markdown:
# Dạy bé biết giá trị của tiền
Chia sẻ: Nguyen Hoang Phuong Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100924/sonyt707/80x100/kien_thuc_nuoi_day_be_phan_13_5883.jpg)
##
Dạy bé biết giá trị của tiền
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Theo các chuyên gia giáo dục, cách cha mẹ cho con tiền khi cần thiết không hay bằng cách trợ cấp hàng tháng. Ở độ tuổi lên 5-6, bé có thể lãnh trợ cấp vì đã có ý thức về mối liên hệ giữa đồng tiền và sự mua bán, có thể phân biệt hình dáng tờ giấy bạc, biết cộng trừ... Số tiền là bao nhiêu còn phụ thuộc vào 3 yếu tố: mức độ trưởng thành của trẻ khả năng tài chính của cha mẹ những món đồ mà bạn kỳ vọng rằng con mình sẽ bỏ tiền...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p6te3piom00le3ap1fs76t8l63; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Delta's key to the next generation toefl test part 65
Chia sẻ: Tran Anh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
61
lượt xem 16
download
lượt xem 16
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100804/kathy207/80x100/deltakeytoeflibt_65_3902.jpg)
##
Delta's key to the next generation toefl test part 65
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'delta's key to the next generation toefl test part 65', ngoại ngữ, toefl - ielts - toeic phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ej2qphbv404fg6qi4gbvkh4ht3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Đồ án tốt nghiệp Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu
Chia sẻ: Pham Tien Dung | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:74
lượt xem 99
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100309/tiendungtb3003/80x100/8011338002271.jpg)
##
Đồ án tốt nghiệp Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'đồ án tốt nghiệp một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đồ án tốt nghiệp Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Đồ án tốt nghiệp Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu 1
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Mục lục Trang Lời nói đầu 5 Chương I: Những vấn đề cơ bản về hoạt động đấu thầu................................................ 6 I. Một số Khái niệm chung ........................................................................................... 6 1. Khái niệm đấu thầu nói chung ............................................................................... 6 2. Khái niệm về đấu thầu xây dựng ........................................................................... 6 3. ý nghĩa của công tác đấu thầu ................................................................................ 7 4. Vai trò của đấu thẩu trong đấu thầu xây dựng ........................................................ 7 4.1. Đối với các nhà thầu ..................................................................................... 7 4.2 Đối với chủ đầu tư ......................................................................................... 7 4.3. Đối với Nhà nước ......................................................................................... 8 II. Một số vấn đề về quy chế đấu thầu .......................................................................... 8 1. Phạm vi và đối tượng áp dụng ............................................................................... 8 1. 1. Phạm vi áp dụng .......................................................................................... 8 1. 2. Đối tượng áp dụng ....................................................................................... 8 2. Nguyên tắc đấu thầu .............................................................................................. 9 2. 1. Nguyên tắc cạnh tranh với điều kiện ngang nhau ......................................... 9 2. 2. Nguyên tắc dữ liệu đầy đủ ........................................................................... 9 2. 3. Nguyên tắc đánh giá công bằng ................................................................... 9 2. 4. Nguyên tắc trách nhiệm phân minh .............................................................. 9 2. 5. Nguyên tắc "ba chủ thể "............................................................................ 10 2. 6. Nguyên tắc tuân thủ nghiêm ngặt sự quản lý thống nhất của nhà nước ....... 10 2. 7. Nguyên tắc bảo lãnh, bảo hành và bảo hiểm thích đáng.............................. 10 3. Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức áp dụng ......................................... 11 3. 1. Hình thức lựa chọn nhà thầu ...................................................................... 11 3. 2 Phương thức đấu thầu ................................................................................. 13 III. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp ......................................................................... 13 1. Điều kiện thực hiện đấu thầu ............................................................................... 13 1. 1. Điều kiện mời thầu .................................................................................... 13 1. 2. Điều kiện dự thầu ...................................................................................... 14 1. 3. Bên mời thầu không được tham gia với tư cách là nhà thầu đối với gói thầu do mình tổ chức. ....................................................................................... 14 2. Điều kiện đấu thầu quốc tế và ưu đãi nhà thầu ..................................................... 14 3. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp ........................................................................ 15 4. Trình tự dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng ..................................... 21 5. Những nhân tố ảnh hưởng đến việc thắng thầu của tổ chức xây dựng .................. 23 5. 1. Năng lực của tổ chức xây dựng .................................................................. 23 5. 2. Khả năng cạnh tranh của tổ chức xây dựng ................................................ 25 5. 3. Những nhân tố bên ngoài tổ chức................................................................ 27 6. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công tác đấu thầu với các doanh nghiệp xây lắp .... 28 6. 1. Chỉ tiêu số lượng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm ....... 28 6. 2. Chỉ tiêu xác suất chúng thầu ...................................................................... 28 6. 3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp xây dựng trên thị trường xây dựng. ........................................................................................................ 29 Chương II: Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng Sông Đà II . 30 I. Giới thiệu chung về công ty xây dựng Sông Đà II ................................................... 30 2
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B 1. Quá trình hình thành và phát triển........................................................................ 30 1. 1. Giai đoạn từ khi thành lập (1960) đến khi được xắp xếp lại(1993) ............. 30 1. 2. Giai đoạn sau khi sắp xếp lại (3/1993) đến nay. ......................................... 31 2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất .......................... 32 2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý. .............................................................................. 32 2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất. ............................................................................. 35 II. Năng lực hiện tại của công ty................................................................................. 36 1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh ........................................................................ 36 2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu: ............................................... 36 3. Đặc điểm về lao động .......................................................................................... 40 4. Năng lực tài chính ............................................................................................... 42 III. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu của công ty xây dựng Sông Đà II trong những năm gần đây .............................................................................................. 43 1. Tình hình chung .................................................................................................. 43 2.Trình tự tham gia dự thầu của công ty .................................................................. 47 2.1.Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu .................................................. 47 2. 2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển (nếu có) ........... 48 2. 3 Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu ..................................................................... 48 2. 4 Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu ...................................................... 49 2.5 Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu) và theo dõi thực hiện hợp đồng. ................................................................................................................. 49 3. Đánh giá tình hình thực hiện đâú thầu của công ty trong những năm qua ............. 49 3.1. Những thành tích ........................................................................................ 49 3. 2. Những tồn tại trong công tác dự thầu tại công ty ........................................ 50 3. 3. Nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên .............................................. 51 4. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiên công tác dự thầu tại công ty....................................................................................................................... 51 Chương III :Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây dựng Sông Đà II .......................................................... 55 I. Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm 2001- 2005 của công ty xây dựng Sông Đà II ............................................................................................................ 55 1. Định hướng phát triển ......................................................................................... 55 2. Một số mục tiêu chính ......................................................................................... 55 2.1.Cơ cấu sản lượng ......................................................................................... 55 2.2. Về cơ cấu các công trình trong thi công xây lắp .......................................... 56 2.3.Về cơ cấu địa bàn hoạt động ........................................................................ 56 II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây dựng Sông Đà II ............................................................................................................ 57 Biện pháp 1: Vận dụng phương pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu ................................................................................................................... 57 Biện pháp 2: Tổ chức bộ máy đấu thầu của công ty cho phù hợp với yêu cầu của thị trường ............................................................................................................... 60 Biện pháp 3 : Phát huy các biện pháp cải tiến kỹ thuật và thực hiện đầu tư có trọng điểm,tập trung vào thiết bị xe máy thi công. ...................................................... 64 Biện pháp 4 : Điều tra nghiên cứu thị trường và xây dựng các chính sách, chiến lược tranh thầu phù hợp ............................................................................................. 65 Biện pháp 5: Quản lý nhân công .............................................................................. 69 3
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu của công ty xây dựng Sông Đà II. ........................................................................................................... 69 1. ý kiến đề nghị Tổng Công Ty .............................................................................. 69 2. Kiến nghị với Nhà nước ...................................................................................... 70 Kết luận........ .............................................................................................................. 70 Danh mục Tài liệu tham khảo ....................................................................................... 71 4
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Lời nói đầu Trong một vài năm gần đây hoạt động đấu thầu xây lắp đối với các dự án có vốn đầu tư nước ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình xây dựng với quy mô lớn trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Cùng với quá trình đó, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam đang từng bước tiếp cận dần với các hình thức kinh nghiệm mới, với thực tiễn về kỹ thuật kinh doanh quốc tế và nhiều vấn đề có liên quan đến hoạt động đấu thầu. Tuy nhiên, ở Việt Nam hoạt động đấu thầu còn là vấn đề mới mẻ chỉ tiến hành một vài năm trở lại đây và chưa hoàn chỉnh về nhiều mặt. Cùng với điều này, nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng đang phải tự điều chỉnh tiến tới thích ứng hoàn toàn với phương thức cạnh tranh mới. Vì thế, hoạt động đấu thầu tại các doanh nghiệp này không tránh khỏi bất cập và gặp những khó khăn dẫn đến hiệu quả hoạt động đấu thầu xây lắp chưa cao, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống, việc làm của người lao động cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà II cũng không tránh khỏi những khó khăn vướng mắc như trên. Qua thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà II kết hợp với những kiến thức đã học trên ghế nhà trường em mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu” với mong muốn góp phần giải quyết những khó khăn, vướng mắc trên. Về mặt kết cấu, ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia thành 3 chương chính sau: Chương I: Những vấn đề cơ bản về hoạt động đấu thầu Chương II: Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng Sông Đà II Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng Sông Đà II Vì trình độ và thời gian có hạn, luận văn này khó có thể tránh được những thiếu sót em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô giáo cũng như các cán bộ Công ty xây dựng Sông Đà II để đề tài được hoàn thiện tốt hơn. Qua bài viết này cho phép em gửi lời cảm ơn tới các cô chú trong phòng KTKH - Công ty xây dựng Sông Đà II - Tổng công ty xây dựng Sông Đà, chú Nguyễn Văn Sinh Thạc sỹ- Phó giám đốc công ty xây dựng Sông Đà II, chú Nguyễn Trọng Hiến trưởng phòng KTKH và đặc biệt là cô giáo T.S Đoàn Thị Thu Hà -Khoa khoa học quản lý-Trường ĐHKTQD đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp. 5
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Chương I Những vấn đề cơ bản về hoạt động đấu thầu I. Một số Khái niệm chung 1. Khái niệm đấu thầu nói chung Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu của bên mời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu. "Bên mời thầu" là chủ dự án, chủ đầu tư hoặc pháp nhân đại diện hợp pháp của chủ dự án, chủ đầu tư được giao trách nhiệm thực hiện công việc đấu thầu. "Nhà thầu" là tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia đấu thầu. Trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn, nhà thầu có thể là cá nhân. Nhà thầu là nhà xây dựng trong đấu thầu xây lắp; là nhà cung cấp trong đấu thầu mua sắm hàng hoá; là nhà tư vấn trong đấu thầu tuyển chọn tư vấn; là nhà đầu tư trong đấu thầu lựa chọn đối tác đầu tư. Nhà thầu trong nước là nhà thầu có tư cách pháp nhân Việt Nam và hoạt động hợp pháp tại Việt Nam. 2. Khái niệm về đấu thầu xây dựng Đấu thầu xây dựng là quá trình lựa chọn các nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu về xây dựng, lắp đặt thiết bị các công trình, hạng mục công trình, của bên mời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu xây dựng. 6
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B 3. ý nghĩa của công tác đấu thầu Trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế nước nhà, ngày càng có nhiều các dự án đầu tư và xây dựng trong nước cũng như đầu tư nước ngoài. Các công trình đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng, kỹ thuật, tiến độ và giá cả. Vì vậy, câu hỏi đặt ra với các chủ đầu tư là làm thế nào để lựa chọn được các tổ chức và cá nhân có khả năng thực hiện tốt nhất những công việc trong chu trình của dự án ? Lịch sử phát triển và quản lý dự án trong nước và quốc tế đã khẳng định, đấu thầu là phương pháp có hiệu quả cao nhất thực hiện mục tiêu này, đảm bảo cho sự thành công của chủ đầu tư. Đấu thầu được xem như một phương pháp quản lý dự án có hiệu quả nhất hiện nay trên cơ sở chống độc quyền, tăng cường khả năng cạnh tranh giữa các nhà thầu. 4. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng 4.1. Đối với các nhà thầu - Đối với nhà thầu xây dựng, thắng thầu đồng nghĩa với việc mang lại công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, nâng cao uy tín của nhà thầu trên thương trường, thu được lợi nhuận, tích luỹ thêm được nhiều kinh nghiệm trong thi công và quản lý, đào tạo được đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật vững tay nghề, máy móc thiết bị thi công được tăng cường. - Hoạt động đấu thầu được tổ chức theo nguyên tắc công khai và bình đẳng, nhờ đó các nhà thầu sẽ có điều kiện để phát huy đến mức cao nhất cơ hội tìm kiếm công trình và khả năng của mình để trúng thầu. 4.2. Đối với chủ đầu tư - Thông qua đấu thầu, chủ đầu tư sẽ lựa chọn được các nhà thầu có khả năng đáp ứng được tốt nhất các yêu cầu kinh tế, kỹ thuật, tiến độ đặt ra của công trình. Trên cơ sở đó giúp cho chủ đầu tư vừa sử dụng hiệu quả, tiết kiệm vốn đầu tư, đồng thời vẫn đảm bảo được chất lượng cũng như tiến độ công trình. - Thông qua đấu thầu, chủ đầu tư cũng sẽ nắm bắt được quyền chủ động, quản lý có hiệu quả và giảm thiểu được các rủi ro phát sinh trong quá trình thực hiện dự án đầu tư do toàn bộ quá trình tổ chức đấu thầu và thực hiện kết quả đấu thầu được tuân thủ chặt chẽ theo quy định của pháp luật và sau khi chủ đầu tư đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, đầy đủ về mọi mặt. - Để đánh giá đúng các hồ sơ dự thầu đòi hỏi đội ngũ cán bộ thực hiện công tác đấu thầu của chủ đầu tư phải tự nâng cao trình độ của mình về các mặt nên việc áp dụng phương thức đấu thầu còn giúp cho chủ đầu tư nâng cao trình độ và năng lực của cán bộ công nhân viên. 7
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B 4.3. Đối với Nhà nước - Đấu thầu góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quản lý Nhà nước về đầu tư và xây dựng, quản lý sử dụng vốn một cách có hiệu quả, hạn chế và loại trừ được các tình trạng như: thất thoát lãng phí vốn đầu tư đặc biệt là vốn ngân sách, các hiện tượng tiêu cực phát sinh trong xây dựng cơ bản. - Đấu thầu tạo nên sự cạnh tranh mới và lành mạnh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá trong ngành cũng như trong nền kinh tế quốc dân. II. Một số vấn đề về quy chế đấu thầu 1. Phạm vi và đối tượng áp dụng 1. 1. Phạm vi áp dụng Quy chế đấu thầu áp dụng để lựa chọn nhà thầu cho các dự án đầu tư tại Việt Nam phải được tổ chức đấu thầu và thực hiện tại Việt Nam. 1. 2. Đối tượng áp dụng Các dự án đầu tư thực hiện theo Quy chế Quản lý đầu tư và xây dựng có quy định phải thực hiện Quy chế đấu thầu là các dự án có sử dụng vốn ngân sách nhà nước, vốn tín dụng do nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước, vốn đầu tư phát triển, bao gồm: a. Các dự án đầu tư xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa lớn, nâng cấp các dự án đã đầu tư xây dựng. b. Các dự án đầu tư để mua sắm tài sản kể cả thiết bị, máy móc không cần lắp đặt và sản phẩm công nghệ khoa học mới. c. Các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước quy hoạch vùng, lãnh thổ, quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch xây dựng đô thị nông thôn. Các dự án liên doanh, hợp đồng hợp tác kinh doanh hoặc cổ phần có sự tham gia của các tổ chức kinh tế nhà nước (các doanh nghiệp nhà nước) từ 30% trở lên vào vốn pháp định, vốn kinh doanh hoặc vốn cổ phần. Các dự án sử dụng nguồn vốn tài trợ của các tổ chức quốc tế hoặc của tổ chức nước ngoài được thực hiện trên cơ sở nội dung Điều ước được các bên ký kết (các bên tài trợ và các bên Việt Nam). Trường hợp có những nội dung trong dự thảo Điều ước khác với 8
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Quy chế này thì cơ quan được giao trách nhiệm đàm phán ký kết điều ước phải trình Thủ tướng chính phủ xem xét, quyết định trước khi ký kết. Các dự án cần lựa chọn đối tác đầu tư để thực hiện: a. Đối với dự án đầu tư trong nước, chỉ thực hiện khi có từ hai nhà đầu tư trở lên cùng muốn tham gia một dự án. b. Đối với dự án có vốn đầu tư nước ngoài, chỉ tổ chức đấu thầu theo quy chế này khi có từ hai nhà đầu tư trở lên cùng muốn tham gia một dự án hoặc Thủ tướng Chính phủ có yêu cầu phải đấu thầu để lựa chọn đối tác đầu tư thực hiện dự án. Đấu thầu khi có từ hai nhà đầu tư trở lên cùng muốn tham gia bao gồm: + Các dự án liên doanh + Các dự án thực hiện theo hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh + Các dự án BOT, BT, BTO. + Các dự án khác cần lựa chọn đối tác đầu tư. 2. Nguyên tắc đấu thầu Nhằm đảm bảo tính đúng đắn, khách quan, công bằng và hiệu quả trong đấu thầu, chủ thể quản lý dự án phải đảm bảo nghiêm túc các nguyên tắc sau: 2. 1. Nguyên tắc cạnh tranh với điều kiện ngang nhau Mỗi cuộc đấu thầu đều phải dược thực hiện với sự tham gia của một số nhà thầu có đủ năng lực để hình thành một cuộc cạnh tranh mạnh mẽ. Điều kiện đặt ra với các đơn vị ứng thầu và thông tin cung cấp cho họ phải ngang nhau, nhất thiết không có sự phân biệt đối xử. 2. 2. Nguyên tắc dữ liệu đầy đủ Các nhà thầu phải nhận được đầy đủ tài liệu đấu thầu với các thông tin chi tiết, rõ ràng và có hệ thống về quy mô, khối lượng, quy cách, yêu cầu chất lượng của công trình hay hàng hoá dịch vụ cần cung ứng, về tiến độ và điều kiện thực hiện. Để đảm bảo nguyên tắc này, chủ thể quản lý dự án phải nghiên cứu, tính toán, cân nhắc thấu đáo để tiên liệu rất kỹ và rất chắc chắn về mọi yếu tố có liên quan, phải cố gắng tránh tình trạng chuẩn bị sơ sài, tắc trách. 2. 3. Nguyên tắc đánh giá công bằng Các hồ sơ phải được đánh giá một cách không thiên vị theo cùng một chuẩn mực và được đánh giá bởi một hội đồng xét thầu có đủ năng lực và phẩm chất. Lý do để ''được chọn " hay 'bị loại " phải dược giải thích đầy đủ để tránh ngờ vực. 2. 4. Nguyên tắc trách nhiệm phân minh Theo nguyên tắc này không chỉ nghĩa vụ, quyền lợi của các bên liên quan được đề cập và chi tiết hoá trong hợp đồng, mà phạm vi trách nhiệm của mỗi bên ở từng phần việc đều được 9
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B phân định rõ ràng để không một sai sót nào không có người chịu trách nhiệm. Mỗi bên có liên quan đều phải biết rõ mình phải gánh chịu những hậu quả gì nếu có sơ xuất và do đó mỗi bên đều phải nỗ lực tối đa trong việc kiểm soát bất trắc và phòng ngừa rủi ro. 2. 5. Nguyên tắc "ba chủ thể " Trong quá trình thực hiện dự án luôn luôn có sư hiện diện đồng thời của ba chủ thể; chủ công trình, nhà thầu và kỹ sư tư vấn. Trong đó, "kỹ sư tư vấn " hiện diện như một nhân tố đảm bảo cho hợp đồng luôn được thực hiện một cách nghiêm túc đến từng chi tiết, mọi sự bất cập về kỹ thuật hoặc về tiến độ được phát hiện kịp thời, những biện pháp điều chỉnh thích hợp được đưa ra đúng lúc. Đồng thời, "kỹ sư tư vấn" cũng là nhân tố hạn chế tối đa với những mưu toan, thông đồng hoặc thoả hiệp, "châm chước" gây thiệt hại cho những chủ đích thực sự của dự án (Nhiều điều khoản được thi hành để buộc "kỹ sư tư vấn" phải là chuyên gia có đủ trình độ, năng lực phẩm chất và phải làm đúng vai trò của người trọng tài công minh, mẫn cảm, được cử ra bởi một công ty tư vấn chuyên ngành, công ty này cũng phải được lựa chọn thông qua đấu thầu theo một quy trình chặt chẽ) 2. 6. Nguyên tắc tuân thủ nghiêm ngặt sự quản lý thống nhất của nhà nước Theo nguyên tắc này mọi hoạt động trong quá trình đấu thầu các bên liên quan nhất thiết phải tuân theo Quy chế quản lý đấu thầu do Chính phủ ban hành nhằm đảm bảo tính đúng đắn, khách quan, công bằng và có tính cạnh tranh trong đấu thầu. 2. 7. Nguyên tắc bảo lãnh, bảo hành và bảo hiểm thích đáng Các khoản về bảo lãnh, bảo hành và bảo hiểm phải được đề cập trong túi hồ sơ dự thầu của các nhà thầu và phải được sự chấp nhận của chủ dự án. Với các dự án sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước, vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước, vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp Nhà nước phải mua bảo hiểm công trình xây dựng để ứng phó với thiệt hại do những rủi ro bất ngờ và không lường trước. Đối tượng bảo hiểm bắt buộc cũng bao gồm cả các sản phẩm tư vấn, vật tư thiết bị, nhà xưởng phục vụ thi công và người lao động của các tổ chức tư vấn và nhà thầu xây lắp trong quá trình thực hiện dự án. Như vậy, chính sự tuân thủ các nguyên tắc nói trên đã kích thích sự cố gắng nghiêm túc của các bên và thúc đẩy sự hợp tác giữa các bên nhằm vào mục tiêu đáp ứng tốt nhất các yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật, tài chính, tiến độ của dự án và do đó đảm bảo lợi ích thích đáng của cả chủ dự án và nhà thầu, góp phần tiết kiệm các nguồn lực xã hội. Đối với các đơn vị dự thầu, việc 10
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B làm quen với hoạt động đấu thầu là cách hữu hiệu giúp họ tích luỹ kiến thức và kinh nghiệm, tăng cường năng lực cạnh tranh trong đấu thầu. 3. Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức áp dụng 3. 1. Hình thức lựa chọn nhà thầu a. Đấu thầu rộng rãi Đấu thầu rộng rãi là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng các nhà thầu tham gia. Bên mời thầu phải thông báo công khai về các điều kiện, thời gian dự thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng tối thiểu 10 ngày trước khi phát hành hồ sơ mời thầu. Đấu thầu rộng rãi là hình thức chủ yếu được áp dụng trong đấu thầu. b. Đấu thầu hạn chế Đấu thầu hạn chế là hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời một số nhà thầu (tối thiểu là 5) có đủ năng lực tham dự. Danh sách nhà thầu tham dự phải được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền chấp thuận. Hình thức này chỉ được xem xét áp dụng khi có một trong các điều kiện sau : + Chỉ có một số nhà thầu có khả năng đáp ứng được yêu cầu của gói thầu. + Các nguồn vốn sử dụng yêu cầu phải tiến hành đấu thầu hạn chế. + Do tình hình cụ thể của gói thầu mà việc đấu thầu hạn chế có lợi thế. c. Chỉ định thầu Chỉ định thầu là hình thức chọn trực tiếp nhà thầu đáp ứng yêu cầu của gói thầu để thương thảo hoàn thiện hợp đồng. Hình thức này chỉ được áp dụng trong các trường hợp đặc biệt sau : +Trường hợp bất khả kháng do thiên tai, địch hoạ, sự cố cần khắc phục ngay thì chủ dự án (người được người có thẩm quyền giao trách nhiệm quản lý và thực hiện dự án) được phép chỉ định ngay đơn vị có đủ năng lực để thực hiện công việc kịp thời. Trong thời gian 10 ngày kể từ ngày quyết định chỉ định thầu, chủ dự án phải báo cáo người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền về nội dung chỉ định thầu, người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền nếu phát hiện chỉ định thầu sai với quy định phải kịp thời xử lý. + Gói thầu có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, bí mật quốc gia, bí mật an ninh, bí mật quốc phòng do Thủ tướng chính phủ quyết định. + Gói thầu có giá trị dưới 1 tỷ đồng đối với mua sắm hàng hoá, xây lắp; dưới 500 triệu đồng đối với tư vấn. Bộ tài chính quy định cụ thể về chỉ định thầu mua sắm đồ dùng, vật tư, trang thiết bị, phương tiện làm việc thường xuyên của cơ quan Nhà nước, đoàn thể, doanh nghiệp Nhà nước; đồ dùng, vật tư, trang thiết bị phương tiện làm việc thông thường của lực lượng vũ trang. 11
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B + Gói thầu có tính chất đặc biệt khác do yêu cầu của cơ quan tài trợ vốn, do tính chất phức tạp về kỹ thuật và công nghệ hoặc do yêu cầu đột xuất của dự án, do người có thẩm quyền quyết định đầu tư chỉ định thầu trên cơ sở báo cáo thẩm định của Bộ kế hoạch và Đầu tư, ý kiến bằng văn bản của cơ quan tài trợ vốn và các cơ quan liên quan khác. + Phần vốn Ngân sách dành cho dự án của các cơ quan sự nghiệp để thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu về quy hoạch phát triển kinh tế, quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch chung xây dựng đô thị và nông thôn, đã được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền giao nhiệm vụ thực hiện thì không phải đấu thầu, nhưng phải có hợp đồng cụ thể và giao nộp sản phẩm theo đúng quy định. +Gói thầu tư vấn lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, khả thi của dự án đầu tư thì không phải đấu thầu, nhưng chủ đầu tư phải chọn nhà tư vấn phù hợp với yêu cầu của dự án. Khi áp dụng hình thức chỉ định thầu thì phải xác định rõ 3 nội dung sau: - Lý do chỉ định thầu - Kinh nghiệm và năng lực về mặt kỹ thuật, tài chính của nhà thầu được đề nghị chỉ định thầu. - Giá trị và khối lượng đã được người có thẩm quyền phê duyệt làm căn cứ cho chỉ định thầu (riêng gói thầu xây lắp phải có thiết kế và dự toán được phê duyệt theo quy định) d. Chào hàng cạnh tranh Hình thức này áp dụng cho những gói thầu mua sắm hàng hoá có giá trị dưới 2 tỷ đồng. Mỗi gói thầu phải có ít nhất 3 chào hàng của 3 nhà thầu khác nhau trên cơ sở chào hàng của bên mời thầu. Việc chào hàng có thể được thực hiện bằng cách gửi trực tiếp, bằng Fax, bằng đường bưu điện hoặc bằng các phương tiện khác. e. Mua sắm trực tiếp Hình thức mua sắm đặc biệt được áp dụng trong trường hợp bổ xung hợp đồng cũ đã thực hiện xong (dưới 1 năm) hoặc hợp đồng đang thực hiện với điều kiện chủ đầu tư có nhu cầu tăng thêm số lượng hàng hoá hoặc khối lượng công việc mà trước đó đã được tiến hành đấu thầu, nhưng phải đảm bảo không được vượt mức giá hoặc đơn giá trong hợp đồng đã ký trước đó. Trước khi ký hợp đồng, nhà thầu phải chứng minh có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính để thực hiện gói thầu. g. Mua sắm đặc biệt Hình thức này được áp dụng với các ngành hết sức đặc biệt mà nếu không có những quy định riêng thì không thể đấu thầu được. Cơ quan quản lý ngành phải xây dựng quy trình thực hiện đảm bảo các mục tiêu của quy chế đấu thầu và có ý kiến thoả thuận của Bộ kế hoạch và Đầu tư để trình Thủ tướng Chính phủ quyết định. 12
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B 3. 2 Phương thức đấu thầu a. Đấu thầu một túi hồ sơ Là phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu trong một túi hồ sơ. Phương thức này được áp dụng đối với đấu thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp. b. Đấu thầu 2 túi hồ sơ Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất về mặt kỹ thuật và đề xuất về giá trong từng túi hồ sơ riêng vào cùng một thời điểm. Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ được xem xét trước để đánh giá. Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên sẽ được mở tiếp túi hồ sơ đề xuất về giá để đánh giá. Phương thức nầy chỉ được áp dụng đối với đấu thầu tuyển chọn tư vấn c. Đấu thầu hai giai đoạn Phương thức này áp dụng cho những trường hợp sau : + Các gói thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp có giá trị từ 500 tỷ đồng trở lên + Các gói thầu mua sắm hàng hoá có tính chất lựa chọn công nghệ thiết bị toàn bộ, phức tạp về công nghệ và kỹ thuật hoặc gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp. +Dự án thực hiện hợp đồng chìa khoá trao tay ( là hợp đồng bao gồm toàn bộ các công việc, thiết kế, cung cấp thiết bị và xây lắp của một gói thầu được thực hiện thông qua một nhà thầu. Chủ đầu tư có trách nhiệm tham gia giám sát quá trình thực hiện, nghiệm thu và nhận bàn giao khi nhà thầu hoàn thành toàn bộ công trình theo hợp đồng đã ký) Quá trình thực hiện phương thức này như sau : Giai đoạn thứ nhất :Các nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu sơ bộ gồm đề xuất về kỹ thuật và phương án tài chính (chưa có giá) để bên mời thầu xem xét và thảo luận cụ thể với từng nhà thầu nhằm thống nhất về yêu cầu và tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu chuẩn bị nộp hồ sơ dự thầu chính thức của mình Giai đoạn thứ hai : Bên mời thầu mời các nhà thầu tham gia trong giai đoạn thứ nhất nộp hồ sơ dự thầu chính thức với đề xuất về kỹ thuật đã được bổ xung hoàn chỉnh trên cùng một mặt bằng kỹ thuật và đề xuất chi tiết về tài chính với đầy đủ nội dung về tiến độ thực hiện, điều kiện thực hiện hợp đồng, giá dự thầu. III. TRình tự tổ chức đấu thầu xây lắp 1. Điều kiện thực hiện đấu thầu 1. 1. Điều kiện mời thầu Để cuộc đấu thầu đạt kết quả tốt, bên mời thầu cần chuẩn bị đủ các hồ sơ sau : 13
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B + Văn bản quyết định đầu tư hoặc giấy uỷ quyền cho phép đầu tư của cấp có thẩm quyền (Trường hợp cần đấu thầu tuyển chọn tư vấn lập báo cáo nghiên cứu khả thi phải có văn bản chấp thuận của "Người có thẩm quyền quyết định đầu tư " + Kế hoạch đấu thầu được phê duyệt + Hồ sơ mời thầu (Trường hợp sơ tuyển phải có hồ sơ sơ tuyển ) 1. 2. Điều kiện dự thầu Để được tham gia dự thầu, nhà thầu cần có những điều kiện sau: + Có giấy đăng ký kinh doanh. + Có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính đáp ứng yêu cầu của gói thầu. +Chỉ được tham gia một đơn dự thầu trong một gói thầu, dù là đơn phương hay liên doanh dự thầu. Trường hợp Tổng công ty đứng tên dự thầu thì các đơn vị trực thuộc nhưng hạch toán phụ thuộc không được phép tham dự với tư cách là nhà thầu độc lập trong cùng một gói thầu dưới hình thức là nhà thầu chính (liên danh hoặc đơn phương) 1. 3. Bên mời thầu không được tham gia với tư cách là nhà thầu đối với gói thầu do mình tổ chức. 2. Điều kiện đấu thầu quốc tế và ưu đãi nhà thầu Chỉ được tổ chức đấu thầu quốc tế trong các trường hợp sau: a. Đối với các gói thầu mà không có nhà thầu nào trong nước có khả năng đáp ứng yêu cầu của gói thầu. b. Đối với các dự án sử dụng nguồn vốn tài trợ của các tổ chức quốc tế hoặc của người nước ngoài có quy định trong điều ước là phải đấu thầu quốc tế. Nhà thầu nước ngoài khi tham dự đấu thầu quốc tế tại Việt Nam về xây lắp phải liên danh với nhà thầu Việt Nam hoặc phải cam kết sử dụng thầu phụ Việt Nam, nhưng phải nêu rõ sự phân chia giữa các bên về phạm vi, khối lượng và đơn giá tương ứng. Nhà thầu nước ngoài trúng thầu phải thực hiện cam kết về tỷ lệ % khối lượng công việc cùng với đơn giá tương ứng dành cho phía Việt Nam là liên doanh hoặc thầu phụ như đã nêu trong hồ sơ dự thầu. Trong khi thương thảo hoàn thiện hợp đồng, nếu nhà thầu nước ngoài trúng thầu không thực hiện các cam kết nêu trong hồ sơ dự thầu thì kết qủa đấu thầu sẽ bị huỷ bỏ. Các nhà thầu nước ngoài tham gia đấu thầu ở Việt Nam phải cam kết mua sắm và sử dụng các vật tư thiết bị phù hợp về chất lượng và giá cả đang sản xuất, gia công và hiện có tại Việt Nam. Nếu trong nước không có hoặc không có khả năng sản xuất, gia công thì nhà thầu được chào từ nguồn ngoại nhập trên cơ sở đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý. 14
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Trong trường hợp hai hồ sơ dự thầu của nhà thầu nước ngoài được đánh giá ngang nhau, hồ sơ dự thầu có tỷ lệ công việc dành cho phía Việt Nam (là liên danh hoặc thầu phụ) cao hơn sẽ được chấp nhận. Nhà thầu trong nước tham dự đấu thầu quốc tế (đơn phương hoặc liên danh) được xét ưu tiên khi hồ sơ dự thầu được đánh giá tương đương với các hồ sơ dự thầu của nhà thầu nước ngoài. Trường hợp hai hồ sơ dự thầu được đánh giá ngang nhau, sẽ ưu tiên hồ sơ dự thầu có tỷ lệ nhân công nhiều hơn. Nhà thầu trong nước tham gia đấu thầu quốc tế sẽ được hưởng chế độ ưu đãi theo quy định của pháp luật. 3. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp Việc tổ chức đấu thầu xây lắp được thực hiện theo trình tự sau: Bước 1: Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) Việc sơ tuyển nhà thầu phải được tiến hành đối với các gói thầu có giá trị từ 200 tỷ đồng trở lên nhằm lựa chọn các nhà thầu có đủ năng lực và kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Sơ tuyển nhà thầu được thực hiện theo các bước sau a. Lập hồ sơ sơ tuyển, bao gồm: + Thư mời sơ tuyển. + Chỉ dẫn sơ tuyển. + Tiêu chuẩn đánh giá. + Phụ lục kèm theo. b. Thông báo mời sơ tuyển c. Nhận và quản lý hồ sơ dự sơ tuyển d. Đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển e. Trình duyệt kết quả sơ tuyển f. Thông báo kết quả sơ tuyển Bước 2 : Lập hồ sơ mời thầu Hồ sơ mời thầu bao gồm: a. Thư mời thầu b. Mẫu đơn dự thầu c. Chỉ dẫn đối với nhà thầu d. Các điều kiện ưu đãi (nếu có) 15
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B e. Các loại thuế theo quy định của pháp luật f. Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo bản tiên lượng và chỉ dẫn kỹ thuật g. Tiến độ thi công h. Tiêu chuẩn đánh giá ( bao gồm cả phương pháp và cách thức quy đổi về cùng mặt bằng để xác định giá đánh giá ) i. Điều kiện chung và điều kiện cụ thể của hợp đồng j. Mẫu bảo lãnh dự thầu k. Mẫu thoả thuận hợp đồng l. Mẫu bảo lãnh thực hiện hợp đồng Bước 3: Gửi thư mời thầu hoặc thông báo mời thầu Gửi thư mời thầu được thực hiện đối với các gói thầu thực hiện hình thức đấu thầu hạn chế, đối với các gói thầu đã qua sơ tuyển, các gói thầu tư vấn đã có danh sách ngắn được chọn. Thông báo mời thầu áp dụng trong trường hợp đấu thầu rộng rãi. Nội dung thư hoặc thông báo mời thầu bao gồm : a. Tên và địa chỉ bên mời thầu b.Khái quát dự án, địa điểm, thời gian xây dựng và các nội dung khác c. Chỉ dẫn việc tìm hiểu hồ sơ mời thầu d.Các điều kiện tham gia dự thầu e. Thời gian, địa điểm nhận hồ sơ dự thầu Bước 4 : Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu a. Nhận hồ sơ dự thầu Bên mời thầu tiếp nhận hồ sơ dự thầu của nhà thầu nộp trực tiếp hoặc gửi qua đường bưu điện theo địa chỉ và thời gian quy định trong hồ sơ mời thầu. Bên mời thầu không nhận hồ sơ dự thầu hoặc tài liệu bổ sung nào, kể cả thư giảm giá sau thời điểm đóng thầu. Các hồ sơ dự thầu nộp sau thời điểm đóng thầu được xem là không hợp lệ và được gửi trả lại cho nhà thầu theo nguyên trạng. b. Quản lý hồ sơ dự thầu Việc quản lý hồ sơ dự thầu được quản lý theo chế độ quản lý hồ sơ ‘Mật’. Bước 5 : Mở thầu Việc mở thầu được tiến hành theo trình tự sau: 1. Chuẩn bị mở thầu 16
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Bên mời thầu mời đại diện của từng nhà thầu và có thể mời đại diện của các cơ quan quản lý có liên quan đến tham dự mở thầu để chứng kiến. Việc mở thầu được tiến hành theo địa điểm, thời gian ghi trong hồ sơ mời thầu, không phụ thuộc vào sự có mặt hay vắng mặt của nhà thầu được mời. 2. Trình tự mở thầu a. Thông báo thành phần tham dự b. Thông báo số lượng và tên nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu. c. Kiểm tra niêm phong các hồ sơ dự thầu d. Mở lần lượt các túi hồ sơ dự thầu, đọc và ghi lại thông tin chủ yếu (Tên nhà thầu, số lượng bản chính, bản chụp hồ sơ dự thầu, giá trị thầu trong đó giảm giá, bảo lãnh dự thầu ( nếu có) và những vấn đề khác). đ. Thông qua biên bản mở thầu. e. Đại diện bên mời thầu, đại diện nhà thầu và đại diên của các cơ quan quản lý có liên quan ( nếu có mặt) ký xác nhận vào biên bản mở thầu. f. Tổ chuyên gia hoặc bên mời thầu ký xác nhận vào bản chính hồ sơ dự thầu trước khi tiến hành đánh giá hồ sơ dự thầu. Bản chính hồ sơ dự thầu được bảo quản theo chế độ bảo mật và việc đánh giá được tiến hành theo bản chụp. Bước 6: Đánh giá xếp hạng nhà thầu A. Việc đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp thực hiện theo trình tự sau 1. Đánh giá sơ bộ hồ sơ dự thầu Việc đánh giá sơ bộ là nhằm loại bỏ các hồ sơ dự thầu không đáp ứng yêu cầu,bao gồm: a. Kiểm tra tính hợp lệ và sự đáp ứng cơ bản của hồ sơ dự thầu. b. Xem xét sự đáp ứng cơ bản của hồ sơ dự thầu đối với hồ sơ mời thầu. c. Làm rõ hồ sơ dự thầu 2 Đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu. Việc đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu được thực hiện theo phương pháp đánh giá gồm hai bước sau : Bước1. Đánh giá về mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn Việc đánh giá về mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn được dựa trên các yêu cầu và tiêu chuẩn đánh giá đã quy định trong hồ sơ mời thầu và tiêu chuẩn đánh giá chi tiết được người 17
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt trước thời điểm mở thầu.Các nhà thầu đạt số điểm tối thiểu từ 70% tổng số điểm về kỹ thuật trở lên sẽ được chọn vào danh sách ngắn. Bước 2. Đánh giá về tài chính, thương mại để xác định giá Tiến hành đánh giá tài chính, thương mại các nhà thầu thuộc danh sách ngắn trên cùng một mặt bằng theo tiêu chuẩn đánh giá được phê duyệt . Việc đánh giá về mặt tài chính, thương mại nhằm xác định giá đánh giá bao gồm các nội dung sau: - Sửa lỗi Sửa lỗi là việc sửa chữa những sai sót bao gồm lỗi số học, lỗi đánh máy, lỗi nhầm đơn vị. Nếu có sai lệch giữa đơn giá và tổng giá do việc nhân đơn giá với số lượng thì đơn giá dự thầu sẽ là cơ sở pháp lý. - Hiệu chỉnh các sai lệch Hồ sơ dự thầu có tổng giá trị các sai lệch vượt quá10% (tính theo giá trị tuyệt đối, không phụ thuộc vào việc làm tăng hay giảm giá dự thầu khi xác định giá đánh giá) so với giá dự thầu sẽ bị loại không xem xét tiếp. - Chuyển đổi giá trị dự thầu sang một đồng tiền chung. Đồng tiền dự thầu do bên mời thầu quy định trong hồ sơ mời thầu theo nguyên tắc một đồng tiền cho một khối lượng chào hàng. - Đưa về một mặt hàng để xác định giá đánh giá. - Xác định giá đánh giá của các hồ sơ dự thầu B. Xếp hạng nhà thầu Xếp hạng hồ sơ dự thầu thuộc danh sách ngắn theo giá đánh giá. Nhà thầu có giá đánh giá thấp nhất sẽ được xếp thứ nhất và được kiến nghị trúng thầu. Bước 7:Trình duyệt kết quả đấu thầu 1. Trách nhiệm trình duyệt kết quả đấu thầu Chủ đầu tư hoặc chủ dự án có trách nhiệm trình kết quả đấu thầu lên người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền để xem xét xin phê duyệt. 2. Hồ sơ trình duyệt kết quả đấu thầu. a. Văn bản trình duyệt kết quả đấu thầu. 18
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B Trong thành phần này cần nêu được các nội dung sau. - Nội dung gói thầu và cơ sở pháp lý của việc tổ chức đấu thầu. - Quá trình tổ chức đấu thầu. - Kết quả đánh giá hồ sơ dự thầu. - Đề nghị phê duyệt kết quả đấu thầu. b. Tài liệu kèm theo văn bản trình duyệt Tài liệu kèm theo văn bản trình duyệt kết quả đấu thầu bao gồm bản chụp các tài liệu sau đây: - Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu của tổ chuyên gia tư vấn. - Quyết định đầu tư hoặc văn bản pháp lý tương đương, điều ước quốc tế và tài trợ (nếu có) - Văn bản phê duyệt các nội dung cơ bản của quá trình đấu thầu bao gồm: - Kế hoạnh đấu thầu của dự án. - Danh sách các nhà thầu tham gia hạn chế - Danh sách ngắn tư vấn tham gia dự thầu. - Hồ sơ mời sơ tuyển, đánh giá sơ tuyển và kết quả sơ tuyển nhà thầu. - Hồ sơ mời thầu. - Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu. - Quyết định thành lập tổ chuyên gia tư vấn. - Biên bản mở thầu, các văn bản liên quan đến việc bên mời thầu yêu cầu nhà thầu làm rõ hồ sơ dự thầu (nếu có). - Dự thảo hợp đồng (nếu có). - Hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu của các nhà thầu. - ý kiến sơ bộ về kết quả đấu thầu của tổ chức tài trợ nước ngoài (nếu có). - Các tài liệu có liên quan khác. Bước 8: Công bố kết quả đấu thầu, thương thảo hoàn thiện và ký hợp đồng 19
- LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn M¹nh Cêng QLKT 39B 1. Công bố kết quả đấu thầu a. Nguyên tắc chung Ngay sau khi có quyết định của người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền, bên mời thầu tiến hành công bố kết quả đấu thầu qua việc thông báo bằng văn bản cho các nhà thầu tham dự, bao gồm nhà thầu trúng thầu và nhà thầu không trúng thầu về kết quả đấu thầu. Trong trường hợp không có nhà thầu nào trúng thầu hoặc huỷ đấu thầu bên mời thầu phải tiến hành thông báo cho các nhà thầu biết. b. Cập nhật thông tin về năng lực nhà thầu Trước khi ký hợp đồng chính thức, bên mời thầu cần cập nhật những thay đổi về năng lực của nhà thầu cũng như những thông tin thay đổi làm ảnh hưởng tới khả năng thực hiện hợp đồng cũng như năng lực tài chính suy giảm, nguy cơ phá sản, bên mời thầu phải kịp thời báo cáo người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền xem xét quyết định. c. Yêu cầu đối với thông báo trúng thầu Bên mời thầu phải gửi thư thông báo trúng thầu bằng văn bản tới nhà thầu kèm theo dự thảo hợp đồng và những điểm lưu ý cần trao đổi khi thương thảo hoàn thiện hợp đồng. Đồng thời bên mời thầu cũng phải thông báo cho nhà thầu lịch biểu nêu rõ yêu cầu về thời gian thương thảo hoàn thiện hợp đồng, nộp bảo lãnh thực hiện hợp đồng và ký hợp đồng. 2. Thương thảo hoàn thiện và ký kết hợp đồng a. Khi nhận được thông báo trúng thầu nhà thầu phải gửi cho bên mời thầu thư chấp thuận thương thảo, hoàn thiện hợp đồng. b. Theo lịch biểu đã được thống nhất, hai bên sẽ tiến hành thương thảo hoàn thiện hợp đồng để tiến tới ký hợp đồng chính thức. Thương thảo hoàn thiện hợp đồng bao gồm những nội dung cần giải quyết các vấn để còn tồn tại chưa hoàn chỉnh được hợp đồng với các nhà thầu trúng thầu, đặc biệt là duyệt áp giá đối với những sai lệch so với yêu cầu của hồ sơ mời thầu trên nguyên tắc giá trị hợp đồng không vượt giá trúng thầu cần duyệt. Việc thương thảo hoàn thiện hợp đồng cũng bao gồm cả việc nghiên cứu các sáng kiến, giải pháp ưu việt do nhà thầu đề xuất. c. Bên mời thầu nhận bảo lãnh thực hiện hợp đồng của nhà thầu trúng thầu trước khi ký hợp đồng. Trường hợp nhà thầu đã ký hợp đồng và nộp bảo lãnh thực hiện hợp đồng nhưng không thực hiện hợp đồng thì bên mời thầu có quyền không hoàn trả lại bảo lãnh thực hiện hợp đồng cho nhà thầu. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn cố định tại công ty chè Long Phú
33 p |
839 |
413
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu”
80 p |
533 |
409
-
Đề tài “Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing – Mix tại Công ty Điện tử Công nghiệp – CDC"
51 p |
528 |
324
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng 319”
72 p |
365 |
248
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội "
82 p |
333 |
139
-
Đồ án tốt nghiệp Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen
43 p |
380 |
121
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Việt Thiên
69 p |
171 |
102
-
báo cáo tốt nghiệp "Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng 319"
71 p |
170 |
86
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Công ty vận tải biển Vinalines
67 p |
184 |
84
-
Đồ án tốt nghiệp Một số biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội
12 p |
154 |
48
-
Đồ án tốt nghiệp “Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu”
78 p |
85 |
29
-
Đồ án tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm của Xí nghiệp khai thác công trình thủy lợi huyện Gia Lộc - Hải Dương
33 p |
91 |
27
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp về quản trị lực lượng bán hàng ở Công ty TNHH Phương Tùng
91 p |
60 |
26
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing – Mix tại Công ty Điện tử Công nghiệp – CDC
52 p |
47 |
20
-
Đề tài: Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp khai thác công trình thủy lợi tỉnh Hải Dương
51 p |
34 |
17
-
Luận văn: Một số giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Thiờn Tõn
52 p |
65 |
16
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà xuất bản Giao thông vận tải
51 p |
52 |
16

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h1jkt26k8es39qgau3l1ppmnb0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Giáo trình môn học Thuật toán thuật giải
Chia sẻ: Tran Long | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
114
lượt xem 50
download
lượt xem 50
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100115/longmontran/80x100/thuat_toan_thuat_giai_517.jpg)
##
Giáo trình môn học Thuật toán thuật giải
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Có nhiều bài toán cho đến nay vẫn chưa tìm ra một cách giải theo kiểu thuật toán và cũng không biết là có tồn tại thuật toán hay không
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=71p0f0d0dlighvv153f0efsen2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị định số 69/2002/NĐ-CP về việc quản lý và xử lý nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp nhà nước do Chính Phủ ban hành
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091110/lawxnk4/80x100/1058.jpg)
##
Nghị định số 69/2002/NĐ-CP về việc quản lý và xử lý nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp nhà nước do Chính Phủ ban hành
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'nghị định số 69/2002/nđ-cp về việc quản lý và xử lý nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp nhà nước do chính phủ ban hành', văn bản luật, xuất nhập khẩu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định số 69/2002/NĐ-CP về việc quản lý và xử lý nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp nhà nước do Chính Phủ ban hành
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** Đ c l p - T do - H nh phúc ******** S : 69/2002/NĐ-CP Hà N i, ngày 12 tháng 7 năm 2002 NGH Đ NH C A CHÍNH PH S 69/2002/NĐ-CP NGÀY 12 THÁNG 7 NĂM 2002 V QU N LÝ VÀ X LÝ N T N Đ NG Đ I V I DOANH NGHI P NHÀ NƯ C CHÍNH PH Căn c Lu t T ch c Chính ph ngày 25 tháng 12 năm 2001; Theo đ ngh c a B trư ng B Tài chính, NGH Đ NH : Chương 1: NH NG QUY Đ NH CHUNG Đi u 1. Ph m vi đ i tư ng áp d ng 1. Ngh đ nh này quy đ nh vi c x lý các kho n n t n đ ng và cơ ch qu n lý n , trách nhi m thanh toán n c a các doanh nghi p nhà nư c. 2. Ngh đ nh này áp d ng đ i v i: a) Doanh nghi p nhà nư c đang ho t đ ng theo quy đ nh t i Đi u 1 c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c. b) Doanh nghi p nhà nư c đang th c hi n các th t c chuy n đ i (đư c đưa vào danh m c c ph n hoá, giao, bán, khoán kinh doanh, cho thuê ho c chuy n thành Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên) theo quy t đ nh c a cơ quan nhà nư c có th m quy n (sau đây g i t t là các doanh nghi p chuy n đ i). Các Ngân hàng thương m i Nhà nư c có quy đ nh riêng. Đi u 2. N t n đ ng 1. N t n đ ng nêu trong Ngh đ nh này đư c hi u là các kho n n ph i thu, ph i tr đã quá th i h n thanh toán, doanh nghi p đã áp d ng các bi n pháp x lý, như đ i chi u xác nh n, đôn đ c thanh toán nhưng v n chưa thanh toán đư c. 2. N t n đ ng g m:
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. a) N ngân sách nhà nư c. b) N các Ngân hàng thương m i. c) N D tr Qu c gia. d) N B o hi m xã h i. đ) N các t ch c, cá nhân ngoài doanh nghi p và cán b , công nhân viên trong doanh nghi p. e) Các kho n n khác. Đi u 3. Ph m vi x lý n t n đ ng 1. Đ i v i doanh nghi p nhà nư c đang ho t đ ng: ph m vi x lý là các kho n n t n đ ng đ n 31 tháng 12 năm 2000. Các kho n n t n đ ng phát sinh sau ngày 31 tháng 12 năm 2000, doanh nghi p ph i t thanh toán, thu h i. 2. Đ i v i doanh nghi p nhà nư c th c hi n chuy n đ i: ph m vi x lý là các kho n n t n đ ng đ n th i đi m chuy n đ i. Các kho n n t n đ ng phát sinh sau th i đi m chuy n đ i, doanh nghi p t thanh toán, thu h i. Đi u 4. Yêu c u và nguyên t c x lý n 1. Các doanh nghi p có trách nhi m đ i chi u xác nh n, phân lo i n , đôn đ c thu h i và ch đ ng x lý n t n đ ng, bao g m n ph i thu, n ph i tr theo quy đ nh c a Ngh đ nh này. 2. Th t ưu tiên huy đ ng ngu n đ x lý n t n đ ng c a doanh nghi p nhà nư c: a) Ngu n d phòng các kho n n ph i thu khó đòi trích l p hàng năm c a doanh nghi p nhà nư c. b) Lãi kinh doanh hàng năm c a doanh nghi p nhà nư c (h ch toán vào chi phí kinh doanh ho c thu nh p c a doanh nghi p tuỳ theo t ng kho n n . c) Gi m tr vào lãi ho c v n c a các ch n trong các trư ng h p khoanh n , giãn n ho c xoá n . d) Gi m tr vào giá tr ph n v n nhà nư c t i doanh nghi p. đ) S d ng ngu n chi phí c i cách doanh nghi p nhà nư c và h th ng các Ngân hàng thương m i giai đo n 2001 - 2003 theo Quy t đ nh s 92/QĐ-TTg ngày 29 tháng 01 năm 2002 c a Th tư ng Chính ph . 3. Đ i v i các kho n n không có kh năng thu h i ho c không có kh năng tr n , trư c h t, doanh nghi p ph i t tìm m i bi n pháp x lý, cùng chia x khó khăn gi a ch n , khách n đ x lý thông qua các hình th c khoanh n , giãn n , xoá n , mua
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. bán n ; trư ng h p vư t quá kh năng và th m quy n x lý, doanh nghi p ph i báo cáo cơ quan có th m quy n đ có bi n pháp h tr gi i quy t. 4. Các doanh nghi p đang th c hi n các th t c chuy n đ i đư c x lý ngay các kho n n t n đ ng phù h p v i cơ ch chuy n đ i doanh nghi p nhà nư c. 5. Các gi i pháp v x lý n ph i đư c th c hi n m t cách đ ng b trên cơ s t ch c s p x p, nâng cao hi u qu c a doanh nghi p đ có ngu n tr n nh m lành m nh hoá và n đ nh lâu dài tài chính doanh nghi p. Chương 2: X LÝ CÁC KHO N N PH I THU T N Đ NG C A DOANH NGHI P Đi u 5. X lý các kho n n ph i thu không có kh năng thu h i 1. Các kho n n ph i thu quá h n ho c chưa quá h n thu c m t trong các trư ng h p sau đây đư c coi là kho n n không có kh năng thu h i: a) Khách n là doanh nghi p, t ch c đã hoàn thành vi c gi i th , phá s n theo quy đ nh c a pháp lu t. b) Khách n đã ng ng ho t đ ng và không có kh năng chi tr . c) Khách n là cá nhân đã ch t, m t tích, đang thi hành án ph t tù ho c ngư i th a k theo lu t, nhưng không có kh năng chi tr . d) H p tác xã nông nghi p đã gi i th , H p tác xã nông nghi p đã đư c chuy n đ i và đăng ký kinh doanh theo Ngh đ nh s 16/CP ngày 12 tháng 02 năm 1997 c a Chính ph nhưng quá khó khăn v tài chính, kinh doanh thua l không có kh năng tr n , H p tác xã nông nghi p đang ho t đ ng kinh doanh có lãi, s ti n n này đã đư c s d ng đ đ u tư cơ s h t ng, nhưng đ n nay các cơ s h t ng đó đã b hư h ng, thi t h i do thiên tai, bão l t tàn phá đư c Nhà nư c cho xoá n . đ) Khách n đã đư c cơ quan có th m quy n quy t đ nh cho xoá n theo quy đ nh c a pháp lu t. e) Kho n chênh l ch còn l i c a các kho n n không thu h i đư c sau khi đã x lý trách nhi m cá nhân, t p th ph i b i thư ng v t ch t. g) Kho n chênh l ch thi t h i đư c cơ quan có th m quy n ch p nh n do bán n ph i thu. h) Các kho n n ph i thu mà d toán chi phí đòi n l n hơn giá tr kho n n ph i thu. i) Các kho n n ph i thu đã quá th i h n thanh toán t 3 năm tr lên, tuy khách n còn t n t i, đang ho t đ ng nhưng kinh doanh thua l liên t c và quá khó khăn, hoàn toàn không có kh năng thanh toán, doanh nghi p đã tích c c áp d ng các bi n pháp nhưng v n không thu đư c n .
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2. Đ i v i các doanh nghi p nhà nư c đang ho t đ ng, các kho n n ph i thu không có kh năng thu h i quy đ nh t i kho n 1 Đi u này đư c x lý theo th t sau đây: a) Dùng ngu n d phòng các kho n n ph i thu khó đòi đ bù đ p. b) H ch toán vào chi phí kinh doanh ho c thu nh p c a doanh nghi p, tuỳ theo t ng trư ng h p c th . c) Trư ng h p h ch toán vào chi phí kinh doanh mà doanh nghi p b l không có kh năng bù đ p trong 2 năm liên ti p và doanh nghi p không thu c trư ng h p ph i gi i th , phá s n thì cơ quan có th m quy n xem xét quy t đ nh gi m v n nhà nư c t i doanh nghi p. d) Trư ng h p đã áp d ng các bi n pháp quy đ nh t i các đi m: a, b, c nêu trên mà doanh nghi p v n g p khó khăn v tài chính, B Tài chính ph i h p v i cơ quan liên quan xem xét và quy t đ nh vi c h tr v n ho c x lý gi m l c a doanh nghi p t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p theo quy t đ nh c a Th tư ng Chính ph . Vi c h tr này, B Tài chính th c hi n tr c ti p ho c thông qua t ch c tài chính trung gian có ch c năng. 3. Đ i v i doanh nghi p nhà nư c đang th c hi n chuy n đ i, các kho n n ph i thu không có kh năng thu h i, sau khi x lý m t l n theo quy đ nh t i đi m a và b kho n 2 c a Đi u này mà doanh nghi p b l ho c khi chưa x lý n doanh nghi p đã b l thì đư c xét gi m v n nhà nư c t i doanh nghi p trư c khi th c hi n chuy n đ i. Trư ng h p giá tr ph n v n nhà nư c t i doanh nghi p không đ đ x lý l lu k và n không có kh năng thu h i, ho c sau khi x lý gi m giá tr ph n v n nhà nư c t i doanh nghi p mà giá tr còn l i quá ít không đ đ th c hi n chính sách bán c ph n ưu đãi cho ngư i lao đ ng trong doanh nghi p theo quy đ nh, ho c không đ m b o đ t l v n nhà nư c tham gia trong công ty c ph n thì B Tài chính quy t đ nh chuy n giao m t s kho n n ph i thu cho t ch c có ch c năng mua bán n và tài s n t n đ ng c a nhà nư c x lý. Trong trư ng h p này, chênh l ch gi a giá tr kho n n ph i thu v i s th c t thu đư c c a t ch c có ch c năng mua bán n và tài s n t n đ ng đư c h tr t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p. 4. Các kho n n ph i thu không có kh năng thu h i tuy đã đư c x lý nhưng khách n còn t n t i thì các doanh nghi p có trách nhi m ti p t c theo dõi ngo i b ng cân đ i k toán và t ch c thu h i trong th i h n 5 năm. S ti n thu h i đư c h ch toán vào thu nh p c a doanh nghi p. Đ i v i doanh nghi p chuy n đ i, sau khi chuy n đ i ngư i đ i di n ch s h u ph n v n nhà nư c t i doanh nghi p có trách nhi m ti p t c theo dõi và t ch c thu h i các kho n n ph i thu khó đòi đã đư c x lý trư c khi chuy n đ i nhưng v n có kh năng thu h i, ti n thu đư c sau khi đã tr chi phí thu h i n n p vào Qu h tr s p x p và c ph n hoá doanh nghi p nhà nư c ho c chuy n giao h sơ, tài li u cho t ch c có ch c năng mua bán n và tài s n t n đ ng theo quy t đ nh c a cơ quan nhà nư c có th m quy n đ ti p t c theo dõi và t ch c thu h i vào ngân sách nhà nư c. Đi u 6. X lý các kho n n ph i thu t n đ ng còn có kh năng thu h i
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1. Đ i v i các kho n n ph i thu t n đ ng còn có kh năng thu h i, doanh nghi p ph i tích c c đôn đ c và áp d ng m i bi n pháp đ thu h i. 2. Đ i v i các kho n n ph i thu quá h n t 02 năm tr lên còn có kh năng thu h i, doanh nghi p ph i l p d phòng và h ch toán vào chi phí qu n lý c a doanh nghi p trong năm. M c trích l p d phòng tuỳ theo m c đ t n th t có th x y ra, nhưng t ng m c l p d phòng các kho n n ph i thu khó đòi t i đa b ng 20% t ng s dư n các kho n ph i thu c a doanh nghi p t i th i đi m l p báo cáo tài chính năm. Đi u 7. X lý các kho n n ph i thu c a doanh nghi p nhà nư c liên quan đ n ngân sách nhà nư c 1. Các kho n đư c ngân sách tr c p ho c c p bù theo quy đ nh nhưng chưa đư c c p thì ngân sách c p nào n , ngân sách c p đó ph i c p đ cho doanh nghi p. 2. Các kho n doanh nghi p đã n p th a vào ngân sách c p nào thì ngân sách c p đó ph i hoàn tr cho doanh nghi p ho c tr vào kho n n p kỳ sau theo quy đ nh c a pháp lu t v thu . 3. Các kho n n v kh i lư ng đ u tư xây d ng cơ b n thu c các công trình, d án đư c phê duy t đúng th m quy n, đư c đ u tư b ng ngu n v n ngân sách, đã hoàn thành và đưa vào s d ng nhưng chưa đư c thanh toán đ thì ngân sách ph i thanh toán k p th i cho doanh nghi p. Công trình đư c đ u tư thu c ngu n v n ngân sách c p nào thì ngân sách c p đó ph i thanh toán đ và k p th i cho doanh nghi p. 4. Các kho n ngân sách đ a phương nh n tr n thay khi đi u đ ng tài s n c a doanh nghi p cho đơn v s nghi p ho c cơ quan qu n lý nhà nư c đ a phương thì đ a phương ph i dùng ngân sách đ tr n doanh nghi p. 5. Các kho n n ph i thu c a doanh nghi p do xây d ng các công trình công c ng và các cơ s h t ng cho các đ a phương, như ng bán tài s n, tr s làm vi c cho các đơn v s nghi p, các cơ quan qu n lý nhà nư c đ a phương n m trong k ho ch đ u tư đã đư c phê duy t mà doanh nghi p chưa thu đư c ti n thì c p quy t đ nh đ u tư, chuy n như ng tài s n ph i b trí ngân sách c p đó đ thanh toán cho doanh nghi p. Trư ng h p vư t th m quy n và quá kh năng c a ngân sách thì báo cáo Th tư ng Chính ph quy t đ nh. Đ i v i doanh nghi p th c hi n chuy n đ i đư c gi m ph n v n nhà nư c trong t ng giá tr doanh nghi p và ghi tăng v n cho đơn v ti p nh n công trình xây d ng, cơ s h t ng đó ho c đơn v s d ng tài s n đã mua c a doanh nghi p. 6. Các kho n ti n c a doanh nghi p b các cơ quan nhà nư c t m gi trong quá trình ki m tra, thanh tra, đi u tra v án, sau khi có k t lu n doanh nghi p không có sai ph m ho c không ph i kh c ph c h u qu thì các cơ quan quy t đ nh t m gi ph i hoàn tr ngay cho doanh nghi p. Đi u 8. X lý n ph i thu có b o lãnh T ch c, cá nhân b o lãnh cho các doanh nghi p vay v n, mua tr ch m v t tư hàng hoá đã quá h n thanh toán mà doanh nghi p đư c b o lãnh chưa tr đư c n thì t
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ch c và cá nhân b o lãnh ph i tr n thay. Doanh nghi p đư c tr n thay có trách nhi m nh n n và tr n v i t ch c, cá nhân đã b o lãnh cho mình theo quy đ nh. Đi u 9. H ch toán t n th t n không thu h i đư c Các doanh nghi p nhà nư c đư c x lý và h ch toán m t l n, ho c x lý d n các kho n n không thu h i đư c vào k t qu s n xu t kinh doanh hàng năm theo các quy đ nh t i đi m b kho n 2 Đi u 5 Ngh đ nh này, nhưng t i đa không quá 02 năm. Đi u 10. Doanh nghi p có n l n không đòi đư c Doanh nghi p nhà nư c có n ph i thu quá l n, không có kh năng thu h i và không th x lý h t b ng các bi n pháp quy đ nh t i kho n 2 Đi u 5 Ngh đ nh này, do đó không có kh năng thanh toán các kho n n ph i tr đ n h n thì ph i ti n hành gi i th ho c phá s n theo quy đ nh c a pháp lu t. Trư ng h p c n thi t ph i duy trì doanh nghi p và doanh nghi p có phương án kinh doanh hi u qu đư c c p có th m quy n duy t thì y ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ho c B , ngành qu n lý có ý ki n g i B Tài chính xem xét b sung v n đi u l ho c có bi n pháp h tr tài chính đ doanh nghi p có th duy trì ho t đ ng bình thư ng. Trư ng h p vư t th m quy n ho c quá kh năng c a ngân sách, B Tài chính báo cáo Th tư ng Chính ph quy t đ nh. Chương 3: X LÝ CÁC KHO N N PH I TR T N Đ NG C A DOANH NGHI P Đi u 11. Các kho n n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c 1. Doanh nghi p nhà nư c th c hi n d án đ u tư đã đư c cơ quan có th m quy n phê duy t, nhưng do thi u v n nên đã chi m d ng ti n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c t ngày 31 tháng 12 năm 1999 tr v trư c đ th c hi n d án đ u tư, đ n nay v n không có kh năng thanh toán, n u công trình đ u tư đã hoàn thành đưa vào s d ng thì s thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c mà doanh nghi p đã s d ng vào các công trình đó đư c b sung v n đ u tư c a doanh nghi p. 2. Doanh nghi p nhà nư c thu c đ i tư ng giao, bán theo Ngh đ nh s 103/1999/NĐ- CP ngày 10 tháng 9 năm 1999 và Ngh đ nh s 49/2002/NĐ-CP ngày 24 tháng 4 năm 2002 c a Chính ph mà các kho n ph i tr l n hơn giá tr tài s n c a doanh nghi p ho c l n hơn s ti n thu t bán doanh nghi p thì đư c xem xét xoá n thu và các kho n ph i n p ngân sách. 3. Doanh nghi p nhà nư c sáp nh p vào doanh nghi p nhà nư c khác theo quy t đ nh c a cơ quan có th m quy n, sau khi áp d ng các bi n pháp h tr v tài chính, tín d ng mà doanh nghi p nh n sáp nh p v n không có kh năng thanh toán n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c thì đư c xoá s n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c t i đa b ng s l c a doanh nghi p sáp nh p. 4. Doanh nghi p nhà nư c s n xu t kinh doanh b l , còn n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c t ngày 31 tháng 12 năm 1998 tr v trư c do các nguyên
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nhân thay đ i cơ ch chính sách, do thiên tai gây thi t h i, do thi u v n đ u tư đ i m i công ngh , máy móc, thi t b , do khó khăn v gi i quy t s p x p lao đ ng, n u doanh nghi p không thu c lo i ph i gi i th , phá s n, sáp nh p, sau khi đã áp d ng các bi n pháp mi n thu , gi m thu , h tr v tài chính, tín d ng và các bi n pháp khác mà doanh nghi p v n còn l và không có kh năng thanh toán n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c khác thì đư c xoá s n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c t i đa b ng s l c a doanh nghi p tính đ n th i đi m x lý xoá n . 5. Doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh xu t kh u, nh p kh u b truy thu ti n thu , ti n ph t v thu đ i v i ho t đ ng kinh doanh xu t kh u, nh p kh u do nguyên nhân khách quan thì đư c xem xét xoá n ti n thu , ti n ph t b truy thu cho t ng trư ng h p c th . 6. Đ i v i nh ng doanh nghi p đã có quy t đ nh th c hi n chuy n đ i còn n thu và các kho n ph i n p ngân sách nhà nư c, sau khi đã x lý n ph i thu mà doanh nghi p v n không có kh năng thanh toán n thu và các kho n ph i n p ngân sách do b thua l thì đư c xem xét xoá n cho doanh nghi p t i đa b ng s l phát sinh đ n th i đi m có quy t đ nh chuy n đ i. 7. Trư ng h p doanh nghi p ng ti n c a ngân sách đ mua hàng xu t kh u tr n nư c ngoài, xu t kh u l y ngo i t l p qu d tr Nhà nư c, ho c đ mua hàng hóa d tr lưu thông, nhưng do bi n đ ng giá c , doanh nghi p không mua đ qu hàng hóa theo quy đ nh, đ n th i đi m ban hành Ngh đ nh này mà đang ghi n ph i tr ngân sách s n đó, đã kê khai và đư c Ban Thanh toán n t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ho c B , ngành qu n lý xác nh n thì đư c xóa n . 8. Trư ng h p doanh nghi p n ngân sách nhà nư c ti n hàng nh p kh u theo Ngh đ nh thư c a Chính ph do bán hàng chưa thu đư c ti n, ho c đã thu đư c ti n nhưng chưa n p đ vào ngân sách thì đư c x lý như sau: a) Trư ng h p doanh nghi p đã bán tr ch m hàng hoá cho các đơn v theo ch đ o và quy đ nh c a nhà nư c đ n nay không thu đư c ti n thì xem xét cho xoá n . b) Trư ng h p doanh nghi p nh p kh u hàng hóa theo Ngh đ nh thư không phù h p v i yêu c u th trư ng, ph i gi m giá bán th p hơn so v i giá đã nh n c a Nhà nư c mà b l nhưng chưa đư c x lý thì đư c xem xét xóa n tương đương v i chênh l ch do giá bán th p hơn so v i giá đã nh n v i nhà nư c nhưng không vư t quá s l phát sinh chưa đư c x lý. 9. Đ i v i các kho n vay c a ngân sách nhà nư c, doanh nghi p có trách nhi m tr n cho ngân sách nhà nư c theo quy đ nh. N u không tr đư c n do nguyên nhân khách quan doanh nghi p báo cáo cơ quan có th m quy n đ gi i quy t t ng trư ng h p c th theo quy đ nh c a pháp lu t. Đi u 12. Các kho n n doanh nghi p nhà nư c vay c a Ngân hàng thương m i Nhà nư c 1. Đ i v i các doanh nghi p nhà nư c đang ho t đ ng có n Ngân hàng thương m i Nhà nư c đã lên lư i thanh toán n , có xác nh n c a Ban Thanh toán n t nh, thành
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ph tr c thu c Trung ương, nhưng kinh doanh thua l đư c phân lo i và x lý như sau: a) Đ i v i các doanh nghi p thua l liên t c không th kh c ph c đư c ph i gi i th ho c phá s n theo quy đ nh c a pháp lu t. b) Đ i v i các doanh nghi p thua l đã t ch c l i s n xu t, có kh năng phát tri n x lý như sau: Doanh nghi p có n vay Ngân hàng thương m i Nhà nư c đã đư c khoanh n thì đư c xoá n lãi vay và xem xét kéo dài th i h n khoanh n . Doanh nghi p có n vay Ngân hàng thương m i Nhà nư c đã lên lư i thanh toán n , n u do nguyên nhân khách quan nhưng chưa đư c khoanh n thì đư c xoá n lãi vay và khoanh n g c theo quy đ nh c a pháp lu t. 2. Đ i v i các doanh nghi p nhà nư c có quy t đ nh th c hi n chuy n đ i nhưng g p khó khăn không cân đ i đư c ngu n đ thanh toán các kho n n quá h n thì T ng giám đ c Ngân hàng thương m i Nhà nư c xem xét, quy t đ nh cho doanh nghi p đư c giãn, khoanh các kho n n quá h n có đ n th i đi m quy t đ nh th c hi n chuy n đ i trong th i h n t 03 đ n 05 năm. Trư ng h p các doanh nghi p này b l , không có kh năng thanh toán thì đư c xoá n lãi vay, bao g m c lãi đã nh p g c v i m c không vư t quá s l còn l i. Đ i v i doanh nghi p đang th c hi n th t c c ph n hoá, giao, bán thì ngoài bi n pháp khoanh n , xoá n nói trên, doanh nghi p ph i h p v i Ngân hàng ch n và các t ch c có ch c năng mua bán n đ x lý ph n n g c quá h n còn l i theo hư ng mua ho c bán l i n ho c chuy n n thành v n góp c a Ngân hàng vào doanh nghi p c ph n theo quy đ nh c a pháp lu t v t l v n góp. 3. Kho n lãi vay ngân hàng không thu đư c trong các trư ng h p quy đ nh t i đi m b kho n 1 và kho n 2 Đi u này Ngân hàng thương m i nhà nư c đư c h ch toán vào chi phí c a ngân hàng. Kho n chênh l ch thi t h i do bán n t n đ ng đư c x lý theo quy đ nh c a pháp lu t v x lý n t n đ ng đ i v i các Ngân hàng thương m i. Đi u 13. X lý các kho n n doanh nghi p ph i tr C c D tr Qu c gia 1. Các kho n n do ng ti n mua thóc, gia công g o xu t kh u, vay b ng thóc c a C c D tr Qu c gia, trong các năm 1988 - 1990 mà doanh nghi p đã n p l i đ ti n ng trư c, đã tr đ ti n theo giá mua thóc t i th i đi m vay nhưng quy v lư ng theo giá hoàn tr v n còn n thì đư c xóa n . 2. Giá thóc đ x lý thanh toán n Qu D tr Qu c gia đã đư c kê khai xác nh n áp d ng theo giá thóc tính thu nông nghi p t i th i đi m vay n . Đi u 14. X lý kho n n B o hi m xã h i 1. Đ i v i doanh nghi p th c hi n chuy n đ i, trư c khi th c hi n chuy n đ i doanh nghi p có trách nhi m thanh toán d t đi m kho n n đ i v i B o hi m xã h i.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2. Đ i v i các doanh nghi p th c hi n bán mà doanh nghi p không k th a n : đư c ưu tiên s d ng ti n thu đư c khi th c hi n bán doanh nghi p đ thanh toán s n c a doanh nghi p đ i v i cơ quan B o hi m xã h i. Trư ng h p thi u thì đư c xem xét, h tr thanh toán t Qu h tr s p x p và c ph n hoá doanh nghi p nhà nư c. Đi u 15. X lý các kho n n ph i tr c a các t ch c, cá nhân Doanh nghi p có quy t đ nh chuy n đ i, trư c khi th c hi n chuy n đ i ph i thanh toán d t đi m kho n n đ i v i ch n là t ch c, cá nhân trong và ngoài doanh nghi p. Trư ng h p doanh nghi p có khó khăn ho c có nhu c u huy đ ng thêm v n, cơ c u l i n và đư c ch n ch p thu n thì đư c chuy n thành c ph n trong doanh nghi p chuy n đ i nhưng ph i đ m b o các quy đ nh c a pháp lu t v s c đông t i thi u và quy n đư c mua c ph n l n đ u trong các doanh nghi p c ph n hoá. Đi u 16. Các kho n n ph i tr khác c a doanh nghi p đang ho t đ ng 1.Doanh nghi p nh p hàng theo ch th c a cơ quan nhà nư c có th m quy n và phân ph i theo k ho ch Nhà nư c nhưng không thu đư c ti n đ tr n , ph i báo cáo B Tài chính t ng h p trình Th tư ng Chính ph quy t đ nh x lý đ doanh nghi p có ngu n thanh toán n . 2. Doanh nghi p nh p hàng theo ch th c a cơ quan nhà nư c có th m quy n nhưng hàng b t n kho, đ ng, không tiêu th đư c thì đư c thanh lý và gi m v n. Vi c thanh lý th c hi n theo quy đ nh c a pháp lu t. 3. Các doanh nghi p đ m nh n vi c vay v n nư c ngoài đ nh p hàng theo ch th c a cơ quan nhà nư c có th m quy n ho c theo k ho ch Nhà nư c giao, n u phát sinh chênh l ch t giá ngo i t gi a th i đi m vay nh p hàng và th i đi m tr n làm cho doanh nghi p không có kh năng tr n thì B Tài chính ki m tra, xem xét c p ngân sách cho kho n chênh l ch t giá đ doanh nghi p tr n . 4. Doanh nghi p vay v n nư c ngoài có b o lãnh c a các cơ quan nhà nư c có th m quy n ho c các t ch c khác, nhưng kinh doanh thua l không tr đư c n thì các cơ quan, t ch c b o lãnh ch trì đàm phán v i ch n nư c ngoài đ gi m s n ph i tr đ n m c th p nh t và b trí ngu n t ngân sách cùng c p đ tr n nư c ngoài. Doanh nghi p đư c ngân sách tr thay n nư c ngoài có trách nhi m hoàn tr ngân sách. N u có khó khăn thì các cơ quan, t ch c đã b o lãnh cho doanh nghi p vay v n báo cáo B Tài chính đ trình Th tư ng Chính ph quy t đ nh. Đi u 17. X lý doanh nghi p có n l n không có kh năng tr Doanh nghi p nhà nư c đã đư c t ch c l i s n xu t có s n ph i tr l n nhưng không có kh năng tr n thì ph i gi i th ho c phá s n theo quy đ nh c a pháp lu t. Trư ng h p c n thi t ph i duy trì doanh nghi p mà doanh nghi p có phương án kinh doanh hi u qu đư c cơ quan có th m quy n duy t thì y ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c Trung ương, các B qu n lý ngành và T ng công ty đ xu t các bi n pháp x lý g i B Tài chính xem xét h tr m t ph n v n t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p nhà nư c, t o đi u ki n v tài chính đ doanh nghi p ho t đ ng bình thư ng. Trư ng h p vư t th m quy n thì báo cáo Th tư ng Chính ph quy t đ nh.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chương 4: TH M QUY N, TRÁCH NHI M QU N LÝ VÀ X LÝ N Đi u 18. Th m quy n x lý n 1. B trư ng B Tài chính: a) Quy t đ nh xoá n thu , các kho n ph i n p ngân sách và chuy n n đ ng ngân sách thành v n ngân sách c p h tr đ u tư đ i v i doanh nghi p nhà nư c. b) Quy t đ nh x lý chênh l ch mua bán n cho t ch c có ch c năng mua bán n và tài s n t n đ ng đ i v i nh ng kho n n ph i thu t n đ ng c a doanh nghi p chuy n đ i chuy n cho t ch c này x lý theo quy t đ nh c a cơ quan có th m quy n t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p. c) Quy t đ nh gi m v n đ i v i doanh nghi p h ch toán đ c l p thu c các T ng công ty nhà nư c và các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph . d) Quy t đ nh h tr v n ho c x lý gi m l c a doanh nghi p t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p nhà nư c theo quy t đ nh c a Chính ph . đ) Quy t đ nh x lý n thu đ i v i hàng xu t kh u, nh p kh u theo quy đ nh t i Đi u 11 Ngh đ nh này. e) Ch trì cùng v i Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam, các cơ quan có liên quan hư ng d n và t ch c th c hi n x lý n cho các doanh nghi p nhà nư c và x lý tài chính đ i v i Ngân hàng thương m i Nhà nư c khi th c hi n giãn n , khoanh n , ho c xoá n cho các doanh nghi p theo quy đ nh t i Ngh đ nh này. 2. T ng c c trư ng T ng c c H i quan ph i h p v i B Tài chính xem xét x lý n thu đ i v i hàng xu t kh u, nh p kh u theo quy đ nh t i Ngh đ nh này. 3. Th ng đ c Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam ch trì, ph i h p v i B Tài chính hư ng d n và quy t đ nh vi c th c hi n giãn n , khoanh n , xoá n và vi c chuy n n vay Ngân hàng thành v n c ph n các doanh nghi p th c hi n chuy n đ i. 4. B trư ng, Th trư ng cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph , H i đ ng qu n tr T ng công ty nhà nư c ph i h p v i B Tài chính x lý n đ i v i các doanh nghi p h ch toán đ c l p tr c thu c. 5. Ch t ch U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương xem xét và quy t đ nh gi m v n và x lý n đ i v i các doanh nghi p h ch toán đ c l p thu c t nh, thành ph tr c thu c Trung ương. Đi u 19. Trách nhi m qu n lý và x lý n 1. Doanh nghi p có trách nhi m xây d ng Quy ch qu n lý n c a đơn v , m s sách theo dõi n theo ch đ hi n hành, phân công cán b qu n lý các kho n n , thư ng xuyên đ i chi u, đôn đ c và ch đ ng tìm m i bi n pháp đ thu h i các kho n công
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. n ; k p th i thanh toán các kho n n ph i tr đã đ n h n không đ tình tr ng n n n dây dưa tái di n. 2. Trư ng h p không thu h i đư c các kho n n ph i thu quá h n, doanh nghi p ph i phân tích nguyên nhân ch quan, khách quan, xác đ nh trách nhi m c a cá nhân, t p th đ x lý b i thư ng v t ch t. N u do tranh ch p h p đ ng chưa đư c x lý thì ngư i đ i di n theo pháp lu t c a doanh nghi p ch u trách nhi m tìm bi n pháp gi i quy t d t đi m. Doanh nghi p ph i trích l p d phòng n đ i v i các kho n n ph i thu khó đòi và x lý các kho n n ph i thu không có kh năng thu h i theo quy đ nh c a Ngh đ nh này. 3. Các kho n n phát sinh sau ngày 31 tháng 12 năm 2000, doanh nghi p ph i gi i quy t d t đi m khi đ n h n tr , không đ t n đ ng. Ngư i đ i di n theo pháp lu t c a doanh nghi p ch u trách nhi m n u đ phát sinh n t n đ ng. Riêng n ph i thu khó đòi, doanh nghi p ph i ch đ ng x lý theo các quy đ nh c a pháp lu t, không đ t n đ ng quá 03 năm. 4. H i đ ng qu n tr ho c Giám đ c (đ i v i doanh nghi p không có H i đ ng qu n tr ) th c hi n vi c x lý các kho n n ph i thu quá h n, không có kh năng thu h i theo các quy đ nh trên và ch u trách nhi m trư c pháp lu t v vi c x lý c a mình. Đ i v i các doanh nghi p th c hi n chuy n đ i, vi c x lý gi m giá tr doanh nghi p, gi m giá tr ph n v n nhà nư c t i doanh nghi p, Giám đ c doanh nghi p ph i báo cáo cơ quan nhà nư c có th m quy n quy t đ nh giá tr doanh nghi p quy t đ nh theo quy đ nh. Chương 5: ĐI U KHO N THI HÀNH Đi u 20. Thành l p t ch c th c hi n ch c năng mua bán n và tài s n t n đ ng 1. Thành l p t ch c mua bán n và tài s n t n đ ng đ h tr gi i quy t v n đ thanh toán n và tài s n khi th c hi n s p x p và cơ c u l i doanh nghi p nhà nư c, thúc đ y ti n trình chuy n đ i doanh nghi p nhà nư c. 2. T ch c mua bán n và tài s n t n đ ng đư c nhà nư c c p đ v n đi u l t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p nhà nư c đ ho t đ ng và đư c Nhà nư c h tr chênh l ch gi a giá tr kho n n ph i thu v i s th c t thu đư c c a các kho n n ph i thu t n đ ng khó đòi và không có kh năng thu h i c a doanh nghi p chuy n đ i chuy n qua theo quy t đ nh c a cơ quan nhà nư c có th m quy n t ngu n chi phí c i cách doanh nghi p. Đi u 21. Hi u l c thi hành Ngh đ nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày ký ban hành. Các Quy t đ nh trư c đây v thanh toán n không trái v i Ngh đ nh này v n có hi u l c thi hành. Đi u 22. Hư ng d n thi hành
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Các B trư ng, Th trư ng cơ quan ngang B , Th trư ng cơ quan thu c Chính ph , Ch t ch y ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương, H i đ ng qu n tr các T ng công ty, T ng giám đ c, Giám đ c doanh nghi p nhà nư c, Ban Ch đ o T ng thanh toán n Trung ương và Ban Thanh toán n các c p ch u trách nhi m hư ng d n, ch đ o và t ch c thi hành Ngh đ nh này. Nguy n T n Dũng (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định số 149/2005/NĐ-CP
24 p |
123 |
29
-
Nghị định số 33/2005/NĐ-CP
48 p |
178 |
20
-
Nghị định số 58/2002/NĐ-CP về việc ban hành Điều lệ bảo vệ thực vật, Điều lệ kiểm dịch thực vật và Điều lệ quản lý thuốc bảo vệ thực vật do Chính Phủ ban hành
24 p |
88 |
14
-
Nghị định số 97/2007/NĐ-CP
28 p |
144 |
12
-
Nghị định số 90/2007/NĐ-CP
9 p |
99 |
10
-
Nghị định số 79/2005/NĐ-CP
7 p |
87 |
7
-
Nghị định số 13/2005/NĐ-CP
8 p |
65 |
6
-
Nghị định số 66/2002/NĐ-CP về việc quy định về mức hành lý của người xuất cảnh, nhập cảnh và quà biếu, tặng nhập khẩu được miễn phí do Chính Phủ ban hành
6 p |
73 |
6
-
Nghị định số 22/1999/NĐ-CP
5 p |
49 |
5
-
Nghị định số 06/2005/NĐ-CP
6 p |
78 |
5
-
Nghị định số 04/1999/NĐ-CP
14 p |
47 |
5
-
Nghị định số 45/2009/NĐ-CP
6 p |
76 |
5
-
Nghị định số 57/2002/NĐ-CP về việc quy định chi tiết thi hành Pháp lệnh phí và lệ phí do Chính Phủ ban hành
25 p |
57 |
4
-
Nghị định số 11/2002/NĐ-CP
18 p |
67 |
4
-
Nghị định số 89-CP
21 p |
68 |
4
-
Nghị định số 48/2005/NĐ-CP
4 p |
53 |
3
-
Thông báo số 0796/TM-XNK về việc ngừng cấp Giấy phép xuất khẩu tự động đối với mặt hàng áo len, áo nỉ (Cat 5) sang thị trường EU năm 2002 do Bộ trưởng Bộ Thương mại ban hành
2 p |
33 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5u4ci1er8sedcrqg3itjc2oip0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 2058/QĐ-BGTVT của Bộ Giao thông Vận tải
Chia sẻ: Adam Michelle | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
116
lượt xem 20
download
lượt xem 20
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090807/crispy/80x100/09208327.jpg)
##
Quyết định 2058/QĐ-BGTVT của Bộ Giao thông Vận tải
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 2058/QĐ-BGTVT của Bộ Giao thông Vận tải về việc phê duyệt Đề cương và dự toán chi phí công tác khảo sát, lập báo cáo đánh giá tác động môi trường Dự án kéo dài, nâng cấp đường cất hạ cánh, đường lăn và sân đỗ máy bay Cảng Hàng không quốc tế Cát Bi - Thành phố Hải Phòng
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v0b0pnqe7nu772nnr0kteldt67; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 54/2003/QĐ-TTg
Chia sẻ: Nguyễn Hoàng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
57
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091017/trieuhoang/80x100/495.jpg)
##
Quyết định 54/2003/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 54/2003/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án tổng thể sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhà nước thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Gia Lai giai đoạn 2003 -2005 do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rsb17smp83onn2bf8puq65q3c7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly