markdown:
|Bùng cháy|
|Diễn đàn không còn hoạt động!!! Các bạn vui lòng tìm kiếm thông tin trên các trang web khác! Xin lỗi các bạn vì sự bất tiện này!!!!!|
![]()
![]()
![]()
![]()
|» |
»
»
»
»
|Thống Kê|
Hiện có
2 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 2 Khách viếng thăm
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
49 người, vào ngày Fri Dec 21, 2012 1:41 pm
|Keywords|
|Affiliates|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Xem thêm
Đăng nhập bằng facebook
Đăng nhập bằng google
Hoặc đăng nhập bằng
Nhớ mật khẩu
Đăng nhập
Quên mật khẩu

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# HCM MÁy chỦ hẠt dẺ giÁ rẺ!
Thảo luận trong '
[Chợ Linh Tinh](forums/cho-linh-tinh.17/)' bắt đầu bởi [dunght@matbao.com](members/dunght-matbao-com.290/), [29 Tháng tư 2010](threads/may-chu-hat-de-gia-re.12897/).
Thảo luận trong '
[Chợ Linh Tinh](forums/cho-linh-tinh.17/)' bắt đầu bởi [dunght@matbao.com](members/dunght-matbao-com.290/), [29 Tháng tư 2010](threads/may-chu-hat-de-gia-re.12897/).

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
# Viagra hàng xịn hộp 4 viên 2 có tem chống hàng giả Bộ Công an dán ở nắp hộp
Thảo luận trong '
[Chợ Linh Tinh](forums/cho-linh-tinh.17/)' bắt đầu bởi [anana99](members/anana99.1913/), [7 Tháng tám 2010](threads/viagra-hang-xin-hop-4-vien-2-co-tem-chong-hang-gia-bo-cong-an-dan-o-nap-hop.212557/).
Thảo luận trong '
[Chợ Linh Tinh](forums/cho-linh-tinh.17/)' bắt đầu bởi [anana99](members/anana99.1913/), [7 Tháng tám 2010](threads/viagra-hang-xin-hop-4-vien-2-co-tem-chong-hang-gia-bo-cong-an-dan-o-nap-hop.212557/).


markdown:
[](http://4231.vn/2014/11/24/ban-tin-sang-2411-cdv-arsenal-nem-ruou-vao-ghe-huan-luyen-man-united.html)
![ Bản tin sáng 24/11: CĐV Arsenal ném rượu vào ghế huấn luyện Man United](/cdn-thumb/src=wp-content/uploads/2014/11/manchester-united-bench-300x276.jpg&h=120&w=120&zc=1&q=98)
**Lược dịch từ bài viết gốc của nhà báo Simon Kuper trên leadersinsport.com**
Tiền vệ trung tâm Carlo Ancelotti từng là đầu não trong lối chơi của “il grande Milan” (Milan vĩ đại) giành ngôi vô địch European Cup hai mùa giải 1989 và 1990. Trong sự nghiệp cầm quân, chắc hẳn vị chiến lược gia người Italia này đã phải nhờ đến kinh nghiệm thời còn theo nghiệp quần đùi áo số. Lấy ví dụ như việc ông không bao giờ giải thích với các cầu thủ của mình lí do tại sao ông cất họ trên băng ghế dự bị, trừ khi có ai đó hỏi thẳng. Carlo nhớ lại hồi còn chơi bóng, khi ông phải ngồi dự bị:
Huấn luyện viên lại gần tôi và bảo: ‘Cậu cần phải tập trung!’. Rồi khi ông ta quay mặt đi, tôi nói: ‘ụ oẹ, tôi muốn được ra sân.’
Nói với nhau những điều như vậy đúng là chẳng giải quyết được vấn đề gì cả.
Tuy nhiên, ông nói thêm:
Quan trọng là kinh nghiệm thời còn là một cầu thủ có thể giúp bạn trong một trường hợp duy nhất: Tôi có thể hiểu được suy nghĩ của các học trò. Nhưng bạn vẫn phải học cách để trở thành một huấn luyện viên.
Nói một cách dễ hiểu theo người thầy năm xưa của Carlo ở Milan, Arrigo Sacchi thì: một chú ngựa tốt không tự động tạo nên một tay đua cừ.
Khi huấn luyện viên người Italia này còn dẫn dắt đội bóng tí hon Reggianna năm 1995, áp lực đè nặng trên vai ông:
Tôi từng nói vào cuối năm đầu tiên sau khi nhậm chức rằng, tôi làm công việc này ba hay bốn năm thôi, sau đó tôi sẽ dành thời gian để đi nghỉ.
Quên đi những câu nói năm xưa, ông trích lời của vị chiến lược gia kì cựu người Thuỵ Điển từng dẫn dắt ông thời còn ở Roma, Nils Liedholm:
Không tính những lúc phải chỉ đạo trong trận đấu thì huấn luyện viên là nghề số một trên thế giới.
Thế nhưng, Carlo đã trở thành một huấn luyện viên làm việc rất thoải mái khi ông không còn cảm thấy đau tim khi chứng kiến các học trò của mình thi đấu nữa. Vị chiến lược gia sinh năm 1959 lí giải, khi đội bóng của ông thất bại, ông sẽ phân tích những phương pháp của mình một cách có hệ thống. Nếu sau đó ông kết luận được rằng các học trò đã thi đấu theo đúng chỉ thị ông đã đề ra thì thất bại đó cũng chẳng thay đổi được gì.
Nói một cách ngắn gọn thì Carlo tập trung vào quá trình hơn là kết quả chung cuộc. Thậm chí, sau trận thua sốc của Milan trước Liverpool trên loạt sút penalty sau khi đã dẫn đối thủ đến 3-0 chỉ trong hiệp một ở Istanbul năm 2005, ông còn bị phát hiện khi đang trò chuyện vui vẻ với mọi người xung quanh trong quán bar ở khách sạn vào đêm muộn. Ông không quá bận tâm về thất bại đó khi cho rằng các cầu thủ của mình đã chơi tốt trong trận đấu đó. Huấn luyện viên người Italia giải thích:
Tôi tập trung vào công việc của mình và công việc này chẳng ảnh hưởng gì đến những thứ diễn ra xung quanh tôi. Tôi không quá thất vọng khi kết quả không được như ý muốn cũng như không quá vui vẻ khi kết quả có lợi cho mình. Tôi không cho là có quá nhiều sức ép đặt nặng trên vai tôi, bởi lẽ tôi yêu cái nghề này. Tôi nghĩ áp lực trong nghiệp huấn luyện là chuyện bình thường.
Dù vậy, Carlo cũng trích lời một người Italia từng nói:
Bóng đá là thứ quan trọng nhất trong những điều kém quan trọng trên thế giới.
Mike Forde, giám đốc điều hành của Chelsea khi Carlo còn làm huấn luyện viên tại đây giai đoạn 2009-2011 nói rằng Carlo không tự mình làm tình hình trở nên căng thẳng. Không những không thể hiện ra bên ngoài những sức ép mà mình đang phải chịu, vị huấn luyện viên này còn giúp những người khác tránh khỏi áp lực. Mọi người thường nghĩ rằng việc của một huấn luyện viên là phải thúc đẩy các cầu thủ, nhưng Carlo hiểu rằng điều mình cần làm chỉ là giúp các học trò thật bình tĩnh. Trước mỗi trận đấu, ông sẽ luôn kể chuyện cười trong phòng thay đồ để giúp các cầu thủ của mình có trạng thái tâm lí tốt nhất trước khi bước ra sân.
Nhiều huấn luyện viên luôn bảo thủ với phương pháp của mình, nhưng mỗi khi đến cầm quân tại một đất nước mới, Carlo luôn nhận thấy những sự khác biệt nhỏ:
Ở Anh nói chung, các đội bóng thường có ít các kĩ năng chiến thuật phòng ngự. Ở Pháp, các câu lạc bộ hay chơi bóng một cách mạnh mẽ và thiên về thể hình, bởi có rất nhiều cầu thủ châu Phi thi đấu tại đây. Còn ở Tây Ban Nha, họ coi chơi bóng là niềm vui. Chính vì vậy, bạn phải điều chỉnh các phương pháp huấn luyện sao cho phù hợp với từng sự khác biệt ấy.
Dù cho đó là một điều thường thấy trong thế giới bóng đá hiện đại, Carlo tin rằng mỗi người huấn luyện viên cần tìm ra cho mình một phong cách huấn luyện riêng phù hợp với tính cách của bản thân. Bản chất con người vị chiến lược gia người Italia này là một người ủng hộ chế độ dân chủ.
Tôi hoàn toàn có thể đưa ra quyết định bắt cả đội tập luyện từ lúc sáu giờ sáng hoặc mười một giờ đêm, nhưng tôi không phải là người thích áp đặt. Việc của tôi là phải giúp các học trò của mình nhận ra được công việc của họ phải làm gì, điều đó mới gọi là khó.
Bởi vậy, Carlo luôn coi các học trò của mình như những người đã trưởng thành. Nhưng đôi lúc điều này lại bị phản tác dụng. Các đội bóng thường trải thảm chào đón vị chiến lược gia này do bị thuyết phục trước cách cầm quân của ông, nhưng khi đội bóng không có được kết quả tốt, họ lại quy trách nhiệm cho Carlo do quá mềm dẻo với các cầu thủ.
Tuy nhiên, cựu huấn luyện viên Milan cho rằng, nếu có thể giúp các cầu thủ nhất trí và đồng lòng với bản kế hoạch mình đã đề ra, chứ không phải bằng cách áp đặt lên họ, thì kể từ lần sau các cầu thủ sẽ tự nhiên răm rắp nghe theo. Vì vậy ông luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm với các học trò của mình. Lấy ví dụ như trước trận chung kết FA Cup năm 2010, Chelsea đụng độ Portsmouth, ông cho phép mười một cầu thủ đá chính tự quyết định chiến thuật sẽ thi đấu. Carletto nhớ lại:
Mọi người chỉ nói đúng một điều. Chẳng hạn, thủ thành Petr Cech nói, ‘Các cậu cần phải kiểm soát được bên phần sân nhà để tránh các đợt phản công từ đội bạn.’ Mùa giải ấy chúng tôi đã thi đấu 60 trận, và cả 60 lần ấy tôi đều là người đề ra chiến thuật thi đấu. Do đó, tôi nghĩ các học trò của mình hiểu rõ được việc mình cần phải chơi bóng như thế nào.
Vậy nhưng tại sao phải đưa ra một quyết định mạo hiểm như vậy trước một trận cầu mang tính chất quan trọng như thế?
Tôi dám chắc là các cầu thủ sẽ tuân theo chiến thuật ấy, bởi lẽ chính họ là những người đã đề ra nó cơ mà. Đôi khi tôi là người nghĩ ra chiến thuật, nhưng bạn sẽ không thể biết rằng liệu các cầu thủ của mình có thực sự hiểu cách vận hành của nó hay không. Thỉnh thoảng tôi hay đùa với các học trò:
– Các cậu đã nắm rõ chiến thuật chưa?
– Đã rõ!
– Làm ơn nói lại lần nữa được không thưa sếp!
Chung cuộc, Chelsea đánh bại Portsmouth với tỉ số 1-0 để kết thúc mùa giải với cú đúp danh hiệu vô địch Premier League lẫn FA Cup.
Khi Carlo nhậm chức huấn luyện viên trưởng của Paris Saint-Germain năm 2011, ông được dẫn dắt một câu lạc bộ kém tiếng hơn so với hai đội bóng cũ của mình là Milan và Chelsea. Buổi đầu tiên, cả đội PSG được chia thành các nhóm với từng vùng miền khác nhau. Ông nói:
Chúng tôi có nhóm các cầu thủ Nam Mỹ, nhóm các cầu thủ người Pháp và nhóm những người có quốc tịch Italia. Quan hệ tốt được với nhau không phải chuyện dễ. Các cầu thủ Nam Mỹ thích chơi bóng cùng nhau. Nhóm các cầu thủ Italia cũng vậy. Toàn đội chưa cùng nhau hướng tới cái đích vinh quang cuối cùng. Thông thường các buổi tập bắt đầu lúc mười một giờ trưa. Các cầu thủ hay đến từ 10 giờ 30, tập luyện đến 12 giờ 30, rồi một tiếng sau họ rời khỏi khu tập luyện. Thật khó để có thể thay đổi tư duy ấy và nói với họ rằng: ‘Các cậu phải ở lại đây sau buổi tập, ăn uống một cách hợp lí, rồi nghỉ ngơi.’ Không ai được phép nghỉ bất kì một ngày nào. Điều quan trọng là chúng tôi có Zlatan Ibrahimovic, cầu thủ tốt nhất trong đội hình với tác phong vô cùng chuyên nghiệp. Anh ấy là tấm gương cho những người khác noi theo trong các buổi tập, bởi cầu thủ người Thuỵ Điển luôn tập trung từ đầu cho tới cuối giờ.
Tương tự là trường hợp của Cristiano Ronaldo tại Madrid. Cầu thủ người Bồ Đào Nha được biết đến là người đã ngâm mình trong bể tắm nước đá vào lúc năm giờ sáng sau khi trở về từ một trận đấu vòng loại Euro phải làm khách tại nước ngoài, để hồi phục thể lực một cách nhanh nhất có thể. Carletto cho rằng việc huấn luyện các siêu sao thường dễ dàng hơn so với việc huấn luyện “các cầu thủ bình thường”, bởi lẽ, ông nói với sự ngưỡng mộ của mình:
Họ thường chuyên nghiệp hơn so với những người khác. Ronaldo thực sự rất chuyên nghiệp.
Nhất là khi cầu thủ đó mới chuyển tới thi đấu tại một đất nước xa lạ, anh ấy cần sự giúp đỡ của huấn luyện viên để có thể hoà nhập được với môi trường mới. Carlo nói:
Đó không phải là điều dễ dàng, nhất là với các cầu thủ rời khỏi Anh. Tôi nghĩ tới trường hợp của Ian Rush và Michael Owen.
Ian Rush, tiền đạo từng gắn bó lâu năm với Liverpool, trở về sau một mùa giải tồi tệ trên đất nước Italia đã than phiền:
Đó như một đất nước khác biệt hẳn.
Cũng giống như người đồng nghiệp, Owen chia tay Real Madrid chỉ sau một năm với nỗi nhớ nhà và khẩu vị ở quê hương. Không chỉ có các cầu thủ mang quốc tịch Anh mà kể cả Nicolas Anelka cũng đã có cho mình một trải nghiệm tai hoạ trong mùa bóng 1999/2000 tại đội bóng chủ sân Santiago Bernabeu.
Carletto nhắc tới việc Gareth Bale đang hoà nhập tốt tại Madrid (bài viết được đăng ngày 16/6/2014):
Việc của tôi là phải giúp anh ấy cảm thấy thoải mái ở trên sân cũng như với các đồng đội xung quanh. Bale không gặp quá nhiều vấn đề, bởi cậu ta là một người khiêm nhường chứ không hay đòi hỏi cái gì quá nhiều.
Một điều cũng rất quan trọng là việc cầu thủ người Wales đang “bắt đầu học nói tiếng Tây Ban Nha”.
Hai mươi năm trước, huấn luyện viên có lẽ là người gần như toàn quyền chỉ đạo đội bóng. Ngày nay, ở một câu lạc bộ như Real, huấn luyện viên trưởng sẽ là người đại diện chịu trách nhiệm cho hàng tá các cộng sự. Đó có thể là những huấn luyện viên thể lực, những người phụ trách công việc phân tích dữ liệu, các bác sĩ, huấn luyện viên thủ môn và còn rất nhiều những người khác trong hệ thống của một đội bóng. Buổi tối trước cuộc nói chuyện này, Carlo đã chiêu đãi khoảng 50 đồng nghiệp tại một nhà hàng Basque có tên là Mesón Txist. Điều đó đã cho thấy vị chiến lược gia sinh năm 1959 này coi trọng và cư xử tốt với những cộng sự của mình đến nhường nào.

Server: cloudflare-nginx


markdown: Chúng tôi, Công ty tnhh HOÀNG MINH BẢO là nhà cung cấp phôi nguyên liệu cho các nhà máy lớn trên địa bàn Bình Dương,Đồng Nai,Long An... Sản phẩm của chúng tôi chủ yếu là gổ tràm bông vàng,tràm f1, xà cừ,gổ tạp rừng... Chúng tôi đang rất mong muốn hợp tác với đơn vị khai thác gổ tràm các loại để có một nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định sản xuất. Rất mong được hợp tác với quý công ty và các cấ nhân có khả năng cung cấp. Xin Liên Hệ : 0943091533 - 0968351771 Mr Phong

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown: Nhằm đáp ứng nhu cầu chọi gà của anh em gần xa hôm nay mình có mấy em gà nhà quê - nhìn thấy mắt rê - đá cà lê cà thê - nhưng cãm thấy rất là phê - phục vụ cho ACE đam mê - với giá cả rất là tê - sau đây là những em gà nhà quê - mong anh em đừng chê! Liên Hệ: 0949.92.42.42 Nhé Em Gà Que 1.150kg! Lối đá nạp cắn lông biết bư quào, đá đòn lớn bo lớn! bao gà đá cựa! Giá: Call Em Gà Xám Vàng 1.150kg! Lối đá nạp canh lông miệng khỏi chê, bao gà đá cựa! Gà Chuối 1.1kg! Gà Chuối 950gam Gà điều Bông 1kg Gà que bông 1kg LIÊN HỆ: 0949.92.42.42 Để được giá tốt nhất nhé


markdown: Đã thành tập quán canh tác của địa phương, cứ vào giữa tháng tư âm lịch hàng năm, khi nhà nhà đã hái xong lá thuốc lào trên những thửa ruộng màu, họ lại đem những bồng dưa lê đã ươm sẵn ở nhà ra trồng vào những luống thuốc chỉ còn trơ trọi thân cây. Làm cỏ, tưới phân chỉ duy nhất một lần, vậy mà thân cây thuốc lào tiếp tục ra chánh để gia chủ thu hoạch lá chánh, dưa lê thỏa sức bò leo ở mặt luống, ở thân cây thuốc, ở rõng thuốc để ra hoa kết trái. Chỉ từ 45-50 ngày là gia chủ được thu hoạch dưa lê. Dưa lê đầu mùa có giá từ 10-12 nghìn/kg. Giữa mùa là hạ tuần tháng 5, giá chỉ còn 4-5 nghìn/kg. Cuối mùa lại tăng lên 8-10 nghìn/kg. Vụ xuân hè 2010 vừa qua, cả xã Thụy An, Thái Thụy, Thái Bình có chừng hơn 50 mẫu dưa lê. Gia đình trồng nhiều là 3-4 sào. Nhà trồng ít cũng có 1 sào cho bõ công chăm nom để vừa được ăn, lại vừa có bán. Gia đình bà Mai Thị Thắm – thôn An Cố Bắc trồng ngót 3 sào, trong 2 tháng thu hơn 7 triệu. Vợ chồng anh Cẩn Thoan – con ông phó chủ nhiệm, cũng từ dưa lê mà có thu nhập gần 8 triệu. Vợ chồng anh chị Dảnh Na – thôn An Cố Bắc, vừa dưa lê, vừa dưa hấu, có thu nhập trên chục triệu. Riêng anh Trần Khắc Phong – thôn An Cố Trung, trồng có 1 sào dưa lê, gia đình vừa được ăn, được biếu, vẫn còn thu nhập được 4 triệu. 50 mẫu dưa của Thụy An, có tính bớt đi, mỗi sào chỉ 3 triệu, trong 2 tháng, người dân trong xã đã làm ra số tiền là 1 tỷ rưỡi. Tại sao dưa lê Thụy An tốt, ngọt, khách cứ kéo về mua nườm nượp như vậy? Một là HTX chọn giống dưa lê mật đường bán cho dân (10g hạt/90.000 đồng). Hai là dưa lê được “ăn theo” lượng phân hữu cơ mà gia chủ đã ủ nén, chăm bón cho cây thuốc lào còn dư thừa lại. Ba là không có nhà nào phải bơm phun thuốc sâu, thuốc kích thích, vì trồng đại trà, sâu bướm không thể tập trung tấn công như nơi trồng ít. Bốn là quả dưa được để già – khi có màu chớm vàng, mới thu hoạch. Lợi thế ở Thụy An là an ninh rất tốt, không ai vặt trộm dưa của ai – bởi thế không phải vặt lúc quả còn xanh, ăn đắng, vì sợ mất trộm. Xe cộ có quên ngoài đồng, ngoài đường vẫn đâu nguyên đó. Năm là đất màu Thụy An thích hợp với việc trồng hành, trồng thuốc lào, lại cũng rất thích nghi với việc trồng dưa hấu, dưa lê. Bởi thế, dưa hấu, dưa lê của Thụy An, ai đã từng được thưởng thức, phải thừa nhận là ngon, ngọt hơn dưa ở những địa phương khác. Và sáu là người dân Thụy An có truyền thống, có kinh nghiệm trong việc ươm trồng, chăm bón các loại cây màu có hiệu quả tương đối cao từ trước tới nay. Cũng bởi trong thời gian ngắn có thu nhập tương đối cao, nên hiện nay một số gia đình đang tiếp tục để một số diện tích trồng dưa lê vụ hè thu, chứ không cấy lúa 100% như mọi vụ nữa. Bao Nong Nghiep Viet Nam


markdown:
|
|
| 380,000 đ
|
/ hop
Tp. Hồ Chí Minh »
Q. Tân Bình
06/08/2016
![]()
| 380,000 đ
|
/ hop
Tp. Hồ Chí Minh »
Q. Tân Bình
28/07/2016 |
|
Công Ty Cổ Phần MAYAVINA www. mayavina. com 406/ 19A Cộng Hòa, P.13, Quận Tân Bình, TP. HCM Tel : 0919958889 (Ms Diem) Hotline: 0908812768 (Mr. Thanh) Kem .. .
| Xem từ
|1 đến 15 (của 4691 Rao vặt) | 1
|
![]()
|Xem thêm|
|
|
|
|
|
© 2017
|
MST: 0307247568, ngày cấp: 17/02/2009, nơi cấp: Sở Kế Họach và Đầu Tư Tp. HCM.
Trụ sở: 85 Trần Thái Tông, P.15, Q.Tân Bình, Tp. HCM. Tel: 08-6678-1085. Hotline: 0908-191095.
BachHoa24.com không bán sản phẩm trực tiếp, chỉ chuyển tải thông tin hộ người đăng tin.

Cache-Control: public

Set-Cookie: cookie_detector=proei_cookie_value; expires=Sat, 24-Jun-2017 20:55:16 GMT; path=/; domain=bachhoa24.com

Content-Type: text/html


markdown:
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã đồng ý với nội dung kết luận và kiến nghị của Thanh tra Chính phủ về việc chấp hành quy định pháp luật về quản lý, sử dụng vốn và tài sản tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG).
Từ ngày 5/5/2017, hành vi ra nước ngoài dự thi người đẹp, người mẫu quốc tế chui, khi dự thi người đẹp, người mẫu quốc tế có hành vi không phù hợp với thuần phong mỹ tục, truyền thống văn hóa Việt Nam hoặc hành vi làm ảnh hưởng xấu đến hình ảnh Việt Nam và quan hệ đối ngoại... sẽ bị phạt tiền từ 15-30 triệu đồng.
Gia đình tôi đang làm thủ tục tách thửa và nhận chuyển nhượng 1 mảnh đất với diện tích 4.200m2 (tách và nhận chuyển nhượng 1500m2). Trong sổ đỏ có ghi là đất cây hàng năm; thời hạn sử dụng đất là 15 năm (đến năm 2019 hết hạn). Vậy, gia đình tôi nhận chuyển nhượng mảnh đất này mà xây nhà để ở thì có được không? Khi hết hạn sử dụng đất nông nghiệp thì có bị thu hồi đất không? Nếu được tiếp tục sử dụng thì thủ tục như thế nào?
Trung tá Hoàng Quốc Phong, Đồn trưởng Đồn Biên phòng Cửa khẩu quốc tế Lào Cai cho biết, sau quá trình điều tra, đơn vị đã triệt phá một đường dây mua bán người qua biên giới, có liên quan đến nhiều đối tượng là người nước ngoài và người Việt Nam.
Trong 2 ngày gần đây, lực lượng cảnh sát biển đã liên tiếp phát hiện một số tàu đã chở vận chuyển trái phép khoảng 3.000 tấn quặng ilmenite (nguyên liệu chế biến titan), và 1,3 triệu lít dầu.

Cache-Control: private

Connection: Keep-Alive


markdown:
Hàn Quốc đã ký hợp đồng xuất khẩu 120 khung pháo tự hành sang Ba Lan hồi năm 2014. Ảnh: Youtube
Nga đang phát triển một hệ thống chiến tranh điện tử mới có khả năng đánh chặn tên lửa hành trình và các hệ thống vũ khí dẫn đường có độ chính xác cao cũng như thiết bị vô tuyến điện tử vệ tinh.
Theo các nguồn thạo tin, Trung Quốc vẫn chưa khởi công đóng tàu sân bay Type 002 thế hệ mới. Giới chuyên gia cho rằng, Bắc Kinh vẫn đang nghiên cứu cách thức đóng loại tàu được trang bị hệ thống phóng máy bay dùng áp lực hơi nước này một cách an toàn và đáng tin cậy.
Kênh truyền hình NBC News ngày 19/5 dẫn lời 2 quan chức quốc phòng Mỹ cho biết, vụ phóng tên lửa đạn đạo của Triều Tiên cuối tuần trước đã thành công với việc tên lửa đã bay trở lại tầng khí quyển như kế hoạch.


markdown:
- Mã số:
**NV29223**
- Loại vé: Jetstar thường
- Tên hành khách:
**DO TUAN KIET**(có thể đổi tên)
- Nơi đi: Tân Sơn Nhất (SGN) Tp. Hồ Chí Minh
- Nơi đến: Phú Yên (TBB) Tuy Hòa
- Vé khứ hồi
- Ngày đi: 07/09/2015 14:40
- Ngày về: 11/09/2015 16:25
- Giá vé: 400.000 VNĐ
- Vé đang được BayNhé kiểm tra, vui lòng chờ kết quả.
- SĐT: 0973753232
- Email: nauteik.od@gmail.com
- Ghi chú: Mình mua vé khứ hồi ~450k, có việc ko đi được nhượng lại 400k. Vé có thể đổi tên được, phí đổi tên của Vietjet là ~350k/chiều => ~700k/2 chiều
## Trả lời Hủy

Vary: Accept-Encoding, Cookie

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate


markdown: VEPR: Lạm phát khó giảm xuống dưới ngưỡng 4% 16:54 | 10-04-2017 >> Họp báo Chính phủ thường kỳ tháng 3: Ưu tiên ổn định kinh tế vĩ mô và tăng trưởng bền vững >> Kiểm soát lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng để đạt mục tiêu 2017 >> Thống đốc Lê Minh Hưng: Năm 2017, chính sách tiền tệ phải rất linh hoạt >> Phó Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành hoàn thiện văn bản pháp luật để kiểm soát lạm phát BNEWS.VN Theo nhóm nghiên cứu VEPR, mặc dù có dấu hiệu hạ nhiệt nhưng áp lực lên lạm phát trong nước vẫn còn lớn. Trong những tháng tiếp theo, lạm phát khó có thể hạ dưới mức 4%. Tại buổi báo cáo Kinh tế vĩ mô Việt Nam quý I/2017 do Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR) tổ chức chiều 10/4, Tiến sỹ Nguyễn Đức Thành, Viện trưởng VEPR nhận định, Ngân hàng Nhà nước tiếp tục điều hành tiền tệ theo hướng thận trọng và điều này phần nào khiến lạm phát cơ bản trong quý I giảm nhẹ so với năm 2016. Lạm phát giảm nhẹ trong quý I. Ảnh: Đỗ Huyền/TTXVN/BNEWSNhóm nghiên cứu VEPR dẫn báo cáo của Ngân hàng Nhà nước với tổng phương tiện thanh toán trong 3 tháng đầu năm tăng 3,52% so với cuối năm 2016, giảm nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, tín dụng trong quý I đạt mức tăng trưởng cao nhất trong nhiều năm trở lại đây với mức tăng 4,0% so với cuối năm 2016. Mức tăng này cho thấy sự hấp thụ vốn của các doanh nghiệp có dấu hiệu tăng. Tuy nhiên, nhóm nghiên cứu cũng nhận định, tăng trưởng huy động chỉ ở mức thấp đã tạo ra chênh lệch giữa huy động và tín dụng. Điều này có thể là nguyên nhân gây ra sự xáo trộn trên thị trường liên ngân hàng. Lãi suất liên ngân hàng tăng trở lại mức trung bình của nửa đầu năm, dao động quanh ngưỡng 2-5%. Nhóm nghiên cứu VEPR cho rằng, lãi suất huy động trong quý I biến động nhẹ, chủ yếu đối với các gói huy động trung, dài hạn tại các ngân hàng thương mại nhỏ. Theo Thông tư 06/2016/TT-NHNN, tỷ lệ tối đa sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung và dài hạn đã giảm xuống còn 50% kể từ đầu năm 2017. Điều này gây ra áp lực thay đổi cơ cấu nguồn huy động, đặc biêt đối với các ngân hàng thương mại nhỏ. Tuy nhiên, hiện tượng này chỉ xảy ra tại những Ngân hàng thương mại nhỏ, với các gói huy đông trung và dài hạn. Trong khi đó, nguồn huy động ngắn hạn duy trì ổn định trong quý I, lãi suất huy động kỳ hạn dưới 6 tháng phổ biến ở mức 4,8-5,4%. Nhóm nghiên cứu VEPR nhìn nhận, dù có dấu hiệu hạ nhiệt trong quý I, nhưng áp lực lên lạm phát trong nước vẫn còn lớn, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng thấp hơn khá nhiều so với mục tiêu Quốc hội đặt ra. Lạm phát trong những tháng tiếp theo rất khó có thể hạ dưới mức 4% khi nhu cầu về tiêu dùng tăng trở lại, giá cả hàng hóa cơ bản trên thế giới tiếp tục hồi phục và các dịch vụ công vẫn còn cần điều chỉnh theo kế hoạch đã đặt ra. “Do vậy, chúng tôi cho rằng cơ quan điều hành vẫn cần phải theo sát diễn biến giá cả trong những quý tiếp theo”, nhóm nghiên cứu VEPR nhận định. Còn theo chuyên gia Trương Đình Tuyển, trong tương lai nếu Cục dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tiếp tục tăng lãi suất, đồng USD sẽ mạnh lên và tạo ra sức ép về tỷ giá khá lớn cho Viêt Nam cũng như sức ép lên lạm phát./. Đỗ Huyền/TTXVN/BNEWS

Connection: keep-alive


markdown:
Tên Khoa học: PteridophytaTên tiếng Anh: FernsTên tiếng Việt: Dương xỉTên khác: Polypodiophyta
Ngành Dương xỉ (danh pháp khoa học: Pteridophyta) là một nhóm gồm khoảng 12.000 loài[3] thực vật có mạch, không có hạt, sinh sản thông qua các bào tử.Dương xỉ là các thực vật có mạch khác với thạch tùng ở chỗ có lá thật sự (vĩ diệp). Chúng khác với thực vật có hạt (bao gồm thực vật hạt trần và thực vật hạt kín) ở phương thức sinh sản do không có hoa và hạt. Giống như các loại thực vật có mạch khác, chúng có vòng đời được nhắc tới như là luân phiên các thế hệ, với đặc trưng là một pha thể bào tử lưỡng bội và một pha thể giao tử đơn bội, nhưng khác với thực vật hạt trần và thực vật hạt kín ở chỗ thể giao tử của dương xỉ là một sinh vật sống tự do.
Vòng đời của dương xỉ điển hình như sau:
Pha thể bào tử (lưỡng bội) sinh ra các bào tử đơn bội nhờ phân bào giảm nhiễm. Bào tử phát triển nhờ phân bào có tơ thành thể giao tử, thông thường bao gồm một nguyên tản có khả năng quang hợp. Thể giao tử sinh ra các giao tử (thường bao gồm cả tinh trùng và trứng trên cùng một nguyên tản) nhờ phân bào có tơ. Tinh trùng linh động, có tiên mao (lông roi) thụ tinh cho trứng vẫn còn gắn chặt với nguyên tản. Trứng đã thụ tinh hiện giờ là hợp tử lưỡng bội và phát triển nhờ phân bào có tơ thành thể bào tử (cây "dương xỉ" điển hình mà chúng ta vẫn thấy).Cấu tạo của dương xỉGiống như các thể bào tử của thực vật có hạt, thể bào tử của dương xỉ bao gồm:
Thân: Phần lớn thường là thân rễ mọc bò ngầm dưới lòng đất, nhưng đôi khi và thân bò lan mọc bò trên mặt đất (như Polypodiaceae), hoặc thân cột bán hóa gỗ mọc thẳng trên mặt đất (như Cyatheaceae) cao tới 20 m ở một số loài (như Cyathea brownii trên đảo Norfolk và Cyathea medullaris ở New Zealand). Lá: Phần màu xanh, có khả năng quang hợp của cây. Ở các loài dương xỉ nó thường được nói tới như là lá lược,nhưng điều này là do sự phân chia lịch sử giữa những người nghiên cứu dương xỉ và những người nghiên cứu thực vật có hạt, chứ không phải là do các khác biệt trong cấu trúc. Các lá mới thông thường nở ra bằng cách trải ra đầu lá non cuộn chặt. Sự bung ra của lá như vậy gọi là kiểu xếp lá hình thoa. Lá được chia ra thành ba kiểu: Lá dinh dưỡng (Trophophyll): Là lá không sinh ra bào tử, thay vì thế nó chỉ sản xuất các chất đường nhờ quang hợp. Nó là tương tự như các lá xanh điển hình của thực vật có hạt. Lá bào tử (Sporophyll): Lá sinh ra bào tử. Lá này là tương tự như các vảy của nón thông ở thực vật hạt trần hay như nhị và nhụy ở thực vật hạt kín. Tuy nhiên, không gióng như thực vật có hạt, các lá bào tử của dương xỉ thông thường không chuyên biệt hóa, trông tương tự như các lá dinh dưỡng và cũng sản xuất các chất đường nhờ quang hợp, giống như các lá dinh dưỡng. Brophophyll: Lá sinh ra một lượng lớn bất thường các bào tử. Các lá thuộc kiểu này cũng lớn hơn các kiểu lá khác nhưng giống với các lá dinh dưỡng. Rễ: Các cấu trúc không quang hợp mọc ngầm dưới đất, có chức năng hút nước và các chất dinh dưỡng từ trong đất. Chúng luôn luôn là rễ chùm và về cấu trúc thì tương tự như rễ của thực vật có hạt.
Tuy nhiên, thể giao tử của dương xỉ lại rất khác biệt với các thể giao tử của thực vật có hạt. Chúng thông thường bao gồm:
Nguyên tản: Cấu trúc màu xanh lục, có khả năng quang hợp, dày một lớp tế bào, thường có dạng hình tim hay hình thận, dài 3–10 mm và rộng 2–8 mm. Nguyên tản sinh ra các thể giao tử nhờ: Các túi đực: Các cấu trúc nhỏ hình cầu sinh ra tinh trùng có tiên mao. Các túi noãn: Cấu trúc hình bình thót cổ sinh ra một trứng ở đáy, và tinh trùng tiến tới được chỗ đó bằng cách chui qua cổ. Các rễ giả: Các cấu trúc tương tự như rễ (không phải rễ thật sự) bao gồm các tế bào đơn lẻ thuôn cực dài, với nước và các khoáng chất được hấp thụ trên toàn bộ bề mặt cấu trúc này. Các rễ giả cũng có tác dụng neo nguyên tản vào trong đất.Ngành Dương xỉ được cho là có nguồn gốc từ lớp Cladoxylopsida đã tuyệt chủng tồn tại trong Kỷ Devon và Kỷ Than đá.
Thomas Cavalier-Smith phân loại dương xỉ còn sinh tồn như sau:
Lớp Mộc tặc Equisetopsida [= Sphenopsida] Bộ Mộc tặc Equisetales Họ Equisetaceae Bộ †Pseudoborniales: họ duy nhất †Pseudoborniaceae, chi duy nhất †Pseudobornia Bộ †Sphenophyllales: họ duy nhất †Sphenophyllaceae, chi duy nhất †Sphenophyllum Lớp Dương xỉ tòa sen Marattiopsida: Bộ duy nhất Marattiales, họ duy nhất Marattiaceae (còn được gọi Angiopteridaceae, Christenseniaceae, Danaeaceae, Kaulfussiaceae) Chi Angiopteris, Christensenia, Danaea, Eupodium, Marattia, Ptisana Lớp Quyết lá thông Psilotopsida Bộ Lưỡi rắn Ophioglossales Họ Ophioglossaceae (còn được gọi Botrychiaceae, Helminthostachyaceae) Bộ Quyết lá thông Psilotales Họ Psilotaceae (còn được gọi Tmesipteridaceae)
Lớp Dương xỉ thật sự Pteridopsida [= Filicopsida, Polypodiopsida] Bộ Cyatheales Họ Thyrsopteridaceae Họ Loxomataceae Họ Culcitaceae Họ Plagiogyriaceae Họ Cibotiaceae Họ Cyatheaceae (gồm Alsophilaceae, Hymenophyllopsidaceae) Họ Dicksoniaceae (gồm Lophosoriaceae) Họ Metaxyaceae Bộ Gleicheniales Họ Gleicheniaceae (gồm Dicranopteridaceae, Stromatopteridaceae) Họ Dipteridaceae (gồm Cheiropleuriaceae) Họ Matoniaceae Bộ Hymenophyllales Họ Hymenophyllaceae (gồm Trichomanaceae) Bộ Osmundales Họ Osmundaceae Bộ Polypodiales (xem hình) Adiantum lunulatum trong họ Pteridaceae. Họ Lindsaeaceae (gồm Cystodiaceae, Lonchitidaceae) Họ Saccolomataceae Họ Dennstaedtiaceae (gồm Hypolepidaceae, Monachosoraceae, Pteridiaceae) Họ Pteridaceae (gồm Pellaeaceae, Adiantaceae, Ceratopteridaceae, Cryptogrammaceae) Họ Aspleniaceae Họ Thelypteridaceae Họ Woodsiaceae (gồm Athyriaceae, Cystopteridaceae) Họ Blechnaceae (gồm Stenochlaenaceae) Họ Onocleaceae Họ Dryopteridaceae (gồm Aspidiaceae, Bolbitidaceae, Elaphoglossaceae, Hypodematiaceae, Peranemataceae) Họ Oleandraceae Họ Davalliaceae Họ Lomariopsidaceae (gồm Nephrolepis) Họ Polypodiaceae (gồm Drynariaceae, Grammitidaceae, Gymnogrammitidaceae, Loxogrammaceae, Platyceriaceae, Pleurisoriopsidaceae) Họ Tectariaceae Bộ Salviniales Họ Marsileaceae (gồm Pilulariaceae) Họ Salviniaceae (gồm Azollaceae) Bộ Schizaeales Họ Lygodiaceae Họ Anemiaceae (gồm Mohriaceae) Họ Schizaeaceae Bộ †Zygopteridales


markdown:
Đăng ký nhận email thông báo việc làm để không
bỏ lỡ cơ hội, giúp bạn thăng tiến trong nghề nghiệp.
|
|![]()
[TNT Express Worldwide (Vietnam)](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/tnt-express-worldwide-vietnam.35A51C57.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[Công Ty TNHH Giáo Dục Wealth Success](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-tnhh-giao-duc-wealth-success.35A7B5AD.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[Công ty TNHH Kỹ thuật Illies Việt Nam](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-tnhh-ky-thuat-illies-viet-nam.35A678E5.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[Công Ty TNHH Nha Khoa Koseikai](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-tnhh-nha-khoa-koseikai.35A7B7DE.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Đồng Nai
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 10 Tr VND
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[New Viet Dairy - Công Ty CP Đại Tân Việt](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/new-viet-dairy-cong-ty-cp-dai-tan-viet.35A51332.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần AEG Việt Nam](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/chi-nhanh-cong-ty-co-phan-aeg-viet-nam.35A791D1.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
[Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần AEG Việt Nam](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/chi-nhanh-cong-ty-co-phan-aeg-viet-nam.35A791D1.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
[Công ty CP Tập đoàn Đầu Tư Địa Ốc NoVa](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-cp-tap-doan-dau-tu-dia-oc-nova.35A5F125.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 7 Tr - 10 Tr VND
|
|![]()
[Cty TNHH Columbia Asia (Viet Nam)](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cty-tnhh-columbia-asia-viet-nam.35A52B08.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 7 Tr - 10 Tr VND
|
|![]()
Bà Rịa - Vũng Tàu
Lương: 4 Tr - 6 Tr VND
|
|![]()
[Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Hoa Sen](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-co-phan-che-bien-thuc-pham-hoa-sen.35A7B50E.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
CareerBuilder's client
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Kiên Giang
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh, Long An
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 6 Tr VND
|
|![]()
[California Fitness & Yoga Centers](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/california-fitness-yoga-centers.35A55943.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 6 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 7 Tr - 8,5 Tr VND
|
|![]()
[California Fitness & Yoga Centers](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/california-fitness-yoga-centers.35A55943.html)
Cần Thơ
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 8 Tr - 12 Tr VND
|
|![]()
[Công ty CP Quốc tế Bảo Thạch - BT International](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-cp-quoc-te-bao-thach-bt-international.35A62AC7.html)
Đồng Nai
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
CareerBuilder's client
Hà Nội
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[Sing Industrial Gas Vietnam Co.Ltd](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/sing-industrial-gas-vietnam-co-ltd.35A62675.html)
Bình Dương
Lương: 5,5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
[Sing Industrial Gas Vietnam Co.Ltd](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/sing-industrial-gas-vietnam-co-ltd.35A62675.html)
Bình Dương
Lương: 5,5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
[California Fitness & Yoga Centers](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/california-fitness-yoga-centers.35A55943.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[BIM Group - Văn phòng tại TPHCM](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/bim-group-van-phong-tai-tphcm.35A5B74D.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Thừa Thiên- Huế
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Bảo mật
Hồ Chí Minh, Long An
Lương: 8 Tr - 12 Tr VND
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hà Nội
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 4 Tr - 6 Tr VND
|
|![]()
[CÔNG TY CỔ PHẦN AUTO TRƯỜNG CHINH](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-co-phan-auto-truong-chinh.35A7B0E2.html)
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
[Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng An Gia Hưng](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/cong-ty-co-phan-dau-tu-xay-dung-an-gia-hung.35A77889.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 5 Tr - 7 Tr VND
|
|![]()
[Fashion Group - Central Group Vietnam](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/fashion-group-central-group-vietnam.35A4FE80.html)
Hồ Chí Minh
Lương: 2 Tr - 3 Tr VND
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 6 Tr - 8 Tr VND
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: Cạnh tranh
|
|![]()
Hồ Chí Minh
Lương: 4 Tr - 5,5 Tr VND
|
|![]()
[Tổ Hợp Công Nghệ Giáo Dục TOPICA](http://careerbuilder.vn/vi/nha-tuyen-dung/to-hop-cong-nghe-giao-duc-topica.35A6590E.html)
Hà Nội
Lương: Cạnh tranh

Server: CareerBuilder Server


markdown:
Câu lạc bộ Visual Basic
.:: Nơi trao đổi về ngôn ngữ Visual Basic ::.
Bỏ qua nội dung
Tìm kiếm
Tìm kiếm nâng cao
Tiện ích
Chủ đề chưa được trả lời
Chủ đề sôi nổi
Tìm kiếm
Ban điều hành
Trợ giúp
Đăng nhập
Đăng ký
Trang chủ
Diễn đàn
Tìm kiếm
Vui lòng đọc
nội qui
diễn đàn để tránh bị xóa bài viết
Tìm kiếm trước khi đặt câu hỏi
Vui lòng nhập mã xác nhận để tải tập tin này
Năm cộng năm bằng mấy? (viết tiếng Việt có dấu, chữ thường):
Câu hỏi trên dùng để ngăn chặn các chương trình nhập liệu tự động.
Trang chủ
Diễn đàn
Múi giờ
UTC+07:00
Xóa hết cookie
Ban điều hành
Liên hệ
Sử dụng phần mềm
phpBB
® Forum Software © phpBB Limited

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vbclub_sid=98f66c7d5d6b284cf8cffc890483200a; expires=Thu, 01-Jun-2017 20:05:50 GMT; path=/; domain=caulacbovb.com; HttpOnly

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Nhắc đến cái tên trầu bà thì chắc hẳn không còn lạ lẫm với chúng ta. Với sự nổi bật của lá và dây leo thể hiện ý chí, nỗ lực không ngừng vươn lên, vượt qua khó khăn. Chúng ta cùng tìm hiểu
[ các bạn nhé: ý nghĩa của cây trầu bà](http://cayvahoa.net/tim-hieu-4-y-nghia-cua-cay-trau-ba/)
***
**C** [ác loại cây thanh lọc không khí cực tốt](http://cayvahoa.net/cay-canh/cay-khong-khi/)
***
[Điều chưa biết về cây trắc bách diệp](http://cayvahoa.net/cay-trac-bach-diep-gia-re-bai-thuoc-ban-can-biet/) *tìm hiểu cây trầu bà có ý nghĩa gì ?*
Philodendron scandens
**1. Ý nghĩa cây trầu bà với môi trường.**
Theo một số nghiện cứu ở những vị trí xung quanh nơi trồng cây trầu bà, tỉ lệ ô nhiễm chênh lệch khi không trồng từ đó người ta rút ta kết luận đó là trầu bà giảm thiểu ô nhiễm môi trường, có khả năng loại bỏ các bức xạ và khi độc từ các vật dụng xung quanh như máy tính, tivi, tủ lạnh, các dụng cụ nước tẩy rửa… Bởi vậy việc đặt trầu bà gần bàn làm việc, xung quanh nơi ở là địa điểm lý tưởng tạo bầu không khí trong lành cho bạn.
**2. Ý nghĩa với sức khỏe và tinh thần con người.** *cây trầu bà có ý nghĩa gì với sức khỏe con người*
Khi môi trường xung quanh bạn trong lành, nó sẽ góp phần cải thiện tình hình sức khỏe của bạn, từ đó giúp tinh thần thông suốt, nâng cao khả năng tập trung, công việc và học tập được hiệu quả hơn. Do đó việc đặt trầu bà gần bạn có một ý nghĩa rất quan trọng.
**3. Ý nghĩa cây trầu bà trong phong thủy**
Trầu bà là dạng thân leo, chúng không ngừng phát triển mặc dù ở thời tiết khắc nhiệt. Bởi vậy trong phong thủy cây trầu bà tượng trưng cho sức khỏe bền lâu, ý chí không ngừng vươn lên, sự may mắn, bình an và thành đạt.
Người ta thường dùng trầu bà làm quà tặng trong các dịp mừng thọ, sinh nhật, khai trương…
**4. Ý nghĩa cây trầu bà trong làm đẹp**
Với hình dáng tương đối bắt mắt, cây trầu bà có ý nghĩa quan trọng trong trang trí nội thất. Nó làm nổi bật không gian của bạn. Bạn có thể đặt ở bàn làm việc, treo trên giỏ để ngoài hành lang, cửa sổ….
Trên đây là các
**ý nghĩa của cây trầu bà** mà shop [chia sẻ cho bạn. Tuy nhiên để tạo được cụm trầu bà đẹp bạn cần lưu ý một số đặc điểm sau đây: cây và hoa ](http://cayvahoa.net) *cây trầu bà có gì nghĩa gì ?*
- Phát triển tốt trong điều kiện bóng râm, ưa khí hậu mát mẻ
- Là cây ưa nước
**cây trầu bà trồng trong môi trường nước**
- Cây bị thối rễ, vàng lá, cần cắt tỉa ngay và thay nước đều đặn tuần 1 lần.
- Trồng được cả 2 môi trường nước và đất.
Mọi thông tin bạn có thể liên hệ trực tiếp với chúng tôi thông qua số điện thoại:
**0988.580.657 – 01682.831.686**
Hoặc gửi mail qua hòm thư cho chúng tôi: anchi2712@gmail.com.
TƯ VẤN NHIỆT TÌNH – HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
![ Kính râm chống tia UV Aphrodite hồng 0M+](/media/banner/logo_logo.png)
![ Kính râm chống tia UV Aphrodite hồng 0M+](/media/banner/logo_logo.png)
![ logo](/template/default/images/login.jpg)
[Sản phẩm dành cho mẹ](javascript:;) ![ Kem chống rạn bụng](/media/category/cat_f6f3c00df585c2065aa0fad3a3889d18.jpg)
![ Kem chống nám](/media/category/cat_6e2b536170bf9a6c49ec4025bc626094.gif)
![ Kem chống phù nề chân](/media/category/cat_3052829203cc619b03b50456f1370c7a.jpg)
![ Huyết thanh đàn hồi da ngực](/media/category/cat_015fafc11729de0e5d3ccdac683881a5.jpg)
![ Sản phẩm chống nắng](/media/category/cat_5d91633831364eab91642c7a701e1e97.jpg)
![ Sản phẩm Chống muỗi](/media/category/cat_720c1c2562fb8f1c6cd962b5e7fe0566.jpg)
[Đồ dùng cho bé](javascript:;) ![ Sữa tắm gội &Chăm sóc da](/media/category/cat_e1a89e6aceabd3cd79d038dc9c7c96fd.jpg)
![ Sản phẩm Chống muỗi](/media/category/cat_8821b74edfd5417b21b5d06a883383b0.jpg)
![ Chăm sóc răng miệng](/media/category/cat_23549bd40197900e19445da8a130a6f6.jpg)
![ Đo nhiệt độ](/media/category/cat_0ebef42dad2386694a45011c7bae647c.jpg)
![ Đồ dùng phòng tắm](/media/category/cat_a9350a1938ae8355dda2e5a712f34f75.jpg)
![ Máy xông mũi, hút mũi](/media/category/cat_5a53a3c5eb166521b839700acf0f81de.jpg)
![ Sản phẩm chống nắng](/media/category/cat_00f1dc1ecc7116273634db46aa35c82e.jpg)
![ Ca, cốc và bình uống nước](/media/category/cat_7b9ee238e2ba4b8981d2d0ee125f6f1f.jpg)
![ Bình sữa và phụ kiện](/media/category/cat_57cfffc7ea2b3494b26a09ed03634989.jpg)
![ Ghế ăn và phụ kiện bàn ăn](/media/category/cat_f9879a771b6882ae6d870cfcb645997d.jpg)
![ Cắn răng và ti ngậm](/media/category/cat_ad465e51a8b8cb67eabae5153df8b7e7.jpg)
![ Dụng cụ chế biến, hâm sữa, tiệt trùng](/media/category/cat_98c3a057ce7eff23601c72b476777030.jpg)
[Đồ chơi](javascript:;) [Hệ thống phân phối](javascript:;) [Chicco tư vấn](javascript:;)
# Kính râm chống tia UV Aphrodite hồng 0M+
1. Sản phẩm kính râm chống tia UV của Chicco bảo vệ mắt bé một cách tốt nhất.
2. Phù hợp với tiêu chuẩn và yêu cầu an toàn của ECC Châu Âu.
3. Loại bỏ các tia UVA và tia UVB: Cấu tạo mắt kính có bộ lọc loại 3 và lớp quang học loại 1 giúp loại bỏ các tia UVA, UVB, bảo vệ mắt Bé.
4. Chống lóa: Có lớp phân cực giúp lọc và loại bỏ những ánh sáng phản xạ gây chói lóa, giúp Bé quan sát tốt hơn.
5. Mắt kính chất lượng cao cho chất lượng hình ảnh rõ ràng và nét.
6. Cấu trúc gọng kính được làm bằng nhựa dẻo, siêu mềm, không làm hằn đau khi Bé đeo kính.
7. Chất liệu nhựa bền, chịu lực va đập tốt mà không ảnh hưởng tới chất lượng gọng.
8. Thiết kế màu sắc đa dạng cùng họa tiết ngộ nghĩnh.
9. Thích hợp cho cả Bé trai và Bé gái.
10. Không độc hại, không gây dị ứng.
11. Sản phẩm có nhiều mức tuổi sử dụng: 0M+, 12M+, 24M+.
12. Sản phẩm nhập khẩu từ Italia.
**Các sản phẩm liên quan**


markdown:
Lưu video
Bạn phải đăng nhập để sử dụng chức năng này. Xin vui lòng Đăng nhập tại đây!
Lựa chọn các vi phạm
Link hỏng
Video không đúng nội dung, spam, gây hiểu nhầm
Video phản cảm, đồi trụy, kích động bạo lực
Bản quyền video
Khác

Accept-Ranges: bytes

Server: SERVER


markdown:
|<!ENDCONTENT_BOXLEFT>||
<!CONTENT_BOXRIGHT>
|![]()
|
|
(CTTĐTBP) - Ngày 24/5, Đoàn công tác của tỉnh do Phó Bí thư Tỉnh ủy Lê Văn Châu làm trưởng đoàn đã có buổi làm việc với Ban Thường vụ Huyện ủy Phú Riềng về tình hình xây dựng hệ thống chính...
[](http://dichvucong.binhphuoc.gov.vn/) ![ ](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2016/TTHC4.jpg)
![ ](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2016/TTHC4.jpg)
[]
![ ](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2016/DVC4.jpg)
|
|
(CTTĐTBP) - Ngày 25/5, Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy đã ban hành Hướng dẫn số 23 về tuyên truyền kỷ niệm 70 năm Ngày thương binh liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2017).
![](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2014/hoi-dap.jpg)
![](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2014/hoi-dap.jpg)
|
|
(CTTĐTBP) - Ngày 24/5, UBND tỉnh đã chấp thuận hỗ trợ 172 học sinh (200 ngàn đồng/học sinh) thuộc hộ nghèo, hộ cận nghèo, gia đình chính sách, khuyết tật, mồ côi cả cha và mẹ, mồ côi cha hoặc...
|
|
(CTTĐTBP) - Hiện tại, mây dông đang phát triển và di chuyển lên phía Bắc. Nhận định:
|
|
(CTTĐTBP) - Ngày 23/5, Trung ương Đoàn đã truy tặng huy hiệu “Tuổi trẻ dũng cảm” cho em Trần Đức Đông (SN 2007, học sinh Trường tiểu học Long Tân, xã Long Tân, huyện Phú Riềng)....
[](ky-niem-ngay-giai-phong-tinh-binh-phuoc.htm)
![ ](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2016/gpbp2.jpg)
![ ](/3cms/upload/binhphuoc/Image/2016/TTCDDHCP.jpg)
|
|
(CTTĐTBP) - Trong 2 ngày (23 - 24/5), Đoàn Thanh niên Bộ Chỉ huy Bộ đội biên phòng (BĐBP) tỉnh đã tổ chức Liên hoan văn nghệ với chủ đề: “Tiến bước dưới quân kỳ” nhằm chào mừng thành...


markdown:
![ rss](webskins/skins/news/images/rss-icon.png)
![ rss](webskins/skins/news/images/rss-icon.png)
# TAND cấp cao tại TP. Hồ Chí Minh triển khai Chỉ thị 05 của Chánh án TANDTC
Tham dự hội nghị có ông Trần Văn Châu, Chánh án TAND cấp cao tại Tp.HCM; các Phó Chánh án TAND cấp cao tại Tp.HCM; các Chánh án TAND cấp tỉnh của 23 tỉnh, thành trên địa bàn lãnh thổ của TAND cấp cao tại Tp.HCM.
Theo Chỉ thị 05/2016/CT-CA ngày 20/7/2016 của Chánh án TANDTC Nguyễn Hòa Bình, trong thời gian qua, mặc dù mới được thành lập theo quy định của Luật Tổ chức TAND năm 2014, nhưng các TAND cấp cao đã khẩn trương ổn định về tổ chức và triển khai thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ công tác thuộc chức năng, nhiệm vụ theo quy định của
[pháp luật](phap-luat), trong đó có công tác giải quyết các đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm.
Tuy nhiên, qua thống kê cho thấy, hiện nay số lượng các đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm thuộc thẩm quyền giải quyết của các TAND cấp cao là rất lớn, trong khi đó số lượng Thẩm phán, Thẩm tra viên của các đơn vị này còn thiếu so với yêu cầu công tác. Để đẩy nhanh tiến độ giải quyết các đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm thuộc thẩm quyền của các TAND cấp cao, lãnh đạo TANDTC quyết định tập trung các nguồn lực với nhiều giải pháp để giải quyết đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm đang tồn đọng ở các TAND cấp cao.
Theo đó, Chánh án các TAND cấp cao cần thực hiện ngay:
1/ Phối hợp với các Viện KSND cấp cao tương ứng để rà soát số lượng các vụ việc mà các Viện KSND cấp cao đã mượn và nghiên cứu hồ sơ. Đối với các trường hợp này, thống nhất để Viện kiểm sát giải quyết trước, nhưng cần phối hợp, theo dõi kết quả giải quyết của các Viện KSND cấp cao và chủ động có kế hoạch xử lý tiếp theo khi có yêu cầu;
2/ Tập trung giải quyết ngay các vụ việc sắp hết thời hạn kháng nghị (các vụ việc mà thời hạn kháng nghị chỉ còn từ 03 tháng trở xuống);
3/ Trên cơ sở số lượng đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm đối với các bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật của từng địa phương trong phạm vi thẩm quyền theo lãnh thổ, đề xuất số lượng cán bộ của từng TAND cấp tỉnh cần biệt phái cho TAND cấp cao để giải quyết đơn đề nghị giám đốc thẩm và gửi về Vụ Tổ chức- cán bộ TANDTC.
*Toàn cảnh Hội nghị triển khai thực hiện Chỉ thị 05 của Chánh án TANDTC*
Ông Quảng Đức Tuyên, Phó Chánh án TAND cấp cao tại Tp.HCM cho biết, trải qua hơn 1 năm kể từ ngày thành lập, đến nay TAND cấp cao tại Tp.HCM có 91 cán bộ, công chức và người lao động; trong đó có 22 Thẩm phán cấp cao, 16 Thẩm tra viên, 38 Thư ký. Tính từ 1/10/2015 đến 31/8/2016, TAND cấp cao tại Tp.HCM đã giải quyết 2.071 vụ án các loại, tăng 308 vụ so với năm 2015 thụ lý 1.763 vụ.
Riêng về đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm: trong 11 tháng (1/10/2015 đến 31/8/2016) tổng lượng đơn đã nhận được là 11.757, đã phân loại và thụ lý 6.229 đơn, giải quyết được 1.290 đơn, còn lại 4.939 đơn đang chờ giải quyết. Do số lượng đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm gửi đến các TAND cấp cao rất lớn, trong khi cơ quan không đủ nhân lực giải quyết kịp thời nên Chánh án TANDTC đã có Chỉ thị số 05/2016/CT-CA ngày 20/7/2016 để biệt phái một số Thẩm phán, Thẩm tra viên, Thư ký từ các địa phương trong phạm vi thẩm quyền theo lãnh thổ của từng TAND cấp cao để hỗ trợ xử lý, đẩy nhanh tiến độ và chất lượng giải quyết các yêu cầu giám đốc thẩm, tái thẩm.
Hội nghị cũng đã thảo luận Quy định và trình tự giải quyết đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm; Quy chế phối hợp về việc lãnh đạo, chỉ đạo các cán bộ biệt phái và công tác giải quyết các đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm.
[TAND cấp cao tại TP. Hồ Chí Minh triển khai Chỉ thị 05 của Chánh án TANDTC](http://congly.vn/hoat-dong-toa-an/cai-cach-tu-phap/tand-cap-cao-tai-tp-ho-chi-minh-trien-khai-chi-thi-05-cua-chanh-an-tandtc-174470.html)tại chuyên mục [Hoạt động Tòa án](hoat-dong-nganh)của [Báo điện tử Công lý](/). Mọi thông tin chia sẻ, phản hồi xin gửi về hòm thư [conglydientu@congly.vn, Hotline 091.2532.315](mailto:conglydientu@congly.com.vn) **Tag :** [TAND cấp cao tại TP. Hồ Chí Minh](tag/tand-cap-cao-tai-tp-ho-chi-minh/)/ [Chỉ thị 05](tag/chi-thi-05/)/ [Chánh án TANDTC](tag/chanh-an-tandtc/)/ [Thẩm phán](tag/tham-phan/)/ [giám đốc thẩm](tag/giam-doc-tham/)/ [tái thẩm](tag/tai-tham/)
[Tâm điểm dư luận](goc-nhin/)
[Tâm điểm dư luận](/goc-nhin/) ![ rss](webskins/skins/news/images/rss-icon.png)
![ rss](webskins/skins/news/images/rss-icon.png)
[](/goc-nhin/dem-sao-tren-troi-210994.html)
![ “Đếm sao trên trời”](http://congly.vn/resize.185x140/data/news/2017/5/24/tien-quan-ca1.jpg)
[“Đếm sao trên trời”](/goc-nhin/dem-sao-tren-troi-210994.html)
## ý kiến của bạn

XCache-Status: EXPIRED


markdown:
[Trang chính](http://damau.org/)» [Bàn Tròn: Chính trị](http://damau.org/archives/category/bantron/bantronchinhtri), [Biên Khảo](http://damau.org/archives/category/bienkhao), [Chuyên Đề](http://damau.org/archives/category/chuyen-d%e1%bb%81), [Ngày 11.09](http://damau.org/archives/category/chuyen-d%e1%bb%81/ngay-911), [Tư Liệu](http://damau.org/archives/category/bienkhao/t%c6%b0-li%e1%bb%87u)
![](http://www.damau.org/wp-content/plugins/wp-print/images/printer_famfamfam.gif)
![Email bài này Email bài này](http://www.damau.org/wp-content/plugins/wp-email/images/email.gif)
![Email bài này Email bài này](http://www.damau.org/wp-content/plugins/wp-email/images/email.gif)
## Obama giết Osama: mười năm săn thủ phạm 11- 9 (phần 2)
[Đinh Từ Thức](http://damau.org/archives/author/dinhtuthuc)♦ [1 bình luận](#respond)♦ 12.09.2011
**Người rảo bước**
Tháng Tám 2010, Panetta trở lại Bạch Ốc với tin tức khá hơn. Các nhà phân tích của CIA tin rằng họ đã tìm ra liên lạc viên của bin Laden.
Phải mất cỡ bốn năm để biết tên thật liên lạc viên thân cận nhất của bin Laden. Theo tin Reuters, một nghi phạm khủng bố bị CIA giam ở Guantanamo, tên là Hassan Ghul, sau thời gian thẩm vấn lâu dài, đã cho biết liên lạc viên của bin Laden tên là Abu Ahmad al-Kuwaiti, một người đàn ông ngoài 30 tuổi.
Theo Bob Woodward (người đã phanh phui vụ Watergate khiến Tổng Thống Nixon phải từ chức), nhờ một cú điện thoại di động, CIA đã tìm ra nơi ở của bin Laden. Vào năm 2007, một hôm al-Kuwaiti nhận được một cú điện thoại qua máy di động, từ một người bạn, với những lời thăm hỏi bình thường: “– Tôi nhớ anh nhiều, bây giờ anh ở đâu, làm gì?” Kuwaiti trả lời bâng quơ: “ – Tôi trở lại với người cũ”. Theo chân Kuwaiti, đã dẫn các thám tử tới căn nhà ở Abbottabad.
Kuwaiti lái một xe SUV mầu trắng với bọc bánh xe phòng hờ vẽ một con tê giác trắng. Việc theo dõi được dành cho vệ tinh, và vệ tinh do thám ghi được hình ảnh chiếc xe này ra vào một ngôi nhà lớn ở Abbottabad. Các thám tử cho rằng Kuwaiti sống tại đây, nên cho vệ tinh quan sát thường trực ngôi nhà. Đó là một ngôi nhà chính ba tầng, một nhà khách và vài căn phụ. Họ quan sát thấy những người ở trong nhà thay vì đổ rác như người khác, đã đốt rác. Căn nhà cũng không có đường giây điện thoại và Internet. Mỗi khi Kuwaiti muốn gọi điện thoại di động, thường ra khỏi nhà cả hơn trăm cây số mới lắp pin vào máy. Kuwaiti và người anh/em lui tới căn nhà này thường xuyên. Nhưng có một người đàn ông khác, sống trên tầng ba, không bao giờ rời ngôi nhà. Khi người này ra khỏi nhà, thì vẫn ở trong khu vực được che chắn bởi các bức tường cao. Một số nhà phân tích cho rằng người này là bin Laden, và gọi bằng tên là “người rảo bước” (The pacer).
Obama, dù phấn khởi, vẫn chưa chuẩn bị ra lệnh hành động bằng biện pháp quân sự. Theo John Brennan, cố vấn chống khủng bố của tổng thống, các cố vấn của Obama bắt đầu một cuộc tra vấn về những sự kiện thu được qua các cuộc thẩm vấn nghi phạm, xem có luận cứ nào phủ nhận việc bin Laden sống tại căn nhà ở Abbottabad không. Đồng thời, CIA gia tăng nỗ lực thu góp các tài liệu tình báo. Theo báo The Guardian, một bác sĩ Pakistan làm việc cho CIA đã mở một cuộc chủng ngừa ở vùng Abbottabad, để hy vọng tìm được mẫu DNA của các con bin Laden (không có ai trong ngôi nhà đã đi chủng ngừa).
**Người Nhái nhảy ra**
Cuối năm 2010, Obama ra lệnh cho Panetta bắt đầu thảo kế hoạch cho một cuộc đột kích bằng quân sự vào ngôi nhà. Panetta tiếp xúc với Phó Đô Đốc (đã lên Đô Đốc 4 sao từ tháng Tám 2011) Bill McRaven, Tư lệnh Bộ chỉ huy hỗn hợp các chiến dịch đặc biệt (JSOC = Joint Special Operations Command), và từng là chỉ huy trưởng của một đơn vi Navy Seal. Tháng Giêng năm 2011, McRaven cử Brian, vốn là chỉ huy phó của một đơn vị người Nhái, có tên chính thức là Naval Special Warfare Development Group – DEVGRU (Nhóm phát huy chiến tranh đặc biệt của Hải quân), thảo kế hoạch hành quân.
Tháng sau đó, Brian vào làm việc tại một văn phòng ở tầng 1 Trụ sở Trung Ương CIA, Langley, thuộc bang VA, ngoại ô Washington, DC. Brian treo kín tường bản đồ và không ảnh ngôi nhà Abbottabad. Brian và chừng nửa tá sĩ quan biệt phái từ JSOC làm việc tại trung tâm chống khủng bố của CIA, đặc trách Pakistan/Afghanistan, nhưng thực tế, họ hoạt động độc lập. Một viên chức cao cấp về chống khủng bố từng viếng nơi làm việc này, mô tả đó là một nơi bí mật phi thường, “tất cả mọi cộng việc của họ đều giữ kín”.
Liên hệ giữa các đơn vị công tác đặc biệt với CIA đã có từ thời chiến tranh Việt Nam. Nhưng làn ranh giữa hai bên đã ngày càng lu mờ, khi các giới chúc CIA và sĩ quan quân đội cùng được gửi sang Iraq và Afghanistan. Theo một giới chức Bộ Quốc Phòng: “Họ lớn lên với nhau, hoạt động chung với nhau, nói tiếng của nhau”. Giới chỉ huy cũng thay đổi lẫn nhau: Tướng David Petraeus, cựu tư lệnh tại Iraq và Afghanistan, bây giờ là Giám Đốc CIA, trong khi Giám Đốc CIA Leon Panetta trở thành Bộ Trưởng Quốc Phòng.
Điệp vụ bin Laden, lập kế hoạch tại trụ sở trung ương CIA, và ra lệnh dưới tư cách CIA, nhưng thi hành bởi người Nhái của Hải Quân (Navy SEAL).
**Từ ám ảnh “Móng Đại Bàng”…**
Hôm 14 tháng Ba, 2011, Obama triệu tập các cố vấn an ninh quốc gia vào Phòng tình hình (Situation Room) ở Bạch Ốc, để thảo luận và lấy ý kiến trên một số chọn lựa cho vụ tấn công Abbottabad. Đa số lựa chọn giữa giải pháp một cuộc tấn công của JSOC, hay một trận oanh tạc bằng máy bay; một vài đề nghị khác, kể cả việc cộng tác với giới quân sự Pakistan. Obama chống lại việc thông báo hay làm việc chung với Pakistan. Một cố vấn của tổng thống tiết lộ: “Sự thật đã có việc không tin tưởng là Pakistan có thể giữ bí mật, dù chỉ hơn một khoảnh khác”. Cuối cuộc họp, Obama ra lệnh cho McRaven tiến hành với kế hoạch đột kích.
Brian mời James, Chỉ huy trưởng Đội Nhái Hồng (Red Squadron) của DEVGRU, và Mark, một sĩ quan ưu tú của Hải Quân, tới làm việc với ông ta tại trụ sở trung ương CIA. Họ đã mất hai tuần rưỡi để tìm ra cách đột nhập vào bên trong căn nhà ở Abbottabad. Một giải pháp là trực thăng bay tới địa điểm ngoài Abbottabad, rồi để cho toán biệt kích đột nhập thành phố bằng đưởng bộ. Giải pháp này có thể gặp nhiều rủi ro, dễ bị khám phá, và toán biệt kích có thể mỏi mệt, vì phải chạy xa để tới căn nhà. Các kế hoạch gia đã nghĩ tới việc đào hầm dẫn tới căn nhà – hay rất có thể bin Laden đã có sẵn đường hầm để thoát ra. Nhưng hình ảnh do Cơ quan Trinh sát Không địa Quốc gia (National Geospatial Intelligence Agency) cho thấy có nước tụ ở vùng này, nghĩa là căn nhà cất trên một vũng lụt, khiến việc đào hầm không thể thực hiện. Cuối cùng, mọi người đồng ý để trực thăng chở toán biệt kích thẳng tới căn nhà.
Ngày 29 tháng Ba, McRaven đem kế hoạch tới Obama. Các cố vấn quân sự của Obama đã chia rẽ. Một số ủng hộ cuộc đột kích, một số ủng hộ cuộc oanh tạc bằng máy bay, và một số người khác muốn đợi cho đến khi tin tình báo khá hơn. Robert Gates, Bộ Trưởng Quốc Phòng, là người chống đối mạnh mẽ nhất một cuộc đột kích trực thăng vận. Ông Gates nhắc cho các đồng sự nhớ lại việc ông đã từng ở trong Phòng Tình hình Bạch Ốc thời Tổng Thống Carter, khi các giới chức quân sự trình bầy kế hoạch “Móng đại bàng” (Eagle claw) vào năm 1980 về cuộc đột kích bất thành của lực lượng Delta để cứu các con tin tại Tehran. Kết quả là một đại họa, vì trực thăng đụng nhau tại sa mạc Iran, khiến tám quân nhân Hoa Kỳ thiệt mạng. Ông Gates chua cay: “Họ cũng nói đó là một kế hoạch khá tốt”. Ông Gates và Tướng James Cartwright, Phó Chủ Tịch Liên Quân, thiên về kế hoạch không tập bằng pháo đài bay B-2. Lựa chọn này tránh được rủi ro để quân Hoa Kỳ đặt chân trên lãnh thổ Pakistan. Nhưng Không Lực tính ra rằng, một chuyến bay chở 32 “bom khôn” (smart bomb), mỗi trái nặng hai ngàn cân, mới đủ sức để xâm nhập khoảng 10 mét chiều sâu, hầu có thể phá hủy mọi căn hầm, “một sức mạnh như vậy sẽ tương đương một vụ động đất”. Theo Tướng Cartwright, triển vọng san bình địa một thị trấn Pakistan khiến Obama khựng lại. Ông đã loại bỏ kế hoạch B-2, và ra lệnh cho McRaven bắt đầu tập dượt vụ đột kích.
**Đến triển vọng “Giáo Hải Thần”**
Brian, James, và Mark lựa chọn một toán gồm hơn hai chục người Nhái, từ “Đội Hồng” (Red Squadron), và bảo họ tới trình diện tại địa điểm là một cánh rừng rậm ở North Carolina, đề bắt đầu tập dượt vào ngày 10 tháng Tư (Red Squadron là một trong bốn squadron của DEVGRU, có tất cả khoảng 300 người). Ngoài James và Mark, không có ai trong nhóm người Nhái biết được nguồn tin tình báo của CIA và căn nhà nghi là nơi bin Laden trú ẩn. Cho đến khi một thiếu tá Hải Quân bước vào một căn phòng tại nơi huấn luyện, thấy một Tướng hai sao từ JSOC ngồi tại bàn hội nghị với Brian, James và Mark, và nhiều nhà phân tích từ CIA, chắc chắn đây không phải là cuộc huấn luyện thông thường. Vị thiếu tá hiểu ngay. Một căn nhà giống hệt nơi tình nghi bin Laden đang cư ngụ được dựng lên tại nơi luyện tập, với hàng rào giây thép thay cho bức tường cao bao bọc chung quanh căn nhà. Toán biệt kích dành ra năm ngày để thực tập. Ngày 18 tháng Tư, cả toán bay tới Nevada cho một tuần thực tập nữa. Nơi tập dượt là một rẻo sa mạc do chính quyền sở hữu, ở độ cao tương đương với vùng chung quanh Abbottabad. Một căn nhà được giả định là nơi ở của bin Laden. Nhóm phi hành lập ra đường bay giống như chuyến bay từ Jalalabad tới Abbottabad. Mỗi buổi tối, sau mặt trời lặn, cuộc tập dượt bắt đầu. Mười hai người Nhái, kể cả Mark, lên chiếc trực thăng số 1. Mười một người Nhái, kể cả James, cùng với Ahmad (thông dịch) và Cairo (quân khuyển), lên chiếc trực thăng số 2. Phi công bay trong trời tối, đến căn nhà mẫu.
Theo kế hoạch đột kích, khi tới nơi, trực thăng 1 không đáp xuống, mà giữ nguyên vị trí trên sân căn nhà, thả hai giây cho 12 người tụt xuống. Trực thăng 2 bay về phía Đông Bắc căn nhà, thả xuống thông dịch viên Ahmad, chó Cairo, cùng bốn người Nhái; nhóm này sẽ theo dõi và đối phó với tình hình bên ngoài căn nhà. Rồi trực thăng 2 bay trên căn nhà, thả James xuống mái nhà cùng sáu người Nhái còn lại. Nếu mọi sự diễn ra đúng dự trù, Ahmad, người Mỹ gốc Pakistan, nói tiếng Pakistan, sẽ không cho những láng giềng tò mò tới gần căn nhà. Bốn người Nhái, và con chó sẽ giúp anh, nếu cần. Rồi, nếu không tìm thấy bin Laden, con Cairo có thể được cho vào nhà để đánh hơi, tìm những tường giả hay cửa kín. Ahmad, vốn là nhân viên văn phòng, chưa hề có kinh nghiệm tụt từ trực thăng, đã phải học cấp tốc về kỹ thuật này.
Một chuyến bay chở đầy khách tới vào đêm 21 tháng Tư. Đô Đốc Mike Mullen, Chủ Tịch Bộ Tham Mưu Liên Quân, cùng với Đô Đốc Eric Olson, tư lệnh Bộ chỉ huy các chiến dịch đặc biệt (Special Operations Command – SOCOM), và Phó Đô Dốc McRaven, tư lệnh JSOC, họp với nhân viên CIA trong một nhà chứa máy bay (hangar), trong khi Brian, James, Mark và các phi công trình bầy vắn tắt về kế hoạch đột kích, được gọi là “Chiến dịch Giáo Hải Thần” (Operation Neptune’s Spear).
**Thiếu tin tưởng**
Mặc dầu do JSOC lãnh đạo, cuộc hành quân chính thức là một sứ mạng bí mật của CIA. Tính cách bí mật cốt để Bạch Ốc che dấu vai trò của mình, nếu cần. Như một giới chức mô tả gần đây: “Nếu cuộc đột kích chẳng tóm được ai, thì cứ êm ả rút lui, chẳng ai biết”.
Sau khi nghe trình bầy về cuộc hành quân, có người hỏi: “Nếu có đám đông kéo đến quanh căn nhà, thì sao? Liệu người Nhái có chuẩn bị để bắn vào thường dân?” Olson, người từng được tặng huy chương ngôi sao bạc trong vụ trực thăng Black Hawk bị rơi ở Mogadishu, Somalia, năm 1993, lo lắng sẽ là một tai nạn chính trị, nếu một trực thăng Hoa Kỳ bị bắn rớt trong lãnh thổ Pakistan. Sau khoảng một giờ thảo luận, các sĩ quan cao cấp và các nhà phân tích tình báo trở về Washington. Hai ngày sau, toán người Nhái trở lại căn cứ của họ ở Dam Neck, Virginia.
Đêm thứ Ba, 26 tháng Tư, toán nguời Nhái lên một phi cơ Boeing C-17 Globemaster tại Naval Air Station Oceana, cạnh Dam Neck. Sau khi đáp xuống lấy thêm nhiên liệu tại Ramstein Air Base ở Đức, chiếc C-17 tiếp tục bay tới Bagram Airfield, Bắc Kabul. Toán người Nhái qua đêm tại Bagram, rồi tới Jalalabad vào thứ Tư.
Hôm đó, tại Washington, Panetta triệu tập một phiên họp trên một chục viên chức cao cấp và các nhà phân tích CIA, để thảo luận về những chuẩn bị sau cùng. Panetta hỏi từng người tham dự, yêu cầu họ nói ra cảm tưởng của mình, xem có bao nhiêu tin tưởng về việc bin Laden ở tại căn nhà tình nghi. Một giới chức chống khủng bố tham dự cuộc họp nói với tác giả bài báo trên New Yorker rằng: “Tỷ lệ thay đổi từ 45% đến 95%”. Panetta quan tâm tới sự nghi ngại của các nhà phân tích, nhưng ông ta tin rằng những tin tình báo có được tốt hơn tất cả những gì CIA thu lượm được về bin Laden, từ khi hắn ta thoát khỏi Tora Bora.
Xế chiều thứ Năm, Panetta và tất cả mọi người trong nhóm an ninh quốc gia họp với Tổng Thống. Vài đêm kế tiếp, trời sẽ không có trăng trên Abbottabad – điều kiện lý tưởng cho cuộc đột kích. Sau đó, phải chờ một tháng nữa, cho đến khi trăng khuất. Nhiều nhà phân tích từ Trung tâm Quốc gia chống khủng bố được mời phê phán về các phân tích của CIA, sự tin tưởng của họ vào nguồn tin tình báo thay đổi giữa 40 và 60%. Giám đốc Trung Tâm là Michael Leiter nói ông ta muốn đợi có thêm tin tức xác nhận về sự có mặt của bin Laden ở Abbottabad. Theo Ben Rhodes, một phó cố vấn an ninh quốc gia nói gần đây, kế hoạch càng kéo dài, càng dễ bị lộ, “khiến mọi sự sẽ đảo ngược”. Obama hoãn phiên họp sau 7 giờ chiều, nói ông sẽ suy nghĩ qua đêm.
Sáng sau, Tổng Thống họp tại Phòng bản đồ (Map Room) với Tom Donilon, cố vấn an ninh quốc gia, và Denis McDonough, một phó cố vấn, và Brennan. Obama đã quyết định để DEVGRU thi hành cuộc đột kích, và để McRaven chọn thời điểm hành sự. Lúc đó là 8 giờ 20 sáng 29 tháng Tư, 2011. Đã quá trễ để khởi sự vào đêm thứ Sáu, và sẽ có nhiều mây bao phủ vào chiều thứ Bảy. Obama dùng điện thoại liên lạc với McRaven, ông này nói cuộc đột kích sẽ diễn ra vào đêm Chủ Nhật, giờ địa phương. Obama nói với McRaven: “Chúc anh và lực lượng thành công; làm ơn cho họ biết là tôi sẽ theo dõi sát vụ này”.
#### bài đã đăng của Đinh Từ Thức
[42 năm, hai thế hệ, hai lối sống của người Việt lưu vong](http://damau.org/archives/45993)- 19.04.2017 [Những bài học gà](http://damau.org/archives/45463)- 26.01.2017 [Tự sướng trên lịch sử](http://damau.org/archives/45407)- 16.01.2017 [Vừa bầu vừa bực](http://damau.org/archives/44571)- 18.10.2016 [Nói chuyện cờ nhân 100 năm Ngày Cờ Mỹ](http://damau.org/archives/42893)- 14.06.2016 [Ba gánh xiếc to trên một quê hương nhỏ](http://damau.org/archives/42694)- 24.05.2016 [Mùa Phục Sinh, nói về: Giáo Hội chuyển mùa (phần II)](http://damau.org/archives/41820)- 30.03.2016 [Mùa Phục Sinh, nói về: Giáo Hội chuyển mùa (phần I)](http://damau.org/archives/41810)- 29.03.2016 [Bính Thân nói chuyện Mậu Thân ở Sài Gòn (phần II)](http://damau.org/archives/41246)- 09.02.2016 [Bính Thân nói chuyện Mậu Thân ở Sài Gòn (phần I)](http://damau.org/archives/41235)- 08.02.2016 [Nhìn vào sự thật qua vụ các nhà báo gốc Việt bị giết](http://damau.org/archives/39995)- 20.11.2015 [Đảng và đĩ](http://damau.org/archives/39903)- 16.11.2015 [Cây Búa, Con Người và Con Bò](http://damau.org/archives/36979)- 28.05.2015 [30-4-75: ai giải phóng ai và ai thắng ai thua](http://damau.org/archives/36569)- 30.04.2015 [Ngày 04 tháng 04, 40 năm trước](http://damau.org/archives/36277)- 06.04.2015 [Từ trại giam đến trại Guam (III)](http://damau.org/archives/35796)- 27.02.2015 [Từ trại giam đến trại Guam (II)](http://damau.org/archives/35803)- 26.02.2015 [Từ Trại Giam Đến Trại Guam (I)](http://damau.org/archives/35800)- 25.02.2015 [Những ngày cuối cùng ở Việt Nam và phép lạ bị lãng quên](http://damau.org/archives/34158)- 21.10.2014 [Phụ nữ trong chiến tranh Đông Dương](http://damau.org/archives/32685)- 28.07.2014 [Điện Biên Phủ, Tướng và quân](http://damau.org/archives/31817)- 07.05.2014 [Bỏ phiếu bằng mông](http://damau.org/archives/31031)- 26.02.2014 [Kỳ nhân gặp sát nhân (phần 2)](http://damau.org/archives/29944)- 12.11.2013 [Kỳ nhân gặp sát nhân (phần 1)](http://damau.org/archives/29921)- 11.11.2013 [50 năm sau biến cố 1 tháng 11, 1963: Xét lại nguyên nhân và hậu quả (Phần 2)](http://damau.org/archives/29843)- 04.11.2013 [50 năm sau biến cố 1 tháng 11, 1963: Xét lại nguyên nhân và hậu quả (Phần 1)](http://damau.org/archives/29801)- 01.11.2013 [Aline, Cô bé gốc Việt được làm Thi Sứ và mời vào Bạch Ốc](http://damau.org/archives/29421)- 03.10.2013 [Món quà mật mã](http://damau.org/archives/28213)- 27.07.2013 [The Artist, Oscars và Cộng sản](http://damau.org/archives/23690)- 20.03.2012 [Năm Rồng Nói Chuyện Rồng Cái](http://damau.org/archives/23171)- 23.01.2012 [Bia đá, bia miệng](http://damau.org/archives/23101)- 16.01.2012 [Vua ở truồng, vua mặc quần, hai vua băng hà](http://damau.org/archives/22669)- 23.12.2011 [Obama giết Osama: 10 năm săn thủ phạm 11- 9 (4)](http://damau.org/archives/21243)- 14.09.2011 [Obama giết Osama: 10 năm săn thủ phạm 11- 9 (phần 3)](http://damau.org/archives/21237)- 13.09.2011 [Obama giết Osama: mười năm săn thủ phạm 11- 9 (phần 2)](http://damau.org/archives/21225)- 12.09.2011 [Obama giết Osama: 10 năm săn thủ phạm 11- 9 (phần 1)](http://damau.org/archives/21210)- 11.09.2011 [Hồi ức về bài thơ Con cóc](http://damau.org/archives/20125)- 24.05.2011 [Phán quyết mới nhất về tự do ngôn luận tại Hoa Kỳ](http://damau.org/archives/19267)- 30.03.2011 [Từ Tân Mão đến Tân Mão](http://damau.org/archives/18263)- 02.02.2011 [Obama, Hồ và món nhân quyền tại Bạch Ốc](http://damau.org/archives/18151)- 25.01.2011 [WikiLeaks đáng khen hay đáng phạt](http://damau.org/archives/17878)- 07.01.2011 [Về bản dịch Tôi Không Có Kẻ Thù của Lưu Hiểu Ba](http://damau.org/archives/17735)- 03.01.2011 [Lucien Conein và biến cố 1-11-63 (phần 2)](http://damau.org/archives/16642)- 02.11.2010 [Lucien Conein và biến cố 1-11-63 (phần 1)](http://damau.org/archives/16604)- 01.11.2010 [Tiếng nói nghệ thuật: Trực Thăng ‘Made in Vietnam’ của Lê Quang Đỉnh](http://damau.org/archives/16198)- 13.09.2010 [Cọp Bốn Món](http://damau.org/archives/10869)- 12.02.2010 [Tại sao Việt Nam thiếu luật sư giỏi?](http://damau.org/archives/10287)- 14.12.2009 [Thú tội: Roma 1633, Hà Nội 2009](http://damau.org/archives/8365)- 26.08.2009 [20 năm Thiên An bất an](http://damau.org/archives/6535)- 04.06.2009 [Viết và lách](http://damau.org/archives/5886)- 05.05.2009 [Cái đồng hồ của Lincoln và quan tài Trịnh công sơn](http://damau.org/archives/5315)- 14.04.2009 [Tiếng nói của nghệ thuật, tiếng nói của hành động](http://damau.org/archives/4174)- 24.02.2009 [On visiting, on returning: reading Beyond the sea](http://damau.org/archives/4020)- 14.02.2009 [Chuyện Đi, Về – Đọc Nếu Đi Hết Biển](http://damau.org/archives/3973)- 13.02.2009 [60 năm Hoàn vũ nhân quyền](http://damau.org/archives/2411)- 10.12.2008 [22 tháng 11](http://damau.org/archives/1875)- 21.11.2008 [thông điệp obama](http://damau.org/archives/1579)- 11.11.2008
LadyVietviết:
Hồi hộp, gay cấn, hấp dẫn …từng dòng từng chữ như đọc truyện “Godfather” hay ” Al-Capone” ( tôi chỉ muốn so sánh mức độ hấp dẫn của bài viết, tuyệt không có ý so sánh những vị anh hùng mà tôi vô cùng ngưỡng mộ của SEAL-team6 với quân ăn cướp như Corleon hay Capone ).
Xin có lời chúc sức khỏe đến tác giả Sức Mấy Đinh-Từ-Thức .Ông ở ẩn đã hơi lâu .Ước mong được đọc những bài viết khác của ông, nhất là những bản lược dịch, vì phụ nữ như tôi không đủ kiến thức quân sự ( súng ống,drones …)để nắm vững bản chính Anh ngữ
## Phần Góp Ý/Bình Luận

X-CDN: Incapsula

Set-Cookie: ___utmvbpIuaLZZB=TZK   XWtOtalz: otU; path=/; Max-Age=900

Vary: Cookie


markdown:
![](https://3.bp.blogspot.com/-o4TXSXoGAvQ/VvX3rXUknDI/AAAAAAAAPCs/y-NNBJwZ3dYObQNh6KRalAafTExf60giQ/s1600/LQD.png)
*…Tôi lặng người bởi thái độ ngạo mạn và hung hăng của Phạm Văn Đồng….*
Vào ngày 29/10/1977, một chiếc DC3 của Việt Nam, loại Dakota cũ, bị cưỡng đoạt trong một chuyến bay nội địa và bị buộc bay đến Singapore. Chúng tôi không thể ngăn nó hạ cánh xuống căn cứ không quân Seletar. Chúng tôi cho phép phía Việt Nam gởi một phi hành đoàn mới đến lái máy bay về cùng với phi hành đoàn cũ và những hành khách khác sau khi chúng tôi đã đổ nhiên liệu và tân trang lại. Chúng tôi truy tố bọn không tặc và đã kết án chúng 14 năm tù giam.
Việt Nam đã không trả chi phí cung ứng này, thay vào đó họ gởi cho chúng tôi một loạt những cảnh cáo yêu cầu trao trả những tên không tặc hoặc đối mặt với những hậu quả. Chúng tôi phải vững vàng và không cho phép bản thân bị sợ hãi nếu không sẽ có nhiều vấn đề xảy ra. Quan hệ giữa Singapore và Việt Nam vừa được nối lại năm 1975 đã bắt đầu chững lại..
![](https://3.bp.blogspot.com/-ieRRhYNhQAk/VvXyWnsXQaI/AAAAAAAAPCc/1bblxF9XVU0wkLjR2_nSHPtv3Zp3Als_g/s1600/PHAM%2BV%25C4%2582N%2BCU.png)
Người Việt Nam đã khai thác một cách khéo léo những nỗi sợ hãi và khát khao của các nước Asean muốn làm bạn với họ. Họ nói chuyện cứng rắn trên sóng phát thanh và báo chí. Tôi thấy những nhà lãnh đạo của họ thật khó chịu. Họ rất tự cao tự đại và tự hào về bản thân như là người Phổ của Đông Nam Á. Thật ra, họ đã gánh chịu sự trừng phạt mà công nghệ Mỹ đã đổ xuống và qua tính chịu đựng tuyệt đối cộng với sự tuyên truyền đầy khéo léo, bằng cách khai thác các phương tiện truyền thông của Mỹ, họ đã đánh bại người Mỹ. Họ tự tin rằng họ có thể đánh bại bất kỳ thế lực nào trên thế giới, kể cả Trung Quốc nếu nước này can thiệp vào Việt Nam. Đối với chúng tôi, những tiểu bang bé nhỏ của Đông Nam Á, họ không có gì ngoài sự khinh thường. Họ tuyên bố sẽ thiết lập các quan hệ ngoại giao với từng thành viên riêng lẻ trong Asean và từ chối giao dịch với Asean với tư cách một khối. Báo chí của họ chỉ trích sự có mặt của các căn cứ quân sự Mỹ ở Philipin và Thái Lan và nói về các quan hệ cấu kết giữa Trung Quốc và Singapore.
Đến năm 1976, các bất đồng ngày càng sâu sắc với Trung Quốc đã làm họ khẩn trương gởi các đoàn ngoại giao đến Asean. Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Phan Hiền đã mang theo một thông điệp hòa bình khi ông ấy thăm các nước trong khu vực. Đầu tiên ông gạt Singapore ra khỏi các chuyến viếng thăm nhưng ông thay đổi kế hoạch và đến Singapore vào tháng 7/1976. Ông nói Việt Nam là nước chủ trương không can thiệp vào công việc của các nước khác. Ông đưa ra điểm khác biệt giữa người dân và chính phủ của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Người dân Việt Nam thì ủng hộ chính nghĩa của cuộc đấu tranh giành độc lập của các dân tộc Đông Nam Á, có nghĩa là ủng hộ cuộc nổi dậy của chủ nghĩa cộng sản. Còn chính phủ Việt Nam muốn thiết lập các mối quan hệ song phương với các nước này. Tôi đã chỉ ra rằng lời lẽ ngụy biện ngoại giao này không thể xóa bỏ sự nghi ngờ trong đầu chúng tôi rằng cách nói nước đôi này là sự can thiệp. Đề cập đến sự ủng hộ của Liên Xô đối với Việt Nam, tôi nói các cường quốc biết rằng mâu thuẫn trực tiếp với nhau là việc nguy hiểm vì vậy họ sử dụng các nước thứ ba để mở rộng ảnh hưởng của họ. Những bất đồng giữa các nước Asean được giải quyết trong nội bộ Asean vì thế cả Mỹ và Liên Xô đều không thể khai thác chúng.
Một năm sau, Thủ tướng Phạm Văn Đồng theo kế hoạch lúc đầu cũng không tính đến Singapore trong các chuyến viếng thăm khu vực có thể để làm cho chúng tôi cảm thấy bấp bênh. Chúng tôi vẫn vững vàng, cho đến bây giờ họ không thể làm tổn hại chúng tôi. Phạm Văn Đồng đến Singapore vào ngày 16/10/1978. Tôi cảm thấy ông kiêu ngạo và khó ưa. Người Việt Nam là những nhà đạo diễn sân khấu xuất sắc. Đầu tiên là Phan Hiền đến phô diễn một khuôn mặt tươi cười ngọt ngào của Việt Nam cộng sản. Giờ đây Phạm Văn Đồng, một ông già 72 tuổi, cho thấy ông cứng rắn như đinh. Trong các cuộc thảo luận kéo dài 2 tiếng rưỡi, chúng tôi bỏ qua những nhận xét lịch sự và uyển ngữ. Thật ra cuộc đối thoại thẳng thắn của chúng tôi đã bắt đầu trong chuyến đi trên xe hơi từ sân bay.
Tôi khởi đầu bằng sự đón chào ước vọng của Việt Nam muốn hợp tác cùng chúng tôi vì hòa bình, ổn định và thịnh vượng nhưng khi nghe đài phát thanh Hà Nội và đọc báo Nhân dân tôi trở nên dè dặt. Họ không thân thiện, thậm chí còn đe dọa. Ông Đồng tuyên bố Việt Nam là một nước xã hội chủ nghĩa và ông là một người cộng sản. Học thuyết của ông là chủ nghĩa Mác–Lênin. Ông đến Singapore để nói chuyện với tư cách Thủ tướng nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Việt Nam phải đóng góp vào sự nghiệp cách mạng và hòa bình của Đông Nam Á và thế giới. Điều này không liên quan gì đến Singapore. Việt Nam là một đất nước 50 triệu dân, một quốc gia kiên cường, thông minh và giàu tài nguyên thiên nhiên. Cả Mỹ và Nhật đều bảo Việt Nam sẽ trở thành một nước mạnh về kinh tế; Mỹ và Nhật, sẽ cần các mối quan hệ thương mại và kinh tế với họ.
Sau mở đầu tự tin này, để trả lời cho câu hỏi của tôi, ông cho rằng Bắc Kinh đã xúi giục từ 140.000 đến 150.000 người Hoa ở miền Bắc rời Việt Nam và trở về Trung Quốc qua đường biên giới. Họ không thể hiểu tại sao. Nguyên nhân sâu xa là chính sách của Trung Quốc đối với Việt Nam sau chiến thắng của Việt Nam đối với người Mỹ. Trung Quốc tiếp tục chính sách bành trướng chống Việt Nam. Bắc Kinh đã lợi dụng các thủ lĩnh Khmer mở các cuộc tấn công vào lãnh thổ Việt Nam gây ra những tội ác tàn bạo. Trung Quốc làm cho người Hoa ra đi qua một chiến dịch do đại sứ Trung Quốc ở Hà Nội phát động để huấn luyện những ai trở về để gửi họ trở lại Việt Nam. Những người Trung Quốc ở hải ngoại luôn luôn gắn bó với quê cha đất tổ, cảm thấy điều đó là đáng trân trọng và chân thật. Bắc Kinh đã khai thác những tình cảm đó.
Tôi hỏi liệu Trung Quốc sẽ thi hành chính sách như thế ở Singapore hay không nếu Trung Quốc có một đại sứ quán ở đây. Ông nghĩ rằng điều đó không xảy ra bởi Trung Quốc không muốn mang tất cả người Hoa ở hải ngoại trở về. Việc để họ ở nơi họ đang ở và sử dụng họ như những công cụ thì tốt hơn. Nhìn thẳng vào tôi, ông nói rằng người Hoa ở mọi nơi đều ủng hộ Trung Quốc, giống như người Việt ở nước ngoài ủng hộ Việt Nam.
Sau đó ông quay sang các quan hệ kinh tế với một đề nghị gây bất ngờ là Singapore có thể đóng góp vào việc tái xây dựng Việt Nam. Tôi phản đối một cách lịch sự rằng chúng tôi phải có được sự đáp trả cho hàng hóa và dịch vụ của mình, ông nói thẳng thừng rằng nền kinh tế Việt Nam không phát triển và các khả năng thương mại bị giới hạn. Đêm đó trong khi tôi đi bộ với ông đến tiệc chiêu đãi, ông lại nói một lần nữa rằng Việt Nam không thể trao đổi mậu dịch nhưng cần giúp đỡ; Singapore đã thu lợi từ chiến tranh Việt Nam, bán vật liệu chiến tranh cho người Mỹ, do đó trách nhiệm của chúng tôi là phải giúp đỡ họ. Tôi lặng người bởi thái độ ngạo mạn và hung hăng này.
Khi chúng tôi trên xe chạy dọc khu cảng vào ngày hôm sau, ông thấy nhiều tàu bỏ neo. Một lần nữa ông buộc tội chúng tôi đã thu lợi vô cùng lớn từ chiến tranh Việt Nam và phát triển Singapore trên sự mất mát của họ vì thế trách nhiệm của chúng tôi là giúp đỡ họ. Tôi hoài nghi. Tôi không thể hiểu tại sao chúng tôi lại buộc phải giúp đỡ họ trong khi họ bị kiệt quệ bởi một cuộc chiến mà chúng tôi không gây ra và chúng tôi không hề đóng bất cứ vai trò nào trong cuộc chiến ấy. Tôi nói những nguyên liệu chiến tranh chính yếu chúng tôi cung cấp cho các lực lượng Mỹ ở Việt Nam là POL (xăng, dầu và chất bôi trơn) xuất phát từ các công ty dầu của Anh và Mỹ. Lợi nhuận cho Singapore là không đáng kể. Trông ông có vẻ ngờ vực. Tôi nói chúng tôi chuẩn bị để giao dịch kinh tế chứ không phải để viện trợ không hoàn lại. Ông không hài lòng. Chúng tôi chia tay lịch sự nhưng lạnh lùng.
Vào năm 1990, trong hội nghị Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos, Võ Vãn Kiệt, Phó chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Việt Nam đòi gặp tôi. Ông hy vọng chúng tôi sẽ gạt qua những bất đồng còn tồn đọng và hợp tác. Tội tiếc là quá nhiều thời gian đã bị mất vào sự chiếm đóng Campuchia của họ từ tháng 12/1978. Cho đến khi nào xung đột đó được giải quyết thì mới có thể có các quan hệ giữa chính phủ với chính phủ. Võ Văn Kiệt cho biết có rất nhiều cơ hội to lớn và ông đã cấp trên 100 giấy phép đầu tư cho các công ty nước ngoài. Tôi đáp lại là cho dù có 100 hay 1000 giấy phép, kinh tế Việt Nam cũng không thể cất cánh cho đến khi nào Mỹ ra hiệu cho Ngân hàng Thế giới mở các khoản cho vay mềm để phục hồi kinh tế Việt Nam và các nhà băng lớn của Mỹ quyết định Việt Nam là một rủi ro có thể chấp nhận được.
Tháng 10/1991, Việt Nam và tất cả các phe ký kết các hiệp định ở Paris về một thỏa thuận chính trị toàn diện tại Campuchia. Một tuần sau, Võ Văn Kiệt, lúc bấy giờ là thủ tướng, đến thăm Singapore. Mặc dù tôi không còn là thủ tướng, chúng tôi gặp nhau khi tôi tham dự buổi chiêu đãi mừng ông do người kế nhiệm tôi, Thủ tướng Goh Chok Tong, tổ chức. Khi bữa tiệc đang tàn, ông đứng dậy tiến đến phía tôi, nắm tay tôi trong cái ôm nửa cộng sản và hỏi liệu tôi có giúp Việt Nam không. Tôi hỏi, bằng cách nào? Bằng cách trở thành cố vấn kinh tế cho họ. Tôi không nói nên lời. Tôi đã là mục tiêu của những cuộc công kích độc địa của họ từ khi họ chiếm đóng Campuchia. Bình tĩnh lại sau khi ngạc nhiên, tôi cho biết kinh nghiệm của tôi chỉ giới hạn ở một nhà nước thành bang18, tôi không có kinh nghiệm về một đất nước lớn như Việt Nam với dân số 60 triệu người, một đất nước bị tàn phá bởi nhiều năm chiến tranh và vận hành theo một hệ thống mang tính cộng sản mà hệ thống này phải được chuyển đổi sang hệ thống thị trường. Ông vẫn bền bỉ và theo đuổi ý định này trong hai lá thư gởi cho tôi.
Sau cuộc trao đổi thư, tôi đồng ý viếng thăm họ, không phải với tư cách là một cố vấn, mà chỉ là để khơi những ý tưởng về sự thay đổi sang một nền kinh tế thị trường tự do. Tôi đến Hà Nội vào tháng 4/1992 với mối quan hệ hoàn toàn khác. Trong một phòng hội nghị được trang trí hoa mỹ công phu, với tượng bán thân của Chủ tịch Hồ Chí Minh làm trung tâm, tôi trải qua một ngày với Võ Văn Kiệt và đội ngũ những bộ trưởng và quan chức cao cấp của ông. Họ có năm vấn đề, bắt đầu với việc Việt Nam nên tập trung vào mặt hàng nào trong việc hiện đại hóa, ở những thị trường nào và với những đối tác nào. Tôi đáp rằng những vấn đề họ đưa ra tự chúng đã phơi bày một hệ tư duy có được từ nhiều năm kế hoạch hóa từ Trung ương, bởi họ cho rằng sẽ có những mặt hàng, thị trường, đối tác rõ ràng cụ thể mà có thể mang lại sự chuyển đổi cho họ. Tôi đề nghị họ học tập quá trình của Đài Loan và Hàn Quốc tự chuyển đổi từ nền kinh tế nông nghiệp sang nền kinh tế công nghiệp hóa gần đây. Tôi cho biết, một chiến lược tốt là sẽ sử dụng miền Nam Việt Nam, đặc biệt là thành phố Hồ Chí Minh làm động lực thúc đẩy sự phát triển của cả nước. Chủ nghĩa cộng sản phổ biến ở miền Bắc trong suốt 40 năm nhưng chỉ 16 năm ở miền Nam. Người dân miền Nam quen với một nền kinh tế thị trường tự do và có thể dễ dàng đảo ngược để tiến hành hệ thống cũ (
*thị trường tự do – ND*). Chất xúc tác tốt nhất là những người di cư của họ *–*những người Việt ra đi sau năm 1975 và kinh doanh thành công ở Mỹ, Tây Âu, Úc, New Zealand và các đảo lân cận ở Nam Thái Bình Dương. Mời họ trở về và khởi động nền kinh tế ở miền Nam bởi vì họ sẽ muốn giúp đỡ gia đình và bạn bè họ.
Võ Văn Kiệt dường như bị lôi cuốn trước đề nghị này. Bản thân ông xuất thân từ miền Nam nhưng những người khác, những nhà lãnh đạo cấp cao hơn muốn sự phát triển phải lan rộng đều khắp cả miền Bắc và miền Nam. Tuy không nói ra nhưng họ lo sợ những người di cư sẽ trở về với tư tưởng lật đổ hay liên quan đến các tổ chức nước ngoài như CIA. Sau nhiều thập kỷ chiến tranh du kích, họ nghi ngờ tất cả mọi người.
Võ Văn Kiệt bay từ Hà Nội vào thành phố Hồ Chí Minh để gặp tôi lần cuối. Ông yêu cầu tôi quay lại mỗi năm, nói rằng tôi là một người bạn thật sự bởi tôi đã đưa ra lời khuyên chân tình và trung thực mặc dù đôi khi thật khó nghe. Tôi hứa sẽ quay lại trong 2 năm nữa. Trong thời gian đó tôi sẽ gửi một lực lượng thi hành nhiệm vụ nghiên cứu các khuyết điểm về cơ sở hạ tầng của họ và đưa ra lời khuyên về các hải cảng, sân bay, đường sá, cầu cống, thông tin liên lạc và điện lực.
Các quan chức của chúng tôi tin tưởng Việt Nam muốn chúng tôi liên kết với họ để gần gũi hơn với Asean và an toàn hơn với Trung Quốc. Singapore đã từng là đối thủ lớn tiếng nhất của Việt Nam. Nếu họ bình thường hóa các quan hệ với chúng tôi, những nhà đầu tư nước ngoài sẽ có nhiều tự tin hơn. Chúng tôi quyết định để quá khứ lại sau lưng và
*giúp đỡ họ hết sức mình để họ hòa nhập với nền kinh tế thị trường và trở thành những đối tác tương hợp trong khối Asean.*
Ở Hà Nội, tôi yêu cầu đến thăm Phạm Văn Đồng. Mặc dù đã về hưu, ông vẫn tiếp tôi ở trụ sở của chính phủ, một tòa nhà bằng đá từ những năm 1920, mà trước đây là văn phòng của các toàn quyền Pháp. Ông đón tôi ở cửa chính trên bậc tam cấp cao nhất. Trông ông đã yếu rõ rệt, nhưng ông rất cố gắng để đứng thẳng, rồi bước đi run rẩy đến chiếc ghế cách không xa. Họ tắt máy điều hòa bởi ông không thể chịu được lạnh. Ông yếu nhưng nói với sự cứng rắn và quyết đoán. Ông nhắc lại cuộc gặp gỡ của chúng tôi ở Singapore và nói rằng quá khứ đã qua, Việt Nam đang mở ra một trang sử mới. Ông cảm ơn tôi về tình hữu nghị khi đến giúp đỡ Việt Nam.
Các nhà lãnh đạo Việt Nam là một tập thể gây nhiều ấn tượng. Võ Văn Kiệt nói năng mềm mỏng, nhưng lý lịch là một chiến sĩ cộng sản nằm vùng, trái với những phương cách mềm dẻo của ông. Họ là những đối thủ ghê gớm có quyết tâm và tinh thần chiến đấu cao độ.
Trong công hàm gửi cho nội các, tôi đã miêu tả tình trạng tệ hại của Việt Nam mặc dù đã là 6 năm sau khi mở cửa. Vào năm 1975, thành phố Hồ Chí Minh có thể ganh đua với Bangkok, giờ đây (1992), thành phố này tụt lại về sau hơn 20 năm. Tôi cảm thấy trong thời gian này người dân mất niềm tin vào những nhà lãnh đạo của họ và những nhà lãnh đạo mất niềm tin vào hệ thống. Tuy nhiên, họ là một dân tộc thông minh và đầy nghị lực, tận gốc rễ đó là những đồ đệ của Khổng Phu Tử. Tôi tin họ sẽ bật lên trở lại trong 20 đến 30 năm nữa. Mọi cuộc họp đều bắt đầu và kết thúc đúng giờ. Những nhà lãnh đạo của họ đều là những người nghiêm túc.
Cả Võ Văn Kiệt và cựu Tổng bí thư Đảng Cộng sản Nguyễn Văn Linh, người mà tôi đã gặp ở thành phố Hồ Chí Minh, từng người đều nói là họ phải đào tạo lại cán bộ của họ về nền kinh tế thị trường. Một chủ ngân hàng nước ngoài ở thành phố Hồ Chí Minh nói cho tôi biết họ phải chịu đựng một sự khan hiếm tài năng được đào tạo bởi nạn chảy máu chất xám trầm trọng.
Họ vẫn rất cộng sản theo cách của họ. Võ Văn Kiệt không cam kết hứa hẹn gì sau các cuộc thảo luận mà chúng tôi tổ chức vào buổi sáng và trưa ngày đầu tiên. Ngay sau hai buổi họp này, tôi được đưa đến gặp Tổng bí thư Đảng Cộng sản Đỗ Mười, người đã được báo cáo tóm tắt về nội dung hai cuộc thảo luận trong 20 phút kể từ cuộc chia tay của tôi với thủ tướng Võ Văn Kiệt. Võ Văn Kiệt ắt hẳn đã được sự chấp thuận sau khi tôi gặp Đỗ Mười bởi vì đêm đó, trong bài diễn văn ở buổi tiệc chiêu đãi, ông đã đưa ra vấn đề mà tôi đã nói, vấn đề mà trước đây ông đã không tỏ bất cứ thái độ nào, đó là Việt Nam không nên có quá nhiều sân bay và hải cảng quốc tế mà nên tập trung xây dựng một sân bay quốc tế lớn và một hải cảng quốc tế lớn để chúng có thể hòa nhập vào mạng lưới sân bay và hải cảng thế giới.
Chúng tôi thảo luận về các xí nghiệp quốc doanh (State–Owned Enterprises – SOE) đang gánh chịu thua lỗ. Họ muốn tư hữu hóa hoặc bán chúng cho người Lao động và các thành phần khác. Tôi giải thích phương thức này sẽ không cung cấp cho họ điều then chốt – sự quản lý có hiệu quả. Hãng hàng không Singapore thuộc sở hữu nhà nước 100% nhưng nó hiệu quả và có khả năng sinh lãi bởi nó phải cạnh tranh với các hãng hàng không quốc tế. Chúng tôi không trợ cấp cho nó; nếu nó không có lãi thì nó sẽ bị đóng cửa. Tôi đề nghị họ tư hữu hóa các SOE bằng cách đưa vào các tập đoàn nước ngoài để tiếp nhận những kiến thức chuyên môn về quản lý và vốn nước ngoài vào để có công nghệ mới. Một sự thay đổi trong hệ thống quản lý là thiết yếu. Họ cần phải làm việc với người nước ngoài để hiểu biết học hỏi qua công việc. Tư hữu hóa trong nội bộ đất nước bằng cách bán cho dân chúng của mình không thể đem lại kết quả này.
Lực lượng thi hành nhiệm vụ nghiên cứu cơ sở hạ tầng mà chúng tôi gửi đi vào tháng 9/1992 đã đệ trình một bản báo cáo được chính phủ Việt Nam thông qua. Chúng tôi dành 10 triệu đôla Mỹ trong quỹ Hỗ trợ các nước Đông Dương cho việc đào tạo chuyên môn cho các quan chức của Việt Nam.
Đỗ Mười viếng thăm Singapore vào tháng 10/1993. Ông sửng sốt trước những tòa nhà và cơ sở hạ tầng chất lượng cao. Khi ông tham quan các siêu thị giá phải chăng của NTUC, ông bị ấn tượng bởi sự đa dạng và phong phú của các mặt hàng tiêu dùng bày bán cho những công nhân của chúng tôi, giống như Thủ tướng Nga Ryzkov đã từng bị ấn tượng vào năm 1990. Khi tôi đáp lại chuyến thăm của ông một tháng sau, tôi khám phá được từ các quan chức của ông rằng ông đã chỉ đạo cho các tổ chức Việt Nam học tập Singapore và dành sự ưu đãi cho các đề án do các nhà đầu tư Singapore đề xướng ở bất kỳ nơi nào có thể. Tuy nhiên, mặc dù nhiều hợp đồng đã được ký kết, các nhà đầu tư của chúng tôi phát hiện chúng không được thực hiện. Các quan chức cấp dưới đã sử dụng các hợp đồng này để làm giá thu hút những hợp đồng hấp dẫn hơn từ những thương nhân khác.
Đỗ Mười là nhân vật quan trọng nhất Việt Nam. Tầm vóc nặng nề với khuôn mặt to, mũi rộng, nước da ngăm đen và mái tóc thẳng chẻ ngôi hai bên, trông ông giản dị và gọn gàng. Ông mặc trang phục Mao theo kiểu Việt Nam, không như Võ Văn Kiệt mặc lễ phục của Tây phương, ông là người cân bằng giữa chủ trương cải cách và chủ trương Bảo thủ.
Ông nói với tôi ông được đưa hai quyển sách của tôi khi ông ở Singapore. Ông đã cho dịch những bài diễn văn của tôi từ tiếng Hoa sang tiếng Việt, đọc tất cả chúng và gạch dưới các phần chính yếu về kinh tế và gửi chúng cho tất cả cán bộ quan trọng và bộ trưởng của ông đọc. Ông ngủ rất ít từ nửa đêm đến 3 giờ sáng, tập thể dục nửa tiếng và đọc đến 7 giờ 30 trước khi bắt đầu công việc. Nhân viên đại sứ quán chúng tôi báo cáo quyển sách về các bài diễn văn của tôi đã được dịch sang tiếng Việt và đang được bày bán.
Khi ông hỏi làm thế nào để có thể tăng lượng đầu tư, thì tôi đề nghị họ nên bỏ những thói quen họ đã học tập được trong chiến tranh du kích. Các đề án phát triển của phía Nam đã được chính quyền thành phố Hồ Chí Minh chấp thuận phải được các quan chức Hà Nội, những người biết rất ít về tình hình ở thành phố Hồ Chí Minh đồng ý một lần nữa ở phía Bắc. Thật là mất thời gian. Kế đến, các dự án đã được chính phủ Hà Nội phê duyệt thường bị các chính quyền địa phương chặn lại bởi uy thế của chỉ huy địa phương chịu trách nhiệm, một di sản từ những ngày kháng chiến du kích.
Ông nói với một nỗi buồn về quá khứ bi thương của Việt Nam – 1.000 năm chống giặc Tàu, 100 năm chiến đấu chống trả chủ nghĩa đế quốc và thực dân Pháp, rồi lại tranh đấu cho nền độc lập sau Thế chiến thứ hai. Họ đã phải đánh quân Nhật, Pháp, Mỹ và sau đó là bè lũ Pol Pot. Ông không đề cập đến cuộc tấn công của Trung Quốc năm 1979. Trong suốt 140 năm, người Việt Nam đã tiến hành thành công các cuộc chiến giải phóng đất nước. Những vết thương chiến tranh của họ quá nặng, nền công nghiệp yếu ớt, kỹ thuật lạc hậu, cơ sở hạ tầng tồi tệ. Tôi thông cảm với ông, khẳng định cuộc chiến là một bi kịch cho cả nước Mỹ và Việt Nam. Ông thở dài và cho rằng Việt Nam có thể sẽ trở thành một quốc gia hiện đại phát triển như Singapore nếu không có chiến tranh.
Tôi khẳng định với ông lần nữa rằng cuối cùng rồi Việt Nam có thể sẽ còn làm tốt hơn Singapore. Không có lý do nào giải thích tại sao hòa bình và ổn định hiện nay lại không tồn tại được trong một thời gian dài, vì bài học mà Đông Á rút ra từ 40 năm qua là chiến tranh không sinh lợi. Trong hai cuộc chiến lớn ở Triều Tiên và Việt Nam và cuộc chiến tranh du kích ở Campuchia không có kẻ chiến thắng, chỉ có những nạn nhân.
Thực sự, Việt Nam đã có tiến bộ. Do kết quả của các cuộc gặp gỡ tiếp xúc với phía nước ngoài và các thông tin to lớn hơn về nền kinh tế thị trường, các bộ trưởng và quan chức có sự hiểu biết hơn về các hoạt động của thị trường tự do. Nhiều hoạt động đường phố hơn, nhiều cửa hàng hơn, nhiều thương nhân nước ngoài, nhiều khách sạn hơn – tất cả đều là những dấu hiệu của sự thịnh vượng ở thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội.
Trong một chuyến thăm khác vào tháng 3/1995, Phó thủ tướng thứ nhất Phan Văn Khải dẫn dắt các cuộc thảo luận về cải cách kinh tế. Ông bị coi là muốn cải cách nhanh hơn. Các nhà đầu tư của chúng tôi đã gặp phải nhiều vấn đề. Tôi nói với Phan Văn Khải là nếu ông muốn thu hút đầu tư, ông phải chào đón những người đến sớm. Họ nên được giúp đỡ để đạt được thành công sau khi họ đã dồn tài sản vào đất nước Việt Nam. Đối xử với các nhà đầu tư có tài sản cố định ở Việt Nam như những tù nhân là cách chắc chắn nhất để xua đuổi những người khác. Các quan chức của họ đối xử với các nhà đầu tư như cách họ đã đối xử với lính Mỹ, như kẻ thù bị dồn vào trận địa phục kích và bị tiêu diệt. Thay vào đó, các nhà đầu tư nên được đối xử như những người bạn quý, những người cần sự hướng dẫn để thoát khỏi sự rối rắm của bộ máy quan liêu đầy rẫy bom mìn và các bẫy khác của họ.
Tôi đưa ra vài ví dụ về những khó khăn mà các nhà đầu tư đã phải đối mặt. Một nhà thầu Singapore đang xây dựng một khách sạn ở Hà Nội. Khoảng 30 hộ dân quanh khu vực thi công phàn nàn về tiếng ồn và sự rung động, ông ta đã đồng ý trả mỗi nhà một khoản đền bù 48 đôla một tháng. Khi điều này được chấp nhận, 200 hộ dân khác yêu cầu khoản tiền ấy. Nhà thầu này quyết định sử dụng một phương pháp khác để khoan cọc mà không gây tiếng ồn hay rung động. Nhưng nhà thầu không được phép làm điều đó bởi giấy phép của ông đăng ký sử dụng thiết bị cũ.
Một ví dụ tiếp theo, Singapore Telecom hợp đồng liên doanh về dịch vụ nhắn tin với Bưu chính Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh trên cơ sở một năm thử thách, sau đó họ có thể xin một giấy phép 10 năm. Sau khi Singapore Telecom tiêu tốn 1 triệu Mỹ kim để đưa hệ thống đi vào hoạt động thì Bưu chính Viễn thông TP. Hồ Chí Minh đề nghị mua lại hệ thống. Tôi nói với Thủ tướng Võ Văn Kiệt rằng số tiền liên quan chỉ là 1 triệu đôla nhưng nguyên tắc là vấn đề quan trọng. Nếu họ không giữ hợp đồng họ sẽ làm giới kinh doanh Singapore mất niềm tin. Võ Văn Kiệt phải can thiệp để đưa đề án tiến hành trôi chảy nhưng có sự sửa đổi đối với hợp đồng ban đầu và một vài vấn đề nổi cộm vẫn chưa được giải quyết.
Ý kiến phản hồi từ các nhà đầu tư nước ngoài cho thấy thông điệp của tôi đã có tác dụng vì các quan chức Việt Nam đã trở nên sẵn sàng giúp đỡ hơn. Tổng giám đốc điều hành của một công ty lớn của Đức thăm Singapore sau khi đến Việt Nam đã nói với tôi rằng họ đã cung cấp cho ông một tài liệu hướng dẫn. Tôi mỉm cười hài lòng.
Các nhà lãnh đạo cao cấp vẫn còn sợ các tệ nạn xã hội theo sự mở cửa tràn vào Việt Nam, và cũng sợ mất đi sự kiểm soát chính trị nên đã làm chậm lại sự tự do hóa. Không như Trung Quốc, nơi hầu hết các thị trưởng và tỉnh trưởng đều trẻ tuổi, được đào tạo nghiêm túc, những vị đứng đầu chịu trách nhiệm trong các tỉnh, thành phố ở Việt Nam đều là các chỉ huy du kích quân ngày trước. Họ kinh hoàng trước những gì đã xảy ra ở Mat–xcơ–va và ở Liên bang Xô Viết và họ không tán thành việc các tệ nạn xã hội đã lây lan trong các thành phố duyên hải của Trung Quốc. Đó không phải là cái mà họ đã đấu tranh để giành lấy.
Năm 1993 tôi đã đề nghị Võ Văn Kiệt và đội ngũ của ông nên cất nhắc các cựu chiến binh du kích này vào những vị trí cố vấn quan trọng và cho phép những người trẻ hơn, ưu tiên những ai hướng đến phương Tây, gánh trách nhiệm hàng ngày. Họ cần những con người hiểu biết về nền kinh tế thị trường và có thể liên hệ với các nhà đầu tư nước ngoài. Nhưng những cựu binh đã tham chiến và chiến thắng đang tại chức và muốn xây dựng đất nước theo cách của họ. Khi một thế hệ trẻ kế thừa sự nghiệp, tôi tin nền kinh tế Việt Nam sẽ phát triển nhanh hơn. Tháng 9/1997, có những thay đổi quan trọng về sự lãnh đạo, đó là Phó Thủ tướng Phan Văn Khải trở thành Thủ tướng thay thế Võ Văn Kiệt và Phó Thủ tướng Trần Đức Lương thay thế Chủ tịch nước Lê Đức Anh. Đây là những bước tiến đến một thế hệ trẻ hơn, đi xa hơn và có tiếp xúc với thế giới thực, những người biết rất rõ Việt Nam đang bị bỏ lùi bao xa so với các nước láng giềng.
Tháng 11/1997, tôi thăm Thành phố Hồ Chí Minh và gặp Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh Trương Tấn Sang. Cả đất nước đang trong tình trạng “đóng băng”. Các nhà đầu tư của chúng tôi ở Thành phố Hồ Chí Minh và các chủ ngân hàng nước ngoài lo sợ về lệnh cấm mới được ban hành: Không được đổi từ tiền đồng Việt Nam sang ngoại tệ để thanh toán. Làm thế nào để các nhà đầu tư và chủ ngân hàng nước ngoài trả các khoản nợ nước ngoài? Làm thế nào họ tiếp tục kinh doanh buôn bán? Bộ Thương mại và Công nghiệp đã chống đối mạnh mẽ biện pháp này, biện pháp mà họ biết sẽ làm nản lòng các nhà đầu tư nhưng họ không thể làm được gì. Ngân hàng Trung ương Việt Nam và Bộ Tài chính đã hoảng hốt trước cuộc khủng hoảng tiền tệ đã lan tới khu vực và lo lắng về các dự trữ ngoại hối thấp của họ.
Ở Hà Nội, tôi đã giải thích với Phan Văn Khải tại sao những thay đổi đột ngột như vậy sẽ gây tổn thất. Nhiều vấn đề khác cũng đã sai lầm. Singapore Telecom đã dàn xếp việc kinh doanh nhắn tin để rồi sau đó gặp rắc rối về việc kinh doanh điện thoại di động. Công ty viễn thông ở Việt Nam không muốn cấp giấy phép mặc dù họ đã hứa. Người Việt Nam muốn tự mình quản lý nó. Tôi chỉ ra rằng Singapore phải theo xu hướng của thế giới phát triển về việc tư nhân hóa công ty viễn thông của nó, và công ty này phải đương đầu với sự cạnh tranh quốc tế. Cách duy nhất để đương đầu với sự cạnh tranh khốc liệt này là phải hoạt động như một công ty tư nhân với các đối tác nước ngoài đem đến công nghệ tiên tiến nhất. Ông đã hiểu cũng như Trần Đức Lương, người mà tôi đề cập đến cùng vấn đề đã hiểu.
Một lần nữa tôi được đưa đến gặp Đỗ Mười. Đó là một cuộc thảo luận tốt đẹp, giống như những lần trước. Nhưng tôi sợ sự ảnh hưởng của nó sẽ bị giới hạn một lần nữa. Người Việt Nam sẽ mất nhiều thời gian cho việc loại bỏ các trói buộc để hoạt động thoải mái linh hoạt. Một khi họ làm được điều này, tôi ít nghi ngờ việc họ có thể thành công. Kỹ năng họ sử dụng vũ khí của Liên Xô và ứng biến để khắc phục những thiếu sót nguy kịch suốt cuộc chiến và những thành tựu đạt được của những người Việt tị nạn ở Mỹ và Pháp là những nhắc nhở về phẩm chất ghê gớm của họ.
**Trích Hồi Ký Lý Quang Diệu**
## No comments:
## Post a Comment

Server: GSE


markdown:
Hoạt động này được tổ chức hằng năm, nhằm nâng cao nhận thức cho cán bộ, ĐVTN về vai trò của biển đối với đời sống con người, nâng cao ý thức trách nhiệm của mọi người đối với việc bảo vệ môi trường biển cũng như môi trường sống.
Đồng thời, chương trình tổ chức các hoạt động thiết thực, hiệu quả, góp phần làm sạch môi trường biển; huy động sự tham gia đông đảo của cán bộ, đoàn viên, thanh niên cùng bà con nhân dân, đưa hoạt động “Hãy làm sạch biển” trở thành hoạt động tình nguyện thường xuyên của cán bộ, đoàn viên thanh niên trên địa bàn biên giới biển, đảo.
Theo đó, hơn 1.500 đoàn viên, thanh niên của các cơ sở Đoàn trong huyện Nghi Xuân đã tổ chức nhiều hoạt động bảo vệ môi trường tại bãi biển Xuân Thành như: thu gom, tiêu hủy rác thải, tuyên truyền tới các đoàn viên, thanh niên và người dân về việc bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng, tác hại của tình trạng ô nhiễm môi trường...
Đoàn viên Nguyễn Thị Hoa chia sẻ: “Bản thân em nhận thức được rằng, bảo vệ môi trường xung quanh cũng góp phần bảo vệ cuộc sống trong lành cho mỗi chúng ta. Chính vì vậy, chúng em luôn nâng cao tinh thần trách nhiệm, tham gia dọn dẹp vệ sinh, làm sạch biển”.
Hơn 1.500 đoàn viên, thanh niên đến từ các xã, đoàn khối và học sinh trên địa bàn huyện Nghi Xuân tham gia làm sạch môi trường biển
Trong sáng nay hơn 2km bờ biển Xuân Thành (xã Xuân Thành, huyện Nghi Xuân) đã được dọn sạch
Xuân Sinh
Dân trí
(Dân trí) - Không phải bối cảnh lung linh của địa điểm chụp ảnh cưới sang trọng, cặp đôi Mint – Max (Thái Lan) đã quyết...
Mọi hành động sử dụng nội dung đăng tải trên Báo điện tử Dân trí tại địa chỉ www.dantri.com.vn
phải có sự đồng ý bằng văn bản của Báo điện tử Dân trí.
Đơn vị quảng cáo:
Hotline: 0926.864.344
Email: quangcao@admicro.vn
Website: www.admicro.vn
Hỗ trợ và CSKH: 01268 269 779 (Ms. Thơm)
Các mảng: gia đình
- công nghệ -
game - giải trí , xã hội.


markdown:
Cần Thơ:
Sản phẩm vào Chung khảo NTĐV 2016:
Mọi hành động sử dụng nội dung đăng tải trên Báo điện tử Dân trí tại địa chỉ www.dantri.com.vn
phải có sự đồng ý bằng văn bản của Báo điện tử Dân trí.
Đơn vị quảng cáo:
Hotline: 0926.864.344
Email: quangcao@admicro.vn
Website: www.admicro.vn
Hỗ trợ và CSKH: 01268 269 779 (Ms. Thơm)
Các mảng: gia đình
- công nghệ -
game - giải trí , xã hội.


markdown:
![](https://i0.wp.com/datbinhduong.com/wp-content/uploads/2017/05/20170524_110945-2.jpg?resize=150%2C150)
[Bán 2 căn nhà đang xây dựng, nhà 1 lầu 1 trệt diện tích 102m2](http://datbinhduong.com/ban-2-can-nha-dang-xay-dung-nha-1-lau-1-tret-dien-tich-102m2/)
Bán 2 căn nhà đang xây dựng, thiết kế 1 lầu 1 trệt. Nhà có vị trí đẹp, thuộc đường Lồ Ô thị xã Dĩ An. Diện tích nhà: có DT 102m2, sổ hồng riêng, thổ cư. Có đầy thủ giấy phép xây dựng. Về thiết kế: Nhà được thiết kế 1 lầu 1 trệt […]Giá:
**|** [Nhà đất chính chủ](http://datbinhduong.com/nha-dat-chinh-chu/), [Nhà đất đường Lồ Ô Dĩ An](http://datbinhduong.com/nha-dat-duong-lo-o-di-an/)| 24/05/2017

Server: Apache/2.4.25 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4