text:
Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 25
Tình trạng: new 100%
Xuất xứ: XƯỞNG SẢN XUẤT NGHIÊM PHÁT
Đặc điểm: Nắm được tình hình và nhu cầu của bạn nam cá tính Xưởng sản xuất trang sức trang sức inox cho ra đời mẫu lắc mạnh mẽ cho Nam đầy uy lực, Sản phẩm được SX từ Thép không rỉ 316L (Inox) và mạ vàng 24k cực sang trọng.
Chất liệu: Inox 316 (Có thể gọi là "Titan" - tên thường gọi trong ngành trang sức giả), không bay màu
Màu sắc: Vàng (mạ vàng 24k) - sang trọng lịch lảm
Sản Phẩm: Chụp từ hình thật. Ko chỉnh sửa. Yên tâm về sản phẩm Nghiêm Phát
Nghiêm Phát luôn tạo ra những dòng sp trang sức hợp mọi lứa tuổi.
Để bạn có thể tha hồ lựa chọn những sản phẩm trang sức inox, trang sức titan (Inox 316) phù hợp với bạn và đối tượng khách hàng của bạn.
Sản phẩm thật đẹp hơn rất nhiều so với hình ảnh chụp nhé. Bạn có thể trải nghiệm sự thật bằng cách đến trực tiếp xưởng sản xuất của chúng tôi.
SẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG - GIÁ CẢ HỢP LÝ - UY TÍN LÊN HÀNG ĐẦU
Đảm bảo hình chụp từ sản phẩm thật 100% !
ĐỊA CHỈ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH:
544/13 Lạc Long Quân, P5, Q11, Tphcm
(Đối diện giáo xứ Phú Bình, lưu ý: Vào hẻm 544 quẹo "bên phải" là thấy Xưởng Sản Xuất Nghiêm Phát - số 544/13)
Vào google.com tìm "Trang Sức Nghiêm Phát"
Liên hệ: 090.92.94.95.7 (Chị My)
FACEBOOK: https://www.facebook.com/bositrangsucinox/
WEBSITE: www.NghiemPhat.com
Bạn cần mua sỉ LH: 090.92.94.759 (Chuyên viên tư vấn Chị My)

markdown:
[](http://TrangSucInox.net)
## Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 25
**Tình trạng:** new 100% **Xuất xứ:** XƯỞNG SẢN XUẤT NGHIÊM PHÁT **Đặc điểm:** Nắm được tình hình và nhu cầu của bạn nam cá tính Xưởng sản xuất trang sức trang sức inox cho ra đời mẫu lắc mạnh mẽ cho Nam đầy uy lực, Sản phẩm được SX từ Thép không rỉ 316L (Inox) và mạ vàng 24k cực sang trọng.
Chất liệu: Inox 316 (Có thể gọi là "Titan" - tên thường gọi trong ngành trang sức giả), không bay màu
Màu sắc: Vàng (mạ vàng 24k) - sang trọng lịch lảm
Sản Phẩm: Chụp từ hình thật. Ko chỉnh sửa. Yên tâm về sản phẩm Nghiêm Phát
Nghiêm Phát luôn tạo ra những dòng sp trang sức hợp mọi lứa tuổi.
Để bạn có thể tha hồ lựa chọn những sản phẩm trang sức inox, trang sức titan (Inox 316) phù hợp với bạn và đối tượng khách hàng của bạn.
Sản phẩm thật đẹp hơn rất nhiều so với hình ảnh chụp nhé. Bạn có thể trải nghiệm sự thật bằng cách đến trực tiếp xưởng sản xuất của chúng tôi.
SẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG - GIÁ CẢ HỢP LÝ - UY TÍN LÊN HÀNG ĐẦU
Đảm bảo hình chụp từ sản phẩm thật 100% !
ĐỊA CHỈ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH:
544/13 Lạc Long Quân, P5, Q11, Tphcm
(Đối diện giáo xứ Phú Bình, lưu ý: Vào hẻm 544 quẹo "bên phải" là thấy Xưởng Sản Xuất Nghiêm Phát - số 544/13)
Vào google.com tìm "Trang Sức Nghiêm Phát"
**Liên hệ:** 090.92.94.95.7 (Chị My) ** https://www.facebook.com/bositrangsucinox/ FACEBOOK:**
WEBSITE: www.NghiemPhat.com
Bạn cần mua sỉ LH: 090.92.94.759 (Chuyên viên tư vấn Chị My)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-17.htm) ![ lắc nam inox 17](upload/1502053662lac-nam-inox-17.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-16.htm) ![ lắc nam inox 16](upload/1502053655lac-nam-inox-16.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-15.htm) ![ lắc nam inox 15](upload/1502053647lac-nam-inox-15.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-14.htm) ![ lắc nam inox 14](upload/1502053638lac-nam-inox-14.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-13.htm) ![ lắc nam inox 13](upload/1502053629lac-nam-inox-13.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-12.htm) ![ lắc nam inox 12](upload/1502053620lac-nam-inox-12.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-11.htm) ![ lắc nam inox 11](upload/1502053610lac-nam-inox-11.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-10.htm) ![ lắc nam inox 10](upload/1502053599lac-nam-inox-10.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-09.htm) ![ lắc nam inox 09](upload/1502053588lac-nam-inox-09.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-08.htm) ![ lắc nam inox 08](upload/1502053579lac-nam-inox-08.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-07.htm) ![ lắc nam inox 07](upload/1502053569lac-nam-inox-07.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-06.htm) ![ lắc nam inox 06](upload/1502053558lac-nam-inox-06.JPG)
[](http://giacuctot.vn/lac-nam-inox-05.htm) ![ lắc nam inox 05](upload/1502053505_lac-nam-inox-05.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-28.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 28](upload/1499897356lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-28.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-27.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 27](upload/1499897345lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-27.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-26.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 26](upload/1499897334lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-26.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-25.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 25](upload/1499897324lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-25.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-24.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 24](upload/1499897315lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-24.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-23.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 23](upload/1499897304lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-23.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-22.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 22](upload/1499897293lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-22.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-21.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 21](upload/1499897283lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-21.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-20.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 20](upload/1499897273lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-20.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-19.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 19](upload/1499897259lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-19.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-18.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 18](upload/1499897249lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-18.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-inox-ma-vang-24k-17.htm) ![ Lắc tay nam inox mạ vàng 24k 17](upload/1499897239lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-17.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-23.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 23](upload/1499895600vong-tay-nam-inox-23.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-22.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 22](upload/1499895589vong-tay-nam-inox-22.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-21.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 21](upload/1499895578vong-tay-nam-inox-21.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-20.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 20](upload/1499895567vong-tay-nam-inox-20.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-19.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 19](upload/1499895551vong-tay-nam-inox-19.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-18.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 18](upload/1499895539vong-tay-nam-inox-18.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-17.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 17](upload/1499895524vong-tay-nam-inox-17.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-16.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 16](upload/1499895508vong-tay-nam-inox-16.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-15.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 15](upload/1499895493vong-tay-nam-inox-15.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-14.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 14](upload/1499895480vong-tay-nam-inox-14.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-13.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 13](upload/1499895468vong-tay-nam-inox-13.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-12.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 12](upload/1499895457vong-tay-nam-inox-12.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-11.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 11](upload/1499895443vong-tay-nam-inox-11.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-10.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 10](upload/1499895434vong-tay-nam-inox-10.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-9.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 9](upload/1499895423vong-tay-nam-inox-9.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-8.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 8](upload/1499895411vong-tay-nam-inox-8.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-7.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 7](upload/1499895402vong-tay-nam-inox-7.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-6.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 6](upload/1499895392vong-tay-nam-inox-6.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-5.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 5](upload/1499895382vong-tay-nam-inox-5.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-4.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 4](upload/1499895373vong-tay-nam-inox-4.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-3.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 3](upload/1499895363vong-tay-nam-inox-3.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-2.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 2](upload/1499895354vong-tay-nam-inox-2.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-inox-kieu-1.htm) ![ Vòng tay nam inox kiểu 1](upload/1499895344vong-tay-nam-inox-1.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-15.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 15](upload/1499835116lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-15.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-14.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 14](upload/1499835107lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-14.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-13.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 13](upload/1499835099lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-13.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-12.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 12](upload/1499835089lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-12.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-11.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 11](upload/1499835074lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-11.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-10.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 10](upload/1499835065lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-10.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-9.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 9](upload/1499835056lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-9.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-8.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 8](upload/1499835046lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-8.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-7.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 7](upload/1499835034lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-7.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-6.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 6](upload/1499835024lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-6.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-5.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 5](upload/1499835007lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-5.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-4.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 4](upload/1499834997lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-4.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-3.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 3](upload/1499834987lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-3.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-2.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 2](upload/1499834979lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-2.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-nam-inox-ma-vang-24k-1.htm) ![ Lắc nam inox mạ vàng 24k 1](upload/1499834967lac-tay-inox-nam-ma-vang-24k-1.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-inox-nam-5.htm) ![ Lắc tay inox nam 5](upload/1499202052lac-tay-inox-nam-5.jpg)
![ Lắc tay inox nam 5](upload/1499202052lac-tay-inox-nam-5.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-inox-nam-4.htm) ![ Lắc tay inox nam 4](upload/1499202043lac-tay-inox-nam-4.jpg)
![ Lắc tay inox nam 4](upload/1499202043lac-tay-inox-nam-4.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-inox-nam-3.htm) ![ Lắc tay inox nam 3](upload/1499202034lac-tay-inox-nam-3.jpg)
![ Lắc tay inox nam 3](upload/1499202034lac-tay-inox-nam-3.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Tiger.htm) ![ Vòng tay nam Tiger](upload/1498807498vong-tay-nam-inox-tiger.jpg)
![ Vòng tay nam Tiger](upload/1498807498vong-tay-nam-inox-tiger.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-su-tu-3.htm) ![ Vòng tay nam sư tử 3](upload/1498807470vong-tay-nam-inox-su-tu-3.jpg)
![ Vòng tay nam sư tử 3](upload/1498807470vong-tay-nam-inox-su-tu-3.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Su-Tu-2.htm) ![ Vòng tay nam Sư Tử 2](upload/1498807449vong-tay-nam-inox-su-tu-2.jpg)
![ Vòng tay nam Sư Tử 2](upload/1498807449vong-tay-nam-inox-su-tu-2.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-su-tu-1.htm) ![ Vòng tay nam sư tử 1](upload/1498807430vong-tay-nam-inox-su-tu-1.jpg)
![ Vòng tay nam sư tử 1](upload/1498807430vong-tay-nam-inox-su-tu-1.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-con-soi-1.htm) ![ Vòng tay nam con sói 1](upload/1498807411vong-tay-nam-inox-soi-1.jpg)
![ Vòng tay nam con sói 1](upload/1498807411vong-tay-nam-inox-soi-1.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Skull-3.htm) ![ Vòng tay nam Skull 3](upload/1498807395vong-tay-nam-inox-skull-3.jpg)
![ Vòng tay nam Skull 3](upload/1498807395vong-tay-nam-inox-skull-3.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Skull-2.htm) ![ Vòng tay nam Skull 2](upload/1498807377vong-tay-nam-inox-skull-2.jpg)
![ Vòng tay nam Skull 2](upload/1498807377vong-tay-nam-inox-skull-2.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Skull-1.htm) ![ Vòng tay nam Skull 1](upload/1498807360vong-tay-nam-inox-skull-1.jpg)
![ Vòng tay nam Skull 1](upload/1498807360vong-tay-nam-inox-skull-1.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-nguoi-moi-3.htm) ![ Vòng tay nam người mọi 3](upload/1498807338vong-tay-nam-inox-nguoi-moi-3.jpg)
![ Vòng tay nam người mọi 3](upload/1498807338vong-tay-nam-inox-nguoi-moi-3.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-mat-na.htm) ![ Vòng tay nam mặt nạ](upload/1498807319vong-tay-nam-inox-nguoi-moi-2.jpg)
![ Vòng tay nam mặt nạ](upload/1498807319vong-tay-nam-inox-nguoi-moi-2.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-nguoi-moi.htm) ![ Vòng tay nam người mọi](upload/1498807305vong-tay-nam-inox-nguoi-moi.jpg)
![ Vòng tay nam người mọi](upload/1498807305vong-tay-nam-inox-nguoi-moi.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-nam-dam.htm) ![ Vòng tay nam nấm đấm](upload/1498807292vong-tay-nam-inox-nam-dam.jpg)
![ Vòng tay nam nấm đấm](upload/1498807292vong-tay-nam-inox-nam-dam.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-EYES.htm) ![ Vòng tay nam EYES](upload/1498807269vong-tay-nam-inox-eyes.jpg)
![ Vòng tay nam EYES](upload/1498807269vong-tay-nam-inox-eyes.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-bo-tot.htm) ![ Vòng tay nam bò tót](upload/1498807255vong-tay-nam-inox-cow.jpg)
![ Vòng tay nam bò tót](upload/1498807255vong-tay-nam-inox-cow.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Soi.htm) ![ Vòng tay nam Sói](upload/1498807241vong-tay-nam-inox-con-soi.jpg)
![ Vòng tay nam Sói](upload/1498807241vong-tay-nam-inox-con-soi.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-Gragon.htm) ![ Vòng tay nam Gragon](upload/1498807227vong-tay-nam-inox-con-rong.jpg)
![ Vòng tay nam Gragon](upload/1498807227vong-tay-nam-inox-con-rong.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-mang-xa.htm) ![ Vòng tay nam mảng xà](upload/1498807206vong-tay-nam-inox-con-ran.jpg)
![ Vòng tay nam mảng xà](upload/1498807206vong-tay-nam-inox-con-ran.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-chim-o-2.htm) ![ Vòng tay nam chim ó 2](upload/1498807159vong-tay-nam-inox-con-o-2.jpg)
![ Vòng tay nam chim ó 2](upload/1498807159vong-tay-nam-inox-con-o-2.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-chim-o-1.htm) ![ Vòng tay nam chim ó 1](upload/1498807144vong-tay-nam-inox-con-o-1.jpg)
![ Vòng tay nam chim ó 1](upload/1498807144vong-tay-nam-inox-con-o-1.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-meo-A-Cap.htm) ![ Vòng tay nam mèo A Cập](upload/1498807130vong-tay-nam-inox-con-meo.jpg)
![ Vòng tay nam mèo A Cập](upload/1498807130vong-tay-nam-inox-con-meo.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-bo-cap.htm) ![ Vòng tay nam bò cạp](upload/1498807114vong-tay-nam-inox-bo-cap.jpg)
![ Vòng tay nam bò cạp](upload/1498807114vong-tay-nam-inox-bo-cap.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-con-bao-2.htm) ![ Vòng tay nam con báo 2](upload/1498807095vong-tay-nam-con-bao-2.jpg)
![ Vòng tay nam con báo 2](upload/1498807095vong-tay-nam-con-bao-2.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Vong-tay-nam-con-bao.htm) ![ Vòng tay nam con báo](upload/1498807083vong-tay-nam-con-bao.jpg)
![ Vòng tay nam con báo](upload/1498807083vong-tay-nam-con-bao.jpg)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-3.htm) ![ Lắc tay nam 3](upload/1498197679lac-nam-inox-3.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-2.htm) ![ Lắc tay nam 2](upload/1498197667lac-nam-inox-2.JPG)
[](http://giacuctot.vn/Lac-tay-nam-1.htm) ![ Lắc tay nam 1](upload/1498197653lac-nam-inox-1.JPG)
![ ](images/icon_yahoo.jpg)
![ ](images/online.png)

Content-Type: text/html; charset:utf-8


text:
Bạn thích các tin tức trong chủ đề này? Hãy bình luận, gửi, chia sẻ với bạn bè nhé!
20/03/2017 17:19
GiadinhNet - Ngọn lửa bùng phát tại ngôi nhà 4 tầng, khói bốc cao đen cả một góc trời. Vụ cháy lớn ở phố Minh Khai hẻm sâu, khó chữa cháy.
Tags: cháy lớn ở phố Minh Khai, dập tắt đám cháy, línhcứu hỏa, chữa cháy
2008 © BẢN QUYỀN THUỘC VỀ BÁO ĐIỆN TỬ GIA ĐÌNH & XÃ HỘI.
Cơ quan chủ quản: Tổng cục Dân số - Kế hoạch hóa gia đình (Bộ Y tế)
Tổng biên tập: Lê Cảnh Nhạc
Phó Tổng biên tập: Nguyễn Ngọc Đức, Trần Tuấn Linh
Giấy phép hoạt động báo điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 8/6/2016
Điện thoại: 04.22120681 | Fax: 04.8463556
Đường dây nóng: 0904852222
Trụ sở: Số 138A Giảng Võ, quận Ba Đình;
Địa chỉ liên hệ: Tòa nhà Tổng cục DS-KHHGĐ, ngõ 8 đường Tôn Thất Thuyết, quận Nam Từ Liêm, TP Hà Nội
Email: toasoan@giadinh.net.vn
® Mọi hình thức sao chép thông tin, hình ảnh phải có sự đồng ý bằng văn bản. Vui lòng dẫn “giadinh.net.vn” khi phát hành lại thông tin từ website này.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
CÔNG TY CỔ PHẦN TÍCH HỢP DỊCH VỤ SỐ
Địa chỉ: Phòng 802, Tầng 8, Nhà E3A, Đường Trung Hòa, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: (04)62950 929
Hotline: 0919321885
Email: info@dichvuso.vn

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Đuổi hình bắt chữ cùng LinhKent
Trang chủ
Blog
Thời Trang Nam
Giày Dép Nam
Phong Cách Thời Trang
Xu Hướng Thời Trang
Thời Trang Và Sao
Sức Khỏe
Chiều Cao Và Sức Khỏe
Thể Dục Thể Hình
Sức Khỏe Giới Tính
Sức Khỏe Gia Đình
Cuộc Sống
Kỹ Năng Đàn Ông
Sự Nghiệp
Thể thao
Giải trí
Công nghệ
Tình Yêu
Góc Trái Tim
Lời Hay, Ý Đẹp
Câu Chuyện Cảm Động
Love Story
Đăng kí
Đăng nhập
Đặt làm trang chủ
Quy định diễn đàn
Giao lưu
Đuổi hình bắt chữ cùng LinhKent
Đuổi hình bắt chữ cùng LinhKent
Lúc 15:20 Ngày 23-05-2013
Tweet
Nội dung chi tiết
Đuổi hình bắt chữ cùng LinhKent
Bài viết cùng chuyên mục
Chương trình khuyến mãi lớn nhân dip tết 2013 cùng ...
Chương trình khuyến mãi lớn nhân dip tết 2013 cùng ...
Chương trình khuyến mãi lớn nhân dip tết 2013 cùng ...
Đuổi hình bắt chữ cùng LinhKent
Xem tất cả
Griezmann về MU: Đeo áo số 7, mơ là Beckham thứ 2
Vòng eo 56 của Ngọc Trinh phải chào thua cô gái 21 tuổi này
Ra mắt Zenfone 3 Zoom, Zenfone AR dùng RAM 8GB đầu tiên trên thế giới
Bi-a toàn mỹ nhân: Thi đấu như tuyển hoa hậu
Không lưu ý điều này dễ tìm đến cái chết nhanh nhất khi trời rét
Phối đồ mùa đông cho người mập để dáng thon
Lê Công Vinh: Hãy là cầu thủ của trận đấu lớn
GIÀY CAO LINHKENT
Xem tất cả
Nhưng mẫu giày cao nữ đáng chú ý nhất 2013
TOP 10 mẫu giày thể thao Tăng chiều cao...
Mẹo khử mùi hôi giày trong mùa hè hiệu quả nhất
Hơn 800 mẫu giày cao nam công sở hot nhất 2013
5 bí kíp giúp bạn cao hơn ở tuổi trưởng thành
Chuyên mục yêu thích
Giày Dép Nam
Chiều cao & Sức Khỏe
Kỹ năng đàn ông
Góc Trái Tim
Liên kết được tài trợ
Giày tăng chiều cao
Giày nam
Giay nam
Kết nối Linhkent
Facebook
Twitter
Youtube
Hệ thống website LinhKent
Quản trị website:
Nguyễn Sơn
© 2010 - 2013 Blog giaynangchieucao | Bản quyền của công ty cổ phẩn đâu tư thương mại và dịch vụ quốc tế LinhKent

Server: Apache

Connection: Upgrade, close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Cầu Đò Hà được khởi công xây dựng từ tháng 4/2011, tiến độ thi công là 19 tháng, do Sở Giao thông vận tải làm Chủ đầu tư với tổng mức đầu tư là 49.490.165.000 đồng. Được thiết kế vĩnh cửu bằng bê tông và BTCT dự ứng lực, Tải trọng thiết kế HL-93;
Kết cấu phần trên gồm 05 dầm chữ T bằng BTCT DƯL 40Mpa, cao 1,7m, dài 33m, khoảng cách giữa các dầm 2,4m. Kết cấu phần dưới gồm 2 mố và 3 trụ bằng BTCT 30Mpa, móng đặt trên hệ cọc khoan nhồi đường kính 1,0m, chiều dài cọc L=13-:-20m.
Nhà thầu thi công là Liên danh Công ty Cổ phần Dịch vụ &Thương mại Nga Sơn - Công ty TNHH Hòa Hiệp. Đơn vị Tư vấn giám sát: Công ty Cổ phần TVTK Cầu lớn - Hầm.
Mố cầu phía Thành phố đã hoàn thành
Đã sản xuất được 5 phiến dầm
Đến tháng 8 tất cả các trụ còn lại sẽ hoàn thành
Sau hơn một năm thi công đến nay công trình đã hoàn thành hạng mục cọc khoan nhồi (32/32 cọc), mố M1 và trụ T3; đang tiến hành thi công thân mố M2 và trụ T1, sản xuất được 05/20 phiến dầm BTCT. Kinh phí ước đạt: 14.096/40.035 tỷ đồng (đạt 35%).
Nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công, phấn đấu đưa Cầu Đò Hà vào sử dụng vào tháng 10/2012 để chào mừng kỷ niệm Thành phố Hà Tĩnh tròn 5 năm tuổi. Sở GTVT Hà Tĩnh, Ban QLDA và Nhà thầu đã họp bàn và thống nhất tiến độ thi công hoàn thành công trình, cụ thể:
Đến ngày 30/8/2012: Thi công hoàn thành bê tông mố M2 và trụ T1, T2; Thi công sản xuất được 20/20 phiến dầm BTCT.
Đến ngày 30/9/2012: Lao lắp dầm, hoàn thành toàn bộ các hạng mục chính, thông xe kỹ thuật cầu.
Đến 15/10/2012: Bàn giao công trình đưa vào khai thác sử dụng.
Cầu Đò Hà hoàn thành sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển giao lưu kinh tế, văn hóa giữa Thành Phố Hà Tĩnh với các xã ven Thành phố và các xã vùng ven biển./.
Bài ảnh: Trần Thông
Các tin Công trình thi công khác:

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: Public

Content-Type: text/html; Charset=UTF-8


text:
Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân
Health+ | Thời tiết chuyển dần từ Hè sang Thu có thể làm tăng nhu cầu năng lượng của cơ thể, khiến bạn dễ chọn các thực phẩm giàu calorie, chất béo…, làm cho bạn tăng cân. Hãy thử bổ sung hạt chia (hay còn gọi là Salvia) trong chế độ ăn hàng ngày để vừa nuôi dưỡng cơ thể, vừa giảm bớt cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân tốt hơn.
Hạt chia là một thực phẩm giúp giảm cân tốt
Hạt chia tốt cho sức khỏe của bạn thế nào?
10 lợi ích sức khỏe của hạt Chia
Những món ăn ngon với hạt chia
Những loại thảo mộc có tác dụng giảm cân hiệu quả
Một nghiên cứu năm 2015 trên Annals of Internal Medicine chỉ ra rằng, ăn 30gr chất xơ/ngày có thể giúp giảm cân, hạ huyết áp, khắc phục tình trạng đề kháng insulin. Hạt chia chứa nhiều chất xơ: Khoảng 28gr hạt chia đã chứa tới 11gr chất xơ, bằng khoảng 1/3 lượng bạn cần trong ngày. Chưa kể hạt chia còn chứa nhiều acid béo omega-3 và nhiều dưỡng chất khác, giúp duy trì cân nặng, hỗ trợ giảm cân tốt.
Nhờ khả năng kiểm soát đường huyết, ăn hạt chia có thể giúp bạn:
Giảm cảm giác thèm ăn
Chất xơ trong hạt chia có khả năng hấp thụ nước, làm cho dạ dày giãn nở, khiến bạn cảm thấy no lâu, làm chậm sự hấp thụ thực phẩm.
Theo một nghiên cứu năm 2009, các sợi trong hạt chia có thể hấp thụ lượng nước gấp 10 - 12 lần trọng lượng của chúng, tạo ra một môi trường dạng gel, khiến quá trình tiêu hóa diễn ra chậm hơn và làm giảm cảm giác thèm ăn trong cơ thể. Cụ thể, khi chất xơ được tiêu hóa trong ruột, chúng sẽ giải phóng acetate. Phân tử acetate sẽ được giải phóng tới não, báo hiệu cho não cơ thể đang rất no và không thể ăn thêm nữa.
Hạt chia giúp giảm cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân tốt hơn
Giới hạn lượng thực phẩm bạn ăn vào
Hạt chia có chứa 19% là protein, nhiều hơn so với đa số các loại ngũ cốc khác. Chế độ ăn giàu protein có thể khiến bạn nhanh cảm thấy no, từ đó hạn chế thực phẩm ăn vào. Một nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng, bổ sung 15 - 30% tổng lượng calorie từ protein đã giúp nữ giới ăn ít hơn 441 calorie/ngày, giảm được gần 5kg trong vòng 12 tuần.
Ổn định đường huyết
Đường huyết giảm có thể khiến bạn có cảm giác thèm ngọt và các thực phẩm giàu chất béo khác, đặc biệt là các loại đồ ăn vặt. Đây là lý do đường huyết không ổn định, có thể dẫn tới tăng cân, đái tháo đường.
Một nghiên cứu năm 2007 cho thấy, sức khỏe của những người bệnh đái tháo đường type 2 đã được cải thiện khi họ ăn 37gr hạt chia hàng ngày trong 12 tuần. Theo đó, hạt chia giúp làm hạ huyết áp, tình trạng viêm nhiễm trong cơ thể giảm 40%...
Khắc phục tình trạng táo bón
Hạt chia bao gồm cả chất xơ hòa tan và không hòa tan, cả 2 đều có khả năng hỗ trợ giảm cân tốt. Táo bón có thể gây trở ngại cho việc giảm cân, do đó bạn cần giữ hệ tiêu hóa hoạt động bình thường để giảm cân tốt nhất.
Các chuyên gia cho rằng, chất xơ trong hạt chia có thể hấp thụ nước tốt, giúp làm mềm phân tự nhiên và giảm nguy cơ táo bón. Bên cạnh đó, chất xơ không hòa tan, không hấp thụ nước, nhưng lại giúp làm tăng tốc độ cho hoạt động nhu động ruột.
Thúc đẩy bạn tập thể dục
Do có hàm lượng protein cao, hạt chia rất thích hợp làm thực phẩm bổ sung năng lượng trước và sau khi tập luyện. Ăn hạt chia vài giờ trước khi tập luyện giúp cung cấp protein và các chất béo cho cơ thể, giúp làm lành các cơ bắp bị tổn thương mà không bổ sung quá nhiều calorie cho cơ thể.
Hơn nữa, hạt chia cũng chứa nhiều các acid amin quan trọng, giúp bổ sung protein cho cơ thể mà vẫn giữ cân nặng ổn định.
Vi Bùi H+ (Theo Medicaldaily)
Bình luận của bạn

markdown:
# Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân
## Health+ | Thời tiết chuyển dần từ Hè sang Thu có thể làm tăng nhu cầu năng lượng của cơ thể, khiến bạn dễ chọn các thực phẩm giàu calorie, chất béo…, làm cho bạn tăng cân. Hãy thử bổ sung hạt chia (hay còn gọi là Salvia) trong chế độ ăn hàng ngày để vừa nuôi dưỡng cơ thể, vừa giảm bớt cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân tốt hơn.
![Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân](http://media.healthplus.vn/thumb_x650x382/Images/Uploaded/Share/2017/09/08/hat-chia-giup-ngan-cam-giac-them-an-ho-tro-giam-can11504853544.jpg)
Hạt chia là một thực phẩm giúp giảm cân tốt
## Hạt chia tốt cho sức khỏe của bạn thế nào?
## 10 lợi ích sức khỏe của hạt Chia
## Những món ăn ngon với hạt chia
## Những loại thảo mộc có tác dụng giảm cân hiệu quả
Một
[nghiên cứu](http://healthplus.vn/nghien-cuu-san-xuat-c17/) năm 2015 trên Annals of Internal Medicine chỉ ra rằng, ăn 30gr chất xơ/ngày có thể giúp [giảm cân](http://healthplus.vn/bi-quyet-giam-can-cd22/), hạ huyết áp, khắc phục tình trạng đề kháng insulin. Hạt chia chứa nhiều chất xơ: Khoảng 28gr hạt chia đã chứa tới 11gr chất xơ, bằng khoảng 1/3 lượng bạn cần trong ngày. Chưa kể hạt chia còn chứa nhiều acid béo omega-3 và nhiều dưỡng chất khác, giúp duy trì cân nặng, hỗ trợ giảm cân tốt.
Nhờ khả năng kiểm soát đường huyết, ăn hạt chia có thể giúp bạn:
**Giảm cảm giác thèm ăn**
Chất xơ trong hạt chia có khả năng hấp thụ nước, làm cho dạ dày giãn nở, khiến bạn cảm thấy no lâu, làm chậm sự hấp thụ thực phẩm.
Theo một nghiên cứu năm 2009, các sợi trong hạt chia có thể hấp thụ lượng nước gấp 10 - 12 lần trọng lượng của chúng, tạo ra một môi trường dạng gel, khiến quá trình
[tiêu hóa](http://healthplus.vn/tieu-hoa-c25/) diễn ra chậm hơn và làm giảm cảm giác thèm ăn trong cơ thể. Cụ thể, khi chất xơ được tiêu hóa trong ruột, chúng sẽ giải phóng acetate. Phân tử acetate sẽ được giải phóng tới não, báo hiệu cho não cơ thể đang rất no và không thể ăn thêm nữa.
![Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân - Ảnh 1 Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân - Ảnh 1](http://media.healthplus.vn:8081/Images/Uploaded/Share/2017/09/08/giam-can.jpg)
*Hạt chia giúp giảm cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân tốt hơn* **Giới hạn lượng thực phẩm bạn ăn vào**
Hạt chia có chứa 19% là protein, nhiều hơn so với đa số các loại ngũ cốc khác. Chế độ ăn giàu protein có thể khiến bạn nhanh cảm thấy no, từ đó hạn chế thực phẩm ăn vào. Một nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng, bổ sung 15 - 30% tổng lượng calorie từ protein đã giúp nữ giới ăn ít hơn 441 calorie/ngày, giảm được gần 5kg trong vòng 12 tuần.
**Ổn định đường huyết**
Đường huyết giảm có thể khiến bạn có cảm giác thèm ngọt và các thực phẩm giàu chất béo khác, đặc biệt là các loại đồ ăn vặt. Đây là lý do đường huyết không ổn định, có thể dẫn tới tăng cân, đái tháo đường.
Một nghiên cứu năm 2007 cho thấy,
[sức khỏe](http://healthplus.vn/) của những người bệnh đái tháo đường type 2 đã được cải thiện khi họ ăn 37gr hạt chia hàng ngày trong 12 tuần. Theo đó, hạt chia giúp làm hạ huyết áp, tình trạng viêm nhiễm trong cơ thể giảm 40%... **Khắc phục tình trạng táo bón** ![Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân - Ảnh 6 Hạt chia giúp ngăn cảm giác thèm ăn, hỗ trợ giảm cân - Ảnh 6](http://healthplus.vn/templates/themes/images/suggest-title_15.png)
Hạt chia bao gồm cả chất xơ hòa tan và không hòa tan, cả 2 đều có khả năng hỗ trợ giảm cân tốt.
[Táo bón ](http://healthplus.vn/cach-chua-tao-bon-cach-lam-5-loai-nuoc-trai-cay-tri-tao-bon- hieu-qua-d51437.html)có thể gây trở ngại cho việc giảm cân, do đó bạn cần giữ hệ tiêu hóa hoạt động bình thường để giảm cân tốt nhất.
Các chuyên gia cho rằng, chất xơ trong hạt chia có thể hấp thụ nước tốt, giúp làm mềm phân tự nhiên và giảm nguy cơ táo bón. Bên cạnh đó, chất xơ không hòa tan, không hấp thụ nước, nhưng lại giúp làm tăng tốc độ cho hoạt động nhu động ruột.
**Thúc đẩy bạn tập thể dục**
Do có hàm lượng protein cao,
[hạt chia](http://healthplus.vn/an-hat-chia-co-tot-khong-loi-ich-suc-khoe-cua-hat-chia- d53159.html) rất thích hợp làm thực phẩm bổ sung năng lượng trước và sau khi tập luyện. Ăn hạt chia vài giờ trước khi tập luyện giúp cung cấp protein và các chất béo cho cơ thể, giúp làm lành các cơ bắp bị tổn thương mà không bổ sung quá nhiều calorie cho cơ thể.
Hơn nữa, hạt chia cũng chứa nhiều các acid amin quan trọng, giúp bổ sung protein cho cơ thể mà vẫn giữ cân nặng ổn định.
**Vi Bùi H+ (Theo Medicaldaily)**
## Bình luận của bạn


text: Trang chủ Nghiên cứu trao đổi Tin chi tiết Kiểm soát nội bộ theo COSO 2013 và mối quan hệ với hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp (Internal control under COSO 2013 and its relationship with business performance) Ngày tạo: 01/08/2017 10:54:31 SA - Số lần đọc: 707 (Đăng trên Tạp chí Kế toán và Kiểm toán, số T5/2017) Kiểm soát nội bộ (KSNB) là một công cụ hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp (DN). KSNB và hiệu quả hoạt động đã được nhiều nhà nghiên cứu trên thế giới thực hiện. Tuy nhiên, việc nghiên cứu về mối liên hệ giữa KSNB và hiệu quả hoạt động ở Việt Nam thì vẫn còn nhiều hạn chế. Bằng việc sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, bài viết đề cập đến các nội dung cơ bản của KSNB theo COSO 2013 đồng thời xác định mối quan hệ giữa KSNB và hiệu quả hoạt động của DN. Từ đó, đề xuất một số khuyến nghị nhằm tăng cường hiệu quả KSNB để đạt mục tiêu hoạt động mà DN đã đề ra. Từ khóa: KSNB, hiệu quả hoạt động, COSO 2013 Abstract: Internal Control (IC) is an effective tool to help managers manage their business. IC and performance efficiency have been implemented by many researchers around the world. However, the mumber of researches on the relationship between IC and performanceefficiency in Vietnam is still limited. By using the qualitative research methodology, the article looking at the basic contents of IC under COSO 2013 and identifing the relationship between ICand the performance efficiencyof the enterprise.Hence, I propose some recommendations to improve efficiency of IC in order to meet the business objectives set by the enterprise. Keywords: Internal Control, Performanceefficiency, COSO 2013. Hội nhập kinh tế quốc tế là cơ hội giúp nền kinh tế Việt Nam có những bước phát triển vượt bậc, nhưng các DN ở Việt Nam cũng đứng trước những thách thức rất lớn về năng lực cạnh tranh. Để ứng phó với sức ép cạnh tranh, DN Việt phải luôn chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), một mặt đảm bảo hoạt động tuân thủ pháp luật, mặt khác sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có, nhằm đạt được các mục tiêu hoạt động của DN. Vấn đề cốt lõi, là DN phải có một hệ thống KSNB hoạt động hiệu quả. COSO chính là kim chỉ nam cho vấn đề này, giúp DN thiết lập một hệ thống kiểm soát hiệu quả nhằm tối đa hóa lợi ích. Từ năm 1992 đến 2013, COSO đã đưa ra các văn bản hướng dẫn giúp DN thiết kế, vận hành và đánh giá hệ thống KSNB của mình, và phát triển thêm các nguyên tắc để phục vụ cho công tác quản trị nhằm giảm rủi ro kinh doanh và hướng đến quản trị DN theo hướng đa mục tiêu. Cơ sở lý thuyết Một là, Lý thuyết về KSNB theo COSO 2013 Theo COSO, KSNB là quá trình do người quản lý, hội đồng quản trị (HĐQT) và các nhân viên của đơn vị chi phối, nó được thiết lập để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý nhằm thực hiện các mục tiêu dưới đây: - Đảm bảo sự tin cậy của báo cáo tài chính (BCTC); - Đảm bảo sự tuân thủ các quy định và luật pháp; - Đảm bảo các hoạt động được thực hiện hiệu quả. KSNB bao gồm 5 thành phần: môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin và truyền thông, giám sát. Từ năm 1992 đến 2013, quan điểm của COSO đã có những điểm thay đổi cơ bản: - Ngăn ngừa, phát hiện và giảm thiểu các gian lận; - ứng dụng sự phát triển của khoa học công nghệ; - Đáp ứng các nhu cầu, quy định, chuẩn mực; - Sự thay đổi trong mô hình kinh doanh phù hợp với sự biến động của thế giới; - Hướng đến sự toàn cầu hóa thị trường và hoạt động kinh doanh mở rộng; - Tăng cường các chiến lược cạnh tranh và trách nhiệm giải trình trước xã hội; - Tiếp cận theo hướng mong đợi vào việc quản trị kinh doanh ở tầm vĩ mô. Dựa vào 7 khía cạnh chính đã được điều chỉnh, COSO 2013 đã đưa ra 17 nguyên tắc mở rộng theo mô hình kết cấu bởi 5 thành phần cấu thành KSNB dựa theo COSO 1992: Nguyên tắc 1: Đơn vị thể hiện được cam kết về tính chính trực và giá trị đạo đức. Nguyên tắc 2: HĐQT chứng minh được sự độc lập với nhà quản lý và thực thi việc giám sát sự phát triển và hoạt động của KSNB. Nguyên tắc 3: Nhà quản lý dưới sự giám sát của HĐQT cần thiết lập cơ cấu tổ chức, quy trình báo cáo, phân định trách nhiệm và quyền hạn nhằm đạt được mục tiêu của đơn vị. Nguyên tắc 4: Đơn vị phải thể hiện sự cam kết về việc sử dụng nhân viên có năng lực thông qua tuyển dụng, duy trì và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu của đơn vị. Nguyên tắc 5: Đơn vị cần yêu cầu các cá nhân chịu trách nhiệm báo cáo về trách nhiệm của họ trong việc đáp ứng các mục tiêu của tổ chức. Nguyên tắc 6: Đơn vị phải thiết lập mục tiêu rõ ràng và đầy đủ để xác định và đánh giá các rủi ro phát sinh trong việc đạt được mục tiêu của đơn vị. Nguyên tắc 7: Đơn vị phải nhận diện rủi ro trong việc đạt được mục tiêu của đơn vị, tiến hành phân tích rủi ro để xác định rủi ro cần được quản lý như thế nào. Nguyên tắc 8: Đơn vị cần xem xét các loại gian lận tiềm tàng khi đánh giá rủi ro đối với việc đạt mục tiêu của đơn vị. Nguyên tắc 9: Đơn vị cần xác định và đánh giá những thay đổi của môi trường ảnh hưởng đến KSNB. Nguyên tắc 10: Đơn vị phải lựa chọn và phát triển các hoạt động kiểm soát để góp phần hạn chế các rủi ro giúp đạt mục tiêu trong giới hạn chấp nhận được. Nguyên tắc 11: Đơn vị lựa chọn và phát triển các hoạt động kiểm soát chung với công nghệ hiện đại để hỗ trợ cho việc đạt được các mục tiêu. Nguyên tắc 12: Đơn vị tổ chức triển khai hoạt động kiểm soát thông qua nội dung các chính sách đã được thiết lập và triển khai chính sách thành các hành động cụ thể. Nguyên tắc 13: Đơn vị thu thập, truyền đạt và sử dụng thông tin thích hợp, có chất lượng để hỗ trợ những bộ phận khác của KSNB. Nguyên tắc 14: Đơn vị cần truyền đạt trong nội bộ những thông tin cần thiết, bao gồm cả mục tiêu và trách nhiệm đối với KSNB, nhằm hỗ trợ cho chức năng kiểm soát. Nguyên tắc 15: Đơn vị cần truyền đạt cho các đối tượng bên ngoài đơn vị về các vấn đề ảnh hưởng đến KSNB. Nguyên tắc 16: Đơn vị phải lựa chọn, triển khai và thực hiện việc đánh giá liên tục hoặc định kỳ để biết chắc rằng liệu những thành phần nào của KSNB có hiện hữu và đang hoạt động. Nguyên tắc 17: Đơn vị phải đánh giá và thông báo những yếu kém của KSNB một cách kịp thời cho các đối tượng có trách nhiệm bao gồm nhà quản lý và HĐQT để có những biện pháp khắc phục. 17 nguyên tắc trên là kim chỉ nam để hướng dẫn các DN thiết kế một hệ thống KSNB hiệu quả nhằm mang lại tối đa lợi ích cho DN. Hai là, Lý thuyết về hiệu quả hoạt động Hiệu quả theo quan điểm được trình bày trong từ điển Hán -Việt là “kết quả đích thực hay kết quả tốt đúng theo mong đợi”. Có cùng quan điểm trên, trong các nghiên cứu của mình Yamamoto & Watanabe (1989), O'Leary (1996), Nath (2011, 67) cũng cho rằng tính hiệu quả là việc so sánh giữa các yếu tố đầu vào và đầu ra, mục đích chính là quản lý các nguồn lực sao cho tối đa hóa kết quả đầu ra với nguồn lực không đổi. Yamamoto & Watanabe (1989) cho rằng, tính hiệu quả được biết đến như là trách nhiệm của người quản lý về việc sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả khi họ được giao để kiểm soát chúng. Có nhiều quan điểm khác nhau về việc đánh giá và đo lường hiệu quả hoạt động (HQHĐ) của DN. Kết quả nghiên cứu cho thấy, HQHĐ của DN thường được đánh giá và đo lường thông qua hệ thống các chỉ tiêu về lợi nhuận. Cụ thể như: Kenyon và Tilton (2006), Mawanda (2008), Nyakundi cùng các cộng sự (2014), Zipporah (2015) HQHĐ của DN được đo lường thông qua lợi nhuận, doanh thu, tỷ số tài chính, ROI, ROA. Whittington và Kurt (2001) cho rằng, HQHĐ có thể xác định thông qua các chỉ số: Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu. Hay trong nghiên cứu của mình, Hult và cộng sự (2008) đã chỉ ra HQHĐ của DN là thuật ngữ tổng hợp, có thể đo lường thông qua: hiệu quả tài chính, hiệu quả kinh doanh và hiệu quả tổng hợp. Hiệu quả tài chính có thể đo lường thông qua các chỉ tiêu về lợi nhuận (ROA, ROI, ROE, ROS) hay lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanh được đo lường thông qua các chỉ tiêu như thị phần, năng suất lao động, chất lượng hàng hóa /dịch vụ, mức độ thỏa mãn công việc của người lao động. Mối quan hệ giữa KSNB và HQHĐ của các DN. Trên thế giới có khá nhiều nghiên cứu đã chứng minh mối quan hệ thuận chiều giữa KSNB và HQHĐ của DN. Hay nói cách khác KSNB hiệu quả giúp đơn vị đạt được các mục tiêu về sự hữu hiệu và HQHĐ. Nhận định này được chứng minh bằng hàng loạt các nghiên cứu từ trước đến hiện nay. Tác giả Salehi, Mahdi; Shiri, Mahmoud Mousavi; Ehsanpour, Fatemeh (2013) khi thực hiện khảo sát tại các ngân hàng tại Iran đã chỉ rõ KSNB đóng một vai trò rất quan trọng và mang lại hiệu quả cho tổ chức. Nghiên cứu này tiến hành điều tra hiệu quả của KSNB trong ngành ngân hàng của Iran trong năm 2011 với tham chiếu đặc biệt cho Ngân hàng Mellat. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng, môi trường kiểm soát, quá trình đánh giá rủi ro và hoạt động kiểm soát kém hiệu quả làm nảy sinh nhiều hành vi gian lận và sai sót trong hoạt động ngân hàng. Chính vì vậy, KSNB tốt sẽ là công cụ ưu việt trong việc ngăn chặn tỷ lệ gian lận và sai sót, đảm bảo HQHĐ của các ngân hàng tại Iran. Tác giả Wang, Jun (2015) bằng việc phân tích dữ liệu từ các công ty niêm yết tại Trung Quốc trong cũng khẳng định đối với các công này việc thiết lập hệ thống KSNB tốt hơn nhằm cải thiện hiệu quả của KSNB. Và đồng thời khi công ty đang ở trong trạng thái tăng trưởng, cải thiện KSNB sẽ cho phép đạt được các kết quả hoạt động kinh doanh tốt hơn. Tác giả Mawanda (2008) khi thực hiện nghiên cứu để kiểm tra những ảnh hưởng của KSNB đối với hoạt động tài chính tại các trường đại học ở Uganda đã chứng minh rằng có mối quan hệ giữa KSNB và hoạt động tài chính của DN. Hay trong một nghiên cứu của mình, nhóm tác giả William & Kwasi (2013) khi xem xét về tính hiệu quả của hệ thống KSNB ở các ngân hàng khu vực phía đông của Ghana đã đưa ra kết luận rằng: Hệ thống KSNB hỗ trợ nhà quản lý trong việc đạt được các mục tiêu của DN mình. Ngoài những nghiên cứu chung về mối liên hệ giữa KSNB và HQHĐ của các DN còn có các nghiên cứu đi tìm hiểu cụ thể tác động của KSNB đến từng nội dung của HQHĐ. Cụ thể, trong nghiên cứu của Fadzil cùng các cộng sự (2005) cho rằng KSNB hữuhiệu tác động tích cực đến doanh thu. Trong đó, tính hữu hiệu của KSNB phải xem xét trên các phương diện như thông tin tài chính đáng tin cậy, đơn vị có chính sách bảo vệ tài sản, nhân viên phải tuân thủ các chính sách, thủ tục và các quy định của pháp luật hiện hành. Tác giả Muraleetharan (2011) tiến hành nghiên cứu tại Jaffna, nhằm xem xét mốiquan hệ giữa hệ thống KSNB và HQHĐ của các công ty. Trong đó, các nhân tố của KSNB được đo lường bằng môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát và hiệu quả tài chính được đo bằng lợi nhuận và tính thanh khoản. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng, KSNB có ảnh hưởng đáng kể đến HQHĐ của công ty. Hay tác giả Nyakundi, Nyamita và Tinega (2014) về tác động của KSNB đến HQHĐ của các DN vừa và nhỏ tại Kenya, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp để đo lường mối quan hệ giữa các nhân tố thuộc hệ thống KSNB và lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI). Dữ liệu thu thập là dữ liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi, phỏng vấn và dữ liệu thứ cấp là các báocáo tài chính của các DN được lấy mẫu. Dữ liệu được phân tích bằng thống kê mô tả, kết quả cho thấy có ảnh hưởng đáng kể giữa hệ thống KSNB và HQHĐ tài chính. Ở Việt Nam, nghiên cứu ứng dụng của KSNB trong một số lĩnh vực cụ thể cũng được nhiều nhà nghiên cứu quan tâm. Trên góc độ hoàn thiện và xây dựng hệ thống KSNB, tác giả Ngô Trí Tuệ và các công sự (2004) trong đề tài nghiên cứu cấp Bộ “Xây dựng hệ thống KSNB với việc tăng cường quản lý tài chính tại Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam” đã nghiên cứu đặc điểm hoạt động của DN, từ đó đề xuất thiết kế và cách thức vận hành hệ thốngKSNB hiệu quả. Hay một số đề tài nghiên cứu KSNB trên góc độ phân tích những đặc điểm của hệ thống KSNB, như tác giả Nguyễn Thị Phương Hoa với “Đặc điểm hệ thống KSNB trong các tập đoàn kinh tế”.... Điểm chung của các nghiên cứu trên là đều kế thừa các nội dung trong Báo cáo COSO 1992 và IFAC về khái niệm, các thành tố cấu thành KSNB, các nguyên tắc để đánh giá KSNB trong các đơn vị.... Từ đó, vận dụng vào điều kiện, đặc điểm, lĩnh vực hoạt động SXKD của DN mà đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện KSNB trong các đơn vị mà tác giả nghiên cứu. Hình 1: Mô hình mối liên hệ giữa KSNB với hiệu quả hoạt động Tóm lại, các nghiên cứu trên đều chỉ ra rằng có mối quan hệ chặt chẽ giữa KSNB và HQHĐ của các DN (hình 1). Sự yếu kém hay thiếu sót của hệ thống KSNB đều ảnh hưởng tiêu cực đến HQHĐ của DN. Các yếu kém chung về KSNB như đơn vị có thể kể đến như: thiết kế biện pháp phòng ngừa rủi ro hoạt động, không phân tích rủi ro, thiếu thông tin thích hợp, và có vấn đề ủy nhiệm trong tổ chức. Chính vì vậy, việc thiết kế, xây dựng và vận hành hệ thống KSNB hiệu quả là một trong những mục tiêu quan trọng của DN. Một số khuyến nghị nhằm tăng cường hiệu quả KSNB để đạt HQHĐ cho DN Nhận thấy tầm ảnh hưởng của KSNB đến HQHĐ của các DN, xin đưa ra một số kiến nghị nhằm tăng cường hiệu quả KSNB: Thứ nhất, Về môi trường kiểm soát Con người chính là yếu tố trung tâm, quan trọng nhất trong môi trường kiểm soát. Cần xây dựng một môi trường văn hóa đạo đức cho DN mà trong đó ban quản lý là những người đi đầu thực hiện, thể hiện tính trung thực, giá trị đạo đức để lan tỏa xuống toàn DN. Việc phát triển nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Có được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, năng động sáng tạo, thích ứng linh hoạt với vị trí công việc và có sự gắn bó lâu dài cùng sự phát triển của tổ chức sẽ tạo ra một lợi thế quan trọng trong hoạt động kinh doanh của DN. Do vậy, cần thiết kế các chính sách tốt để thu hút và phát triển nguồn lực cho DN. Thứ hai, Về đánh giá rủi ro Đánh giá rủi ro là một quá trình lặp đi lặp lại để nhận diện rủi ro và các thay đổi của chúng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, đánh giá rủi ro có tác động mạnh và cùng chiều với HQHĐ của DN. Do vậy, các DN cần tăng cường đánh giá và kiểm soát rủi ro. Các DN cần chủ động trong việc nhận diện rủi ro, xây dựng quy trình đánh giá và phân tích các rủi ro đó, từ đó xây dựng các chiến lược để giảm thiểu tác hại của rủi ro đến hoạt động kinh doanh. Thứ ba, Về hoạt động kiểm soát Hoạt động kiểm soát là thành phần tác động mạnh đến HQHĐ các DN. Các hoạt động kiểm soát cần được thiết kế phù hợp với từng quy trình và giai đoạn của quá trình hoạt động SXKD của DN. Ngoài ra khi việc phân công nhiệm vụ không được thực hiện thì quản lý sẽ lựa chọn và phát triển các hoạt động kiểm soát thay thế để đảm bảo quá trình kiểm soát được diễn ra liên tục và thường xuyên trong DN. Thứ tư, Về thông tin và truyền thông Thông tin và truyền thông cần được thực hiện xuyên suốt theo chiều từ trên xuống và từ dưới lên, giúp cho mọi nhân viên đều nhận được những thông tin cần thiết, hiểu rõ thông điệp từ nhà quản lý cấp cao. Các DN niêm yết Việt Nam hiện nay đã công bố thông tin BCTC lên hệ thống website, trên hệ thống công bố thông tin của ủy ban Chứng khoán Nhà nước, trên các phương tiện thông tin đại chúng nhằm cung cấp thông tin cho các đối tượng bên ngoài DN, đồng thời cũng tăng độ minh bạch tài chính cho thị trường. Vì vậy, hệ thống thông tin kế toán tại DN cần được đặc biệt quan tâm.Với dữ liệu đầu vào là các sự kiện kinh tế, đầu ra là hệ thống các BCTC và báo cáo quản trị cần tuân thủ đầy đủ các quy định của đơn vị và của Nhà nước, phục vụ cho việc quản lý và ra quyết định của các nhà quản lý và HĐQT. Thứ năm, Về hoạt động giám sát Qua giám sát, các khiếm khuyết của hệ thống KSNB cần được báo cáo lên cấp trên và nếu là những vấn đề quan trọng hơn sẽ báo cáo cho ban giám đốc hay hội đồng thành viên. DN cần thiết phải có các chính sách kiểm tra giám sát tài chính, khắc phục kịp thời các thiếu sót của các nhà quản lý. Việc giám sát thường xuyên được thực hiện đồng thời trong các hoạt động hàng ngày. Phạm vi và mức độ thường xuyên của việc giám sát phụ thuộc chủ yếu vào việc đánh giá rủi ro và sự hữu hiệu của các hoạt động giám sát. Mục tiêu chính của việc giám sát là nhằm đảm bảo hệ thống KSNB luôn hoạt động hữu hiệu. Nếu hoạt động giám sát thường xuyên càng hữu hiệu thì giám sát định kỳ sẽ giảm đi. Việc tổ chức giám sát định kỳ hoàn toàn là do xét đoán của người quản lý dựa trên các nhân tố: bản chất và mức độ của các thay đổi và những rủi ro, năng lực và kinh nghiệm của người thực hiện kiểm soát, kết quả của các hoạt động giám sát thường xuyên. Giám sát thường xuyên được thực hiện ngay trong các hoạt động thường ngày và được lặp đi lặp lại, do vậy sẽ hiệu quả hơn so với giám sát định kỳ. Kết luận: Tùy vào từng loại hình DN và đặc điểm kinh doanh, các DN có thể vận dụng COSO 2013 một cách linh hoạt và phù hợp với đặc điểm DN nhằm thiết kế, xây dựng và vận hành hệ thống KSNB một cách hiệu quả, hỗ trợ tối đa cho quá trình hoạt động kinh doanh, giúp DN đạt được HQHĐ./. Tài liệu tham khảo 1. COSO (2013), Internal Control - Integrated Framework, http://www.coso.org 2. Nath & cộng sự (2011), Public Sector Performance Auditing and Accountability: A Fijian Case Study, Doctor Thesis, The University of Waikato. 3. Ngô Trí Tuệ và các công sự (2004), Xây dựng hệ thống KSNB với việc tăng cường quản lý tài chính tại Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam. 4. Nguyễn Thị Phương Hoa (2011), Đặc điểm hệ thống KSNB trong các tập đoàn kinh tế, Tạp chí quản lý Kinh tế (S43) 5. Nyakundi, D. O., Nyamita, M. O. & Tinega, T. M, 2014. Effect of internal controlsystems on financial performance of small and medium scale businessenterprises in Kisumu City, Kenya. International Journal of Social Sciencesand Entrepreneurship, 1 (11), 719-734 v.v... Ths. Nguyễn Hoàng Phương Thanh * * Trường Đại học Đại Nam Tin tức liên quan Phương pháp kế toán chi phí sản xuất theo mô hình Kế toán Quản trị chi phí truyền thống áp dụng cho các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải biển (Cost accounting methods in traditional management accounting for shipping companies) (13/09/2017 9:28:26 SA) Hướng dẫn Kiểm toán Báo cáo tài chính doanh nghiệp bảo hiểm Kinh nghiệm từ Vương Quốc Anh (Guidance on financial statements audit of insurance firms Experiences from United Kingdom) (05/09/2017 3:49:13 CH) Kiểm toán viên độc lập đối với việc phát hiện gian lận và sai sót trong kiểm toán báo cáo tài chính (Independent auditors for the detection of frauds and errors in the financial statements audit) (05/09/2017 2:32:56 CH) Cơ sở kế toán trong Kế toán hành chính sự nghiệp ở Việt Nam (Accounting basis for non-profit organization accounting in Vietnam) (01/09/2017 2:10:50 CH) Chặng đường 10 năm Dịch vụ Kế toán Việt Nam (29/08/2017 2:46:32 CH) Một số rủi ro về Thuế và cách phòng ngừa khi mua hàng hóa và dịch vụ (Tax risks and how to prevent when purchasing goods and services) (01/08/2017 10:30:16 SA) Xác định đối tượng chịu chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất phần mềm ở Việt Nam hiện nay ( Identification of cost objects in today's software production companies in Vietnam) (27/07/2017 3:54:33 CH) Giải pháp thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kinh tế xã hội 2017 (27/07/2017 3:19:29 CH) Bằng chứng thực nghiệm về tác động của công bố thông tin trách nhiệm xã hội tới hiệu quả tài chính doanh nghiệp (Empirical evidence about the impact of corporate social responsibility disclosure on financial performance) (26/07/2017 2:56:47 CH) Về kế toán doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp (Discussion on revenue, expenses, business results of businesses in the market - driven economy in the country) (24/07/2017 3:30:03 CH)

X-UA-Compatible: IE=edge

Set-Cookie: DotNetNukeAnonymous=8cd3259e-0d96-4ed2-9f1b-26c4888a86d7; expires=Fri, 22-Sep-2017 01:07:56 GMT; path=/; HttpOnly


text:
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG 92
Địa chỉ: Số 1 Nguyễn Cảnh Dị - Q.Hoàng Mai - TP. Hà Nội (Xem bản đồ tại đây)
Điện thoại: 043 992 9593 - Hotline: 0902 044 366 - 0933 628 555
Website: http://hung92.com - Email: lienhe@hung92.com
Địa chỉ: 96 Nguyễn Hữu Thọ, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội
Website: http://hung92.com - Email: hungnt92@gmail.com - Facebook: facebook.com/hung.nguyentan.75


text: Sau sự kiện trường ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội và nhiều trường dân lập khác được mở ngành y, dược, trao đổi với Dân trí, lãnh đạo một số bệnh viện lớn cho biết, chỉ tuyển sinh viên ở những trường ĐH uy tín, có truyền thống đào tạo ngành y. PGS. TS Nguyễn Tiến Quyết, nguyên giám đốc BV Việt Đức:“Chúng tôi không tuyển bác sĩ thường” >> gia sư hà nội Chia sẻ qua điện thoại, ông cho biết không thể phát biểu gì hơn bởi bộ đã cho phép Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ đào tạo bác sĩ trong năm học tới. Tuy nhiên, chia sẻ về việc tuyển dụng bác sĩ hiện nay như thế nào, ông cho biết: “Không biết các bệnh viện khác ra sao nhưng riêng Bệnh viện Việt Đức chúng tôi truyền thống không tuyển bác sĩ thường. Chúng tôi chỉ tuyển những người không những phải tốt nghiệp từ ĐH Y Hà Nội mà sau đó, họ còn phải được đào tạo bác sĩ nội trú”, ông khẳng định. Được biết, bác sĩ nội trú là một chương trình đào tạo đặc biệt dành riêng cho các bác sĩ mới ra trường. Sau 6 năm học đại học, các bác sĩ mới ra trường, dưới 27 tuổi, tốt nghiệp loại khá trở lên có thể thi cao học hoặc bác sĩ nội trú. Thi vào bác sĩ nội trú khó khăn hơn rất nhiều so với cao học và bác sĩ chuyên khoa I. Chỉ có các sinh viên y khoa chính quy mới được dự thi bác sĩ nội trú và chỉ được thi duy nhất một lần trong đời. Hiện nay, sau khi hoàn tất chương trình đào tạo kéo dài 3 năm (Cao học học 2 năm) thì các bác sĩ nội trú sẽ được cấp 3 bằng: Bằng bác sĩ chuyên khoa I, bằng Thạc sĩ y khoa, và bằng Bác sĩ nội trú. Chương trình học bác sĩ nội trú rất vất vả, các bác sĩ nội trú phải ở trong bệnh viện 24/24 vì mục tiêu là trở thành người bác sĩ giỏi về lý thuyết lẫn thực hành lâm sàng. Các giáo sư đầu ngành của Y học Việt Nam hầu hết xuất thân từ các bác sĩ nội trú. Ông Võ Văn Bản (TS Y học Viện Hàn lâm Y học Bulgary), Phó Tổng Giám đốc Bệnh Viện Việt Pháp Hà Nội: “Thế hệ sau kém hơn là bước thụt lùi” Thực chất chúng ta đang trên đà hội nhập nhưng tất cả mọi quy trình của chúng ta hiện đều chưa chuẩn. Tôi còn nhớ khi mình học ĐH Y Hà Nội thời Pháp, đi kèm với trường có rất nhiều thứ để đào tạo sinh viên. Bản thân chúng tôi khi thi vào khóa đầu ở đây, đề thi khó như đề của nước ngoài chứ không phải đầu vào chỉ mười mấy điểm như bây giờ. >> gia sư tài năng Nhưng đáng buồn là càng về sau, thế hệ bác sĩ được đào tạo ở nhiều trường càng kém đi (nhất là các trường dân lập) thì đúng là thụt lùi so với thế hệ trước. Nếu các trường vì kinh doanh mà cứ cố khi chưa đủ tiêu chuẩn thì chỉ khổ sinh viên vì các em có được học đúng nghĩa đâu? Khi ra trường, các em lại phải chạy chọt để được vào làm việc. Nhiều người cho rằng, mở rộng cửa đào tạo Y khoa với các trường ngoài ngành là chống độc quyền nhưng tôi không nghĩ như thế. Tôi cho rằng, nếu đầu vào quá thấp thì chất lượng sẽ thấp. Chưa kể các điều kiện khác không đủ thì nhân lực đào tạo ra chắc chắn sẽ có vấn đề. Đây chính là hệ quả của một hệ thống đào tạo không giống ai của nước ta. Ở nước ngoài, quy chuẩn của họ yêu cầu phải có đội ngũ giảng viên chứ không phải đội ngũ các bác sĩ nghỉ hưu vì làm sao đủ sức khỏe để đào tạo? Đội ngũ này cũng không thể gọi là cơ hữu mà phải có đội ngũ kế cận từ trẻ, già. Không thể lấy những người từ tuổi 70 trở lên làm giảng viên. Rồi còn đội ngũ kĩ thuật viên để đào tạo thực tập đã có chưa? Việc kí hợp đồng với các bệnh viện mà họ đưa ra như Bệnh viện Đức Giang, bệnh Viện Đa khoa Tràng An... tôi thấy rất đáng lo ngại. Ở Châu Âu, đội ngũ giảng viên của các bệnh viện kết hợp với nhà trường cũng phải là các giáo sư đương nhiệm chứ không phải nghỉ hưu. Trong khi đó, nhìn lại ở các bệnh viện kết hợp với trường này, đội ngũ trưởng khoa chỉ là các bác sĩ chuyên khoa I, chuyên khoa II thì không thể là giảng viên. Thứ nữa là việc thực tập và thực hành Y tế. Quá trình thực tập thể hiện ở các môn khoa học cơ bản, các môn y học cơ sở. Tuy nhiên, thực hành được áp dụng ở các môn y học lâm sàng. Trước khi kí quyết định, lãnh đạo các bộ phải kiểm tra kĩ điều này nhưng tôi thấy các bệnh viện trên đều chưa đủ điều kiện để thực hành. Về việc tuyển dụng, bệnh viện chúng tôi không quan trọng bằng cấp ở trường nào nhưng vẫn ưu tiên nếu người đó tốt nghiệp ngành Y từ các trường ĐH uy tín. Theo ghi nhận của chúng tôi, kể cả y tá thì tốt nghiệp từ những trường này vẫn tốt hơn các trường khác. Hiện chúng tôi chưa biết những trường này đào tạo thế nào và cơ sở vật chất ra sao để khẳng định nhận hay không. Nhưng tôi nghĩ rằng, cho dù đào tạo gì đi chăng nữa cũng phải đúng chuẩn, không thể cứ có tiền là mở được. Bà Phạm Khánh Phong Lan, Đại biểu Quốc Hội, Phó Giám đốc Sở Y tế TP Hồ Chí Minh:“Tuyển dụng rất kĩ vì không thể đùa giỡn với tính mạng bệnh nhân”. Những ngày qua, tôi có theo dõi thông tin trên báo chí và nắm được thông tin một số trường dân lập tuyển sinh ngành Y với số điểm đầu vào rất thấp. Không chỉ riêng trường ĐH Kinh doanh Công nghệ mà cả một số trường khác, không hiểu họ chuẩn bị cơ sở đào tạo đến đâu nhưng sự thực chúng tôi rất lo ngại bởi đào tạo theo số lượng thì khó đảm bảo chất lượng. Với các ngành khác, nhân lực thiếu tay nghề có thể ảnh hưởng trường diễn nhưng riêng với ngành Y- Dược, nếu nhân lực không có trình độ sẽ gây hại ngay trước mắt, đó là sinh mạng, là sức khỏe của người dân đang nằm trong tay đội ngũ này nên cực kì nguy hiểm. Chúng ta cứ đổ lỗi bệnh viện này, bệnh viện kia quá tải. Trong khi đó, chúng ta xây dựng rất nhiều cơ sở y tế nhưng người dân không mặn mà vì một trong những lý do người dân chưa yên tâm với trình độ của bác sĩ và chưa yên tâm với chất lượng cán bộ y tế trong đó. Vì thế, tôi nghĩ không nên nghĩ cách để lấp cho đầy bác sĩ mà làm sao để đội ngũ nhân viên y tế có chất lượng. Thà một người chất lượng còn hơn 10 người không đủ chất lượng. Vào biên chế thì không thể nói là nên tuyển hệ nọ không nên tuyển hệ kia vì như thế là sai luật. Tuy nhiên, tôi thấy các bệnh viện công lập, số lượng biên chế dành cho bác sĩ rất là ít nên tỉ lệ “chọi” rất cao. Đối với bệnh viện ngoài công lập, họ cũng tính toán rất kĩ, không thể tuyển bừa vì không thể đùa giỡn với tính mạng bệnh nhân được. Các bác sĩ tốt nghiệp ĐH Y- Dược TP Hồ Chí Minh nhưng tìm được một chỗ ở bệnh viện công lập ở TP Hồ Chí Minh- nhất là bệnh viện có tên tuổi không hề đơn giản và sau đó các em này phải đi học nội trú, học chuyên khoa I, chuyên khoa II và các chương trình để nâng cao năng lực. Một thực tế, hiện nay rất nhiều bác sĩ ra trường nhưng chưa tìm được việc làm, họ ra mở hiệu thuốc hoặc làm ở các phòng khám ngoài. Việc này có thể giúp họ đủ sống nhưng cho dù họ công tác ở đâu cũng đều đáng ngại về chất lượng. Quốc Huy(thực hiện)

Keep-Alive: timeout=3, max=200

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text: Bạn đang muốn tìm địa điểm học lớp kế toán trưởng nhưng chưa biết nên học ở đâu? Hãy đến với chúng tôi bạn sẽ nhận được sự tư vấn tận tình từ đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Với đội ngũ giảng viên là các thầy cô giáo của Học viện tài chính chắc chắn sẽ mang lại cho bạn khóa học hiệu quả, bổ ích nhất. THÔNG BÁO MỞ LỚP “BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN TRƯỞNG DOANH NGHIỆP” I. Nội dung chương trình học (Theo quy định tại Điều 10, Thông tư số 199/2011/TT-BTC ngày 30/12/2011) 1 – PHẦN KIẾN THỨC CHUNG: + Chuyên đề 1: Pháp luật liên quan đến doanh nghiệp + Chuyên đề 2: Quản lý tài chính doanh nghiệp + Chuyên đề 3: Pháp luật về thuế + Chuyên đề 4: Thẩm định dự án đầu tư + Chuyên đề 5: Quan hệ tín dụng, thanh toán và bảo lãnh giữa doanh nghiệp với ngân hàng và tổ chức tài chính. 2 – PHẦN KIẾN THỨC NGHIỆP VỤ + Chuyên đề 6: Pháp luật về kế toán + Chuyên đề 7: Tổ chức công tác kế toán và vai trò, nhiệm vụ kế toán trưởng doanh nghiệp + Chuyên đề 8: Kế toán tài chính doanh nghiệp (kể cả kế toán đặc thù) + Chuyên đề 9: Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp + Chuyên đề 10: Báo cáo tài chính và phân tích tài chính doanh nghiệp + Chuyên đề 11: Kiểm toán và kiểm toán báo cáo tài chính doanh nghiệp II. Giảng viên: Là các giảng viên có thâm niên công tác, có học vị tiến sĩ, thạc sĩ, đồng thời là những người trực tiếp biên soạn tài liệu bồi dưỡng kế toán trưởng doanh nghiệp của Học viện Tài chính – Bộ Tài Chính. III. Chứng chỉ: Kết thúc khoá học bồi dưỡng kế toán trưởng, học viên có kết quả đạt yêu cầu được cấp chứng chỉ theo qui định của pháp luật. Chứng chỉ này có giá trị 5 năm kể từ ngày cấp. - Kinh phí đào tạo : 2.000.000 đồng /01 học viên/ 01 khóa học. IV. Địa điểm học - Học Viện Tài Chính : Số 8 Phan Huy Chú- Hoàn Kiếm– Hà Nội - Học viện hành chính quốc gia: Số 10, đường 3/2, phường 12, quận 10, Tp Hồ Chí Minh. Thời gian học: - Lớp học ngày chủ nhật : KHAI GIẢNG NGÀY 15/03/2016 - Lớp học tối vào các ngày thứ 2, 4, 6: KHAI GIẢNG NGÀY 20 /3/2016 Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ số điện thoại 0967343258 (Ms. Hiền) để nhận được sự tư vấn tốt nhất. VIỆN GIÁO DỤC XÂY DỰNG VIỆT NAM SỐ 2, NGÁCH 42/155, THỊNH LIỆT, HOÀNG MAI – HÀ NỘI Tel/ Fax(043) 686 5656/ 685 59 59 Web: http://giaoducxaydung.vn/ Email: giaoducxaydung1@gmail.com

markdown:
# Toàn quốc Đào tạo và cấp nhanh chứng chỉ kế toán trưởng do học viện tài chính cấp
Thảo luận trong '
[Giới Thiệu Doanh Nghiệp](forums/gioi-thieu-doanh-nghiep.54.html)' bắt đầu bởi [viengiaoduc](members/viengiaoduc.328.html), [20/2/16](threads/dao-tao-va-cap-nhanh-chung-chi-ke-toan-truong-do-hoc-vien-tai-chinh-cap.13115.html).
Thảo luận trong '
[Giới Thiệu Doanh Nghiệp](forums/gioi-thieu-doanh-nghiep.54.html)' bắt đầu bởi [viengiaoduc](members/viengiaoduc.328.html), [20/2/16](threads/dao-tao-va-cap-nhanh-chung-chi-ke-toan-truong-do-hoc-vien-tai-chinh-cap.13115.html).


text: Keywords: phần mềm học 600 từ ôn thi toeic hiệu quả nhất. Mở rộng: Những nhời ngợi khen đúng lát cụm từ bưng sẽ khiến rỏ cảm thấy gần gũi hơn, được thương xót hơn và nhất là cảm thấy những điều rỏ biết còn đặt tiến đánh ví cao và khiến bê bé từ hào nhưng mà tiến đánh nắm này tốt biến facebook trở thành một chênh học tiếng Anh hiệu trái? kiến thức tiếng Anh hạng bạn khá, comment thứ bạn nhét tịnh vô, rất giàu trạng thái admin sẽ dìm thấy khả hay là cụm từ bạn và biết đâu sẽ ngỏ lãi mời bạn hợp tác với fanpage. Ngoài ra, lắm người sử dụng máy xem lại cách dùng sao cóp danh thiếp bài học và lưu thành một file văn bản toán (group) học tiếng Anh giả trên fanpage bạn đền tiếp thụ bài học đơn cách thụ động, thời trong suốt group, lại lỡ học hỏi tốt giàu điều quách phông văn hóa cũng như cách dùng tiếng Anh ở nhiều quốc gia khác rau thoả ngó fanpage, group và thành viên trong suốt đó như những người bạn đồng tiến ngữ mình bắt hình chụp cạc em nhỏ đang trong hiện thời học tiếng Anh cùng thầy giáo người Mỹ ở dài Nature EQ ở đỏ Kông Điều này là đơn phần khiến tặng tình trạng học tiếng Anh theo giọng Mỹ ở Hồng Kông ngày càng trở thành rần rộ


text:
Copy đường link dưới đây gửi đến nick yahoo bạn bè!
:-O :-O Kim Bum: Nam diễn viên không có bất kỳ lo ngại nào--- http://maxteen.us.to/t199-topic Hot Hot! xem ngay kẻo nguội. Bấm vào link nhé. Nhớ gửi cho các bạn khác xem nữa nhé. Yên tâm đi không có virus đâu.
| © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Free blog

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
BẪY RỒNG
***** Hãng Phim Chánh Phương *****
Lâu lâu, ngồi rỗi lại encode 1 phim cho bà con, hi vọng được ủng hộ, dù trình độ còn non!
[Hành động, Hình sự, Võ thuật] BẪY RỒNG - CLASH 2009 400p AC3-5 1 x264 CCME
Bẫy Rồng là phim hành động hoành tráng gần đây nhất của Việt Nam.
Chất lượng: DVDrip loại 1
File Mkv/h264 1.22GB
1 file 1.22MB
thời lượng 97 phút.
độ phân giải 704x400
Âm thanh AC3 5.1 384chang
chất lượng cực tốt
Bẫy rồng: Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Dòng máu anh hùng: Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Chúc mọi người vui vẻ. Phim khá hay,nhưng đừng so đo nó với phim Hollywood quá!
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[boyviet](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=496&sid=2a32db62fee4bb724fdadf871739d175)- 25 Tháng 1 2013, 12:59 [#574939](./viewtopic.php?p=574939#p574939)CLASH 2009 400p AC3-5.1 CCME
BẪY RỒNG
***** Hãng Phim Chánh Phương *****
Lâu lâu, ngồi rỗi lại encode 1 phim cho bà con, hi vọng được ủng hộ, dù trình độ còn non!
[Hành động, Hình sự, Võ thuật] BẪY RỒNG - CLASH 2009 400p AC3-5 1 x264 CCME
Bẫy Rồng là phim hành động hoành tráng gần đây nhất của Việt Nam.
![ ](http://i479.photobucket.com/albums/rr158/h3141592653/BayRong-WCI.jpg)
Chất lượng: DVDrip loại 1
File Mkv/h264 1.22GB
1 file 1.22MB
thời lượng 97 phút.
độ phân giải 704x400
Âm thanh AC3 5.1 384chang
chất lượng cực tốt
![ ](http://i479.photobucket.com/albums/rr158/h3141592653/BayRong2009400px264CCMEmkv_thumbs_20110411_101305.jpg)
Bẫy rồng:
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D104562)
Dòng máu anh hùng:
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D104562)
Chúc mọi người vui vẻ. Phim khá hay,nhưng đừng so đo nó với phim Hollywood quá!
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: forumnew_sid=2a32db62fee4bb724fdadf871739d175; expires=Fri, 29-Sep-2017 00:52:52 GMT; path=/forum/; HttpOnly


text:
Product Title: Huo Yuan Jia (2007) ) 霍元甲
Director: Ju Jue Liang 鞠覺亮 鞠觉亮 Ｊｕ Ｊｕｅ Ｌｉａｎｇ Ju Jue Liang
CAST
Ekin Cheng
Jordan Chan
Xiu Qing
Zhou Mu Yin
Phim chíu dạng : divx avi
Phim size : 450MB
Phim dài : 42 tập
Phim audio : US Lồng Tiếng
Xuất thân là con nhà võ, mang trong mình tố chất của một võ sư nên cậu bé Hoắc Nguyên Giáp giấu cha, lén lút luyện võ công. Khi trưởng thành, chàng thanh niên Hoắc Nguyên Giáp nổi tiếng khắp Thiên Tân (Trung Quốc). Hoắc Nguyên Giáp càng tự cao tự đại, chìm đắm trong những lời ca tụng như một người hùng của các cuộc tỷ thí võ đài vô tận. Mặc cho người bạn chí cốt khuyên ngăn, Hoắc Nguyên Giáp vẫn say men chiến thắng mà không đoái hoài đến những người thân xung quanh. Cho đến một ngày, anh phải trả giá cho sự háo thắng của mình bằng cái chết của mẹ và con gái.
Thần tượng võ thuật số 1 Thiên Tân nhận ra rằng, những cuộc tỷ thí chỉ là trò thắng thua vô nghĩa. Hoắc Nguyên Giáp ngộ ra chân lý của võ thuật. Đó cũng là lúc anh quyết định phải thoát khỏi vũng lầy của chính mình. Trong cuộc đua tranh trên võ đài với những võ sư đến từ khắp nơi trên thế giới, Hoắc Nguyên Giáp cho thế giới thấy nghĩa khí anh hùng chân chính mà một võ sư cần có. Chính điều đó biến Hoắc Nguyên Giáp thành một người hùng huyền thoại của võ thuật Trung Hoa.
Hoắc Nguyên Giáp
Hoắc Nguyên Giáp được chia thành 3 phần, ứng với 3 giai đoạn trong cuộc đời nhân vật chính. Phần đầu là chàng thanh niên tài năng phi phàm nhưng ngổ ngáo và hiếu chiếu. Cuộc sống bình yên nơi đồi núi thơ mộng, bên cạnh cô gái mù giản dị trong phần 2 là cơ hội để Hoắc Nguyên Giáp nhìn nhận lại những gì đã xảy ra trong đời. Phần 3 là hình ảnh một võ sư chiến đấu vì niềm tự hào dân tộc trước lời thách đấu của các cao thủ nước ngoài.
Download
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Download
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[motminh07](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=8475&sid=5002da0a322d36e9246f2968957dee27)- 12 Tháng 2 2013, 07:49 [#576628](./viewtopic.php?p=576628#p576628) ![ ](http://img688.imageshack.us/img688/1861/tinhvotranchan1.jpg)
Product Title: Huo Yuan Jia (2007) ) 霍元甲
Director: Ju Jue Liang 鞠覺亮 鞠觉亮 Ｊｕ Ｊｕｅ Ｌｉａｎｇ Ju Jue Liang
CAST
Ekin Cheng
Jordan Chan
Xiu Qing
Zhou Mu Yin
Phim chíu dạng : divx avi
Phim size : 450MB
Phim dài : 42 tập
Phim audio : US Lồng Tiếng
Xuất thân là con nhà võ, mang trong mình tố chất của một võ sư nên cậu bé Hoắc Nguyên Giáp giấu cha, lén lút luyện võ công. Khi trưởng thành, chàng thanh niên Hoắc Nguyên Giáp nổi tiếng khắp Thiên Tân (Trung Quốc). Hoắc Nguyên Giáp càng tự cao tự đại, chìm đắm trong những lời ca tụng như một người hùng của các cuộc tỷ thí võ đài vô tận. Mặc cho người bạn chí cốt khuyên ngăn, Hoắc Nguyên Giáp vẫn say men chiến thắng mà không đoái hoài đến những người thân xung quanh. Cho đến một ngày, anh phải trả giá cho sự háo thắng của mình bằng cái chết của mẹ và con gái.
Thần tượng võ thuật số 1 Thiên Tân nhận ra rằng, những cuộc tỷ thí chỉ là trò thắng thua vô nghĩa. Hoắc Nguyên Giáp ngộ ra chân lý của võ thuật. Đó cũng là lúc anh quyết định phải thoát khỏi vũng lầy của chính mình. Trong cuộc đua tranh trên võ đài với những võ sư đến từ khắp nơi trên thế giới, Hoắc Nguyên Giáp cho thế giới thấy nghĩa khí anh hùng chân chính mà một võ sư cần có. Chính điều đó biến Hoắc Nguyên Giáp thành một người hùng huyền thoại của võ thuật Trung Hoa.
Hoắc Nguyên Giáp
Hoắc Nguyên Giáp được chia thành 3 phần, ứng với 3 giai đoạn trong cuộc đời nhân vật chính. Phần đầu là chàng thanh niên tài năng phi phàm nhưng ngổ ngáo và hiếu chiếu. Cuộc sống bình yên nơi đồi núi thơ mộng, bên cạnh cô gái mù giản dị trong phần 2 là cơ hội để Hoắc Nguyên Giáp nhìn nhận lại những gì đã xảy ra trong đời. Phần 3 là hình ảnh một võ sư chiến đấu vì niềm tự hào dân tộc trước lời thách đấu của các cao thủ nước ngoài.
Download
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453)
Download
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453) [Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D51%26t%3D105453)
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

Set-Cookie: forumnew_sid=5002da0a322d36e9246f2968957dee27; expires=Fri, 29-Sep-2017 00:54:21 GMT; path=/forum/; HttpOnly


text:
Tin tức & Sự kiện
-
[Sheet pile]-VN đối mặt nỗi lo thiếu thép
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam và trên thế giới như sau: Theo như Bộ Công Thương công bố về quy hoạch thép Việt Nam cho biết, đến năm 2020, thiếu hụt sẽ vượt mức khoảng 15 triệu tấn thép thô và như thế tính đến năm 2025, thiếu hụt sẽ đạt đến 20 triệu tấn thép thô, nhập siêu ngành thép sẽ ngày càng trầm trọng hơn.
-
[Cừ larsen]-Thị trường thép VN trong năm 2017
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong và ngoài nước như sau: Năm 2016 vừa qua, ngành thép chịu sức ép khá lớn khi phải vướng vào các vụ kiện thuế chống bán phá giá (CBPG) và thuế trợ cấp (TCTC) từ nước nhập khẩu. Bên cạnh đó thị trường nội địa phải đối mặt với thép Trung Quốc đang nhập ồ ạt khiến các doanh nghiệp sản xuất phải vất vả để cạnh tranh.
-
[Cừ larsen]-Quy hoạch ngành thép nhưng vẫn chú trọng môi trường
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong và ngoài nước như sau: Theo thông tin được biết, Ông Trần Tuấn Anh - Bộ trưởng bộ công thương vừa ký phê duyệt dự thảo quy hoạch hệ thống sản xuất thép đến năm 2015 và định hướng đến năm 2035, theo đó sẽ thuê chuyên gia nước ngoài tư vấn quy hoạch ngành thép của Việt Nam.
-
[Cừ larsen]-Năm 2016 Tôn Phương Nam vượt bão thành công
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong và ngoài nước như sau: Giữa những sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt với tôn thép giá rẻ của Trung Quốc nhập ồ ạt vào VN, tôn Phương Nam vẫn đã có những bước tăng trưởng thật ngoạn mục và đã mang thương hiệu lọt được top 5 doanh nghiệp chiếm thị phần lớn nhất tại Việt Nam.
-
[Cừ larsen]-Luyện cán thép Gia Sàng hoạt động trở lại
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam và trên toàn thế giới như sau: Vào ngày 28/12/2016 đã chính thức đánh dấu sự trở lại của Công ty cổ phần Luyện Cán Thép Gia Sàng (GSS) gần 4 năm dừng hoạt động, cuối cùng đã bắt đầu cho ra mẻ cán thép đầu tiên.
-
[Cừ larsen]-Thép cuộn nhập khẩu đổ bộ vào Việt Nam, Doanh Nghiệp kêu cứu
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam như sau: Theo thông tin được biết, Hiệp Hội Thép Việt Nam (VSA) vừa có văn bản gửi tới Bộ Công Thương và Bộ Tài Chính về tình hình nhập khẩu thép từ nước ngoài vào Việt Nam và nghi ngờ có hiện tượng lẩn tránh thuế tự vệ đối với một số mặt hàng phôi thép và thép dài.
-
[Cừ larsen]-Việt Nam thiếu thép thô trầm trọng
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam như sau: Theo thông tin được biết, Tổng Cục Hải Quan Việt Nam hôm nay vừa công bố báo cáo về tình hình xuất nhập khẩu cho tháng 12 và trong cả năm 2016 như sau:
-
[Cừ larsen]-Thép sẽ tăng giá khoảng 300.000 đồng/tấn
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong nước và trên thế giới như sau: Theo thông tin được biết vào ngày 1/1/2017, giá sắt thép xây dựng phía nam dự kiến sẽ tăng đồng loạt với mức giá 300.000 đồng/tấn. Đây là đợt tăng giá tiếp theo sau đợt tăng giá hồi giữa tháng 11 vừa qua, nguyên nhân dẫn đến việc tăng giá là do giá nguyên liệu thép trên thế giới tiếp tục gia tăng.
-
[Cừ larsen]-Khó khăn của ngành thép năm 2017
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai cập nhật những tin tức xoay quanh ngành thép trong và ngoài nước như sau: Sang năm 2017 ngành thép VN vẫn tiếp tục gặp không ít những khó khăn do chúng ta còn phụ thuộc rất lớn vào việc nhập khẩu nguyên liệu từ các nước, đặc biệt là Trung Quốc, thông tin được Hiệp hội thép VN dự báo.
-
[Cừ larsen]-Mỗi ngày có hơn 10.000 tấn sắt thép phế liệu vào Việt Nam
Cừ larsen (Sheet pile) - King Tai cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam như sau: Trong tháng 9 đã có 16,6 triệu tấn sắt thép được nhập về Việt Nam, trong đó đã có 2,7 triệu tấn sắt thép phế liệu (Tương đương chiếm hơn 16% về lượng và gần 10% giá trị kim ngạch)
Tin tức & Sự kiện
Hỗ trợ trực tuyến
-
Kinh doanh
0613 569 907 / 08
-
Tư vấn
0613 569 907 / 08
THỐNG KÊ TRUY CẬP
- Đang truy cập: 22
- Trong ngày: 37
- Tổng truy cập: 195138

markdown:
# Tin tức & Sự kiện
-
[[Sheet pile]-VN đối mặt nỗi lo thiếu thép](/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-vn-doi-mat-noi-lo-thieu-thep.html) *xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam và trên thế giới như sau: Theo như* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **Bộ Công Thương**công bố về quy hoạch thép Việt Nam cho biết, đến **năm 2020**, thiếu hụt sẽ vượt mức khoảng **15 triệu tấn**thép thô và như thế tính đến **năm 2025**, thiếu hụt sẽ đạt đến **20 triệu tấn**thép thô, nhập siêu ngành thép sẽ ngày càng trầm trọng hơn.
-
[[Cừ larsen]-Thị trường thép VN trong năm 2017](/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/cu-larsen-thi-truong-thep-vn-trong-nam-2017.html) *xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong và ngoài nước như sau: Năm 2016 vừa qua, ngành thép chịu sức ép khá lớn khi phải vướng vào các vụ kiện thuế chống bán phá giá (CBPG) và thuế trợ cấp (TCTC) từ nước nhập khẩu. Bên cạnh đó thị trường nội địa phải đối mặt với thép Trung Quốc đang nhập ồ ạt khiến các doanh nghiệp sản xuất phải vất vả để cạnh tranh.* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai
-
[[Cừ larsen]-Quy hoạch ngành thép nhưng vẫn chú trọng môi trường](/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/cu-larsen-quy-hoach-nganh-thep-nhung-van-chu-trong-moi-truong.html) *xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong và ngoài nước như sau: Theo thông tin được biết,* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **Ông Trần Tuấn Anh - Bộ trưởng bộ công thương**vừa ký phê duyệt dự thảo quy hoạch hệ thống sản xuất thép đến năm 2015 và định hướng đến năm 2035, theo đó sẽ thuê chuyên gia nước ngoài tư vấn quy hoạch ngành thép của Việt Nam.
-
[[Cừ larsen]-Năm 2016 Tôn Phương Nam vượt bão thành công](/tin-tuc-su-kien/nganh-thep/cu-larsen-nam-2016-ton-phuong-nam-vuot-bao-thanh-cong.html) *xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong và ngoài nước như sau: Giữa những sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt với tôn thép giá rẻ của Trung Quốc nhập ồ ạt vào VN,* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **tôn Phương Nam**vẫn đã có những bước tăng trưởng thật ngoạn mục và đã mang thương hiệu lọt được top 5 doanh nghiệp chiếm thị phần lớn nhất tại Việt Nam.
-
[[Cừ larsen]-Luyện cán thép Gia Sàng hoạt động trở lại](/tin-tuc-su-kien/nganh-thep/cu-larsen-luyen-can-thep-gia-sang-hoat-dong-tro-lai.html) *xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam và trên toàn thế giới như sau: Vào ngày* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **28/12/2016**đã chính thức đánh dấu sự trở lại của **Công ty cổ phần Luyện Cán Thép Gia Sàng**( *GSS*) gần 4 năm dừng hoạt động, cuối cùng đã bắt đầu cho ra mẻ cán thép đầu tiên.
-
[[Cừ larsen]-Thép cuộn nhập khẩu đổ bộ vào Việt Nam, Doanh Nghiệp kêu cứu](/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/cu-larsen-thep-cuon-nhap-khau-do-bo-vao-viet-nam-doanh-nghiep-keu-cuu.html) *xin cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam như sau: Theo thông tin được biết,* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **Hiệp Hội Thép Việt Nam (VSA)**vừa có văn bản gửi tới **Bộ Công Thương và Bộ Tài Chính**về tình hình nhập khẩu thép từ nước ngoài vào Việt Nam và nghi ngờ có hiện tượng lẩn tránh thuế tự vệ đối với một số mặt hàng phôi thép và thép dài.
-
[[Cừ larsen]-Việt Nam thiếu thép thô trầm trọng](/tin-tuc-su-kien/nganh-thep/cu-larsen-viet-nam-thieu-thep-tho-tram-trong.html) *cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam như sau: Theo thông tin được biết,* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **Tổng Cục Hải Quan Việt Nam**hôm nay vừa công bố báo cáo về tình hình xuất nhập khẩu cho tháng 12 và trong cả năm 2016 như sau:
-
[[Cừ larsen]-Thép sẽ tăng giá khoảng 300.000 đồng/tấn](/tin-tuc-su-kien/nganh-thep/cu-larsen-thep-se-tang-gia-khoang-300000-dongtan.html) *cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép trong nước và trên thế giới như sau: Theo thông tin được biết vào ngày* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **1/1/2017**, giá sắt thép xây dựng phía nam dự kiến sẽ tăng đồng loạt với mức giá **300.000 đồng/tấn**. Đây là đợt tăng giá tiếp theo sau đợt tăng giá hồi giữa tháng 11 vừa qua, nguyên nhân dẫn đến việc tăng giá là do giá nguyên liệu thép trên thế giới tiếp tục gia tăng.
-
[[Cừ larsen]-Khó khăn của ngành thép năm 2017](/tin-tuc-su-kien/nganh-thep/cu-larsen-kho-khan-cua-nganh-thep-nam-2017.html) *cập nhật những tin tức xoay quanh ngành thép trong và ngoài nước như sau: Sang năm 2017 ngành thép VN vẫn tiếp tục gặp không ít những khó khăn do chúng ta còn phụ thuộc rất lớn vào việc nhập khẩu nguyên liệu từ các nước, đặc biệt là Trung Quốc, thông tin được Hiệp hội thép VN dự báo.* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai
-
[[Cừ larsen]-Mỗi ngày có hơn 10.000 tấn sắt thép phế liệu vào Việt Nam](/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/cu-larsen-moi-ngay-co-hon-10000-tan-sat-thep-phe-lieu-vao-viet-nam.html) *cập nhật những tin tức mới nhất về ngành thép Việt Nam như sau: Trong tháng 9 đã có* [Cừ larsen](http://kingtai.com.vn/dich-vu/mua-ban-cho-thue-cu-larsen-thep-coc-cu.html)( [Sheet pile](http://kingtai.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nganh/sheet-pile-la-gi.html)) - King Tai **16,6 triệu tấn**sắt thép được nhập về Việt Nam, trong đó đã có **2,7 triệu tấn**sắt thép phế liệu *(Tương đương chiếm hơn 16% về lượng và gần 10% giá trị kim ngạch)*
#### Tin tức & Sự kiện
#### Hỗ trợ trực tuyến
-
Kinh doanh
0613 569 907 / 08
-
Tư vấn
0613 569 907 / 08
#### THỐNG KÊ TRUY CẬP
- Đang truy cập: 22
- Trong ngày: 37
- Tổng truy cập: 195138


text:
Tiếng Việt
English
Korean
Search for:
Hotline: 0243. 387. 6940 - 091. 504. 6969
Toggle navigation
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin Tức
Tuyển Dụng
Khuyến mãi
Showroom
Liên hệ
3d springg
Gối ôm 3D SPRINGG
Đệm 3D SPRINGG
Đệm nôi 3D Springg
Đệm ngồi 3D springg
Gối 3D SPRINGG
Gối 3D Springg trẻ em
Gối Baby 3D Springg
Tấm trải thông minh Baby
BẢNG GIÁ SẢN PHẨM
BẢNG GIÁ 3D SPRINGG
THƯƠNG HIỆU KORE
BẢNG GIÁ SẢN PHẨM KORE
THƯƠNG HIỆU AROMA
Tấm trải thông minh Baby
Tin tức
Recent Posts
Thương hiệu độc quyền chăn ga gối sợi gỗ cây Mint Tencel duy nhất tại Việt Nam
Lắng nghe chia sẻ của Diva Mỹ Linh về việc lựa chọn chăn ga gối
CHIẾC ĐỆM BÁO HIẾU
Đừng “tiết kiệm” yêu thương khi còn có thể
Hỗ trợ trực tuyến
Ms. Nguyễn Thị Thương: 091.504.6969
Phạm Văn Khánh: 091.504.6968
Lê Thúy Hằng: 091.504.6960
PHẠM VĂN TUÂN (CN Miền Nam): 0915.046.966
Kona
>
Products
>
3d springg
>
Gối ôm 3D Springg
Gối ôm 3D Springg
Showing all 6 results
Default sorting
Sort by popularity
Sort by average rating
Sort by newness
Sort by price: low to high
Sort by price: high to low
Mẫu 1
Mẫu 2
Mẫu 3
Mẫu 4
Mẫu 5
Mẫu 6

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

X-Powered-By: PleskLin


text:
Sang năm 2016, thế hệ thứ 5 của dòng SUV bảy chỗ hạng sang sẽ tiếp nối thành công của những người tiền nhiệm vốn đã xây dựng thương hiệu từ năm 1989 cho đến nay.
Land Rover Discovery Sport 2016 có thân xe và khung sườn làm bằng nhôm siêu cứng
Nhiều nguồn tin tức ô tô cho rằng trong bối cảnh thị trường SUV đang ngày càng phát triển, Land Rover tham vọng tạo nên một sản phẩm đột phá và dự đoán sẽ bán ra khoảng 20 triệu sản phẩm trong năm 2016. Chiếc xe ô tô mới Discovery Sport có thân xe và khung sườn làm từ vật liệu nhôm siêu cứng tương tự hai người anh em Range Rover và Range Rover Sport, cả ba mẫu xe đều sẽ được sản xuất tại nhà máy Solihull của Anh Quốc. Trọng lượng của chiếc Discovery Sport 2016 giảm xuống chỉ còn 2.622 kg bởi thiết kế cấu trúc thân xe vô cùng đặc biệt
THÔNG TIN LIÊN HỆ
HOTLINE: 0916609155

markdown:
** Sang năm 2016, thế hệ thứ 5 của dòng SUV bảy chỗ hạng sang sẽ tiếp nối thành công của những người tiền nhiệm vốn đã xây dựng thương hiệu từ năm 1989 cho đến nay.**
**Land Rover ** [Discovery Sport](http://landrover-jaguar.vn/landrover/267/1286/land-rover-discovery-sport.html) ** 2016 có thân xe và khung sườn làm bằng nhôm siêu cứng**
Nhiều nguồn tin tức ô tô cho rằng trong bối cảnh thị trường SUV đang ngày càng phát triển, Land Rover tham vọng tạo nên một sản phẩm đột phá và dự đoán sẽ bán ra khoảng 20 triệu sản phẩm trong năm 2016. Chiếc xe ô tô mới
** có thân xe và khung sườn làm từ vật liệu nhôm siêu cứng tương tự hai người anh em Range Rover và Discovery Sport** **THÔNG TIN LIÊN HỆ**
**HOTLINE: ** [0916609155](http://landrover-jaguar.vn/%22//%22////%22tel:0916609155////%22//%22/%22)
|
|![]()
|
|
|
|![]()


markdown:
|
|![]()
|
|
Tư vấn bán hàng
|
|![]()
|
|0938149009
|
|![]()
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XNK TẤN PHÁT
Trụ sở chính: 341 Đường Trường Chinh, P. Tân Thới Nhất, Q.12, TP. Hồ Chí Minh - Tel: (08) 6259 4902 – Hotline: 0938 595 888
Văn Phòng: 40/21 Đường HT31, KP1, P. Hiệp Thành, Q.12, TP. Hồ Chí Minh - Tel: (08) 6259 4902 – Hotline: 0938 595 888
Chi nhánh Tại Đà Nẵng: 464 Lê Văn Hiến, Q. Ngũ Hành Sơn, TP. Đà Nẵng - Hotline: 0984 547 376
Chi nhánh Tại Hà Nội: ¼ Ngõ 1, Định Công, P. Thịnh Liệt, Q. Hoàng Mai, TP. Hà Nội - Hotline: 0909 968 122
Chi nhánh 1: 14 Nguyễn Văn Quỳ, P. Phú Thuận, Q.7, TP. Hồ Chí Minh
Tel: (08) 3735 5371 – Hotline: 0983 575 864
Chi nhánh 2: 43 ĐƯỜNG 31, KP3, P. Bình Trưng Đông, Q.2, TP. Hồ Chí Minh
Tel: (08) 3735 5368 – Hotline: 0938 149 009

Link: <http://lapdatbaotrom.net/wp-json/>; rel=https://api.w.org/, <http://lapdatbaotrom.net/?p=1723>; rel=shortlink