text:
Trong cuộc sống, nhất là làm ăn thì thương trường như chiến trường, càng hiểu rõ đối phương càng nắm phần thắng cao. Xuề xòa trong cuộc sống có thể được, xuề xòa với người có thể được nhưng xuề xòa với mình, thiếu hiểu biết mà mang thương đi đánh người cái chết sẽ cận kề.
Trong kinh doanh, càng hiểu rõ đối phương càng giúp người làm ăn kinh doanh không ngã ngựa. Maihuongreview.com thấy hành sự tuyệt vời trong đàm phán của doanh nhân Jofer người Hà Lan có thể là bài học hữu ích cho bất cứ ai, có thể ứng dụng trong cuộc sống đời thường hay trong làm ăn kinh doanh buôn bán.
Đây là nói về cuộc đàm phán thương mại thành công lớn của doanh nhân Jofer người Hà Lan với đôi tác Sanyo của Nhật.
a – Rất coi trọng tin tình báo
Jofer là người Do Thái sinh sống tại Hà Lan. Với người Do Thái nói chung và với Jofer nói riêng đặc biệt cọi trọng công tác tình báo, rất thích hỏi han nhằm moi tin tức.
Chính nhờ có tinh thần cố chấp và cẩn trọng đó, họ tinh thông nghiệp vụ và làm tốt công tác chuẩn bị cho từng cuộc đàm phán thương mại. Vậy nên rất nhiều người Do Thái thành công trên chiến trường kinh tế.
Hỏi han, tìm hiểu thật chi ly – bí quyết đàm phán thành công của doanh nhân Do Thái. Đặc biệt, trong các cuộc đàm phán quốc tế lớn họ lại càng chú trọng công tác tình báo.
Nhà kinh doanh điện khí Do Thái ở Hà Lan, Jofer dự định nhập một sô” đồng hồ của công ty đồng hồ Sanyo Nhật. Trước khi đàm phán 2 tuần lễ, ông đã mời một luật sư người Nhật am hiểu luật pháp nước này làm cố vấn đàm phán và giao nhiệm vụ cho ông ta thu thập tin tức tình báo về công ty Sanyo.
Luật sư Nhật lập tức bắt tay vào việc thu thập tin tức. Qua điều tra sơ bộ, ông ta phát hiện thấy nhiều điều rất hấp dẫn.
Ví dụ về quản trị kinh doanh, tình hình tài chính của Sanyo 6 tháng nay kém sáng sủa, đang cần được cải thiện. Loại dồng hồ du lịch và đồng hồ báo thức Jofer định đặt mua đã được Sanyo khoán cho một công ty Đài Loan và một xí nghiệp Nhật sản xuất. Công ty đồng hồ Sanyo là một xí nghiệp do gia tộc quản lý, hiện nay do nhân vật sô” 2 điều hành công việc. Tổng giám đốc công ty này có tác phong điềm đạm, chững chạc…
Tuy tin tức không nhiều, nhưng lại rất quan trọng, về mặt giá cả có thể sẽ dao động lớn. Nếu cần Jofer có thể trực tiếp đặt mua đồng hồ ở Đài Loan. Tổng giám đốc công ty này là người trọng chữ tín, cơ bản sẽ tuân thủ hợp đồng. Tin tình báo về việc Sanyo đặt hàng cho Đài Loan sản xuất hết sức quan trọng, được ví như con bài “tổng” trong đàm phán sắp tới.
Sau khi đến Nhật, Jofer lập tức gặp vị luật sư Nhật bàn bạc công việc trong đàm phán. Hai người trao đổi trên 10 tiếng đồng hồ.
Jofer mong muốn tìm hiểu tình hình giới công thương Nhật, sau đó hỏi kỹ một sô’ chi tiết về luật pháp liên quan đến bản hợp đồng sắp ký, rồi nghiên cứu cẩn thận. Khi chuyện trò với luật sư, ông ta quan tâm nhiều đến văn hóa dân tộc Nhật, tìm hiểu cặn kẽ. Thực tế, trong bất cứ hoàn cảnh kinh doanh nào, càng hiểu rõ về văn hóa phong tục tập quán nơi mình làm ăn bạn sẽ nhận ra nhiều điều thú vị giúp bạn có suy nghĩ chiến lược tốt.
Trong đàm phán nếu gặp trắc trở, ông ta giữ thái độ trầm lặng, không vội đưa ra phương án thay thế. Jofer và luật sư thỏa thuận sẽ tùy tình hình thực tế trong đàm phán để giải quyết các vấn đề giá hàng, điều kiện thanh toán và một sô” chi tiết khác. Sau đó, luật sư trao đổi cụ thể về sự khác biệt giữa pháp luật hai nước Nhật – Hà với Jofer để ông có phương án tác chiến mới.
b – Gài bẫy trong đàm phán.
Khi hai bên sắp bắt đầu đàm phán, công ty Sanyo đã thảo sẵn một bản hợp đồng. Jofer bàn bạc với hai luật sư, quyết định áp dụng sách lược đi đường vòng quanh bản hợp đồng đó.
Trong hợp đồng do phía Hà Lan dự thảo có một điều nói về vấn đề trọng tài khi hai bên có tranh chấp. Công ty Sanyo đề nghị hội đồng trọng tài ở Osaka chịu trách nhiệm xét xử tranh chấp. Điều đáng chú ý trong việc lựa chọn trọng tài, nguyên nhân xảy ra tranh chấp trong hợp đồng thuộc loại giao dịch mua bán thường do có một bên không chịu thanh toán hoặc sản phẩm có vấn đề về chất lượng. Khi xảy ra tranh chấp, tốt nhất hai bên cùng ngồi lại bàn bạc giải quyết, kiện cáo chỉ là biện pháp bất đắc dĩ. Tuy nhiên, còn một cách khác nữa, trong hợp đồng quy định về cơ quan trọng tài được cả hai bên chấp nhận.
Hiện nay, nhiều nước trên thế giới thường lập ra cơ quan trọng tài xét xử các vụ tranh chấp trong thương nghiệp. Mục đích tố tụng ở tòa án và trọng tài tuy giống nhau nhưng kết quả lại khác nhau. Trọng tài dù được tiến hành ở bất kỳ nước nào, kết quả xét xử cũng có hiệu lực ở khắp các nước. Còn phán quyết của tòa án lại khác, các nước vốn có luật pháp riêng, phán quyết chỉ có hiệu lực tại nước ra phán quyết. Có nghĩa là phán quyết của tòa án Nhật, chỉ có hiệu lực ở Nhật còn ở Hà Lan không có tác dụng. Phán quyết của tòa án Hà Lan cũng chỉ có tác dụng ở nước sở tại. Lúc này, trọng điểm suy nghĩ của Jofer, xét xem liệu bản hợp đồng đó có điều gì phát sinh tranh chấp không, nguyên nhân xảy ra tranh chấp tại đâu, nên dùng cơ quan trọng tài hay nhờ tòa án xét xử. Bạn cần hiểu rõ luật quốc tế, nhất là đơn vị trọng tài. Đọc về vụ của Sanyo bạn sẽ có 1 cái nhìn về tầm quan trọng của hiểu biết luật.
Đối với Jofer vấn dề rắc rối dễ xảy ra nhất, hàng hóa nhận được không có chất lượng phù hợp. Tuy nhiên, trong hợp đồng đã ghi rõ nhận hàng rồi mới trả tiền, nếu khi thấy chất lượng không phù hợp, ông có thể từ chối thanh toán. Lúc đó, công ty Sanyo sẽ hiện cáo hàng hóa đúng chất lượng theo yêu cầu. Trong trường hợp này, nếu trọng tài ở Nhật, Jofer sẽ bị bất lợi nhiều, nếu trọng tài ở Hà Lan sẽ bị Sanyo phản đối. Lúc này, tiêu điểm tranh chấp giữa hai bên, vấn đề trọng tài ở nước nào?? Jofer đưa ra đề nghị sau: “Chúng ta đều biết đụng đến trọng tài rất rách việc, để đề phòng xa, tôi đề nghị đưa ra xét xử ở tòa án Nhật”.
Câu nói này của Jofer, các bạn đã thấy ngay mưu mẹo và cái bẫy gài trong đó. Nếu hai bên có tranh chấp, đưa vấn đề đó ra tòa án Nhật. Phán quyết của tòa án Nhật vô giá trị ở Hà Lan, dù người Nhật có thắng kiện cũng không thi hành án được(hiểu luật rất quan trọng thưa bạn). Như vậy, nếu xảy ra kiện cáo, Jofer không cần ra tòa trình diện cũng không sao và cũng không phải trả án phí.
Sau khi đã sắp xếp cụ thể nội dung của cuộc đàm phán, Jofer và luật sư ung dung dạo chơi, thăm thú những điều mới mẻ.
c – Khéo khống chế cục diện đàm phán
Bắt đầu vào đàm phán, Jofer phát biểu trước, khá ngắn gọn:
– Tôi đã đi nhiều nước nhưng đến Nhật cảm thấy rất thú vị, đất nước các bạn đẹp quá! Sản phẩm của quý công ty có chất lượng đáng tin cậy, rất có tiềm lực phát triển. Nếu mở được thị trường ở châu Âu, hai bên chúng ta đều có lợi. Do đó, tôi rất mong hai bên có thể hoàn thành việc hợp tác này.
Tuy lời phát biểu ngắn gọn nhưng khiến người Nhật rất thích thú. Đây chẳng qua chỉ là chiêu võ thứ nhất của Jofer mà thôi.
Mấy vị đại biểu phía Nhật đều lớn tuổi hơn Jofer, tỏ ra rất chắc chắn, chỉ hàn huyên đôi ba câu xã giao. Tiếp đó, cuộc đàm phán tiến triển rất thuận lợi. Hầu như tất cả các vấn đề chủng loại đồng hồ, khu vực đại lý, kỳ hạn hợp đồng… đều không khác nhau lắm. Đó là kết quả Jofer mong đợi và chính ông đã cố ý chọn ra các vấn đề nhỏ dễ thống nhất đó để thảo luận. (Chiến lược của Jofer là đầu xuôi đuôi lọt, đi từ dễ trước để có thể nhận được sự đồng tình từ đối phương)
Giải quyết vấn đề dễ trước khó sau, chính là một kỹ xảo trong đàm phán. Khi bước vào đám phán, cả hai bên còn cảm thấy bỡ ngỡ nên chú ý đề phòng. Nếu đưa ngay vấn đề gay cấn, sẽ dễ có tranh chấp khiến cho cuộc đàm phán khó tiến triển. Nêu vấn đề từ dễ đến khó sẽ khiến cả hai bên hiểu nhau sâu hơn, dễ ổn định tâm tư hai bên. Một khi phần lớn các vấn dề đã được thỏa thuận chỉ còn lại một hai vấn đề cá biệt có mâu thuẫn, cả hai bên sẽ vui vẻ cùng nỗ lực. Khi đó, không bên nào muốn các kết quả đã đạt được biến thành bọt xà phòng.
d – Giấu gươm, thiêng
Công ty Sanyo có ý kiến sau: Không chịu trách nhiệm khi bán sản phẩm của mình ở châu Âu nếu bị một bên thứ ba kiện cáo vì đã xâm phạm vào thiết kế, thương hiệu hoặc bằng sáng chế của họ”.
Jofer không thể dồng ý bởi rất có thể sẽ xảy ra trường hợp một công ty nào đó sẽ kiện cáo bởi thiết kê của họ đã bị bắt chước hoặc mô phỏng. Nếu thực sự xảy ra trường hợp đó, Jofer sẽ phải trả án phí và sẽ bị tổn thất lớn. Khi đó hàng không bán được nữa, tình hình sẽ rất khốn đốn, mặc dù khả năng xảy ra điều nguy hiểm này rất thấp.
Về điểm này Sanyo không chịu nhường nửa bước, còn Jofer phải cứng rắn để làm đệm lót cho trận tranh chấp về giá cả sắp xảy ra. Một bên đã quyết không nhân nhượng, bên kia không thể không nhường bước.
Trong đàm phán, việc sắp xếp chương trình rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn tới kết quả đàm phán. Từng có nhiều người bị những đối thủ thông minh hơn, tai quái hơn dắt mũi.
Trong cuộc đàm phán này, nếu Jofer đưa ngay vấn đề giá cả, ông ta sẽ để mất một con át chủ bài kiềm chế đối phương. Đúng như dự kiến của Jofer, phía Nhật cam kết bảo đảm chất lượng sản phẩm nhưng nhất quyết không chịu bảo đảm sản phẩm của họ.
Sau khi giằng co khá lâu, Jofer đưa ra phương án số 1:
– Nếu xảy ra tình trạng bị kiện và bên tôi thua kiện, khi đó có hai loại phí tổn: án phí và phí bồi thường. Tôi đề nghị phía chúng tôi sẽ chịu án phí và phía các ông chịu trả phí bồi thường.
– Không được! – Bên Nhật từ chối.
– Vậy hai bên cùng chịu toàn bộ phí tổn, mỗi bên trả một nửa.
– Không! – Người Nhật vẫn trả lời rất dứt khoát.
Không khí đàm phán có phần căng thẳng. Jofer tỏ vẻ nhân nhượng:
– Vậy quý công ty chỉ phải đền bù tối đa 50 triệu Yên, số còn lại dù lớn bao nhiêu cũng sẽ do phía chúng tôi gánh chịu.
Công ty Sanyo vẫn từ chổi. Cách làm của họ chính là một tác phong Nhật điển hình: Khăng khăng không chịu nhân nhượng cũng không chịu chủ động đề ra phương án giải quyết. Nhưng nếu ậốì phương nêu phương án mới họ cũng từ chối không đồng ý.
Jofer thất vọng, nói:
– Phía chúng tôi bảo đảm mỗi năm ít nhất tiêu thụ 100 triệu Yên, còn quý công ty bảo đảm giảm hạn ngạch nhiều nhất’ 40 triệu Yên.
Đến lúc này, người Nhật mới tỏ vẻ đồng ý bởi nếu cứ lắc đầu hoài trong đàm phán còn gì là thiện ý! Nhưng sau một thời gian suy nghĩ khá lâu họ vẫn lắc đầu.
Tại sao Jofer biết rõ đối phương không chịu nhượng bộ còn cứ nài nỉ? Ý đồ của ông ta như sau:
1 – Cố ý đặt vật chướng ngại trong đàm phán bởi đàm phán thuận lợi quá sẽ dễ làm đốì phương nghi vấn.
2 – Cố ý để đối phương thắng thế trong vấn đề nhỏ đó khiến họ cảm thấy có trách nhiệm nhân nhượng trong vấn đề khác quan trọng hơn.
Lúc đó, Jofer cố ý nhún vai nói lần này mình gặp phải đối thủ cao cường và nói “nịnh” thêm vài câu nữa. Bỗng nhiên, ông ta chuyển đề tài mới:
– Chúng tôi xưa nay vẫn không có thiện cảm với phương thức trọng tài xét xử quá tốn công sức. Tôi được biết tòa án ở Nhật xét xử rất công minh, vậy tôi đề nghị sau này nếu xảy ra tranh chấp sẽ đưa vấn đề ra tòa án Nhật giải quyết.
Sau khi nghe những lời nói đầy thiện cảm ấy, phía Nhật vui vẻ dồng ý ngay và đã trúng bẫy của Jofer. Phía Nhật vui vẻ vì: Họ không rành luật pháp lắm, cho rằng tòa án nước mình xét xử tất có lợi. Có thể họ cảm thấy ngượng mặt vì trước đó liên tục lắc đầu về phương án đối phương đưa ra.
Đối phương đã mắc bẫy, Jofer coi như đại thành công, ông nêu ra ngay phương án dung hòa:
– Nếu sau này xảy ra tranh chấp, phải đền bù, công ty chỉ gánh chịu một phần trách nhiệm, cụ thể bao nhiêu lúc đó sẽ thỏa thuận sau. Tất nhiên công ty Nhật vui vẻ tiếp thu.
Trong đàm phán, Jofer bề ngoài tỏ ra nhượng bộ, bị động đồng thời lại bộc lộ rõ thiện ý nhưng thực chất ông ta đã giấu kín “chiếc gươm thiêng” trong một loạt chiêu võ hư hư thực thực, cuối cùng khiến đối phương mắc mưu. Bản thân bạn càng rõ ràng bao nhiêu thì bạn càng có chắc thắng bấy nhiêu. Nhất là người làm ăn về chuyển nhượng thì càng phải rõ ràng các điều lệ, đừng phụ thuộc như Sanyo phụ thuộc luật của Nhật – họ có niềm tin Luật pháp Nhật sẽ bảo hộ họ khi có sự cố. Nếu làm chuyển nhượng không hiểu điều khoản của đối thủ có bao nhiêu lợi cho mình, cứ ỉ vào đối thủ đã có hợp đồng cứ thế làm thì sau này tranh chấp thiệt hại bạn sẽ chịu.
e – Dùng tình cảm và nói rõ quan hệ lợi hại thuyết phục đối phương.
Giá cả là vấn đề cuối cùng trong đàm phán. Đầu tiên, phía Nhật đưa ra đơn giá 2.000 Yên, Jofer trả 1.600 Yên. Sau Nhật giảm xuống 1.900 Yên, Jofer tăng lên 1650 Yên. Cuộc đàm phán lại đi vào giằng co quyết liệt. Trước tình thế đó, Jofer đưa ra nhiều phương án khác nhau: Đặt hàng sau 4 tháng trả tiền, nay sửa lại chỉ trả một phần: Tăng lượng mua ít nhất hàng năm lên 150 triệu Yên; lấy 2% của tổng sô’ tiêu thụ làm phí quảng cáo… Thái độ của Sanyo vẫn rất cứng rắn, không chịu giảm đơn giá thấp hơn 1900 Yên. Cuộc đàm phán phải tạm dừng.
Vòng đàm phán sau vừa bắt đầu, Jofer đã phát biểu trước:
– Bản hợp đồng gồm 24 điều khoản này do chúng ta thảo ra trong hơn 6 tháng trời và qua trao dổi thêm mấy ngày vừa rồi, mới đạt được thỏa thuận hầu như về tất cả các vấn đề. Duy nhất chỉ còn sự khác nhau vài trăm Yên của đơn giá, nay lại thành ra công cốc cả, thật đáng tiếc… Chúng ta dều rõ, giá cao lượng tiêu thụ sẽ kém đi, giá thấp bán được nhiều hàng hơn. Vả lại, lợi ích của chúng ta đều giống nhau, vậy tại sao chúng ta không tìm được một cái giá thỏa đáng cả hai bên đều có thể chấp nhận!
Tiếp đó, Jofer dùng một phương thức hết sức hòa nhã: Ngả con bài Đài Loan đã chuẩn bị từ lâu:
– Đối với phía chúng tôi, đặt chân vào một thị trường mới rất mạo hiểm và khó khăn. Sản phẩm của quý ông đối với người Âu còn rất mới mẻ, chúng tôi chưa thể nắm chắc khả năng đánh bại được dối thủ cạnh tranh. Qua mấy ngày đàm phán, quý ông chắc đã thấy rõ thiện ý của chúng tôi, nhưng thực ra đơn giá của quý ông quá cao. Chúng tôi tin rằng, với cái giá chúng tôi trả cho quý ông hoàn toàn có thể mua được loại sản phẩm có chất lượng tương tự ở Đài Loan hoặc HongKong. Tất nhiên, chúng tôi không muốn đi mua hàng, ở nơi khác nhưng ít nhất cũng không thể mua hàng của quý ông với cái giá cao hơn nơi khác quá nhiều.
Với thủ đoạn nói năng mềm mỏng, uyển chuyển vừa tô đậm tình cảm vừa phân tích mối quan hệ lợi hại này đã có sức thuyết phục lớn, đồng thời để lộ hàm ý đe dọa: Nếu đối phương’không đáp ứng, Jofer có thể đi mua ở nơi khác. Cuối cùng, phía Nhật không thể không suy nghĩ lại.
g – Thông điệp cuối cùng
Jofer nói tiếp:
– Nay chúng tôi xin nhân nhượng một bước lớn, xin trả đơn giá là 1720 Yên. Như. vậy, chúng tôi đã hoàn thành bản hợp đồng này về giá cả, kết quả ra sao còn tùy thái độ của quý công ty. Bây giờ xin phép chúng tôi về khách sạn và xin được nghe ý kiến của quý ông.
Nói xong, Jofer và hai luật sư đứng dậy, tổng giám đốc công ty thay màn hình iphone 6 plus giá Nhật vội làm lành nói rằng:
– Các ông làm gì phải vội thế!
Lúc này, Jofer chỉ mỉm cười tỏ ý mềm mỏng nhưng kiên quyết từ chối. Rõ ràng, ông đã chơi một canh bạc sẵn sàng chấp nhận tan vỡ.
Thực tế, đây cũng là một kỹ xảo cơ bản trong đàm phán. Jofer đã dùng lý do “về nước” để ra bản thông điệp cuối cùng nhằm phá vỡ bế tắc. Tất nhiên, công ty Sanyo có đồng ý hay không hoàn toàn phụ thuộc vào bản thân họ chứ không phải do bị đe dọa. Nhưng Jofer đã tỏ thái độ quyết không nhượng bộ thêm nữa nên đã tạo ra một áp lực với đối phương. Nếu phía Nhật vẫn không đáp ứng, cuộc đàm phán có thể sẽ bị tan vỡ và buộc họ phải nhượng bộ. Kết quả đúng như dự kiến của Jofer, phía Nhật mắc mưu. Hai tiếng đồng hồ sau, thường vụ công ty Sanyo trả lời:
– Chúng tôi về cơ bản tiếp thu cái giá do quý ông đề nghị nhưng liệu quý ông có thể tăng thêm một chút nữa không?
Trầm ngâm hồi lâu, Jofer lấy máy tính ra gõ một chập rồi lấy bản hợp đồng ra sửa lại đơn giá 1740 yên, sau đó mỉm cười nói:
– Số 20 Yên thêm này coi như món quà riêng tôi tặng cho quý công ty.
Ở đây bạn sẽ nhận ra một điều, nếu Sanyo mà không hỏi tăng tiền thêm từ Jofer thì mỗi đơn hàng của họ sẽ không thêm tiền. Mặc cả cò kè bớt lên xuống đều có mục đích mang lại lợi ích phần nhiều cho mình. Bạn nên chú ý về giá cả mặc cả khi mua và khi bán.
h – Đại kế đã thành công
Trong ba năm sau khi ký hợp đồng, hai bên giao dịch rất thuận lợi nhưng đột nhiên xảy ra một tranh chấp ngoài dự kiến: Công ty S của Mỹ tuyên bố sản phẩm của công ty Sanyo rất giống sản phẩm của họ.
Jofer vội phái luật sư đi điều tra, tìm hiểu tình hình(nghe được gì đều phải tìm hiểu tình hình rồi mới xử trí, người Do Thái vốn dĩ rất coi trọng tin tình báo,): Vốn trước đây, công ty Sanyo cũng đã sản xuất cho công ty S của Mỹ một số đồng hồ. Sản phẩm của Jofer đã được sản xuất trên cơ sở thay đổi đôi chút sản phẩm đó của họ nên có sự giống nhau này. Công ty S yêu cầu Jofer phải ngừng bán sản phẩm này và bồi thường 10 vạn USD.
Vậy nhưng thái độ của công ty Sanyo đối với sự kiện này .rất tiêu cực. Sau khi nhận được thông báo, 4 tháng trời họ vẫn không trả lời đối phương. Jofer đành phải đình chỉ việc bán sản phẩm và xin công ty S trực tiếp làm việc với Sanyo. Chuyện rắc rối này do Sanyo gây ra.
Vì lợi thế hợp đồng là mua hàng rồi mới trả tiền sau nên Jofer có lợi ở vấn đề này khi tranh chấp. Vì thái độ của họ như vậy, Jofer đã từ chối không chịu trả 200 triệu Yên tiền mua hàng của họ trước đó.
Trước tình thế đó, Sanyo đành phải đích thân tìm gặp Jofer nói sự kiện sao chép mẫu mã sản phẩm và vụ tiền mua hàng là hai sự việc khác nhau. Nhưng Jofer cho rằng, hành vi của Sanyo đã làm cho mình bị thiệt hại lớn cả về kinh tế và danh dự, theo lý công ty này phải bồi thường.
Jofer nói có lý do: Sanyo đã sửa lại đổi chút sản phẩm cùng loại để bán cho hai công ty khác nhau, tất nhiên đó là một hành vi gian dối làm thiệt hại nghiêm trọng đến lợi ích của Jofer. Hai bên lại giằng co một thời gian vẫn chẳng đi đến kết quả gì. Một hôm, Sanyo bỗng gọi điện thoại báo cho Jofer biết, họ sẽ đưa vụ việc ra tòa án Osaka của Nhật để xét xử.
Luật sư của Jofer trả lời:
– Thật thế à? Tôi e rằng các ông sẽ thấy vụ kiện này chẳng có ý nghĩa gì hết. Trước hết, việc một tòa án Nhật xử kiện công ty Hà Lan cần phải trải qua nhiều thủ tục rắc rối. Ông phải gửi đơn kiện lên tòa án Nhật, họ lại phải trình lên bộ ngoại giao Nhật, bộ ngoại giao lại chuyển báo với bộ ngoại giao Hà Lan rồi mới chuyển đến tòa án Hà Lan. Cuối cùng, tòa án Hà Lan mới thông cho Jofer. Riêng quá trình đó đã phải mất nửa năm ít nhất. Đợi cho đến khi xử xong phải mất vài năm, nhưng dù tòa án Nhật có phán quyết cũng không có giá trị gì đối với Hà Lan.
Công ty Sanyo không nắm rõ điều đó. Không lâu sau, họ mang theo một luật sư đến chỗ luật sư Nhật làm việc cho Jofer đe dọa sẽ đi Hà Lan kiện cáo.
Luật sư của Jofer bình thản trả lời:
– Hợp đồng quy định tòa án Osaka là cơ quan xét xử duy nhất nếu xảy ra tranh chấp. Vì vậy, ông có đi Hà Lan cũng vô ích, tòa án nước này sẽ không chấp nhận.
Tổng giám đốc công ty Sanyo bực bội nói: Sao lại có chuyện vô lý thế nhỉ?
Luật sư của Sanyo trả lời: Rất có khả năng như vậy đấy ạ!
Thời gian trôi di 3 tháng nữa, quả nhiên tòa án không có động tĩnh gì. Lúc đó, tổng giám đốc công ty Sanyo mới vỡ lẽ mình đã sa bẫy của Jofer. Tuy nhiên, điều đó không khiến ông ta nản lòng, vẫn cứ nghĩ đưa ra tòa án sẽ có lợi nên khăng khăng không chịu hòa giải tay đôi. Thế là hai bên cứ kéo co mãi, điện di diện lại không có tiến triển gì. Cuối cùng luật sư của Jofer dã tung ra con át chủ bài:
– Thưa ông Tổng giám đốc, cứ coi như tôi lý giải luật” pháp còn có sai lầm. Giả thiết phán quyết của tòa án Nhật cũng có hiệu lực ở Hà Lan, quý công ty cũng vẫn không thể nhận được một xu nào của ông Jofer. Có lẽ ông cũng biết, chế độ thuế má của nhiều nước châu Âu rất nặng, nhiều người đã lập “Công ty cặp da” ở Hà Lan – nước thu thuế nhẹ hơn. Mọi thứ của loại công ty này đều đút trong cặp da của ông chủ, không có tài sản thực tế. Công ty của Jofer cũng thuộc loại công ty cặp da ở Hà Lan, tiền kinh doanh của công ty chỉ có một mình ông Jofer được biết, có khi để ở ngân hàng Thụy Sỹ chưa biết chừng….(Bạn phải đề phòng công ty mua bán với bạn không có thực lực hoặc là công ty ma)
Đòn tấn công này đã hạ gục vị tổng giám đốc công ty Sanyo. Lúc này, ông ta chẳng còn cách nào khác dành phải nghe theo sự sắp xếp của Jofer. Cuối cùng, hai bên thỏa thuận, công ty Jofer trả nợ 40 triệu Yên cho Sanyo, số 160 triệu Yên còn lại dùng làm tiền bồi thường. Rõ ràng, Jofer dã giành được thắng lợi tuyệt đối và cái bẫy cài đặt từ 3 năm trước đã được thực hiện. (Thực tế có thể nói là bẫy cũng có thể nghĩ tới việc Jofer đề phòng xa những rắc rối có thể xay ra trong kiện cáo làm ăn kinh doanh. Gừng càng già càng cay mà)
Pingback: Dưỡng ẩm da mềm da như em bé với quả chanh trứng gà
Pingback: Tiểu sử người thành công của Andrew Carnegie

markdown:
**Trong cuộc sống, nhất là làm ăn thì thương trường như chiến trường, càng hiểu rõ đối phương càng nắm phần thắng cao. Xuề xòa trong cuộc sống có thể được, xuề xòa với người có thể được nhưng xuề xòa với mình, thiếu hiểu biết mà mang thương đi đánh người cái chết sẽ cận kề.**
Trong kinh doanh, càng hiểu rõ đối phương càng giúp người làm ăn kinh doanh không ngã ngựa.
[Maihuongreview.com](https://maihuongreview.com/) thấy hành sự tuyệt vời trong đàm phán của doanh nhân Jofer người Hà Lan có thể là bài học hữu ích cho bất cứ ai, có thể ứng dụng trong cuộc sống đời thường hay trong làm ăn kinh doanh buôn bán.
Đây là nói về cuộc đàm phán thương mại thành công lớn của doanh nhân Jofer người Hà Lan với đôi tác Sanyo của Nhật.
**a – Rất coi trọng tin tình báo**
Jofer là người Do Thái sinh sống tại Hà Lan. Với người Do Thái nói chung và với Jofer nói riêng đặc biệt cọi trọng công tác tình báo, rất thích hỏi han nhằm moi tin tức.
Chính nhờ có tinh thần cố chấp và cẩn trọng đó, họ tinh thông nghiệp vụ và làm tốt công tác chuẩn bị cho từng cuộc đàm phán thương mại. Vậy nên rất nhiều người Do Thái thành công trên chiến trường kinh tế.
Hỏi han, tìm hiểu thật chi ly – bí quyết đàm phán thành công của doanh nhân Do Thái. Đặc biệt, trong các cuộc đàm phán quốc tế lớn họ lại càng chú trọng công tác tình báo.
![ Gài bẫy trong đàm phám của doanh nhân Do Thái Jofer](https://maihuongreview.com/wp-content/uploads/2018/02/hay-nhin-thang-van-de-danh-vao-trong-tam-cua-van-de.jpg)
Nhà kinh doanh điện khí Do Thái ở Hà Lan, Jofer dự định nhập một sô” đồng hồ của công ty đồng hồ Sanyo Nhật. Trước khi đàm phán 2 tuần lễ, ông đã mời một luật sư người Nhật am hiểu luật pháp nước này làm cố vấn đàm phán và giao nhiệm vụ cho ông ta thu thập tin tức tình báo về công ty Sanyo.
Luật sư Nhật lập tức bắt tay vào việc thu thập tin tức. Qua điều tra sơ bộ, ông ta phát hiện thấy nhiều điều rất hấp dẫn.
Ví dụ về quản trị kinh doanh, tình hình tài chính của Sanyo 6 tháng nay kém sáng sủa, đang cần được cải thiện. Loại dồng hồ du lịch và đồng hồ báo thức Jofer định đặt mua đã được Sanyo khoán cho một công ty Đài Loan và một xí nghiệp Nhật sản xuất. Công ty đồng hồ Sanyo là một xí nghiệp do gia tộc quản lý, hiện nay do nhân vật sô” 2 điều hành công việc. Tổng giám đốc công ty này có tác phong điềm đạm, chững chạc…
Tuy tin tức không nhiều, nhưng lại rất quan trọng, về mặt giá cả có thể sẽ dao động lớn. Nếu cần Jofer có thể trực tiếp đặt mua đồng hồ ở Đài Loan. Tổng giám đốc công ty này là người trọng chữ tín, cơ bản sẽ tuân thủ hợp đồng. Tin tình báo về việc Sanyo đặt hàng cho Đài Loan sản xuất hết sức quan trọng, được ví như con bài “tổng” trong đàm phán sắp tới.
Sau khi đến Nhật, Jofer lập tức gặp vị luật sư Nhật bàn bạc công việc trong đàm phán. Hai người trao đổi trên 10 tiếng đồng hồ.
Jofer mong muốn tìm hiểu tình hình giới công thương Nhật, sau đó hỏi kỹ một sô’ chi tiết về luật pháp liên quan đến bản hợp đồng sắp ký, rồi nghiên cứu cẩn thận. Khi chuyện trò với luật sư, ông ta quan tâm nhiều đến
**văn hóa dân tộc** Nhật, tìm hiểu cặn kẽ. Thực tế, trong bất cứ hoàn cảnh kinh doanh nào, càng hiểu rõ về văn hóa phong tục tập quán nơi mình làm ăn bạn sẽ nhận ra nhiều điều thú vị giúp bạn có suy nghĩ chiến lược tốt.
Trong đàm phán nếu gặp trắc trở, ông ta giữ thái độ trầm lặng, không vội đưa ra phương án thay thế. Jofer và luật sư thỏa thuận sẽ tùy tình hình thực tế trong đàm phán để giải quyết các vấn đề giá hàng, điều kiện thanh toán và một sô” chi tiết khác. Sau đó, luật sư trao đổi cụ thể về sự khác biệt giữa pháp luật hai nước Nhật – Hà với Jofer để ông có phương án tác chiến mới.
**b – Gài bẫy trong đàm phán.**
Khi hai bên sắp bắt đầu đàm phán, công ty Sanyo đã thảo sẵn một bản hợp đồng. Jofer bàn bạc với hai luật sư, quyết định áp dụng sách lược đi đường vòng quanh bản hợp đồng đó.
Trong hợp đồng do phía Hà Lan dự thảo có một điều nói về vấn đề trọng tài khi hai bên có tranh chấp. Công ty Sanyo đề nghị hội đồng trọng tài ở Osaka chịu trách nhiệm xét xử tranh chấp. Điều đáng chú ý trong việc lựa chọn trọng tài, nguyên nhân xảy ra tranh chấp trong hợp đồng thuộc loại giao dịch mua bán thường do có một bên không chịu thanh toán hoặc sản phẩm có vấn đề về chất lượng. Khi xảy ra tranh chấp, tốt nhất hai bên cùng ngồi lại bàn bạc giải quyết, kiện cáo chỉ là biện pháp bất đắc dĩ. Tuy nhiên, còn một cách khác nữa, trong hợp đồng quy định về cơ quan trọng tài được cả hai bên chấp nhận.
Hiện nay, nhiều nước trên thế giới thường lập ra cơ quan trọng tài xét xử các vụ tranh chấp trong thương nghiệp. Mục đích tố tụng ở tòa án và trọng tài tuy giống nhau nhưng kết quả lại khác nhau. Trọng tài dù được tiến hành ở bất kỳ nước nào, kết quả xét xử cũng có hiệu lực ở khắp các nước. Còn phán quyết của tòa án lại khác, các nước vốn có luật pháp riêng, phán quyết chỉ có hiệu lực tại nước ra phán quyết.
** Phán quyết của tòa án Hà Lan cũng chỉ có tác dụng ở nước sở tại. Lúc này, trọng điểm suy nghĩ của Jofer, xét xem liệu bản hợp đồng đó có điều gì phát sinh tranh chấp không, nguyên nhân xảy ra tranh chấp tại đâu, nên dùng cơ quan trọng tài hay nhờ tòa án xét xử. Có nghĩa là phán quyết của tòa án Nhật, chỉ có hiệu lực ở Nhật còn ở Hà Lan không có tác dụng.** *Bạn cần hiểu rõ luật quốc tế, nhất là* **đơn vị trọng tài.**Đọc về vụ của Sanyo bạn sẽ có 1 cái nhìn về t **ầm quan trọng của hiểu biết luật.**
Đối với Jofer vấn dề rắc rối dễ xảy ra nhất, hàng hóa nhận được không có chất lượng phù hợp. Tuy nhiên, trong hợp đồng đã ghi rõ nhận hàng rồi mới trả tiền, nếu khi thấy chất lượng không phù hợp, ông có thể từ chối thanh toán. Lúc đó, công ty Sanyo sẽ hiện cáo hàng hóa đúng chất lượng theo yêu cầu.
**Trong trường hợp này, nếu trọng tài ở Nhật, Jofer sẽ bị bất lợi nhiều,** nếu trọng tài ở Hà Lan sẽ bị Sanyo phản đối. Lúc này, tiêu điểm tranh chấp giữa hai bên, vấn đề trọng tài ở nước nào?? **Jofer đưa ra đề nghị sau**: “Chúng ta đều biết đụng đến trọng tài rất rách việc, để đề phòng xa, tôi đề nghị đưa ra **xét xử ở** **tòa án Nhật**”.
Câu nói này của Jofer, các bạn đã thấy ngay mưu mẹo và cái bẫy gài trong đó. Nếu hai bên có tranh chấp, đưa vấn đề đó ra tòa án Nhật.
** Phán quyết của tòa án Nhật vô giá trị ở Hà Lan**, dù người Nhật có thắng kiện cũng không thi hành án được(hiểu luật rất quan trọng thưa bạn). Như vậy, nếu xảy ra kiện cáo, Jofer không cần ra tòa trình diện cũng không sao và cũng không phải trả án phí.
Sau khi đã sắp xếp cụ thể nội dung của cuộc đàm phán, Jofer và luật sư ung dung dạo chơi, thăm thú những điều mới mẻ.
**c – Khéo khống chế cục diện đàm phán**
Bắt đầu vào đàm phán, Jofer phát biểu trước, khá ngắn gọn:
– Tôi đã đi nhiều nước nhưng đến Nhật cảm thấy rất thú vị, đất nước các bạn đẹp quá! Sản phẩm của quý công ty có chất lượng đáng tin cậy, rất có tiềm lực phát triển. Nếu mở được thị trường ở châu Âu, hai bên chúng ta đều có lợi. Do đó, tôi rất mong hai bên có thể hoàn thành việc hợp tác này.
Tuy lời phát biểu ngắn gọn nhưng khiến người Nhật rất thích thú. Đây chẳng qua chỉ là chiêu võ thứ nhất của Jofer mà thôi.
Mấy vị đại biểu phía Nhật đều lớn tuổi hơn Jofer, tỏ ra rất chắc chắn, chỉ hàn huyên đôi ba câu xã giao. Tiếp đó, cuộc đàm phán tiến triển rất thuận lợi. Hầu như tất cả các vấn đề chủng loại đồng hồ, khu vực đại lý, kỳ hạn hợp đồng… đều không khác nhau lắm. Đó là kết quả Jofer mong đợi và chính ông đã cố ý chọn ra các vấn đề nhỏ dễ thống nhất đó để thảo luận. (Chiến lược của Jofer là đầu xuôi đuôi lọt, đi từ dễ trước để có thể nhận được sự đồng tình từ đối phương)
Giải quyết vấn đề dễ trước khó sau, chính là một kỹ xảo trong đàm phán. Khi bước vào đám phán, cả hai bên còn cảm thấy bỡ ngỡ nên chú ý đề phòng. Nếu đưa ngay vấn đề gay cấn, sẽ dễ có tranh chấp khiến cho cuộc đàm phán khó tiến triển. Nêu vấn đề từ dễ đến khó sẽ khiến cả hai bên hiểu nhau sâu hơn, dễ ổn định tâm tư hai bên. Một khi phần lớn các vấn dề đã được thỏa thuận chỉ còn lại một hai vấn đề cá biệt có mâu thuẫn, cả hai bên sẽ vui vẻ cùng nỗ lực. Khi đó, không bên nào muốn các kết quả đã đạt được biến thành bọt xà phòng.
**d – Giấu gươm, thiêng **
Công ty Sanyo có ý kiến sau: Không chịu trách nhiệm khi bán sản phẩm của mình ở châu Âu nếu bị một bên thứ ba kiện cáo vì đã xâm phạm vào thiết kế, thương hiệu hoặc bằng sáng chế của họ”.
Jofer không thể dồng ý bởi rất có thể sẽ xảy ra trường hợp một công ty nào đó sẽ kiện cáo bởi thiết kê của họ đã bị bắt chước hoặc mô phỏng. Nếu thực sự xảy ra trường hợp đó,
**Jofer sẽ phải trả án phí và sẽ bị tổn thất lớn**. Khi đó **hàng không bán được nữa**, tình hình sẽ rất khốn đốn, mặc dù khả năng xảy ra điều nguy hiểm này rất thấp.
Về điểm này Sanyo không chịu nhường nửa bước, còn J
**ofer phải cứng rắn để làm đệm lót cho trận tranh chấp về giá cả sắp xảy ra**. Một bên đã quyết không nhân nhượng, bên kia không thể không nhường bước.
Trong đàm phán, việc sắp xếp chương trình rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn tới kết quả đàm phán. Từng có nhiều người bị những đối thủ thông minh hơn, tai quái hơn dắt mũi.
Trong cuộc đàm phán này, nếu Jofer đưa ngay vấn đề giá cả, ông ta sẽ để mất một con át chủ bài kiềm chế đối phương. Đúng như dự kiến của Jofer, phía Nhật cam kết bảo đảm chất lượng sản phẩm nhưng nhất quyết không chịu bảo đảm sản phẩm của họ.
Sau khi giằng co khá lâu, Jofer đưa ra phương án số 1:
– Nếu xảy ra tình trạng bị kiện và bên tôi thua kiện, khi đó có hai loại phí tổn: án phí và phí bồi thường. Tôi đề nghị phía chúng tôi sẽ chịu án phí và phía các ông chịu trả phí bồi thường.
– Không được! – Bên Nhật từ chối.
– Vậy hai bên cùng chịu toàn bộ phí tổn, mỗi bên trả một nửa.
– Không! – Người Nhật vẫn trả lời rất dứt khoát.
Không khí đàm phán có phần căng thẳng. Jofer tỏ vẻ nhân nhượng:
– Vậy quý công ty chỉ phải đền bù tối đa 50 triệu Yên, số còn lại dù lớn bao nhiêu cũng sẽ do phía chúng tôi gánh chịu.
Công ty Sanyo vẫn từ chổi. Cách làm của họ chính là một tác phong Nhật điển hình: Khăng khăng không chịu nhân nhượng cũng không chịu chủ động đề ra phương án giải quyết. Nhưng nếu ậốì phương nêu phương án mới họ cũng từ chối không đồng ý.
Jofer thất vọng, nói:
– Phía chúng tôi bảo đảm mỗi năm ít nhất tiêu thụ 100 triệu Yên, còn quý công ty bảo đảm giảm hạn ngạch nhiều nhất’ 40 triệu Yên.
Đến lúc này, người Nhật mới tỏ vẻ đồng ý bởi nếu cứ lắc đầu hoài trong đàm phán còn gì là thiện ý! Nhưng sau một thời gian suy nghĩ khá lâu họ vẫn lắc đầu.
Tại sao Jofer biết rõ đối phương không chịu nhượng bộ còn cứ nài nỉ? Ý đồ của ông ta như sau:
1 – Cố ý đặt vật chướng ngại trong đàm phán bởi đàm phán thuận lợi quá sẽ dễ làm đốì phương nghi vấn.
2 – Cố ý để đối phương thắng thế trong vấn đề nhỏ đó khiến họ cảm thấy có trách nhiệm nhân nhượng trong vấn đề khác quan trọng hơn.
Lúc đó, Jofer cố ý nhún vai nói lần này mình gặp phải đối thủ cao cường và nói “nịnh” thêm vài câu nữa. Bỗng nhiên, ông ta chuyển đề tài mới:
– Chúng tôi xưa nay vẫn không có thiện cảm với phương thức trọng tài xét xử quá tốn công sức. Tôi được biết tòa án ở Nhật xét xử rất công minh, vậy tôi đề nghị sau này nếu xảy ra tranh chấp sẽ đưa vấn đề ra tòa án Nhật giải quyết.
Sau khi nghe những lời nói đầy thiện cảm ấy, phía Nhật vui vẻ dồng ý ngay và đã trúng bẫy của Jofer. Phía Nhật vui vẻ vì: Họ không rành luật pháp lắm, cho rằng tòa án nước mình xét xử tất có lợi. Có thể họ cảm thấy ngượng mặt vì trước đó liên tục lắc đầu về phương án đối phương đưa ra.
Đối phương đã mắc bẫy, Jofer coi như đại thành công, ông nêu ra ngay phương án dung hòa:
– Nếu sau này xảy ra tranh chấp, phải đền bù, công ty chỉ gánh chịu một phần trách nhiệm, cụ thể bao nhiêu lúc đó sẽ thỏa thuận sau. Tất nhiên công ty Nhật vui vẻ tiếp thu.
Trong đàm phán, Jofer bề ngoài tỏ ra nhượng bộ, bị động đồng thời lại bộc lộ rõ thiện ý nhưng thực chất ông ta đã giấu kín “chiếc gươm thiêng” trong một loạt chiêu võ hư hư thực thực, cuối cùng khiến đối phương mắc mưu. Bản thân bạn càng rõ ràng bao nhiêu thì bạn càng có chắc thắng bấy nhiêu. Nhất là người làm ăn về chuyển nhượng thì càng phải rõ ràng các điều lệ, đừng phụ thuộc như Sanyo phụ thuộc luật của Nhật – họ có niềm tin Luật pháp Nhật sẽ bảo hộ họ khi có sự cố. Nếu làm chuyển nhượng không hiểu điều khoản của đối thủ có bao nhiêu lợi cho mình, cứ ỉ vào đối thủ đã có hợp đồng cứ thế làm thì sau này tranh chấp thiệt hại bạn sẽ chịu.
**e – Dùng tình cảm và nói rõ quan hệ lợi hại thuyết phục đối phương.**
Giá cả là vấn đề cuối cùng trong đàm phán. Đầu tiên, phía Nhật đưa ra đơn giá 2.000 Yên, Jofer trả 1.600 Yên. Sau Nhật giảm xuống 1.900 Yên, Jofer tăng lên 1650 Yên. Cuộc đàm phán lại đi vào giằng co quyết liệt. Trước tình thế đó, Jofer đưa ra nhiều phương án khác nhau: Đặt hàng sau 4 tháng trả tiền, nay sửa lại chỉ trả một phần: Tăng lượng mua ít nhất hàng năm lên 150 triệu Yên; lấy 2% của tổng sô’ tiêu thụ làm phí quảng cáo… Thái độ của Sanyo vẫn rất cứng rắn, không chịu giảm đơn giá thấp hơn 1900 Yên. Cuộc đàm phán phải tạm dừng.
Vòng đàm phán sau vừa bắt đầu, Jofer đã phát biểu trước:
– Bản hợp đồng gồm 24 điều khoản này do chúng ta thảo ra trong hơn 6 tháng trời và qua trao dổi thêm mấy ngày vừa rồi, mới đạt được thỏa thuận hầu như về tất cả các vấn đề. Duy nhất chỉ còn sự khác nhau vài trăm Yên của đơn giá, nay lại thành ra công cốc cả, thật đáng tiếc… Chúng ta dều rõ, giá cao lượng tiêu thụ sẽ kém đi, giá thấp bán được nhiều hàng hơn. Vả lại, lợi ích của chúng ta đều giống nhau, vậy tại sao chúng ta không tìm được một cái giá thỏa đáng cả hai bên đều có thể chấp nhận!
Tiếp đó, Jofer dùng một phương thức hết sức hòa nhã: Ngả con bài Đài Loan đã chuẩn bị từ lâu:
– Đối với phía chúng tôi, đặt chân vào một thị trường mới rất mạo hiểm và khó khăn. Sản phẩm của quý ông đối với người Âu còn rất mới mẻ, chúng tôi chưa thể nắm chắc khả năng đánh bại được dối thủ cạnh tranh. Qua mấy ngày đàm phán, quý ông chắc đã thấy rõ thiện ý của chúng tôi, nhưng thực ra đơn giá của quý ông quá cao. Chúng tôi tin rằng, với cái giá chúng tôi trả cho quý ông hoàn toàn có thể mua được loại sản phẩm có chất lượng tương tự ở Đài Loan hoặc HongKong. Tất nhiên, chúng tôi không muốn đi mua hàng, ở nơi khác nhưng ít nhất cũng không thể mua hàng của quý ông với cái giá cao hơn nơi khác quá nhiều.
Với thủ đoạn nói năng mềm mỏng, uyển chuyển vừa tô đậm tình cảm vừa phân tích mối quan hệ lợi hại này đã có sức thuyết phục lớn, đồng thời để lộ hàm ý đe dọa: Nếu đối phương’không đáp ứng, Jofer có thể đi mua ở nơi khác. Cuối cùng, phía Nhật không thể không suy nghĩ lại.
**g – Thông điệp cuối cùng**
Jofer nói tiếp:
– Nay chúng tôi xin nhân nhượng một bước lớn, xin trả đơn giá là 1720 Yên. Như. vậy, chúng tôi đã hoàn thành bản hợp đồng này về giá cả, kết quả ra sao còn tùy thái độ của quý công ty. Bây giờ xin phép chúng tôi về khách sạn và xin được nghe ý kiến của quý ông.
Nói xong, Jofer và hai luật sư đứng dậy, tổng giám đốc công ty thay màn hình iphone 6 plus giá Nhật vội làm lành nói rằng:
– Các ông làm gì phải vội thế!
Lúc này, Jofer chỉ mỉm cười tỏ ý mềm mỏng nhưng kiên quyết từ chối. Rõ ràng, ông đã chơi một canh bạc sẵn sàng chấp nhận tan vỡ.
Thực tế, đây cũng là một kỹ xảo cơ bản trong đàm phán. Jofer đã dùng lý do “về nước” để ra bản thông điệp cuối cùng nhằm phá vỡ bế tắc. Tất nhiên, công ty Sanyo có đồng ý hay không hoàn toàn phụ thuộc vào bản thân họ chứ không phải do bị đe dọa. Nhưng Jofer đã tỏ thái độ quyết không nhượng bộ thêm nữa nên đã tạo ra một áp lực với đối phương. Nếu phía Nhật vẫn không đáp ứng, cuộc đàm phán có thể sẽ bị tan vỡ và buộc họ phải nhượng bộ. Kết quả đúng như dự kiến của Jofer, phía Nhật mắc mưu. Hai tiếng đồng hồ sau, thường vụ công ty Sanyo trả lời:
– Chúng tôi về cơ bản tiếp thu cái giá do quý ông đề nghị nhưng liệu quý ông có thể tăng thêm một chút nữa không?
Trầm ngâm hồi lâu, Jofer lấy máy tính ra gõ một chập rồi lấy bản hợp đồng ra sửa lại đơn giá 1740 yên, sau đó mỉm cười nói:
– Số 20 Yên thêm này coi như món quà riêng tôi tặng cho quý công ty.
Ở đây bạn sẽ nhận ra một điều, nếu Sanyo mà không hỏi tăng tiền thêm từ Jofer thì mỗi đơn hàng của họ sẽ không thêm tiền. Mặc cả cò kè bớt lên xuống đều có mục đích mang lại lợi ích phần nhiều cho mình. Bạn nên chú ý về giá cả mặc cả khi mua và khi bán.
**h – Đại kế đã thành công**
Trong ba năm sau khi ký hợp đồng, hai bên giao dịch rất thuận lợi nhưng đột nhiên xảy ra một tranh chấp ngoài dự kiến: Công ty S của Mỹ tuyên bố sản phẩm của công ty Sanyo rất giống sản phẩm của họ.
Jofer vội phái luật sư đi điều tra, tìm hiểu tình hình(nghe được gì đều phải tìm hiểu tình hình rồi mới xử trí, người Do Thái vốn dĩ rất coi trọng tin tình báo,): Vốn trước đây, công ty Sanyo cũng đã sản xuất cho công ty S của Mỹ một số đồng hồ. Sản phẩm của Jofer đã được sản xuất trên cơ sở thay đổi đôi chút sản phẩm đó của họ nên có sự giống nhau này. Công ty S yêu cầu Jofer phải ngừng bán sản phẩm này và bồi thường 10 vạn USD.
Vậy nhưng thái độ của công ty Sanyo đối với sự kiện này .rất tiêu cực. Sau khi nhận được thông báo, 4 tháng trời họ vẫn không trả lời đối phương. Jofer đành phải đình chỉ việc bán sản phẩm và xin công ty S trực tiếp làm việc với Sanyo. Chuyện rắc rối này do Sanyo gây ra.
Vì lợi thế hợp đồng là mua hàng rồi mới trả tiền sau nên Jofer có lợi ở vấn đề này khi tranh chấp. Vì thái độ của họ như vậy, Jofer đã từ chối không chịu trả 200 triệu Yên tiền mua hàng của họ trước đó.
Trước tình thế đó, Sanyo đành phải đích thân tìm gặp Jofer nói sự kiện sao chép mẫu mã sản phẩm và vụ tiền mua hàng là hai sự việc khác nhau. Nhưng Jofer cho rằng, hành vi của Sanyo đã làm cho mình bị thiệt hại lớn cả về kinh tế và danh dự, theo lý công ty này phải bồi thường.
Jofer nói có lý do: Sanyo đã sửa lại đổi chút sản phẩm cùng loại để bán cho hai công ty khác nhau, tất nhiên đó là một hành vi gian dối làm thiệt hại nghiêm trọng đến lợi ích của Jofer. Hai bên lại giằng co một thời gian vẫn chẳng đi đến kết quả gì. Một hôm, Sanyo bỗng gọi điện thoại báo cho Jofer biết, họ sẽ đưa vụ việc ra tòa án Osaka của Nhật để xét xử.
Luật sư của Jofer trả lời:
– Thật thế à? Tôi e rằng các ông sẽ thấy vụ kiện này chẳng có ý nghĩa gì hết. Trước hết, việc một tòa án Nhật xử kiện công ty Hà Lan cần phải trải qua nhiều thủ tục rắc rối. Ông phải gửi đơn kiện lên tòa án Nhật, họ lại phải trình lên bộ ngoại giao Nhật, bộ ngoại giao lại chuyển báo với bộ ngoại giao Hà Lan rồi mới chuyển đến tòa án Hà Lan. Cuối cùng, tòa án Hà Lan mới thông cho Jofer. Riêng quá trình đó đã phải mất nửa năm ít nhất. Đợi cho đến khi xử xong phải mất vài năm, nhưng dù tòa án Nhật có phán quyết cũng không có giá trị gì đối với Hà Lan.
Công ty Sanyo không nắm rõ điều đó. Không lâu sau, họ mang theo một luật sư đến chỗ luật sư Nhật làm việc cho Jofer đe dọa sẽ đi Hà Lan kiện cáo.
Luật sư của Jofer bình thản trả lời:
– Hợp đồng quy định tòa án Osaka là cơ quan xét xử duy nhất nếu xảy ra tranh chấp. Vì vậy, ông có đi Hà Lan cũng vô ích, tòa án nước này sẽ không chấp nhận.
Tổng giám đốc công ty Sanyo bực bội nói: Sao lại có chuyện vô lý thế nhỉ?
Luật sư của Sanyo trả lời: Rất có khả năng như vậy đấy ạ!
Thời gian trôi di 3 tháng nữa, quả nhiên tòa án không có động tĩnh gì. Lúc đó, tổng giám đốc công ty Sanyo mới vỡ lẽ mình đã sa bẫy của Jofer. Tuy nhiên, điều đó không khiến ông ta nản lòng, vẫn cứ nghĩ đưa ra tòa án sẽ có lợi nên khăng khăng không chịu hòa giải tay đôi. Thế là hai bên cứ kéo co mãi, điện di diện lại không có tiến triển gì. Cuối cùng luật sư của Jofer dã tung ra con át chủ bài:
– Thưa ông Tổng giám đốc, cứ coi như tôi lý giải luật” pháp còn có sai lầm. Giả thiết phán quyết của tòa án Nhật cũng có hiệu lực ở Hà Lan, quý công ty cũng vẫn không thể nhận được một xu nào của ông Jofer. Có lẽ ông cũng biết, chế độ thuế má của nhiều nước châu Âu rất nặng, nhiều người đã lập
**“Công ty cặp da”** ở Hà Lan – nước thu thuế nhẹ hơn. Mọi thứ của loại công ty này đều đút trong cặp da của ông chủ, **không có tài sản thực tế.** Công ty của Jofer cũng thuộc loại công ty cặp da ở Hà Lan, tiền kinh doanh của công ty chỉ có một mình ông Jofer được biết, có khi để ở ngân hàng Thụy Sỹ chưa biết chừng….(Bạn phải đề phòng công ty mua bán với bạn không có thực lực hoặc là công ty ma)
Đòn tấn công này đã hạ gục vị tổng giám đốc công ty Sanyo. Lúc này, ông ta chẳng còn cách nào khác dành phải nghe theo sự sắp xếp của Jofer. Cuối cùng, hai bên thỏa thuận, công ty Jofer trả nợ 40 triệu Yên cho Sanyo, số 160 triệu Yên còn lại dùng làm tiền bồi thường. Rõ ràng, Jofer dã giành được thắng lợi tuyệt đối và cái bẫy cài đặt từ 3 năm trước đã được thực hiện. (Thực tế có thể nói là bẫy cũng có thể nghĩ tới việc Jofer đề phòng xa những rắc rối có thể xay ra trong kiện cáo làm ăn kinh doanh. Gừng càng già càng cay mà)
Pingback: Dưỡng ẩm da mềm da như em bé với quả chanh trứng gà
Pingback: Tiểu sử người thành công của Andrew Carnegie


text:
LIÊN HỆ GIÁ
( Vui lòng liên hệ để có giá tốt nhất )
Thông tin sản phẩm
Máy in mã vạch TSC TTP-244 Pro sở hữu bộ nhớ 8MB SDRAM với 4MB lưu trữ nên có thể lưu trữ khối lượng dữ liệu lớn. Thiết bị còn được tích hợp khả năng mở rộng phông chữ với tốc độ in lên tới 102 mm/s. Máy cho ra các sản phẩm in ấn…
Bán hàng online
Máy in mã vạch TSC TTP-244 Pro sở hữu bộ nhớ 8MB SDRAM với 4MB lưu trữ nên có thể lưu trữ khối lượng dữ liệu lớn. Thiết bị còn được tích hợp khả năng mở rộng phông chữ với tốc độ in lên tới 102 mm/s. Máy cho ra các sản phẩm in ấn đa dạng. Từ các loại decal nhãn in đến ribbon với thời gian cực kỳ nhanh chóng. Sản phẩm có thể xử lý cả dải ruy băng 300m mà không gặp bất cứ trục trặc hay trở ngại nào.
Công nghệ phát triển với tốc độ nhanh. Nên các loại mã vạch hiện nay được thiết kế phức tạp hơn nhiều để nâng cao bảo mật. Bởi vậy nó luôn đòi hỏi công nghệ in ấn hiện đại hơn. Máy in mã vạch TSC TTP-244 Pro hỗ trợ in MaxiCode và PDF417 là các loại mã vạch 2 chiều phức tạp nên có thể thích hợp sử dụng cho những nhu cầu cao cấp hơn như là phòng chứng khoán hay doanh nghiệp kinh doanh ô tô. Công nghệ in truyền nhiệt cùng độ phân giải 8dots/mm ( 203dpi ) cho ra những bản in rõ ràng, sắc nét, phục vụ tốt cho việc theo dõi, lưu trữ.
Powered by Worpress Pro - Design by ShenQuy

markdown:
LIÊN HỆ GIÁ
( Vui lòng liên hệ để có giá tốt nhất )
Thông tin sản phẩm
Máy in mã vạch TSC TTP-244 Pro sở hữu bộ nhớ 8MB SDRAM với 4MB lưu trữ nên có thể lưu trữ khối lượng dữ liệu lớn. Thiết bị còn được tích hợp khả năng mở rộng phông chữ với tốc độ in lên tới 102 mm/s. Máy cho ra các sản phẩm in ấn…
Bán hàng online
[Máy in mã vạch](https://mavachso.net/may-in-ma-vach/) TSC TTP-244 Pro sở hữu bộ nhớ 8MB SDRAM với 4MB lưu trữ nên có thể lưu trữ khối lượng dữ liệu lớn. Thiết bị còn được tích hợp khả năng mở rộng phông chữ với tốc độ in lên tới 102 mm/s. Máy cho ra các sản phẩm in ấn đa dạng. Từ các loại decal nhãn in đến ribbon với thời gian cực kỳ nhanh chóng. Sản phẩm có thể xử lý cả dải ruy băng 300m mà không gặp bất cứ trục trặc hay trở ngại nào.
Công nghệ phát triển với tốc độ nhanh. Nên các loại mã vạch hiện nay được thiết kế phức tạp hơn nhiều để nâng cao bảo mật. Bởi vậy nó luôn đòi hỏi công nghệ in ấn hiện đại hơn.
[Máy in mã vạch TSC](https://mavachso.net/may-in-ma-vach-tsc/) TTP-244 Pro hỗ trợ in MaxiCode và PDF417 là các loại mã vạch 2 chiều phức tạp nên có thể thích hợp sử dụng cho những nhu cầu cao cấp hơn như là phòng chứng khoán hay doanh nghiệp kinh doanh ô tô. Công nghệ in truyền nhiệt cùng độ phân giải 8dots/mm ( 203dpi ) cho ra những bản in rõ ràng, sắc nét, phục vụ tốt cho việc theo dõi, lưu trữ.
Powered by Worpress Pro - Design by ShenQuy

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Cache: HIT from Backend

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Link: <https://mavachso.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://mavachso.net/?p=1726>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mua bán các mặt hàng theo sở thích tại Hậu Giang
Cung ứng cà phê hạt rang xay sỉ
Chúng tôi chuyên cung ứng cafe hạt rang xay các loại như: robusta, abribica, culi, moka. Cần tìm quán cà phê hoặc nhà phân phối cà phê hạt rang xay ở các tỉnh ĐBSCL
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 16/07/2018
4
Máy đóng đai tại Hậu Giang giá rẻ
Máy đóng đai của chúng tôi cung cấp có uy tín, phù hợp với các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt quý khách hàng, với việc sử dụng các thành phần cốt lõi mang nhãn hiệu như một tiêu chuẩn, giữ trong tâm trí các tiêu chuẩn công nghiệp toàn cầu. Đội ngũ kỹ
Thị Xã Long Mỹ, Hậu Giang 13/07/2018
3
Dụng cụ bấm ghim thùng carton HB3518 giá cạnh tranh
Dụng cụ bấm ghim thùng là dụng cụ để dập ghim đóng miệng thùng carton và ép ghim siết chặt ghim lại bằng tay đơn giản. Dụng cụ bấm ghim thùng carton có những tính năng sau Đặt trưng kỹ thuật dụng cụ bấm kim thùng carton cầm tay - Model HB3518 - Kích
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 13/07/2018
6
Dụng cụ đóng đai nhựa dùng khí nén giá tốt nhất uy tín
Thông tin máy đóng đai nhựa dùng hơi khí nén WP20 - Máy đóng đai nhựa dùng khí nén Wp20 được dùng để đóng đai các kiện hàng có kích thước lớn, trọng lượng nặng và cồng kềnh thuận tiện đóng gói cho pallet hàng hóa - Máy đóng đai dùng hơi khí nén WP20 cho
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 13/07/2018
7
Cung cấp tỏi đen uy tín Hậu Giang
Tỏi đen Kim Hoàn 0928398398 chúng tôi chuyên cung cấp tỏi đen sản xuất theo công nghệ của Nhật Bản. Chúng tôi đang cần tim đại lý phân phối tại tỉnh Nghệ Anh dưới đây là giá bán lẻ và vận chuyển miễn phí trên toàn quốc như sau : 1. Tỏi cô đơn - Túi 150gr
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 13/07/2018
5
Máy hàn miệng túi dập chân giá tốt tại Hậu Giang
Máy hàn miệng túi dập chân thao tác đơn giản đưa miệng túi vào giữa 2 mép thanh hàn rồi đạp bàn đạp sao cho 2 thanh hàn dính lại với nhau sẽ tạo ra mối hàn chắc chắn và đẹp. Thông số kỹ thuật máy hàn miệng túi dập chân Model: PFS-600 Nguồn điện:
Huyện Phụng Hiệp, Hậu Giang 12/07/2018
3
Cung cấp cuộn pe giá rẻ, chất lượng, chiết khấu hấp dẫn
CÔNG TY TNHH SX và TM Song Bàng Công ty chúng tôi chuyên cung cấp sỉ và lẻ các mặt hàng như sau: PE CUỘN TRẮNG: Khổ: Từ 8 tấc - 4 mét ( mở khổ thành 8m) Độ dày: Từ 3 dem - 20 dem (30 micro - 200 micro) ( theo yêu cầu khách hàng) Tính chất: - Màng Nhựa PE
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 11/07/2018
2
Cần thu mua than trắng số lượng lớn
Chào anh chị, em bên công ty xuất nhập khẩu wiwi, hiện tại em đang cần nhà cung cấp các loại than trắng loại 1(đốt từ gỗ gì cũng được ạ)cơ sở đợn vị nào cung cấp được liên hệ em ạ (0965928921) mua với số lượng không hạn chế, rất mong được hợp tác ạ.
Thị Xã Ngã Bảy, Hậu Giang 23/06/2018
2
Sản xuất và cung cấp bao đựng lúa, tro, trấu, cám, mụn dừa
Bạn đang tìm kiếm một nhà sản xuất và cung cấp bao bì nông sản chất lượng với mức chi phí, giá rẻ. Mọi vấn đề bạn đang lo lắng, bâng khuâng hãy để CTY TNHH ĐẦU TƯ BAO BÌ THUẬN PHÁT chúng tôi thay bạn giải quyết. Bao nông sản chất liệu từ bao PP dệt : +
Huyện Vị Thuỷ, Hậu Giang 22/05/2018
Cung cấp bao đựng cafe, lúa, nông sản
Bạn đang tìm kiếm một nhà sản xuất và cung cấp bao bì nông sản chất lượng với mức chi phí, giá rẻ. Mọi vấn đề bạn đang lo lắng, bâng khuâng hãy để CTY TNHH ĐẦU TƯ BAO BÌ THUẬN PHÁT chúng tôi thay bạn giải quyết. Bao nông sản chất liệu từ bao PP dệt : +
Thị Xã Ngã Bảy, Hậu Giang 22/05/2018
Cung cấp bao PP đựng gạo toàn quốc
Công Ty Đầu Tư Bao Bì Thuận Phát chuyên sản xuất và cung cấp các loại bao gạo giá rẻ 1kg, 5kg, 10kg, 20kg, 25kg, 50kg. Bao gạo In flexo hoặc ghép màng BOPP Giá tốt Chất lượng xuất khẩu Bao PP dệt đựng gạo được làm từ manh PP dệt
Huyện Phụng Hiệp, Hậu Giang 22/05/2018

markdown:
# Mua bán các mặt hàng theo sở thích tại Hậu Giang
[](https://muaban.net/nong-san-thuc-pham-tp-vi-thanh-l2907-c86/cung-ung-ca-phe-hat-rang-xay-si-id45841080)
![Cung ứng cà phê hạt rang xay sỉ Cung ứng cà phê hạt rang xay sỉ](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/nong-san-thuc-pham-tp-vi-thanh-l2907-c86/cung-ung-ca-phe-hat-rang-xay-si-id45841080)
## Cung ứng cà phê hạt rang xay sỉ
Chúng tôi chuyên cung ứng cafe hạt rang xay các loại như: robusta, abribica, culi, moka. Cần tìm quán cà phê hoặc nhà phân phối cà phê hạt rang xay ở các tỉnh ĐBSCL
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 16/07/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-thi-xa-long-my-l2903-c89/may-dong-dai-tai-hau-giang-gia-re-id43215822)
4
![Máy đóng đai tại Hậu Giang giá rẻ Máy đóng đai tại Hậu Giang giá rẻ](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-thi-xa-long-my-l2903-c89/may-dong-dai-tai-hau-giang-gia-re-id43215822)
## Máy đóng đai tại Hậu Giang giá rẻ
Máy đóng đai của chúng tôi cung cấp có uy tín, phù hợp với các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt quý khách hàng, với việc sử dụng các thành phần cốt lõi mang nhãn hiệu như một tiêu chuẩn, giữ trong tâm trí các tiêu chuẩn công nghiệp toàn cầu. Đội ngũ kỹ
Thị Xã Long Mỹ, Hậu Giang 13/07/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-tp-vi-thanh-l2907-c89/dung-cu-bam-ghim-thung-carton-hb3518-gia-canh-tranh-id43136737)
3
![Dụng cụ bấm ghim thùng carton HB3518 giá cạnh tranh Dụng cụ bấm ghim thùng carton HB3518 giá cạnh tranh](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-tp-vi-thanh-l2907-c89/dung-cu-bam-ghim-thung-carton-hb3518-gia-canh-tranh-id43136737)
## Dụng cụ bấm ghim thùng carton HB3518 giá cạnh tranh
Dụng cụ bấm ghim thùng là dụng cụ để dập ghim đóng miệng thùng carton và ép ghim siết chặt ghim lại bằng tay đơn giản. Dụng cụ bấm ghim thùng carton có những tính năng sau Đặt trưng kỹ thuật dụng cụ bấm kim thùng carton cầm tay - Model HB3518 - Kích
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 13/07/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-tp-vi-thanh-l2907-c89/dung-cu-dong-dai-nhua-dung-khi-nen-gia-tot-nhat-uy-tin-id43137094)
6
![Dụng cụ đóng đai nhựa dùng khí nén giá tốt nhất uy tín Dụng cụ đóng đai nhựa dùng khí nén giá tốt nhất uy tín](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-tp-vi-thanh-l2907-c89/dung-cu-dong-dai-nhua-dung-khi-nen-gia-tot-nhat-uy-tin-id43137094)
## Dụng cụ đóng đai nhựa dùng khí nén giá tốt nhất uy tín
Thông tin máy đóng đai nhựa dùng hơi khí nén WP20 - Máy đóng đai nhựa dùng khí nén Wp20 được dùng để đóng đai các kiện hàng có kích thước lớn, trọng lượng nặng và cồng kềnh thuận tiện đóng gói cho pallet hàng hóa - Máy đóng đai dùng hơi khí nén WP20 cho
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 13/07/2018
[](https://muaban.net/thuoc-suc-khoe-tp-vi-thanh-l2907-c85/cung-cap-toi-den-uy-tin-hau-giang-id41319554)
7
![Cung cấp tỏi đen uy tín Hậu Giang Cung cấp tỏi đen uy tín Hậu Giang](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/thuoc-suc-khoe-tp-vi-thanh-l2907-c85/cung-cap-toi-den-uy-tin-hau-giang-id41319554)
## Cung cấp tỏi đen uy tín Hậu Giang
Tỏi đen Kim Hoàn 0928398398 chúng tôi chuyên cung cấp tỏi đen sản xuất theo công nghệ của Nhật Bản. Chúng tôi đang cần tim đại lý phân phối tại tỉnh Nghệ Anh dưới đây là giá bán lẻ và vận chuyển miễn phí trên toàn quốc như sau : 1. Tỏi cô đơn - Túi 150gr
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 13/07/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-phung-hiep-l2904-c89/may-han-mieng-tui-dap-chan-gia-tot-tai-hau-giang-id43761217)
5
![Máy hàn miệng túi dập chân giá tốt tại Hậu Giang Máy hàn miệng túi dập chân giá tốt tại Hậu Giang](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-phung-hiep-l2904-c89/may-han-mieng-tui-dap-chan-gia-tot-tai-hau-giang-id43761217)
## Máy hàn miệng túi dập chân giá tốt tại Hậu Giang
Máy hàn miệng túi dập chân thao tác đơn giản đưa miệng túi vào giữa 2 mép thanh hàn rồi đạp bàn đạp sao cho 2 thanh hàn dính lại với nhau sẽ tạo ra mối hàn chắc chắn và đẹp. Thông số kỹ thuật máy hàn miệng túi dập chân Model: PFS-600 Nguồn điện:
Huyện Phụng Hiệp, Hậu Giang 12/07/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-tp-vi-thanh-l2907-c89/cung-cap-cuon-pe-gia-re-chat-luong-chiet-khau-hap-dan-id45509151)
3
![Cung cấp cuộn pe giá rẻ, chất lượng, chiết khấu hấp dẫn Cung cấp cuộn pe giá rẻ, chất lượng, chiết khấu hấp dẫn](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-tp-vi-thanh-l2907-c89/cung-cap-cuon-pe-gia-re-chat-luong-chiet-khau-hap-dan-id45509151)
## Cung cấp cuộn pe giá rẻ, chất lượng, chiết khấu hấp dẫn
CÔNG TY TNHH SX và TM Song Bàng Công ty chúng tôi chuyên cung cấp sỉ và lẻ các mặt hàng như sau: PE CUỘN TRẮNG: Khổ: Từ 8 tấc - 4 mét ( mở khổ thành 8m) Độ dày: Từ 3 dem - 20 dem (30 micro - 200 micro) ( theo yêu cầu khách hàng) Tính chất: - Màng Nhựa PE
TP. Vị Thanh, Hậu Giang 11/07/2018
[](https://muaban.net/can-mua-khac-thi-xa-nga-bay-l2906-c8A/can-thu-mua-than-trang-so-luong-lon-id45154331)
2
![Cần thu mua than trắng số lượng lớn Cần thu mua than trắng số lượng lớn](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/can-mua-khac-thi-xa-nga-bay-l2906-c8A/can-thu-mua-than-trang-so-luong-lon-id45154331)
## Cần thu mua than trắng số lượng lớn
Chào anh chị, em bên công ty xuất nhập khẩu wiwi, hiện tại em đang cần nhà cung cấp các loại than trắng loại 1(đốt từ gỗ gì cũng được ạ)cơ sở đợn vị nào cung cấp được liên hệ em ạ (0965928921) mua với số lượng không hạn chế, rất mong được hợp tác ạ.
Thị Xã Ngã Bảy, Hậu Giang 23/06/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-vi-thuy-l2905-c89/san-xuat-va-cung-cap-bao-dung-lua-tro-trau-cam-mun-dua-id43813240)
2
![Sản xuất và cung cấp bao đựng lúa, tro, trấu, cám, mụn dừa Sản xuất và cung cấp bao đựng lúa, tro, trấu, cám, mụn dừa](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-vi-thuy-l2905-c89/san-xuat-va-cung-cap-bao-dung-lua-tro-trau-cam-mun-dua-id43813240)
## Sản xuất và cung cấp bao đựng lúa, tro, trấu, cám, mụn dừa
Bạn đang tìm kiếm một nhà sản xuất và cung cấp bao bì nông sản chất lượng với mức chi phí, giá rẻ. Mọi vấn đề bạn đang lo lắng, bâng khuâng hãy để CTY TNHH ĐẦU TƯ BAO BÌ THUẬN PHÁT chúng tôi thay bạn giải quyết. Bao nông sản chất liệu từ bao PP dệt : +
Huyện Vị Thuỷ, Hậu Giang 22/05/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-thi-xa-nga-bay-l2906-c89/cung-cap-bao-dung-cafe-lua-nong-san-id43804892)
![Cung cấp bao đựng cafe, lúa, nông sản Cung cấp bao đựng cafe, lúa, nông sản](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-thi-xa-nga-bay-l2906-c89/cung-cap-bao-dung-cafe-lua-nong-san-id43804892)
## Cung cấp bao đựng cafe, lúa, nông sản
Bạn đang tìm kiếm một nhà sản xuất và cung cấp bao bì nông sản chất lượng với mức chi phí, giá rẻ. Mọi vấn đề bạn đang lo lắng, bâng khuâng hãy để CTY TNHH ĐẦU TƯ BAO BÌ THUẬN PHÁT chúng tôi thay bạn giải quyết. Bao nông sản chất liệu từ bao PP dệt : +
Thị Xã Ngã Bảy, Hậu Giang 22/05/2018
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-phung-hiep-l2904-c89/cung-cap-bao-pp-dung-gao-toan-quoc-id43772719)
![Cung cấp bao PP đựng gạo toàn quốc Cung cấp bao PP đựng gạo toàn quốc](/content/images/1x1.gif)
[](https://muaban.net/mat-hang-con-lai-huyen-phung-hiep-l2904-c89/cung-cap-bao-pp-dung-gao-toan-quoc-id43772719)
## Cung cấp bao PP đựng gạo toàn quốc
Công Ty Đầu Tư Bao Bì Thuận Phát chuyên sản xuất và cung cấp các loại bao gạo giá rẻ 1kg, 5kg, 10kg, 20kg, 25kg, 50kg. Bao gạo In flexo hoặc ghép màng BOPP Giá tốt Chất lượng xuất khẩu Bao PP dệt đựng gạo được làm từ manh PP dệt
Huyện Phụng Hiệp, Hậu Giang 22/05/2018

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Sử dụng biển quảng cáo để truyền tải thông điệp kinh doanh là nhu cầu [...]
1 Comment
Làm biển quảng cáo sẽ tạo được ấn tượng tốt cho thương hiệu của công [...]
Biển quảng cáo pano hộp đèn sau nhiều năm phát triển nay đã thêm nhiều [...]
Tên tài khoản hoặc địa chỉ email *
Mật khẩu *
Ghi nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu?

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

X-Frame-Options: ALLOWALL

Cache-Control: public, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Accept-Encoding


text:
Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 1
download
Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp
Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp hướng dẫn việc thực hiện đầu tư sản xuất, lắp ráp động cơ xe gắn máy hai bánh của các doanh nghiệp trong nước
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA th«ng t c ñ a é c«n g n g hi Ö p s è b 02/2002/TTB C N n g µ y 18 th¸ng 9 n¨ m 2002 v Ò h í ng d É n Ö c th ù c hi Ö n vi ® Ç u s¶n x u Ê t, ¾ p r¸p é n g c ¬ xe g ¾ n ¸ y hai b¸nh t l ® m c ñ a c¸c d o a n h n g hi Ö p trong n íc C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 38/2002/Q§TTg µy ng 14/3/2002 ña ñ íng c Th t ChÝnh ñ Ò Öc ph v vi qu¶n ýs¶n Êt l¾p µ Ëp Èu Ön hai l xu r¸pv nh kh linhki xe b¸nh ¾n g m¸y; C¨n Th«ng cø b¸o è s 99/TB VPCP µy ng 06/6/2002 ña c V¨n phßng ChÝnh ñ ph th«ng b¸o Õt Ën ña ñ íng Ýnh ñ Ò Ên ùc k lu c Th t Ch ph v v ®Ò th hiÖn Ýnh ch s¸ch néi®Þa haib¸nh ¾n ho¸ xe g m¸y; C¨n cø c¸c Th«ng t ªn Þch sè 92/TTLT li t BTCBCNTCHQ ngµy 20/11/2001 ña é µi chÝnh é c LiªnB T B C«ng nghiÖp Tæng ôc c H¶i quan, sè 52/2002/TTLT BTCBCN ngµy 04/6/2002 ña c Liªn Bé µi Ýnh é T ch B C«ng nghiÖp íng dÉn ùc hiÖn Ýnh h th ch s¸ch ®∙ithuÕ i íis¶n Êt xe u ®è v xu haib¸nh ¾n g m¸y µ ng ¬ haib¸nh ¾n v ®é c xe g m¸y, Bé C«ng nghiÖp íng dÉn Öc ùc hiÖn u h vi th ®Ç ts¶n Êt,l¾p ng xu r¸p®é c¬ g ¾n xe m¸y haib¸nh ña c c¸cdoanh nghiÖp trongnícnh sau: I. è i tî ng ¸p d ô n g: § Th«ng µy dông tn ¸p cho c¸c doanh nghiÖp éc m äi µnh Çn thu th ph kinh tÕ îcthµnh Ëp ® l theo ph¸p ËtViÖt Nam õc¸c doanh lu (tr nghiÖp ã èn u c v ®Ç tnícngoµi). II. C¸c q u y ® Þ n h c ô th Ó : 1. C¸c ù u d ¸n ®Ç ts¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p®é c xe m¸y haib¸nh ph¶i ® îc x©y ùng d theo ng ®ó c¸c quy nh Ò ®Þ v quy Õ ch qu¶n ý ®Ç u µ ©y l tv x dùng îcban µnh Ìm ® h k theo NghÞ nh è ®Þ s 52/1999/N§ µy CP ng 08/7/1999 vµ îc söa æi, bæ ® ® sung ¹ ti NghÞ nh è ®Þ s 12/2000/N§ µy CP ng 05/5/2000 cña Ýnh ñ,tr×nh Bé Ch ph C«ng nghiÖp xem Ðt thÈm nh. x ®Þ 2. C¸c ù u d ¸n ®Ç ts¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p®é c xe m¸y ph¶itu©n ñ th m ôc iÓ m trong Quy nh Ò Èn ña d, ® 2 ®Þ v tiªuchu c doanh nghiÖp s¶n Êt, xu l¾p haib¸nh ¾n r¸pxe g m¸y îcban µnh Ìm ® h k theo Quy Õt nh è ®Þ s 24/2002/ Q§BCN µy ng 7/6/2002 cña é ëng é B tr B C«ng nghiÖp. Quy nh Ò Öc ®Þ v vi ph¶i chÕ ¹o hoµn t chØnh îc 01 ô m Õtcña ® c chiti ®éng ¬ c ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh trªn® îchiÓu ®Þ nªu nh sau: Doanh nghiÖp ph¶itù ®Ç u tc«ng Ö, µ ëng ngh nh x ®Ó s¶n Êt ® îcc¸c xu chitiÕtcña ô m c s¶n È m doanh ph do nghiÖp ¨ng ý iÖtkª ¹ ô ôc 6, ® k (l t i ph l Th«ng ªntÞch è tli s 52/2002/TTLT BTCBCN µy ng 04/6/2002 ña ªnBé µi c li T
- 2 chÝnh Bé C«ng nghiÖp) theo ét m quy ×nh tr c«ng nghÖ µn ho chØnh õ t nguyªn liÖu vµ thµnh È m. b¸n ph C¸c ph«i®óc, dËp, rÌncña Õt, ô m chiti c chi tiÕt® îc phÐp mua ña c c¸c µ nh s¶n Êt xu kh¸c (trong níc vµ µi níc)vµ ngo kh«ng Êt thiÕtph¶is¶n Êt c¸clo¹ gio¨ng,®Ö m µ Õt®∙ îctiªu nh xu i v c¸cchiti ® chuÈn ho¸ nh bul«ng,®ai èc,vßng bi… 3. Doanh nghiÖp ph¶ithùc hiÖn ¬ng ×nh éi ®Þa ch tr n ho¸ ng ¬ ®é c xe g ¾n m¸y theo ôc µ Õn ®é ô Ó µng m tiªuv ti c th h n¨m nh sau ¾t ®Ç u Ýnh õ (b t t n¨m 1 thø sau ù ∙ i µo khid ¸n ® ® v s¶n Êt): xu ho¸ ®é c ≥ 20% N¨m 1:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ho¸ ®é c ≥ 30% N¨m 2:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ho¸ ®é c ≥ 45% N¨m 3:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ho¸ ®é c ≥ 60%. N¨m 4:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ViÖc Ýnh û lÖ éi®Þa ng ¬ haib¸nh ¾n t to¸nt n ho¸ ®é c xe g m¸y haib¸nh thùc hiÖn theo quy nh ¹ b¶n ô ôcsè ban µnh Ìm ®Þ t i ph l 06 h k theo Th«ng ªn tli tÞch è s 52/2002/TTLT BTCBCN ña c Liªn Bé µi chÝnh é T B C«ng nghiÖp ngµy 04/6/2002. 4. C¸c ng ¬ g ¾n ®é c xe m¸y hai b¸nh c¸c doanh do nghiÖp u ®Ç t s¶n xuÊt,l¾p r¸pph¶i® îckiÓm tratheo quy nh ¹ ôc iÒu (t ªuchuÈn ®Þ tim c, ® 4 i vÒ ×nh ®é ü Ët,c«ng Ö) tr k thu ngh trong Quy nh Ò Èn ña ®Þ v tiªuchu c doanh nghiÖp s¶n Êt ¾p hai b¸nh ¾n xu l r¸p xe g m¸y ban µnh Ìm h k theo Quy Õt ®Þnh è s 24/2002/Q§ BCN µy ng 07/6/2002 cña é ëng é B tr B C«ng nghiÖp. 5. C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt ®éng ¬ g ¾n xu c xe m¸y ph¶icã b¶n Òn quy vÒ ÕtkÕ ng ¬ m¸y thi ®é c xe (do doanh nghiÖp nghiªncøu ph¸ttr Ón hoÆc i ® îc chuyÓn giao c«ng Ö îp ngh h ph¸p õ nhµ t s¶n Êt gèc).Trong êng îp xu tr h doanh nghiÖp mua ÕtkÕ, thi c«ng nghÖ s¶n Êt ®éng ¬ ña i íc xu c c ®è t¸cn ngoµi,c¸c doanh nghiÖp ph¶icã îcHîp ng ® ®å chuyÓn giao c«ng Ö, îp ngh H ®ång Licence nh∙n m¸c s¶n È m, Òn ë ÷u ph quy s h c«ng nghiÖp ña i t¸cn c ®è ícngoµicung Êp c cho Ýa ÖtNam ph Vi ®Ó s¶n Êt,l¾p ng ¬. xu r¸p®é c Néi dung chuyÓn giao c«ng Ö ngh bao å m: g TµiliÖu thiÕtkÕ s¶n È m, ph TµiliÖu vÒ c«ng Ö ngh s¶n Êt,l¾p ng ¬, xu r¸p®é c GiÊy Ðp ö ông ph s d nh∙n hµng, Ch ¬ng ×nh ®µo ¹o, tr t Ch ¬ng ×nh hç î ü Ët. tr tr thu k Hîp ng ®å chuyÓn giao c«ng Ö Õ ¹o®éng ¬ g ¾n ngh ch t c xe m¸y õ níc t ngoµivµo ÖtNam Vi ph¶i® îcthÈm nh, phª duyÖt theo quy nh ña ®Þ ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h 6. C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p ®é c xe m¸y hai b¸nh kh«ng îc viph¹m Òn ë ÷u ® quy s h c«ng nghiÖp Ò v nh∙n hiÖu µng h ho¸ Óu ki d¸ng c«ng nghiÖp trong Öc vi s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p ®é c xe m¸y, ph¶i ®¨ng Óm ng ¬ ® îc s¶n Êt,l¾p ki ®é c xe xu r¸p theo ph¸p ËthiÖn µnh µ lu h v tu©n ñ c¸c quy nh Ò th ®Þ v qu¶n ýsè l m¸y ña ng ¬ g ¾n c ®é c xe m¸y ña c c¸c c¬ quan qu¶n ýnhµ íc. l n
- 3 III.T æ c h ø c th ù c hi Ö n: 1. C¸c ù ®Ç u d ¸n t s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p ®é c xe m¸y Õu µ c¸c (n l doanh nghiÖp µ íc ph¶i th«ng Nh n qua ñ ch qu¶n u ) öi hå ¬ Ò é ®Ç t g s v B C«ng nghiÖp îcxem Ðt,thÈm nh. ®Ó ® x ®Þ Trong êih¹n ngµy µm Öc th 15 l vi kÓ õ ngµy Ën îchå ¬ îp lÖ,Bé t nh ® s h C«ng nghiÖp Ïcã Õn Ýnh s ý ki ch thøc vÒ éidung ña ù u . n c d ¸n ®Ç t 2. Sau µn Êt viÖc u , c¸c khi ho t ®Ç t doanh nghiÖp b¸o c¸o é B C«ng nghiÖp îckiÓm ô Ó. ®Ó ® trac th C¸c doanh nghiÖp ã ù ®Ç u c d ¸n t s¶n Êt ®éng ¬ hai b¸nh ¾n xu c xe g m¸y ë trong níc ® îc vay èn Ýn ông u vtd ®Ç t ph¸ttr Ón cña µ íc theo i Nh n nh Quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 3, Quy Õt nh è ®Þ s 38/2002/Q§ TTg µy ng 14/3/2002 ña c Thñ íng Ýnh ñ Ò Öc t Ch ph v vi qu¶n ý s¶n Êt,l¾p µ Ëp Èu l xu r¸p v nh kh linh kiÖn haib¸nh ¾n xe g m¸y. 3.C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt,l¾p haib¸nh ¾n xu r¸pxe g m¸y,sau îc khi® Bé C«ng nghiÖp Óm Ën Èn ki tra,x¸c nh ®ñ tiªuchu quy nh îc ban µnh ®Þ ® h theo Quy Õt nh è ®Þ s 24/2002/Q§ BCN µy ng 07/6/2002 ña é c B C«ng nghiÖp vµ quy nh ¹ ®Þ tiTh«ng ªntÞch è tli s 52/2002/TTLT BTC µy ng 04/6/2002 ña c li é µi chÝnh é ªnB T B C«ng nghiÖp, ® îc nhËp Èu ng ¬ g ¾n kh ®é c xe m¸y nguyªn Õc Õu chi (n doanh nghiÖp a ã ©y ch c d chuyÒn ¾p ng ¬ l r¸p ®é c xe m¸y) hoÆc é Ön ng ¬ g ¾n b linhki ®é c xe m¸y haib¸nh Õu (n doanh nghiÖp ã c ®Ç u d©y t chuyÒn ¾p ng ¬) l r¸p ®é c theo quy nh ¹ ®Þ t iQuy Õt nh è ®Þ s 46/Q§ TTg µy ng 04/4/2001 Ò v qu¶n ýxuÊt khÈu, nhËp Èu µng êi l kh h ho¸ th kú 2001 2005 ña ñ íng Ch Ýnh ñ. c Th t ph 4.C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p®é c xe m¸y haib¸nh khi lµm ñ ôc Ëp Èu é Ön ng ¬ th t nh kh b linh ki ®é c ph¶i xuÊt ×nh tr v¨n b¶n x¸c nhËn iÒu Ön ®ñ ® ki s¶n Êt,l¾p ña é xu r¸p c B C«ng nghiÖp íic¬ v quan H¶i quan. 5.Th«ng µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õngµy ý. tn c hi l 15 k t k
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 15/2005/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp
2 p | 371 | 31
-
Thông tư 07-TC/TCDN của Bộ Tài chính
3 p | 137 | 23
-
Thông tư 64-TC/TCDN của Bộ Tài chính
6 p | 168 | 18
-
Thông tư 36-TC/TCDN của Bộ Tài chính
5 p | 152 | 17
-
Quyết định 14/2005/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp
2 p | 277 | 14
-
Thông tư 02/2001/TT-BKHCNMT của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường
23 p | 114 | 13
-
Thông tư 43-TC/QLCS của Bộ Tài chính
6 p | 167 | 13
-
Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính
9 p | 193 | 10
-
Thông tư 79/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính
23 p | 86 | 10
-
Thông tư 08-BKH/DN của Bộ kế hoạch và Đầu tư
13 p | 164 | 10
-
Thông tư 15/LB-TT của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
7 p | 140 | 9
-
Thông tư 75-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p | 110 | 8
-
Thông tư 06-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p | 91 | 7
-
Thông tư 15/2002/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và xã hội
9 p | 112 | 6
-
Thông tư 03/BKH-QLKT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
4 p | 110 | 5
-
Thông tư 10-TM/PC của Bộ Thương mại
3 p | 101 | 5
-
Thông tư 27-TC/HCVX của Bộ Tài chính
2 p | 65 | 1

markdown:
# Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 1
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090819/thanhuyen/80x100/02001071.jpg)
##
Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp hướng dẫn việc thực hiện đầu tư sản xuất, lắp ráp động cơ xe gắn máy hai bánh của các doanh nghiệp trong nước
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 02/2002/TT-BCN của Bộ Công nghiệp
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA th«ng t c ñ a é c«n g n g hi Ö p s è b 02/2002/TTB C N n g µ y 18 th¸ng 9 n¨ m 2002 v Ò h í ng d É n Ö c th ù c hi Ö n vi ® Ç u s¶n x u Ê t, ¾ p r¸p é n g c ¬ xe g ¾ n ¸ y hai b¸nh t l ® m c ñ a c¸c d o a n h n g hi Ö p trong n íc C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 38/2002/Q§TTg µy ng 14/3/2002 ña ñ íng c Th t ChÝnh ñ Ò Öc ph v vi qu¶n ýs¶n Êt l¾p µ Ëp Èu Ön hai l xu r¸pv nh kh linhki xe b¸nh ¾n g m¸y; C¨n Th«ng cø b¸o è s 99/TB VPCP µy ng 06/6/2002 ña c V¨n phßng ChÝnh ñ ph th«ng b¸o Õt Ën ña ñ íng Ýnh ñ Ò Ên ùc k lu c Th t Ch ph v v ®Ò th hiÖn Ýnh ch s¸ch néi®Þa haib¸nh ¾n ho¸ xe g m¸y; C¨n cø c¸c Th«ng t ªn Þch sè 92/TTLT li t BTCBCNTCHQ ngµy 20/11/2001 ña é µi chÝnh é c LiªnB T B C«ng nghiÖp Tæng ôc c H¶i quan, sè 52/2002/TTLT BTCBCN ngµy 04/6/2002 ña c Liªn Bé µi Ýnh é T ch B C«ng nghiÖp íng dÉn ùc hiÖn Ýnh h th ch s¸ch ®∙ithuÕ i íis¶n Êt xe u ®è v xu haib¸nh ¾n g m¸y µ ng ¬ haib¸nh ¾n v ®é c xe g m¸y, Bé C«ng nghiÖp íng dÉn Öc ùc hiÖn u h vi th ®Ç ts¶n Êt,l¾p ng xu r¸p®é c¬ g ¾n xe m¸y haib¸nh ña c c¸cdoanh nghiÖp trongnícnh sau: I. è i tî ng ¸p d ô n g: § Th«ng µy dông tn ¸p cho c¸c doanh nghiÖp éc m äi µnh Çn thu th ph kinh tÕ îcthµnh Ëp ® l theo ph¸p ËtViÖt Nam õc¸c doanh lu (tr nghiÖp ã èn u c v ®Ç tnícngoµi). II. C¸c q u y ® Þ n h c ô th Ó : 1. C¸c ù u d ¸n ®Ç ts¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p®é c xe m¸y haib¸nh ph¶i ® îc x©y ùng d theo ng ®ó c¸c quy nh Ò ®Þ v quy Õ ch qu¶n ý ®Ç u µ ©y l tv x dùng îcban µnh Ìm ® h k theo NghÞ nh è ®Þ s 52/1999/N§ µy CP ng 08/7/1999 vµ îc söa æi, bæ ® ® sung ¹ ti NghÞ nh è ®Þ s 12/2000/N§ µy CP ng 05/5/2000 cña Ýnh ñ,tr×nh Bé Ch ph C«ng nghiÖp xem Ðt thÈm nh. x ®Þ 2. C¸c ù u d ¸n ®Ç ts¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p®é c xe m¸y ph¶itu©n ñ th m ôc iÓ m trong Quy nh Ò Èn ña d, ® 2 ®Þ v tiªuchu c doanh nghiÖp s¶n Êt, xu l¾p haib¸nh ¾n r¸pxe g m¸y îcban µnh Ìm ® h k theo Quy Õt nh è ®Þ s 24/2002/ Q§BCN µy ng 7/6/2002 cña é ëng é B tr B C«ng nghiÖp. Quy nh Ò Öc ®Þ v vi ph¶i chÕ ¹o hoµn t chØnh îc 01 ô m Õtcña ® c chiti ®éng ¬ c ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh trªn® îchiÓu ®Þ nªu nh sau: Doanh nghiÖp ph¶itù ®Ç u tc«ng Ö, µ ëng ngh nh x ®Ó s¶n Êt ® îcc¸c xu chitiÕtcña ô m c s¶n È m doanh ph do nghiÖp ¨ng ý iÖtkª ¹ ô ôc 6, ® k (l t i ph l Th«ng ªntÞch è tli s 52/2002/TTLT BTCBCN µy ng 04/6/2002 ña ªnBé µi c li T
- 2 chÝnh Bé C«ng nghiÖp) theo ét m quy ×nh tr c«ng nghÖ µn ho chØnh õ t nguyªn liÖu vµ thµnh È m. b¸n ph C¸c ph«i®óc, dËp, rÌncña Õt, ô m chiti c chi tiÕt® îc phÐp mua ña c c¸c µ nh s¶n Êt xu kh¸c (trong níc vµ µi níc)vµ ngo kh«ng Êt thiÕtph¶is¶n Êt c¸clo¹ gio¨ng,®Ö m µ Õt®∙ îctiªu nh xu i v c¸cchiti ® chuÈn ho¸ nh bul«ng,®ai èc,vßng bi… 3. Doanh nghiÖp ph¶ithùc hiÖn ¬ng ×nh éi ®Þa ch tr n ho¸ ng ¬ ®é c xe g ¾n m¸y theo ôc µ Õn ®é ô Ó µng m tiªuv ti c th h n¨m nh sau ¾t ®Ç u Ýnh õ (b t t n¨m 1 thø sau ù ∙ i µo khid ¸n ® ® v s¶n Êt): xu ho¸ ®é c ≥ 20% N¨m 1:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ho¸ ®é c ≥ 30% N¨m 2:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ho¸ ®é c ≥ 45% N¨m 3:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ho¸ ®é c ≥ 60%. N¨m 4:tûlÖ éi®Þa ng ¬ thø n ViÖc Ýnh û lÖ éi®Þa ng ¬ haib¸nh ¾n t to¸nt n ho¸ ®é c xe g m¸y haib¸nh thùc hiÖn theo quy nh ¹ b¶n ô ôcsè ban µnh Ìm ®Þ t i ph l 06 h k theo Th«ng ªn tli tÞch è s 52/2002/TTLT BTCBCN ña c Liªn Bé µi chÝnh é T B C«ng nghiÖp ngµy 04/6/2002. 4. C¸c ng ¬ g ¾n ®é c xe m¸y hai b¸nh c¸c doanh do nghiÖp u ®Ç t s¶n xuÊt,l¾p r¸pph¶i® îckiÓm tratheo quy nh ¹ ôc iÒu (t ªuchuÈn ®Þ tim c, ® 4 i vÒ ×nh ®é ü Ët,c«ng Ö) tr k thu ngh trong Quy nh Ò Èn ña ®Þ v tiªuchu c doanh nghiÖp s¶n Êt ¾p hai b¸nh ¾n xu l r¸p xe g m¸y ban µnh Ìm h k theo Quy Õt ®Þnh è s 24/2002/Q§ BCN µy ng 07/6/2002 cña é ëng é B tr B C«ng nghiÖp. 5. C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt ®éng ¬ g ¾n xu c xe m¸y ph¶icã b¶n Òn quy vÒ ÕtkÕ ng ¬ m¸y thi ®é c xe (do doanh nghiÖp nghiªncøu ph¸ttr Ón hoÆc i ® îc chuyÓn giao c«ng Ö îp ngh h ph¸p õ nhµ t s¶n Êt gèc).Trong êng îp xu tr h doanh nghiÖp mua ÕtkÕ, thi c«ng nghÖ s¶n Êt ®éng ¬ ña i íc xu c c ®è t¸cn ngoµi,c¸c doanh nghiÖp ph¶icã îcHîp ng ® ®å chuyÓn giao c«ng Ö, îp ngh H ®ång Licence nh∙n m¸c s¶n È m, Òn ë ÷u ph quy s h c«ng nghiÖp ña i t¸cn c ®è ícngoµicung Êp c cho Ýa ÖtNam ph Vi ®Ó s¶n Êt,l¾p ng ¬. xu r¸p®é c Néi dung chuyÓn giao c«ng Ö ngh bao å m: g TµiliÖu thiÕtkÕ s¶n È m, ph TµiliÖu vÒ c«ng Ö ngh s¶n Êt,l¾p ng ¬, xu r¸p®é c GiÊy Ðp ö ông ph s d nh∙n hµng, Ch ¬ng ×nh ®µo ¹o, tr t Ch ¬ng ×nh hç î ü Ët. tr tr thu k Hîp ng ®å chuyÓn giao c«ng Ö Õ ¹o®éng ¬ g ¾n ngh ch t c xe m¸y õ níc t ngoµivµo ÖtNam Vi ph¶i® îcthÈm nh, phª duyÖt theo quy nh ña ®Þ ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h 6. C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p ®é c xe m¸y hai b¸nh kh«ng îc viph¹m Òn ë ÷u ® quy s h c«ng nghiÖp Ò v nh∙n hiÖu µng h ho¸ Óu ki d¸ng c«ng nghiÖp trong Öc vi s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p ®é c xe m¸y, ph¶i ®¨ng Óm ng ¬ ® îc s¶n Êt,l¾p ki ®é c xe xu r¸p theo ph¸p ËthiÖn µnh µ lu h v tu©n ñ c¸c quy nh Ò th ®Þ v qu¶n ýsè l m¸y ña ng ¬ g ¾n c ®é c xe m¸y ña c c¸c c¬ quan qu¶n ýnhµ íc. l n
- 3 III.T æ c h ø c th ù c hi Ö n: 1. C¸c ù ®Ç u d ¸n t s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p ®é c xe m¸y Õu µ c¸c (n l doanh nghiÖp µ íc ph¶i th«ng Nh n qua ñ ch qu¶n u ) öi hå ¬ Ò é ®Ç t g s v B C«ng nghiÖp îcxem Ðt,thÈm nh. ®Ó ® x ®Þ Trong êih¹n ngµy µm Öc th 15 l vi kÓ õ ngµy Ën îchå ¬ îp lÖ,Bé t nh ® s h C«ng nghiÖp Ïcã Õn Ýnh s ý ki ch thøc vÒ éidung ña ù u . n c d ¸n ®Ç t 2. Sau µn Êt viÖc u , c¸c khi ho t ®Ç t doanh nghiÖp b¸o c¸o é B C«ng nghiÖp îckiÓm ô Ó. ®Ó ® trac th C¸c doanh nghiÖp ã ù ®Ç u c d ¸n t s¶n Êt ®éng ¬ hai b¸nh ¾n xu c xe g m¸y ë trong níc ® îc vay èn Ýn ông u vtd ®Ç t ph¸ttr Ón cña µ íc theo i Nh n nh Quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 3, Quy Õt nh è ®Þ s 38/2002/Q§ TTg µy ng 14/3/2002 ña c Thñ íng Ýnh ñ Ò Öc t Ch ph v vi qu¶n ý s¶n Êt,l¾p µ Ëp Èu l xu r¸p v nh kh linh kiÖn haib¸nh ¾n xe g m¸y. 3.C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt,l¾p haib¸nh ¾n xu r¸pxe g m¸y,sau îc khi® Bé C«ng nghiÖp Óm Ën Èn ki tra,x¸c nh ®ñ tiªuchu quy nh îc ban µnh ®Þ ® h theo Quy Õt nh è ®Þ s 24/2002/Q§ BCN µy ng 07/6/2002 ña é c B C«ng nghiÖp vµ quy nh ¹ ®Þ tiTh«ng ªntÞch è tli s 52/2002/TTLT BTC µy ng 04/6/2002 ña c li é µi chÝnh é ªnB T B C«ng nghiÖp, ® îc nhËp Èu ng ¬ g ¾n kh ®é c xe m¸y nguyªn Õc Õu chi (n doanh nghiÖp a ã ©y ch c d chuyÒn ¾p ng ¬ l r¸p ®é c xe m¸y) hoÆc é Ön ng ¬ g ¾n b linhki ®é c xe m¸y haib¸nh Õu (n doanh nghiÖp ã c ®Ç u d©y t chuyÒn ¾p ng ¬) l r¸p ®é c theo quy nh ¹ ®Þ t iQuy Õt nh è ®Þ s 46/Q§ TTg µy ng 04/4/2001 Ò v qu¶n ýxuÊt khÈu, nhËp Èu µng êi l kh h ho¸ th kú 2001 2005 ña ñ íng Ch Ýnh ñ. c Th t ph 4.C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt,l¾p ng ¬ g ¾n xu r¸p®é c xe m¸y haib¸nh khi lµm ñ ôc Ëp Èu é Ön ng ¬ th t nh kh b linh ki ®é c ph¶i xuÊt ×nh tr v¨n b¶n x¸c nhËn iÒu Ön ®ñ ® ki s¶n Êt,l¾p ña é xu r¸p c B C«ng nghiÖp íic¬ v quan H¶i quan. 5.Th«ng µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õngµy ý. tn c hi l 15 k t k
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 15/2005/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp
2 p |
371 |
31
-
Thông tư 07-TC/TCDN của Bộ Tài chính
3 p |
137 |
23
-
Thông tư 64-TC/TCDN của Bộ Tài chính
6 p |
168 |
18
-
Thông tư 36-TC/TCDN của Bộ Tài chính
5 p |
152 |
17
-
Quyết định 14/2005/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp
2 p |
277 |
14
-
Thông tư 02/2001/TT-BKHCNMT của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường
23 p |
114 |
13
-
Thông tư 43-TC/QLCS của Bộ Tài chính
6 p |
167 |
13
-
Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính
9 p |
193 |
10
-
Thông tư 79/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính
23 p |
86 |
10
-
Thông tư 08-BKH/DN của Bộ kế hoạch và Đầu tư
13 p |
164 |
10
-
Thông tư 15/LB-TT của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
7 p |
140 |
9
-
Thông tư 75-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p |
110 |
8
-
Thông tư 06-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p |
91 |
7
-
Thông tư 15/2002/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và xã hội
9 p |
112 |
6
-
Thông tư 03/BKH-QLKT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
4 p |
110 |
5
-
Thông tư 10-TM/PC của Bộ Thương mại
3 p |
101 |
5
-
Thông tư 27-TC/HCVX của Bộ Tài chính
2 p |
65 |
1

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4cnkotm671eiaivbt6renl01d6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Chế tạo cơ khí
-
Thông qua bài giảng Tự động hóa trong chế tạo cơ khí giúp học sinh biết được các khái niệm về máy tự động,máy điều khiển số,người máy công nghiệp và dây chuyền tự động. Biết được các biện pháp bảo đảm sự phát triển bền vững trong sản xuất cơ khí.
29p tranminhchaucn 11-03-2014 172 48 Download
-
Đây là bài soạn giáo án Tự động hóa trong chế tạo cơ khí giáo viên giúp học sinh biết được các khái niệm về máy tự động,máy điều khiển số, người máy công nghiệp và dây chuyền tự động. Biết được các biện pháp bảo đảm sự phát triển bền vững trong sản xuất cơ khí.
6p nguyennhuviencn 05-04-2014 313 37 Download
-
Mục tiêu của giáo án bài Ôn tập phần chế tạo cơ khí và động cơ đốt trong giúp học sinh nắm vững những kiến thức cơ bản nhất của phần Gia công cơ khí và động cơ đốt trong. Những ứng dụng của các nội dung đã học trong hai phần trên.
3p tranminhchaucn 11-03-2014 214 30 Download
-
Phần 1 cuốn sách "Kỹ thuật đo lường kiểm tra trong chế tạo cơ khí" trình bày các nội dung: Các khái niệm và nguyên tắc cơ bản trong đo lường, phương pháp đo các thông số hình học và các chỉ tiêu chất lượng của chi tiết cơ khí. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
100p doinhugiobay_11 20-01-2016 63 23 Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Kỹ thuật đo lường kiểm tra trong chế tạo cơ khí", phần 2 trình bày các nội dung: Lý thuyết sai số - Phương pháp xử lý kết quả đo thực nghiệm, chọn phương án đo. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
80p doinhugiobay_11 20-01-2016 54 22 Download
-
Phần 1 cuốn giáo trình "Kỹ thuật đo lường - kiểm tra trong chế tạo cơ khí" cung cấp cho người học các kiến thức: Các khái niệm và nguyên tắc cơ bản trong đo lường, phương pháp đo các thông số hình học và các chỉ tiêu chất lượng của chi tiết cơ khí. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
100p doinhugiobay_10 08-01-2016 37 14 Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1giáo trình "Kỹ thuật đo lường - kiểm tra trong chế tạo cơ khí", phần 2 trình bày các nội dung: Lý thuyết sai số - Phương pháp xử lý kết quả đo thực nghiệm, chọn phương án đo. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
80p doinhugiobay_10 08-01-2016 32 8 Download
-
Tài liệu hướng dẫn giải bài tập SGK trang 91 trình bày kiến thức trọng tâm của bài và gợi ý cách giải bài Tự động hóa trong chế tạo cơ khí, từ đó các em có thể kiểm tra, ôn tập, củng cố kiến thức đồng thời nắm vững được phương pháp, phân loại được các dạng bài tập liên quan.
3p hoc247_tuyensinhlop10 08-11-2017 12 1 Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Cẩm nang kỹ thuật cơ khí", phần 2 trình bày các nội dung: Chi tiết máy, chế tạo cơ khí (phương pháp đúc, rèn và dập móng, dập tấm, cán kim loại, kéo kim loại,...). Mời các bạn cùng tham khảo.
460p tramnamcodon_07 27-04-2016 104 65 Download
-
Giáo trình có nội dung trình bày gồm 5 chương: Những khái niệm cơ bản về đo lường, các nguyên lý chuyển đổi và khuếch đại trong đo lường, phương pháp đo các thông số hình học và các chỉ tiêu chất lượng của chi tiết cơ khí, các phương pháp xử lý kết quả đo thực nghiệm và chọn phương án đo. Tài liệu dành cho các bạn đang theo học và nghiên cứu ngành Công nghệ chế tạo máy. Mời các bạn cùng tham khảo.
239p demaitinh94 24-03-2017 53 26 Download
-
Giáo trình "Dung sai lắp ghép và kỹ thuật đo lường" cung cấp cho người học các kiến thức về dung sai lắp ghép (các khái niệm cơ bản trong đo lường, hệ thống dung sai lắp ghép bề mặt trơn, dung sai hình dạng, vị trí và nhám bề mặt, ...), kỹ thuật đo lường (các khái niệm cơ bản trong đo lường, dụng cụ đo lường thông dụng trong chế tạo cơ khí, phương pháp đo các thông số hình học trong chế tạo cơ khí). Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
217p iamvip01 28-03-2012 689 333 Download
-
Việc ứng dụng cơ điện tử trong nghiên cứu chế tạo, các sản phẩm khoa học công nghệ cao như: Trạm trộn bê tông tự động, Bơm bê tông tự động là định hướng quan trọng góp phần nâng cao mức độc hiện đại, khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường thiết bị xây dụng trong và ngoài nước. Bằng việc ứng dụng kỹ thuật đo lường và điều khiển điện tử hiện đại, công nghệ thông tin, và kiến thức, kinh nghiệm trong thiết kế và chế tạo cơ khí......
5p trannhu 04-08-2009 884 297 Download
-
SolidWorks được đánh giá là một trong những ứng dụng CAD tiên tiến và thân thiện nhất hiện nay. Phần mềm này hỗ trợ rất đắc lực cho công tác thiết kế và chế tạo cơ khí nên thu hút được số lượng người dùng ngày càng đông đảo trên thế giới. Mở bản vẽ mới: Tạo bản vẽ mới với đơn vị đo là milimet. Tạo một khối hình trụ, nó là đặc điểm đầu tiên của chi tiết sử dụng mặt phẳng tham chiếu Front để mở Sketch....
23p ejobsviet 23-08-2010 352 214 Download
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu thiết chế tạo mô hình máy phay khoan CNC nghiên cứu với mục đích chính là thiết kế chế tạo thành mô hình máy CNC để có thể sử dụng trong việc giảng dạy, học tập.
5p meoden89nd 20-01-2011 586 185 Download
-
Báo cáo khoa học: Thiết kế và chế tạo máy phay CNC tạo chữ 2D đi sâu vào việc nghiên cứu, thiết kế và chế tạo máy phay CNC tạo chữ nhằm ứng dụng vào giảng dạy, học tập và sản xuất một cách có hiệu quả.
5p meoden89nd 19-01-2011 440 174 Download
-
Đặc điểm chính là có độ bền cao kết hợp với độ dẻo dai. Đây là nhóm vật liệu chính trong chế tạo cơ khí. Có một số phương pháp phân loại sau: Phân loại theo công dụng: 04 nhóm . Thép xây dựng: Là loại thép có chất lượng thường (thép cacbon hoặc thép HK thấp) sử dụng chủ yếu trong xây dựng, hoặc dùng cho các chi tiết máy không quan trọng, không có khả năng nhiệt luyện.
7p vodel480 13-01-2011 267 152 Download
-
Giáo trình Công nghệ chế tạo thiết bị điện gồm 8 chương. Nội dung giáo trình trình bày đại cương về công nghệ chế tạo thiết bị điện, chế tạo mạch tử, công nghệ chế tạo dây quấn, kiểm tra và thử nghiệm máy điện, công nghệ chế tạo cố góp, gia công cơ khí trong sản xuất máy điện, lắp ráp thiết bị điện, chống rung và tiếng ồn cho thiết bị điện.
286p hoahongxanh029712 14-02-2014 224 107 Download
-
Báo cáo: Nghiên cứu thiết kế, chế tạo hệ thống sấy tầng sôi công nghiệp phục vụ sấy quặng, khoáng sản
Thiết bị sấy được sử dụng rộng rãi trong hầu hết các ngành công nghiệp. Hệ thống thiết bị sấy là khâu khá quan trọng trong dây truyền công nghệ sản xuất sản phẩm. Để đưa các thiết bị sấy ứng dụng vào thực tế, việc thiết kế hệ thống sấy là việc đầu tiên và vô cùng quan trọng.
74p thannong1311 19-07-2012 230 101 Download
-
Môn học công nghệ chế tạo phôi là một môn học nằm trong chưong trình dào tạo ngành cơ khí của trường CĐCN Việt Hung .Mục tiêu của môn học là tạo điều kiên cho người học nắm vững và vận dụng có hiệu quả các phương pháp thiết kế ,xây dựng và quản lý các quá trình chế tạo, sản xuất sản phẩm cơ khí về kỹ thuật sản xuất và tổ chức sản xuất nhằm đạt được các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật theo yêu cầu trong điều kiện và quy mô sản xuất cụ thể.
15p tuanhoangkim 11-04-2013 304 90 Download
-
Chọn chuẩn và phương pháp kẹp chặt Quá trình chế tạo piston gồm nhiều nguyên công, nhiều bước do đó phải thực hiện nhiều lần gá lắp. Gá lắp nhiều lần sẽ ảnh hưởng đến độ chính xác gia công, do đó việc chọn chuẩn định vị có ý nghĩa rất quan trọng, trong quy trình công nghệ cần phải áp dụng nguyên tắc nào để chọn chuẩn cho hợp lý.
20p tieutaithan 19-11-2010 162 81 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Đồ án chế tạo xe
- Luận văn chế tạo máy
- Đồ án cơ khí chế tạo máy
- Đồ án công nghệ chế tạo máy
- Đồ án chế tạo máy
- Công nghệ chế tạo máy
- Giáo trình công nghệ chế tạo máy
- Cơ sở công nghệ chế tạo máy
- Bài giảng công nghệ chế tạo máy
- Bài tập công nghệ chế tạo máy
- Chế tạo máy bay
- Vẽ kỹ thuật cơ khí
- Sổ tay công nghệ chế tạo máy
- Kỹ thuật cơ khí
- Công nghệ cơ khí
- Chế tạo máy
- Cơ cấu cơ khí
- Cơ khí chế tạo máy
- Chế tạo bánh răng
- Thiết kế chế tạo khuôn ép nhựa

markdown:
# Chế tạo cơ khí
**Chế tạo cơ khí**
-
Thông qua bài giảng Tự động hóa trong chế tạo cơ khí giúp học sinh biết được các khái niệm về máy tự động,máy điều khiển số,người máy công nghiệp và dây chuyền tự động. Biết được các biện pháp bảo đảm sự phát triển bền vững trong sản xuất cơ khí.
29p
tranminhchaucn
11-03-2014
172
48
Download
-
Đây là bài soạn giáo án Tự động hóa trong chế tạo cơ khí giáo viên giúp học sinh biết được các khái niệm về máy tự động,máy điều khiển số, người máy công nghiệp và dây chuyền tự động. Biết được các biện pháp bảo đảm sự phát triển bền vững trong sản xuất cơ khí.
6p
nguyennhuviencn
05-04-2014
313
37
Download
-
Mục tiêu của giáo án bài Ôn tập phần chế tạo cơ khí và động cơ đốt trong giúp học sinh nắm vững những kiến thức cơ bản nhất của phần Gia công cơ khí và động cơ đốt trong. Những ứng dụng của các nội dung đã học trong hai phần trên.
3p
tranminhchaucn
11-03-2014
214
30
Download
-
Phần 1 cuốn sách "Kỹ thuật đo lường kiểm tra trong chế tạo cơ khí" trình bày các nội dung: Các khái niệm và nguyên tắc cơ bản trong đo lường, phương pháp đo các thông số hình học và các chỉ tiêu chất lượng của chi tiết cơ khí. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
100p
doinhugiobay_11
20-01-2016
63
23
Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Kỹ thuật đo lường kiểm tra trong chế tạo cơ khí", phần 2 trình bày các nội dung: Lý thuyết sai số - Phương pháp xử lý kết quả đo thực nghiệm, chọn phương án đo. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
80p
doinhugiobay_11
20-01-2016
54
22
Download
-
Phần 1 cuốn giáo trình "Kỹ thuật đo lường - kiểm tra trong chế tạo cơ khí" cung cấp cho người học các kiến thức: Các khái niệm và nguyên tắc cơ bản trong đo lường, phương pháp đo các thông số hình học và các chỉ tiêu chất lượng của chi tiết cơ khí. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
100p
doinhugiobay_10
08-01-2016
37
14
Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1giáo trình "Kỹ thuật đo lường - kiểm tra trong chế tạo cơ khí", phần 2 trình bày các nội dung: Lý thuyết sai số - Phương pháp xử lý kết quả đo thực nghiệm, chọn phương án đo. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
80p
doinhugiobay_10
08-01-2016
32
8
Download
-
Tài liệu hướng dẫn giải bài tập SGK trang 91 trình bày kiến thức trọng tâm của bài và gợi ý cách giải bài Tự động hóa trong chế tạo cơ khí, từ đó các em có thể kiểm tra, ôn tập, củng cố kiến thức đồng thời nắm vững được phương pháp, phân loại được các dạng bài tập liên quan.
3p
hoc247_tuyensinhlop10
08-11-2017
12
1
Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Cẩm nang kỹ thuật cơ khí", phần 2 trình bày các nội dung: Chi tiết máy, chế tạo cơ khí (phương pháp đúc, rèn và dập móng, dập tấm, cán kim loại, kéo kim loại,...). Mời các bạn cùng tham khảo.
460p
tramnamcodon_07
27-04-2016
104
65
Download
-
Giáo trình có nội dung trình bày gồm 5 chương: Những khái niệm cơ bản về đo lường, các nguyên lý chuyển đổi và khuếch đại trong đo lường, phương pháp đo các thông số hình học và các chỉ tiêu chất lượng của chi tiết cơ khí, các phương pháp xử lý kết quả đo thực nghiệm và chọn phương án đo. Tài liệu dành cho các bạn đang theo học và nghiên cứu ngành Công nghệ chế tạo máy. Mời các bạn cùng tham khảo.
239p
demaitinh94
24-03-2017
53
26
Download
-
Giáo trình "Dung sai lắp ghép và kỹ thuật đo lường" cung cấp cho người học các kiến thức về dung sai lắp ghép (các khái niệm cơ bản trong đo lường, hệ thống dung sai lắp ghép bề mặt trơn, dung sai hình dạng, vị trí và nhám bề mặt, ...), kỹ thuật đo lường (các khái niệm cơ bản trong đo lường, dụng cụ đo lường thông dụng trong chế tạo cơ khí, phương pháp đo các thông số hình học trong chế tạo cơ khí). Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
217p
iamvip01
28-03-2012
689
333
Download
-
Việc ứng dụng cơ điện tử trong nghiên cứu chế tạo, các sản phẩm khoa học công nghệ cao như: Trạm trộn bê tông tự động, Bơm bê tông tự động là định hướng quan trọng góp phần nâng cao mức độc hiện đại, khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường thiết bị xây dụng trong và ngoài nước. Bằng việc ứng dụng kỹ thuật đo lường và điều khiển điện tử hiện đại, công nghệ thông tin, và kiến thức, kinh nghiệm trong thiết kế và chế tạo cơ khí......
5p
trannhu
04-08-2009
884
297
Download
-
SolidWorks được đánh giá là một trong những ứng dụng CAD tiên tiến và thân thiện nhất hiện nay. Phần mềm này hỗ trợ rất đắc lực cho công tác thiết kế và chế tạo cơ khí nên thu hút được số lượng người dùng ngày càng đông đảo trên thế giới. Mở bản vẽ mới: Tạo bản vẽ mới với đơn vị đo là milimet. Tạo một khối hình trụ, nó là đặc điểm đầu tiên của chi tiết sử dụng mặt phẳng tham chiếu Front để mở Sketch....
23p
ejobsviet
23-08-2010
352
214
Download
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu thiết chế tạo mô hình máy phay khoan CNC nghiên cứu với mục đích chính là thiết kế chế tạo thành mô hình máy CNC để có thể sử dụng trong việc giảng dạy, học tập.
5p
meoden89nd
20-01-2011
586
185
Download
-
Báo cáo khoa học: Thiết kế và chế tạo máy phay CNC tạo chữ 2D đi sâu vào việc nghiên cứu, thiết kế và chế tạo máy phay CNC tạo chữ nhằm ứng dụng vào giảng dạy, học tập và sản xuất một cách có hiệu quả.
5p
meoden89nd
19-01-2011
440
174
Download
-
Đặc điểm chính là có độ bền cao kết hợp với độ dẻo dai. Đây là nhóm vật liệu chính trong chế tạo cơ khí. Có một số phương pháp phân loại sau: Phân loại theo công dụng: 04 nhóm . Thép xây dựng: Là loại thép có chất lượng thường (thép cacbon hoặc thép HK thấp) sử dụng chủ yếu trong xây dựng, hoặc dùng cho các chi tiết máy không quan trọng, không có khả năng nhiệt luyện.
7p
vodel480
13-01-2011
267
152
Download
-
Giáo trình Công nghệ chế tạo thiết bị điện gồm 8 chương. Nội dung giáo trình trình bày đại cương về công nghệ chế tạo thiết bị điện, chế tạo mạch tử, công nghệ chế tạo dây quấn, kiểm tra và thử nghiệm máy điện, công nghệ chế tạo cố góp, gia công cơ khí trong sản xuất máy điện, lắp ráp thiết bị điện, chống rung và tiếng ồn cho thiết bị điện.
286p
hoahongxanh029712
14-02-2014
224
107
Download
-
[Báo cáo: Nghiên cứu thiết kế, chế tạo hệ thống sấy tầng sôi công nghiệp phục vụ sấy quặng, khoáng sản](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-nghien-cuu-thiet-ke-che-tao-he-thong-say-tang-soi-cong-nghiep-phuc-vu-say-quang-khoang-sa-1214574.html)
Thiết bị sấy được sử dụng rộng rãi trong hầu hết các ngành công nghiệp. Hệ thống thiết bị sấy là khâu khá quan trọng trong dây truyền công nghệ sản xuất sản phẩm. Để đưa các thiết bị sấy ứng dụng vào thực tế, việc thiết kế hệ thống sấy là việc đầu tiên và vô cùng quan trọng.
74p
thannong1311
19-07-2012
230
101
Download
-
Môn học công nghệ chế tạo phôi là một môn học nằm trong chưong trình dào tạo ngành cơ khí của trường CĐCN Việt Hung .Mục tiêu của môn học là tạo điều kiên cho người học nắm vững và vận dụng có hiệu quả các phương pháp thiết kế ,xây dựng và quản lý các quá trình chế tạo, sản xuất sản phẩm cơ khí về kỹ thuật sản xuất và tổ chức sản xuất nhằm đạt được các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật theo yêu cầu trong điều kiện và quy mô sản xuất cụ thể.
15p
tuanhoangkim
11-04-2013
304
90
Download
-
Chọn chuẩn và phương pháp kẹp chặt Quá trình chế tạo piston gồm nhiều nguyên công, nhiều bước do đó phải thực hiện nhiều lần gá lắp. Gá lắp nhiều lần sẽ ảnh hưởng đến độ chính xác gia công, do đó việc chọn chuẩn định vị có ý nghĩa rất quan trọng, trong quy trình công nghệ cần phải áp dụng nguyên tắc nào để chọn chuẩn cho hợp lý.
20p
tieutaithan
19-11-2010
162
81
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Đồ án chế tạo xe](https://tailieu.vn/tag/do-an-che-tao-xe.html) [Luận văn chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/luan-van-che-tao-may.html) [Đồ án cơ khí chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/do-an-co-khi-che-tao-may.html) [Đồ án công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/do-an-cong-nghe-che-tao-may.html) [Đồ án chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/do-an-che-tao-may.html) [Công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/cong-nghe-che-tao-may.html) [Giáo trình công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/giao-trinh-cong-nghe-che-tao-may.html) [Cơ sở công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/co-so-cong-nghe-che-tao-may.html) [Bài giảng công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/bai-giang-cong-nghe-che-tao-may.html) [Bài tập công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/bai-tap-cong-nghe-che-tao-may.html) [Chế tạo máy bay](https://tailieu.vn/tag/che-tao-may-bay.html) [Vẽ kỹ thuật cơ khí](https://tailieu.vn/tag/ve-ky-thuat-co-khi.html) [Sổ tay công nghệ chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/so-tay-cong-nghe-che-tao-may.html) [Kỹ thuật cơ khí](https://tailieu.vn/tag/ky-thuat-co-khi.html) [Công nghệ cơ khí](https://tailieu.vn/tag/cong-nghe-co-khi.html) [Chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/che-tao-may.html) [Cơ cấu cơ khí](https://tailieu.vn/tag/co-cau-co-khi.html) [Cơ khí chế tạo máy](https://tailieu.vn/tag/co-khi-che-tao-may.html) [Chế tạo bánh răng](https://tailieu.vn/tag/che-tao-banh-rang.html) [Thiết kế chế tạo khuôn ép nhựa](https://tailieu.vn/tag/thiet-ke-che-tao-khuon-ep-nhua.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=u28ipgl72pc9r875jri9j2dbj2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Trang chủ
Tin hoạt động
Hệ thống văn bản
Tin tức Sự Kiện
Video Tuyên truyền
Hình hoạt động
Liên hệ
Bộ máy tổ chức
Hoạt động cơ sở
Theo dấu chân Bác
Văn bản ban hành
Đề cương tuyên truyền
Tài liệu sinh hoạt Chi đoàn...
Sống đẹp mỗi ngày
Thanh niên làm theo lời bác
Khoa học Công Nghệ
Liên hệ
Video Tuyên truyền
Hình Hoạt động
This
is an example of a
HTML
caption with
a link
.
Tiêu đề:
Họ và tên:
Địa chỉ email:
Điện thoại:
Gửi đến bộ phận:
Webmaster
Nội dung:
Mã chống spam:
Thống Kê Online
Đang truy cập:
29
Hôm nay:
275
Tháng hiện tại:
47029
Tổng lượt truy cập:
358914
© 2009 - 2013 Bản quyền thuộc về
TUỔI TRẺ HẬU GIANG
.
Ghi rõ nguồn Tuổi trẻ Hậu Giang khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.
Liên hệ - Góp ý qua:
Email: tuyengiaotdhg@gmail.com
; Số điện thoại: 07113. 878900
Địa chỉ: Khu hành chính Tỉnh ủy, đường Nguyễn An Ninh, Khu vực 2, phường 4, thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang
Designed by:
Thiết Kế Sáng Tạo

Server: Nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: nv3c_Dp366_nvvithemever=lg%2C%2C; expires=Wed, 10-Jul-2019 19:30:11 GMT; Max-Age=31104000; path=/; domain=.tuoitrehaugiang.org.vn; httponly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Content-Language: vi


text:
155 TCN
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Jump to navigation
Jump to search
Thiên niên kỷ
:
thiên niên kỷ 1
TCN
Thế kỷ
:
thế kỷ 3
TCN
thế kỷ 2
TCN
thế kỷ 1
TCN
Thập niên
:
thập niên 170
TCN
thập niên 160
TCN
thập niên 150
TCN
thập niên 140
TCN
thập niên 130
TCN
Năm
:
158
TCN
157
TCN
156
TCN
155
TCN
154
TCN
153
TCN
152
TCN
Lỗi Lua: Số không hợp lệ -154.
Năm 155 TCN
là một năm trong
lịch Julius
.
Mục lục
1
Sự kiện
2
Sinh
3
Mất
4
Tham khảo
Sự kiện
[
sửa
|
sửa mã nguồn
]
Sinh
[
sửa
|
sửa mã nguồn
]
Mất
[
sửa
|
sửa mã nguồn
]
Tham khảo
[
sửa
|
sửa mã nguồn
]
Bài viết về các sự kiện trong
năm
này vẫn còn
sơ khai
. Bạn có thể giúp Wikipedia bằng cách
mở rộng nội dung
để bài được hoàn chỉnh hơn.
x
t
s
Lấy từ “
https://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=155_TCN&oldid=26248658
”
Thể loại
:
Năm 155 TCN
Sơ khai năm
Thể loại ẩn:
Trang có lỗi kịch bản
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Chưa đăng nhập
Thảo luận cho địa chỉ IP này
Đóng góp
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Bài viết
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Đọc
Sửa đổi
Sửa mã nguồn
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Xem nhanh
Trang Chính
Bài viết chọn lọc
Tin tức
Bài viết ngẫu nhiên
Thay đổi gần đây
Phản hồi lỗi
Quyên góp
Tương tác
Hướng dẫn
Giới thiệu Wikipedia
Cộng đồng
Thảo luận chung
Giúp sử dụng
Liên lạc
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Khoản mục Wikidata
Trích dẫn trang này
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản để in ra
Ngôn ngữ khác
Afrikaans
العربية
Asturianu
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
Bân-lâm-gú
Basa Sunda
Беларуская
Беларуская (тарашкевіца)
Boarisch
Bosanski
Български
Català
Čeština
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
Ελληνικά
English
Español
Esperanto
Euskara
فارسی
Føroyskt
Français
Frysk
Furlan
Gaeilge
Galego
한국어
Հայերեն
हिन्दी
Hrvatski
Ido
Italiano
ქართული
Қазақша
Kiswahili
Latina
Lëtzebuergesch
Lietuvių
Magyar
Македонски
मराठी
Nederlands
नेपाली
नेपाल भाषा
日本語
Napulitano
Norsk
Occitan
Oʻzbekcha/ўзбекча
Plattdüütsch
Polski
Português
Română
Runa Simi
Русский
Shqip
Slovenčina
Slovenščina
Српски / srpski
Srpskohrvatski / српскохрватски
Suomi
Svenska
Tagalog
Татарча/tatarça
ไทย
Тоҷикӣ
Türkçe
Українська
Vèneto
Volapük
Winaray
Yorùbá
粵語
中文
Sửa liên kết
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 04:10 ngày 27 tháng 2 năm 2017.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Với việc sử dụng trang web này, bạn chấp nhận
Điều khoản Sử dụng
và
Quy định quyền riêng tư
.
Wikipedia® là thương hiệu đã đăng ký của
Wikimedia Foundation, Inc.
, một tổ chức phi lợi nhuận.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wikipedia
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Tuyên bố về cookie
Phiên bản di động

markdown:
# 155 TCN
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|
|[thiên niên kỷ 1 TCN](/wiki/Thi%C3%AAn_ni%C3%AAn_k%E1%BB%B7_1_TCN) [Thế kỷ](/wiki/Th%E1%BA%BF_k%E1%BB%B7): [Thập niên](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn): [Năm](/wiki/N%C4%83m): **Lỗi Lua: Số không hợp lệ -154.**
**Năm 155 TCN** là một năm trong [lịch Julius](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Julius).
|
|**Lỗi Lua: Số không hợp lệ -154.**
**Năm 155 TCN** là một năm trong [lịch Julius](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Julius).

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1065 miss, cp1066 miss

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1), 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
5051 Ralph
Jump to navigation Jump to search
5051 Ralph (1984 SM) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 24 tháng 9 năm 1984 bởi P. Jensen ở Brorfelde.
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
5051 Ralph (1984 SM) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 24 tháng 9 năm 1984 bởi P. Jensen ở Brorfelde.

markdown:
# 5051 Ralph
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|Ralph|
|Khám phá và chỉ định|
|Khám phá bởi||
|[Brorfelde](/w/index.php?title=Brorfelde&action=edit&redlink=1) [Tên chỉ định tiểu hành tinh](/w/index.php?title=T%C3%AAn_ch%E1%BB%89_%C4%91%E1%BB%8Bnh_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh&action=edit&redlink=1) [Tên thay thế](/w/index.php?title=T%C3%AAn_ch%E1%BB%89_%C4%91%E1%BB%8Bnh_t%E1%BA%A1m_th%E1%BB%9Di_trong_thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc&action=edit&redlink=1) [Đặc trưng quỹ đạo](/wiki/Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o_m%E1%BA%ADt_ti%E1%BA%BFp) [Kỷ nguyên](/wiki/K%E1%BB%B7_nguy%C3%AAn_(thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc))14 tháng 5 năm 2008 [Cận điểm quỹ đạo](/wiki/C%E1%BB%A7ng_%C4%91i%E1%BB%83m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Viễn điểm quỹ đạo](/wiki/C%E1%BB%A7ng_%C4%91i%E1%BB%83m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Độ lệch tâm](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_l%E1%BB%87ch_t%C3%A2m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Chu kỳ quỹ đạo](/wiki/Chu_k%E1%BB%B3_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Độ bất thường trung bình](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_b%E1%BA%A5t_th%C6%B0%E1%BB%9Dng_trung_b%C3%ACnh) [Độ nghiêng quỹ đạo](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_nghi%C3%AAng_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Kinh độ của điểm nút lên](/wiki/Kinh_%C4%91%E1%BB%99_c%E1%BB%A7a_%C4%91i%E1%BB%83m_n%C3%BAt_l%C3%AAn) [Acgumen của cận điểm](/wiki/Acgumen_c%E1%BB%A7a_c%E1%BA%ADn_%C4%91i%E1%BB%83m) [Đặc trưng vật lý chuẩn của tiểu hành tinh](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%B7c_tr%C6%B0ng_v%E1%BA%ADt_l%C3%BD_chu%E1%BA%A9n_c%E1%BB%A7a_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh&action=edit&redlink=1) [Cấp sao tuyệt đối](/wiki/C%E1%BA%A5p_sao_tuy%E1%BB%87t_%C4%91%E1%BB%91i) *(H)* **5051 Ralph** (1984 SM) là một [tiểu hành tinh](/wiki/Ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh) [vành đai chính](/wiki/V%C3%A0nh_%C4%91ai_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh) được phát hiện ngày 24 tháng 9 năm 1984 bởi [P. Jensen](/w/index.php?title=P._Jensen&action=edit&redlink=1) ở [Brorfelde](/w/index.php?title=Brorfelde&action=edit&redlink=1).
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=5051_Ralph&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=5051_Ralph&action=edit§ion=1)]

X-Cache: cp1052 miss, cp1066 miss


text:
Meurival
Jump to navigation Jump to search
Tọa độ: 49°21′30″B 3°45′43″Đ / 49,358333°B 3,761944°Đ
Meurival là một xã ở tỉnh Aisne, vùng Hauts-de-France thuộc miền bắc nước Pháp.
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]

markdown:
# Meurival
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [49°21′30″B 3°45′43″Đ / 49,358333°B 3,761944°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Meurival¶ms=49.358333_N_3.761944_E_region:FR_type:city)
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Hauts-de-France](/wiki/Hauts-de-France) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Aisne](/wiki/Aisne) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Laon](/wiki/Laon_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Liên xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p#Liên_xã) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(2001-2008)
[Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 92 m/302 ft)
1 2(1,12 sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [02482](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=02482-COM)/ [02160](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p) ** Meurival ** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_t%E1%BB%89nh_Aisne) ở [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Aisne](/wiki/Aisne), [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Hauts-de-France](/wiki/Hauts-de-France) thuộc miền bắc nước [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p).
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Meurival&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Meurival&action=edit§ion=1)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Meurival&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Meurival&action=edit§ion=2)]