text:
MỞ ĐẦU
Phần này nhằm làm sáng tỏ cơ sở khoa học của việc lựa chọn đề tài nghiên cứu
và định hướng thực hiện nghiên cứu, bao gồm: xác định đề tài nghiên cứu, mục tiêu
nghiên cứu; đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu; những đóng góp cùng tính
mới của nghiên cứu và kết cấu các nội dung chính của luận án.
1. Xác định đề tài nghiên cứu
Về phương diện lý thuyết, theo Bowen và Wiersema; Rouse và Daellenbach, lợi
thế cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt cho việc nghiên cứu, thực hành và giảng dạy
chiến lược. Barney và Grant cho rằng, lợi thế cạnh tranh đã tạo ra một khối lượng lớn sản
phẩm học thuật về cả lý thuyết lẫn thực nghiệm và được chấp nhận một cách phổ biến
trong khoa học quản lý chiến lược
Về phương diện thực tiễn, theo Michael E. Porter ở phạm vi doanh nghiệp:
“Trong thị trường cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh nằm ở vị trí trung tâm trong thành tích
hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong thời đại ngày nay khi tốc độ tăng trưởng trở
nên chậm lại, các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước không bao giờ cảm thấy “miếng
bánh” cho họ là đủ, thì tầm quan trọng của lợi thế cạnh tranh lại càng trở nên lớn hơn
bao giờ hết” [27, tr. 25]. Còn ở phạm vi quốc gia: “Mỗi quốc gia luôn có cơ hội để vươn
lên thịnh vượng dù kém về tài nguyên, nguồn lực lao động hay vốn liếng. Miễn sao
doanh nghiệp của quốc gia đó phải có được sức cạnh tranh. Sự giàu có không hề là một
đảm bảo vĩnh viễn, nếu không duy trì được lợi thế cạnh tranh, tăng được năng suất thì
duy trì mức tiền lương và thu nhập quốc gia còn khó, huống chi là tăng trưởng” . Vì thế,
lợi thế cạnh tranh là cơ sở giải thích nguồn gốc sự giàu có của một quốc gia
Chính vì vậy, đề tài lợi thế cạnh tranh đã nhận được sự quan tâm đặc biệt của
giới nghiên cứu lẫn giới kinh doanh và gây ra những tranh luận vừa sôi nổi, hào hứng,
vừa gay gắt, quyết liệt giữa các trường phái cạnh tranh trên cả bình diện lý thuyết cũng
như thực tiễn. Tuy nhiên, cho đến nay, các lý thuyết và các nghiên cứu về cạnh tranh nói
chung và lợi thế cạnh tranh nói riêng dường như vẫn chưa tìm được tiếng nói chung
Vì thế, nhu cầu nghiên cứu để hoàn thiện cũng như chọn lọc và ứng dụng các lý thuyết lợi
thế cạnh tranh vào những hoàn cảnh cụ thể vẫn là chủ đề có tính cấp thiết ngay ở cả bình
diện quốc tế.
Tại Việt Nam, nền kinh tế chính thức được vận hành theo cơ chế thị trường muộn
hơn so với thế giới (tháng12 năm 1986)
. Bởi vậy , việc tiếp nhận, nghiên cứu và đặc biệt
là việc ứng dụng các lý thuyết cạnh tranh từ vĩ mô đến doanh nghiệp diễn ra chậm và chủ
yếu mới dừng lại ở góc độ tổng kết các lý thuyết, các nghiên cứu của nước ngoài và kinh
nghiệm thực tiễn. Trong số đó, các nghiên cứu điển hình có thể kể đến bao gồm:
“Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp
Việt Nam trong điều kiện hội nhập hóa” của Vũ Thị Tình (2003).
“Cạnh tranh kinh tế: Lợi thế cạnh tranh quốc gia và chiến lược cạnh tranh của
công ty” của Trần Văn Tùng (2004).
“Thị trường, chiến lược và cơ cấu: Cạnh tranh về giá trị gia tăng, định vị và phát
triển doanh nghiệp” của Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2004).
“Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội
nhập kinh tế thế giới ” của Nguyễn Vĩnh Thanh (2005).
“Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế
quốc tế” của Vũ Trọng Lâm (2006).
“Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hóa” của
Trần Sửu (2006).
“6 Sigma chiến lược đối với các nhà vô địch: Chìa khóa dẫn đến lợi thế cạnh
tranh bền vững” của Đặng Kim Cương (2007).
“Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội
nhập kinh tế quốc tế hiện nay” của Nguyễn Hữu Thắng (2008).
Trong khi đó, các nghiên cứu có tính khám phá, xây dựng mô hình và kiểm định lý
thuyết đặt cơ sở cho việc triển khai các nghiên cứu ứng dụng còn rất hạn chế. Trong đó,
“Nghiên cứu năng lực cạnh tranh động của các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM” của
Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2008), với hướng tiếp cận từ phía doanh
nghiệp đã xác định được các yếu chính tạo nên năng lực cạnh tranh động và do đó quyết
định lợi thế cạnh tranh bền vững cho các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM bao gồm:
năng lực marketing, định hướng kinh doanh, năng lực sáng tạo và định hướng học hỏi
[36]. Tuy nhiên, đây là một nghiên cứu mang tính hàn lâm, nên không đi sâu vào các giải
pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp.
Đối với lĩnh vực dịch vụ kinh doanh bán lẻ, tuy quy mô thị trường Việt Nam nhỏ
hơn nhiều so với các nền kinh tế đang phát triển khác tại châu Á, nhưng đổi lại Việt Nam
có những yếu tố căn bản cho sự phát triển nhanh như: qui mô dân số đông cơ cấu dân
số trẻ, tốc độ tăng trưởng kinh tế được duy trì ở mức khá cao liên tục trong nhiều năm
cùng đời sống người dân không ngừng được cải thiện, vv. Theo kết quả khảo sát của
Công ty nghiên cứu thị trường RNCOS (Mỹ) công bố 28/8/2009, doanh thu bán lẻ của
Việt Nam tăng từ 23,7 tỷ USD năm 2006 lên gần 39 tỷ USD năm 2008 và dự báo đến
năm 2012 sẽ vượt 85 tỉ USD, đồng thời Việt Nam được đánh giá là điểm hấp dẫn của các
công ty bán lẻ đa quốc gia [40]. Trong khi đó, theo công bố của Tổng cục Thống kê, tổng
mức bán lẻ hàng hóa, dịch vụ của các hình thức phân phối hiện đại còn chiếm một tỉ lệ
rất khiêm tốn (năm 2009 là 18,6% và năm 2010 là 20%) [39]. Tỉ lệ này tính cho TP.
HCM, trung tâm kinh tế thương mại lớn nhất của cả nước, có hệ thống kênh phân phối
hiện đại đạt trình độ phát triển cao hơn các địa phương khác, năm 2010 là 52,4%, trong
đó siêu thị chiếm tỉ trọng 62,6%, tức bằng 31,9% tổng doanh số bán lẻ của TP. HCM
Điều này cho thấy tiềm năng để phát triển kinh doanh siêu thị tại TP. HCM trong những
năm tới là rất lớn.
Tuy nhiên, dựa vào cơ sở nào để nâng cao lợi thế cạnh tranh điều kiện cần và đủ
để phát triển các siêu thị tại TP. HCM trong những năm tới dường như không dễ tìm
được lời giải cho các nhà hoạch định chính sách và kinh doanh siêu thị. Vì, cho đến thời
điểm hiện tại, mặc dù đã có khá nhiều nghiên cứu liên quan đến lợi thế cạnh tranh của
siêu thị và các siêu thị tại TP. HCM như:
“Phát triển hệ thống phân phối hàng hóa ở Việt Nam trong bối cảnh hội nhập
kinh tế quốc tế” của Lê Trịnh Minh Châu và các đồng tác giả (2004);
“Kinh nghiệm phát triển hệ thống siêu thị và chuỗi siêu thị Co.opmart” của
Nguyễn Ngọc Hòa (2004);
“Hệ thống siêu thị trên địa bàn TP. HCM Hiện trạng và giải pháp” của Trần
Văn Bích và các tác giả Viện nghiên cứu Kinh tế và Phát triển TP. HCM (2005);
“Siêu thị Phương thức kinh doanh bán lẻ hiện đại” của Nguyễn Thị Nhiều
Viện nghiên cứu Bộ Thương mại (2006);
“Giải pháp phát triển siêu thị ở TP. HCM đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm
2020” của Nguyễn Văn Tiến Luận án tiến sĩ (2006);
“Đề án phát triển thương mại trong nước đến năm 2010 và định hướng đến năm
2020” của Bộ Thương mại (2007);
“Qui hoạch Định hướng phát triển chợ siêu thị trung tâm thương mại trên địa
bàn TP. HCM từ năm 2009 2015” của UBND TP. HCM (2009);
“Đề án phát triển hệ thống phân phối bán buôn, bán lẻ trên địa bàn TP. HCM đến
năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020” của UBND. TP. HCM (2009); một số nghiên cứu
khác là luận văn thạc sĩ, đề tài nghiên cứu khoa học của sinh viên và các bài báo khoa
học. Song, nhìn chung các nghiên cứu này đều tiếp cận từ phía doanh nghiệp (hướng tiếp
cận truyền thống và gần đây theo nhiều nhà nghiên cứu là có những hạn chế nhất định ),
nhưng quan trọng hơn là thiếu chuyên sâu vào lợi thế cạnh tranh hoặc chưa đi sâu khám
phá, xây dựng và kiểm định mô hình các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị nên độ tin cậy là chưa thể xác định được.
Bởi thế, tác giả cho rằng thực hiện đề tài: “Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020”, với hướng tiếp cận từ phía khách hàng
(khuynh hướng tiếp cận phổ biến hiện nay ) nhằm xây dựng cơ sở khoa học nâng cao lợi
thế cạnh tranh cho doanh nghiệp nghiên cứu trường hợp các siêu thị tại TP. HCM là vấn
đề có tính cấp thiết cả về phương diện lý thuyết lẫn thực tiễn.
2.Mục tiêu nghiên cứu của luận án
Từ quan điểm của Porter: “Tựu chung lại có hai loại lợi thế cạnh tranh mà doanh
nghiệp có thể sở hữu là chi phí phí thấp và khác biệt hóa”, trong đó, vị thế chi phí cũng
như sự độc nhất của doanh nghiệp được quyết định bởi các yếu tố tác động đến chi phí
và sự độc nhất [27, tr. 43, 117, 185], nghiên cứu này xác định cơ sở khoa học của việc
nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp là các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh. Vì thế,
mục tiêu nghiên cứu của luận án được xác định:
Thứ nhất, khám phá các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.
HCM, phát triển thang đo những yếu tố này và định vị tầm quan trọng của chúng.
Thứ hai, định vị tình trạng hiện tại của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị trên địa bàn TP. HCM; đồng thời, dự báo điều kiện phát triển các yếu tố này và
thế định vị của chúng trong giai đoạn 2011 – 2020.
Thứ ba, hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị
trên địa bàn TP. HCM trong giai đoạn 2011 2020.
· Câu hỏi nghiên cứu:
1. Lợi thế cạnh tranh là gì? Những yếu nào có vai trò tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh
nghiệp, cho các siêu thị và các siêu thị trên địa bàn TP. HCM?
2. Sử dụng phương pháp nào để xây dựng dựng và kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợi
thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM; để định vị tầm quan trọng và giá
trị thực trạng của những yếu tố này?
3. Những hướng tác động nào cho phép nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại
TP. HCM trong giai đoạn 2011 2020?
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
· Đối tượng nghiên cứu:
Lợi thế cạnh tranh, các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; cho các
siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếu tố này.
Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và điều kiện nâng cao lợi thế cạnh
tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020.
Kinh nghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh của một số siêu thị, tập đoàn siêu thị
trong nước và trên thế giới nhìn từ góc độ các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh.
· Phạm vi nghiên cứu:
Các lý thuyết về cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố
tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và những vấn đề khác có liên quan đến
nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.
Các siêu thị, tập đoàn siêu thị điển hình trong nước và trên thế giới.
Trong đó, nghiên cứu định lượng chọn hướng tiếp cận từ phía khách hàng. Vì thế,
đối tượng khảo sát là những người đã có những lần mua sắm ở các chợ, cửa hàng tạp
hóa, trung tâm thương mại và cửa hàng tiện lợi, nhưng ở thời điểm hiện tại họ là khách
hàng thường xuyên của các siêu thị trên địa bàn TP. HCM. Đồng thời, để nâng cao tính11
đại diện và chất lượng trả lời phỏng vấn (đáp viên có năng lực hiểu và trả lời đúng các
câu hỏi), ngoài việc đáp ứng các tiêu chuẩn đáp viên [phụ lục 1.1], đối tượng được khảo
sát là những khách hàng thuộc hai nhóm tuổi từ 1835 và từ 3655 hoạt động trong các
lĩnh vực nghề nghiệp là: cán bộ, viên chức nhà nước và giáo viên; doanh nhân và nhân
viên công ty; công nhân; học sinh và sinh viên; các nghề nghiệp khác (buôn bán, nội trợ,
vv.)
. Đối tượng phân tích là các siêu thị trên địa bàn TP. HCM. Tuy nhiên, do điều kiện
hạn chế về nguồn lực, nên mẫu nghiên cứu chỉ khảo sát đối với các siêu thị được số đông
người dân TP. HCM lựa chọn là nơi mua sắm , trong đó phần giải pháp (chương 4) chỉ
tập trung vào các siêu thị đại diện cho các loại hình siêu thị. Đó là hệ thống Co.opmart
đại diện cho loại hình siêu thị nhà nước và kinh doanh tổng hợp; siêu thị Điện máy
Nguyễn Kim đại diện cho loại hình siêu thị tư nhân và chuyên doanh; hệ thống Metro đại
diện cho siêu thị nước ngoài và kết hợp với kinh doanh bán sỉ.
Về thời gian, nghiên cứu tiến hành khảo sát, đánh giá các siêu thị tại TP. HCM từ
khi được xuất hiện (ngày 20/10/1993), nhưng chủ yếu là trong những năm gần đây và dự
báo cho giai đoạn 2011 2020. Thời gian thực hiện nghiên cứu được tiến hành từ tháng
01/2008 đến tháng 12/2011.
4. Phương pháp nghiên cứu
Hình 01 trình bày qui trình thực hiện nghiên cứu. Theo đó, nghiên cứu sử dụng
chủ yếu các phương pháp:
Phương pháp hệ thống hóa, tổng quát hóa, phân tích, tổng hợp, so sánh, đối
chứng với thực tiễn và tư duy hệ thống được sử dụng để tổng kết các lý thuyết về lợi thế
cạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, các đặc
điểm kinh tế kỹ thuật của kinh doanh siêu thị (chương 1); đánh giá tình tình kinh doanh
siêu thị tại TP. HCM; đồng thời dự báo điều kiện và hoạch định các giải pháp nâng cao
lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị này giai đoạn 2011 2020 (chương 3 và chương 4).
Phương pháp nghiên cứu định tính được thực hiện bằng kỹ thuật thảo luận nhóm
tập trung và phỏng vấn sâu, với sự tham gia của một nhóm giảng viên chuyên ngành
marketing của Đại học Tài chính Marketing, một nhóm chuyên gia về kinh doanh bán
lẻ và quản lý tại các siêu thị, cùng một số khách hàng thường xuyên của các siêu thị để
khám phá, điều chỉnh và bổ sung các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.
HCM, các biến quan sát đo lường những yếu tố này và thảo luận kết quả xây dựng kiểm
định mô hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (chương 2).
Phương pháp nghiên cứu định lượng (chương 2 và chương 3) được thực hiện
nhằm khẳng định các yếu tố cũng như các giá trị, độ tin cậy và mức độ phù hợp của các
thang đo các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM; kiểm định mô
hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu; kiểm định có hay không sự khác biệt về
giá trị vị thế và giá trị thực trạng của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh theo các loại hình
siêu thị và đặc điểm cá nhân của khách hàng, đặt cơ sở cho việc định vị giá trị vị thế và
đánh giá thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.
Nghiên cứu định lượng được thực hiện qua các giai đoạn:
+ Thu thập dữ liệu nghiên cứu bằng bản câu hỏi và kỹ thuật phỏng vấn khách
hàng thường xuyên mua sắm tại các siêu thị tại TP. HCM. Kích thước mẫu n = 500 được
chọn theo phương pháp lấy mẫu thuận tiện kết hợp định mức (quota) dựa theo mức độ
lựa chọn của khách hàng đối với các siêu thị; tỉ lệ khách hàng của siêu thị theo giới tính,
nhóm tuổi và nghề nghiệp của khách hàng [phụ lục 3].
+ Đánh giá sơ bộ độ tin cậy và giá trị của thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach
alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) thông qua phần
mềm xử lý SPSS 16, nhằm đánh giá độ tin cậy của các thang đo, qua đó loại bỏ các biến
quan sát không giải thích cho khái niệm nghiên cứu (không đạt độ tin cậy) đồng thời tái
cấu trúc các biến quan sát còn lại vào các nhân tố (thành phần đo lường) phù hợp, làm cơ
sở cho việc hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu, các nội dung
phân tích và kiểm định tiếp theo.
+ Phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory Factor Analysis)
được sử dụng để kiểm định độ phù hợp của mô hình các thang đo với dữ liệu thị trường.
+ Phương pháp phân tích cấu trúc tuyến tính SEM (Structural Equation Modeling)
được sử dụng để kiểm định độ phù hợp mô hình lý thuyết và các giả thuyết nghiên cứu;
+ Phương pháp bootstrap được sử dụng để ước lượng lại các tham số của mô hình
đã được ước lượng bằng phương pháp ước lượng tối ưu ML (Maximum Likelihood).
+ Phương pháp phân tích cấu trúc đa nhóm (multigroup analysis) khả biến và bất
biến từng phần (partial invariance) được sử dụng để kiểm định có hay không sự khác biệt
về giá trị vị thế của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM theo
các loại hình siêu thị (siêu thị kinh doanh tổng hợp và siêu thị chuyên doanh; siêu thị nhà14
nước, siêu thị tư nhân và siêu thị nước ngoài); và theo các đặc đểm cá nhân của khách
hàng được khảo sát (giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, nghề nghiệp và thu nhập).
+ Phương pháp kiểm định TTests và ANOVA được sử dụng để kiểm định sự
khác biệt giữa giá trị trung bình mẫu của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị
với nhau; với trị số trung bình của thang đo (=3) theo các loại hình siêu thị và các đặc
điểm cá nhân của khách hàng siêu thị.
+ Phương pháp phân tích tương quan được sử dụng để phân tích sự khác biệt giữa
giá trị vị thế và giá trị thực trạng của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại
TP. HCM.
5. Những đóng góp và tính mới của luận án
· Về phương diện lý thuyết:
Một là, nghiên cứu là một sự tổng kết, phân tích và đánh giá các lý thuyết, các kết
quả nghiên cứu về lợi thế cạnh tranh trên thế giới và ở Việt Nam. Vì vậy , kết quả của
nghiên cứu sẽ có những đóng góp nhất định vào việc hệ thống hóa và phát triển các lý
thuyết về lợi thế cạnh tranh.
Hai là, nghiên cứu đã góp phần phát triển hệ thống thang đo các yếu tố tạo lợi thế
cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM, nhằm khắc phục tình trạng thiếu thang đo cơ sở
đặt tại mỗi quốc gia để thiết lập hệ thống tương đương về đo lường, đặc biệt là các quốc
gia đang phát triển [62].
Ba là, nghiên cứu là một thể nghiệm về sự kết hợp giữa nghiên cứu hàn lâm với
nghiên cứu ứng dụng. Đó là xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu và thang đo các
yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM, đồng thời vận dụng kết quả
này để đánh giá thực trạng và hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh
của các siêu thị tại TP. HCM.
Nhưng quan trọng là trong nghiên cứu ứng dụng, cơ sở để hoạch định các giải
pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị không chỉ căn cứ vào lý thuyết và thực
trạng mà còn dựa vào kết quả phân tích dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho
các siêu thị. Trong đó, việc đánh giá thực trạng được lượng hóa thông qua thang đo các
yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị, kết hợp phân tích tương quan giữa chúng
với giá trị vị thế (tầm quan trọng) của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh (chứ không dựa
vào số liệu thống kê mô tả). Vì thế, kết quả của nghiên cứu là có độ tin cậy, đồng thời là15
sự bổ sung và phát triển về mặt phương pháp luận trong đánh giá thực trạng và hoạch
định giải pháp.
· Về phương diện thực tiễn:
Một là, kết quả của nghiên cứu giúp cho các nhà nghiên cứu, các nhà quản trị
chiến lược có cách nhìn đầy đủ và toàn diện hơn về một phương thức tiếp cận và đo
lường các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Đồng thời nhận diện các yếu tố
chính và vai trò tác động của chúng đến lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM.
Đây sẽ là điều kiện để triển khai những nghiên cứu ứng dụng hoặc hoạch định chiến lược
để nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.
Hai là, nghiên cứu này là một thể nghiệm vận dụng tổng hợp nhiều phương pháp
nghiên cứu, từ những phương pháp truyền thống như: khái quát hóa, hệ thống hóa, phân
tích, tổng hợp và tư duy hệ thống, vv., đến các phương pháp hiện đại sử dụng kỹ thuật
định tính và định lượng như thảo luận nhóm tập trung, phân tích Cronbach alpha, phân
tích nhân tố khám phá EFA, phân tích nhân tố khẳng định CFA, phân tích mô hình cấu
trúc momen SEM, kiểm định bootstrap, phân tích cấu trúc đa nhóm. Mỗi phương pháp
được vận dụng phù hợp theo từng nội dung nghiên cứu. Vì vậy, hy vọng nghiên cứu này
sẽ là nguồn tài liệu tham khảo về phương pháp luận, về thiết kế nghiên cứu, thang đo, mô
hình nghiên cứu và xử lý dữ liệu nghiên cứu cho các nhà nghiên cứu, giảng viên, học
viên và sinh viên trong lĩnh vực quản trị nói chung, lĩnh vực quản trị chiến lược và
marketing nói riêng.
6. Kết cấu của luận án
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận án được kết cấu
bốn chương:
Chương 1: Cơ sở khoa học về lợi thế cạnh tranh và các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho
siêu thị
Chương 2: Xây dựng và kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị tại TP. HCM
Chương 3: Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và dự báo điều kiện nâng cao lợi
thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020
Chương 4: Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM
giai đoạn 2011 2020
Xem Thêm: Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đoNội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo sẽ giúp ích cho bạn.
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo
LUẬN VĂN Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo
Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đoLuận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo
Đang tải dữ liệu...
Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

markdown:
MỞ ĐẦU
Phần này nhằm làm sáng tỏ cơ sở khoa học của việc lựa chọn đề tài nghiên cứu
và định hướng thực hiện nghiên cứu, bao gồm: xác định đề tài nghiên cứu, mục tiêu
nghiên cứu; đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu; những đóng góp cùng tính
mới của nghiên cứu và kết cấu các nội dung chính của luận án.
1. Xác định đề tài nghiên cứu
Về phương diện lý thuyết, theo Bowen và Wiersema; Rouse và Daellenbach, lợi
thế cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt cho việc nghiên cứu, thực hành và giảng dạy
chiến lược. Barney và Grant cho rằng, lợi thế cạnh tranh đã tạo ra một khối lượng lớn sản
phẩm học thuật về cả lý thuyết lẫn thực nghiệm và được chấp nhận một cách phổ biến
trong khoa học quản lý chiến lược
Về phương diện thực tiễn, theo Michael E. Porter ở phạm vi doanh nghiệp:
“Trong thị trường cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh nằm ở vị trí trung tâm trong thành tích
hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong thời đại ngày nay khi tốc độ tăng trưởng trở
nên chậm lại, các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước không bao giờ cảm thấy “miếng
bánh” cho họ là đủ, thì tầm quan trọng của lợi thế cạnh tranh lại càng trở nên lớn hơn
bao giờ hết” [27, tr. 25]. Còn ở phạm vi quốc gia: “Mỗi quốc gia luôn có cơ hội để vươn
lên thịnh vượng dù kém về tài nguyên, nguồn lực lao động hay vốn liếng. Miễn sao
doanh nghiệp của quốc gia đó phải có được sức cạnh tranh. Sự giàu có không hề là một
đảm bảo vĩnh viễn, nếu không duy trì được lợi thế cạnh tranh, tăng được năng suất thì
duy trì mức tiền lương và thu nhập quốc gia còn khó, huống chi là tăng trưởng” . Vì thế,
lợi thế cạnh tranh là cơ sở giải thích nguồn gốc sự giàu có của một quốc gia
Chính vì vậy, đề tài lợi thế cạnh tranh đã nhận được sự quan tâm đặc biệt của
giới nghiên cứu lẫn giới kinh doanh và gây ra những tranh luận vừa sôi nổi, hào hứng,
vừa gay gắt, quyết liệt giữa các trường phái cạnh tranh trên cả bình diện lý thuyết cũng
như thực tiễn. Tuy nhiên, cho đến nay, các lý thuyết và các nghiên cứu về cạnh tranh nói
chung và lợi thế cạnh tranh nói riêng dường như vẫn chưa tìm được tiếng nói chung
Vì thế, nhu cầu nghiên cứu để hoàn thiện cũng như chọn lọc và ứng dụng các lý thuyết lợi
thế cạnh tranh vào những hoàn cảnh cụ thể vẫn là chủ đề có tính cấp thiết ngay ở cả bình
diện quốc tế.
Tại Việt Nam, nền kinh tế chính thức được vận hành theo cơ chế thị trường muộn
hơn so với thế giới (tháng12 năm 1986)
. Bởi vậy , việc tiếp nhận, nghiên cứu và đặc biệt
là việc ứng dụng các lý thuyết cạnh tranh từ vĩ mô đến doanh nghiệp diễn ra chậm và chủ
yếu mới dừng lại ở góc độ tổng kết các lý thuyết, các nghiên cứu của nước ngoài và kinh
nghiệm thực tiễn. Trong số đó, các nghiên cứu điển hình có thể kể đến bao gồm:
“Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp
Việt Nam trong điều kiện hội nhập hóa” của Vũ Thị Tình (2003).
“Cạnh tranh kinh tế: Lợi thế cạnh tranh quốc gia và chiến lược cạnh tranh của
công ty” của Trần Văn Tùng (2004).
“Thị trường, chiến lược và cơ cấu: Cạnh tranh về giá trị gia tăng, định vị và phát
triển doanh nghiệp” của Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2004).
“Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội
nhập kinh tế thế giới ” của Nguyễn Vĩnh Thanh (2005).
“Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế
quốc tế” của Vũ Trọng Lâm (2006).
“Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hóa” của
Trần Sửu (2006).
“6 Sigma chiến lược đối với các nhà vô địch: Chìa khóa dẫn đến lợi thế cạnh
tranh bền vững” của Đặng Kim Cương (2007).
“Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội
nhập kinh tế quốc tế hiện nay” của Nguyễn Hữu Thắng (2008).
Trong khi đó, các nghiên cứu có tính khám phá, xây dựng mô hình và kiểm định lý
thuyết đặt cơ sở cho việc triển khai các nghiên cứu ứng dụng còn rất hạn chế. Trong đó,
“Nghiên cứu năng lực cạnh tranh động của các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM” của
Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2008), với hướng tiếp cận từ phía doanh
nghiệp đã xác định được các yếu chính tạo nên năng lực cạnh tranh động và do đó quyết
định lợi thế cạnh tranh bền vững cho các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM bao gồm:
năng lực marketing, định hướng kinh doanh, năng lực sáng tạo và định hướng học hỏi
[36]. Tuy nhiên, đây là một nghiên cứu mang tính hàn lâm, nên không đi sâu vào các giải
pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp.
Đối với lĩnh vực dịch vụ kinh doanh bán lẻ, tuy quy mô thị trường Việt Nam nhỏ
hơn nhiều so với các nền kinh tế đang phát triển khác tại châu Á, nhưng đổi lại Việt Nam
có những yếu tố căn bản cho sự phát triển nhanh như: qui mô dân số đông cơ cấu dân
số trẻ, tốc độ tăng trưởng kinh tế được duy trì ở mức khá cao liên tục trong nhiều năm
cùng đời sống người dân không ngừng được cải thiện, vv. Theo kết quả khảo sát của
Công ty nghiên cứu thị trường RNCOS (Mỹ) công bố 28/8/2009, doanh thu bán lẻ của
Việt Nam tăng từ 23,7 tỷ USD năm 2006 lên gần 39 tỷ USD năm 2008 và dự báo đến
năm 2012 sẽ vượt 85 tỉ USD, đồng thời Việt Nam được đánh giá là điểm hấp dẫn của các
công ty bán lẻ đa quốc gia [40]. Trong khi đó, theo công bố của Tổng cục Thống kê, tổng
mức bán lẻ hàng hóa, dịch vụ của các hình thức phân phối hiện đại còn chiếm một tỉ lệ
rất khiêm tốn (năm 2009 là 18,6% và năm 2010 là 20%) [39]. Tỉ lệ này tính cho TP.
HCM, trung tâm kinh tế thương mại lớn nhất của cả nước, có hệ thống kênh phân phối
hiện đại đạt trình độ phát triển cao hơn các địa phương khác, năm 2010 là 52,4%, trong
đó siêu thị chiếm tỉ trọng 62,6%, tức bằng 31,9% tổng doanh số bán lẻ của TP. HCM
Điều này cho thấy tiềm năng để phát triển kinh doanh siêu thị tại TP. HCM trong những
năm tới là rất lớn.
Tuy nhiên, dựa vào cơ sở nào để nâng cao lợi thế cạnh tranh điều kiện cần và đủ
để phát triển các siêu thị tại TP. HCM trong những năm tới dường như không dễ tìm
được lời giải cho các nhà hoạch định chính sách và kinh doanh siêu thị. Vì, cho đến thời
điểm hiện tại, mặc dù đã có khá nhiều nghiên cứu liên quan đến lợi thế cạnh tranh của
siêu thị và các siêu thị tại TP. HCM như:
“Phát triển hệ thống phân phối hàng hóa ở Việt Nam trong bối cảnh hội nhập
kinh tế quốc tế” của Lê Trịnh Minh Châu và các đồng tác giả (2004);
“Kinh nghiệm phát triển hệ thống siêu thị và chuỗi siêu thị Co.opmart” của
Nguyễn Ngọc Hòa (2004);
“Hệ thống siêu thị trên địa bàn TP. HCM Hiện trạng và giải pháp” của Trần
Văn Bích và các tác giả Viện nghiên cứu Kinh tế và Phát triển TP. HCM (2005);
“Siêu thị Phương thức kinh doanh bán lẻ hiện đại” của Nguyễn Thị Nhiều
Viện nghiên cứu Bộ Thương mại (2006);
“Giải pháp phát triển siêu thị ở TP. HCM đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm
2020” của Nguyễn Văn Tiến Luận án tiến sĩ (2006);
“Đề án phát triển thương mại trong nước đến năm 2010 và định hướng đến năm
2020” của Bộ Thương mại (2007);
“Qui hoạch Định hướng phát triển chợ siêu thị trung tâm thương mại trên địa
bàn TP. HCM từ năm 2009 2015” của UBND TP. HCM (2009);
“Đề án phát triển hệ thống phân phối bán buôn, bán lẻ trên địa bàn TP. HCM đến
năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020” của UBND. TP. HCM (2009); một số nghiên cứu
khác là luận văn thạc sĩ, đề tài nghiên cứu khoa học của sinh viên và các bài báo khoa
học. Song, nhìn chung các nghiên cứu này đều tiếp cận từ phía doanh nghiệp (hướng tiếp
cận truyền thống và gần đây theo nhiều nhà nghiên cứu là có những hạn chế nhất định ),
nhưng quan trọng hơn là thiếu chuyên sâu vào lợi thế cạnh tranh hoặc chưa đi sâu khám
phá, xây dựng và kiểm định mô hình các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị nên độ tin cậy là chưa thể xác định được.
Bởi thế, tác giả cho rằng thực hiện đề tài: “Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020”, với hướng tiếp cận từ phía khách hàng
(khuynh hướng tiếp cận phổ biến hiện nay ) nhằm xây dựng cơ sở khoa học nâng cao lợi
thế cạnh tranh cho doanh nghiệp nghiên cứu trường hợp các siêu thị tại TP. HCM là vấn
đề có tính cấp thiết cả về phương diện lý thuyết lẫn thực tiễn.
2.Mục tiêu nghiên cứu của luận án
Từ quan điểm của Porter: “Tựu chung lại có hai loại lợi thế cạnh tranh mà doanh
nghiệp có thể sở hữu là chi phí phí thấp và khác biệt hóa”, trong đó, vị thế chi phí cũng
như sự độc nhất của doanh nghiệp được quyết định bởi các yếu tố tác động đến chi phí
và sự độc nhất [27, tr. 43, 117, 185], nghiên cứu này xác định cơ sở khoa học của việc
nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp là các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh. Vì thế,
mục tiêu nghiên cứu của luận án được xác định:
Thứ nhất, khám phá các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.
HCM, phát triển thang đo những yếu tố này và định vị tầm quan trọng của chúng.
Thứ hai, định vị tình trạng hiện tại của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị trên địa bàn TP. HCM; đồng thời, dự báo điều kiện phát triển các yếu tố này và
thế định vị của chúng trong giai đoạn 2011 – 2020.
Thứ ba, hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị
trên địa bàn TP. HCM trong giai đoạn 2011 2020.
· Câu hỏi nghiên cứu:
1. Lợi thế cạnh tranh là gì? Những yếu nào có vai trò tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh
nghiệp, cho các siêu thị và các siêu thị trên địa bàn TP. HCM?
2. Sử dụng phương pháp nào để xây dựng dựng và kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợi
thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM; để định vị tầm quan trọng và giá
trị thực trạng của những yếu tố này?
3. Những hướng tác động nào cho phép nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại
TP. HCM trong giai đoạn 2011 2020?
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
· Đối tượng nghiên cứu:
Lợi thế cạnh tranh, các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; cho các
siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếu tố này.
Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và điều kiện nâng cao lợi thế cạnh
tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020.
Kinh nghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh của một số siêu thị, tập đoàn siêu thị
trong nước và trên thế giới nhìn từ góc độ các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh.
· Phạm vi nghiên cứu:
Các lý thuyết về cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố
tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và những vấn đề khác có liên quan đến
nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.
Các siêu thị, tập đoàn siêu thị điển hình trong nước và trên thế giới.
Trong đó, nghiên cứu định lượng chọn hướng tiếp cận từ phía khách hàng. Vì thế,
đối tượng khảo sát là những người đã có những lần mua sắm ở các chợ, cửa hàng tạp
hóa, trung tâm thương mại và cửa hàng tiện lợi, nhưng ở thời điểm hiện tại họ là khách
hàng thường xuyên của các siêu thị trên địa bàn TP. HCM. Đồng thời, để nâng cao tính11
đại diện và chất lượng trả lời phỏng vấn (đáp viên có năng lực hiểu và trả lời đúng các
câu hỏi), ngoài việc đáp ứng các tiêu chuẩn đáp viên [phụ lục 1.1], đối tượng được khảo
sát là những khách hàng thuộc hai nhóm tuổi từ 1835 và từ 3655 hoạt động trong các
lĩnh vực nghề nghiệp là: cán bộ, viên chức nhà nước và giáo viên; doanh nhân và nhân
viên công ty; công nhân; học sinh và sinh viên; các nghề nghiệp khác (buôn bán, nội trợ,
vv.)
. Đối tượng phân tích là các siêu thị trên địa bàn TP. HCM. Tuy nhiên, do điều kiện
hạn chế về nguồn lực, nên mẫu nghiên cứu chỉ khảo sát đối với các siêu thị được số đông
người dân TP. HCM lựa chọn là nơi mua sắm , trong đó phần giải pháp (chương 4) chỉ
tập trung vào các siêu thị đại diện cho các loại hình siêu thị. Đó là hệ thống Co.opmart
đại diện cho loại hình siêu thị nhà nước và kinh doanh tổng hợp; siêu thị Điện máy
Nguyễn Kim đại diện cho loại hình siêu thị tư nhân và chuyên doanh; hệ thống Metro đại
diện cho siêu thị nước ngoài và kết hợp với kinh doanh bán sỉ.
Về thời gian, nghiên cứu tiến hành khảo sát, đánh giá các siêu thị tại TP. HCM từ
khi được xuất hiện (ngày 20/10/1993), nhưng chủ yếu là trong những năm gần đây và dự
báo cho giai đoạn 2011 2020. Thời gian thực hiện nghiên cứu được tiến hành từ tháng
01/2008 đến tháng 12/2011.
4. Phương pháp nghiên cứu
Hình 01 trình bày qui trình thực hiện nghiên cứu. Theo đó, nghiên cứu sử dụng
chủ yếu các phương pháp:
Phương pháp hệ thống hóa, tổng quát hóa, phân tích, tổng hợp, so sánh, đối
chứng với thực tiễn và tư duy hệ thống được sử dụng để tổng kết các lý thuyết về lợi thế
cạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, các đặc
điểm kinh tế kỹ thuật của kinh doanh siêu thị (chương 1); đánh giá tình tình kinh doanh
siêu thị tại TP. HCM; đồng thời dự báo điều kiện và hoạch định các giải pháp nâng cao
lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị này giai đoạn 2011 2020 (chương 3 và chương 4).
Phương pháp nghiên cứu định tính được thực hiện bằng kỹ thuật thảo luận nhóm
tập trung và phỏng vấn sâu, với sự tham gia của một nhóm giảng viên chuyên ngành
marketing của Đại học Tài chính Marketing, một nhóm chuyên gia về kinh doanh bán
lẻ và quản lý tại các siêu thị, cùng một số khách hàng thường xuyên của các siêu thị để
khám phá, điều chỉnh và bổ sung các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.
HCM, các biến quan sát đo lường những yếu tố này và thảo luận kết quả xây dựng kiểm
định mô hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (chương 2).
Phương pháp nghiên cứu định lượng (chương 2 và chương 3) được thực hiện
nhằm khẳng định các yếu tố cũng như các giá trị, độ tin cậy và mức độ phù hợp của các
thang đo các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM; kiểm định mô
hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu; kiểm định có hay không sự khác biệt về
giá trị vị thế và giá trị thực trạng của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh theo các loại hình
siêu thị và đặc điểm cá nhân của khách hàng, đặt cơ sở cho việc định vị giá trị vị thế và
đánh giá thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.
Nghiên cứu định lượng được thực hiện qua các giai đoạn:
+ Thu thập dữ liệu nghiên cứu bằng bản câu hỏi và kỹ thuật phỏng vấn khách
hàng thường xuyên mua sắm tại các siêu thị tại TP. HCM. Kích thước mẫu n = 500 được
chọn theo phương pháp lấy mẫu thuận tiện kết hợp định mức (quota) dựa theo mức độ
lựa chọn của khách hàng đối với các siêu thị; tỉ lệ khách hàng của siêu thị theo giới tính,
nhóm tuổi và nghề nghiệp của khách hàng [phụ lục 3].
+ Đánh giá sơ bộ độ tin cậy và giá trị của thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach
alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) thông qua phần
mềm xử lý SPSS 16, nhằm đánh giá độ tin cậy của các thang đo, qua đó loại bỏ các biến
quan sát không giải thích cho khái niệm nghiên cứu (không đạt độ tin cậy) đồng thời tái
cấu trúc các biến quan sát còn lại vào các nhân tố (thành phần đo lường) phù hợp, làm cơ
sở cho việc hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu, các nội dung
phân tích và kiểm định tiếp theo.
+ Phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory Factor Analysis)
được sử dụng để kiểm định độ phù hợp của mô hình các thang đo với dữ liệu thị trường.
+ Phương pháp phân tích cấu trúc tuyến tính SEM (Structural Equation Modeling)
được sử dụng để kiểm định độ phù hợp mô hình lý thuyết và các giả thuyết nghiên cứu;
+ Phương pháp bootstrap được sử dụng để ước lượng lại các tham số của mô hình
đã được ước lượng bằng phương pháp ước lượng tối ưu ML (Maximum Likelihood).
+ Phương pháp phân tích cấu trúc đa nhóm (multigroup analysis) khả biến và bất
biến từng phần (partial invariance) được sử dụng để kiểm định có hay không sự khác biệt
về giá trị vị thế của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM theo
các loại hình siêu thị (siêu thị kinh doanh tổng hợp và siêu thị chuyên doanh; siêu thị nhà14
nước, siêu thị tư nhân và siêu thị nước ngoài); và theo các đặc đểm cá nhân của khách
hàng được khảo sát (giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, nghề nghiệp và thu nhập).
+ Phương pháp kiểm định TTests và ANOVA được sử dụng để kiểm định sự
khác biệt giữa giá trị trung bình mẫu của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị
với nhau; với trị số trung bình của thang đo (=3) theo các loại hình siêu thị và các đặc
điểm cá nhân của khách hàng siêu thị.
+ Phương pháp phân tích tương quan được sử dụng để phân tích sự khác biệt giữa
giá trị vị thế và giá trị thực trạng của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại
TP. HCM.
5. Những đóng góp và tính mới của luận án
· Về phương diện lý thuyết:
Một là, nghiên cứu là một sự tổng kết, phân tích và đánh giá các lý thuyết, các kết
quả nghiên cứu về lợi thế cạnh tranh trên thế giới và ở Việt Nam. Vì vậy , kết quả của
nghiên cứu sẽ có những đóng góp nhất định vào việc hệ thống hóa và phát triển các lý
thuyết về lợi thế cạnh tranh.
Hai là, nghiên cứu đã góp phần phát triển hệ thống thang đo các yếu tố tạo lợi thế
cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM, nhằm khắc phục tình trạng thiếu thang đo cơ sở
đặt tại mỗi quốc gia để thiết lập hệ thống tương đương về đo lường, đặc biệt là các quốc
gia đang phát triển [62].
Ba là, nghiên cứu là một thể nghiệm về sự kết hợp giữa nghiên cứu hàn lâm với
nghiên cứu ứng dụng. Đó là xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu và thang đo các
yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM, đồng thời vận dụng kết quả
này để đánh giá thực trạng và hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh
của các siêu thị tại TP. HCM.
Nhưng quan trọng là trong nghiên cứu ứng dụng, cơ sở để hoạch định các giải
pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị không chỉ căn cứ vào lý thuyết và thực
trạng mà còn dựa vào kết quả phân tích dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho
các siêu thị. Trong đó, việc đánh giá thực trạng được lượng hóa thông qua thang đo các
yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị, kết hợp phân tích tương quan giữa chúng
với giá trị vị thế (tầm quan trọng) của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh (chứ không dựa
vào số liệu thống kê mô tả). Vì thế, kết quả của nghiên cứu là có độ tin cậy, đồng thời là15
sự bổ sung và phát triển về mặt phương pháp luận trong đánh giá thực trạng và hoạch
định giải pháp.
· Về phương diện thực tiễn:
Một là, kết quả của nghiên cứu giúp cho các nhà nghiên cứu, các nhà quản trị
chiến lược có cách nhìn đầy đủ và toàn diện hơn về một phương thức tiếp cận và đo
lường các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Đồng thời nhận diện các yếu tố
chính và vai trò tác động của chúng đến lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM.
Đây sẽ là điều kiện để triển khai những nghiên cứu ứng dụng hoặc hoạch định chiến lược
để nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.
Hai là, nghiên cứu này là một thể nghiệm vận dụng tổng hợp nhiều phương pháp
nghiên cứu, từ những phương pháp truyền thống như: khái quát hóa, hệ thống hóa, phân
tích, tổng hợp và tư duy hệ thống, vv., đến các phương pháp hiện đại sử dụng kỹ thuật
định tính và định lượng như thảo luận nhóm tập trung, phân tích Cronbach alpha, phân
tích nhân tố khám phá EFA, phân tích nhân tố khẳng định CFA, phân tích mô hình cấu
trúc momen SEM, kiểm định bootstrap, phân tích cấu trúc đa nhóm. Mỗi phương pháp
được vận dụng phù hợp theo từng nội dung nghiên cứu. Vì vậy, hy vọng nghiên cứu này
sẽ là nguồn tài liệu tham khảo về phương pháp luận, về thiết kế nghiên cứu, thang đo, mô
hình nghiên cứu và xử lý dữ liệu nghiên cứu cho các nhà nghiên cứu, giảng viên, học
viên và sinh viên trong lĩnh vực quản trị nói chung, lĩnh vực quản trị chiến lược và
marketing nói riêng.
6. Kết cấu của luận án
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận án được kết cấu
bốn chương:
Chương 1: Cơ sở khoa học về lợi thế cạnh tranh và các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho
siêu thị
Chương 2: Xây dựng và kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các
siêu thị tại TP. HCM
Chương 3: Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và dự báo điều kiện nâng cao lợi
thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020
Chương 4: Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM
giai đoạn 2011 2020
Xem Thêm:
[Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo]Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu [sẽ giúp ích cho bạn.] Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
## Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo
[#1](threads/38623-luan-an-tien-si-kinh-te-nang-cao-loi-the-canh-tranh-cho-cac-sieu-thi-tai-tp-ho-chi-m-inh-giai-do.html?s=e070d5c5e31c4cf1b993d4667e3e12e4&p=41879#post41879)
**LUẬN VĂN** [Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo](threads/38623-luan-an-tien-si-kinh-te-nang-cao-loi-the-canh-tranh-cho-cac-sieu-thi-tai-tp-ho-chi-m-inh-giai-do.html?s=e070d5c5e31c4cf1b993d4667e3e12e4)
Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo
[Luận án tiến sĩ kinh tế: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại tp. hồ chí m inh giai đo](threads/38623-luan-an-tien-si-kinh-te-nang-cao-loi-the-canh-tranh-cho-cac-sieu-thi-tai-tp-ho-chi-m-inh-giai-do.html.html?s=e070d5c5e31c4cf1b993d4667e3e12e4)
Đang tải dữ liệu...
Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
-
Agoda PointsMAX!
- cùng chương trình, nhiều điểm hơn
1
Chọn chương trình thành viên
PointsMAX
Ngôn ngữ
Chương trình thành viên A
Chương trình thành viên B
Trong menu, nhấp PointsMAX và chọn chương trình thành viên yêu thích của bạn.
2
Chọn điểm ưu đãi
Phòng khách sạn A
Thông tin phòng
Tích lũy5000 điểm
Chọn loại phòng và điểm cho khách sạn bạn đã chọn.
3
Nhập mã số thành viên
Nước cấp hộ chiếu
Mã số thành viên chương trình
1234
Điền số thẻ thành viên của chương trình đã chọn khi đặt phòng. Số điểm sẽ được cộng vào tài khoản của bạn sau khi trả phòng.
Bắt đầu ở đây và chọn chương trình yêu thích của bạn:

markdown:
-
## Agoda PointsMAX!
- cùng chương trình, nhiều điểm hơn
1
#### Chọn chương trình thành viên
PointsMAX
Ngôn ngữ
Chương trình thành viên A
![ Chương trình thành viên A](https://cdn10.agoda.net/images/abtest/PRIUS/icon/icon-pointer.png)
Chương trình thành viên B
Trong menu, nhấp PointsMAX và chọn chương trình thành viên yêu thích của bạn.
2
#### Chọn điểm ưu đãi
![ Chọn điểm ưu đãi](https://cdn10.agoda.net/images/abtest/PRIUS/icon/icon-bed.png)
Phòng khách sạn A
Thông tin phòng
Tích lũy5000 điểm
Chọn loại phòng và điểm cho khách sạn bạn đã chọn.
3
#### Nhập mã số thành viên
Nước cấp hộ chiếu
Mã số thành viên chương trình
1234
Điền số thẻ thành viên của chương trình đã chọn khi đặt phòng. Số điểm sẽ được cộng vào tài khoản của bạn sau khi trả phòng.
Bắt đầu ở đây và chọn chương trình yêu thích của bạn:

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Access-Control-Allow-Methods: GET,POST

Access-Control-Allow-Credentials: true

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: private

Vary: User-Agent, Accept-Encoding

X-Origin: ashburn


text:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Tầng 1, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)
Cần Thơ: 166B Trần Hưng Đạo, P. An Nghiệp, Quận Ninh Kiều, Tp Cần Thơ
(Xem bản đồ)

Server: Microsoft IIS 6.0 - Setup and config by duocnt.tech@gmail.com

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Access-Control-Allow-Methods: GET, PUT, POST, DELETE, OPTIONS

X-Cache: MISS from DuocNguyen

X-Cache-Lookup: MISS from DuocNguyen:82


markdown:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Tầng 1, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)
Cần Thơ: 166B Trần Hưng Đạo, P. An Nghiệp, Quận Ninh Kiều, Tp Cần Thơ
(Xem bản đồ)


text:
Dụng cụ cầm tay » Dụng cụ cắt » Mũi khoét lỗ » 16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE
16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE
Mã sản phẩm:
STR-200-025
Tình trạng:
Đang có hàng
Bảo hànhh:
6 tháng
Trọng lượng:
2 kg
Giá: 2,829,000 VNĐ
(Giá đã bao gồm thuế VAT)
Số lượng
Sản phẩm liên quan
-
16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PEGiá:
2,829,000 VNĐ
-
16-51mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000EGiá:
1,491,000 VNĐ
-
19-38mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000AGiá:
1,397,000 VNĐ
-
16-76mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000DEGiá:
2,651,000 VNĐ
-
14mm Mũi khoét lỗ gỗ Makita D-07711Giá:
19,000 VNĐ
-
4-12mm Mũi khoan côn bước sọc thẳng Titan Makita D-46436Giá:
288,000 VNĐ
-
41mm Mũi khoét gỗ Crossman 84-019Giá:
137,000 VNĐ
-
THÔNG TIN SẢN PHẨM
16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE
Thông số kỹ thuật:
- Bao gồm 12 mũi: 16mm, 20mm, 22mm, 29mm, 35mm, 38mm, 40mm, 44mm, 51mm, 57mm, 65mm, 68mm.
Các sản phẩm khác:

markdown:
[Dụng cụ cầm tay](/danh-muc/dung-cu-cam-tay-30.sttb)» [Dụng cụ cắt](/danh-muc/dung-cu-cat-74.sttb)» [Mũi khoét lỗ](/danh-sach/mui-khoet-lo-406.sttb)» 16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE
# 16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE
![16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE 16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE](../products/16--68mm-bo-mui-khoet-lo-luoi-kep-kdp2000pe.jpg)
|
|
Mã sản phẩm:
**STR-200-025**
Tình trạng:
**Đang có hàng**
Bảo hànhh:
6 tháng
Trọng lượng:
2 kg
Giá: 2,829,000 VNĐ
(Giá đã bao gồm thuế VAT)
Số lượng
Sản phẩm liên quan
-
##### 16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PEGiá:
###### 2,829,000 VNĐ
-
##### 16-51mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000EGiá:
###### 1,491,000 VNĐ
-
##### 19-38mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000AGiá:
###### 1,397,000 VNĐ
-
##### 16-76mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000DEGiá:
###### 2,651,000 VNĐ
-
##### 14mm Mũi khoét lỗ gỗ Makita D-07711Giá:
###### 19,000 VNĐ
-
##### 4-12mm Mũi khoan côn bước sọc thẳng Titan Makita D-46436Giá:
###### 288,000 VNĐ
-
##### 41mm Mũi khoét gỗ Crossman 84-019Giá:
###### 137,000 VNĐ
-
THÔNG TIN SẢN PHẨM
## 16-68mm Bộ mũi khoét lỗ lưỡi kép KDP2000PE
**Thông số kỹ thuật:**
- Bao gồm 12 mũi: 16mm, 20mm, 22mm, 29mm, 35mm, 38mm, 40mm, 44mm, 51mm, 57mm, 65mm, 68mm.
**Các sản phẩm khác:**

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text: CHÚ Ý: Giá đóng cửa điều chỉnh là giá được điều chỉnh theo các sự kiện chia/tách cổ phiếu, trả cổ tức trong các ngày giao dịch không hưởng quyền. Giá đóng cửa điều chỉnh được sử dụng trong Biểu đồ kỹ thuật của VNDIRECT.

Server: nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vn


text:
Hướng dẫn cách làm cá chay ngon không kém cá thường. Những ngày rằm, ngày lễ, các món thịt chay, cá chay là nguyên liệu phổ biến trên mâm cơm cúng. Hoặc nếu bạn là người ăn chay, note lại cách làm cá chay kho tộ, hay món cá chay sốt cà để thực đơn thêm phong phú nhé
Chua chua của măng, thơm dịu của thì là đã tạo nên hương vị...
Nồi đa năng ngày càng được chị em tin dùng vì sự tiện dụng của chúng. Tuy nhiên cách sử dụng nồi đa năng thế nào cho thật chính xác, an toàn, hiệu quả nhất […]
Bạn chọn nồi cơm điện supor có nguy hại cho sức khỏe không?
Nồi cơm điện goldsun đã tốt như bạn mong muốn
3 mẹo sử dụng nồi cơm điện cuckoo – càng dùng nồi càng mới
Nồi cơm điện cuchen bạn sử dụng dễ dàng như đã đúng chưa?
Nồi cơm điện cơ hay điện tử tốt nhất cho sức khỏe gia đình
Nhớ ngay 4 mẹo vặt lau chùi nồi cơm điện nếu không muốn mua nồi mới
Bạn có đang sử dụng sai nồi cơm điện nhà mình?
Lưu ý sử dụng nồi chưng yến bạn tuyệt đối đừng bỏ qua
Mẹo sử dụng nồi áp suất sunhouse nhanh – an toàn – tiết kiệm điện
Bạn có đang sử dụng sai nồi áp suất điện sharp của gia đình không?

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Access-Control-Allow-Origin: m.yeunoitro.net, yeunoitro.net

Strict-Transport-Security: max-age=2592000; includeSubDomains

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


text:
Chương 44: Cho tới khi cái chết mang nàng đi (Phần 2)
Edit: Zinny
Đàm Xuyên không đừng được bật cười, quan sát bốn phía một vòng, nhẹ giọng nói: “Không ngờ dưới đáy biển này mà cũng có phủ đệ của chàng, lúc nào chàng cũng có những việc làm người ta không ngờ tới. Nơi này còn đẹp hơn núi Phượng Miên nhiều, ta cảm thấy thậm chí còn hơn cả Mi Sơn cư và núi Hương Thủ nữa, thật đáng yêu.”
Phó Cửu Vân khép mắt lại: “Thật không? Thích thì ở lại thêm vài ngày, ở đến già cũng được.”
Đàm Xuyên uống một hơi cạn bầu rượu, trầm giọng nói: “Được.”
“Cạch” một tiếng, đầu hắn đang gối trên tay trượt xuống, đập vào vỏ trai, phát ra tiếng vang khá lớn.
Nàng không cười, chỉ cúi đầu nhìn bầu rượu trong tay, thật lâu sau, lại nói: “Ta những tưởng ta không còn quan tâm tới chuyện gì, tâm này như chim bay… Ha ha, thì ra ta căn bản đâu có được hào hiệp như vậy. Bị biết bao chuyện làm tổn thương, lại chỉ biết núp đằng sau tự an ủi mình. Chàng xem, ta còn hay ảo tưởng, ta ảo tưởng rất nhiều chuyện, như là chúng ta về già sẽ như thế nào, liệu có sinh một đứa nhóc hay không, đứa nhóc lớn lên sẽ giống ai… Toàn là những ảo tưởng nực cười cả. Trước kia ta cũng thường ảo tưởng, nhưng trong ảo tưởng chỉ là Tử Thần, không biết từ khi nào người trong ảo tưởng đã biến thành chàng. Những tâm sự nữ nhân khờ khạo nhàm chán đó ta rất khinh bỉ, ta phải có ý chí sắt đá, chết không vướng bận mới đúng. Thế nhưng, ta phát hiện ảo tưởng cũng có thể biến thành kỳ vọng, ta… thật thẹn với con dân Đại Yến.”
Lời vừa dứt, cả người hắn liền lao tới giống như một con chim lớn, cách một bệ cửa sổ gắt gao ôm lấy nàng. Hắn cái gì cũng không nói.
Đàm Xuyên chớp chớp mắt, chỉ thấy trước mắt càng lúc càng mơ hồ, có bọt nước không ngừng rơi xuống, thấp giọng nói: “Chàng cũng không được nói những lời chết chóc như vậy nữa. Ta không chịu nổi, cho nên ta ngoan ngoãn tới xin hàng rồi đây. Ai, trước khi thắp hồn đăng, chúng ta còn có rất nhiều thời gian, xem như đời này chúng ta được ở bên nhau, sao phải quan tâm là mấy ngày hay vài năm. Trước kia sao ta chưa từng nghĩ đến?”
Phó Cửu Vân vuốt ve mái tóc và gương mặt nàng, lực tay có chút không khống chế được, cơ hồ muốn đem nàng bóp nát. Bờ môi nóng cháy mang hương rượu kề sát, hôn đi những giọt nước ướt át trên mặt nàng, giọng nói thậm chí hơi run rẩy: “… Đừng lo, có vào hồn đăng ta cũng sẽ ở bên nàng, chúng ta cùng nhau đau.”
Nàng nhịn không được phì cười một tiếng, trở tay ôm cổ hắn: “Hồn đăng chỉ có thể đốt bốn hồn phách, chàng tới góp vui kiểu gì? Coi chừng chèn nó phát nổ.”
Không có lời đáp lại, đôi môi hắn đã phủ lên đôi môi hồng đào say nồng của nàng, hai tay nhấc nàng qua bệ cửa sổ, ngồi trên đùi hắn, trong lúc hỗn loạn còn không quên đuổi đám cá mú đang quấn quít lấy mình ra ngoài cửa sổ, sau đó mới đóng cửa sổ, tránh cho đám ngao sò tôm cá nào đó không hiểu phong tình tới phá hoại không khí.
Không ai lên tiếng, những gì nên nói, không nên nói, bọn họ cũng đã sớm nói rất nhiều, ngôn ngữ thường làm con người mỏi mệt nghi kỵ. Không có gì phù hợp hơn môi răng và thân thể để biểu đạt những tình cảm giấu trong đáy lòng, sức lực toàn thân của Đàm Xuyên phảng phất đều bị rút đi, từng hơi thở dường như cũng biến thành tiếng rên rỉ ngọt ngào, nàng thậm chí không tin nổi chính mình thật sự yêu chàng đến vậy, tới cùng là bắt đầu từ khi nào?
Là từ khi chàng nói sẽ không buông tay? Hay là khi hai người cùng khắc tên trên trúc xanh, dệt nên mộng tưởng cho nàng?
Chính nàng cũng không nói rõ.
Không thể tiếp tục trốn tránh, bọn họ còn có nhiều thời gian như vậy, cho tới khi thần chết mang nàng đi trước, bọn họ nhất định sẽ hạnh phúc.
Không ngừng có bọt biển li ti tràn ra từ hai làn môi dán chặt, sượt qua gò má vừa tê vừa ngứa, có một viên bong bóng đọng trên hàng mi dài rậm run rẩy của nàng. Phó Cửu Vân nhịn không được dùng môi hôn lên đó, nụ hôn say sưa làm người ta ngạt thở cuối cùng cũng thoáng ngừng.
Cơ thể hắn cũng khẽ run rẩy, gắt gao ôm nàng, thở hổn hển chôn mặt vào hõm vai nàng. Đàm Xuyên bỗng nhiên cảm giác chỗ nào đó trên cơ thể hắn biến hóa, theo bản năng hơi cử động, muốn tránh né. Thình lình tay hắn đột nhiên siết chặt, gần như yếu ớt hừ một tiếng, khẽ cắn cổ nàng: “Ta không đợi nổi nữa. Nếu không đủ dịu dàng, đừng trách ta.”
Cái gì không đủ dịu dàng? Đàm Xuyên lơ ngơ còn chưa hiểu gì, đột nhiên trời đất quay cuồng, nàng bị bế bổng lên, ngay sau đó được đặt vào trong con trai khổng lồ mềm mại, con trai khổng lồ kia lập tức lặng lẽ khép lại, giống như một căn phòng nhỏ tối đen khóa chặt bọn họ. Trên vỏ trai còn gắn hai viên minh châu, lờ mờ tỏa ra ánh sáng trong suốt.
Đàm Xuyên đột nhiên hiểu được chuyện gì đang xảy ra, hắn đè nặng trên người nàng, đầu ngón tay sờ đến vạt áo, cơ hồ gấp gáp không thể nhẫn nại, tựa như một người chết khát rốt cuộc tìm được nguồn nước, vẻ thành thạo điêu luyện lần trước biến mất cả, thậm chí ngay cả vạt áo cũng không kéo ra nổi, cuối cùng bộ trường sam bị hắn xoạt một tiếng xé nát, lòng bàn tay nóng bỏng phủ trên thân thể nàng.
Nàng “á” một tiếng, hắn trở nên mất khống chế, nàng cũng bắt đầu luống cuống tay chân, giữ chặt bàn tay đang du ngoạn trên cơ thể mình, run giọng nói: “Đợi đã…”
“Thời điểm này, ngàn vạn lần đừng nói với ta không nguyện ý…” Trong giọng nói của Phó Cửu Vân mang theo một tia thống khổ.
Trí óc đã bị thiêu đốt thành một biển lửa mơ hồ còn thừa lại một chút tỉnh táo, nói với hắn: Chờ một chút, nghe nàng nói đã. Không nên lỗ mãng, không nên kích động, ngươi không phải thiếu niên ngây ngô mới lớn.
Vậy cho ta được làm thiếu niên ngây ngô mới lớn một lần đi! Hắn vô tình đá chút thanh tỉnh cuối cùng ra khỏi óc, nàng sẽ là của ta, ta muốn nàng!
Y phục rách nát bị ném vào một góc, hắn nâng niu thân thể mềm mại tinh tế trong bàn tay, trong bóng tối lờ mờ cúi đầu tìm đến môi nàng, như thể muốn ăn tươi nuốt sống nàng, hôn nàng một cách điên cuồng không kiềm chế.
Đàm Xuyên đã nóng tới mức choáng váng, tựa như khối vải bị hắn lật qua lật lại, con người dịu dàng trầm tĩnh lúc đó chẳng biết đã bị giấu đâu mất, Phó Cửu Vân trước mắt quả thực là một người xa lạ nàng chưa từng gặp, giống như khoảnh khắc tiếp theo trời sẽ sập đến nơi, ngây ngất như thể đây là giây phút trước khi cái chết ập tới.
Da thịt nàng là một đoạn tơ lụa bóng loáng, bị vây kín trong lòng bàn tay hắn, được vuốt ve mơn trớn tới từng phân từng tấc. Nàng cảm thấy một nỗi đau đớn mơ hồ, từ trong cơ thể truyền ra, dần dần lan tràn đến từng tấc da, đầu ngón tay hắn, làn môi, bộ ngực, chạm tới chỗ nào liền làm cơn đau kia rõ ràng thêm, ngay sau đó lại đẩy nàng lên đỉnh hư không, mơ hồ trong đau đớn còn có một nỗi khát khao mãnh liệt.
Tay nàng vươn lên từ giữa đệm chăn lộn xộn, luồn vào mái tóc dài của hắn, theo bản năng rướn người kề sát hắn, hạnh phúc chìm đắm trong nỗi đau đớn hư không mơ hồ kia.
Phó Cửu Vân trầm giọng hừ một tiếng, tay phải vòng qua bờ eo thon thả của nàng, làm cho toàn bộ thân thể nàng dán chặt hắn không một khe hở, da thịt ma xát khiến nhiệt độ đột nhiên tăng cao, không ai có thể nhẫn nại được nữa. Chợt thấy hắn buông lỏng vòng tay, nàng nắm lấy ngón tay hắn đang lưu luyến trên gương mặt, thì thào như thể cầu xin: “Đừng đi!”
Đừng giống như lần trước, nói không được, không được. Bọn họ không còn nhiều thời gian, thời gian một cái chớp mắt cũng trân quý hơn nhiều so với minh châu, không thể tiếp tục lãng phí vô ích. Nàng khao khát hắn, ngay lúc này.
Hắn lập tức cúi xuống ôm chặt nàng, dán môi thở dốc: “Ta đây. Sẽ đau đó, chịu đựng.”
Đôi chân trần của nàng có chút bất an co lên, mơn trớn bên hông hắn, ngay sau đó nước biển nhẹ nhàng xao động, cặp chân nàng cứng lại. Đàm Xuyên phát ra một tiếng rên nhỏ, đau tới nỗi hít thở không thông, móng tay ghim thật sâu vào da thịt rắn chắc bóng loáng của hắn. Hắn kề môi bên vành tai nàng, phát ra hơi thở mê người, nàng liền quay đầu hôn hắn, như thể muốn phân tán lực chú ý.
Phó Cửu Vân ngừng một chút, khẽ vuốt hàng mày nhíu chặt của nàng, thấp giọng hỏi: “Đau lắm sao?”
Nàng không nói nên lời, chỉ biết lắc đầu. Hắn áp trán lên trán nàng, dần dần bắt đầu chuyển động, mỗi một lần phảng phất đều từ từ thâm nhập vào sâu bên trong nàng, muốn tìm hiểu hết thảy những bí mật mà nàng giấu kín. Một tiếng nghẹn ngào không nín được theo bờ môi nàng bật ra, cũng không biết là do đau đớn hay vì gì khác.
Bọn họ bây giờ đã thực sự trở thành một khối, gắn bó sít sao, từ nay không thể tách rời, cũng sẽ không bao giờ tách rời. Nàng lần đầu tiên hiểu được, trên thế gian này nàng rốt cuộc không hề cô đơn, kẻ yêu nàng ở ngay đây, người nàng yêu cũng ở ngay đây.
Lần đầu hoan ái ngoại trừ đau đớn cũng chẳng có gì sung sướng, Phó Cửu Vân thở gấp càng lúc càng kịch liệt, siết chặt bờ vai nàng, cố gắng không để chính mình dùng lực quá mạnh. Nàng vì đau đớn mà khao khát nụ hôn của hắn, thế là hắn hôn nàng hết lần này đến lần khác, muốn làm cho giọng nói của mình nghe bình tĩnh một chút, lại tựa hồ thế nào cũng làm không được, chỉ có thể nhẹ giọng thì thầm nói với nàng: “Sẽ qua nhanh thôi… cố nhịn, cố nhịn chút nữa…”
Hắn bỗng nhiên rời khỏi, siết chặt như thể muốn vò nát nàng, thân thể mạnh mẽ run rẩy vài cái, sau đó liền gục trên người nàng, ngón tay quấn lấy tóc nàng, mồ hôi của hắn hòa cùng mồ hôi của nàng, đôi môi ướt át day nhẹ trên làn môi mềm mại khẽ nhếch của nàng một chút, cất tiếng như thở dài: “Ôm ta đi.”
Đàm Xuyên nâng cánh tay rã rời ôm chặt hắn, hắn hơi nghiêng người, lật mình một cái, liền thay đổi tư thế nằm xuống, để nàng nằm trên người hắn. Trái tim hắn đập cực kỳ kịch liệt, giống như trống nổi, nện trên lồng ngực nàng, Đàm Xuyên mệt mỏi chỉ còn muốn ngủ, để mặc hắn nhẹ nhàng vuốt ve mái tóc, âu yếm hôn lên trán nàng, thấp giọng hỏi: “Còn đau không?”
Nàng chậm rãi lắc đầu, cũng bắt chước nắm lấy mái tóc dài của hắn, tết thành một bím đuôi sam, nhẹ nhàng nói: “Chàng đau không?”
Phó Cửu Vân bật cười: “Cô bé ngốc, nam nhân sao mà đau được.”
Đàm Xuyên chỉ thấy mệt mỏi uể oải, mỗi tấc bắp thịt đều mỏi nhừ căng trướng, nhưng nàng lại không muốn ngủ, nỗi vui sướng trào dâng trong lòng, lại có một loại cảm giác mất mát không rõ, từ nay về sau nàng đã thực sự là một nữ nhân. Giờ khắc này nàng chỉ muốn hắn ôm nàng thật chặt, cái gì cũng không cần nói. Có lẽ thế gian thực sự có sự tương thông giữa hai tâm hồn, trong nháy mắt tiếp theo hắn liền vòng tay ôm trọn nàng, bàn tay bắt đầu vuốt ve tấm lưng trần của nàng như muốn an ủi, bờ môi ấm áp nhẹ nhàng hạ xuống những nụ hôn lên gò má, lên lông mày, lên vành tai nàng.
Nàng sắp ngủ đến nơi, tỉnh tỉnh mơ mơ nhắm mắt lại, không biết trải qua bao lâu, bàn tay vuốt ve của hắn lại lần nữa trở nên nóng cháy, thuận theo vòng eo thon gọn trượt dần xuống dưới, lần này rốt cuộc không hề nôn nóng, dịu dàng mà kiên nhẫn phủ lên nơi mềm mại nhất trên cơ thể nàng, nhẹ nhàng mơn trớn như đang vỗ về an ủi một con thú nhỏ bị thương.
Lưng của Đàm Xuyên bị siết chặt, hừ một tiếng tỉnh lại, đối diện đôi mắt đen sâu thẳm của hắn, nơi đó như đang dấy lên một ngọn lửa.
“Lại lần nữa nhé.” Phó Cửu Vân không chờ nàng trả lời, nâng tay giữ gáy nàng, đầu lưỡi đẩy ra hàm răng khép chặt, làm sâu thêm nụ hôn này.
Nàng cảm thấy rối bời, dường như nằm yên cũng không phải, trốn tránh cũng không phải, ngồi dậy lại càng không phải. Ngón tay hắn vĩnh viễn luôn thừa kiên nhẫn hơn so với nàng, nhất định muốn bức nàng phát điên. Hắn cứ vậy triền miên hôn, khiến nàng chỉ có thể phát ra những tiếng rên rỉ đứt đoạn từ trong khoang mũi, khác hẳn với cảm giác khi nãy, một cơn sóng triều kỳ lạ còn mãnh liệt hơn lúc trước ở Mi Sơn cư ào tới.
Đàm Xuyên không khống chế được giãy giụa thoát thỏi bờ môi quấn quít của hắn, rụt vai lại dựa đầu trên vai hắn, thân thể khẽ run rẩy theo từng động tác dịu dàng của tay hắn.
***
Phi lễ chớ nhìn! Che mắt lại
Aiza ….
Số lượt thíchLiked by 1 person
Bé Mộc ngây thơ chương này bị đầu độc rồi 😂😂😂
Số lượt thíchLiked by 1 person
Hay quá! Có chương mới rầu, I lớp Zinny, em iu Zinny quá à *chụt ~* (^U^)
Số lượt thíchSố lượt thích
Ha ha, cuối cùng thì CV đã chịu hiến thân, đợi cảnh này lâu lắm rồi. Á á
Số lượt thíchSố lượt thích

markdown:
Chương 44: Cho tới khi cái chết mang nàng đi (Phần 2)
Edit:
[Zinny](https://zinnysweetie.wordpress.com/)
Đàm Xuyên không đừng được bật cười, quan sát bốn phía một vòng, nhẹ giọng nói: “Không ngờ dưới đáy biển này mà cũng có phủ đệ của chàng, lúc nào chàng cũng có những việc làm người ta không ngờ tới. Nơi này còn đẹp hơn núi Phượng Miên nhiều, ta cảm thấy thậm chí còn hơn cả Mi Sơn cư và núi Hương Thủ nữa, thật đáng yêu.”
Phó Cửu Vân khép mắt lại: “Thật không? Thích thì ở lại thêm vài ngày, ở đến già cũng được.”
Đàm Xuyên uống một hơi cạn bầu rượu, trầm giọng nói: “Được.”
“Cạch” một tiếng, đầu hắn đang gối trên tay trượt xuống, đập vào vỏ trai, phát ra tiếng vang khá lớn.
Nàng không cười, chỉ cúi đầu nhìn bầu rượu trong tay, thật lâu sau, lại nói: “Ta những tưởng ta không còn quan tâm tới chuyện gì, tâm này như chim bay… Ha ha, thì ra ta căn bản đâu có được hào hiệp như vậy. Bị biết bao chuyện làm tổn thương, lại chỉ biết núp đằng sau tự an ủi mình. Chàng xem, ta còn hay ảo tưởng, ta ảo tưởng rất nhiều chuyện, như là chúng ta về già sẽ như thế nào, liệu có sinh một đứa nhóc hay không, đứa nhóc lớn lên sẽ giống ai… Toàn là những ảo tưởng nực cười cả. Trước kia ta cũng thường ảo tưởng, nhưng trong ảo tưởng chỉ là Tử Thần, không biết từ khi nào người trong ảo tưởng đã biến thành chàng. Những tâm sự nữ nhân khờ khạo nhàm chán đó ta rất khinh bỉ, ta phải có ý chí sắt đá, chết không vướng bận mới đúng. Thế nhưng, ta phát hiện ảo tưởng cũng có thể biến thành kỳ vọng, ta… thật thẹn với con dân Đại Yến.”
Lời vừa dứt, cả người hắn liền lao tới giống như một con chim lớn, cách một bệ cửa sổ gắt gao ôm lấy nàng. Hắn cái gì cũng không nói.
Đàm Xuyên chớp chớp mắt, chỉ thấy trước mắt càng lúc càng mơ hồ, có bọt nước không ngừng rơi xuống, thấp giọng nói: “Chàng cũng không được nói những lời chết chóc như vậy nữa. Ta không chịu nổi, cho nên ta ngoan ngoãn tới xin hàng rồi đây. Ai, trước khi thắp hồn đăng, chúng ta còn có rất nhiều thời gian, xem như đời này chúng ta được ở bên nhau, sao phải quan tâm là mấy ngày hay vài năm. Trước kia sao ta chưa từng nghĩ đến?”
Phó Cửu Vân vuốt ve mái tóc và gương mặt nàng, lực tay có chút không khống chế được, cơ hồ muốn đem nàng bóp nát. Bờ môi nóng cháy mang hương rượu kề sát, hôn đi những giọt nước ướt át trên mặt nàng, giọng nói thậm chí hơi run rẩy: “… Đừng lo, có vào hồn đăng ta cũng sẽ ở bên nàng, chúng ta cùng nhau đau.”
Nàng nhịn không được phì cười một tiếng, trở tay ôm cổ hắn: “Hồn đăng chỉ có thể đốt bốn hồn phách, chàng tới góp vui kiểu gì? Coi chừng chèn nó phát nổ.”
Không có lời đáp lại, đôi môi hắn đã phủ lên đôi môi hồng đào say nồng của nàng, hai tay nhấc nàng qua bệ cửa sổ, ngồi trên đùi hắn, trong lúc hỗn loạn còn không quên đuổi đám cá mú đang quấn quít lấy mình ra ngoài cửa sổ, sau đó mới đóng cửa sổ, tránh cho đám ngao sò tôm cá nào đó không hiểu phong tình tới phá hoại không khí.
Không ai lên tiếng, những gì nên nói, không nên nói, bọn họ cũng đã sớm nói rất nhiều, ngôn ngữ thường làm con người mỏi mệt nghi kỵ. Không có gì phù hợp hơn môi răng và thân thể để biểu đạt những tình cảm giấu trong đáy lòng, sức lực toàn thân của Đàm Xuyên phảng phất đều bị rút đi, từng hơi thở dường như cũng biến thành tiếng rên rỉ ngọt ngào, nàng thậm chí không tin nổi chính mình thật sự yêu chàng đến vậy, tới cùng là bắt đầu từ khi nào?
Là từ khi chàng nói sẽ không buông tay? Hay là khi hai người cùng khắc tên trên trúc xanh, dệt nên mộng tưởng cho nàng?
Chính nàng cũng không nói rõ.
Không thể tiếp tục trốn tránh, bọn họ còn có nhiều thời gian như vậy, cho tới khi thần chết mang nàng đi trước, bọn họ nhất định sẽ hạnh phúc.
Không ngừng có bọt biển li ti tràn ra từ hai làn môi dán chặt, sượt qua gò má vừa tê vừa ngứa, có một viên bong bóng đọng trên hàng mi dài rậm run rẩy của nàng. Phó Cửu Vân nhịn không được dùng môi hôn lên đó, nụ hôn say sưa làm người ta ngạt thở cuối cùng cũng thoáng ngừng.
Cơ thể hắn cũng khẽ run rẩy, gắt gao ôm nàng, thở hổn hển chôn mặt vào hõm vai nàng. Đàm Xuyên bỗng nhiên cảm giác chỗ nào đó trên cơ thể hắn biến hóa, theo bản năng hơi cử động, muốn tránh né. Thình lình tay hắn đột nhiên siết chặt, gần như yếu ớt hừ một tiếng, khẽ cắn cổ nàng: “Ta không đợi nổi nữa. Nếu không đủ dịu dàng, đừng trách ta.”
Cái gì không đủ dịu dàng? Đàm Xuyên lơ ngơ còn chưa hiểu gì, đột nhiên trời đất quay cuồng, nàng bị bế bổng lên, ngay sau đó được đặt vào trong con trai khổng lồ mềm mại, con trai khổng lồ kia lập tức lặng lẽ khép lại, giống như một căn phòng nhỏ tối đen khóa chặt bọn họ. Trên vỏ trai còn gắn hai viên minh châu, lờ mờ tỏa ra ánh sáng trong suốt.
Đàm Xuyên đột nhiên hiểu được chuyện gì đang xảy ra, hắn đè nặng trên người nàng, đầu ngón tay sờ đến vạt áo, cơ hồ gấp gáp không thể nhẫn nại, tựa như một người chết khát rốt cuộc tìm được nguồn nước, vẻ thành thạo điêu luyện lần trước biến mất cả, thậm chí ngay cả vạt áo cũng không kéo ra nổi, cuối cùng bộ trường sam bị hắn xoạt một tiếng xé nát, lòng bàn tay nóng bỏng phủ trên thân thể nàng.
Nàng “á” một tiếng, hắn trở nên mất khống chế, nàng cũng bắt đầu luống cuống tay chân, giữ chặt bàn tay đang du ngoạn trên cơ thể mình, run giọng nói: “Đợi đã…”
“Thời điểm này, ngàn vạn lần đừng nói với ta không nguyện ý…” Trong giọng nói của Phó Cửu Vân mang theo một tia thống khổ.
Trí óc đã bị thiêu đốt thành một biển lửa mơ hồ còn thừa lại một chút tỉnh táo, nói với hắn: Chờ một chút, nghe nàng nói đã. Không nên lỗ mãng, không nên kích động, ngươi không phải thiếu niên ngây ngô mới lớn.
Vậy cho ta được làm thiếu niên ngây ngô mới lớn một lần đi! Hắn vô tình đá chút thanh tỉnh cuối cùng ra khỏi óc, nàng sẽ là của ta, ta muốn nàng!
Y phục rách nát bị ném vào một góc, hắn nâng niu thân thể mềm mại tinh tế trong bàn tay, trong bóng tối lờ mờ cúi đầu tìm đến môi nàng, như thể muốn ăn tươi nuốt sống nàng, hôn nàng một cách điên cuồng không kiềm chế.
Đàm Xuyên đã nóng tới mức choáng váng, tựa như khối vải bị hắn lật qua lật lại, con người dịu dàng trầm tĩnh lúc đó chẳng biết đã bị giấu đâu mất, Phó Cửu Vân trước mắt quả thực là một người xa lạ nàng chưa từng gặp, giống như khoảnh khắc tiếp theo trời sẽ sập đến nơi, ngây ngất như thể đây là giây phút trước khi cái chết ập tới.
Da thịt nàng là một đoạn tơ lụa bóng loáng, bị vây kín trong lòng bàn tay hắn, được vuốt ve mơn trớn tới từng phân từng tấc. Nàng cảm thấy một nỗi đau đớn mơ hồ, từ trong cơ thể truyền ra, dần dần lan tràn đến từng tấc da, đầu ngón tay hắn, làn môi, bộ ngực, chạm tới chỗ nào liền làm cơn đau kia rõ ràng thêm, ngay sau đó lại đẩy nàng lên đỉnh hư không, mơ hồ trong đau đớn còn có một nỗi khát khao mãnh liệt.
Tay nàng vươn lên từ giữa đệm chăn lộn xộn, luồn vào mái tóc dài của hắn, theo bản năng rướn người kề sát hắn, hạnh phúc chìm đắm trong nỗi đau đớn hư không mơ hồ kia.
Phó Cửu Vân trầm giọng hừ một tiếng, tay phải vòng qua bờ eo thon thả của nàng, làm cho toàn bộ thân thể nàng dán chặt hắn không một khe hở, da thịt ma xát khiến nhiệt độ đột nhiên tăng cao, không ai có thể nhẫn nại được nữa. Chợt thấy hắn buông lỏng vòng tay, nàng nắm lấy ngón tay hắn đang lưu luyến trên gương mặt, thì thào như thể cầu xin: “Đừng đi!”
Đừng giống như lần trước, nói không được, không được. Bọn họ không còn nhiều thời gian, thời gian một cái chớp mắt cũng trân quý hơn nhiều so với minh châu, không thể tiếp tục lãng phí vô ích. Nàng khao khát hắn, ngay lúc này.
Hắn lập tức cúi xuống ôm chặt nàng, dán môi thở dốc: “Ta đây. Sẽ đau đó, chịu đựng.”
Đôi chân trần của nàng có chút bất an co lên, mơn trớn bên hông hắn, ngay sau đó nước biển nhẹ nhàng xao động, cặp chân nàng cứng lại. Đàm Xuyên phát ra một tiếng rên nhỏ, đau tới nỗi hít thở không thông, móng tay ghim thật sâu vào da thịt rắn chắc bóng loáng của hắn. Hắn kề môi bên vành tai nàng, phát ra hơi thở mê người, nàng liền quay đầu hôn hắn, như thể muốn phân tán lực chú ý.
Phó Cửu Vân ngừng một chút, khẽ vuốt hàng mày nhíu chặt của nàng, thấp giọng hỏi: “Đau lắm sao?”
Nàng không nói nên lời, chỉ biết lắc đầu. Hắn áp trán lên trán nàng, dần dần bắt đầu chuyển động, mỗi một lần phảng phất đều từ từ thâm nhập vào sâu bên trong nàng, muốn tìm hiểu hết thảy những bí mật mà nàng giấu kín. Một tiếng nghẹn ngào không nín được theo bờ môi nàng bật ra, cũng không biết là do đau đớn hay vì gì khác.
Bọn họ bây giờ đã thực sự trở thành một khối, gắn bó sít sao, từ nay không thể tách rời, cũng sẽ không bao giờ tách rời. Nàng lần đầu tiên hiểu được, trên thế gian này nàng rốt cuộc không hề cô đơn, kẻ yêu nàng ở ngay đây, người nàng yêu cũng ở ngay đây.
Lần đầu hoan ái ngoại trừ đau đớn cũng chẳng có gì sung sướng, Phó Cửu Vân thở gấp càng lúc càng kịch liệt, siết chặt bờ vai nàng, cố gắng không để chính mình dùng lực quá mạnh. Nàng vì đau đớn mà khao khát nụ hôn của hắn, thế là hắn hôn nàng hết lần này đến lần khác, muốn làm cho giọng nói của mình nghe bình tĩnh một chút, lại tựa hồ thế nào cũng làm không được, chỉ có thể nhẹ giọng thì thầm nói với nàng: “Sẽ qua nhanh thôi… cố nhịn, cố nhịn chút nữa…”
Hắn bỗng nhiên rời khỏi, siết chặt như thể muốn vò nát nàng, thân thể mạnh mẽ run rẩy vài cái, sau đó liền gục trên người nàng, ngón tay quấn lấy tóc nàng, mồ hôi của hắn hòa cùng mồ hôi của nàng, đôi môi ướt át day nhẹ trên làn môi mềm mại khẽ nhếch của nàng một chút, cất tiếng như thở dài: “Ôm ta đi.”
Đàm Xuyên nâng cánh tay rã rời ôm chặt hắn, hắn hơi nghiêng người, lật mình một cái, liền thay đổi tư thế nằm xuống, để nàng nằm trên người hắn. Trái tim hắn đập cực kỳ kịch liệt, giống như trống nổi, nện trên lồng ngực nàng, Đàm Xuyên mệt mỏi chỉ còn muốn ngủ, để mặc hắn nhẹ nhàng vuốt ve mái tóc, âu yếm hôn lên trán nàng, thấp giọng hỏi: “Còn đau không?”
Nàng chậm rãi lắc đầu, cũng bắt chước nắm lấy mái tóc dài của hắn, tết thành một bím đuôi sam, nhẹ nhàng nói: “Chàng đau không?”
Phó Cửu Vân bật cười: “Cô bé ngốc, nam nhân sao mà đau được.”
Đàm Xuyên chỉ thấy mệt mỏi uể oải, mỗi tấc bắp thịt đều mỏi nhừ căng trướng, nhưng nàng lại không muốn ngủ, nỗi vui sướng trào dâng trong lòng, lại có một loại cảm giác mất mát không rõ, từ nay về sau nàng đã thực sự là một nữ nhân. Giờ khắc này nàng chỉ muốn hắn ôm nàng thật chặt, cái gì cũng không cần nói. Có lẽ thế gian thực sự có sự tương thông giữa hai tâm hồn, trong nháy mắt tiếp theo hắn liền vòng tay ôm trọn nàng, bàn tay bắt đầu vuốt ve tấm lưng trần của nàng như muốn an ủi, bờ môi ấm áp nhẹ nhàng hạ xuống những nụ hôn lên gò má, lên lông mày, lên vành tai nàng.
Nàng sắp ngủ đến nơi, tỉnh tỉnh mơ mơ nhắm mắt lại, không biết trải qua bao lâu, bàn tay vuốt ve của hắn lại lần nữa trở nên nóng cháy, thuận theo vòng eo thon gọn trượt dần xuống dưới, lần này rốt cuộc không hề nôn nóng, dịu dàng mà kiên nhẫn phủ lên nơi mềm mại nhất trên cơ thể nàng, nhẹ nhàng mơn trớn như đang vỗ về an ủi một con thú nhỏ bị thương.
Lưng của Đàm Xuyên bị siết chặt, hừ một tiếng tỉnh lại, đối diện đôi mắt đen sâu thẳm của hắn, nơi đó như đang dấy lên một ngọn lửa.
“Lại lần nữa nhé.” Phó Cửu Vân không chờ nàng trả lời, nâng tay giữ gáy nàng, đầu lưỡi đẩy ra hàm răng khép chặt, làm sâu thêm nụ hôn này.
Nàng cảm thấy rối bời, dường như nằm yên cũng không phải, trốn tránh cũng không phải, ngồi dậy lại càng không phải. Ngón tay hắn vĩnh viễn luôn thừa kiên nhẫn hơn so với nàng, nhất định muốn bức nàng phát điên. Hắn cứ vậy triền miên hôn, khiến nàng chỉ có thể phát ra những tiếng rên rỉ đứt đoạn từ trong khoang mũi, khác hẳn với cảm giác khi nãy, một cơn sóng triều kỳ lạ còn mãnh liệt hơn lúc trước ở Mi Sơn cư ào tới.
Đàm Xuyên không khống chế được giãy giụa thoát thỏi bờ môi quấn quít của hắn, rụt vai lại dựa đầu trên vai hắn, thân thể khẽ run rẩy theo từng động tác dịu dàng của tay hắn.
***
Phi lễ chớ nhìn!
Che mắt lại
Aiza ….
Số lượt thíchLiked by 1 person
Bé Mộc ngây thơ chương này bị đầu độc rồi 😂😂😂
Số lượt thíchLiked by 1 person
Hay quá! Có chương mới rầu, I lớp Zinny, em iu Zinny quá à *chụt ~* (^U^)
Số lượt thíchSố lượt thích
Ha ha, cuối cùng thì CV đã chịu hiến thân, đợi cảnh này lâu lắm rồi. Á á
Số lượt thíchSố lượt thích

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p2IxyF-Iz>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca