text:
Liên Kết Website
---------------------------------
THĂM CÁC NGÔI CHÙA NỔI TIẾNG Ở SÓC TRĂNG
VỀ SÓC TRĂNG THĂM LẠI CÁC NGÔI CHÙA NỔI TIẾNG
Đã từ lâu rồi, một số ngôi chùa ở Sóc Trăng gần như là điểm đến không thể thiếu được của du khách gần xa. Trong đó, Chùa Dơi, chùa Đất Sét, chùa Kh' leng, chùa Chén Kiểu là bốn ngôi chùa nổi tiếng nhất mà bất cứ ai khi đến Sóc Trăng cũng phải ghé qua một lần. Sóc Trăng là vùng đất có trên 200 ngôi chùa lớn nhỏ của 3 dân tộc Kinh – Khmer – Hoa (dân tộc Khmer chiếm tỷ lệ gần 29% ). Vì thế không có gì lạ khi đặt chân đến Sóc Trăng, hầu như huyện, xã nào cũng có sự hiện diện những ngôi chùa lớn nhỏ khác nhau, tạo nên quần thể kiến trúc đẹp mắt, linh thiêng và tôn vinh các giá trị lịch sử văn hóa truyền thống của vùng đất Sóc Trăng nói riêng và vùng Đồng bằng sông Cửu Long nói chung.
Bài viết này xin được giới thiệu với du khách khái quát về bốn ngôi chùa nêu trên.
Chùa Dơi
Đây được xem là ngôi chùa đầu tiên để du khách đến tham quan. Tương truyền, chùa Mahatup (còn gọi là chùa Mã Tộc) được xây dựng vào thế kỷ XVI. Cách trung tâm thành phố chưa đầy 2km, chùa Dơi là một ngôi chùa đẹp, xây dựng theo lối kiến trúc truyền thống, có những điểm hoa văn trang trí đặc sắc của người Khmer Nam bộ.
Chùa gồm 3 công trình kiến trúc chính là chánh điện, sala và nhờ thờ cố lục cả Thạch Chia. Khuôn viên chùa với nhiều cây cổ thụ là điểm trú ngụ của hàng ngàn con dơi như: dơi quạ, dơi ngựa lớn, dơi ngựa Thái Lan... có con nặng lên đến 01kg, sải cánh dài hơn 1,5m nên người dân địa phương quen gọi là chùa Dơi.
Khi bóng chiều vừa xuống là lúc những đàn dơi buông cánh đi kiếm ăn, bay đi bốn phương tám hướng, tới sáng hôm sau mới về Chùa. Đến đây, du khách không khỏi ngạc nhiên trước vẻ đẹp tự nhiên có thể nói là một vùng đất kỳ bí “đất lành chim đậu”. Năm 1999 Chùa Mahatup được Bộ văn hóa – Thông tin (nay gọi là Bộ VHTTDL) công nhận là di tích kiến lịch sử - văn hóa cấp quốc gia.
Chùa Dơi tọa lạc tại đường Văn Ngọc Chính, phường 3, TPST.
Chùa Khleang
Ngôi chùa này được xem là một trong những ngôi chùa cổ nhất tỉnh Sóc Trăng, được hình thành cách nay khoảng 500 năm, gắn liền với những truyền thuyết về địa danh Sóc Trăng. Chánh điện được xây dựng từ năm 1981, được thiết kế có 07 hàng cột ngang ở phía trước, mỗi hàng có 10 cây, trên trần và tường được vẽ nhiều hình ảnh, hoa văn, thể hiện sự hoà hợp giữa Phật pháp và hội hoạ. Du khách đến đây được thưởng thức những hoạt động văn hóa nghệ thuật qua những ngày lễ hội truyền thống như: Tết Chôl chnăm Thmây, lễ hội Đolta, lễ hội Oc om boc và đua ghe Ngo.
Trong chùa ngoài chánh điện, còn có nhà trưng bày các vật dụng của người Khmer xưa như, những kinh Phật được viết trên lá thốt nốt, giữ gìn và bảo tồn, phát huy nét sinh hoạt văn hoá cổ xưa của dân tộc Khmer. Ngôi chùa được sơn son, thếp vàng. Trông từ xa du khách có thể thấy sự uy nghi, trang trọng với lối kiến trúc hoa văn tinh tế, mang đậm nét Phật giáo Khmer Nam bộ. Ngoài ra, trong khuôn viên chùa còn có trường Trung cấp dạy tiếng Pali (tiếng Khmer ) Nam bộ, là nơi đào tạo nhiều vị sư sải ở vùng đồng bằng sông Cửu Long. Năm 1990 Chùa Khleang được Bộ văn hóa – Thông tin (nay gọi là Bộ VHTTDL) công nhận là di tích kiến trúc nghệ thuật cấp quốc gia.
Chùa Khleang tọa lạc trên đường Tôn Đức Thắng, Phường 5, TPST.
Chùa Đất Sét
Ngôi chùa đã có hơn 200 năm tuổi với tên gọi Bửu Sơn Tự, hầu hết các tượng Phật ở đây đều được làm từ đất sét. Trong chùa còn lưu giữ 1.991 pho tượng Phật lớn nhỏ, được nặng từ đất sét, không chỉ là những bức tượng phật mà còn có những hình hài, linh thú, tháp đa bảo 13 tầng, được tạo bằng đất sét với những họa tiết tinh tế đòi hỏi kĩ thuật tay nghề cao mới làm được.
Chùa Đất Sét là nơi thờ tự của nhà họ Ngô ở Sóc Trăng vì vậy không có sư sãi ở, chỉ có những người trong họ chăm lo khói hương và giữ chùa. Ngôi chùa đã qua 06 đợi trụ trì cho đến hôm nay. Người có công lớn, xây dựng ngôi chùa là ông Ngô Kim Tòng, người trụ trì đời thứ tư ở ngôi chùa này. Với bàn tay tài hoa chưa học qua lớp mỹ thuật nào, Ông đã dày công xây dựng, nặn lên các pho tượng lớn nhỏ trong chùa chỉ bằng một vật liệu duy nhất là đất sét. Du khách không khỏi ngạc nhiên trước tài năng và sức lao động của ông đã tạo các tác phẩm có một không hai trong các ngôi chùa ở Việt Nam.
Đặc biệt trong chùa có 04 cặp đèn cầy (nến) nặng tổng cộng 1,4 tấn: 6 cây lớn chưa đốt nặng khoảng 200kg/ cây, và 2 cây nhỏ mỗi cây nặng 100kg được thắp từ khi ông Ngô Kim Tòng mất năm 1970 đến nay vẫn chưa hết. Cây nến lớn ước tính sẽ thắp suốt ngày đêm trong khoảng 80 năm. Ngoài ra, còn rất nhiều điều để khám phá ngôi chùa này như: 03 cái đỉnh đất sét mỗi cái cao 2 mét, tháp đa bảo 13 tầng, cây đèn lục long đăng có 3 chóp đỉnh với 6 con rồng lớn uốn cong, tòa sen 1000 cánh mà mỗi cánh đều có một vị Phật. Tại đây còn có 3 cây hương (nhang) mỗi cây cao 1,5m chưa đốt. Tháng 3/2011, chùa Đất Sét đã được UBND tỉnh Sóc Trăng công nhận là Di tích lịch sử - văn hóa (thuộc lĩnh vực kiến trúc – nghệ thuật) cấp tỉnh.
Chùa Đất Sét tọa lạc tại số 163, đường Tôn Đức Thắng, phường 5, TPST.
Chùa Chén Kiểu
Còn gọi là chùa Sà Lôn nằm trên quốc lộ 1A, cách thành phố Sóc Trăng 12km, hướng từ thành phố Sóc Trăng đi Bạc Liêu. Nét đặc sắc ở ngôi chùa là sử dụng những chén, dĩa sứ ốp lên tường trang trí nên có tên gọi là chùa Chén Kiểu.
Ấn tượng đầu tiên khi đến đây là cổng chùa với 3 ngôi tháp được chạm khắc, đắp nổi với hoa văn và sắc màu rực rỡ mang đậm màu sắc văn hóa Khmer Nam Bộ. Kỹ thuật ốp sứ độc đáo đã tạo nên vẽ đẹp riêng rất ấn tượng của ngôi chùa. Đặc biệt, chùa Sà Lôn còn lưu giữ một bộ Trường kỷ cẩn xà cừ và hai chiếc giường bằng gỗ quý hiếm được chạm, khảm rất tinh tế, nhà chùa mua lại trong phần gia sản của công tử Bạc Liêu năm 1947.
Cũng như các ngôi chùa khác của người Khmer, chùa Chén Kiểu bao gồm chánh điện, nhà hội và tháp bảo, nơi để sách kinh dạy học. Do khan hiếm gạch men để trang trí nên các vị sư đã vận động nhân dân thu gom các mảnh chén, đĩa kiểu để óp lên tường. Mặt sau chính điện là một mảng tường đắp nổi bởi nhiều chén, dĩa kiểu trông rất đẹp mắt và sắc sảo, nên tên chùa có tên gọi khác là chùa Chén Kiểu.
Nếu có dịp đến Sóc Trăng, du khách đừng quên ghé thăm những ngôi chùa Khmer cổ kính để hiểu rõ hơn về bản sắc văn hóa cũng như đời sống tâm linh của đồng bào Khmer Nam bộ. Với tiềm năng du lịch văn hóa đặc sắc và đa dạng, hàng năm, Sóc Trăng thu hút rất nhiều khách thập phương đến hành hương và khám phá./.
Tân Xuyên - Trung tâm TTXTDL tỉnh Sóc Trăng
Tin, bài cùng mục
Tin, bài mới nhất
- KẾT THÚC MỘT SỐ NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG TRONG KHUÔN KHỔ LỄ HỘI OOC-OM-BOC ĐUA GHE NGO SÓC TRĂNG LẦN THỪ II, KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.
- Bổ sung điều chỉnh một số nội dung, địa điểm, hoạt động trong Lễ hội Đua ghe Ngo Sóc Trăng lần thứ II, khu vực ĐBSCL năm 2015
- Khai mạc Hội chợ Thương mại, Triển lãm, Du lịch và hội thi ẩm thực.
- Khai mạc Hội thi Ẩm thực ba dân tộc Kinh, Khmer, Hoa
- Sóc Trăng: Tổ chức Hội thi ẩm thực với chủ đề “hương vị quê hương”

markdown:
## Liên Kết Website
**---------------------------------**
# THĂM CÁC NGÔI CHÙA NỔI TIẾNG Ở SÓC TRĂNG
**VỀ SÓC TRĂNG THĂM LẠI CÁC NGÔI CHÙA NỔI TIẾNG**
Đã từ lâu rồi, một số ngôi chùa ở Sóc Trăng gần như là điểm đến không thể thiếu được của du khách gần xa. Trong đó, Chùa Dơi, chùa Đất Sét, chùa Kh' leng, chùa Chén Kiểu là bốn ngôi chùa nổi tiếng nhất mà bất cứ ai khi đến Sóc Trăng cũng phải ghé qua một lần. Sóc Trăng là vùng đất có trên 200 ngôi chùa lớn nhỏ của 3 dân tộc Kinh – Khmer – Hoa (dân tộc Khmer chiếm tỷ lệ gần 29% ). Vì thế không có gì lạ khi đặt chân đến Sóc Trăng, hầu như huyện, xã nào cũng có sự hiện diện những ngôi chùa lớn nhỏ khác nhau, tạo nên quần thể kiến trúc đẹp mắt, linh thiêng và tôn vinh các giá trị lịch sử văn hóa truyền thống của vùng đất Sóc Trăng nói riêng và vùng Đồng bằng sông Cửu Long nói chung.
Bài viết này xin được giới thiệu với du khách khái quát về bốn ngôi chùa nêu trên.
**Chùa Dơi**
Đây được xem là ngôi chùa đầu tiên để du khách đến tham quan. Tương truyền, chùa Mahatup (còn gọi là chùa Mã Tộc) được xây dựng vào thế kỷ XVI. Cách trung tâm thành phố chưa đầy 2km, chùa Dơi là một ngôi chùa đẹp, xây dựng theo lối kiến trúc truyền thống, có những điểm hoa văn trang trí đặc sắc của người Khmer Nam bộ.
Chùa gồm 3 công trình kiến trúc chính là chánh điện, sala và nhờ thờ cố lục cả Thạch Chia. Khuôn viên chùa với nhiều cây cổ thụ là điểm trú ngụ của hàng ngàn con dơi như: dơi quạ, dơi ngựa lớn, dơi ngựa Thái Lan... có con nặng lên đến 01kg, sải cánh dài hơn 1,5m nên người dân địa phương quen gọi là chùa Dơi.
Khi bóng chiều vừa xuống là lúc những đàn dơi buông cánh đi kiếm ăn, bay đi bốn phương tám hướng, tới sáng hôm sau mới về Chùa. Đến đây, du khách không khỏi ngạc nhiên trước vẻ đẹp tự nhiên có thể nói là một vùng đất kỳ bí “đất lành chim đậu”. Năm 1999 Chùa Mahatup được Bộ văn hóa – Thông tin (nay gọi là Bộ VHTTDL) công nhận là di tích kiến lịch sử - văn hóa cấp quốc gia.
Chùa Dơi tọa lạc tại đường Văn Ngọc Chính, phường 3, TPST.
Chùa Khleang
Ngôi chùa này được xem là một trong những ngôi chùa cổ nhất tỉnh Sóc Trăng, được hình thành cách nay khoảng 500 năm, gắn liền với những truyền thuyết về địa danh Sóc Trăng. Chánh điện được xây dựng từ năm 1981, được thiết kế có 07 hàng cột ngang ở phía trước, mỗi hàng có 10 cây, trên trần và tường được vẽ nhiều hình ảnh, hoa văn, thể hiện sự hoà hợp giữa Phật pháp và hội hoạ. Du khách đến đây được thưởng thức những hoạt động văn hóa nghệ thuật qua những ngày lễ hội truyền thống như: Tết Chôl chnăm Thmây, lễ hội Đolta, lễ hội Oc om boc và đua ghe Ngo.
Trong chùa ngoài chánh điện, còn có nhà trưng bày các vật dụng của người Khmer xưa như, những kinh Phật được viết trên lá thốt nốt, giữ gìn và bảo tồn, phát huy nét sinh hoạt văn hoá cổ xưa của dân tộc Khmer. Ngôi chùa được sơn son, thếp vàng. Trông từ xa du khách có thể thấy sự uy nghi, trang trọng với lối kiến trúc hoa văn tinh tế, mang đậm nét Phật giáo Khmer Nam bộ. Ngoài ra, trong khuôn viên chùa còn có trường Trung cấp dạy tiếng Pali (tiếng Khmer ) Nam bộ, là nơi đào tạo nhiều vị sư sải ở vùng đồng bằng sông Cửu Long. Năm 1990 Chùa Khleang được Bộ văn hóa – Thông tin (nay gọi là Bộ VHTTDL) công nhận là di tích kiến trúc nghệ thuật cấp quốc gia.
Chùa Khleang tọa lạc trên đường Tôn Đức Thắng, Phường 5, TPST.
**Chùa Đất Sét**
Ngôi chùa đã có hơn 200 năm tuổi với tên gọi Bửu Sơn Tự, hầu hết các tượng Phật ở đây đều được làm từ đất sét. Trong chùa còn lưu giữ 1.991 pho tượng Phật lớn nhỏ, được nặng từ đất sét, không chỉ là những bức tượng phật mà còn có những hình hài, linh thú, tháp đa bảo 13 tầng, được tạo bằng đất sét với những họa tiết tinh tế đòi hỏi kĩ thuật tay nghề cao mới làm được.
Chùa Đất Sét là nơi thờ tự của nhà họ Ngô ở Sóc Trăng vì vậy không có sư sãi ở, chỉ có những người trong họ chăm lo khói hương và giữ chùa. Ngôi chùa đã qua 06 đợi trụ trì cho đến hôm nay. Người có công lớn, xây dựng ngôi chùa là ông Ngô Kim Tòng, người trụ trì đời thứ tư ở ngôi chùa này. Với bàn tay tài hoa chưa học qua lớp mỹ thuật nào, Ông đã dày công xây dựng, nặn lên các pho tượng lớn nhỏ trong chùa chỉ bằng một vật liệu duy nhất là đất sét. Du khách không khỏi ngạc nhiên trước tài năng và sức lao động của ông đã tạo các tác phẩm có một không hai trong các ngôi chùa ở Việt Nam.
Đặc biệt trong chùa có 04 cặp đèn cầy (nến) nặng tổng cộng 1,4 tấn: 6 cây lớn chưa đốt nặng khoảng 200kg/ cây, và 2 cây nhỏ mỗi cây nặng 100kg được thắp từ khi ông Ngô Kim Tòng mất năm 1970 đến nay vẫn chưa hết. Cây nến lớn ước tính sẽ thắp suốt ngày đêm trong khoảng 80 năm. Ngoài ra, còn rất nhiều điều để khám phá ngôi chùa này như: 03 cái đỉnh đất sét mỗi cái cao 2 mét, tháp đa bảo 13 tầng, cây đèn lục long đăng có 3 chóp đỉnh với 6 con rồng lớn uốn cong, tòa sen 1000 cánh mà mỗi cánh đều có một vị Phật. Tại đây còn có 3 cây hương (nhang) mỗi cây cao 1,5m chưa đốt. Tháng 3/2011, chùa Đất Sét đã được UBND tỉnh Sóc Trăng công nhận là Di tích lịch sử - văn hóa (thuộc lĩnh vực kiến trúc – nghệ thuật) cấp tỉnh.
Chùa Đất Sét tọa lạc tại số 163, đường Tôn Đức Thắng, phường 5, TPST.
Chùa Chén Kiểu
Còn gọi là chùa Sà Lôn nằm trên quốc lộ 1A, cách thành phố Sóc Trăng 12km, hướng từ thành phố Sóc Trăng đi Bạc Liêu. Nét đặc sắc ở ngôi chùa là sử dụng những chén, dĩa sứ ốp lên tường trang trí nên có tên gọi là chùa Chén Kiểu.
Ấn tượng đầu tiên khi đến đây là cổng chùa với 3 ngôi tháp được chạm khắc, đắp nổi với hoa văn và sắc màu rực rỡ mang đậm màu sắc văn hóa Khmer Nam Bộ. Kỹ thuật ốp sứ độc đáo đã tạo nên vẽ đẹp riêng rất ấn tượng của ngôi chùa. Đặc biệt, chùa Sà Lôn còn lưu giữ một bộ Trường kỷ cẩn xà cừ và hai chiếc giường bằng gỗ quý hiếm được chạm, khảm rất tinh tế, nhà chùa mua lại trong phần gia sản của công tử Bạc Liêu năm 1947.
Cũng như các ngôi chùa khác của người Khmer, chùa Chén Kiểu bao gồm chánh điện, nhà hội và tháp bảo, nơi để sách kinh dạy học. Do khan hiếm gạch men để trang trí nên các vị sư đã vận động nhân dân thu gom các mảnh chén, đĩa kiểu để óp lên tường. Mặt sau chính điện là một mảng tường đắp nổi bởi nhiều chén, dĩa kiểu trông rất đẹp mắt và sắc sảo, nên tên chùa có tên gọi khác là chùa Chén Kiểu.
Nếu có dịp đến Sóc Trăng, du khách đừng quên ghé thăm những ngôi chùa Khmer cổ kính để hiểu rõ hơn về bản sắc văn hóa cũng như đời sống tâm linh của đồng bào Khmer Nam bộ. Với tiềm năng du lịch văn hóa đặc sắc và đa dạng, hàng năm, Sóc Trăng thu hút rất nhiều khách thập phương đến hành hương và khám phá./.
*Tân Xuyên - Trung tâm TTXTDL tỉnh Sóc Trăng*
## Tin, bài cùng mục
## Tin, bài mới nhất
-
[KẾT THÚC MỘT SỐ NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG TRONG KHUÔN KHỔ LỄ HỘI OOC-OM-BOC ĐUA GHE NGO SÓC TRĂNG LẦN THỪ II, KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.](/bai-viet/10314/ket-thuc-mot-so-noi-dung-hoat-dong-trong-khuon-kho--le-hoi-ooc-om-boc--dua-ghe-ngo-soc-trang-lan-thu-ii%2C--khu-vuc-dong-bang-song-cuu-long..kvn)
-
[Bổ sung điều chỉnh một số nội dung, địa điểm, hoạt động trong Lễ hội Đua ghe Ngo Sóc Trăng lần thứ II, khu vực ĐBSCL năm 2015](/bai-viet/10306/bo-sung-dieu-chinh-mot-so-noi-dung%2C-dia-diem%2C-hoat-dong-trong--le-hoi-dua-ghe-ngo-soc-trang-lan-thu-ii%2C-khu-vuc-dbscl-nam-2015.kvn)
-
[Khai mạc Hội chợ Thương mại, Triển lãm, Du lịch và hội thi ẩm thực.](/bai-viet/10305/khai-mac-hoi-cho-thuong-mai%2C-trien-lam%2C-du-lich-va-hoi-thi-am-thuc..kvn)
-
[Khai mạc Hội thi Ẩm thực ba dân tộc Kinh, Khmer, Hoa](/bai-viet/10304/khai-mac-hoi-thi-am-thuc-ba-dan-toc-kinh%2C-khmer%2C-hoa.kvn)
-
[Sóc Trăng: Tổ chức Hội thi ẩm thực với chủ đề “hương vị quê hương”](/bai-viet/10298/soc-trang-to-chuc-hoi-thi-am-thuc-voi-chu-de-%E2%80%9Chuong-vi-que-huong%E2%80%9D.kvn)

Server: Apache/2.2.26 (Unix) mod_ssl/2.2.26 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 mod_bwlimited/1.4 mod_fcgid/2.3.6

Content-Type: text/html


text:
Giới thiệu
Do sự phát triển nhanh đã lớn mạnh trong cộng đồng vài năm qua, nhiều công ty đang xem xét cách tận dụng lợi thế của các quy trình và các kỹ thuật phát triển nhanh. Mặc dù tôi không phải là một nhà truyền giáo về sự nhanh, các kỹ thuật phát triển nhanh đã chứng tỏ là có ích trong một số loại tổ chức và dự án.
Trong các quy trình phát triển và xử lý các vấn đề liên quan đến phát triển, sự nhanh đã trở thành một chủ đề nóng, bởi vì:
- Các doanh nghiệp muốn có khả năng phản ứng nhanh hơn trước các thay đổi của thị trường.
- Các bộ phận CNTT muốn cung cấp các vấn đề không theo chu kỳ phát hành sáu tháng chính thức (hoặc bình thường).
- Các nhà phát triển muốn có một môi trường phát triển ổn định, ở đó họ hoàn toàn có thể tập trung vào các tính năng và chất lượng của phần mềm mà họ đang xây dựng.
Phát triển nhanh không phải dành cho tất cả các tổ chức, các dự án hay các khách hàng. Có vài tiêu chuẩn làm sự phát triển nhanh phù hợp với một số tổ chức tốt hơn so với các tổ chức khác. Và, như mọi khi, chính con người đã khiến quy trình này xảy ra (và là người hợp với tất cả các loại).
Trong mục này tôi sẽ thảo luận về các tiêu chí để giúp bạn đánh giá liệu sự phát triển nhanh có phù hợp với tổ chức của bạn không. Tìm hiểu thế nào là lợi ích của sự phát triển nhanh và khía cạnh con người ("people") của quy trình phát triển nhanh.
Ý nghĩa của nhanh
Đầu tiên cho phép chúng tôi định nghĩa điều muốn nói gì về từ "nhanh" này. Có rất nhiều các phương thức phát triển nhanh khác nhau. Tất cả chúng đều tập trung vào truyền thông mặt đối mặt và chu kỳ phát hành nhanh và chúng nhằm mục đích cung cấp một đoạn phần mềm làm việc trong khoảng thời gian ngắn. Các phương thức nhanh này là một nỗ lực giảm bớt tệ quan liêu trong quy trình phát triển để giải phóng công việc phần mềm sẽ thực hiện các đòi hỏi quan trọng nhất của khách hàng. Một số người có thể nói rằng sự phát triển nhanh có hơi hướng giữa tệ quan liêu quá mức, quy trình phát triển tư liệu hóa, nhưng đó không hoàn toàn chính xác. Tất cả đều phụ thuộc vào hoàn cảnh.
Trái với một số quan điểm, các nhà phát triển nhanh không phải là các chính khách không liên kết, viết ra các mã không có các quy tắc hay các hạn chế nào. "Mã hóa vô trách nhiệm" (Cowboy coding) là một dấu hiệu của sự thiếu kỷ luật, quản lý kém và không chuyên nghiệp. Nếu có mã hóa vô trách nhiệm ở người trong công ty của bạn hoặc thậm chí tệ hơn — trong nhóm của bạn — hãy làm mọi thứ có thể để thay đổi những thứ đó vì lợi ích của khách hàng.
Phát triển nhanh thường được mô tả với câu chuyện điển hình về một dự án hai năm được phát triển bởi một nhóm dự án nhỏ (có năm người). Nếu nhóm này sử dụng một phương thức dạng thác nước truyền thống, như trong Hình 1, thì nhóm đó sẽ mất 2 đến 3 tháng để ghi lại chi tiết tất cả yêu cầu. Sau đó, nhóm sẽ phân tích các yêu cầu. Tiếp theo việc phân tích các yêu cầu sẽ là các thiết kế hệ thống, gồm kiến trúc. Vào lúc này, khách hàng muốn đưa ra thay đổi đầu tiên, để đưa quy trình quản lý thay đổi. Quy trình quản lý thay đổi tự nó sẽ yêu cầu một bản sửa các yêu cầu nhỏ, một phân tích khác và các thiết kế có khả năng hơn.
Sau sáu hoặc bảy tháng, nhóm này cuối cùng sẽ sẵn sàng triển khai thực hiện. Như bạn có thể dự đoán, khách hàng sẽ cần các thay đổi bổ sung, sẽ lại đến quy trình quản lý thay đổi. Bây giờ đừng hiểu lầm — có những trường hợp có thể có một quy trình duy nhất — như là các hệ thống của nhiệm vụ gay cấn, hay hệ thống trợ giúp vòng đời.
Hình 1. Phát triển dạng thác nước truyền thống
Nếu nhóm trong ví dụ này đã đang sử dụng tiếp cận nhanh, như trong Hình 2, nhóm sẽ phác thảo sơ bộ các yêu cầu, nhưng theo một cách để cho phép những người chủ dự án dành ưu tiên cho chúng. Sau đó, những người chủ dự án và các nhà phát triển cùng nhau lựa chọn một nhóm nhỏ các tính năng từ các yêu cầu, rồi thiết kế và thực hiện chúng trong một loạt các công việc lặp, kéo dài 2 đến 3 tuần mỗi lần. Với một cặp các công việc lặp lại, họ đã phát triển một phiên bản ứng dụng đang làm việc, hoạt động và những người chủ dự án có thể đã bắt đầu thử hoặc sử dụng ứng dụng đó. Sau một cặp các công việc lặp lại nhiều hơn, ứng dụng đã có các chức năng cơ bản của nó và sẵn sàng để khởi chạy.
Hình 2. Công việc lặp lại đầu tiên trong một quy trình phát triển nhanh
Phương thức nhanh được mô tả trong Hình 2 cho ra phiên bản làm việc của ứng dụng nhanh hơn so với phương thức dạng thác nước, chỉ dùng cho thiết kế ứng dụng. Ứng dụng làm việc chỉ gồm các tính năng cơ bản, nhưng nó vẫn là một phiên bản làm việc. Thật có ích để có một phiên bản làm việc — mặc dù một phiên bản chỉ với các tính năng cơ bản — để bạn có thể bắt đầu sử dụng một ứng dụng nội bộ để làm cho quy trình nghiệp vụ nhanh hơn hoặc phát hành một phiên bản beta của một dịch vụ thương mại để bắt đầu thu hút khách hàng.
Phần tiếp theo sẽ bàn về các lợi ích của việc sử dụng các quy trình nhanh.
Các nguyên tắc và lợi ích
Nếu tổ chức của bạn không gặt hái được bất kỳ lợi ích nào từ các phương thức nhanh, thì không có nơi nào sử dụng chúng. Những lợi ích là dễ nhất để thảo luận theo danh sách các nguyên tắc nhanh, như sau:
- Giao hàng nhanh chóng, liên tục
- Đạt được sự hài lòng của khách hàng với việc giao hàng phần mềm có ích
nhanh chóng, liên tục. Điều này có phải là quyết định đối với tổ chức
của bạn không? Công ty của bạn đi vào hoạt động có muốn bắt đầu thu
hút khách hàng bằng một phiên bản beta của một ứng dụng không? Ứng
dụng của bạn sẽ tiết kiệm được các chi phí nội bộ bằng cách thay thế
công việc thủ công không?
Nếu có, bạn có thể được hưởng lợi từ sự phát triển nhanh.
- Giao hàng thường xuyên
- Phần mềm làm việc có thể được gửi thường xuyên, theo tuần thay vì theo
tháng. Nếu ứng dụng của bạn là một ứng dụng Web, bạn sẽ muốn thúc đẩy
các bản cập nhật thường xuyên để bổ sung tính năng mới hoặc cải thiện
các ứng dụng khi bạn nhận được phản hồi từ khách hàng. Bạn không phải
lo lắng về việc kiểm soát phiên bản nặng nề hoặc duy trì các tệp để
theo dõi khách hàng nào có phiên bản nào.
Nếu việc phát hành phiên bản của bạn có nghĩa là các thay đổi hoặc công việc tại phía khách hàng, bạn có thể không muốn thực hiện cập nhật thường xuyên. Tuy nhiên, lặp lại thường xuyên có thể là một ý tốt, vì bạn biết rằng bạn có thể thực hiện và phát hành các thay đổi theo tuần thay vì theo tháng.
- Phần mềm làm việc
- Độ đo chính của quy trình là phần mềm làm việc. Các tài liệu và phần
chiếu slide (slideware) được viết ra không đủ đáp ứng hầu hết các yêu
cầu nghiệp vụ — bạn cần phần mềm làm việc cho yêu cầu
đó.
Nếu bạn đang làm công việc tư vấn, rồi có lẽ các tài liệu và các slide là đủ, nhưng việc triển khai phần mềm làm việc cuối cùng vẫn là mục tiêu cho hầu hết các tổ chức.
- Quy trình điều chỉnh
- Ngay cả những thay đổi cuối cùng theo các yêu cầu được tiếp nhận theo phương thức phát triển nhanh. Trong một thời gian dài, các chuyên gia phần mềm đã cố gắng làm tất cả những thứ mà họ có thể làm để tạo ra các thay đổi muộn màng không thể được hoặc rất tốn kém. Tuy nhiên, do các môi trường kinh doanh có thể thay đổi nhanh chóng, nên các yêu cầu về phần mềm phải theo kịp.
- Hợp tác hàng ngày, liên hệ thường xuyên
- Người kinh doanh và các nhà phát triển phần mềm nên trao đổi hàng ngày
và hợp tác về giải pháp. Các thay đổi muộn theo các yêu cầu có thể đến
từ những người kinh doanh và các nhà phát triển cần cài đặt các đòi
hỏi đó. Hợp tác hàng ngày là cần thiết, nếu quy trình này tính đến các
yêu cầu thay đổi.
Đối với các ứng dụng cài đặt các giao diện hoặc các đặc tả, các yêu cầu cũng giống như các tài liệu đặc tả được người có quyền công bố. Các thay đổi cho tài liệu này nhiều hơn một thỏa thuận lớn, và chúng không xuất hiện ngay.
- Những người có kĩ năng, nhiệt tình
- Các dự án được xây dựng quanh những cá nhân có kĩ năng, nhiệt tình,
đáng tin cậy. (Điều đó thực sự là cơ bản của bất kì tổ chức nào). Tôi
có thể dễ dàng viết một mục khác về lí do một số người nhiệt tình còn
một số khác thì không.
Bạn có đủ nguồn lực để làm việc nhiệt tình và đào tạo các công nhân, những người không nhiệt tình và không có kinh nghiệm không hoặc bạn cần phải tìm những người nhiệt tình và có kinh nghiệm để thuê không?
- Các nhóm tự tổ chức
- Các nhóm tự tổ chức không hiện thực đối với hầu hết các nỗ lực phát
triển phần mềm. Họ đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm về mặt phát triển
và về quản lý. Một nhóm tự tổ chức sẽ quyết định được những phần của
yêu cầu có thể thực hiện lặp lại nào đó, và sẽ quyết định người làm
việc đó. Vai trò của các thành viên trong nhóm đều dựa trên lợi ích và
tri thức của họ, thay vì bị ban quản lý sai khiến.
Một nhóm tự tổ chức kém sẽ chỉ chấp nhận một số các yêu cầu và không sản xuất nhiều. Để làm việc hợp lí, nhóm phải hiểu họ đang làm gì và ban quản lý phải tin tưởng họ.
Các nhóm tự tổ chức sẽ được đánh giá so với các nhóm khác, không phải so với các ước tính mơ hồ về công việc đòi hỏi. Tổ chức của bạn có những người có kinh nghiệm không? Bạn có cảm thấy, như là một thành viên của nhóm hoặc như là một người quản lý, lo sợ về việc thực hiện bất cứ điều gì không?
Vào lúc này, bạn có thể tự hỏi liệu các nguyên tắc nhanh hoặc một nhóm tự tổ chức, có thể làm việc trong tổ chức của bạn không. Sự không chắc chắn đó sẽ dẫn đến câu hỏi lớn tiếp theo.
Tổ chức của bạn đã sẵn sàng cho một quy trình nhanh chưa?
Thích nghi với các phương thức nhanh là dễ dàng hơn trong các tổ chức có các đặc điểm nhất định. Như Cohen và đồng nghiệp đưa ra lần đầu, những đặc điểm đó là:
- Một văn hóa đàm phán.
Thảo luận cởi mở và trung thực rất quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào, nhưng nếu bạn đang lập kế hoạch áp dụng các phương thức nhanh, các phần khác nhau của tổ chức của bạn phải giao tiếp tốt và có khả năng thỏa hiệp khi cần thiết.
- Tin tưởng vào những người làm việc.
Nếu ban quản lý không tin tưởng vào các nhà phát triển hoặc các nhà phát triển không tin tưởng những người bán hàng, thì bạn đang có vấn đề.
- Nhân viên ít hơn, với trình độ năng lực cao hơn.
Bạn có thể làm được nhiều việc chỉ với một số ít các nhà phát triển rất tốt, những người không phải đối phó với tệ quá quan liêu.
- Một môi trường tạo điều kiện liên lạc nhanh chóng giữa các thành viên
trong nhóm.
Các yêu cầu kinh doanh cần phải được đáp ứng ngay, không đợi tuần tới. Văn hoá tổ chức của bạn cần có một phản ứng nhanh chóng, hơn là một phản ứng nhận được trong hoàn cảnh khó khăn theo quy trình thực hiện.
- Quy mô của nhóm dự án nhỏ (ít hơn 20 hoặc 30 người).
Theo quy mô phát triển, truyền thông mặt đối mặt trở nên khó khăn hơn.
Một vài năm trước đây, tôi đã làm việc trong một công ty mà ở đó chúng tôi đã áp dụng một phiên bản đơn giản hóa của IBM Rational® Unified Process (RUP®). Các đặc điểm của quy trình này khá nhanh, mặc dù chúng tôi đã không gọi nó là nhanh. Tôi đã đang nói về các công việc lặp, cách chúng đã được sử dụng và tại sao chúng tốt. Do vài nguyên nhân, mọi người đã không thực sự hưởng ứng. Một người quản lý dự án sau này giải thích rằng mọi người hiểu "công việc lặp" có nghĩa là làm cùng một việc lặp đi lặp lại do các yêu cầu đã không rõ ràng. Các kinh nghiệm trước đây của họ đã làm cho họ bịt chặt tai mình lại để không nghe tôi nói. Tôi biết được rằng bất kể cách bạn được chuẩn bị, đó là những người thực hiện các quy trình, và những người có lịch sử đáng để biết.
Theo dõi tiếp
Tiếp theo tôi sẽ thảo luận về các phương thức phát triển nhanh trong các loại các tổ chức khác nhau, chẳng hạn như các hãng bắt đầu đi vào hoạt động, các hãng phát triển nội bộ và các công ty lớn. Các dự án nhỏ và lớn sẽ được trình bày. Tôi cũng sẽ xem xét sự phát triển nhanh từ quan điểm của khách hàng, các trường hợp mà việc phát triển được mua ở ngoài và cách các dự án giá cố định và các dự án tính theo giờ ảnh hưởng đến sự đãi ngộ.
Tài nguyên
Học tập
- "Một bài giới thiệu về các Phương thức nhanh" (David Cohen, Mikael Lindvall, Patricia Costa, 2004) thảo luận nhanh (agile) có nghĩa là gì, vai trò của quản lý, các phương thức nhanh phổ biến và các hướng dẫn cho việc quyết định một cách tiếp cận nhanh được áp dụng ở đâu.
- Đọc cuộc thảo luận của Wikipedia về phát triển phần mềm nhanh.
- Tìm hiểu về Scrum, một quy trình nhanh, có thể được sử dụng để quản lý và kiểm soát phần mềm phức tạp và việc phát triển sản phẩm bằng cách sử dụng các bài thực hành lặp lại, tăng dần.
- "Tại sao bỏ thầu cố định là xấu cho các khách hàng" (ScrumAlliance, 09.2007) luận về dự án nhanh và bỏ thầu giá cố định,
- "OpenUP In a Nutshell" (developerWorks, 09. 2007) khám phá OpenUP, một khung công tác của quy trình được phát triển gần đây cho việc phát triển phần mềm tập trung vào các công việc thực hành nhanh xuất phát từ Rational Unified Process (Quy trình thống nhất Rational).
- Đọc "Phân phối nhanh hiệu quả theo hướng toàn cầu hóa" (developerWorks, 10.2007) nếu bạn có các thị trường ở nước ngoài có yêu cầu quy hoạch đáng kể về chu kỳ phát triển để thích nghi với sự khác biệt văn hóa và ngôn ngữ.
- Các cuộc phỏng vấn của DeveloperWorks: Scott Ambler về phát triển nhanh (developerWorks, 04.2007) giải thích cách tiếp cận lặp lại và tăng dần này để phát triển, đưa ra các trường hợp nghiệp vụ của chúng, và xua tan một số chuyện hoang đường trong tiến trình này.
- Hãy sử dụng đoạn chương trình giới thiệu quảng cáo theo yêu cầu của IBM để tìm hiểu về các sản phẩm phần mềm khác nhau và các công nghệ của IBM.
- Theo sát với developerWorks Live! webcasts.
- Xem developerWorks Live! các sự kiện và các chỉ dẫn kỹ thuật.
Lấy sản phẩm và công nghệ
- Tải về phiên bản đánh giá sản phẩm IBM và nhận được các bài thực hành của bạn trên các công cụ phát triển ứng dụng và các sản phẩm phần mềm trung gian từ IBM DB2®, IBM Lotus®, IBM Rational®, IBM Tivoli® và IBM WebSphere®.
Thảo luận
- Đọc những gì mà mọi người đang nói trong developerWorks blogs và dành tâm trí cho cộng đồng developerWorks.
Bình luận
-
Vùng dữ liệu trên developerWorks
Khám phá các bài viết xoay quanh lĩnh vực dữ liệu, Quản lý hệ thống thông tin
-
Vùng mã nguồn mở trên developerWorks
Xem các bài viết về HTML, CSS, JavaScript,...
-
Điện toán đám mây
Tìm hiểu về điện toán đám mây

markdown:
## Giới thiệu
Do sự phát triển nhanh đã lớn mạnh trong cộng đồng vài năm qua, nhiều công ty đang xem xét cách tận dụng lợi thế của các quy trình và các kỹ thuật phát triển nhanh. Mặc dù tôi không phải là một nhà truyền giáo về sự nhanh, các kỹ thuật phát triển nhanh đã chứng tỏ là có ích trong một số loại tổ chức và dự án.
Trong các quy trình phát triển và xử lý các vấn đề liên quan đến phát triển, sự nhanh đã trở thành một chủ đề nóng, bởi vì:
- Các doanh nghiệp muốn có khả năng phản ứng nhanh hơn trước các thay đổi của thị trường.
- Các bộ phận CNTT muốn cung cấp các vấn đề không theo chu kỳ phát hành sáu tháng chính thức (hoặc bình thường).
- Các nhà phát triển muốn có một môi trường phát triển ổn định, ở đó họ hoàn toàn có thể tập trung vào các tính năng và chất lượng của phần mềm mà họ đang xây dựng.
Phát triển nhanh không phải dành cho tất cả các tổ chức, các dự án hay các khách hàng. Có vài tiêu chuẩn làm sự phát triển nhanh phù hợp với một số tổ chức tốt hơn so với các tổ chức khác. Và, như mọi khi, chính con người đã khiến quy trình này xảy ra (và là người hợp với tất cả các loại).
Trong mục này tôi sẽ thảo luận về các tiêu chí để giúp bạn đánh giá liệu sự phát triển nhanh có phù hợp với tổ chức của bạn không. Tìm hiểu thế nào là lợi ích của sự phát triển nhanh và khía cạnh con người ("people") của quy trình phát triển nhanh.
## Ý nghĩa của nhanh
Đầu tiên cho phép chúng tôi định nghĩa điều muốn nói gì về từ "nhanh" này. Có rất nhiều các phương thức phát triển nhanh khác nhau. Tất cả chúng đều tập trung vào truyền thông mặt đối mặt và chu kỳ phát hành nhanh và chúng nhằm mục đích cung cấp một đoạn phần mềm làm việc trong khoảng thời gian ngắn. Các phương thức nhanh này là một nỗ lực giảm bớt tệ quan liêu trong quy trình phát triển để giải phóng công việc phần mềm sẽ thực hiện các đòi hỏi quan trọng nhất của khách hàng. Một số người có thể nói rằng sự phát triển nhanh có hơi hướng giữa tệ quan liêu quá mức, quy trình phát triển tư liệu hóa, nhưng đó không hoàn toàn chính xác. Tất cả đều phụ thuộc vào hoàn cảnh.
Trái với một số quan điểm, các nhà phát triển nhanh không phải là các chính khách không liên kết, viết ra các mã không có các quy tắc hay các hạn chế nào. "Mã hóa vô trách nhiệm" (Cowboy coding) là một dấu hiệu của sự thiếu kỷ luật, quản lý kém và không chuyên nghiệp. Nếu có mã hóa vô trách nhiệm ở người trong công ty của bạn hoặc thậm chí tệ hơn — trong nhóm của bạn — hãy làm mọi thứ có thể để thay đổi những thứ đó vì lợi ích của khách hàng.
Phát triển nhanh thường được mô tả với câu chuyện điển hình về một dự án hai năm được phát triển bởi một nhóm dự án nhỏ (có năm người). Nếu nhóm này sử dụng một phương thức dạng thác nước truyền thống, như trong Hình 1, thì nhóm đó sẽ mất 2 đến 3 tháng để ghi lại chi tiết tất cả yêu cầu. Sau đó, nhóm sẽ phân tích các yêu cầu. Tiếp theo việc phân tích các yêu cầu sẽ là các thiết kế hệ thống, gồm kiến trúc. Vào lúc này, khách hàng muốn đưa ra thay đổi đầu tiên, để đưa quy trình quản lý thay đổi. Quy trình quản lý thay đổi tự nó sẽ yêu cầu một bản sửa các yêu cầu nhỏ, một phân tích khác và các thiết kế có khả năng hơn.
Sau sáu hoặc bảy tháng, nhóm này cuối cùng sẽ sẵn sàng triển khai thực hiện. Như bạn có thể dự đoán, khách hàng sẽ cần các thay đổi bổ sung, sẽ lại đến quy trình quản lý thay đổi. Bây giờ đừng hiểu lầm — có những trường hợp có thể có một quy trình duy nhất — như là các hệ thống của nhiệm vụ gay cấn, hay hệ thống trợ giúp vòng đời.
##### Hình 1. Phát triển dạng thác nước truyền thống
![ Phát triển dạng thác nước truyền thống](traditional.gif)
Nếu nhóm trong ví dụ này đã đang sử dụng tiếp cận nhanh, như trong Hình 2, nhóm sẽ phác thảo sơ bộ các yêu cầu, nhưng theo một cách để cho phép những người chủ dự án dành ưu tiên cho chúng. Sau đó, những người chủ dự án và các nhà phát triển cùng nhau lựa chọn một nhóm nhỏ các tính năng từ các yêu cầu, rồi thiết kế và thực hiện chúng trong một loạt các công việc lặp, kéo dài 2 đến 3 tuần mỗi lần. Với một cặp các công việc lặp lại, họ đã phát triển một phiên bản ứng dụng đang làm việc, hoạt động và những người chủ dự án có thể đã bắt đầu thử hoặc sử dụng ứng dụng đó. Sau một cặp các công việc lặp lại nhiều hơn, ứng dụng đã có các chức năng cơ bản của nó và sẵn sàng để khởi chạy.
##### Hình 2. Công việc lặp lại đầu tiên trong một quy trình phát triển nhanh
![ Công việc lặp lại đầu tiên trong một quy trình phát triển nhanh](agile.gif)
Phương thức nhanh được mô tả trong Hình 2 cho ra phiên bản làm việc của ứng dụng nhanh hơn so với phương thức dạng thác nước, chỉ dùng cho thiết kế ứng dụng. Ứng dụng làm việc chỉ gồm các tính năng cơ bản, nhưng nó vẫn là một phiên bản làm việc. Thật có ích để có một phiên bản làm việc — mặc dù một phiên bản chỉ với các tính năng cơ bản — để bạn có thể bắt đầu sử dụng một ứng dụng nội bộ để làm cho quy trình nghiệp vụ nhanh hơn hoặc phát hành một phiên bản beta của một dịch vụ thương mại để bắt đầu thu hút khách hàng.
Phần tiếp theo sẽ bàn về các lợi ích của việc sử dụng các quy trình nhanh.
## Các nguyên tắc và lợi ích
Nếu tổ chức của bạn không gặt hái được bất kỳ lợi ích nào từ các phương thức nhanh, thì không có nơi nào sử dụng chúng. Những lợi ích là dễ nhất để thảo luận theo danh sách các nguyên tắc nhanh, như sau:
**Giao hàng nhanh chóng, liên tục**
- Đạt được sự hài lòng của khách hàng với việc giao hàng phần mềm có ích
nhanh chóng, liên tục. Điều này có phải là quyết định đối với tổ chức
của bạn không? Công ty của bạn đi vào hoạt động có muốn bắt đầu thu
hút khách hàng bằng một phiên bản beta của một ứng dụng không? Ứng
dụng của bạn sẽ tiết kiệm được các chi phí nội bộ bằng cách thay thế
công việc thủ công không?
Nếu có, bạn có thể được hưởng lợi từ sự phát triển nhanh.
**Giao hàng thường xuyên**
- Phần mềm làm việc có thể được gửi thường xuyên, theo tuần thay vì theo
tháng. Nếu ứng dụng của bạn là một ứng dụng Web, bạn sẽ muốn thúc đẩy
các bản cập nhật thường xuyên để bổ sung tính năng mới hoặc cải thiện
các ứng dụng khi bạn nhận được phản hồi từ khách hàng. Bạn không phải
lo lắng về việc kiểm soát phiên bản nặng nề hoặc duy trì các tệp để
theo dõi khách hàng nào có phiên bản nào.
Nếu việc phát hành phiên bản của bạn có nghĩa là các thay đổi hoặc công việc tại phía khách hàng, bạn có thể không muốn thực hiện cập nhật thường xuyên. Tuy nhiên, lặp lại thường xuyên có thể là một ý tốt, vì bạn biết rằng bạn có thể thực hiện và phát hành các thay đổi theo tuần thay vì theo tháng.
**Phần mềm làm việc**
- Độ đo chính của quy trình là phần mềm làm việc. Các tài liệu và phần
chiếu slide (slideware) được viết ra không đủ đáp ứng hầu hết các yêu
cầu nghiệp vụ — bạn cần phần mềm làm việc cho yêu cầu
đó.
Nếu bạn đang làm công việc tư vấn, rồi có lẽ các tài liệu và các slide là đủ, nhưng việc triển khai phần mềm làm việc cuối cùng vẫn là mục tiêu cho hầu hết các tổ chức.
**Quy trình điều chỉnh**
- Ngay cả những thay đổi cuối cùng theo các yêu cầu được tiếp nhận theo phương thức phát triển nhanh. Trong một thời gian dài, các chuyên gia phần mềm đã cố gắng làm tất cả những thứ mà họ có thể làm để tạo ra các thay đổi muộn màng không thể được hoặc rất tốn kém. Tuy nhiên, do các môi trường kinh doanh có thể thay đổi nhanh chóng, nên các yêu cầu về phần mềm phải theo kịp.
**Hợp tác hàng ngày, liên hệ thường xuyên**
- Người kinh doanh và các nhà phát triển phần mềm nên trao đổi hàng ngày
và hợp tác về giải pháp. Các thay đổi muộn theo các yêu cầu có thể đến
từ những người kinh doanh và các nhà phát triển cần cài đặt các đòi
hỏi đó. Hợp tác hàng ngày là cần thiết, nếu quy trình này tính đến các
yêu cầu thay đổi.
Đối với các ứng dụng cài đặt các giao diện hoặc các đặc tả, các yêu cầu cũng giống như các tài liệu đặc tả được người có quyền công bố. Các thay đổi cho tài liệu này nhiều hơn một thỏa thuận lớn, và chúng không xuất hiện ngay.
**Những người có kĩ năng, nhiệt tình**
- Các dự án được xây dựng quanh những cá nhân có kĩ năng, nhiệt tình,
đáng tin cậy. (Điều đó thực sự là cơ bản của bất kì tổ chức nào). Tôi
có thể dễ dàng viết một mục khác về lí do một số người nhiệt tình còn
một số khác thì không.
Bạn có đủ nguồn lực để làm việc nhiệt tình và đào tạo các công nhân, những người không nhiệt tình và không có kinh nghiệm không hoặc bạn cần phải tìm những người nhiệt tình và có kinh nghiệm để thuê không?
**Các nhóm tự tổ chức**
- Các nhóm tự tổ chức không hiện thực đối với hầu hết các nỗ lực phát
triển phần mềm. Họ đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm về mặt phát triển
và về quản lý. Một nhóm tự tổ chức sẽ quyết định được những phần của
yêu cầu có thể thực hiện lặp lại nào đó, và sẽ quyết định người làm
việc đó. Vai trò của các thành viên trong nhóm đều dựa trên lợi ích và
tri thức của họ, thay vì bị ban quản lý sai khiến.
Một nhóm tự tổ chức kém sẽ chỉ chấp nhận một số các yêu cầu và không sản xuất nhiều. Để làm việc hợp lí, nhóm phải hiểu họ đang làm gì và ban quản lý phải tin tưởng họ.
Các nhóm tự tổ chức sẽ được đánh giá so với các nhóm khác, không phải so với các ước tính mơ hồ về công việc đòi hỏi. Tổ chức của bạn có những người có kinh nghiệm không? Bạn có cảm thấy, như là một thành viên của nhóm hoặc như là một người quản lý, lo sợ về việc thực hiện bất cứ điều gì không?
Vào lúc này, bạn có thể tự hỏi liệu các nguyên tắc nhanh hoặc một nhóm tự tổ chức, có thể làm việc trong tổ chức của bạn không. Sự không chắc chắn đó sẽ dẫn đến câu hỏi lớn tiếp theo.
## Tổ chức của bạn đã sẵn sàng cho một quy trình nhanh chưa?
Thích nghi với các phương thức nhanh là dễ dàng hơn trong các
tổ chức có các đặc điểm nhất định. Như
[Cohen](#resources) và
*đồng nghiệp đưa ra lần đầu*, những đặc điểm đó là:
- Một văn hóa đàm phán.
Thảo luận cởi mở và trung thực rất quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào, nhưng nếu bạn đang lập kế hoạch áp dụng các phương thức nhanh, các phần khác nhau của tổ chức của bạn phải giao tiếp tốt và có khả năng thỏa hiệp khi cần thiết.
- Tin tưởng vào những người làm việc.
Nếu ban quản lý không tin tưởng vào các nhà phát triển hoặc các nhà phát triển không tin tưởng những người bán hàng, thì bạn đang có vấn đề.
- Nhân viên ít hơn, với trình độ năng lực cao hơn.
Bạn có thể làm được nhiều việc chỉ với một số ít các nhà phát triển rất tốt, những người không phải đối phó với tệ quá quan liêu.
- Một môi trường tạo điều kiện liên lạc nhanh chóng giữa các thành viên
trong nhóm.
Các yêu cầu kinh doanh cần phải được đáp ứng ngay, không đợi tuần tới. Văn hoá tổ chức của bạn cần có một phản ứng nhanh chóng, hơn là một phản ứng nhận được trong hoàn cảnh khó khăn theo quy trình thực hiện.
- Quy mô của nhóm dự án nhỏ (ít hơn 20 hoặc 30 người).
Theo quy mô phát triển, truyền thông mặt đối mặt trở nên khó khăn hơn.
Một vài năm trước đây, tôi đã làm việc trong một công ty mà ở đó chúng tôi đã áp dụng một phiên bản đơn giản hóa của IBM Rational® Unified Process (RUP®). Các đặc điểm của quy trình này khá nhanh, mặc dù chúng tôi đã không gọi nó là nhanh. Tôi đã đang nói về các công việc lặp, cách chúng đã được sử dụng và tại sao chúng tốt. Do vài nguyên nhân, mọi người đã không thực sự hưởng ứng. Một người quản lý dự án sau này giải thích rằng mọi người hiểu "công việc lặp" có nghĩa là làm cùng một việc lặp đi lặp lại do các yêu cầu đã không rõ ràng. Các kinh nghiệm trước đây của họ đã làm cho họ bịt chặt tai mình lại để không nghe tôi nói. Tôi biết được rằng bất kể cách bạn được chuẩn bị, đó là những người thực hiện các quy trình, và những người có lịch sử đáng để biết.
## Theo dõi tiếp
Tiếp theo tôi sẽ thảo luận về các phương thức phát triển nhanh trong các loại các tổ chức khác nhau, chẳng hạn như các hãng bắt đầu đi vào hoạt động, các hãng phát triển nội bộ và các công ty lớn. Các dự án nhỏ và lớn sẽ được trình bày. Tôi cũng sẽ xem xét sự phát triển nhanh từ quan điểm của khách hàng, các trường hợp mà việc phát triển được mua ở ngoài và cách các dự án giá cố định và các dự án tính theo giờ ảnh hưởng đến sự đãi ngộ.
## Tài nguyên
### Học tập
- "
[Một bài giới thiệu về các Phương thức nhanh](http://www.cs.umd.edu/~mvz/cmsc435-s05/pdf/agile-paper.pdf)" (David Cohen, Mikael Lindvall, Patricia Costa, 2004) thảo luận nhanh (agile) có nghĩa là gì, vai trò của quản lý, các phương thức nhanh phổ biến và các hướng dẫn cho việc quyết định một cách tiếp cận nhanh được áp dụng ở đâu.
- Đọc cuộc thảo luận của Wikipedia về
[phát triển phần mềm nhanh](http://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development).
- Tìm hiểu về
[Scrum](http://www.controlchaos.com/), một quy trình nhanh, có thể được sử dụng để quản lý và kiểm soát phần mềm phức tạp và việc phát triển sản phẩm bằng cách sử dụng các bài thực hành lặp lại, tăng dần.
- "
[Tại sao bỏ thầu cố định là xấu cho các khách hàng](http://www.scrumalliance.org/articles/70-why-fixed-bids-are-bad-for-clients-)" (ScrumAlliance, 09.2007) luận về dự án nhanh và bỏ thầu giá cố định,
- "
[OpenUP In a Nutshell](http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/sep07/kroll/?S_TACT=105AGY75)" (developerWorks, 09. 2007) khám phá OpenUP, một khung công tác của quy trình được phát triển gần đây cho việc phát triển phần mềm tập trung vào các công việc thực hành nhanh xuất phát từ Rational Unified Process (Quy trình thống nhất Rational).
- Đọc "
[Phân phối nhanh hiệu quả theo hướng toàn cầu hóa](http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/oct07/hsieh_wang/?S_TACT=105AGY75)" (developerWorks, 10.2007) nếu bạn có các thị trường ở nước ngoài có yêu cầu quy hoạch đáng kể về chu kỳ phát triển để thích nghi với sự khác biệt văn hóa và ngôn ngữ. [Các cuộc phỏng vấn của DeveloperWorks: Scott Ambler về phát triển nhanh](http://www.ibm.com/developerworks/podcast/dwi/cm-int041007.html?S_TACT=105AGY75)(developerWorks, 04.2007) giải thích cách tiếp cận lặp lại và tăng dần này để phát triển, đưa ra các trường hợp nghiệp vụ của chúng, và xua tan một số chuyện hoang đường trong tiến trình này.
- Hãy sử dụng
[đoạn chương trình giới thiệu quảng cáo theo yêu cầu của IBM](http://www.ibm.com/developerworks/offers/lp/demos/?S_TACT=105AGY75)để tìm hiểu về các sản phẩm phần mềm khác nhau và các công nghệ của IBM.
- Theo sát với
[developerWorks Live! webcasts](http://www.ibm.com/developerworks/offers/techbriefings/?S_TACT=105AGY75).
- Xem
[developerWorks Live! các sự kiện và các chỉ dẫn kỹ thuật](http://www.ibm.com/developerworks/offers/techbriefings/events.html?S_TACT=105AGY75).
### Lấy sản phẩm và công nghệ
- Tải về
[phiên bản đánh giá sản phẩm IBM](http://www.ibm.com/developerworks/downloads/?S_TACT=105AGY75)và nhận được các bài thực hành của bạn trên các công cụ phát triển ứng dụng và các sản phẩm phần mềm trung gian từ IBM DB2®, IBM Lotus®, IBM Rational®, IBM Tivoli® và IBM WebSphere®.
### Thảo luận
- Đọc những gì mà mọi người đang nói trong
[developerWorks blogs](http://www.ibm.com/developerworks/blogs/?S_TACT=105AGY75)và dành tâm trí cho [cộng đồng developerWorks](http://www.ibm.com/developerworks/community?S_TACT=105AGY75).
## Bình luận
[Vùng dữ liệu trên developerWorks](http://www.ibm.com/developerworks/vn/views/data/libraryview.jsp)
Khám phá các bài viết xoay quanh lĩnh vực dữ liệu, Quản lý hệ thống thông tin
[Vùng mã nguồn mở trên developerWorks](http://www.ibm.com/developerworks/vn/views/opensource/libraryview.jsp)
Xem các bài viết về HTML, CSS, JavaScript,...
[Điện toán đám mây](http://www.ibm.com/developerworks/vn/views/cloud/libraryview.jsp)
Tìm hiểu về điện toán đám mây

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Content-Language: en-US

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


text:
Lạnh Sáng
Sáng rồi, chưa thấy ánh dương
Trên cao, trên mái hiên còn thấy trăng
Trăng mờ vì đám sương giăng
Trời không có gió, sương tan ngậm ngùi.
Mở đầu, thơ vậy, không vui
Mà đâu có đóa hoa cười bình minh?
Buồn ai, thôi cứ buồn mình !
Tha hương ráng sống vì tình Quê Hương!
Tha hương như suối xa nguồn
Như sông tới biển, như luồng gió qua...
Gió qua, gió thổi tuổi già
Ước chi trở lại quê nhà, tuổi thơ!
Sáng rồi, tôi vẫn còn mơ
Tỉnh ra thấy lạc trên bờ biển dâu!
Trời hình như có mưa ngâu?
Lạnh tay tôi vuốt tóc sầu, lạnh thêm...
Lạnh Chiều
Lạnh chiều không biết tự đâu
Gió im mà nhánh cây sầu đông run
Lạnh chiều không lẽ ở chân
Nghe hai gót mõi, muốn dừng, mà thôi!
Nghĩa là đi tiếp tìm vui
Tìm mây xem thử có trôi về nhà
Ước gì ai đó chờ ta
Nếu không bạn mới thì là người xưa...
Lạnh chiều chép miệng bâng quơ
Ðưa tay hứng trái sầu mơ, thở dài.
Lạnh chiều lướt thướt trên vai
Sầu mơ chín rụng rớt ngoài áo sương...
Lạnh Khuya
Ðiều tôi muốn nói bây giờ:
Nửa đêm trăng lặn sao mờ, nửa đêm!
Lạnh khuya len mỗi nếp mền
Tôi ôm tôi ngủ tôi hiền như mơ!
Nói, thương tôi quá không ngờ
Mình còn nhỏ dại ngu ngơ nói thầm
Ðêm rồi đêm sẽ tối tăm
Chiêm bao đi khắp vẫn nằm cô đơn!
Lạnh lên con mắt lạnh mòn
Tôi trong giấc ngủ chẳng còn nhớ chi?
Quê Hương từ thuở ra đi
Mẹ tuôn nước mắt, con thì ở đâu?
Lạnh nào rồi cũng biển dâu
Trăm năm ruột thắt gan bào có nguôi?
Ðiều tôi muốn nói, không vui
Thì thôi nhắm mắt ngủ vùi. Lạnh khuya!
Nghe con dế khóc bên hè
Nghe cây cỏ cũng e dè gió sương...
huệthu
Thanh Phong
Kính chào cô Huệ Thu và quý vị,
Cháu xin phụ họa bài thơ Lạnh Sáng của cô.
Hậu bối đọc thơ cũng não lòng
Xin hầu chư vị một vài câu
Thơ không tha thướt hay hoa mỹ
Mộc mạc như lòng của người quê
Hậu bối ở đây vùng Bắc Mỹ
Nước đóng thành băng mỗi mùa Đông
Ngày cũng như đêm tuyết phủ đầy
Trắng xoá cõi lòng kẻ tha hương
Những sáng mùa Đông gió hắt hiu
Tỉnh giấc tôi nhìn chỉ thấy mây
Chẳng phải mây xanh, trắng đẹp ngời
Như màu mây cũ ở Quê Hương
Nhưng màu mây tím buồn tê tái
Phủ kín lòng tôi nỗi nghẹn ngào
Mặt trời đi trốn từng cơn lạnh
Tôi nhớ vô cùng nắng Quê Hương!
TP
Gửi chị Huệ Thu .
thơ Lạnh Huệ Thu đã họa nhiều
Lạnh Chiều, Lạnh Sáng, Lạnh Nguyên tiêu
Lạnh Khuya còn sót nay xin họa
Thơ Lạnh chỉ làm được bấy nhiêu
Lạnh Nguyên Tiêu
Lạnh chi mà tả bây giờ ?
Lạnh Đêm lạnh đến mắt mờ cả đêm ,
Lạn đâm giá buốt chăn mền .
Lạnh căm căm khó nhập miền viễn mơ
Lạnh giao thừa thực khó ngờ
Nhìn lò bánh tét ngẩn ngơ than thầm
Đêm ba mươi tết bặt tăm
Tàn đêm mộ lạnh vẫn nằm thân đơn
Canh khuya hồn lạnh mỏi mòn
Tưởng tình tấm mẳn khó còn chút chi ?
Đành lòng cất bước ra đi :
Con thơ ,mẹ góa mong gì được đâu ?
Tình đời bãi bể nương dâu
Ba mươi năm lẻ mối sầu chưa nguôi
Nghĩ vào huyễn mộng tìm vui :
Vui không nhập mộng ngậm ngùi đèn khuya
Lắng nghe dế khóc vỉa hè
Đem hồn quán gió trao về cầu sương :
Lạnh Khuya Lạnh khắp chiếu giường
Nghĩ mình mình lại cảm thương nỗi mình
LTĐQB
Rét Nàng Bân hóa Lạnh chiều
Lạnh chiều qua thử họa liều cầu vui :
Lạnh chiều qua biết vì đâu :
Sầu đông cô quạnh buồn rầu rét run
Tri âm mỏi gối trồn chân
Vẫn ham bước trọn đường trần chưa thôi !
Vẫn còn tiếc nuối cuộc vui
Nhìn "Mây Hàng "(*) gửi hồn trôi lại nhà
Ai còn tựa cửa ngóng ta ?
Ước chi ai đó đúng là bạn xưa ...
Lạnh chiều miệng chép tay quơ
Chuỗi sầu chín mọng ,giấc mơ thêm dài
Lạnh chiều mưa bụi ướt vai
Cửa Saì hé mở chưa cài then sương !
(*) Hồn còn gửi đám Mây Hàng (ĐTTT)
LTĐQB
LTĐQB họa tiếp :
Bình minh chưa ló vầng dương
Nhìn lên trời thẳm vẫn thường thấy trăng
Hôm nao sương muối bủa giăng
Quảng Hàn Cung lại giá băng bùi ngùi
Khúc Nghê Thường liêu có vui ?
Đường minh Hoàng đáng giận người vô minh
ĐỂ Dương Phi tủi phận mình
Mã Ngôi oan khuất đau tình lửa hương
Vì đâu nước phải xa nguồn ?
Lấy chi khỏa lấp nỗi buồn thời qua ?
Thời qua mỗi tuổi mỗi già
Tiếc không còn sức để mà dệt thơ ...
Thơ không chở hết giấc mơ :
Mơ thành con bướm bám hờ cành dâu
Dưới trời lất phất lệ Ngâu
Giọt dài giọt vắn nối sầu dài thêm...
Lạnh sáng gợi hứng bùng lên
Nới điêu cất bút nên thiên " LẠNH " này.
Ước gì bằng hữu Đông Tây
Lại cùng xướng họa như ngày năm xưa ....
LẠNH
Lạnh chiều, lạnh tối ...lạnh ban mai
Lạnh suốt năm canh, lạnh miệt mài :
Lạnh thấm qua xương vào cốt tủy ,
Lạnh xuyên cùng óc tới mang tai .
Lạnh khô lá phổi hơi dương lạt ,
Lạnh héo buồng tim nhựa sống phai .
Lạnh tựa băng sơn tràn bắc cực
Lạnh không tên tuổi ,lạnh vì ai ...?
Lạnh không tên tuổi ,lạnh vì ai ...?
Lạnh cả đêm trường lạnh khó phai :
Lạnh buốt con ngươi :Đông nước mắt !
Lạnh co màng nhĩ : Bở hơi tai !
Lạnh xâm phế phủ khôn mong rửa !
Lạnh nhập tâm can : khó thể mài !
Lạnh mãi lạnh hoài ! ôi khủng khiếp !
Lạnh còn đeo đẳng mỗi hôm mai
LTĐQB
Tam Thanh Đồ Cóc cũng xin góp vài lời thô thiển theo lời
kêu gào thảm thiết cùa Nước Sướng ÐQB
Lạnh Chiều
Chiều về thấy lạnh từ đâu...
Con tim tan tác, thân sầu gió trăng .!
Nào đâu tuyết, náo đâu băng !
Mà sao tê tái, lúc thăng khi trầm !
Một mình đỗ bóng âm thầm
Gian truân một cõi, lặng căm một mình
Người đi buổi ấy xa tình
Kè ờ thắt rượt, tâm linh héo mòn
Cỏ úa nay đã mọc non
Một lòng một dạ cho tròn lối xưa...
Ðồ Cóc
Ngọc Bích hoạ :
Lạnh Chỉ Một Vài Giọt Sương
Vắng anh hơi ấm còn đâu
Trong em cả một thành sầu đang run
Phải chăng " Lộng giả thành chân"?
Cho nên cả cõi dương trần lạnh thôi ?
Vắng anh và quãng ngày vui
Đôi khi thả lửng hồn trôi quê nhà
Mà trong đơn lạnh mình ta
Tìm về lối cũ đâu là bạn xưa .
Lỏng vòng tay rộng mà quơ
Ôm ghì lại những mộng mơ trôi dài
Nghe chừng thoáng lạnh bờ vai
Và trên mi đọng một vài giọt sương .
Ngọc Bích
Phạm Thành Tính
Họa nguyên vận thơ lục bát, bài : Lạnh Sáng /
Lạnh Chiều/ Lạnh Khuya , của Tác giả : HuệThu
1- Lạnh Sáng
Sáng nay dày đặc mù sương
Ngại ngùng chân khách, lạnh buồn mưa giăng
Mặt trời ló dạng sương tan
Chạnh lòng lữ khách lang thang khắp trời..
Trái ngang đời mãi sao vui
Bơ vơ đất khách không nơi thân tình
Riêng mình than thở một mình
Lạnh lùng chiếc bóng lặng thinh tiếng hờn
Sáng nay giá lạnh mưa buồn
Sương giăng che mất nẽo đường lối qua
Qua rồi hơn nữa đời ta
Công danh lận đận xót xa mịt mờ
Sáng rồi, chưa tỉnh cơn mơ
Ngó quanh chẳng thấy bến bờ về đâu
Nhìn ta đã bạc mái đầu
Lạnh lùng đất lạ, nỗi đau độc hành
Tha hương muôn dặm đăng trình
Thấy người giá lạnh không đành bỏ đi..
2 - Lạnh Chiều
Mây bay không biết về đâu
Gió chiều gieo lạnh lẫn sầu không ngưng
Tháng ngày trôi mãi không ngừng
Hết chiều đến sáng muốn dừng không thôi
Cuộc đời đâu có gì vui
Suốt đời sao cứ nổi trôi xa nhà
Lạnh lòng tràn ngập xót xa
Thêm vào tóc bạc thân già nổi lo
Lạnh chiều ngồi nghĩ vẫn vơ
Biết còn đủ sức ngồi chờ ngày mai
Gió chiều thổi lạnh đôi vai
Buồn dâng đổ xuống trải đầy khắp nơi.
Chiều nay gió lạnh từng hồi
Quê hương còn đó, cuộc đời tha hương
3- Lạnh Khuya
Ngồi buồn nghĩ vẫn nghĩ vơ
Biết còn đủ sức ngồi chờ suốt đêm
Lạnh khuya gió thổi qua rèm
Ngồi ôm cái lạnh bên thềm ngủ mơ
Trăng rằm sáng tỏ như thơ
Nghĩ mình đã lớn, trong mơ nói thầm
Ta tìm, ta kiếm, ân cần
Nhưng toàn lạnh vắng, vẫn nằm cô đơn
Ðêm khuya gió lạnh bất thường
Cái thân đau yếu không lường đôi khi
Xa quê từ buổi biệt ly
Mẹ già đã khuất, biết gì, còn đâu ?
Lạnh nào bằng những cơn đau
Giữa đêm thao thức lệ trào chưa vơi
Nhiều đêm thức trắng ngậm ngùi
Lạnh lùng trăn trở vẫn ngồi đến khuya
Từ ngày biệt xứ biệt quê
Nỗi thương nỗi nhớ bộn bề lòng đau.
Chan chan là hận, là sầu
Khi nào mới dứt, ngày nào mới ngưng./
Phạm Thành Tính
Lạnh Sáng
Sáng rồi, chưa thấy ánh dương
Trên cao, trên mái hiên còn thấy trăng
Trăng mờ vì đám sương giăng
Trời không có gió, sương tan ngậm ngùi.
Mở đầu, thơ vậy, không vui
Mà đâu có đóa hoa cười bình minh?
Buồn ai, thôi cứ buồn mình !
Tha hương ráng sống vì tình Quê Hương!
Tha hương như suối xa nguồn
Như sông tới biển, như luồng gió qua...
Gió qua, gió thổi tuổi già
Ước chi trở lại quê nhà, tuổi thơ!
Sáng rồi, tôi vẫn còn mơ
Tỉnh ra thấy lạc trên bờ biển dâu!
Trời hình như có mưa ngâu?
Lạnh tay tôi vuốt tóc sầu, lạnh thêm...
Lạnh Chiều
Lạnh chiều không biết tự đâu
Gió im mà nhánh cây sầu đông run
Lạnh chiều không lẽ ở chân
Nghe hai gót mõi, muốn dừng, mà thôi!
Nghĩa là đi tiếp tìm vui
Tìm mây xem thử có trôi về nhà
Ước gì ai đó chờ ta
Nếu không bạn mới thì là người xưa...
Lạnh chiều chép miệng bâng quơ
Ðưa tay hứng trái sầu mơ, thở dài.
Lạnh chiều lướt thướt trên vai
Sầu mơ chín rụng rớt ngoài áo sương...
Lạnh Khuya
Ðiều tôi muốn nói bây giờ:
Nửa đêm trăng lặn sao mờ, nửa đêm!
Lạnh khuya len mỗi nếp mền
Tôi ôm tôi ngủ tôi hiền như mơ!
Nói, thương tôi quá không ngờ
Mình còn nhỏ dại ngu ngơ nói thầm
Ðêm rồi đêm sẽ tối tăm
Chiêm bao đi khắp vẫn nằm cô đơn!
Lạnh lên con mắt lạnh mòn
Tôi trong giấc ngủ chẳng còn nhớ chi?
Quê Hương từ thuở ra đi
Mẹ tuôn nước mắt, con thì ở đâu?
Lạnh nào rồi cũng biển dâu
Trăm năm ruột thắt gan bào có nguôi?
Ðiều tôi muốn nói, không vui
Thì thôi nhắm mắt ngủ vùi. Lạnh khuya!
Nghe con dế khóc bên hè
Nghe cây cỏ cũng e dè gió sương...
huệthu
Thanh Phong
Kính chào cô Huệ Thu và quý vị,
Cháu xin phụ họa bài thơ Lạnh Sáng của cô.
Hậu bối đọc thơ cũng não lòng
Xin hầu chư vị một vài câu
Thơ không tha thướt hay hoa mỹ
Mộc mạc như lòng của người quê
Hậu bối ở đây vùng Bắc Mỹ
Nước đóng thành băng mỗi mùa Đông
Ngày cũng như đêm tuyết phủ đầy
Trắng xoá cõi lòng kẻ tha hương
Những sáng mùa Đông gió hắt hiu
Tỉnh giấc tôi nhìn chỉ thấy mây
Chẳng phải mây xanh, trắng đẹp ngời
Như màu mây cũ ở Quê Hương
Nhưng màu mây tím buồn tê tái
Phủ kín lòng tôi nỗi nghẹn ngào
Mặt trời đi trốn từng cơn lạnh
Tôi nhớ vô cùng nắng Quê Hương!
TP
Gửi chị Huệ Thu .
thơ Lạnh Huệ Thu đã họa nhiều
Lạnh Chiều, Lạnh Sáng, Lạnh Nguyên tiêu
Lạnh Khuya còn sót nay xin họa
Thơ Lạnh chỉ làm được bấy nhiêu
Lạnh Nguyên Tiêu
Lạnh chi mà tả bây giờ ?
Lạnh Đêm lạnh đến mắt mờ cả đêm ,
Lạn đâm giá buốt chăn mền .
Lạnh căm căm khó nhập miền viễn mơ
Lạnh giao thừa thực khó ngờ
Nhìn lò bánh tét ngẩn ngơ than thầm
Đêm ba mươi tết bặt tăm
Tàn đêm mộ lạnh vẫn nằm thân đơn
Canh khuya hồn lạnh mỏi mòn
Tưởng tình tấm mẳn khó còn chút chi ?
Đành lòng cất bước ra đi :
Con thơ ,mẹ góa mong gì được đâu ?
Tình đời bãi bể nương dâu
Ba mươi năm lẻ mối sầu chưa nguôi
Nghĩ vào huyễn mộng tìm vui :
Vui không nhập mộng ngậm ngùi đèn khuya
Lắng nghe dế khóc vỉa hè
Đem hồn quán gió trao về cầu sương :
Lạnh Khuya Lạnh khắp chiếu giường
Nghĩ mình mình lại cảm thương nỗi mình
LTĐQB
Rét Nàng Bân hóa Lạnh chiều
Lạnh chiều qua thử họa liều cầu vui :
Lạnh chiều qua biết vì đâu :
Sầu đông cô quạnh buồn rầu rét run
Tri âm mỏi gối trồn chân
Vẫn ham bước trọn đường trần chưa thôi !
Vẫn còn tiếc nuối cuộc vui
Nhìn "Mây Hàng "(*) gửi hồn trôi lại nhà
Ai còn tựa cửa ngóng ta ?
Ước chi ai đó đúng là bạn xưa ...
Lạnh chiều miệng chép tay quơ
Chuỗi sầu chín mọng ,giấc mơ thêm dài
Lạnh chiều mưa bụi ướt vai
Cửa Saì hé mở chưa cài then sương !
(*) Hồn còn gửi đám Mây Hàng (ĐTTT)
LTĐQB
LTĐQB họa tiếp :
Bình minh chưa ló vầng dương
Nhìn lên trời thẳm vẫn thường thấy trăng
Hôm nao sương muối bủa giăng
Quảng Hàn Cung lại giá băng bùi ngùi
Khúc Nghê Thường liêu có vui ?
Đường minh Hoàng đáng giận người vô minh
ĐỂ Dương Phi tủi phận mình
Mã Ngôi oan khuất đau tình lửa hương
Vì đâu nước phải xa nguồn ?
Lấy chi khỏa lấp nỗi buồn thời qua ?
Thời qua mỗi tuổi mỗi già
Tiếc không còn sức để mà dệt thơ ...
Thơ không chở hết giấc mơ :
Mơ thành con bướm bám hờ cành dâu
Dưới trời lất phất lệ Ngâu
Giọt dài giọt vắn nối sầu dài thêm...
Lạnh sáng gợi hứng bùng lên
Nới điêu cất bút nên thiên " LẠNH " này.
Ước gì bằng hữu Đông Tây
Lại cùng xướng họa như ngày năm xưa ....
LẠNH
Lạnh chiều, lạnh tối ...lạnh ban mai
Lạnh suốt năm canh, lạnh miệt mài :
Lạnh thấm qua xương vào cốt tủy ,
Lạnh xuyên cùng óc tới mang tai .
Lạnh khô lá phổi hơi dương lạt ,
Lạnh héo buồng tim nhựa sống phai .
Lạnh tựa băng sơn tràn bắc cực
Lạnh không tên tuổi ,lạnh vì ai ...?
Lạnh không tên tuổi ,lạnh vì ai ...?
Lạnh cả đêm trường lạnh khó phai :
Lạnh buốt con ngươi :Đông nước mắt !
Lạnh co màng nhĩ : Bở hơi tai !
Lạnh xâm phế phủ khôn mong rửa !
Lạnh nhập tâm can : khó thể mài !
Lạnh mãi lạnh hoài ! ôi khủng khiếp !
Lạnh còn đeo đẳng mỗi hôm mai
LTĐQB
Tam Thanh Đồ Cóc cũng xin góp vài lời thô thiển theo lời
kêu gào thảm thiết cùa Nước Sướng ÐQB
Lạnh Chiều
Chiều về thấy lạnh từ đâu...
Con tim tan tác, thân sầu gió trăng .!
Nào đâu tuyết, náo đâu băng !
Mà sao tê tái, lúc thăng khi trầm !
Một mình đỗ bóng âm thầm
Gian truân một cõi, lặng căm một mình
Người đi buổi ấy xa tình
Kè ờ thắt rượt, tâm linh héo mòn
Cỏ úa nay đã mọc non
Một lòng một dạ cho tròn lối xưa...
Ðồ Cóc
Ngọc Bích hoạ :
Lạnh Chỉ Một Vài Giọt Sương
Vắng anh hơi ấm còn đâu
Trong em cả một thành sầu đang run
Phải chăng " Lộng giả thành chân"?
Cho nên cả cõi dương trần lạnh thôi ?
Vắng anh và quãng ngày vui
Đôi khi thả lửng hồn trôi quê nhà
Mà trong đơn lạnh mình ta
Tìm về lối cũ đâu là bạn xưa .
Lỏng vòng tay rộng mà quơ
Ôm ghì lại những mộng mơ trôi dài
Nghe chừng thoáng lạnh bờ vai
Và trên mi đọng một vài giọt sương .
Ngọc Bích
Phạm Thành Tính
Họa nguyên vận thơ lục bát, bài : Lạnh Sáng /
Lạnh Chiều/ Lạnh Khuya , của Tác giả : HuệThu
1- Lạnh Sáng
Sáng nay dày đặc mù sương
Ngại ngùng chân khách, lạnh buồn mưa giăng
Mặt trời ló dạng sương tan
Chạnh lòng lữ khách lang thang khắp trời..
Trái ngang đời mãi sao vui
Bơ vơ đất khách không nơi thân tình
Riêng mình than thở một mình
Lạnh lùng chiếc bóng lặng thinh tiếng hờn
Sáng nay giá lạnh mưa buồn
Sương giăng che mất nẽo đường lối qua
Qua rồi hơn nữa đời ta
Công danh lận đận xót xa mịt mờ
Sáng rồi, chưa tỉnh cơn mơ
Ngó quanh chẳng thấy bến bờ về đâu
Nhìn ta đã bạc mái đầu
Lạnh lùng đất lạ, nỗi đau độc hành
Tha hương muôn dặm đăng trình
Thấy người giá lạnh không đành bỏ đi..
2 - Lạnh Chiều
Mây bay không biết về đâu
Gió chiều gieo lạnh lẫn sầu không ngưng
Tháng ngày trôi mãi không ngừng
Hết chiều đến sáng muốn dừng không thôi
Cuộc đời đâu có gì vui
Suốt đời sao cứ nổi trôi xa nhà
Lạnh lòng tràn ngập xót xa
Thêm vào tóc bạc thân già nổi lo
Lạnh chiều ngồi nghĩ vẫn vơ
Biết còn đủ sức ngồi chờ ngày mai
Gió chiều thổi lạnh đôi vai
Buồn dâng đổ xuống trải đầy khắp nơi.
Chiều nay gió lạnh từng hồi
Quê hương còn đó, cuộc đời tha hương
3- Lạnh Khuya
Ngồi buồn nghĩ vẫn nghĩ vơ
Biết còn đủ sức ngồi chờ suốt đêm
Lạnh khuya gió thổi qua rèm
Ngồi ôm cái lạnh bên thềm ngủ mơ
Trăng rằm sáng tỏ như thơ
Nghĩ mình đã lớn, trong mơ nói thầm
Ta tìm, ta kiếm, ân cần
Nhưng toàn lạnh vắng, vẫn nằm cô đơn
Ðêm khuya gió lạnh bất thường
Cái thân đau yếu không lường đôi khi
Xa quê từ buổi biệt ly
Mẹ già đã khuất, biết gì, còn đâu ?
Lạnh nào bằng những cơn đau
Giữa đêm thao thức lệ trào chưa vơi
Nhiều đêm thức trắng ngậm ngùi
Lạnh lùng trăn trở vẫn ngồi đến khuya
Từ ngày biệt xứ biệt quê
Nỗi thương nỗi nhớ bộn bề lòng đau.
Chan chan là hận, là sầu
Khi nào mới dứt, ngày nào mới ngưng./
Phạm Thành Tính

WARC-Truncated: length

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: lastviewed=8711; expires=Wed, 25-Nov-2015 14:12:22 GMT; Max-Age=7200


text:
Nguyên nhân gây ra mùi hôi ở tai của trẻ
Con tôi được 20 tháng, sức khỏe cháu vẫn bình thường, khỏe mạnh, lanh le. Nhưng gần đây tôi mới phát hiện ở tai của bé thỉnh thoảng có mùi hôi, đặc biệt sau khi tắm xong ngủi ở tai bé mùi rất khó chịu Tôi có dùng đèn kiểm tra thì thấy tai bé vẫn bình thường và không bị ướt . Không biết như vậy con tôi có bị viêm tai không và cách điều trị hay vệ sinh như thế nào để hết có mùi hôi đó . Rất cám ơn nếu được trả lời sớm nhất .(Nguyen Duy Thao)
Trả lời: Tai của trẻ có mùi hôi có thể do nhiều nguyên nhân gây ra. Nếu tai trẻ sưng đỏ, rỉ dịch, có mùi bất thường kèm quấy khóc, bạn hãy đưa con đi khám ở bác sĩ chuyên khoa Nhi hoặc Tai-Mũi-Họng. Đó có thể là dấu hiệu của chứng viêm tai, dị vật hoặc do côn trùng chui vào. Khi thấy tai trẻ có mùi bạn nên kiểm tra xem tai có bị vật lạ hay côn trùng bò vào và chết trong đó gây ra mùi hôi và viêm tai. Vì cấu trúc của tai rất phức tạp nên bạn không nên tự chữa, ngoáy tai, hay mua kháng sinh về uống. Khi tai trẻ có những dấu hiệu như có mùi hôi, chảy mũ bạn phải đi khám bác sĩ. Ngoài ra, bạn nhớ vệ sinh tai thường xuyên cho trẻ hàng ngày bằng tăm bông sau khi tắm xong. Để xác định chính xác nguyên nhân gây mùi hôi ở tai bé, bạn cần đưa bé đi khám tại chuyên khoa sâu về tai mũi họng để được chẩn đoán chính xác, từ đó lựa chọn phương pháp điều trị phù hợp. Chúc bé mau khỏi! Bs.Thuocbietduoc
Lưu ý: Chữa bệnh theo chỉ định của Bác sĩ

markdown:
# Nguyên nhân gây ra mùi hôi ở tai của trẻ
## Con tôi được 20 tháng, sức khỏe cháu vẫn bình thường, khỏe mạnh, lanh le. Nhưng gần đây tôi mới phát hiện ở tai của bé thỉnh thoảng có mùi hôi, đặc biệt sau khi tắm xong ngủi ở tai bé mùi rất khó chịu Tôi có dùng đèn kiểm tra thì thấy tai bé vẫn bình thường và không bị ướt . Không biết như vậy con tôi có bị viêm tai không và cách điều trị hay vệ sinh như thế nào để hết có mùi hôi đó . Rất cám ơn nếu được trả lời sớm nhất .(Nguyen Duy Thao)
** Trả lời: ** Tai của trẻ có mùi hôi có thể do nhiều nguyên nhân gây ra. Nếu tai trẻ sưng đỏ, rỉ dịch, có mùi bất thường kèm quấy khóc, bạn hãy đưa con đi khám ở bác sĩ chuyên khoa Nhi hoặc Tai-Mũi-Họng. Đó có thể là dấu hiệu của chứng viêm tai, dị vật hoặc do côn trùng chui vào. Khi thấy tai trẻ có mùi bạn nên kiểm tra xem tai có bị vật lạ hay côn trùng bò vào và chết trong đó gây ra mùi hôi và viêm tai. Vì cấu trúc của tai rất phức tạp nên bạn không nên tự chữa, ngoáy tai, hay mua kháng sinh về uống. Khi tai trẻ có những dấu hiệu như có mùi hôi, chảy mũ bạn phải đi khám bác sĩ. Ngoài ra, bạn nhớ vệ sinh tai thường xuyên cho trẻ hàng ngày bằng tăm bông sau khi tắm xong.
Để xác định chính xác nguyên nhân gây mùi hôi ở tai bé, bạn cần đưa bé đi khám tại chuyên khoa sâu về tai mũi họng để được chẩn đoán chính xác, từ đó lựa chọn phương pháp điều trị phù hợp.
Chúc bé mau khỏi!
Bs.Thuocbietduoc
![ Thuốc biệt dược](http://img.thuocbietduoc.com.vn/images/news/logotbd.jpg)
Lưu ý: Chữa bệnh theo chỉ định của Bác sĩ

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Trở thành fan của Báo điện tử Tiền Phong trên Facebook để nhận tin hot nhất từ tienphong.vn
Báo điện tử Tiền Phong luôn mong muốn được nhận phản hồi từ bạn đọc! Mọi ý kiến hoặc bài vở đóng góp, xin vui lòng gửi về địa chỉ email:
Nếu bạn có tin tức thời sự nóng cần phản ánh trực tiếp, vui lòng liên lạc qua số điện thoại nóng sau:
01274.91.91.91

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=qBmG8I1VGmvEgFhdW4SdqBkWRqyVkTzZY6uzdc2Bg-gDzOq8Wr-mPmLbs4uwfe21Qoo8Vm-pDmjWzpC7J7BU1lL4Tn5AlXouM7n1sXA5ZgmYokFI-0D9qXEXMgT3WzKgMkpggFT_ke5JXYVXpuo3jQ2; domain=kienthuc.net.vn; expires=Tue, 02-Feb-2016 22:54:14 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Như tiêu đề, mặc dù đã mở mạng 3G và đã đkí gói MIU của MOBI có hiện chữ H luôn nhưng vẫn ko vào mạng đc @@ Mọi ng cho e xin ý kiến ạ ??? Tks
Cái này máy 920 mình thỉnh thoảng bị. Chưa biết tường tận nguyên nha, nhưng thường nếu đang on wifi, nhưng ko có mạng wifi, mà bật lên chữ H mà lên liền thì ko vào mạng được, đợi một hồi cũng ko. Bật rồi tắt airplan mode thì okie.
đôi khi mình bấm vô phím trở lại 1 lần nó không trở lại mà laị thu nhỏ màn hình lai nghĩa là sao ạ???? Với lại đôi khi không bấm vô nó cũng thu nhỏ lại rung rung và rồi phóng to lên lại liên tục mấy lần vậy á.Có ai biết tại sao không nói mình biết với??????????????????
2.100.000₫
2.100.000₫
2.000.000₫
890.000₫
1.050.000₫
haohao2206/04/2013 - 09:02

Server: Apache

Set-Cookie: u_nologin_id=2311258536; expires=Fri, 04-Mar-2016 12:38:56 GMT; path=/; httponly


text:
Gian hàng bán
Rao vặt
Hỏi đáp
Thêm
Danh sách gian hàng
Tin tức từ Vatgia.com
Để kinh doanh Online thành công
Đánh giá sản phẩm
BaoKim.vn
MyTour.vn
Nhanh.vn
WebBNC.net
Hỗ trợ
Tuyển dụng
Nạp tiền
Đăng tin
Đăng sản phẩm
Đăng rao vặt
Đăng hỏi đáp
Đăng ký
Đăng ký thành viên
Đăng ký gian hàng
Đăng nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu
Tìm kiếm Hỏi đáp
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Đánh giá
Cửa hàng
Tìm kiếm hỏi đáp
Đăng VIP ở đây
Có tất cả
0
câu hỏi
Kết quả tìm kiếm trong các danh mục
Rao vặt mới nhất.
LAPTOP ASUS X554LP-XX064D I5-5200...
Hóa chất huyết học
Lao động xuất khẩu đi đài loan - cần...
Bàn ghế cafe nhựa đúc chân nhôm & inox...
Bàn ghế cafe giá rẻ TP HCM & Các tỉnh...
Chuyên sản xuất và bán sỉ áo thun nam nữ...
Những Tác Dụng Của Măng Tây Xanh
70m2x4T liền kề nhìn vườn hoa Tổng cục 5...
Vay nóng......vay nóng.....vay nóng
Bán căn nhà 4T (31m2) mặt ngõ 223 Khương...
Xem tất cả
Thông báo
Mỗi lần trả lời câu hỏi bạn sẽ được cộng thêm
10 điểm
trong tổng số điểm của mình.
Chưa có câu hỏi nào liên quan tới từ khóa bạn nhập trên hệ thống VATGIA.COM
Bạn hãy thử nhập lại từ khóa khác hoặc tự đặt câu hỏi bằng cách
Ấn vào đây
.
Cảm ơn bạn đã tìm kiếm hỏi đáp trên hệ thống VATGIA.COM
Được quan tâm nhiều nhất
Bí quyết để có 1 làn da trắng hồng, khỏe mạnh, 1 trí óc minh mẫn...
(82.053)
Xperia Z5 xách tay giá hơn 15 triệu có nên mua không?
(1.282)
Có nên mua máy tính All in one Acer Aspire Z3-700 để làm việc?
(843)
TV LCD 40 - 42 inch loại nào tốt, nên mua hãng nào? Mua Tivi to...
(18.461)
Cách phân biệt điện thoại di động chính hãng , xách tay , điện...
(545.162)
Có nên mua iPhone 5s cũ?
(991)
Mua điều hòa loại nào thì tốt mà hợp lý nhỉ?
(93.341)
Phân biệt chất lượng nệm bông ép?
(4.716)
Tư vấn chọn mua máy sưởi ấm tốt?
(26.859)
Phablet tầm trung nào đáng mua nhất hiện nay?
(1.161)
Xem tất cả
Xem nhiều nhất trong tuần
Mua xe ga lần đầu chọn Air Blade hay Nouvo?
(120)
Lần đầu mua xe hơi, chọn Honda City hay Kia K3?
(100)
300 - 500 triệu nên mua xe cũ nào?
(90)
Vios 2015 giá 580 triệu có nên mua?
(86)
30 triệu nên mua Honda Vision hay Yamaha Acruzo?
(83)
Câu hỏi mới trả lời
Hỏi về size quần áo: S, M, L, XL, XXL...là viết tắt của từ gì ?...
(417.406)
Loa ngoài và tai nghe đều phát âm thanh thì phải làm sao?
(2.634)
Hiện có những công ty kinh doanh theo mạng nào ở Việt Nam
(45.916)
Tôi có dùng đc sữa Ensure Gold không?
(3.125)
Chọn tivi nào xem phim online, Youtube?
(30)
Vatgia.com
|
Sản phẩm
|
Rao vặt
|
Hỏi đáp, tư vấn tiêu dùng
|
Đánh giá (Review)
|
Lưu trữ rao vặt
|
iPhone 6
|
iPhone 6 Plus
|
iPad Air
|
Xe may
|
Dien thoai
|
Netbook
|
Máy tính laptop
|
Galaxy S5
|
Thiet bi ve sinh cao cap
|
Máy ảnh số
|
iPhone
|
Máy nghe nhạc MP3
|
Galaxy Tab
|
Tivi LCD
|
Mainboard
|
RAM
|
Màn hình LCD
|
Điều hòa
|
BlackBerry
|
Máy chấm công
|
Máy chiếu
|
Máy photocopy
|
Bat dong san
|
Can thue nha
|
Cho thue nha, nha cho thue
|
iPhone 5
|
Sách
|
San go cong nghiep
|
iPhone 5S
|
Ao cuoi
|
Sàn gỗ công nghiệp
|
Ô tô
|
O to
|
Oto
|
Xe hơi
|
Tủ rack
|
Máy bộ đàm hàng không
|
Sofa nhà hàng
|
Quạt sạc
|
Búp bê
|
Bình ôxy
|
Vít
|
Phần mềm cho Windows
|
Chai, lọ, can
|
Bộ đột
|
Dầu gội đầu nam
|
HDD box
Giới thiệu
|
Hướng dẫn
|
Quy chế hoạt động
|
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 011032001615, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Set-Cookie: u_nologin_id=2311322391; expires=Fri, 04-Mar-2016 13:17:00 GMT; path=/; httponly


text:
Đăng nhập:
PhET_VN
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
English | العربية | Bosanski | 简体中文 | 正體中文 | Česky | Dansk | Nederlands | Eesti | Suomi | Français | Galego | ქართული | Deutsch | Ελληνικά | Magyar | Bahasa Indonesia | Italiano | 日本語 | 한국어 | كوردي | Kurdî | Македонски | मराठी | Norsk bokmål | Norsk nynorsk | فارسی | Português | Português do Brasil | Română | Српски | Español | Español (Perú) | ไทย | Türkçe | Українська | Tiếng Việt
© 2015 University of Colorado. Some rights reserved.

markdown:
## Đăng nhập:
PhET_VN
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
[English](/en/sign-in)| [العربية](/ar_SA/sign-in)| [Bosanski](/bs/sign-in)| [简体中文](/zh_CN/sign-in)| [正體中文](/zh_TW/sign-in)| [Česky](/cs/sign-in)| [Dansk](/da/sign-in)| [Nederlands](/nl/sign-in)| [Eesti](/et/sign-in)| [Suomi](/fi/sign-in)| [Français](/fr/sign-in)| [Galego](/gl/sign-in)| [ქართული](/ka/sign-in)| [Deutsch](/de/sign-in)| [Ελληνικά](/el/sign-in)| [Magyar](/hu/sign-in)| [Bahasa Indonesia](/in/sign-in)| [Italiano](/it/sign-in)| [日本語](/ja/sign-in)| [한국어](/ko/sign-in)| [كوردي](/ku/sign-in)| [Kurdî](/ku_TR/sign-in)| [Македонски](/mk/sign-in)| [मराठी](/mr/sign-in)| [Norsk bokmål](/nb/sign-in)| [Norsk nynorsk](/nn/sign-in)| [فارسی](/fa/sign-in)| [Português](/pt/sign-in)| [Português do Brasil](/pt_BR/sign-in)| [Română](/ro/sign-in)| [Српски](/sr/sign-in)| [Español](/es/sign-in)| [Español (Perú)](/es_PE/sign-in)| [ไทย](/th/sign-in)| [Türkçe](/tr/sign-in)| [Українська](/uk/sign-in)| [Tiếng Việt](/vi/sign-in)
© 2015 University of Colorado.

Cache-Control: no-cache, max-age=0, must-revalidate

Content-Language: vi

Accept-Ranges: bytes

Via: 1.1 varnish

Set-Cookie: JSESSIONID=52AAC280174AF0026FAAAC7655402FBD; Path=/; Secure; HttpOnly


text:
17283 Ustinov
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
17283 Ustinov (2000 MB1) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 24 tháng 6, 2000 bởi J. Broughton ở Reedy Creek Observatory. Nó được đặt theo tên của Sir Peter Ustinov.[1]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “JPL Small”. Truy cập 11 tháng 2 năm 2015.

markdown:
# 17283 Ustinov
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Khám phá và chỉ định|
|Khám phá bởi||
|[Reedy Creek Observatory](/w/index.php?title=Reedy_Creek_Observatory&action=edit&redlink=1) [Tên chỉ định tiểu hành tinh](/w/index.php?title=T%C3%AAn_ch%E1%BB%89_%C4%91%E1%BB%8Bnh_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh&action=edit&redlink=1) [Peter Ustinov](/w/index.php?title=Peter_Ustinov&action=edit&redlink=1) [Tên thay thế](/w/index.php?title=T%C3%AAn_ch%E1%BB%89_%C4%91%E1%BB%8Bnh_t%E1%BA%A1m_th%E1%BB%9Di_trong_thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc&action=edit&redlink=1) [Đặc trưng quỹ đạo](/wiki/Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o_m%E1%BA%ADt_ti%E1%BA%BFp) [Kỷ nguyên](/wiki/K%E1%BB%B7_nguy%C3%AAn_(thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc))14 tháng 5, 2008 [Cận điểm quỹ đạo](/wiki/C%E1%BB%A7ng_%C4%91i%E1%BB%83m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Viễn điểm quỹ đạo](/wiki/C%E1%BB%A7ng_%C4%91i%E1%BB%83m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Độ lệch tâm](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_l%E1%BB%87ch_t%C3%A2m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Chu kỳ quỹ đạo](/wiki/Chu_k%E1%BB%B3_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Độ bất thường trung bình](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_b%E1%BA%A5t_th%C6%B0%E1%BB%9Dng_trung_b%C3%ACnh) [Độ nghiêng quỹ đạo](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_nghi%C3%AAng_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Kinh độ của điểm nút lên](/wiki/Kinh_%C4%91%E1%BB%99_c%E1%BB%A7a_%C4%91i%E1%BB%83m_n%C3%BAt_l%C3%AAn) [Acgumen của cận điểm](/wiki/Acgumen_c%E1%BB%A7a_c%E1%BA%ADn_%C4%91i%E1%BB%83m) [Đặc trưng vật lý](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%B7c_tr%C6%B0ng_v%E1%BA%ADt_l%C3%BD&action=edit&redlink=1) [Cấp sao tuyệt đối](/wiki/C%E1%BA%A5p_sao_tuy%E1%BB%87t_%C4%91%E1%BB%91i) *(H)* **17283 Ustinov** (2000 MB1) là một [tiểu hành tinh](/wiki/Ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh) [vành đai chính](/wiki/V%C3%A0nh_%C4%91ai_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh) được phát hiện ngày 24 tháng 6, 2000 bởi [J. Broughton](/w/index.php?title=J._Broughton&action=edit&redlink=1) ở [Reedy Creek Observatory](/w/index.php?title=Reedy_Creek_Observatory&action=edit&redlink=1). Nó được đặt theo tên của [Sir Peter Ustinov](/w/index.php?title=Sir_Peter_Ustinov&action=edit&redlink=1). [[1]](#cite_note-1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=17283_Ustinov&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=17283_Ustinov&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“JPL Small”](http://ssd.jpl.nasa.gov/sbdb.cgi?sstr=17283+Ustinov). Truy cập 11 tháng 2 năm 2015.

X-Content-Type-Options: nosniff

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1068 miss (0), cp1065 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate