENT. OPERATING MECHANISM
SCREW TERMINAL
REPLACEMENT F. 3TF55..- ..L1/L2/N1/N2/P0/P1/P2/P4/P6/Q4/U0
PLEASE NOTE PROGRESSIVE
STANDARD DELIVERY TIME!
Model:
** 3RT1066-6AP36**
Net weight (Kg/pc): 6.5
Siemens Vietnam
CONTACTOR, AC-3 5.5 KW/400 V,
1 NO, AC 230 V, 50/60 HZ,
3-POLE, SIZE S00,
SCREW CONNECTION
Model:
**3RT1017-1AP01**
Net weight (Kg/pc): 0.2
Siemens Vietnam
OVERLOAD RELAY, 7…10 A,
1NO+1NC, SIZE S0, CLASS 10,
FOR CONTACTOR MOUNTING
Model:
**3RU1126-1JB0**
Net weight (Kg/pc): 0.19
Siemens Vietnam
DIGITAL MONITORING RELAY
FOR THREE-PH. VOLT. W. N COND.
REVERSIBLE PHASE SEQUENCE
PHASE FAILURE
3X 160 TO 690V
AC 50 TO 60 HZ
UNDERVOLT. AND
OVERVOLT. 160-690V
HYSTERESIS 1-20V
0-20S EACH FOR UMIN AND UMAX
1 W FOR UMIN
1 W FOR UMAX
SCREW TERMINAL
REPLACEMENT PRODUCT F.
3UG3042-1BP50
Model:
**3UG4616-1CR20**
Net weight (Kg/pc): 0.15
Siemens Vietnam
SIMATIC S7-200,USB/PPI CABLE MM
MULTIMASTER,
FOR CONNECTING S7-200 TO
USB PORT OF PC,
FREEPORT NOT SUPPORTED
Model:
**6ES7901-3DB30-0XA0**
Net weight (Kg/pc): 0.4
**Vo Thi Phuong Nga (Liza.Ms)**
[Cellphone]
**+84 909 119 181/ +84 909 04 13 11**
[Email]
**nga@lamgiaphu.com**
[Yahoo]
**ngavo2010 **[Skype] nga.lgp **LGP® Trading Co., Ltd**
Head Office: (Address for issue Invoice and Custom Clearance)
[Add] 77 Road No.5, Ward 3, Go Vap District, HCMC, Viet Nam.
[Tel] +84 8 3588 0828 [Fax] +84 8 3588 0829
[Webside]
[http://lamgiaphu.com/](http://lamgiaphu.com/) [Email] [info@lamgiaphu.com](mailto:info@lamgiaphu.com)

WARC-Truncated: length

X-ac: 1.dca _dca

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Server: nginx

Vary: Cookie


markdown:
### Tìm kiếm bài viết theo id
# 5giay - Mạng thương mại điện tử
###
[Tình hình diễn đàn](online/)
-
[minhdung3009](members/minhdung3009.101746024/),
-
[vanthuy](members/vanthuy.100286886/),
-
[laptop_daiduong](members/laptop_daiduong.100723800/),
-
[mayi7](members/mayi7.101100731/),
-
[Saigon_square](members/saigon_square.100140635/),
-
[thanhquan1989](members/thanhquan1989.101697097/),
-
[thuytuan68](members/thuytuan68.100582935/),
-
[3939](members/3939.101129817/),
-
[minhteo145](members/minhteo145.101745146/),
-
[boss85](members/boss85.100494054/),
-
[baoc75](members/baoc75.100889466/),
-
[MrTiQuan](members/mrtiquan.100585169/),
-
[vitinhtrungbac](members/vitinhtrungbac.101611528/),
-
[tronganhvu](members/tronganhvu.101114431/),
-
[nhatanhfc](members/nhatanhfc.101568940/),
-
[Shop chính hãng.](members/shop-chinh-hang.101656177/),
-
[ofequipmentgolf](members/ofequipmentgolf.101370761/),
-
[vanvu98000](members/vanvu98000.100020437/),
-
[Hùng Huy_iGO](members/hung-huy_igo.101773832/),
-
[trananh](members/trananh.101664986/),
-
[vantao](members/vantao.13106/),
-
[nguyên găn](members/nguyen-gan.101758846/),
-
[saukem](members/saukem.100965243/),
-
[nguyenvanbanxeoto01](members/nguyenvanbanxeoto01.101682044/),
-
[Yuri](members/yuri.101680606/),
-
[JeanLaiBien](members/jeanlaibien.101761473/),
-
[ngo thoi anh](members/ngo-thoi-anh.101691439/),
-
[rioshop618](members/rioshop618.101703960/),
-
[DJ Chiến](members/dj-chien.100581619/),
-
[phamhuytai](members/phamhuytai.101684036/),
-
[maitien](members/maitien.100908916/),
-
[chickenbl-Q4](members/chickenbl-q4.100964752/),
-
[choisunam1208](members/choisunam1208.100804166/),
-
[trantueman](members/trantueman.101546324/),
-
[MrBean2211](members/mrbean2211.100220924/),
-
[HuyCuong_Gà Lai](members/huycuong_ga-lai.101139418/),
-
[kybum](members/kybum.100464342/),
-
[aokhoacnu](members/aokhoacnu.100936591/),
-
[THAOBDS](members/thaobds.101604629/),
-
[kellyjean](members/kellyjean.101743486/),
-
[TramDulichBenThanh](members/tramdulichbenthanh.101769768/),
-
[baohen1510](members/baohen1510.32422/),
-
[kindyen](members/kindyen.101678522/),
-
[phankimtrang](members/phankimtrang.101684029/),
-
[MR.YUH](members/mr-yuh.100823478/),
-
[banlinkkienpc](members/banlinkkienpc.101392390/),
-
[Laptopcu giá rẻ](members/laptopcu-gia-re.101748457/),
-
[Nghèo_gặp_eo](members/ngheo_gap_eo.101009828/),
-
[thuy024791](members/thuy024791.101064321/),
-
[Phúc Đồng Hồ](members/phuc-dong-ho.101770237/)
- ...
[and 783 more](online/)
Tổng: 3,134 (Thành viên: 867, Khách: 2,226, Robots: 41)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: 5s_session=e30e968b5f41bc25e167983ff29047ec; path=/; domain=www.5giay.vn; secure; httponly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600

X-Powered-By: nhatnguyet-


markdown:
### Tìm kiếm bài viết theo id
# 5giay - Mạng thương mại điện tử
###
[Tình hình diễn đàn](online/)
-
[manhha78](members/manhha78.101045247/),
-
[daycapmang](members/daycapmang.101741088/),
-
[Hùng Huy_iGO](members/hung-huy_igo.101773832/),
-
[shop K & G](members/shop-k-g.100525156/),
-
[77.88.99](members/77-88-99.101638878/),
-
[vanthuy](members/vanthuy.100286886/),
-
[shopkaki](members/shopkaki.101742438/),
-
[Uyen.sil](members/uyen-sil.101552302/),
-
[thinhdinh72](members/thinhdinh72.101094456/),
-
[XiaoSinKFC](members/xiaosinkfc.100534812/),
-
[tuan1077](members/tuan1077.101737088/),
-
[hieuvetraitim](members/hieuvetraitim.101766068/),
-
[Lành_BDS](members/lanh_bds.101764677/),
-
[choisunam1208](members/choisunam1208.100804166/),
-
[kakavnpt90](members/kakavnpt90.101764551/),
-
[banlinkkienpc](members/banlinkkienpc.101392390/),
-
[ttxt :.vn](members/ttxt-vn.101743054/),
-
[sonkim21](members/sonkim21.100932617/),
-
[Laptop98](members/laptop98.23890/),
-
[nguyenvanbanxeoto01](members/nguyenvanbanxeoto01.101682044/),
-
[newman](members/newman.9393/),
-
[SIMCOSONGDA](members/simcosongda.101748846/),
-
[Đồ Nam VNXK](members/do-nam-vnxk.101695161/),
-
[thanhcong8866](members/thanhcong8866.101752017/),
-
[thienduongmuaban](members/thienduongmuaban.101396363/),
-
[kuteo1](members/kuteo1.100457348/),
-
[agoodboy_son](members/agoodboy_son.14665/),
-
[phongdu2153](members/phongdu2153.101748321/),
-
[HienNguyen8276](members/hiennguyen8276.101556141/),
-
[doangiap](members/doangiap.100167320/),
-
[Nghèo_gặp_eo](members/ngheo_gap_eo.101009828/),
-
[vivian_vietnam](members/vivian_vietnam.101728835/),
-
[ofequipmentgolf](members/ofequipmentgolf.101370761/),
-
[Miki Store 01](members/miki-store-01.101547972/),
-
[trivial_sell](members/trivial_sell.100119576/),
-
[AnThaiChevrolet](members/anthaichevrolet.101511574/),
-
[thuytuan68](members/thuytuan68.100582935/),
-
[trungduc2015](members/trungduc2015.101651865/),
-
[djkool](members/djkool.13287/),
-
[quangtruong133](members/quangtruong133.101153632/),
-
[mu2010](members/mu2010.100417882/),
-
[gyuntanron](members/gyuntanron.100298425/),
-
[trang trí nội thất](members/trang-tri-noi-that.101772728/),
-
[saledetail](members/saledetail.100792992/),
-
[TRẦN_HẠO_NAM](members/tran_hao_nam.100527572/),
-
[nguyenduongcom](members/nguyenduongcom.100313870/),
-
[MrBean2211](members/mrbean2211.100220924/),
-
[khôi_nguyên_2709](members/khoi_nguyen_2709.100873300/),
-
[lita78](members/lita78.100081854/),
-
[Mr_Friendship](members/mr_friendship.100990777/)
- ...
[and 739 more](online/)
Tổng: 3,092 (Thành viên: 822, Khách: 2,225, Robots: 45)

Set-Cookie: 5s_session=751e270f4f36c4819eb3bd16d781b62b; path=/; domain=www.5giay.vn; secure; httponly


markdown:
One of EFF's goals is to give you a basic roadmap to the legal issues you may confront as a blogger to let you know you have rights and to encourage you to blog freely with the knowledge that your legitimate speech is protected. To that end we have created the
[Legal Guide for Bloggers](/issues/bloggers/legal) a collection of blogger-specific FAQs addressing everything from fair use to defamation law to workplace whistle-blowing.
In addition EFF continues to battle for bloggers' rights in the courtroom:
**Bloggers can be journalists (and journalists can be bloggers).**
We're battling for legal and institutional recognition that if you engage in journalism you're a journalist with all of the attendant rights privileges and protections. (See
[Apple v. Does](/cases/apple-v-does/).) **Bloggers are entitled to free speech.**
We're working to shield you from frivolous or abusive threats and lawsuits. Internet bullies shouldn't use copyright libel or other claims to
[chill](http://www.chillingeffects.org/) your legitimate speech. (See [OPG v. Diebold](http://www.eff.org/cases/online-policy-group-v-diebold/).) **Bloggers have the right to political speech.**
We're working with a number of other public-interest organizations to ensure that the Federal Election Commission (FEC) doesn't gag bloggers' election-related speech. We argue that the FEC should adopt a presumption against the regulation of election-related speech by individuals on the Internet and interpret the existing media exemption to apply to online media outlets that provide news reporting and commentary regarding an election -- including blogs. (See our
[joint comments to the FEC](http://www.cdt.org/speech/political/20050603cdtcomments.pdf) [PDF 332K].) **Bloggers have the right to stay anonymous.**
We're continuing our
[battle](/issues/anonymity) to protect and preserve your constitutional right to anonymous speech online including providing a guide to help you with strategies for keeping your identity private when you blog. (See [How to Blog Safely (About Work or Anything Else)](/wp/blog-safely).) **Bloggers have freedom from liability for hosting speech the same way other web hosts do.**
We're working to strengthen
[Section 230 liability protections](/issues/bloggers/legal/liability/230) under the Communications Decency Act (CDA) while spreading the word that bloggers are entitled to them. (See [Barrett v. Rosenthal](/cases/barrett-v-rosenthal/).)
If you'd like to spread the word about our work consider adding an
[EFF Bloggers' Rights Badge](http://www.eff.org/badges) to your blog or website.

