markdown:
# Phượng gáy trời nam - tập 6
Chia sẻ: Minh Thanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090713/minhthanh/80x100/pgtn06_3932.jpg)
##
Phượng gáy trời nam - tập 6
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'phượng gáy trời nam - tập 6', khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Phượng gáy trời nam - tập 6
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ HOÀI SAÙU TÖ KHOÂNG NGOÄ ÑOÄC NGÖÔØI CO RUÙM Tieát Baêng nheï nhaøng hoûi : - Chaúng leõ coâng töû khoâng vì tieän thieáp maø phaù leä moät phen ? Luùc naøy maët thò caøng ñoû hôn, ñoû nhö gaác chín, laïi ñoû nhö hoa anh ñaøo giöõa ngaøy xuaân . Luïc Tieåu Phuïng buoâng tieáng thôû daøi töø töø ngoài xuoáng . Tieát Baêng nhìn chaøng mæm cöôøi noùi : - Sao coâng töû nhaùt gan ñeán theá ? Coâng töû chöa daãn duï tieän thieáp maø traùn ñaõ toaùt moà hoâi . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Vì trong mình taïi haï noùng nöïc quaù ! Tieát Baêng noùi : - Tieän thieáp cuõng noùng naûy chaúng keùm gì . Luïc Tieåu Phuïng cöôøi hoûi : - Coâ nöông laø giaù laø baêng sao laïi noùng naûy ? Tieát Baêng ñaùp : - Tieän thieáp cuõng laáy laøm kyø khoâng hieåu taïi sao trong mình laïi noùng nhieät ? Thò ñaûo maét nhìn quanh, ñoät nhieân voã tay noùi : - Tieän thieáp hieåu roài . Luïc Tieåu Phuïng hoûi : - Hieåu theá naøo ? Tieát Baêng ñaùp : - Tö Khoâng Trích Tinh tuy khoâng haï ñoäc vaøo röôïu, nhöng gaõ ñaõ hoøa nhieät döôïc, coá yù cho chuùng ta uoáng vaøo roài noùng ñeán cheát ngöôøi . Luïc Tieåu Phuïng noùi : - Ñaõ noùng cheát ngöôøi thì ñaønh côûi aùo ra . Typed by Lö Haûi 63 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ Tieát Baêng ñaùp : - Coâng töû ñeå caùi ñoù trong mình maø côûi aùo ra laø gaõ coù cô hoäi ñaùnh caép . Luïc Tieåu Phuïng thôû daøi noùi : - Taïi haï raát laáy laøm kyø ôû choã gaõ ñaõ laø vua aên caép sao laïi duøng ñeán bieän phaùp vuïng veà naøy ? Tieát Baêng ñaùp : - Bieän phaùp tuy vuïng veà nhöng raát coâng hieäu . Luïc Tieåu Phuïng cöôøi “hì hì” thuûng thaúng noùi : - Ñaùng tieác cho gaõ laø taïi haï khoâng ñeå caùi ñoù trong mình, dó nhieân gaõ khoâng laáy caép ñi ñöôïc . Tieát Baêng söûng soát hoûi : - Chaúng leõ coâng töû ñem caùi ñoù daáu ôû moät nôi naøo khaùc ? Luïc Tieåu Phuïng cöôøi ñaùp : - Taïi haï daáu ôû moät nôi vónh vieãn khoâng ai tìm thaáy. Gaõ maø ñeán ñaây laáy caép thì duø coù ba chuïc baøn tay cuõng chæ laáy ñöôïc maáy taám aùo raùch laø cuøng . Tieát Baêng cöôøi khuùc khích noùi : - Coâng töû quaû khoâng phaûi laø ngöôøi toát . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Dó nhieân taïi haï chaúng töû teá gì . Treân noùc nhaø phía ñoái dieän coù ngöôøi aån naáp. Dó nhieân ngöôøi naøy laø Tö Khoâng Trích Tinh . Gaõ trong loøng töùc böïc ngaám ngaàm thoùa maï : - Thaèng loõi naøy quaû laø quaân teä haïi . Gaõ queân mình cuõng chaúng töû teá gì. Ngöôøi töû teá khoâng bao giôø naèm phuïc treân noùc nhaø ñeå nghe leùn chuyeän ngöôøi ta . Tö Khoâng Trích Tinh töï hoûi : - Thaèng cha naøy ñem giaáu caùi ñoù ôû ñòa phöông naøo ? Böõa nay haén ñeán nhöõng nôi ñaâu . Maáy ngöôøi uoáng röôïu beân ngoaøi, luùc ñaõ ngaø ngaø say môùi doïn vaøo trong nhaø . Ngoaøi hai choã naøy, Luïc Tieåu Phuïng chæ coøn ñi tieåu tieän moät laàn . Tö Khoâng Trích Tinh töï hoûi : - Chaúng leõ haén daáu caùi ñoù trong tuùp leàu tranh ? Typed by Lö Haûi 64 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ Roài gaõ töï nhuû : - Coù theå laém ! Thaèng loõi Luïc Tieåu Phuïng chaúng vieäc gì laø khoâng laøm ñöôïc. Coù khi haén daáu ngay trong caùi voø khoâng coøn röôïu vì cho raèng mình khoâng nghó tôùi . Luïc Tieåu Phuïng ñaõ côûi aùo ngoaøi ra, tieän tay vaét leân gheá beân cöûa soå. Cöûa soå naøy vaãn boû ngoû . Dó nhieân Luïc Tieåu Phuïng khoâng caát caùi ñoù trong tuùi aùo, vì chaúng bao giôø chaøng laïi voâ yù ñeán theá . Luïc Tieåu Phuïng voán chaúng phaûi laø ngöôøi sô taâm. Chaøng phaûi ñaøo saùu traêm taùm chuïc con giun maø vaãn khoâng naûn chí . Tö Khoâng Trích Tinh toan boû ñi, nhöng gaõ vöøa ñöùng leân, caëp maét ñoät nhieân saùng röïc. Gaõ töï hoûi : - Phaûi chaêng Luïc Tieåu Phuïng vaãn giaáu caùi ñoù trong aùo ? Haén cho laø ta khoâng ngôø tôùi. Phaûi chaêng haén noùi theá coá yù ñeå cho ta nghe chaêng ? Roài gaõ mæm cöôøi laåm baåm : - Thaèng loûi naøy quaû laø moät con tieåu hoà ly. Ñaùng tieác böõa nay gaõ ñuïng phaûi laõo caùo giaø laø ta ñaây . Nuï cöôøi cuûa gaõ quaû nhieân gioáng laõo hoà ly . Caùi aùo vaét leân gheá ngoù thaáy roài nhöng khoâng vôùi tôùi. Gaõ töï hoûi : - Haï thuû baèng caùch naøo baây giôø ? Laõo caùo giaø phaûi coù bieän phaùp. Ba chöõ vua aên caép chaúng phaûi gaõ laáy caép ñöôïc. Trong nhaø tieáng cöôøi voïng ra khoâng ngôùt. Chaúng hieåu hoï laøm gì maø khoaùi theá? Chaúng leõ hoï laáy laøm sung söôùng laø coù keû ôû beân ngoaøi ñang aên söông nuoát gioù nhìn hoï ngoài trong nhaø ung dung uoáng röôïu maø theøm thuoàng ? Tö Khoâng Trích Tinh ñoät nhieân töø treân noùc nhaø nhaûy xuoáng. Gaõ ñaåy cöûa tieán vaøo . Tieát Baêng giöông caëp maét thao laùo leân nhìn gaõ ra chieàu kinh ngaïc, döôøng nhö duø laø trong giaác mô cuõng chaúng töôûng töôïng thaáy gaõ xuaát hieän ñoät ngoät giöõa tình traïng naøy . Luïc Tieåu Phuïng cuõng ngaïc nhieân khoâng keùm . Tö Khoâng Trích Tinh chaúng lyù gì ñeán hai ngöôøi, ung dung ngoài xuoáng, gaõ töï mình roùt röôïu uoáng . Ñoät nhieân gaõ buoââng tieáng thôû daøi, mieäng laûm nhaûm : Typed by Lö Haûi 65 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Uoáng röôïu quaû khoaùi hôn uoáng gioù . Tieát Baêng cöôøi hoûi : - Coù ai baûo ngöôi ôû ngoaøi uoáng gioù ñaâu ? Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Caùi ñoù laø töï mình taïi haï laøm ra . Tieát Baêng chôùp maét maáy caùi cöôøi noùi : - Ngöôi cuõng y nhö laø moät thaèng ngoác . Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Duø chaúng phaûi thaèng ngoác thì ít ra cuõng laø moät keû ngaån ngô . Tieát Baêng cöôøi hoûi : - Ngöôi thöøa nhaän mình laø keû ngaån ngô ö ? Tö Khoâng Trích Tinh gaät ñaàu ñaùp : - Neáu khoâng ngaån ngô thì laøm sao laïi nhaän vuï ñaùnh cuoäc nöõa . Luïc Tieåu Phuïng la leân : - Khoâng ñaùnh cuoäc nöõa ö ? Khoâng ñaùnh cuoäc nghóa laø laøm sao ? Luïc Tieåu Phuïng hoûi tieáp : - Nhöng chuùng ta ñaõ giao öôùc, baây giôø ngöôi ñònh theá naøo ? Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Giao öôùc laø moät vieäc, khoâng ñaùnh cuoäc laø moät vieäc khaùc. Vieäc gì maø chaúng ruùt laïi ñöôïc ? Tieáng noùi ra cuõng nhö phaùt trung tieän qua cöûa mieäng laø bay ñi luoân . Luïc Tieåu Phuïng ngô ngaùc moät luùc roài göôïng cöôøi hoûi : - Ta vaãn khoâng hieåu taïi sao ñoät nhieân ngöôi laïi xoay chieàu ? Tö Khoâng Trích Tinh cöôøi laït hoûi laïi : - Coâng töû töôûng taïi haï khoâng bieát coâng töû ñònh giôû troø ma quæ hay sao ? Luïc Tieåu Phuïng hoûi : - Ta giôû troø gì ma quæ ? Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Coâng töû coá yù ñeå taïi haï aên caép caùi ñoù roài theo doõi haønh tung ñaëng khaùm phaù ra nhaân vaät ñaõ sai khieán taïi haï. Theá laø beà ngoaøi taïi haï thaéng cuoäc maø thöïc tình ñaõ maéc baãy coâng töû . Luïc Tieåu Phuïng veû maët töïa hoà ñöùa con nít bò oan uoång. Chaøng nhaên nhoù cöôøi noùi : Typed by Lö Haûi 66 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Taïi sao ngöôi laïi coù yù nghó kyø cuïc nhö vaäy ? Thaät ta khoâng hieåu . Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Coâng töû hieåu roài, ai ai cuõng hieåu ñöôïc nhö vaäy . Luïc Tieåu Phuïng thôû daøi hoûi : - Taïi sao laïi coá yù ñeå ngöôi thaéng cuoäc ? Chaúng leõ ta khoaùi ñaøo giun ö ? Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Vì coâng töû muoán bieát nhaân vaät sai taïi haï ñeán aên caép caùi ñoù laø ai ? Maø coâng töû chæ duøng bieän phaùp naøy môùi coù theå ñaït ñöôïc muïc ñích. Vì muoán ñaït muïc ñích, coâng töû daùm laøm baát cöù laø vieäc gì . Luïc Tieåu Phuïng hoûi : - Ngöôi töôûng ta laø ngöôøi giaûo quyeät ñeán theá ö ? Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Baát luaän coâng töû laø haïng ngöôøi naøo, taïi haï cuõng khoâng ñaùnh cuoäc nöõa vì taïi haï ñaõ quyeát taâm chaúng ñeå mình maéc baãy coâng töû . Gaõ laïi töïc roùt röôïu uoáng roài ngöûa maët leân trôøi cöôøi roä ba tieáng, noùi : - Haûo töûu ! Uoáng röôïu ngon quaû nhieân thuù vò hôn uoáng gioù nhieàu . Gaõ chöa döùt lôøi ñaõ noåi leân traøng cöôøi roä roài boû ñi . Luïc Tieåu Phuïng nhìn Tö Khoâng Trích Tinh maát huùt, ngô ngaùc hoài laâu, boãng cöôøi noùi : - Thaèng loûi naøy quaû laø con caùo giaø . Tieát Baêng khoâng nhòn ñöôïc hoûi : - Chaúng leõ coâng töû coá yù ñeå gaõ thaéng cuoäc ö ? Luïc Tieåu Phuïng cöôøi noùi : - Con caùo giaø noùi ñuùng. Quaû taïi haï chæ duøng bieän phaùp naøy môùi coù theå khaùm phaù ra ngöôøi sai gaõ ñeán laáy caép laø ai ? Tieát Baêng hoûi : - Coâng töû vöøa noùi nhöõng caâu ñoù laø coù yù cho gaõ bieát vaät kia giaáu ôû ñaâu hay sao? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Ñuùng theá ! Tieát Baêng cöôøi hoûi : Typed by Lö Haûi 67 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Nhöng tieän thieáp vaãn chöa nghó ra laø coâng töû giaáu caùi ñoù ôû ñaâu ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Caùi ñoù ôû trong tuùi aùo cuûa taïi haï . Tieát Baêng söûng soát hoûi : - ÔÛ trong aùo vaét treân gheá kia ö ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Dó nhieân ôû trong taám aùo naøy . Tieát Baêng hoûi : - Sao vöøa roài coâng töû laïi baûo ... Luïc Tieåu Phuïng ngaét lôøi : - Taïi haï coá yù noùi vaäy vì bieát gaõ chaúng sôùm thì muoän cuõng ñeán duøng keá ñieäu hoå ly sôn . Tieát Baêng noùi : - Tieän thieáp vaãn khoâng hieåu . Luïc Tieåu Phuïng noùi : - Taïi haï tuøy tieän vaét caùi aùo leân gheá, ngöôøi khaùc dó nhieân khoâng ngôø laø caùi ñoù laïi ñeå trong aùo. Nhöng gaõ khoâng phaûi laø ngöôøi khaùc, maø laø vua aên caép . Tieát Baêng noùi : - Coâng töû cuõng bieát gaõ ñoaùn truùng caùi ñoù giaáu ôû trong aùo . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Taïi haï boû ñoù coát ñeå gaõ ñeán laáy ñi . Tieát Baêng baây giôø môùi hieåu, noùi : - Theá ra trong keá naøy coøn keá khaùc, uùp uùp môû môû chæ vì muïc ñích ñeå gaõ ñeán laáy caép ñem ñi . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Ñuùng theá ! Taïi haï muoán ñeå gaõ ñeán laáy caép, nhöng khoâng cho laáy moät caùch deã daøng thì gaõ môùi khoûi sinh loøng ngôø vöïc . Tieát Baêng cöôøi noùi : - Theá maø gaõ vaãn hoaøi nghi chöù khoâng chòu maéc baãy . Luïc Tieåu Phuïng cöôøi ñaùp : - Vì theá taïi haï môùi baûo gaõ khoâng hoå laø con caùo giaø. Nhöng ñaùng tieác ... Tieát Baêng hoûi ngay : Typed by Lö Haûi 68 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Ñieàu chi ñaùng tieác ? Luïc Tieåu Phuïng cöôøi roä ñaùp : - Ñaùng tieác gaõ vaãn maéc baãy taïi haï . Tieát Baêng söûng soát hoûi : - Coâng töû baûo sao ? Tieän thieáp thaät khoâng hieåu . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Gaõ laïi ñeán laáy caép caùi ñoù mang ñi roài . Tieát Baêng hoûi : - Haén laáy caép hoài naøo ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Vöøa môùi ñaây . Tieát Baêng khoâng nhòn ñöôïc vôùi laáy taám aùo ruõ maáy caùi. Taám ñoaïn hoàng ôû trong aùo rôùt xuoáng. Treân taám ñoaïn cuõng theâu moät boâng maãu ñôn ñen. Thò hoûi : - Caùi ñoù chaúng coøn laø gì ñaây ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Nhöng taám ñoaïn naøy khoâng phaûi laø taám kia . Tieát Baêng hoûi : - Coâng töû noùi vaäy thì ra gaõ ñaõ ñaùnh traùo hay sao ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Coâ nöông cöù nhìn kyõ seõ nhaän ra hai taám ñoaïn coù choã baát ñoàng . Choã baát ñoàng tuy khoâng roõ reät, nhöng quaû nhieân laø taám khaùc . Luïc Tieåu Phuïng noùi : - Chaéc gaõ ñaõ ñeán hoûi Kim Cöûu Linh cho bieát roõ hình thuø taám ñoaïn roài töï mình chuaån bò theâu moät taám khaùc ñem laïi ñaùnh traùo . Tieát Baêng thôû daøi noùi : - Thuû phaùp gaõ thaät gheâ gôùm, quaû khoâng hoå laø vua aên caép. Tieän thieáp vöøa roài vaãn doøm ngoù khoâng thaáy gaõ ñoäng thuû ñoäng cöôùc gì heát . Luïc Tieåu Phuïng cöôøi noùi : - Gaõ cho laø taïi haï cuõng khoâng nhìn thaáy vaø khoâng bieát gaõ ñaùnh traùo . Tieát Baêng noùi : - Taám ñoaïn naøy coâng töû ñaõ coi ñi coi laïi nhieàu laàn, baây giôø thaáy chöa bò maát caép thì cöù boû ñoù, chöù khoâng moãi luùc moät giôû ra coi . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : Typed by Lö Haûi 69 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Vì theá gaõ môùi taïm thôøi cho laø taïi haï khoâng bieát gaõ ñaùnh traùo . Tieát Baêng noùi : - Baây giôø gaõ ñaõ ñaït muïc ñích taát ñem caùi ñoù giao cho ngöôøi kia . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Dó nhieân gaõ phaûi ñi phuùc trình . Tieát Baêng hoûi : - Vaäy maø sao coâng töû coøn ngoài ñaây chöa ñi theo doõi ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Nhöng gaõ cuõng sôï taïi haï sinh loøng ngôø vöïc . Tieát Baêng traàm ngaâm noùi : - Taïm thôøi coâng töû chöa phaùt giaùc caùi ñoù bò ñaùnh traùo neân gaõ chaéc laø yeân trí lôùn . Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Gaõ caøng yeân chí thì caøng khoâng sinh loøng ngôø vöïc . Tieát Baêng noùi : - Gaõ chôø ñeán saùng sôùm mai luùc chuùng ta ra ñi roài môùi ung dung ñi phuùc ñaùp ngöôøi kia . Luïc Tieåu Phuïng thôû daøi noùi : - Xem chöøng coâ traø troän vôùi taïi haï, cuõng saép bieán thaønh con tieåu hoà ly roài . Tieát Baêng ñaûo maét nhìn quanh, maët töïa nhö cöôøi maø khoâng cöôøi, thò caát tieáng nheï nhaøng hoûi : - Vaäy baäy giôø coâng töû ñònh laøm gì ? Luïc Tieåu Phuïng coá yù laøm nhö chöa ngoù thaáy maët thò, ñaùp : - Dó nhieân taïi haï ñi boài tieáp gaõ . Tieát Baêng töïa hoà muoán nhaûy leân hoûi : - Taïi sao coâng töû khoâng boài tieáp tieän thieáp maø laïi baàu baïn vôùi gaõ ? Luïc Tieåu Phuïng höõng hôø ñaùp : - Gaõ khoâng bieát daãn duï taïi haï, maø taïi haï cuõng khoâng daãn duï gaõ. Taïi haï baàu baïn vôùi gaõ ít ra cuõng ñöôïc an toaøn hôn nhieàu . Tieát Baêng mím moâi haèn hoïc nhìn chaøng. Ñoät nhieân thò mæm cöôøi noùi : - Baây giôø tieän thieáp môùi nhaän ra coâng töû laø haïng naøo . Luïc Tieåu Phuïng hoûi : Typed by Lö Haûi 70 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Taïi haï laø haïng gì ? Tieát Baêng ñaùp : - Coâng töû laø moät con choù . Luïc Tieåu Phuïng söûng soát göôïng cöôøi hoûi : - Taïi sao coâ laïi baûo taïi haï bieán thaønh con choù ? Tieát Baêng thuûng thaúng ñaùp : - Tö Khoâng Trích Tinh maø laø caùo giaø thì dó nhieân coâng töû laø choù, vì choù chuyeân tìm caùo giaø ñeå caén . oOo Tö Khoâng Trích Tinh naèm duoãi daøi treân giöôøng co tay laïi ñeå goái ñaàu maét nhìn chaèm chaëp vaøo chung röôïu ñeå tröôùc ngöïc . Luïc Tieåu Phuïng raát thích uoáng röôïu kieåu naøy. Chaøng coøn coù baûn laõnh khoâng phaûi thoø tay vôùi laáy chung röôïu môùi uoáng ñöôïc, maø laïi khoâng ñeå sôùt moät gioït naøo ra ngoaøi . Luïc Tieåu Phuïng bieát vieäc gì laø Tö Khoâng Trích Tinh hoïc ñöôïc ngay. Ngheä thuaät cuûa gaõ coøn hay hôn caû Luïc Tieåu Phuïng . Gaõ nghe ngoaøi cöûa coù tieáng ngöôøi vöøa cöôøi vöøa noùi : - Ñaây laø tuyeät kyõ ñoäc moân cuûa ta. Ngöôi khoâng hoïc ñöôïc ñaâu. Moät ngöôøi ñaåy cöûa böôùc vaøo. Dó nhieân laø Luïc Tieåu Phuïng . Tö Khoâng Trích Tinh chaúng lyù gì ñeán chaøng, maét vaãn ñaêm ñaêm nhìn vaøo chung röôïu tröôùc ngöïc, laïnh luøng caát tieáng hoûi : - Coâng töû ñeán ñaây laøm chi ? Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Chaúng laøm gì caû. Chæ ñeán laøm baàu baïn vôùi ngöôi thoâi . Tö Khoâng Trích Tinh hoûi : - Sao coâng töû khoâng baàu baïn vôùi coâ kia maø laïi baàu baïn vôùi taïi haï ? Luïc Tieåu Phuïng cöôøi “hì hì” hoûi laïi : - Coù phaûi baây giôø chuùng ta khoâng ñaùnh cuoäc vôùi nhau nöõa ? Tö Khoâng Trích Tinh “OÀ” moät tieáng . Luïc Tieåu Phuïng noùi : - Vì theá maø chuùng ta vaãn laø baèng höõu . Tö Khoâng Trích Tinh laïi “OÀ” moät tieáng . Typed by Lö Haûi 71 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ Luïc Tieåu Phuïng cöôøi hoûi : - Chuùng ta ñaõ laø baèng höõu thì sao ta khoâng theå ñeán boài tieáp ngöôi ? Tö Khoâng Trích Tinh ñaùp : - Ñöông nhieân laø coâng töû coù theå ñeán baàu baïn vôùi taïi haï, nhöng hieän giôø taïi haï laïi muoán ñi boài tieáp Tieát coâ nöông . Ñoät nhieân gaõ hít maïnh moät hôi chaân khí. Chung röôïu ñeå tröôùc ngöïc bò gaõ huùt laïi. Röôïu trong chung chaûy vaøo mieäng gaõ ... Ñaùng tieác laø gaõ khoâng uoáng ñöôïc heát. Choã röôïu coøn laïi ñoå caû ra ngöôøi . Luïc Tieåu Phuïng caû cöôøi noùi : - Ta ñaõ baûo maø. Chieâu thöùc naøy ngöôi khoâng hoïc noåi . Tö Khoâng Trích Tinh trôïn maét nhìn chaøng. Gaõ toan ñöùng daäy, ñoät nhieân saéc maët taùi meùt. Da maët co ruùm laïi, roài caû ngöôøi gaõ co quaép töïa hoà bò muõi dao nhoïn ñaâm vaøo daï daøy . Luïc Tieåu Phuïng giaät mình kinh haõi, la thaát thanh : - Ngöôi laøm sao theá ? Tö Khoâng Trích Tinh haù mieäng muoán noùi maø khoâng thoát ra ñöôïc tieáng naøo . Luïc Tieåu Phuïng böôùc leï tôùi ñôõ gaõ daäy. Boãng chaøng ngöûi thaáy muøi höông kyø dò. Chaøng lieàn caàm chung röôïu ñöa leân ngöûi, baát giaùc bieán saéc noùi : - Trong röôïu coù chaát ñoäc . Tö Khoâng Trích Tinh luùc naøy da maët bieán thaønh xaùm ngaét, ñaàu toaùt moà hoâi laïnh nhö möa nhoû gioït . Luïc Tieåu Phuïng hoûi : - Chung röôïu naøy ôû ñaâu ra ? Vöøa roài coù ai vaøo ñaây khoâng ? Tö Khoâng Trích Tinh gaéng göôïng laéc ñaàu. Maét gaõ ñaêm ñaêm nhìn hoà röôïu ñeå treân baøn . Trong hoà haõy coøn röôïu. Luïc Tieåu Phuïng chuïp laáy hoà röôïu ñöa leân muõi ngöûi. Röôïu trong hoà khoâng coù chaát ñoäc. Chaøng laïi noùi : - Chaát ñoäc ñuùng ñeå trong chung . Chung röôïu vaãn ñeå trong phoøng töø tröôùc. Luùc naõy Tö Khoâng Trích Tinh naèm phuïc treân noùc nhaø nghe leùn, chaéc coù ngöôøi ñaõ ñoäng thuû tröôùc vaøo caùi chung naøy . Luïc Tieåu Phuïng trong loøng noùng naûy daãm chaân hoûi : Typed by Lö Haûi 72 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ - Ngöôi voán laø con ngöôøi raát caån thaän, sao böõa nay laïi sô yù ñeán theá ? Tö Khoâng Trích Tinh nghieán chaët hai haøm raêng coá gaéng ñöa ra ñöôïc ba tieáng: - Theâ Haø Am ! Luïc Tieåu Phuïng hoûi : - Phaûi chaêng ngöôi bieát ôû ñoù coù thuoác giaûi vaø yeâu caàu ta ñöa ngöôi tôùi ñeå tìm phöông cöùu trò ? Tö Khoâng Trích Tinh gaéng göôïng gaät ñaàu ñaùp : - Leï leân ... Luïc Tieåu Phuïng noùi : - Ñöôïc roài, ta ñi kieám Tieát Baêng roài chuùng ta ñöa ngöôi ñi . Chaøng oâm Tö Khoâng Trích Tinh daäy xoâng ra ngoaøi ñeán kieám Tieát Baêng nhöng khoâng thaáy thò ñaâu nöõ . Thò vöøa uoáng röôïu coøn laïi nöûa chung ñeå treân baøn, nhöng thò maát huùt töï hoài naøo . Treân caùi ñóa tröôùc ñöïng thòt boø baây giôø ñaët moät baøn tay, maø laø moät baøn tay bò chaët ñöùt . Luïc Tieåu Phuïng nhìn kyõ thaáy ra laø baøn tay cuûa Toân Trung . Chaúng leõ ngöôøi ñoù laïi öôùc heïn bang thuû ñeán taàm cöøu vaø ñem Tieát Baêng ñi roài ? Tieát Baêng chaúng phaûi laø ngöôøi deã ñoái phoù maø sao laïi bò baét ñöa ñi moät caùch deã daøng ? Luïc Tieåu Phuïng khoâng raûnh ñeå suy nghó kyõ caøng. Luùc naøy baát luaän chuyeän gì chaøng cuõng ñaønh gaùc laïi. Vieäc khaån yeáu thöù nhaát laø cöùu soáng Tö Khoâng Trích Tinh . Huoáng chi môùi trong khoaûnh khaéc ñaõ xaûy ra nhöõng vieäc raát ñoät ngoät, raát khuûng khieáp. Baát luaän chaøng nghó ñeán ñaâu cuõng khoâng thoâng suoát ñöôïc . May maø caùi xe ngöïa ñöa hai ngöôøi ñeán coøn ñöùng ñoù . Luïc Tieåu Phuïng keâu teân xa phu oâm Tö Khoâng Trích Tinh leân xe. Luùc naøy chaân tay gaõ ñaõ laïnh cöùng, chaøng laåm baåm : - Ngöôi khoâng theå cheát ñöôïc. Tröôùc nay ngöôi voán chaúng phaûi con ngöôøi töû teá thì sao laïi cheát yeåu ? Typed by Lö Haûi 73 http://come.to/kimdung
- Phöôïng Gaùy Trôøi Nam Nguyeân taùc: Coå Long - Dòch thuaät: Thöông Lan ____________________________________________________________________________________________________________ Tö Khoâng Trích Tinh vaãn khoâng cheát, gaõ ôû tình traïng soáng dôû cheát dôû ñöôïc ñöa ñeán Theâ Haø Am . Theâ Haø Am ôû trong khu röøng truùc. Röøng truùc ôû beân söôøn nuùi . Cöûa sôn moân ñaõ môû saün. Khu röøng truùc ngaên caùch ngoaøi hoàng traàn vôùi am thieàn . Xe ngöïa khoâng leân nuùi ñöôïc . Luïc Tieåu Phuïng coõng Tö Khoâng Trích Tinh vaãn nöûa tænh nöûa meâ böôùc treân con ñöôøng ñaày laù ruïng baät thaønh tieáng “soät soaït” . Chaøng vöøa xuyeân qua khu röøng truùc tía ñaõ nghe hoài chuoâng chieàu töø trong am gioù bay ra . Saéc ñeâm ñöa tôùi. Aùnh tòch döông ñaày trôøi noåi leân trong luùc huyønh hoân . Luïc Tieåu Phuïng ngaång ñaàu nhìn Tö Khoâng Trích Tinh ôû treân löng, thôû phaøo moät caùi, mieäng laåm baåm : - Ñöa ngöôi laàn moø ñöôïc tôùi ñaây thaät khoâng phaûi chuyeän deã daøng . Tö Khoâng Trích Tinh ngöôøi coï quaäy, kheõ baät tieáng reân la, döôøng nhö ñaõ nghe roõ caâu noùi cuûa Luïc Tieåu Phuïng . Luïc Tieåu Phuïng lieàn hoûi : - Baây giôø ngöôi thaáy trong mình theá naøo ? Tö Khoâng Trích Tinh ñoät nhieân môû böøng maét ñaùp : - Taïi haï ñoùi muoán cheát . Luïc Tieåu Phuïng söûng soát hoûi : - Sao ngöôi cuõng bieát ñoùi ? Tö Khoâng Trích Tinh nhìn Luïc Tieåu Phuïng ñaùp : - Hai böõa nay coâng töû thænh thoaûng laïi xuoáng xe ñi aên cho ñaày daï. Moät mình taïi haï treân xe ngaäm mieáng baùnh khoâ thì laøm sao khoâng ñoùi ? Luïc Tieåu Phuïng ngaån ngöôøi ra . Maët chaøng luùc naøy loä veû raát kyø quaùi. Döôøng nhö chaøng ñaõ nuoát soáng saùu traêm taùm chuïc con giun . Typed by Lö Haûi 74 http://come.to/kimdung
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Phượng gáy trời nam - tập 2
12 p |
55 |
6
-
Phượng gáy trời nam - tập 1
11 p |
62 |
4
-
Phượng gáy trời nam - tập 5
13 p |
57 |
4
-
Phượng gáy trời nam - tập 8
11 p |
53 |
4
-
Phượng gáy trời nam - tập 19
11 p |
39 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 20
12 p |
47 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 21
11 p |
49 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 22
11 p |
40 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 23
11 p |
49 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 18
10 p |
41 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 17
11 p |
37 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 16
9 p |
42 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 15
10 p |
42 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 7
12 p |
67 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 4
13 p |
56 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 3
13 p |
64 |
3
-
Phượng gáy trời nam - tập 24
10 p |
46 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qakfcsbajeo924vgs2q3mim126; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quản lý chất lượng toàn diện
Chia sẻ: Nguyen Thao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 314
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091217/emvitbeo/80x100/150882_1410.jpg)
##
Quản lý chất lượng toàn diện
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Môn học: Quản lý Chất lượng Mục đích của chương củ chương Quản lý chất lượng Sau khi hoàn thành xong bài học này, học viên có hoà thà bà họ nà họ có thể thể Thảo luận những khái niệm cơ bản và một số ứng Thả luậ nhữ khá niệ cơ và số ứng dụng của TQM được áp dụng tại Nhật Bản dụng củ đượ dụ tạ Nhậ Bả 8 Bài Bài Quản lý chất lượng Quản lý chấ lượng toàn diện (TQM) – toàn diệ Phương thức Nhật Bản Phương thứ Nhậ Bả 8–2 Quá trình phát triển của TQC Quá trì phá triể củ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản lý chất lượng toàn diện
- Môn học: Quản lý Chất lượng Mục đích của chương củ chương Quản lý chất lượng Sau khi hoàn thành xong bài học này, học viên có thể thể hoà thà bà họ nà họ có Thảo luận những khái niệm cơ bản và một số ứng Thả luậ nhữ khá niệ cơ và số ứng Bài Bài dụng của TQM được áp dụng tại Nhật Bản dụng củ đượ dụ tạ Nhậ Bả Quản lý chất lượng Quản lý chấ lượng 8 toàn diện (TQM) – toàn diệ Phương thức Nhật Bản Phương thứ Nhậ Bả 8–2 Quá trình phát triển của TQC Quá trì phá triể củ Quản lý bằng thực tế Quả bằ thự tế tại Nhật bản Nhậ bả • Ishikawa liệt kê 6 đặc điểm tiêu biểu cho quá liệ biể quá • Chú trọng vào việc sử dụng dữ liệu Chú trọ và việ sử dữ liệ trình phát triển TQC tại Nhật Bản: trì phá triể tạ Nhậ Bả • Vận hành vòng tròn PDCA dựa trên thực tiễn chứ hà dự thự tiễ chứ Kiểm soát chất lượng toàn diện (Total Quality Control - Kiể soá chấ lư toà diệ không dựa vào kinh nghiệm và trực giác dự và nghiệ và trự giá TQC) trong toàn công ty với sự tham gia của tất cả nhân toà vớ sự củ tấ cả viên. • Tạo điều kiện để mọi người quan tâm đều tiếp cận kiệ ngư tâm tiế cậ Chú trọng vào đào tạo và huấn luyện Chú trọ và tạ và huấ luyệ được dữ liệu thực tế. đượ dữ liệ thự tế Các hoạt động vòng tròn kiểm soát chất lượng (QC- hoạ kiể soá chấ lư (QC- circle) Thẩm định TQC Thẩ Ứng dụng các phương pháp thống kê dụ cá phương phá thố TQC được khuyến khích trên toàn quốc đượ khuyế khí toà quố 8–3 8–4 Chất lượng đầu tiên Chấ lư Quản lý công đoạn trước (upstream process) Quả công đo trư • Tìm kiếm cải tiến với mục tiêu cải tiến là cách thức kiế cả tiế vớ mụ cả tiế là thứ Khuyến khích nhân viên trở lại công đoạn trước trong Khuyế khí trở công trư đảm bảo nhất để tăng cường năng lực cạnh tranh bả nhấ tă cư nă lự cạ dây chuyền sản xuất để tìm kiếm nguyên nhân của vấn chuyề sả xuấ kiế củ vấ đ ề. chung của công ty. củ công Những người giải quyết vấn đề cần hỏi “tại sao” 5 lần để Nhữ ngư giả quyế vấ hỏ sao” lầ • Quan tâm đến chất lượng, lợi nhuận sẽ tự đến. đế chấ lư lợ nhuậ sẽ đế tìm ra nguyên nhân. • Thứ duy nhất một DN có thể mang lại cho khách Thứ nhấ mộ có thể lạ khá TQC cần được mở rộng tới cả bên bán hàng, nhà cung cầ đượ mở tớ cả bá hà nhà hàng là chất lượng. Những chỉ số khác liên quan là chấ lư Nhữ chỉ khá liên cấp, các nhà thầu phụ để cải tiến chất lượng của hàng cá nhà thầ phụ để tiế chấ lư củ hà đến quản lý nội bộ. quả nộ bộ hóa và vật tư. và tư 8–5 8–6 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Đại học Bách Khoa Hà Nội 1
- Môn học: Quản lý Chất lượng Định hướng khách hàng (market-in) hư khá hà (market- Công đoạn tiếp theo chính là khách hàng đo tiế chí là khá hà Sự nhìn nhận này dẫn đến cam kết chính thức: không nhì nhậ nà dẫ kế chí thứ Tất cả các hoạt động liên quan đến TQC đều được thực cả hoạ đượ thự bao giờ chuyển sản phẩm lỗi sang công đoạn tiếp theo. giờ chuyể sả phẩ lỗ công tiế theo. hiện với phương châm luôn quan tâm đến nhu cầu của hiệ vớ phương luôn đế cầ củ khách hàng khá hà Khái niệm đảm bảo chất lượng dựa vào giả thuyết rằng: Khá niệ bả chấ lư dự và giả thuyế rằ Thiết lập hệ thống thiết kế, phát triển, sản xuất và phục Thiế lậ hệ thố thiế kế phá triể sả xuấ và phụ đảm bảo chất lượng cho từng khách hàng sẽ đảm bảo bả chấ lư từ khá hà sẽ đả bả vụ với mục tiêu cuối cùng là thỏa mãn khách hàng. mụ cuố cù là thỏ khá hà chất lượng cho thành phẩm cuối cùng. chấ lư thà phẩ cuố cù Xác định khách hàng là ưu tiên hàng đầu của cấp lãnh khá hà là ưu hà củ cấ lãnh đạo. 8–7 8–8 Quản lý đa chức năng Quả đa chứ nă Huấn luyện Huấ luyệ (Cross-functional management) (Cross- • TQC bắt đầu với hoạt động huấn luyện và kết thúc bắ vớ hoạ huấ luyệ và thú • Các vấn đề như: hài lòng của khách hàng, kiểm vấ như hà củ khá hà kiể cũng bằng huấn luyện bằ huấ luyệ soát chi phí kiểm soát giao hàng, và phát triển sản soá phí kiể soá hà và phá triể sả Giới thiệu về TQC tại Nhật Bản được bắt đầu với tất cả Giớ thiệ về tạ Nhậ Bả đượ bắ vớ tấ cả phẩm kêu gọi những nỗ lực của tất cả các bộ phận phẩ gọ nhữ nỗ củ tấ cả bộ phậ các nỗ lực đào tạo người quản lý và nhân viên. nỗ tạ ngư quả và chức năng, xóa bỏ đi rào cản giữa các phòng ban chứ nă xó bỏ đi rà cả giữ cá Các nội dung đào tạo tiếp theo là xây dựng chất lượng nộ tạ tiế là dự chấ lư trong toàn bộ tổ chức. toà bộ chứ trong nhân viên • Những vấn đề này thường được gọi là: chức năng Nhữ vấ thư đượ gọ là chứ nă chất lượng (Q), chức năng chi phí (C), và chức chấ lư chứ nă phí và chứ năng kế hoạch (lịch trình): số lượng-giao hàng (S) kế hoạ (lị trì số lư ng- hà 8–9 8–10 Quản lý đa chức năng Quả đa chứ nă Theo đuổi Vòng tròn PDCA (Cross-functional management) (Cross- • Các mục đích đa chức năng nên do cấp lãnh đạo mụ chứ nă cấ lãnh hoặc ban đa chức năng quyết định trước khi xác hoặ chứ nă quyế trư xá • Các tiêu chuẩn mới được thiết lập để thử thách, chuẩ mớ đượ thiế lậ thử thá định mục đích của các bộ phận. mụ củ cá bộ phậ điểu chỉnh, và thay thế bởi các tiêu chuẩn mới chỉ và thế cá chuẩ mớ hơn, tốt hơn. tố hơ • Tuyên truyền mục tiêu đa chức năng giúp các nhà truyề mụ tiêu chứ nă giú cá nhà quản lý duy trì sự cân bằng đúng mực trong công quả trì bằ mự • Chỉ sau khi một tiêu chuẩn được thiết lâp và ổn Chỉ mộ chuẩ đượ thiế và việc của họ, với mục tiêu QCS cuối cùng trong tâm việ củ họ vớ mụ cuố cù định, bước sử dụng vòng tròn PDCA tiếp theo mới bư sử tiế mớ trí. trí nên được thực hiện để tăng tiêu chuẩn. đượ thự hiệ tă chuẩ • Xóa bỏ rào cản giữa các bộ phận, cải thiện giao bỏ cả giữ cá bộ phậ cả thiệ • SDCA được dùng để ổn ịnh và tiêu chuẩn hóa môi đượ dù và chuẩ hó môi tiếp truyền thông giữa các bộ phận tiế truyề giữ cá bộ phậ trường làm việc, và PDCA được dùng để cải tiến. trư là việ và đượ dù tiế • Xử lý và phản hồi thông tin giữa các cấp khác nhau và phả hồ giữ cá cấ khá trong tổ chức hiệu năng và hiệu quả hơn. tổ chứ hiệ nă và hiệ quả hơ 8–11 8–12 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Đại học Bách Khoa Hà Nội 2
- Môn học: Quản lý Chất lượng Theo đuổi vòng tròn PDCA Sử dụng câu chuyện QC để thuyết phục chuyệ thuyế phụ Cấp độ Các tổ chức thực hiện TQC khám phá rằng những gợi tổ chứ thự hiệ khá phá nhữ gợ A P A S C D ý và giải pháp của họ có tính thuyết phục vì họ dựa và giả phá củ họ thuyế phụ vì A S C D vào việc phân tích chính xác dữ liệu, chứ không phải việ tí chí xá dữ liệ chứ phả A S A P C D C D linh cảm. cả C D Câu chuyện QC là những thực tiễn áp dụng “7 bước chuyệ nhữ thự tiễ dụ cải tiến chất lượng” tiế chấ lư ng” Thời gian Các câu chuyện QC cũng là những công cụ hiệu quả chuyệ là nhữ cụ hiệ quả để cải thiện giao tiếp giữa cấp trên và cấp dưới trong thiệ tiế giữ cấ và dư Điều chỉnh Ban hành tổ chức. chứ tiêu chuẩn A S tiêu chuẩn Xem xét kết C D Thực hiện tiêu quả công chuẩn hóa việc công việc 8–13 8–14 Tiêu chuẩn chuẩ Vòng tròn chất lượng (Quality Circles) chấ lư • Triết lý cơ bản của các hoạt động vòng tròn Triế cơ củ cá hoạ Tiêu chuẩn cần phải gắn với mọi người chuẩ cầ phả gắ vớ mọ ngư chất lượng là: chấ lư là Công việc của người quản lý là theo dõi mọi người việ củ ngư quả là mọ ngư Thử thách năng lực của nhân viên và tìm ra tiềm Thử thá nă lự củ và tiề làm việc theo các tiêu chuẩn đã thiết lập. Đây là kỷ việ cá chuẩ thiế lậ Đây là năng vô tận của họ tậ củ họ luật luậ Tạo ra môi trường làm việc vui vẻ làm cho cuộc sống môi trư là việ vẻ cuộ số Tiêu chuẩn hóa 1 điểm: khi một thành viên của công chuẩ hó đi mộ thà củ có ý nghĩa và con người được tôn trọng nghĩ và ngư đượ trọ ty có phần lớn công việc không được tiêu chuẩn hóa, có phầ lớ việ không đượ chuẩ hó Đóng góp vào quá trình cải tiến và phát triển hiến gó và quá trì cả tiế và phá triể hiế thì ít nhất một trong số các hoạt động của anh ta nhấ mộ số hoạ củ pháp của tổ chức. phá củ tổ chứ phải được tiêu chuẩn hóa. phả đượ chuẩ hó 8–15 8–16 Quản lý hàng ngày Quả hà ngà Quản lý hàng ngày Quả hà ngà • Quản lý hàng ngày được duy trì, do vậy TQM sẽ Quả hà ngà đượ trì vậ sẽ Các hoạt động duy trì tình trạng ổn định về cơ bản hoạ trì trạ về cơ không bị tách biệt khỏi các hoạt động hàng bị biệ khỏ cá hoạ hà luôn gắn liền với tiêu chuẩn. liề vớ chuẩ ngày. ngà Khi hiện tượng bất thường xảy ra ảnh hưởng đến sự hiệ tư bấ thư xả hư sự ổn định và liên tục, cần phải xác định các nguyên và tụ cầ phả xá cá • Hầu hết các công việc bao hồm các hoạt động hế cá việ hồ cá hoạ nhân và thực hiện các hoạt động để cải tiến hoặc và thự hiệ cá hoạ tiế hoặ diễn ra liên tục trôi chảy. Duy trì sự ổn định diễ tụ chả trì ngăn ngừa chúng tái xuất hiện. ngă ngừ chú tá xuấ hiệ bằng việc thực hiện kỹ lưỡng những công việc việ thự hiệ kỹ lư nhữ việ này vô cùng quan trọng, đặc biệt với các DN cù trọ biệ vớ cá sản xuất, kinh doanh. xuấ 8–17 8–18 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Đại học Bách Khoa Hà Nội 3
- Môn học: Quản lý Chất lượng Quản lý hàng ngày Quả hà ngà Quản lý chính sách Quả chí sá • Yếu tố thành công của hoạt động quản lý hàng tố thà củ hoạ quả hà • Quản lý chính sách trước hết nhắm vào việc đạt Quả chí sá trư hế nhắ và việ ngày bao gồm: ngà gồ được các mục tiêu bằng cách phá vỡ tình trạng ổn đượ cá mụ bằ cá phá trạ Xác định những điểm, những thứ cần kiểm soát. nhữ nhữ thứ kiể soá định. Quản lý chính sách không chỉ triển khai các Quả chí sá chỉ triể cá Thiết lập mức độ kiểm soát Thiế lậ mứ kiể soá mục tiêu, mà cả các tiêu chí. mà chí Tiêu chuẩn hóa quá trình (làm rõ và văn bản hóa các chuẩ hó quá trì (là và vă bả hó cá quy trình công việc, biểu đồ quản lý hệ thống) trì việ biể quả hệ thố • Triển khai các tiêu chí, quản lý chính sách làm rõ Triể cá chí quả chí sá là Phát hiện và thực thi hành động đối với những hiện Phá hiệ và thự hà vớ nhữ hiệ các công đoạn liên quan đến việc đạt mục tiêu, công liên việ mụ tượng bất thường bấ thư xem xét tình hình thực hiện mỗi năm, và kết hợp xé tì hì thự hiệ mỗ nă và hợ Thực hiện các hoạt động giải quyết vấn đề Thự hiệ cá hoạ giả quyế vấ các thông tin thu thập được vào hoạt động của thậ đượ và hoạ củ năm tiếp theo. tiế 8–19 8–20 Quản lý chính sách Quả chí sá Quản lý chính sách Quả chí sá • Để thiết lập các kế hoạch trung và dài hạn, thiế lậ cá kế hoạ và hạ • Quản lý chính sách chứng tỏ một cách mạnh mẽ Quả chí sá chứ tỏ cá mạ mẽ quan trọng là phải hiểu được các nguồn lực trọ là phả hiể đượ cá nguồ lự khái niệm quản lý định hướng quá trình trong khá niệ quả đị hư quá trì quản lý hiện có, thay đổi trong dự báo về môi quả hiệ có dự về môi TQM trường kinh doanh; và phải áp dụng các chiến trư và phả dụ cá chiế lượng quản lý để thích ứng với thay đổi. quả để thí vớ • Để thúc đẩy quản lý chính sách, cần phải xoay thú quả chí sá cầ phả • Để xây dựng các chính sách kinh doanh ngắn dự cá chí sá ngắ vòng tròn PDCA trong các chính sách của cấp cá chí sá củ cấ hạn (hàng năm), cần phải dựa vào các kế hoạch (hà nă cầ phả dự và cá kế hoạ lãnh đạo qua việc xây dựng chính sách, phát đạ việ dự chí sá phá tring và dài hạn, thực hiện phân tích thiếu sót và hạ thự hiệ tí thiế só triển, triển khai chính sách và đánh giá kết quả triể triể chí sá và đá giá quả trong kết quả của kỳ trước, làm rõ những kế quả kỳ trư là nhữ thực hiện, và thực hiện đánh giá kết quả hướng thự hiệ và thự hiệ giá quả hư nguyên nhân của thiếu sót, và đưa ra các hành củ thiế só và đưa cá hà tới năm sau. nă động cần thực hiện. cầ thự hiệ 8–21 8–22 Quản lý chính sách Quả chí sá Quản lý chính sách Quả chí sá Quản lý cấp cao Chính sách Tiêu chí • Khi kế hoạch hàng năm của cấp lãnh đạo được kế hoạ hà nă củ cấ lãnh đượ (Kết quả) (Phương tiện) xác định, những bản kế hoạch này cần được nhữ bả kế hoạ nà cầ đượ triển khai xuyên suốt đến những cấp quản lý triể suố nhữ cấ quả Quản lý bộ phận Chính sách Tiêu chí (Kết quả) (Phương tiện) thấp hơn. thấ hơ Quản lý trung gian Chính sách Tiêu chí • Do các nguồn lực là hạn chế, về căn bản, ưu cá nguồ lự là chế về că bả (Kết quả) (Phương tiện) tiên được phân bổ tại từng cấp, do đó một danh đượ bổ từ cấ Quản lý cơ sở Chính sách Tiêu chí sách rõ ràng các tiêu chí và kế hoạch hành rà cá chí hoạ hà (Kết quả) (Phương tiện) động được triển khai tại các cấp quản lý thấp đượ triể tạ cá cấ quả thấ hơn. Triển khai chính sách 8–23 8–24 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Đại học Bách Khoa Hà Nội 4
- Môn học: Quản lý Chất lượng Thẩm định quản lý (Chẩn đoán) Thẩ quả (Chẩ Thẩm định Quản lý (Chẩn đoán) Thẩ Quả (Chẩ • Thẩm định được thực hiện Thẩ đượ thự hiệ • Chủ tịch công ty giới thiệu các hoạt động TQC Chủ giớ thiệ cá hoạ Để kiểm tra các chính sách triển khai đến các cấp kiể cá chí sá triể cá cấ sẽ thực hiện thẩm định 1 hoặc 2 lần/năm tại tất thự hiệ thẩ hoặ lầ n/n tạ tấ quản lý khác nhau có được thực hiện đúng đắn. quả khá có đượ thự hiệ cả các chi nhánh lớn của công ty. Chủ tịch chỉ nhá lớ củ Chủ chỉ Để xác định cái gì sai, chứ không phải ai sai. Thẩm cá gì chứ phả Thẩ ra những sai lệch và chỉ đưa ra những hướng nhữ lệ và chỉ đưa nhữ hư định giúp nhân viên nhận ra những thiếu sót của giú nhậ nhữ thiế só củ dẫn cho hành động. Các bộ phận sau đó phải hà Cá bộ phậ phả mình. nghiên cứu các nguyên nhân và chuẩn bị các tài cứ cá và chuẩ bị tà liệu súc tích mô tả các hành động ưu tiên thực liệ sú tí tả hà thự hiện. hiệ 8–25 8–26 Kết luận luậ • Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đã thành công vì Nhiề nghiệ Nhậ Bả thà vì họ có các hoạt động quản lý tốt. Thành công hoạ quả tố Thà này không liên quan nhiều đến yếu tố văn hóa. nhiề yế tố vă hó Vì vậy, những thực tiễn này có thể - và chắc nhữ thự tiễ nà có thể chắ chắn sẽ - được ứng dụng thành công ở bất cứ chắ sẽ đượ dụ thà cứ nơi nào khác. nà khá • Những gì chúng ta cần là nhận ra và chấp Nhữ gì chú cầ là nhậ và chấ thuận rằng thuậ rằ “sẽ không có tiến bộ nếu chúng ta vẫn giữ có tiế bộ chú vẫ giữ mãi một cách làm theo thời gian”. mộ cá là thờ gian” 8–27 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Đại học Bách Khoa Hà Nội 5
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000
60 p |
2748 |
1182
-
Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện - TQM
30 p |
2021 |
1066
-
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 trong doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước.
15 p |
1888 |
823
-
Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
27 p |
1285 |
731
-
Hệ thống quản lý chất lượng - cơ sở và từ vưng ( TCVN ISO 9000 : 2007)
66 p |
1256 |
622
-
Ebook Hệ thống quản lý chất lượng: Các yêu cầu - Tiêu chuẩn Quốc gia (TCVN ISO 9001 : 2008)
63 p |
1071 |
575
-
BẢNG CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2008
17 p |
1019 |
566
-
Hệ thống quản lý toàn diện TQM
3 p |
1458 |
562
-
Chương 2: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9000
120 p |
632 |
364
-
Hệ thống quản lý chất lượng HACCP trong ngành thực phẩm
5 p |
668 |
342
-
Hướng dẫn: Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 trong cơ quan hành chính Nhà nước
60 p |
738 |
311
-
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG Để cung cấp thêm một
5 p |
244 |
124
-
QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SỐ LIỆU THỐNG KÊ THỤY ĐIỂN
4 p |
197 |
67
-
Ebook Hệ thống quản lý chất lượng: Cơ sở và từ vựng - Tiêu chuẩn Quốc gia
67 p |
159 |
55
-
Các kỹ thuật quản lý chất lượng khác
22 p |
150 |
34
-
Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện
6 p |
75 |
28
-
Chương trình đào tạo nâng bậc công nhân: Quản lý chất lượng - Cty Điện lực miền Bắc
58 p |
76 |
15

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ecggcljsj5p1ac7qdo8sh2b6j4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Quyết định 1547/QĐ-BCĐ của Ban Chỉ đạo công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao - Bộ Xây dựng
Chia sẻ: Thanh Hoang Dung Dung | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:22
lượt xem 9
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/thienthan/80x100/06202124.jpg)
##
Quyết định 1547/QĐ-BCĐ của Ban Chỉ đạo công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao - Bộ Xây dựng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 1547/QĐ-BCĐ của Ban Chỉ đạo công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao - Bộ Xây dựng về việc ban hành Quy chế đánh giá và công nhận công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao của ngành xây dựng trong kế hoạch 5 năm 2006 - 2010
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 1547/QĐ-BCĐ của Ban Chỉ đạo công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao - Bộ Xây dựng
- QUYẾT ĐỊNH CỦA BAN CHỈ ĐẠO CÔNG TRÌNH, SẢN PHẨM XÂY DỰNG CHẤT LƯỢNG CAO - BỘ XÂY DỰNG SỐ 1547/QĐ-BCĐ NGÀY 13 THÁNG 11 NĂM 2006 VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ ĐÁNH GIÁ VÀ CÔNG NHẬN CÔNG TRÌNH, SẢN PHẨM XÂY DỰNG ĐẠT CHẤT LƯỢNG CAO CỦA NGÀNH XÂY DỰNG TRONG KẾ HOẠCH 5 NĂM 2006 - 2010 TRƯỞNG BAN CHỈ ĐẠO CÔNG TRÌNH, SẢN PHẨM XÂY DỰNG CHẤT LƯỢNG CAO Căn cứ Nghị định số 36/2003/NĐ-CP ngày 04/4/2003 của Chính phủ quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Xây dựng; Căn cứ Quyết định 1012/QĐ-BXD ngày 07/7/2006 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc thành lập Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng; Xét đề nghị của Cục trưởng Cục giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Cơ quan thường trực Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này “Quy chế đánh giá và công nhận công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao của ngành xây dựng trong kế hoạch 5 năm 2006 - 2010”. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày ký. Điều 3. Công đoàn Xây dựng Việt Nam, Văn phòng Bộ Xây dựng, Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng, các Sở Xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng, sản xuất VLXD, tư vấn thiết kế và các thành viên Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này. TRƯỞNG BAN THỨ TRƯỞNG BỘ XÂY DỰNG Nguyễn Văn Liên
- QUY CHẾ ĐÁNH GIÁ VÀ CÔNG NHẬN CÔNG TRÌNH, SẢN PHẨM XÂY DỰNG ĐẠT CHẤT LƯỢNG CAO CỦA NGÀNH XÂY DỰNG TRONG KẾ HOẠCH 5 NĂM 2006 - 2010 (Ban hành kèm theo Quyết định số 1547/QĐ-BCĐ ngày 13 tháng 11 năm 2006) Chương I QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Bản Quy chế này quy định: 1.1. Trách nhiệm của Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng. 1.2. Đối tượng công trình, sản phẩm xây dựng được đăng ký chất lượng cao. Các nguyên tắc và tiêu chuẩn để đánh giá và công nhận công trình, sản phẩm xây dựng, đơn vị, tập thể, cá nhân đảm bảo và đạt chất lượng cao của ngành xây dựng và thủ tục trình tự đăng ký. 1.3. Cơ quan thường trực Ban chỉ đạo công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao là: Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng. Điều 2. Căn cứ ban hành Quy chế: 2.1. Quyết định số 1012/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng ngày 07/7/2006 về việc thành lập Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng. 2.2. Chỉ thị số 06/2006/CT-BXD ngày 27/4/2006 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc tiếp tục phát triển và nâng cao hiệu quả cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng trong kế hoạch 5 năm (2006 - 2010). Điều 3. Trách nhiệm của Ban chỉ đạo công trình chất lượng cao: 3.1. Tổ chức vận động: - Các Sở Xây dựng, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế tham gia cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng. - Các doanh nghiệp đóng góp, ủng hộ quỹ chất lượng. 3.2. Hướng dẫn trình tự, nội dung đánh giá chất lượng các công trình, sản phẩm xây dựng theo đăng ký của các đơn vị. 3.3. Tổ chức xem xét công nhận kịp thời các công trình, sản phẩm đăng ký chất lượng cao. 3.4. Định kỳ 6 tháng báo cáo Bộ trưởng Bộ Xây dựng và Chủ tịch công đoàn xây dựng Việt Nam về kết quả thực hiện cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng. Điều 4. Quy định về quy mô công trình, sản phẩm để công nhận công trình sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao: 4.1. Đối với sản phẩm xây lắp: - Để công nhận đạt huy chương vàng chất lượng cao: - Công trình dân dụng và công nghiệp nhẹ có giá trị xây lắp lớn hơn 2 tỷ đồng.
- - Công trình giao thông, công trình điện, dầu khí, xi măng…có giá trị xây lắp lớn hơn 15 tỷ đồng. - Công trình thuỷ lợi có giá trị lớn hơn 7 tỷ đồng. - Công trình hạ tầng kỹ thuật có giá trị lớn hơn 10 tỷ đồng. - Trường hợp giá trị xây lắp thấp hơn được công nhận ở mức Bằng chất lượng cao. 4.2. Đối với các sản phẩm vật liệu xây dựng và cơ khí xây dựng sản xuất hàng loạt không giới hạn giá thành sản phẩm. Điều 5. Cấp và hình thức khen thưởng: 5.1. Đối với công trình xây lắp, sản phẩm vật liệu xây dựng, cơ khí xây dựng, có 2 cấp: - Bằng chất lượng cao. - Huy chương vàng chất lượng cao. 5.2. Đối với đơn vị, tập thể có 2 cấp: - Bằng khen của Bộ trưởng và Chủ tịch Công đoàn Xây dựng Việt Nam. - Cờ đơn vị đảm bảo chất lượng. 5.3. Đối với cá nhân có 1 cấp: - Bằng khen của Bộ trưởng và Chủ tịch Công đoàn Xây dựng Việt Nam. 5.4. Đối với các Ban quản lý dự án (Chủ đầu tư) có 1 cấp: - Bằng khen của Bộ trưởng và Chủ tịch công đoàn xây dựng Việt Nam. Điều 6. Thời gian và thẩm định, xét duyệt và công nhận: 6.1. Đối với sản phẩm thiết kế và xây lắp từ 1 đến 2 quý một lần. 6.2. Đối với sản phẩm vật liệu xây dựng và cơ khí xây dựng 2 quý một lần. Chương II TRÌNH TỰ ĐĂNG KÝ, LẬP HỒ SƠ, THẨM ĐỊNH VÀ XÉT DUYỆT ĐỂ CÔNG NHẬN SẢN PHẨM XÂY DỰNG, ĐƠN VỊ, TẬP THỂ, CÁ NHÂN ĐẢM BẢO VÀ ĐẠT CHẤT LƯỢNG CAO Điều 7. Điều kiện để đăng ký công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao: 7.1. Đối với dự án có nhiều hạng mục công trình: - Phải là một hạng mục công trình hoàn chỉnh. 7.2. Đối với sản phẩm vật liệu xây dựng và cơ khí xây dựng: - Là những sản phẩm có số lượng sản xuất lớn; - Nếu là sản phẩm đơn chiếc phải có giá trị lớn. Điều 8. Thủ tục đăng ký công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao: - Bản đăng ký công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao tham gia cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao phải có đăng ký và gửi về thường trực Ban chỉ đạo công trình chất lượng cao là Cục
- giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng ngay từ khi khởi công xây dựng công trình (mẫu đăng ký xem Phụ lục số 1 và 3). - Bản đăng ký các sản phẩm cơ khí và vật liệu xây dựng gửi về Vụ vật liệu xây dựng - Bộ Xây dựng (mẫu đăng ký xem Phụ lục số 3). Điều 9. Hồ sơ đề nghị xét duyệt để công nhận công trình, sản phẩm xây dựng, đơn vị, tập thể, cá nhân đảm bảo và đạt chất lượng cao: A. Đối với công trình xây dựng: 1. Bản đăng ký chất lượng các công trình, sản phẩm xây lắp (xem mẫu tại Phụ lục số 1). 2. Công văn đề nghị xét duyệt công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao của Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở. 3. Báo cáo của đơn vị thi công vê quy mô và kế hoạch đảm bảo chất lượng của công trình, sản phẩm xây dựng (xem mẫu tại Phụ lục số 2). 4. Hồ sơ hệ thống đảm bảo chất lượng thi công xây dựng gồm: - Kế hoạch đảm bảo chất lượng công trình và các chỉ dẫn thực hiện; - Quy trình và biện pháp thi công; - Lực lượng quản lý chất lượng tại công trình và trình độ tay nghề của công nhân, trang thiết bị tại công trình; - Các biên bản nghiệm thu công việc, hoàn thành giai đoạn xây lắp, biên bản chạy thử, biên bản nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình hoặc công trình để đưa vào sử dụng; các chứng chỉ kỹ thuật đã thực hiện chứng minh là sẽ thoả mãn đầy đủ các yêu cầu về chất lượng của thiết kế; - Biên bản thử, các chứng chỉ về phòng cháy chữa cháy, kiểm định môi trường môi sinh. 5. Bảng tự đánh giá chất lượng công trình theo thang điểm đảm bảo chất lượng và chất lượng cao (xem Điều 10 Quy chế này). 6. Ý kiến đánh giá của Chủ đầu tư (Khách hàng) về chất lượng công trình. 7. Ảnh chụp tổng thể công trình cỡ 18 x 25 và 10 ảnh cỡ 10 x 15 chi tiết quá trình thi công, nội ngoại thất công trình (khuyến khích nộp các đĩa ghi lại quá trình thi công, đặc biệt các sáng kiến và áp dụng công nghệ mới). 8. Báo cáo của đơn vị đề nghị khen thưởng cho cá nhân và tập thể (theo Điều 5 Quy chế này). B. Đối với sản phẩm vật liệu xây dựng và cơ khí xây dựng: 1. Bản đăng ký chất lượng sản phẩm (Phụ lục 3). 2. Công văn đề nghị xét duyệt sản phẩm đạt chất lượng cao của Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở. 3. Báo cáo của đơn vị sản xuất về mục tiêu và chính sách chất lượng, kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm … (khuyến khích các đơn vị có chứng chỉ ISO). 4. Bảng tự đánh giá chất lượng sản phẩm theo thang điểm chuẩn (xem Điều 11). 5. Các tài liệu, hồ sơ xác định tính phù hợp về chất lượng của sản phẩm đối với các mức chỉ tiêu chất lượng đăng ký. Các kết quả kiểm tra, thanh tra chất lượng sản phẩm
- của cơ quan quản lý chất lượng xác định phù hợp với tiêu chuẩn sản xuất và không bị khách hàng khiếu nại về mức không đạt tiêu chuẩn đăng ký. 6. Đĩa ghi quá trình sản xuất, ảnh chụp sản phẩm. 7. Báo cáo đề nghị khen thưởng (theo Điều 5). Điều 10. Yêu cầu và tiêu chuẩn thang điểm đánh giá chất lượng công trình xây dựng: A. ĐỐI VỚI CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG I. YÊU CẦU ĐÁNH GIÁ: 1. Công trình xây dựng phải được đăng ký tham gia cuộc vận động đảm bảo và năng cao chất lượng ngay từ khi khởi công và được đánh giá sau khi đã đưa vào khai thác sử dụng từ 6 tháng trở lên. 2. Quy trình xây dựng phải tuân thủ trình tự quản lý đầu tư và xây dựng, Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2004 của Chính phủ về Quản lý chất lượng công trình xây dựng. Nội dung các tiêu chí, tiêu chuẩn đăng ký phải được cụ thể hoá và phổ biến cho những người trực tiếp làm ra sản phẩm. 3. Đơn vị xây lắp phải nghiên cứu kỹ thiết kế, nếu phát hiện được các thiếu sót, những chi tiết không hợp lý trong thiết kế thì kịp thời đề nghị bằng văn bản cho chủ đầu tư để thiết kế bổ sung sửa đổi nhằm đảm bảo chất lượng và tuổi thọ công trình. 4. Đối với từng bộ phận, hạng mục công trình phải có biện pháp, thiết kế tổ chức thi công đảm bảo chất lượng, an toàn lao động, an toàn chất lượng môi trường, phổ biến cho công nhân để chấp hành và kiểm tra trong quá trình thi công nhằm đảm bảo thi công đúng quy trình kỹ thuật, an toàn, vệ sinh môi trường và phòng ngừa sự cố. 5. Thực hiện tốt kiểm tra các vật liệu xây dựng, cấu kiện xây dựng, thiết bị công trình và các đầu vào khác để khẳng định đảm bảo yêu cầu kỹ thuật của thiết kế. 6. Chế độ thí nghiệm xác nhận chất lượng công trình theo đúng quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật. 7. Có hệ thống quản lý chất lượng, lập kế hoạch chất lượng cụ thể cho công trình xây dựng. 8. Năng lực của cán bộ và công nhân phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của công trình, có chứng chỉ đủ điều kiện làm việc của các loại thợ chủ yếu. 9. Năng lực nhà thầu phụ phù hợp yêu cầu và chế độ quản lý đối với thầu phụ đáp ứng yêu cầu của công trình. 10. Trang thiết bị thi công, đảm bảo cơ sở vật chất phục vụ thi công phù hợp tiêu chuẩn kỹ thuật của công trình và hồ sơ dự thầu. 11. Có ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ xây dựng và sáng kiến cải tiến. 12. Không có sự cố, tai nạn nghiêm trọng gây chết người trong quá trình thi công xây dựng. 13. Bảo hành đúng quy định, tạo thuận lợi cho sử dụng, xử lý kịp thời những sai sót. 14. Thực hiện tốt việc nghiệm thu công việc xây dựng, nghiệm thu giai đoạn xây dựng, nghiệm thu thiết bị chạy thử không tải, nghiệm thu thiết bị chạy thử tổng hợp, nghiệm thu hoàn thành công trình để đưa vào khai thác sử dụng, có văn bản hướng dẫn sử
- dụng ở những bộ phận công trình cần thiết. Hồ sơ pháp lý và tài liệu quản lý chất lượng đầy đủ theo đúng quy định hiện hành để phục vụ cho nghiệm thu và lưu trữ. II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ: - Đánh giá trên cơ sở của chuyên gia kỹ thuật, tri thức kinh nghiệm của chuyên gia kỹ thuật và bằng phương pháp cảm quan để xem xét hiện trường. 1. Đánh giá Hệ thống quản lý chất lượng của Doanh nghiệp tại hiện trường, Hệ thống đảm bảo chất lượng của Doanh nghiệp; 2. Đánh giá chất lượng công trình sau ít nhất là 6 tháng được nghiệm thu và đưa công trình vào khai thác sử dụng; 3. Đánh giá Hồ sơ tài liệu quản lý chất lượng thi công; 4. Đánh giá sự phù hợp của thiết kế qua khai thác sử dụng và việc khai thác sử dụng công trình đúng với công năng thiết kế. III. CƠ CẤU CÁC YÊU CẦU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG: Yêu cầu, nội dung Tỷ trọng (%) TT Đánh giá Hệ thống quản lý chất lượng của Doanh nghiệp tại 1 A=40 hiện trường: Hệ thống đảm bảo chất lượng của DN 2 Đánh giá chất lượng công trình cụ thể qua phúc tra cuối cùng B=40 sau khi đã nghiệm thu và đưa và khai thác sử dụng ít nhất qua 6 tháng 3 Đánh giá qua hồ sơ tài liệu quản lý chất lượng thi công xây C=10 dựng. 4 Đánh giá sự phù hợp qua khai thác sử dụng công trình đúng với D=10 công năng thiết kế Mỗi yêu cầu trên đều phải có nội dung cụ thể, mức độ đạt được và phương thức tổng hợp. IV. ĐÁNH GIÁ CHI TIẾT: 4.1. ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (Nội dung và mức độ đạt được của yêu cầu quản lý chất lượng thi công tại hiện trường) Nội dung Tỷ trọng (%) Điểm tối TT đa Có hệ thống đảm bảo chất lượng và kế hoạch chất 1 10 lượng công trình xây dựng 1.1. Có chứng chỉ ISO 9000 A11=5 1.2. Có kế hoạch đảm bảo chất lượng công trình A12=5 Công tác chỉ đạo và chế độ trách nhiệm cảu lãnh 2 10 đạo đối với việc đảm bảo tiến độ, chất lượng thi công 2.1. Bộ máy điều hành công trường hoạt động hiệu A21=5 quả, chỉ đạo của doanh nghiệp thường xuyên và sát thức tế hiện trường 2.2. Tiến độ thi công đảm bảo hợp đồng đã ký A22=5
- 2.3. Kéo dài tiến độ, có lý do được chủ đầu tư chấp A23=3 thuận 2.4. Kéo dài tiến độ, lý do không được chủ đầu tư A24=-5 chấp thuận 2.5. Chậm tiến độ quá 150% thời gian Không xét Năng lực của cán bộ và công nhân phù hợp yêu cầu 3 10 của công trình, có chứng chỉ đủ điều kiện làm việc của các loại thợ chuyên môn chủ yếu 3.1. Năng lực của cán bộ chủ chốt phù hợp A31=5 3.2. Các loại thợ chuyên môn chủ yếu có chứng chỉ A32=5 phù hợp Thầu phụ phù hợp yêu cầu và chế độ quản lý đối 4 10 với thầu phụ đáp ứng yêu cầu chất lượng công trình 4.1. Trình độ thầu phụ A41=5 4.2. Quản lý thầu phụ A42=5 4.3. Không có thầu phụ, doanh nghiệp tự làm và có A43=10 kế hoạch, quy trình kiểm soát chất lượng nội bộ Trang thiết bị thi công, đảm bảo cơ sở vật chất 5 10 phục vụ thi công phù hợp tiêu chuẩn kỹ thuật của công trình và hồ sơ dự thầu 5.1. Trang thiết bị thi công đảm bảo các yêu cầu kỹ A51=5 thuật, hồ sơ dự thầu 5.2. Cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất phục vụ thi công A52=5 đảm bảo môi trường sạch sẽ, an toàn Nghiên cứu kỹ thiết kế, phát hiện kịp thời đề nghị 6 10 sửa đổi những chỗ chưa hợp lý trong thiết kế 6.1. Có khiếm khuyết do thiết kế, nhưng không A61=-10 được phát hiện 6.2. Khiếm khuyết của thiết kế được phát hiện và A62=10 khắc phục kịp thời trước khi thi công Thiết kế giải pháp, thiết kế tổ chức thi công, đảm 7 10 bảo trình tự, an toàn, chất lượng, môi trường và phòng ngừa sự cố 7.1. Đầy đủ thiết kế thi công và tổ chức thi công A71=10 7.2. Có thiết kế giải pháp và tổ chức thi công nhưng A72=-10 chưa đầy đủ 7.3. Có sự cố, mất an toàn gây tai nạn chết người Không xét Mua sắm vật tư, thiết bị phù hợp yêu cầu kỹ thuật 8 10 của công trình. Cất giữ và quản lý vật liệu, thiết bị ở hiện trường đảm bảo với yêu cầu xây lắp 8.1. Vật tư đáp ứng yêu cầu kỹ thuật A81=4 8.2. Thiết bị lắp, thử đáp ứng qui định A82=3 8.3. Bảo quản tốt vật tư, thiết bị ở hiện trường A83=3 Chế độ thí nghiệm xác nhận chất lượng công trình 9 10 theo đúng quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật 9.1. Thí nghiệm đầy đủ theo quy định A91=10 9.2. Thí nghiệm không đầy đủ theo quy định A92=0 9.3. Không có thí nghiệm hoặc thí nghiệm quá ít Không xét
- không đảm bảo đánh giá chất lượng Công tác nghiệm thu đúng quy định. Mọi khiếm 10 10 khuyết, sự cố trong thi công đều được khắc phục triệt để trước nghiệm thu 10.1. Nghiệm thu công việc A101=3 10.2. nghiệm thu bộ phận, giai đoạn TCXD A102=3 10.3. Nghiệm thu hoàn thành A103=4 10.4. Không nghiệm thu theo quy định Không xét 4.2. ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM HOÀN THÀNH TẠI HIỆN TRƯỜNG (Qua kiểm tra, nhận xét, kết luận sau khi công trình đã nghiệm thu và được đưa vào khai thác sử dụng, thời gian ít nhất 6 tháng) Nội dung kiểm tra Tỷ trọng (%) Điểm tối đa TT Kiến trúc 1 40 1. Tường ngoài B11=4 2. Tường trong B12=4 3. Trần B13=4 4. Nền B14=4 5. Mái B15=4 6. Khe biến dạng B16=4 7. Cầu thang, lan can B17=4 8. Cửa đi, cửa sổ B18=4 9. ống thoát nước mưa, chống sét B19=4 10. Ngoài nhà, sân, hàng rào, rãnh,… B110=4 Kết cấu 2 40 1. Tình trạng lún của nền và móng B21=8 2. Nứt khối xây bao che B22=8 3. Nứt kết cấu chịu lực B23=8 4. Biến dạng B24=8 5. Thấm, dột, đọng nước B25=8 Trang thiết bị 3 20 1. Điện B31=4 2. Cấp nước B32=4 3. Thoát nước B33=4 4. Thông tin, viễn thông B34=4 5. Thang máy B35=4 - Phương pháp kiểm tra bằng mắt: Biện pháp kiểm tra bằng bắt là sử dụng kinh nghiệm, tri thức kỹ thuật, có thể nói là dùng cảm giá trực quan. + Xem: Là dựa vào TCKT kiểm tra bằng giải mã mặt ở bên ngoài theo kinh nghiệm. + Sờ mó: Là kiểm tra bằng cảm giác của tay, chủ yếu dùng dể kiểm tra cho số hạng mục đất, cát, đá, hoàn thiện… + Gõ: Là dùng công cụ tiến hành kiểm tra bằng cảm giác âm thanh, thông qua âm thanh xác định có bị bộp không. + Soi: Dùng kính phản xạ hoặc đèn chiếu để kiểm tra độ phẳng của tường, trần…
- 4.3. ĐÁNH GIÁ TÌNH TRẠNG HỒ SƠ TÀI LIỆU QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH Nội dung Tỷ trọng (%) Điểm tối đa TT 1 Tài liệu phần kiến trúc, kết cấu 80 1. Hồ sơ đo đạc, định vị và hoàn công công trình C11=10 2. Hồ sơ, biên bản liên quan đến thiết kế và sửa đổi C12=10 thiết kế 3. Hồ sơ tài liệu liên quan đến chứng chỉ xuất C13=10 xưởng vật liệu, cấu kiện và kiểm định lại 4. Hồ sơ liên quan đến thí nghiệm hiện trường C14=10 kiểm định nền móng và kết cấu 5. Hồ sơ về khiếm khuyết, sự cố và khắc phục C15=10 6. Tài liệu liên quan sử dụng vật liệu mới, công C16=10 nghệ mới 7. Các tài liệu, biên bản khác theo dõi, xử lý trong C17=10 quá trình thi công 8. Công tác nghiệm thu phần xây lắp bao gồm hồ sơ C18=10 nghiệm thu và tài liệu đảm bảo chất lượng 2 Tài liệu phần lắp đăt và thử thiết bị 20 1. Hồ sơ, biên bản liên quan đến thiết kế và sửa đổi C21=4 thiết kế phần thiết bị 2. Hồ sơ tài liệu liên qan đến chứng chỉ xuất xưởng C22=4 các thiết bị và kiểm định lại 3. Biên bản lắp đặt và chạy thử C23=4 4. Các tài liệu, biên bản khác theo dõi, xử lý trong C24=4 quá trình thi công phần lắp đặt thiết bị 5. Công tác nghiệm thu phần thiết bị gồm hồ sơ C25=4 nghiệm thu và tài liệu đảm bảo chất lượng 4.4. ĐÁNH GIÁ SỰ PHÙ HỢP CỦA THIẾT BỊ VÀ KHAI THÁC SỬ DỤNG ĐÚNG CÔNG NĂNG CÔNG TRÌNH Nội dung Tỷ trọng (%) Điểm tối TT đa Sự phù hợp của thiết kế khi đưa công trình vào khai 1 50 thác sử dụng 1. Hợp lý về bố trí mặt bằng, mặt đứng; Hình khối D11=10 và công năng phù hợp 2. Kiến trúc hài hoà với công trình, môi trường xung D12=10 quanh 3. Đồng bộ về cơ sở hạ tầng kỹ thuật D13=10 4. Thuận tiện giao thông nội bộ, âm thanh, ánh sáng, D14=10 môi trường trong công trình đảm bảo tốt phù hợp với thiết kế được duyệt 5. Các vấn đề khác liên quan thiết kế D15=10 Khai thác sử dụng đúng công năng thiết kế, giữ gìn 2 50 tuổi thọ và chống xuống cấp công trình. 1. Khai thác các khu vực chức năng đúng thiết kế. D21=10
- 2. Không phải cơi nới ngay sau khi xây dựng D22=10 3. Không phải bổ sung ngăn chia nội bộ khác với D23=10 thiết kế ban đầu 4. Bảo quản, giữ gìn môi trường tốt D24=10 5. Các vấn đề khác liên quan chống xuống cấp công D25=10 trình (bảo trì công trình) 4.5. CÁCH TÍNH ĐIỂM TỔNG THỂ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH Điểm chất lượng công trình (ký hiệu K) được tính: K = (a11+a12+a21+...+a102+a103) x 40%+ [(b11+b12+…+b110) + (b21+b22+…+b25) +(b31+b32+…+ b35)] x40%+ [(c11+c12+…+c18) + (c21+c22+…+c25)] x10%+ [(d11+d12+…+d15) + (d21+d22+…+d25)] x10% Điểm cao nhất K = 100 Định ra giới hạn khen thưởng: 80 - 100: Khen thưởng về chất lượng cao 60 - 80 : Bình thường Dưới 60 điểm: Phạt chất lượng kém Sau khi đã được Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở đánh giá: 1. Nếu đạt 75 - 79 điểm, công trình sẽ do địa phương, cơ sở xem xét khen thưởng. 2. Nếu đạt từ 80 - 85 điểm, yêu cầu Tiểu ban thiết kế và xây lắp kiểm tra và đề nghị Bộ, Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận là công trình đạt Bằng chất lượng cao. 3. Nếu đạt từ 86 - 100 yêu cầu Tiểu ban kiểm tra và đề nghị Bộ, Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận là công trình đạt mức Huy chương vàng chất lượng xây dựng. B. ĐỐI VỚI CÁ NHÂN Chỉ huy trưởng công trình được tặng bằng khen về chất lượng nếu công trình được công nhận đạt Huy chương vàng chất lượng cao, còn các cá nhân khác phải là người tham gia ít nhất 2 công trình chất lượng cao, có sáng kiến cải tiến được Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở đề nghị. C. ĐỐI VỚI TẬP THỂ 1. Những tập thể như tổ, đội … được cấp bằng khen về chất lượng nếu tham gia ít nhất 2 công trình được công nhận đạt huy chương vàng chất lượng cao và được Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở đề nghị. 2. Doanh nghiệp được nhận cờ đơn vị bảo đảm chất lượng phải có tối thiểu 3 công trình được công nhận đạt Huy chương vàng trong 1 năm và liên tục trong 2 năm liền có công trình được công nhận đạt chất lượng cao, được Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở đề nghị. Điều 11. Yêu cầu và tiêu chuẩn - thang điểm đánh giá chất lượng sản phẩm cơ khí và vật liệu xây dựng: A. ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CƠ KHÍ VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG I. YÊU CẦU ĐÁNH GIÁ
- Sản phẩm cơ khí và vật liệu xây dựng thuộc các thành phần kinh tế trong ngành xây dựng đều được quyền đăng ký thi đua sản xuất chất lượng cao hưởng ứng cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng do Bộ Xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt Nam phát động trong giai đoạn 2006 - 2010. Sản phẩm đạt chất lượng cao ngành xây dựng là sản phẩm đạt các yêu cầu sau: 1. Sản phẩm được đăng ký hoặc tự công bố theo các tiêu chuẩn hiện hành. 2. Sản phẩm được triển khai sản xuất theo hệ quản lý chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam và Quốc tế ISO 9000. 3. Sản phẩm có đầy đủ hồ sơ xác định tính phù hợp về chất lượng của sản phẩm đối với các mức chỉ tiêu chất lượng đăng ký. 4. Sản phẩm có các chỉ tiêu kinh tế ưu việt (sử dụng định mức vật tư trong sản xuất, hạ giá thành v.v..) so với năm trước đăng ký. 5. Các kết quả kiểm tra, thanh tra chất lượng sản phẩm của các cơ quan quản lý chất lượng xác định tính phù hợp với tiêu chuẩn sản xuất và không bị khách hàng khiếu nại về mức chất lượng. Sản phẩm thoả mãn các yêu cầu trên sẽ được Bộ cấp chứng chỉ công nhận là sản phẩm đạt chất lượng cao của ngành xây dựng Việt Nam trong năm 2006 - 2010. Ban chỉ đạo đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm của cơ sở căn cứ vào thang điểm quy định của bản tiêu chuẩn này sẽ tự xét đánh giá và đề nghị công nhận sản phẩm đạt chất lượng cao. Nếu đề nghị công nhận ở cấp Bộ Xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt Nam, Tiểu ban chất lượng các sản phẩm cơ khí và vật liệu xây dựng của Ban chỉ đạo (gọi tắt là Tiểu ban vật liệu XD) sẽ tiến hành thẩm tra đánh giá và báo cáo đề nghị Bộ công nhận sản phẩm đạt chất lượng cao cấp ngành. II. TIÊU CHUẨN - THANG ĐIỂM ĐỂ XÉT ĐÁNH GIÁ CÔNG NHẬN VÀ CẤP CHỨNG NHẬN CHO SẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG CAO Nội dung Điểm chấm TT Tiêu chuẩn 1: Cơ sở có đăng ký chất lượng hoặc tự công bố 1 10 CLSP (10 điểm là cao nhất) - Cơ sở đã hoàn thành tiêu chuẩn 1 1.1 10 - Cơ sở đang hoàn thành dở dang tiêu chuẩn 1 1.2 5 - Cơ sở chưa tiến hành đăng ký, chưa công bố CLSP 1.3 0 Tiêu chuẩn 2: Quản lý chất lượng theo ISO 9000, ISO 14000 (80 2 80 điểm là cao nhất) - Cở sở có xây dựng mục tiêu và chính sách chất lượng cho giai 2.1 10 đoạn 2006 - 2010 - Cơ sở đang soạn thảo xây dựng mục tiêu và chính sách chất 2.2 5 lượng cho giai đoạn 2006 - 2010 - Cơ sở chưa xây dựng mục tiêu và chính sách chất lượng 2.3 0 - Cơ sở đã xây dựng đầy đủ hệ thống hồ sơ văn bản quản lý kỹ 2.4 20
- thuật sản xuất, bao gồm: + Kế hoạch mức chất lượng và số lượng + Hồ sơ tiêu chuẩn, quy trình kỹ thuật + Hồ sơ định mức kỹ thuật sản xuất + Hồ sơ phương pháp kiểm tra, nghiệm thu + Hồ sơ an toàn và vệ sinh môi trường sản xuất và thường xuyên soát xét hoàn thiện văn bản, hồ sơ - Cơ sở đã xây dựng đầy đủ song chưa thường xuyên soát xét 2.5 15 - 18 hoàn thiện văn bản. - Cơ sở xây dựng gần đầy đủ các loại hồ sơ trên (làm thiếu, 2.6 10 phải bổ sung.v.v…) - Cơ sở thiếu nghiêm trọng các hồ sơ 2.7 0 - Cơ sở đã xây dựng tổ chức hệ thống, tổ chức quản lý chất 2.8 15 lượng kiểm tra toàn bộ quy trình sản xuất gồm: + Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào + Kiểm tra chất lượng quá trình sản xuất (các công đoạn) + Kiểm tra nghiệm thu, xuất xưởng (Hệ KCS, hệ thốn hoạt động tốt, có hiệu quả cao). - Cơ sở có tổ chức hệ thống theo dõi quản lý chất lượng, kiểm 2.9 10 - 13 tra quá trình sản xuất, hiệu quả hạn chế - Hệ thống quản lý, chưa hình thành tổ chức rõ rệt, chưa đủ khả 2.10 5 năng quản lý kiểm tra, hiệu quả thấp - Không có bộ máy quản lý kiểm tra chất lượng 2.11 0 - Cơ sở có phòng thí nghiệm được ngành đánh giá công nhận (hồ 2.12 20 sơ phòng thí nghiệm, khả năng thiết bị, nghĩa vụ kiểm định, trình độ thí nghiệm viên…) - Cơ sở có phòng thí nghiệm chưa được ngành đánh giá công 2.13 18 nhận song hoạt động phục vụ sản xuất tốt - Cơ sở không có phòng thí nghiệm song hoạt động gửi mẫu 2.14 15 kiểm tra đáp ứng tiêu chuẩn quy định - Cơ sở có trang thiết bị thí nghiệm kiểm tra một số chỉ tiêu cần 2.15 10 thiết (chưa có phòng thí nghiệm) - Cơ sở không có phòng thí nghiệm, hoạt động gửi mẫu kiểm tra 2.16 5 chưa đáp ứng được tiêu chuẩn quy định - Cơ sở không có phòng thí nghiệm, hoạt động gửi mẫu không 2.17 0 đáp ứng tiêu chuẩn quy định -Sản phẩm của cơ sở có ghi nhãn, phân biệt dấu hiệu CLSP của 2.18 5 mình với sản phẩm cùng loại của đoan vị khác - Sản phẩm không có ghi nhãn, không có dấu hiệu để phân biệt 2.19 0 - Cơ sở có chương trình đào tạo, huấn luyện thường xuyên về 2.20 10
- công tác quản lý chất lượng - Cơ sở có xây dựng chương trình, nhưng thực hiện chưa đầy đủ 2.21 5 - Cơ sở không có chương trình đào tạo, huấn luyện 2.22 0 Tiêu chuẩn 3: Chất lượng sản phẩm (80 điểm là cao nhất) 3 - Cơ sở có 100% sản phẩm hoặc lô sản phẩm sản xuất đạt mức 3.1 80 chất lượng sản phẩm đăng ký sản xuất - Cơ sở có lớn hơn 95% số sản phẩm hoặc lô sản phẩm sản 3.2 75 - 78 xuất đạt mức CLSP đăng ký sản xuất - Cơ sở có lớn hơn 90% số sản phẩm hoặc lô sản phẩm xuất 3.3 70 xưởng đạt mức CLSP đăng ký sản xuất - Cơ sở có lớn hơn 80% số sản phẩm hoặc lô sản phẩm xuất 3.4 60 xưởng đạt mức CLSP đăng ký sản xuất Tiêu chuẩn 4: Quản lý vật tư (20 điểm là cao nhất) 4 - Cơ sở sản xuất đạt các chỉ tiêu định mức vật tư tiêu hao cho 4.1 20 sản xuất - Các chỉ tiêu định mức tiêu hao vật tư chủ yếu đạt 4.2 15 - 18 - Đạt một số định mức 4.3 10 Tiêu chuẩn 5: ý kiến khách hàng (10 điểm là cao nhất) 5 - Các kết luận thanh tra, kiểm tra và ý kiến khách hàng đều công 5.1 10 nhận sản phẩm phù hợp với mức tiêu chuẩn đăng ký - Các kết luận về cơ bản xác nhận CLSP đạt phù hợp tiêu chuẩn 5.2 5-8 đăng ký, song còn dao động hoặc có sai phạm nhỏ - Có sai phạm tranh chấp về CLSP và bị kết là vi phạm mức 5.3 0 chất lượng đăng ký sản xuất Sau khi được Ban chỉ đạo chất lượng cao cơ sở đánh giá: - Nếu đạt 150 - 164 điểm, sản phẩm do địa phương, đơn vị cơ sở xem xét khen thưởng. - Nếu đạt 165 - 184 điểm, yêu cầu Tiểu ban vật liệu xây dựng kiểm tra và đề nghị Bộ. Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận sản phẩm đạt: Bằng chất lượng cao. - Nếu đạt 185 - 200 điểm, yêu cầu Tiểu ban vật liệu xây dựng kiểm tra và đề nghị Bộ, Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận sản phẩm đạt: Huy chương vàng chất lượng. B. ĐỐI VỚI CÁ NHÂN Cá nhân thoả mãn các tiêu chuẩn sau sẽ được công nhận là cá nhân sản xuất chất lượng cao, được Bộ và Công đoàn XDVN công nhận tặng Bằng khen: 1. Tích cực tham gia sản xuất sản phẩm đạt Huy chương vàng chất lượng cao hoặc có nhiều đóng góp cho phong trào thi đua chất lượng cao của đơn vị.
- 2. Trong năm không có vi phạm kỹ thuật trong quy trình sản xuất sản phẩm. 3. Đảm bảo năng suất và tiết kiệm nguyên vật liệu so với định mức quy định. 4. Đảm bảo an toàn trong sản xuất. C. ĐỐI VỚI TẬP THỂ 1. Đối với tổ, đội, phân xưởng sản xuất được Bộ Xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận tặng Bằng khen. 1.1. Tích cực tham gia cuộc vận động để có sản phẩm đạt Huy chương vàng chất lượng cao. 1.2. Phải có trên 30% số cá nhân hoặc trên 1/3 số tổ thuộc đội phân xưởng đạt danh hiệu sản xuất chất lượng cao. 1.3. Đảm bảo an toàn, không có tai nạn nghiêm trọng trong sản xuất. 2. Đối với xí nghiệp, nhà máy, công ty được Bộ Xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận và được tặng cờ đảm bảo chất lượng. 2.1. Có sản phẩm đạt Huy chương vàng chất lượng cao liên tục 2 năm. 2.2. Có phong trào thi đua sản xuất đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đơn vị có 1/3 số đội, phân xưởng được công nhận là đơn vị sản xuất chất lượng cao cấp cơ sở, đơn vị có sơ kết, tổng kết hàng năm về công tác đảm bảo chất lượng sản phẩm. 2.3. Không có tai nạn lao động nghiêm trọng trong sản xuất. Chương III TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO Điều 12. Tổ chức của Ban chỉ đạo có hai cấp: 1. Cấp Bộ (Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao) được thành lập theo quyết định của Bộ trưởng Bộ Xây dựng và chịu trách nhiệm vận động, hướng dẫn, phúc tra đánh giá chất lượng công trình theo các tiêu chí đã nêu trình Trưởng ban chỉ đạo phê duyệt là cơ sở để Bộ trưởng và Chủ tịch công đoàn xây dựng Việt Nam ký các Bằng khen và chứng nhận công trình, sản phẩm đạt chất lượng cao. 2. Cấp cơ sở (Ban chỉ đạo cơ sở) được thành lập theo quyết định của thủ trưởng đơn vị, chịu trách nhiệm vận động, phát động thi đua tại công trình đăng ký chất lượng cao, tổ chức kiểm tra, kiểm soát ở mọi giai đoạn để sản phẩm, công trình xây dựng của đơn vị, địa phương mình làm ra là đảm bảo chất lượng. Điều 13. Ban chỉ đạo cấp Bộ: Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng thực hiện nhiệm vụ theo Quyết định số 1012/QĐ-BXĐ ngày 07/07/2006 của Bộ trưởng Bộ xây dựng, có trách nhiệm tổ chức thực hiện các nhiệm vụ tại Điều 3 của Quy chế này và tổng kết cuộc vận động vào năm 2010. Giúp việc Ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng có các bộ phận sau: 1. Tiểu ban công trình: - Chịu trách nhiệm hướng dẫn nội dung, theo dõi và đánh giá công trình đã đăng ký chất lượng cao.
- - Báo cáo định kỳ 6 tháng và báo cáo tổng kết năm về tình hình và kết quả cuộc vận động, lập các chương trình hành động tiếp theo để không ngừng phát huy hiệu quả cuộc vận động. - Thành phần Tiểu ban công trình gồm: + Trưởng tiêu ban : 01 Uỷ viên BCĐ - Phó Cục trưởng Cục GĐNN về chất lượng công trình xây dựng. + Đại diện CĐXDVN : 01 Thư ký BCĐ- Thành viên. + Thư ký: 01 thư ký BCĐ - Chuyên viên chính Cục GĐNN về chất lượng công trình xây dựng. + Các chuyên gia chuyên ngành tham gia kiểm tra và đánh giá khi cần thiết (tuỳ theo quy mô và đăc điểm công trình do Trưởng Tiểu ban quyết định). 2. Tiểu ban vật liệu xây dựng: - Chịu trách nhiệm hướng dẫn nội dung, theo dõi và đánh giá các sản phẩm vật liệu xây dựng đã đăng ký chất lượng cao. - Báo cáo định kỳ 6 tháng và báo cáo tổng kết năm về tình hình và kết quả cuộc vận động, lập chương trình hành động tiếp theo. - Thành phần Tiểu ban Vật liệu xây dựng gồm: + Trưởng tiểu ban : 01 Uỷ viên Ban chỉ đạo - Vụ trưởng vụ VLXD. + Đại diện CĐXDVN : 01 chuyên viên chính - Thành viên. + Đại diện Cục Giám định : 01 chuyên viên chính - Thành viên. + Thư ký BCĐ : 01 chuyên viên chính - Vụ VLXD. + Các chuyên gia chuyên ngành tham gia kiểm tra và đánh giá khi cần thiết (tuỳ theo quy mô và đặc điểm của sản phẩm do Trưởng Tiểu ban quyết định). 3. Tổ thư ký: Giúp việc cho Trưởng ban chỉ đạo và thường trực ban chỉ đạo cuộc vận động, có nhiệm vụ: - Tiếp nhận và thống kê các hồ sơ về công trình, sản phẩm xây dựng đăng ký chất lượng cao do các đơn vị, tổ chức gửi về. - Lập kế hoạch cho các Tiểu ban, kiểm tra chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng có đăng ký chất lượng cao. - Lưu giữ các văn bản hồ sơ về công trình, sản phẩm chất lượng cao. - Dự thảo thông báo kết quả xét chọn và báo cáo về cuộc vận động cho các đơn vị. Điều 14. Ban chỉ đạo cơ sở: Ban chỉ đạo cơ sở được thành lập và hoạt động theo quy chế do nội bộ đơn vị quy định, tuy nhiên phải thoả mãn được các tiêu chuẩn, yêu cầu đề ra của cuộc vận đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng. Thành phần Ban chỉ đạo cơ sở gồm: 1. 01 lãnh đạo đơn vị : Trưởng ban 2. Trưởng phòng kỹ thuật : Uỷ viên
- 3. Chủ tịch công đoàn : Uỷ viên 4. Thường trực Ban chỉ đạo cơ sở : Thư ký 5. Chỉ huy trưởng công trình đăng ký chất lượng cao : Thành viên Điều 15. Kinh phí hoạt động chất lượng: Kinh phí hoạt động chất lượng do các doanh nghiệp tự nguyện đóng góp trên cơ sở vận động của Ban chỉ đạo và được quản lý tập trung tại tài khoản của Công đoàn Xây dựng Việt Nam, thực hiện thu chi sử dụng theo Quy chế số 1908/1998/QC-BCĐCTCLC ngày 12 tháng 9 năm 1998 của Trưởng ban chỉ đạo về sử dụng quỹ vận động chất lượng. Điều 16. Chế độ họp: Sau tháng một lần Ban chỉ đạo cấp Bộ sẽ họp để nghe các Tiểu ban báo cáo sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm kết quả cuộc vận động và đề ra các chương trình tiếp theo của cuộc vận động. Một năm một lần họp các ban chỉ đạo toàn quốc dể tổng kết rút kinh nghiệm. Điều 17. Hoạt động của các Tiểu ban: 1. Tiểu ban công trình: Căn cứ vào số lượng các công trình đã được đăng ký, tiểu ban tổ chức kiểm tra, lập biên bản, báo cáo ra quyết định thông qua thường trực Ban chỉ đạo - báo cáo, trình Trưởng Ban chỉ đạo phê duyệt. 2. Tiểu ban vật liệu xây dựng: Căn cứ vào số lượng các sản phẩm vật liệu xây dựng đã đăng ký, tiểu ban tổ chức kiểm tra các sản phẩm vật liệu xây dựng, lập biên bản, báo cáo thông qua thường trực Ban chỉ đạo, trình Trưởng ban chỉ đạo phê duyệt. Điều 18. Phê duyệt - công nhận: 1. Trên cơ sở đề nghị của các ban chỉ đạo cơ sở, sau khi thẩm tra chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng, các Trưởng tiểu ban lập báo cáo trình thường trực Ban chỉ đạo công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao gồm: - Hồ sơ đăng ký công trình, sản phẩm xây dựng của đơn vị. - Biên bản kiểm tra công trình, sản phẩm xây dựng của Tiểu ban. - Dự thảo quyết định công nhận chất lượng các công trình, sản phẩm xây dựng các đơn vị, tập thể, cá nhân được nhận bằng khen về chất lượng xây dựng. 2. Hội đồng họp xét duyệt, thành phần gồm các thành viên Ban chỉ đạo và tổ thư ký. Khi xét các công trình, sản phẩm xây dựng thì tiểu ban tương ứng có trách nhiệm báo cáo kết quả phúc tra, đánh giá chất lượng trước Hội đồng. 3. Thường trực Ban chỉ đạo làm tờ trình đề nghị để Trưởng ban chỉ đạo xem xét và phê duyệt trên kết quả họp hội đồng. 4. Trưởng ban chỉ đạo chỉ quyết định công nhận công trình, sản phẩm xây dựng, đơn vị, tập thể, cá nhân đạt chất lượng cao của Ngành xây dựng khi có tờ trình của Thường trực Ban chỉ đạo. 5. Quyết định của Trưởng ban chỉ đạo là cơ sở để Bộ trưởng và Chủ tịch Công đoàn xây dựng Việt Nam ký các giấy chứng nhận, bằng khen công nhận công trình, sản
- phẩm xây dựng, đơn vị, tập thể, cá nhân đảm bảo và đạt chất lượng cao của Ngành xây dựng. Điều 19. Điều khoản thi hành Những công trình, sản phẩm xây dựng đã đăng ký trước và trong năm 2005 hoàn thành trong năm 2006 áp dụng theo Quy chế vận động và công nhận công trình chất lượng cao ban hành kèm theo Quyết định số 06/2001/QĐ-BCĐCTCLC ngay 22/5/2001 của Trưởng ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng. Trong quá trình thực hiện nếu có vấn đề gì chưa hợp lý xin đóng góp ý kiến về Ban chỉ đạo để nghiên cứu, bổ sung, sửa đổi cho phù hợp.
- Phụ lục 1 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ------------------------ Hà Nội, ngày tháng năm 2006 ĐĂNG KÝ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CHẤT LƯỢNG CAO (Theo Quy chế vận động và công nhận công trình, sản phẩm xây dựng đạt chất lượng cao của Ngành xây dựng 2006 - 2010) Tên công trình, sản phẩm xây dựng: Địa điểm xây dựng: Đơn vị đăng ký công trình, sản phẩm xây dựng chất lượng cao: Địa chỉ: Điện thoại: Đại diện liên lạc làm việc: Điện thoại: Chủ đầu tư: Ngày khởi công xây dựng: Ngày hoàn thành công trình: Giá trị dự toán xây lắp: Ngày đề nghị phúc tra để xét duyệt công nhận chất lượng cao (dự kiến): Thủ trưởng đơn vị Trưởng ban chỉ đạo cuộc vận động đảm bảo và nâng chất lượng công trình sản phẩm xây dựng của cơ sở (Giám đốc công ty) Nơi nhận: - Thường trực Ban chỉ đạo; Cục Giám định Nhà nước về chất lượng CTXD-BXD (37 Lê Đại Hành - Hà Nội) - Lưu đơn vị đăng ký
- Phụ lục 2 Đơn vị báo cáo: …………, ngày tháng năm 2006 Số: BÁO CÁO TÓM TẮT VỀ QUY MÔ VÀ KẾ HOẠCH ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CỦA CÔNG TRÌNH 1. Công trình: 2. Hạng mục: 3. Tổng kinh phí đầu tư (Xây dựng, thiết bị công nghệ….): 4. Nguồn vốn: 5. Quy mô công trình: 6. Tiến độ thi công: 7. Thời gian khởi công: 8. Thời gian hoàn thành: 9. Chủ đầu tư: Hình thức quản lý dự án: 10. Tổ chức thiết kế: 11. Tổ chức tư vấn giám sát: 12. Tổ chức thi công: Phương thức giao nhận thầu: 12.1. Hệ thống đảm bảo chất lượng công trình (khuyến khích các đơn vị có chứng chỉ ISO 9000): - Nhà thầu phải đảm bảo chất lượng công tác thi công xây lắp của mình thông qua một hệ thống có năng lưc kiểm soát chặt chẽ chất lượng nội bộ, trong báo cáo yêu cầu nhà thầu phải mô tả được hệ thống ĐBCL, các công tác tối thiểu kiểm tra hệ thống này gồm: a) Sơ đồ tổ chức của đội ngũ cán bộ đảm bảo chất lượng của nhà thầu: - Tuỳ theo quy mô của công trình đảm nhận, nhà thầu phải tổ chức một đội ngũ cán bộ giám sát tương ứng với khả năng đảm nhận phạm vi bao trùm tất cả các công đoạn liên quan tới chất lượng cuối cùng của công tác thi công… b) Năng lực chuyên môn của đội ĐBCL: - Để có thể phát hiện và ngăn chặn các sai sót kịp thời trong quá trình thi công, đội ngũ ĐBCL phải là những người có đủ năng lực kinh nghiệm và trình độ chuyên môn về các lĩnh vực liên quan tới phạm vi thi công của nhà thầu. Đội ngũ này phải có quy trình theo dõi và kiểm soát chất lượng căn cứ vào yêu cầu của Thiết kế và Chủ đầu tư… c) Hồ sơ Hệ thống đảm bảo chất lượng-yêu cầu báo cáo phải nêu rõ: - Kế hoạch đảm bảo chất lượng công trình và các chỉ dẫn thực hiện. - Quy trình biện pháp thi công. - Lực lượng quản lý chất lượng tại công trình và trình độ tay nghề công nhân. - Trang thiết bị tại công trình: cần nêu rõ các thiết bị sử dụng để thi công xây lắp về số lượng, chất lượng…
- - Chất lượng vật liệu xây dựng đưa vào công trình, có chứng chỉ kỹ thuật xuất xưởng, phiếu kiểm tra chất lượng. - Chứng chỉ các vật liệu, thiết bị kỹ thuật điện nước, thông tin, báo cháy, chữa cháy. - Tài liệu thí nghiệm, kiểm định chất lượng sản phẩm xây dựng theo quy định trong quá trình xây dựng công trình… Ngoài các hồ sơ phục vụ cho quá trình thi công xây lắp đã nói ở trên… Nhà thầu cần phải báo cáo các văn bản tài liệu kiểm soát chất lượng theo các quy định hiện hành để khẳng định rằng các sản phẩm do mình làm ra là đảm bảo chất lượng, mọi công đoạn thực hiện đều được kiểm soát chất lượng ở mức cao nhất, hệ thống này gồm nhưng không giới hạn các tài liệu sau: - Sổ tay chất lượng dự án. - Quy trình đánh giá chất lượng nội bộ. - Quy trình kiểm soát các sai sót và khắc phục, phòng ngừa sai sót. - Quy trình nghiệm thu, bàn giao. - Quy trình mua sắm vật tư, thiết bị. - Quy trình kiểm soát nhà thầu phụ. - Quy trình kiểm soát đảm an toàn lao động, vệ sinh môi trường trên công trường. … 12.2. Danh mục các tiêu chuẩn thi công, nghiệm thu sử dụng cho công trình. 12.3. Các tài liệu giám sát kỹ thuật: - Của chủ đầu tư. - Của tổ chức tư vấn xây dựng giám sát. - Của tổ chức thiết kế. 12.4. Tổ chức quan trắc, đo đạc biến dạng công trình trong thời gian xây dựng: - Đo lún, đo biến dạng, mực nước ngầm… 12.5. Công tác nghiệm thu: - Nghiệm thu công việc, nghiệm thu giai đoạn xây lắp, nghiệm thu thiết bị chạy thử không tải, nghiệm thu thiết bị chạy thử tổng hợp, nghiệm thu hoàn thành công trình để đưa vào khai thác sử dụng. - Hồ sơ pháp lý và tài liệu quản lý chất lượng đầy đủ theo đúng quy định hiện hành để phục vụ cho nghiệm thu và lưu trữ. 12.6. Sáng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ. 12.7. An toàn lao động. 12.8. Tín nhiệm khách hàng. 13. Đánh giá chung về chất lượng công trình: - Chất lượng công trình so với thiết kế được duyệt. - Chất lượng chạy thử công nghệ. - Điều kiện đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 92-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
101 |
8
-
Quyết định 661/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng
1 p |
80 |
4
-
Quyết định 268/TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
34 |
3
-
Quyết định 1049/CAAV của Cục Hàng không dân dụng Việt Nam
5 p |
67 |
2
-
Quyết định 467-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
59 |
2
-
Quyết định 01/TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
52 |
2
-
Quyết định 427/TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
45 |
2
-
Quyết định 431/TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
43 |
2
-
Quyết định 432/TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
36 |
2
-
Quyết định 751/TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
61 |
2
-
Quyết định 35/TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
47 |
1
-
Quyết định 257/TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
75 |
1
-
Quyết định 316/TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
48 |
1
-
Quyết định 317/TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
62 |
1
-
Quyết định 238/1998/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
39 |
1
-
Quyết định 1770/QĐ-UBND năm 2013
8 p |
25 |
0
-
Quyết định 2027/QĐ-UBND năm 2013 Bắc Kạn
3 p |
13 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7bm8tkv96f2makbg360q4ebgp1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 74/2002/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Hoang Yen | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
48
lượt xem 5
download
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090817/hoangyen/80x100/02000724.jpg)
##
Quyết định 74/2002/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 74/2002/QĐ-BTC của Bộ Tài chính về việc quy định thuế suất thuế nhập khẩu đối với mặt hàng bóng đèn hình do Công ty điện tử Samsung Vina nhập khẩu theo cơ chế AICO
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0oarn2t1lmbu59f5lrpmqi4v00; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 1052/QĐ-BNV
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091104/lawgd1/80x100/287.jpg)
##
Quyết định số 1052/QĐ-BNV
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1052/QĐ-BNV về việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội do Bộ trưởng Bộ Nội vụ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 1052/QĐ-BNV
- BỘ NỘI VỤ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT ------- NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ------------------- Số: 1052/QĐ-BNV Hà Nội, ngày 04 tháng 08 năm 2008 QUYẾT ĐỊNH QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG NỘI VỤ HÀ NỘI BỘ TRƯỞNG BỘ NỘI VỤ Căn cứ Luật Giáo dục ngày 14/6/2005; Căn cứ Nghị định số 48/2008/NĐ-CP ngày 17/4/2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Nội vụ; Căn cứ Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 12/6/2008 của Thủ tướng Chính phủ về các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Nội vụ; Căn cứ Điều lệ Trường cao đẳng ban hành kèm theo Quyết định số 56/2003/QĐ- BGD&ĐT ngày 10/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo; Xét đề nghị của Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội và Vụ trưởng Vụ Tổ chức Cán bộ, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Vị trí và chức năng 1. Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Nội vụ, có chức năng: Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực có trình độ cao đẳng và thấp hơn trong lĩnh vực công tác nội vụ và các ngành nghề khác có liên quan; nghiên cứu khoa học và triển khai áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. 2. Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội là đơn vị sự nghiệp có thu, được thực hiện quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính theo quy định của pháp luật. Trường có tư cách pháp nhân, có con dấu và được mở tài khoản riêng tại các ngân hàng và kho bạc nhà nước. 3. Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội đặt trụ sở chính tại thành phố Hà Nội. Điều 2. Nhiệm vụ và quyền hạn
- 1. Xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm và hàng năm phát triển Trường phù hợp với chiến lược phát triển giáo dục, quy hoạch mạng lưới các trường cao đẳng của Nhà nước trình cấp có thẩm quyền ban hành và tổ chức thực hiện sau khi được phê duyệt. 2. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao đẳng, trung cấp và nghề về các ngành học (hoặc các chuyên ngành) Quản trị nhân lực, Quản lý văn hóa, Quản trị văn phòng, Văn thư, Lưu trữ, Hành chính văn phòng, Thông tin thư viện, Thư ký văn phòng, Tin học và các ngành, nghề khác có liên quan khi được các cơ quan có thẩm quyền cho phép và theo quy định của pháp luật. 3. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác văn thư, lưu trữ và các lĩnh vực khác theo yêu cầu của các cơ quan, tổ chức và phù hợp với năng lực đào tạo của Trường. 4. Xây dựng chương trình, giáo trình, kế hoạch giảng dạy và học tập đối với ngành nghề Trường được phép đào tạo trên cơ sở chương trình khung do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành. 5. Biên soạn và duyệt giáo trình để sử dụng trong Trường trên cơ sở thẩm định của Hội đồng thẩm định giáo trình do Hiệu trưởng thành lập. 6. Tổ chức đào tạo và các hoạt động giáo dục theo mục tiêu chương trình đào tạo ngành, nghề đã được Bộ Giáo dục và Đào tạo và cơ quan quản lý có thẩm quyền cho phép; công nhận tốt nghiệp, cấp văn bằng, chứng chỉ theo quy định. 7. Triển khai thực hiện hoạt động nghiên cứu khoa học – công nghệ, kết hợp đào tạo với nghiên cứu khoa học, ứng dụng khoa học và công nghệ trong công tác giáo dục và đào tạo nhằm tiếp cận với khoa học hiện đại, tiên tiến của các nước trên thế giới và khu vực. 8. Tổ chức thực hiện các dịch vụ khoa học, công nghệ, sản xuất phù hợp với ngành nghề đào tạo của Trường theo quy định của pháp luật. 9. Xây dựng và thực hiện kế hoạch hợp tác quốc tế về đào tạo, nghiên cứu khoa học theo chức năng, nhiệm vụ được giao và theo quy định của pháp luật. 10. Huy động, quản lý và sử dụng các nguồn lực nhằm thực hiện mục tiêu giáo dục, đào tạo; hợp tác, liên kết với các cơ quan, tổ chức hữu quan nhằm phát triển, nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, gắn đào tạo với giải quyết việc làm, để đảm bảo hiệu quả nguồn lực đã được đào tạo, tránh lãng phí xã hội phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội. 11. Tổ chức tuyển sinh và quản lý học sinh, sinh viên theo quy định. 12. Phối hợp với gia đình, các tổ chức, cá nhân trong hoạt động giáo dục, đào tạo học sinh, sinh viên
- 13. Quản lý về tổ chức bộ máy, biên chế; xây dựng đội ngũ cán bộ, giảng viên, nhân viên đáp ứng yêu cầu phát triển của Trường. 14. Quản lý, sử dụng cơ sở vật chất, tài chính, tài sản, đất đai được giao theo quy định. 15. Thực hiện chế độ báo cáo với Bộ Nội vụ và các cơ quan quản lý Nhà nước về các hoạt động của trường theo quy định của pháp luật. 16. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng giao và theo quy định của pháp luật. Điều 3. Tổ chức và hoạt động 1. Cơ cấu tổ chức gồm có: a) Hiệu trưởng và các Phó Hiệu trưởng Hiệu trưởng do Bộ trưởng Bộ Nội vụ bổ nhiệm. Các Phó Hiệu trưởng do Bộ trưởng Bộ Nội vụ bổ nhiệm trên cơ sở đề nghị của Hiệu trưởng. b) Hội đồng Khoa học và Đào tạo và các Hội đồng tư vấn khác. c) Các phòng chức năng: - Phòng Đào tạo. - Phòng Hành chính – Tổ chức - Phòng Quản lý Khoa học công nghệ và Hợp tác quốc tế. - Phòng Kế hoạch – Tài chính - Phòng Công tác học sinh, sinh viên. - Phòng Quản trị. d) Các Khoa và các Trung tâm: - Khoa Văn thư – Lưu trữ. - Khoa Văn hóa – Thông tin và Xã hội. - Khoa Quản trị văn phòng. - Khoa Quản lý nhân lực. - Khoa Hành chính học.
- - Khoa đào tạo tại chức. - Khoa Lý luận chính trị. - Trung tâm Tin học – Ngoại ngữ - Trung tâm đào tạo Nghề. - Trung tâm Thông tin Thư viện. đ) Cơ sở Trường Cao đẳng Nội vụ tại thành phố Đà Nẵng. e) Các tổ chức Đảng, đoàn thể theo quy định. 2. Quyền hạn và trách nhiệm của Hiệu trưởng: a) Hiệu trưởng chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Nội vụ về toàn bộ hoạt động của Trường theo quy định hiện hành của pháp luật và của Bộ Nội vụ; các Phó Hiệu trưởng chịu trách nhiệm trước Hiệu trưởng về các nhiệm vụ được giao. b) Quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị, tổ chức thuộc Trường. c) Xây dựng Quy chế tổ chức và hoạt động của Trường theo quy định trình Bộ trưởng Bộ Nội vụ phê duyệt. d) Quy định cán bộ, công chức, viên chức, giảng viên, nhân viên; quyết định thành lập các tổ chức thuộc Trường theo cơ cấu tổ chức đã được phê duyệt trong Quy chế tổ chức và hoạt động của Trường; quyết định bổ nhiệm các chức vụ từ Trưởng Phòng, Trưởng Khoa hoặc tương đương trở xuống; quyết định các vấn đề liên quan đến công tác cán bộ, công chức, viên chức từ ngạch giảng viên, chuyên viên và tương đương trở xuống; thực hiện những công việc thuộc thẩm quyền trong tuyển dụng giảng viên, cán bộ, công chức, viên chức và ký kết hợp đồng lao động theo quy định của pháp luật và của Bộ Nội vụ. đ) Các trách nhiệm và quyền hạn khác thực hiện theo quy định tại Điều lệ Trường Cao đẳng ban hành tại Quyết định số 56/2003/QĐ-BGD&ĐT ngày 10/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo. Điều 4. Hiệu lực và trách nhiệm thi hành 1. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký; bãi bỏ Quyết định số 108/2005/QĐ-BNV ngày 17/10/2005 và các quy định trước đây trái với Quyết định này. 2. Chánh Văn phòng Bộ, Vụ trưởng Vụ Tổ chức Cán bộ, Thủ trưởng các đơn vị, tổ chức thuộc Bộ và Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
- BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Như Điều 4; - Bộ Giáo dục và Đào tạo; - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; - UBND tỉnh, thành phố trực thuộc TW; Trần Văn Tuấn - Lưu VT, Trường CĐNVHN (5b), TCCB (5b)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 41/2008/QĐ-BGDĐT
27 p |
357 |
43
-
Quyết định số 41/2008/QĐ-UBND
7 p |
96 |
19
-
Quyết định số 39/2008/QĐ-BGDĐT
2 p |
138 |
18
-
Quyết định số 42/2008/QĐ-BGDĐT
10 p |
147 |
16
-
Quyết định số 4001/QĐ-BGDĐT
3 p |
121 |
15
-
Quyết định số 45/2008/QĐ-BGDĐT
27 p |
199 |
14
-
Quyết định số 43/2008/QĐ-BGDĐT
23 p |
133 |
9
-
Quyết định số 44/2008/QĐ-BGDĐT
15 p |
108 |
7
-
Quyết định số 32/2008/QĐ-UBND
3 p |
99 |
5
-
Quyết định số 1019/QĐ-TTg
2 p |
101 |
4
-
Quyết định số 990/QĐ-TTg
2 p |
86 |
4
-
Quyết định số 3430/QĐ-UBND
5 p |
80 |
4
-
Quyết định số 5849/QĐ-UBND
2 p |
47 |
3
-
Quyết định số 1068/QĐ-TTg
2 p |
85 |
3
-
Quyết định số 4971/QĐ-BGDĐT
7 p |
95 |
3
-
Quyết định số 1070/QĐ-TTg
1 p |
73 |
2
-
Quyết định số 213/2008/QĐ-UBND
2 p |
57 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9skuva9g6alrlkopr67usv6vq2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 197/1999/QĐ-TTg
Chia sẻ: Tu Phan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
62
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091202/lawdt10/80x100/3037.jpg)
##
Quyết định số 197/1999/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 197/1999/QĐ-TTg về quản lý Chương trình xây dựng Trung tâm cụm xã miền núi, vùng cao do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ia5tgmei99cv20d7mmi37vdv22; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cẩm nang trồng bông vải
**Cẩm nang trồng bông vải**
-
Tài liệu “Kỹ thuật trồng bông vải ở Việt Nam” được biên soạn thành 4 chương với số trang hạn chế, không có điều kiên kj trình bày đầy đủ và trọn vẹn những vấn đề khoa học và thực tiễn sinh động có liên quan đến việc trồng bông, tài liệu chỉ dừng lại ở việc trình bày những vấn đề cơ bản nhất, thiết thực nhất
16p
myxaodon18
09-12-2011
54
21
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 2', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
46
17
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 3', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
46
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 5', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
41
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 6', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
53
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 10', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
13p
myxaodon18
09-12-2011
45
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 7', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
47
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 8', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
56
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 4', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
40
12
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 9', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
43
10
Download
-
Bác Hồ muôn và kính yêu, vị lãnh tụ vĩ đại nhất của dân tộc ta người chiến sĩ lỗi lạc của phong trào cộng sản quốc tế và người sáng lập,lãnh đạo Đảng cộng sản Việt Nam. Suốt cả cuộc đời hoạt động phấn đầu hy sinh cho sự nghiệp của Đảng,lợi ích của nhân dân người chỉ có một ham muốn tột bậc "Mong cho nhân dân có cơm ăn, áo mặc, các cháu được học hành"
157p
augi20
12-05-2012
79
31
Download
-
I. Mục tiêu: - Kiến thức: Sau khi học song giáo viên phải làm cho học sinh. - Biết được quá trình sản xuất và truyền tải điện năng. - Hiểu được vai trò của điện năng trong sản xuất và trong đời sống. II.Chuẩn bị của thầy và trò: - GV: Tranh vẽ các nhà máy điện, đường dây truyền tải cao áp, hạ áp, tải tiêu thụ điện năng. - Mẫu vật về phát điện - Mẫu vật về các dây dẫn sứ. - Mẫu vật về tiêu thụ điện năng ( bóng đèn, quạt điện, bếp điện...
6p
abcdef_33
15-09-2011
207
22
Download
-
Cây bông với điều kiên ngoại cảnh Cây bông thích hợp với khí hậu bán khô hạn, đất trung tính đến hơi kiềm (pH 6 – 8), rất mẫn cảm với đất chua, chịu úng rất kém. Nhu cầu dinh dưỡng của cây bông vải Các giống lai luôn đòi hỏi nhiều dinh dưỡng hơn các giống thường. Các giống thấp cây, gọn thường sử dụng dinh dưỡng hiệu quả hơn các giống cao, rườm rà. Lượng dinh dưỡng cây bông lấy đi từ đất tùy thuộc vào vùng trồng, giống bông, năng suất.
3p
nkt_bibo42
06-02-2012
55
8
Download
-
Những lý giải thú vị về vai trò của cảm xúc trong việc ra quyết định của doanh nhân Vì sao một doanh nghiệp Việt nào đó bỗng nhiên muốn trở thành tập đoàn, một nhà đầu tư đầy kinh nghiệm có khi cũng trắng tay vì chứng khoán, hay một nhân viên bị đuổi việc vô cớ...?
12p
maichi08
27-12-2010
78
29
Download
-
Đối với đồng bào Ba Na, nghề dệt thổ cẩm là một nét văn hoá độc đáo có từ rất lâu đời. Họ đã dệt nên những tấm chăn, thảm vải, những bộ trang phục trong cuộc sống thường ngày cũng như trong lễ hội mang những nét đặc trưng riêng của người Ba Na.
5p
sunshine_2
24-06-2013
99
25
Download
-
Những khi nàng bước chân vào nhà, ướt lướt thướt vì mưa, hãy dùng khăn bông mềm lau khô tóc cho nàng, đừng quên cả khuôn mặt cùng bờ môi nàng nhé! Thêm vài hành động khác của phái mạnh được phụ nữ đánh giá cao: - Mời nàng nhảy - Khi nàng nhìn thấy bạn trên phố, hay chỉ đi ngang qua phòng, hoặc chủ ý bước lên gác gặp bạn, bạn hãy niềm nở chào nàng với một nụ cười tươi. - Hôn nhẹ lên bờ vai nàng sau mỗi lần làm tình hay lúc nàng khẽ cựa...
3p
bibocumi21
19-12-2012
29
9
Download
-
Nằm ở khu vực Địa Trung Hải phía bắc bờ biển Ai Cập, Alexandria là một thắng cảnh được hình thành từ biển. Trong những năm gần đây, chính phủ đang nỗ lực khôi phục lại vẻ hùng vĩ cũng như những nét văn hóa đặc trưng của Alexandria. Alexandria phát triển xuyên suốt thế kỷ XIX với vai trò là trung tâm giao dịch của khu vực, đặc biệt là mua bán bông vải.
2p
lunglinhnz
30-05-2013
22
4
Download
-
Tôi quen nàng trong một lần ghé phòng trà A, nơi nàng hát hằng đêm. Sau lời giới thiệu của MC, từ một bàn đối diện chỗ tôi ngồi, cô gái mặc áo đen lẻ loi nãy giờ bước lên sàn diễn. Gương mặt nàng không quá đẹp để có thể hấp dẫn cánh đàn ông, thậm chí hơi gầy hai bên gò má, cổ và vai. Nhưng giọng hát nàng thì cuốn hút lấy tôi. Quân ngồi cạnh nói hát được đó chứ. Tôi không trả lời vì mải lắng nghe. Quân cầm bông có gắn tiền lên sân...
4p
banhchuoi_1
01-06-2013
28
3
Download
-
- Dạy trẻ kỹ năng đập bóng xuống sàn và bắt bóng, trẻ biết cầm bóng bằng 2 tay đập bóng xuống sàn và bắt bóng bằng 2 tay. - Phát triển cơ tay, cơ vai và phát triển tố chất khéo léo nhanh nhẹn của trẻ giữa tay và mắt. - Trẻ chơi được và đúng luật chơi "Cáo và thỏ" trẻ chơi vui và hứng thú. - Giáo dục trẻ có tính kỹ luật trật tự trong giờ học. II. Chuẩn bị: - Băng nhạc, trống lắc, 2 rỗ vòng (để tập BTPTC). - Hai quả bóng....
13p
lgg330
13-10-2010
588
73
Download
-
Nhện nhỏ hại thực vật (phytophagous mites) là những động vật nhỏ thuộc bộ Acarina (Ve Bét), lớp Arachnida (Nhện), ngành Arthropoda (Chân Đốt), có ảnh hưởng ngày một lớn đối với sản xuất nông nghiệp. Nhện nhỏ hại làm giảm đáng kể năng suất và chất lượng nông sản đối với một số loại cây trồng như cam quýt, bông, trà, đậu, khoai tây... và mới đây là trên lúa.
61p
trua_nang
19-04-2013
119
49
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Cẩm nang du lịch](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-du-lich.html) [Cẩm nang học tập](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-hoc-tap.html) [Cẩm nang cho thai phụ](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-cho-thai-phu.html) [Cẩm nang thi Đại học](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-thi-dai-hoc.html) [Cẩm nang xin việc](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-xin-viec.html) [Cẩm nang hướng dẫn du lịch Việt Nam](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-huong-dan-du-lich-viet-nam.html) [Cạm bẫy trong cờ tướng](http://tailieu.vn/tag/cam-bay-trong-co-tuong.html) [Cẩm nang chăn nuôi lợn](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-chan-nuoi-lon.html) [Cẩm nang nhà báo](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-nha-bao.html) [Cẩm nang lâm nghiệp](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-lam-nghiep.html) [Cẩm nang nông nghiệp](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-nong-nghiep.html) [Cẩm nang tiếng anh phổ thông](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-tieng-anh-pho-thong.html) [Cẩm nang du hoc](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-du-hoc.html) [Cẩm nang du hoc anh](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-du-hoc-anh.html) [Cẩm nang du hoc pháp](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-du-hoc-phap.html) [Cẩm nang làm việc](http://tailieu.vn/tag/cam-nang-lam-viec.html) [Vai trò của năng lượng](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-cua-nang-luong.html) [Lời cảm ơn trong báo cáo thực tập](http://tailieu.vn/tag/loi-cam-on-trong-bao-cao-thuc-tap.html) [Vai trò năng lượng](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-nang-luong.html) [Vai trò vi sinh vật trong đất](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-vi-sinh-vat-trong-dat.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1ica9evun5838v5g6g369hllk6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly