markdown:
##
[Cần bán gấp 0909493446 giá 350000 ](http://nn.simsolocphat.net/2016/11/can-ban-gap-0909493446-gia-350000.html)
Tag:
0924049899 …….bán giá…... 390000
0928390388 …….bán giá…... 390000
0919878916 …….bán giá…... 390000
0932066021 …….bán giá…... 390000
0919898874 …….bán giá…... 390000
0966220478 …….bán giá…... 1500000
0932662596 …….bán giá…... 390000
0985418148 …….bán giá…... 2240000
0932776639 …….bán giá…... 2400000
0932074576 …….bán giá…... 390000
0938678689 …….bán giá…... 6480000
0888283382 …….bán giá…... 6300000
0938674455 …….bán giá…... 2000000
0919847242 …….bán giá…... 390000
0908739696 …….bán giá…... 2400000
0932654634 …….bán giá…... 390000
0919889381 …….bán giá…... 390000
0932092062 …….bán giá…... 390000
0933482277 …….bán giá…... 1500000
0928454648 …….bán giá…... 390000
Đang cần bán
01264271881 …….bán giá…... 390000
01277303831 …….bán giá…... 390000
01232633326 …….bán giá…... 390000
01286473483 …….bán giá…... 390000
01237909344 …….bán giá…... 390000
01695913679 …….bán giá…... 390000
01643531717 …….bán giá…... 390000
01664131155 …….bán giá…... 390000
01659747454 …….bán giá…... 390000
01286567756 …….bán giá…... 390000
01653691891 …….bán giá…... 390000
01653691985 …….bán giá…... 390000
01664152211 …….bán giá…... 390000
01228050508 …….bán giá…... 390000
01658414139 …….bán giá…... 390000
01643221978 …….bán giá…... 390000
01234558774 …….bán giá…... 390000
01289951993 …….bán giá…... 390000
01689382200 …….bán giá…... 390000
01279111744 …….bán giá…... 390000
Chọn tiếp :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01207331984 …….bán giá…... 390000
01694767878 …….bán giá…... 520000
01697084789 …….bán giá…... 800000
01224797969 …….bán giá…... 600000
01243021919 …….bán giá…... 700000
01207851982 …….bán giá…... 390000
01636882727 …….bán giá…... 500000
01665037666 …….bán giá…... 520000
01688688874 …….bán giá…... 520000
01265333123 …….bán giá…... 520000
01204410666 …….bán giá…... 390000
01284463463 …….bán giá…... 600000
01688688809 …….bán giá…... 520000
01682610909 …….bán giá…... 455000
01693880303 …….bán giá…... 500000
01258936222 …….bán giá…... 520000
01677777310 …….bán giá…... 500000
01264276222 …….bán giá…... 520000
01644860099 …….bán giá…... 500000
01673157788 …….bán giá…... 600000
[Sim 0961 tại TPHCM](http://www.tyidgyx.com/sim-0961-tai-tphcm.html)
0924049899 …….bán giá…... 390000
0928390388 …….bán giá…... 390000
0919878916 …….bán giá…... 390000
0932066021 …….bán giá…... 390000
0919898874 …….bán giá…... 390000
0966220478 …….bán giá…... 1500000
0932662596 …….bán giá…... 390000
0985418148 …….bán giá…... 2240000
0932776639 …….bán giá…... 2400000
0932074576 …….bán giá…... 390000
0938678689 …….bán giá…... 6480000
0888283382 …….bán giá…... 6300000
0938674455 …….bán giá…... 2000000
0919847242 …….bán giá…... 390000
0908739696 …….bán giá…... 2400000
0932654634 …….bán giá…... 390000
0919889381 …….bán giá…... 390000
0932092062 …….bán giá…... 390000
0933482277 …….bán giá…... 1500000
0928454648 …….bán giá…... 390000
Đang cần bán
[sim số đẹp](http://www.qtadalafil20mg.com/)ở tại Hải Dương
01264271881 …….bán giá…... 390000
01277303831 …….bán giá…... 390000
01232633326 …….bán giá…... 390000
01286473483 …….bán giá…... 390000
01237909344 …….bán giá…... 390000
01695913679 …….bán giá…... 390000
01643531717 …….bán giá…... 390000
01664131155 …….bán giá…... 390000
01659747454 …….bán giá…... 390000
01286567756 …….bán giá…... 390000
01653691891 …….bán giá…... 390000
01653691985 …….bán giá…... 390000
01664152211 …….bán giá…... 390000
01228050508 …….bán giá…... 390000
01658414139 …….bán giá…... 390000
01643221978 …….bán giá…... 390000
01234558774 …….bán giá…... 390000
01289951993 …….bán giá…... 390000
01689382200 …….bán giá…... 390000
01279111744 …….bán giá…... 390000
Chọn tiếp :
[http://30.so09.net/](http://30.so09.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01207331984 …….bán giá…... 390000
01694767878 …….bán giá…... 520000
01697084789 …….bán giá…... 800000
01224797969 …….bán giá…... 600000
01243021919 …….bán giá…... 700000
01207851982 …….bán giá…... 390000
01636882727 …….bán giá…... 500000
01665037666 …….bán giá…... 520000
01688688874 …….bán giá…... 520000
01265333123 …….bán giá…... 520000
01204410666 …….bán giá…... 390000
01284463463 …….bán giá…... 600000
01688688809 …….bán giá…... 520000
01682610909 …….bán giá…... 455000
01693880303 …….bán giá…... 500000
01258936222 …….bán giá…... 520000
01677777310 …….bán giá…... 500000
01264276222 …….bán giá…... 520000
01644860099 …….bán giá…... 500000
01673157788 …….bán giá…... 600000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown: Cuộc thi phim ngắn Dota 2: The Courage 16:50 02/08/2016 - kelvinroyal Cuộc thi phim ngắn Dota 2: Rise of the Wolf Cuộc thi phim ngắn Dota 2: Til the End Cuộc thi phim ngắn Dota 2: Pure Skill Bình luận Tổng hợp DotaCinema The International 2016 Dota 2 Short Film Contest

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Connection: close

Server: cloudflare-nginx

X-Cache: MISS

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
![ Nguy cơ khủng hoảng nguồn cấp nước cho TP.HCM](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/thanhtung/2015_08_17/1-tau_BBQT.jpg)
Hơn 20 năm đánh bắt cá trên sông Đồng Nai, ông Nguyễn Văn Gấm nhận thấy vài năm trở lại đây dòng sông khu vực gần cầu Hóa An có những biến đổi bất thường, khi thì nước rút cạn khô, khi nước lại dâng cao quá mức. “Nước sông bây giờ cũng mặn hơn trước, cá tôm ít dần, dân đánh cá tụi tôi cũng khó sống hơn” - ông Gấm lo lắng.
**Đã có lúc phải dừng cấp nước**
Đoạn sông Đồng Nai nói trên cũng là nơi đang cung cấp nguồn nước thô cho các nhà máy cấp nước của TP.HCM. Vì thế, những diễn biến bất thường của dòng sông, nhất là tình trạng nhiễm mặn sẽ khiến hoạt động cấp nước cho TP.HCM bị ảnh hưởng theo.
“Khi nguồn nước thô bị nhiễm mặn với nồng độ cao, các nhà máy cấp nước phải dừng lấy nước mặt vì không có khả năng xử lý nước nhiễm mặn. Đã có thời điểm nguồn nước thô bị nhiễm mặn cao khiến hoạt động cấp nước cho TP.HCM bị ngưng trệ trong vài giờ” - Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn TNHH MTV (Sawaco) cho biết trong công văn gửi
*Pháp Luật TP.HCM*.
Theo Sawaco, sông Đồng Nai và sông Sài Gòn là hai nguồn cung cấp nước mặt chính phục vụ cho hoạt động cấp nước của TP. Tuy nhiên, vài năm gần đây, các số liệu quan trắc cho thấy một số chỉ tiêu nước thô lấy từ hai con sông này không còn đáp ứng được theo quy chuẩn cấp nước. Cụ thể, có thời điểm độ mặn vượt quá 25 mg/lít. Mức độ ô nhiễm cũng ngày một tăng cao và có chiều hướng diễn biến ngày càng xấu, các chỉ tiêu ô nhiễm hữu cơ, ô nhiễm vi sinh như E. Coli, Coliform ngày càng cao.
Sawaco cũng bày tỏ lo ngại về ảnh hưởng của biến đổi khí hậu (BĐKH) đang tác động không nhỏ đến hoạt động cấp nước: “BĐKH đã gây ra một số biểu hiệu bất thường như nắng hạn kéo dài vào mùa khô. Mùa mưa thì ngập lụt thường xuyên, cuốn theo các nguồn ô nhiễm từ thượng nguồn về làm ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nước thô ở hạ nguồn. Các kịch bản về chống ngập của TP cũng đã chỉ ra BĐKH sẽ càng phức tạp hơn trong thời gian tới”.
**
Chất lượng nguồn nước thô trên sông Đồng Nai không đảm bảo đang gây khó khăn cho hoạt động cấp nước của TP.HCM. Ảnh: KB
**Khó khăn tìm nguồn nước thay thế**
Trước tình trạng trên, lo ngại TP có thể rơi vào tình trạng thiếu nước sinh hoạt nghiêm trọng như tỉnh Kiên Giang mới đây, Ban Chỉ đạo thực hiện kế hoạch hành động ứng phó với BĐKH TP.HCM đã kiến nghị UBND TP cần thực hiện nhiều giải pháp thích ứng kịp thời như xây hồ chứa nước ngọt, chuyển đổi nguồn cấp nước…
Vậy việc tìm nguồn cấp nước mới cho TP đã, đang và sẽ được thực hiện ra sao? Sawaco cho biết từ năm 2012 công ty đã chủ động xây dựng đề cương “Bảo vệ và ứng phó với những thay đổi về chất lượng nước”, phối hợp cùng Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) nghiên cứu tìm giải pháp. “JICA gợi ý khai thác nguồn nước từ hồ Dầu Tiếng (Tây Ninh, Bình Dương), Trị An (Đồng Nai). Tuy nhiên, bước đầu nghiên cứu cho thấy chi phí đầu tư cho phương án này rất lớn, tính chủ động cũng không cao vì phải phụ thuộc vào các đơn vị quản lý công trình thủy lợi đầu nguồn. Do đó đây chưa thể là lựa chọn tối ưu” - Sawaco phân tích.
Ngoài phương án khai thác nguồn nước từ hồ Dầu Tiếng, Trị An, Sawaco còn phối hợp với Công ty Vitens Evides Internettional của Hà Lan nghiên cứu xây hồ dự trữ nước thô kết hợp với tiền xử lý. Hồ này dự tính sẽ xây dựng trên địa bàn huyện Củ Chi. Theo Sawaco, đây là phương án bền vững đảm bảo năng lực thích ứng với BĐKH và đã được nhiều đơn vị cấp nước trên thế giới lựa chọn.
Dù đã triển khai từ năm 2012, song đến nay phương án xây hồ nêu trên vẫn còn trong giai đoạn nghiên cứu. Sawaco cho biết nguyên nhân là do gặp các khó khăn như về quỹ đất, tài chính, kỹ thuật, nhân lực…
|
|
Để đảm bảo chất lượng nước sinh hoạt cho người dân TP, Sawaco đang áp dụng các biện pháp dùng nguồn nước ở các hồ thượng nguồn để đẩy mặn (giảm mặn) và pha loãng (giảm ô nhiễm) cho nguồn nước thô trên sông Sài Gòn - Đồng Nai. Bên cạnh đó, công ty cũng nâng cấp công nghệ, tự động hóa một số quy trình xử lý nước…
Sắp tới Sawaco cũng sẽ tăng thêm nguồn cấp nước cho TP.HCM. Cụ thể, Nhà máy nước Thủ Đức giai đoạn 3 (công suất 300.000 m
**TRUNG THANH**

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=uM-IG4Dn5nTOU0hlV_gT-J4VbK94zd9lQdfCY5meTRZd7cEbwT6K9xTSLzVtpX0oeDacrQm1iKRBLGsLcsc_5eruYZP6snyATr5IEN0d9PBo-Tf8lpHm0QddQo1JwrxzXm71SfYKfPvtiPXq8QOvMQ2; domain=plo.vn; expires=Tue, 04-Jul-2017 03:48:19 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
Quán cần tuyển Nam/ Nữ barista làm full time
Nữ :6:30am – 3pm
Nam barista lam T7 & CN 6:30- 3pm
Yêu cầu: Tối thiểu 6 – 12 months experience & can do latte art. Excellent customer service skills. Can work responsibly unsupervised. Siêng năng & thân thiện.
Ưu tiên các bạn biết pha chế các nước & sinh tố
Địa chỉ 15 Canley Vale Rd, Canley Vale.
Liên hệ: 8710 5158
Khu vực: Canley Vale, NSW, 2166
Mức lương: Thỏa thuận

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Đăng nhập
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Bài viết gần đây
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Thành viên tiêu biểu
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...
Diễn đàn rao vặt, quảng cáo phan thiết - miền trung
Trang chủ
Diễn đàn
>
QUẢNG CÁO & RAO VẶT
>
Quảng cáo
Trang 6 của 1667 trang
< Trước
1
←
4
5
6
7
8
→
1667
Tiếp >
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Cổng game đánh bài online đổi tiền thật Vua bài vip
vuabaivip29
,
10/4/17
Trả lời:
3
Đọc:
27
vuabaivip29
22/4/17 lúc 16:14
http://naturalfitnesspoint.com/nuviante-singapore/
badmshmunda
,
22/4/17 lúc 15:57
Trả lời:
0
Đọc:
12
badmshmunda
22/4/17 lúc 15:57
Xe tải DFSK V21 NK nguyên chiếc từ Thái Lan - Tải cao - Giá Rẻ
hungchemotokt
,
21/4/17 lúc 13:53
Trả lời:
1
Đọc:
12
vankhuebanxekt
22/4/17 lúc 14:38
Suzuki Raider 150FI - Mẫu xe côn tay 150 phân khối đáng mua nhất Việt Nam
hungchemotokt
,
22/4/17 lúc 13:54
Trả lời:
0
Đọc:
11
hungchemotokt
22/4/17 lúc 13:54
Cung cấp sĩ hàng xuất dư vnxk Thái lan tại An Giang
vuontre.vn
,
22/4/17 lúc 13:33
Trả lời:
0
Đọc:
10
vuontre.vn
22/4/17 lúc 13:33
Phân tích Samsung Galaxy J2: Cấu hình khá thấp, giá phải chăng
doichominhen
,
22/4/17 lúc 11:45
Trả lời:
0
Đọc:
13
doichominhen
22/4/17 lúc 11:45
Soi cầu đề đúng nhất
tloan741
,
22/4/17 lúc 11:07
Trả lời:
0
Đọc:
9
tloan741
22/4/17 lúc 11:07
Mua thịt bò Mỹ đông lạnh chỗ nào
phuongkaka03
,
22/4/17 lúc 10:50
Trả lời:
0
Đọc:
8
phuongkaka03
22/4/17 lúc 10:50
Nên mua loại nào khi mới học Dan Piano
phucthientmp
,
22/4/17 lúc 10:46
Trả lời:
0
Đọc:
8
phucthientmp
22/4/17 lúc 10:46
HT 37 - áo ghế nhà hàng - Toàn quốc - HALIMEX
bachtuyet
,
31/3/17
Trả lời:
4
Đọc:
37
lientong
22/4/17 lúc 10:41
Cung cấp thịt bò Mỹ nhập khẩu
phuongkaka03
,
22/4/17 lúc 10:40
Trả lời:
0
Đọc:
9
phuongkaka03
22/4/17 lúc 10:40
VEST GIẢNG - may vest bắc ninh
bachtuyet
,
26/3/17
Trả lời:
6
Đọc:
42
lientong
22/4/17 lúc 10:39
Mì quảng ngon tại sài gòn
Riviera
,
22/4/17 lúc 10:38
Trả lời:
0
Đọc:
10
Riviera
22/4/17 lúc 10:38
Chương trình học 3d max hay nhất hiện nay
khoahoc3dmax
,
22/4/17 lúc 10:35
Trả lời:
0
Đọc:
22
khoahoc3dmax
22/4/17 lúc 10:35
CTV-Thay phớt máy bơm nước thải Tsurumi
Maybomnuocctv
,
22/4/17 lúc 10:26
Trả lời:
0
Đọc:
6
Maybomnuocctv
22/4/17 lúc 10:26
Apple đang phát triển kính thực tế ảo tăng cường AR?
LeTKhanh
,
22/4/17 lúc 09:36
Trả lời:
0
Đọc:
7
LeTKhanh
22/4/17 lúc 09:36
Máy triệt lông OPT SHR là gì
minhttrang20
,
22/4/17 lúc 09:34
Trả lời:
0
Đọc:
4
minhttrang20
22/4/17 lúc 09:34
Cơ hội việc làm và định cư Úc cùng ngành kỹ thuật
kevinseo8x
,
22/4/17 lúc 09:32
Trả lời:
0
Đọc:
4
kevinseo8x
22/4/17 lúc 09:32
Đăng tin rao vặt giá rẻ 17000 tin 3000 k - ThietKeWebChuyen.Com
thjgfdjy5
,
22/4/17 lúc 09:03
Trả lời:
0
Đọc:
2
thjgfdjy5
22/4/17 lúc 09:03
ĐẠI LÝ CHEVROLET LỚN NHẤT VIỆT NAM
bangdeptrai
,
22/4/17 lúc 07:40
Trả lời:
0
Đọc:
2
bangdeptrai
22/4/17 lúc 07:40
Hiển thị chủ đề từ 101 đến 120 của 33,333
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Trang 6 của 1667 trang
< Trước
1
←
4
5
6
7
8
→
1667
Tiếp >
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn rao vặt, quảng cáo phan thiết - miền trung
Trang chủ
Diễn đàn
>
QUẢNG CÁO & RAO VẶT
>
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.

Cache-control: private, max-age=0

Server: Nginx


markdown:
Posted On
**Th12 01, 2016**
Công trình Park Riverside huyện 9với tổng diện tích 17.7 ha kết hợp giữa biệt thự sở hữu nhà thị trấn cao cấp. Được đầu tư vun đắp từ nội khu đến ngoại cảnh, Công trình Park Riverside quan 9 phát triển thành điểm đến của nhiều lái buôn, kỹ sư, người nước ngoài, người

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,Cookie


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Lala - Emily & Young Uno
Thể hiện:
cloverforever
1 vote sao - 83 lượt nghe
Thời gian: 29/06/2010 11:45:08
bai nay hat lung tung.hic. thu 1 lan nen chac ko dc hoan chinh cho lam
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của cloverforever
Hay nhất của cloverforever
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Một trái tim một tình yêu - Sĩ Đan
Thể hiện:
tranganstaff
0 vote sao - 162 lượt nghe
Thời gian: 01/10/2010 12:58:00
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của tranganstaff
Hay nhất của tranganstaff
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Chúc các Anh Chị luôn ca hát vui vẻ !
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Đàn ông - Hương Lan
Thể hiện:
Thuy_Mong_Mo
2 vote sao - 128 lượt nghe
Thời gian: 29/05/2008 23:09:20
han dan ong nen phai hat lai lan nua, xem minh co that su han dan ong khong?
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của Thuy_Mong_Mo
Hay nhất của Thuy_Mong_Mo
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Trọn clip
[set nhat ban](http://sexdep.com/set-nhat-ban-em-gai-yeu-dau-phoi-lon-cho-anh-bu.html) em gái yêu dấu nằm phơi lồn ra trước mặt cho thằng anh trai mân mê và từ từ bú mút cái lồn hồng ấy cùng với những chùm lông đen huyền đang nằm phía trên chiếc mu hấp dẫn đến nỗi có thể khiến cho người ta điên dại khi em luôn ăn mặc hở hang và những chiếc váy của em lại xuyên thấu để lộ ra cái gì bên trong đen đen từ cái quần lót màu trắng mỏng manh ấy, và đặc biệt là khi em ngồi trên ghế và để lộ ra cái mu với 2 cánh bướm đang nằm hai bên mà em thì không hề khép hai chân của mình lại, nó cứ thế mà dâng trào trong mỗi con người dâm dục khó thể nào đoán và tả được.
Phim
**set Nhật Bản** với cặp vếu trắng hồng vừa to lại vừa tròn, bím vừa se khít ấy làm cho chàng trai phải từ từ dùng những màn dạo đầu đầy gây cấn để em có thể tự mở nó ra một cách trơn tru nhất để chàng trai có thể đút dương vật của mình vào một cách nhẹ nhàng.
Và còn rất nhiều
[phim sex truc tuyen](http://sexdep.com) khác đang chờ bạn với những từ khoá hot dưới đây:
- phim sex dep tokyo hot
- xem sex tokyo khong che
- phim set nhat ban hay nhat
![ Set Nhật Bản em gái yêu dấu phơi lồn cho anh bú](http://sexdep.com/wp-content/uploads/2016/03/302-230x142.jpg)

Set-Cookie: __cfduid=d2a2bde71443c36d0d81f09c8cd037cfa1493137192; expires=Wed, 25-Apr-18 16:19:52 GMT; path=/; domain=.sexdep.com; HttpOnly

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public


markdown:
**Một không gian thoáng đãng hơn ngoài ban công chắc hẳn ai cũng mong muốn điều đó. Nhưng vẫn còn một số gia đình còn đang chưa biết giải quyết vấn đề này như thế nào. Nếu bạn nằm trong số đó hãy tham khảo bộ sản phẩm giàn phơi thông minh do công ty chúng tôi cung cấp.**
Nếu bạn cần một khoảng trống ngoài ban công để làm nơi thư giãn và giải trí thì đừng quên lắp đặt bộ sản phẩm này nhé.
Bạn hãy thử giải pháp trang trí ngoài ban công nhà bạn bằng những chậu cây cảnh mini, biến nó thành một khu vườn mini. Chắc hẳn điều đó sẽ tốt hơn phải phơi quần áo một cách bừa bãi, tràn lan làm mất thẩm mỹ.
[Lưới an toàn ban công](http://sieuthigianphoi.com/luoi-an-toan-ban-cong/p-1.aspx), [bạt che nắng](http://sieuthigianphoi.com/bat-che-nang-mua/p-1.aspx)
Bạn nghĩ sao với giải pháp trang trí ngoài ban công bằng những chiếc ghế xinh xắn? Có thể bạn sẽ thích với gợi ý này.
Một số người còn thêm tiện ích cho ban công nhà họ bằng cách mang ra những chiếc nệm thời trang. Theo cá nhân tôi thì đây không hẳn là giải pháp tối ưu.
Một giải pháp khác là bạn có thể sử dụng những bộ bàn ghế cafe để thưởng thức cafe mỗi sáng ngoài ban công.
Nếu bạn đã tìm cho mình được gợi ý phù hợp với ngôi nhà bạn thì tại sao không ứng dụng luôn. Nó là những ý tưởng hay mà?
Chúng tôi sẽ cung cấp sản phẩm giàn phơi cho bạn một cách chu đáo nhất, để bạn thực hiện những ý tưởng mới ngoài ban công.
Hoàn Mỹ
CHÍNH SÁCH & QUY ĐỊNH
DỊCH VỤ KHÁC
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
Trang Nhà
Suy Niệm & Audio Thánh Lễ
Suy Niệm Lời Chúa
Audio Thánh Lễ Chúa Nhật
Thông Tin
Bản Tin Mục Vụ
Calendar
Photo Albums
Video
Các Kinh Thường Đọc
Các Mẫu Đơn
Giải Đáp Thắc Mắc
Mạng Nối Kết
Lịch Sử
Lịch Sử Giáo Phận
Lịch Sử Giáo Xứ
Liên Minh Thánh Tâm
Hội Legio Mariae
Hội Các Bà Mẹ
Huynh Đoàn Đaminh
Trường Thánh Tôma Thiện
Thomas Teens
Ca Đoàn
»
Dũng Lạc
John Paul II
Cecilia
Giáo Khu
»
Các Thánh Tử Đạo Việt Nam
Đức Mẹ Fatima
Thánh Martin De Pores
Thánh Phanxicô Xavier
Liên Lạc
Bản Đồ và Địa Chỉ
Văn Phòng Giáo Xứ
Hội Đồng Mục Vụ
Đóng Góp
Submenu
Bản Tin Mục Vụ
Photo Albums
Video
Các Kinh Thường Đọc
Các Mẫu Đơn
Giải Đáp Thắc Mắc
Mạng Nối Kết
Photo Albums
Back To Albums
Hinh Easter Vigil
03/19/2016
Search Site
|
Contact Us
|
Login
Copyright © 2017 St Joseph Vietnamese Catholic Church
1902 S. Beltline Rd., Grand Prairie, TX 75051 | Phone: 972-237-1700 or 972-237-1702 | Email:
dhpham2000@yahoo.com


markdown:
Latest:
Thủ tục đăng ký kinh doanh Spa hộ kinh doanh
Hội thảo Cosmo 2017 – Chuyên đề kinh doanh Spa “Để trị liệu mặt hiệu quả”
6 loại thức uống dưỡng ẩm rất tốt cho da
Trị liệu đau cơ – Phần 1: đầu – vai – cổ
Hướng dẫn kỹ thuật Massage chân bài bản dành cho Spa
Spa News – Kết nối Cộng đồng Spa Việt Nam
Chuyên trang của Cộng đồng Spa Việt Nam. Kênh kết nối dành riêng cho ngành Spa.
Trang Chủ
Tin Tức
Khỏe Đẹp Spa
Không Gian Sống
Mẹ & Bé
Sắc Đẹp
Sống Khỏe
Tập Luyện
Hiểu về Spa
Dịch vụ Spa
Spa Thế Giới
Spa Việt Nam
Thuật Ngữ Spa
Xu Hướng Spa
Chuyên Đề Spa
Học Nghề Spa
Kinh Doanh Spa
Mở Spa
Quản Lý Spa
Thiết Kế Spa
Tiếp Thị Spa
Tư Vấn Spa
Sản Phẩm
Công Nghệ – Thiết Bị
Mỹ Phẩm
Sản Phẩm Spa
Thực Phẩm Chức Năng
Chia Sẻ
Spa Tại Nhà
Tôi Đi Spa
Video
Tư vấn
Tuyển Dụng
Nhà tuyển dụng đăng ký
Tuyển Quản lý Spa/TMV
Tuyển Kinh doanh – Marketing Spa/TMV
Tuyển Kỹ thuật viên Spa/TMV
Tuyển dụng vị trí khác
Liên Hệ
cach-lam-da-min-2
← Previous
Next →

Link: <http://spanews.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://wp.me/a6skyW-1hF>; rel=shortlink


markdown:
![](/Banner-portlet/1393073/1303694/1399964_BN-SOTAICHINH.jpg)
| |
#
Thông báo Thông báo
![ Tình hình kiểm tra công tác quản lý tài chính, ngân sách niên độ 2016 các xã, thị trấn trên địa bàn tỉnh Tiền Giang](http://stc.tiengiang.gov.vn/theme_stc/images/file_system/large/article.png)
[Tình hình kiểm tra công tác quản lý tài chính, ngân sách niên độ 2016 các xã, thị trấn trên địa bàn tỉnh Tiền Giang](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/tinh-hinh-kiem-tra-cong-tac-quan-ly-tai-chinh-ngan-sach-nien-o-2016-cac-xa-thi-tran-tren-ia-ban-tinh-tien-giang?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Nhằm tăng cường kiểm tra, giám sát việc thu, chi của các xã, thị trấn, ngày 17/01/2017, Sở Tài chính có Kế hoạch số 177/KH-STC về việc kiểm tra tình hình quản lý tài chính, ngân sách cấp xã niên...
[Hướng dẫn công tác khóa sổ kế toán niên độ 2016 trên TABMIS](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/huong-dan-cong-tac-khoa-so-ke-toan-nien-o-2016-tren-tabmis?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
- Công văn số 21/LN-STC-KBNN ngày 26/12/2016 hướng dẫn công tác khóa sổ kế toán niên độ 2016 trên TABMIS. - Phụ lục kèm theo.
[Hướng dẫn cài đặt chứng thư số RootCA Ban Cơ yếu Chính phủ](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/huong-dan-cai-at-chung-thu-so-rootca-ban-co-yeu-chinh-phu?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Hướng dẫn cài đặt chứng thư số RootCA Ban Cơ yếu Chính phủ
![ Thông báo thời gian và địa điểm tổ chức lớp cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ quản lý Tài chính năm 2016 cho đối tượng là cán bộ quản lý tài chính các cơ quan, đơn vị cấp tỉnh, huyện và các đoàn thể](http://stc.tiengiang.gov.vn/theme_stc/images/file_system/large/article.png)
[Thông báo thời gian và địa điểm tổ chức lớp cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ quản lý Tài chính năm 2016 cho đối tượng là cán bộ quản lý tài chính các cơ quan, đơn vị cấp tỉnh, huyện và các đoàn thể](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/thong-bao-thoi-gian-va-ia-iem-to-chuc-lop-cap-nhat-kien-thuc-va-boi-duong-nghiep-vu-can-bo-quan-ly-tai-chinh-nam-2016-cho-oi-tuong-la-can-bo-quan-ly-t?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Xem nội dung thông báo thời gian và địa điểm tổ chức lớp cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ quản lý Tài chính năm 2016 cho đối tượng là cán bộ quản lý tài chính các cơ quan, đơn vị...
[Thông báo thời gian và địa điểm tổ chức lớp cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý Tài chính năm 2016 cho đối tượng là kế toán cấp xã.](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/thong-bao-thoi-gian-va-ia-iem-to-chuc-lop-cap-nhat-kien-thuc-va-boi-duong-nghiep-vu-cho-can-bo-quan-ly-tai-chinh-nam-2016-cho-oi-tuong-la-ke-toan-cap-?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Xem nội dung thông báo thời gian và địa điểm tổ chức lớp cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý Tài chính năm 2016 cho đối tượng là kế toán cấp xã.
[Nghị quyết số 05/2016/NQ-HĐND sửa đổi Điểm 2, Khoản II, Điều 1 Nghị quyết số 236/2010/NQ-HĐND ngày 23 tháng 7 năm 2010 của Hội đồng nhân dân tỉnh Tiền Giang quy định việc phân cấp quản lý, sử dụng tài sản nhà nước trên địa bàn tỉnh Tiền Giang](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/nghi-quyet-so-05-2016-nq-h-nd-sua-oi-iem-2-khoan-ii-ieu-1-nghi-quyet-so-236-2010-nq-h-nd-ngay-23-thang-7-nam-2010-cua-hoi-ong-nhan-dan-tinh-tien-giang?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Xem nội dung Nghị quyết số 05/2016/NQ-HĐND sửa đổi Điểm 2, Khoản II, Điều 1 Nghị quyết số 236/2010/NQ-HĐND ngày 23 tháng 7 năm 2010 của Hội đồng nhân dân tỉnh Tiền Giang quy định việc phân cấp...
[Lịch học và nội dung chương trình cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý Tài chính năm 2016](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/lich-hoc-va-noi-dung-chuong-trinh-cap-nhat-kien-thuc-va-boi-duong-nghiep-vu-cho-can-bo-quan-ly-tai-chinh-nam-2016?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Lịch học Nội dung chương trình cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý Tài chính năm 2016
[Công văn số: 1879/STC-TH&TK-TH Thông báo thời gian và địa điểm tổ chức lớp cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý Tài chính các đơn vị sự nghiệp năm 2016 (đợt 1)](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/cong-van-so-1879-stc-th-tk-th-thong-bao-thoi-gian-va-ia-iem-to-chuc-lop-cap-nhat-kien-thuc-va-boi-duong-nghiep-vu-cho-can-bo-quan-ly-tai-chinh-cac-on-?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Xem nội dung chi tiết
[Thông báo về việc tổ chức cập nhật kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý Tài chính năm 2016](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/thong-bao-ve-viec-to-chuc-cap-nhat-kien-thuc-va-boi-duong-nghiep-vu-cho-can-bo-quan-ly-tai-chinh-nam-2016?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Xem nội dung thông báo Mẫu danh sách đăng ký
[Thông báo về việc mở lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ, viên chức quản lý tài chính, kế toán các đơn vị sự nghiệp năm 2016](http://stc.tiengiang.gov.vn/en/thong-bao/-/asset_publisher/Xw0QO2uDSMFz/content/thong-bao-ve-viec-mo-lop-boi-duong-nghiep-vu-cho-can-bo-vien-chuc-quan-ly-tai-chinh-ke-toan-cac-on-vi-su-nghiep-nam-2016?_101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz_redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1&redirect=http%3A%2F%2Fstc.tiengiang.gov.vn%2Fen%2Fthong-bao%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_Xw0QO2uDSMFz%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3D_118_INSTANCE_jfELv0UwIv09__column-2%26p_p_col_count%3D1)
Xem nội dung thông báo Nội dung chương trình bồi dưỡng Mẫu danh sách đăng ký Ghi chú: Danh sách đăng ký dự lớp bồi dưỡng theo mẫu đính kèm, đơn vị gửi về Trung tâm Thông tin -...
— 10 Items per Page
#
Văn bản mới Văn bản mới
VĂN BẢN MỚI
 Công văn số 551/STC-NS ngày 08/03/2017 của Sở Tài chính về việc triển khai hướng dẫn cơ chế tài chính thực hiện các nhiệm vụ Kế hoạch triển khai thực hiện Chỉ thị số 52-CT/TW
 Thông tư số 02/2016/TT-BTC ngày 06/01/2017 của Bộ Tài chính hướng dẫn quản lý kinh phí sự nghiệp bảo vệ môi trường
 Quyết định số 54/2016/QĐ-UBND ngày 12/12/2016 của Ủy ban nhân dân tỉnh quy định mua sắm tài sản nhà nước theo phương thức tập trung cấp tỉnh trên địa bàn tỉnh Tiền Giang
 Quyết định số 77/QĐ-STC ngày 22/11/2016 của Sở Tài chính về việc thành lập Tổ thẩm định kế hoạch lựa chọn nhà thầu
 Tiếp tục tăng cường biện pháp quản lý, bình ổn thị trường giá cả, kiềm chế lạm phát.

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.2 CE GA2 (Newton / Build 6201 / March 20, 2014)

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Sat, 08-Dec-2063 19:23:28 GMT; Path=/; HttpOnly


markdown:
* là trạng thái lớp sừng chuyển hóa dở dang, tế bào còn nhân và nguyên sinh, chưa chuyển hóa hết thành sừng.* ![ a sung la gi](http://suckhoe4u.com/wp-content/uploads/2013/05/a-sung-la-gi.jpg)
Lớp sừng chuyển hóa dở dang gọi là lớp sừng non, sừng bở, sừng tạp, kém chất lượng. Bệnh không nguy hại đến sức khỏe nhưng lại gây nhiều phiền toái cho sinh hoạt hàng ngày. Được điều trị dứt điểm, bệnh sẽ dần ổn định.
Tuy nhiên, nếu không tránh được các yếu tố nguy cơ, bệnh sẽ nhanh chóng tái phát và tình trạng bong tróc da ngày càng nặng nề hơn.
* là một bệnh viêm da cơ địa dị ứng, là một bệnh ngoài da khá phổ biến, có thể gặp ở nhiều vị trí da khác nhau, nhưng rõ rệt nhất là ở các đầu ngón tay, chân, gót chân. Lớp da ở những vị trí này thường khô ráp, róc da, nứt nẻ gây đau đớn. Bệnh á sừng*
Chào các Anh Chị. Tôi được biết phương thuốc Đông Y chữa Vảy nến, á sừng, bỏng các loại ( không để lại sẹo), nấm đầu từ ông Ngoại. Thuốc đông y và chỉ bôi ngoài da. Đã từng chữa trị thành công cho rất nhiều người. Các anh chị ai có nhu cầu hoặc muốn giúp đỡ người thân, ban bè để họ đỡ phải đi khám linh tinh mất tiền còn không khỏi. Có thể liên lạc với tôi qua địa chỉ mail: nguyentiencong0912@gmail.com . Hoặc số điện thoại 01699 776 229. Khỏi bệnh nhanh và giá cực rẻ ( thường từ 500k tới 1tr, tùy vào bị nhiều hay ít) vì là do thuốc đông y tự bao chế. Cho thuốc dùng bôi thử 2-3 ngày nếu có hiệu quả thì tiếp tục lấy thuốc và với thanh toán. Nếu không có tiến triển không lấy tiền.

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *
Nom *
Adresse de contact *
Site web
Commentaire
Vous pouvez utiliser ces balises et attributs HTML :   <acronym title="">
      <q cite="">
  <acronym title="">
      <q cite="">


markdown:
Vệ sinh răng miệng là việc làm cần thiết để bạn có một hàm răng chắc khỏe và trắng sáng cùng với một hơi thở thơm mát. >>>Giới thiệu sản phẩm: beauty skin – crest 3d white advanced vivid – gel kích thích điểm g – nước uống nhau thai heo Dr Select Placenta Kem đánh răng Apagard Smokin giá bao nhiêu, mua ở đâu ? là câu hỏi được rất nhiều bạn đọc gửi về cho chúng tôi. Luôn mong muốn đem đến những thông tin bổ ích cho bạn, trong bài viết hôm nay chúng tôi tin rằng bạn sẽ tìm được những thông tin bổ ích cho mình. Tại sao cần phải vệ sinh răng miệng? Đến nha sĩ thường xuyên, khoảng 6 tháng/ ...
[Đọc thêm »](http://sunvicamap.com/kem-danh-rang-apagard-smokin-gia-bao-nhieu-mua-o-dau.html)
[Kem đánh răng Apagard Smokin giá bao nhiêu, mua ở đâu ?](http://sunvicamap.com/kem-danh-rang-apagard-smokin-gia-bao-nhieu-mua-o-dau.html)
Vệ sinh răng miệng là việc làm cần thiết để bạn có một hàm răng chắc khỏe và trắng sáng cùng với một hơi thở thơm mát. >>>Giới thiệu sản phẩm: beauty skin – crest 3d white advanced vivid – gel kích thích điểm g – nước uống nhau thai heo Dr Select Placenta Kem đánh răng Apagard Smokin giá bao nhiêu, mua ở đâu ? là câu hỏi được rất nhiều bạn đọc gửi về cho chúng tôi. Luôn mong muốn đem đến những thông tin bổ ích cho bạn, trong bài viết hôm nay chúng tôi tin rằng bạn sẽ tìm được những thông tin bổ ích cho mình. Tại sao cần phải vệ sinh răng miệng? Đến nha sĩ thường xuyên, khoảng 6 tháng/ ...

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown:
![ giangphuongthao](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 3/8/15
- Tham gia ngày:
- 2/7/15
- Bài viết:
- 2
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/giangphuongthao.114967/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 9/7/90 (Tuổi: 26)
# giangphuongthao
New Member, Nữ, 26
- giangphuongthao được nhìn thấy lần cuối:
- 3/8/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 9/7/90 (Tuổi: 26)
### Tương tác

Server: nginx

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ hoangcuongsdsd](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 28/12/15
- Tham gia ngày:
- 27/12/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/hoangcuongsdsd.127794/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/2/93 (Tuổi: 24)
# hoangcuongsdsd
New Member, Nam, 24
- hoangcuongsdsd được nhìn thấy lần cuối:
- 28/12/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/2/93 (Tuổi: 24)
### Tương tác


markdown:
![ mAuByVoVvT](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 24/12/12
- Tham gia ngày:
- 24/12/12
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/maubyvovvt.36207/trophies)
- Nơi ở:
[usa](misc/location-info?location=usa)
- Nghề nghiệp:
- united states
# mAuByVoVvT
New Member, đến từ
[usa](misc/location-info?location=usa)
- mAuByVoVvT được nhìn thấy lần cuối:
- 24/12/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[usa](misc/location-info?location=usa)
Man
- Nghề nghiệp:
- united states
### Tương tác
- ICQ:
- 909215770


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
thkt
>
Hoạt động cuối:
9/6/12
Tham gia ngày:
9/6/12
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
thkt
New Member
thkt được nhìn thấy lần cuối:
9/6/12
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của thkt.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi thkt
Tìm tất cả chủ đề bởi thkt
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
thkt
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown: bet88 Vẫn những con người ấy, vẫn một phong cách ấy nhưng Atletico Madrid của Diego Simeone luôn biết cách khiến cho đối thủ của họ run rẩy, sợ hãi. Quả thật, Simeone và các học trò đang “đánh bài ngửa” để thách thức và tiến lên. bet188 Phép dùng binh có câu: “Biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng”. Bóng đá cũng không khác là bao so với việc cầm quân đánh trận. Nghĩa là việc tìm hiểu về đội hình ra sân, cách vận hành chiến thuật và những phương án dự phòng của đối thủ sẽ là điều kiện thuận lợi để mỗi huấn luyện viên tìm cách hóa giải để giành chiến thắng. Atletico Madrid của Simeone ngày càng trở nên khó bị đánh bại. Ảnh: Internet. Thế nhưng, mỗi khi đối đầu với Atletico Madrid, bet168 có vẻ các đối thủ của ông sẽ có công việc vô cùng… nhàn hạ. Đội hình ra sân của đội chủ sân Vicente Calderon thường rất ít thay đổi với Jan Oblak trong khung gỗ, hàng thủ gồm Godin, Savic, Juanfran, Filipe Luis; bộ tứ vệ với Gabi – Koke ở trung tâm, hai cánh sẽ do Carrasco và Saul trấn giữ; “hơi bất ổn” hơn một chút là hàng công với Griezmann sát cánh cùng Gameiro hoặc Torres. Về cách vận hành chiến thuật, Atletico luôn chủ động chơi áp sát liên tục để chiếm lĩnh không gian hòng bịt kín mọi khe hở có thể dẫn đến nguy hiểm; các cầu thủ Atletico có ý thức tuân thủ chiến thuật cực tốt, giữ cự ly đội hình chặt chẽ và sẵn sàng cho các đợt tấn công mỗi khi có bóng. Ấy thế mà đối đầu với Atletico, tất cả đều khốn khổ để tìm cách hóa giải. Điều ấy có nghĩa là, lối chơi của Atletico đã tiệm cận đến ngưỡng hoàn hảo. Hai trận đánh lớn gần nhất, trước hai đối thủ có phong cách bóng đá gần giống nhau, Atletico đều thể hiện những nét tinh túy nhất của mình và thu về những kết quả có lợi. Barcelona trên sân nhà chỉ giành được một kết quả hòa, còn ở Champions League, Bayern Munich với binh hùng tướng mạnh đã nếm trái đắng đầu tiên dưới triều đại Carlo Ancelotti. Nguyên nhân do đâu? Cả Barca và Bayern đều có thời lượng kiểm soát bóng vượt trội so với Atletico nhưng họ cầm bóng chỉ để… cầm bóng và làm đẹp những con số thống kê. Thực tiễn trên sân chỉ ra rằng, thứ bóng đá khoa học, chặt chẽ và đầy thực dụng của Atletico đã khiến cả Barca lẫn Bayern đều run rẩy trong việc tìm cách tiếp cận khung thành thủ môn Oblak. Atletico chủ động nhường bóng cho đối phương nhưng họ buộc đối phương chơi bóng theo cách mình muốn. Trong cuộc chạm trán với “Hùm xám” xứ Bavaria, đội bóng áo sọc đỏ trắng chỉ cầm bóng 33% mà vẫn tung ra tới 16 pha dứt điểm, 1 lần đưa bóng vào lưới, 2 lần đưa bóng dội khung gỗ và khiến Manuel Neuer vốn là mẫu thủ thành có phong thái ung dung phải trải qua một ngày làm việc chật vật. Điều ấy tương phả hoàn toàn với những con số thống kê mà thầy trò Ancelotti đã tạo nên: Bayern cầm bóng 67%, tung ra 15 pha dứt điểm nhưng không có bàn thắng nào được ghi. Nếu chạm trán một đội bóng khác, với những thông số như thế, có lẽ “Hùm xám” đã ăn tươi nuốt sống đối thủ. Nhưng với Atletico, khi không có bàn thắng là đồng nghĩa với thất bại. Người ta thường chê bai thứ bóng đá chặt chẽ, thực dụng tới mức cực đoan của Atletico. Cũng có không ít ý kiến dè biểu Simeone chỉ có mỗi “con bài tủ” phòng ngự phản công nhưng nếu theo dõi thường xuyên Atletico trong những mùa giải gần đây, tất cả sẽ dễ dàng nhìn thấy sự khác biệt. Cụ thể, mùa này, Atletico có tỷ lệ chuyền chính xác, số đường chuyền ngắn/trận và số cú sút/trận lần lượt là 81,4%, 438 và 16,5; mùa 2015-16 là 77,9%, 394, và 12,5; mùa 2014-15 là 76,3%, 352 và 11,5. Hay nói cách khác, Atletico bây giờ muốn kiểm soát trận đấu nhiều hơn. Chưa hết, thứ bóng đá mà Simeone cùng các học trò đang trình diễn luôn bùng nổ cảm xúc. Trên sân, các cầu thủ thi đấu như không có ngày mai, họ buộc đối phương phải hao tổn trí lực lẫn thể lực để đối phó. Trên băng ghế huấn luyện, mỗi cử chỉ của Simeone đều khiến đối phương quẫn trí. Sau lưng họ, hàng ngàn cổ động viên khoác vai nhau hò hát, nhảy múa đầy cuồng nhiệt khiến Vicente Calderon luôn là nơi đi dễ khó về với bất kỳ đối thủ nào. Atletico là thế, họ chơi bóng theo cách mình muốn với tất cả niềm đam mê, tinh thần bất khuất và hào khí ngút trời. Ai cũng biết, ai cũng hiểu nhưng đến thời điểm này, ai cũng lo sợ mỗi khi đối đầu với họ. Tại Champions League, Atletico đã dẫn đầu bảng đấu có sự hiện diện của Bayern Munich; ở La Liga, họ ngạo nghễ vượt qua Real Madrid và Barcelona để ngự trị trên đỉnh mặc dù có màn “rốt – đa” chậm hơn. Có lẽ đã đến lúc vẻ đẹp trong phong cách bóng đá mà Atletico đang thi triển cần phải được thừa nhận, thay vì dè biểu, chê bai!


markdown:
# Hệ thống trả tiền lương theo nguyên tắc 3Ps
Chia sẻ: Bacsi Bacsi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:34
lượt xem 286
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100719/bacsiquaidi123/80x100/he_thong_tra_tien_luong_theo_nguyen_tac_3ps_0226.jpg)
##
Hệ thống trả tiền lương theo nguyên tắc 3Ps
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp là một bộ phận chi phí tương đối lớn cấu thành nên giá thành vận tải và dịch vụ vận tải, có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả SXKD do đó cần phải sử dụng hợp lý phần chi phí này (thông qua quy chế) nhằm động viên khuyến khích tăng năng suất lao động, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh; từ đó tác động trở lại làm tăng thu nhập cho người lao động....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hệ thống trả tiền lương theo nguyên tắc 3Ps
- LOGO CÔNG TY A PHẦN A - QUY ĐỊNH CHUNG 1. Mục đích xây dựng. Tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp là một bộ phận chi phí tương đối lớn cấu thành nên giá thành vận tải và dịch vụ vận tải, có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả SXKD do đó cần phải sử dụng hợp lý phần chi phí này (thông qua quy chế) nhằm động viên khuyến khích tăng năng suất lao động, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh; từ đó tác động trở lại làm tăng thu nhập cho người lao động. Đảm bảo nguyên tắc trả lương trong giới hạn cho phép của quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương được duyệt với kết quả sản xuất kinh doanh. Việc tính trả lương cho người lao động được xác định trên cơ sở : khối lượng, giá trị công việc, cường độ lao động tạo ra sản phẩm dịch vụ vận tải; trình độ chuyên môn, độ phức tạp công việc; hiệu quả công việc và năng suất lao động. Đảm bảo mặt bằng tiền lương, thu nhập chung với xã hội; công bằng và công khai trong chế độ đãi ngộ đối với từng đối tượng lao động. 2. Phạm vi áp dụng. Áp dụng tính trả lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp cho các đối tượng lao động trong Công ty Mẹ - Công ty Vận tải Đa phương thức. Các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải căn cứ vào tình hình, kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị mình có thể đề nghị Tổng giám đốc cho thực hiện một số quy định khác với nội dung quy chế này. 3. Đối tượng áp dụng. Các đối tượng lao động làm việc theo chế độ hợp đồng lao động với Công ty A 1 năm trở lên hoặc không xác định thời hạn, bao gồm : + Các chức danh quản lý từ Tổng giám đốc (Tổng giám đốc làm việc theo hợp đồng thì căn cứ các điều khoản thỏa thuận trong hợp đồng), Kế toán trưởng, Trưởng phó các Phòng ban, Đơn vị trở xuống. + Nhân viên chuyên môn, nghiệp vụ, phục vụ trong các phòng ban, bộ phận, cửa hàng. + Các đối tượng công nhân lao động trực tiếp: lái xe tải, lái cẩu, lái xe nâng, công nhân điều khiển rơ moóc; công nhân phụ xe-cẩu và kích kéo thủ công; công nhân cơ khí. Các thành viên Hội đồng Quản trị do Bộ Chủ quảnquyết định bổ nhiệm, xếp lương theo thang bảng lương Nhà nước. 4. Các nguyên tắc chung. Các đối tượng lao động đều được đảm bảo bình đẳng hưởng một lần lương cơ bản theo hệ số lương quy định tại thang, bảng lương Nhà nước. Lương tối thiểu chung (Lmin) do Nhà nước quy định tại từng thời điểm là cơ sở tính trả lương cho người lao động. Hệ số điều chỉnh lương tăng thêm (Kđc) so với mức lương tối thiểu chung nhờ tăng năng suất lao động toàn đơn vị; mức lương bình quân tăng thêm do Công ty quy định (Lcty) để trả cho người lao động theo vị trí công việc đã góp phần tạo ra hiệu quả chung do Tổng giám đốc quyết định. Nguyên tắc xếp lương và trả lương cho lao động gián tiếp phần tăng thêm nhờ hiệu quả sản xuất kinh doanh theo quy định Công ty : Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 1
- LOGO CÔNG TY A + Xếp lương, trả lương theo vị trí công việc (Hcv) : đảm nhận chức vụ gì, công việc gì theo bảng mô tả công việc thì hưởng lương theo hệ số lương của vị trí công việc đó tương ứng với khả năng tạo ra hiệu quả. + Trả lương theo hệ số năng lực cá nhân thực tế của người lao động (Hnl) so với tiêu chuẩn chức danh. + Trả lương theo hệ số hoàn thành công việc của cá nhân và tập thể (Hhcn và Hhtt) thực tế đạt được hàng tháng so với mục tiêu công việc của từng cá nhân, đơn vị. Giá trị tiền lương trả cho lao động trực tiếp có xét đến yếu tố thâm niên công tác, cấp bậc kỹ thuật thực tế và phụ thuộc vào các yếu tố sau : + Đặc điểm, tính chất đặc thù của công việc thực hiện, sản phẩm dịch vụ làm ra. + Cường độ lao động bình quân trên đơn vị thời gian, trình độ tay nghề thực hiện công việc. 5. Nâng bậc lương theo thang, bảng lương Nhà nước. Căn cứ nâng bậc lương : + Tiêu chuẩn chức danh chuyên môn, nghiệp vụ đối với khối lao động gián tiếp. + Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân đối với khối lao động trực tiếp. 5.1 Đối với lao động gián tiếp. Người lao động có trình độ đại học trở lên có thời gian làm việc 36 tháng (cho phép sớm hơn tối đa 2 tháng); người lao động có trình độ cao đẳng, trung học, công nhân kỹ thuật có thời gian làm việc 24 tháng (cho phép sớm hơn tối đa 2 tháng) tính đến thời điểm xét nâng lương định kỳ (31/12 hàng năm). Trong thời hạn này người lao động : + Không vi phạm kỷ luật lao động từ khiển trách trở lên. + Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc bình quân từ mức đạt yêu cầu trở lên. Trong thời hạn quy định để xét nâng bậc lương, nếu có năm nào đó bị kỷ luật từ khiển trách trở lên thì bị trừ năm đó (tức là kéo dài thêm thời hạn phấn đấu để được xét nâng lương). 5.2 Đối với lao động trực tiếp. a) Diện được xét thi nâng bậc. Người lao động thuộc khối lao động trực tiếp có thời gian làm việc 24 tháng (cho phép sớm hơn tối đa 1 tháng) tính đến thời điểm xét thi nâng bậc (định kỳ tháng 10 các năm chẵn như 2006, 2008, …). Trong thời hạn này người lao động : + Không vi phạm kỷ luật lao động từ khiển trách trở lên (nếu có 1 năm bị kỷ luật từ khiển trách trở lên thì vẫn cho thi nâng bậc; nhưng 1 năm sau mới được xét nâng lương nếu đạt kết quả thi nâng bậc) + Kết quả đánh giá hoàn thành công việc bình quân từ mức đạt yêu cầu trở lên. b) Diện được nâng bậc lương. Căn cứ xét nâng bậc lương định kỳ (31/12 hàng năm): kết quả thi nâng bậc định kỳ; tư cách, tác phong, tinh thần trách nhiệm đối với công việc, phương tiện thiết bị được giao; được xóa hoặc hết thời hạn thi hành kỷ luật. * Lưu ý : Người lao động có thể được nâng bậc lương sớm hơn thời hạn trên theo những quy định của Nhà nước. 6. Nguồn chi trả lương và quyết toán. 1 Quỹ tiền lương HĐQT và TGĐ. 6.1.1 Quỹ tiền lương thực hiện. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 2
- LOGO CÔNG TY A Quỹ tiền lương thực hiện của Hội đồng Quản trị và Tổng giám đốc được xác định bằng quỹ tiền lương kế hoạch đã được Bộ Chủ quản phê duyệt hàng năm (Vkhql). Quỹ tiền lương thực hiện được điều chỉnh theo năng suất lao động thực hiện bình quân và lợi nhuận thực hiện (Vthqlđc) được quy định tại Thông tư 08/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005. Trường hợp chi vượt quỹ tiền lương thực hiện được hưởng thì phải hoàn trả phần tiền lương đã chi vượt này. 6.1.2 Cơ cấu quỹ tiền lương. a) Tiền lương tạm ứng. Vtháng = Li tháng Vnăm = Vtháng Trong đó : + Vtháng Tiền lương tạm ứng hàng tháng của HĐQT và TGĐ. + Li tháng Tiền lương tạm ứng hàng tháng cho thành viên thứ i. + Vnăm : Tiền lương tạm ứng hàng năm và phải đảm bảo Vnăm ≤ (Vkhql x 0,80). b) Quỹ lương còn lại hàng năm (Vthqlđc - Vnăm). Quỹ lương còn lại hàng năm (Vthqlđc - Vnăm) được phân phối vào cuối năm cho các thành viên HĐQT và TGĐ theo quy định. 2 Quỹ tiền lương Công ty. 1 Xác định tổng quỹ tiền lương thực hiện. Tổng quỹ tiền lương thực hiện của Công ty được xác định như sau : Vcty = Vđg + Vdp Trong đó : + Vcty Tổng quỹ tiền lương thực hiện của Công ty. + Vđg Quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương được duyệt và các chỉ tiêu kinh tế liên quan. + Vdp Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang. Tổng quỹ tiền lương thực hiện nêu trên được điều chỉnh theo năng suất lao động thực hiện bình quân và lợi nhuận thực hiện được quy định tại điểm 4, Thông tư 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005. Để đảm bảo không chi vượt quỹ tiền lương thực hiện; Phòng Tổ chức Lao động phối hợp cùng các phòng nghiệp vụ Công ty định kỳ (hàng quý) xem xét các chỉ tiêu kinh tế để tham mưu cho Tổng giám đốc điều chỉnh việc chi trả lương theo kết quả SXKD bằng hệ số lần trả lương K. 2 Cơ cấu quỹ tiền lương của Công ty. a) Tiền lương thực tế chi trả hàng tháng, hàng năm được xác định như sau : Vtháng = Li tháng Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 3
- LOGO CÔNG TY A Vnăm = Vtháng Trong đó : + Vtháng : Tiền lương thực tế chi trả hàng tháng. + Li tháng : Tiền lương thực tế chi trả hàng tháng cho người lao động thứ i. + Vnăm : Tiền lương thực tế chi trả hàng năm. Quỹ tiền lương chi trả hàng tháng nêu trên được điều chỉnh theo năng suất lao động thực hiện bình quân, lợi nhuận thực hiện và kế hoạch tài chính của Công ty. b) Quỹ lương còn lại sau khi chi trả cho người lao động hàng năm (Vcty - Vnăm) được phân phối như sau : Phân phối tiền Lễ tết cho người lao động vào các dịp Lễ tết theo quy định. Thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc. Phân phối cho người lao động theo tỷ lệ lương thực nhận trong năm để hình thành quỹ bảo trợ tiền lương. Trích lập quỹ lương dự phòng cho năm sau. 7. Phải thu qua lương. Đơn vị thu qua lương hàng tháng 6% tiền lương cấp bậc (và phụ cấp chức vụ, khu vực nếu có) của người lao động để nộp bảo hiểm xã hội (5%) và bảo hiểm y tế (1%). Nếu được Tổng giám đốc đồng ý, người lao động có thể nghỉ việc riêng không lương nhưng phải nộp 25% lương cơ bản đang hưởng để đóng bảo hiểm xã hội (20%), bảo hiểm y tế (3%) và kinh phí Công đoàn (2%) cho thời gian nghỉ không lương (nộp qua lương tháng liền kề khi làm việc lại). Đơn vị tạm thu thuế thu nhập cá nhân của những lao động thuộc diện chịu thuế và thu qua lương với tỷ lệ và cách tính theo quy định của Nhà nước tại từng thời điểm. Ngoài ra, Công ty và đơn vị còn được phép thu qua lương các khoản nợ tạm ứng của người lao động và các quyết định của Tổng giám đốc. Số tiền thu nợ không được lớn hơn (>) 30% tiền lương thực nhận hàng tháng của người lao động; nhưng trường hợp người lao động vi phạm công nợ kéo dài thì có thể thu nợ 100% tiền lương. 8. Các chứng từ thanh toán lương. 8.1 Đối với thành viên HĐQT và TGĐ. Hệ số công việc (Hcv) và hệ số hoàn thành công việc (Hhcn) của các thành viên được Chủ tịch HĐQT phê duyệt. Bảng chấm công của HĐQT và TGĐ; các chứng từ khác nếu có : đơn xin nghỉ (nghỉ phép, nghỉ chế độ khác). 8.2 Đối với khối lao động gián tiếp. Hệ số công việc (Hcv) và hệ số năng lực (Hnl) của CB CNV được Tổng giám đốc phê duyệt. Bảng tổng hợp hệ số hoàn thành công việc của cá nhân, phòng ban, đơn vị (Hhcn và Hhtt). Bảng chấm công của phòng ban, đơn vị; các chứng từ khác nếu có : đơn xin nghỉ (nghỉ phép, nghỉ hiện trường, nghỉ chế độ khác). 8.3 Đối với khối lao động trực tiếp. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 4
- LOGO CÔNG TY A Bảng tổng hợp nghiệm thu : công vận tải – xếp dỡ, sản lượng vận chuyển, công điều khiển rơ moóc, công bảo dưỡng sửa chữa, công phổ thông, công điều động …vv. Bảng tổng hợp hệ số hoàn thành công việc của cá nhân, tổ, đội sản xuất. Bảng chấm công của từng tổ, đội sản xuất; các chứng từ khác nếu có : đơn xin nghỉ (nghỉ phép, nghỉ hiện trường, nghỉ chế độ khác, ...) 9. Phân loại hàng hóa. Phân loại hàng STST cho vận tải : Cự ly Trọng lượng (tấn) Phân loại hàng STST Loại hàng (Km) Kích thước (mét) S1 S2 S3 S4 Trên 40 tấn – 70 tấn ● Siêu trọng Trên 70 tấn – 100 tấn ● Trên 100 tấn ● ≤100 D>15; R>4,5; C>4,7; 1/3 kích thước ● 2/3 kích thước ● Siêu trường khi kích thước 3/3 kích thước ● siêu trường đạt : Trên 40 tấn – 70 tấn ● Siêu trọng Trên 70 tấn – 100 tấn ● Trên 100 tấn ● >100 D>15; R>4,5; C>4,7; 1/3 kích thước ● 2/3 kích thước ● Siêu trường khi kích thước 3/3 kích thước ● siêu trường đạt : Phân loại hàng STST cho xếp dỡ cơ giới, kích kéo thủ công : Trọng lượng (tấn) Phân loại hàng STST Loại hàng Kích thước (mét) S1 S2 S3 S4 Trên 40 tấn – 70 tấn ● Siêu trọng Trên 70 tấn – 100 tấn ● Trên 100 tấn ● D>15; R>4,5; C>4,7; 1/3 ● Siêu trường khi kích thước siêu 2/3 ● trường đạt : 3/3 ● Hàng thông thường : Trọng lượng ≤ 40 tấn và; D ≤ 15 mét; R ≤ 4,5 mét; C ≤ 4,7 mét. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 5
- LOGO CÔNG TY A Trường hợp những kiện hàng có trọng lượng ≤ 40 tấn nhưng thoả mãn điều kiện sau thì được phân loại là hàng STST cho xếp dỡ cơ giới, trường hợp cụ thể được quy định trong kế hoạch khoán công huy động nhân lực : + Hoạt động ở chế độ tải > 85% tải trọng nâng thiết kế lớn nhất (trừ các xe tải thùng gắn cẩu, cẩu Kpaz) hoặc; + Quan hệ tầm với - tải trọng - chiều dài cần; địa hình, không gian hoạt động có độ an toàn thấp. * Lưu ý : Chiều cao 4,7 mét được tính từ mặt đất đến điểm cao nhất của kiện hàng (nếu vận chuyển sẽ bao gồm cả chiều cao phương tiện chở hàng) và được áp dụng cho tất cả các trường hợp. 10.Định mức lao động chi tiết. 1 Nguyên tắc xây dựng định mức lao động. Trên cơ sở nguyên tắc xây dựng định mức lao động, điều kiện tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, Công ty tiến hành xây dựng định mức lao động chi tiết cho các công việc sau : + Định mức công bảo dưỡng sửa chữa phương tiện. + Định mức công vận chuyển, xếp dỡ và phụ trợ đối với hàng thông thường. + Định mức công vận chuyển, xếp dỡ và phụ trợ đối với hàng STST. Nguyên tắc xác định định mức lao động trong điều kiện chuẩn (bình thường) trên cơ sở các yếu tố sau : tiến độ hoàn thành, cường độ lao động; quy trình thực hiện, hao phí lao động hợp lý; trang thiết bị phụ trợ, cơ sở hạ tầng, đặc điểm công việc và môi trường làm việc. Đơn vị tính định mức công bảo dưỡng sửa chữa là bội số của 0,25; các công khác là bội số của 0,50. 2 Các định mức lao động. Định mức công bảo dưỡng sửa chữa phương tiện, thiết bị. Định mức công vận tải và phụ trợ đối với hàng STST (máy biến áp, …vv). Định mức công vận tải và phụ trợ đối với hàng thông thường có thể sử dụng các quan hệ sau để tính công có xét đến điều kiện trọng tải (tấn) hoặc khối lượng (m3) chuyên chở : + Quan hệ : n chuyến hàng = m công + Quan hệ : n chuyến hàng / x ngày = y công + Quan hệ : n xe được xếp dỡ = m công. 3 Phương pháp sơ đồ Gantt. Đối với các công việc chưa có định mức thì sử dụng phương pháp sơ đồ Gantt để xây dựng, theo dõi thực hiện và điều chỉnh công lao động. Phương pháp sơ đồ Gantt được mô tả sơ bộ như sau : liệt kê chi tiết toàn bộ các công đoạn theo trình tự tác nghiệp tương ứng với thời gian bắt đầu thực hiện và kết thúc công đoạn; điểm kết thúc của công đoạn này có thể là điểm bắt đầu của công đoạn kia; nhiều công đoạn có thể tiến hành song song tuyệt đối hoặc tương đối; sơ đồ thể hiện tính tổ chức và phối hợp sản xuất; dự tính và kiểm soát tiến độ thực hiện và xác định được nhu cầu nhân lực tại từng thời điểm. 11.Các quy định khác. Tiền lương, phụ cấp hàng tháng được chi trả 1 lần vào khoảng ngày 15 đến ngày 20 của tháng liền kề; bằng đồng Việt Nam. Người lao động được hưởng lương cơ bản trong các ngày nghỉ lễ tết trong năm (8 ngày); nghỉ việc riêng có lương (bản thân kết hôn : 3 ngày; con kết hôn : 1 ngày; bố mẹ bên vợ hoặc Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 6
- LOGO CÔNG TY A chồng chết, vợ hoặc chồng chết, con chết : 3 ngày); nghỉ phép năm (12 ngày, đối với lao động nặng nhọc là 14 ngày; cộng với số ngày tăng thêm theo thâm niên công tác, cứ 5 năm thâm niên được nghỉ thêm 1 ngày; cộng với số ngày đi đường nếu trên 2 ngày đi đường); nghỉ chế độ hiện trường (10 ngày, kể cả ngày đi đường); nghỉ do tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp. Nghỉ ốm đau, thai sản được hưởng chế độ bảo hiểm thay lương theo quy định của BHXH. Quy chế này có sử dụng một số biểu mẫu và tuân thủ trình tự thực hiện công việc có liên quan của các quy trình thuộc Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001:2000 của Công ty. 12.Tổ chức thực hiện. Phòng Tổ chức Lao động chịu trách nhiệm việc xây dựng, bổ sung, sửa đổi, giám sát và kiểm tra thực hiện quy chế này tại các đơn vị. Các Phòng nghiệp vụ, đơn vị cử cán bộ thực hiện chấm công; tổng hợp kết quả hoàn thành công việc hàng tháng; lập bảng thanh toán tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp trong phạm vi công việc và phân cấp; cụ thể như sau: + Đối với các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải: Trước ngày 5 tháng kế tiếp : gửi báo cáo Công ty Bảng tổng hợp hoàn thành công việc và Bảng chấm công; Công ty sẽ thông báo lại kết quả xét duyệt trước ngày 10 hàng tháng. Trước ngày 15 tháng kế tiếp: gửi báo cáo Công ty Bảng thanh toán lương và phụ cấp. + Đối với khối văn phòng Công ty Mẹ : Khối gián tiếp : gửi Bảng tổng hợp hoàn thành công việc và Bảng chấm công cho Phòng Tổ chức Lao động để tổng hợp, trình duyệt trước ngày 5 tháng kế tiếp. Khối trực tiếp (Cty A1) : gửi Bảng tổng hợp hoàn thành công việc (tập thể) cho Phòng Tổ chức Lao động để tổng hợp, trình duyệt trước ngày 5 tháng kế tiếp. Lập bảng thanh toán lương hàng tháng : # Các phòng ban Công ty Mẹ do Phòng Tổ chức Lao động thực hiện trước ngày 15 tháng kế tiếp. # Chi nhánh Hà nội; khối gián tiếp của Cty A1 do các đơn vị tự thực hiện, trình duyệt trước ngày 15 tháng kế tiếp. # Khối trực tiếp của Cty A1 do đơn vị tự thực hiện, trình duyệt trước ngày 20 tháng kế tiếp. Hội đồng Quản trị chuyển các chứng từ liên quan để tính lương hàng tháng cho Phòng Tổ chức Lao động trước ngày 5 tháng kế tiếp Tổng giám đốc sinh hoạt ở phòng ban nào thì phòng ban đó lập bảng chấm công để tính tiền ăn giữa ca. Nếu các cá nhân, đơn vị thực hiện công việc được giao quá thời hạn nêu trên thì tiền lương chuyển sang tháng sau mới được thanh toán. Lãnh đạo các đơn vị, phòng ban chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về việc thực hiện đúng các nội dung của quy chế này tại đơn vị mình và tính xác thực của các chứng từ thanh toán lương. Nếu có sai sót dẫn đến chênh lệch tiền lương thì lãnh đạo đơn vị, phòng ban sẽ bị truy thu số tiền chênh lệch này cho Công ty hoặc chuyển trả cho cá nhân. Tổng giám đốc quy định cụ thể biểu mẫu, quy trình thực hiện các nội dung công việc được quy định tại quy chế này cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh từng thời kỳ. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 7
- LOGO CÔNG TY A PHẦN B – TIỀN LƯƠNG 1. Tiền lương Hội đồng Quản trị và Tổng giám đốc. Tiền lương hàng tháng được tính thành 2 phần như sau : Ltháng = Lc + Lm Trong đó : + Lc : Lương theo quy định Nhà nước. + Lm : Lương tăng thêm theo hiệu quả SXKD. 1 Lương theo chế độ Nhà nước (Lc) Lương theo quy định Nhà nước được xác định như sau : Lc = (Hcb + Hpc) x Lmin x [(Tlv1 + Tlv2) / Tlv3] Trong đó : + Hcb : Hệ số lương cấp bậc theo thang, bảng lương Nhà nước đối với thành viên chuyên trách Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc; trên cơ sở quyết định bổ nhiệm của Bộ Chủ quảnvà Thông tư liên tịch số 02/2005/TTLT-BLĐTBXH-BNV ngày 05/01/2005 về việc chuyển xếp lương cũ sang lương mới đối với thành viên Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc. + Hpc : Hệ số phụ cấp trách nhiệm thành viên không chuyên trách Hội đồng Quản trị; căn cứ quyết định bổ nhiệm của Bộ Chủ quản trên cơ sở quy định chế độ phụ cấp trách nhiệm của Nhà nước. + Lmin : Lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định tại từng thời điểm. + Tlv1 : Số ngày nghỉ việc có hưởng lương theo chế độ Nhà nước và Công ty. + Tlv2 : Số ngày công làm việc thực tế hàng tháng, căn cứ bảng chấm công. + Tlv3 : Số ngày làm việc theo dương lịch (Tổng số ngày dương lịch trong tháng - tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật) 2 Lương tăng thêm theo hiệu quả SXKD (Lm) Lương tăng thêm theo hiệu quả SXKD (trừ thành viên không chuyên trách HĐQT) được xác định như sau : Lm = Lcty x Hcv x Hhcn x (Tlv2 / Tlv3) Trong đó : + Lcty Mức lương bình quân tăng thêm do Công ty quy định; giá trị Lcty được lấy theo quy định trả lương cho khối lao động gián tiếp của khối Văn phòng Công ty Mẹ tại từng thời điểm. + Hcv Hệ số lương theo vị trí công việc của các thành viên chuyên trách Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc theo mức độ trách nhiệm công việc. Với Hcv1 = 11,0 đối với Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc được bổ nhiệm. Hcv3 = 9,0 đối với Trưởng Ban kiểm soát. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 8
- LOGO CÔNG TY A + Hhcn Hệ số hoàn thành công việc của từng thành viên HĐQT và TGĐ (được bổ nhiệm) do Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty xem xét quyết định hàng tháng trên cơ sở phân công công việc, kết quả thực hiện công việc định kỳ. Với Hhcn1 = 1,2 hoàn thành xuất sắc công việc. Hhcn2 = 1,1 hoàn thành tốt công việc. Hhcn3 = 1,0 hoàn thành công việc nhưng có một số thiếu sót nhỏ. Hhcn4 = 0,9 chưa hoàn thành công việc. Hhcn5 = 0,5 có sai sót lớn trong công việc. + Tlv3 : Số ngày làm việc theo dương lịch khi áp dụng tính Lm thì trừ cả những ngày nghỉ lễ tết trong tháng nếu có (Tổng số ngày dương lịch trong tháng - tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật và các ngày nghỉ lễ tết) * Lưu ý Ltháng = Lc + Lm có thể vượt quá 80% quỹ lương kế hoạch (chia theo tháng), trong trường hợp đó phải điều chỉnh bằng tỷ lệ {(Hcb + Hpc) x Lmin x [(K x 0,80) - 1]}/(Lcty x Hcv) 2. Tiền lương khối lao động gián tiếp. Tiền lương hàng tháng trả cho từng người lao động được tính thành 2 phần như sau : Ltháng = Lc + Lm Trong đó : + Lc : Lương theo quy định Nhà nước. + Lm : Lương theo chất lượng công việc. 1 Lương theo quy định Nhà nước (Lc) Lương theo quy định Nhà nước hay còn gọi là lương phần cứng, được xác định như sau : Lc = (Hcb + Hpc) x Lmin x [(Tlv1 + Tlv2) / Tlv3] Trong đó : + Hcb Hệ số lương cấp bậc theo thang, bảng lương Nhà nước. + Hpc Hệ số phụ cấp theo quy định của Nhà nước và Công ty (phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực và phụ cấp trách nhiệm). (Hcb và Hpc căn cứ theo quyết định của Tổng giám đốc về việc xếp, nâng hoặc chuyển lương cho người lao động) + Tlv1 Số ngày nghỉ việc có hưởng lương theo chế độ Nhà nước và Công ty. + Tlv2 Số ngày công làm việc thực tế căn cứ bảng chấm công để tính lương không lớn hơn số ngày làm việc theo dương lịch Tlv3. + Tlv3 Số ngày làm việc theo dương lịch của khối lao động gián tiếp; tổng số ngày dương lịch trong tháng trừ (-) tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật. Trường hợp CB CNV làm thêm thứ bảy, chủ nhật hoặc các ngày nghỉ lễ tết thì được nghỉ bù trong tháng hoặc tháng liền kề. Đối với CB CNV có hợp đồng thử việc chỉ được hưởng 95% phần lương cứng trong thời gian thử việc. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 9
- LOGO CÔNG TY A 2 Lương tăng thêm theo chất lượng công việc (Lm) Lương tăng thêm theo chất lượng công việc hay còn gọi là lương phần mềm, được xác định như sau : Lm = Lcty x Hcv x Hnl x Hhcn x Hhtt x (Tlv2 / Tlv3) Trong đó : + Lcty Mức lương bình quân tăng thêm do Công ty quy định để trả theo chất lượng công việc. Với Lcty = [ (Hcb + Hpc) x Lmin x (K-1)] / Hcv ; trong đó : K là hệ số lần trả lương; căn cứ kết quả SXKD từng thời kỳ, đối chiếu với đơn giá tiền lương được duyệt, Tổng giám đốc sẽ điều chỉnh hệ số lần trả lương K và Lcty sẽ được điều chỉnh theo. (Hcb + Hpc), Hcv được xác định tại từng thời điểm định kỳ để xây dựng giá trị Lcty. + Tlv3 : Số ngày làm việc theo dương lịch khi áp dụng tính Lm thì trừ cả những ngày nghỉ lễ tết trong tháng nếu có (Tổng số ngày dương lịch trong tháng - tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật và các ngày nghỉ lễ tết) CÁCH XÁC ĐỊNH Hcv Hcv là hệ số lương theo vị trí công việc góp phần tạo ra hiệu quả chung của từng vị trí; xem bảng phân loại sau : Bảng phân loại hệ số lương theo vị trí công việc Hệ số lương theo vị trí công việc (Hcv) Cấp đơn Chức danh vị Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 10
- LOGO CÔNG TY A Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 10 9 8 7 6 5,5 5 4,5 3,5 2,5 2 Chủ tịch HĐQT x HĐQT Trưởng ban kiểm x soát Tổng giám đốc x Phó Tổng giám x Lãnh đạo đốc cấp Cty x Kế toán trưởng Mẹ Trưởng phòng x Phó phòng x Giám đốc x Lãnh đạo Phó Giám đốc x cấp Cty Kế toán trưởng x phụ thuộc Trưởng phòng x Phó phòng x Giám đốc x Lãnh đạo Phó Giám đốc x cấp Xí Trưởng bộ phận x nghiệp và Chi nhánh Đội trưởng x Cửa hàng trưởng x Loại 1 x Cấp nhân Loại 2 x viên Loại 3 x Loại 4 x Hệ số công việc của các vị trí trưởng, phó đơn vị, bộ phận trở lên do Lãnh đạo Công ty quy định theo bảng phân loại trên. Hệ số công việc của các vị trí cấp chuyên viên, kỹ sư, kỹ thuật viên, cán sự, nhân viên thừa hành, phục vụ thì căn cứ vào Bản mô tả công việc, Lãnh đạo các phòng, đơn vị đánh giá giá trị công việc theo 10 tiêu chí : + Trình độ học vấn. + Yêu cầu kinh nghiệm. + Kỹ năng kiến thức chuyên môn. + Lập kế hoạch công tác. + Hiểu biết các quy định. + Tính chất công việc. + Tính sáng tạo. + Cường độ tập trung. + Quan hệ công tác. + Môi trường làm việc. Sau đó phân thành 4 loại công việc có giá trị từ cao xuống thấp : Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 11
- LOGO CÔNG TY A + Loại 1 : là những vị trí đòi hỏi cao về trình độ, năng lực chuyên môn; cần phải có tư duy phân tích, tổng hợp và tính sáng tạo cao; vị trí này là những công việc có tính chất quan trọng, phức tạp và khó khăn nhất của phòng, đơn vị …vv. + Loại 2 : là những công việc như nhóm 1 nhưng với mức độ yêu cầu thấp hơn. + Loại 3 : là những vị trí không đòi hỏi cao về trình độ, năng lực chuyên môn và tính tư duy; đảm nhận những công việc giản đơn, nghiệp vụ bình thường mà trong đơn vị ai cũng có thể làm được. + Loại 4 : là những vị trí thử việc hoặc có thâm niên công tác dưới 1 năm chưa thể đảm nhận công việc khi không có người hướng dẫn, giúp đỡ. Nếu có thể đảm nhận ngay được công việc sau thời gian thử việc thì đánh giá như 3 loại trên. Từ kết quả chấm điểm (điểm tối đa 30 điểm/10 tiêu chí) theo các tiêu chí của từng vị trí công việc, đơn vị tổng hợp phân nhân viên vào 4 hạng hệ số công việc với số điểm như sau : + Từ 26 điểm trở lên : Hcv8 = 4,50 + Từ 21 điểm đến 25 điểm : Hcv9 = 3,50 + Từ 20 điểm trở xuống : Hcv10 = 2,50 + Vị trí thử việc, thâm niên công tác dưới 1 năm : Hcv11 = 2,00 Sau đó đơn vị lập danh sách trình Hội đồng lương Công ty xem xét, phê duyệt lại hệ số Hcv trong toàn Công ty, định kỳ vào tháng 6 và 12 hàng năm. Do yêu cầu công việc phải luân chuyển cán bộ giữa các vị trí công việc; các phòng ban, đơn vị có thể đề nghị Công ty cho chuyển đổi hệ số Hcv để làm cơ sở tính lương hàng tháng. Các trường hợp có thể đề nghị Hội đồng lương xem xét nâng hoặc hạ hệ số lương theo vị trí công việc so với mức chuẩn từ chức danh Lãnh đạo cấp Xí nghiệp, Chi nhánh trực thuộc Công ty phụ thuộc trở xuống : * Trường hợp nâng hạng Hcv : + Có thâm niên công tác tại Công ty trên 20 năm. + Kiêm nhiệm thêm nhiều công việc của vị trí khác mà chưa xếp vào hệ thống chức danh quản lý. + Đảm nhận công tác nghiên cứu xây dựng, cải tiến các hệ thống quản lý, kỹ thuật tiên tiến; thiết lập, hình thành các khách hàng, thị trường, dự án và các ngành nghề kinh doanh mới mang lại hiệu quả lâu dài cho Công ty. + Kế toán trưởng các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải. * Trường hợp hạ hạng Hcv : + Đảm nhận chức danh trong hệ thống quản lý nhưng thực tế thường xuyên có khối lượng công việc cần xử lý thấp hơn các vị trí tương tự hoặc chưa triển khai hoạt động. CÁCH XÁC ĐỊNH Hnl Hnl là hệ số năng lực thực tế của cá nhân so với tiêu chuẩn chức danh; với các giá trị sau : + Năng lực đảm bảo giải quyết tốt công việc : Hnl1 = 1,10 + Năng lực còn hạn chế một số điểm nhỏ : Hnl2 = 1,00 + Năng lực chưa đáp ứng yêu cầu : Hnl3 = 0,90 Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 12
- LOGO CÔNG TY A Căn cứ Bản tiêu chuẩn chức danh của các vị trí công việc; từng CBCNV so sánh giữa tiêu chuẩn chức danh và trình độ, năng lực thực tế của mình để tự nhận hệ số năng lực với 3 cấp độ từ cao xuống thấp; sau đó Lãnh đạo phòng, đơn vị sẽ xét duyệt các hệ số này : + Hệ số Hhcn1 = 1,1 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn ≥ 90% tiêu chuẩn chức danh và thực tế có khả năng giải quyết tốt các nhiệm vụ được giao. + Hệ số Hhcn2 = 1,00 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn từ 70% đến dưới 90% tiêu chuẩn chức danh và thực tế công việc còn hạn chế một số điểm nhỏ cần khắc phục. + Hệ số Hhcn3 = 0,90 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn < 70% tiêu chuẩn chức danh; hoặc thực tế chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Các phòng ban, đơn vị lập danh sách hệ số năng lực của đơn vị mình trình Hội đồng lương Công ty phê duyệt định kỳ vào tháng 6 và 12 hàng năm. Đối với những nhân viên có thâm niên công tác lâu năm tại Công ty sẽ được Hội đồng lương xem xét khi phê duyệt hệ số năng lực. CÁCH XÁC ĐỊNH Hhcn Hhcn là hệ số hoàn thành công việc của cá nhân được định lượng bằng thang điểm; với các giá trị sau : + Hhcn1 = 1,20 : hoàn thành xuất sắc công tác. + Hhcn2 = 1,10 : hoàn thành tốt công việc. + Hhcn3 = 1,00 : hoàn thành công việc nhưng vẫn còn một số thiếu sót nhỏ. + Hhcn4 = 0,90 : chưa hoàn thành công việc. + Hhcn5 = 0,50 : có vi phạm nghiêm trọng trong công việc. + Hhcn6 = 0 : có vi phạm đặc biệt nghiêm trọng trong công việc. Hàng tháng, cá nhân tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc so với mục tiêu đã đề ra : + Mục tiêu công việc định lượng (tối đa 100 điểm) : Về mặt chất lượng 50 điểm Về mặt số lượng 35 điểm Về mặt thời gian 15 điểm + Mục tiêu đánh giá định tính như : tính sáng tạo, nỗ lực trong công việc, chấp hành cấp trên, giám sát cấp dưới, quan hệ đồng nghiệp, …vv tùy thuộc vào từng vị trí công việc với 4 mức độ đánh giá : Đạt thành tích xuất sắc 1,2 điểm Đạt trên mức yêu cầu 1,1 điểm Đạt yêu cầu 1,0 điểm Chưa đạt yêu cầu 0,9 điểm Sau đó trình lãnh đạo đơn vị xét duyệt và tổng hợp gửi báo cáo kết quả cho Công ty. Lãnh đạo đơn vị và nhân viên cần có sự trao đổi, góp ý để cải thiện kết quả làm việc nếu chưa đạt được mục tiêu công việc đã đề ra. Kết quả đánh giá được quy đổi như sau : Hhcn = (Điểm đánh giá của Lãnh đạo / 100) x Điểm trung bình tiêu chí định tính + 1,15 ≤ Hhcn ≤ 1,20 thì quy đổi thành Hhcn1 = 1,20 Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 13
- LOGO CÔNG TY A + 1,05 ≤ Hhcn < 1,15 thì quy đổi thành Hhcn2 = 1,10 + 0,95 ≤ Hhcn < 1,05 thì quy đổi thành Hhcn3 = 1,00 + 0,85 ≤ Hhcn < 0,95 thì quy đổi thành Hhcn4 = 0,90 + 0,50 ≤ Hhcn < 0,85 thì quy đổi thành Hhcn5 = 0,50 + Hhcn < 0,50 thì quy đổi thành Hhcn6 = 0 * Lưu ý : # Hệ số Hhcn1 = 1,20 chỉ áp dụng cho những trường hợp đạt được kết quả công việc đặc biệt xuất sắc mang lại hiệu quả quản lý, kinh doanh rất lớn có thuyết minh, giải trình kèm theo. # Các hệ số Hhcn2 = 1,10 , Hhcn3 = 1,00 và Hhcn4 = 0,90 có mối tương quan với hệ số năng lực cá nhân đã được xác định. Vì vậy, Lãnh đạo các đơn vị đặc biệt lưu ý khi đánh giá kết quả hoàn thành công việc phải so sánh với hệ số năng lực đã được xác định để đánh giá đúng sự tiến bộ hoặc tụt hậu thực tế. CÁCH XÁC ĐỊNH Hhtt Hhtt là hệ số hoàn thành công việc của tập thể theo đánh giá của lãnh đạo; với các giá trị sau + Hhtt1 = 1,05 : hoàn thành tốt công việc. + Hhtt2 = 1,00 : hoàn thành công việc nhưng vẫn còn một số thiếu sót nhỏ. + Hhtt3 = 0,95 : chưa hoàn thành công việc. Hàng tháng, các phòng ban, đơn vị tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc của tập thể phòng ban, đơn vị mình so với chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu; trình Tổng giám đốc xét duyệt với 3 mức độ hoàn thành nêu trên. 3. Tiền lương khối lao động trực tiếp. 1 Tiền lương theo đơn giá. Tiền lương hàng tháng (Ltháng) trả cho từng công nhân lao động trực tiếp gồm các khoản lương sau : Ltháng = Lcđ + [(Lvt+Lsl+Lxd+Lrm+Lpk+Lsc+Lpt+Lhh) x K x Hhcn x Hhtt] + Lcl Trong đó : + Lcđ Lương trả cho ngày nghỉ chế độ, chờ đợi theo quy định Nhà nước và Công ty. + Lvt Lương trả cho công vận tải. + Lsl Lương trả theo sản lượng vận chuyển (Tkm, Tấn) + Lxd Lương trả cho công xếp dỡ cơ giới. + Lrm Lương trả cho công điều khiển rơ moóc. + Lpk Lương trả cho công phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công. + Lsc Lương trả cho công bảo dưỡng sửa chữa. + Lpt Lương trả cho công lao động phổ thông (học tập, dọn dẹp, vệ sinh, …) Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 14
- LOGO CÔNG TY A + Lhh Lương trả cho ngày hội họp, hoc tự vệ, điều động công tác. + Lcl Lương chênh lệch cấp bậc bình quân so với đơn giá xây dựng. +K Hệ số lần trả lương theo quy định Công ty. + Hhcn Hệ số hoàn thành công việc cá nhân với 5 mức(1,05; 1,00; 0,95; 0,70 và 0,45) + Hhtt: Hệ số hoàn thành công việc tập thể; với 3 mức (1,05; 1,00 và 0,95) 1 Lương nghỉ chế độ và chờ đợi. Lương nghỉ chế độ và chờ đợi của tất cả các đối tượng được tính như sau : Lcđ = (Hcb + Hpc) x Lmin x (Tcđ / Tlv4) Trong đó : + Hcb, Hpc Hệ số lương cấp bậc, phụ cấp trách nhiệm; căn cứ hợp đồng lao động, quyết định của Tổng giám đốc về xếp lương, nâng lương, nâng ngạch hoặc chuyển xếp lại lương cho công nhân lao động trực tiếp. + Lmin Mức lương tối thiểu chung theo Nhà nước quy định. + Tcđ Tổng số ngày công nghỉ chế độ có hưởng lương (phép năm; nghỉ lễ tết, nghỉ việc riêng có lương; nghỉ hiện trường), ngày công chờ đợi và điều động nghỉ chế độ; căn cứ bảng chấm công của đơn vị. + Tlv4 Số ngày làm việc theo dương lịch của khối lao động trực tiếp; tổng số ngày dương lịch trong tháng trừ (-) tổng số ngày chủ nhật. 2 Lương vận tải theo công. Lương trả cho công vận tải của lái xe được tính như sau : Lvt = ĐGi vt x Ncông i Trong đó : + ĐGi vt : Đơn giá tiền lương cho công vận tải hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng, công đi áp tải trên sà lan thứ i. + Ncông i : Số công vận tải hàng tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 1 Stt Loại hàng hóa Loại xe Ký hiệu Hcb Đơn giá (đồng) / Công việc / Trọng lượng chấm công chọn tính Hcb*350.000/2 6 1 Tải thùng. 3,44 46.300 Hàng 2 ĐK SMRM 4 trục Xv 3,64 49.000 thông thường các loại. 3 ĐK SMRM 5, 6 trục 4,11 55.300 4 Hàng S1 Sv1 4,11*1,1 60.900 5 Hàng Hàng S2 Sv2 4,11*1,2 66.400 6 siêu trường siêu trọng Sv3 và Hàng S3 và S4 4,11*1,4 77.500 Sv4 Công áp tải xe moóc, hàng 7 Sxl 4,11*1,1 60.900 hóa trên sàn lan Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 15
- LOGO CÔNG TY A * Hcb chọn tính là bậc lái xe 3/4 ứng với nhóm xe có tải trọng tương ứng trong bảng lương B.12-Bảng lương công nhân lái xe ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004. * Các hệ số 1,1; 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương đối với hàng siêu trường siêu trọng. Công vận tải hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng được xác định từ bảng chấm công. Xe tải thùng gắn cẩu nếu sử dụng chỉ để vận chuyển như xe tải thùng bình thường thì tính đơn giá lương như xe tải thùng. 3 Lương vận tải theo sản lượng. Lương trả theo sản lượng vận chuyển (Tấn, Tkm) của lái xe được tính như sau : Lsl = ĐGi sl x Hđc i x Nsl i Trong đó : + ĐGi sl : Đơn giá tiền lương cho sản lượng Tấn, Tkm. + Hđc i : Hệ số điều chỉnh (cự ly hoặc xếp dỡ) tương ứng thứ i + Nsl i : Sản lượng vận chuyển Tấn, Tkm tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 2 Tấn luân chuyển (Tkm) Tấn vận chuyển (T) Stt Loại xe Đơn giá Hệ số điều chỉnh Đơn giá Hệ số điều chỉnh xếp dỡ (đồng) Cự ly (km) Hệ số (đồng) Phương thức Hệ số 1 Tải thùng 40 100 - 200 1,00 681 Toàn bộ cơ giới 1,0 2 ĐK SMRM 4 trục 23 >200-400 0,95 676 Thủ công+Cơ giới 1,1 3 ĐK SMRM 5, 6 trục 17 >400 0,90 488 Toàn bộ thủ công 1,2 * Xem chi tiết phần xây dựng đơn giá đính kèm. Sản lượng vận chuyển được xác định từ tổng hợp nghiệm thu sản lượng hàng tháng của từng phương tiện và lái xe (Tương ứng với ký hiệu chấm công K) Nguyên tắc chọn tính lương vận tải theo sản lượng : + Chỉ tính lương vận tải theo sản lượng khi xét thấy giá trị tiền lương theo sản lượng không lớn hơn 15% so với giá trị lương tính theo công (Phần lương này nhằm mục đích bù đắp, khuyến khích người lao động tham gia xếp hàng tăng tải, thực hiện các tác nghiệp trên đường vận chuyển như : chằng buộc, làm lốp, …) + Phòng Kinh doanh và Phòng Tổ chức Lao động phối hợp để tham mưu cho Lãnh đạo Công ty quyết định cho tính lương theo sản lượng đối với các lô hàng lớn có cự ly vận chuyển ổn định > 100 km (được quy định cụ thể trong Phiếu giao nhiệm vụ). 4 Lương xếp dỡ cơ giới. Lương trả cho công xếp dỡ của lái cẩu, lái nâng được tính như sau : Lxd = ĐGi xd x Ncông i Trong đó : Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 16
- LOGO CÔNG TY A + ĐGi xd : Đơn giá tiền lương cho công xếp dỡ hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng thứ i. + Ncông i : Số công xếp dỡ hàng tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 3 Stt Loại hàng hóa Trọng lượng Ký hiệu Hcb Đơn giá (đồng) chấm công chọn tính Hcb*350.000/2 6 1 Xếp dỡ bằng xe nâng Xn 3,55 47.800 2 Xếp dỡ bằng xe cẩu : hàng cont, Xx 4,39 59.100 Hàng thông hàng thông thường các loại. Xe thường tải thùng gắn cẩu : vừa xếp dỡ, vừa vận chuyển. 3 Hàng S1 Sx1 4,39*1,1 65.000 4 Xếp dỡ bằng xe cẩu : hàng siêu Hàng S2 và trường, siêu trọng. Sx2 và Sx3 4,39*1,2 70.900 S3 * Trường hợp đấu cẩu được tính nguyên tải để xác định đơn giá lương. * Hcb chọn tính cho lái cẩu là bậc lái cẩu 3/4 – nhóm xe 6, trong bảng lương B.12-Bảng lương công nhân lái xe ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004; các hệ số 1,1 và 1,2 là các hệ số điều chỉnh tăng lương đối với hàng STST. * Hcb chọn tính cho lái nâng là bậc bốc xếp cơ giới 3/4 - chức danh bốc xếp cơ giới, nhóm I; trong bảng lương B.11-Bảng lương công nhân viên thương mại và công nhân bốc xếp ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và có giá trị cao hơn Hcb bình quân. Tổng hợp từ bảng chấm công hàng tháng để xác định các loại công xếp dỡ cơ giới cho từng lái cẩu, lái nâng. 5 Lương điều khiển rơmoóc Lương trả cho công nhân điều khiển rơ moóc được tính như sau : Lrm = ĐGi rm x Ncông i Trong đó : + ĐGi rm : Đơn giá tiền lương cho công điều khiển rơ moóc (Cometto, Scheuerle) vận chuyển hàng STST thứ i. + Ncông i : Số công điều khiển rơ moóc tương ứng với loại hàng vận chuyển thứ i. Bảng đơn giá tiền lương BẢNG 4 Ký hiệu Đơn giá (đồng) Hcb Stt Loại rơ moóc Trọng lượng chấm công Hcb*350.000/2 chọn tính 6 1 Hàng S1 Sr1 3,20 * 1,1 47.400 2 Cometto, Scheuerle Hàng S2 Sr2 3,20 * 1,2 51.700 Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 17
- LOGO CÔNG TY A 3 Hàng S3 và S4 Sr3 và Sr4 3,20 * 1,4 60.300 * Hệ số Hcb chọn tính cho lái moóc là bậc 2/4, chức danh bốc xếp-nhóm II, bảng lương B.11-Bảng lương công nhân viên thương mại và công nhân bốc xếp ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004; các hệ số 1,1 , 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng lương đối với hàng STST. Tổng hợp từ bảng chấm công hàng tháng để xác định các loại công điều khiển rơ moóc vận chuyển hàng STST đối với từng lái moóc. 6 Lương phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công. Lương trả cho công nhân phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công: Lpk = ĐGi pk x Ncông i Trong đó : + ĐGi pk : Đơn giá tiền lương cho công phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công thứ i. + Ncông i : Số công tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 5 Đơn giá (đồng) Ký hiệu Hcb Stt Loại hàng hóa Trọng lượng Hcb*350.000/2 chấm công chọn tính 6 1 Phụ xe - cẩu vận chuyển, xếp Xp 2,85 38.400 dỡ hàng thông thường các loại. 2 Hàng S1 Sp1 2,85*1,1 42.200 Phụ xe - cẩu vận chuyển, xếp 3 dỡ, kích kéo thủ công hàng Hàng S2 Sp2 2,85*1,2 46.000 4 siêu trường siêu trọng. . Hàng S3 và S4 Sp3 và Sp4 2,85*1,4 53.700 * Hcb chọn tính cho công nhân phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công là bậc bốc xếp thủ công 2/4 - chức danh bốc xếp thủ công, trong bảng lương B.11-Bảng lương công nhân viên thương mại và công nhân bốc xếp ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004; các hệ số 1,1 , 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng lương đối với hàng STST. Tổng hợp từ bảng chấm công hàng tháng để xác định các loại công phụ xe-cẩu vận chuyển, xếp dỡ hàng thông thường và hàng STST đối với từng công nhân. 7 Lương bảo dưỡng sửa chữa. Lương trả cho công nhân cơ khí, công nhân tăng cường làm công tác bảo dưỡng sửa chữa phương tiện, thiết bị; tách ghép moóc Cometto, Scheuerle; tham gia kiểm định ATKT : Lsc = ĐG sc i x Ncông i Trong đó : + ĐG sc i : Đơn giá tiền lương cho công bảo dưỡng sửa chữa thứ i. + Ncông i : Số công bảo dưỡng sửa chữa thứ i. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 18
- LOGO CÔNG TY A Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 6 Đơn giá (đồng) Ký hiệu Hcb Stt Đối tượng Hcb*350.000/2 chấm công chọn tính 6 - Công nhân cơ khí làm công tác BDSC. 1 - Lái xe, lái cẩu, lái nâng, lái moóc điều 2 khiển phương tiện phục vụ công tác BDSC. Xc 3,19*1,15 49.400 - Tách ghép rơmoóc Cometto, Scheuerle 3 - Công tham gia kiểm định ATKT phương tiện, thiết bị. - Các đối tượng không phải là công nhân cơ 4 Xt 3,19*1,15*0,80 39.500 khí tăng cường hỗ trợ công tác BDSC. * Hệ số Hcb chọn tính cho công nhân cơ khí là bậc 5/7, nhóm ngành 6-nhóm II, bảng lương A1-Thang lương 7 bậc ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004. * Hệ số 1,15 là hệ số điều chỉnh đơn giá lương bảo dưỡng sửa chữa cho mặt bằng không hợp lý, trang thiết bị thiếu đồng bộ trong sửa chữa cơ khí. * Hệ số 0,80 là hệ số điều chỉnh đơn giá lương do tính chất phụ trợ của các đối tượng không phải là công nhân cơ khí chuyên nghiệp tham gia công tác bảo dưỡng sửa chữa. Tổng hợp công bảo dưỡng sửa chữa từ bảng chấm công đối với các đối tượng là công nhân cơ khí và công nhân tăng cường. 8 Lương phổ thông. Lương trả cho công phổ thông như : dọn dẹp, vệ sinh nhà xưởng, kho bãi, phương tiện thiết bị; học tập nâng cao tay nghề, huấn luyện ATLĐ; tăng cường bảo vệ, tăng cường bán xăng dầu của tất cả các đối tượng được tính như sau : Lpt = ĐGpt x Ncông Trong đó : + ĐGpt : Đơn giá tiền lương cho công phổ thông. + Ncông : Số công phổ thông. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 7 Stt Công việc Ký hiệu Hcb Đơn giá (đồng) chấm công chọn tính Hcb*350.000/2 6 1 - Dọn dẹp, vệ sinh. 2 - Học tập nâng cao tay nghề, huấn luyện ATLĐ. PT 2,44 32.800 3 - Tăng cường bảo vệ. 4 - Tăng cường bán xăng dầu. * Hệ số Hcb chọn tính cho công phổ thông là bậc 9/12, chức danh nhân viên phục vụ, bảng lương nhân viên thừa hành, phục vụ ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004. Tổng hợp công phổ thông từ bảng chấm công đối với tất cả các đối tượng công nhân. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 19
- LOGO CÔNG TY A 9 Lương hội họp, học tự vệ; điều động và tăng cường công tác. Lương trả cho ngày công thực tế hội họp, học tự vệ, điều động công tác trong hoặc ngoài kế hoạch khoán công huy động nhân lực; tăng cường đi khảo sát, giám sát an toàn, giao nhận hàng hóa; tăng cường lái thay ôtô con, ôtô khách được tính như sau : Lhh = (Hcb + Hpc) x Lmin x (Ncông / 26) Trong đó : + Ncông : Tổng số ngày công hội họp, học tự vệ, điều động công tác ngoài kế hoạch huy động nhân lực; + Quy định việc xác định công điều động công tác ngoài kế hoạch khoán công huy động nhân lực như sau : Đối với công nhân lái xe tải, lái cẩu: bao gồm ngày công đi bằng phương tiện khác (trong hoặc ngoài đơn vị) hoặc điều khiển phương tiện Công ty đến nơi làm hàng, về nơi tập kết, cứu hộ phương tiện khác. Đối với đối tượng khác : bao gồm ngày công đi bằng phương tiện trong hoặc ngoài Công ty. Tổng hợp công hội họp, học tự vệ (tương ứng với ký hiệu chấm công HH); công điều động công tác, tăng cường đi khảo sát, giám sát an toàn, giao nhận hàng hóa, lái xe ôtô con, ôtô khách (tương ứng với ký hiệu chấm công ĐĐ) từ bảng chấm công đối với tất cả các đối tượng công nhân. 10 Lương chênh lệch cấp bậc. Lương chênh lệch cấp bậc được tính cho tất cả các đối tượng có hệ số lương cấp bậc thực tế cao hơn hệ số lương cấp bậc chọn tính trong đơn giá tương ứng với 6 loại đối tượng theo đúng lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn; cụ thể cách tính như sau : Lcl = [Hcb – Hcbbq(chọn tính)] x Lmin x ( / 26) Trong đó : + Hcb : Hệ số lương cấp bậc thực tế. + Hcbbq(chọn tính) : Hệ số lương cấp bậc bình quân chọn tính đơn giá lương tương ứng với từng đối tượng công việc. + : Tổng số công sản phẩm trong tháng (ngoại trừ công phổ thông; điều động công tác, công hội họp, tự vệ) Trường hợp các đối tượng thực hiện công phổ thông cũng được tính lương chênh lệch cấp bậc như công thức trên nhưng với : + Hcbbq(chọn tính) = 2,44 + = tổng số công phổ thông. 11 Các hệ số hoàn thành công việc. a) Hệ số hoàn thành công việc cá nhân. Hệ số hoàn thành công việc cá nhân được đánh giá trên cơ sở các tiêu chí đánh giá về mặt số lượng (giá trị sản lượng tấn, Tkm; số công đạt được, số chuyến xe, số lượng kiện STST vận Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - PGS. TS. Phạm Thuý Hương
98 p |
2742 |
1967
-
Bài giảng Quản lý chất lượng, Đảm bảo chất lượng và Kiểm định chất lượng - TS. Nguyễn Tiến Dũng
14 p |
1490 |
630
-
Hệ thống thang, bảng lương: Quy định và hướng dẫn xây dựng
5 p |
1032 |
370
-
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 8 : QUẢN TRỊ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG
23 p |
375 |
188
-
Nguyên tắc trả lương
5 p |
416 |
152
-
Trả lương theo sản phẩm
3 p |
352 |
79
-
Hệ thống thông tin trong quản trị
99 p |
140 |
45
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 8 - TSKH. Phạm Đức Chính
53 p |
83 |
34
-
Bài giảng Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn
76 p |
59 |
27
-
Các nguyên tắc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9000:2000
7 p |
86 |
20
-
Quản trị hệ thống tiền lương
23 p |
54 |
17
-
Bài giảng Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp
62 p |
73 |
16
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 10 - TS Phạm Phi Yên
27 p |
73 |
16
-
Thiết lập sản xuất tinh gọn trong sản xuất công nghiệp theo nguyên tắc SMARTER
5 p |
51 |
15
-
Bài giảng Thống kê doanh nghiệp: Chương 3 - Thống kê lao động tiền lương
80 p |
32 |
11
-
Tuân theo nguyên tắc, tôn trọng quy tắc
3 p |
46 |
8
-
Bài giảng Thiết kế hệ thống sản xuất - Chương 5: Hệ thống vận chuyển vật liệu - Nguyên lý và mô tả thiết bị
42 p |
15 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4cqkqqnaoufk5bmq85j638qpa1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)