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Cache-Control: public, max-age=1800

X-Served-By: cache-sjc3129-SJC, cache-jfk8123-JFK

X-Cache: MISS, MISS

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains

X-Drupal-Cache: MISS

Vary: Cookie,fastly-ssl,Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
-
Chào bạn,
Để tham gia thảo luận với các thành viên diễn đàn LÀM CHA MẸ thì bạn hãy đăng nhập hoặc click vào nút "
[Đăng ký](https://www.lamchame.com/forum/login/)" để tạo tài khoản và tham gia giao lưu với các thành viên diễn đàn LÀM CHA MẸ.
Bạn cũng có thể bấm vào nút với biểu tượng Facebook (
[Đăng nhập với Facebook](https://www.lamchame.com/forum/register/facebook?reg=1)) để đăng ký tài khoản và đăng nhập nhanh với tài khoản Facebook của bạn. Hoặc tham khảo [Hướng dẫn dành cho người mới](https://www.lamchame.com/forum/threads/chao-mung-ban-den-voi-dien-dan-lam-cha-me-xin-danh-vai-phut-de-tim-hieu-quy-dinh.17378/), [Hướng dẫn tìm kiếm thông tin](https://www.lamchame.com/forum/threads/huong-dan-ban-lam-the-nao-de-tim-nhanh-tren-dien-dan-lam-cha-me.17902/), [Quy định chung](https://www.lamchame.com/forum/threads/cac-quy-dinh-va-huong-dan-su-dung-dien-dan.1/). [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=2)
-
Mời các bạn follow
[Lamchame.com trên twitter](https://twitter.com/lamchame)và [Lamchame.com trên Facebook](https://www.facebook.com/lamchamecom)hoặc tham gia [nhóm chính thức trên Facebook](https://www.facebook.com/groups/lamchame.org). [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=12) [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=29) ![ ](styles/default/xenforo/avatars/avatar_s.png)
Mời các mẹ bán hàng tham gia buổi
[offline chia sẻ kỹ năng viết văn và kể chuyện](https://www.lamchame.com/forum/threads/moi-offline-chia-se-kinh-nghiem-viet-van-va-ke-chuyen.2004857/unread)để thu hút khách hàng online. [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=30)
Nếu bé có vấn đề về sức khỏe/dinh dưỡng, bạn có thể để lại câu hỏi
[tại đây](https://www.lamchame.com/forum/threads/tu-van-bac-si-nhi-khoa-cua-bac-si-noi-tru-vien-nhi-trung-uong.2009026/)để bác sĩ nội trú bệnh viện nhi trung ương giúp bạn nhé! ![ Shop_Bay](https://www.lamchame.com/forum/data/avatars/l/126/126413.jpg?1424151724)
- Hoạt động cuối:
- 15/9/2015
- Tham gia:
- 17/3/2011
- Bài viết:
- 1,607
- Đã được thích:
- 360
- Điểm thành tích:
[83](members/shop_bay.126413/trophies)
###
Đang follow
[7](members/shop_bay.126413/following)
###
Người Follow
[7](members/shop_bay.126413/followers)
- Web:
[http://hangxin.tk](http://hangxin.tk)
### Chia sẻ trang này
# Shop_Bay
Thành viên rất tích cực
- Shop_Bay được nhìn thấy lần cuối:
- 15/9/2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Web:
[http://hangxin.tk](http://hangxin.tk)
- Số con:
- Hai con
### Tương tác
- Yahoo! Messenger:
- shopbay_hangxachtayxin
-
- Đang tải...

Set-Cookie: xf_session=72f61f177305b9d5015121771db07a65; path=/; secure; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Thiết lập kết nối đến và đi từ xa cho hỗ trợ theo thời gian thực hoặc truy cập vào máy tính khác. Tham gia họp và thuyết trình, trò chuyện với người khác hoặc nhóm khác cũng như thực hiện gọi video. Sau khi tải về và cài phần mềm này, phiên đầu tiên của bạn sẽ hiển thị và chạy trong vòng vài giây.
v11.0.66695
Hỗ trợ tức thì:
Được tối ưu cho hỗ trợ tức thì, mô-đun khách hàng nhỏ này không yêu cầu cài đặt hoặc quyền quản trị — chỉ cần tải về, nhấp đúp và cung cấp ID và mật khẩu đã cho cho người hỗ trợ của bạn.
Tham gia cuộc họp:
Dễ dàng tham gia cuộc họp hoặc thuyết trình với mô-đun khách hàng này. Không yêu cầu cài đặt hoặc quyền quản trị — chỉ cần tải về, nhấp đúp và nhập dữ liệu phiên do người tổ chức cuộc họp cung cấp.
TeamViewer MSI là gói cài đặt thay thế cho phiên bản đầy đủ của TeamViewer hoặc cho TeamViewer Host. TeamViewer MSI được sử dụng để triển khai TeamViewer thông qua Chính sách Nhóm (GPO) trong miền Active Directory.
Xin lưu ý: TeamViewer MSI chỉ có sẵn với giấy phép Corporate.
Bất kỳ đâu bạn cần:
TeamViewer Portable nói chung bao gồm tất cả tính năng của phiên bản TeamViewer đầy đủ mà không cần cài thêm bất cứ gì. Thay vào đó, TeamViewer portable chạy trực tiếp từ thanh USB hoặc CD — TeamViewer Portable là giải pháp hoàn hảo khi bạn đang di chuyển và sử dụng nhiều máy tính khác nhau.
Truy cập không giám sát:
TeamViewer Host được sử dụng cho truy cập 24/7 vào máy tính từ xa, trở thành giải pháp sử dụng lý tưởng như giám sát từ xa, bảo trì máy chủ hoặc truy cập làm việc tại nhà. Cài TeamViewer Host trên số lượng máy tính và thiết bị không giới hạn. Là người dùng được cấp phép, bạn được truy cập vào tất cả đối tượng này!
Điều khiển máy tính từ xa bằng thiết bị Windows 10 / Windows 8.1 / Windows Phone. Vì mục đích thương mại, vui lòng kiểm tra ghi chú cấp giấy phép.
Các bản tải về này chỉ được đề xuất cho người dùng có giấy phép cũ không thể sử dụng với phiên bản mới nhất của TeamViewer.

Cache-Control: private

Set-Cookie: shortCountry=US; path=/; HttpOnly


markdown:
Thứ 2 - 7: hoạt động từ
**7:30 - 20:00**
Chủ nhật: hoạt động từ
**8:00 - 17:00**
Giỏ hàng rỗng
* được trình bày rõ ràng và súc tích về canxi và kháng sinh cũng như cách sử dụng của nó; ngoài ra sách còn miêu tả các bệnh gây ra cho gia súc gia cầm do siêu vi trùng, vi trùng, ký sinh trùng, bệnh đường sinh sản v.v... một cách ngắn gọn, dễ nhận biết về triệu chứng lâm sàng, bệnh tích và phác đồ điều trị hiệu quả cho bệnh... "Sổ tay cán bộ Thú y cơ sở"* **Mời bạn đón đọc.**
Địa chỉ: 292A Hòa Bình, Phường Hiệp Tân, Quận Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh
MST: 0303615027 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Tp.HCM cấp ngày 10/03/2011
Tel: 08.73008182 - Fax: 08.39733234 - Email:
[hotro@vinabook.com](mailto:hotro@vinabook.com)
★ ★ ★ ★ ★
Hãy Đăng ký

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: debugger=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache