markdown:
**THS. ĐỖ THỊ VÂN ANH –** ** Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam** **Sau gần 25 năm đổi mới, từ một quốc gia nghèo, Việt Nam đã trở thành một quốc gia có mức thu nhập trung bình trên thế giới. Tất nhiên, đồng thời với sự phá triển, bao giờ cũng nảy sinh các mâu thuẫn trong đời sống xã hội. Một hiện tượng xã hội mới xuất hiện và cũng thể hiện sự mâu thuẫn đó là mối quan hệ vừa đấu tranh, vừa hợp tác giữa người sử dụng lao động và người lao động trong những năm gần đây.**
Đình công là hiện tượng không mới trong quá trình công nghiệp hóa trên thế giới, nhằm bảo đảm sự công bằng xã hội. Và cách xử lý nó như thế nào lại phản ánh bản chất của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa mà Việt Nam đang theo đuổi. Đây cũng là vấn đề phức tạp, đang được tranh luận khá sôi nổi ở một số diễn đàn khoa học trong nước. Để góp phần vào việc giảm thiểu xung đột giữa người lao động và giới chủ, tiến tới loại bỏ đình công, việc tìm hiểu những nguyên nhân dẫn tới đình công trong các doanh nghiêp (DN), cả nhà nước lẫn tư nhân, là rất cần thiết.
Theo Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, từ năm 1995, khi Bộ luật Lao động có hiệu lực thi hành, đến hết tháng 4 – 2009, cả nước đã có 2.697 cuộc đình công. Trong đó, có 89 cuộc ở doanh nghiệp nhà nước (DNNN), 1.983 cuộc ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, 625 cuộc ở doanh nghiệp ngoài nhà nước.
**Bảng 1. Đình công trong các doanh nghiệp từ năm 1995 đến ngày 15-4-2009** **Nguồn: Báo cáo của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội **
Giai đoạn 1995 – 1999 xảy ra 307 cuộc, chiếm 11,38%; giai đoạn 2000 – 2004 xảy ra 525 cuộc, chiếm 19,46%. Như vậy, mức độ xảy ra đình công có xu hướng tăng nhanh ở các năm về sau. Trong giai đoạn 2005 – 2009, số cuộc đình công tăng gấp 6,07 lần so với giai đoạn 1995 – 1999 và gấp 3,55 lần so với giai đoạn 2000 – 2004.
Phân loại đình công theo ngành nghề sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp cho thấy, đình công chủ yếu xảy ra ở ngành dệt may (năm 2008 chiếm 40,28% và 4 tháng đầu năm 2009 là 67,3%); cơ khí, chế biến, da giày (tương ứng 30,84% và 23,08%); các ngành còn lại chiếm 28,88% (năm 2008) và 4 tháng đầu năm 2009 chiếm 9,62%. Các cuộc đình công, về cơ bản, không theo đúng trình tự và thủ tục, quy trình mà pháp luật quy định, kể cả từ ngày 1-7-2007, là thời điểm Luật Sửa đổi, bổ sung một số điểm của Bộ luật Lao động (chương XIV về giải quyết tranh chấp lao động và đình công) có hiệu lực thi hành.
Hầu hết các lý do mà công nhân đưa ra để họ tổ chức đình công ở tất cả các doanh nghiệp đều tập trung vào các vấn đề, như làm tăng ca, điều kiện làm việc, sinh hoạt không bảo đảm, lương thưởng quá thấp, không lo đủ cho cuộc sống, thực hiện một số nội quy, quy định quá khắc nghiệt đối với người lao động nên không những không khuyến khích người lao động tăng năng suất mà còn có tác động ngược trở lại…
Theo số liệu điều tra ở 2 doanh nghiệp, một doanh nghiệp tư nhân và một doanh nghiệp nhà nước là Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Viet pacific clothing và Công ty cổ phần May Đáp Cầu, kể từ năm 2005 đến nay mới diễn ra có 1 cuộc đình công với số lượng khá lớn người tham gia.
Tại Công ty TNHH Viet Pacific Clothing đã xảy ra một cuộc đình công với quy mô lớn, khoảng 2.600 công nhân vào tháng 11-2009. Công ty cổ phần May Đáp Cầu cũng đã có 1 cuộc đình công tập trung khoảng 500 công nhân diễn ra vào năm 2008. Vấn đề đình công xảy ra xuất phát từ những yếu tố liên quan đến việc quyền và lợi ích của người lao động. Cụ thể, những người lao động tại đây cho biết:
**Bảng 2. Nguyên nhân dẫn tới đình công tại doanh nghiệp**
|
||
||
||
||
|
|
|
1
|
|
Tiền lương không bảo đảm
|
|
98,7%
|
|
11
|
|
38,7%
|
|
2
|
|
Người công nhân, lao động bị bóc lột quá mức
|
|
90,7%
|
|
3
|
|
82,7%
|
|
3
|
|
Đời sống của người công nhân, lao động quá khổ cực
|
|
49,3%
|
|
4
|
|
82,7%
|
|
4
|
|
Thời gian làm việc, nghỉ ngơi
|
|
4,7%
|
|
5
|
|
80%
|
|
5
|
|
Các khoản phụ cấp không bảo đảm
|
|
2,7%
|
|
6
|
|
79,3%
|
|
6
|
|
Các chế độ phúc lợi và quyền lợi vật chất khác
|
|
2%
|
|
8
|
|
76%
|
|
7
|
|
Chế độ bảo hộ lao động
|
|
2%
|
|
10
|
|
73,3%
|
|
8
|
|
Tiền làm thêm ngoài giờ không bảo đảm
|
|
2%
|
|
2
|
|
85,3%
|
|
9
|
|
Do người quản lý doanh nghiệp vi phạm các quyền tự do dân chủ, xâm phạm sức khỏe, danh dự, nhân phẩm người lao động
|
|
2%
|
|
17
|
|
19,3%
|
|
10
|
|
Nội quy lao động trái với quy định của pháp luật
|
|
1,3%
|
|
7
|
|
76,7%
|
|
11
|
|
Các điều kiện lao động không bảo đảm
|
|
1,3%
|
|
18
|
|
19,3%
|
|
12
|
|
Do người sử dụng lao động kỷ luật người lao động không đúng quy định của pháp luật
|
|
1,3%
|
|
9
|
|
74,7%
|
|
13
|
|
Tiền thưởng không hợp lý
|
|
1,3%
|
|
1
|
|
86%
|
|
14
|
|
Do người sử dụng lao động cản trở quyền thành lập, gia nhập và hoạt động CĐ
|
|
0,7%
|
|
19
|
|
17,3%
|
|
15
|
|
Không ký thỏa ước lao động tập thể
|
|
0%
|
|
12
|
|
22%
|
|
16
|
|
Không ký hợp đồng lao động
|
|
0%
|
|
15
|
|
20,7%
|
|
17
|
|
Vấn đề về bảo hiểm xã hội
|
|
0%
|
|
16
|
|
20,7%
|
|
18
|
|
Vấn đề về bảo hiểm y tế
|
|
0%
|
|
13
|
|
21,3%
|
|
19
|
|
Vấn đề về bảo hiểm thân thể
|
|
0%
|
|
14
|
|
22%
**(Số người trả lời: 150 tại mỗi đơn vị)**
Bảng số liệu cho thấy, có sự khác biệt khá rõ rệt giữa doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp ngoài nhà nước về nguyên nhân dẫn đến đình công. Vấn đề đầu tiên hay gây ra xung đột và mâu thuẫn trong các doanh nghiệp đó là xoay quanh lợi ích của công nhân. Nếu như ở doanh nghiệp nhà nước, tiền lương chi trả cho công nhân bị đánh giá là không bảo đảm (98,7%), chiếm vị trí thứ hạng cao nhất, thì tại doanh nghiệp ngoài nhà nước, vấn đề này chỉ đứng thứ 11 (38,7%). Điều này cho thấy, ở doanh nghiệp nhà nước, thu nhập của người lao động chủ yếu là lương vì doanh nghiệp luôn tuân thủ cách thức trả lương theo đúng quy định của Nhà nước. Bảo đảm trả đúng hạn lương sẽ loại bỏ yếu tố gây bãi công cao nhất tại đây.
Trong khi đó, các khoản chi trả khác cho người lao động tại doanh nghiệp nhà nước, nếu so sánh với doanh nghiệp ngoài nhà nước, sẽ thấy hạn chế hơn. Mức lương ở các doanh nghiệp ngoài nhà nước thường không cao và chỉ có thể bảo đảm ở mức theo quy định của pháp luật cho người lao động nhưng ngược lại, các khoản tiền thưởng, tiền ngoài giờ, tiền phụ cấp thì lại có nhiều và thủ pháp cơ bản của giới chủ là lơ là và trả không hợp lý cho công nhân. Những công nhân làm việc tại doanh nghiệp ngoài nhà nước cho rằng, tiền thưởng không hợp lý (86%), tiền làm thêm ngoài giờ không bảo đảm (85,3%), các khoản phụ cấp cũng không bảo đảm (79,3%), đứng ở các thứ hạng bậc 1, 2 và 6, trong khi tại doanh nghiệp nhà nước lại rất ít (tương ứng là 1,3%; 2%; 2,7%) và chỉ giữ các thứ hạng bậc 13, 8 và 5.
Như vậy, có thể thấy thực tế xảy ra và đang tồn tại trong doanh nghiệp ngoài nhà nước là người chủ doanh nghiệp có quyền tuyệt đối, có quyền đưa ra những mức thưởng, phụ cấp theo quan điểm và cách quản lý của họ. Và để tối đa hóa lợi nhuận, họ sẽ luôn tìm mọi cách từ chối thưởng cho người lao động bằng nhiều lý do. Giải quyết vấn đề bãi công ở đây là câu chuyện công đoàn phải làm việc với giới chủ về các khoản thu nhập ngoài lương.
Một số vấn đề khác như: các chế độ phúc lợi và quyền lợi vật chất, chế độ bảo hộ lao động, thời gian làm việc, nghỉ ngơi, n
[ộ](https://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/)i quy lao động trái với quy định của pháp luật, người sử dụng lao động kỷ luật người lao động không đúng quy định của pháp luật, cũng bị công nhân làm việc tại doanh nghiệp ngoài nhà nước đánh giá là còn tồn tại rất lớn (tương ứng 76%; 73,3%; 80%; 76,7%; 74,7%). Ngược lại, đối với doanh nghiệp nhà nước, con số này chỉ luôn luôn dưới 5%. Tuy nhiên, hai vấn đề người công nhân bị bóc lột quá mức và đời sống của người công nhân quá khổ cực thì ở 2 doanh nghiệp tương đương nhau: doanh nghiệp nhà nước là 90,7%; 49,3% (thứ 2 và 3) còn doanh nghiệp ngoài nhà nước là 82,7%; 82,7% (thứ ba và bốn) theo nhận định của chính những người lao động.
Bên cạnh đó, biên bản phỏng vấn sâu khi trực tiếp nói chuyện, phỏng vấn những người công nhân tại doanh nghiệp ngoài nhà nước cũng thu được nhiều ý kiến phản hồi xoay quanh vấn đề bức xúc của họ. Khi được hỏi vì sao đình công đã xảy ra ở doanh nghiệp này, nhiều công nhân cho biết: Sau thời gian thử việc họ không được tăng lương như thoả thuận ban đầu, nhiều quy định của Bộ luật Lao động bị vi phạm, thậm chí bố mẹ chết cũng không được nghỉ…
Điều này cho thấy, cách thức trả lương hoặc sự quan tâm đến vấn đề quyền và lợi ích của 2 loại hình doanh nghiệp là khác nhau và có con số chênh lệch rất lớn. Và dường như doanh nghiệp ngoài nhà nước trả lương cho công nhân cao hơn doanh nghiệp nhà nước, nhưng những chế độ khen thưởng, kỷ luật, trả tiền làm thêm, giờ làm việc ở doanh nghiệp ngoài nhà nước lại khắt khe hơn nhiều và gây bức xúc.
Trên thực tế, có những giới hạn cho những gì người chủ có thể đòi hỏi một cách hợp lý, và những giới hạn cho những gì người công nhân phải tuân thủ. Pháp luật thường xác định giới hạn đó. Nhưng còn có một giới hạn không chính thức, được thừa nhận ngầm bởi người sử dụng lao động và người lao động chính là sự thỏa thuận về mức cố gắng mà cả hai bên sẽ chấp nhận, như một cái tương đương hợp lý và một tỷ lệ tiền công nhất định. Tuy nhiên, những sự thông cảm đó đều không được minh bạch và khá lỏng lẻo. Quyền của người sử dụng lao động có thể là lớn lao, nhưng trong điều kiện Việt Nam, họ vẫn phải tùy thuộc khá nhiều vào người lao động. Do đó, đứng trước các cuộc đình công, nhóm sử dụng lao động thường không gay gắt và có những cách ứng xử khá mềm dẻo để giải quyết xung đột.
Nhìn vào điều kiện cụ thể hiện nay ở nước ta, vấn đề cần bàn là, trong tương lai, cần nhìn nhận và quan tâm nhiều hơn đến hai loại hình doanh nghiệp để có các cách ứng xử phù hợp vì lợi ích của người lao động cũng như vì lợi ích của sự phát triển kinh tế – xã hội đất nước. Đối với doanh nghiệp ngoài nhà nước, lượng công nhân thường đông đảo hơn và trong tương lai, số lượng công nhân sẽ còn nhiều hơn nữa so với doanh nghiệp nhà nước, bởi trên thực tế, họ đã giải được bài toán về tiền lương cho công nhân, bảo đảm cho cuộc sống và được công nhân phần lớn hài lòng ở mức tối thiểu. Tuy nhiên, với sự tập trung quyền lực trong cách quản lý, người chủ doanh nghiệp sẽ cố gắng thu lợi tối đa về cho mình và “quên” việc bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp cho người lao động. Còn đối với doanh nghiệp nhà nước thì trường hợp Vinashin là một điển hình: đã có khoảng 17.000 công nhân chuyển việc hoặc bỏ việc; 5.000 công nhân bị mất việc làm; nhiều công nhân của một số nhà máy, xí nghiệp bị chậm trả lương trong nhiều tháng. Bãi công ở đây có thể ít nhưng người lao động bỏ việc có thể nhiều và điều này sẽ có thể gây tổn thất cho doanh nghiệp lớn hơn. Như vậy, nền kinh tế thị trường đang phát triển, cần phải kịp thời giải quyết các vấn đề bức xúc đang tồn tại trong bản thân các doanh nghiệp và trên cơ sở đó, từng bước góp phần chủ động giải quyết các vấn đề kinh tế – xã hội đang nảy sinh.
Rõ ràng, để tiếp tục thúc đẩy sản xuất phát triển, cải thiện, tạo sự hài hoà trong quan hệ lợi ích giữa hai tầng lớp xã hội: người sử dụng lao động và người lao động, theo chúng tôi, trước hết, cần quan tâm giải quyết một số vấn đề cơ bản sau: khuyến khích người sử dụng lao động thu lợi nhuận chính đáng; tăng cường kiểm tra, đẩy lùi tiêu cực; có chính sách phân chia lợi nhuận công bằng; biểu dương chủ doanh nghiệp có thành tích cải thiện đời sống người lao động; quan tâm và giúp đỡ người có thu nhập thấp; người sử dụng lao động và người lao động có sự thống nhất và minh bạch về lợi ích; công đoàn cần thực hiện đúng vai trò và nhiệm vụ của mình trong doanh nghiệp.
Như vậy, trong giai đoạn hiện nay ở nước ta, để thúc đẩy sản xuất phát triển, ổn định và từng bước nâng cao đời sống người lao động, cần phải thiết lập sự hài hòa trong mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động để từng bước đi vào ổn định doanh nghiệp. Mặc dù đâu đây còn tồn tại một số bất đồng trong quan hệ lợi ích kinh tế của hai đối tượng này, nhưng dẫu sao đó cũng chỉ là một trong những vấn đề tồn tại tất yếu của nền kinh tế đang trong giai đoạn xây dựng và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa với bộ máy quản lý hành chính nhà nước đang trên đường hoàn thiện./.
**SOURCE: TẠP CHÍ CỘNG SẢN ĐIỆN TỬ SỐ 21 (213) NĂM 2010**
Filed under:
[PHÁP LUẬT VỀ LAO ĐỘNG VÀ ASXH](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/phap-luat-ve-lao-dong-va-asxh/) |
Phoenix, on 18/01/2011 at 21:12 said:
Bài viết chỉ dừng lại ở những kết quả, và những nhận định từ kết quả được nghiên cứu từ phạm vi rất nhỏ hẹp.
Trong khi nói về biện pháp này, biện pháp nọ thì người công nhân vẫn ngày đêm cô độc, không có một cơ sở công đoàn vững chắc, họ vẫn sống cơ cực, thiếu thốn.
Làm thế nào? Vẫn là một bài toán vô cùng khó.
LikeLike
Phạm Đình Tân, on 11/04/2011 at 03:56 said:
Theo điều 172 Bộ luật lao động thì “Đình công là sự ngừng việc tạm thời, tự nguyện và có tổ chức của tập thể lao động để giải quyết tranh chấp lao động tập thể”.
Theo Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, từ năm 1995, khi Bộ luật Lao động có hiệu lực thi hành, đến hết tháng 4 – 2009, cả nước đã có 2.697 cuộc đình công. Trong đó, có 89 cuộc ở doanh nghiệp nhà nước (DNNN), 1.983 cuộc ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, 625 cuộc ở doanh nghiệp ngoài nhà nước.
(Trích từ bài viết của: THS. ĐỖ THỊ VÂN ANH – Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam)
Thiết nghĩ: Mâu thuẫn là nguồn gốc và động lực của sự phát triển, nhưng “Thái quá thì bất cập”. Mâu thuẫn cũng phải có mức độ hợp lý thì mới kích thích được sự phát triển. Người sử dụng lao động và người lao động là 2 chủ thể trong một chỉnh thể hợp tác kinh doanh với mục đích phát triển kinh tế chung và riêng. Đứng ngoài hỗ trợ cho chỉnh thể này phát triển đó là ai? Đó là nhà nước và xã hội. Đình công là sự lãng phí lớn về nhân lực và kinh tế mà cả 3 bên (người sử dụng lao động, người lao động và xã hội) đều không mong muốn xảy ra. Vậy nhiệm vụ tránh để xảy ra đình công là nhiệm vụ chung của tất cả mọi người dân trong xã hội.
Biện pháp phòng ngừa đình công nên là hoà giải ngay từ cơ sở, từ lúc mới manh nha ý định đình công. Nhân sự trong việc làm này sẽ tính từ cơ sở tính lên. Đó là các Chủ tịch công đoàn cơ sở hoặc các đại diện tập thể người lao động, các mẫu người lao động tại cơ sở được chọn ra từ phương pháp xác suất thống kê.
Cụ thể như sau: Nắm thông tin về doanh nghiệp có bao nhiêu công nhân, đã có Ban chấp hành công đoàn cơ sở chưa? Nếu chưa có Ban chấp hành công đoàn cơ sở thì đã bầu người đại diện tập thể chưa? Sau đó chọn ngẫu nhiên 1 hoặc 2 công nhân bất kỳ trong doanh nghiệp tuỳ theo doanh nghiệp có ít hoặc đông công nhân. Sau đó ta đưa vào danh sách liên lạc (nắm số điện thoại, di động, địa chỉ, email, số nhà,…). Tiến hành theo phương pháp mù đơn tức là các nhân vật ta chọn ra không biết lẫn nhau (đại diện BCH Công Đoàn / Đại diện tập thể và những người chọn mẫu) mà họ chỉ biết có ta để đảm bảo tính khách quan trong thông tin.
Về phần mình (nhân viên phòng chống đình công) sẽ trang bị điện thoại di động có ghi âm, địa chỉ email,…để liên lạc với các đối tác trong doanh nghiệp mà ta đã chọn ở trên.
Khi có thông tin về những phàn nàn của các đối tác ta sẽ lập tức liên lạc với Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp để nhận thông tin phản hồi và tạo cuộc hoà giải ngay từ cơ sở. Trường hợp bất thành ta có thể báo cáo cấp trên (trưởng ban phòng chống đình công) nghiên cứu giải quyết.
Tiêu chuẩn đánh giá năng lực làm việc:
1. Nếu để xảy ra đình công lớn thì có thể bầu lại Chủ tịch công đoàn cơ sở hoặc người đại diện tập thể người lao động.
2. Nếu địa bàn quản lý các doanh nghiệp của nhân viên mà hay xảy ra đình công thì có thể thay thế nhân viên phòng chống đình công mới.
LikeLike

X-ac: 3.dca _dca

Link: <http://wp.me/p73O5-4ku>; rel=shortlink


markdown:
**THS. NGUYỄN THỊ TÌNH – Khoa Luật Thương mại, Trường Đại học Thương mại** **Điều kiện có hiệu lực của giao dịch dân sự (GDDS) là một trong những nội dung cơ bản, quyết định sự ổn định, tính hợp lý, tính hiệu quả của các giao dịch trong giao lưu dân sự nói chung và trong hoạt động thương mại nói riêng. Nếu pháp luật không có những quy định cụ thể, rành mạch sẽ làm cho các chủ thể hoang mang và không tự tin khi tham gia GDDS, thương mại, gây ra những hậu quả khó lường đối với nền kinh tế – xã hội và có thể tạo ra sự tùy tiện không đáng có trong quá trình áp dụng pháp luật của các chủ thể có liên quan. Vì vậy, vấn đề về điều kiện có hiệu lực của GDDS cần phải được nghiên cứu và xem xét, đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm mang lại sự ổn định và tạo đà phát triển cho nền kinh tế.**
Theo quy định tại Điều 122 Bộ luật Dân sự năm 2005 (BLDS 2005), một GDDS chỉ được coi là có hiệu lực khi đáp ứng đầy đủ các yêu cầu sau: a) Người tham gia giao dịch có năng lực hành vi dân sự; b) Mục đích và nội dung của giao dịch không vi phạm điều cấm của pháp luật, không trái đạo đức xã hội; c) Người tham gia giao dịch hoàn toàn tự nguyện. 2. Hình thức GDDS là điều kiện có hiệu lực của giao dịch trong trường hợp pháp luật có quy định.
Tuy nhiên, trong quá trình áp dụng luật cũng như nghiên cứu tính hợp lý của các quy định này trong thực tiễn, chúng tôi nhận thấy vẫn còn một số bất cập cần phải được bổ sung, sửa đổi trên các khía cạnh sau đây:
*Một là, cần quy định cụ thể về khái niệm “người tham gia GDDS”*
Theo quy định tại Khoản 1 (a), Điều 122 BLDS 2005, điều kiện đầu tiên để xác định một GDDS có hiệu lực đó là “Người tham gia giao dịch có năng lực hành vi dân sự”. Để xác định rõ nội hàm của quy định này, khái niệm “người tham gia giao dịch” cần phải được làm rõ. Tuy nhiên, trong nội dung các quy phạm pháp luật hiện nay chưa có bất cứ một định nghĩa nào về “người tham gia giao dịch”. Vì vậy, khi mà chưa có một định nghĩa chính thống, khái niệm này có thể được hiểu theo nhiều cách khác nhau. Theo cách hiểu phổ biến hiện nay, “người tham gia giao dịch” bao gồm hai chủ thể: chủ thể hợp đồng và người ký kết hợp đồng. Điều đó có nghĩa là, để một GDDS có hiệu lực, trước hết người tham gia giao dịch (chủ thể hợp đồng và người đại diện ký kết hợp đồng (nếu có) phải có năng lực hành vi (NLHV) tham gia từng GDDS cụ thể. Tuy nhiên, khi giao dịch của người không có NLHV hoặc bị mất NLHV được xác lập thông qua người đại diện, thì cách hiểu về người tham gia giao dịch như trên lại gặp một số trở ngại. Có ý kiến cho rằng, người bị mất NLHV và người không có NLHV trong các trường hợp trên không phải là người tham gia giao dịch, bởi mọi vấn đề từ khi xác lập đến khi thực hiện giao dịch đều được thực hiện thông qua người đại diện. Chúng tôi nhận thấy, BLDS 2005 mặc dù không trực tiếp ghi nhận họ là người tham gia giao dịch nhưng đã gián tiếp thừa nhận vai trò tham gia giao dịch của người bị mất NLHV, người không có NLHV khi quy định GDDS của người chưa đủ sáu tuổi và người bị mất NLHV dân sự phải do người đại diện theo pháp luật xác lập, thực hiện (Điều 21, Khoản 2 Điều 22) và tại Khoản 3 Điều 69 “Các GDDS giữa người giám hộ với người được giám hộ có liên quan đến tài sản của người được giám hộ đều vô hiệu, trừ trường hợp…”. Với những quy định này, rõ ràng chúng ta không thể phủ nhận vai trò tham gia giao dịch của người mất NLHV và người không có NLHV, bởi lẽ họ là người có quyền và lợi ích liên quan đến giao dịch, cụ thể hơn, họ là người có tài sản là đối tượng của giao dịch. Tuy nhiên, nếu áp họ vào hai loại chủ thể tham gia giao dịch như cách hiểu thông thường hiện nay là không hợp lý, bởi lẽ, mặc dù họ có tài sản mang ra giao dịch nhưng họ không thể là chủ thể của hợp đồng và cũng không thể là người ký kết hợp đồng, bởi chủ thể của hợp đồng, người trực tiếp xác lập và thực hiện hợp đồng trong trường hợp này chính là người đại diện theo pháp luật của họ. Vì vậy, khái niệm “người tham gia giao dịch” có thể được hiểu, ngoài hai chủ thể theo cách hiểu thông thường (chủ thể của hợp đồng và người ký kết hợp đồng) còn bao gồm cả đối tượng này. Với cách suy luận như vậy, khi áp dụng điều kiện về “người tham gia giao dịch có NLHV dân sự” trong trường hợp này thì người tham gia giao dịch với tư cách chủ sở hữu của tài sản là đối tượng giao dịch nếu bị mất NLHV, không có NLHV, sẽ đương nhiên không thể đáp ứng điều kiện về “người tham gia giao dịch phải có NLHV dân sự” như đã nêu ở trên. Điều kiện về “NLHV” trong trường hợp này chỉ có thể đáp ứng bởi chủ thể của hợp đồng và người trực tiếp ký kết hợp đồng (người đại diện, người giám hộ). Suy luận theo lẽ thông thường, những giao dịch loại này theo các điều kiện quy định tại Điều 122 BLDS 2005 sẽ không bao giờ được coi là có hiệu lực, điều đó đã gián tiếp tước quyền tham gia giao dịch của người bị mất NLHV dân sự, người chưa có NLHV dân sự dù sự tham gia đó chỉ là tham gia một cách gián tiếp thông qua người đại diện, người giám hộ.
Theo chúng tôi, để giải quyết vấn đề này, BLDS 2005 nên bổ sung nội dung để giải thích rõ khái niệm “người tham gia giao dịch” có tính đến đặc thù trong các GDDS của người không có NLHV và người bị mất NLHV như đã phân tích ở trên. Có như vậy, mới tạo ra cách hiểu thống nhất và điều kiện thuận lợi cho các chủ thể bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng của mình, hạn chế tối đa sự tùy tiện trong việc áp dụng pháp luật.
*Hai là, cần phải xác định rõ ranh giới của sự “tự nguyện” và “mất tự nguyện” trong quy định về điều kiện “Người tham gia giao dịch hoàn toàn tự nguyện”*
Khái niệm “tự nguyện” được đưa ra ở đây rất mơ hồ, chung chung, gây khó khăn và tùy tiện trong quá trình áp dụng luật. Chẳng hạn, việc tham gia giao dịch của một bên không có lợi thế về sức mạnh thị trường do sức ép của một bên có vị thế mạnh trên thị trường, hay giao dịch giữa một bên là cấp dưới trực tiếp buộc phải tham gia giao dịch vì sợ “uy thế” của cấp trên có bị coi là không đáp ứng điều kiện “hoàn toàn tự nguyện” theo quy định của Điều 122 vẫn là một vấn đề còn bỏ ngỏ. Việc một bên chủ thể dùng lợi thế thị trường, quyền lực thương mại để ép buộc một hoặc các bên chủ thể khác tham gia và thực hiện GDDS rất có thể được ngụy biện là sự thỏa thuận, thương lượng, đánh đổi lợi ích giữa các bên. Ở cấp độ mất tự nguyện nghiêm trọng, có thể nhận biết dễ dàng như việc một bên chủ thể dùng vũ lực, đe dọa dùng vũ lực với bên kia nhằm đạt mục đích trong GDDS thì đương nhiên giao dịch này sẽ vô hiệu và chủ thể thực hiện hành vi ép buộc có thể sẽ phải chịu trách nhiệm hành chính hoặc hình sự. Ở cấp độ dân sự và thương mại, do có sự giao thoa, khó phân biệt giữa ép buộc và thỏa thuận cho nên rất cần phải có một khái niệm để chỉ ra những dấu hiệu của sự ép buộc, mất tự nguyện khi các bên chủ thể thực hiện một GDDS.
Vì vậy, theo chúng tôi, để giải quyết vấn đề này, BLDS 2005 cần phải quy định một tiêu chí để xác định giới hạn cụ thể của sự tự nguyện và mất tự nguyện khi các chủ thể tham gia vào một GDDS.
*Ba là, sửa đổi điều kiện về hình thức GDDS là điều kiện có hiệu lực của giao dịch*
Quy định này hiện nay đang gây nhiều tranh cãi và thực tế không bảo vệ được lợi ích hợp pháp của những người ngay tình, đôi khi tạo ra kẽ hở cho một số đối tượng lợi dụng để yêu cầu tuyên bố GDDS vô hiệu nhằm phục vụ các lợi ích, mục đích cá nhân một bên chủ thể.
Theo quy định tại Điều 134 BLDS 2005 “Trong trường hợp pháp luật quy định hình thức GDDS là điều kiện có hiệu lực của giao dịch mà các bên không tuân theo thì theo yêu cầu của một hoặc các bên, Tòa án, cơ quan nhà nước có thẩm quyền khác quyết định buộc các bên thực hiện quy định về hình thức của giao dịch trong một thời hạn; quá thời hạn đó mà không thực hiện thì giao dịch vô hiệu”. Theo chúng tôi, quy định này trên thực tế chỉ có ý nghĩa trong trường hợp cả hai bên chủ thể của giao dịch đều có thiện chí mong muốn tiếp tục thực hiện hợp đồng. Tuy nhiên, trường hợp này hầu như khó có thể xảy ra, bởi việc tuyên bố vô hiệu là do yêu cầu của một trong các bên, do đó, khi họ đã nộp đơn yêu cầu tuyên bố vô hiệu có nghĩa là họ mong muốn hợp đồng đó không được tiếp tục thực hiện nữa. Chẳng hạn, khi giao dịch có đối tượng là bất động sản, theo quy định của pháp luật Việt Nam thì cần phải bằng văn bản có chứng nhận, chứng thực của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, nếu các bên thiết lập hợp đồng mua bán bằng giấy viết tay chưa có công chứng, chứng thực, rõ ràng đã vi phạm về mặt hình thức. Thông thường đối với bất động sản khi thấy giá trị tài sản tăng cao, bên bán thường là bên mong muốn hợp đồng đó bị vô hiệu để được lấy lại tài sản thực tế mình đã bán, do vậy, họ thường lợi dụng việc vi phạm về mặt hình thức để yêu cầu Tòa án tuyên bố vô hiệu và họ sẽ không hợp tác với bên mua để cùng ra công chứng chứng thực bản hợp đồng theo yêu cầu của Tòa án. Hậu quả là việc yêu cầu hoàn thiện về mặt hình thức của Tòa án sẽ không có giá trị và sẽ tạo cơ hội cho bên có hành vi làm lợi bất chính do muốn lấy lại tài sản thực tế đã bán khi giá trị của tài sản tăng cao. Chính vì vậy, theo chúng tôi, để ngăn chặn hiện tượng này, cần phải yêu cầu các bên hoàn thiện về mặt hình thức, nếu họ vẫn cố tình không tuân thủ thì cần phải coi là giao dịch đó có hiệu lực. Bên cạnh đó, để đảm bảo các bên có thái độ nghiêm túc tuân thủ hình thức khi ký kết hợp đồng, pháp luật cũng nên có chế tài về mặt hành chính đối với các bên (chẳng hạn phạt tiền) đối với trường hợp không tuân thủ về mặt hình thức.
*Bốn là, cần sửa đổi nội dung khái niệm “đe dọa” trong GDDS bị coi là vô hiệu do bị đe dọa.*
Theo quy định tại Điều 132 “Khi một bên tham gia GDDS do bị lừa dối hoặc bị đe dọa thì có quyền yêu cầu Tòa án tuyên bố GDDS đó là vô hiệu”. Theo đó, khái niệm “đe dọa” được hiểu là “hành vi cố ý của một bên hoặc người thứ ba làm cho bên kia buộc phải thực hiện giao dịch nhằm tránh thiệt hại về tính mạng, sức khỏe, danh dự, uy tín, nhân phẩm, tài sản của mình hoặc của cha, mẹ, vợ, chồng, con của mình”.
Với quy định này, BLDS 2005 đã giới hạn chủ thể bị tác động do hành vi đe dọa của bên kia là
*người tham gia giao dịch hoặc của cha, mẹ, vợ, chồng, con của người tham gia giao dịch*. Theo chúng tôi, quy định như trên chưa bao quát, bởi lẽ trên thực tế, không phải chỉ có những đối tượng như cha, mẹ, vợ, chồng, con hoặc bản thân bị đe dọa xâm hại về tính mạng, sức khỏe… mới làm ảnh hưởng đến quyết định giao kết hợp đồng của một bên, có những trường hợp mặc dù không có quan hệ như trên, nhưng có mối quan hệ đủ để họ phải hy sinh quyền lợi riêng để bảo vệ tính mạng, sức khỏe, danh dự, uy tín, nhân phẩm, tài sản của người khác vẫn có khả năng tác động một cách trực tiếp, thông qua đó ép buộc họ phải tham gia giao dịch. Việc giới hạn về đối tượng có khả năng bị xâm hại như trên là chưa bao quát, chưa phản ánh được đúng thực tế các mối quan hệ đa dạng trong đời sống xã hội. Do vậy, theo chúng tôi, cần phải quy định theo hướng xem xét khả năng tác động của sự đe dọa đó đến chủ thể tham gia giao dịch mà không nên liệt kê các đối tượng bị đe dọa phải gánh chịu thiệt hại như quy định trong Điều 132, BLDS 2005 hiện nay. *Năm là, nên sửa đổi điều kiện mục đích và nội dung của giao dịch “không trái đạo đức xã hội” thành “không xâm phạm trật tự công cộng”.*
Theo quy định tại Khoản 1 (b) Điều 122, GDDS phải đáp ứng điều kiện “mục đích và nội dung của giao dịch không vi phạm điều cấm của pháp luật, không trái đạo đức xã hội”. Tuy nhiên, khái niệm đạo đức xã hội mặc dù đã được định nghĩa ở Điều 128 “Đạo đức xã hội là những chuẩn mực ứng xử chung giữa người với người trong đời sống xã hội, được cộng đồng thừa nhận và tôn trọng” nhưng vẫn còn rất mơ hồ và thiếu tính cụ thể. Vấn đề xác định thế nào là chuẩn mực đạo đức trong thực tế phụ thuộc vào nhiều yếu tố và quan điểm của mỗi cá nhân, mỗi cộng đồng và thậm chí ở mỗi giai đoạn có thể có cách hiểu khác nhau. Có thể thấy, mục đích của quy định này là để bảo vệ lợi ích của các chủ thể tham gia giao dịch, quyền và lợi ích hợp pháp của những người liên quan cũng như lợi ích chung của xã hội. Theo chúng tôi, nên sửa đổi nội dung này theo hướng thay cụm từ “không trái đạo đức xã hội” thành “không xâm phạm trật tự công cộng”. Cách quy định này phù hợp với thông lệ quốc tế (pháp luật của Pháp, Nhật Bản đã quy định rất cụ thể về điều kiện này), vừa dễ dàng chứng minh hơn so với việc quy về chuẩn mực đạo đức để xác định một giao dịch có vô hiệu do vi phạm về mặt đạo đức hay không mà vẫn đạt được mục đích của pháp luật trong việc bảo vệ lợi ích chung của xã hội.
*Sáu là, nên loại bỏ quy định tại Điều 127 BLDS 2005*
Theo quy định tại Điều 127 BLDS 2005 “GDDS không có một trong các điều kiện được quy định tại Điều 122 của Bộ luật này thì vô hiệu”. Theo chúng tôi, quy định này là không hợp lý bởi lẽ ngoài trường hợp vô hiệu do vi phạm Điều 122 như trên, BLDS 2005 còn có các điều khoản cụ thể nêu các trường hợp GDDS vô hiệu như Điều 128 (GDDS vô hiệu do vi phạm điều cấm của pháp luật, trái đạo đức xã hội), Điều 129 (GDDS vô hiệu do giả tạo), Điều 130 (GDDS vô hiệu do người chưa thành niên, người mất NLHV dân sự, người bị hạn chế NLHV dân sự xác lập, thực hiện), Điều 131 (GDDS vô hiệu do bị nhầm lẫn), Điều 132 (GDDS vô hiệu do bị lừa dối, đe dọa), Điều 133 (GDDS vô hiệu do người xác lập không nhận thức và làm chủ được hành vi của mình), Điều 134 (GDDS vô hiệu do không tuân thủ quy định về hình thức). Bên cạnh đó, BLDS 2005 cũng quy định một số trường hợp vô hiệu vì những lý do khác không thuộc các trường hợp nêu tại Điều 122 và Điều 128-134. Cụ thể, Điều 411 BLDS 2005 quy định, đối với GDDS là hợp đồng “nếu ngay từ khi ký kết, hợp đồng có đối tượng không thể thực hiện được vì lý do khách quan thì hợp đồng này bị vô hiệu”. Chẳng hạn, A và B ký kết hợp đồng xây dựng, theo đó, B phải xây cho A hoàn chỉnh khu chung cư 50 tầng, với 500 căn hộ trong thời gian là 12 tiếng thì đối tượng của hợp đồng là công việc không thể thực hiện được, do vậy sẽ vô hiệu theo quy định tại Điều 411. Hoặc theo quy định tại Khoản 3, Điều 69 BLDS 2005 quy định “Các GDDS giữa người giám hộ với người được giám hộ có liên quan đến tài sản của người được giám hộ đều vô hiệu, trừ trường hợp giao dịch được thực hiện vì lợi ích của người được giám hộ và có sự đồng ý của người giám sát việc giám hộ”. Chẳng hạn, hợp đồng giữa A (là người bị mất NLHV dân sự) và B (người giám hộ của A) về việc bán ngôi nhà do A được thừa kế cho B sẽ bị coi là vô hiệu nếu B không chứng minh được giao dịch đó được thực hiện vì lợi ích của A (chẳng hạn để có tiền chữa bệnh cho A) và giao dịch đó có sự đồng ý của người giám sát việc giám hộ.
Thực chất, những trường hợp vô hiệu quy định tại các điều từ 128-134 là sự cụ thể hóa một số trường hợp vô hiệu do không tuân thủ các điều kiện như quy định tại Điều 122 BLDS 2005. Tuy nhiên, sự tồn tại của Điều 127 với nội dung như đã trình bày ở trên đã rơi vào tình trạng vừa thừa (không cần thiết phải có quy định “thiếu một trong các điều kiện ở Điều 122 là vô hiệu” vì chính nội dung Khoản 1, Điều 122 khi quy định “GDDS có hiệu lực khi có đủ các điều kiện sau đây: …” đã chứa đựng nội hàm đó rồi), vừa thiếu (vì ngoài các trường hợp vô hiệu do vi phạm các điều kiện có hiệu lực mang tính nguyên tắc chung ở Điều 122, còn có các trường hợp được liệt kê cụ thể ở Điều 128 -134 và một số trường hợp ngoại lệ quy định tại Điều 69 và Điều 411 BLDS 2005. Do vậy, theo chúng tôi nên loại bỏ quy định tại Điều 127 nhằm tránh sự bất hợp lý và thiếu sự thống nhất trong nội dung các quy định luật.
**SOURCE: TẠP CHÍ NGHIÊN CỨU LẬP PHÁP ĐIỆN TỬ** **Trích dẫn từ: ** [http://www.nclp.org.vn/ban_ve_du_an_luat/kinh-te-dan-su/111ieu-kien-co-hieu-luc-cua-giao-dich-dan-su-theo-quy-111inh-cua-bo-luat-dan-su-nam-2005](http://www.nclp.org.vn/ban_ve_du_an_luat/kinh-te-dan-su/111ieu-kien-co-hieu-luc-cua-giao-dich-dan-su-theo-quy-111inh-cua-bo-luat-dan-su-nam-2005)
Filed under:
[Giao dịch - Đại diện - Thời hiệu](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/luat-dan-su/1-qui-dinh-chung/giao-dich-dai-dien-thoi-hieu/), [SỬA ĐỔI BLDS 2005](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/luat-dan-su/sua-doi-blds-2005/) |
## Trả lời Hủy

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Connection: close

Server: nginx

Link: <http://wp.me/p73O5-4x6>; rel=shortlink

Vary: Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Anamosa, Iowa
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Thành phố Anamosa|
|Anamosa, Iowa|
|
|![]()
![ Vị trí trong Quận Jones, Iowa](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/20/Jones_County_Iowa_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Anamosa_Highlighted.svg/250px-Jones_County_Iowa_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Anamosa_Highlighted.svg.png)
![ Vị trí trong Quận Jones, Iowa](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/20/Jones_County_Iowa_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Anamosa_Highlighted.svg/250px-Jones_County_Iowa_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Anamosa_Highlighted.svg.png)
Vị trí trong
[Quận Jones](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Jones,_Iowa), [Iowa](/wiki/Iowa) ![ Vị trí bang Iowa, Hoa Kỳ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/60/Map_of_USA_IA.svg/250px-Map_of_USA_IA.svg.png)
![ Vị trí bang Iowa, Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/60/Map_of_USA_IA.svg/250px-Map_of_USA_IA.svg.png)
Vị trí bang Iowa, Hoa Kỳ
[Quốc gia](/wiki/Qu%E1%BB%91c_gia) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) [Tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [Iowa](/wiki/Iowa) [Quận](/w/index.php?title=Danh_d%C3%A1ch_c%C3%A1c_qu%E1%BA%ADn_%E1%BB%9F_Iowa&action=edit&redlink=1) [Quận Jones](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Jones,_Iowa) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_mi%E1%BB%81n_Trung_(B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9))( [UTC-6](/wiki/UTC-6)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) **CDT**( [UTC-5](/wiki/UTC-5)) [Mã điện thoại](/w/index.php?title=M%C3%A3_%C4%91i%E1%BB%87n_tho%E1%BA%A1i&action=edit&redlink=1) **Anamosa** là một [thành phố](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91) thuộc [quận Jones](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Jones,_Iowa), tiểu bang [Iowa](/wiki/Iowa), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Năm 2010, dân số của thành phố này là 5533 người. [[1]](#cite_note-1)
## Dân số[
[sửa](/w/index.php?title=Anamosa,_Iowa&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Anamosa,_Iowa&action=edit§ion=1)]
Dân số qua các năm:
[[2]](#cite_note-2)
- Năm 2000: 5494 người.
- Năm 2010: 5533 người.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Anamosa,_Iowa&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Anamosa,_Iowa&action=edit§ion=2)] [^](#cite_ref-1) [“2010 Census Gazetteer Files”](http://www.census.gov/geo/www/gazetteer/gazetteer2010.html). [Cục Thống kê Dân số Hoa Kỳ](/wiki/C%E1%BB%A5c_Th%E1%BB%91ng_k%C3%AA_D%C3%A2n_s%E1%BB%91_Hoa_K%E1%BB%B3). Truy cập ngày 7 tháng 10 năm 2012. [^](#cite_ref-2) [“Total Population for Iowa's Incorporated Places: 1850-2000”](http://data.iowadatacenter.org/datatables/PlacesAll/plpopulation18502000.pdf)(PDF). Truy cập ngày 7 tháng 10 năm 2012.

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: miss

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: cp1066 miss, cp1068 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Accept-Ranges: bytes


markdown:
# Burgwerben
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Burgwerben
|
|Huy hiệu |
|Vị trí
|
|Hành chính
|
|[Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c) [Bang](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Sachsen-Anhalt](/wiki/Sachsen-Anhalt) [Huyện](/wiki/Huy%E1%BB%87n_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Burgenlandkreis](/wiki/Burgenlandkreis) [Cộng đồng hành chánh](/w/index.php?title=C%E1%BB%99ng_%C4%91%E1%BB%93ng_h%C3%A0nh_ch%C3%A1nh&action=edit&redlink=1) [Thị trưởng](/wiki/Burgomaster) **Số liệu thống kê cơ bản** [Diện tích](/wiki/Di%E1%BB%87n_t%C3%ADch) [Cao độ](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Dân số](/wiki/D%C3%A2n_s%E1%BB%91) *(31/12/2006)* [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) **Các thông tin khác** [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Trung_%C3%82u)/ [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_H%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)/ [+2](/wiki/UTC%2B2)) [Biển số xe](/wiki/Bi%E1%BB%83n_s%E1%BB%91_xe) [Mã bưu chính](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_%C4%90%E1%BB%A9c) [Mã vùng](/w/index.php?title=M%C3%A3_v%C3%B9ng_%E1%BB%9F_%C4%90%E1%BB%A9c&action=edit&redlink=1) [Website](/wiki/Website) [www.burgwerben.de](http://www.burgwerben.de) **Burgwerben** là một [đô thị](/wiki/%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) thuộc [huyện](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Burgenland](/wiki/Burgenland_(huy%E1%BB%87n)), [bang](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Sachsen-Anhalt](/wiki/Sachsen-Anhalt), [Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c). Đô thị Burgwerben có [diện tích](/wiki/Di%E1%BB%87n_t%C3%ADch) 4,42 [km²](/wiki/Km%C2%B2), [dân số](/wiki/D%C3%A2n_s%E1%BB%91) thời điểm ngày [31 tháng 12](/wiki/31_th%C3%A1ng_12) năm [2006](/wiki/2006) là 1070 người.

X-Cache-Status: hit

X-Cache: cp1055 hit/1, cp1068 miss


markdown:
# Sporting Clube de Portugal
|
|![]()
*Sportinguistas* *Leões*(Những chú [sư tử](/wiki/S%C6%B0_t%E1%BB%AD)) *Verde e Brancos*( [Xanh lá](/wiki/Xanh_l%C3%A1_c%C3%A2y)và [Trắng](/wiki/Tr%E1%BA%AFng)) [1 tháng 7](/wiki/1_th%C3%A1ng_7)năm [1906](/wiki/1906) [Estádio José Alvalade](/w/index.php?title=Est%C3%A1dio_Jos%C3%A9_Alvalade&action=edit&redlink=1) [José Eduardo Bettencourt](/wiki/B%E1%BB%93_%C4%90%C3%A0o_Nha) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[Costinha](/w/index.php?title=Costinha&action=edit&redlink=1) [[1]](#cite_note-1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[Paulo Sérgio](/w/index.php?title=Paulo_S%C3%A9rgio_Bento_Brito&action=edit&redlink=1) [[2]](#cite_note-2) [Portuguese Liga](/w/index.php?title=Portuguese_Liga&action=edit&redlink=1) [2009-10](/w/index.php?title=Portuguese_Liga_2009-10&action=edit&redlink=1) [Portuguese Liga](/w/index.php?title=Portuguese_Liga&action=edit&redlink=1), 4th
|
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Sân khách |
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Khác **Sporting Clube de Portugal** (ˈspɔɾtĩɡ ˈklub(ɨ) dɨ puɾtuˈɡaɫ) cũng được biết đến với tên gọi *Sporting*, *Sporting CP*, và phổ biến nhất là *Sporting Lisbon* ở các quốc gia dùng ngôn ngữ [tiếng Anh](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Anh) là một câu lạc bộ [bóng đá](/wiki/B%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1) có trụ sở tại thủ đô [Lisbon](/wiki/Lisboa) của [Bồ Đào Nha](/wiki/B%E1%BB%93_%C4%90%C3%A0o_Nha). Câu lạc bộ hiện đang thi đấu ở [Giải vô địch bóng đá Bồ Đào Nha](/wiki/Gi%E1%BA%A3i_v%C3%B4_%C4%91%E1%BB%8Bch_b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1_B%E1%BB%93_%C4%90%C3%A0o_Nha) và được người hâm mộ đặt biệt danh là *Leões* (Tiếng Việt: Những chú [sư tử](/wiki/S%C6%B0_t%E1%BB%AD)).
Sporting Lisbon chỉ được thành lập tạm thời vào ngày
[14 tháng 4](/wiki/14_th%C3%A1ng_4) năm [1906](/wiki/1906) với tên gọi **Campo Grande Sporting Club**. Sau đó, vào ngày [1 tháng 7](/wiki/1_th%C3%A1ng_7) Sporting chính thức được thành lập với tên gọi Sporting Clube de Portugal do [António Félix da Costa Júnior](/w/index.php?title=Ant%C3%B3nio_F%C3%A9lix_da_Costa_J%C3%BAnior&action=edit&redlink=1) đề cử. Đây là câu lạc bộ thành công thứ ba tại Bồ Đào Nha với 18 chức vô địch quốc gia, đứng sau [Benfica](/wiki/S.L._Benfica) (32 chức vô địch) và [Porto](/wiki/F.C._Porto) (24 chức vô địch).
## Mục lục
## Danh hiệu[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=1)]
### Các giải đấu trong nước[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=2)] [The National Championship](/w/index.php?title=Cup_of_Portugal&action=edit&redlink=1)(*Hiện nay đã không còn)
-
*1922–1923, 1933–1934, 1935–1936, 1937–1938* **Vô địch (4):** *Về nhì (6):* [1922](/w/index.php?title=1922_Campeonato_de_Portugal&action=edit&redlink=1), 1924–1925, 1927–1928, 1932–1933, 1934–1935, 1936–1937
-
-
*1982, 1987, 1995, 2000, 2002, 2007, 2008* **Vô địch (7):** *Về nhì (1):*1980
-
**Lisbon Championship** [[3]](#cite_note-3)
-
*1914–1915, 1918–1919, 1921–1922, 1922–1923, 1924–1925, 1927–1928, 1930–1931, 1933–1934, 1934–1935, 1935–1936, 1936–1937, 1937–1938, 1938–1939, 1940–1941, 1941–1942, 1942–1943, 1944–1945, 1946–1947* **Vô địch (18):** *Về nhì (10):*1907–1908, 1912–1913, 1916–1917, 1917–1918, 1920–1921, 1923–1924, 1925–1926, 1931–1932, 1939–1940, 1945–1946
-
**Taça de Honra**
-
*1914–1915, 1915–1916, 1916–1917, 1946–1947, 1948–1949, 1960–1961, 1962–1963, 1964–1965, 1983–1984, 1990–1991* **Vô địch (10):** *Về nhì (-):*
-
**Taça Império**(*inauguration of [Estádio Nacional](/w/index.php?title=Est%C3%A1dio_Nacional&action=edit&redlink=1)) [[4]](#cite_note-4)
-
*1943–1944* **Winner (1):**
-
**Copa BES** [[5]](#cite_note-5)
-
*2005–2006* **Vô địch (1):** *Về nhì (3):*2003–2004, 2004–2005, 2007–2008
-
### Các giải đấu lớn ở châu Âu[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=3)]
-
**Vô địch (1):** [1963–1964](/w/index.php?title=1964_European_Cup_Winners%27_Cup_Final&action=edit&redlink=1) *Về nhì (-):*
-
-
*Vô địch (-)* *Về nhì (1):* [2004–2005](/w/index.php?title=2005_UEFA_Cup_Final&action=edit&redlink=1)
-
-
*Vô địch (-)* *Về nhì (1):*1949
-
### Friendly competitions[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=4)]
-
*1961* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
**Iberian Trophy (** [Badajoz](/wiki/Badajoz), [Tây Ban Nha](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha)) [[6]](#cite_note-6)
-
*1967, 1970* **Vô địch (2):** *Về nhì (1):*2005
-
**Trofeo Internacional Montilla-Moriles (** [Córdoba](/wiki/C%C3%B3rdoba,_T%C3%A2y_Ban_Nha), [Tây Ban Nha](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha)) [[7]](#cite_note-7)
-
*1969* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
**International Tournament in Caracas** [[8]](#cite_note-8)
-
*1981* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
**Tournament of Bulgaria** [[9]](#cite_note-9)
-
*1981* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
**Tournament City San Sebastián** [[10]](#cite_note-10)
-
*1991* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
**Iberian Cup** [[11]](#cite_note-11)
-
*2000* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
-
*2001* **Vô địch (1):** *Về nhì (1):*1977
-
-
*2005, 2006, 2008* **Vô địch (3):** *Về nhì (-):*
-
-
*2006* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
-
**Vô địch (-)** *Về nhì (1):*2008
-
-
**Vô địch (-)** *Về nhì (1):*2010
-
-
*2010* **Vô địch (1):** *Về nhì (-):*
-
## Đội hình hiện tại[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=5)] *Số liệu thống kê chính xác tới 1 tháng 9, 2015* [[12]](#cite_note-12)
Ghi chú: Quốc kỳ chỉ đội tuyển quốc gia được xác định rõ trong
[điều lệ tư cách FIFA](/wiki/%C4%90i%E1%BB%81u_l%E1%BB%87_FIFA_v%E1%BB%81_t%C6%B0_c%C3%A1ch_c%E1%BA%A7u_th%E1%BB%A7_thi_%C4%91%E1%BA%A5u_cho_%C4%91%E1%BB%99i_tuy%E1%BB%83n). Các cầu thủ có thể giữ hơn một quốc tịch ngoài FIFA.
|
|
( |2
|![]()
|
|[Ezequiel Schelotto](/wiki/Ezequiel_Schelotto) ![ Argentina](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1a/Flag_of_Argentina.svg/23px-Flag_of_Argentina.svg.png)
![ Argentina](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1a/Flag_of_Argentina.svg/23px-Flag_of_Argentina.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Jonathan Silva](/w/index.php?title=Jonathan_Cristian_Silva&action=edit&redlink=1) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Jefferson](/w/index.php?title=Jefferson_Nascimento&action=edit&redlink=1) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Ewerton](/w/index.php?title=Ewerton&action=edit&redlink=1) ![ Ý](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/03/Flag_of_Italy.svg/23px-Flag_of_Italy.svg.png)
![ Ý](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/03/Flag_of_Italy.svg/23px-Flag_of_Italy.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Alberto Aquilani](/wiki/Alberto_Aquilani) ![ Maroc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2c/Flag_of_Morocco.svg/23px-Flag_of_Morocco.svg.png)
![ Maroc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2c/Flag_of_Morocco.svg/23px-Flag_of_Morocco.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Zakaria Labyad](/w/index.php?title=Zakaria_Labyad&action=edit&redlink=1) ![ Nhật Bản](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9e/Flag_of_Japan.svg/23px-Flag_of_Japan.svg.png)
![ Nhật Bản](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9e/Flag_of_Japan.svg/23px-Flag_of_Japan.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Junya Tanaka](/w/index.php?title=Junya_Tanaka&action=edit&redlink=1) ![ Algérie](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/77/Flag_of_Algeria.svg/23px-Flag_of_Algeria.svg.png)
![ Algérie](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/77/Flag_of_Algeria.svg/23px-Flag_of_Algeria.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Islam Slimani](/w/index.php?title=Islam_Slimani&action=edit&redlink=1) ![ Colombia](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Colombia.svg/23px-Flag_of_Colombia.svg.png)
![ Colombia](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Colombia.svg/23px-Flag_of_Colombia.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Fredy Montero](/w/index.php?title=Fredy_Montero&action=edit&redlink=1) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Bruno César](/w/index.php?title=Bruno_C%C3%A9sar&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [William Carvalho](/w/index.php?title=William_Carvalho&action=edit&redlink=1) *(* [Đội phó](/wiki/%C4%90%E1%BB%99i_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1))) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Paulo Oliveira](/w/index.php?title=Paulo_Oliveira&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [João Mário](/w/index.php?title=Jo%C3%A3o_M%C3%A1rio&action=edit&redlink=1) ![ Peru](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cf/Flag_of_Peru.svg/23px-Flag_of_Peru.svg.png)
![ Peru](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cf/Flag_of_Peru.svg/23px-Flag_of_Peru.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [André Carrillo](/w/index.php?title=Andr%C3%A9_Carrillo&action=edit&redlink=1) ![ Colombia](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Colombia.svg/23px-Flag_of_Colombia.svg.png)
![ Colombia](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Colombia.svg/23px-Flag_of_Colombia.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Teófilo Gutiérrez](/w/index.php?title=Te%C3%B3filo_Guti%C3%A9rrez&action=edit&redlink=1)
|Số áo||Vị trí||Cầu thủ|
|20||
|![]()
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Bryan Ruiz](/w/index.php?title=Bryan_Ruiz&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [João Pereira](/w/index.php?title=Jo%C3%A3o_Pereira&action=edit&redlink=1) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[TM](/wiki/Th%E1%BB%A7_m%C3%B4n_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Marcelo Boeck](/w/index.php?title=Marcelo_Boeck&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Adrien Silva](/w/index.php?title=Adrien_Silva&action=edit&redlink=1) *(* [Đội trưởng](/wiki/%C4%90%E1%BB%99i_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1))) ![ Tây Ban Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Flag_of_Spain.svg/23px-Flag_of_Spain.svg.png)
![ Tây Ban Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Flag_of_Spain.svg/23px-Flag_of_Spain.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Oriol Rosell](/w/index.php?title=Oriol_Rosell&action=edit&redlink=1) ![ Slovenia](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f0/Flag_of_Slovenia.svg/23px-Flag_of_Slovenia.svg.png)
![ Slovenia](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f0/Flag_of_Slovenia.svg/23px-Flag_of_Slovenia.svg.png)
[TM](/wiki/Th%E1%BB%A7_m%C3%B4n_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Ažbe Jug](/w/index.php?title=A%C5%BEbe_Jug&action=edit&redlink=1) ![ Scotland](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/10/Flag_of_Scotland.svg/23px-Flag_of_Scotland.svg.png)
![ Scotland](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/10/Flag_of_Scotland.svg/23px-Flag_of_Scotland.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Ryan Gauld](/w/index.php?title=Ryan_Gauld&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [André Martins](/wiki/Andr%C3%A9_Martins) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Bruno Paulista](/w/index.php?title=Bruno_Paulista&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Carlos Mané](/w/index.php?title=Carlos_Man%C3%A9&action=edit&redlink=1) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Naldo](/w/index.php?title=Edinaldo_Gomes_Pereira&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Ricardo Esgaio](/w/index.php?title=Ricardo_Esgaio&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[HV](/wiki/H%E1%BA%ADu_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Tobias Figueiredo](/w/index.php?title=Tobias_Figueiredo&action=edit&redlink=1) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Gelson Martins](/w/index.php?title=Gelson_Martins&action=edit&redlink=1) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[TĐ](/wiki/Ti%E1%BB%81n_%C4%91%E1%BA%A1o_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Matheus Pereira](/w/index.php?title=Matheus_Pereira&action=edit&redlink=1)
### Cầu thủ cho mượn[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=6)]
Ghi chú: Quốc kỳ chỉ đội tuyển quốc gia được xác định rõ trong
[điều lệ tư cách FIFA](/wiki/%C4%90i%E1%BB%81u_l%E1%BB%87_FIFA_v%E1%BB%81_t%C6%B0_c%C3%A1ch_c%E1%BA%A7u_th%E1%BB%A7_thi_%C4%91%E1%BA%A5u_cho_%C4%91%E1%BB%99i_tuy%E1%BB%83n). Các cầu thủ có thể giữ hơn một quốc tịch ngoài FIFA.
|
|
(tại |35
|![]()
|
|[Rúben Semedo](/w/index.php?title=R%C3%BAben_Semedo&action=edit&redlink=1) *(tại* [Vitória de Setúbal](/w/index.php?title=Vit%C3%B3ria_F.C.&action=edit&redlink=1)đến ngày 30 tháng 6, 2016) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Wallyson Mallmann](/w/index.php?title=Wallyson_Mallmann&action=edit&redlink=1) *(tại* [OGC Nice](/w/index.php?title=OGC_Nice&action=edit&redlink=1)đến ngày 30 tháng 6, 2016) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [Iuri Medeiros](/w/index.php?title=Iuri_Medeiros&action=edit&redlink=1) *(tại* [Moreirense](/w/index.php?title=Moreirense_F.C.&action=edit&redlink=1)đến ngày 30 tháng 6, 2016) ![ Bồ Đào Nha](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
![ Bồ Đào Nha](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Flag_of_Portugal.svg/23px-Flag_of_Portugal.svg.png)
[TV](/wiki/Ti%E1%BB%81n_v%E1%BB%87_(b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1)) [João Palhinha](/w/index.php?title=Jo%C3%A3o_Palhinha&action=edit&redlink=1) *(tại* [Moreirense](/w/index.php?title=Moreirense_F.C.&action=edit&redlink=1)đến ngày 30 tháng 6, 2016)
## Chủ tịch[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=7)]
Danh sách đầy đủ:
[[13]](#cite_note-13)
|
||
|
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=8)] [^](#cite_ref-1) [“Costinha replaces Salema Garção as Director of Football”](http://web3.cmvm.pt/sdi2004/emitentes/docs/FR27076.pdf)(PDF). CMVM **(tiếng Bồ Đào Nha)**. [^](#cite_ref-2) [“Sporting – Sociedade Sports Soccer, SAD announces the hiring of coach Paulo Sergio for the sports season 2010/2011”](http://web3.cmvm.pt/sdi2004/emitentes/docs/FR27980.pdf)(PDF). CMVM **(tiếng Bồ Đào Nha)**. [^](#cite_ref-3) [Lisbon Championship](http://www.rsssf.com/tablesp/portregchamp.html#lisboa) [^](#cite_ref-4) ["Taça Império" the inauguration of Estádio Nacional](http://www.rsssf.com/tablesp/portsupcuphist.html) [^](#cite_ref-5) [Copa BES](https://pt.wikipedia.org/wiki/Copa_BES) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [^](#cite_ref-6) [Sporting Clube Portugal dispute Trofeo Ibérico](http://www.rsssf.com/tablesi/iberico-badajoz.html) [^](#cite_ref-7) [Friendly tournament played in Córdoba in the El Arcángel Stadium](http://www.rsssf.com/tablesm/montillamoriles.html) [^](#cite_ref-8) [Sporting Clube Portugal won the Copa Ciudad de Caracas in 1981](http://www.rsssf.com/tablesc/cd-caracas.html#81) [^](#cite_ref-9) [Sporting Clube Portugal won "Tournament for the 1300th Anniversary of Bulgaria 1981"](http://www.rsssf.com/tablesc/cd-caracas.html#81) [^](#cite_ref-10) [Tournament City San Sebastián](http://www.rsssf.com/tabless/sanseb-inttourn.html#91) [^](#cite_ref-11) [Trophy Ibérico (Iberian Cup)](http://www.rsssf.com/tablesi/iberica.html) [^](#cite_ref-12) [“Sporting Clube de Portugal”](http://www.sporting.pt/Futebol/Fut_Prof/futsen_plantel_1415.asp). Truy cập ngày 21 tháng 7 năm 2015. [^](#cite_ref-13) [“Gallery of Presidents”](http://www.sporting.pt/English/Club/club_presidents.asp). Sporting.pt.
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&veaction=edit§ion=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sporting_Clube_de_Portugal&action=edit§ion=9)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|**Trang web chính thức:** [Trang web chính thức của CLB](http://www.sporting.pt) **(tiếng Bồ Đào Nha)** **(tiếng Anh)** [Sporting CP](http://www.facebook.com/SportingClubePortugal)trên
-
**Các trang web chính thức của người hâm mộ:** [Ultras Juventude Leonina](http://www.juventudeleonina76.com/) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Directivo Ultras XXI](http://www.duxxi.org/) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Torcida Verde](http://www.torcidaverde.pt/) **(tiếng Bồ Đào Nha)**
-
**Các trang web không chính thức và web của người hâm mộ:** [Sporting Apoio](http://www.sportingapoio.com/)Trang web của NHM **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Detailed up-to-date Sporting news](http://www.portugoal.net/index.php/clubs/sporting) **(tiếng Anh)** [Portal Sporting](http://www.portalsporting.net/) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Diễn đàn SCP – Cộng đồng Sporting](http://www.forumscp.com/) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Wiki Fórum SCP](http://www.forumscp.com/wiki)Tất cả mọi thứ bạn luôn muốn biết về Sporting **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Portuguesefutebol.com](http://www.pfutebol.com)Bóng đá Bồ Đào Nha **(tiếng Anh)** [PSNL Soccer](http://www.portuguesesoccernewslinks.com/sporting.html)Nhận Thông tin hiện tại về Sporting **(tiếng Anh)** [Tudo sobre Sporting](http://www.sportingcp.home.sapo.pt) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Trang web của NHM](http://www.sporting100.com/) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Dữ liệu về Sporting Clube de Portugal](http://www.sportingdb.com/) **(tiếng Bồ Đào Nha)** [Sporting Ba Lan](http://www.SportingPoland.com) **(tiếng Ba Lan)** [Sporting Hàn Quốc](http://blog.naver.com/zazzist) **(tiếng Hàn)**
-

X-Cache: cp1053 hit/3, cp1068 miss


markdown:
![](https://static.vingroup.net/vgh_static/assets/images/modules/line/vingroup-card.dropdown.text.gif)
Đầm hai dây M.Y.M xanh ngọc vạt chéo được may từ chất liệu vải cao cấp, thiết kế hai dây quyến rũ cùng đường chỉ may tinh tế sẽ là gợi ý hoàn hảo mang đến cho quý cô phong cách thời thượng và cuốn hút.
|
|Size người mẫu mặc |S|
|
|Số đo người mẫu |80 - 58 - 89 - 174 (cm)|
|
|Số đo sản phẩm mẫu mặc |Vòng ngực: 82cm, Vòng eo: 88cm, Vòng mông: 102cm, Dài đầm: 120cm, Rộng chân váy: 58cm|
|
|Thành phần vải |100% Polyester|
|
|Xuất xứ |Việt Nam|
|
|Chất liệu vải |Polyester|
Đầm hai dây M.Y.M xanh ngọc vạt chéo được may từ chất liệu vải cao cấp, thiết kế hai dây quyến rũ cùng đường chỉ may tinh tế sẽ là gợi ý hoàn hảo mang đến cho quý cô phong cách thời thượng và cuốn hút.
**Hướng dẫn bảo quản** **Thông tin thương hiệu**
M.Y.M - Make Your Miracle là thương hiệu thời trang của Công ty CP Thời trang M.Y.M. M.Y.M đã và đang cung cấp nhiều sản phẩm thời trang đáp ứng nhu cầu mặc đẹp của người Việt. M.Y.M tập trung vào việc thể hiện thông điệp "trẻ trung, tự do, phóng khoáng và truyền cảm hứng". Các sản phẩm của M.Y.M thường được thiết kế tối giản, tinh tế với nhiều tông màu, họa tiết ấn tượng, bắt kịp xu hướng thế giới nhưng vẫn đảm bảo được sự linh hoạt, dễ kết hợp cho người mặc.
## Đánh giá & Bình luận

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
![](https://static.vingroup.net/vgh_static/assets/images/modules/line/vingroup-card.dropdown.text.gif)
Túi xách nữ cao cấp CROSS Andorra tote màu trắng ngà được thiết kế dựa trên chất liệu da thật cao cấp kết hợp với sự khéo léo của những người thợ thủ công tay nghề cao, tạo nên sản phẩm với chất lượng hoàn mỹ nhất. Kiểu dáng hiện đại, tinh tế giúp phái đẹp thể hiện phong cách thanh lịch, sang trọng và không kém phần quyến rũ.
|
|Số đo sản phẩm thực tế |40cm x 30cm x 13cm (Ngang x Cao x Rộng)|
Túi xách nữ cao cấp CROSS Andorra tote màu trắng ngà được thiết kế dựa trên chất liệu da thật cao cấp kết hợp với sự khéo léo của những người thợ thủ công tay nghề cao, tạo nên sản phẩm với chất lượng hoàn mỹ nhất. Kiểu dáng hiện đại, tinh tế giúp phái đẹp thể hiện phong cách thanh lịch, sang trọng và không kém phần quyến rũ.
**Hướng dẫn bảo quản** **Thông tin thương hiệu**
CROSS USA, thương hiệu đồ da cao cấp và bút viết hàng đầu thế giới được thành lập tại Hoa Kỳ vào năm 1846, đã cho ra mắt bộ sưu tập mới nhất của các phụ kiện bằng da cao cấp.
Bộ sưu tập của CROSS được kết hợp giữa chất liệu da thật cao cấp của Tây Ban Nha và những người thợ thủ công tay nghề cao tại Ấn Độ đã tạo nên các dòng sản phẩm đẳng cấp có mặt trên thế giới.
Là một trong những sản phẩm chính thức được sử dụng tại Nhà Trắng, CROSS đã được sử dụng và yêu thích bởi các nhà lãnh đạo nổi tiếng trên toàn thế giới. Với 21 bằng sáng chế, CROSS đã thể hiện cho tính đổi mới, tinh tế và sang trọng. Những sản phẩm với tính sáng tạo đột phá chính là niềm cảm hứng cho những ai đã sử dụng sản phẩm Cross. Các thiết kế của CROSS bao gồm ví, túi và dây lưng…. luôn thu hút những người trẻ, có những thành công nhất định và khao khát những vị thế mới, đồ da CROSS là công cụ hỗ trợ hữu hiệu giúp những người trẻ, năng động, là công dân toàn cầu đạt được những ước mơ và khát vọng “thể hiện dấu ấn cá nhân”.
Sản phẩm CROSS nổi tiếng trên thế giới nhờ những sáng tạo độc đáo, sự trau chuốt từ bàn tay của những nghệ nhân tài hoa, từ nguyên liệu da cao cấp, để tạo nên 1 sản phẩm hoàn hảo. CROSS nhận được nhiều giải thưởng về thiết kế uy tín trên thế giới, như dòng sản phẩm CROSS Classic Century Global Passport Wallet nhận được chứng nhận danh giá của Frontier Buyers' Forum “Seal of Approval”. Dòng sản phẩm chống trộm CROSS Grabado Tech+Wallet và CROSS Origami Collapsible Handbag đã giành giải thưởng danh giá Red Dot Design Awards năm 2015 và 2016.
## Đánh giá & Bình luận


markdown:
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: 0942 119 119
Điện thoại: 08 3536 8888
Fax: 08 3536 8866
Đăng nhập
Username:
Password:
Nhớ mật khẩu |
Quên mật khẩu
Đăng ký
Giỏ hàng
(0)
Trang chủ
Danh sách sản phẩm
Dụng cụ dùng khí nén
Dụng cụ dùng điện
Dụng cụ cầm tay
Vật liệu mài mòn
Thiết bị ngành hàn
Dụng cụ đo chính xác
Điện và thiết bị điện
Bảo hộ lao động
Vệ sinh công nghiệp
Vận chuyển nâng đỡ
Bảo quản đóng gói
Sản phẩm hóa chất
Thiết bị ngành nước
Ống, phụ kiên kim loại
Xem tất cả
Nhà sản xuất
3M
Advance
AEG
Agilent
AGP
Aikyo
Alspec
AMP
Amtek
Apech
Asak
Asaki
Barker
Bellota
Xem tất cả
Hướng dẫn
Quên mật khẩu
Đăng nhập
Hướng dẫn lựa chọn máy khoan vặn vít dùng pin
Nên chọn máy khoan Bosch hay Makita?
Ưu nhược điểm của máy khoan Bosch và Makita
Sử dụng máy cân bằng laser của hãng nào tốt
Thước thủy đo nghiêng nhập khẩu từ Nhật
Các phân biệt các loại thước thủy
Sử dụng kìm rút đinh (ri vê) như thế nào
Hướng dẫn sử dụng đồng hồ vạn năng Kyoritsu
Ampe kìm và đồng hồ vạn năng Kyoritsu giá cả cạnh tranh
Hướng dẫn sử dụng máy khoan bê tông Bosch
Hỗ trợ trực tuyến
Quảng cáo
Nhà sản xuất
» Siliconi
Xem theo danh sách
Xem thư viện
Chất bôi trơn dạng khô chứa P.T.F.E 11810
Mã hàng : TEP-711-0080
Siliconi
Ý
239,000 VNĐ
Dầu tẩy đa chức năng 11710
Mã hàng : TEP-710-0081
Siliconi
Ý
Xin liên hệ
Hóa chất bảo dưỡng chống trượt kẹt dây cuaro 13610
Mã hàng : TEP-710-0089
Siliconi
Ý
219,000 VNĐ
Mỡ bôi trơn không màu chịu lực 13410
Mã hàng : TEP-711-0078
Siliconi
Ý
178,000 VNĐ
Mỡ xịt silicone 10410
Mã hàng : TEP-711-0082
Siliconi
Ý
Xin liên hệ
Sơn mạ kẽm 11310 màu sáng bình xịt 400ml
Mã hàng : TEP-710-0085
Siliconi
Ý
197,000 VNĐ
Sơn mạ kẽm 11310/04sc màu tối bình xịt 400ml
Mã hàng : TEP-710-0083
Siliconi
Ý
Xin liên hệ
Sơn mạ kẽm 11350 thùng 4 lít
Mã hàng : TEP-710-0084
Siliconi
Ý
2,200,000 VNĐ
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT
Phòng 3S2, 31-33 Phan Huy Ích, Phường 15, Quận Tân Bình, TP HCM
Điện thoại: 08 3536 8888 | Fax: 08 3536 8866
Giấy ĐKKD số: 4103011129 tại TP HCM
- Chính sách bảo mật thông tin
- Chính sách vận chuyển
- Quy trình giao hàng
- Chính sách đổi trả hàng
- Hướng dẫn mua hàng
- Hướng dẫn thanh toán
- Các hình thức mua hàng
- Sơ đồ đường đi
Trang chủ
|
Dịch vụ
|
Catalog
|
Tin tức
|
Liên hệ
Đang online :54 - Tổng truy cập : 133,875,738
+

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown: Tọa lạc tại ngõ 445 Lạc Long Quân, phường Xuân La, quận Tây Hồ, Hà Nội, Tay Ho Residence có vị trí chiến lược phía Tây giáp với đường Vành Đai 2, phía Đông và Đông Nam giáp với đường Lạc Long Quân và Âu Cơ, nằm kế cận với tuyến đường cao tốc Bắc Thăng Long hướng đi sân bay quốc tế Nội Bài. Tây hồ Residence được xây dựng trên diện tích đất rộng 2.4 ha tại khu quy hoạch trung tâm đô thị hành chính tương lai của thủ đô, trên địa bàn phường Xuân La, quận Tây Hồ, Hà Nội. Hưởng trọn vẻ đẹp thơ mộng của sông nước Hồ Tây, Chung cư Tây hồ Residence hứa hẹn sẽ trở thành một khu dân cư hiện đại với không gian sống trong lành và khỏe khoắn kế cận nhiều khu đô thị mới và các tiện ích xã hội khách nhau như khu dân cư Tây Hồ Tây, khu đô thị Ciputra, khu nhà ở Ngoại giao đoàn, công viên Hòa Bình, công viên Hữu Nghị. Vị trí đẹp trong lòng Hà Nội Với vị trí chiến lược phía Tây giáp với đường vành đai 2, phía Đông và Đông Nam giáp với đường Lạc Long Quân và Âu Cơ, nằm kế cận với tuyến đường cao tốc Bắc Thăng Long hướng đi sân bay quốc tế Nội Bài, đây chính là cửa ngõ của hàng loạt các đô thị mới đang phát triển Tây Bắc Hà Nội. Kiến trúc sang trọng, tinh tế Với thiết kế mang đậm phong cách kiến trúc đương đại, Chung cư Tây hồ Residence là tổ hợp gồm 4 tòa tháp cao từ 15 đến 27 tầng được quy hoạch hợp lý trong một quần thề không gian sinh thái cùng nhiều tiện ích hiện đại. Kết hợp hài hòa giữa không gian tĩnh có tính riêng tư và thư thái bên trong căn hộ với không gian động bên ngoài, Chung cư Tây hồ Residence đã tận dụng tối đa các giải pháp phong thủy phương Đông nhằm tạo ra sự giao hòa giữa con người với cảnh quan thiên nhiên xung quanh. Cuộc sống tiện nghi bên Hồ Tây lộng gió Tại Chung cư Tây hồ Residence, một sự hòa quyện hoàn hảo giữa âm thanh và sắc màu quyến rũ của thiên nhiên và nhịp sống hiện đại đang chờ đón các chủ nhân tương lai. Ngay trong chính căn hộ của mình, các cư dân không chỉ tận hưởng trọn vẹn bầu không khí trong lành thoáng đãng mà còn sở hữu một tầm nhìn mở rộng về phía không gian mặt nước mênh mông của Hồ Tây lộng gió và ngắm nhìn thành phố đang từng ngày phát triển. Được thiết kế trau chuốt tỉ mỉ, các căn hộ Chung cư Tây hồ Residence sẽ đem đến cho các chủ nhân một không gian sống riêng tư, sang trọng và thư giãn nhưng vẫn bắt kịp với nhịp sống sôi động hàng ngày.

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: xf_session=22dccedd3426b67281238a10f463f131; path=/; secure; httponly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
# Nhà nghỉ Hanigo Homestay tại Đà Nẵng giá rẻ
Thảo luận trong '
[Đà Nẵng](forums/da-nang.1601.html)'
### Chia sẻ trang này
### Chia sẻ trang này
## Bài viết giới thiệu: "
[Nhà nghỉ Hanigo Homestay tại Đà Nẵng giá rẻ](threads/nha-nghi-hanigo-homestay-tai-da-nang-gia-re.175714.html#post-233779)"
### Từ khóa được tìm kiếm qua Google
## hanigo homestay đà nẵng

Set-Cookie: xf_session=dfa90131e9aecc6e21a96273f6a67df7; path=/; secure; httponly


markdown:
*Gọi trực tiếp cho chúng tôi!*Tư vấn và hỗ trợ mua vé cho khách hàng qua đường dây nóng
Gửi lại yêu cầu bay cho chuyên viên tư vấn của chúng tôi !
**SÀI GÒN**
Sài Gòn là một trong hai thành phố lớn nhất cả nước sau thủ đô Hà Nội. Với vị trí trọng yếu , diện tích rộng lớn, Sài Gòn là nơi hội tụ nhiều yếu tố phát triển, là trung tâm của kinh tế, văn hóa, chính trị, dân cư. Sài Gòn là trọng tậm để đẩy mạnh phát triển các vùng đồng bắng Sông Cửu Long cũng như của cả vùng diện tích phía Nam của Tổ quốc.
Hòa mình vào không khí vô cùng náo nhiệt, nơi hội tụ những sắc màu văn hóa đa dạng, đầy phóng khoáng của Sài Gòn là niềm mong mỏi của bạn bấy lâu nay? Tài chính là một trong những vấn đề khiến bạn đau đầu? Thay vì phải chi thêm tiền mua vé máy bay bạn có thể thả ga mua sắm tại chợ Bến Thành hay thỏa sức thưởng thức ẩm thực đường phố Sài Gòn khi đặt mua
** tại Flynow! vé máy bay đi Sài Gòn giá rẻ**
*Sài Gòn được mệnh danh là Hòn Ngọc Viễn Đông*
Hiện tại có 2 hãng hàng không nội địa khai thác các đường bay đến Sài Gòn. Mỗi ngày hãng có khoảng 10 chuyến bay, vào dịp cao điểm sẽ tăng cường đến mấy chục chuyến mỗi ngày. Chuyến bay đầu tiên khởi hành lúc 06h00 và chuyến cuối cùng khởi hành lúc 20h20. Tần suất các chuyến bay dày đặc nên bạn có thể dễ dàng lựa chọn cho mình lịch trình phù hợp để đặt vé ngay từ bây giờ.
**Để đặt vé máy bay Tết đi Sài Gòn** bạn có thể tham khảo giá vé máy bay vào những ngày đầu tháng 2 của một số hành trình trọng điểm như sau:
|
|
Chặng bay
|
|
Hãng hàng không
|
|
Giá vé rẻ nhất (VNĐ)
|
|
Hà Nội – Sài Gòn
|
|
Vietnam Airlines
Jetstar
|
|
5,000,000
3,000,000
|
|
Vinh – Sài Gòn
|
|
Vietnam Airlines
Jetstar
|
|
4,400,000
3,000,000
|
|
Đà Nẵng – Sài Gòn
|
|
Vietnam Airlines
Jetstar
|
|
2,900,000
2,050,000
__Lưu ý__: Giá vé máy bay tết đi Sài Gòn trên đây là giá vé một chiều, tính ở thời điểm hiện tại chưa bao gồm thuế và phụ phí.
Sở hữu trong tay tấm vé máy bay đi Sài Gòn giá rẻ bạn chắc chắn sẽ được tự mình ngăm nhìn, trải nghiệm những địa điểm trước đây chỉ được thấy qua truyền hình, báo đài. Bạn sẽ được đến với Hầm Thủ Thiên, đường hầm đâu tiên ở Việt Nam được đặt dưới lòng sông Sài Gòn, sẽ đến với hồ Con Rùa – một trong những địa điểm được các bạn trẻ Sài Thành lui tới mỗi khi có thời gian và sẽ còn nhiều còn nhiều địa điêm khác đang đợi bạn bước gót lui tới như Dinh Độc Lập, phố đi bộ Nguyễn Huệ….
Sài Gòn sở hữu tài nguyên du lịch phong phú, một vùng đất gắn liền với lịch sử đấu tranh giành độc lập của dân tộc. Bởi lẽ đó mà các di tích cách mạng chính là điểm thu hút khách du lịch khi đến với Hồ Chí Minh. Những điểm đến nổi bật có thể kể đến như: Nhà hát Thành phố, Đền tưởng niệm liệt sĩ Bến Dược, nhà thờ Đức Bà, chùa Vĩnh Nghiêm... cùng rất nhiều khu vui chơi giải trí như Đầm Sen, Kỳ Hoà, Suối Tiên.
Bạn có thể thỏa sức mua sắm tại những trung tâm mua sắm sôi động như chợ Bến Thành, chợ Bình Tây hay các trung tâm thương mại lớn như: Diamond Plaza, Parkson, Vincom, Saigon Centre, các con phố thời trang Nguyễn Trãi, Hai Bà Trưng, Lê Văn Sỹ…
Đến Sài Gòn, đừng quên thưởng thức ẩm thực đậm chất Sài thành như: Bánh mì, canh chua, các món ăn dân dã như lẩu cá kèo, chuột đồng rô ti. Đây cũng là nơi hội tụ những nét ẩm thực phong phú của các vùng miền trong nước cũng như giao thoa ẩm thực của các nước trên thế giới với một số món ăn như: phở Hà Nội, bún bò Huế, hủ tiếu Nam Vang.
Còn chần chừ gì nữa, đến Sài Gòn để hòa mình vào những con phố sôi động, để ngỡ ngàng trước thành phố náo nhiệt và dường như không ngủ, quậy tưng bừng giữa không gian ngập tràn ánh nắng với những người phương Nam nhiệt thành. Hãy đặt
[ đi Sài Gòn ngay hôm nay nhé.vé máy bay giá rẻ](https://www.flynow.vn/ve-may-bay)
Chợ Bến Thành chụp vào buổi đêm - nơi tập trung lớn các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, dệt may, áo dài, lưu niệm...
**Vé máy bay đi Sài Gòn giá rẻ đưa bạn đến với sân bay Tân Sơn Nhất quy mô quốc tế.**
Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất là cảng hàng không quốc tế lớn nhất khu vực Nam Bộ , sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất nằm trên địa bàn quận Tân Bình, cách trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh khoảng 8km.Đây cũng là sân bay có diện tích lớn nhất về đường bay, nhà ga; là sân bay có công suất hoạt động liên tục lớn nhất của cả nước. Hiện nay có ba hãng hàng không nội địa đã và đang sử dụng, khai thác đường bay đến Sài Gòn đó là Vietnam Airlines, Jetstar, VietJet Air; chính vì vậy việc đặt mua vé máy bay đi Sài Gòn khứ hồi Vietnam airline, jetstar,vietjet air khuyến mãi giá rẻ sẽ đảm bảo bạn được phục vụ chu đáo đảm bảo nhất. Ngoài ra còn có 43 hãng hàng không quốc tế khác cùng khai thác, sử dụng sân bay Tân Sơn Nhất. Sân bay Tân Sơn Nhất còn là trụ sở hoạt động của Tổng Công ty Hàng Không Việt Nam, nơi quản lý các sân bay dân dụng hay quốc tế khác trên cả nước.
Đại lý vé máy bay Flynow.vn sẽ giúp bạn tìm kiếm
* với mức giá tốt nhất trên tất cả các chuyến bay của các hãng hàng không trong nước và quốc tế cùng với nhiều khuyến mãi hấp dẫn. Tại sao phải lãng phí thời gian tìm kiếm trên website của từng hãng khi Flynow.vn đã có mức giá mà bạn muốn để tiết kiệm tối đa chi phí. Cung cấp cho chúng tôi thông tin ngày đi, ngày về, điểm khởi hành, số bạn đồng hành sau đó nhấp chọn “Tìm chuyến bay”, chỉ vài giây sau hệ thống sẽ cung cấp cho bạn những gợi ý lịch trình bay phù hợp nhất. vé máy bay đi Sài Gòn*
Ngoài ra, trải nghiệm tìm vé giá rẻ đi Sài Gòn đầy hào hứng với chức năng “Vé tốt trong tháng”. Chức năng ưu việt được Flynow sáng tạo và lần đầu tiên xuất hiện tại một đại lý vé máy bay tại Việt Nam. Những tấm vé rẻ nhất cho lộ trình tới Sài Gòn sẽ được hiển thị trong khung lịch từng tháng, bạn có thể tìm kiếm, so sánh và lựa chọn một cách nhanh chóng, dễ dàng nhất. Lưu ý là khi tìm được vé máy bay đi Sài Gòn giá rẻ phù hợp với nhu cầu, hãy nhanh tay đặt vé để không lỡ mất giá vé tốt nhất nhé. Bởi hệ thống sẽ cập nhật giá vé liên tục và số lượng người mua vé máy bay đi Sài Gòn không hề nhỏ. Liên hệ ngay hotlines:
**0946.995.589 - 0946.995.595** hoặc trò chuyện trực tuyến với tư vấn viên của chúng tôi ngay khi có nhu cầu đặt [ nhé. vé máy bay giá rẻ](http://www.flynow.vn/ve-may-bay)
*Nhà thờ Đức Bà*
Flynow.vn là wesite hàng đầu về bán vé máy bay đi Sài Gòn giá rẻ với chất lượng phục vụ uy tín, độ tương tác với khách hàng cao và luôn cố gắng mang đến cho khách hàng những giá trị tuyệt vời nhất trong mỗi chuyến bay. Với Flynow việc đặt mua vé máy bay đi Sài Gòn khứ hồi
[, Vietnam airline](https://www.flynow.vn/ve-may-bay-vietnam-airlines-VN)
Hiện nay, 03 hãng hàng không trong nước và hơn 40 hãng hàng không quốc tế như Air France, Air China, Asiana Airlines, Japan Airlines,… đang khai thác đường bay từ sân bay Tân Sơn Nhất tới nhiều thành phố trong cả nước và quốc tế.
Sự phát triển và tính năng động của Sài Gòn sẽ hiện ngay ra trước mắt bạn với những tấm vé máy bay đi Sài Gòn giá rẻ từ Flynow – Hãy cùng cảm nhận và khám phá cùng flynow nhé!

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: SERVERID=s1; path=/

Server: Nginx

X-Powered-By: Nginx


markdown:
|Popular categories||
Popular bundles
|
Continue adding content from here.
Use our universal search to find new sites, articles or other people that use Inoreader.
Your subscriptions are here. The counters show the number of unread articles.
Right-click on any item for options.
All the tools you need are here.
Choose between Light, Aqua and Dark themes from the footer menu.
We won't take more of your time. Enjoy your new Inoreader!
Learn more from the
[how-to section](http://blog.inoreader.com/p/inoreader-how-to.html?utm_source=onboarding_howto&utm_medium=inoreader&utm_campaign=onboarding_howto) of our [blog](http://blog.inoreader.com/?utm_source=onboarding&utm_medium=inoreader&utm_campaign=onboarding).
Click here to mark all articles in the section as read. You can also choose a more specific option from the dropdown.
By default, you see just your unread articles. You can switch to see all articles in the section or just the starred pieces.
Click this menu to see section-specific options.
You can select different views for any feed or folder in Inoreader. Use the Eye menu or your keyboard numbers 1-5.
You can decide if you want the articles sorted in chronological order or by oldest first. This setting is activated for all your sections.
Push . to open the Jumper and navigate easily through your account. When you start typing, helpful suggestions will occur.
Open the gear menu to go to your preferences, statistics and more.
Thank you for taking our extended tour. Enjoy your new Inoreader!
You can restart this tour at any time from the gear menu.
Learn more from the
[how-to section](http://blog.inoreader.com/p/inoreader-how-to.html?utm_source=onboarding_howto&utm_medium=inoreader&utm_campaign=onboarding_howto) of our [blog](http://blog.inoreader.com/?utm_source=onboarding&utm_medium=inoreader&utm_campaign=onboarding).
We've moved things around a bit. Your active searches are now separated from your subscriptions for better organization.
You can always revert to the old setting by turning off
**Separate tags** from the subscriptions menu.
Click here to subscribe to and receive new articles in your Inoreader when they are published.
Don't forget to set the privacy if you want to broadcast to a specific team.

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Log In
|
Mobile View
|
Help
anonymous, what timezone are you in?
To make sure your calendar, event reminders, and other features are always correct,
please tell us your timezone
(and other details) using the drop-down menus below:
Default (Pacific Time Zone)
(GMT-12:00) International Date Line West
(GMT-11:00) Midway Island
(GMT-11:00) Samoa
(GMT-10:00) Hawaii
(GMT-09:00) Alaska
* (GMT-08:00) Pacific Time (US & Canada) *
(GMT-08:00) Tijuana, Baja California
* (GMT-07:00) Mountain Time (US & Canada) *
(GMT-07:00) Arizona
(GMT-07:00) Chihuahua
(GMT-07:00) Mazatlan
* (GMT-06:00) Central Time (US & Canada) *
(GMT-06:00) Saskatchewan
(GMT-06:00) Central America
(GMT-06:00) Mexico City
(GMT-06:00) Monterrey
* (GMT-05:00) Eastern Time (US & Canada) *
(GMT-05:00) Bogota
(GMT-05:00) Lima
(GMT-05:00) Rio Branco
(GMT-05:00) Indiana (East)
(GMT-04:30) Caracas
(GMT-04:00) Atlantic Time (Canada)
(GMT-04:00) Manaus
(GMT-04:00) Santiago
(GMT-04:00) La Paz
(GMT-03:30) Newfoundland
(GMT-03:00) Georgetown
(GMT-03:00) Brasilia
(GMT-03:00) Greenland
(GMT-03:00) Montevideo
(GMT-02:00) Mid-Atlantic
(GMT-01:00) Azores
(GMT-01:00) Cape Verde Is.
(GMT) Dublin
(GMT) Lisbon
(GMT) London
(GMT) Monrovia
(GMT) Reykjavik
(GMT) Casablanca
(GMT+01:00) Belgrade
(GMT+01:00) Bratislava
(GMT+01:00) Budapest
(GMT+01:00) Ljubljana
(GMT+01:00) Prague
(GMT+01:00) Sarajevo
(GMT+01:00) Skopje
(GMT+01:00) Warsaw
(GMT+01:00) Zagreb
(GMT+01:00) Brussels
(GMT+01:00) Copenhagen
(GMT+01:00) Madrid
(GMT+01:00) Paris
(GMT+01:00) West Central Africa
(GMT+01:00) Amsterdam
(GMT+01:00) Berlin
(GMT+01:00) Rome
(GMT+01:00) Stockholm
(GMT+01:00) Vienna
(GMT+02:00) Minsk
(GMT+02:00) Cairo
(GMT+02:00) Helsinki
(GMT+02:00) Riga
(GMT+02:00) Sofia
(GMT+02:00) Tallinn
(GMT+02:00) Vilnius
(GMT+02:00) Athens
(GMT+02:00) Bucharest
(GMT+02:00) Istanbul
(GMT+02:00) Jerusalem
(GMT+02:00) Amman
(GMT+02:00) Beirut
(GMT+02:00) Windhoek
(GMT+02:00) Harare
(GMT+03:00) Kuwait
(GMT+03:00) Riyadh
(GMT+03:00) Baghdad
(GMT+03:00) Nairobi
(GMT+03:00) Tbilisi
(GMT+03:00) Moscow
(GMT+03:00) Volgograd
(GMT+03:30) Tehran
(GMT+04:00) Muscat
(GMT+04:00) Baku
(GMT+04:00) Yerevan
(GMT+05:00) Ekaterinburg
(GMT+05:00) Karachi
(GMT+05:00) Tashkent
(GMT+05:30) Calcutta
(GMT+05:30) Sri Jayawardenepura
(GMT+05:45) Kathmandu
(GMT+06:00) Dhaka
(GMT+06:00) Almaty
(GMT+06:00) Novosibirsk
(GMT+06:30) Yangon (Rangoon)
(GMT+07:00) Krasnoyarsk
(GMT+07:00) Bangkok
(GMT+07:00) Jakarta
(GMT+08:00) Beijing
(GMT+08:00) Chongqing
(GMT+08:00) Hong Kong
(GMT+08:00) Urumqi
(GMT+08:00) Irkutsk
(GMT+08:00) Ulaan Bataar
(GMT+08:00) Kuala Lumpur
(GMT+08:00) Singapore
(GMT+08:00) Taipei
(GMT+08:00) Perth
(GMT+09:00) Seoul
(GMT+09:00) Tokyo
(GMT+09:00) Yakutsk
(GMT+09:30) Darwin
(GMT+09:30) Adelaide
(GMT+10:00) Canberra
(GMT+10:00) Melbourne
(GMT+10:00) Sydney
(GMT+10:00) Brisbane
(GMT+10:00) Hobart
(GMT+10:00) Vladivostok
(GMT+10:00) Guam
(GMT+10:00) Port Moresby
(GMT+11:00) Magadan
(GMT+12:00) Fiji
(GMT+12:00) Kamchatka
(GMT+12:00) Auckland
Set Date/Time format:
Choose a time format:
12 Hour (e.g. 1:00p.m.)
24 hour (e.g. 13:00)
Choose a date format:
m/d/yyyy
d/m/yyyy
d.m.yyyy
d-m-yyyy
yyyy-mm-dd
yyyy.mm.dd
In 12 Hour format the hours will be displayed as 1 through 12 with “a.m.” and “p.m.” displayed after the time (ex. 1:00p.m.). In 24 hour format the hours will be displayed as 00 through 23 (ex. 13:00).
You can always change your timezone by going to your Account Settings.
Close
OK
Visiting Hoa Lam Phuoc's Shares
(
account name:
lamphuochoa)
Manage Applications
Check the items that you want displayed. Uncheck all to hide the section.
Calendars
Files
Photos
Bookmarks
Discussions
To Dos
Addresses
Cancel
Save
New
Title:
First:
Last:
Please wait
New Word Processor Document
New Smart phone Document
New Table Document
Import Table Document
Upload new photos
Add photos from my library
Allow others to upload photos
Use photos from library search
Link to embedded videos
Cancel
Create
The “Switch Navigator” button will no longer be available after February 14, 2017. Please learn more about how to use the new Navigator by
clicking this link
.
Ok, I understand
Đám cưới Huy Trường con anh Hai Luận, tháng 4/2008
Đám cưới Huy Trường con anh Hai Luận, tháng 4/2008
Đốn cây bắt cầu qua sông chuẩn bị đám cưới, làm đứt dây điện thoại, chú rễ phải leo cột đèn nối dây lại!
Cũng là luyện gân cốt trước khi ra quân!
Áo đỏ nâu chính là Huy Trường đó
Đàng trai bắt đầu nhóm họ
Giờ thì chú rễ đang cưa cây bắt cầu qua sông (rước dâu nhằm giờ nước ròng sát)
Kiện và Huy Trường
Dằn bụng trước khi tiếp bạn
Và bây giờ thì chú rễ đã entenu rồi, cũng đẹp trai chứ (nhưng mà ốm nhách!)
Bên cạnh chú rễ là một "Lê Lai cứu chúa" luôn luôn sẵn sàng làm nhiệm vụ
Bên ngoài nhà khách nhộn nhịp tiệc tùng thì bên trong nhà bếp phải chạy cuống cuồng
Trong khi cô, dì lo bắt mâm trầu chuẩn bị rước dâu thì chú rễ ...
tranh thủ... truyền dịch (vô nước biển) để nâng sức chiến đấu!
Khỏi nói cũng biết là cái gì!
Chuẩn bị đi rước dâu, từ 3 giờ sáng
Cái này là cô dượng ba chụp hình ké (không biết có đẹp lão không, chứ nhìn kỹ thì thấy mồ hôi nhể nhãi)
Nam thanh nữ tú gì đủ cả
Hoà, anh Quốc Việt, bạn của Trường, Hải con dì Năm và các bạn khác
Hải con dì Năm thường xuyên vào vai rễ phụ cho các đám cưới
Còn anh Quốc Việt lần này là chủ họ nhà trai
Họ nhà trai đã đến nhà gái, trời vẫn còn tối đen
Đã vào trình lễ với nhà gái, người cầm ly là ông nội của cô dâu
Và ông ngoại cô dâu đang nhận rượu mời
Cô Ba Huỳnh Hoa được giao phó nhiệm vụ "dắt dâu" ra trình họ hàng
Và hai nhân vật chính đã xuất hiện
Chuẩn bị lên đèn
Ông bà nội của cô dâu trao đèn cho cô dâu và chú rễ gắn lên bàn thờ
Và bây giờ là tân lang tân nương dâng rượu cho thân tộc nhà gái
Thủ tục này hơi bị "lộn", phần cô Ba đáng lẽ phải đợi về nhà trai mới được uống rượu!
Đây là hai ông sui
Chuẩn bị giở mâm trầu
Không có cảnh dâu rễ giành giật hái trầu để giành quyền như hồi xưa nữa!
Không hiểu sao mà ông bà nội cô dâu rất kết cô Ba nó, nhứt định phải chụp hình lưu niệm!
Và đang chuẩn bị "theo chàng về dinh"
Đã về tới nhà chú rễ, chụp ảnh khúc trên thôi, khúc dưới dính sình tùm lum rồi!
Thủ tục ở nhà trai thì rất gọn nhẹ, chỉ thắp đèn bàn thờ (tượng trưng) xong là chào hỏi và mời rượu bà con
Tiệc tùng vui vẻ
Đến trễ nên ăn mâm chót vậy (vợ chồng Ái Như con cô Út, bên trái)
Và đây là hậu cảnh, không có trong các album hình cưới, khách ra về thì cô dâu đã xuống bếp rửa chén!
Cô dâu chắc không biết tấm ảnh này của mình được đưa lên net!!!
Bé Huy con trai Thanh Thủy, cháu nội anh Hai Luận
Ban nhạc đã rút rồi, mâm tiệc chót, tạm xài nhạc cụ tự chế vậy
Tranh thủ xài đở cái nắp bàn làm xà rong, biểu diễn màn múa "trữ tình" (Tuấn con cậu Sáu)

X-https: Yes


markdown:
text.skipToContent
text.skipToNavigation
Más de 250.000 piezas de recambios nuevas de la mejor calidad
en Habitáculo
en Habitáculo
en todas las categorías sin restricciones a las marcas de coche
Buscar
0931 815 323
Horario: 7:00 - 22:00
0 productos
Recambios de coche
Aceite
Accesorios
Neumáticos
Neumáticos
Neumáticos de verano
Todas las estaciones
Neumáticos de invierno
Neumáticos para furgonetas
Neumáticos para 4x4
Neumáticos antipinchazo
Neumáticos de carreras
Neumáticos de colección
Ruedas completas
Ruedas completas
Llantas de aluminio con neumáticos de verano
Llantas de aluminio para todas las estaciones
Llantas de aluminio con neumáticos de invierno
Llantas de acero con neumáticos de verano
Llantas de acero con neumáticos para todas las estaciones
Llantas de acero con neumáticos de invierno
Llantas de aluminio
Llantas de acero
Inicio
Recambios de coche
Carrocería
FIAT
SCUDO Furgón (220L) Habitáculo
Mi coche
FIAT
SCUDO Furgón (220L)
Motor (tipo)
Filtrar
Elegir categoría
Recambios de coche
Carrocería
Habitáculo
Chapa lateral
Depósito de combustible / Piezas
Espejos
Luz de freno adicional
Piezas individuales/piezas de montaje
Puertas/piezas
Búsqueda avanzada
Elegir posición de montaje
derecha
25
izquierda
25
Exterior, lado de rueda
1
ambos lados
1
centro
1
más posiciones de montaje…
Exterior, lado de rueda
1
ambos lados
1
centro
1
delante
1
derecha
25
izquierda
25
posterior
1
menos posiciones de montaje…
Elegir fabricante
BOSCH
2
VAN WEZEL
11
HELLA
26
LESJÖFORS
1
NARVA
11
más fabricantes…
BOSCH
2
HELLA
26
LESJÖFORS
1
NARVA
11
OSRAM
22
PHILIPS
38
SPAHN GLÜHLAMPEN
2
STABILUS
1
TYC
1
VAICO
1
VAN WEZEL
11
VEMO
1
menos fabricantes…
Elegir precio
0-49.99 € (92)
50-199.99 € (14)
200-499.99 € (4)
500-999.99 € (4)
1.000-100.000 € (3)
category.meta.h1.v2
117 Productos
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
Página anterior
1
2
3
4
5
Próxima página
»
OSRAM
Lámpara, Luz adicional de freno
3,48 €
Número de artículo:10258552
Número de fabricante.: 2741MF
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
OSRAM
Lámpara, Luz adicional de freno
3,59 €
Número de artículo:10258554
Número de fabricante.: 2741MFX
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
OSRAM
Lámpara, Luz adicional de freno
PVP*:
4,05 €
2,86 €
Número de artículo:10258555
Número de fabricante.: 2752MF
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
Lámpara, Luz adicional de freno
4,87 €
Número de artículo:10156604
Número de fabricante.: 12067CP
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
Lámpara, Luz trasera / antiniebla
7,20 €
Número de artículo:10156611
Número de fabricante.: 12088CP
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
OSRAM
Lámpara, Luz adicional de freno
2,43 €
Número de artículo:10258549
Número de fabricante.: 2723
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
OSRAM
ORIGINAL, Lámpara, Luz adicional de freno
2,74 €
Número de artículo:10258551
Número de fabricante.: 2741
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
NARVA
null, Lámpara, Luz adicional de freno
1,87 €
Número de artículo:13589171
Número de fabricante.: 17644
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
NARVA
Lámpara, Luz adicional de freno
1,87 €
Número de artículo:13589131
Número de fabricante.: 17521
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
NARVA
Lámpara, Luz adicional de freno
1,66 €
Número de artículo:13589165
Número de fabricante.: 17643
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
Lámpara, Luz adicional de freno
5,75 €
Número de artículo:11079685
Número de fabricante.: 13402CP
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
Lámpara, Luz adicional de freno
5,16 €
Número de artículo:11079684
Número de fabricante.: 13401CP
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
Lámpara, Luz adicional de freno
5,27 €
Número de artículo:11079688
Número de fabricante.: 13498B2
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
null, Lámpara, Luz adicional de freno
4,16 €
Número de artículo:11079691
Número de fabricante.: 13498MLCP
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
PHILIPS
Lámpara, Luz adicional de freno
4,62 €
Número de artículo:11079574
Número de fabricante.: 12401CP
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
VAN WEZEL
Espejo, Retrovisor exterior
58,23 €
Número de artículo:10644356
Número de fabricante.: 1610803
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
VAN WEZEL
Espejo, Retrovisor exterior
PVP*:
61,71 €
33,50 €
Número de artículo:10644360
Número de fabricante.: 1610804
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
VAN WEZEL
Espejo, Retrovisor exterior
PVP*:
58,08 €
52,14 €
Número de artículo:10644354
Número de fabricante.: 1610801
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
VAN WEZEL
Espejo, Retrovisor exterior
PVP*:
58,08 €
52,14 €
Número de artículo:10644355
Número de fabricante.: 1610802
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
HELLA
Espejo, Retrovisor exterior
PVP*:
710,27 €
611,46 €
Número de artículo:10357564
Número de fabricante.: 8SB 501 247-803
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
*PVP: Precio de venta al publico
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
Página anterior
1
2
3
4
5
Próxima página
»
Disponibilidad del producto por ubicación de tienda
Cantidad
Ingrese una comunidad/ciudad o código postal:
Buscar tiendas
Encontrar la tienda más cercana
SERVICIO
Contacto
Entrega, pago y devoluciones
Mi pedido
INFORMACION
Boletín informativo
Protección de datos
Fabricante por marcas
Recambios de coches por marcas
Öl Marken
SOBRE NOSOTROS
Aviso legal
Prensa
Términos y condiciones
FORMAS DE PAGO
Un servicio traído a usted por
Feedback
Newsletter

Content-Language: es

Set-Cookie: DELTIBKND=.vmhyshop1; path=/

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store


markdown:
text.skipToContent
text.skipToNavigation
Más de 250.000 piezas de recambios nuevas de la mejor calidad
en Acumulador de presión / Interruptor
en Acumulador de presión / Interruptor
en todas las categorías sin restricciones a las marcas de coche
Buscar
0931 815 323
Horario: 7:00 - 22:00
0 productos
Recambios de coche
Aceite
Accesorios
Neumáticos
Neumáticos
Neumáticos de verano
Todas las estaciones
Neumáticos de invierno
Neumáticos para furgonetas
Neumáticos para 4x4
Neumáticos antipinchazo
Neumáticos de carreras
Neumáticos de colección
Ruedas completas
Ruedas completas
Llantas de aluminio con neumáticos de verano
Llantas de aluminio para todas las estaciones
Llantas de aluminio con neumáticos de invierno
Llantas de acero con neumáticos de verano
Llantas de acero con neumáticos para todas las estaciones
Llantas de acero con neumáticos de invierno
Llantas de aluminio
Llantas de acero
Inicio
Recambios de coche
Frenos
MERCEDES-BENZ
CLK Descapotable (A208) Acumulador de presión / Interruptor
Mi coche
MERCEDES-BENZ
CLK Descapotable (A208)
Motor (tipo)
Filtrar
Elegir categoría
Recambios de coche
Frenos
Acumulador de presión / Interruptor
Búsqueda avanzada
Elegir precio
50-199.99 € (1)
category.meta.h1.v2
1 Productos
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
BOSCH
Interruptor, Presión de frenado
PVP*:
202,07 €
179,03 €
Número de artículo:10547068
Número de fabricante.: 0 265 005 303
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
*PVP: Precio de venta al publico
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
Disponibilidad del producto por ubicación de tienda
Cantidad
Ingrese una comunidad/ciudad o código postal:
Buscar tiendas
Encontrar la tienda más cercana
SERVICIO
Contacto
Entrega, pago y devoluciones
Mi pedido
INFORMACION
Boletín informativo
Protección de datos
Fabricante por marcas
Recambios de coches por marcas
Öl Marken
SOBRE NOSOTROS
Aviso legal
Prensa
Términos y condiciones
FORMAS DE PAGO
Un servicio traído a usted por
Feedback
Newsletter


markdown:
# may in hoa don birch prp 085 may in nhiet prp 085 prp 085 driver xp prp 085 use may in prp 085
(
**172.923**sản phẩm )
###
Từ khóa liên quan:
[may in hoa don nhiet birch prp 085](https://www.sendo.vn/may-in-hoa-don-nhiet-birch-prp-085.htm)
[may in hoa don nhiet birch prp 085](https://www.sendo.vn/may-in-hoa-don-nhiet-birch-prp-085.htm)

Set-Cookie: search_algo=old2; expires=Sun, 23-Apr-2017 10:28:31 GMT; path=/


markdown:
# Dự Đoán Xổ Số Miền Nam
Diễn đàn thảo luận, giao lưu, nghiên cứu, thống kê, dự đoán kết quả xổ số khu vực Miền Nam (Từ Bình Thuận vào đến Cà Mau)
Chọn mua vé số và xem kết quả
[Trực Tiếp Xổ Số Miền Nam](http://www.minhngoc.net.vn/xo-so-truc-tiep/mien-nam.html)
Trang 3 của 58 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 3 của 58 trang

Set-Cookie: xf_session=b2448ea8b031bcd9962bd97eac7d36fb; path=/; secure; httponly


markdown:
## Tin bất động sản cập nhật
-
[Quận 4: Điểm đầu tư bất động sản tiềm năng tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/quan-4-diem-dau-tu-bat-dong-san-tiem-nang/)
Khu vực Quận 4 TP.HCM được dự báo trong giai đoạn 2016 – 2018 sẽ trở thành điểm nóng của bất động sản Sài Gòn khi thu hút được rất nhiều các ông chủ địa ốc đầu tư vào đây.
**Quận 4, bất động sản trung tâm điểm đầu tư tiềm năng**
Trong ngành bất động sản, yếu tố quan trọng nhất khi xem xét tiềm năng một dự án chính là vị trí mà ai cũng biết. Hiện nay, thành phố Hồ Chí Minh đang quy hoạch Quận 4 như một khu trung tâm mở rộng với nhiều dự án khu đô thị lớn. Vài khu cảng cũ được chuyển đổi công năng sử dụng đất dự kiến sẽ tạo tính lan tỏa rất lớn để các nhà đầu tư bất động sản đổ xô về đây. Quận 4 trở thành điểm đầu tư bất động sản tiềm năng nhất nhì tại TP.HCM.
-
[Nhiều ưu đãi lớn cho thị trường nhà đất dịp cuối năm](/tin-tuc/2016/12/nhieu-uu-dai-lon-cho-thi-truong-nha-dat/) **Thị trường nhà đất sôi động dịp cuối năm**Với thời điểm kinh tế phát triển như hiện nay, tìm kiếm một căn hộ để mua hay thuê lâu dài ổn định để kinh doanh là nhu cầu chung của nhiều người. Nắm bắt được điều đó hàng hoạt các nhà bất động sản, nhà đất lớn nhỏ ào ạt cho ra đời vô số dự án lớn nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu của thị hiếu của con người. Thế nên giờ đây để tìm được một căn hộ để mua hay cho thuê hiệu quả người đầu tư phải cẩn trọng xem xét kỹ lưỡng mọi khía cạnh trước khi xuất tiền. [Bất động sản khu Tây Tp.HCM chuyển dịch dòng sản phẩm](/tin-tuc/2016/12/bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-chuyen-dich-dong-san-pham/)
Sau làn sóng đầu tư vào các
**dự án tại phía Đông và Nam Tp.HCM**, thị trường bất động sản đang có sự dịch chuyển về phía Tây với sự xuất hiện của nhiều dự án nhà ở thuộc phân khúc trung – cao cấp, mức giá trên dưới 2 tỉ đồng.
**Khu Tây Tp.HCM bao gồm các quận 6, 8, Bình Tân và Tân Phú**. Khu vực này tập trung phần lớn đối tượng lao động có mức thu nhập trung bình. Là khu vực vùng ven, xa trung tâm, quỹ đất rộng và giá rẻ, nên ban đầu khu Tây được định vị phát triển các dự án căn hộ bình dân, có thể kể đến Tecco Town, Ehome, HQC Hồ Học Lãm, SGC Nguyễn Văn Luông, chung cư Đông Hưng II, khu dân cư An Sương, dự án 242/16 Bà Hom… Tuy nhiên, trong 2 năm trở lại đây, thị trường phía Tây đã có sự đa dạng hơn về phân khúc sản phẩm. Bên cạnh các dự án nhà bình dân, ngày càng nhiều dự án thuộc phân khúc trung cấp, cao cấp được triển khai xây dựng. Nhiều chủ đầu tư uy tín như Him Lam, Hưng Thịnh, Năm Bảy Bảy hoặc một số nhà đầu tư mới như Novaland và Phúc Khang chọn khu Tây để triển khai những dự án nhà ở trung cấp như: RichStar, Southern Dragon, Melody Residence, Sky Center (Tân Phú), Depot Metro Tower (quận 12), Him Lam Chợ Lớn (quận 6), Diamond Lake View ( quận 8)….

X-Powered-By: Phusion Passenger

Server: nginx + Phusion Passenger

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains