text:
Thông tin phim :
Tìm Thêm :
bride of the century , nàng dâu trăm năm , baeknyeonui shinboo , hundred year bride , 백년의 신부 , cô dâu thế kỷ
Copyright © 2013 PhimOK.Com All Rights Reserved.

WARC-Truncated: length

Server: Nginx-VPSSIM

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


text:
Kịch Bản: Huỳnh Văn Nĩ
Biên Tập: Nguyễn Kim Phụng
Đạo diễn: Nguyễn Quân
Chủ nhiệm Sản xuất: Thích Chân Tính
Xin quý vị email cho biết nếu đường link bị hỏng không xem được
Tải về (Download) : Nếu Bạn muốn tải về máy để xem, xin chọn bên phải chuột, rồi chọn Save Target As... để lưu về máy. Chúc Bạn thành công. Nếu có gì trở ngại xin gởi Email về webmaster@phoquang.org ; thành thật cám ơn.
Xem Tiếp Tập 2 - Chợt Tỉnh Cơn Mê
Admin

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: lang=vietnamese; expires=Wed, 23-May-2018 20:40:56 GMT; path=/

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Đưa ra một ý tưởng quảng cáo đơn giản, ứng dụng này đã tăng tỉ lệ cài đặt lên gấp 3
14:22 31/03/2016 in Quảng cáo
Ra đời năm 2010, HotelTonight không phải là ứng dụng đầu tiên xuất hiện để đáp ứng nhu cầu thuê phòng của người dùng qua điện thoại. Vì vậy, muốn thành công, HotelTonight phải có một định vị rõ ràng.
Khách hàng mục tiêu của HotelTonight có thể là một người cần thuê khách sạn vào phút chót hay một hành khách phải di chuyển dưới 7 ngày. Ngoài ra, HotelTonight cũng hướng đến cả những người đi công tác hoặc có xu hướng đặt phòng một cách nhanh chóng.
Tất cả các yêu cầu đặt phòng sẽ được thực hiện qua các ứng dụng di động. Với gần 13.5 triệu lượt tải, HotelTonight đã có bước thâm nhập thị trường rất mạnh mẽ.
Tuy nhiên, nếu chỉ thế thôi thì vẫn chưa đủ. HotelTonight nhận thấy, một khi đã sử dụng ứng dụng, khách hàng đều cảm thấy hài lòng với dịch vụ mình cung cấp.
Vấn đề còn lại ở đây, đó là làm sao để lan tỏa thương hiệu, tăng lượng người dùng và đảm bảo vị trí dẫn đầu trong tâm trí khách hàng.
HotelTonight cần một chiến dịch quảng bá như vậy. Một chiến dịch giúp ứng dụng này giới thiệu sự ưu việt của mình tới nhóm người dùng tiềm năng. Không chỉ cần lăng xê, HotelTonight muốn tăng lượng tải về, mà còn phải thu hút được những người dùng có xu hướng sẽ đặt phòng qua ứng dụng.
Chiến dịch quảng cáo
Mục tiêu của chiến dịch là cho khách hàng thấy rằng: HotelTonight giúp họ lập kế hoạch nhanh hơn và có nhiều thời gian hơn để thưởng thức chuyến đi.
Là một ứng dụng chỉ dành cho nền di động, vì vậy HotelTonight cũng quyết định chi 100% ngân sách quảng cáo của mình trên nền tảng di động.
Hầu hết các chiến dịch quảng cáo trên di động đều được thực hiện qua các mẩu quảng cáo hoặc banner. Cách làm này có thể tạo sự hấp dẫn nhưng bị hạn chế ở dung lượng và định dạng.
Vậy hướng đi nào sẽ tốt hơn banner? Những video cực ngắn là câu trả lời đơn giản nhất. HotelTonight đã cho ra đời liên tiếp những clip dạng này để thu hút người dùng.
Chỉ cần 30 giây, ứng dụng này đã giới thiệu rất nhanh cho người dùng sự tiện lợi và đơn giản của mình.
Những đoạn video không chỉ quảng bá được thương hiệu, mà còn có thể giúp khách hàng giảm chi phí với mỗi lần đặt phòng.
Để tối đa khả năng hiển thị, video sử dụng trong dự án được thực hiện bằng những công nghệ mới nhất, có chất lượng hình ảnh sắc nét mà không cần quan tâm về chất lượng đường truyền hay chủng loại thiết bị.
Những phản hồi của người dùng cũng được lưu lại, chiến dịch được cải thiện dần dần nhờ bộ phận kĩ thuật lọc và tinh chỉnh các mục tiêu dựa trên dữ liệu thu thập được. Dần dần, các quảng cáo sẽ tập trung vào nhóm khách hàng có thể gắn bó lâu dài và đặt phòng thường xuyên.
Kết quả của chiến dịch quảng bá vượt ngoài mong đợi
Chiến dịch đạt 115% ROAS (Tỉ lệ lợi nhuận trên chi phí quảng cáo) trong vòng 1 tháng.
Tỉ lệ cài đặt ứng dụng tăng 326% so với sử dụng những cách thức quảng cáo trực tuyến khác. Phương pháp giá rẻ này còn giúp chi phí trên mỗi yêu cầu đặt phòng giảm 49%.
Những đoạn video được đón nhận, giúp khách hàng có cái nhìn sâu sắc hơn về sản phẩm và lợi ích mà HotelTonight mang lại.
Hiện nay, hãng mới chỉ áp dụng cách truyền thông này cho người dùng tại Mỹ.
Khi đã được thành công nhất định, HotelTonight dự tính mở rộng chiến dịch đến các khu vực khác và thay đổi để phù hợp với khách hàng từng vùng.
Ngọc Thịnh/ Theo Trí Thức Trẻ
Tin khác
- Đây là những "bí kíp" giúp Coca Cola, Heineken hay P&G tạo ra những chiến dịch quảng cáo ấn tượng
- Những clip quảng cáo thú vị nhất dịp Tết 2016
- Chính xác thì chúng ta nên làm gì để tạo ra nội dung quảng cáo thu hút?
- 10 xu hướng truyền thông tiếp thị năm 2016
- Giải pháp quảng cáo mới, siêu tiết kiệm cho SPA và Phòng Khám
- Thời trang cao cấp: Quảng cáo trên báo giấy, tạp chí sẽ sớm biến mất?
- Tại châu Á, quảng cáo truyền thống mới là số 1
- Truyền thông thế giới đồng cảm với nỗi đau Paris
- Quảng cáo đồng bộ trên Facebook và Instagram, hiệu quả hay thừa thãi?

markdown:
# Đưa ra một ý tưởng quảng cáo đơn giản, ứng dụng này đã tăng tỉ lệ cài đặt lên gấp 3
######
14:22 31/03/2016 in
[Quảng cáo](/post/category/27-quang-cao)
Ra đời năm 2010, HotelTonight không phải là ứng dụng đầu tiên xuất hiện để đáp ứng nhu cầu thuê phòng của người dùng qua điện thoại. Vì vậy, muốn thành công, HotelTonight phải có một định vị rõ ràng.
Khách hàng mục tiêu của HotelTonight có thể là một người cần thuê khách sạn vào phút chót hay một hành khách phải di chuyển dưới 7 ngày. Ngoài ra, HotelTonight cũng hướng đến cả những người đi công tác hoặc có xu hướng đặt phòng một cách nhanh chóng.
Tất cả các yêu cầu đặt phòng sẽ được thực hiện qua các ứng dụng di động. Với gần 13.5 triệu lượt tải, HotelTonight đã có bước thâm nhập thị trường rất mạnh mẽ.
Tuy nhiên, nếu chỉ thế thôi thì vẫn chưa đủ. HotelTonight nhận thấy, một khi đã sử dụng ứng dụng, khách hàng đều cảm thấy hài lòng với dịch vụ mình cung cấp.
Vấn đề còn lại ở đây, đó là làm sao để lan tỏa thương hiệu, tăng lượng người dùng và đảm bảo vị trí dẫn đầu trong tâm trí khách hàng.
HotelTonight cần một chiến dịch quảng bá như vậy. Một chiến dịch giúp ứng dụng này giới thiệu sự ưu việt của mình tới nhóm người dùng tiềm năng. Không chỉ cần lăng xê, HotelTonight muốn tăng lượng tải về, mà còn phải thu hút được những người dùng có xu hướng sẽ đặt phòng qua ứng dụng.
**Chiến dịch quảng cáo**
Mục tiêu của chiến dịch là cho khách hàng thấy rằng: HotelTonight giúp họ lập kế hoạch nhanh hơn và có nhiều thời gian hơn để thưởng thức chuyến đi.
Là một ứng dụng chỉ dành cho nền di động, vì vậy HotelTonight cũng quyết định chi 100% ngân sách quảng cáo của mình trên nền tảng di động.
Hầu hết các chiến dịch quảng cáo trên di động đều được thực hiện qua các mẩu quảng cáo hoặc banner. Cách làm này có thể tạo sự hấp dẫn nhưng bị hạn chế ở dung lượng và định dạng.
Vậy hướng đi nào sẽ tốt hơn banner? Những video cực ngắn là câu trả lời đơn giản nhất. HotelTonight đã cho ra đời liên tiếp những clip dạng này để thu hút người dùng.
Chỉ cần 30 giây, ứng dụng này đã giới thiệu rất nhanh cho người dùng sự tiện lợi và đơn giản của mình.
Những đoạn video không chỉ quảng bá được thương hiệu, mà còn có thể giúp khách hàng giảm chi phí với mỗi lần đặt phòng.
Để tối đa khả năng hiển thị, video sử dụng trong dự án được thực hiện bằng những công nghệ mới nhất, có chất lượng hình ảnh sắc nét mà không cần quan tâm về chất lượng đường truyền hay chủng loại thiết bị.
Những phản hồi của người dùng cũng được lưu lại, chiến dịch được cải thiện dần dần nhờ bộ phận kĩ thuật lọc và tinh chỉnh các mục tiêu dựa trên dữ liệu thu thập được. Dần dần, các quảng cáo sẽ tập trung vào nhóm khách hàng có thể gắn bó lâu dài và đặt phòng thường xuyên.
**Kết quả của chiến dịch quảng bá vượt ngoài mong đợi**
Chiến dịch đạt 115% ROAS (Tỉ lệ lợi nhuận trên chi phí quảng cáo) trong vòng 1 tháng.
Tỉ lệ cài đặt ứng dụng tăng 326% so với sử dụng những cách thức quảng cáo trực tuyến khác. Phương pháp giá rẻ này còn giúp chi phí trên mỗi yêu cầu đặt phòng giảm 49%.
Những đoạn video được đón nhận, giúp khách hàng có cái nhìn sâu sắc hơn về sản phẩm và lợi ích mà HotelTonight mang lại.
Hiện nay, hãng mới chỉ áp dụng cách truyền thông này cho người dùng tại Mỹ.
Khi đã được thành công nhất định, HotelTonight dự tính mở rộng chiến dịch đến các khu vực khác và thay đổi để phù hợp với khách hàng từng vùng.
Ngọc Thịnh/ Theo Trí Thức Trẻ
### Tin khác
[Đây là những "bí kíp" giúp Coca Cola, Heineken hay P&G tạo ra những chiến dịch quảng cáo ấn tượng](/post/details/13343-day-la-nhung-bi-kip-giup-coca-cola-heineken-hay-pg-tao-ra-nhung-chien-dich-quang-cao-an-tuong) [Những clip quảng cáo thú vị nhất dịp Tết 2016](/post/details/13217-nhung-clip-quang-cao-thu-vi-nhat-dip-tet-2016) [Chính xác thì chúng ta nên làm gì để tạo ra nội dung quảng cáo thu hút?](/post/details/13153-chinh-xac-thi-chung-ta-nen-lam-gi-de-tao-ra-noi-dung-quang-cao-thu-hut) [10 xu hướng truyền thông tiếp thị năm 2016](/post/details/13149-10-xu-huong-truyen-thong-tiep-thi-nam-2016) [Giải pháp quảng cáo mới, siêu tiết kiệm cho SPA và Phòng Khám](/post/details/13086-giai-phap-quang-cao-moi-sieu-tiet-kiem-cho-spa-va-phong-kham) [Thời trang cao cấp: Quảng cáo trên báo giấy, tạp chí sẽ sớm biến mất?](/post/details/13029-thoi-trang-cao-cap-quang-cao-tren-bao-giay-tap-chi-se-som-bien-mat) [Tại châu Á, quảng cáo truyền thống mới là số 1](/post/details/13010-tai-chau-a-quang-cao-truyen-thong-moi-la-so-1) [Truyền thông thế giới đồng cảm với nỗi đau Paris](/post/details/12989-truyen-thong-the-gioi-dong-cam-voi-noi-dau-paris) [Quảng cáo đồng bộ trên Facebook và Instagram, hiệu quả hay thừa thãi?](/post/details/12970-quang-cao-dong-bo-tren-facebook-va-instagram-hieu-qua-hay-thua-thai)
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Quat DC 24V, 1A. MBD10-24, Japan
Bàn đạp
Hộp nút nhấn Idec, Jaapn
Chuông cho ra 8 lọai âm báo, Japan
LIÊN HỆ TƯ VẤN, MUA HÀNG, ĐẶT HÀNG
THEO SỐ: 0935911775 T.TRINH
Công ty TNHH TMDV Tech Garden
địa chỉ: 1/3 Lê Đức Thọ, phường 7, Q.Gò Vấp, TPHCM
(ngã 3 Lê Đức Thọ,Phan Văn Trị,hẻm 1 – nằm cạnh số 543A/7 – quán cơm số 1)
Phone: 08 6295 6070
Email: tranvantrinh1976@gmail.com
Website : http://www.chothueplc.com/2016/02/tb-ien-khac-japan.html
DICH VỤ CÒN:
– Viết chương trình điều khiển cho các hệ thống tự động khác nhau theo các thuật toán: ON/OFF, PID, mờ, neuron,..dùng PLC hay PIC hay các họ vi điều khiển khác,…theo yêu câu khách hàng.
– Thiết lập mạng công nghiệp: Modbus. Profibus, Can,…net,..
theo yêu cầu khách hàng.
– Thiết kế và thi công phần cứng các mô hình tự động như: Băng tải, thang máy, máy CNC đơn giản,…,..mọi mô hình tự động theo yêu cầu khách hàng.
– CHO THUÊ MÔ HÌNH TỰ ĐỘNG: PLC, SCADA, MÔ HÌNH CƠ, ĐIỆN.
– NHẬN GIA CÔNG MÔ HÌNH CƠ KHÍ NHƯ: PHÂN LOẠI SẢN PHẨM, THANG MÁY, CẦN TRỤC, CNC, ..
VỚI ĐA DẠNG MẨU MÃ, ĐẶC BIỆT GIA CÔNG THEO NHU CẦU KHÁCH HÀNG, THEO BẢNG VẼ.
– VIẾT CODE PLC.
– NHẬN THẦU CÁC DỰ ÁN ĐIỆN, CƠ, TỰ ĐỘNG.
Bởi Th.s Trần Trinh va nhóm kỹ sư giỏi chuyên môn!
– Viết chương trình điều khiển cho các hệ thống tự động khác nhau theo các thuật toán: ON/OFF, PID, mờ, neuron,..dùng PLC hay PIC hay các họ vi điều khiển khác,…theo yêu câu khách hàng.
– Thiết lập mạng công nghiệp: Modbus. Profibus, Can,…net,..
theo yêu cầu khách hàng.
– Thiết kế và thi công phần cứng các mô hình tự động như: Băng tải, thang máy, máy CNC đơn giản,…,..mọi mô hình tự động theo yêu cầu khách hàng.
– CHO THUÊ MÔ HÌNH TỰ ĐỘNG: PLC, SCADA, MÔ HÌNH CƠ, ĐIỆN.
– NHẬN GIA CÔNG MÔ HÌNH CƠ KHÍ NHƯ: PHÂN LOẠI SẢN PHẨM, THANG MÁY, CẦN TRỤC, CNC, ..
VỚI ĐA DẠNG MẨU MÃ, ĐẶC BIỆT GIA CÔNG THEO NHU CẦU KHÁCH HÀNG, THEO BẢNG VẼ.
– VIẾT CODE PLC.
– NHẬN THẦU CÁC DỰ ÁN ĐIỆN, CƠ, TỰ ĐỘNG.
Bởi Th.s Trần Trinh va nhóm kỹ sư giỏi chuyên môn!
Nhãn:PLC VÀ TB ĐIỆN
hay email tranvantrinh1976@gmail.com.

markdown:
## Quat DC 24V, 1A. MBD10-24, Japan
## Bàn đạp
## Hộp nút nhấn Idec, Jaapn
## Chuông cho ra 8 lọai âm báo, Japan
## LIÊN HỆ TƯ VẤN, MUA HÀNG, ĐẶT HÀNG
## THEO SỐ: 0935911775 T.TRINH
**Công ty TNHH TMDV Tech Garden địa chỉ: 1/3 Lê Đức Thọ, phường 7, Q.Gò Vấp, TPHCM (ngã 3 Lê Đức Thọ,Phan Văn Trị,hẻm 1 – nằm cạnh số 543A/7 – quán cơm số 1) Phone: 08 6295 6070 Email: ** [tranvantrinh1976@gmail.com](mailto:tranvantrinh1976@gmail.com)Website : [http://www.chothueplc.com/2016/02/tb-ien-khac-japan.html](http://www.chothueplc.com/2016/02/tb-ien-khac-japan.html)
**DICH VỤ CÒN:** **– Viết chương trình điều khiển cho các hệ thống tự động khác nhau theo các thuật toán: ON/OFF, PID, mờ, neuron,..dùng PLC hay PIC hay các họ vi điều khiển khác,…theo yêu câu khách hàng.** **– Thiết lập mạng công nghiệp: Modbus. Profibus, Can,…net,..** **theo yêu cầu khách hàng.** **– Thiết kế và thi công phần cứng các mô hình tự động như: Băng tải, thang máy, máy CNC đơn giản,…,..mọi mô hình tự động theo yêu cầu khách hàng.** **– CHO THUÊ MÔ HÌNH TỰ ĐỘNG: PLC, SCADA, MÔ HÌNH CƠ, ĐIỆN.** **– NHẬN GIA CÔNG MÔ HÌNH CƠ KHÍ NHƯ: PHÂN LOẠI SẢN PHẨM, THANG MÁY, CẦN TRỤC, CNC, ..** **VỚI ĐA DẠNG MẨU MÃ, ĐẶC BIỆT GIA CÔNG THEO NHU CẦU KHÁCH HÀNG, THEO BẢNG VẼ.** **– VIẾT CODE PLC.** **– NHẬN THẦU CÁC DỰ ÁN ĐIỆN, CƠ, TỰ ĐỘNG.** **Bởi Th.s Trần Trinh va nhóm kỹ sư giỏi chuyên môn!**
Nhãn:
Gửi phản hồiLH: 1/3 Lê Đức Thọ, P7,GV, HCM, ĐT 0935911775 Trần Trinh
hay email tranvantrinh1976@gmail.com.

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Link: <http://raovatonline.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://raovatonline.org/?p=4744>; rel=shortlink


text:
SẢN PHẨM XEM NHIỀU
Danh mục sản phẩm
Hỗ trợ trực tuyến
Tư vấn 24/24 kể cả T7 và CN. Mang mẫu đến tận nhà, thi công theo yêu cầu.
Thông tin cần biết
Thống kê truy cập
Hiện có 58 khách Trực tuyến
Tư vấn 24/24 kể cả T7 và CN. Mang mẫu đến tận nhà, thi công theo yêu cầu.
Tư vấn 24/24 kể cả T7 và CN. Mang mẫu đến tận nhà, thi công theo yêu cầu.
Showroom 1: Số 150, Khuất Duy Tiến, Hà Nội.
Showroom 2: Số 54, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội (Giao với Duy Tân & Trần Thái Tông, Ô tô đỗ cửa - Click: Bản đồ )
Showroom 3: Số 10, ngõ 628 Kim Giang, Hà Nội
Showroom 4: Số 2, Lý Thái Tổ, Phủ Lý, Hà Nam
Email: sales@vscmedia.com.vn
Sàn gỗ nhập khẩu | Sàn gỗ Janmi | Sàn gỗ công nghiệp Thaixin | Sàn gỗ Inovar | Sàn gỗ Dongwha | Sàn gỗ Kahn | Sàn gỗ Wilson | Sàn gỗ Kronotex |Sàn gỗ Robina|Sàn gỗ Lim|
© Bản quyền website này thuộc về SÀN GỖ NHẬP KHẨU - Thiết kế website bởi VSC MEDIA., JSC
Mạng xã hội
Google+
Zing me

markdown:
### SẢN PHẨM XEM NHIỀU
### Danh mục sản phẩm
### Thông tin cần biết
|
||
|[Thị trường chứng khoán](#) [Tỷ giá ngoại tệ](#)
### Thống kê truy cập
Hiện có 58 khách Trực tuyến
![]()
|Tổng số truy cập||940801|
### Facebook FanBox
|
|
|
||
|
![]()
|Tổng số truy cập||940801|
|
|**Showroom 1: **Số 150, Khuất Duy Tiến, Hà Nội. **Showroom 2: **Số 54, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội (Giao với Duy Tân & Trần Thái Tông, Ô tô đỗ cửa - Click: [ ) Bản đồ](https://www.google.com/maps/place/Giấy+dán+tường+Nhập+Khẩu/@21.03198,105.786898,17z/data=!3m1!4b1!4m6!1m3!3m2!1s0x3135ab4be82713a7:0x4cfe536cb39d1041!2zR2nhuqV5IGTDoW4gdMaw4budbmcgTmjhuq1wIEto4bqpdQ!3m1!1s0x3135ab4be82713a7:0x4cfe536cb39d1041) **Số 10, ngõ 628 Kim Giang, Hà Nội Showroom 3: ** **Showroom 4: **Số 2, Lý Thái Tổ, Phủ Lý, Hà Nam **Email:** sales@vscmedia.com.vn [Sàn gỗ nhập khẩu](http://sangonhapkhau.vn/san-pham.html) | [Sàn gỗ Janmi](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-janmi.html) | [Sàn gỗ công nghiệp Thaixin](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-thaixin.html) | [Sàn gỗ Inovar ](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-inovar.html)| [Sàn gỗ Dongwha](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-dongwha.html) | [Sàn gỗ Kahn](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-kahn.html) | [Sàn gỗ Wilson](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-wilson.html) | [Sàn gỗ Kronotex](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-kronotex.html) | [Sàn gỗ Robina](http://sangonhapkhau.vn/san-go-cong-nghiep-robina.html)| [Sàn gỗ Lim](http://sangonhapkhau.vn/san-go-tu-nhien-lim-lao.html)|
© Bản quyền website này thuộc về
[ - Thiết kế website bởi SÀN GỖ NHẬP KHẨU](http://sangonhapkhau.vn/)
## Mạng xã hội
Google+
Zing me

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Miền cát trắng - Quang Vinh
Thể hiện:
caotong_ct
0 vote sao - 62 lượt nghe
Thời gian: 06/06/2010 21:40:09
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của caotong_ct
Hay nhất của caotong_ct
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Ko có ai vào bình luận cho mình gì cả
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Vô tình - Lâm Hùng
Thể hiện:
ducclassic77
0 vote sao - 59 lượt nghe
Thời gian: 25/07/2010 11:24:47
uhm
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của ducclassic77
Hay nhất của ducclassic77
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Tình tiết mới nhất về vụ án bé gái người Việt bị sát hại
18.04.2017 | 10:08
Phía cảnh sát vừa phát hiện đoạn video ghi lại một học sinh có hình dáng rất giống với bé gái người Việt 9 tuổi leo lên chiếc xe cắm trại của nghi phạm.
Theo tờ Yomiuri đưa tin phía cảnh sát Chiba đã cung cấp một thông tin vô cùng quan quan trọng cho truyền thông. Đó là ngày 16/4, trong quá trình thu thập thêm bằng chứng buộc tội nghi phạm, cảnh sát đã phát hiện ra một đoạn băng ghi hình.
Nghi phạm Yasumasa Shibuya.
Theo đó, trong đoạn video này đã ghi lại một học sinh có hình dáng rất giống với bé gái người Việt 9 tuổi leo lên chiếc xe cắm trại của nghi phạm. Và cảnh sát đã thu giữ lại bằng chứng này để xác minh tìm ra bằng manh mối chính xác nhất.
Chiếc xe cắm trại màu trắng đã bị cảnh sát tịch thu để điều tra sau khi bắt giữ Shibuya hôm 14/4 với cáo buộc liên quan tới vụ sát hại Nhật Linh. Cảnh sát nghi ngờ người này sử dụng chiếc xe để giấu bé gái sau khi bắt cóc em.
Shibuya có hai chiếc xe. Theo người dân địa phương, nghi phạm thường lái chiếc xe hơi đỗ ở chung cư và ít dùng đến chiếc xe cắm trại tại bãi đỗ cách nhà khoảng 150 m. Nhà của Linh cách đó chỉ 300 m.
Công ty quản lý bãi đỗ cho biết Shibuya thuê chỗ đỗ xe cắm trại từ 5 năm trước nhưng chỉ dùng phương tiện này vài lần một năm.
Những người sống gần đây kể rằng từng nhìn thấy Shibuya vào xe cắm trại nhưng không lái đi. Rèm cửa xe đóng lại và họ không nhìn thấy người đàn ông này làm gì ở bên trong.
Trong khi đó, hình ảnh từ camera an ninh cũng cho thấy chiếc xe còn lại của Shibuya đã nhiều lần xuất hiện ở hai hiện trường là bờ kênh thành phố Abiko và bờ sông thành phố Ibraki, những nơi phát hiện thi thể và quần áo, cặp sách của Linh.
Vào ngày 24/3, chiếc xe có mặt trên tuyến đường kết nối với trường học, bờ sông và bờ kênh.
Shibuya là chủ tịch một hội phụ huynh ở trường tiểu học của Linh, tham gia nhóm giám sát học sinh trong địa phương đi học hàng ngày. Tuy nhiên, vào đúng buổi sáng cô bé mất tích, Shibuya không có mặt để làm việc như thường lệ và tối hôm đó, chiếc xe của nghi phạm cũng không ở bãi đỗ như mọi ngày.
Bên cạnh đó, nhiều sở thích quái đản của nghi phạm cũng được tiết lộ.
Một đồng nghiệp cũ của Shibuya cho biết người này thích sưu tầm DVD có hình ảnh của học sinh cấp 1 và cấp 2 nhưng không hứng thú với học sinh trên 15 tuổi, theo livedoor.
Y được cho là thích đọc truyện tranh người lớn có hình ảnh khỏa thân và từng nói với người quen rằng ông ta thích các bé gái.
Theo Yahoo Japan, nghi phạm bị tố là chỉ có thái độ thân thiện với bé gái trong khi hay mắng mỏ bé trai. "Tôi nghĩ rằng ông ta là người hai mặt", một phụ huynh có con học cùng trường với Nhật Linh vừa nói vừa thở dài.
Theo Kousatu, nghi phạm từng bị một phóng viên mảng xã hội tố cáo về hành vi tấn công tình dục trẻ nhỏ khi y tham gia một tổ chức tình nguyện chăm sóc, trông giữ trẻ em. Thông tin này vẫn đang được các điều tra viên tiếp tục xem xét.
Phong Vũ
Theo TCĐNA
Mời quý độc giả gửi ý kiến bình luận, phản hồi về vấn đề này.
Bài viết đóng góp, cộng tác cho Seatimes vui lòng gửi về địa chỉ
Email: toasoanseatime@gmail.com | Hotline: 0901 777 207
Xem thêm
- Toàn cảnh cuộc lây lan của “đại dịch”...
- Tân Tổng thống Pháp trẻ tuổi nhất trong lịch sử...
- New Zealand chính thức thông qua hiệp định...
- Ông Obama phát biểu lần đầu trước công chúng sau...
- Lý do ông Trump sang Việt Nam dự...
- Nghi phạm đưa bằng chứng ngoại phạm, phủ nhận sát...
- Ông Trump ký sắc lệnh 'Mua hàng Mỹ, thuê người Mỹ'...
- Vụ bé gái người Việt bị sát hại ở Nhật: Hé lộ...
Liên kết hữu ích
- Tiết lộ những lá thư thầm kín của trùm khủng bố Bin Laden Quốc tế
- Con dâu có được nhận thừa kế của bố mẹ chồng? BẠN ĐỌC
- Huế: Nghi án cụ già bị “nữ quái” “thôi miên” lấy tài sản PHÁP LUẬT
- Hoảng hốt phát hiện nam thanh niên treo cổ trên cây tràm Trong nước
- Tàu cá gặp lốc xoáy, 4 ngư dân suýt chìm giữa biển Trong nước

markdown:
Tình tiết mới nhất về vụ án bé gái người Việt bị sát hại
18.04.2017 | 10:08
Phía cảnh sát vừa phát hiện đoạn video ghi lại một học sinh có hình dáng rất giống với bé gái người Việt 9 tuổi leo lên chiếc xe cắm trại của nghi phạm.
Theo tờ Yomiuri đưa tin phía cảnh sát Chiba đã cung cấp một thông tin vô cùng quan quan trọng cho truyền thông. Đó là ngày 16/4, trong quá trình thu thập thêm bằng chứng buộc tội nghi phạm, cảnh sát đã phát hiện ra một đoạn băng ghi hình.
![ ](http://xmedia.seatimes.com.vn/files/nghi-pham-nb1.jpg)
**Nghi phạm Yasumasa Shibuya.**
Theo đó, trong đoạn video này đã ghi lại một học sinh có hình dáng rất giống với bé gái người Việt 9 tuổi leo lên chiếc xe cắm trại của nghi phạm. Và cảnh sát đã thu giữ lại bằng chứng này để xác minh tìm ra bằng manh mối chính xác nhất.
Chiếc xe cắm trại màu trắng đã bị cảnh sát tịch thu để điều tra sau khi bắt giữ Shibuya hôm 14/4 với cáo buộc liên quan tới vụ sát hại Nhật Linh. Cảnh sát nghi ngờ người này sử dụng chiếc xe để giấu bé gái sau khi bắt cóc em.
Shibuya có hai chiếc xe. Theo người dân địa phương, nghi phạm thường lái chiếc xe hơi đỗ ở chung cư và ít dùng đến chiếc xe cắm trại tại bãi đỗ cách nhà khoảng 150 m. Nhà của Linh cách đó chỉ 300 m.
Công ty quản lý bãi đỗ cho biết Shibuya thuê chỗ đỗ xe cắm trại từ 5 năm trước nhưng chỉ dùng phương tiện này vài lần một năm.
Những người sống gần đây kể rằng từng nhìn thấy Shibuya vào xe cắm trại nhưng không lái đi. Rèm cửa xe đóng lại và họ không nhìn thấy người đàn ông này làm gì ở bên trong.
Trong khi đó, hình ảnh từ camera an ninh cũng cho thấy chiếc xe còn lại của Shibuya đã nhiều lần xuất hiện ở hai hiện trường là bờ kênh thành phố Abiko và bờ sông thành phố Ibraki, những nơi phát hiện thi thể và quần áo, cặp sách của Linh.
Vào ngày 24/3, chiếc xe có mặt trên tuyến đường kết nối với trường học, bờ sông và bờ kênh.
Shibuya là chủ tịch một hội phụ huynh ở trường tiểu học của Linh, tham gia nhóm giám sát học sinh trong địa phương đi học hàng ngày. Tuy nhiên, vào đúng buổi sáng cô bé mất tích, Shibuya không có mặt để làm việc như thường lệ và tối hôm đó, chiếc xe của nghi phạm cũng không ở bãi đỗ như mọi ngày.
Bên cạnh đó, nhiều sở thích quái đản của nghi phạm cũng được tiết lộ.
Một đồng nghiệp cũ của Shibuya cho biết người này thích sưu tầm DVD có hình ảnh của học sinh cấp 1 và cấp 2 nhưng không hứng thú với học sinh trên 15 tuổi, theo livedoor.
Y được cho là thích đọc truyện tranh người lớn có hình ảnh khỏa thân và từng nói với người quen rằng ông ta thích các bé gái.
Theo Yahoo Japan, nghi phạm bị tố là chỉ có thái độ thân thiện với bé gái trong khi hay mắng mỏ bé trai. "Tôi nghĩ rằng ông ta là người hai mặt", một phụ huynh có con học cùng trường với Nhật Linh vừa nói vừa thở dài.
Theo Kousatu, nghi phạm từng bị một phóng viên mảng xã hội tố cáo về hành vi tấn công tình dục trẻ nhỏ khi y tham gia một tổ chức tình nguyện chăm sóc, trông giữ trẻ em. Thông tin này vẫn đang được các điều tra viên tiếp tục xem xét.
**Phong Vũ**
Theo
**TCĐNA**
Mời quý độc giả gửi ý kiến bình luận, phản hồi về vấn đề này.
Bài viết đóng góp, cộng tác cho Seatimes vui lòng gửi về địa chỉ
Email:
[ toasoanseatime@gmail.com](mailto:toasoanseatime@gmail.com) | Hotline: 0901 777 207
Xem thêm
-
[Toàn cảnh cuộc lây lan của “đại dịch”...](http://seatimes.com.vn/toan-canh-cuoc-lay-lan-cua-dai-dich-wannacry-n103240.html)
-
[Tân Tổng thống Pháp trẻ tuổi nhất trong lịch sử...](http://seatimes.com.vn/tan-tong-thong-phap-tre-tuoi-nhat-trong-lich-su-chinh-thuc-nham-chuc-n103225.html)
-
[New Zealand chính thức thông qua hiệp định...](http://seatimes.com.vn/new-zealand-chinh-thuc-thong-qua-hiep-dinh-tpp-n103212.html)
-
[Ông Obama phát biểu lần đầu trước công chúng sau...](http://seatimes.com.vn/ong-obama-phat-bieu-lan-dau-truoc-cong-chung-sau-khi-tu-nhiem-n103132.html)
-
[Lý do ông Trump sang Việt Nam dự...](http://seatimes.com.vn/ly-do-ong-trump-sang-viet-nam-du-apec-n103117.html)
-
[Nghi phạm đưa bằng chứng ngoại phạm, phủ nhận sát...](http://seatimes.com.vn/nghi-pham-dua-bang-chung-ngoai-pham-phu-nhan-sat-hai-nhat-linh-n103111.html)
-
[Ông Trump ký sắc lệnh 'Mua hàng Mỹ, thuê người Mỹ'...](http://seatimes.com.vn/ong-trump-ky-sac-lenh-mua-hang-my-thue-nguoi-my-n103100.html)
-
[Vụ bé gái người Việt bị sát hại ở Nhật: Hé lộ...](http://seatimes.com.vn/vu-be-gai-nguoi-viet-bi-sat-hai-o-nhat-he-lo-nhung-tinh-tiet-gay-soc-ve-nghi-pham-n103090.html)
Liên kết hữu ích
-
[Tiết lộ những lá thư thầm kín của trùm khủng bố Bin Laden](http://seatimes.com.vn/tiet-lo-nhung-la-thu-tham-kin-cua-trum-khung-bo-bin-laden-n102600.html) [Quốc tế](http://seatimes.com.vn/tin-quoc-te/)
-
[Con dâu có được nhận thừa kế của bố mẹ chồng?](http://seatimes.com.vn/con-dau-co-duoc-nhan-thua-ke-cua-bo-me-chong-n102055.html) [BẠN ĐỌC](http://seatimes.com.vn/ban-doc/)
-
[Huế: Nghi án cụ già bị “nữ quái” “thôi miên” lấy tài sản](http://seatimes.com.vn/hue-nghi-an-cu-gia-bi-nu-quai-thoi-mien-lay-tai-san-n100440.html) [PHÁP LUẬT](http://seatimes.com.vn/phap-luat/)
-
[Hoảng hốt phát hiện nam thanh niên treo cổ trên cây tràm](http://seatimes.com.vn/hoang-hot-phat-hien-nam-thanh-nien-treo-co-tren-cay-tram-n99571.html) [Trong nước](http://seatimes.com.vn/tin-trong-nuoc/)
-
[Tàu cá gặp lốc xoáy, 4 ngư dân suýt chìm giữa biển](http://seatimes.com.vn/tau-ca-gap-loc-xoay-4-ngu-dan-suyt-chim-giua-bien-n98521.html) [Trong nước](http://seatimes.com.vn/tin-trong-nuoc/)

Server: nginx

Content-Type: text/html


markdown:
## Giới thiệu về sản phẩm
Bao da chính hãng Astell&Kern dành cho máy nghe nhạc AK120 II (thế hệ thứ 2)
Thiết kế vừa vặn, bảo vệ an toàn cho chiếc Astell&Kern AK120 II của bạn
Nhiều màu da rất thời trang, sang trọng.
Sản phẩm được làm bằng da cao cấp của Ý.
![ ](http://shop.loa.com.vn/media/wysiwyg/product/Astell-Kern/AK120-II/AK120-Case/AK120Case-yellow-1.jpg)
Thiết kế vừa vặn, bảo vệ an toàn cho chiếc Astell&Kern AK120 II của bạn.
![ ](http://shop.loa.com.vn/media/wysiwyg/product/Astell-Kern/AK120-II/AK120-Case/AK120Case-yellow-2.jpg)
Sản phẩm được làm bằng da cao cấp của Ý..
![ ](http://shop.loa.com.vn/media/wysiwyg/product/Astell-Kern/AK120-II/AK120-Case/AK120Case.jpg)
Nhiều màu da rất thời trang, sang trọng.
|Hãng sản xuất||Astell & Kern|
|Màu sắc||Yellow|
|Country of Manufacture||Hàn Quốc|**Các nhận xét**

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: nitrogento_last_store=default; expires=Tue, 23-May-2017 21:23:54 GMT; path=/; domain=shop.loa.com.vn; httponly


text:
Vitamin Tổng Hợp
Vitamin đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sức khỏe và sự phát triển của cơ thể. Mọi người, mọi lứa tuổi đều có nhu cầu bổ sung vitamin mỗi ngày để quá trình trao đổi chất cũng như sự hoạt động của các cơ quan được diễn ra hiệu quả hơn.
Hiện nay, SieuThiLamDep.Com là đơn vị hàng đầu cung cấp các sản phẩm Vitamin Tổng Hợp chất lượng đảm bảo. Chúng tôi cam kết cho từng sản phẩm mà chúng tôi cung cấp ra thị trường. Với đội ngũ chuyên gia tư vấn tận tình cho từng mức độ của Quý Khách Hàng. Gọi ngay: 0986.000.333 để mua sản phẩm và được giao hàng nhanh chóng trong ngày.
Đánh giá
Không tìm thấy bài viết

markdown:
# Vitamin Tổng Hợp
![Vitamin Tổng Hợp Vitamin Tổng Hợp](http://sieuthilamdep.com/images/thumbnails/120/120/detailed/3/one_a_day_women.jpg)
![Vitamin Tổng Hợp Vitamin Tổng Hợp](http://sieuthilamdep.com/images/thumbnails/120/120/detailed/3/one_a_day_women.jpg)
**Vitamin** đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sức khỏe và sự phát triển của cơ thể. Mọi người, mọi lứa tuổi đều có nhu cầu bổ sung vitamin mỗi ngày để quá trình trao đổi chất cũng như sự hoạt động của các cơ quan được diễn ra hiệu quả hơn.
Hiện nay,
**SieuThiLamDep.Com** là đơn vị hàng đầu cung cấp các sản phẩm **Vitamin Tổng Hợp chất lượng đảm bảo**. Chúng tôi cam kết cho từng sản phẩm mà chúng tôi cung cấp ra thị trường. Với đội ngũ chuyên gia tư vấn tận tình cho từng mức độ của Quý Khách Hàng. Gọi ngay: **0986.000.333** để mua sản phẩm và được giao hàng nhanh chóng trong ngày. [Call: 0986.000.333](tel:0986000333)Yêu Cầu Gọi Lại [Gửi](javascript:f_goilai())
## Đánh giá
Không tìm thấy bài viết


text:
Tai nghe là thiết bị gồm một cặp loa phát âm thanh được thiết kế nhỏ gọn, mang tính di động và vị trí của chúng là thường được đặt áp sát hoặc bên trong tai. Có nhiều cách để phân loại tai nghe, như loại có dây hoặc không dây, hay tai nghe chỉ gồm bộ phận loa hoặc tai nghe gồm cả loa và micrô.
Sử dụng tai nghe
Tai nghe được chủ yếu sử dụng bởi các kỹ sư âm thanh, nhạc sỹ, DJ. Người yêu nhạc cũng chuộng tai nghe cũng bởi vì tính tiện lợi hơn dùng loa.
Tai nghe âm thanh có thể được sử dụng với những dàn âm thanh stereo, máy nghe nhạc CD hoặc máy tính và các thiết bị di động (máy nghe nhạc, điện thoại di động, vv.).
Phân loại tai nghe
Các nhu cầu cụ thể của người nghe xác định sự lựa chọn tai nghe. Sự cần thiết cho tính di động dẫn tới các tai nghe nhẹ. Tai nghe không có hạn chế về thiết kế. Tai nghe có thể được chia thành các loại sau: earbud, inear, tai nghe onear, tai nghe fullsize, tai nghe bluetooth, sport, studio, gaming,...

markdown:
* là thiết bị gồm một cặp loa phát âm thanh được thiết kế nhỏ gọn, mang tính di động và vị trí của chúng là thường được đặt áp sát hoặc bên trong tai. Có nhiều cách để phân loại tai nghe, như loại có dây hoặc không dây, hay tai nghe chỉ gồm bộ phận loa hoặc tai nghe gồm cả loa và micrô.* **Sử dụng tai nghe**
Tai nghe được chủ yếu sử dụng bởi các kỹ sư âm thanh, nhạc sỹ, DJ. Người yêu nhạc cũng chuộng tai nghe cũng bởi vì tính tiện lợi hơn dùng loa.
Tai nghe âm thanh có thể được sử dụng với những dàn âm thanh stereo, máy nghe nhạc CD hoặc máy tính và các thiết bị di động (máy nghe nhạc, điện thoại di động, vv.).
**Phân loại tai nghe**
Các nhu cầu cụ thể của người nghe xác định sự lựa chọn tai nghe. Sự cần thiết cho tính di động dẫn tới các tai nghe nhẹ. Tai nghe không có hạn chế về thiết kế. Tai nghe có thể được chia thành các loại sau: earbud, inear,
[tai nghe onear](http://songlongmedia.com/tai-nghe-on-ear.html), tai nghe fullsize, [tai nghe bluetooth](http://songlongmedia.com/tai-nghe-bluetooth-b158279.html), sport, studio, gaming,...

Set-Cookie: ECS[display]=grid; expires=Tue, 30-May-2017 12:40:20 GMT

Cache-control: private


text:
- Hoạt động cuối:
- 10/6/14
- Tham gia ngày:
- 10/6/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Sinh nhật:
- 8/2/93 (Tuổi: 24)
hanuong
New Member, 24
- hanuong được nhìn thấy lần cuối:
- 10/6/14
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 8/2/93 (Tuổi: 24)
Tương tác

markdown:
![ hanuong](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 10/6/14
- Tham gia ngày:
- 10/6/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/hanuong.93380/trophies)
- Sinh nhật:
- 8/2/93 (Tuổi: 24)
# hanuong
New Member, 24
- hanuong được nhìn thấy lần cuối:
- 10/6/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 8/2/93 (Tuổi: 24)
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
- Hoạt động cuối:
- 29/2/16
- Tham gia ngày:
- 29/2/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/2/95 (Tuổi: 22)
pminhnguyet
New Member, Nữ, 22
- pminhnguyet được nhìn thấy lần cuối:
- 29/2/16
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/2/95 (Tuổi: 22)
Tương tác

markdown:
![ pminhnguyet](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 29/2/16
- Tham gia ngày:
- 29/2/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/pminhnguyet.130279/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/2/95 (Tuổi: 22)
# pminhnguyet
New Member, Nữ, 22
- pminhnguyet được nhìn thấy lần cuối:
- 29/2/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/2/95 (Tuổi: 22)
### Tương tác


text:
- Hoạt động cuối:
- 18/8/14
- Tham gia ngày:
- 15/8/14
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 9/1/91 (Tuổi: 26)
vdo.tamkim
New Member, Nữ, 26
- vdo.tamkim được nhìn thấy lần cuối:
- 18/8/14
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 9/1/91 (Tuổi: 26)
Tương tác

markdown:
![ vdo.tamkim](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 18/8/14
- Tham gia ngày:
- 15/8/14
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/vdo-tamkim.96794/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 9/1/91 (Tuổi: 26)
# vdo.tamkim
New Member, Nữ, 26
- vdo.tamkim được nhìn thấy lần cuối:
- 18/8/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 9/1/91 (Tuổi: 26)
### Tương tác


text:
PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
Chia sẻ: Thanh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 25
download
PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
Ngoài ra còn cần phải: - Nhận xét sự liên quan giữa hiệu quả sử dụng tài sản và khả năng sinh lời - Khai thác để nhận biết phương thức tài trợ mua sắm tài sản và ảnh hưởng của nguồn tài trợ đến khả năng thanh toán nợ khi ngừng hoạt động.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
- PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG PHẦN I: CÁC TỶ SUẤT I. Tỷ suất khả năng sinh lời II. Các tỷ suất về hiệu quả III. Tỷ suất vay nợ PHẦN II: LẬP VÀ PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN Quản lý dòng lưu chuyển tiền PHẦN I: CÁC TỶ SUẤT Tập trung vào 4 nhóm tỷ suất: 1. Các tỷ suất khả năng sinh lời 2. Các tỷ suất hiệu quả 3. Các tỷ suất vay nợ 4. Các tỷ suất về khả năng thanh toán Ngoài ra còn cần phải: - Nhận xét sự liên quan giữa hiệu quả sử dụng tài sản và khả năng sinh lời - Khai thác để nhận biết phương thức tài trợ mua sắm tài sản và ảnh hưởng của nguồn tài trợ đến khả năng thanh toán nợ khi ngừng hoạt động. Về việc phân tích tập trung vào 2 mục đích chính: 1. Xác định công ty có thực sự có khả năng thanh khoản không? 2. Xác định xem công ty có khả năng thanh toán nợ khi giải thể không? Những lý do cơ bản để vay vốn Doanh nghiệp vay vốn khi họ thiếu tiền vì nhiều lý do Lý do vay vốn: - Rõ ràng - Không rõ ràng
- Nhu cầu chính cần vay vốn: 1. Để trang trải chi phí hoạt động đến khi thu được các khoản phải thu 2. Để mua sắm hàng hoá, nguyên liệu dự trữ khi bán được và thu được tiền. 3. Để mua thiết bị, xây nhà máy đến khi thu hồi được tiền do bán sản phẩm. 4. Để mở rộng sản xuất nhằm đẩy mạnh mức tăng trưởng 5. Để cứu nguy cho công ty đến khi tình trạng trở lên tốt hơn. Vòng chuyển đổi của tài sản Ảnh hưởng đến nhu cầu về loại hình tài trợ: Bảng 1.1. Các loại hình doanh nghiệp Tên công ty Loại hình kinh doanh Ngành công nghiệp Microflow Phần mềm Dịch vụ Simon Bán buôn nhiên liệu Dịch vụ/bán buôn East Side Bán ghế văn phòng Dịch vụ/ bán lẻ Springtime Sản xuất hàng dệt Sản xuất/hàng không lâu bền Bảng 1.2.Đặc trưng của tài sản tính theo tỷ lệ % của tổng tài sản Microfow Simon East Side Springtime Khoản phải thu 72,5% 50,5% 32% 22,6% 0 15,2% 36% 20% Hàng tồn kho 24,7% 25,7 23,9% 52,7% Tài sản cố định Cơ cấu tài sản phản ánh bản chất của doanh nghiệp Chu kỳ biến đổi của tài sản và các nhu cầu tài trợ Tổng tài sản có = Tài sản nợ + Vốn sở hữu
- Tài sản nợ: - Nợ ngắn hạn - Nợ dài hạn Bảng 13. So sánh nguồn tài trợ với tổng tải sản theo tỷ lệ % Microfow Simon East Side Springtime Nợ ngắn hạn 3,7% 36,7% 53,7% 1,6% 13,2% 17,2% 21,5% 5,9% Phải trả thương mại - 23,6% 10,5% 24,8% Nợ dài hạn 1,8% 18,9% 8,7% 52,4% Vốn chủ sở hữu *Nguồn thường xuyên tài trợ cho tài sản: East Side: có ít nhất Springtime: nhiều nguồn tài trợ thường xuyên nhất Tài sản và doanh thu: Bảng 1.4. Tỷ suất tổng tài sản/doanh thu Microfow Simon East Side Springtime Tổng tài sản 181.172 1.151.163 4.344.745 132.664 Doanh thu 855.658 4.771.114 13.055.210 299.919 Tỷ lệ tổng tài sản/ doanh 21,2% 24,1% 32,2% 57,7% thu Chuyển đổi tài sản và rủi ro - Rủi ro càng lớn với những doanh nghiệp có tỷ lệ tài sản/ doanh thu càng lớn.
- - Rủi ro càng lớn thì thu nhập càng cao nhưng không hoàn toàn như vậy-mà phải xem xét giá trị gia tăng của doanh nghiệp. Giá trị gia tăng ở đây là giá trị mà doanh nghiệp thêm vào vật tư để sản ra sản phẩm hay dịch vụ Lợi nhuận Doanh thu Lợi nhuận ------------- ROA = ------------- x = ------------- - Doanh thu Tài sản Tài sản Bảng 1.5. Tỷ lệ doanh thu/tổng tài sản Microfow Simon East Side Springtime Tổng tài sản 181.172 1.151.163 4.344.745 132.664 855.658 4.771.114 13.055.210 299,919 Doanh thu 4,72 4,14 3,00 32,26 Tỷ lệ Bảng 1.6. Lãi ròng/doanh thu Lợi nhuận/doanh Lợi nhuận ròng Doanh thu thu Springtime(‘000) 4.374 229.983 1,90% Microflow 13.476 855.658 1,57% 177.594 13.055.210 1,36% East Side 32.219 4.771.114 0,68% Simon Bảng 1.7. Tỷ suất lãi ròng/tổng tài sản (ROA) Lợi nhuận/doanh thu Doanh thu/tài sản ROA 1,57% 4,72 7,41 Microfow 1,36% 3,00 4,08 East Side 1,9% 1,73 3,29%
- 0,68% 4,14 2,82% Springtime Simon I. Tỷ suất khả năng sinh lời 1. Lãi hoặc lỗ: 2. Dòng tiền: So sánh yêu cầu thanh toán các khoản nợ của họ trong năm với số tiền sẵn có để đáp ứng yêu cầu thanh toán này. Dòng tiền = thu nhập thuần + khấu hao + Hao mòn 3. Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu (biên lợi nhuận ròng): xác định khả năng sinh lời trên mỗi đồng doanh thu Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu = Lợi nhuận ròng / Doanh thu 4. Biên lãi gộp: Tỷ suất này thể hiện lãi trên mỗi đồng doanh thu sau khi trừ đi giá vốn hàng bán (GVHB). Giá vốn hàng bán của một công ty thể hiện chi phí sản xuất ra sản phẩm. Những chi phí này bao gồm các yếu tố chung như sau: - Hàng hóa và nguyên vật liệu - Lao động - Chi phí khấu hao có liên quan đến sản phẩm - Các chi phí khác có liên quan đến sản phẩm Lãi gộp Biên lãi gộp = (Doanh thu – Giá vốn hàng bán) / Doanh thu = Lãi gộp / Doanh thu - Nếu, GVHB lại bao gồm cả phí hoạt động và khấu hao thì cần điều chỉnh giá vốn hàng bán. 5. Tỷ lệ % chi phí hoạt động: Xem xét chi phí hoạt động trên mỗi đồng doanh thu có nghĩa là xác định xem trong một đồng doanh thu có bao nhiêu tiền được sử dụng cho các chi phí hoạt động
- liên quan đến bán hàng. Khi tính ta loại bỏ chi phí khấu hao hoặc tiền lãi các loại được tính trong chi phí hoạt động. Tỷ lệ chi phí hoạt động = [Chi phí hoạt động (đã điều chỉnh)] / Doanh thu 6. Tỷ suất sinh lời: Ta tiếp tục tiến thêm 1 bước nữa là xem xét số chênh lệch giữa biên lãi gộp và tỷ lệ % chi phí hoạt động mà chúng ta gọi là tỷ suất sinh lời. Tỷ suất sinh lời % = Biên lãi gộp % - Chi phí hoạt động % 7. Biên hoạt động Nếu gộp từng yếu tố riêng lẻ lại với nhau, ta sẽ tính được biên hoạt động của công ty. Chúng ta có thể xem xét theo cách như sau: Biên lãi gộp Trừ: % chi phí hoạt động Bằng: Tỷ suất sinh lời Trừ: % chi phí khấu hao Trừ: % chi phí trả lãi Bằng: Biên hoạt động Biên hoạt động cho biết số lãi còn lại trên mỗi đồng doanh thu sau khi trừ đi những khoản chi phí chính trên mỗi đồng doanh thu. Đó là những chi phí trực tiếp cho sản xuất hàng hoá, chi phí hoạt động kinh doanh như chi phí bán hàng, chi phí quản lý hành chính, chi phí sử dụng tài sản cố định và chi phí tài chính. Phân biệt: biên hoạt động và biên lợi nhuận ròng: Hai tỷ số này khác nhau rõ ràng vì khi tính toán đến biên hoạt động ta chưa đề cập hết tất cả các khoản mục thu nhập và tất cả các khoản chi phí như: không xem đến thuế khi tính biên hoạt động, nhưng chi phí thuế được xét đến khi tính biên lợi nhuận ròng, điều này làm cho biên lợi nhuận ròng lẽ ra phải nhỏ hơn biên hoạt động.
- Tuy nhiên, trên thực tế không phải lúc nào điều này cũng đúng, ví dụ khi bán tài sản cố định thu lãi nhiều. 8. Rủi ro kế toán Rủi ro kế toán là rủi ro do ghi chép các giao dịch không tuân theo các nguyên tắc chung về kế toán được chấp nhận, có thể do vô tình hoặc cố ý gây ra và làm: - Thổi phồng doanh thu - Các chi phí - Định giá các khoản chi phí cho khoản nợ khó đòi, chi phí khấu hao thấp đi Qua phân tích tỷ suất sinh lời, ta thấy khả năng thanh toán nợ của công ty được coi trọng hơn khả năng sinh lời: Khả năng sinh lời cao sẽ làm tăng năng lực thực hiện trách nhiệm thanh toán khi đến hạn. Khả năng sinh lời nào cũng làm tăng tài sản chủ sở hữu hoặc giá trị thuần của lợi nhuận giữ lại để kinh doanh. Đổi lại, điều này đảm bảo rằng tài sản của công ty sẽ lớn hơn để bù đắp các khoản nợ hoặc khoản nợ chịu lãi nếu có khi doanh nghiệp bị đóng cửa. Chúng ta hãy xem xét lại hoạt động của một công ty khi việc quản lý được điều chỉnh cho phù hợp để đảm bảo tăng khả năng sinh lời qua các năm: 1. Một công ty có thể tăng khả năng sinh lời nếu có khả năng tăng biên lãi gộp hoặc ngược lại nếu có thể giảm GVHB có liên quan đến doanh thu. Do đó có tăng biên lãi gộp bằng cách: - Giảm một khoản mục trong chi phí sản xuất hoặc - Tăng giá bán - Điều chỉnh cả hai, đó là giá vốn hàng bán và giá bán. Một câu hỏi rất cơ bản được đặt ra là: việc quản lý sẽ gây ảnh hưởng đến thành phần cấu thành của các tỷ suất sinh lời như thế nào, và đến mức độ nào? 2. Một công ty có thể tăng khả năng sinh lời nếu giảm được chi phí hoạt động.
- Việc quản lý có thể làm giảm chi phí này trên mỗi đồng doanh thu. Nếu bạn là người điều hành công ty và nhiều khi bạn không thể tăng được biên lãi gộp thì phải tìm cách giảm chi phí hoạt động để tăng thêm khả năng sinh lời của công ty và tiếp đó là khả năng trả nợ. 3. Công ty có thể tăng khả năng sinh lời nếu giảm được chi phí trả lãi. Mỗi công ty đều có những tài sản được tài trợ dưới hình thức là các khoản nợ và vốn chủ sở hữu. Trong đó, nói chung nợ là các khoản phải trả lãi hoặc không phải trả lãi như các khoản nợ ngân hàng, các khoản phải trả nhà cung cấp. Khuyến khích nhà cung cấp nới lỏng thời hạn trả tiền cho công ty để giảm việc vay vốn từ ngân hàng, do đó giảm được chi phí trả lãi. Tăng thêm phần vốn góp của các chủ sở hữu dưới hình thức tăng cường vốn để thay thế các khoản nợ nói chung và các khoản nợ chịu lãi nói riêng. 4. Cuối cùng, một công ty có thể dùng biện pháp giảm mức tăng trưởng doanh thu vì điều này làm giảm nhu cầu về tài sản. Nhu cầu về tài sản giảm có thể làm giảm chi phí trả lãi trên mỗi đồng doanh thu. II. Các tỷ suất về hiệu quả Chúng ta đã đề cập nhiều đến tài sản và nhu cầu sử dụng chúng một cách có hiệu quả trong kinh doanh. Các tỷ suất về hiệu quả thường được xem là các tỷ suất của doanh thu vì doanh thu có ảnh hưởng quan trọng đến tình trạng tiền tệ. Các tỷ suất về hiệu quả gồm: 1. Kỳ thu tiền bình quân Số A/R = (Khoản phải thu / Doanh thu) x 365 Tại sao các công ty không bán hàng thu tiền ngay? lý do là: - Thông thường người mua hàng không có sẵn tiền - Do phải cạnh tranh
- - Đây là công cụ Marketing để tăng doanh thu và thâm nhập thị trường (khuyến mãi) Để giảm bớt được thời gian của kỳ thu tiền bình quân, phải xác định được các chuẩn mực chung về công cụ cạnh tranh, công cụ marketing để tăng doanh thu và thâm nhập thị trường, chính sách thu hồi các khoản phải thu. 2. Số ngày dự trữ hàng tồn kho Ta sẽ sử dụng số tương đối (hàng tồn kho luôn so với GVHB) dưới hình thức: tỷ lệ % so với doanh thu và số ngày dự trữ để đo hiệu quả quản lý của công ty đối với hàng dự trữ. Ngày tồn kho = (Hàng tồn kho / Giá vốn hàng bán đã điều chỉnh) x 365 Quản lý và số ngày hàng tồn kho Tại sao các nhà quản lý không kiểm soát được số hàng tồn kho một cách hiệu quả? Có thể có mấy lý do sau: - Điều kiện cung cấp có thể biến đổi rất lớn tuỳ theo từng ngành - Thời gian chế biến - Giá bán trong kỳ tới - Khách hàng Với bất kỳ lý do nào, chúng ta có thể kết luận rằng dự trữ cao đòi hỏi lượng vốn lớn, điều này sẽ dẫn đến chi phí trả lãi trên mỗi đồng doanh thu lớn hơn. Trong khi đó có nhiều lý do khác nhau để giải thích mức dự trữ tương đối , số ngày dự trữ với mỗi ngành và mỗi công ty. Lượng dự trữ có thể tăng lên vì : 1. Không kiểm soát được mức hàng tồn kho, do không hiểu biết đầy đủ loại nào và kiểu mẫu nào sẽ bán nhanh nhất và số tồn kho là bao nhiêu. 2. Đầu cơ hàng dự trữ ở mức quá lớn nhằm đạt được doanh thu như dự kiến nhưng không thực hiên được. Hoặc dự toán được mẫu hoặc các loại sản phẩm mà thị trường có nhu cầu rất lớn nhưng thực tế không xảy ra đúng như vậy.
- Vậy khi đánh giá lượng hàng tồn tương đối, phải xác định được: - Tiêu chuẩn của ngành - Điều kiện cung cấp - Hiểu được quá trình sản xuất chế biến - Thái độ của người quản lý đối với hàng dự trữ và mục đích phục vụ khách hàng. - Thêm nữa, cần xác định tính hiệu quả của việc kiểm soát hàng tồn và đánh giá xem nhà quản lýcó khả năng dự tính được mức doanh thu phù hợp không, vì thế mới mua lượng hàng dự trữ cho thích hợp được. 3. Số ngày khoản phải trả Số ngày phải trả = [Khoản phải trả / GVHB (đã điều chỉnh)] x 365 Quản lý và số ngày khoản phải trả Như chúng ta thấy ở trên, có một sự chênh lệch đáng kể giữa mức dự trữ hàng và khoản phải trả hoặc các khoản phải trả và các khoản phải thu trong trường hợp công ty Microflow. Có một số lý do để không kéo dài ngày phải trả như sau: * Có cơ hội được hưởng chiết khấu * Muốn giữ uy tín đối với người cung cấp hiện tại và tương lai. Do đó, các nhà quản lý tự mình cần nhận thấy những lợi ích đối nghịch nhau về các khoản phải trả. Tuy nhiên, nếu không được hưởng chiết khấu, công ty quan tâm ngay đến việc kéo dài các khoản phải trả đến mức có thể. Về vấn đề này, nhà quản lý có một vài lựa chọn sau: * Dành thời gian làm việc với nhà cung cấp để đảm bảo với họ rằng công việc kinh doanh đang diễn ra với một viễn cảnh tốt đẹp, làm cho nhà cung cấp bớt lo lắng và kết quả là cho phép thời gian thanh toán lâu hơn.
- * Khai thác một vài nguồn cung cấp khác. Trong quá trình này có thể sẽ tìm thấy một nhà cung cấp cho phép thanh toán với thời hạn dài hơn vì nhà cung cấp này muốn tăng thêm mối quan hệ trong kinh doanh. 4. Tài sản cố định trong doanh thu. Tỷ lệ: tài sản cố định/doanh thu = Tổng tài sản cố định / Doanh thu III. Tỷ suất vay nợ Tỷ lệ vay nợ = Tổng số khoản nợ / Vốn chủ sở hữu Về trực giác, ta thấy một công ty tạo ra ít lợi nhuận thì có tỷ suất vay nợ lớn vì chi phí trả lãi trên mỗi đồng doanh thu có thể tăng lên. Do ít lãi, công ty sẽ giảm lợi nhuận và tiền để đáp ứng các yêu cầu thanh toán khi đến hạn. Hơn nữa, tỷ suất vay nợ càng lớn có nghĩa là công ty có số tiền đến hạn thanh toán theo chu kỳ càng lớn. Tỷ suất vay nợ và tính thanh khoản. Về vấn đề thanh khoản, nếu tỷ suất vay vốn càng cao dẫn đến chi phí trả lãi càng cao. Chi phí trả lãi là một trong những chi phí cơ bản để giải thích khả năng sinh lời. Có công ty giấu lãi vào chi phí chung, vào khoản phải trả cán bộ công nhân viên, giấu cả cơ cấu của khoản nợ từ bên ngoài. Tăng trưởng doanh thu và tỷ lệ vay nợ. Mức tăng doanh thu gây ảnh hưởng lớn đến hệ số vay vốn của công ty. Mức tăng trưởng doanh thu càng cao thì hệ số vay vốn cũng sẽ càng cao. Việc quản lý và tỷ suất vay nợ. - Chính sách cổ tức hoặc chính sách đền bù - Hiệu quả sử dụng tài sản - Thay đổi phần nợ chịu lãi. 2. Khả năng thanh toán
- a. Vốn lưu động: Vốn lưu động = Tài sản lưu động - Các khoản nợ ngắn hạn Nếu vốn lưu động là số dương có nghĩa là công ty đã dùng vốn dài hạn, các khoản nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu mua sắm tài sản lưu động. Hoặc nói một cách khác, vốn lưu động là số dương có nghĩa là công ty có vốn dài hạn lớn hơn nhu cầu vốn dài hạn cần thiết để việc tài trợ tài sản dài hạn. Do đó, con số vượt này được dùng để tài trợ tài sản ngăn hạn. Tỷ suất thanh toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn / Tài sản ngắn hạn Các khoản nợ ngắn hạn Tỷ suất được chuyển từ số tuyệt đối sang số tương đối. Nếu vốn lưu động dương thì tỷ suất thanh toán ngắn hạn sẽ lớn hơn 1. Nếu vốn lưu động âm thì tỷ suất thanh toán ngắn hạn sẽ nhỏ hơn 1. Khi xem xét vốn lưu động và tỷ suất thanh toán ngắn hạn, hãy nhớ rằng chúng không giống nhau: - Vốn hoạt động được biểu hiện bằng lương tiền, còn tỷ suất thanh toán ngắn hạn được hiểu như một số tương đối. - Cần phải nhắc nhở lại một lần nữa rằng nếu một công ty thật sự cố số dư vốn lưu động dương thì tỷ suất thanh toán ngắn hạn sẽ lớn hơn 1(>1). Tỷ suất thanh toán nhanh (tỷ suất thanh toán tức thời) Tỷ suất thanh toán nhanh = (Tiền mặt + Giấy tờ có giá + Chứng từ phải thu) / Tổng số nợ ngắn hạn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
BÁO CÁO DỰ ÁN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ TRUNG TÂM DỊCH VỤ DI ĐỘNG KHU VỰC III
16 p | 850 | 372
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 6 - ThS. Nguyễn Kim Anh
10 p | 122 | 49
-
PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
18 p | 82 | 37
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Chương 1 - GS.TS. Bùi Xuân Phong
110 p | 97 | 27
-
Chấm điểm chào hàng: Phương pháp đánh giá chào hàng cho người làm Marketing
7 p | 62 | 17
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p1
5 p | 52 | 15
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p4
5 p | 46 | 10
-
Bài giảng Chương 8: Quản trị truyền thông marketing tích hợp - ThS. Đỗ Khắc Xuân Diễm
79 p | 32 | 8
-
So sánh phương pháp ABC và phương pháp tính giá truyền thống – Sự cần thiết áp dụng phương pháp ABC cho các doanh nghiệp Việt Nam
13 p | 37 | 6
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p9
5 p | 32 | 6
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 3 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
28 p | 25 | 5
-
Phân tích phương án
26 p | 29 | 5
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p10
5 p | 36 | 4
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 1: Cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh
30 p | 23 | 4
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 4 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
27 p | 14 | 3
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 5 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
29 p | 15 | 3
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p8
5 p | 30 | 2

markdown:
# PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
Chia sẻ: Thanh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 25
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091030/phuongthanh1/80x100/216_4296.jpg)
##
PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Ngoài ra còn cần phải: - Nhận xét sự liên quan giữa hiệu quả sử dụng tài sản và khả năng sinh lời - Khai thác để nhận biết phương thức tài trợ mua sắm tài sản và ảnh hưởng của nguồn tài trợ đến khả năng thanh toán nợ khi ngừng hoạt động.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
- PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG PHẦN I: CÁC TỶ SUẤT I. Tỷ suất khả năng sinh lời II. Các tỷ suất về hiệu quả III. Tỷ suất vay nợ PHẦN II: LẬP VÀ PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN Quản lý dòng lưu chuyển tiền PHẦN I: CÁC TỶ SUẤT Tập trung vào 4 nhóm tỷ suất: 1. Các tỷ suất khả năng sinh lời 2. Các tỷ suất hiệu quả 3. Các tỷ suất vay nợ 4. Các tỷ suất về khả năng thanh toán Ngoài ra còn cần phải: - Nhận xét sự liên quan giữa hiệu quả sử dụng tài sản và khả năng sinh lời - Khai thác để nhận biết phương thức tài trợ mua sắm tài sản và ảnh hưởng của nguồn tài trợ đến khả năng thanh toán nợ khi ngừng hoạt động. Về việc phân tích tập trung vào 2 mục đích chính: 1. Xác định công ty có thực sự có khả năng thanh khoản không? 2. Xác định xem công ty có khả năng thanh toán nợ khi giải thể không? Những lý do cơ bản để vay vốn Doanh nghiệp vay vốn khi họ thiếu tiền vì nhiều lý do Lý do vay vốn: - Rõ ràng - Không rõ ràng
- Nhu cầu chính cần vay vốn: 1. Để trang trải chi phí hoạt động đến khi thu được các khoản phải thu 2. Để mua sắm hàng hoá, nguyên liệu dự trữ khi bán được và thu được tiền. 3. Để mua thiết bị, xây nhà máy đến khi thu hồi được tiền do bán sản phẩm. 4. Để mở rộng sản xuất nhằm đẩy mạnh mức tăng trưởng 5. Để cứu nguy cho công ty đến khi tình trạng trở lên tốt hơn. Vòng chuyển đổi của tài sản Ảnh hưởng đến nhu cầu về loại hình tài trợ: Bảng 1.1. Các loại hình doanh nghiệp Tên công ty Loại hình kinh doanh Ngành công nghiệp Microflow Phần mềm Dịch vụ Simon Bán buôn nhiên liệu Dịch vụ/bán buôn East Side Bán ghế văn phòng Dịch vụ/ bán lẻ Springtime Sản xuất hàng dệt Sản xuất/hàng không lâu bền Bảng 1.2.Đặc trưng của tài sản tính theo tỷ lệ % của tổng tài sản Microfow Simon East Side Springtime Khoản phải thu 72,5% 50,5% 32% 22,6% 0 15,2% 36% 20% Hàng tồn kho 24,7% 25,7 23,9% 52,7% Tài sản cố định Cơ cấu tài sản phản ánh bản chất của doanh nghiệp Chu kỳ biến đổi của tài sản và các nhu cầu tài trợ Tổng tài sản có = Tài sản nợ + Vốn sở hữu
- Tài sản nợ: - Nợ ngắn hạn - Nợ dài hạn Bảng 13. So sánh nguồn tài trợ với tổng tải sản theo tỷ lệ % Microfow Simon East Side Springtime Nợ ngắn hạn 3,7% 36,7% 53,7% 1,6% 13,2% 17,2% 21,5% 5,9% Phải trả thương mại - 23,6% 10,5% 24,8% Nợ dài hạn 1,8% 18,9% 8,7% 52,4% Vốn chủ sở hữu *Nguồn thường xuyên tài trợ cho tài sản: East Side: có ít nhất Springtime: nhiều nguồn tài trợ thường xuyên nhất Tài sản và doanh thu: Bảng 1.4. Tỷ suất tổng tài sản/doanh thu Microfow Simon East Side Springtime Tổng tài sản 181.172 1.151.163 4.344.745 132.664 Doanh thu 855.658 4.771.114 13.055.210 299.919 Tỷ lệ tổng tài sản/ doanh 21,2% 24,1% 32,2% 57,7% thu Chuyển đổi tài sản và rủi ro - Rủi ro càng lớn với những doanh nghiệp có tỷ lệ tài sản/ doanh thu càng lớn.
- - Rủi ro càng lớn thì thu nhập càng cao nhưng không hoàn toàn như vậy-mà phải xem xét giá trị gia tăng của doanh nghiệp. Giá trị gia tăng ở đây là giá trị mà doanh nghiệp thêm vào vật tư để sản ra sản phẩm hay dịch vụ Lợi nhuận Doanh thu Lợi nhuận ------------- ROA = ------------- x = ------------- - Doanh thu Tài sản Tài sản Bảng 1.5. Tỷ lệ doanh thu/tổng tài sản Microfow Simon East Side Springtime Tổng tài sản 181.172 1.151.163 4.344.745 132.664 855.658 4.771.114 13.055.210 299,919 Doanh thu 4,72 4,14 3,00 32,26 Tỷ lệ Bảng 1.6. Lãi ròng/doanh thu Lợi nhuận/doanh Lợi nhuận ròng Doanh thu thu Springtime(‘000) 4.374 229.983 1,90% Microflow 13.476 855.658 1,57% 177.594 13.055.210 1,36% East Side 32.219 4.771.114 0,68% Simon Bảng 1.7. Tỷ suất lãi ròng/tổng tài sản (ROA) Lợi nhuận/doanh thu Doanh thu/tài sản ROA 1,57% 4,72 7,41 Microfow 1,36% 3,00 4,08 East Side 1,9% 1,73 3,29%
- 0,68% 4,14 2,82% Springtime Simon I. Tỷ suất khả năng sinh lời 1. Lãi hoặc lỗ: 2. Dòng tiền: So sánh yêu cầu thanh toán các khoản nợ của họ trong năm với số tiền sẵn có để đáp ứng yêu cầu thanh toán này. Dòng tiền = thu nhập thuần + khấu hao + Hao mòn 3. Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu (biên lợi nhuận ròng): xác định khả năng sinh lời trên mỗi đồng doanh thu Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu = Lợi nhuận ròng / Doanh thu 4. Biên lãi gộp: Tỷ suất này thể hiện lãi trên mỗi đồng doanh thu sau khi trừ đi giá vốn hàng bán (GVHB). Giá vốn hàng bán của một công ty thể hiện chi phí sản xuất ra sản phẩm. Những chi phí này bao gồm các yếu tố chung như sau: - Hàng hóa và nguyên vật liệu - Lao động - Chi phí khấu hao có liên quan đến sản phẩm - Các chi phí khác có liên quan đến sản phẩm Lãi gộp Biên lãi gộp = (Doanh thu – Giá vốn hàng bán) / Doanh thu = Lãi gộp / Doanh thu - Nếu, GVHB lại bao gồm cả phí hoạt động và khấu hao thì cần điều chỉnh giá vốn hàng bán. 5. Tỷ lệ % chi phí hoạt động: Xem xét chi phí hoạt động trên mỗi đồng doanh thu có nghĩa là xác định xem trong một đồng doanh thu có bao nhiêu tiền được sử dụng cho các chi phí hoạt động
- liên quan đến bán hàng. Khi tính ta loại bỏ chi phí khấu hao hoặc tiền lãi các loại được tính trong chi phí hoạt động. Tỷ lệ chi phí hoạt động = [Chi phí hoạt động (đã điều chỉnh)] / Doanh thu 6. Tỷ suất sinh lời: Ta tiếp tục tiến thêm 1 bước nữa là xem xét số chênh lệch giữa biên lãi gộp và tỷ lệ % chi phí hoạt động mà chúng ta gọi là tỷ suất sinh lời. Tỷ suất sinh lời % = Biên lãi gộp % - Chi phí hoạt động % 7. Biên hoạt động Nếu gộp từng yếu tố riêng lẻ lại với nhau, ta sẽ tính được biên hoạt động của công ty. Chúng ta có thể xem xét theo cách như sau: Biên lãi gộp Trừ: % chi phí hoạt động Bằng: Tỷ suất sinh lời Trừ: % chi phí khấu hao Trừ: % chi phí trả lãi Bằng: Biên hoạt động Biên hoạt động cho biết số lãi còn lại trên mỗi đồng doanh thu sau khi trừ đi những khoản chi phí chính trên mỗi đồng doanh thu. Đó là những chi phí trực tiếp cho sản xuất hàng hoá, chi phí hoạt động kinh doanh như chi phí bán hàng, chi phí quản lý hành chính, chi phí sử dụng tài sản cố định và chi phí tài chính. Phân biệt: biên hoạt động và biên lợi nhuận ròng: Hai tỷ số này khác nhau rõ ràng vì khi tính toán đến biên hoạt động ta chưa đề cập hết tất cả các khoản mục thu nhập và tất cả các khoản chi phí như: không xem đến thuế khi tính biên hoạt động, nhưng chi phí thuế được xét đến khi tính biên lợi nhuận ròng, điều này làm cho biên lợi nhuận ròng lẽ ra phải nhỏ hơn biên hoạt động.
- Tuy nhiên, trên thực tế không phải lúc nào điều này cũng đúng, ví dụ khi bán tài sản cố định thu lãi nhiều. 8. Rủi ro kế toán Rủi ro kế toán là rủi ro do ghi chép các giao dịch không tuân theo các nguyên tắc chung về kế toán được chấp nhận, có thể do vô tình hoặc cố ý gây ra và làm: - Thổi phồng doanh thu - Các chi phí - Định giá các khoản chi phí cho khoản nợ khó đòi, chi phí khấu hao thấp đi Qua phân tích tỷ suất sinh lời, ta thấy khả năng thanh toán nợ của công ty được coi trọng hơn khả năng sinh lời: Khả năng sinh lời cao sẽ làm tăng năng lực thực hiện trách nhiệm thanh toán khi đến hạn. Khả năng sinh lời nào cũng làm tăng tài sản chủ sở hữu hoặc giá trị thuần của lợi nhuận giữ lại để kinh doanh. Đổi lại, điều này đảm bảo rằng tài sản của công ty sẽ lớn hơn để bù đắp các khoản nợ hoặc khoản nợ chịu lãi nếu có khi doanh nghiệp bị đóng cửa. Chúng ta hãy xem xét lại hoạt động của một công ty khi việc quản lý được điều chỉnh cho phù hợp để đảm bảo tăng khả năng sinh lời qua các năm: 1. Một công ty có thể tăng khả năng sinh lời nếu có khả năng tăng biên lãi gộp hoặc ngược lại nếu có thể giảm GVHB có liên quan đến doanh thu. Do đó có tăng biên lãi gộp bằng cách: - Giảm một khoản mục trong chi phí sản xuất hoặc - Tăng giá bán - Điều chỉnh cả hai, đó là giá vốn hàng bán và giá bán. Một câu hỏi rất cơ bản được đặt ra là: việc quản lý sẽ gây ảnh hưởng đến thành phần cấu thành của các tỷ suất sinh lời như thế nào, và đến mức độ nào? 2. Một công ty có thể tăng khả năng sinh lời nếu giảm được chi phí hoạt động.
- Việc quản lý có thể làm giảm chi phí này trên mỗi đồng doanh thu. Nếu bạn là người điều hành công ty và nhiều khi bạn không thể tăng được biên lãi gộp thì phải tìm cách giảm chi phí hoạt động để tăng thêm khả năng sinh lời của công ty và tiếp đó là khả năng trả nợ. 3. Công ty có thể tăng khả năng sinh lời nếu giảm được chi phí trả lãi. Mỗi công ty đều có những tài sản được tài trợ dưới hình thức là các khoản nợ và vốn chủ sở hữu. Trong đó, nói chung nợ là các khoản phải trả lãi hoặc không phải trả lãi như các khoản nợ ngân hàng, các khoản phải trả nhà cung cấp. Khuyến khích nhà cung cấp nới lỏng thời hạn trả tiền cho công ty để giảm việc vay vốn từ ngân hàng, do đó giảm được chi phí trả lãi. Tăng thêm phần vốn góp của các chủ sở hữu dưới hình thức tăng cường vốn để thay thế các khoản nợ nói chung và các khoản nợ chịu lãi nói riêng. 4. Cuối cùng, một công ty có thể dùng biện pháp giảm mức tăng trưởng doanh thu vì điều này làm giảm nhu cầu về tài sản. Nhu cầu về tài sản giảm có thể làm giảm chi phí trả lãi trên mỗi đồng doanh thu. II. Các tỷ suất về hiệu quả Chúng ta đã đề cập nhiều đến tài sản và nhu cầu sử dụng chúng một cách có hiệu quả trong kinh doanh. Các tỷ suất về hiệu quả thường được xem là các tỷ suất của doanh thu vì doanh thu có ảnh hưởng quan trọng đến tình trạng tiền tệ. Các tỷ suất về hiệu quả gồm: 1. Kỳ thu tiền bình quân Số A/R = (Khoản phải thu / Doanh thu) x 365 Tại sao các công ty không bán hàng thu tiền ngay? lý do là: - Thông thường người mua hàng không có sẵn tiền - Do phải cạnh tranh
- - Đây là công cụ Marketing để tăng doanh thu và thâm nhập thị trường (khuyến mãi) Để giảm bớt được thời gian của kỳ thu tiền bình quân, phải xác định được các chuẩn mực chung về công cụ cạnh tranh, công cụ marketing để tăng doanh thu và thâm nhập thị trường, chính sách thu hồi các khoản phải thu. 2. Số ngày dự trữ hàng tồn kho Ta sẽ sử dụng số tương đối (hàng tồn kho luôn so với GVHB) dưới hình thức: tỷ lệ % so với doanh thu và số ngày dự trữ để đo hiệu quả quản lý của công ty đối với hàng dự trữ. Ngày tồn kho = (Hàng tồn kho / Giá vốn hàng bán đã điều chỉnh) x 365 Quản lý và số ngày hàng tồn kho Tại sao các nhà quản lý không kiểm soát được số hàng tồn kho một cách hiệu quả? Có thể có mấy lý do sau: - Điều kiện cung cấp có thể biến đổi rất lớn tuỳ theo từng ngành - Thời gian chế biến - Giá bán trong kỳ tới - Khách hàng Với bất kỳ lý do nào, chúng ta có thể kết luận rằng dự trữ cao đòi hỏi lượng vốn lớn, điều này sẽ dẫn đến chi phí trả lãi trên mỗi đồng doanh thu lớn hơn. Trong khi đó có nhiều lý do khác nhau để giải thích mức dự trữ tương đối , số ngày dự trữ với mỗi ngành và mỗi công ty. Lượng dự trữ có thể tăng lên vì : 1. Không kiểm soát được mức hàng tồn kho, do không hiểu biết đầy đủ loại nào và kiểu mẫu nào sẽ bán nhanh nhất và số tồn kho là bao nhiêu. 2. Đầu cơ hàng dự trữ ở mức quá lớn nhằm đạt được doanh thu như dự kiến nhưng không thực hiên được. Hoặc dự toán được mẫu hoặc các loại sản phẩm mà thị trường có nhu cầu rất lớn nhưng thực tế không xảy ra đúng như vậy.
- Vậy khi đánh giá lượng hàng tồn tương đối, phải xác định được: - Tiêu chuẩn của ngành - Điều kiện cung cấp - Hiểu được quá trình sản xuất chế biến - Thái độ của người quản lý đối với hàng dự trữ và mục đích phục vụ khách hàng. - Thêm nữa, cần xác định tính hiệu quả của việc kiểm soát hàng tồn và đánh giá xem nhà quản lýcó khả năng dự tính được mức doanh thu phù hợp không, vì thế mới mua lượng hàng dự trữ cho thích hợp được. 3. Số ngày khoản phải trả Số ngày phải trả = [Khoản phải trả / GVHB (đã điều chỉnh)] x 365 Quản lý và số ngày khoản phải trả Như chúng ta thấy ở trên, có một sự chênh lệch đáng kể giữa mức dự trữ hàng và khoản phải trả hoặc các khoản phải trả và các khoản phải thu trong trường hợp công ty Microflow. Có một số lý do để không kéo dài ngày phải trả như sau: * Có cơ hội được hưởng chiết khấu * Muốn giữ uy tín đối với người cung cấp hiện tại và tương lai. Do đó, các nhà quản lý tự mình cần nhận thấy những lợi ích đối nghịch nhau về các khoản phải trả. Tuy nhiên, nếu không được hưởng chiết khấu, công ty quan tâm ngay đến việc kéo dài các khoản phải trả đến mức có thể. Về vấn đề này, nhà quản lý có một vài lựa chọn sau: * Dành thời gian làm việc với nhà cung cấp để đảm bảo với họ rằng công việc kinh doanh đang diễn ra với một viễn cảnh tốt đẹp, làm cho nhà cung cấp bớt lo lắng và kết quả là cho phép thời gian thanh toán lâu hơn.
- * Khai thác một vài nguồn cung cấp khác. Trong quá trình này có thể sẽ tìm thấy một nhà cung cấp cho phép thanh toán với thời hạn dài hơn vì nhà cung cấp này muốn tăng thêm mối quan hệ trong kinh doanh. 4. Tài sản cố định trong doanh thu. Tỷ lệ: tài sản cố định/doanh thu = Tổng tài sản cố định / Doanh thu III. Tỷ suất vay nợ Tỷ lệ vay nợ = Tổng số khoản nợ / Vốn chủ sở hữu Về trực giác, ta thấy một công ty tạo ra ít lợi nhuận thì có tỷ suất vay nợ lớn vì chi phí trả lãi trên mỗi đồng doanh thu có thể tăng lên. Do ít lãi, công ty sẽ giảm lợi nhuận và tiền để đáp ứng các yêu cầu thanh toán khi đến hạn. Hơn nữa, tỷ suất vay nợ càng lớn có nghĩa là công ty có số tiền đến hạn thanh toán theo chu kỳ càng lớn. Tỷ suất vay nợ và tính thanh khoản. Về vấn đề thanh khoản, nếu tỷ suất vay vốn càng cao dẫn đến chi phí trả lãi càng cao. Chi phí trả lãi là một trong những chi phí cơ bản để giải thích khả năng sinh lời. Có công ty giấu lãi vào chi phí chung, vào khoản phải trả cán bộ công nhân viên, giấu cả cơ cấu của khoản nợ từ bên ngoài. Tăng trưởng doanh thu và tỷ lệ vay nợ. Mức tăng doanh thu gây ảnh hưởng lớn đến hệ số vay vốn của công ty. Mức tăng trưởng doanh thu càng cao thì hệ số vay vốn cũng sẽ càng cao. Việc quản lý và tỷ suất vay nợ. - Chính sách cổ tức hoặc chính sách đền bù - Hiệu quả sử dụng tài sản - Thay đổi phần nợ chịu lãi. 2. Khả năng thanh toán
- a. Vốn lưu động: Vốn lưu động = Tài sản lưu động - Các khoản nợ ngắn hạn Nếu vốn lưu động là số dương có nghĩa là công ty đã dùng vốn dài hạn, các khoản nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu mua sắm tài sản lưu động. Hoặc nói một cách khác, vốn lưu động là số dương có nghĩa là công ty có vốn dài hạn lớn hơn nhu cầu vốn dài hạn cần thiết để việc tài trợ tài sản dài hạn. Do đó, con số vượt này được dùng để tài trợ tài sản ngăn hạn. Tỷ suất thanh toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn / Tài sản ngắn hạn Các khoản nợ ngắn hạn Tỷ suất được chuyển từ số tuyệt đối sang số tương đối. Nếu vốn lưu động dương thì tỷ suất thanh toán ngắn hạn sẽ lớn hơn 1. Nếu vốn lưu động âm thì tỷ suất thanh toán ngắn hạn sẽ nhỏ hơn 1. Khi xem xét vốn lưu động và tỷ suất thanh toán ngắn hạn, hãy nhớ rằng chúng không giống nhau: - Vốn hoạt động được biểu hiện bằng lương tiền, còn tỷ suất thanh toán ngắn hạn được hiểu như một số tương đối. - Cần phải nhắc nhở lại một lần nữa rằng nếu một công ty thật sự cố số dư vốn lưu động dương thì tỷ suất thanh toán ngắn hạn sẽ lớn hơn 1(>1). Tỷ suất thanh toán nhanh (tỷ suất thanh toán tức thời) Tỷ suất thanh toán nhanh = (Tiền mặt + Giấy tờ có giá + Chứng từ phải thu) / Tổng số nợ ngắn hạn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
BÁO CÁO DỰ ÁN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ TRUNG TÂM DỊCH VỤ DI ĐỘNG KHU VỰC III
16 p |
850 |
372
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 6 - ThS. Nguyễn Kim Anh
10 p |
122 |
49
-
PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP CHO VAY TRUYỀN THỐNG
18 p |
82 |
37
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Chương 1 - GS.TS. Bùi Xuân Phong
110 p |
97 |
27
-
Chấm điểm chào hàng: Phương pháp đánh giá chào hàng cho người làm Marketing
7 p |
62 |
17
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p1
5 p |
52 |
15
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p4
5 p |
46 |
10
-
Bài giảng Chương 8: Quản trị truyền thông marketing tích hợp - ThS. Đỗ Khắc Xuân Diễm
79 p |
32 |
8
-
So sánh phương pháp ABC và phương pháp tính giá truyền thống – Sự cần thiết áp dụng phương pháp ABC cho các doanh nghiệp Việt Nam
13 p |
37 |
6
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p9
5 p |
32 |
6
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 3 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
28 p |
25 |
5
-
Phân tích phương án
26 p |
29 |
5
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p10
5 p |
36 |
4
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 1: Cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh
30 p |
23 |
4
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 4 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
27 p |
14 |
3
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 5 - Nguyễn Ngọc Bình Phương
29 p |
15 |
3
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p8
5 p |
30 |
2

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1pouetar1j62bcph1oibka4kv1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Vì sao nhím không đẻ?
Chia sẻ: Nhungmon Nhungmon | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
342
lượt xem 140
download
lượt xem 140
download
Vì sao nhím không đẻ?
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Nhím là loài động vật gặm nhấm hoang dã được thuần hóa và hiện đang được nhiều địa phương đưa vào nhân nuôi vì chúng dễ nuôi, dễ sinh sản, chi phí đầu tư thấp mà hiệu quả kinh tế lại rất cao.
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Vì sao nhím không đẻ?
Chia sẻ: Nhungmon Nhungmon | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
342
lượt xem 140
download
lượt xem 140
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090319/nhungmon/80x100/7855_vi_sao_nhim_khong_de.jpg)
##
Vì sao nhím không đẻ?
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nhím là loài động vật gặm nhấm hoang dã được thuần hóa và hiện đang được nhiều địa phương đưa vào nhân nuôi vì chúng dễ nuôi, dễ sinh sản, chi phí đầu tư thấp mà hiệu quả kinh tế lại rất cao.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tch4cj0jneoobcvh42r1lk9t64; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Bài tập thiết kế Web
-
MỘT SỐ BÀI TẬP THIẾT KẾ WEB NÂNG CAO- HTML (khoa công nghệ thông tin) 1.Tạo trang Products_new.htm Tạo chức năng Open Browse window cho 4 sản phẩm đầu tiên vớI biến cố OnClick, kich thước 450X550, scrollbar as needed 2 Tạo hiệu ứng Swap Images cho 4 sản phẩm thứ 1. Tạo trang Contactus.htm Trang Aboutus.
7p xitin10 22-06-2011 548 167 Download
-
Microsoft Expression Web là một phần mềm thiết kế web chuyên nghiệp của Microsoft, cho phép soạn thảo các trang web hiện đại và quản lý các website một cách chuyên nghiệp (khởi động và màn hình làm việc).website là một tập hợp các trang web có liên quan với nhau,được sở hữu và quản lí bởi một cá nhân,công ty hay tổ chức.Mổi website chứa 1 trang chính gọi là trang chủ và nó được hiển thị đầu tiên trên trình duyệt web....
13p konbetocroi 20-09-2012 233 124 Download
-
Bài tập 1: Tạo trang mô hình về định dạng văn bản: Định nghĩa thẻ tiêu đề H1, H2 và thẻ P có mà tùy ý và áp dụng vào 3 dòng đầu. Dùng thẻ Span thực tạo điểm nhấn: Tô sáng nền, chữ đậm áp dụng vào dòng thứ 4.
6p xitin10 21-06-2011 488 170 Download
-
Bài tập 4: Mô hình định dạng bảng đơn giản dùng CSS: Định dạng Font chữ, cỡ chữ khoảng các lề, có viền, màu nên cho dòng tiêu đề . .. . theo hình mẫu:
6p xitin10 21-06-2011 384 165 Download
-
Bài tập 7: Dùng css áp dụng dóng hàng khi thiết kế form không dùng thẻ Table theo hình mẫu:
6p xitin10 21-06-2011 422 163 Download
-
Bài tập Thiết Kế Web MỘT SỐ BÀI TẬP THIẾT KẾ WEB CĂN BẢN - JAVASCRIPT (khoa công nghệ thông tin) Bài tập Thiết Kế Web Phần 2: NGÔN NGỮ KỊCH BẢN JAVASCRIPT Bài Tập 1: Tạo Giao Diện Như Sau Yêu cầu: Khi Click chuột vào Radio Button thì có các thông điệp (Message) tương ứng 1:
6p xitin10 22-06-2011 261 96 Download
-
Bài giảng thiết kế web là bộ bài giảng do giảng viên đại học FPT thực hiện nhằm phục vụ cho việc giảng dạy môn học. Bộ bài giảng này gồm 7 bài với nội dung tập trung hướng dẫn những kiến thức và công cụ thực hiện việc thiết kế web. Bài 1 của bộ bài giảng có chủ đề trình bày về XHTML: Cấu trúc nội dung web.
26p caucamtu 24-04-2014 88 32 Download
-
Bộ bài giảng thiết kế web gồm 7 bài nhỏ, với chủ đề là bố cục trang cơ bản nội dung bài này tập trung khai thác, phân tích những vấn đề liên quan đến bố cục và thao tác trên Layout. Bài giảng sẽ giúp người đọc tìm hiểu về một số Layout phổ biến, Layout nổi & Layout tuyệt đối. Bên cạnh đó bài 5 còn cung cấp những giải pháp giúp ngăn tràn bố cục và trình bày một số vấn đề cần lưu ý khi căn chỉnh cột Layout
36p caucamtu 24-04-2014 75 26 Download
-
Bài giảng web và thiết kế web ứng dụng trong dạy học do thạc sĩ Lê Thế Vinh biên soạn nhằm cung cấp cho người đọc những kiến thức liên quan đến việc ứng dụng của Web và thiết kế web trong dạy học. Ngoài việc giới thiệu tổng quan tác giả còn trình bày một số kỹ thuật cơ bản trong thiết kế web và ứng dụng web. Tiếp đến là phần giới thiệu một số trang web của giảng viên.
20p nhatrangyeuthuong 14-04-2014 45 7 Download
-
Cuốn sách "Lập trình thiết kế Web với Macromedio Flash 5.0" cung cấp cho các bạn 11 bài tập về lập trình thiết kế Web với Macromedio Flash 5.0. Với các bạn chuyên ngành Công nghệ thông tin thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích.
0p vinhnct 17-12-2015 14 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 2', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p myxaodon13 22-11-2011 496 314 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 3', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 393 266 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 4', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 354 252 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 5', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 331 231 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 6', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 297 225 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 7', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 290 210 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 8', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 269 197 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 10', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
24p myxaodon13 22-11-2011 276 193 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 9', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p myxaodon13 22-11-2011 261 191 Download
-
Dùng FrameSet thiết kế trang sau 1. Tạo trang Tren.htm Tạo Jump menu như góc trên phải
6p xitin10 22-06-2011 287 112 Download

markdown:
# Bài tập thiết kế Web
**Bài tập thiết kế Web**
-
MỘT SỐ BÀI TẬP THIẾT KẾ WEB NÂNG CAO- HTML (khoa công nghệ thông tin) 1.Tạo trang Products_new.htm Tạo chức năng Open Browse window cho 4 sản phẩm đầu tiên vớI biến cố OnClick, kich thước 450X550, scrollbar as needed 2 Tạo hiệu ứng Swap Images cho 4 sản phẩm thứ 1. Tạo trang Contactus.htm Trang Aboutus.
7p
xitin10
22-06-2011
548
167
Download
-
Microsoft Expression Web là một phần mềm thiết kế web chuyên nghiệp của Microsoft, cho phép soạn thảo các trang web hiện đại và quản lý các website một cách chuyên nghiệp (khởi động và màn hình làm việc).website là một tập hợp các trang web có liên quan với nhau,được sở hữu và quản lí bởi một cá nhân,công ty hay tổ chức.Mổi website chứa 1 trang chính gọi là trang chủ và nó được hiển thị đầu tiên trên trình duyệt web....
13p
konbetocroi
20-09-2012
233
124
Download
-
Bài tập 1: Tạo trang mô hình về định dạng văn bản: Định nghĩa thẻ tiêu đề H1, H2 và thẻ P có mà tùy ý và áp dụng vào 3 dòng đầu. Dùng thẻ Span thực tạo điểm nhấn: Tô sáng nền, chữ đậm áp dụng vào dòng thứ 4.
6p
xitin10
21-06-2011
488
170
Download
-
Bài tập 4: Mô hình định dạng bảng đơn giản dùng CSS: Định dạng Font chữ, cỡ chữ khoảng các lề, có viền, màu nên cho dòng tiêu đề . .. . theo hình mẫu:
6p
xitin10
21-06-2011
384
165
Download
-
Bài tập 7: Dùng css áp dụng dóng hàng khi thiết kế form không dùng thẻ Table theo hình mẫu:
6p
xitin10
21-06-2011
422
163
Download
-
Bài tập Thiết Kế Web MỘT SỐ BÀI TẬP THIẾT KẾ WEB CĂN BẢN - JAVASCRIPT (khoa công nghệ thông tin) Bài tập Thiết Kế Web Phần 2: NGÔN NGỮ KỊCH BẢN JAVASCRIPT Bài Tập 1: Tạo Giao Diện Như Sau Yêu cầu: Khi Click chuột vào Radio Button thì có các thông điệp (Message) tương ứng 1:
6p
xitin10
22-06-2011
261
96
Download
-
Bài giảng thiết kế web là bộ bài giảng do giảng viên đại học FPT thực hiện nhằm phục vụ cho việc giảng dạy môn học. Bộ bài giảng này gồm 7 bài với nội dung tập trung hướng dẫn những kiến thức và công cụ thực hiện việc thiết kế web. Bài 1 của bộ bài giảng có chủ đề trình bày về XHTML: Cấu trúc nội dung web.
26p
caucamtu
24-04-2014
88
32
Download
-
Bộ bài giảng thiết kế web gồm 7 bài nhỏ, với chủ đề là bố cục trang cơ bản nội dung bài này tập trung khai thác, phân tích những vấn đề liên quan đến bố cục và thao tác trên Layout. Bài giảng sẽ giúp người đọc tìm hiểu về một số Layout phổ biến, Layout nổi & Layout tuyệt đối. Bên cạnh đó bài 5 còn cung cấp những giải pháp giúp ngăn tràn bố cục và trình bày một số vấn đề cần lưu ý khi căn chỉnh cột Layout
36p
caucamtu
24-04-2014
75
26
Download
-
Bài giảng web và thiết kế web ứng dụng trong dạy học do thạc sĩ Lê Thế Vinh biên soạn nhằm cung cấp cho người đọc những kiến thức liên quan đến việc ứng dụng của Web và thiết kế web trong dạy học. Ngoài việc giới thiệu tổng quan tác giả còn trình bày một số kỹ thuật cơ bản trong thiết kế web và ứng dụng web. Tiếp đến là phần giới thiệu một số trang web của giảng viên.
20p
nhatrangyeuthuong
14-04-2014
45
7
Download
-
Cuốn sách "Lập trình thiết kế Web với Macromedio Flash 5.0" cung cấp cho các bạn 11 bài tập về lập trình thiết kế Web với Macromedio Flash 5.0. Với các bạn chuyên ngành Công nghệ thông tin thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích.
0p
vinhnct
17-12-2015
14
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 2', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon13
22-11-2011
496
314
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 3', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
393
266
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 4', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
354
252
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 5', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
331
231
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 6', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
297
225
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 7', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
290
210
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 8', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
269
197
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 10', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
24p
myxaodon13
22-11-2011
276
193
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thiết kê web part 9', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
myxaodon13
22-11-2011
261
191
Download
-
Dùng FrameSet thiết kế trang sau 1. Tạo trang Tren.htm Tạo Jump menu như góc trên phải
6p
xitin10
22-06-2011
287
112
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=32634dm92iud0t9b5fbtpe5dl4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly