markdown:
11/05/2014 23:39
* Phóng viên: Ông có thể cho biết vấn đề Trung Quốc đưa giàn khoan vào thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam được các nước đặt ra như thế nào tại hội nghị lần này?
- Phó Thủ tướng Phạm Bình Minh: Vấn đề biển Đông đã bao trùm hội nghị lần này. Năm qua, tình hình biển Đông tương đối yên ổn, tiến trình thực hiện Tuyên bố về ứng xử của các bên ở biển Đông (DOC) vẫn duy trì và đang đàm phán Bộ Quy tắc ứng xử của các bên ở biển Đông (COC). Mọi người thấy tiến triển tích cực, khả năng đang tham vấn chuyển thành thương lượng thực sự, tạo ra không khí thống nhất. Tuy nhiên, không khí ấy đã bị Trung Quốc làm bất ngờ.
Tại hội nghị, Việt Nam mạnh mẽ khẳng định Trung Quốc vi phạm DOC bởi nơi giàn khoan Trung Quốc đặt nằm ở phía Nam Hoàng Sa của Việt Nam. Đặc biệt hơn, đây là lần đầu tiên các nước không liên quan trực tiếp cũng thấy lo ngại. Vì vậy, các nước ASEAN thấy cần phải tăng cường đoàn kết.
Nhìn lại lịch sử, đây là lần đầu tiên trong 20 năm, ASEAN mới có tuyên bố riêng. Đáng hoan nghênh hơn nữa là bấy lâu nay, nhiều nước ASEAN ngại “dính” đến các nước lớn. Vì vậy, lần này là sự đột phá. Và mức độ lo ngại, quan tâm đã được nâng lên rất cao khi trong tuyên bố của các bộ trưởng ngoại giao đã khẳng định “đặc biệt nghiêm trọng” trong các diễn biến gần đây trên biển Đông. ASEAN cũng kêu gọi các bên phải kiềm chế và tuân thủ DOC. Hiện nay, tình hình rất nguy hiểm, đe dọa trực tiếp đến ổn định, hòa bình khu vực. Nếu lần này không đoàn kết, không có tiếng nói chung thể hiện phản ứng thì vai trò của ASEAN sẽ mất.
Có thể nói hình ảnh tàu Trung Quốc đâm tàu Việt Nam đã tác động mạnh mẽ đến các nước ASEAN, họ bất ngờ trước việc Trung Quốc đưa giàn khoan trái phép vào thềm lục địa Việt Nam.
* Các bộ trưởng ngoại giao đã ra tuyên bố riêng về vấn đề biển Đông, điều này có ý nghĩa thế nào, thưa ông?
- Việc Trung Quốc đưa giàn khoan HD-981 và gần 80 tàu vào thềm lục địa Việt Nam là vi phạm DOC nên làm các nước lo ngại thực sự. Các nước nhận ra cần tăng cường đoàn kết; nếu không đoàn kết, không có tiếng nói chung thì sẽ bị chia rẽ.
* Sau tuyên bố riêng của ASEAN, Bộ Ngoại giao Trung Quốc đã đưa ra phản bác. Vậy ASEAN sẽ làm gì để tiến tới COC với Trung Quốc, thưa ông?
- Giữa ASEAN và Trung Quốc có nhiều tuyên bố. Năm 2012, nhân 10 năm có DOC, tại Campuchia, các nhà lãnh đạo đã không thể ra được tuyên bố chung về biển Đông… Có thể nói, tuyên bố riêng của các bộ trưởng ngoại giao về tình hình biển Đông lần này cũng nhắc lại những thỏa thuận, tuyên bố giữa ASEAN và Trung Quốc trước đây. Tuyên bố này sẽ chuyển đến Trung Quốc và là tiếng nói chung của ASEAN về vấn đề biển Đông.
* Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng nói Việt Nam sẽ dùng mọi biện pháp để giải quyết vấn đề trên biển Đông. Vậy bước tiếp theo là gì, sau ngoại giao song phương, đa phương?
- Chúng ta luôn mong muốn giải quyết bất đồng thông qua biện pháp hòa bình và phù hợp với luật pháp quốc tế. Thông qua các kênh ngoại giao, trao đổi với Trung Quốc để giải quyết vấn đề một cách hòa bình. Đây là chủ quyền thiêng liêng nên phải thực hiện mọi biện pháp thích hợp, cần thiết và hòa bình, phù hợp với luật pháp quốc tế.
* Nhận định của các nước về việc Trung Quốc đưa giàn khoan trái phép như thế nào?
- Chúng ta có thể hiểu việc Trung Quốc đưa giàn khoan vào thềm lục địa Việt Nam là hiện thực hóa đường lưỡi bò mà Trung Quốc đã tuyên bố. Vì vậy, các nước ASEAN rất lo ngại.
* Sau việc Trung Quốc đưa trái phép giàn khoan HD-981 vào khu vực thuộc thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam, quan hệ Việt Nam và Trung Quốc sẽ chuyển sang giai đoạn khác, thưa ông?
- Quan hệ 2 nước vẫn là đối tác chiến lược toàn diện và Việt Nam vẫn duy trì quan hệ này. Tuy nhiên, việc Trung Quốc đưa giàn khoan trái phép đã tác động đến “lòng tin”. Mà quan hệ muốn xây dựng tốt đẹp cần có lòng tin. Và tất nhiên, vụ việc vừa qua đã ảnh hưởng đến lòng tin.
* Quan điểm của Campuchia về việc Trung Quốc hạ đặt giàn khoan trái phép ra sao?
- Việc ra tuyên bố riêng về vấn đề biển Đông của bộ trưởng ngoại giao các nước đã thể hiện quan điểm của Campuchia là thống nhất với các nước ASEAN.
* Còn thái độ của Trung Quốc sau Tuyên bố chung của các bộ trưởng ngoại giao ASEAN, thưa ông?
- Họ nói đây là vấn đề song phương, không phải vấn đề giữa Trung Quốc và ASEAN. Đến thời điểm này, tình hình ngoài thực địa vẫn rất căng thẳng.
Chính nghĩa sẽ thắng!
Sáng 11-5, Quỹ Hòa bình và Phát triển Việt Nam ra tuyên bố về việc Trung Quốc hạ đặt giàn khoan trái phép trong vùng biển Việt Nam.
Phát biểu tại buổi tuyên bố, nguyên Đại sứ Việt Nam tại 5 nước Bắc Âu, ông Phạm Ngạc, cho rằng Việt Nam không thể nói chung chung về việc đưa vấn đề biển Đông ra quốc tế mà cần có “địa chỉ” cụ thể. Theo ông, với tư cách là thành viên Hội đồng Bảo an Liên Hiệp Quốc (LHQ), Việt Nam hoàn toàn có thể và có trách nhiệm phải nêu vấn đề Trung Quốc vi phạm chủ quyền trên biển Đông đối với Việt Nam cho cơ quan này. “Họ vi phạm Hiến chương LHQ, Công ước về Luật Biển của LHQ thì phải đưa ra Hội đồng Bảo an LHQ và cơ quan này phải có trách nhiệm lên tiếng. Nếu Trung Quốc phủ quyết, tức là một mình họ đã chống lại cả Hội đồng Bảo an” - ông Phạm Ngạc phân tích.
Nguyên Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Bình, Chủ tịch Quỹ Hòa bình và Phát triển Việt Nam, chia sẻ kinh nghiệm từ nhiều cuộc đấu tranh thành công là nhờ phong trào đoàn kết ủng hộ Việt Nam. Làm được điều này là vì chúng ta có chính nghĩa và kiên quyết bảo vệ chủ quyền dân tộc. “Cuộc đấu tranh lần này của chúng ta có chính nghĩa. Chúng ta đã có thái độ đàng hoàng, kiềm chế, trong khi phía Trung Quốc tỏ ra hung hăng. Chúng ta phải huy động sự ủng hộ của bạn bè thế giới để tạo thêm sức mạnh” - bà Nguyễn Thị Bình đề xuất.
Chiều cùng ngày, Liên đoàn Luật sư Việt Nam đã chính thức lên tiếng về việc Trung Quốc hạ đặt giàn khoan HD-981 trái phép trên vùng biển thuộc chủ quyền Việt Nam. Qua đó, Liên đoàn Luật sư Việt Nam kêu gọi giới luật sư quốc tế, giới học giả và nghiên cứu quốc tế về biển Đông lên án hành vi vi phạm của chính phủ Trung Quốc; kêu gọi nhân dân Trung Quốc và nhân dân yêu chuộng hòa bình, công lý trên thế giới ủng hộ Việt Nam bảo vệ chủ quyền lãnh thổ.
Luật sư Hoàng Ngọc Giao, thành viên nhóm nghiên cứu về biển Đông thuộc Liên đoàn Luật sư Việt Nam, đề nghị giới luật sư Việt Nam cần nghiên cứu, chuẩn bị cơ sở pháp lý để giúp sức, kiến nghị với Chính phủ kiện Trung Quốc ra Tòa án Công lý quốc tế của LHQ về hành vi thôn tính lãnh thổ là các đảo Trường Sa và Hoàng Sa của Việt Nam.
Trước câu hỏi làm thế nào để chinh phục, tạo được phản ứng mạnh mẽ trong nhân dân Trung Quốc về hành động ngang ngược của nhà cầm quyền nước họ, nguyên Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Bình cho rằng thông tin đến với người dân Trung Quốc xung quanh vụ này chắc chắn sẽ chậm và lệch lạc nhưng rồi sự thật chắc chắn cũng sẽ đến với họ. “Tôi nghĩ người dân Trung Quốc không có lợi ích gì để xung đột với Việt Nam. Người dân Trung Quốc chắc chắn muốn hòa bình, hợp tác nên họ sẽ hiểu vấn đề. Chúng ta cũng sẽ cố gắng để dư luận Trung Quốc hiểu được chúng ta” - bà Nguyễn Thị Bình nói.
Ph.Nhung - V.Duẩn - Th.Kha
Giải quyết các tranh chấp bằng biện pháp hòa bình
Ngày 11-5, kết thúc Hội nghị Cấp cao ASEAN 24, nước chủ nhà Myanmar, Chủ tịch Hội nghị Cấp cao ASEAN 24 đã ra tuyên bố về tình hình biển Đông bày tỏ “quan ngại sâu sắc” về các vụ việc đang diễn ra.
Tuyên bố của chủ tịch Hội nghị Cấp cao ASEAN 24 khẳng định tầm quan trọng của việc duy trì hòa bình, ổn định, an ninh, an toàn, tự do hàng hải và hàng không ở biển Đông. “Chúng tôi kêu gọi tất cả các bên tham gia DOC thực hiện đầy đủ, hiệu quả DOC nhằm tạo môi trường tin cậy, xây dựng lòng tin và kiềm chế, không sử dụng hoặc đe dọa sử dụng vũ lực; giải quyết các tranh chấp bằng biện pháp hòa bình, tuân thủ các nguyên tắc đã được thừa nhận chung của luật pháp quốc tế và Công ước Liên Hiệp Quốc về Luật Biển năm 1982 (UNCLOS)”. Tuyên bố nhấn mạnh cần sớm đạt được COC.
Tuyên bố cũng ghi nhận tầm quan trọng của Tuyên bố của các bộ trưởng ngoại giao ASEAN về tình hình hiện nay ở biển Đông.
B.Diệp
Phụ trách: Trần Đoàn Trung - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: Nguyễn Văn Tín
Tổng Thư ký Tòa soạn: Dương Quang
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.3270, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn


markdown:
27/03/2015 11:14
Đoạn video nói trên xuất hiện không lâu sau khi Zayn Malik làm “tan vỡ” trái tim các "fan" với tuyên bố sẽ rời bỏ nhóm One Direction. Trong video là một đoạn buổi biểu diễn của One Directon tại Hồng Kông hôm 18-3 và cũng là lần cuối cùng Zayn đứng trong hàng ngũ One Direction. Zayn đã rơi nước mắt trong khi hát và có biểu hiện cố gắng kiềm nén cảm xúc. Lúc này vẫn chưa có bất kỳ thông tin hay lời đồn nào về việc thành viên này sẽ rời bỏ nhóm.
Zayn Malik buồn bã trong lần diễn cuối cùng với One Direction. Ảnh: Daily Mail
Báo South China Morning Post cũng tường thuật rằng trong khi các thành viên khác của nhóm (Harry Styles, Niall Horan, Louis Tomilson và Liam Payne) đều tỏ ra vui vẻ và tập trung vào chương trình diễn, riêng Zayn lại có vẻ thờ ơ và luôn gượng gạo mỗi khi tìm cách nở nụ cười.
Chỉ vài ngày sau khi kết thúc đêm diễn trên, Zayn tuyên bố vắng mặt khỏi chuyến lưu diễn On The Road Again của nhóm do “stress” nặng giữa lúc có tin đồn anh thiếu chung thủy với hôn thê Perrie Edwards và bị chính quyền Philippines cảnh cáo trước về hành vi hút thuốc phiện.
Zayn rời nhóm vì đã chán ghét sự nổi tiếng. Dù vậy anh vẫn chúc 4 người bạn tiếp tục thành công.
Sau đó hôm 25-3, Zayn bất ngờ tuyên bố rời bỏ nhóm với lời chia sẻ: “Cuộc sống của tôi cùng One Direction vượt xa những gì mà trước đây tôi tưởng tượng, nhưng sau 5 năm, tôi cảm thấy đã đến lúc rời nhóm. Tôi xin lỗi các fan đã thất vọng vì tôi, nhưng tôi phải làm điều trái tim mình cảm thấy đúng. Tôi rời nhóm vì muốn trở thành một chàng trai 22 tuổi bình thường có thể thư giãn và có thời gian riêng tư xa khỏi ánh hào quang”.
Các thành viên còn lại củ One Direction cũng tỏ ra “sốc” với quyết định này của Zayn Malik, trong đó thành viên Harry Styles đã bật khóc trên sân khấu biểu diễn tại Jakarta – Indonesia hôm 26-3. Các thành viên One Direction đã bày tỏ sự yêu mến với Zayn và vẫn sẽ tiếp tục các kế hoạch biểu diễn, thu âm sắp tới dù nhóm chỉ còn 4 thành viên.
One Direction đang lưu diễn châu Á với đội hình chỉ còn 4 thành viên
Ban nhạc Anh –Ireland One Direction nổi lên với sự phát hiện và dẫn dắt của “ông trùm” truyền hình thực tế Simon Cowell từ cuộc thi hát truyền hình The X Factor của Anh năm 2010 và từ đó đến nay họ đã trở thành một trong những ban nhạc có sản phẩm bán chạy nhất thế giới.
Việc Zayn Malik bỏ nhóm đã dẫn tới những biểu hiện tiêu cựu đáng lo ngại nơi các “fan cuồng” của nam ca sĩ trẻ này. Hôm 26-3, trên mạng xã hội Twitter đã xuất hiện hình ảnh những cô gái trẻ tự dùng vật sắc nhọn như dao cạo, bút chì …rạch bàn tay, cánh tay mình với thông điệp “cut4Zayn” (cắt vì Zayn) và “động viên” các fan khác cũng làm giống như vậy. Thậm chí còn có những kiểu tuyên truyền lệch lạc như “bạn càng nhanh cắt cổ tay thì Zayn càng mau trở lại”. Một cô gái còn dùng một mảnh dao lam rạch vào cánh tay dòng chữ “I Love Zayn”.
Các "fan cuồng" của các thành viên One Direction. Ảnh: PA
Theo các chuyên gia, việc thanh thiếu niên tự làm tổn thương mình vì “thần tượng” như một cách “giải tỏa nỗi lòng” là một rối loạn tâm lý bất thường đang có biểu hiện gia tăng một cách trong giới trẻ Anh, nhất là khi họ cảm thấy buồn vì quyết định của những ngôi sao pop nổi tiếng như Zayn Malik.
Phụ trách: Trần Đoàn Trung - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: Nguyễn Văn Tín
Tổng Thư ký Tòa soạn: Dương Quang
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.3270, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
[Đăng nhập](javascript:;) [Sửa thông tin](javascript:;)hoặc [Đăng ký](javascript:;) [ad.ntruyen@gmail.com](mailto:ad.ntruyen@gmail.com), Mình sẽ tìm giúp cho. Toàn bộ truyện của [Han Yu-rang](http://ntruyen.info/tac-gia/Han-Yu-rang), [Hwang Mi Ri](http://ntruyen.info/tac-gia/Hwang-Mi-Ri) [,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Manhua)
### Manhua
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Xuyen-Khong)
### Xuyên không
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Romance)
### Lãng mạn
,
[Truyện Tranh Full Bộ](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen?ViewType=1&CurrentStatus=3) [Truyện Sim](http://ntruyen.info/tim-kiem?SearchBy=1&SearchText=Truy%E1%BB%87n+Sims) [Conan](http://ntruyen.info/truyen/conan), [Đấu La Đại Lục](http://ntruyen.info/truyen/Dau-La-Dai-Luc), [Bleach](http://ntruyen.info/truyen/Su-Gia-Than-Chet), [Hiệp Khách Giang Hồ](http://ntruyen.info/truyen/Hiep-Khach-Giang-Ho), [Lớp Trưởng Đại Nhân](http://ntruyen.info/truyen/Lop-Truong-Dai-Nhan), [Tầm Trảo Tiền Thế Chi Lữ](http://ntruyen.info/truyen/Tam-Trao-Tien-The-Chi-Lu), [Kỵ Sĩ Hoang Tưởng Dạ](http://ntruyen.info/truyen/Ky-Si-Hoang-Tuong-Da), [Hoa Thiên Cốt](http://ntruyen.info/truyen/Hoa-Thien-Cot)
|
|![]()
# August Soft, Kodama Miki
**Tên:**August Soft, Kodama Miki **Ngày sinh:**27/09/2014 **Giới tính:**Nữ **Lượt xem:**0 **Giới thiệu:**
|1|
|1|[](/nhan-vat/Shinichi-Kudo)
![ Shinichi Kudo](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Nhan-vat-Shinichi-Kudo.jpg)
Shinichi Kudo là nhân vật chính trong bộ truyện. Shinichi là một thám tử học sinh trung học không may phải biến thành hình dạng thời còn bé của mình sau khi bị bắt uống một loại độc dược đang được thử nghiệm khi bị đánh bất tỉnh, viên thuốc được dùng để giết cậu, bởi một tổ chức xã hội đen. Trong hầu hết các tập truyện, cậu có tên hiện dùng là Conan Edogawa và phải sống giả vờ như một đứa trẻ nhằm che giấu danh tính thật và bảo vệ người thân khỏi tổ chức này. Cậu là một thám tử nổi tiếng đồng thời có một quan hệ tình cảm phức tạp với người bạn từ thủa nhỏ của cậu, Ran Mori. Cậu cũng là một cầu thủ danh tiếng, ngoài ra còn tỏ ra thông thái về nhiều lĩnh vực khác.
[](/nhan-vat/Nobita-Nobi---No-Bi-Ta)
![ Nobita Nobi - Nô Bi Ta](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Nobita-Nobi---No-Bi-Ta.gif)
Cậu học sinh lớp bốn và là con một trong nhà. Có rất nhiều tính xấu như: ham ngủ ngày, học dốt, chơi thể thao dở ẹc, lười làm việc nhà,... Cậu rất giỏi bắn súng, đấu kiếm và rất sáng tạo trong trò chơi dây, nhưng việc mà cậu giỏi nhất là ngủ (cậu có thể ngủ bất cứ lúc nào và bất cứ nơi đâu) . Cậu là một người rất dũng cảm trong mọi khó khăn. Chính cậu là người đáng tin cậy nhất trong các cuộc phiêu lưu (vì luôn trở thành người hùng bất đắc dĩ).
[](/nhan-vat/Hanamichi-Sakuragi)
![ Hanamichi Sakuragi](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Hanamichi-Sakuragi.jpg)
Hanamichi là thành viên mới của đội bóng, là một tài năng thiên bẩm đúng
nghĩa. Khả năng nổi trội là bật cao và không bao giờ biết mệt mỏi. Cậu
ta cao và khỏe, đồng thời cũng rất nhanh và linh hoạt. Tuy mới bắt đầu
tập chơi nhưng nhờ khả năng bẩm sinh và nỗ lực phi thường (không biết vì
mê gái hay mê bóng rổ), cậu dần trở thành một chủ lực và là nguồn động
viên to lớn của đội bóng.
Là một gã trai ồn ào, luôn "tuyên truyền" mình là "thiên tài" của sân đấu. Bạn sẽ dễ dàng nhận ra cậu ta bởi cái miệng cười rộng ngoác và... mái tóc đỏ độc nhất vô nhị.
Chiều cao: 1m88
Lớp: 10
Đội: Shohoku
Số áo: 10
Vị trí: Power Forward
Biệt danh: khỉ tóc đỏ
Câu nói quen thuộc: Tui là thiên tài
Tính cách: kiêu ngạo, hay ganh tị nhưng rất cầu tiến.
[](/nhan-vat/Conan-Edogawa)
![ Conan Edogawa](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Conan-Edogawa.jpg)
Chính là Shinichi teo nhỏ . Do hoàn cảnh bắt buộc, Shinichi - Conan phải lại sống tại nhà Ran Mori - bạn gái của Shinichi - dưới lốt cậu bé Conan mới học lớp 1 để lẩn trốn và truy tìm tung tích bọn tội phạm áo đen. Trong lốt Conan, Shinichi đã phải đối đầu với bao tình huống éo le và nực cười trên hành trình đi tìm lại chính mình .
[](/nhan-vat/Doraemon---Do-re-mon)
![ Doraemon - Đô rê mon](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Doraemon---Do-re-mon.jpg)
Chú mèo máy của thế kỷ 22, sinh ngày 3 tháng 9 năm 2112, cao 129,3 cm, cân nặng 129,3 kg, rất sợ chuột và có thể chạy với vận tốc 129,3 km/h khi gặp chuột, nhảy cao 129.3 cm khi bị dọa dẫm. Mặc dù được gọi là một người máy "phế thải" của tương lai nhưng Đôrêmon lại trở nên đáng yêu vì sự không hoàn hảo của mình. Đôrêmon thích bánh rán dorayaki và thường bị mọi người mời ăn bánh để thuyết phục chú cho mượn bảo bối. Thêm vào đó tuy được coi là chú mèo máy thông minh (tên đầy đủ của Đôrêmon phát hành lần đầu ở Việt Nam là Đôrêmon - Chú mèo máy thông minh) song Đôrêmon thường xuyên bị Nôbita cầu cứu, rồi khi gặp phải tình huống khẩn cấp chú mèo luôn luống cuống rút nhầm bảo bối. Nhưng với cái túi thần kì chứa các bảo bối của thế kỉ 22 và nhất là lòng dũng cảm, quý mến bạn bè (giống như tất cả các nhân vật chính khác), Đôrêmon vẫn là vị cứu tinh cho Nôbita, thậm chí cho cả nhân loại lúc hiểm nguy, và ý nghĩa hơn, là "ông bụt" thời hiện đại, khuyến khích độc giả nhỏ tuổi biết ước mơ và thích ước mơ. Hình thể của Đôrêmon ở những tập đầu hơi to, mập mạp một chút. Ở những tập sau, hình thể của Đôrêmon đã được sửa lại cho cân đối hơn. Đôrêmon có một cô em gái là mèo máy Đôrêmi.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml


markdown:
Pages
Home
About us
Store
Wednesday, November 23, 2016
15% off? Noooo... Is a 20%!!!!! Oh yes! #smallbizsat #cybermonday #sale #blackfriday #pelhuazbyred
via Instagram
Posted by
Zeide Rojas
at
1:12 AM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
Labels:
What's on Pelhuaz by Red IG? Visit our main blog at http://pelhuazbyred.com
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
## No comments:
## Post a Comment

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Tìm Nhà Phân Phối, Tìm Đại Lý Phân Phối, Kênh Phân Phối
Trang chủ
Diễn đàn
>
Văn Hóa Cộng Đồng
>
KHU VỰC RAO VẶT
>
Dịch vụ
Page 1 of 20
1
←
2
3
4
5
6
→
20
Next >
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Tin tức tuyển sinh cao đẳng Điều dưỡng tại Quận thủ đức Thành Phố Hồ Chí Minh năm 2017
nga2511
,
19/7/17 lúc 18:44
Trả lời:
1
Đọc:
69
nga2511
22/7/17 lúc 08:34
thông báo tuyển sinh cao đẳng dược ở Quận 9 TP.Hồ Chí Minh năm 2017
nga2511
,
8/7/17
Trả lời:
8
Đọc:
132
nga2511
22/7/17 lúc 08:31
Thiết kế thi công showroom, cửa hàng chuyên nghiệp
hdesign
,
13/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
87
hdesign
13/7/17
BCODE - Nhượng quyền đại lý sinh trắc vân tay
STVT.Bcode
,
12/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
90
STVT.Bcode
12/7/17
Dịch Vụ Quan trắc nước thải tự động TVA
doantuanvu
,
5/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
111
doantuanvu
5/7/17
So de goi sua may tinh tai nha quan 1 nhanh va re
suamaytinh5s
,
4/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
115
suamaytinh5s
4/7/17
Chuyen sua may tinh tai nha quan 8 gia re
suamaytinh5s
,
4/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
108
suamaytinh5s
4/7/17
Làm thế nào chọn được công ty lập trình Android uy tín
odunguyenphat
,
3/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
193
odunguyenphat
3/7/17
VP thám tử uy tín chuyên nghiệp tại HG
thamtutuhoanglong
,
3/7/17
Trả lời:
0
Đọc:
105
thamtutuhoanglong
3/7/17
Cơ sở sản xuất bìa simili, bìa menu, bìa đựng bằng tốt nghiệp, làm bìa đựng hồ sơ công ty, sản xuất
rongvangkd1m
,
29/6/17
Trả lời:
0
Đọc:
125
rongvangkd1m
29/6/17
Hình thức cho thuê xe du lịch phục vụ công tác
denledchieusang
,
29/6/17
Trả lời:
0
Đọc:
124
denledchieusang
29/6/17
Camera hành trình Anytek, Vietmap, HP, Shadow... giá tốt - Sỉ và lẻ Toàn quốc
ritatech
,
22/6/17
Trả lời:
0
Đọc:
311
ritatech
22/6/17
Cửa hàng cắt kiếng tại quận 2
kkanhtuan
,
24/4/17
Trả lời:
0
Đọc:
1,745
kkanhtuan
8/6/17
Dịch vụ sửa máy tính tại nhà giá rẻ quận 5
suamaytinh5s
,
5/6/17
Trả lời:
0
Đọc:
983
suamaytinh5s
5/6/17
Diệt Côn Trùng Và Mối Hiệu Quả
bibiclub9x
,
21/5/17
Trả lời:
0
Đọc:
1,541
bibiclub9x
21/5/17
Dịch vụ kế toán trọn gói TP HCM chỉ với 500.000đ/tháng
thienbang09
,
14/5/17
Trả lời:
0
Đọc:
1,086
thienbang09
14/5/17
Trồng rau nuôi cá Aquaponics không cần chăm sóc
vitdance123
,
24/4/17
Trả lời:
0
Đọc:
1,575
vitdance123
24/4/17
SỬA KHÓA KÉT SẮT BÌNH DƯƠNG CHUYÊN NGHIỆP
suakhoa
,
4/8/16
Trả lời:
1
Đọc:
1,829
trinh thi ngoc yen
19/4/17
gia công khuôn mẫu nhựa CNC - gia công ép nhựa
nga chau
,
7/4/17
Trả lời:
1
Đọc:
1,799
longnguyen4283
18/4/17
Cửa hàng cắt kiếng tại quận 1
kkanhtuan
,
13/4/17
Trả lời:
0
Đọc:
1,499
kkanhtuan
13/4/17
Hiển thị chủ đề từ 1 đến 20 của 388
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Page 1 of 20
1
←
2
3
4
5
6
→
20
Next >
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì trạng thái đăng nhập
Tìm Nhà Phân Phối, Tìm Đại Lý Phân Phối, Kênh Phân Phối
Trang chủ
Diễn đàn
>
Văn Hóa Cộng Đồng
>
KHU VỰC RAO VẶT
>
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm
Bài viết mới nhất
Đăng chủ đề mới
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Notable Members
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Menu
Đăng nhập
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết mới nhất
Thêm...

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Cache: HIT from Backend


markdown:
**phong thủy tránh thất bại**
[Bài trí bàn làm việc đem lại may mắn](http://phongthuyhoc.com/bai-tri-ban-lam-viec-dem-lai-may-man.html) ![ 218](http://phongthuyhoc.com/wp-content/uploads/2014/07/218-120x120.jpg)
![ 218](http://phongthuyhoc.com/wp-content/uploads/2014/07/218-120x120.jpg)
Khi bị từ chối, bác bỏ, thất bại, bị la mắng, phê bình, hoặc bị đối xử không công bằng… bạn sẽ cảm thấy mệt mỏi, nản chí và không còn sức lực làm việc. Vào những lúc như
[Cách bài trí lại bàn làm việc để may mắn hơn sau những thất bại](http://phongthuyhoc.com/cach-bai-tri-lai-ban-lam-viec-de-may-man-hon-sau-nhung-that-bai.html) ![ phong-lam-viec-theo-phong-thuy](http://phongthuyhoc.com/wp-content/uploads/2012/11/phong-lam-viec-theo-phong-thuy-120x120.jpg)
![ phong-lam-viec-theo-phong-thuy](http://phongthuyhoc.com/wp-content/uploads/2012/11/phong-lam-viec-theo-phong-thuy-120x120.jpg)
Khi bị từ chối, bác bỏ, thất bại, bị la mắng, phê bình, hoặc bị đối xử không công bằng… bạn sẽ cảm thấy mệt mỏi, nản chí và không còn sức lực làm việc. Vào những lúc như

Server: nginx

WP-Super-Cache: Served supercache file from PHP

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
Khi có vô số loại mỹ phẩm xuất hiện trên thị trường với nguồn gốc không thể nào kiểm chứng hết thì tìm kiếm các cách tẩy tế bào chết từ thiên nhiên dường như là một xu hướng tất yếu. Rẻ hơn, an toàn hơn mà hiệu quả lại không hề kém cạnh nên chẳng có lý do gì để chị em
[phụ nữ](http://phunusuckhoe.vn/) từ chối cả.
Dưới đây là một số phương pháp
[tẩy tế bào chết tự nhiên](http://phunusuckhoe.vn/tag/tay-te-bao-chet) được sử dụng nhiều nhất.
**1. Hỗn hợp trà xanh + mật ong + đường tẩy tế bào chết** ![ Tẩy tế bào chết bằng mật ong và chanh](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tay-te-bao-chet-tu-thien-nhien-2.jpg)
Đối với công thức này, trà xanh nguyên chất tốt hơn là trà túi lọc. Ngoài ra, chị em cũng nên dùng mật ong nguyên chất và đường nâu thay cho đường trắng.
**Cách làm**: Trộn 15ml đường nâu, 15ml trà xanh và 15ml mật ong vào một chiếc bát nhỏ. Sau khi rửa mặt sạch, thoa đều hỗn hợp lên da để loại bỏ bụi bẩn và tế bào chết. Cách tẩy tế bào chết tự nhiên này còn giúp da dưỡng ẩm, [ và chống lão hóa. làm trắng da](http://www.phunusuckhoe.vn/tag/lam-trang-da)
**2. Tẩy tế bào chết bằng dâu tây và sữa tươi** ![ Tẩy tế bào chết bằng dâu tây và sữa tươi](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tay-te-bao-chet-tu-thien-nhien-3.jpg)
Dây tây và sữa tươi đều được xem là “thần dược” đối với làn da với rất nhiều lợi ích như tẩy tế bào chết, tăng sức đề kháng cho làn da, dưỡng trắng, làm mờ thâm sạm, chống lão hóa, se khít lỗ chân lông và dưỡng ẩm.
**Cách làm**: Xay hoặc nghiền nhuyễn 2 quả dâu tây rồi thêm sữa tươi không đường vào và khuấy đều lên. Tiếp theo, rửa mặt thật sạch bằng [ phù hợp, đảm bảo da thông thoáng, hết bã nhờn, bụi bẩn và vi khuẩn. Lau khô mặt bằng khăn mềm và khi da vẫn còn ẩm, thoa hỗn hợp dâu tây và sữa tươi lên mặt, massage mặt trong 1 đến 2 phút. Nằm thư giãn thêm khoảng 10 đến 15 phút nữa thì rửa lại mặt bằng nước ấm. sữa rửa mặt](http://www.phunusuckhoe.vn/tag/sua-rua-mat)
**3. Tẩy tế bào chết bằng bột cám gạo và dầu ô liu** ![ Dầu ô liu tẩy tế bào chết](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tay-te-bao-chet-tu-thien-nhien-4.jpg)
Kết hợp bột cám gạo và dầu ô liu nguyên chất sẽ bổ sung nhiều chất dinh dưỡng cho da, vừa giúp loại bỏ lớp da khô cứng, đã “chết”, vừa đẩy nhanh quá trình tái tạo da và làm da trắng sáng, mịn màng.
Cách làm: Trộn đều bột gạo và dầu oliu trong một chiếc bát. Sau khi làm sạch da mặt xong, thoa hỗn hợp vừa làm lên khắp mặt và massage nhẹ nhàng theo chuyển động tròn. Giống như 2 công thức trên, chị em cũng massage mặt trong 1 đến 2 phút rồi nằm thư giãn thêm 10 phút nữa để dưỡng chất được thấm sâu hơn. Cuối cùng, rửa mặt sạch lại với nước ấm.
**4. Tẩy tế bào chết bằng muối tinh** ![ Tẩy tế bào chết bằng muối tinh](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tay-te-bao-chet-tu-thien-nhien-5.jpg)
Muối tinh chứa nhiều chất khoáng vi lượng hữu ích để làm đẹp nên thậm chí, một số hãng mỹ phẩm cũng đã sử dụng nguyên liệu này để sản xuất ra các loại kem tẩy tế bào chết.
**Cách làm**: Cho 1 thìa dầu ô liu, 3 giọt tinh dầu dừa trộn đều với 1/3 chén muối tinh thành hỗn hợp tẩy tế bào chết. Sau đó, đắp hỗn hợp này lên mặt và massage nhẹ nhàng. Thư giãn trong 5 phút rồi rửa lại mặt thật sạch.
**5. Tẩy da chết bằng bã cà phê và dầu dừa** ![ Tẩy da chết bằng bã cà phê và dầu dừa](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tay-te-bao-chet-tu-thien-nhien-6.png)
Sau khi đã thưởng thức tách cà phê thơm ngon thì chị em có thể tận dụng bã cà phê để tẩy da chết theo công thức này.
**Cách làm**: Trộn chung bã cà phê với dầu dừa nguyên chất, dùng thìa khuấy đều cho đến khi thu được hỗn hợp sền sệt. Tiếp theo, tắm qua người để loại bỏ bụi bẩn rồi thoa hỗn hợp trên lên khắp cơ thể và massage nhẹ nhàng trong 15 phút. Cuối cùng, tắm lại thật sạch (không cần dùng thêm sữa tắm). Chị em có thể thực hiện 1 lần/tuần.
Vậy là chị em đã nắm được 5 công thức làm mặt nạ tẩy tế bào chết từ thiên nhiên rồi đấy. Hãy chọn cho mình một cách phù hợp nhất để chăm sóc da và đừng quên chia sẻ niềm vui của bạn với
[Phụ nữ và Gia đình](http://www.phunuvagiadinh.vn/) nhé.
|
|![]()
[Cách tẩy tế bào chết bằng yến mạch cho da lắng mịn, săn chắc](http://phunusuckhoe.vn/cach-tay-te-bao-chet-bang-yen-mach-cho-da-lang-min-san-chac-99221.html)
Là một trong những “siêu thực phẩm”, yến mạch luôn là lựa chọn hàng đầu của chị em phụ nữ khi muốn tẩy tế bào chết, làm trắng da...
|
|![]()
[Tất tần tật về cách tẩy tế bào chết bằng cám gạo](http://phunusuckhoe.vn/tat-tan-tat-ve-cach-tay-te-bao-chet-bang-cam-gao-99219.html)
Bột cám gạo nguyên chất được sử dụng nhiều để tẩy tế bào chết, làm mịn da và dưỡng da trắng sáng. Cùng tìm hiểu các công thức...
|
|![]()
[Tẩy tế bào chết bằng đường nâu - cách đơn giản nhưng chưa chắc nhiều người biết](http://phunusuckhoe.vn/tay-te-bao-chet-bang-duong-nau-cach-don-gian-nhung-chua-chac-nhieu-nguoi-biet-98154.html)
Thay vì bỏ tiền ra mua các loại mỹ phẩm ngoài thị trường, chị em hoàn toàn có thể tự tẩy tế bào chết cho da ngay tại nhà bằng...
|
|![]()
[3 cách tẩy tế bào chết bằng dầu dừa cho da đẹp mịn màng mà không bị khô](http://phunusuckhoe.vn/3-cach-tay-te-bao-chet-bang-dau-dua-cho-da-dep-min-mang-ma-khong-bi-kho-98135.html)
Dùng dầu dừa tẩy tế bào chết sẽ giúp bạn có làn da mịn như da em bé, không còn bị sần sùi và trắng sáng hơn bao giờ hết. Cùng...
|
|![]()
[Làm thế nào để tẩy tế bào chết do da mụn tại nhà?](http://phunusuckhoe.vn/lam-the-nao-de-tay-te-bao-chet-do-da-mun-tai-nha-97990.html)
Muốn tẩy tế bào chết do da mụn tại nhà, chị em cần lựa chọn các nguyên liệu tự nhiên phù hợp. Ngoài ra, cũng cần tuân thủ những...


markdown:
»»--(¯`°๑۩۞۩๑ Phượng Mai ๑۩۞۩๑°´¯)--»»
Happy New Year 2015 - Ngôi Nhà Fans NS Phượng Mai mến thương muôn đời
![]()
5, ![]()
|Tác giả||Thông điệp|
Tướng Quân
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
uhm ngoài lề nha, vậy chị Ngọc dùng laptop hay là máy bàn?
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
chị dùng máy bàn. định thu ở nhà thui,chứ ra ngoài tiệm net ma giở giọng oanh vang ra là
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
chị mở laptop của bạn chị, mở bài nhạc trong zing star lên, bấm nút thu ùi hát à
![]()
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
ééé. chạy mau t. huyen ơi 8 thí nổi giận ùi . zọt lẹ thui. kekeke ( zừa chạy zừa ném kẹo.... ý wên
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
Gặp ai Chị Thí cũng chơi xả láng hết áh
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
còn hỏi chi nữa t.huyen tất nhiên là chỉ ý sẽ oánh tụi mình bầm dập ùi . bộ hổng thấy tỉ ý dùng bạo lực seo
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
lúc này tai tiếng zữ ha 8 thí
![]()
_________________
"Ai khổ vì yêu hãy yêu hơn nữa. Chết vì yêu là sống trong tình yêu!"
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
lâu òi mí thấy a đen tái xuất az nhar
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Zị đó ... mè tóc dài hỏi : Anh có bồ chưa, chắc chắn ... sẽ nhận được câu : ôi ! Anh chưa có ngừ iu !!!
![]()
![]()
![]()
![]()
keke zị mới là a đen
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
trời!! s mọi ng ngỉ đúng về a đen wa z
![]()
![]()
![]()
![]()
chit den oi..sau de cac ban doan trung zay ta
![]()
![]()
![]()
![]()
Hết đỡ nha Đen,
![]()
![]()
![]()
![]()
chắc đợt này den nhà ta trốn lun òy. chằng thấy phản bác gì cả
![]()
![]()
![]()
im lặng co1nghia3 là đồng ý áz
![]()
![]()
![]()
![]()
câu nói chí lý. hết chỗ chê
![]()
![]()
![]()
^^ mình mới thử chụp nè
![]()
iiiiiiiiiiiiiiiiiii! trời ui tui đâu phải trai đâu mà theo zầy nè
Được sửa bởi le quan ngoc ngày Sun Apr 22, 2012 11:32 am; sửa lần 2.
![]()
![]()
![]()
![]()
ông dám bỏ là tui kiện ông liền huhuh
![]()
Được sửa bởi le quan ngoc ngày Sun Apr 22, 2012 11:33 am; sửa lần 1.
![]()
![]()
![]()
![]()
anh ơi! e hạnh phúc wa
![]()
![]()
Được sửa bởi le quan ngoc ngày Sun Apr 22, 2012 11:28 am; sửa lần 1.
![]()
![]()
![]()
![]()
hứ! nhìn cái mặt thấy ghét
![]()
![]()
![]()
hinh co mai
![]()
|» |
»
»
»
»

WARC-Truncated: length

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown:
»»--(¯`°๑۩۞۩๑ Phượng Mai ๑۩۞۩๑°´¯)--»»
Happy New Year 2015 - Ngôi Nhà Fans NS Phượng Mai mến thương muôn đời
![]()
2, ![]()
|Tác giả||Thông điệp|
Tưới cây
![]()
Posts : 59
Birthday : 10/09/1983
Join date : 26/03/2010
Age : 33
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
mới lên dd mà lấy hình cô mai đẹp quá ta
![]()
![]()
![]()
![]()
may' ban oy cho TiEn hOj? caj"
![]()
![]()
![]()
gOp' Y' tY' nhEn!! saO baO' saN khAu' T mUa cOj wAj` mA` saO hk cO' dag hk cO Mai zy` hEt^' ak` bUn` ghE^ mAy^' bAn co' hYh` cO mAj hk??????
![]()
![]()
![]()
![]()
HẢ??? :confused: THUI CHỊ VIẾT K DẤU ĐI, EM K BÊẾT ĐỌC LÀM SAO LUN
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
Đen dịch dùm cho:
“ góp ý tý nhen!! Sao báo sân khấu T mua coi quài mà sao hông có đăng hình cô Mai dzỳ hết à, buồn ghê. Mấy bạn có hình cô Mai hông???????
:twisted:
![]()
![]()
![]()
hình gì Đen?
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
biết chít liền.....! :twisted:
![]()
![]()
![]()
ủa sao Đen hỏi hình cô Mai?
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
đen ko kiểm soát được lời nói of mình rồi....đen đăng ký 1 phòng gần khu vực với nguyet+thanhhuyen+th cho vui nhe
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
làm sao mà gần tui được! tui bị cách ly lâu lắm ùi...
![]()
![]()
![]()
![]()
trời ơi... vô đây mà cắn k lại là toi mạng đó ngen
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
nhoctien: gOp' Y' tY' nhEn!! saO baO' saN khAu' T mUa cOj wAj` mA` saO hk cO' dag hk cO Mai zy` hEt^' ak` bUn` ghE^ mAy^' bAn co' hYh` cO mAj hk??????
tieuhuyen không hiểu nên Đen mới ra tay anh hùng dịch dùm thôi.
![]()
![]()
![]()
![]()
à..... reng reng... hố rùi???
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
den và th làm gì mà đập ngực ầm ầm vậy hả? hok đau hả?
![]()
![]()
![]()
![]()
hay là muốn làm Lương Sơn Bá thời @, hok ói máu được nên phải tự xử hả?
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
th với đen định làm con siêu nhân tinh tinh đó chị thúy .......th với đen muốn ăn chuối hả....đừng gấp đợi vân cho ăn nè.....
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
cho th nè, th ăn giùm haha... cho chuối chín nha! cho chuối xanh tui quất vào mặt đấy
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
tieuhuyen đừng làm vậy, người ta nói mình dữ đó...(dữ thiệt mà)
![]()
để đấy Đen đem về bán lấy tiền để dành đi thăm cô Mai (cho th đi ké ha)
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
trời ơi nghe sao mà tâm hồn bay bỗng vậy ta :alien:
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
anh đen biết kinh doanh ghê ta
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
_________________
Liên hệ Tieuhuyen:
Sđt 01635033078
Facebook: Tiểu Huyền PM
Email phamhuyen15995@gmail.com
![]()
![]()
![]()
mấy bạn thấy cô Mai ở ngoài chưa zậy?? T thích cô Mai lắm mà chưa dc gặp bao giờ
![]()
(mạng phéo sửa bài của bạn cho dễ coi
![]()
![]()
![]()
![]()
Em yeu co Mai mai~ mai~
![]()


markdown:
Lĩnh vực
Tất cả
Bưu chính viễn thông-CNTT
Công nghệ thông tin
Công nghiệp - Tiểu thủ CN
Giáo dục
Giao thông - Xây dựng
Khác
Khoa học công nghệ
Kinh tế - Xã hội
Lao động - TB - XH
Nội chính - Tổ chức
Nông nghiệp PTNN
Tài chính - Tín dụng
Tài nguyên môi trường
Thương mại dịch vụ
Tổng hợp
Tổng hợp báo cáo
Văn hoá xã hội
Y tế
Cơ quan ban hành
Tất cả
HDND huyện Bình Tân
HĐND huyện Long Hồ
HDND huyện Mang Thít
HĐND huyện Tam Bình
HĐND huyện Trà Ôn
HDND huyện Vũng Liêm
HĐND Thị xã Bình Minh
HĐND tỉnh Vĩnh Long
HDND TP Vĩnh Long
UBND huyện Bình Tân
UBND huyện Long Hồ
UBND huyện Mang Thít
UBND huyện Tam Bình
UBND huyện Trà Ôn
UBND huyện Vũng Liêm
UBND Thị xã Bình Minh
UBND tỉnh Cửu Long
UBND tỉnh Vĩnh Long
UBND TP Vĩnh Long
Uỷ ban nhân dân tỉnh
Tìm kiếm
Năm ban hành
Tất cả
Năm 1975
Năm 1976
Năm 1977
Năm 1978
Năm 1979
Năm 1980
Năm 1981
Năm 1982
Năm 1983
Năm 1984
Năm 1985
Năm 1986
Năm 1987
Năm 1988
Năm 1989
Năm 1990
Năm 1991
Năm 1992
Năm 1993
Năm 1994
Năm 1995
Năm 1996
Năm 1997
Năm 1998
Năm 1999
Năm 2000
Năm 2001
Năm 2002
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
Năm 2016
Năm 2017
Năm 2018
Tìm trong
Số/Ký hiệu văn bản
Trích yếu của văn bản

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(024) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Nội dung, tin đăng) **0932 223 656**(Liên hệ quảng cáo) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: Zamba VCCorp

Set-Cookie: cityOtherRBName=Bac-Can; expires=Mon, 23-Jul-2018 07:52:11 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


Set-Cookie: cityOtherRBName=Dak-Lak; expires=Mon, 23-Jul-2018 07:19:48 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Dong-Thap; expires=Mon, 23-Jul-2018 06:58:13 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Quang-Ngai; expires=Mon, 23-Jul-2018 07:21:35 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Thai-Nguyen; expires=Mon, 23-Jul-2018 07:28:21 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
Toggle navigation
Rút hầm cầu giá rẻ
Rút hầm cầu
Thông cống nghẹt
Thông cầu nghẹt
Thông cầu cống nghẹt
Nạo vét hố ga
Tin tức
Thông cống nghẹt quận Bình Thạnh
Danh mục chưa có sản phẩm...
Tin liên quan
Các cách xử lý bồn cầu bị nghẹt tại nhà đơn giản và hiệu quả
Cách xử lý rác thải ở các hộ gia đình
Tại sao cần phải hút hầm cầu và thời gian bao lâu hút hầm cầu một lần
Hướng dẫn phân loại, thu gôm và xử lý rác thải
Vì sau bồn cầu bị nghẹt và cách khắc phục.
Mẹo giúp bạn thông tắc bồn cầu và vệ sinh nhà tắm nhanh nhất
Các vấn đề dẫn đến hầm cầu bạn bị nghẹt và hướng khắc phục.
Nguyên nhân hầm cầu bị nghẹt và cách khắc phục
Nguyên nhân và cách khắc phục bồn cầu bị tắc.
Cách nguyên nhân dẫn đến bồn cầu bị đầy
Dịch vụ khác
Thông nghẹt bồn rửa chén
rút hầm cầu
Rút hầm cầu quận 1
Rút hầm cầu quận 2
Rút hầm cầu quận 3
Rút hầm cầu quận 4
Rút hầm cầu quận 5
Rút hầm cầu quận 6
Rút hầm cầu quận 7
Rút hầm cầu quận 8
Rút hầm cầu quận 9
Rút hầm cầu quận 10
Rút hầm cầu quận 11
Rút hầm cầu quận 12
Rút hầm cầu quận Tân Bình
Rút hầm cầu quận Tân phú
Rút hầm cầu quận Thủ Đức
Rút hầm cầu quận Gò Vấp
Rút hầm cầu quận Bình Tân
Rút hầm cầu quận Bình Thạnh
Rút hầm cầu quận Phú Nhuận
Thông cống nghẹt
Thông cống nghẹt quận 1
Thông cống nghẹt quận 2
Thông cống nghẹt quận 3
Thông cống nghẹt quận 4
Thông cống nghẹt quận 5
Thông cống nghẹt quận 6
Thông cống nghẹt quận 7
Thông cống nghẹt quận 8
Thông cống nghẹt quận 9
Thông cống nghẹt quận 10
Thông cống nghẹt quận Tân Bình
Thông cống nghẹt quận Tân Phú
Thông cống nghẹt quận Gò Vấp
Thông cống nghẹt quận Bình Tân
Thông cống nghẹt quận Bình Thạnh
Thông cống nghẹt quận Phú Nhuận
Video
Thống kê truy cập
Hôm nay
: 130
Hôm qua
: 350
Tuần qua
: 1200
Tháng qua
: 5000
Tổng lượt truy cập
: 50000
Rút hầm cầu
|
Thông cống nghẹt
|
Thông cầu nghẹt
|
Thông cầu cống nghẹt
|
Dịch vụ thông cống
CÔNG TY RÚT HẦM CẦU THUẬN PHÁT
Địa chỉ
: 285/37A Huỳnh Tấn Phát, Quận 7, TP HCM
Điện thoại
: 0902 11 79 30 - 0902 11 79 20
Email : ruthamcaugiare.biz@gmail.com
Địa chỉ
thong cong nghet
tại nhà giá rẻ công ty Thuận Phát chuyên cung cấp những dịch vụ
rut ham cau
uy tín chuyên nghiệp nhất tại thành phố Hồ Chí Minh


markdown: Libero velit id eaque ex quae laboriosam nulla optio doloribus! Perspiciatis, libero, neque, perferendis at nisi optio dolor!

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Sun, 20 Aug 2017 11:01:40 GMT; path=/; samesite=lax


markdown:
[creare semplici routine](http://semplicee.blogspot.com/2013/08/creare-semplici-routine.html), controllare il calendario, [eliminare il clutter](http://semplicee.blogspot.com/2013/10/definizione-di-clutter-consiglio-2.html)e [fare un po' ogni giorno](http://semplicee.blogspot.com/.../se-non-puoi-fare-molto-fai-almeno-un-po.html).
Voglio soffermarmi nuovamente su questo ultimo aspetto. Noi donne abbiamo la tendenza a voler fare tutto al meglio e possibilmente subito! Partiamo in quarta e finiamo per essere esauste, perché abbiamo voluto fare tutto troppo in fretta ed in una volta sola. Non c'è nulla di più sbagliato, ma ci siamo cadute tutte prima o poi.
La confusione non si è creata tutta in una volta in casa nostra, ma piano piano, un oggetto alla volta, un cassetto alla volta ed una stanza alla volta.
Altro problema è quello di voler aspettare il momento in cui avremo il tempo per fare le cose come diciamo noi, e poi quel momento non arriva mai e ci troviamo nel caos come sempre.
Qui
[Flylady](http://semplicee.blogspot.com/2014/03/prima-e-dopo-flylady.html)è stata davvero preziosa, ricordandomi che posso fare qualsiasi cosa [per 15 minuti](http://semplicee.blogspot.com/2013/07/solo-15-minuti.html), e piano piano, ma in maniera costante, si vede la differenza. L'idea di organizzarci e di avere tutto a posto ci piace molto, ma l'importante è partire piano e proseguire con costanza.
Nella mia casa, mi trovo a fare piccole faccende in pochi minuti, cosa che mi dà sempre la possibilità di avere ordine intorno a me, perché le cose non si accumulano.
- La doccia viene sistemata quando sono dentro la stessa, quindi non ho più i depositi da pulire con difficoltà.
- Spolvero con frequenza i mobili anche in alto, in modo che la polvere non si accumuli e non ci sia lavoro eccessivo.
- Riordino regolarmente, mettendo via quello che è fuori posto. Se fatto con costanza tutto questo porta via poco tempo e ci fa stare tanto bene.
Quindi la prossima volta che abbiamo l'ispirazione di sistemare lo sgabuzzino o il garage pensando di tirare fuori tutto in una volta, pensiamo invece quale piccolo passo possiamo iniziare a fare oggi, in 15 minuti per fare minuscoli ma significativi progressi.
Ecco la sfida di oggi: trova 15 minuti, fissa il timer e sistema un angolino. Se hai la possibilità, ripeti l'azione più volte nel corso della giornata, vedrai e sentirai la differenza.
Ricordiamoci che il successo è frutto di piccole azioni ripetute giorno, dopo giorno, dopo giorno, dopo giorno........
Fatemi sapere cosa avete fatto e come è andata.
## Nessun commento:
## Posta un commento


markdown:
##
[Cần bán lẹ 0976557595 giá 4000000 ](http://sim.sim5.net/2017/03/can-ban-le-0976557595-gia-4000000.html)
Tag:
0972076086 …………….giá bán……………. 10000000
0964021290 …………….giá bán……………. 1500000
0928392268 …………….giá bán……………. 500000
0962750004 …………….giá bán……………. 600000
0966966519 …………….giá bán……………. 1000000
0928465739 …………….giá bán……………. 500000
0936066733 …………….giá bán……………. 1200000
0967070284 …………….giá bán……………. 1500000
0901694039 …………….giá bán……………. 1400000
0924393990 …………….giá bán……………. 1200000
0924181707 …………….giá bán……………. 650000
0962999250 …………….giá bán……………. 1900000
0949170308 …………….giá bán……………. 1500000
0963565313 …………….giá bán……………. 1400000
0966767202 …………….giá bán……………. 1400000
0938955848 …………….giá bán……………. 600000
0969155439 …………….giá bán……………. 1400000
0933332677 …………….giá bán……………. 1800000
0927613361 …………….giá bán……………. 800000
0971344787 …………….giá bán……………. 1000000
blogspot của tôi :
0982194938 …………….giá bán……………. 500000
0977709663 …………….giá bán……………. 400000
0933776110 …………….giá bán……………. 500000
0965989793 …………….giá bán……………. 500000
0943006144 …………….giá bán……………. 400000
0968719343 …………….giá bán……………. 400000
0919907188 …………….giá bán……………. 400000
0938223774 …………….giá bán……………. 500000
0934116353 …………….giá bán……………. 500000
0962070748 …………….giá bán……………. 500000
0925160511 …………….giá bán……………. 400000
0934124448 …………….giá bán……………. 400000
0933887200 …………….giá bán……………. 500000
0919872110 …………….giá bán……………. 400000
0961370757 …………….giá bán……………. 500000
0987118044 …………….giá bán……………. 400000
0962689221 …………….giá bán……………. 400000
0906949211 …………….giá bán……………. 500000
0902998003 …………….giá bán……………. 500000
0963198337 …………….giá bán……………. 400000
Chọn lẹ :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0906895701 …………….giá bán……………. 300000
0968670692 …………….giá bán……………. 300000
0966652396 …………….giá bán……………. 300000
0902560427 …………….giá bán……………. 300000
0932094428 …………….giá bán……………. 300000
0977235591 …………….giá bán……………. 300000
0932087544 …………….giá bán……………. 300000
0977532583 …………….giá bán……………. 300000
0969341172 …………….giá bán……………. 300000
0924084936 …………….giá bán……………. 300000
0902479961 …………….giá bán……………. 300000
0906917852 …………….giá bán……………. 300000
0966958937 …………….giá bán……………. 300000
0938445108 …………….giá bán……………. 300000
0926093092 …………….giá bán……………. 300000
0977065835 …………….giá bán……………. 300000
0977189631 …………….giá bán……………. 300000
0977246011 …………….giá bán……………. 350000
0973503744 …………….giá bán……………. 350000
0938758265 …………….giá bán……………. 300000
[Nơi bán số đẹp năm sinh 1981](http://www.ruisimaiwuchuanghuxiji.com/noi-ban-so-dep-nam-sinh-1981.html)
0972076086 …………….giá bán……………. 10000000
0964021290 …………….giá bán……………. 1500000
0928392268 …………….giá bán……………. 500000
0962750004 …………….giá bán……………. 600000
0966966519 …………….giá bán……………. 1000000
0928465739 …………….giá bán……………. 500000
0936066733 …………….giá bán……………. 1200000
0967070284 …………….giá bán……………. 1500000
0901694039 …………….giá bán……………. 1400000
0924393990 …………….giá bán……………. 1200000
0924181707 …………….giá bán……………. 650000
0962999250 …………….giá bán……………. 1900000
0949170308 …………….giá bán……………. 1500000
0963565313 …………….giá bán……………. 1400000
0966767202 …………….giá bán……………. 1400000
0938955848 …………….giá bán……………. 600000
0969155439 …………….giá bán……………. 1400000
0933332677 …………….giá bán……………. 1800000
0927613361 …………….giá bán……………. 800000
0971344787 …………….giá bán……………. 1000000
blogspot của tôi :
[http://9.soviettel.net/](http://9.soviettel.net/)
0982194938 …………….giá bán……………. 500000
0977709663 …………….giá bán……………. 400000
0933776110 …………….giá bán……………. 500000
0965989793 …………….giá bán……………. 500000
0943006144 …………….giá bán……………. 400000
0968719343 …………….giá bán……………. 400000
0919907188 …………….giá bán……………. 400000
0938223774 …………….giá bán……………. 500000
0934116353 …………….giá bán……………. 500000
0962070748 …………….giá bán……………. 500000
0925160511 …………….giá bán……………. 400000
0934124448 …………….giá bán……………. 400000
0933887200 …………….giá bán……………. 500000
0919872110 …………….giá bán……………. 400000
0961370757 …………….giá bán……………. 500000
0987118044 …………….giá bán……………. 400000
0962689221 …………….giá bán……………. 400000
0906949211 …………….giá bán……………. 500000
0902998003 …………….giá bán……………. 500000
0963198337 …………….giá bán……………. 400000
Chọn lẹ :
[http://kk.sim5.net/](http://kk.sim5.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0906895701 …………….giá bán……………. 300000
0968670692 …………….giá bán……………. 300000
0966652396 …………….giá bán……………. 300000
0902560427 …………….giá bán……………. 300000
0932094428 …………….giá bán……………. 300000
0977235591 …………….giá bán……………. 300000
0932087544 …………….giá bán……………. 300000
0977532583 …………….giá bán……………. 300000
0969341172 …………….giá bán……………. 300000
0924084936 …………….giá bán……………. 300000
0902479961 …………….giá bán……………. 300000
0906917852 …………….giá bán……………. 300000
0966958937 …………….giá bán……………. 300000
0938445108 …………….giá bán……………. 300000
0926093092 …………….giá bán……………. 300000
0977065835 …………….giá bán……………. 300000
0977189631 …………….giá bán……………. 300000
0977246011 …………….giá bán……………. 350000
0973503744 …………….giá bán……………. 350000
0938758265 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
##
[Số đẹp năm sinh 1976 bán nhanh ở tại TPHCM](http://simsodepre.banmuasimsodep.net/2015/11/so-ep-nam-sinh-1976-ban-nhanh-o-tai.html)
[Sim so dep Mobifone nam sinh 1976 ở tại TPHCM](http://simtuquy.net/sim-nam-sinh-1976.html)(Vui lòng bấm chuột để xem danh sách mới nhất)
0938.93.1976 …….…Giá bán….…… 1.300.000
0969.23.1976 …….…Giá bán….…… 2.500.000
0939.43.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
0982.00.1976 …….…Giá bán….…… 1.400.000
0946.16.1976 …….…Giá bán….…… 1.900.000
0935.38.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0907.59.1976 …….…Giá bán….…… 1.900.000
0949.70.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0974.96.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
1664.20.1976 …….…Giá bán….…… 1.260.000
0975.13.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
0988.71.1976 …….…Giá bán….…… 2.200.000
0963.23.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0972.69.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0969.95.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0972.71.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
0937.81.1976 …….…Giá bán….…… 1.200.000
0965.42.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0935.61.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
0942.19.1976 …….…Giá bán….…… 2.000.000
0917.51.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0949.70.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0966.64.1976 …….…Giá bán….…… 3.000.000
0983.64.1976 …….…Giá bán….…… 3.850.000
0932.90.1976 …….…Giá bán….…… 1.625.000
0949.70.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0977.87.1976 …….…Giá bán….…… 4.400.000
0986.01.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0986.07.1976 …….…Giá bán….…… 3.300.000
1233.33.1976 …….…Giá bán….…… 1.900.000
Có nhu cầu bán
[Sim nam sinh](http://simtuquy.net/sim-nam-sinh.html)tại Ninh Thuận
0984.93.1976 …….…Giá bán….…… 2.760.000
0977.59.1976 …….…Giá bán….…… 2.850.000
0919.26.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0939.46.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0915.93.1976 …….…Giá bán….…… 1.900.000
0966.47.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0914.95.1976 …….…Giá bán….…… 1.925.000
0918.64.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0943.75.1976 …….…Giá bán….…… 2.300.000
0985.39.1976 …….…Giá bán….…… 2.900.000
0932.84.1976 …….…Giá bán….…… 1.600.000
0907.06.1976 …….…Giá bán….…… 2.200.000
0917.86.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
0933.19.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0967.56.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0948.35.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0919.93.1976 …….…Giá bán….…… 6.000.000
0965.87.1976 …….…Giá bán….…… 2.400.000
0919.90.1976 …….…Giá bán….…… 6.000.000
0918.61.1976 …….…Giá bán….…… 2.600.000
0964.24.1976 …….…Giá bán….…… 1.300.000
0908.74.1976 …….…Giá bán….…… 1.440.000
0942.71.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0915.93.1976 …….…Giá bán….…… 1.900.000
0934.45.1976 …….…Giá bán….…… 2.300.000
0944.91.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0987.38.1976 …….…Giá bán….…… 2.800.000
0968.71.1976 …….…Giá bán….…… 3.000.000
0975.13.1976 …….…Giá bán….…… 2.750.000
0949.37.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0946.16.1976 …….…Giá bán….…… 1.900.000
0963.56.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0944.86.1976 …….…Giá bán….…… 1.700.000
0963.13.1976 …….…Giá bán….…… 1.800.000
0934.26.1976 …….…Giá bán….…… 1.700.000
0942.84.1976 …….…Giá bán….…… 1.620.000
0917.51.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
0974.93.1976 …….…Giá bán….…… 1.700.000
0949.66.1976 …….…Giá bán….…… 1.500.000
Tôi bán :
[http://simviettelsodeptaitphcm.blogspot.com/](http://simviettelsodeptaitphcm.blogspot.com/)
ĐT: 0912.855.663- 0835899999- 0903966896-0905188999 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
![ kimngan8879](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 26/2/13
- Tham gia ngày:
- 26/2/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/kimngan8879.44201/trophies)
- Nơi ở:
[quản trị kinh doanh](misc/location-info?location=qu%E1%BA%A3n+tr%E1%BB%8B+kinh+doanh)
- Nghề nghiệp:
- kinh tế-luật
# kimngan8879
New Member, đến từ
[quản trị kinh doanh](misc/location-info?location=qu%E1%BA%A3n+tr%E1%BB%8B+kinh+doanh)
- kimngan8879 được nhìn thấy lần cuối:
- 26/2/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[quản trị kinh doanh](misc/location-info?location=qu%E1%BA%A3n+tr%E1%BB%8B+kinh+doanh)
k11407a
- Nghề nghiệp:
- kinh tế-luật
### Tương tác

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ mailatui](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 16/5/13
- Tham gia ngày:
- 16/5/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/mailatui.54672/trophies)
- Nơi ở:
[ngoai ngu tin hoc](misc/location-info?location=ngoai+ngu+tin+hoc)
- Nghề nghiệp:
- cdspdaklak
# mailatui
New Member, đến từ
[ngoai ngu tin hoc](misc/location-info?location=ngoai+ngu+tin+hoc)
- mailatui được nhìn thấy lần cuối:
- 16/5/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[ngoai ngu tin hoc](misc/location-info?location=ngoai+ngu+tin+hoc)
ke toan
- Nghề nghiệp:
- cdspdaklak
### Tương tác


markdown: Ngày 2/3/1991, Man United đã bị Everton đánh bại với tỷ số 0-2 trong một trận đấu ở giải hạng Nhất, tiền thân của Premier League. Thời điểm đó, “Quỷ đỏ” nước Anh đang ở trong giai đoạn khủng hoảng trầm trọng với chuỗi 7 trận không thắng. Nhưng cũng từ trong khó khăn, một huyền thoại của sân Old Trafford đã ra đời. Huấn luyện viên Alex Ferguson đã có hơn 24 năm gắn bó với sân Old Trafford và cậu học thân thiết nhất với ông trong suốt một phần tư thế kỷ vừa qua có lẽ chính là Giggs, người vừa kỷ niệm 20 năm khoác áo Man United. 20 năm về trước, Ferguson đã tung Giggs vào sân trong trận thua Everton 0-2. 20 năm sau, Giggs cũng có mặt trong trận Man United thua Chelsea 1-2. Nhưng những cột mốc chỉ có ý nghĩa tượng trưng. Đóng góp vào những thành công vượt tầm thế kỷ của Giggs cho Man United mới là giá trị đích thực, luôn được các cổ động viên đội bóng áo đỏ trân trọng. Ở vào tuổi 37, Giggs là bậc cha chú so với những cầu thủ trẻ của Man United như anh em nhà Silva, Antonio và Fabio. Nhưng trên sân bóng, Giggs luôn được đối xử bình đẳng như mọi cầu thủ khác. Anh vẫn phải tranh bóng, vẫn phải chạy hết sức trong chiến thuật của huấn luyện viên Ferguson mỗi khi được tung vào sân. Tuổi tác rõ ràng là một gánh nặng lớn đối với Giggs, nhưng thật may lối chơi của anh lại không mất quá nhiều sức, dựa chủ yếu vào kỹ thuật và kinh nghiệm. Chính vì thế, trong khi rất nhiều người bạn cùng trang lứa đã treo giày được vài năm thì Giggs vẫn tiếp tục chinh chiến và vừa gia hạn hợp đồng với Man United thêm một năm. Cho đến nay, Giggs đã có tổng cộng 131 đồng đội tại Man United. Rất nhiều người đã ra đi, đã giải nghệ, nhưng anh vẫn ở lại, kiên trì và nhẫn nại. Dù là đồng đội hay đối thủ, những người chơi bóng quanh Giggs luôn cảm nhận được một không khí hòa nhã, một tinh thần rất fair-play đặc trưng của bóng đá. Giggs luôn hành xử như một quý ông người Anh, đúng chuẩn mực của sự lịch thiệp, dù không ít lần anh bị đối thủ phạm lỗi nguy hiểm hay khiêu khích một cách trắng trợn, thô lỗ. Cũng chính vì thế mà suốt 20 năm chinh chiến trên khắp các đấu trường, Giggs chưa từng một lần bị trọng tài đuổi khỏi sân. Phẩm chất đó của Giggs càng khiến người ta kính trọng và nể phục hơn. Với vai trò là một cầu thủ chạy cánh, Giggs không chỉ biết đẩy bóng xuống biên rồi tạt vào trong cho các đồng đội băng lên ghi bàn. Kỹ thuật điêu luyện cho phép Giggs có thể làm đối phương bị “xoắn quẩy” và từ đó, anh có không ít cơ hội để lập công. Thật bất ngờ khi Giggs, chứ không phải một tiền đạo nào đó, là người đầu tiên của Man United đạt đến cột mốc 100 bàn thắng tại Premier League. Cho đến nay, anh đã có tới 110 pha lập công trong màu áo của “Quỷ đỏ” nước Anh ở đấu trường này. Về khả năng ghi bàn, xét ở góc độ các tiền vệ, có lẽ chỉ mỗi Matt Le Tissier của Southampton là có thể sánh được với Giggs. Sẽ không đơn giản chút nào nếu ngồi thống kê tất cả các danh hiệu, tập thể cũng như cá nhân, mà Giggs đã giành được trong 2 thập kỷ khoác áo Man United. Thành công của “Quỷ đỏ” nước Anh trong thời gian dài vừa qua, ngoài dấu ấn đặc biệt của huấn luyện viên Ferguson thì còn có dấu giày của Giggs. Trên từ điển mở wikipedia, danh sách những phần thưởng mà Giggs đã nhận được, những kỷ lục mà Giggs đã tạo ra, k** thành một vệt dài. Đó là minh chứng cụ thể nhất cho những đóng góp lớn lao mà anh đã dành cho Man United. 20 năm, trong quan niệm của những lớp người trước đây, đã là một phần ba cuộc đời. Giggs đã dành trọn thời gian ấy cho một tình yêu duy nhất - Man United - dù anh có khởi đầu sự nghiệp một cách chóng vánh với kình địch cùng thành phố là Man City. Với những cổ động viên của “Quỷ đỏ”, Giggs đã là một tượng đài sống ở sân Old Trafford. Dù sau này Giggs có phải treo giày, bởi không ai cưỡng lại được sự khắc nghiệt của thời gian, thì anh vẫn mãi có một chỗ đứng vững chắc trong trái tim những người hâm mộ Man United. Vượt lên tất cả, anh là một huyền thoại... Số 1 là Ryan Giggs Theo bầu chọn của độc trả trên manutd.com, trang chủ chính thức của Man United, Ryan Giggs đứng ở vị trí số một trên danh sách những cầu thủ vĩ đại nhất trong lịch sử đội bóng này. Anh xếp trên cả “King” Eric Cantona (thứ 2), George Best (thứ 3), Bobby Charlton (thứ tư) hay Cristiano Ronaldo (thứ năm)... Tài năng của Giggs là không phải bàn cãi, nhưng chính tình yêu và lòng trung thành với Man United đã thực sự giúp anh có chỗ đứng vô cùng đặc biệt trong trái tim của những cổ động viên “Quỷ đỏ”. Ryan Giggs Sinh ngày 29/11/2973 Nơi sinh Cardiff, Wales Chiều cao 1m80 Số áo tại CLB 11 CLB đã khoác áo: Man City (1985-1987), Man United (Từ 1990 đến nay). ĐTQG: 1991-2007, 64 trận, 12 bàn.


markdown: Dear các bạn, Bên công ty mình đang tuyển thực tập cho mùa thực tập 2013. Mình đã từng là SV K11 của trường, đã thực tập và đang làm việc cho IFC. Nếu các bạn có nhu cầu thực tập thì hãy nhanh chân đến nộp hồ sơ thử sức nhé. Vui lòng click theo đường link bên dưới để có thông tin chi tiết. http://www.ifcvietnam.com.vn/vn/tuyen-dung-143-95/tuyen-dung.htm


markdown:
# Bài hát hãy yêu như chưa yêu lần nào - Lê Hữu Hà & Nguyễn Thành Trung (lời bài hát có nốt)
Chia sẻ: Mi Sa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
lượt xem 96
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100805/misanu/80x100/hayyeunhuchuayeulannao_lehuuhao_0014.jpg)
##
Bài hát hãy yêu như chưa yêu lần nào - Lê Hữu Hà & Nguyễn Thành Trung (lời bài hát có nốt)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'bài hát hãy yêu như chưa yêu lần nào - lê hữu hà & nguyễn thành trung (lời bài hát có nốt)', văn hoá - nghệ thuật, âm nhạc phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài hát hãy yêu như chưa yêu lần nào - Lê Hữu Hà & Nguyễn Thành Trung (lời bài hát có nốt)
- Haõy yeâu nhö chöa yeâu laàn naøo. «£ « « « « « « « «£ « « « «£ « £ Leâ Höïu Haø & Nguyeãn Thaønh Trung ‰« « £ ˆ « « ˆ « « « « « « « « « « « ˆ « l l « « ˆ ˆ « ˆ « « l ˆ « ˆ « « « « =l c « « ˆ « « « « « ˆ « « ˆ « ˆ « « « « « ˆ « ====================== & « ˆ « ˆ « ˆ « ˆ « ˆ £ Hôõi anh yeâu xin anh ñöøng buoàn Coù ñoâi khi em hay giaän hôøn Ñeå cho £ £ « £ « « « « « « « ˆ « « « « _ _ ˆ « ˆ « « ˆ « « « l « « « ˆ « « « ˆ « « ˆ « « « « « « ˆ _ _ ˆ « « « ========================= & « ˆ « « « « « « _ _ « « «=l « « ˆ « ˆ « « « « _ ˆ « « ˆ ˆ « « « _ « _ ˆ « anh queân ñi ngaøy daøi vôùi bao ñeâm suy tö mieät maøi Maét moâi « « «£ « « « ˆ « « « « ˆ « «£ « « « ˆ l « « £ « « « « « «£ « « & ˆ « ˆ « « « « « « « « ˆ « « ˆ « « ˆ ˆ « ˆ « « ˆ « « « « ========================= l ˆ ˆ « « « « « « ˆ= « ˆ « ˆ « ñaây xin anh ñöøng chôø Chieác hoân kia mong anh töøng giôø Ngoùn tay « « «£ « « « ˆ «« « £ « « « l « « «£ « « « «£ « « « «= & « ˆ « ˆ _ « « =========================l l ˆ « « « ˆ « « « « « « ˆ _ ˆ « ˆ « « « ˆ « _« « « « « ˆ _ _ « « « ˆ ˆ « « « ˆ « _ « « « « ˆ ˆ _ˆ « £ « £« « « ˆ « « «£ « « « « ˆ œ œ « œ œ »œ œ »œ bœ kia xin chôù höõng hôø Daét em ñi veà trong daïi khôø Bieát bao « « #ˆ « « « « nˆ « ˆ ˆ « »J »» « »» »» » »œ »» » »» bœ « « « ˆ ˆ « « « « « « « « « « « « ˆ « « « l ˆ « « « »» » ˆ l » » » » » » » =l « j « »» & « « ˆ ˆ ========================= £ £ £ « « «£ nˆ bœ »œ œ œ « « «£ « bˆ « ˆ ˆ « « «£ « ngaøy ñaõ qua bieát bao chieàu xoùt xa ngoài ñeám nhöõng gioït naéng rôi ruïng « » œ »œ œ bœ « « « « » » »»» »» « « ˆ ˆ « « « « ˆ « « « « « « « « « « « « « « l » » » » ˆ « « « l « « « « « ˆ « =l »»» »» »»» »» ˆ « « « ========================= & ˆ ˆ « ˆ « « « « ˆ « ˆ « ˆ £ £ « « «£ « « « «£ « « « «£ « « «£ « « « «£ « « « «£ « tröôùc maùi hieân nhaø Ngöôøi sao chöa ñeán vôùi ta Tình sao chöa thaáy gheù qua Duø con ˆ « « « ˆ « « « ˆ « « « « « « « ˆ « « « ˆ « « ˆ « « ˆ « « ˆ « « « « « ˆ « « « « « ˆ ˆ « « « « « & « « « ˆ « « « ˆ l « ˆ « « _ _ ˆ ˆ ll « « « ˆ « « ˆ = ˆ « ========================= l ˆ « ˆ ˆ « « « « ˆ « ˆ « « « «£ « tim vaãn thieát tha Moäng xöa cuõng vôi theo thaùng ngaøy Haõy cho em moâi hoân noàng naøn Lôõ mai « « «£ « « « «£ « « « «£ « « « «£ « « « «£ « « « ˆ ˆ « « ˆ « « « ˆ « « « ˆ « « _ _ _ « « « « « _ _ _ « =l « ˆ « « « « « « « ˆ ˆ ˆ ˆ ˆ « « « ˆ ˆ « « « « « « « ˆ ˆ « ˆ ˆ ˆ l « « « « « « ˆ ˆ l ˆ « « « ========================= & « « « « « « « « « « « ˆ « « « ˆ « __ _ « « « ˆ sau duyeân ta muoän maøng Seõ khoâng ai cho ta voäi vaøng môùi yeâu ñaây sao nay phuû phaøng Haõy yeâu « « «£ « « « ˆ « « « « ˆ « «£ « « « ˆ« l « « « «£ « « « «£ « « & ˆ « ˆ « « « « ˆ « « « ˆ « ˆ « « ˆ « « « « ˆ ˆ « « « « ========================= l ˆ « ˆ « « « « « ˆ= « ˆ « ˆ « nhö chöa yeâu laàn naøo Haõy cho nhau yeâu thöông ngoït ngaøo Haõy ñöa £ « « « £ « & « « « ˆ « « « « « « « « « « l « « « «« « «£ « « ˆ « « ˆ ˆ _ ˆ « _ « « « ˆ ˆ « ˆ « _ « « « « _ « _ _ ˆ « ˆ « ˙ ========================= « « ˆ « « « ˆ l_ w =” em veà nôi cuoái trôøi Giaác mô yeâu cuøng anh troïn ñôøi.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài hát bài không tên cuối cùng - Vũ Thành An (lời bài hát có nốt)
1 p |
659 |
218
-
Bài hát bài không tên số 1 - Vũ Thành An (lời bài hát có nốt)
1 p |
645 |
183
-
Bài hát những điều thầy chưa kể - Trần Thanh Sơn (lời bài hát có nốt)
1 p |
517 |
143
-
Bài hát bài hát cho người kỹ nữ - Nhật Ngân & Duy Trung (lời bài hát có nốt)
1 p |
1084 |
141
-
Bài hát thôi anh hãy về - Nguyễn Ngọc Thiện (lời bài hát có nốt)
1 p |
239 |
99
-
Bài hát em như tia nắng mặt trời - Nguyễn Đức Trung (lời bài hát có nốt)
1 p |
242 |
75
-
Bài hát anh cảm ơn em - Vũ Thành An (lời bài hát có nốt)
1 p |
297 |
56
-
Hãy yêu như chưa yêu lần nào
1 p |
125 |
42
-
Bài hát gõ cửa tình yêu - Nguyễn Đức Trung (lời bài hát có nốt)
2 p |
123 |
28
-
Bài hát anh đành biến mất - Vũ Thành An (lời bài hát có nốt)
1 p |
129 |
25
-
Bài hát anh yêu em - Vũ Quang Trung (lời bài hát có nốt)
1 p |
103 |
23
-
Bài hát người yêu tôi bệnh - Nguyễn Đức Quang (lời bài hát có nốt)
1 p |
169 |
22
-
Bài hát hát lời tình yêu - Nguyễn Đức Trung (lời bài hát có nốt)
1 p |
72 |
17
-
Bài hát hãy yêu nhau - LV Nguyễn Ngọc Thiện (lời bài hát có nốt)
1 p |
118 |
14
-
Bài hát mình yêu như mình chưa yêu - Vũ Thành An (lời bài hát có nốt)
1 p |
68 |
13
-
Bài hát đáng yêu như cây đàn - Nguyễn Đức Trung (lời bài hát có nốt)
1 p |
81 |
11
-
Bài hát làn khói xanh - Vũ Thành An (lời bài hát có nốt)
1 p |
59 |
6

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o0046rqcbasi7bddkp8rk8n5c6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cấp thẻ kiểm soát an ninh hàng không sử dụng nhiều lần vào, ra và hoạt động tại khu vực hạn chế của cảng hàng không, sân bay thuộc phạm vi quản lý của cẳng vụ hàng không khu vực
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
72
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100622/cauvong_khuyet/80x100/bo_gtvt_156_7966.jpg)
##
Cấp thẻ kiểm soát an ninh hàng không sử dụng nhiều lần vào, ra và hoạt động tại khu vực hạn chế của cảng hàng không, sân bay thuộc phạm vi quản lý của cẳng vụ hàng không khu vực
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'cấp thẻ kiểm soát an ninh hàng không sử dụng nhiều lần vào, ra và hoạt động tại khu vực hạn chế của cảng hàng không, sân bay thuộc phạm vi quản lý của cẳng vụ hàng không khu vực', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dcdlt2lmjoc1gf3ng4th3dao62; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
Chia sẻ: Vo Kiem | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 112
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100309/quanvokiem/80x100/da177_6715.jpg)
##
ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'iso 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp việt nam', khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
- A. LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh và su thế hiện đại, để tăng cường sự hội nhập về kinh tế nước ta với các nước khu vực và trên thế giới, việc đổi mới nhận thức, cách tiếp cận và xây dựng mô hình quản lý chất lượng mới, phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam là một đòi hỏi cấp bách. Hầu hết các doanh nghiệp còn thực hiện mô hình quản lý KCS mà thiếu những biện pháp đồng bộ để quản lý chất lượng sản phẩm trong toàn bộ các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Chính vì thế sản phẩm sản xuất ra tuy nhiều nhưng chất lượng cha cao, cha thoả mãn đợc nhu cầu của người tiêu dùng và khả năng cạnh tranh còn hạn chế. Vì vậy để đổi mới quản lý chất lượng, ở Việt Nam việc xây dựng hệ thống chất lượng ISO 9000 trong doanh nghiệp là một vấn đề hết sức cần thiết. Hệ thống chất lượng này sẽ làm thay đổi nhiều cách nghĩ và cách làm cũ, tạo ra một phong cách, một bộ mặt mới cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra hệ thống chất lượng ISO 9000 còn là "chìa khoá" để Việt Nam mở cửa đi vào thị trường thế giới. Kết quả của việc thực hiện các mô hình quản lý chất lượng như TQM, Q.Base, JIT... tại Nhật Bản, Mỹ, và các nước phương tây và một số nước khác trên thế giới đã chứng minh điều đó. Nhận thức được sự hạn chế cũng như tính cấp thiết của doanh nghiệp Việt Nam nói chung về lĩnh vực này, em đã mạnh dạn chọn đề tài "ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam" Do hạn chế về mặt kiến thức, chắc chắn bài viết sẽ còn nhiều sai sót, kính mong sự góp ý của thầy cô. Em xin trân thành cảm ơn sự hướng dẫn của thầyVũ Quang Anh và khoa Thương Mại đã giúp em hoàn thành tiểu luận này.
- B. PHẦN NỘI DUNG I. KHÁI NIỆM CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM. 1. khái niệm về chất lượng sản phẩm. Trong đời sống hàng ngày, chúng ta thường xuyên tiếp cận và nói nhiều các thuật ngữ "chất lượng", "chất lượng sản phẩm", "chất lượng cao",vv... Mỗi quan niệm đều có những căn cứ khoa học và thực tiễn khác nhau nhằm thúc đẩy khoa học quản lý chất lượng không ngừng phát triển và hoàn thiện. Để hiểu rõ khái niệm chất lượng sản phẩm trước tiên ta phải làm rõ khái niệm "chất lượng", có rất nhiều quan điểm khác nhau về chất lượng do các nhà nghiên cứu tiếp cận dới những góc độ khác nhau. Theo tổ chức kiểm tra chất lượng Châu Âu(EOQC) thì "Chất lượng là mức phù hợp của sản phẩm đối với yêu cầu của người tiêu dùng" Theo tiêu chuẩn của Australia(AS1057-1985)thì "Chất lượng là sự phù hợp với mục đích" Từ khi tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO đa ra định nghĩa ISO 9000 - 1994 (TCVN 5814 - 1994) thì các cuộc tranh cãi lắng xuống và nhiều nước chấp nhận định nghĩa này:"Chất lượng là một tập hợp các tính chất và đặc trưng của sản phẩm tạo ra cho nó khả năng thoả mãn nhu cầu đã được nêu ra hoặc còn tiềm ẩn". Qua các định nghĩa trên ta có thể nêu ra 3 điểm cơ bản về chất lượng sản phẩm hàng hoá sau đây: + Chất lượng sản phẩm là một tập hợp các chỉ tiêu, các đặc trưng thể hiện tính năng kỹ thuật nói lên tính hữu ích của sản phẩm. + Chất lượng sản phẩm phải được gắn liền với điều kiện cụ thể của nhu cầu, của thị trường về các mặt kinh tế, kỹ thuật, xã hội và phong tục. + Chất lượng sản phẩm phải được sử dụng trong tiêu dùng và cần xem xét sản phẩm thoả mãn tới mức nào của người tiêu dùng. 2. Khái niệm về quản lý chất lượng hàng hoá. Nếu mục đích cuối cùng của chất lượng là thoả mãn nhu cầu khách hàng, nhu cầu người tiêu dùng thì quản lý chất lượng là tổng thể các biện pháp kinh tế kỹ thuật hành chính tác động lên toàn bộ quá trình hoạt động của mọi tổ chức để đạt được mục đích đó với chi phí xã hội thấp nhất. Tuy nhiên tuỳ
- thuộc vào sự nhìn nhận khác nhau của các chuyên gia, các nhà nghiên cứu quản lý chất lượng mà có những quan điểm khác nhau. Sau đây là một vài khái niệm đặc trưng: - Theo tiêu chuẩn quốc gia Liên Xô (GOCT 15467-70)thì:"Quản lý chất lượng là việc xây dựng, đảm bảo và duy trì mức chất lượng của sản phẩm khi thiết kế, chế tạo, lưu thông và tiêu dùng". - Theo tiêu chuẩn công nghệ Nhật bản(JIT) thì "Quản lý chất lượng là một hệ thống phương pháp tạo điều kiện sản xuất tiết kiệm những hàng hoá có chất lượng, hoặc đưa ra những dịch vụ có chất lượng thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng" - Theo tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO 9000 thì "Quản lý chất lượng là một tập hợp các hoạt động chức năng quản lý chung, nhằm xác định chính sách chất lượng, mục đích trách nhiệm và thực hiện chúng thông qua các biện pháp như lập kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo và cải tiến chất lượng trong khuôn khổ của hệ thống chất lượng " II. GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG ISO 9000. 1. Giới thiệu một số mô hình quản lý chất lượng đang đợc phổ biến trên thế giới. 1.1. Mô hình quản lý chất lượng theo các giải thưởng chất lượng. Hiện nay trên thế giới có nhiều loại giải thưởng, như giải thưởng chất lượng quốc tế, giải thưởng chất lượng khu vực, thí dụ:giải thưởng Deming giải thưởng chất lượng quốc gia Malolm Baldrige (Mỹ), giải thưởng chất lượng Châu Âu (EQA). Các giải thưởng này nhằm khuyến khích các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Qua nghiên cứu các giải thưởng chất lượng của nhiều nước, bộ khoa học, công nghệ và môi trường nước ta đã quyết định chọn mô hình giải thưởng Malolm Baldrige làm giải thưởng chất lượng Việt Nam. Bẩy tiêu chuẩn của giải chất lượng Việt Nam: được kết cho khối dịch vụ sản xuất kinh doanh, được chia làm hai cấp giải vàng (phạm vi cả nước) giải bạc ở (phạm vi mỗi tỉnh, thành phố). Giải thưởng Việt Nam gồm 7 tieu chí:
- - Vai thò lãnh đạo - Thông tin và phân tích dữ liệu. - Định hướng chiến lợc. - Phát hiện và quản lý nguồn lực. - Quản lý chất lượng quá trình. - Các kết quả về chất lượng và kinh doanh. - Thoả mãn các yêu cầu khách hàng. Giải thưởng chất lượng Vệt Nam đã góp phần đáng kể vào hong trào năng xuất và chất lượng của Việt Nam, khích lệ các doanh nghiệp không ngừng nâng cao năng xuất và khả năng cạnh tranh bằng con đường chất lượng. Quản lý chất lượng toàn diện(TQM) và quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000. 1.2 Mô hình quản lý chất lượng toàn diện (TQM) Chất lượng toàn diện nhằm quản lý chất lượng sản phẩm trên quy mô để có thể thoả mãn nhu cầu bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. nó bao gồm nhiều chuẩn mực từ kiểm tra chất lượng đến cuối cùng quản lý chất lượng tức là các bước phát triển nói trên đều thoả mãn. Để có được chất lượng toàn diện phải sử dụng nhiều biện pháp. - Nhóm chất lượng là biện pháp khai thác trí tuệ của từng cá nhân cũng như tập thể rất có hiệu quả, động viên mọi ngời tham gia vào công việc. - Phối hợp chặt chẽ để thoả mãn nhu cầu bên trong và bên ngoài doanh nghiệp như chất lượng thông tin, đào tạo, thái độ, tác phong chính sách và mục tiêu, công cụ và nguồn lực. - Định kỳ so sánh kết quả việc áp dụng với mục tiêu đề ra - Quản lý mọi phương diện như kỹ thuật, tài chính... 1.3. Hệ thống thực hành sản xuất tốt(GMP). GMP là một hệ thống đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn đối với cơ sở chế biến thực phẩm và được phẩm. GMP được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn và công nghệ có thể áp dụng được hiện hành và phản ánh các quy tắc thực hành tốt nhất, GMP đợc nhiều nhà sản xuất áp dụngđể cung cấp thực phẩm an toàn, có chất lượng cao và bao gồm các chương trình dinh dưỡng, nước uống, vệ sinh, quản lý nhà xưởng, đất đai...
- 1.4. Hệ thống Q.Base. Q.Base là hệ thống đảm bảo chất lượng theo ISO 9000 đã được thừa nhân và được áp dụng trên quy mô toàn cầu. Hệ thống Q.Base có cùng nguyên lý như ISO 9000 nhưng đơn giản và dễ áp dụng hơn. Trên thực tế có thể coi Q.Base là bước chuẩn bị cho việc áp dụng ISO 9000. 1.5. Hệ thống kiểm soát chất lượng. Mỗi doanh nghiệp muốn sản phẩm dịch vụ của mình có chất lượng tốt cần phải kiểm soát được năm yêu cầu cơ bản sau đây: + Kiểm soát con người: tất cả mọi người từ cấp lãnh đạo cao nhất đến nhân viên phải được đào tạo để thực hiện nhiệm vụ dợc giao; hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với chất lượng sản phẩm. + Kiểm soát phơng pháp: phơng pháp phù hợp và có ý nghĩa là những phương pháp chắc chắn tạo ra những sản phẩm phù hợp với yêu cầu. + Kiểm soát trang thiết bị: dùng trong sản xuất và thử nghiệm, trang thiết bị phải phù hợp với mục đích sử dụng. + Kiểm soát nguyên vạt liệu: phải lựa chọn các nhà cung ứng và các nhà thầu có khả năng. + Kiểm soát thông tin: mọi thông tin phải được những ngời có thẩm quyền kiểm tra duyệt và ban hành. 2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và các lợi ích của doanh nghiệp khi áp dụng ISO 9000. 2.1. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000. ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng do tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO ban hành vào năm 1987, và được rà soát sửa đổi lần thứ nhất vào năm 1994, và sửa đổi lần thứ hai vào năm 2000.Phương hướng tổng quát của bộ ISO là thiết lập hệ thống quản trị chất lượng quản lý nhằm tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có chất lượng nhằm thoả mãn mọi nhu cầu của khách hàng.
- Để phục vụ cho nhu cầu giao lưu thương mại quốc tế, ISO đã thành lập ban kỹ thuật TC 176 để soạn thảo bộ tiêu chuẩn về quản lý chất lượng Những tiêu chuẩn đầu tiên của bộ tiêu chuẩn này được ban hành năm 1987 và được soát xét lần đầu vào năm 1994, đã nhanh chóng trở nên nổi tiếng và được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới. ISO 9000 đề cập đến các lĩnh vực chủ yếu trong quản lý chất lượng như : chính sách chất lượng, bao gói, phân phối, kiểm soát tài liệu, thiết kế triển khai sản xuất, đào tạo, cung ứng... Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 gồm 27 tiêu chuẩn, trong đó quan trọng nhất là 3 tiêu chuẩn ISO 9001, 9002, 9003 đã được sử dụng làm cơ sở cho việc chứng nhận hệ thống chất lượng của bên thứ 3 ISO 9001: quy định hệ thống chất lượng trong thiết kế, triển khai, sản xuất, lắp đặt dịch vụ. ISO 9002: quy định hệ thống chất lượng trong sản xuất, lắp đặt và dịch vụ. ISO 9003: quy định hệ thống chất lượng trong kiểm tra và thử nghiệm cuối cùng. Theo quy định của ISO, tất cả các tiêu chuẩn quốc tế cần phải được xem xét ít nhất 5 năm một lần để xác định khả năng chấp nhận, sửa đổi hoặc huỷ bỏ. Ngày 15/12/2000, ISO đã chính thức ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 9000- phiên bản năm 2000 (soát xét lại lần 2) gồm 4 tiêu chuẩn chính là: - ISO 9000: Hệ thống quản lý chất lượng - cơ sở và thuật ngữ. - ISO 9001: Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu chung. - ISO 9002: Hệ thống quản lý chất lượng – hướng dẫn cải tiến hiệu quả hoạt động. - ISO 10011: Các hướng dẫn về đánh giá hệ thống quản lý. Ngay sau khi bộ tiêu chuẩn ISO 9000: 2000 được ban hành, tổng cục đo lường chất lượng quyết định chấp nhận bộ tiêu chuẩn này thành TCVN. 2.2. Lợi ích khi thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng đáp ứng ISO 9000.
- Để chiến thắng các đối thủ trong cạnh tranh, hiện nay mỗi doanh nghiệp cần đề ra được một mục tiêu chiến lược , chính sách chiến lược và cách quản lý đặc trưng phù hợp với doanh nghiệp mình. Đối với các doanh nghiệp đã xây dựng hệ thống chất lượng theo ISO 9000 dã thừa nhận những lợi ích do nó mang lại là rất lớn. Có thể nêu một số các lợi ích mà các doanh nghiệp đã đạt được : Thứ nhất: Tạo ra các sản phẩm có chất lượng cao, đồng đều và ổn định hơn . Mặt khác giảm được đáng kể các chi phí do việc phải làm lại , sửa lại các sản phẩm hư hỏng khuyết tật , và giảm được sự khiếu nại của khách hàng. Thứ hai: Nhờ hệ thống hồ sơ , văn bản được tiêu chuẩn hoá, làm cho các quy định , quy tắc, quyền hạn , trách nhiệm trong khi thực hiện công việc đợc quy định rõ ràng , mạch lạc . Vì vậy hiệu quả công việc của tất cả các bộ phận cũng như các thành viên được nâng cao . Mặt khác cũng tránh được sự lẫn lộn , tranh chấp , cũng nh sự đổ lỗi lẫn nhau khi có vấn đề xẩy ra. Thứ ba: Thực hiện qnản lý theo ISO 9000 đã giúp cho việc nâng cao nhận thức , trình độ chuyên môn , cũng như phương pháp tư duy của lãnh đạo và của mọi người trong doanh nghiệp , tạo ra cách thức làm việc thật khoa học , logic mà nhờ đó có cơ hội tăng lợi nhuận và thu nhập. Thứ t: Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000 làm cho mối quan hệ giữa các phòng ban gắn bó chặt chẽ hơn trên cơ sở hợp tác do việc xác định sự liên quan của mỗi thành viên , của mọi đơn vị phòng ban đến vấn đề chất lượng. Thứ năm: Cách thức quản lý khoa học , chuẩn mực đã giúp các nhà lãnh đạo thoát khỏi những sự vụ hàng ngày , để họ có thể tập trung lo cho những kế hoạch để phát triển công ty. Ngoài ra mỗi doanh nghiệp cũng sẽ thu đợc những lợi ích riêng khác nhờ việc xây dựng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000. Điều đó phụ thuộc vào đặc thù riêng của công ty , mục tiêu trớc mắt và lâu dài của họ như: Tăng thị phần , giảm chi phí , và điều quan trọng la tạo ra được hình ảnh của công ty cũng nh vị thế cạnh tranh trên thị trường. III. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG , KHẢ NĂNG ÁP DỤNG ISO 9000 TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ HIỆU QUẢ VIỆC ÁP
- DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TIÊN TIẾN Ở CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH. 1. Thực trạng quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp Việt Nam. 1.1. Thành tựu. Xuất phát từ yêu cầu quốc tế hoá , hội nhập nền kinh tế nước ta với nền kinh tế khu vực và trên thế giới , với đường lối ưu tiên cho xuất khẩu, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình nếu muốn tồn tại và phát triển. Trong những năm qua , công tác quản lý chất lượng đã có những tiến bộ tích cực thể hiện như: + Nhiều doanh đã thay đổi căn bản nhận thức về quản lý chất lượng . Thay cho việc xem công tác quản lý chất lượng chỉ là công tác kiểm tra , tập trung vào một số cán bộ và nhân viên phòng KCS , các công ty này đã xác định việc đảm bảo và cải tiến chất lượng là trách nhiệm của mọi thành viên trong công ty và trách nhiệm cao nhất thuộc về ban lãnh đạo. Để nâng cao chất lượng phải làm đúng ngay từ đầu và quản lý chất lượng lấy phòng ngừa làm chính. + Trong những năm gần đây , các hoạt động chất lượng và quản lý chất lượng đã và đang trở thành phong trào sôi nổi rộng khắp. Chất lượng không chỉ là mối quan tâm của các công ty mà nó đang trở thành mối quan tâm chung , chương trình hành động của mỗi quốc gia và của toàn xã hội. + Nhà nước đã quan tâm đúng mức tới phong trào chất lượng và quản lý chất lợng trong các doanh nghiệp , khuyến khích hoạt động quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp thông qua việc lập và trao giải thưởng chất lượng cho các tổ chức , các doanh nghiệp xứng đáng và đạt được các tiêu chí của giải thưởng chất lượng Việt Nam. Tổng cục đo lường chất lượng , phối hợp với các tổ chức quốc tế tổ chức nhiều cuộc thảo luận , hàng trăm lớp tập huấn về các mô hình quản lý chất lượng hiện đại cho các doanh nghiệp như: TQM , ISO 9000 , ISO 14000 , Q.Base... Hơn nữa , Nhà nước cũng khuyến khích các tổ chức tư vấn trong và ngoài nước mở rộng các hoạt động tư vấn áp dụng các mô hình quản lý chất lượng vào các doanh nghiệp Việt Nam.
- Cách thức QLCL mới đang dần đi vào nhận thức và thực tế sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cũng đi vào tiềm thức của người tiêu dùng thông qua các hoạt động thông tin, tuyên truyền... trong toàn xã hội 1.2. Các tồn tại. * Do ảnh hưởng của phương thức sản xuất kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp trước đây, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam cho đến nay vẫn còn quản lý sản phẩm theo phương pháp kiểm tra chất lượng(KCS). * Việc một số doanh nghiệp thực hiện trả lương theo sản phẩm cũng làm ảnh hưởng đến khả năng cải tiến chất lượng. Hơn nữa, trong các doanh nghiệp cha có hoặc hiếm có phong trào chất lượng. Người la động chưa hiểu rõ vấn đề liên quan đến quản lý chất lượng cũng như vai trò của họ đối với công tác này. Việc tuyên truyền quảng bá những thông tin kiến thức về chất lượng chưa được đặt ra. Nhóm cải tiến chất lượng , đáo tạo huấn luyện về chất lượng cho các thành viên của doanh nghiệp chưa tiến hành một cách hệ thống . * Một điều rất đáng nói là trong các mô hình quản lý chất lượng mới thì vai trò chủ yếu thuộc về người lãnh đạo doanh nghiệp. Nhưng thực tế nó chưa thu hút được sự quan tâm của giới lãnh đạo bằng các vấn đề có lợi trước mắt như việc:có hợp đồng, hay có thị trờng tiêu thụ ... 2. Tình hình áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp Việt Nam. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 được biết đến ở Việt Nam từ năm 1989, cho đến nay nó đã được phổ biến khá rộng ở Việt Nam. Năm 1994, tổng cục tiêu chuẩn đo chất lượng thành lập trung tâm đào tạo chuyên về giới thiệu các hiêủ biết về ISO 9000, về phương pháp áp dụng tiêu chuẩn này vào các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay Việt Nam có khoảng hơn 300 doanh nghiệp đợc cấp giấy chứng nhận ISO 9000 so với mục tiêu là 400 doanh nghiệp vào năm 2000 Trong số các doanh nghiệp đã đợc chứng nhận ISO 9000 theo bảng trên, bao gồm nhiều thành phần kinh tế khác nhau như: Doanh nghiệp quốc doanh, Xí nghiệp liên doanh, Công ty t nhân, nhưng sự phân bố này trong các khu vực không đồng đều phần lớn tập trung ở phía Nam. Hơn nữa trong 3 tiêu chuẩn của ISO 9000về hệ thống đảm bảo chấ lượng, chủ yếu các doanh
- nghiệp đăng ký áp dụng và đơc chứng nhận tiêu chuẩn ISO 9002, số ít áp dụng ISO 9001 và hầu như không có áp dụng ISO 9003. * Các bước thực hiện để xây dựng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 như sau: Bớc 1: Cam kết của lãnh đạo. Đây là bước quan trọng có tính quyết định sự thành công việc xây dựng hệ thống. Vai trò của lãnh đạo là phải xác định được chính sách chất lượng của công ty, đồng thời phân bố nguồn lực cần thiếtđể thực hiện được chương trình và phối hợp các hoạt động của hệ thống QLCL. Bớc 2: Xây dựng nhóm lãnh đạo chương trình chất lượng và nhóm cải tiến chất lượng. Thành lập ban lãnh đạo chương trình chất lượng thường từ 3 đến 7 người, chịu trách nhiệm toàn bộ việc lập kế hoạch giám sát thực hiện kế hoạch này, đa ra những chỉ dẫn và phân bố các nguồn lực cần thiết. Bớc 3: Nhận thức về ISO 9000 ở doanh nghiệp. Các chơng trình nhận thức về ISO 9000 phải truyền đạt tới mọi thành viên trong doanh nghiệp. Bớc 4: Đào tạo. Đào tạo là một hoạt động cần thiết và đòi hỏi phải tiến hành liên tục và thường xuyên. Chơng trình đào tạo phải được xây dựng cho từng loại đối tợng khác nhau, lãnh đạo các cấp, cấp trung gian giám sát viên và công nhân. Đào tạo phải bao quát các khái niệm cơ bản của hệ thống chất lượng ISO 9000. Bớc 5: Đánh giá thực trạng công ty. Danh nghiệp phải lập một lu đồ các hoạt động thông tin từ khi khách hàng đặt đơn mua hàng đến khi sản phẩm đến tay họ. Từ sơ đồ chính này, xây dựng các sơ đồ cho phòng ban phân xưởng. Qua đó doanh nghiệp thiết lập hồ sơ, tài liệu hiện có, xem xét tài liệu vẫn sử dụng được bổ sung vào bộ tiêu chuẩn ISO 9000. Loại bỏ các tài liệu lạc hậu. Bớc 6: Kế hoạch thực hiện. Sau khi xác định rõ những quy trình và hướng dẫn công việc cần phải xây dựng thì doanh nghiệp tiến hành xây dựng kế hoạch cụ thể để hoàn thành công việc
- Bớc 7: Xây dựng hệ thống văn bản theo ISO 9000. Tầng 1: sổ tay chất lượng: quy định chính sách chất lượng, mục tiêu của tổ chức và mô tả khái quát hệ thống chất lượng. Tầng 2: Các quy định của hệ thống mô tả hoạt động của từng phòng ban, phân xưởng, việc kiểm soát chất ưlợng thực hiện như thế nào. Tầng 3: Các tài liệu chất lượng( hướng dẫn công việc biểu mẫu, biểu cáo). Bớc 8: áp dụng hệ thống chất lượng mới. Ở các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hệ thống chất lượng thường áp dụng ngay trong toàn bộ doanh nghệp. Doanh nghiệp thực hiện theo từng giai đoạn thì có thể đánh giá hiệu quả của hệ thống theo từng khu vực lựa chọn. Tốt nhất là nên đánh giá khu vực có nhiều cơ hội. Bớc 9: Đánh giá chất lượng nội bộ. Khi hệ thống được thiết lập thì phải thừơng xuyên kiêm tra đánh giá chất lượng nội bộ. Đào tạo một số nhân viên để thự hiện đánh giá nội bộ. Sau khi đánh giá chất lượng lần đầu. Doanh nghiệp tổ chức hội nghị nhằm đánh giá hệ thống chất lượng đang áp dụng có phù hợp hay không. Hội nghị phải chỉ ra các hành động khắc phục phòng ngừa (nếu có) và đảm bảo hiệu quả của các hành động này. Bớc 10: Chứng nhận và đăng ký. Dựa trên danh sách các tổ chức chứng nhận hiện có trong nước và ngoài nước. Xem xét tổ chức này có được phép cung cấp dịch vụ chứng nhận trong khu vực mà doanh nghiệp kinh doanh hay không và giá cả đê lựa chọn một vài tổ chức thích hợp. Sau khi lựa chọn tổ chức chứng nhận, công việc đầu tiên tỏ chức chứng nhận sẽ đánh giá hệ thống văn bản tài liệu của doanh nghiệp. Nếu phù hợp sẽ tiến hành đánh giá việc áp dụng hệ thống tài liệu này tại doanh nghiệp có phù hợp hay không. 3. Hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến ở công ty giầy Thượng Đình. * Quá trình hình thành.
- Công ty giầy Thượng Đình là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1957. Hoạt động chính của công ty là sản xuất giầy vải, giầy thể thao, dép quai hậu để phục vụ xuất khẩu và tiêu thụ trong nớc. * Mô hình quản lý chất lượng trước khi áp dụng ISO 9000. Năm 1993, để phấn đấu vơn lên và tồn tại vững chắc. Công ty đã áp dụng biện pháp "tự quản lý chất lượng" đến từng người lao động, gắn với quy chế khen thưởng chất lợng hàng tháng, đồng thời vận động tập thể phát động phong trào phát huy sáng kiến, xây dựng đề tài khoa học có hiệu quả , để có được nhiều sản phẩm mới, bền đẹp, phuc vụ cho người tiêu dùng. Mỗi năm công ty đã chi phí cho việc "tự quản lý chất lượng" là 500 đến 600 triệu đồng và tuy đã đạt được một số thành tích nhất định, nhưng vẫn còn bôc lộ một số nhược điểm như: - Chất lượng chưa ổn định. - Việc quản lý chưa thành một hệ thống. - Khách hàng còn chưa hài lòng. * Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000. Sau khi công ty áp dụng ISO 9000 thì thấy rất có hiệu quả và rất phù hợp với tình hình thực tiễn ở công ty, nên bắt đầu từ năm 1996 công ty đã thường xuyên ổ chức nghiên cứu, học tập và áp dụng ISO 9000. Hệ thống này được hình thành ở công giầy Thượng Đình trước hết bởi sự quyết tâm cam kết của lãnh đạo công ty về chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng và được cụ thể hoá bằng các văn bản, thủ tục, hướng dẫn, biểu mẫu và hồ sơ chất lượng. Sau gần 9 tháng áp dụng hệ thống chất lượng theo ISO 9002, trong một đánh giá thử , công ty giầy Thượng Đình đã nhận thấy đây là một hệ thống quản lý rất chặt chẽ, có tính khoa học và có tính thực tiễn cao. Từ việc tổ chức, quản lý, điều hành, đến việc tổ chức lại bộ máy, phân công trách nhiệm rõ ràng, cụ thể, đến việc quan hệ với khách hàng, quan hệ với nhà cung cấp đều được thực thi một cách bài bản, khoa học theo ISO 9002, và mục tiêu cuối cùng là có sản phẩm ổn định, đạt chất lượng cao, được người tiêu dùng a chuộng. Sau thời gian áp dụng có hiệu quả, 1/3/1999, công ty giầy Thượng Đình là một doanh nghiệp sản xuất giầy đầu tiên của Việt Nam được hai tổ chức PSB và Quacert cấp chứng chỉ công nhận hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9002.
- Để có được hệ thống quản lý chất lượng đạt ISO 9002, thì vai trò của lãnh đạo mang tính quyết định của sự thành công. Lãnh đạo quyết tâm , kiên trì và hiểu biết sâu sắc về các yêu cầu của hệ thống, đôn đốc kiểm tra tất cả các bộ phận trong công ty. Công ty đã tổ chức giáo dục và đào tạo về ISO 9000 cho từng nhân viên thấu hiểu hệ thống chất lượng, mục tiêu chất lượng và bản mô tả công việc của từng cá nhân.Công ty tổ chức gần 100 lớp học cho 1600 công nhân bằng cách mời chuyên gia ESCAP và Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng về giảng dậy. Công ty đã duy trì thường xuyên việc kiểm tra, thực hiện đánh giá chất lượng nội bộ và xem xét của lãnh đạo theo đúng luật đã đề ra. Công ty còn tranh thủ sự đánh giá khách quan của các chuyên gia của ESCAP, QUACERT, VPC.đóng góp ý kiến xây dựng, trên cơ sở đó đề ra biện pháp khắc phục phòng ngừa có hiệu quả.... Sau khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9002, mọi hoạt động của công ty Giầy Thượng Đình đều tiến triển, khoa học đã mang lại năng suất và hiệu quả công việc cao, tỷ lệ năm sau cao hơn năm trớc từ 15% đến 20%. Kim ngạch suất khẩu từ 2,5 triệu đô la năm 1997 lên trên 7 triệu đô la năm 1999.Lợi nhuận hàng năm tăng từ 15% đến 20%. Gía trị sản xuất công nghiệp 9 tháng đầu năm 2000 đạt 94,7% kế hoạch, so với cùng kỳ năm 1999 vợt 32,1%.Công ty sản xuất được trên 2 triệu 700 đôi giầy các loại, đạt 100,7% kế hoạch. Đời sống cán bộ, công nhân thực sự ổn định và gắn bó với nhà máy. Công ty còn mở rộng sản xuất và thị trường xuất khẩu thêm sang Mêhicô,Chi lê và một số thị trường khác.
- C. KẾT LUẬN. Xây dựng mô hình quản lý chất lượng phù hợp, phát huy tiềm năng thế mạnh của doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhu cầu , đòi hỏi tất yếu với các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy mô hình áp dụng chất lượng của hệ thống chất lượng ISO 9000 sẽ tạo điều kiện thuận lợi để cho các doanh nghiệp Việt Nam tháo gỡ đợc những khó khăn trong việc giả quyết những vấn đề chất lượng , đổi mới một cách căn bản hoạt động quản lý chất lượng trong doanh nghiệp , đảm bảo và nâng cao chất lượng hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp lên một cách có hiệu quả , đáp ứng đợc nhu cầu của người tiêu dùng. Tuy nhiên việc xây dựng hệ thống ISO 9000 là rất khó khăn. Trong doanh nghiệp sẽ diễn ra cuộc đấu tranh giữa cái cũ và cái mới , giữa tác phong làm ăn tuỳ tiện với tác phong công nghệ , giữa thói quen né tránh trách nhiệm với thói quen dám chịu trách nhiệm , chủ động hỗ trợ trong công việc. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có phong trào với sự tham gia của mọi thành viên về viêc giải quyết vấn đề chất lượng. Ngoài ra các doanh nghiệp Việt Nam nhận nhiều thông tin từ ISO 9000 cũng như các phương pháp quản lý khác. Cách xử lý thông tin của doanh nghiệp tốt nhất là khả năng trình độ và dự định của doanh nghiệp vào xây dựng và áp dụng những gì thích hợp nhất cho mình. Do trình độ bản thân còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu xót về nội dung và hình thức. Em rất mong được sự góp ý của các thầy cô và những ai quan tâm đến vấn đề này. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Quang Anh đã giúp em hoàn thành bài tiểu luận này.
- TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Những kiến thức cơ bản về hệ thống chất lượng Qualiment 1997. 2. TQM & ISO 9000 - GS Nguyễn Quang Toản- Nhà xuất bản Thống kê. 3. áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp - Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng 1996 4. Quản lý chất lượng và ISO 9000- Nguyễn Kim Định Nxb KHKT 1997 5. Giáo trình quản lý và kinh doanh thương mại . Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh - TS Vũ Quang Anh - 2000. 6. Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Số 1(6)- 2000. 7. Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Số 10(15)- 2000. 8. Tạp chú tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Số 1 +2 (18+19) - 2000.
- MỤC LỤC A. Lời nói đầu I. Khái niệm về chất lượng sản phẩm và quản lý sản phẩm. 1. Khái nệm về chất lượng sản phẩm. 2. Khái niệm về quản lý sản phẩm. II. Giới thiệu một số mô hình chất lượng sản phẩm và lợi ích của các doanh nghiệp khi áp dụng ISO 9000. 1. Giới thiệu một số mô hình quản lý chất lợng sản phẩm. 1.1. Mô hình quản lý chất lợng theo các giải thởng chất lợng. 1.2. Mô hình quản lý chất lợng toàn diện (TQM) 1.3. Hệ thống thực hành sản xuất tốt (GMP). 1.4. Hệ thống Q. Base. 1.5. Hệ thống kiểm soát an toàn. 2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và lợi ích của các doanh nghiệp khi áp dụng ISO 9000. 2.1. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000. 2.2. Lợi ích khi thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng đáp ứng ISO 9000. III. Thực trạng quản lý chất lợng và khả năng áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp Việt Nam và hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến ở công ty giầy Thợng Đình. 1. Tình hình quản lý chất lợng trong các doanh nghiệp Việt Nam. 2. Tình hình áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp Việt Nam. 3. Hiệu quả của việc áp dụng hệ thỗng quản lý chất lượng tiên tiến ở công ty giầy Thợng Đình. C. Kết luận.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Một số biện pháp xây dựng, áp dụng và duy trì Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
2 p |
606 |
314
-
Đề án chuyên ngành Quản trị chất lượng
55 p |
435 |
175
-
Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng công thương Hà Tây
23 p |
575 |
123
-
ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP
12 p |
182 |
80
-
Quản lý chât lượng: CHƯƠNG 5 VÒNG TRÒN DEMING
5 p |
249 |
76
-
Sự vân dụng quy luật quan hệ sản xuất phù hợp vơi trình độ lực lượng sản xuất của Đảng ta
338 p |
250 |
64
-
Quản lý Doanh nghiệp: CHƯƠNG 8 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP
21 p |
148 |
64
-
Báo cáo nghiên cứu áp dụng mô hình toán quản lý chất lượng nước hệ thống sông Sài Gòn - Đồng Nai
10 p |
173 |
58
-
Ebook Chỉ số phát triển kinh tế trong HDI: Cách tiếp cận và một số kết quả nghiên cứu - PGS.TS. Đặng Quốc Bảo, TS. Trương Thị Thúy Hằng (đồng chủ biên)
232 p |
123 |
47
-
Một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp
28 p |
115 |
42
-
Bài giảng Chương 1: Một số vấn đề về nhà nước, quản lý hành chính nhà nước, công vụ, công chức và viên chức - ThS. Hoàng Công Tràm
42 p |
78 |
30
-
Bài giảng Một số vấn đề về tình hình biển Đông và hai quần đảo Hoàng Sa, Trường Sa
112 p |
32 |
17
-
Chuyên đề Chính trị - Chuyên đề 4: Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh trường học Xã hội chủ nghĩa của thanh niên, người bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của thanh niên Việt Nam
16 p |
62 |
11
-
Đối tượng và phương pháp nghiên cứu của kinh tế chính trị Mác - Lênin
7 p |
29 |
7
-
Ebook WTO Kinh doanh và tự vệ: Phần 1
160 p |
16 |
6
-
Trung tâm Thương mại Hồ Gươm và việc thúc đấy xuất khẩu hàng thủ công sang Nhật Bản - 2
12 p |
35 |
5
-
Sản xuất phù hợp với Xuất khẩu tại Cty que hàn VIWELCO - 6
6 p |
33 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=km9qnkco39141gmgvinf3sqkp2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly