markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Nhật ký đời tôi - Bruce Đoàn
Thể hiện:
heo_koan
0 vote sao - 192 lượt nghe
Thời gian: 01/10/2010 18:55:35
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của heo_koan
Hay nhất của heo_koan
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Chú ý
:
Khắc phục lỗi thu âm không nghe lại được, không lưu được, bị nháy bản thu...(có video và bài viết hướng dẫn cách khắc phục rất đơn giản)
Lưu ý
: Để đảm bảo khớp độ lớn của nhạc nền và giọng hát nên khi thu âm cả nhạc nền và giọng hát đều được thu, các bạn chú ý phải bật cả loa, hoặc đặt micro gần tai phone nhé.
Người sở hữu:
cuoigia_
Trị giá:
3.15
Cấp độ:
Chaien
Tài sản:
46.98
Tài khoản:
0.00
Thông tin chi tiết
Tôi vẫn nhớ - Sơn Tuyền - Tuấn Vũ
Uploader:
Sannhac
Lượt thu: 1597
Thời gian: 03/06/2008 00:00:00
Yêu thích
Tải beat
Chờ Feat
Thể hiện thành công
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# mua bán sáo trúc tím đẹp cao cấp ở tp hcm và bình thuận, bình dương, đồng nai, hà nội
Thảo luận trong '
[Shop sáo trúc Dilinh](forums/shop-sao-truc-dilinh.8/)' bắt đầu bởi [dilinhqldt](members/dilinhqldt.1/), [30/4/16](threads/mua-ban-sao-truc-tim-dep-cao-cap-o-tp-hcm-va-binh-thuan-binh-duong-dong-nai-ha-noi.862/).
**Tìm cảm âm và sheet:**
Thảo luận trong '
[Shop sáo trúc Dilinh](forums/shop-sao-truc-dilinh.8/)' bắt đầu bởi [dilinhqldt](members/dilinhqldt.1/), [30/4/16](threads/mua-ban-sao-truc-tim-dep-cao-cap-o-tp-hcm-va-binh-thuan-binh-duong-dong-nai-ha-noi.862/).

Cache-control: private, max-age=0

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding


markdown:
*Thể loại:* [Phim Sex Có Nội Dung](http://sexhay18.net/phim-sex-co-noi-dung/), [Phim sex HD](http://sexhay18.net/phim-sex-hd/), [Phim Sex Hiếp Dâm](http://sexhay18.net/phim-sex-hiep-dam/), [Phim Sex Loạn Luân](http://sexhay18.net/phim-sex-loan-luan/), [Phim Sex Nhật Bản](http://sexhay18.net/phim-sex-nhat-ban/), [Phim Sex Online](http://sexhay18.net/phim-sex-online/)
Bố chồng cưỡng hiếp con dâu xinh, thông qua thăm con trai Aman, ông bố Dosu vô tình nhìn thấy sự quyến rũ và khiêu gợi của cô con dâu của ông, cuộc tấn công khát máu nổi lên và ông đã quyết định được “tàn sát” của vợ của con trai.
Nói là làm, Dosu giả vờ bệnh, vì mẹ anh đã chết sớm mà không có ai chăm sóc cho người cha, công việc chồng chất quyết định Aman nói với vợ về chăm sóc cho cha, tất cả đều có trong kế hoạch của người đàn ông quan hệ tình dục cũ cay đắng.
Như Aman nói vợ anh sẽ không ở lâu bên này nên Dosu quyết định đi vào ở với con trai của mình trong một thời gian trở thành con gái trong chăm sóc, bởi vì thương mại nên cha hiếu thảo không thể từ chối.
### Từ khóa:
- bo chong cuong hiep con dau
- cha chồng cưởng hiếp con dâu
- pim xet cha chong hiep con dau sinh dep2016
- ba chồng cưỡng dâm 18
- xem bo chong hiep con dau
- phim sec bo chong len lut cuong hiep von dau
- phim bô cương hiêp con dâu
- len lut ham hiep con dau
- cha chong
[hiep dam](http://sexhay18.net/tag/hiep-dam)con dau con trai
- bo chong len lut choi con dau

WARC-Truncated: length

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: __cfduid=d756a8ca6dcee07238ef840d74ef9191d1490539765; expires=Mon, 26-Mar-18 14:49:25 GMT; path=/; domain=.sexhay18.net; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
|STT||10 Số 11 Số||Giá tiền ||Tổng||Mạng di dộng||Phong Thủy +/-||Đặt mua||Giỏ hàng|
|1|0995.39.39.39 **Liên hệ:** [0966.65.65.65](tel:0966656565) [0988.65.65.65](tel:0988656565)
**Thời Gian Làm Việc** **( 8h00-17h00 )** **Từ thứ 2 đến CN** **Xin Cảm Ơn Quý Khách !** **0909.53.8888**:245tr =>220tr **0933.494.494**:15tr=>13tr5 **01234567.060**:5t5=>4tr950 **0919.18.18.18**:330tr=>290tr **Trung tâm sim số đẹp Việt NamĐC: 68 Mậu Thân, An Hòa, Ninh Kiều, Tp Cần ThơEmail: Kietsim@gmail.comLiên hệ: 0988.65.65.65 - 0966.65.65.65 **

Content-Language: vi

Pragma: cache

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
![ voquoc0](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 21/6/12
- Tham gia ngày:
- 19/4/12
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/voquoc0.19397/trophies)
- Nơi ở:
[ck](misc/location-info?location=ck)
# voquoc0
New Member, đến từ
[ck](misc/location-info?location=ck)
- voquoc0 được nhìn thấy lần cuối:
- 21/6/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
ck
- Nơi ở:
[ck](misc/location-info?location=ck)
### Tương tác

Server: nginx

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
##
[Cần cung cấp 0965337658 giá 430000 ở Hà Nội](http://ta.simsomobi.com/2016/10/can-cung-cap-0965337658-gia-430000-o-ha.html)
Có nhiều quan niệm về sử dụng sim số đẹp giá gốc. Nhiều người cho rằng chỉ cần có sim nghe gọi là được, số tiền trong tài khoản càng nhiều thì càng tốt,.. Nhưng khi mức sống con người được sung túc, rất nhiều nhu cầu của con người cần được thỏa mãn, trong các nhu cầu thì nhu cầu ‘’Đẹp’’ là đầu tiên. Nhu cầu làm đẹp bản thân, nhu cầu thời trang đẹp, nhu cầu nhà đẹp, xe đẹp, ,... và nhu cầu dùng sim đẹp giá tốt cũng không ngoại lệ. Có nhiều lý do chính đáng để sử dụng sim số đẹp giá gốc. Dùng sim số đẹp giúp các bạn tự tin hơn trong giao tiếp, dễ thành công trong công việc. Mỗi người có một sở thích khác nhau, có nhiều người thích sim đẹp vip, lại có người chọn mua sim gắn với ngày sinh nhật, có người chọn sim theo biển số xe, ngày cưới, ngày thành lập công ty,... Trong kinh doanh, với nhiều người việc chọn mua và dùng sim số đẹp là rất quan trong, họ thường tìm mua những sim lộc phát, sim thần tài, xem phong thủy hợp tuổi, hợp mệnh,..Với họ sim điện thoại ngoài chức năng giao tiếp nghe gọi, còn mang nhiều ý nghĩa thần bí, với niềm tin mang lại nhiều vân may về tiền tài, công việc và công danh. Có nhiều người sẵn sàng bỏ tiền, bỏ thời gian để tìm cho mình những sim có nhiều ý nghĩa nhất, tao nên sự đẳng cấp và phong cách riêng của mình. Dưới đây doanh nghiệp chúng tôi đưa ra một ít sim số đẹp vip để quý khách lựa chọn.
0971609281 ………………giá………………. 430000
0986554112 ………………giá………………. 430000
0968230156 ………………giá………………. 430000
0978279498 ………………giá………………. 430000
0967396687 ………………giá………………. 430000
0962993655 ………………giá………………. 430000
0965369484 ………………giá………………. 430000
0979990328 ………………giá………………. 480000
0971699723 ………………giá………………. 430000
0986183196 ………………giá………………. 550000
0962080154 ………………giá………………. 430000
0961888021 ………………giá………………. 550000
0962252373 ………………giá………………. 430000
0986168294 ………………giá………………. 430000
0966835185 ………………giá………………. 430000
0978448978 ………………giá………………. 430000
0982178739 ………………giá………………. 430000
0965841393 ………………giá………………. 430000
0976224166 ………………giá………………. 450000
0982220116 ………………giá………………. 550000
0965825269 ………………giá………………. 450000
0943130596 ………………giá………………. 599000
0949309496 ………………giá………………. 2150000
0982897059 ………………giá………………. 520000
0902080503 ………………giá………………. 5800000
0968160478 ………………giá………………. 900000
0939100796 ………………giá………………. 1190000
0979668064 ………………giá………………. 450000
01697817068 ………………giá………………. 450000
0977652450 ………………giá………………. 450000
0904867387 ………………giá………………. 860000
01696649966 ………………giá………………. 450000
0971131185 ………………giá………………. 1300000
0948131084 ………………giá………………. 599000
01279557799 ………………giá………………. 9500000
0986529187 ………………giá………………. 450000
0948130892 ………………giá………………. 599000
0968121083 ………………giá………………. 1200000
0912227978 ………………giá………………. 1650000
0948210897 ………………giá………………. 599000
Bây giờ, quý khách đã có thể mua. Cho dù bạn ở bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp có giá rẻ nhất. Trường hợp quý vị đã tìm được sim số đẹp giá tốt ở tại đây đừng ngần ngại hãy liên hệ với cửa hàng chúng tôi theo số điện thoại 01212357357 để được tư vấn thêm.
0918501247 ………………giá………………. 1400000
0943193232 ………………giá………………. 1100000
01282374374 ………………giá………………. 1800000
0979223548 ………………giá………………. 1700000
01998656464 ………………giá………………. 610000
01234796688 ………………giá………………. 4800000
01662096777 ………………giá………………. 890000
0948666367 ………………giá………………. 1500000
0932452000 ………………giá………………. 2300000
0942683399 ………………giá………………. 4200000
01998739898 ………………giá………………. 500000
0918523445 ………………giá………………. 2100000
01234799222 ………………giá………………. 1200000
0943829393 ………………giá………………. 1100000
01259992333 ………………giá………………. 1100000
0973405656 ………………giá………………. 3000000
0943961555 ………………giá………………. 2600000
01232649649 ………………giá………………. 1600000
01633128777 ………………giá………………. 890000
0942888515 ………………giá………………. 1100000
0971609281 ………………giá………………. 430000
0986554112 ………………giá………………. 430000
0968230156 ………………giá………………. 430000
0978279498 ………………giá………………. 430000
0967396687 ………………giá………………. 430000
0962993655 ………………giá………………. 430000
0965369484 ………………giá………………. 430000
0979990328 ………………giá………………. 480000
0971699723 ………………giá………………. 430000
0986183196 ………………giá………………. 550000
0962080154 ………………giá………………. 430000
0961888021 ………………giá………………. 550000
0962252373 ………………giá………………. 430000
0986168294 ………………giá………………. 430000
0966835185 ………………giá………………. 430000
0978448978 ………………giá………………. 430000
0982178739 ………………giá………………. 430000
0965841393 ………………giá………………. 430000
0976224166 ………………giá………………. 450000
0982220116 ………………giá………………. 550000
0965825269 ………………giá………………. 450000
0943130596 ………………giá………………. 599000
0949309496 ………………giá………………. 2150000
0982897059 ………………giá………………. 520000
0902080503 ………………giá………………. 5800000
0968160478 ………………giá………………. 900000
0939100796 ………………giá………………. 1190000
0979668064 ………………giá………………. 450000
01697817068 ………………giá………………. 450000
0977652450 ………………giá………………. 450000
0904867387 ………………giá………………. 860000
01696649966 ………………giá………………. 450000
0971131185 ………………giá………………. 1300000
0948131084 ………………giá………………. 599000
01279557799 ………………giá………………. 9500000
0986529187 ………………giá………………. 450000
0948130892 ………………giá………………. 599000
0968121083 ………………giá………………. 1200000
0912227978 ………………giá………………. 1650000
0948210897 ………………giá………………. 599000
Bây giờ, quý khách đã có thể mua. Cho dù bạn ở bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp có giá rẻ nhất. Trường hợp quý vị đã tìm được sim số đẹp giá tốt ở tại đây đừng ngần ngại hãy liên hệ với cửa hàng chúng tôi theo số điện thoại 01212357357 để được tư vấn thêm.
0918501247 ………………giá………………. 1400000
0943193232 ………………giá………………. 1100000
01282374374 ………………giá………………. 1800000
0979223548 ………………giá………………. 1700000
01998656464 ………………giá………………. 610000
01234796688 ………………giá………………. 4800000
01662096777 ………………giá………………. 890000
0948666367 ………………giá………………. 1500000
0932452000 ………………giá………………. 2300000
0942683399 ………………giá………………. 4200000
01998739898 ………………giá………………. 500000
0918523445 ………………giá………………. 2100000
01234799222 ………………giá………………. 1200000
0943829393 ………………giá………………. 1100000
01259992333 ………………giá………………. 1100000
0973405656 ………………giá………………. 3000000
0943961555 ………………giá………………. 2600000
01232649649 ………………giá………………. 1600000
01633128777 ………………giá………………. 890000
0942888515 ………………giá………………. 1100000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE


markdown:
# Giữ người thời lạm phát
Chia sẻ: Ho Truc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100907/meouanbanh/80x100/20100907_giu_nguoi_thoi_lam_phat_236.jpg)
##
Giữ người thời lạm phát
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
doanh bị đình trệ, chủ doanh nghiệp còn phải đau đầu với chuyện tăng lương thế nào, điều chỉnh thu nhập cho nhân viên ra sao để không bị rơi vào khủng hoảng nhân lực, hoặc không để nhân viên rơi vào tình trạng làm việc “được chăng hay chớ”.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giữ người thời lạm phát
- Giữ người thời lạm phát Làm thế nào để tìm và giữ được người giỏi trong lúc quỹ lương không thể tăng theo đà lạm phát? Nhân vật xưng “tôi” dưới đây hiện đang kinh doanh trong lĩnh vực xuất khẩu hàng mỹ nghệ, may mặc và giáo dục-đào tạo. Những chia sẻ của ông về thuật quản trị nhân lực được đúc kết từ thực tế làm việc với gần 500 nhân viên dưới quyền. Thời buổi lạm phát, bên cạnh nỗi lo về hoạt động sản xuất kinh
- doanh bị đình trệ, chủ doanh nghiệp còn phải đau đầu với chuyện tăng lương thế nào, điều chỉnh thu nhập cho nhân viên ra sao để không bị rơi vào khủng hoảng nhân lực, hoặc không để nhân viên rơi vào tình trạng làm việc “được chăng hay chớ”. Nhưng chẳng riêng gì thời lạm phát vấn đề nguồn lực doanh nghiệp mới được đánh động, đã ra làm ăn nếu không “thủ sẵn” cho mình một chiến lược thì ít nhất cũng phải có chiến thuật về nhân sự. Người giỏi là… báu vật? Tôi biết có công ty đã xây dựng chiến lược phát triển dựa trên bộ khung là một nhóm nhân viên giỏi. Công ty dành chế độ ưu đãi đặc biệt với họ vì đây là những người khó có thể thay thế được. Quan trọng hơn, nhờ vào uy tín của họ, có thể thu hút nhân lực từ những nơi khác, đồng thời xây dựng tinh thần làm việc, phấn đấu cho nguồn lực tại chỗ của doanh nghiệp. Nhờ thế, công ty đã
- hạn chế tối đa những biến động về nhân lực, đồng thời cải thiện đáng kể năng suất làm việc của nhân viên. Nhưng việc quá coi trọng một nhóm nhân viên như trên phải chăng lúc nào cũng phát huy tác dụng? Tôi không phủ nhận việc biệt đãi người tài, chỉ xin nói thêm rằng người tài chỉ thật sự đắc dụng cho doanh nghiệp nếu hội đủ ba yếu tố: học vấn (trình độ chuyên môn tốt) + tài năng (áp dụng hiệu quả chuyên môn vào công việc) + tinh thần đội nhóm (khả năng liên kết mọi người). Trên thực tế, tôi từng có những nhân viên vững vàng về nghiệp vụ, năng lực làm việc cao nhưng lúc nào họ cũng đơn thân độc mã với công việc, tưởng như họ luôn phải làm việc vất vả hơn những người khác. Đơn giản, vì họ không có tinh thần chia sẻ, dẫn dắt đồng nghiệp trong công việc, từ đó huy động sức mạnh tập thể để cùng nhau giải quyết công việc. Dĩ nhiên, một nhân viên giỏi không nhất thiết phải có tố chất của
- nhà quản lý. Ở đây, chỉ cần nhân viên đó biết cách diễn đạt và giải thích trình tự công việc với đồng nghiệp. Bạn không thể tập hợp người khác nếu thông điệp bạn gửi đến mọi người… chỉ mình bạn hiểu! Trong vai trò người quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp, tôi trân trọng chứ không sùng bái nhân tài, bởi tôi từng chứng kiến nhiều tài năng đã không thể tiếp tục tỏa sáng khi chuyển sang môi trường làm việc khác, với những mối quan hệ mới. Vì thế, tôi sẽ thiên về chọn người biết nhìn ra vấn đề. Đó là những nhân viên làm được việc và luôn sẵn sàng trải qua quá trình đào tạo, huấn luyện để trở thành một người thạo việc. Vì không phải “nhân tài” nên họ chỉ có thể chuyên trách một lĩnh vực, vì thế mà luôn tìm cách kêu gọi sự hỗ trợ, cộng tác từ mọi người. Về lâu dài, họ sẽ dễ dàng thích ứng với nhiều môi trường làm việc khác nhau, cũng như tự mình đứng ra làm chủ. Họ mới chính là báu vật của doanh nghiệp!
- Nhân viên học việc hay chuyên gia? Một công ty nọ có quá trình phát triển gần 20 năm trên thị trường, sản phẩm được người tiêu dùng tín nhiệm. Trong giới làm ăn, công ty này cũng nức tiếng vì tập hợp được một đội ngũ nhân viên giỏi đáng để nhiều công ty khác mơ ước. Thế rồi những đợt biến động nhân sự dồn dập xảy ra, công ty rơi vào cơn khát nhân lực. Gần đây, họ đã đăng báo tuyển… sinh viên năm cuối để đào tạo nghề. Thật ra, việc tự đào tạo vẫn được các doanh nghiệp sử dụng như một giải pháp cho vấn đề nhân sự. Thế nhưng, do công ty nói trên từng nhiều năm sử dụng các nhân viên trình độ cỡ… chuyên gia, bây giờ lại tuyển những “thợ học việc” như vậy nên vô tình bị sụt giảm uy tín trong mắt người lao động. Hệ quả là các “chuyên gia” còn ở lại công ty cứ… rục rịch muốn đi, còn “chuyên gia” từ nơi khác lại ngần ngại chưa muốn về.
- Ở một khía cạnh khác, liệu những sinh viên trẻ tuổi kia có đủ kiên nhẫn để theo đuổi quá trình đào tạo nhiều giai đoạn, lắm thử thách ở công ty trong khi hiện nay, do thị trường lao động đang trong tình trạng cung không đủ cầu, họ có thể kiếm được một công việc nhàn hạ hơn ở bên ngoài rồi tự học tập, rèn luyện và phát triển theo cách của mình? Từng tham dự nhiều hội thảo về nhân lực doanh nghiệp, tôi thấy giải pháp “thuê nguồn lực từ bên ngoài” (outsourcing) có vẻ khả thi trong tình hình thiếu hụt nhân lực trình độ cao như hiện nay. Theo tôi, công ty trên nên “chia nhỏ” hoạt động sản xuất kinh doanh của mình ra, để dễ tuyển người hơn cho những công đoạn không đòi hỏi quá gắt gao về năng lực và chuyên môn. Với những công đoạn phức tạp, công ty có thể thuê chuyên gia bên ngoài. Trong lĩnh vực hoạt động của mình, chúng tôi tập hợp với nhau
- thành một nhóm khoảng mười công ty có chung ngành nghề. Mục đích là “outsourcing” nguồn lực của nhau, nhất là những nhân viên giỏi nghề, có chuyên môn cao (nhóm nhân viên tài năng này thường chỉ chịu làm những công đoạn phức tạp, đòi hỏi tay nghề cao, để được trả thù lao cao). Công ty nào đang vào mùa cao điểm, có nhiều đơn hàng sẽ được “mượn” nhân sự từ những công ty đang rỗi việc. Cứ tuần tự như thế, chúng tôi sử dụng chung người của nhau, điều phối nhân sự qua lại linh hoạt theo tình hình hoạt động của từng công ty. Việc này sẽ giúp những công ty trong nhóm không phải sa thải nhân viên, hay cố cầm cự “nuôi quân” trong tình hình sản xuất kinh doanh ế ẩm. Việc đối nhân xử thế Giữa thời buổi khó khăn, chủ doanh nghiệp tất nhiên phải tốn chi phí nhiều hơn để ổn định sản xuất, kinh doanh và giữ người. Chi
- phí nhiều hơn đã đành, nhưng quan trọng hơn, cái tình cũng cần phải được thể hiện một cách đặc biệt. Tôi cho rằng ngoài chuyện lương bổng, người lao động còn quan tâm đến cơ hội thăng tiến của môi trường làm việc, tính thân thiện, hỗ trợ lẫn nhau trong quan hệ đồng nghiệp… Nhân viên làm việc chung trong một phòng ban mà thiếu sự trao đổi qua lại thì những hiểu lầm trong công việc làm sao giãi bày? Từ đó, vốn đã quen lạnh nhạt với nhau trong giao tiếp, liệu nhân viên có cảm thấy thoải mái và tin tưởng nơi đồng nghiệp? Tôi cho rằng hâm nóng lại những tình cảm này không phải là điều quá khó. Thay cho những buổi họp nghiêm nghị và căng thẳng, mà giữa sếp và nhân viên không thể có tiếng nói chung và bình đẳng, tôi thấy có công ty đã tổ chức họp… đứng, một tháng họp một lần, mỗi lần họp như thế có thể tập hợp cả trăm người. Một công ty chỉ có khoảng mười nhân viên văn phòng đâu nhất
- thiết phải họp hành cả chiều thứ Bảy (công ty nghỉ chiều thứ Bảy), mà có thể họp ngắn trong giờ làm việc để tránh xâm phạm cuộc sống riêng của nhân viên (cũng là một cách… không bớt tiền lương của nhân viên!). Chuyện đào tạo nhân viên cũng thế, đã tốn công đào tạo nhân viên thì đừng sợ “tốn của” để đào tạo họ trong giờ hành chính. Vì như thế nhân viên sẽ có cảm giác “đi học được trả lương”, chính sách đãi ngộ này sẽ có tác dụng đáng kể. Cứ thế, những tiểu tiết nhỏ sẽ giúp xây dựng một hình ảnh tốt đẹp về công ty trong mắt nhân viên. Sau cùng, nếu đã nỗ lực mọi cách để giữ người nhưng nhân viên vẫn giũ áo ra đi thì có cần phải… buồn? Có lẽ nên… buồn vui đan xen! Ta buồn vì mất người cộng tác, uổng công đào tạo nhân viên bấy lâu, thậm chí một chút tê tái lòng vì niềm tin bị phản bội.
- Nhưng nếu ta đã hết lòng với nhân viên, và họ nghỉ việc vì những mục tiêu phát triển cao hơn của bản thân… thì ta nên lạc quan mà tự nhủ rằng: chính những con người được ta hết lòng đãi ngộ ấy sẽ mang theo “danh thơm” của công ty khi ra đi. Và như vậy, công sức, thời gian ta dành cho họ có thể được xem là… chi phí quảng bá doanh nghiệp!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
QUẢN LÝ TRONG THỜI ĐẠI BÃO TÁP Peter F.Drucker
170 p |
215 |
124
-
Tuyển dụng và giữ người giỏi trong doanh nghiệp nhỏ
4 p |
182 |
101
-
Nghệ thuật quản lý thời gian cho người đi làm
4 p |
108 |
55
-
9 Lỗi Thường Gặp Của Người Mới Làm Quản Lý
4 p |
107 |
40
-
Qủan lý thời gian. phần 4
35 p |
92 |
32
-
Nhân tài: mua bằng tiền, giữ bằng tình?
4 p |
70 |
30
-
Hiểu người để giữ người và 8 nhóm sở thích cuộc sống
7 p |
90 |
29
-
Dùng CSR để giữ người tài
4 p |
65 |
29
-
Quản lý nhân viên trẻ: Giữ người hay giữ việc?
3 p |
83 |
22
-
Giữ người tài, cách nào?
4 p |
72 |
22
-
Nâng Cao Sự Cam Kết Để Tối Đa Hóa Năng Suất Làm việc
7 p |
37 |
19
-
Bí quyết vàng để 'bắt, giữ' tài năng
8 p |
54 |
18
-
Hiểu người để giữ người: 8 nhóm sở thích cuộc sống
3 p |
89 |
18
-
Thời Khan Hiếm Nhân Lực: 5 Lý Do “Nhảy Việc”
3 p |
50 |
14
-
Chi tiêu thời lạm phát, khó không?
4 p |
54 |
8
-
Họ đã “giữ người” như thế
5 p |
38 |
5
-
Đừng để lãnh đạo phải chìm đắm hoặc tự bơi
3 p |
33 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mekoj4sa75vsdvni2cgg82k4a6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Quyết định số 48/2005/QĐ-BYT
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:42
lượt xem 52
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091130/lawttyt4/80x100/1253.jpg)
##
Quyết định số 48/2005/QĐ-BYT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 48/2005/QĐ-BYT về việc ban hành Hướng dẫn áp dụng tiêu chuẩn TCVN 4470 – 1995 Bệnh viện đa khoa – Yêu cầu thiết kế do Bộ Y tế ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 48/2005/QĐ-BYT
- B YT C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ********* c l p – T do – H nh phúc ********* S : 48/2005/Q -BYT Hà N i, ngày28 tháng 12 năm 2005 QUY T NNH V VI C BAN HÀNH HƯ NG D N ÁP D NG TIÊU CHU N TCVN 4470 – 1995 B NH VI N A KHOA - YÊU C U THI T K B TRƯ NG B YT Căn c Ngh nh s 49/2003/N -CP ngày 15/5/2003 c a Chính ph qui nh ch c năng, nhi m v quy n h n và cơ c u t ch c c a B Y t ; Căn c Quy t nh s 1379/Q -BYT ngày 07/5/1999 c a B trư ng B Y t v vi c phê duy t D án Tiêu chu n hoá xây d ng, thi t k m u các công trình y t ; Căn c Tiêu chu n TCVN 4470 – 1995, Yêu c u thi t k b nh vi n a khoa; Căn c Quy ch b nh vi n ban hành kèm theo quy t nh 1895/1997 BYT – Q ngày 19/9/1997 c a B trư ng B Y t ; Căn c Danh m c trang thi t b y t ban hành kèm theo quy t nh s 437/Q - BYT ngày 20/2/2002 c a B trư ng B Y t ; Theo ngh c a ông V trư ng V Trang thi t b - Công trình y t , QUY T NNH: i u 1.Nay ban hành kèm theo quy t nh này; Hư ng d n áp d ng tiêu chuNn TCVN 4470 – 1995 B nh vi n a khoa – Yêu c u thi t k . i u 2. Giám c S Y t các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương, các ch u tư, căn c vào Hư ng d n áp d ng tiêu chuNn TCVN 4470 – 1995 B nh vi n a khoa – Yêu c u thi t k , xây m i ho c v n d ng xây d ng c i t o b nh vi n ã cũ, b hư h ng xu ng c p. Khi th c hi n tùy theo tình hình c th c n tham kh o ý ki n c a các nhà chuyên môn trong lĩnh v c xây d ng. i u 3.Quy t nh này có hi u l c sau 15 ngày, k t ngày ăng Công báo. i u 4. Các ông/bà Chánh Văn phòng, V trư ng các V Trang thi t b - Công trình y t , V K ho ch Tài chính, V i u tr và các V có liên quan c a B Y t ; giám c S Y t các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ch u trách nhi m thi hành quy t nh này./. KT. B TRƯ NG TH TRƯ NG Tr n Chí Liêm
- HƯ NG D N ÁP D NG TCVN : 4470 - 95 B NH VI N A KHOAYÊU C U THI T K Trong ti n trình công nghi p hoá, hi n i hoá t nư c, v i th c tr ng và yêu c u phát tri n công tác b o v chăm sóc s c kho c a nhân dân, c bi t là s ng d ng công ngh khám ch a b nh m i, do ó nh ng yêu c u v k thu t h t ng tương thích ng b v i thi t b hi n i, cũng như vi c b o m môi trư ng làm vi c cho nhân viên y t là c p thi t. M t khác t c c i t o và xây m i b nh vi n a khoa các tuy n ang ư c th c hi n kh p các a phương trên toàn qu c. Tiêu chuNn 4470 - 95 yêu c u thi t k b nh vi n a khoa, là tiêu chuNn thi t k ư c ban hành t năm 1987, ã ư c soát xét l i l n 2 năm 1995 n nay ã có nh ng b t c p. giúp các cơ quan qu n lý u tư xây d ng, ch u tư và các ơn v tư v n thi t k công trình thu c lĩnh v c y t , B y t ban hành b n hư ng d n áp d ng và c th hoá TCVN4470 - 95 : I.QUY NNH CHUNG Các cơ s y t khám ch a b nh ư c phân theo các tuy n sau: 1.1.Tuy n 1 : Tr m y t cơ s , Phòng khám a khoa khu v c. 1.2.Tuy n 2 : B nh vi n qu n, huy n. 1.3.Tuy n 3 : B nh vi n a khoa khu v c, b nh vi n a khoa, chuyên khoa t nh, thành ph . 1.4.Tuy n 4 : B nh vi n a khoa, chuyên khoa Trung ương. Trong ó: Tr m y t cơ s có s giư ng lưu t 3 n 5 giư ng Phòng khám a khoa khu v c có s giư ng lưu t 6 n 15 giư ng B nh vi n qu n, huy n có s giư ng lưu t 50 n 200 giư ng B nh vi n a khoa khu v c, b nh vi n a khoa t nh, B nh vi n a khoa Trung ương ; S giư ng lưu t 250 n trên 550 giư ng ư c chia theo 3 quy mô như sau : - Quy mô 1 : t 250 n 350 giư ng - Quy mô 2 : t 400 n trên 500 giư ng - Quy mô 3 : trên 550 giư ng B nh vi n a khoa có ch c năng, nhi m v và t ch c theo t ng quy mô như sau: 2.1.Quy mô 1 (t 250 n 350 giư ng) - B nh vi n a khoa h ng III: 2.1.1. Ch c năng nhi m v : 2.1.1.1. C p c u – Khám b nh – Ch a b nh: Ti p nh n t t c các trư ng h p ngư i b nh t ngoài vào ho c t cơ s y t chuy n n c p c u, khám b nh, ch a b nh n i trú ho c ngo i trú. T ch c khám s c kh e và ch ng nh n s c kh e theo quy nh c a nhà nư c. Có trách nhi m gi i quy t toàn b b nh thông thư ng v n i khoa và các trư ng h p c p c u v ngo i khoa.
- T ch c khám giám nh s c kh e, giám nh pháp y khi h i ng giám nh y khoa t nh ho c cơ quan b o v lu t pháp trưng c u. T ch c chuy n ngư i b nh lên tuy n trên khi vư t quá kh năng c a b nh vi n. 2.1.1.2. ào t o cán b y t : B nh vi n là cơ s th c hành cho các trư ng, l p trung h c y t . T ch c ào t o liên t c cho các thành viên trong b nh vi n và cơ s y t tuy n dư i nâng cao trình chuyên môn và k năng qu n lý chăm sóc s c kh e ban u. 2.1.1.3. Nghiên c u khoa h c v y h c: T ch c t ng k t, ánh giá các tài và chương trình v chăm sóc s c kh e ban u. Tham gia các công trình nghiên c u v y t c ng ng và d ch t h c trong công tác chăm sóc s c kh e ban u. 2.1.1.4. Ch o tuy n dư i v chuyên môn, k thu t: L p k ho ch và ch o tuy n dư i (phòng khám a khoa, y t cơ s ) th c hi n các phác chNn oán và i u tr . T ch c ch o các xã, phư ng th c hi n công tác chăm sóc s c kh e ban u và th c hi n các chương trình y t t i a phương. 2.1.1.5. Phòng b nh: Ph i h p v i các cơ s y t d phòng thư ng xuyên th c hi n nhi m v phòng b nh, phòng d ch. Tuyên truy n, giáo d c s c kh e cho c ng ng. 2.1.1.6. H p tác qu c t : Tham gia các chương trình h p tác v i các t ch c và cá nhân ngoài nư c theo quy inh c a Nhà nư c. 2.1.1.7. Qu n lý kinh t y t : Có k ho ch s d ng hi u qu cao ngân sách Nhà nư c c p và các ngu n kinh phí. T o thêm ngu n kinh phí t các d ch v y t : Vi n phí, b o hi m y t , u tư c a nư c ngoài và các t ch c kinh t khác. Th c hi n nghiêm ch nh các quy nh c a Nhà nư c v thu, chi ngân sách c a b nh vi n; T ng bư c th c hi n h ch toán chi phí khám b nh, ch a b nh. 2.1.2. T ch c c a b nh vi n: 2.1.2.1. Khoa khám và i u tr ngo i trú. - Khu v c ti p, ón, th t c. - Khoa khám b nh và i u tr ngo i trú. - Khu v c c p c u (Khoa c p c u h i s c) 2.1.2.2. Khu k thu t nghi p v . - Khoa c p c u, h i s c. - khoa chNn oán hình nh
- - Khoa xét nghi m - Khoa gi i ph u b nh - Khoa dư c - Khoa dinh dư ng - Khoa ch ng nhi m khuNn - Các khoa c thù khác 2.1.2.3. Khu i u tr n i trú - Khoa n i t ng h p - Khoa ngo i t ng h p - Khoa ph , s n - Khoa nhi - Liên Khoa răng hàm m t - tai mũi h ng - m t - Khoa truy n nhi m - Các khoa c thù khác 2.1.2.4. Khu hành chính qu n tr – h u c n. - Khu hành chính qu n tr , ào t o, nghiên c u khoa h c. - Kho xư ng - Nhà xe - Khu x lý nư c, rác th i 2.1.2.5. Khu d ch v t ng h p. - Qu y thu c, d ng c y t - Nhà khách - D ch v ăn u ng, bưu i n, Internet, t p phNm, hoa tươi… 2.2.Quy mô 2 (t 400 n 500 giư ng) - B nh vi n a khoa h ng II: 2.2.1. Ch c năng nhi m v : 2.2.1.1. C p c u – Khám b nh – Ch a b nh: Ti p nh n t t c các trư ng h p ngư i b nh t ngoài vào ho c t cơ s y t chuy n n c p c u, khám b nh, ch a b nh n i trú ho c ngo i trú. T ch c khám s c kh e và ch ng nh n s c kh e theo quy nh c a Nhà nư c. Có trách nhi m gi i quy t h u h t các b nh t t trong t nh và thành ph tr c thu c trung ương và các nghành. T ch c khám giám nh s c kh e, khám giám nh pháp y khi h i ng giám nh y khoa t nh, thành ph ho c cơ quan b o v lu t pháp trưng c u. Chuy n ngư i b nh lên tuy n trên khi b nh vi n không kh năng gi i quy t. 2.2.1.2. ào t o cán b y t :
- B nh vi n là cơ s th c hành ào t o cán b y t b c i h c và trung h c. T ch c ào t o liên t c cho các thành viên trong b nh vi n và tuy n dư i nâng cao trình chuyên môn. 2.2.1.3. Nghiên c u khoa h c v y h c: T ch c nghiên c u, h p tác nghiên c u các tài y h c c p nhà nư c, c p B ho c c p Cơ s , chú tr ng nghiên c u v y h c c truy n k t h p v i y h c hi n i và các phương pháp ch a b nh không dùng thu c. Nghiên c u tri n khai d ch t h c c ng ng và trong công tác chăm sóc s c kh e ban u l a ch n ưu tiên thích h p trong a bàn t nh, thành ph và các nghành. K t h p v i b nh vi n tuy n trên và các b nh vi n chuyên khoa u nghành phát tri n k thu t c a b nh vi n. 2.2.1.4. Ch o tuy n dư i v chuyên môn, k thu t: L p k ho ch và ch o tuy n dư i (b nh vi n h ng III) th c hi n vi c phát tri n k thu t chuyên môn. K t h p v i b nh vi n tuy n dư i th c hi n các chương trình v chăm sóc s c kh e ban u trong a bàn t nh, thành ph và các nghành. 2.2.1.5. Phòng b nh: Ph i h p v i các cơ s y t d phòng thư ng xuyên th c hi n nhi m v phòng b nh, phòng d ch. 2.2.1.6. H p tác qu c t : H p tác v i các t ch c ho c cá nhân ngoài nư c theo quy nh c a Nhà nư c. 2.2.1.7. Qu n lý kinh t y t : Có k ho ch s d ng hi u qu cao ngân sách Nhà nư c c p. Th c hi n nghiêm ch nh các quy nh c a Nhà nư c v thu, chi tài chính, t ng bư c th c hi n h ch toán chi phí khám b nh, ch a b nh. T o thêm ngu n kinh phí t các d ch v y t : Vi n phí, b o hi m y t , u tư nư c ngoài và c a các t ch c kinh t khác. 2.2.2. T ch c c a b nh vi n: 2.2.2.1.Khoa khám và i u tr ngo i trú. - Khu v c ti p, ón, th t c. - Khoa khám b nh và i u tr ngo i trú. - Khoa c p c u. 2.2.2.2. Khu k thu t nghi p v . - Khoa ph u thu t – gây mê h i s c - Khoa i u tr tích c c và ch ng c. - Khoa chNn oán hình nh - Khoa huy t h c truy n máu - Khoa hóa sinh
- - Khoa vi sinh - Khoa Ung bư u - khoa thăm dò ch c năng - Khoa v t lý tr li u - ph c h i ch c năng - Khoa gi i ph u b nh - Khoa dư c - Khoa dinh dư ng - Khoa ch ng nhi m khuNn - Các khoa c thù khác 2.2.2.3.Khu i u tr n i trú - Khoa n i t ng h p - Khoa n i tim m ch – Lão h c - Khoa Lao - Khoa da li u - Khoa th n kinh - Khoa tâm th n - Khoa ngo i t ng h p - Khoa ph , s n - Khoa nhi - Khoa m t - Khoa tai mũi h ng - Khoa răng hàm m t - Khoa truy n nhi m - Khoa Y h c c truy n - Các khoa c thù khác 2.2.2.4.Khu hành chính qu n tr – h u c n. - Khu hành chính qu n tr , ào t o, nghiên c u khoa h c. - Kho xư ng - Nhà xe - Khu x lý nư c, rác th i - Tang l 2.2.2.5.Khu d ch v t ng h p. - Qu y thu c, d ng c y t - Nhà khách
- - D ch v ăn u ng, bưu i n, Internet, t p phNm, hoa tươi… 2.3.Quy mô 3 (trên 550 giư ng) - B nh vi n a khoa h ng I: 2.3.1. Ch c năng, nhi m v : 2.3.1.1. C p c u – Khám b nh – Ch a b nh: Ti p nh n t t c các trư ng h p ngư i b nh t ngoài vào ho c t cơ s y t chuy n n c p c u, khám b nh, ch a b nh n i trú và ngo i trú. T ch c khám s c kh e và ch ng nh n s c kh e theo quy nh c a nhà nư c. Có trách nhi m gi i quy t toàn b b nh t t t các nơi chuy n n cũng như t i a phương nơi b nh vi n óng. T ch c khám giám nh s c kh e khi h i ng y khoa trung ương ho c t nh, thành ph trưng c u, khám giám nh pháp y khi cơ quan b o v pháp lu t trưng c u. 2.3.1.2. ào t o cán b y t : B nh vi n là cơ s th c hành ào t o cán b y t b c trên i h c, i h c và trung h c. T ch c ào t o liên t c cho các thành viên trong b nh vi n và tuy n dư i nâng cao trình chuyên môn. 2.3.1.3. Nghiên c u khoa h c v y h c: T ch c th c hi n các tài nghiên c u v y h c và ng d ng nh ng ti n b k thu t y h c c p Nhà nư c, c p B ho c c p Cơ s , chú tr ng nghiên c u y h c c truy n k t h p v i y h c hi n i và các phương pháp ch a b nh không dùng thu c – K t h p v i các b nh vi n chuyên khoa u nghành phát tri n k thu t c a b nh vi n. Nghiên c u d ch t h c c ng ng và trong công tác chăm sóc s c kh e ban u... 2.3.1.4. Ch o tuy n dư i v chuyên môn, k thu t: L p k ho ch và t ch c th c hi n vi c ch o các b nh vi n tuy n dư i phát tri n k thu t chuyên môn nâng cao ch t lư ng chNn oán và i u tr . K t h p v i b nh vi n tuy n dư i th c hi n các chương trình và k ho ch chăm sóc s c kh e ban u trong khu v c. 2.3.1.5. Phòng b nh: Tuyên truy n, giáo d c s c kh e cho c ng ng. Ph i h p v i các cơ s y t d phòng thư ng xuyên th c hi n nhi m v phòng b nh, phòng d ch. 2.3.1.6. H p tác qu c t : H p tác v i các t ch c ho c cá nhân ngoài nư c theo quy nh c a Nhà nư c. 2.3.1.7. Qu n lý kinh t y t : Có k ho ch s d ng hi u qu cao ngân sách Nhà nư c c p. Th c hi n nghiêm ch nh các quy nh c a Nhà nư c v thu, chi ngân sách c a b nh vi n. T ng bư c th c hi n h ch toán chi phí khám b nh, ch a b nh. T o thêm ngu n kinh phí t các d ch v y t : Vi n phí, b o hi m y t , u tư nư c ngoài và c a các t ch c kinh t khác.
- 2.3.2. T ch c c a b nh vi n: 2.3.1.1. Khoa khám và i u tr ngo i trú: - Khu v c ti p, ón, th t c. - Khoa khám b nh và i u tr ngo i trú. - Khoa c p c u. 2.3.1.2. Khu k thu t nghi p v . - Khoa ph u thu t – gây mê h i s c - Khoa i u tr tích c c và ch ng c. - khoa chNn oán hình nh - Khoa huy t h c truy n máu - Khoa hóa sinh - Khoa vi sinh - Khoa y h c h t nhân và ung bư u - Khoa n i soi - khoa thăm dò ch c năng - Khoa v t lý tr li u - ph c h i ch c năng - Khoa gi i ph u b nh - Khoa dư c - Khoa dinh dư ng - Khoa ch ng nhi m khuNn - Các khoa c thù khác 2.3.1.3. Khu i u tr n i trú - Khoa n i t ng h p - Khoa n i tim m ch - Khoa n i tiêu hóa - Khoa n i cơ - xương – kh p - Khoa n i th n ti t li u - Khoa n i ti t - Khoa d ng - Khoa Lao - Khoa da li u - Khoa th n kinh - Khoa tâm th n - Khoa lão h c
- - Khoa ngo i t ng h p - Khoa ngo i th n kinh - Khoa ngo i l ng ng c - Khoa ngo i tiêu hóa - Khoa ngo i th n- ti t li u - Khoa ch n thương ch nh hình - Khoa b ng - Khoa ph , s n - Khoa nhi - Khoa m t - Khoa tai mũi h ng - Khoa răng hàm m t - Khoa truy n nhi m - Khoa Y h c c truy n - Các khoa c thù khác 2.3.1.4. Khu hành chính qu n tr – h u c n. - Khu hành chính qu n tr , ào t o, nghiên c u khoa h c. - Kho xư ng - Nhà xe - Khu x lý nư c, rác th i - Tang l 2.3.1.5. Khu d ch v t ng h p. - Qu y thu c, d ng c y t - Nhà khách - D ch v ăn u ng, bưu i n, Internet, t p phNm, hoa tươi… Cơ c u khoa khám - ch a b nh ngo i trú: Trong dây chuy n c a b nh vi n, khoa khám và i u tr ngo i trú là nơi ti p xúc u tiên v i b nh nhân, b trí g n c ng chính liên h thu n ti n v i kh i k thu t nghi p v , kh i các khoa lưu b nh nhân. Cơ c u khoa khám – ch a b nh ngo i trú theo t ng chuyên khoa ư c tính toán c th theo b ng 1.
- B ng 1 S ch khám b nh Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 T l Chuyên khoa Ghi chú 250 - 350 400 - 500 (%) trên 550 giư ng giư ng giư ng 4 ch khám b trí 1. N i 6 n 8 ch 9 n11 ch Trên12 ch 20 01 phòng th thu t ch a b nh 4 ch khám b trí 2. Ngo i 4 n 6 ch 7 n 8 ch Trên 9 ch 15 01 phòng th thu t ch a b nh 3. S n 2 n 3 ch 3 n 5 ch Trên 6 ch t t i khoa ph , 12 4. Ph 1 ch 2 ch Trên 3 ch s n 4 ch khám b trí 5. Nhi 4 n 6 ch 7 n 8 ch Trên 9 ch 14 01 phòng th thu t ch a b nh K t h p khám và 6. Răng hàm m t 2 n 3 ch 3 ch Trên 4 ch 6 ch a 7. Tai mũi h ng 2 n 3 ch 3 ch Trên 4 ch 6 -nt- 3 ch khám b trí 8. M t 2 n 3 ch 3 ch Trên 4 ch 6 01 phòng th thu t ch a b nh Ch khám, ch a 9. Truy n nhi m 2 ch 3 n 4 ch Trên 5 ch 7 cách ly 10. Yh cc 2 n 3 ch 3 ch Trên 4 ch 6 t t i khoa YHCT truy n 11.các chuyên 2 ch 3 n 4 ch Trên 5 ch 7 khoa khác T ng c ng 29 - 41 ch 47 – 59 ch Trên65 ch 100% Ghi chú: Khám Y h c c truy n và khám s n, ph khoa ư c b trí t i khu i u tr c a khoa. Cơ c u kh i k thu t nghi p v : Kh i nghi p v k thu t là trung tâm c a b nh vi n ư c quy nh c th theo t ng chuyên khoa; 4.1. Khoa c p c u, Khoa chăm sóc tích c c và ch ng c: T l s giư ng c a Khoa C p c u(CC) và Khoa i u tr tích c c và ch ng c( TTC) chi m t l t 5% n 8% t ng s giư ng c a m t b nh vi n a khoa. Trong ó s giư ng c a Khoa CC 40%, s giư ng Khoa TTC 60%. S giư ng b nh c a t ng khoa ư c quy nh trong b ng 2;
- B ng 2. Quy mô S giư ng b nh Khoa Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 250 - 350 giư ng 400 - 500 giư ng trên 550 giư ng 1. Khoa c p c u 7 - 10 10 - 15 Trên 15 2. Khoa i u tr tích c c và 10 - 15 16 - 20 Trên 25 ch ng c 4.2. Các khoa xét nghi m: Khoa xét nghi m ư c t ch c theo quy mô khám ch a b nh t i các cơ s y t , vi c phân chia khoa phòng xét nghi m ư c quy nh trong b ng 3. B ng 3. Quy mô S khoa Khoa Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 250 - 350 giư ng 400 - 500 giư ng trên 550 giư ng 1. Khoa xét nghi m vi sinh Khoa vi sinh Khoa vi sinh 2. Khoa xét nghi m hóa sinh Khoa hóa sinh Khoa hóa sinh Khoa xét nghi m 3. Khoa xét nghi m huy t h c Khoa huy t h c Khoa huy t h c t ng h p 4. Khoa xét nghi m gi i ph u Khoa gi i ph u Khoa gi i ph u b nh b nh b nh 4.3. Khoa chNn oán hình nh: Khoa ChNn oán hình nh ư c t ch c theo quy mô khám ch a b nh t i các cơ s y t . S lư ng máy ư c quy nh trong b ng 4. B ng 4. Quy mô S lư ng máy Lo i máy Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 250 - 350 giư ng 400 - 500 giư ng trên 550 giư ng 1. Máy X-quang thư ng quy 03 05 07 - 09 2. Máy siêu âm chNn oán 03 05 07 - 09 3. Máy c t l p vi tính (CT- - 01 01 Scanner) 4. Máy c ng hư ng t (MRI) - 01 01 C ng 06 12 16 – 20 4.4. Khoa ph u thu t:
- Khoa Ph u thu t ư c t ch c theo quy mô s giư ng lưu (t 55 - 65 giư ng/phòng m ) s lư ng phòng m quy nh trong b ng 5. B ng 5. ST S phòng m T Quy mô Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 Phòng m 250 – 350 giư ng 400 – 500 giư ng trên 550 giư ng 1. M t ng h p 01 01 02 2. M h u khuNn 01 01 02 3. M ch n thương 01 01 01 4. M c pc u 01 01 5. M s n 01 01 01 6. M chuyên khoa 01 02 C ng 04 06 09 Kh i i u tr n i trú: Kh i i u tr n i trú là khu v c lưu trú b nh nhân theo các chuyên khoa riêng bi t có cơ c u, t l giư ng lưu thích h p theo t ng chuyên khoa. Cơ c u và t l giư ng lưu c a các chuyên khoa theo b ng 6. B ng 6 S giư ng Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 T l Tên khoa 250 – 350 400 – 500 trên 550 % giư ng giư ng giư ng 1. N i 57 n 80 92 n 115 Trên 120 23 +N i1 30 n 38 30 n 38 Trên 40 +N i2 30 n 38 30 n 38 Trên 40 +N i3 30 n 38 Trên 40 +N i4 … 2. Ngo i 45 n 63 72 n 90 Trên 100 18 + Ngo i 1 20 n 30 30 n 36 Trên 40 + Ngo i 2 20 n 30 30 n 36 Trên 40 + Ngo i 3 Trên 20 3. Ph 18 n 24 28 n 35 Trên 40 7 4. S n 18 n 24 28 n 35 Trên 40 7 5. Nhi 22 n 31 36 n 45 Trên 50 9
- S giư ng Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 T l Tên khoa 250 – 350 400 – 500 trên 550 % giư ng giư ng giư ng 6. Răng hàm m t 8 n 10 12 n 15 Trên 20 3 7. Tai mũi h ng 8 n 10 12 n 15 Trên 20 3 8. M t 8 n 10 12 n 15 Trên 20 3 9. Truy n nhi m 15 n 21 24 n 30 Trên 35 6 10. C pc uh is c 15 n 21 24 n 30 Trên 35 6 11. Y h c c truy n 18 n 24 28 n 35 Trên 40 7 12. Chuyên khoa khác 20 n 28 30 n 40 Trên 40 8 T ng c ng 250 n 350 400 n 500 Trên 550 100% Ghi chú: nh ng chuyên khoa có s giư ng lưu l n ư c phân thành các ơn nguyên i u tr ( ơn nguyên b nh phòng) m t ơn nguyên b trí t 25 n 30 giư ng lưu. Trong m t ơn nguyên b nh phòng g m các b ph n sau : - Phòng b nh nhân và sinh ho t chung c a b nh nhân. - Các phòng k thu t nghi p v . - Các phòng hành chính, sinh ho t c a nhân viên. Di n tích làm vi c c a các b ph n trong b nh vi n a khoa ư c t ng h p trong b ng 7. B ng 7. Di n tích s d ng Di n tích trung bình Tên khu v c Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 Ghi chú (m″/giư ng (m″) (m″) (m″) ) Khu khám 1500 ÷ b nh và i u 2400 ÷ 3000 Trên 3300 6.0 2100 tr ngo i trú. Khu k thu t 3750 ÷ 6000 ÷ 7500 Trên 8250 15.0 Yêu c udi n nghi p v 5250 tích t i thi u. Khu i u tr 4000 ÷ 6400 ÷ 8000 Trên 8800 16.0 n i trú 5600 Khu hành 2000 ÷ 3200 ÷ 4000 Trên 4400 8.0 chính - h u c n 2800
- Di n tích s d ng Di n tích trung bình Tên khu v c Quy mô 1 Quy mô 2 Quy mô 3 Ghi chú (m″/giư ng (m″) (m″) (m″) ) Tùy theo i u ki n c a t ng b nh vi n, Khu d ch v 1250 ÷ 2000 ÷ 2500 Trên 2750 5.0 nhưng di n t ng h p 1750 tích không nh hơn 5m2/giư ng. 12500÷1750 T ng di n tích 20000 ÷25000 Trên 27500 50 0 Ghi chú: - Di n tích sàn g m di n tích làm vi c c a các b ph n, di n tích hành lang, c u thang, phòng m và di n tích k t c u. - Di n tích sàn ư c tính theo di n tích làm vi c nhân v i h s K (t s di n tích s d ng / di n tích sàn - H s K trung bình c a t ng kh i tuỳ theo yêu c u dây chuy n công năng nhưng không ư c l n hơn 0,65). - Di n tích sàn trung bình c a b nh vi n a khoa t 80 n 90 m″ / giư ng lưu. Sơ b nh vi n a khoa ư c phân chia thành 5 khu v c ch c năng chính, minh ho theo hình 1; Hình 1: Sơ b nh vi n a khoa II. YÊU C U T CH C CÁC KHOA 2.1.Khoa khám ch a b nh ngo i trú: 2.1.1. Quy nh chung: Khám b nh, ch n l c ngư i b nh vào i u tr n i trú, th c hi n công tác i u tr ngo i trú và hư ng d n chăm sóc s c kh e ban u. T ch c khám s c kh e nh kỳ, thao dõi tình hình b nh t t trong vùng dân cư ư c ph trách có bi n pháp ngăn ng a b nh t t. T ch c dây chuy n khám s c kh e theo nhi m v ư c giao. Khoa khám b nh ư c b trí m t chi u theo quy nh, có thi t b y t và biên ch ph c v theo phân h ng c a b nh vi n. 2.1.2. T ch c: T ch c khoa khám và i u tr ngo i trú t t c các quy mô, cơ c u, s lư ng ch khám xem trong b ng 1 trang . 2.1.3. B trí không gian: Ti p ón, phát s . Khám b nh c p c u, khám chuyên khoa.
- Th c hi n th thu t chuyên khoa. B trí dây chuy n phòng khám 1 chi u, thu n ti n; có phòng khám truy n nhi m riêng, l i i riêng. Khu v c ón ti p và ch khám c n có di n tích thích h p, di n tích phòng ch ư c tính thêm h s 2 – 2,5 dành cho ngư i nhà b nh nhân. Sơ công năng minh ho theo hình 2. Hình 2: Sơ khoa khám ch a b nh ngo i trú. 2.1.4. Khám ch a n i khoa: N m trong khoa khám và ch a b nh ngo i trú, có nhi m v khám và i u tr ngo i trú, khám ch n l c, ti p nh n b nh nhân vào n i trú các b nh n i khoa. Trong m i không gian khám di n tích cho 1 bàn làm vi c + 1 giư ng b nh. T 2 - 4 phòng khám c n b trí thêm phòng th thu t. Sơ công năng khám – ch a n i khoa theo hình 3; Hình 3: Sơ khám ch a b nh n i khoa. Hình 4: M t b ng minh ho khám b nh n i khoa.
- 2.1.5. Khám ch a ngo i khoa: 1. i 3. Th thu t 5. Ti u ph u N m trong khoa 2. Khám 4. ChuNn b khám và ch a b nh ngo i trú, nhi m v ch a tr các b nh ch n thương, ung nh t, viêm t y sơ c u, ti u ph u, chích p thu c…Ngoài khu v c i, các phòng khám còn có phòng thu c, chuNn b , phòng th thu t, Sơ công năng khám – ch a ngo i khoa minh ho theo hình 5; Hình 5: Sơ khám ch a b nh ngo i khoa.
- Hình 6: M t b ng minh ho khu khám b nh ngo i khoa. 2.1.6. Khám ch a 1. i 3. Th thu t 5. Ti u ph u Răng - Hàm – M t: 2. Khám 4. ChuNn b Khám ch a răng có gh chuyên dùng, ư c b trí trong không gian l n. M i gh có di n tích bác s thao tác và các b ph n ph tr làm răng gi , c y răng. Sơ công năng khám – ch a RHM minh ho theo hình 7, m t b ng minh h a theo hình 8; Hình 7: Sơ khám ch a RHM. Hình 8: M t b ng minh ho khám ch a RHM. 2.1.7. Khám ch a Tai - Mũi - H ng: C n lưu ý n hư ng b nh nhân vào và hư ng t máy, khám th tai c n phòng cách âm theo yêu c u chuyên môn, khám h ng chú ý n h th ng c p và thoát nư c khi khám (kh c, nh …). Sơ khám ch a TMH minh ho theo hình 9; Hình 9: Sơ khám ch a b nh TMH.
- Hình 10: M t b ng minh ho khám ch a TMH. 2.1.8. Khám ch a m t: Khám m t v trí thu n l i nh t trong khoa khám – ch a ngo i trú. C n có di n tích cho ho t ng c a m t lư t khám y là; Ti p ón( o th l c, th kính) Th thu t (l y g p d v t, trích ch p l o..) Bu ng t i ( o lo n th , o th trư ng). Sơ công năng khu v c khám – ch a m t minh ho theo hình 11; Hình 11: Sơ khám ch a m t. Hình 12 : M t b ng minh ho khám ch a m t.
- 2.1.9. Khoa c p c u: 2.1.9.1. Quy nh chung: Th c hi n công tác C p c u, c u thương. Khoa C p c u (c p c u, c u thương): M c a 24/24 gi có nhi m v ti p ón phân lo i b nh nhân n ng/nh , làm các xét nghi m theo nh hư ng chNn oán. C p c u – n nh các ch c năng s ng trư c khi v n chuy n b nh nhân n các chuyên khoa ho c b nh vi n tuy n trên trong vòng 24 n 48 gi u. 2.1.9.2. T ch c: B nh vi n a khoa quy mô 1; Khoa C p c u, khoa i u tr tích c c và ch ng c ư c t ch c thành khoa C p c u – H i s c, g m b ph n c p c u và b ph n h i s c ( i u tr tích c c và ch ng c). B nh vi n a khoa quy mô 2, quy mô 3; có vai trò u ngành, ư c t ch c thành hai khoa riêng bi t : khoa c p c u, khoa i u tr tích c c và ch ng c. 2.1.9.3. B trí không gian: Khoa C p c u ư c t ch c t ng 1 (t ng tr t), g n c ng chính c a b nh vi n, có c ng và ư ng ra vào riêng, k c n các khoa c n lâm sàng, có ô tô tr c c p c u . Khu c p c u c a b nh vi n a khoa bao g m b ph n ti p ón và b ph n t m lưu c p c u (t 10 n 20 giư ng lưu). Có ch tr c cho m t kíp c p c u . bên c nh b ph n tr c ti p ón là phòng phân lo i b nh nhân, phòng ch cho ngư i nhà b nh nhân. Hình 13 Liên h thu n ti n v i kh i k thu t nghi p v , xét nghi m và chNn oán hình nh. V trí khoa CC ư c minh ho theo hình 13 Khoa C p c u g m các b ph n: - B ph n k thu t: ón nh n phân lo i, không gian c p c u (băng bó sơ c u), khu v c chNn oán (xét nghi m nhanh, X Quang di ng), không gian làm th thu t can thi p.
- - B ph n ph tr : D ng c thu c, r a ti t trùng, kho (s ch, bNn), hành chính, giao ban, ào t o, tr c, nhân viên, v sinh/ t m/ thay , trư ng khoa. Khoa c p c u quy mô 1, minh ho theo Hình 14. Hình 14 2.2.Kh i k thu t nghi p v g m các khoa: 2.2.1. Khoa i u tr tích c c và ch ng c: 2.2.1.1. Quy nh chung: 1. Tr c, ón ti p Khoa i u tr tích c c và ch ng c: Có nhi m v i u 2. Phân lo i tr , chăm sóc tích c c và ch ng c, h tr các ch c 3. Xét nghi m năng s ng b suy y u c a các b nh nhân thu c nhi u chuyên khoa khác nhau b ng các thi t b chuyên d ng 4. X-Quang hi n i. 5. K thu t can thi p T l s giư ng c a Khoa C p c u và Khoa i u tr 6. R a tích c c và ch ng c chi m t l t 5% n 8% t ng s giư ng c a m t b nh vi n a khoa. Trong ó s 7. Ti t trùng giư ng c a Khoa CC 40%, s giư ng Khoa TTC 8. Kho s ch 60%. 9. C p c u lưu khoa TTC m b o i u ki n v sinh môi trư ng, yêu c u 10. Kho bNn vô khuNn. 11. Y tá, h lý 2.2.1.2. T ch c: 12. Hành lang nhân viên B nh vi n a khoa quy mô 1; Khoa CC, khoa TTC ư c t ch c thành khoa C p c u – H i s c, g m b 13. Bác s ph n c p c u và b ph n h i s c ( i u tr tích c c và 14. Thay nhân viên ch ng c). 15. Giao ban, ào t o B nh vi n a khoa quy mô 2, quy mô 3; có vai trò u ngành, ư c t ch c thành hai khoa riêng bi t : khoa 16. Trư ng khoa c p c u, khoa i u tr tích c c và ch ng c. 2.2.1.3. B trí không gian: Riêng bi t v i khoa c p c u. K c n v i kh i k thu t nghi p v . Nên g n khoa c p c u h tr khi có c p c u hàng lo t. Dây chuy n ho t ng c a Khoa i u tr tích c c và ch ng c m b o yêu c u s ch bNn m t chi u, thu n ti n áp ng tính k p th i trong công tác i u tr tích c c và ch ng c; ư c phân chia theo hai khu v c: - Khu v c k thu t: không gian i u tr tích c c, ch ng c và tr c theo dõi, không gian làm th thu t can thi p, phòng chăm sóc c bi t. - Khu v c ph tr : s nh ón, phòng r a kh c và r a d dày, phòng d ng c thu c, r a ti t trùng, kho s ch, kho bNn, khu v c i c a ngư i nhà b nh nhân, hành chính giao ban ào t o, tr c, nhân viên, v sinh/ t m/ thay , trư ng khoa. ư c b trí theo ơn v h i s c (ICU có 10 giư ng lưu) . B nh vi n a khoa có t 1 n 2 ICU . Minh ho theo hình 15.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 48/2005/QĐ-BNN
24 p |
91 |
12
-
Quyết định số 08/2005/QĐ-BTC
17 p |
58 |
8
-
Quyết định số 86/2005/QĐ-BNN
58 p |
106 |
8
-
Quyết định số 83/2005/QĐ-CT-UB
2 p |
52 |
8
-
Quyết định số 01/2005/QĐ-BYT
7 p |
80 |
8
-
Quyết định số 23/2005/QĐ-UBTDTT
8 p |
57 |
6
-
Quyết định số 95/2005/QĐ-BNV
11 p |
44 |
5
-
Quyết định số 02/2005/QĐ-BYT
12 p |
77 |
5
-
Quyết định số 49/2005/QĐ-BYT
5 p |
71 |
4
-
Quyết định số 15/2005/QĐ-UBTDTT
4 p |
53 |
4
-
Quyết định số 47/2005/QĐ-BYT
2 p |
53 |
3
-
Quyết định số 46/2005/QĐ-BYT
1 p |
88 |
3
-
Quyết định số 14/2005/QĐ-TTg
22 p |
41 |
3
-
Quyết định số 48/2007/QĐ-UBND
4 p |
34 |
3
-
Quyết định số 48/2005/QĐ-TTg
2 p |
47 |
2
-
Quyết định số 19/2005/QĐ-UBTDTT
6 p |
45 |
1
-
Quyết định số 44/2005/QĐ-UBTDTT
1 p |
45 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8hm02p9eehpr1vh2spt7n715m2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Hotline
Sản phẩm đã hết hàng
Trả hàngtrong 2 ngày
Miễn phígiao hàng
Giao hàngnhận tiền
Đảm bảo hàngchính hãng
100% hàngnhập từ mỹ
HOTLINE09333.22235
TARU

Set-Cookie: viewed=5029; expires=Tue, 25-Apr-2017 15:09:01 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=taru.vn

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)
[Những chương trình truyền hình táo bạo không khác gì phim sex](http://thammyhanquoc.vn/tin-tuc/nhung-chuong-trinh-truyen-hinh-tao-bao-khong-khac-gi-phim-sex.html)
Những chương trình truyền hình táo bạo không khác gì phim sex Đây là những chương trình táo bạo đến mức bất kỳ ai cũng phải đỏ mặt khi xem.
**Girls Gone Wild – Kênh truyền hình sex thực tế**
Chương trình truyền hình thực tế Girls Gone Wild, lần được công chiếu vào năm 1997. Chương trình xoay quanh các hoạt động tình dục và luôn tiến hành theo cùng một công thức. Một nhóm quay phim của GGW sẽ “đi tuần” ở khu vực mà những người phụ nữ quyến rũ thường xuyên lui tới như các hộp đêm, lễ Mardi Gras, khu nghỉ…Mặc dù chương trình này được cảnh báo chỉ dành cho người lớn nhưng nó cũng dễ dàng khiến người ta đỏ mặtc nếu vô tình xem phải. Chương trình được xây dựng bơởi đội quay phim khá chuyên nghiệp. Đội quay phim lùng sục những phụ nữ trẻ quyến rũ, sẵn sàng phô diễn thân thể trước máy quay để đổi lại một chiếc áo phông GGW hoặc quần soóc, mũ. Thông thường, người phụ nữ thường được đám đàn ông trẻ khuyến khích hò reo. Các cô gái trẻ hôn lẫn nhau và khoe các bộ phận nhạy cảm, đôi khi đội quay phim sẽ đi theo một nhóm phụ nữ trẻ trở lại chiếc xe buýt của GGW, khách sạn hoặc địa điểm khác và quay phim những người phụ nữ này tham gia các hoạt động tình dục. Công ty truyền hình dành cho người lớn của Mỹ cho biết chỉ quay phim những phụ nữ không chuyên chứ không phải sao khiêu dâm chuyên nghiệp. Đội quay phim thường là những nam giới trẻ, đẹp trai nhằm thúc giục “các diễn viên không chuyên” diễn hết mình. Nhóm quay phim sẽ được thưởng nếu quay những phụ nữ đặc biệt quyến rũ hoặc những cô gái mới vừa tới tuổi 18.Chương trình GGW đã gây ra tranh cãi lớn ở Mỹ. Năm 2008, triệu phú California Joe Francis, 38 tuổi, người lập ra GGW bị buộc tội lạm dụng trẻ em và phải đối mặt với cáo buộc dâm ô. Dù gây tranh cãi song các nhà sản xuất vẫn không chùn bước và hy vọng sẽ bắt đầu phát chương trình trên các kênh truyền hình trả tiền dành cho người lớn.
**Game show như phim người lớn**
Vừa qua, 1 chương trình dành cho các thiếu nữ trẻ lại làm xôn xao dư luận.Đặc biệt, trong chương trình này có phần phần thi “chỉnh sửa” viên đá sao cho giống… bộ phận sinh dục của nam giới nhất. 4 cô gái tham gia tranh tài không những cắn răng chịu lạnh để dùng tay vuốt đá mà còn rất hồn nhiên trực tiếp mút đá bằng miệng. Tiếp đó, họ bước sang phần thi chuyền bóng bằng… ngực. Hai cô gái áp sát vào nhau, dùng ngực đỡ và giữ chặt 2 trái bóng rồi di chuyển “về đích”. Mặc dù trên lý thuyết, đây là một cuộc thi lành mạnh nhưng với trang phục hở hang của người chơi, nó lại trở nên hết sức phản cảm. Những hình ảnh không mấy tế nhị này khi được chiếu thử trên một số trang web đã khiến cư dân mạng trẻ tuổi vô cùng phấn khích. Nhiều người cho rằng đây là 1 chương trình đồi trụy và yêu cầu phải lập tức loại bỏ nó.
**Đàn ông trườn lên trên người mẫu bikini**
Vừa qua, Nhật Bản và Đài Loan đã phát sóng một trò chơi truyền hình kỳ quặc: đàn ông thi… trườn trên một cây cầu do nhiều người mẫu mặc bikini mát mẻ tạo thành. Trò chơi này đang gây sốc và tranh cãi trong dư luận. Quy tắc của trò chơi rất đơn giản, người chơi sẽ thi nhau trườn qua càng nhiều người mẫu, mặc độc những bộ bikini mát mẻ và sặc sỡ, nằm xếp thành một hàng dài trên sân khấu, càng tốt để ghi điểm và giành chiến thắng. Trước khi bắt đầu cuộc chơi, người chơi cũng như dàn người mẫu bikini sẽ được dội nước để việc trườn được dễ dàng hơn.
**Đổ sữa lên ngực cho đàn ông hút**
Mới đây, 1 chương trình truyền hình khiến bất kỳ ai xem cũng phải đỏ mặt bởi độ nhạy cảm của nó. Khán giả được 1 phen sốc khi chứng kiến ảnh một người đàn ông cầm ống hút uống sữa chảy ra từ… ngực người mẫu. Được biết, tham gia chương trình này là một nữ người mẫu trẻ tuổi được MC đổ sữa lên phần xương quai xanh nhằm thí nghiệm việc giữ nước của xương quai xanh. Ban đầu, cô gái này tỏ ra vui vẻ khi đồng ý ngồi yên cho MC đổ sữa lên người. Theo ý định của chương trình, dòng sữa đã được đổ theo hướng từ xương quai xanh và chảy xuống bụng cô gái. Tuy nhiên, chỉ ít phút sau cô không giấu được vẻ lúng túng và ngại ngùng khi một người đàn ông hút sữa ngay trên… ngực mình. Mặc dù vậy, cách uống sữa trên xương đòn cô gái vẫn bị khán giả đánh giá là hành động… khiêu dâm.
*Lưu Ý: kết quả thẩm mỹ phụ thuộc vào đường nét có sẵn và cơ địa của từng người
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)

Server: Apache/2.2.31 (Unix) mod_ssl/2.2.31 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 mod_bwlimited/1.4


markdown:
[Gốc](/)> [BÀI VIẾT CỦA CÁC THÀNH VIÊN](/entry/list/cat_id/432053)>
## Những kết quả nổi bật của giáo dục Thanh hóa năm 2016
**Bằng sự nỗ lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và tạo được nhiều dấu nổi bật, ngành giáo dục và đào tạo Thanh Hóa đã có những đóng góp quan trọng tạo nên kết quả khá toàn diện mà toàn tỉnh đạt được trong năm 2016.**
* Theo Đài truyền hình Thanh Hóa* [Nguyễn Văn Bảy](/user/show/id/3362329)@ 21:03 02/03/2017
Số lượt xem: 22
Số lượt thích: 1 người (
[Nguyễn Văn Bảy](/user/show/id/3362329))

[Trao thưởng cho học sinh, giáo viên có học sinh đạt giải trong kỳ thi học sinh giỏi quốc gia năm học 2015-2016](/entry/show/entry_id/11655975)(17/05/16) [Bộ GD&ĐT đề xuất phương án hoàn thiện cơ cấu hệ thống GD quốc dân](/entry/show/entry_id/11510721)(03/02/16) [Khai mạc Năm du lịch quốc gia 2015 - Thanh Hóa](/entry/show/entry_id/11370288)(08/11/15) [Thủ tướng chính phủ phê duyệt quy hoạch tổng thể bảo tồn,phát huy giá trị di sản Thành Nhà Hồ](/entry/show/entry_id/10291016)(31/12/14) [Lễ tổng kết và trao giải cuộc thi tìm hiểu “ Thanh Hóa với chiến thắng Điện Biên Phủ;....”.](/entry/show/entry_id/10356586)(28/04/14)
## Các ý kiến mới nhất

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
# Làng Thẩm Định
Mục chuyên về thẩm định và các món cần thẩm định, nhờ thẩm định giúp các loại do co, đồ cổ, đồ xưa, cổ vật, co vat, các loại đồ cổ cổ vật từ thời xa xưa của những thập niên trước, đồ của các truyền đại trước, đồ cổ của những thế kỷ trước.


markdown:
## Nhảy dây, lắc lư cơ thể khi làm việc nhà, chơi với con trẻ, nhảy theo đĩa, chơi thể thao ngoài trời chính là 5 cách giảm cân hiệu quả dành cho phái đẹp.
**1. Nhảy dây**
Nhảy dây chính là phương pháp
** giảm cân hiệu quả** đầu tiên dành cho bạn. Các nhà khoa học đã chỉ ra rằng, nhảy dây liên tục trong 10 phút tương đương với chạy chậm 30 phút hoặc khiêu vũ thể thao 20 phút. Nhảy dây là cách giảm cân tốn ít thời gian nhưng lại tiêu hao nhiều năng lượng, hơn nữa nhảy dây còn giúp bạn thúc đẩy tuần hoàn máu, bảo vệ tim, tăng dung tích sống của phổi nữa đấy! **2. Lắc lư cơ thể khi làm việc nhà**
Bạn hãy bật một bản nhạc yêu thích, vừa nghe vừa làm việc nhà và lắc lư theo điệu nhạc sẽ giúp bạn có cảm hứng làm việc đồng thời lại giúp bạn tiêu hao lượng mỡ thừa vô cùng hiệu quả.
**3. Chơi đùa với trẻ con**
Phương pháp
** giảm cân hiệu quả** mà thú vị tiếp theo dành cho bạn chính là chơi đùa với trẻ con. Thực tế việc chơi đùa với trẻ con vừa giúp bạn cảm thấy vui vẻ lại tiêu hao năng lượng rất nhanh. Vì vậy bạn nên lặp lại việc này nhiều lần để tiết mồ hôi dễ dàng hơn. **4. Nhảy theo đĩa nhạc**
Nếu việc tập luyện những bài thể dục nhịp điệu khiến bạn cảm thấy nhàm chán thì hãy thử bật nhạc sôi động và tập nhảy trên nên nhạc ấy nhé! Âm nhạc sẽ giúp bạn cảm thấy hưng phấn hơn, tập nhiều hơn và nhanh chóng tiêu hao lượng mỡ thừa.
**5. Chơi thể thao ngoài trời**
Chơi thể thao ngoài trời chính là phương pháp
** giảm cân hiệu quả** tiếp theo bạn nên sử dụng. Luyện tập bóng đá, bóng rổ, tennis hay bất kỳ môn thể thao, trò chơi ngoài trời yêu thích nào đều giúp bạn tiêu hao lượng calo đáng kể. Hơn nữa, việc luyện tập thể thao còn giúp bạn khỏe mạnh và phòng chống bệnh tật.
#### Xem thêm bài viết khác:
[ĐIỂM DANH NHỮNG GƯƠNG MẶT CÓ MÀN LỘT XÁC NGOẠN MỤC NHẤT NĂM 2016](http://thegioiphunu.net/lam-dep/giam-can/diem-danh-nhung-guong-mat-co-man-lot-xac-ngoan-muc-nhat-nam-2016.html)
Câu chuyện dài về hành trình thay đổi hình thể đến ngoạn mục của các bạn trẻ trong năm qua như mang lại một nguồn cảm hứng mới. Khuyến khích giới trẻ biết chăm chút cho ...
[Những hoạt động giảm béo hiệu quả trong mùa đông](http://thegioiphunu.net/lam-dep/giam-can/nhung-hoat-dong-giam-beo-hieu-qua-trong-mua-dong.html)
Một số hoạt động trong mùa đông có thể giúp bạn giảm béo hiệu quả mà không phải cô nàng nào cũng biết. Hãy cùng thegioiphunu khám phá ngay bây giờ nhé! 1. Tại sao khi thời tiết ...
[Mẹo giảm cân cực hay mà không lo bị đói](http://thegioiphunu.net/lam-dep/meo-giam-can-cuc-hay-ma-khong-lo-bi-doi.html)
Để giảm cân không bị đói bạn phải xây dựng một chế độ hợp lý cân bằng các bữa ăn và thực phẩm bao gồm tinh bột, rau xanh... Ăn thường xuyên Bữa ăn phụ sau bữa ăn ...
## Ý kiến của bạn

Link: <http://thegioiphunu.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thegioiphunu.net/?p=68123>; rel=shortlink

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Các bà mẹ vì con có thể thực hiện những hành vi đáng kinh ngạc. Trong thế giới loài muỗi cũng vậy. Trong số 3.000 loài, có ông bố nào làm dám hút máu để nuôi sống con?
Ấy vậy mà, các con muỗi cái vẫn phải đi săn máu hằng ngày để giúp chúng sản xuất trứng, bên cạnh món ăn thông thường là mật hoa.
Tiếng vo ve báo trước cú đâm ngoạn mục từ chiếc vòi không phải thoát ra từ cổ họng mà chính là từ tiếng vỗ cánh liên hồi tạo nên âm độ cao.
Để tìm kiếm nạn nhân, những bà mẹ tương lai lần theo các đầu mối như hơi nóng cơ thể con người, hơi ẩm và khí CO2 thải ra. Đặc biệt, CO2 mà chúng ta thải ra hút loài côn trùng này vây lấy đầu và bay xung quanh để tìm điểm hấp dẫn.
Tin mới hơn:
[Tìm nhà thi công cửa lưới chuyên nghiệp ở Hồ Chí Minh](/hoi-dap/234-tim-nha-thi-cong-cua-luoi-chuyen-nghiep-o-ho-chi-minh.html) [Làm gì để ngừa dịch bệnh sốt xuất huyết](/hoi-dap/228-lam-gi-de-ngua-dich-benh-sot-xuat-huyet.html) [Nên lắp đặt cửa lưới nào cho phòng ngủ](/hoi-dap/226-nen-lap-dat-cua-luoi-nao-cho-phong-ngu.html) [Tại sao da phồng rộp khi bị muỗi đốt?](/hoi-dap/100-tai-sao-da-bi-phong-rop-khi-bi-muoi-dot.html) [Giá cửa lưới chống muỗi?](/hoi-dap/97-gia-cua-luoi-chong-muoi.html)
Tin cũ hơn:

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: cualuoichongmuoi_temp_tpl=cualuoichongmuoi_temp; expires=Fri, 16-Mar-2018 14:55:51 GMT; path=/


markdown:
© Bản quyền thuộc về Thời báo Tài chính Việt Nam
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản của Thời báo Tài chính Việt Nam.
Tổng biên tập: Phạm Văn Hoành
Phó Tổng biên tập: Đinh Hùng
Trưởng phòng Báo điện tử: Đậu Huy Sáu
Địa chỉ Tòa soạn: 34 Tuệ Tĩnh, Hà Nội - Điện thoại: 04.39431657 - Fax: 04.39431632 - Email: thoibaotaichinhvietnam@gmail.com
Giấy phép báo điện tử :160/GP-BTTTT
Đường dây nóng: 0965 199 586 - Liên hệ quảng cáo: 0965 182 586

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
CHÍNH PHỦ********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 64-CP
Hà Nộ, ngày 27 tháng 9 năm 1993
NGHỊ ĐỊNH
CỦA CHÍNH PHỦ SỐ 64-CP NGÀY 27-9-1993 VỀ VIỆC BAN HÀNH BẢN QUY ĐỊNH VỀ VIỆC GIAO ĐẤT NÔNG NGHIỆP CHO HỘ GIA ĐÌNH, CÁ NHÂN SỬ DỤNG ỔN ĐỊNH LÂU DÀI VÀO MỤC ĐÍCH SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP
CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 30 tháng 9 năm 1992;Căn cứ Luật Đất đai ngày 14 tháng 7 năm 1993;Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm, Bộ trưởng Bộ Lâm nghiệp, Bộ trưởng Bộ Thuỷ sản, Tổng cục trưởng Tổng cục Quản lý ruộng đất.
NGHỊ ĐỊNH:
Điều 1.- Ban hành kèm theo Nghị định này bản Quy định về việc giao đất nông nghiệp cho hộ gia đình, cá nhân sử dụng ổn định lâu dài vào mục đích sản xuất nông nghiệp.
Điều 2.- Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Nghị định này.
Điều 3.- Nghị định này có hiệu lực từ ngày 15 tháng 10 năm 1993. Những quy định trước đây trái với Nghị định này dều bãi bỏ.
Võ Văn Kiệt
(Đã ký)
QUY ĐỊNH
VỀ VIỆC GIAO ĐẤT NÔNG NGHIỆP CHO HỘ GIA ĐÌNH, CÁ NHÂN SỬ DỤNG ỔN ĐỊNH LÂU DÀI VÀO MỤC ĐÍCH SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP(Ban hành kèm theo Nghị định số 64-CP ngày 27-9-1993 của Chính phủ)
Điều 1. Hộ gia đình và cá nhân được Nhà nước giao đất nông nghiệp để sử dụng ổn định lâu dài vào mục đích sản xuất nông nghiệp.
Toàn bộ đất nông nghiệp đang được sử dụng thì giao hết cho hộ gia đình, cá nhân sản xuất nông nghiệp, trừ đất giao cho các tổ chức, đất dùng cho nhu cầu công ích của xã theo Quy định này.
Điều 2. Đất nông nghiệp giao cho hộ gia đình, cá nhân sử dụng vào mục đích sản xuất nông nghiệp bao gồm đất nông nghiệp trồng cây hàng năm, đất nông nghiệp trồng cây lâu năm, đất có mặt nước nuôi trồng thuỷ sản, các loại đất này gồm cả đất làm kinh tế gia đình trước đây hợp tác xã giao, đất vườn, đất xâm canh, đất trống, đồi núi trọc, đất hoang hoá được xác định để sản xuất nông nghiệp.
Đối với những loại đất nông nghiệp không thể giao cho từng hộ gia đình và cá nhân thì cho tổ chức, hộ gia đình, cá nhân thuê để sử dụng vào mục đích sản xuất nông nghiệp.
Điều 3. Việc giao đất nông nghiệp cho hộ gia đình, cá nhân sử dụng vào mục đích sản xuất nông nghiệp theo những nguyên tắc sau đây:
1. Trên cơ sở hiện trạng, bảo đảm đoàn kết, ổn định nông thôn, thúc đẩy sản xuất phát triển; thực hiện chính sách bảo đảm cho người làm nông nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản có đất sản xuất;
2. Người được giao đất phải sử dụng đất đúng mục đích trong thời hạn được giao; phải bảo vệ, cải tạo, bồi bổ và sử dụng đất tiết kiệm, hợp lý để tăng khả năng sinh lợi của đất; phải chấp hành đúng pháp luật đất đai;
3. Đất giao cho hộ gia đình, cá nhân theo Quy định này là giao chính thức và được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất ổn định lâu dài;
4. Uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh xét và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất trên cơ sở đề nghị của Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn.
Điều 4.
1. Thời hạn giao đất nông nghiệp để trồng cây hàng năm, nuôi trồng thuỷ sản là 20 năm; để trồng cây lâu năm là 50 năm.
2. Thời hạn giao đất được tính như sau:
- Đối với đất của hộ gia đình, cá nhân được giao từ ngày 15 tháng 10 năm 1993 trở về trước, được tính thống nhất từ ngày 15 tháng 10 năm 1993;
- Đối với đất của hộ gia đình, cá nhân được giao sau ngày 15 tháng 10 năm 1993, thì tính từ ngày giao.
Điều 5. Hạn mức đất nông nghiệp của mỗi hộ gia đình ở từng địa phương được quy định như sau:
1. Đối với đất nông nghiệp để trồng cây hàng năm:
a) Các tỉnh Minh Hải, Kiên Giang, Sóc Trăng, Cần Thơ, An Giang, Vĩnh Long, Trà Vinh, Đồng Tháp, Tiền Giang, Long An, Bến Tre, Tây Ninh, Sông Bé, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu và thành phố Hồ Chí Minh, không quá 3 hécta;
b) Các tỉnh và thành phố trực thuộc Trung ương khác, không quá 2 hécta.
2. Đối với đất nông nghiệp để trồng cây lâu năm:
a) Các xã đồng bằng không quá 10 hécta.
b) Các xã trung du, miền núi không quá 30 hécta.
3. Đối với đất trống, đồi núi trọc, đất khai hoang, lấn biển thì hạn mức của hộ, cá nhân sử dụng do Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quyết định, căn cứ vào quỹ đất của địa phương và khả năng sản xuất của họ, đảm bảo thực hiện chính sách khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi để sử dụng các loại đất này vào mục đích sản xuất nông nghiệp.
Điều 6. Đối tượng giao đất nông nghiệp để sử dụng ổn định lâu dài là nhân khẩu nông nghiệp thường trú tại địa phương, kể cả những người đang làm nghĩa vụ quân sự.
Điều 7. Những đối tượng sau đây, nếu họ có nhu cầu sử dụng đất để sản xuất nông nghiệp thì Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn căn cứ vào quỹ đất của địa phương, xét và đề nghị Uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh giao đất:
1. Những người sống chính bằng nông nghiệp cư trú tại địa phương nhưng chưa có hộ khẩu thường trú mà được Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn xác nhận;
2. Xã viên hợp tác xã nông nghiệp trước đây đã chuyển sang làm ở hợp tác xã tiểu thủ công nghiệp hoặc các hợp tác xã thuộc lĩnh vực khác nay không có việc làm, trở lại làm nông nghiệp;
3. Con của cán bộ, công nhân, viên chức Nhà nước sống tại địa phương đến tuổi lao động nhưng chưa có việc làm;
4. Cán bộ, công nhân, viên chức Nhà nước và bộ đội nghỉ mất sức, hoặc nghỉ việc do sắp xếp lại sản xuất, tinh giảm biên chế chỉ được hưởng trợ cấp 1 lần hoặc chỉ được hưởng trợ cấp một số năm về sống thường trú tại địa phương.
Điều 8. Đối với cán bộ, công nhân, viên chức Nhà nước và bộ đội về hưu hoặc nghỉ mất sức đang hưởng chế độ trợ cấp thường xuyên, về sống tại địa phương, nếu có khả năng sản xuất, có nhu cầu sử dụng đất, thì Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn căn cứ vào quỹ đất ở địa phương và tuỳ theo đối tượng cụ thể mà cho họ được thuê có thời hạn một số đất để sản xuất.
Điều 9. Những người làm nông nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản mà hiện nay không có đất để sản xuất được giải quyết như sau:
1. Nếu chưa được giao đất lần nào thì nay thuộc đối tượng xét để giao đất;
2. Nếu đã được giao đất, nhưng nay không có đất để sản xuất mà nguyên nhân không do họ gây ra, thì cũng thuộc đối tượng được xét để giao đất.
3. Nếu đã được giao đất, nhưng đã chuyển cho người khác, mà nay vẫn chưa có nguồn sống chính nào ngoài nông nghiệp, thì Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn căn cứ vào quỹ đất của địa phương và tuỳ từng trường hợp cụ thể để xét và đề nghị Uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh giao đất cho họ sản xuất.
Điều 10. Quỹ đất để giải quyết cho hộ gia đình, cá nhân nói tại Điều 9 của bản Quy định này, bao gồm:
1. Đất thu hồi trong các trường hợp quy định tại Điều 26 Luật Đất đai;
2. Đất do hộ gia đình sử dụng vượt hạn mức giao lại;
3. Đất đã để vượt quá tỷ lệ quy định dành cho nhu cầu công ích của xã;
4. Đất chưa sử dụng vào mục đích sản xuất nông nghiệp nay có quy hoạch sử dụng vào mục đích sản xuất nông nghiệp.
Điều 11. Việc giao đất trong trường hợp đi xây dựng kinh tế mới hoặc chuyển cư từ địa phương khác đến như sau:
1. Trường hợp đi xây dựng kinh tế mới hoặc chuyển cư theo quy hoạch, kế hoạch Nhà nước hoặc theo sự thoả thuận của Uỷ ban nhân dân huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh giữa nơi đi và nơi đến thì được giao đất để sản xuất nông nghiệp;
2. Đối với những người chuyển cư từ tỉnh khác đến trong các trường hợp không nói tại khoản 1 Điều này, sống bằng nông nghiệp thì được xét giao đất để sản xuất nông nghiệp.
Điều 12. Cách giao đất và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất:
1. ở những địa phương mà đất nông nghiệp đang do hợp tác xã nông nghiệp quản lý, thì thực hiện như sau:
a) Nếu Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đã có văn bản quy định và chỉ đạo giao đất cho hộ gia đình, cá nhân sử dụng ổn định lâu dài, phù hợp với những quy định của Nhà nước tại thời điểm đó, thì cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho họ;
b) Nếu chưa giao đất cho hộ gia đình, cá nhân thì Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn phối hợp với hợp tác xã và Hội Nông dân xây dựng phương án đề nghị Uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh giao và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho họ.
Diện tích đất nông nghiệp sau khi đã trừ đất dành cho nhu cầu công ích của xã, tính bình quân theo nhân khẩu nông nghiệp của xã hoặc hợp tác xã để giao cho hộ gia đình, cá nhân do Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quyết định.
2. ở những địa phương, trong quá trình thực hiện các chính sách đất đai trước đây, Uỷ ban nhân dân các cấp đã hướng dẫn và chỉ đạo nông dân tự thương lượng điều chỉnh đất cho nhau nay đã ổn định, thì Uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh căn cứ vào hiện trạng, xét để giao và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho họ.
Đối với những hộ có diện tích đất trên hạn mức thì giải quyết theo Điều 13 của bản Quy định này.
3. Đất của hộ gia đình, cá nhân đang canh tác ở ngoài xã thường trú của họ thì được tiếp tục sử dụng số đất đó. Đất được giao cho mỗi hộ gia đình, cá nhân phải bao gồm cả đất sản xuất nông nghiệp nơi thường trú và đất xâm canh của họ.
Những địa phương có đất mà có hộ gia đình, cá nhân nơi khác đến xâm canh thì Uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho họ và gửi bản sao giấy chứng nhận đó cho Uỷ ban nhân dân xã, phường, thị trấn nơi thường trú của họ biết để tính mức đất được giao, nếu vượt hạn mức quy định thì áp dụng theo Điều 13 của bản Quy định này.
Điều 13. Đối với đất vượt hạn mức của hộ gia đình, được giải quyết như sau:
1. Nếu đất đang sử dụng là đất được giao hợp pháp trước ngày 15 tháng 10 năm 1993 hoặc do khai hoang, vỡ hoá, thì được tiếp tục sử dụng và phải nộp thêm thuế bổ sung cho phần đất vượt hạn mức theo quy định của pháp luật.
Thời hạn sử dụng phần đất vượt hạn mức của hộ gia đình bằng 1/2 thời hạn giao đất theo quy định tại khoản 1 Điều 4 của bản Quy định này. Sau thời hạn đó, nếu hộ gia đình có yêu cầu tiếp tục sử dụng thì được Nhà nước cho thuê theo hợp đồng có thời hạn; nếu Nhà nước thu lại đất thì hộ gia đình được bồi hoàn theo quy định của Nhà nước.
2. Đất do chiếm dụng trái phép thì tuỳ trường hợp cụ thể, Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương xét để thu hồi hoặc cho thuê có thời hạn.
Điều 14. Đất dành cho nhu cầu công ích của xã được quy định như sau:
1. Căn cứ vào quỹ đất đai, đặc điểm và nhu cầu của địa phương, Hội đồng nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quyết định tỷ lệ đất được để cho mỗi xã không quá 5% đất nông nghiệp của từng xã. Những xã có nhiều loại đất trong quỹ đất nông nghiệp, thì tỷ lệ diện tích đất trồng lúa nước so với tổng số diện tích đất trồng lúa nước được dành cho nhu cầu công ích cũng chỉ để tối đa bằng tỷ lệ được Hội đồng nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quy định cho xã đó, phần còn thiếu thì phải sử dụng từ các loại đất khác.
2. Những xã đã để quá tỷ lệ theo quyết định của Hội đồng nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương nói tại khoản 1 Điều này thì phần đất vượt phải đưa vào quỹ đất để giao cho các hộ gia đình, cá nhân.
Điều 15.
1. Đất dành cho nhu cầu công ích của xã do Uỷ ban nhân dân xã tổ chức quản lý và sử dụng;
2. Việc quản lý và sử dụng đất dành cho nhu cầu công ích của xã được quy định như sau:
a) Uỷ ban nhân dân xã cho hộ gia đình, cá nhân thuê để sử dụng vào sản xuất nông nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản. Tiền thu được từ việc cho thuê đất chỉ được dùng vào nhu cầu công ích của xã theo quy định của pháp luật;
b) Dùng để xây dựng hoặc để bù lại đất dùng vào xây dựng các công trình công cộng tại xã được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép;
c) Không được dùng đất dành cho nhu cầu công ích của xã để giao cho nhân khẩu tăng thêm hàng năm.
Điều 16. Bộ trưởng các Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm, Lâm nghiệp, Thuỷ sản, Tổng cục trưởng Tổng cục Quản lý ruộng đất, Bộ trưởng và Thủ trưởng các Bộ, ngành có liên quan theo chức năng của Bộ, ngành mình đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện bản Quy định này.
Chủ tịch Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương căn cứ vào bản Quy định này để tổ chức chỉ đạo thực hiện.
Tags:
64-CP, NGHI DINH 64-CP, CHINH PHU, GIAO DAT NONG NGHIEP, HO GIA DINH SAN XUAT NONG NGHIEP, HO GIA DINH SU DUNG DAT NONG NGHIEP, SU DUNG ON DINH LAU DAI, MUC DICH SAN XUAT NONG NGHIEP, CA NHAN SAN XUAT NONG NGHIEP, BAT DONG SAN, TAI NGUYEN - MOI TRUONG
Email nhận thông báo:

Cache-Control: private

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 26-Mar-2018 15:51:50 GMT; path=/


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ TÀI CHÍNH********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 369/1998/QĐ-BTC
Hà Nội, ngày 28 tháng 3 năm 1998
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC THỰC HIỆN ĐƠN GIẢN HOÁ THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRONG KHÂU CẤP PHÁT, THANH TOÁN, CHO VAY VỐN ĐẦU TƯ XDCB CỦA NHÀ NƯỚC QUA HỆ THỐNG TỔNG CỤC ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
BỘ TRƯỞNG BỘ TÀI CHÍNH
Căn cứ Nghị định số 178/CP ngày 28/10/1994 của Chính phủ về nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Bộ Tài chính;Căn cứ Nghị định số 187/CP ngày 10/12/1994 của Chính phủ về nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Tổng cục Đầu tư phát triển trực thuộc Bộ Tài chính;Căn cứ Nghị định số 42/CP ngày 16/7/1996 của Chính phủ về việc ban hành Điều lệ Quản lý đầu tư và xây dựng và Nghị định 92/CP ngày 23/8/1997 của Chính phủ về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Điều lệ Quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo Nghị định số 42/CP;Để thực hiện chủ trương cải cách hành chính, đơn giản hoá các thủ tục, tránh phiền hà cho các chủ đầu tư và đơn vị trong khâu cấp phát, thanh toán, cho vay vốn đầu tư tư XDCB;Theo đề nghị của ông Tổng cục trưởng Tổng cục Đầu tư phát triển;
Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này bản Quy định về đơn giản hoá thủ tục hành chính trong khâu cấp phát, thanh toán, cho vay vốn đầu tư XDCB của Nhà nước qua hệ thống Tổng cục Đầu tư phát triển.
Điều 2. Tổng cục Đầu tư phát triển xây dựng và ban hành quy trình cấp phát, thanh toán và cho vay vốn cụ thể để hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện.
Điều 3. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày ký. Các ông Bộ trưởng các Bộ, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các Hội, các đoàn thể, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty 91, Chủ tịch UBND tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, Thủ trưởng các đơn vị thuộc và trực thuộc Bộ Tài chính và Tổng cục trưởng Tổng cục Đầu tư phát triển chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.
Lê Thị Băng Tâm
(Đã ký)
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 26-Mar-2018 15:17:25 GMT; path=/


markdown:
TimRaovat
1.0.2
Toàn quốc
Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Cần Thơ
Hải Phòng
Thừa Thiên Huế
Bình Dương
Đồng Nai
An Giang
Yên Bái
Buôn Mê Thuột
Bến Tre
Quảng Bình
Hà Giang
Trà Vinh
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Tuyên Quang
Phú Yên
Hà Tĩnh
Tiền Giang
Cà Mau
Sơn La
Lạng Sơn
Ninh Thuận
Phú Thọ
Bắc Cạn
Đồng Tháp
Điện Biên
Lai Châu
Quảng Trị
Đắk Nông
Thái Bình
Lào Cai
Bạc Liêu
Bình Phước
Bắc Giang
Ninh Bình
Bà Rịa Vũng Tàu
Lâm Đồng
Bắc Ninh
Hải Dương
Bình Thuận
Thái Nguyên
Vĩnh Phúc
Khánh Hòa
Hòa Bình
Long An
Thanh Hóa
Hậu Giang
Đắk Lắk
Nghệ An
Sóc Trăng
Bắc Kạn
Cao Bằng
Hưng Yên
Bình Định
Tây Ninh
Hà Nam
Gia Lai
Nam Định
Kon Tum
Kiên Giang
Quảng Nam
Quảng Ninh
100 ngàn
2 triệu
1.5 tỉ
100 ngàn
2 triệu
1.5 tỉ
mọi cách
thuộc tính
số điện thoại
theo tiêu đề
nội dung
1 ngày
1 tuần
1 tháng
Trang
1
trong khoảng
357
kết quả.
«
1
2
3
4
5
6
7
...
17
18
»
Chuột Hamter giống
70.000 đ
Duy
Kon Tum
52 phút
Chuột hamter robo. Cực dễ nuôi. Ship trong thành phố Kon Tum. Không nhắn tin nhé
Cho thuê nhà nguyên căn giá rẻ đường Kapakalơng - cho thuê lâu dài
1.500.000 đ/tháng
Kon Tum
6 giờ 25 phút
Cần cho thuê nhà cấp 4 rộng dài 5x31m. Trước có sân sâu 8m. Nhà ở không chung chủ, ưu tiên cho người thuê ổn
Nokia 105 1 sim
200.000 đ
Thanh tâm
Kon Tum
6 giờ 40 phút
Nokia 105 bản 1 sim pin trâu dùng tốt đẹp nguyên rin ..
asus zenfone max cấu hình
2.800.000 đ
phong
Kon Tum
7 giờ 7 phút
đẹp 99 có thể giao luu nhé ai quan tâm liên hệ
Bếp gamini
100.000 đ
Thanh tâm
Kon Tum
8 giờ 9 phút
Còn dùng tốt
10 HA RẪY CAO SU
2.800.000.000 đ
Lương Đình Việt
Kon Tum
9 giờ 26 phút
Cần sang nhượng rẫy cao su tại xã Đăk Ruồng, huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum (từ cầu Đăk Ruồng đi vô khoảng 1 km). Diện
khướu
300.000 đ
Tuongnd
Kon Tum
7 giờ 7 phút
Khướu mái tại Đak hà kon tum, ai cần liên hệ, cam ơn chotot đăng tin
Thùng cpu h81 gigabyte
3.150.000 đ
Phúc
Kon Tum
11 giờ 15 phút
Main h81gigabyte Cpu G3240 3.1ghz Ram 4gb kingmax Ổ cứng 160gb Segate Máy chạy tốt cho làm việc và giải trí Bảo hành 12 tháng Anh
Thùng gigabyte h61
2.850.000 đ
Phúc
Kon Tum
11 giờ 17 phút
Main gigabyte h61 Cpu g2030 Ram 4 gb kingmax Ổ cứng 160gb Bảo hành 6 tháng Thùng này chạy tốt cho mọi ứng dụng làm việc và giải
Kích sóng wifi
200.000 đ
Lê ngọc anh
Kon Tum
12 giờ 47 phút
Cần bán 1 em kích sóng wifi xiaomi repeater dùng để kích sóng wifi cho nhà nào sóng yếu hoặc xài ké nhà hàng xóm,bao gồm cả
Cần bán hoặc cho thuê 10 ha đất tại Kon tum
2.500.000.000 đ
Đỗ Anh Đức
Kon Tum
20 giờ 4 phút
Không người trông coi cần bán hoặc cho thuê 10 ha đất tại xã Pô k ô huyện đăk tô tỉnh Kon tum.Đã trông 6 ha cao su đang
10HA RẪY CAO SU
2.800.000.000 đ
Lương Đình Việt
Kon Tum
2017.03.25 22:13
Cần sang nhượng rẫy cao su tại xã Đăk Ruồng, huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum (từ cầu Đăk Ruồng đi vô khoảng 1 km). Diện
Đất mặt tiền kd
950.000.000 đ
nguyen hung
Kon Tum
2017.03.25 21:45
Tôi cần bán gấp đất mặt tiền phạm văn đồng đối diện cty xăng dầu Bắc Tây nguyên 4m x 25m ai có nhu cầu lh
ampli sansui cổ au-5900
3.000.000 đ
Audio
Kon Tum
2017.03.25 20:18
bán ampli sansui au-5900 .hàng bờ hoat động rat tốt.chay 4 sò sắt sanken rin theo may.con ampli này chơi rat hay .k kén loa.bao sò rin
Đất thuộc xã Đăk Cấm
180.000.000 đ
Chị Thúy
Kon Tum
2017.03.25 20:17
Đất thuộc xã Đăk Cấm, ra đường Duy Tân 500m, cách ngã 5 Duy Tân 1km. Quanh lô đất dân xây nhà ở kín rồi. Gia đình chuyển
đất tại Dăk tô Kon tum
2.500.000.000 đ
Đỗ Anh Đức
Kon Tum
2017.03.25 16:39
Hiện không người trông coi cần bán hoặc cho thuê 10 ha đất tại xã Pô kô huyện đăk tô tỉnh Kon tum. Đất đã trồng 6 ha
Máy zin
130.000.000 đ
Hoàng hữu nhật
Kon Tum
2017.03.25 16:38
Máy zin . lốp mới thay (vn) mót ( cầu sau ) chảo đầy đủ.xe trong hình lun nha chú nao thix alo nhá
Samsung j2 prime
2.170.000 đ
Luân tuyên
Kon Tum
2017.03.25 16:01
Samsung j2 prime có 2170k thôi ạ.e cam kết y hàg chuẩn. Bảo hàh samsung nhé.chuẩn 4g ạ. Ngoài thị trườg 2690k nhé
việc làm buổi tối 5h30 tới 10h
Thanh tâm
Kon Tum
2017.03.25 15:59
chào mào 2 mùa
binh
Kon Tum
2017.03.25 13:24
ai có nhu cầu liên hệ.cần tiền nên bán .tiền em đi hối tiếc
«
1
2
3
4
5
6
7
...
17
18
»
Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Cần Thơ
Hải Phòng
Thừa Thiên Huế
Bình Dương
Đồng Nai
An Giang
Yên Bái
Buôn Mê Thuột
Bến Tre
Quảng Bình
Hà Giang
Trà Vinh
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Tuyên Quang
Phú Yên
Hà Tĩnh
Tiền Giang
Cà Mau
Sơn La
Lạng Sơn
Ninh Thuận
Phú Thọ
Bắc Cạn
Đồng Tháp
Điện Biên
Lai Châu
Quảng Trị
Đắk Nông
Thái Bình
Lào Cai
Bạc Liêu
Bình Phước
Bắc Giang
Ninh Bình
Bà Rịa Vũng Tàu
Lâm Đồng
Bắc Ninh
Hải Dương
Bình Thuận
Thái Nguyên
Vĩnh Phúc
Khánh Hòa
Hòa Bình
Long An
Thanh Hóa
Hậu Giang
Đắk Lắk
Nghệ An
Sóc Trăng
Bắc Kạn
Cao Bằng
Hưng Yên
Bình Định
Tây Ninh
Hà Nam
Gia Lai
Nam Định
Kon Tum
Kiên Giang
Quảng Nam
Quảng Ninh
Copyright © 2016 TimRaovat

Set-Cookie: __cfduid=d0d7961e3479c092e6f56bc5f06da7ad61490540273; expires=Mon, 26-Mar-18 14:57:53 GMT; path=/; domain=.timraovat.com; HttpOnly


markdown:
Chuyên trang báo giá sỉ
muabanraovat.com
MUA BÁN RAO VẶT
Trang chủ
Giới thiệu web
Phí đăng tin VIP
Phí đăng banner
Đăng ký thành viên
Since ©2002-2017 (15 năm)
quangcaosanpham.com
QUẢNG CÁO SẢN PHẨM
Trang chủ
Giới thiệu web
Chi phí quảng cáo
Đăng ký gian hàng
Since ©2003-2017 (14 năm)
quangbasanpham.vn
QUẢNG BÁ SẢN PHẨM
Trang chủ
Giới thiệu web
Chi phí quảng cáo
Đăng ký gian hàng
Since ©2010-2017 (7 năm)
nhadatvang.vn
MUA BÁN NHÀ ĐẤT
Trang chủ
Giới thiệu web
Phí đăng tin VIP
Phí đăng banner
Đăng ký thành viên
Since ©2008-2017 (9 năm)
raovatdidong.vn
RAO VẶT TỔNG HỢP
Trang chủ
Giới thiệu web
Phí đăng tin VIP
Phí đăng banner
Đăng ký thành viên
Since ©2008-2017 (9 năm)
maytinh360.vn
RAO VẶT MÁY TÍNH
Trang chủ
Giới thiệu web
Phí đăng tin VIP
Phí đăng banner
Đăng ký thành viên
Since ©2008-2017 (9 năm)
timsanpham.com
GIỚI THIỆU SẢN PHẨM
Trang chủ
Giới thiệu web
Chi phí quảng cáo
Đăng ký gian hàng
Since ©2006-2017 (11 năm)
Đăng nhập
|
Đăng ký gian hàng
|
Quên mật khẩu
|
ĐăngVIP & Banner
|
Liên hệ quản trị
VIỆN XÂY DỰNG
HÀ NỘI
ĐT: 0908060060
Tất cả sản phẩm
Quần áo
1
Sản phẩm khác
3
Thống kê gian hàng
Số sản phẩm
4
Tổng visitors
22
Tham gia
15.02.2017
THẾ NÀO LÀ TÚI XÁCH SUPER FAKE HÀNG HIỆU CAO
Hãng sản xuất:
Việt Nam
Ngày cập nhật:
18-03-2017
-
-1.000 VNĐ
Lượt xem:
9
Tình trạng:
100%
DỊCH VỤ ĐĂNG KÝ THÔNG TIN NHÀ THẦU TRÊN HỆ
Hãng sản xuất:
Việt Nam
Ngày cập nhật:
09-03-2017
-
Hồ Chí Minh
-1.000 VNĐ
Lượt xem:
11
Tình trạng:
100%
CẤP CHỨNG CHỈ CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRÌNH XÂY
Hãng sản xuất:
Việt Nam
Ngày cập nhật:
25-02-2017
-
Hồ Chí Minh
-1.000 VNĐ
Lượt xem:
4
Tình trạng:
100%
ĐÀO TẠO LỚP HỌC CẤP CHỨNG CHỈ SƠ CẤP NGHỀ
Hãng sản xuất:
Việt Nam
Ngày cập nhật:
22-02-2017
-
Hà Nội
-1.000 VNĐ
Lượt xem:
8
Tình trạng:
100%
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Tên công ty
VIỆN XÂY DỰNG
Địa chỉ
HÀ NỘI
Điện thoại
0908060060
Trang chủ
|
Giới thiệu
|
Đăng nhập
|
Đăng ký gian hàng
|
Quên mật khẩu
|
Đăng ký
VIP
Copyright ©2006-2017 timsanpham.com
Giấy phép ICP của Bộ Thông Tin và Truyền Thông số 42/GP-CBC
Website được thiết kế theo chuẩn W3C

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
Báo cáo công tác phòng chống tham nhũng năm 2016 trước Quốc hội sáng 28/10 do Tổng thanh tra Chính phủ Phan Văn Sáu đã nêu: Tình hình tham nhũng vẫn đang diễn biến phức tạp, xảy ra ở nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều lĩnh vực với mức độ phổ biến, tính chất rất nghiêm trọng và chưa bị đẩy lùi.
Thẩm tra Báo cáo của Chính phủ về công tác phòng, chống tham nhũng năm 2016, Uỷ ban Tư pháp (UBTP) của Quốc hội đồng tình với đánh giá của Chính phủ về những kết quả đã đạt được trong việc phát hiện, xử lý hành vi tham nhũng và nhận thấy năm 2016, các cơ quan thanh tra, kiểm tra, điều tra, truy tố, xét xử, thi hành án đã có nhiều nỗ lực trong công tác này.
Tiến độ, chất lượng giải quyết các vụ án tham nhũng, chức vụ nhất là các vụ án nghiêm trọng, phức tạp, được dư luận xã hội quan tâm có chuyển biến tích cực.
Tuy nhiên, theo báo cáo Thẩm tra, công tác giải quyết tố giác, tin báo; việc khởi tố, điều tra, truy tố, xét xử và thu hồi tài sản trong các vụ án tham nhũng đều giảm so với cùng kỳ năm 2015 và không đạt chỉ tiêu theo Nghị quyết số 111/2015/QH13 của Quốc hội.
Việc thu hồi tài sản qua kết luận thanh tra và kiến nghị kiểm toán vẫn còn thấp; việc kiến nghị xử lý trách nhiệm qua công tác thanh tra, kiểm toán, giải quyết khiếu nại, tố cáo vẫn chủ yếu tập trung vào xử lý hành chính, kỷ luật mà ít kiến nghị xử lý hình sự.
Qua công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo năm 2016 chưa chuyển vụ việc nào sang cơ quan điều tra. Báo cáo của Tổng Kiểm toán Nhà nước cho thấy, năm 2016, Kiểm toán Nhà nước đã kết luận 115 cuộc kiểm toán, phát hiện nhiều sai phạm về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước và kiến nghị xử lý tài chính 14.781,9 tỷ đồng nhưng không phát hiện tham nhũng.
Đáng lưu ý thời hạn chuyển hồ sơ các vụ, việc tham nhũng có dấu hiệu hình sự sang cơ quan điều tra còn chậm, có những vụ sau hơn một năm kể từ khi phát hiện mới chuyển, gây nhiều khó khăn trong quá trình điều tra, đặc biệt là việc thu thập chứng cứ, thu hồi tài sản tham nhũng.
Góc nhìn đại biểu:
Đại biểu Lê Công Nhường (Bình Định): “Lý do công tác thu hồi tài sản tham nhũng còn ít là do là khi còn đương nhiệm, người giữ chức quyền đã tẩu tán tài sản và cho con cháu, người thân đứng tên, trong khi luật pháp không có cơ chế để thu hồi những tài sản đó. Họ sử dụng quan điểm “hy sinh đời bố củng cố đời con”, chấp nhận đi tù để lại tài sản cho người thân”. Trong thời gian tới, bên cạnh việc kê khai tài sản của người giữ chức giữ quyền đó thì cần kê khai tài sản của con cái, người thân của họ. Đến khi có biến động mới có cơ sở thu lại tài sản của họ và của những người thân đó”./.
Bà Lê Thị Nga, Chủ nhiệm UBTP cho biết, đại biểu Quốc hội, dư luận cử tri và báo chí đã phản ánh trong công tác điều động, bổ nhiệm cán bộ thời gian qua có một số trường hợp lạm dụng quy định để điều động, bổ nhiệm cán bộ không đủ điều kiện, tiêu chuẩn, phẩm chất, năng lực, chưa thật sự tiêu biểu, thiếu kinh nghiệm thực tế là người thân, trong gia đình; có trường hợp bổ nhiệm ồ ạt vào thời điểm chuyển giao nhiệm kỳ... đã gây nghi ngờ, bức xúc, bất bình trong dư luận, làm giảm sút lòng tin của nhân dân vào chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước về PCTN nói chung và PCTN trong công tác tổ chức cán bộ nói riêng.
UBTP đề nghị Chính phủ ghi nhận, xem xét kỹ các phản ánh của đại biểu Quốc hội và cử tri, báo chí; chỉ đạo người có trách nhiệm tổng kiểm tra, rà soát và giải trình về các trường hợp cụ thể được phản ánh, trên cơ sở đó Chính phủ đánh giá tổng thể thực trạng và đề ra giải pháp xử lý, khắc phục trong thời gian tới.
Có ý kiến cho rằng, khoản 3 Điều 37 Luật PCTN hiện hành mới chỉ quy định “Người đứng đầu, cấp phó của người đứng đầu không được bố trí vợ hoặc chồng, bố, mẹ, con, anh, chị, em ruột của mình giữ chức vụ quản lý về nhân sự, kế toán - tài vụ, thủ quỹ, thủ kho trong cơ quan, tổ chức, đơn vị hoặc giao dịch mua bán vật tư, hàng hóa, ký kết hợp đồng cho cơ quan, tổ chức, đơn vị đó” nhưng lại chưa quy định về việc cấm người đứng đầu bổ nhiệm người thân thích vào vị trí lãnh đạo trong cơ quan, tổ chức, đơn vị do mình quản lý, dẫn đến thời gian qua, cử tri bức xúc phản ánh tại một số địa phương có hiện tượng “cả họ làm quan” nhưng vẫn đúng quy trình.
Liên quan đến vấn đề này, một số cử tri đề nghị Nhà nước cũng cần tổ chức nghiên cứu, tham khảo, tiếp thu những điểm tiến bộ của Luật về hồi tỵ đã từng được một số triều đại trong lịch sử Việt Nam áp dụng có hiệu quả, theo đó, luật này được đặt ra để ngăn chặn tình trạng những người trong một đại gia đình cùng làm quan trong một địa phương dẫn đến dễ câu kết nhau để tham ô, nhũng nhiễu.
UBTP cho rằng, đây là những ý kiến rất cần được lắng nghe, quan tâm, nghiên cứu để bảo đảm vừa trọng dụng được nhân tài, vừa tránh tính trạng lạm quyền để trục lợi trong công tác cán bộ.
Về xử lý trách nhiệm của người đứng đầu, theo UBTP, việc xử lý trách nhiệm người đứng đầu để xảy ra tham nhũng tại cơ quan, tổ chức, đơn vị vẫn còn bị xem nhẹ và chưa tương xứng với số vụ án tham nhũng được đưa ra xét xử thời gian qua. Năm 2016 chỉ có 11 người đứng đầu thiếu trách nhiệm để xảy ra hành vi tham nhũng bị xử lý, giảm 35 người so với cùng kỳ năm 2015... Có tình trạng người đứng đầu một số cơ quan, tổ chức, đơn vị coi vi phạm, tham nhũng của cấp dưới, của đơn vị do mình quản lý không phải là trách nhiệm của mình.
Về nguyên nhân, tồn tại, hạn chế trong công tác PCTN, UBTP đồng tình với đánh giá của Chính phủ: “Tình hình tham nhũng vẫn đang diễn ra phức tạp, xảy ra ở nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều lĩnh vực với mức độ phổ biến, tính chất rất nghiêm trọng”.
Trong công tác cán bộ, bên cạnh những hạn chế trong việc điều động, bổ nhiệm cán bộ, công chức như đã nêu ở phần trên thì còn thiếu tiêu chí khoa học, khách quan để người đứng đầu đánh giá chính xác cán bộ, công chức. Sự hài lòng của người dân đối với việc thực hiện trách nhiệm công vụ của cán bộ, công chức, viên chức chưa được coi là tiêu chí, thước đo quyết định sự tồn tại và thăng tiến của cán bộ, công chức, viên chức dẫn đến tình trạng trì trệ, thiếu động lực làm việc, thậm chí vòi vĩnh, nhũng nhiễu. Với quy định “biên chế suốt đời”, “có vào không có ra”, “có lên không có xuống” đã tạo nên sức ì rất lớn, dù cán bộ, công chức làm việc không hiệu quả nhưng người đứng đầu rất khó để xem xét trách nhiệm và kỷ luật họ; mặt khác, phiếu tín nhiệm của cán bộ, công chức trong cơ quan, tổ chức, đơn vị là một trong những tiêu chí quan trọng để xem xét bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý nên dễ nảy sinh tư tưởng “dĩ hòa vi quý”, “dễ mình dễ ta”.
Việc vẫn còn nhiều văn bản pháp luật thiếu minh bạch, sơ hở, chồng chéo nhưng chậm được sửa đổi làm cản trở sự phát triển kinh tế - xã hội; chưa loại bỏ được cơ chế “xin - cho” là nguyên nhân quan trọng làm phát sinh tham nhũng, nhất là các lĩnh vực quản lý tài sản nhà nước, đầu tư xây dựng cơ bản, quản lý tài nguyên khoáng sản, đất đai, cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước, công tác tổ chức cán bộ…
Báo cáo về công tác phòng chống tham nhũng sẽ được các đại biểu cho ý kiến tại hội trường vào buổi chiều nay./.
Hà Giang
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=rf9bVz1SSIOiJlOAQhB88XEyQ6jaK0SejQ29NQJBywXqi6Ov_mlm3aoH9LKOJBhpP3qBeQymzWJ7qyPykSL53A89LOcCEPr2P48mZ0Lp_g2DINHjPtNi3j5MPvN2nSNYJoi9WrCK-1DNjqvZk-xY7A2; domain=toquoc.vn; expires=Sun, 04-Jun-2017 01:48:48 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
(Tổ Quốc)- Sau nhiều năm gắn bó với Đài truyền hình Việt Nam, hiện tại, MC Tùng Chi đang giữ chức vụ Phó trưởng ban sản xuất các chương trình Giải trí - VTV3.
MC Tùng Chi vốn là một gương mặt quen thuộc với công chúng thông qua các chương trình như “Từ ánh mắt đến trái tim”, “Đường lên đỉnh Olympia”… Tuy không phải là người hoạt ngôn nhưng chính sự từ tốn, dí dỏm của cô đã tạo nên một phong cách mới mẻ, khiến khán giả thực sự ấn tượng.
Tuy vậy, công việc tại Đài truyền hình với nhiều thử thách mới mẻ đã thực sự khiến cô đam mê và ngày càng thêm gắn bó. Tính cho đến nay, cô đã có 20 năm công tác tại VTV, trải nghiệm nhiều vai trò, từ MC, BTV, tổ chức sản xuất…
Không phải là người bạo dạn và hoạt bát, MC Tùng Chi từng cảm thấy lo lắng khi nhận nhiệm vụ làm MC chương trình “Từ ánh mắt đến trái tim” với BTV Hoa Thanh Tùng. Tuy nhiên, lối dẫn nhẹ nhàng, tình cảm của cô thực sự đã truyền tải được thông điệp của gameshow hẹn hò này, khiến khán giả ấn tượng và dành nhiều thiện cảm từ thuở đó.
16 năm gắn bó với “Đường lên đỉnh Olympia”
Bên cạnh “Từ ánh mắt đến trái tim”, Đường lên đỉnh Olympia cũng là một chương trình đưa tên tuổi của MC Tùng Chi đến gần với khán giả hơn. Những ngày đầu tiên gắn bó với chương trình, tâm lý của cô luôn rơi vào trạng thái căng thẳng, thậm chí mất ngủ vì lo lắng. MC xinh đẹp chia sẻ: “Tôi thấy mình không những phải dẫn, mà còn như một giáo viê cho điểm, sợ nhất không công bằng với các bạn học sinh.
Trước đó, MC của chương trình là những gương mặt kỳ cựu như nhà báo Tạ Bích Loan, MC Lưu Minh Vũ… Tuy nhiên, khi Tùng Chi làm người dẫn chương trình, khán giả vẫn thực sự ấn tượng bởi sự hóm hỉnh và lối phản ứng nhanh nhạy của cô.
“Tôi vốn không sôi nổi, hoạt bát như chị Tạ Bích Loan hay dí dỏm như Lưu Minh Vũ. Chính vì thế, tôi luôn cố gắng thể hiện những gì là của riêng mình”, MC Tùng Chi tự nhận xé về cách dẫn chương trình của bản thân mình.
Không chỉ đảm nhiệm vị trí dẫn chương trình, MC Tùng Chi còn có một vai trò khác rất đặc biệt, đó là đạo diễn. Thời điểm cô vắng bóng trên màn ảnh nhỏ, cũng là lúc MC xinh đẹp đang cùng với ekip thực hiện chương trình có mặt trong phòng điều phối để đảm bảo tiến độ và nội dung chương trình “Đường lên đỉnh Olympia” một cách trọn vẹn.
Sau nhiều năm vắng bóng, năm thứ 10 của “Đường lên đỉnh Olympia”, khán giả lại một lần nữa chào đón sự trở lại của Tùng Chi trong vai trò MC. Chia sẻ về lần trở lại này, chị cho biết: “Năm thứ 9 của Olympia có khá nhiều sự kiện, như có trận chung kết hi hữu giữa 5 điểm cầu. Hơn nữa, tôi hay xung phong vào những vị trí nào còn yếu, đang cần sự có mặt của mình hơn và mình có thể xử lý tốt hơn, tôi sẽ ở vị trí đó. Và đó là lý do tại sao có sự quay trở lại”.
Đời tư kín đáo
Tuy năng động, nhiệt thành trong công việc nhưng MC Tùng Chi đặc biệt kín tiếng trong đời sống riêng tư. Cô chưa từng tiết lộ chuyện tình cảm hay gia đình trên các phương tiện truyền thông. Trong các sự kiện, Tùng Chi nhận lời chụp ảnh, nhưng hiếm khi trả lời phỏng vấn, từ chối ngay cả khi được hỏi về những vấn đề liên quan đến công việc của mình.
Ở tuổi ngoài 40, MC Tùng Chi vẫn giữ được nhan sắc trẻ trung và lối dẫn thông minh, dí dỏm. Gia đình riêng của cô luôn là một bí ẩn đối với công chúng dù có tin đồn cô đã về sống chung với một MC nổi tiếng khác của VTV. Thậm chí, có nhiều tin đồn thất thiệt xung quanh chuyện kết hôn của MC “Đường lên đỉnh Olympia”. Tuy nhiên Tùng Chi chưa bao giờ lên tiếng, nhất quyết giữ kín đời sống riêng của mình đối với dư luận.
(Nguồn: VietNamNet)
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=0ptA-1IhzWSR7F-ZC2Roh71JARk8mmWIBg_G4XLhgH_AVsIHRxYOOHh4wd9TlTPzh74XH9ECgyGJ-vbNExVi0-pBygsBHOambl6SjR12Xq-TLKk-icKj2N3tfgYcmIqfpl2SoDDjm2Qv85egs0lOkQ2; domain=toquoc.vn; expires=Sun, 04-Jun-2017 01:57:36 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
[Xem bóng đá trực tuyến](/xem-bong-da-truc-tuyen)- Chia sẻ kinh nghiệm cá cược [tại đây](http://forum.tructiepbongda.com/)- [Link xem bóng đá trực tuyến](/link-xem-bong-da-truc-tuyen)
Xem lại: Atletico Madrid vs Juventus
**(02/10/2014)**
Với ai không có cơ hội xem trực tiếp trận đấu này, hãy xem lại qua phần tường thuật lại của Cuồng Nhiệt TV bên dưới. Hãy cùng xem nhé.
**Hãy cùng chia sẻ: ** **Bình luận tiếng Anh** **Hiệp 1 ** **Hiệp 2** **Hoặc bạn cũng có thể xem qua server sau với tốc độ và chất lượng phù hợp:** **Hiệp 1** **Hiệp 2**
Hãy tham gia bình luận để chia sẻ ý kiến của bạn.
Để sử dụng, hãy đăng nhập Facebook của bạn và chia sẻ những nhận định, những bình luận về trận đấu mà bạn đang theo dõi hoặc xem lại.
Không: spam, post link, chửi nhau...

Set-Cookie: __cfduid=d36bab0250212b0278cce73524f20bbb21490540461; expires=Mon, 26-Mar-18 15:01:01 GMT; path=/; domain=.tructiepbongda.com; HttpOnly

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.2

Pragma: public