text:
Ủng hộ website bằng cách thêm nhận xét để cảm ơn người đăng bài !
Nếu lỗi links download vui lòng để lại nhận xét hoặc mail tới SinhvienHanoi.vn@gmail.com
Nguồn bài viết: SinhvienHanoi.VN - Khơi nguồn đam mê !
SinhvienHanoi.VN - Cung cấp thông tin về Tài liệu Sinh viên, Tư vấn học tập Sinh viên, Phần mềm cho Sinh viên, Việc làm Sinh viên Hà Nội, Blog Sinh viên.
Ủng hộ website bằng cách thêm nhận xét để cảm ơn người đăng bài !
Nếu lỗi links download vui lòng để lại nhận xét hoặc mail tới SinhvienHanoi.vn@gmail.com
Sinhvienhanoi.vn - Khuyến cáo các bạn khi nhận xét không spam, không quảng cáo, không vi phạm thuần phong mỹ tục Việt Nam. Chúng tôi không quảng cáo hay bán bất kỳ sản phẩm nào..
View all posts Sinhvienhanoi.vn

markdown:
*Ủng hộ website bằng cách thêm nhận xét để cảm ơn người đăng bài !* *Nếu* **lỗi links**download vui lòng để lại **nhận xét**hoặc mail tới **SinhvienHanoi.vn@gmail.com** *Nguồn bài viết:* **
SinhvienHanoi.VN - Cung cấp thông tin về Tài liệu Sinh viên, Tư vấn học tập Sinh viên, Phần mềm cho Sinh viên, Việc làm Sinh viên Hà Nội, Blog Sinh viên.
*Ủng hộ website bằng cách thêm nhận xét để cảm ơn người đăng bài !*
Sinhvienhanoi.vn - Khuyến cáo các bạn khi nhận xét không spam, không quảng cáo, không vi phạm thuần phong mỹ tục Việt Nam. Chúng tôi không quảng cáo hay bán bất kỳ sản phẩm nào..
[View all posts Sinhvienhanoi.vn](sinhvienhanoi.vn)

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
## Sáng 20/11, bốn em bé sơ sinh, sinh non tử vong tại Bệnh viện Sản - Nhi Bắc Ninh.
Ông Lê Văn Nam, Giám đốc Bệnh viện Sản - Nhi Bắc Ninh, cho biết cso 4 trẻ sơ sinh sinh non tử vong trong sáng hôm nay. Các bé đều đang điều trị tại viện từ 3 đến 10 ngày. Các bé đều là trẻ sinh non, yếu, nhẹ cân và kèm bệnh lý bẩm sinh, phải thở máy, nằm lồng ấp. Có trẻ chào đời khi mới 7-8 tháng tuổi thai. Trong bốn trường hợp này, có bé đã được bác sĩ tiên lượng trước nguy cơ xấu nhất với gia đình.
Theo ông Nam, Bệnh viện Sản - Nhi Bắc Ninh là viện tuyến đầu tỉnh, bệnh nhân nặng ở tuyến huyện đều được đưa về đây. Do đó số lượng trẻ sơ sinh non yếu điều trị ở bệnh viện rất lớn. Bệnh viện đang điều trị cho 90 trẻ thì có đến 30 cháu phải thở máy, nằm lồng ấp.
"Việc các trẻ sinh non tử vong cùng lúc không có gì bất thường, có những ngày 5-7 cháu tử vong tại bệnh viện. Chúng tôi đã liên hệ với Bệnh viện Nhi Trung ương và xin chuyển 6 bé nặng nhất đến", ông Nam cho biết.
Theo ông Nam, 4 bé hôm nay tử vong vào đúng thời điểm một bé hai tháng tuổi chết sau khi tiêm kháng sinh, do đó người nhà bệnh nhi bức xúc. Tuy nhiên, không có chuyện cả 4 trẻ tử vong sau tiêm thuốc. Thời điểm này bệnh viện liên tục báo cáo Sở Y tế mọi hoạt động trong ngày liên quan đến vấn đề khám, điều trị.
Chiều cùng ngày, một nhóm bác sĩ Bệnh viện Bạch Mai đã đến Bệnh viện Sản - Nhi Bắc Ninh để hỗ trợ đồng nghiệp. Sở Y tế tỉnh cùng với các chuyên gia đang họp tìm hiểu nguyên nhân sự việc.
| |
Ngày 16/11, tại bệnh viện này, sau mũi tiêm kháng sinh bệnh nhi hai tháng tuổi có biểu hiện vật vã, nổi vân tím, khó thở. Bé được xử trí cấp cứu theo phác đồ sốc phản vệ, tuy nhiên không qua khỏi. Trong hơn 10 ngày nằm viện, bệnh nhi đã được tiêm 7 mũi kháng sinh cùng loại. Toàn bộ lô, vỏ thuốc tiêm cho bệnh nhi đã được niêm phong; thuốc sử dụng tiêm cũng được lưu tại bệnh viện. Hiện chưa có kết luận cuối cùng về nguyên nhân bệnh nhi tử vong.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Bạn cần tìm Freelancer hoặc công việc Joomla modification?
Cần giúp đỡ với Joomla modification? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Joomla modification? không? Hãy sử dụng kĩ năng Joomla modification? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!Tôi Muốn Thuê Người Tôi Muốn Làm Việc
Công việc Joomla modification:
Thuê những Freelancer Joomla modification hàng đầu:
1003
451
212
544
342

markdown:
# Bạn cần tìm Freelancer hoặc công việc Joomla modification?
Cần giúp đỡ với Joomla modification? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Joomla modification? không? Hãy sử dụng kĩ năng Joomla modification? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!
[Tôi Muốn Thuê Người](/post-project) [Tôi Muốn Làm Việc](/signup) ![ ](https://www.f-cdn.com/assets/img/post-it-note-help-7078bd79.png)
### Công việc Joomla modification:
|Mã||Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (VND)||loại hình|
|Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (VND)|
|
|[PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Buld a web e-commerce and app](https://www.vn.freelancer.com/contest/buld-a-web-ecommerce-and-app-1304463.html) [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/), [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [WordPress](https://www.vn.freelancer.com/jobs/wordpress/) [Joomla medical specific component](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/joomla-medical-specific-component/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [HTML5](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html-five/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/), [Joomla K2 - item image replace with image slideshow](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/joomla-item-image-replace-with/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Develop and modify a joomla component](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/develop-modify-joomla-component/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Joomla API registration and Ari Quiz modification](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/joomla-api-registration-ari-quiz/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Joomla 3.7.5 seo modification](https://www.vn.freelancer.com/projects/seo/joomla-seo-modification/) [SEO](https://www.vn.freelancer.com/jobs/seo/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/) [Jomres, Joomla booking component -- 2](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/jomres-joomla-booking-component/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Tạo Blog](https://www.vn.freelancer.com/jobs/blog-install/) [Joomla K2 modification or extension](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/joomla-modification-extension/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Joomla template modification with a few graphic modifications, and make simple sample Hika shop](https://www.vn.freelancer.com/projects/website-design/joomla-template-modification-with-few/) [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Joomla and k2 store add wsdl](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/joomla-store-add-wsdl/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [XML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/xml/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Tạo Blog](https://www.vn.freelancer.com/jobs/blog-install/), [Dịch vụ Web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/web-services/) [Modification to Easy profile in Joomla](https://www.vn.freelancer.com/projects/joomla/modification-easy-profile-joomla/) [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/) [Connect and Sync Our Shopping Cart Data to Infusionsoft (e.g. OpenCart Data -->> Infusionsoft)](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/connect-sync-our-shopping-cart/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [eCommerce](https://www.vn.freelancer.com/jobs/ecommerce/), [Open Cart](https://www.vn.freelancer.com/jobs/open-cart/) [Joomla website modification](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/joomla-website-modification-15297132/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/) [Virtuemart order email - bank payments informations](https://www.vn.freelancer.com/projects/virtuemart/virtuemart-order-email-bank-payments/) [Virtuemart](https://www.vn.freelancer.com/jobs/virtuemart/) [Project for Muhammad Baber Z.](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/project-for-muhammad-baber-15274824/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/), [,](https://www.vn.freelancer.com/jobs//) [Tumblr](https://www.vn.freelancer.com/jobs/tumblr/) [Enable the built-in sourceMap capability in T3 Framework Less Compiler](https://www.vn.freelancer.com/projects/software-architecture/enable-the-built-sourcemap-capability/) [Delphi](https://www.vn.freelancer.com/jobs/delphi/), [Kiến trúc phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-architecture/), [CUDA](https://www.vn.freelancer.com/jobs/cuda/), [Lập trình C++](https://www.vn.freelancer.com/jobs/cplusplus-programming/), [Phát triển phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-development/) [joomla site modification](https://www.vn.freelancer.com/projects/joomla/joomla-site-modification-15257238/) [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/) [joomla template modifications protstar](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/joomla-template-modifications-protstar/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Joomla](https://www.vn.freelancer.com/jobs/joomla/), [WordPress](https://www.vn.freelancer.com/jobs/wordpress/), [Templates](https://www.vn.freelancer.com/jobs/templates/), [Virtuemart](https://www.vn.freelancer.com/jobs/virtuemart/) [Digital Marketing E-learning course](https://www.vn.freelancer.com/projects/digital-marketing/digital-marketing-learning-course/) [Adobe Captivate](https://www.vn.freelancer.com/jobs/adobe-captivate/), [Digital Marketing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/digital-marketing/)
Showing 1 to 20 of 2554 entries
### Thuê những Freelancer Joomla modification hàng đầu:
![ sapotacorp - Vietnam](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/112765563/logo/11150351/tP2KD%2Fprofile_logo_.jpg)
1003
![ tojisb059 - Pakistan](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/57516101/logo/6847915/syTdo%2Fprofile_logo_.jpg)
451
![ vyasrohan - India](https://cdn3.f-cdn.com/ppic/57106288/logo/3085419/10wH3%2Fprofile_logo_.jpg)
212
![ monitrix - India](https://cdn3.f-cdn.com/ppic/107877668/logo/6977291/VPAHb%2Fprofile_logo_.png)
544
![ octopus823 - Tanzania, United Republic of](https://cdn3.f-cdn.com/ppic/109765668/logo/16624350/AvPya%2Fprofile_logo_.jpg)
342
### Các việc làm tương tự khác:
[joomla template modification](/job-search/joomla-template-modification/), [joomla module modification](/job-search/joomla-module-modification/), [registration modification joomla](/job-search/registration-modification-joomla/), [modification joomla](/job-search/modification-joomla/), [modification joomla template](/job-search/modification-joomla-template/), [modification contact joomla](/job-search/modification-contact-joomla/), [joomla templates modification](/job-search/joomla-templates-modification/), [joomla adsmanager modification](/job-search/joomla-adsmanager-modification/), [joomla search modification](/job-search/joomla-search-modification/), [module modification joomla](/job-search/module-modification-joomla/), [modification template joomla](/job-search/modification-template-joomla/), [php modification joomla](/job-search/php-modification-joomla/), [joomla contact form modification](/job-search/joomla-contact-form-modification/), [joomla template module modification](/job-search/joomla-template-module-modification/), [joomla module modification date](/job-search/joomla-module-modification-date/), [price joomla modification](/job-search/price-joomla-modification/), [free joomla modules component plug modification](/job-search/free-joomla-modules-component-plug-modification/), [joomla template modification extension](/job-search/joomla-template-modification-extension/), [joomla module modification time](/job-search/joomla-module-modification-time/), [joomla search component modification](/job-search/joomla-search-component-modification/), [joomla contact component modification](/job-search/joomla-contact-component-modification/), [modification existing joomla site](/job-search/modification-existing-joomla-site/), [joomla image modification](/job-search/joomla-image-modification/), [joomla submit modification](/job-search/joomla-submit-modification/), [joomla modification module](/job-search/joomla-modification-module/), [contacts joomla modification](/job-search/contacts-joomla-modification/), [text user joomla modification](/job-search/text-user-joomla-modification/), [free template joomla modification](/job-search/free-template-joomla-modification/), [joomla modification petition](/job-search/joomla-modification-petition/), [modul joomla modification page](/job-search/modul-joomla-modification-page/), [Thuê ngoài Joomla modification](/work/joomla-modification/)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Cache: MISS

Server: nginx

Connection: close

Accept-Ranges: bytes

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: public, max-age=180, s-maxage=3600

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


text:
Theo một phúc trình mới đây của Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội, thì mức thu nhập của các giám đốc điều hành của 350 công ty hàng đầu ở Mỹ đã tăng hơn gấp đôi trong thập niên qua, vượt xa mức lạm phát hay mức tăng lương trả cho các nhân sự không tham gia công việc điều hành. Và điều này đã làm dấy lên nhiều tranh luận trong công chúng và đã khiến cho các nhà lập pháp phải hành động. Thông tín viên Aida Akl của Đài Tiếng Nói Hoa Kỳ có bài tường trình sau đây
Nhiều phân tích cho rằng tổng thu nhập trung bình của một giám đốc điều hành, mà trong giới doanh nghiệp thường gọi là C.E.O, của 350 công ty hàng đầu ở Mỹ, là vào khoảng 8 triệu đôla một năm, so với mức bình quân là 3 triệu đôla cách đây khoảng 10 năm.
Một nghiên cứu mới đây của Quỹ Dự Trữ Liên Bang, tức là Ngân Hàng Trung Ương của Mỹ, cho thấy tổng thu nhập bình quân của một CEO của 367 công ty lớn nhất nước này là hơn 11 triệu đôla một năm. Trong khi đó, mức thu nhập trung bình của một công nhân bình thường ở Mỹ là vào khoảng 27 ngàn đôla một năm. Theo phúc trình của Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội, thì trong giai đoạn 10 từ năm 1995 đến năm 2005, mức tổng thu nhập của các giám đốc điều hành đã tăng 150%, trong khi mức lương điều chỉnh theo lạm phát chỉ tăng khoảng 8%.
Theo ông James Sherk, một chuyên gia ngành lao động của tổ chức Heritage Foundation, thì mặc dù quy luật cung cầu quyết định mức thu nhập trả cho các CEO, song yếu tố chính đã đẩy mức thu nhập của các nhà điều hành doanh nghiệp cấp cao này lên cao như vậy kể từ đầu thập niên 1990 là do cách trả phúc lợi căn cứ trên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Ông Sherk nói: "Phần tăng vốn chiếm một tỉ trọng lớn trong thu nhập của các giám đốc điều hành là quyền mua cổ phiếu, thay vì tăng lương trực tiếp bằng tiền mặt. Theo cách này thì nếu giá cổ phiếu của công ty thực sự tăng mạnh, thì phần hưởng lợi của giám đốc điều hành tăng rất cao. Song hẳn nhiên phúc lợi này chỉ có thể đạt được khi giám đốc điều hành quản lý công ty thật hiệu quả. Các CEO điều hành công ty hiệu quả và mang về nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp sẽ thấy mức tổng thu nhập của họ tăng lên một cách đáng kể.
Theo Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội thì cách trả phúc lợi cho các nhà điều hành doanh nghiệp dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh đã tăng khoảng 130% trong giai đoạn từ năm 1995 đến năm 2005.
Chuyên gia Sherk tranh luận rằng các nhà điều hành làm tăng giá trị của doanh nghiệp và của chủ đầu tư lên, do đó họ xứng đáng được hưởng mức phúc lợi tương xứng.
Ông Sherk nói: "Lấy ví dụ như cựu giám đốc điều hành James Welch của hãng General Electric. CEO này tiếp nhận General Electric trong lúc đại công ty này đang đứng trước bờ vực phá sản do hoạt động kém hiệu quả, sản phẩm làm ra chẳng ai muốn mua. Ông Welch đã kéo công ty này ra khỏi bờ vực phá sản, làm tăng giá cổ phiếu của công ty lên gấp 17 lần, sản phẩm của công ty làm ra được khách hàng ưa chuộng, và kết quả là đã làm tăng giá trị rất lớn cho khách hàng và cho cổ đông. Tôi muốn tranh luận rằng mức thù lao xứng đáng mà công ty General Electric trả cho ông Jack Welch là công bằng."
Năm 2005, tổng thu nhập mà ông William McGuire nhận được từ chức vụ giám đốc điều hành của của tập đoàn bảo hiểm UnitedHealth Group là 124 triệu đôla. Còn năm ngoái, CEO của công ty Yahoo là ông Terry Semel nhận được hơn 70 triệu đôla, mặc dù mức tăng lợi nhuận và giá cổ phiếu của Yahoo thấp hơn các đối thủ cạnh tranh.
Theo ông Anthony Buono, giáo sư ngành quản trị và xã hội học đang giảng dạy tại trường đại học Bentley ở bang Massachusetts của Mỹ, thì không một nhà quản trị doanh nghiệp nào xứng đáng với mức thu nhập cao như vậy.
Ông Buono nói: "Thật là một điều bất hợp lý khi cho rằng một các nhân nào đó lại đáng giá cả chục, nếu không muốn nói là cả trăm triệu đôla, do vai trò của cá nhân đó trong một công ty. Và theo tôi mô hình này cần phải được thay đổi. Tôi không nghĩ rằng chúng ta sẽ sớm thấy luật pháp sắp bắt đầu hạn chế mức thu nhập cao của các CEO, song tôi thực sự nghĩ rằng điều mà chúng ta sắp chứng kiến là sẽ có các quy định trao quyền quyết định lớn hơn cho cổ đông của công ty, và từ đó sẽ nẩy sinh ra những câu hỏi về các khoản thu nhập trọn gói trả cho các giám đốc điều hành."
Các nhà điều hành có mức thu nhập cao như ông William McGuire và Terry Semel chỉ là một nhóm rất nhỏ, song các phân tích gia cho rằng mức thu nhập hậu hĩnh của các công ty trả cho các nhà điều hành hiện nay tạo thêm nhiều khó khăn đối với các công ty phải cắt giảm hoạt động hoặc đang trong giai đoạn hoạt động kém hiệu quả.
Theo ông Jarred Bernstein của Viện Nghiên Cứu Chính Sách Kinh Tế ở Washington, thì trong một chừng mực nào đó, các giám đốc điều hành có năng lực và hiệu quả xứng đáng được trả thu nhập cao.
Ông Bernstein nói: "Cái vấn đề ở chỗ là 75% trong tất cả nguồn nhân lực đã phải “gánh” mức thu nhập thấp trong 5 qua, nhưng thực sự họ đã đóng góp rất nhiều cho sản lượng kinh tế chung của đất nước này. Tất cả chúng ta đã hợp sức để làm ra một chiếc bánh kinh tế lớn hơn, song đa số chúng ta lại bị cắt nhỏ đi phần hưởng lợi từ chiếc bánh này, để cho chỉ có những người ở vị trí hàng đầu và có tài sản kếch sù mới được đặt ân hưởng phần lớn hơn của chiếc bánh. Tôi cho rằng điều này vi phạm ý nghĩa cơ bản của sự công bằng."
Theo Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội, thì tỉ lệ trung bình giữa tổng thu nhập của một CEO và của một công nhân là 300 trên 1 vào năm 2003, và sang năm 2004 thì tỉ lệ này tăng lên là 400 trên 1.
Theo bà Meg Voorhes của công ty Institutional Shareholders’ Service, ở Washington, một công ty chuyên tư vấn luật quản lý của chính phủ cho các doanh nghiệp, thì sự cách biệt về thu nhập như vậy cùng với nhiều lề lối quản lý khác được các doanh nghiệp áp dụng đang ngày càng bị công chúng chỉ trích. Bà Voorhes đã dẫn chứng vụ sai phạm trong quản lý xảy ra tại đại công ty năng lượng Enron của Mỹ trước đây; và vụ gây tranh cãi gần đây nhất là chuyện giám đốc điều hành công ty Home Depot, tức mạng lưới bán lẻ đồ đạc và vật liệu ngành xây dựng rất lớn ở Mỹ, đã hưởng hơn 200 triệu đôla tiền đền bù thôi việc, mặc dù công ty đã hoạt động kém hiệu quả.
Bà Voorhes nói: "Mặc dù ngay vào lúc này chưa có thật nhiều vấn đề mà các cổ đông sẵn sàng nói ra, song tôi nghĩ giới quản lý phải hiểu những gì họ cần phải làm. Thu nhập của các nhà điều hành rõ ràng là lãnh vực mà các cổ đông trang trở nên quan tâm nhiều hơn và mức tiền trả cho các CEO đã vượt khỏi giới hạn thông thường, mà thực tế là nhiều nhà điều hành doanh nghiệp lãnh mức thu nhập cao, và mức tổng thu nhập thì vẫn tăng đều đặn, ngay cả trong trường hợp hoạt động kinh doanh của công ty chỉ đạt kết quả trung bình."
Hạ viện quốc hội Hoa Kỳ mới đây đã thông qua một dự luật tạo cho các cổ đông có nhiều tiếng nói quyết định hơn về mức thu nhập mà công ty trả cho các nhà điều hành. Tổng Thống Bush đã đe dọa sẽ phủ quyết dự luật nếu các quy định mới này được thượng viện thông qua.
Chưa biết liệu dự luật này có được thông qua để mang ra áp dụng hay không, song theo ông Tom Lehner, một hội viên của Diễn Đàn Doanh Nghiệp, một hiệp hội các giám đốc điều hành đại diện cho 160 công ty hàng đầu của Mỹ, thì các công ty đã bắt đầu có những hành động cắt giảm mức tổng thu nhập phải trả cho các nhà điều hành.
Ông Lenher nói: "Rõ ràng vấn đề này đang trở nên hết sức nhậy cảm tại quốc hội Mỹ hiện đang do Đảng Dân Chủ chiếm đa số, cụ thể là dự luật nhắm đến mục tiêu trao quyền quyết định nhiều hơn cho lá phiếu của cổ đông đối với mức thu nhập trả cho các nhà điều hành. Rõ ràng các công ty phải ngồi lại thảo luận với nhau và phải lưu ý rằng đây là một trong những lãnh vực rất nhậy cảm, và vì quyền lợi thiết thực nhất của họ, các công ty phải nên tự nguyện thay đổi các chính sác theo chiều hướng thích hợp, một điều mà không nên để cho phải có một quy định nào áp đặt, để rồi nó có thể gây nên những ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ hệ thống."
Nhiều chuyên gia cho rằng quốc hội cần phải thay đổi các luật lệ hiện hành. Hiện nay các công ty rất khó cho thôi việc một giám đốc điều hành kém hiệu quả, vì theo quy định hiện hành thì quyết định cho cho thôi viêc cần phải có sự đồng ý của chính giám đốc điều hành đó, hoặc công ty phải tốn một số tiền rất lớn để trả khoản đền bù thôi việc. Hiện nay tranh luận về mức thu nhập của các nhà điều hành doanh nghiệp vẫn đang tiếp diễn.

markdown:
**Theo một phúc trình mới đây của Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội, thì mức thu nhập của các giám đốc điều hành của 350 công ty hàng đầu ở Mỹ đã tăng hơn gấp đôi trong thập niên qua, vượt xa mức lạm phát hay mức tăng lương trả cho các nhân sự không tham gia công việc điều hành. Và điều này đã làm dấy lên nhiều tranh luận trong công chúng và đã khiến cho các nhà lập pháp phải hành động. Thông tín viên Aida Akl của Đài Tiếng Nói Hoa Kỳ có bài tường trình sau đây**
Nhiều phân tích cho rằng tổng thu nhập trung bình của một giám đốc điều hành, mà trong giới doanh nghiệp thường gọi là C.E.O, của 350 công ty hàng đầu ở Mỹ, là vào khoảng 8 triệu đôla một năm, so với mức bình quân là 3 triệu đôla cách đây khoảng 10 năm.
Một nghiên cứu mới đây của Quỹ Dự Trữ Liên Bang, tức là Ngân Hàng Trung Ương của Mỹ, cho thấy tổng thu nhập bình quân của một CEO của 367 công ty lớn nhất nước này là hơn 11 triệu đôla một năm. Trong khi đó, mức thu nhập trung bình của một công nhân bình thường ở Mỹ là vào khoảng 27 ngàn đôla một năm. Theo phúc trình của Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội, thì trong giai đoạn 10 từ năm 1995 đến năm 2005, mức tổng thu nhập của các giám đốc điều hành đã tăng 150%, trong khi mức lương điều chỉnh theo lạm phát chỉ tăng khoảng 8%.
Theo ông James Sherk, một chuyên gia ngành lao động của tổ chức Heritage Foundation, thì mặc dù quy luật cung cầu quyết định mức thu nhập trả cho các CEO, song yếu tố chính đã đẩy mức thu nhập của các nhà điều hành doanh nghiệp cấp cao này lên cao như vậy kể từ đầu thập niên 1990 là do cách trả phúc lợi căn cứ trên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Ông Sherk nói: "Phần tăng vốn chiếm một tỉ trọng lớn trong thu nhập của các giám đốc điều hành là quyền mua cổ phiếu, thay vì tăng lương trực tiếp bằng tiền mặt. Theo cách này thì nếu giá cổ phiếu của công ty thực sự tăng mạnh, thì phần hưởng lợi của giám đốc điều hành tăng rất cao. Song hẳn nhiên phúc lợi này chỉ có thể đạt được khi giám đốc điều hành quản lý công ty thật hiệu quả. Các CEO điều hành công ty hiệu quả và mang về nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp sẽ thấy mức tổng thu nhập của họ tăng lên một cách đáng kể.
Theo Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội thì cách trả phúc lợi cho các nhà điều hành doanh nghiệp dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh đã tăng khoảng 130% trong giai đoạn từ năm 1995 đến năm 2005.
Chuyên gia Sherk tranh luận rằng các nhà điều hành làm tăng giá trị của doanh nghiệp và của chủ đầu tư lên, do đó họ xứng đáng được hưởng mức phúc lợi tương xứng.
Ông Sherk nói: "Lấy ví dụ như cựu giám đốc điều hành James Welch của hãng General Electric. CEO này tiếp nhận General Electric trong lúc đại công ty này đang đứng trước bờ vực phá sản do hoạt động kém hiệu quả, sản phẩm làm ra chẳng ai muốn mua. Ông Welch đã kéo công ty này ra khỏi bờ vực phá sản, làm tăng giá cổ phiếu của công ty lên gấp 17 lần, sản phẩm của công ty làm ra được khách hàng ưa chuộng, và kết quả là đã làm tăng giá trị rất lớn cho khách hàng và cho cổ đông. Tôi muốn tranh luận rằng mức thù lao xứng đáng mà công ty General Electric trả cho ông Jack Welch là công bằng."
Năm 2005, tổng thu nhập mà ông William McGuire nhận được từ chức vụ giám đốc điều hành của của tập đoàn bảo hiểm UnitedHealth Group là 124 triệu đôla. Còn năm ngoái, CEO của công ty Yahoo là ông Terry Semel nhận được hơn 70 triệu đôla, mặc dù mức tăng lợi nhuận và giá cổ phiếu của Yahoo thấp hơn các đối thủ cạnh tranh.
Theo ông Anthony Buono, giáo sư ngành quản trị và xã hội học đang giảng dạy tại trường đại học Bentley ở bang Massachusetts của Mỹ, thì không một nhà quản trị doanh nghiệp nào xứng đáng với mức thu nhập cao như vậy.
Ông Buono nói: "Thật là một điều bất hợp lý khi cho rằng một các nhân nào đó lại đáng giá cả chục, nếu không muốn nói là cả trăm triệu đôla, do vai trò của cá nhân đó trong một công ty. Và theo tôi mô hình này cần phải được thay đổi. Tôi không nghĩ rằng chúng ta sẽ sớm thấy luật pháp sắp bắt đầu hạn chế mức thu nhập cao của các CEO, song tôi thực sự nghĩ rằng điều mà chúng ta sắp chứng kiến là sẽ có các quy định trao quyền quyết định lớn hơn cho cổ đông của công ty, và từ đó sẽ nẩy sinh ra những câu hỏi về các khoản thu nhập trọn gói trả cho các giám đốc điều hành."
Các nhà điều hành có mức thu nhập cao như ông William McGuire và Terry Semel chỉ là một nhóm rất nhỏ, song các phân tích gia cho rằng mức thu nhập hậu hĩnh của các công ty trả cho các nhà điều hành hiện nay tạo thêm nhiều khó khăn đối với các công ty phải cắt giảm hoạt động hoặc đang trong giai đoạn hoạt động kém hiệu quả.
Theo ông Jarred Bernstein của Viện Nghiên Cứu Chính Sách Kinh Tế ở Washington, thì trong một chừng mực nào đó, các giám đốc điều hành có năng lực và hiệu quả xứng đáng được trả thu nhập cao.
Ông Bernstein nói: "Cái vấn đề ở chỗ là 75% trong tất cả nguồn nhân lực đã phải “gánh” mức thu nhập thấp trong 5 qua, nhưng thực sự họ đã đóng góp rất nhiều cho sản lượng kinh tế chung của đất nước này. Tất cả chúng ta đã hợp sức để làm ra một chiếc bánh kinh tế lớn hơn, song đa số chúng ta lại bị cắt nhỏ đi phần hưởng lợi từ chiếc bánh này, để cho chỉ có những người ở vị trí hàng đầu và có tài sản kếch sù mới được đặt ân hưởng phần lớn hơn của chiếc bánh. Tôi cho rằng điều này vi phạm ý nghĩa cơ bản của sự công bằng."
Theo Ủy Ban Nghiên Cứu Quốc Hội, thì tỉ lệ trung bình giữa tổng thu nhập của một CEO và của một công nhân là 300 trên 1 vào năm 2003, và sang năm 2004 thì tỉ lệ này tăng lên là 400 trên 1.
Theo bà Meg Voorhes của công ty Institutional Shareholders’ Service, ở Washington, một công ty chuyên tư vấn luật quản lý của chính phủ cho các doanh nghiệp, thì sự cách biệt về thu nhập như vậy cùng với nhiều lề lối quản lý khác được các doanh nghiệp áp dụng đang ngày càng bị công chúng chỉ trích. Bà Voorhes đã dẫn chứng vụ sai phạm trong quản lý xảy ra tại đại công ty năng lượng Enron của Mỹ trước đây; và vụ gây tranh cãi gần đây nhất là chuyện giám đốc điều hành công ty Home Depot, tức mạng lưới bán lẻ đồ đạc và vật liệu ngành xây dựng rất lớn ở Mỹ, đã hưởng hơn 200 triệu đôla tiền đền bù thôi việc, mặc dù công ty đã hoạt động kém hiệu quả.
Bà Voorhes nói: "Mặc dù ngay vào lúc này chưa có thật nhiều vấn đề mà các cổ đông sẵn sàng nói ra, song tôi nghĩ giới quản lý phải hiểu những gì họ cần phải làm. Thu nhập của các nhà điều hành rõ ràng là lãnh vực mà các cổ đông trang trở nên quan tâm nhiều hơn và mức tiền trả cho các CEO đã vượt khỏi giới hạn thông thường, mà thực tế là nhiều nhà điều hành doanh nghiệp lãnh mức thu nhập cao, và mức tổng thu nhập thì vẫn tăng đều đặn, ngay cả trong trường hợp hoạt động kinh doanh của công ty chỉ đạt kết quả trung bình."
Hạ viện quốc hội Hoa Kỳ mới đây đã thông qua một dự luật tạo cho các cổ đông có nhiều tiếng nói quyết định hơn về mức thu nhập mà công ty trả cho các nhà điều hành. Tổng Thống Bush đã đe dọa sẽ phủ quyết dự luật nếu các quy định mới này được thượng viện thông qua.
Chưa biết liệu dự luật này có được thông qua để mang ra áp dụng hay không, song theo ông Tom Lehner, một hội viên của Diễn Đàn Doanh Nghiệp, một hiệp hội các giám đốc điều hành đại diện cho 160 công ty hàng đầu của Mỹ, thì các công ty đã bắt đầu có những hành động cắt giảm mức tổng thu nhập phải trả cho các nhà điều hành.
Ông Lenher nói: "Rõ ràng vấn đề này đang trở nên hết sức nhậy cảm tại quốc hội Mỹ hiện đang do Đảng Dân Chủ chiếm đa số, cụ thể là dự luật nhắm đến mục tiêu trao quyền quyết định nhiều hơn cho lá phiếu của cổ đông đối với mức thu nhập trả cho các nhà điều hành. Rõ ràng các công ty phải ngồi lại thảo luận với nhau và phải lưu ý rằng đây là một trong những lãnh vực rất nhậy cảm, và vì quyền lợi thiết thực nhất của họ, các công ty phải nên tự nguyện thay đổi các chính sác theo chiều hướng thích hợp, một điều mà không nên để cho phải có một quy định nào áp đặt, để rồi nó có thể gây nên những ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ hệ thống."
Nhiều chuyên gia cho rằng quốc hội cần phải thay đổi các luật lệ hiện hành. Hiện nay các công ty rất khó cho thôi việc một giám đốc điều hành kém hiệu quả, vì theo quy định hiện hành thì quyết định cho cho thôi viêc cần phải có sự đồng ý của chính giám đốc điều hành đó, hoặc công ty phải tốn một số tiền rất lớn để trả khoản đền bù thôi việc. Hiện nay tranh luận về mức thu nhập của các nhà điều hành doanh nghiệp vẫn đang tiếp diễn.

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=281

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: SessionID=2897220524.20480.0000; path=/; Httponly; Secure

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Có ít nhất hai người Iraq thiệt mạng và sáu người khác bị thương ngày hôm nay trong các vụ đụng độ giữa thủy quân lục chiến Hoa Kỳ và các phần tử nổi dậy Iraq tại thị trấn Ramadi ở phía Tây thủ đô Baghdad.
Các giới chức quân đội Mỹ nói rằng binh sĩ thủy quân lục chiến Mỹ đã bị các phần tử nổi dậy tấn công tại một bến xe taxi và đã bắn trả. Không thấy có báo cáo về thiệt hại về phía binh sĩ Mỹ.
Tại thành phố Baquba ở phía Bắc thủ đô Baghdad quân nổi dậy đã cho nổ nhiều tiệm bán rượu. Các giới chức nói rằng một tài xế lái xe qua đó đã bị thiệt mạng.
Trong khi đó, tại Kirkuk một căn cứ của người Kurd ở miền Bắc Iraq những kẻ phá hoại đã tấn công một đường đường ống dẫn dầu gây hỏa hoạn và làm gián đoạn việc chuyển vận dầu. Những kẻ tấn công không rõ lai lịch cũng đã thiêu hủy một rạp chiếu bóng hồi sáng sớm hôm nay.

Cache-Control: public, max-age=299

Set-Cookie: SessionID=2830111660.20480.0000; path=/; Httponly; Secure


text:
Three Days Of Happiness
Tác giả: Taguchi Shouichi
Thể loại: Drama
Chap mới: 10
Lần đọc: 8749
Update: 13:00 16/01
Onii-Chan Wa Oshimai
Tác giả: Nekotoufu
Thể loại: Comedy
Chap mới: 2
Lần đọc: 10344
Gái Vàng Gái Bạc
Tác giả: Đang Cập Nhật
Chap mới: 20
Lần đọc: 4905
Update: 08:30 16/01
Haru Ơi
Tác giả: Seok Woo
Chap mới: 5
Lần đọc: 4904
All Creepypasta And Creepypasta Family
Thể loại: Shounen
Chap mới: 1
Lần đọc: 10414
Update: 13:30 08/01
Zanmu - Labyrinth
Thể loại: Mystery
Lần đọc: 4168
Sewayaki Kitsune No Senko-San
Lần đọc: 4401
Update: 09:00 08/01
Osake Wa Fuufu Ni Natte Kara
Tác giả: Kurisutaruna Yousuke
Chap mới: 17
Lần đọc: 3800
Update: 00:01 26/12
Kohaku Biyori
Chap mới: 3
Lần đọc: 8034
Update: 00:00 26/12
Kikimimi Zukan
Lần đọc: 4531
Conquests - Chiến Chinh
Thể loại: Adventure
Lần đọc: 11265
Update: 23:30 25/12
Goblin Wa Mou Juubun Ni Tsuyoi
Chap mới: 6
Lần đọc: 4788
Update: 19:30 25/12
Isekai Yakkyoku Isekai Yakkyoku
Chap mới: 11
Lần đọc: 5579
Usotoki Rhetoric
Tác giả: Miyako Ritsu
Chap mới: 18
Lần đọc: 6516
Update: 15:30 04/11
One Piece
Tác giả: Eiichiro Oda
Thể loại: Action
Chap mới: 884
Lần đọc: 40333
Update: 12:35 31/10
7 Viên Ngọc Rồng
Tác giả: Akira Toriyama
Chap mới: 520
Lần đọc: 11860
Update: 11:38 31/10
TOP TRUYỆN Phiêu lưu mạo hiểm
Lượt xem: 40333
Inu Yashiki - Lão Già Khốn Khổ
Lượt xem: 29526
Yu-Gi-Oh! - Vua Trò Chơi
Lượt xem: 28322
Quý Tộc Ma Cà Rồng
Lượt xem: 25911
Long Hổ Môn
Lượt xem: 18654
Chỉ số sức mạnh của các nhân vật trong Dragon Ball qua các thời kì
Lượt xem: 16922
Isekai Maou To Shoukan Shoujo Dorei Majutsu
Lượt xem: 15119
Magi - The Labyrinth Of Magic
Lượt xem: 14804

Server: cloudflare

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Lộn xộn – C.41
Tháng Một 20, 2013 bởi xiaogui
4.
Buổi sáng hôm sau đi chụp ảnh bìa cho tạp chí, noona hóa trang nâng mặt Park Yoochun lên đau lòng hét lớn, liên tục hỏi cậu ta tại sao lại thành ra như vậy. Tôi cả người cuộn tròn trên ghế sô pha nhìn cậu ta vẻ mặt cười cười giải thích cái gì mà tối qua không cẩn thận đụng phải cạnh tủ.
Hừ! Tôi quấn chặt áo khoác, cuộn tròn lại. Tối hôm qua bị Park Yoochun làm cho rối loạn tâm trí, nửa đêm về sáng tức giận đến không ngủ được, vất vả tự mình niệm một vạn lần Park Yoochun điên rồi mới có thể hôn mình, Park Yoochun là phát tình nên mới có thể lôi kéo mình làm chuyện như thế. Kết quả chưa kịp nhắm mắt lại, hyung quản lý đã ăn mặc chỉnh tề gọi tôi ra khỏi giường.
Cần phải ngủ một lát. Tôi mắt mơ màng nhìn lướt một vòng phòng chụp ảnh, mơ hồ ước đoán thời gian có thể ngủ được. Uhm, phông chưa dựng xong, Jaejoong hyung và Changmin chưa hóa trang xong, Yunho hyung hình như có vấn đề gì đó với trang phục đang cùng stylish nói chuyện không ngừng, xem ra có thể ngủ khoảng nửa giờ. Cơn buồn ngủ từng đợt ùa tới, mí mắt càng thêm nặng trĩu, tôi mơ mơ màng màng đi vào giấc ngủ. Thế nhưng giống như chưa ngủ được mấy phút, bên tai liền truyền đến tiếng nói chuyện: “Thật ngại quá, Junsu tối hôm qua ngủ rất muộn, phiền mọi người chụp Jaejoong bên kia trước.”
Uhm, vẫn là Yunho hyung tốt nhất. Cho dù biết rõ công ty truyền thông này không hề có ác ý, chỉ là muốn chụp chúng tôi trong sinh hoạt thường ngày một cách chân thực một chút để thỏa mãn nhu cầu của người xem, chứng tỏ Dong Bang Shin Ki cũng là những người bình thường, cũng có lúc mệt mỏi cần phải ngủ, tiếp theo bên cạnh sẽ nói rõ chúng tôi đối với công việc thực sự rất chuyên nghiệp. Nếu là bình thường, tôi tất nhiên sẽ thích thú mở to mắt, mơ hồ nhìn vào camera vài giây, sau đó ngượng ngùng cười một cái, nhưng hôm nay thật không có tâm trạng làm như vậy.
Chợt nhớ đến thời gian mới debut, cho dù là chụp ảnh cũng hồi hộp gần chết, sợ mình biểu hiện không tốt làm ảnh hưởng đến mọi người, sợ trong lúc vô tình không biết sẽ đắc tội với tiền bối nào, hay là với đạo diễn nào, sợ không biết khi nào thì xuất hiện một ông anh khiêng camera cười híp mắt nói với chúng tôi đây là camera ẩn. Mỗi ngày trôi qua đều thực lo lắng, mỗi lần nhận thông báo ở trên đều cúi đầu đến lưng cứng ngắc lại. Nhớ rõ lúc sắp xếp đội hình, dự tính là để tôi và Yunho hyung đứng ở hai đầu. Vì sao lại đứng như thế? Bởi vì hai chúng tôi đều có thể ăn nói trôi chảy, hyung ấy sẽ nói ý chính, còn tôi sẽ thêm vào mấy câu nói vui vẻ, kẻ xướng người họa như vậy ống kính sẽ tập trung lại, không bỏ sót thành viên nào. Chính là không nghĩ tới lại có thể cứ như vậy cố định đội hình, thoáng chớp mắt đã bốn, năm năm.
Mà việc sắp xếp không chỉ có đội hình, còn rất nhiều việc khác nữa, trong đó có hình tượng hoặc là tình cảm. Ví như Yunho hyung và Jaejoong hyung chính là những người anh tốt, luôn bận rộn quan tâm cả ba chúng tôi; Changmin thì luôn là cậu em quỷ quái đáng yêu; còn Park Yoochun thì luôn luôn đứng bên trái tôi, với thói quen nghiêng về một bên hoặc quay đầu nhìn tôi nói chuyện. Tôi không mong muốn hồi tưởng lại cuộc sống trước kia, mà bây giờ lại như thế nào không thể ngăn được.
Lúc nhắm mắt, rõ ràng nghe được âm thanh có người đi đến bên mình, tiếng người hạ giọng nói chuyện với nhau, tiếng thiết bị phát ra chói tai, tiếng bước chân lộp cộp. Có người nào đó đắp cho tôi cái áo, còn sờ sờ trán tôi, nhẹ giọng nói: “Không sốt, chắc là đêm qua ngủ không ngon, chúng ta đi chụp trước, một lát nữa gọi cậu ấy dậy.”
Là giọng của Jaejoong hyung. Lại có một bàn tay nữa vuốt vuốt tóc tôi, dừng một chút rồi rời đi. Cố nhịn để không bật cười, Jaejoong hyung cũng thật là, làm cái gì mà vuốt tóc tôi cứ như vuốt lông con cún nhỏ vậy, giống hệt Park Yoochun, không có việc gì làm liền lấy tóc tôi ra mà chơi, mặc cho tôi mỗi lần đều phát cáu nhưng cậu ta lần sau vẫn lại tiếp tục.
Tiếng bước chân xa dần, tôi vươn người mở to mắt, vừa lúc thấy bóng lưng của Jaejoong hyung và Park Yoochun. Cúi đầu nhìn xuống, chiếc áo được đắp trên người tôi chính là chiếc áo lông màu trắng mà sáng nay Park Yoochun mặc.
Trong lúc chụp ảnh tập thể, tôi lại đứng bên phải cậu ta, hơi lùi về phía sau một chút. Từ góc độ này có thể dễ dàng thấy gương mặt nhìn nghiêng của cậu ta, cho dù đã dùng một lớp phấn lót dày để che dấu nhưng vẫn có thể loáng thoáng nhìn ra chỗ bầm tím ở gò má.
Ây, có nên nói một tiếng xin lỗi không đây? Tuy rằng tôi đến bây giờ đều không cho rằng mình đã sai, cậu ta hôn tôi như vậy, chẳng lẽ tôi thưởng cho cậu ta hai đấm, thêm một đá không phải là chuyện bình thường sao? Tôi cũng không biết tên Park Yoochun này rốt cuộc là bị làm sao, mặc dù bình thường cũng thường xuyên có điểm không đứng đắn trong lời nói, hành động, thế nhưng tối hôm qua, đêm hôm khuya khoắt mà cậu ta lại làm cái trò gì chứ? Muốn chỉnh tôi cũng không cần làm như vậy, chiêu này thật quá thâm độc, đều là đàn ông cả…
“Junsu”, cậu ta bỗng nhiên quay đầu nhìn tôi, tôi theo bản năng từng bước lùi về phía sau. “Junsu”, đôi môi có bôi chút son bóng màu nhạt đột nhiên phát ra hai âm tiết này. Chính là đôi môi này tối qua còn lưu luyến trên môi tôi, tinh tế ấm áp. Ấy, tôi đang nghĩ cái gì thế này?
Cậu ta tiến đến, chỉnh lại cổ áo cho tôi. Tôi thực mất khí thế nuốt nước bọt, ánh mắt liền nhìn đi chỗ khác. Park Yoochun thật là khó coi, lông mi tuyệt đối không dài, cái mũi cũng không thẳng chút nào, môi cũng không hề hấp dẫn, tuyệt đối không, tuyệt đối không,…
Tôi lại thật mất mặt nuốt nước bọt, ghé sát tai cậu ta hỏi nhỏ: “Park Yoochun, cậu dùng loại son môi gì thế?”
Cậu ta có điểm bất đắc dĩ nghiêng đầu hạ giọng: “Ngốc, cùng loại với cậu, đã dùng nửa năm nay rồi.”
“Thế sao, luôn luôn dùng loại này?” Tôi kiên trì hỏi tiếp.
“Ngày hôm qua cũng thế, hôm kia cũng thế, những hôm trước cũng là thế. Tại sao cậu lại hỏi chuyện này?”
“Cậu hôm nay có kẹp mi không? Dùng mascara hả?”
Tôi mặc kệ cậu ta sắc mặt biến thành đen, lòng tràn đầy mong chờ câu trả lời. “Không có!”
“Cậu gần đây có đi sửa mũi không thế?”
Thái dương nổi gân xanh, nhưng cậu ta vẫn giống như không có chuyện gì, “Không có!”
“Vậy cậu gần đấy có đi chỉnh sửa khuôn mặt không?”
Phía trước nhiếp ảnh gia ngẩng đầu lên nhìn, nheo mắt quét qua năm chúng tôi một lần, thở dài nói: “Micky, cậu cần cười vui vẻ một chút, như phát ra từ đáy lòng vậy, giống Xiah kìa.”
Cậu ta tức giận quay đầu liếc tôi một cái, tôi vẫn đang chờ đợi đáp án, dường như còn nghe được cả tiếng nghiến răng nghiến lợi của cậu ta.
“Không có! Tôi luôn cùng cậu sống một chỗ, tôi làm cái gì cậu lại không biết sao?” Cậu ta lỗ mãng nói rồi nhanh chóng xoay người sang chỗ khác, bày ra nụ cười chuyên nghiệp của mình.
Không có sao, đều không có sao? Vì cái gì mà vừa rồi tôi lại cảm thấy Park Yoochun thật đẹp đến mê người? Giống như ở cùng cậu ta bao nhiêu năm nay mà giờ mới có phát hiện ra vậy. Cho dù người ta luôn đem cậu ta thổi phồng thành “Mỹ nam của Hàn Quốc” tôi cũng chưa từng cảm thấy như vậy. Có thể là do từ lần đầu gặp mặt, cái người mang nét đẹp tiêu biểu của quốc gia kia đã đem tôi ra hù dọa một phen. Thế cho nên đến bây giờ, mỗi khi nghe có người nói cậu ta trưởng thành, tốt đẹp như thế nào, tôi lại luôn không nhịn được cười, muốn trực tiếp phá bỏ danh hiệu của cậu ta.
Tôi cảm thấy rằng nhất định là do tôi ngủ không đủ giấc khiến cho thần kinh thị giác bị rối loạn, vậy nên mới sinh ra một vài hình ảnh không hề chân thật như vậy.
hix.hix. co fic moi! tung hoa! tung hoa! vo tay nhiet liet! hay qua!

markdown:
[Lộn xộn – C.4](https://xiaoguist.wordpress.com/2013/01/20/lon-xon-c-4/) [1](https://xiaoguist.wordpress.com/2013/01/20/lon-xon-c-4/#comments) [Tháng Một 20, 2013](https://xiaoguist.wordpress.com/2013/01/20/lon-xon-c-4/) bởi xiaogui **4.**
Buổi sáng hôm sau đi chụp ảnh bìa cho tạp chí, noona hóa trang nâng mặt Park Yoochun lên đau lòng hét lớn, liên tục hỏi cậu ta tại sao lại thành ra như vậy. Tôi cả người cuộn tròn trên ghế sô pha nhìn cậu ta vẻ mặt cười cười giải thích cái gì mà tối qua không cẩn thận đụng phải cạnh tủ.
Hừ! Tôi quấn chặt áo khoác, cuộn tròn lại. Tối hôm qua bị Park Yoochun làm cho rối loạn tâm trí, nửa đêm về sáng tức giận đến không ngủ được, vất vả tự mình niệm một vạn lần Park Yoochun điên rồi mới có thể hôn mình, Park Yoochun là phát tình nên mới có thể lôi kéo mình làm chuyện như thế. Kết quả chưa kịp nhắm mắt lại, hyung quản lý đã ăn mặc chỉnh tề gọi tôi ra khỏi giường.
Cần phải ngủ một lát. Tôi mắt mơ màng nhìn lướt một vòng phòng chụp ảnh, mơ hồ ước đoán thời gian có thể ngủ được. Uhm, phông chưa dựng xong, Jaejoong hyung và Changmin chưa hóa trang xong, Yunho hyung hình như có vấn đề gì đó với trang phục đang cùng stylish nói chuyện không ngừng, xem ra có thể ngủ khoảng nửa giờ. Cơn buồn ngủ từng đợt ùa tới, mí mắt càng thêm nặng trĩu, tôi mơ mơ màng màng đi vào giấc ngủ. Thế nhưng giống như chưa ngủ được mấy phút, bên tai liền truyền đến tiếng nói chuyện: “Thật ngại quá, Junsu tối hôm qua ngủ rất muộn, phiền mọi người chụp Jaejoong bên kia trước.”
Uhm, vẫn là Yunho hyung tốt nhất. Cho dù biết rõ công ty truyền thông này không hề có ác ý, chỉ là muốn chụp chúng tôi trong sinh hoạt thường ngày một cách chân thực một chút để thỏa mãn nhu cầu của người xem, chứng tỏ Dong Bang Shin Ki cũng là những người bình thường, cũng có lúc mệt mỏi cần phải ngủ, tiếp theo bên cạnh sẽ nói rõ chúng tôi đối với công việc thực sự rất chuyên nghiệp. Nếu là bình thường, tôi tất nhiên sẽ thích thú mở to mắt, mơ hồ nhìn vào camera vài giây, sau đó ngượng ngùng cười một cái, nhưng hôm nay thật không có tâm trạng làm như vậy.
Chợt nhớ đến thời gian mới debut, cho dù là chụp ảnh cũng hồi hộp gần chết, sợ mình biểu hiện không tốt làm ảnh hưởng đến mọi người, sợ trong lúc vô tình không biết sẽ đắc tội với tiền bối nào, hay là với đạo diễn nào, sợ không biết khi nào thì xuất hiện một ông anh khiêng camera cười híp mắt nói với chúng tôi đây là camera ẩn. Mỗi ngày trôi qua đều thực lo lắng, mỗi lần nhận thông báo ở trên đều cúi đầu đến lưng cứng ngắc lại. Nhớ rõ lúc sắp xếp đội hình, dự tính là để tôi và Yunho hyung đứng ở hai đầu. Vì sao lại đứng như thế? Bởi vì hai chúng tôi đều có thể ăn nói trôi chảy, hyung ấy sẽ nói ý chính, còn tôi sẽ thêm vào mấy câu nói vui vẻ, kẻ xướng người họa như vậy ống kính sẽ tập trung lại, không bỏ sót thành viên nào. Chính là không nghĩ tới lại có thể cứ như vậy cố định đội hình, thoáng chớp mắt đã bốn, năm năm.
Mà việc sắp xếp không chỉ có đội hình, còn rất nhiều việc khác nữa, trong đó có hình tượng hoặc là tình cảm. Ví như Yunho hyung và Jaejoong hyung chính là những người anh tốt, luôn bận rộn quan tâm cả ba chúng tôi; Changmin thì luôn là cậu em quỷ quái đáng yêu; còn Park Yoochun thì luôn luôn đứng bên trái tôi, với thói quen nghiêng về một bên hoặc quay đầu nhìn tôi nói chuyện. Tôi không mong muốn hồi tưởng lại cuộc sống trước kia, mà bây giờ lại như thế nào không thể ngăn được.
Lúc nhắm mắt, rõ ràng nghe được âm thanh có người đi đến bên mình, tiếng người hạ giọng nói chuyện với nhau, tiếng thiết bị phát ra chói tai, tiếng bước chân lộp cộp. Có người nào đó đắp cho tôi cái áo, còn sờ sờ trán tôi, nhẹ giọng nói: “Không sốt, chắc là đêm qua ngủ không ngon, chúng ta đi chụp trước, một lát nữa gọi cậu ấy dậy.”
Là giọng của Jaejoong hyung. Lại có một bàn tay nữa vuốt vuốt tóc tôi, dừng một chút rồi rời đi. Cố nhịn để không bật cười, Jaejoong hyung cũng thật là, làm cái gì mà vuốt tóc tôi cứ như vuốt lông con cún nhỏ vậy, giống hệt Park Yoochun, không có việc gì làm liền lấy tóc tôi ra mà chơi, mặc cho tôi mỗi lần đều phát cáu nhưng cậu ta lần sau vẫn lại tiếp tục.
Tiếng bước chân xa dần, tôi vươn người mở to mắt, vừa lúc thấy bóng lưng của Jaejoong hyung và Park Yoochun. Cúi đầu nhìn xuống, chiếc áo được đắp trên người tôi chính là chiếc áo lông màu trắng mà sáng nay Park Yoochun mặc.
Trong lúc chụp ảnh tập thể, tôi lại đứng bên phải cậu ta, hơi lùi về phía sau một chút. Từ góc độ này có thể dễ dàng thấy gương mặt nhìn nghiêng của cậu ta, cho dù đã dùng một lớp phấn lót dày để che dấu nhưng vẫn có thể loáng thoáng nhìn ra chỗ bầm tím ở gò má.
Ây, có nên nói một tiếng xin lỗi không đây? Tuy rằng tôi đến bây giờ đều không cho rằng mình đã sai, cậu ta hôn tôi như vậy, chẳng lẽ tôi thưởng cho cậu ta hai đấm, thêm một đá không phải là chuyện bình thường sao? Tôi cũng không biết tên Park Yoochun này rốt cuộc là bị làm sao, mặc dù bình thường cũng thường xuyên có điểm không đứng đắn trong lời nói, hành động, thế nhưng tối hôm qua, đêm hôm khuya khoắt mà cậu ta lại làm cái trò gì chứ? Muốn chỉnh tôi cũng không cần làm như vậy, chiêu này thật quá thâm độc, đều là đàn ông cả…
“Junsu”, cậu ta bỗng nhiên quay đầu nhìn tôi, tôi theo bản năng từng bước lùi về phía sau. “Junsu”, đôi môi có bôi chút son bóng màu nhạt đột nhiên phát ra hai âm tiết này. Chính là đôi môi này tối qua còn lưu luyến trên môi tôi, tinh tế ấm áp. Ấy, tôi đang nghĩ cái gì thế này?
Cậu ta tiến đến, chỉnh lại cổ áo cho tôi. Tôi thực mất khí thế nuốt nước bọt, ánh mắt liền nhìn đi chỗ khác. Park Yoochun thật là khó coi, lông mi tuyệt đối không dài, cái mũi cũng không thẳng chút nào, môi cũng không hề hấp dẫn, tuyệt đối không, tuyệt đối không,…
Tôi lại thật mất mặt nuốt nước bọt, ghé sát tai cậu ta hỏi nhỏ: “Park Yoochun, cậu dùng loại son môi gì thế?”
Cậu ta có điểm bất đắc dĩ nghiêng đầu hạ giọng: “Ngốc, cùng loại với cậu, đã dùng nửa năm nay rồi.”
“Thế sao, luôn luôn dùng loại này?” Tôi kiên trì hỏi tiếp.
“Ngày hôm qua cũng thế, hôm kia cũng thế, những hôm trước cũng là thế. Tại sao cậu lại hỏi chuyện này?”
“Cậu hôm nay có kẹp mi không? Dùng mascara hả?”
Tôi mặc kệ cậu ta sắc mặt biến thành đen, lòng tràn đầy mong chờ câu trả lời. “Không có!”
“Cậu gần đây có đi sửa mũi không thế?”
Thái dương nổi gân xanh, nhưng cậu ta vẫn giống như không có chuyện gì, “Không có!”
“Vậy cậu gần đấy có đi chỉnh sửa khuôn mặt không?”
Phía trước nhiếp ảnh gia ngẩng đầu lên nhìn, nheo mắt quét qua năm chúng tôi một lần, thở dài nói: “Micky, cậu cần cười vui vẻ một chút, như phát ra từ đáy lòng vậy, giống Xiah kìa.”
Cậu ta tức giận quay đầu liếc tôi một cái, tôi vẫn đang chờ đợi đáp án, dường như còn nghe được cả tiếng nghiến răng nghiến lợi của cậu ta.
“Không có! Tôi luôn cùng cậu sống một chỗ, tôi làm cái gì cậu lại không biết sao?” Cậu ta lỗ mãng nói rồi nhanh chóng xoay người sang chỗ khác, bày ra nụ cười chuyên nghiệp của mình.
Không có sao, đều không có sao? Vì cái gì mà vừa rồi tôi lại cảm thấy Park Yoochun thật đẹp đến mê người? Giống như ở cùng cậu ta bao nhiêu năm nay mà giờ mới có phát hiện ra vậy. Cho dù người ta luôn đem cậu ta thổi phồng thành “Mỹ nam của Hàn Quốc” tôi cũng chưa từng cảm thấy như vậy. Có thể là do từ lần đầu gặp mặt, cái người mang nét đẹp tiêu biểu của quốc gia kia đã đem tôi ra hù dọa một phen. Thế cho nên đến bây giờ, mỗi khi nghe có người nói cậu ta trưởng thành, tốt đẹp như thế nào, tôi lại luôn không nhịn được cười, muốn trực tiếp phá bỏ danh hiệu của cậu ta.
Tôi cảm thấy rằng nhất định là do tôi ngủ không đủ giấc khiến cho thần kinh thị giác bị rối loạn, vậy nên mới sinh ra một vài hình ảnh không hề chân thật như vậy.
hix.hix. co fic moi! tung hoa! tung hoa! vo tay nhiet liet! hay qua!

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 5.dca _dca


text:
Thống kê đầu đuôi lô tô xổ số Đà Lạt KQXSDL
Thống kê đầu đuôi lô tô xổ số Đà Lạt là phương pháp thống kê chi tiết số lần về của bộ số có đầu/đuôi về bao nhiêu lần, ở các bộ số nào và giải nào theo từng tuần, tháng gần đây nhất.
Với tính năng thống kê KQXSDL này bạn có thể xem được thống kê đầu đuôi lô tô của từng giải trong khoảng thời gian tùy chọn hoặc xem theo từng biên độ 30 lần, 60 lần và 100 lần mở thưởng XSDL gần đây.
Thống kê đầu đuôi kết quả xổ số sẽ giúp người chơi nắm được từng bộ số và ghép thành những bộ cầu xổ số miền Nam đẹp nhất trong ngày.

markdown:
##
**Thống kê đầu đuôi lô tô xổ số Đà Lạt KQXSDL**
[ là phương pháp thống kê chi tiết số lần về của bộ số có đầu/đuôi về bao nhiêu lần, ở các bộ số nào và giải nào theo từng tuần, tháng gần đây nhất. Thống kê đầu đuôi lô tô xổ số Đà Lạt](https://xosodacbiet.com/thong-ke-dau-duoi-lo-to-xo-so-da-lat-kqxsdl.html)
Với tính năng thống kê KQXSDL này bạn có thể xem được thống kê đầu đuôi lô tô của từng giải trong khoảng thời gian tùy chọn hoặc xem theo từng biên độ 30 lần, 60 lần và 100 lần mở thưởng
[ gần đây. XSDL](https://xosodacbiet.com/xsmn/xsdl)
Thống kê đầu đuôi kết quả xổ số sẽ giúp người chơi nắm được từng bộ số và ghép thành những bộ cầu
[ đẹp nhất trong ngày. xổ số miền Nam](https://xosodacbiet.com/xsmn)
## Kết quả thống kê theo đầu loto Đà Lạt từ 23-03-2018 đến 22-04-2018
|
|Đầu Ngày |0||1||2||3||4||5||6||7||8||9|
|
|
15-04-2018
|
|
0
|
|
1
|
|
3
|
|
2
|
|
1
|
|
1
|
|
4
|
|
3
|
|
1
|
|
2
|
|
08-04-2018
|
|
4
|
|
1
|
|
3
|
|
2
|
|
4
|
|
0
|
|
0
|
|
1
|
|
0
|
|
3
|
|
01-04-2018
|
|
4
|
|
1
|
|
2
|
|
1
|
|
3
|
|
3
|
|
0
|
|
1
|
|
2
|
|
1
|
|
25-03-2018
|
|
3
|
|
3
|
|
0
|
|
5
|
|
3
|
|
0
|
|
1
|
|
0
|
|
1
|
|
2
|
|Tổng |
|11
|
|6
|
|8
|
|10
|
|11
|
|4
|
|5
|
|5
|
|4
|
|8
## Kết quả thống kê theo đuôi loto Đà Lạt từ 23-03-2018 đến 22-04-2018
|
|Đuôi Ngày |
|
0
|
|
1
|
|
2
|
|
3
|
|
4
|
|
5
|
|
6
|
|
7
|
|
8
|
|
9
|
|
15-04-2018
|
|
2
|
|
2
|
|
2
|
|
1
|
|
2
|
|
2
|
|
2
|
|
3
|
|
0
|
|
2
|
|
08-04-2018
|
|
2
|
|
1
|
|
1
|
|
2
|
|
2
|
|
3
|
|
0
|
|
3
|
|
1
|
|
3
|
|
01-04-2018
|
|
1
|
|
1
|
|
1
|
|
3
|
|
3
|
|
2
|
|
2
|
|
1
|
|
2
|
|
2
|
|
25-03-2018
|
|
2
|
|
4
|
|
2
|
|
0
|
|
2
|
|
1
|
|
2
|
|
2
|
|
0
|
|
3
|
|Tổng |
|7
|
|8
|
|6
|
|6
|
|9
|
|8
|
|6
|
|9
|
|3
|
|10