text:
Thương hiệu
Thương hiệu là khái niệm trong người tiêu dùng về sản phẩm với dấu hiệu của nhà sản xuất gắn lên mặt, lên bao bì hàng hoá nhằm khẳng định chất lượng và xuất xứ sản phẩm. Thương hiệu thường gắn liền với quyền sở hữu của nhà sản xuất và thường được uỷ quyền cho người đại diện thương mại chính thức.
Thương hiệu - theo định nghĩa của Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO): là một dấu hiệu (hữu hình và vô hình) đặc biệt để nhận biết một sản phẩm hàng hoá hay một dịch vụ nào đó được sản xuất hay được cung cấp bởi một cá nhân hay một tổ chức.
Thương hiệu được hiểu là một dạng tài sản phi vật chất. Lưu ý phân biệt thương hiệu với nhãn hiệu. Một nhà sản xuất thường được đặc trưng bởi một thương hiệu, nhưng ông ta có thể có nhiều nhãn hiệu hàng hóa khác nhau. Ví dụ, Toyota là một thương hiệu, nhưng đi kèm theo có rất nhiều nhãn hiệu hàng hóa: Innova, Camry...
Thương hiệu (brand, brand name, trademark), hiểu một cách đơn giản, là một cái tên gắn với một sản phẩm hoặc một nhà sản xuất.[1] Thương hiệu ngày nay đang ngày càng trở nên một thành tố quan trọng trong văn hóa và trong nền kinh kế. Hàng hiệu hoặc đồ hiệu được coi là những "vật phẩm văn hóa và triết lý cá nhân".[2]
Mục lục
- 1 Nội hàm khái niệm
- 2 Yếu tố cấu thành
- 3 Bản sắc của thương hiệu
- 4 Bảo hộ và tranh tụng về thương hiệu
- 5 Xem thêm
- 6 Chú thích
- 7 Tham khảo
Nội hàm khái niệm[sửa | sửa mã nguồn]
Có hai khía cạnh gắn với thương hiệu: tâm lý và trải nghiệm. Trải nghiệm về một thương hiệu là tổng hợp tất cả những gì người tiêu dùng cảm nhận được khi tiếp xúc với sản phẩm mang thương hiệu đó. Khía cạnh tâm lý, hoặc hình ảnh của một thương hiệu, là một kiến tạo biểu tượng được tạo ra trong tâm trí người tiêu dùng và gợi lên tất cả những thông tin và trông đợi gắn với sản phẩm hoặc dịch vụ có thương hiệu đó.
Xây dựng thương hiệu là đề ra và gây dựng được những trông đợi gắn với trải nghiệm thương hiệu, tạo ra được ấn tượng rằng thương hiệu đó gắn với một sản phẩm hoặc dịch vụ với những chất lượng hoặc đặc tính nhất định khiến sản phẩm/dịch vụ đó trở nên độc đáo hoặc duy nhất. Vì thế thương hiệu là một trong những thành tố có giá trị nhất trong chủ đề quảng cáo, vì nó cho thấy nhà sản xuất có thể đem lại gì cho thị trường. Nghệ thuật tạo ra và duy trì thương hiệu được gọi chung là quản lý thương hiệu. Định hướng toàn bộ các khâu của quá trình sản xuất nhắm vào phục vụ thương hiệu chính là tiếp cận thị trường theo lối lồng ghép tổng thể.
Nếu biết quản lý thương hiệu một cách thận trọng, cùng với một chiến dịch quảng cáo thông minh, có thể thuyết phục được khách hàng trả giá cao hơn rất nhiều giá thành sản phẩm. Đó là khái niệm tạo ra giá trị. Đó là cách thức vận dụng hình ảnh của sản phẩm làm sao để người tiêu dùng thấy được rằng sản thẩm đó xứng đáng với giá trị mà nhà quảng cáo muốn người tiêu dùng thừa nhận, chứ không phải là giá trị hợp lý của giá thành sản phẩm (nguyên liệu, công, chuyên chở, v.v.).
Nhưng giá trị của thương hiệu không chỉ là con số chênh lệch giữa giá bán và giá thành. Nó là tổng hợp những phẩm chất của sản phẩm đối với người tiêu dùng. Có rất nhiều giá trị phi vật thể trong làm ăn chứ không chỉ là những gì thể hiện được trong bảng hạch toán: kỹ năng của một người công nhân lành nghề, từng loại, từng kiểu, từng cách làm khác nhau, v.v. Đó là những giá trị khó có thể hạch toán được, và những người mang những tri thức và kỹ năng như thế cần được công ty trân trọng và giữ lại, vì sự khác biệt mà họ mang lại là không thể so sánh được. Doanh nghiệp nào không nhìn nhận ra và không biết duy trì những tải sản quý như vậy đều có thể chịu sự thất bại nặng nề.
Một thương hiệu được thừa nhận rộng rãi trên thị trường tức là đã đạt được sự khẳng định thương hiệu. Đến một lúc nào đó một thương hiệu được thừa nhận thu hút được đông đảo người tiêu dùng trên thị trường, nó có thể bắt đầu nhượng quyền thương hiệu.
Người tiêu dùng thường tìm kiếm trong những sản phẩm hoặc dịch vụ có thương hiệu những khía cạnh giá trị gia tăng, vì chúng cho thấy một phẩm chất hoặc tính cách hấp dẫn nào đó. Từ góc độ của nhà sở hữu thương hiệu, các sản phẩm và dịch vụ có thương hiệu bao giờ cũng bán được giá cao hơn. Khi có hai sản phẩm tương tự như nhau, nhưng có một sản phẩm có thương hiệu còn một sản phẩm không có thương hiệu, người tiêu dùng thường chọn sản phẩm có thương hiệu và đắt tiền hơn dựa trên chất lượng gắn với uy tín của thương hiệu đó.
Yếu tố cấu thành[sửa | sửa mã nguồn]
Phần không đọc được[sửa | sửa mã nguồn]
Bao gồm những yếu tố không đọc được mà chỉ có thể cảm nhận được bằng thị giác như hình vẽ, biểu tượng (hình bông sen của Vietnam Airlines), màu sắc (màu xanh của Nokia, đỏ của Coca-Cola, hay kiểu dáng thiết kế, bao bì (kiểu chai bia Henniken) và các yếu tố nhận biết (bằng mắt) khác.
Bản sắc của thương hiệu[sửa | sửa mã nguồn]
Bản sắc hoặc căn cước của một sản phẩm hoặc một thương hiệu là những giá trị mà nhà sản xuất/sở hữu thương hiệu muốn người tiêu dùng tin vào và nhận biết sản phẩm. Nhà sở hữu phải tìm cách gắn kết hình ảnh thương hiệu và căn cước của thương hiệu càng gần với nhau càng tốt. Những thương hiệu có hiệu quả cao thương biết cách kết nối giữa cá tính của thương hiệu trong quan niệm của đối tượng phục vụ và bản thân chính sản phẩm hoặc dịch vụ nó cung cấp. Hơn nữa, thương hiệu cần phải nhằm vào một số nhóm dân cư nhất định. Đặc biệt, những thương hiệu có sức sống lâu dài thường là những thương hiệu dễ nhớ, có thể duy trì qua nhiều xu hướng đổi thay, và mang lại một ấn tượng tích cực. Bản sắc của thương hiệu là hết sức quan trọng giúp người tiêu dùng nhận ra sản phẩm; nó chính là biểu tượng của sự khác biệt của một thương hiệu so với những sản phẩm cạch tranh khác.
Bản sắc của thương hiệu xuất phát điểm vốn là những gì người sở hữu thương hiệu muốn người tiêu dùng tiềm năng tin vào. Thế nhưng qua thời gian, có những bản sắc tự nó phát triển, tích hợp thêm quan niệm của người tiêu dùng, không nhất thiết phải từ quảng cáo. Vì vậy luôn cần tìm hiểu về quan niệm của người tiêu dùng đối với một thương hiệu nào đó.
Bản sắc thương hiệu cần phải tập trung vào những phẩm chất nguyên gốc - những đặc tính thật có giá trị và những hứa hẹn nó mang lại - cũng như cần phải được duy trì bằng những đặc trưng trong quá trình tổ chức và sản xuất.
Phẫu hình ảnh, công cụ thiết lập Bản sắc Thương hiệu[sửa | sửa mã nguồn]
(nội dung vi phạm bản quyền)
Sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu[sửa | sửa mã nguồn]
Sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu (Brand loyalty) chính là sự quay trở lại của khách hàng với công ty.Những khách hàng trung thành là những vị khách sẽ luôn bên công ty kể cả trong lúc khó khăn.Theo số liệu thống kê thì 80% lợi nhuận của các công ty đến từ 20% khách hàng trung thành của công ty.Do vậy việc chăm sóc những khách hàng trung thành qua các chiến lược marketing trực tiếp. Dịch vụ chăm sóc khách hàng (CRM) luôn được các công ty quan tâm, đặc biệt các công ty trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ.
Theo định nghĩa của chuyên gia, Sự trung thành thương hiệu (brand loyalty) là một trong 3 chỉ số đo kết quả thương hiệu. Các chỉ số khác là Mức dùng thử (Trial%), và Mức dùng Thường xuyên (Regular%). Trong thực tế quản trị thương hiệu thì chỉ số Trung thành (brand loyalty%) là thước đo cao nhất nói lên kết quả của một quá trình xây dựng thương hiệu và là cái đích để so sánh sức mạnh thương hiệu. Brand Loyalty % cũng là chỉ số tỷ lệ thuận với Giá trị Thương hiệu là cơ sở để định giá so sánh giá trị thương hiệu.
Kiến trúc thương hiệu[sửa | sửa mã nguồn]
Kiến trúc Thương hiệu (Brand Architecture) là một trong những khái niệm quan trọng trong phương pháp luận quản trị chiến lược thương hiệu (brand marketing strategy). Về cơ bản có thể hình dung Kiến trúc Thương hiệu như là một cơ cấu phả hệ hoặc sơ đồ tổ chức mà các vị trí trong sơ đồ là các thương hiệu thay cho các cá nhân. Mục đích chủ yếu của kiến trúc thương hiệu là hình thành một cơ cấu mang tầm chiến lược đối với việc phát triển sản phẩm và thương hiệu trong các doanh nghiệp lớn mà trong đó có quá nhiều chủng loại sản phẩm và nhắm đến nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Tư duy cần thiết đối với kiến trúc thương hiệu là xem nó như một cái cây đang sinh trưởng trong không gian cụ thể xung quanh, chứ không phải là một kiến trúc cơ học khô cứng và không nảy nở. Vì vậy yêu cầu tối thiểu đối với một kiến trúc thương hiệu là xem xét lại cấu trúc ít nhất hàng năm trong mỗi chu kỳ hoạch định marketing cho từng thương hiệu.
Quản trị Thương hiệu[sửa | sửa mã nguồn]
Quản trị Thương hiệu (brand management) được Neil McElroy (tốt nghiệp Đại học Havard) khởi lập từ năm 1931 tại Procter & Gamble. Trong một bảng Memo 3 trang đánh máy hiện vẫn còn lưu giữ, McElroy đã thuyết phục ban lãnh đạo P&G vấn đề quan trọng của việc tập trung quản lý từng đối tượng thương hiệu, hơn là chú ý đến quản trị tổng quan công ty như cách quản trị truyền thống. Neil McElroy cũng đề xuất việc mỗi thương hiệu sản phẩm phải có một nhân sự chuyên trách, tập trung mọi nỗ lực để xây dựng chiến lược và quản trị hiệu quả theo từng brand. Ngoài ra McElroy còn lưu ý việc cạnh tranh giữa các thương hiệu cả đối với bên ngoài và với bên trong mà cụ thể là quan hệ thương hiệu giữa Camay và Ivory là hai nhãn hiệu của cùng một công ty. Neil McElroy là người kế nhiệm Deupree trở thành CEO của Procter & Gamble vào năm 1948, và trở thành Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ vào năm 1957 dưới thời Tổng thống Eisenhower. Neil McElroy cũng là chiến lược gia của thời chiến tranh lạnh cạnh tranh ngành vũ trụ với Liên Xô và nhà hoạch định chiến lược thương hiệu NASA.
Bảo hộ và tranh tụng về thương hiệu[sửa | sửa mã nguồn]
Để một thương hiệu được bảo hộ, một chủ quản có tư cách pháp nhân (có thể là một công ty, người sáng chế, tập đoàn, hiệp hội ngành nghề) phải đăng ký thương hiệu tại cơ quan nhà nước quản lý bản quyền thương hiệu. Một nhãn hiệu (brand) cần đăng ký để được bảo hộ thương hiệu (Registered Trademark: "Thương hiệu đã đăng ký" hay là "nhãn hiệu cầu chứng"). Thường là theo nguyên tắc, ai đăng ký trước và nếu không bị tranh tụng, sẽ sở hữu hợp pháp quyền sử dụng thương hiệu đó.
Tại mỗi quốc gia, có cơ quan cấp quốc gia quản lý việc cấp quyền sử dụng thương hiệu (qua Giấy chứng nhận đăng ký thương hiệu) và giám sát các việc tranh kiện thương hiệu. Như tại Hoa Kỳ là Cục thương hiệu và bản quyền sáng chế Hoa Kỳ (The United States Patent and Trademark Office (USPTO) hay còn gọi là Văn phòng bản quyền sáng chế và nhãn hiệu thương mại Hoa Kỳ)
Một ví dụ của việc vi phạm bản quyền thương hiệu của Việt Nam: Vì nhiều công ty và hiệp hội ngành nghề tại Việt Nam không chú ý và chậm trễ trong việc đăng ký thương hiệu, các cơ quan quản lý cũng không có hướng dẫn pháp lý kịp thời nên nhiều thương hiệu của Việt Nam đã bị đăng ký và được sử dụng hợp pháp (đối với quốc gia sở tại) bởi những công ty nước ngoài. Điển hình như: Nước mắm Phan Thiết, nước mắm Phú Quốc, cà phê Trung Nguyên, thuốc lá VINATABA, Petro Vietnam, bánh phồng tôm Sa Giang, kẹo dừa Bến Tre, võng xếp Duy Lợi, cà phê Buôn Ma Thuật...[3]. Ví dụ cụ thể như Nước mắm Phan Thiết, từ năm 2007, tên gọi này đã được luật hoá khi Uỷ ban Nhân dân tỉnh Bình Thuận (chưa phải là một Cơ quan nhà nước chính thức cấp quốc gia quản lý thương hiệu) đăng ký bảo hộ vô thời hạn trên lãnh thổ Việt Nam để chứng nhận xuất xứ cho các loại nước mắm được chế biến theo đúng tiêu chuẩn chất lượng và An toàn vệ sinh thực phẩm (ATVSTP) trong địa bàn tỉnh[4][5], tuy nhiên, ngoài Việt Nam, trước đó 8 năm, từ ngày 1 tháng 6 năm 1999 một công ty tên là Kim Seng, trụ sở tại California (Mỹ) đã đăng ký thương hiệu "nước mắm nhỉ thượng hạng Phan Thiết" tại Văn phòng bản quyền sáng chế và nhãn hiệu thương mại Hoa Kỳ và có hiệu lực hợp pháp trên toàn nước Mỹ [3]. Nhà nước Việt Nam cũng rất chậm trễ trong việc luật hóa bản quyền, đến năm 2005 mới có Luật sở hữu trí tuệ Việt Nam chính thức [3].
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ Birkin, Michael (1994). "Assessing Brand Value," in Brand Power. ISBN 0-8147-7965-4
- ^ Gregory, James (2003). Best of Branding. ISBN 0-07-140329-9
- ^ a ă â Việt Nam đã đánh mất những thương hiệu nào?
- ^ “Phan Thiết bảo hộ độc quyền nhãn hiệu nước mắm”. VOVNEWS. Ngày 20 tháng 5 năm 2009. Truy cập ngày 6 tháng 4 năm 2010.
- ^ Danh sách 35 doanh nghiệp đăng ký chỉ dẫn địa lý nước mắm Phan Thiết 2009, Sở Khoa học & Công nghệ Bình Thuận

markdown:
# Thương hiệu
|Bài viết này
|cần thêm . **Thương hiệu** là [khái niệm](/wiki/Kh%C3%A1i_ni%E1%BB%87m) trong [người tiêu dùng](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_ti%C3%AAu_d%C3%B9ng) về [sản phẩm](/wiki/S%E1%BA%A3n_ph%E1%BA%A9m) với [dấu hiệu](/w/index.php?title=D%E1%BA%A5u_hi%E1%BB%87u&action=edit&redlink=1) của [nhà sản xuất](/wiki/Nh%C3%A0_s%E1%BA%A3n_xu%E1%BA%A5t) gắn lên mặt, lên [bao bì](/w/index.php?title=Bao_b%C3%AC&action=edit&redlink=1) [hàng hoá](/wiki/H%C3%A0ng_h%C3%B3a) nhằm [khẳng định](/w/index.php?title=Kh%E1%BA%B3ng_%C4%91%E1%BB%8Bnh&action=edit&redlink=1) [chất lượng](/wiki/Ch%E1%BA%A5t_l%C6%B0%E1%BB%A3ng) và [xuất xứ](/w/index.php?title=Xu%E1%BA%A5t_x%E1%BB%A9&action=edit&redlink=1) sản phẩm. Thương hiệu thường gắn liền với [quyền sở hữu](/wiki/S%E1%BB%9F_h%E1%BB%AFu) của nhà sản xuất và thường được uỷ quyền cho người [đại diện thương mại](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_di%E1%BB%87n_th%C6%B0%C6%A1ng_m%E1%BA%A1i&action=edit&redlink=1) chính thức.
Thương hiệu - theo định nghĩa của
[Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới](/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c_S%E1%BB%9F_h%E1%BB%AFu_Tr%C3%AD_tu%E1%BB%87_Th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi) (WIPO): là một dấu hiệu ( [hữu hình](/w/index.php?title=H%E1%BB%AFu_h%C3%ACnh&action=edit&redlink=1) và [vô hình](/wiki/V%C3%B4_h%C3%ACnh)) đặc biệt để nhận biết một sản phẩm hàng hoá hay một [dịch vụ](/wiki/D%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5) nào đó được sản xuất hay được cung cấp bởi một cá nhân hay một tổ chức.
Thương hiệu được hiểu là một dạng
[tài sản phi vật chất](/w/index.php?title=T%C3%A0i_s%E1%BA%A3n_phi_v%E1%BA%ADt_ch%E1%BA%A5t&action=edit&redlink=1). Lưu ý phân biệt thương hiệu với [nhãn hiệu](/wiki/Nh%C3%A3n_hi%E1%BB%87u). Một nhà sản xuất thường được đặc trưng bởi một thương hiệu, nhưng ông ta có thể có nhiều nhãn hiệu hàng hóa khác nhau. Ví dụ, [Toyota](/wiki/Toyota) là một thương hiệu, nhưng đi kèm theo có rất nhiều nhãn hiệu hàng hóa: Innova, Camry...
Thương hiệu (
*brand*, *brand name*, *trademark*), hiểu một cách đơn giản, là một cái tên gắn với một sản phẩm hoặc một nhà sản xuất. Thương hiệu ngày nay đang ngày càng trở nên một thành tố quan trọng trong văn hóa và trong nền kinh kế. Hàng hiệu hoặc đồ hiệu được coi là những "vật phẩm văn hóa và triết lý cá nhân". [1] [[2]](#cite_note-2)
## Mục lục
[1 Nội hàm khái niệm](#N.E1.BB.99i_h.C3.A0m_kh.C3.A1i_ni.E1.BB.87m) [2 Yếu tố cấu thành](#Y.E1.BA.BFu_t.E1.BB.91_c.E1.BA.A5u_th.C3.A0nh) [3 Bản sắc của thương hiệu](#B.E1.BA.A3n_s.E1.BA.AFc_c.E1.BB.A7a_th.C6.B0.C6.A1ng_hi.E1.BB.87u) [4 Bảo hộ và tranh tụng về thương hiệu](#B.E1.BA.A3o_h.E1.BB.99_v.C3.A0_tranh_t.E1.BB.A5ng_v.E1.BB.81_th.C6.B0.C6.A1ng_hi.E1.BB.87u) [5 Xem thêm](#Xem_th.C3.AAm) [6 Chú thích](#Ch.C3.BA_th.C3.ADch) [7 Tham khảo](#Tham_kh.E1.BA.A3o)
## Nội hàm khái niệm[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=1)]
Có hai khía cạnh gắn với thương hiệu: tâm lý và trải nghiệm.
**Trải nghiệm về một thương hiệu** là tổng hợp tất cả những gì người tiêu dùng cảm nhận được khi tiếp xúc với sản phẩm mang thương hiệu đó. Khía cạnh tâm lý, hoặc **hình ảnh của một thương hiệu**, là một kiến tạo biểu tượng được tạo ra trong tâm trí người tiêu dùng và gợi lên tất cả những thông tin và trông đợi gắn với sản phẩm hoặc dịch vụ có thương hiệu đó.
Xây dựng thương hiệu là đề ra và gây dựng được những trông đợi gắn với trải nghiệm thương hiệu, tạo ra được ấn tượng rằng thương hiệu đó gắn với một sản phẩm hoặc dịch vụ với những chất lượng hoặc đặc tính nhất định khiến sản phẩm/dịch vụ đó trở nên độc đáo hoặc duy nhất. Vì thế thương hiệu là một trong những thành tố có giá trị nhất trong chủ đề quảng cáo, vì nó cho thấy nhà sản xuất có thể đem lại gì cho thị trường. Nghệ thuật tạo ra và duy trì thương hiệu được gọi chung là
[quản lý thương hiệu](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_l%C3%BD_th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit&redlink=1). Định hướng toàn bộ các khâu của quá trình sản xuất nhắm vào phục vụ thương hiệu chính là [tiếp cận thị trường theo lối lồng ghép tổng thể](/w/index.php?title=Ti%E1%BA%BFp_c%E1%BA%ADn_th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_theo_l%E1%BB%91i_l%E1%BB%93ng_gh%C3%A9p_t%E1%BB%95ng_th%E1%BB%83&action=edit&redlink=1).
Nếu biết quản lý thương hiệu một cách thận trọng, cùng với một chiến dịch quảng cáo thông minh, có thể thuyết phục được khách hàng trả giá cao hơn rất nhiều giá thành sản phẩm. Đó là khái niệm tạo ra giá trị. Đó là cách thức vận dụng hình ảnh của sản phẩm làm sao để người tiêu dùng thấy được rằng sản thẩm đó xứng đáng với giá trị mà nhà quảng cáo muốn người tiêu dùng thừa nhận, chứ không phải là giá trị hợp lý của
[giá thành sản phẩm](/w/index.php?title=Gi%C3%A1_th%C3%A0nh_s%E1%BA%A3n_ph%E1%BA%A9m&action=edit&redlink=1) (nguyên liệu, công, chuyên chở, v.v.).
Nhưng giá trị của thương hiệu không chỉ là con số chênh lệch giữa giá bán và giá thành. Nó là tổng hợp những phẩm chất của sản phẩm đối với người tiêu dùng. Có rất nhiều giá trị phi vật thể trong làm ăn chứ không chỉ là những gì thể hiện được trong bảng hạch toán: kỹ năng của một người công nhân lành nghề, từng loại, từng kiểu, từng cách làm khác nhau, v.v. Đó là những giá trị khó có thể hạch toán được, và những người mang những tri thức và kỹ năng như thế cần được công ty trân trọng và giữ lại, vì sự khác biệt mà họ mang lại là không thể so sánh được. Doanh nghiệp nào không nhìn nhận ra và không biết duy trì những tải sản quý như vậy đều có thể chịu sự thất bại nặng nề.
Một thương hiệu được thừa nhận rộng rãi trên thị trường tức là đã đạt được sự khẳng định thương hiệu. Đến một lúc nào đó một thương hiệu được thừa nhận thu hút được đông đảo người tiêu dùng trên thị trường, nó có thể bắt đầu
[nhượng quyền thương hiệu](/w/index.php?title=Nh%C6%B0%E1%BB%A3ng_quy%E1%BB%81n_th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit&redlink=1).
Người tiêu dùng thường tìm kiếm trong những sản phẩm hoặc dịch vụ có thương hiệu những khía cạnh
[giá trị gia tăng](/w/index.php?title=Gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_gia_t%C4%83ng&action=edit&redlink=1), vì chúng cho thấy một phẩm chất hoặc tính cách hấp dẫn nào đó. Từ góc độ của nhà sở hữu thương hiệu, các sản phẩm và dịch vụ có thương hiệu bao giờ cũng bán được giá cao hơn. Khi có hai sản phẩm tương tự như nhau, nhưng có một sản phẩm có thương hiệu còn một sản phẩm không có thương hiệu, người tiêu dùng thường chọn sản phẩm có thương hiệu và đắt tiền hơn dựa trên chất lượng gắn với uy tín của thương hiệu đó.
## Yếu tố cấu thành[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=2)]
### Phần không đọc được[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=3)]
Bao gồm những yếu tố không đọc được mà chỉ có thể cảm nhận được bằng thị giác như hình vẽ, biểu tượng (hình bông sen của Vietnam Airlines), màu sắc (màu xanh của
[Nokia](/wiki/Nokia), đỏ của [Coca-Cola](/wiki/Coca-Cola), hay kiểu dáng thiết kế, bao bì (kiểu chai bia Henniken) và các yếu tố nhận biết (bằng mắt) khác.
## Bản sắc của thương hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=4)] **Bản sắc hoặc căn cước của một sản phẩm hoặc một thương hiệu** là những giá trị mà nhà sản xuất/sở hữu thương hiệu muốn người tiêu dùng tin vào và nhận biết sản phẩm. Nhà sở hữu phải tìm cách gắn kết hình ảnh thương hiệu và căn cước của thương hiệu càng gần với nhau càng tốt. Những thương hiệu có hiệu quả cao thương biết cách kết nối giữa cá tính của thương hiệu trong quan niệm của đối tượng phục vụ và bản thân chính sản phẩm hoặc dịch vụ nó cung cấp. Hơn nữa, thương hiệu cần phải nhằm vào một số nhóm dân cư nhất định. Đặc biệt, những thương hiệu có sức sống lâu dài thường là những thương hiệu dễ nhớ, có thể duy trì qua nhiều xu hướng đổi thay, và mang lại một ấn tượng tích cực. Bản sắc của thương hiệu là hết sức quan trọng giúp người tiêu dùng nhận ra sản phẩm; nó chính là biểu tượng của sự khác biệt của một thương hiệu so với những sản phẩm cạch tranh khác.
Bản sắc của thương hiệu xuất phát điểm vốn là những gì người sở hữu thương hiệu muốn người tiêu dùng tiềm năng tin vào. Thế nhưng qua thời gian, có những bản sắc tự nó phát triển, tích hợp thêm quan niệm của người tiêu dùng, không nhất thiết phải từ quảng cáo. Vì vậy luôn cần tìm hiểu về quan niệm của người tiêu dùng đối với một thương hiệu nào đó.
Bản sắc thương hiệu cần phải tập trung vào những phẩm chất nguyên gốc - những đặc tính thật có giá trị và những hứa hẹn nó mang lại - cũng như cần phải được duy trì bằng những đặc trưng trong quá trình tổ chức và sản xuất.
### Phẫu hình ảnh, công cụ thiết lập Bản sắc Thương hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=5)]
(nội dung vi phạm bản quyền)
### Sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=6)]
Sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu (Brand loyalty) chính là sự quay trở lại của khách hàng với công ty.Những khách hàng trung thành là những vị khách sẽ luôn bên công ty kể cả trong lúc khó khăn.Theo số liệu thống kê thì 80% lợi nhuận của các công ty đến từ 20% khách hàng trung thành của công ty.Do vậy việc chăm sóc những khách hàng trung thành qua các chiến lược marketing trực tiếp. Dịch vụ chăm sóc khách hàng (CRM) luôn được các công ty quan tâm, đặc biệt các công ty trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ.
Theo định nghĩa của chuyên gia, Sự trung thành thương hiệu (brand loyalty) là một trong 3 chỉ số đo kết quả thương hiệu. Các chỉ số khác là Mức dùng thử (Trial%), và Mức dùng Thường xuyên (Regular%). Trong thực tế quản trị thương hiệu thì chỉ số Trung thành (brand loyalty%) là thước đo cao nhất nói lên kết quả của một quá trình xây dựng thương hiệu và là cái đích để so sánh sức mạnh thương hiệu. Brand Loyalty % cũng là chỉ số tỷ lệ thuận với Giá trị Thương hiệu là cơ sở để định giá so sánh giá trị thương hiệu.
### Kiến trúc thương hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=7)]
Kiến trúc Thương hiệu (Brand Architecture) là một trong những khái niệm quan trọng trong phương pháp luận quản trị chiến lược thương hiệu (brand marketing strategy). Về cơ bản có thể hình dung Kiến trúc Thương hiệu như là một cơ cấu phả hệ hoặc sơ đồ tổ chức mà các vị trí trong sơ đồ là các thương hiệu thay cho các cá nhân. Mục đích chủ yếu của kiến trúc thương hiệu là hình thành một cơ cấu mang tầm chiến lược đối với việc phát triển sản phẩm và thương hiệu trong các doanh nghiệp lớn mà trong đó có quá nhiều chủng loại sản phẩm và nhắm đến nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Tư duy cần thiết đối với kiến trúc thương hiệu là xem nó như một cái cây đang sinh trưởng trong không gian cụ thể xung quanh, chứ không phải là một kiến trúc cơ học khô cứng và không nảy nở. Vì vậy yêu cầu tối thiểu đối với một kiến trúc thương hiệu là xem xét lại cấu trúc ít nhất hàng năm trong mỗi chu kỳ hoạch định
[marketing](/wiki/Marketing) cho từng thương hiệu.
### Quản trị Thương hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=8)]
Quản trị Thương hiệu (brand management) được
[Neil McElroy](/w/index.php?title=Neil_McElroy&action=edit&redlink=1) (tốt nghiệp [Đại học Havard](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_Havard&action=edit&redlink=1)) khởi lập từ năm 1931 tại [Procter & Gamble](/wiki/Procter_%26_Gamble). Trong một bảng Memo 3 trang đánh máy hiện vẫn còn lưu giữ, McElroy đã thuyết phục ban lãnh đạo P&G vấn đề quan trọng của việc tập trung quản lý từng đối tượng thương hiệu, hơn là chú ý đến quản trị tổng quan công ty như cách quản trị truyền thống. Neil McElroy cũng đề xuất việc mỗi thương hiệu sản phẩm phải có một nhân sự chuyên trách, tập trung mọi nỗ lực để xây dựng chiến lược và quản trị hiệu quả theo từng brand. Ngoài ra McElroy còn lưu ý việc cạnh tranh giữa các thương hiệu cả đối với bên ngoài và với bên trong mà cụ thể là quan hệ thương hiệu giữa [Camay](/w/index.php?title=Camay&action=edit&redlink=1) và Ivory là hai nhãn hiệu của cùng một công ty. Neil McElroy là người kế nhiệm Deupree trở thành CEO của Procter & Gamble vào năm 1948, và trở thành Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ vào năm 1957 dưới thời Tổng thống [Eisenhower](/wiki/Dwight_D._Eisenhower). Neil McElroy cũng là chiến lược gia của thời [chiến tranh lạnh](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_L%E1%BA%A1nh) cạnh tranh ngành vũ trụ với Liên Xô và nhà hoạch định chiến lược thương hiệu NASA.
## Bảo hộ và tranh tụng về thương hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=9)]
Để một thương hiệu được bảo hộ, một chủ quản có tư cách
[pháp nhân](/wiki/Ph%C3%A1p_nh%C3%A2n) (có thể là một công ty, người sáng chế, tập đoàn, hiệp hội ngành nghề) phải đăng ký thương hiệu tại cơ quan nhà nước quản lý bản quyền thương hiệu. Một [nhãn hiệu](/wiki/Nh%C3%A3n_hi%E1%BB%87u) ( *brand*) cần đăng ký để được bảo hộ thương hiệu ( *Registered Trademark*: "Thương hiệu đã đăng ký" hay là "nhãn hiệu cầu chứng"). Thường là theo nguyên tắc, ai đăng ký trước và nếu không bị tranh tụng, sẽ sở hữu hợp pháp quyền sử dụng thương hiệu đó.
Tại mỗi quốc gia, có cơ quan cấp quốc gia quản lý việc cấp quyền sử dụng thương hiệu (qua
[Giấy chứng nhận đăng ký thương hiệu](/w/index.php?title=Gi%E1%BA%A5y_ch%E1%BB%A9ng_nh%E1%BA%ADn_%C4%91%C4%83ng_k%C3%BD_th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit&redlink=1)) và giám sát các việc tranh kiện thương hiệu. Như tại Hoa Kỳ là *Cục thương hiệu và bản quyền sáng chế Hoa Kỳ* ( [The United States Patent and Trademark Office (USPTO)](http://www.uspto.gov/about/index.jsp) hay còn gọi là *Văn phòng bản quyền sáng chế và nhãn hiệu thương mại Hoa Kỳ*)
Một ví dụ của việc
[vi phạm bản quyền](/wiki/Vi_ph%E1%BA%A1m_b%E1%BA%A3n_quy%E1%BB%81n) thương hiệu của Việt Nam: Vì nhiều công ty và hiệp hội ngành nghề tại Việt Nam không chú ý và chậm trễ trong việc đăng ký thương hiệu, các cơ quan quản lý cũng không có hướng dẫn pháp lý kịp thời nên nhiều thương hiệu của Việt Nam đã bị đăng ký và được sử dụng hợp pháp (đối với quốc gia sở tại) bởi những công ty nước ngoài. Điển hình như: [Nước mắm Phan Thiết](/wiki/N%C6%B0%E1%BB%9Bc_m%E1%BA%AFm_Phan_Thi%E1%BA%BFt), [nước mắm Phú Quốc](/wiki/N%C6%B0%E1%BB%9Bc_m%E1%BA%AFm_Ph%C3%BA_Qu%E1%BB%91c), [cà phê Trung Nguyên](/w/index.php?title=C%C3%A0_ph%C3%AA_Trung_Nguy%C3%AAn&action=edit&redlink=1), thuốc lá VINATABA, Petro Vietnam, bánh phồng tôm Sa Giang, [kẹo dừa](/wiki/K%E1%BA%B9o_d%E1%BB%ABa) Bến Tre, võng xếp Duy Lợi, cà phê Buôn Ma Thuật... . Ví dụ cụ thể như Nước mắm Phan Thiết, từ năm 2007, tên gọi này đã được luật hoá khi Uỷ ban Nhân dân tỉnh [3] [Bình Thuận](/wiki/B%C3%ACnh_Thu%E1%BA%ADn)(chưa phải là một Cơ quan nhà nước chính thức cấp quốc gia quản lý thương hiệu) đăng ký bảo hộ vô thời hạn trên lãnh thổ Việt Nam để chứng nhận xuất xứ cho các loại [nước mắm](/wiki/N%C6%B0%E1%BB%9Bc_m%E1%BA%AFm)được chế biến theo đúng tiêu chuẩn chất lượng và An toàn vệ sinh thực phẩm (ATVSTP) trong địa bàn tỉnh [[4]](#cite_note-4) , tuy nhiên, ngoài Việt Nam, trước đó 8 năm, từ ngày 1 tháng 6 năm 1999 một công ty tên là Kim Seng, trụ sở tại California (Mỹ) đã đăng ký thương hiệu "nước mắm nhỉ thượng hạng Phan Thiết" tại [[5]](#cite_note-5) *Văn phòng bản quyền sáng chế và nhãn hiệu thương mại Hoa Kỳ*và có hiệu lực hợp pháp trên toàn nước Mỹ . Nhà nước Việt Nam cũng rất chậm trễ trong việc luật hóa bản quyền, đến năm 2005 mới có [[3]](#cite_note-thv-3) [Luật sở hữu trí tuệ Việt Nam](/wiki/Lu%E1%BA%ADt_s%E1%BB%9F_h%E1%BB%AFu_tr%C3%AD_tu%E1%BB%87_Vi%E1%BB%87t_Nam)chính thức . [[3]](#cite_note-thv-3)
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=10)]
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=11) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=11)] **Birkin, Michael (1994). "Assessing Brand Value," in Brand Power.** [^](#cite_ref-1) [ISBN 0-8147-7965-4](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0814779654) **Gregory, James (2003). Best of Branding.** [^](#cite_ref-2) [ISBN 0-07-140329-9](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0071403299)
- ^
**a** **ă** **â** [Việt Nam đã đánh mất những thương hiệu nào?](http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/43766/viet-nam-da-danh-mat-nhung-thuong-hieu-nao-.html) [^](#cite_ref-4) [“Phan Thiết bảo hộ độc quyền nhãn hiệu nước mắm”](http://vovnews.vn/Home/Phan-Thiet-bao-ho-doc-quyen-nhan-hieu-nuoc-mam/20095/112275.vov). *VOVNEWS*. Ngày 20 tháng 5 năm 2009. Truy cập ngày 6 tháng 4 năm 2010. [^](#cite_ref-5) [Danh sách 35 doanh nghiệp đăng ký chỉ dẫn địa lý nước mắm Phan Thiết 2009](http://skhcn.binhthuan.gov.vn/wps/portal/main/cong_nghe_SHTT_ATBX?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/sbn_khcn_vi/sbn_khcn/kho_noi_dung/tin_khac/cong_nghe_shtt_atbx/84b7f080453dce288577efe4a739ca36), Sở Khoa học & Công nghệ Bình Thuận
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&veaction=edit§ion=12) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB%87u&action=edit§ion=12)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: hit

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1066 hit/2, cp1066 miss

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
- Gồm 23 dụng cụ được làm từ thép không gỉ, tay cầm bằng nhựa dẻo
- Giúp bạn thực hiện công việc lắp đặt, sửa chữa đơn giản, nhanh chóng
- Hộp đựng thiết kế khoa học, chuyên dụng, tiện lợi khi lấy và lưu giữ dụng cụ
Sản phẩm gồm 23 dụng cụ
Bộ dụng cụ đa năng 23 món Nikawa NK-HF23 bao gồm: 2 tua vít dài, 2 tua vít 6 x 4 inch, 1 dao chuyên dụng, 1 cưa sắt, 1 bút thử điện, 1 kìm cộng lực 9 inch, 1 kìm bấm 6 inch, 1 kìm 6 inch, 1 thước dây 3m, 1 lọ keo, 1 cầu chì, 1 mỏ lết 8 inch, 1 búa vặn đinh, 30 phụ kiện, 6 vòng xoay và 1 cuộn băng dính cách điện.
Chất liệu chắc chắn, có độ bền cao
Bộ sản phẩm giúp bạn nhanh chóng thực hiện những công việc lắp đặt, sửa chữa một cách đơn giản. Bộ dụng cụ đa năng 23 món Nikawa NK-HF23 được làm từ thép không gỉ có độ cứng tốt và khả năng chịu lực cao, tay cầm bằng nhựa dẻo có thiết kế chống trơn trượt, vừa giúp bạn cầm nắm chắc tay vừa đảm bảo an toàn trong quá trình sử dụng.
Hộp đựng thiết kế khoa học
Bộ dụng cụ đa năng 23 món Nikawa NK-HF23 được đựng trong hộp nhựa cứng có thiết kế khoa học và chuyên dụng. Hộp với các khuôn kích thước khác nhau phù hợp với từng món đồ, giúp bạn dễ dàng mang theo khi di chuyển, đồng thời hạn chế tình trạng thất lạc phụ kiện trong quá trình sử dụng, tiết kiệm diện tích cất giữ.
Thông tin thương hiệu
Ra đời năm 1996, tập đoàn Nikawa của Nhật Bản đã xây dựng nhiều nhà máy sản xuất tại nhiều nước trong khu vực. Lĩnh vực hoạt động của Nikawa bao gồm các ngành hàng gia dụng, thiết bị và máy móc công nghiệp, đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế cũng như tiêu chuẩn an toàn cho người tiêu dùng. Các sản phẩm Nikawa hiện nay đang được phân phối tại nhiều thị trường trên thế giới như châu Âu, châu Mỹ, các nước châu Á khác. Một số sản phẩm nổi tiếng của Nikawa được nhiều người tiêu dùng đón nhận như thang nhôm, xe đẩy hàng, thiết bị công nghiệp, công cụ - dụng cụ…
Đánh giá & Bình luận

markdown:
![](https://static.vingroup.net/vgh_static/assets/images/modules/line/vingroup-card.dropdown.text.gif)
[Thực phẩm ưu đãi 30%](https://www.adayroi.com/thuc-pham-khuyen-mai-lp1603)
![ Thực phẩm ưu đãi 30%](https://cdn02.static-adayroi.com/0/2017/02/21/1487666845589_6500788.png)
[Rau-củ-quả VinEco](https://www.adayroi.com/vineco)
![ Rau-củ-quả VinEco](https://cdn02.static-adayroi.com/0/2017/02/21/148766685849_7934178.png)
[Góc quà tặng](https://www.adayroi.com/qua-tang-cho-ban-tp-lp1604)
![ Góc quà tặng](https://cdn02.static-adayroi.com/0/2017/02/21/1487666863747_2127941.png)
[Bánh kẹo - Đồ ăn vặt - Giải khát](https://www.adayroi.com/banh-keo-do-an-vat-giai-khat-m696) [Bánh kẹo](https://www.adayroi.com/banh-keo-m697) [Bia](https://www.adayroi.com/bia-c1955) [Thức uống](https://www.adayroi.com/thuc-uong-m713) [Thực phẩm khô](https://www.adayroi.com/thuc-pham-kho-m670) [Dầu ăn](https://www.adayroi.com/dau-an-c675) [Gia vị](https://www.adayroi.com/gia-vi-m676) [Thực phẩm ăn liền](https://www.adayroi.com/thuc-pham-an-lien-m671) [Sữa - Kem & sản phẩm từ sữa](https://www.adayroi.com/sua-kem-san-pham-tu-sua-m617) [Kem](https://www.adayroi.com/kem-m636) [Sữa nước](https://www.adayroi.com/sua-nuoc-m618) [Sữa chua](https://www.adayroi.com/sua-chua-m625) [Hóa phẩm – chất tẩy](https://www.adayroi.com/hoa-pham-chat-tay-m954) [Bột giặt – nước giặt – nước xả](https://www.adayroi.com/bot-giat-nuoc-giat-nuoc-xa-m955) [Chất tẩy rửa](https://www.adayroi.com/chat-tay-rua-m959) [Vật dụng nhà bếp](https://www.adayroi.com/vat-dung-nha-bep-m863) [Tất cả danh mục »](https://www.adayroi.com/thuc-pham-tieu-dung-r591)
## Đánh giá & Bình luận

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Connection: close


text:
Với thiết kế bản lớn kết hợp đính mặt đá vuông màu đen viền nhiều đá nhỏ sang trọng, nhẫn bạc thương hiệu Vudung Silver được làm từ chất liệu bạc cao cấp sẽ giúp đôi bàn tay người đeo trở nên nổi bật và thể hiện được cá tính riêng.
Hướng dẫn bảo quản
Thông tin thương hiệu
Như đã tồn tại trong cuộc sống của hầu hết mọi người, những món đồ trang sức luôn mang trong mình những ý nghĩa riêng biệt. Không dừng ở việc làm đẹp, Vudung Silver đã thổi hồn vào những sản phẩm trang sức của mình, mang đến cho nó một sứ mạng thiêng liêng - kết nối yêu thương. Ai cũng biết nữ giới là biểu tượng của sắc đẹp và đó cũng là điều quan tâm của Vudung Silver. Với dòng sản phẩm dành riêng khách hàng nữ, chúng tôi mang đến một nét mềm mại, đằm thắm đính kết thêm những hạt đá mang ý nghĩa phong thủy may mắn trên những chiếc nhẫn, mặt dây, và lắc tay,... Còn dòng sản phẩm dành riêng cho nam luôn mang chất mạnh mẽ, lịch lãm. Chọn loại đá sapphire, rubi, topa, opali (đá mắt mèo) để đính kết trên những chiếc nhẫn, chúng tôi muốn mang đến một niềm tin, sự hào hiệp và phong cách thành đạt cho khách hàng của mình.
Đánh giá & Bình luận


text:
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Mở tài khoản
Đổi mật khẩu
Thông tin cá nhân
Đăng xuất
Giao dịch trực tuyến
Bảng giá đặt lệnh
Tổng quan tài khoản
Trạng thái tài sản
Mua bán cổ phiếu
Tra cứu quyền mua
Giao dịch tiền
Lãi lỗ danh mục
Báo cáo nợ
Trung tâm tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Sàng lọc cổ phiếu
Biểu đồ kỹ thuật
Thông tin thị trường
Tổng quan thị trường
Thống kê thị trường
Thông tin cổ phiếu
Lịch sự kiện
Tin tức
Cảnh báo đặc biệt
Chứng khoán phái sinh
Bảng giá phái sinh (sắp ra mắt)
Hợp đồng chứng khoán phái sinh
Kiến thức về chứng khoán phái sinh
Giao dịch phái sinh(sắp ra mắt)
Dịch vụ
Dịch vụ chứng khoán
Danh mục ký quỹ
Dịch vụ Ngân hàng đầu tư
Dịch vụ trái phiếu
Hướng dẫn nộp tiền
Hướng dẫn rút tiền
Câu hỏi thường gặp
Biểu phí Dịch vụ
Biểu mẫu
Về VNDIRECT
Tổng quan VNDIRECT
Tin VNDIRECT
Cơ hội nghề nghiệp
Văn hóa VNDIRECT
Quan hệ cổ đông
Mạng lưới chi nhánh
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Viwaseen Huế (VHH: UPCOM)
Lĩnh vực:
Công nghiệp
> Ngành:
Xây dựng & Vật liệu
Doanh nghiệp
Quyền sở hữu
Biểu đồ kỹ thuật
Tin doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
Thống kê thị trường
Phản hồi về dữ liệu
Cổ đông chính
Giao dịch nội bộ
CƠ CẤU CỔ ĐÔNG
Nhà nước
4.46 %
Nhà đầu tư nước ngoài
0.0 %
Khác
95.54 %
Các cổ đông lớn
Họ và tên
Chức vụ
Số cổ phần
Tỷ lệ sở hữu
Ngày cập nhật
CTCP Vật liệu xây dựng - xây lắp và kinh doanh nhà Đà Nẵng
1320000.0
22.0 %
30/06/2015
Nguyễn Ngọc Bích
Thành viên Hội đồng quản trị
1055611.0
17.594 %
30/06/2015
Ngô Văn Sướng
624100.0
10.402 %
30/06/2015
Trần Tiến Dũng
456690.0
7.612 %
30/06/2015
PVFC
267531.0
4.459 %
30/06/2015
Hotline: 1900 5454 09 - 043.941.0622
Email: support@vndirect.com.vn
Mạng lưới chi nhánh
Công cụ giao dịch
Giao dịch trực tuyến
Mobile Trading
Bảng giá thông minh
Thông tin tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Biểu đồ kỹ thuật
DataFeed
Hướng dẫn
Hướng dẫn lệnh điều kiện
Đăng ký và sử dụng OTP
Hỏi đáp
Chat với chúng tôi
Mở tài khoản

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

Content-Language: vn