text:
Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Mai Lan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:57
lượt xem 6
download
Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc sửa đổi bổ sung Thông tư 128/2003/TT-BTC ngày 22/12/2003 của Bộ Tài chính hướng dẫn thi hành Nghị định 164/2003/NĐ-CP ngày 22/12/2003 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA TH¤NG T¦ c ñ a B é T µ i c h Ý n h S è 8 8 / 2 0 0 4 / T T B T C n g µ y 0 1 t h ¸ n g 0 9 n ¨ m 2004 vÒ viÖc Söa ®æi, bæ sung Th«ng t sè 128/2003/TTBTC ngµy 22/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22/12/2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp C¨n cø LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc Quèc héi kho¸ XI th«ng qua ngµy 17 th¸ng 06 n¨m 2003; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ NghÞ ®Þnh sè 152/2004/N§CP ngµy 06/08/2004 cña ChÝnh phñ söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 77/2003/N§CP ngµy 01 th¸ng 07 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Bé Tµi chÝnh Bé Tµi chÝnh híng dÉn söa ®æi, bæ sung mét sè néi dung cña Th«ng t sè 128/2003/TTBTC ngµy 22/12/2003 híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nh sau: 1. §o¹n thø hai, môc III, phÇn C ®îc söa ®æi nh sau: “Hé gia ®×nh, c¸ nh©n kinh doanh cã thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt kh«ng nép thuÕ thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy mµ nép thuÕ theo quy ®Þnh cña LuËt thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt hiÖn hµnh.” 2. T¹i tiÕt 2.1.b, §iÓm 2, Môc VII, phÇn C thay thÕ côm tõ “tê khai thuÕ theo mÉu sè 02D/TNDN” b»ng côm tõ “ tê khai thuÕ thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (mÉu sè 02C/TNDN) ”. 3. Bæ sung tiÕt 5.3 vµo §iÓm 5, môc II, phÇn D nh sau: “5.3. §èi víi c¸c hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n kinh doanh kh«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ lµm dÞch vô ®¹i lý b¸n ®óng gi¸ (vÝ dô nh: ®¹i lý b¶o hiÓm, b¸n thÎ ®iÖn tho¹i di ®éng) hëng hoa hång th× ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi hoa hång ®¹i lý ®îc hëng. Sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong
- 2 trêng hîp nµy ®îc x¸c ®Þnh theo møc Ên ®Þnh lµ 5% tÝnh trªn hoa hång (bao gåm c¶ c¸c kho¶n nhËn chi hç trî tõ bªn giao ®¹i lý) mµ hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n kinh doanh ®îc hëng. C¬ së kinh doanh giao ®¹i lý cã tr¸ch nhiÖm khÊu trõ sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµo sè tiÒn hoa hång ph¶i tr¶ cho hé gia ®×nh, c¸ nh©n kinh doanh vµ nép vµo Ng©n s¸ch nhµ níc.” 4. G¹ch ®Çu dßng thø nhÊt, §iÓm 2, Môc I, phÇn E ®îc söa ®æi nh sau: “ ë ®« thÞ lo¹i ®Æc biÖt vµ lo¹i 1: 100 ngêi” 5. Môc II, phÇn E ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 5.1. §iÓm1®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 5.1.1. TiÕt 1.2, §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “1.2. ThuÕ suÊt 20% ¸p dông ®èi víi: c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t t¹i ®Þa bµn B; c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp.” 5.1.2. TiÕt 1.4, §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “1.4. ThuÕ suÊt 15% ¸p dông ®èi víi: c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t t¹i ®Þa bµn C; c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu chÕ xuÊt; c¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp.” 5.1.3. TiÕt 1.5, §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “1.5. ThuÕ suÊt 10% ¸p dông ®èi víi: hîp t¸c x∙ ®îc thµnh lËp t¹i ®Þa bµn C; c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp thuéc ngµnh nghÒ, lÜnh vùc A vµ thùc hiÖn t¹i ®Þa bµn C; c¬ së kinh doanh ph¸t triÓn h¹ tÇng míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn h¹ tÇng Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt; doanh nghiÖp chÕ xuÊt míi thµnh lËp trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kh«ng ph©n biÖt trong hay ngoµi Khu chÕ xuÊt; c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t; c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp.” 5.1.4. §o¹n cuèi §iÓm 1 “C¬ së kinh doanh cã c¸c dù ¸n ®Çu t s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô ®îc ¸p dông c¸c møc thuÕ suÊt u ®∙i kh¸c nhau th× c¬ së kinh doanh ph¶i h¹ch to¸n riªng thu nhËp theo tõng dù ¸n ®Çu t. Trêng hîp kh«ng h¹ch to¸n riªng ®îc thu nhËp theo tõng dù ¸n ®Çu t th× ph¶i nép thuÕ theo møc thuÕ suÊt cao nhÊt mµ c¬ së kinh doanh ®ang ¸p dông.” ®îc thay b»ng ®o¹n míi nh sau:
- 3 “§èi víi c¬ së kinh doanh ®ang ho¹t ®éng mµ cã dù ¸n ®Çu t x©y dùng d©y chuyÒn s¶n xuÊt míi, më réng quy m«, ®æi míi c«ng nghÖ, c¶i thiÖn m«i trêng sinh th¸i, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt th× møc thuÕ suÊt ¸p dông ®èi víi phÇn thu nhËp t¨ng thªm do ®Çu t mang l¹i nh sau: Trêng hîp dù ¸n ®Çu t vµo cïng ngµnh nghÒ, lÜnh vùc, cïng ®Þa bµn víi trô së chÝnh cña c¬ së kinh doanh th× phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t mang l¹i ¸p dông theo møc thuÕ suÊt mµ c¬ së kinh doanh ®ang ¸p dông. Trêng hîp dù ¸n ®Çu t vµo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kh¸c hoÆc ®Þa bµn kh¸c víi trô së chÝnh cña c¬ së kinh doanh mµ c¸c ngµnh nghÒ, lÜnh vùc hoÆc ®Þa bµn nªu trªn thuéc diÖn khuyÕn khÝch ®Çu t th× møc thuÕ suÊt u ®∙i ¸p dông ®èi víi phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t mang l¹i x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc ®é ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t cña dù ¸n. Trêng hîp dù ¸n ®Çu t vµo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kh¸c hoÆc ®Þa bµn kh¸c trô së chÝnh cña c¬ së kinh doanh mµ c¸c ngµnh nghÒ, lÜnh vùc hoÆc ®Þa bµn nªu trªn kh«ng thuéc diÖn khuyÕn khÝch ®Çu t th× phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t mang l¹i ph¶i nép thuÕ theo møc thuÕ suÊt lµ 28%.” 5.2. TiÕt 2.1, §iÓm 2 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “2.1. ThuÕ suÊt 10% ®îc ¸p dông trong 15 n¨m, kÓ tõ khi hîp t¸c x∙ vµ c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t b¾t ®Çu ho¹t ®éng kinh doanh. Trêng hîp cÇn ®Æc biÖt khuyÕn khÝch cao h¬n, Bé tµi chÝnh tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thêi gian ¸p dông thuÕ suÊt 10% trong suèt thêi gian thùc hiÖn dù ¸n.” 6. Môc III, phÇn E ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 6.1. §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 6.1.1. Bæ sung thªm tiÕt 1.13 víi néi dung nh sau: “1.13. C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn t¹i Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ nh sau: a. MiÔn thuÕ 02 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 06 n¨m tiÕp theo ®èi víi c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp; b. MiÔn thuÕ 03 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 07 n¨m tiÕp theo ®èi víi: c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu chÕ xuÊt; c¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp;
- 4 c. MiÔn thuÕ 04 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 07 n¨m tiÕp theo ®èi víi: c¬ së kinh doanh ph¸t triÓn h¹ tÇng míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn h¹ tÇng Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt; doanh nghiÖp chÕ xuÊt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kh«ng ph©n biÖt trong hay ngoµi Khu chÕ xuÊt.” 6.1.2. Thay ®o¹n cuèi tõ "C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t vµ c¬ së kinh doanh di chuyÓn ®Þa ®iÓm ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ...." cho ®Õn hÕt ®iÓm 1 b»ng ®o¹n míi nh sau: “C¬ së kinh doanh ®îc thµnh lËp trong c¸c trêng hîp díi ®©y kh«ng ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo diÖn c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t: C¬ së kinh doanh ®îc thµnh lËp trong c¸c trêng hîp chia, t¸ch, s¸p nhËp, hîp nhÊt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; C¬ së kinh doanh ®îc thµnh lËp do chuyÓn ®æi h×nh thøc doanh nghiÖp, chuyÓn ®æi së h÷u (trõ c¸c trêng hîp cæ phÇn ho¸ doanh vµ giao, b¸n doanh nghiÖp nhµ níc theo NghÞ ®Þnh sè 64/2002/N§CP ngµy 19/06/2002, NghÞ ®Þnh sè 103/1999/N§CP ngµy 10/09/1999 vµ c¸c NghÞ ®Þnh söa ®æi, bæ sung c¸c NghÞ ®Þnh trªn cña ChÝnh phñ). Doanh nghiÖp t nh©n míi thµnh lËp tõ chñ hé kinh doanh c¸ thÓ víi ngµnh nghÒ kinh doanh vµ trô së kinh doanh nh tríc ®©y. Doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty hîp danh, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hoÆc hîp t¸c x∙ míi thµnh lËp mµ ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt hoÆc ngêi cã sè vèn gãp cao nhÊt trong c¬ së kinh doanh nµy ®∙ tham gia ho¹t ®éng kinh doanh víi vai trß lµ chñ doanh nghiÖp t nh©n, thµnh viªn hîp danh, ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt hoÆc ngêi cã sè vèn gãp cao nhÊt trong c¸c c¬ së kinh doanh ®ang ho¹t ®éng hoÆc ®∙ gi¶i thÓ nhng cha ®îc 12 th¸ng tÝnh tõ thêi ®iÓm gi¶i thÓ c¬ së kinh doanh cò ®Õn thêi ®iÓm thµnh lËp c¬ së kinh doanh míi." 6.2. §iÓm 2 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “2. C¬ së kinh doanh cã ho¹t ®éng trong c¸c khu kinh tÕ thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh, nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 04 n¨m miÔn thuÕ, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 09 n¨m tiÕp theo. C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t, c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp ®îc miÔn thuÕ 04 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp
- 5 chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép trong 09 n¨m tiÕp theo.” 6.3. Söa ®æi, bæ sung ®o¹n ®Çu §iÓm 4 nh sau: “4. C¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh hµng xuÊt khÈu thuéc ngµnh nghÒ, lÜnh vùc quy ®Þnh t¹i môc III, Danh môc A ngoµi viÖc ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo híng dÉn t¹i ®iÓm 1, ®iÓm 2, ®iÓm 3, Môc nµy, cßn ® îc u ®∙i thªm vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nh sau:”. 7. §iÓm 1, Môc IV, PhÇn E ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: "1. Nguyªn t¾c thùc hiÖn miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ. 1.1. C¸c u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nªu t¹i Môc II, Môc III, PhÇn nµy chØ ¸p dông ®èi víi c¬ së kinh doanh cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®îc u ®∙i thuÕ; thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ; ®∙ ®¨ng ký thuÕ vµ nép thuÕ theo kª khai. 1.2. Trong cïng mét thêi gian, nÕu cã mét kho¶n thu nhËp ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ theo nhiÒu trêng hîp kh¸c nhau th× c¬ së kinh doanh tù lùa chän trêng hîp ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ cã lîi nhÊt theo chÕ ®é quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho c¬ quan thuÕ biÕt. 1.3. Trong thêi gian ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ, nÕu c¬ së kinh doanh thùc hiÖn nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh th× ph¶i theo dâi h¹ch to¸n riªng thu nhËp cña ho¹t ®éng kinh doanh ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ. Trêng hîp c¬ së kinh doanh kh«ng h¹ch to¸n riªng ®îc th× phÇn thu nhËp cña ho¹t ®éng kinh doanh ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ®îc x¸c ®Þnh b»ng (=) tæng thu nhËp chÞu thuÕ nh©n (x) víi tû lÖ phÇn tr¨m (%) cña doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ so víi tæng doanh thu cña c¬ së kinh doanh trong kú tÝnh thuÕ. 1.4. C¬ së kinh doanh ®ang trong thêi gian ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp mµ cã sù thay ®æi h×nh thøc doanh nghiÖp, chuyÓn ®æi së h÷u, s¸p nhËp thªm c¬ së kinh doanh kh¸c vµo theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt th× tiÕp tôc ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i, nÕu vÉn ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t. 1.5. N¨m miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ®îc x¸c ®Þnh phï hîp víi Kú tÝnh thuÕ. Thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ®îc tÝnh liªn tôc kÓ tõ Kú tÝnh thuÕ c¬ së kinh doanh b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ (cha trõ sè lç c¸c Kú tÝnh thuÕ tríc chuyÓn sang). Trêng hîp, Kú tÝnh thuÕ ®Çu tiªn c¬ së kinh doanh ®∙ cã thu nhËp chÞu thuÕ, nhng thêi gian ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô cha ®Õn 12 th¸ng th× c¬ së kinh doanh cã quyÒn ®¨ng ký víi c¬ quan
- 6 thuÕ tÝnh thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ngay Kú tÝnh thuÕ ®Çu tiªn ®ã hoÆc tÝnh tõ Kú tÝnh thuÕ tiÕp theo.” 8. §iÓm 3, PhÇn I "Tæ chøc thùc hiÖn" ®îc bæ sung nh sau: “3. C¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ bªn n íc ngoµi tham gia hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh ®∙ ®îc cÊp GiÊy phÐp ®Çu t; c¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®∙ ®îc cÊp GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t tiÕp tôc ®îc hëng c¸c u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ghi trong GiÊy phÐp ®Çu t, GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t. Trêng hîp møc u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ghi trong GiÊy phÐp ®Çu t, GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t thÊp h¬n møc u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp híng dÉn t¹i Th«ng t nµy th× c¬ së kinh doanh ®îc hëng c¸c møc u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i (thêi gian u ®∙i vÒ thuÕ theo GiÊy phÐp ®Çu t, GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t trõ () thêi gian u ®∙i vÒ thuÕ ®∙ ®îc hëng ®Õn ngµy 01/01/2004). C¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®∙ thµnh lËp tríc ®©y cã ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t theo c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt tríc ®©y, nhng cha ®îc cÊp GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t th× ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ theo c¸c ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t tríc ®©y cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i tÝnh tõ ngµy 01/01/2004 . C¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®∙ thµnh lËp tríc ®©y kh«ng thuéc diÖn u ®∙i ®Çu t, nay cã ®ñ ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy th× ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ ®∙i theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i tÝnh tõ ngµy 01/01/2004 . C¸c c¬ së kinh doanh ®ang ®îc miÔn, gi¶m thuÕ theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ngµy 10/05/1997, nÕu cßn thêi h¹n ®îc miÔn, gi¶m thuÕ th× tiÕp tôc ®îc hëng hÕt thêi gian miÔn, gi¶m thuÕ cßn l¹i. C¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ bªn níc ngoµi tham gia hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh hÕt thêi h¹n ®îc u ®∙i vÒ thuÕ suÊt theo GiÊy phÐp ®Çu t th× chuyÓn sang ¸p dông thuÕ suÊt 25%; trêng hîp ®ang nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo thuÕ suÊt 25% th× tiÕp tôc ®îc ¸p dông thuÕ suÊt 25% ®Õn hÕt thêi h¹n cña GiÊy phÐp ®Çu t. C¸c c¬ së kinh doanh trong níc hÕt thêi h¹n u ®∙i vÒ thuÕ suÊt chuyÓn sang ¸p dông thuÕ suÊt 28%; c¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®ang ¸p dông thuÕ suÊt 32% chuyÓn sang ¸p dông thuÕ suÊt 28%, kÓ tõ ngµy Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh.” 9. Söa ®æi mét sè mÉu biÓu ban hµnh kÌm theo Th«ng t sè 128/2003/TTBTC nh sau:
- 7 9.1. B∙i bá mÉu sè 01/TNDN “B¶ng kª mua hµng ho¸, dÞch vô cña tæ chøc, c¸ nh©n kh«ng kinh doanh kh«ng cã ho¸ ®¬n, chøng tõ theo chÕ ®é quy ®Þnh.” vµ thay côm tõ “mÉu sè 01/TNDN” t¹i tiÕt 2.2, ®iÓm 2, môc III, phÇn B b»ng côm tõ “mÉu sè 04/GGT B¶ng kª thu mua hµng ho¸ mua vµo kh«ng cã ho¸ ®¬n ban hµnh kÌm theo Th«ng t sè 120/2003/TTBTC ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 158/2003/N§CP ngµy 10/12/2003 cña ChÝnh phñ.” 9.2. Söa ®æi tªn mét sè chØ tiªu vµ phô lôc ban hµnh kÌm theo Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (mÉu sè 02§/TNDN) vµ ban hµnh Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (mÉu sè 02§/TNDN) míi kÌm theo Th«ng t nµy. 10. Tæ chøc thùc hiÖn §èi víi dù ¸n ®Çu t thµnh lËp c¬ së kinh doanh míi tõ ngµy 01/01/2004 ®Õn ngµy Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh, nÕu ¸p dông møc u ®∙i theo Th«ng t sè 128/2003/TT BTC ngµy 22/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh cao h¬n møc u ®∙i h íng dÉn t¹i Th«ng t nµy th× c¬ së kinh doanh ®îc hëng u ®∙i theo Th«ng t sè 128/2003/TTBTC ngµy 22/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh cho hÕt thêi gian u ®∙i cßn l¹i cña dù ¸n. Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy ®¨ng c«ng b¸o vµ ¸p dông cho kú tÝnh thuÕ tõ n¨m 2004.
- 8 Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp Tù do H¹nh phóc MÉu sè 02§/TNDN Ngµy nhËn tê Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh khai nghiÖp [01] Kú tÝnh thuÕ:……………….. [02 M∙ sè thuÕ: ] [03 Tªn c¬ së kinh ] doanh: [04 §Þa chØ trô së: ] [05 QuËn/HuyÖn: [06] TØnh/Thµnh phè: ] [07 §iÖn [08] Fax: [09] E ] tho¹i mail: [10 Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh : ] §¬n vÞ tÝnh: ®ång ViÖt Nam STT ChØ tiªu M∙ sè Sè tiÒn (1) (2) (3) (4) A KÕt qu¶ kinh doanh ghi nhËn theo b¸o c¸o tµi chÝnh 1 Doanh thu b¸n hµng ho¸ vµ cung cÊp dÞch vô A1 Trong ®ã: Doanh thu b¸n hµng ho¸ kh«ng thuéc diÖn A2 nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Doanh thu b¸n hµng ho¸, dÞch vô xuÊt A3 khÈu Doanh thu chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A4 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu A5 a ChiÕt khÊu th¬ng m¹i A6 b Gi¶m gi¸ hµng b¸n A7 c Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i A8 d ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu, A9
- 9 thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp ph¶i nép 3 Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh A10 Trong ®ã: L∙i tiÒn göi, l∙i cho vay vèn, l∙i b¸n A11 hµng tr¶ chËm L∙i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ A12 ph¸t sinh trong kú tÝnh thuÕ. L∙i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh A13 gi¸ l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh. 4 Chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, A14 dÞch vô a Gi¸ vèn hµng b¸n A15 Trong ®ã: Chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn A16 liÖu vµ hµng ho¸ mua cña tæ chøc, c¸ nh©n kh«ng kinh doanh ®îc lËp b¶ng kª theo quy ®Þnh. Gi¸ vèn cña ®Êt chuyÓn quyÒn A17 b Chi phÝ b¸n hµng A18 Trong ®ã: Chi phÝ qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, khuyÕn m¹i, A19 hoa hång m«i giíi Chi phÝ cho chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A20 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt c Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp A21 Trong ®ã: Chi phÝ tiÕp t©n, kh¸nh tiÕt, héi häp, A22 giao dÞch ®èi ngo¹i Chi cho lao ®éng n÷ A23 Chi phÝ qu¶n lý kinh doanh do c«ng ty ë A24 níc ngoµi ph©n bæ Chi phÝ cho chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A25 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 5 Chi phÝ tµi chÝnh A26 Trong ®ã: Chi phÝ l∙i tiÒn vay dïng cho s¶n xuÊt, A27
- 10 kinh doanh Chi phÝ cho chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A28 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt Lç chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh A29 gi¸ l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh. 6 Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh A30 Trong ®ã: Lîi nhuËn tõ chuyÓn quyÒn sö A31 dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 7 Thu nhËp kh¸c A32 Trong ®ã: a Thu tõ nhîng b¸n, thanh lý tµi s¶n A33 b Thu nhËp tõ c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ kh«ng A34 x¸c ®Þnh ®îc chñ nî c Thu c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi ®∙ xö lý A35 xo¸ sæ nay ®ßi ®îc d C¸c kho¶n thuÕ ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ A36 hîp lý ®∙ nép vµo ng©n s¸ch nhµ níc nay ® îc ng©n s¸ch nhµ níc hoµn l¹i ® Thu nhËp tõ kinh doanh cña nh÷ng n¨m tríc A37 bÞ bá sãt míi ph¸t hiÖn ra e Thu nhËp nhËn ®îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, A38 kinh doanh ë níc ngoµi g KÕt d cuèi n¨m c¸c kho¶n trÝch tríc chi A39 kh«ng hÕt 8 Chi phÝ kh¸c A40 Trong ®ã: Chi phÝ chuyÓn nhîng, thanh lý A41 tµi s¶n 9 Lîi nhuËn kh¸c A42 10 Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu nhËp doanh A43 nghiÖp Trong ®ã: Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kh«ng A44 thuéc diÖn nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp B X¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 1 §iÒu chØnh t¨ng tæng lîi nhuËn tríc thuÕ B1 thu nhËp doanh nghiÖp a Chªnh lÖnh ®iÒu chØnh t¨ng doanh thu B2
- 11 b Thu nhËp liªn quan ®Õn tiªu thô hµng ho¸, B3 dÞch vô kh«ng tÝnh trong doanh thu c Chi phÝ khÊu hao TSC§ vît møc khÊu hao B4 theo quy ®Þnh hoÆc kh«ng ®îc trÝch khÊu hao theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp d Chi phÝ nguyªn liÖu vît møc tiªu hao hîp B5 lý ® Chi phÝ l∙i tiÒn vay vît møc khèng chÕ B6 theo quy ®Þnh e Chi qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, khuyÕn m¹i… vît B7 møc khèng chÕ theo quy ®Þnh g C¸c kho¶n trÝch tríc vµo chi phÝ nhng thùc B8 tÕ kh«ng chi hÕt h Chi phÝ kh«ng cã ho¸ ®¬n, chøng tõ theo B9 chÕ ®é quy ®Þnh Trong ®ã: Chi phÝ chuyÓn quyÒn sö dông B10 ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt i C¸c kho¶n ph¹t vi ph¹m chÕ ®é qu¶n lý Nhµ B11 níc k Chi phÝ kh«ng liªn quan ®Õn doanh thu, thu B12 nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp l Chi tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng cña chñ doanh B13 nghiÖp t nh©n, thµnh viªn hîp danh chñ hé c¸ thÓ, c¸ nh©n kinh doanh vµ tiÒn thï lao tr¶ cho s¸ng lËp viªn, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty TNHH m TiÒn l¬ng tiÒn c«ng do c¬ së kinh doanh B14 kh«ng thùc hiÖn ®óng chÕ ®é hîp ®ång lao ®éng. n Chi phÝ tiÒn ¨n gi÷a ca vît møc quy ®Þnh B15 0 C¸c kho¶n chi do nguån kinh phÝ kh¸c tµi B16 trî p Chi trang phôc vît møc quy ®Þnh B17 q Chi cho lao ®éng n÷ vît møc quy ®Þnh B18 r Chi qu¶n lý kinh doanh do c«ng ty ë níc B19 ngoµi ph©n bæ vît møc quy ®Þnh s Sè cha hoµn nhËp c¸c kho¶n dù phßng theo B20 chÕ ®é quy ®Þnh t Lç chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh gi¸ B21 l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh.
- 12 v C¸c kho¶n ®iÒu chØnh lµm t¨ng lîi nhuËn B22 tríc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp kh¸c 2 §iÒu chØnh gi¶m tæng lîi nhuËn tríc thuÕ B23 thu nhËp doanh nghiÖp a C¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ ®∙ xo¸ sæ tÝnh vµo B24 thu nhËp chÞu thuÕ, nay ph¶i tr¶ do ®∙ x¸c ®Þnh ®îc chñ nî b Chi phÝ cña phÇn doanh thu ®iÒu chØnh t¨ng B25 c Thu nhËp cña c¸c ho¹t ®éng kh«ng thuéc B26 diÖn nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp d L∙i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh B27 gi¸ l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh. ® C¸c kho¶n ®iÒu chØnh lµm gi¶m lîi nhuËn B28 tríc thuÕ kh¸c 3 Lç tõ c¸c n¨m tríc chuyÓn sang B29 Trong ®ã: Lç tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, B30 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 4 Tæng thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh B31 nghiÖp Trong ®ã: Thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông B32 ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt C Tû lÖ thu nhËp chÞu thuÕ trªn doanh thu ®Ó C1 tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp D X¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong kú tÝnh thuÕ 1 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép ph¸t D1 sinh trong kú tÝnh thuÕ 2 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®∙ t¹m nép c¸c D2 quý trong kú tÝnh thuÕ Trong ®ã: thuÕ thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö D3 dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 3 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc miÔn, gi¶m D4 trong kú tÝnh thuÕ 4 Sè thuÕ ®∙ nép t¹i níc ngoµi ®îc trõ trong D5 kú tÝnh thuÕ 5 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cßn ph¶i nép D6 trong kú tÝnh thuÕ 6 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®∙ nép thõa D7
- 13 trong kú tÝnh thuÕ § Ngoµi c¸c Phô lôc sè 01 ®Õn Phô lôc sè 14 ban hµnh kÌm theo tê khai nµy, chóng t«i göi kÌm theo c¸c tµi liÖu sau: 1 HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt kÕ to¸n 2 GiÊy nép tiÒn hoÆc Biªn lai nép thuÕ TNDN cña c¸c quý trong kú tÝnh thuÕ 3 Biªn lai hoÆc chøng tõ chøng minh ®∙ nép thuÕ thu nhËp t¹i níc ngoµi 4 B¶ng kª hµng ho¸, dÞch vô mua vµo hµng th¸ng theo mÉu sè 04/GTGT ban hµnh kÌm theo Th«ng t sè 120/2003/TTBTC ngµy 12/12/2003. 5 B¶n ®¨ng ký thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ theo h íng dÉn t¹i ®iÓm 3.4, môc II, phÇn E Th«ng t nµy 6 V¨n b¶n ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty ë níc ngoµi cho c¬ së thêng tró t¹i VN 7 V¨n b¶n tho¶ thuËn cña Bé Tµi chÝnh vÒ kho¶n chi phÝ trÝch tríc tÝnh vµo chi phÝ hîp lý. 8 V¨n b¶n cña ChÝnh phñ cho tÝnh vµo chi phÝ hîp lý c¸c kho¶n chi tõ thiÖn, tµi trî cho c¸c ®oµn thÓ, tæ chøc x∙ héi vµ ñng hé c¸c ®Þa ph¬ng. 9 Danh môc c¸c c«ng tr×nh, m¸y mãc, thiÕt bÞ ®Çu t trong kú tÝnh thuÕ 10 Danh s¸ch (tªn, m∙ sè thuÕ, ®Þa chØ) c¸c ®¬n vÞ, chi nh¸nh trùc thuéc c¬ së kinh doanh h¹ch to¸n phô thuéc b¸o sæ 11 C¸c v¨n b¶n kh¸c liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh doanh thu, chi phÝ vµ thu nhËp chÞu thuÕ trong kú tÝnh thuÕ.
- 14 Chóng t«i xin cam ®oan lµ c¸c sè liÖu ®iÒn vµo tê khai thuÕ nµy lµ chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ râ rµng vµ xin chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ sè liÖu ®∙ kª khai. ngµy th¸ng n¨m 200 §¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c¬ së kinh doanh (Ký tªn, ®ãng dÊu, ghi râ hä tªn vµ chøc vô) (Ghi chó: §Ò nghÞ c¬ së kinh doanh ®äc kü b¶n híng dÉn lËp tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®Ó x¸c ®Þnh ®ñ vµ chÝnh x¸c c¸c sè liÖu ghi vµo tê khai nµy)
- 15 Phô lôc Ban hµnh kÌm theo Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Phô lôc sè 1 ChuyÓn lç theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 46 NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP Tªn c¬ së kinh doanh:................................................... ......................... M∙ sè thuÕ:.................................................... ........................................ Kú tÝnh thuÕ:.................................................... ...................................... I. KÕ ho¹ch chuyÓn lç ph¸t sinh c¸c kú tÝnh thuÕ tríc: Kú tÝnh Sè Sè lç Sè lç Sè lç Sè lç Sè lç thuÕ lç chuyÓn chuyÓn chuyÓn chuyÓn chuyÓn ph¸t ph¸t sang Kú sang Kú sang Kú sang Kú sang Kú sinh lç sinh tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ 200.... 200.... 200... 200... 200... (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 200... 200... 200... 200... 200... II. X¸c ®Þnh sè lç ®îc chuyÓn trong kú tÝnh thuÕ: Kú tÝnh Sè lç Sç lç ®∙ Sè lç chuyÓn Sè lç cßn ®îc thuÕ ph¸t chuyÓn trong trong Kú tÝnh chuyÓn sang ph¸t sinh c¸c Kú tÝnh thuÕ nµy c¸c Kú tÝnh sinh lç thuÕ tríc thuÕ sau (1) (2) (3) (4) (5) 200.. 200... 200... 200... 200....
- 16 Tæng céng*: Chó ý: C¬ së kinh doanh cã ph¸t sinh sè lç tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt ph¶i lËp b¶ng kÕ ho¹ch chuyÓn lç vµ chØ ®îc chuyÓn vµo thu nhËp tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt cña c¸c kú tÝnh thuÕ sau. * Dßng tæng céng cña cét (4) t¹i Môc II, Phô lôc nµy lµ sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu m∙ sè B29 hoÆc m∙ sè B30 (nÕu lµ b¶ng x¸c ®Þnh sè lç ®îc chuyÓn trong kú tÝnh thuÕ cña ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt) cña Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Phô lôc sè 2 Sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép ph¸t sinh trong kú tÝnh thuÕ Tªn c¬ së kinh doanh:................................................... ........................... M∙ sè thuÕ:.................................................... ......................................... Kú tÝnh thuÕ:.................................................... ........................................ STT Lo¹i thu nhËp Thu nhËp chÞu thuÕ ThuÕ ThuÕ suÊt ph¶i (%) nép (1) (2) (3) (4) (5) 1. Thu nhËp tõ ho¹t 28% ®éng s¶n xuÊt kinh 25% doanh vµ c¸c kho¶n 20% thu nhËp kh¸c ph¸t 15% sinh t¹i ViÖt Nam, 10% trõ thu nhËp nªu t¹i ®iÓm 2 díi ®©y Tæng thu nhËp chÞu 28% thuÕ: Thu nhËp cßn l¹i 0% trªn chi phÝ ®Õn 15%
- 17 2 Thu nhËp tõ chuyÓn Thu nhËp cßn l¹i 10% quyÒn sö dông ®Êt, trªn chi phÝ trªn chuyÓn quyÒn thuª 15% ®Õn 30% ®Êt Thu nhËp cßn l¹i trªn chi phÝ trªn 15% 30% ®Õn 45% Thu nhËp cßn l¹i trªn chi phÝ trªn 20% 45% ®Õn 60% Thu nhËp cßn l¹i 25% trªn 60% 28% Thu nhËp tõ ho¹t 25% 3 ®éng s¶n xuÊt kinh 20% doanh ë níc ngoµi 15% 10% Tæng céng*: Chó ý: Nh÷ng cét chØ tiªu nµo kh«ng cã sè liÖu th× bá trèng kh«ng ghi. * Dßng tæng céng cét (5) t¹i Phô lôc nµy ®îc ghi vµo chØ tiªu "ThuÕ thu nhËp ph¸t sinh trong kú tÝnh thuÕ" (M∙ sè D1) t¹i Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.
- 18 Phô lôc sè 3 MiÔn, gi¶m thuÕ TNDN ®èi víi c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t vµ c¬ së kinh doanh di chuyÓn ®Þa ®iÓm theo quy ®Þnht¹i §iÒu 36 NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP Tªn c¬ së kinh doanh:................................................... ........................... M∙ sè thuÕ:.................................................... ........................................... Kú tÝnh thuÕ:.................................................... ......................................... 1. §iÒu kiÖn u ®∙i: Míi thµnh lËp: C¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp ngoµi Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt Dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn t¹i Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt: C¬ së kinh doanh ph¸t triÓn h¹ tÇng C¬ së dÞch vô trong Khu chÕ xuÊt C¬ së s¶n xuÊt trong Khu c«ng nghiÖp Doanh nghiÖp chÕ xuÊt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt Dù ¸n ®Çu t theo h×nh thøc BOT, h×nh thøc BTO, h×nh thøc BT Ngµnh nghÒ thuéc Danh môc A §Þa bµn thuéc Danh môc B §Þa bµn thuéc Danh môc C §Þa bµn thuéc ®« thÞ lo¹i ®Æc biÖt vµ lo¹i 1 §Þa bµn kh¸c Tæng sè lao ®éng sö dông b×nh qu©n trong n¨m: ...........ngêi/n¨m Sè lao ®éng lµ ngêi d©n téc thiÓu sè:.... ngêi, chiÕm:...% tæng sè lao ®éng
- 19 Di chuyÓn ®Þa ®iÓm theo quy ho¹ch §Õn ®Þa bµn thuéc Danh môc B §Õn ®Þa bµn thuéc Danh môc C §Õn ®Þa bµn kh¸c 2. Møc miÔn, gi¶m thuÕ: - ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp u ®·i : . . . . . . . % - Thêi h¹n ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i . . . . . . n¨m - Thêi gian miÔn thuÕ. . . . . . . n¨m - Thêi gian gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép. . . . . . . . . n ¨m. 3. X¸c ®Þnh sè thuÕ ®îc miÔn, gi¶m trong kú tÝnh thuÕ: - N¨m b¾t ®Çu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: . . . . . . ; - N¨m ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i thø. . . . . . . . . tÝnh tõ n¨m.. . . . . . - N¨m b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ: . . . . . . . . - N¨m ® miÔn thuÕ thø. . . . . . . îc tÝnh tõ n¨m.. . . b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ; - N¨m ® gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép thø. . . . . . îc tÝnh tõ n¨m.. . . - Tæng thu nhËp chÞu thuÕ ® îc miÔn thuÕ hoÆc gi¶m thuÕ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ®ång - ThuÕ suÊt thuÕ TNDN u ®·i ®îc ¸p dông: . . . . . . . . . . . . . . % - ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ®ång - Tû lÖ thuÕ TNDN ®îc miÔn hoÆc gi¶m: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . % - ThuÕ TNDN ® miÔn, gi¶m:. . . . . . . . . . . . . îc ®ång * Chó ý: - T¹ i phÇn "§ iÒu kiÖn u ®·i" nÕu c¬ së kinh doanh thuéc tr êng hîp nµo th× ®¸nh dÊu (x) vµo « ; nh÷ng ®iÒu kiÖn kh«ng ®¸p øng th× bá trèng kh«ng ghi . - * ChØ t i ªu "ThuÕ TNDN ®îc miÔn, gi¶m" t¹ i Phô lôc nµy ®îc tËp hîp ®Ó ghi vµo chØ t i ªu "ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ® miÔn, gi¶m îc trong kú tÝnh thuÕ (M· sè D4) cña Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.
- 20 Phô lôc sè 4 MiÔn, gi¶m TNDN ®èi ví i c¬ së kinh doanh ho¹t ®éng trong c¸c khu kinh tÕ; c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ® biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t ;c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o Æc dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp theo quy ®Þnh t¹ i §iÒu 37 NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§-CP Tªn c¬ së kinh doanh:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M· sè thuÕ:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kú tÝnh thuÕ:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. §iÒu kiÖn u ®·i: C¬ së kinh doanh cã ho¹t ®éng trong khu kinh tÕ C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ® biÖt Æc khuyÕn khÝch ®Çu t C¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp 2. Møc miÔn , gi¶m thuÕ - ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp u ®·i: . . . . . . .% - Thêi h¹n ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i: . . . . . . n¨m - Thêi gian miÔn thuÕ:.. . . . . . . n¨m - Thêi gian gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép:. . . . . . . . n¨m 3. X¸c ®Þnh sè thuÕ ® miÔn, gi¶m: îc - N¨m b¾t ®Çu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: . . . . . . . . . . . . . ; - N¨m ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i thø . . . . . . . . tÝnh tõ n¨m... . . . . . . . . . . ; - N¨m dù ¸n ®Çu t hoµn thµnh ® vµo s¶n xuÊt, kinh a doanh:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ; - N¨m h¹ng môc ®Çu t . . . . . . hoµn thµnh ® vµo s¶n a xuÊt, kinh doanh:. . . . . . . . . . . . . . ; - Tæng nguyªn gi¸ TSC§ dïng cho s¶n xuÊt, kinh doanh trong kú tÝnh thuÕ:. . . . . ; - Tæng gi¸ trÞ TSC§ ®Çu t míi ®· ® vµo s¶n xuÊt kinh a doanh:. . . . . . . . . . . . . .®ång
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư liên tịch 93/2006/TTLT-BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ
12 p | 359 | 39
-
Thông tư 154/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p | 270 | 31
-
Thông tư 53/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
1 p | 380 | 27
-
Thông tư 152/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p | 245 | 24
-
Thông tư 08/2005/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p | 163 | 21
-
Thông tư 149/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
1 p | 196 | 16
-
Thông tư 48/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
49 p | 185 | 12
-
Thông tư 59/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p | 109 | 12
-
Thông tư liên tịch 09/2007/TTLT-BTP-BTC của Bộ Tư pháp và Bộ Tài chính
5 p | 269 | 11
-
Thông tư 137/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
8 p | 160 | 10
-
Thông tư 26/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
11 p | 117 | 9
-
Thông tư 18/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính
49 p | 157 | 8
-
Thông tư 02/2000/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p | 104 | 7
-
Thông tư 37/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p | 82 | 6
-
Thông tư 36/2000/TT-BTC của Bộ Tài chính
1 p | 105 | 5
-
Thông tư liên tịch 66/2007/TTLT-BTC-BTP của Bộ Tài chính và Bộ Tư pháp
3 p | 83 | 3
-
Thông tư 02/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p | 62 | 2
-
Thông tư 99/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính
12 p | 43 | 1

markdown:
# Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Mai Lan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:57
lượt xem 6
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090816/trucmoc/80x100/04000596.jpg)
##
Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc sửa đổi bổ sung Thông tư 128/2003/TT-BTC ngày 22/12/2003 của Bộ Tài chính hướng dẫn thi hành Nghị định 164/2003/NĐ-CP ngày 22/12/2003 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA TH¤NG T¦ c ñ a B é T µ i c h Ý n h S è 8 8 / 2 0 0 4 / T T B T C n g µ y 0 1 t h ¸ n g 0 9 n ¨ m 2004 vÒ viÖc Söa ®æi, bæ sung Th«ng t sè 128/2003/TTBTC ngµy 22/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22/12/2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp C¨n cø LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc Quèc héi kho¸ XI th«ng qua ngµy 17 th¸ng 06 n¨m 2003; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ NghÞ ®Þnh sè 152/2004/N§CP ngµy 06/08/2004 cña ChÝnh phñ söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 77/2003/N§CP ngµy 01 th¸ng 07 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Bé Tµi chÝnh Bé Tµi chÝnh híng dÉn söa ®æi, bæ sung mét sè néi dung cña Th«ng t sè 128/2003/TTBTC ngµy 22/12/2003 híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nh sau: 1. §o¹n thø hai, môc III, phÇn C ®îc söa ®æi nh sau: “Hé gia ®×nh, c¸ nh©n kinh doanh cã thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt kh«ng nép thuÕ thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy mµ nép thuÕ theo quy ®Þnh cña LuËt thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt hiÖn hµnh.” 2. T¹i tiÕt 2.1.b, §iÓm 2, Môc VII, phÇn C thay thÕ côm tõ “tê khai thuÕ theo mÉu sè 02D/TNDN” b»ng côm tõ “ tê khai thuÕ thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (mÉu sè 02C/TNDN) ”. 3. Bæ sung tiÕt 5.3 vµo §iÓm 5, môc II, phÇn D nh sau: “5.3. §èi víi c¸c hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n kinh doanh kh«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ lµm dÞch vô ®¹i lý b¸n ®óng gi¸ (vÝ dô nh: ®¹i lý b¶o hiÓm, b¸n thÎ ®iÖn tho¹i di ®éng) hëng hoa hång th× ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi hoa hång ®¹i lý ®îc hëng. Sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong
- 2 trêng hîp nµy ®îc x¸c ®Þnh theo møc Ên ®Þnh lµ 5% tÝnh trªn hoa hång (bao gåm c¶ c¸c kho¶n nhËn chi hç trî tõ bªn giao ®¹i lý) mµ hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n kinh doanh ®îc hëng. C¬ së kinh doanh giao ®¹i lý cã tr¸ch nhiÖm khÊu trõ sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµo sè tiÒn hoa hång ph¶i tr¶ cho hé gia ®×nh, c¸ nh©n kinh doanh vµ nép vµo Ng©n s¸ch nhµ níc.” 4. G¹ch ®Çu dßng thø nhÊt, §iÓm 2, Môc I, phÇn E ®îc söa ®æi nh sau: “ ë ®« thÞ lo¹i ®Æc biÖt vµ lo¹i 1: 100 ngêi” 5. Môc II, phÇn E ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 5.1. §iÓm1®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 5.1.1. TiÕt 1.2, §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “1.2. ThuÕ suÊt 20% ¸p dông ®èi víi: c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t t¹i ®Þa bµn B; c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp.” 5.1.2. TiÕt 1.4, §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “1.4. ThuÕ suÊt 15% ¸p dông ®èi víi: c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t t¹i ®Þa bµn C; c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu chÕ xuÊt; c¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp.” 5.1.3. TiÕt 1.5, §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “1.5. ThuÕ suÊt 10% ¸p dông ®èi víi: hîp t¸c x∙ ®îc thµnh lËp t¹i ®Þa bµn C; c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp thuéc ngµnh nghÒ, lÜnh vùc A vµ thùc hiÖn t¹i ®Þa bµn C; c¬ së kinh doanh ph¸t triÓn h¹ tÇng míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn h¹ tÇng Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt; doanh nghiÖp chÕ xuÊt míi thµnh lËp trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kh«ng ph©n biÖt trong hay ngoµi Khu chÕ xuÊt; c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t; c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp.” 5.1.4. §o¹n cuèi §iÓm 1 “C¬ së kinh doanh cã c¸c dù ¸n ®Çu t s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô ®îc ¸p dông c¸c møc thuÕ suÊt u ®∙i kh¸c nhau th× c¬ së kinh doanh ph¶i h¹ch to¸n riªng thu nhËp theo tõng dù ¸n ®Çu t. Trêng hîp kh«ng h¹ch to¸n riªng ®îc thu nhËp theo tõng dù ¸n ®Çu t th× ph¶i nép thuÕ theo møc thuÕ suÊt cao nhÊt mµ c¬ së kinh doanh ®ang ¸p dông.” ®îc thay b»ng ®o¹n míi nh sau:
- 3 “§èi víi c¬ së kinh doanh ®ang ho¹t ®éng mµ cã dù ¸n ®Çu t x©y dùng d©y chuyÒn s¶n xuÊt míi, më réng quy m«, ®æi míi c«ng nghÖ, c¶i thiÖn m«i trêng sinh th¸i, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt th× møc thuÕ suÊt ¸p dông ®èi víi phÇn thu nhËp t¨ng thªm do ®Çu t mang l¹i nh sau: Trêng hîp dù ¸n ®Çu t vµo cïng ngµnh nghÒ, lÜnh vùc, cïng ®Þa bµn víi trô së chÝnh cña c¬ së kinh doanh th× phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t mang l¹i ¸p dông theo møc thuÕ suÊt mµ c¬ së kinh doanh ®ang ¸p dông. Trêng hîp dù ¸n ®Çu t vµo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kh¸c hoÆc ®Þa bµn kh¸c víi trô së chÝnh cña c¬ së kinh doanh mµ c¸c ngµnh nghÒ, lÜnh vùc hoÆc ®Þa bµn nªu trªn thuéc diÖn khuyÕn khÝch ®Çu t th× møc thuÕ suÊt u ®∙i ¸p dông ®èi víi phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t mang l¹i x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc ®é ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t cña dù ¸n. Trêng hîp dù ¸n ®Çu t vµo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kh¸c hoÆc ®Þa bµn kh¸c trô së chÝnh cña c¬ së kinh doanh mµ c¸c ngµnh nghÒ, lÜnh vùc hoÆc ®Þa bµn nªu trªn kh«ng thuéc diÖn khuyÕn khÝch ®Çu t th× phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t mang l¹i ph¶i nép thuÕ theo møc thuÕ suÊt lµ 28%.” 5.2. TiÕt 2.1, §iÓm 2 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “2.1. ThuÕ suÊt 10% ®îc ¸p dông trong 15 n¨m, kÓ tõ khi hîp t¸c x∙ vµ c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t b¾t ®Çu ho¹t ®éng kinh doanh. Trêng hîp cÇn ®Æc biÖt khuyÕn khÝch cao h¬n, Bé tµi chÝnh tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thêi gian ¸p dông thuÕ suÊt 10% trong suèt thêi gian thùc hiÖn dù ¸n.” 6. Môc III, phÇn E ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 6.1. §iÓm 1 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: 6.1.1. Bæ sung thªm tiÕt 1.13 víi néi dung nh sau: “1.13. C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn t¹i Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ nh sau: a. MiÔn thuÕ 02 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 06 n¨m tiÕp theo ®èi víi c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp; b. MiÔn thuÕ 03 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 07 n¨m tiÕp theo ®èi víi: c¬ së dÞch vô míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu chÕ xuÊt; c¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn trong Khu c«ng nghiÖp;
- 4 c. MiÔn thuÕ 04 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 07 n¨m tiÕp theo ®èi víi: c¬ së kinh doanh ph¸t triÓn h¹ tÇng míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn h¹ tÇng Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt; doanh nghiÖp chÕ xuÊt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kh«ng ph©n biÖt trong hay ngoµi Khu chÕ xuÊt.” 6.1.2. Thay ®o¹n cuèi tõ "C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t vµ c¬ së kinh doanh di chuyÓn ®Þa ®iÓm ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ...." cho ®Õn hÕt ®iÓm 1 b»ng ®o¹n míi nh sau: “C¬ së kinh doanh ®îc thµnh lËp trong c¸c trêng hîp díi ®©y kh«ng ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo diÖn c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t: C¬ së kinh doanh ®îc thµnh lËp trong c¸c trêng hîp chia, t¸ch, s¸p nhËp, hîp nhÊt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; C¬ së kinh doanh ®îc thµnh lËp do chuyÓn ®æi h×nh thøc doanh nghiÖp, chuyÓn ®æi së h÷u (trõ c¸c trêng hîp cæ phÇn ho¸ doanh vµ giao, b¸n doanh nghiÖp nhµ níc theo NghÞ ®Þnh sè 64/2002/N§CP ngµy 19/06/2002, NghÞ ®Þnh sè 103/1999/N§CP ngµy 10/09/1999 vµ c¸c NghÞ ®Þnh söa ®æi, bæ sung c¸c NghÞ ®Þnh trªn cña ChÝnh phñ). Doanh nghiÖp t nh©n míi thµnh lËp tõ chñ hé kinh doanh c¸ thÓ víi ngµnh nghÒ kinh doanh vµ trô së kinh doanh nh tríc ®©y. Doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty hîp danh, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hoÆc hîp t¸c x∙ míi thµnh lËp mµ ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt hoÆc ngêi cã sè vèn gãp cao nhÊt trong c¬ së kinh doanh nµy ®∙ tham gia ho¹t ®éng kinh doanh víi vai trß lµ chñ doanh nghiÖp t nh©n, thµnh viªn hîp danh, ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt hoÆc ngêi cã sè vèn gãp cao nhÊt trong c¸c c¬ së kinh doanh ®ang ho¹t ®éng hoÆc ®∙ gi¶i thÓ nhng cha ®îc 12 th¸ng tÝnh tõ thêi ®iÓm gi¶i thÓ c¬ së kinh doanh cò ®Õn thêi ®iÓm thµnh lËp c¬ së kinh doanh míi." 6.2. §iÓm 2 ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: “2. C¬ së kinh doanh cã ho¹t ®éng trong c¸c khu kinh tÕ thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh, nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 04 n¨m miÔn thuÕ, kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép cho 09 n¨m tiÕp theo. C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t, c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp ®îc miÔn thuÕ 04 n¨m, kÓ tõ khi cã thu nhËp
- 5 chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép trong 09 n¨m tiÕp theo.” 6.3. Söa ®æi, bæ sung ®o¹n ®Çu §iÓm 4 nh sau: “4. C¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh hµng xuÊt khÈu thuéc ngµnh nghÒ, lÜnh vùc quy ®Þnh t¹i môc III, Danh môc A ngoµi viÖc ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo híng dÉn t¹i ®iÓm 1, ®iÓm 2, ®iÓm 3, Môc nµy, cßn ® îc u ®∙i thªm vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nh sau:”. 7. §iÓm 1, Môc IV, PhÇn E ®îc söa ®æi, bæ sung nh sau: "1. Nguyªn t¾c thùc hiÖn miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ. 1.1. C¸c u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nªu t¹i Môc II, Môc III, PhÇn nµy chØ ¸p dông ®èi víi c¬ së kinh doanh cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®îc u ®∙i thuÕ; thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ; ®∙ ®¨ng ký thuÕ vµ nép thuÕ theo kª khai. 1.2. Trong cïng mét thêi gian, nÕu cã mét kho¶n thu nhËp ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ theo nhiÒu trêng hîp kh¸c nhau th× c¬ së kinh doanh tù lùa chän trêng hîp ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ cã lîi nhÊt theo chÕ ®é quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho c¬ quan thuÕ biÕt. 1.3. Trong thêi gian ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ, nÕu c¬ së kinh doanh thùc hiÖn nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh th× ph¶i theo dâi h¹ch to¸n riªng thu nhËp cña ho¹t ®éng kinh doanh ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ. Trêng hîp c¬ së kinh doanh kh«ng h¹ch to¸n riªng ®îc th× phÇn thu nhËp cña ho¹t ®éng kinh doanh ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ®îc x¸c ®Þnh b»ng (=) tæng thu nhËp chÞu thuÕ nh©n (x) víi tû lÖ phÇn tr¨m (%) cña doanh thu ho¹t ®éng kinh doanh ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ so víi tæng doanh thu cña c¬ së kinh doanh trong kú tÝnh thuÕ. 1.4. C¬ së kinh doanh ®ang trong thêi gian ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp mµ cã sù thay ®æi h×nh thøc doanh nghiÖp, chuyÓn ®æi së h÷u, s¸p nhËp thªm c¬ së kinh doanh kh¸c vµo theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt th× tiÕp tôc ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i, nÕu vÉn ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t. 1.5. N¨m miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ®îc x¸c ®Þnh phï hîp víi Kú tÝnh thuÕ. Thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ®îc tÝnh liªn tôc kÓ tõ Kú tÝnh thuÕ c¬ së kinh doanh b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ (cha trõ sè lç c¸c Kú tÝnh thuÕ tríc chuyÓn sang). Trêng hîp, Kú tÝnh thuÕ ®Çu tiªn c¬ së kinh doanh ®∙ cã thu nhËp chÞu thuÕ, nhng thêi gian ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô cha ®Õn 12 th¸ng th× c¬ së kinh doanh cã quyÒn ®¨ng ký víi c¬ quan
- 6 thuÕ tÝnh thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ ngay Kú tÝnh thuÕ ®Çu tiªn ®ã hoÆc tÝnh tõ Kú tÝnh thuÕ tiÕp theo.” 8. §iÓm 3, PhÇn I "Tæ chøc thùc hiÖn" ®îc bæ sung nh sau: “3. C¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ bªn n íc ngoµi tham gia hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh ®∙ ®îc cÊp GiÊy phÐp ®Çu t; c¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®∙ ®îc cÊp GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t tiÕp tôc ®îc hëng c¸c u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ghi trong GiÊy phÐp ®Çu t, GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t. Trêng hîp møc u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ghi trong GiÊy phÐp ®Çu t, GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t thÊp h¬n møc u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp híng dÉn t¹i Th«ng t nµy th× c¬ së kinh doanh ®îc hëng c¸c møc u ®∙i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i (thêi gian u ®∙i vÒ thuÕ theo GiÊy phÐp ®Çu t, GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t trõ () thêi gian u ®∙i vÒ thuÕ ®∙ ®îc hëng ®Õn ngµy 01/01/2004). C¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®∙ thµnh lËp tríc ®©y cã ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t theo c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt tríc ®©y, nhng cha ®îc cÊp GiÊy chøng nhËn u ®∙i ®Çu t th× ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ theo c¸c ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t tríc ®©y cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i tÝnh tõ ngµy 01/01/2004 . C¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®∙ thµnh lËp tríc ®©y kh«ng thuéc diÖn u ®∙i ®Çu t, nay cã ®ñ ®iÒu kiÖn u ®∙i ®Çu t theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy th× ®îc hëng u ®∙i vÒ thuÕ ®∙i theo híng dÉn t¹i Th«ng t nµy cho kho¶ng thêi gian u ®∙i cßn l¹i tÝnh tõ ngµy 01/01/2004 . C¸c c¬ së kinh doanh ®ang ®îc miÔn, gi¶m thuÕ theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ngµy 10/05/1997, nÕu cßn thêi h¹n ®îc miÔn, gi¶m thuÕ th× tiÕp tôc ®îc hëng hÕt thêi gian miÔn, gi¶m thuÕ cßn l¹i. C¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ bªn níc ngoµi tham gia hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh hÕt thêi h¹n ®îc u ®∙i vÒ thuÕ suÊt theo GiÊy phÐp ®Çu t th× chuyÓn sang ¸p dông thuÕ suÊt 25%; trêng hîp ®ang nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo thuÕ suÊt 25% th× tiÕp tôc ®îc ¸p dông thuÕ suÊt 25% ®Õn hÕt thêi h¹n cña GiÊy phÐp ®Çu t. C¸c c¬ së kinh doanh trong níc hÕt thêi h¹n u ®∙i vÒ thuÕ suÊt chuyÓn sang ¸p dông thuÕ suÊt 28%; c¸c c¬ së kinh doanh trong níc ®ang ¸p dông thuÕ suÊt 32% chuyÓn sang ¸p dông thuÕ suÊt 28%, kÓ tõ ngµy Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh.” 9. Söa ®æi mét sè mÉu biÓu ban hµnh kÌm theo Th«ng t sè 128/2003/TTBTC nh sau:
- 7 9.1. B∙i bá mÉu sè 01/TNDN “B¶ng kª mua hµng ho¸, dÞch vô cña tæ chøc, c¸ nh©n kh«ng kinh doanh kh«ng cã ho¸ ®¬n, chøng tõ theo chÕ ®é quy ®Þnh.” vµ thay côm tõ “mÉu sè 01/TNDN” t¹i tiÕt 2.2, ®iÓm 2, môc III, phÇn B b»ng côm tõ “mÉu sè 04/GGT B¶ng kª thu mua hµng ho¸ mua vµo kh«ng cã ho¸ ®¬n ban hµnh kÌm theo Th«ng t sè 120/2003/TTBTC ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 158/2003/N§CP ngµy 10/12/2003 cña ChÝnh phñ.” 9.2. Söa ®æi tªn mét sè chØ tiªu vµ phô lôc ban hµnh kÌm theo Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (mÉu sè 02§/TNDN) vµ ban hµnh Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (mÉu sè 02§/TNDN) míi kÌm theo Th«ng t nµy. 10. Tæ chøc thùc hiÖn §èi víi dù ¸n ®Çu t thµnh lËp c¬ së kinh doanh míi tõ ngµy 01/01/2004 ®Õn ngµy Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh, nÕu ¸p dông møc u ®∙i theo Th«ng t sè 128/2003/TT BTC ngµy 22/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh cao h¬n møc u ®∙i h íng dÉn t¹i Th«ng t nµy th× c¬ së kinh doanh ®îc hëng u ®∙i theo Th«ng t sè 128/2003/TTBTC ngµy 22/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh cho hÕt thêi gian u ®∙i cßn l¹i cña dù ¸n. Th«ng t nµy cã hiÖu lùc thi hµnh sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy ®¨ng c«ng b¸o vµ ¸p dông cho kú tÝnh thuÕ tõ n¨m 2004.
- 8 Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp Tù do H¹nh phóc MÉu sè 02§/TNDN Ngµy nhËn tê Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh khai nghiÖp [01] Kú tÝnh thuÕ:……………….. [02 M∙ sè thuÕ: ] [03 Tªn c¬ së kinh ] doanh: [04 §Þa chØ trô së: ] [05 QuËn/HuyÖn: [06] TØnh/Thµnh phè: ] [07 §iÖn [08] Fax: [09] E ] tho¹i mail: [10 Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh : ] §¬n vÞ tÝnh: ®ång ViÖt Nam STT ChØ tiªu M∙ sè Sè tiÒn (1) (2) (3) (4) A KÕt qu¶ kinh doanh ghi nhËn theo b¸o c¸o tµi chÝnh 1 Doanh thu b¸n hµng ho¸ vµ cung cÊp dÞch vô A1 Trong ®ã: Doanh thu b¸n hµng ho¸ kh«ng thuéc diÖn A2 nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Doanh thu b¸n hµng ho¸, dÞch vô xuÊt A3 khÈu Doanh thu chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A4 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu A5 a ChiÕt khÊu th¬ng m¹i A6 b Gi¶m gi¸ hµng b¸n A7 c Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i A8 d ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu, A9
- 9 thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp ph¶i nép 3 Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh A10 Trong ®ã: L∙i tiÒn göi, l∙i cho vay vèn, l∙i b¸n A11 hµng tr¶ chËm L∙i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ A12 ph¸t sinh trong kú tÝnh thuÕ. L∙i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh A13 gi¸ l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh. 4 Chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, A14 dÞch vô a Gi¸ vèn hµng b¸n A15 Trong ®ã: Chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn A16 liÖu vµ hµng ho¸ mua cña tæ chøc, c¸ nh©n kh«ng kinh doanh ®îc lËp b¶ng kª theo quy ®Þnh. Gi¸ vèn cña ®Êt chuyÓn quyÒn A17 b Chi phÝ b¸n hµng A18 Trong ®ã: Chi phÝ qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, khuyÕn m¹i, A19 hoa hång m«i giíi Chi phÝ cho chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A20 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt c Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp A21 Trong ®ã: Chi phÝ tiÕp t©n, kh¸nh tiÕt, héi häp, A22 giao dÞch ®èi ngo¹i Chi cho lao ®éng n÷ A23 Chi phÝ qu¶n lý kinh doanh do c«ng ty ë A24 níc ngoµi ph©n bæ Chi phÝ cho chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A25 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 5 Chi phÝ tµi chÝnh A26 Trong ®ã: Chi phÝ l∙i tiÒn vay dïng cho s¶n xuÊt, A27
- 10 kinh doanh Chi phÝ cho chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, A28 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt Lç chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh A29 gi¸ l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh. 6 Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh A30 Trong ®ã: Lîi nhuËn tõ chuyÓn quyÒn sö A31 dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 7 Thu nhËp kh¸c A32 Trong ®ã: a Thu tõ nhîng b¸n, thanh lý tµi s¶n A33 b Thu nhËp tõ c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ kh«ng A34 x¸c ®Þnh ®îc chñ nî c Thu c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi ®∙ xö lý A35 xo¸ sæ nay ®ßi ®îc d C¸c kho¶n thuÕ ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ A36 hîp lý ®∙ nép vµo ng©n s¸ch nhµ níc nay ® îc ng©n s¸ch nhµ níc hoµn l¹i ® Thu nhËp tõ kinh doanh cña nh÷ng n¨m tríc A37 bÞ bá sãt míi ph¸t hiÖn ra e Thu nhËp nhËn ®îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, A38 kinh doanh ë níc ngoµi g KÕt d cuèi n¨m c¸c kho¶n trÝch tríc chi A39 kh«ng hÕt 8 Chi phÝ kh¸c A40 Trong ®ã: Chi phÝ chuyÓn nhîng, thanh lý A41 tµi s¶n 9 Lîi nhuËn kh¸c A42 10 Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu nhËp doanh A43 nghiÖp Trong ®ã: Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kh«ng A44 thuéc diÖn nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp B X¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 1 §iÒu chØnh t¨ng tæng lîi nhuËn tríc thuÕ B1 thu nhËp doanh nghiÖp a Chªnh lÖnh ®iÒu chØnh t¨ng doanh thu B2
- 11 b Thu nhËp liªn quan ®Õn tiªu thô hµng ho¸, B3 dÞch vô kh«ng tÝnh trong doanh thu c Chi phÝ khÊu hao TSC§ vît møc khÊu hao B4 theo quy ®Þnh hoÆc kh«ng ®îc trÝch khÊu hao theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp d Chi phÝ nguyªn liÖu vît møc tiªu hao hîp B5 lý ® Chi phÝ l∙i tiÒn vay vît møc khèng chÕ B6 theo quy ®Þnh e Chi qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, khuyÕn m¹i… vît B7 møc khèng chÕ theo quy ®Þnh g C¸c kho¶n trÝch tríc vµo chi phÝ nhng thùc B8 tÕ kh«ng chi hÕt h Chi phÝ kh«ng cã ho¸ ®¬n, chøng tõ theo B9 chÕ ®é quy ®Þnh Trong ®ã: Chi phÝ chuyÓn quyÒn sö dông B10 ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt i C¸c kho¶n ph¹t vi ph¹m chÕ ®é qu¶n lý Nhµ B11 níc k Chi phÝ kh«ng liªn quan ®Õn doanh thu, thu B12 nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp l Chi tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng cña chñ doanh B13 nghiÖp t nh©n, thµnh viªn hîp danh chñ hé c¸ thÓ, c¸ nh©n kinh doanh vµ tiÒn thï lao tr¶ cho s¸ng lËp viªn, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty TNHH m TiÒn l¬ng tiÒn c«ng do c¬ së kinh doanh B14 kh«ng thùc hiÖn ®óng chÕ ®é hîp ®ång lao ®éng. n Chi phÝ tiÒn ¨n gi÷a ca vît møc quy ®Þnh B15 0 C¸c kho¶n chi do nguån kinh phÝ kh¸c tµi B16 trî p Chi trang phôc vît møc quy ®Þnh B17 q Chi cho lao ®éng n÷ vît møc quy ®Þnh B18 r Chi qu¶n lý kinh doanh do c«ng ty ë níc B19 ngoµi ph©n bæ vît møc quy ®Þnh s Sè cha hoµn nhËp c¸c kho¶n dù phßng theo B20 chÕ ®é quy ®Þnh t Lç chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh gi¸ B21 l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh.
- 12 v C¸c kho¶n ®iÒu chØnh lµm t¨ng lîi nhuËn B22 tríc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp kh¸c 2 §iÒu chØnh gi¶m tæng lîi nhuËn tríc thuÕ B23 thu nhËp doanh nghiÖp a C¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ ®∙ xo¸ sæ tÝnh vµo B24 thu nhËp chÞu thuÕ, nay ph¶i tr¶ do ®∙ x¸c ®Þnh ®îc chñ nî b Chi phÝ cña phÇn doanh thu ®iÒu chØnh t¨ng B25 c Thu nhËp cña c¸c ho¹t ®éng kh«ng thuéc B26 diÖn nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp d L∙i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh B27 gi¸ l¹i c¸c kho¶n môc cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh. ® C¸c kho¶n ®iÒu chØnh lµm gi¶m lîi nhuËn B28 tríc thuÕ kh¸c 3 Lç tõ c¸c n¨m tríc chuyÓn sang B29 Trong ®ã: Lç tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, B30 chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 4 Tæng thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh B31 nghiÖp Trong ®ã: Thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông B32 ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt C Tû lÖ thu nhËp chÞu thuÕ trªn doanh thu ®Ó C1 tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp D X¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong kú tÝnh thuÕ 1 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép ph¸t D1 sinh trong kú tÝnh thuÕ 2 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®∙ t¹m nép c¸c D2 quý trong kú tÝnh thuÕ Trong ®ã: thuÕ thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö D3 dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 3 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc miÔn, gi¶m D4 trong kú tÝnh thuÕ 4 Sè thuÕ ®∙ nép t¹i níc ngoµi ®îc trõ trong D5 kú tÝnh thuÕ 5 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cßn ph¶i nép D6 trong kú tÝnh thuÕ 6 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®∙ nép thõa D7
- 13 trong kú tÝnh thuÕ § Ngoµi c¸c Phô lôc sè 01 ®Õn Phô lôc sè 14 ban hµnh kÌm theo tê khai nµy, chóng t«i göi kÌm theo c¸c tµi liÖu sau: 1 HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt kÕ to¸n 2 GiÊy nép tiÒn hoÆc Biªn lai nép thuÕ TNDN cña c¸c quý trong kú tÝnh thuÕ 3 Biªn lai hoÆc chøng tõ chøng minh ®∙ nép thuÕ thu nhËp t¹i níc ngoµi 4 B¶ng kª hµng ho¸, dÞch vô mua vµo hµng th¸ng theo mÉu sè 04/GTGT ban hµnh kÌm theo Th«ng t sè 120/2003/TTBTC ngµy 12/12/2003. 5 B¶n ®¨ng ký thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ theo h íng dÉn t¹i ®iÓm 3.4, môc II, phÇn E Th«ng t nµy 6 V¨n b¶n ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty ë níc ngoµi cho c¬ së thêng tró t¹i VN 7 V¨n b¶n tho¶ thuËn cña Bé Tµi chÝnh vÒ kho¶n chi phÝ trÝch tríc tÝnh vµo chi phÝ hîp lý. 8 V¨n b¶n cña ChÝnh phñ cho tÝnh vµo chi phÝ hîp lý c¸c kho¶n chi tõ thiÖn, tµi trî cho c¸c ®oµn thÓ, tæ chøc x∙ héi vµ ñng hé c¸c ®Þa ph¬ng. 9 Danh môc c¸c c«ng tr×nh, m¸y mãc, thiÕt bÞ ®Çu t trong kú tÝnh thuÕ 10 Danh s¸ch (tªn, m∙ sè thuÕ, ®Þa chØ) c¸c ®¬n vÞ, chi nh¸nh trùc thuéc c¬ së kinh doanh h¹ch to¸n phô thuéc b¸o sæ 11 C¸c v¨n b¶n kh¸c liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh doanh thu, chi phÝ vµ thu nhËp chÞu thuÕ trong kú tÝnh thuÕ.
- 14 Chóng t«i xin cam ®oan lµ c¸c sè liÖu ®iÒn vµo tê khai thuÕ nµy lµ chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ râ rµng vµ xin chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ sè liÖu ®∙ kª khai. ngµy th¸ng n¨m 200 §¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c¬ së kinh doanh (Ký tªn, ®ãng dÊu, ghi râ hä tªn vµ chøc vô) (Ghi chó: §Ò nghÞ c¬ së kinh doanh ®äc kü b¶n híng dÉn lËp tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®Ó x¸c ®Þnh ®ñ vµ chÝnh x¸c c¸c sè liÖu ghi vµo tê khai nµy)
- 15 Phô lôc Ban hµnh kÌm theo Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Phô lôc sè 1 ChuyÓn lç theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 46 NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP Tªn c¬ së kinh doanh:................................................... ......................... M∙ sè thuÕ:.................................................... ........................................ Kú tÝnh thuÕ:.................................................... ...................................... I. KÕ ho¹ch chuyÓn lç ph¸t sinh c¸c kú tÝnh thuÕ tríc: Kú tÝnh Sè Sè lç Sè lç Sè lç Sè lç Sè lç thuÕ lç chuyÓn chuyÓn chuyÓn chuyÓn chuyÓn ph¸t ph¸t sang Kú sang Kú sang Kú sang Kú sang Kú sinh lç sinh tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ 200.... 200.... 200... 200... 200... (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 200... 200... 200... 200... 200... II. X¸c ®Þnh sè lç ®îc chuyÓn trong kú tÝnh thuÕ: Kú tÝnh Sè lç Sç lç ®∙ Sè lç chuyÓn Sè lç cßn ®îc thuÕ ph¸t chuyÓn trong trong Kú tÝnh chuyÓn sang ph¸t sinh c¸c Kú tÝnh thuÕ nµy c¸c Kú tÝnh sinh lç thuÕ tríc thuÕ sau (1) (2) (3) (4) (5) 200.. 200... 200... 200... 200....
- 16 Tæng céng*: Chó ý: C¬ së kinh doanh cã ph¸t sinh sè lç tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt ph¶i lËp b¶ng kÕ ho¹ch chuyÓn lç vµ chØ ®îc chuyÓn vµo thu nhËp tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt cña c¸c kú tÝnh thuÕ sau. * Dßng tæng céng cña cét (4) t¹i Môc II, Phô lôc nµy lµ sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu m∙ sè B29 hoÆc m∙ sè B30 (nÕu lµ b¶ng x¸c ®Þnh sè lç ®îc chuyÓn trong kú tÝnh thuÕ cña ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt) cña Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Phô lôc sè 2 Sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép ph¸t sinh trong kú tÝnh thuÕ Tªn c¬ së kinh doanh:................................................... ........................... M∙ sè thuÕ:.................................................... ......................................... Kú tÝnh thuÕ:.................................................... ........................................ STT Lo¹i thu nhËp Thu nhËp chÞu thuÕ ThuÕ ThuÕ suÊt ph¶i (%) nép (1) (2) (3) (4) (5) 1. Thu nhËp tõ ho¹t 28% ®éng s¶n xuÊt kinh 25% doanh vµ c¸c kho¶n 20% thu nhËp kh¸c ph¸t 15% sinh t¹i ViÖt Nam, 10% trõ thu nhËp nªu t¹i ®iÓm 2 díi ®©y Tæng thu nhËp chÞu 28% thuÕ: Thu nhËp cßn l¹i 0% trªn chi phÝ ®Õn 15%
- 17 2 Thu nhËp tõ chuyÓn Thu nhËp cßn l¹i 10% quyÒn sö dông ®Êt, trªn chi phÝ trªn chuyÓn quyÒn thuª 15% ®Õn 30% ®Êt Thu nhËp cßn l¹i trªn chi phÝ trªn 15% 30% ®Õn 45% Thu nhËp cßn l¹i trªn chi phÝ trªn 20% 45% ®Õn 60% Thu nhËp cßn l¹i 25% trªn 60% 28% Thu nhËp tõ ho¹t 25% 3 ®éng s¶n xuÊt kinh 20% doanh ë níc ngoµi 15% 10% Tæng céng*: Chó ý: Nh÷ng cét chØ tiªu nµo kh«ng cã sè liÖu th× bá trèng kh«ng ghi. * Dßng tæng céng cét (5) t¹i Phô lôc nµy ®îc ghi vµo chØ tiªu "ThuÕ thu nhËp ph¸t sinh trong kú tÝnh thuÕ" (M∙ sè D1) t¹i Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.
- 18 Phô lôc sè 3 MiÔn, gi¶m thuÕ TNDN ®èi víi c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ®Çu t vµ c¬ së kinh doanh di chuyÓn ®Þa ®iÓm theo quy ®Þnht¹i §iÒu 36 NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§CP Tªn c¬ së kinh doanh:................................................... ........................... M∙ sè thuÕ:.................................................... ........................................... Kú tÝnh thuÕ:.................................................... ......................................... 1. §iÒu kiÖn u ®∙i: Míi thµnh lËp: C¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp ngoµi Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt Dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn t¹i Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ xuÊt: C¬ së kinh doanh ph¸t triÓn h¹ tÇng C¬ së dÞch vô trong Khu chÕ xuÊt C¬ së s¶n xuÊt trong Khu c«ng nghiÖp Doanh nghiÖp chÕ xuÊt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt Dù ¸n ®Çu t theo h×nh thøc BOT, h×nh thøc BTO, h×nh thøc BT Ngµnh nghÒ thuéc Danh môc A §Þa bµn thuéc Danh môc B §Þa bµn thuéc Danh môc C §Þa bµn thuéc ®« thÞ lo¹i ®Æc biÖt vµ lo¹i 1 §Þa bµn kh¸c Tæng sè lao ®éng sö dông b×nh qu©n trong n¨m: ...........ngêi/n¨m Sè lao ®éng lµ ngêi d©n téc thiÓu sè:.... ngêi, chiÕm:...% tæng sè lao ®éng
- 19 Di chuyÓn ®Þa ®iÓm theo quy ho¹ch §Õn ®Þa bµn thuéc Danh môc B §Õn ®Þa bµn thuéc Danh môc C §Õn ®Þa bµn kh¸c 2. Møc miÔn, gi¶m thuÕ: - ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp u ®·i : . . . . . . . % - Thêi h¹n ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i . . . . . . n¨m - Thêi gian miÔn thuÕ. . . . . . . n¨m - Thêi gian gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép. . . . . . . . . n ¨m. 3. X¸c ®Þnh sè thuÕ ®îc miÔn, gi¶m trong kú tÝnh thuÕ: - N¨m b¾t ®Çu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: . . . . . . ; - N¨m ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i thø. . . . . . . . . tÝnh tõ n¨m.. . . . . . - N¨m b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ: . . . . . . . . - N¨m ® miÔn thuÕ thø. . . . . . . îc tÝnh tõ n¨m.. . . b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ; - N¨m ® gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép thø. . . . . . îc tÝnh tõ n¨m.. . . - Tæng thu nhËp chÞu thuÕ ® îc miÔn thuÕ hoÆc gi¶m thuÕ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ®ång - ThuÕ suÊt thuÕ TNDN u ®·i ®îc ¸p dông: . . . . . . . . . . . . . . % - ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ®ång - Tû lÖ thuÕ TNDN ®îc miÔn hoÆc gi¶m: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . % - ThuÕ TNDN ® miÔn, gi¶m:. . . . . . . . . . . . . îc ®ång * Chó ý: - T¹ i phÇn "§ iÒu kiÖn u ®·i" nÕu c¬ së kinh doanh thuéc tr êng hîp nµo th× ®¸nh dÊu (x) vµo « ; nh÷ng ®iÒu kiÖn kh«ng ®¸p øng th× bá trèng kh«ng ghi . - * ChØ t i ªu "ThuÕ TNDN ®îc miÔn, gi¶m" t¹ i Phô lôc nµy ®îc tËp hîp ®Ó ghi vµo chØ t i ªu "ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ® miÔn, gi¶m îc trong kú tÝnh thuÕ (M· sè D4) cña Tê khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.
- 20 Phô lôc sè 4 MiÔn, gi¶m TNDN ®èi ví i c¬ së kinh doanh ho¹t ®éng trong c¸c khu kinh tÕ; c¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ® biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t ;c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o Æc dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp theo quy ®Þnh t¹ i §iÒu 37 NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§-CP Tªn c¬ së kinh doanh:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M· sè thuÕ:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kú tÝnh thuÕ:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. §iÒu kiÖn u ®·i: C¬ së kinh doanh cã ho¹t ®éng trong khu kinh tÕ C¬ së kinh doanh míi thµnh lËp tõ dù ¸n ® biÖt Æc khuyÕn khÝch ®Çu t C¬ së kh¸m ch÷a bÖnh, gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc cã vèn ®Çu t níc ngoµi míi thµnh lËp 2. Møc miÔn , gi¶m thuÕ - ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp u ®·i: . . . . . . .% - Thêi h¹n ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i: . . . . . . n¨m - Thêi gian miÔn thuÕ:.. . . . . . . n¨m - Thêi gian gi¶m 50% sè thuÕ ph¶i nép:. . . . . . . . n¨m 3. X¸c ®Þnh sè thuÕ ® miÔn, gi¶m: îc - N¨m b¾t ®Çu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: . . . . . . . . . . . . . ; - N¨m ¸p dông thuÕ suÊt u ®·i thø . . . . . . . . tÝnh tõ n¨m... . . . . . . . . . . ; - N¨m dù ¸n ®Çu t hoµn thµnh ® vµo s¶n xuÊt, kinh a doanh:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ; - N¨m h¹ng môc ®Çu t . . . . . . hoµn thµnh ® vµo s¶n a xuÊt, kinh doanh:. . . . . . . . . . . . . . ; - Tæng nguyªn gi¸ TSC§ dïng cho s¶n xuÊt, kinh doanh trong kú tÝnh thuÕ:. . . . . ; - Tæng gi¸ trÞ TSC§ ®Çu t míi ®· ® vµo s¶n xuÊt kinh a doanh:. . . . . . . . . . . . . .®ång
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư liên tịch 93/2006/TTLT-BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ
12 p |
359 |
39
-
Thông tư 154/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
270 |
31
-
Thông tư 53/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
1 p |
380 |
27
-
Thông tư 152/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
245 |
24
-
Thông tư 08/2005/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p |
163 |
21
-
Thông tư 149/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
1 p |
196 |
16
-
Thông tư 48/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
49 p |
185 |
12
-
Thông tư 59/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p |
109 |
12
-
Thông tư liên tịch 09/2007/TTLT-BTP-BTC của Bộ Tư pháp và Bộ Tài chính
5 p |
269 |
11
-
Thông tư 137/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
8 p |
160 |
10
-
Thông tư 26/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
11 p |
117 |
9
-
Thông tư 18/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính
49 p |
157 |
8
-
Thông tư 02/2000/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
104 |
7
-
Thông tư 37/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
82 |
6
-
Thông tư 36/2000/TT-BTC của Bộ Tài chính
1 p |
105 |
5
-
Thông tư liên tịch 66/2007/TTLT-BTC-BTP của Bộ Tài chính và Bộ Tư pháp
3 p |
83 |
3
-
Thông tư 02/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p |
62 |
2
-
Thông tư 99/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính
12 p |
43 |
1

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8vc0uqmji3k6ueh7uj09mfdm77; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Ba phó trưởng ban, gồm: Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải Trương Quang Nghĩa (Phó trưởng ban thường trực); Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng; Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Lê Minh Hưng.
Ban chỉ đạo gồm có Bộ phận điều phối giúp việc đặt tại Văn phòng Chính phủ và 2 tổ công tác. Trong đó, Tổ công tác 1 phụ trách tái cơ cấu tổ chức, chiến lược và định hướng phát triển; Tổ công tác số 2 có nhiệm vụ tái cơ cấu tài chính, bảo đảm nguồn trả nợ, vốn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư.
Ban chỉ đạo có nhiệm vụ tiếp tục nghiên cứu, tổ chức, đề xuất, triển khai thực hiện các chính sách, biện pháp để tái cơ cấu Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam theo đúng chỉ đạo của Bộ chính trị, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.
Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

markdown:
![ Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ sẽ giữ chức Trưởng ban chỉ đạo tái cơ cấu Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy. Ảnh minh họa. Nguồn: Internet](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/hoangthuviet/2017_02_16/1-1487170669_MUGM.jpg)
Ba phó trưởng ban, gồm: Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải Trương Quang Nghĩa (Phó trưởng ban thường trực); Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng; Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Lê Minh Hưng.
Ban chỉ đạo gồm có Bộ phận điều phối giúp việc đặt tại Văn phòng Chính phủ và 2 tổ công tác. Trong đó, Tổ công tác 1 phụ trách tái cơ cấu tổ chức, chiến lược và định hướng phát triển; Tổ công tác số 2 có nhiệm vụ tái cơ cấu tài chính, bảo đảm nguồn trả nợ, vốn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư.
Ban chỉ đạo có nhiệm vụ tiếp tục nghiên cứu, tổ chức, đề xuất, triển khai thực hiện các chính sách, biện pháp để tái cơ cấu Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam theo đúng chỉ đạo của Bộ chính trị, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=tNy7V_060wEkAAAAOTYzMGEyZjQtOWRmNS00ZWVmLTlhMzQtMjA2NjVhNzk4MTE50; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Sun, 01-Oct-2017 21:36:29 GMT; path=/; HttpOnly

Connection: close


text:
thamtuhue.vn Bạn sẽ tò mò về bồ của chồng nhưng cô ta không xứng với thời gian và năng lượng của bạn. Đừng tự hạ thấp mình bằng cách gọi điện hay đối mặt với cô ta và yêu cầu buông tha cho chồng
Hầu hết phụ nữ phản ứng mù quáng khi phát hiện chồng mình đang có quan hệ ngoài luồng. Họ quá sợ hãi, tức giận, đau đớn, hoặc muốn trả thù và có thể làm những việc mà họ sẽ hối tiếc sau này. Khi đắn đo với những quyết định, bạn cần tránh làm một số điều sau:
1. Không đuổi anh ấy ra khỏi nhà, hoặc bỏ đi
Thay vì ngay lập tức đuổi anh ấy ra khỏi nhà hoặc tự mình bỏ đi, bạn hãy để nó là sự lựa chọn cuối cùng. Ngay bây giờ bạn cần chú ý đến những gì đang xảy ra. Điều này dễ dàng hơn khi hai bạn còn sống chung dưới một mái nhà. Nếu đuổi anh ấy đi hoặc bỏ đi, bạn sẽ khó biết được anh ấy đang làm gì. Miễn là hai bạn vẫn ở cùng nhau, bạn có thể để mắt đến anh ấy và thu thập được một số thông tin cần thiết. Có nhiều điều bạn cần biết và cân nhắc trước khi quyết định. Hãy tiếp tục theo dõi các hành động của chồng, thái độ, tần suất gặp gỡ giữa anh ấy và nhân tình, các chi tiết khác liên quan đến chuyện ngoại tình của anh ấy. Hãy thu thập thành tư liệu để sử dụng trong tương lai. Hãy nhớ rằng miễn là anh ấy còn chung sống với bạn, bạn vẫn có cơ hội để làm những điều trên.
2. Không kể với tất cả mọi người về chuyện của chồng
Bạn rất muốn tâm sự với ai đó về chuyện của chồng, muốn có gia đình và bạn bè ở bên. Bạn nên thận trọng về người cùng tâm sự, những người bạn gái có thể kể với “người phụ nữ khác”. Hãy chắc chắn rằng bạn đang tâm sự với một người đáng tin cậy. Tâm sự với một người bạn nam về chuyện của chồng có thể làm phức tạp thêm tình hình. Anh ta có thể lợi dụng khi bạn đang bị tổn thương. Nói với bạn bè hoặc gia đình của chồng có thể không tạo ra kết quả mong muốn. Họ có thể không nghiêm túc, nói dối, bào chữa, bênh vực anh ta, hoặc cảnh báo để anh ta xóa mọi dấu vết.
Tâm sự với gia đình và bạn bè của mình có thể làm bạn buồn phiền hơn về sau. Bởi họ vẫn giữ lòng thù hận với anh ấy sau khi mọi chuyện đã được giải quyết, và vẫn thể hiện sự bất mãn khi bạn tha thứ cho anh ấy. Hãy thận trọng khi tâm sự về chuyện của chồng.
3. Đừng lờ đi, hoặc giả vờ như không có chuyện gì
Lờ đi và phủ nhận tất cả chỉ làm cho vấn đề tồi tệ hơn. Dù rất đau khổ nhưng bạn phải đối mặt với sự thật. Lờ đi sự phản bội của chồng chỉ làm cho anh ta tiếp tục chuyện xấu. Giả vờ như không biết gì sẽ làm cho anh ta nghĩ rằng đã phản bội bạn một cách trót lọt, hoặc nghĩ rằng bạn đang đồng tình với mối quan hệ ngoài luồng đó.
Bằng một số cách, bạn nên thông báo cho anh ta biết bạn đã biết chuyện và muốn nó dừng lại. Bạn phải đối mặt và giải quyết chuyện này càng sớm càng tốt. Càng chần chừ, do dự, chồng sẽ càng gắn bó với người phụ nữ kia và càng khó để làm lại cuộc hôn nhân. Hãy thảo luận với chồng một cách bí mật. Đôi khi, chỉ cần nói với chồng rằng bạn đã biết chuyện cũng là đủ để anh ta chấm dứt.
4. Đừng đối mặt với anh ấy mà không có bằng chứng, kế hoạch và mục đích
Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng bạn phải đối mặt với chồng về chuyện ngoại tình của anh ấy, nhưng cần có một kế hoạch. Chọn thời gian và địa điểm cẩn thận để hai bạn có thể thảo luận về vụ việc mà không bị gián đoạn. Đừng hỏi chồng rằng “Anh đã phản bội em phải không?”. Những kẻ phản bội luôn luôn nói dối.
Hãy đưa ra bằng chứng để chứng minh rằng anh ta có một mối tình ngoài luồng gồm tên, ngày tháng, địa điểm, thời gian, sự vắng mặt, các cuộc gọi điện thoại, bằng chứng cụ thể… Sau đó, hỏi anh ta vài câu hỏi về chuyện tình của anh ta: Tại sao anh ta làm như vậy, chuyện bắt đầu như thế nào, đã xảy ra bao lâu, anh ta nghĩ gì về người phụ nữ kia, dự định của anh ta khi bạn đã biết về chuyện này. Lắng nghe thật kỹ câu trả lời từ chồng, từ đó bạn có thể đánh giá chính xác tình hình. Sau đó, bạn sẽ đưa ra quyết định khôn ngoan.
Không đối mặt với chồng mà không có bằng chứng về việc ngoại tình ấy. Làm như vậy không giải quyết được vấn đề mà chỉ lãng phí thời gian. Bạn cần chứng minh được chuyện ngoại tình là có thật. Bạn có thể đọc sách, mua phần mềm, hay thiết bị giám sát để thu thập những thông tin về chuyện ngoại tình của chồng.
5. Đừng lãng phí thời gian và năng lượng của bạn vào kẻ thứ ba
Thamtuhue.vn Hãy tập trung vào câu chuyện của hai vợ chồng bạn. Đừng làm nhục hoặc tự làm thất bại chính mình bằng cách gọi điện thoại hay đối mặt với người phụ nữ đó và yêu cầu cô ta hãy buông tha cho chồng. Cô ta chẳng có lý do gì để thực hiện yêu cầu của bạn.
Quấy rối hoặc đe dọa cô ta là hành vi trái pháp luật. Chửi bới, chỉ trích hoặc coi thường chỉ làm họ đến gần nhau hơn thay vì buộc họ rời xa nhau. Hãy quên đi người phụ nữ kia và tập trung năng lượng cùng những nỗ lực vào hôn nhân của bạn.
Hai bạn sẽ kết thúc hay làm lại từ đầu với nhau? Kết quả cuối cùng phụ thuộc vào hành động, thái độ của bạn trong những phút giây đầu bạn phát hiện chuyện của chồng. Trong giai đoạn đầu, bạn có thể không chắc chắn về những gì mình nên làm, nhưng ít nhất bạn biết những gì không nên làm.
Quỳnh Trang (Theo streetdirectory)
Văn phòng liên hệ trực tiếp:
28B Lý Thường Kiệt ,Phường Vinh Ninh ,Thành Phố Huế ,Tỉnh Thừa Thiên Huế
Hotline : 0913.300.335
Webiste: Thamtuhue.vn
Emai: Thamtuhue@infothamtuhue.vn
Facebook :Thám Tử Tư Huế

markdown:
[thamtuhue.vn](http://Thamtuhue.vn) Bạn sẽ tò mò về bồ của chồng nhưng cô ta không xứng với thời gian và năng lượng của bạn. Đừng tự hạ thấp mình bằng cách gọi điện hay đối mặt với cô ta và yêu cầu buông tha cho chồng
Hầu hết phụ nữ phản ứng mù quáng khi phát hiện chồng mình đang có quan hệ ngoài luồng. Họ quá sợ hãi, tức giận, đau đớn, hoặc muốn trả thù và có thể làm những việc mà họ sẽ hối tiếc sau này. Khi đắn đo với những quyết định, bạn cần tránh làm một số điều sau:
1. Không đuổi anh ấy ra khỏi nhà, hoặc bỏ đi
Thay vì ngay lập tức đuổi anh ấy ra khỏi nhà hoặc tự mình bỏ đi, bạn hãy để nó là sự lựa chọn cuối cùng. Ngay bây giờ bạn cần chú ý đến những gì đang xảy ra. Điều này dễ dàng hơn khi hai bạn còn sống chung dưới một mái nhà. Nếu đuổi anh ấy đi hoặc bỏ đi, bạn sẽ khó biết được anh ấy đang làm gì. Miễn là hai bạn vẫn ở cùng nhau, bạn có thể để mắt đến anh ấy và thu thập được một số thông tin cần thiết. Có nhiều điều bạn cần biết và cân nhắc trước khi quyết định. Hãy tiếp tục theo dõi các hành động của chồng, thái độ, tần suất gặp gỡ giữa anh ấy và nhân tình, các chi tiết khác liên quan đến chuyện ngoại tình của anh ấy. Hãy thu thập thành tư liệu để sử dụng trong tương lai. Hãy nhớ rằng miễn là anh ấy còn chung sống với bạn, bạn vẫn có cơ hội để làm những điều trên.
|
|![]()
|
|
Anh :Thamtuhue.vn
2. Không kể với tất cả mọi người về chuyện của chồng
Bạn rất muốn tâm sự với ai đó về chuyện của chồng, muốn có gia đình và bạn bè ở bên. Bạn nên thận trọng về người cùng tâm sự, những người bạn gái có thể kể với “người phụ nữ khác”. Hãy chắc chắn rằng bạn đang tâm sự với một người đáng tin cậy. Tâm sự với một người bạn nam về chuyện của chồng có thể làm phức tạp thêm tình hình. Anh ta có thể lợi dụng khi bạn đang bị tổn thương. Nói với bạn bè hoặc gia đình của chồng có thể không tạo ra kết quả mong muốn. Họ có thể không nghiêm túc, nói dối, bào chữa, bênh vực anh ta, hoặc cảnh báo để anh ta xóa mọi dấu vết.
Tâm sự với gia đình và bạn bè của mình có thể làm bạn buồn phiền hơn về sau. Bởi họ vẫn giữ lòng thù hận với anh ấy sau khi mọi chuyện đã được giải quyết, và vẫn thể hiện sự bất mãn khi bạn tha thứ cho anh ấy. Hãy thận trọng khi tâm sự về chuyện của chồng.
3. Đừng lờ đi, hoặc giả vờ như không có chuyện gì
Lờ đi và phủ nhận tất cả chỉ làm cho vấn đề tồi tệ hơn. Dù rất đau khổ nhưng bạn phải đối mặt với sự thật. Lờ đi sự phản bội của chồng chỉ làm cho anh ta tiếp tục chuyện xấu. Giả vờ như không biết gì sẽ làm cho anh ta nghĩ rằng đã phản bội bạn một cách trót lọt, hoặc nghĩ rằng bạn đang đồng tình với mối quan hệ ngoài luồng đó.
Bằng một số cách, bạn nên thông báo cho anh ta biết bạn đã biết chuyện và muốn nó dừng lại. Bạn phải đối mặt và giải quyết chuyện này càng sớm càng tốt. Càng chần chừ, do dự, chồng sẽ càng gắn bó với người phụ nữ kia và càng khó để làm lại cuộc hôn nhân. Hãy thảo luận với chồng một cách bí mật. Đôi khi, chỉ cần nói với chồng rằng bạn đã biết chuyện cũng là đủ để anh ta chấm dứt.
4. Đừng đối mặt với anh ấy mà không có bằng chứng, kế hoạch và mục đích
Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng bạn phải đối mặt với chồng về chuyện ngoại tình của anh ấy, nhưng cần có một kế hoạch. Chọn thời gian và địa điểm cẩn thận để hai bạn có thể thảo luận về vụ việc mà không bị gián đoạn. Đừng hỏi chồng rằng “Anh đã phản bội em phải không?”. Những kẻ phản bội luôn luôn nói dối.
Hãy đưa ra bằng chứng để chứng minh rằng anh ta có một mối tình ngoài luồng gồm tên, ngày tháng, địa điểm, thời gian, sự vắng mặt, các cuộc gọi điện thoại, bằng chứng cụ thể… Sau đó, hỏi anh ta vài câu hỏi về chuyện tình của anh ta: Tại sao anh ta làm như vậy, chuyện bắt đầu như thế nào, đã xảy ra bao lâu, anh ta nghĩ gì về người phụ nữ kia, dự định của anh ta khi bạn đã biết về chuyện này. Lắng nghe thật kỹ câu trả lời từ chồng, từ đó bạn có thể đánh giá chính xác tình hình. Sau đó, bạn sẽ đưa ra quyết định khôn ngoan.
Không đối mặt với chồng mà không có bằng chứng về việc ngoại tình ấy. Làm như vậy không giải quyết được vấn đề mà chỉ lãng phí thời gian. Bạn cần chứng minh được chuyện ngoại tình là có thật. Bạn có thể đọc sách, mua phần mềm, hay thiết bị giám sát để thu thập những thông tin về chuyện ngoại tình của chồng.
5. Đừng lãng phí thời gian và năng lượng của bạn vào kẻ thứ ba
[Thamtuhue.vn](http://Thamtuhue.vn) Hãy tập trung vào câu chuyện của hai vợ chồng bạn. Đừng làm nhục hoặc tự làm thất bại chính mình bằng cách gọi điện thoại hay đối mặt với người phụ nữ đó và yêu cầu cô ta hãy buông tha cho chồng. Cô ta chẳng có lý do gì để thực hiện yêu cầu của bạn.
Quấy rối hoặc đe dọa cô ta là hành vi trái pháp luật. Chửi bới, chỉ trích hoặc coi thường chỉ làm họ đến gần nhau hơn thay vì buộc họ rời xa nhau. Hãy quên đi người phụ nữ kia và tập trung năng lượng cùng những nỗ lực vào hôn nhân của bạn.
Hai bạn sẽ kết thúc hay làm lại từ đầu với nhau? Kết quả cuối cùng phụ thuộc vào hành động, thái độ của bạn trong những phút giây đầu bạn phát hiện chuyện của chồng. Trong giai đoạn đầu, bạn có thể không chắc chắn về những gì mình nên làm, nhưng ít nhất bạn biết những gì không nên làm.
**Quỳnh Trang** (Theo *streetdirectory*)
Văn phòng liên hệ trực tiếp:
28B Lý Thường Kiệt ,Phường Vinh Ninh ,Thành Phố Huế ,Tỉnh Thừa Thiên Huế
Hotline : 0913.300.335
Webiste: Thamtuhue.vn
Emai:
[Thamtuhue@infothamtuhue.vn](mailto:Thamtuhue@infothamtuhue.vn)
Facebook :
[Thám Tử Tư Huế](http://thamtuhue.vn)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://thamtuhue.vn/wp-json/>; rel=https://api.w.org/, <http://thamtuhue.vn/?p=500>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sorry, no posts matched your criteria.
THÁM TỬ HUẾ
- Nửa lời xin lỗi vợ cũng không hề nói ra khi lộ chuyện ngoại tình với trai trẻ 22/07/2017
- Đàn ông ngoại tình – vợ đánh tình địch, đàn bà ngoại tình – chồng đánh vợ 21/07/2017
- “Món quà” đặc biệt tặng chồng ngoại tình… 21/07/2017
- Văn phòng thám tử TỐT nhất Huế 20/07/2017
- Dấu hiệu nhận biết vợ ngoại tình 19/07/2017
- Chồng vừa thương vợ hết mực, vừa chăm bồ hết sức 18/07/2017
- Có nên thuê thám tử theo dõi chồng ngoại tình??? 17/07/2017
- Thèm “yêu”, mẹ vợ dụ con rể làm ‘chuyện ấy’ 15/07/2017
- Ngoại tình công sở: Khi sếp mù quáng làm người thứ 3 14/07/2017
- Ngoại tình với mẹ vợ 13/07/2017
- Ngoại tình với mẹ vợ 13/07/2017
- Đàn ông ngoại tình – vợ đánh tình địch, đàn bà ngoại tình – chồng đánh vợ 21/07/2017
- “Món quà” đặc biệt tặng chồng ngoại tình… 21/07/2017
- Văn phòng thám tử TỐT nhất Huế 20/07/2017
- Dấu hiệu nhận biết vợ ngoại tình 19/07/2017
- Chồng vừa thương vợ hết mực, vừa chăm bồ hết sức 18/07/2017
- Có nên thuê thám tử theo dõi chồng ngoại tình??? 17/07/2017
- Thèm “yêu”, mẹ vợ dụ con rể làm ‘chuyện ấy’ 15/07/2017
- Ngoại tình công sở: Khi sếp mù quáng làm người thứ 3 14/07/2017
- Nửa lời xin lỗi vợ cũng không hề nói ra khi lộ chuyện ngoại tình với trai trẻ 22/07/2017
cong ty tham tu co do hue cong ty tham tu o hue công ty thám tử công ty thám tử huế dich vu tham tu dich vu tham tu co do hue dich vu tham tu o hue dich vu tham tu tai hue dioch vu tham tu tai hue dịch vụ thám tử huế dịch vụ thám tử huế .dich vu tham tu tu hue dịch vụ thám tử tư huế nam dong tham tu hue tham tu chuyen nghiep tai hue tham tu co do hue thamtuhue thamtuhue.vn tham tu hue chuyen nghiep tham tu hue nam dong tham tu nam dong hue tham tu o hue tham tu quang tri tham tu tai hue tham tu tu hue tham tu tu o hue thám tử Thám tử huế thám tử tư van phong tam tu van phong tham tu hue van phong tham tu quang tri văn phòng thám tử văn phòng thám tử cố đô huế văn phòng thám tử tư huế vợ
Thống kê truy cập
- 0
- 104
- 31 642

markdown:
Sorry, no posts matched your criteria.
### THÁM TỬ HUẾ
-
[Nửa lời xin lỗi vợ cũng không hề nói ra khi lộ chuyện ngoại tình với trai trẻ](http://thamtuhue.vn/nua-loi-xin-loi-vo-cung-khong-noi-ra-khi-lo-chuyen-ngoai-tinh-voi-trai-tre.html)22/07/2017
-
[Đàn ông ngoại tình – vợ đánh tình địch, đàn bà ngoại tình – chồng đánh vợ](http://thamtuhue.vn/dan-ong-ngoai-tinh-vo-danh-tinh-dich-dan-ba-ngoai-tinh-chong-danh-vo.html)21/07/2017
-
[“Món quà” đặc biệt tặng chồng ngoại tình…](http://thamtuhue.vn/mon-qua-dac-biet-tang-chong-ngoai-tinh.html)21/07/2017
-
[Văn phòng thám tử TỐT nhất Huế](http://thamtuhue.vn/van-phong-tham-tu%cc%89-tot-nhat-hue.html)20/07/2017
-
[Dấu hiệu nhận biết vợ ngoại tình](http://thamtuhue.vn/dau-hieu-nhan-biet-vo-ngoai-tinh.html)19/07/2017
-
[Chồng vừa thương vợ hết mực, vừa chăm bồ hết sức](http://thamtuhue.vn/chong-vua-thuong-vo-het-muc-vua-cham-bo-het-suc.html)18/07/2017
-
[Có nên thuê thám tử theo dõi chồng ngoại tình???](http://thamtuhue.vn/co-nen-thue-tham-tu-theo-doi-chong-ngoai-tinh.html)17/07/2017
-
[Thèm “yêu”, mẹ vợ dụ con rể làm ‘chuyện ấy’](http://thamtuhue.vn/yeu-vo-du-con-re-lam-chuyen-ay.html)15/07/2017
-
[Ngoại tình công sở: Khi sếp mù quáng làm người thứ 3](http://thamtuhue.vn/ngoai-tinh-cong-khi-sep-mu-quang-lam-nguoi-thu-3.html)14/07/2017
-
[Ngoại tình với mẹ vợ](http://thamtuhue.vn/ngoai-tinh-voi-vo.html)13/07/2017
-
[Ngoại tình với mẹ vợ](http://thamtuhue.vn/ngoai-tinh-voi-vo.html)13/07/2017
-
[Đàn ông ngoại tình – vợ đánh tình địch, đàn bà ngoại tình – chồng đánh vợ](http://thamtuhue.vn/dan-ong-ngoai-tinh-vo-danh-tinh-dich-dan-ba-ngoai-tinh-chong-danh-vo.html)21/07/2017
-
[“Món quà” đặc biệt tặng chồng ngoại tình…](http://thamtuhue.vn/mon-qua-dac-biet-tang-chong-ngoai-tinh.html)21/07/2017
-
[Văn phòng thám tử TỐT nhất Huế](http://thamtuhue.vn/van-phong-tham-tu%cc%89-tot-nhat-hue.html)20/07/2017
-
[Dấu hiệu nhận biết vợ ngoại tình](http://thamtuhue.vn/dau-hieu-nhan-biet-vo-ngoai-tinh.html)19/07/2017
-
[Chồng vừa thương vợ hết mực, vừa chăm bồ hết sức](http://thamtuhue.vn/chong-vua-thuong-vo-het-muc-vua-cham-bo-het-suc.html)18/07/2017
-
[Có nên thuê thám tử theo dõi chồng ngoại tình???](http://thamtuhue.vn/co-nen-thue-tham-tu-theo-doi-chong-ngoai-tinh.html)17/07/2017
-
[Thèm “yêu”, mẹ vợ dụ con rể làm ‘chuyện ấy’](http://thamtuhue.vn/yeu-vo-du-con-re-lam-chuyen-ay.html)15/07/2017
-
[Ngoại tình công sở: Khi sếp mù quáng làm người thứ 3](http://thamtuhue.vn/ngoai-tinh-cong-khi-sep-mu-quang-lam-nguoi-thu-3.html)14/07/2017
-
[Nửa lời xin lỗi vợ cũng không hề nói ra khi lộ chuyện ngoại tình với trai trẻ](http://thamtuhue.vn/nua-loi-xin-loi-vo-cung-khong-noi-ra-khi-lo-chuyen-ngoai-tinh-voi-trai-tre.html)22/07/2017 [cong ty tham tu co do hue](http://thamtuhue.vn/tag/cong-ty-tham-tu-co-do-hue) [cong ty tham tu o hue](http://thamtuhue.vn/tag/cong-ty-tham-tu-o-hue) [công ty thám tử](http://thamtuhue.vn/tag/cong-ty-tham-tu) [công ty thám tử huế](http://thamtuhue.vn/tag/cong-ty-tham-tu-hue) [dich vu tham tu](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu) [dich vu tham tu co do hue](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu-co-do-hue) [dich vu tham tu o hue](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu-o-hue) [dich vu tham tu tai hue](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu-tai-hue) [dioch vu tham tu tai hue](http://thamtuhue.vn/tag/dioch-vu-tham-tu-tai-hue) [dịch vụ thám tử huế](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu-hue) [dịch vụ thám tử huế .dich vu tham tu tu hue](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu-hue-dich-vu-tham-tu-tu-hue) [dịch vụ thám tử tư huế](http://thamtuhue.vn/tag/dich-vu-tham-tu-tu-hue) [nam dong tham tu hue](http://thamtuhue.vn/tag/nam-dong-tham-tu-hue) [tham tu chuyen nghiep tai hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-chuyen-nghiep-tai-hue) [tham tu co do hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-co-do-hue) [thamtuhue](http://thamtuhue.vn/tag/thamtuhue) [thamtuhue.vn](http://thamtuhue.vn/tag/thamtuhue-vn) [tham tu hue chuyen nghiep](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-hue-chuyen-nghiep) [tham tu hue nam dong](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-hue-nam-dong) [tham tu nam dong hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-nam-dong-hue) [tham tu o hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-o-hue) [tham tu quang tri](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-quang-tri) [tham tu tai hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-tai-hue) [tham tu tu hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-tu-hue) [tham tu tu o hue](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-tu-o-hue) [thám tử](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu) [Thám tử huế](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-hue) [thám tử tư](http://thamtuhue.vn/tag/tham-tu-tu) [van phong tam tu](http://thamtuhue.vn/tag/van-phong-tam-tu) [van phong tham tu hue](http://thamtuhue.vn/tag/van-phong-tham-tu-hue) [van phong tham tu quang tri](http://thamtuhue.vn/tag/van-phong-tham-tu-quang-tri) [văn phòng thám tử](http://thamtuhue.vn/tag/van-phong-tham-tu) [văn phòng thám tử cố đô huế](http://thamtuhue.vn/tag/van-phong-tham-tu-co-do-hue) [văn phòng thám tử tư huế](http://thamtuhue.vn/tag/van-phong-tham-tu-tu-hue) [vợ](http://thamtuhue.vn/tag/vo)
### Thống kê truy cập
- 0
- 104
- 31 642


text:
Invest TV muốn giới thiệu với quý vị và các bạn một thạc sĩ nông nghiệp người đã kiên trì theo đuổi ước mơ của mình để có được những thành công bước đầu như ngày hôm nay. Những gì mà chị tạo dựng như ngày nay thì chị đã phải trả giá và trải qua rất nhiều khó khăn. Đó là chị Mai Thị Tấn, người phụ nữ được gọi với cái tên trìu mến - người phụ nữ đỡ đầu cho loài cây trồng xóa đói giảm nghèo, cây hibiscus. Xin mời quý vị và các bạn cũng gặp gỡ chị trong phóng sự sau:
Chúng tôi tới thăm cơ sở sản xuất của chị Tấn ở Lệ Chi, Gia Lâm, Hà Nội, và được mời nếm thử trà, rượu, siro, mứt làm từ đài quả Hibiscus (còn có tên gọi là hồng hoa). Bạn có thể hấp dẫn bởi cái vị chua thanh thanh dễ chịu và cái màu đỏ đẹp hơn cả màu dâu tây của thức uống này. Dù bạn còn ngạc nhiên về cái tên Hibiscus nghe còn rất lạ tai, nhưng với sự nhiệt tình của chủ nhà và qua câu chuyện mà bà kể mới thấy hết được sự say mê ở người phụ nữ này. Bởi việc đưa Hibiscus về trồng tại Việt Nam là một điều không hề đơn giản. Nó là cả một câu chuyện dài và những khó khăn.
Chị Mai Thị Tấn: "Cái cây Hồng Hoa này xuất thân từ Trung Mỹ, Bắc Phi, từ Sudan. Nó được một giáo sư người Đức tên là Jnoen đưa vào Việt Nam từ năm 1992. Bắt đầu là vào Tổng Công ty Xuất khẩu Lâm đặc sản và chúng tôi đã được giao những hạt giống đầu tiên do giáo sư Jnoen đưa vào. Sau 6 tháng, cây đơm hoa và có quả thì thấy nó có một màu đỏ rực rỡ và lúc đó tôi bắt đầu pha thử trong các loại dung môi. Và rất tình cờ tôi phát hiện nó tan trong nước, mà khi nó tan trong nước thì có một màu đỏ rực rỡ, mà nó rất chua khi tôi nếm. Tôi bắt đầu quyết tâm đi tìm hiểu tài liệu và trên cơ sở có được cái tài liệu như vậy, tôi đã trở nên mê hoặc vì nó, và không có khả năng dứt ra khỏi nó."
Thế nhưng câu chuyện không dừng lại ở đó mà chị đã gặp rất nhiều khó khăn trên con đường đưa hibiscus ra ngoài thị trường.
Đó là khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm
Bước ra từ phòng thí nghiệm, chị Mai Thị Tấn đã phải học những bài học đầu tiên trên con đường kinh doanh của mình làm sao cho sản phẩm của mình tồn tại.
Khó khăn trong việc một nhà khoa học đi tìm nguồn vốn để xây dựng quy trình sản xuất cho mình:
Là lần đầu tiên được uống những giọt rượu nguyên chất như thế này. Mặc dù ko phải là người uống được rượu nhưng tôi thấy nó rất là ngon và dễ uống. Tôi thấy rất lạ một sản phẩm ngon như thế này tại sao lại không được thị trường biết đến, hay còn điều gì khó khăn nữa chăng. Thì được nghe chị Tấn tâm sự: "Nó được đến thị trường Việt Nam năm 1999. Có điều vì chúng tôi là cơ sở uy tín nên chưa có tiền để quảng cáo nhiều. Quy trình để có vang ngon thì phải có những người phải thật yêu quý nó như những đứa con của mình, nó nhức đầu, nó sổ mũi thì phải biết, phải khắc phục, chữa bệnh cho nó ngay. Tôi làm một sản phẩm cực kì mới, làm từ một quả mà cả nước không biết tới mà trải qua từ quy trình trồng rồi hái đều rất lạ lẫm. Từ không có lãi ngay nên khi tôi mang quyết toán thuế qua 20 ngân hàng đều bị từ chối và cuối cùng tôi phải bán nhà để đầu tư công nghệ và các vấn đề khác cho công ty."
Khó khăn trong việc nhân giống cây hibiscus:
Là người mẹ đỡ đầu của cây hibiscus tại Việt Nam, chị Mai Thị Tấn đã trở thành một người nông dân thực thụ khi ăn cùng nông dân, ngủ cùng nông dân và trực tiếp mang hạt giống đến cho người nông dân gieo trồng để giờ đây những hạt giống hibiscus này trở thành nguồn sinh kế cho họ. Chị Mai Thị Tấn nói: "Tôi viết quy trình trồng cho họ, bố trí trồng thành nhiều ô khác nhau. Ô này thì bón phân, ô này thì không bón phân, ô này thì cấu ngọn, ô này thì không cấu ngọn, ô này thì dùng chất kích thích đậu quả để có đối chứng giữa cái không và có để xem năng suất như thế nào. Sau đó tôi thuyết phục được người nông dân và đưa quy trình họ." Nhưng thành công chưa hẳn đã tìm đến với chị. Khi ra được sản phẩm người nông dân lại tìm ra thị trường khác để bán ra giá cao hơn. Nhưng nó không khiến chị Tấn nản lòng và bỏ cuộc bởi chị hiểu người nông dân còn nhiều vất vả.
"Tôi nghe tiếng vang mình thổn thức
Rệu rã cồn cao rồi biến thành hơi
Trời oi bức trong nhà hầm hập nóng
Vang kêu gào rồi rên rỉ khóc than.
Ôi hỡi còn đâu sự trong trẻo dịu êm
Vang vẩn đục vì sao em vẩn đục
Để người đời xa lánh lại mỉa mai
Đau thắt lòng tôi nhìn em ái ngại
Vừa trách mình vừa tủi cực đắng cay
Ôi vang hỡi tôi cùng em sống mãi
Và cùng em chia ngọt với sẻ bùi
Tôi cùng em tới cùng trời cuối đất
Để chúng mình vượt lên mọi chông gai
Mong giông tố qua đi sự bình yên trở lại
Vang lại ngon lành, trong trẻo, dịu êm
Lại tỏa sáng với hương thơm ngào ngạt
Đến với mọi người đến với sự bình yên
Vang hỡi vang ơi em có biết
Tôi đã đi qua cơ hàn, đi qua mất mát
Đi qua gian lao, đi qua khao khát
Qua mặn mòi, chua chát để có em
Cho mỗi ngày càng mỗi hiểu thêm
Biết sống, biết yêu,
HIểu được em có bao giờ đơn giản."
Chị làm tất cả âm thầm đều vì một lí do duy nhất là tình yêu đối với cây hibiscus và đó là lí do giúp chị vượt qua bao khó khăn và đạt được thành công bước đầu như ngày hôm nay.
Để biết thêm thông tin về sản phẩm quà tết Hibiscus, vui lòng liên hệ:
Trao Group - "Sản phẩm tử tế ở mức giá tử tế"
- Hotline: (+84) 90.490.7252
- Tel: (+84) - 4 - 38633245
- E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Website chính thức: http://trao.com.vn
- Website quà tết: http://quatetta.com.vn
- Website giới thiệu Hibiscus: http://thaomoc.com.vn/
- Facebook - Youtube - Instagram
Tham khảo thêm các bài viết:: Trang chủ Quà tết; Lựa chọn quà tết cho Công ty; Menu Quà tết; Menu sản phẩm Hibiscus; Quà tết 2018; Quà tết sức khỏe; Quà tết ý nghĩa; Quà tết doanh nghiệp; Quà tết nhân viên; Hộp quà têt; Giỏ quà tết

markdown:
Invest TV muốn giới thiệu với quý vị và các bạn một thạc sĩ nông nghiệp người đã kiên trì theo đuổi ước mơ của mình để có được những thành công bước đầu như ngày hôm nay. Những gì mà chị tạo dựng như ngày nay thì chị đã phải trả giá và trải qua rất nhiều khó khăn. Đó là chị Mai Thị Tấn, người phụ nữ được gọi với cái tên trìu mến - người phụ nữ đỡ đầu cho loài cây trồng xóa đói giảm nghèo, cây hibiscus. Xin mời quý vị và các bạn cũng gặp gỡ chị trong phóng sự sau:
Chúng tôi tới thăm cơ sở sản xuất của chị Tấn ở Lệ Chi, Gia Lâm, Hà Nội, và được mời nếm thử trà, rượu, siro, mứt làm từ đài quả Hibiscus (còn có tên gọi là hồng hoa). Bạn có thể hấp dẫn bởi cái vị chua thanh thanh dễ chịu và cái màu đỏ đẹp hơn cả màu dâu tây của thức uống này. Dù bạn còn ngạc nhiên về cái tên Hibiscus nghe còn rất lạ tai, nhưng với sự nhiệt tình của chủ nhà và qua câu chuyện mà bà kể mới thấy hết được sự say mê ở người phụ nữ này. Bởi việc đưa Hibiscus về trồng tại Việt Nam là một điều không hề đơn giản. Nó là cả một câu chuyện dài và những khó khăn.
Chị Mai Thị Tấn:
*"Cái cây Hồng Hoa này xuất thân từ Trung Mỹ, Bắc Phi, từ Sudan. Nó được một giáo sư người Đức tên là Jnoen đưa vào Việt Nam từ năm 1992. Bắt đầu là vào Tổng Công ty Xuất khẩu Lâm đặc sản và chúng tôi đã được giao những hạt giống đầu tiên do giáo sư Jnoen đưa vào. Sau 6 tháng, cây đơm hoa và có quả thì thấy nó có một màu đỏ rực rỡ và lúc đó tôi bắt đầu pha thử trong các loại dung môi. Và rất tình cờ tôi phát hiện nó tan trong nước, mà khi nó tan trong nước thì có một màu đỏ rực rỡ, mà nó rất chua khi tôi nếm. Tôi bắt đầu quyết tâm đi tìm hiểu tài liệu và trên cơ sở có được cái tài liệu như vậy, tôi đã trở nên mê hoặc vì nó, và không có khả năng dứt ra khỏi nó."*
Thế nhưng câu chuyện không dừng lại ở đó mà chị đã gặp rất nhiều khó khăn trên con đường đưa hibiscus ra ngoài thị trường.
**Đó là khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm**
Bước ra từ phòng thí nghiệm, chị Mai Thị Tấn đã phải học những bài học đầu tiên trên con đường kinh doanh của mình làm sao cho sản phẩm của mình tồn tại.
**Khó khăn trong việc một nhà khoa học đi tìm nguồn vốn để xây dựng quy trình sản xuất cho mình:**
Là lần đầu tiên được uống những giọt rượu nguyên chất như thế này. Mặc dù ko phải là người uống được rượu nhưng tôi thấy nó rất là ngon và dễ uống. Tôi thấy rất lạ một sản phẩm ngon như thế này tại sao lại không được thị trường biết đến, hay còn điều gì khó khăn nữa chăng. Thì được nghe chị Tấn tâm sự:
*"Nó được đến thị trường Việt Nam năm 1999. Có điều vì chúng tôi là cơ sở uy tín nên chưa có tiền để quảng cáo nhiều. Quy trình để có vang ngon thì phải có những người phải thật yêu quý nó như những đứa con của mình, nó nhức đầu, nó sổ mũi thì phải biết, phải khắc phục, chữa bệnh cho nó ngay. Tôi làm một sản phẩm cực kì mới, làm từ một quả mà cả nước không biết tới mà trải qua từ quy trình trồng rồi hái đều rất lạ lẫm. Từ không có lãi ngay nên khi tôi mang quyết toán thuế qua 20 ngân hàng đều bị từ chối và cuối cùng tôi phải bán nhà để đầu tư công nghệ và các vấn đề khác cho công ty."* **Khó khăn trong việc nhân giống cây hibiscus:**
Là người mẹ đỡ đầu của cây hibiscus tại Việt Nam, chị Mai Thị Tấn đã trở thành một người nông dân thực thụ khi ăn cùng nông dân, ngủ cùng nông dân và trực tiếp mang hạt giống đến cho người nông dân gieo trồng để giờ đây những hạt giống hibiscus này trở thành nguồn sinh kế cho họ. Chị Mai Thị Tấn nói:
*"Tôi viết quy trình trồng cho họ, bố trí trồng thành nhiều ô khác nhau. Ô này thì bón phân, ô này thì không bón phân, ô này thì cấu ngọn, ô này thì không cấu ngọn, ô này thì dùng chất kích thích đậu quả để có đối chứng giữa cái không và có để xem năng suất như thế nào. Sau đó tôi thuyết phục được người nông dân và đưa quy trình họ."* Nhưng thành công chưa hẳn đã tìm đến với chị. Khi ra được sản phẩm người nông dân lại tìm ra thị trường khác để bán ra giá cao hơn. Nhưng nó không khiến chị Tấn nản lòng và bỏ cuộc bởi chị hiểu người nông dân còn nhiều vất vả.
"
*Tôi nghe tiếng vang mình thổn thức* *Rệu rã cồn cao rồi biến thành hơi* *Trời oi bức trong nhà hầm hập nóng* *Vang kêu gào rồi rên rỉ khóc than.* *Ôi hỡi còn đâu sự trong trẻo dịu êm* *Vang vẩn đục vì sao em vẩn đục* *Để người đời xa lánh lại mỉa mai* *Đau thắt lòng tôi nhìn em ái ngại* *Vừa trách mình vừa tủi cực đắng cay* *Ôi vang hỡi tôi cùng em sống mãi* *Và cùng em chia ngọt với sẻ bùi* *Tôi cùng em tới cùng trời cuối đất* *Để chúng mình vượt lên mọi chông gai* *Mong giông tố qua đi sự bình yên trở lại* *Vang lại ngon lành, trong trẻo, dịu êm* *Lại tỏa sáng với hương thơm ngào ngạt* *Đến với mọi người đến với sự bình yên* *Vang hỡi vang ơi em có biết* *Tôi đã đi qua cơ hàn, đi qua mất mát* *Đi qua gian lao, đi qua khao khát* *Qua mặn mòi, chua chát để có em* *Cho mỗi ngày càng mỗi hiểu thêm* *Biết sống, biết yêu,* *HIểu được em có bao giờ đơn giản."*
Chị làm tất cả âm thầm đều vì một lí do duy nhất là tình yêu đối với cây hibiscus và đó là lí do giúp chị vượt qua bao khó khăn và đạt được thành công bước đầu như ngày hôm nay.
Để biết thêm thông tin về sản phẩm
[, vui lòng liên hệ: quà tết Hibiscus](/shop/san-pham/qua-tet) **Trao Group - "Sản phẩm tử tế ở mức giá tử tế"**
- Hotline: (+84) 90.490.7252
- Tel: (+84) - 4 - 38633245
- E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Website chính thức:
[http://trao.com.vn](http://trao.com.vn)
- Website quà tết:
[http://quatetta.com.vn](http://quatetta.com.vn)
- Website giới thiệu Hibiscus:
[http://thaomoc.com.vn/](http://thaomoc.com.vn/) [Youtube](https://www.youtube.com/channel/UCt0JEb2U84EWcBcRAhhIHew)-
Tham khảo thêm các bài viết::
[Trang chủ Quà tết](http://trao.com.vn/collections/qua-tet); [Lựa chọn quà tết cho Công ty](http://quatetta.com.vn/collections/qua-tet); [Menu Quà tết](/shop/san-pham/qua-tet); [Menu sản phẩm Hibiscus](/shop/); [Quà tết 2018](/kien-thuc/item/836-qua-tet-2018-qua-tet-suc-khoe-van-dan-dau-xu-huong); [ Quà tết sức khỏe](http://www.thaomoc.com.vn/kien-thuc/item/725-gio-qua-tet-y-nghia-qua-tang-suc-khoe-tu-hibiscus); [ Quà tết ý nghĩa](http://quatetta.com.vn/blogs/news/qua-tet-y-nghia); [ Quà tết doanh nghiệp](http://quatetta.com.vn/blogs/news/qua-tet-doanh-nghiep-mon-qua-suc-khoe-va-hanh-phuc); [ Quà tết nhân viên](/kien-thuc/item/835-qua-tet-nhan-vien-lua-chon-mon-qua-tet-nao-phu-hop); [Hộp quà têt](http://www.thaomoc.com.vn/kien-thuc/item/830-hop-qua-tet-mon-qua-sang-trong-va-y-nghia); [Giỏ quà tết](http://www.thaomoc.com.vn/nghe-thuat/item/546-gio-qua-tet-dep-voi-cac-san-pham-hibiscus)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html

Set-Cookie: hibiscus_tpl=hibiscus; expires=Fri, 13-Jul-2018 20:42:21 GMT; path=/