markdown:
# Sakichi Toyoda Và Toyota - Thay Đổi Công Thức Của Khát Vọng - Phần 2
Chia sẻ: Angle Angel | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:54
lượt xem 77
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100818/angel_ko_co_canh/80x100/sakichitoyodatoyota_thay_doi_cong_thuc_cua_khat_vong_2_3597.jpg)
##
Sakichi Toyoda Và Toyota - Thay Đổi Công Thức Của Khát Vọng - Phần 2
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Sinh năm 1897 trong một gia đình thợ thủ công nghèo, bố làm nghề thợ mộc, mẹ chuyên dệt vải, bản thân ông không được học cao, nhưng có ai ngờ rằng Sakichi đã làm rạng danh dòng họ bằng công ty Toyoda Automatic Loom Works với dây chuyền sản xuất hàng nghìn chiếc máy dệt tự động và chiếm lĩnh hoàn toàn thị trường máy dệt trong nước, đồng thời từng bước củng cố vị thế của mình ở nước ngoài. Tháng 5-1930, Sakichi nằm xuống, nhưng sự nghiệp của ông không dừng lại, những ý tưởng táo bạo của...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sakichi Toyoda Và Toyota - Thay Đổi Công Thức Của Khát Vọng - Phần 2
- Toyoda àaä khöng thaânh cöng. Chó coá 200 chiïëc Thïë laâ, bêët chêëp moåi caånh tranh maånh meä cuãa maáy àûúåc baán trong voâng hai nùm. Kiichiro àaä caác àöëi thuã, nhûäng chiïëc maáy dïåt tûå àöång cuãa cha nhêån àõnh rùçng, thêët baåi naây coá nguyïn nhên sêu con Toyoda vêîn àûúåc xuêët ài trïn toaân thïë giúái. xa khaác: Ngay tûâ luác àêìu Kiichiro àaä cho rùçng phña Platt Brothers tha thiïët muöën mua baãn quyïìn naây bùçng àûúåc chó nhùçm muåc àñch ngùn chùån nhûäng àöång thaái caånh tranh maånh meä seä xaãy ra tûâ phña Toyoda vúái nhûäng sûác saáng taåo àang phaát triïín maånh meä cuãa mònh. Àûáng úã goác àöå phoâng thuã, thûúng vuå naây phaãi noái àaä thaânh cöng. Muåc àñch cuãa Platt laâ muöën caãn trúã nùng lûåc canh tranh cuãa Toyoda cuäng nhû sûå quaãng baá maáy dïåt tûå àöång Toyoda ra thõ trûúâng chêu AÁ vaâ chêu Êu, nhêët laâ ÊËn Àöå – möåt thõ trûúâng lúán cuãa Platt Brothers bêëy giúâ. Nùm 1936, Toyota bùæt àêìu möåt cuöåc thûúng thuyïët khaác thöng qua Mitsui Bussan àïí mua laåi... quyïìn àûúåc baán nhûäng chiïëc maáy dïåt tûå àöång cuãa mònh taåi nhûäng thõ trûúâng maâ Platt àöåc quyïìn qua húåp àöìng àaä kyá vúái Toyoda maâ khöng triïín khai saãn xuêët vaâ baán saãn phêím. Cuöëi cuâng, Toyoda Automatic Loom Works cuäng àaåt àûúåc muåc àñch cuãa mònh: Hoå kyá húåp àöìng múái vúái Platt vaâo nùm 1937, theo àoá hoå coá thïí xuêët maáy dïåt Toyoda sang ÊËn Àöå vaâ khu vûåc chêu AÁ vaâ cûá möîi möåt chiïëc maáy xuêët sang thõ trûúâng àoá hoå phaãi traã Platt 3 baãng 10 silinh. Ngoaâi nhûäng khu vûåc àûúåc nhùæc àïën trong kyá kïët cuä, möîi chiïëc maáy xuêët ra Toyoda phaãi traã tûâ 1 baãng àïën 1 baãng 15 silinh. 122 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 123
- BAÁU VÊÅT CUÃA NGÛÚÂI CHA 124 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 125
- viïåc deão dai cuãa cha, àöìng thúâi caãm thêëy vö cuâng huåt hêîng khi nghô àïën ngaây mai khöng coân thêëy boáng öng bïn mònh nûäa. Nhûng khi chaåm tay vaâo cuöën saách yïu thñch cuãa cha, cuöën Self - Help cuãa Samuel Smiles xuêët baãn úã Anh vaâo nùm 1859 – Thaáng 10 nùm 1930. anh thêëy loâng mònh êëm laåi vaâ gêìn nhû khöng coân Trúã vïì nhaâ sau àaám tang cha, Toyoda Kiichiro coá caãm giaác buöìn chaán, u aám nûäa. Àêy laâ möåt rêët xuác àöång. Sûå àúâi ai traánh àûúåc voâng quay cuöën saách ca ngúåi nhûäng con ngûúâi yïu lao àöång, nghiïåt ngaä cuãa “sinh, laäo, bïånh, tûã” nhûng coá ham hoåc hoãi, cêín troång, trung thûåc vaâ saáng taåo, nhûäng con ngûúâi nhû cha anh, khi söëng trïn àúâi trong àoá coá rêët nhiïìu cêu chuyïån vïì nhûäng têëm thò nöî lûåc hïët mònh, lao àöång, hoåc hoãi, saáng taåo... gûúng saáng taåo trong àúâi thûåc maâ möåt trong maâ khi nùçm xuöëng röìi vêîn khöng ngûâng nghô àïën nhûäng têëm gûúng maâ cha anh têm àùæc nhêët laâ ngaây mai – ngaây mai cuãa anh, cuãa gia àònh, cuãa James Watt, ngûúâi saáng chïë ra àöång cú chaåy bùçng àêët nûúác... Chñnh vò àiïìu êëy maâ khöng thïí khöng húi nûúác. Thaânh cöng vaâ aãnh hûúãng cuãa James xuác àöång khi nghô àïën öng, cuöåc àúâi ngùæn nguãi Waltt khöng phaãi laâ öng coá taâi nùng bêím sinh maâ cuãa öng àïí laåi trïn thïë giúái naây möåt dêëu êën khöng laâ kïët quaã cuãa quaá trònh lao àöång miïåt maâi, kiïn lu múâ. trò vaâ kyã luêåt. Cuöën saách àoá taác àöång maånh meä Kiichiro thêån troång àùåt nhûäng kyã vêåt cuãa ngûúâi àïën Sakichi Toyoda vaâ àûúåc öng nêng niu cêín cha lïn baân. Nhûäng cuöën söí tay ghi cheáp rêët chi thêån nhû möåt baáu vêåt. Sau naây, khi cha khuêët nuái, tiïët, tó mó nhûäng suy nghô, nhêån xeát cuãa cha sau Kiichiro àaä trao cuöën saách naây cho viïån baão taâng tûâng thñ nghiïåm, nhûäng phên tñch sùæc saão sau úã thaânh phöë Kosai – núi chön nhau cùæt röën cuãa nhûäng chuyïën ài khaão saát, kïí caã khaão saát úã nûúác cha anh – ngûúâi thúå Toyoda Sakichi vô àaåi. ngoaâi. Nhûäng nhêån xeát naây àûúåc ngûúâi cha viïët Kiichiro cuäng àaä tûâng àoåc say mï cuöën naây. Àoåc dûúái daång nhêåt kyá. Chen giûäa nhûäng gò liïn quan noá, anh hiïíu cha mònh hún, hiïíu têët caã nhûäng gò àïën maáy dïåt coá caã nhûäng doâng gaåch àêåm àaánh maâ cha anh luác sinh thúâi vêîn goåi laâ “àaåo àûác cuãa dêëu nhûäng àiïìu öng thêëy cêìn chuá yá vïì ngaânh möåt ngûúâi treã tuöíi”. Baãn thên cuöën saách naây àûúåc cöng nghiïåp ö-tö, coá caã nhûäng kïë hoaåch haâng ngaây viïët ra khöng vò lúåi nhuêån baán saách maâ mang muåc vúái möåt thúâi gian biïíu sñt sao, daây àùåc caác cuöåc àñch cao caã vaâ laäng maån nhiïìu hún – taác giaã muöën gùåp. Anh khöng thïí khöng khêm phuåc sûác laâm àem àïën cho nhûäng ai coá hoaâi baäo nhûng thiïëu 126 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 127
- thöën vïì vêåt chêët hoùåc xuêët thên tûâ têìng lúáp thõ röång, coá caách nghô hún ngûúâi. Khi chia seã vúái anh dên ngheâo khoá niïìm tin vaâo khaã nùng cuãa mònh. yá tûúãng vïì viïåc gêy dûång möåt cöng ty xaãn xuêët xe Taác giaã kïu goåi hoå khöng ngûâng lao àöång, laâm viïåc, húi, cha muöën anh maånh daån bûúác chên vaâo lônh tñch luäy kinh nghiïåm, nuöi dûúäng ûúác mú... vaâ nïu vûåc hoaân toaân múái meã àöëi vúái àaåi böå phêån ngûúâi ra rêët nhiïìu têëm gûúng cuãa caác nhaâ phaát minh vô Nhêåt luác àoá. Anh hiïíu, leä ra cha àaä coá thïí yïn têm àaåi, nhûäng ngûúâi maâ vúái sûå toâ moâ, loâng àam mï maâ giao sûå nghiïåp kinh doanh maáy dïåt cho anh, nghiïn cûáu khoa hoåc àaä mang àïën nhûäng phaát nhûng cha àaä nhòn thêëy tûúng lai cuãa anh khöng minh vô àaåi laâm thay àöíi tiïën trònh lõch sûã cuãa thïí gùæn liïìn vúái nhûäng gò thuöåc vïì quaá khûá, maâ nhên loaåi. maáy dïåt chùæc chùæn seä trúã thaânh cöng nghïå cuãa quaá Möåt cuöën saách khöng thïí laâm nïn möåt con khûá, trong khi xe húi múái laâ cöng nghïå cuãa tûúng ngûúâi, nhûng coá thïí aãnh hûúãng tñch cûåc àïën con lai. Coá lêìn, cha àaä noái vúái anh rùçng “Bêët cûá ai ngûúâi êëy, àem cho anh ta sûå tûå tin vaâ niïìm hy cuäng nïn ñt nhêët möåt lêìn trong àúâi thûåc hiïån dûå voång vaâo nhûäng àiïìu töët àeåp, vaåch àûúåc hûúáng aán vô àaåi nhêët cuãa mònh. Cha àaä daânh troån àúâi àïí söëng giûäa muön vaân nhên sinh quan maâ anh ta coá saáng chïë ra nhûäng loaåi maáy dïåt múái. Giúâ àêy, àïën thïí lûåa choån. Vaâ Toyoda Sakichi – ngûúâi cha àaáng lûúåt con, con haäy cöë gùæng àïí thûåc hiïån möåt àiïìu kñnh cuãa anh – àaä trúã thaânh möåt nhên vêåt cuãa gò àoá coá ñch cho àúâi, cho xaä höåi...”. cuöën saách êëy tûâ luác naâo khöng hay. Cuöën saách Sau cêu chuyïån giûäa cha vaâ con caách àêy 3 nùm kïu goåi loâng quaã caãm khi möåt thanh niïn biïët biïën vïì sûå cêëp thiïët bùæt àêìu möåt lônh vûåc múái meã cuãa ûúác mú thaânh hiïån thûåc tûâ hai baân tay trùæng thïë kyã laâ ngaânh cöng nghiïåp ö-tö, caã hai cha con nhûng rùæn roãi vaâ kheáo leáo cuãa mònh. àïìu coá nhûäng chuêín bõ cuãa riïng mònh. Khöng Kiichiro cûá ngöìi trêìm ngêm nhû vêåy, àïí mùåc cho phaãi ngêîu nhiïn maâ Sakichi àaä àöìng yá àïí con trai nhûäng höìi tûúãng vïì ngûúâi cha thên yïu xêm nhêåp sûã duång toaân böå söë tiïìn baán baãn quyïìn saãn xuêët coäi loâng. Múái ngaây naâo àêy anh coân luêín quêín maáy dïåt tûå àöång Toyoda cho haäng Platt Brothers. bïn cha, xem cha cûa baâo àuåc àeäo vúái muâi dêìu múä Söë tiïìn lúán nhûng troång traách cuãa öng àöëi vúái gia trong khu nhaâ kho hùng hùæc muâi buân, muâi coã khö. àònh vaâ xaä höåi coân lúán hún nhiïìu. Cha anh hiïíu söë Röìi nhûäng ngaây àêìu tiïn xa nhaâ lïn thuã àö hoåc tiïìn êëy chó laâ möåt khoaãn àïí anh coá thïí bùæt àêìu àaåi hoåc, nhûäng àïm nùçm nguã giûäa caái reát cuãa nhûäng nghiïn cûáu thûã nghiïåm àêìu tiïn vúái xe húi muâa àöng Tokyo, anh nhúá cha àïën nao loâng. Cha Myä, cuäng nhû caách àêy nhiïìu nùm cha anh bùæt anh bao giúâ cuäng laâ ngûúâi coá têìm nhòn xa tröng àêìu nghiïn cûáu nhûäng khung cûãi dïåt. Cha àaä tin 128 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 129
- tûúãng, kyâ voång vaâo anh. Öng coá àuã cùn cûá àïí kyâ P voång. Chñnh vò thïë trong túâ di chuác, öng àaä ghi thïm möåt doâng, nhùæc nhúã anh vïì hoaâi baäo chung cuãa cha vaâ con, nhùæc àïën àoáng goáp cuãa anh trong hêìn III. tûúng lai àöëi vúái nïìn cöng nghiïåp nûúác nhaâ. Têìm nhòn cuãa Toyoda Sakichi laâ têìm nhòn cuãa möåt nhaâ chiïën lûúåc lúán. Vaâ Toyoda Kiichiro, con XUNG TRÊÅN trai öng, seä phaãi chûáng minh cho moåi ngûúâi thêëy têìm nhòn êëy àuáng àùæn nhû thïë naâo. VAÂO THÕ TRÛÚÂNG Ngaây mai seä bùæt àêìu möåt hûúáng ài múái àïën möåt Ö-TÖ chên trúâi múái. “Mú ûúác vaâ muåc àñch cuãa chuáng töi laâ saãn xuêët àûúåc nhûäng chiïëc xe hoaân toaân cuãa ngûúâi Nhêåt, nhûäng chiïëc xe àïën àûúåc vúái têët caã moåi ngûúâi chûá khöng chó coá nhûäng ngûúâi Myä vaâ dên chêu Êu giaâu coá – vúái giaá caã húåp lyá, tiïån duång vaâ tiïët kiïåm töëi àa nhiïn liïåu.” Toyoda Kiichiro 130 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 131
- CHAÅY ÀUA VÚÁI ÖNG GIAÂ THÚÂI GIAN 132 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 133
- thiïëu cêín troång êëy ra ài... àïí daânh quyä thúâi gian vaâng baåc cho nhûäng ngûúâi chùm chó vaâ biïët quyá troång thúâi gian hún. Bêy giúâ, khi bùæt tay vaâo cöng viïåc maâ cha anh hùçng mong muöën, anh múái thêëy, öng giaâ Thúâi gian Toyoda Kiichiro ngêîm laåi baâi hoåc xa xûa cuãa cha. àang rung chuöng laãnh loát àêu àêy trong vûúân. Hònh nhû cha àaä noái vúái anh rêët nhiïìu àiïìu, coá Anh muöën kïu lïn vúái öng giaâ rùçng “Öng àúåi möåt nhûäng àiïìu noái bùçng cöng viïåc vaâ haânh àöång, coá chuát, töi seä chaåy nûúác ruát àêy”. Nhûng Thúâi gian nhûäng àiïìu anh àoåc àûúåc trong söí ghi cheáp cuãa thò coá àúåi ai bao giúâ! Cöng viïåc anh vaâ têåp thïí cha. Vaâ giúâ àêy, khi Ngûúâi àaä khuêët, moåi thûá nhûäng ngûúâi kyä sû treã cuãa Toyota àang laâm gùåp dûúâng nhû trúã nïn roä raâng hún, thêëm thña hún. quaá nhiïìu khoá khùn. Trûúác hïët, àoá laâ sûå mêët maát Trong rêët nhiïìu baâi hoåc, anh nhúá àïën baâi hoåc vïì nhiïìu vïì thúâi gian cuãa hoå hay noái caách khaác, thúâi gian. Àoá laâ möåt truyïìn thuyïët cuãa Trung Quöëc nhûäng nhaâ saãn xuêët xe húi Êu - Myä àaä vûúåt xa hoå maâ àaä coá lêìn cha kïí cho anh nghe. Bêy giúâ anh nhiïìu dùåm tûâ trûúác àoá röìi. Taåi àêët nûúác hoå, ngay cuäng mú höì khöng nhúá laâ cha kïí, àoåc cho anh tûâ àêìu nhûäng nùm 20 àaä coá àaåi diïån vaâ möåt söë nghe hay àûa saách cho anh àoåc nûäa. Chó biïët rùçng cöng xûúãng lùæp raáp cuãa gêìn 50 cöng ty lúán nhoã cêu chuyïån rêët hay, rêët thuá võ: Öng giaâ Thúâi gian àïën tûâ nûúác Myä vaâ chêu Êu. Ngûúâi chêu Êu chuã coá chiïëc àuöi sam daâi, úã àoá buöåc möåt caái chuöng yïëu baán xe, coân ngûúâi Myä àaä nhanh nheån chuyïín nhoã kïu vang lanh laãnh. Öng ài khùæp núi àïí nhùæc dêìn nïìn cöng nghiïåp saãn xuêët xe húi cuãa mònh sang Nhêåt Baãn trïn nhûäng chuyïën taâu tûâ Saint- moåi ngûúâi vïì doâng chaãy cuãa Thúâi gian, àïí nhûäng Fransisco àïën Nagasaki, bùæt àêìu lùæp raáp nhûäng ai àang maãi miïët rong chúi giêåt mònh nhòn laåi, xem chiïëc xe taåi àêy tûâ lêu röìi. Nùm 1925 taåi Nhêåt Baãn mònh àaä kõp laâm gò khi söë lûúång thúâi gian ñt oãi xuêët hiïån Cöng ty Ford Japan – bûúác chiïëm lônh trong vöën liïëng cuöåc söëng cuãa mònh àang dêìn hïët. thõ trûúâng baãn àõa cuãa Henry Ford vaâ con trai. Khi öng giaâ xuêët hiïån lêìn thûá nhêët, tiïëng chuöng Nùm 1926, cöng ty naây nhêåp vaâo Nhêåt 8.700 chó reo khe kheä àêu àoá trong vûúân. Àïën lêìn thûá chiïëc xe. Nùm 1927, Ford xêy dûång nhaâ maáy lùæp hai, tiïëng chuöng àaä úã bïn bêåc cûãa. Nïëu qua hai raáp ö-tö taåi Yokohama. Nöëi tiïëp ngay sau Ford laâ lêìn maâ con ngûúâi vêîn khöng sûã duång thúâi gian General Motors vúái nhaâ maáy úã Osaka vaâ àûa ra thõ quyá baáu àïí laâm viïåc thò öng giaâ laåi àïën lêìn nûäa, trûúâng 5.600 ö-tö trong khi kïë hoaåch saãn xuêët lêìn cuöëi cuâng, mang linh höìn con ngûúâi lûúâi biïëng nùm àoá cuãa haäng naây laâ 10.000 chiïëc! 134 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 135
- Ngûúâi Myä hoaân toaân tin tûúãng rùçng thõ trûúâng ers àïí chúáp cú höåi tòm hiïíu dêy chuyïìn saãn xuêët, Nhêåt Baãn laâ cuãa hoå, ngay caã khi bùæt àêìu xuêët hiïån trong àoá coá dêy chuyïìn saãn xuêët ö-tö. Thûåc tïë, anh nhûäng cöng ty Nhêåt Baãn chêåp chûäng bûúác vaâo giao hoaân toaân viïåc àaâm phaán cho Fumichi vaâ laâng saãn xuêët ö-tö. nhûäng àaåi diïån têåp àoaân Mitsui, coân baãn thên thò Toyoda Kiichiro hiïíu rùçng khöng bao giúâ àûúåc cêëp töëc ài tham quan caác nhaâ maáy saãn xuêët ö-tö noáng vöåi, song anh quyïët têm khöng àïí öng giaâ úã Myä vaâ Anh quöëc. Kïët thuác chuyïën ài vaâo thaáng Thúâi gian gioáng tiïëng chuöng lïn lêìn nûäa! Lao vaâo 3.1930, anh raáo riïët thaânh lêåp àöåi nguä cöång sûå tin cöng viïåc – àoá laâ giaãi phaáp duy nhêët luác naây. cêåy vaâ gêìn guäi àïí lao vaâo nghiïn cûáu àöång cú chaåy * xùng ngay taåi Toyoda Automatic Loom Works vaâ * * àïën nùm 1933, böå phêån nghiïn cûáu saãn xuêët ö-tö Toyoda Sakichi rêët tin tûúãng vaâo sûå phaát triïín têët thuöåc cöng ty Toyoda Automatic Loom Works àaä yïëu cuãa nïìn saãn xuêët ö-tö úã Nhêåt Baãn búãi anh laâ chñnh thûác ra àúâi. ngûúâi daám ûúác mú, daám tin vaâ daám laâm. Nhûng Coá thïí noái, Kiichiro àaä muöën àöët chaáy thúâi gian “vaån sûå khúãi àêìu nan” – àïí thûåc hiïån àûúåc nguyïån vaâ khöng àïí laäng phñ möåt giêy phuát naâo. Anh trang ûúác cuãa ngûúâi cha, Kiichiro cuâng nhûäng àöìng sûå bõ cho nhaâ xûúãng cuãa mònh nhûäng cöng cuå maáy cuãa mònh phaãi lao têm khöí trñ, traãi qua khöng biïët moác cêìn thiïët, dêy chuyïìn hiïån àaåi àïí phuåc vuå cho bao nhiïu gian khöí, khön kheáo töí chûác cöng viïåc viïåc saãn xuêët nhûäng chi tiïët maáy chñnh xaác, cuãng cöë cuãa mònh àïí buâ àùæp àûúåc nhûäng thiïëu huåt ban thiïët bõ àïí saãn xuêët haâng loaåt, chuêín bõ nhûäng àiïìu àêìu vïì vöën vaâ kinh nghiïåm. kiïån tiïn quyïët vïì cú súã vêåt chêët, àöåi nguä thúå vaâ taâi Trong chuyïën ài cuâng Fumichi sang Myä tham chñnh cho cuöåc têën cöng vaâo cöng nghïå cuãa tûúng quan caác nhaâ maáy saãn xuêët maáy dïåt cuãa hai haäng lai – cöng nghïå saãn xuêët ö-tö. Anh coá àûúåc möåt dêy lúán thúâi bêëy giúâ laâ Draper vaâ Crompton & Knowles chuyïìn lùæp raáp vaâ bùng taãi hiïån àaåi àêìu tiïn úã nùm 1929, úã àêu Kiichiro cuäng quan têm àïën viïåc Nhêåt Baãn àaä tûâng saãn xuêët maáy dïåt tûå àöång taåi nghiïn cûáu dêy chuyïìn saãn xuêët. Ngay tûâ luác àoá, Toyoda Automatic Loom Works. Thïm nûäa, anh àaä Kichiro àaä quyïët têm bùæt àêìu cöng viïåc nghiïn nhêåp khêíu maáy moác cöng cuå cuâng dêy chuyïìn múái cûáu thõ trûúâng xe húi taåi Nhêåt Baãn. Vò thïë anh luön chêët lûúång cao tûâ Àûác vaâ Myä, xêy dûång loâ àiïån taåi luön lêëy cúá tòm hiïíu thõ trûúâng, tòm hiïíu mùåt bùçng xûúãng àuác àïí chuêín bõ cho viïåc saãn xuêët nhûäng giaá caã phuåc vuå cho viïåc àaâm phaán vïì viïåc chuyïín chi tiïët àoâi hoãi tñnh chñnh xaác cao. Nhû vêåy, anh giao baãn quyïìn phaát minh cho cöng ty Platt Broth- coá àûúåc möåt loâ àuác hiïån àaåi àêìu tiïn úã Nhêåt Baãn. 136 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 137
- Kiichiro coân thuï möåt chuyïn gia hoáa chêët àöìng àaä têåp húåp àûúåc möåt àöåi nguä nhûäng kyä sû treã àêìy thúâi trang bõ cú súã kyä thuêåt phuåc vuå viïåc maå cúâ- nhiïåt huyïët maâ möåt trong söë àoá laâ ngûúâi em hoå röm nhùçm nêng cao tñnh chñnh xaác vaâ àöå bïìn cho Toyoda Eiji. Kiichiro àaä àêìu tû möåt khoaãn tiïìn lúán caác böå phêån quay cuãa maáy dïåt tûå àöång cuäng nhû cho nhoám kyä sû naây àïí hoå nghiïn cûáu àöång cú saáu caác saãn phêím liïn quan àïën ö-tö sau naây. Trïn xi lanh cuãa Chevrolet vaâ trong möåt khoaãng thúâi thûåc tïë, Kiichiro àaä nêng cêëp cú súã vêåt chêët kyä gian rêët ngùæn, nhûäng nghiïn cûáu naây àaä ngöën mêët thuêåt vaâ caác thiïët bõ hiïån àaåi cho nhaâ maáy saãn cuãa Kiichiro gêìn 1,5 triïåu àöla. Àêy thûåc sûå laâ möåt xuêët maáy dïåt tûå àöång nhû möåt sûå thûã nghiïåm “xòcùngàan” àöëi vúái nhûäng cöí àöng cuãa Toyoda chuêín bõ xung trêån vaâo thõ trûúâng saãn xuêët ö-tö. Automatic Loom Works, nhûäng ngûúâi vêîn coân nghi Àïí coá chiïëc xe hoaân chónh ra mùæt thïë giúái vaâo ngúâ khaã nùng chïë taåo ö-tö cuãa gia àònh Toyoda. nùm 1936, ngay tûâ nhûäng nùm trûúác àoá, Kiichiro Thêåm chñ Kiichiro suyát bõ mêët võ trñ ngûúâi cheâo laái àaä cho laâm thûã nghiïåm nhûäng chiïëc xe cúä nhoã. Leä cöng ty cuãa mònh. Àuáng vêåy, theo àaánh giaá cuãa àûúng nhiïn, khöng thïí àaåt àûúåc thaânh cöng ngay caác nhaâ chuyïn mön, luác êëy, Toyoda Kiichiro àaä tûác khùæc trong khi chûa coá àuã kinh nghiïåm lêîn àûa cöng ty Toyoda Automatic Loom Works ài cöng nghïå. Kiichiro nhúá lúâi cha, mua nhûäng chiïëc nhûäng nûúác cúâ maåo hiïím: lao vaâo möåt con àûúâng xe Myä vïì nghiïn cûáu, phaá tung ra àïí nghiïn cûáu, tûúng lai múâ mõt thay vò cuãng cöë thõ phêìn maáy dïåt, xem xeát. Vaâo thúâi àoá, taåi Nhêåt Baãn chuã yïëu chó coá múã röång saãn xuêët búãi vaâo thúâi àiïím àoá cöng ty doâng xe Myä lûu haânh trïn thõ trûúâng, àùåc biïåt laâ àang coá söë lûúång àún àùåt haâng khöíng löì, vûúåt quaá haäng Ford àang “tung hoaânh” vaâ ùn nïn laâm ra úã caã hiïåu suêët saãn xuêët thûåc tïë cuãa Toyoda. xûá Phuâ Tang naây. Chñnh vò thïë maâ duâ khöng muöën, Nhûng chñnh Toyoda Sakichi àaä cûáu con trai baân Kiichiro vêîn vö tònh ài theo dêëu xe àöí cuãa haäng thua tröng thêëy. Ngûúâi cha quaá cöë àaä nhòn rêët xa, Ford: nhûäng chiïëc xe anh thiïët kïë ra thûúâng coá öng khöng chó cùn dùån con trai vïì viïåc saãn xuêët ö- vêën àïì khi khúãi àöång. Vaâ cuäng nhû nhûäng chiïëc xe tö, khöng chó àïí laåi tiïìn baåc, öng àaä àïí laåi möåt doâng àêìu tiïn cuãa Ford, xe cuãa öng dïî bõ tùæt maáy àöåt ngùæn goån trong di chuác: “Nghiïn cûáu saãn xuêët ö-tö”. ngöåt khi chaåy khöng taãi vaâ khi lïn döëc thûúâng bõ Vúái doâng chûä khö khan êëy, Kiichiro àaä thuyïët phuåc roâ ró xùng. àûúåc phêìn lúán caác cöí àöng trong cöng ty. Kiichiro rêët kiïn trò vaâ trong möåt chûâng mûåc naâo Khöng chó àaåt àûúåc muåc àñch laâ àûúåc tiïëp tuåc àoá anh àûúåc thûâa hûúãng sûå “hiïëu thùæng” cêìn thiïët cöng viïåc khoá khùn naây, Kiichiro coân nhêån àûúåc vaâ taâi duång nhên, chúáp thúâi cú tûâ ngûúâi cha. Anh sûå uãng höå cuãa Chñnh phuã vúái nghõ àõnh vïì viïåc 138 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 139
- àûúåc pheáp tiïën haânh caác hoaåt àöång saãn xuêët ö-tö khúãi àêìu töët àeåp. Chiïëc ö-tö àêìu tiïn cuãa gia àònh trïn möåt diïån tñch saãn xuêët lúán úã thaânh phöë Toyoda àûúåc saãn xuêët ra trong nhûäng cöng xûúãng Kariya. vêîn thûúâng duâng àïí chïë taåo maáy dïåt tûå àöång, vaâ Thaáng 9.1933, Kiichiro àûa ra kïë hoaåch lùæp raáp nhû ngûúâi ta vêîn thûúâng noái, nhûäng chiïëc ö-tö cuãa mêîu àöång cú kiïíu daáng A1. Thaáng 12 nùm êëy öng nhaâ Toyoda bùæt àêìu hònh thaânh tûâ con àûúâng tú àïì nghõ töí chûác möåt cuöåc hoåp cöí àöng khêín cêëp luåa! Ûúác mú lúán cuãa Sakichi àaä laåi trúã thaânh hiïån àïí thöng qua viïåc thaânh lêåp böå phêån Nghiïn cûáu thûåc. Saãn xuêët Ö-tö trûåc thuöåc Toyoda Automatic Loom Works coá hiïåu lûåc ngûúåc vïì trûúác, tûâ ngaây 1.9.1933. Trong cuöåc hoåp thûúâng kyâ ngaây 29.1.1934, caác cöí àöng cuãa Toyoda Automatic Loom Works boã phiïëu thöng qua viïåc tùng töíng söë vöën cuãa cöng ty lïn 3 triïåu yïn vaâ àûa muåc saãn xuêët ö-tö cuâng luyïån theáp vaâo kïë hoaåch kinh doanh cuãa cöng ty. Nùm 1935, töíng söë vöën cuãa cöng ty tùng lïn àöåt ngöåt túái 6 triïåu yïn sau khi mêîu xe A1 ra àúâi vaâ àûúåc nöåi caác Chñnh phuã chñnh thûác chêëp nhêån kïë hoaåch phaác thaão vïì dûå luêåt phaát triïín ngaânh ö-tö cuãa àêët nûúác. Nùm 1936, sau khi àaä coá logo múái vúái caái tïn Toyota, chiïëc xe ö-tö àêìu tiïn mang tïn Toyota àûúåc xuêët xûúãng, model AA, àûúåc hoaân thiïån tûâ mêîu cuãa xe Chrysler (Myä) ra àúâi nùm 1934, ngoaâi ra coân coá xe taãi haång nheå AG. Möåt àiïìu àùåc biïåt laâ ngay nùm àêìu tiïn àaáng ghi nhúá naây àaä coá böën chiïëc xe taãi Model G1 àûúåc xuêët sang Trung Quöëc. Dô nhiïn con söë naây thêåt laâ khiïm töën, khiïm töën àïën mûác buöìn cûúâi, nhûng noá àaánh dêëu möåt bûúác 140 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 141
- TOYOTA – BIÏÍU TÛÚÅNG MANG TÊÌM VOÁC QUÖËC TÏË Kiichiro quyïët àõnh àöíi biïíu tûúång xe húi gùæn vúái doâng hoå Toyoda sang Toyota – àêy laâ möåt quyïët àõnh mang tñnh àöåt phaá. Öng àaä doån àûúâng cho möåt sûå bûát phaá ngoaån muåc cuãa Toyota ra toaân thïë giúái. 142 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 143
- naây úã chöî, noá húåp vúái yá muöën cuãa cha anh, cuäng nhû cuãa anh laâ nhêën maånh viïåc saãn xuêët nhûäng chiïëc ö-tö mang nhaän maác Nhêåt Baãn khöng phaãi laâ cöng viïåc cuãa riïng möåt gia àònh. Àêy laâ têm huyïët cuãa doâng hoå Toyoda vaâ cuäng laâ nguyïån voång chung cuãa ngûúâi Nhêåt Baãn. Cöng ty múái cuãa nhaâ Chùèng bao lêu sau khi xuêët xûúãng nhûäng chiïëc Toyoda khi mang tïn Toyota àaä taách hùèn àûúåc ra xe àêìu tiïn, cöng ty àaä gêy àûúåc sûå chuá yá nhêët khoãi aãnh hûúãng àöåc quyïìn kiïíu gia àònh trõ. Tûâ àõnh cuãa giúái saãn xuêët ö-tö thïë giúái. Àêy laâ luác cêìn àêy, Kiichiro muöën moåi ngûúâi hiïíu rùçng, bêët cûá ai, bùæt àêìu chiïën dõch quaãng caáo. khöng nhêët thiïët phaãi mang hoå Toyoda, nïëu coá taâi Nùm 1936, theo lúâi khuyïn cuãa Kiichiro – möåt vaâ quyïët têm àïìu coá thïí àûáng trong haâng nguä chuyïn gia taâi ba ngûúâi Nhêåt àang laâm viïåc taåi chi nhûäng ngûúâi “thiïët kïë xe húi Nhêåt Baãn”, thêåm chñ nhaánh cuãa General Motors úã Nhêåt Baãn luác àoá, coá thïí gaánh vaác nhûäng troång traách lúán cuãa cöng ty Toyoda Kiichiro töí chûác möåt cuöåc thi saáng taác biïíu non treã naây. tûúång cho cöng ty múái. Trong söë 27.000 mêîu biïíu Thûúng hiïåu Toyota àaä ra àúâi nhû thïë àoá. Thaáng tûúång àûúåc gûãi vïì, coá möåt biïíu tûúång mang tïn 4.1937, Toyota chñnh thûác àûúåc àùng kyá baãn Toyota vúái hònh troân bao quanh. ÚÃ giûäa laâ chûä quyïìn thûúng maåi. tiïëng Nhêåt, khùèng àõnh cöng ty laâ cuãa ngûúâi Nhêåt Tûâ bêëy àïën nay, Toyota àaä möåt lêìn thay àöíi biïíu – möåt niïìm kiïu haänh dên töåc maâ Sakichi hay tûúång. Ngûúâi Nhêåt Baãn cuäng nhû têët caã nhûäng Kiichiro àïìu muöën thïí hiïån. Nhûäng hònh troân nhoã ngûúâi dên phûúng Àöng àùåc biïåt coi troång biïíu vaâ to cho caãm giaác voâng xoay töëc àöå. tûúång kinh doanh cuãa mònh. Àöíi múái biïíu tûúång, Caái tïn Toyota nghe khöng roä nhû Toyoda, Toyota laåi coá möåt thöng àiïåp khaác hún nhùæn gûãi nhûng laåi dïî phaát êm vaâ coá àöå vang, hún nûäa, chûä àïën toaân thïë giúái. Nïëu logo àêìu tiïn chó nhêën Toyota chó coá taám neát so vúái mûúâi neát cuãa Toyoda maånh àïën tñnh chêët “cuãa Nhêåt Baãn” thò logo sau maâ theo quan niïåm truyïìn thöëng cuãa ngûúâi Nhêåt, naây nhêën maånh tñnh chêët “vûún ra thïë giúái” cuãa con söë taám mang laåi sûå may mùæn vaâ tûúång trûng ngûúâi Nhêåt. Hai hònh ö van löìng vaâo nhau taåo cho sûå lúán maånh khöng ngûâng, trong khi àoá söë thaânh hònh mö phoãng chûä T nùçm trong möåt voâng mûúâi laâ möåt söë troân trônh, khöng coân chöî cho sûå ö van röång laâ biïíu tûúång hiïån nay cuãa Toyota trïn phaát triïín. Thïm nûäa, Kiichiro têm àùæc vúái caái tïn toaân thïë giúái. Àoá laâ tûúång trûng cho möëi quan hïå 144 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 145
- mêåt thiïët giûäa ba àöëi tûúång: saãn phêím, khaách haâng vaâ hònh ö van lúán bao truâm xung quanh tûúång trûng cho viïåc khöng ngûâng hûúáng túái sûå phaát triïín khoa hoåc cöng nghïå nhùçm àaåt túái quy CHIÏËN LÛÚÅC LÊU DAÂI, mö toaân cêìu. Ngoaâi ra, nïëu coá thïí suy diïîn, ngûúâi ta nhêån thêëy, dûúâng nhû vúái hai hònh ö van nhoã CHIÏËN THUÊÅT LINH HOAÅT daâi phña trong, nhûäng ngûúâi chuã têåp àoaân Toyota sau naây muöën nhùæc àïën caái göëc cuãa cöng ty hoå – hònh aãnh êëy rêët giöëng vúái hònh con thoi trong “Töi dûå àõnh cùæt giaãm töëi àa thúâi gian nhaân röîi khung cûãi dïåt cuãa Toyoda Sakichi ngaây naâo! trong quaá trònh laâm viïåc vaâ trong quaá trònh vêån Thiïët nghô, logo thûá hai naây àaä taåo àûúåc hiïåu chuyïín nguyïn vêåt liïåu. Töi seä sûã duång nguyïn quaã tñch cûåc caã vïì hònh aãnh, yá nghôa lêîn têm lyá tùæc tûác thò laâm nguyïn tùæc cú baãn nhùçm hiïån thûåc quaãng caáo. Noá rêët àún giaãn vò khöng hïì coá chûä caái, hoáa yá tûúãng naây. Nguyïn lyá dêîn àûúâng laâ giao nhûng laåi vêîn àêìy àuã nöåi dung cêìn phaãi coá. haâng khöng quaá súám hoùåc quaá muöån”. Kiichiro phaát biïíu taåi lïî khaánh thaânh nhaâ maáy Toyota Koromo. 146 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 147
- Tokyo. Chñnh úã àêy, anh àaä nghô àïën möåt hïå thöëng saãn xuêët mang àùåc tñnh Nhêåt Baãn, phuâ húåp vúái àùåc àiïím khñ hêåu, thiïn nhiïn khùæc nghiïåt, àûúâng saá heåp vaâ àiïìu kiïån trûä lûúång caác khoaáng saãn thiïn NGUYÏN TÙÆC “JUST IN TIME” nhiïn haån chïë cuäng nhû phuâ húåp vúái khaã nùng sûã duång cuãa ngûúâi dên xûá hoa anh àaâo. Nïëu ngûúâi Cöng ty Toyota Motor àûúåc thaânh lêåp thaáng Myä tûå cho pheáp mònh saãn xuêët dûå phoâng nhiïìu 8.1937 vúái söë vöën ban àêìu laâ 12 triïåu yïn. chi tiïët, phuå tuâng ö-tö vaâ coá diïån tñch àêët röång lúán Risaburo àûúåc bêìu choån laâm Chuã tõch vaâ Kiichiro àïí lûu trûä chuáng thò Kiichiro phaãi nghô àïën viïåc tiïët àaãm nhiïåm chûác Phoá giaám àöëc àiïìu haânh, phuå kiïåm khöng gian, nguyïn liïåu vaâ caã thúâi gian. Àiïìu traách böå phêån nghiïn cûáu ö-tö àöìng thúâi quaãn lyá àoá giaãi thñch vò sao ngay tûâ nhûäng ngaây àêìu thaânh viïåc cuãng cöë hoaân thiïån quaá trònh saãn xuêët cuäng lêåp, Toyota àaä aáp duång triïåt àïí nguyïn tùæc “Just in nhû möëi quan hïå mêåt thiïët giûäa caác böå phêån: time” (tûác thò) vaâo quy trònh saãn xuêët vaâ quaãn lyá. nghiïn cûáu, thiïët kïë, saãn xuêët vaâ baán haâng. Vïì Ngoaâi ra, Kiichiro coân luön nghô àïën sûå àa daång sau, hai böå phêån thiïët kïë vaâ saãn xuêët gêìn nhû húåp hoáa muåc àñch cuãa maáy moác maâ anh trang bõ. Vúái nhêët àïí cuâng tòm ra phûúng caách tùng chêët lûúång, söë vöën chûa phaãi laâ nhiïìu, anh àaä àêìu tû thiïët bõ giaãm giaá thaânh saãn phêím. àïí coá thïí sûã duång vaâo àûúåc nhiïìu muåc àñch vaâ Kïë saách luön luön caãi tiïën quaá trònh saãn xuêët, àïì phuâ húåp vúái àiïìu kiïån àõa phûúng mònh nhû àaä cao saáng kiïën cuãa kyä sû vaâ têåp thïí cöng nhên, noái úã phêìn trïn. cöång vúái viïåc xêy dûång möåt cú cêëu goån nheå, húåp Noái chung, caách tiïëp cêån cöng viïåc khön kheáo lyá cho cöng ty, àaä àem àïën cho Toyota nhiïìu trong thúâi kyâ naây cuãa Kiichiro laâ thöng qua nguyïn thaânh cöng ban àêìu. tùæc “just in time” vaâ àiïìu naây khaác vúái caách tiïëp Kiichiro hiïíu rùçng, àïí coá thïí caånh tranh àûúåc vúái cêån trûúác àoá, khi Kiichiro múái bùæt àêìu lêåp nghiïåp nhûäng “ngûúâi khöíng löì” àïën tûâ nûúác Myä nhû Gen- vúái triïët lyá “Hoåc úã núi laâm viïåc”: vûâa laâm vûâa hoåc, eral Motors vaâ Ford, Toyota cêìn nöî lûåc hïët sûác vûâa nghiïn cûáu, thûã nghiïåm, vûâa saãn xuêët. Mùåc duâ nghiïn cûáu vaâ hoåc hoãi. Chó coá hoåc, hoåc möåt caách àiïìu naây àaä mang laåi kïët quaã ban àêìu nhûng chûa cêëp töëc vaâ sêu sùæc múái coá thïí àem laåi cöng nghïå giuáp anh tiïët kiïåm àûúåc thúâi gian vaâ nguöìn nhên vaâ kinh nghiïåm, àiïìu maâ hoå àang thiïëu huåt. Nùm lûåc. Nguyïn tùæc “Just in time” hay “kaizen” laâ 1936 Kiichiro töí chûác ra möåt phoâng thñ nghiïåm taåi nhûäng phûúng phaáp laâm viïåc chuã àaåo trong quaá 148 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 149
- trònh phaát triïín cöng ty thúâi gian naây. Vïì sau, Kiichiro, hònh daáng khung xe naây laåi thñch húåp vúái nhûäng phûúng phaáp êëy àûúåc nêng lïn thaânh hïå yá tûúãng cuãa öng búãi tuy to lúán nhûng noá tûúng àöëi thöëng coá quy tùæc maâ chuáng töi seä nhùæc àïën úã phêìn mïìm maåi so vúái caác model khaác cuâng thúâi. Khung sau. thò thïë, àöång cú laåi giöëng nhû àöång cú Chevrolet – möåt maác xe àang thõnh haânh úã Nhêåt vò coá thïí dïî daâng kiïëm phuå tuâng thay thïë, àiïìu maâ Kiichiro àaä CHIÏËC XE HÚI ÀÊÌU TIÏN CUÃA NHÊÅT BAÃN tñnh rêët chu àaáo. Chiïëc xe àêìu tiïn laâ “baãn sao” kiïíu daáng cuãa Nhûäng chiïëc xe húi àêìu tiïn maâ Kiichiro vaâ caác ngûúâi Myä, nhûng àuáng nhû ngûúâi cha Toyoda àöìng sûå laâm ra cuäng chñnh laâ nhûäng chiïëc xe húi Sakichi àaä noái, àoá khöng phaãi laâ àiïìu xêëu. Phaãi àêìu tiïn cuãa xûá xúã hoa anh àaâo. Song, chiïëc xe hoåc têåp ngûúâi khaác àïí laâm ra caái cuãa mònh töët hún àêìu tiïn cuãa Nhêåt Baãn thúâi àoá hoaân toaân cuäng vaâ hoaân chónh hún múái laâ àiïìu quan troång. Àïí khöng phaãi laâ xe... Nhêåt Baãn, maâ cuäng khöng phaãi nùæm bùæt möåt cöng nghïå múái àöëi vúái Kiichiro luác laâ xe Myä. Chûa àuã kinh nghiïåm, chûa àuã tiïìn vaâ naây laâ àiïìu hïët sûác khoá khùn, àùåc biïåt laâ khi cöng lûåc àïí saãn xuêët ngay àûúåc chiïëc xe mú ûúác cuãa nghïå naây thuöåc têìm hiïån àaåi. mònh, Kiichiro choån phûúng caách “sao y” khung xe Rêët tiïëc, nhûäng chiïëc xe àêìu tiïn naây vêîn thïí hiïån cuãa ngûúâi Myä. Taåi sao Kiichiro laåi choån Chrysler sûå non núát trong tay nghïì khiïën Kiichiro chûa thïí Airflow laâm hònh mêîu cho chiïëc xe àêìu tiïn cuãa haâi loâng. mònh? Coá leä búãi àêy laâ loaåi xe gêìn nhû bïìn nhêët Trong möåt thaáng, Toyota saãn xuêët 150 chiïëc xe. trong söë caác doâng xe Myä àang baán trïn thõ trûúâng Kiichiro quyïët àõnh àêìu tû gêìn nhû toaân böå vöën ö-tö Nhêåt Baãn luác bêëy giúâ, hún nûäa, giaá thaânh laåi liïëng cuãa mònh laâ 45 triïåu yïn àïí múã möåt nhaâ maáy tûúng àöëi reã. Chrysler Airflow laâ loaåi xe to coá saáu múái. Song cöng viïåc naây cûá diïîn ra trong caãnh cûãa söí, coá nùæp capo rêët to àûúåc traáng bùçng cúâ-röm, “àêìu thò xuöi, nhûng àuöi chûa loåt”. Nguyïn liïåu àöång cú saáu xilanh, dêîn àöång baánh sau hay coân àïí saãn xuêët rêët thiïëu thöën. Bêëy giúâ, nhû nhiïìu nhaâ goåi nöm na laâ cêìu sau – coá thïí goåi laâ loaåi xe cöí nghiïn cûáu vïì phaát triïín cuãa ngaânh saãn xuêët ö-tö àiïín nhûng coá khung xe khaá àùåc biïåt, hònh daång Nhêåt Baãn vêîn àuâa, úã àêët nûúác naây chó coá “sûác khaác hùèn vúái nhûäng chiïëc “vali” biïët ài cuãa nhûäng ngûúâi” maâ thiïëu... “sûác ngûåa”!!! Vò thïë, viïåc xêy nùm 30, nhûng laåi chñnh vò khaác laå nhû thïë maâ úã nhaâ maáy àuác sùæt theáp, luyïån kim laâ möåt giaãi phaáp Myä, xe naây khöng àûúåc ûa chuöång. Song àöëi vúái taáo baåo vaâ àuáng àùæn cuãa Kiichiro, giaãi quyïët triïåt 150 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 151
- àïí vêën àïì cung ûáng nguyïn liïåu cho saãn xuêët. tiïu duâng àaánh giaá töët. Kiïíu xe naây cuäng àûúåc nhaâ ÚÃ àêy chuáng ta coá thïí coá möåt so saánh thuá võ. Khi Toyoda mö phoãng theo mêîu xe taãi cuãa Myä coá troång bùæt àêìu cöng viïåc saãn xuêët àaåi traâ maáy dïåt tûå taãi túái 2,5 têën. Tûâ nùm 1938, viïåc saãn xuêët ö-tö àöång cuãa mònh, Toyoda Sakichi àaä coá thïí dûåa vaâo cuãa cöng ty Toyota Motor àaä bùæt àêìu diïîn ra úã möåt nguöìn vöën cuãa têåp àoaân Mitsui Bussan. Àûúng nhaâ maáy múái nùçm trong thaânh phöë Koroma, sau nhiïn, àêy cuäng laâ möåt haânh àöång maåo hiïím vò naây coân goåi laâ thaânh phöë Toyota! àöëi vúái caác doanh nghiïåp coân trûáng nûúác, sûå xuêët Trong nhûäng nùm cuöëi cuãa thêåp kyã 40 thïë kyã hiïån têåp àoaân lúán àúä àêìu vïì taâi chñnh khöng phaãi trûúác, Nhêåt Baãn bùæt àêìu quên sûå hoáa nïìn cöng luác naâo cuäng dêîn àïën kïët cuåc töët àeåp. Song, duâ nghiïåp vaâ sau àoá laâ cuöåc chiïën tranh khöëc liïåt àaä sao, ngûúâi cha àaáng kñnh cuãa anh cuäng àaä têån diïîn ra. Nùm 1936, luêåt vïì saãn xuêët ö-tö àaä trúã duång thaânh cöng viïåc húåp taác naây. Coân bêy giúâ, thaânh phûúng thuöëc thêìn diïåu cho ngaânh ö-tö Kiichiro chó coá thïí dûåa vaâo sûác mònh maâ thöi, búãi Nhêåt Baãn, taåo cho ngaânh naây möåt cú höåi phaát leä nhûäng têåp àoaân kinh tïë lúán khön ngoan, nhêët laâ triïín, möåt hûúáng ài cuå thïí. Chñnh phuã “quên sûå nhûäng “àaåi gia” hoaåt àöång trong lônh vûåc taâi hoáa” ngaânh saãn xuêët ö-tö. Nhû vêåy laâ nhûäng nhaâ chñnh, bao giúâ cuäng khön kheáo phoâng ngûâa nhûäng saãn xuêët xe húi Nhêåt Baãn coá nhiïåm vuå saãn xuêët xe thiïåt haåi coá thïí xaãy ra. taãi phuåc vuå chiïën tranh. Vaâ vúái viïåc döëc vöën vaâo xêy nhaâ maáy taåi tónh Chiïën tranh – àiïìu naây chùæc chùæn caã Toyoda Nagoya, Kiichiro àaä ài möåt nûúác cúâ liïìu, nûúác cúâ Sakichi lêîn ngûúâi con trai cuãa öng àïìu khöng uãng thaách thûác söë phêån nhûng àêy laâ sûå thaách thûác höå. Song, thêåt khoá coá thïí “kïët töåi” Toyoda Kiichiro cao ngaåo vò cuäng nhû cha, öng luön tin vaâo khaã vaâo luác naây vò àêy laâ cú höåi laâm viïåc duy nhêët cuãa nùng tiïìm taâng cuãa con ngûúâi Nhêåt Baãn. anh cuäng nhû toaân thïí giúái saãn xuêët xe Nhêåt Baãn Thaáng 9.1936, Toyoda Kiichiro nhêån àûúåc giêëy (àïën thúâi àiïím êëy àaä coá möåt söë nhaâ saãn xuêët xe húi pheáp hoaåt àöång saãn xuêët ö-tö vaâ bùæt tay vaâo cuãa Nhêåt laâ Dat Motor, Ishikawajima Automobile, nghiïn cûáu lùæp raáp xe taãi. Sau khi thaânh lêåp cöng Tokyo Gas & Electric, Hino). Hún nûäa, muöën hay ty múái Toyota Motor, Toyoda Kiichiro àaä nhêån khöng muöën, àêy cuäng laâ mïånh lïånh quên sûå maâ àûúåc àún àùåt haâng cuãa Chñnh phuã saãn xuêët 3.000 chùèng ai trong söë hoå coá thïí cûúäng laåi. xe taãi phuåc vuå cho quên àöåi – möåt khúãi àêìu rêët * thuêån lúåi cho cöng ty. Nhûäng chiïëc xe taãi naây àûúåc * * xuêët xûúãng trong thúâi gian rêët ngùæn vaâ àûúåc ngûúâi Trúã laåi cêu chuyïån vïì öng giaâ Thúâi gian cuãa cha 152 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 153
- con Toyoda, ngûúâi ta thêëy dûúâng nhû öng giaâ Ford úã Myä. Toyota àûúåc laâm nïn búãi rêët nhiïìu phêìn naâo haâi loâng vúái cöng viïåc bêån röån cuãa cöng nhên vêåt: tûâ Toyoda Sakichi, ngûúâi khai sinh ra yá ty Toyota Motor vaâ... bùæt àêìu quay sang rung tûúãng, veä ra möåt mú ûúác: laâm nïn nhûäng chiïëc xe chuöng caãnh tónh nhûäng nhaâ saãn xuêët ö-tö Êu - ö-tö Nhêåt Baãn, àïën Kiichiro, ngûúâi khai sinh ra Myä. Thûåc ra, öng giaâ àaä àûáng tûâ xa maâ vung vêíy cöng ty Toyoda Motor, tûâ nhûäng ngûúâi àiïìu haânh àuöi sam cuãa mònh ngay tûâ khi chiïëc xe húi àêìu cöng ty nhû Eiji, Taijti Ohno, Risaburo àïën nhûäng tiïn cuãa Toyota ra àúâi. Dô nhiïn, hoå àaä khöng àïí kyä sû, lêåp trònh, cöng nhên... Möîi möåt caá nhên yá vò sûå non keám cuãa nhên vêåt caånh tranh naây, hún àïìu coá nhûäng àoáng goáp nhêët àõnh vaâ bûúác àêìu hoå nûäa, duâ sao, àoá cuäng múái chó laâ möåt sûå bùæt chûúác àaä coá nhûäng chiïëc xe cuãa mònh cho àïën trûúác vaâ vuång vïì. Nhûng röìi àaä àïën luác hoå phaãi nghe trong thúâi kyâ diïîn ra Chiïën tranh Thïë giúái thûá hai. nhûäng tiïëng chuöng rung roä raâng hún nûäa khi Mùåc duâ khúãi àêìu cuãa Toyota coá thïí goåi laâ thaânh Toyota vúái nöî lûåc kyâ laå àaä thûåc sûå tiïën tûâng bûúác cöng, nhûng phña trûúác vêîn coân nhiïìu thûã thaách daâi trong cöng nghïå – maâ cöng nghïå cuãa hoå vöën khùæc nghiïåt àang chúâ àúåi maâ khöng ai, kïí caã bùæt àêìu tûâ con söë 0! Trong nhûäng nùm diïîn ra Kiichiro, coá thïí lûúâng trûúác àûúåc! Chiïën tranh Thïë giúái thûá hai, khi caác nhaâ maáy cuãa Ford vaâ GM phaãi dûâng hoaåt àöång trïn laänh thöí Nhêåt Baãn thò nhaâ maáy Toyota vêîn tiïëp tuåc saãn xuêët ö-tö vaâ caã nhûäng saãn phêím kyä thuêåt phuåc vuå quên àöåi. Sau chiïën tranh, nùm 1947, Kiichiro nhêån àûúåc àún àùåt haâng cuãa quên àöåi Myä àang chiïëm àoáng taåi Nhêåt Baãn vúái yïu cêìu phuåc chïë ö- tö quên àöåi. Trong nùm àoá, trïn thõ trûúâng xuêët hiïån möåt mêîu xe múái coá hònh daáng nhoã beá vúái tïn goåi Toyopet SA. Nùm 1949, cöí phiïëu cuãa cöng ty àûúåc niïm yïët úã ba saân giao dõch laâ Tokyo, Nagoya vaâ Osaka. Dô nhiïn, àïí laâm haâi loâng öng giaâ Thúâi gian, möåt mònh Kiichiro nöî lûåc hïët loâng thò chûa àuã. Toyota khöng chó coá möåt nhên vêåt vô àaåi giöëng nhû Henry 154 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 155
- CUÂNG XÊY DÛÅNG VAÂ QUAÃNG BAÁ “ÀAÅO TOYOTA” 156 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 157
- OHNO TAIICHI (1912-1990), coá thïí noái laâ möåt trong nhûäng ngûúâi coá cöng lúán khiïën cho Hïå thöëng quaãn lyá saãn xuêët cuãa Toyota (TPS) coá thïí phaát triïín hoaân thiïån àïën ngaây nay vúái phûúng phaáp maâ öng cêët cöng nghiïn cûáu vaâ ûáng duång: phûúng phaáp Khaán baãn (kanban) maâ chuáng töi seä noái úã Trong nhûäng luác khoá khùn nhêët àöëi vúái nhaâ saáng phêìn sau. Taiichi saát caánh cuâng Kiichiro tûâ nhûäng chïë - nhaâ doanh nghiïåp Toyoda Kiichiro, khi caác ngaây àêìu tiïn gian khoá úã Toyoda Automatic Loom quyïët àõnh cuãa anh àöi khi coân bõ hoaâi nghi thò Works vaâo nùm 1932, khi öng vûâa töët nghiïåp bïn caånh anh laåi coá nhûäng con ngûúâi treã trung, coá trûúâng Kyä thuêåt Nagoya. Khi chuyïín sang laâm viïåc hoåc, coá taâi vaâ àêìy nhiïåt huyïët sùén saâng chia lûãa vúái cho cöng ty Toyota Motor, Taiichi àaä giuáp Toyota öng chuã treã. cuãng cöë laåi töí chûác möåt caách coá hïå thöëng vaâ khoa Thúâi bêëy giúâ, rêët nhiïìu ngûúâi phaãn àöëi yá àõnh maâ hoåc hún nhúâ nhûäng khaái niïåm múái trong hïå thöëng hoå cho laâ ngöng cuöìng cuãa Kiichiro, thêåm chñ ngay quaãn lyá saãn xuêët Toyota. caã möåt söë ngûúâi trong gia àònh anh cuäng toã yá Nùm 1954, Taiichi giûä võ trñ Giaám àöëc nhaâ maáy khöng haâi loâng. Tuy nhiïn cuäng coá khöng ñt baån cuãa Toyota taåi Kimoro, nùm 1964 – Giaám àöëc àiïìu beâ vaâ cöång sûå cuãa Kiichiro nhiïåt tònh uãng höå. Trong haânh Toyota Motor, nùm 1975 – Phoá chuã tõch Têåp söë caác caá nhên vaâ àún võ naây coá caã nhûäng cöng ty àoaân. Tûâ sau nùm 1978, öng nghó hûu nhûng vêîn nhoã muöën chia seã vúái cöng ty cuãa anh “yá thûác dên gùæn boá mêåt thiïët àïën sûå phaát triïín cuãa têåp àoaân töåc” – muöën laâm ra nhûäng chiïëc ö-tö “made in Ja- naây. Sau khi nghó hûu, öng viïët möåt söë saách quaãng pan”. Möåt trong nhûäng haânh àöång chia seã êëy laâ hoå baá cho hïå thöëng TPS. Nhûäng cuöën saách naây nhanh cho anh àûúåc toaân quyïìn sûã duång nhûäng chiïëc ga- choáng trúã thaânh best-seller thúâi êëy, àùåc biïåt laâ ra rêët röång coá sûác chûáa lúán maâ anh vêîn thûúâng êu cuöën Hïå thöëng saãn xuêët Toyota: Vûúåt xa hïå thöëng yïëm goåi laâ “khaách saån cuãa xe húi” vaâ sau naây saãn xuêët àaåi traâ (Toyota Production System: Be- nhûäng chiïëc “khaách saån” nhû vêåy àaä àûúåc Toyoda yond Large-Scale Production) 1978. Tñnh àïën Eiji, em hoå anh, khai thaác triïåt àïí vaâo viïåc nghiïn thaáng 2 nùm 1980, cuöën naây àûúåc taái baãn àïën 20 cûáu thûã nghiïåm àöång cú ö-tö. Vaâ àêy, möåt vaâi lêìn! Cuöën saách cuãa Taiichi àûúåc ra mùæt taåi Nhêåt gûúng mùåt àaä chung sûác seã chia khoá khùn cuâng Baãn tûâ nùm 1978, chó 10 nùm sau múái àûúåc dõch Toyota qua nùm thaáng: vaâ giúái thiïåu vúái baån àoåc phûúng Têy, súám nhêët laâ 158 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 159
- úã Myä, khi nhûäng chiïëc ö-tö xinh àeåp cuãa Nhêåt Baãn àûúåc tòm hiïíu. Sau àoá, theo yïu cêìu cuãa Kiichiro, àaä chiïëm lônh àûúåc thõ trûúâng xe húi nûúác naây. anh bùæt àêìu “böí” nhûäng àöång cú ö-tö hoãng hoác, Cöng chuáng àoán nhêån cuöën saách rêët nöìng nhiïåt, tiïën túái laâ kiïím nghiïåm caác chi tiïët do caác àöëi taác chûáng toã sûå quan têm ngaây caâng lúán cuãa ngûúâi Myä lùæp raáp maáy cho Toyota àem túái. Ngoaâi ra, anh coân àöëi vúái Nhêåt Baãn noái chung vaâ Toyota noái riïng. nhêån traách nhiïåm tòm kiïëm àöëi taác cung cêëp phuå * tuâng maáy moác àaáng tin cêåy cho nhaâ maáy. * * Eiji laâ möåt trong nhûäng ngûúâi àaä saát caánh cuâng TOYODA EIJI, àêy laâ möåt con ngûúâi xuêët sùæc khaác Kiichiro trïn nhûäng chùång àûúâng gian khöí àïí àûa cuãa gia töåc Toyoda – Toyoda Eiji, chaáu ruöåt cuãa ngaânh saãn xuêët xe húi cuãa Nhêåt Baãn vûún lïn, Toyoda Sakichi. Sinh nùm 1913, söëng trong gia vûún röång ra thïë giúái nhû hiïån nay. Anh coá chung àònh Toyoda Sakichi tûâ têëm beá, Eiji rêët húåp vúái gia möåt yá chñ vúái Sakichi vaâ Kiichiro – cöng ty mang àònh naây vaâ tûå coi mònh nhû möåt thaânh viïn cuãa tïn gia töåc Toyoda, sau khi àaä àöíi tïn, noá khöng nhaâ Sakichi. Öng cuäng àaä tûâng theo hoåc chïë taåo chó laâ cöng ty cuãa gia töåc, noá phaãi vûúåt ra khoãi têìm maáy taåi trûúâng àaåi hoåc Hoaâng gia Tokyo vaâo möåt gia àònh, noá phaãi laâ möåt thûúng hiïåu cuãa Nhêåt nhûäng nùm 30. Sau khi töët nghiïåp àaåi hoåc, Eiji àaä Baãn saánh vai vúái têët caã caác cûúâng quöëc xe húi trïn àûúåc Kiichiro rêët tin tûúãng vaâ giao “troång traách” thïë giúái. thûåc hiïån nhûäng nghiïn cûáu àêìu vïì ö-tö trong möåt Eiji laâ “hêåu sinh” nhûng thêåt “khaã uáy” cuãa doâng “khaách saån cuãa xe húi” úã Shibaura. hoå Toyoda. Cuäng nhû baác mònh, nhû anh hoå Hùèn giúâ àêy, khi àaä quen vúái hònh aãnh vô àaåi Kiichiro, öng khöng bao giúâ ngöìi baân giêëy maâ laâm cuãa têåp àoaân Toyota qua nhûäng nhaâ maáy hiïån àaåi, viïåc. Öng söëng vúái tinh thêìn Toyoda – luön thûã baån khöng thïí hònh dung àûúåc Eiji bùæt àêìu cöng nghiïåm, khöng súå sai lêìm, thêët baåi, biïët tû duy viïåc nghiïn cûáu àöång cú ö-tö nhû thïë naâo. Rêët logic àïí tòm ra caách giaãi quyïët vêën àïì húåp lyá nhêët. giaãn dõ, anh kyä sû treã tûå doån saåch “phoâng thñ Nhûäng phêím chêët êëy thïí hiïån roä nhêët trong thúâi nghiïåm” cuãa mònh, chó àïí böå baân ghïë cuâng möåt kyâ öng lïn nùæm quyïìn giaám àöëc cuãa möåt trong caác baãng lúán àïí treo baãn veä. Anh laâm viïåc möåt mònh, nhaâ maáy, thay cho Toyoda Kiichiro vaâo nhûäng sau àoá tûå kiïëm thïm mûúâi ngûúâi nûäa. nùm sau khi Chiïën tranh Thïë giúái thûá hai kïët thuác. Nhûäng nùm àêìu tiïn, Eiji tûå àùåt ra traách nghiïåm Eiji “àêìu quên” cho Toyoda Automatic Loom nghiïn cûáu cú cêëu maáy dïåt, nhûäng chiïëc maáy maâ Works, àöìng cam cöång khöí vúái ngûúâi anh hoå khi baác Sakichi coân söëng, anh chûa coá àiïìu kiïån Kiichiro ngay sau khi töët nghiïåp àaåi hoåc nùm 1936. 160 TOYOTA THAY ÀÖÍI CÖNG THÛÁC CUÃA KHAÁT VOÅNG 161
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cải tiến liên tục - Thay đổi trong thay đổi
5 p |
285 |
126
-
Bài giảng Quản trị học - Chương 13: Quản trị sự thay đổi
9 p |
621 |
78
-
Sakichi Toyoda Và Toyota - Thay Đổi Công Thức Của Khát Vọng - Phần 1
61 p |
137 |
76
-
Thay đổi công thức của thất vọng
115 p |
90 |
50
-
Thomas Watson Sr. Và IBM - Xác Lập Công Thức Tư Duy phần 3
21 p |
98 |
49
-
LÀM CHỦ SỰ THAY ĐỔI, ĐÓN ĐẦU MỌI THỬ THÁCH ( PHẦN 2 - HẾT )
48 p |
82 |
44
-
Thomas Watson Sr. Và IBM - Xác Lập Công Thức Tư Duy phần 6
24 p |
120 |
43
-
Sakichi Toyoda Và Toyota - Thay Đổi Công Thức Của Khát Vọng
116 p |
69 |
31
-
Bài giảng Thay đổi và phát triển tổ chức: Chương 6 - TS. Trương Thị Lan Anh
44 p |
85 |
30
-
Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 2
19 p |
85 |
29
-
Hãy chọn đúng trò chơi! (Phần cuối) - THAY ĐỔI NHẬN THỨC
5 p |
111 |
26
-
Đề cương Quản trị sự thay đổi (Đại học Hoa Sen)
22 p |
116 |
25
-
Bí quyết thay đổi văn hóa doanh nghiệp
3 p |
64 |
21
-
Ebook Bí quyết thành công của Steve Jobs: Phần 2
205 p |
39 |
20
-
Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 3: Sự thay đổi văn hoá của Nhật Bản và công ty Matsushita
3 p |
30 |
13
-
Đổi mới thương hiệu – Một cách để thay đổi suy nghĩ của khách hàng
6 p |
67 |
12
-
Chương 1: Tổng quan về tổ chức và sự thay đổi
10 p |
66 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8sfekik58q4ntdcvcdnkhbsiu7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Taiga
Chia sẻ: Nguyen Phuonganh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
102
lượt xem 25
download
lượt xem 25
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100726/heoxinhkute/80x100/taiga_6821.jpg)
##
Taiga
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Taiga. Rừng taiga có tại khu vực có vĩ độ cao của Bắc bán cầu, chỉ dưới tundra (lãnh nguyên) và phía trên của các thảo nguyên. Taiga hay rừng taiga (từ tiếng Mông Cổ) là một quần xã sinh vật với đặc trưng nổi bật là các rừng cây lá kim. Taiga bao phủ hầu hết phần trên đại lục của Alaska, Canada, Thụy Điển, Phần Lan, Na Uy và Nga (đặc biệt là Siberi), cũng như phần xa nhất về phía bắc của Hoa Kỳ (không kể Alaska), bắc Kazakhstan và khu vực Hokkaido của Nhật Bản. Rừng taiga...
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Taiga
- Taiga. Rừng taiga có tại khu vực có vĩ độ cao của Bắc bán cầu, chỉ dưới tundra (lãnh nguyên) và phía trên của các thảo nguyên. Taiga hay rừng taiga (từ tiếng Mông Cổ) là một quần xã sinh vật với đặc trưng nổi bật là các rừng cây lá kim. Taiga bao phủ hầu hết phần trên đại lục của Alaska, Canada, Thụy Điển, Phần Lan, Na Uy và Nga (đặc biệt là Siberi), cũng như phần xa nhất về phía bắc của Hoa Kỳ (không kể Alaska), bắc Kazakhstan và khu vực Hokkaido của Nhật Bản. Rừng taiga là quần xã sinh vật đất liền lớn nhất trên thế giới. Tại Canada, thuật ngữ boreal forest (rừng phương
- bắc) được sử dụng để chỉ phần phía nam của quần xã sinh vật này, trong khi "taiga" được dùng để chỉ khu vực phía bắc trơ trụi hơn, ở phía nam của ranh giới cây gỗ Bắc Cực. Mục lục 1 Địa lý và khí hậu 2 Đất 3 Quần thực vật 4 Quần động vật 5 Các mối đe dọa 6 Xem thêm 7 Chú thích 8 Liên kết ngoài Do Bắc Mỹ và đại lục Á-Âu trong quá khứ gần đây đã được nối liền bằng cầu đất liền Bering, nên một loạt các loài động-thực vật (chủ yếu là động vật) đã có thể xâm chiếm cả hai lục địa này và được phân bổ trong quần xã sinh vật taiga. Các nhóm sinh vật khác thì khác biẹt theo khu vực, thông thường với mỗi chi có vài loài khác biệt, chúng chiếm các khu vực khác nhau
- của rừng taiga. Rừng taiga cũng có một số loài cây gỗ lá nhỏ sớm rụng như bạch dương, tống quán sủi, liễu và dương rung; chủ yếu trong các khu vực không có mùa đông quá lạnh. Tuy nhiên, các loài thông rụng lá lại sinh sống trong những khu vực có mùa đông lạnh giá nhất ở Bắc bán cầu, tại miền đông Siberi. Phần phía nam của rừng taiga còn có các loài cây như sồi, phong và du rải rác trong các rừng cây lá kim. Địa lý và khí hậu Vân sam trắng (Picea glauca) trong rừng taiga, quốc lộ Denali, dãy núi Alaska, Alaska. Quần xã sinh vật taiga có khí hậu lục địa khắc nghiệt với sự dao động về nhiệt độ rất lớn giữa mùa hè và mùa đông, được phân loại ở cấp "Dfc" hay "Dfb" trong sơ đồ phân loại khí hậu
- Köppen. Cùng với tundra và các chỏm băng vĩnh cửu, nó là quần xã sinh vật lạnh nhất trên Trái Đất. Do nằm ở vĩ độ cao nên phần lớn thời gian trong năm, Mặt Trời không lên quá cao so với đường chân trời; mùa đông kéo dài ít nhất là 5-6 tháng, với nhiệt độ trung bình là dưới điểm đóng băng của nước. Nhiệt độ dao động trong khoảng từ -50°C tới +30°C trong một năm, với 8 tháng hoặc hơn thế với nhiệt độ trung bình dưới 10°C. Mùa hè ngắn ngủi nhưng nói chung là ấm và ẩm ướt. Nói chung, rừng taiga phát triển ở phía bắc của đường đẳng nhiệt 10°C tháng Bảy, đôi khi tới đường đẳng nhiệt 9°C tháng Bảy[1][2]. Giới hạn phía nam biến đổi khá rõ nét, phụ thuộc vào lượng mưa; rừng taiga có thể bị thay thế bằng các đồng rừng thảo nguyên thưa về phía nam của đường đẳng nhiệt 15°C tháng Bảy khi lượng mưa tại đó là rất thấp, nhưng nói chung thường kéo dài tới phía nam của đường đẳng nhiệt 18°C tháng Bảy, và ở những khu vực có lượng mưa cao hơn (đáng chú ý là miền đông Siberi và khu vực cận kề ở phía bắc Mãn Châu) thì kéo dài tới phía nam của
- đường đẳng nhiệt 20°C tháng Bảy. Trong các khu vực ấm hơn, rừng taiga có sự đa dạng cao hơn về loài với các loài ưa môi trường ấm như thông Triều Tiên, vân sam Jezo và linh sam Mãn Châu, và dần dần hợp nhất vào các cánh rừng ôn đới hỗn hợp, còn ở các khu vực như trên vùng bờ biển ven Thái Bình Dương của châu Á và Bắc Mỹ thì chúng hợp nhất thành các rừng mưa ôn đới lá kim. Khu vực rừng taiga thường có lượng giáng thủy thấp trong cả năm (trung bình hàng năm khoảng 200–750 mm), chủ yếu là do các trận mưa trong các tháng mùa hè, nhưng tuyết và sương cũng góp một phần đáng kể. Do tốc độ bay hơi là thấp trong phần lớn thời gian của năm nên lượng giáng thủy là cao hơn lượng bốc hơi và vì thế nó là đủ để phát triển các thảm thực vật rậm rạp.Tuyết có thể tồn tại trên mặt đất tới 9 tháng ở phần xa nhất về phía bắc của khu vực sinh thái taiga[3]. Phần lớn khu vực hiện nay được phân loại là taiga thì trong quá khứ gần đây đã từng bị đóng
- băng. Khi các sông băng rút lui, chúng để lại các chỗ lún xuống trong địa hình và sau đó được nước chiếm chỗ, tạo ra các hồ và đầm lầy (đặc biệt là đất đầm lầy), được tìm thấy nhiều nơi trong rừng taiga. Đất Các loại đất trong khu vực taiga có xu hướng là đất trẻ và nghèo dinh dưỡng; nói chung không có phẫu diện giàu hữu cơ và dày như ở các rừng sớm rụng ôn đới[3]. Lớp đất mỏng chủ yếu là do khí hậu lạnh đã gây cản trở cho sự hình thành và phát triển của đất cũng như cho khả năng của thực vật trong việc có thể sử dụng các chất dinh dưỡng của nó[3]. Lá rụng và rêu có thể tồn tại trên mặt đất một thời gian dài trong điều kiện khí hậu lạnh và ẩm, điều này hạn chế sự cung cấp chất hữu cơ cho đất; Các loại axít từ các lá kim thường xanh lại tiếp tục tẩy rửa đất để hình thành ra cái gọi là spodozol [3]. Do đất bị chua vì các lá kim rụng nên trên mặt đất chỉ có các loài địa y và một số loài rêu là có thể phát triển được.
- Quần thực vật Rừng taiga vân sam đen, sông Copper, Alaska. Có hai loại rừng taiga chính là rừng kín, bao gồm nhiều loại cây gỗ mọc chen chúc với mặt đất được rêu che phủ, và rừng địa y, với các cây gỗ mọc thưa hơn và địa y che phủ mặt đất; kiểu rừng này là phổ biến hơn tại khu vực rừng taiga phía bắc[3]. Các cánh rừng trong khu vực taiga chủ yếu là cây lá kim, với các loài chiếm đa số là thông rụng lá, vân sam, linh sam và thông. Các loài lá thường xanh trong rừng taiga (vân sam, linh sam, thông) có một loạt cơ chế tự thích ứng đặc biệt để tồn tại trong điều kiện mùa đông khắc nghiệt, mặc dù các loài thông rụng lá - các loại cây gỗ chịu lạnh giỏi nhất, lại có lá sớm rụng.
- Các cây gỗ rừng taiga có xu hướng có rễ ăn nông để chiếm lấy các ưu thế của lớp đất mỏng, nhiều loài trong số chúng biến đổi hóa sinh học của chúng theo mùa để giúp chúng có khả năng tốt hơn trong việc chịu đựng giá rét[3]. Hình dạng nón hẹp của các loài cây lá kim phương bắc, cùng với các cành rủ xuống giúp cho tuyết được rơi xuống mặt đất nhanh hơn[3]. Do mặt trời chỉ nhô lên khá thấp ở đường chân trời nên các loài thực vật này rất khó khăn trong việc sản sinh năng lượng từ quang hợp. Thông cùng vân sam không mất lá theo mùa và có khả năng quang hợp bằng các lá già vào cuối mùa đông và mùa xuân, khi ánh sáng là đủ hơn nhưng nhiệt độ còn quá thấp để có thể đâm chồi mới. Sự thích nghi của các lá kim thường xanh đã hạn chế sự mất nước do thoát hơi nước của cây và màu lục sẫm của lá giúp cho chúng gia tăng khả năng hấp thụ ánh nắng mặt trời. Mặc dù lượng giáng thủy không phải là yếu tố hạn chế, nhưng mặt đất bị đóng băng trong các tháng mùa đông và rễ cây không thể hấp thụ
- nước, vì thế sự sấy khô có thể là vấn đề nghiêm trọng cho các loài cây thường xanh vào các tháng cuối mùa đông. Mặc dù rừng taiga chủ yếu là cây lá kim, nhưng một số cây lá rộng (thực vật có hoa) cũng tồn tại, đáng chú ý là bạch dương, dương rung, liễu và thanh hương trà (chi Sorbus). Nhiều loại thực vật thân thảo nhỏ cũng mọc sát mặt đất. Các đám cháy rừng theo chu kỳ (khoảng 20-200 năm) làm sạch các tán cây, cho phép ánh nắng tiếp cận mặt đất, hỗ trợ cho sự phát triển của các loại cây ở tầng thấp sát mặt đất. Đối với một số loài, cháy rừng là một phần thiết yếu trong chu trình sống trong rừng taiga; một số, ví dụ như thông banksa có các quả nón chỉ mở ra để giải phóng hạt của chúng sau khi có cháy rừng, để phát tán hạt của chúng lên vùng đất mới được dọn quang. Các loài cỏ có thể phát triển tại các khu vực chúng tìm thấy nắng, còn rêu và địa y phát triển tốt trên các vùng đất ẩm ướt ven thân cây. Tuy nhiên, khi so sánh với các quần xã sinh
- vật khác thì taiga có sự đa dạng sinh học thấp hơn. Quần động vật Rừng taiga là nơi sinh sống của một loạt các động vật ăn cỏ lớn cũng như của các động vật gặm nhấm nhỏ. Các động vật này cũng đã thích nghi để tồn tại trong môi trường khắc nghiệt. Một số động vật ăn thịt lớn, như gấu, kiếm ăn về mùa hè để tích lũy năng lượng và sau đó ngủ đông. Các động vật khác lại tạo ra một lớp lông đủ dày khi mùa đông đến để tránh rét. Một loạt các loài hoang dã đang bị đe dọa hay đang nguy cấp có thể được tìm thấy trong các rừng phương bắc của Canada, bao gồm tuần lộc (Rangifer tarandus), gấu nâu Bắc Mỹ (Ursus arctos horribilis), chồn gulô (Gulo gulo). Nguyên nhân chính dẫn tới sự suy giảm của các loài này là do bị mất môi trường sinh sống vì sự phát triển mang tính phá hủy, chủ yếu là chặt đốn gỗ.
- Do điều kiện khí hậu khắc nghiệt nên khẩu phần ăn của động vật ăn thịt là không đảm bảo việc cung cấp năng lượng; và gần như toàn bộ năng lượng bị mất đi giữa các mức dinh dưỡng. Các loài chim săn mồi (như cú và đại bàng) cùng các loài động vật ăn thịt nhỏ khác như cáo và chồn, săn tìm các loài động vật gặm nhấm. Các động vật ăn thịt lớn, như linh miêu và chó sói, săn tìm các động vật lớn hơn. Các động vật ăn tạp như gấu và gấu trúc Mỹ là khá phổ biến, đôi khi chúng còn dám đến gần khu vực có người sinh sống. Một lượng đáng kể chim, như hoét Siberi (Zoothera sibirica), sẻ họng trắng (Zonotrichia albicollis) và chích xanh họng đen (Dendroica virens), di cư tới môi trường sinh sống này để tận dụng các ưu thế của ngày mùa hè kéo dài cùng sự phong phú của côn trùng xung quanh các hồ và đầm lầy. Trong khoảng 300 loài chim sinh sống tại rừng taiga vào mùa hè thì chỉ có khoảng 30 loài ở lại đây khi mùa đông tới[3]. Chúng hoặc là các loài chim ăn thịt thối hay các
- loại chim ăn thịt to lớn, có thể săn bắt các loài thú nhỏ, bao gồm đại bàng vàng (Aquila chrysaetos), ó buteo chân thô (Buteo lagopus) và quạ (chi Corvus), cũng như một số loài chim ăn hạt, bao gồm vài loài gà gô (họ Tetraonidae) và mỏ chéo (chi Loxia). Các mối đe dọa Một trong những khu vực còn nguyên vẹn lớn nhất của rừng phương bắc, không có đường cố định, không bị khai thác mỏ, không có trồng rừng hay phát triển thủy điện, có thể tìm thấy tại Manitoba và Ontario Canada. Sông Poplar và sông Bloodvein là hai con sông chính chảy trong khu vực này, dọc theo phía đông của hồ Winnipeg, hồ nước ngọt lớn thứ 11 trên Trái Đất. Khu vực rừng nguyên sinh này đang được đề nghị đưa vào danh mục di sản thế giới. Cháy rừng là xáo trộn tự nhiên chính yếu trong khu vực rừng taiga, cũng như là cơ chế xáo trộn quan trọng trong nhiều kiểu rừng khác, chẳng hạn rừng ôn đới, cận núi cao hay các rừng sồi
- lùn trong khu vực có khí hậu Địa Trung Hải. Tuy nhiên, nó cũng là nguyên nhân gây ra ô nhiễm và làm suy giảm tính đa dạng sinh học của rừng taiga. Một đe dọa khác đến từ việc chặt phá rừng. Tại Canada, ít hơn 8% diện tích rừng phương bắc được bảo vệ và trên 50% đã được giao cho các công ty để đốn hạ gỗ[4]. Hình thức lâm nghiệp chính trong các rừng phương bắc ở Canada là đốn hạ hết (sạch), trong đó phần lớn (nếu không phải tất cả) các cây to bị đốn hạ từ khoảng rừng được khai thác. Việc đốn hạ hết tới 11.000 hecta đã được ghi nhận tại Canada. Một số sản phẩm từ rừng phương bắc Canada như giấy vệ sinh, giấy viết, giấy in báo và gỗ xẻ. Trên 80% sản phẩm của rừng phương bắc từ Canada được xuất khẩu để chế biến và tiêu thụ tại Hoa Kỳ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b89go61jqgqo8up6365kh5juv3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# THE COUNT OF MONTE CRISTO ALEXANDRE DUMAS CHAPTER 29
Chia sẻ: Thiên Ngân | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20
29
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100924/songhaytontai/80x100/the_count_of_monte_cristo_c29_1466.jpg)
##
THE COUNT OF MONTE CRISTO ALEXANDRE DUMAS CHAPTER 29
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
THE COUNT OF MONTE CRISTO ALEXANDRE DUMAS CHAPTER 29 Đây là một tác phẩm anh ngữ nổi tiếng với những từ vựng nâng cao chuyên ngành văn chương. Nhằm giúp các bạn yêu thich tiếng anh luyện tập và củng cố thêm kỹ năng đọc tiếng anh .
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=75sqapm62m7js3412m20e5nfg4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp, Chương 3
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11
lượt xem 141
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100904/minhloi7733/80x100/chuong_3_4961.jpg)
##
thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp, Chương 3
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Máy phát điện là thiết bị biến đổi cơ năng thành điện năng thông thường sử dụng nguyên lý cảm ứng điện từ. Nguồn cơ năng sơ cấp có thể là các động cơ tua bin hơi, tua bin nước, động cơ đốt trong, tua bin gió hoặc các nguồn cơ năng khác.Máy phát điện giữ một vai trò then chốt trong các thiết bị cung cấp điện. Nó thực hiện ba chức năng: phát điện, chỉnh lưu, hiệu chỉnh điện áp. Phát Điện Động Cơ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=aipdfn31ie2aq9u18h36vjjup3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư 111/2004/TT-BTC
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 1
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091202/lawdt4/80x100/1105.jpg)
##
Thông tư 111/2004/TT-BTC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 111/2004/TT-BTC về việc hướng dẫn một số điểm về tổ chức thực hiện dự toán ngân sách nhà nước năm 2005 do Bộ Tài chính ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 111/2004/TT-BTC
- B TÀI CHÍNH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** c l p - T do - H nh phúc ******** S : 111/2004/TT-BTC Hà N i, ngày 19 tháng 11 năm 2004 THÔNG TƯ C A B TÀI CHÍNH S 111/2004/TT-BTC NGÀY 19 THÁNG 11 NĂM 2004 HƯ NG D N M T S I M V T CH C TH C HI N D TOÁN NGÂN SÁCH NHÀ NƯ C NĂM 2005 Căn c Ngh quy t s 33/2004/QH11 v d toán ngân sách nhà nư c năm 2005, Qu c h i Khóa XI, kỳ h p th 6 thông qua ngày 09/11/2004; Căn c Ngh quy t s 34/2004/QH11 v phân b d toán ngân sách trung ương năm 2005, Qu c h i Khóa XI, kỳ h p th 6 thông qua ngày 11/11/2004; Căn c Quy t nh s 194/2004/Q -TTg ngày 17/11/2004 c a Th tư ng Chính ph v giao d toán ngân sách nhà nư c năm 2005; B Tài chính hư ng d n m t s i m v t ch c th c hi n d toán ngân sách nhà nư c năm 2005 như sau: I. V PHÂN B VÀ GIAO D TOÁN NGÂN SÁCH NHÀ NƯ C NĂM 2005: 1- V phân c p ngu n thu, nhi m v chi i v i ngân sách a phương: - Năm 2005 là năm th hai trong th i kỳ n nh ngân sách a phương (2004 - 2006), th c hi n n nh t l ph n trăm (%) phân chia ngu n thu gi a ngân sách trung ương và ngân sách t ng a phương, s b sung cân i t ngân sách trung ương cho ngân sách t ng a phương theo m c Th tư ng Chính ph ã giao cho t ng t nh, thành ph tr c thu c trung ương t i Quy t nh s 242/2003/Q -TTg ngày 17/11/2003. - Th c hi n cơ ch phân c p ngu n thu, nhi m v chi gi a ngân sách trung ương và ngân sách a phương theo quy nh t i Ngh nh s 60/2003/N -CP ngày 6/6/2003 c a Chính ph và Thông tư s 59/2003/TT-BTC ngày 23/6/2003 c a B Tài chính hư ng d n thi hành Lu t Ngân sách Nhà nư c. - Vi c phân c p ngu n thu, nhi m v chi gi a ngân sách các c p chính quy n a phương và s b sung cân i t ngân sách c p trên cho ngân sách c p dư i th c hi n n nh, theo úng Ngh quy t c a H i ng nhân dân và quy t nh c a U ban nhân dân c p t nh ã quy t nh i v i năm ngân sách trong th i kỳ n nh. - Th c hi n cơ ch cân i ngu n thu ti n s d ng t trong cân i ngân sách a phương u tư xây d ng cơ s h t ng kinh t - xã h i (gi i phóng m t b ng, b trí v n i ng, u tư d án công trình h t ng,...). ng th i, t năm 2005, s d ng m t ph n ngu n thu này và d toán chi ngân sách a phương th c hi n nhi m v chi v qu n lý t ai: Kh o sát, o c, l p các lo i b n v t ai; ánh giá phân h ng t; l p, thNm nh, công b và i u ch nh quy ho ch, k ho ch s d ng t; l p
- h sơ a chính, c p gi y ch ng nh n quy n s d ng t; th ng kê, ki m kê t ai và các ho t ng s nghi p a chính khác; hoàn thành vi c c p gi y ch ng nh n quy n s d ng t trong năm 2005 theo úng Ngh quy t c a Qu c h i. 2- Phân b và giao d toán ngân sách: 2.1- Phân b , giao d toán thu ngân sách: - Các B , cơ quan Trung ương, U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương tri n khai giao nhi m v thu ngân sách năm 2005 cho các ơn v tr c thu c, chính quy n c p dư i m b o b ng ho c cao hơn m c d toán thu ngân sách Th tư ng Chính ph ã giao, B Tài chính ã hư ng d n. - Vi c phân b và giao d toán thu ngân sách ph i trên cơ s ánh giá y k t qu th c hi n thu ngân sách năm 2004, căn c các Lu t thu , các ch chính sách thu, m c tăng trư ng kinh t c a t ng ngành, t ng lĩnh v c, kh năng phát tri n s n xu t kinh doanh, d ch v c th c a các doanh nghi p, t ch c, h kinh doanh, yêu c u th c hi n các bi n pháp u tranh ch ng th t thu, gian l n thương m i. 2.2- Phân b , giao d toán chi ngân sách nhà nư c: 2.2.1- Phân b , giao d toán chi u tư phát tri n: Các B , cơ quan Trung ương, các t nh, thành ph tr c thu c trung ương phân b , giao d toán chi u tư phát tri n ph i th c hi n úng nh ng quy nh v qu n lý u tư và xây d ng, ng th i ph i m b o yêu c u ch y u sau: - Trư c h t, b trí d toán chi u tư xây d ng cơ b n ư c giao hoàn tr các kho n n n h n, bao g m: Kho n vay tín d ng ưu ãi th c hi n chương trình kiên c hoá kênh mương, giao thông nông thôn, cơ s h t ng làng ngh , h t ng thu s n ( i v i các a phương); các kho n ngân sách trung ương ã ng trư c ph i thu h i vào d toán ngân sách năm 2005; n kh i lư ng xây d ng cơ b n c a các công trình thu c nhi m v u tư c a ngân sách theo ch quy nh, k c kh i lư ng xây d ng cơ b n c a nhi m v năm 2004 ư c phép tăng lên do y u t giá v t tư, hàng hoá tăng; các kho n n vay u tư xây d ng cơ b n thu c ngân sách n h n ph i tr khác. - B trí m b o v n i ng cho các công trình, d án s d ng v n ODA; v n th c hi n Quy t nh s 134/2004/Q -TTg ngày 20/7/2004 c a Th tư ng Chính ph ph n ngân sách a phương ph i m b o theo quy nh (t i thi u 20% ph n ngân sách trung ương h tr ); v n th c hi n nh ng d án quan tr ng chuy n ti p t p trung hoàn thành d t i m, kiên quy t kh c ph c tình tr ng dàn tr i, dây dưa kéo dài. - Sau khi b trí v n th c hi n nh ng nhi m v trên m i b trí v n cho nh ng d án, công trình kh i công m i. i v i các d án, công trình kh i công m i ph i m b o y th t c u tư theo ch quy nh, m b o ngu n ngân sách th c hi n theo ch quy nh. - T ng m c d toán chi xây d ng cơ b n phân b , giao cho d án, công trình thu c niên ngân sách 2005 và các kho n tr n u tư xây d ng cơ b n không ư c vư t
- quá t ng m c d toán chi u tư phát tri n ã ư c Th tư ng Chính ph giao. i v i các a phương, trư ng h p H i ng nhân dân c p t nh quy t nh d toán thu ngân sách tăng hơn so v i d toán thu ngân sách Th tư ng Chính ph giao, thì ph n tăng thêm th c hi n theo quy nh t i i m 2.2.8, kho n 2, m c I c a Thông tư này. - Các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương phân b và giao d toán chi u tư phát tri n cho các cơ quan, ơn v tr c thu c và chính quy n c p dư i i v i lĩnh v c giáo d c, ào t o, d y ngh và khoa h c, công ngh không ư c th p hơn m c d toán chi u tư phát tri n c a các lĩnh v c này Th tư ng Chính ph ã giao cho a phương. 2.2.2- Phân b , giao d toán chi phát tri n s nghi p kinh t - xã h i, qu c phòng, an ninh: a- Các B , cơ quan Trung ương phân b , giao d toán chi ngân sách s nghi p kinh t - xã h i, qu c phòng, an ninh, qu n lý hành chính nhà nư c, ng, oàn th (k c chi c i cách ti n lương) cho các cơ quan, ơn v tr c thu c ph i kh p, úng d toán chi ư c Th tư ng Chính ph giao c v t ng m c và chi ti t theo t ng lĩnh v c chi; m b o i v i nh ng nhi m v quan tr ng theo quy nh c a pháp lu t; nh ng nhi m v Th tư ng Chính ph ã quy t nh; phân b d toán chi ph i úng ch , tiêu chuNn, nh m c theo quy nh c a pháp lu t. b- Các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương phân b , giao d toán chi ngân sách s nghi p kinh t - xã h i, qu c phòng, an ninh, qu n lý nhà nư c, ng, oàn th (k c chi c i cách ti n lương) năm 2005 cho các cơ quan, ơn v tr c thu c và chính quy n c p dư i ph i m b o nh ng yêu c u ch y u sau: - Phân b d toán chi ngân sách 2005 cho các cơ quan, ơn v tr c thu c, chính quy n c p dư i i v i lĩnh v c giáo d c, ào t o, d y ngh và khoa h c công ngh không ư c th p hơn m c d toán chi Th tư ng Chính ph ã giao; i v i các lĩnh v c: Qu c phòng, an ninh, s nghi p y t , s nghi p văn hoá thông tin, s nghi p kinh t , qu n lý hành chính nhà nư c, ng, oàn th , tr giá, tr cư c các m t hàng chính sách và chi khác ngân sách, U ban nhân dân c p t nh căn c ch chính sách chi ngân sách, kh i lư ng nhi m v c a t ng lĩnh v c, yêu c u th c t c a a phương và ch tiêu hư ng d n c a B Tài chính, trình H i ng nhân dân cùng c p quy t nh phân b và giao d toán cho các cơ quan, ơn v tr c thu c, chính quy n c p dư i phù h p v i tình hình th c t c a a phương. - ơn v d toán c p trên phân b , giao d toán chi ngân sách cho các ơn v c p dư i ph i kh p, úng d toán chi ư c U ban nhân dân giao c v t ng m c và chi ti t theo t ng lĩnh v c chi. - B trí m b o kinh phí th c hi n các ch , chính sách, các nhi m v ã ư c Chính ph , Th tư ng Chính ph quy t nh t ngu n ngân sách trung ương h tr có m c tiêu cho a phương và ngu n cân i ngân sách a phương theo quy nh, th c hi n nh ng ch , chính sách, nhi m v ch y u theo Ph l c ính kèm thông tư này. - B trí d toán ngân sách th c hi n nh ng nhi m v ã ư c Th tư ng Chính ph quy t nh, ngân sách Trung ương ã b trí h tr t các năm trư c và d toán ngân sách 2005 ã b trí cân i trong ngân sách a phương như: Kinh phí khám,
- ch a b nh cho ngư i nghèo theo Quy t nh s 139/2002/Q -TTg ngày 15/10/2002 c a Th tư ng Chính ph ; Kinh phí th c hi n Quy t nh s 161/2002/Q -TTg ngày 15/11/2002 v m t s chính sách phát tri n giáo d c m m non; Quy t nh s 253/Q - TTg ngày 5/3/2003 v vi c phê duy t án "M t s gi i pháp c ng c , ki n toàn chính quy n cơ s vùng Tây Nguyên giai o n 2002 - 2010"; kinh phí th c hi n ch ưu ãi giáo viên, cán b qu n lý giáo d c các trư ng chuyên bi t và vùng có i u ki n kinh t - xã h i c bi t khó khăn theo Ngh nh s 35/2001/N -CP ngày 09/07/2001 c a Chính ph ; Quy t nh s 155/2003/Q -TTg ngày 30/7/2003 quy nh s a i, b sung m t s ch ph c p c thù i v i công ch c, viên ch c ngành y t ,... 2.2.3- Phân b , giao ngân sách th c hi n các chương trình m c tiêu qu c gia, các d án, các nhi m v năm 2005: Căn c d toán chi th c hi n chương trình m c tiêu qu c gia, các d án quan tr ng và m t s m c tiêu, nhi m v khác Th tư ng Chính ph giao, các B , cơ quan Trung ương, U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương th c hi n phân b , giao cho các ơn v tr c thu c, chính quy n c p dư i m b o kh p úng, k p th i m c d toán ã ư c Th tư ng Chính ph giao. ng th i th c hi n l ng ghép các ngu n v n chương trình m c tiêu qu c gia trên cùng m t a bàn theo ch quy nh th c hi n có hi u qu các ngu n v n; ngoài ngu n v n h tr có m c tiêu t ngân sách trung ương, các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ch ng b trí ngu n ngân sách a phương và các ngu n tài chính h p pháp th c hi n. i v i chương trình giáo d c - ào t o ngân sách trung ương b trí b sung có m c tiêu h tr a phương khó khăn th c hi n d án i m i chương trình, n i dung sách giáo khoa l p 4, l p 9, các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương th c hi n úng m c tiêu ngu n ngân sách trung ương ã h tr , ng th i b trí ngân sách a phương th c hi n t i thi u theo m c B Tài chính ã thông báo t i Quy t nh s 86/2004/Q - BTC ngày 17/11/2004 c a B trư ng B Tài chính. 2.2.4- V b trí ngân sách và th c hi n cơ ch tài chính t o ngu n th c hi n c i cách ti n lương năm 2005 (B Tài chính có Thông tư hư ng d n c th nhi m v này), chú ý th c hi n các n i dung ch y u sau: - Các B , cơ quan Trung ương và các t nh, thành ph tr c thu c trung ương, trong phân b , giao d toán ngân sách cho các ơn v tr c thu c và ngân sách c p dư i ph i xác nh và giao nhi m v th c hi n ti t ki m 10% chi thư ng xuyên c a d toán năm 2005 tăng thêm so d toán 2004 ã giao (không k ti n lương và các kho n có tính ch t ti n lương, óng niên li m v i các t ch c Qu c t , chi chương trình m c tiêu qu c gia, chi tr giá, tr cư c các m t hàng chính sách); không th p hơn m c ti t ki m th c hi n c i cách ti n lương B Tài chính ã thông báo. Ngân sách các c p chính quy n a phương qu n lý t p trung ngu n 10% ti t ki m c a các cơ quan, ơn v thu c ngân sách c p mình (không k các ơn v s nghi p có thu th c hi n cơ ch tài chính theo Ngh nh 10/2002/N - CP ngày 16/01/2002 c a Chính ph và cơ quan th c hi n khoán chi hành chính theo Quy t nh s 192/2001/Q -TTg ngày 17/12/2001 c a Th tư ng Chính ph ) th c hi n i u hoà chung gi a các ơn v khi xác nh ngu n kinh phí th c hi n c i cách ti n lương c a t ng cơ quan, ơn v thu c ngân sách c p mình.
- - Các cơ quan qu n lý hành chính nhà nư c có ngu n thu, các ơn v s nghi p có thu s d ng t i thi u 40% s thu ư c l i theo ch quy nh (riêng ngành y t s d ng t i thi u 35%, sau khi ã tr ti n thu c, máu, d ch truy n và hoá ch t) th c hi n c i cách ti n lương. - Ngân sách a phương dành t i thi u 50% s tăng thu ngân sách a phương th c hi n 2004 so v i d toán 2004 và 50% s tăng thu ngân sách a phương d toán 2005 so v i d toán năm 2004 Th tư ng Chính ph ã giao (không k kho n thu ti n s d ng t) th c hi n c i cách ti n lương. - Ngu n th c hi n c i cách ti n lương năm trư c chưa s d ng h t ư c chuy n sang năm 2005 th c hi n c i cách ti n lương theo quy nh. Sau khi th c hi n các bi n pháp nêu trên mà không ngu n thì ngân sách trung ương h tr b o m ngu n th c hi n c i cách ti n lương năm 2005. Trư ng h p ngu n th c hi n c i cách ti n lương xác nh theo các quy nh trên c a ơn v d toán ngân sách các c p và ngân sách các c p chính quy n a phương l n hơn nhu c u chi th c hi n c i cách ti n lương theo quy nh, ti p t c s d ng ngu n này chuy n năm sau t o ngu n c i cách ti n lương, không s d ng cho các m c tiêu khác. 2.2.5- V kinh phí tr cư c, tr giá và c p không thu ti n m t s m t hàng chính sách (ph n kinh phí ngân sách trung ương b sung có m c tiêu cho ngân sách a phương). Căn c m c h tr t ngân sách trung ương và kinh phí cân i trong d toán ngân sách a phương, U ban nhân dân c p t nh trình H i ng nhân dân cùng c p quy t nh m c tiêu, phương th c, n i dung th c hi n (m t hàng, s n phNm, nh m c h tr , a bàn, i tư ng ư c hư ng tr cư c, tr giá và c p không thu ti n m t s m t hàng chính sách) cho phù h p v i tình hình c th c a a phương ho c ban hành chính sách và b trí, s d ng ngu n kinh phí này th c hi n nhi m v h tr s n xu t kinh doanh c a ng bào dân t c thi u s , th c hi n tín d ng ưu ãi cho h nghèo vay mua phương ti n, v t tư s n xu t,... báo cáo B Tài chính, U ban Dân t c bi t theo dõi ch o quá trình t ch c th c hi n. 2.2.6- V phân b , giao nhi m v chi th c hi n ch ph c p i v i cán b không chuyên trách c p xã và cán b thôn, làng, p, b n, buôn, sóc xã và t dân ph phư ng, th tr n (sau ây g i t t là thôn và t dân ph ) theo Ngh nh s 121/2003/N - CP ngày 21/10/2003 c a Chính ph : Căn c vào tình hình th c t và kh năng ngân sách c a a phương, U ban nhân dân c p t nh quy t nh c th s lư ng cán b không chuyên trách cho t ng xã, phư ng, th tr n và m c ph c p c th cho t ng ch c danh cán b không chuyên trách, ng th i b trí cân i ngu n ngân sách a phương th c hi n theo quy nh t i Ngh nh s 121/2003/N -CP ngày 21/10/2003 c a Chính ph và Thông tư liên t ch s 34/2004/TTLT-BNV-BTC-BL TBXH ngày 14/5/2004 c a B N i v , B Tài chính, B Lao ng - Thương binh và Xã h i. 2.2.7- B trí d phòng ngân sách các c p chính quy n a phương theo quy nh c a Lu t Ngân sách Nhà nư c, không th p hơn m c d phòng ã ư c Th tư ng Chính ph giao.
- 2.2.8- Trong quá trình quy t nh phân b d toán thu, chi ngân sách, trư ng h p H i ng nhân dân quy t nh d toán thu ngân sách cao hơn m c c p trên giao, thì d toán chi tăng thêm (không k tăng chi t ngu n thu ti n s d ng t) dành t i thi u 50% th c hi n c i cách ti n lương; 50% còn l i b sung d phòng ngân sách a phương ch ng trong quá trình i u hành ngân sách, th c hi n nh ng nhi m v , ch , chính sách quan tr ng ư c c p có thNm quy n quy t nh và x lý thanh toán n ng xây d ng cơ b n theo ch quy nh. 2.3- V th i gian phân b , giao d toán: 2.3.1- Các B , cơ quan Trung ương giao d toán cho các ơn v s d ng ngân sách tr c thu c hoàn thành trư c 31/12/2004 theo quy nh c a Lu t Ngân sách Nhà nư c. 2.3.2- U ban nhân dân c p t nh căn c quy t nh c a Th tư ng Chính ph v giao nhi m v thu, chi ngân sách, trình H i ng nhân dân cùng c p quy t nh d toán thu, chi ngân sách a phương, phương án phân b ngân sách c p t nh và m c b sung t ngân sách c p t nh cho ngân sách c p dư i trư c ngày 10 tháng 12 năm 2004; ng th i căn c Ngh quy t H i ng nhân dân c p t nh, th c hi n giao nhi m v thu, chi ngân sách cho t ng cơ quan, ơn v tr c thu c t nh; nhi m v thu, chi, m c b sung t ngân sách c p t nh cho t ng qu n, huy n, th xã, thành ph thu c t nh. U ban nhân dân c p t nh có trách nhi m báo cáo k t qu quy t nh và phân b , giao ngân sách a phương v B Tài chính ch m nh t là 5 ngày sau khi H i ng nhân dân quy t nh d toán ngân sách theo úng quy nh t i Thông tư s 59/2003/TT - BTC ngày 23/6/2003 c a B Tài chính. - U ban nhân dân c p huy n căn c quy t nh c a U ban nhân dân c p t nh v giao nhi m v thu, chi ngân sách, trình H i ng nhân dân cùng c p quy t nh d toán thu, chi ngân sách và phương án phân b d toán ngân sách c p huy n trư c ngày 20 tháng 12 năm 2004; ng th i căn c Ngh quy t H i ng nhân dân c p huy n, giao nhi m v thu, chi ngân sách cho t ng cơ quan, ơn v tr c thu c huy n, m c b sung t ngân sách c p huy n cho t ng xã, phư ng, th tr n. - U ban nhân dân c p xã căn c quy t nh c a U ban nhân dân c p huy n v giao nhi m v thu chi ngân sách, trình H i ng nhân dân cùng c p quy t nh d toán thu, chi ngân sách và phương án phân b d toán ngân sách c p xã và th c hi n phân b chi thư ng xuyên theo t ng lo i c a M c l c ngân sách nhà nư c theo 4 nhóm m c ã ư c B Tài chính hư ng d n t i công văn s 7541 TC/NSNN ngày 08/7/2004, g i Kho b c nhà nư c nơi giao d ch (m t b n) làm căn c thanh toán và ki m soát chi trư c ngày 31 tháng 12 năm 2004. 2.3.3- Căn c d toán thu, chi ngân sách năm 2005 ư c Th tư ng Chính ph , U ban nhân dân c p t nh, huy n giao, các cơ quan Nhà nư c Trung ương và a phương, ơn v d toán c p I th c hi n phân b và giao d toán chi ngân sách cho các ơn v s d ng ngân sách tr c thu c theo úng các quy nh t i Thông tư 59/2003/TT-BTC ngày 23/06/2003 c a B Tài chính hư ng d n Ngh nh 60/2003/N -CP ngày 06/06/2003 c a Chính ph quy nh chi ti t và hư ng d n thi hành Lu t Ngân sách Nhà nư c, trong ó lưu ý th c hi n m t s i m sau:
- - ơn v d toán c p I ph i l p phương án phân b chi thư ng xuyên giao cho ơn v s d ng ngân sách tr c thu c, chi ti t n lo i c a M c l c ngân sách nhà nư c theo 4 nhóm m c chi g i cơ quan tài chính ng c p thNm tra. - Trong ph m vi 7 ngày làm vi c, k t ngày nh n ư c phương án phân b d toán ngân sách, cơ quan tài chính có văn b n thông báo k t qu thNm tra. Trư ng h p cơ quan tài chính nh t trí v i phương án phân b thì th trư ng cơ quan, ơn v phân b ngân sách giao ngay d toán cho các ơn v s d ng ngân sách tr c thu c, ng g i cơ quan tài chính, Kho b c nhà nư c cùng c p (b n t ng h p các ơn v ) và Kho b c nhà nư c nơi giao d ch (g i thông qua ơn v s d ng ngân sách b n chi ti t i v i ơn v ). Trư ng h p cơ quan tài chính ngh i u ch nh thì trong ph m vi 3 ngày làm vi c k t khi nh n ư c văn b n c a cơ quan tài chính, cơ quan, ơn v phân b ti p thu, i u ch nh; trư ng h p không th ng nh t n i dung i u ch nh, báo cáo c p có thNm quy n xem xét, quy t nh theo quy nh t i i m 1.5, ph n IV, Thông tư 59/2003/TT-BTC ngày 23/06/2003 c a B Tài chính. - Trư ng h p sau 31/12/2004 ơn v d toán c p I chưa phân b , giao d toán cho ơn v s d ng ngân sách, cơ quan tài chính, Kho b c nhà nư c t m c p kinh phí ơn v s d ng ngân sách th c hi n các nhi m v chi lương và các kho n có tính ch t lương; chi nghi p v phí, công tác phí; chi th c hi n các d án chuy n ti p thu c chương trình m c tiêu qu c gia và m t s kho n chi c n thi t khác m b o ho t ng c a b máy (tr kinh phí mua s m trang thi t b , s a ch a). M c t m c p hàng tháng t i a không quá m c chi bình quân 01 tháng th c hi n năm 2004. Th i gian t m c p kinh phí th c hi n không quá ngày 31 tháng 3 năm 2005. - Quá ngày 31 tháng 3 năm 2005, n u ơn v d toán c p I chưa phân b , giao d toán ngân sách cho ơn v s d ng ngân sách tr c thu c ho c chưa phân b h t, cơ quan Tài chính t ng h p báo cáo c p có thNm quy n i u ch nh gi m d toán chi ho c chuy n cho cơ quan, ơn v khác theo quy nh c a pháp lu t. II. CÔNG TÁC T CH C QU N LÝ, I U HÀNH NGÂN SÁCH NHÀ NƯ C: 1- T ch c qu n lý thu, tăng cư ng ch ng th t thu: - U ban nhân dân các c p, cơ quan Thu , H i quan và các cơ quan có trách nhi m t ch c th c hi n nhi m v thu theo úng ch quy nh; tri n khai th c hi n ngay t u năm công tác thu ngân sách, m b o thu úng, thu , thu k p th i theo quy nh c a pháp lu t. Ny m nh công tác tuyên truy n, giáo d c hư ng d n i tư ng n p thu m i t ch c, cá nhân hi u rõ chính sách thu , các qui trình nghi p v tính thu ,kê khai thu và n p thu k p th i vào ngân sách nhà nư c. Tăng cư ng ki m tra ch ng buôn l u, gian l n thương m i, tr n l u thu ; t ch c thu n p k p th i các kho n ph i thu theo quy t toán thu , s thu n ng vào ngân sách nhà nư c. - Tăng cư ng công tác ki m tra hoàn thu giá tr gia tăng, m b o qu n lý ch t ch , úng ch , úng th i gian quy nh, t o i u ki n thu n l i cho các doanh nghi p. ng th i, t ch c th c hi n t t công tác ki m tra sau hoàn thu , sau thông quan nh m ch ng gian l n trong vi c hoàn thu , thu n p ngân sách. Ph i h p v i cơ quan có liên quan x lý nghiêm i v i nh ng trư ng h p vi ph m pháp lu t v thu n p ngân sách nhà nư c.
- - Chú tr ng t ch c th c hi n áp d ng công ngh tin h c vào công tác qu n lý thu thu . Th c hi n m r ng thí i m cơ ch cơ s s n xu t kinh doanh t kê khai, n p thu . ng th i, có bi n pháp qu n lý, ki m tra có hi u qu , m b o các ơn v t kê khai th c hi n y , k p th i nghĩa v v i ngân sách nhà nư c. - Tăng cư ng công tác qu n lý s d ng t ai t khâu quy ho ch s d ng t, c p gi y ch ng nh n s d ng t, tình hình s d ng, chuy n như ng t ai qu n lý và thu ngân sách y , k p th i theo úng ch quy nh. 2- V qu n lý, i u hành ngân sách: 2.1- V huy ng v n u tư xây d ng cơ b n: Các B , a phương, ơn v ph i qu n lý, s d ng ngân sách úng ch , tiêu chuNn, trong ph m vi d toán ư c giao; nghiêm c m vi c chi m d ng, vay, cho vay trái quy nh c a pháp lu t dư i b t kỳ hình th c nào. i v i t nh, thành ph tr c thu c Trung ương có nhu c u huy ng v n u tư xây d ng công trình k t c u h t ng do ngân sách c p t nh m b o thu c danh m c u tư trong k ho ch u tư 5 năm ã ư c H i ng nhân c p t nh quy t nh, thì ư c phép huy ng, nhưng dư n t i a không vư t quá 30% v n u tư xây d ng cơ b n trong nư c hàng năm c a ngân sách c p t nh. Riêng i v i thành ph Hà N i và thành ph H Chí Minh vi c huy ng v n th c hi n theo quy nh t i Ngh nh s 123/2004/N -CP ngày 18/5/2004 và Ngh nh s 124/2004/N -CP ngày 18/5/2004 c a Chính ph . 2.2- T ch c i u hành d toán ngân sách nhà nư c: 2.2.1- i v i ngân sách trung ương: - Trư ng h p thu vư t so v i d toán, s tăng thu ư c s d ng t i thi u 50% th c hi n c i cách ti n lương; s còn l i b trí tăng chi tr n s vay cân i ngân sách; thanh toán n xây d ng cơ b n, b sung chi Ny nhanh ti n hoàn thành m t s công trình quan tr ng b c thi t; tăng d phòng ngân sách phòng ch ng, kh c ph c thiên tai, th c hi n nhi m v quan tr ng v qu c phòng, an ninh và nhi m v quan tr ng c p bách khác. - Th c hi n ch thư ng vư t thu i v i ngân sách a phương, m c thư ng 30% i v i s vư t thu ph n ngân sách trung ương ư c hư ng t các kho n thu phân chia gi a ngân sách trung ương và ngân sách t ng a phương so v i d toán Th tư ng Chính ph giao, nhưng không vư t quá s tăng thu ph n ngân sách Trung ương ư c hư ng năm 2005 so v i m c th c hi n năm 2004 t các kho n thu phân chia gi a ngân sách trung ương và ngân sách a phương. i v i thành ph Hà N i và thành ph H Chí Minh cơ ch thư ng vư t thu th c hi n theo quy nh t i Ngh nh s 123/2004/N -CP ngày 18/5/2004, Ngh nh s 124/2004/N -CP ngày 18/5/2004 c a Chính ph và các văn b n hư ng d n. - Vi c s d ng ti n thư ng, qu n lý, h ch toán và th i gian báo cáo th c hi n theo quy nh t i Thông tư s 59/2003/TT-BTC ngày 23/6/2003 c a B Tài chính. 2.2.2 - i v i ngân sách a phương:
- - Trư ng h p thu ngân sách a phương ư c hư ng theo phân c p th c hi n vư t so v i d toán Th tư ng Chính ph và U ban nhân dân c p trên giao, s d ng t i thi u 50% (không bao g m s thu ti n s d ng t) tăng ngu n th c hi n c i cách ti n lương; 50% còn l i tăng chi thanh toán n xây d ng cơ b n, b sung chi Ny nhanh ti n hoàn thành m t s công trình quan tr ng b c thi t; tăng d phòng ngân sách phòng ch ng, kh c ph c thiên tai, th c hi n nhi m v quan tr ng v qu c phòng, an ninh và nhi m v quan tr ng c p bách khác. U ban nhân dân xây d ng phương án s d ng s tăng thu ngân sách a phương th ng nh t ý ki n v i Thư ng tr c H i ng nhân dân cùng c p trư c khi th c hi n; báo cáo H i ng nhân dân cùng c p k t qu th c hi n t i kỳ h p g n nh t. - Trư ng h p s thu không t d toán U ban nhân dân xây d ng phương án i u ch nh gi m chi tương ng, t p trung c t gi m ho c giãn, hoãn nh ng nhi m v chi chưa th c s c p thi t báo cáo Thư ng tr c H i ng nhân dân cùng c p xem xét, quy t nh. 2.2.3- Trong t ch c th c hi n ngân sách nhà nư c: Các B , cơ quan Trung ương, các a phương s d ng d toán ngân sách ư c giao th c hi n các nhi m v ư c giao và các nhi m v chi t xu t phát sinh. Năm 2005 ch gi i quy t các nhu c u chi ngoài d toán cho cơ quan, ơn v và c p dư i, i v i các trư ng h p thiên tai x y ra trên ph m vi r ng, m c thi t h i l n vư t quá kh năng ngân sách c a các B , a phương, nh ng nhi m v quan tr ng, c p bách m i phát sinh. Trư ng h p trong năm giá c v t tư, hàng hoá bi n ng, nh hư ng n nhi m v chi ã ư c giao, các B , cơ quan trung ương, các t nh thành ph tr c thu c Trung ương ch ng s d ng d toán ngân sách ã ư c giao và d phòng ngân sách ( i v i ngân sách a phương) x lý theo quy nh. 2.2.4- Cơ quan tài chính các c p ch ng có k ho ch ng ngu n v n ngay t u năm cho các d án công trình quan tr ng theo ch quy nh, nh t là xây d ng tu b các công trình ê i u, thu l i, phòng ch ng thiên tai, kh c ph c lũ l t. - Các B , cơ quan Trung ương, a phương thư ng xuyên t ch c, ki m tra, ánh giá ti n th c hi n các d án, công trình; i v i nh ng d án, công trình th c hi n không úng ti n ph i k p th i quy t nh ho c báo cáo cơ quan có thNm quy n quy t nh i u ch nh chuy n v n cho nh ng d án có ti n tri n khai nhanh, có kh năng hoàn thành nhưng chưa ư c b trí v n theo ch quy nh. - Các B , cơ quan Trung ương, a phương Ny m nh tri n khai th c hi n ch tài chính áp d ng cho ơn v s nghi p có thu theo Ngh nh 10/20002/N -CP ngày 16/01/2002 c a Chính ph ; m r ng thí i m khoán biên ch và kinh phí qu n lý hành chính i v i các cơ quan hành chính nhà nư c theo Quy t nh s 192/2001/Q -TTg ngày 17/12/2001 c a Th tư ng Chính ph . 2.3- V th t c c p phát, thanh toán ngân sách: Các ơn v s d ng ngân sách th c hi n các quy nh v thanh toán, chi tr , rút d toán ngân sách theo Thông tư s 59/2003/TT-BTC ngày 23/6/2003, Thông tư s 114/2003/TT-BTC ngày 28/11/2003 c a B Tài chính. Các cơ quan th c hi n khoán
- biên ch và kinh phí qu n lý hành chính và các ơn v s nghi p có thu th c hi n các quy nh v thanh toán chi tr theo quy nh c a các văn b n có liên quan. 2.4- Phương th c chuy n s b sung t ngân sách trung ương cho ngân sách cho a phương: Căn c s b sung t ngân sách trung ương cho ngân sách a phương năm 2005 ư c Th tư ng Chính ph giao. B Tài chính th c hi n c p b sung cân i hàng tháng trư c ngày 25 tháng trư c; i v i nh ng a phương thu, chi ngân sách có tính ch t th i v , không u trong năm, B Tài chính s căn c ti n th c hi n nhi m v thu, chi xác nh s b sung cân i hàng tháng cho phù h p th c t a phương; i v i b sung có m c tiêu, chuy n v n cho a phương theo yêu c u th c hi n c a m c tiêu ã ư c quy nh. i v i v n chuNn b ng viên và v n Chương trình bi n ông - h i o th c hi n c p t m ng theo ch quy nh, sau khi a phương báo cáo k t qu kh i lư ng th c hi n s c p thanh toán. 3- Th c hành ti t ki m, ch ng lãng phí và t ch c th c hi n công tác công khai tài chính, ngân sách nhà nư c: - Các B , cơ quan Trung ương, a phương tăng cư ng ch o và thư ng xuyên t ch c, ki m tra vi c s d ng ngân sách i v i nh ng ơn v tr c thu c, m b o chi ngân sách úng ch , úng tiêu chuNn, nh m c, úng d toán ư c giao. ng th i t ch c x lý k p th i, y nh ng t n t i, sai ph m ư c phát hi n qua công tác ki m tra, thanh tra, ki m toán và ã có k t lu n b ng văn b n; làm rõ trách nhi m c a t ng t ch c cá nhân và th c hi n ch trách nhi m i v i th trư ng ơn v s d ng ngân sách nhà nư c, trong qu n lý i u hành ngân sách khi x y ra th t thoát, lãng phí, s d ng ngân sách sai ch , chính sách. - Các B , cơ quan Trung ương, a phương t ch c ch o các ơn v s d ng ngân sách th c hi n y quy ch t ki m tra tài chính k toán theo Quy t nh s 67/2004/Q -BTC ngày 13/8/2004 c a B trư ng B Tài chính v vi c ban hành "Quy ch t ki m tra tài chính, k toán t i các cơ quan, ơn v có s d ng kinh phí ngân sách nhà nư c" k p th i phát hi n và ch n ch nh các sai ph m trong qu n lý tài chính ngân sách. - Các B , cơ quan Trung ương, các c p chính quy n a phương, các ơn v d toán các c p, các ơn v s d ng ngân sách và ơn v ư c ngân sách nhà nư c h tr th c hi n úng, k p th i ch công khai tài chính, ngân sách theo úng quy t nh 192/2004/Q -TTg ngày 16/11/2004 c a Th tư ng Chính ph và thông tư hư ng d n c a B Tài chính. III- T CH C TH C HI N: Thông tư này có hi u l c thi hành trong năm ngân sách 2005. Các B , cơ quan Trung ương, U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương căn c vào Thông tư này ch o các cơ quan, ơn v tr c thu c và chính quy n a phương c p dư i t ch c th c hi n. Trong quá trình t ch c th c hi n, n u có vư ng m c ngh ph n ánh k p th i v B Tài chính ph i h p gi i quy t.
- Tr n Văn Tá ( ã ký) PH L C V CÁC CH , CHÍNH SÁCH, CÁC NHI M V Ã Ư C CHÍNH PH , TH TƯ NG CHÍNH PH QUY T NNH, NGÂN SÁCH TRUNG ƯƠNG H TR CÓ M C TIÊU VÀ NA PHƯƠNG B TRÍ NGÂN SÁCH TH C HI N THEO QUY NNH T I TI T B KHO N 2.2.2 M C I THÔNG TƯ S 111/2004/TT-BTC NGÀY 19/11/2004 C A B TÀI CHÍNH 1- Th c hi n các ch , chính sách, nhi m v phát tri n u tư h t ng, kinh t - xã h i i v i các huy n mi n núi theo Quy t nh s 174/2004/Q -TTg ngày 01/10/2004 c a Th tư ng Chính ph , th c hi n ch h tr sách giáo khoa và gi y v h c sinh; ch h c b ng h c sinh dân t c n i trú và h c sinh thu c di n h c n i trú nhưng không n i trú mà tham d h c các trư ng bán công; h tr nhà cho giáo viên, bác s công tác t i xã có i u ki n kinh t xã h i c bi t khó khăn; tăng kinh phí th c hi n tăng th i lư ng phát sóng phát thanh, truy n hình b ng ti ng các dân t c trong khu v c,.... 2- Th c hi n ch khám ch a b nh cho tr em dư i 6 tu i theo Lu t B o v , chăm sóc và giáo d c tr em v i m c chi t i thi u là 75.000 ng/tr em/năm. 3- Th c hi n Pháp l nh dân quân t v và Ngh nh s 184/2004/N -CP ngày 02 /11/2004 c a Chính ph quy nh chi ti t thi hành Pháp l nh dân quân t v . 4- Th c hi n ch i v i ngư i b nhi m ch t c màu da cam theo Quy t nh 120/2004/Q -TTg ngày 5/7/2004 c a Th tư ng Chính ph ; tr giúp i v i h gia ình có t 2 ngư i tr lên không t ph c v ư c do h u qu ch t c hoá h c c a M s d ng trong chi n tranh Vi t Nam theo Quy t nh s 16/2004/Q -TTg ngày 05/02/2004 c a Th tư ng Chính ph . 5- Th c hi n ch i v i ng b cơ s theo Quy t nh s 84/Q -TW ngày 01/10/2003 c a Ban Bí thư Trung ương ng. 6- Th c hi n ki m kê t ai theo Ch th s 28/2004/CT-TTg ngày 15/7/2004 c a Th tư ng Chính ph . 7- Th c hi n chính sách h tr các h ng bào dân t c thi u s nghèo, i s ng khó khăn theo Quy t nh s 134/2004/Q -TTg ngày 20/7/2004 c a Th tư ng Chính ph .
- 8- Th c hi n u tư xây d ng cơ s h t ng thi t y u các xã c bi t khó khăn vùng bãi ngang ven bi n và h i o theo Quy t nh s 257/2003/Q -TTg ngày 03/12/2003 c a Th tư ng Chính ph ; Quy t nh s 106/2004/Q -TTg ngày 11/6/2004 c a Th tư ng Chính ph phê duy t danh sách các xã c bi t khó khăn vùng bãi ngang ven bi n và h i o. 9- Th c hi n chương trình hành ng phòng, ch ng t i ph m buôn bán ph n , tr em theo Quy t nh s 130/2004/Q -TTg ngày 14/7/2004 c a Th tư ng Chính ph . 10- Th c hi n chính sách tr giúp kinh phí cho gia ình, cá nhân nh n nuôi dư ng tr em m côi và tr em b b rơi theo Quy t nh s 38/2004/Q -TTg ngày 17/3/2004 c a Th tư ng Chính ph . 11- Th c hi n chính sách, ch c u tr xã h i theo Ngh nh s 168/2004/N -CP ngày 20/9/2004 c a Chính ph . 12- Th c hi n ch , chính sách i v i cán b , công ch c xã, phư ng, th tr n theo Ngh nh s 121/2003/N -CP ngày 21/10/2003 c a Chính ph . 13- Th c hi n các chính sách v phát tri n kinh t - xã h i vùng Tây Nguyên theo Quy t nh s 168/2001/Q -TTg ngày 30/10/2001 c a Th tư ng Chính ph . 14- Th c hi n các chính sách v phát tri n kinh t - xã h i 6 t nh c bi t khó khăn mi n núi phía B c th i kỳ 2001 - 2005 theo Quy t nh s 186/2001/Q -TTg ngày 07/12/2001 c a Th tư ng Chính ph . 15- Th c hi n Quy t nh s 173/2001/Q -TTg ngày 06/11/2001 c a Th tư ng Chính ph v phát tri n kinh t - xã h i vùng ng b ng sông C u Long giai o n 2001 - 2005. 16- Th c hi n Quy t nh s 120/2003/Q -TTg ngày 11/6/2003 c a Th tư ng Chính ph v phê duy t chi n lư c phát tri n kinh t - xã h i tuy n biên gi i Vi t - Trung n năm 2010. 17- Các quy t nh, văn b n c a Th tư ng Chính ph có liên quan khác. B TÀI CHÍNH
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 63/2007/TT-BTC của Bộ Tài chính
10 p |
514 |
53
-
Thông tư 130/2007/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p |
331 |
52
-
Thông tư 131/2007/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
429 |
44
-
Thông tư 04/2007/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
63 p |
213 |
42
-
Thông tư 05/2007/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
0 p |
269 |
40
-
Thông tư 115/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
460 |
27
-
Thông tư 07/2009/TT-BXD
4 p |
288 |
25
-
Thông tư 06/2007/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
4 p |
150 |
17
-
Thông tư liên tịch 160/2007/TTLT-BTC-BQP-BCT của Bộ Tài chính, Bộ Quốc phòng và Bộ Công Thương
13 p |
134 |
17
-
Thông tư liên tịch 03/2009/TTLT-BNV-BKH&ĐT của Bộ Nội vụ và Bộ Kế hoạch và Đầu tư
4 p |
186 |
11
-
Thông tư 97/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
15 p |
126 |
8
-
Thông tư liên tịch 01/2008/TTLT-BKH-BNG của Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Bộ Ngoại giao
3 p |
100 |
8
-
Thông tư 05/2008/TT-BCT của Bộ Công Thương
4 p |
98 |
8
-
Thông tư 02/2007/TT-BBCVT của Bộ Bưu chính, Viễn thông
5 p |
68 |
7
-
Thông tư 13/2008/TT-BCT của Bộ Công Thương
5 p |
44 |
4
-
Thông tư 10/2009/TT-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
27 p |
94 |
4
-
Thông tư 03/2008/TT-BNG của Bộ Ngoại giao
15 p |
83 |
3
-
Thông tư 13/2009/TT-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
6 p |
102 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cm9r57en97qsjvkni3srcgadu2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly