text:
Không chỉ vậy, với tính cách đứng núi này trông núi nọ của cô nàng họ Yoon, người xem cảm giác 2 nam diễn viên Dong Gun và Yong Hwa không có tự trọng khi điên cuồng dành tình cảm cho người không Xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 xứng đáng. Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 28. Hôn lễ của cặp đôi sẽ diễn ra vào 27/9 tới tại khách sạn W Walkerhill, Gwangjang, Seoul. Với hứa hẹn sẽ thổi một làn gió mới cho kịch bản phim, sự xuất hiện của Mi Rae tương lai - nhân vật của Eun Hee lúc 50 tuổi - không những không tạo được điểm đặc biệt cho phim, ngược phim hai huoc viet nam lại, vai diễn ấy khiến khán giả ác cảm khi can thiệp quá nhiều vào chuyện tình cảm vốn được cho là duyên phận của Eun Hee. Xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2. Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 28
Pretty BoySự góp mặt của Jang Geun Suk cùng IU trong bộ phim Pretty Boy cũng bị nhiều age of feeling người xem chê bai bởi vai diễn của các phim bo viet nam nhân vật bị phóng đại quá mức. Sinh năm 1974, là con trai của nghệ sĩ Lưu Đan, con đường nghệ thuật của Lưu Khải Uy rất thuận lợi sau khi tốt nghiệp ngành Kiến trúc bên Canada trở về phim tam ly viet nam Hong Kong. Qua một vài bộ phim như Nghĩa nặng tình thâm, Bằng chứng thép 2, Gia đình tôi, tiem banh hoang tu be 2 Thử thách nghiệt ngã…khán giả chỉ mới biết đến một nam diễn viên trẻ tên Lưu Khải Uy, chứ cái tên Lưu Khải Uy chưa thể bật sáng. Xem phim tiem banh Xem phim tiem banh hoang tu be 2 tap 28 hoang tu be 2 tap 28.
- Nếu ai sử dụng DNS 8.8.8.8 và 8.8.4.4 mà không xem được phim (bị lỗi redirect.google...not found) thì thử đổi sang DNS 208.67.222.222 và 208.67.220.220 xem nhé
- 360p - Xem nhanh nhất | 720p (HD) - Xem đẹp nhất.
- Sử dụng trình duyệt Chrome và Firefox để xem phim nhanh nhất, nhấn vào đây để tải Firefox
Bomtan.Org - Xem phim online miễn phí, chất lượng hình ảnh rõ nét, tốc độ tải phim nhanh. Bom Tấn tổng hợp có chọn lọc các phim từ nhiều nguồn trên internet (youtube, picasa,...) để mang đến cho các bạn những bộ phim hành động, phim võ thuật, các thể loại phim tâm lý tình cảm hay nhất.
RSS - Sitemap

markdown:
|Tập 28||
|
[Tập 1](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-1.html) [Tập 2](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-2.html) [Tập 3](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-3.html) [Tập 4](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-4.html) [Tập 5](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-5.html) [Tập 6](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-6.html) [Tập 7](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-7.html) [Tập 8](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-8.html) [Tập 9](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-9.html) [Tập 10](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-10.html) [Tập 11](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-11.html) [Tập 12](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-12.html) [Tập 13](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-13.html) [Tập 14](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-14.html) [Tập 15](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-15.html) [Tập 16](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-16.html) [Tập 17](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-17.html) [Tập 18](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-18.html) [Tập 19](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-19.html) [Tập 20](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-20.html) [Tập 21](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-21.html) [Tập 22](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-22.html) [Tập 23](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-23.html) [Tập 24](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-24.html) [Tập 25](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-25.html) [Tập 26](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-26.html) [Tập 27](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-27.html) [Tập 28](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-28.html) [Tập 29](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-29.html) [Tập 30](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-30.html) [Tập 31](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-31.html) [Tập 32](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-32.html) [Tập 33](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-33.html) [Tập 34](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-34.html) [Tập 35](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-35.html) [Tập 36](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-36.html) [Tập 37](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-37.html) [Tập 38](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-38.html) [Tập 39](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-39.html) [Tập 40](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-40.html) [Tập 41](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-41.html) [Tập 42](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-42.html) [Tập 43](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-43.html) [Tập 44](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-44.html) [Tập 45](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-45.html) [Tập 46](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-46.html) [Tập 47](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-47.html) [Tập 48](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-48.html) [Tập 49](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-49.html) [Tập 50](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-50.html) [Tập 51](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-51.html) [Tập 52](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-52.html) [Tập 53](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-53.html) [Tập 54](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-54.html) [Tập 55](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-55.html) [Tập 56](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-56.html) [Tập 57](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-57.html) [Tập 58](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-58.html) [Tập 59](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-59.html) [Tập 60](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-60.html) [Tập 61](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-61.html) [Tập 62](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-62.html) [Tập 63](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-63.html) [Tập 64](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-64.html) [Tập 65](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-65.html) [Tập 66](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-66.html) [Tập 67](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-67.html) [Tập 68](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-68.html) [Tập 69](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-69.html) [Tập 70](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-70.html) [Tập 71](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-71.html) [Tập 72](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-72.html) [Tập 73](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-73.html) [Tập 74](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-74.html) [Tập 75](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-75.html) [Tập 76](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-76.html) [Tập 77](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-77.html) [Tập 78](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-78.html) [Tập 79](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-79.html) [Tập 80](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-80.html) [Tập 81](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-81.html) [Tập 82](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-82.html) [Tập 83](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-83.html) [Tập 84](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-84.html) [Tập 85](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-85.html) [Tập 86](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-86.html) [Tập 87](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-87.html) [Tập 88](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-88.html) [Tập 89](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-89.html) [Tập 90](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-90.html) [Tập 91](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-91.html) [Tập 92](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-92.html) [Tập 93](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-93.html) [Tập 94](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-94.html) [Tập 95](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-95.html) [Tập 96](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-96.html) [Tập 97](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-97.html) [Tập 98](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-98.html) [Tập 99](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-99.html) [Tập 100 (Tập cuối)](/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-100.html)
|
|Mô tả lỗi:
|
|
Bạn có thể để lại email, chúng tôi sẽ gửi thông báo cho bạn sau khi phim được sửa.
|
|Email của bạn:
Không chỉ vậy, với tính cách đứng núi này trông núi nọ của cô nàng họ Yoon, người xem cảm giác 2 nam diễn viên Dong Gun và Yong Hwa không có tự trọng khi điên cuồng dành tình cảm cho người không
[Xem phim](http://bomtan.org) Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 xứng đáng. [Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 28](http://bomtan.org/xem-phim/tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682/tap-28.html). Hôn lễ của cặp đôi sẽ diễn ra vào 27/9 tới tại khách sạn W Walkerhill, Gwangjang, Seoul. Với hứa hẹn sẽ thổi một làn gió mới cho kịch bản phim, sự xuất hiện của Mi Rae tương lai - nhân vật của Eun Hee lúc 50 tuổi - không những không tạo được điểm đặc biệt cho phim, ngược [phim hai huoc viet nam](http://bomtan.org/phim-hot/phim-hai-huoc-viet-nam.html) lại, vai diễn ấy khiến khán giả ác cảm khi can thiệp quá nhiều vào chuyện tình cảm vốn được cho là duyên phận của Eun Hee. Xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2. Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 28
Pretty BoySự góp mặt của Jang Geun Suk cùng IU trong bộ phim Pretty Boy cũng bị nhiều age of feeling người xem chê bai bởi vai diễn của các
[phim bo](http://bomtan.org/phim-hot/phim-bo.html) viet nam nhân vật bị phóng đại quá mức. Sinh năm 1974, là con trai của nghệ sĩ Lưu Đan, con đường nghệ thuật của Lưu Khải Uy rất thuận lợi sau khi tốt nghiệp ngành Kiến trúc bên Canada trở về [phim tam ly viet nam](http://bomtan.org/phim-hot/phim-tam-ly-viet-nam.html) Hong Kong. Qua một vài bộ phim như Nghĩa nặng tình thâm, Bằng chứng thép 2, Gia đình tôi, tiem banh hoang tu be 2 Thử thách nghiệt ngã…khán giả chỉ mới biết đến một nam diễn viên trẻ tên Lưu Khải Uy, chứ cái tên Lưu Khải Uy chưa thể bật sáng. Xem phim tiem banh Xem [phim tiem banh hoang tu be 2](http://bomtan.org/phim-tiem-banh-hoang-tu-be-2-11682.html) tap 28 hoang tu be 2 tap 28.
- Nếu ai sử dụng DNS 8.8.8.8 và 8.8.4.4 mà không xem được phim (bị lỗi redirect.google...not found) thì thử đổi sang DNS 208.67.222.222 và 208.67.220.220 xem nhé
- 360p - Xem nhanh nhất | 720p (HD) - Xem đẹp nhất.
- Sử dụng trình duyệt Chrome và Firefox để xem phim nhanh nhất, nhấn
[vào đây](http://www.mozilla.org/vi/firefox/)để tải Firefox **Từ khoá tìm nhiều:**phim tiem banh hoang tu be 2 tap cuoi, xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 trọn bộ, xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập cuối, phim viet nam tiem banh hoang tu be 2, phim việt nam Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2, xem phim tiem banh hoang tu be 2 phim viet nam, xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 phim việt nam, xem phim tiem banh hoang tu be 2 phim tam ly, xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 phim tâm lý, xem phim tiem banh hoang tu be 2 phim hai huoc, xem phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 phim hài hước, Phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 1, xem phim tiem banh hoang tu be 2 tap 4, xem phim tiem banh hoang tu be 2 tap 48, xem phim tiem banh hoang tu be 2 tap 30, Phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 37, Phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 7, Phim Tiệm Bánh Hoàng Tử Bé 2 tập 29, xem phim tiem banh hoang tu be 2 tap 32
Bomtan.Org - Xem phim online miễn phí, chất lượng hình ảnh rõ nét, tốc độ tải phim nhanh. Bom Tấn tổng hợp có chọn lọc các phim từ nhiều nguồn trên internet (youtube, picasa,...) để mang đến cho các bạn những bộ
[, phim hành động](http://bomtan.org/the-loai/hanh-dong.html) [, các thể loại](http://bomtan.org/the-loai/vo-thuat.html) **phim võ thuật** [tình cảm hay nhất.](http://bomtan.org/the-loai/tam-ly.html) **phim tâm lý**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Liên hệ
Đặt làm trang chủ
-1990612437
60
Xã hội
Thế giới
Kinh doanh
Pháp luật
Thể thao
Giải trí
Đời sống
Ẩm thực
Khoa học
Công nghệ
Ôtô-Xe máy
Tin địa phương
Giáo dục
Du lịch
Chứng khoán
Bất động sản
Quốc tế
Bóng đá
Quần vợt
Hậu trường
Âm nhạc
Sân khẩu điện ảnh
Thời trang
Làm đẹp
Mua sắm
Laptop
Di động
Máy ảnh
Giải trí
20/6/2013 09:50
Hotgirl, diễn viên trẻ Yu Dương: Thích diễn những vai dị biệt
Chiều 17.6, Sài Gòn trời mưa nẫu đất. Cô nàng Chiêu Dương (nhân vật "ghi điểm trên phim ảnh" của Yu Dương trong phim "Lời nguyền huyết ngải" - đạo diễn Bùi Thạc Chuyên kể chuyện định đưa con mèo tên Xám của mình đi bác sĩ thú y khám bệnh vì bỗng dưng nó chán ăn.
>
NSƯT Kim Xuân: "Vai bà mẹ ngoài đời của tôi không đến nỗi tệ"
/
"Xấu còn đóng vai ác!"
/
Ngọc Lan: Không cần có "đại gia"
"Mẹ và tôi đều yêu mèo. Con màu trắng ở với mẹ ở Long Thành. Con Xám ở với tôi ở Sài Gòn". Khoảng hai năm nay, diễn viên Mai Phương đồng ý cho con của mình sống tự lập một mình trên thành phố. "Mẹ con tôi thân nhau lắm. Thân với nhau hơn, hiểu nhau hơn bạn gái với bạn gái. Mẹ hiểu tính tôi, không sợ tôi sa ngã trong môi trường showbiz, mẹ chỉ lo toàn những việc nho nhỏ thế này, con gái chơi với mèo, bị mèo cào, con gái ở một mình, đi mưa lỡ cảm sụt sịt không chịu uống thuốc, con gái nấu đồ ăn lỡ quên để khét…".
"Thế còn về nghề? Nhận vai khó, tất nhiên bạn cũng có nói với mẹ?". "Tất nhiên. Có gì lăn tăn về vai diễn, tôi lại tham khảo ý kiến mẹ. Nhưng vai nhẹ nhàng như vai Trang "nhè" trong "Hè không phai" (MTP sản xuất, đang phát sóng trên
HTV7
) thì dễ quá rồi, tôi không cần phải hỏi". "Bạn đã xem những phim mẹ bạn đóng chưa? Có học được chút kinh nghiệm gì không?". "Những phim mẹ đóng lâu quá rồi, hầu như tôi chưa xem phim nào. Hôm nọ có xem được một đoạn phim "Nhiệm vụ hoa hồng" có mẹ và cậu Hồng Chi đóng chung. Dễ thương lắm!".
Yu Dương trong phim "Hè không phai". Ảnh: Ánh Vân.
Hiện, Yu Dương đang "đi" phim "Doanh nhân" của đạo diễn Phương Điền. Vai Bảo Trâm của Yu Dương trong phim này là vai thứ, chỉ có khoảng 70 phân đoạn, vai Bảo Trâm không có gì là quá sức với Yu Dương, đó là một cô gái trong sáng, chân thành, nhưng hơi tự ti vì bị bại liệt, phải ngồi xe lăn. "Ông chồng cô Bảo Trâm là doanh nhân, ra đường làm ăn, gặp nhiều người lươn lẹo nên khi gặp được một người con gái trong sáng thì lấy ngay làm vợ, dù cô ấy là người tàn tật - Yu Dương kể - đóng vai người tàn tật không khó vì mình chỉ phải ngồi xe lăn, người khác đẩy, khó ở chỗ thể hiện làm sao ra một cô gái đã lớn mà vẫn còn ngây thơ. Theo quan sát của tôi, hiện nay ngoài đời không còn nhiều những cô gái như vậy…".
Vừa tròn 20, cũng là một Hotgirl, tham gia phim ảnh được chừng 4 năm nay, Yu Dương (nghệ danh của
Nguyễn Thuỳ Dương
) đã có được vai trong hai phim nhựa là "Lời nguyền huyết ngải" và "Cô dâu đại chiến - phần II" của đạo diễn
Victor Vũ
, và hơn 10 vai chính, thứ trong phim truyền hình. "Tôi chưa phải lặn lội tự tìm vai diễn. Những lời mời đi thử vai cứ tự nhiên mà đến. Nhiều phim, tôi đi thử vai, nói chuyện với đạo diễn, người ta mới biết dòng dõi của tôi…" (con diễn viên Mai Phương, cháu ngoại diễn viên Kim Chi - đạo diễn NSND Hồng Sến-NV).
"Bạn thích nhận những vai diễn như thế nào?". " Diễn xuất là một công việc với tôi vừa linh thiêng, vừa cực kỳ thú vị, vì được bỏ đi con người thật của mình, hoá thân, trải nghiệm những dạng vai khác nhau. Nhưng tôi sợ những vai yếu đuối, dễ xúc động, hay khóc lóc. Tôi thích những vai dị dị, kỳ cục về tâm lý, bí ẩn về cá tính để được chứng tỏ sức mình, như vai Chiêu Dương hay vai mới trong phim "Cô dâu đại chiến", một cô gái thông minh một cách kỳ dị và gia nhập hội những người ghét đàn ông. Phim "Lời huyền huyết ngải" đã bị cắt tè le luôn. Xem lại, cũng hơi buồn vì ít đất cho sự xuất hiện của nhân vật. Nhưng sau này, lại thấy tần suất xuất hiện, độ đậm nhạt của một vai ma như Chiêu Dương trong phim ít ít thế lại là hợp lý. Xuất hiện trong phim ít mà khán giả vẫn nhớ, gọi mình là Ma Nữ, là vui lắm rồi…".
Nghề, với Yu Dương lúc này là vẫn đi phim đều đều và quan trọng là thấy được niềm vui trong công việc. "Mai mốt tôi có thể làm nghề một cách thong thả hơn, thì tôi có quyền chọn lựa những vai mình thích. Mẹ đang khuyên tôi học thêm nghề đạo diễn, như ông ngoại. Bây giờ, ngoài lo việc gia đình, mẹ còn viết cả kịch bản nữa…", Yu Dương nói.
Theo
laodong.com.vn
Yêu cầu cập nhật nội dung hoặc gỡ bài ngay lập tức
vai
,
dị biệt
,
mẹ
,
đạo diễn
,
lời nguyền
,
trâm
,
diễn viên
,
chiêu
,
người tàn tật
,
huyết
,
Bùi Thạc Chuyên
,
MTP
,
HTV7
,
Vai Bảo Trâm
,
Nguyễn Thuỳ Dương
,
Victor Vũ
,
NSND
,
NSND Hồng Sến-NV
,
Xem thêm các tin liên quan đến:
Hotgirl, diễn viên trẻ Yu Dương: Thích diễn những vai dị biệt
ĐỌC THÊM
NSƯT Kim Xuân: "Vai bà mẹ ngoài đời của tôi không đến nỗi tệ"
"Xấu còn đóng vai ác!"
Ngọc Lan: Không cần có "đại gia"
Nguyên Vũ 'kể khổ' khi đóng cảnh nóng
Thân Thúy Hà: "Tôi chỉ nghĩ về con!"
'Diễn vai thủ đoạn cũng không sợ 'hỏng' Em bé Hà Nội'
Lê Bê La: "Nghề diễn là duyên nợ"
Yêu nghề vì nghề yêu… mình
TIN MỚI HƠN
Lộ thêm ảnh Chung Hân Đồng và người tình ở Việt Nam
(17/2/2013 07:23)
Tác giả Việt Nam đoạt giải ảnh Báo chí thế giới
(17/2/2013 06:16)
Thư gửi bố
(17/2/2013 06:13)
State Of Divinity
(17/2/2013 06:12)
Cái đẹp cứu chuộc thế giới
(17/2/2013 02:00)
Lộ loạt ảnh Subeo cùng bố * vui chơi tại Mỹ
(17/2/2013 01:18)
Bên trong câu lạc bộ siêu sang tại Disneyland
(17/2/2013 00:08)
Bài mới đăng
(17/2/2013 00:00)
Những tấm hình nude 'bỏng mắt' nhất của Rihanna
(16/2/2013 22:05)
Hành trình theo những đôi tình nhân nổi tiếng thế giới
(16/2/2013 21:41)
NSƯT Hồ Kiểng: Niềm vui làm đại gia già có vợ Lý Nhã Kỳ
(16/2/2013 21:03)
Cho những nàng "quá khổ"
(16/2/2013 20:11)
Những phim Hollywood khiến khán giả… hoảng loạn
(16/2/2013 17:58)
Rộ tin Chung Hân Đồng bất ngờ đến Việt Nam
(16/2/2013 17:53)
Hậu trường những phim bom tấn 2012-2013
(16/2/2013 17:46)
Màu Của Tình Yêu
(16/2/2013 16:19)
Đoán tính cách người yêu bạn qua 4 mùa trong năm
(16/2/2013 16:01)
Làm nhẫn hoa và vòng hoa dễ thương
(16/2/2013 15:58)
Tuần lễ Thời trang đầu tiên cho trẻ em
(16/2/2013 15:48)
Phim hay nhất của Oscar 2013: Ai cản được "Argo"?
(16/2/2013 15:33)
TIN CŨ HƠN
Bất ngờ trước hình ảnh trau chuốt của hot boy "bánh giò"
(20/6/2013 09:44)
Các thí sinh trong phần thi trang phục truyền thống và dạ hội
(20/6/2013 09:41)
Nói láo ngọt bùi hay nói thật đắng cay?
(20/6/2013 09:39)
Tin vắn văn nghệ
(20/6/2013 09:38)
Mr Đàm tặng ngựa gỗ cho đàn em trên sân khấu
(20/6/2013 09:35)
Tài tử James Gandolfini qua đời ở tuổi 52
(20/6/2013 09:32)
Cô gái mặc váy cưới cầu hôn bạn trai giữa sân trường
(20/6/2013 09:31)
'Máy bay' U50 săn 'phi công' tìm tươi mới
(20/6/2013 09:30)
'Kiến trúc sư' tý hon xây nhà bằng que kem
(20/6/2013 09:30)
Selena Gomez hẹn hò trai xấu
(20/6/2013 09:30)
Bữa tiệc trắng 15.000 người ở Paris
(20/6/2013 09:26)
Bán tranh, nghề lắm công phu
(20/6/2013 09:23)
Các người đẹp Hollywood kiếm tiền giỏi hơn chồng
(20/6/2013 09:19)
Miley Cyrus và bạn trai "gương vỡ lại lành"
(20/6/2013 09:19)
Valentino: Resort 2014
(20/6/2013 09:19)
Miley Cyrus và hôn phu hẹn hò sau 5 tháng chia rẽ
(20/6/2013 09:18)
Diễm My 9x giản dị đưa mẹ đi xem phim ma Thái
(20/6/2013 09:17)
Những mỹ nhân tài năng trong giới báo chí
(20/6/2013 09:16)
Miley Cyrus và Liam Hemsworth đi xem phim cùng nhau
(20/6/2013 09:16)
Gu thời trang quyến rũ của Mai Phương Thúy
(20/6/2013 09:15)
Bài nhiều người đọc
Học Hà Hồ mặc chân váy bút chì đến công sở
Khắc Tiệp: Người lái đò bạc phận?!
Long Nhật bất ngờ nhảy nhót với nhạc dance
Những cảnh sex nóng bỏng trong True Blood (1)
Cẩm Ly ráo riết hướng dẫn thí sinh tập luyện cho vòng liveshow Giọng hát Việt nhí
Ban nhạc JYJ của Hàn Quốc trình diễn tại Thành phố Hồ Chí Minh
Tom Cruise dội 8 xô nước đá theo thách thức của Hugh Jackman
Song Hye Kyo tình tứ cùng trai trẻ trên tạp chí
"Justin Bieber làng kiếm" gây sốt vì quá đẹp trai
Hà Anh làm MC phát động chiến dịch bảo vệ loài Báo tuyết
Có thể bạn quan tâm
Trần Bảo Sơn ngồi 'ghế nóng' cuộc thi Hoa hậu Hoàn cầu tại Mỹ
Cuốn truyện tranh siêu nhân đầu tiên lập kỷ lục đấu giá
‘Đập cánh giữa không trung’ bị yêu cầu chỉnh sửa cảnh phản cảm
Đông Nhi, Minh Hằng bị cắt show diễn vì quá sexy
Thông tin chính thức vụ Thanh Hằng gây tai nạn
BTC X-Factor thừa nhận sai sót liên quan đến Tuấn Hưng
Thanh Hằng xác nhận vụ tai nạn giao thông
Hương Tràm mặc váy xuyên thấu, lộ nội y phản cảm khi hát bar
Thẫn thờ sau đêm diễn
Chuyện ít biết về MC có gương mặt baby của VTV
Nổi bật trên laodong.com.vn
Bi hài vụ chị dâu có giấy đăng ký kết hôn với em chồng
Bí ẩn những thi thể được tìm thấy trên sông Hồng
Điểm mặt các đại gia ngoại chưa từng đóng thuế thu nhập
“Đường bay vàng” Hà Nội - TP.Hồ Chí Minh: Tiết kiệm 300 triệu USD mỗi năm
"Nhà máy sản xuất trẻ em" ở Thái Lan gây chấn động
Dãy ki ốt bất ngờ đổ sập trong cơn mưa lớn
Ông chủ mới của Metro Việt Nam thân Trung Quốc tới đâu?
Báo động chất lượng nước sinh hoạt: Hàng triệu dân đô thị uống mầm bệnh mỗi ngày
Quảng Nam: Triển lãm “Hoàng Sa, Trường Sa của Việt Nam - Những bằng chứng pháp lý”
Dòng người lặng lẽ chúc sinh nhật lần thứ 104 Đại tướng Võ Nguyên Giáp
Mới nhất trong mục
Mỹ Xuân tái xuất đi phát quà từ thiện
(17:47)
"Giải mã" người Việt thất vọng đêm nhạc Richard Clayderman
(17:46)
Scandal 2: Hào quang trở lại - Bi kịch tham vọng
(17:32)
Havaianas Pin– Phụ kiện cho một cá tính mới
(17:26)
CẬP NHẬT Thứ tư 27/08/2014 16:58 GTM + 7
(16:58)
CẬP NHẬT Thứ tư 27/08/2014 16:58 GTM + 7
(16:58)
Thí sinh Next Top gãy tay vẫn không bỏ cuộc
(16:58)
CẬP NHẬT Thứ tư 27/08/2014 16:58 GTM + 7
(16:58)
Matt Damon sử dụng nước nhà xí để thực hiện Ice Bucket Challenge
(16:57)
Mỹ Xuân đi từ thiện sau khi ra tù
(16:54)
Hương Tràm: Nữ hoàng thị phi mới của showbiz Việt?
(16:54)
Mỹ Tâm vô tư ngậm kẹo mút ở sân bay
(16:53)
Máy xử lý ngôn ngữ Citinews v.4.0.311
(Sản phẩm nghiên cứu công nghệ - Phi lợi nhuận)
Copyright © 2010-2013 – Công ty cổ phần tích hợp dữ liệu NextCom
Giấy phép thông tin điện tử số 192/GP-TTĐT ngày 19/08/2010
Phone: 043-9728190. Fax: 043-9728838. Hotline: 0168.712.5922
Vui lòng Click
"Yêu cầu cập nhật nội dung hoặc gỡ bài ngay lập tức"
ở cuối bài viết để gỡ bài
Web crawler | News Processing | Text Analytics | Sentiment Analysis | Natural Language Processing

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
YÊUCAHÁT
•
MUSIC
Tên bài hát
Ca sĩ
Sáng tác
Lời bài hát
Trang chủ Music
->
Nhạc chuông điện thoại
->
Forever Alone
Tải bài hát: Forever Alone - JustaTee
Cám ơn bạn đã tải bài hát Forever Alone
Vui lòng chọn một trong các liên kết ở bên dưới để bắt đầu tải bài hát:
Liên kết tải 1
Liên kết tải 2
File size: 547.3 KB
Ghi chú:
Nếu không tải được bài
Forever Alone
, vui lòng thử thoát chương trình tải tập tin tự động trên máy tính của bạn và bấm chuột phải và liên kết tải. Hoặc bạn có thể thử sử dụng chương trình tải tập tin
Internet Download Manager
. Bài hát Forever Alone đã được tải lên bởi
thienthannho1995
!
TAGS:
Forever
,
Alone
Forever Alone lyrics:
Vậy thì đành thôi, Forever, Forever (Forever Alone)
Đành 1 mình thôi Forever, Forever (Forever Alone)
Vậy thì đành thôi, Forever, Forever (Forever Alone)
Đành 1 mình thôi Forever, Forever (Forever...
[
Xem thêm...
]
Forever Alone - JustaTee
Cảm nhận: Forever Alone - JustaTee
Trang chủ music
Nhạc HoT hôm nay
Nhạc HoT tuần này
Nhạc HoT tháng 8
Nhạc HoT năm 2013
Nhạc ca sĩ mới
Nhạc Việt Nam
Nhạc hải ngoại
Nhạc Anh - Mỹ
Nhạc nước khác
Nhạc phim, game
Nhạc học sinh
Nhạc lễ, tết
Nhạc không lời, beat
Nhạc chuông điện thoại
Nhạc Flash
Video Clip nhạc Việt Nam
Video Clip nhạc Anh - Mỹ
Video Clip nhạc nước khác
Bài hát yêu thích (0)
Được yêu thích
1
Người Đã Yêu Ai
Nhạc chuông điện thoại
Châu Khải Phong; Lương Gia Hùng
2
Lệ Cay
Nhạc chuông điện thoại
Du Thiên
3
Tưởng Rằng Đã Quên
Nhạc chuông điện thoại
Hải Băng
4
Sự Thật Sau Một Lời Hứa
Nhạc chuông điện thoại
Chi Dân
5
Happy
Nhạc chuông điện thoại
Pharrell Williams
6
Đêm Trắng
Nhạc chuông điện thoại
Nhật Kim Anh
7
Vội Vã Yêu Nhau Vội Vã Rời
Nhạc chuông điện thoại
Lương Bích Hữu; Ngô Kiến Huy
8
Quên Người Đã Quá Yêu
Nhạc chuông điện thoại
Hà Duy Thái
9
Bất Chấp Sự Thật
Nhạc chuông điện thoại
Yuki Huy Nam
10
Ngừng Khóc Vì Anh
Nhạc chuông điện thoại
Ngọc Thúy
11
Bốn Chữ Lắm
Nhạc chuông điện thoại
Trúc Nhân; Thảo Nhi
12
Tan Bao Yêu Thương
Nhạc chuông điện thoại
Cảnh Minh
13
Những Phút Giây Ban Đầu
Nhạc chuông điện thoại
Hoài Lâm
14
Me And My Broken Heart
Nhạc chuông điện thoại
Rixton
15
Lắng Nghe Tim Em
Nhạc chuông điện thoại
Đông Nhi
Nghe toàn bộ playlist
Powered by
tuantrinh
© 2007-2008 | Bây giờ là 27/08/2014 17:52 | Múi giờ = [GMT+7]
Máy chủ được đặt tại
Viettel IDC
Page generation time: 0.028s - GZIP enabled - Debug on |
Phong thu am
|
studio

Server: nginx admin

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: ads_time=i%3A2%3B; expires=Thu, 27-Aug-2015 10:52:04 GMT; path=/; domain=.yeucahat.com


text:
linhdong90s@gmail.com
quá đẹp không biết tiêu thụ nhiên liệu thế nào
Tổng biên tập: Dương Thanh Hiển, Giấy phép xuất bản Số 72/GP-TTĐT cấp ngày 11/6/2013
Tòa soạn: Ô D20, đường Tôn Thất Thuyết, Khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 04-35379046, 66861341- Fax: 04-35379046 Ghi rõ nguồn "duongbo.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
Duongbo.vn không chịu trách nhiệm về nội dung các trang ngoài.
Ý kiến bạn đọc
ong ruong van dong(16/01/2014 20:48:45)
linhdong90s@gmail.com
quá đẹp không biết tiêu thụ nhiên liệu thế nào
Gửi bình luận của bạn

markdown:
linhdong90s@gmail.com
quá đẹp không biết tiêu thụ nhiên liệu thế nào
Tổng biên tập: Dương Thanh Hiển, Giấy phép xuất bản Số 72/GP-TTĐT cấp ngày 11/6/2013
Tòa soạn: Ô D20, đường Tôn Thất Thuyết, Khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 04-35379046, 66861341- Fax: 04-35379046 Ghi rõ nguồn "duongbo.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
Duongbo.vn không chịu trách nhiệm về nội dung các trang ngoài.
## Ý kiến bạn đọc
## ong ruong van dong(16/01/2014 20:48:45)
linhdong90s@gmail.com
quá đẹp không biết tiêu thụ nhiên liệu thế nào
## Gửi bình luận của bạn


text:
TRANG CHỦ
TIN TRONG NGÀY
XÃ HỘI
GIA ĐÌNH
CHIA SẺ
SỨC KHỎE
VĂN HÓA
THẾ GIỚI
VÒNG TAY NHÂN ÁI
NUÔI DẠY CON
PHÁP LUẬT
ĐỜI SỐNG
LÀM ĐẸP
MUA SẮM
DÂN SỐ
Y TẾ
Thời sự
Phóng sự
Giáo dục
Sống chung
Phòng the
Thâm cung bí sử
Góc khuất
Tâm sự
Tư vấn
Thuốc quanh ta
Sống khỏe
Bác sỹ của bạn
Chuyện sao
Nhiệt kế
Xem nghe đọc
Cuộc sống bốn phương
Chuyện lạ
Hồ sơ
Thị trường
Sản phẩm mới
Đồ Hightech
Xe đẹp
Bà bầu
Nuôi con khỏe
Dạy con ngoan
Đằng sau tội ác
Điều tra
Tư vấn
Đơn thư
Món ngon
Nhà đẹp
Mẹo hay
Đẹp công sở
Đẹp cùng sao
Xu hướng
Cảnh ngộ
Kết chuyển
Ủng hộ trực tuyến
Tin tức - Sự kiện
KHHGĐ
Chất lượng cuộc sống
Gương sáng CTV dân số
Đường lối - Chính sách
Nghiên cứu - Trao đổi
Y học cổ truyền
Từ nhà đến viện
Thành tựu y học
Văn hóa
Cái gì từ trái tim sẽ đến được trái tim
Còn ông xã của chị thì sao, có vợ là nghệ sĩ chắc cũng lãng mạn?
- Ông xã Huyền làm trong ngành ngân hàng, công việc rất bận rộn. Anh không lãng mạn đâu! Với lại Huyền cũng không phải túyp người lãng mạn, màu mè. Tuy nhiên, hai vợ chồng lại rất hợp nhau, Huyền hạnh phúc vì điều đó.
Điều gì ở ông xã khiến chị khâm phục nhất?
Có một người vợ đẹp, lại nổi tiếng, giỏi kinh doanh, quan hệ rộng… chồng chị có bao giờ bày tỏ sự lo lắng không?
Ngược lại, dù đẹp nhưng phái nữ vẫn có một mối lo “giữ chồng”, chị thì thế nào?
Khi người phụ nữ mải mê quá với công việc bên ngoài, không phải người chồng nào cũng thích, nhưng anh vẫn rất ủng hộ chị. Hẳn chị có rất nhiều bí quyết hoặc chị rất khéo với chồng?
Còn chuyện “ngọt” với chồng thì ai yêu chồng cũng làm được cả, điều đó Huyền học được rất nhiều từ mẹ đẻ mà mẹ chồng mình. Tuy vậy, mình luôn đuợc chồng tôn trọng, không phải việc nhà thì vợ lo hết, hay kinh tế chỉ là trách nhiệm của người chồng, Huyền luôn chia sẻ với anh mọi việc, nói chung hai vợ chồng Huyền khá bình đẳng.
Vậy những khi hai vợ chồng mâu thuẫn, ai sẽ là người “xuống nước” trước?
Còn hai bé nhà chị phản ứng như thế nào khi biết mình có mẹ là người nổi tiếng? Sự chú ý của công chúng có tác động nhiều tới các bé?
- Thực ra thì cũng có hai mặt thuận lợi nhất là trong giao tiếp. Bé nhỏ nhà Huyền thì chưa biết gì nhưng bé lớn thì đã biết rồi, cũng có lúc bé thích, có lúc không thích. Bé đi học hay nghe bạn bè, thầy cô nói, bé nói lên báo các bạn hỏi han, đế ý, làm phiền nhiều nên cũng khó chịu.
Bận rộn như vậy anh chị chia sẻ chuyện dạy dỗ con với nhau ra sao?
Cảm ơn chị và hai bé, chúc gia đình chị luôn vui khỏe, hạnh phúc!
Theo Cẩm nang mua sắm
GỬI Ý KIẾN BẠN ĐỌC
Mai Phương im lặng trước tin đồn có con với Phùng Ngọc Huy
Vũ Hoàng Việt khoe ảnh đẹp, trẻ trung của người yêu tỷ phú trong dịp sinh nhật
Chuyện ít biết về nữ MC trẻ nhất bản tin thời sự của VTV
Lộ ảnh thân mật của hoa hậu Triệu Thị Hà và cháu trai quý bà Kim Hồng
Dàn diễn viên “Bỗng dưng muốn khóc” 6 năm sau
Chấn động scandal vợ Baggio tố Andrea ngủ cùng chồng cô
Jennifer Phạm: Không để Bảo Nam có cảm giác bị tổn thương
Tăng Thanh Hà ngày càng khẳng khiu và xuất hiện nhiều nếp nhăn
Hồng nhan bạc tỷ trong showbiz Việt
'Đại gia' rút lại 10,5 tỷ đồng chuộc nhà Chánh Tín
Hồ Ngọc Hà: Subeo là một đứa trẻ hơi cá tính và lỳ lợm
Lộ ảnh thô kệch của Ngọc Trinh thời 'gặm chân gà' bên Khắc Tiệp
'Đột nhập' những buổi tiệc của vợ chồng Hà Tăng tại biệt thự riêng
THÔNG TIN CẦN BIẾT VỀ DỊCH EBOLA
MÁY BAY MALAYSIA RƠI Ở UKRAINE
CÙNG NGƯ DÂN BÁM BIỂN
2008 © Bản quyền thuộc về GiaDinh.net.vn - Báo điện tử của Báo Gia đình và Xã hội - Bộ Y tế – Tổng cục Dân số-Kế hoạch hóa gia đình
Giấy phép Báo điện tử số: 79/GP-TTĐT ngày 20/4/2011 của Cục quản lý phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, Bộ TTVTT
Điện thoại: 04.22120681 | Fax: 04.8463556
Điện thoại báo in Gia đình và Xã hội: 043.8463567 – Fax: 043.8463556
Đường dây nóng: Hà Nội: 043.8235807 máy lẻ 24 - 0904852222
Đường dây nóng: TP HCM: 082.2405776
Toà soạn: 138A Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội
Email: toasoan@giadinh.net.vn
® Ghi rõ nguồn "Giadinh.net.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này
Liên hệ quảng cáo: AdMicro
Hà Nội: +84 4 3974 8899 Ext: 3739
TP.HCM: +84 8 7307 7979 Ext: 82149
Email: giadinh@admicro.vn
Mobile: 0909 707 866 (Ms. Hằng)
Hỗ trợ & CSKH: 01268 269 779 (Ms. Nguyễn Thị Thơm)
Add: Tầng 5 & tầng 11, số 25-27 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội
én bạc |
gia đình |
giải trí |
tài chính

Server: gd-rp


text:
14:25 PM 12/08/2013
Số 3, Lê Lợi , Tp Huế - ĐT: (054) 3828493, (054) 3833329
http://www.hueuni.edu.vn
Sáng 13-9, ĐH Huế, đã công bố điểm chuẩn NV2 của các trường ĐH thành viên. Điểm chuẩn dành cho học sinh phổ thông - khu vực 3 như sau:
Những tin tức đang được quan tâm:
Kênh Tuyển Sinh
Làm thế nào để đào vàng công nghệ?
Chương trình “Lễ hội Open House – Nghề vàng cho giới trẻ” của VTC Academy là cơ hội để quý phụ huynh và học sinh giao lưu và cảm nhận về ngành công nghệ số thực thụ, ngành được coi là sang và sáng của nền kinh tế Việt Nam
Kenhtuyensinh.vn is completely powered by the Kenh Cong Ltd.,
Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Quảng Cáo Trực Tuyến Kênh Cộng
Tel: (08) 22 486 453 - Email: info@kenhtuyensinh.vn
Chịu trách nhiệm xuất bản: Ngô Duy Khánh
Địa chỉ: Mỹ Thịnh Building, Lầu 6, 137 Lê Quang Định, Phường 14, Q. Bình Thạnh, Tp. HCM
Giấy phép TRANG TIN ĐIỆN TỬ số: 72/ GP-STTTT do Sở Thông Tin và Truyền Thông cấp ngày 15/09/2011
Giấy phép MẠNG XÃ HỘI số: 130/GXN-TTĐT do Cục quản lý phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử cấp ngày 18/10/2012
All content Copyright © 2008-2015 Kenh Cong, Online Advertising

markdown:
|
|
|
|
|
|
14:25 PM 12/08/2013
Số 3, Lê Lợi , Tp Huế - ĐT: (054) 3828493, (054) 3833329
http://www.hueuni.edu.vn
|
|
Điểm sàn nộp hồ sơ tuyển các khối A, A1: 13; D1, D2, D3, D4: 13,5 cho ngành:
|
|
STT
|
|
Mã ngành
|
|
Ngành
|
|
Khối thi
|
|
Chỉ tiêu dự kiến
|
|
1
|
|
D310101
|
|
Kinh tế
|
|
A, A1, D1, D2, D3, D4
|
|
24
|KHOA DU LỊCH (ký hiệu là DHD)|
|D310101||Kinh tế||A||13.0|
|D310101||Kinh tế||A1||13.0|
|D310101||Kinh tế||D1,2,3,4||13.5|
|D340101||Quản trị kinh doanh||A||13.0|
|D340101||Quản trị kinh doanh||A1||13.0|
|D340101||Quản trị kinh doanh||D1,2,3,4||13.5|
|D340103||Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành||A||14.0|
|D340103||Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành||A1||14.0|
|D340103||Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành||C||16.0|
|D340103||Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành||D1,2,3,4||14.0|
Sáng 13-9, ĐH Huế, đã công bố điểm chuẩn NV2 của các trường ĐH thành viên. Điểm chuẩn dành cho học sinh phổ thông - khu vực 3 như sau:
|Trường / Ngành||Khối||Điểm chuẩn NV2|
|KHOA DU LỊCH|
|- Kinh tế||A||15|
|D1,2,3,4|
|- Quản trị kinh doanh||A||13|
|D1,2,3,4||13,5|
|
|Kỹ năng phỏng vấn xin việc
Những tin tức đang được quan tâm:
Kênh Tuyển Sinh
[
Làm thế nào để đào vàng công nghệ? ](http://kenhtuyensinh.vn/lam-the-nao-de-dao-vang-cong-nghe)
Chương trình “Lễ hội Open House – Nghề vàng cho giới trẻ” của VTC Academy là cơ hội để quý phụ huynh và học sinh giao lưu và cảm nhận về ngành công nghệ số thực thụ, ngành được coi là sang và sáng của nền kinh tế Việt Nam
Kenhtuyensinh.vn is completely powered by the Kenh Cong Ltd.,
Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Quảng Cáo Trực Tuyến Kênh Cộng
Tel: (08) 22 486 453 - Email: info@kenhtuyensinh.vn
Chịu trách nhiệm xuất bản: Ngô Duy Khánh
Địa chỉ: Mỹ Thịnh Building, Lầu 6, 137 Lê Quang Định, Phường 14, Q. Bình Thạnh, Tp. HCM
Giấy phép TRANG TIN ĐIỆN TỬ số: 72/ GP-STTTT do Sở Thông Tin và Truyền Thông cấp ngày 15/09/2011
Giấy phép MẠNG XÃ HỘI số: 130/GXN-TTĐT do Cục quản lý phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử cấp ngày 18/10/2012
All content Copyright © 2008-2015 Kenh Cong, Online Advertising


text:
5 sự thật khi lãnh đạo
Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng.
Sự thật thứ nhất: Cần nhiều “băng thông rộng”
Lãnh đạo là sự pha trộn của trách nhiệm. Để lãnh đạo một cách hiệu quả, bạn cần phải có khả năng có được lượng thông tin lớn nhanh chóng và giải quyết nhiều công việc cùng lúc. Trong thuật ngữ máy tính, bạn cần nhiều “băng thông rộng”.
Khi bạn được thăng tiến vào vị trí lãnh đạo, bạn có thể bắt đầu cảm thấy rằng tốc độ xử lý công việc của bạn đang chậm dần. Càng nhiều đòi hỏi của vị trí mới có thể càng bộc lộ nhiều lĩnh vực mà các kỹ năng của bạn chưa được phát triển đầy đủ. Đây không phải là một lời cảnh báo, mà là một thử thách lãnh đạo tích cực.
Khi là lãnh đạo, có 7 khía cạnh mà bạn cần chú ý:
• Thói quen làm việc cá nhân, bao gồm việc tuân giữ các đòi hỏi và cam kết tại các cuộc họp, lịch trình và phối hợp với nhóm cùng những người khác.
• Quản lý cảm xúc cá nhân và sự căng thẳng: Khi bạn ở vị trí lãnh đạo, cảm xúc của bạn sẽ có ảnh hưởng đến nhiều người khác. Bạn không được để sự căng thẳng của mình lan rộng ra toàn tổ thức.
• Cơ sở hạ tầng và hệ thống lãnh đạo của bạn, bao gồm cách bạn xử lý với ngân sách, hội đồng hỗ trợ, các chức năng hỗ trợ của tổ chức như tài chính, nguồn nhân lực, công nghệ thông tin và chức năng hoạt động của tổ chức.
• Tầm nhìn và chiến lược: Những điều này cần phải được phát triển để chúng luôn rõ ràng, phong phú và khuyến khích những người khác tiến hành đúng hướng. Trong khi việc quản lý là tránh những khó khăn mà bạn gặp phải, thì việc lãnh đạo đòi hỏi bạn phải mở một đường đi cho những người khác.
• Mối quan hệ của bạn với các thành viên ban lãnh đạo: Mối quan hệ làm việc tốt là cách hiệu quả nhất cho bạn thực thi chương trình lãnh đạo của mình.
• Mối quan hệ với cộng sự và cấp dưới: Những người này sẽ tác động đến thiện ý và sự tin cậy, liên hệ với mọi người và luôn thông tin với họ.
• Mối quan hệ với cấp trên: Dù cấp trên là một ban, hay chỉ một người/ thì đều rất quan trọng với thành công của bạn.
Cách dễ dàng nhất để “mở rộng băng thông” là tăng cường hệ thống hỗ trợ của bạn. Bạn có thể chỉ định ai đó trực tiếp hỗ trợ bạn. Tất nhiên không được mắc sai lầm khi chọn người, cần nhớ rằng những người bạn dùng phải thích hợp với vị trí của họ .
Sự thật thứ hai: Tiếp nhận một phụ tá thì cần phải đào tạo lại
Nếu bạn tiếp nhận một người phụ tá từ người tiền nhiệm, bạn phải cư xử một cách cẩn thận trong việc thiết lập mối quan hệ quan trọng này.
Sẽ là một sai lầm khi đánh giá thấp người phụ tá hoặc một thư ký trung thành với người tiền nhiệm trong công việc và với những điều anh ta/ cô ta tin rằng tổ chức nên làm. Bạn là người mới đến và nếu bạn không tập trung vào mối quan hệ này sớm, bạn có thể sẽ gặp rắc rối.
Cách bạn xử sự với người phụ tá sẽ thay đổi phụ thuộc vào phong cách của bạn, phong cách của người đó và hoàn cảnh mà bạn phải đối mặt khi bắt đầu công việc. Đây là một số tình huống có thể xảy ra:
• Khi bạn nhận vị trí đó, người phụ tá đã ở bên cạnh và hỗ trợ bạn hoàn toàn, vì quan điểm của anh ta là, “sếp nào cũng là sếp”. Thuyết phục không phải là vấn đề, khen ngợi là cách bạn cần phải nghĩ đến. Nếu bạn không chú ý và cảm ơn người phụ tá đó, người đó sẽ không ở bên cạnh bạn lâu dài. Nếu bạn không gợi ý cách để thừa nhận điều đó như tăng tiền thưởng, tặng hoa, mời ăn trưa, hạn chế những điều người đó không muốn thì mối quan hệ này sẽ chỉ là một chiều và không bền vững.
• Người phụ tá của bạn có thể nghi ngờ bạn và đợi xem bạn là ai và bạn đối xử với mọi người như thế nào. Bạn sẽ bị “kiểm tra”. Bạn sẽ thừa nhận tình huống này khi hành vi của người phụ tá không nhất quán. Đôi khi bạn nghĩ người phụ tá của bạn đang đứng bên cạnh bạn, và đôi khi bạn có cảm giác bạn bị đẩy ra ngoài thay vì đứng đầu trong việc gì đó. Bạn cần phải khen ngợi người phụ tá khi người ấy có mặt ở đó để giúp bạn và đặc biệt là đưa ra cho bạn những lời cảnh báo và góp ý. Khi người phụ tá không giống như mong đợi của bạn, hãy thể hiện sự thất vọng và đề nghị cách cư xử khác. Quan trọng là khi bạn đề nghị người đó nên có những hành vi mới, bạn có thể “đào tạo lại” người đó mà vẫn giữ được không khí hòa bình.
• Bạn thấy người ấy có tầm nhìn về công việc, các mối quan hệ cũng như lòng trung thành hạn chế. Trong trường hợp này, bạn cần phải tiến hành một số hành động nghiêm túc. Nếu bạn đã lặp đi lặp lại rằng người phụ tá phải dành 20 phút giữa các cuộc hẹn để bạn có thể chuẩn bị, nhưng người đó không làm như vậy, có thể sẽ có vài việc xảy ra. Sẽ tốt hơn nếu người đó nhận được hướng dẫn của bạn bằng văn bản. Người đó có thể bị áp lực từ bên ngoài trong việc lên lịch trình cho bạn và đáp ứng nhu cầu của người khác. Người đó có thể chỉ làm những việc mà mình luôn làm và chỉ làm theo cách cũ. Trong trường hợp này, bạn phải xử lý một cách thực tế. Bạn cần phải vạch ra các biểu hiện thực tế cùng với mong ước và đòi hỏi của bạn.
Bạn cần hiểu việc mà người phụ tá đang làm. Đừng chỉ giận dữ vì anh ta/cô ta không làm theo cách bạn muốn. Nếu bạn thấy người đó tin rằng có một số việc “không phải là việc của tôi”, bạn cần đưa ra những thực tế về những điều xảy ra đề đảm bảo sự khách quan của bạn.
Mối quan hệ với phụ tá sẽ rất quan trọng. Chú ý tới mối quan hệ này sớm sẽ tăng hiệu quả khi hai người làm việc cùng nhau. Nếu bạn thấy vẫn không hiệu quả vì người đó không chịu thích nghi, bạn nên nghĩ đến việc tìm người khác, người có thể phối hợp và hỗ trợ cho bạn.
Nhiều người hình thành quan điểm của họ về bạn trước cả khi họ gặp bạn – khi họ gọi điện cho bạn lần đầu tiên, khi đến văn phòng của bạn, và khi gặp người phụ tá. Người phụ tá sẽ giống như một sự quảng cáo cho việc bạn là ai. Nếu người đó cư xử một cách lịch thiệp, những người khác sẽ đánh giá cao sự chuyên nghiệp đó.
Sự thật thứ ba: Người phụ tá đóng vai trò quan trọng
Do đó, thuê được một người phụ tá phù hợp nên là ưu tiên hàng đầu khi bạn giữ vai trò lãnh đạo và quá trình này cần sự quan tâm của bạn. Sẽ là một sai lầm lớn khi để việc lựa chọn một người chủ chốt như vậy cho người quản lý văn phòng hoặc người nào đó ở bộ phận nhân lực. Những người khác có thể giúp tìm các ứng viên, nhưng đưa ra đòi hỏi trực tiếp và tiến hành phỏng vấn cuối cùng phải là công việc của bạn.
Tại sao lại đáng bỏ thời gian ra để làm việc này? Không phải tất cả các phụ tá tốt đều như nhau sao? Không phải. Những người khác nhau cần những người phụ tá khác nhau.
Hãy nghĩ về điều mà bạn thích – và chúng ta không nói về vẻ bề ngoài, tuổi tác hay những tiêu chí khác. Vận dụng trí tuệ tập thể để lên danh sách những đòi hỏi, và viết chúng ra. Danh sinh bao gồm một số đặc điểm đòi hỏi và nhiều như bạn muốn có, và những đặc điểm mà bạn biết sẽ không hiệu quả. Bạn có muốn một người đáp lại bất cứ yêu cầu nào của cấp trên, hay bạn muốn một người nói chuyện với bạn hàng ngày và nghĩ về những đòi hỏi của bạn?
Một vài đòi hỏi chung khi tìm một người phụ tá cho bạn:
• Biết khi nào cần liên hệ với bạn khi bạn đang ở trên đường
• Sàng lọc các cuộc gọi của bạn.
• Biết cách để bố trí lịch trình phù hợp.
• Nghĩ trước để lường hết những điều bạn cần.
• Kiểm tra những vấn đề bất ngờ vốn có thể xuất phát từ những quyết định hàng ngày.
• Liên hệ tốt trong tổ chức hoặc có thể tạo ra sự liên hệ nhanh chóng.
Khi bạn thiết lập đòi hỏi này, hãy giữ nó cho bộ phận quản lý nhân lực. Sau đó, lựa chọn những ứng viên đủ yêu cầu nhất cho cuộc phỏng vấn.
Bây giờ hãy nghĩ đến việc phỏng vấn. Bạn sẽ thừa nhận khả năng của các ứng viên là phù hợp với những đòi hỏi của công việc như thế nào? Quá trình phỏng vấn có thể tuân theo các chuẩn mực trong tổ chức, nhưng trách nhiệm của bạn là tìm được người mà bạn cần.
Những kỹ thuật sau là cách để vạch ra khả năng của các ứng viên. Sử dụng từng kỹ thuật một hoặc kết hợp chúng cho cuộc phỏng vấn:
• Đề nghị các ứng viên nói về những điều họ đã làm trong công việc của họ trước đây, khi còn đi học hoặc trong từ 2 đến 4 vị trí trước đó. Họ thích và không thích việc nào nhất và giỏi ở lĩnh vực nào?
Điều họ thích có thể là một điểm mạnh của họ. Điều này sẽ giúp bạn xác định liệu những kinh nghiệm của họ có hữu ích khi làm việc với bạn.
• Khi các ứng viên nói về các vị trí mà họ phải nắm giữ, hãy đề nghị những điều họ nghĩ về điểm mạnh và điểm yếu của ông chủ trước đây. Bạn không đề nghị họ thiếu trung thành nhưng phải nhìn vào mỗi ông chủ một cách khách quan, vì ai cũng có điểm mạnh, điểm yếu. Bạn đang tìm những điều mà có thể vận dụng được với bạn. Nếu bạn muốn một người có thể nghĩ cho chính mình, sẽ là một hồi chuông cảnh báo nếu người đó nói rằng, điểm mạnh của vị sếp trước đó của anh ta là nói chính xác anh ta phải làm điều gì. Nếu ai đó nói bạn rằng sếp của cô ta thưởng cho cô ta rất nhiều, bạn có muốn làm tương tự như vậy?
• Hãy đặt ra các tình huống có tính giả thuyết dựa trên những đòi hỏi bạn đã liệt kê ra. Có gì đặc biệt với công việc bạn cần làm một cách thường xuyên? Nếu có, hãy đưa ra một tình huống kiểm tra. Nếu bạn muốn tìm hiểu xem liệu người đó có thể giải quyết được những đòi hỏi khó hiểu, hãy đưa ra một tình huống giả tưởng: “Bạn sẽ làm gì nếu tôi rời khỏi thành phố và một người nào đó nài nỉ có một cuộc hẹn khi tôi quay trở lại?”.
• Xác nhận các mong đợi. Nói với các ứng viên về mong đợi của bạn, và đề nghị họ đưa cho bạn những mong muốn của họ. Những mong đợi này là chất keo tốt để gắn những điều họ muốn trong công việc và xem liệu họ có phù hợp với đòi hỏi của bạn.
Tìm được người thích hợp để đại diện cho bạn trở thành người đồng hành trong công việc vốn có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của bạn trong vai trò lãnh đạo. Dành thời gian để xác định, kiểm tra và thuê người đáng giá với từng giờ và từng ngày mà bạn cống hiến cho nhiệm vụ. Bạn sẽ có được lợi ích.
Thăng tiến lên vị trí lãnh đạo cũng giống như lên lớp khi đi học. Dù bạn thông minh và được khuyến khích như thế nào đi nữa, nếu bạn không biết cách để tự sắp xếp, sự phức tạp của môi trường mới cũng sẽ lấn át bạn.
Sự thật thứ tư: Nhiều lỗ hổng trong thói quen làm việc của bạn sẽ bị phơi bày
Bạn có thể đã được thăng tiến vì bạn luôn nỗ lực hết mình khi làm việc trước đây. Nhưng những điều đưa bạn tới vị trí hôm nay có thể không còn hiệu quả nữa. Trước đây, bạn có thể “phất lên” dựa vào sự nhanh trí của bạn, nhưng càng ở cấp độ cao, bạn càng gặp phải những điều phức tạp hơn.
Vị trí lãnh đạo mới sẽ đòi hỏi bạn mài sắc những thói quen làm việc cá nhân của bạn:
• Theo kịp lịch trình: Hãy chắc rằng bạn hoặc người nào đó làm việc cho bạn ghi mọi cuộc hẹn và cuộc gặp vào cuốn lịch của bạn và nhắc nhở bạn đúng lúc.
• Ủy thác sử dụng các tiêu chuẩn về chất lượng và thời hạn: Đưa cho nhân viên sự hướng dẫn và thời gian đủ để họ làm việc, và nhắc nhở họ thời hạn phải hoàn thành.
• Bám sát các việc ủy thác và các cam kết: Người phụ tá giữ hồ sơ bám sát để bạn nắm được tất cả các phần việc ủy thác.
• Việc ra quyết định phải luôn rõ ràng: Để cho những người khác biết liệu quyết định của bạn có bao gồm cả họ và liệu họ có đóng góp vào quyết định của bạn. Cũng để họ biết khi nào một quyết định là do họ tạo ra.
• Theo dõi ngân sách: Có người giữ số liệu về ngân sách và các chi phí cơ bản hàng tháng và cân bằng “nguồn thu” và “nguồn chi”.
• Chắc rằng bạn luôn công bằng trong lời nói và hành động: Sử dụng danh sách để liên lạc với các thành viên nhóm mà bạn quản lý hoặc đào tạo để bạn không vô tình bỏ sót bất kỳ ai.
• Dành thời gian với nhóm và đồng nghiệp: Bạn cần phải khuyến khích cách làm việc mới của những người khác dựa trên tình trạng lãnh đạo của bạn, và đôi khi duy trì một khoảng cách với nhóm của bạn.
Trừ khi bạn đầu tư đủ thời gian và suy nghĩ vào việc thiết lập hệ thống làm việc và các mối quan hệ hiệu quả ban đầu, bạn sẽ hình thành thói quen xấu và sẽ không bao giờ tiến bộ xa hơn. Bạn sẽ bị bao trùm bởi sự phức tạp, bởi các cuộc họp, và việc thiếu khả năng kiểm soát các chi tiết bạn từng tham gia vào.
Sự thật thứ năm: Quan tâm đến các nguồn lực của tổ chức
Theo dõi các nguồn lực là việc làm thiết yếu với việc quản lý bất kỳ tổ chức nào, thậm chí là một hộ gia đình. Một số người vẫn ngạc nhiên khi đột nhiên phát hiện ra rằng tủ đựng đồ ăn của họ trống rỗng và tài khoản ngân hàng của họ không còn xu nào vì họ không theo dõi việc thu chi trong gia đình.
Khi ở vị trí lãnh đạo, bạn hãy suy nghĩ về việc kiểm tra nguồn tài nguyên của tổ chức của mình: tài chính như chi phí và lợi nhuận, cơ sở hạ tầng (nhà máy, trang thiết bị, hệ thống)… và đất đai. Nhưng cần nhận ra rằng có các nguồn lực không nhìn thấy rõ ràng như khách hàng, việc học hỏi, nhân viên, sự tiến bộ, khả năng, sự kiểm soát, tinh thần… có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của tổ chức.
Hãy nghĩ về mỗi nguồn lực như một cái bồn tắm với hai van, van hút và van xả. Van hút đóng góp thêm các thành phần của nguồn lực, và van xả làm cho nó kiệt quệ. Nếu nguồn lực là nhân viên, van trong là việc tuyển dụng thường xuyên, và van ngoài là việc nhân viên rời bỏ tổ chức. Nếu bạn không chú ý đến việc tuyển dụng và tập trung vào việc phát triển nghề nghiệp, bạn có thể thấy bạn bị mất hết các nhân viên xuất sắc.
Nếu bạn đang phát triển nhiều công việc hơn, hoặc phát triển nhiều loại công việc mới, hãy nhìn vào “bồn tắm” – lực lượng nhân viên, xem bạn cần bao nhiêu van hút để sẵn sàng với các lĩnh vực mới. Thậm chí vào thời điểm khó khăn, chắc chắn rằng các nguồn lực quan trọng của bạn không bị hao mòn tới một mức độ nghiêm trọng song bạn cũng nên nhìn lại nguồn lực đó.
Xác định các nguồn lực của mình như thế nào? Bạn có thể tập hợp cả nhóm lại cùng với một số thành phần như khách hàng, nhà tư vấn và ban lãnh đạo để xác định điều gì làm cho tổ chức của bạn trở nên đặc biệt. Mở rộng suy nghĩ với các nguồn lực tam giác và các nguồn lực không nhìn thấy rõ ràng. Ví dụ, bạn có thể nghĩ rằng tinh thần không phải là một nguồn lực. Hoặc thương hiệu chẳng hạn. Bạn cần phải vận dụng trí tuệ tập thể để xác định các nguồn lực – tất cả những điều có thể đóng góp cho tổ chức của bạn là gì. Những nguồn lực này có thể bao gồm con người, địa điểm, các giá trị hoặc sản phẩm và dịch vụ, quảng cáo… Sau đó xác định những gì tạo ra “van hút” và “van xả” cho mỗi nguồn lực.
Một trong những nguồn lực quan trọng là danh tiếng. Danh tiếng có thể được đo lường trong các con số, nhưng chắc chắn bạn biết là tiếng tăm của mình tốt hay xấu. Khi nhận ra rằng danh tiếng của mình đã bị hao mòn dưới mức độ “tốt”, bạn có thể cải thiện nó.
Trong việc đo lường mức độ của mỗi nguồn lực, bạn cần phải tìm hiểu thực tế. Mặt khác, bạn phải dùng trực giác và cảm xúc của một số người khác nữa. Ví dụ, bạn có thể kiểm tra tinh thần bằng việc tiến hành khảo sát hoặc kiểm tra thái độ của khách hàng. Các thông tin việc khảo sát và từ các báo cáo sẽ tạo ra nền tảng để bạn ra quyết định liệu nguồn lực nào cần hỗ trợ.
Việc thừa nhận quan điểm dựa trên các nguồn lực, hơn là chỉ dựa trên thực tế và các con số là rất quan trọng, bởi vì rất nhiều thứ không thể đo lường bằng việc tính toán đơn thuần. Như với một cái bồn tắm, bạn không cần phải tính có bao nhiêu van nước, điều quan trọng là liệu cái bồn đó có tạo ra sự thoải mái hoặc làm giảm bớt đi lo lắng của bạn hay không.
Nguồn Doanh Nhân Việt

markdown:
### 5 sự thật khi lãnh đạo
**Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng. **
![Lãnh đạo??? ](http://www.vfej.vn/public/Images/content_img/doanh_nhan.jpg)
Lãnh đạo???
**Sự thật thứ nhất: Cần nhiều “băng thông rộng”**
Lãnh đạo là sự pha trộn của trách nhiệm. Để lãnh đạo một cách hiệu quả, bạn cần phải có khả năng có được lượng thông tin lớn nhanh chóng và giải quyết nhiều công việc cùng lúc. Trong thuật ngữ máy tính, bạn cần nhiều “băng thông rộng”.
Khi bạn được thăng tiến vào vị trí lãnh đạo, bạn có thể bắt đầu cảm thấy rằng tốc độ xử lý công việc của bạn đang chậm dần. Càng nhiều đòi hỏi của vị trí mới có thể càng bộc lộ nhiều lĩnh vực mà các kỹ năng của bạn chưa được phát triển đầy đủ. Đây không phải là một lời cảnh báo, mà là một thử thách lãnh đạo tích cực.
Khi là lãnh đạo, có 7 khía cạnh mà bạn cần chú ý:
• Thói quen làm việc cá nhân, bao gồm việc tuân giữ các đòi hỏi và cam kết tại các cuộc họp, lịch trình và phối hợp với nhóm cùng những người khác.
• Quản lý cảm xúc cá nhân và sự căng thẳng: Khi bạn ở vị trí lãnh đạo, cảm xúc của bạn sẽ có ảnh hưởng đến nhiều người khác. Bạn không được để sự căng thẳng của mình lan rộng ra toàn tổ thức.
• Cơ sở hạ tầng và hệ thống lãnh đạo của bạn, bao gồm cách bạn xử lý với ngân sách, hội đồng hỗ trợ, các chức năng hỗ trợ của tổ chức như tài chính, nguồn nhân lực, công nghệ thông tin và chức năng hoạt động của tổ chức.
• Tầm nhìn và chiến lược: Những điều này cần phải được phát triển để chúng luôn rõ ràng, phong phú và khuyến khích những người khác tiến hành đúng hướng. Trong khi việc quản lý là tránh những khó khăn mà bạn gặp phải, thì việc lãnh đạo đòi hỏi bạn phải mở một đường đi cho những người khác.
• Mối quan hệ của bạn với các thành viên ban lãnh đạo: Mối quan hệ làm việc tốt là cách hiệu quả nhất cho bạn thực thi chương trình lãnh đạo của mình.
• Mối quan hệ với cộng sự và cấp dưới: Những người này sẽ tác động đến thiện ý và sự tin cậy, liên hệ với mọi người và luôn thông tin với họ.
• Mối quan hệ với cấp trên: Dù cấp trên là một ban, hay chỉ một người/ thì đều rất quan trọng với thành công của bạn.
Cách dễ dàng nhất để “mở rộng băng thông” là tăng cường hệ thống hỗ trợ của bạn. Bạn có thể chỉ định ai đó trực tiếp hỗ trợ bạn. Tất nhiên không được mắc sai lầm khi chọn người, cần nhớ rằng những người bạn dùng phải thích hợp với vị trí của họ .
**Sự thật thứ hai: Tiếp nhận một phụ tá thì cần phải đào tạo lại**
Nếu bạn tiếp nhận một người phụ tá từ người tiền nhiệm, bạn phải cư xử một cách cẩn thận trong việc thiết lập mối quan hệ quan trọng này.
Sẽ là một sai lầm khi đánh giá thấp người phụ tá hoặc một thư ký trung thành với người tiền nhiệm trong công việc và với những điều anh ta/ cô ta tin rằng tổ chức nên làm. Bạn là người mới đến và nếu bạn không tập trung vào mối quan hệ này sớm, bạn có thể sẽ gặp rắc rối.
Cách bạn xử sự với người phụ tá sẽ thay đổi phụ thuộc vào phong cách của bạn, phong cách của người đó và hoàn cảnh mà bạn phải đối mặt khi bắt đầu công việc. Đây là một số tình huống có thể xảy ra:
• Khi bạn nhận vị trí đó, người phụ tá đã ở bên cạnh và hỗ trợ bạn hoàn toàn, vì quan điểm của anh ta là, “sếp nào cũng là sếp”. Thuyết phục không phải là vấn đề, khen ngợi là cách bạn cần phải nghĩ đến. Nếu bạn không chú ý và cảm ơn người phụ tá đó, người đó sẽ không ở bên cạnh bạn lâu dài. Nếu bạn không gợi ý cách để thừa nhận điều đó như tăng tiền thưởng, tặng hoa, mời ăn trưa, hạn chế những điều người đó không muốn thì mối quan hệ này sẽ chỉ là một chiều và không bền vững.
• Người phụ tá của bạn có thể nghi ngờ bạn và đợi xem bạn là ai và bạn đối xử với mọi người như thế nào. Bạn sẽ bị “kiểm tra”. Bạn sẽ thừa nhận tình huống này khi hành vi của người phụ tá không nhất quán. Đôi khi bạn nghĩ người phụ tá của bạn đang đứng bên cạnh bạn, và đôi khi bạn có cảm giác bạn bị đẩy ra ngoài thay vì đứng đầu trong việc gì đó. Bạn cần phải khen ngợi người phụ tá khi người ấy có mặt ở đó để giúp bạn và đặc biệt là đưa ra cho bạn những lời cảnh báo và góp ý. Khi người phụ tá không giống như mong đợi của bạn, hãy thể hiện sự thất vọng và đề nghị cách cư xử khác. Quan trọng là khi bạn đề nghị người đó nên có những hành vi mới, bạn có thể “đào tạo lại” người đó mà vẫn giữ được không khí hòa bình.
• Bạn thấy người ấy có tầm nhìn về công việc, các mối quan hệ cũng như lòng trung thành hạn chế. Trong trường hợp này, bạn cần phải tiến hành một số hành động nghiêm túc. Nếu bạn đã lặp đi lặp lại rằng người phụ tá phải dành 20 phút giữa các cuộc hẹn để bạn có thể chuẩn bị, nhưng người đó không làm như vậy, có thể sẽ có vài việc xảy ra. Sẽ tốt hơn nếu người đó nhận được hướng dẫn của bạn bằng văn bản. Người đó có thể bị áp lực từ bên ngoài trong việc lên lịch trình cho bạn và đáp ứng nhu cầu của người khác. Người đó có thể chỉ làm những việc mà mình luôn làm và chỉ làm theo cách cũ. Trong trường hợp này, bạn phải xử lý một cách thực tế. Bạn cần phải vạch ra các biểu hiện thực tế cùng với mong ước và đòi hỏi của bạn.
Bạn cần hiểu việc mà người phụ tá đang làm. Đừng chỉ giận dữ vì anh ta/cô ta không làm theo cách bạn muốn. Nếu bạn thấy người đó tin rằng có một số việc “không phải là việc của tôi”, bạn cần đưa ra những thực tế về những điều xảy ra đề đảm bảo sự khách quan của bạn.
Mối quan hệ với phụ tá sẽ rất quan trọng. Chú ý tới mối quan hệ này sớm sẽ tăng hiệu quả khi hai người làm việc cùng nhau. Nếu bạn thấy vẫn không hiệu quả vì người đó không chịu thích nghi, bạn nên nghĩ đến việc tìm người khác, người có thể phối hợp và hỗ trợ cho bạn.
Nhiều người hình thành quan điểm của họ về bạn trước cả khi họ gặp bạn – khi họ gọi điện cho bạn lần đầu tiên, khi đến văn phòng của bạn, và khi gặp người phụ tá. Người phụ tá sẽ giống như một sự quảng cáo cho việc bạn là ai. Nếu người đó cư xử một cách lịch thiệp, những người khác sẽ đánh giá cao sự chuyên nghiệp đó.
Sự thật thứ ba: Người phụ tá đóng vai trò quan trọng
Do đó, thuê được một người phụ tá phù hợp nên là ưu tiên hàng đầu khi bạn giữ vai trò lãnh đạo và quá trình này cần sự quan tâm của bạn. Sẽ là một sai lầm lớn khi để việc lựa chọn một người chủ chốt như vậy cho người quản lý văn phòng hoặc người nào đó ở bộ phận nhân lực. Những người khác có thể giúp tìm các ứng viên, nhưng đưa ra đòi hỏi trực tiếp và tiến hành phỏng vấn cuối cùng phải là công việc của bạn.
Tại sao lại đáng bỏ thời gian ra để làm việc này? Không phải tất cả các phụ tá tốt đều như nhau sao? Không phải. Những người khác nhau cần những người phụ tá khác nhau.
Hãy nghĩ về điều mà bạn thích – và chúng ta không nói về vẻ bề ngoài, tuổi tác hay những tiêu chí khác. Vận dụng trí tuệ tập thể để lên danh sách những đòi hỏi, và viết chúng ra. Danh sinh bao gồm một số đặc điểm đòi hỏi và nhiều như bạn muốn có, và những đặc điểm mà bạn biết sẽ không hiệu quả. Bạn có muốn một người đáp lại bất cứ yêu cầu nào của cấp trên, hay bạn muốn một người nói chuyện với bạn hàng ngày và nghĩ về những đòi hỏi của bạn?
Một vài đòi hỏi chung khi tìm một người phụ tá cho bạn:
• Biết khi nào cần liên hệ với bạn khi bạn đang ở trên đường
• Sàng lọc các cuộc gọi của bạn.
• Biết cách để bố trí lịch trình phù hợp.
• Nghĩ trước để lường hết những điều bạn cần.
• Kiểm tra những vấn đề bất ngờ vốn có thể xuất phát từ những quyết định hàng ngày.
• Liên hệ tốt trong tổ chức hoặc có thể tạo ra sự liên hệ nhanh chóng.
Khi bạn thiết lập đòi hỏi này, hãy giữ nó cho bộ phận quản lý nhân lực. Sau đó, lựa chọn những ứng viên đủ yêu cầu nhất cho cuộc phỏng vấn.
Bây giờ hãy nghĩ đến việc phỏng vấn. Bạn sẽ thừa nhận khả năng của các ứng viên là phù hợp với những đòi hỏi của công việc như thế nào? Quá trình phỏng vấn có thể tuân theo các chuẩn mực trong tổ chức, nhưng trách nhiệm của bạn là tìm được người mà bạn cần.
Những kỹ thuật sau là cách để vạch ra khả năng của các ứng viên. Sử dụng từng kỹ thuật một hoặc kết hợp chúng cho cuộc phỏng vấn:
• Đề nghị các ứng viên nói về những điều họ đã làm trong công việc của họ trước đây, khi còn đi học hoặc trong từ 2 đến 4 vị trí trước đó. Họ thích và không thích việc nào nhất và giỏi ở lĩnh vực nào?
Điều họ thích có thể là một điểm mạnh của họ. Điều này sẽ giúp bạn xác định liệu những kinh nghiệm của họ có hữu ích khi làm việc với bạn.
• Khi các ứng viên nói về các vị trí mà họ phải nắm giữ, hãy đề nghị những điều họ nghĩ về điểm mạnh và điểm yếu của ông chủ trước đây. Bạn không đề nghị họ thiếu trung thành nhưng phải nhìn vào mỗi ông chủ một cách khách quan, vì ai cũng có điểm mạnh, điểm yếu. Bạn đang tìm những điều mà có thể vận dụng được với bạn. Nếu bạn muốn một người có thể nghĩ cho chính mình, sẽ là một hồi chuông cảnh báo nếu người đó nói rằng, điểm mạnh của vị sếp trước đó của anh ta là nói chính xác anh ta phải làm điều gì. Nếu ai đó nói bạn rằng sếp của cô ta thưởng cho cô ta rất nhiều, bạn có muốn làm tương tự như vậy?
• Hãy đặt ra các tình huống có tính giả thuyết dựa trên những đòi hỏi bạn đã liệt kê ra. Có gì đặc biệt với công việc bạn cần làm một cách thường xuyên? Nếu có, hãy đưa ra một tình huống kiểm tra. Nếu bạn muốn tìm hiểu xem liệu người đó có thể giải quyết được những đòi hỏi khó hiểu, hãy đưa ra một tình huống giả tưởng: “Bạn sẽ làm gì nếu tôi rời khỏi thành phố và một người nào đó nài nỉ có một cuộc hẹn khi tôi quay trở lại?”.
• Xác nhận các mong đợi. Nói với các ứng viên về mong đợi của bạn, và đề nghị họ đưa cho bạn những mong muốn của họ. Những mong đợi này là chất keo tốt để gắn những điều họ muốn trong công việc và xem liệu họ có phù hợp với đòi hỏi của bạn.
Tìm được người thích hợp để đại diện cho bạn trở thành người đồng hành trong công việc vốn có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của bạn trong vai trò lãnh đạo. Dành thời gian để xác định, kiểm tra và thuê người đáng giá với từng giờ và từng ngày mà bạn cống hiến cho nhiệm vụ. Bạn sẽ có được lợi ích.
Thăng tiến lên vị trí lãnh đạo cũng giống như lên lớp khi đi học. Dù bạn thông minh và được khuyến khích như thế nào đi nữa, nếu bạn không biết cách để tự sắp xếp, sự phức tạp của môi trường mới cũng sẽ lấn át bạn.
**Sự thật thứ tư: Nhiều lỗ hổng trong thói quen làm việc của bạn sẽ bị phơi bày**
Bạn có thể đã được thăng tiến vì bạn luôn nỗ lực hết mình khi làm việc trước đây. Nhưng những điều đưa bạn tới vị trí hôm nay có thể không còn hiệu quả nữa. Trước đây, bạn có thể “phất lên” dựa vào sự nhanh trí của bạn, nhưng càng ở cấp độ cao, bạn càng gặp phải những điều phức tạp hơn.
Vị trí lãnh đạo mới sẽ đòi hỏi bạn mài sắc những thói quen làm việc cá nhân của bạn:
• Theo kịp lịch trình: Hãy chắc rằng bạn hoặc người nào đó làm việc cho bạn ghi mọi cuộc hẹn và cuộc gặp vào cuốn lịch của bạn và nhắc nhở bạn đúng lúc.
• Ủy thác sử dụng các tiêu chuẩn về chất lượng và thời hạn: Đưa cho nhân viên sự hướng dẫn và thời gian đủ để họ làm việc, và nhắc nhở họ thời hạn phải hoàn thành.
• Bám sát các việc ủy thác và các cam kết: Người phụ tá giữ hồ sơ bám sát để bạn nắm được tất cả các phần việc ủy thác.
• Việc ra quyết định phải luôn rõ ràng: Để cho những người khác biết liệu quyết định của bạn có bao gồm cả họ và liệu họ có đóng góp vào quyết định của bạn. Cũng để họ biết khi nào một quyết định là do họ tạo ra.
• Theo dõi ngân sách: Có người giữ số liệu về ngân sách và các chi phí cơ bản hàng tháng và cân bằng “nguồn thu” và “nguồn chi”.
• Chắc rằng bạn luôn công bằng trong lời nói và hành động: Sử dụng danh sách để liên lạc với các thành viên nhóm mà bạn quản lý hoặc đào tạo để bạn không vô tình bỏ sót bất kỳ ai.
• Dành thời gian với nhóm và đồng nghiệp: Bạn cần phải khuyến khích cách làm việc mới của những người khác dựa trên tình trạng lãnh đạo của bạn, và đôi khi duy trì một khoảng cách với nhóm của bạn.
Trừ khi bạn đầu tư đủ thời gian và suy nghĩ vào việc thiết lập hệ thống làm việc và các mối quan hệ hiệu quả ban đầu, bạn sẽ hình thành thói quen xấu và sẽ không bao giờ tiến bộ xa hơn. Bạn sẽ bị bao trùm bởi sự phức tạp, bởi các cuộc họp, và việc thiếu khả năng kiểm soát các chi tiết bạn từng tham gia vào.
Sự thật thứ năm: Quan tâm đến các nguồn lực của tổ chức
Theo dõi các nguồn lực là việc làm thiết yếu với việc quản lý bất kỳ tổ chức nào, thậm chí là một hộ gia đình. Một số người vẫn ngạc nhiên khi đột nhiên phát hiện ra rằng tủ đựng đồ ăn của họ trống rỗng và tài khoản ngân hàng của họ không còn xu nào vì họ không theo dõi việc thu chi trong gia đình.
Khi ở vị trí lãnh đạo, bạn hãy suy nghĩ về việc kiểm tra nguồn tài nguyên của tổ chức của mình: tài chính như chi phí và lợi nhuận, cơ sở hạ tầng (nhà máy, trang thiết bị, hệ thống)… và đất đai. Nhưng cần nhận ra rằng có các nguồn lực không nhìn thấy rõ ràng như khách hàng, việc học hỏi, nhân viên, sự tiến bộ, khả năng, sự kiểm soát, tinh thần… có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của tổ chức.
Hãy nghĩ về mỗi nguồn lực như một cái bồn tắm với hai van, van hút và van xả. Van hút đóng góp thêm các thành phần của nguồn lực, và van xả làm cho nó kiệt quệ. Nếu nguồn lực là nhân viên, van trong là việc tuyển dụng thường xuyên, và van ngoài là việc nhân viên rời bỏ tổ chức. Nếu bạn không chú ý đến việc tuyển dụng và tập trung vào việc phát triển nghề nghiệp, bạn có thể thấy bạn bị mất hết các nhân viên xuất sắc.
Nếu bạn đang phát triển nhiều công việc hơn, hoặc phát triển nhiều loại công việc mới, hãy nhìn vào “bồn tắm” – lực lượng nhân viên, xem bạn cần bao nhiêu van hút để sẵn sàng với các lĩnh vực mới. Thậm chí vào thời điểm khó khăn, chắc chắn rằng các nguồn lực quan trọng của bạn không bị hao mòn tới một mức độ nghiêm trọng song bạn cũng nên nhìn lại nguồn lực đó.
Xác định các nguồn lực của mình như thế nào? Bạn có thể tập hợp cả nhóm lại cùng với một số thành phần như khách hàng, nhà tư vấn và ban lãnh đạo để xác định điều gì làm cho tổ chức của bạn trở nên đặc biệt. Mở rộng suy nghĩ với các nguồn lực tam giác và các nguồn lực không nhìn thấy rõ ràng. Ví dụ, bạn có thể nghĩ rằng tinh thần không phải là một nguồn lực. Hoặc thương hiệu chẳng hạn. Bạn cần phải vận dụng trí tuệ tập thể để xác định các nguồn lực – tất cả những điều có thể đóng góp cho tổ chức của bạn là gì. Những nguồn lực này có thể bao gồm con người, địa điểm, các giá trị hoặc sản phẩm và dịch vụ, quảng cáo… Sau đó xác định những gì tạo ra “van hút” và “van xả” cho mỗi nguồn lực.
Một trong những nguồn lực quan trọng là danh tiếng. Danh tiếng có thể được đo lường trong các con số, nhưng chắc chắn bạn biết là tiếng tăm của mình tốt hay xấu. Khi nhận ra rằng danh tiếng của mình đã bị hao mòn dưới mức độ “tốt”, bạn có thể cải thiện nó.
Trong việc đo lường mức độ của mỗi nguồn lực, bạn cần phải tìm hiểu thực tế. Mặt khác, bạn phải dùng trực giác và cảm xúc của một số người khác nữa. Ví dụ, bạn có thể kiểm tra tinh thần bằng việc tiến hành khảo sát hoặc kiểm tra thái độ của khách hàng. Các thông tin việc khảo sát và từ các báo cáo sẽ tạo ra nền tảng để bạn ra quyết định liệu nguồn lực nào cần hỗ trợ.
Việc thừa nhận quan điểm dựa trên các nguồn lực, hơn là chỉ dựa trên thực tế và các con số là rất quan trọng, bởi vì rất nhiều thứ không thể đo lường bằng việc tính toán đơn thuần. Như với một cái bồn tắm, bạn không cần phải tính có bao nhiêu van nước, điều quan trọng là liệu cái bồn đó có tạo ra sự thoải mái hoặc làm giảm bớt đi lo lắng của bạn hay không.
Nguồn Doanh Nhân Việt

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/pSwXx-C7>; rel=shortlink

X-ac: 1.iad _iad


text:
Giấc Mơ Tình Yêu-
Tâm Đoan
Sáng tác: Nguyễn Ngọc Thiện | Album: Yêu Vội (TNCD349)| Thể loại: Việt Nam, Nhạc Trẻ| Lượt nghe:
Lời bài hát Giấc Mơ Tình Yêu
Có giấc mơ nào êm đềm, khẽ lướt qua làn môi mềm
Lấp lánh như ngàn tia nắng, sưởi ấm cõi lòng em
Vẫn biết yêu và mong chờ, vẫn biết yêu người xa vời
Muốn khúc ca còn êm ái, cùng giấc mơ nồng say
Người về đây với em, cùng tình yêu khát khao
Hoà mình trong ánh nắng, vút cao như đàn chim về
Trọn đời vui nhé anh, đừng rời xa giấc mơ
Ngàn vì sao lấp lánh, sáng soi đôi tình nhân
Mọi sầu đau sẽ qua, còn lại hai chúng ta
Dòng thời gian dĩ vãng cuốn trôi theo làn mây nào
Mình trong tay nắm tay, một tình yêu đắm say
Nguyện cầu mong sẽ mãi sánh đôi anh và em
Cùng giấc mơ tuyệt vời
Bài hát Giac Mo Tinh Yeu do nhạc sĩ Nguyen Ngoc Thien sáng tác, trình bày bởi ca sĩ Tam Doan thuộc thể loại Viet Nam, Nhac Tre
Bạn có thể cài đặt nhạc chờ (mạng mobifone, vinaphone, viettel), tải nhạc chuông, set nhạc nền Zing Me ca khúc Giac Mo Tinh Yeu - Tam Doan ngay trên Zing Mp3. Nâng cấp tài khoản lên Zing VIP để tải nhạc chất lượng cao, lossless.
Tâm Đoan
Tên thật: Huỳnh Ngọc Tâm Đoan
Ngày sinh: 05/05 - Quốc gia: Việt Nam
Công ty đại diện: Ca sĩ Tự Do
Gia đình: Ba, mẹ, và em gái Kristine Sa
Màu sắc ưa thích: Lavendar (tức Tím cà hoặc Tím nhạt)
Món ăn thích nhất: Cơm, Sushi, Phở và Mì xào dòn mẹ nấu, bất cứ món nào cay.
Sở thích: Nghe nhạc, nhảy đầm, xem phim, đọc sách.
Thể thao: Cầu Lông, Bơi lội, Đánh Golf
Bạn thân nhất: Mẹ và Em gái
Phim yêu thích: Tình cảm vui
Phim ghét nhất: Chiến tranh
Sợ nhất: Bóng tối và những động vật bò sát như: Rắn, Giun, Lươn, Kỳ Đà, Thằn Lằn ...
Quý nhất: Sự thật thà
Khinh thường nhất: Sự dối trá
Ước mơ tương lai: Lấy được Hoàng Tử của lòng, có 3 đứa con, 1 trai, 2 gái. Mua một mảnh đất thật to để có thể cả đại gia đình nội và ngoại đều được sống chung mãi mãi.
Điều dặc biệt nên biết: Tâm Doan là nghĩa của một loài hoa màu tím ở trên Tây Nguyên mà trong lúc đi dạy học hồi xưa Mẹ Tâm Đoan đã phát hiện được rồi về đặt tên cho Tâm Đoan sau đó. Nghe nói nó chỉ nở 3 năm một lần thôi.
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai qui định sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự

markdown:
# Giấc Mơ Tình Yêu-
[Tâm Đoan](/tim-kiem/bai-hat.html?q=T%C3%A2m+%C4%90oan)
Sáng tác:
[Nguyễn Ngọc Thiện](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Nguy%E1%BB%85n+Ng%E1%BB%8Dc+Thi%E1%BB%87n&t=composer)
| Album: [Yêu Vội (TNCD349)](/album/Yeu-Voi-TNCD349-Tam-Doan/ZWZABOOC.html)| Thể loại: [Việt Nam](/the-loai-bai-hat/Viet-Nam/IWZ9Z08I.html), [Nhạc Trẻ](/the-loai-bai-hat/Nhac-Tre/IWZ9Z088.html)| Lượt nghe:
**Lời bài hát Giấc Mơ Tình Yêu**
Có giấc mơ nào êm đềm, khẽ lướt qua làn môi mềm
Lấp lánh như ngàn tia nắng, sưởi ấm cõi lòng em
Vẫn biết yêu và mong chờ, vẫn biết yêu người xa vời
Muốn khúc ca còn êm ái, cùng giấc mơ nồng say
Người về đây với em, cùng tình yêu khát khao
Hoà mình trong ánh nắng, vút cao như đàn chim về
Trọn đời vui nhé anh, đừng rời xa giấc mơ
Ngàn vì sao lấp lánh, sáng soi đôi tình nhân
Mọi sầu đau sẽ qua, còn lại hai chúng ta
Dòng thời gian dĩ vãng cuốn trôi theo làn mây nào
Mình trong tay nắm tay, một tình yêu đắm say
Nguyện cầu mong sẽ mãi sánh đôi anh và em
Cùng giấc mơ tuyệt vời
Bài hát
[Giac Mo Tinh Yeu](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Giac+Mo+Tinh+Yeu) do nhạc sĩ [Nguyen Ngoc Thien](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Nguyen+Ngoc+Thien&t=composer) sáng tác, trình bày bởi ca sĩ [Tam Doan](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Tam+Doan&t=artist) thuộc thể loại [Viet Nam](/the-loai-bai-hat/Viet-Nam/IWZ9Z08I.html), [Nhac Tre](/the-loai-bai-hat/Nhac-Tre/IWZ9Z088.html)
Bạn có thể cài đặt nhạc chờ (mạng mobifone, vinaphone, viettel), tải nhạc chuông, set nhạc nền Zing Me ca khúc
[Giac Mo Tinh Yeu](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Giac+Mo+Tinh+Yeu) - [Tam Doan](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Tam+Doan&t=artist) ngay trên Zing Mp3. Nâng cấp tài khoản lên Zing VIP để tải nhạc chất lượng cao, lossless.
[Xem toàn bộ]Đóng góp lời bài hát chính xác hơn [tại đây].
[Tâm Đoan](/tim-kiem/bai-hat.html?q=T%C3%A2m+%C4%90oan) ![ Tâm Đoan](http://image.mp3.zdn.vn/thumb/165_165/avatars/6/a/6a0fe32c3736658bde52846b7df05e01_1370244638.gif)
![ Tâm Đoan](http://image.mp3.zdn.vn/thumb/165_165/avatars/6/a/6a0fe32c3736658bde52846b7df05e01_1370244638.gif)
[Tâm Đoan](/nghe-si/Tam-Doan)
Tên thật: Huỳnh Ngọc Tâm Đoan
Ngày sinh: 05/05 - Quốc gia: Việt Nam
Công ty đại diện: Ca sĩ Tự Do
Gia đình: Ba, mẹ, và em gái Kristine Sa
Màu sắc ưa thích: Lavendar (tức Tím cà hoặc Tím nhạt)
Món ăn thích nhất: Cơm, Sushi, Phở và Mì xào dòn mẹ nấu, bất cứ món nào cay.
Sở thích: Nghe nhạc, nhảy đầm, xem phim, đọc sách.
Thể thao: Cầu Lông, Bơi lội, Đánh Golf
Bạn thân nhất: Mẹ và Em gái
Phim yêu thích: Tình cảm vui
Phim ghét nhất: Chiến tranh
Sợ nhất: Bóng tối và những động vật bò sát như: Rắn, Giun, Lươn, Kỳ Đà, Thằn Lằn ...
Quý nhất: Sự thật thà
Khinh thường nhất: Sự dối trá
Ước mơ tương lai: Lấy được Hoàng Tử của lòng, có 3 đứa con, 1 trai, 2 gái. Mua một mảnh đất thật to để có thể cả đại gia đình nội và ngoại đều được sống chung mãi mãi.
Điều dặc biệt nên biết: Tâm Doan là nghĩa của một loài hoa màu tím ở trên Tây Nguyên mà trong lúc đi dạy học hồi xưa Mẹ
[ đã phát hiện được rồi về đặt tên cho Tâm Đoan](/tim-kiem/bai-hat.html?q=T%C3%A2m+%C4%90oan) [sau đó. Nghe nói nó chỉ nở 3 năm một lần thôi.](/tim-kiem/bai-hat.html?q=T%C3%A2m+%C4%90oan) **Tâm Đoan**
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai
[qui định](http://mp3.zing.vn/huong-dan/Cong-dong/25.html) sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự

X-Cache: MISS from Cache-MP3-13


text:
Giữa Mạc Tư Khoa Nghe Câu Hò Nghệ Tĩnh-
Thu Hiền
Sáng tác: Đang cập nhật | Thể loại: Nhạc Quê Hương| Lượt nghe:
Lời bài hát Giữa Mạc Tư Khoa Nghe Câu Hò Nghệ Tĩnh
Giữa Mạc Tư Khoa ...tôi nghe câu hò Nghệ Tĩnh.....
Ôi câu hò xứ sở, nghe thắm đượm tình quê...
Chiều Mạc Tư Khoa....rừng dương như trầm lặng...
mà nghe câu dặm..rằng hết giận rồi thương ...
Ôi câu hò quê hương...anh hát chiều ni răng mà thương..mà nhớ..
Tiếng hát anh vút cao..mây lẳng lặng cúi đầu ..điệu hò sông nước, xao xuyến tình đất nước ...gợi nên hình của Bác ...lúc tìm về Lê Nin ....
Ngày xưa mẹ ru em ..bằng câu hò xứ sở
Điệu ví dặm quê mình...sao mà thương mà nhớ
Em qua bao miền quê...câu hò theo chân bước
Chiều ni nghe anh hát.ơ ơ ơ hơ hơ hơ hơ ơ bồi hồi con tim
Giọng anh ngân lên....rằng yêu nhau cho trọn...rằng qua cơn lận đận ...mới hiểu tận lòng nhau
Ôi câu hò xôn xao ..anh hát chiều ni răng mà thương mà nhớ...
Hát nữa đi hỡi anh...cho vọng mãi đất trời....điệu hò sông nước ...xao xuyến tình đất nước...đậm nghĩa tình sau trước với bạn bè năm châu ...
Ngày xưa Người ra đi ..bằng câu hò ví dặm.....tìm khắp bốn phương trời con đường lên no ấm ....Hôm nay trên đường đi sáng ngời theo chân Bác.Càng âm vang câu hát ơ ơ ơ hơ hơ hơ ơ...càng thắm tình nước non.
Bài hát Giua Mac Tu Khoa Nghe Cau Ho Nghe Tinh do nhạc sĩ Đang cập nhật sáng tác, trình bày bởi ca sĩ Thu Hien thuộc thể loại Nhac Que Huong
Bạn có thể cài đặt nhạc chờ (mạng mobifone, vinaphone, viettel), tải nhạc chuông, set nhạc nền Zing Me ca khúc Giua Mac Tu Khoa Nghe Cau Ho Nghe Tinh - Thu Hien ngay trên Zing Mp3. Nâng cấp tài khoản lên Zing VIP để tải nhạc chất lượng cao, lossless.
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai qui định sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự

markdown:
# Giữa Mạc Tư Khoa Nghe Câu Hò Nghệ Tĩnh-
[Thu Hiền](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Thu+Hi%E1%BB%81n)
Sáng tác: Đang cập nhật
| Thể loại:
[Nhạc Quê Hương](/the-loai-bai-hat/Nhac-Que-Huong/IWZ9Z08D.html)| Lượt nghe:
**Lời bài hát Giữa Mạc Tư Khoa Nghe Câu Hò Nghệ Tĩnh**
Giữa Mạc Tư Khoa ...tôi nghe câu hò Nghệ Tĩnh.....
Ôi câu hò xứ sở, nghe thắm đượm tình quê...
Chiều Mạc Tư Khoa....rừng dương như trầm lặng...
mà nghe câu dặm..rằng hết giận rồi thương ...
Ôi câu hò quê hương...anh hát chiều ni răng mà thương..mà nhớ..
Tiếng hát anh vút cao..mây lẳng lặng cúi đầu ..điệu hò sông nước, xao xuyến tình đất nước ...gợi nên hình của Bác ...lúc tìm về Lê Nin ....
Ngày xưa mẹ ru em ..bằng câu hò xứ sở
Điệu ví dặm quê mình...sao mà thương mà nhớ
Em qua bao miền quê...câu hò theo chân bước
Chiều ni nghe anh hát.ơ ơ ơ hơ hơ hơ hơ ơ bồi hồi con tim
Giọng anh ngân lên....rằng yêu nhau cho trọn...rằng qua cơn lận đận ...mới hiểu tận lòng nhau
Ôi câu hò xôn xao ..anh hát chiều ni răng mà thương mà nhớ...
Hát nữa đi hỡi anh...cho vọng mãi đất trời....điệu hò sông nước ...xao xuyến tình đất nước...đậm nghĩa tình sau trước với bạn bè năm châu ...
Ngày xưa Người ra đi ..bằng câu hò ví dặm.....tìm khắp bốn phương trời con đường lên no ấm ....Hôm nay trên đường đi sáng ngời theo chân Bác.Càng âm vang câu hát ơ ơ ơ hơ hơ hơ ơ...càng thắm tình nước non.
Bài hát
[Giua Mac Tu Khoa Nghe Cau Ho Nghe Tinh](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Giua+Mac+Tu+Khoa+Nghe+Cau+Ho+Nghe+Tinh) do nhạc sĩ [Đang cập nhật](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90ang+c%E1%BA%ADp+nh%E1%BA%ADt&t=composer) sáng tác, trình bày bởi ca sĩ [Thu Hien](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Thu+Hien&t=artist) thuộc thể loại [Nhac Que Huong](/the-loai-bai-hat/Nhac-Que-Huong/IWZ9Z08D.html)
Bạn có thể cài đặt nhạc chờ (mạng mobifone, vinaphone, viettel), tải nhạc chuông, set nhạc nền Zing Me ca khúc
[Giua Mac Tu Khoa Nghe Cau Ho Nghe Tinh](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Giua+Mac+Tu+Khoa+Nghe+Cau+Ho+Nghe+Tinh) - [Thu Hien](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Thu+Hien&t=artist) ngay trên Zing Mp3. Nâng cấp tài khoản lên Zing VIP để tải nhạc chất lượng cao, lossless.
[Xem toàn bộ]Cảm ơn bạn đã đóng góp lời bài hát cho ca khúc này!
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai
[qui định](http://mp3.zing.vn/huong-dan/Cong-dong/25.html) sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự


text:
Kem siêu trắng, chống nhăn -nám -tàn nhang. (Kem Lu Lan Jina)
Giá:
40.000
VND
Lượt xem:
2.646
Gian hàng:
HOA MY PHAM HAU GIANG
( Vào gian hàng )
Địa chỉ:
49/11D HOAI THANH F14 Q8
Điện thoại:
0839501886
0908118871-0909881538
Hỗ trợ trực tuyến:
Thành phần: Dịch chiết aloes, Vitamin E,B3, AHA tổng hợp, Tianium dioxide, Nipagin, Nipasol, Mineảl oil, Cetyl, nước cất vừa đủ.
Công dụng: Kem tan nhanh và thấm sâu vào da tọa cảm giác rất dễ chịu khi sử dụng. Làn da trắng nhanh và cân bằng độ ẩm, se khít lỗ chân lông (da đen sạm, sần sùi, khô mốc...) Sẽ được xóa sạch sau 1 tuần sử dụng. Da luôn trắng sáng rạng rỡ, chống lão hóa rất hiệu quả.(không ăn nắng)
Cách dùng: - Rửa sạch da mặt và lau khô thoa kem đều lên da 1 lớp mỏng, mỗi ngày 1 lần, sáng hoặc tối. (nên thoa kem vào buổi tối
Đặc biệt không ăn nắng.
HOT LINE: 0908118871-0909881538
Kem hồng sâm dưỡng trắng da trị nám ban đêm My Gold
Giá sản phẩm: 350.000
VND
Bộ mỹ phẩm Hàn Quốc cao cấp Nurse Face 5 in 1
Giá sản phẩm: 1.100.000
VND
Bộ kem đặc trị nám tàn nhang dưỡng trắng da tinh chất ngọc trai Ecolly
Giá sản phẩm: 1.500.000
VND
Express Peeling Cream - Kem trị nám da
Giá sản phẩm: 1.360.000
VND
Kem đặc trị nám ốc sên (Snail to day nâu)
Giá sản phẩm: 250.000
VND
Kem mụn liền sẹo-phục hồi tế bào da mới
Giá sản phẩm: 92.000
VND
Kem tàn nhang-đồi mồi-dưỡng trắng da
Giá sản phẩm: 159.000
VND
Kem nám-siêu chống nắng SPF50
Giá sản phẩm: 96.000
VND
Kem nám -xóa thâm-tàn nhang-đồi mồi
Giá sản phẩm: 89.000
VND
Kem siêu trắng, chống nhăn -nám -tàn nhang. (Kem Lu Lan Jina)
Giá sản phẩm: 40.000
VND
Kem sâm Guoyao 9 tác dụng siêu trắng
Giá sản phẩm: 60.000
VND
KEM LAYSMON -ROSA TRỊ MỤN ,VẾT NÁM TÀN NHANG, làm trắng da UV/30 4 IN 1
Giá sản phẩm: 250.000
VND
Kem sâm 9 tác dụng trắng da 250g .MADE IN JAPAN
Giá sản phẩm: 140.000
VND
Kem dưỡng trắng da sâm vàng Lulanjina.MADE IN JAPAN
Giá sản phẩm: 45.000
VND
Kem sâm vàng
Giá sản phẩm: 82.500
VND
ROSA UV/30 WHITENING BEAUTY CREAM- DAY CREAM
Giá sản phẩm: 350.000
VND
KEM ĐẶC TRỊ NÁM VÀ TRẮNG DA LULANJINA 30GRAM.
Giá sản phẩm: 320.000
VND
KEM LULANJINA WHITENING CREAM, ANTI- WRINKLE, ABSOLUE. 30GRAM.
Giá sản phẩm: 320.000
VND
kem lulanjina 80g.
Giá sản phẩm: 60.000
VND
KEM LAYSMON 5G.TAIWAN.1 BICH 35 HU.
Giá sản phẩm: 20.000
VND
Kem bồng hồng đen hiệu sheena 75000/12HU.
Giá sản phẩm: 75.000
VND
Kem bồng hồng đen hiệu sheena LON 30000/HU.360000/12HU.
Giá sản phẩm: 30.000
VND
KEM 2 CO GAI NHAT.132000/12HU.
Giá sản phẩm: 132.000
VND
Bột Ngọc Trai Phú Quốc Nguyên Chất
Giá sản phẩm: 279.000
VND
Feiya - kem dưỡng làm đẹp da-chống nhăn-săn da-sáng da Ngọc Trai dành
Giá sản phẩm: 1.050.000
VND
Thực phẩm chức năng giảm cân 3x Slimming Power Nhật Bản - Giảm cân ...
Giảm giá 57% kem làm hồng nhũ hoa Prettiean từ Paris
Máy Massage Bấm Huyệt Xung Điện Kỹ Thuật số Digital Therapy Machine ...
Sở hữu máy xay đa năng Magic Bullet, chỉ với 545.000đ giảm 53% cho ...
Cho Vòng 2 Săn Chắc, Tự Tin Với Thân Hình Cân Đối, Quyến Rũ – Máy Tập ...
Siêu vip còn trống
Click mua ngay


text:
-
[Thông báo] Triển khai dịch vụ mớiClick xem chi tiết
-
Hướng dẫn sử dụng các chức năng chính trên diễn đàn Click xem chi tiết
Bán Gel DERMATIX 15g trị sẹo lồi, thâm - hàng chính gốc USA
Tin đăng trong 'Nước hoa, Mỹ phẩm' bởi baongan88, 29/07/2012. Trả lời: 14, Đọc: 24441
Tin đăng tại khu vực TP.HCM
Có 10915 người đang online, trong đó có 1960 thành viên. 17:52 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
- Có 1 người đang xem tin đăng này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Trang 1 của 2 trang
Trang 1 của 2 trang
Tin đăng cùng chuyên mục
- Chuyênbán buôn(bao giá rẻ toàn quốc)son HONEY BEE trị thâm,làm hồng môi(mĩ),son kem, nc hoa khô....
- [SALE OFF 10% ] Bống Shop chuyên mỹ phẩm xách tay Hàn quốc The Face Shop , Etude , 3ce , banila ....
- Khuyến mại khai trương Shop mỹ phẩm xách tay Nga, Nhật online
- GOLDWELL(ck 25 % trở lên ), NASHI ARGAN , MOROCANOIL ; ROLLAND UNA ;LOREAL. Khuyến mại lớn hè 2014
- Bột đắp mặt, bột trị mụn, bột trị nám, mỹ phẩm trị nám mua ở đâu rẻ nhất?
- Hà Nội : Cung cấp sỉ lẻ Nguyên liệu kem trộn ĐẢM BẢO LOẠI 1 giá RẺ NHẤT Hà Nội, kem kích trắng, kem
- HOTT sp loại 1 có tem chống hàng giả!Wax siêu rẻ, siêu tiết kiệm, sử dụng lâu dài chỉ với 200k.
- Hè 2014 SALE 10-20% son Pháp xách tay: YSL, Dior, Guerlain
- Son TESTER Chanel, Dior, Lancome xách tay PHÁP 100% Authentic or Moneyback!
- Mua bán mực henna,bột henna,vẽ xăm henna Ấn Độ,giá rẻ nhất Hà Nội,FREESHIP - 0945.803.686
Đang tải...
Có 10915 người đang online, trong đó có 1960 thành viên. 17:52 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
- Có 1 người đang xem tin đăng này (Thành viên: 0, Khách: 1)

markdown:
-
[Thông báo] Triển khai dịch vụ mới
[Click xem chi tiết](http://muare.vn/threads/111/thong-bao-trien-khai-dich-vu-moi-tren-dien-dan.3265809/)
-
Hướng dẫn sử dụng các chức năng chính trên diễn đàn
[Click xem chi tiết](/threads/11/1842361/)
# Bán Gel DERMATIX 15g trị sẹo lồi, thâm - hàng chính gốc USA
Tin đăng trong '
**' bởi Nước hoa, Mỹ phẩm** **,** [baongan88](members/baongan88.208634/) [29/07/2012](threads/51/ban-gel-dermatix-15g-tri-seo-loi-tham-hang-chinh-goc-usa.1430407/). Trả lời: **14**, Đọc: **24441**
Tin đăng tại khu vực TP.HCM
![](styles/muare/add-ons/usersviewing/icons/users_online.gif)
-
Có
**1**người đang xem tin đăng này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Trang 1 của 2 trang
Trang 1 của 2 trang
### Tin đăng cùng chuyên mục
-
[Chuyênbán buôn(bao giá rẻ toàn quốc)son HONEY BEE trị thâm,làm hồng môi(mĩ),son kem, nc hoa khô....](threads/51/chuyenban-buon-bao-gia-re-toan-quoc-son-honey-bee-tri-tham-lam-hong-moi-mi-son-kem-nc-hoa-kho.2539523/)
-
[[SALE OFF 10% ] Bống Shop chuyên mỹ phẩm xách tay Hàn quốc The Face Shop , Etude , 3ce , banila ....](threads/51/sale-off-10-bong-shop-chuyen-my-pham-xach-tay-han-quoc-the-face-shop-etude-3ce-banila.834523/)
-
[Khuyến mại khai trương Shop mỹ phẩm xách tay Nga, Nhật online](threads/51/khuyen-mai-khai-truong-shop-my-pham-xach-tay-nga-nhat-online.3262589/)
-
[GOLDWELL(ck 25 % trở lên ), NASHI ARGAN , MOROCANOIL ; ROLLAND UNA ;LOREAL. Khuyến mại lớn hè 2014](threads/51/goldwell-ck-25-tro-len-nashi-argan-morocanoil-rolland-una-loreal-khuyen-mai-lon-he-2014.592368/)
-
[Bột đắp mặt, bột trị mụn, bột trị nám, mỹ phẩm trị nám mua ở đâu rẻ nhất?](threads/51/bot-dap-mat-bot-tri-mun-bot-tri-nam-my-pham-tri-nam-mua-o-dau-re-nhat.2896983/)
-
[Hà Nội : Cung cấp sỉ lẻ Nguyên liệu kem trộn ĐẢM BẢO LOẠI 1 giá RẺ NHẤT Hà Nội, kem kích trắng, kem](threads/51/ha-noi-cung-cap-si-le-nguyen-lieu-kem-tron-dam-bao-loai-1-gia-re-nhat-ha-noi-kem-kich-trang-kem.1387923/)
-
[HOTT sp loại 1 có tem chống hàng giả!Wax siêu rẻ, siêu tiết kiệm, sử dụng lâu dài chỉ với 200k.](threads/51/hott-sp-loai-1-co-tem-chong-hang-gia-wax-sieu-re-sieu-tiet-kiem-su-dung-lau-dai-chi-voi-200k.791777/)
-
[Hè 2014 SALE 10-20% son Pháp xách tay: YSL, Dior, Guerlain](threads/51/he-2014-sale-10-20-son-phap-xach-tay-ysl-dior-guerlain.3244822/)
-
[Son TESTER Chanel, Dior, Lancome xách tay PHÁP 100% Authentic or Moneyback!](threads/51/son-tester-chanel-dior-lancome-xach-tay-phap-100-authentic-or-moneyback.2699784/)
-
[Mua bán mực henna,bột henna,vẽ xăm henna Ấn Độ,giá rẻ nhất Hà Nội,FREESHIP - 0945.803.686](threads/51/mua-ban-muc-henna-bot-henna-ve-xam-henna-an-do-gia-re-nhat-ha-noi-freeship-0945-803-686.2220309/)
Đang tải...
![](styles/muare/add-ons/usersviewing/icons/users_online.gif)
-
Có
**1**người đang xem tin đăng này (Thành viên: 0, Khách: 1)

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Để gửi tặng bài hát , soạn:
QTA QuenDiUuPhien SĐTNhan NgayThang GioPhut LoiNhan gửi 8785
Hoặc QTA 937307 SĐTNhan NgayThang GioPhut LoiNhan gửi 8785
Cài nhạc chờ :
Bước 1: Lấy mã bài hát, soạn:
RJ QuenDiUuPhien gửi 8085
Bước 2:
+ Cài đặt trực tiếp sau khi nhận mã bài hát, soạn:
RJ MãBàiHátNhậnĐược gửi 8585
+ Tặng nhạc chờ, soạn:
RJ MãBàiHátNhậnĐược SĐTNgườiNhận gửi 8585
Cài nhạc chuông , soạn:
MJ QuenDiUuPhien gửi 8385 Hoặc MJ 937307 gửi 8385
Tặng nhạc chuông , soạn:
MJ QuenDiUuPhien SoDienThoaiNguoiNhan gửi 8385 Hoặc MJ 937307 SoDienThoaiNguoiNhan gửi 8385
Quên Đi Ưu Phiền - Hồng Ngọc

Server: Apache


text:
Chất lượng tạo uy tín
Kiểu dáng tạo phong cách
Công ty CP TM DV và SX Thành Phát
ĐC: Kim Chung Hoài Đức Hà Nội
ĐT:04.33995053 Fax: 04.33995053 DD:0988767323

markdown:
|
|
|Thứ tư 27 / 08 / 2014||
|
![]()
Giới thiệu
|
|![]()
|
|
Hướng dẫn
|
|
![]()
|Phạm Quang Đồng|
|
|
|Quảng cáo|
|THỐNG KÊ|
|Khách online: 1|
|Lượt truy cập: 499739|
|Không gian đẹp|
|
|
|Có tổng số 19 sản phẩm phù hợp|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trang:
|GIỎ HÀNG CỦA BẠN|
|
|Tổng: 0 VND
|
|![]()
|SẢN PHẨM BÁN CHẠY|
|Quảng cáo|
|
|
ĐC: Kim Chung Hoài Đức Hà Nội

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Content-Type: text/html


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
BỘ TÀI CHÍNH
TỔNG CỤC THUẾ
-----
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
-------
Số: 1580/TCT-CS
V/v: xử phạt vi phạm HC
Hà Nội, ngày 23 tháng 04 năm 2008
Kính gửi: Cục Thuế tỉnh Đắk lắk
Trả lời công văn
số 261/CT-KTNB ngày 01/01/2008 của Cục thuế tỉnh Đắk Lắk về xử lí vi phạm hành
chính, Tổng cục Thuế có ý kiến như sau:
Tại điều 10, Pháp
lệnh xử lí vi phạm hành chính có quy định:
“1.Thời hiệu xử
phạt vi phạm hành chính là một năm, kể từ ngày vi phạm hành chính được thực
hiện; đối với vi phạm hành chính trong các lĩnh vực tài chính, chứng khoán, sở
hữu trí tuệ, xây dựng, môi trường, an toàn và kiểm soát bức xạ, nhà ở đất đai,
đê điều, xuất bản, xuất khẩu, nhập khẩu, xuất cảnh, nhập cảnh hoặc vi phạm hành
chính là hành vi buôn lậu, sản xuất, buôn bán hàng giả thì thời hiệu là hai
năm; nếu quá các thời hạn nói trên thì không xử phạt nhưng vẫn bị áp dụng các
biện pháp khắc phục hậu quả được quy định tại các điểm a, b, c, d và đ khoản 3
Điều 12 của Pháp lệnh này.
Điều 121. Xử lí vi
phạm đối với người có thẩm quyền xử lí vi phạm hành chính.
“Người có thẩm
quyền xử lí vi phạm hành chính mà sách nhiễu, dung túng, bao che, không xử lí
hoặc xử lí không kịp thời, không đúng mức, xử lí vượt thẩm quyền quy định thì
tuỳ theo tính chất, mức độ vi phạm mà bị xử lí kỷ luật hoặc bị truy cứu trách
nhiệm hình sự, nếu gây thiệt hại thì phải bồi thường theo quy định của pháp
luật”.
Tại Điều 14 Nghị
định số 106/2003/NĐ-CP ngày 23/9/2003 của Chính phủ quy định về việc xử phạt vi
phạm hành chính trong lĩnh vực phí, lệ phí quy định:
“Điều 14. Vi
phạm quy định về chứng từ thu phí, lệ phí thuộc ngân sách nhà nước.
5. Đối với hành
vi làm mất, cho, bán chứng từ:
a) Phạt tiền
500.000 đồng đối với hành vi làm mất liên giao cho khách hàng của mỗi số chứng
từ chưa sử dụng;
b) Phạt tiền
200.000 đồng đối với hành vị làm mất các liên của mỗi số chứng từ, trừ liên
giao cho khách hàng của chứng từ chưa sửu dụng;
...
d) Mức phạt đối
với các hành vi quy định tại các điểm a, b và c khoản 5 Điều này tối đa là
50.000.000 đồng; riêng trường hợp cho, bán chứng từ phát hiện đã sử dụng áp
dụng mức phạt tối đa theo quy định tại điểm h khoản 3 Điều này”.
Căn cứ vào quy
định nêu trên, trường hợp Trường mẫu giáo Hoa Plang làm mất biên lai thu phí,
thời điểm nhận biên lại từ năm 2001 nhưng thời điểm làm mất Biên lai chưa xác
định rõ, không có căn cứ để xác định số biên lai thất lạc đã sử dụng. Vì vậy,
đề nghị Cục Thuế xác định rõ thời điểm làm mất biên lai để có căn cứ xác định
thời hiệu xử phạt vi phạm hiành chính đối với hành vi làm mất biên lai. Trường
hợp quá thời hiệu xử phạt vi phạm hành chính thì không xử phạt nhưng vẫn phải
áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả quy định tại các điểm a, b, c, d và đ
khoản 3 Điều 12 của Pháp lệnh xử lí vi phạm hành chính. Đồng thời, Cục Thuế
phải tiến hành kiểm điểm trách nhiệm của các công chức thuế có liên quan trong
việc để quá thời hiệu xử phạt vi phạm hành chính.
Trường hợp thời
hiệu xử phạt vẫn còn thì xử phạt theo quy định tại Điều 14, Nghị định số
106/2003/NĐ-CP ngày 23/9/2003 nêu trên. Cục thuế căn cứ vào tình tiết cụ thể để
xác định mức phạt cho phù hợp.
Tổng cục Thuế yêu
cầu Cục Thuế tỉnh Đắc Lắc có biện pháp để thực hiện tốt công tác quản lí biên
lai thu phí, lệ phí tránh để tình trạng đơn vị thu phí không sử dụng Biên lai
khi thu phí, lệ phí và không báo cáo sử dụng, thanh toán, quyết toán sử dụng
chứng từ, làm mất Biên lai thu phí, lệ phí trong một thời gian dài mới phát
hiện ra.
Tổng cục Thuế trả
lời để Cục Thuế tỉnh Đắc Lắc được biết./.
Nơi nhận:
- Như trên;
- Vụ Pháp chế;
- Ban PC, HT, TTTĐ ;
- Lưu: VT, CS (2b)
KT. TỔNG CỤC TRƯỞNG
PHÓ TỔNG CỤC TRƯỞNG
Phạm Duy Khương
Tags:
1580/TCT-CS, CONG VAN 1580, TONG CUC THUE, THUE - PHI - LE PHI, VI PHAM HANH CHINH

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Thu, 27-Aug-2015 11:15:37 GMT; path=/


text:
Nhãn là một loại cây cho quả ăn rất ngon, được trồng ở nhiều nơi trên khắp đất nước và lá nhãn cũng là một loại thuốc quý. Tuy chưa có sách vở nào nghiên cứu về vấn đề này, nhưng qua kinh nghiệm dân gian cho thấy lá nhãn có tác dụng chữa một số căn bệnh về thận.
Ví dụ như viêm cầu thận cấp, viêm cầu thận mạn và đặc biệt là đối với người bị suy thận mạn. Viêm cầu thận mạn và nhất là suy thận là căn bệnh nguy hiểm, nếu không được điều trị cuối cùng sẽ phải chạy thận nhân tạo hoặc ghép thận. Tuy không chữa khỏi được suy thận nhưng lá nhãn có tác dụng làm chậm tiến trình suy thận và cải thiện chức năng thận cho bệnh nhân suy thận mạn nhất là bệnh nhân bị suy thận ở giai đoạn sớm và giúp bệnh nhân suy thận mạn giai đoạn III tránh phải chạy thận thường xuyên.
Cách thức dùng lá nhãn như sau: lá nhãn tự rụng (không phải do hái), được thu gom, rửa sạch, phơi khô, đem thái nhỏ hoặc không cần thái, sao vàng, hạ thổ.
Công dụng:
1. Chữa viêm cầu thận cấp: lá nhãn (đã chế biến) sắc uống ngày 40 g. Dùng trong 10-15 ngày, rồi đi xét nghiệm lại nước tiểu.
2. Viêm cầu thận mạn: lá nhãn (đã chế biến) sắc uống ngày 40 g. Dùng trong 1 tháng. Đi xét nghiệm nước tiểu định kỳ và nhắc lại điều trị mỗi đợt 1 tháng.
3. Suy thận mạn: lá nhãn (đã chế biến) sắc uống ngày 40 g. Dùng liên tục, có thể nghỉ giữa các đợt 5-10 ngày. Đi xét nghiệm nước tiểu định kỳ.
Vũ Duy Tùng (Theo Y học cổ truyền Việt Nam)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Nhãn là một loại cây cho quả ăn rất ngon, được trồng ở nhiều nơi trên khắp đất nước và lá nhãn cũng là một loại thuốc quý. Tuy chưa có sách vở nào nghiên cứu về vấn đề này, nhưng qua kinh nghiệm dân gian cho thấy lá nhãn có tác dụng chữa một số căn bệnh về thận.
Ví dụ như viêm cầu thận cấp, viêm cầu thận mạn và đặc biệt là đối với người bị suy thận mạn. Viêm cầu thận mạn và nhất là suy thận là căn bệnh nguy hiểm, nếu không được điều trị cuối cùng sẽ phải chạy thận nhân tạo hoặc ghép thận. Tuy không chữa khỏi được suy thận nhưng lá nhãn có tác dụng làm chậm tiến trình suy thận và cải thiện chức năng thận cho bệnh nhân suy thận mạn nhất là bệnh nhân bị suy thận ở giai đoạn sớm và giúp bệnh nhân suy thận mạn giai đoạn III tránh phải chạy thận thường xuyên.
Cách thức dùng lá nhãn như sau: lá nhãn tự rụng (không phải do hái), được thu gom, rửa sạch, phơi khô, đem thái nhỏ hoặc không cần thái, sao vàng, hạ thổ.
Công dụng:
1. Chữa viêm cầu thận cấp: lá nhãn (đã chế biến) sắc uống ngày 40 g. Dùng trong 10-15 ngày, rồi đi xét nghiệm lại nước tiểu.
2. Viêm cầu thận mạn: lá nhãn (đã chế biến) sắc uống ngày 40 g. Dùng trong 1 tháng. Đi xét nghiệm nước tiểu định kỳ và nhắc lại điều trị mỗi đợt 1 tháng.
3. Suy thận mạn: lá nhãn (đã chế biến) sắc uống ngày 40 g. Dùng liên tục, có thể nghỉ giữa các đợt 5-10 ngày. Đi xét nghiệm nước tiểu định kỳ.
Vũ Duy Tùng (Theo Y học cổ truyền Việt Nam)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE