text:
Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Lương thực miền Bắc
Kinhtedothi - Chính phủ vừa ban hành Nghị định 01/2018/NĐ-CP về Điều lệ và hoạt động của Tổng công ty Lương thực miền Bắc (VINAFOOD1).
Tin liên quan
-
Bắt tạm giam nguyên Giám đốc Công ty Lương thực Trà Vinh
- Giám sát tài chính Tổng Công ty Lương thực Miền Nam
- Kết luận thanh tra tại Tổng Công ty Lương thực miền Nam
- Gia hạn bán cổ phần lần đầu đối với Tổng công ty Lương thực miền Nam
VINAFOOD1 là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước đầu tư 100% vốn điều lệ, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, phù hợp với quy định của Luật doanh nghiệp, Luật quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp, các quy định của pháp luật có liên quan và Điều lệ này.
VINAFOOD1 có vốn điều lệ là 4.359,39 tỷ đồng, ngành nghề kinh doanh chính: Thu mua, bảo quản, sản xuất chế biến, bán buôn, bán lẻ, dự trữ, lưu thông lương thực thực phẩm, nông sản. Xuất, nhập khẩu lương thực, nông sản; vật tư nông nghiệp, phân bón. Sản xuất, kinh doanh và xuất, nhập khẩu các loại nguyên liệu, thành phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc; sản xuất, chế biến, thu mua, bán buôn, bán lẻ, xuất nhập khẩu muối, hóa chất làm muối.
Nhà nước là chủ sở hữu Tổng công ty. Chính phủ thống nhất tổ chức thực hiện quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với Tổng công ty. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn được phân công thực hiện các quyền và nghĩa vụ của cơ quan đại diện chủ sở hữu đối với Tổng công ty theo quy định.
Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành của Tổng công ty gồm có: Hội đồng thành viên; Ban Kiểm soát; Tổng Giám đốc.
Trong đó, Hội đồng thành viên Tổng công ty là đại diện trực tiếp của chủ sở hữu tại Tổng công ty; Hội đồng thành viên Tổng công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ chủ sở hữu giao và có quyền nhân danh Tổng công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Tổng công ty quy định tại Điều lệ này và các quy định của pháp luật.
Hội đồng thành viên chịu trách nhiệm trước pháp luật và chủ sở hữu về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định tại Điều lệ này và pháp luật có liên quan.
Các thành viên Hội đồng thành viên cùng chịu trách nhiệm trước chủ sở hữu và pháp luật về mọi nghị quyết và quyết định của Hội đồng thành viên, trừ thành viên biểu quyết không tán thành các nghị quyết, quyết định này; thực hiện các nghĩa vụ theo quy định tại Điều lệ này, Luật doanh nghiệp và các văn bản pháp luật có liên quan.
Hội đồng thành viên không quá 7 thành viên, gồm Chủ tịch Hội đồng thành viên và các thành viên Hội đồng thành viên. Nhiệm kỳ của Chủ tịch, thành viên Hội đồng thành viên không quá 5 năm. Chủ tịch, thành viên Hội đồng thành viên có thể được bổ nhiệm lại nhưng không quá 2 nhiệm kỳ. Trường hợp Họi đồng thành viên chưa đủ số lượng thành viên thì trong thời hạn 90 ngày, Hội đồng thành viên Tổng công ty trình Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn xem xét, bổ sung cho đủ số lượng thành viên theo quy định.
TIN CÙNG CHUYÊN MỤC
-
Bộ Công Thương: Mumuso Việt Nam bán hơn 99% hàng Trung Quốc, giả hàng Hàn Quốc
Kinhtedothi - Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Mumuso Việt Nam quảng cáo là thương hiệu Hàn Quốc nhưng thực tế có đến 99,3...XEM THÊM
-
Vinamilk tiên phong sản xuất sữa A2 tại Việt Nam
Kinhtedothi - Từ ngày 28/6/2018, các cô bò sữa A2 lần đầu tiên được Vinamilk nhập khẩu từ New Zealand về Việt Nam đã ...XEM THÊM
-
Thủ tướng chỉ thị tăng cường cải cách hoạt động kiểm tra chuyên ngành
Kinhtedothi - Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành Chỉ thị số 20/CT-TTg về tăng cường cải cách hoạt động kiểm tra chuyên ...XEM THÊM
-
PV GAS ký hợp đồng mua bán khí permeate gas với PVCFC
Kinhtedothi - Ngày 13/7, tại Cà Mau, Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC)...XEM THÊM
-
Credit Suisse AG giải ngân gói tín dụng 200 triệu USD cho Tập đoàn FLC
Kinhtedothi - Tập đoàn FLC là đối tác mới nhất tại Việt Nam của Credit Suisse, bên cạnh một số doanh nghiệp như VPBan...XEM THÊM
-
FPT chi 30 triệu USD thâu tóm công ty tư vấn công nghệ của Mỹ
Kinhtedothi - FPT đã chi 30 triệu USD mua lại 90% cổ phần một công ty tư vấn công nghệ có tốc độ tăng trưởng nhanh nh...XEM THÊM
-
Bộ Công Thương yêu cầu 4 ngân hàng báo cáo việc tăng phí
Kinhtedothi - Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng (Bộ Công Thương) vừa có văn bản đề nghị 4 ngân hàng lớn cung cấp thông tin, tài liệu liên quan tới việc tăng phí.13-07-2018 11:51
-
EVNGENCO1 thực hiện sản xuất đạt 16.384 triệu kWh
Kinhtedothi - Trong 6 tháng năm 2018, Tổng Công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đạt sản xuất đạt 16.384 triệu kWh, tương đương 91% kế hoạch 6 tháng, bằng 109% so với cùng kỳ năm 2017 và tương đương 47,7...13-07-2018 10:41
-
Hà Nội thành lập 61 cụm công nghiệp
Kinhtedothi - Ngày 12/7, Sở Công Thương Hà Nội tổ chức Hội nghị giao ban trực tuyến công tác quản lý nhà nước về công thương cấp huyện trên địa bàn TP Hà Nội 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ ...12-07-2018 17:17
-
Hanwha Life Việt Nam tăng 3.000 tỷ vốn điều lệ
Kinhtedothi - Công ty TNHH Bảo Hiểm Hanwha Life Việt Nam (Hanwha LifeVN) vừa được Bộ Tài Chính phê chuẩn về việc tăng vốn điều lệ bằng Giấy phép điều chỉnh số 51/GPĐC6/KDBH cấp ngày 10 tháng 7 năm...12-07-2018 08:18
-
Startup Marketing Beeketing: Khát vọng vươn ra thế giới
Kinhtedothi - Tự định vị bằng những hướng đi cho riêng mình, Trương Mạnh Quân (SN 1990) - Giám đốc điều hành, đồng sáng lập Công ty CP Beeketing đã khởi nghiệp thành công trong việc cung cấp nền tả...12-07-2018 08:08
- Xử phạt 220 triệu đồng, đình bản 3 tháng báo Tuổi trẻ Online
- Hà Nội: Khắc phục hệ thống dịch vụ công trực tuyến bị gián đoạn
- Áp thấp nhiệt đới nối nhau trên biển, sạt lở đất, ngập lụt đe dọa các tỉnh phía Bắc
- Hà Nội khuyến khích doanh nghiệp Nam Phi tăng cường hoạt động, đầu tư
- Hà Nội: Trời âm u khiến chất lượng không khí tại các điểm giao thông đang xấu đi
- Điểm sáng quy hoạch phía Tây Nam Hà Nội, bất động sản tiếp tục nóng lên
- Tổng Bí thư: Bầu không khí dân chủ trong Đảng, trong xã hội được mở rộng hơn
- Lãnh đạo Thành ủy thăm hỏi, tri ân gia đình chính sách quận Ba Đình
- Mở cửa tuần giá vàng tăng, nhưng thị trường không mấy sáng sủa?
- Sao lưu, dự phòng dữ liệu: Đừng “mất bò mới lo làm chuồng”
- Vừa ra mắt, shophouse Sun Premier Village Primavera đã lập tức “gây bão”
- Học viện Công nghệ bưu chính viễn thông nhận hồ sơ từ 16 điểm
- Xử phạt 220 triệu đồng, đình bản 3 tháng báo Tuổi trẻ Online
- Nhà xuất bản xin lỗi độc giả vì sai sót của cuốn “Gạc Ma - Vòng tròn bất tử”
- Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng: Không chủ quan trong ứng phó áp thấp nhiệt đới “kép”
- Quận Thanh Xuân sẽ bán hàng thực phẩm an toàn online
- Hà Nội: Khắc phục hệ thống dịch vụ công trực tuyến bị gián đoạn
- Phó Thủ tướng yêu cầu khởi tố vụ “xe điên” đâm chết người tại Đắk Nông
- Xử phạt 220 triệu đồng, đình bản 3 tháng báo Tuổi trẻ Online
- Hà Nội: Khắc phục hệ thống dịch vụ công trực tuyến bị gián đoạn
- Áp thấp nhiệt đới nối nhau trên biển, sạt lở đất, ngập lụt đe dọa các tỉnh phía Bắc
- Hà Nội khuyến khích doanh nghiệp Nam Phi tăng cường hoạt động, đầu tư
- Điểm sáng quy hoạch phía Tây Nam Hà Nội, bất động sản tiếp tục nóng lên
- Tổng Bí thư: Bầu không khí dân chủ trong Đảng, trong xã hội được mở rộng hơn
- Lãnh đạo Thành ủy thăm hỏi, tri ân gia đình chính sách quận Ba Đình
- Mưa lớn tiếp diễn ở Bắc Bộ, mực nước sông Hồng đang lên cao
- Căng thẳng thương mại Mỹ - Trung: Đòi hỏi những cải cách mạnh mẽ

markdown:
# Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Lương thực miền Bắc
Kinhtedothi - Chính phủ vừa ban hành Nghị định 01/2018/NĐ-CP về Điều lệ và hoạt động của Tổng công ty Lương thực miền Bắc (VINAFOOD1).
Tin liên quan
-
### Bắt tạm giam nguyên Giám đốc Công ty Lương thực Trà Vinh
-
[Giám sát tài chính Tổng Công ty Lương thực Miền Nam](/giam-sat-tai-chinh-tong-cong-ty-luong-thuc-mien-nam-293146.html)
-
[Kết luận thanh tra tại Tổng Công ty Lương thực miền Nam](/ket-luan-thanh-tra-tai-tong-cong-ty-luong-thuc-mien-nam-292171.html)
-
[Gia hạn bán cổ phần lần đầu đối với Tổng công ty Lương thực miền Nam](/gia-han-ban-co-phan-lan-dau-doi-voi-tcty-luong-thuc-mien-nam-291434.html)
VINAFOOD1 là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước đầu tư 100% vốn điều lệ, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, phù hợp với quy định của Luật doanh nghiệp, Luật quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp, các quy định của pháp luật có liên quan và Điều lệ này.
VINAFOOD1 có vốn điều lệ là 4.359,39 tỷ đồng, ngành nghề kinh doanh chính: Thu mua, bảo quản, sản xuất chế biến, bán buôn, bán lẻ, dự trữ, lưu thông lương thực thực phẩm, nông sản. Xuất, nhập khẩu lương thực, nông sản; vật tư nông nghiệp, phân bón. Sản xuất, kinh doanh và xuất, nhập khẩu các loại nguyên liệu, thành phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc; sản xuất, chế biến, thu mua, bán buôn, bán lẻ, xuất nhập khẩu muối, hóa chất làm muối.
Nhà nước là chủ sở hữu Tổng công ty. Chính phủ thống nhất tổ chức thực hiện quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với Tổng công ty. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn được phân công thực hiện các quyền và nghĩa vụ của cơ quan đại diện chủ sở hữu đối với Tổng công ty theo quy định.
Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành của Tổng công ty gồm có: Hội đồng thành viên; Ban Kiểm soát; Tổng Giám đốc.
Trong đó, Hội đồng thành viên Tổng công ty là đại diện trực tiếp của chủ sở hữu tại Tổng công ty; Hội đồng thành viên Tổng công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ chủ sở hữu giao và có quyền nhân danh Tổng công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Tổng công ty quy định tại Điều lệ này và các quy định của pháp luật.
Hội đồng thành viên chịu trách nhiệm trước pháp luật và chủ sở hữu về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định tại Điều lệ này và pháp luật có liên quan.
Các thành viên Hội đồng thành viên cùng chịu trách nhiệm trước chủ sở hữu và pháp luật về mọi nghị quyết và quyết định của Hội đồng thành viên, trừ thành viên biểu quyết không tán thành các nghị quyết, quyết định này; thực hiện các nghĩa vụ theo quy định tại Điều lệ này, Luật doanh nghiệp và các văn bản pháp luật có liên quan.
Hội đồng thành viên không quá 7 thành viên, gồm Chủ tịch Hội đồng thành viên và các thành viên Hội đồng thành viên. Nhiệm kỳ của Chủ tịch, thành viên Hội đồng thành viên không quá 5 năm. Chủ tịch, thành viên Hội đồng thành viên có thể được bổ nhiệm lại nhưng không quá 2 nhiệm kỳ. Trường hợp Họi đồng thành viên chưa đủ số lượng thành viên thì trong thời hạn 90 ngày, Hội đồng thành viên Tổng công ty trình Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn xem xét, bổ sung cho đủ số lượng thành viên theo quy định.
![ ](http://kinhtedothi.vn/tracking-307437.gif)
TIN CÙNG CHUYÊN MỤC
-
[Bộ Công Thương: Mumuso Việt Nam bán hơn 99% hàng Trung Quốc, giả hàng Hàn Quốc](/bo-cong-thuong-mumuso-gia-han-quoc-ban-99-hang-trung-quoc-320782.html)Kinhtedothi - Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Mumuso Việt Nam quảng cáo là thương hiệu Hàn Quốc nhưng thực tế có đến 99,3... [XEM THÊM](/bo-cong-thuong-mumuso-gia-han-quoc-ban-99-hang-trung-quoc-320782.html)
-
[Vinamilk tiên phong sản xuất sữa A2 tại Việt Nam](/vinamilk-tien-phong-san-xuat-sua-a2-tai-viet-nam-320786.html)Kinhtedothi - Từ ngày 28/6/2018, các cô bò sữa A2 lần đầu tiên được Vinamilk nhập khẩu từ New Zealand về Việt Nam đã ... [XEM THÊM](/vinamilk-tien-phong-san-xuat-sua-a2-tai-viet-nam-320786.html)
-
[Thủ tướng chỉ thị tăng cường cải cách hoạt động kiểm tra chuyên ngành](/thu-tuong-chi-thi-tang-cuong-cai-cach-hoat-dong-kiem-tra-chuyen-nganh-320773.html)Kinhtedothi - Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành Chỉ thị số 20/CT-TTg về tăng cường cải cách hoạt động kiểm tra chuyên ... [XEM THÊM](/thu-tuong-chi-thi-tang-cuong-cai-cach-hoat-dong-kiem-tra-chuyen-nganh-320773.html)
-
[PV GAS ký hợp đồng mua bán khí permeate gas với PVCFC](/pv-gas-ky-hop-dong-mua-ban-khi-permeate-gas-voi-pvcfc-320770.html)Kinhtedothi - Ngày 13/7, tại Cà Mau, Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC)... [XEM THÊM](/pv-gas-ky-hop-dong-mua-ban-khi-permeate-gas-voi-pvcfc-320770.html)
-
[Credit Suisse AG giải ngân gói tín dụng 200 triệu USD cho Tập đoàn FLC](/credit-suisse-ag-giai-ngan-goi-tin-dung-200-trieu-usd-cho-tap-doan-flc-320762.html)Kinhtedothi - Tập đoàn FLC là đối tác mới nhất tại Việt Nam của Credit Suisse, bên cạnh một số doanh nghiệp như VPBan... [XEM THÊM](/credit-suisse-ag-giai-ngan-goi-tin-dung-200-trieu-usd-cho-tap-doan-flc-320762.html)
-
[FPT chi 30 triệu USD thâu tóm công ty tư vấn công nghệ của Mỹ](/fpt-chi-30-trieu-usd-thau-tom-cong-ty-tu-van-cong-nghe-cua-my-320738.html)Kinhtedothi - FPT đã chi 30 triệu USD mua lại 90% cổ phần một công ty tư vấn công nghệ có tốc độ tăng trưởng nhanh nh... [XEM THÊM](/fpt-chi-30-trieu-usd-thau-tom-cong-ty-tu-van-cong-nghe-cua-my-320738.html)
-
[Bộ Công Thương yêu cầu 4 ngân hàng báo cáo việc tăng phí](/bo-cong-thuong-yeu-cau-4-ngan-hang-bao-cao-viec-tang-phi-320737.html)Kinhtedothi - Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng (Bộ Công Thương) vừa có văn bản đề nghị 4 ngân hàng lớn cung cấp thông tin, tài liệu liên quan tới việc tăng phí.13-07-2018 11:51
-
[EVNGENCO1 thực hiện sản xuất đạt 16.384 triệu kWh](/evngenco1-thuc-hien-san-xuat-dat-16384-trieu-kwh-320730.html)Kinhtedothi - Trong 6 tháng năm 2018, Tổng Công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đạt sản xuất đạt 16.384 triệu kWh, tương đương 91% kế hoạch 6 tháng, bằng 109% so với cùng kỳ năm 2017 và tương đương 47,7...13-07-2018 10:41
-
[Hà Nội thành lập 61 cụm công nghiệp](/ha-noi-thanh-lap-61-cum-cong-nghiep-320690.html)Kinhtedothi - Ngày 12/7, Sở Công Thương Hà Nội tổ chức Hội nghị giao ban trực tuyến công tác quản lý nhà nước về công thương cấp huyện trên địa bàn TP Hà Nội 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ ...12-07-2018 17:17
-
[Hanwha Life Việt Nam tăng 3.000 tỷ vốn điều lệ](/hanwha-life-viet-nam-tang-3000-ty-von-dieu-le-320622.html)Kinhtedothi - Công ty TNHH Bảo Hiểm Hanwha Life Việt Nam (Hanwha LifeVN) vừa được Bộ Tài Chính phê chuẩn về việc tăng vốn điều lệ bằng Giấy phép điều chỉnh số 51/GPĐC6/KDBH cấp ngày 10 tháng 7 năm...12-07-2018 08:18
-
[Startup Marketing Beeketing: Khát vọng vươn ra thế giới](/startup-marketing-beeketing-khat-vong-vuon-ra-the-gioi-320636.html)Kinhtedothi - Tự định vị bằng những hướng đi cho riêng mình, Trương Mạnh Quân (SN 1990) - Giám đốc điều hành, đồng sáng lập Công ty CP Beeketing đã khởi nghiệp thành công trong việc cung cấp nền tả...12-07-2018 08:08
-
[Xử phạt 220 triệu đồng, đình bản 3 tháng báo Tuổi trẻ Online](/xu-phat-220-trieu-dong-dinh-ban-3-thang-bao-tuoi-tre-online-320944.html)
-
[Hà Nội: Khắc phục hệ thống dịch vụ công trực tuyến bị gián đoạn](/ha-noi-khac-phuc-he-thong-dich-vu-cong-truc-tuyen-bi-gian-doan-320939.html)
-
[Áp thấp nhiệt đới nối nhau trên biển, sạt lở đất, ngập lụt đe dọa các tỉnh phía Bắc](/ap-thap-nhiet-doi-noi-nhau-tren-bien-sat-lo-dat-ngap-lut-de-doa-cac-tinh-phia-bac-320926.html)
-
[Hà Nội khuyến khích doanh nghiệp Nam Phi tăng cường hoạt động, đầu tư](/ha-noi-khuyen-khich-dn-nam-phi-tang-cuong-hoat-dong-dau-tu-320924.html)
-
[Hà Nội: Trời âm u khiến chất lượng không khí tại các điểm giao thông đang xấu đi](/ha-noi-troi-am-u-khien-chat-luong-khong-khi-tai-cac-diem-giao-thong-dang-xau-di-320923.html)
-
[Điểm sáng quy hoạch phía Tây Nam Hà Nội, bất động sản tiếp tục nóng lên](/diem-sang-quy-hoach-phia-tay-nam-ha-noi-bat-dong-san-tiep-tuc-nong-len-320921.html)
-
[Tổng Bí thư: Bầu không khí dân chủ trong Đảng, trong xã hội được mở rộng hơn](/tong-bi-thu-bau-khong-khi-dan-chu-trong-dang-trong-xa-hoi-duoc-mo-rong-hon-320922.html)
-
[Lãnh đạo Thành ủy thăm hỏi, tri ân gia đình chính sách quận Ba Đình](/lanh-dao-thanh-uy-tham-hoi-tri-an-gia-dinh-chinh-sach-quan-ba-dinh-320911.html)
-
[Mở cửa tuần giá vàng tăng, nhưng thị trường không mấy sáng sủa?](/mo-cua-tuan-gia-vang-tang-nhung-thi-truong-khong-may-sang-sua-320881.html)
-
[Sao lưu, dự phòng dữ liệu: Đừng “mất bò mới lo làm chuồng”](/sao-luu-du-phong-du-lieu-dung-mat-bo-moi-lo-lam-chuong-320942.html)
-
[Vừa ra mắt, shophouse Sun Premier Village Primavera đã lập tức “gây bão”](/vua-ra-mat-shophouse-sun-premier-village-primavera-da-lap-tuc-gay-bao-320930.html)
-
[Học viện Công nghệ bưu chính viễn thông nhận hồ sơ từ 16 điểm](/hoc-vien-cong-nghe-buu-chinh-vien-thong-nhan-ho-so-tu-16-diem-320941.html)
-
[Xử phạt 220 triệu đồng, đình bản 3 tháng báo Tuổi trẻ Online](/xu-phat-220-trieu-dong-dinh-ban-3-thang-bao-tuoi-tre-online-320944.html)
-
[Nhà xuất bản xin lỗi độc giả vì sai sót của cuốn “Gạc Ma - Vòng tròn bất tử”](/nha-xuat-ban-phai-xin-loi-doc-gia-vi-sai-sot-cua-cuon-gac-ma-vong-tron-bat-tu-320940.html)
-
[Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng: Không chủ quan trong ứng phó áp thấp nhiệt đới “kép”](/pho-thu-tuong-trinh-dinh-dung-khong-chu-quan-trong-ung-pho-ap-thap-nhiet-doi-kep-320943.html)
-
[Quận Thanh Xuân sẽ bán hàng thực phẩm an toàn online](/quan-thanh-xuan-se-ban-hang-thuc-pham-an-toan-online-320938.html)
-
[Hà Nội: Khắc phục hệ thống dịch vụ công trực tuyến bị gián đoạn](/ha-noi-khac-phuc-he-thong-dich-vu-cong-truc-tuyen-bi-gian-doan-320939.html)
-
[Phó Thủ tướng yêu cầu khởi tố vụ “xe điên” đâm chết người tại Đắk Nông](/pho-thu-tuong-yeu-cau-khoi-to-vu-xe-dien-dam-chet-nguoi-tai-dak-nong-320932.html)
-
[Xử phạt 220 triệu đồng, đình bản 3 tháng báo Tuổi trẻ Online](/xu-phat-220-trieu-dong-dinh-ban-3-thang-bao-tuoi-tre-online-320944.html)
-
[Hà Nội: Khắc phục hệ thống dịch vụ công trực tuyến bị gián đoạn](/ha-noi-khac-phuc-he-thong-dich-vu-cong-truc-tuyen-bi-gian-doan-320939.html)
-
[Áp thấp nhiệt đới nối nhau trên biển, sạt lở đất, ngập lụt đe dọa các tỉnh phía Bắc](/ap-thap-nhiet-doi-noi-nhau-tren-bien-sat-lo-dat-ngap-lut-de-doa-cac-tinh-phia-bac-320926.html)
-
[Hà Nội khuyến khích doanh nghiệp Nam Phi tăng cường hoạt động, đầu tư](/ha-noi-khuyen-khich-dn-nam-phi-tang-cuong-hoat-dong-dau-tu-320924.html)
-
[Điểm sáng quy hoạch phía Tây Nam Hà Nội, bất động sản tiếp tục nóng lên](/diem-sang-quy-hoach-phia-tay-nam-ha-noi-bat-dong-san-tiep-tuc-nong-len-320921.html)
-
[Tổng Bí thư: Bầu không khí dân chủ trong Đảng, trong xã hội được mở rộng hơn](/tong-bi-thu-bau-khong-khi-dan-chu-trong-dang-trong-xa-hoi-duoc-mo-rong-hon-320922.html)
-
[Lãnh đạo Thành ủy thăm hỏi, tri ân gia đình chính sách quận Ba Đình](/lanh-dao-thanh-uy-tham-hoi-tri-an-gia-dinh-chinh-sach-quan-ba-dinh-320911.html)
-
[Mưa lớn tiếp diễn ở Bắc Bộ, mực nước sông Hồng đang lên cao](/mua-lon-tiep-dien-muc-nuoc-song-hong-dang-len-cao-320882.html)
-
[Căng thẳng thương mại Mỹ - Trung: Đòi hỏi những cải cách mạnh mẽ](/cang-thang-thuong-mai-my-trung-doi-hoi-nhung-cai-cach-manh-me-320893.html)


text:
Miền Đặc Sản (miendacsan.net) phân phối bán buôn, bán sỉ lẻ Giò Me Nghệ An trên toàn quốc. Cơ sở chế biến của chúng tôi được công nhận là cơ sở truyền thống lâu đời tại Nghệ An, với các sản phẩm chất lượng cung cấp trên toàn quốc, được chứng nhận Vệ sinh an toàn thực phẩm do Đơn vị Ban ngành tỉnh Nghệ An cấp và chứng nhận. Hiện nay Giò Me Nghệ An chúng tôi sản xuất đã được phân phối đi khắp các tỉnh thành trên cả nước.
>> ĐĂNG KÝ ĐẶT HÀNG TẠI ĐÂY <<
HOTLINE : 0987 995 368 (24/7)
Giò Me Loại 1kg
Loại 1 kg này có thể cắt ra được 3-4 đĩa và phục vụ tốt cho 6-10 người ăn. Rất phù hợp cho các buổi liên hoan, tiệc tùng, nhậu nhẹt…
Giò Me Loại 0,5kg
Loại nửa cân này rất tiện lợi phù hợp với bữa ăn gia đình. Nhà ăn ít có thể cắt một nửa và gói giấy màng thực phẩm lại và để ngăn mát. Sau đó có thể lấy ra ăn tiếp trong vòng 3 ngày vẫn đảm bảo chất lượng giò me thơm ngon.
Đặt mua giò me Nghệ An
>> ĐĂNG KÝ ĐẶT HÀNG TẠI ĐÂY <<
HOTLINE : 0987 995 368 (24/7)
Giò me Nghệ An hay còn gọi là Giò bê, đối với người sành ăn và thích thưởng thức sự khác lạ thì không cần phải quảng cáo nhiều. Giò cuộn từ thịt bê hấp có vị ngọt tự nhiên, ăn không ngấy và đặc biệt là mở ra đã ngửi thấy mùi thơm lừng rất hấp dẫn. Món này dùng làm quà biếu gia đình, bạn bè hay đồng nghiệp vừa độc đáo lại lịch sự, hữu dụng, hợp lý về ngân sách mà người được nhận quà cũng rất thích.
HOTLINE : 0987.995.368
WEB : http://miendacsan.net
Các chủ đề cùng chuyên mục:
- Tại sao nên mua đệm bông ép Liên Á cho gia đình
- Shop sáp (Wax) vuốt tóc nam tại trú tại quận Bình Thạnh
- vé máy bay giá rẻ
- Căn hộ Fresca Riverside thủ đức có giá rẻ ko
- Trung tâm bảo hành sửa chữa máy nước nóng Panasonic tại q tân phú ,
- Mua Giò Me làm quà biếu tết 2018
- Nhận đặt hàng sỉ lẻ Giò Me tại Hà Nội và toàn quốc
- Bán Buồn Sỉ Lẻ Giò Me Nghệ An Toàn Quốc
- BVHN Lạc Việt mở lớp học tiền sản
- Trung tâm bảo hành Sửa lò vi sóng / lò viba quận tân phú,

markdown:
Miền Đặc Sản (miendacsan.net) phân phối bán buôn, bán sỉ lẻ Giò Me Nghệ An trên toàn quốc. Cơ sở chế biến của chúng tôi được công nhận là cơ sở truyền thống lâu đời tại Nghệ An, với các sản phẩm chất lượng cung cấp trên toàn quốc, được chứng nhận Vệ sinh an toàn thực phẩm do Đơn vị Ban ngành tỉnh Nghệ An cấp và chứng nhận. Hiện nay Giò Me Nghệ An chúng tôi sản xuất đã được phân phối đi khắp các tỉnh thành trên cả nước.
>> ĐĂNG KÝ ĐẶT HÀNG TẠI ĐÂY <<
HOTLINE : 0987 995 368 (24/7)
Giò Me Loại 1kg
Loại 1 kg này có thể cắt ra được 3-4 đĩa và phục vụ tốt cho 6-10 người ăn. Rất phù hợp cho các buổi liên hoan, tiệc tùng, nhậu nhẹt…
Giò Me Loại 0,5kg
Loại nửa cân này rất tiện lợi phù hợp với bữa ăn gia đình. Nhà ăn ít có thể cắt một nửa và gói giấy màng thực phẩm lại và để ngăn mát. Sau đó có thể lấy ra ăn tiếp trong vòng 3 ngày vẫn đảm bảo chất lượng giò me thơm ngon.
Đặt mua giò me Nghệ An
>> ĐĂNG KÝ ĐẶT HÀNG TẠI ĐÂY <<
HOTLINE : 0987 995 368 (24/7)
Giò me Nghệ An hay còn gọi là Giò bê, đối với người sành ăn và thích thưởng thức sự khác lạ thì không cần phải quảng cáo nhiều. Giò cuộn từ thịt bê hấp có vị ngọt tự nhiên, ăn không ngấy và đặc biệt là mở ra đã ngửi thấy mùi thơm lừng rất hấp dẫn. Món này dùng làm quà biếu gia đình, bạn bè hay đồng nghiệp vừa độc đáo lại lịch sự, hữu dụng, hợp lý về ngân sách mà người được nhận quà cũng rất thích.
HOTLINE : 0987.995.368
WEB :
[http://miendacsan.net]
## Các chủ đề cùng chuyên mục:
-
[Tại sao nên mua đệm bông ép Liên Á cho gia đình]
-
[Shop sáp (Wax) vuốt tóc nam tại trú tại quận Bình Thạnh]
-
[vé máy bay giá rẻ]
-
[Căn hộ Fresca Riverside thủ đức có giá rẻ ko]
-
[Trung tâm bảo hành sửa chữa máy nước nóng Panasonic tại q tân phú ,]
-
[Mua Giò Me làm quà biếu tết 2018]
-
[Nhận đặt hàng sỉ lẻ Giò Me tại Hà Nội và toàn quốc]
-
[Bán Buồn Sỉ Lẻ Giò Me Nghệ An Toàn Quốc]
-
[BVHN Lạc Việt mở lớp học tiền sản]
-
[Trung tâm bảo hành Sửa lò vi sóng / lò viba quận tân phú,]

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Tue, 16-Jul-2019 14:13:44 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Theo danh sách những người giàu nhất nước Mỹ do Forbes mới được công bố, gia đình nhà Walton (cổ đông lớn tập đoàn Wal-Mart) đã chiếm tới 4 vị trí trong Top 10. Tổng cộng, các thành viên nhà Walton (sở hữu tập đoàn Walmart) nắm trong tay khối tài sản lên đến 152 tỷ USD. Các bạn hãy cùng tôi xem lại hành trình lập nghiệp của Sam Walton, ông chủ của vua bán lẻ tại Mỹ.
Năm 2001, Kmart với hệ thống hàng chục nghìn cửa hàng bán lẻ đã tuyên bố phá sản, chỉ còn lại một mình “người khổng lồ” Wal-Mart trụ lại. Ông chủ tập đoàn bán lẻ này là Sam Walton đã từng khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu trong túi.
“Tôi không biết điều gì khiến người ta có tham vọng, nhưng thực tế là tôi đã được trời phú cho động cơ và tham vọng bẩm sinh”, Sam Walton nói về mình như vậy. Sam Walton tốt nghiệp Trường Đại học Missouri vào tháng 6/1940 với bằng kinh doanh, và ông đã làm việc cật lực như đã làm trong suốt cuộc đời.
“Tôi luôn tràn đầy năng lượng, nhưng tôi cũng thấy mệt. Từ khi vào trung học, tôi đã tự làm ra tiền và tự mua quần áo cho mình. Tại trường đại học, tôi chi thêm tiền học, tiền ăn, các khoản hội phí và tiền chi cho các cuộc hẹn hò. Bố mẹ tôi sẽ rất vui lòng giúp đỡ tôi nếu có thể, nhưng đó là thời kỳ đại khủng hoảng và họ không có thêm một khoản tiền nào. Tôi phải tiếp tục công việc đưa báo trong thời học trung học, và vào đại học tôi phải đi đưa thêm một số tuyến đường mới, thuê một vài người giúp đỡ, và biến nó thành một việc kinh doanh tương đối tốt. Tôi kiếm được khoảng 4.000 – 5.000 đôla mỗi năm, khoản tiền mà vào cuối thời kỳ đại khủng hoảng là tương đối lớn.
Ngoài việc đưa báo, tôi còn làm phục vụ bàn để đổi lấy đồ ăn, và tôi cũng đứng đầu đội cứu hộ bể bơi. Bạn có thể thấy tôi là người khá bận rộn, và bạn có thể hiểu được tại sao tôi ngày càng tôn trọng giá trị đồng đô la. Nhưng giờ đã đến lúc tốt nghiệp đại học, và tôi đã sẵn sàng từ bỏ những công việc này, để thực sự háo hức bước ra ngoài thế giới và tự tạo ra một giá trị nào đó cho bản thân mình bằng một công việc thực sự.
Lần đầu tiên cơ hội bán lẻ đến với tôi vào năm 1939, khi gia đình tôi chuyển đến ở cạnh nhà một người đàn ông tên là Hugh Mattingly. Ông từng là thợ cắt tóc ở Odessa, Missouri trước khi cùng với những anh em của mình bắt đầu phát triển một hệ thống có tới 60 cửa hàng vào thời điểm đó. Tôi có thể nói chuyện với ông về việc buôn bán, về cách thức tiến hành, và kết quả kinh doanh. Ông rất quan tâm đến tôi và sau đó thậm chí còn đề nghị tôi làm việc cho ông ta.
Nhưng vào lúc đó, tôi không quan tâm một cách nghiêm túc tới công việc bán lẻ. Thực ra, tôi đã tin chắc là mình sẽ trở thành một người bán bảo hiểm. Cha người bạn gái của tôi tại trường trung học là một nhân viên bán bảo hiểm rất thành công của Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Mỹ, và tôi đã nói chuyện với ông về công việc kinh doanh đó. Đối với tôi dường như ông đã làm ra tất cả tiền trên thế giới, bảo hiểm dường như là một thứ thích hợp hiển nhiên đối với tôi vì tôi nghĩ rằng tôi có thể bán nó.
Tôi buôn bán mọi thứ. Khi còn là một đứa trẻ, tôi bán tạp chí Liberty (Tự Do) giá một đồng 5 xu, và sau đó chuyển sang tờ Woman’s Home Companion (Cẩm nang gia đình của phụ nữ) khi tờ đó bán chạy hơn để lấy một hào, và nhận ra rằng tôi có thể kiếm được gấp đôi. Mặc dù tôi và bạn gái chia tay, nhưng tôi vẫn có nhiều kế hoạch lớn.
Tôi dự định rằng mình sẽ lấy bằng và theo học tại Đại học Tài chính Wharton ở Pennsylvania. Nhưng khi nhắc đến đại học, tôi nhận ra rằng cho dù vẫn duy trì việc bán báo để cho việc học thì tôi cũng không đủ tiền để học tại Wharton. Vì vậy, tôi quyết định đầu tư vào những gì mình đã có và đi theo hai nhà tuyển mộ, những người đã đến các trường học ở Missouri. Cả hai người đều mời tôi làm việc cho công ty của họ. Tôi chấp nhận lời đề nghị của công ty JC Penney và bỏ qua lời đề nghị từ công ty Sears Roebuck. Giờ đây, tôi nhận ra một sự thật đơn giản: tôi đã trở thành người bán lẻ vì quá mệt mỏi và muốn có một việc làm.
Công việc diễn ra khá thuận lợi – ba ngày sau khi tốt nghiệp (ngày 3/6/1940) tôi đến nhận công việc tại cửa hàng JC Penney tại Des Moines, Iowa, và bắt đầu làm nhân viên quản lý tập sự với mức lương 75 đôla một tháng. Đó là ngày tôi gia nhập nghề bán lẻ, và ngoại trừ thời gian phục vụ trong quân đội thì tôi đã ở trong nghề này suốt 52 năm.
Có thể tôi được sinh ra để trở thành một thương gia, có thể đó là số phận. Tôi không biết nhiều về những điều đó, nhưng tôi chắc chắn về điều này. Tôi yêu thích nghề bán lẻ ngay từ đầu và đến tận bây giờ tôi vẫn yêu thích nó. Tuy nhiên, không phải ngay lập tức mọi việc đã diễn ra suôn sẻ như vậy.
Như đã nói, tôi có thể bán hàng, và tôi yêu thích công việc bán hàng. Không may là tôi đã không bao giờ tập viết cẩn thận. Helen nói rằng chỉ có khoảng năm người trên thế giới có thể đọc được chữ viết như gà bới của tôi và bà ấy không thuộc số đó. Điều này bắt đầu gây khó khăn cho tôi trong công việc mới. Ở Penney có một nhân viên đến từ New York tên là Blake chuyên đi khắp đất nước để kiểm toán các cửa hàng, đánh giá nhân sự và những việc linh tinh khác, và ông ta gặp chúng tôi khá thường xuyên. Ông ta rất khó chịu vì tôi đã làm rối tung các hóa đơn bán hàng và thường nhầm lẫn số đăng ký hàng hóa. Tôi không thể để một khách hàng mới phải đợi trong khi lãng phí thời gian với đống giấy tờ về số hàng mà tôi đã bán và phải thừa nhận là nó đã gây ra nhiều rắc rối.
Ông Blake sẽ nói khi đến Des Moines sẽ gặp tôi: “Walton, nếu cậu không phải là một nhân viên bán hàng giỏi như vậy, có lẽ tôi đã sa thải cậu. Có thể cậu chỉ đơn giản là không được sinh ra để bán lẻ mà thôi”. May mắn thay, tôi đã tìm được một nhà vô địch trong cửa hàng nơi tôi làm. Đó là nhà quản lý Duncan Majors, một người có khả năng tạo động lực tuyệt vời và có niềm tự hào là đã đào tạo nhiều quản lý viên của Penney hơn bất kỳ ai trên nước Mỹ. Ông có kỹ thuật riêng của mình và là một nhà quản lý rất thành công. Bí quyết của ông là có thể khiến chúng tôi làm việc từ 6h30 sáng đến 7h hoặc 8h tối. Tất cả chúng tôi đều muốn trở thành quản lý viên như ông.
Vào chủ nhật khi không phải làm việc thì chúng tôi, cả tám người đều là nam giới đến nhà ông. Tất nhiên chúng tôi sẽ nói chuyện về bán lẻ và chơi bóng bàn hoặc chơi bài. Đó là một công việc làm cả tuần. Tôi nhớ vào một ngày chủ nhật, Duncan Majors lĩnh séc thưởng hàng năm của Penney và khoe nó ở khắp mọi nơi. Khoản tiền thưởng khoảng 65.000 đôla đã gây ấn tượng mạnh tới chúng tôi. Việc được nhìn người đàn ông này làm việc làm tôi thấy phấn khích với công việc bán lẻ. Ông thực sự rất giỏi. Hồi đó có một điều hay là ngài James Cash Penney thường đích mình đến thăm cửa hàng. Ông không qua lại các cửa hàng thường xuyên như tôi vẫn làm sau này, nhưng ông cũng có đi lại. Tôi vẫn nhớ ông đã chỉ cho tôi cách buộc và đóng gói hàng hóa, bọc hàng với những sợi dây và những tờ giấy tuy nhỏ nhưng nhìn vẫn đẹp.
Tôi làm việc cho Penney khoảng 18 tháng, và theo những gì tôi biết, họ đã thực sự là đầu tàu của ngành này. Nhưng hồi đó tôi đang trong quá trình tìm kiếm sự cạnh tranh. Bộ phận tôi làm việc tại Des Moines có 3 cửa hàng, do đó vào giờ ăn trưa tôi đi lang thang tới các cửa hàng của Sears và Yonkers để xem họ làm gì.
Đến đầu năm 1942, khi chiến tranh vẫn đang diễn ra, là một người đã tốt nghiệp ROTC, tôi hăng hái tình nguyện, sẵn sàng vượt biển và thực hiện nghĩa vụ người lính của mình. Nhưng quân đội là một điều ngạc nhiên lớn đối với tôi. Do có khuyết tật nhỏ về tim, tôi không đủ tiêu chuẩn về thể lực để tham gia chiến đấu mà chỉ được giao những nhiệm vụ hạn chế. Loại công việc này làm tôi chán nản và do chỉ muốn được gọi đi chiến đấu nên tôi đã bỏ việc tại Penney và chuyển xuống phía nam, về hướng Tulsa với ý niệm mơ hồ là muốn xem công việc kinh doanh dầu lửa ở đây như thế nào. Nhưng tôi lại nhận được việc làm tại nhà máy thuốc súng khổng lồ Du Pont tại thị trấn Pryor, bên ngoài Tulsa. Căn phòng duy nhất tôi có thể tìm được nằm ở phía trên Claremore. Đó là nơi tôi gặp Helen Robson vào một đêm tháng Tư tại một sân chơi bowling rồi chúng tôi yêu nhau.
Cha của Helen là một luật sư, một chủ nhà băng, một chủ trang trại nổi tiếng, và Helen thấy chúng tôi cần phải sống độc lập. Tôi đồng ý với Helen, và tôi nghĩ cơ hội tốt nhất của chúng tôi là ở St. Louis. Khi chúng tôi tới St. Louis, một người bạn cũ của tôi, Tom Bates cũng muốn gia nhập vào ngành kinh doanh cửa hàng bách hóa. Tôi biết Tom, khi chúng tôi còn là những đứa trẻ tại Shelbina – cha của cậu ấy sở hữu cửa hàng bách hóa tổng hợp lớn nhất thị trấn, còn Tom và tôi là bạn cùng phòng ở Beta Theta Pi tại Missouri.
Sau khi giải ngũ, tôi tìm gặp Tom ở St. Louis. Cậu ta đang làm việc tại cửa hàng giày của nhà Butler Brothers. Butler Brothers là hãng bán lẻ tầm cỡ khu vực với hai hệ thống: Federated Stores, một hệ thống các cửa hàng bách hóa nhỏ, và Ben Franklin, một hệ thống các cửa hàng tạp hóa mà trước đây chúng ta thường gọi “Năm xu và Một hào” (những cửa hàng bán quần áo và đồ gia dụng nhỏ với giá 5 và 10 xu) hoặc các “cửa hàng 10 xu”.
Tôi nghĩ Tom đã có một ý tưởng tuyệt vời. Cậu ta và tôi sẽ trở thành đối tác, mỗi người góp 20.000 đôla, và mua một cửa hàng bách hóa Federated tại đại lộ Del Mar ở St. Louis. Helen và tôi có khoảng 5.000 đôla, và tôi biết rằng chúng tôi có thể vay số còn lại từ cha của Helen, người luôn tin tưởng và ủng hộ tôi. Tôi đã chuẩn bị tất cả để trở thành một chủ sở hữu cửa hàng bách hóa tại một thành phố lớn thì Helen nói ra suy nghĩ và đặt ra quy tắc của mình.
Vì vậy, các thành phố với dân số trên 10.000 người là ngoài phạm vi của nhà Walton. Nếu bạn biết một chút về chiến lược thành phố nhỏ ban đầu đã đưa Wal-Mart phát triển suốt hai thập kỷ sau đó, thì bạn có thể thấy rằng đây là sự sắp đặt sẵn cho những gì phải đến. Helen thậm chí còn nói rằng không cần đối tác vì như vậy quá rủi ro. Gia đình cô cũng đã phải đối mặt với một số quan hệ đối tác xấu đi, và cô kiên quyết cho rằng con đường duy nhất là tự kinh doanh một mình. Do vậy, tôi trở lại với Buler Brothers để xem họ còn gì khác cho tôi không.
Cái họ có là cửa hàng tạp hóa Ben Franklin tại Newport, Arkansas – một thị trấn chỉ có bông và đường sắt với khoảng 7.000 dân, tại đồng bằng sông Mississippi, phía Đông Arkansas. Tôi nhớ là mình đã đi đến đó bằng tàu hỏa từ St. Louis mà vẫn mặc quân phục với thắt lưng Sam Browne và đi tới phố Front để xem qua cửa hàng mơ ước này. Một người đến từ St. Louis đã sở hữu nó nhưng công việc kinh doanh của ông ta đã không đi tới đâu. Ông ta thua lỗ và muốn bán mọi thứ đi càng nhanh càng tốt. Tôi nhận ra rằng tôi là gã khờ mà Butler Brothers gửi đến để cứu ông ta. Tôi mới chỉ hai mươi bảy tuổi và đầy tự tin, nhưng tôi không biết điều đầu tiên cần làm là định giá những đề xuất kiểu này nên đã nhảy vào vụ mua bán ngay lập tức. Tôi mua cửa hàng với giá 25.000 đôla, trong đó có 5.000 là của tôi, còn 20.000 thì vay từ cha của Helen. Sự ngây thơ của tôi về hợp đồng và những thứ tương tự lúc đó đã gây nhiều rắc rối cho tôi sau này.
Tất nhiên chỉ sau khi hoàn tất vụ mua bán tôi mới thấy rằng cửa hàng đó thực sự vô dụng. Nó có doanh thu khoảng 72.000 đôla một năm, nhưng tiền thuê chiếm 5% doanh thu – điều tôi nghĩ là có vẻ tốt – nhưng hóa ra lại là mức thuê cao nhất trong ngành kinh doanh tạp hóa. Không ai trả 5% doanh thu để thuê cửa hàng. Và nó còn có một đối thủ cạnh tranh lớn – cửa hàng Sterling bên kia đường với một nhà quản lý tuyệt vời, John Dunham, với doanh số 150.000 đôla một năm, gấp đôi cửa hàng của tôi.
Mặc dù rất tự tin song tôi chưa từng có một ngày kinh nghiệm trong việc quản lý một cửa hàng tạp hóa. Do vậy, Butler Brothers gửi tôi đến cửa hàng Ben Franklin tại Arkadelphia, Arkansas để đào tạo trong hai tuần. Sau đó, tôi tự mình đứng trên đôi chân của mình và chúng tôi mở cửa hàng vào ngày 01/09/1945.
Tôi sẽ không bao giờ quên một vụ làm ăn với Harry, một trong những vụ làm ăn tốt nhất tôi từng có và là một bài học đầu tiên về định giá. Đó là điều đã làm tôi lần đầu tiên nghĩ về phương hướng của thứ cuối cùng trở thành nền tảng triết lý kinh doanh của Wal-Mart. Nếu bạn quan tâm đến vấn đề “làm thế nào mà Wal-Mart đã làm được điều này” thì đây là một câu chuyện mà bạn phải ngồi thẳng lên và chú ý lắng nghe. Harry bán quần lót phụ nữ – loại sợi đan, hai vạch có phần thắt eo bằng dây chun – với giá 2 đôla một tá. Tôi đã mua loại tương tự của Ben Franklin với giá 2,5 đôla một tá và bán chúng với giá 1 đôla ba chiếc. Còn với giá của Harry, chúng tôi có thể bán với giá 1 đôla bốn chiếc và tạo ra một đợt khuyến mãi lớn cho cửa hàng của chúng tôi.
Đây là bài học rất đơn giản mà chúng tôi đã học được – bài học mà những người khác cũng học được và cuối cùng đã làm thay đổi cách thức các nhà bán lẻ bán hàng và cách thức khách hàng mua hàng trên toàn nước Mỹ. Tôi thấy rằng bằng cách định giá 1 đôla, tôi có thể bán được nhiều gấp ba lần so với việc định giá 1,2 đôla. Tôi có thể chỉ còn được một nửa lợi nhuận từ một chiếc nhưng do tôi bán được nhiều gấp ba lần nên tổng lợi nhuận lớn hơn nhiều.
Mọi thứ bắt đầu tiến triển nhanh chóng theo chiều hướng khá tốt tại Newport trong một thời gian rất ngắn. Chỉ sau hai năm rưỡi, chúng tôi đã trả lại được 20.000 đôla vay của bố Helen và tôi cảm thấy rất hài lòng vì điều này. Thế nghĩa là công việc kinh doanh đã tự đứng vững và tôi hình dung được là chúng tôi đã thực sự đi trên con đường của mình.
Chúng tôi đã thử nhiều biện pháp khuyến mãi và chúng có tác dụng tốt. Trước tiên, chúng tôi đặt một chiếc máy rang ngô bên ngoài vỉa hè và bán rất chạy. Do đó, tôi đã suy nghĩ rất nhiều và cuối cùng quyết định rằng cần đặt ở đó một chiếc máy làm kem nữa. Tôi lên dây cót lòng can đảm của mình và đi tới nhà băng để vay một khoản tiền 1.800 đôla (vào thời điểm đó đây là một món tiền rất lớn) để mua chiếc máy này. Đó là lần đầu tiên tôi vay tiền nhà băng. Sau đó, chúng tôi đưa chiếc máy ra vỉa hè bên cạnh chiếc máy rang ngô, với mong muốn thu hút được sự chú ý. Đây là một biện pháp mới lạ, một thử nghiệm khác, và chúng tôi thực sự thu được lợi nhuận từ chúng. Chúng tôi hoàn trả được 1.800 đôla trong hai hoặc ba năm, và tôi cảm thấy rất tuyệt vời. Tôi thực sự không muốn người ta nhớ đến như một kẻ mất sạch cơ nghiệp chỉ vì một chiếc máy làm kem.
5 năm đầu tiên ở Newport đã trôi qua và tôi đã thực hiện được mục tiêu của mình. Cửa hàng Ben Franklin nhỏ của tôi đã có được doanh số 250.000 đôla và đem lại 30.000 tới 40.000 đôla lợi nhuận trong một năm. Đó là cửa hàng Ben Franklin số một về doanh số và lợi nhuận, không chỉ ở Arkansas mà ở toàn bộ vùng sáu bang. Nó là cửa hàng tạp hóa lớn nhất tại Arkansas, và tôi không tin là có một cửa hàng nào lớn hơn tại ba hay bốn bang lân cận”.
Dưới bảng hiệu Wal-Mart, có hai dòng chữ sau này trở thành phương cách làm việc nổi tiếng: “Chúng tôi bán với giá thấp hơn” và “Đảm bảo thỏa mãn khách hàng”. Trong cuộc đời kinh doanh sóng gió của mình, Sam vẫn giữ vững phương châm ấy.
“Tôi không bao giờ là người dừng bước trước bất hạnh, và khi đó tôi cũng không dừng bước. Người ta thường nói rằng bạn có thể tìm ra sự may mắn ở bất kỳ mọi sự rủi ro nào nếu bạn cố gắng thực sự. Tôi luôn nghĩ rằng khó khăn chỉ là những thách thức, và thách thức trong tay cũng khá đơn giản để giải quyết: tôi phải tự nâng mình dậy và xoay xở với tình thế, làm lại tất cả từ đầu, thậm chí lần này phải tốt hơn”, Sam nhấn mạnh.
Theo “Cuộc đời kinh doanh”

markdown:
Theo danh sách những người giàu nhất nước Mỹ do Forbes mới được công bố, gia đình nhà Walton (cổ đông lớn tập đoàn Wal-Mart) đã chiếm tới 4 vị trí trong Top 10. Tổng cộng, các thành viên nhà Walton (sở hữu tập đoàn Walmart) nắm trong tay khối tài sản lên đến 152 tỷ USD. Các bạn hãy cùng tôi xem lại hành trình lập nghiệp của Sam Walton, ông chủ của vua bán lẻ tại Mỹ.
Năm 2001, Kmart với hệ thống hàng chục nghìn cửa hàng bán lẻ đã tuyên bố phá sản, chỉ còn lại một mình “người khổng lồ” Wal-Mart trụ lại. Ông chủ tập đoàn bán lẻ này là Sam Walton đã từng khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu trong túi.
“Tôi không biết điều gì khiến người ta có tham vọng, nhưng thực tế là tôi đã được trời phú cho động cơ và tham vọng bẩm sinh”, Sam Walton nói về mình như vậy. Sam Walton tốt nghiệp Trường Đại học Missouri vào tháng 6/1940 với bằng kinh doanh, và ông đã làm việc cật lực như đã làm trong suốt cuộc đời.
“Tôi luôn tràn đầy năng lượng, nhưng tôi cũng thấy mệt. Từ khi vào trung học, tôi đã tự làm ra tiền và tự mua quần áo cho mình. Tại trường đại học, tôi chi thêm tiền học, tiền ăn, các khoản hội phí và tiền chi cho các cuộc hẹn hò. Bố mẹ tôi sẽ rất vui lòng giúp đỡ tôi nếu có thể, nhưng đó là thời kỳ đại khủng hoảng và họ không có thêm một khoản tiền nào. Tôi phải tiếp tục công việc đưa báo trong thời học trung học, và vào đại học tôi phải đi đưa thêm một số tuyến đường mới, thuê một vài người giúp đỡ, và biến nó thành một việc kinh doanh tương đối tốt. Tôi kiếm được khoảng 4.000 – 5.000 đôla mỗi năm, khoản tiền mà vào cuối thời kỳ đại khủng hoảng là tương đối lớn.
Ngoài việc đưa báo, tôi còn làm phục vụ bàn để đổi lấy đồ ăn, và tôi cũng đứng đầu đội cứu hộ bể bơi. Bạn có thể thấy tôi là người khá bận rộn, và bạn có thể hiểu được tại sao tôi ngày càng tôn trọng giá trị đồng đô la. Nhưng giờ đã đến lúc tốt nghiệp đại học, và tôi đã sẵn sàng từ bỏ những công việc này, để thực sự háo hức bước ra ngoài thế giới và tự tạo ra một giá trị nào đó cho bản thân mình bằng một công việc thực sự.
Lần đầu tiên cơ hội bán lẻ đến với tôi vào năm 1939, khi gia đình tôi chuyển đến ở cạnh nhà một người đàn ông tên là Hugh Mattingly. Ông từng là thợ cắt tóc ở Odessa, Missouri trước khi cùng với những anh em của mình bắt đầu phát triển một hệ thống có tới 60 cửa hàng vào thời điểm đó. Tôi có thể nói chuyện với ông về việc buôn bán, về cách thức tiến hành, và kết quả kinh doanh. Ông rất quan tâm đến tôi và sau đó thậm chí còn đề nghị tôi làm việc cho ông ta.
Nhưng vào lúc đó, tôi không quan tâm một cách nghiêm túc tới công việc bán lẻ. Thực ra, tôi đã tin chắc là mình sẽ trở thành một người bán bảo hiểm. Cha người bạn gái của tôi tại trường trung học là một nhân viên bán bảo hiểm rất thành công của Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Mỹ, và tôi đã nói chuyện với ông về công việc kinh doanh đó. Đối với tôi dường như ông đã làm ra tất cả tiền trên thế giới, bảo hiểm dường như là một thứ thích hợp hiển nhiên đối với tôi vì tôi nghĩ rằng tôi có thể bán nó.
Tôi buôn bán mọi thứ. Khi còn là một đứa trẻ, tôi bán tạp chí Liberty (Tự Do) giá một đồng 5 xu, và sau đó chuyển sang tờ Woman’s Home Companion (Cẩm nang gia đình của phụ nữ) khi tờ đó bán chạy hơn để lấy một hào, và nhận ra rằng tôi có thể kiếm được gấp đôi. Mặc dù tôi và bạn gái chia tay, nhưng tôi vẫn có nhiều kế hoạch lớn.
Tôi dự định rằng mình sẽ lấy bằng và theo học tại Đại học Tài chính Wharton ở Pennsylvania. Nhưng khi nhắc đến đại học, tôi nhận ra rằng cho dù vẫn duy trì việc bán báo để cho việc học thì tôi cũng không đủ tiền để học tại Wharton. Vì vậy, tôi quyết định đầu tư vào những gì mình đã có và đi theo hai nhà tuyển mộ, những người đã đến các trường học ở Missouri. Cả hai người đều mời tôi làm việc cho công ty của họ. Tôi chấp nhận lời đề nghị của công ty JC Penney và bỏ qua lời đề nghị từ công ty Sears Roebuck. Giờ đây, tôi nhận ra một sự thật đơn giản: tôi đã trở thành người bán lẻ vì quá mệt mỏi và muốn có một việc làm.
Công việc diễn ra khá thuận lợi – ba ngày sau khi tốt nghiệp (ngày 3/6/1940) tôi đến nhận công việc tại cửa hàng JC Penney tại Des Moines, Iowa, và bắt đầu làm nhân viên quản lý tập sự với mức lương 75 đôla một tháng. Đó là ngày tôi gia nhập nghề bán lẻ, và ngoại trừ thời gian phục vụ trong quân đội thì tôi đã ở trong nghề này suốt 52 năm.
Có thể tôi được sinh ra để trở thành một thương gia, có thể đó là số phận. Tôi không biết nhiều về những điều đó, nhưng tôi chắc chắn về điều này. Tôi yêu thích nghề bán lẻ ngay từ đầu và đến tận bây giờ tôi vẫn yêu thích nó. Tuy nhiên, không phải ngay lập tức mọi việc đã diễn ra suôn sẻ như vậy.
Như đã nói, tôi có thể bán hàng, và tôi yêu thích công việc bán hàng. Không may là tôi đã không bao giờ tập viết cẩn thận. Helen nói rằng chỉ có khoảng năm người trên thế giới có thể đọc được chữ viết như gà bới của tôi và bà ấy không thuộc số đó. Điều này bắt đầu gây khó khăn cho tôi trong công việc mới. Ở Penney có một nhân viên đến từ New York tên là Blake chuyên đi khắp đất nước để kiểm toán các cửa hàng, đánh giá nhân sự và những việc linh tinh khác, và ông ta gặp chúng tôi khá thường xuyên. Ông ta rất khó chịu vì tôi đã làm rối tung các hóa đơn bán hàng và thường nhầm lẫn số đăng ký hàng hóa. Tôi không thể để một khách hàng mới phải đợi trong khi lãng phí thời gian với đống giấy tờ về số hàng mà tôi đã bán và phải thừa nhận là nó đã gây ra nhiều rắc rối.
Ông Blake sẽ nói khi đến Des Moines sẽ gặp tôi: “Walton, nếu cậu không phải là một nhân viên bán hàng giỏi như vậy, có lẽ tôi đã sa thải cậu. Có thể cậu chỉ đơn giản là không được sinh ra để bán lẻ mà thôi”. May mắn thay, tôi đã tìm được một nhà vô địch trong cửa hàng nơi tôi làm. Đó là nhà quản lý Duncan Majors, một người có khả năng tạo động lực tuyệt vời và có niềm tự hào là đã đào tạo nhiều quản lý viên của Penney hơn bất kỳ ai trên nước Mỹ. Ông có kỹ thuật riêng của mình và là một nhà quản lý rất thành công. Bí quyết của ông là có thể khiến chúng tôi làm việc từ 6h30 sáng đến 7h hoặc 8h tối. Tất cả chúng tôi đều muốn trở thành quản lý viên như ông.
Vào chủ nhật khi không phải làm việc thì chúng tôi, cả tám người đều là nam giới đến nhà ông. Tất nhiên chúng tôi sẽ nói chuyện về bán lẻ và chơi bóng bàn hoặc chơi bài. Đó là một công việc làm cả tuần. Tôi nhớ vào một ngày chủ nhật, Duncan Majors lĩnh séc thưởng hàng năm của Penney và khoe nó ở khắp mọi nơi. Khoản tiền thưởng khoảng 65.000 đôla đã gây ấn tượng mạnh tới chúng tôi. Việc được nhìn người đàn ông này làm việc làm tôi thấy phấn khích với công việc bán lẻ. Ông thực sự rất giỏi. Hồi đó có một điều hay là ngài James Cash Penney thường đích mình đến thăm cửa hàng. Ông không qua lại các cửa hàng thường xuyên như tôi vẫn làm sau này, nhưng ông cũng có đi lại. Tôi vẫn nhớ ông đã chỉ cho tôi cách buộc và đóng gói hàng hóa, bọc hàng với những sợi dây và những tờ giấy tuy nhỏ nhưng nhìn vẫn đẹp.
Tôi làm việc cho Penney khoảng 18 tháng, và theo những gì tôi biết, họ đã thực sự là đầu tàu của ngành này. Nhưng hồi đó tôi đang trong quá trình tìm kiếm sự cạnh tranh. Bộ phận tôi làm việc tại Des Moines có 3 cửa hàng, do đó vào giờ ăn trưa tôi đi lang thang tới các cửa hàng của Sears và Yonkers để xem họ làm gì.
Đến đầu năm 1942, khi chiến tranh vẫn đang diễn ra, là một người đã tốt nghiệp ROTC, tôi hăng hái tình nguyện, sẵn sàng vượt biển và thực hiện nghĩa vụ người lính của mình. Nhưng quân đội là một điều ngạc nhiên lớn đối với tôi. Do có khuyết tật nhỏ về tim, tôi không đủ tiêu chuẩn về thể lực để tham gia chiến đấu mà chỉ được giao những nhiệm vụ hạn chế. Loại công việc này làm tôi chán nản và do chỉ muốn được gọi đi chiến đấu nên tôi đã bỏ việc tại Penney và chuyển xuống phía nam, về hướng Tulsa với ý niệm mơ hồ là muốn xem công việc kinh doanh dầu lửa ở đây như thế nào. Nhưng tôi lại nhận được việc làm tại nhà máy thuốc súng khổng lồ Du Pont tại thị trấn Pryor, bên ngoài Tulsa. Căn phòng duy nhất tôi có thể tìm được nằm ở phía trên Claremore. Đó là nơi tôi gặp Helen Robson vào một đêm tháng Tư tại một sân chơi bowling rồi chúng tôi yêu nhau.
Cha của Helen là một luật sư, một chủ nhà băng, một chủ trang trại nổi tiếng, và Helen thấy chúng tôi cần phải sống độc lập. Tôi đồng ý với Helen, và tôi nghĩ cơ hội tốt nhất của chúng tôi là ở St. Louis. Khi chúng tôi tới St. Louis, một người bạn cũ của tôi, Tom Bates cũng muốn gia nhập vào ngành kinh doanh cửa hàng bách hóa. Tôi biết Tom, khi chúng tôi còn là những đứa trẻ tại Shelbina – cha của cậu ấy sở hữu cửa hàng bách hóa tổng hợp lớn nhất thị trấn, còn Tom và tôi là bạn cùng phòng ở Beta Theta Pi tại Missouri.
Sau khi giải ngũ, tôi tìm gặp Tom ở St. Louis. Cậu ta đang làm việc tại cửa hàng giày của nhà Butler Brothers. Butler Brothers là hãng bán lẻ tầm cỡ khu vực với hai hệ thống: Federated Stores, một hệ thống các cửa hàng bách hóa nhỏ, và Ben Franklin, một hệ thống các cửa hàng tạp hóa mà trước đây chúng ta thường gọi “Năm xu và Một hào” (những cửa hàng bán quần áo và đồ gia dụng nhỏ với giá 5 và 10 xu) hoặc các “cửa hàng 10 xu”.
Tôi nghĩ Tom đã có một ý tưởng tuyệt vời. Cậu ta và tôi sẽ trở thành đối tác, mỗi người góp 20.000 đôla, và mua một cửa hàng bách hóa Federated tại đại lộ Del Mar ở St. Louis. Helen và tôi có khoảng 5.000 đôla, và tôi biết rằng chúng tôi có thể vay số còn lại từ cha của Helen, người luôn tin tưởng và ủng hộ tôi. Tôi đã chuẩn bị tất cả để trở thành một chủ sở hữu cửa hàng bách hóa tại một thành phố lớn thì Helen nói ra suy nghĩ và đặt ra quy tắc của mình.
Vì vậy, các thành phố với dân số trên 10.000 người là ngoài phạm vi của nhà Walton. Nếu bạn biết một chút về chiến lược thành phố nhỏ ban đầu đã đưa Wal-Mart phát triển suốt hai thập kỷ sau đó, thì bạn có thể thấy rằng đây là sự sắp đặt sẵn cho những gì phải đến. Helen thậm chí còn nói rằng không cần đối tác vì như vậy quá rủi ro. Gia đình cô cũng đã phải đối mặt với một số quan hệ đối tác xấu đi, và cô kiên quyết cho rằng con đường duy nhất là tự kinh doanh một mình. Do vậy, tôi trở lại với Buler Brothers để xem họ còn gì khác cho tôi không.
Cái họ có là cửa hàng tạp hóa Ben Franklin tại Newport, Arkansas – một thị trấn chỉ có bông và đường sắt với khoảng 7.000 dân, tại đồng bằng sông Mississippi, phía Đông Arkansas. Tôi nhớ là mình đã đi đến đó bằng tàu hỏa từ St. Louis mà vẫn mặc quân phục với thắt lưng Sam Browne và đi tới phố Front để xem qua cửa hàng mơ ước này. Một người đến từ St. Louis đã sở hữu nó nhưng công việc kinh doanh của ông ta đã không đi tới đâu. Ông ta thua lỗ và muốn bán mọi thứ đi càng nhanh càng tốt. Tôi nhận ra rằng tôi là gã khờ mà Butler Brothers gửi đến để cứu ông ta. Tôi mới chỉ hai mươi bảy tuổi và đầy tự tin, nhưng tôi không biết điều đầu tiên cần làm là định giá những đề xuất kiểu này nên đã nhảy vào vụ mua bán ngay lập tức. Tôi mua cửa hàng với giá 25.000 đôla, trong đó có 5.000 là của tôi, còn 20.000 thì vay từ cha của Helen. Sự ngây thơ của tôi về hợp đồng và những thứ tương tự lúc đó đã gây nhiều rắc rối cho tôi sau này.
Tất nhiên chỉ sau khi hoàn tất vụ mua bán tôi mới thấy rằng cửa hàng đó thực sự vô dụng. Nó có doanh thu khoảng 72.000 đôla một năm, nhưng tiền thuê chiếm 5% doanh thu – điều tôi nghĩ là có vẻ tốt – nhưng hóa ra lại là mức thuê cao nhất trong ngành kinh doanh tạp hóa. Không ai trả 5% doanh thu để thuê cửa hàng. Và nó còn có một đối thủ cạnh tranh lớn – cửa hàng Sterling bên kia đường với một nhà quản lý tuyệt vời, John Dunham, với doanh số 150.000 đôla một năm, gấp đôi cửa hàng của tôi.
Mặc dù rất tự tin song tôi chưa từng có một ngày kinh nghiệm trong việc quản lý một cửa hàng tạp hóa. Do vậy, Butler Brothers gửi tôi đến cửa hàng Ben Franklin tại Arkadelphia, Arkansas để đào tạo trong hai tuần. Sau đó, tôi tự mình đứng trên đôi chân của mình và chúng tôi mở cửa hàng vào ngày 01/09/1945.
Tôi sẽ không bao giờ quên một vụ làm ăn với Harry, một trong những vụ làm ăn tốt nhất tôi từng có và là một bài học đầu tiên về định giá. Đó là điều đã làm tôi lần đầu tiên nghĩ về phương hướng của thứ cuối cùng trở thành nền tảng triết lý kinh doanh của Wal-Mart. Nếu bạn quan tâm đến vấn đề “làm thế nào mà Wal-Mart đã làm được điều này” thì đây là một câu chuyện mà bạn phải ngồi thẳng lên và chú ý lắng nghe. Harry bán quần lót phụ nữ – loại sợi đan, hai vạch có phần thắt eo bằng dây chun – với giá 2 đôla một tá. Tôi đã mua loại tương tự của Ben Franklin với giá 2,5 đôla một tá và bán chúng với giá 1 đôla ba chiếc. Còn với giá của Harry, chúng tôi có thể bán với giá 1 đôla bốn chiếc và tạo ra một đợt khuyến mãi lớn cho cửa hàng của chúng tôi.
Đây là bài học rất đơn giản mà chúng tôi đã học được – bài học mà những người khác cũng học được và cuối cùng đã làm thay đổi cách thức các nhà bán lẻ bán hàng và cách thức khách hàng mua hàng trên toàn nước Mỹ. Tôi thấy rằng bằng cách định giá 1 đôla, tôi có thể bán được nhiều gấp ba lần so với việc định giá 1,2 đôla. Tôi có thể chỉ còn được một nửa lợi nhuận từ một chiếc nhưng do tôi bán được nhiều gấp ba lần nên tổng lợi nhuận lớn hơn nhiều.
Mọi thứ bắt đầu tiến triển nhanh chóng theo chiều hướng khá tốt tại Newport trong một thời gian rất ngắn. Chỉ sau hai năm rưỡi, chúng tôi đã trả lại được 20.000 đôla vay của bố Helen và tôi cảm thấy rất hài lòng vì điều này. Thế nghĩa là công việc kinh doanh đã tự đứng vững và tôi hình dung được là chúng tôi đã thực sự đi trên con đường của mình.
Chúng tôi đã thử nhiều biện pháp khuyến mãi và chúng có tác dụng tốt. Trước tiên, chúng tôi đặt một chiếc máy rang ngô bên ngoài vỉa hè và bán rất chạy. Do đó, tôi đã suy nghĩ rất nhiều và cuối cùng quyết định rằng cần đặt ở đó một chiếc máy làm kem nữa. Tôi lên dây cót lòng can đảm của mình và đi tới nhà băng để vay một khoản tiền 1.800 đôla (vào thời điểm đó đây là một món tiền rất lớn) để mua chiếc máy này. Đó là lần đầu tiên tôi vay tiền nhà băng. Sau đó, chúng tôi đưa chiếc máy ra vỉa hè bên cạnh chiếc máy rang ngô, với mong muốn thu hút được sự chú ý. Đây là một biện pháp mới lạ, một thử nghiệm khác, và chúng tôi thực sự thu được lợi nhuận từ chúng. Chúng tôi hoàn trả được 1.800 đôla trong hai hoặc ba năm, và tôi cảm thấy rất tuyệt vời. Tôi thực sự không muốn người ta nhớ đến như một kẻ mất sạch cơ nghiệp chỉ vì một chiếc máy làm kem.
5 năm đầu tiên ở Newport đã trôi qua và tôi đã thực hiện được mục tiêu của mình. Cửa hàng Ben Franklin nhỏ của tôi đã có được doanh số 250.000 đôla và đem lại 30.000 tới 40.000 đôla lợi nhuận trong một năm. Đó là cửa hàng Ben Franklin số một về doanh số và lợi nhuận, không chỉ ở Arkansas mà ở toàn bộ vùng sáu bang. Nó là cửa hàng tạp hóa lớn nhất tại Arkansas, và tôi không tin là có một cửa hàng nào lớn hơn tại ba hay bốn bang lân cận”.
Dưới bảng hiệu Wal-Mart, có hai dòng chữ sau này trở thành phương cách làm việc nổi tiếng:
*“Chúng tôi bán với giá thấp hơn”* và *“Đảm bảo thỏa mãn khách hàng”*. Trong cuộc đời kinh doanh sóng gió của mình, Sam vẫn giữ vững phương châm ấy.
“Tôi không bao giờ là người dừng bước trước bất hạnh, và khi đó tôi cũng không dừng bước. Người ta thường nói rằng bạn có thể tìm ra sự may mắn ở bất kỳ mọi sự rủi ro nào nếu bạn cố gắng thực sự. Tôi luôn nghĩ rằng khó khăn chỉ là những thách thức, và thách thức trong tay cũng khá đơn giản để giải quyết: tôi phải tự nâng mình dậy và xoay xở với tình thế, làm lại tất cả từ đầu, thậm chí lần này phải tốt hơn”, Sam nhấn mạnh.
*Theo “Cuộc đời kinh doanh”*

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
tiêu đề Nhãn
- BIÊN KHẢO
- CÂU ĐỐI
- CÂY CẢNH
- CỔ THI
- HÌNH ẢNH HỘI NGỘ
- HÌNH ẢNH LỄ HỘI
- HÌNH ẢNH NAY
- HÌNH ẢNH XƯA
- HỘI HỌA
- KHOA HỌC
- LƯU NIỆM
- NHẠC ĐÀN & HÁT
- NHẠC SÁNG TÁC
- THƠ
- THƠ CẢM TÁC
- THƠ DỊCH
- THƠ DIỄN NGÂM
- THƠ NHẠC
- THƠ PHỔ NHẠC
- THƠ SƯU TẦM
- THƠ TRANH
- THƠ TRANH NGHỆ SĨ
- VĂN
- VŨ HỐI THƯ HỌA
- VƯỜN THƠ VIÊN NGOẠI
- XƯỚNG HỌA
- YOUTUBE
Chủ Nhật, 4 tháng 6, 2017
Bâng Khuâng
Nắng xưa giờ đã về chưa
Hồn thanh thảo đã gọi mưa hạ về
Từ em áo trắng đam mê
Tôi từ trầm lắng đi về bâng khuâng
Nửa đời sau lạc mưa hồng
Ngồi mơ cõi nhớ bên song ngậm ngùi
Chông chênh triền dốc tình tôi
Nghe xa vời vội bóng người năm xưa
Tìm về lại dấu chân mưa
Phượng hồng đã đỏ chín mùa tóc xanh
Chiêm bao chưa trọn giấc lành
Mà nghe sương khói đậu cành bâng khuâng
Bằng Bùi Nguyên
Đăng ký: Đăng Nhận xét (Atom)

markdown:
![](https://4.bp.blogspot.com/-DicyzdTyMZs/WXm9WOeUz3I/AAAAAAAApX4/w2bu6QYPDUgcfRWb6PBCpKPHQS2TCbFsQCLcBGAs/s320/bangkhuang.jpg)
*Nắng xưa giờ đã về chưa* *Hồn thanh thảo đã gọi mưa hạ về* *Từ em áo trắng đam mê* *Tôi từ trầm lắng đi về bâng khuâng* *Nửa đời sau lạc mưa hồng* *Ngồi mơ cõi nhớ bên song ngậm ngùi* *Chông chênh triền dốc tình tôi* *Nghe xa vời vội bóng người năm xưa* *Tìm về lại dấu chân mưa* *Phượng hồng đã đỏ chín mùa tóc xanh* *Chiêm bao chưa trọn giấc lành* *Mà nghe sương khói đậu cành bâng khuâng* **Bằng Bùi Nguyên**

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Laptop Lý Gia Nguyễn - Sửa chữa Laptop, Máy bộ, Linh kiện, Máy in
Laptop Lý Gia Nguyễn - Sửa chữa máy tính chuyên nghiệp, cung cấp linh kiện giá tốt
- Địa chỉ: 47 Hàn Thuyên, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP. HCM
- MST : 0309763818
- ĐT: 08.37225993 - 0918337666 (Mr. Hiếu)
- Email:
ly
.trunghieu@yahoo.com.vn - l
ygianguyen.hieu@gmail.com
MENU
Trang chủ
Trang chủ
Giới thiệu
Laptop
Máy bộ
Sửa chữa
Linh kiện
Tin tức
Liên hệ
Đăng nhập
Trang chủ
Sản phẩm
Sản phẩm
×
Đặt hàng
Tìm kiếm
Từ khóa
Danh mục
Laptop
Sony Vaio - Laptop
Laptop Touchscreen
Laptop Ultrabook
Dell - Laptop
Macbook - Apple
Lenovo - IBM
Asus - Laptop
HP - Compaq
Acer - Laptop
Toshiba - Laptop
SamSung - Laptop
Laptop Likenew
Máy để bàn - Máy bộ
DELL™
Compaq
IBM
HP
Máy in
Mực in
Linh kiện
Camera
Sản phẩm đã qua sử dụng
Laptop
Máy bộ
Linh kiện
Giỏ hàng
Hỗ trợ trực tuyến
0918 337 666
Mr. Hiếu
Ngân hàng
Đã qua sử dụng
Laptop
Máy bộ
Linh kiện
Laptop
Sony Vaio - Laptop
Laptop Touchscreen
Laptop Ultrabook
Dell - Laptop
Macbook - Apple
Lenovo - IBM
Asus - Laptop
HP - Compaq
Acer - Laptop
Toshiba - Laptop
SamSung - Laptop
Laptop Likenew
Máy bộ
DELL™
Compaq
IBM
HP
Sửa chữa laptop
Mainbord
Pin Batterry
Hàn Pad
Adapter
Dịch vụ khác
Máy in
Máy in
Mực in
Linh kiện
Linh kiện
Camera
Camera
Thống kê truy cập
Đang truy cập
9
Hôm nay
157
Tháng hiện tại
63,267
Tổng lượt truy cập
4,016,243
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây
Đăng nhập
Đăng ký
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Để đăng ký thành viên, bạn cần khai báo tất cả các ô trống dưới đây
Bạn thích môn thể thao nào nhất
Món ăn mà bạn yêu thích
Thần tượng điện ảnh của bạn
Bạn thích nhạc sỹ nào nhất
Quê ngoại của bạn ở đâu
Tên cuốn sách "gối đầu giường"
Ngày lễ mà bạn luôn mong đợi

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_i3q5w_statistic_vi=lGeWlmpkaWhtmQ%2C%2C; expires=Mon, 16-Jul-2018 14:32:37 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.lygianguyen.com; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Thầy giáo bắt cóc, ép tình nữ sinh vì cuồng yêu Xem thêm
Mới đây, trong buổi công bố phát sóng Bố là tất cả phiên bản Việt hoá được tổ chức ở TP HCM, dàn diễn viên 'hùng hậu' của bộ phim đã tham dự gồm: Phi Phụng, Hoàng Thanh, Ngân Quỳnh, cặp đôi vợ chồng diễn viên Ngọc Lan – Thanh Bình, Sam, Quang Tuấn. Bên cạnh đó là các gương mặt trẻ đầy triển vọng như Đông Sương, Đình Quân, Thiên Nga, Trâm Ngô…
Đặc biệt, 'cặp đôi' Sam và Quang Tuấn thu hút sự chú ý với vẻ ngoài nổi bật và những cử chỉ tình tứ dành cho nhau. Cả hai luôn nắm tay khi chụp ảnh chung. Quang Tuấn còn nhí nhảnh chu môi hôn Sam.
Tại sự kiện, Sam phấn khích cho biết Bố là tất cả là bộ phim đánh dấu ba lần 'nên duyên vợ chồng' trên màn ảnh nhỏ với Quang Tuấn. Theo cô nàng, Quang Tuấn là bạn diễn ưng ý nhất trong suốt thời gian đi đóng phim.
Nữ diễn viên còn bật mí rằng nhiều khán giả khen ngợi, thích thú trước sự đẹp đôi và dành tặng danh hiệu 'vợ chồng quốc dân' cho cả hai. Thậm chí, ở mỗi cảnh quay của hai người, Sam cảm nhận được sự kết nối với Quang Tuấn mà không cần nói câu nào, diễn như không diễn.
Bên cạnh đó, nữ diễn viên Ngọc Lan bật mí lí do hai vợ chồng nhận lời tham gia phim sau một năm nghỉ diễn vì bận chăm sóc em bé là do kịch bản hay, đầy tính nhân văn. Chia sẻ về vai 'gái ế văn phòng' bị phản bội trong tình yêu, nữ diễn viên cho biết cũng từng có giai đoạn cô nàng không thích yêu nên có thể dễ dàng hoá thân và đồng cảm cùng với nhân vật.
Life Magazine
Tin tài trợ
Sức khỏe Blog
Tin tài trợ
Nam diễn viên Thanh Bình còn hài hước chia sẻ rằng ở ngoài đởi cả hai vợ chồng hạn chế tranh cãi vì để dành lên phim sẽ 'đối đầu nảy lửa' với nhau.
Bố là tất cả là phiên bản Việt hoá từ sitcom đình đám Hàn Quốc What happens to my family? Đây là bộ phim đã giành được giải Phim truyền hình xuất sắc nhất ở lễ trao giải Văn hoá Nghệ thuật Hàn Quốc. Bên cạnh đó, bộ phim còn đạt được 9 giải thưởng danh giá trên 13 đề cử cho nhiều hạng mục từ diễn viên đến kịch bản ở xứ sở kim chi. Bộ phim như tấm gương phản chiếu về những góc khuất trong gia đình. Tuy tồn tại nhiều mâu thuẫn vì cách biệt thế hệ nhưng sau cùng, tình cảm gia đình thiêng liêng vẫn là chìa khoá giải quyết mọi vấn đề khó khăn trong cuộc sống.
Nội dung phim xoay quanh về một người đàn ông mất vợ từ khi đứa con trai út ra đời. Một mình 'gà trống' nuôi ba đứa con bằng nghề làm bánh mì, đến một ngày, ông phát hiện bản thân bị ung thư dạ dày giai đoạn cuối. Người bố cao cả chỉ âm thầm chịu đựng và không nói cho các con biết.
Bị cuốn theo guồng quay tất bật của cuộc sống, ba đứa con vô tình không quan tâm đến tâm tư, cảm xúc của người bố. Sau cùng, ông quyết định dạy cho những đứa con bài học về chữ hiếu, đạo làm con và tầm quan trọng của tình thân gia đình. Song song đó, cuộc sống của ba người con sẽ là những câu chuyện hài hước, mảnh ghép đầy màu sắc về tình yêu, công việc, lối sống của những người trẻ tuổi.
Bộ phim được phát sóng vào lúc 19h50, thứ Hai đến thứ Năm hàng tuần trên kênh HTV7, bắt đầu từ ngày 17/1/2018.
54 phút trước
Eco Spray | Tài trợ
1h11 phút trước
1h49 phút trước

markdown:
Thầy giáo bắt cóc, ép tình nữ sinh vì cuồng yêu Xem thêm
Mới đây, trong buổi công bố phát sóng
*Bố là tất cả *phiên bản Việt hoá được tổ chức ở TP HCM, dàn diễn viên 'hùng hậu' của bộ phim đã tham dự gồm: Phi Phụng, Hoàng Thanh, Ngân Quỳnh, cặp đôi vợ chồng diễn viên Ngọc Lan – Thanh Bình, Sam, Quang Tuấn. Bên cạnh đó là các gương mặt trẻ đầy triển vọng như Đông Sương, Đình Quân, Thiên Nga, Trâm Ngô…
Đặc biệt, 'cặp đôi' Sam và Quang Tuấn thu hút sự chú ý với vẻ ngoài nổi bật và những cử chỉ tình tứ dành cho nhau. Cả hai luôn nắm tay khi chụp ảnh chung. Quang Tuấn còn nhí nhảnh chu môi hôn Sam.
Tại sự kiện, Sam phấn khích cho biết
*Bố là tất cả* là bộ phim đánh dấu ba lần 'nên duyên vợ chồng' trên màn ảnh nhỏ với Quang Tuấn. Theo cô nàng, Quang Tuấn là bạn diễn ưng ý nhất trong suốt thời gian đi đóng phim.
Nữ diễn viên còn bật mí rằng nhiều khán giả khen ngợi, thích thú trước sự đẹp đôi và dành tặng danh hiệu 'vợ chồng quốc dân' cho cả hai. Thậm chí, ở mỗi cảnh quay của hai người, Sam cảm nhận được sự kết nối với Quang Tuấn mà không cần nói câu nào, diễn như không diễn.
Bên cạnh đó, nữ diễn viên Ngọc Lan bật mí lí do hai vợ chồng nhận lời tham gia phim sau một năm nghỉ diễn vì bận chăm sóc em bé là do kịch bản hay, đầy tính nhân văn. Chia sẻ về vai 'gái ế văn phòng' bị phản bội trong tình yêu, nữ diễn viên cho biết cũng từng có giai đoạn cô nàng không thích yêu nên có thể dễ dàng hoá thân và đồng cảm cùng với nhân vật.
Life Magazine
Tin tài trợ
Sức khỏe Blog
Tin tài trợ
Nam diễn viên Thanh Bình còn hài hước chia sẻ rằng ở ngoài đởi cả hai vợ chồng hạn chế tranh cãi vì để dành lên phim sẽ 'đối đầu nảy lửa' với nhau.
*Bố là tất cả* là phiên bản Việt hoá từ sitcom đình đám Hàn Quốc *What happens to my family*? Đây là bộ phim đã giành được giải *Phim truyền hình xuất sắc nhất* ở lễ trao giải Văn hoá Nghệ thuật Hàn Quốc. Bên cạnh đó, bộ phim còn đạt được 9 giải thưởng danh giá trên 13 đề cử cho nhiều hạng mục từ diễn viên đến kịch bản ở xứ sở kim chi. Bộ phim như tấm gương phản chiếu về những góc khuất trong gia đình. Tuy tồn tại nhiều mâu thuẫn vì cách biệt thế hệ nhưng sau cùng, tình cảm gia đình thiêng liêng vẫn là chìa khoá giải quyết mọi vấn đề khó khăn trong cuộc sống.
Nội dung phim xoay quanh về một người đàn ông mất vợ từ khi đứa con trai út ra đời. Một mình 'gà trống' nuôi ba đứa con bằng nghề làm bánh mì, đến một ngày, ông phát hiện bản thân bị ung thư dạ dày giai đoạn cuối. Người bố cao cả chỉ âm thầm chịu đựng và không nói cho các con biết.
Bị cuốn theo guồng quay tất bật của cuộc sống, ba đứa con vô tình không quan tâm đến tâm tư, cảm xúc của người bố. Sau cùng, ông quyết định dạy cho những đứa con bài học về chữ hiếu, đạo làm con và tầm quan trọng của tình thân gia đình. Song song đó, cuộc sống của ba người con sẽ là những câu chuyện hài hước, mảnh ghép đầy màu sắc về tình yêu, công việc, lối sống của những người trẻ tuổi.
Bộ phim được phát sóng vào lúc 19h50, thứ Hai đến thứ Năm hàng tuần trên kênh HTV7, bắt đầu từ ngày 17/1/2018.
54 phút trước
Eco Spray | Tài trợ
1h11 phút trước
1h49 phút trước

Cache-Control: private

Set-Cookie: tiin=mtiin; domain=.tiin.vn; expires=Mon, 16-Jul-2018 15:14:11 GMT; path=/


text:
Thu nhập hấp dẫn 10 – 20 triệu đồng/tháng nhờ bán cà phê dạo giúp một bộ phận thanh niên Hà Nội có cuộc sống và mức chi tiêu khá thoải mái.
Cửa hàng cà phê di động của Anh Thắng (SN 1992, Hoàn Kiếm, Hà Nội) được thiết kế khá đơn giản gồm xe đạp điện, thùng nhựa trữ lạnh được bao quanh bởi tấm bạt đỏ đề tên “thương hiệu” và số điện thoại liên lạc, mấy chai cà phê vỏ Coca 1,5 lít, vài hộp sữa đặc, dụng cụ đánh cà phê…
Từ 5h – 9h sáng mỗi ngày, Anh Thắng đi lấy cà phê ở đầu mối bán buôn rồi tập trung bán hàng trên cung phố quen từ Đồng Xuân, Hàng Lược, qua Hàng Đào, chợ Cầu Gỗ… Luôn tay pha, bán cà phê cho khách, Thắng cho biết, nghề này giúp anh có thu nhập gấp đôi, thậm chí có thời điểm gấp 3 – 4 lần công việc bảo vệ, nhân viên đứng quầy vé chiếu phim trước kia.
Từ chối chia sẻ giá nhập buôn cà phê, Thắng tiết lộ: “1 chai 1,5 lít đặc sánh mua buôn pha được khoảng 200 cốc cà phê. Giá bán lẻ 10.000 đồng/cốc. Mỗi ngày mình chỉ cần bán được khoảng 4 – 5 chai, tương đương với 6 – 7 lít cà phê là đảm bảo cuối tháng tổng kết thu nhập ít nhất cũng 12 – 15 triệu. Thanh niên phố, không phải thuê nhà như anh em tỉnh lẻ, từng ấy tiền là sống khỏe rồi!”
Ban ngày dành ra khoảng 6 tiếng bán cà phê, thời gian còn lại, Thắng dành để phụ giúp mẹ bán và ship hàng thực phẩm trong khu vực nội thành. Buổi tối, như nhiều thanh niên phố khác, cậu diện đồ hiệu, “cưỡi” SH đi chơi với nhóm bạn. “Giờ quan niệm của mọi người cũng thoáng hơn nhiều rồi. Bố mẹ mình trước thấy con làm tài xế taxi, rồi bảo vệ, bán vé rạp nhưng lương ba cọc ba đồng cũng xót, giờ đi bán cà phê vừa thoải mái vừa có thu nhập, các cụ cũng mừng. Chả ai dám khẳng định cứ là dân bán rong, bán dạo thì không thể mặc đồ sang, đi xe đẹp!”, Thắng cởi mở.
20 năm trước, anh nông dân Trần Hữu Thời phải bỏ quê để tha hương kiếm sống bằng nghề bán rong tào phớ, cà phê. Sau nhiều vất vả, hiện anh đã là ông chủ chuỗi cà phê dạo đắt khách.
Đi bán cà phê dạo nhưng theo chia sẻ của những người làm nghề như Anh Thắng (Hà Nội), anh Tâm, anh Khánh (Nghĩa Hưng, Nam Định), nếu đầu tư xe đạp điện, anh em trong hội bán hàng biết chia cung đường và tạo được những mối khách hàng quen thì công việc này sẽ không vất vả và khó khăn như nhiều người tưởng.
Theo chia sẻ của anh Khánh, một nông dân từ Nam Định ra Hà Nội bán cà phê được 2 năm nay, anh chỉ bán quanh khu phố cổ ra tới Hồ Gươm nhưng nhờ cà phê ngon, có khách mua buôn mua lẻ định kỳ nên thu nhập ổn định. Khoản tiền lãi hơn chục triệu đồng hàng tháng được anh Khánh gửi một nửa về phụ giúp gia đình ở quê, nửa còn lại anh chi trả phí sinh hoạt tại thủ đô. Hiện tại, cà phê dạo đang là một trong những trào lưu bán hàng thu hút ngày càng nhiều người tham gia nhờ vốn nhỏ, lãi lớn và thu nhập ổn định.
Chủ một mối đổ buôn cà phê có sức tiêu thụ lên tới 200 – 300 lít/ngày cho biết, 5 – 6 năm trụ lại trên đất thủ đô, anh nhận thấy thị trường Hà Nội vẫn là mảnh đất màu mỡ cho cà phê dạo chất lượng ngon, giá thành rẻ. Chuỗi cửa hàng cà phê di động của anh hiện đã lên tới gần 40 xe tỏa khắp Hà Nội và số lượng người muốn gia nhập hệ thống này vẫn tăng theo từng tuần.
“Với người tỉnh lẻ ra đây làm ăn, chi phí đắt đỏ tại thành phố buộc họ phải vất vả hơn gấp nhiều lần, bươn chải hơn nhiều mới hy vọng có đủ tiền trụ lại và dành ra được một ít gửi về quê. Nhưng nhiều người nhờ bán cà phê dạo mà cuộc sống dễ thở hơn. Với người thành phố lại càng khác, không phải trả tiền thuê nhà, được ở bên cạnh gia đình, khoản thu nhập trên dưới 15 triệu/tháng đủ cho họ sống khỏe”, anh chia sẻ.
Chủ chuỗi “cà phê ê mông” này cũng tiết lộ, trong đội bán hàng mấy chục xe anh quản lý, có nhiều người là cử nhân, thạc sĩ. Có người nắm trong tay tới mấy bằng nghề… nhưng đều vì nhiều hoàn cảnh khác nhau, giờ họ cùng bán cà phê dạo nuôi bản thân và gia đình.
“Tôi là giáo già, về hưu, đi bán cà phê không đặt nặng thu nhập mà chỉ để tiếp xúc mọi người, rèn luyện sức khỏe, độ dẻo dai. Có đi bán hàng mới thấy dân phố chợ cũng tươi vui, tình cảm chứ không chao chát, ghê gớm như ấn tượng ban đầu. Cà phê dạo 10.000 đồng cũng như nhiều món ngon khác của Hà Nội, phải ngon thì mới giữ khách được lâu dài. Bán một món ngon, không chỉ có thu nhập mà còn có thêm niềm vui”, bác Nguyễn Hưng, một giáo viên Vật Lý về hưu rồi mưu sinh bằng nghề bán cà phê dạo chia sẻ.

markdown:
**Thu nhập hấp dẫn 10 – 20 triệu đồng/tháng nhờ bán cà phê dạo giúp một bộ phận thanh niên Hà Nội có cuộc sống và mức chi tiêu khá thoải mái.**
Cửa hàng cà phê di động của Anh Thắng (SN 1992, Hoàn Kiếm, Hà Nội) được thiết kế khá đơn giản gồm xe đạp điện, thùng nhựa trữ lạnh được bao quanh bởi tấm bạt đỏ đề tên “thương hiệu” và số điện thoại liên lạc, mấy chai cà phê vỏ Coca 1,5 lít, vài hộp sữa đặc, dụng cụ đánh cà phê…
Từ 5h – 9h sáng mỗi ngày, Anh Thắng đi lấy cà phê ở đầu mối bán buôn rồi tập trung bán hàng trên cung phố quen từ Đồng Xuân, Hàng Lược, qua Hàng Đào, chợ Cầu Gỗ… Luôn tay pha, bán cà phê cho khách, Thắng cho biết, nghề này giúp anh có thu nhập gấp đôi, thậm chí có thời điểm gấp 3 – 4 lần công việc bảo vệ, nhân viên đứng quầy vé chiếu phim trước kia.
Từ chối chia sẻ giá nhập buôn cà phê, Thắng tiết lộ: “1 chai 1,5 lít đặc sánh mua buôn pha được khoảng 200 cốc cà phê. Giá bán lẻ 10.000 đồng/cốc. Mỗi ngày mình chỉ cần bán được khoảng 4 – 5 chai, tương đương với 6 – 7 lít cà phê là đảm bảo cuối tháng tổng kết thu nhập ít nhất cũng 12 – 15 triệu. Thanh niên phố, không phải thuê nhà như anh em tỉnh lẻ, từng ấy tiền là sống khỏe rồi!”
|
|![]()
|Cà phê dạo mới phổ biến khoảng 5 năm ở Hà Nội nhưng đã trở thành thức uống được nhiều người yêu thích, mang lại thu nhập tốt cho các chủ hàng.
|Ảnh: Diệp Sa.
Ban ngày dành ra khoảng 6 tiếng bán cà phê, thời gian còn lại, Thắng dành để phụ giúp mẹ bán và ship hàng thực phẩm trong khu vực nội thành. Buổi tối, như nhiều thanh niên phố khác, cậu diện đồ hiệu, “cưỡi” SH đi chơi với nhóm bạn. “Giờ quan niệm của mọi người cũng thoáng hơn nhiều rồi. Bố mẹ mình trước thấy con làm tài xế taxi, rồi bảo vệ, bán vé rạp nhưng lương ba cọc ba đồng cũng xót, giờ đi bán cà phê vừa thoải mái vừa có thu nhập, các cụ cũng mừng. Chả ai dám khẳng định cứ là dân bán rong, bán dạo thì không thể mặc đồ sang, đi xe đẹp!”, Thắng cởi mở.
20 năm trước, anh nông dân Trần Hữu Thời phải bỏ quê để tha hương kiếm sống bằng nghề bán rong tào phớ, cà phê. Sau nhiều vất vả, hiện anh đã là ông chủ chuỗi cà phê dạo đắt khách.
Đi bán cà phê dạo nhưng theo chia sẻ của những người làm nghề như Anh Thắng (Hà Nội), anh Tâm, anh Khánh (Nghĩa Hưng, Nam Định), nếu đầu tư xe đạp điện, anh em trong hội bán hàng biết chia cung đường và tạo được những mối khách hàng quen thì công việc này sẽ không vất vả và khó khăn như nhiều người tưởng.
Theo chia sẻ của anh Khánh, một nông dân từ Nam Định ra Hà Nội bán cà phê được 2 năm nay, anh chỉ bán quanh khu phố cổ ra tới Hồ Gươm nhưng nhờ cà phê ngon, có khách mua buôn mua lẻ định kỳ nên thu nhập ổn định. Khoản tiền lãi hơn chục triệu đồng hàng tháng được anh Khánh gửi một nửa về phụ giúp gia đình ở quê, nửa còn lại anh chi trả phí sinh hoạt tại thủ đô. Hiện tại, cà phê dạo đang là một trong những trào lưu bán hàng thu hút ngày càng nhiều người tham gia nhờ vốn nhỏ, lãi lớn và thu nhập ổn định.
|
|![]()
|Cà phê được người bán nhập từ các đầu mối buôn là cà phê pha sẵn, đặc sánh đựng trong chai lớn sau đó pha loãng bán lẻ cho khách với giá 10.000 đồng/ly.
|Ảnh: Diệp Sa.
Chủ một mối đổ buôn cà phê có sức tiêu thụ lên tới 200 – 300 lít/ngày cho biết, 5 – 6 năm trụ lại trên đất thủ đô, anh nhận thấy thị trường Hà Nội vẫn là mảnh đất màu mỡ cho cà phê dạo chất lượng ngon, giá thành rẻ. Chuỗi cửa hàng cà phê di động của anh hiện đã lên tới gần 40 xe tỏa khắp Hà Nội và số lượng người muốn gia nhập hệ thống này vẫn tăng theo từng tuần.
“Với người tỉnh lẻ ra đây làm ăn, chi phí đắt đỏ tại thành phố buộc họ phải vất vả hơn gấp nhiều lần, bươn chải hơn nhiều mới hy vọng có đủ tiền trụ lại và dành ra được một ít gửi về quê. Nhưng nhiều người nhờ bán cà phê dạo mà cuộc sống dễ thở hơn. Với người thành phố lại càng khác, không phải trả tiền thuê nhà, được ở bên cạnh gia đình, khoản thu nhập trên dưới 15 triệu/tháng đủ cho họ sống khỏe”, anh chia sẻ.
Chủ chuỗi “cà phê ê mông” này cũng tiết lộ, trong đội bán hàng mấy chục xe anh quản lý, có nhiều người là cử nhân, thạc sĩ. Có người nắm trong tay tới mấy bằng nghề… nhưng đều vì nhiều hoàn cảnh khác nhau, giờ họ cùng bán cà phê dạo nuôi bản thân và gia đình.
“Tôi là giáo già, về hưu, đi bán cà phê không đặt nặng thu nhập mà chỉ để tiếp xúc mọi người, rèn luyện sức khỏe, độ dẻo dai. Có đi bán hàng mới thấy dân phố chợ cũng tươi vui, tình cảm chứ không chao chát, ghê gớm như ấn tượng ban đầu. Cà phê dạo 10.000 đồng cũng như nhiều món ngon khác của Hà Nội, phải ngon thì mới giữ khách được lâu dài. Bán một món ngon, không chỉ có thu nhập mà còn có thêm niềm vui”, bác Nguyễn Hưng, một giáo viên Vật Lý về hưu rồi mưu sinh bằng nghề bán cà phê dạo chia sẻ.

Server: Apache

Link: <http://maydongphucvnn.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://maydongphucvnn.com/?p=2268>; rel=shortlink

Transfer-Encoding: chunked


text:
CTY TNHH SAO KIM
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
Xem giỏ hàng
Trang chủ |
Giới thiệu |
Sản phẩm |
Hướng dẫn mua hàng |
Tin tức |
Liên hệ
Địa chỉ: 32 thân nhân trung, p13, quận Tân Bình, HCM.
Email : comenda-sales@hotmail.com - Điện thoại : 0975 779 387
Designed by GianHangVN


text: Hiển thị một kết quả duy nhất Thứ tự mặc địnhThứ tự theo mức độ phổ biếnThứ tự theo điểm đánh giáThứ tự theo sản phẩm mớiThứ tự theo giá: thấp đến caoThứ tự theo giá: cao xuống thấp 4. Đèn Diệt Côn TrùngĐèn Diệt Côn Trùng Chất Lượng Cao Đọc tiếp Quick Look0. All Product, 4. Đèn Diệt Côn TrùngĐèn Diệt Côn Trùng WELL


text:
-
03-23-2018, 03:59 PM #1Silver member
- Ngày tham gia
- Jul 2017
- Bài viết
- 40
Doanh nghiệp muốn thiết kế mẫu hóa đơn điện tử?
Khi bắt đầu sử dụng hóa đơn điện tử, ngoài những lợi ích và tính năng của hóa đơn điện tử, doanh nghiệp còn có thể thiết kế mẫu hóa đơn điện tử phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Tại phần mềm hóa đơn điện tử MiTAX™, ngoài cung cấp 5 mẫu hóa đơn thông dụng, MiTAX™ còn hỗ trợ dịch vụ thiết kế mẫu hóa đơn điện tử theo yêu cầu của doanh nghiệp.
Nội dung mẫu hóa đơn điện tử
Mỗi mẫu hóa đơn điện tử đều có chung quy các nội dung, để đảm bảo tính toán vẹn, phù hợp quy định pháp luật. Theo đó, các nội dung cần có như sau:
- Tên hóa đơn điện tử, ký hiệu hóa đơn, ký hiệu mẫu, số thứ tự hóa đơn điện tử. Doanh nghiệp có thể tham khảo thực hiện các thông tin trên theo quy định tại Phụ lục số 1 Thông tư số 153 của bộ tài chính.
- Họ tên, địa chỉ, thông tin liên lạc, mã số thuế của doanh nghiệp
- Họ tên, địa chỉ, thông tin liên lạc, mã số thuế của bên mua khách hàng.
- Thông tin hàng hóa dịch vụ bao gồm tên, đơn vị tính, số lượng, đơn giá, thành tiền ghi bằng số và chữ.
- Chữ ký điện tử đúng pháp luật của doanh nghiệp, ngày tháng năm lập và gửi hóa đơn. Kèm theo đó là chữ ký điện tử đúng pháp luật của người mua trong trường hợp bên mua là đơn vị kế toán.
Thiết kế mẫu hóa đơn điện tử
Mẫu hóa đơn điện tử được thiết kế theo các quy cách như thể hiện bằng tiếng Việt. Trường hợp hóa đơn song ngữ, chữ nước ngoài đặt bên phải ngoặc đơn ( ) hoặc dòng tiếng việt. Cỡ chữ nước ngoài phải nhỏ hơn chữ tiếng Việt. Chữ số trên mẫu hóa đơn điện tử phải là chữ số tự nhiên 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8 , 9, sau chữ số hàng nghìn, trệu, tỷ,… phải có dấu chấm (.). Nếu có chữ số sau hàng đơn vị thì phải đặt dấu phẩy (,) sau chữ số hàng đơn vị.
Đối với hóa đơn xuất khẩu hàng hóa, cung ứng dịch vụ, trong trường hợp không có quy định cụ thể giữa doanh nghiệp và bên mua, thì ngôn ngữ sử dụng phải là tiếng Anh.
Nếu thiết kế mẫu hóa đơn có dấu phẩy (,) sau chữ hàng nghìn, triệu, tỷ… còn dấu chấm (.) lại đặt sau chữ số hàng đơn vị thì doanh nghiệp phải ghi rõ tại mẫu Thông báo phát hành hóa đơn điện tử thông tin này.
MiTAX™ thiết kế mẫu hóa đơn điện tử theo yêu cầu
MiTAX™ là phần mềm hóa đơn điện tử mang lại trải nghiệm thuận tiện cho doanh nghiệp trong công tác hoạch toán, kế toán với độ bảo mật, an toàn tối đa và tích hợp với các phần mềm quản lý khác như CRM, POS, SUN, ERP… Giải pháp hóa đơn điện tử MiTAX™ dễ sử dụng với giao diện đơn giản, phù hợp nhiều đối tượng doanh nghiệp. Ngoài ra còn tính năng hoạt động trên cả online lẫn offline, tránh các rủi ro về đường truyền mạng…
Đặc biệt, MiTAX™ giúp doanh nghiệp thiết kế mẫu hóa đơn điện tử theo yêu cầu, vẫn đảm bảo tính pháp lý theo quy định. Và phần mềm hóa đơn điện tử MiTAX™ còn hỗ trợ:
- MiTAX™ là phần mềm duy nhất cho phép doanh nghiệp cài đặt dùng thử với 100 hóa đơn mà không mất một khoản phí nào.
- MiTAX™ có đội ngũ tư vấn kỹ thuật miễn phí 24/7, sẵn sàng hỗ trợ mọi thắc mắc về hóa đơn điện tử.
- Liên hệ MiTAX™ qua LiveChat trực tuyến trên webiste.
- Đăng ký với MiTAX™.
- Hotline: 19001238
View more the latest threads:
- Trào lưu thích các anh chàng trẻ tuối của...
- Rửa Vệ Sinh Máy Lạnh, Nạp Gas Bảo Trì Bảo...
- Hóa đơn điện tử nào phù hợp cho doanh nghiệp...
- Hóa đơn điện tử Viettel và VNPT - ông lớn...
- Chứng thư số là gì và nó có vai trò như thế...
- Toàn bộ những gì cần biết cho doanh nghiệp...
- Yêu cầu sử dụng hóa đơn điện tử với toàn bộ...
- Doanh nghiệp muốn thiết kế mẫu hóa đơn điện...
- Hóa Đơn Giấy Gây Mất Nhiều Thời Gian Và Chi...
- Hóa Đơn Điện Tử Khắc Phục Tình Trạng Làm Giả...
Khởi nghiệp chưa tới 2 ha đất khai phá trồng cà phê thực sinh rồi tự nghiên cứu, thực hành ghép tái canh từ đầu những năm 2000 đến nay, hai anh em Phạm Xuân Trường (sinh năm 1967) và Phạm Quang Sơn...
Người tạo ra giống cà phê đầu dòng, cà phê Trường Sơn

markdown:
-
03-23-2018, 03:59 PM
[#1](threads/51657-Doanh-nghiep-muon-thiet-ke-mau-hoa-don-dien-tu.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406&p=171572#post171572)
Silver member
- Ngày tham gia
- Jul 2017
- Bài viết
- 40
## Doanh nghiệp muốn thiết kế mẫu hóa đơn điện tử?
Khi bắt đầu sử dụng hóa đơn
[điện](http://mms7.net)tử, ngoài những lợi ích và tính năng của hóa đơn điện tử, doanh nghiệp còn có thể thiết kế mẫu hóa đơn điện tử phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Tại phần mềm hóa đơn điện tử MiTAX™, ngoài cung cấp [, MiTAX™ còn hỗ trợ dịch vụ thiết kế mẫu hóa đơn điện tử theo yêu cầu của doanh nghiệp.](http://mitax.vn) **5 mẫu hóa đơn thông dụng**
**Nội dung mẫu hóa đơn điện tử**
Mỗi mẫu
[đều có chung quy các nội dung, để đảm bảo tính toán vẹn, phù hợp quy định pháp luật. Theo đó, các nội dung cần có như sau:](http://mitax.vn) **hóa đơn điện tử**
- Tên hóa đơn điện tử, ký hiệu hóa đơn, ký hiệu mẫu, số thứ tự hóa đơn điện tử. Doanh nghiệp có thể tham khảo thực hiện các thông tin trên theo quy định tại Phụ lục số 1 Thông tư số 153 của bộ tài chính.
- Họ tên, địa chỉ, thông tin liên lạc, mã số thuế của doanh nghiệp
- Họ tên, địa chỉ, thông tin liên lạc, mã số thuế của bên mua khách hàng.
- Thông tin hàng hóa dịch vụ bao gồm tên, đơn vị tính, số lượng, đơn giá, thành tiền ghi bằng số và chữ.
- Chữ ký điện tử đúng pháp luật của doanh nghiệp, ngày tháng năm lập và gửi hóa đơn. Kèm theo đó là chữ ký điện tử đúng pháp luật của người mua trong trường hợp bên mua là đơn vị kế toán.
**Thiết kế mẫu hóa đơn điện tử**
Mẫu hóa đơn điện tử được thiết kế theo các quy cách như thể hiện bằng tiếng Việt. Trường hợp hóa đơn song ngữ, chữ nước ngoài đặt bên phải ngoặc đơn ( ) hoặc dòng tiếng việt. Cỡ chữ nước ngoài phải nhỏ hơn chữ tiếng Việt. Chữ số trên mẫu hóa đơn điện tử phải là chữ số tự nhiên 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8 , 9, sau chữ số hàng nghìn, trệu, tỷ,… phải có dấu chấm (.). Nếu có chữ số sau hàng đơn vị thì phải đặt dấu phẩy (,) sau chữ số hàng đơn vị.
Đối với hóa đơn xuất khẩu hàng hóa, cung ứng dịch vụ, trong trường hợp không có quy định cụ thể giữa doanh nghiệp và bên mua, thì ngôn ngữ sử dụng phải là tiếng Anh.
Nếu thiết kế mẫu hóa đơn có dấu phẩy (,) sau chữ hàng nghìn, triệu, tỷ… còn dấu chấm (.) lại đặt sau chữ số hàng đơn vị thì doanh nghiệp phải ghi rõ tại mẫu Thông báo phát hành hóa đơn điện tử thông tin này.
**MiTAX™ thiết kế mẫu hóa đơn điện tử theo yêu cầu**
MiTAX™ là phần mềm hóa đơn điện tử mang lại trải nghiệm thuận tiện cho doanh nghiệp trong công tác hoạch toán, kế toán với độ bảo mật, an toàn tối đa và tích hợp với các phần mềm quản lý khác như CRM, POS, SUN, ERP… Giải pháp hóa đơn điện tử MiTAX™ dễ sử dụng với giao diện đơn giản, phù hợp nhiều đối tượng doanh nghiệp. Ngoài ra còn tính năng hoạt động trên cả online lẫn offline, tránh các rủi ro về đường truyền mạng…
Đặc biệt, MiTAX™ giúp doanh nghiệp thiết kế mẫu hóa đơn điện tử theo yêu cầu, vẫn đảm bảo tính pháp lý theo quy định. Và phần mềm hóa đơn điện tử MiTAX™ còn hỗ trợ:
- MiTAX™ là phần mềm duy nhất cho phép doanh nghiệp cài đặt dùng thử với 100 hóa đơn mà không mất một khoản phí nào.
- MiTAX™ có đội ngũ tư vấn kỹ thuật miễn phí 24/7, sẵn sàng hỗ trợ mọi thắc mắc về hóa đơn điện tử.
- Liên hệ MiTAX™ qua LiveChat trực tuyến trên webiste.
- Đăng ký với MiTAX™.
- Hotline: 19001238
#### View more the latest threads:
[Trào lưu thích các anh chàng trẻ tuối của...](threads/53994-Trao-luu-thich-cac-anh-chang-tre-tuoi-cua-cac-co-gai-trung-quoc.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Rửa Vệ Sinh Máy Lạnh, Nạp Gas Bảo Trì Bảo...](threads/53419-Rua-Ve-Sinh-May-Lanh-Nap-Gas-Bao-Tri-Bao-Duong-Dieu-Hoa-Tan-Phu.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Hóa đơn điện tử nào phù hợp cho doanh nghiệp...](threads/51987-Hoa-don-dien-tu-nao-phu-hop-cho-doanh-nghiep-SME-tai-Viet-Nam.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Hóa đơn điện tử Viettel và VNPT - ông lớn...](threads/51986-Hoa-don-dien-tu-Viettel-va-VNPT-ong-lon-vien-thong-nhay-vao-mang-phan-mem.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Chứng thư số là gì và nó có vai trò như thế...](threads/51816-Chung-thu-so-la-gi-va-no-co-vai-tro-nhu-the-nao-doi-voi-hoa-don-dien-tu.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Toàn bộ những gì cần biết cho doanh nghiệp...](threads/51815-Toan-bo-nhung-gi-can-biet-cho-doanh-nghiep-chua-su-dung-hoa-don-dien-tu.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Yêu cầu sử dụng hóa đơn điện tử với toàn bộ...](threads/51660-Yeu-cau-su-dung-hoa-don-dien-tu-voi-toan-bo-nen-kinh-te-trong-nam-nay.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Doanh nghiệp muốn thiết kế mẫu hóa đơn điện...](threads/51657-Doanh-nghiep-muon-thiet-ke-mau-hoa-don-dien-tu.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Hóa Đơn Giấy Gây Mất Nhiều Thời Gian Và Chi...](threads/51441-Hoa-Don-Giay-Gay-Mat-Nhieu-Thoi-Gian-Va-Chi-Phi-Cua-Doanh-Nghiep.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406) [Hóa Đơn Điện Tử Khắc Phục Tình Trạng Làm Giả...](threads/51440-Hoa-Don-Dien-Tu-Khac-Phuc-Tinh-Trang-Lam-Gia-Hoa-Don.html?s=33c35ae25135918528b7b52999774406)
Khởi nghiệp chưa tới 2 ha đất khai phá trồng cà phê thực sinh rồi tự nghiên cứu, thực hành ghép tái canh từ đầu những năm 2000 đến nay, hai anh em Phạm Xuân Trường (sinh năm 1967) và Phạm Quang Sơn...
## Người tạo ra giống cà phê đầu dòng, cà phê Trường Sơn

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Tue, 16-Jul-2019 13:37:29 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
Mẫu sofa karaoke gia re 006 làm từ chất liệu nỉ cao cấp cùng với các hoa văn họa tiết độc đáo rất thích hợp với các phòng karaoke rộng và sang trọng. Kiểu dáng đơn giản mềm mại khá bắt mắt. Liên hệ nội thất Mozza để được tư vấn miễn phí.
Xem thêm tại: Sofa karaoke cao cap 007
Tag: bàn karaoke đẹp, ghế karaoke, karaoke dep, sofa karaoke cao capkaraoke sofa.

markdown:
Mẫu
[ 006 làm từ chất liệu nỉ cao cấp cùng với các hoa văn họa tiết độc đáo rất thích hợp với các phòng sofa karaoke gia re](http://mozza.vn/san-pham/sofa/sofa-karaoke/) **karaoke**rộng và sang trọng. Kiểu dáng đơn giản mềm mại khá bắt mắt. Liên hệ [để được tư vấn miễn phí.](http://mozza.vn/) **nội thất Mozza** ![ sofa-karaoke-dep-ha-noi (5)](http://mozza.vn/wp-content/uploads/sofa-karaoke-dep-ha-noi-5.jpg)
Xem thêm tại:
[ 007 Sofa karaoke cao cap](http://mozza.vn/shop/sofa-karaoke/sofa-karaoke-ha-noi-sfk-007)
Tag:
[bàn karaoke đẹp](http://mozza.vn/sieu-thi-noi-that/ban-karaoke-dep/), [ghế karaoke](http://mozza.vn/sieu-thi-noi-that/ghe-karaoke/), [karaoke dep](http://mozza.vn/sieu-thi-noi-that/karaoke-dep/), [sofa karaoke cao capkaraoke sofa](http://mozza.vn/sieu-thi-noi-that/sofa-karaoke-cao-capkaraoke-sofa/).

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent


text:
LTS: Năm 2016 vừa qua, Trung tâm Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước Quốc gia đã thực hiện hoàn thành Dự án “Điều tra, đánh giá chi tiết tài nguyên nước phục vụ xây dựng công trình cấp nước cho các đảo thuộc lãnh thổ Việt Nam”. Dự án được triển khai thực hiện ở 5 đảo: Lý Sơn (tỉnh Quảng Ngãi), Hòn Tre (tỉnh Kiên Giang), Hòn Chuối (tỉnh Cà Mau), Thanh Lân và Trà Bản (tỉnh Quảng Ninh). Kết quả điều tra, đánh giá cho thấy 3 đảo: Lý Sơn, Thanh Lân và Trà Bản có tiềm năng nước dưới đất lớn có khả năng đáp ứng các nhu cầu nước trên đảo, đáng kể nhất là Lý Sơn, một hòn đảo nhỏ về diện tích nhưng có tiềm năng nước dưới đất lớn hơn cả.
Tiềm năng nước dưới đất
Phương pháp cân bằng , trong điều kiện lượng mưa cung cấp hoàn toàn cho nước dưới đất, đại lượng cung cấp cho nước dưới đất sẽ bằng lượng mưa trừ lượng bốc hơi. Để phù hợp với các mục đích sử dụng nước khác nhau, cần tính toán sự biến đổi của lượng mưa theo các tần suất đảm bảo khác nhau. Tổng hợp tài liệu quan trắc mưa 10 năm ở đảo Lý Sơn (từ 2005 đến 2015) có thể tính được các đặc trưng như sau: Lượng mưa trung bình năm 2.285,8 mm; Hệ số biến thiên (Cv): 0,21; Hệ số bất đối sứng ( Cs): 0,38. Lượng mưa năm với các tần suất khác nhau thể hiện ở hình sau đây.
Để phù hợp với mục đích cung cấp nước, lượng mưa được tính với tần suất đảm bảo 95%, theo đó W95% xác định được là 1551,4mm. Lượng bốc hơi trung bình nhiều năm là 964 mm. Đại lượng cung cấp với tần suất đảm bảo 95% cho nước dưới đất xác định được là: 1551,4 – 964 = 587,4 mm
Trữ lượng động tự nhiên nước dưới đất theo 2 phương pháp có kết quả xấp xỉ nhau. Tuy nhiên, phương pháp Binđeman chỉ cho kết quả của năm thực tế quan trắc, phương pháp cân bằng được tính toán theo thời gian quan trắc dài với tần suất đảm bảo cần thiết nên được lựa chọn sử dụng. Do đó, trữ lượng khai thác tiềm năng tầng chứa nước βq với diện tích phân bố 7,5 km2 được tính với 2 thành phần là trữ lượng tĩnh trọng lực và trữ lượng động tự nhiên có kết quả là:
12.085 + 0,5(18.453.000/10.000) = 13.007 m3/ng
Trữ lượng có thể khai thác nước dưới đất là lưu lượng ổn định có thể khai thác ở một tầng chứa nước xác định bằng cách tính toán theo các công trình khai thác được bố trí hợp lý về mặt kinh tế-kỹ thuật trong một thời gian nhất định mà không làm thay đổi chất lượng, không làm cạn kiệt tầng chứa nước và tác động không đáng kể đến môi trường. Theo kinh nghiệm thực tế ở nước ta, trữ lượng có thể khai thác thường bằng khoảng từ 20 đến 60% trữ lượng khai thác tiềm năng. Đối với vùng đảo Lý Sơn lấy bằng 40%. Như vậy trữ lượng có thể khai thác là 13.007 x 40% = 5.203 m3/ng.
Trữ lượng khai thác nước dưới đất là lưu lượng ổn định có thể khai thác ở một tầng chứa nước được xác định nhờ các công trình tìm kiếm, thăm dò... bằng các công trình khai thác bố trí hợp lý về mặt kinh tế-kỹ thuật trong một thời gian nhất định mà không làm thay đổi chất lượng, không làm cạn kiệt tầng chứa nước và tác động không đáng kể đến môi trường.
Đảo Lý Sơn được điều tra, đánh giá nước dưới đất bởi 3 công trình thực hiện vào các năm 1998, 2014 và 2016 đều vào tầng chứa nước βq. Việc xếp cấp trữ lượng được thống nhất sử dụng kết quả lỗ khoan bơm nước thí nghiệm có lưu lượng đạt từ >0,5 l/s trở lên, có thời gian bơm vào mùa khô và đạt đến ồn định; chất lượng nước đạt QCVN 09-MT:2015/BTNMT. Tổng lưu lượng thực bơm ổn định ở 12 lỗ khoan là 3.530 m3/ng, được xếp trữ lượng khai thác cấp C1.
Định hướng khai thác sử dụng nước dưới đất
Ở đảo Lý Sơn, nước dưới đất là nguồn nước chính được khai thác sử dụng cho ăn uống, tưới và các mục đích khác. Theo tài liệu điều tra của Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Trung, trên đảo có 94 giếng đào và giếng khoan đang khai thác với tổng lượng nước khoảng 1.570m3/ngày, trong đó cả nước lợ cũng được khai thác để tưới. Các giếng khai thác để tưới thường có công suất 10 - 50 m3/ngày, thậm chí 200 - 300 m3/ngày. Việc khai thác nước dưới đất ở vùng địa hình thấp, ven biển đang làm cho nước dưới đất bị nhiễm mặn, nhiễm bẩn (vi sinh và các hợp chất nito) với diện tích khá rộng và tốc độ phát triển nhanh. Hình thức khai thác nước dưới đất ở đây là đơn lẻ, phân tán và tự phát. Tình trạng này cần nhanh chóng chấm dứt. Chấm dứt ngay tình trạng mỗi nhà 01 giếng và chuyển sang hình thức xây dựng các công trình cấp nước tập trung do 1 tổ chức có chuyên môn quản lý. Điều kiện địa chất thủy văn ở đây cho phép xây dựng được các công trình khai thác nước công suất nhỏ, khoảng từ 200 đến 1000 m3/ng phục vụ cho tất cả các nhu cầu cấp nước trên đảo trên cơ sở điều tra, đánh giá nước dưới đất. Chỉ có như vậy mới có thể quản lý và bảo vệ tầng chứa nước khỏi bị nhiễm bẩn, nhiễm mặn và cạn kiệt.
Người viết bài này hy vọng, đảo Lý Sơn rồi đây sẽ không còn lo hạn hán, bà con trên đảo không còn lo thiếu nước sinh hoạt. Tỏi của Lý sơn sẽ bội thu với chất lượng cao vì được tưới bằng nguồn nước dưới đất, xứng với thương hiệu mà thiên nhiên ban tặng./.
(PGS.TS. Nguyễn Văn Đản)
- 23/03/2017 00:00 - Tăng cường công tác quản lý tài nguyên nước tỉnh Y…
- 15/03/2017 00:00 - Bảo vệ tài nguyên nước dưới đất tỉnh Vĩnh Phúc
- 13/03/2017 00:00 - Phân bổ tài nguyên nước bằng bài toán quy hoạch tu…
- 13/03/2017 00:00 - Ngăn chặn xâm nhập mặn và ngọt hóa mạch nước ngầm …
- 10/03/2017 00:00 - Bảo vệ tài nguyên nước mặt bằng mô hình Nơ ron nhâ…
- 07/03/2017 00:00 - Đánh giá, dự báo chính xác, kịp thời nhằm đảm bảo …
- 06/03/2017 00:00 - Phát triển bền vững tài nguyên nước mặt phục vụ ph…
- 03/03/2017 00:00 - Quy hoạch phân bổ và bảo vệ tài nguyên nước mặt tỉ…
- 03/03/2017 00:00 - Đi tìm giải pháp cho việc phòng chống khô hạn, xâm…
- 01/03/2017 00:00 - Xây dựng cơ sở dữ liệu về tài nguyên nước, phục vụ…

markdown:
**LTS: Năm 2016 vừa qua, Trung tâm Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước Quốc gia đã thực hiện hoàn thành Dự án “Điều tra, đánh giá chi tiết tài nguyên nước phục vụ xây dựng công trình cấp nước cho các đảo thuộc lãnh thổ Việt Nam”. Dự án được triển khai thực hiện ở 5 đảo: Lý Sơn (tỉnh Quảng Ngãi), Hòn Tre (tỉnh Kiên Giang), Hòn Chuối (tỉnh Cà Mau), Thanh Lân và Trà Bản (tỉnh Quảng Ninh). Kết quả điều tra, đánh giá cho thấy 3 đảo: Lý Sơn, Thanh Lân và Trà Bản có tiềm năng nước dưới đất lớn có khả năng đáp ứng các nhu cầu nước trên đảo, đáng kể nhất là Lý Sơn, một hòn đảo nhỏ về diện tích nhưng có tiềm năng nước dưới đất lớn hơn cả.** **Tiềm năng nước dưới đất **
Phương pháp cân bằng , trong điều kiện lượng mưa cung cấp hoàn toàn cho nước dưới đất, đại lượng cung cấp cho nước dưới đất sẽ bằng lượng mưa trừ lượng bốc hơi. Để phù hợp với các mục đích sử dụng nước khác nhau, cần tính toán sự biến đổi của lượng mưa theo các tần suất đảm bảo khác nhau. Tổng hợp tài liệu quan trắc mưa 10 năm ở đảo Lý Sơn (từ 2005 đến 2015) có thể tính được các đặc trưng như sau: Lượng mưa trung bình năm 2.285,8 mm; Hệ số biến thiên (Cv): 0,21; Hệ số bất đối sứng ( Cs): 0,38. Lượng mưa năm với các tần suất khác nhau thể hiện ở hình sau đây.
Biểu đồ tần suất mưa trung bình nhiều năm
Để phù hợp với mục đích cung cấp nước, lượng mưa được tính với tần suất đảm bảo 95%, theo đó W95% xác định được là 1551,4mm. Lượng bốc hơi trung bình nhiều năm là 964 mm. Đại lượng cung cấp với tần suất đảm bảo 95% cho nước dưới đất xác định được là: 1551,4 – 964 = 587,4 mm
Trữ lượng động tự nhiên nước dưới đất theo 2 phương pháp có kết quả xấp xỉ nhau. Tuy nhiên, phương pháp Binđeman chỉ cho kết quả của năm thực tế quan trắc, phương pháp cân bằng được tính toán theo thời gian quan trắc dài với tần suất đảm bảo cần thiết nên được lựa chọn sử dụng. Do đó, trữ lượng khai thác tiềm năng tầng chứa nước βq với diện tích phân bố 7,5 km
2 được tính với 2 thành phần là trữ lượng tĩnh trọng lực và trữ lượng động tự nhiên có kết quả là:
12.085 + 0,5(18.453.000/10.000) = 13.007 m
3/ng
Trữ lượng có thể khai thác nước dưới đất là lưu lượng ổn định có thể khai thác ở một tầng chứa nước xác định bằng cách tính toán theo các công trình khai thác được bố trí hợp lý về mặt kinh tế-kỹ thuật trong một thời gian nhất định mà không làm thay đổi chất lượng, không làm cạn kiệt tầng chứa nước và tác động không đáng kể đến môi trường. Theo kinh nghiệm thực tế ở nước ta, trữ lượng có thể khai thác thường bằng khoảng từ 20 đến 60% trữ lượng khai thác tiềm năng. Đối với vùng đảo Lý Sơn lấy bằng 40%. Như vậy trữ lượng có thể khai thác là 13.007 x 40% = 5.203 m
3/ng.
Trữ lượng khai thác nước dưới đất là lưu lượng ổn định có thể khai thác ở một tầng chứa nước được xác định nhờ các công trình tìm kiếm, thăm dò... bằng các công trình khai thác bố trí hợp lý về mặt kinh tế-kỹ thuật trong một thời gian nhất định mà không làm thay đổi chất lượng, không làm cạn kiệt tầng chứa nước và tác động không đáng kể đến môi trường.
Tỏi mồ côi - Một đặc sản của đảo Lý Sơn
Đảo Lý Sơn được điều tra, đánh giá nước dưới đất bởi 3 công trình thực hiện vào các năm 1998, 2014 và 2016 đều vào tầng chứa nước βq. Việc xếp cấp trữ lượng được thống nhất sử dụng kết quả lỗ khoan bơm nước thí nghiệm có lưu lượng đạt từ >0,5 l/s trở lên, có thời gian bơm vào mùa khô và đạt đến ồn định; chất lượng nước đạt QCVN 09-MT:2015/BTNMT. Tổng lưu lượng thực bơm ổn định ở 12 lỗ khoan là 3.530 m
3/ng, được xếp trữ lượng khai thác cấp C1. **Định hướng khai thác sử dụng nước dưới đất**
Ở đảo Lý Sơn, nước dưới đất là nguồn nước chính được khai thác sử dụng cho ăn uống, tưới và các mục đích khác. Theo tài liệu điều tra của Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Trung, trên đảo có 94 giếng đào và giếng khoan đang khai thác với tổng lượng nước khoảng 1.570m
3/ngày, trong đó cả nước lợ cũng được khai thác để tưới. Các giếng khai thác để tưới thường có công suất 10 - 50 m3/ngày, thậm chí 200 - 300 m 3/ngày. Việc khai thác nước dưới đất ở vùng địa hình thấp, ven biển đang làm cho nước dưới đất bị nhiễm mặn, nhiễm bẩn (vi sinh và các hợp chất nito) với diện tích khá rộng và tốc độ phát triển nhanh. Hình thức khai thác nước dưới đất ở đây là đơn lẻ, phân tán và tự phát. Tình trạng này cần nhanh chóng chấm dứt. Chấm dứt ngay tình trạng mỗi nhà 01 giếng và chuyển sang hình thức xây dựng các công trình cấp nước tập trung do 1 tổ chức có chuyên môn quản lý. Điều kiện địa chất thủy văn ở đây cho phép xây dựng được các công trình khai thác nước công suất nhỏ, khoảng từ 200 đến 1000 m 3/ng phục vụ cho tất cả các nhu cầu cấp nước trên đảo trên cơ sở điều tra, đánh giá nước dưới đất. Chỉ có như vậy mới có thể quản lý và bảo vệ tầng chứa nước khỏi bị nhiễm bẩn, nhiễm mặn và cạn kiệt.
Người viết bài này hy vọng, đảo Lý Sơn rồi đây sẽ không còn lo hạn hán, bà con trên đảo không còn lo thiếu nước sinh hoạt. Tỏi của Lý sơn sẽ bội thu với chất lượng cao vì được tưới bằng nguồn nước dưới đất, xứng với thương hiệu mà thiên nhiên ban tặng./.
* (PGS.TS. Nguyễn Văn Đản)*
- 23/03/2017 00:00 -
[Tăng cường công tác quản lý tài nguyên nước tỉnh Y…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3593%3Atng-cng-cong-tac-qun-ly-tai-nguyen-nc-tnh-yen-bai&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 15/03/2017 00:00 -
[Bảo vệ tài nguyên nước dưới đất tỉnh Vĩnh Phúc](/index.php?option=com_content&view=article&id=3592%3Avnh-phuc-bo-v-tai-nguyen-nc-di-t&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 13/03/2017 00:00 -
[Phân bổ tài nguyên nước bằng bài toán quy hoạch tu…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3619%3Aphan-b-tai-nguyen-nc-bng-bai-toan-quy-hoch-tuyn-tinh-hng-i-mi-m-va-hiu-qu&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 13/03/2017 00:00 -
[Ngăn chặn xâm nhập mặn và ngọt hóa mạch nước ngầm …](/index.php?option=com_content&view=article&id=3618%3Angn-chn-xam-nhp-mn-va-ngt-hoa-mch-nc-ngm-bng-nc-ma&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 10/03/2017 00:00 -
[Bảo vệ tài nguyên nước mặt bằng mô hình Nơ ron nhâ…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3620%3Abo-v-tai-nguyen-nc-mt-bng-mo-hinh-n-ron-nhan-to&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 07/03/2017 00:00 -
[Đánh giá, dự báo chính xác, kịp thời nhằm đảm bảo …](/index.php?option=com_content&view=article&id=3726%3Aanh-gia-d-bao-chinh-xac-kp-thi-nhm-m-bo-an-ninh-ngun-nc-ti-cac-lu-vc-xuyen-quc-gia&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 06/03/2017 00:00 -
[Phát triển bền vững tài nguyên nước mặt phục vụ ph…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3587%3Aphat-trin-bn-vng-tai-nguyen-nc-mt-phc-v-phat-trin-kinh-t-xa-hi-tnh-in-bien-n-nm-2020&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 03/03/2017 00:00 -
[Quy hoạch phân bổ và bảo vệ tài nguyên nước mặt tỉ…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3586%3Aquy-hoch-phan-b-va-bo-v-tai-nguyen-nc-mt-tnh-thai-nguyen&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 03/03/2017 00:00 -
[Đi tìm giải pháp cho việc phòng chống khô hạn, xâm…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3724%3Ai-tim-gii-phap-cho-vic-phong-chng-kho-hn-xam-nhp-mn-ti-khu-vc-nam-trung-b-va-tay-nguyen&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)
- 01/03/2017 00:00 -
[Xây dựng cơ sở dữ liệu về tài nguyên nước, phục vụ…](/index.php?option=com_content&view=article&id=3585%3Axay-dng-c-s-d-liu-v-tai-nguyen-nc-phc-v-cho-phat-trin-bn-vng-ca-thanh-ph-ha-ni&catid=62%3Anhim-v-chuyen-mon-hoan-thanh&Itemid=134&lang=vi)

Server: Apache/2.2.27 (CentOS)

Set-Cookie: ja_teline_iv_tpl=ja_teline_iv; expires=Sat, 06-Jul-2019 15:06:44 GMT; path=/

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0