text: Chào bác sĩ! Cô bạn em có giới thiệu loại kem dưỡng trắng da mặt hiệu quả nhất từ Mỹ. Em có mua về sử dụng nhưng không được ưng ý lắm. Vì da không thấy cải thiện mà chỉ mềm hơn mà thôi. Xin hỏi có phương pháp nào giúp làm trắng da mặt nhanh không? (Thanh Hà - Quảng Ninh)Trả lời:Chào bạn Thanh Hà! Chúng tôi đã nhận được câu hỏi của bạn gửi về . Về những thắc mắc của bạn là bôi kem dưỡng trắng da mặt hiệu quả nhất của Mỹ nhưng không cho kết quả cao, chúng tôi xin được trả lời như sau: Da mặt luôn là bộ phận được ưu ái chăm sóc nhiều hơn so với các vùng khác. Nhiều người, không tiếc tiền mua cho mình loại kem dưỡng trắng da mặt hiệu quả nhất đến từ các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới. Song trên thực tế, tất cả các loại sản phẩm dưỡng trắng chỉ có tác dụng làm mềm da còn thành phần làm trắng thì có rất ít. Thậm chí, một số loại kem dưỡng chứa thành phần hóa học không tốt nên khi chúng ta không tìm hiểu kỹ mà sử dụng có khả năng bị kích ứng da nặng. Do đó, trường hợp bạn sử dụng loại kem từ Mỹ mà không đem lại kết quả như mong muốn cũng rất dễ hiểu. Và để làm trắng da mặt hiệu quả và an toàn, bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia về việc lựa chọn sản phẩm cũng như được hướng dẫn cách chăm sóc phù hợp. Thay vì việc băn khoăn xem loại kem dưỡng trắng da mặt hiệu quả nhất là của thương hiệu nào, áp dụng ra sao? Thì bạn có thể tới thẩm mỹ viện uy tín để được các bác sĩ thăm khám và có cách làm trắng da mặt bằng công nghệ hiệu quả, an toàn.Làm trắng da mặt hiệu quả bằng công nghệ caoTại thẩm mỹ viện Phú Xuân, bên cạnh thành công trong việc tắm trắng da toàn thân, chúng tôi còn thực hiện làm trắng da mặt bằng công nghệ tốt nhất giúp hàng ngàn khách hàng sở hữu da mặt căng mịn tươi sáng chỉ trong liệu trình ngắn. Công nghệ đó chính là sử dụng E Light Carbon và tinh chất Thụy Sĩ. Khi kết hợp các thành phần này sẽ giúp tiêu diệt mọi sắc tố gây thâm, kích thích tái tạo collagen làm da trắng hồng đẹp tự nhiên. Khi đến Thẩm mỹ viện Phú Xuân, bác sĩ sẽ thăm khám, soi da bằng thiết bị hiện đại, phân tích cấu trúc da của bạn và tư vấn liệu trình làm trắng da phù hợp nhất. Đảo bảo sau thực hiện da bạn sẽ:+ Trắng hồng tự nhiên mà không bắt nắngViệc chiếu ánh sáng E Light kết hợp thẩm thấu hợp chất carbon sẽ giúp nuôi dưỡng làn da từ sâu bên trong mà không gây kích ứng. Đặc biệt da không bắt nắng sau thực hiện.+ Loại bỏ hoàn toàn sắc tố thâm sạmThẩm thấu tinh chất trắng sáng Thụy Sĩ để tiêu diệt tận gốc sắc tố melanin gây thâm sạm, nám tàn nhang. Đồng thời, tái tạo tế bào mới, duy trì độ ẩm làm da luôn nhẵn mịn.+ Không gây kích ứng cho làn daÁp dụng công nghệ hiện đại cùng tinh chất làm trắng Thụy Sĩ có nguồn gốc từ thiên nhiên nên đảm bảo không gây bong tróc, nổi mẩn hay mụn nhọt cho da.Để biết thêm thông tin chi tiết về cách làm trắng da mặt này bạn vui lòng gọi số hotline 094 681 7777 hoặc trực tiếp tới Phú Xuân để thăm khám và tư vấn miễn phí! Chúng tôi rất hân hạnh được đón tiếp và phục vụ bạn trong thời gian sớm nhất tại Phú Xuân!Bác sĩ tư vấn Thẩm mỹ viện Phú Xuân theo : http://tamtrangantoan.vn/kem-duong-trang-da-mat-hieu-qua-nhat-tu.html


text: Nhấn phím Esc để xóa Menu Sáng Tác Chia Sẻ Trải Nghiệm DIY Hoàng đạo Kiến Thức Hài Cuộc thi Gossip

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: LoginName_chapv=WyIyMDY0MyJd; expires=Mon, 24-Oct-2016 10:28:23 GMT

Connection: close

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Kim Phương là một trong nhiều thí sinh gây ấn tượng cho khán giả truyền hình trong cuộc thi Vietnam’s Next Top Model 2015. Thẳng thắn trong giao tiếp có lẽ khiến Kim Phương mất lòng nhiều người, nhưng chính tính cách đó giúp cô có chỗ đứng vững chắc trong làng mẫu Việt hiện nay.
Sau cuộc thi, Kim Phương luôn nỗ lực lao động hết mình, miệt mài cho những dự án chụp hình cũng như đi diễn cho các sàn thời trang lớn nhỏ trong nước. Cô hiểu hơn bất kỳ ai, chỉ có lao động mới khiến hình ảnh bản thân in dấu trong lòng công chúng.
Mới đây, cô tiếp tục tung ra bộ ảnh thời trang đậm chất bohemian với những gam màu rực rỡ cùng những món phụ kiện “made in” phong cách thổ dân như lông vũ, vòng tay kim loại, khuyên tai tua rua…
Cùng ngắm nhìn những shot hình mới nhất của cô:

markdown:
Kim Phương là một trong nhiều thí sinh gây ấn tượng cho khán giả truyền hình trong cuộc thi
[Vietnam’s Next Top Model 2015](http://saostar.vn/thoi-trang/ngoc-trinh-minh-hang-don-dau-xu-huong-voi-sac-hong-thach-anh-221505.html). Thẳng thắn trong giao tiếp có lẽ khiến Kim Phương mất lòng nhiều người, nhưng chính tính cách đó giúp cô có chỗ đứng vững chắc trong làng mẫu Việt hiện nay.
Sau cuộc thi,
[Kim Phương](http://saostar.vn/thoi-trang/thuy-dung-khoe-ve-ca-tinh-o-bangkok-223621.html) luôn nỗ lực lao động hết mình, miệt mài cho những dự án chụp hình cũng như đi diễn cho các sàn thời trang lớn nhỏ trong nước. Cô hiểu hơn bất kỳ ai, chỉ có lao động mới khiến hình ảnh bản thân in dấu trong lòng công chúng.
Mới đây, cô tiếp tục tung ra bộ ảnh thời trang đậm chất
[bohemian](http://saostar.vn/thoi-trang/nu-hoang-thoi-trang-showbiz-viet-2016-se-vao-tay-ai-220235.html) với những gam màu rực rỡ cùng những món phụ kiện “made in” phong cách thổ dân như lông vũ, vòng tay kim loại, khuyên tai tua rua…
Cùng ngắm nhìn những shot hình mới nhất của cô:
Dù không đạt được danh hiệu trong Vietnam’s Next Top Model 2015 nhưng Kim Phương vẫn cống hiến hết mình cho nghề mẫu.
Sau cuộc thi cùng thời gian biểu diễn trên các sàn diễn thời trang đã giúp Kim Phương rút ra được nhiều bài học quý giá cho bản thân.
Những biểu cảm đầy mê hoặc của nàng thổ dân Kim Phương.
Không cần không gian cầu kỳ hay những bối cảnh đồng cỏ hoang vu như những concept chụp bình thường, bộ đồ mang phong cách bohemian của Kim Phương vẫn nổi bần bật.
Những chiếc áo tunic trở nên thời thượng, thể hiện tinh thần tự do, bất cần của những cô gái thổ dân.
Bohemian được thiết kế đơn giản, tiết chế để tạo ra cảm giác năng động, mạnh mẽ.
Những món phụ kiện đi kèm chính là điểm nhấn nhá tạo nên vẻ ngoài đặc trưng không thể trộn lẫn của phong cách này.

WARC-Truncated: length


text:
Michelin sẽ cung ứng lốp xe cho giải đua MotoGP 2016
Ngày 24/10/2016
Hãng lốp xe nổi tiếng thế giới Michelin đã vượt mặt các đối thủ còn lại để chính thức trở thành đối tác cung cấp lốp xe máy cho giải vô địch MotoGP 2016, thay thế nhà cung cấp Nhật Bản Bridgestone.
Thương hiệu Michelin sẽ có mặt trên lốp xe đua MotoGP vào năm 2016Sau sự kiện Bridgestone công bố chia tay với giải MotoGP vào năm 2015, nhiều nhà sản xuất lốp xe rất muốn thay thế vị trí “béo bở” này. Trong đó Michelin nổi lên với là một ứng cử viên sáng giá, đây cũng là nhà cung cấp duy nhất thực hiện được bộ hồ sơ dự thầu trước thời hạn 22/5. Hai đối thủ sừng sỏ là Pirelli và Dunlop cũng đánh tiếng tham gia nhưng không gửi hồ sư dự thầu chính thức.
Michelin cũng là thương hiệu chứng minh được tiềm lực đủ để đáp ứng được tiến độ của giải đua MotoGP. Những thương hiệu như Pirelli và Dunlop hiện đang vướng vào nhưng hợp đồng cung ứng lốp cho các giải Moto2 và SBK nên khó có thể đáp ứng tốt được yêu cầu mà MotoGP đề ra.
Michelin cung cấp nhiều dòng sản phẩm lốp xe cho các phương tiện xe 2 bánh bao gồm xe mô tô, xe tay ga và xe đạp.
Michelin cũng cung cấp lốp xe tay ga với tiêu chuẩn cao nhất về khả năng vận hành và độ an toàn. Sản phẩm của Michelin nổi trội về khả năng bám đường, độ bền, sức mạnh và tính đa năng phù hợp với các dòng xe tay ga và mô tô cỡ nhỏ đời mới nhất.
Đối với xe mô tô, lốp của hãng Michelin nổi tiếng về độ bền, chất lượng và khả năng vận hành. Mặc dù đã đạt được thành quả nổi trội trong hơn 90 giải đua vô địch thế giới , Michelin vẫn tiếp tục đầu tư nghiên cứu, thiết kế và sản xuất các trang thiết bị cho lốp mô tô. Kết quả là lốp xe đã được thiết kế phù hợp với các điều kiện mặt đường, điều kiện vận hành, với sự gia tăng về độ êm ái, bám đường và độ bền.
Michelin cũng cung cấp lốp xe tay ga với tiêu chuẩn cao nhất về khả năng vận hành và độ an toàn. Sản phẩm vỏ xe Michelin nổi trội về khả năng bám đường, độ bền, sức mạnh và tính đa năng phù hợp với các dòng xe tay ga và mô tô cỡ nhỏ đời mới nhất.
Đối với xe đạp, dựa vào mối quan hệ đối tác với các đội đua và tay đua chính, cũng như sự cải tiến liên lục về nguyên vật liệu sử dụng, Michelin đã thành công trong việc phát triển những giải pháp công nghệ hiệu quả các loại lốp xe cho tất cả các điều kiện địa hình.
Michenlin là một thương hiệu lốp xe nổi tiếng
Trước đây, Michelin từng là một trong những nhà cung ứng lốp xe cho MotoGP. Hết mùa giải 2008, hãng lốp xe Pháp buộc phải chia tay với giải đua khi Dorna Sport ra quy định chỉ hợp tác với một nhà cung cấp lốp xe duy nhất nhằm cắt giảm chi phí. Từ năm 2009, Bridgestone là nhà cung ứng duy nhất cho giải đua này.
Trong năm tới Michelin sẽ hợp tác vơi MotoGP thực hiện các cuộc thử nghiệm cần thiết để tập dượt cho sự trở lại của hãng lốp xe Pháp trên đường đua. Michelin sẽ trở thành nhà cung ứng lốp xe chính thức cho MotoGP từ năm 2016.
Bên cạnh đó, từ mùa giải MotoGP 2016, Michelin sẽ nâng kích thước lốp lên 17 inch (trước đây là 16,5 inch), kích cỡ này giống với các sản phẩm thương mại. Với động thái này, rất có thể những mẫu xe thương mại hoàn toàn có thể diện lốp xe đua trên đường phố.
Thương hiệu Michelin sẽ có mặt trên lốp xe đua MotoGP vào năm 2016
Michelin cũng là thương hiệu chứng minh được tiềm lực đủ để đáp ứng được tiến độ của giải đua MotoGP. Những thương hiệu như Pirelli và Dunlop hiện đang vướng vào nhưng hợp đồng cung ứng lốp cho các giải Moto2 và SBK nên khó có thể đáp ứng tốt được yêu cầu mà MotoGP đề ra.
Michelin cung cấp nhiều dòng sản phẩm lốp xe cho các phương tiện xe 2 bánh bao gồm xe mô tô, xe tay ga và xe đạp.
Michelin cũng cung cấp lốp xe tay ga với tiêu chuẩn cao nhất về khả năng vận hành và độ an toàn. Sản phẩm của Michelin nổi trội về khả năng bám đường, độ bền, sức mạnh và tính đa năng phù hợp với các dòng xe tay ga và mô tô cỡ nhỏ đời mới nhất.
Đối với xe mô tô, lốp của hãng Michelin nổi tiếng về độ bền, chất lượng và khả năng vận hành. Mặc dù đã đạt được thành quả nổi trội trong hơn 90 giải đua vô địch thế giới , Michelin vẫn tiếp tục đầu tư nghiên cứu, thiết kế và sản xuất các trang thiết bị cho lốp mô tô. Kết quả là lốp xe đã được thiết kế phù hợp với các điều kiện mặt đường, điều kiện vận hành, với sự gia tăng về độ êm ái, bám đường và độ bền.
Michelin cũng cung cấp lốp xe tay ga với tiêu chuẩn cao nhất về khả năng vận hành và độ an toàn. Sản phẩm vỏ xe Michelin nổi trội về khả năng bám đường, độ bền, sức mạnh và tính đa năng phù hợp với các dòng xe tay ga và mô tô cỡ nhỏ đời mới nhất.
Đối với xe đạp, dựa vào mối quan hệ đối tác với các đội đua và tay đua chính, cũng như sự cải tiến liên lục về nguyên vật liệu sử dụng, Michelin đã thành công trong việc phát triển những giải pháp công nghệ hiệu quả các loại lốp xe cho tất cả các điều kiện địa hình.
Michenlin là một thương hiệu lốp xe nổi tiếng
Trước đây, Michelin từng là một trong những nhà cung ứng lốp xe cho MotoGP. Hết mùa giải 2008, hãng lốp xe Pháp buộc phải chia tay với giải đua khi Dorna Sport ra quy định chỉ hợp tác với một nhà cung cấp lốp xe duy nhất nhằm cắt giảm chi phí. Từ năm 2009, Bridgestone là nhà cung ứng duy nhất cho giải đua này.
Trong năm tới Michelin sẽ hợp tác vơi MotoGP thực hiện các cuộc thử nghiệm cần thiết để tập dượt cho sự trở lại của hãng lốp xe Pháp trên đường đua. Michelin sẽ trở thành nhà cung ứng lốp xe chính thức cho MotoGP từ năm 2016.
Bên cạnh đó, từ mùa giải MotoGP 2016, Michelin sẽ nâng kích thước lốp lên 17 inch (trước đây là 16,5 inch), kích cỡ này giống với các sản phẩm thương mại. Với động thái này, rất có thể những mẫu xe thương mại hoàn toàn có thể diện lốp xe đua trên đường phố.
Tư vấn liên quan
Like và chia sẻ bài viết
Sản phẩm mới nhất
360.000 đ
250.000 đ
180.000 đ
Trung tâm buôn bán Phụ tùng - Đồ chơi xe 2banh
Chi nhánh Trường Chinh
427 Trường Chinh, F.14, Q.Tân Bình
0906.644.645 - 0966.644.645
Chi nhánh Hàn Hải Nguyên
83 Hàn Hải Nguyên, P.16, Q.11
0909.278.933 - 093.886.71.71
Giờ làm việc: Từ 8g00 - 17g30 (Cả Thứ 7 & CN)
Quan tâm nhiều
550.000 đ
90.000 đ
190.000 đ
60.000 đ
230.000 đ
210.000 đ

markdown:
# Michelin sẽ cung ứng lốp xe cho giải đua MotoGP 2016
Ngày 24/10/2016
**Hãng lốp xe nổi tiếng thế giới Michelin đã vượt mặt các đối thủ còn lại để chính thức trở thành đối tác cung cấp** [lốp xe máy](http://shop2banh.vn/vo-xe-lop-xe.html)cho giải vô địch MotoGP 2016, thay thế nhà cung cấp Nhật Bản Bridgestone. ![ Michelin sẽ cung ứng lốp xe cho giải đua motogp 2016 - 1](http://shop2banh.vn/images/2015/09/20150929_df4056a1005786e6fc07b654cf57b791_1443501509.jpg)
*Thương hiệu Michelin sẽ có mặt trên lốp xe đua MotoGP vào năm 2016* **MotoGP**vào năm 2015, nhiều nhà sản xuất **lốp xe**rất muốn thay thế vị trí “béo bở” này. Trong đó **Michelin**nổi lên với là một ứng cử viên sáng giá, đây cũng là nhà cung cấp duy nhất thực hiện được bộ hồ sơ dự thầu trước thời hạn 22/5. Hai đối thủ sừng sỏ là Pirelli và Dunlop cũng đánh tiếng tham gia nhưng không gửi hồ sư dự thầu chính thức. [cũng là thương hiệu chứng minh được tiềm lực đủ để đáp ứng được tiến độ của](http://shop2banh.vn/michelin.html) **Michelin** **giải đua MotoGP**. Những thương hiệu như Pirelli và Dunlop hiện đang vướng vào nhưng hợp đồng cung ứng lốp cho các giải Moto2 và SBK nên khó có thể đáp ứng tốt được yêu cầu mà **MotoGP**đề ra. **Michelin**cung cấp nhiều dòng sản phẩm lốp xe cho các phương tiện xe 2 bánh bao gồm xe mô tô, xe tay ga và xe đạp. **Michelin**cũng cung cấp lốp xe tay ga với tiêu chuẩn cao nhất về khả năng vận hành và độ an toàn. Sản phẩm của Michelin nổi trội về khả năng bám đường, độ bền, sức mạnh và tính đa năng phù hợp với các dòng xe tay ga và mô tô cỡ nhỏ đời mới nhất.
Đối với xe mô tô, lốp của hãng
**Michelin**nổi tiếng về độ bền, chất lượng và khả năng vận hành. Mặc dù đã đạt được thành quả nổi trội trong hơn 90 giải đua vô địch thế giới , Michelin vẫn tiếp tục đầu tư nghiên cứu, thiết kế và sản xuất các trang thiết bị cho lốp mô tô. Kết quả là lốp xe đã được thiết kế phù hợp với các điều kiện mặt đường, điều kiện vận hành, với sự gia tăng về độ êm ái, bám đường và độ bền. **Michelin**cũng cung cấp lốp xe tay ga với tiêu chuẩn cao nhất về khả năng vận hành và độ an toàn. Sản phẩm [nổi trội về khả năng bám đường, độ bền, sức mạnh và tính đa năng phù hợp với các dòng xe tay ga và mô tô cỡ nhỏ đời mới nhất.](http://shop2banh.vn/vo-xe-michelin.html) **vỏ xe Michelin**
Đối với xe đạp, dựa vào mối quan hệ đối tác với các đội đua và tay đua chính, cũng như sự cải tiến liên lục về nguyên vật liệu sử dụng,
**Michelin**đã thành công trong việc phát triển những giải pháp công nghệ hiệu quả các loại lốp xe cho tất cả các điều kiện địa hình. ![ Michelin sẽ cung ứng lốp xe cho giải đua motogp 2016 - 2](http://shop2banh.vn/images/2015/09/20150929_b55182a7eb36428dcb8a4019579441ae_1443518141.jpg)
*Michenlin là một thương hiệu lốp xe nổi tiếng*
Trước đây,
**Michelin**từng là một trong những nhà cung ứng **lốp xe cho MotoGP**. Hết mùa giải 2008, hãng **lốp xe Pháp**buộc phải chia tay với giải đua khi Dorna Sport ra quy định chỉ hợp tác với một nhà cung cấp lốp xe duy nhất nhằm cắt giảm chi phí. Từ năm 2009, Bridgestone là nhà cung ứng duy nhất cho giải đua này.
Trong năm tới
**Michelin**sẽ hợp tác vơi **MotoGP**thực hiện các cuộc thử nghiệm cần thiết để tập dượt cho sự trở lại của hãng **lốp xe Pháp**trên đường đua. **Michelin sẽ trở thành nhà cung ứng lốp xe chính thức cho MotoGP từ năm 2016.**
Bên cạnh đó, từ mùa giải
**MotoGP 2016**, **Michelin**sẽ nâng kích thước lốp lên 17 inch (trước đây là 16,5 inch), kích cỡ này giống với các sản phẩm thương mại. Với động thái này, rất có thể những mẫu xe thương mại hoàn toàn có thể diện lốp xe đua trên đường phố.
#### Tư vấn liên quan
Like và chia sẻ bài viết
## Sản phẩm mới nhất
360.000 đ
250.000 đ
180.000 đ
Trung tâm buôn bán Phụ tùng - Đồ chơi xe 2banh
Chi nhánh Trường Chinh
427 Trường Chinh, F.14, Q.Tân Bình
0906.644.645 - 0966.644.645
Chi nhánh Hàn Hải Nguyên
83 Hàn Hải Nguyên, P.16, Q.11
0909.278.933 - 093.886.71.71
Giờ làm việc: Từ 8g00 - 17g30 (Cả Thứ 7 & CN)
## Quan tâm nhiều
550.000 đ
90.000 đ
190.000 đ
60.000 đ
230.000 đ
210.000 đ

Server: Apache


text:
-
THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013
Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép
THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN
HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI{xen:phrase loading}
Căn hộ Green Hills giá rẻ
Thảo luận trong 'Rao Vặt Dịch Vụ' bắt đầu bởi khanyvan, 11 Tháng tư 2013.

markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# Căn hộ Green Hills giá rẻ
Thảo luận trong '
[Rao Vặt Dịch Vụ](forums/rao-vat-dich-vu.137/)' bắt đầu bởi [khanyvan](members/khanyvan.64837/), [11 Tháng tư 2013](threads/can-ho-green-hills-gia-re.29315/).

Cache-control: private, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Không sợ trời, không sợ đất, chỉ sợ chính mình!
http://www.letuanlive.info/quatangamnhac.html
Lần sửa cuối bởi knowhow?; 17-11-2004 lúc 09:27 AM
Hiện có 1 người đọc bài này. (0 thành viên và 1 khách)
Xem đám mây từ khóa (Tổng hợp tât cả từ khóa)
Nội quy diễn đàn

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 24-Oct-2017 10:42:48 GMT; path=/

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: User-Agent


text:
Rất nhiều thông tin liên quan đến Galaxy Note III trong thời gian gần đây, và theo thông tin mới nhất từ phía các hãng tin Hàn Quốc tiết lộ, máy sẽ được trang bị màn hình 5,7 inch với độ phân giải 1920 x 1080 pixel.
Ảnh minh hoạ.
Biên tập viên Adam Lange của Samsung Updates vừa cho thấy sự xuất hiện đầu tiên của Samsung N900, được cho là mã của Galaxy Note thế hệ thứ 3 được tìm thấy thông qua UAProf, tương tự những gì mà người dùng đã phát hiện hồi đầu tháng này mà các phiên bản dành cho các nhà mạng khác nhau nhận được. Nguồn tin khẳng định, bên cạnh việc nâng cấp màn hình thì Samsung cũng có khả năng trang bị cho Galaxy Note III VXL Exynos 5 Octa mới mà công ty vừa công bố.
Bên cạnh đó, trang tin cũng cho biết Samsung cũng sẽ mang đến cho người dùng tùy chọn VXL Snapdragon 800 từ Qualcomm nhằm cung cấp khả năng hỗ trợ mạng LTE-Advanced. Thông tin từ phía Qualcomm khẳng định, VXL Snapdragon 800 sẽ làm việc với mạng LTE tại nhiều khu vực khác nhau, điều đó sẽ giúp Samsung có thể tiếp cận đến nhiều thị trường hơn.
Như vậy, Samsung sẽ phát hành ít nhất 2 biến thể khác nhau dành cho Galaxy Note III, bao gồm biến thể sử dụng VXL Exynos và biến thể dùng VXL Snapdragon 800. Tại Mỹ, AT&T, T-Mobile, Verizon và Sprint đều sẽ cung cấp sản phẩm đến tay khách hàng của mình.
Ngoài ra, Galaxy Note III còn được trang bị khả năng tương tác với bút stylus S-Pen cũng như làm việc trên nền tảng hệ điều hành Android 4.2.2 Jelly Bean (một điều đáng lạ khi mà Google đã tiến hành giới thiệu phiên bản 4.3 của Android hồi giữa tuần).
Trang tin MK News của Hàn Quốc đưa tin, với những gì Samsung đã làm được với Galaxy Mega, Samsung đã suy nghĩ việc mang lại cho Galaxy Note III thêm 2 kích thước màn hình khác là 6,3 inch và 5,8 inch. Không chỉ có vậy, công ty cũng đã thử nghiệm với kích thước màn hình 5,99 inch dành cho Galaxy Note III giống như những gì hãng đã làm với Galaxy S4. Có điều, mọi thứ diễn ra không suôn sẻ buộc Samsung lựa chọn 5,7 inch làm kích thước tiêu chuẩn cho sản phẩm của mình.
Samsung dự kiến sẽ chính thức công bố Galaxy Note III tại một sự kiện riêng mà công ty tổ chức trước thềm IFA 2013.
Theo SlashGear

markdown:
Rất nhiều thông tin liên quan đến Galaxy Note III trong thời gian gần đây, và theo thông tin mới nhất từ phía các hãng tin Hàn Quốc tiết lộ, máy sẽ được trang bị màn hình 5,7 inch với độ phân giải 1920 x 1080 pixel.
[Ảnh minh hoạ.]
Biên tập viên Adam Lange của
Samsung Updatesvừa cho thấy sự xuất hiện đầu tiên của Samsung N900, được cho là mã của Galaxy Note thế hệ thứ 3 được tìm thấy thông qua UAProf, tương tự những gì mà người dùng đã phát hiện hồi đầu tháng này mà các phiên bản dành cho các nhà mạng khác nhau nhận được. Nguồn tin khẳng định, bên cạnh việc nâng cấp màn hình thì Samsung cũng có khả năng trang bị cho Galaxy Note III VXL Exynos 5 Octa mới mà công ty vừa công bố.
Bên cạnh đó, trang tin cũng cho biết Samsung cũng sẽ mang đến cho người dùng tùy chọn VXL Snapdragon 800 từ Qualcomm nhằm cung cấp khả năng hỗ trợ mạng LTE-Advanced. Thông tin từ phía Qualcomm khẳng định, VXL Snapdragon 800 sẽ làm việc với mạng LTE tại nhiều khu vực khác nhau, điều đó sẽ giúp Samsung có thể tiếp cận đến nhiều thị trường hơn.
Như vậy, Samsung sẽ phát hành ít nhất 2 biến thể khác nhau dành cho Galaxy Note III, bao gồm biến thể sử dụng VXL Exynos và biến thể dùng VXL Snapdragon 800. Tại Mỹ, AT&T, T-Mobile, Verizon và Sprint đều sẽ cung cấp sản phẩm đến tay khách hàng của mình.
Ngoài ra, Galaxy Note III còn được trang bị khả năng tương tác với bút stylus S-Pen cũng như làm việc trên nền tảng hệ điều hành Android 4.2.2 Jelly Bean (một điều đáng lạ khi mà Google đã tiến hành giới thiệu phiên bản 4.3 của Android hồi giữa tuần).
Trang tin
MK Newscủa Hàn Quốc đưa tin, với những gì Samsung đã làm được với Galaxy Mega, Samsung đã suy nghĩ việc mang lại cho Galaxy Note III thêm 2 kích thước màn hình khác là 6,3 inch và 5,8 inch. Không chỉ có vậy, công ty cũng đã thử nghiệm với kích thước màn hình 5,99 inch dành cho Galaxy Note III giống như những gì hãng đã làm với Galaxy S4. Có điều, mọi thứ diễn ra không suôn sẻ buộc Samsung lựa chọn 5,7 inch làm kích thước tiêu chuẩn cho sản phẩm của mình.
Samsung dự kiến sẽ chính thức công bố Galaxy Note III tại một sự kiện riêng mà công ty tổ chức trước thềm IFA 2013.
Theo
[SlashGear]

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 24-Oct-2017 10:32:24 GMT; path=/


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Diễn đàn
>
Diễn đàn học tập
>
Thảo luận chung
>
Kĩ năng mềm
>
Kĩ năng thuyết trình
Trang 1 của 2 trang
1
2
Tiếp >
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp
Selling Power
,
30/8/16
Trả lời:
1
Đọc:
53
seohonganh
2/10/16
Bí quyết để đạt điểm cao khi thuyết trình ?
Ohyeah
,
12/3/11
Trả lời:
16
Đọc:
2,444
thaovy2016
22/8/16
7 mẹo diễn thuyết trước công chúng.
Hong nga
,
23/11/12
Trả lời:
14
Đọc:
1,324
thaovy2016
19/8/16
Luyện kỹ năng thuyết trình như Steve Jobs, bạn dám thử ?
nguyentd1995
,
7/12/13
Trả lời:
3
Đọc:
1,196
thaovy2016
19/8/16
đào tạo lớp kỹ năng mềm
yenngoc92
,
13/7/16
Trả lời:
0
Đọc:
53
yenngoc92
13/7/16
CÁC PHƯƠNG PHÁP THUYẾT TRÌNH VÀ NÓI CHUYỆN HẤP DẪN
tranphung
,
20/7/15
Trả lời:
3
Đọc:
359
thold
29/6/16
Những Cách “Phản Biện” Khôn Ngoan Trong Thuyết Trình
thanhnhan0404
,
16/8/12
Trả lời:
2
Đọc:
1,210
linhsq
31/3/16
CHỈ DẪN BÍ QUYẾT LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH MẪU BẰNG TIẾNG ANH
tranphung
,
16/7/15
Trả lời:
0
Đọc:
337
tranphung
16/7/15
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH VÀ NÓI CHUỆN HẤP DẪN
tranphung
,
13/7/15
Trả lời:
0
Đọc:
247
tranphung
13/7/15
Cần gấp! Tìm Đề tài thuyết trình hay
maiale
,
10/10/12
Trả lời:
2
Đọc:
4,352
eecneu
1/4/14
Hỏi xin tài liệu môn kỹ năng giao tiếp thuyết trình
linh qtdnak15
,
1/12/13
Trả lời:
1
Đọc:
1,310
banhkinhakdemi
1/12/13
Kỹ Năng Báo Cáo Thuyết Trình
lapoo.vn
,
11/4/12
Trả lời:
1
Đọc:
1,232
kaveya
19/8/13
power point
kakakeke
,
26/3/13
Trả lời:
2
Đọc:
1,342
kakakeke
26/3/13
Tại sao những con thú săn mồi chịu trách nhiệm cho nỗi sợ nói chuyện trước công chúng
Hong nga
,
2/12/12
Trả lời:
0
Đọc:
957
Hong nga
2/12/12
Bí quyết thuyết trình của Steve Jobs
má bự
,
15/9/12
Trả lời:
0
Đọc:
961
má bự
15/9/12
Để Bài Thuyết Trình Hiệu Quả “Hãy Sử Dụng Bằng Chứng”
thanhnhan0404
,
10/8/12
Trả lời:
0
Đọc:
1,001
thanhnhan0404
10/8/12
Xóa Tan Nỗi Sợ Khi Nói Trước Công Chúng
thanhnhan0404
,
9/8/12
Trả lời:
0
Đọc:
1,014
thanhnhan0404
9/8/12
Những Điều Then Chốt Để Thuyết Trình Hiệu Quả
thanhnhan0404
,
25/7/12
Trả lời:
0
Đọc:
952
thanhnhan0404
25/7/12
những bài thuyết trình đạt điểm 10 tuyệt đối!
nguyenthanhgiap
,
16/3/12
Trả lời:
18
Đọc:
17,704
MooMoo
1/7/12
Làm Thế Nào Để Tạo Ra Bài Thuyết Trình Powerpoint Hiệu Quả
thanhnhan0404
,
28/6/12
Trả lời:
0
Đọc:
996
thanhnhan0404
28/6/12
Hiển thị chủ đề từ 1 đến 20 của 32
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Trang 1 của 2 trang
1
2
Tiếp >
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Diễn đàn
>
Diễn đàn học tập
>
Thảo luận chung
>
Kĩ năng mềm
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from Backend


text: Facebook là mạng xã hội lớn nhất hiện nay. Vậy tại sao ta seo web gia re không tận dụng nó vào làm SEO. Để ta có thể SEO trên facebook trước hết ta cần phải có 1 trang fanpage và để thăng hạng fanpage trong công cụ tìm kiếm facebook ta phải làm gì? Hiện nay, một vài thủ thuật nhỏ tối ưu hóa fanpage của bạn hay còn được gọi là seo fanpage tăng hạng trong công cụ tìm kiếm của facebook. Bài viết này mình sẽ hướng dẫn seo trên facebook seo fanpage. 1. Tên trang fanpage Tên fanpage rất là quan trọng trong việc SEO. Bởi vậy tên fanpage cần phải xây dựng nhằm mục tiêu: Xây dựng thương hiệu trên facebook: Tên fanpage của bạn cũng giống như tên miền của 1 website. Vì thế tên fanpage cần hợp các tiêu chí dễ hiểu, chuyên thiết kế web nổi bật sản phẩm, dịch vụ bạn đang muốn SEO. Dễ dàng tìm kiếm và theo dõi: Bạn cần gắn những từ khóa liên quan tới mặt hàng, dịch vụ, sản phẩm của bạn với tên thương hiệu 2. Tùy chỉnh URL của fanpage Khi tạo 1 fanpage, đường dẫn fanpage của bạn có dạng: facebook com/YourUsernameHere Lựa chọn đường dẫn giống hoặc gần giống tên fanpage của bạn cũng là một trong những tiêu chí SEO fanpage rất là quan trọng. Khi page của bạn có >25 like, lúc này bạn được lựa chọn cho fanpage một url cố định dịch vụ seo từ khoá bởi công cụ tìm kiếm bắt đầu chú ý fanpage của bạn. Facebook có một chức năng rất tốt là kiểm tra đường dẫn trước khi tạo mới để tránh bị trùng lặp 3. Mô tả fanpage, thông tin đầy đủ về fanpage Phần mô tả của fanpage bạn phải điền đủ thông tin có chứa từ khóa trong phần profile của fanpage nhằm tăng tính xác thực đồng thời cung cấp đầy đủ các thông tin cho khách hàng. SEO title: tên fanpage Meta: Phần giới thiệu fanpage Thông tin của fanpage gồm: Địa chỉ, thành phố phục vụ cho tìm kiếm theo địa phương Giới thiệu sản phẩm, thương hiệu, công ty... là những thông tin quan trọng đối với các thao tác tìm kiếm sản phẩm SĐT, trang web liên hệ. 4. Tối ưu hóa note và status khi đăng bài Note: Title note: Tiêu đề ghi chú chính là Title của bài viết Status: Bạn lưu ý rằng, khi viết bài cập nhật trạng thái, nhận thiết kế website 18 từ đầu sẽ là meta-description. Vì vậy, bạn cần chèn các từ khóa cần SEO vào đoạn đầu tiên của bài viết 5. Tạo backlink Giống như SEO website, facebook khuyến khích nội dung bài viết có tính tương đối và liên kết từ các mạng xã hội, forum hay website khác về nó. 6. Thêm hình ảnh vào note hoặc status của fanpage Thêm hình ảnh bắt mắt, thu hút người seo từ khóa dùng click và tương tác trong bài viết của bạn. Ghi nhớ nên đưa thêm các từ khóa liên quan tới fanpage làm chú thích cho hình ảnh. 7. Seeding cho fanpage Khi thực hiện kế hoạch SEO fanpage, khi post bài bạn nên làm những kế hoạch seeding cho bài viết trên fanpage tăng độ viral, kích thích nhiều người cùng tương tác giúp bạn kiếm được lượng fan thực sự chú tâm ý đến page. Chúc các bạn có thể SEO trên facebook 1 cách hiệu quả!


text: Dreamy1995: 12h00 Ngày 30-07 Đến hết 21h00 Ngày 20/08 : Đua Tốp "Gà Tình Yêu" gunny68.com Các Gunner thân mến, >>>Chơi Ngay<<< Để chào mừng sự kiện Open máy chủ "Gà Tình Yêu" BQT Quyết định tổ chức Đua tốp Cho máy chủ "Gà Tình Yêu", cụ thể như sau: Thời gian Sự Kiện : Từ 12h00 30/07/2015 - 21h00 ngày 20/08/2015. *Tốp Lực Chiến Cá Nhân : Tốp 1 : 1.000.000 Coin Và 50.000.000 Xu Tốp 2 : 700.000 Coin Và 40.000.000 Xu Tốp 3 : 500.000 Coin Và 30.000.000 Xu Tốp 4-5 : 300.000 Coin Và 20.000.000 Xu *Tốp Lervel Cá Nhân : Tốp 1 : 30.000.000 Xu Tốp 2 : 20.000.000 Xu Tốp 3 : 15.000.000 Xu Tốp 4-5 : 10.000.000 Xu >>>Chơi Ngay<<< Kết quả sẽ được thông báo ngay sau khi sự kiên kết thúc, Trao thưởng trong ngày 20/08. BQT 12h00 Ngày 30-07 Đến hết 21h00 Ngày 20/08 : Đua Tốp "Gà Tình Yêu" gunny68.com

Server: Nginx-VPSSIM


text:
Công văn 3069/VPCP-KTN của Văn phòng Chính phủ
Chia sẻ: Ngọc Trâm Võ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
44
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Công văn 3069/VPCP-KTN của Văn phòng Chính phủ
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Công văn 3069/VPCP-KTN của Văn phòng Chính phủ về việc chuyển mục đích sử dụng đất nông nghiệp để quy hoạch xây dựng Trường trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật Bắc Nghệ An
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Công văn 3069/VPCP-KTN của Văn phòng Chính phủ
Chia sẻ: Ngọc Trâm Võ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
44
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/tramvo/80x100/09309510.jpg)
##
Công văn 3069/VPCP-KTN của Văn phòng Chính phủ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Công văn 3069/VPCP-KTN của Văn phòng Chính phủ về việc chuyển mục đích sử dụng đất nông nghiệp để quy hoạch xây dựng Trường trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật Bắc Nghệ An
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=13q3obmaqhengf5tpom6fghu44; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


text:
Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM
Chia sẻ: Truong Chi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 1
download
Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM
Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM về việc ban hành Quy chế làm việc của Vụ Thương mại điện tử do Bộ Thương mại ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM
- BỘ THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: 1569/QĐ-BTM Hà Nội, ngày 29 tháng 9 năm 2006 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ LÀM VIỆC CỦA VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ BỘ TRƯỞNG BỘ THƯƠNG MẠI Căn cứ Nghị định số 29/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 01 năm 2004 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Thương mại; Căn cứ Quyết định số 1595/2004/QĐ-BTM ngày 2 tháng 11 năm 2004 của Bộ trưởng Bộ Thương mại quy định chức năng, nhiệm vụ của các Vụ, Thanh tra, Văn phòng Bộ; Căn cứ Quyết định số 0983/2006/QĐ-BTM ngày 07 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Thương mại ban hành Quy chế làm việc của Bộ Thương mại; Theo đề nghị của Chánh Văn phòng và Vụ trưởng Vụ Thương mại điện tử, QUYẾT ĐỊNH Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế làm việc của Vụ Thương mại điện tử. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày ký. Điều 3. Chánh Văn phòng Bộ, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Vụ trưởng Vụ Thương mại điện tử và cán bộ, công chức của Vụ Thương mại điện tử chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. KT. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Bộ trưởng, các Thứ trưởng; THỨ TRƯỞNG - Các đơn vị thuộc cơ quan Bộ; - Website MOT; - Lưu: VT, TMĐT. Lê Danh Vĩnh QUY CHẾ LÀM VIỆC CỦA VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ (Ban hành kèm theo Quyết định số 1569/QĐ-BTM ngày 29 tháng 09 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Thương mại) Chương 1 NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Trách nhiệm trong công tác
- Cán bộ, công chức của Vụ Thương mại điện tử có trách nhiệm: 1. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của cán bộ, công chức được quy định tại Pháp lệnh Cán bộ, Công chức ban hành ngày 26/2/1998 và Quy chế làm việc của Bộ ban hành kèm theo Quyết định số 0983/2006/QĐ-BTM ngày 07 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Thương mại. 2. Chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thi hành nhiệm vụ, công vụ của mình; lãnh đạo Vụ còn phải chịu trách nhiệm đối với việc thi hành nhiệm vụ của cán bộ, công chức thuộc quyền quản lý. 3. Chấp hành đúng chính sách, pháp luật, kỷ luật lao động; có tinh thần chủ động, hợp tác với tập thể hoặc cá nhân có liên quan; tuân thủ nguyên tắc tập trung dân chủ, đề cao trách nhiệm cá nhân; trong chỉ đạo và điều hành thực hiện theo chế độ thủ trưởng. Điều 2. Trách nhiệm và quyền hạn của Lãnh đạo Vụ 1. Vụ trưởng thống nhất lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành các hoạt động của Vụ theo nguyên tắc tập trung dân chủ và chế độ thủ trưởng; chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng và trước pháp luật về quản lý hoạt động của Vụ. 2. Tuỳ theo yêu cầu công tác, Vụ trưởng phân công cho mỗi Phó Vụ trưởng phụ trách một số lĩnh vực công tác. Khi vắng mặt, Vụ trưởng uỷ quyền cho một Phó Vụ trưởng điều hành công việc của Vụ. 3. Vụ trưởng quyết định cuối cùng những vấn đề đã được tập thể Lãnh đạo Vụ thảo luận, hoặc những vấn đề đã phân công cho Phó Vụ trưởng phụ trách nhưng còn có ý kiến khác nhau. 4. Phó Vụ trưởng giúp Vụ trưởng phụ trách và điều hành một số lĩnh vực công tác theo phân công công việc trong lãnh đạo Vụ; quyết định và chịu trách nhiệm trước Vụ trưởng về lĩnh vực công tác được phân công; những việc vượt quá thẩm quyền thì báo cáo Vụ trưởng quyết định. 5. Vụ trưởng ký các tờ trình, công văn gửi Lãnh đạo Bộ, các đơn vị trong Bộ, các cơ quan ngoài Bộ có nội dung liên quan đến những vấn đề lớn của Vụ, công tác tổ chức, nhân sự. Các Phó Vụ trưởng được Vụ trưởng ủy quyền ký các tờ trình, công văn thuộc phạm vi chuyên môn mình phụ trách và các vấn đề về hành chính, nghiên cứu khoa học. 6. Vụ trưởng vắng mặt tại cơ quan từ 2 ngày làm việc trở lên phải báo cáo Thứ trưởng phụ trách bằng văn bản và thông báo cho Chánh Văn phòng Bộ. Vụ trưởng đi công tác nước ngoài phải có tờ trình (kèm theo chương trình công tác cụ thể) trình Bộ trưởng phê duyệt. Vụ trưởng đi công tác trong nước từ 3 ngày trở xuống phải có tờ trình (kèm theo chương trình công tác cụ thể) trình Thứ trưởng phụ trách phê duyệt. 7. Phó Vụ trưởng đi công tác trong và ngoài nước, chuyên viên đi công tác nước ngoài phải có tờ trình (kèm theo chương trình công tác cụ thể) trình Thứ trưởng phụ trách phê duyệt. Điều 3. Trách nhiệm của chuyên viên 1. Mỗi chuyên viên đảm nhiệm một số công việc chuyên môn thường xuyên và đột xuất do lãnh đạo Vụ phân công. 2. Chuyên viên có trách nhiệm chủ động đề xuất ý kiến, xây dựng chương trình, kế hoạch để triển khai công việc được giao.
- 3. Chuyên viên có trách nhiệm hoàn tất mọi công việc từ khi nghiên cứu, soạn thảo văn bản đến việc theo dõi luân chuyển công văn, trình ký, lưu trữ văn bản. 4. Khi được phân công từng nhiệm vụ cụ thể, chuyên viên tự chủ động lịch trình để hoàn thành nhiệm vụ đúng hoặc trước thời hạn do đối tác hoặc Lãnh đạo Vụ yêu cầu, hoặc trong thời gian sớm nhất có thể được (nếu không có thời hạn). Những công việc đòi hỏi thời gian xử lý từ 2 tuần trở lên, cần có thông báo tiến độ cho Lãnh đạo Vụ (qua thư điện tử). Khi chưa rõ nhiệm vụ hoặc gặp khó khăn, phải báo cáo ngay với Lãnh đạo Vụ để tìm cách giải quyết. Chương 2 TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BỘ PHẬN THUỘC VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Điều 4. Ban Thương mại điện tử 1. Nhóm Chính sách chịu trách nhiệm: - Đề xuất, soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật, các chính sách về phát triển, hỗ trợ và ứng dụng thương mại điện tử. - Phối hợp với các đơn vị liên quan kiểm tra, giám sát việc thực hiện chính sách, pháp luật về thương mại điện tử. - Rà soát các văn bản quy phạm pháp luật, sơ kết, tổng kết việc thực hiện chính sách, pháp luật về thương mại điện tử. - Góp ý cho các văn bản liên quan của các cơ quan khác ban hành liên quan đến thương mại điện tử. - Tổ chức nghiên cứu về những vấn đề khoa học liên quan đến hoạt động của Vụ. 2. Nhóm Đào tạo chịu trách nhiệm: - Đề xuất, phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai đào tạo về thương mại điện tử trong các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề. - Phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức các khoá tập huấn, bồi dưỡng ngắn hạn về thương mại điện tử. - Tham gia đào tạo giảng viên, báo cáo viên về thương mại điện tử, biên soạn giáo trình thương mại điện tử. - Tổ chức các hoạt động tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp và nhân dân về thương mại điện tử. 3. Nhóm Tiêu chuẩn chịu trách nhiệm: - Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng các tiêu chuẩn trao đổi dữ liệu phục vụ cho các giao dịch thương mại điện tử. - Nghiên cứu và khuyến nghị áp dụng các công nghệ liên quan đến thương mại điện tử.
- Điều 5. Ban Công nghệ thông tin 1. Nhóm Hệ thống chịu trách nhiệm: - Phụ trách hệ thống hạ tầng mạng của cơ quan Bộ. - Quản trị mạng của Bộ, bao gồm mạng cục bộ, kết nối với Internet, thư điện tử và đảm bảo an ninh, an toàn cho hệ thống mạng. - Triển khai dịch vụ SMS và các phần mềm nhúng. - Đề xuất giải pháp phát triển công nghệ, hạ tầng mạng cho Bộ và cho ngành. 2. Nhóm Công nghệ chịu trách nhiệm: - Triển khai công nghệ cho trang thông tin điện tử (MOT) và trang thông tin nội bộ (eMOT) của Bộ. - Triển khai dịch vụ công trực tuyến, bao gồm cả chứng nhận xuất xứ điện tử, giấy phép cho chi nhánh thương nhân nước ngoài, quản lý văn phòng đại diện. - Trực tiếp quản lý hệ thống cấp phát và quản lý chữ ký số (MOT-CA), hệ thống visa dệt may điện tử đi Hoa Kỳ (Elvis). - Chủ trì triển khai một số phần mềm quản lý khác. - Đào tạo, kiểm tra việc sử dụng các phần mềm quản lý của các công chức thuộc Bộ. 3. Nhóm Thông tin chịu trách nhiệm: - Tổ chức hệ thống thông tin của Bộ và của ngành. - Trực tiếp quản lý, biên tập và xúc tiến việc cung cấp thông tin cho MOT và eMOT. - Đề xuất và xây dựng các quy chế liên quan đến công tác thông tin của Bộ. Điều 6. Ban Tổng hợp Nhóm Hợp tác chịu trách nhiệm: - Đề xuất chính sách hợp tác về thương mại điện tử với các nước và các tổ chức quốc tế. - Thực hiện chức năng đầu mối tham gia các hoạt động hợp tác quốc tế về thương mại điện tử, chủ trì đăng cai các hội nghị về thương mại điện tử. - Hợp tác với các Bộ ngành, địa phương trong nước để đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử.
- Chương 3 TÁC PHONG LÀM VIỆC Điều 7. Làm việc tại cơ quan 1. Tất cả cán bộ, công chức có trách nhiệm chấp hành kỷ luật lao động: tuân thủ nghiêm túc giờ làm việc, đảm bảo thời gian quy định, nghỉ phép theo chế độ hoặc nghỉ việc riêng phải xin phép. Vụ trưởng nghỉ phép phải báo cáo Lãnh đạo Bộ và thông báo cho các Phó Vụ trưởng biết. 2. Không gây mất trật tự, mất vệ sinh trong cơ quan. 3. Không tiếp khách nước ngoài tại phòng làm việc. Giao tiếp với khách về công việc cần trao đổi nhanh gọn, lịch sự, không gây phiền hà, sách nhiễu, gây cản trở công việc của khách. Chương 4 QUY TRÌNH XỬ LÝ CÔNG VĂN Điều 8. Công văn đến 1. Công văn đến là các loại văn bản, tài liệu, giấy tờ, thư từ, sách báo, v.v... do các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân từ ngoài Vụ gửi đến. 2. Hàng ngày, trước 8:00 và 13:30 cán bộ văn thư có trách nhiệm lấy công văn đến tại Phòng Văn thư và Phòng Tổng hợp. Trong những trường hợp cần xử lý gấp, cán bộ văn thư có trách nhiệm lấy công văn đến tại bất kỳ thời điểm nào trong ngày theo chỉ đạo của Lãnh đạo Vụ. 3. Kiểm tra sơ bộ và phân loại công văn: - Loại phải vào Sổ theo dõi công văn đến: Tất cả công văn từ các đơn vị, tổ chức, cá nhân ngoài cơ quan Bộ Thương mại, công văn nội bộ do các đơn vị trong Bộ gửi đến Vụ. Đối với các phong bì đề tên Vụ Thương mại điện tử, không có dấu mật, cán bộ văn thư bóc phong bì trước khi vào Sổ. - Loại không cần vào Sổ theo dõi công văn đến: tất cả thư riêng không phải gửi cho Vụ, sách báo, tạp chí, bản tin. - Công văn mật: Mọi công văn, tài liệu mật từ bất cứ từ nguồn nào gửi đến đều phải vào Sổ theo dõi công văn mật. Nếu công văn mật gửi trong phong bì, cán bộ văn thư không được bóc phong bì đối với công văn có dấu Mật, cán bộ văn thư không được bóc phong bì mà phải chuyển ngay cho người có trách nhiệm giải quyết. Cán bộ văn thư phải theo dõi, thu hồi hoặc trả lại nơi gửi đúng kỳ hạn những công văn, tài liệu mật có đóng dấu thu hồi. Khi nhận cũng như khi trả phải kiểm tra, đối chiếu và xoá sổ. 4. Sau khi vào sổ, cán bộ văn thư trình tất cả công văn đến cho Vụ trưởng (hoặc Phó Vụ trưởng do Vụ trưởng chỉ định khi vắng mặt) xem xét, cho ý kiến chỉ đạo. Đối với các tờ trình, công văn đi do các Phó Vụ trưởng ký, cán bộ văn thư trình bản lưu cho Vụ trưởng xem trước khi lưu. 5. Ngay sau khi có ý kiến chỉ đạo của Vụ trưởng, cán bộ văn thư nhận lại, cập nhật vào Sổ công văn, sau đó chuyển cho các cán bộ trong Vụ có trách nhiệm giải quyết. Nếu là công văn có dấu
- chỉ mức độ Khẩn phải chuyển ngay đến người có trách nhiệm giải quyết chậm nhất 30 phút (trong giờ hành chính) và 1 giờ (ngoài giờ hành chính). Các công văn khác cũng phải chuyển ngay trong vòng 4 tiếng làm việc. Cán bộ văn thư phải giao công văn đúng cho người có trách nhiệm giải quyết, không nhờ người khác nhận hộ. Không để người không có trách nhiệm xem công văn, tài liệu của người khác. 6. Tất cả các cán bộ của Vụ phải xem xét và giải quyết nhanh chóng các công văn đến thuộc phần việc của mình. Nếu công việc có liên quan đến cán bộ, đơn vị khác thì phải khẩn trương phối hợp giải quyết. Những việc vượt quá quyền hạn, quan trọng phải đề xuất ý kiến giải quyết và chỉ được thực hiện khi Lãnh đạo Vụ thông qua. 7. Định kỳ 3 tháng một lần, cán bộ văn thư báo cáo việc giải quyết công văn của các cán bộ, các Phòng cho Lãnh đạo Vụ. Điều 9. Công văn đi 1. Công văn đi là các loại văn bản, tài liệu, tờ trình, giấy tờ, thư từ, v.v... từ Vụ gửi các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân trong và ngoài Bộ. 2. Đối với những văn bản do Lãnh đạo Bộ ký, đóng dấu và phải xin số của Phòng Hành chính Bộ, tất cả cán bộ phải soạn văn bản cẩn thận trước khi trình Lãnh đạo Vụ xem xét, trong đó đảm bảo đúng thể thức văn bản, cách trình bày và thẩm quyền ký ban hành. 3. Các công văn gửi các đơn vị trong và ngoài Bộ, do Lãnh đạo Bộ hoặc Lãnh đạo Vụ ký, có đóng dấu hoặc không đóng dấu cơ quan Bộ Thương mại, các công văn gửi các đơn vị trong Bộ do lãnh đạo Vụ ký đều phải được lưu tại văn thư và ghi vào Sổ theo dõi công văn đi. 4. Sau khi nhận được văn bản do Lãnh đạo Bộ ký, cán bộ văn thư nhanh chóng xin số, đóng dấu và gửi công văn đi tại Phòng Hành chính Bộ. 5. Đối với những công văn nội bộ do Lãnh đạo Vụ ký gửi các đơn vị trong Bộ, tờ trình Lãnh đạo Bộ không cần xin dấu và số, cán bộ văn thư gửi đến các nơi nhận tương ứng. 6. Trong trường hợp cần xử lý gấp, cán bộ soạn thảo văn bản có thể trực tiếp thực hiện các bước trên, nhưng sau đó phải thông báo lại cho cán bộ văn thư và gửi bản lưu cho cán bộ văn thư. 7. Cán bộ văn thư vào sổ theo dõi công văn đi đối với các loại tờ trình Lãnh đạo Bộ, công văn của Bộ do Vụ soạn thảo trình Lãnh đạo Bộ ký, công văn của Bộ do Lãnh đạo Vụ ký, công văn nội bộ của Vụ gửi các đơn vị trong Bộ. 8. Các Sổ theo dõi công văn đến, công văn đi, công văn mật được sử dụng dưới hình thức điện tử. Điều 10. Lưu công văn 1. Tất cả bản gốc công văn đến và đi, tờ trình có ý kiến của Lãnh đạo Bộ phải được lưu tại văn thư, trừ các văn bản quy phạm pháp luật, thông báo, tài liệu chỉ lưu hành trong phạm vi hẹp. 2. Trường hợp cần thiết, cán bộ xử lý chỉ lưu giữ bản sao của công văn đến hoặc làm thêm bản chính của công văn đi.
- 3. Đối với những công văn giải quyết sự vụ, cán bộ xử lý có thể tạm thời giữ bản gốc công văn, nhưng sau khi xử lý xong phải gửi bản gốc lại cho cán bộ văn thư lưu. Chương 5 SỬ DỤNG THƯ ĐIỆN TỬ Điều 11. Lãnh đạo Vụ giao việc cho cán bộ 1. Các cán bộ trong Vụ có trách nhiệm thực hiện mệnh lệnh, ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Vụ gửi qua thư điện tử. 2. Hàng ngày trước 8:00 và 14:00, các cán bộ cần truy cập vào mạng nội bộ eMOT, mục "Lịch của đơn vị" để theo dõi việc phân công nhiệm vụ. Điều 12. Quản lý hộp thư điện tử chung của Vụ 1. Chỉ cán bộ phụ trách nhóm Thông tin và những cán bộ khác do Lãnh đạo Vụ chỉ định mới có quyền đọc thư trong hộp thư điện tử của Vụ tại địa chỉ bitec@mot.gov.vn. Việc trả lời hoặc chuyển tiếp thư chỉ tập trung vào cán bộ phụ trách nhóm Thông tin. 2. Cán bộ phụ trách nhóm Thông tin cần báo cáo Lãnh đạo Vụ những thư cần sự chỉ đạo của Lãnh đạo Vụ để xử lý. Hàng tháng phải sao lưu thư gửi đến và gửi đi vào các thiết bị lưu trữ (đĩa CD, đĩa cứng ngoài), trừ những thư không liên quan đến công việc. Thời hạn lưu giữ các thư này là 12 tháng. 3. Tất cả các cán bộ của Vụ sử dụng địa chỉ thư điện tử cá nhân của mình trong công việc. Trường hợp cần sử dụng hộp thư điện tử chung của Vụ để gửi thư mới, cần xin ý kiến Lãnh đạo Vụ. 4. Nghiêm cấm sử dụng hệ thống thư điện tử để gửi, chuyển tiếp các thông tin có nội dung ảnh hưởng đến an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội, thuần phong mỹ tục của dân tộc. Chương 6 CÁC VẤN ĐỀ KHÁC Điều 13. Chế độ báo cáo công việc Vào ngày 20 hàng tháng, cán bộ làm công tác tổng hợp hoạt động của cả Vụ có trách nhiệm phối hợp với các cán bộ phụ trách các Phòng chuyên môn để làm báo cáo công tác của tháng gửi Văn phòng Bộ. Điều 14. Lập kế hoạch công tác Cuối mỗi quý, năm, căn cứ kế hoạch công tác của Vụ, Lãnh đạo Vụ và toàn thể cán bộ Vụ xây dựng chương trình, kế hoạch công tác cho quý, năm sau. Điều 15. Công tác nghiên cứu
- 1. Tất cả cán bộ trong Vụ cần tăng cường công tác nghiên cứu, tự bồi dưỡng kiến thức để nâng cao trình độ. Khuyến khích việc đưa ra các ý tưởng, phát hiện mới về những vấn đề liên quan đến chính sách và công nghệ. 2. Các kết quả nghiên cứu được thông báo rộng rãi trong Vụ để chia sẻ kinh nghiệm, giúp đỡ nhau cùng trang bị kiến thức. Chương 7 ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 16. Trách nhiệm thi hành Tất cả cán bộ, công chức của Vụ Thương mại điện tử có trách nhiệm thi hành Quy chế làm việc này. Các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện không tự giải quyết được thì các cán bộ, chuyên viên báo cáo Lãnh đạo Vụ xem xét giải quyết.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 13/2006/QĐ-BXD
1 p | 103 | 12
-
Quyết định số 08/2006/QĐ-BCN
8 p | 81 | 12
-
Quyết định số 16/2006/QĐ-BTC
2 p | 95 | 7
-
Quyết định số 69/2006/QĐ-TTg
3 p | 100 | 7
-
Quyết định số 05/2006/QĐ-BCN
4 p | 96 | 6
-
Quyết định số 19/2006/QĐ-BGTVT
7 p | 57 | 5
-
Quyết định số 23/2006/QĐ-BTC
4 p | 63 | 5
-
Quyết định số 427/2006/QĐ-CT
2 p | 47 | 4
-
Quyết định số 06/2006/QĐ-BCN
5 p | 51 | 4
-
Quyết định số 464/2006/QĐ-UBND
1 p | 57 | 2
-
Quyết định số 16/2006/QĐ-BTM
3 p | 44 | 2
-
Quyết định số 514/2006/QĐ-UBND
2 p | 39 | 2
-
Quyết định số 19/2006/QĐ-BTM
2 p | 22 | 2
-
Quyết định số 26/2006/QĐ-UBND
2 p | 45 | 2
-
Quyết định số 09/2006/QĐ-BKHCN
36 p | 46 | 2
-
Quyết định số 515/2006/QĐ-UBND
2 p | 46 | 2
-
Quyết định số 0747/2006/QĐ-BTM
2 p | 62 | 1

markdown:
# Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM
Chia sẻ: Truong Chi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091023/truongbachi/80x100/484.jpg)
##
Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM về việc ban hành Quy chế làm việc của Vụ Thương mại điện tử do Bộ Thương mại ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 1569/2006/QĐ-BTM
- BỘ THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: 1569/QĐ-BTM Hà Nội, ngày 29 tháng 9 năm 2006 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ LÀM VIỆC CỦA VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ BỘ TRƯỞNG BỘ THƯƠNG MẠI Căn cứ Nghị định số 29/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 01 năm 2004 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Thương mại; Căn cứ Quyết định số 1595/2004/QĐ-BTM ngày 2 tháng 11 năm 2004 của Bộ trưởng Bộ Thương mại quy định chức năng, nhiệm vụ của các Vụ, Thanh tra, Văn phòng Bộ; Căn cứ Quyết định số 0983/2006/QĐ-BTM ngày 07 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Thương mại ban hành Quy chế làm việc của Bộ Thương mại; Theo đề nghị của Chánh Văn phòng và Vụ trưởng Vụ Thương mại điện tử, QUYẾT ĐỊNH Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế làm việc của Vụ Thương mại điện tử. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày ký. Điều 3. Chánh Văn phòng Bộ, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Vụ trưởng Vụ Thương mại điện tử và cán bộ, công chức của Vụ Thương mại điện tử chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. KT. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Bộ trưởng, các Thứ trưởng; THỨ TRƯỞNG - Các đơn vị thuộc cơ quan Bộ; - Website MOT; - Lưu: VT, TMĐT. Lê Danh Vĩnh QUY CHẾ LÀM VIỆC CỦA VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ (Ban hành kèm theo Quyết định số 1569/QĐ-BTM ngày 29 tháng 09 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Thương mại) Chương 1 NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Trách nhiệm trong công tác
- Cán bộ, công chức của Vụ Thương mại điện tử có trách nhiệm: 1. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của cán bộ, công chức được quy định tại Pháp lệnh Cán bộ, Công chức ban hành ngày 26/2/1998 và Quy chế làm việc của Bộ ban hành kèm theo Quyết định số 0983/2006/QĐ-BTM ngày 07 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Thương mại. 2. Chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thi hành nhiệm vụ, công vụ của mình; lãnh đạo Vụ còn phải chịu trách nhiệm đối với việc thi hành nhiệm vụ của cán bộ, công chức thuộc quyền quản lý. 3. Chấp hành đúng chính sách, pháp luật, kỷ luật lao động; có tinh thần chủ động, hợp tác với tập thể hoặc cá nhân có liên quan; tuân thủ nguyên tắc tập trung dân chủ, đề cao trách nhiệm cá nhân; trong chỉ đạo và điều hành thực hiện theo chế độ thủ trưởng. Điều 2. Trách nhiệm và quyền hạn của Lãnh đạo Vụ 1. Vụ trưởng thống nhất lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành các hoạt động của Vụ theo nguyên tắc tập trung dân chủ và chế độ thủ trưởng; chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng và trước pháp luật về quản lý hoạt động của Vụ. 2. Tuỳ theo yêu cầu công tác, Vụ trưởng phân công cho mỗi Phó Vụ trưởng phụ trách một số lĩnh vực công tác. Khi vắng mặt, Vụ trưởng uỷ quyền cho một Phó Vụ trưởng điều hành công việc của Vụ. 3. Vụ trưởng quyết định cuối cùng những vấn đề đã được tập thể Lãnh đạo Vụ thảo luận, hoặc những vấn đề đã phân công cho Phó Vụ trưởng phụ trách nhưng còn có ý kiến khác nhau. 4. Phó Vụ trưởng giúp Vụ trưởng phụ trách và điều hành một số lĩnh vực công tác theo phân công công việc trong lãnh đạo Vụ; quyết định và chịu trách nhiệm trước Vụ trưởng về lĩnh vực công tác được phân công; những việc vượt quá thẩm quyền thì báo cáo Vụ trưởng quyết định. 5. Vụ trưởng ký các tờ trình, công văn gửi Lãnh đạo Bộ, các đơn vị trong Bộ, các cơ quan ngoài Bộ có nội dung liên quan đến những vấn đề lớn của Vụ, công tác tổ chức, nhân sự. Các Phó Vụ trưởng được Vụ trưởng ủy quyền ký các tờ trình, công văn thuộc phạm vi chuyên môn mình phụ trách và các vấn đề về hành chính, nghiên cứu khoa học. 6. Vụ trưởng vắng mặt tại cơ quan từ 2 ngày làm việc trở lên phải báo cáo Thứ trưởng phụ trách bằng văn bản và thông báo cho Chánh Văn phòng Bộ. Vụ trưởng đi công tác nước ngoài phải có tờ trình (kèm theo chương trình công tác cụ thể) trình Bộ trưởng phê duyệt. Vụ trưởng đi công tác trong nước từ 3 ngày trở xuống phải có tờ trình (kèm theo chương trình công tác cụ thể) trình Thứ trưởng phụ trách phê duyệt. 7. Phó Vụ trưởng đi công tác trong và ngoài nước, chuyên viên đi công tác nước ngoài phải có tờ trình (kèm theo chương trình công tác cụ thể) trình Thứ trưởng phụ trách phê duyệt. Điều 3. Trách nhiệm của chuyên viên 1. Mỗi chuyên viên đảm nhiệm một số công việc chuyên môn thường xuyên và đột xuất do lãnh đạo Vụ phân công. 2. Chuyên viên có trách nhiệm chủ động đề xuất ý kiến, xây dựng chương trình, kế hoạch để triển khai công việc được giao.
- 3. Chuyên viên có trách nhiệm hoàn tất mọi công việc từ khi nghiên cứu, soạn thảo văn bản đến việc theo dõi luân chuyển công văn, trình ký, lưu trữ văn bản. 4. Khi được phân công từng nhiệm vụ cụ thể, chuyên viên tự chủ động lịch trình để hoàn thành nhiệm vụ đúng hoặc trước thời hạn do đối tác hoặc Lãnh đạo Vụ yêu cầu, hoặc trong thời gian sớm nhất có thể được (nếu không có thời hạn). Những công việc đòi hỏi thời gian xử lý từ 2 tuần trở lên, cần có thông báo tiến độ cho Lãnh đạo Vụ (qua thư điện tử). Khi chưa rõ nhiệm vụ hoặc gặp khó khăn, phải báo cáo ngay với Lãnh đạo Vụ để tìm cách giải quyết. Chương 2 TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BỘ PHẬN THUỘC VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Điều 4. Ban Thương mại điện tử 1. Nhóm Chính sách chịu trách nhiệm: - Đề xuất, soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật, các chính sách về phát triển, hỗ trợ và ứng dụng thương mại điện tử. - Phối hợp với các đơn vị liên quan kiểm tra, giám sát việc thực hiện chính sách, pháp luật về thương mại điện tử. - Rà soát các văn bản quy phạm pháp luật, sơ kết, tổng kết việc thực hiện chính sách, pháp luật về thương mại điện tử. - Góp ý cho các văn bản liên quan của các cơ quan khác ban hành liên quan đến thương mại điện tử. - Tổ chức nghiên cứu về những vấn đề khoa học liên quan đến hoạt động của Vụ. 2. Nhóm Đào tạo chịu trách nhiệm: - Đề xuất, phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai đào tạo về thương mại điện tử trong các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề. - Phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức các khoá tập huấn, bồi dưỡng ngắn hạn về thương mại điện tử. - Tham gia đào tạo giảng viên, báo cáo viên về thương mại điện tử, biên soạn giáo trình thương mại điện tử. - Tổ chức các hoạt động tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp và nhân dân về thương mại điện tử. 3. Nhóm Tiêu chuẩn chịu trách nhiệm: - Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng các tiêu chuẩn trao đổi dữ liệu phục vụ cho các giao dịch thương mại điện tử. - Nghiên cứu và khuyến nghị áp dụng các công nghệ liên quan đến thương mại điện tử.
- Điều 5. Ban Công nghệ thông tin 1. Nhóm Hệ thống chịu trách nhiệm: - Phụ trách hệ thống hạ tầng mạng của cơ quan Bộ. - Quản trị mạng của Bộ, bao gồm mạng cục bộ, kết nối với Internet, thư điện tử và đảm bảo an ninh, an toàn cho hệ thống mạng. - Triển khai dịch vụ SMS và các phần mềm nhúng. - Đề xuất giải pháp phát triển công nghệ, hạ tầng mạng cho Bộ và cho ngành. 2. Nhóm Công nghệ chịu trách nhiệm: - Triển khai công nghệ cho trang thông tin điện tử (MOT) và trang thông tin nội bộ (eMOT) của Bộ. - Triển khai dịch vụ công trực tuyến, bao gồm cả chứng nhận xuất xứ điện tử, giấy phép cho chi nhánh thương nhân nước ngoài, quản lý văn phòng đại diện. - Trực tiếp quản lý hệ thống cấp phát và quản lý chữ ký số (MOT-CA), hệ thống visa dệt may điện tử đi Hoa Kỳ (Elvis). - Chủ trì triển khai một số phần mềm quản lý khác. - Đào tạo, kiểm tra việc sử dụng các phần mềm quản lý của các công chức thuộc Bộ. 3. Nhóm Thông tin chịu trách nhiệm: - Tổ chức hệ thống thông tin của Bộ và của ngành. - Trực tiếp quản lý, biên tập và xúc tiến việc cung cấp thông tin cho MOT và eMOT. - Đề xuất và xây dựng các quy chế liên quan đến công tác thông tin của Bộ. Điều 6. Ban Tổng hợp Nhóm Hợp tác chịu trách nhiệm: - Đề xuất chính sách hợp tác về thương mại điện tử với các nước và các tổ chức quốc tế. - Thực hiện chức năng đầu mối tham gia các hoạt động hợp tác quốc tế về thương mại điện tử, chủ trì đăng cai các hội nghị về thương mại điện tử. - Hợp tác với các Bộ ngành, địa phương trong nước để đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử.
- Chương 3 TÁC PHONG LÀM VIỆC Điều 7. Làm việc tại cơ quan 1. Tất cả cán bộ, công chức có trách nhiệm chấp hành kỷ luật lao động: tuân thủ nghiêm túc giờ làm việc, đảm bảo thời gian quy định, nghỉ phép theo chế độ hoặc nghỉ việc riêng phải xin phép. Vụ trưởng nghỉ phép phải báo cáo Lãnh đạo Bộ và thông báo cho các Phó Vụ trưởng biết. 2. Không gây mất trật tự, mất vệ sinh trong cơ quan. 3. Không tiếp khách nước ngoài tại phòng làm việc. Giao tiếp với khách về công việc cần trao đổi nhanh gọn, lịch sự, không gây phiền hà, sách nhiễu, gây cản trở công việc của khách. Chương 4 QUY TRÌNH XỬ LÝ CÔNG VĂN Điều 8. Công văn đến 1. Công văn đến là các loại văn bản, tài liệu, giấy tờ, thư từ, sách báo, v.v... do các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân từ ngoài Vụ gửi đến. 2. Hàng ngày, trước 8:00 và 13:30 cán bộ văn thư có trách nhiệm lấy công văn đến tại Phòng Văn thư và Phòng Tổng hợp. Trong những trường hợp cần xử lý gấp, cán bộ văn thư có trách nhiệm lấy công văn đến tại bất kỳ thời điểm nào trong ngày theo chỉ đạo của Lãnh đạo Vụ. 3. Kiểm tra sơ bộ và phân loại công văn: - Loại phải vào Sổ theo dõi công văn đến: Tất cả công văn từ các đơn vị, tổ chức, cá nhân ngoài cơ quan Bộ Thương mại, công văn nội bộ do các đơn vị trong Bộ gửi đến Vụ. Đối với các phong bì đề tên Vụ Thương mại điện tử, không có dấu mật, cán bộ văn thư bóc phong bì trước khi vào Sổ. - Loại không cần vào Sổ theo dõi công văn đến: tất cả thư riêng không phải gửi cho Vụ, sách báo, tạp chí, bản tin. - Công văn mật: Mọi công văn, tài liệu mật từ bất cứ từ nguồn nào gửi đến đều phải vào Sổ theo dõi công văn mật. Nếu công văn mật gửi trong phong bì, cán bộ văn thư không được bóc phong bì đối với công văn có dấu Mật, cán bộ văn thư không được bóc phong bì mà phải chuyển ngay cho người có trách nhiệm giải quyết. Cán bộ văn thư phải theo dõi, thu hồi hoặc trả lại nơi gửi đúng kỳ hạn những công văn, tài liệu mật có đóng dấu thu hồi. Khi nhận cũng như khi trả phải kiểm tra, đối chiếu và xoá sổ. 4. Sau khi vào sổ, cán bộ văn thư trình tất cả công văn đến cho Vụ trưởng (hoặc Phó Vụ trưởng do Vụ trưởng chỉ định khi vắng mặt) xem xét, cho ý kiến chỉ đạo. Đối với các tờ trình, công văn đi do các Phó Vụ trưởng ký, cán bộ văn thư trình bản lưu cho Vụ trưởng xem trước khi lưu. 5. Ngay sau khi có ý kiến chỉ đạo của Vụ trưởng, cán bộ văn thư nhận lại, cập nhật vào Sổ công văn, sau đó chuyển cho các cán bộ trong Vụ có trách nhiệm giải quyết. Nếu là công văn có dấu
- chỉ mức độ Khẩn phải chuyển ngay đến người có trách nhiệm giải quyết chậm nhất 30 phút (trong giờ hành chính) và 1 giờ (ngoài giờ hành chính). Các công văn khác cũng phải chuyển ngay trong vòng 4 tiếng làm việc. Cán bộ văn thư phải giao công văn đúng cho người có trách nhiệm giải quyết, không nhờ người khác nhận hộ. Không để người không có trách nhiệm xem công văn, tài liệu của người khác. 6. Tất cả các cán bộ của Vụ phải xem xét và giải quyết nhanh chóng các công văn đến thuộc phần việc của mình. Nếu công việc có liên quan đến cán bộ, đơn vị khác thì phải khẩn trương phối hợp giải quyết. Những việc vượt quá quyền hạn, quan trọng phải đề xuất ý kiến giải quyết và chỉ được thực hiện khi Lãnh đạo Vụ thông qua. 7. Định kỳ 3 tháng một lần, cán bộ văn thư báo cáo việc giải quyết công văn của các cán bộ, các Phòng cho Lãnh đạo Vụ. Điều 9. Công văn đi 1. Công văn đi là các loại văn bản, tài liệu, tờ trình, giấy tờ, thư từ, v.v... từ Vụ gửi các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân trong và ngoài Bộ. 2. Đối với những văn bản do Lãnh đạo Bộ ký, đóng dấu và phải xin số của Phòng Hành chính Bộ, tất cả cán bộ phải soạn văn bản cẩn thận trước khi trình Lãnh đạo Vụ xem xét, trong đó đảm bảo đúng thể thức văn bản, cách trình bày và thẩm quyền ký ban hành. 3. Các công văn gửi các đơn vị trong và ngoài Bộ, do Lãnh đạo Bộ hoặc Lãnh đạo Vụ ký, có đóng dấu hoặc không đóng dấu cơ quan Bộ Thương mại, các công văn gửi các đơn vị trong Bộ do lãnh đạo Vụ ký đều phải được lưu tại văn thư và ghi vào Sổ theo dõi công văn đi. 4. Sau khi nhận được văn bản do Lãnh đạo Bộ ký, cán bộ văn thư nhanh chóng xin số, đóng dấu và gửi công văn đi tại Phòng Hành chính Bộ. 5. Đối với những công văn nội bộ do Lãnh đạo Vụ ký gửi các đơn vị trong Bộ, tờ trình Lãnh đạo Bộ không cần xin dấu và số, cán bộ văn thư gửi đến các nơi nhận tương ứng. 6. Trong trường hợp cần xử lý gấp, cán bộ soạn thảo văn bản có thể trực tiếp thực hiện các bước trên, nhưng sau đó phải thông báo lại cho cán bộ văn thư và gửi bản lưu cho cán bộ văn thư. 7. Cán bộ văn thư vào sổ theo dõi công văn đi đối với các loại tờ trình Lãnh đạo Bộ, công văn của Bộ do Vụ soạn thảo trình Lãnh đạo Bộ ký, công văn của Bộ do Lãnh đạo Vụ ký, công văn nội bộ của Vụ gửi các đơn vị trong Bộ. 8. Các Sổ theo dõi công văn đến, công văn đi, công văn mật được sử dụng dưới hình thức điện tử. Điều 10. Lưu công văn 1. Tất cả bản gốc công văn đến và đi, tờ trình có ý kiến của Lãnh đạo Bộ phải được lưu tại văn thư, trừ các văn bản quy phạm pháp luật, thông báo, tài liệu chỉ lưu hành trong phạm vi hẹp. 2. Trường hợp cần thiết, cán bộ xử lý chỉ lưu giữ bản sao của công văn đến hoặc làm thêm bản chính của công văn đi.
- 3. Đối với những công văn giải quyết sự vụ, cán bộ xử lý có thể tạm thời giữ bản gốc công văn, nhưng sau khi xử lý xong phải gửi bản gốc lại cho cán bộ văn thư lưu. Chương 5 SỬ DỤNG THƯ ĐIỆN TỬ Điều 11. Lãnh đạo Vụ giao việc cho cán bộ 1. Các cán bộ trong Vụ có trách nhiệm thực hiện mệnh lệnh, ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Vụ gửi qua thư điện tử. 2. Hàng ngày trước 8:00 và 14:00, các cán bộ cần truy cập vào mạng nội bộ eMOT, mục "Lịch của đơn vị" để theo dõi việc phân công nhiệm vụ. Điều 12. Quản lý hộp thư điện tử chung của Vụ 1. Chỉ cán bộ phụ trách nhóm Thông tin và những cán bộ khác do Lãnh đạo Vụ chỉ định mới có quyền đọc thư trong hộp thư điện tử của Vụ tại địa chỉ bitec@mot.gov.vn. Việc trả lời hoặc chuyển tiếp thư chỉ tập trung vào cán bộ phụ trách nhóm Thông tin. 2. Cán bộ phụ trách nhóm Thông tin cần báo cáo Lãnh đạo Vụ những thư cần sự chỉ đạo của Lãnh đạo Vụ để xử lý. Hàng tháng phải sao lưu thư gửi đến và gửi đi vào các thiết bị lưu trữ (đĩa CD, đĩa cứng ngoài), trừ những thư không liên quan đến công việc. Thời hạn lưu giữ các thư này là 12 tháng. 3. Tất cả các cán bộ của Vụ sử dụng địa chỉ thư điện tử cá nhân của mình trong công việc. Trường hợp cần sử dụng hộp thư điện tử chung của Vụ để gửi thư mới, cần xin ý kiến Lãnh đạo Vụ. 4. Nghiêm cấm sử dụng hệ thống thư điện tử để gửi, chuyển tiếp các thông tin có nội dung ảnh hưởng đến an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội, thuần phong mỹ tục của dân tộc. Chương 6 CÁC VẤN ĐỀ KHÁC Điều 13. Chế độ báo cáo công việc Vào ngày 20 hàng tháng, cán bộ làm công tác tổng hợp hoạt động của cả Vụ có trách nhiệm phối hợp với các cán bộ phụ trách các Phòng chuyên môn để làm báo cáo công tác của tháng gửi Văn phòng Bộ. Điều 14. Lập kế hoạch công tác Cuối mỗi quý, năm, căn cứ kế hoạch công tác của Vụ, Lãnh đạo Vụ và toàn thể cán bộ Vụ xây dựng chương trình, kế hoạch công tác cho quý, năm sau. Điều 15. Công tác nghiên cứu
- 1. Tất cả cán bộ trong Vụ cần tăng cường công tác nghiên cứu, tự bồi dưỡng kiến thức để nâng cao trình độ. Khuyến khích việc đưa ra các ý tưởng, phát hiện mới về những vấn đề liên quan đến chính sách và công nghệ. 2. Các kết quả nghiên cứu được thông báo rộng rãi trong Vụ để chia sẻ kinh nghiệm, giúp đỡ nhau cùng trang bị kiến thức. Chương 7 ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 16. Trách nhiệm thi hành Tất cả cán bộ, công chức của Vụ Thương mại điện tử có trách nhiệm thi hành Quy chế làm việc này. Các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện không tự giải quyết được thì các cán bộ, chuyên viên báo cáo Lãnh đạo Vụ xem xét giải quyết.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 13/2006/QĐ-BXD
1 p |
103 |
12
-
Quyết định số 08/2006/QĐ-BCN
8 p |
81 |
12
-
Quyết định số 16/2006/QĐ-BTC
2 p |
95 |
7
-
Quyết định số 69/2006/QĐ-TTg
3 p |
100 |
7
-
Quyết định số 05/2006/QĐ-BCN
4 p |
96 |
6
-
Quyết định số 19/2006/QĐ-BGTVT
7 p |
57 |
5
-
Quyết định số 23/2006/QĐ-BTC
4 p |
63 |
5
-
Quyết định số 427/2006/QĐ-CT
2 p |
47 |
4
-
Quyết định số 06/2006/QĐ-BCN
5 p |
51 |
4
-
Quyết định số 464/2006/QĐ-UBND
1 p |
57 |
2
-
Quyết định số 16/2006/QĐ-BTM
3 p |
44 |
2
-
Quyết định số 514/2006/QĐ-UBND
2 p |
39 |
2
-
Quyết định số 19/2006/QĐ-BTM
2 p |
22 |
2
-
Quyết định số 26/2006/QĐ-UBND
2 p |
45 |
2
-
Quyết định số 09/2006/QĐ-BKHCN
36 p |
46 |
2
-
Quyết định số 515/2006/QĐ-UBND
2 p |
46 |
2
-
Quyết định số 0747/2006/QĐ-BTM
2 p |
62 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8cqpevoqeti5qaot7uhr2sadr1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 152
Chia sẻ: Qwdsdasdvdfv Qwdasdasdasd | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 4
download
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 152
Tham khảo tài liệu 'tutorials vbook v0.1-thủ thuật uds part 152', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 152
- - Bạn tiến hành cấu hình cài đặt tương tự đối với bộ FrontPage2003. III. Thay lời kết: - Nhìn chung, việc tích hợp gói SP2 vào bộ Office2003 cũng không có gì khó khăn mấy. Bạn có thể áp dụng cách này đối với việc tích hợp gói SP3 cho bộ OfficeXP (tôi vẫn thích dùng OfficeXP hơn), hoặc nếu sau này, hãng Microsoft có tung ra gói SP3 cho Office2003 thì bạn vẫn có thể áp dụng cách này để giải quyết vấn đề. - Còn một điều nữa mà có lẽ bạn chưa biết, nếu tinh ý 1 chút, bạn sẽ thấy rằng, thời gian cài đặt bộ Office2003 (hoặc FrontPage2003) bây giờ trở nên nhanh hơn rất nhiều so với trước khi tích hợp gói SP2 vào. Điều này nghe có vẻ hơi vô lý, bởi lẽ, sau khi tích hợp gói SP vào, lẽ ra quá trình cài đặt phải tiến hành lâu hơn mới phải (do bổ sung thêm 1 số thành phần / file). Thật ra, vấn đề nằm ở chỗ, trong quá trình tiến hành “khai báo lần cuối” cho bộ Office, bạn đã vô tình giải nén cho cả bộ Office rồi (xem lại hình đầu tiên - hầu hết các file đều có định dạng là *.CAB (chuẩn nén của Microsoft)). + Việc khai báo lần cuối cho bộ Office tuy đơn giản, nhưng hiệu quả mà nó mang lại không hề đơn giản chút nào. Và tôi đoan chắc rằng, bạn sẽ càng ngạc nhiên hơn khi biết rằng, sau này, khi có ý định thu nhỏ bộ (nguồn) Office (bằng cách loại bỏ hẳn, loại bỏ triệt để những thành phần mà bạn không cần dùng đến), quá trình khai báo lần cuối này lại đóng vai trò chủ chốt !. Tuy nhiên, do bạn đã có bộ Office đã được “khai báo lần cuối” trong tay, việc còn lại chỉ là tiến hành thu nhỏ bộ Office lại mà thôi. Vấn đề này xin hẹn bạn trong 1 bài viết khác. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích được cho các bạn. Rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các bạn. Chào thân ái !. Lương Thiên Khôi zeromanltk@gmail.com 17h20-30/06/2006: bắt đầu viết 20h15-01/07/2006: kết thúc bài 06h-00-02/07/2006: cập nhật lần 1 07h-00-02/07/2006: hoàn tất cập nhật Tìm hiểu về RSS và công cụ săn tin RSS TTO - Lâu nay trên các tạp chí công nghệ thông tin hay đề cập đến công nghệ
- RSS, nhưng thật sự tôi không hiểu RSS là gì, cũng như mọi tác dụng, tính năng, phần mềm ứng dụng… ngoài đời thường của nó? (hoangha@...) RSS (Really Simple Syndication) là một dạng thức công nghệ cung cấp và khai thác mọi thông tin trên Internet theo nhu cầu của người dùng, tạm dịch là “Giao thức cung cấp thông tin đơn giản theo thời gian thực”. Đây là một dạng công nghệ săn tin “giùm” cho người đọc trên toàn bộ những trang web có tích hợp RSS, thay vì mất thời gian bật hết trang web này đến trang web khác để đọc tin. Đứng riêng một mình thì RSS gần như vô dụng, mà nó phải cần một trình duyệt có hỗ trợ RSS, hoặc một chương trình chuyên nghiệp để đọc tin RSS từ các trang web có RSS. Hiện nay chỉ có một vài trình duyệt đời mới như Firefox, Opera, Maxthon, Netscape… có hỗ trợ đọc tin RSS, còn Internet Explorer 6 của Microsoft hoàn toàn không có chức năng này mà phải đợi đến Internet Explorer 7 mới được tích hợp. Firefox được xem là một trong những trình duyệt “danh giá” nhất hiện nay cũng vì nó được tích hợp RSS khá hoàn hảo. Nếu đang sử dụng Firefox thì người dùng có thể đăng ký nhận tin từ tất cả mọi trang web RSS và ở những dịch vụ cung cấp tin hỗ trợ chuẩn Atom. Dịch vụ này được thể hiện bằng tính năng Live Bookmark trong Firefox. Khi truy cập vào các trang web có hỗ trợ RSS thì tất cả những trình duyệt có công nghệ RSS đều tự động đưa ra thông báo rằng trang web đang truy cập là dạng trang có RSS bằng một biểu tượng màu vàng cam có 3 chấm ở giữa. Khi nhấn chuột vào biểu tượng này thì trình duyệt sẽ tự động ghi vào nội dung tin tức vừa cập nhật mới nhất. Tuy nhiên nhiên những trang web có hỗ trợ chuẩn Atom hiện vẫn chưa nhiều. Cách đăng ký lấy tin từ các trang web RSS của Firefox Nhấn chuột phải lên nút RSS trong cửa sổ Firefox; nhấn lên nút XML của trang web RSS rồi chọn “Copy Link Location”; Chọn Bookmarks -> Manage Bookmarks -> File -> New Live Bookmark; Đặt tên cho mục thông tin mà mình đã chọn tại “Name” sau đó dán địa chỉ của website cung cấp tin vào “Feed Location”. Cách đăng ký lấy tin từ các trang web RSS của Opera Người dùng có thể đăng ký lấy tin RSS trong Opera 8 đơn giản hơn nhiều so với Firefox. Mỗi khi duyệt trang web nào có hỗ trợ RSS, thì dưới góc phải của Opera 8 sẽ xuất một biểu tượng màu xanh có chữ RSS. Khi người dùng nhắp chuột vào biểu tượng này thì Opera sẽ đưa ra một hộp thoại đề nghị người dùng chấp nhận
- nhập nguồn tin RSS mới vào “Feeds” để đọc tin. Opera 8 sẽ đưa ra thông báo ngay khi có tin mới vừa nhận được, ta nhấn vào Feeds -> Read Feeds để đọc tin. Ngoài việc đọc tin RSS hoặc Atom ngay trên các trình duyệt có hỗ trợ RSS, người dùng nên sử dụng một công cụ đọc tin chuyên nghiệp nào đó như NewsGator Outlook Edition, NewsGator Online, Sage, Feedreader, FeedDemon… Đảm bảo rằng, sau khi sử dụng một trình đọc tin chuyên nghiệp nào đó, người dùng sẽ không bao giờ “thèm” đọc tin ngay trên trình duyệt nữa. Sau đây chúng tôi sẽ giới thiệu một phần mềm săn tin RSS hết sức chuyên nghiệp và rất dễ sử dụng là công cụ Feeddemon. Feeddemon: phần mềm đọc tin hữu dụng. Feeddemon không những là một công cụ săn tin RSS hữu hiệu mà bản thân nó cũng là một trình duyệt web với đầy đủ mọi tính năng từ thấp đến cao. Feeddemon sẽ đưa ra nhiều lựa chọn về cách thể hiện giao diện cho người dùng lựa chọn. Ban nên giữ nguyên cách thể hiện mặc định của Feeddemon vì chúng tôi cho rằng giao diện kiểu mặc định là ưu việt hàng đầu. Khi lựa chọn đến cửa sổ “Default Channel Groups” bạn nên nhấn vào “Select All” để Feeddemon tự động cập nhật ban đầu một số website phù hợp nhất trong đủ mọi lĩnh vực của đời sống. Sau khi cài đặt xong, cửa sổ giao diện của Feeddemon sẽ được chia làm 3 phần theo hàng dọc. Hàng dọc đầu tiên liệt kê toàn bộ những website mà người dùng đã đăng ký nhận tin; hàng dọc thứ hai sẽ thể hiện toàn bộ các tiêu đề tin của một website nào đó mà bạn đã nhấp vào để tìm đọc; và hàng dọc thứ 3 sẽ là một cửa sổ trình duyệt mini của Feeddemon, trong đó thể hiện đầy đủ nội dung bản tin cần đọc, hệt như đọc trên một trình duyệt thông dụng nào đó hiện nay. Feeddemon cung cấp rất nhiều tính năng cho người dùng trong quá trình đọc tin, thậm chí các tính năng của Feeddemon còn phong phú hơn cả một trình một trình duyệt web đời mới. Khi đã là một người lướt web khá thành thạo thì bạn chỉ nên chú ý vào tính năng quan trọng nhất là thêm vào Feeddemon các trang web mà bạn muốn đọc tin. Điều này vô cùng đơn giản. Nhấp vào New Channel -> Chọn 1 trong 3 tính năng và Feeddemon đã liệt kê, nhưng tính năng “I Will Enter the URL of the Newsfeed” là thường sử dụng nhất -> nhấp Next và dán vào ô http:// địa chỉ trang web cần lấy tin RSS -> Nhấp Next là Feeddemon sẽ tự động truy cập vào trang web đó để thu thập về các tin tức RSS mới nhất. Sau khi quá trình nạp tin RSS đầu tiên hoàn tất,
- Feeddemon sẽ yêu cầu bạn chọn kênh thông tin phù hợp cho trang web vừa nhập vào. Lặp lại quá trình trên với bao nhiêu trang web cũng được, tùy theo sức đọc của bạn. Feeddemon sẽ đưa ra lời từ chối phù hợp nếu trang web mà bạn vừa thêm vào không có tính năng RSS. Feeddemon có khả năng “đánh hơi” rất tài tình, nó sẽ tự động nhập vào địa chỉ trang web đang hiển thị khi bạn tiến hành quá trình thêm địa chỉ website vào Feeddemon. Hiện Bradbury Software đang bán ra bản Feeddemon 1.5 với giá là 30 USD. Người dùng có thể vào đây để tải về bản dùng thử có dung lượng khoảng 2,5MB. Hiện Feeddemon 1.5 đã có mặt tại các cửa hàng phần mềm. THIÊN TRANG Tổng Quan Hiren's Boot 8.0 ^_< Tổng Quan Hiren's Boot 8.0 By anhtu9a@yahoo.com với giúp đỡ của 45h thực hành trên máy ^_!^ Thạch Bàn - LB - Hà Lội 22/04/2006 Updatesofts.com Hirent's Boot - cái này ai cũng biết hay từng nghe nói đến : Nó mạnh mẽ vô cùng với cả trăm chương trình - hàng ngàn chức năng đa dạng phong phú, cao thủ có, thấp thủ cũng có, đơn giản có , phức tạp có… gì cũng có . Với phiên bản 8.0 đã có sự chuyển biến về giao diện cũng như chức năng rất mạnh mẽ - tăng cường khả năng ổn định của các chương trình + mức độ cập nhật cực nhanh so với các bản 7.x trước đó . Hiren's Boot chia thành các mục riêng biệt để cho người dùng ko bị hoa mắt khi lạc vào mê hồn trận của nó - có trên 10 mục lớn à mỗi mục lớn có vô số các chương trình cùng loại với nhau. Việc sử dụng đến 20% các phần mềm có trong này là một điều hiếm thấy vì ngay cả các vọc sĩ chuyên nghiệp cũng thường chỉ dùng đến tầm 10 chương trình là nhiều ( dùng thường xuyên ). Nhân dịp UDS tổ chức Tutorial Contest - em đã dành 5 ngày để dạo quanh một vòng gần như tất cả các phần mềm có trong Hirent nhằm mang đến cho các bác một cái nhìn khái quát gần như toàn bộ các chương trình có
- trong này - mục đích chính của chúng ta sẽ tuyển chọn ra các chương trình hay nhất để dùng vào các mục đích riêng của mỗi người . I) Disk Partition Tools +1) Partition Magic Pro 8.05 Cái này chắc mình ko phải nói nhiều vì nó gần như quá quen thuộc với bất cứ ai thích chia chác: Nó dùng để chia ổ mà KO MẤT DỮ LIỆU - đánh giá là số một hiện nay. Giao diện rất trực quan -> nhưng mà nhiều khi sự kết hợp nó với các chương trình khác ko phải là một điều tồi vì biết 2 hay 3 phần mềm cùng loại luôn hay hơn là 1 vì hiếm khi nó có vấn đề nhưng cũng thi thoảng xảy ra, lúc đó việc biết thêm các phần mềm khác phát huy tác dụng. +2) Acronis Disk Director Suite 9.05 Có thể chia ổ nhưng mà ko thể Merge được +3) Paragon Part Manager Server 7.0 Cũng chia ổ nhưng mà mình ko thấy chức năng Merge của nó đâu cả. +4) Partition Commander 9.01 Mình rất chú ý đến thằng này ( nó có giao diện như Win ấy ) Phần Tool của nó có các chức năng Resize, Delete, Format, Copy, Validate, Hide, Convert FAT, NTFS, Boot Fixer .. nói chung thằng này khá đơn giản, dễ hiểu, hỗ trợ rất nhiều định dạng khác nhau. Ngoài các dạng phổ biến như FAT, NTFS, Ext2, Ext3, Swap, Reiser ( Linux ) còn có Fat-auto, HPFS, BeOS, Customize. Có chức năng quét ổ để xem có lỗi ko. Mình ko thấy chức năng Merge của bản trên DOS nhưng chắc là bản trên Win sẽ có cái này. Tốc độ của nó cũng ko nhanh lắm . Không hiểu sao mình ko dùng được chức năng Move của nó - vì mỗi lần dùng là nó báo lỗi đỏ lòe . Trong menu Start của nó có Backstep Wizard đấy à đừng ai dại mà đụng vào - nó để delete ổ đấy ạ . Nói chung em đánh giá thằng này 5 lạng nửa cân so với PQ Magic - nếu chăng chỉ kém chút cíu . +5) Ranish Partition Manager 2.44 Cái này giao diện xanh lè như VC và NC ấy - chả thấy các chức năng nó đâu àmình nghĩ nó chỉ để dùng xem các Cylinder, Size … của HDD mà thôi vì khi dịch chuyển bằng các mũi tên qua các ổ các bác sẽ thấy thông tin của nó hiện ra trong ô
- chữ nhật phía dưới ( như kiểu lý lịch ấy ạ ) +6) The Partition Resizer 1.34 Nó có vài chức năng như: _Resize/Move Partition _Change Partition Cluster Size _Partition Information _Exit Khi chọn resize thì các thao tác khi thực hiện toàn dùng bàn phím để chia ổ như
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 246
5 p | 46 | 3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 254
5 p | 42 | 3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 253
5 p | 44 | 3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 258
5 p | 43 | 3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 259
5 p | 37 | 3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 261
5 p | 37 | 3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 260
5 p | 39 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 257
5 p | 25 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 262
5 p | 36 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 256
5 p | 31 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 255
5 p | 38 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 252
5 p | 44 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 251
5 p | 39 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 250
5 p | 36 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 249
5 p | 32 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 248
5 p | 32 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 247
5 p | 45 | 2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 263
5 p | 38 | 2

markdown:
# Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 152
Chia sẻ: Qwdsdasdvdfv Qwdasdasdasd | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101006/koolair88/80x100/ush_152__2422.jpg)
##
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 152
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'tutorials vbook v0.1-thủ thuật uds part 152', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 152
- - Bạn tiến hành cấu hình cài đặt tương tự đối với bộ FrontPage2003. III. Thay lời kết: - Nhìn chung, việc tích hợp gói SP2 vào bộ Office2003 cũng không có gì khó khăn mấy. Bạn có thể áp dụng cách này đối với việc tích hợp gói SP3 cho bộ OfficeXP (tôi vẫn thích dùng OfficeXP hơn), hoặc nếu sau này, hãng Microsoft có tung ra gói SP3 cho Office2003 thì bạn vẫn có thể áp dụng cách này để giải quyết vấn đề. - Còn một điều nữa mà có lẽ bạn chưa biết, nếu tinh ý 1 chút, bạn sẽ thấy rằng, thời gian cài đặt bộ Office2003 (hoặc FrontPage2003) bây giờ trở nên nhanh hơn rất nhiều so với trước khi tích hợp gói SP2 vào. Điều này nghe có vẻ hơi vô lý, bởi lẽ, sau khi tích hợp gói SP vào, lẽ ra quá trình cài đặt phải tiến hành lâu hơn mới phải (do bổ sung thêm 1 số thành phần / file). Thật ra, vấn đề nằm ở chỗ, trong quá trình tiến hành “khai báo lần cuối” cho bộ Office, bạn đã vô tình giải nén cho cả bộ Office rồi (xem lại hình đầu tiên - hầu hết các file đều có định dạng là *.CAB (chuẩn nén của Microsoft)). + Việc khai báo lần cuối cho bộ Office tuy đơn giản, nhưng hiệu quả mà nó mang lại không hề đơn giản chút nào. Và tôi đoan chắc rằng, bạn sẽ càng ngạc nhiên hơn khi biết rằng, sau này, khi có ý định thu nhỏ bộ (nguồn) Office (bằng cách loại bỏ hẳn, loại bỏ triệt để những thành phần mà bạn không cần dùng đến), quá trình khai báo lần cuối này lại đóng vai trò chủ chốt !. Tuy nhiên, do bạn đã có bộ Office đã được “khai báo lần cuối” trong tay, việc còn lại chỉ là tiến hành thu nhỏ bộ Office lại mà thôi. Vấn đề này xin hẹn bạn trong 1 bài viết khác. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích được cho các bạn. Rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các bạn. Chào thân ái !. Lương Thiên Khôi zeromanltk@gmail.com 17h20-30/06/2006: bắt đầu viết 20h15-01/07/2006: kết thúc bài 06h-00-02/07/2006: cập nhật lần 1 07h-00-02/07/2006: hoàn tất cập nhật Tìm hiểu về RSS và công cụ săn tin RSS TTO - Lâu nay trên các tạp chí công nghệ thông tin hay đề cập đến công nghệ
- RSS, nhưng thật sự tôi không hiểu RSS là gì, cũng như mọi tác dụng, tính năng, phần mềm ứng dụng… ngoài đời thường của nó? (hoangha@...) RSS (Really Simple Syndication) là một dạng thức công nghệ cung cấp và khai thác mọi thông tin trên Internet theo nhu cầu của người dùng, tạm dịch là “Giao thức cung cấp thông tin đơn giản theo thời gian thực”. Đây là một dạng công nghệ săn tin “giùm” cho người đọc trên toàn bộ những trang web có tích hợp RSS, thay vì mất thời gian bật hết trang web này đến trang web khác để đọc tin. Đứng riêng một mình thì RSS gần như vô dụng, mà nó phải cần một trình duyệt có hỗ trợ RSS, hoặc một chương trình chuyên nghiệp để đọc tin RSS từ các trang web có RSS. Hiện nay chỉ có một vài trình duyệt đời mới như Firefox, Opera, Maxthon, Netscape… có hỗ trợ đọc tin RSS, còn Internet Explorer 6 của Microsoft hoàn toàn không có chức năng này mà phải đợi đến Internet Explorer 7 mới được tích hợp. Firefox được xem là một trong những trình duyệt “danh giá” nhất hiện nay cũng vì nó được tích hợp RSS khá hoàn hảo. Nếu đang sử dụng Firefox thì người dùng có thể đăng ký nhận tin từ tất cả mọi trang web RSS và ở những dịch vụ cung cấp tin hỗ trợ chuẩn Atom. Dịch vụ này được thể hiện bằng tính năng Live Bookmark trong Firefox. Khi truy cập vào các trang web có hỗ trợ RSS thì tất cả những trình duyệt có công nghệ RSS đều tự động đưa ra thông báo rằng trang web đang truy cập là dạng trang có RSS bằng một biểu tượng màu vàng cam có 3 chấm ở giữa. Khi nhấn chuột vào biểu tượng này thì trình duyệt sẽ tự động ghi vào nội dung tin tức vừa cập nhật mới nhất. Tuy nhiên nhiên những trang web có hỗ trợ chuẩn Atom hiện vẫn chưa nhiều. Cách đăng ký lấy tin từ các trang web RSS của Firefox Nhấn chuột phải lên nút RSS trong cửa sổ Firefox; nhấn lên nút XML của trang web RSS rồi chọn “Copy Link Location”; Chọn Bookmarks -> Manage Bookmarks -> File -> New Live Bookmark; Đặt tên cho mục thông tin mà mình đã chọn tại “Name” sau đó dán địa chỉ của website cung cấp tin vào “Feed Location”. Cách đăng ký lấy tin từ các trang web RSS của Opera Người dùng có thể đăng ký lấy tin RSS trong Opera 8 đơn giản hơn nhiều so với Firefox. Mỗi khi duyệt trang web nào có hỗ trợ RSS, thì dưới góc phải của Opera 8 sẽ xuất một biểu tượng màu xanh có chữ RSS. Khi người dùng nhắp chuột vào biểu tượng này thì Opera sẽ đưa ra một hộp thoại đề nghị người dùng chấp nhận
- nhập nguồn tin RSS mới vào “Feeds” để đọc tin. Opera 8 sẽ đưa ra thông báo ngay khi có tin mới vừa nhận được, ta nhấn vào Feeds -> Read Feeds để đọc tin. Ngoài việc đọc tin RSS hoặc Atom ngay trên các trình duyệt có hỗ trợ RSS, người dùng nên sử dụng một công cụ đọc tin chuyên nghiệp nào đó như NewsGator Outlook Edition, NewsGator Online, Sage, Feedreader, FeedDemon… Đảm bảo rằng, sau khi sử dụng một trình đọc tin chuyên nghiệp nào đó, người dùng sẽ không bao giờ “thèm” đọc tin ngay trên trình duyệt nữa. Sau đây chúng tôi sẽ giới thiệu một phần mềm săn tin RSS hết sức chuyên nghiệp và rất dễ sử dụng là công cụ Feeddemon. Feeddemon: phần mềm đọc tin hữu dụng. Feeddemon không những là một công cụ săn tin RSS hữu hiệu mà bản thân nó cũng là một trình duyệt web với đầy đủ mọi tính năng từ thấp đến cao. Feeddemon sẽ đưa ra nhiều lựa chọn về cách thể hiện giao diện cho người dùng lựa chọn. Ban nên giữ nguyên cách thể hiện mặc định của Feeddemon vì chúng tôi cho rằng giao diện kiểu mặc định là ưu việt hàng đầu. Khi lựa chọn đến cửa sổ “Default Channel Groups” bạn nên nhấn vào “Select All” để Feeddemon tự động cập nhật ban đầu một số website phù hợp nhất trong đủ mọi lĩnh vực của đời sống. Sau khi cài đặt xong, cửa sổ giao diện của Feeddemon sẽ được chia làm 3 phần theo hàng dọc. Hàng dọc đầu tiên liệt kê toàn bộ những website mà người dùng đã đăng ký nhận tin; hàng dọc thứ hai sẽ thể hiện toàn bộ các tiêu đề tin của một website nào đó mà bạn đã nhấp vào để tìm đọc; và hàng dọc thứ 3 sẽ là một cửa sổ trình duyệt mini của Feeddemon, trong đó thể hiện đầy đủ nội dung bản tin cần đọc, hệt như đọc trên một trình duyệt thông dụng nào đó hiện nay. Feeddemon cung cấp rất nhiều tính năng cho người dùng trong quá trình đọc tin, thậm chí các tính năng của Feeddemon còn phong phú hơn cả một trình một trình duyệt web đời mới. Khi đã là một người lướt web khá thành thạo thì bạn chỉ nên chú ý vào tính năng quan trọng nhất là thêm vào Feeddemon các trang web mà bạn muốn đọc tin. Điều này vô cùng đơn giản. Nhấp vào New Channel -> Chọn 1 trong 3 tính năng và Feeddemon đã liệt kê, nhưng tính năng “I Will Enter the URL of the Newsfeed” là thường sử dụng nhất -> nhấp Next và dán vào ô http:// địa chỉ trang web cần lấy tin RSS -> Nhấp Next là Feeddemon sẽ tự động truy cập vào trang web đó để thu thập về các tin tức RSS mới nhất. Sau khi quá trình nạp tin RSS đầu tiên hoàn tất,
- Feeddemon sẽ yêu cầu bạn chọn kênh thông tin phù hợp cho trang web vừa nhập vào. Lặp lại quá trình trên với bao nhiêu trang web cũng được, tùy theo sức đọc của bạn. Feeddemon sẽ đưa ra lời từ chối phù hợp nếu trang web mà bạn vừa thêm vào không có tính năng RSS. Feeddemon có khả năng “đánh hơi” rất tài tình, nó sẽ tự động nhập vào địa chỉ trang web đang hiển thị khi bạn tiến hành quá trình thêm địa chỉ website vào Feeddemon. Hiện Bradbury Software đang bán ra bản Feeddemon 1.5 với giá là 30 USD. Người dùng có thể vào đây để tải về bản dùng thử có dung lượng khoảng 2,5MB. Hiện Feeddemon 1.5 đã có mặt tại các cửa hàng phần mềm. THIÊN TRANG Tổng Quan Hiren's Boot 8.0 ^_< Tổng Quan Hiren's Boot 8.0 By anhtu9a@yahoo.com với giúp đỡ của 45h thực hành trên máy ^_!^ Thạch Bàn - LB - Hà Lội 22/04/2006 Updatesofts.com Hirent's Boot - cái này ai cũng biết hay từng nghe nói đến : Nó mạnh mẽ vô cùng với cả trăm chương trình - hàng ngàn chức năng đa dạng phong phú, cao thủ có, thấp thủ cũng có, đơn giản có , phức tạp có… gì cũng có . Với phiên bản 8.0 đã có sự chuyển biến về giao diện cũng như chức năng rất mạnh mẽ - tăng cường khả năng ổn định của các chương trình + mức độ cập nhật cực nhanh so với các bản 7.x trước đó . Hiren's Boot chia thành các mục riêng biệt để cho người dùng ko bị hoa mắt khi lạc vào mê hồn trận của nó - có trên 10 mục lớn à mỗi mục lớn có vô số các chương trình cùng loại với nhau. Việc sử dụng đến 20% các phần mềm có trong này là một điều hiếm thấy vì ngay cả các vọc sĩ chuyên nghiệp cũng thường chỉ dùng đến tầm 10 chương trình là nhiều ( dùng thường xuyên ). Nhân dịp UDS tổ chức Tutorial Contest - em đã dành 5 ngày để dạo quanh một vòng gần như tất cả các phần mềm có trong Hirent nhằm mang đến cho các bác một cái nhìn khái quát gần như toàn bộ các chương trình có
- trong này - mục đích chính của chúng ta sẽ tuyển chọn ra các chương trình hay nhất để dùng vào các mục đích riêng của mỗi người . I) Disk Partition Tools +1) Partition Magic Pro 8.05 Cái này chắc mình ko phải nói nhiều vì nó gần như quá quen thuộc với bất cứ ai thích chia chác: Nó dùng để chia ổ mà KO MẤT DỮ LIỆU - đánh giá là số một hiện nay. Giao diện rất trực quan -> nhưng mà nhiều khi sự kết hợp nó với các chương trình khác ko phải là một điều tồi vì biết 2 hay 3 phần mềm cùng loại luôn hay hơn là 1 vì hiếm khi nó có vấn đề nhưng cũng thi thoảng xảy ra, lúc đó việc biết thêm các phần mềm khác phát huy tác dụng. +2) Acronis Disk Director Suite 9.05 Có thể chia ổ nhưng mà ko thể Merge được +3) Paragon Part Manager Server 7.0 Cũng chia ổ nhưng mà mình ko thấy chức năng Merge của nó đâu cả. +4) Partition Commander 9.01 Mình rất chú ý đến thằng này ( nó có giao diện như Win ấy ) Phần Tool của nó có các chức năng Resize, Delete, Format, Copy, Validate, Hide, Convert FAT, NTFS, Boot Fixer .. nói chung thằng này khá đơn giản, dễ hiểu, hỗ trợ rất nhiều định dạng khác nhau. Ngoài các dạng phổ biến như FAT, NTFS, Ext2, Ext3, Swap, Reiser ( Linux ) còn có Fat-auto, HPFS, BeOS, Customize. Có chức năng quét ổ để xem có lỗi ko. Mình ko thấy chức năng Merge của bản trên DOS nhưng chắc là bản trên Win sẽ có cái này. Tốc độ của nó cũng ko nhanh lắm . Không hiểu sao mình ko dùng được chức năng Move của nó - vì mỗi lần dùng là nó báo lỗi đỏ lòe . Trong menu Start của nó có Backstep Wizard đấy à đừng ai dại mà đụng vào - nó để delete ổ đấy ạ . Nói chung em đánh giá thằng này 5 lạng nửa cân so với PQ Magic - nếu chăng chỉ kém chút cíu . +5) Ranish Partition Manager 2.44 Cái này giao diện xanh lè như VC và NC ấy - chả thấy các chức năng nó đâu àmình nghĩ nó chỉ để dùng xem các Cylinder, Size … của HDD mà thôi vì khi dịch chuyển bằng các mũi tên qua các ổ các bác sẽ thấy thông tin của nó hiện ra trong ô
- chữ nhật phía dưới ( như kiểu lý lịch ấy ạ ) +6) The Partition Resizer 1.34 Nó có vài chức năng như: _Resize/Move Partition _Change Partition Cluster Size _Partition Information _Exit Khi chọn resize thì các thao tác khi thực hiện toàn dùng bàn phím để chia ổ như
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 246
5 p |
46 |
3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 254
5 p |
42 |
3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 253
5 p |
44 |
3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 258
5 p |
43 |
3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 259
5 p |
37 |
3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 261
5 p |
37 |
3
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 260
5 p |
39 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 257
5 p |
25 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 262
5 p |
36 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 256
5 p |
31 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 255
5 p |
38 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 252
5 p |
44 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 251
5 p |
39 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 250
5 p |
36 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 249
5 p |
32 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 248
5 p |
32 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 247
5 p |
45 |
2
-
Tutorials Vbook v0.1-Thủ Thuật UDS part 263
5 p |
38 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=a7n7ga41un8l2tv4vmjtjv5ck7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Nguyên lý 80/20
-
Nguyên lý 80/20 là gì? Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn.
217p thinh505 17-03-2010 1000 854 Download
-
Nguyên lý 80/20 – Bí quyết làm ít được nhiều như một tập hợp tiểu luận về nguyên tắc thú vị, nguyên lý 80/20, theo đó 80% các kết quả được sản sinh ra từ 20% các nguyên nhân, là một nguyên lý đúng với thực tế về những tổ chức và con người hoạt động có hiệu năng cao.
165p namhnue 07-07-2015 141 108 Download
-
Nguyên lý 80/20 là gì? Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn. Lời ăn tiếng nói thường nhật là một minh họa rất rõ cho thực tế này....
218p transang3 27-09-2012 138 83 Download
-
Nguyên lý 80/20 là gì? Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều
10p grayswan 19-04-2011 107 50 Download
-
Con số 80/20 chỉ là một tỷ lệ khái quát, và tỷ lệ chênh lệch này có thể nhiều hơn hoặc ít hơn 80/20. Tuy nhiên Nguyên lý 80/20 khẳng định rằng trong hầu hết các trường hợp mối quan hệ này có chiều hướng gần với 80/20 hơn là 50/50
10p grayswan 19-04-2011 104 43 Download
-
Lý do làm cho Nguyên lý 80/20 có giá trị đến thế là do nó đi ngược lại với những gì chỉ cảm nhận bằng trực giác. Chúng ta thường cứ hay nghĩ rằng tất cả những nguyên nhân sẽ dẫn đến những kết quả với tầm quan trọng gần như nhau.
10p grayswan 19-04-2011 89 40 Download
-
Tận dụng những ảnh hưởng về cấu trúc của Nguyên lý 80/20 có thể biến những người bán hàng tầm thường thành những người giỏi và những người giỏi thành những người cực kỳ giỏi
10p grayswan 19-04-2011 69 37 Download
-
Tư duy 80/20 là cụm từ tôi gọi phương cách áp dụng. Nguyên lý 80/20 cho việc áp dụng phi định lượng của nguyên lý này trong đời sống hàng ngày
10p grayswan 19-04-2011 104 36 Download
-
Tham khảo sách 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm ít được nhiều', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
100p conrepcon 13-04-2012 172 102 Download
-
Vào năm 1897, Vilfredo Pareto, một nhà kinh tế học người Italia, trong khi đang học về sự phân bố của cải và thu nhập tại nước Anh trong thế kỷ 19, đã phát hiện ra, phần lớn diện tích đất đai và thu nhập được kiểm soát bởi một lượng nhỏ số người trong xã hội. Trên thực tế,20%dân số kiểm soát đến 80% của cải và thu nhập.
8p 9704193100065658 07-08-2010 158 95 Download
-
Nguyên lý 80/20 đã có từ rất lâu và có những ảnh hưởng không nhỏ đến thế giới ngày nay, nhưng đây lại là cuốn sách đầu tiên hướng dẫn bạn cách sử dụng nguyên lý này một cách hệ thống và thực tế. theo đó các kết quả được sản sinh ra từ 20% các nguyên nhân - quả là một nguyên lý đúng với thực tế con người và tổ chức hoạt động có hiệu năng cao.
18p kemoc10 07-08-2011 79 25 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 2', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
17p kemoc10 07-08-2011 53 25 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 8', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
18p kemoc10 07-08-2011 39 18 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 5', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p kemoc10 07-08-2011 56 17 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 6', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p kemoc10 07-08-2011 48 17 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 10', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
43p kemoc10 07-08-2011 48 17 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 3', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p kemoc10 07-08-2011 45 15 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 4', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
17p kemoc10 07-08-2011 45 11 Download
-
Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn. Lời ăn tiếng nói thường nhật là một minh họa rất rõ cho thực tế này....
226p transang3 27-09-2012 117 72 Download
-
Điện ảnh cũng có thể sử dụng để làm một minh hoạ cho nguyên lý 80/20. Một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng 1,3% các bộ phim đem về 80% tổng doanh thu từ vé xem phim ở rạp, và ta có thể xem đây là quy luật 80/1
27p xingau7 20-08-2011 95 52 Download

markdown:
# Nguyên lý 80/20
**Nguyên lý 80/20**
-
Nguyên lý 80/20 là gì? Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn.
217p
thinh505
17-03-2010
1000
854
Download
-
Nguyên lý 80/20 – Bí quyết làm ít được nhiều như một tập hợp tiểu luận về nguyên tắc thú vị, nguyên lý 80/20, theo đó 80% các kết quả được sản sinh ra từ 20% các nguyên nhân, là một nguyên lý đúng với thực tế về những tổ chức và con người hoạt động có hiệu năng cao.
165p
namhnue
07-07-2015
141
108
Download
-
Nguyên lý 80/20 là gì? Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn. Lời ăn tiếng nói thường nhật là một minh họa rất rõ cho thực tế này....
218p
transang3
27-09-2012
138
83
Download
-
Nguyên lý 80/20 là gì? Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều
10p
grayswan
19-04-2011
107
50
Download
-
Con số 80/20 chỉ là một tỷ lệ khái quát, và tỷ lệ chênh lệch này có thể nhiều hơn hoặc ít hơn 80/20. Tuy nhiên Nguyên lý 80/20 khẳng định rằng trong hầu hết các trường hợp mối quan hệ này có chiều hướng gần với 80/20 hơn là 50/50
10p
grayswan
19-04-2011
104
43
Download
-
Lý do làm cho Nguyên lý 80/20 có giá trị đến thế là do nó đi ngược lại với những gì chỉ cảm nhận bằng trực giác. Chúng ta thường cứ hay nghĩ rằng tất cả những nguyên nhân sẽ dẫn đến những kết quả với tầm quan trọng gần như nhau.
10p
grayswan
19-04-2011
89
40
Download
-
Tận dụng những ảnh hưởng về cấu trúc của Nguyên lý 80/20 có thể biến những người bán hàng tầm thường thành những người giỏi và những người giỏi thành những người cực kỳ giỏi
10p
grayswan
19-04-2011
69
37
Download
-
Tư duy 80/20 là cụm từ tôi gọi phương cách áp dụng. Nguyên lý 80/20 cho việc áp dụng phi định lượng của nguyên lý này trong đời sống hàng ngày
10p
grayswan
19-04-2011
104
36
Download
-
Tham khảo sách 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm ít được nhiều', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
100p
conrepcon
13-04-2012
172
102
Download
-
Vào năm 1897, Vilfredo Pareto, một nhà kinh tế học người Italia, trong khi đang học về sự phân bố của cải và thu nhập tại nước Anh trong thế kỷ 19, đã phát hiện ra, phần lớn diện tích đất đai và thu nhập được kiểm soát bởi một lượng nhỏ số người trong xã hội. Trên thực tế,20%dân số kiểm soát đến 80% của cải và thu nhập.
8p
9704193100065658
07-08-2010
158
95
Download
-
Nguyên lý 80/20 đã có từ rất lâu và có những ảnh hưởng không nhỏ đến thế giới ngày nay, nhưng đây lại là cuốn sách đầu tiên hướng dẫn bạn cách sử dụng nguyên lý này một cách hệ thống và thực tế. theo đó các kết quả được sản sinh ra từ 20% các nguyên nhân - quả là một nguyên lý đúng với thực tế con người và tổ chức hoạt động có hiệu năng cao.
18p
kemoc10
07-08-2011
79
25
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 2', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
17p
kemoc10
07-08-2011
53
25
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 8', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
18p
kemoc10
07-08-2011
39
18
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 5', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p
kemoc10
07-08-2011
56
17
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 6', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p
kemoc10
07-08-2011
48
17
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 10', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
43p
kemoc10
07-08-2011
48
17
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 3', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
kemoc10
07-08-2011
45
15
Download
-
Tham khảo tài liệu 'nguyên lý 80/20 bí quyết làm it hưỡng nhiều phần 4', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
17p
kemoc10
07-08-2011
45
11
Download
-
Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn. Lời ăn tiếng nói thường nhật là một minh họa rất rõ cho thực tế này....
226p
transang3
27-09-2012
117
72
Download
-
Điện ảnh cũng có thể sử dụng để làm một minh hoạ cho nguyên lý 80/20. Một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng 1,3% các bộ phim đem về 80% tổng doanh thu từ vé xem phim ở rạp, và ta có thể xem đây là quy luật 80/1
27p
xingau7
20-08-2011
95
52
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fr977du4no94fje7pv12p86no0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly