markdown: anhtungaaq: Chung Cư CT36 Bộ Quốc Phòng Bán căn Hộ Dt 71m Bán chung cư CT36 Bộ Quốc Phòng, Định Công Hoàng Mai, Diện tích 61m 89m thiết kế 2 3 ngủ hoàn thiện nội thất, bàn giao nhà ngay giá bán chỉ từ 21tr/m2 đã gồm VAT và nội thất, LH 0912 986 686 - mua chung cư ct36 bộ quốc phòng - bán chung cư ct36 bộ quốc phòng - cần bán chung cư ct36 bộ quốc phòng - cần mua chung cư ct36 bộ quốc phòng - chất lượng chung cư ct36 bộ quốc phòng batdongsan Chung Cư CT36 Bộ Quốc Phòng Bán căn Hộ Dt 71m


markdown: Google.com.vn: [ TN-Mua ] Cần mua gấp bộ kit kích sim Như tiêu đề, e cần mua bộ kit kích sim, hoặc anh chị nào cho em mượn kích nhờ mấy con thì tốt quá ạ. Ai bán xin liên hệ e 0986939191. E cảm ơn. sim số đẹp - sim số chọn [ TN-Mua ] Cần mua gấp bộ kit kích sim

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-control: private, max-age=0

Connection: close

Server: Nginx-VPSSIM

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# ĐỀ ÁN: " Thực trạng bán phá giá hàng hóa ở Việt Nam và kiến nghị giải quyết tình trạng bán phá giá ở Việt Nam"
Chia sẻ: Truong Bao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:50
lượt xem 342
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090729/truongbao/80x100/da300_6012.jpg)
##
ĐỀ ÁN: " Thực trạng bán phá giá hàng hóa ở Việt Nam và kiến nghị giải quyết tình trạng bán phá giá ở Việt Nam"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Sản phẩm tương tự là các sản phẩm giống nhau, hoặc nếu nó không giống nhau hoàn toàn thì nó phải gần như giống nhau. Số lượng thích đáng là số lượng ít nhất phải bằng 5% khối lượng xuất khẩu được bán trong tiến trình buôn bán thông thường ở trong nước xuất khẩu. Tiến trình buôn bán thông thường cần đáp ứng hai điều kiện: bán có lãi và khách hàng độc lập.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐỀ ÁN: " Thực trạng bán phá giá hàng hóa ở Việt Nam và kiến nghị giải quyết tình trạng bán phá giá ở Việt Nam"
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Thực trạng bán phá giá hàng hoá ở Việt Nam & kiến nghị giải quyết tình trạng bán phá giá ở Việt Nam Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hiện :
- Chương 1 : Tổng quan về bán phá giá hàng hoá 1.1. Một số khái niệm 1.1.1. Giá trị thông thường 1.1.1.1. Khái niệm Giá trị thông thường là giá bán có lãi của sản phẩm tương tự được bán với số lượng thích đáng trên thị trường nội địa tới người tiêu dùng độc lập. 1.1.1.2. Điều kiện để xác định giá trị thông thường của hàng hoá Sản phẩm tương tự Số lượng thích đáng Có lãi Các khách hàng độc lập. Sản phẩm tương tự là các sản phẩm giống nhau, hoặc nếu nó không giống nhau hoàn toàn thì nó phải gần như giống nhau. Số lượng thích đáng là số lượng ít nhất phải bằng 5% khối lượng xuất khẩu được bán trong tiến trình buôn bán thông thường ở trong nước xuất khẩu. Tiến trình buôn bán thông thường cần đáp ứng hai điều kiện: bán có lãi và khách hàng độc lập. Ví dụ: nhà xuất khẩu xuất khẩu 60 chiếc xe máy giá 2000 USD/chiếc, bán nội địa 10 chiếc với giá 2100USD/chiếc. Trong trường hợp này do khối lượng bán nội địa nhỏ hơn 5% nên không sử dụng được giá bán nội địa 2100USD/chiếc. Có lãi là giá bán trung bình cao hơn chi phí đơn vị sản phẩm. 1
- Các khách hàng độc lập: là khách hàng chiếm giữ lớn hơn hoặc bằng 5% vốn của nhà xuất khẩu hoặc nhà xuất khẩu chiếm lớn hơn hoặc bằng 5% vốn của cả khách hàng và nhà xuất khẩu. 1.1.1.3. Các biện pháp xác định giá trị thông thường Giá trị thông thường là mức gía mà ở đó hàng hoá được bán cho người tiêu dùng ở trong nước xuất khẩu. Trong trường hợp người xuất sản phẩm ra nước ngoài và không bán sản phẩm đó ở trong nước thì giá trị thông thường có thể được xác định bằng mức giá xuất khẩu tới nước thứ ba. Nếu nước xuất khẩu không phải là nước sản xuất hàng hoá mà do nhập từ nước sản xuất về rồi xuất khẩu đi thì giá trị thông thường được xác định trong nước sản xuất hàng hoá đó. Trường hợp nước xuất khẩu là một nước thực hiện kế hoạch hoá tập trung thì được phép chỉ định một nước thay thế. 1.1.2. Giá xuất khẩu: 1.1.2.1. Khái niệm: Giá xuất khẩu là giá đã trả thực sự hoặc có khả năng trả giá xuất khẩu tới cộng đồng, tới một khách hàng độc lập. Trong các trường hợp: Nếu không có giá đã trả hoặc có khả năng trả tức là không có giá xuất khẩu thì phải sử dụng giá kiến tạo. Nếu không có giá xuất khẩu tới cộng đồng thì không phải chịu sự điều tra. Nếu không có khách hàng độc lập thì phải sử dụng giá kiến tạo. Ví dụ: người xuất khẩu bán hàng cho người nhập khẩu mà người nhập khẩu đó có quan hệ họ hàng với người xuất khẩu, mức giá bán 1 là 90USD (là giá xuất khẩu không tin cậy). Các chi phí: 20% , lãi thông thường: 10%. 2
- Người nhập khẩu bán hàng cho người mua không có quan hệ họ hàng ở mức giá bán hai là 100USD. Như vậy giá bán 1 là giá không tin cậy. giá bán 2 là giá tin cậy thứ nhất giá xuất khẩu kiến tạo sẽ là: 100 – ((20%+10%)*100)= 70 USD. 70USD là giá xuất khẩu kiến tạo. 1.1.2.2. Các biện pháp xác định giá xuất khẩu: Nếu sản phẩm nhập khẩu có gía đã được chi trả trong thực tế hoặc có khả năng chi trả ( như giá trong hoá đơn) thì đó là mức gía xuất khẩu. Nếu sản phẩm nhập khẩu không có giá trị chi trả trong thực tế hoặc không có khả năng chi trả ( như gía trong hoá đơn) hoặc không thể xác định được giá của nó thì lấy giá của sản phẩm nhập khẩu đó khi bán lại lần đầu tiên cho người mua độc lập làm “giá xuất khẩu”. Hàng hóa tương tự: Hàng hóa tương tự là hàng hoá đồng dạng về tất cả các khía cạnh hoặc hoặc các đặc tính lắp ráp gần gũi với mặt hàng so sánh. 1.1.2.3. Giá trị kiến tạo: Là sự thay thế cho một mức giá nội địa Giá trị kiến tạo được sử dụngkhi: Không có việc bán hàng nội điạ hoặc việc bán hàng nội địa là nhỏ hơn 5% khối lượng hàng xuất khẩu. Giá trị kiến tạo gồm ba bộ phận: Chi phí sản xuất ( bao gồm “lao động trực tiếp + các nguyên vật liệu trực tiếp + chi phí quản lý hành chính sản xuất”) Các chi phí quản lý và bán hàng nội địa. Một giới hạn lãi ( trên các lần bán hàng nội địa) Ví dụ: Chi phí vật liệu trực tiếp: 100 USD Lao động trực tiếp : 20 USD 3
- Chi phí quản lý hành chính sản xuất: 10 USD Chi phí sản xuất : 130USD Chi phí quản lý và bán hàng: 40 USD Tổng chi phí 170 USD Lãi (15%) 30 USD Giá trị kiến tạo 200 USD Chú ý: Lãi là ở mức bình thường trên doanh số. 1.2. Khái niệm về bán phá giá hàng hoá 1.2.1. Khái niệm Theo điều VI của Hiệp định chung về buôn bán và thuế quan (GATT) năm 1947 xác định: Bán phá giá là hành động mang sản phẩm của một nước sang bán thành hàng hoá ở một nước khác, với mức giá xuất khẩu thấp hơn giá trị thông thường của sản phẩm đó khi bán ở trong nước. Một sản phẩm được coi là bán phá giá khi nó được đưa vào hoạt động thương mại tại nước nhập khẩu với giá xuất khẩu thấp hơn giá có thể so sánh được trong tiến trình buôn bán thông thường đối với sản phẩm tương tự khi đưa tới người tiêu dùng ở trong nước xuất khẩu. Như vậy, trung tâm của khái niệm bán phá giá là có sự tách biệt về giá, khi giá xuất khẩu thấp hơn gía trị thông thường của hàng hóa đó ở trong nước xuất khẩu. 4
- Bán phá giá hàng hoá không đồng nghĩa với hàng hoá bán rẻ. Một nước có thể xuất khẩu hàng hoá đó sang nước khác, bán với giá rẻ hơn hàng hoá cùng loại đang bán trên thị trường nước nhập khẩu, nếu giá bán không thấp hơn gía bán của hàng hoá đó trên thị trường nước xuất khẩu thì hành động đó không phải là bán phá giá. Ví dụ về việc bán phá giá hàng hoá như sau: Một người sản xuất TV lâu năm bán mặt hàng tivi PANASONIC với giá 300USD/chiếc, nếu người đó xuất khẩu TV cùng loại PANASONIC tới nước khác và bán với giá 230USD /chiếc thì người đó đã thực hiện hành động bán phá giá. Từ điển Tiếng Việt- do Trung tâm Ngôn ngữ và Văn hóa Việt Nam- Bộ giáo dục và đào tạo phát hành năm 1999 quy định: “ Bán phá giá là bán với giá thấp hơn giá chung của thị trường để nhằm cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường”. Theo điều 4 của “Pháp lệnh giá” của nước Cộng hoà xã hội Chủ nghĩa Việt Nam định nghĩa: “Bán phá giá là hành vi bán hàng hoá, dịch vụ với giá quá thấp so với giá thông thường trên thị trường Việt Nam để chiếm lĩnh thị trường , hạn chế cạnh tranh đúng pháp luật, gây thiệt hại đến lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh và lợi ích của Nhà nước.” Với định nghĩa này, Phạm vi điều chỉnh của nó chỉ đặt ra đối với việc chống phá giá trong quan hệ thương mại tại thị trường nội địa nhưng xét về bản chất không có gì trái, mâu thuẫn so với những giải thích mang tính chuẩn mực của Từ điển, với những quy định của GATT, WTO. Nó đã vận dụng và điều chỉnh một cách tương đối hợp lý vấn để chống bán phá giá trong quan hệ thương mại quốc tế vào quan hệ thương mại nội địa, phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Khái niệm trên đã làm sáng tỏ ba nội dung cơ bản để tiến hành các giải pháp chống bán phá giá phải chú ý, đó là: 5
- Thứ nhất: Xác định hành vi (Bán phá giá là hành vi bán hàng hoá, dịch vụ với giá quá thấp so với giá thông thường…). Thứ hai: Xác định mục tiêu của hành vi ( …để chiếm lĩnh thị trường, hạn chế cạnh tranh đúng pháp luật). Thứ ba: Xác định hệ quả xảy ra của hành vi và việc thực hiện mục tiêu của hành vi ( Gây thiệt hại đến lợi ích hợp pháp của tổ chức , cá nhân sản xuất kinh doanh khác và lợi ích Nhà nước). Một khái niệm với ba nội dung nêu trên có liên quan mật thiết với nhau và nó là quan hệ nhân quả; nếu cắt bỏ bất kỳ vế nào củakhái niệm trên thì khái niệm sẽ mãi mãi không thể là một khái niệm hoàn chỉnh. 1.2.2. Điều kiện bán phá giá hàng hoá Theo điều 23- “Pháp lệnh giá” của Việt Nam ngày 8/5/2002 Các hành vi sau không bị coi là hành vi bán phá giá: Hạ giá bán hàng tươi sống Hạ giá bán hàng tồn kho do chất lượng giảm, lạc hậu về hình thức, không phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. Hạ giá bán hàng hoá theo mùa vụ Hạ giá bán hàng hoá để khuyến mại theo quy định của pháp luật Hạ giá bán hàng hoá trong trường hợp phá sản, giải thể, chấm dứt hoạt động sản xuất, kinh doanh, thay đổi địa điểm, chuyển hướng sản xuất, kinh doanh. Điều kiện bán phá giá hàng hoá là phải lũng đoạn được mặt hàng đó ở thị trường trong nước để tránh nguồn hàng nhập khẩu trở lại. Có thể nói bán phá giá hàng hoá là một trong những biểu hiện trực tiếp lớn nhất của sự can thiệp của Nhà nước trong lĩnh vực Ngoại thương, đồng thời là thủ đoạn quan trọng để mở rộng khả năng tiêu thụ hàng hoá trên thị trường ngoài nước. Đặc điểm của bán phá giá hiện nay là phần lớn do Nhà nước tiến hành và tổn thất do Ngân sách Nhà nước gánh chịu. 6
- 1.3. Mục tiêu của bán phá giá Mục tiêu của bán phá giá hàng hoá là nhằm đánh bại đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ, đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá và cuối cùng là đạt được lợi nhuận tối đa. Nhưng trong đó hai mục tiêu chủ yếu là mục tiêu lợi nhuận và mục tiêu chính trị. 1.3.1. Mục tiêu chính trị Bán phá giá là một trong những biểu hiện trực tiếp nhất của sự can thiệp của Nhà nước Đế quốc trong lĩnh vực ngoại thương. Ngoài mục tiêu chính là mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu chính trị và thao túng các nứơc khác cũng được coi là khá quan trọng trong hành động bán phá giá. Một số nước thực hiện bán phá gía để thao túng thị trường. Đối với các hãng lớn ngoài việc thao túng thị trường còn có thể với mục đích khác như dành uy tín, hoặc để tăng sức ép với bạn hàng nhập khẩu về mặt nào đó. Ví dụ: Mỹ đã sẵn sàng bỏ Ngân sách để mua phần lớn số gạo trên thị trường thế giới rồi bán phá giá, điều này làm cho nhiều nước phải lao đao và phải chịu nhiều vòng phong toả của Mỹ. Chẳng hạn giá xuất khẩu gạo của Mỹ khoảng 400USD/tấn, thậm chí 800USD/tấn, họ cũng sẵn sàng bán ra thị trường thế giới với giá chỉ bằng 60%-70%, thậm chí 40% mức giá mua. Mức này thấp hơn nhiều so với gía thành của nông dân Mỹ sản xuất ra, do đó Mỹ phải trợ giá từ 700- 800 tr USD/năm để trợ giá xuất khẩu gạo, nhằm thực hiện mục tiêu của mình. Tuy bị thâm hụt Ngân sách nhưng Mỹ đã thực hiện được mục tiêu chính trị của mình là thao túng giá gạo trên thế giới, để từ đó buộc các nước phải ràng buộc với mình trong những điều kiện nhất định. 1.3.2. Mục tiêu lợi nhuận Thực tế quan sát ở Châu Âu đã chỉ ra rằng, khi mà các hãng cạnh tranh với nhau có mức chi phí bình quân xấp xỉ như nhau thì họ thường thoả thuận thủ tiêu cạnh 7
- tranh, giảm lượng bán và tăng giá bán. Khi tự do cạnh tranh, sau một khoảng thời gian không dài thị trường không cân bằng, lợi nhuận của các doanh nghiệp giảm thoả thuận giảm sản lượng xuống tạo ra mức cân bằng mới của thị trường nhưng vẫn có lợi nhuận cao hơn cạnh tranh ngang. Còn đối với các nước xuất khẩu, khi thực hiện hành động bán phá gía nhằm mục tiêu lợi nhuận, nước xuất khẩu phải hạn chế tối đa nhập khẩu, các doanh nghiệp trong nước thoả thuận với nhau về giá, nâng mức giá trong nước lên. Mặt khác, họ xuất khẩu với giá triệt tiêu đối thủ. Sau khi chiếm lĩnh thị trường nước nhập khẩu, họ sẽ tìm cách thao túng để thu lợi nhuận tối đa. Nguyên nhân của việc tăng lợi nhuận khi bán phá giá: Các doanh nghiệp trong nước đã thoả thuận với nhau để xác định mức sản lượng từng hãng và xác định mức giá chung trong nước. Khi đó họ sẽ thu được nhiều lãi trong việc nâng giá bán. Tăng được số lượng hàng xuất khẩu do giá rẻ hơn tại nước nhập khẩu , tạo điều kiện cho các hãng này mở rộng sản xuất, tận dụng được hết công suất, máy móc thiết bị dẫn đến giảm chi phí, do đó mà bù lỗ cho việc bán phá giá ở nước ngoài. Khi mọi đối thủ cạnh tranh đã bị đánh bại, họ sẽ lũng đoạn thị trưòng nước nhập khẩu về mặt hàng được đem bán phá giá và lợi nhuận sẽ lớn hơn gấp nhiều lần. Một số ví dụ về việc bán phá giá mặt hàng tivi của Nhật tại thị trường Mỹ: Từ những năm 1960, các công ty điện tử hàng đầu của Nhật Bản là HITACHI, SANYO, SHARP và TOSHIBA đã cạnh tranh gay gắt với nhau. Nhưng ngày 10/09/1964, họ đã thoả thuận thống nhất nâng giá bán, quy định sản lượng của mỗi công ty. Kết quả của việc thoả thuận nâng giá này là người Nhật phải trả giá 700USD cho 1 chiếc tivi màu trong khi ở Mỹ giá là 400USD/chiếc tivi cùng loại. Các công ty của Mỹ đã không chịu nổi sự cạnh tranh và đến năm 1989, sáu hãng lớn và nhiều hãng nhỏ của Mỹ bị phá sản, công nghiệp sản xuất bị suy yếu, ngược lại các hãng điện tử của Nhật đã thu được lợi nhuận lớn qua việc bán phá giá này. 8
- 1.4. Nguyên nhân của việc bán phá giá Hành động bán phá giá xảy ra do nhiều nguyên nhân, có thể kể đến những nguyên nhân chính sau đây: Do có các khoản tài trợ của Chính phủ hoặc cơ quan công cộng nước ngoài. Chính sách tài trợ nhằm đạt được hai mục đích chính sau đây: + Duy trì và tăng cường mức sản xuất xuất khẩu + Duy trì mức sử dụng nhất định với các yếu tố sản xuất như lao động và tiền vốn trong nền kinh tế. Các khoản tài trợ có thể được cấp cho người sản xuất cũng như cho người tiêu dùng, nhưng về mặt tác động kinh tế thì chúng đều như nhau và đều đưa đến những hệ quả kinh tế tương tự. Các hình thức tài trợ chủ yếu là: trợ cấp, ưu đãi về thuế, tín dụng ưu đãi, sự tham gia của Chính phủ vào các chi phí kinh doanh cũng như các hỗ trợ xuất khẩu. Các khoản tài trợ giúp các ngành thực hiện công nghệ mới, trang bị máy và thiết bị hiện đại, nghĩa là giúp cho các ngành mới gia nhập thị trường và đẩy mạnh phát triển những ngành công nghiệp mũi nhọn của đất nước, tăng cường xuất khẩu. Do đó mà chi phí sản xuất giảm xuống dẫn đến việc hạ giá bán. Do nhập siêu lớn, vẫn phải có ngoại tệ để bù đắp cho thiếu hụt này. Khi đó có thể áp dụng biện pháp bán phá giá để giải quyết cho vấn đề thiếu hụt ngoại tệ. Do trong một nước có quá nhiều hàng tồn kho, không thể giải quyết theo cơ chế giá bình thường. Bán phá giá được sử dụng như là công cụ cạnh tranh. Sau khi đã chiếm lĩnh được thị trường nội điạ của nước nhập khẩu, triệt tiêu được sự cạnh tranh của hàng nội địa thì các hãng sẽ tìm cách thao túng thị trường nội địa để thu được lợi nhuận tối đa. Cũng có thể có một số nước làm ra sản phẩm với giá thành rất thấp do sử dụng lao động trẻ em, tiền lương thấp và sử dụng lao động của tù nhân làm hàng xuất khẩu. Việc sử dụng lao động trẻ em ngoài việc mang lại siêu lợi nhuận còn là cách để 9
- cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh. Nhờ giá nhân công rẻ mạc, người ta có thể hạ giá thành sản phẩm , xuất khẩu hàng hoá bán phá giá ở nước ngoài. Đối với mặt hàng ngoại nhập khẩu, do thu được lợi nhuận siêu ngạch có được từ trốn thuế nhập khẩu, hàng ngoại sẽ điều tiết và chiếm lĩnh được thị trường với giá cạnh tranh so với hàng hoá sản xuất trong nước. Ví dụ: hàng vải trên thị trường Việt Nam, thực tế hàng vải nội chỉ giữ 20% thị phần còn 80 % thị phần là hàng vải ngoại nắm giữ, trong đó hàng Trung Quốc chiếm 60% thị phần, phần lớn số vải từ Trung Quốc là do nhập lậu, trốn thuế nên được bán với giá dù chỉ bằng 1/3- 1/2 hàng sản xuất trong nước. 1.5. Những ảnh hưởng của việc bán phá giá hàng hoá Hành động bán phá giá có thể có lợi trong một số trường hợp ,nhưng nếu lạm dụng quá thì sẽ gây nhiều tác hại đối với nước nhập khẩu cũng như nước xuất khẩu. 1.5.1. Đối với nước xuất khẩu 1.5.1.1. Mặt tích cực Bán phá giá giúp cho các doanh nghiệp trong nước xuất khẩu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tăng thu được ngoại tệ, giúp tiêu thụ được lượng hàng tồn kho, đặc biệt là các mặt hàng lương thực, thực phẩm, quần áo lỗi mốt...Tiêu biểu như ở Pháp, ngay từ khi mới vào mùa đã có lượng hàng tồn đọng như: thực phẩm sắp hết thời hạn sử dụng, quần áo , giầy dép hết mốt...lên tới 50% số dự trữ bán ra. Hàng tồn kho này được mang bán với mức giá thấp hơn 30% giá thị trường. Đến cuối mùa, hàng tồn đọng chỉ còn vài phần trăm lại đựơc bán lại cho những người chuyên nghiệp với giá bằng 1/10 giá cũ, họ sẽ đẩy số hàng hoá này ra nước ngoài bán phá giá. 10
- Ngoài ra biện pháp bán phá giá còn là công cụ quan trọng trong chính sách Ngoại thương của đất nước nhằm giúp cho việc thực hiện những mục tiêu cụ thể trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của nước đó. 1.5.1.2. Mặt tiêu cực Người tiêu dùng trong nước phải chịu thiệt do phải chịu giá cao hơn so với trước đây do có sự thoả thuận về giá giữa các doanh nghiệp. Việc các doanh nghiệp bán phá giá, lượng hàng hoá đó lại được bán cho chính các doanh nghiệp trong nước mình, do đó lại quay lại lũng đoạn thị trường trong nước. Do việc bán phá giá nhằm mục đích thu được siêu lợi nhuận nên một vài nước đã sử dụng lao động trẻ em, phụ nữ, lao động tù nhân với giá rẻ mạt. Hậu quả là người lao động bị ngược đãi nặng nề. Trung Quốc là một trong những nước tiêu biểu sử dụng lao động tù nhân.Theo số liệu mới đây của văn phòng Quốc tế về lao động trẻ em (BIT) thì trên toàn thế giới có trên 250 triệu trẻ em từ 5-14 tuổi đang tham gia hoạt động kinh tế. 1.5.2. Đối với nước nhập khẩu 1.5.2.1. Tác động tích cực Người tiêu dùng có cơ hội để lựa chọn , tiêu dùng những mặt hàng mới, lạ giá cả dễ chấp nhận. Đối mặt với những mặt hàng từ nước ngoài đưa vào với giá rẻ, buộc các dịch vụ trong nước phải tìm cách cải tiến mẫu mã hàng hóa, đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm, tích cực áp dụng công nghệ tiên tiến, tận dụng nguồn nhân lực để hạ chi phí sản xuất nhằm giữ vững vị trí trên thị trường và thu được lợi nhuận tối ưu. 11
- 1.5.2.2. Tác động tiêu cực Bán phá giá hàng hoá cũng gây ra không ít những khó khăn cho nước nhập khẩu, nhất là đỗi với các nước đang phát triển, có thị trường hẹp. Trước hết với người tiêu dùng của nước nhập khẩu họ phải sử dụng những mặt hàng kém chất lượng, hàng giả, đôi khi cả hàng quá thời hạn sử dụng, không đảm bảo về an toàn về an toàn thực phẩm, vệ sinh, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khoẻ của người dân. Các chủ doanh nghiệp, những người kinh doanh do hám lợi, thu được lợi nhuận cao, do đó tìm mọi cách nhập lậu hàng hoá, trốn thuế gây thất thu cho Ngân sách Nhà nước. Hơn nữa do không thể cạnh tranh đựơc với hàng nước ngoài nên nhiều xí nghiệp trong nước bị đình trệ sản xuất, bị phá sản hoàn toàn. Khi đó nó là nguyên nhân quan trọng gây ra hiện tượng trì trệ, hạn chế tốc độ phát triển nền kinh tế của nước nhập khẩu. Về mặt xã hội, việc các xí nghiệp bị đóng cửa sản xuất hoặc ở bên bờ của sự phá sản hoạt động cầm chừng đã làm cho nhiều công nhân không có việc làm, đời sống khó khăn, thất nghiệp tăng, kèm theo nó là các tệ nạn xã hội cũng gia tăng gây khó khăn cho sự phát triển kinh tế xã hội của nước nhập khẩu. Chương 2: Thực trạng bán phá giá hàng hoá ở Việt Nam 12
- 2.1. Thực trạng bán phá giá hàng nhập khẩu tại Việt Nam Việc nước ta tham gia vào ASEAN, APEC và xin gia nhập WTO sẽ dẫn đến việc xoá bỏ hàng rào thuế quan, hiện tượng bán phá giá hàng hoá nước ngoài chắc chắn ngày càng tăng trên thị trường nứơc ta. Các hãng nước ngoài tìm đủ mọi phương sách để chiếm đoạt thị phần, dồn ép các ngành sản xuất Việt Nam vào một góc thị phần nhỏ hẹp. Theo kết quả điều tra xã hội học của hội người tiêu dùng Việt Nam tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh cho thấy: các nhóm hàng ôtô, xe máy, rượu bia, thuốc lá của Mỹ, Nhật, Pháp và các nước châu Âu khác chiếm ưu thế. Với nhóm mặt hàng gia dụng trước năm 1992 hàng Việt Nam chiếm 62%, hàng Mỹ chiếm 15%m các nước châu Âu chiếm 14%, và 11% là các nước còn lại thì từ năm 1992 trở lại đây hàng Trung Quốc đã từng bước chiếm chiếm lĩnh trận địa này. Các mặt hàng như đồ chơi trẻ em, hàng dân dụng, xe máy, xe đạp, các giống cây trồng, thuốc trừ sâu của Trung Quốc cũng xâm nhập mạnh vào thị trừơng nước ta trong thời gian gần đây. Sự kiện Trung Quốc gia nhập WTO sẽ làm cho Trung Quốc cạnh tranh mạnh hơn trong những ngành hiện nay. Trung Quốc họ đang có lợi thế so sánh, trong khi đó những mặt hàng thuộc nhóm A ( những ngành có hàm lượng lao động cao, chủ yếu là lao động giản đơn như vải vóc, quần áo giầy dép, dụng cụ lữ hành, dụng cụ du lịch..,) cũng là lĩnh vực mà Việt Nam có lợi thế so sánh. Do đó Việt Nam sẽ phải gặp nhiều khó khăn hơn trong cuộc cạnh tranh này, còn Trung Quốc sẽ tìm mọi biện pháp để thực hiện mục tiêu của mình. Bên cạnh đó, tình trạng buôn lâụ, trốn thuế ở nước ta ngày càng gia tăng và càng phức tạp hơn. Buôn lậu làm cho hàng ế thừa, hàng kém phẩm chất ... được bày bán tràn lan trên thị trường, gây tổn thất nặng nề cho các nhà sản xuất trong nước, gây thiệt hại về kinh tế và sức khoẻ cho người tiêu dùng. 13
- Xét về tổng thể, do sự cạnh tranh không lành mạnh của các hãng nước ngoài, nền công nghiệp nội địa nước ta đang trong thế suy yếu. Xét cụ thể trong một số ngành sau: 2.1.1. Ngành dệt may Thực trạng Cùng với sự phát triển của đất nước, ngành công nghiệp dệt may đã có sự phát triển vượt bậc, có vai trò quan trọng trong công cuộc Công nghiệp Hoá đất nước, có khối lượng sản phẩm và giá trị kim ngạch xuất khẩu lớn. Theo thống kê, năm 1999 giá trị xuất khẩu đạt 1,73 tỷ USD. Giá trị sản lượng hàng hoá chiếm tỷ trọng trên 8% gía trị sản lượng toàn ngành công nghiệp và chiếm 15% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Tuy nhiên một mảng thị trường rất quan trọng mà chưa được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm là thị trường nội địa. Nghiên cứu các doanh nghiệp trên thế giới cho thấy bao giờ họ cũng luôn quan tâm đến thị trường nội địa, lấy thị trường nội địa làm gốc, làm nền tảng. Trong khi đó các doanh nghiệp dệt may Việt Nam lại bỏ ngỏ thị trường này. Trên thực tế có những doanh nghiệp trên 90% giá trị sản xuất là xuất khẩu, hầu như không thấy có sản phẩm bán trong nước như công ty may Chiến Thắng, công ty may Hưng Yên.. Một số công ty may có uy tín như công ty may 10, Thăng Long... thì dung lượng thị trường rất hẹp, chỉ đáp ứng một phần nhỏ nhu cầu trong nước. Hiện nay, trên thực tế vải nội địa chỉ giữ được 20% thị phần, còn nhường 80% thị phần cho hàng vải ngoại nắm giữ, trong đó hàng Trung Quốc chiếm lĩnh khoảng 60% thị phần. Mặc dù tổng công ty dệt may Việt Nam đã được thành lập, nhưng ngay cả các xí nghiệp may trong tổng công ty cũng không sử dụng vải của các xí nghiệp trong nước, vải cho may mặc xuất khẩu đang phải nhập khẩu 80 - 90%. Trên thị trường Việt Nam hiện nay có đủ các loại vải của các nước có danh tiếng về sản xuất vải trên thế giới. Hàng từ bình dân đến kha khá thì có sản phẩm của Trung Quốc, Thái Lan, Đài loan, Nhật, Singapor, Indonexia...hàng cao cấp thì có vải của 14
- Anh, Mỹ, Y,...Bằng nhiều con đường, các đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần thông qua việc bán hạ gía các mặt hàng của mình, đặc biệt là mặt hàng vải Trung Quốc. Giá hàng vải Trung Quốc chỉ bằng 1/3- 1/2 hàng sản xuất trong nước. Một mét vải siu TrungQuốc giá 12.000- 15.000đ tuỳ theo khổ và màu, trong khi đó vải siu Long An là 21.000đ. Loại vải Mousseline Trung Quốc (TQ) hoa màu đủ loại gía chỉ từ 16.000- 18.000đ. Các loại vải phin, thô, lanh,.. giá chưa đến 10.000đ/m. Quần áo TQ giá rất rẻ, lại thích hợp với tầm vóc người Việt Nam. Một bộ complet tương đối đẹp, nếu mua ở cửa hiệu sang trọng ở Bắc Kinh giá có thể đến 2triệu đồng, nhưng nếu mua bộ tương tự ở Việt Nam thì chỉ có vài trăm nghìn. Hàng vải nhập ngoại đổ bộ vào thị trường Việt Nam qua nhiều con đường: tiều ngạch, chính ngạch,… Điển hình là nhập qua con biên giới phía bắc với Trung Quốc( đưa vào thị trường Việt Nam 50% tống số lượng vải nhập lậu) Ngoài ra tình trạng buôn lậu vải bằng đường biển qua các tàu viễn dương, đặc biệt là qua đường bưu điện cũng đáng báo động. Hiện nay, các cửa khẩu ở miền Trung và Tây Nam như Lao Bảo,Nội Bài, cũng là những ngõ vào lớn của vải ngoại. Các biện pháp bảo vệ thị trường nội đia: Để bảo vệ vững chắc thị trường nội địa cho mặt hàng dệt may, bảo hộ sản phẩm trong nước Nhà nước ta cần có các biện pháp: + Biện pháp khuyến khích ngưòi VN tiêu dùng hàng trong nước sản xuất. + Những chính sách khuyến khích đầu tư vào ngành dệt và ngành sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành may. Đồng thời, Nhà nứơc cần tăng cường đầu tư vào các cơ sở sản xuất này, trang bị những công nghệ hiện đại, tạo ra sự gắn kết giữa dệt và may. + Đầu tư vào các cơ sở đào tạo đội ngũ cán bộ và công nhân dệt may, cần có sự quan tâm hơn nữa về vấn đề thời trang. 15
- Về giá cả các doanh nghiệp cũng cần có các biện pháp bảo hộ sản xuất của mình: có thể thông qua giá tức là sản xuất sản phẩm với giá thấp để có thể phù hợp với sức mua va cạnh tranh được. 2.1.2. Mặt hàng xe đạp, xe máy 2.1.2.1. Xe đạp Trước thập niên 80, mỗi năm nước ta sản xuất không ít hơn 500.000 chiếc xe đạp và khoảng 5.000 tấn phụ tùng. Đã hình thành 4 trung tâm sản xuất xe đạp với gần 100 doanh nghiệp có tên tuổi, phân bố đều trên các vùng đất nước như: Hà Nội, Hải phòng, Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Khi chuyển sang cơ chế thị trường, do nhiều nguyên nhân trong đó có nguyên nhân quan trọng là hàng nhâp lậu trốn thuế bán với giá quá rẻ, khiến cho hàng xe đạp nội địa không cạnh tranh nổi, ngành sản xuất xe đạp bị tổn thương nặng. Bốn trung tâm sản xuất xe đạp lớn của cả nước nay chỉ còn hai trung tâm là Hà Nội và Hồ Chí Minh hoạt động cầm chừng, còn giữ lại tên gọi truyền thống, nhưng tồn tại nhờ vào việc sản xuất kinh doanh các mặt hàng khác không phải sản xuất bằng xe đạp. Từ việc sản xuất 500.000 xe/năm đến nay chỉ còn 150.000chiếc/năm. Hiệp hội xe đạp, xe máy Việt Nam ( VINACYCLE) thành lập năm 1991 có 96 thành viên, đến nay chỉ còn 43 thành viên. Tại Hà Nội, năm1996, liên hiệp các xí nghiệp xe đạp, xe máy (LIXEHA) có 13 công ty, xí nghiệp thành viên, chỉ sản xuất được 51.000 xe đạp và 1.500 tấn phụ tùng, chưa bằng ẵ so với năm có sản lượng cao nhất. Xí nghiệp xe đạp Xuân Hoà nổi tiếng về sản xuất xe đạp, nay lại nổi tiếng về mặt hàng bàn ghế và trang thiết bị nội thất. Công ty sản xuất và dịch vụ cơ điện- một thành viên của LIXEHA thì nay sản xuất trang thiết bị ytế. Trong thành phố chỉ còn lác đác vài cửa hàng Quốc doanh bày bán xe đạp nội địa nhãn hiệu VIFIA, LIXEHA, Xuân Hoà hay Thống Nhất nhưng rất ít người mua. 16
- Trong khi nhu cầu xe đạp trong cả nước rất lớn khoảng 500.000- 600.000 xe/năm, khả năng sản xuất trong nước có thể đáp ứng được, nhưng chúng ta đã nhường 3/4thị phần cho xe đạp nhập từ các nước Nhật, Pháp, Singapor và chủ yếu nhất là hàng của Trung Quốc. Hàng Trung Quốc đa phần là nhập lậu, trốn thuế, mẫu mã đẹp và thay đổi liên tục, giá bán rẻ: xe đạp mini TQ giá từ 400-600.000 đ/chiếc, xe đạp địa hình TQ năm 1996: 1,3 triệu đồng/chiếc, sang năm 1997 chỉ có 800.000d/chiếc, chất lượng vẫn thế mà kiểu dáng đẹp hơn, các đại lý bán xe đạp TQ có thể chịu vốn, do đó bỏ xa hàng Việt Nam. 2.1.2.2. Xe máy Việt Nam là một nước đang phát triển với thu nhập bình quân đầu người khoảng 400.000đ(năm 2001). Các thành phố lớn của Việt Nam đang trong quá trình phát triển trong đó các khu vực chính của các thành phố đều đang được xây dựng, hầu hết các đường phố ở các thành phố như Hà Nội, Hồ Chí Minh đều rất hẹp. Đó là lý do tại sao xe máy, xe đạp là những phương tiện phổ biến nhất ở Việt Nam kể từ những năm 70. Năm 1999 lượng xe máy tiêu thụ trên thị trường Việt Nam khoảng nửa triệu chiếc, người ta cho rằng còn lâu nữa mới có thể đạt được một triệu chiếc/năm. Bất ngờ cuộc “đổ bộ” ào ạt của xe Trung quốc, đến năm 2000 con số này đã lên đến 1,8 chiếc. Năm 2001 lượng linh kiện xe máy nhập khẩu lên đến hơn hai triệu bộ. Cuộc “đổ bộ” của xe Trung quốc giá rẻ từ năm 1999 đã buộc các hãng xe gắn máy lớn hạ giá- 51 doanh nghiệp lắp ráp xe Trung quốc dạng IKD đã tạo nên sức ép kinh tế đáng kể buộc các hãng xe máy liên doanh và 100% vốn nước ngoài phải hạ giá. Super Dream từ 26 triệu đồng hạ xuống dưới 20 triệu đồng (thời điểm 2001). Sirius từ trên dưới 24 triệu đồng xuống còn dưới 20 triệu đồng với phanh chống, 21 triệu với phanh đĩa. Viva 110 cũng tương tự. VMEP là hãng có giá bán thấp nhất trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, giá Angel năm 1998 là 1.300 USD, đến năm 2002 chỉ còn dưới 17
- 1.000 USD, mặc dù xe đã cải tiến nhiều. Các thương hiệu xe khác của hãng như Magic, Magic star cũng phải giảm khoảng 1 triệu đồng/xe. Để cạnh tranh với những hãng xe Trung quốc đang bán phá giá trên thị trường Việt Nam, hãng Honda Việt Nam- một thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam đã tung ra thị trường xe Honda Wave Alpha vào 19/01/2002. Xe Wave Alpha được thiết kế để đáp ứng nhu cầu xe của thị trường Việt Nam: phù hợp với địa hình Việt Nam, giá rẻ ( hơn 10 triệu đ) trong khi vẫn đảm bảo chất lượng và độ tin cậy cao thông qua việc sử dụng các cấu kiện sản xuất trong nước với giá thành thấp hơn cũng như những cấu kiện được mua qua hệ thống mua sắm toàn cầu của Honda. So với các loại xe máy Trung quốc đang hiện hành thì Wave Alpha có nhiều tính năng hơn hẳn. Sau sự xuất hiện của Wave Alpha, người tiêu dùng đồng loạt mua loại xe mới này, thị trường loại xe đó trở nên sôi động, nhiều người đã phải đặt cọc tiền mua trước và sau một thời gian mới lấy được xe. Trong khi đó, nhiều cửa hàng bán xe Trung quốc ở thành phố Hồ Chí Minh đồng loạt giảm giá bán các loại xe động cơ Longcin và Lifan với mức 400- 600.000đ/xe. Giá xe Trung quốc loại Dream cao còn 5,8- 6,5 triệuđồng/xe, Wave còn 6,2- 6,8triệu đồng/xe, . Nhưng dường như vẫn không cạnh tranh được với Wave Alpha của Honda. Đến tháng 04/2002 đã xuất hiện loại xe Wave Alpha TQ với mẫu mã, màu sắc giống hệt của hãng Honda Việt Nam nhưng có giá bán rẻ hơn nhiều. Tại cửa hàng xe máy của công ty Đức Phương trên đường Lê Văn Việt (quận 9- TP Hồ Chí Minh), xe Wave Alpha Trung Quốc được bán với giá 7,5 triệu đồng/xe, chủ bán xe bao giấy tờ và có giấy hải quan chỉ sau 1 ngày. Như vậy với việc bán phá giá xe máy của hãng xe nhập từ Trung quốc đã ảnh hưởng ít nhiều tới thị trường xe máy nội địa. Cuộc đổ bộ của xe Trung quốc với giá rẻ đã làm cho nhiều hãng xe của Việt Nam phải điêu đứng một thời gian để tìm cách trụ vững. 18
- 2.1.3. Hàng phân bón Một tình trạng rất mới trong 5 tháng của năm 2002 trên thị trường Việt Nam là các doanh nghiệp sản xuất phân NPK , nhất là các công ty có vốn đầu tư nước ngoài đang đứng trước nguy cơ thua lỗ mà nguyên nhân chủ yếu là do phân NPK chủng loại 16:16:8(NPK16:16:8), nhập khẩu từ Hàn Quốc đang được bán với gía rất thấp trên thị trường Việt Nam. Trong nước hiện nay có hai “đại gia” về sản xuất phân NPK 16:16:8 là Công ty liên doanh phân bón Việt- Nhật (JVF) , công suất thiết kế 350.000 tấn phân NPK trong một năm và công ty kiên doanh phân bón Baconco, cũng có công suất tương tự. Nhu cầu phân NPK trong nước hiện nay khoảng 1.5 triệu tấn/năm, trong đó có khoảng 300000- 400000 tấn là phân NPK 16:16:8. Hơn ba năm trước, khi JVF và Baconco chưa thành lậ,phân NPK 16:16:8 chủ yếu nhập từ Philippin, khoảng 300000- 350000 tấn/năm. Gần đây do trong nước đã sản xuất được loại phân này nên lượng nhập khẩu giảm mạnh, chỉ còn 50000- 100000 tấn/năm. Sau khi phân NPK 16:16:8 Philippine không còn nhập vào Việt Nam thì phân NPK của Hàn Quốc nhảy vào thế chỗ với lượng nhập khẩu vào năm 2001 là 20000 tấn. Đến năm 2002,lượng nhập này tăng đột biến và nhà nhập khẩu bán cho đại lý rẻ hơn phân cùng loại được sản xuất trong nước đến 500000 đồng/tấn. Hiện nay giá chào bán phân NPK 16:16:8 là 1700- 1800 đồng /kg.Nhà nhập khẩu Việt Nam bán cho đại lý là 2100- 2250đồng/kg, trong khi giá bán tại nhà máy trong nước là 2500-2600 đồng /kg. Để né tránh việc bị kiện bán phá gía, nhà nhập khẩu phân bón từ Hàn Quốc đã không nhập nguyên bao mà nhập hàng về Việt Nam rồi mới đóng bao. Trước tình trạng bán phá giá này,các doanh nghiệp sản xuất phân bón Việt Nam đang đứng trước những khó khăn. Các doanh nghiệp Việt Nam đang khiếu nại với 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề án “Thực trạng quản lý thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng”
41 p |
1232 |
535
-
Đề án "Thực trạng phát triển công nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu và một số giải pháp chủ yếu"
17 p |
852 |
375
-
Đề tài " Bàn về dự phòng phải thu khó đòi và dự phòng giảm giá hàng tồn kho trong các doanh nghiệp hiện nay "
31 p |
233 |
111
-
Đề tài " bán phá giá hàng hoá "
51 p |
120 |
64
-
Đề tài “Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty TNHH Volex Việt Nam trong tiến trình hội nhập Kinh tế Quốc tế”
69 p |
149 |
59
-
Đề tài " KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG "
53 p |
147 |
54
-
Đề án: Thực trạng việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
34 p |
87 |
37
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp tăng cường quản lý nhà nước về hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu ở Việt Nam
97 p |
96 |
33
-
Luận văn: Thực trạng và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty sản xuất và thương mại Châu Á hiện nay
104 p |
88 |
26
-
Đề án: Thực trạng và giải pháp cho ngành thép Việt Nam
32 p |
93 |
24
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tái bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu tại Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
119 p |
59 |
24
-
Khóa luận tốt nghiệp: Dịch vụ giám định hàng hóa xuất nhập khẩu và thực trạng phát triển dịch vụ giám định hàng hóa xuất nhập khẩu ở Việt Nam
119 p |
49 |
20
-
LUẬN VĂN: Thực trạng bán phá giá hàng hoá ở Việt Nam
45 p |
52 |
19
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Thực trạng kinh doanh bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex
107 p |
47 |
17
-
LUẬN VĂN: Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội ở nước ta. Thực trạng và một số giải pháp cơ bản
18 p |
38 |
13
-
Đề án: Thực trạng quản lý quan hệ khách hàng tại Việt Nam
28 p |
19 |
12
-
Thị trường các sản phẩm hàng hóa cho nông nghiệp và việc phát triển thị phần trong hội nhập - 1
32 p |
13 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t84agaavgo7p3tplcf7frqft00; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
# Module 8: Managing Storage and Optimization
Chia sẻ: Vu Trung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:52
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090903/vutrung/80x100/2074a_08_4547.jpg)
##
Module 8: Managing Storage and Optimization
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'module 8: managing storage and optimization', công nghệ thông tin, quản trị mạng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Module 8: Managing Storage and Optimization
- Module 8: Managing Storage and Optimization Contents Overview 1 Analysis Server Cube Storage 2 The Storage Design Wizard 10 Analysis Server Aggregations 17 Lab A: Designing Storage for Sales 23 Usage-Based Optimization 28 Lab B: Implementing Usage-Based Optimization 35 Optimization Tuning 39 Review 41
- Information in this document is subject to change without notice. The names of companies, products, people, characters, and/or data mentioned herein are fictitious and are in no way intended to represent any real individual, company, product, or event, unless otherwise noted. Complying with all applicable copyright laws is the responsibility of the user. No part of this document may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, for any purpose, without the express written permission of Microsoft Corporation. If, however, your only means of access is electronic, permission to print one copy is hereby granted. Microsoft may have patents, patent applications, trademarks, copyrights, or other intellectual property rights covering subject matter in this document. Except as expressly provided in any written license agreement from Microsoft, the furnishing of this document does not give you any license to these patents, trademarks, copyrights, or other intellectual property. 2000 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, BackOffice, MS-DOS, Windows, Windows NT, are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the U.S.A. and/or other countries. The names of companies, products, people, characters, and/or data mentioned herein are fictitious and are in no way intended to represent any real individual, company, product, or event, unless otherwise noted. Other product and company names mentioned herein may be the trademarks of their respective owners. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization iii Instructor Notes Presentation: This module provides students with a comprehensive understanding of 70 Minutes Microsoft® SQL Server™ Analysis Services storage options and optimization techniques for online analytical processing (OLAP) cubes. The characteristics Labs: of the three storage modes—multidimensional OLAP (MOLAP), relational 20 Minutes OLAP (ROLAP), and hybrid OLAP (HOLAP)—are reviewed in detail followed by an overview of aggregations. The module then takes students through the Storage Design Wizard with discussion of specific aggregation options and further discussion of the contents of aggregations and design guidelines. The module concludes with a review of usage-based optimization and general optimization tuning techniques. There are two labs in the module. In lab A, students create a storage design and process a cube by using the Storage Design Wizard. In lab B, students learn the interfaces and mechanics of usage-based optimization. After completing this module, students will be able to: Explain the advantages and disadvantages of the three data storage modes. ! Use the Storage Design Wizard to set storage design. ! Describe how aggregations work and design aggregations for cubes. ! Describe the concepts and mechanics of usage-based optimization. ! Override aggregation settings per dimension. ! Materials and Preparation This section lists the required materials and preparation tasks that you need to teach this module. Required Materials To teach this module, you need the following materials: Microsoft PowerPoint® file 2074A_08.ppt ! Preparation Tasks To prepare for this module, you should: Read all the student materials. ! Read all the instructor notes and margin notes. ! Practice the lecture presentation and demonstration. ! Complete the labs. ! Review the Trainer Preparation presentation for this module on the Trainer ! Materials compact disc. Review any relevant white papers that are located on the Trainer Materials ! compact disc. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- iv Module 8: Managing Storage and Optimization Demonstration: Designing Storage for the Sales Cube In this demonstration, you will learn how to create a storage design by using the Demonstration: Storage Design Wizard. 10 Minutes The following demonstration procedures contain information that does not fit in the margin notes or is not appropriate for student notes. ! To restore a new database and define a data source 1. In Analysis Manager, right-click the server, click Restore Database, click the Look in list, find and click the file C:\Moc\2074A\Labfiles\L08\Module 08.CAB, click Open, and then click Restore. 2. Click Close, and then double-click Module 08 to expand the database. 3. Below Module 08, double-click Data Sources, right-click the Module 08 data source, and then click Edit. 4. Click the Connection tab of the Data Link Properties dialog box, and then verify that localhost is selected in step 1. 5. In step 2, verify that Use Windows NT Integrated security is selected. 6. In step 3, verify that Module 08 is selected. 7. Click Test Connection and verify that the test succeeded. Click OK twice. ! To specify storage type 1. In the Module 08 database, right-click the Sales cube and click Design Storage. 2. Click Next to skip the welcome page. 3. From the Select the type of data storage step, click MOLAP, and then click Next. ! To design aggregations 1. In the Set aggregation options step, click Performance gain reaches from the Aggregation options pane. 2. Type 20 in the percent box for Performance gain reaches to reflect a 20- percent aggregation target. For the Sales cube, the default value of 50 is unnecessarily high. 3. Click Start to initiate the graphical simulation of Performance vs. Size on the Set aggregation options step, and then click Next. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization v ! To process the cube 1. In the Finish the Storage Design Wizard step and with the Process now option clicked, click Finish. Regardless of the processing option you choose, Analysis Manager stores the definition of the aggregations in the OLAP repository. Storing the definition of the aggregations is different from physically creating them, however. The Storage Design Wizard designs aggregations but does not create them. The Analysis Server does not create aggregations until you process the cube. Processing the cube automatically creates any aggregations that have been designed. 2. Close the Process dialog box when processing is complete. ! To examine the metadata 1. In Analysis Manager, click the Sales cube in the Analysis Manager tree pane and then click Metadata in the right details pane. 2. Scroll down and notice the process and storage mode statistics. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- vi Module 8: Managing Storage and Optimization Other Activities Difficult Questions Below are difficult questions that students may ask you during the delivery of this module and answers to the questions. These materials delve into subjects that are within the scope of the module but are not specifically addressed in the content of the student notes. 1. If ROLAP is slow to process and query, why would an organization use this option? ROLAP would be adopted if the organization needs a real-time OLAP solution—that is, data is always updated with the current fact table values. In this scenario, an organization defines its cube as ROLAP with zero aggregations. All detail and aggregate data are calculated as users query the cube. While queries are slow, in some situations perfectly updated data is more important than fast query times. 2. Do Analysis Services MOLAP cubes have the “data explosion” problem common to OLAP solutions? MOLAP database engines in competing products often create cubes that grow exponentially from source files to fully calculated cubes. For example, a five-megabyte (MB) source file has been known to grow into a five-gigabyte (GB) cube after processing. The data explosion problem when using MOLAP in Analysis Services does not exist to the extent experienced with other OLAP products. In many cases, the MOLAP cube may be smaller than the data source. The following are the principal reasons for the MOLAP storage efficiency: • Analysis Services MOLAP cubes are completely dense in their data storage—that is, no null values are stored. • The Analysis Services query engine is highly optimized, calculating commonly accessed aggregations as the cube is queried so that fewer aggregations need to be precalculated and stored. • The Analysis Services data compression algorithms are highly efficient. Some multidimensional products presumably solve the data explosion problem by not using an OLAP engine, instead accessing data directly from a relational database. Such products classify themselves as ROLAP solutions because they access relational databases directly and give users a multidimensional view of the data, but do not create cubes that consume large amounts of storage. Such ROLAP solutions typically suffer in query performance compared to MOLAP solutions. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization vii 3. MOLAP cubes duplicate the detail data already stored in relational tables. How can MOLAP storage be more efficient than ROLAP cube storage? How can MOLAP be faster to process than ROLAP if Analysis Services brings all the detail data to the Analysis Server? Multidimensional structures and data are extremely compressed and optimized compared to the two-dimensional tables in relational databases. In addition, when defining ROLAP cubes, indexes are automatically created in the relational database management system (RDBMS). Even though MOLAP cubes carry over the detail data, they can still be smaller than their ROLAP cube counterparts. The exception is a ROLAP cube that has few or no aggregations. From a processing standpoint, it may be faster to create a multidimensional structure than to create, insert, and update data in relational tables. It also may take a long time to build the indexes that are automatically created in ROLAP cubes. Again, the exception is when the ROLAP cube has few or no aggregations defined. 4. If processing time and disk space are not constraints, should aggregations be set to 100 percent for Performance gains reaches? If Performance gains reaches is set to 100 percent, all a cube’s possible aggregations will not necessarily be computed. The setting simply targets that query performance will be potentially increased by 100 percent. As a cube defines more aggregations, query performance improvements reach a point of diminishing returns. Some cubes may slow in their query performance if the aggregation percentage is set too high. 5. How does one estimate the size of a cube based on fact table size? You can estimate the data storage for MOLAP data on disk in bytes, assuming zero aggregations, by using the following formula: (((2 * total number of levels) + (4 * number of measures)) * number of records) / 3 6. Analysis Services has intelligent algorithms for determining the most optimized aggregation design. Why would you choose to override the dimension level aggregations? In most cases, you use the Storage Design Wizard and the Usage-Based Optimization Wizard to define aggregations. However, there may be exceptional situations in which you might want to exercise control, overriding wizard algorithms. For example, you might not want your cube to contain aggregations for the lowest level of the Product dimension, because users will not be accessing data at that level. Therefore, you have the ability to turn off aggregations for this level. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- viii Module 8: Managing Storage and Optimization Module Strategy Use the following strategy to present this module: Analysis Server Cube Storage ! Deliver an overview discussion of general server storage issues and then talk through the characteristics of each of the three storage modes— MOLAP, ROLAP, and HOLAP. This discussion leads into a basic introduction to the concept of aggregations. The Storage Design Wizard ! The materials in this section can be delivered as lecture by using the slides or integrated with the demonstration Design Storage for the Sales Cube. Because the demonstration essentially duplicates the materials in the student notes, it is recommended to integrate lecture and demonstration. The following table is a mapping of lecture topics to demonstration steps. Lecture Topic Demonstration Procedure Choose Storage Option To specify storage type Set Aggregation Options To design aggregations How Much Aggregation? To design aggregations Estimated Storage Reaches To design aggregations Performance Gain Reaches To design aggregations Until I Click Stop To design aggregations Finishing Up To examine the metadata and browse the cube There will be substantial interest and questions from students about the storage size and performance implications of choosing from each of the three storage methods. Do not rush through these materials or limit discussion and questions. Review the questions and answers in the previous Difficult Questions section. Be prepared to discuss elements of aggregation again, including the specific functioning of the three aggregation options—Estimated storage reaches, Performance gain reaches, and Until I click stop. These three choices represent different conceptual approaches and specific underlying algorithms for implementing aggregations. Analysis Server Aggregations ! The subject of aggregation is explored in more detail, including review of aggregation tables, general characteristics of aggregations, and details about ROLAP aggregations. Because students must thoroughly understand the concepts and wizard implementation of aggregations, the subject is approached repeatedly in this module at increasing levels of detail and sophistication. Lab A follows the aggregation details section. Students now have an opportunity to create storage designs of their own based on MOLAP and ROLAP storage modes. The lab essentially replicates the steps performed in the demonstration. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization ix Usage-Based Optimization ! This section presents an important feature set of Analysis Services—usage- based optimization. Your lecture, following the materials in the student notes, takes students through the simple Usage-Based Optimization Wizard. Be prepared to answer detailed questions about how each of the five query options work by themselves and in conjunction with each other. The section is followed by lab B, Implementing Usage-Based Optimization, which can be conducted as a hands-on exercise with students following your demonstration. The lab allows students to perform their own usage-based optimizations. Optimization Tuning ! You complete the module with a discussion of specific optimization tuning methods, including how to override dimension and level settings. No exercises or labs are included in this section. However, you should switch to Analysis Manager to show the settings and to briefly explain their functions. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization 1 Overview Topic Objective To provide an overview of the module topics and Analysis Server Cube Storage ! objectives. The Storage Design Wizard ! Lead-in In this module, you will learn Analysis Server Aggregations ! about aggregation design and storage modes, which Usage-Based Optimization ! are the key factors in enabling fast query Optimization Tuning ! response times. Query performance—how long it takes a user to access requested information—is a primary determining factor for online analytical processing (OLAP) cube storage design. An optimal design produces fast queries for users while maintaining reasonable cube processing times. Designing the storage mode and aggregations for a cube is one of the most crucial steps in cube development. After completing this module, you will be able to: Explain the advantages and disadvantages of the three data storage modes. ! Use the Storage Design Wizard to set storage design. ! Describe how aggregations work and design aggregations for cubes. ! Describe the concepts and mechanics of usage-based optimization. ! Override aggregation settings per dimension. ! BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- 2 Module 8: Managing Storage and Optimization ` # Analysis Server Cube Storage Topic Objective To introduce Analysis Services storage options. Lead-in Analysis Services supports three storage options: MOLAP, ROLAP, and HOLAP. Microsoft® SQL Server™ 2000 Analysis Services supports three storage Delivery Tips options: Avoid going into too much detail on the three storage Multidimensional OLAP (MOLAP) ! modes here. Wait until the Relational OLAP (ROLAP) following slides. ! Hybrid OLAP (HOLAP) ! Point out that in the Cube developers design the storage for cubes. The storage design of a cube is preceding illustration, Aggs stands for aggregations. transparent to clients—users do not realize that different cubes have different storage designs. The following list contains descriptions of some key characteristics of cube storage modes: The storage mode is transparent to clients. Users and client applications see ! only cubes. For users, the only indication of the storage mode is their observations of query performance. The storage mode can be changed after the initial storage decision is made. ! Once you specify storage and put a cube into production, you can change to a different storage type later. After you change the mode, you must reprocess the cube and then Analysis Server reloads the data and creates new aggregations. Each partition of a cube can have a different storage mode. A cube can ! consist of multiple partitions. One cube might have both a MOLAP partition and a ROLAP partition. Note For more information about partitions, see module 10, “Managing Partitions,” in course 2074A, Designing and Implementing OLAP Solutions with Microsoft SQL Server 2000. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization 3 Analysis Server does not allocate storage for missing values. For example, if ! no bikinis are sold in Antarctica, no space is allocated to that missing value. Because missing values take up no storage, cubes are 100 percent dense— that is, all storage is efficiently used. This characteristic of Analysis Server helps avoid the data explosion problems of other OLAP products. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- 4 Module 8: Managing Storage and Optimization MOLAP Storage Mode Topic Objective To describe the characteristics of MOLAP storage. Lead-in In MOLAP cubes, detailed data and aggregations are stored in a multidimensional Details and Aggregations Stored in Multidimensional format on the Analysis ! Format Server. Fastest Storage Option for Queries ! Often the Most Efficient in Terms of Disk Storage, Due ! to Compression The following list contains characteristics of MOLAP storage: Detailed data and aggregations are stored in a multidimensional format on Delivery Tips ! the Analysis Server. Tell students that you design cubes as MOLAP the • Because the detail data from the fact table is brought into Analysis vast majority of the time Server for storage, data is duplicated. because of the fast query • The level of detail imported into a cube is based on the grain of the times, processing times, and efficient storage of MOLAP cube’s dimensions. For example, if the fact table contains daily data cubes. records, but the grain of the cube time dimension is month, the cube will contain data at a month level. The fact table daily records are combined Point out that Aggs stands at cube processing time. for aggregations in the • After a MOLAP cube is processed, all data necessary for querying is preceding illustration. located on the Analysis Server. The source relational database management system (RDBMS) is not accessed other than at processing time. MOLAP cubes have the fastest query performance for users. ! MOLAP is a very economical mode in terms of disk storage, due to efficient ! data compression algorithms. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization 5 ROLAP Storage Mode Topic Objective To describe the characteristics of ROLAP storage. Lead-in The following are characteristics of ROLAP storage. Details and Aggregations Analysis Server Can Create ! ! Stored in RDBMS Indexed Views Slowest Query Performance Useful for Large Data Sources ! ! Most Often the Slowest to Provides Real-Time OLAP ! ! Process Solution The following are characteristics of ROLAP storage: Detailed data and aggregations are stored in relational tables in the source ! Key Point database. Aggregation tables must be • RDBMS indexes are automatically created in the data source to improve stored in the same RDBMS cube performance. as the data source of a cube. • All queries, other than those satisfied by the client or server caches, must access the source RDBMS tables. Under most circumstances, ROLAP cubes are much slower in query ! Delivery Tip performance than MOLAP cube equivalents. Point out that Aggs stands for aggregations in the ROLAP cubes are usually the slowest to process, unless the ROLAP cubes ! preceding illustration. contain few aggregations. When assigning the ROLAP storage mode to cubes that have data sources ! defined in SQL Server 2000 databases, the Analysis Server attempts to create indexed views instead of tables, assuming certain criteria are met in the data source. You use the ROLAP storage mode when the data source is too large to be ! stored and processed effectively in MOLAP or HOLAP. You use the ROLAP storage mode when you require a real-time OLAP ! solution. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- 6 Module 8: Managing Storage and Optimization Creating Real-Time Cubes Some cubes require immediate refreshing of data when changes occur in the data source. However, by using standard cubes, you are forced to reprocess cubes when data changes in the underlying database. To overcome the delay of data updates, you have the ability to create real-time OLAP cubes in Analysis Services. You create a real-time cube by performing the following steps: Define the cube by using the ROLAP storage mode. ! Select the Enable real-time updates check box in the Select the type of ! data storage page in the Storage Design Wizard. Real-Time Cube Behavior The following behavior occurs in real-time cubes: The Analysis Server polls the database to determine if changes have been ! made to the data source. The Analysis Server flushes the server cache after it detects any database ! changes to ensure that clients do not query outdated data. Cube data automatically refreshes when fact table data changes. ! Real-Time Criteria ROLAP cubes must meet certain criteria before they can behave as real-time cubes: Cubes must contain zero aggregations or must store aggregations in SQL ! Server 2000 indexed views. Cube partitions cannot be defined as real-time partitions if they are remote ! partitions. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization 7 HOLAP Storage Mode Topic Objective To describe the characteristics of HOLAP storage. Lead-in The following are characteristics of HOLAP storage. Details Maintained in RDBMS ! Aggregations Created in Multidimensional Format ! Good Option where Disk Consumption Is a Concern ! Good Compromise if Details Are Accessed Infrequently ! The following are characteristics of HOLAP storage: Detailed data is maintained in the RDBMS. ! Delivery Tip Aggregations are created in the multidimensional cube format and are stored ! Point out that Aggs stands on the Analysis Server. for aggregations in the preceding illustration. Because detailed data is not duplicated, HOLAP is a reasonable storage ! compromise where disk consumption is a concern. In a situation when users do not frequently access the details stored in the ! RDBMS and the cube contains a high degree of aggregation, HOLAP is a good option for cube storage. Most cubes use MOLAP as the cube storage mode. However, you can define a cube with a HOLAP design to use less cube storage than if the cube used the MOLAP storage design. The following are effects of using the HOLAP design in cubes: Queries are not as slow as in a ROLAP cube, nor as fast as in a MOLAP ! cube. Processing time for a HOLAP cube is similar to processing time for a ! MOLAP cube. • The same amount of data is read from disk into memory for both HOLAP and MOLAP cube types. • The only processing difference between MOLAP and HOLAP cubes is the writing of detail data to the Analysis Server for MOLAP cubes. This process does not add significant processing time because the data has already been read into memory. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- 8 Module 8: Managing Storage and Optimization Cube Aggregations Topic Objective Full Aggregation Not Necessary To explain aggregation ! topics. Effects on Cube Size and Processing Time ! Lead-in Aggregations are Cube size and processing times increase as $ precalculated summaries of aggregations are added to a cube detailed data that enable Tools for Implementing Aggregations Analysis Server to answer ! queries quickly. Storage Design Wizard $ Usage-Based Optimization Wizard $ Dimension and level aggregation properties $ Aggregations are precalculated summaries of detailed data that enable Analysis Delivery Tip Server to answer queries quickly. Cubes contain aggregations designed with the Use the preceding Storage Design Wizard or with the Usage-Based Optimization Wizard. illustration to introduce aggregations, stepping Precalculated aggregations are fundamental to OLAP cubes, making user through the bullets on the queries significantly faster than calculating aggregations at query time. slide. Point out that there Accessing aggregations is transparent to users and client applications. The are more sections covering Analysis Server accesses aggregations automatically. aggregations later in the module. Note A cube can contain multiple partitions. Aggregations can be designed like a cube’s storage mode, on a partition-by-partition basis. For more information about partitions, see module 10, “Managing Partitions,” in course 2074A, Designing and Implementing OLAP Solutions with Microsoft SQL Server 2000. Full Aggregation Not Necessary It is not necessary to fully aggregate a cube in Analysis Services. Analysis Server utilizes a variety of algorithms to optimize data access, thereby eliminating the need for total cube aggregation. If an aggregation does not exist to satisfy a query containing summarized data, Analysis Server does not need to query the lowest level of data. Instead, the server uses an intermediate aggregation, if one exists, to satisfy the query. BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- Module 8: Managing Storage and Optimization 9 Here is an example of how Analysis Server uses an intermediate aggregation to satisfy a query: Assume a hierarchy for the Time dimension consisting of the levels Year, ! Quarter, and Month. Aggregations exist for Quarter but not for Year. When a user queries the Year level, the server does not access Month level ! data to calculate the yearly totals. Instead, the server derives the totals from the quarter totals that are already aggregated. Effects on Cube Size and Processing Time Cube size increases as aggregations are added to a cube. In addition, processing times increase because pre-aggregations are calculated at process time. Note Long processing times tend to be more detrimental to an OLAP application’s success than large cube sizes. Disk space is inexpensive compared to time lost waiting for a cube to process. Size of the cube depends on several factors: The number of aggregations ! The number of dimensions ! The number of levels ! The number of measures ! The number of members ! The data distribution of the cube ! When designing aggregations, the goal is to maximize query performance while maintaining reasonable cube sizes and processing times. Tools for Implementing Aggregations In the following sections, you will learn about three tools available to you for implementing aggregations: Storage Design Wizard ! Usage-Based Optimization Wizard ! Dimension and Level aggregation properties ! BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
- 10 Module 8: Managing Storage and Optimization # The Storage Design Wizard Topic Objective To introduce the steps Choosing a Storage Mode ! involved in using the Storage Design Wizard. Setting Aggregation Options ! Lead-in Determining the Level of Aggregation The Storage Design Wizard ! is the interface that lets you Finishing Up specify the storage mode ! and aggregation design. The Storage Design Wizard is the interface that lets you specify the storage Delivery Tip mode and aggregation design. The next section introduces the steps involved in Integrate this content into using the Storage Design Wizard to design storage modes and aggregations: the demonstration Designing Storage for the Choosing a storage mode ! Sales Cube as an effective Setting aggregation options method of presenting the ! material. Determining the level of aggregation ! Finishing up ! There are two entry points into the Storage Design Wizard: After building or modifying a cube, you are prompted to set storage options. ! You start the wizard by clicking Yes. Right-click a cube or a partition in a cube, and then click Design Storage. ! The user interface of the Storage Design Wizard differs depending on: Whether storage has been designed previously for the cube. ! Whether the cube contains partitions. ! BETA MATERIALS FOR MICROSOFT CERTIFIED TRAINER PREPARATION PURPOSES ONLY
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
DNS, DHCP, and IP Address Management Session
29 p |
196 |
89
-
Module 8: Using XQuery to Link and Query XML Documents
32 p |
154 |
36
-
Module 8: Validating XML Data Using Schemas
62 p |
108 |
34
-
Module 8: Concepts of A Network Load Balancing Cluster
44 p |
90 |
28
-
Managing NFS and NIS
0 p |
79 |
21
-
Module 8: Protecting Communication Privacy and Data Integrity
86 p |
63 |
19
-
Module 6: Manipulating XML Data on the Client Using DOM
80 p |
86 |
15
-
Module 10: Managing Partitions
36 p |
33 |
6
-
Module 8: Querying Full-Text Indexes
26 p |
40 |
6
-
Module 4: Managing Transactions and State
86 p |
43 |
4
-
Module 8- Lessons 1 and 2 Explaining IPv6IPv6 Addressing
71 p |
31 |
3
-
Module 7: Advanced Application and Web Filtering
23 p |
32 |
3
-
Module 9: Processing Dimensions and Cubes
64 p |
45 |
3
-
Module 3: Designing a Software Distribution and Management Strategy
40 p |
102 |
3
-
Module 8: Configuring Virtual Private Network Access for Remote Clients and Networks
38 p |
19 |
3
-
Module 8: Making Applications Secure
80 p |
40 |
2
-
Module 5: Queued Components and Events
110 p |
47 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3ltvjrecr5dhl6icuk9mapjlr1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Administration experience
**Administration experience**
-
As the control center of the Joomla website. Using elegant interface Admin Section to develop the structure and editorial content publishers. Admin Section is divided into four regions. Manual programming is a product drawing experience, curricula were collected from various sources with high accuracy, reliable. Ebook uses a lot of materials gathered from various sources so all can take a number of English, but most have been.
219p
vusuakhongduong
05-05-2009
1477
802
Download
-
MySQL Administrator's Bible-P2: With special focus on the release of the next major of MySQL, this resource provides a solid framework for anyone new to MySQL or from a background database,as well as experience MySQL administrators. The high-profile author duo provides essential coverage of the fundamentals of the coverage database management, including unique approach features MySQL database engine and functions-as well as MySQL SQL queries, data and index types, stores procedure and functions, triggers and views, and transactions.
50p
camry
06-08-2010
113
55
Download
-
This course provides you with the knowledge and skills needed to configure and administer a complex network. The course is designed to provide you with an advanced skill set and abilities to handle more challenging network situations than were presented in the NetWare 5TM Administration course. The NetWare® 5 Advanced Administration course is intended for network administrators who have completed the NetWare 5 Administration course and Networking Technologies course.
1128p
mylinh
12-08-2009
162
31
Download
-
This book has been written for students undertaking legal studies at undergraduate level and those pursuing similar courses which include constitutional and administrative law as a core component (e.g. the Postgraduate Diploma in Law). It is based on over thirty years’ experience of teaching the subject on A-level, undergraduate and postgraduate courses. Particular attention has been paid to the views of students concerning the strengths and weaknesses of pre-existing textbooks in this discipline....
702p
phoebe75
20-02-2013
19
8
Download
-
SQL Server 2008 introduces many new features that will change database administration procedures; many DBAs will be forced to migrate to SQL Server 2008. This book teaches you how to develop the skills required to successfully administer a SQL Server 2008 database; no prior experience is required. The material covers system installation and configuration/architecting, implementing and monitoring security controls, configuring and managing network communications, automating administration tasks
580p
trasua_123
29-12-2012
25
4
Download
-
THIS BOOK IS about the relationship between judicial and administrative decision-making. Its aim is to set out a framework for thinking about the extent to which judicial review litigation influences administrative behaviour and is capable of securing compliance with the requirements of administrative law (as expounded through judicial review). This work has emerged from an empirical investigation of routine local government decision-making (administering English homelessness law).
206p
phoebe75
20-02-2013
21
3
Download
-
In writing this book we have kept in mind our aim of providing a concise account of the main issues which presently characterise our system of administrative justice. The book is intended as a text for undergraduates taking a modular course in administrative law and indeed its origins lie in our own experience of teaching and adapting such a course here at Sheffield. Inevitably we owe a considerable debt to past and present colleagues whose work has formed the basis of much of our thinking in this text.
297p
phoebe75
20-02-2013
14
2
Download
-
The Handbook of State Government Administration considers the range of administrative and management practices employed by state governments in the United States. These practices are discussed and analyzed from both conceptual and applied perspectives. Chapters have been written by individuals with outstanding academic backgrounds and substantial experience dealing with administrative and management issues in substantive policy areas.
0p
hyperion75
15-01-2013
13
1
Download
-
(BQ) This book is written for the administrator responsible for the planning, installation, and support of Linux servers. It was not written for the Windows user migrating to Linux with no Linux experience. There are a number of books available for the Linux beginner. This book is for the administrator who understands operating systems and hardware and has some understanding of Linux or Unix.
256p
dienham63
14-12-2015
8
1
Download
-
Chapter 54 - Medical assisting externship and preparing to find a position. After completing a medical assisting program, you may be excited and apprehensive about beginning your new career. In this chapter, you learn how to maximize your externship experience and gain the hands-on experience you need for securing a position in medical assisting.
31p
whocarea
05-09-2016
1
1
Download
-
Bonuses can be a great motivation tool, even for employees of the smallest business. They can also be a waste of money. How they are planned and administered makes the difference. Properly administered bonuses can reinforce behavior that will lead your company to success by rewarding.
147p
khanhvi
03-03-2009
1453
1152
Download
-
We had several goals in mind for this book. Many of them were derived from think-ing about that mythical perfect MySQL book that none of us had read but that we kept looking for on bookstore shelves. Others came from a lot of experience helping other users put MySQL to work in their environments.
710p
nghianguyenluong
06-07-2009
607
201
Download
-
Administering Cisco QoS in IP Networks discusses IP Quality of Service (QoS) and how it applies to Enterprise and Service Provider environments. It reviews routing protocols and quality of service mechanisms available today on Cisco network devices (routers, switches, etc.).This guide provides examples and exercises for a hands-on experience to give you the background and necessary details to implement these capabilities in your network today.
561p
daokim
10-08-2009
294
83
Download
-
For more than two decades, futures traders have turned to the classic Trading Systems and Methods for complete information about the latest, most successful indicators, programs, algorithms, and systems. Perry Kaufman, a leading futures expert highly respected for his years of experience in research and trading, has thoroughly rewritten and updated his bestselling guide, which remains the most comprehensive and instructional book on trading systems today.
354p
batoan
16-07-2009
184
66
Download
-
Language is a substantial barrier to safety and health for Hispanic construction workers in the United States. In recognition of this, The Center to Protect Workers Rights (CPWR), in cooperation with the Occupational Safety and Health Administration (OSHA), sponsored the development and presentation of 10-hour safety and health training in Spanish for residential construction.
29p
baohan
17-06-2009
156
59
Download
-
This guide is for developers or database administrators who are interested in storing, retrieving, and manipulating media data in Oracle Database, including developers of multimedia specialization applications. Users of this guide should have experience with SQL, PL/SQL, Java, Java Database Connectivity (JDBC), and interMedia.
454p
thuxuan
03-08-2009
112
55
Download
-
J. Edward Ketz is MBA Faculty Director and Associate Professor of Accounting at the Penn State Smeal College of Business. He has been a member of the Penn State faculty since 1981. He holds a bachelor’s degree in political science, a master’s degree in accountancy, and a Ph.D. in business administration, all from Virginia Tech. The teaching and research interests of Dr. Ketz focus on financial accounting, accounting information systems, and accounting ethics. He has published numerous academic and professional articles, and he has written seven books.
313p
conrepcon
12-04-2012
79
49
Download
-
Rob Reider, CPA, MBA, PhD, is the president of Reider Associates, a management and organizational consulting firm located in Santa Fe, New Mexico, which he founded in 1976. Prior to starting Reider Associates, he was a manager in the Management Consulting Department of Peat, Marwick in Philadelphia.
361p
conrepcon
12-04-2012
66
42
Download
-
Oracle Database Application Developer's Guide - Workspace Manager describes Oracle Workspace Manager, often referred to as Workspace Manager, which lets applications create workspaces and group different versions of table row values in different workspaces. Oracle Database Application Developer's Guide - Workspace Manager is intended for application designers and developers. It is assumed that you have some experience programming in PL/SQL.
402p
vitconxinhdep
30-07-2009
108
41
Download
-
The use of fixed operating costs as opposed to variable operating costs. A firm with relatively high fixed operating costs will experience more variable operating income if sales change. The variability or uncertainty of a firm’s earnings per share (EPS) and the increased probability of insolvency that arises when a firm uses financial leverage.
88p
huynhcongdanh
12-06-2012
88
30
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uk463sj5cg06d312omefnilqo3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cách trang trí kem
**Cách trang trí kem**
-
Các cách trang trí kem cho bánh xinh đẹp Những kiến thức nhập môn cho những ai thích làm bánh nhé! Kem và đui Các bạn click vào đây để xem cách làm kem bơ và vào link này để xem cách làm Royal icing nhé! .Cách trang trí cupcake ..Cách trang trí bánh kem đơn giản .Một cách trang trí bánh gatô thật sáng tạo mà đơn giản các bạn nhỉ!
5p
sn_buon
26-11-2012
41
4
Download
-
Để trở thành một “thợ làm bánh” chuyên nghiệp của gia đình, những chiếc bánh bạn làm không chỉ ngon và yếu tố hình thức cũng rất quan trọng. Chúng tôi sẽ hướng dẫn cho bạn cách trang trí bánh kem cho những thợ bánh mới vào nghề đơn giản mà vẫn đẹp mắt. Mời quý vị tham khảo những cách trang trí bánh gato đơn giản, dễ làm trong bài viết Cách trang trí bánh kem cho những thợ bánh mới vào nghề.
9p
huynhthuy1990
26-05-2015
62
3
Download
-
Sành điệu với phong cách trang trí nhà từ vải Vải lanh, vải thô, vải sợi xidan hoặc vải sợi gai dầu là những chất liệu trang trí tuyệt vời, thân thiện với môi trường mà không kém phần phong cách và ấn tượng. Những chất liệu thân thiện này có thể được sử dụng làm chụp đèn, những chiếc túi nhỏ, phụ kiện trang trí…chúng đáp ứng được tiêu chí tiết kiệm chi phí mà không làm mất đi giá trị và hiệu quả của việc trang trí phòng ốc.
5p
thietke_noithat
24-03-2011
153
57
Download
-
Trang trí Noel vào phút chót, vừa nhanh gọn lại ít tốn kém. Nào hãy cùng làm theo 15 cách sau đây: 1. Gối quà tặng Biến những chiếc gối ôm sofa cũ thành những gói quà dễ thương. Cùng lúc bạn hãy làm mới không gian trong nhà bằng cách thay bọc ghế đệm với màu xanh Noel thật đẹp.
8p
dalattrangmat
28-01-2011
113
26
Download
-
Trang trí nhà mình với đàn cá rực rỡ từ đĩa dùng một lần Có rất nhiều cách trang trí nhà với những chiếc đĩa giấy, không hề tốn kém mà lại rất lạ mắt, ấn tượng; và đây là một trong những ví dụ điển hình để chứng minh điều đó!
8p
hoahong_5
20-03-2013
40
12
Download
-
Hướng dẫn cách trang trí kem cho bánh cupcake xinh đẹp Những kiến thức nhập môn cho những ai thích làm bánh nhé! .Kem và đui .Cách trang trí cupcake ..Cách trang trí bánh kem đơn giản
6p
dongtien_1
28-02-2013
60
11
Download
-
Cách trang trí bánh kem cho giáng sinh thật dễ dàng Sẽ không mất quá nhiều thời gian mà bọn mình lại có một chiếc bánh hình cây thông noel thật là đẹp! Chuẩn bị những nguyên liệu sau: - 1 chiếc cốt bánh gato - Kem phủ bánh (kem bơ hoặc kem tươi) - Bột trà xanh - Nước đường (hoặc rượu Rum) - Dâu tây (hoặc các loại hoa quả khác, không bắt buộc)
5p
voxinhyeu
26-12-2010
87
19
Download
-
Đôi khi chỉ cần thay đổi một chút nhỏ cách trang trí nhà cửa lại tạo được ấn tượng tuyệt vời. Những cách trang hoàng này vô cùng nhanh gọn và ít tốn kém lại giúp bạn vận động trong một ngày rảnh rỗi.
10p
dhoomagain
22-02-2012
42
12
Download
-
Chúng mình cùng học cách trang trí bánh gato sushi nhé! Vẫn là chiếc bánh gato bình thường với kem phủ ngoài nhưng sẽ là hình một miếng sushi cơ… Chuẩn bị những nguyên liệu sau: - 1 chiếc cốt bánh gato (cách làm) - Kem bơ (cách làm) - Dừa sợi - Kẹo dẻo miếng dài - Bột làm thạch (agar, gelatin…) - Siro dâu Đến phần hành động này: Bước 1: - Trước tiên là phải làm một ít thạch dâu vào khuôn tròn nhé! Mách nhỏ: nếu không có khuôn, các bạn có thể rửa sạch vỏ trứng để...
4p
minudu
23-07-2010
172
10
Download
-
Hướng dẫn trang trí hoàn thiện 1 chiếc bánh gato kem đẹp mê Cùng học cách trang trí bánh gato đẹp “tuyệt cú mèo như bánh hunnie Cake nhé “. Các bạn có thể tự học làm bánh này rồi đem tặng bạn nhân ngày sinh nhật, quá "phê" luôn.
30p
becoi_5
06-03-2013
59
9
Download
-
2 cách đơn giản trang trí tiệc sinh nhật cho bé yêu Tiệc sinh nhật của bé sắp tới, bạn cần ý tưởng cho việc trang trí tiệc sinh nhật thật ấn tượng và đặc sắc. Hãy tham khảo 2 cách trang trí đơn giản nhưng không kém phần ấn tượng và nổi bật sau nhé!
19p
hoahong_5
14-03-2013
103
8
Download
-
Thưởng thức những ly kem lạnh không chỉ là ở cảm giác sảng khoái mát lành mà còn là từ mắt nhìn qua việc trang trí kem sao cho ẩn tượng. Những cách đơn giản sau sẽ giúp bạn tạp dáng cho thức uống thật đẹp mắt.
4p
huongdanhoctot_2
17-10-2011
36
6
Download
-
3 bước đơn giản trang trí bánh và thạch cực dễ thương! Những viên thạch nhỏ nhiều màu trang trí chút kem tươi trông như những gói quà nhỏ xíu thật dễ thương!
6p
hoahong_5
14-03-2013
30
6
Download
-
Có rất nhiều cách làm bánh kem và làm kem để trét trang trí bánh sinh nhật. Tùy vào mục đích sử dụng, cũng như sự thuận tiện cho bản thân, các bạn có thể chọn một trong các cách sau để làm kem trét và trang trí bánh. Ngoài ra tùy vào khẩu vị, các bạn có thể tăng giảm lượng đường cho phù hợp. Mời các bạn cùng tham khảo cẩm nang Các loại kem dùng để trang trí bánh để nắm nội dung chi tiết.
5p
huynhthuy1702
08-05-2015
31
4
Download
-
3 bước đơn giản trang trí bánh kem hình bé thỏ đáng yêu Với cách trang trí đơn giản nhưng rất hiệu quả này, bạn sẽ khiến bé vô cùng thích thú với bánh gato hình bé thỏ đáng yêu!
9p
hoahong_5
20-03-2013
57
3
Download
-
Biến đồ cũ thành đồ mới trang trí nhà đón Tết Những cách trang trí nhà ấn tượng mà không tốn kém. Thang gỗ == giá sách, giá đèn, giá treo quần áo
7p
bimat_5
28-04-2013
35
3
Download
-
Nhờ áp dụng sáng tạo những món đồ nội thất cũ vào trang trí, chủ nhân căn hộ này đã tạo ra một không gian tinh tế, thanh lịch, không kém phần phong cách mà lại tiết kiệm ngân sách. Lối vào chào đón Cách trang trí bức tường nơi cửa ra vào bằng những đường kẻ trắng - xám đơn giản nhưng ngay lập tức tạo được ấn tượng khi bước vào. Với một không gian nhỏ như thế này thì các sọc kẻ tiêu tốn của bạn không quá 2 lít sơn....
9p
river123123
28-05-2013
13
3
Download
-
Cuối năm thường là dịp chi tiêu tốn kém nhất của mỗi gia đình cho việc tu bổ, sửa sang nhà cửa để đón những ngày quan trọng nhất trong năm. Cuối năm thường là dịp chi tiêu tốn kém nhất của mỗi gia đình cho việc tu bổ, sửa sang nhà cửa để đón những ngày quan trọng nhất trong năm.
7p
mattroi81
13-07-2013
21
2
Download
-
.Trang trí nội thất bằng vàng Xin chia sẽ cùng các bạn một phong cách trang trí nội thất rất xa sĩ với cách trang trí nội thất bằng vàng. Các bạn có thể trang trí nội thất bằng các sản phẩm có màu sắc như vậy cũng mang lại vẽ sang trọng không kém Ngày xưa, ở phương tây trong nhà người ta thường dùng những đồ mạ vàng, dát vàng để thể hiện đẳng cấp quý tộc, ở phương đông trong cung vua, đình đài, miếu mạo thì sơn son thiếp vàng, màu vàng vương giả luôn thể...
9p
lephinoinhieu
03-08-2013
15
2
Download
-
Trang trí phòng khách với ghế sofa và bàn cafe .Trang trí phòng khách với ghế sofa và bàn cafe đang là một xu hướng hot và ngày càng trở nên thông dụng hơn. Sau đây chúng tôi xin chia sẽ một số gợi ý về cách Trang trí phòng khách với ghế sofa và bàn cafe Trang trí phòng khách với ghế sofa và bàn cafe , thật khó hình dung khi nó không có bàn cafe đi kèm.
6p
lephinoinhieu
05-08-2013
42
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qbtmt6l4q5inbkmvq4qf62q7u6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hypothalamic hormones
**Hypothalamic hormones**
-
Hormones release of STH (and also other peptide hormones including insulin, glucagon, and gastrin). PRH: prolactin-RH remains to be characterized or established. Both TRH and vasoactive intestinal peptide (VIP) are implicated. PRIH inhibits the release of prolactin and could be identical with dopamine. Hypothalamic releasing hormones are mostly administered (parenterally) for diagnostic reasons to test AH function. Therapeutic control of AH cells. GnRH is used in hypothalamic infertility in women to stimulate FSH and LH secretion and to induce ovulation.
24p
bigbaby87
04-09-2010
55
9
Download
-
The peptide hormones of the anterior pituitary are essential for the regulation of growth and development, reproduction, responses to stress, and intermediary metabolism. Their synthesis and secretion are controlled by hypothalamic hormones and by hormones from the peripheral endocrine organs. A large number of disease states as well as a diverse group of drugs also affect their secretion.
260p
vanass
01-04-2011
48
8
Download
-
Prolactin is a polypeptide hormone that is synthesized in and secreted from the lactotrophs of the anterior pituitary gland. We are now aware that synthesis and secretion of prolactin is not restricted to the anterior lobe of the pituitary gland, but other organs and individual cells can also produce it. This book provides the headlines to follow a course of cumulated knowledge on prolactin research during the last two-three decades and it may also help us understand some of the concerns that we face today....
244p
phoebe75
19-02-2013
12
3
Download
-
[Báo cáo khoa học: Gonadotropin-releasing hormone and ovarian cancer: a functional and mechanistic overview](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-gonadotropin-releasing-hormone-and-ovarian-cancer-a-functional-and-mechanistic-ov-1375075.html)
The hypothalamic decapeptide gonadotropin-releasing hormone (GnRH) is well known for its role in the control of pituitary gonadotropin secretion, but the hormone and receptor are also expressed in extrapituitary tissues and tumor cells, including epithelial ovarian cancers.
16p
vinaphone15
28-02-2013
11
2
Download
-
[Báo cáo y học: "Cortisol and hypothalamic–pituitary–gonadal axis hormones in follicular-phase women with fibromyalgia and chronic fatigue syndrome and effect of depressive symptoms on these hormones"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-cortisol-and-hypothalamic-pituitary-gonadal-axis-hormones-in-follicular-phase-women--885167.html)
Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về y học được đăng trên tạp chí y học General Psychiatry cung cấp cho các bạn kiến thức về ngành y đề tài: Cortisol and hypothalamic–pituitary–gonadal axis hormones in follicular-phase women with fibromyalgia and chronic fatigue syndrome and effect of depressive symptoms on these hormones...
7p
thulanh11
11-10-2011
15
1
Download
-
[Báo cáo Y học: Novel ﬁsh hypothalamic neuropeptide Cloning of a cDNA encoding the precursor polypeptide and identiﬁcation and localization of the mature peptide](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-novel-sh-hypothalamic-neuropeptide-cloning-of-a-cdna-encoding-the-precursor-polypept-1437169.html)
Recently, we identified novel avian and amphibian hypothalamic neuropeptides that inhibited gonadotropin release and stimulated growth hormone release. They were characterized by a similar structure including theC-terminal LPLRF-NH2motif. To clarify that the expression of these novel hypothalamicneuropeptides is aconservedproperty in vertebrates, we characterized a cDNA encoding a similar novel peptide, having LPLRF-NH2 from the goldfish brain, by a combination of 3¢and 5¢rapid amplification of cDNA ends (RACE). ...
9p
research12
29-04-2013
9
1
Download
-
We are very pleased to launch the 23rd edition of Ganong's Review of Medical Physiology . The current authors have attempted to maintain the highest standards of excellence, accuracy, and pedagogy developed by Fran Ganong over the 46 years in which he educated countless students worldwide with this textbook. At the same time, we have been attuned to the evolving needs of both students and professors in medical physiology.
0p
hyperion75
18-01-2013
27
13
Download
-
The Hypothalamushypophysis- gonadal (HPG) axis is subject to both positive feed-forward and negative feedback regulation at several levels. At the level of the hypothalamus, early recognition of the pulsatile nature of gonadotropin releasing hormone secretion led to the notion of a central ‘‘pulse generator”, the inherent oscillatory activity of which controls the secretory rhythm of GnRH neurons (Knobil, 1980).
322p
ti_du_hoang
15-08-2012
39
5
Download
-
Role of the hypothalamic-pituitary-gonadal axis in the etiology of amenorrhea. Gonadotropin-releasing hormone (GnRH) secretion from the hypothalamus stimulates follicle-stimulating hormone (FSH) and luteinizing hormone (LH) secretion from the pituitary to induce ovarian folliculogenesis and steroidogenesis. Ovarian secretion of estradiol and progesterone controls the shedding of the endometrium, resulting in menses and, in combination with the inhibins, provides feedback regulation of the hypothalamus and pituitary to control secretion of FSH and LH.
5p
konheokonmummim
30-11-2010
48
3
Download
-
Algorithm for evaluation of amenorrhea. β-hCG, human chorionic gonadotropin; PRL, prolactin; FSH, follicle-stimulating hormone; TSH, thyroidstimulating hormone. Hypogonadotropic Hypogonadism Low estrogen levels in combination with normal or low levels of LH and FSH are seen with anatomic, genetic, or functional abnormalities that interfere with hypothalamic GnRH secretion or normal pituitary responsiveness to GnRH. Although relatively uncommon, tumors and infiltrative diseases should be considered in the differential diagnosis of hypogonadotropic hypogonadism (Chap. 333).
5p
konheokonmummim
30-11-2010
27
3
Download
-
This textbook is primarily intended to provide undergraduate students of pharmacy with a clear and concise account of basic endocrine function and dysfunction, at a level sufficient to meet the requirements of first- or second year qualifying examinations. It is not intended to replace standard texts, but merely to serve as an accompaniment and convenient revision guide.
190p
cronus75
18-01-2013
16
3
Download
-
A central pathway through which leptin acts to regulate appetite and body weight. Leptin signals through proopiomelanocortin (POMC) neurons in the hypothalamus to induce increased production of α-melanocyte-stimulating hormone (α-MSH), requiring the processing enzyme PC-1 (proenzyme convertase 1). α-MSH acts as an agonist on melanocortin-4 receptors to inhibit appetite, and the neuropeptide AgRp (Agouti-related peptide) acts as an antagonist of this receptor. Mutations that cause obesity in humans are indicated by the solid green arrows.
7p
konheokonmummim
03-12-2010
35
2
Download
-
Diethylstilbestrol (DES) acting as an estrogen at the level of the hypothalamus to downregulate hypothalamic luteinizing hormone (LH) production results in decreased elaboration of testosterone by the testicle. For this reason, orchiectomy is equally as effective as moderate-dose DES, inducing responses in 80% of previously untreated patients with prostate cancer but without the prominent cardiovascular side effects of DES, including thrombosis and exacerbation of coronary artery disease.
4p
konheokonmummim
03-12-2010
27
2
Download
-
Because of the physiologic importance of maintaining energy stores, voluntary weight loss is difficult to achieve and sustain.Appetite and metabolism are regulated by an intricate network of neural and hormonal factors. The hypothalamic feeding and satiety centers play a central role in these processes (Chap. 74). Neuropeptides such as corticotropin-releasing hormone (CRH), α-melanocyte-stimulating hormone (α-MSH), and cocaine- and amphetamine-related transcript (CART) induce anorexia by acting centrally on satiety centers.
4p
socolanong
25-04-2012
24
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Involvement of NF-jB subunit p65 and retinoic acid receptors, RARa and RXRa, in transcriptional regulation of the human GnRH II gene](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-involvement-of-nf-jb-subunit-p65-and-retinoic-acid-receptors-rara-and-rxra-in-tr-1387478.html)
Gonadotropin-releasing hormone (GnRH) I and II are hypothalamic deca-peptides with pivotal roles in the development of reproductive competence and regulation of reproductive events. In this study, transcriptional regula-tion of the human GnRH IIgene was investigated.
12p
galaxyss3
19-03-2013
9
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=f5d75qml5550bdugiag1kr3u91; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly