markdown:
### Tìm sim theo năm sinh
Bạn muốn tìm kiếm SIM năm sinh của bạn hoặc người thân ?
### Tìm sim theo danh mục
### Tìm Sim theo mệnh giá
# Kết quả tìm thấy
**(3008604)** sim theo mệnh giá Dưới 1 triệu
|Sim số đẹp||Giá||Đặt mua|
|1||
||
|![]()
|300.000 đ||Sim giá rẻ||
|[01684954868](javascript:void(0);) ![ 01684954868](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [01636253668](javascript:void(0);) ![ 01636253668](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [01636940686](javascript:void(0);) ![ 01636940686](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965296391](javascript:void(0);) ![ 0965296391](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0974414093](javascript:void(0);) ![ 0974414093](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0967568493](javascript:void(0);) ![ 0967568493](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0983392194](javascript:void(0);) ![ 0983392194](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0966176895](javascript:void(0);) ![ 0966176895](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0962163792](javascript:void(0);) ![ 0962163792](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0963865097](javascript:void(0);) ![ 0963865097](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0974196794](javascript:void(0);) ![ 0974196794](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965738690](javascript:void(0);) ![ 0965738690](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0984645892](javascript:void(0);) ![ 0984645892](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0963463390](javascript:void(0);) ![ 0963463390](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0967091594](javascript:void(0);) ![ 0967091594](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0974653695](javascript:void(0);) ![ 0974653695](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0968732893](javascript:void(0);) ![ 0968732893](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0974061591](javascript:void(0);) ![ 0974061591](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0964727094](javascript:void(0);) ![ 0964727094](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965304091](javascript:void(0);) ![ 0965304091](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0968375096](javascript:void(0);) ![ 0968375096](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0964378097](javascript:void(0);) ![ 0964378097](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0969365894](javascript:void(0);) ![ 0969365894](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0982653391](javascript:void(0);) ![ 0982653391](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0962083591](javascript:void(0);) ![ 0962083591](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0964892594](javascript:void(0);) ![ 0964892594](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0967187091](javascript:void(0);) ![ 0967187091](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0963272392](javascript:void(0);) ![ 0963272392](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0962082097](javascript:void(0);) ![ 0962082097](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0968834792](javascript:void(0);) ![ 0968834792](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0963853795](javascript:void(0);) ![ 0963853795](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965047091](javascript:void(0);) ![ 0965047091](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0973983496](javascript:void(0);) ![ 0973983496](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0973743197](javascript:void(0);) ![ 0973743197](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0964089094](javascript:void(0);) ![ 0964089094](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0969154591](javascript:void(0);) ![ 0969154591](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0962538593](javascript:void(0);) ![ 0962538593](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0968542496](javascript:void(0);) ![ 0968542496](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965047093](javascript:void(0);) ![ 0965047093](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965935291](javascript:void(0);) ![ 0965935291](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0962683490](javascript:void(0);) ![ 0962683490](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0964263792](javascript:void(0);) ![ 0964263792](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0965235097](javascript:void(0);) ![ 0965235097](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#) [0963158391](javascript:void(0);) ![ 0963158391](/Content/CardSim/images/viettel.png)
[Đặt mua](#)
## Các dịch vụ Sim Số Đẹp tại SimSo.Vip
[Thu mua SIM số đẹp giá cao](http://simso.vip/thu-mua-sim-so-dep-gia-cao.html)
Quý khách đang muốn tìm một nơi để có thể bán được sim số đẹp của mình đang dùng...
[Cầm SIM số đẹp lãi suất thấp](http://simso.vip/cam-sim-so-dep-lai-suat-thap.html)
Định giá cho vay cao nhất Lãi suất thấp nhất Giữ bí mật tuyệt đối thông tin

Set-Cookie: AdminLanguageId=vi; expires=Fri, 26-May-2017 19:58:50 GMT; path=/


markdown:
House of Nine
by Tổng Giám Corie on 2012-03-17, 21:05
by Jody♥ on 2012-03-17, 21:53
by iu yoona on 2012-03-19, 17:53
by iu yoona on 2012-05-11, 18:17
by Sponsored content

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown: 14 Th1 dark Điện Lạnh Bách Khoa 2472015-01-14T08:52:35+00:00 Bởi Điện Lạnh Bách Khoa 247 0 Bình luận http://suadienlanhhanoi247.com/wp-content/uploads/2015/01/dark.mp4 Chia sẻ FacebookTwitterEmail

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: Lắp đặt + sửa máy bơm nước tại nhà hàng quận 12// 0937 217 184 Lắp đặt + sửa máy bơm nước tại nhà hàng quận 12// 0937 217 184 Lắp đặt + sửa máy bơm nước tại nhà hàng quận 12// 0937 217 184 Thời tiết Sài Gòn đang ở thời điểm nắng nóng cao điểm nhất , nhu cầu sử dụng máy bơm nước của mọi người rất là cao . Nhưng máy bơm hoạt động nhiều sẽ dễ xảy ra sự cố như : máy không chạy , máy chạy kêu ,... Những lúc như vậy dịch vụ sửa máy bơm nước tại nhà là phương án tốt nhất cho bạn , sự lựa chọn của bạn với công ty Nhị Gia là động lực để chúng tôi tiếp tục phục vụ bạn . LIÊN HỆ : 08 66 822 469 - 0978 886 874 - 0937 217 184 Email : dienconhigiatphcm@gmail.com Website : www.maybomnuocnhigia.com Đ/c : 374 Tô Ký -Quận 12 Những dấu hiệu cho bạn biết khi cần sửa máy bơm nước : Máy bơm nước không hoạt động Máy bơm nước không chạy, bơm yếu Máy bơm nước rò rỉ nước Máy bơm nước không bắt được nguồn Máy bơm nước không lên nước Máy bơm nước cháy khét Máy bơm nước hư tụ Máy bơm nước kêu to, ù khi chạy Không phải đắn đo suy nghĩ tìm dịch vụ nào là tốt nhất – chuyên nghiêp - uy tín. Nhị Gia dịch vụ sửa chữa máy bơm nước chuyên nghiệp là nơi để bạn gứi gấm chiếc máy bơm nhà mình khi có vấn đề .

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# Quyết định số 03/2009/QĐ-UBND
Chia sẻ: Mai Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091111/lawttnh4/80x100/1143.jpg)
##
Quyết định số 03/2009/QĐ-UBND
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 03/2009/QĐ-UBND của Ủy ban nhân dân quận Tân Phú về việc ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của Phòng Giáo dục và Đào tạo quận Tân Phú
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 03/2009/QĐ-UBND
- Y BAN NHÂN DÂN C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T QU N TÂN PHÚ NAM ------- c l p - T do - H nh phúc --------- S : 03/2009/Q -UBND Tân Phú, ngày 14 tháng 7 năm 2009 QUY T NNH BAN HÀNH QUY CH T CH C VÀ HO T NG C A PHÒNG GIÁO D C VÀ ÀO T O QU N TÂN PHÚ Y BAN NHÂN DÂN QU N TÂN PHÚ Căn c Lu t T ch c H i ng nhân dân và y ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn c Ngh nh s 14/2008N -CP ngày 04 tháng 02 năm 2008 c a Chính ph quy nh t ch c các cơ quan chuyên môn thu c y ban nhân dân huy n, qu n, th xã, thành ph thu c t nh; Căn c Thông tư liên t ch s 35/2008/TTLT-BGD T-BNV ngày 14 tháng 7 năm 2008 c a B Giáo d c và ào t o và B N i v hư ng d n v ch c năng, nhi m v , quy n h n và cơ c u t ch c c a S Giáo d c và ào t o thu c y ban nhân dân c p t nh, Phòng Giáo d c và ào t o thu c y ban nhân dân c p huy n; Căn c Quy t nh s 41/2008/Q -UBND ngày 20 tháng 5 năm 2008 c a y ban nhân dân thành ph v t ch c các cơ quan chuyên môn thu c y ban nhân dân qu n - huy n; Căn c Quy t nh s 05/2009/Q -UBND ngày 20 tháng 01 năm 2009 c a y ban nhân dân thành ph v ban hành Quy ch (m u) v t ch c cà ho t ng c a Phòng Giáo d c và ào t o qu n - huy n; Xét ngh c a Trư ng Phòng N i v qu n t i T trình s 621/TTr-NV ngày 10 tháng 7 năm 2009, QUY T NNH: i u 1. Ban hành kèm theo Quy t nh này Quy ch v t ch c và ho t ng c a Phòng Giáo d c và ào t o qu n Tân Phú. i u 2. Quy t nh này có hi u l c thi hành sau 07 ngày, k t ngày ký và thay th Quy t nh s 01/Q -UB ngày 14 tháng 01 năm 2004 c a y ban nhân dân qu n Tân Phú v ban hành Quy ch t ch c và ho t ng c a Phòng Giáo d c và ào t o qu n Tân Phú. i u 3. Chánh Văn phòng y ban nhân dân qu n, Trư ng Phòng N i v , Trư ng Phòng Giáo d c và ào t o, Th trư ng các cơ quan, ơn v thu c qu n ch u trách nhi m thi hành Quy t nh này./.
- TM. Y BAN NHÂN DÂN CH TNCH Huỳnh Văn H nh QUY CH T CH C VÀ HO T NG C A PHÒNG GIÁO D C VÀ ÀO T O QU N TÂN PHÚ (Ban hành kèm theo Quy t nh s 03/2009/Q -UBND ngày 14 tháng 7 năm 2009 c a y ban nhân dân qu n Tân Phú) Chương I VN TRÍ VÀ CH C NĂNG i u 1. V trí và ch c năng 1. Phòng Giáo d c và ào t o là cơ quan chuyên môn tr c thu c y ban nhân dân qu n Tân Phú. Phòng Giáo d c và ào t o qu n có tư cách pháp nhân, có con d u và tài kho n riêng; ch u s ch o, qu n lý tr c ti p, toàn di n v t ch c, biên ch và công tác c a y ban nhân dân qu n Tân Phú; ng th i ch u s hư ng d n, ki m tra, thanh tra v chuyên môn, nghi p v c a S Giáo d c và ào t o thành ph H Chí Minh. 2. Phòng Giáo d c và ào t o qu n có ch c năng tham mưu, giúp y ban nhân dân qu n th c hi n vi c qu n lý nhà nư c v các lĩnh v c giáo d c và ào t o, bao g m: m c tiêu, chương trình và n i dung giáo d c và ào t o; tiêu chuNn nhà giáo và tiêu chuNn cán b qu n lý giáo d c; tiêu chuNn cơ s v t ch t, thi t b trư ng h c và chơi tr em; quy ch thi c và c p văn b ng, ch ng ch , b o m ch t lư ng giáo d c và ào t o. Chương II NHI M V VÀ QUY N H N i u 2. Nhi m v và quy n h n 1. Trình y ban nhân dân qu n: a) D th o văn b n hư ng d n th c hi n cơ ch chính sách, pháp lu t, các quy nh c a y ban nhân dân thành ph v ho t ng giáo d c trên a bàn;
- b) D th o quy t nh, ch th , k ho ch 5 năm, hàng năm và chương trình, n i dung c i cách hành chính nhà nư c v lĩnh v c giáo d c và ào t o trên a bàn; c) D th o quy ho ch m ng lư i các trư ng trung h c cơ s , trư ng ph thông có nhi u c p h c (tr c p trung h c ph thông), trư ng ti u h c, cơ s giáo d c m m non và trung tâm h c t p c ng ng trên a bàn theo hư ng d n c a S Giáo d c và ào t o; d) D th o các quy t nh thành l p, sáp nh p, chia tách, ình ch ho t ng, gi i th các cơ s giáo d c công l p, g m: các trư ng trung h c cơ s , trư ng ph thông có nhi u c p h c (tr c p trung h c ph thông), trư ng ti u h c, cơ s giáo d c m m non, trung tâm h c t p công ng; cho phép thành l p, ình ch ho t ng, gi i th các trư ng, các cơ s giáo d c ngoài công l p thu c quy n qu n lý c a y ban nhân dân qu n theo quy nh c a pháp lu t. 2. Hư ng d n và ch u trách nhi m t ch c th c hi n các văn b n quy ph m pháp lu t, chương trình, k ho ch phát tri n giáo d c a phương sau khi ư c c p có thNm quy n phê duy t; hư ng d n, t ch c th c hi n các cơ ch , chính sách v xã h i hóa giáo d c; huy ng, qu n lý, s d ng các ngu n l c phát tri n s nghi p giáo d c trên a bàn; tuyên truy n, ph bi n, giáo d c pháp lu t và thông tin v giáo d c; ch o và t ch c th c hi n c i cách hành chính nhà nư c thu c lĩnh v c giáo d c trên a bàn; th c hi n m c tiêu, chương trình n i dung, k ho ch, chuyên môn, nghi p v , các ho t ng giáo d c, ph c p giáo d c; công tác tuy n sinh, thi c , xét duy t, c p phát văn b ng, ch ng ch i v i các cơ s giáo d c và ào t o trên a bàn. 3. Xây d ng k ho ch và t ch c th c hi n ào t o, b i dư ng nhà giáo và cán b qu n lý giáo d c các ngành h c, c p h c trong ph m vi qu n lý c a qu n Tân Phú sau khi ư c c p có thNm quy n phê duy t. 4. T ch c ng d ng các kinh nghi m, thành t u khoa h c công ngh tiên ti n trong giáo d c, t ng k t kinh nghi m, sáng ki n c a a phương. 5. Hư ng d n, ki m tra, thanh tra và t ch c th c hi n công tác thi ua, khen thư ng i v i các cơ s giáo d c và ào t o trên a bàn; xây d ng và nhân r ng i n hình tiên ti n v giáo d c trên a bàn qu n. 6. Hư ng d n, ki m tra các cơ s giáo d c và ào t o công l p và ngoài công l p thu c ph m vi qu n lý c a qu n; xây d ng k ho ch biên ch ; t ng h p biên ch c a các cơ s giáo d c công l p thu c ph m vi qu n lý c a qu n, trình c p có thNm quy n quy t nh. 7. Giúp y ban nhân dân qu n hư ng d n, ki m tra, thanh tra vi c th c hi n cơ ch t ch , t ch u trách nhi m v nhi m v , t ch c, biên ch , tài chính các cơ s giáo d c và ào t o công l p theo phân c p c a y ban nhân dân thành ph và quy nh c a pháp lu t. 8. Ph i h p v i Phòng Tài chính - K ho ch l p d toán và phân b ngân sách giáo d c, d toán chi các chương trình m c tiêu qu c gia hàng năm v giáo d c c a qu n theo hư ng d n c a S Giáo d c và ào t o và S Tài chính thành ph .
- 9. Ki m tra, thanh tra và x lý vi ph m theo thNm quy n vi c th c hi n chính sách, pháp lu t, k ho ch, chương trình, án và các quy nh c a c p có thNm quy n trong lĩnh v c giáo d c và ào t o; gi i quy t khi u n i, t cáo và ki n ngh c a công dân v lĩnh v c giáo d c thu c thNm quy n; th c hành ti t ki m, phòng, ch ng tham nhũng, lãng phí theo quy nh c a pháp lu t. 10. Qu n lý biên ch , th c hi n tuy n d ng, h p ng làm vi c, i u ng, luân chuy n, ào t o, b i dư ng v chuyên môn, nghi p v và th c hi n ch , chính sách, khen thư ng, k lu t i v i cán b , công ch c, viên ch c và ngư i lao ng thu c ph m vi qu n lý c a Phòng theo quy nh c a pháp lu t và y quy n c a Ch t ch y ban nhân dân qu n. 11. Qu n lý tài chính, tài s n, cơ s v t ch t ư c giao theo quy nh c a pháp lu t và y quy n c a y ban nhân dân qu n. 12. Th c hi n công tác báo cáo nh kỳ và t xu t v tình hình th c hi n nhi m v ư c giao v i y ban nhân dân qu n và S Giáo d c và ào t o thành ph . 13. Th c hi n nh ng nhi m v khác do Ch t ch y ban nhân dân qu n giao và theo quy nh c a pháp lu t. Chương III T CH C B MÁY VÀ BIÊN CH i u 3. Cơ c u t ch c 1. Phòng Giáo d c và ào t o có Trư ng phòng và không quá 03 Phó Trư ng phòng. a) Trư ng phòng ch u trách nhi m trư c y ban nhân dân qu n và trư c pháp lu t v toàn b ho t ng c a Phòng. b) Các Phó Trư ng phòng ch u trách nhi m trư c Trư ng phòng và trư c pháp lu t v các nhi m v ư c phân công. c) Vi c b nhi m, mi n nhi m Trư ng phòng và Phó Trư ng phòng do Ch t ch y ban nhân dân qu n quy t nh theo quy nh c a pháp lu t. 2. T ch c s nghi p giáo d c qu n g m: trư ng trung h c cơ s , trư ng ph thông có nhi u c p h c (tr c p trung h c ph thông), trư ng ti u h c, cơ s giáo d c m m non và trung tâm h c t p c ng ng. Vi c thành l p, sáp nh p, gi i th , chia tách, t ch c l i các t ch c s nghi p giáo d c công l p qu n do y ban nhân dân qu n quy t nh theo quy ho ch ã ư c c p có thNm quy n phê duy t và quy nh c a pháp lu t. 3. T ch c s nghi p giáo d c do Ch t ch y ban nhân dân thành ph thành l p ho c cho phép thành l p và giao y ban nhân dân qu n tr c ti p qu n lý b ng văn b n: m t s trư ng trung h c ph thông, trư ng ph thông có nhi u c p h c (trong ó, có c p
- trung h c ph thông), trung tâm giáo d c thư ng xuyên, trung tâm k thu t t ng h p hư ng ngi p, trư ng b i dư ng giáo d c qu n. i u 4. B máy Căn c vào ch c năng, nhi m v nêu trên, Phòng Giáo d c và ào t o t ch c thành các b ph n g m nh ng công ch c ư c phân công m nh n các ch c danh công vi c trên các m t công tác: - T ch c qu n lý kh i m m non; - T ch c qu n lý kh i ti u h c; - T ch c qu n lý kh i trung h c cơ s và các ơn v tr c thu c; - T ch o nghi p v và thanh tra giáo d c; - T công tác t ch c - cán b ; - T hành chính - t ng h p - k ho ch - văn thư. Căn c kh i lư ng công vi c và tình hình nhân s c th c a Phòng, m i m t công tác c n ư c c th hóa thành nh ng nhi m v chi ti t, nh ng công vi c, ph n vi c c th , rõ ràng xác nh ch c danh c a cán b , công ch c và s lư ng biên ch cho phù h p. Ph trách t ng vi c do lãnh o Phòng tr c ti p qu n lý, có th k t h p làm vi c theo ch chuyên viên tùy theo tính ch t, kh i lư ng công vi c do Trư ng phòng quy nh. i u 5. Biên ch Biên ch hành chánh c a Phòng Giáo d c và ào t o ư c xác nh trên cơ s căn c vào kh i lư ng, tính ch t, c i m c th công tác giáo d c và ào t o c a qu n; s lư ng biên ch c a Phòng do Ch t ch y ban nhân dân qu n quy t nh trong t ng biên ch hành chính c a qu n ư c y ban nhân dân thành ph giao. Chương IV CH LÀM VI C VÀ QUAN H CÔNG TÁC i u 6. Ch làm vi c 1. Phòng Giáo d c và ào t o làm vi c theo ch th trư ng, Trư ng phòng ph trách, i u hành t t c các ho t ng c a Phòng và ph trách nh ng công tác tr ng tâm. Các Phó Trư ng phòng ph trách nh ng lĩnh v c công tác ư c Trư ng phòng phân công, tr c ti p gi i quy t các công vi c phát sinh; 2. Khi gi i quy t công vi c thu c lĩnh v c mình ph trách có liên quan n n i dung chuyên môn c a Phó Trư ng phòng khác, Phó Trư ng phòng ch ng bàn b c th ng
- nh t hư ng gi i quy t, ch trình Trư ng phòng quy t nh các v n chưa nh t trí v i các Phó Trư ng phòng khác ho c nh ng v n m i phát sinh mà chưa có ch trương, k ho ch và bi n pháp gi i quy t; 3. Trong trư ng h p Trư ng phòng tr c ti p yêu c u các cán b , chuyên viên gi i quy t công vi c thu c ph m vi thNm quy n c a Phó Trư ng phòng, yêu c u ó ư c th c hi n nhưng cán b ph i báo cáo cho Phó Trư ng phòng tr c ti p ph trách bi t. i u 7. Ch sinh ho t, h i h p 1. Hàng tu n, lãnh o Phòng h p giao ban m t l n ánh giá vi c th c hi n nhi m v và ph bi n k ho ch công tác cho tu n sau; 2. Theo nh kỳ trên, các b ph n h p v i Phó Trư ng phòng tr c ti p ph trách ánh giá công vi c, bàn phương hư ng tri n khai công tác và th ng nh t l ch công tác; 3. M i tháng h p toàn th cơ quan m t l n; tùy theo tình hình công tác có th t ch c h p t xu t m b o hoàn thành công vi c ư c giao; 4. M i thành viên trong t ng b ph n có l ch công tác do lãnh o Phòng tr c ti p phê duy t; 5. L ch làm vi c v i các cơ s c a Phòng (các t ch c và cá nhân có liên quan) ph i nêu c th trong l ch công tác hàng tu n, tháng c a ơn v ; n i dung làm vi c ư c chuNn b chu áo k p th i gi i quy t có hi u qu các yêu c u phát sinh liên quan n ho t ng chuyên môn c a Phòng. i u 8. Các m i quan h công tác 1. i v i y ban nhân dân qu n: a) Phòng Giáo d c và ào t o ch u s lãnh o tr c ti p và toàn di n c a y ban nhân dân qu n v toàn b công tác giáo d c và ào t o, Trư ng phòng tr c ti p ghi nh n ch th và n i dung công tác t Ch t ch ho c Phó Ch t ch ph trách kh i và ph i thư ng xuyên báo cáo v i y ban nhân dân qu n v nh ng m t công tác ã ư c phân công; b) Theo nh kỳ ph i báo cáo y ban nhân dân qu n v n i dung công tác c a Phòng và xu t các bi n pháp chuyên môn trong qu n lý nhà nư c thu c lĩnh v c giáo d c và ào t o. 2. i v i S Giáo d c và ào t o: Phòng Giáo d c và ào t o ch u s hư ng d n và ki m tra v chuyên môn, nghi p v c a S Giáo d c và ào t o, ch u trách nhi m t ch c th c hi n và báo cáo công tác chuyên môn theo yêu c u c a Giám c S Giáo d c và ào t o. 3. i v i các phòng chuyên môn khác thu c y ban nhân dân qu n:
- a) Th c hi n m i quan h h p tác và ph i h p trên cơ s bình ng, th c hi n ch c năng theo quy nh, dư i s i u hành chung c a y ban nhân dân qu n, nh m m b o hoàn thành k ho ch và nhi m v chính tr và k ho ch kinh t - xã h i c a qu n. Trong trư ng h p Phòng Giáo d c và ào t o ch trì ph i h p gi i quy t công vi c, n u chưa nh t trí v i ý ki n c a Th trư ng các cơ quan chuyên môn khác, Trư ng Phòng Giáo d c và ào t o ch ng t p h p các ý ki n và trình Ch t ch y ban nhân dân qu n xem xét, quy t nh; b) Trư c khi trình văn b n, án cho y ban nhân dân qu n quy t nh, Trư ng Phòng Giáo d c và ào t o ph i ch ng quan h , th o lu n v i các cơ quan chuyên môn khác v nh ng v n có liên quan n các cơ quan ó. 4. i v i y ban nhân dân phư ng: a) Phòng Giáo d c và ào t o có trách nhi m hư ng d n v nghi p v ngành y ban nhân dân phư ng th c hi n t t công tác qu n lý nhà nư c v giáo d c và ào t o trong ph m vi a phương theo quy nh c a Nhà nư c; b) Th c hi n ch thanh tra, ki m tra ngành theo ch c năng c a Phòng và khi y ban nhân dân qu n yêu c u; c) Cung c p cho y ban nhân dân phư ng các tài li u, thông tin c n thi t ph c v cho vi c th c hi n nhi m v ngành t i a phương. 5. i v i y ban M t tr n T qu c Vi t Nam, các ơn v s nghi p, các ban, ngành, oàn th , các t ch c xã h i c a qu n: Khi y ban M t tr n T qu c Vi t Nam qu n và phư ng, các ơn v s nghi p, các ban, ngành, oàn th , các t ch c xã h i c a qu n có yêu c u, ki n ngh các v n thu c ch c năng c a Phòng, Trư ng phòng có trách nhi m trình bày, gi i quy t ho c trình y ban nhân dân qu n gi i quy t các yêu c u ó theo thNm quy n. Chương V I U KHO N THI HÀNH i u 9. Căn c Quy ch này, Trư ng Phòng Giáo d c và ào t o qu n có trách nhi m c th hóa ch c năng, nhi m v c a Phòng, xây d ng quy ch làm vi c c a cơ quan, trong ó có phân công nhi m v cho cán b , công ch c c a Phòng cho phù h p v i trình , năng l c nh m hoàn thành có hi u qu các m t công tác ư c giao. i u 10. Trư ng Phòng Giáo d c và ào t o, Th trư ng các cơ quan, ơn v liên quan có trách nhi m th c hi n Quy ch sau khi ư c y ban nhân dân qu n quy t nh ban hành. Trong quá trình th c hi n n u phát sinh các v n vư t quá thNm quy n thì nghiên c u xu t, ki n ngh v i y ban nhân dân qu n xem xét, g i quy t ho c b sung và s a i Quy ch cho phù h p sau khi có s th a thu n c a Trư ng Phòng N i v ./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định Số: 19/2006/QĐ-BTC Bộ Tài chính
61 p |
3752 |
1148
-
Quyết định số 02/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
13 p |
295 |
72
-
Quyết định số 24/2006/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
42 p |
324 |
43
-
Quyết định số 1315/QĐ-TTg
11 p |
248 |
34
-
Quyết định số 1327/QĐ-TTg
17 p |
163 |
25
-
Quyết định số 109/2009/QĐ-TTg
10 p |
89 |
12
-
Quyết định số 1342/QĐ-TTg
35 p |
164 |
11
-
Quyết định số 1325/QĐ-TTg
1 p |
76 |
8
-
Quyết định số 2376/QĐ-BNN-QLCL
10 p |
67 |
6
-
Quyết định số 4380/QĐ-UBND
5 p |
113 |
6
-
Quyết định số 1326/QĐ-TTg
1 p |
70 |
5
-
Công văn 13838/TC/NSNN của Bộ Tài chính đính chính Quyết định số 130/2003/QĐ-BTC ngày 18/8/2003 của Bộ Tài chính
4 p |
117 |
4
-
Quyết định số 1328/QĐ-TTg
3 p |
78 |
4
-
Quyết định số 1348/QĐ-TTg
1 p |
45 |
4
-
Quyết định số 1344/QĐ-TTg
2 p |
92 |
4
-
Quyết định số 1110/QĐ-LĐTBXH
2 p |
39 |
4
-
Quyết định số 1095/QĐ-BLĐTBXH
2 p |
81 |
3
-
Quyết định về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 71/1998/QĐ-NHNN21
3 p |
94 |
2

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7nalfn8idfk8ag35gdct8bsbi5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư liên tịch số 22/2007/TTLT/BTC-BGTVT
Chia sẻ: Tuan Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091126/lawgtvt3/80x100/1102.jpg)
##
Thông tư liên tịch số 22/2007/TTLT/BTC-BGTVT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư liên tịch số 22/2007/TTLT/BTC-BGTVT về việc hướng dẫn về quản lý giá cước vận chuyển hàng không nội địa và giá dịch vụ hàng không tại cảng hàng không sân bay Việt Nam do Bộ Giao thông Vận tải ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư liên tịch số 22/2007/TTLT/BTC-BGTVT
- LIÊN T CH B TÀI CHÍNH - B GIAO C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM THÔNG V N T I Đ c l p - T do - H nh phúc ******** ******** S : 22/2007/TTLT/BTC-BGTVT Hà N i, ngày 21 tháng 03 năm 2007 THÔNG TƯ LIÊN T CH HƯ NG D N V QU N LÝ GIÁ CƯ C V N CHUY N HÀNG KHÔNG N I Đ A VÀ GIÁ D CH V HÀNG KHÔNG T I C NG HÀNG KHÔNG SÂN BAY VI T NAM Căn c Lu t Hàng không dân d ng Vi t Nam s 66/2006/QH11 đư c Qu c h i nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam khoá XI, kỳ h p th 9 thông qua ngày 29 tháng 6 năm 2006; Căn c Pháp l nh Giá s 40/2002/UBTVQH10 ngày 26 tháng 4 năm 2002; Căn c Ngh đ nh s 77/2003/NĐ-CP ngày 01 tháng 07 năm 2003 c a Chính ph quy đ nh ch c năng, nhi m v quy n h n và t ch c b máy c a B Tài chính; Căn c Ngh đ nh s 34/2003/NĐ-CP ngày 01 tháng 04 năm 2003 c a Chính ph quy đ nh ch c năng, nhi m v quy n h n và t ch c b máy c a B Giao thông V n t i; Căn c Ngh đ nh s 170/2003/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2003 c a Chính ph quy đ nh chi ti t thi hành m t s đi u c a Pháp l nh giá; Liên t ch B Tài chính và B Giao thông V n t i hư ng d n v qu n lý giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a và giá d ch v hàng không như sau: I. QUY Đ NH CHUNG 1. Ph m vi đi u ch nh Thông tư này hư ng d n v nguyên t c xác đ nh giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a (hàng hoá, hành khách); giá d ch v hàng không t i c ng hàng không, sân bay mà các d ch v này không thu c ph m vi đi u ch nh c a Pháp l nh phí và l phí; th m quy n, trách nhi m c a các cơ quan, đơn v trong vi c l p, trình, th m đ nh phương án giá và quy t đ nh giá. 2. Đ i tư ng áp d ng Thông tư này áp d ng đ i v i các t ch c, cá nhân Vi t Nam và t ch c, cá nhân nư c ngoài (sau đây g i là đơn v ) đư c phép cung ng và s d ng d ch v v n chuy n hàng không, d ch v hàng không t i Vi t Nam. 3. Đ ng ti n thanh toán 3.1. M c giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a bán trên lãnh th Vi t Nam, giá d ch v hàng không cung ng cho các chuy n bay n i đ a đư c quy đ nh b ng đ ng ti n Vi t Nam (VND). 3.2. M c giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a bán ngoài lãnh th Vi t Nam, giá d ch v hàng không cung ng cho các chuy n bay qu c t đư c quy đ nh b ng đ ng Đô la M (USD). Trư ng h p thanh toán b ng đ ng ti n Vi t Nam thì quy đ i theo t giá giao d ch bình quân trên th trư ng ngo i t liên ngân hàng do Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam công b t i th i đi m thanh toán. II. QUY Đ NH C TH 1. Nguyên t c xác đ nh giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a, giá d ch v hàng không Ngoài vi c th c hi n theo Quy ch tính giá tài s n, hàng hoá, d ch v ban hành kèm theo Quy t đ nh s 06/2005/QĐ-BTC ngày 18/01/2005 c a B Tài chính, các đơn v ph i tuân th các nguyên t c quy đ nh dư i đây: 1.1. Giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a: đư c xác đ nh trên cơ s chi phí h p lý, phù h p v i ch t lư ng d ch v , tình hình cung c u, chính sách phát tri n kinh t - xã h i trong t ng th i kỳ và phù h p v i m c giá trung bình c a cùng lo i d ch v trong Khu v c ASEAN. 1.2. Giá d ch v hàng không: a/ Giá d ch v hàng không đ i v i các chuy n bay qu c t (không phân bi t tàu bay c a hãng hàng không Vi t Nam hay nư c ngoài): đư c xác đ nh trên cơ s chi phí h p lý, đ m b o thu h i v n đ u tư và t o tích lu cho đơn v , phù h p v i ch t lư ng d ch v và m c giá trung bình c a cùng lo i d ch v trong Khu v c ASEAN. b/ Giá d ch v hàng không đ i v i các chuy n bay n i đ a: đư c xác đ nh trên cơ s chi phí h p lý, phù h p v i ch t lư ng d ch v và giá c th trư ng trong nư c, có tính đ n quan h t ng hoà gi a giá trong nư c và qu c t c a cùng lo i d ch v , phù h p v i chính sách phát tri n kinh t - xã h i trong t ng th i kỳ và m c giá trung bình c a cùng lo i d ch v trong Khu v c ASEAN.
- 2. Th m quy n, trách nhi m c a các cơ quan, đơn v trong vi c l p, trình, th m đ nh phương án giá và quy t đ nh giá 2.1. B Tài chính: Quy t đ nh giá, khung giá các d ch v sau đây theo đ ngh c a B Giao thông v n t i: a/ Khung giá cư c v n chuy n hành khách n i đ a h ng ph thông (H ng Y); b/ Giá d ch v c t cánh, h cánh; đi u hành bay đi, đ n; h tr b o đ m ho t đ ng bay; soi chi u an ninh; ph c v hành khách; c/ Khung giá m t s d ch v hàng không khác còn ho t đ ng đ c quy n t i c ng hàng không, sân bay, g m: - D ch v thuê sân đ u tàu bay; - D ch v thuê qu y làm th t c hành khách; - D ch v cho thuê băng chuy n hành lý; - D ch v thuê c u d n khách lên xu ng máy bay. 2.2. B Giao thông V n t i C c Hàng không Vi t Nam là cơ quan tr c thu c B Giao thông v n t i, thay m t B Giao thông v n t i th c hi n: a/ Ch đ o, hư ng d n các đơn v cung ng d ch v l p phương án giá, khung giá; t ch c th m đ nh phương án giá, khung giá do đơn v l p; có ý ki n chính th c b ng văn b n đ ngh B Tài chính quy t đ nh giá, khung giá các d ch v t i kho n 2.1 đi m 2 m c II. b/ Hư ng d n các đơn v th c hi n các quy t đ nh giá, khung giá do Nhà nư c quy đ nh; các quy đ nh v qu n lý giá quy đ nh t i Thông tư này và các văn b n quy ph m pháp lu t có liên quan. 2.3. Các đơn v cung ng d ch v a/ L p phương án giá, khung giá các d ch v hàng không, khung giá cư c v n chuy n hành khách n i đ a quy đ nh t i kho n 2.1 đi m 2 m c II, báo cáo B Tài chính và C c Hàng không Vi t Nam. Phương án giá đư c tính toán trên cơ s các nguyên t c quy đ nh t i đi m 1 m c II Thông tư này và Quy ch tính giá tài s n, hàng hoá, d ch v ban hành kèm theo Quy t đ nh s 06/2005/QĐ-BTC ngày 18/01/2005 c a B Tài chính. H sơ phương án giá th c hi n theo quy đ nh t i Ph l c kèm theo Thông tư này. b/ Quy t đ nh m c giá c th các d ch v quy đ nh t i kho n a và c đi m 2.1 m c II c a Thông tư này phù h p v i tình hình th trư ng và trong khung giá do B Tài chính quy đ nh. c/ Quy t đ nh giá cư c v n chuy n hàng không và giá các d ch v hàng không khác không thu c danh m c quy đ nh t i kho n 2.1 đi m 2 m c II c a Thông tư này. d/ Quy t đ nh giá cư c v n chuy n hàng không và giá các d ch v c a đơn v đư c g i t i B Tài chính và C c Hàng không Vi t Nam trư c khi văn b n có hi u l c thi hành (thay báo cáo) ít nh t 15 ngày. 3. Đi u ch nh m c giá do Nhà nư c đ nh giá và trình t , th i h n quy t đ nh giá: th c hi n theo quy đ nh t i Đi u 9 và Đi u 10 Ngh đ nh s 170/2003/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2003 c a Chính ph quy đ nh chi ti t thi hành m t s đi u c a Pháp l nh giá. III. T CH C TH C HI N 1. Các đơn v cung ng d ch v 1.1. Th c hi n các quy đ nh v giá hàng không theo hư ng d n t i Thông tư này và các văn b n quy ph m pháp lu t có liên quan. 1.2. Th c hi n vi c niêm y t giá t i nơi giao d ch mua bán, cung c p d ch v . Đ i v i d ch v do Nhà nư c quy đ nh m c giá c th ph i niêm y t đúng giá quy đ nh. Đ i v i d ch v do đơn v ban hành m c giá c th theo khung giá Nhà nư c quy đ nh ho c các d ch v thu c th m quy n đ nh giá c a đơn v thì niêm y t theo m c giá do đơn v quy đ nh. 1.3. Trong trư ng h p c n thi t, theo yêu c u c a B Tài chính ho c C c Hàng không Vi t Nam, đơn v ph i l p và g i báo cáo v tình hình th c hi n giá hàng không t i đơn v . Đ i v i các đơn v là doanh nghi p thành viên c a T ng công ty Hàng không Vi t Nam, vi c báo cáo tình hình th c hi n giá theo các quy đ nh c a Thông tư này đư c th c hi n t p trung qua T ng công ty Hàng không Vi t Nam. 2. Thanh tra, ki m tra tình hình th c hi n giá d ch v
- B Tài chính, B Giao thông v n t i, C c Hàng không Vi t Nam t ch c thanh tra, ki m tra đ c l p ho c ph i h p thanh tra, ki m tra vi c ch p hành m c giá và các quy đ nh c a Nhà nư c v qu n lý giá t i các đơn v ; x lý k p th i các trư ng h p vi ph m theo quy đ nh hi n hành. IV. ĐI U KHO N THI HÀNH 1. Thông tư này có hi u l c thi hành sau 15 ngày k t ngày đăng công báo và thay th Thông tư s 35/2005/TT-BTC ngày 12/5/2005 c a B Tài chính hư ng d n v qu n lý giá m t s d ch v chuyên ngành hàng không không thu c danh m c phí và l phí. 2. Trong quá trình th c hi n, n u có vư ng m c, các đơn v báo cáo k p th i v B Tài chính và B Giao thông V n t i đ xem xét, gi i quy t. KT. B TRƯ NG B GIAO THÔNG V N T I KT. B TRƯ NG B TÀI CHÍNH TH TRƯ NG TH TRƯ NG Ngô Th nh Đ c Tr n Văn Tá Nơi nh n: - Th tư ng, các Phó Th tư ng (đ báo cáo); - VP Trung ương và các ban c a Đ ng; - VP Qu c h i; - VP Ch t ch nư c; - VPChính ph ; - Vi n Ki m sát nhân dân t i cao; - Toà án nhân dân t i cao; - Các B : KHĐT, TM; - C c Hàng không Vi t Nam; - TCTy hàng không Vi t Nam; Pacific Airline; - TTQLBVN, 3 C m c ng hàng không; - Công báo; Ki m toán Nhà nư c; - Website Chính ph ; - C c ki m tra văn b n (B Tư pháp); - Lưu VT: B GTVT (VT, V VT, C c HKVN), B Tài chính (VT, QLG, C c TCDN, V PC). Ph l c : C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM Đ c l p-T do-H nh phúc H SƠ PHƯƠNG ÁN GIÁ Tên d ch v :…………………………………………………………. ………………………………………………………………………… Đơn v cung ng d ch v : …………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… Năm 200.... Tên đơn v C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM (cung ng d ch v ) Đ c l p-T do-H nh phúc S .........../........... ...................., ngày..........tháng.......năm 2007 Kính g i: - B Tài chính (C c Qu n lý Giá) - C c Hàng không Vi t Nam Th c hi n quy đ nh t i Thông tư liên t ch s 22/2007/TTLT/BTC-GTVT ngày 21 tháng 3 năm 2007 c a Liên t ch B Tài chính - B Giao thông V n t i Hư ng d n v qu n lý giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a và giá d ch v hàng không t i c ng hàng không sân bay Vi t Nam; Căn c các ch đ chính sách c a nhà nư c và m t b ng giá hi n hành, ........(tên đơn v cung ng d ch v đ ngh đ nh giá, đi u ch nh giá) đã xây d ng phương án giá d ch v … ( tên d ch v ) và ki n ngh m c giá ... (tên d ch v )/ khung giá ... (tên d ch v )...
- Kính đ ngh Quý cơ quan xem xét, có ý ki n đ đ m b o ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a …. (đơn v đ ngh ) (xin g i kèm theo phương án giá d ch v …). Nơi nh n: Th trư ng đơn v đ ngh đ nh giá (ho c đi u ch nh giá) - Như trên - Lưu: (Ký tên, đóng d u) Tên đơn v C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM (cung ng d ch v VCHK) Đ c l p-T do-H nh phúc ...................., ngày..........tháng.........năm 200... PHƯƠNG ÁN GIÁ Tên d ch v : Giá cư c v n chuy n hàng không n i đ a tuy n .................... ....................................................................................................................... I. B ng t ng h p chi phí tính cho 1 chuy n (1 chi u) N i dung Chi phí 1 chuy n bay 1 TT Đơn v tính chi u B737 A320 ... I M t s ch tiêu 1 S gh thi t k Gh 2 H s s d ng gh bình quân % 3 Doanh thu v n chuy n hành khách theo giá hi n hành đ/chuy n Doanh thu v n chuy n hàng hoá, hành lý, bưu ki n theo 4 đ/chuy n giá hi n hành II Chi phí Chi phí tr c ti p 1 đ/chuy n (Chi ti t lo i chi phí tính tr c ti p cho chuy n bay) Chi phí phân b 2 đ/chuy n (Chi ti t các lo i chi phí ph i phân b ) III Chi phí v n chuy n hành khách tính cho 1 HK.Km đ/Hk.Km IV Giá cư c v n chuy n (đã bao g m thu GTGT) Đ/vé 1 chi u V Ki n ngh v khung giá cư c v n chuy n Đ/vé 1 chi u II. Gi i trình các kho n m c chi phí: Gi i thích c th và có tài li u ch ng minh v tiêu th c phân b chi phí (đ i v i các kho n m c chi phí không tính tr c ti p đư c), cách tính các kho n chi phí (đ i v i các kho n m c chi phí tính tr c ti p cho chuy n bay như nhiên li u, kh u hao/thu tàu bay...). III. So sánh v i m c giá trung bình cùng lo i d ch v c a m t s nư c trong Khu v c ASEAN: L p bi u so sánh m c giá cư c d ki n đi u ch nh v i m c giá cư c v n chuy n n i đ a c a các nư c ASEAN (có c ly v n chuy n tương đương c ly tuy n đang xây d ng phương án giá). IV. Tính tác đ ng c a m c giá đ ngh . V i m c giá d ki n đ ngh c a đơn v , t ng doanh thu c a đơn v tăng (gi m)…t đ ng/năm (b ng …%) so v i giá hi n hành. Tên đơn v C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM (cung ng giá d ch v hàng không) Đ c l p-T do-H nh phúc
- ...................., ngày..........tháng.........năm 200... PHƯƠNG ÁN GIÁ Tên d ch v hàng không: ……………………………………………….. Đơn v cung ng:…………………………………………………….. I. B ng t ng h p giá d ch v : S TT Kho n m c chi phí đơn v tính Thành ti n 1 Chi phí nguyên, nhiên, v t li u… 2 Chi phí kh u hao tài s n c đ nh 3 Chi phí ti n lương, BHXH, KFCĐ 4 Các kho n chi phí chung 5 Chi phí khác 6 Giá thành 7 L i nhu n 8 Giá d ch v chưa có thu GTGT 9 Giá d ch v đã có GTGT 10 Khung giá d ch v II. Gi i trình các kho n m c chi phí (cơ s tính toán, phương pháp phân b đ xác đ nh t ng kho n m c chi phí): 1. Chi phí nguyên, nhiên, v t li u …(chưa có thu GTGT) 2. Chi phí ti n lương, b o hi m xã h i 3. Chi phí kh u hao tài s n c đ nh 4. Các kho n chi phí chung 5. Chi phí khác 6. Giá thành 7. L i nhu n 8. Giá d ch v (chưa có GTGT) 9. Giá d ch v (đã có GTGT) 10. Khung giá d ch v (đã có thu GTGT) III. So sánh m c giá đ ngh v i m c giá trung bình c a cùng d ch v c a các nư c ASEAN: L p bi u so sánh m c giá d ki n đi u ch nh v i m c giá cùng lo i d ch v c a các nư c ASEAN. IV. Tính tác đ ng c a m c giá đ ngh . V i m c giá d ki n đ ngh c a đơn v , t ng doanh thu c a đơn v tăng (gi m) … t đ ng/năm (b ng …%) so v i giá hi n hành.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông Tư Liên tịch số 01/2001/TTLT-BKHCNMT-BXD
18 p |
261 |
73
-
Thông tư liên tịch số 16/2004/TTLT-BCA-BQP
8 p |
97 |
11
-
Thông tư liên tịch số 10/2008/TTLT-BTC-BGTVT
7 p |
68 |
9
-
Thông tư liên tịch số 100/2008/TTLT-BTC-BGTVT-BCA-BTP-NHNNVN
5 p |
72 |
7
-
Thông tư liên tịch số 86 /2007/TTLT/BTC-BGTVT
12 p |
111 |
7
-
Thông tư liên tịch số 86/2005/TTLT-BQP-BCA
4 p |
70 |
5
-
Thông tư liên tịch số 01/2003/TTLT-TLĐ-UBATGTQG
3 p |
54 |
4
-
Thông tư liên tịch số 31/2007/TTLT-BCA-BGTVT
4 p |
47 |
3
-
Thông tư liên tịch số 06/2007/TTLT-BGTVT-BNV
2 p |
93 |
2
-
Thông tư liên tịch số 32/2007/TTLT-BCA-BGTVT
5 p |
62 |
2
-
Thông tư liên tịch số 01/2001/TTLT/BTC-BGTVT
6 p |
59 |
2
-
Thông tư liên tịch số 49/2002/TTLT-BTC-BLĐTBXH
3 p |
51 |
2
-
Thông tư liên tịch số 44/2002/TTLT-BTC-BYT
15 p |
57 |
2
-
Thông tư liên tịch số 02/2003/TTLT-HCCBVN-UBATGTQG
4 p |
54 |
2
-
Thông tư liên tịch số 02/2008/TTLT/CA-QP-YT-GTVT-KH&CN
6 p |
48 |
2
-
Thông tư liên tịch số 01/2003/TTLT-VKSNDTC-BQP
9 p |
50 |
1
-
Thông tư liên tịch số 03/2001/TTLT-TCHQ-BNG
2 p |
51 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=s00qbs1qsvvemp3htl75guku36; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tờ khai yêu cầu cấp lại chứng chỉ hành nghề dịch vụ đai diện sở hữu công nghiệp
Chia sẻ: Tran Anh Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
lượt xem 6
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100704/pretty3/80x100/to_khai_yeu_cau_cap_lai_chung_chi_hanh_nghe_dich_vu_dai_dien_so_huu_cong_nghiep_4658.jpg)
##
Tờ khai yêu cầu cấp lại chứng chỉ hành nghề dịch vụ đai diện sở hữu công nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tờ khai yêu cầu cấp lại chứng chỉ hành nghề dịch vụ đai diện sở hữu công nghiệp. Sở hữu công nghiệp chính là một trong hai bộ phận trụ cột của Sở hữu trí tuệ (bộ phận đang được quan tâm khác hiện nay là “quyền tác giả” hay còn gọi là “bản quyền”). Các đối tượng bảo hộ của pháp luật về SHCN gồm có sáng chế, giải pháp hữu ích, kiểu dáng công nghiệp, thiết kế bố trí mạch tích hợp, nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý, tên gọi xuất xứ hàng...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=he55jq4g0qmvk5d7v1ej5lpom1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Điều trị rối loạn tiêu hóa
**Điều trị rối loạn tiêu hóa**
-
Câu hỏi: Tôi bị rối loạn tiêu hoá đã lâu, đã đi khám và chiếu chụp nhưng sức khoẻ vẫn không được tốt lắm, hay bị đi phân sống và đi ngoài có dịch nhầy màu đỏ. Xin cho biết tôi có thể uống thuốc gì?
4p
secrets_1
23-08-2013
27
2
Download
-
Mời các bạn cùng tìm hiểu thuốc điều trị viêm loét dạ dày tá tràng; thuốc điều chỉnh chức năng vận động và bài tiết của đường tiêu hóa;... được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Bài 27: Thuốc điều chỉnh rối loạn tiêu hóa".
23p
thang_long1
20-05-2016
15
3
Download
-
Điều trị rối loạn tiêu hóa bằng Y học cổ truyền Theo y học cổ truyền, chứng rối loạn tiêu hóa được xếp theo hệ tiêu hóa. Hệ này có chức năng của tỳ vị. Nói đến rối loạn tiêu hóa là nói đến hậu thiên trực tiếp đến tỳ vị. Nội kinh có ghi: “Thức ăn nước uống đều vào dạ dày, biến đổi ra chất tinh dịch, hợp với khí ở dạ dày đi khắp cơ thể”.
2p
duyeudau
08-11-2010
105
32
Download
-
Khi ăn uống mà bị khó tiêu, trướng bụng, đau bụng thoáng qua mà không liên quan đến thực phẩm bị nhiễm khuẩn, đó là bị rối loạn tiêu hóa chức năng. Nếu triệu chứng kéo dài, hay tái phát bệnh có thể chuyển thành mạn tính.
3p
bibocumi29
24-01-2013
68
6
Download
-
Con gái tôi được 18 tháng. Kể từ mùng 4 Tết đến nay, bé nhà tôi bị đi ngoài xì xoẹt ngày 3-4 lần. Tôi đã cho con đi xét nghiệm phân, uống men tiêu hóa nhưng tình trạng trên vẫn không đỡ. Xin hỏi bác sĩ, nguyên nhân gây ra tình trạng rối loạn tiêu hóa kéo dài ở trẻ? Trong mấy ngày Tết, bé vẫn đảm bảo đủ bữa ăn dù giờ giấc có bị thay đổi. Bé ăn thêm nhiều đồ ngọt (chủ yếu là socola và mứt bí đao) có phải là nguyên nhân gây rối...
3p
kinhdo0908
15-10-2012
32
4
Download
-
Táo bón hoặc tiêu chảy, là những biểu hiện thường gặp ở bé bị rối loạn tiêu hóa. Ngoài ra, có thể gặp một số triệu chứng khác như trướng bụng, đầy hơi, khó tiêu, nôn trớ, phân sống, trẻ lười ăn hoặc kém hấp thu,… Nếu để tình trạng này kéo dài trẻ sẽ bị suy dinh dưỡng, khi đó càng dễ bị rối loạn tiêu hoá hơn, tình trạng suy dinh dưỡng sẽ ngày càng trầm trọng, cứ thế gây nên một vòng lẩn quẩn không thể thoát ra được.
3p
bibocumi41
13-05-2013
31
4
Download
-
Rối loạn tiêu hóa dù ở mức độ mãn tính hay không đều làm cho người bệnh mệt mỏi và thậm chí gầy còm, xanh xao. Để cải thiện tình hình, bạn có thể áp dụng những cách chữa đơn giản hay thay đổi thói quen....
6p
secrets_1
23-08-2013
29
1
Download
-
Rối loạn tiêu hóa là bệnh hay gặp, nhất là khi thời tiết giao mùa. Rối loạn tiêu hóa nếu không được phát hiện, điều trị sớm rất có thể gây nên hậu quả nghiêm trọng thậm chí tử vong. Tiêu chảy Khi số lần đi ngoài từ 3 lần/ngày trở lên, phân toé nước thì được coi là tiêu chảy cấp tính. Tiêu chảy cấp tính có thể do vi khuẩn hoặc do virut gây ra.
5p
sting1209
28-01-2011
73
18
Download
-
Sau khi học xong bài này, sinh viên có khả năng: trình bày được cơ chế tác dụng, tác dụng không mong muốn và áp dụng điều trị của nhóm hydroxyd, magnesi hydroxyd, thuốc kháng histamin H2, thuốc ức chế H+/K+ ATPase và các muối bismuth,...
23p
conduongdentruong_y
17-12-2014
25
8
Download
-
Trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta có thể vô tình sử dụng đồ ăn, nước uống bị nhiễm khuẩn, hóa chất độc hại như thuốc trừ sâu, chất bảo quản, hóa chất độc hại bị cấm sử dụng như fomanđehit, hàn the, sudan,… Rối loạn tiêu hóa là căn bệnh trầm kha, rất dễ mắc phải và cũng rất dễ thành mãn tính Đồng thời quá trình điều trị bệnh tật chúng ta có thể phải dùng và lạm dụng thuốc kháng sinh, điều này làm cho hệ vi sinh đường ruột bị thay đổi.
6p
oxano1
01-03-2011
52
7
Download
-
Mặc dù hầu hết các triệu chứng của rối loạn tiêu hoá là hậu quả của một vấn đề tức thời nhưng cũng có thể là biểu hiện của một số bệnh trầm trọng cần được điều trị ngay.
4p
secrets_1
23-08-2013
30
3
Download
-
Trong những kỳ nghỉ kéo dài, nhất là dịp Tết, mọi người thường gặp phải các vấn đề về tiêu hóa như đầy bụng, đầy hơi, buồn nôn. Những lúc này, bạn có thể dùng những thảo dược như: rễ gừng, vỏ cam, hạt thì là… làm thuốc cho mình. Trong hàng thế kỷ nay, những loại cây có vị hơi đắng hoặc thơm có thể giúp chữa các bệnh tiêu hóa, giảm sự khó chịu và thực sự cải thiện chức năng của đường ruột.
5p
bubam_5
04-12-2012
53
2
Download
-
Rối loạn tiêu hóa (RLTH) dẫn đến bị tiêu chảy có nhiều nguyên nhân khác nhau. Vì vậy tùy từng nguyên nhân mà có thuốc khác nhau để điều trị. Một số thuốc trị tiêu chảy chỉ có tác dụng điều trị triệu chứng chứ không giải quyết được căn nguyên của bệnh nên có thể người bệnh bị tiêu chảy kéo dài. Do đó nếu bị tiêu chảy thường xuyên, cần đến cơ sở khám bệnh để làm đầy đủ các xét nghiệm mới có hướng điều trị đúng bệnh.
3p
bibocumi29
24-01-2013
32
2
Download
-
Bài giảng Rối loạn tiêu hóa chức năng do BS. Đặng Sỹ Điểm biên soạn cung cấp cho các bạn những kiến thức về định nghĩa; phân loại rối loạn chức năng tiêu hóa; một số nguyên nhân gây rối loạn chức năng tiêu hóa thường gặp; điều trị rối loạn chức năng tiêu hóa.
33p
cocacola_03
05-10-2015
23
10
Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn "Hóa dược và kỹ thuật tổng hợp 2", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Thuốc lợi niệu, thuốc điều chỉnh rối loạn tiêu hóa, thuốc trị sốt rét, thuốc chữa lỵ amip, thuốc trị giun sán, các chất tẩy trùng,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
279p
doinhugiobay_09
06-01-2016
54
33
Download
-
C. Tóm tắt một số loại thuốc chống loạn nhịp thờng dùng (bảng 10-3). Bảng 10-3. Một số thuốc chống loạn nhịp (TCLN) thờng dùng. Thuốc đầu Liều khởi trì Liều duy Bán Chuyển Tác huỷ (giờ) hoá và đào dụng phụ thải tá NHÓM I Nhóm IA Quinidine 1,2 - 1,6 g/ngày, chia đều 7-9 80% Gan: Rối loạn tiêu hoá độ (RLTH), Thận: (Serecor, tă Quinidex) 20% viêm gan, cơ củ quan máu, tụt tă HA, đỉnh.
10p
barbie1987
20-09-2010
159
73
Download
-
Các thuốc dạng tiêm tĩnh mạch (bảng 10-3). - Procainamide (nhóm IA): là thuốc có thể đợc chọn để chuyển nhịp trong RN. Có khoảng 1/3 bệnh nhân khi dùng thuốc này có tác dụng phụ (rối loạn tiêu hoá, huyết học, hội chứng giống Lupus...). - Amiodarone (Cordarone): là thuốc đợc lựa chọn khi các thuốc khác không dùng đợc hoặc thất bại. Lu ý là thuốc có thời gian bán huỷ cực kỳ dài (120 ngày).
5p
barbie1987
20-09-2010
109
49
Download
-
ĐIỀU TRỊ RỐI LOẠN CHUYỂN HÓA LIPID I. NGUYÊN TẮC CHUNG - Bộ ba: ăn kiêng, chế độ, dùng thuốc. - Chỉ bắt đầu dùng thuốc nếu đã ăn kiêng khoảng 6 tháng mà chưa đạt mục tiêu về Lipid tới mức đích. - Khi dùng thuốc cũng vẫn duy trì nghiêm túc trên nền tiếp tục ăn kiêng + chế độ. Đánh giá đáp ứng mỗi đợt điều trị thuốc: chớ nóng vội, phải sau 4 - 6 tuần mới làm lại Lipid đồ.
8p
iiduongii4
14-04-2011
88
14
Download
-
Bệnh đái tháo đường có thể gây biến chứng lên toàn bộ các tế bào và hệ cơ quan trong cơ thể. Trong đó biến chứng lên hệ tiêu hóa chiếm tỷ lệ rất cao (tới 50% số bệnh nhân) và gây ra những trở ngại/thú vui trong cuộc sống cũng như ảnh hưởng khá nhiều đến sức khỏe của người bệnh. Cứ 2 người đến khám bệnh đái tháo đường luôn có 1 người than phiền về các rắc rối liên quan đến hệ tiêu hóa.
8p
colgate_colgate
20-12-2010
65
13
Download
-
Thuốc kháng leucotrien Thuốc kháng leucotrien ngăn cản tác dụng của các cysteinyl leucotrien ở đường hô hấp. Chúng có tác dụng khi dùng riêng hoặc khi phối hợp với GC hít (tác dụng hiệp đồng cộng) - Chỉ định: điều trị dự phòng hen Phối hợp với thuốc cường β2 và GC đường hít để điều trị hen mạn tính nặng - Tác dụng không mong muốn: rối loạn tiêu hóa, khô miệng, khát, đau đầu, chóng mặt, rối loạn giấc ngủ, đau khớp, đau cơ, phù, phản ứng nhạy cảm.
5p
thaythuocvn
26-10-2010
64
10
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uugtduht1cjuhbrr6a988afhq7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Lãi suất giảm chậm
**Lãi suất giảm chậm**
-
Các ngân hàng thời gian qua đẩy mạnh huy động tiền gửi tuy nhiên sau đó lại sử dụng vào mua tín phiếu, TPCP hay cho vay liên ngân hàng với lãi suất thấp. Đó là những biểu hiện bất thường trên thị trường tiền tệ. Thời gian qua nhiều ngân hàng huy động tiền gửi nhưng lại đi mua tín phiếu, TPCP với lãi suất thấp hơn.
3p
bibocumi20
16-12-2012
31
3
Download
-
Nếu GDP bình quân thực tế của năm 2000 là 18,073$ và GDP bình quân thực tế của năm 2001 là 18,635$ thì tỷ lệ tăng trưởng của sản lượng thực tế trong thời kỳ này là bao nhiêu? 3.0% 3.1% 5.62% 18.0% .
14p
bachduong184
30-08-2012
162
39
Download
-
Keo lai (Acacia hybrid) là giống lai tự nhiên giữa keo tai tượng (Acacia mangium) và keo lá tràm (Acacia auriculiformis). Đây là giống có nhiều đặc điểm hình thái trung gian giữa bố và mẹ, đồng thời có ưu thế lai rõ rệt về sinh trưởng nhanh, có hiệu suất bột giấy...
9p
vetnangcuoitroi123
14-11-2013
45
7
Download
-
Các doanh nghiệp cho rằng, trước bối cảnh sức mua chưa được cải thiện, doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ việc sử dụng vốn vay, chưa kể, so với các nước trong khu vực, lãi suất của Việt Nam còn ở mức cao, làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Về phía ngân hàng, để có thể đẩy nhanh tăng trưởng tín dụng, gần đây, các ngân hàng đã ra sức tiếp thị vốn vay, với lãi suất dần thấp hơn.
3p
bibocumi20
16-12-2012
31
3
Download
-
Cơ quan thẩm quyền tại địa phương đã không thường xuyên kiểm tra, giám sát việc chấp hành pháp luật về lao động tại các doanh nghiệp, cụ thể là thực hiện Bộ Luật lao động như: vi phạm chế độ hợp đồng lao động, chế độ an toàn vệ sinh lao động, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, Luật công đoàn và một số quyền và lợi ích khác.
21p
bocapchetnguoi
05-12-2012
23
2
Download
-
Trong những năm 1990, đã có hai trường hợp căng thẳng dữ dội trong thị trường thế chấp. Từ cuối năm 1993 đến cuối năm 1994, lãi suất tăng lên đáng kể và phí trả trước bị chậm lại đáng kể. Từ quý I năm 1998 đến cuối năm 1998, lãi suất giảm đáng kể và phí trả trước tăng lên đáng kể.
0p
banhbeo5
13-11-2011
13
1
Download
-
Chính sách thặt chặt tiền tệ ban hành đầu năm 2008 đã thành công trong việc làm vỡ bong bóng bất động sản và làm giảm tỷ lệ lạm phát. Song, nó cũng làm giảm tính thanh khoản và hoạt động kinh tế chậm lại, khiến các ngân hàng lâm vào tình trạng khó khăn.
2p
changthonque2008
03-12-2009
313
174
Download
-
Đạt được năng suất nuôi cao nhất với lượng thức ăn sử dụng thấp nhất. Giảm thiểu được ô nhiễm môi trường ao nuôi và dịch bệnh cho đối tượng nuôi. Kiểm soát được lượng thức ăn trong quá trình nuôi để tránh hao tổn thức ăn và vật chất dư thừa tăng cao trong quá trình nuôi.
25p
vuchien90
25-04-2011
300
164
Download
-
ừ thông rò f r là phần từ thông không đi qua khe hở không khí làm việc mà chỉ đi từ lõi tới gông (với mạch từcó một cuộn dây )hoặc giữa hai lỡi (với mạch từ có 2 cuộn dây tren hai lõi ).Khi khe hở làm việc tăng ,từ thông rò cũng tăng ,nhưng chiều dài của phân đoạn mạch từ có từ thông rò lại giảm.Vì vậy để cho việc tính được thuận lợi ,người ta dùng khái niệm suất từ dẫn rò –từ dẫn rò trên một đơn vị chiều dài :gr=Gr/lr,H/m Trong trường hợp...
8p
hoalan1357
04-08-2010
97
32
Download
-
NGUYÊN NHÂN DẨN ĐẾN SỰ TỤT GIẢM GIÁ Những thông tin kinh tế thiếu khả quan, lãi suất huy động tiếp tục "leo thang"… đã khiến thị trường chứng khoán không còn hấp dẫn, nhà đầu tư "đua nhau" bán tháo cổ phiếu Nhà đầu tư ngoại đã châm ngòi đợt giảm giá chứng khoán Lạm phát đang trên đà tăng cao trong những tháng gần đây Các nhà đầu tư nước ngoài bị hạn chế “room”.
8p
datvotan02
19-06-2012
113
25
Download
-
Với quan niệm ăn chay tốt cho sức khỏe, có thể chữa được một số bệnh, ngày càng nhiều người chuyển từ ăn mặn sang ăn chay. Nhưng theo các chuyên gia dinh dưỡng, không phải ai cũng có thể ăn chay được. Và ăn chay cũng cần phải đúng cách.
7p
tae_in
22-07-2010
98
24
Download
-
Tôi đang trồng giống ớt sừng trâu (loại trái dài). Vào mùa khô, cây ớt ít khi bị bệnh, năng suất cao, nhưng giá bán không được cao. Ngược lại, mùa mưa (tháng 8 - 9 dương lịch) ớt được giá thì lại bị tình trạng thối trái, giảm năng suất trầm trọng, dù đã sử dụng nhiều loại thuốc trừ bệnh… Xin cho biết biện pháp hạn chế bệnh thối trái ớt trong mùa mưa này?.
2p
doconghanh
04-05-2011
164
21
Download
-
[Luận văn: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MTV DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG II CHI NHÁNH CẦN THƠ](http://tailieu.vn/doc/luan-van-phan-tich-hieu-qua-su-dung-von-tai-cong-ty-tnhh-mtv-duoc-pham-trung-uong-ii-chi-nhanh-can--1508306.html)
Hiện nay kinh tế thế giới nói chung cũng nhƣ Việt Nam nói riêng đang trải qua giai đoạn rất khó khăn, tăng trƣởng kinh tế có xu hƣớng chậm lại, lạm phát tiếp tục tăng cao, mặt bằng lãi suất cao, tỷ giá, giá vàng biến động bất thƣờng, dự trữ ngoại hối giảm mạnh, nguy cơ lạm phát cao, bất ổn kinh tế vĩ mô và bảo đảm an sinh xã hội đã trở thành thách thức lớn. Trƣớc tình hình đó,
81p
sony_12
25-06-2013
52
19
Download
-
Điều này cho thấy rằng khối lượng khách hàng đến với VP Bank chậm, VP Bank tập trung khai thác khách hàng hiện có, cùng các doanh nghiệp này nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Ngân hàng cần xem xét lại cơ cấu đầu tư, chính sách lãi suất... để tăng doanh số cho vay tăng thu nhập cho Ngân hàng. Doanh số thu nợ có nhiều biến động, giảm 3,7% vào năm 2001. So với năm 2000, năm 2002 được chú trọng hơn tăng 3,5% so với năm 2001, điều này phản ánh hiệu quả sử dụng...
12p
ttcao7
09-08-2011
52
17
Download
-
Chuẩn bị hạt giống “Tốt giống, tốt má, tốt mại, tốt lúa” là kinh nghiệm của nông dân. Trong thực tế sản xuất, sử dụng hạt giống có chất lượng tốt có thể làm tăng năng suất ngô Nếu giống tốt lại mang thêm các đặc tính khác như có khả năng chống chụi sâu bệnh thì sẽ giảm được chi phí đầu tư về bảo vệ thực vật, sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn nữa.
2p
nkt_bibo42
06-02-2012
126
17
Download
-
Hiện nay ở nước ta, đặc biệt ở các thành phố lớn, đô thị trung tâm, tỷ lệ trẻ em thừa cân béo phì đang gia tăng một cách đáng kể. Nếu không có biện pháp can thiệp sớm, trong tương lai không xa, chúng ta sẽ phải đối mặt với nhiều hệ lụy từ thực trạng này gây ra như giảm năng suất lao động, thiệt hại về kinh tế, thay đổi cơ cấu của mô hình bệnh tật... Những con số báo động Thừa cân và béo phì (TCBP) ở trẻ em đã trở thành đại dịch ở...
5p
nkt_bibo28
01-01-2012
75
16
Download
-
Keo lai giâm hom là sự kết hợp giữa hai loài: keo lá tràm (Acacia Auriculiormis) và Keo tai tượng (Acacia Mangium) và được tuyển chọn từ những cây đầu dòng có năng suất cao. Cây có nguồn gốc ở Australia, được trồng phổ biến ở Đông Nam Á, ở Việt Nam cây được trồng rộng rãi trên toàn quốc trong những năm gần đây.
9p
kata_4
21-02-2012
82
16
Download
-
Ở áp suất cao, oxy không chỉ là chất dinh dưỡng cho cơ thể mà nó còn có tác dụng như một loại thuốc. Vai trò chủ yếu của oxy là tham gia vào quá trình chuyển hóa và cung cấp năng lượng cho cơ thể. Khi thiếu oxy, chuyển hóa bị ảnh hưởng, rối loạn. Phương pháp OXCA cung cấp đủ oxy cho cơ thể, tạo điều kiện lặp lại thăng bằng chuyển hóa các chất, làm giảm và loại trừ các sản phẩm trung gian do chuyển hóa không hoàn toàn sinh ra. Ở những điều kiện...
4p
teamwork2010
27-12-2010
121
13
Download
-
Keo lai giâm hom là cây giống sinh dưỡng được tuyển chọn từ những dòng có năng suất cao có nguồn gốc là sự kết hợp trong tự nhiên giữa 2 loài: Keo lá tràm ( Acacia auriculiformis ) và keo tai tượng (Acacia mangium ). Cây có nguồn gốc ở Australia, được trồng phổ biến ở Đông Nam Á. Ở Việt Nam keo lai được trồng rộng rãi trên toàn quốc ( các dòng: BV10, BV16, BV32) và trồng trên diện rộng đối với dòng BV33....
12p
kata_5
22-02-2012
60
13
Download
-
Sau cuộc đua lãi suất hồi đầu năm của các Ngân hàng thương mại (NHTM) được coi là hiện tượng “bất bình thường” của thị trường tiền tệ, thì việc đồng USD trong vòng 1 tuần cuối tháng 3 và tuần đầu tháng 4/2008 đã tăng giá đột ngột trở lại sau gần 3 tháng đầu năm 2008 giá trị liên tục sụt giảm đến mức kỷ lục (có lúc chạm 15.000đ/USD trên thị trường tự do) lại được coi là một dấu hiệu bất ổn tiếp theo.
5p
bibocumi14
09-11-2012
96
11
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Lãi suất các ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-cac-ngan-hang.html) [Lãi suất tiền gửi ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-tien-gui-ngan-hang.html) [Quy định lãi suất cho vay](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-lai-suat-cho-vay.html) [Lãi suất tín dụng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-tin-dung.html) [Vai trò của lãi suất](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-cua-lai-suat.html) [Chính sách lãi suất](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-lai-suat.html) [Rủi ro lãi suất](http://tailieu.vn/tag/rui-ro-lai-suat.html) [Lãi suất cho vay](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-cho-vay.html) [Lãi suất cho vay của ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-cho-vay-cua-ngan-hang-.html) [Lãi suất cho vay của ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-cho-vay-cua-ngan-hang.html) [Lãi suất ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-ngan-hang.html) [Lãi suất liên ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-lien-ngan-hang.html) [Lãi suất vay ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-vay-ngan-hang.html) [Lãi suất tiền gửi](http://tailieu.vn/tag/lai-suat-tien-gui.html) [Ngang giá lãi suất](http://tailieu.vn/tag/ngang-gia-lai-suat.html) [Tác động lãi suất](http://tailieu.vn/tag/tac-dong-lai-suat.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5qjgkkrmqhiojh35f8hngilrc4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)
# Căng da mặt
**Thời gian:** Từ 45 phút – 2 giờ **Gây tê nhẹ** **Thời gian cắt chỉ:** Không **Thời gian lưu trú:** Về luôn trong ngày **Chi phí:** 20 – 60 triệu
**CĂNG DA MẶT LÀ GÌ?**
“Cái tuổi nó đuổi xuân đi”, dù cuộc sống có ngày càng hiện đại như thế nào thì phái đẹp cũng không thể chống lại sự thật nghiệt ngã đó.
Bạn cảm thấy không hài lòng vì gương mặt mình dần mất đi sự căng tràn tươi trẻ, làn da đã có những dấu hiệu lão hóa của thời gian với những nếp nhăn, da mặt bắt đầu chùng xuống, chảy xệ? Bạn muốn níu kéo sự tươi trẻ của tuổi thanh xuân?
Ngày nay, việc kéo dài tuổi xuân đơn giản nhờ phương pháp căng da mặt hiện đại, cho phép xóa nếp nhăn, khắc phục tình trạng da mặt chảy xệ, đồng thời giúp da trở nên căng mịn, hồng hào hơn.
**Tùy vào mức độ lão hóa mà có các phương pháp áp dụng phù hợp:** **Áp dụng phương pháp căng da mặt bằng chỉ Ultra V Lift (một loại chỉ chuyên biệt dùng trong các phẫu thuật tim y tế, tự tiêu, an toàn và chắc chắn). Đây là kỹ thuật căng da bằng cách sử dụng các sợi chỉ, đính vào mô, cân dưới da, kéo căng, nâng vùng da chảy xệ nhằm tăng cường tối đa độ căng và săn chắc của làn da. Phương pháp này không chỉ giúp phục hồi nét tươi trẻ cho khuôn mặt mà còn an toàn, không đau, không phẫu thuật nên không để lại sẹo. + Với những trường hợp da mặt nhăn và chảy xệ ít: ** ** Áp dụng phương pháp căng da mặt SMAS. Đây là kỹ thuật can thiệp sâu hơn vào các lớp mô cơ dưới da. Bác sĩ sẽ kết hợp cắt và khâu kéo lớp cân nông bên dưới lên, căng cả lớp cân cơ dưới da (SMAS). Bằng kỹ thuật chuyên môn, bác sĩ sẽ phân rõ lớp SMAS và khâu gấp khúc hoặc đường chữ Z liên hoàn để làm cho cơ vùng mặt căng lên, rất an toàn và mang lại hiệu quả cao. Việc xâm nhập đúng lớp sẽ giúp da mặt được căng đạt tính thẩm mỹ cao nhất. + Với trường hợp da mặt nhăn, chảy xệ nhiều:**
Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc ứng dụng các công nghệ căng da mặt chuyển giao từ Bệnh viện Jeong Won Hàn Quốc với kết quả chắc chắn, giúp bạn trẻ ra thấy rõ.
**VIDEO CĂNG DA MẶT **
*Video căng da mặt bằng chỉ không cần phẫu thuật tại Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc*
**QUY TRÌNH CĂNG DA MẶT** **Bước 1:** Tư vấn và thăm khám
Tư vấn và thăm khám da với bác sĩ chuyên khoa để xác định độ chảy xệ, tùy thuộc vào tình trạng, mức độ da lão hóa của từng người, bác sĩ sẽ chỉ định phương pháp căng da mặt phù hợp
**Bước 2:** Bôi thuốc tê hoặc gây mê nhẹ
– Bôi thuốc tê cho mặt khi căng da bằng chỉ
– Gây mê nhẹ khi phẫu thuật căng da mặt SMAS
**Bước 3:** Tiến hành căng da mặt *Bác sĩ sử dụng chỉ luồn dưới da bằng 1 dụng cụ chuyên dụng, sau đó kéo căng khiến các ngành gai trên chỉ bung tỏa và bám chắc vào da để tạo thành một “bộ khung” nâng cơ mặt chắc chắn. Đồng thời, cơ thể sau khi bị kích thích sẽ sản xuất collagen, elastin, mô xơ bao bọc dày quanh sợi chỉ, cùng những vùng xung quanh, giúp nâng vùng cơ đã bị chảy xệ, tăng độ đàn hồi cho da, trẻ hóa làn da một cách nhanh chóng và hiệu quả. – Căng da mặt bằng chỉ Ultra V Lift: *
Cứ tiếp tục các thao tác trên, làm lần lượt từng sợi chỉ một cho đến khi hết.
*– Căng da mặt SMAS:* Sau khi gây mê, bác sĩ sẽ rạch đường da nằm ẩn trong nếp tóc, chạy dọc theo đường thái dương kéo dài xuống, để giấu sẹo. Sau đó, tiến hành bóc tách da khỏi lớp tổ chức dưới da lấy đi các mô mỡ và da thừa, tiếp đến khâu chặt và cố định lớp SMAS để cho cơ mặt được căng mịn hơn. Cuối cùng là khâu vết thương khéo léo bằng chỉ thẩm mỹ.
Kỹ thuật bóc tách này tuy đơn giản và nhanh gọn. Nhưng đòi hỏi bác sĩ phải là có nhiều kinh nghiệm thì mới can thiệp đúng lớp SMAS.
**Bước 4:** Nghỉ dưỡng *– Căng da mặt bằng chỉ:* Về luôn trong ngày *– Căng da mặt SMAS:* Nghỉ lại 24 giờ **Bước 5:** Tái khám
**ƯU ĐIỂM CĂNG DA MẶT TẠI JW **
– Xóa mọi nếp nhăn, giúp da mặt trở nên căng mịn, hồng hào
– Kết quả duy trì ổn định, lâu dài
– an toàn, không đau, không để lại sẹo
– Thời gian thực hiện nhanh chóng, chính xác.
– Thời gian nghỉ dưỡng ngắn, không để lại biến chứng
**HÌNH TRƯỚC SAU PHẪU THUẬT CĂNG DA MẶT **
**GIÁ PHẪU THUẬT CĂNG DA MẶT**
Giá mời bạn xem tại đây:
[http://thammyhanquoc.vn/bang-gia-jw/bang-gia-cac-dich-vu-phau-thuat-tham-my.html](http://thammyhanquoc.vn/bang-gia-jw/bang-gia-cac-dich-vu-phau-thuat-tham-my.html)
*Lưu Ý: kết quả thẩm mỹ phụ thuộc vào đường nét có sẵn và cơ địa của từng người
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)

Server: Apache/2.2.31 (Unix) mod_ssl/2.2.31 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 mod_bwlimited/1.4

Link: <http://thammyhanquoc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thammyhanquoc.vn/?p=46812>; rel=shortlink


markdown:
Diễn đàn Tháng 10 Online
![]()
![]()
![]()
Thành viên thường xuyên
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
M giúp đc j t nào. ???
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
m cần j thì t giúp đấy.hjhj
![]()
![]()
![]()
T cần m làm hộ t bài viết số 5 một cách trọn vẹn. M làm đc ko?
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
Đề dễ thế thì tự lực cánh sinh đi em. Đề số 6 của bọn khó hơn nhiều.
_________________
....... . . Cố lên Hùng ơi ! . . .......
![]()
![]()
![]()
Khó nhất là câu 3, dễ nhầm sang tự sự.
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
• Cố gắg lên e
• Chúc e làm đc bài
• C học ngu văn nên k giúp đc ùi
_________________
• BéO •
• Hiền nhưng hôg lành… •
• Ngoan … •
• đừg có bắt nạt béO nhá •
![]()
![]()
![]()
E cũng dốt văn lắm ý.
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
mình cũng thế
_________________
♥[T]♥[R]♥[A]♥[G]♥ ๑۩۞۩๑NoCry™๑۩۞۩๑
[You must be
![]()
![]()
![]()
Thế mà lại có ng bảo anh Cường văn chương lai láng đầy hai háng đâeeys.
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
cần mình giúp không liên hệ với mình nhé [You must be
![]()
![]()
![]()
Giúp e vs!!!!!!
![]()
|Tìm kiếm|
|Latest topics|
|Top posters|
chyck.quỷquậy
mylove_endlessloves
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|Thống Kê|
Hiện có
1 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 1 Khách viếng thăm
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
66 người, vào ngày Wed 22 Aug 2012 - 20:38
|Affiliates|


markdown:
Diễn đàn Tháng 10 Online
![]()
![]()
![]()
Vũ Thanh Hùng
![]()
![]()
![]()
![]()
Cũng đc đêý, yêu một ng......
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
a Hung ms Ly dnay nc giông nhau thế. nghi ùi nha
_________________
....... . . Xưa kia tớ tốt bụng...nhưng bây giờ đã hết hạn sử dụng.î-î-Ç¶«¥Ç¶<_♀♂_å£Øñ€-î-
Giờ sống ác tí...chắc kô ai để ý. Thế là ăn ở ác có thông báo đấy nhá =)) . . .......
![]()
![]()
![]()
![]()
Chẳng có gì là giống cả. Khác xa nhau hoàn toàn mà.
_________________
Nhớ này:
Điều I : Những gì Ly Lốp nói luôn đúng...!?
Điều II : Nếu Ly Lốp có nói sai thì xem lại điều I.
Điều III : Các bạn nam của T10OL đều mến Ly Lốp!
Điều IV : Nếu bạn nam nào của T10OL không mến Ly Lốp thì xem lại điều III!!!!!!!
![]()
![]()
![]()
uk. chắc thế á
_________________
....... . . Xưa kia tớ tốt bụng...nhưng bây giờ đã hết hạn sử dụng.î-î-Ç¶«¥Ç¶<_♀♂_å£Øñ€-î-
Giờ sống ác tí...chắc kô ai để ý. Thế là ăn ở ác có thông báo đấy nhá =)) . . .......
![]()
![]()
![]()
![]()
http://www.youtube.com/watch?v=TcYmQOButEQ
![]()
![]()
![]()
Yêu một người......
![]()
|Tìm kiếm|
|Latest topics|
|Top posters|
chyck.quỷquậy
mylove_endlessloves
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|Thống Kê|
Hiện có
1 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 1 Khách viếng thăm
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
66 người, vào ngày Wed 22 Aug 2012 - 20:38
|Affiliates|


markdown:
Thay mặt kính cảm ứng Oppo R9
Thay mặt kính cảm ứng Oppo R1S (R8007)
Thay mặt kính cảm ứng Oppo R3
Thay mặt kính cảm ứng Oppo U710B
Thay mặt kính cảm ứng Oppo R805
8 năm xây dựng và phát triển với mục tiêu phục vụ khách hàng những dịch vụ sửa chữa hàng đầu. Thành Trung Mobile cam kết cung cấp những dịch vụ sửa chữa thay màn hình mặt kiếng cao cấp, chuyên nghiệp nhất.
77F Bùi Thị Xuân, Quận 1
ĐT: 09.6900.6900 - 1900.0360
1399 đường 3/2, Quận 11
ĐT: 0909.650.650 - 1900.0360
Phục vụ: 8h30 đến 20h30 các ngày trong tuần, CN: 8h00 - 17h
120 Thái Hà, Q. Đống Đa
ĐT: 0969.122.122 - 0433.120.120
398 Cầu Giấy, Q. Cầu Giấy
ĐT: 096.2222.398
127 Phố Vọng, Q. Hai Bà Trưng
ĐT: 0971.252.666
Quận 1, Quận 12, Quận Thủ Đức, Quận 9, Quận Gò Vấp, Quận Bình Thạnh, Quận Tân Bình, Quận Tân Phú, Quận Phú Nhuận, Quận 2, Quận 3, Quận 10, Quận 11, Quận 4, Quận 5, Quận 6, Quận 8, Quận Bình Tân, Quận 7, Huyện Củ Chi, Huyện Hóc Môn, Huyện Bình Chánh, Huyện Nhà Bè, Huyện Cần Giờ, Sài Gòn, Cống Quỳnh, Lương Hữu Khánh, Tôn Thất Tùng, Lê Thị Riêng, Nguyễn Trãi, Phạm Ngũ Lão, Đỗ Quang Đẩu, Nguyễn Sơn Hà, Lê Thị Minh Khai, Nguyễn Cư Trinh, Nguyễn Đình Chiểu, Nguyễn Thiện Thuật, Võ Văn Tần, Nguyễn Thường Hiền, Cách Mạng Tháng Tám, Nguyễn Du, Lê Lai, Lê Thánh Tôn, Lý Tự Trọng, Lê Lợi, Huỳnh Thúc Kháng, Trần Hưng Đạo, Nguyễn Thị Nghĩa, Bùi Viện, Điện Biên Phủ, Hậu Giang, Minh Phụng
Loading...


markdown:
- Bảo Hiểm Con Người
- Bảo Hiểm Hàng Hải
- bảo hiểm ô tô
- Bảo Hiểm Xây Dựng
- Bảo Hiểm Tài Sản
- Bảo Hiểm Trách Nhiệm
Hồ sơ năng lực
CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX
PETROLIMEX JOINT STOCK INSURANCE COMPANY
HỒ SƠ NĂNG LỰC
CÔNG TY CỔ PHẦN
BẢO HIỂM PETROLIMEX
GIỚI THIỆU CHUNG
**CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX**
Là công ty cổ phần
** đầu tiên được thành lập tại Việt Nam năm 1995 theo chính sách đổi mới phát triển kinh tế của Nhà nước, là sự tập hợp sức mạnh kinh tế và uy tín của các tổng công ty lớn của nhà nước, trong đó cổ đông sáng lập chi phối là Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam và các cổ đông sáng lập khác là Tổng Công ty Thép Việt Nam, Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, Công ty Điện tử Hà Nội, Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ, Công ty Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam, bảo hiểm**
Công đoàn Liên hiệp đường sắt Việt Nam, Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO) đã phát triển nhanh chóng về mọi mặt và được đánh giá là một trong những công ty
*có chất lượng dịch vụ hàng đầu trên thị trường* **bảo hiểm** [Việt Nam.](http://thegioibaohiem.net/) *bảo hiểm*
Sau 12 năm hoạt động, với phương châm phục vụ tận nơi, đáp ứng nhu cầu
[ ngay tại chỗ, Công ty đã xây dựng được một đội ngũ trên 1.000 cán bộ nhân viên năng động, được đào tạo cơ bản, có trình độ chuyên môn tốt làm việc tại Hà Nội và 48 chi nhánh, văn phòng đại diện tại các tỉnh, thành từ Bắc chí Nam và hơn 4.500 đại lý, cộng tác viên bảo hiểm trong toàn quốc. Công ty PJICO đã nhanh chóng triển khai rộng rãi gần 70 loại hình bảo hiểm trong các lĩnh vực xây dựng, lắp đặt, tài sản hỏa hoạn, hàng hải, con người, xe cơ giới, trách nhiệm nghề nghiệp tới hàng vạn đối tượng khách hàng trong nước và nước ngoài. Công ty đã vươn lên vị trí hàng đầu trong một số lĩnh vực bảo hiểm như bảo hiểm xây dựng các nhà máy xi măng, công trình giao thông vận tải (cầu, đường), công trình năng lượng (thủy điện, nhiệt điện), công nghiệp, xăng dầu, dân dụng .... đồng thời nhiều công trình, dịch vụ lớn có tầm vóc quốc gia cũng được bảo hiểm tại PJICO như: phần lớn các đội tàu chở dầu lớn của các hãng tàu Việt Nam, đội tàu VOSCO, Vinalines, Thuỷ I; các đường quốc lộ, các cầu lớn như cầu Thanh Trì, Bãi Cháy, Phú Lương, Cẩm Phả, Hàm Rồng, Cầu Đuống, Vĩnh Tuy, các cầu đường sắt; các nhà máy thủy điện, nhiệt điện như Sông Hinh, Đại Ninh, Sê San 3,4, Pleikrông, Quảng Trị, Tuyên Quang, Cao Ngạn; Đồng Nai 3,4, Quản Ninh, Cẩm Phả các đường dây tải điện Hàm thuận-Đami, 500KV Hà Tĩnh-Thường tín; các nhà máy xi măng lớn nhất Việt Nam đã triển khai như Bút Sơn, Hoàng Mai, Tam Điệp, Hải Phòng, Sông Thao …; các tòa cao ốc, các khách sạn lớn ở Hà Nội và TP. HCM như Pacifc Place, Hanoi Daewoo, Vietcombank Tower, HITC, Sheraton Hanoi Hotel, Hanoi Melia, Saigon Diamond Plaza, Saigon City View ...; hệ thống các kho bể, trạm xăng dầu trong cả nước và đông đảo hành khách của Đường sắt Việt Nam ...; bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp cho một số công ty tư vấn lớn như Công ty tư vấn xây dựng điện 1, Công ty tư vấn xây dựng điện 4, Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt nam, TEDI… bảo hiểm](http://thegioibaohiem.net/)
Với tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân trên 40%/năm, từ khi thành lập đến nay Công ty
* đã luôn kinh doanh có hiệu quả cao, không những bảo toàn mà còn phát triển vốn kinh doanh lên gấp 10 lần vốn góp ban đầu của các cổ đông. Công ty bảo hiểm PJICO đã thực sự tạo ra được một thương hiệu và biểu tượng ngày càng phổ biến và có uy tín trên thị trường PJICO* [Việt Nam, được khách hàng tin tưởng và các nhà tái bảo hiểm hàng đầu Thế giới như Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, Lloyd’s, CCR, ERC, BEST Re … hậu thuẫn tích cực.](http://thegioibaohiem.net/) **bảo hiểm**
Có được sự phát triển như trên là do nhiều yếu tố mang lại. Nhưng trong đó yếu tố quan trọng nhất và cũng là phương châm hoạt động số 1 của PJICO đó là việc giải quyết bồi thường nhanh chóng, thoả đáng cho khách hàng. Nhận thức sâu sắc vấn đề này, Công ty luôn coi đó là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của mình, coi đây không chỉ thuần tuý là vấn đề đền bù tài chính mà còn phải quan tâm động viên, chia sẻ tình cảnh khó khăn với khách hàng mỗi khi không may gặp tai nạn, rủi ro. Hàng năm, PJICO đã giải quyết bồi thường hàng nghìn vụ tổn thất với giá trị nhiều chục tỷ đồng, giúp khách hàng nhanh chóng ổn định sản xuất và đời sống như: Vụ cháy Kho xăng dầu K131 (trên 21 tỷ); vụ cháy Xí nghiệp May XK Bình Thạnh (5,4 tỷ), vụ đắm 11.000 tấn phân Urê của Vegecam Hải Phòng (1,4 triệu USD), Vụ tổn thất 11 cầu trên Quốc Lộ 1A, vụ tổn thất cầu đường sắt Đà Rằng-Sông Cái, cầu đường sắt Bắc-Nam, cầu Đuống, các tổn thất hậu quả của cơn bão số 5 tại Đồng Bằng Sông Cửu Long và trận lũ lụt thế kỷ ở Miền Trung cuối năm 1999; vụ đâm va giữa 2 tàu dầu Petrolimex 01 và
tàu Formosa tại Vũng Tàu với giá trị bồi thường 1,2 triệu USD; các tổn thất trên Đường Hồ Chí Minh trị giá 5,8 tỷ đồng, tổn thất cầu Kỳ Lam, cầu Đà Rằng-Sông Cái …. Để phân tán rủi ro và đảm bảo an toàn tài chính tuyệt đối cho các dịch vụ bảo hiểm của mình, Công ty PJICO đã thiết lập, mở rộng được quanhệ hợp tác với hàng chục các công ty tái bảo hiểm hàng đầu trên Thế giới của Mỹ, Đức, Anh, Pháp ... như Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, Lloyd’s, CCR ...
Năm 2004 đã thực sự là một năm đột phá ấn tượng nhất đối với Công ty PJICO chúng tôi, doanh thu tăng gần 80% so với năm 2003. Năm 2005 là một năm đầy khó khăn, tuy nhiên, với sự đồng lòng của toàn thể cán bộ nhân viên PJICO chúng tôi đã vượt qua được khó khăn đó và đạt được kết quả do-anh thu phí bảo hiểm gốc là 729 tỷ đồng tăng 22% so với năm 2004 cao hơn mức tăng trưởng chung của toàn thị trường là 15%. Có được thành công này là nhờ vào sự ủng hộ rất lớn từ khách hàng của chúng tôi, những tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân đã luôn tin tưởng sử dụng các sản phẩm của PJICO; từ sự trợ giúp có hiệu quả của các cổ đông sáng lập, đặc biệt là Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (petrolimex); từ sự hợp tác chặt chẽ của các công ty tái bảo hiểm, công ty môi giới trong nước và quốc tế; từ sự quan tâm ủng hộ của các cấp, ngành, đoàn thể nhà nước ở Trung ương cũng như các cấp địa phương, nơi các Chi nhánh của công ty hoạt động.
Năm 2006 mặc dù doanh thu bảo hiểm gốc có giảm so với năm 2005 nhưng lợi nhuận lại tăng 2.5 lần so với năm 2005. Đạt được kết quả này càng khẳng định mục tiêu của PJICO đặt ra là hoàn toàn đúng đắn, chúng tôi đang trên con đường Phát triển ổn định, an toàn và hiệu quả. Hiện nay, Công ty đã phát triển được hàng nghìn khách hàng mới thuộc các lĩnh vực bảo hiểm chủ đạo như xây dựng-lắp đặt, tài sản hoả hoạn, hàng hoá, tàu biển, trách nhiệm nghề nghiệp, xe cơ giới, con người. Ngoài các khách hàng tại các trung tâm kinh tế lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh, thị trường khai thác tại các địa phương khác của PJICO đã được mở rộng đáng kể với chi nhánh mới được khai trương và tổng số 48 chi nhánh phục vụ khách hàng trên toàn quốc chưa kể hàng nghìn đại lý bảo hiểm chuyên nghiệp. Giờ đây PJICO đã thực sự là một công ty bảo hiểm quốc gia đa ngành.
Đạt được thành quả trên đây là do trong thời gian qua PJICO đã ưu tiên tập trung và thực hiện kiên quyết việc cải tổ chất lượng của 2 hệ thống xương sống: hệ thống dịch vụ giám định-bồi thường và hệ thống Marketing với yêu cầu thường trực đặt ra đối với từng bộ phận, cá nhân phải phấn đấu để chất lượng 2 hệ thống này phải cao nhất trên thị trường và thực tế chúng tôi đã và đang làm được điều này. Bên cạnh đó hệ thống công nghệ thông tin và công nghệ quản lý hiện đại được thiết lập nhanh chóng cũng là yếu tố quan trọng nâng cao sức cạnh tranh của Công ty chúng tôi. Hệ thống này không chỉ là việc đầu tư vào cơ sở vật chất cho mạng thông tin mà còn là việc đào tạo và tổ chức ứng dụng cho 1.000 người sử dụng thành thạo, thường xuyên. Đồng thời qua hệ thống này, toàn bộ quy trình quản lý đã được tái cấu trúc hợp lý để việc trao đổi thông tin thực sự hiệu quả, đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu điều hành chung. Hệ thống thiết lập mục tiêu cá nhân và đánh giá hiệu quả công việc theo mô hình quản lý hiện đại đã đảm bảo từng thành viên Công ty đều có mục tiêu, nhiệm vụ rất rõ ràng cùng các cơ chế, điều kiện, môi trường làm việc thuận lợi với sự hỗ trợ thực sự từ lãnh đạo đã làm cho năng suất và hiệu quả công việc của mỗi cá nhân tăng lên nhiều so với trước đây. Chất lượng nhân viên luôn được Công ty xác định là chất lượng dịch vụ và là yếu tố quyết định sự phát triển. Công ty đã tập trung “định hướng khách hàng” cho toàn bộ cán bộ nhân viên nhằm nâng cao “giá trị gia tăng” khách hàng trong mọi hoạt động kinh doanh của mình.
Chúng tôi cũng nhận thức sâu sắc rằng kinh doanh phải được dựa trên sự tin cậy lẫn nhau và các mối quan hệ lâu dài phải được thiết lập trên cơ sở đôi bên cùng có lợi. Lòng tin không thể tự đếnmột cách ngẫu nhiên, không xuất phát từ quy mô hay từ lời nói mà phải từ những hành động thực tế.
Chính sách của chúng tôi là chỉ cam kết những gì chúng tôi thực sự có khả năng và quyết tâm thực hiện những gì chúng tôi đã cam kết. Chúng tôi luôn mong đợi và yêu cầu mọi nhân viên trong công ty thực sự sống và làm việc với những cam kết đó để khách hàng và đối tác luôn tin tưởng, mong muốn làm ăn với chúng tôi. Chúng tôi chủ trương xây dựng các mối quan hệ lâu dài trên cơ sở những tiêu chuẩn hiệu quả cao; thực hiện đầy đủ các cam kết, cởi mở và linh họat, lắng nghe, học hỏi và cùng chia sẻ sự thành công cũng như gánh vác những thất bại.
Với những thành tích và uy tín đã đạt được, Công ty PJICO vinh dự được trao tặng Giải thưởng Sao đỏ năm 2003 và Giải thưởng sao vàng đất Việt, thương hiệu mạnh năm 2004, thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam năm 2006. Hiện tại Công ty đã được Chính phủ đánh giá là một trong những công ty cổ phần thành đạt của Việt Nam và có đủ điều kiện tiêu chuẩn tham gia niêm yết trên thị trường chứng khoán. Về phần mình Công ty cũng đang tích cực thực hiện các bước chuẩn bị để đăng ký niêm yết trên thị trường chứng khoán với mục tiêu trở thành một công ty đại chúng có uy tín, quy mô và hiệu quả ngày càng tăng trên thị trường.
PHẦN I :
THÔNG TIN CHUNG
THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX (PJICO)
1. Địa chỉ trụ sở chính: 532 đường Láng, quận Đống Đa, Tp. Hà Nội
Số điện thoại: 04.7760867, 04.7760925 Fax: 04 7760868; 04.7763283
2. Địa chỉ các chi nhánh, văn phòng địa phương (xem chi tiết đính kèm)
3. Năm thành lập: 15/6/1995 (Kèm theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, xem chi tiết tại phần II)
4. Các nghành nghề kinh doanh chính:
TT Ngành kinh doanh Số năm kinh nghiệm Từ thời gian
1 Kinh doanh Bảo hiểm 12 năm 1995 đến nay
2 Kinh doanh Tái bảo hiểm 12 năm 1995 đến nay
3 Hoạt động liên quan đến bảo hiểm: Giám định, điều tra,
tính toán phân bổ tổn thất, đại lý giám định, xét giải quyết
bồi thường và đòi người thứ 3 12 năm 1995 đến nay
4 Hợp tác đầu tư, tín dụng liên doanh 12 năm 1995 đến nay
PHẦN II :
NĂNG LỰC TÀI CHÍNH
Công ty cổ phần
[ (bảo hiểm Petrolimex](http://thegioibaohiem.net/) [) là doanh nghiệp cổ phần đầu tiên được thành lập trong lĩnh vực bảo hiểm do các cổ đông lớn của Nhà nước sáng lập, đó là Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Tổng công ty Thép Việt Nam (VSC), Ngân hàng ngoại thương Việt Nam (VCB), Công ty vật tư và thiết bị toàn bộ (Matexim), Tổng Công ty Tái bảo hiểm quốc gia (Vinare) và Công ty điện tử Hà Nội (Hanel).](http://thegioibaohiem.net/) *bảo hiểm PJICO*
Qua 12 năm, từ 8 cán bộ nhân viên ban đầu và số vốn chỉ 53 tỷ đồng, đến nay PJICO được biết đến là một trong những Công ty
[ hàng đầu Việt Nam với tỷ lệ doanh thu nghiệp vụ tài sản kỹ thuật ngoài cổ đông chiếm khoảng 80% đã cho thấy một tiềm lực tài chính mạnh mẽ và sự nỗ lực không ngừng của PJICO. Điều đó được minh chứng rõ ràng qua những chỉ tiêu đạt được trong năm 2007: bảo hiểm](http://thegioibaohiem.net/)
- Doanh thu đạt 1.040 tỷ đồng, tăng 125% so với năm 2006.
- Quỹ dự phòng nghiệp vụ: 450 tỷ
- Tổng tài sản: 670 tỷ
- Vốn điều lệ: 140 tỷ đồng, kế hoạch sẽ tăng lên 500 tỷ đồng trong năm 2008.
Là Công ty bảo hiểm và đầu tư tài chính, PJICO không ngừng đa dạng hóa, mở rộng đầu tư và tạo sự gắn kết giữa hoạt động đầu tư với hoạt động kinh doanh
[ với tốc độ tăng trưởng lợi nhuận so với năm 2006 là 62%.bảo hiểm](http://thegioibaohiem.net/)
Với năng lực tài chính vững chắc và kinh nghiệm đã tích lũy được,
[hoàn toàn có khả năng cung cấp dịch vụ bảo hiểm tốt nhất cho khách hàng với chất lượng cao và chi phí hợp lýbảo hiểm PJICO ](http://thegioibaohiem.net/)
PHẦN III :
NĂNG LỰC KINH NGHIỆM
Sau hơn 12 năm hoạt động, với phương châm kinh doanh “Chúng tôi chỉ cam kết những gì mình có thể thực hiện được và cố gắng thực hiện bằng được những gì mình đã cam kết” và phong cách phục vụ tận nơi, đáp ứng nhu cầu bảo hiểm ngay tại chỗ, Công ty đã xây ựng được một đội ngũ trên 1.000 cán bộ nhân viên năng động, được đào tạo cơ bản, có trình độ chuyên môn tốt làm việc tại Hà Nội và 48 chi nhánh, văn phòng đại diện tại các tỉnh, thành từ Bắc chí Nam và hơn 4.500 đại lý, cộng tác viên bảo hiểm trong toàn quốc. Công ty PJICO đã nhanh chóng triển khai rộng rãi gần 70 loại hình bảo hiểm trong các lĩnh vực xây dựng, lắp đặt, tài sản hỏa hoạn, hàng hải, con người, xe cơ giới, trách nhiệm nghề nghiệp tới hàng vạn đối tượng khách hàng trong nước và nước ngoài. Công ty đã vươn lên vị trí hàng đầu trong một số lĩnh vực bảo hiểm như bảo hiểm xây dựng các nhà máy xi măng, công trình giao thông vận tải (cầu, đường), công trình năng lượng (thủy điện, nhiệt điện), công nghiệp, xăng dầu, dân dụng .... đồng thời nhiều công trình, dịch vụ lớn có tầm vóc quốc gia cũng được bảo hiểm tại PJICO như: phần lớn các đội tàu chở dầu lớn của các hãng tàu Việt Nam, đội tàu VOSCO, Vinalines, Thuỷ I; các đường quốc lộ, các cầu lớn như cầu Thanh Trì, Bãi Cháy, Phú Lương, Cẩm Phả, Hàm Rồng, Cầu Đuống, Vĩnh Tuy, các cầu đường sắt; các nhà máy thủy điện, nhiệt điện như Sông Hinh, Đại Ninh, Sê San 3,4, Pleikrông, Quảng Trị, Tuyên Quang, Cao Ngạn; Đồng Nai 3,4, Quảng Ninh, Cẩm Phả các đường dây tải điện Hàm thuận-Đami, 500KV Hà Tĩnh-Thường tín; các nhà máy xi măng lớn nhất Việt Nam đã triển khai như Bút Sơn, Hoàng Mai, Tam Điệp, Hải Phòng, Sông Thao …; các tòa cao ốc, các khách sạn lớn ở Hà Nội và TP. HCM như Pacifc Place, Hanoi Daewoo, Vietcombank Tower, HITC, Sheraton Hanoi Hotel, Hanoi Melia, Saigon Diamond Plaza, Saigon City View ...; hệ thống các kho bể, trạm xăng dầu trong cả nước và đông đảo hành khách của Đường sắt Việt Nam ...; bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp cho một số công ty tư vấn lớn như Công ty tư vấn xây dựng điện 1, Công ty tư vấn xây dựng điện 4, Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt nam, TEDI…
Dưới đây là danh sách các dự án có giá trị lớn mà Công ty bảo hiểm PJICO đã thực hiện
những năm qua
PHẦN IV :
NĂNG LỰC TÁI BẢO HIỂM
# Tin khác
[Bảo hiểm Pjico Sài Gòn](vi/boi-thuong/181/bao-hiem-pjico-sai-gon.html)(20.05.2013) [Năng Lực Tài Chính](vi/boi-thuong/15/nang-luc-tai-chinh.html)(06.02.2013) [Công Ty Pjico](vi/boi-thuong/12/cong-ty-pjico.html)(10.07.2012) [Website Thegioibaohiem.net](vi/boi-thuong/11/website-thegioibaohiemnet.html)(10.07.2012) [Năng Lực Con Người](vi/boi-thuong/13/nang-luc-con-nguoi.html)(17.10.2012)

Content-Type: text/html


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/Lien-he-quang-cao.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/Lien-he-quang-cao.png)
# Tranh Ảnh Tranh thêu Tàu cổ - Phù dung công trĩ
Xem trong '
[Làng Tranh Ảnh](forum/lang-tranh-anh.274/)' đăng bởi [Chung Chí Phát](members/chung-chi-phat.6404/), [8/7/16](threads/tranh-theu-tau-co-phu-dung-cong-tri.48570/), [ Mã Tin: 48570 ]
**[533 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Tranh Ảnh](forum/lang-tranh-anh.274/)' đăng bởi [Chung Chí Phát](members/chung-chi-phat.6404/), [8/7/16](threads/tranh-theu-tau-co-phu-dung-cong-tri.48570/), [ Mã Tin: 48570 ]
**[533 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown: The Init blog: Init deltar i Pink Programming

Server: GSE


markdown:
**Hải Phòng**.
Tổng diện tích 110m2. Mặt tiền 6m. Hướng Tây Nam, nhà vuông vắn, xây chắc chắn, công trình phụ khép kín. Điện nước đầy đủ, có thể ở ngay.
Nằm trong khu dân cư đông đúc, dân trí cao, an ninh tốt, gần trường, tiện cho kinh doanh, mở văn phòng cũng như để ở.
Nhà hiện đang cho thuê kinh doanh quán Internet đông khách do gần kí túc xá sinh viên.
Sổ đỏ chính chủ.
Giá : 45 triệu/m2 ( có thỏa thuận).
Gia lộc cho người thực sự có nhu cầu, nhiệt tình. Không qua trung gian.
Mọi chi tiết xin liên hệ chính chủ : 0913.575.541.
Tìm kiếm theo từ khóa:
[,](/ban-nha-mat-pho-phuong-kenh-duong) **Bán nhà mặt phố phường Kênh Dương** [,](/ban-nha-mat-pho-phuong-kenh-duong-le-chan) **Bán nhà mặt phố phường Kênh Dương Lê Chân** [,](/ban-nha-mat-pho-duong-quan-nam) **Bán nhà mặt phố đường Quán Nam** **Bán nhà mặt phố đường Quán Nam Lê Chân**
Nguồn: batdongsan.com.vn


markdown:
[Phục Kích - AK47-GOLD. Đấm Mồm Mọi Đối Thủ | Phúc Xấu Trai✔ - Thời lượng: 00:11:40](http://timkiem.tv/phuc-kich-ak47-gold-dam-mom-moi-doi-thu-phuc-xau-trai?v=fHL-HOqw4mY)
Phục Kích - AK47-Gold. Đấm Mồm Mọi Đối Thủ | Phúc Xấu Trai✔
Facebook : Http://facebook.com/Monster.PXT
Group : https://www.facebook.com/groups/1554883248146281/
Cảm Ơn Các Bạn Đã Xem Clip Của Mình
Hãy Like + Đăng Kí Kênh Để Theo Dõi Nhưngx Clip Tiếp Theo Nhé
**Phục Kích - AK47-GOLD. Đấm Mồm Mọi Đối Thủ | Phúc Xấu Trai✔**

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: __cfduid=d07599b70fc77e651776ee20459ca59da1495742404; expires=Fri, 25-May-18 20:00:04 GMT; path=/; domain=.timkiem.tv; HttpOnly


markdown:
[Cần cho thuê shop Hưng Vượng 1 giá 22 triệu, 1 trệt, 1 lửng, giá 22 triệu/ tháng](/cho-thue-cua-hang-ki-ot/ho-chi-minh/quan-7/hung-vuong-1/eqd0) ![ Cần cho thuê shop Hưng Vượng 1 giá 22 triệu, 1 trệt, 1 lửng, giá 22 triệu/ tháng](/images/duan/thumbnail/e1.jpg)
![ Cần cho thuê shop Hưng Vượng 1 giá 22 triệu, 1 trệt, 1 lửng, giá 22 triệu/ tháng](/images/duan/thumbnail/e1.jpg)
Cần cho thuê shop Hưng Vượng 1 đường số 6, DT 98m2, 1 trệt 1 lửng đường 17.5m giá 22 triệu tiện kinh doanh mọi ngành nghề. LH 091 606 7036 Vân.
**Giá**: 22 triệu/ tháng **Diện tích**: 98 m² **Địa điểm**: [Quận 7](/cho-thue-cua-hang-ki-ot/ho-chi-minh/quan-7), [Hồ Chí Minh](/cho-thue-cua-hang-ki-ot/ho-chi-minh) **Ngày đăng**: 18/5/2016 **Dự án**: [Hưng Vượng 1](/du-an/ho-chi-minh/quan-7/hung-vuong-1)

X-C: NO:Set-Cookie,H:0 mobile

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=7200, public


markdown:
![ HUT được giao nhiều khu đất để triển khai dự án bất động sản](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/Uploaded/phuongmai/2015_12_22/pham-quang-dung-1_WLEV.jpg)
Ông Phạm Quang Dũng
Chiều ngày 21/12/2015, CTCK MB (MBS) tổ chức Hội thảo “Việt Nam - Điểm sáng trong bối cảnh rủi ro toàn cầu đang tăng lên” với khách mời là ông Phạm Quang Dũng, Chủ tịch HĐQT CTCP Tasco (mã HUT).
Ông Dũng cho biết, năm 2015, HUT đặt kế hoạch lợi nhuận 150 tỷ, nhưng ước thực hiện lên tới 183 tỷ đồng. HĐQT sẽ thông qua phương án trả cổ tức ứng trước 7% tiền mặt cho cổ đông trong vài ngày tới, dự kiến chi trả vào quý I/2016.
Chiến lược năm 2016, HUT sẽ đảm bảo cổ tức 15% cho cổ đông nhờ vào dòng tiền từ các hợp đồng bán hàng đã bán, năm 2017 cổ tức dự kiến 18% và năm 2018 cổ tức dự kiến 20%.
Theo ông Dũng, TPP là cơ hội và nếu TPP được thực hiện, thì “nền kinh tế sẽ rất nóng bỏng và HUT chủ động chuẩn bị các dự án trong tương lai” để đón đầu TPP.
Về sản xuất kinh doanh, nếu tình hình tốt, HUT sẽ mở rộng sản xuất và tăng vốn, nếu tình hình xấu vẫn đảm bảo vốn và đảm bảo cổ tức cho cổ đông.
Ông Dũng tiết lộ, HUT vừa được TP. Hà Nội giao 30 héc-ta đất tại Khu đô thị Xuân Phương cũ, sát Mỹ Đình. Dự án này đang hoàn chỉnh quy hoạch để phê duyệt và dự kiến bán hàng vào năm 2017. Đây là đất hoàn vốn cho dự án BT đường Lê Đức Thọ đến đường 70.
Ngoài ra, HUT cungx được TP. Hà Nội giao đất khu Đại Mỗ để hoàn vốn thực hiện dự án BT làm đường 70 từ Đại lộ Thăng Long đến Nhổn trị giá 2.000 tỷ đồng.
Theo ông Phạm Quang Dũng, HUT kiểm soát rủi ro bằng các dự án, thị phần bất động sản để bán trong chừng mực thị trường, còn lại phát triển bất động sản cho thuê. Hạ tầng giao thông sẽ phát triển theo hình thức hạ tầng BOT và BT. Sắp tới, HUT khởi động dự án bất động sản cho thuê, đây là dự án HUT vẫn đang nghiên cứu, nhưng ông Dũng cho rằng, dự án này thời gian thu hồi tốt hơn đầu tư vào hạ tầng giao thông.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=A2D4sEz2r3ZyN1bUmi_KzNp5wRkoNLUUJr01YoRLohJ4jqLigDYHOUKaZ-7b1XJdwNPlkjyq0XF5eTYx07GIchCM-_YA442Vq_uNg13ERwoT0rcZXwyP_Eld1xmvDXFvE4eamktUUXyK9eyitu1MiA2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 03-Aug-2017 06:48:54 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
Công ty cổ phần Nhựa và Môi trường xanh An Phát (AAA - HNX)
- Ngày giao dịch không hưởng quyền: 28/01/2016
- Ngày đăng ký cuối cùng: 01/02/2016
- Lý do và mục đích: Tham dự Đại hội đồng cổ đông thường niên 2016
- Tỷ lệ thực hiện: 1:1 (01 cổ phiếu – 01 quyền biểu quyết)
- Thời gian thực hiện: Dự kiến tháng 03 năm 2016
- Địa điểm thực hiện: Công ty sẽ thông báo tới các cổ đông
- Nội dung lấy ý kiến:
+ Thông qua kết quả hoạt đồng sản xuất kinh doanh năm 2015 và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 của công ty;
+ Thông qua báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc năm 2015, phương hướng hoạt động năm 2016;
+ Thông qua báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2015;
+ Thông qua mức thù lao của Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát năm 2016;
+ Thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2015, phương án chia cổ tức năm 2015, dự kiến cổ tức năm 2016;
+ Thông qua phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho cán bộ nhân viên công ty;
+ Bầu thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát;
+ Các vấn đề khác trong hoạt động của Công ty theo quy định của Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=CB0i2kFS1HSUXb9VssAeU0M68oprIkuDFNr8fzwPnO0mNKU7f4UALIoTgNxLGWfM0bNiXpe85BkUGevskGsClgl-B6T4Y72Oj9G3lHJemfXkXb5a5hWphyBvbokOYP6aVpFuVOnQ1C8L5DrngiR3KA2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 03-Aug-2017 06:46:37 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Theo đó, Nghị quyết nêu rõ, Quốc hội phê phán nghiêm khắc ông Vũ Huy Hoàng, Bộ trưởng Bộ Công thương nhiệm kỳ 2011-2016 trước Quốc hội và cử tri cả nước do đã có những vi phạm về công tác cán bộ trong thời gian đảm nhiệm chức vụ nêu trên, gây hậu quả nghiêm trọng, ảnh hưởng xấu đến uy tín của Đảng, Nhà nước, Bộ Công thương, gây bức xúc trong xã hội, được nhiều đại biểu Quốc hội quan tâm chất vấn.
Đồng thời Nghị quyết giao Ủy ban Thường vụ Quốc hội, Chính phủ, các cơ quan bảo vệ pháp luật tiếp tục làm rõ và xử lý theo quy định của pháp luật; đồng thời, tăng cường công tác giám sát, quản lý cán bộ, làm tốt việc thanh tra, kiểm tra để kịp thời phát hiện, xử lý nghiêm các hành vi sai phạm của cán bộ, công chức, viên chức, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý và người đứng đầu.
Ngoài ra, các cơ quan cũng khẩn trương rà soát, sửa đổi, bổ sung theo thẩm quyền các văn bản quy phạm pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức, tạo cơ sở pháp lý đồng bộ để xử lý công bằng và nghiêm minh các hành vi vi phạm của cán bộ, công chức, viên chức, kể cả khi đã chuyển công tác hoặc nghỉ hưu.
Liên quan tới ngành Công Thương, Nghị quyết yêu cầu rà soát, đánh giá tổng thể về thực trạng, mức độ thiệt hại, khẩn trương xử lý dứt điểm đối với các dự án thua lỗ, kém hiệu quả, không để tiếp tục kéo dài gây thiệt hại cho Nhà nước; xác định rõ trách nhiệm và xử lý nghiêm đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân có sai phạm trong quá trình đầu tư, từ đề xuất chủ trương, thẩm định, phê duyệt đến thực hiện đối với các dự án thua lỗ, kém hiệu quả; làm tốt công tác thanh tra, kiểm tra quá trình tổ chức thực hiện và đề xuất hoàn thiện chính sách pháp luật trong lĩnh vực này.
Tiếp tục thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu trong quy hoạch phát triển ngành ô tô Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2035; hoàn thành danh mục sản phẩm cơ khí trọng điểm; xây dựng lộ trình thực hiện kể từ năm 2017, cơ chế khuyến khích sản xuất để đảm bảo tỷ lệ nội địa hóa trong công nghiệp ô tô.
Tiếp tục tổng rà soát, đánh giá quy hoạch, đầu tư xây dựng, vận hành, khai thác các công trình thủy điện theo đúng yêu cầu của Nghị quyết số 62 năm 2013 về gắn phát triển thủy điện với thủy lợi…
Với lĩnh vực tài nguyên, môi trường, nghị quyết nêu rõ phải hoàn thành việc rà soát, đánh giá tổng thể, có giải pháp cụ thể, khả thi để kiểm soát chặt chẽ tình trạng ô nhiễm môi trường trên phạm vi cả nước.
Với dự án Formosa, Nghị quyết yêu cầu giám sát chặt chẽ các tác nhân gây ô nhiễm môi trường, theo dõi và có biện pháp phục hồi môi trường biển, thực hiện có hiệu quả công tác bồi thường, sớm ổn định sản xuất và đời sống của người dân trong vùng bị thiệt hại ở các tỉnh miền Trung; bảo đảm thực hiện đầy đủ các cam kết của chủ Dự án trước khi đi vào sản xuất...
Song Đào- Quỳnh Anh, Ảnh: Nam Nguyễn
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=3_6mWB_H0w_k8t5o-j3TvNc2fh6YKn8_3EMYUqyF7bNZlasAjg8qFjE3PbXsfCTGx_r6bmtJpEg_VJFlMd1qsBUH8pvIZXDRvNkFw-VC3aH85ByRexbx2RE1Z12Pw49_HHhZkMNTwgu90ir_yAQaLg2; domain=toquoc.vn; expires=Thu, 03-Aug-2017 06:59:58 GMT; path=/; HttpOnly