markdown:
KHẢ NĂNG HỖ TRỢ HẠN CHẾ:
Trình duyệt của bạn không chấp nhận sử dụng Javascript!
Vui lòng kích hoạt tính năng hỗ trợ Javascript trên trình duyệt theo hướng dẫn
tại đây
.
Bảo Vệ Pháp Luật
Thương hiệu & Công luận
Tạp chí RSVP
Tạp chí doanh nghiệp đầu tư
Tinh Hoa Việt
Đời Sống & Pháp Luật
Thời Báo Doanh Nhân
Tin Tức
Tuổi Trẻ Thủ Đô
Lao Động Xã Hội
Khuyến Học & Dân Trí
Bảo Vệ Pháp Luật
Tin Tức Cuối Tuần
Nhà Báo & Công Luận
Môi Trường & Sức Khỏe
Kinh Tế Nông Thôn
Kinh Doanh Tiếp Thị
Sức Khỏe & Đời Sống
Đời Sống & Pháp Luật Chủ Nhật
Đời Sống & Pháp Luật Tháng
Gia Đình & Trẻ Em
Tuổi Trẻ & Đời Sống
Hôn Nhân & Pháp Luật
Đại Đoàn Kết
Người giữ lửa
Số 89 (2012)
Số 104 (2017)
29/12/2017
Số 103 (2017)
26/12/2017
Số 102 (2017)
22/12/2017
Số 0101 (2017)
19/12/2017
Số 100 (2017)
15/12/2017
Số 99 (2017)
12/12/2017
Số 98 (2017)
08/12/2017
Số 97 (2017)
06/12/2017
Số 96 (2017)
01/12/2017
Số 95 (2017)
28/11/2017
Số 94 (2017)
24/11/2017
Số 93 (2017)
21/11/2017
Số 92 (2017)
17/11/2017
Số 91 (2017)
14/11/2017
Số 90 (2017)
10/11/2017
Số 89 (2017)
07/11/2017
Số 88 (2017)
03/11/2017
Số 87 (2017)
31/10/2017
Số 086 (2017)
27/10/2017
Số 85 (2017)
24/10/2017
Số 84 (2017)
20/10/2017
Số 83 (2017)
17/10/2017
Số 82 (2017)
13/10/2017
Số 81 (2017)
10/10/2017
Số 80 (2017)
06/10/2017
Số 88 (2017)
03/11/2017
Số 88 (2017)
03/11/2017
Số 79 (2017)
03/10/2017
Số 78 (2017)
29/09/2017
Số 77 (2017)
26/09/2017
Số 76 (2017)
22/09/2017
Số 75 (2017)
19/09/2017
Số 74 (2017)
15/09/2017
Số 73 (2017)
12/09/2017
Số 72 (2017)
08/09/2017
Số 71 (2017)
06/09/2017
Số 70 (2017)
01/09/2017
Số 69 (2017)
29/08/2017
Số 068 (2017)
25/08/2017
Số 067 (2017)
22/08/2017
Số 066 (2017)
18/08/2017
Số 0 65 (2017)
15/08/2017
Số 064 (2017)
11/08/2017
Số 63 (2017)
08/08/2017
Số 62 (2017)
04/08/2017
Số 61 (2017)
01/08/2017
Số 60 (2017)
28/07/2017
Số 56 (2017)
14/07/2017
Số 55 (2017)
11/07/2017
Số 54 (2017)
07/07/2017
Số 53 (2017)
04/07/2017
Số 52 (2017)
30/06/2017
Số 51 (2017)
27/06/2017
Số 50 (2017)
23/06/2017
Số 49 (2017)
20/06/2017
Số 48 (2017)
16/06/2017
Số 47 (2017)
13/06/2017
Số 46 (2017)
09/06/2017
Số 45 (2017)
06/06/2017
Số 44 (2017)
02/06/2017
Số 43 (2017)
30/05/2017
Số 42 (2017)
26/05/2017
Số 41 (2017)
23/05/2017
Số 040 (2017)
19/05/2017
Số 039 (2017)
16/05/2017
Số 038 (2017)
12/05/2017
Số 037 (2017)
09/05/2017
Số 036 (2017)
05/05/2017
Số 035 (2017)
02/05/2017
Số 34 (2017 )
28/04/2017
Số 33 (2017 )
25/04/2017
Số 32 (2017)
21/04/2017
Số 31 (2017)
18/04/2017
Số 30 (2017)
14/04/2017
Số 29 (2017)
11/04/2017
Số 28 (2017)
07/04/2017
Số 27 (2017)
04/04/2017
Số 26 (2017)
31/03/2017
Số 24 (2017)
24/03/2017
Số 23 (2017 )
21/03/2017
Số 22 (2017)
17/03/2017
Số 21 (2017)
14/03/2017
Số 20 (2017)
10/03/2017
Số 19 (2017)
07/03/2017
Số 18 (2017)
03/03/2017
Số 17 (2017)
28/02/2017
Số 16 (2017)
24/02/2017
Số 15 (2017)
21/02/2017
Số 14 (2017)
17/02/2017
Số 13 (2017)
14/02/2017
Số 12 (2017)
10/02/2017
Số Tết â.l (2017)
27/01/2017
Số 7 (2017)
24/01/2017
Số 6 (2017)
20/01/2017
Số 5 (2017)
17/01/2017
Số 4 (2017)
13/01/2017
Số 3 (2017)
10/01/2017
Số 2 (2017)
06/01/2017
Số 105 (2016)
30/12/2016
Số 104 (2016)
27/12/2016
Số 103 (2016)
23/12/2016
Số 102 (2016)
20/12/2016
Số 101 (2016)
16/12/2016
Số 100 (2016)
13/12/2016
Số 99 (2016)
09/12/2016
Số 98 (2016)
06/12/2016
Số 97 (2016)
02/12/2016
Số 96 (2016)
29/11/2016
Số 95 (2016)
25/11/2016
Số 94 (2016)
22/11/2016
Số 94 (2016)
22/11/2016
Số 93 (2016)
18/11/2016
Số 93 (2016)
18/11/2016
Số 92 (2016)
15/11/2016
Số 92 (2016)
15/11/2016
Số 91 (2016)
11/11/2016
Số 90 (2016)
08/11/2016
Số 89 (2016)
04/11/2016
Số 88 (2016)
01/11/2016
Số 87 (2016)
28/10/2016
Số 86 (2016)
25/10/2016
Số 85 (2016)
21/10/2016
Số 84 (2016)
18/10/2016
Số 81 (2016 )
07/10/2016
Số 80 (2016)
04/10/2016
Số 79 (2016)
30/09/2016
Số 78 (2016)
27/09/2016
Số 77 (2016 )
23/09/2016
Số 76 (2016)
20/09/2016
Số 75 (2016)
16/09/2016
Số 74 (2016)
13/09/2016
Số 073 (2016)
09/09/2016
Số 072 (2016)
06/09/2016
Số 70 (2016)
30/08/2016
Số 69 (2016)
26/08/2016
Số 68 (2016)
23/08/2016
Số 67 (2016)
19/08/2016
Số 66 (2016)
16/08/2016
Số 65 (2016)
12/08/2016
Số 64 (2016)
09/08/2016
Số 63 (2016)
05/08/2016
Số 62 (2016)
02/08/2016
Số 61 (2016)
29/07/2016
Số 59 (2016)
22/07/2016
Số 58 (2016)
19/07/2016
Số 56 (2016)
12/07/2016
Số 55 (2016)
08/07/2016
Số 54 (2016)
05/07/2016
Số 53 (2016)
01/07/2016
Số 52 (2016)
28/06/2016
Số 51 (2016)
24/06/2016
Số 50 (2016)
21/06/2016
Số 49 (2016)
17/06/2016
Số 48 (2016)
14/06/2016
Số 47 (2016)
10/06/2016
Số 46 (2016)
07/06/2016
Số 45 (2016)
03/06/2016
Số 44 (2016)
31/05/2016
Số 43 (2016)
27/05/2016
Số 42 (2016)
24/05/2016
Số 41 (2016)
20/05/2016
Số 40 (2016)
17/05/2016
Số 39 ( 2016)
13/05/2016
Số 38 (2016)
10/05/2016
Số 37 ( 2016)
06/05/2016
Số 36 ( 2016)
05/05/2016
Số 34 (2016)
26/04/2016
Số 33 (2016)
22/04/2016
Số 32 ( 2016)
19/04/2016
Số 31 (2016)
15/04/2016
Số 30 (2016)
12/04/2016
Số 29 ( 2016)
08/04/2016
Số 28 (2016)
05/04/2016
Số 27 (2016)
01/04/2016
Số 26 (2016)
29/03/2016
Số 25 (2016)
25/03/2016
Số 24 ( 2016)
22/03/2016
Số 23 ( 2016)
18/03/2016
Số 22 (2016)
15/03/2016
Số 21 (2016)
11/03/2016
Số 20 (2016)
08/03/2016
Số 19 (2016)
04/03/2016
Số 18 (2016)
01/03/2016
Số 17 (2016)
26/02/2016
Số 16 (2016)
23/02/2016
Số Tân Xuân ( 2016)
19/02/2016
Số Tết ÂL (2016)
09/02/2016
Số 3 ( 2016)
08/01/2016
Số 104 (2015)
29/12/2015
Số 103 (2015)
25/12/2015
Số 102 (2015)
22/12/2015
Số 101 (201)
18/12/2015
Số 100 (2015)
15/12/2015
Số 99 (2015)
11/12/2015
Số 98 ( 2015)
08/12/2015
Số 97 (2015)
04/12/2015
Số 96 (2015)
01/12/2015
Số 95 (2015)
27/11/2015
Số 94 ( 2015)
24/11/2015
Số 93 (2015)
20/11/2015
Số 92 (2015)
17/11/2015
Số 91 (2015)
13/11/2015
Số 90 (2015)
10/11/2015
Số 89 (2015)
06/11/2015
Số 88 (2015)
03/11/2015
Số 87 ( 2015)
30/10/2015
Số 86 ( 2015)
27/10/2015
Số 85 ( 2015)
23/10/2015
Số 83 (2015)
16/10/2015
Số 82 (2015)
13/10/2015
Số 81 (2015)
09/10/2015
Số 80 ( 2015)
06/10/2015
Số 79 (2015)
02/10/2015
Số 78 (2015)
29/09/2015
Số 77 (2015)
25/09/2015
Số 76 (2015)
22/09/2015
Số 75 (2015)
18/09/2015
Số 74 (2015)
15/09/2015
Số 73 (2015)
11/09/2015
Số 72 (2015)
08/09/2015
Số 71 (2015)
04/09/2015
Số 069 (2015)
28/08/2015
Số 068 (2015)
25/08/2015
Số 67 (2015)
21/08/2015
Số 66 (2015)
18/08/2015
Số 65 (2015)
14/08/2015
Số 64 (2015)
11/08/2015
Số 63 (2015)
07/08/2015
Số 62 (2015)
04/08/2015
Số 61 (2015)
31/07/2015
Số 60 (2015)
28/07/2015
Số 58 (2015)
21/07/2015
Số 57 (2015)
17/07/2015
Số 56 (2015)
14/07/2015
Số 55 (2015)
10/07/2015
Số 54 (2015)
07/07/2015
Số 53 (2015)
03/07/2015
Số 52 (2015)
30/06/2015
Số 51 (2015)
26/06/2015
Số 50 (2015)
23/06/2015
Số 49 (2015)
19/06/2015
Số 48 (2015)
16/06/2015
Số 47 (2015)
12/06/2015
Số 46 (2015)
09/06/2015
Số 45 (2015)
05/06/2015
Số 44 (2015)
02/06/2015
Số 42 (2015)
26/05/2015
Số 40 (2015)
19/05/2015
Số 37 (2015)
08/05/2015
Số 36 (2015)
05/05/2015
Số 35 ( 2015)
01/05/2015
Số 34 ( 2015)
28/04/2015
Số 33 (2015)
24/04/2015
Số 32 (2015)
21/04/2015
Số 31 (2015)
17/04/2015
Số 27 (2015)
03/04/2015
Số 26 (2015)
31/03/2015
Số 25 (2015)
27/03/2015
Số 24 (2015)
24/03/2015
Số 23 (2015)
20/03/2015
Số 22 (2015)
17/03/2015
Số 21 (2015)
13/03/2015
Số 20 (2015)
10/03/2015
Số 19 (2015)
06/03/2015
Số 18 (2015)
03/03/2015
Số 15+16+17 (2015)
20/02/2015
Số Tết (2015)
17/02/2015
Số 13 (2015)
13/02/2015
Số 12 (2015)
10/02/2015
Số 11 (2015)
06/02/2015
Số 10 (2015)
03/02/2015
Số 9 (2015)
30/01/2015
Số 8 (2015)
27/01/2015
Số 7 (2015)
23/01/2015
Số 6 (2015)
20/01/2015
Số 5 (2015)
16/01/2015
Số 4 (2015)
13/01/2015
Số 3 (2015)
09/01/2015
Số 2 (2015)
06/01/2015
Số 104 (2014)
30/12/2014
Số 104 (2013)
24/01/2014
Số 103 (2014)
26/12/2014
Số 102 (2014)
23/12/2014
Số 101 (2014)
19/12/2014
Số 100 (2014)
16/12/2014
Số 99 (2014)
12/12/2014
Số 98 (2014)
09/12/2014
Số 97 (2014)
05/12/2014
Số 96 (2014)
02/12/2014
Số 95 (2014)
28/11/2014
Số 94 (2014)
25/11/2014
Số 93 (2014)
21/11/2014
Số 92 (2014)
18/11/2014
Số 91 (2014)
14/11/2014
Số 90 (2014)
11/11/2014
Số 89 (2014)
07/11/2014
Số 79 (2014)
15/10/2014
Số 78 (2014)
15/10/2014
Số 77 (2014)
14/10/2014
Số 76 (2014)
14/10/2014
Số 75 (2014)
14/10/2014
Số 74 (2014)
14/10/2014
Số 73 (2014)
14/10/2014
Số 72 (2014)
14/10/2014
Số 71 (2014)
06/09/2014
Số 2-9 (2014)
05/09/2014
Số 69 (2014)
05/09/2014
Số 68 (2014)
05/09/2014
Số 67 (2014)
05/09/2014
Số 66 (2014)
05/09/2014
Số 65 (2014)
05/09/2014
Số 64 (2014)
05/09/2014
Số 63 (2014)
13/08/2014
Số 62 (2014)
13/08/2014
Số 61 (2014)
13/08/2014
Số 60 (2014)
13/08/2014
Số 58 (2014)
13/08/2014
Số 57 (2014)
13/08/2014
Số 56 (2014)
13/08/2014
Số 54 (2014)
13/08/2014
Số 53 (2014)
13/08/2014
Số 52 (2014)
13/08/2014
Số 51 (2014)
27/06/2014
Số 50 (2014)
25/06/2014
Số 48 (2014)
17/06/2014
Số 47 (2014)
17/06/2014
Số 46 (2014)
17/06/2014
Số 45 (2014)
17/06/2014
Số 44 (2014)
17/06/2014
Số 43 (2014)
17/06/2014
Số 41 (2014)
17/06/2014
Số 40 (2014)
17/06/2014
Số 38 (2014)
12/05/2014
Số 37 (2014)
12/05/2014
Số 36 (2014)
05/05/2014
Số 35 (2014)
05/05/2014
Số 33 (2014)
05/05/2014
Số 32 (2014)
05/05/2014
Số 31 (2014)
05/05/2014
Số 30 (2014)
18/04/2014
Số 27 (2014)
18/04/2014
Số 24 (2014)
18/04/2014
Số 23 (2014)
18/04/2014
Số 22 (2014)
18/04/2014
Số 21 (2014)
18/04/2014
Số 18 (2014)
18/04/2014
Số 17 (2014)
18/04/2014
Số 15 (2014)
18/04/2014
Số 13 (2014)
18/04/2014
Số Tết (2014)
24/01/2014
Số 8 (2014)
18/04/2014
Số 06 (2014)
24/01/2014
Số 05 (2014)
24/01/2014
Số 04 (2014)
24/01/2014
Số 04 (2014)
24/01/2014
Số 03 (2014)
24/01/2014
Số 02 (2014)
24/01/2014
Số 02 (2014)
24/01/2014
Số 104 (2013)
24/01/2014
Số 103 (2013)
24/01/2014
Số 102 (2013)
24/01/2014
Số 101 (2013)
24/01/2014
Số 99 (2013)
11/12/2013
Số 98 (2013)
11/12/2013
Số 97 (2013)
11/12/2013
Số 96 (2013)
11/12/2013
Số 95 (2013)
11/12/2013
Số 94 (2013)
11/12/2013
Số 93 (2013)
11/12/2013
Số 92 (2013)
11/12/2013
Số 91 (2013)
11/12/2013
Số 90 (2013)
11/12/2013
Số 89 (2013)
11/12/2013
Số 88 (2013)
11/12/2013
Số 87 (2013)
11/12/2013
Số 86 (2013)
11/12/2013
Số 85 (2013)
22/10/2013
Số 84 (2013)
22/10/2013
Số 83 (2013)
22/10/2013
Số 82 (2013)
22/10/2013
Số 81 (2013)
22/10/2013
Số 80 (2013)
22/10/2013
Số 79 (2013)
22/10/2013
Số 78 (2013)
29/09/2013
Số 077 (2013)
01/10/2013
Số 076 (2013)
01/10/2013
Số 075 (2013)
01/10/2013
Số 074 (2013)
01/10/2013
Số 073 (2013)
01/10/2013
Số 072 (2013)
01/10/2013
Số 071 (2013)
01/10/2013
Số 069 (2013)
01/10/2013
Số 068 (2013)
01/10/2013
Số 67 (2013)
19/08/2013
Số 66 (2013)
19/08/2013
Số 65 (2013)
19/08/2013
Số 64 (2013)
19/08/2013
Số 63 (2013)
19/08/2013
Số 62 (2013)
19/08/2013
Số 61 (2013)
19/08/2013
Số 59 (2013)
19/08/2013
Số 58 (2013)
19/08/2013
Số 57 (2013)
19/08/2013
Số 56 (2013)
15/07/2013
Số 55 (2013)
15/07/2013
Số 55 (2013)
13/08/2014
Số 54 (2013)
05/07/2013
Số 53 (2013)
04/07/2013
Số 52 (2013)
04/07/2013
Số 51 (2013)
04/07/2013
Số 49 (2013)
19/06/2013
Số 48 (2013)
14/06/2013
Số 46 (2013)
07/06/2013
Số 45 (2013)
04/06/2013
Số 44 (2013)
03/06/2013
Số 43 (2013)
01/06/2013
Số 42 (2013)
03/06/2013
Số 41 (2013)
25/05/2013
Số 40 (2013)
03/06/2013
Số 39 (2013)
17/05/2013
Số 38 (2013)
11/05/2013
Số 37 (2013)
11/05/2013
Số 36 (2013)
05/05/2013
Số 34 (2013)
05/05/2013
Số 33 (2013)
05/05/2013
Số 27 (2013)
05/05/2013
Số 26 (2013)
11/04/2013
Số 24 (2013)
11/04/2013
Số 22 (2013)
11/04/2013
Số 20 (2013)
11/04/2013
Số 19 (2013)
11/04/2013
Số 18 (2013)
11/04/2013
Số 16 (2013)
13/03/2013
Số 11 (2013)
27/03/2013
Số 10 (2013)
13/03/2013
Số 95 (2012)
05/12/2012
Số 93 (2012)
05/12/2012
Số 91 (2012)
05/12/2012
Số 89 (2012)
19/11/2012
Số 88 (2012)
19/11/2012
Số 87 (2012)
19/11/2012
Số 85 (2012)
02/11/2012
Số 84 (2012)
22/10/2012
Số 83 (2012)
22/10/2012
Số 80 (2012)
22/10/2012
Số 78 (2012)
02/10/2012
Số 79 (2012)
22/10/2012
Số 77 (2012)
03/10/2012
Số 76 (2012)
03/10/2012
Số 75 (2012)
03/10/2012
Số 74 (2012)
03/10/2012
Số 73 (2012)
12/09/2012
Số 71 (2012)
12/09/2012
Số 70 (2012)
12/09/2012
Số 69 (2012)
12/09/2012
Số 68 (2012)
12/09/2012
Số 67 (2012)
12/09/2012
Số 66 (2012)
12/09/2012
Số 65 (2012)
12/09/2012
Số 64 (2012)
11/08/2012
Số 63 (2012)
11/08/2012
Số 62 (2012)
11/08/2012
Số 61 (2012)
11/08/2012
Số 60 (2012)
03/08/2012
Số 58 (2012)
03/08/2012
Số 57 (2012)
03/08/2012
Số 56 (2012)
03/08/2012
Số 55 (2012)
03/08/2012
Số 54 (2012)
03/08/2012
Số 53 (2012)
03/08/2012
Số 52 (2012)
03/08/2012
Số 50 (2012)
18/07/2012
Số 49 (2012)
18/07/2012
Số 48 (2012)
18/07/2012
Số 47 (2012)
13/06/2012
Số 46 (2012)
09/06/2012
Số 45 (2012)
09/06/2012
Số 44 (2012)
09/06/2012
Số 43 (2012)
09/06/2012
Số 40 (2012)
09/06/2012
Số 39 (2012)
16/05/2012
Số 38 (2012)
14/05/2012
Số 37 (2012)
14/05/2012
Số 36 (2012)
14/05/2012
Số 35 (2012)
14/05/2012
Số 34 (2012)
14/05/2012
Số 32 (2012)
29/04/2012
Số 31 (2012)
29/04/2012
Số 30 (2012)
14/04/2012
Số 29 (2012)
14/04/2012
Số 28 (2012)
06/04/2012
Số 27 (2012)
14/04/2012
Số 26 (2012)
30/03/2012
Số 25 (2012)
30/03/2012
Số 24 (2012)
30/03/2012
Số 23 (2012)
20/03/2012
Số 021 (2012)
19/03/2012
Số 020 (2012)
19/03/2012
Số 019 (2012)
19/03/2012
Số 018 (2012)
19/03/2012
Số 017 (2012)
19/03/2012
Số 16 (2012)
29/02/2012
Số 15 (2012)
29/02/2012
Số 14 (2012)
18/02/2012
Số 13 (2012)
18/02/2012
Số 12 (2012)
13/02/2012
Số 11 (2012)
13/02/2012
Số 07 (2012)
06/02/2012
Số 8+9+10 (2012)
13/02/2012
Số 06 (2012)
01/02/2012
Số 05 (2012)
01/02/2012
Số 04 (2012)
14/01/2012
Số 03 (2012)
14/01/2012
Số 02 (2012)
14/01/2012
Số 01 (888)
05/01/2012
Số 105 (887)
05/01/2012
Số 104 (886)
05/01/2012
Số 103 (885)
05/01/2012
Số 102 (884)
05/01/2012
Số 101 (883)
05/01/2012
Số 100 (882)
04/01/2012
Số 99 (881)
10/12/2011
Số 98 (880)
10/12/2011
Số 97 (879)
10/12/2011
Số 96 (878)
10/12/2011
Số 95 (877)
23/11/2011
Số 94 (876)
23/11/2011
Số 93 (875)
23/11/2011
Số 92 (874)
18/11/2011
Số 91 (873)
18/11/2011
Số 90 (872)
09/11/2011
Số 89 (871)
05/11/2011
Số 88 (870)
05/11/2011
Số 87 (869)
28/10/2011
Số 86 (868)
31/10/2011
Số 85 (867)
31/10/2011
Số 84 (866)
31/10/2011
Số 83 (865)
31/10/2011
Số 82 (864)
31/10/2011
Số 81 (863)
12/10/2011
Số 80 (862)
12/10/2011
Số 79 (861)
12/10/2011
Số 78 (860)
12/10/2011
Số 77 (859)
12/10/2011
Số 76 (858)
20/09/2011
Số 75 (857)
20/09/2011
Số 74 (856)
20/09/2011
Số 73 (855)
20/09/2011
Số 72 (854)
20/09/2011
Số 71 (853)
20/09/2011
Số 70 (852)
20/09/2011
Số 69 (851)
20/09/2011
Số 68 (850)
24/08/2011
Số 67 (849)
20/08/2011
Số 66 (848)
20/08/2011
Số 65 (847)
15/08/2011
Số 64 (846)
15/08/2011
Số 63 (845)
15/08/2011
Số 62 (844)
15/08/2011
Số 61 (843)
15/08/2011
Số 0060 (0060)
27/07/2011
Số 0059 (0059)
27/07/2011
Số 0058 (0058)
27/07/2011
Số 0057 (0057)
27/07/2011
Số 0056 (0056)
27/07/2011
Số 0055 (0055)
27/07/2011
Số 0054 (0054)
27/07/2011
Số 0053 (0053)
27/07/2011
Số 0052 (834)
27/07/2011
Số 0051 (831)
27/07/2011
Số 0050 (832)
27/07/2011
Số 0049 (831)
27/07/2011
Số 0048 (830)
14/06/2011
Số 0047 (829)
14/06/2011
Số 0046 (828)
14/06/2011
Số 0045 (827)
14/06/2011
Số 44 (2011)
31/05/2011
Số 43 (2011)
31/05/2011
Số 0042 (824)
25/05/2011
Số 0041 (823)
25/05/2011
Số 0040 (822)
25/05/2011
Số 0039 (821)
25/05/2011
Số 0038 (820)
25/05/2011
Số 0037 (819)
25/05/2011
Số 0034 (2011)
27/04/2011
Số 0033 (2011)
27/04/2011
Số 0032 (2011)
27/04/2011
Số 0031 (2011)
27/04/2011
Số 0030 (2011)
27/04/2011
Số 0029 (2010)
27/04/2011
Số 0028 (210)
07/04/2011
Số 0027 (209)
07/04/2011
Số 0026 (208)
07/04/2011
Số 0024 (806)
22/03/2011
Số 0023 (805)
22/03/2011
Số 0022 (804)
22/03/2011
Số 21 (2011)
12/03/2011
Số 20 (2011)
12/03/2011
Số 19 (2011)
12/03/2011
Số 18 (780)
03/03/2011
Số .17 (2011)
03/03/2011
Số 16 (2011)
28/02/2011
Số 14 (2011)
28/02/2011
Số 0017 (2011)
03/03/2011
Số 00017 (2011)
03/03/2011
Số 17 (799)
03/03/2011
Số 08 (2011)
28/02/2011
Số 006 (787)
20/01/2011
Số 0005 (787)
20/01/2011
Số 0004 (786)
20/01/2011
Số 0003 (785)
20/01/2011
Số 0002 (784)
20/01/2011
Số Số Tết Âm (2011)
28/02/2011
Số Số Tết Dươ (2011)
28/02/2011
Số 0001 (783)
20/01/2011
Số 0104 (0104)
29/12/2010
Số 0103 (0103)
29/12/2010
Số 0102 (0102)
29/12/2010
Số 0101 (779)
19/12/2010
Số 0100 (778)
19/12/2010
Số 099 (777)
19/12/2010
Số 098 (776)
19/12/2010
Số 097 (775)
19/12/2010
Số 096 (774)
19/12/2010
Số 095 (773)
26/11/2010
Số 094 (772)
26/11/2010
Số 093 (771)
26/11/2010
Số 092 (770)
26/11/2010
Số 091 (769)
26/11/2010
Số 090 (768)
26/11/2010
Số 088 (766)
26/11/2010
Số 0087 (0087)
30/10/2010
Số 0086 (0086)
30/10/2010
Số 0085 (0084)
22/10/2010
Số 0084 (0084)
22/10/2010
Số 0083 (0083)
22/10/2010
Số 0082 (0082)
22/10/2010
Số 0081 (0081)
22/10/2010
Số 0080 (0080)
22/10/2010
Số 079 (757)
01/10/2010
Số 078 (756)
01/10/2010
Số 0077 (0077)
22/09/2010
Số 00076 (0076)
22/09/2010
Số 00075 (753)
17/09/2010
Số 067 (00067)
21/08/2010
Số 0067 (00067)
21/08/2010
Số 00066 (00066)
21/08/2010
Số 065 (743)
16/08/2010
Số 064 (00064)
10/08/2010
Số 063 (00063)
10/08/2010
Số 062 (000062)
04/08/2010
Số 061 (00061)
04/08/2010
Số 060 (738)
27/07/2010
Số 059 (737)
27/07/2010
Số 058 (00058)
26/07/2010
Số 057 (735)
27/07/2010
Số 056 (734)
27/07/2010
Số 055 (733)
08/07/2010
Số 000051 (729)
08/07/2010
Số 054 (732)
08/07/2010
Số 053 (731)
08/07/2010
Số 052 (730)
08/07/2010
Số 051 (729)
08/07/2010
Số 049 (727)
08/07/2010
Số 047 (000047)
12/06/2010
Số 046 (000046)
12/06/2010
Số 045 (000045)
12/06/2010
Số 044 (000044)
12/06/2010
Số 043 (000043)
12/06/2010
Số 042 (000042)
12/06/2010
Số 041 (00041)
21/05/2010
Số 040 (00040)
21/05/2010
Số 039 (00039)
21/05/2010
Số 038 (00038)
21/05/2010
Số 037 (00037)
21/05/2010
Số 036 (00036)
21/05/2010
Số 034 (712)
28/04/2010
Số 033 (00033)
21/05/2010
Số 032 (710)
28/04/2010
Số 031 (709)
28/04/2010
Số 030 (708)
28/04/2010
Số 029 (707)
28/04/2010
Số 028 (00028)
06/04/2010
Số 027 (00027)
06/04/2010
Số 026 (00026)
06/04/2010
Số 025 (00025)
26/03/2010
Số 024 (00024)
26/03/2010
Số 023 (00023)
26/03/2010
Số 021 (00021)
26/03/2010
Số 019 (00019)
26/03/2010
Số 018 (696)
03/03/2010
Số 017 (695)
03/03/2010
Số SoTanXuan (2010)
27/02/2010
Số 013 (013)
27/02/2010
Số 011 (689)
27/02/2010
Số 010 (688)
02/02/2010
Số 06 (0000006)
31/01/2010
Số 009 (687)
02/02/2010
Số 008 (686)
02/02/2010
Số 007 (685)
02/02/2010
Số 005 (683)
18/01/2010
Số 004 (682)
18/01/2010
Số 003 (681)
18/01/2010
Số 002 (680)
18/01/2010
Mục lục
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Trang 11
Trang 12
Trang 13
Trang 14
Trang 15
Gửi email cho người quen
Đánh dấu trang này
Xem bản in trang này
Phóng to trang này
Thu nhỏ trang này
Trở lại trang trước
Tiến tới trang sau
Hướng dẫn - Trợ giúp
Ẩn vùng quảng cáo
Hiện vùng quảng cáo


markdown: [Phim sex]( http://doitruy.net/) loạn luân địt em họ đang [thủ dâm]( http://doitruy.net/tag/thu-dam/), tại nhà tắm ánh đèn sáng tráng thêm những tiến rên rỉ then thén vang lên, tôi tiến lại rằng mới nhận ra đó là người em họ tôi đang thủ dâm, tôi tiến sát lại gần và nhìn trộm nó nhìn thấy cặp vú to tướng với những cộng lông mu bên dưới với tư thế chàng hản hiên ngang làm tôi không thể đứng yên, tôi leo vào bịt mặt người em tôi liếm từ trên xuống dưới cái mùi của cái lồn phát ra làm tôi cảm thấy mình yêu đời và hưng phấn cảm giác như đang lên mây, tiếng trạch trạch từ từ nhanh dần những giọt tinh trùng của tôi đã nằm trọn trong cái âm đạo của nó.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

Connection: close

X-SRCache-Store-Status: STORE

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

X-SRCache-Fetch-Status: MISS

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


markdown:
|Chọn Màu||
|
Bò in sao, Đen, Đỏ ghi
|Chọn Size||
|
35, 36, 37, 38, 39
# UL1705 Bò in sao
295,000VNĐ
Mã: N/A Danh mục:
[Giày nữ](http://donganshoes.vn/danh-muc/thuong-hieu-urban/giay-urban/giay-cho-nu), [Giày Urban](http://donganshoes.vn/danh-muc/thuong-hieu-urban/giay-urban), [Thương hiệu Urban](http://donganshoes.vn/danh-muc/thuong-hieu-urban)
### Available Options:
## Sản phẩm cùng loại
-
[UL1705 Đỏ rượu](http://donganshoes.vn/shop/giay-slip-nu-ul1705-ruou)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1705 Đen](http://donganshoes.vn/shop/giay-slipon-nu-ul1705-den)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1705 Đỏ ghi](http://donganshoes.vn/shop/ul1705-do-ghi)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
## San Pham Lien Quan
-
[UL1703 Trắng](http://donganshoes.vn/shop/ul1703-trang)325,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1704 Đỏ](http://donganshoes.vn/shop/ul1704-do)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1702 Ghi](http://donganshoes.vn/shop/ul1702-ghi)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1704 Bò Xanh Chàm](http://donganshoes.vn/shop/ul1704-bo-xanh-cham)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1701 Trắng đỏ](http://donganshoes.vn/shop/ul1701-trang-do)325,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1601 trắng](http://donganshoes.vn/shop/ul1601-trang)325,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
Giày Slip-on nữ Urban UL1601W
-
[UL1605 In hoa hồng](http://donganshoes.vn/shop/ul1605-in-hoa-hong)295,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1606 Xanh bò](http://donganshoes.vn/shop/ul1606-xanh-bo)250,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
-
[UL1709 Hoa Xanh](http://donganshoes.vn/shop/ul1709-hoa-xanh)315,000VNĐ
Availability: In stockOut of stock
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://donganshoes.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://donganshoes.vn/?p=4681>; rel=shortlink


markdown:
### Tìm hiểu Teambuilding
[
Những điều cần biết về Teambuilding](chi-tiet/nhung-dieu-can-biet-ve-teambuilding_207.html)
Hoạt động Teambuilding ngày nay đã và đang từng bước du nhập vào Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp trong bất cứ lĩnh vực nào, nhưng vẫn có nhiều người chưa thật sự hiểu rõ về hoạt động này, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu, Team building là như thế nào bạn nhé
Thuật ngữ Teambuilding ngày nay không còn xa lạ trên thế giới, nhưng ở Việt Nam, nó vẫn còn là một loại hình sản phẩm không hẳn mới nhưng cũng không thực sự phổ biến. Có lẽ vì vậy, mà vẫn còn không ít người nhầm lẫn loại hình này với du lịch thuần thuần túy.
**VẬY TEAMBUILDING LÀ GÌ?**
- Teambuilding là những giải pháp xây dựng và phát triển đội ngũ, kết hợp các yếu tố thực hành – đánh giá – đào tạo – tạo động lực, nhằm mục đích mang mọi người đến gần nhau hơn, tạo nên sức mạnh cùng hướng đến mục tiêu chung của tập thể và doanh nghiệp.
Để những giá trị và thông điệp của doanh nghiệp cần chuyển tải đến nhân viên đạt hiệu quả cao, Ban lãnh đạo và phòng nhân sự của các doanh nghiệp thường có xu hướng kết hợp giữa những chuyến du lịch thường niên của công ty với chương trình đào tạo bằng các trò chơi mang tính tập thể cao.
**ĐỐI TƯỢNG VÀ THỜI ĐIỂM NÀO CẦN ĐẾN TEAMBUILDING?**
Căn cứ vào khái niệm của teambuilding thì hầu như doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức hay bất cứ ngành nghề nào cũng cần đến hoạt động teambuilding. Ở đâu có một nhóm người cùng làm việc thì ở đó sẽ cần đến teambuilding. Bởi teambuilding trang bị những kỹ năng cần thiết cho hầu hết các doanh nghiệp, các đơn vị có môi trường làm việc mang tính phối hợp giữa các cá nhân, bộ phận khác nhau trong cùng một tổ chức. Và teambuilding sẽ càng cần thiết hơn đối với những tổ chức nào mà ở đó xuất hiện những mâu thuẫn, cạnh tranh không lành mạnh, thiếu sự đoàn kết, gắn bó giữa các thành viên và các bộ phận.
Đối với các tập đoàn, tổ chức, và doanh nghiệp có nhiều văn phòng, chi nhánh rải khắp các vùng miền, tỉnh thành trong nước và nước ngoài thì teambuilding là một hoạt động định kỳ không thể thiếu để giúp các thành viên ngoài việc hiểu biết và tăng cường giao tiếp với nhau, teambuilding còn giúp họ xóa bỏ những khoảng cách về mặt địa lý và những định kiến phát sinh trong công việc.
Không những vậy, Teambuilding có thể ví là một loại vắc – xin có thể giúp cải thiện nhiều “căn bệnh” mà các doanh nghiệp, tổ chức, đoàn thể đang mắc phải. Và những “căn bệnh” đó cụ thể là gì, khi nào doanh nghiệp,các tổ chức cần đến teambuilding?
**Khi doanh nghiệp, tổ chức… có những cái mới!**
Đó là khi mà công ty mới được thành lập, hoặc công ty có thêm một phòng/ban/nhóm mới thành lập, hoặc khi công ty có dự án mới hay dây chuyền sản xuất mới. Lúc này cần đến một hoạt động teambuilding để những thành viên mới có thời gian gần gũi hiểu biết nhau, thông cảm và gắn kế hơn với nhau hơn giúp cho công việc được thuận lợi và đạt hiệu quả hơn sau đó.
**Khi doanh nghiệp, tổ chức có nguy cơ phát sinh những vấn đề**
Trong nội bộ bắt đầu có những bất đồng, mâu thuẫn giữa các cá nhân, quan điểm cá nhân được đặt trên hiệu quả công việc chung, khi mà nhân sự có sự ì và thiếu sự đột phá trong tư duy, sáng tạo.
**Các doanh nghiệp, tổ chức có quy mô lớn**
Doanh nghiệp có nhiều chi nhánh, văn phòng rải rác trong và ngoài nước hoặc những ngành nghề, công việc mà các nhân viên hoạt động độc lập, ít có dịp để gặp gỡ nhau.
**Khi doanh nghiệp, tổ chức… có những thay đổi**
Thay đổi chiến lược hoặc thay đổi đặc điểm nào đó không còn phù hợp với văn hóa công ty. Hoặc có sự thay đổi cắt giảm nhân sự, thu hẹp mô hình kinh doanh và sản xuất…
** Khi doanh nghiệp, tổ chức có những sáng kiến hoặc ý tưởng mới**
Ban giám đốc muốn có những ý kiến khách quan của nhân viên các phòng ban về tình hình kinh doanh và hoạt động của doanh nghiệp, hoặc muốn truyền đạt một thông điệp nào đó đến các nhân viên. Ban giám đốc muốn thử nghiệm trên diện rộng một ý tưởng mới, hay mô hình hoạt động mới.
** Khi có những hoạt động thường quý, thường niên**
Sinh nhật công ty, liên hoan tất niên, tân niên, ăn mừng sau khi công ty, tổ chức có được một sự thành công mỹ mãn nào đó.


markdown:
Thứ Năm, 23/06/2016 05:11
|
In bài viết
(Thethaovanhoa.vn) - Ireland đã lách qua khe cửa hẹp để giành tấm vé thứ 3 của bảng E vào vòng 16 đội Euro 2016 với chiến thắng ở phút 85 trước Italy. Họ sẽ gặp lại đối thủ nhiều duyên nợ, chủ nhà Pháp, ở loạt đấu loại trực tiếp đầu tiên.
Ireland đã bị loại bởi Pháp một cách đau đớn trong trận play-off World Cup cách đây 7 năm
7 năm về trước, trong trận lượt về play-off World Cup ở sân Stade de France, Ireland đã bị Pháp loại tức tưởi sau một pha chơi bóng bằng tay trơ trẽn và lộ liễu của Thierry Henry, giúp tiền đạo này sau đó kiến tạo để William Gallas ghi bàn gỡ hòa 1-1 và loại Ireland với tổng tỉ số 2-1. Kể từ trận đấu đó, Ireland và Pháp đã trở thành cừu thù, dù họ không còn dịp gặp nhau nữa cho tới kỳ Euro này. Trong đội hình của Pháp ngày hôm đó giờ còn lại Hugo Lloris, Patrice Evra, William Sagna, Moussa Sissoko và Andre Gignac. Ireland cũng còn Shay Given, John O’Shea, Glenn Whelan, Aiden McGeady và Roy Keane, quá đủ cho một cuộc phục thù rửa hận. Ireland có lẽ là đội bị đánh giá thấp hơn, nhưng họ chắc chắn không thiếu quyết tâm, và đội chủ nhà sẽ phải hết sức dè chừng.
Ngày hội của quần đảo Anh
Ireland và ngày hội của Vương quốc Anh
Scotland là đại diện duy nhất của quần đảo Anh vắng mặt ở VCK Euro 2016, nhưng bù lại, tất cả láng giềng của họ đều đã vượt qua vòng bảng. Trong khi Ireland gặp Pháp, thì Anh gặp Iceland, và đảo Anh còn có cả một trận “thanh lý môn hộ” khi xứ Wales đối đầu Bắc Ireland trên sân Parc des Princes. Lần duy nhất các nền bóng đá thuộc nhóm “Home Nations” góp mặt đông đủ như thế ở một kỳ giải lớn là World Cup 1958 ở Thụy Điển, nhưng năm đó Ireland lại không qua được vòng loại.
Ireland thắng là xứng đáng
Một chiến thắng xứng đáng của Ireland trước Italy
Trước trận này, Ireland mới thắng được Italy một lần duy nhất ở các giải thích thức. Nhưng nếu như đội bóng gồm toàn những cầu thủ lưu lạc, hết thời và quá trẻ của HLV Jack Charlton có thể đánh bại một Italy với Roberto Baggio, Paolo Maldini và Franco Baresi đều đang ở thời đỉnh cao tại World Cup 1994, thì cũng là dễ hiểu khi đội hình mạnh nhất và đầy quyết tâm của HLV Martin O’Neill đánh bại đội hình 2 của Italy, không còn mục tiêu cụ thể vì đã chắc ngôi đầu bảng.
Conte chuẩn bị cho trận gặp Tây Ban Nha
HLV Conte đã cất những con bài quan trọng cho trận gặp Tây Ban Nha
HLV ĐT Italy Antonio Conte đã nói trước trận rằng ông sẽ thay “từ 7 tới 9 người” trong đội hình xuất phát của Azzurri ở trận này. Rốt cuộc, 8 vị trí đá chính của Italy đã khác so với trận thắng Thụy Điển 1-0 trước đó. Chỉ tiền vệ Alessandro Florenzi, cùng cặp trung vệ Andrea Barzagli và Leonardo Bonucci là được giữ lại. Những trụ cột sẽ được nghỉ ngơi để bước vào cuộc đọ sức sinh tử với Tây Ban Nha trong tình trạng sẵn sàng nhất. Tuy nhiên, trận đấu với Ireland đã cho thấy Italy không có các phương án B thực sự hữu hiệu, nhất là trên hàng công. Thật đáng nhắc rằng 6 tiền đạo mà Conte mang tới giải lần này mới chỉ ghi tất cả 16 bàn cho ĐT Italy (bằng với những gì một mình Shane Long làm được cho Ireland).
Các CĐV Ireland góp phần vào chiến thắng
Các CĐV Ireland đã tiếp thêm sức mạnh cho các cầu thủ
Ngoài việc phủ kín sân Stade Pierre Mauroy bằng một màu xanh lá, các CĐV Ireland còn hò hét rất nhiệt tình suốt trận, là một sự khích lệ lớn cho đội bóng của HLV Martin O’Neill nhất là khi họ bắt đầu xuống tinh thần vì vây hãm khung thành Italy liên tục mà không có được bàn thắng họ đang rất cần. Ngoài ủng hộ đội nhà, các CĐV Ireland còn gây sức ép rất lớn lên tổ trọng tài của trọng tài chính người Romania Ovidiu Hategan. Ông Hategan đã bỏ qua một tình huống có thể thổi phạt đền cho Italy khi Federico Bernadeschi phạm lỗi với James McClean trong vòng cấm địa vào cuối hiệp 1. Từ đó trở đi, ông trở thành đối tượng huýt sáo và lo ó không ngớt của phần khán đài xanh lá cây.
Các cặp đấu vòng 1/8
Lịch thi đấu vòng 1/8
25/6
20h00: Thụy Sĩ - Ba Lan
23h00: Xứ Wales - Bắc Ireland
26/6
02h00: Croatia - Bồ Đào Nha
20h00: Pháp - CH Ireland
23h00: Đức - Slovakia
27/6
02h00: Hungary - Bỉ
23h00: Italy - Tây Ban Nha
28/6
02h00: Anh - Iceland
Trần Trọng

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: keep-alive


markdown:
Không chỉ giúp giảm chi phí, tầng hầm nổi còn có nhiều lợi ích không ngờ đến.
## Tầng hầm nổi và lợi ích của việc xây dựng tầng hầm nổi cho chung cư
Khi xây dựng chung cư, không nhất thiết phải có tầng hầm, nhưng bắt buộc phải có đủ chỗ để xe. Thông thường, chủ đầu tư sẽ dành vài tầng thấp cho chức năng này, gọi là
**tầng hầm nổi**.
Theo tính toán,
[xây dựng](http://ezland.com.vn/xay-dung/) hầm nổi cho chung cư giúp tiết kiệm đến 10-15% chi phí. Đồng thời đẩy nhanh tiến độ công trình. Ngoài ra tầng hầm nổi còn đem đến những lợi ích đáng kể khi đưa vào sử dụng.
Đầu tiên là tiết kiệm điện năng do không dùng nhiều các đèn chiếu sáng, quạt và các thiết bị khác. Sau cùng, không chỉ để xe, tầng hầm nổi còn có một đóng góp cực kỳ quan trọng là giúp bảo vệ sức khỏe. Bởi sự thoáng gió và đón nắng nên tầng hầm nổi tránh được tích tụ khí độc lâu dài thường gặp ở các tầng hầm chung cư.
### Một câu hỏi khác: Chung cư tầng hầm nổi có ồn không?
Theo quan sát ở nhiều dự án đã được đưa vào hoạt động ở Quận 2 có tầng hầm nổi, mật độ xe cùng đồng thời rất ít, và hầu hết cư dân ở căn hộ (mua hoặc thuê) đều có thu nhập khá trở lên, đi xe ga hoặc xế hộp động cơ hiện đại, tiết kiệm nhiên liệu và bảo vệ môi trường. Nên chung cư tầng hầm nổi không ồn.
Xem thêm:
[ – EZ LAND](http://ezland.com.vn) [–](http://ezland.com.vn/can-ho-hausneo/) **CĂN HỘ HAUSNEO** [–](http://ezland.com.vn/du-an-sap-trien-khai/) **DỰ ÁN SẮP TRIỂN KHAI** **LIÊN HỆ**

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <http://ezland.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://ezland.com.vn/?p=2978>; rel=shortlink


markdown:
Hà Nội dừng xây tòa văn phòng bên hồ Gươm
Thứ hai, 31/05/2010, 17:32 GMT+7
Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Thế Thảo vừa chỉ đạo ngừng thi công công trình văn phòng Ban quản lý khu vực hồ Gươm tại số 2 Lê Thái Tổ, dành khu đất "vàng" làm không gian công cộng.
Ngày 29/5, sau khi nghe báo cáo về việc triển khai xây dựng tòa nhà văn phòng tại số 2 Lê Thái Tổ và ý kiến phản đối dự án của một số chuyên gia quy hoạch kiến trúc, Chủ tịch thành phố đã yêu cầu ngừng thi công tòa nhà, đồng thời yêu cầu quận Hoàn Kiếm dành khu đất đó làm không gian công cộng phục vụ nhân dân.
Theo Văn phòng UBND thành phố, việc UBND quận Hoàn Kiếm tự ý phê duyệt dự án công trình Ban quản lý hồ Gươm là sai, bởi việc triển khai cần có ý kiến của Bộ Xây dựng về quy hoạch kiến trúc. Ngoài ra, việc triển khai dự án nằm sát hồ Gươm này cũng không được báo cáo UBND thành phố.
Tọa lạc tại vị trí đắc địa ngay trung tâm thành phố, sát hồ Gươm và quảng trường Đông Kinh Nghĩa Thục, công trình Ban quản lý khu vực hồ Gươm gồm khối nhà 3 tầng một tum và một tầng hầm, chiều cao công trình 12 m, mật độ xây dựng 80%, với tổng vốn đầu tư 10,3 tỷ đồng. Theo thông báo của UBND phường Hàng Trống, dự án được khởi công ngày 24/3.
Sau khi công trình khởi công, nhiều chuyên gia trong Hội kiến trúc sư VN đã bày tỏ ý kiến phản đối dự án. Họ cho rằng, công trình làm gia tăng mật độ xây dựng quanh hồ Gươm, ảnh hưởng cảnh quan kiến trúc bên hồ và thành phố nên dành khoảng đất trống làm vườn hoa để tăng không gian cây xanh.
Trao đổi với VnExpress.net, ông Dương Đức Tuấn, Phó giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội, cho rằng, thiết kế tòa nhà văn phòng đúng quy hoạch. Do vậy, Sở này đã đồng ý với chủ trương của quận Hoàn Kiếm để tạo ra bề mặt kiến trúc đồng bộ, tạo một ô phố hoàn chỉnh hơn.
Đoàn Loan

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Type: text/html


markdown:
Cách chuẩn đoán,diệt và thảo luận về virus, spyware, adware... cho máy tính của bạn
Đang có 1 người xem diễn đàn này. (0 thành viên & 1 khách)
Use this control to limit the display of threads to those newer than the specified time frame.
Allows you to choose the data by which the thread list will be sorted.
Hiện chủ đề theo...
Note: when sorting by date, 'descending order' will show the newest results first.
Nội quy - Quy định

Server: LiteSpeed

Pragma: private

Accept-Ranges: bytes


markdown:
-
**Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!**
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
# Dành Cho Rao Bán thảo dược
Tấn Phát là Dành Cho Rao Bán thảo dược uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam, cung cấp những thảo dược tốt nhất cho khách hàng
Trang 1 của 21 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 21 trang

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, max-age=0


markdown: Dù giá đường xuống thấp, song suốt nửa tháng qua, nhiều nhà máy đường không bán nổi một kg nào trên tổng số hàng nghìn tấn đường do các khách hàng lớn có tâm lý chờ đợi đến 2018, bỏ hạn ngạch thuế quan NK đường theo lộ trình cam kết thực hiện Hiệp định thương mại hàng hóa ASEAN (ATIGA), dễ thấy thua thiệt nhiều nhất sẽ thuộc về người nông dân trồng mía. Người nông dân trồng mía được nhận định là sẽ chịu nhiều thiệt thòi nhất khi hạn ngạch thuế quan NK đường hoàn toàn bị xóa bỏ vào 2018. Ảnh: ST. Nhà máy không “chết” Theo VSSA: Thời gian qua, ngành mía đường không chỉ đảm bảo mục tiêu đạt 1 triệu tấn, góp phần chủ động sản lượng đường trong nước, giải quyết việc làm cho 33.000 công nhân, 1,5 triệu lao động tham gia vào trồng mía mà còn góp phần vào kim ngạch XK. Cụ thể, 9 tháng đầu năm nay, các DN mía đường đã XK 44.000 tấn đường sang 28 quốc gia trên toàn thế giới. Ông Phạm Quốc Doanh-Chủ tịch Hiệp hội Mía đường Việt Nam (VSSA) cho biết: Thời gian vừa qua, các nhà máy đường đang bán với giá 16.000 đồng/kg phải hạ xuống mức hơn 12.000 đồng/kg song đường vẫn không bán nổi. “Mới đây, có 3 nhà máy ở vùng ĐBSCL vào vụ mía đường đã gần nửa tháng, sản xuất 10.000 tấn đường mà không bán được 1 kg nào. Các chủ đường không đến mua vì muốn chờ đến thời điểm 1/1/2018, bỏ hạn ngạch NK đường, đồng thời mức thuế suất NK chỉ còn 5% theo Hiệp định ATIGA. Họ muốn chờ để mua đường NK giá rẻ từ Thái Lan tràn vào. Đây là mâu thuẫn giằng xé giữa người tiêu thụ và nhà sản xuất”, ông Doanh nói. Theo VSSA, suốt thời gian qua, ngành mía đường trong nước đã phải chật vật vì đường nhập lậu từ Thái Lan. Sắp tới, nếu bỏ hết hạn ngạch thuế quan từ năm 2018, đường ngoại tràn vào ồ ạt thì câu chuyện đặt ra với ngành mía đường còn hệ trọng hơn nhiều. Hiện nay, cả nước có 41 nhà máy đường với tổng công suất thiết kế khoảng 150.000 tấn/ngày, tăng 12,7 lần so với năm 1995. Trong đó, số nhà máy có công suất khoảng 2.000-3.000 tấn/ngày là 22 nhà máy. Theo tính toán của thế giới, nhà máy đường phải có công suất từ 6.000 tấn/ngày trở lên mới có hiệu quả kinh tế. “Đến năm 2018, kịch bản xảy ra là, các nhà máy có công suất lớn, chuẩn bị tốt thì sẽ đương đầu, cạnh tranh được. Tuy nhiên, do sự cạnh tranh gay gắt, chắc chắn các nhà máy đường sẽ không thể giữ giá mua mía từ 800.000-1.100.000 đồng/tấn như hiện nay. Nếu không có nhà nước bảo hộ, các nhà máy sẽ phải đẩy giá mía xuống để hạ giá thành bởi giá mía chiếm 80% trong giá thành sản xuất đường. Bên cạnh đó, các nhà máy có công suất nhỏ, công nghệ lạc hậu sẽ khó khăn nhưng cũng không “chết” vì có thể chuyển sang nhập đường thô về tinh luyện, không thu mua mía của nông dân nữa”, ông Doanh phân tích. Thiệt thòi nhất là nông dân Dễ thấy, trong câu chuyện của ngành mía đường, áp dụng lộ trình cam kết theo Hiệp định ATIGA, thua thiệt nhiều nhất sẽ thuộc về người nông dân trồng mía. Với tổng diện tích trồng mía cả nước là 300.000 ha, dự kiến sẽ có khoảng 33 vạn hộ nông dân với 1,5 triệu lao động tham gia trồng mía cho các nhà máy đường gặp khó khăn. Để tháo gỡ khó khăn cho ngành mía đường, VSSA đã gửi văn bản kiến nghị Thủ tướng Chính phủ đề nghị cho lùi thời gian thực hiện cam kết trong khối ASEAN theo Hiệp định ATIGA đến năm 2022, nếu sớm hơn là năm 2020. Thay vào đó, lượng NK đường theo hạn ngạch sẽ tiếp tục được tăng lên 10% so với mức 5% của năm 2017. Ngoài ra, VSSA cũng kiến nghị, thuế suất NK đường ngoài hạn ngạch thuế quan cũng giảm 50% so với trước đây, chỉ còn 40% đối với đường thô và 45% đối với đường trắng. “Trên thực tế, hiện nay đã có những nước dù kết ký hiệp định thương mại tự do rồi, song lại không thực hiện theo đúng lộ trình. Tuy nhiên, chúng tôi chỉ dám đề xuất kéo dài thời gian thực hiện cam kết và vẫn tăng thêm mức NK đường theo hạn ngành thuế quan”, ông Doanh nói. Ngày 6/10 vừa qua, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản thông báo ý kiến của Thủ tướng Chính phủ về đề xuất của VSSA. Theo đó, Thủ tướng Chính phủ giao cho Bộ Công Thương chủ trì cùng Bộ Tài chính, Bộ NN&PTNT và các cơ quan địa phương xem xét kiến nghị của VSSA, báo cáo Thủ tướng Chính phủ trước ngày 30/10. Tuy nhiên, dù đã quá hạn ngày 30/10 nhưng ông Doanh cho hay Bộ Công Thương vẫn chưa hoàn thiện được báo cáo. Lý do được Bộ Công Thương đưa ra là vẫn còn nhiều ý kiến trái chiều về kiến nghị lùi thời hạn thực hiện cam kết Hiệp định ATIGA trong khối ASEAN đối với mặt hàng đường theo kiến nghị của VSSA. Theo ông Doanh, thực tế, ngoài áp lực từ Hiệp định ATIGA, bản thân các nhà máy cũng đang có nhiều cố gắng đầu tư để hội nhập như: Thay đổi giống mía, thực hiện cơ giới hóa canh tác, đa dạng hóa các sản phẩm từ đường, sau đường và cạnh đường… Tuy nhiên, các nhà máy không thể tự giải quyết hết được mà cần có bàn tay hỗ trợ của nhà nước với chính sách phát triển đồng bộ. “Ví dụ, cần có quỹ phát triển mía đường. Hiện, hầu hết các nước đều có quỹ này. Ngoài ra, với ngành mía đường, giống mía đóng vai trò rất quan trọng. Trong chính sách mía đường, mỗi năm Thái Lan bỏ ra 2,5 triệu USD cho mía giống, trong khi đó ngành mía đường Việt không hề được tạo điều kiện về giống. Bên cạnh đó, các chính sách cho sau đường, Việt Nam cũng không có. Từ sản xuất đường chuyển sang sản xuất Ethanol rất dễ. Brazil đã có chính sách, khi giá đường cao thì sản xuất đường, còn khi giá đường xuống thấp thì sản xuất Ethanol…”, ông Doanh nói. (nguồn)


markdown:
# Tắm Cho Chuột Jerry online free
## Huong dan choi game: Tắm Cho Chuột Jerry
![ hinh anh Tắm Cho Chuột Jerry online, hay moi nhat](http://gametreem.info/wp-content/uploads/2016/03/tam-cho-chuot-jerry.jpg)
Thu muc:
**Chơi game Tắm Cho Chuột Jerry**online,free *tro choi Tắm Cho Chuột Jerry*,Download Tắm Cho Chuột Jerry mien phi, Tắm Cho Chuột Jerry hay nhat, Tắm Cho Chuột Jerry moi nhat **Chơi game Tắm Cho Chuột Jerry miễn phí !** **Giới thiệu game :**
Chuột jerry vì chơi đùa cả người đang vô cùng bẩn , những vết bẩn có khắp nơi nhìn chúng thật kinh khủng . Nhiệm vụ của bạn đó chính là hãy giúp jerry có thể tắm rửa thật sạch sẽ .
Trong nhà tắm của jerry có tất cả những thứ cần thiết cho việc tắm rửa đầu tiên là bạn cần xả nước cho những vết bẩn tan ra , sau đó là dùng xà bông trà khắp người jerry . Những chiếc khăn sẽ có tác dụng làm khô người jerry , bạn hãy làm theo đúng những bước được hướng dẫn để giúp jerry sạch sẽ trở lại .
**Hướng dẫn chơi game :**
Sử dụng chuột chọn các dụng cụ cần thiết để tắm sạch sẽ cho Jerry nhé.
VN:F [1.9.22_1171]
VN:F [1.9.22_1171]Tắm Cho Chuột Jerry, 10.0 out of 10 based on 1 rating
### Chơi các game khác cùng thể loại
[Game trẻ em](http://gametreem.info/game-tre-em), [Vương Quốc Game](http://gametreem.info/vuong-quoc-game)/ Tags:
## Game hay nhieu nguoi choi:
## Game ngẫu nhiên:
### Categories
-
[7k7k](http://gametreem.info/7k7k) [Game 24h](http://gametreem.info/game-24h) [Game bạn gái](http://gametreem.info/game-ban-gai) [Game Bắn Súng](http://gametreem.info/game-ban-sung) [Game Bóng Đá](http://gametreem.info/game-bong-da) [Game chiến lược](http://gametreem.info/game-chien-luoc) [Game hành động](http://gametreem.info/game-hanh-dong) [Game hay nhat](http://gametreem.info/game-hay-nhat) [Game kinh điển](http://gametreem.info/game-kinh-dien) [Game nấu ăn](http://gametreem.info/game-nau-an) [Game nhập vai](http://gametreem.info/game-nhap-vai) [Game phiêu lưu](http://gametreem.info/game-phieu-luu) [Game phòng thủ](http://gametreem.info/game-phong-thu) [Game thể thao](http://gametreem.info/game-the-thao) [Game tính điểm](http://gametreem.info/choi-game-tinh-diem) [Game trang điểm](http://gametreem.info/trang-diem) [Game trẻ em](http://gametreem.info/game-tre-em) [Game trí tuệ](http://gametreem.info/game-tri-tue) [Game vui nhộn](http://gametreem.info/game-vui-nhon) [Game Đỉnh Cao](http://gametreem.info/game-dinh-cao) [Game đối kháng](http://gametreem.info/game-doi-khang) [Game đua xe](http://gametreem.info/game-dua-xe) [Luyện Game](http://gametreem.info/luyen-game) [Trò chơi thời trang](http://gametreem.info/tro-choi-thoi-trang) [Vương Quốc Game](http://gametreem.info/vuong-quoc-game)
-

LCache: BYPASS

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://gametreem.info/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://gametreem.info/?p=15657>; rel=shortlink


markdown:
10.520 lượt chơi
3.232 lượt chơi
1.790 lượt chơi
2.791 lượt chơi
4.478 lượt chơi
14.885 lượt chơi
6.079 lượt chơi
8.106 lượt chơi
5.938 lượt chơi
2.320 lượt chơi
2.439 lượt chơi
7.054 lượt chơi
4.548 lượt chơi
12.402 lượt chơi
5.044 lượt chơi
95.288 lượt chơi
9.143 lượt chơi
7.528 lượt chơi
4.225 lượt chơi
4.406 lượt chơi
4.711 lượt chơi
11.585 lượt chơi
17.960 lượt chơi
11.367 lượt chơi


markdown:
Toggle navigation
Trang chủ
Tin tức
Liên hệ
Dịch vụ
Trang chủ
/ Sản phẩm “Ghế lười hình chuột vàng GL C085”
Ghế lười hình chuột vàng GL C085
Ghế lười hình chuột vàng GL C085
900.000 VNĐ
700.000 VNĐ


markdown:
ĐĂNG NHẬP HỆ THỐNG
Tên đăng nhập/Email
Mật khẩu
Giá bán:
389,000,000 VND
Loại Động Cơ : Xăng, 1.2L , DOHC, MFI
Dung Tích Xi Lanh (cc) : 1,206
Công Suất Cực Đại (Hp / rpm) : 80/ 6400
Mô Măn Xoắn Cực Đại ( Nm/ rpm) : 108/ 4800
Hộp Số : Số Sàn 5 cấp
Kích Thước : Dài x Rộng x Cao (mm) 3635 x 1597 x 1552
Liên hệ ngay hôm nay để có giá tốt nhất
Lượt xem (18)
CHEVROLET VIỆT LONG
936 Quốc Lộ 1A, Phường Thạnh Xuân, Quận 12, Tp.HCM
0931.448.343
Giá bán:
359,000,000 VND
Lượt xem (21)
Giá bán:
Vui lòng gọi
Trên thế giới, xe điện cân bằng đã xuất hiện khá lâu trước đây nhưng ở Việt Nam thì chỉ mới hội nhập mạnh mã vào khoảng thời gian gần đây.
Lượt xem (105)
Cửa hàng xe điện cân bằng
Tân bình, Cần bán
0913244334
Bán mooc ben HUAYU - CIMC tải trọng cao nhất 31,25 tấn, có hệ thống tăng cường chống lật, chống bửa.
Giá bán tốt nhất thị trường.
Là mooc ben duy nhất được cải tiến ở Việt Nam để phù hợp với điều kiện sử dụng của quý khách
Lượt xem (2780)
CÔNG TY TNHH HD VINA QUỐC TẾ
Xóm Trám- Thôn 3- Xã Ba Trạ- Huyện Ba Vì- Thành Phố Hà Nội
098 616 3238
Giá bán:
892,000,000 VND
Từ lần đầu tiên Toyota fortuner xuất hiện tại các showroom ở Ấn Độ, Toyota Fortuner 2014 đã kết thúc được một thành công lớn cho công ty. Làm thêm giờ SUV cỡ trung này vẫn còn quản lý là mô hình thành công nhất của Toyota danh mục đầu tư. Một số tính năng ấn tượng mà thực hiện điều này SUV 7 hành khách là một thành công rất lớn trên thị trường là kích thước bên ngoài lớn và phong cách tích cực để xác định thương hiệu. Mặc dù phải đối mặt với những thách thức khác nhau trên thị trường, nó vẫn qu
Lượt xem (584)
TOYOTA HIROSHIMA TÂN CẢNG - HT
220 Bis Điện Biện Phủ, P. 22, Q. Bình Thạnh, Tp.HCM
0976118186
Lượt xem (376)
Công ty shop my pham
183 Phú Đô
0976535568
CÔNG TY TNHH GIAN HÀNG TRỰC TUYẾN VIỆT NAM
Văn phòng: Tầng Trệt Tòa Nhà D-Head 371 Nguyễn Kiệm, Phường 3, Quận Gò Vấp, TP.HCM
Hotline: 0949.119.871
Email: lienhe@gianhangvn.com
KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI: Google+ | Facebook


markdown:
Xuan Tran
[Bài tập tay thô nâng cao cho trẻ tự kỷ từ 5 – 6 tuổi](http://giaoductretuky.com/tin-tuc/bai-tap-tay-tho-nang-cao-cho-tre-tu-ky-tu-5-6-tuoi.html) [Giấc Ngủ](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/giac-ngu), [TMH - Mắt - Răng hàm mặt](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/tmh-mat-rang-ham-mat), [Tiêu hóa](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/tieu-hoa), [Thần kinh](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/than-kinh), [Tâm lý](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/tam-ly), [Sơ sinh](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/so-sinh), [Ngoại khoa](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/ngoai-khoa), [Hô hấp](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/ho-hap), [Dinh dưỡng](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van/dinh-duong), [Giáo dục sức khỏe](http://giaoductretuky.com/category/tin-tuc/giao-duc-suc-khoe), [Chăm sóc cho bé](http://giaoductretuky.com/category/tin-tuc/cham-soc-cho-be), [Tin tức](http://giaoductretuky.com/category/tin-tuc), [Góc tư vấn](http://giaoductretuky.com/category/goc-tu-van)
Trẻ em trong độ tuổi 5 - 6 tuổi đã hứng thú với tất cả mọi kích thích từ bên ngoài, luôn đưa tay tới vật, nắm lấy, làm bẹp, vò rối chúng hoặc thậm chí bỏ vào miệng mà không cần biết đến tính chất, công dụng của chúng. Thời điểm này, cơ thể trẻ cũng cứng cáp hơn và năng động hơn, thích hoạt...


markdown:
## Tin nhắn hệ thống
[Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [Tin nhắn riêng](private.php?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [Các theo dõi](subscription.php?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [Đang trực tuyến](online.php?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [Tìm diễn đàn](search.php?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [Trang chính](forum.php?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682)
- Diễn đàn
[CỘNG ĐỒNG PES VN](forums/4-CONG-DONG-PES-VN.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES DISCUSSIONS](forums/16-PES-DISCUSSIONS.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES EDITING - GAME TOOLS](forums/24-PES-EDITING-GAME-TOOLS.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES 2016](forums/25-PES-2016.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES 2015](forums/27-PES-2015.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES 2013](forums/30-PES-2013.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES 2014](forums/36-PES-2014.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES 6](forums/42-PES-6.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [PES Archive](forums/50-PES-Archive.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682)
-
[PES ONLINE](forums/59-PES-ONLINE.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682) [CHUYÊN MỤC KHÁC](forums/64-CHUYEN-MUC-KHAC.html?s=6a55b8867de7ebcdae30ac9277ff2682)
Sự tốt đẹp của sự kiện được quyết định bởi vô cùng nhiều yếu tố, trong đó yếu tố nhân sự là chủ yếu nhất. Dưới đây là đa số kiến thức cơ bản về nhân sự và quản lý nhân sự. các vị trí nhân sự...
## Quản lý nhân sự - yếu tố quan trọng quyết định sự hoàn hảo cho event

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Sat, 19-Jan-2019 01:00:23 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
Thời gian từ 8h đến 22h tất cả các ngày trong tuần. Cam kết giải quyết trong 24h
[ hoặc liên hệ trực tiếp cho chúng tôi qua số Hotline: 0982 811 606 ](/) **Hà Nội** **Mobile:**Mr.Giang 093 616 0268 **Mobile:**Mr.Thụy 0982 811 606 **Mobile:**Msr.Như 0903 246 511 **Hồ Chí Minh** **Mobile:**Kim Oanh 0934 909 599 - 08398 48052 **Mobile:**Kim Anh 0916 986 801 **HỖ TRỢ KỸ THUẬT MIỀN BẮC** **Mobile:**Mr.Giang 04 667 494 51 - 04 667 42 188 **Mobile:**Mr.Đạt 01696 96 1636 **HỖ TRỢ KỸ THUẬT MIỀN NAM ** **Mobile:**(08)39848031 - 39848032 - 39848033 **Mỗi lời phàn nàn góp ý với chúng tôi là 1 món quà, mọi liên hệ vui lòng gửi qua email
haigiangcctv@gmail.com**
0982 811 606 - 04 6674 9451
**Máy đếm tiền Silicon MC-A31**
- Kiểu dáng : Máy đứng
- Máy đếm tiền tự động, đếm tiền giấy và polime
- Phát hiện tiền giả thường ( loại tiền polyme giả có phát sáng ).
- Đếm được USD & EURO ( đếm thông thường )
- Hiển thị màn hình LED
- Có mặt số kéo dài
- Có quạt hút bụi
- Máy đếm tiền ấn định số đếm, đếm cộng dồn.
- Điện nguồn AC220V, 60Hz
- Đếm tốc độ: ≥ 1000PCS/min
- Tiền kích thước: 110 × 50mm-180 × 90mm
- Công suất tiêu thụ: 80W ≤
- Trọng lượng: 5,6kg
- Kích thước của máy: 360 × 300 × 230mm (1pcs)
- Tổng trọng lượng của cả hộp: 6,5Kg
Hiện tại chưa có ý kiến đánh giá nào về sản phẩm. Hãy là người đầu tiên chia sẻ cảm nhận của bạn.
Mã: Chưa cập nhật
Giá: Liên hệ
Mã: Chưa cập nhật
Giá: Liên hệ
Mã: Chưa cập nhật
Giá: Liên hệ
Mã: Chưa cập nhật
Giá: Liên hệ


markdown: 6h30 - 7h: Sau giấc ngủ đêm, thân bạn thực sự sẽ rất cần nác. Hãy uống đơn củng 250ml luôn chốc ngủ dậy thắng giúp lọc nhẵn Hiit là gì tập hiit có ảnh hưởng đến sức khỏe không cù nhây và cật. chứ gấp thang sáng chí ít là bán tiếng sau tã uống nước, hử đề nước ngấm vào tới lùng tế bào trong suốt thân bạn. 8 - 9h: Việc di chuyển tới chốn đánh vào nhút nhát sáng đứt chắc gây biếu bạn đừng thưa găng tay và đả thân bạn tạ thế nác. Uống đơn li nước tã lót bạn tới tiến đánh sở nhằm lấy lại sự sảng sướng cho cơ thể bắt buộc đầu đả việc. 11h: Sau vài ba giờ làm việc trong văn gian đóng đặc, hơi lạnh trường đoản cú máy văn phòng và không trung khí ngạt ngột công khô da bạn. vẫn uống nác được tập gym giảm cân nam giữ ẩm biếu thân thể và giảm bao tay Hiit là gì tập hiit có ảnh hưởng đến sức khỏe không làm việc. 13h: Uống nước sau bữa trưa chả chỉ xuể cho tiêu hóa mà đương giúp bạn giữ để vóc dáng kí đối. 15 - 16h: bây giờ đánh việc đại hồi bề, giàu người cảm thấy váng ngủ và chẳng thể tập kết vào đả việc. Đứng dậy và uống đơn củng nước sẽ giúp bạn lấy lại cân bằng. 17h: một li nác trước lát rời văn phòng chống sẽ giúp bạn bớt cảm giác thèm thuồng và mệt. Điều nào đặc biệt hiit nổi tặng Hiit là gì tập hiit có ảnh hưởng đến sức khỏe không người tạo vật cỡ ra đại hồi tối. 22h: Uống nác bán bây chừ đến một hiện nay trước tã phắt ngủ sẽ giúp thân thể buồng nguy kia tiết cộc cằn máu đông.Dù mới vào đầu vụ lề đường song số mệnh trẻ gia nhập vin vị viêm óc hỉ tăng mau ở lắm bệnh đại cáo phía Bắc. trong suốt đó, khá có trẻ bị biến làm chứng nhẹ, nguy tê tử vong cao. danh thiếp thầy thuốc dấn toan thì huyết nắng lạnh là vá víu dài tiện lợi hơn thắng virus gây bệnh viêm não, viêm mót óc phân phát triển, truyền nhiễm lan. cắn vắc-xin chửa đủ thấy cậu con nam cận 12 tháng tuổi sốt cao và thốt nhiên quăng quật bú, chị Vân (trú ngụ Hải Dương) nghĩ rằng con nóng hổi vày thì ngày tiết nắng rét. Sau 3 ngày chộ con hở đừng hết sốt, chị Vân mang chạy nhà tù. Tại bệnh biện huyện, thầy thuốc kết luận cháu bị viêm não. Sau hơn đơn kè điều trừng phạt đã chẳng nâng nhưng còn có biểu hiện co giật, rút cứng rành thân thể vì thế cháu rỏ đặt chuyển lên Bệnh biện Nhi Trung ương. Theo các bác sĩ đang điều trừng trị, do não tổn thương nhẹ thành thử nếu như may mắn sống thắng thời sau nè, cháu bé cũng khó phát triển bình thường phắt trí óc. lạ qua, một số mệnh bệnh vịn trên địa bàn Hà Nội bức đầu ghi thừa nhận lắm cạc bệnh nhi viêm óc, viêm sầu óc nhập vin. Theo cạc bác sĩ ở khuơ Truyền nhiễm Bệnh vịn Nhi Trung ương, có bệnh nhi chứ đặng phát hiện giờ sớm, lót ra bệnh vịn thoả dời sang thể nhẹ, sớt vào thể hôn nằm mê sâu, co choán. bác sĩ đậu Thiện Hải, phó thác Khoa, cho biết năm nay, bệnh viêm não và viêm buồn óc đến sớm hơn mọi rợ năm. Những ngày nào, căn số bệnh nhi loại nào gia nhập vịn đang lắm thiên hướng tăng và hồ hết bệnh nhân trước đấy chỉ mới xuể cắn vắc-xin buồng bệnh hay là chửa tiêm đủ mạng mũi theo yêu cầu. lắm nhiều trẻ mới dưới 6 tháng thời đoạn cũng bị mắc bệnh. Cảnh giác buổi con đau đầu, sốt PGS-TS Nguyễn Tiến Dũng, cả hoa Nhi Bệnh cáo Bạch mu, cho biết viêm não, viêm váng vất não chứ phải là bệnh mới. tuy rằng nhiên, vị triệu chứng ngữ bệnh không rặt rệt vì thế dễ lộn đồng danh thiếp bệnh cảnh khác. Nhất là vào thời khắc mùa vỉa hè, chốc thời huyết nắng rét, trẻ hay là mắc các làm chứng bệnh cảm sốt càng dễ hoi lầm lẫn tặng thứ yếu huynh. Trẻ bị viêm não đền có cạc vết tiệm sốt, đau đầu, màng màng nôn mửa, nôn phọt, sau đấy rắn gáy, co chiếm, thót phùng, lù xù loạn tinh thần, kích thú vị, vụt toát, ngủ gà gật. đặc biệt, viêm não tiến triển rất nhanh, nếu như điều trừng trị giò kịp thì thì bệnh nhân dịp sẽ hôn mộng mị sâu dẫn đến tử vong. TS dõng lưu ý thứ yếu huynh cho nên theo dõi áp những diễn đạt cụm từ con. dài phù hợp trẻ bỏ ăn, vứt nhởi, đừng nói, người chậm chạp, lờ ngờ... nhất là chốc trẻ van đau đầu lắm, cần nghĩ liền tù tù tới bệnh viêm óc, viêm khát óc và phải xuể tiễn bay khám.