text:
Đức Mẹ
Mùa Giáng Sinh
Mùa Chay
Ngợi Ca Đức Mẹ
Thánh Vịnh & Đáp Ca
Mùa Phục Sinh
Nhạc Noel
Nhạc Giới Trẻ
Chung Niềm Vui Mới
Nhạc Đám Cưới
Nhạc Sinh Hoạt
Tủ Phim Cựu Ước
Tủ Phim Tân Ước : 1
Tủ Phim Tân Ước : 2
Tủ Phim Gia Đình
Phim Tài Liệu
Phim Hoạt Hình
Dâng Hoa
Ca Hoạt Cảnh
Tin Giáo Hội Hoàn Vũ
Tin Giáo Hội Việt Nam
Video Giáng Sinh : 1
Video Giáng Sinh : 2
Video Thánh Ca : 1
Video Thánh Ca : 2
Video Giới Trẻ
Video Karaoke
Các Bài Đọc Năm A
Các Bài Đọc Năm B
Các Bài Đọc Năm C
Những Lễ Riêng
Lời Chúa Hàng Ngày
Sách Sáng Thế Ký
Sách Xuất Hành
Sách Lê Vi
Sách Dân Số
Sách Đệ Nhị Luật
Sách Mát Thêu
Sách Mác Cô
Sách Lu Ca
Sách Gio An
Sách Tông Đồ Công Vụ
Hội Đồng Giám Mục VN
Tổng Giáo Phận Hà Nội
Tổng Giáo Phận Huế
Tổng Giáo Phận Sài Gòn
Xem Tiếp >>
Thông Tin Thời Tiết
Ngày 1 tháng Giêng
(Cuối Tuần Bát Nhật Lễ Chúa Giáng Sinh)
Lễ Ðức Maria Mẹ Thiên Chúa
Bài Ðọc I: Ds 6, 22-27
"Họ sẽ kêu cầu danh Ta trên con cái Israel và Ta sẽ chúc lành cho chúng".
Trích sách Dân Số.
Chúa phán cùng Môsê rằng: "Hãy nói với Aaron và con cái nó rằng: Các ngươi hãy chúc lành cho con cái Israel; hãy nói với chúng thế này: "Xin Chúa chúc lành cho con, và gìn giữ con. Xin Chúa tỏ nhan thánh Chúa cho con, và thương xót con. Xin Chúa ghé mặt lại cùng con, và ban bằng yên cho con". Họ sẽ kêu cầu danh Ta trên con cái Israel, và Ta sẽ chúc lành cho chúng".
Ðó là lời Chúa.
Ðáp Ca: Tv 66, 2-3. 5. 6 và 8Ðáp: Xin Thiên Chúa xót thương và ban phúc lành cho chúng con (c. 2a).
Xướng: 1) Xin Thiên Chúa xót thương và ban phúc lành cho chúng con; xin chiếu giãi trên chúng con ánh sáng tôn nhan Chúa, để trên địa cầu người ta nhìn biết đường lối của Ngài, cho chư dân thiên hạ được biết rõ ơn Ngài cứu độ. Ðáp.2) Các dân tộc hãy vui mừng hoan hỉ, vì Ngài công bình cai trị chư dân, và Ngài cai quản các nước địa cầu. Ðáp.3) Chư dân, hãy ca tụng Ngài; thân lạy Chúa, hết thảy chư dân hãy ca tụng Ngài! Xin Thiên Chúa ban phúc lành cho chúng con, và cho khắp cùng bờ cõi trái đất kính sợ Ngài. Ðáp.
Bài Ðọc II: Gl 4, 4-7
"Thiên Chúa đã sai Con Ngài sinh hạ bởi người phụ nữ".
Trích thư Thánh Phaolô Tông đồ gửi tín hữu Galata.
Anh em thân mến, khi đã tới lúc thời gian viên mãn, Thiên Chúa đã sai Con Ngài sinh hạ bởi người phụ nữ, sinh dưới chế độ Luật, để cứu chuộc những người ở dưới chế độ Luật, hầu cho chúng ta được nhận làm dưỡng tử. Sở dĩ vì anh em được làm con, Thiên Chúa đã sai Thần Trí của Con Ngài vào tâm hồn chúng ta, kêu lên rằng: "Abba!", nghĩa là "Lạy Cha!" Thế nên, bạn không còn phải là tôi tớ, nhưng là con; mà nếu là con, tất bạn cũng là người thừa kế, nhờ ơn Thiên Chúa.
Alleluia: Dt 1, 1-2Alleluia, alleluia! - Thuở xưa, nhiều lần nhiều cách, Thiên Chúa đã dùng các tiên tri mà phán dạy cha ông, nhưng đến thời sau hết, tức là trong những ngày này, Người đã phán dạy chúng ta nơi người Con. - Alleluia.
Phúc Âm: Lc 2, 16-21
"Họ đã gặp thấy Maria, Giuse và hài nhi... và tám ngày sau người ta gọi tên Người là Giêsu".
Tin Mừng Chúa Giêsu Kitô theo Thánh Luca.
Khi ấy, các mục tử ra đi vội vã đến thành Bêlem, và gặp thấy Maria, Giuse và hài nhi mới sinh nằm trong máng cỏ. Khi thấy thế, họ hiểu ngay lời đã báo về hài nhi này. Và tất cả những người nghe, đều ngạc nhiên về điều các mục tử thuật lại cho họ.
Còn Maria thì ghi nhớ tất cả những việc đó và suy niệm trong lòng. Những mục tử trở về, họ tung hô ca ngợi Chúa về tất cả mọi điều họ đã nghe và đã xem thấy, đúng như lời đã báo cho họ.
Khi đã đủ tám ngày, lúc phải cắt bì cho con trẻ, thì người ta gọi tên Người là Giêsu, tên mà thiên thần đã gọi trước khi con trẻ được đầu thai trong lòng mẹ.
Bài Chia Sẻ
Giáo Hội dâng kính ngày đầu năm mới để tôn vinh Đức Maria, Mẹ Thiên Chúa. Đức Maria được tràn đầy ân phúc và Thiên Chúa ở cùng. Trong giây phút linh thiêng nhiệm mầu, Chúa Thánh Thần sẽ đến với trinh nữ và uy quyền Đấng Tối Cao sẽ bao trùm trinh nữ. Thiên Chúa đã chọn và gìn giữ Mẹ Maria khỏi mọi vết nhơ của tội nguyên tổ ngay từ khi được thụ thai trong lòng mẹ, bà Anna. Maria là một thụ tạo tuyệt tác mà Thiên Chúa đã để mắt trông xem. Mẹ đã lãnh nhận tất cả các hồng ân tuyệt vời một cách nhưng không. Chúa đã yêu thương và Mẹ đã đáp lại tình yêu bằng cả tấm lòng. Thiên Chúa đã tác tạo vũ trụ từ hư không. Người đã tạo dựng muôn loài trên trời dưới đất qua Lời của Người. Các loài có sự sống đều bởi tay Người sáng tạo. Sự sống là một mầu nhiệm không ai có thể hiểu thấu. Riêng con người, Thiên Chúa đã tạo dựng và ban cho thần khí sự sống có hồn và xác. Tất cả mọi loài thụ tạo trong vũ trụ đều được tác thành bởi Ngôi Lời. Mọi vật đều do Người làm nên, và không có Người, thì chẳng vật chi đã được tác thành (Ga 1,3). Khoảng 700 năm trước khi Đấng Cứu Thế ra đời, tiên tri Isaia đã loan báo cho vua Ahaz rằng: Vì vậy, chính Chúa Thượng sẽ ban cho các ngươi một dấu: Này đây người thiếu nữ mang thai, sinh hạ con trai, và đặt tên là Emmanuel. Trong Kinh Thánh Cựu Ước có kể những câu truyện về các bà mẹ son sẻ được Thiên Chúa đoái thương nhìn đến. Những người con đặc biệt ưu tú này đã góp phần quan trọng trong chương trình cứu độ. Ông Abraham và bà Sara lớn tuổi mà hãy còn son sẻ, một hôm có ba vị khách lạ là các Thiên Thần Chúa đến viếng thăm. Một vị đã lên tiếng: Người nói: "Sang năm, tôi sẽ trở lại thăm ông, và khi đó bà Xa-ra vợ ông sẽ có một con trai." Bà Xa-ra bấy giờ đang nghe ở cửa lều, phía sau (Stk. 18,10). Bà Sara đã sinh ra người con duy nhất là Isaac. Trong sách Samuel quyển thứ nhất kể câu truyện bà Anna vợ ông Encana, bà cảm thấy nhục nhã xấu hổ vì bị son sẻ không con. Bà đã cậy trông và đặt niềm tin tưởng nơi Chúa. Bà khấn hứa rằng: "Lạy Thiên Chúa các đạo binh, nếu Ngài đoái nhìn đến nỗi khổ cực của nữ tỳ Ngài đây, nếu Ngài nhớ đến con và không quên nữ tỳ Ngài, nếu Ngài cho nữ tỳ Ngài một mụn con trai, thì con sẽ dâng nó cho Thiên Chúa mọi ngày đời nó, và dao cạo sẽ không đụng tới đầu nó."(1Sam 1,11). Ông bà đã được Thiên Chúa nhận lời và cho sinh con. Ngày qua tháng lại, bà Anna thụ thai, sinh con trai và đặt tên cho nó là Samuen, vì bà nói: "Tôi đã xin Thiên Chúa được nó."(1 Sam 1,20). Khi quân Philitinh quấy nhiễu và đánh phá Dân Do-thái, Thiên Chúa đã can thiệp nâng đỡ. Thiên Chúa sai Thiên Thần hiện ra với vợ ông Manuel và nói rằng: Ngươi son sẻ không con, nhưng sẽ được thu thai và sinh một con trai (Thủ Lãnh 13,3). Bà đã hạ sinh con trai và đặt tên là Samson. Samson đã trở thành một thủ lãnh dũng cảm chiến thắng quân thù. Để chuẩn bị dọn đường cho Chúa xuống trần, Thiên Chúa sai sứ thần đến với ông Zacaria. Ông Zacharia và bà Elizabeth tuổi đã già mà không có con. Một hôm, thầy cả Zacaria vào đền thờ dâng hương và Thiên Thần Chúa đã hiện ra cùng ông. Thiên Thần nói: Này ông Dacaria, đừng sợ, vì Thiên Chúa đã nhận lời ông cầu xin: Elizabeth vợ ngươi sẽ hạ sinh cho ngươi một con trai và ngươi sẽ gọi tên trẻ là Gioan (Lc 1,13). Các bà là những người thật hạnh phúc được Thiên Chúa đoái thương và ban ơn. Và một người nữ được hạnh phúc hơn các người phụ nữ là Đức Maria. Khi Maria đến thăm Bà Elizabeth, bà đã thốt lên lời ca ngợi: Em được chúc phúc hơn mọi người phụ nữ, và người con em đang cưu mang cũng được chúc phúc. Bởi đâu tôi được Thân Mẫu Chúa tôi đến với tôi thế này?(Lc 1,42-43). Sự kiện Đức Maria được tham dự vào chương trình cứu độ của Thiên Chúa là một vinh dự cho cả loài người. Đức Maria đã đáp lời ‘xin vâng’ với thiên thần để công cuộc cứu rỗi trở thành hiện thực. Mẹ Maria đã trở thành Mẹ của Con Thiên Chúa. Ngôi Hai Thiên Chúa nhập thể trong lòng trinh nữ là Con Thiên Chúa từ đời đời. Emmanuel có nghĩa là Thiên Chúa ở cùng chúng ta. Đức Maria là mẹ ngay từ khi Chúa Giêsu được thụ thai trong cung lòng. Danh hiệu là Mẹ đã đi vào đời đời. Đức Maria là Evà mới. Maria được Thiên Chúa ở cùng và có phúc hơn mọi người nữ. Ngôi Lời Thiên Chúa đã nhập thể trong cung lòng mẹ. Ngôi Lời hiện hữu từ đời đời đã hóa thành nhục thể. Khi thời gian chuẩn bị đã mãn, Con Thiên Chúa đã đi vào thời gian và không gian để trở thành con người như mọi người. Sứ thần đáp: "Thánh Thần sẽ ngự xuống trên bà, và quyền năng Đấng Tối Cao sẽ rợp bóng trên bà, vì thế, Đấng Thánh sắp sinh ra sẽ được gọi là Con Thiên Chúa (Lc 1, 35). Mẹ Maria mang thai Con Chúa trong cung lòng đủ ngày đủ tháng như các trẻ sơ sinh khác. Con Chúa chấp nhận thân phận người, khởi đi từ trong dạ mẹ và thân xác phát triển qua từng giai đoạn. Thân xác của Chúa cùng chia sẻ máu thịt của mẹ. Khi tới ngày mãn nguyệt khai hoa, Chúa Hài Nhi đã vào đời. Những tháng ngày mới giáng sinh còn non nớt, Chúa Con hoàn toàn cậy dựa vào sự bảo vệ chở che của mẹ và thánh Giuse. Mẹ đã ẵm bế và cho bú mớm. Thánh Giuse đã ôm ấp chở che. Đức Mẹ và thánh Giuse đã luôn yêu thương, trọng quý và hết sức mình để bảo vệ và dưỡng nuôi. Đức Mẹ đã đồng hành với con mình suốt dọc cuộc đời. Mẹ đã chia sẻ buồn vui, đắng cay và sầu muộn. Suốt ba mươi năm mẹ Maria, Chúa Giêsu và thánh Giuse đã chung sống những chuỗi ngày thật lặng lẽ và hạnh phúc bên nhau. Đức Maria tin nhận và thánh Giuse cũng nhận biết người Con Giêsu là Con Thiên Chúa. Khi mãn cuộc đời dưới thế, mẹ Maria được Thiên Chúa thưởng ban hạnh phúc thiên đàng cả hồn lẫn xác. Qua mọi thời, Giáo Hội hằng tôn kính Đức Maria như lời Mẹ đã ngợi khen Chúa: Phận nữ tỳ hèn mọn, Người đoái thương nhìn tới; từ nay, hết mọi đời sẽ khen tôi diễm phúc. Đấng Toàn Năng đã làm cho tôi biết bao điều cao cả, danh Người thật chí thánh chí tôn (Lc 1,48-49). Giáo Hội cũng như các thánh Giáo Phụ đã dâng kính mẹ Maria những tước hiệu và danh xưng cao cả nhất. Chúng ta có thể nhận biết các danh hiệu trong Kinh Cầu Đức Bà. Mẹ là Nữ Vương trên trời dưới đất. Mẹ là Nữ Vương các Thiên Thần và các Thánh. Mẹ là Hòm Bia Thiên Chúa…. Giáo Hội đã tôn xưng Đức Mẹ với hơn 70 tước hiệu đáng kính. Giáo Hội còn tuyên xưng bốn tín điều: Đức Mẹ Vô Nhiễm Nguyên Tội (ĐGH Piô IX, 8/12/1854), Đức Mẹ Đồng Trinh Trọn Đời (Xác tín bởi các Giáo Phụ vào thế kỷ thứ 4 và 7 Công Đồng đầu tiên). Đức Mẹ là Mẹ Thiên Chúa (Công Đồng Êphêsô 431) và Đức Mẹ Hồn Xác Lên Trời (ĐGH Piô XII, 1/11/1950). Đức Mẹ cũng đã hiện ra rất nhiều lần và nhiều nơi trên thế giới để mời gọi con dân quay về với Thiên Chúa. Chúng ta có Mẹ, đó là một hạnh phúc tuyệt vời. Mẹ của Chúa Giêsu là đầu nhiệm thể mà chúng ta là chi thể. Vì thế, Mẹ Maria là Mẹ Giáo Hội và là Mẹ của mỗi người chúng ta. Chúng ta cùng tôn vinh danh Mẹ trong ngày đầu năm mới, xin Mẹ dẫn dắt chúng ta đến gần Chúa Giêsu. Xin Mẹ cầu cho chúng con khi nay và trong giờ lâm tử. Amen.
Suy Niệm:
Khi nghe các mục đồng thuật lại những điều được phán dạy về Hài Nhi, Ðức Maria hằng giữ kỹ những lời ấy và suy đi nghĩ lại. Ðức Maria, con người của chiều sâu nội tâm. Mẹ luôn chiêm ngắm dấu ấn của Thiên Chúa trong mọi hoàn cảnh mọi biến cố. Thái độ "giữ kỹ" là thái độ khiêm tốn đón nhận. Sự "suy đi nghĩ lại" chứng tỏ một tâm hồn khao khát tìm hiểu.
Thiện tâm nơi Ðức Maria là điều kiện để mầu nhiệm cao siêu của Thiên Chúa được hiện tỏ.
Cầu Nguyện:
Lạy Mẹ Maria, mẹ tự khiêm hạ thẳm sâu nên đã được Thiên Chúa nâng lên đỉnh cao sang trong chức vụ Mẹ Thiên Chúa. Trước khi đón nhận Ngôi Lời Thiên Chúa trong cung lòng, Mẹ đã đón nhận Lời Chúa tận thâm sâu tâm hồn. Trong Mẹ tất cả chỉ có một niềm tin son sắt, một tình yêu nồng nàn để ý nhiệm của Thiên Chúa được thực hiện trọn vẹn. Xin Mẹ cầu cho chúng con cũng biết yêu mến, lắng nghe và thực thi Lời Chúa. Amen.
LỜI NGUYỆN GIÁO DÂN
Hôm nay chúng ta cùng Hội Thánh mừng kính Ðức Maria Mẹ Thiên Chúa. Chúng ta hết lòng tôn kính Mẹ và khẩn khoản cầu xin.
1. Chúa đã chọn Ðức Maria sinh ra Chúa Giêsu cứu chuộc nhân loại. Xin cho Hội Thánh cũng sinh được nhiều con cái cho Chúa là các Kitô hữu trên khắp hoàn cầu.
Xướng: Chúng con cầu xin Chúa!Đáp: Xin Chúa nhận lời chúng con!
2. Ðức Maria đã sinh ra Chúa Giêsu là Vua hòa bình. Xin Chúa Giêsu - Vua Hòa Bình thương ban bình an cho chúng ta và toàn thể nhân loại.
3. Chúa thương ban cho Thánh Mẫu Maria tràn đầy ơn sủng. Xin cũng thương ban Nước Trời cho chúng ta là nghĩa tử của Chúa.
4. Chúa Giêsu đã khấng làm con Ðức Trinh Nữ Maria mà trở nên Người Anh chúng ta. Xin cho các tín hữu chúng ta cũng được Ðức Maria làm Mẹ suốt đời.
Chủ tế: Lạy Chúa Giêsu, xin thương ban bình an cho chúng con. Xin giúp chúng con sống xứng đáng làm con Ðức Mẹ theo gương Chúa.

markdown:
|Ngày 1/1: Lễ Ðức Maria Mẹ Thiên Chúa|
|
|![]()
![]()
![]()
|
|
## Tin Tức Mới
|
||
|
|
|
## Tìm kiếm nhạc
## Album
## PHIM CÔNG GIÁO
## THƯ vIỆN VIDEO
## THÁNH CA VIDEO
## PHỤC VỤ LỜI CHÚA
## KINH THÁNH CỰU ƯỚC
## KINH THÁNH TÂN ƯỚC
## LIÊN KẾT WEBSITE
## THÔNG TIN
## Thống kê
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|
|
Copyright © 2009 All Rights Reserved. Designed by

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: jfcookie[lang]=vi; expires=Fri, 21-Nov-2014 20:19:21 GMT; path=/


text:
kết quả từ 1 tới 14 trên 14
-
-
04-07-2007, 11:05 PM #2
Hiệp ảnh tiên tông (Châu Kiệt, Tôn Phi Phi)
By Hiệp Khách Cô Đơn
thời lượng 28 tập
quay cuối 2004
dv
Châu Kiệt vai Hoàng Sơ Bình ( phim dịch là Hoàng Sử Minh - bó tay.com )
Tôn Phi Phi vai Liễu Nhất Tịch ( phim dịch là Nhất Trực - pó chân .com )
Địch Long vai Vương Hi Chi
Ninh Tịnh vai Thái Hậu
Từ Quân vai Mộ Dung Nghiên
Đàm Tuấn Ngan ( con Địch Long ) vai Tào Tuấn
không xem được phim này, chán...... em Phi Phi đóng chính mà không xem đươc . bạn nào biết ở đâu có đĩa hông
♥ Ngọc Nữ Môn ♥
Dư âm của Secret Garden (Hyun Bin, Ha Ji Won) vẫn sẽ còn mãi.
-
04-07-2007, 11:07 PM #3
By Hiệp Khách Cô Đơn
Phi Phi xinh quá
bài cuối phim do Hàn Tuyết hát, trước thấy mà bi giờ lại mất tiêu rùi♥ Ngọc Nữ Môn ♥
Dư âm của Secret Garden (Hyun Bin, Ha Ji Won) vẫn sẽ còn mãi.
-
04-07-2007, 11:12 PM #4
By laanhbang
Bạn ơi có bài nhạc không nó hay quá là hay. Phim này xem củng được...nhưng mà nghe đài nói phim này dài 30 tập mà vớ lại tựa là Hiệp ảnh tiên tôn mà chứ đâu phải "tiên tông" Ôi mà sao chả được...hay là được rồi ha..bác coi phim này hết chưa kể sơ sơ đi.
fim thì cũng được nhưng ko hiẻu sao mình ko thể nuôt nổi khuôn mặt của Châu Kiệt chỉ khoái mấy nhân vật nữ nhất là Tôn Fi Fi và Ninh Tinh hi hi hi tạo hình hai người fim trông rất gợi cảm và xinh đẹp
Tui mới xem xong bộ này. Tôn Phi Phi nhìn rất xinh, mỗi tội nhân vật của sis có số khổ hay sao ý, đóng với Châu Kiệt có vẻ ko hợp lắm, Ninh Tịnh nhìn trông vẫn gợi cảm như hồi đóng Triệu Cơ trong Lã Bất Vi, Còn các nhân vật khác thì notable. Tui thấy lạ là phim này nghe nói có 30 tập cơ mà, xem đĩa chỉ thấy có 28 tập, đâm ra chẳng biết kết cục như thế nào cả.
Nghe tên fim thì cũng được nội dung fim chắc cũng ko tệ nhưng ko thể nuốt nổi Châu Kiệt lên mặc dù rất thích T.FiFi nhưng rút cục xem được một tập rùi bỏ luôn♥ Ngọc Nữ Môn ♥
Dư âm của Secret Garden (Hyun Bin, Ha Ji Won) vẫn sẽ còn mãi.
-
10-08-2007, 04:24 PM #5
trời ơi xem phim này mà thấy thật ức chế. phi Phi xinh như thế mà phải đi cùng ông Châu Kiệt vừa già vừa xấu . Đúng là bông hoa nhài..........
-
26-05-2008, 09:57 PM #6
- Tham gia ngày
- Dec 2007
- Địa chỉ
- Trung Hoa Hội - Trung Hoa Đại Tửu Lầu
- Bài gởi
- 3,069
- Blog Entries
- 9
Mọi người biết bài cuối phim do Hàn Tuyết hát, vậy có biết down bài ấy ở đâu ko? Giúp df đi, df rất thích bài này. Thanks nhiều.心动了，怎么办。。。 连一句都没说过，却总是想起他。 怎样才能找到他？
-
26-05-2008, 11:15 PM #7Đạo diễn điện ảnh
- Tham gia ngày
- Feb 2008
- Địa chỉ
- Ốc đảo
- Bài gởi
- 1,060
- Blog Entries
- 4
Trong này mình lại thích nhất là nhân vật Mộ Dung Nghiên, thích cô này vs Tào Tuấn là 1 đôi nữa , tiếc là anh này bị sét đánh chết sớm quá
ss Phi phi trang phục kiểu nào cũng đẹp hết áh, Mộ Dung Nghiên cũng vậy nà, mặc bộ kiểu tiểu thư cũng đẹp, duyên dáng chẳng kém áh .Lee Dong Chul - Gook Young Ran
Song Seung Hun - Lee Yeon Hee
... [I]My Couple [/I]
-
27-05-2008, 09:48 AM #8Diễn viên quần chúng
- Tham gia ngày
- Jan 1970
- Bài gởi
- 96
phim này dang chiếu ở kênh Hà tây hình như là lúc 9 giờ sáng hay sao ý
Có ai biết nội dung của phim này không??
các bạn cũngko nên nói Châu Kiệt như vậy chứ, dug sao thì Châu Kiêt cũng không đến nỗi chỉ hơi già thui mà??
-
23-06-2008, 10:28 AM #9
You are always in my heart.
- Tham gia ngày
- Jan 1970
- Địa chỉ
- bên cạnh vợ yêu Shuro
- Bài gởi
- 3,354
- Blog Entries
- 4
Thousand Years Of Love - Chuyện Tình Vượt Thời Gian
-
16-07-2009, 09:35 PM #10Đạo diễn điện ảnh
- Tham gia ngày
- Feb 2008
- Địa chỉ
- Ốc đảo
- Bài gởi
- 1,060
- Blog Entries
- 4
Bó tay trang phục phim này ,phim TQ mà một số bộ của diễn viên nữ lại giống Hanbok Hàn Quốc . Xem phim này thấy thích diễn xuất của Ninh Tịnh nhất ,đôi mắt sắc sảo và lạnh lùng rất thu hút .Lee Dong Chul - Gook Young Ran
Song Seung Hun - Lee Yeon Hee
... [I]My Couple [/I]
-
17-07-2009, 10:57 AM #11
Phim này thích ghê có Tôn Phi Phi và Ninh Tịnh nữa
Phi Phi thì rất xinh còn Ninh Tịnh thì sắc xảo
Tiếc là ko xem trọn vẹn bộ phim[B][COLOR="Blue"][CENTER]Khi Yêu Đừng Quay....Phim...Lại
Người Sợ Nổi Danh - Heo Sợ Mập
[/CENTER][/COLOR][/B]
-
17-07-2009, 11:15 AM #12
Phim này cuối cùng Huỳnh Sở Minh chọn Liễu Nhất Trực.
Mình rất thích vai Mộ Dung Nghiên luôn sát cánh bên HSM nhưng cuối cùng sis lonely
-
08-04-2010, 10:32 PM #13Diễn viên nghiệp dư
- Tham gia ngày
- May 2008
- Bài gởi
- 172
Hix, phim này đang chiếu trên HTVC Phim khoảng 6g chiều. Nhìn mặt "ngố" của Châu Kiệt thực sự không hợp 1 chút nào. Có ai biết sơ qua nội dung phim không? Mình xem mới có 1 khúc ngắn không hiểu gì, mà nhìn cái mặt anh Kiệt giả khờ thấy cũng hết muốn coi tiếp luôn. Nếu nội dung được thì còn coi, không thì bye luôn.
-
04-05-2010, 10:02 PM #14Tham quan phim trường
- Tham gia ngày
- Jan 2010
- Bài gởi
- 1
ko có links down à các bác?
Thread Information
Users Browsing this Thread
There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)
Đánh Dấu

markdown:
kết quả từ 1 tới 14 trên 14
-
-
04-07-2007, 11:05 PM
[#2](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=271161#post271161)
Hiệp ảnh tiên tông (Châu Kiệt, Tôn Phi Phi)
**By Hiệp Khách Cô Đơn**
thời lượng 28 tập
quay cuối 2004
dv
Châu Kiệt vai Hoàng Sơ Bình ( phim dịch là Hoàng Sử Minh - bó tay.com
)
Tôn Phi Phi vai Liễu Nhất Tịch ( phim dịch là Nhất Trực - pó chân .com
)
Địch Long vai Vương Hi Chi
Ninh Tịnh vai Thái Hậu
Từ Quân vai Mộ Dung Nghiên
Đàm Tuấn Ngan ( con Địch Long ) vai Tào Tuấn
không xem được phim này, chán...... em Phi Phi đóng chính mà không xem đươc
. bạn nào biết ở đâu có đĩa hông
♥ Ngọc Nữ Môn ♥
Dư âm của Secret Garden (Hyun Bin, Ha Ji Won) vẫn sẽ còn mãi.
-
04-07-2007, 11:07 PM
[#3](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=271170#post271170) **By Hiệp Khách Cô Đơn**
Phi Phi xinh quá
bài cuối phim do Hàn Tuyết hát, trước thấy mà bi giờ lại mất tiêu rùi♥ Ngọc Nữ Môn ♥
Dư âm của Secret Garden (Hyun Bin, Ha Ji Won) vẫn sẽ còn mãi.
-
04-07-2007, 11:12 PM
[#4](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=271186#post271186)
By laanhbang
Bạn ơi có bài nhạc không nó hay quá là hay. Phim này xem củng được...nhưng mà nghe đài nói phim này dài 30 tập mà vớ lại tựa là Hiệp ảnh tiên tôn mà chứ đâu phải "tiên tông" Ôi mà sao chả được...hay là được rồi ha..bác coi phim này hết chưa kể sơ sơ đi.
fim thì cũng được nhưng ko hiẻu sao mình ko thể nuôt nổi khuôn mặt của Châu Kiệt chỉ khoái mấy nhân vật nữ nhất là Tôn Fi Fi và Ninh Tinh hi hi hi tạo hình hai người fim trông rất gợi cảm và xinh đẹp
Tui mới xem xong bộ này. Tôn Phi Phi nhìn rất xinh, mỗi tội nhân vật của sis có số khổ hay sao ý, đóng với Châu Kiệt có vẻ ko hợp lắm, Ninh Tịnh nhìn trông vẫn gợi cảm như hồi đóng Triệu Cơ trong Lã Bất Vi, Còn các nhân vật khác thì notable. Tui thấy lạ là phim này nghe nói có 30 tập cơ mà, xem đĩa chỉ thấy có 28 tập, đâm ra chẳng biết kết cục như thế nào cả.
Nghe tên fim thì cũng được nội dung fim chắc cũng ko tệ nhưng ko thể nuốt nổi Châu Kiệt lên mặc dù rất thích T.FiFi nhưng rút cục xem được một tập rùi bỏ luôn♥ Ngọc Nữ Môn ♥
Dư âm của Secret Garden (Hyun Bin, Ha Ji Won) vẫn sẽ còn mãi.
-
10-08-2007, 04:24 PM
[#5](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=436512#post436512)
trời ơi xem phim này mà thấy thật ức chế. phi Phi xinh như thế mà phải đi cùng ông Châu Kiệt vừa già vừa xấu
. Đúng là bông hoa nhài..........
-
26-05-2008, 09:57 PM
[#6](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=1605741#post1605741)
- Tham gia ngày
- Dec 2007
- Địa chỉ
- Trung Hoa Hội - Trung Hoa Đại Tửu Lầu
- Bài gởi
- 3,069
- Blog Entries
[9](blog.php/127150-?s=94508c8856091392e93a4d0364462680)
Mọi người biết bài cuối phim do Hàn Tuyết hát, vậy có biết down bài ấy ở đâu ko? Giúp df đi, df rất thích bài này. Thanks nhiều.心动了，怎么办。。。 连一句都没说过，却总是想起他。 怎样才能找到他？
-
26-05-2008, 11:15 PM
[#7](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=1606111#post1606111)
Đạo diễn điện ảnh
- Tham gia ngày
- Feb 2008
- Địa chỉ
- Ốc đảo
- Bài gởi
- 1,060
- Blog Entries
[4](blog.php/138992-?s=94508c8856091392e93a4d0364462680)
Trong này mình lại thích nhất là nhân vật Mộ Dung Nghiên, thích cô này vs Tào Tuấn là 1 đôi nữa
, tiếc là anh này bị sét đánh chết sớm quá
ss Phi phi trang phục kiểu nào cũng đẹp hết áh, Mộ Dung Nghiên cũng vậy nà, mặc bộ kiểu tiểu thư cũng đẹp, duyên dáng chẳng kém áh .
Lee Dong Chul - Gook Young Ran
Song Seung Hun - Lee Yeon Hee
... [I]My Couple [/I]
-
27-05-2008, 09:48 AM
[#8](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=1607063#post1607063)
Diễn viên quần chúng
- Tham gia ngày
- Jan 1970
- Bài gởi
- 96
phim này dang chiếu ở kênh Hà tây hình như là lúc 9 giờ sáng hay sao ý
Có ai biết nội dung của phim này không??
các bạn cũngko nên nói Châu Kiệt như vậy chứ, dug sao thì Châu Kiêt cũng không đến nỗi chỉ hơi già thui mà??
-
23-06-2008, 10:28 AM
[#9](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=1750396#post1750396)
- Tham gia ngày
- Jan 1970
- Địa chỉ
- bên cạnh vợ yêu Shuro
- Bài gởi
- 3,354
- Blog Entries
[4](blog.php/2318-?s=94508c8856091392e93a4d0364462680) **You are always in my heart.**
Thousand Years Of Love - Chuyện Tình Vượt Thời Gian
-
16-07-2009, 09:35 PM
[#10](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=3439654#post3439654)
Đạo diễn điện ảnh
- Tham gia ngày
- Feb 2008
- Địa chỉ
- Ốc đảo
- Bài gởi
- 1,060
- Blog Entries
[4](blog.php/138992-?s=94508c8856091392e93a4d0364462680)
Bó tay trang phục phim này ,phim TQ mà một số bộ của diễn viên nữ lại giống Hanbok Hàn Quốc . Xem phim này thấy thích diễn xuất của Ninh Tịnh nhất ,đôi mắt sắc sảo và lạnh lùng rất thu hút .
Lee Dong Chul - Gook Young Ran
Song Seung Hun - Lee Yeon Hee
... [I]My Couple [/I]
-
17-07-2009, 10:57 AM
[#11](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=3441716#post3441716)
Phim này thích ghê có Tôn Phi Phi và Ninh Tịnh nữa
Phi Phi thì rất xinh còn Ninh Tịnh thì sắc xảo
Tiếc là ko xem trọn vẹn bộ phim[B][COLOR="Blue"][CENTER]Khi Yêu Đừng Quay....Phim...Lại
Người Sợ Nổi Danh - Heo Sợ Mập
[/CENTER][/COLOR][/B]
-
17-07-2009, 11:15 AM
[#12](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=3441861#post3441861)
Phim này cuối cùng Huỳnh Sở Minh chọn Liễu Nhất Trực.
Mình rất thích vai Mộ Dung Nghiên luôn sát cánh bên HSM nhưng cuối cùng sis lonely
-
08-04-2010, 10:32 PM
[#13](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=4465333#post4465333)
Diễn viên nghiệp dư
- Tham gia ngày
- May 2008
- Bài gởi
- 172
Hix, phim này đang chiếu trên HTVC Phim khoảng 6g chiều. Nhìn mặt "ngố" của Châu Kiệt thực sự không hợp 1 chút nào. Có ai biết sơ qua nội dung phim không? Mình xem mới có 1 khúc ngắn không hiểu gì, mà nhìn cái mặt anh Kiệt giả khờ thấy cũng hết muốn coi tiếp luôn. Nếu nội dung được thì còn coi, không thì bye luôn.
-
04-05-2010, 10:02 PM
[#14](http://www.dienanh.net/forums/showthread.php/12479-2004-Hiep-anh-tien-tong-Chau-Kiet-Ton-Phi-Phi?s=94508c8856091392e93a4d0364462680&p=4586346#post4586346)
Tham quan phim trường
- Tham gia ngày
- Jan 2010
- Bài gởi
- 1
ko có links down à các bác?
#### Thread Information
##### Users Browsing this Thread
There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)
## Đánh Dấu

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding

Connection: close

Cache-Control: private

Pragma: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Trong không gian kinh tế tri thức yếu tố con người đóng vai trò quyết định. Văn hóa làm cho yếu tố đó trở thành có chất lượng, liên kết và nhân lên siêu cấp các giá trị riêng lẻ của mỗi người và trở thành nguồn lực vô tận của mỗi quốc gia. Văn hóa kinh doanh là việc sử dụng các nhân tố văn hóa vào hoạt động kinh doanh, là cái mà các chủ thể kinh doanh áp dụng hoặc tạo ra trong quá trình hình thành nên những nền tảng có tính ổn định và đặc thù trong hoạt động kinh doanh của họ.
1. Những nguyên nhân chính làm nên sự đặc thù của VHDN Nhật Bản
Sự phân thứ bậc mang tính "đẳng cấp": Đạo Khổng du nhập vào Nhật Bản từ rất sớm, kết hợp với tinh thần tôn vinh giới Võ Sĩ Đạo như là một đẳng cấp hàng đầu: Võ sĩ - Trí thức - Công Nông - Thương nhân, đã làm nên một xã hội đẳng cấp kiểu Nhật Bản với tư tưởng đề cao Lễ - Tín - Nghĩa - Trí - Nhân. Cho đến nay có nhiều thay đổi, nhưng tinh thần đó vẫn biểu hiện rất mạnh trong các mối quan hệ xã hội và các tổ chức của Nhật Bản thể hiện: - Tôn ti trật tự " Công ty mẹ và con ". Hội sở và chi nhánh - Quan hệ cấp trên cấp dưới " Lớp trước và lớp sau" Khách hàng và người bán hàng.
Một đất nước vốn dĩ nghèo nàn về tài nguyên, có nhiều thiên tai, kinh tế chủ yếu là nông - ngư nghiệp và sự ảnh hưởng của Tam Giáo Đồng nguyên du nhập nên người Nhật Bản coi trọng: - Tinh thần tập thể - Hài hòa Thiên Nhân Địa - Đề cao sự hợp lí - Sự ứng xử theo thứ tự coi trọng Lễ, Tín, Nghĩa, Trí, Nhân. Xã hội Nhật Bản tự biết mình thiếu rất nhiều các điều kiện nhưng cần phải khẳng định mình, nên có khuynh hướng du nhập và cải hóa những gì du nhập vào để chúng biến thành Kiểu Nhật Bản. Bởi vậy Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản có sự giao thoa đỉnh cao các yếu tố Tây / Đông/ Nhật Bản. Tuy nhiên đến một lúc nào đó sự phát triển làm cho chiếc áo đó bộc lộ nhiều bất cập và mâu thuẫn. Tất cả cái đó cũng phản ánh trong tính cách phức tạp của người Nhật Bản.
Ngôn ngữ có nhiều mặt hạn chế ( như rất ít các nguyên âm, Phụ âm luôn đặt trước nguyên âm, một tỉ trọng lớn từ ngữ gốc ngoại nhập được thể hiện dưới dạng chữ Kanji và chữ Katakana ) góp phần khiến người Nhật Bản rất cẩn trọng khi phát biểu, thể hiện chính kiến, và thường thông qua thái độ ngầm định, những yếu tố phi ngôn ngữ, sự nỗ lực thể hiện của bản thân để điền vào chỗ trống của ngôn từ. Bởi vậy để hiểu họ thường phải kết hợp nghe họ nói, quan sát những gì họ thể hiện và thấu hiểu tính cách của họ.
Sự thua trận của Nhật Bản trong Đại chiến thế giới lần thứ II khiến Nhật Bản chỉ còn lại đống tro tàn và nhục nhÂ, bên cạnh đó là bị ràng buộc bởi rất nhiều cam kết bất lợi. Điều này khiến cả nước Nhật gắn kết lại, làm hết sức mình trong sự nghiệp phát triển kinh tế. Trong thời kì này dấy lên trong xã hội Nhật Bản sự tôn vinh lao động xả thân vì doanh nhân và vì xã hội. Người Nhật Bản coi trọng lao động hơn tất cả, gắn bó với doanh nhân hơn với gia đình của mình, đặt tất cả sự nghiệp của mình cho sự thành công của tổ chức. Cạnh tranh và hiệp tác được thúc đẩy song hành. Hàng chục năm qua đi, những phẩm chất đó đÂ trở thành những nét mới, bền chắc và định hình thành Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản. Không ai nghi ngờ gì Văn hóa Doanh nhân đó đã giúp nhiều doanh nhân Nhật Bản gặt hái được nhiều thành công, Nhật Bản trở thành cường quốc thứ II trong nền kinh tế thế giới.
2. Nét độc đáo của VHDN Nhật Bản
Triết lí kinh doanh
Có thể nói rất hiếm các doanh nhân Nhật Bản không có triết lí kinh doanh. Điều đó được hiểu như sứ mệnh của doanh nhân trong sự nghiệp kinh doanh. Là hình ảnh của doanh nhân trong ngành và trong xã hội. Nó có ý nghĩa như mục tiêu phát biểu, xuyên suốt, có ý nghĩa định hướng cho doanh nhân trong cả một thời kì phát triển rất dài. Thông qua triết lí kinh doanh doanh nhân tôn vinh một hệ giá trị chủ đạo xác định nền tảng cho sự phát triển, gắn kết mọi người và làm cho khách hàng biết đến doanh nhân . Hơn nữa các doanh nhân Nhật Bản sớm ý thức được tính xã hội hóa ngày càng tăng của hoạt động sản xuất kinh doanh , nên triết lí kinh doanh còn có ý nghĩa như một thương hiệu, cái bản sắc của doanh nhân . Ví dụ như Công ty Điện khí Matsushita: "Tinh thần xí nghiệp phục vụ đất nước" và " kinh doanh là đáp ứng như cầu của xã hội và người tiêu dùng". Doanh nghiệp Honđa: "Không mô phỏng, kiên trì sáng tạo, độc đáo: và - Dùng con mắt của thế giới mà nhìn vào vấn đề . Hay công ty Sony: "Sáng tạo là lí do tồn tại của chúng ta"...
Lựa chọn những giải pháp tối ưu
Những mối quan hệ: Doanh nhân - Xã hội; Doanh nhân - Khách hàng; Doanh nhân - Các Doanh nhân đối tác; Cấp trên - cấp dưới thường nảy sinh rất nhiều mâu thuẫn về lợi ích, tiêu chí, đường lối. Để giải quyết các doanh nhân Nhật Bản thường tìm cách mở rộng đường tham khảo giữa các bên, tránh gây ra những xung đột đối đầu. Các bên đều có thể đưa ra các quyết định trên tinh thần giữ chữ Tình trên cơ sở hợp lí đa phương. Các qui định Pháp luật hay qui chế của DN được soạn thảo khá " lỏng lẻo" rất dễ linh hoạt nhưng rất ít trường hợp lạm dụng bởi một bên.
Đối nhân xử thế khéo léo.
Trong quan hệ, người Nhật Bản chấp nhận người khác có thể mắc sai lầm, nhưng luôn cho đối tác hiểu rằng điều đó không được phép lặp lại và tinh thần sửa chữa luôn thể hiện ở kết quả cuối cùng. Mọi người đều có ý thức rất rõ rằng không được xúc phạm người khác, cũng không cần buộc ai phải đưa ra những cam kết cụ thể. Nhưng những chuẩn mực đạo đức xã hội, đạo đức doanh nhân ( trách nhiệm đặt trên tình cảm ) đã tạo một sức ép vô hình lên tất cả khiến mọi người phải xác định được bổn phận của mình nếu muốn có chỗ đứng trong tổ chức. Điều này rõ ràng đến mức khi tiếp xúc với các nhân viên người Nhật nhiều người nước ngoài cảm thấy họ tận tụy và kín kẽ, nếu có trục trặc gì thì lỗi rất ít khi thuộc về người Nhật Bản. Người Nhật Bản có qui tắc bất thành văn trong khiển trách và phê bình như sau: - Người khiển trách là người có uy tín, được mọi người kính trọng và chính danh " Không phê bình khiển trách tùy tiện, vụn vặt, chỉ áp dụng khi sai sót có tính hệ thống, gây lây lan, có hậu quả rõ ràng " Phê bình khiển trách trong bầu không khí hòa hợp, không đối đầu, Win - Win.
Phát huy tính tích cực của nhân viên
Người Nhật Bản quan niệm rằng: trong bất cứ ai cũng đồng thời tồn tại cả mặt tốt lẫn mặt xấu, tài năng dù ít nhưng đều ở đâu đó trong mỗi cái đầu, khả năng dù nhỏ nhưng đều nằm trong mỗi bàn tay, cái Tâm có thể còn hạn hẹp nhưng đều ẩn trong mỗi trái tim. Nhiều khi còn ở dạng tiềm ẩn, hoặc do những cản trở khách quan hay chủ quan. Vấn đề là gọi thành tên, định vị nó bằng các chuẩn mực của tổ chức, tạo điều kiện, môi trường làm việc thuận lợi, thúc đẩy bằng đào tạo, sẵn sàng cho mọi người tham gia vào việc ra quyết định theo nhóm hoặc từ dưới lên. Các DN Nhật Bản đều coi con người là tài nguyên quí giá nhất, nguồn động lực quan trọng nhất làm nên giá trị gia tăng và phát triển bền vững của DN. Người Nhật Bản quen với điều: sáng kiến thuộc về mọi người, tích cực đề xuất sáng kiến quan trọng không kém gì tính hiệu quả của nó, bởi vì đó là điều cốt yếu khiến mọi người luôn suy nghĩ cải tiến công việc của mình và của người khác. Một DN sẽ thất bại khi mọi người không có động lực và không tìm thấy chỗ nào họ có thể đóng góp.
Tổ chức sản xuất kinh doanh năng động và độc đáo
Tinh thần kinh doanh hiện đại là lấy thị trường làm trung tâm, xuất phát từ khách hàng và hướng tói khách hàng. Điều này đã thể hiện rất sớm trong phong cách và đường lối KD Nhật Bản. Các DN lớn của Nhật Bản chỉ chiếm không đến 2% trong tổng số các DN mà đại bộ phận là các DN vừa và nhỏ. Nhưng sự liên kết giữa chúng thì rất đa dạng và hiệu quả. Đó là sự liên kết hàng ngang giữa các công ty mẹ ( loại lớn ) nhằm phát huy lợi thế tuyệt đối của các công ty thành viên, tăng khả năng cạnh tranh vào các thị trường lớn, với các đối thủ lớn của quốc tế. Nhưng dưới mỗi công ty mẹ là vô số các công ty con ( loại vừa và nhỏ ) liên kết theo chiều dọc nhằm phát huy các lợi thế tương đối của các công ty thành viên, khai thác lợi thê tiềm năng của thị trường tại chỗ, tăng lợi thế tuyệt đối cho công ty mẹ, và uyển chuyển thích nghi khi có biến động kinh tế. Sự liên kết đó thấy rất rõ qua hình thức cổ phần chéo, gắn kết về tài chính, nghiên cứu phát triển, hệ thống kênh phân phối, cung ứng đầu vào, hỗ trợ nhân sự... Các doanh nhân Nhật Bản luôn đề cao chất lượng thỏa mãn nhu cầu khách hàng, các cam kết kinh doanh , đi trước thị trường và kết hợp hài hòa các lợi ích. Cải tiến liên tục, ở từng người, từng bộ phận trong các doanh nhân Nhật Bản để tăng tính cạnh tranh của doanh nhân và thỏa mãn khách hàng tốt hơn là điều rất nhiều người nước ngoài đã từng biết.
Công ty như một cộng đồng
Điều này thể hiện trên những phương diện: - Mọi thành viên gắn kết với nhau trên tinh thần chia xẻ trách nhiệm hơn là bởi hệ thống quyền lực " Tổ chức như một con thuyền vận mệnh, một mái nhà chung " Anh làm được gì cho tổ chức quan trọng hơn anh là ai - Sự nghiệp và lộ trình công danh của mỗi nhân viên gắn với các chặng đường thành công của doanh nhân - Mọi người sống vì doanh nhân, nghĩ về doanh nhân, vui buồn với thăng trầm của doanh nhân Triết lí kinh doanh được hình thành luôn trên cơ sở đề cao ý nghĩa cộng đồng và phù hợp với các chuẩn mực xã hội, hướng tói những giá trị mà xã hội tôn vinh. Đã có thời người ta hỏi nhau làm ở đâu hơn là hỏi gia đình như thế nào. Sự dìu dắt của lớp trước đối với lớp sau, sự gương mẫu của những người lãnh đạo làm cho tinh thần cộng đồng ấy càng bền chặt. Trong nhiều chục năm chế độ tuyển dụng chung thân suốt đời và thăng tiến nội bộ đã làm sâu sắc thêm điều này.
Công tác đào tạo và sử dụng người
Thực tế và hoàn cảnh của Nhật Bản khiến nguồn lực con người trở thành yếu tố quyết định đến sự phát triển của các doanh nhân. Điều đó được xem là đương nhiên trong Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản. Các doanh nhân khi hoạch định chiến lược kinh doanh luôn coi đào tạo nhân lực và sử dụng tốt con người là khâu trung tâm. Các doanh nhân quan tâm đến điều này rất sớm và thường xuyên. Các doanh nhân thường có hiệp hội và có quĩ học bổng dành cho sinh viên những ngành nghề mà họ quan tâm. Họ không đẩy nhân viên vào tình trạng bị thách đố do không theo kịp sự cải cách quản lí hay tiến bộ của khoa học công nghệ mà chủ động có kế hoạch ngay từ đầu tuyển dụng và thường kì nâng cấp trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên. Các hình thức đào tạo rất đa dạng, nhưng chú trọng các hình thức đào tạo nội bộ mang tính thực tiễn cao. Việc sử dụng người luân chuyển và đề bạt từ dưới lên cũng là một hình thức giúp cho nhân viên hiểu rõ yêu cầu và đặc thù của từng vị trí để họ xác định cách hiệp tác tốt với nhau, hiểu được qui trình chung và trách nhiệm về kết qua cuối cùng, cũng như thuận lợi trong điều hành sau khi được đề bạt. Cách thức ấy cũng làm cho các tầng lớp, thế hệ hiểu nhau, giúp đỡ nhau và cho mọi người cơ hội gắn mình vào một lộ trình công danh rõ ràng trong doanh nghiệp.
Nét độc đáo của VHDN Nhật Bản đã kết tụ rất rõ nét trong Phong cách quản lí kiểu Nhật, là một trong những nguyên nhân chính làm nên sự thành công trong KD của các DN Nhật Bản
3. Một điển hình về văn hoá kinh doanh : Ông Konosuke Matsushita
Konosuke Matsushita (1894 - 1989) là một nhà doanh nghiệp lớn và nổi tiếng của nước Nhật. Ông là người sáng lập ra tập đoàn Matsushita Electric, tập đoàn kinh doanh hùng mạnh nhất nhì Nhật bản. Ngày nay, khắp thế giới, ai cũng biết đến mặt hàng điện tử gia dụng mang nhÂn hiệu National, Panasonic... do tập đoàn Matsushita Electric sản xuất. Matsushita Electric là một tập đoàn đa quốc gia cỡ lớn với khoảng 240.000 nhân viên, hơn 100 chi nhánh và nhà máy hải ngoại, tổng doanh thu hàng năm lên tới trên 56 tỷ USD. Doanh số của tập đoàn tương đương 85% GDP của Singapore hoặc Philippine (1992), gấp 4 lần tổng sản phẩm trong nước của Việt Nam năm 1992.
Konosuke Matsushita là ai ?
Đó là cậu bé 9 tuổi của một gia đình nề nếp kiểu Nhật bị khánh kiệt vào những năm đầu của thế kỷ 20, phải rời ghế nhà trường ở độ tuổi thiếu nhi để bước vào học nghề sửa xe đạp ở thành phố Osaka. Mồ côi cha, mẹ từ năm 15, 18 tuổi, tự lực mưu sinh với bệnh phổi hiểm nghèo ngay từ độ tuổi "hoa niên"của cuộc đời. Ông vốn chỉ có trong tay 100 Yên tiền trợ cấp thôi việc, đã gây dựng nên một cơ đồ khổng lồ của hãng Matsushita Electric.
Cuộc đời của Matsushita chính là bản đúc kết kinh nghiệm thành công và cả triển vọng bão tố đối với một dân tộc đã biết bằng sức mạnh của ý chí, tinh thần và tài nghề, tiến lên chinh phục hết mục tiêu này đến mục tiêu khác trong một thế giới cực kỳ phức tạp mà quy luật thị trường còn ghê gớm hơn cả chiến trường.
Ông đã nêu ra một số bài học:
Một là, trong nghệ thuật giải quyết vấn đề, phải thẳng thắn đối mặt với nó, không được để vấn đề vượt khỏi tầm tay.
Hai là, "Vượt qua gian lao càng to lớn, con người càng vĩ đại", " Lớn sóng phải to thuyền", những câu châm ngôn kiểu ấy của Goethe, Tolstoi cho thấy phẩm chất cần có của con người trong thử thách.
Ba là, nên nghĩ những gian lao như liều thuốc quý giúp cho sự phát triển của bạn. Cơn khủng hoảng chính là cơ hội bằng vàng trắc nghiệm khả năng và độ vững bền thự sự của bạn. Từ mỗi thất bại nên rút ra những bài học cho tương lai và dốc sức biến mỗi vận rủi thành vận may...
Các Quan điểm và phương pháp quản lí của Matsutani có sức ảnh hưởng rất lớn trong xã hội Nhật Bản. Triết lí kinh doanh của Matsushita là:
Cần phải "sản xuất" ( đào tạo ) con người trước khi SX ra SP. Con người có qui củ và chất lượng mới mong có SP chất lượng
Ông Matsutani đã nghĩ ra nhiều biện pháp đào trong quản lí nhân sự như: - Luân chuyển nội bộ "Cải thiện điều kiện và môi trường làm việc " Khen thưởng theo tinh thần và giá trị sáng kiến của nhân viên " DN là nơi qui tụ và đào tạo con người - Cần có biện pháp quản lý xí nghiệp sao cho mọi nhân viên cảm thấy họ đang sống và làm việc trong một công ty có hoàn cảnh dễ chịu. Phải đạt được điều "Trăm tướng một lòng, ba quân hợp sức"
Mọi người trong công ty đều phải tự hỏi và trả lời được những câu hỏi: - Vì sao có công ty này - mục đích kinh doanh của Công ty là gì - Tinh thần kinh doanh và những quan điểm chủ đạo là gì?
kinh doanh thực sự là cuộc chiến, trong đó sự tồn tại thuộc về khả năng tìm kiếm nơi có nhu cầu tiêu thụ
Những tinh thần chủ đạo của công ty Matsushita mà về sau trở thành những nét chính của Văn hóa Doanh nhân trên đất nước Phù Tang là:
- Doanh nhân phục vụ đất nước
- Quang minh chính đại
- Hòa thuận nhất trí
- Lễ độ khiêm nhường
- Phấn đấu vươn lên
- Đền đáp công ơn
Các qui tắc kinh doanh của Matsushita:Văn hóa kinh doanh Nhật Bản
- Lợi nhuận thu được từ việc phục vụ xã hội đó là niềm tự hào
- Cần nuôi dưỡng niềm tin: Nhờ có công ty của mình thì nền kinh tế xã hội mới vận hành bình thường được
- Phải biết ơn và kính trọng khách hàng: họ là người thân, là người thày của doanh nhân. Phải luôn thấu hiểu cái lí của họ. Phải đáp ứng kì vọng của họ. Họ là trung tâm trong các hoạt động của doanh nhân
- Không vì lấy lòng khách hàng mà hạ thấp nhân viên
- Vấn đề không phải là vốn mà là sự tín nhiệm
- Phấn đấu làm SP chất lượng, nhưng phổ biến sản phẩm đến mọi đối tượng mới quan trọng nhất
- 14/04/2010 02:11 - Khi Đi Xin Làm Arubaito
- 13/04/2010 02:33 - Làm Thêm Tại Xứ Phù Tang
- 12/04/2010 08:59 - Xin Việc Theo Hình Thức Giới Thiệu Của Trường
- 27/02/2010 02:49 - Cách Tìm Kiếm Việc Làm Tại Nhật
- 30/01/2010 03:19 - Tìm Việc Làm Thêm Tại Nhật
- 13/01/2010 02:34 - Phong Cách Làm Việc Của Người Nhật
- 01/01/2010 22:33 - Kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc làm
- 01/01/2010 09:01 - Việc làm tại Nhật Bản sau khi tốt nghiệp

markdown:
|Chỉ mục bài viết|
|
|[van-hoc-doanh-nghiep-nhat-ban](/component/content/article/130-van-hoa-doanh-nghiep-nhat-ban.html?start=1) [Tất cả các trang](/component/content/article/130-van-hoa-doanh-nghiep-nhat-ban.html?showall=1)
Trong không gian kinh tế tri thức yếu tố con người đóng vai trò quyết định. Văn hóa làm cho yếu tố đó trở thành có chất lượng, liên kết và nhân lên siêu cấp các giá trị riêng lẻ của mỗi người và trở thành nguồn lực vô tận của mỗi quốc gia. Văn hóa kinh doanh là việc sử dụng các nhân tố văn hóa vào hoạt động kinh doanh, là cái mà các chủ thể kinh doanh áp dụng hoặc tạo ra trong quá trình hình thành nên những nền tảng có tính ổn định và đặc thù trong hoạt động kinh doanh của họ.
**1. Những nguyên nhân chính làm nên sự đặc thù của VHDN Nhật Bản**
Sự phân thứ bậc mang tính "đẳng cấp": Đạo Khổng du nhập vào Nhật Bản từ rất sớm, kết hợp với tinh thần tôn vinh giới Võ Sĩ Đạo như là một đẳng cấp hàng đầu: Võ sĩ - Trí thức - Công Nông - Thương nhân, đã làm nên một xã hội đẳng cấp kiểu Nhật Bản với tư tưởng đề cao Lễ - Tín - Nghĩa - Trí - Nhân. Cho đến nay có nhiều thay đổi, nhưng tinh thần đó vẫn biểu hiện rất mạnh trong các mối quan hệ xã hội và các tổ chức của Nhật Bản thể hiện: - Tôn ti trật tự " Công ty mẹ và con ". Hội sở và chi nhánh - Quan hệ cấp trên cấp dưới " Lớp trước và lớp sau" Khách hàng và người bán hàng.
Một đất nước vốn dĩ nghèo nàn về tài nguyên, có nhiều thiên tai, kinh tế chủ yếu là nông - ngư nghiệp và sự ảnh hưởng của Tam Giáo Đồ
ng nguyên du nhập nên người Nhật Bản coi trọng: - Tinh thần tập thể - Hài hòa Thiên Nhân Địa - Đề cao sự hợp lí - Sự ứng xử theo thứ tự coi trọng Lễ, Tín, Nghĩa, Trí, Nhân. Xã hội Nhật Bản tự biết mình thiếu rất nhiều các điều kiện nhưng cần phải khẳng định mình, nên có khuynh hướng du nhập và cải hóa những gì du nhập vào để chúng biến thành Kiểu Nhật Bản. Bởi vậy Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản có sự giao thoa đỉnh cao các yếu tố Tây / Đông/ Nhật Bản. Tuy nhiên đến một lúc nào đó sự phát triển làm cho chiếc áo đó bộc lộ nhiều bất cập và mâu thuẫn. Tất cả cái đó cũng phản ánh trong tính cách phức tạp của người Nhật Bản.
Ngôn ngữ có nhiều mặt hạn chế ( như rất ít các nguyên âm, Phụ âm luôn đặt trước nguyên âm, một tỉ trọng lớn từ ngữ gốc ngoại nhập được thể hiện dưới dạng chữ Kanji và chữ Katakana ) góp phần khiến người Nhật Bản rất cẩn trọng khi phát biểu, thể hiện chính kiến, và thường thông qua thái độ ngầm định, những yếu tố phi ngôn ngữ, sự nỗ lực thể hiện của bản thân để điền vào chỗ trống của ngôn từ. Bởi vậy để hiểu họ thường phải kết hợp nghe họ nói, quan sát những gì họ thể hiện và thấu hiểu tính cách của họ.
Sự thua trận của Nhật Bản trong Đại chiến thế giới lần thứ II khiến Nhật Bản chỉ còn lại đống tro tàn và nhục nhÂ, bên cạnh đó là bị ràng buộc bởi rất nhiều cam kết bất lợi. Điều này khiến cả nước Nhật gắn kết lại, làm hết sức mình trong sự nghiệp phát triển kinh tế. Trong thời kì này dấy lên trong xã hội Nhật Bản sự tôn vinh lao động xả thân vì doanh nhân và vì xã hội. Người Nhật Bản coi trọng lao động hơn tất cả, gắn bó với doanh nhân hơn với gia đình của mình, đặt tất cả sự nghiệp của mình cho sự thành công của tổ chức. Cạnh tranh và hiệp tác được thúc đẩy song hành. Hàng chục năm qua đi, những phẩm chất đó đÂ trở thành những nét mới, bền chắc và định hình thành Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản. Không ai nghi ngờ gì Văn hóa Doanh nhân đó đã giúp nhiều doanh nhân Nhật Bản gặt hái được nhiều thành công, Nhật Bản trở thành cường quốc thứ II trong nền kinh tế thế giới.
**2. Nét độc đáo của VHDN Nhật Bản**
**Triết lí kinh doanh**
Có thể nói rất hiếm các doanh nhân Nhật Bản không có triết lí kinh doanh. Điều đó được hiểu như sứ mệnh của doanh nhân trong sự nghiệp kinh doanh. Là hình ảnh của doanh nhân trong ngành và trong xã hội. Nó có ý nghĩa như mục tiêu phát biểu, xuyên suốt, có ý nghĩa định hướng cho doanh nhân trong cả một thời kì phát triển rất d
ài. Thông qua triết lí kinh doanh doanh nhân tôn vinh một hệ giá trị chủ đạo xác định nền tảng cho sự phát triển, gắn kết mọi người và làm cho khách hàng biết đến doanh nhân . Hơn nữa các doanh nhân Nhật Bản sớm ý thức được tính xã hội hóa ngày càng tăng của hoạt động sản xuất kinh doanh , nên triết lí kinh doanh còn có ý nghĩa như một thương hiệu, cái bản sắc của doanh nhân . Ví dụ như Công ty Điện khí Matsushita: "Tinh thần xí nghiệp phục vụ đất nước" và " kinh doanh là đáp ứng như cầu của xã hội và người tiêu dùng". Doanh nghiệp Honđa: "Không mô phỏng, kiên trì sáng tạo, độc đáo: và - Dùng con mắt của thế giới mà nhìn vào vấn đề . Hay công ty Sony: "Sáng tạo là lí do tồn tại của chúng ta"...
**Lựa chọn những giải pháp tối ưu**
Những mối quan hệ: Doanh nhân - Xã hội; Doanh nhân - Khách hàng; Doanh nhân - Các Doanh nhân đối tác; Cấp trên - cấp dưới thường nảy sinh rất nhiều mâu thuẫn về lợi ích, tiêu chí, đường lối. Để giải quyết các doanh nhân Nhật Bản thường tìm cách mở rộng đường tham khảo giữa các bên, tránh gây ra những xung đột đối đầu. Các bên đều có thể đưa ra các quyết định trên tinh thần giữ chữ Tình trên cơ sở hợp lí đa phương. Các qui định Pháp luật hay qui chế của DN được soạn thảo khá " lỏng lẻo" rất dễ linh hoạt nhưng rất ít trường hợp lạm dụng bởi một bên.
**Đối nhân xử thế khéo léo.**
Trong quan hệ, người Nhật Bản chấp nhận người khác có thể mắc sai lầm, nhưng luôn cho đối tác hiểu rằng điều đó không được phép lặp lại và tinh thần sửa chữa luôn thể hiện ở kết quả cuối cùng. Mọi người đều có ý thức rất rõ rằng không được xú
c phạm người khác, cũng không cần buộc ai phải đưa ra những cam kết cụ thể. Nhưng những chuẩn mực đạo đức xã hội, đạo đức doanh nhân ( trách nhiệm đặt trên tình cảm ) đã tạo một sức ép vô hình lên tất cả khiến mọi người phải xác định được bổn phận của mình nếu muốn có chỗ đứng trong tổ chức. Điều này rõ ràng đến mức khi tiếp xúc với các nhân viên người Nhật nhiều người nước ngoài cảm thấy họ tận tụy và kín kẽ, nếu có trục trặc gì thì lỗi rất ít khi thuộc về người Nhật Bản. Người Nhật Bản có qui tắc bất thành văn trong khiển trách và phê bình như sau: - Người khiển trách là người có uy tín, được mọi người kính trọng và chính danh " Không phê bình khiển trách tùy tiện, vụn vặt, chỉ áp dụng khi sai sót có tính hệ thống, gây lây lan, có hậu quả rõ ràng " Phê bình khiển trách trong bầu không khí hòa hợp, không đối đầu, Win - Win.
**Phát huy tính tích cực của nhân viên**
Người Nhật Bản quan niệm rằng: trong bất cứ ai cũng đồng thời tồn tại cả mặt tốt lẫn mặt xấu, tài năng dù ít nhưng đều ở đâu đó trong mỗi cái đầu, khả năng dù nhỏ nhưng đều nằm trong mỗi bàn tay, cái Tâm có thể còn hạn hẹp nhưng đều ẩn trong mỗi trái tim. Nhiều khi còn ở dạng tiềm ẩn, hoặc do những cản trở khách quan hay chủ quan. Vấn đề là gọi thành tên, định vị nó bằng các chuẩn mực của tổ chức, tạo điều kiện, môi trường làm việc thuận lợi, thúc đẩy bằng đào tạo, sẵn sàng cho mọi người tham gia vào việc ra quyết định theo nhóm hoặc từ dưới lên. Các DN Nhật Bản đều coi con người là tài nguyên quí giá nhất, nguồn động lực quan trọng nhất làm nên giá trị gia tăng và phát triển bền vững của DN. Người Nhật Bản quen với điều: sáng kiến thuộc về mọi người, tích cực đề xuất sáng kiến quan trọng không kém gì tính hiệu quả của nó, bởi vì đó là điều cốt yếu khiến mọi người luôn suy nghĩ cải tiến công việc của mình và của người khác. Một DN sẽ thất bại khi mọi người không có động lực và không tìm thấy chỗ nào họ có thể đóng góp.
**Tổ chức sản xuất kinh doanh năng động và độc đáo**
Tinh thần kinh doanh hiện đại là lấy thị trường làm trung tâm, xuất phát từ khách hàng và hướng tói khách hàng. Điều này đã thể hiện rất sớm trong phong cách và đường lối KD Nhật Bản. Các DN lớn của Nhật Bản chỉ chiếm không đến 2% trong tổng số các DN mà đại bộ phận là các DN vừa và nhỏ. Nhưng sự liên kết giữa chúng thì rất đa dạng và hiệu quả. Đó là sự liên kết hàng ngang giữa các công ty mẹ ( loại lớn ) nhằm phát huy lợi thế tuyệt đối của c
ác công ty thành viên, tăng khả năng cạnh tranh vào các thị trường lớn, với các đối thủ lớn của quốc tế. Nhưng dưới mỗi công ty mẹ là vô số các công ty con ( loại vừa và nhỏ ) liên kết theo chiều dọc nhằm phát huy các lợi thế tương đối của các công ty thành viên, khai thác lợi thê tiềm năng của thị trường tại chỗ, tăng lợi thế tuyệt đối cho công ty mẹ, và uyển chuyển thích nghi khi có biến động kinh tế. Sự liên kết đó thấy rất rõ qua hình thức cổ phần chéo, gắn kết về tài chính, nghiên cứu phát triển, hệ thống kênh phân phối, cung ứng đầu vào, hỗ trợ nhân sự... Các doanh nhân Nhật Bản luôn đề cao chất lượng thỏa mãn nhu cầu khách hàng, các cam kết kinh doanh , đi trước thị trường và kết hợp hài hòa các lợi ích. Cải tiến liên tục, ở từng người, từng bộ phận trong các doanh nhân Nhật Bản để tăng tính cạnh tranh của doanh nhân và thỏa mãn khách hàng tốt hơn là điều rất nhiều người nước ngoài đã từng biết.
**Công ty như một cộng đồng**
Điều này thể hiện trên những phương diện: - Mọi thành viên gắn kết với nhau trên tinh thần chia xẻ trách nhiệm hơn là bởi hệ thống quyền lực " Tổ chức như một con thuyền vận mệnh, một mái nhà chung " Anh làm được gì cho tổ chức quan trọng hơn anh là ai - Sự nghiệp và lộ trình công danh của mỗi nhân viên gắn với các chặng đường thành công của doanh nhân - Mọi người sống vì doanh nhân, nghĩ về doanh nhân, vui buồn với thăng trầm của doanh nhân Triết lí kinh doanh được hình thành luôn trên cơ sở đề cao ý nghĩa cộng đồng và phù hợp với các chuẩn mực xã hội, hướng tói những giá trị mà xã hội tôn vinh. Đã có thời người ta hỏi nhau làm ở đâu hơn là hỏi gia đình như thế nào. Sự dìu dắt của lớp trước đối với lớp sau, sự gương mẫu của những người lãnh đạo làm cho tinh thần cộng đồng ấy càng bền chặt. Trong nhiều chục năm chế độ tuyển dụng chung thân suốt đời và thăng tiến nội bộ đã làm sâu sắc thêm điều này.
**Công tác đào tạo và sử dụng người**
Thực tế và hoàn cảnh của Nhật Bản khiến nguồn lực con người trở thành yếu tố quyết định đến sự phát triển của các doanh nhân. Điều đó được xem là đương nhiên trong Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản. Các doanh nhân khi hoạch định chiến lư
ợc kinh doanh luôn coi đào tạo nhân lực và sử dụng tốt con người là khâu trung tâm. Các doanh nhân quan tâm đến điều này rất sớm và thường xuyên. Các doanh nhân thường có hiệp hội và có quĩ học bổng dành cho sinh viên những ngành nghề mà họ quan tâm. Họ không đẩy nhân viên vào tình trạng bị thách đố do không theo kịp sự cải cách quản lí hay tiến bộ của khoa học công nghệ mà chủ động có kế hoạch ngay từ đầu tuyển dụng và thường kì nâng cấp trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên. Các hình thức đào tạo rất đa dạng, nhưng chú trọng các hình thức đào tạo nội bộ mang tính thực tiễn cao. Việc sử dụng người luân chuyển và đề bạt từ dưới lên cũng là một hình thức giúp cho nhân viên hiểu rõ yêu cầu và đặc thù của từng vị trí để họ xác định cách hiệp tác tốt với nhau, hiểu được qui trình chung và trách nhiệm về kết qua cuối cùng, cũng như thuận lợi trong điều hành sau khi được đề bạt. Cách thức ấy cũng làm cho các tầng lớp, thế hệ hiểu nhau, giúp đỡ nhau và cho mọi người cơ hội gắn mình vào một lộ trình công danh rõ ràng trong doanh nghiệp.
Nét độc đáo của VHDN Nhật Bản đã kết tụ rất rõ nét trong Phong cách quản lí kiểu Nhật, là một trong những nguyên nhân chính làm nên sự thành công trong KD của các DN Nhật Bản
**3. Một điển hình về văn hoá kinh doanh : Ông Konosuke Matsushita **
Konosuke Matsushita (1894 - 1989) là một nhà doanh nghiệp lớn và nổi tiếng của nước Nhật. Ông là người sáng lập ra tập đoàn Matsushita Electric, tập đoàn kinh doanh hùng mạnh nhất nhì Nhật bản. Ngày nay, khắp thế giới, ai cũng biết đến mặt hàng điện tử gia dụng mang nhÂn hiệu National, Panasonic... do tập đoàn Matsushita Electric sản xuất. Matsushita Electric là một tập đoàn đa quốc gia cỡ lớn với khoảng 240.000 nhân viên, hơn 100 chi nhán
h và nhà máy hải ngoại, tổng doanh thu hàng năm lên tới trên 56 tỷ USD. Doanh số của tập đoàn tương đương 85% GDP của Singapore hoặc Philippine (1992), gấp 4 lần tổng sản phẩm trong nước của Việt Nam năm 1992.
*Konosuke Matsushita là ai ?*
Đó là cậu bé 9 tuổi của một gia đình nề nếp kiểu Nhật bị khánh kiệt vào những năm đầu của thế kỷ 20, phải rời ghế nhà trường ở độ tuổi thiếu nhi để bước vào học nghề sửa xe đạp ở thành phố Osaka. Mồ côi cha, mẹ từ năm 15, 18 tuổi, tự lực mưu sinh với bệnh phổi hiểm nghèo ngay từ độ tuổi "hoa niên"của cuộc đời. Ông vốn chỉ có trong tay 100 Yên tiền trợ cấp thôi việc, đã gây dựng nên một cơ đồ khổng lồ của hãng Matsushita Electric.
Cuộc đời của Matsushita chính là bản đúc kết kinh nghiệm thành công và cả triển vọng bão tố đối với một dân tộc đã biết bằng sức mạnh của ý chí, tinh thần và tài nghề, tiến lên chinh phục hết mục tiêu này đến mục tiêu khác trong một thế giới cực kỳ phức tạp mà quy luật thị trường còn ghê gớm hơn cả chiến trường.
*Ông đã nêu ra một số bài học:*
Một là, trong nghệ thuật giải quyết vấn đề, phải thẳng thắn đối mặt với nó, không được để vấn đề vượt khỏi tầm tay.
Hai là, "Vượt qua gian lao càng to lớn, con người càng vĩ đại", " Lớn sóng phải to thuyền", những câu châm ngôn kiểu ấy của Goethe, Tolstoi cho thấy phẩm chất cần có của con người trong thử thách.
Ba là, nên nghĩ những gian lao như liều thuốc quý giúp cho sự phát triển của bạn. Cơn khủng hoảng chính là cơ hội bằng vàng trắc nghiệm khả năng và độ vững bền thự sự của bạn. Từ mỗi thất bại nên rút ra những bài học cho tương lai và dốc sức biến mỗi vận rủi thành vận may...
*Các Quan điểm và phương pháp quản lí của Matsutani có sức ảnh hưởng rất lớn trong xã hội Nhật Bản. Triết lí kinh doanh của Matsushita là:*
Cần phải "sản xuất" ( đào tạo ) con người trước khi SX ra SP. Con người có qui củ và chất lượng mới mong có SP chất lượng
Ông Matsutani đã nghĩ ra nhiều biện pháp đào trong quản lí nhân sự như: - Luân chuyển nội bộ "Cải thiện điều kiện và môi trường làm việc " Khen thưởng theo tinh thần và giá trị sáng kiến của nhân viên " DN là nơi qui tụ và đào tạo con người - Cần có biện pháp quản lý xí nghiệp sao cho mọi nhân viên cảm thấy họ đang sống và làm việc trong một công ty có hoàn cảnh dễ chịu. Phải đạt được điều "Trăm tướng một lòng, ba quân hợp sức"
Mọi người trong công ty đều phải tự hỏi và trả lời được những câu hỏi: - Vì sao có công ty này - mục đích kinh doanh của Công ty là gì - Tinh thần kinh doanh và những quan điểm chủ đạo là gì?
kinh doanh thực sự là cuộc chiến, trong đó sự tồn tại thuộc về khả năng tìm kiếm nơi có nhu cầu tiêu thụ
*Những tinh thần chủ đạo của công ty Matsushita mà về sau trở thành những nét chính của Văn hóa Doanh nhân trên đất nước Phù Tang là:*
- Doanh nhân ph
ục vụ đất nước
- Quang minh chính đại
- Hòa thuận nhất trí
- Lễ độ khiêm nhường
- Phấn đấu vươn lên
- Đền đáp công ơn
*Các qui tắc* * kinh doanh của Matsushita:Văn hóa kinh doanh Nhật Bản*
- Lợi nhuận thu được từ việc phục vụ xã hội đó là niềm tự hào
- Cần nuôi dưỡng niềm tin: Nhờ có công ty của mình thì nền kinh tế xã hội mới vận hành bình thường được
- Phải biết ơn và kính trọng khách hàng: họ là người thân, là người thày của doanh nhân. Phải luôn thấu hiểu cái lí của họ. Phải đáp ứng kì vọng của họ. Họ là trung tâm trong các hoạt động của doanh nhân
- Không vì lấy lòng khách hàng mà hạ thấp nhân viên
- Vấn đề không phải là vốn mà là sự tín nhiệm
- Phấn đấu làm SP chất lượng, nhưng phổ biến sản phẩm đến mọi đối tượng mới quan trọng nhất
- 14/04/2010 02:11 -
[Khi Đi Xin Làm Arubaito](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/312-khi-di-xin-lam-arubaito.html)
- 13/04/2010 02:33 -
[Làm Thêm Tại Xứ Phù Tang](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/308-lam-them-tai-xu-phu-tang.html)
- 12/04/2010 08:59 -
[Xin Việc Theo Hình Thức Giới Thiệu Của Trường](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/307-xin-viec-theo-hinh-thuc-gioi-thieu-cua-truong.html)
- 27/02/2010 02:49 -
[Cách Tìm Kiếm Việc Làm Tại Nhật](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/217-cach-tim-kiem-viec-lam-tai-nhat.html)
- 30/01/2010 03:19 -
[Tìm Việc Làm Thêm Tại Nhật](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/191-tim-viec-lam-them-tai-nhat.html)
- 13/01/2010 02:34 -
[Phong Cách Làm Việc Của Người Nhật](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/129-phong-cach-lam-viec-cua-nguoi-nhat.html)
- 01/01/2010 22:33 -
[Kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc làm](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/85-ky-nang-tra-loi-phong-van-xin-viec-lam.html)
- 01/01/2010 09:01 -
[Việc làm tại Nhật Bản sau khi tốt nghiệp](/viec-lam-tai-nhat/56-viec-lam-tai-nhat-ban/84-viec-lam-tai-nhat-ban-sau-khi-tot-nghiep.html)

