text:
em-vy-nguoi-mau-hai-phong-anh-sex
Xem video xxx free
Clip 3X
Clip 3x ứng dụng xem video hàng đầu tại Việt Nam với lượng video khổng lồ được biên tập và cập nhật nhanh nhất
Tải miễn phí
Clip 3x ứng dụng xem video hàng đầu tại Việt Nam với lượng video khổng lồ được biên tập và cập nhật nhanh nhất
Tải miễn phí
Bài đăng phổ biến
-
ảnh sex vài em teen 13 tuổi lồn chưa mọc lông
-
em My sn 98 lồn ko có 1 cọng lông cực hot - ảnh sex,phá trinh,hình sex,truyện sex,phim sex
-
cận cảnh Lồn trinh nhìn là muốn đụt cặc vào - ảnh sex
-
Cũng đã lâu rồi, Arc cũng ko viết ripot cũng ko màng nhiều đến hàng họ, rau rác. Nhưng hôm nay thấy cuộc thi tổ chức với một tiêu chí rất đẳ...
-
sex di động, lon non chay nuoc, buom non khong long, anh em teen, anh sex viet nam, anh sex teen 13, u97 Chào cả nhà, nếu thấy vui xin ch...
-
em teen 18 tuổi mới phá trinh lông lồn mọc lưa thưa - ảnh sex
-
Em gái lồn cực lon - chưa mọc lông lồn - ảnh sex
-
phá trinh em teen 14 tuổi,bú cặc,địt sướng,ảnh sex,hình sex,truyện sex,phim sex,lengiuong.us
-
Đọc truyện SAKURA – Giấc mơ ngọt ngào, Truyện SAKURA – Giấc mơ ngọt ngào hentai, xem online SAKURA
-
Truyện Hôn môi xa – Conan hentai, xem online Hôn môi xa – Conan, Hôn môi xa – Conan full, Hôn môi xa – Conan đã dịch, yeu hentai, hentai man...

markdown:
skip to main
|
skip to sidebar
SEX di động | sex mobile | Lon non khong long
Khoe Lon dep, lon chay nuoc
Cập nhật
Pages
TRANG CHỦ
ẢNH SEX
TRUYỆN TRANH HENTAI
TRUYỆN TRANH HENTAI MÀU
ẢNH SEX VIỆT NAM
Xem video xxx free
Clip 3X
Clip 3x ứng dụng xem video hàng đầu tại Việt Nam với lượng video khổng lồ được biên tập và cập nhật nhanh nhất
Tải miễn phí
Game - Ứng Dụng
Mobile miễn phí đẳng cấp
Game Online / Game Offline / Ứng dụng
Em Vy người mẫu hải phòng - ảnh sex
em-vy-nguoi-mau-hai-phong-anh-sex
Chia sẻ bài viết
chia sẻ
Bài đăng Mới hơn
Bài đăng Cũ hơn
Trang chủ
Game Online
Bài đăng phổ biến
ảnh sex vài em teen 13 tuổi lồn chưa mọc lông
ảnh sex vài em teen 13 tuổi lồn chưa mọc lông
em My sn 98 lồn ko có 1 cọng lông cực hot - ảnh sex
em My sn 98 lồn ko có 1 cọng lông cực hot - ảnh sex,phá trinh,hình sex,truyện sex,phim sex
cận cảnh Lồn trinh nhìn là muốn đụt cặc vào - ảnh sex
cận cảnh Lồn trinh nhìn là muốn đụt cặc vào - ảnh sex
da trắng lồn chưa mọc lông u97
Cũng đã lâu rồi, Arc cũng ko viết ripot cũng ko màng nhiều đến hàng họ, rau rác. Nhưng hôm nay thấy cuộc thi tổ chức với một tiêu chí rất đẳ...
Ưm Angel Hân 911, dáng ngon
sex di động, lon non chay nuoc, buom non khong long, anh em teen, anh sex viet nam, anh sex teen 13, u97 Chào cả nhà, nếu thấy vui xin ch...
em teen 18 tuổi mới phá trinh lông lồn mọc lưa thưa - ảnh sex
em teen 18 tuổi mới phá trinh lông lồn mọc lưa thưa - ảnh sex
Em gái lồn cực lon - chưa mọc lông lồn - ảnh sex
Em gái lồn cực lon - chưa mọc lông lồn - ảnh sex
Em teen 14 tuổi bú cặc thật mê địt cực đã - ảnh sex [Nha Trang]
phá trinh em teen 14 tuổi,bú cặc,địt sướng,ảnh sex,hình sex,truyện sex,phim sex,lengiuong.us
SAKURA – Giấc mơ ngọt ngào
Đọc truyện SAKURA – Giấc mơ ngọt ngào, Truyện SAKURA – Giấc mơ ngọt ngào hentai, xem online SAKURA
Hôn môi xa – Conan
Truyện Hôn môi xa – Conan hentai, xem online Hôn môi xa – Conan, Hôn môi xa – Conan full, Hôn môi xa – Conan đã dịch, yeu hentai, hentai man...
Liên kết
Kho game mod khủng cho di động
Kho Game mobile online cập nhật thường xuyên
Game cho máy Android
Ảnh 18+
Game - Truyện - Giải trí Mobile
ONLINE
VIEW
http://xuongphim.name.vn
© 2012-2013 |
SEX di động | sex mobile | Lon non khong long

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Giỏ Hàng đang trống!
90.000 đ
240.000 đ
290.000 đ
100.000 đ
Tag: sua rua mat aloe cleanser,
lo hoi ma so 339,
sua rua mat lo hoi,
sữa rửa mặt aloe cleanser,
lô hội mã số 339,
sữa rửa mặt lô hội

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Set-Cookie: currency=VND; expires=Fri, 23-Jun-2017 09:59:33 GMT; path=/; domain=sieuthi247vn.com

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
-
THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013
Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép
THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN
HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI{xen:phrase loading}
The Chronicles Of Narnia Prince Caspian[2008]DvDrip[Torrent]
Thảo luận trong 'Download Movie' bắt đầu bởi Vents, 16 Tháng hai 2011.

markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# The Chronicles Of Narnia Prince Caspian[2008]DvDrip[Torrent]
Thảo luận trong '
[Download Movie](forums/download-movie.296/)' bắt đầu bởi [Vents](members/vents.39715/), [16 Tháng hai 2011](threads/the-chronicles-of-narnia-prince-caspian-2008-dvdrip-torrent.12595/).

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
4 lý do chuyển sang IMAP
Chia sẻ: Hoang Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
63
lượt xem 11
download
lượt xem 11
download
4 lý do chuyển sang IMAP
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Bạn có thể biết rằng máy khách email sử dụng chuẩn Post Office Protocol (POP) hoặc Internet Message Access Protocol (IMAP) để nhận về thư của bạn. Tuy nhiên liệu bạn có biết tại sao bạn cần phải quan tâm đến việc chọn xem cách thức nào an toàn hơn?
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# 4 lý do chuyển sang IMAP
Chia sẻ: Hoang Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
63
lượt xem 11
download
lượt xem 11
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091023/nhan321/80x100/4_ly_do_chuyen_sang_imap_3723.jpg)
##
4 lý do chuyển sang IMAP
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bạn có thể biết rằng máy khách email sử dụng chuẩn Post Office Protocol (POP) hoặc Internet Message Access Protocol (IMAP) để nhận về thư của bạn. Tuy nhiên liệu bạn có biết tại sao bạn cần phải quan tâm đến việc chọn xem cách thức nào an toàn hơn?
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mph2v8j49eemmask6g8hcefp30; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


text:
BÀI 6: XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003
Chia sẻ: Bùi Văn Tiến | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:36
lượt xem 100
download
BÀI 6: XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003
Tham khảo tài liệu 'bài 6: xử lí bảng trong powerpoint 2003', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: BÀI 6: XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003
- TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG Buôn Ma Thuột BÀI 6 XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003 Saturday, July 17, 2010 BÙI VĂN TiẾN 1 Ñaëng Höõu Hoaøng
- CHÈN MỘT BẢNG BIỂU MỚI Cách 1: Trường hợp chọn mẫu bố cục có sẵn trong Slide Layout Click đúp để chèn bảng biểu mới Saturday, July 17, 2010 2 Xuất hiện hộp thoại Insert Table
- Cách 2: Trường hợp chọn mẫu bố cục là trang trắng * Trên thanh menu, chọn Insert Table Click Saturday, July 17, 2010 3 Xuất hiện hộp thoại Insert Table
- Hộp thoại Insert Table Click Khai báo số cột cho bảng Khai báo số dòng cho bảng Thanh TABLES AND BORDERS Saturday, July 17, 2010 4
- * Trên thanh công cụ chuẩn, chọn Click Kéo rê chuột để tạo số cột và số hàng cho bảng Click * Trên thanh công cụ chuẩn, chọn Saturday, July 17, 2010 5 Xuất hiện thanh Tables and Borders
- Thanh Tables and borders Vẽ bảng (con trỏ chuột có dạng Canh theo lề trên hình cây bút chì) Tách ô Xoá bảng Kiểu đường viền Ghép ô Canh giữa theo Độ rộng đường viền chiều dọc Nhóm màu đường viền Canh dưới Nhóm lệnh tạo đường viền Phân bố hàng Nhóm màu nền Phân bố cột Nhóm lệnh về bảng Saturday, July 17, 2010 6
- Thanh Tables and borders_Border Style Click Saturday, July 17, 2010 7
- Thanh Tables and borders_Border Width Click Saturday, July 17, 2010 8
- Thanh Tables and borders_Border Color Click Thanh Tables and borders_Outside Borders Click Saturday, July 17, 2010 9
- Thanh Tables and borders_Fill Color Click Saturday, July 17, 2010 10
- Thanh Tables and borders_Table Click Chèn bảng Chèn cột từ bên trái Chèn cột từ bên phải Chèn dòng vào phía trên Chèn dòng vào phía dưới Xoá cột Xoá dòng Ghép ô Tách ô Đường viền và nền Chọn bảng Saturday, July 17, 2010 Chọn cột 11 Chọn dòng
- NHẬP NỘI DUNG VÀO BẢNG Một bảng được cấu trúc thành từng cột và từng dòng. Giao của các cột và dòng gọi là ô (cell). Mỗi ô chứa một nội dung độc lập. Có thể định dạng riêng cho từng ô như mẫu chữ, màu chữ, cỡ chữ, màu nền,… Để di chuyển con trỏ từ ô này sang ô trong cùng một dòng, nhấn phím Tab hoặc Shift - Tab Để di chuyển con trỏ từ dòng này sang dòng khác trong cùng một cột, nhấn phím hoặc Saturday, July 17, 2010 12
- THAY ĐỔI VỊ TRÍ CỦA BẢNG Click chuột lên khung bao bảng cần di chuyển để chọn nó. Lúc đó xung quanh khung bao bảng sẽ có 8 nút vuông dùng để điều chỉnh khung bao bảng . Đặt con trỏ chuột vào khung bao bảng sao cho có dạng mũi tên 4 đầu Kéo chuột đến vị trí phù hợp thì nhả chuột Saturday, July 17, 2010 13
- THAY ĐỔI KÍCH THƯỚC BẢNG Click chuột lên khung bao bảng cần thay đổi kích thước. Lúc đó xung quanh khung bao bảng sẽ có 8 nút vuông dùng để điều chỉnh khung bao bảng . Đặt con trỏ chuột vào khung bao bảng sao cho có dạng mũi tên 2 đầu Kéo chuột để thay đổi độ rộng Kéo chuột để thay đổi kích thước theo hai chiều Saturday, July 17, 2010 Kéo chuột để thay đổi độ dài 14
- THAY ĐỔI ĐỘ RỘNG CỘT VÀ DÒNG Click chuột lên khung bao bảng cần thay đổi kích thước. Lúc đó xung quanh khung bao bảng sẽ có 8 nút vuông dùng để điều chỉnh khung bao bảng . Đặt con trỏ chuột vào đường biên bên phải (hoặc đường nằm ngang) sao cho có dạng mũi tên 2 đầu Kéo chuột để thay đổi độ cao dòng (kéo lên trên thì nới rộng dòng thứ hai và thu hẹp dòng thứ nhất, và ngược lại) Kéo chuột để thay đổi độ rộng cột (kéo sang phải thì nới rộng Saturday, July 17, 2010 cột thứ nhất và thu hẹp cột thứ 15 hai, và ngược lại)
- CHÈN THÊM CỘT VÀO BẢNG Đặt con trỏ chuột vào một ô cần chọn Trên thanh Tables and borders, chọn Click Chọn cột Saturday, July 17, 2010 16 Cột (có con trỏ chuột) được bôi đen
- Chọn Insert Columns to the Left / Insert Columns to the Right Chèn cột từ bên trái Chèn cột từ bên phải Saturday, July 17, 2010 17
- XOÁ CỘT TỪ BẢNG Đặt con trỏ chuột vào một ô cần chọn Trên thanh Tables and borders, chọn Click Chọn cột Saturday, July 17, 2010 18 Cột (có con trỏ chuột) được bôi đen
- Chọn Delete Columns Click Saturday, July 17, 2010 19
- CHÈN THÊM DÒNG VÀO BẢNG Đặt con trỏ chuột vào một ô cần chọn Trên thanh Tables and borders, chọn Click Chọn dòng Saturday, July 17, 2010 20 Dòng (có con trỏ chuột) được bôi đen
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Presentation template 3-Powerpoint 2003
7 p | 480 | 267
-
BÀI 11: TẠO HYPERLINK TRONG POWERPOINT 2003
28 p | 2088 | 254
-
BÀI 9: CHÈN ÂM THANH VÀ PHIM TRONG POWERPOINT 2003 #1
32 p | 807 | 172
-
MỘT SỐ KỸ THUẬT NÂNG CAO TRONG POWERPOINT 2003
6 p | 625 | 130
-
BÀI 8: THIẾT KẾ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TRONG POWERPOINT 2003
23 p | 1448 | 128
-
Phần 6: Xử lý bảng trong excel
48 p | 374 | 124
-
BÀI 12: IN VÀ ĐÓNG GÓI FILE TRONG POWERPOINT 2003
12 p | 436 | 117
-
BÀI 7: THIẾT KẾ NỘI DUNG BIỂU ĐỒ TRONG POWERPOINT 2003
45 p | 791 | 113
-
MS PowerPoint - Bài 1: Giới thiệu về MS PowerPoint 2003
6 p | 183 | 71
-
BÀI 13: CHÈN MACROMMEDIAFLASH TRONG POWERPOINT 2003
11 p | 206 | 60
-
Bài 15: Chèn âm thanh trong Powerpoint #3
8 p | 272 | 48
-
Bài 14: Chèn âm thanh trong Powerpoint #2
14 p | 134 | 42
-
Bài giảng Microsoft Word 2003 - Bài 04: Lập và xử lý bảng biểu (Table)
5 p | 53 | 14
-
Tạo Hyperlink trong Powerpoint 2003
14 p | 56 | 9
-
Bài giảng Tin học ứng dụng - Hệ xử lý bảng tính Microsoft excel
102 p | 23 | 9
-
Bài giảng Lập bảng tính với Excel 2003: Bài 5 - Sử dụng hàm trong tính toán
36 p | 35 | 8
-
Bài giảng Lập bảng tính với Excel 2003: Bài 2 - Nhập dữ liệu và xử lý bảng tính
26 p | 16 | 2

markdown:
# BÀI 6: XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003
Chia sẻ: Bùi Văn Tiến | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:36
lượt xem 100
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100718/vantien2268/80x100/b6xulibangpp_4616.jpg)
##
BÀI 6: XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'bài 6: xử lí bảng trong powerpoint 2003', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: BÀI 6: XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003
- TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG Buôn Ma Thuột BÀI 6 XỬ LÍ BẢNG TRONG POWERPOINT 2003 Saturday, July 17, 2010 BÙI VĂN TiẾN 1 Ñaëng Höõu Hoaøng
- CHÈN MỘT BẢNG BIỂU MỚI Cách 1: Trường hợp chọn mẫu bố cục có sẵn trong Slide Layout Click đúp để chèn bảng biểu mới Saturday, July 17, 2010 2 Xuất hiện hộp thoại Insert Table
- Cách 2: Trường hợp chọn mẫu bố cục là trang trắng * Trên thanh menu, chọn Insert Table Click Saturday, July 17, 2010 3 Xuất hiện hộp thoại Insert Table
- Hộp thoại Insert Table Click Khai báo số cột cho bảng Khai báo số dòng cho bảng Thanh TABLES AND BORDERS Saturday, July 17, 2010 4
- * Trên thanh công cụ chuẩn, chọn Click Kéo rê chuột để tạo số cột và số hàng cho bảng Click * Trên thanh công cụ chuẩn, chọn Saturday, July 17, 2010 5 Xuất hiện thanh Tables and Borders
- Thanh Tables and borders Vẽ bảng (con trỏ chuột có dạng Canh theo lề trên hình cây bút chì) Tách ô Xoá bảng Kiểu đường viền Ghép ô Canh giữa theo Độ rộng đường viền chiều dọc Nhóm màu đường viền Canh dưới Nhóm lệnh tạo đường viền Phân bố hàng Nhóm màu nền Phân bố cột Nhóm lệnh về bảng Saturday, July 17, 2010 6
- Thanh Tables and borders_Border Style Click Saturday, July 17, 2010 7
- Thanh Tables and borders_Border Width Click Saturday, July 17, 2010 8
- Thanh Tables and borders_Border Color Click Thanh Tables and borders_Outside Borders Click Saturday, July 17, 2010 9
- Thanh Tables and borders_Fill Color Click Saturday, July 17, 2010 10
- Thanh Tables and borders_Table Click Chèn bảng Chèn cột từ bên trái Chèn cột từ bên phải Chèn dòng vào phía trên Chèn dòng vào phía dưới Xoá cột Xoá dòng Ghép ô Tách ô Đường viền và nền Chọn bảng Saturday, July 17, 2010 Chọn cột 11 Chọn dòng
- NHẬP NỘI DUNG VÀO BẢNG Một bảng được cấu trúc thành từng cột và từng dòng. Giao của các cột và dòng gọi là ô (cell). Mỗi ô chứa một nội dung độc lập. Có thể định dạng riêng cho từng ô như mẫu chữ, màu chữ, cỡ chữ, màu nền,… Để di chuyển con trỏ từ ô này sang ô trong cùng một dòng, nhấn phím Tab hoặc Shift - Tab Để di chuyển con trỏ từ dòng này sang dòng khác trong cùng một cột, nhấn phím hoặc Saturday, July 17, 2010 12
- THAY ĐỔI VỊ TRÍ CỦA BẢNG Click chuột lên khung bao bảng cần di chuyển để chọn nó. Lúc đó xung quanh khung bao bảng sẽ có 8 nút vuông dùng để điều chỉnh khung bao bảng . Đặt con trỏ chuột vào khung bao bảng sao cho có dạng mũi tên 4 đầu Kéo chuột đến vị trí phù hợp thì nhả chuột Saturday, July 17, 2010 13
- THAY ĐỔI KÍCH THƯỚC BẢNG Click chuột lên khung bao bảng cần thay đổi kích thước. Lúc đó xung quanh khung bao bảng sẽ có 8 nút vuông dùng để điều chỉnh khung bao bảng . Đặt con trỏ chuột vào khung bao bảng sao cho có dạng mũi tên 2 đầu Kéo chuột để thay đổi độ rộng Kéo chuột để thay đổi kích thước theo hai chiều Saturday, July 17, 2010 Kéo chuột để thay đổi độ dài 14
- THAY ĐỔI ĐỘ RỘNG CỘT VÀ DÒNG Click chuột lên khung bao bảng cần thay đổi kích thước. Lúc đó xung quanh khung bao bảng sẽ có 8 nút vuông dùng để điều chỉnh khung bao bảng . Đặt con trỏ chuột vào đường biên bên phải (hoặc đường nằm ngang) sao cho có dạng mũi tên 2 đầu Kéo chuột để thay đổi độ cao dòng (kéo lên trên thì nới rộng dòng thứ hai và thu hẹp dòng thứ nhất, và ngược lại) Kéo chuột để thay đổi độ rộng cột (kéo sang phải thì nới rộng Saturday, July 17, 2010 cột thứ nhất và thu hẹp cột thứ 15 hai, và ngược lại)
- CHÈN THÊM CỘT VÀO BẢNG Đặt con trỏ chuột vào một ô cần chọn Trên thanh Tables and borders, chọn Click Chọn cột Saturday, July 17, 2010 16 Cột (có con trỏ chuột) được bôi đen
- Chọn Insert Columns to the Left / Insert Columns to the Right Chèn cột từ bên trái Chèn cột từ bên phải Saturday, July 17, 2010 17
- XOÁ CỘT TỪ BẢNG Đặt con trỏ chuột vào một ô cần chọn Trên thanh Tables and borders, chọn Click Chọn cột Saturday, July 17, 2010 18 Cột (có con trỏ chuột) được bôi đen
- Chọn Delete Columns Click Saturday, July 17, 2010 19
- CHÈN THÊM DÒNG VÀO BẢNG Đặt con trỏ chuột vào một ô cần chọn Trên thanh Tables and borders, chọn Click Chọn dòng Saturday, July 17, 2010 20 Dòng (có con trỏ chuột) được bôi đen
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Presentation template 3-Powerpoint 2003
7 p |
480 |
267
-
BÀI 11: TẠO HYPERLINK TRONG POWERPOINT 2003
28 p |
2088 |
254
-
BÀI 9: CHÈN ÂM THANH VÀ PHIM TRONG POWERPOINT 2003 #1
32 p |
807 |
172
-
MỘT SỐ KỸ THUẬT NÂNG CAO TRONG POWERPOINT 2003
6 p |
625 |
130
-
BÀI 8: THIẾT KẾ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TRONG POWERPOINT 2003
23 p |
1448 |
128
-
Phần 6: Xử lý bảng trong excel
48 p |
374 |
124
-
BÀI 12: IN VÀ ĐÓNG GÓI FILE TRONG POWERPOINT 2003
12 p |
436 |
117
-
BÀI 7: THIẾT KẾ NỘI DUNG BIỂU ĐỒ TRONG POWERPOINT 2003
45 p |
791 |
113
-
MS PowerPoint - Bài 1: Giới thiệu về MS PowerPoint 2003
6 p |
183 |
71
-
BÀI 13: CHÈN MACROMMEDIAFLASH TRONG POWERPOINT 2003
11 p |
206 |
60
-
Bài 15: Chèn âm thanh trong Powerpoint #3
8 p |
272 |
48
-
Bài 14: Chèn âm thanh trong Powerpoint #2
14 p |
134 |
42
-
Bài giảng Microsoft Word 2003 - Bài 04: Lập và xử lý bảng biểu (Table)
5 p |
53 |
14
-
Tạo Hyperlink trong Powerpoint 2003
14 p |
56 |
9
-
Bài giảng Tin học ứng dụng - Hệ xử lý bảng tính Microsoft excel
102 p |
23 |
9
-
Bài giảng Lập bảng tính với Excel 2003: Bài 5 - Sử dụng hàm trong tính toán
36 p |
35 |
8
-
Bài giảng Lập bảng tính với Excel 2003: Bài 2 - Nhập dữ liệu và xử lý bảng tính
26 p |
16 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kpcfo7p8ve9a84lmq6hev1ush4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Phần 6 – Thuế
Chia sẻ: Hoason Hoason | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:11
lượt xem 81
download
Phần 6 – Thuế
Bạn phải trả thuế thu nhập trên lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh. Để thực hiện nghĩa vụ thuế với các cơ quan quản lý, bạn sẽ phải điền vào các mẫu tờ khai thích hợp. Theo luật Mỹ, bạn có thể được khấu trừ số lỗ kinh doanh từ tổng thu nhập chịu thuế, vì vậy, hãy lưu ý kê khai đầy đủ các mục yêu cầu trong các mẫu do cơ quan thuế yêu cầu. Có nhiều loại ưu đãi thuế “khởi động” cho việc mua hoặc mua hoặc khởi đầu doanh nghiệp của bạn. Mặc...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Phần 6 – Thuế
- PhÇn 6 – ThuÕ Môc tiªu häc tËp: Sau khi häc xong phÇn nµy, b¹n ph¶i: 1. Ph©n biÖt sù kh¸c nhau gi÷a thuÕ c¸ nh©n vµ thuÕ c«ng ty hîp danh 2. TÝnh to¸n vµ th¶o luËn vÒ thuÕ doanh nghiÖp 3. LiÖt kª vµ gi¶i thÝch c¸c qui ®Þnh vÒ C«ng ty kiÓu S 4. TÝnh to¸n vµ lu tr÷ chøng tõ vÒ l¬ng vµ thuÕ 5. TÝnh to¸n doanh sè b¸n hµng vµ thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt 6. HiÓu ®îc c¸ch tÝnh thuÕ ®èi víi thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp nhá. 28 ThuÕ c¸ nh©n vµ thuÕ c«ng ty hîp danh B¹n ph¶i tr¶ thuÕ thu nhËp trªn lîi nhuËn thu ®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh. §Ó thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý, b¹n sÏ ph¶i ®iÒn vµo c¸c mÉu tê khai thÝch hîp. Theo luËt Mü, b¹n cã thÓ ®îc khÊu trõ sè lç kinh doanh tõ tæng thu nhËp chÞu thuÕ, v× vËy, h∙y lu ý kª khai ®Çy ®ñ c¸c môc yªu cÇu trong c¸c mÉu do c¬ quan thuÕ yªu cÇu. Cã nhiÒu lo¹i u ®∙i thuÕ “khëi ®éng” cho viÖc mua hoÆc mua hoÆc khëi ®Çu doanh nghiÖp cña b¹n. MÆc dï chi phÝ ban ®Çu liªn quan ®Õn giai ®o¹n ®¸nh gi¸ c¬ b¶n cña doanh nghiÖp (vÝ dô t vÊn kÕ to¸n vµ t vÊn ph¸p lý, chi phÝ ®i l¹i vµ giao dÞch) lµ chi phÝ kh«ng ®îc khÊu trõ, nhng khi b¹n thùc sù tiÕn hµnh kinh doanh trong lÜnh vùc kinh doanh cô thÓ, b¹n cã thÓ khÊu trõ c¸c chi phÝ ®Ó khëi ®Çu doanh nghiÖp. Nh÷ng chi phÝ nµy ®îc khÊu trõ dÇn ®Òu trong vßng Ýt nhÊt 5 n¨m. ViÖc khÊu trõ nµy ®îc thÓ hiÖn trong c¸c mÉu kª khai thuÕ tong øng. B¹n ph¶i ®Ýnh kÌm b¶ng kª miªu t¶ chi phÝ ph¸t sinh bao gåm ngµy ph¸t sinh, ngµy doanh nghiÖp thµnh lËp vµ thêi h¹n tr¶ dÇn. Chi phÝ cã thÓ ®îc khÊu trõ dÇn bao gåm phÝ dÞch vô chuyªn nghiÖp, qu¶ng c¸o, ®µo t¹o, t vÊn, ®¸nh gi¸ thÞ tr êng vµ s¶n phÈm tiÒm n¨ng, ®iÒu tra nguån cung vÒ nh©n lùc, kiÓm tra c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, chi phÝ ®i l¹i ®Ó giao dÞch víi c¸c kh¸ch hµng hoÆc nhµ cung cÊp tiÒm n¨ng. ThËm chÝ nÕu b¹n tõ bá mét bé phËn ho¹t ®éng kinh doanh nµo ®ã, b¹n cã thÓ ®îc khÊu trõ phÇn tæn thÊt vèn t¬ng øng.
- NÕu doanh nghiÖp lµ c«ng ty hîp danh, b¹n ph¶i kª khai thu nhËp vµ chi phÝ cña c«ng ty hîp danh. B¶n th©n c«ng ty hîp danh kh«ng ph¶i tr¶ thuÕ. Tuy nhiªn, b¹n ph¶i b¸o c¸o phÇn thu nhËp cña b¹n ®îc nhËn tõ lîi nhuËn kinh doanh rßng cña c«ng ty trong mÉu kª khai thuÕ thu nhËp c¸ nh©n. Dï lµ chñ doanh nghiÖp t nh©n hay hay gãp vèn trong c«ng ty hîp danh, b¹n ph¶i tr¶ thuÕ thu nhËp liªn bang vµ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi ®èi víi ngêi tù kinh doanh. ThuÕ ph¶i nép ®îc kª khai vµ íc tÝnh hµng quý tríc ngµy 14/04, 15/06, 15/9 vµ 15/01. Tuy nhiªn nÕu b¹n thµnh lËp c«ng ty cã t c¸ch ph¸p nh©n theo c¸c qui ®Þnh tr×nh tù cña ph¸p luËt, LÇn íc tÝnh thuÕ cuèi cïng sÏ ®îc thùc hiÖn vµo ngµy 15/12 thay thÕ cho ngµy 15/01. Chøng tõ vÒ thuÕ thu nhËp liªn bang ph¶i ®îc gi÷ cho theo luËt ®Þnh (thêng lµ 3 n¨m sau khi thanh to¸n). Chøng tõ liªn quan ®Õn tµi s¶n khÊu hao ph¶i ®îc gi÷ cho ®Õn khi chóng cßn cã Ých trong viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ cña tµi s¶n gèc hoÆc tµi s¶n thay thÕ. Chøng tõ ph¶i chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ vµ th«ng tin ph¶i râ rµng vÒ thu nhËp, c¸c kho¶n ®îc khÊu trõ, thuÕ ®∙ nép, th«ng tin vÒ nh©n viªn vµ nh÷ng th«ng tin kh¸c ®îc quy ®Þnh theo luËt liªn bang, luËt bang vµ luËt cña ®Þa ph¬ng.
- 29 thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp Lµ mét c«ng ty, b¹n ph¶i kª khai thuÕ theo mÉu riªng vµ ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Møc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp mµ c«ng ty ph¶i nép thêng cao h¬n møc thuÕ c¸ nh©n. VÝ dô, phÇn lín c¸c c«ng ty bÞ ®¸nh thuÕ theo møc thuÕ liªn bang lµ 34% trong khi c¸c nh©n ph¶i chÞu møc thuÕ c¬ b¶n chØ lµ 28%. MÉu kª khai thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép vµo ngµy 15 cña th¸ng thø 3 tiÕp theo sau khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh. C«ng ty cã thÓ lùa chän ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh lµ 31/12 hoÆc ngµy kh¸c. VÝ dô ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh lµ 31/12 th× ngµy ph¶i nép mÉu kª khai thuÕ lµ 15/3. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo luËt liªn bang ®îc qui ®Þnh nh sau: 15% trªn $ 50,000 ®Çu tiªn 25% trªn $ 25,000 tiÕp theo 34% trªn $ 25,000 tiÕp theo 39% trªn $ 235,000 tiÕp theo 34% trªn $9,665,000 tiÕp theo 35% trªn $5,000,000 tiÕp theo 38% trªn $3,333,333 tiÕp theo 35% trªn thu nhËp cßn l¹i. MÆc dï mÉu kª khai thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép vµo cuèi n¨m chÞu thuÕ, nhng c«ng ty cã thÓ ph¶i tr¶ thuÕ hµng quý nÕu sè thuÕ íc tÝnh ph¶i tr¶ trªn 40 §«la. NÕu b¹n cã mét c«ng ty ho¹t ®éng b×nh thêng th× lç rßng tõ ho¹t ®éng kinh doanh sÏ kh«ng ®îc dïng ®Ó khÊu trõ thu nhËp kh«ng tõ ho¹t ®éng kinh doanh. Tuy nhiªn, b¹n cã thÓ chuyÓn lç rßng nµy cho 3 n¨m tríc ®ã vµ sau ®ã cã thÓ chuyÓn cho 15 n¨m tiÕp theo ®Ó gi¶m lîi nhuËn. NÕu c«ng ty cña b¹n cã t c¸ch ph¸p nh©n ®éc lËp ®îc thµnh lËp theo ®óng c¸c qui ®Þnh tr×nh tù cña ph¸p luËt (trõ tr êng hîp lµ c«ng ty kiÓu S, ®îc m« t¶ t¹i Môc 30), b¹n ph¶i chÞu 2 lÇn thuÕ. Thu nhËp rßng cña doanh nghiÖp bÞ ®¸nh thuÕ vµ sau ®ã b¹n ph¶i chÞu thuÕ trªn thu nhËp c¸ nh©n ®¸nh trªn l¬ng hoÆc cæ tøc nhËn ®îc tõ c«ng ty.
- KÕt qu¶ l∙i vèn hoÆc lç vèn ®îc h×nh thµnh tõ viÖc b¸n tµi s¶n vèn (vÝ dô, vèn chñ së h÷u hoÆc nî ®Çu t, bÊt ®éng s¶n). Kho¶n l∙i hoÆc lç nµy lµ sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ b¸n vµ chi phÝ vèn bá ra. B¹n sÏ ph¶i nép thuÕ trªn sè chªnh lÖch nµy. 70% cæ tøc mµ mét c«ng ty c«ng ty nhËn ®îc c¸c c«ng ty néi ®Þa ®∙ nép thuÕ ®îc miÔn kh«ng ph¶i chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. C¸c kho¶n phóc lîi tr¶ cho nh©n viªn ®îc khÊu trõ thuÕ. VÝ dô, kho¶n ®ãng gãp trong ch¬ng tr×nh hu trÝ vµ phÝ b¶o hiÓm søc khoÎ. Ngoµi ra, thøc ¨n vµ gi¶i trÝ liªn quan ®Õn quyÒn lîi cña nh©n viªn còng ®îc khÊu trõ hoµn toµn. B÷a ¨n c«ng së vµ chi phÝ gi¶i trÝ ®îc khÊu trõ 50%. C¸c hµng khuyÕn m∙i ®îc ph©n ph¸t c«ng khai, vÝ dô hµng mÉu ®îc khÊu trõ hoµn toµn; khÊu trõ chi phÝ quµ tÆng phôc vô c«ng viÖc bÞ giíi h¹n tèi ®a lµ 25 §«la cho mçi mét ngêi nhËn. C«ng ty cña b¹n cã thÓ lùa chän tÝnh ngay vµo chi phÝ gi¸ trÞ tµi s¶n h÷u h×nh tèi ®a lªn ®Õn 24.000 §«la (®iÒu chØnh t¨ng lªn 25.000 §«la trong n¨m 2003), mµ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tÝnh vµo tµi s¶n vèn vµ tÝnh khÊu hao víi c¸c tµi s¶n ®ã. §ãng gãp cho quü tõ thiÖn nãi chung ®îc khÊu trõ lªn ®Õn 10% møc thu nhËp chÞu thuÕ, kh«ng h¹n chÕ sè tiÒn kho¶n ®ãng gãp. ViÖc ®ãng gãp tõ thiÖn vît qu¸ giíi h¹n sÏ ®îc chuyÓn sang khÊu trõ tiÕp trong 5 n¨m sau ®ã. NÕu b¹n cã nhiÒu hµng tån kho chËm tiªu thô, h∙y c©n nh¾c ph¬ng ¸n ñng hé chóng cho quü tõ thiÖn ®Ó ®îc khÊu trõ thuÕ. B¹n cã thÓ khÊu trõ gi¸ gèc cña hµng ho¸ ®ã céng víi 1/2 chªnh lÖch gi÷a gi¸ gèc vµ gi¸ trÞ thÞ trêng, nhng kh«ng ®îc qu¸ 200% gi¸ gèc. VÝ dô, nÕu mét mÆt hµng cã gi¸ gèc lµ $1.500 vµ ®îc b¸n víi gi¸ $2.500, b¹n cã quyÒn ®îc hëng khÊu trõ tõ thiÖn lµ 2.000 §«la (1.500 §«la +1/2 *1.000 §«la). Mét vµi tæ chøc tõ thiÖn mµ b¹n cã thÓ liªn l¹c sÏ cung cÊp c¸c tµi liÖu vÒ thuÕ cÇn thiÕt cho b¹n nh HiÖp héi quèc gia vÒ trao ®æi nguån lùc (3093430704) vµ tæ chøc Quµ tÆng cña nh÷ng ngêi Mü tèt bông (7038362121). C¸c chi phÝ kh¸c ®îc khÊu trõ bao gåm khÊu hao, l∙i suÊt, chi phÝ t vÊn chuyªn nghiÖp, tæn thÊt vµ mÊt c¾p, vµ nî khã
- ®ßi. C¸c chi phÝ kh«ng ®îc khÊu trõ bao gåm c¸c kho¶n tiÒn ph¹t. B¹n cã thÓ yªu cÇu DÞch vô Doanh thu Néi bé (IRS) cung cÊp mét quyÓn híng dÉn luËt lÖ vµ qui ®Þnh vÒ thuÕ. Sè xuÊt b¶n 910 sÏ cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin h÷u Ých vÒ c¸c vÊn ®Ò thuÕ kinh doanh. Sè xuÊt b¶n 334 lµ quyÓn híng dÉn vÒ thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp nhá. Còng nh vËy, b¹n cã thÓ yªu cÇu mét bé híng dÉn vÒ thuÕ (IRS 454) bao gåm c¸c th«ng tin vÒ thuÕ kinh doanh. Sè ®iÖn tho¹i miÔn phÝ lµ 1800424 3676. C¸c bang, thµnh phè, thÞ trÊn, h¹t cã thÓ ®a ra qui ®Þnh vÒ thuÕ cña chÝnh m×nh. ThuÕ cã thÓ bao gåm thuÕ thu nhËp, thuÕ ®¸nh trªn quÜ l¬ng, thuÕ ®¸nh trªn c¸c tæ chøc phi lîi nhuËn, thuÕ ®¸nh trªn tµi s¶n c¸ nh©n vµ thuÕ ®¸nh trªn bÊt ®éng s¶n. H∙y liªn l¹c víi c¸c v¨n phßng qu¶n lý thuÕ t¹i bang vµ ®Þa ph¬ng ®Ó lÊy th«ng tin chi tiÕt. 30 C«NG TY KIÓU S VΜ C«NG TY TR¸CH NHIÖM H÷U H¹N C«ng ty kiÓu S lµ mét c¬ cÊu kinh doanh chØ phï hîp víi doanh nghiÖp nhá. ViÖc thµnh lËp vµ vËn hµnh doanh nghiÖp kiÓu nµy rÊt ®¬n gi¶n. C«ng ty kiÓu S kÕt hîp gi÷a h×nh thøc tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cña m« h×nh c«ng ty vµ nh÷ng u ®iÓm cña viÖc chØ bÞ ®¸nh thuÕ mét lÇn cña c«ng ty mét chñ vµ c«ng ty hîp danh. V× vËy nã tr¸nh ®îc viÖc bÞ ®¸nh ®¸nh thuÕ 2 lÇn! §Ó lËp mét c«ng ty kiÓu S, b¹n ph¶i nép ®¬n theo mÉu 2553 cho IRS tríc ngµy 15 cña th¸ng thø 3 trong n¨m. PhÇn lín c¸c c«ng ty kiÓu S b¸o c¸o theo n¨m d¬ng lÞch v× mçi mét cæ ®«ng bÞ ®¸nh thuÕ trªn c¬ së nµy. V× vËy ngµy cuèi cïng ®Ó lùa chän lµ 15/3. C«ng ty kiÓu S ph¶i nép mÉu kª khai thuÕ theo mÉu 1120S vµ ®Ýnh kÌm PhÇn K1 ¸p dông ®èi víi mçi cæ ®«ng, trong ®ã chØ ra phÇn thu nhËp chÞu thuÕ hoÆc lç cña mçi cæ ®«ng trong n¨m. ViÖc nµy còng t¬ng tù nh kª khai ®èi víi ngêi gãp vèn cña c«ng ty hîp danh, tøc lµ b¸o c¸o vµ chia thu nhËp cho tõng ngêi gãp vèn. V× vËy, c«ng ty kiÓu S kh«ng bÞ ®¸nh thuÕ; nhng tõng c¸ nh©n ph¶i b¸o c¸o vÒ phÇn thu nhËp rßng cña hä tõ c«ng ty kiÓu S theo mÉu kª khai thuÕ thu nhËp c¸ nh©n sè 1040, Môc E PhÇn II (Lç hoÆc L∙i tõ c«ng ty
- hîp doanh vµ c«ng ty lo¹i S). Cæ ®«ng cã thÓ bï trõ c¸c kho¶n lç ph¶i chÞu do ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ thu nhËp c¸ nh©n cña hä. V× vËy, thª m¹nh cña viÖc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp kiÓu nµy ®îc g¾n liÒn víi viÖc tiÕt kiÖm thuÕ. NÕu muèn thµnh lËp mét c«ng ty kiÓu S, b¹n ph¶i tháa m∙n c¸c yªu cÇu sau: • TÊt c¶ c¸c cæ ®«ng ph¶i ®ång ý theo lo¹i h×nh c«ng ty kiÓu S. • Mçi mét cæ ®«ng ph¶i lµ mét c¸ nh©n riªng biÖt. • Kh«ng ®îc cã h¬n 35 cæ ®«ng. • Mét tû lÖ phÇn tr¨m nhÊt ®Þnh trong thu nhËp cña c«ng ty ph¶i ®îc t¹o ra tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, kh«ng ®îc lÊy tõ nguån bÞ ®éng. • Kh«ng cã cæ ®«ng nµo lµ ngêi níc ngoµi. • ChØ cã mét lo¹i cæ phiÕu ®îc lu hµnh. Mét c«ng ty kiÓu S kh«ng bÞ giíi h¹n vÒ gi¸ trÞ tµi s¶n hoÆc thu nhËp rßng. Còng kh«ng cã h¹n chÕ nµo vÒ qui m« ho¹t ®éng. Khi c«ng ty kiÓu S quyÕt ®Þnh thay ®æi h×nh thøc ph¸p lý, trong vßng 5 n¨m nã kh«ng ®îc quyÒn trë vÒ h×nh thøc cò. B¹n cã thÓ lùa chän lo¹i h×nh tæ chøc theo kiÓu c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, lµ läai h×nh c«ng ty mµ thu nhËp vµ thuÕ thu nhËp ®îc ph©n bæ gi÷a nh÷ng ngêi gãp vèn nhng ngêi gãp vèn l¹i kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ty. §©y lµ m« h×nh c«ng ty hiÖn ®¹i. NÕu b¹n muèn thµnh lËp c«ng ty theo d¹ng nµy, h∙y xin ý kiÕn t vÊn cña luËt s. 31 Chøng tõ l¬ng vµ thuÕ B¹n nªn ®¨ng ký m∙ sè cña chñ doanh nghiÖp (EIN – ND: M∙ sè thuÕ) ®Ó phôc vô cho môc ®Ých thuÕ b»ng c¸ch ®iÒn vµo MÉu SS4 víi v¨n phßng khu vùc IRS. M∙ sè cña chñ doanh nghiÖp ®îc sö dông trong viÖc lËp hå s¬ thuÕ vµ nã kh¸c víi sè thÎ b¶o hiÓm x∙ héi. Mét chñ doanh nghiÖp, kh«ng ph©n biÖt sè lîng nh©n viªn, ph¶i cã tÊt c¶ chøng tõ liªn quan ®Õn thuÕ ®¸nh trªn l¬ng (thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i, phÝ b¶o hiÓm x∙ héi, thuÕ thÊt
- nghiÖp) trong Ýt nhÊt 4 n¨m sau khi thuÕ ®Õn h¹n hoÆc ®∙ ® îc tr¶, tuú theo thêi h¹n nµo dµi h¬n. Mét nh©n viªn míi ph¶i kª khai c¸c u ®∙i miÔn gi¶m thuÕ ®îc hëng vµ ký vµo MÉu W4 (Chøng nhËn gi÷ l¹i thuÕ thu nhËp cña nh©n viªn). B¹n gi÷ l¹i thuÕ thu nhËp dùa theo b¶ng thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i cña IRS. NÕu nh©n viªn ®ã v× mét lý do nµo ®ã kh«ng hoµn tÊt mÉu W4, h∙y coi nh anh ta lµ mét trêng hîp ®¬n lÎ kh«ng ®îc miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i. H∙y yªu cÇu c¸c nh©n viªn cña b¹n lµm b¶n chøng nhËn míi nÕu t×nh tr¹ng cña hä thay ®æi (vÝ dô, t¨ng sè lîng ng êi phô thuéc). Chøng nhËn míi nµy ph¶i nép tríc ngµy 1/12 cña n¨m tiÕp theo. Tríc ngµy 28/2 b¹n ph¶i cung cÊp cho nh©n viªn cña m×nh, IRS, c¬ quan qu¶n lý thuÕ bang vµ ®Þa ph¬ng b¶n sao cña MÉu W2 (B¶ng kª l¬ng vµ thuÕ) liÖt kª l¬ng ®îc nhËn vµ thuÕ gi÷ l¹i cho n¨m tríc. NÕu mét nh©n viªn trong c«ng ty cña b¹n nhËn tiÒn boa 20 §«la hoÆc h¬n trong 1 th¸ng, b¹n ph¶i b¸o c¸o kho¶n nµy ®Ó tÝnh thuÕ tríc ngµy 10 cña th¸ng tiÕp theo. B¹n ph¶i khÊu trõ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi tõ l¬ng cña nh©n viªn vµ b¹n ph¶i tr¶ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi cho chÝnh b¹n. B¹n ph¶i nép mÉu W3 víi c¬ quan qu¶n lý b¶o hiÓm x∙ héi. MÉu 941 ®îc sö dông ®Ó nép thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i vµ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi cho IRS. MÉu 941 ph¶i ®îc nép vµo ngµy cuèi cïng cña th¸ng sau khi kÕt thóc quý. VÝ dô, MÉu 941 dïng cho quý 1 cña n¨m (1/1 ®Õn 1/3) ph¶i ®îc nép vµo ngµy 30/4. B¹n còng ph¶i chuyÓn thuÕ gi÷ l¹i vµ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi ë trong mét tµi kho¶n riªng. ViÖc nµy ph¶i hoµn thµnh cïng mÉu 501 (Nép thuÕ liªn bang, Thu nhËp gi÷ l¹i, vµ thuÕ FICA). MÉu nµy cïng víi sè tiÒn ®îc chuyÓn tíi ng©n hµng ® îc uû quyÒn ®Ó x¸c nhËn nép thuÕ. Trong trêng hîp khÈn cÊp, IRS sÏ chÊp nhËn nép thuÕ cïng víi mÉu 3244 t¹i v¨n phßng thuÕ ®Þa ph¬ng. ThuÕ thÊt nghiÖp ®îc tr¶ cho c¶ chÝnh quyÒn bang vµ liªn bang. IRS cÊp x¸c nhËn nép thuÕ ®èi víi kho¶n thuÕ thÊt nghiÖp ®∙ tr¶ cho bang. §Çu tiªn b¹n ph¶i ®¨ng ký víi Côc lao ®éng cña Bang; sau ®ã b¹n sÏ nhËn mét m∙ sè ®Ó ®¶m b¶o sè tiÒn b¹n nép ®îc ®îc ghi cã vµo ®óng tµi kho¶n cña b¹n. Tû lÖ kinh nghiÖm cña b¹n sÏ phÇn nµo x¸c ®Þnh møc thuÕ thÊt nghiÖp mµ b¹n ph¶i tr¶ lµ bao nhiªu; tû lÖ sÏ thay ®æi
- phô thuéc vµo viÖc cã bao nhiªu nh©n viªn ®îc thuª vµ bÞ th«i viÖc. VÝ dô, nÕu b¹n chÊm døt hîp ®ång lao ®éng víi nhiÒu nh©n viªn, tû lÖ thuÕ thÊt nghiÖp cña b¹n sÏ t¨ng bëi v× quü thÊt nghiÖp cña bang sÏ ph¶i t¨ng theo. Bang cña b¹n sÏ th«ng b¸o cho b¹n biÕt lµm thÕ nµo vµ khi nµo kho¶n thuÕ thÊt nghiÖp nµy ph¶i nép. ThuÕ thÊt nghiÖp liªn bang (FUTA) th× thÊp h¬n thuÕ cña bang. Mét th¸ng sau khi kÕt thóc n¨m chÞu thuÕ, b¹n ph¶i nép mÉu 940 cho IRS ®Ó chØ ra r»ng b¹n ®∙ tÝnh to¸n thuÕ thÊt nghiÖp nh thÕ nµo. NÕu thuÕ nµy díi 100 §«la, b¹n ph¶i tr¶ sè tiÒn nµy trùc tiÕp cïng víi mÉu 940. NÕu sè tiÒn nµy vît qu¸ 100 §«la, b¹n nªn sö dông ThÎ göi tiÒn ®Æc biÖt 508 (Göi tiÒn thuÕ thÊt nghiÖp liªn bang) vµ tr¶ thuÕ cho ng©n hµng cã thÈm quyÒn. Th«ng thêng b¹n ph¶i cã 3 nh©n viªn chÝnh thøc tríc khi thuÕ vît qu¸ møc 100 §«la. NÕu b¹n thuª c¸c c¸ nh©n ®Ó thùc hiÖn dÞch vô víi t c¸ch nh ngêi cung cÊp dÞch vô ®éc lËp, b¹n ph¶i nép mét mÉu kª khai th«ng tin hµng n¨m (mÉu 1099) ®Ó b¸o c¸o c¸c kho¶n thanh to¸n tæng céng tõ 600 §«la trë lªn tr¶ cho mçi c¸ nh©n ®îc thuª thùc hiÖn dÞch vô trong n¨m. H∙y ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng chøng tõ ph¶i liÖt kª tªn, ®Þa chØ vµ sè thÎ b¶o hiÓm x∙ héi cña tÊt c¶ nhµ cung cÊp dÞch vô ®îc b¹n thuª, cïng víi ngµy thÝch hîp vµ sè tiÒn ®∙ thanh to¸n cho tõng ngêi. Ho¸ ®¬n do nhµ thÇu xuÊt tr×nh sÏ chøng minh c¸c kho¶n mµ b¹n ®∙ thanh to¸n. 32 ThuÕ doanh thu, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt vµ thuÕ ®¸nh trªn thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp nhá ThuÕ doanh thu ®îc ¸p dông ë nhiÒu bang vµ thµnh phè theo nhiÒu møc kh¸c nhau. Khi b¹n liªn l¹c víi c¬ quan thuÕ doanh thu ®Ó xin ý kiÕn chØ dÉn lµm thÕ nµo ®Ó ®¨ng ký víi t c¸ch lµ ngêi thu thuÕ doanh thu, b¹n sÏ ®îc th«ng b¸o c¸c ®èi tîng mua hµng ®îc miÔn thuÕ doanh thu, c¸c b¶n kª cÇn thiÕt vµ lµm thÕ nµo ®Ó nép kho¶n tiÒn thuÕ mµ b¹n thu ®îc cho bang vµ/ hoÆc c¬ quan chøc n¨ng. PhÇn lín c¸c bang ®Òu cã qui ®Þnh miÔn thuÕ cho mét sè lo¹i mÆt hµng cô thÓ hoÆc mét nhãm kh¸ch hµng cô thÓ. C¸c c«ng ty kinh doanh dÞch vô thêng ®îc miÔn thuÕ. B¹n cã thÓ lËp kÕ ho¹ch kiÓm so¸t ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu ®îc miÔn thuÕ tõ tæng doanh thu khi b¹n kª khai thuÕ doanh thu hµng
- th¸ng. NÕu b¹n kh«ng thu ®îc thuÕ mµ ®¸ng lý ra ph¶i thu, b¹n cã thÓ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr¶ toµn bé sè thuÕ kh«ng thu ®îc. ë nhiÒu bang, ngêi b¸n bu«n hoÆc ngêi s¶n xuÊt kh«ng thÓ b¸n hµng cho b¹n víi gi¸ b¸n bu«n trõ phi b¹n cã thÓ xuÊt tr×nh giÊy phÐp hoÆc m∙ sè thuÕ doanh thu cña b¹n, cßn ®îc gäi lµ giÊy phÐp cña ngêi b¸n. B¹n thêng ph¶i ký vµo thÎ thuÕ ®Ó hä lu tr÷. GiÊy phÐp cña ngêi b¸n cho phÐp b¹n mua tµi s¶n c¸ nh©n h÷u h×nh ®Ó b¸n l¹i mµ kh«ng ph¶i tr¶ thuÕ doanh thu cho ngêi b¸n. §Ó cã thÓ lÊy ®îc giÊy phÐp nµy, h∙y liªn l¹c víi c¬ quan lý thuÕ vµ tiªu dïng cña bang. (B¹n còng cã thÓ tr¶ thuÕ doanh thu cho c¬ quan nµy). B¹n ph¶i tr¶ phÝ ®Ó cã ®îc giÊy phÐp nµy. B¹n còng ph¶i ®Æt cäc ®Ó phßng trêng hîp b¹n kh«ng tr¶ ®ñ thuÕ doanh thu. NÕu sè tiÒn ®Æt cäc ë bang cña b¹n qu¸ cao, h∙y cè g¾ng thu xÕp tr¶ lµm nhiÒu lÇn. Khi kh¸ch hµng mua hµng hãa cña b¹n, h∙y céng thªm thuÕ (víi møc phï hîp) vµo gi¸ b¸n. B¹n sÏ ph¶i ®Ö tr×nh c¸ch tÝnh thuÕ nµy cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng theo mÉu qui ®Þnh. Khi doanh nghiÖp tiÕn hµnh ho¹t ®éng ë nhiÒu bang, b¹n kh«ng cÇn ph¶i nép thuÕ cho nhiÒu bang mµ chØ cÇn nép thuÕ t¹i bang mµ b¹n ®Æt trô së hoÆc cöa hµng. IRS cßn thu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt liªn bang. HiÖn t¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ph¶i ®îc tr¶ bëi nhµ s¶n xuÊt than, phô tïng xe t¶i, m¸y kÐo, chu«ng b¸o ch¸y, lèp xe, dÇu nhít, dÞch vô ®iÖn tho¹i vµ viÖc sö dông c¸c ph¬ng tiÖn du lÞch hµng kh«ng quèc tÕ. Hµng quý, nÕu tæng thuÕ lµ díi 100 ®«la, thuÕ ®îc nép cïng mÉu tÝnh thuÕ sè 720; nÕu lín h¬n 100 ®«la, th× thuÕ ph¶i ®îc göi ®Õn ng©n hµng cã thÈm quyÒn cïng víi ThÎ nép tiÒn IRS 504. ThuÕ ®¸nh vµo thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp nhá: Chi phÝ trong n¨m ®Çu vµ KhÊu hao bæ sung Mét doanh nghiÖp nhá cã thÓ lùa chän tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng toµn bé sè tiÒn mua thiÕt bÞ – m¸y tÝnh, trang thiÕt bÞ v¨n phßng, m¸y mãc, v.v... – thay thÕ cho viÖc tÝnh khÊu hao gi¸ trÞ qua thêi gian, thêng lµ 5 ®Õn 7 n¨m. ThØnhg tho¶ng ®iÒu nµy ®îc gäi theo tªn chiÕt khÊu 179 bëi v× qui ®Þnh vÒ vÊn ®Ò nµy ®îc thÓ hiÖn trong §iÒu 179 cña LuËt thuÕ doanh thu.
- Cã møc giíi h¹n vÒ sè tiÒn cã thÓ ®îc tÝnh vµo chi phÝ tõng n¨m. §èi víi tµi s¶n ®îc ®a vµo sö dông trong n¨m tÝnh thuÕ b¾t ®Çu sau n¨m 2002 vµ tríc n¨m 2006, h¹n møc nµy lµ 100.000 §«la. H¹n møc nµy sÏ kh«ng ®îc sö dông khi viÖc mua s¾m thiÕt bÞ hµng n¨m cña doanh nghiÖp vît qu¸ 400.000 §«la. §èi víi mçi ®«la vît qu¸ 400.000 §«la, h¹n møc khÊu hao ®îc gi¶m 1 §«la, v× vËy khi chi mua s¾m thiÕt bÞ vît qu¸ 500.000 §«la trong n¨m 2002, toµn bé phÇn vît qu¸ sÏ kh«ng ®îc tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng trong n¨m. Mét c¸ch kh¸c ®Ó h¹ch to¸n chi phÝ mua tµi s¶n, tµi s¶n mua s¾m lµ khÊu hao bæ sung. §©y lµ mét c¸ch tÝnh bæ sung ngoµi c¸ch tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng ngay trong n¨m mua nh nªu trªn. KhÊu hao bæ sung ®îc tÝnh tèi ®a 30% trªn gi¸ trÞ ®iÒu chØnh cña (50% cho tµi s¶n mua sau ngµy 5/5/2003). Nãi chung, gi¸ trÞ ®iÒu chØnh nµy ®îc tÝnh b»ng gi¸ mua tµi s¶n trõ ®i phÇn d∙ tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng. Mét ®iÒu quan träng ph¶i nhí lµ khÊu hao bæ sung ®îc ¸p dông chØ ®Ó nhanh chãng bï ®¾p chi phÝ mua thiÕt bÞ hoÆc n©ng cÊp tµi s¶n cho thuª. Nã kh«ng lµm t¨ng tæng gi¸ trÞ ®îc phÐp tÝnh vµo chi phÝ – cã nghÜa lµ vÉn bÞ h¹n chÕ bëi c¸c giíi h¹n nªu trªn vÒ chi phÝ cho tµi s¶n (tæng chi phÝ nãi chung). PhÇn lín tµi s¶n cã thÓ tÝnh khÊu hao ®Òu cã thÓ ¸p dông khÊu hao bæ sung nµy. VÝ dô, mét phÇn mÒm cã thÓ ®îc tÝnh khÊu hao trong 3 n¨m. C¸ch tÝnh khÊu hao bæ sung còng ®îc ¸p dông víi c¸c kho¶n chi n©ng cÊp tµi s¶n cho thuª nhÊt ®Þnh – n©ng cÊp néi thÊt cña c¸c tµi s¶n phi sinh ho¹t do ngêi thuª, ngêi thuª l¹i hoÆc ngêi cho thuª thùc hiÖn. Ngoµi ra, nã còng ®îc ¸p dông víi tµi s¶n bÞ khÊu hao theo HÖ thèng khÊu hao thay thÕ (ADS). Nh÷ng tµi s¶n kh«ng ®îc tÝnh khÊu hao bæ sung bao gåm: • Tµi s¶n v« h×nh (vÝ dô th¬ng hiÖu hoÆc uy tÝn) ph¶i trõ dÇn gi¸ trÞ trong vßng h¬n 15 n¨m. • Tµi s¶n ph¶i khÊu hao theo ADS, nh lµ ®iÖn tho¹i di ®éng vµ tµi s¶n liÖt kª kh¸c ®îc sö dông kh«ng qu¸ 50% phôc vô ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ c¸c tµi s¶n phÇn lín ®îc sö dông ngoµi l∙nh thæ Hoa kú. ViÖc tÝnh khÊu hao bæ sung kh«ng yªu cÇu ph¶i ®¨ng ký. Nã ®¬ng nhiªn ®îc ¸p dông trõ phÝ b¹n lùa chän kh«ng ¸p dông. (Víi c¸c tµi s¶n mua sau ngµy 5/5/2003, b¹n cã thÓ
- lùa chän kh«ng ¸p dông tû lÖ 50% mµ chØ trÝch theo tû lÖ 30% hoÆc hoµn toµn kh«ng ¸p dông tû lÖ nµo.) Nãi chung, kh«ng nªn ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao bæ sung khi thu nhËp n¨m hiÖn t¹i kh«ng ®ñ ®Ó viÖc bæ sung khÊu hao mang l¹i lîi Ých cho doanh nghiÖp nhng b¹n l¹i hy väng thu nhËp ®îc c¶i thiÖn trong nh÷ng n¨m tíi. ViÖc lùa chän kh«ng ¸p dông khÊu hao bæ sung ®îc thùc hiÖn bëi b¶n kª ®Ýnh kÌm mÉu 4652, B¶ng kª vÒ khÊu hao vµ tr¶ dÇn. ViÖc lùa chän cã hay kh«ng ¸p dông khÊu hao bæ sung ph¶i ®îc ¸p dông ®èi víi tÊt c¶ tµi s¶n cã cïng thêi h¹n khÊu hao. V× vËy nÕu b¹n muèn ¸p dông tÝnh khÊu hao bæ sung víi mét sè tµi s¶n cã thêi h¹n khÊu hao 5 n¨m b¹n ph¶i ¸p dông víi tÊt c¶ tµi s¶n cã cïng thêi h¹n khÊu hao 5 n¨m. B»ng c¸ch t¬ng tù nh vËy, nÕu b¹n muèn kh«ng ¸p dông khÊu hao bæ sung ®èi víi mét vµi tµi s¶n khÊu hao 7 n¨m, viÖc kh«ng ¸p dông nµy còng ph¶i ®îc ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c tµi s¶n cã thêi gian khÊu hao 7 n¨m.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập tình huống môn Phân tích trong kinh doanh
13 p | 1693 | 640
-
Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 6 - Kế hoạch chi phí !
5 p | 399 | 214
-
Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 6 - Kế hoạch chi phí
5 p | 201 | 119
-
Cẩm nang khởi sự kinh doanh (Phần 6)
6 p | 166 | 94
-
100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 4)
6 p | 195 | 79
-
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KHÁI NIỆM CHẤT LƯỢNG (Phần 6) IV.-CHẤT LƯỢNG TỐI ƯU CỦA
6 p | 297 | 76
-
giáo trình giao dịch và đàm phán kinh doanh phần 6
39 p | 159 | 73
-
Sự hình thành giá cả trong nền kinh tế thị trường (phần 6)
6 p | 129 | 34
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 6)
9 p | 70 | 25
-
100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 6)
7 p | 86 | 21
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 6)
5 p | 53 | 18
-
Jorma Ollila & Nokia Đưa Thế Giới đến gần nhau hơn - Phần 6
18 p | 56 | 12
-
Marketing nghiên cứu thị trường phần 6
11 p | 40 | 12
-
Một doanh nhân trẻ cần chuẩn bị những gì? phần 6
6 p | 53 | 11
-
Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 6 - TS. Nguyễn Phi Khanh
8 p | 36 | 7
-
Tay trắng làm nên phần 6
10 p | 32 | 6
-
getting started in consulting second edition phần 6
32 p | 31 | 2

markdown:
# Phần 6 – Thuế
Chia sẻ: Hoason Hoason | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:11
lượt xem 81
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100817/hoason23/80x100/phan_6_thue_8395.jpg)
##
Phần 6 – Thuế
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bạn phải trả thuế thu nhập trên lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh. Để thực hiện nghĩa vụ thuế với các cơ quan quản lý, bạn sẽ phải điền vào các mẫu tờ khai thích hợp. Theo luật Mỹ, bạn có thể được khấu trừ số lỗ kinh doanh từ tổng thu nhập chịu thuế, vì vậy, hãy lưu ý kê khai đầy đủ các mục yêu cầu trong các mẫu do cơ quan thuế yêu cầu. Có nhiều loại ưu đãi thuế “khởi động” cho việc mua hoặc mua hoặc khởi đầu doanh nghiệp của bạn. Mặc...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Phần 6 – Thuế
- PhÇn 6 – ThuÕ Môc tiªu häc tËp: Sau khi häc xong phÇn nµy, b¹n ph¶i: 1. Ph©n biÖt sù kh¸c nhau gi÷a thuÕ c¸ nh©n vµ thuÕ c«ng ty hîp danh 2. TÝnh to¸n vµ th¶o luËn vÒ thuÕ doanh nghiÖp 3. LiÖt kª vµ gi¶i thÝch c¸c qui ®Þnh vÒ C«ng ty kiÓu S 4. TÝnh to¸n vµ lu tr÷ chøng tõ vÒ l¬ng vµ thuÕ 5. TÝnh to¸n doanh sè b¸n hµng vµ thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt 6. HiÓu ®îc c¸ch tÝnh thuÕ ®èi víi thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp nhá. 28 ThuÕ c¸ nh©n vµ thuÕ c«ng ty hîp danh B¹n ph¶i tr¶ thuÕ thu nhËp trªn lîi nhuËn thu ®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh. §Ó thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý, b¹n sÏ ph¶i ®iÒn vµo c¸c mÉu tê khai thÝch hîp. Theo luËt Mü, b¹n cã thÓ ®îc khÊu trõ sè lç kinh doanh tõ tæng thu nhËp chÞu thuÕ, v× vËy, h∙y lu ý kª khai ®Çy ®ñ c¸c môc yªu cÇu trong c¸c mÉu do c¬ quan thuÕ yªu cÇu. Cã nhiÒu lo¹i u ®∙i thuÕ “khëi ®éng” cho viÖc mua hoÆc mua hoÆc khëi ®Çu doanh nghiÖp cña b¹n. MÆc dï chi phÝ ban ®Çu liªn quan ®Õn giai ®o¹n ®¸nh gi¸ c¬ b¶n cña doanh nghiÖp (vÝ dô t vÊn kÕ to¸n vµ t vÊn ph¸p lý, chi phÝ ®i l¹i vµ giao dÞch) lµ chi phÝ kh«ng ®îc khÊu trõ, nhng khi b¹n thùc sù tiÕn hµnh kinh doanh trong lÜnh vùc kinh doanh cô thÓ, b¹n cã thÓ khÊu trõ c¸c chi phÝ ®Ó khëi ®Çu doanh nghiÖp. Nh÷ng chi phÝ nµy ®îc khÊu trõ dÇn ®Òu trong vßng Ýt nhÊt 5 n¨m. ViÖc khÊu trõ nµy ®îc thÓ hiÖn trong c¸c mÉu kª khai thuÕ tong øng. B¹n ph¶i ®Ýnh kÌm b¶ng kª miªu t¶ chi phÝ ph¸t sinh bao gåm ngµy ph¸t sinh, ngµy doanh nghiÖp thµnh lËp vµ thêi h¹n tr¶ dÇn. Chi phÝ cã thÓ ®îc khÊu trõ dÇn bao gåm phÝ dÞch vô chuyªn nghiÖp, qu¶ng c¸o, ®µo t¹o, t vÊn, ®¸nh gi¸ thÞ tr êng vµ s¶n phÈm tiÒm n¨ng, ®iÒu tra nguån cung vÒ nh©n lùc, kiÓm tra c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, chi phÝ ®i l¹i ®Ó giao dÞch víi c¸c kh¸ch hµng hoÆc nhµ cung cÊp tiÒm n¨ng. ThËm chÝ nÕu b¹n tõ bá mét bé phËn ho¹t ®éng kinh doanh nµo ®ã, b¹n cã thÓ ®îc khÊu trõ phÇn tæn thÊt vèn t¬ng øng.
- NÕu doanh nghiÖp lµ c«ng ty hîp danh, b¹n ph¶i kª khai thu nhËp vµ chi phÝ cña c«ng ty hîp danh. B¶n th©n c«ng ty hîp danh kh«ng ph¶i tr¶ thuÕ. Tuy nhiªn, b¹n ph¶i b¸o c¸o phÇn thu nhËp cña b¹n ®îc nhËn tõ lîi nhuËn kinh doanh rßng cña c«ng ty trong mÉu kª khai thuÕ thu nhËp c¸ nh©n. Dï lµ chñ doanh nghiÖp t nh©n hay hay gãp vèn trong c«ng ty hîp danh, b¹n ph¶i tr¶ thuÕ thu nhËp liªn bang vµ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi ®èi víi ngêi tù kinh doanh. ThuÕ ph¶i nép ®îc kª khai vµ íc tÝnh hµng quý tríc ngµy 14/04, 15/06, 15/9 vµ 15/01. Tuy nhiªn nÕu b¹n thµnh lËp c«ng ty cã t c¸ch ph¸p nh©n theo c¸c qui ®Þnh tr×nh tù cña ph¸p luËt, LÇn íc tÝnh thuÕ cuèi cïng sÏ ®îc thùc hiÖn vµo ngµy 15/12 thay thÕ cho ngµy 15/01. Chøng tõ vÒ thuÕ thu nhËp liªn bang ph¶i ®îc gi÷ cho theo luËt ®Þnh (thêng lµ 3 n¨m sau khi thanh to¸n). Chøng tõ liªn quan ®Õn tµi s¶n khÊu hao ph¶i ®îc gi÷ cho ®Õn khi chóng cßn cã Ých trong viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ cña tµi s¶n gèc hoÆc tµi s¶n thay thÕ. Chøng tõ ph¶i chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ vµ th«ng tin ph¶i râ rµng vÒ thu nhËp, c¸c kho¶n ®îc khÊu trõ, thuÕ ®∙ nép, th«ng tin vÒ nh©n viªn vµ nh÷ng th«ng tin kh¸c ®îc quy ®Þnh theo luËt liªn bang, luËt bang vµ luËt cña ®Þa ph¬ng.
- 29 thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp Lµ mét c«ng ty, b¹n ph¶i kª khai thuÕ theo mÉu riªng vµ ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Møc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp mµ c«ng ty ph¶i nép thêng cao h¬n møc thuÕ c¸ nh©n. VÝ dô, phÇn lín c¸c c«ng ty bÞ ®¸nh thuÕ theo møc thuÕ liªn bang lµ 34% trong khi c¸c nh©n ph¶i chÞu møc thuÕ c¬ b¶n chØ lµ 28%. MÉu kª khai thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép vµo ngµy 15 cña th¸ng thø 3 tiÕp theo sau khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh. C«ng ty cã thÓ lùa chän ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh lµ 31/12 hoÆc ngµy kh¸c. VÝ dô ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh lµ 31/12 th× ngµy ph¶i nép mÉu kª khai thuÕ lµ 15/3. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo luËt liªn bang ®îc qui ®Þnh nh sau: 15% trªn $ 50,000 ®Çu tiªn 25% trªn $ 25,000 tiÕp theo 34% trªn $ 25,000 tiÕp theo 39% trªn $ 235,000 tiÕp theo 34% trªn $9,665,000 tiÕp theo 35% trªn $5,000,000 tiÕp theo 38% trªn $3,333,333 tiÕp theo 35% trªn thu nhËp cßn l¹i. MÆc dï mÉu kª khai thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép vµo cuèi n¨m chÞu thuÕ, nhng c«ng ty cã thÓ ph¶i tr¶ thuÕ hµng quý nÕu sè thuÕ íc tÝnh ph¶i tr¶ trªn 40 §«la. NÕu b¹n cã mét c«ng ty ho¹t ®éng b×nh thêng th× lç rßng tõ ho¹t ®éng kinh doanh sÏ kh«ng ®îc dïng ®Ó khÊu trõ thu nhËp kh«ng tõ ho¹t ®éng kinh doanh. Tuy nhiªn, b¹n cã thÓ chuyÓn lç rßng nµy cho 3 n¨m tríc ®ã vµ sau ®ã cã thÓ chuyÓn cho 15 n¨m tiÕp theo ®Ó gi¶m lîi nhuËn. NÕu c«ng ty cña b¹n cã t c¸ch ph¸p nh©n ®éc lËp ®îc thµnh lËp theo ®óng c¸c qui ®Þnh tr×nh tù cña ph¸p luËt (trõ tr êng hîp lµ c«ng ty kiÓu S, ®îc m« t¶ t¹i Môc 30), b¹n ph¶i chÞu 2 lÇn thuÕ. Thu nhËp rßng cña doanh nghiÖp bÞ ®¸nh thuÕ vµ sau ®ã b¹n ph¶i chÞu thuÕ trªn thu nhËp c¸ nh©n ®¸nh trªn l¬ng hoÆc cæ tøc nhËn ®îc tõ c«ng ty.
- KÕt qu¶ l∙i vèn hoÆc lç vèn ®îc h×nh thµnh tõ viÖc b¸n tµi s¶n vèn (vÝ dô, vèn chñ së h÷u hoÆc nî ®Çu t, bÊt ®éng s¶n). Kho¶n l∙i hoÆc lç nµy lµ sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ b¸n vµ chi phÝ vèn bá ra. B¹n sÏ ph¶i nép thuÕ trªn sè chªnh lÖch nµy. 70% cæ tøc mµ mét c«ng ty c«ng ty nhËn ®îc c¸c c«ng ty néi ®Þa ®∙ nép thuÕ ®îc miÔn kh«ng ph¶i chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. C¸c kho¶n phóc lîi tr¶ cho nh©n viªn ®îc khÊu trõ thuÕ. VÝ dô, kho¶n ®ãng gãp trong ch¬ng tr×nh hu trÝ vµ phÝ b¶o hiÓm søc khoÎ. Ngoµi ra, thøc ¨n vµ gi¶i trÝ liªn quan ®Õn quyÒn lîi cña nh©n viªn còng ®îc khÊu trõ hoµn toµn. B÷a ¨n c«ng së vµ chi phÝ gi¶i trÝ ®îc khÊu trõ 50%. C¸c hµng khuyÕn m∙i ®îc ph©n ph¸t c«ng khai, vÝ dô hµng mÉu ®îc khÊu trõ hoµn toµn; khÊu trõ chi phÝ quµ tÆng phôc vô c«ng viÖc bÞ giíi h¹n tèi ®a lµ 25 §«la cho mçi mét ngêi nhËn. C«ng ty cña b¹n cã thÓ lùa chän tÝnh ngay vµo chi phÝ gi¸ trÞ tµi s¶n h÷u h×nh tèi ®a lªn ®Õn 24.000 §«la (®iÒu chØnh t¨ng lªn 25.000 §«la trong n¨m 2003), mµ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tÝnh vµo tµi s¶n vèn vµ tÝnh khÊu hao víi c¸c tµi s¶n ®ã. §ãng gãp cho quü tõ thiÖn nãi chung ®îc khÊu trõ lªn ®Õn 10% møc thu nhËp chÞu thuÕ, kh«ng h¹n chÕ sè tiÒn kho¶n ®ãng gãp. ViÖc ®ãng gãp tõ thiÖn vît qu¸ giíi h¹n sÏ ®îc chuyÓn sang khÊu trõ tiÕp trong 5 n¨m sau ®ã. NÕu b¹n cã nhiÒu hµng tån kho chËm tiªu thô, h∙y c©n nh¾c ph¬ng ¸n ñng hé chóng cho quü tõ thiÖn ®Ó ®îc khÊu trõ thuÕ. B¹n cã thÓ khÊu trõ gi¸ gèc cña hµng ho¸ ®ã céng víi 1/2 chªnh lÖch gi÷a gi¸ gèc vµ gi¸ trÞ thÞ trêng, nhng kh«ng ®îc qu¸ 200% gi¸ gèc. VÝ dô, nÕu mét mÆt hµng cã gi¸ gèc lµ $1.500 vµ ®îc b¸n víi gi¸ $2.500, b¹n cã quyÒn ®îc hëng khÊu trõ tõ thiÖn lµ 2.000 §«la (1.500 §«la +1/2 *1.000 §«la). Mét vµi tæ chøc tõ thiÖn mµ b¹n cã thÓ liªn l¹c sÏ cung cÊp c¸c tµi liÖu vÒ thuÕ cÇn thiÕt cho b¹n nh HiÖp héi quèc gia vÒ trao ®æi nguån lùc (3093430704) vµ tæ chøc Quµ tÆng cña nh÷ng ngêi Mü tèt bông (7038362121). C¸c chi phÝ kh¸c ®îc khÊu trõ bao gåm khÊu hao, l∙i suÊt, chi phÝ t vÊn chuyªn nghiÖp, tæn thÊt vµ mÊt c¾p, vµ nî khã
- ®ßi. C¸c chi phÝ kh«ng ®îc khÊu trõ bao gåm c¸c kho¶n tiÒn ph¹t. B¹n cã thÓ yªu cÇu DÞch vô Doanh thu Néi bé (IRS) cung cÊp mét quyÓn híng dÉn luËt lÖ vµ qui ®Þnh vÒ thuÕ. Sè xuÊt b¶n 910 sÏ cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin h÷u Ých vÒ c¸c vÊn ®Ò thuÕ kinh doanh. Sè xuÊt b¶n 334 lµ quyÓn híng dÉn vÒ thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp nhá. Còng nh vËy, b¹n cã thÓ yªu cÇu mét bé híng dÉn vÒ thuÕ (IRS 454) bao gåm c¸c th«ng tin vÒ thuÕ kinh doanh. Sè ®iÖn tho¹i miÔn phÝ lµ 1800424 3676. C¸c bang, thµnh phè, thÞ trÊn, h¹t cã thÓ ®a ra qui ®Þnh vÒ thuÕ cña chÝnh m×nh. ThuÕ cã thÓ bao gåm thuÕ thu nhËp, thuÕ ®¸nh trªn quÜ l¬ng, thuÕ ®¸nh trªn c¸c tæ chøc phi lîi nhuËn, thuÕ ®¸nh trªn tµi s¶n c¸ nh©n vµ thuÕ ®¸nh trªn bÊt ®éng s¶n. H∙y liªn l¹c víi c¸c v¨n phßng qu¶n lý thuÕ t¹i bang vµ ®Þa ph¬ng ®Ó lÊy th«ng tin chi tiÕt. 30 C«NG TY KIÓU S VΜ C«NG TY TR¸CH NHIÖM H÷U H¹N C«ng ty kiÓu S lµ mét c¬ cÊu kinh doanh chØ phï hîp víi doanh nghiÖp nhá. ViÖc thµnh lËp vµ vËn hµnh doanh nghiÖp kiÓu nµy rÊt ®¬n gi¶n. C«ng ty kiÓu S kÕt hîp gi÷a h×nh thøc tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cña m« h×nh c«ng ty vµ nh÷ng u ®iÓm cña viÖc chØ bÞ ®¸nh thuÕ mét lÇn cña c«ng ty mét chñ vµ c«ng ty hîp danh. V× vËy nã tr¸nh ®îc viÖc bÞ ®¸nh ®¸nh thuÕ 2 lÇn! §Ó lËp mét c«ng ty kiÓu S, b¹n ph¶i nép ®¬n theo mÉu 2553 cho IRS tríc ngµy 15 cña th¸ng thø 3 trong n¨m. PhÇn lín c¸c c«ng ty kiÓu S b¸o c¸o theo n¨m d¬ng lÞch v× mçi mét cæ ®«ng bÞ ®¸nh thuÕ trªn c¬ së nµy. V× vËy ngµy cuèi cïng ®Ó lùa chän lµ 15/3. C«ng ty kiÓu S ph¶i nép mÉu kª khai thuÕ theo mÉu 1120S vµ ®Ýnh kÌm PhÇn K1 ¸p dông ®èi víi mçi cæ ®«ng, trong ®ã chØ ra phÇn thu nhËp chÞu thuÕ hoÆc lç cña mçi cæ ®«ng trong n¨m. ViÖc nµy còng t¬ng tù nh kª khai ®èi víi ngêi gãp vèn cña c«ng ty hîp danh, tøc lµ b¸o c¸o vµ chia thu nhËp cho tõng ngêi gãp vèn. V× vËy, c«ng ty kiÓu S kh«ng bÞ ®¸nh thuÕ; nhng tõng c¸ nh©n ph¶i b¸o c¸o vÒ phÇn thu nhËp rßng cña hä tõ c«ng ty kiÓu S theo mÉu kª khai thuÕ thu nhËp c¸ nh©n sè 1040, Môc E PhÇn II (Lç hoÆc L∙i tõ c«ng ty
- hîp doanh vµ c«ng ty lo¹i S). Cæ ®«ng cã thÓ bï trõ c¸c kho¶n lç ph¶i chÞu do ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ thu nhËp c¸ nh©n cña hä. V× vËy, thª m¹nh cña viÖc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp kiÓu nµy ®îc g¾n liÒn víi viÖc tiÕt kiÖm thuÕ. NÕu muèn thµnh lËp mét c«ng ty kiÓu S, b¹n ph¶i tháa m∙n c¸c yªu cÇu sau: • TÊt c¶ c¸c cæ ®«ng ph¶i ®ång ý theo lo¹i h×nh c«ng ty kiÓu S. • Mçi mét cæ ®«ng ph¶i lµ mét c¸ nh©n riªng biÖt. • Kh«ng ®îc cã h¬n 35 cæ ®«ng. • Mét tû lÖ phÇn tr¨m nhÊt ®Þnh trong thu nhËp cña c«ng ty ph¶i ®îc t¹o ra tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, kh«ng ®îc lÊy tõ nguån bÞ ®éng. • Kh«ng cã cæ ®«ng nµo lµ ngêi níc ngoµi. • ChØ cã mét lo¹i cæ phiÕu ®îc lu hµnh. Mét c«ng ty kiÓu S kh«ng bÞ giíi h¹n vÒ gi¸ trÞ tµi s¶n hoÆc thu nhËp rßng. Còng kh«ng cã h¹n chÕ nµo vÒ qui m« ho¹t ®éng. Khi c«ng ty kiÓu S quyÕt ®Þnh thay ®æi h×nh thøc ph¸p lý, trong vßng 5 n¨m nã kh«ng ®îc quyÒn trë vÒ h×nh thøc cò. B¹n cã thÓ lùa chän lo¹i h×nh tæ chøc theo kiÓu c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, lµ läai h×nh c«ng ty mµ thu nhËp vµ thuÕ thu nhËp ®îc ph©n bæ gi÷a nh÷ng ngêi gãp vèn nhng ngêi gãp vèn l¹i kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ty. §©y lµ m« h×nh c«ng ty hiÖn ®¹i. NÕu b¹n muèn thµnh lËp c«ng ty theo d¹ng nµy, h∙y xin ý kiÕn t vÊn cña luËt s. 31 Chøng tõ l¬ng vµ thuÕ B¹n nªn ®¨ng ký m∙ sè cña chñ doanh nghiÖp (EIN – ND: M∙ sè thuÕ) ®Ó phôc vô cho môc ®Ých thuÕ b»ng c¸ch ®iÒn vµo MÉu SS4 víi v¨n phßng khu vùc IRS. M∙ sè cña chñ doanh nghiÖp ®îc sö dông trong viÖc lËp hå s¬ thuÕ vµ nã kh¸c víi sè thÎ b¶o hiÓm x∙ héi. Mét chñ doanh nghiÖp, kh«ng ph©n biÖt sè lîng nh©n viªn, ph¶i cã tÊt c¶ chøng tõ liªn quan ®Õn thuÕ ®¸nh trªn l¬ng (thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i, phÝ b¶o hiÓm x∙ héi, thuÕ thÊt
- nghiÖp) trong Ýt nhÊt 4 n¨m sau khi thuÕ ®Õn h¹n hoÆc ®∙ ® îc tr¶, tuú theo thêi h¹n nµo dµi h¬n. Mét nh©n viªn míi ph¶i kª khai c¸c u ®∙i miÔn gi¶m thuÕ ®îc hëng vµ ký vµo MÉu W4 (Chøng nhËn gi÷ l¹i thuÕ thu nhËp cña nh©n viªn). B¹n gi÷ l¹i thuÕ thu nhËp dùa theo b¶ng thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i cña IRS. NÕu nh©n viªn ®ã v× mét lý do nµo ®ã kh«ng hoµn tÊt mÉu W4, h∙y coi nh anh ta lµ mét trêng hîp ®¬n lÎ kh«ng ®îc miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i. H∙y yªu cÇu c¸c nh©n viªn cña b¹n lµm b¶n chøng nhËn míi nÕu t×nh tr¹ng cña hä thay ®æi (vÝ dô, t¨ng sè lîng ng êi phô thuéc). Chøng nhËn míi nµy ph¶i nép tríc ngµy 1/12 cña n¨m tiÕp theo. Tríc ngµy 28/2 b¹n ph¶i cung cÊp cho nh©n viªn cña m×nh, IRS, c¬ quan qu¶n lý thuÕ bang vµ ®Þa ph¬ng b¶n sao cña MÉu W2 (B¶ng kª l¬ng vµ thuÕ) liÖt kª l¬ng ®îc nhËn vµ thuÕ gi÷ l¹i cho n¨m tríc. NÕu mét nh©n viªn trong c«ng ty cña b¹n nhËn tiÒn boa 20 §«la hoÆc h¬n trong 1 th¸ng, b¹n ph¶i b¸o c¸o kho¶n nµy ®Ó tÝnh thuÕ tríc ngµy 10 cña th¸ng tiÕp theo. B¹n ph¶i khÊu trõ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi tõ l¬ng cña nh©n viªn vµ b¹n ph¶i tr¶ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi cho chÝnh b¹n. B¹n ph¶i nép mÉu W3 víi c¬ quan qu¶n lý b¶o hiÓm x∙ héi. MÉu 941 ®îc sö dông ®Ó nép thuÕ thu nhËp gi÷ l¹i vµ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi cho IRS. MÉu 941 ph¶i ®îc nép vµo ngµy cuèi cïng cña th¸ng sau khi kÕt thóc quý. VÝ dô, MÉu 941 dïng cho quý 1 cña n¨m (1/1 ®Õn 1/3) ph¶i ®îc nép vµo ngµy 30/4. B¹n còng ph¶i chuyÓn thuÕ gi÷ l¹i vµ phÝ b¶o hiÓm x∙ héi ë trong mét tµi kho¶n riªng. ViÖc nµy ph¶i hoµn thµnh cïng mÉu 501 (Nép thuÕ liªn bang, Thu nhËp gi÷ l¹i, vµ thuÕ FICA). MÉu nµy cïng víi sè tiÒn ®îc chuyÓn tíi ng©n hµng ® îc uû quyÒn ®Ó x¸c nhËn nép thuÕ. Trong trêng hîp khÈn cÊp, IRS sÏ chÊp nhËn nép thuÕ cïng víi mÉu 3244 t¹i v¨n phßng thuÕ ®Þa ph¬ng. ThuÕ thÊt nghiÖp ®îc tr¶ cho c¶ chÝnh quyÒn bang vµ liªn bang. IRS cÊp x¸c nhËn nép thuÕ ®èi víi kho¶n thuÕ thÊt nghiÖp ®∙ tr¶ cho bang. §Çu tiªn b¹n ph¶i ®¨ng ký víi Côc lao ®éng cña Bang; sau ®ã b¹n sÏ nhËn mét m∙ sè ®Ó ®¶m b¶o sè tiÒn b¹n nép ®îc ®îc ghi cã vµo ®óng tµi kho¶n cña b¹n. Tû lÖ kinh nghiÖm cña b¹n sÏ phÇn nµo x¸c ®Þnh møc thuÕ thÊt nghiÖp mµ b¹n ph¶i tr¶ lµ bao nhiªu; tû lÖ sÏ thay ®æi
- phô thuéc vµo viÖc cã bao nhiªu nh©n viªn ®îc thuª vµ bÞ th«i viÖc. VÝ dô, nÕu b¹n chÊm døt hîp ®ång lao ®éng víi nhiÒu nh©n viªn, tû lÖ thuÕ thÊt nghiÖp cña b¹n sÏ t¨ng bëi v× quü thÊt nghiÖp cña bang sÏ ph¶i t¨ng theo. Bang cña b¹n sÏ th«ng b¸o cho b¹n biÕt lµm thÕ nµo vµ khi nµo kho¶n thuÕ thÊt nghiÖp nµy ph¶i nép. ThuÕ thÊt nghiÖp liªn bang (FUTA) th× thÊp h¬n thuÕ cña bang. Mét th¸ng sau khi kÕt thóc n¨m chÞu thuÕ, b¹n ph¶i nép mÉu 940 cho IRS ®Ó chØ ra r»ng b¹n ®∙ tÝnh to¸n thuÕ thÊt nghiÖp nh thÕ nµo. NÕu thuÕ nµy díi 100 §«la, b¹n ph¶i tr¶ sè tiÒn nµy trùc tiÕp cïng víi mÉu 940. NÕu sè tiÒn nµy vît qu¸ 100 §«la, b¹n nªn sö dông ThÎ göi tiÒn ®Æc biÖt 508 (Göi tiÒn thuÕ thÊt nghiÖp liªn bang) vµ tr¶ thuÕ cho ng©n hµng cã thÈm quyÒn. Th«ng thêng b¹n ph¶i cã 3 nh©n viªn chÝnh thøc tríc khi thuÕ vît qu¸ møc 100 §«la. NÕu b¹n thuª c¸c c¸ nh©n ®Ó thùc hiÖn dÞch vô víi t c¸ch nh ngêi cung cÊp dÞch vô ®éc lËp, b¹n ph¶i nép mét mÉu kª khai th«ng tin hµng n¨m (mÉu 1099) ®Ó b¸o c¸o c¸c kho¶n thanh to¸n tæng céng tõ 600 §«la trë lªn tr¶ cho mçi c¸ nh©n ®îc thuª thùc hiÖn dÞch vô trong n¨m. H∙y ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng chøng tõ ph¶i liÖt kª tªn, ®Þa chØ vµ sè thÎ b¶o hiÓm x∙ héi cña tÊt c¶ nhµ cung cÊp dÞch vô ®îc b¹n thuª, cïng víi ngµy thÝch hîp vµ sè tiÒn ®∙ thanh to¸n cho tõng ngêi. Ho¸ ®¬n do nhµ thÇu xuÊt tr×nh sÏ chøng minh c¸c kho¶n mµ b¹n ®∙ thanh to¸n. 32 ThuÕ doanh thu, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt vµ thuÕ ®¸nh trªn thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp nhá ThuÕ doanh thu ®îc ¸p dông ë nhiÒu bang vµ thµnh phè theo nhiÒu møc kh¸c nhau. Khi b¹n liªn l¹c víi c¬ quan thuÕ doanh thu ®Ó xin ý kiÕn chØ dÉn lµm thÕ nµo ®Ó ®¨ng ký víi t c¸ch lµ ngêi thu thuÕ doanh thu, b¹n sÏ ®îc th«ng b¸o c¸c ®èi tîng mua hµng ®îc miÔn thuÕ doanh thu, c¸c b¶n kª cÇn thiÕt vµ lµm thÕ nµo ®Ó nép kho¶n tiÒn thuÕ mµ b¹n thu ®îc cho bang vµ/ hoÆc c¬ quan chøc n¨ng. PhÇn lín c¸c bang ®Òu cã qui ®Þnh miÔn thuÕ cho mét sè lo¹i mÆt hµng cô thÓ hoÆc mét nhãm kh¸ch hµng cô thÓ. C¸c c«ng ty kinh doanh dÞch vô thêng ®îc miÔn thuÕ. B¹n cã thÓ lËp kÕ ho¹ch kiÓm so¸t ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu ®îc miÔn thuÕ tõ tæng doanh thu khi b¹n kª khai thuÕ doanh thu hµng
- th¸ng. NÕu b¹n kh«ng thu ®îc thuÕ mµ ®¸ng lý ra ph¶i thu, b¹n cã thÓ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr¶ toµn bé sè thuÕ kh«ng thu ®îc. ë nhiÒu bang, ngêi b¸n bu«n hoÆc ngêi s¶n xuÊt kh«ng thÓ b¸n hµng cho b¹n víi gi¸ b¸n bu«n trõ phi b¹n cã thÓ xuÊt tr×nh giÊy phÐp hoÆc m∙ sè thuÕ doanh thu cña b¹n, cßn ®îc gäi lµ giÊy phÐp cña ngêi b¸n. B¹n thêng ph¶i ký vµo thÎ thuÕ ®Ó hä lu tr÷. GiÊy phÐp cña ngêi b¸n cho phÐp b¹n mua tµi s¶n c¸ nh©n h÷u h×nh ®Ó b¸n l¹i mµ kh«ng ph¶i tr¶ thuÕ doanh thu cho ngêi b¸n. §Ó cã thÓ lÊy ®îc giÊy phÐp nµy, h∙y liªn l¹c víi c¬ quan lý thuÕ vµ tiªu dïng cña bang. (B¹n còng cã thÓ tr¶ thuÕ doanh thu cho c¬ quan nµy). B¹n ph¶i tr¶ phÝ ®Ó cã ®îc giÊy phÐp nµy. B¹n còng ph¶i ®Æt cäc ®Ó phßng trêng hîp b¹n kh«ng tr¶ ®ñ thuÕ doanh thu. NÕu sè tiÒn ®Æt cäc ë bang cña b¹n qu¸ cao, h∙y cè g¾ng thu xÕp tr¶ lµm nhiÒu lÇn. Khi kh¸ch hµng mua hµng hãa cña b¹n, h∙y céng thªm thuÕ (víi møc phï hîp) vµo gi¸ b¸n. B¹n sÏ ph¶i ®Ö tr×nh c¸ch tÝnh thuÕ nµy cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng theo mÉu qui ®Þnh. Khi doanh nghiÖp tiÕn hµnh ho¹t ®éng ë nhiÒu bang, b¹n kh«ng cÇn ph¶i nép thuÕ cho nhiÒu bang mµ chØ cÇn nép thuÕ t¹i bang mµ b¹n ®Æt trô së hoÆc cöa hµng. IRS cßn thu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt liªn bang. HiÖn t¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ph¶i ®îc tr¶ bëi nhµ s¶n xuÊt than, phô tïng xe t¶i, m¸y kÐo, chu«ng b¸o ch¸y, lèp xe, dÇu nhít, dÞch vô ®iÖn tho¹i vµ viÖc sö dông c¸c ph¬ng tiÖn du lÞch hµng kh«ng quèc tÕ. Hµng quý, nÕu tæng thuÕ lµ díi 100 ®«la, thuÕ ®îc nép cïng mÉu tÝnh thuÕ sè 720; nÕu lín h¬n 100 ®«la, th× thuÕ ph¶i ®îc göi ®Õn ng©n hµng cã thÈm quyÒn cïng víi ThÎ nép tiÒn IRS 504. ThuÕ ®¸nh vµo thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp nhá: Chi phÝ trong n¨m ®Çu vµ KhÊu hao bæ sung Mét doanh nghiÖp nhá cã thÓ lùa chän tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng toµn bé sè tiÒn mua thiÕt bÞ – m¸y tÝnh, trang thiÕt bÞ v¨n phßng, m¸y mãc, v.v... – thay thÕ cho viÖc tÝnh khÊu hao gi¸ trÞ qua thêi gian, thêng lµ 5 ®Õn 7 n¨m. ThØnhg tho¶ng ®iÒu nµy ®îc gäi theo tªn chiÕt khÊu 179 bëi v× qui ®Þnh vÒ vÊn ®Ò nµy ®îc thÓ hiÖn trong §iÒu 179 cña LuËt thuÕ doanh thu.
- Cã møc giíi h¹n vÒ sè tiÒn cã thÓ ®îc tÝnh vµo chi phÝ tõng n¨m. §èi víi tµi s¶n ®îc ®a vµo sö dông trong n¨m tÝnh thuÕ b¾t ®Çu sau n¨m 2002 vµ tríc n¨m 2006, h¹n møc nµy lµ 100.000 §«la. H¹n møc nµy sÏ kh«ng ®îc sö dông khi viÖc mua s¾m thiÕt bÞ hµng n¨m cña doanh nghiÖp vît qu¸ 400.000 §«la. §èi víi mçi ®«la vît qu¸ 400.000 §«la, h¹n møc khÊu hao ®îc gi¶m 1 §«la, v× vËy khi chi mua s¾m thiÕt bÞ vît qu¸ 500.000 §«la trong n¨m 2002, toµn bé phÇn vît qu¸ sÏ kh«ng ®îc tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng trong n¨m. Mét c¸ch kh¸c ®Ó h¹ch to¸n chi phÝ mua tµi s¶n, tµi s¶n mua s¾m lµ khÊu hao bæ sung. §©y lµ mét c¸ch tÝnh bæ sung ngoµi c¸ch tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng ngay trong n¨m mua nh nªu trªn. KhÊu hao bæ sung ®îc tÝnh tèi ®a 30% trªn gi¸ trÞ ®iÒu chØnh cña (50% cho tµi s¶n mua sau ngµy 5/5/2003). Nãi chung, gi¸ trÞ ®iÒu chØnh nµy ®îc tÝnh b»ng gi¸ mua tµi s¶n trõ ®i phÇn d∙ tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng. Mét ®iÒu quan träng ph¶i nhí lµ khÊu hao bæ sung ®îc ¸p dông chØ ®Ó nhanh chãng bï ®¾p chi phÝ mua thiÕt bÞ hoÆc n©ng cÊp tµi s¶n cho thuª. Nã kh«ng lµm t¨ng tæng gi¸ trÞ ®îc phÐp tÝnh vµo chi phÝ – cã nghÜa lµ vÉn bÞ h¹n chÕ bëi c¸c giíi h¹n nªu trªn vÒ chi phÝ cho tµi s¶n (tæng chi phÝ nãi chung). PhÇn lín tµi s¶n cã thÓ tÝnh khÊu hao ®Òu cã thÓ ¸p dông khÊu hao bæ sung nµy. VÝ dô, mét phÇn mÒm cã thÓ ®îc tÝnh khÊu hao trong 3 n¨m. C¸ch tÝnh khÊu hao bæ sung còng ®îc ¸p dông víi c¸c kho¶n chi n©ng cÊp tµi s¶n cho thuª nhÊt ®Þnh – n©ng cÊp néi thÊt cña c¸c tµi s¶n phi sinh ho¹t do ngêi thuª, ngêi thuª l¹i hoÆc ngêi cho thuª thùc hiÖn. Ngoµi ra, nã còng ®îc ¸p dông víi tµi s¶n bÞ khÊu hao theo HÖ thèng khÊu hao thay thÕ (ADS). Nh÷ng tµi s¶n kh«ng ®îc tÝnh khÊu hao bæ sung bao gåm: • Tµi s¶n v« h×nh (vÝ dô th¬ng hiÖu hoÆc uy tÝn) ph¶i trõ dÇn gi¸ trÞ trong vßng h¬n 15 n¨m. • Tµi s¶n ph¶i khÊu hao theo ADS, nh lµ ®iÖn tho¹i di ®éng vµ tµi s¶n liÖt kª kh¸c ®îc sö dông kh«ng qu¸ 50% phôc vô ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ c¸c tµi s¶n phÇn lín ®îc sö dông ngoµi l∙nh thæ Hoa kú. ViÖc tÝnh khÊu hao bæ sung kh«ng yªu cÇu ph¶i ®¨ng ký. Nã ®¬ng nhiªn ®îc ¸p dông trõ phÝ b¹n lùa chän kh«ng ¸p dông. (Víi c¸c tµi s¶n mua sau ngµy 5/5/2003, b¹n cã thÓ
- lùa chän kh«ng ¸p dông tû lÖ 50% mµ chØ trÝch theo tû lÖ 30% hoÆc hoµn toµn kh«ng ¸p dông tû lÖ nµo.) Nãi chung, kh«ng nªn ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao bæ sung khi thu nhËp n¨m hiÖn t¹i kh«ng ®ñ ®Ó viÖc bæ sung khÊu hao mang l¹i lîi Ých cho doanh nghiÖp nhng b¹n l¹i hy väng thu nhËp ®îc c¶i thiÖn trong nh÷ng n¨m tíi. ViÖc lùa chän kh«ng ¸p dông khÊu hao bæ sung ®îc thùc hiÖn bëi b¶n kª ®Ýnh kÌm mÉu 4652, B¶ng kª vÒ khÊu hao vµ tr¶ dÇn. ViÖc lùa chän cã hay kh«ng ¸p dông khÊu hao bæ sung ph¶i ®îc ¸p dông ®èi víi tÊt c¶ tµi s¶n cã cïng thêi h¹n khÊu hao. V× vËy nÕu b¹n muèn ¸p dông tÝnh khÊu hao bæ sung víi mét sè tµi s¶n cã thêi h¹n khÊu hao 5 n¨m b¹n ph¶i ¸p dông víi tÊt c¶ tµi s¶n cã cïng thêi h¹n khÊu hao 5 n¨m. B»ng c¸ch t¬ng tù nh vËy, nÕu b¹n muèn kh«ng ¸p dông khÊu hao bæ sung ®èi víi mét vµi tµi s¶n khÊu hao 7 n¨m, viÖc kh«ng ¸p dông nµy còng ph¶i ®îc ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c tµi s¶n cã thêi gian khÊu hao 7 n¨m.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập tình huống môn Phân tích trong kinh doanh
13 p |
1693 |
640
-
Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 6 - Kế hoạch chi phí !
5 p |
399 |
214
-
Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 6 - Kế hoạch chi phí
5 p |
201 |
119
-
Cẩm nang khởi sự kinh doanh (Phần 6)
6 p |
166 |
94
-
100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 4)
6 p |
195 |
79
-
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KHÁI NIỆM CHẤT LƯỢNG (Phần 6) IV.-CHẤT LƯỢNG TỐI ƯU CỦA
6 p |
297 |
76
-
giáo trình giao dịch và đàm phán kinh doanh phần 6
39 p |
159 |
73
-
Sự hình thành giá cả trong nền kinh tế thị trường (phần 6)
6 p |
129 |
34
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 6)
9 p |
70 |
25
-
100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 6)
7 p |
86 |
21
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 6)
5 p |
53 |
18
-
Jorma Ollila & Nokia Đưa Thế Giới đến gần nhau hơn - Phần 6
18 p |
56 |
12
-
Marketing nghiên cứu thị trường phần 6
11 p |
40 |
12
-
Một doanh nhân trẻ cần chuẩn bị những gì? phần 6
6 p |
53 |
11
-
Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 6 - TS. Nguyễn Phi Khanh
8 p |
36 |
7
-
Tay trắng làm nên phần 6
10 p |
32 |
6
-
getting started in consulting second edition phần 6
32 p |
31 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=nijjsi6kbm0cev8jm2ljlvjdm6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Ứng dụng máy tính trong lưu trữ và xử lý số liệu khí tượng thuỷ văn vùng đồng bằng sông Cửu Long
Chia sẻ: Haivan Haivan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
320
lượt xem 81
download
lượt xem 81
download
Ứng dụng máy tính trong lưu trữ và xử lý số liệu khí tượng thuỷ văn vùng đồng bằng sông Cửu Long
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Máy tính điện tử đã được trang bị và lắp đặt cho trường Đại học Cần Thơ từ năm 1983 – 1984. Nhằm giảm công sức sao chép, tính toán và xử lý một khối lượng số liệu lớn về khí tượng thủy văn cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long, đề tài đã xúc tiến việc lập trình máy tính APPLE II gắn bộ vi xử lý 8086 với ngôn ngữ BASIC cho mục tiêu trên.
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Ứng dụng máy tính trong lưu trữ và xử lý số liệu khí tượng thuỷ văn vùng đồng bằng sông Cửu Long
Chia sẻ: Haivan Haivan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
320
lượt xem 81
download
lượt xem 81
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090316/haivan/80x100/6519_ung_dung_may_tinh_trong_l.jpg)
##
Ứng dụng máy tính trong lưu trữ và xử lý số liệu khí tượng thuỷ văn vùng đồng bằng sông Cửu Long
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Máy tính điện tử đã được trang bị và lắp đặt cho trường Đại học Cần Thơ từ năm 1983 – 1984. Nhằm giảm công sức sao chép, tính toán và xử lý một khối lượng số liệu lớn về khí tượng thủy văn cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long, đề tài đã xúc tiến việc lập trình máy tính APPLE II gắn bộ vi xử lý 8086 với ngôn ngữ BASIC cho mục tiêu trên.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mrojab8bq0sils4n8872safb92; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thương binh và xã hội
-
Công văn 1482/LĐTBXH-BTXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn tiêu chí nông thôn mới
1p hoangchau 19-08-2009 250 79 Download
-
Thông tư 18/2008/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc sửa đổi, bổ sung Thông tư số 12/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/5/2003 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 của Chính phủ về tiền lương đối với người lao động làm việc trong doanh nghiệp nhà nước
6p hasang 19-08-2009 678 63 Download
-
Công văn 2259/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về thời gian để tính chế độ trợ cấp mất việc làm đối với lao động dôi dư do sắp xếp lại công ty nhà nước
1p tuyettrang 07-08-2009 299 59 Download
-
Thông tư 19/2009/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc quy định chương trình khung trình độ trung cấp nghề, chương trình khung trình độ cao đẳng nghề nhóm nghề Sản xuất và chế biến
67p tuyettrang 07-08-2009 477 53 Download
-
Thông tư 18/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số 110/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ về chính sách đối với người lao động dôi dư do sắp xếp lại công ty nhà nước
35p hasang 19-08-2009 307 52 Download
-
Thông tư 15/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thực hiện Nghị định số 86/2007/NĐ-CP ngày 28/5/2007 của Chính phủ quy định quản lý lao động và tiền lương trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ
19p hasang 19-08-2009 521 50 Download
-
Công văn 1264/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc trợ cấp thôi việc đối với người lao động khi thực hiện chấm dứt hợp đồng lao động
1p hoangchau 19-08-2009 171 36 Download
-
Công văn 1461/LĐTBXH-LĐ của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc thực hiện chế độ bảo hiểm thất nghiệp
3p hoangchau 19-08-2009 192 32 Download
-
Công văn 1617/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn chuyển xếp lương
1p hoangchau 19-08-2009 264 31 Download
-
Công văn 1132/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc tính trợ cấp thôi việc khi tham gia bảo hiểm thất nghiệp
2p hoangchau 19-08-2009 152 27 Download
-
Công văn 1589/LĐTBXH-BHXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc tiền lương đóng bảo hiểm xã hội để làm cơ sở tính hưởng lương hưu
1p hoangchau 19-08-2009 173 26 Download
-
Thông tư liên tịch số 07/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC về việc bồi thường thiệt hại trong trường hợp cuộc đình công bất hợp pháp gây thiệt hại cho người sử dụng lao động do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội - Bộ Tài chính ban hành để hướng dẫn thực hiện Nghị định số 11/2008/NĐ-CP ngày 30/01/2008
Thông tư liên tịch số 07/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC về việc bồi thường thiệt hại trong trường hợp cuộc đình công bất hợp pháp gây thiệt hại cho người sử dụng lao động do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội - Bộ Tài chính ban hành để hướng dẫn thực hiện Nghị định số 11/2008/NĐ-CP ngày 30/01/2008 của Chính phủ quy định về việc bồi thường thiệt hại trong trường hợp cuộc đình công bất hợp pháp gây thiệt hại cho người sử dụng lao động...
11p lawdn2 31-10-2009 214 26 Download
-
Công văn 1388/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc đăng ký thang lương, bảng lương
1p hoangchau 19-08-2009 156 24 Download
-
Thông tư quy định chương trình khung trình độ trung cấp nghề và trình độ cao đẳng nghề của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, ban hành ngày 20 tháng 6 năm 2009.
57p haichau 24-06-2009 330 22 Download
-
Thông tư 20/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thực hiện chính sách đối với người lao động theo Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần
9p hasang 19-08-2009 209 22 Download
-
Thông tư 21/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn chi tiết một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng và Nghị định số 126/2007/NĐ-CP ngày 01/8/2007 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng
31p hasang 19-08-2009 188 20 Download
-
Mẫu quyết định Về việc hưởng trợ cấp thất nghiệp một lần Giám đốc sở lao động-thương binh và xã hội tỉnh, thành phố
Tài liệu tham khảo Mẫu quyết định Về việc hưởng trợ cấp thất nghiệp một lần Giám đốc sở lao động-thương binh và xã hội tỉnh, thành phố
2p den_huyenbi 26-07-2010 148 20 Download
-
Công văn 822/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc thuế thu nhập đối với quỹ dự phòng tiền lương và xây dựng đơn giá tiền lương năm 2009
4p strips 07-08-2009 90 17 Download
-
Công văn 1550/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn pháp luật lao động
1p hoangchau 19-08-2009 155 17 Download
-
Mẫu quyết định về việc trợ cấp hàng tháng đối với người có công giúp đỡ cách mạng giám đốc Sở lao động – Thương binh và Xã hội
Tài liệu tham khảo Mẫu quyết định về việc trợ cấp hàng tháng đối với người có công giúp đỡ cách mạng giám đốc Sở lao động – Thương binh và Xã hội
3p den_huyenbi 26-07-2010 233 17 Download

markdown:
# Thương binh và xã hội
**Thương binh và xã hội**
-
Công văn 1482/LĐTBXH-BTXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn tiêu chí nông thôn mới
1p
hoangchau
19-08-2009
250
79
Download
-
Thông tư 18/2008/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc sửa đổi, bổ sung Thông tư số 12/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/5/2003 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 của Chính phủ về tiền lương đối với người lao động làm việc trong doanh nghiệp nhà nước
6p
hasang
19-08-2009
678
63
Download
-
Công văn 2259/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về thời gian để tính chế độ trợ cấp mất việc làm đối với lao động dôi dư do sắp xếp lại công ty nhà nước
1p
tuyettrang
07-08-2009
299
59
Download
-
Thông tư 19/2009/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc quy định chương trình khung trình độ trung cấp nghề, chương trình khung trình độ cao đẳng nghề nhóm nghề Sản xuất và chế biến
67p
tuyettrang
07-08-2009
477
53
Download
-
Thông tư 18/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số 110/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ về chính sách đối với người lao động dôi dư do sắp xếp lại công ty nhà nước
35p
hasang
19-08-2009
307
52
Download
-
Thông tư 15/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thực hiện Nghị định số 86/2007/NĐ-CP ngày 28/5/2007 của Chính phủ quy định quản lý lao động và tiền lương trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ
19p
hasang
19-08-2009
521
50
Download
-
Công văn 1264/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc trợ cấp thôi việc đối với người lao động khi thực hiện chấm dứt hợp đồng lao động
1p
hoangchau
19-08-2009
171
36
Download
-
Công văn 1461/LĐTBXH-LĐ của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc thực hiện chế độ bảo hiểm thất nghiệp
3p
hoangchau
19-08-2009
192
32
Download
-
Công văn 1617/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn chuyển xếp lương
1p
hoangchau
19-08-2009
264
31
Download
-
Công văn 1132/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc tính trợ cấp thôi việc khi tham gia bảo hiểm thất nghiệp
2p
hoangchau
19-08-2009
152
27
Download
-
Công văn 1589/LĐTBXH-BHXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc tiền lương đóng bảo hiểm xã hội để làm cơ sở tính hưởng lương hưu
1p
hoangchau
19-08-2009
173
26
Download
-
[Thông tư liên tịch số 07/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC về việc bồi thường thiệt hại trong trường hợp cuộc đình công bất hợp pháp gây thiệt hại cho người sử dụng lao động do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội - Bộ Tài chính ban hành để hướng dẫn thực hiện Nghị định số 11/2008/NĐ-CP ngày 30/01/2008](http://tailieu.vn/doc/thong-tu-lien-tich-so-07-2008-ttlt-bldtbxh-btc-ve-viec-boi-thuong-thiet-hai-trong-truong-hop-cuoc-di-93711.html)
Thông tư liên tịch số 07/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC về việc bồi thường thiệt hại trong trường hợp cuộc đình công bất hợp pháp gây thiệt hại cho người sử dụng lao động do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội - Bộ Tài chính ban hành để hướng dẫn thực hiện Nghị định số 11/2008/NĐ-CP ngày 30/01/2008 của Chính phủ quy định về việc bồi thường thiệt hại trong trường hợp cuộc đình công bất hợp pháp gây thiệt hại cho người sử dụng lao động...
11p
lawdn2
31-10-2009
214
26
Download
-
Công văn 1388/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc đăng ký thang lương, bảng lương
1p
hoangchau
19-08-2009
156
24
Download
-
Thông tư quy định chương trình khung trình độ trung cấp nghề và trình độ cao đẳng nghề của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, ban hành ngày 20 tháng 6 năm 2009.
57p
haichau
24-06-2009
330
22
Download
-
Thông tư 20/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thực hiện chính sách đối với người lao động theo Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần
9p
hasang
19-08-2009
209
22
Download
-
Thông tư 21/2007/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn chi tiết một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng và Nghị định số 126/2007/NĐ-CP ngày 01/8/2007 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng
31p
hasang
19-08-2009
188
20
Download
-
[Mẫu quyết định Về việc hưởng trợ cấp thất nghiệp một lần Giám đốc sở lao động-thương binh và xã hội tỉnh, thành phố](http://tailieu.vn/doc/mau-quyet-dinh-ve-viec-huong-tro-cap-that-nghiep-mot-lan-giam-doc-so-lao-dong-thuong-binh-va-xa-hoi--250905.html)
Tài liệu tham khảo Mẫu quyết định Về việc hưởng trợ cấp thất nghiệp một lần Giám đốc sở lao động-thương binh và xã hội tỉnh, thành phố
2p
den_huyenbi
26-07-2010
148
20
Download
-
Công văn 822/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc thuế thu nhập đối với quỹ dự phòng tiền lương và xây dựng đơn giá tiền lương năm 2009
4p
strips
07-08-2009
90
17
Download
-
Công văn 1550/LĐTBXH-LĐTL của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn pháp luật lao động
1p
hoangchau
19-08-2009
155
17
Download
-
[Mẫu quyết định về việc trợ cấp hàng tháng đối với người có công giúp đỡ cách mạng giám đốc Sở lao động – Thương binh và Xã hội](http://tailieu.vn/doc/mau-quyet-dinh-ve-viec-tro-cap-hang-thang-doi-voi-nguoi-co-cong-giup-do-cach-mang-giam-doc-so-lao-do-250874.html)
Tài liệu tham khảo Mẫu quyết định về việc trợ cấp hàng tháng đối với người có công giúp đỡ cách mạng giám đốc Sở lao động – Thương binh và Xã hội
3p
den_huyenbi
26-07-2010
233
17
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=q0ugdfug4copdccqhfgokn0qv0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Văn hóa quản lý
-
Các mô hình văn hóa quản lý
7p waysun 22-09-2009 521 155 Download
-
Thuyết trao đổi của Peter Blau không chỉ miêu tả các quan hệ xã hội ở cấp vi mô mà còn cả ở cấp vĩ mô. Trong quá trình trao đổi xã hội các chủ thể có thể dựa vào quyền lực do địa vị xã hội của mình đồng thời tạo ra quyền lực như là kết quả của các tương tác xã hội và liên kết xã hội. Mời các bạn cùng tham khảo lý thuyết này qua bài viết "Thuyết trao đổi xã hội và quyền lực của Peter Blau và văn hóa quản lý".
12p vuhaoquang 01-05-2016 43 5 Download
-
“Du lịch văn hoá” được hiểu là một loại hình du lịch có mức độ phổ biến vào loại rộng rãi nhất. Dễ thấy, “du lịch văn hoá đang trở thành xu thế chủ đạo trong chiến lược phát triển của ngành du lịch thế giới” và xu hướng đó cũng được thể hiện rõ ở Việt Nam trong Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VIII.
14p bevi123 17-11-2015 18 3 Download
-
Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp - Bùi Tiến Qúy
Nội dung bài viết "Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp" trình bày về những thuận lợi trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, những khó khăn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, những tác động tích cực trong quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp,...
0p lethuy170290 01-04-2016 11 2 Download
-
Bài viết "Văn hóa quản lý và văn hóa quản lý ở Thủ đô hiện nay" giới thiệu tới người đọc thế nào là văn hóa quản lý, một số vấn đề đặt ra với văn hóa quản lý ở Thủ đô Hà Nội hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo.
9p doibatcong123 10-05-2016 31 9 Download
-
Cùng với quá trình phát triển và hội nhập kinh tế toàn cầu của đất nước, xây dựng văn hóa đô thị và văn hóa quản lý ở các đô thị nước ta trở thành một trong những nội dung cơ bản của sự nghiệp xây dựng và phát triển nền văn hóa tiên tiến đậm đà bản sắc dân tộc.
16p minhphung2105 16-07-2010 421 230 Download
-
Phân tích sự thể hiện văn hoá trong các xã hội phương Đông phong kiến và các xã hội phương Tây hiện đại, tác giả cho rằng, sự gia tăng hàm lượng văn hoá là xu thế chung của sự phát triển của quản lý nhà nước. Chính sự gia tăng hàm lượng văn hoá là nhân tố tạo nên hiệu quả của quản lý nhà nước. Trong điều kiện hiện nay ở nước ta, những bất cập trong quản lý nhà nước thể hiện ở cả bình diện phương thức quản lý lẫn bình diện nhân cách con người...
10p bengoan369 08-12-2011 198 92 Download
-
Bối cảnh thế giới đã thay đổi rất nhiều kể từ sau sự kiện 11-9 ở Mỹ và gần đây là những tiết lộ mới của Wikileak về những phần chìm của hệ thống thế giới, điều này đã dấy lên nhu cầu thiết lập một trật tự thế giới đa cực, khi mà không một lực lượng hay giá trị tối cao nào có thể chi phối những nền văn hóa khác vì những mục đích kinh tế và chính trị của mình. Trong lĩnh vực quản trị nhân sự, hiện có những tranh cãi sôi nổi...
11p butmaudo 19-08-2013 49 15 Download
-
Xác định vai trò rất quan trọng của văn hóa là mục tiêu, đồng thời là nền tảng và động lực của phát triển. Văn hóa góp phần phát triển tiềm năng “con người” và tiềm năng trí tuệ của con người; là nội lực trong giao lưu, đối ngoại, tự vệ; nguồn lực của sáng tạo và nâng cao năng suất lao động.
109p nokia_12 09-05-2013 46 13 Download
-
Đối tượng và phương pháp nghiên cứu 1. 1. Đối tượng nghiên cứu Trong quá trình hoạt động quản lý nhà nước, văn bản là một phương tiện quan trọng để ghi lại và chuyển đạt các quyết định quản lý, là hình thức để cụ thể hoá pháp luật, là phương tiện để điều chỉnh những quan hệ xã hội thuộc phạm vi quản lý của Nhà nước. Đó là công cụ điều hành không thể thiếu và sản phẩm tất yếu của hoạt động quản lý nhà nước.
172p nuber_12 27-08-2013 144 64 Download
-
Bạn hãy nói cho tôi nghe về “truyền thống và hiện đại” khi đứng ở một ngã tư nào đó ở TP. Hồ Chí Minh hay Hà Nội, Nha Trang hay Huế hoặc Ðà Nẵng, trước một cảnh tượng muôn màu hỗn loạn: một dòng thác người vô tận, - rất trẻ, ít thấy bộ dạng già nua - tiếng xe ầm ĩ khuấy động màng nhĩ không ngớt. Đường phố đông nghịt xe, khí thải mù mịt, hầu hết những người đi đường bịt mặt. Áo quần họ đang mặc, nhất là các phụ nữ, theo mốt Âu châu,...
124p nokia_12 09-05-2013 79 19 Download
-
Đất đai hàng hóa và vấn đề quản lý thị trường đất đai giúp người đọc nắm bắt được các khái niệm chung, các lý thuyết về kinh tế chính trị đã định nghĩa hàng hóa là sản phẩm của lao động có thể thỏa mãn nhu cầu nào đó của con người được đem trao đổi hoặc đem bán.
8p lg123456 07-03-2014 59 17 Download
-
Quan hệ tương tác giữa văn hoá pháp luật và văn hoá quản lí. Văn hóa được coi là tất cả những gì liên qian và thể hiện sức mạnh bản chất xã hội của con người, đó alf phương thức và kết quả hoạt động sáng tạo ra toàn bộ giá trị vật chất, giá trị tinh thần hướng tới chân thiện mĩ ...
5p dontetvui 23-01-2013 40 9 Download
-
Những vấn đề môi trường bức xúc trong khai thác thủy điện trên lưu vực sông Ba và vấn đề quản lý kiểm soát - TS. GVC. Vũ Hoàng Hoa
Sông Ba là một sông tương đối lớn ở miền Trung và Tây nguyên của nước ta rất giàu tiềm năng thủy điện. Các công trình thủy điện lớn và nhỏ trên sông Ba đã phát triển rất nhanh và ồ ạt nên mặc dù đã sản xuất được một lượng điện đáng kể cho đất nước nhưng cũng bộc lộ một số tồn tại và bất cập về môi trường đòi hỏi phải xem xét và tháo gỡ.
6p tinhluong123 22-11-2015 38 2 Download
-
Phần 1 cuốn sách "Giới thiệu một số nét văn hóa pháp lý của các dân tộc Việt Nam" do Trần Ngọc Bình biên soạn cung cấp cho người đọc các nội dung: Tổng quan về văn hóa pháp lý đại gia đình các dân tộc thiểu số Việt Nam, nhóm văn hóa ngôn ngữ Nam Á, nhóm ngôn ngữ Môn - Khơ Me. Mời các bạn cùng tham khảo.
105p doinhugiobay_07 16-12-2015 26 12 Download
-
Trong đời sống xã hội, con người bị ảnh hưởng bởi nền văn hóa trong đó họ sống, nó bao gồm những giá trị, niềm tin,và những hành vi mong đợi.Cũng như xã hội, một tổ chức cũng có một nền văn hóa riêng gọi là văn hóa tổ chức, đó là một yếu tố rất quan trọng mà nhà quản lý cần xây dựng và duy trì để đưa đơn vị của họ phát triển nhanh và bền vững.
7p phuctuy 27-12-2009 964 382 Download
-
Văn hóa là tổng thể sống động các hoạt động sáng tạo (của cá nhân và cộng đồng) trong quá khứ và trong hiện tại.
0p minhphung2105 15-07-2010 1145 356 Download
-
Trải qua hơn 55 năm trên chặng đường phát triển văn hóa, từ văn kiện đầu tiên “Đề cương văn hoá năm 1943”, Đảng và nhà nước ta đã tích luỹ kinh nghiệm thực tiễn và lý luận để lại dấu ấn lịch sử, dấu ấn thời đại về tư duy văn hoá.
11p buiduongson3 08-05-2010 425 143 Download
-
chức năng quản lý nhà nước được nhân dân giao cho. Chính vì vậy, chính quyền phải coi nhiệm vụ phục vụ người dân và doanh nghiệp là nhiệm vụ ...
0p hongle 24-06-2009 276 86 Download
-
Herb Kelleher - cựu Chủ tịch Tập đoàn Southwest Airlines với kinh nghiệm và thực tiễn quản lý của mình, đã khái quát một hệ thống tri thức khá hoàn chỉnh về văn hóa doanh nghiệp, góp phần làm phong phú thêm tri thức về quản tri của nhân loại, làm cho những vấn đề lý luận về văn hóa quản lý trở nên thực tế, gần gũi và dễ dàng vận dụng hơn đối với những người đi sau.
5p youghurt_suadaunanh 06-07-2010 155 78 Download

markdown:
# Văn hóa quản lý
**Văn hóa quản lý**
-
Các mô hình văn hóa quản lý
7p
waysun
22-09-2009
521
155
Download
-
Thuyết trao đổi của Peter Blau không chỉ miêu tả các quan hệ xã hội ở cấp vi mô mà còn cả ở cấp vĩ mô. Trong quá trình trao đổi xã hội các chủ thể có thể dựa vào quyền lực do địa vị xã hội của mình đồng thời tạo ra quyền lực như là kết quả của các tương tác xã hội và liên kết xã hội. Mời các bạn cùng tham khảo lý thuyết này qua bài viết "Thuyết trao đổi xã hội và quyền lực của Peter Blau và văn hóa quản lý".
12p
vuhaoquang
01-05-2016
43
5
Download
-
“Du lịch văn hoá” được hiểu là một loại hình du lịch có mức độ phổ biến vào loại rộng rãi nhất. Dễ thấy, “du lịch văn hoá đang trở thành xu thế chủ đạo trong chiến lược phát triển của ngành du lịch thế giới” và xu hướng đó cũng được thể hiện rõ ở Việt Nam trong Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VIII.
14p
bevi123
17-11-2015
18
3
Download
-
[Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp - Bùi Tiến Qúy](http://tailieu.vn/doc/quan-he-huu-co-giua-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-voi-xay-dung-van-hoa-quan-ly-nha-nuoc-doi-voi-doan-1846778.html)
Nội dung bài viết "Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp" trình bày về những thuận lợi trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, những khó khăn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, những tác động tích cực trong quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp,...
0p
lethuy170290
01-04-2016
11
2
Download
-
Bài viết "Văn hóa quản lý và văn hóa quản lý ở Thủ đô hiện nay" giới thiệu tới người đọc thế nào là văn hóa quản lý, một số vấn đề đặt ra với văn hóa quản lý ở Thủ đô Hà Nội hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo.
9p
doibatcong123
10-05-2016
31
9
Download
-
Cùng với quá trình phát triển và hội nhập kinh tế toàn cầu của đất nước, xây dựng văn hóa đô thị và văn hóa quản lý ở các đô thị nước ta trở thành một trong những nội dung cơ bản của sự nghiệp xây dựng và phát triển nền văn hóa tiên tiến đậm đà bản sắc dân tộc.
16p
minhphung2105
16-07-2010
421
230
Download
-
Phân tích sự thể hiện văn hoá trong các xã hội phương Đông phong kiến và các xã hội phương Tây hiện đại, tác giả cho rằng, sự gia tăng hàm lượng văn hoá là xu thế chung của sự phát triển của quản lý nhà nước. Chính sự gia tăng hàm lượng văn hoá là nhân tố tạo nên hiệu quả của quản lý nhà nước. Trong điều kiện hiện nay ở nước ta, những bất cập trong quản lý nhà nước thể hiện ở cả bình diện phương thức quản lý lẫn bình diện nhân cách con người...
10p
bengoan369
08-12-2011
198
92
Download
-
Bối cảnh thế giới đã thay đổi rất nhiều kể từ sau sự kiện 11-9 ở Mỹ và gần đây là những tiết lộ mới của Wikileak về những phần chìm của hệ thống thế giới, điều này đã dấy lên nhu cầu thiết lập một trật tự thế giới đa cực, khi mà không một lực lượng hay giá trị tối cao nào có thể chi phối những nền văn hóa khác vì những mục đích kinh tế và chính trị của mình. Trong lĩnh vực quản trị nhân sự, hiện có những tranh cãi sôi nổi...
11p
butmaudo
19-08-2013
49
15
Download
-
Xác định vai trò rất quan trọng của văn hóa là mục tiêu, đồng thời là nền tảng và động lực của phát triển. Văn hóa góp phần phát triển tiềm năng “con người” và tiềm năng trí tuệ của con người; là nội lực trong giao lưu, đối ngoại, tự vệ; nguồn lực của sáng tạo và nâng cao năng suất lao động.
109p
nokia_12
09-05-2013
46
13
Download
-
Đối tượng và phương pháp nghiên cứu 1. 1. Đối tượng nghiên cứu Trong quá trình hoạt động quản lý nhà nước, văn bản là một phương tiện quan trọng để ghi lại và chuyển đạt các quyết định quản lý, là hình thức để cụ thể hoá pháp luật, là phương tiện để điều chỉnh những quan hệ xã hội thuộc phạm vi quản lý của Nhà nước. Đó là công cụ điều hành không thể thiếu và sản phẩm tất yếu của hoạt động quản lý nhà nước.
172p
nuber_12
27-08-2013
144
64
Download
-
Bạn hãy nói cho tôi nghe về “truyền thống và hiện đại” khi đứng ở một ngã tư nào đó ở TP. Hồ Chí Minh hay Hà Nội, Nha Trang hay Huế hoặc Ðà Nẵng, trước một cảnh tượng muôn màu hỗn loạn: một dòng thác người vô tận, - rất trẻ, ít thấy bộ dạng già nua - tiếng xe ầm ĩ khuấy động màng nhĩ không ngớt. Đường phố đông nghịt xe, khí thải mù mịt, hầu hết những người đi đường bịt mặt. Áo quần họ đang mặc, nhất là các phụ nữ, theo mốt Âu châu,...
124p
nokia_12
09-05-2013
79
19
Download
-
Đất đai hàng hóa và vấn đề quản lý thị trường đất đai giúp người đọc nắm bắt được các khái niệm chung, các lý thuyết về kinh tế chính trị đã định nghĩa hàng hóa là sản phẩm của lao động có thể thỏa mãn nhu cầu nào đó của con người được đem trao đổi hoặc đem bán.
8p
lg123456
07-03-2014
59
17
Download
-
Quan hệ tương tác giữa văn hoá pháp luật và văn hoá quản lí. Văn hóa được coi là tất cả những gì liên qian và thể hiện sức mạnh bản chất xã hội của con người, đó alf phương thức và kết quả hoạt động sáng tạo ra toàn bộ giá trị vật chất, giá trị tinh thần hướng tới chân thiện mĩ ...
5p
dontetvui
23-01-2013
40
9
Download
-
[Những vấn đề môi trường bức xúc trong khai thác thủy điện trên lưu vực sông Ba và vấn đề quản lý kiểm soát - TS. GVC. Vũ Hoàng Hoa](http://tailieu.vn/doc/nhung-van-de-moi-truong-buc-xuc-trong-khai-thac-thuy-dien-tren-luu-vuc-song-ba-va-van-de-quan-ly-kie-1802712.html)
Sông Ba là một sông tương đối lớn ở miền Trung và Tây nguyên của nước ta rất giàu tiềm năng thủy điện. Các công trình thủy điện lớn và nhỏ trên sông Ba đã phát triển rất nhanh và ồ ạt nên mặc dù đã sản xuất được một lượng điện đáng kể cho đất nước nhưng cũng bộc lộ một số tồn tại và bất cập về môi trường đòi hỏi phải xem xét và tháo gỡ.
6p
tinhluong123
22-11-2015
38
2
Download
-
Phần 1 cuốn sách "Giới thiệu một số nét văn hóa pháp lý của các dân tộc Việt Nam" do Trần Ngọc Bình biên soạn cung cấp cho người đọc các nội dung: Tổng quan về văn hóa pháp lý đại gia đình các dân tộc thiểu số Việt Nam, nhóm văn hóa ngôn ngữ Nam Á, nhóm ngôn ngữ Môn - Khơ Me. Mời các bạn cùng tham khảo.
105p
doinhugiobay_07
16-12-2015
26
12
Download
-
Trong đời sống xã hội, con người bị ảnh hưởng bởi nền văn hóa trong đó họ sống, nó bao gồm những giá trị, niềm tin,và những hành vi mong đợi.Cũng như xã hội, một tổ chức cũng có một nền văn hóa riêng gọi là văn hóa tổ chức, đó là một yếu tố rất quan trọng mà nhà quản lý cần xây dựng và duy trì để đưa đơn vị của họ phát triển nhanh và bền vững.
7p
phuctuy
27-12-2009
964
382
Download
-
Văn hóa là tổng thể sống động các hoạt động sáng tạo (của cá nhân và cộng đồng) trong quá khứ và trong hiện tại.
0p
minhphung2105
15-07-2010
1145
356
Download
-
Trải qua hơn 55 năm trên chặng đường phát triển văn hóa, từ văn kiện đầu tiên “Đề cương văn hoá năm 1943”, Đảng và nhà nước ta đã tích luỹ kinh nghiệm thực tiễn và lý luận để lại dấu ấn lịch sử, dấu ấn thời đại về tư duy văn hoá.
11p
buiduongson3
08-05-2010
425
143
Download
-
chức năng quản lý nhà nước được nhân dân giao cho. Chính vì vậy, chính quyền phải coi nhiệm vụ phục vụ người dân và doanh nghiệp là nhiệm vụ ...
0p
hongle
24-06-2009
276
86
Download
-
Herb Kelleher - cựu Chủ tịch Tập đoàn Southwest Airlines với kinh nghiệm và thực tiễn quản lý của mình, đã khái quát một hệ thống tri thức khá hoàn chỉnh về văn hóa doanh nghiệp, góp phần làm phong phú thêm tri thức về quản tri của nhân loại, làm cho những vấn đề lý luận về văn hóa quản lý trở nên thực tế, gần gũi và dễ dàng vận dụng hơn đối với những người đi sau.
5p
youghurt_suadaunanh
06-07-2010
155
78
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h4fsabe0p1933sppt9lg4sfjd3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Việc parttime
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ năng tìm việc parttime', kỹ năng mềm, kỹ năng phỏng vấn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p xuongrong_1 21-10-2012 39 6 Download
-
Bản kết hoạch: lựa chọn công việc làm thêm thích hợp đối với sinh viên trình bày nguyên nhân sinh viên đi làm thêm và các công việc làm thêm phù hợp với sinh viên. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên.
19p ndhleader 20-04-2014 66 14 Download
-
Trong các trò chơi truyền hình, hoặc các sự kiện văn hóa ta thường bắt gặp hình ảnh những bạn trẻ cổ vũ rất nhiệt tình, bài bản và chuyên nghiệp. Họ là những hoạt náo viên - những người “truyền lửa” cho các showgame. Hai năm trở lại đây được coi là sự bùng nổ của các showgame trên truyền hình, các sự kiện do các công ty tổ chức. Và để cho các chương trình này thực sự sôi động, hấp dẫn, không thể thiếu được hình ảnh của đội cổ vũ.
3p bibocumi22 24-12-2012 23 5 Download
-
Trước hết, nếu đã có những kỹ năng làm việc phù hợp với nhu cầu thị trường, giả như thành thạo sử dụng các chương trình phần mềm làm việc khác nhau hay có kinh nghiệm trong 1 lĩnh vực công việc cụ thể, hẳn bạn sẽ muốn tận dụng tối đa những điểm mạnh ấy khi bắt đầu triển khai kế hoạch tìm việc. Nhưng ngay cả khi đã có một hồ sơ kinh nghiệm dày dặn, các ứng viên săn việc part-time vẫn có thể phải đứng ngoài....
3p bibocumi37 06-04-2013 26 5 Download

markdown:
# Việc parttime
**Việc parttime**
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ năng tìm việc parttime', kỹ năng mềm, kỹ năng phỏng vấn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
xuongrong_1
21-10-2012
39
6
Download
-
Bản kết hoạch: lựa chọn công việc làm thêm thích hợp đối với sinh viên trình bày nguyên nhân sinh viên đi làm thêm và các công việc làm thêm phù hợp với sinh viên. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên.
19p
ndhleader
20-04-2014
66
14
Download
-
Trong các trò chơi truyền hình, hoặc các sự kiện văn hóa ta thường bắt gặp hình ảnh những bạn trẻ cổ vũ rất nhiệt tình, bài bản và chuyên nghiệp. Họ là những hoạt náo viên - những người “truyền lửa” cho các showgame. Hai năm trở lại đây được coi là sự bùng nổ của các showgame trên truyền hình, các sự kiện do các công ty tổ chức. Và để cho các chương trình này thực sự sôi động, hấp dẫn, không thể thiếu được hình ảnh của đội cổ vũ.
3p
bibocumi22
24-12-2012
23
5
Download
-
Trước hết, nếu đã có những kỹ năng làm việc phù hợp với nhu cầu thị trường, giả như thành thạo sử dụng các chương trình phần mềm làm việc khác nhau hay có kinh nghiệm trong 1 lĩnh vực công việc cụ thể, hẳn bạn sẽ muốn tận dụng tối đa những điểm mạnh ấy khi bắt đầu triển khai kế hoạch tìm việc. Nhưng ngay cả khi đã có một hồ sơ kinh nghiệm dày dặn, các ứng viên săn việc part-time vẫn có thể phải đứng ngoài....
3p
bibocumi37
06-04-2013
26
5
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=r0pdh1a784367vaaejtoq5edo6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly