text:
Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non
1. PHẦN MỞ ĐẦU
1.1. Lý do chọn đề tài
Giáo dục mầm non quyết định sự phát triển nhân cách con người mới XHCN. Để quá trình giáo dục mầm non đạt hiệu quả đòi hỏi phải có đội ngũ giáo viên có đầy đủ phẩm chất, năng lực và trình độ chuyên môn đáp ứng với yêu cầu đổi mới hiện nay của ngành học và thực hiện theo tinh thần Nghị Quyết TWII khóa XIII “đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục”. Muốn có được đội ngũ giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ, người cán bộ quản lý phải luôn luôn có kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ giáo viên. Bên cạnh đó tính đa dạng, phức tạp đặc trưng của ngành học mầm non đó là: Vai trò của người giáo viên mầm non rất quan trọng, là người đặt nền móng cho sự phát triển toàn diện của trẻ và là người mẹ thứ 2 của các cháu. Lao động của giáo viên mầm non là lao động mang tính khoa học và nghệ thuật đòi hỏi công phu vì cô giáo là tấm gương cho trẻ học và bắt chước. Chính vì thể mà cô giáo mầm non phải hội tụ đầy đủ những yêu cầu về phẩm chất và năng lực chuyên môn để thực hiện mục tiêu chương trình giáo dục mầm non mới.
SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM Phó Hiệu trưởng: Võ Thị Lê Na Đề tài: “Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non” 1. PHẦN MỞ ĐẦU 1.1. Lý do chọn đề tài Giáo dục mầm non quyết định sự phát triển nhân cách con người mới XHCN. Để quá trình giáo dục mầm non đạt hiệu quả đòi hỏi phải có đội ngũ giáo viên có đầy đủ phẩm chất, năng lực và trình độ chuyên môn đáp ứng với yêu cầu đổi mới hiện nay của ngành học và thực hiện theo tinh thần Nghị Quyết TWII khóa XIII “đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục”. Muốn có được đội ngũ giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ, người cán bộ quản lý phải luôn luôn có kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ giáo viên. Bên cạnh đó tính đa dạng, phức tạp đặc trưng của ngành học mầm non đó là: Vai trò của người giáo viên mầm non rất quan trọng, là người đặt nền móng cho sự phát triển toàn diện của trẻ và là người mẹ thứ 2 của các cháu. Lao động của giáo viên mầm non là lao động mang tính khoa học và nghệ thuật đòi hỏi công phu vì cô giáo là tấm gương cho trẻ học và bắt chước. Chính vì thể mà cô giáo mầm non phải hội tụ đầy đủ những yêu cầu về phẩm chất và năng lực chuyên môn để thực hiện mục tiêu chương trình giáo dục mầm non mới. Giáo dục nói chung và giáo dục mầm non nói riêng đòi hỏi người lãnh đạo nhà trường phải thường xuyên chú ý đến việc bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn của giáo viên. Qua thực trạng về đội ngũ giáo viên ở trường Mầm non nơi tôi đang công tác chưa đồng đều về trình độ chuyên môn, về thâm niên tuổi đời, tuổi nghề. Chưa đáp ứng kịp thời với yêu cầu giáo dục mầm non. Nhận thức của giáo viên Mầm non về công tác bồi dưỡng chuyên môn còn hạn chế, chưa đúng, chưa đủ về vị trí, vai trò của công tác này trong nhà trường; hoặc việc tổ chức triển khai công tác này thiếu sự tuân thủ những nguyên tắc nhất định; nội dung của công tác bồi dưỡng chuyên môn nhiều khi thực hiện chưa đầy đủ, thiếu kế hoạch, còn chung chung; biện pháp chỉ đạo triển khai công tác này chưa khoa học, không thường xuyên, bên cạnh đó năng lực chuyên môn của đội ngũ giáo viên trong nhà trường không đồng đều Đó là nguyên nhân thực tiễn dẫn đến kết quả công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trong trường còn hạn chế. Đứng trước yêu cầu nội dung chương trình giáo dục mầm non, đòi hỏi mỗi giáo viên phải thực sự say mê với công việc, luôn luôn tìm tòi khám phá cái mới để phù hợp với chủ đề vì đây chỉ là chương trình khung. Trong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa phát triển mạnh, yêu cầu giáo dục mầm non phải luôn có cái mới, đòi hỏi đội ngũ giáo viên phải được bồi dưỡng thường xuyên về mọi mặt để đáp ứng thực tiễn. Bậc học Mầm non là bậc học nền tảng của hệ thống giáo dục quốc dân, có nhiệm vụ chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục, hình thành cho trẻ cơ sở ban đầu của nhân cách con người mới xã hội chủ nghĩa Việt nam. Mục tiêu của giáo dục Mầm non là chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ từ 0- 5 tuổi, tạo cơ sở để trẻ phát triển toàn diện về thể chất, trí tuệ, tình cảm, thẩm mỹ. Đội ngũ giáo viên Mầm non là lực lượng chăm sóc giáo dục trẻ, mọi thành công hay thất bại phụ thuộc hoàn toàn vào chất lượng của đội ngũ giáo viên. Do vậy việc bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên đòi hỏi người quản lý phải chủ động xây dựng kế hoạch từng năm, bồi dưỡng định kì, bồi dưỡng thường xuyên làm thế nào để người giáo viên thấy được nhu cầu cần thiết phải tự bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ. Vậy làm thế nào để giúp giáo viên sáng tạo trong mỗi bài giảng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ? Chính vì thế bản thân tôi là phó hiệu trưởng phụ trách chỉ đạo chuyên môn toàn trường nên tôi mạnh dạn chọn đề tài SKKN “Biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên mầm non”. Từ những thực tế của nhà trường bản thân tôi chọn đề tài này nhằm mục đích tìm ra những biện pháp bồi dưỡng cần thiết, thích hợp và khả thi của người phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn trong công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trong nhà trường nơi tôi đang công tác, nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, để tìm ra biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, xây dựng đội ngũ giáo viên có phẩm chất đạo đức tốt, có năng lực chuyên môn vững vàng, có lòng nhân ái và có lý tưởng nghề nghiệp. Tính mới của đề tài này: là đề tài được nhiều người quan tâm nên đã có nhiều tác giả nghiên cứu về lĩnh vực này, nhưng bản thân tôi đã suy nghĩ tìm ra nhiều giải pháp mới phù hợp hơn trong xu thế thực hiện chương trình giáo dục mầm non hiện nay nhằm tìm hiểu về thực trạng chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ giáo viên trường mầm non nơi bản thân đang công tác. Nghiên cứu nhằm tìm ra những biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trong nhà trường. 1.2. Phạm vi áp dụng: Đề tài có thể áp dụng rộng rải cho đội ngũ quản lý trong ngành giáo dục mầm non. 2. PHẦN NỘI DUNG 2.1. Thực trạng: a. Thuận lợi: Hằng năm, được nhà trường đặc biệt chú ý quan tâm tạo mọi điều kiện về cơ sở vật chất, trang thiết bị, đồ dùng đồ chơi cho lớp tương đối đầy đủ. Ngoài ra, nhận thức của các bậc phụ huynh về tầm quan trọng của việc chăm sóc giáo dục trẻ đã được nâng cao. b. Khó khăn - Chất lượng chuyên môn của đội ngũ giáo viên trường mầm non còn nhiều hạn chế, một số giáo viên lớn tuổi còn nặng về việc thực hiện chương trình củ chưa chủ động sáng tạo trong việc xây dựng bài dạy, các giáo viên mới do tuổi đời củng như tuổi nghề còn quá trẻ, kinh nghiệm trong giảng dạy còn non, nghiệp vụ sư phạm còn hạn chế, bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu giảng dạy chương trình giáo dục mầm non mới. - Có một số phụ huynh học sinh là giáo dân nên chưa thật quan tâm đến việc học hành của con em mình mà còn giao phó cho nhà trường. - Đặc biệt phòng học, điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị ở một số lớp còn thiếu thốn chưa đáp ứng được yêu cầu dạy và học vì vậy nên giáo viên gặp không ít khó khăn trong dạy học là điều không thể tránh khỏi. * Giáo viên dạy giỏi và kết quả xếp loại giáo viên trong 2 năm gần đây: GIÁO VIÊN DẠY GIỎI NĂM HỌC 2012-2013 2013-2014 CẤP TRUỜNG 7/19 8/19 CẤP HUYỆN 0 0 CẤP TỈNH 0 0 XẾP LOẠI GIÁO VIÊN NĂM HỌC 2012-2013 2013-2014 GIỎI 7/19 8/19 KHÁ 10 10 TRUNG BÌNH 2 1 - Giáo viên: Nhận thức về vị trí, vai trò và nhiệm vụ của công tác tự bồi dưỡng chuyên môn của đội ngũ giáo viên chưa đầy đủ, chưa thực sự phấn khích tham gia hoạt động chuyên môn, chưa thấy rõ vai trò của bồi dưỡng chuyên môn đối với công tác của mình. * Nguyên nhân của thực trạng: - Do năng lực, trình độ nhận thức, tuổi đời, của giáo viên trong nhà trường chưa đồng đều, giáo viên còn rập khuân, cứng nhắc trong việc thực hiện giảng dạy. Số giáo viên trẻ phần đa là hợp đồng nên phần nào ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy. Nhà trường chưa chú trọng đầu tư nhiều thời gian cho việc tổ chức tập huấn chuyên môn cho đội ngũ giáo viên. Giáo viên chưa chủ động trong công tác tự bồi dưỡng chuyên môn, đang mang tính ỷ lại phụ thuộc vào nhà trường. Giáo viên chưa chịu khó nghiên cứu các tài liệu liên quan đến công tác chuyên môn, chỉ thực hiện theo quán tính... sợ khó, sợ sai nên chưa có tính sáng tạo trong tổ chức các hoạt động. Thực tế trên đã đặt ra yêu cầu cấp thiết cho cán bộ quản lý nhà trường: Phải tích cực tổ chức bồi dưỡng chuyên môn ngay và lâu dài để có đội ngũ giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ. 2.2. Các giải pháp: Căn cứ vào những thực trạng, nguyên nhân, mục tiêu, nội dung cơ bản của công tác bồi dưỡng chuyên môn ở nhà trường trong quá trình dạy và học. Dựa vào những yêu cầu cấp thiết của chương trình giáo dục mầm non mới hiện nay. * Nâng cao trình độ trên chuẩn của giáo viên. Xét thực tại yêu cầu về công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên của trường. Trong xây dựng kế hoạch cần ghi rõ những giáo viên nào cần được nâng cao trình độ về vấn đề gì? (Chuyên môn, thủ thuật gây hứng thú hay năng lực quản lý trẻ.). Phải có kế hoạch bồi dưỡng giáo viên dài hạn. Tham mưu với hiệu trưởng tạo mọi điều kiện thuận lợi cho giáo viên đi học nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ ở các trường sư phạm như phân công dạy thay hợp lý, bản thân thường xuyên đứng lớp cho giáo viên học Đại học. Có như vậy mới đảm bảo nhà trường có một đội ngũ giáo viên, có đủ năng lực, trình độ chuyên môn đáp ứng nhiệm vụ chăm sóc giáo dục trẻ trong giai đoạn hiện nay. * Tích cực bồi dưỡng cho giáo viên xây dựng bộ hồ sơ. Muốn có biện pháp bồi dưỡng mang lại hiệu quả cao trước hết người hiệu phó phụ trách chuyên môn phải hiểu rõ giáo viên của mình: từ trình độ chuyên môn đến cá tính riêng, xác định năng lực, sở trường trong từng hoạt động, hoạt động nào còn hạn chế hay yếu kém về kỹ năng thiết kế hoạt động, kỹ xảo, phương pháp, về năng lực quản lý lớp học, năng lực tổ chức các hoạt động giáo dục... và nhất là năng lực sư phạm, từ đó mới có biện pháp bồi dưỡng thích hợp cho từng đối tượng. Bồi dưỡng về hồ sơ, giáo án: Để có một giáo án có chất lượng thì người soạn bài phải xác định được mục đích yêu cầu của đề tài, từ đó tìm ra phương pháp cho phù hợp. Giáo viên nào còn yếu về năng lực soạn bài thì phải tìm hiểu nguyên nhân cụ thể: Ví dụ: + Giáo viên chưa biết phương pháp soạn (thường là giáo viên mới) + Chưa xác định được mục đích yêu cầu của bài + Phương pháp biện pháp đề ra trong bài soạn chưa chính xác, chưa hợp lý. Để nắm bắt được các nội dung trên, tôi thường xuyên kiểm tra uốn nắn kịp thời, cho giáo viên cách soạn, phân công cho tổ chuyên môn kèm cặp. Tổ chức soạn giáo án mẫu nhận xét đánh giá kỹ càng, có xếp loại để giáo viên học tập. * Bồi dưỡng kiến thức tổ chức các hoạt động. - Bồi dưỡng qua tiết dạy(dự giờ, thao giảng, kiến tập) Công tác thăm lớp dự giờ là công việc thường xuyên của Ban giám hiệu, giúp cho người cán bộ quản lý phân loại giáo viên để có biện pháp giúp đỡ. Thông qua dự giờ giúp cho Ban giám hiệu đánh giá đúng khả năng thực hiện của từng giáo viên. Từ đó có kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn cho từng giáo viên Ví dụ: Cô A dạy lớp 3-4 tuổi chưa biết cách gây hứng thú để trẻ tập trung vào bài học. Sau khi dự giờ tôi đã nhận xét và phân tích cho giáo viên hiểu tầm quan trọng của việc tạo tình huống gây hứng thú cho trẻ trước khi vào bài, giúp trẻ tập trung vào tình huống mà cô giáo tạo ra. Từ đó trẻ tiếp thu bài một cách tự nhiên hơn, không gò bó áp đặt trẻ. Trong quá trình dự giờ cần phát hiện những tồn tại mà giáo viên còn mắc phải, để giúp cho giáo viên tìm ra hướng giải quyết hiệu quả nhất. * Tăng cường chỉ đạo sinh hoạt tổ chuyên môn. Ngoài ra phải đầu tư các tiết mẫu có chất lượng cho giáo viên dự kiến tập. Dự giờ phải ghi chép đầy đủ, chi tiết, có phần nhận xét và xếp loại. Một biện pháp không thể thiếu là đẩy mạnh sinh hoạt tổ chuyên môn. Gần gũi gắn bó giúp đỡ nhau một cách thiết thực nhất cho giáo viên chính là tổ chuyên môn, vì ban giám hiệu không thể cùng một lúc sinh hoạt đều ở các tổ. Do đó xây dựng tổ chuyên môn vững mạnh là một trong những biện pháp không thể thiếu. Vì vậy ngay từ đầu năm khi phân lớp tôi đã chú ý phân công giáo viên hợp lý trong các tổ. Tổ chuyên môn nào cũng bố trí giáo viên có năng khiếu làm nòng cốt hướng dẫn tổ. Ngoài ra khi chọn tổ trưởng, tôi luôn chú ý chọn giáo viên có năng lực, nhiệt tình năng động, có khả năng tập hợp giáo viên để tổ chức sinh hoạt tổ. * Bồi dưỡng qua chuyên đề: Muốn tổ chức chuyên đề tốt người phụ trách chuyên môn phải biết lập kế hoạch bồi dưỡng theo từng thời điểm thích hợp. Sau khi thực hiện xong phải tổng kết, đánh giá rút kinh nghiệm thi đồ dùng, đồ chơi và giáo viên dạy giỏi chuyên đề đó. Khi tổ chức chuyên đề nào thì phải xây dựng kế hoạch chỉ đạo chuyên đề đó + Xác định mục đích yêu cầu của chuyên đề + Nội dung hoạt động + Các biện pháp + Thời gian thực hiện * Công tác chỉ đạo điểm: Bồi dưỡng chuyên môn qua lớp điểm, thông qua đó bồi dưỡng cá nhân. Phân công giáo viên dạy lớp điểm phải là giáo viên có năng lực, nhiệt tình đầu tư cơ sở vật chất cho lớp tương đối hoàn thiện. Lớp điểm phải là lớp toàn diện về mọi mặt: nề nếp, học tập, vệ sinh....chất lượng đồ dùng, đồ chơi tự tạo phong phú. * Bồi dưỡng giáo viên qua các phong trào thi đua. Thi giáo viên dạy giỏi: Trong công tác quản lý người phụ trách phải biết tạo yếu tố hạt nhân làm nòng cốt cho phong trào. Phát huy hết tiềm năng của cá nhân và tập thể. Qua các hội thi giáo viên sẽ rút được nhiều kinh nghiệm nhanh chóng và trưởng thành trong chuyên môn, qua đó động viên khen thưởng kịp thời giáo viên có thành tích cao. Làm đồ dùng sáng tạo: Giáo viên có nắm được phương pháp yêu cầu bài dạy thì mới chọn đồ dùng thích hợp cho tiết dạy. Vì vậy việc tổ chức thi đồ dùng tự làm cũng chính là phát huy được tính sáng tạo của giáo viên. Giáo viên phải thuyết trình về đồ dùng dạy học của mình. Từ đó nâng cao trình độ chuyên môn cho giáo viên. Tổ chức thi có đánh giá xếp loại động viên và khen thưởng để khích lệ phong trào. * Công tác kiểm tra thanh tra nội bộ: Kiểm tra nội bộ trường học là chức năng, nhiệm vụ của ban giám hiệu. Chức năng kiểm tra xuyên suốt quá trình quản lý. Thông qua kiểm tra thấy mặt mạnh, mặt yếu của từng cá nhân trong đội ngũ để hoàn thiện dần tập thể mà mình quản lý Kiểm tra định kỳ hay đột xuất để nâng cao tính tự giác, chủ động của giáo viên và phải đảm bảo tính công bằng và khách quan. * Phối hợp các lực lượng trong và ngoài nhà trường để bồi dưỡng giáo viên. Đây là biện pháp quan trọng vì hiệu phó phải biết thiết kế, tham mưu kịp thời với hiệu trưởng để hiệu trưởng tham mưu và đề nghị với chính quyền địa phương, Phòng giáo dục và đào tạo hỗ trợ trang thiết bị dạy học như máy tính, máy chiếu đa năng Xây dựng củng cố tốt mọi hoạt động của Hội cha mẹ học sinh trong nhà trường, kết hợp với đoàn thể ngoài trường để thực hiện tốt công tác giáo dục, chăm sóc nói chung và việc bồi dưỡng của giáo viên nói riêng, Huy động phụ huynh học sinh mang những đồ phế thải sẵn có để giúp giáo viên làm đồ dùng như: vỏ bia, vỏ bánh kẹo, sách báo Mỗi tháng tổ chức chuyên đề cung cấp những kiến thức, kỹ năng phương pháp giảng dạy cho tổ chuyên môn thảo luận. Sau đó tổ chức dạy mẫu để thực hiện các chủ đề, chủ điểm nói trên. Khảo sát lại năng lực chuyên môn của từng giáo viên thông qua việc dự giờ, thăm lớp. Đặc biệt là những giáo viên mới vào trường năm học mới và một số giáo viên lớn tuổi để có kế hoạch bồi dưỡng phù hợp. Trên đây là một số biện pháp mà bản thân đã thực hiện trong quá trình quản lý nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên và đã đạt kết quả như sau: GIÁO VIÊN DẠY GIỎI NĂM HỌC 2014-2015 CẤP TRUỜNG 12/20 CẤP HUYỆN 2 CẤP TỈNH 1 XẾP LOẠI GIÁO VIÊN NĂM HỌC 2014-2015 GIỎI 7/20 KHÁ 12/20 TRUNG BÌNH 1/20 Qua một số thành tích về giảng dạy và học tập có thể đánh giá như sau: - Đội ngũ giáo viên ngày càng được chuẩn hoá về mặt đào tạo đang được trẻ hoá dần, tỷ lệ giáo viên dạy giỏi các cấp và xếp loại khá giỏi tăng dần trong 2 năm học qua, Đặc biệt là các đồng chí giáo viên trẻ nhiệt tình, hăng say công tác và được trang bị nhiều kiến thức mới, đã phát huy được tác dụng là mũi nhọn trong công tác giảng dạy. Tuy nhiên, trường còn quá ít giáo viên dạy giỏi, tỷ lệ giáo viên đạt yêu cầu còn cao. 3. KẾT LUẬN: 3.1. Ý nghĩa của đề tài: Sau một thời gian thực hiện đề tài đã hoàn thành những nhiệm vụ đề ra, từ kết quả nghiên cứu trên tôi rút ra một số kết luận sau: Công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên¸ Mầm non là một nhiệm vụ quan trọng trong chiến lược phát triển giáo dục. Trong một nhà trường đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục, do đó tìm ra những biện pháp để nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên là một việc làm có ý nghĩa cả vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn, là một hướng đi đúng đắn và đóng vai trò thiết thực của người cán bộ quản trong tình hình hiện nay nhằm đưa đội ngũ giáo viên mạnh về số lượng, vững về chất lượng, đồng bộ về cơ cấu, đó là sứ mệnh, là việc làm thường xuyên, liên tục, lâu dài của người quản lý trong nhà trường.. * MỘT SỐ KIẾN NGHỊ: 1. Đối với Sở giáo dục - Đạo tạo Quảng Bình: - Có kế hoạch đầu tư kinh phí, thiết bị đồ dùng dạy học, phương tiện công nghệ thông tin để các trường có điều kiện tổ chức giảng dạy và học tập. 2. Đối với Phòng Giáo dục – Đào tạo Huyện Quảng Trạch: - Thường xuyên mở các đợt bồi dưỡng một số chuyên đề thiết thực về công tác đổi mới phương pháp dạy học. - Tổ chức bồi dưỡng công tác quản lý chỉ đạo các đoàn thể trong nhà trường để từng đoàn thể có điều kiện phát huy và thực hiện tốt các chức năng của mình. 3. Đối với UBND Huyện Quảng Trạch: Cần có sự hỗ trợ nguồn tài chính và quan tâm hơn đến cơ sở vật chất trường học. 4. Đối với UBND xã: - Làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục phụ huynh nhân dân, huy động mọi nguồn lực hiện có để không ngừng nâng cao chất lượng cơ sở vật chất trường học, khuôn viên. - Có chính sách động viên, khuyến khích những cán bộ, giáo viên, có nhiều thành tích trong công tác chăm sóc, giáo dục trẻ. 5. Đối với đội ngũ giáo viên trong nhà trường Tích cực tự học, tự bồi dưỡng nâng cao trình độ nhận thức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, không ngừng nghiên cứu học hỏi để từng bước đổi mới phương pháp dạy học nhằm nâng cao nhất lượng giáo dục đáp ứng với yêu cầu đổi mới của chương trình giáo dục mầm non mới và sự nghiệp “Trồng người” trong giai đoạn hiện nay./. Quảng Trạch, ngày 08 tháng 4 năm 2015 Người viết
File đính kèm:
- Sáng kiến kinh nghiệm - Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non.doc

markdown:
# Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non
1. PHẦN MỞ ĐẦU
1.1. Lý do chọn đề tài
Giáo dục mầm non quyết định sự phát triển nhân cách con người mới XHCN. Để quá trình giáo dục mầm non đạt hiệu quả đòi hỏi phải có đội ngũ giáo viên có đầy đủ phẩm chất, năng lực và trình độ chuyên môn đáp ứng với yêu cầu đổi mới hiện nay của ngành học và thực hiện theo tinh thần Nghị Quyết TWII khóa XIII “đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục”. Muốn có được đội ngũ giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ, người cán bộ quản lý phải luôn luôn có kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ giáo viên. Bên cạnh đó tính đa dạng, phức tạp đặc trưng của ngành học mầm non đó là: Vai trò của người giáo viên mầm non rất quan trọng, là người đặt nền móng cho sự phát triển toàn diện của trẻ và là người mẹ thứ 2 của các cháu. Lao động của giáo viên mầm non là lao động mang tính khoa học và nghệ thuật đòi hỏi công phu vì cô giáo là tấm gương cho trẻ học và bắt chước. Chính vì thể mà cô giáo mầm non phải hội tụ đầy đủ những yêu cầu về phẩm chất và năng lực chuyên môn để thực hiện mục tiêu chương trình giáo dục mầm non mới.
![ doc](/images/icons/doc16x16.gif)
[binhthang88](#)| Ngày: 23/11/2017 | Lượt xem: 4626 | Lượt tải: 19 [Download](/dang-nhap/?ReturnUrl=%2fsang-kien-kinh-nghiem-mot-so-bien-phap-boi-duong-chuyen-mon-cho-giao-vien-mam-non-2666%2f) *"Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non"*, để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút **DOWNLOAD**ở trên
SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM Phó Hiệu trưởng: Võ Thị Lê Na Đề tài: “Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non” 1. PHẦN MỞ ĐẦU 1.1. Lý do chọn đề tài Giáo dục mầm non quyết định sự phát triển nhân cách con người mới XHCN. Để quá trình giáo dục mầm non đạt hiệu quả đòi hỏi phải có đội ngũ giáo viên có đầy đủ phẩm chất, năng lực và trình độ chuyên môn đáp ứng với yêu cầu đổi mới hiện nay của ngành học và thực hiện theo tinh thần Nghị Quyết TWII khóa XIII “đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục”. Muốn có được đội ngũ giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ, người cán bộ quản lý phải luôn luôn có kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ giáo viên. Bên cạnh đó tính đa dạng, phức tạp đặc trưng của ngành học mầm non đó là: Vai trò của người giáo viên mầm non rất quan trọng, là người đặt nền móng cho sự phát triển toàn diện của trẻ và là người mẹ thứ 2 của các cháu. Lao động của giáo viên mầm non là lao động mang tính khoa học và nghệ thuật đòi hỏi công phu vì cô giáo là tấm gương cho trẻ học và bắt chước. Chính vì thể mà cô giáo mầm non phải hội tụ đầy đủ những yêu cầu về phẩm chất và năng lực chuyên môn để thực hiện mục tiêu chương trình giáo dục mầm non mới. Giáo dục nói chung và giáo dục mầm non nói riêng đòi hỏi người lãnh đạo nhà trường phải thường xuyên chú ý đến việc bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn của giáo viên. Qua thực trạng về đội ngũ giáo viên ở trường Mầm non nơi tôi đang công tác chưa đồng đều về trình độ chuyên môn, về thâm niên tuổi đời, tuổi nghề. Chưa đáp ứng kịp thời với yêu cầu giáo dục mầm non. Nhận thức của giáo viên Mầm non về công tác bồi dưỡng chuyên môn còn hạn chế, chưa đúng, chưa đủ về vị trí, vai trò của công tác này trong nhà trường; hoặc việc tổ chức triển khai công tác này thiếu sự tuân thủ những nguyên tắc nhất định; nội dung của công tác bồi dưỡng chuyên môn nhiều khi thực hiện chưa đầy đủ, thiếu kế hoạch, còn chung chung; biện pháp chỉ đạo triển khai công tác này chưa khoa học, không thường xuyên, bên cạnh đó năng lực chuyên môn của đội ngũ giáo viên trong nhà trường không đồng đều Đó là nguyên nhân thực tiễn dẫn đến kết quả công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trong trường còn hạn chế. Đứng trước yêu cầu nội dung chương trình giáo dục mầm non, đòi hỏi mỗi giáo viên phải thực sự say mê với công việc, luôn luôn tìm tòi khám phá cái mới để phù hợp với chủ đề vì đây chỉ là chương trình khung. Trong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa phát triển mạnh, yêu cầu giáo dục mầm non phải luôn có cái mới, đòi hỏi đội ngũ giáo viên phải được bồi dưỡng thường xuyên về mọi mặt để đáp ứng thực tiễn. Bậc học Mầm non là bậc học nền tảng của hệ thống giáo dục quốc dân, có nhiệm vụ chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục, hình thành cho trẻ cơ sở ban đầu của nhân cách con người mới xã hội chủ nghĩa Việt nam. Mục tiêu của giáo dục Mầm non là chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ từ 0- 5 tuổi, tạo cơ sở để trẻ phát triển toàn diện về thể chất, trí tuệ, tình cảm, thẩm mỹ. Đội ngũ giáo viên Mầm non là lực lượng chăm sóc giáo dục trẻ, mọi thành công hay thất bại phụ thuộc hoàn toàn vào chất lượng của đội ngũ giáo viên. Do vậy việc bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên đòi hỏi người quản lý phải chủ động xây dựng kế hoạch từng năm, bồi dưỡng định kì, bồi dưỡng thường xuyên làm thế nào để người giáo viên thấy được nhu cầu cần thiết phải tự bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ. Vậy làm thế nào để giúp giáo viên sáng tạo trong mỗi bài giảng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ? Chính vì thế bản thân tôi là phó hiệu trưởng phụ trách chỉ đạo chuyên môn toàn trường nên tôi mạnh dạn chọn đề tài SKKN “Biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên mầm non”. Từ những thực tế của nhà trường bản thân tôi chọn đề tài này nhằm mục đích tìm ra những biện pháp bồi dưỡng cần thiết, thích hợp và khả thi của người phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn trong công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trong nhà trường nơi tôi đang công tác, nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, để tìm ra biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, xây dựng đội ngũ giáo viên có phẩm chất đạo đức tốt, có năng lực chuyên môn vững vàng, có lòng nhân ái và có lý tưởng nghề nghiệp. Tính mới của đề tài này: là đề tài được nhiều người quan tâm nên đã có nhiều tác giả nghiên cứu về lĩnh vực này, nhưng bản thân tôi đã suy nghĩ tìm ra nhiều giải pháp mới phù hợp hơn trong xu thế thực hiện chương trình giáo dục mầm non hiện nay nhằm tìm hiểu về thực trạng chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ giáo viên trường mầm non nơi bản thân đang công tác. Nghiên cứu nhằm tìm ra những biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trong nhà trường. 1.2. Phạm vi áp dụng: Đề tài có thể áp dụng rộng rải cho đội ngũ quản lý trong ngành giáo dục mầm non. 2. PHẦN NỘI DUNG 2.1. Thực trạng: a. Thuận lợi: Hằng năm, được nhà trường đặc biệt chú ý quan tâm tạo mọi điều kiện về cơ sở vật chất, trang thiết bị, đồ dùng đồ chơi cho lớp tương đối đầy đủ. Ngoài ra, nhận thức của các bậc phụ huynh về tầm quan trọng của việc chăm sóc giáo dục trẻ đã được nâng cao. b. Khó khăn - Chất lượng chuyên môn của đội ngũ giáo viên trường mầm non còn nhiều hạn chế, một số giáo viên lớn tuổi còn nặng về việc thực hiện chương trình củ chưa chủ động sáng tạo trong việc xây dựng bài dạy, các giáo viên mới do tuổi đời củng như tuổi nghề còn quá trẻ, kinh nghiệm trong giảng dạy còn non, nghiệp vụ sư phạm còn hạn chế, bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu giảng dạy chương trình giáo dục mầm non mới. - Có một số phụ huynh học sinh là giáo dân nên chưa thật quan tâm đến việc học hành của con em mình mà còn giao phó cho nhà trường. - Đặc biệt phòng học, điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị ở một số lớp còn thiếu thốn chưa đáp ứng được yêu cầu dạy và học vì vậy nên giáo viên gặp không ít khó khăn trong dạy học là điều không thể tránh khỏi. * Giáo viên dạy giỏi và kết quả xếp loại giáo viên trong 2 năm gần đây: GIÁO VIÊN DẠY GIỎI NĂM HỌC 2012-2013 2013-2014 CẤP TRUỜNG 7/19 8/19 CẤP HUYỆN 0 0 CẤP TỈNH 0 0 XẾP LOẠI GIÁO VIÊN NĂM HỌC 2012-2013 2013-2014 GIỎI 7/19 8/19 KHÁ 10 10 TRUNG BÌNH 2 1 - Giáo viên: Nhận thức về vị trí, vai trò và nhiệm vụ của công tác tự bồi dưỡng chuyên môn của đội ngũ giáo viên chưa đầy đủ, chưa thực sự phấn khích tham gia hoạt động chuyên môn, chưa thấy rõ vai trò của bồi dưỡng chuyên môn đối với công tác của mình. * Nguyên nhân của thực trạng: - Do năng lực, trình độ nhận thức, tuổi đời, của giáo viên trong nhà trường chưa đồng đều, giáo viên còn rập khuân, cứng nhắc trong việc thực hiện giảng dạy. Số giáo viên trẻ phần đa là hợp đồng nên phần nào ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy. Nhà trường chưa chú trọng đầu tư nhiều thời gian cho việc tổ chức tập huấn chuyên môn cho đội ngũ giáo viên. Giáo viên chưa chủ động trong công tác tự bồi dưỡng chuyên môn, đang mang tính ỷ lại phụ thuộc vào nhà trường. Giáo viên chưa chịu khó nghiên cứu các tài liệu liên quan đến công tác chuyên môn, chỉ thực hiện theo quán tính... sợ khó, sợ sai nên chưa có tính sáng tạo trong tổ chức các hoạt động. Thực tế trên đã đặt ra yêu cầu cấp thiết cho cán bộ quản lý nhà trường: Phải tích cực tổ chức bồi dưỡng chuyên môn ngay và lâu dài để có đội ngũ giáo viên vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ. 2.2. Các giải pháp: Căn cứ vào những thực trạng, nguyên nhân, mục tiêu, nội dung cơ bản của công tác bồi dưỡng chuyên môn ở nhà trường trong quá trình dạy và học. Dựa vào những yêu cầu cấp thiết của chương trình giáo dục mầm non mới hiện nay. * Nâng cao trình độ trên chuẩn của giáo viên. Xét thực tại yêu cầu về công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên của trường. Trong xây dựng kế hoạch cần ghi rõ những giáo viên nào cần được nâng cao trình độ về vấn đề gì? (Chuyên môn, thủ thuật gây hứng thú hay năng lực quản lý trẻ.). Phải có kế hoạch bồi dưỡng giáo viên dài hạn. Tham mưu với hiệu trưởng tạo mọi điều kiện thuận lợi cho giáo viên đi học nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ ở các trường sư phạm như phân công dạy thay hợp lý, bản thân thường xuyên đứng lớp cho giáo viên học Đại học. Có như vậy mới đảm bảo nhà trường có một đội ngũ giáo viên, có đủ năng lực, trình độ chuyên môn đáp ứng nhiệm vụ chăm sóc giáo dục trẻ trong giai đoạn hiện nay. * Tích cực bồi dưỡng cho giáo viên xây dựng bộ hồ sơ. Muốn có biện pháp bồi dưỡng mang lại hiệu quả cao trước hết người hiệu phó phụ trách chuyên môn phải hiểu rõ giáo viên của mình: từ trình độ chuyên môn đến cá tính riêng, xác định năng lực, sở trường trong từng hoạt động, hoạt động nào còn hạn chế hay yếu kém về kỹ năng thiết kế hoạt động, kỹ xảo, phương pháp, về năng lực quản lý lớp học, năng lực tổ chức các hoạt động giáo dục... và nhất là năng lực sư phạm, từ đó mới có biện pháp bồi dưỡng thích hợp cho từng đối tượng. Bồi dưỡng về hồ sơ, giáo án: Để có một giáo án có chất lượng thì người soạn bài phải xác định được mục đích yêu cầu của đề tài, từ đó tìm ra phương pháp cho phù hợp. Giáo viên nào còn yếu về năng lực soạn bài thì phải tìm hiểu nguyên nhân cụ thể: Ví dụ: + Giáo viên chưa biết phương pháp soạn (thường là giáo viên mới) + Chưa xác định được mục đích yêu cầu của bài + Phương pháp biện pháp đề ra trong bài soạn chưa chính xác, chưa hợp lý. Để nắm bắt được các nội dung trên, tôi thường xuyên kiểm tra uốn nắn kịp thời, cho giáo viên cách soạn, phân công cho tổ chuyên môn kèm cặp. Tổ chức soạn giáo án mẫu nhận xét đánh giá kỹ càng, có xếp loại để giáo viên học tập. * Bồi dưỡng kiến thức tổ chức các hoạt động. - Bồi dưỡng qua tiết dạy(dự giờ, thao giảng, kiến tập) Công tác thăm lớp dự giờ là công việc thường xuyên của Ban giám hiệu, giúp cho người cán bộ quản lý phân loại giáo viên để có biện pháp giúp đỡ. Thông qua dự giờ giúp cho Ban giám hiệu đánh giá đúng khả năng thực hiện của từng giáo viên. Từ đó có kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn cho từng giáo viên Ví dụ: Cô A dạy lớp 3-4 tuổi chưa biết cách gây hứng thú để trẻ tập trung vào bài học. Sau khi dự giờ tôi đã nhận xét và phân tích cho giáo viên hiểu tầm quan trọng của việc tạo tình huống gây hứng thú cho trẻ trước khi vào bài, giúp trẻ tập trung vào tình huống mà cô giáo tạo ra. Từ đó trẻ tiếp thu bài một cách tự nhiên hơn, không gò bó áp đặt trẻ. Trong quá trình dự giờ cần phát hiện những tồn tại mà giáo viên còn mắc phải, để giúp cho giáo viên tìm ra hướng giải quyết hiệu quả nhất. * Tăng cường chỉ đạo sinh hoạt tổ chuyên môn. Ngoài ra phải đầu tư các tiết mẫu có chất lượng cho giáo viên dự kiến tập. Dự giờ phải ghi chép đầy đủ, chi tiết, có phần nhận xét và xếp loại. Một biện pháp không thể thiếu là đẩy mạnh sinh hoạt tổ chuyên môn. Gần gũi gắn bó giúp đỡ nhau một cách thiết thực nhất cho giáo viên chính là tổ chuyên môn, vì ban giám hiệu không thể cùng một lúc sinh hoạt đều ở các tổ. Do đó xây dựng tổ chuyên môn vững mạnh là một trong những biện pháp không thể thiếu. Vì vậy ngay từ đầu năm khi phân lớp tôi đã chú ý phân công giáo viên hợp lý trong các tổ. Tổ chuyên môn nào cũng bố trí giáo viên có năng khiếu làm nòng cốt hướng dẫn tổ. Ngoài ra khi chọn tổ trưởng, tôi luôn chú ý chọn giáo viên có năng lực, nhiệt tình năng động, có khả năng tập hợp giáo viên để tổ chức sinh hoạt tổ. * Bồi dưỡng qua chuyên đề: Muốn tổ chức chuyên đề tốt người phụ trách chuyên môn phải biết lập kế hoạch bồi dưỡng theo từng thời điểm thích hợp. Sau khi thực hiện xong phải tổng kết, đánh giá rút kinh nghiệm thi đồ dùng, đồ chơi và giáo viên dạy giỏi chuyên đề đó. Khi tổ chức chuyên đề nào thì phải xây dựng kế hoạch chỉ đạo chuyên đề đó + Xác định mục đích yêu cầu của chuyên đề + Nội dung hoạt động + Các biện pháp + Thời gian thực hiện * Công tác chỉ đạo điểm: Bồi dưỡng chuyên môn qua lớp điểm, thông qua đó bồi dưỡng cá nhân. Phân công giáo viên dạy lớp điểm phải là giáo viên có năng lực, nhiệt tình đầu tư cơ sở vật chất cho lớp tương đối hoàn thiện. Lớp điểm phải là lớp toàn diện về mọi mặt: nề nếp, học tập, vệ sinh....chất lượng đồ dùng, đồ chơi tự tạo phong phú. * Bồi dưỡng giáo viên qua các phong trào thi đua. Thi giáo viên dạy giỏi: Trong công tác quản lý người phụ trách phải biết tạo yếu tố hạt nhân làm nòng cốt cho phong trào. Phát huy hết tiềm năng của cá nhân và tập thể. Qua các hội thi giáo viên sẽ rút được nhiều kinh nghiệm nhanh chóng và trưởng thành trong chuyên môn, qua đó động viên khen thưởng kịp thời giáo viên có thành tích cao. Làm đồ dùng sáng tạo: Giáo viên có nắm được phương pháp yêu cầu bài dạy thì mới chọn đồ dùng thích hợp cho tiết dạy. Vì vậy việc tổ chức thi đồ dùng tự làm cũng chính là phát huy được tính sáng tạo của giáo viên. Giáo viên phải thuyết trình về đồ dùng dạy học của mình. Từ đó nâng cao trình độ chuyên môn cho giáo viên. Tổ chức thi có đánh giá xếp loại động viên và khen thưởng để khích lệ phong trào. * Công tác kiểm tra thanh tra nội bộ: Kiểm tra nội bộ trường học là chức năng, nhiệm vụ của ban giám hiệu. Chức năng kiểm tra xuyên suốt quá trình quản lý. Thông qua kiểm tra thấy mặt mạnh, mặt yếu của từng cá nhân trong đội ngũ để hoàn thiện dần tập thể mà mình quản lý Kiểm tra định kỳ hay đột xuất để nâng cao tính tự giác, chủ động của giáo viên và phải đảm bảo tính công bằng và khách quan. * Phối hợp các lực lượng trong và ngoài nhà trường để bồi dưỡng giáo viên. Đây là biện pháp quan trọng vì hiệu phó phải biết thiết kế, tham mưu kịp thời với hiệu trưởng để hiệu trưởng tham mưu và đề nghị với chính quyền địa phương, Phòng giáo dục và đào tạo hỗ trợ trang thiết bị dạy học như máy tính, máy chiếu đa năng Xây dựng củng cố tốt mọi hoạt động của Hội cha mẹ học sinh trong nhà trường, kết hợp với đoàn thể ngoài trường để thực hiện tốt công tác giáo dục, chăm sóc nói chung và việc bồi dưỡng của giáo viên nói riêng, Huy động phụ huynh học sinh mang những đồ phế thải sẵn có để giúp giáo viên làm đồ dùng như: vỏ bia, vỏ bánh kẹo, sách báo Mỗi tháng tổ chức chuyên đề cung cấp những kiến thức, kỹ năng phương pháp giảng dạy cho tổ chuyên môn thảo luận. Sau đó tổ chức dạy mẫu để thực hiện các chủ đề, chủ điểm nói trên. Khảo sát lại năng lực chuyên môn của từng giáo viên thông qua việc dự giờ, thăm lớp. Đặc biệt là những giáo viên mới vào trường năm học mới và một số giáo viên lớn tuổi để có kế hoạch bồi dưỡng phù hợp. Trên đây là một số biện pháp mà bản thân đã thực hiện trong quá trình quản lý nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên và đã đạt kết quả như sau: GIÁO VIÊN DẠY GIỎI NĂM HỌC 2014-2015 CẤP TRUỜNG 12/20 CẤP HUYỆN 2 CẤP TỈNH 1 XẾP LOẠI GIÁO VIÊN NĂM HỌC 2014-2015 GIỎI 7/20 KHÁ 12/20 TRUNG BÌNH 1/20 Qua một số thành tích về giảng dạy và học tập có thể đánh giá như sau: - Đội ngũ giáo viên ngày càng được chuẩn hoá về mặt đào tạo đang được trẻ hoá dần, tỷ lệ giáo viên dạy giỏi các cấp và xếp loại khá giỏi tăng dần trong 2 năm học qua, Đặc biệt là các đồng chí giáo viên trẻ nhiệt tình, hăng say công tác và được trang bị nhiều kiến thức mới, đã phát huy được tác dụng là mũi nhọn trong công tác giảng dạy. Tuy nhiên, trường còn quá ít giáo viên dạy giỏi, tỷ lệ giáo viên đạt yêu cầu còn cao. 3. KẾT LUẬN: 3.1. Ý nghĩa của đề tài: Sau một thời gian thực hiện đề tài đã hoàn thành những nhiệm vụ đề ra, từ kết quả nghiên cứu trên tôi rút ra một số kết luận sau: Công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên¸ Mầm non là một nhiệm vụ quan trọng trong chiến lược phát triển giáo dục. Trong một nhà trường đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục, do đó tìm ra những biện pháp để nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên là một việc làm có ý nghĩa cả vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn, là một hướng đi đúng đắn và đóng vai trò thiết thực của người cán bộ quản trong tình hình hiện nay nhằm đưa đội ngũ giáo viên mạnh về số lượng, vững về chất lượng, đồng bộ về cơ cấu, đó là sứ mệnh, là việc làm thường xuyên, liên tục, lâu dài của người quản lý trong nhà trường.. * MỘT SỐ KIẾN NGHỊ: 1. Đối với Sở giáo dục - Đạo tạo Quảng Bình: - Có kế hoạch đầu tư kinh phí, thiết bị đồ dùng dạy học, phương tiện công nghệ thông tin để các trường có điều kiện tổ chức giảng dạy và học tập. 2. Đối với Phòng Giáo dục – Đào tạo Huyện Quảng Trạch: - Thường xuyên mở các đợt bồi dưỡng một số chuyên đề thiết thực về công tác đổi mới phương pháp dạy học. - Tổ chức bồi dưỡng công tác quản lý chỉ đạo các đoàn thể trong nhà trường để từng đoàn thể có điều kiện phát huy và thực hiện tốt các chức năng của mình. 3. Đối với UBND Huyện Quảng Trạch: Cần có sự hỗ trợ nguồn tài chính và quan tâm hơn đến cơ sở vật chất trường học. 4. Đối với UBND xã: - Làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục phụ huynh nhân dân, huy động mọi nguồn lực hiện có để không ngừng nâng cao chất lượng cơ sở vật chất trường học, khuôn viên. - Có chính sách động viên, khuyến khích những cán bộ, giáo viên, có nhiều thành tích trong công tác chăm sóc, giáo dục trẻ. 5. Đối với đội ngũ giáo viên trong nhà trường Tích cực tự học, tự bồi dưỡng nâng cao trình độ nhận thức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, không ngừng nghiên cứu học hỏi để từng bước đổi mới phương pháp dạy học nhằm nâng cao nhất lượng giáo dục đáp ứng với yêu cầu đổi mới của chương trình giáo dục mầm non mới và sự nghiệp “Trồng người” trong giai đoạn hiện nay./. Quảng Trạch, ngày 08 tháng 4 năm 2015 Người viết
File đính kèm:
Sáng kiến kinh nghiệm - Một số biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non.doc


text:
CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT MẠNH TRÍ
Cung cấp - Dự toán - Báo giá - Lắp đặt
sàn gỗ
Sàn gỗ ngoài trời
Sàn gỗ nhựa Awood
Sàn gỗ Conwood
Vỉ gỗ nhựa
Thanh đà, cột
Sàn gỗ tự nhiên
Sàn gỗ Căm Xe ghép FJ
Sàn gỗ Căm Xe ghép FJL
Sàn gỗ Căm Xe ghép LN
Sàn gỗ Chiu Liu ghép FJ
Sàn gỗ Giáng Hương ghép FJ
Sàn gỗ Giáng Hương ghép FJL
Sàn gỗ Giáng Hương ghép LN
Sàn gỗ tự nhiên Cà Chít
Sàn gỗ tự nhiên Căm Xe
Sàn gỗ tự nhiên Chiu Liu
Sàn gỗ tự nhiên Giáng Hương
Sàn gỗ tự nhiên Gõ Đỏ
Sàn gỗ tự nhiên Sồi Trắng
Sàn gỗ tự nhiên Teak
Sàn gỗ công nghiệp
Sàn gỗ Malaysia
Sàn gỗ Châu Âu
Sàn gỗ Thái Lan
Sàn gỗ công nghiệp CN Đức
Sàn nhựa giả gỗ
Sàn nhựa Vinyl Galaxy
Sàn nhựa Raiflex
Sàn nhựa giả gỗ Aroma
Sàn nhựa hèm khóa SmartWood
Sàn nhựa giả gỗ Aimaru
Sàn nhựa giả gỗ Loose-lay
Sàn nhựa Deluxe Tile
Sàn nhựa hèm khoá Pusan House
Sàn nhựa Hàn Quốc With -Tile
Sàn nhựa hèm khóa Wellmark
Phụ Kiện sàn gỗ
Len tường nhựa SmartFloor
Len tường nhựa chịu nước
Len tường Laminate
Nẹp chỉ nhựa sàn gỗ
Nẹp nhôm sàn gỗ
Xốp lót sàn gỗ
Gạch 3D
Gạch 3D
Sàn 3D
Báo giá
Liên hệ
Liên hệ Mạnh Trí
Bản đồ đường đi
Sàn gỗ nhựa
Vỉ gỗ nhựa
Vật liệu ốp tường Awood
Thanh đà, cột Awood
Sàn gỗ Căm Xe ghép FJ
Sàn gỗ Căm Xe ghép FJL
Sàn gỗ Căm Xe ghép LN
Sàn gỗ Chiu Liu ghép FJ
Sàn gỗ Giáng Hương ghép FJ
Sàn gỗ Giáng Hương ghép FJL
Sàn gỗ Giáng Hương ghép LN
Sàn gỗ tự nhiên Cà Chít
Sàn gỗ tự nhiên Căm Xe
Sàn gỗ tự nhiên Chiu Liu
Sàn gỗ tự nhiên Giáng Hương
Sàn gỗ tự nhiên Gõ Đỏ
Sàn gỗ tự nhiên Sồi Trắng
Sàn gỗ tự nhiên Teak
Sàn gỗ công nghiệp Janmi
Sàn gỗ công nghiệp Robina
Sàn gỗ công nghiệp Inovar
Sàn gỗ công nghiệp Smart Wood
Sàn gỗ công nghiệp Kronoswiss
Sàn gỗ công nghiệp Kronotex
Sàn gỗ công nghiệp Pergo
Sàn gỗ công nghiệp Classen
Sàn gỗ công nghiệp Elesgo
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai
Sàn gỗ công nghiệp Thái Việt
Sàn gỗ công nghiệp LeoWood
Sàn gỗ công nghiệp NewSky
Sàn gỗ công nghiệp King Floor
Sàn gỗ công nghiệp Maxlock
Sàn gỗ công nghiệp Kendall
Sàn gỗ công nghiệp Wittex
Sàn gỗ công nghiệp Eurohome
Sàn gỗ công nghiệp Morser
Sàn nhựa Vinyl Galaxy
Sàn nhựa Raiflex
Sàn nhựa giả gỗ Aroma
Sàn nhựa hèm khóa SmartWood
Sàn nhựa giả gỗ Aimaru
Sàn nhựa giả gỗ Loose-lay
Sàn nhựa Deluxe Tile
Sàn nhựa hèm khoá Pusan House
Sàn nhựa Hàn Quốc With -Tile
Sàn nhựa hèm khóa Wellmark
Len tường Smartfloor
Len nhựa chân tường chịu nước
Len chân tường Laminate
Nẹp chỉ nhựa sàn gỗ
Nẹp nhôm sàn gỗ
Xốp lót sàn gỗ
Kinh Doanh
(08) 3960 0785
Tư vấn 24/7 - Miss Song Hàng
0903.11.17.15
Online
92
Truy cập
3477605
Len chân tường sàn gỗ PL14
Kích thước: 15 x 80 x 244 mm
[Báo Tiền Phong] Gạch 3D lát sàn Xu hướng mới không thể bỏ qua
Sàn gỗ công nghiệp Maxlock
Sử dụng gạch tranh 3D như thế nào là chuẩn?
Chọn gạch tranh 3D phù hợp với nội thất trong nhà
Gạch tranh 3D – mở đường cho xu hướng trang trí nội thất 3D
Kích thước: 15 x 80 x 244 mm
Công Ty TNHH TTNNT Mạnh Trí - CN Q.11
- Địa chỉ: 46 Nguyễn Chí Thanh(nối dài), P.16, Q.11, HCM
- MST: 0311236752 - info@manhtri.com
- Tel: (08) 3969 8283 - 3960 0785 - 2213 2162
- Mobile/Viber/Zalo: 0903 11 17 15 Miss Song Hàng
Công Ty TNHH TTNNT Mạnh Trí - CN Q.Tân Bình
- Địa Chỉ: 368 Tân Sơn, P.15, Q. Tân Bình, Tp.HCM
- MST: 0311236752 - Email: info.tanbinh@manhtri.com
- Tel: (08) 3969 8283 - 3960 0785 - 2213 2162
- Mobile/Viber/Zalo: 0903 44 47 46 Miss.Cẩm Giang
Chứng nhận
- Nhãn hiệu Logo Công ty TNHH Trang trí nội ngoại thất
Mạnh Trí đã được bảo hộ độc quyền nhãn hiệu từ năm 2013.
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số/mã số thuế:
0311236752 do Sở kế hoạch đầu tư Thành phố
Hồ Chí Minh cấp ngày 01 tháng 11 năm 2011

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Đêm hỏa châu - Chế Linh
Thể hiện:
nuocmatbien_hp
0 vote sao - 41 lượt nghe
Thời gian: 27/12/2009 21:55:05
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của nuocmatbien_hp
Hay nhất của nuocmatbien_hp
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Tân dòng sông ly biệt - Tuấn Hưng
Thể hiện:
deateam
2 vote sao - 299 lượt nghe
Thời gian: 14/12/2007 12:20:44
Ôh là la
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của deateam
Hay nhất của deateam
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Thoát Tủ nhạc Yêu cầu
Tên bài hát/Ca sĩ Ca sĩ Sáng tác Tên Album Lời bài hát
Được yêu thích Chất lượng Thời gian
Tất cả Video Playback Nhạc
1
That Girl
Olly Murs
US-UK -> Pop, rock...
Olly Murs; Steve Robson; Clarence Coffee Jr; Ina Wroldsen; Album: 24 HRS (Deluxe) (2016)
59.456
2
Duyên Mình Lỡ
Hương Tràm
Việt Nam -> Pop, rock...
Tú Dưa; Album: Duyên Mình Lỡ (Single) (2018)
31.019
3
Girls Like You
Maroon 5; Cardi B
Jason Evigan; Cardi B; Starrah; Cirkut; Adam Levine; Album: Girls Like You (Single) (2018)
46.058
4
Đừng Quên Tên Anh
Hoa Vinh
Đạt G; Album: Đừng Quên Tên Anh (Single) (2018)
57.352
5
So Far
Binz
Binz; Album: So Far (Single) (2018)
6.982
6
Đến Với Nhau Là Sai
Noo Phước Thịnh
Đỗ Hiếu; Album: Đến Với Nhau Là Sai (Single) (2018)
17.962
7
Ocean
Martin Garrix; Khalid
US-UK -> Dance, remix
Martijn Garritsen; Giorgio Tuinfort; Ilsey Juber; Dewain Whitmore Jr.; Khalid Robinson; Album: Ocean (Single) (2018)
20.430
8
Reality
Lost Frequencies; Janieck Devy
Album: Beach Party (2015)
97.102
9
Bùa Yêu
Bích Phương
Tiên Cookie; Phạm Thanh Hà; Dương K; Album: Bùa Yêu (Single) (2018)
114.015
10
I'm A Mess
Bebe Rexha
Shelly Peiken; Meredith Brooks; Jussifer; Justin Tranter; Bebe Rexha; Album: I'm A Mess (Single) (2018)
12.607
11
Ddu-Du Ddu-Du
BlackPink
Nhạc Hàn -> Rap, hiphop
Teddy; 24; R.Tee; Bekuh Boom; Album: Square Up (EP) KTMCD-0928 (2018)
24.848
12
Đừng Như Thói Quen
JayKii; Sara Lưu
Dương Khắc Linh; Hoàng Huy Long; JayKii; Album: Đừng Như Thói Quen (Single) (2018)
113.263
13
Born To Be Yours
Kygo; Imagine Dragons
Kygo; Dan Reynolds; Wayne Sermon; Ben McKee; Daniel Platzman; Album: Born To Be Yours (Single) (2018)
17.163
14
Chạy Ngay Đi (Onionn Remix)
Sơn Tùng M-TP
Việt Nam -> Dance, remix
Sơn Tùng M-TP; Onionn; Album: Chạy Ngay Đi (Onionn Remix) (Single) (2018)
8.157
15
Havana
Camila Cabello; Young Thug
Album: Havana (Single) (2017)
256.145
16
Lỡ Thương Một Người
Nguyễn Đình Vũ
Nguyễn Đình Vũ; Album: Lỡ Thương Một Người (Single) (2018)
6.534
17
Sao Em Nỡ
JayKii
Dương Khắc Linh; Album: Sao Em Nỡ (Single) (2018)
22.321
18
Mình Yêu Nhau Từ Bao Giờ (Ai Chết Giơ Tay OST)
Dương Hoàng Yến
Tăng Nhật Tuệ; Album: Mình Yêu Nhau Từ Kiếp Nào (Ai Chết Giơ Tay OST) (Single) (2018)
4.003
19
God Is A Woman
Ariana Grande
Rickard Göransson; Savan Kotecha; Ilya Salmanzadeh; Max Martin; Ariana Grande; Album: God Is A Woman (Single) (2018)
2.623
20
Shape of You
Ed Sheeran
Steve Mac; Album: Shape of You (Single) B01MR2CZNQ (2017)
666.196
21
Beautiful In White
Shane Filan
Album: Love Always (2017)
176.008
22
Mashup Top Hit Vpop Tháng 5
Lynk Lee; Hà Nhi
Various Artists; Album: Mashup Top Hit Vpop Tháng 5 (Single) (2018)
5.219
23
Thương Nhiều Hơn Nói
Đạt G; B-Ray; Masew
Đạt G; Album: Thương Nhiều Hơn Nói (Single) (2018)
11.387
24
Attention
Charlie Puth
Jacob Kasher; Charlie Puth; Album: Voicenotes (2018)
416.132
25
Chạy Ngay Đi
Sơn Tùng M-TP; Onionn; Album: Chạy Ngay Đi (Single) (2018)
85.777
My playlist (0)

markdown:
|STT||Tên bài hát / Ca sĩ||Chất lượng||Ghi chú||Chuyên mục / Sáng tác||Downloads|
|
|
1
|
|
Olly Murs
|
2:56
|
Lossless
|
|
Olly Murs; Steve Robson; Clarence Coffee Jr; Ina Wroldsen; Album: 24 HRS (Deluxe) (2016)
|
|
59.456
|
|
2
|
|
Hương Tràm
|
5:27
|
Lossless
|
|
31.019
|
|
3
|
|
Maroon 5; Cardi B
|
3:55
|
Lossless
|
|
Jason Evigan; Cardi B; Starrah; Cirkut; Adam Levine; Album: Girls Like You (Single) (2018)
|
|
46.058
|
|
4
|
|
Hoa Vinh
|
5:47
|
Lossless
|
|
57.352
|
|
5
|
|
Binz
|
3:24
|
Lossless
|
|
6.982
|
|
6
|
|
Noo Phước Thịnh
|
3:26
|
Lossless
|
|
17.962
|
|
7
|
|
Martin Garrix; Khalid
|
3:36
|
Lossless
|
|
Martijn Garritsen; Giorgio Tuinfort; Ilsey Juber; Dewain Whitmore Jr.; Khalid Robinson; Album: Ocean (Single) (2018)
|
|
20.430
|
|
8
|
|
Lost Frequencies; Janieck Devy
|
2:39
|
Lossless
|
|
97.102
|
|
9
|
|
Bích Phương
|
4:01
|
Lossless
|
|
Tiên Cookie; Phạm Thanh Hà; Dương K; Album: Bùa Yêu (Single) (2018)
|
|
114.015
|
|
10
|
|
Bebe Rexha
|
3:15
|
Lossless
|
|
Shelly Peiken; Meredith Brooks; Jussifer; Justin Tranter; Bebe Rexha; Album: I'm A Mess (Single) (2018)
|
|
12.607
|
|
11
|
|
BlackPink
|
3:29
|
Lossless
|
|
Teddy; 24; R.Tee; Bekuh Boom; Album: Square Up (EP) KTMCD-0928 (2018)
|
|
24.848
|
|
12
|
|
JayKii; Sara Lưu
|
4:26
|
Lossless
|
|
Dương Khắc Linh; Hoàng Huy Long; JayKii; Album: Đừng Như Thói Quen (Single) (2018)
|
|
113.263
|
|
13
|
|
Kygo; Imagine Dragons
|
3:13
|
Lossless
|
|
Kygo; Dan Reynolds; Wayne Sermon; Ben McKee; Daniel Platzman; Album: Born To Be Yours (Single) (2018)
|
|
17.163
|
|
14
|
|
Sơn Tùng M-TP
|
3:50
|
Lossless
|
|
Sơn Tùng M-TP; Onionn; Album: Chạy Ngay Đi (Onionn Remix) (Single) (2018)
|
|
8.157
|
|
15
|
|
Camila Cabello; Young Thug
|
3:36
|
Lossless
|
|
256.145
|
|
16
|
|
Nguyễn Đình Vũ
|
4:56
|
Lossless
|
|
6.534
|
|
17
|
|
JayKii
|
4:07
|
Lossless
|
|
22.321
|
|
18
|
|
Dương Hoàng Yến
|
4:55
|
Lossless
|
|
Tăng Nhật Tuệ; Album: Mình Yêu Nhau Từ Kiếp Nào (Ai Chết Giơ Tay OST) (Single) (2018)
|
|
4.003
|
|
19
|
|
Ariana Grande
|
3:17
|
Lossless
|
|
Rickard Göransson; Savan Kotecha; Ilya Salmanzadeh; Max Martin; Ariana Grande; Album: God Is A Woman (Single) (2018)
|
|
2.623
|
|
20
|
|
Ed Sheeran
|
3:51
|
Lossless
|
|
666.196
|
|
21
|
|
Shane Filan
|
3:52
|
Lossless
|
|
176.008
|
|
22
|
|
Lynk Lee; Hà Nhi
|
6:51
|
Lossless
|
|
Various Artists; Album: Mashup Top Hit Vpop Tháng 5 (Single) (2018)
|
|
5.219
|
|
23
|
|
Đạt G; B-Ray; Masew
|
2:58
|
Lossless
|
|
11.387
|
|
24
|
|
Charlie Puth
|
3:28
|
Lossless
|
|
416.132
|
|
25
|
|
Sơn Tùng M-TP
|
4:32
|
Lossless
|
|
85.777
|Album:|
|
|![]()

Server: nginx admin

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: ads_time=i%3A1%3B; expires=Wed, 15-Aug-2018 20:06:33 GMT; path=/; domain=.chiasenhac.vn

Content-Type: text/html


text:
Các xu hướng mobile marketing bạn nên biết
Chuyên mục: Mobile Marketing | 28/01/2013 | 2984 Lượt xem
Chuyên mục: Mobile Marketing | 28/01/2013 | 2984 Lượt xem
Thiết bị di động giờ đây không đơn thuần là phương tiện liên lạc, giải trí, nó đã trở thành một kênh bán hàng, khuếch trương thương hiệu hiệu quả.
Mobile Marketing là gì?
Chuyên mục: Mobile Marketing | 28/01/2013 | 3070 Lượt xem
Chuyên mục: Mobile Marketing | 28/01/2013 | 3070 Lượt xem
Mobile Marketing là việc sử dụng các phương tiện di động như một kênh giao tiếp và truyền thông giữa thương hiệu và người tiêu dùng
Liên kết website

markdown:
[](/mobile-marketing/cac-xu-huong-mobile-marketing-ban-nen-biet-ct231) ![ Các xu hướng mobile marketing bạn nên biết](/Uploads/images/2013/1/xu-huong-mobile-marketing.jpg)
![ Các xu hướng mobile marketing bạn nên biết](/Uploads/images/2013/1/xu-huong-mobile-marketing.jpg)
[Các xu hướng mobile marketing bạn nên biết](/mobile-marketing/cac-xu-huong-mobile-marketing-ban-nen-biet-ct231) *Chuyên mục:* [Mobile Marketing](/mobile-marketing) *| 28/01/2013 | 2984 Lượt xem*
#### Thiết bị di động giờ đây không đơn thuần là phương tiện liên lạc, giải trí, nó đã trở thành một kênh bán hàng, khuếch trương thương hiệu hiệu quả.
[](/mobile-marketing/mobile-marketing-la-gi-ct230) ![ Mobile Marketing là gì?](/Uploads/images/2013/1/Mobile-Marketing-La-Gi.jpg)
![ Mobile Marketing là gì?](/Uploads/images/2013/1/Mobile-Marketing-La-Gi.jpg)
[Mobile Marketing là gì?](/mobile-marketing/mobile-marketing-la-gi-ct230) *Chuyên mục:* [Mobile Marketing](/mobile-marketing) *| 28/01/2013 | 3070 Lượt xem*
#### Mobile Marketing là việc sử dụng các phương tiện di động như một kênh giao tiếp và truyền thông giữa thương hiệu và người tiêu dùng
Liên kết website
[Thuốc tăng cân đông y](http://shopdongy.com/san-pham/thuoc-bo-tang-can-dong-y-gia-truyen-bao-linh)

Cache-Control: private, max-age=3600


text:
Animator, Co-Director, Writer, Story Board Artist, Character Designer, and Executive Producer.
I worked on Osmosis Jones with Shane and Peter Sohn amd a bunch of other really talented guys at Warner Bros. I was is story and they were in animation. I couldn't stay away from the little space where these guys were crammed into. Shane's energy and creative enthusiasm were just great. Across the little hall was Tony Fucili. and Mark Andrews. One day as I walked by Mark Andrews grabbed Shane and Peter and a couple of other guys and shoved them into Tony's office on top of Tony and a fight club thing broke out. I tried to work my way in but Mark pushed me out and slammed the door in my face. After about a full minute of yelling and smashing. The door opened and everybody walked out chuckling and sweating. The office was all upside down and it reeked of BO. I'll always treasure this memory. As for Shane's work. I honestly think he is one of the most talented designers in the business. Great stuff Shane!
I used the wrong account on the above post. Oops!
Sciphone i9Hiphone 3GS i9++++YPhone I68+CECT Hiphone T1 + CECT Hiphone M88i68++ Cell Phone1:1 Hiphone clone cell phoneSciphone i68 +i99Ciphone C6 8GBHiphone i9 3GSciphone i68 3G+
Mini Hiphone M880Hiphone i9BCECT Hiphone A530 TV Cell PhoneV800JP KA08 Mini Iphone3.5 inch 1:1 Hiphone 3G clone cell phonesMini iPhone A07M89PinPhone 3GS 4GBHiphone CECT A560Hiphone i9 3G TV iPhoneSciphone I9+TV I9 PhonePRINCE009 Mini HiphoneHiphone I9+++Sciphone i68+ 3G TV
HiPhone 3GSHiphone clone N6yM002L TV Cell PhoneMini AK09 IphoneHiphone N2HiPhone F003Hiphone F006M001DA PENG T2000Ciphone C8 8GBCiphone C9 8GB
hiThanks for the links..
đồng tâmgame mucho thuê nhà trọcho thuê phòng trọnhac san cuc manhsố điện thoại tư vấn pháp luật miễn phívăn phòng luậttổng đài tư vấn pháp luậtdịch vụ thành lập công ty trọn góinước cờ trên bàn thương lượngmbpergnghịch lýchi square testnghệ thuật nói chuyệncoasethuyết kỳ vọngchiến thắng con quỷ trong bạncân bằng nashCông ty khai thác đường cao tốc sắp thành lập làm Phó Thiên chú ý. Ai cũng biết Công ty khai thác đường cao tốc nhiều chất béo, dù là nhát gan, chân tay sạch sẽ thì làm giám đốc một khóa cũng dễ giàu. Nếu gặp kẻ to gan thì kiếm vài chục triệu cũng không khó.Chẳng qua Phó Thiên chú ý không phải là tiền, mà là Công ty khai thác đường cao tốc có thể làm ra thành tích.Ai đều biết tầm quan trọng của đường cao tốc đối với phát triển kinh tế. Anh nếu có thể phụ trách công việc Công ty khai thác đường cao tốc thì lên làm phó giám đốc sẽ nhanh hơn so với ở văn phòng hai ba năm.Làm Chánh văn phòng sở hai ba năm thì có thể lên làm Ủy viên Đảng ủy, nhưng muốn lên làm phó giám đốc thì cần có thời gian và may mắn. Phó Thiên tự nhận tuổi mình không cao, quan hệ với Thái Chánh Dương lại tốt, hưng vấn đề ở chỗ ba bốn năm quá lâu, Thái Chánh Dương không ở Sở Giao thông thì sao? Thay giám đốc sở khác thì sao?Công ty khai thác đường cao tốc lại khác, nó khác với sở, nó tiếp xúc nhiều với bên ngoài. Nhất là gặp trực tiếp với lãnh đạo tỉnh, đây là vị trí có vô số tiếp xúc trực tiếp với lãnh đạo tỉnh. Làm ở Công ty khai thác đường cao tốc một khóa chỉ cần tuổi thích hợp, không có vấn đề về kinh tế thì lên làm phó giám đốc là đơn giản.Vấn đề nằm ở chỗ Thái Chánh Dương có vẻ không định để Phó Thiên đến Công ty khai thác đường cao tốc. Phó Thiên muốn đi nhưng y không thể trực tiếp nói rõ, không thể ám chỉ, nếu không sẽ phản tác dụng. Nhưng nếu người khác nói được với Thái Chánh Dương chỉ sợ chỉ mình Triệu Quốc Đống.
Post a Comment
7 comments:
I worked on Osmosis Jones with Shane and Peter Sohn amd a bunch of other really talented guys at Warner Bros. I was is story and they were in animation. I couldn't stay away from the little space where these guys were crammed into. Shane's energy and creative enthusiasm were just great. Across the little hall was Tony Fucili. and Mark Andrews. One day as I walked by Mark Andrews grabbed Shane and Peter and a couple of other guys and shoved them into Tony's office on top of Tony and a fight club thing broke out. I tried to work my way in but Mark pushed me out and slammed the door in my face. After about a full minute of yelling and smashing. The door opened and everybody walked out chuckling and sweating. The office was all upside down and it reeked of BO. I'll always treasure this memory. As for Shane's work. I honestly think he is one of the most talented designers in the business. Great stuff Shane!
I used the wrong account on the above post. Oops!
Sciphone i9
Hiphone 3GS i9++++
YPhone I68+
CECT Hiphone T1 +
CECT Hiphone M88
i68++ Cell Phone
1:1 Hiphone clone cell phone
Sciphone i68 +
i99
Ciphone C6 8GB
Hiphone i9 3G
Sciphone i68 3G+
Mini Hiphone M880
Hiphone i9B
CECT Hiphone A530 TV Cell Phone
V800
JP KA08 Mini Iphone
3.5 inch 1:1 Hiphone 3G clone cell phones
Mini iPhone A07
M89
PinPhone 3GS 4GB
Hiphone CECT A560
Hiphone i9 3G TV iPhone
Sciphone I9+
TV I9 Phone
PRINCE009 Mini Hiphone
Hiphone I9+++
Sciphone i68+ 3G TV
HiPhone 3GS
Hiphone clone N6y
M002L TV Cell Phone
Mini AK09 Iphone
Hiphone N2
HiPhone F003
Hiphone F006
M001
DA PENG T2000
Ciphone C8 8GB
Ciphone C9 8GB
hi
Thanks for the links..
đồng tâm
game mu
cho thuê nhà trọ
cho thuê phòng trọ
nhac san cuc manh
số điện thoại tư vấn pháp luật miễn phí
văn phòng luật
tổng đài tư vấn pháp luật
dịch vụ thành lập công ty trọn gói
nước cờ trên bàn thương lượng
mbp
erg
nghịch lý
chi square test
nghệ thuật nói chuyện
coase
thuyết kỳ vọng
chiến thắng con quỷ trong bạn
cân bằng nash
Công ty khai thác đường cao tốc sắp thành lập làm Phó Thiên chú ý. Ai cũng biết Công ty khai thác đường cao tốc nhiều chất béo, dù là nhát gan, chân tay sạch sẽ thì làm giám đốc một khóa cũng dễ giàu. Nếu gặp kẻ to gan thì kiếm vài chục triệu cũng không khó.
Chẳng qua Phó Thiên chú ý không phải là tiền, mà là Công ty khai thác đường cao tốc có thể làm ra thành tích.
Ai đều biết tầm quan trọng của đường cao tốc đối với phát triển kinh tế. Anh nếu có thể phụ trách công việc Công ty khai thác đường cao tốc thì lên làm phó giám đốc sẽ nhanh hơn so với ở văn phòng hai ba năm.
Làm Chánh văn phòng sở hai ba năm thì có thể lên làm Ủy viên Đảng ủy, nhưng muốn lên làm phó giám đốc thì cần có thời gian và may mắn. Phó Thiên tự nhận tuổi mình không cao, quan hệ với Thái Chánh Dương lại tốt, hưng vấn đề ở chỗ ba bốn năm quá lâu, Thái Chánh Dương không ở Sở Giao thông thì sao? Thay giám đốc sở khác thì sao?
Công ty khai thác đường cao tốc lại khác, nó khác với sở, nó tiếp xúc nhiều với bên ngoài. Nhất là gặp trực tiếp với lãnh đạo tỉnh, đây là vị trí có vô số tiếp xúc trực tiếp với lãnh đạo tỉnh. Làm ở Công ty khai thác đường cao tốc một khóa chỉ cần tuổi thích hợp, không có vấn đề về kinh tế thì lên làm phó giám đốc là đơn giản.
Vấn đề nằm ở chỗ Thái Chánh Dương có vẻ không định để Phó Thiên đến Công ty khai thác đường cao tốc. Phó Thiên muốn đi nhưng y không thể trực tiếp nói rõ, không thể ám chỉ, nếu không sẽ phản tác dụng. Nhưng nếu người khác nói được với Thái Chánh Dương chỉ sợ chỉ mình Triệu Quốc Đống.
Post a Comment

markdown:
Animator, Co-Director, Writer, Story Board Artist, Character Designer, and Executive Producer.
I worked on Osmosis Jones with Shane and Peter Sohn amd a bunch of other really talented guys at Warner Bros. I was is story and they were in animation. I couldn't stay away from the little space where these guys were crammed into. Shane's energy and creative enthusiasm were just great. Across the little hall was Tony Fucili. and Mark Andrews. One day as I walked by Mark Andrews grabbed Shane and Peter and a couple of other guys and shoved them into Tony's office on top of Tony and a fight club thing broke out. I tried to work my way in but Mark pushed me out and slammed the door in my face. After about a full minute of yelling and smashing. The door opened and everybody walked out chuckling and sweating. The office was all upside down and it reeked of BO. I'll always treasure this memory. As for Shane's work. I honestly think he is one of the most talented designers in the business. Great stuff Shane!
I used the wrong account on the above post. Oops!
Sciphone i9Hiphone 3GS i9++++YPhone I68+CECT Hiphone T1 + CECT Hiphone M88i68++ Cell Phone1:1 Hiphone clone cell phoneSciphone i68 +i99Ciphone C6 8GBHiphone i9 3GSciphone i68 3G+
Mini Hiphone M880Hiphone i9BCECT Hiphone A530 TV Cell PhoneV800JP KA08 Mini Iphone3.5 inch 1:1 Hiphone 3G clone cell phonesMini iPhone A07M89PinPhone 3GS 4GBHiphone CECT A560Hiphone i9 3G TV iPhoneSciphone I9+TV I9 PhonePRINCE009 Mini HiphoneHiphone I9+++Sciphone i68+ 3G TV
HiPhone 3GSHiphone clone N6yM002L TV Cell PhoneMini AK09 IphoneHiphone N2HiPhone F003Hiphone F006M001DA PENG T2000Ciphone C8 8GBCiphone C9 8GB
hiThanks for the links..
đồng tâmgame mucho thuê nhà trọcho thuê phòng trọnhac san cuc manhsố điện thoại tư vấn pháp luật miễn phívăn phòng luậttổng đài tư vấn pháp luậtdịch vụ thành lập công ty trọn góinước cờ trên bàn thương lượngmbpergnghịch lýchi square testnghệ thuật nói chuyệncoasethuyết kỳ vọngchiến thắng con quỷ trong bạncân bằng nashCông ty khai thác đường cao tốc sắp thành lập làm Phó Thiên chú ý. Ai cũng biết Công ty khai thác đường cao tốc nhiều chất béo, dù là nhát gan, chân tay sạch sẽ thì làm giám đốc một khóa cũng dễ giàu. Nếu gặp kẻ to gan thì kiếm vài chục triệu cũng không khó.Chẳng qua Phó Thiên chú ý không phải là tiền, mà là Công ty khai thác đường cao tốc có thể làm ra thành tích.Ai đều biết tầm quan trọng của đường cao tốc đối với phát triển kinh tế. Anh nếu có thể phụ trách công việc Công ty khai thác đường cao tốc thì lên làm phó giám đốc sẽ nhanh hơn so với ở văn phòng hai ba năm.Làm Chánh văn phòng sở hai ba năm thì có thể lên làm Ủy viên Đảng ủy, nhưng muốn lên làm phó giám đốc thì cần có thời gian và may mắn. Phó Thiên tự nhận tuổi mình không cao, quan hệ với Thái Chánh Dương lại tốt, hưng vấn đề ở chỗ ba bốn năm quá lâu, Thái Chánh Dương không ở Sở Giao thông thì sao? Thay giám đốc sở khác thì sao?Công ty khai thác đường cao tốc lại khác, nó khác với sở, nó tiếp xúc nhiều với bên ngoài. Nhất là gặp trực tiếp với lãnh đạo tỉnh, đây là vị trí có vô số tiếp xúc trực tiếp với lãnh đạo tỉnh. Làm ở Công ty khai thác đường cao tốc một khóa chỉ cần tuổi thích hợp, không có vấn đề về kinh tế thì lên làm phó giám đốc là đơn giản.Vấn đề nằm ở chỗ Thái Chánh Dương có vẻ không định để Phó Thiên đến Công ty khai thác đường cao tốc. Phó Thiên muốn đi nhưng y không thể trực tiếp nói rõ, không thể ám chỉ, nếu không sẽ phản tác dụng. Nhưng nếu người khác nói được với Thái Chánh Dương chỉ sợ chỉ mình Triệu Quốc Đống.
Post a Comment
## 7 comments:
I worked on Osmosis Jones with Shane and Peter Sohn amd a bunch of other really talented guys at Warner Bros. I was is story and they were in animation. I couldn't stay away from the little space where these guys were crammed into. Shane's energy and creative enthusiasm were just great. Across the little hall was Tony Fucili. and Mark Andrews. One day as I walked by Mark Andrews grabbed Shane and Peter and a couple of other guys and shoved them into Tony's office on top of Tony and a fight club thing broke out. I tried to work my way in but Mark pushed me out and slammed the door in my face. After about a full minute of yelling and smashing. The door opened and everybody walked out chuckling and sweating. The office was all upside down and it reeked of BO. I'll always treasure this memory. As for Shane's work. I honestly think he is one of the most talented designers in the business. Great stuff Shane!
I used the wrong account on the above post. Oops!
Sciphone i9
Hiphone 3GS i9++++
YPhone I68+
CECT Hiphone T1 +
CECT Hiphone M88
i68++ Cell Phone
1:1 Hiphone clone cell phone
Sciphone i68 +
i99
Ciphone C6 8GB
Hiphone i9 3G
Sciphone i68 3G+
Mini Hiphone M880
Hiphone i9B
CECT Hiphone A530 TV Cell Phone
V800
JP KA08 Mini Iphone
3.5 inch 1:1 Hiphone 3G clone cell phones
Mini iPhone A07
M89
PinPhone 3GS 4GB
Hiphone CECT A560
Hiphone i9 3G TV iPhone
Sciphone I9+
TV I9 Phone
PRINCE009 Mini Hiphone
Hiphone I9+++
Sciphone i68+ 3G TV
HiPhone 3GS
Hiphone clone N6y
M002L TV Cell Phone
Mini AK09 Iphone
Hiphone N2
HiPhone F003
Hiphone F006
M001
DA PENG T2000
Ciphone C8 8GB
Ciphone C9 8GB
hi
Thanks for the links..
đồng tâm
game mu
cho thuê nhà trọ
cho thuê phòng trọ
nhac san cuc manh
số điện thoại tư vấn pháp luật miễn phí
văn phòng luật
tổng đài tư vấn pháp luật
dịch vụ thành lập công ty trọn gói
nước cờ trên bàn thương lượng
mbp
erg
nghịch lý
chi square test
nghệ thuật nói chuyện
coase
thuyết kỳ vọng
chiến thắng con quỷ trong bạn
cân bằng nash
Công ty khai thác đường cao tốc sắp thành lập làm Phó Thiên chú ý. Ai cũng biết Công ty khai thác đường cao tốc nhiều chất béo, dù là nhát gan, chân tay sạch sẽ thì làm giám đốc một khóa cũng dễ giàu. Nếu gặp kẻ to gan thì kiếm vài chục triệu cũng không khó.
Chẳng qua Phó Thiên chú ý không phải là tiền, mà là Công ty khai thác đường cao tốc có thể làm ra thành tích.
Ai đều biết tầm quan trọng của đường cao tốc đối với phát triển kinh tế. Anh nếu có thể phụ trách công việc Công ty khai thác đường cao tốc thì lên làm phó giám đốc sẽ nhanh hơn so với ở văn phòng hai ba năm.
Làm Chánh văn phòng sở hai ba năm thì có thể lên làm Ủy viên Đảng ủy, nhưng muốn lên làm phó giám đốc thì cần có thời gian và may mắn. Phó Thiên tự nhận tuổi mình không cao, quan hệ với Thái Chánh Dương lại tốt, hưng vấn đề ở chỗ ba bốn năm quá lâu, Thái Chánh Dương không ở Sở Giao thông thì sao? Thay giám đốc sở khác thì sao?
Công ty khai thác đường cao tốc lại khác, nó khác với sở, nó tiếp xúc nhiều với bên ngoài. Nhất là gặp trực tiếp với lãnh đạo tỉnh, đây là vị trí có vô số tiếp xúc trực tiếp với lãnh đạo tỉnh. Làm ở Công ty khai thác đường cao tốc một khóa chỉ cần tuổi thích hợp, không có vấn đề về kinh tế thì lên làm phó giám đốc là đơn giản.
Vấn đề nằm ở chỗ Thái Chánh Dương có vẻ không định để Phó Thiên đến Công ty khai thác đường cao tốc. Phó Thiên muốn đi nhưng y không thể trực tiếp nói rõ, không thể ám chỉ, nếu không sẽ phản tác dụng. Nhưng nếu người khác nói được với Thái Chánh Dương chỉ sợ chỉ mình Triệu Quốc Đống.
Post a Comment

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Vietnamese
English
Trang chủ
Giới thiệu
Về chúng tôi
Hoạt động xã hội
Ý kiến của khách hàng
Tin tức
Tin mới
Dịch vụ
Tổ chức sinh nhật cho bé
Trang trí sinh nhật
Phụ kiện sinh nhật
Tiết mục sinh nhật
Tổ chức sự kiện công ty
Báo giá sinh nhật
KHUYẾN MẠI
GÓI SINH NHẬT
TIẾT MỤC
GÓI TRANG TRÍ LẺ
Video Clip
Cẩm nang sinh nhật
Địa điểm tổ chức sinh nhật
ý tưởng
Thực đơn sinh nhật
Kinh nghiệm
Bài hát sinh nhật
GÓI SINH NHẬT
Gói cơ bản
Gói đặc biệt
Gói VIP
COMBO SINH NHẬT VIP
COMBO ĐẶC BIỆT
COMBO CƠ BẢN
1 - 3 / 3
Video sinh nhật
Liên Hệ Địa chỉ :
Số 52 ngõ 4 Đặng Văn Ngữ - Phường Trung Tự - Q.Đống Đa - Hà Nội
Hotline:
0914.885.886 - 043.99.88888
sinhnhattrongoi@gmail.com
Chi nhánh TPHCM :
Hotline 083.88.66666
Chi nhánh Bình Dương :
Hotline 0653.90.9999
Tin tức
Tuyển Nhân Viên - Lương 400USD +++
Tư vấn phụ kiện trang trí Sinh nhật
Google
CHỦ ĐỀ CÁC BÉ YÊU THÍCH
Design by
Sinhnhattrongoi.vn
Add:
Số 52 ngõ 4 Đặng Văn Ngữ - HN
Hotline:
0914.885.886 - 043.99.8888
Email:
sinhnhattrongoi@gmail.com

Set-Cookie: System@Language=vi-VN; expires=Thu, 19-Jul-2018 20:26:48 GMT; path=/

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Vietnamese
English
Trang chủ
Giới thiệu
Về chúng tôi
Hoạt động xã hội
Ý kiến của khách hàng
Tin tức
Tin mới
Dịch vụ
Tổ chức sinh nhật cho bé
Trang trí sinh nhật
Phụ kiện sinh nhật
Tiết mục sinh nhật
Tổ chức sự kiện công ty
Báo giá sinh nhật
KHUYẾN MẠI
GÓI SINH NHẬT
TIẾT MỤC
GÓI TRANG TRÍ LẺ
Video Clip
Cẩm nang sinh nhật
Địa điểm tổ chức sinh nhật
ý tưởng
Thực đơn sinh nhật
Kinh nghiệm
Bài hát sinh nhật
Thực đơn sinh nhật
TIỆC CHUYÊN ĐỀ
TIỆC BUFFET
TIỆC TRÀ
TIỆC TRUYỀN THỐNG
Tiệc chuyên đề sinh nhật tại nhà
Tiệc truyền thống
Tiệc trà/tiệc ngọt
Các suất tiệc Buffet
1 - 4 / 4
Video sinh nhật
Liên Hệ Địa chỉ :
Số 52 ngõ 4 Đặng Văn Ngữ - Phường Trung Tự - Q.Đống Đa - Hà Nội
Hotline:
0914.885.886 - 043.99.88888
sinhnhattrongoi@gmail.com
Chi nhánh TPHCM :
Hotline 083.88.66666
Chi nhánh Bình Dương :
Hotline 0653.90.9999
Tin tức
Tuyển Nhân Viên - Lương 400USD +++
Tư vấn phụ kiện trang trí Sinh nhật
Google
CHỦ ĐỀ CÁC BÉ YÊU THÍCH
Design by
Sinhnhattrongoi.vn
Add:
Số 52 ngõ 4 Đặng Văn Ngữ - HN
Hotline:
0914.885.886 - 043.99.8888
Email:
sinhnhattrongoi@gmail.com

Set-Cookie: System@Language=vi-VN; expires=Thu, 19-Jul-2018 20:25:34 GMT; path=/


text:
CHI TIẾT KẾT QUẢ CẦU
Chi tiết kết quả thống kê cầu 4 ngày của Xổ số Truyền Thống cặp số về nhiều 16
Vị trí số ghép lên cầu >> Vị trí 1: 22, Vị trí 2: 78
01, 98, 95, 61, 54, 17, 87, 54, 93, 16, 91, 38, 14, 89, 06, 54, 55, 95, 61, 02, 61, 10, 89, 16, 87, 46, 50
XỔ SỐ MIỀN BẮC (13/07/2018)
65, 33, 74, 42, 50, 21, 93, 08, 77, 07, 53, 78, 01, 08, 62, 83, 19, 27, 16, 98, 39, 10, 82, 36, 27, 60, 91
XỔ SỐ MIỀN BẮC (12/07/2018)
54, 56, 68, 49, 28, 71, 89, 75, 72, 75, 51, 02, 05, 26, 46, 94, 10, 93, 02, 07, 95, 71, 85, 90, 45, 46, 89
XỔ SỐ MIỀN BẮC (11/07/2018)
57, 82, 21, 12, 49, 66, 10, 15, 56, 48, 75, 00, 22, 12, 07, 94, 42, 31, 35, 40, 56, 75, 69, 54, 81, 06, 95
XỔ SỐ MIỀN BẮC (10/07/2018)
45, 00, 40, 39, 31, 23, 80, 67, 17, 39, 65, 72, 34, 95, 04, 40, 73, 29, 69, 05, 50, 57, 71, 93, 65, 63, 48

markdown:
CHI TIẾT KẾT QUẢ CẦU
Chi tiết kết quả thống kê cầu 4 ngày của Xổ số Truyền Thống cặp số về nhiều 16
Vị trí số ghép lên cầu >> Vị trí 1: 22, Vị trí 2: 78
01, 98, 95, 61, 54, 17, 87, 54, 93, 16, 91, 38, 14, 89, 06, 54, 55, 95, 61, 02, 61, 10, 89, 16, 87, 46, 50
XỔ SỐ MIỀN BẮC (13/07/2018)
|Đặc biệt||48401|
|Giải nhất||89498|
|Giải nhì||33695||17361|
|Giải ba||10254||43317||11287|
|61554||73093||96016|
|Giải tư||3591||8838||6814||7689|
|Giải năm||1606||8554||1155|
|6995||1061||3702|
|Giải sáu||261||010||889|
|Giải bảy||16||87||46||50|
65, 33, 74, 42, 50, 21, 93, 08, 77, 07, 53, 78, 01, 08, 62, 83, 19, 27, 16, 98, 39, 10, 82, 36, 27, 60, 91
XỔ SỐ MIỀN BẮC (12/07/2018)
|Đặc biệt||09965|
|Giải nhất||77633|
|Giải nhì||77574||43142|
|Giải ba||52150||11721||86093|
|70908||22577||97607|
|Giải tư||7953||4278||0301||7208|
|Giải năm||9262||2683||9619|
|6127||7616||6598|
|Giải sáu||839||310||082|
|Giải bảy||36||27||60||91|
54, 56, 68, 49, 28, 71, 89, 75, 72, 75, 51, 02, 05, 26, 46, 94, 10, 93, 02, 07, 95, 71, 85, 90, 45, 46, 89
XỔ SỐ MIỀN BẮC (11/07/2018)
|Đặc biệt||19854|
|Giải nhất||89656|
|Giải nhì||02068||68949|
|Giải ba||43428||31371||23889|
|17575||94572||99275|
|Giải tư||7551||8102||8005||3026|
|Giải năm||9346||3094||0810|
|0793||9202||0207|
|Giải sáu||895||971||485|
|Giải bảy||90||45||46||89|
57, 82, 21, 12, 49, 66, 10, 15, 56, 48, 75, 00, 22, 12, 07, 94, 42, 31, 35, 40, 56, 75, 69, 54, 81, 06, 95
XỔ SỐ MIỀN BẮC (10/07/2018)
|Đặc biệt||76157|
|Giải nhất||85182|
|Giải nhì||39521||44012|
|Giải ba||58949||87866||49510|
|71715||59256||77348|
|Giải tư||5875||6500||9322||3512|
|Giải năm||7307||2994||0342|
|6331||2435||6240|
|Giải sáu||256||275||169|
|Giải bảy||54||81||06||95|
45, 00, 40, 39, 31, 23, 80, 67, 17, 39, 65, 72, 34, 95, 04, 40, 73, 29, 69, 05, 50, 57, 71, 93, 65, 63, 48
XỔ SỐ MIỀN BẮC (09/07/2018)
|Đặc biệt||19845|
|Giải nhất||69900|
|Giải nhì||28840||83539|
|Giải ba||08931||27123||16980|
|19967||30417||36739|
|Giải tư||0265||2172||4034||8695|
|Giải năm||8604||5540||1373|
|8129||2469||8205|
|Giải sáu||050||357||571|
|Giải bảy||93||65||63||48|

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Content-Language: en-US


text:
SONG PHÁT CONTAINER TRADING SERVICES – NHÀ CUNG CẤP CÁC DỊCH VỤ CONTAINER SOC HÀNG ĐẦU TẠI VIỆT NAM
Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành công nghiệp Container Việt Nam, chúng tôi chuyên cung cấp các dịch vụ giám định, tư vấn quản lý kỹ thuật sữa chữa IICL5 và mua bán và cho thuê Container các loại với dịch vụ trọn gói cho các doanh nghiệp, và khách hàng tại thành phố Hồ Chí Minh và Hải Phòng. Hiện nay, chúng tôi là đối tác trực tiếp nhập khẩu Container cũ từ các Shipping Line có đại lý tại Việt Nam và phân phối ra thị trường Container củ cho các đối tác lớn như: Hưng Đạo Container, Trưởng Thanh Container, Chấn Giang Nam Container và các khách hàng tại HCM và Hải Phòng.
CÔNG TY TNHH TM DV XNK SONG PHÁT
SONG PHÁT CONTAINER TRADING SERVICES CO., LTD
360/27A, Đường TX14, KP. 7, P. Thạnh Xuân, Quận 12, Tp. Hồ Chí Minh
Tel: 08 62926726
DĐ: 0984 80 7788 - 0909 5788 18
Email: tram.nguyen@sophaco.com

Set-Cookie: check=fix=&lang=vn&user=; path=/