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: Happynewyear-temp_tpl=Happynewyear-temp; expires=Tue, 10-Nov-2015 20:30:30 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text: duck lovely - 20/11/2014 11:14 Newbee 7.2 Quán mang lại cảm giác ấm cúm và thân thiện Mình rất thix quán này , không gian lịch sự ấm cúm , gà số tôm hùm ngon , mình rất thix , hẹn hò o đây cung duoc đó cả nhà

markdown:
[duck lovely](/thanh-vien/vyclt4292)- 20/11/2014 11:14
7.2
Quán mang lại cảm giác ấm cúm và thân thiện
Mình rất thix quán này , không gian lịch sự ấm cúm , gà số tôm hùm ngon , mình rất thix , hẹn hò o đây cung duoc đó cả nhà
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tôi đồng ý với các

Set-Cookie: floc=217; domain=.foody.vn; expires=Fri, 20-Nov-2015 20:33:58 GMT; path=/


text:
Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa
Một vài mẫu ví cầm tay tuyệt vời từ các thương hiệu nổi tiếng thế giới để bạn có thêm sự chọn lựa cho riêng mình.
Marni
Diane von Furstenberg
Jimmy Choo
Stella McCartney
Elliott Lucca
Bottega Veneta
Alexander McQueen
Insert Image
Add Attachment
In
Send Comment
Recepient's email*
Your name
Message
Your name
Message
* Required fields
Complain
Your name
Email address*
Your complaint*
Email address*
Your complaint*
* Required fields

markdown:
[Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa] ![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/5222a3ad3d27e7fa05aff184b15bf07f.png)
Marni
![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/941ae4eadeb3ab9fc30f62136d6a6c89.png)
Diane von Furstenberg
![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/2deb8b7519404625a7c0cf08272cb59c.png)
Jimmy Choo
![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/41016f52a3ba40ea372ca433988e9933.png)
Stella McCartney
![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/121fa05f55cb5edebebc68bdc721e598.png)
Elliott Lucca
![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/cd97e795cd1d690095d531ef695f2986.png)
Bottega Veneta
![ Những mẫu ví đẹp cho bạn chọn lựa - Ví](/inline/fashion/vi/2138ce0a5d098cde7d368847c7d9f32a.png)
Alexander McQueen
|Your name: *|
|Your email: *|
|Recepient's email: *|
|Message:|
|Enter code: *|
Insert Image
Add Attachment
In
Send Comment
Recepient's email*
Your name
Message
Your name
Message
* Required fields
Complain
Your name
Email address*
Your complaint*
Email address*
Your complaint*
* Required fields

Server: Apache/2.2.9 (Fedora)

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Giới thiệu: Quan hệ mẹ chồng nàng dâu chưa bao giờ là câu chuyện mới nhưng lại có vô vàn điều đáng nói. Những câu chuyện tưởng chừng như bình thường, những mâu thuẫn tưởng như không có gì đáng nói nhưng có thể phá vỡ một gia đình hạnh phúc. Bộ phim truyền hình “Người đàn bà thứ 2” đã thể hiện một cách sinh động, chân thực mối quan hệ mẹ chồng nàng dâu của hai gia đình mà ở đó mỗi gia đình là một hoàn cảnh, một mâu thuẫn với những xung đột khác nhau. Mâu thuẫn đó là do là sự khác biệt giữa hai thế hệ, hai quan điểm sống nhưng trên hết là thiếu sự quan tâm chăm sóc, thông cảm lẫn nhau giữa các thành viên trong gia đình.
Những tình huống, những mâu thuẫn được xây dựng trong phim không còn bị bó gọn trong hai gia đình mà vươn ra hiện thực của cuộc sống tạo cảm giác gần gũi cho khán giả, bởi lẽ đó không còn là câu chuyện của riêng ai mà lẩn quất đâu đó, chúng ta đã gặp trong mối quan hệ mẹ chồng nàng dâu của mỗi gia đình..
-
Đảo Kinh Hoàng
Hành động, Tâm lý, ...
-
Vệt Nắng Cuối ...
Tình Cảm
-
Nụ Hôn May ...
Hài Hước,Tình Cảm,Lãng Mạn
-
Tình Người Duyên ...
Kinh Dị, Tình Cảm, ...
-
Hitohira
Hoạt hình tiếng anh
-
Đội Chống Thây ...
Hành Động, Hài Hước
-
Tử Thần Réo ...
Hành Động, Hài Hước
-
Vua Kung Fu
Võ Thuật

markdown:
**Bình chọn** ![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/none.gif)
**350**lượt bình ) ![](http://d.f2.photo.zdn.vn/file_uploads/gallery/w642h/q42008/2009/05/11/09/67591242050432.jpg)
**Giới thiệu:** Quan hệ mẹ chồng nàng dâu chưa bao giờ là câu chuyện mới nhưng lại có vô vàn điều đáng nói. Những câu chuyện tưởng chừng như bình thường, những mâu thuẫn tưởng như không có gì đáng nói nhưng có thể phá vỡ một gia đình hạnh phúc. Bộ phim truyền hình “Người đàn bà thứ 2” đã thể hiện một cách sinh động, chân thực mối quan hệ mẹ chồng nàng dâu của hai gia đình mà ở đó mỗi gia đình là một hoàn cảnh, một mâu thuẫn với những xung đột khác nhau. Mâu thuẫn đó là do là sự khác biệt giữa hai thế hệ, hai quan điểm sống nhưng trên hết là thiếu sự quan tâm chăm sóc, thông cảm lẫn nhau giữa các thành viên trong gia đình.
Những tình huống, những mâu thuẫn được xây dựng trong phim không còn bị bó gọn trong hai gia đình mà vươn ra hiện thực của cuộc sống tạo cảm giác gần gũi cho khán giả, bởi lẽ đó không còn là câu chuyện của riêng ai mà lẩn quất đâu đó, chúng ta đã gặp trong mối quan hệ mẹ chồng nàng dâu của mỗi gia đình..
-
[Đảo Kinh Hoàng](http://www.hayghe.com/xem-phim/dao-kinh-hoang-1816)
Hành động, Tâm lý, ...
-
[Vệt Nắng Cuối ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/vet-nang-cuoi-troi-2821)
Tình Cảm
-
[Nụ Hôn May ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/nu-hon-may-man-3857)
Hài Hước,Tình Cảm,Lãng Mạn
-
[Tình Người Duyên ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/tinh-nguoi-duyen-ma-3782)
Kinh Dị, Tình Cảm, ...
-
[Hitohira](http://www.hayghe.com/xem-phim/hitohira-179)
Hoạt hình tiếng anh
-
[Đội Chống Thây ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/doi-chong-thay-ma-2944)
Hành Động, Hài Hước
-
[Tử Thần Réo ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/tu-than-reo-goi-3532)
Hành Động, Hài Hước
-
[Vua Kung Fu](http://www.hayghe.com/xem-phim/vua-kung-fu-338)
Võ Thuật

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0