text:
Nguyên lý hoạt động của máy cắt CNC Laze tại Hải Phòng
Nguyên lý hoạt động của máy cắt CNC Laze
Máy CNC Laze đang là loại máy cắt kim loại đang đình đám trên thị trường hiện nay. Không chỉ bởi những ứng dụng tuyệt vời nó mang lại mà còn bởi sự hiện đại nằm trong loại máy này. Để hiểu hơn về nguyên lý hoạt động thì quý khách hàng có thể tham khảo bài viết dưới đây.
Hiểu được những gì mà quý khách hàng đang mắc phải thì bài viết này Hà Huy sẽ cung cấp cho bạn thông tin về nguyên lý hoạt động căn bản của quá trình của máy cắt CNC Laze như sau:
Cắt cnc laze tại Hải Phòng giá tốt
Đầu tiên: khi một chùm tia laze mang năng lượng cao được sinh ra bởi máy phát laze sẽ tập trung lên bề mặt cần gia công nhờ hệ thống thấu kinh.
Tiếp theo, chùm tia này sẽ tiếp tục đốt nóng vật liệu sẵn có lên để tạo nên 1 vùng vật liệu có nhiệt độ cao. Việc này nhằm mục đích dể tan chảy bề mặt 1 cách cục bộ.
Về mặt vật liệu nóng chảy thì chắc chắn nó sẽ bị đẩy ra khỏi vùng gia công theo đúng những gì mà ý tưởng của ngươi lập trình. Cũng bởi vì có 1 dòng khí mang áp lực cao đồng trục với chùm tia laze tác động vào. Đối với 1 số loại vật liệu khác nhau thì dòng khí này có tác dụng làm tăng tốc quá trình cắt bởi tác nhân hóa học và lí học.
Thi công cắt cnc laze tại Nam Định uy tín
Cuối cùng, khi mà các vùng vật liệu nóng chảy cục bộ thì lập tức nó sẽ di chuyển dọc theo bề măt quỹ đạo để sinh ra vết cắt. Hoạt động này thực hiện được cũng bởi cách di chuyển chùm tia laze hội tụ nhờ hệ thống gương CNC hoặc chuyển động cơ khí tấm vật liệu.
Trên đây là nguyên lý hoạt động của máy cắt CNC Laze. Hy vọng bài viết này sẽ mang đến cho quý khách hàng những thông tin bổ ích nhất.
Xem thêm tại:
Thi công cắt cnc sắt mỹ thuật tại Hải Phòng
Phản hồi gần đây

markdown:
# Nguyên lý hoạt động của máy cắt CNC Laze tại Hải Phòng
**Nguyên lý hoạt động của máy cắt CNC Laze**
Máy CNC Laze đang là loại máy cắt kim loại đang đình đám trên thị trường hiện nay. Không chỉ bởi những ứng dụng tuyệt vời nó mang lại mà còn bởi sự hiện đại nằm trong loại máy này. Để hiểu hơn về nguyên lý hoạt động thì quý khách hàng có thể tham khảo bài viết dưới đây.
Hiểu được những gì mà quý khách hàng đang mắc phải thì bài viết này Hà Huy sẽ cung cấp cho bạn thông tin về nguyên lý hoạt động căn bản của quá trình của máy cắt CNC Laze như sau:
**Cắt cnc laze tại Hải Phòng giá tốt**
Đầu tiên: khi một chùm tia laze mang năng lượng cao được sinh ra bởi máy phát laze sẽ tập trung lên bề mặt cần gia công nhờ hệ thống thấu kinh.
Tiếp theo, chùm tia này sẽ tiếp tục đốt nóng vật liệu sẵn có lên để tạo nên 1 vùng vật liệu có nhiệt độ cao. Việc này nhằm mục đích dể tan chảy bề mặt 1 cách cục bộ.
Về mặt vật liệu nóng chảy thì chắc chắn nó sẽ bị đẩy ra khỏi vùng gia công theo đúng những gì mà ý tưởng của ngươi lập trình. Cũng bởi vì có 1 dòng khí mang áp lực cao đồng trục với chùm tia laze tác động vào. Đối với 1 số loại vật liệu khác nhau thì dòng khí này có tác dụng làm tăng tốc quá trình cắt bởi tác nhân hóa học và lí học.
[Thi công cắt cnc laze tại Nam Định uy tín](http://cokhihahuy.com/may-cat-cnc-laze-tai-nam-dinh/)
Cuối cùng, khi mà các vùng vật liệu nóng chảy cục bộ thì lập tức nó sẽ di chuyển dọc theo bề măt quỹ đạo để sinh ra vết cắt. Hoạt động này thực hiện được cũng bởi cách di chuyển chùm tia laze hội tụ nhờ hệ thống gương CNC hoặc chuyển động cơ khí tấm vật liệu.
Trên đây là nguyên lý hoạt động của máy cắt CNC Laze. Hy vọng bài viết này sẽ mang đến cho quý khách hàng những thông tin bổ ích nhất.
**Xem thêm tại:** [Thi công cắt cnc sắt mỹ thuật tại Hải Phòng](http://cokhihahuy.com/cat-cnc-sat-my-thuat-tai-hai-phong/)
## Phản hồi gần đây

Server: LiteSpeed


text:
Liên hoan Ẩm thực quốc tế - Huế 2018 là hoạt động nhằm tôn vinh những nét độc đáo, tinh hoa văn hóa ẩm thực đặc trưng các vùng miền Việt Nam, của xứ Huế đến với với du khách trong nước và quốc tế; đồng thời, mở rộng cơ hội quảng bá và giao lưu văn hóa ẩm thực giữa các quốc gia với du khách và bạn bè quốc tế; sự kiện hấp dẫn thu hút đông đảo du khách trong nước và quốc tế; là cơ hội để các nghệ nhân phô diễn những kỹ thuật, kỹ năng chế biến món ăn và tăng cường hơn nữa việc giao lưu văn hóa, trao đổi kinh nghiệm và tìm kiếm thị trường, hợp tác đầu tư…
Liên hoan sẽ diễn ra tại Công viên Thương Bạc, đường Trần Hưng Đạo, thành phố Huế, trong đó dự kiến 20 - 30 gian hàng dành cho các nước tham gia cùng nhiều gian hàng của các nhà hàng, vùng ẩm thực nổi tiếng trong cả nước.
Liên hoan Ẩm thực Quốc tế - Huế 2018 sẽ có nhiều chương trình phong phú, hấp dẫn như biểu diễn chế biến và phục vụ ẩm thực tại các gian hàng; mỗi quốc gia, vùng miền sẽ lựa chọn trình diễn, chế biến những món ăn đặc trưng, giúp du khách có cơ hội nghiên cứu, tìm hiểu những nét văn hóa ẩm thực đặc sắc.
Liên hoan Ẩm thực Quốc tế - Huế 2018 là một hoạt động ẩm thực đặc sắc, được du khách trong nước và quốc tế hân hoan chờ đợi. Đây còn là cơ hội để Huế quảng bá thương hiệu, chất lượng dịch vụ và giới thiệu các sản phẩm ẩm thực độc đáo đến với du khách. Các doanh nghiệp du lịch, khách sạn, nhà hàng trong nước và quốc tế có dịp gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm, tìm kiếm cơ hội hợp tác cùng nhau phát triển

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
Tiêu Đề Nhãn
- Câu Đối
- Cổ Thi
- Hình Ảnh Gia Đình
- Hình Ảnh Nay
- Hình Ảnh Xưa
- Kỷ Niệm Thầy Trò
- Lưu Niệm
- Nhạc Ngoại Quốc
- Nhạc Thánh
- Nhạc Việt
- Sưu Tầm
- Thơ
- Thơ Ảnh
- Thơ Ba Má
- Thơ Cảm Tác
- Thơ Dịch
- Thơ Diễn Ngâm
- Thơ Mùa Đông
- Thơ Mùa Hạ
- Thơ Mùa Thu
- Thơ Mùa Xuân
- Thơ Nhạc
- Thơ Phổ Nhạc
- Thơ Tranh
- Thơ Tranh Nghệ Sĩ
- Thơ Xướng Họa
- Văn
- Vũ Hối Thư Họa
- Yoga
- Youtube
Thứ Tư, 11 tháng 6, 2014
Lửa Lòng!
Ngày buồn gửi gió mang đi
Lắng lòng thật nhẹ thầm thì..
Mùa xuân!
Nước mắt rơi khẻ bâng khuâng
Thời gian thoáng phút ngại ngần ..
Yêu nhau!
Nỗi nhớ một thuở khát khao
Tìm quên trong ánh mắt trao
Một chiều!
Dù cho tim nát hương yêu
Tình yêu muôn thuở ..Vẫn khêu
Lửa lòng!
Kim Oanh
Được đăng bởi koala le vào lúc 00:59
Đăng ký: Đăng Nhận xét (Atom)

markdown: *Ngày buồn gửi gió mang đi* *Lắng lòng thật nhẹ thầm thì..* *Mùa xuân!* *Nước mắt rơi khẻ bâng khuâng* *Thời gian thoáng phút ngại ngần ..* *Yêu nhau!* *Nỗi nhớ một thuở khát khao* *Tìm quên trong ánh mắt trao* *Một chiều!* *Dù cho tim nát hương yêu* *Tình yêu muôn thuở ..* *Vẫn khêu* *Lửa lòng!* **Kim Oanh**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Vì sao mua sim số đẹp trên Muasimgiagoc.com an toàn, đảm bảo?
Quý khách chọn 1 trong 3 hình thức để nhận sim
1. Giao sim qua Bưu điện (Áp dụng Toàn Quốc)
Quý khách đặt cọc trước 50.000đ. Số tiền còn lại quý khách thanh toán khi nhận sim.
Chúng tôi sẽ gửi sim qua Bưu điện. Trong trường hợp Quý khách không nhận sim, tiền cọc 50.000đ sẽ tính vào chi phí vận chuyển sim đến nhà Quý khách.
Sau khi nhận sim Quý khách vui lòng gửi Ảnh chứng minh thư nhân dân qua ZaLo: 0968323999
Đăng ký chính chủ sau khi Quý khách đã thanh toán và nhận sim (Cần lắp sim vào máy để lấy mã)
2. Quý khách thanh toán toàn bộ số tiền mua sim qua số tài khoản của Công ty chúng tôi. (Áp dụng Toàn Quốc)
Chúng tôi sẽ đăng ký chính chủ và cung cấp thông tin cho quý khách qua các điểm giao dịch của nhà mạng để cấp lại sim.
Không mất thêm chi phí. Giảm 5-10% khi lựa chọn phương thức thứ 2
NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK)
Chủ tài khoản:
NGUYỄN HUY THẠO
STK: 0551 000 626 626
NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI (MB BANK)
Chủ tài khoản: NGUYỄN HUY THẠO
STK: 6050 155 666 888
NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN (BIDV)
Chủ tài khoản: NGUYỄN HUY THẠO
STK: 4401 0000 202 797
3. Giao sim trực tiếp tại nhà, trong vòng 2h kể từ thời điểm Quý khách đặt mua thành công.
(Áp dụng Toàn Quốc cho sim giá trị cao hoặc quý khách cần gấp, yêu cầu cao)
Chúng tôi sẽ nhờ người gần nhà Quý khách nhất để giao sim trực tiếp. Áp dụng Toàn Quốc
Hình thức này phát sinh thêm chi phí 200.000đ nhờ giao dịch hộ, Quý khách vui lòng thanh toán thêm 100.000đ - 150.000đ
(Phí này chúng tôi dùng để chi phí nhờ người giao dịch trực tiếp tại nhà quý khách)
Đăng ký chính chủ trực tiếp tại nhà quý khách
Thanh toán sau khi kiểm tra thông tin chính chủ
Lưu ý kiểm tra tình trạng sim bằng cách gọi trực tiếp vào số cần mua:
⇒ Đổ chuông: Sim bán rồi, quý khách vui lòng chọn sim khác!
⇒ Tạm thời không liên lạc được, không thể nhận cuộc gọi vào lúc này: sim 99% còn (Quý khách vui lòng diền thông tin để bên mình giao sim)
Cam kết bán hàng:
⇒ Đăng ký chính chủ cho toàn bộ thuê bao bán ra
⇒ Hoàn tiền 100% nếu như không đúng cam kết
Hướng dẫn thanh toán (Giảm ngay 5-10% đối với khách hàng thanh toán trước tiền mua sim bất kỳ)
Để được hỗ trọ nhanh nhất vui lòng gọi: 0968.323.999
Giấy phép đăng ký kinh doanh
0968323999
0911199997
0868868268
02206607777
02206619999
Bản quyền ©2013 www.muasimgiagoc.com
Trụ Sở:
Chi nhánh Đà Nẵng: 58A Trương Chí Cương - Hải Châu - Đà Nẵng.
Chi nhánh Hà Nội: T18 CC Times City, 458 Mink Khai, HBT, Tp Hà Nội
Chi nhánh TP HCM: Hiệp Thành 17 - Hiệp Thành - Q12 - TP Hồ Chí Minh.
Chi nhánh Hải Dương: Số 86 Đường Thanh Binh - Thanh Bình - TP Hải Dương Hải Dương.
Chi nhánh trên toàn quốc: Sim số đẹp Hà Nội, Sim số đẹp Hà Giang, Sim số đẹp Cao Bằng, Sim số đẹp Bắc Kạn, Sim số đẹp Tuyên Quang, Sim số đẹp Lào Cai, Sim số đẹp Điện Biên, Sim số đẹp Lai Châu, Sim số đẹp Sơn La, Sim số đẹp Yên Bái, Sim số đẹp Hoà Bình, Sim số đẹp Thái Nguyên, Sim số đẹp Lạng Sơn, Sim số đẹp Quảng Ninh, Sim số đẹp Bắc Giang, Sim số đẹp Phú Thọ, Sim số đẹp Vĩnh Phúc, Sim số đẹp Bắc Ninh, Sim số đẹp Hải Dương, Sim số đẹp Hải Phòng, Sim số đẹp Hưng Yên, Sim số đẹp Thái Bình, Sim số đẹp Hà Nam, Sim số đẹp Nam Định, Sim số đẹp Ninh Bình, Sim số đẹp Thanh Hóa, Sim số đẹp Nghệ An, Sim số đẹp Hà Tĩnh, Sim số đẹp Quảng Bình, Sim số đẹp Quảng Trị, Sim số đẹp Thừa Thiên Huế, Sim số đẹp Đà Nẵng, Sim số đẹp Quảng Nam, Sim số đẹp Quảng Ngãi, Sim số đẹp Bình Định, Sim số đẹp Phú Yên, Sim số đẹp Khánh Hòa, Sim số đẹp Ninh Thuận, Sim số đẹp Bình Thuận, Sim số đẹp Kon Tum, Sim số đẹp Gia Lai, Sim số đẹp Đắk Lắk, Sim số đẹp Đắk Nông, Sim số đẹp Lâm Đồng, Sim số đẹp Bình Phước, Sim số đẹp Tây Ninh, Sim số đẹp Bình Dương, Sim số đẹp Đồng Nai, Sim số đẹp Bà Rịa - Vũng Tàu, Sim số đẹp Hồ Chí Minh, Sim số đẹp Long An, Sim số đẹp Tiền Giang, Sim số đẹp Bến Tre, Sim số đẹp Trà Vinh, Sim số đẹp Vĩnh Long, Sim số đẹp Đồng Tháp, Sim số đẹp An Giang, Sim số đẹp Kiên Giang, Sim số đẹp Cần Thơ, Sim số đẹp Hậu Giang, Sim số đẹp Sóc Trăng, Sim số đẹp Bạc Liêu, Sim số đẹp Cà Mau
Sim số đẹp Viettel - Mobifone - Vinaphone - Vietnamobile: Sim VIP, Sim tình nhân, Sim lộc phát, Sim thần tài, Sim tam hoa, Sim tứ quý, Sim taxi, Sim lặp kép, Sim ông địa, Sim tiến lên, Sim đôi, Sim dễ nhớ, Sim năm sinh, Sim số độc
Đầu số nhà mạng mobifone: 090, 093, 089, 0120, 0121, 0122, 0126, 0128
Đầu số nhà mạng Viettel: 098, 097, 096, 086, 016
Đầu số nhà mạng Vinaphone: 091, 094, 088, 0123, 0124, 0125, 0127, 0129
Đầu số nhà mạng Vietnamobile: 092, 0186, 0188

markdown:
[Vì sao mua sim số đẹp trên Muasimgiagoc.com an toàn, đảm bảo?](http://muasimgiagoc.com/tin-moi/Huong-dan-mua-sim-so-dep%2c-giao-dich-bao-dam%2c-an-toan-tuyet-doi-tren-Muasimgiagoc.com_2171) **Quý khách chọn 1 trong 3 hình thức để nhận sim** **1. Giao sim qua Bưu điện (Áp dụng Toàn Quốc)**
Quý khách đặt cọc trước 50.000đ. Số tiền còn lại quý khách thanh toán khi nhận sim.
Chúng tôi sẽ gửi sim qua Bưu điện. Trong trường hợp Quý khách không nhận sim, tiền cọc 50.000đ sẽ tính vào chi phí vận chuyển sim đến nhà Quý khách.
Sau khi nhận sim Quý khách vui lòng gửi Ảnh chứng minh thư nhân dân qua ZaLo: 0968323999
Đăng ký chính chủ sau khi Quý khách đã thanh toán và nhận sim (Cần lắp sim vào máy để lấy mã)
**2. Quý khách thanh toán toàn bộ số tiền mua sim qua số tài khoản của Công ty chúng tôi. (Áp dụng Toàn Quốc)**
Chúng tôi sẽ đăng ký chính chủ và cung cấp thông tin cho quý khách qua các điểm giao dịch của nhà mạng để cấp lại sim.
Không mất thêm chi phí. Giảm 5-10% khi lựa chọn phương thức thứ 2
**NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK)** **Chủ tài khoản:** **NGUYỄN HUY THẠO** **STK: 0551 000 626 626** **NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI (MB BANK)** **Chủ tài khoản: NGUYỄN HUY THẠO** **STK: 6050 155 666 888** **NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN (BIDV)** **Chủ tài khoản: NGUYỄN HUY THẠO** **STK: 4401 0000 202 797**
**3. Giao sim trực tiếp tại nhà, trong vòng 2h kể từ thời điểm Quý khách đặt mua thành công.**
**(Áp dụng Toàn Quốc cho sim giá trị cao hoặc quý khách cần gấp, yêu cầu cao)**
Chúng tôi sẽ nhờ người gần nhà Quý khách nhất để giao sim trực tiếp.
**Áp dụng Toàn Quốc**
Hình thức này phát sinh thêm chi phí 200.000đ nhờ giao dịch hộ, Quý khách vui lòng thanh toán thêm 100.000đ - 150.000đ
(Phí này chúng tôi dùng để chi phí nhờ người giao dịch trực tiếp tại nhà quý khách)
Đăng ký chính chủ trực tiếp tại nhà quý khách
Thanh toán sau khi kiểm tra thông tin chính chủ
**Lưu ý kiểm tra tình trạng sim bằng cách gọi trực tiếp vào số cần mua:**
⇒ Đổ chuông: Sim bán rồi, quý khách vui lòng chọn sim khác!
⇒ Tạm thời không liên lạc được, không thể nhận cuộc gọi vào lúc này: sim 99% còn (Quý khách vui lòng diền thông tin để bên mình giao sim)
**Cam kết bán hàng:**
⇒ Đăng ký chính chủ cho toàn bộ thuê bao bán ra
⇒ Hoàn tiền 100% nếu như không đúng cam kết
**Hướng dẫn thanh toán (Giảm ngay 5-10% đối với khách hàng thanh toán trước tiền mua sim bất kỳ)**
**Để được hỗ trọ nhanh nhất vui lòng gọi: 0968.323.999**
**Giấy phép đăng ký kinh doanh** **0968323999** **0911199997** **0868868268** **02206607777** **02206619999**
Bản quyền ©2013 www.muasimgiagoc.com
Trụ Sở:
Chi nhánh Đà Nẵng: 58A Trương Chí Cương - Hải Châu - Đà Nẵng.
Chi nhánh Hà Nội: T18 CC Times City, 458 Mink Khai, HBT, Tp Hà Nội
Chi nhánh TP HCM: Hiệp Thành 17 - Hiệp Thành - Q12 - TP Hồ Chí Minh.
Chi nhánh Hải Dương: Số 86 Đường Thanh Binh - Thanh Bình - TP Hải Dương Hải Dương.
Chi nhánh trên toàn quốc: Sim số đẹp Hà Nội, Sim số đẹp Hà Giang, Sim số đẹp Cao Bằng, Sim số đẹp Bắc Kạn, Sim số đẹp Tuyên Quang, Sim số đẹp Lào Cai, Sim số đẹp Điện Biên, Sim số đẹp Lai Châu, Sim số đẹp Sơn La, Sim số đẹp Yên Bái, Sim số đẹp Hoà Bình, Sim số đẹp Thái Nguyên, Sim số đẹp Lạng Sơn, Sim số đẹp Quảng Ninh, Sim số đẹp Bắc Giang, Sim số đẹp Phú Thọ, Sim số đẹp Vĩnh Phúc, Sim số đẹp Bắc Ninh, Sim số đẹp Hải Dương, Sim số đẹp Hải Phòng, Sim số đẹp Hưng Yên, Sim số đẹp Thái Bình, Sim số đẹp Hà Nam, Sim số đẹp Nam Định, Sim số đẹp Ninh Bình, Sim số đẹp Thanh Hóa, Sim số đẹp Nghệ An, Sim số đẹp Hà Tĩnh, Sim số đẹp Quảng Bình, Sim số đẹp Quảng Trị, Sim số đẹp Thừa Thiên Huế, Sim số đẹp Đà Nẵng, Sim số đẹp Quảng Nam, Sim số đẹp Quảng Ngãi, Sim số đẹp Bình Định, Sim số đẹp Phú Yên, Sim số đẹp Khánh Hòa, Sim số đẹp Ninh Thuận, Sim số đẹp Bình Thuận, Sim số đẹp Kon Tum, Sim số đẹp Gia Lai, Sim số đẹp Đắk Lắk, Sim số đẹp Đắk Nông, Sim số đẹp Lâm Đồng, Sim số đẹp Bình Phước, Sim số đẹp Tây Ninh, Sim số đẹp Bình Dương, Sim số đẹp Đồng Nai, Sim số đẹp Bà Rịa - Vũng Tàu, Sim số đẹp Hồ Chí Minh, Sim số đẹp Long An, Sim số đẹp Tiền Giang, Sim số đẹp Bến Tre, Sim số đẹp Trà Vinh, Sim số đẹp Vĩnh Long, Sim số đẹp Đồng Tháp, Sim số đẹp An Giang, Sim số đẹp Kiên Giang, Sim số đẹp Cần Thơ, Sim số đẹp Hậu Giang, Sim số đẹp Sóc Trăng, Sim số đẹp Bạc Liêu, Sim số đẹp Cà Mau
Sim số đẹp Viettel - Mobifone - Vinaphone - Vietnamobile: Sim VIP, Sim tình nhân, Sim lộc phát, Sim thần tài, Sim tam hoa, Sim tứ quý, Sim taxi, Sim lặp kép, Sim ông địa, Sim tiến lên, Sim đôi, Sim dễ nhớ, Sim năm sinh, Sim số độc
Đầu số nhà mạng mobifone: 090, 093, 089, 0120, 0121, 0122, 0126, 0128
Đầu số nhà mạng Viettel: 098, 097, 096, 086, 016
Đầu số nhà mạng Vinaphone: 091, 094, 088, 0123, 0124, 0125, 0127, 0129
Đầu số nhà mạng Vietnamobile: 092, 0186, 0188


text:
Ông Trần Khắc Hùng – Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô bảo vệ thành công đề tài Tiến sĩ tại Đại học Harvard
- Thứ sáu - 30/06/2017 14:27
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS do Đại học Harvard (Boston, Massachusetts, U.S) tổ chức vào tháng 5 vừa qua, TS. Trần Khắc Hùng - Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”.
Ông Trần Khắc Hùng – Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô bảo vệ thành công đề tài Tiến sĩ tại Đại học Harvard
Tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS do Đại học Harvard (Boston, Massachusetts, U.S) tổ chức vào tháng 5 vừa qua, TS. Trần Khắc Hùng - Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”. Đề tài được các nhà khoa học, chuyên gia quốc tế đánh giá rất cao về mặt lý luận cũng như tính ứng dụng trong thực tiễn quản lý, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng như hiện nay.
Sau khi bảo vệ thành công đề tài tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS, TS. Trần Khắc Hùng đã có buổi chia sẻ nhanh về ý nghĩa của Hội thảo cũng như việc bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”.
Sau khi bảo vệ thành công đề tài tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS, TS. Trần Khắc Hùng đã có buổi chia sẻ nhanh về ý nghĩa của Hội thảo cũng như việc bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”.
PV: Xin chào TS. Trần Khắc Hùng, cảm ơn TS vì đã nhận lời tham gia buổi phỏng vấn ngày hôm nay!
TS: Vâng, xin chào!
PV: Thưa TS Trần Khắc Hùng, TS có thể cho biết đôi nét về Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS?
TS: IJAS là viết tắt của Tạp chí Quốc tế về Khoa học và Nghệ thuật - International Journal of Arts & Sciences, tạp chí thuộc trường Đại học Harvard, Hoa kỳ. Đây là một Hội thảo thường niên về Nghiên cứu khoa học và đào tạo, nơi các học giả, các đại diện doanh nghiệp trên Thế giới công bố và thảo luận đề tài nghiên cứu khoa học của mình.
PV: Được biết tại Hội thảo, đại diện nhà trường đã công bố thành công 5 công trình khoa học. Trong đó đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội” của TS được các nhà khoa học, và các chuyên gia, đánh giá rất cao về tính lý luận cũng như ứng dụng trong thực tiễn quản lý. Xin TS cho biết lý do lựa chọn đề tài này?
TS: Nhân lực là một trong số những điểm quan trọng hàng đầu để duy trì và phát triển 1 doanh nghiệp. Nhân lực tốt thì doanh nghiệp mới tốt. Tuy nhiên, với kinh nghiệp nhiều năm quản lý và tư vấn chiến lược, Tôi nhận thấy rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội hiện nay đang phải đối mặt với những nguy cơ lớn từ việc không giữ chân được người tài hay còn gọi là chảy máu chát xám. Với mong muốn sử dụng những kiến thức và kinh nghiệm của bản thân để khắc phục phần nào tình trạng này, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài này để nghiên cứu và thảo luận tại Hội thảo.
Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xây dựng một khung lý thuyết phục vụ cho mục đích khám phá các nhân tố chính ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội. Thông qua việc khảo sát 250 nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội, kết quả nghiên cứu đã cho thấy mô hình nghiên cứu được kiểm định thông qua mô hình hồi quy bội nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ.
PV: Xin TS giải thích rõ hơn về kết quả nghiên cứu cũng như lý do khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội liên tục gặp tình trạng nhân viên có năng lực bỏ việc, đầu quân cho công ty khác?
TS: Có rất nhiều lý do khiến doanh nghiệp lâm vào tình cảnh “chảy máu chất xám”. Trong bài bảo vệ tôi cũng đã nêu ra một số những điểm như sau:
Nghiên cứu của tôi cho thấy việc giữ chân nhân viên bị ảnh hưởng bởi 4 yếu tố: 1) Thu nhập (giá trị beta = 0.420); 2), Phong cách lãnh đạo (giá trị beta = 0.331), 3) Đào tạo và phát triển (giá trị beta = 0.222) và Quan hệ với đồng nghiệp (giá trị beta = .131). Trong nghiên cứu của mình tôi cũng đã kiểm định sự khác biệt giữa các nhân viên đang làm việc trong ba loại hình doanh nghiệp (Thương mại, sản xuất và dịch vụ) đối với việc giữ chân nhân viên. Kết quả cho thấy các doanh nghiệp dịch vụ có khả năng giữ chân nhân viên tốt hơn các doanh nghiệp thương mại và doanh nghiệp sản xuất.
PV: Xin TS hãy cho biết các giải pháp được đưa ra nhằm giữ chân nhân viên cho các các doanh nghiệp?
TS: Trong trình bày tại Hội thảo, tôi đã đưa ra khá nhiều các giải pháp. Điển hình như việc cải thiện chất lượng môi trường làm việc; thường xuyên tổ chức các buổi hoạt động team work nhằm gắn kết nhân viên với công ty; đưa ra mức lương – thưởng hợp lý, tạo cơ hội thăng tiến với từng công việc của từng người lao động. Quan trọng hơn hết, người chủ doanh nghiệp phải gần gũi và hiểu được mong muốn của nhân viên, tạo cho họ có cảm giác được tôn trọng và ghi nhận. Một số tác giả như Kreitner, Kinicki và Cole khi nghiên cứu về đề tài này cũng đã chỉ ra rằng sự công nhận và tôn trọng có giá trị hơn bất cứ phần thưởng nào.
PV: Xin TS cho biết tính ứng dụng của đề tài trong quản lý doanh nghiệp?
TS: Đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội” là một đề tài có tính khả thi cao, được các nhà khoa học, các nhà quản lý đánh giá rất tốt. Cá nhân tôi cho rằng, với những kết quả đạt được của nghiên cứu và các giải pháp gắn với các nhân tố cụ thể, nếu các doanh nghiệp thực hiện đúng – đủ chắc chắn sẽ tạo ra những bước tiến rõ rệt cả trong nhận thức cũng như hành động của người lao động và người chủ doanh nghiệp.
PV: Với tính thực tiễn cao như vậy, TS có mong muốn sẽ phát triển hơn nữa đề tài này không?
TS: Một nghiên cứu khoa học chỉ thực sự có ích khi nó gắn liền với thực tiễn. Hiện nay tôi đang tiếp tục hợp tác với một số cá nhân như TS. Nguyễn Đức Bảo Long – Phó trưởng phòng Đào tạo và Quản lý sinh viên để hoàn thiện hơn nữa đề tài này và tiến hành xuất bản sách trong năm nay.
PV: Vâng, một lần nữa xin được chúc mừng thầy đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”. Cảm ơn thầy đã tham gia buổi phỏng vấn ngày hôm nay.
TS: Vâng, xin chào!
PV: Thưa TS Trần Khắc Hùng, TS có thể cho biết đôi nét về Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS?
TS: IJAS là viết tắt của Tạp chí Quốc tế về Khoa học và Nghệ thuật - International Journal of Arts & Sciences, tạp chí thuộc trường Đại học Harvard, Hoa kỳ. Đây là một Hội thảo thường niên về Nghiên cứu khoa học và đào tạo, nơi các học giả, các đại diện doanh nghiệp trên Thế giới công bố và thảo luận đề tài nghiên cứu khoa học của mình.
PV: Được biết tại Hội thảo, đại diện nhà trường đã công bố thành công 5 công trình khoa học. Trong đó đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội” của TS được các nhà khoa học, và các chuyên gia, đánh giá rất cao về tính lý luận cũng như ứng dụng trong thực tiễn quản lý. Xin TS cho biết lý do lựa chọn đề tài này?
TS: Nhân lực là một trong số những điểm quan trọng hàng đầu để duy trì và phát triển 1 doanh nghiệp. Nhân lực tốt thì doanh nghiệp mới tốt. Tuy nhiên, với kinh nghiệp nhiều năm quản lý và tư vấn chiến lược, Tôi nhận thấy rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội hiện nay đang phải đối mặt với những nguy cơ lớn từ việc không giữ chân được người tài hay còn gọi là chảy máu chát xám. Với mong muốn sử dụng những kiến thức và kinh nghiệm của bản thân để khắc phục phần nào tình trạng này, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài này để nghiên cứu và thảo luận tại Hội thảo.
Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xây dựng một khung lý thuyết phục vụ cho mục đích khám phá các nhân tố chính ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội. Thông qua việc khảo sát 250 nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội, kết quả nghiên cứu đã cho thấy mô hình nghiên cứu được kiểm định thông qua mô hình hồi quy bội nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ.
PV: Xin TS giải thích rõ hơn về kết quả nghiên cứu cũng như lý do khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội liên tục gặp tình trạng nhân viên có năng lực bỏ việc, đầu quân cho công ty khác?
TS: Có rất nhiều lý do khiến doanh nghiệp lâm vào tình cảnh “chảy máu chất xám”. Trong bài bảo vệ tôi cũng đã nêu ra một số những điểm như sau:
Nghiên cứu của tôi cho thấy việc giữ chân nhân viên bị ảnh hưởng bởi 4 yếu tố: 1) Thu nhập (giá trị beta = 0.420); 2), Phong cách lãnh đạo (giá trị beta = 0.331), 3) Đào tạo và phát triển (giá trị beta = 0.222) và Quan hệ với đồng nghiệp (giá trị beta = .131). Trong nghiên cứu của mình tôi cũng đã kiểm định sự khác biệt giữa các nhân viên đang làm việc trong ba loại hình doanh nghiệp (Thương mại, sản xuất và dịch vụ) đối với việc giữ chân nhân viên. Kết quả cho thấy các doanh nghiệp dịch vụ có khả năng giữ chân nhân viên tốt hơn các doanh nghiệp thương mại và doanh nghiệp sản xuất.
PV: Xin TS hãy cho biết các giải pháp được đưa ra nhằm giữ chân nhân viên cho các các doanh nghiệp?
TS: Trong trình bày tại Hội thảo, tôi đã đưa ra khá nhiều các giải pháp. Điển hình như việc cải thiện chất lượng môi trường làm việc; thường xuyên tổ chức các buổi hoạt động team work nhằm gắn kết nhân viên với công ty; đưa ra mức lương – thưởng hợp lý, tạo cơ hội thăng tiến với từng công việc của từng người lao động. Quan trọng hơn hết, người chủ doanh nghiệp phải gần gũi và hiểu được mong muốn của nhân viên, tạo cho họ có cảm giác được tôn trọng và ghi nhận. Một số tác giả như Kreitner, Kinicki và Cole khi nghiên cứu về đề tài này cũng đã chỉ ra rằng sự công nhận và tôn trọng có giá trị hơn bất cứ phần thưởng nào.
PV: Xin TS cho biết tính ứng dụng của đề tài trong quản lý doanh nghiệp?
TS: Đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội” là một đề tài có tính khả thi cao, được các nhà khoa học, các nhà quản lý đánh giá rất tốt. Cá nhân tôi cho rằng, với những kết quả đạt được của nghiên cứu và các giải pháp gắn với các nhân tố cụ thể, nếu các doanh nghiệp thực hiện đúng – đủ chắc chắn sẽ tạo ra những bước tiến rõ rệt cả trong nhận thức cũng như hành động của người lao động và người chủ doanh nghiệp.
PV: Với tính thực tiễn cao như vậy, TS có mong muốn sẽ phát triển hơn nữa đề tài này không?
TS: Một nghiên cứu khoa học chỉ thực sự có ích khi nó gắn liền với thực tiễn. Hiện nay tôi đang tiếp tục hợp tác với một số cá nhân như TS. Nguyễn Đức Bảo Long – Phó trưởng phòng Đào tạo và Quản lý sinh viên để hoàn thiện hơn nữa đề tài này và tiến hành xuất bản sách trong năm nay.
PV: Vâng, một lần nữa xin được chúc mừng thầy đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”. Cảm ơn thầy đã tham gia buổi phỏng vấn ngày hôm nay.

markdown:
# Ông Trần Khắc Hùng – Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô bảo vệ thành công đề tài Tiến sĩ tại Đại học Harvard
- Thứ sáu - 30/06/2017 14:27
[In ra](javascript:;) [Đóng cửa sổ này](javascript:;)
Tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS do Đại học Harvard (Boston, Massachusetts, U.S) tổ chức vào tháng 5 vừa qua, TS. Trần Khắc Hùng - Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”.
**Ông Trần Khắc Hùng – Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô bảo vệ thành công đề tài Tiến sĩ tại Đại học Harvard** **Tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS do Đại học Harvard (Boston, Massachusetts, U.S) tổ chức vào tháng 5 vừa qua, TS. Trần Khắc Hùng - Chủ tịch HĐQT trường Đại học Đông Đô đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”. Đề tài được các nhà khoa học, chuyên gia quốc tế đánh giá rất cao về mặt lý luận cũng như tính ứng dụng trong thực tiễn quản lý, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng như hiện nay.**
Sau khi bảo vệ thành công đề tài tại Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS, TS. Trần Khắc Hùng đã có buổi chia sẻ nhanh về ý nghĩa của Hội thảo cũng như việc bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”.
![ tran khac hung 01](http://khoaxaydung.vn/uploads/news/2017_06/tran-khac-hung-01.jpg)
**PV:**Xin chào TS. Trần Khắc Hùng, cảm ơn TS vì đã nhận lời tham gia buổi phỏng vấn ngày hôm nay! **TS:**Vâng, xin chào! **PV:**Thưa TS Trần Khắc Hùng, TS có thể cho biết đôi nét về Hội thảo Khoa học Quốc tế IJAS? **TS:**IJAS là viết tắt của Tạp chí Quốc tế về Khoa học và Nghệ thuật - *International Journal of Arts & Sciences, tạp chí thuộc trường Đại học*Harvard, Hoa kỳ. Đây là một Hội thảo thường niên về Nghiên cứu khoa học và đào tạo, nơi các học giả, các đại diện doanh nghiệp trên Thế giới công bố và thảo luận đề tài nghiên cứu khoa học của mình. **PV:**Được biết tại Hội thảo, đại diện nhà trường đã công bố thành công 5 công trình khoa học. Trong đó đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội” của TS được các nhà khoa học, và các chuyên gia, đánh giá rất cao về tính lý luận cũng như ứng dụng trong thực tiễn quản lý. Xin TS cho biết lý do lựa chọn đề tài này? **TS:**Nhân lực là một trong số những điểm quan trọng hàng đầu để duy trì và phát triển 1 doanh nghiệp. Nhân lực tốt thì doanh nghiệp mới tốt. Tuy nhiên, với kinh nghiệp nhiều năm quản lý và tư vấn chiến lược, Tôi nhận thấy rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội hiện nay đang phải đối mặt với những nguy cơ lớn từ việc không giữ chân được người tài hay còn gọi là chảy máu chát xám. Với mong muốn sử dụng những kiến thức và kinh nghiệm của bản thân để khắc phục phần nào tình trạng này, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài này để nghiên cứu và thảo luận tại Hội thảo.
Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xây dựng một khung lý thuyết phục vụ cho mục đích khám phá các nhân tố chính ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội. Thông qua việc khảo sát 250 nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội, kết quả nghiên cứu đã cho thấy mô hình nghiên cứu được kiểm định thông qua mô hình hồi quy bội nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ.
**PV:**Xin TS giải thích rõ hơn về kết quả nghiên cứu cũng như lý do khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội liên tục gặp tình trạng nhân viên có năng lực bỏ việc, đầu quân cho công ty khác? **TS:**Có rất nhiều lý do khiến doanh nghiệp lâm vào tình cảnh “chảy máu chất xám”. Trong bài bảo vệ tôi cũng đã nêu ra một số những điểm như sau:
Nghiên cứu của tôi cho thấy việc giữ chân nhân viên bị ảnh hưởng bởi 4 yếu tố: 1) Thu nhập (giá trị beta = 0.420); 2), Phong cách lãnh đạo (giá trị beta = 0.331), 3) Đào tạo và phát triển (giá trị beta = 0.222) và Quan hệ với đồng nghiệp (giá trị beta = .131). Trong nghiên cứu của mình tôi cũng đã kiểm định sự khác biệt giữa các nhân viên đang làm việc trong ba loại hình doanh nghiệp (Thương mại, sản xuất và dịch vụ) đối với việc giữ chân nhân viên. Kết quả cho thấy các doanh nghiệp dịch vụ có khả năng giữ chân nhân viên tốt hơn các doanh nghiệp thương mại và doanh nghiệp sản xuất.
**PV:**Xin TS hãy cho biết các giải pháp được đưa ra nhằm giữ chân nhân viên cho các các doanh nghiệp? **TS:**Trong trình bày tại Hội thảo, tôi đã đưa ra khá nhiều các giải pháp. Điển hình như việc cải thiện chất lượng môi trường làm việc; thường xuyên tổ chức các buổi hoạt động team work nhằm gắn kết nhân viên với công ty; đưa ra mức lương – thưởng hợp lý, tạo cơ hội thăng tiến với từng công việc của từng người lao động. Quan trọng hơn hết, người chủ doanh nghiệp phải gần gũi và hiểu được mong muốn của nhân viên, tạo cho họ có cảm giác được tôn trọng và ghi nhận. Một số tác giả như Kreitner, Kinicki và Cole khi nghiên cứu về đề tài này cũng đã chỉ ra rằng sự công nhận và tôn trọng có giá trị hơn bất cứ phần thưởng nào. **PV:**Xin TS cho biết tính ứng dụng của đề tài trong quản lý doanh nghiệp? **TS:**Đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội” là một đề tài có tính khả thi cao, được các nhà khoa học, các nhà quản lý đánh giá rất tốt. Cá nhân tôi cho rằng, với những kết quả đạt được của nghiên cứu và các giải pháp gắn với các nhân tố cụ thể, nếu các doanh nghiệp thực hiện đúng – đủ chắc chắn sẽ tạo ra những bước tiến rõ rệt cả trong nhận thức cũng như hành động của người lao động và người chủ doanh nghiệp. **PV:**Với tính thực tiễn cao như vậy, TS có mong muốn sẽ phát triển hơn nữa đề tài này không? **TS:**Một nghiên cứu khoa học chỉ thực sự có ích khi nó gắn liền với thực tiễn. Hiện nay tôi đang tiếp tục hợp tác với một số cá nhân như TS. Nguyễn Đức Bảo Long – Phó trưởng phòng Đào tạo và Quản lý sinh viên để hoàn thiện hơn nữa đề tài này và tiến hành xuất bản sách trong năm nay. **PV:**Vâng, một lần nữa xin được chúc mừng thầy đã bảo vệ thành công đề tài “Chiến lược giữ chân nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội”. Cảm ơn thầy đã tham gia buổi phỏng vấn ngày hôm nay.

Server: Apache/2.4.18 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips Phusion_Passenger/5.1.12 mod_bwlimited/1.4

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: nv4c_g2YdL_statistic_vi=ZWZnlWubbp2Ybw%2C%2C; expires=Mon, 16-Jul-2018 22:39:27 GMT; path=/; domain=.khoaxaydung.vn; httponly

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Language: vi


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
video sapo
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.

Server: cf-rp

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


text:
Chi Tiết Sản Phẩm
- Sản phẩm Hộp đựng xì gà Cohiba cao cấp, có gắn đồng hồ đo độ ẩm giúp bảo quản xì gà tốt hơn.
- Với dung tích lớn, Hộp đựng xì gà Cohiba có thể bảo quản dc 7 điếu xì gà.
- Sản phẩm chắc chắn, nắp đậy khít, tránh làm bay mùi của điếu xì gà.
- Sản phẩm được trưng bày và bán lẻ tại 59 HÙNG VƯƠNG, PHƯỜNG 4, QUẬN 5, TP HCM. Hoặc liên hệ HOTLINE: 0917 888 889 để được tư vấn chi tiết về sản phẩm Hộp đựng xì gà Cohiba độc đáo này.

markdown:
## Chi Tiết Sản Phẩm
- Sản phẩm
**Hộp đựng xì gà** Cohiba cao cấp, có gắn đồng hồ đo độ ẩm giúp bảo quản xì gà tốt hơn.
- Với dung tích lớn,
**Hộp đựng xì gà** Cohiba có thể bảo quản dc 7 điếu xì gà.
- Sản phẩm chắc chắn, nắp đậy khít, tránh làm bay mùi của điếu xì gà.
- Sản phẩm được trưng bày và bán lẻ tại 59 HÙNG VƯƠNG, PHƯỜNG 4, QUẬN 5, TP HCM. Hoặc liên hệ HOTLINE: 0917 888 889 để được tư vấn chi tiết về sản phẩm
**Hộp đựng xì gà** Cohiba độc đáo này.

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Sản lượng mía nguyên liệu đầu vào toàn ngành ...
Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê Nguyễn Bích ...
Tại Hội thảo “Quản trị công ty 2018: Quan ...
Hình đại diện và tên đăng ký ko phản cảm, ko có các thông tin bao gồm: link web, số điện thoại, email hoặc tên riêng..mang tính quảng cáo, thương mại cho cá nhân, tổ chức hoặc mang nội dung gây hại cho các tổ chức, cá nhân khác.
Các hoạt động của User ko vi phạm pháp luật và các qui định của Nhà nước Cộng hòa XHCN Việt Nam
Nội dung bình luận ko chia sẻ link, số điện thoại, email hoặc quảng cáo cho bất cứ cá nhân, tổ chức nào
Nội dung bình luận không vi phạm đạo đức, pháp luật, thuần phong mỹ tục Việt Nam
Nội dung bình luận không vu cáo, bôi nhọ, miệt thị, xuyên tạc, gây hại cho tổ chức, cá nhân
Nội dung bình luận không chửi bới, thô tục
Khi phạm qui, tài khoản sẽ bị khóa tạm thời.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản

server: xxx

X-BE: A

Access-Control-Allow-Credentials: true


text:
Ngoại trưởng Hoa Kỳ, bà Condoleezza Rice cho biết những cuộc đột kích gần đây vào các cơ sở của Iran tại Iraq là một phần trong một kế hoạch tấn công nhắm vào các mạng lưới của Iran tại nước này, đã được Tổng Thống Bush phê duyệt nhiều tháng trước đây.
Trong một cuộc phỏng vấn với tờ The New York Times, bà rice cho biết Tổng thống Bush đã đưa ra quyết định này sau khi các giới chức Hoa Kỳ phát hiện ngày càng có nhiều hoạt động của những người Iran tại Iraq, và theo lời bà thì những gì mà họ đang thực hiện “ngày càng tỏ ra nguy hiểm chết người”.
Tờ báo cho biết ngoại trưởng Rice ám chỉ đến bằng chứng là Iran đứng đằng sau việc chế tạo các quả mìn bẫy sử dụng để chống lại binh sĩ Mỹ tại Iraq.
Hoa Kỳ cáo buộc Iran cung cấp nguyên liệu hỗ trợ cho các nhóm nổi dậy và cho phép các nhóm khủng bố sử dụng lãnh thổ nước này để vượt qua biên giới vào Iraq.
Hôm thứ năm, các lực lượng Hoa Kỳ đã bắt giữ 5 người Iran trong một vụ đột kích vào một văn phòng liên lạc của chính phủ Iran ở thành phố Irbil, miền bắc Iraq.

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: SessionID=2880443308.20480.0000; path=/; Httponly; Secure


text:
https://www.facebook.com/PTPFoodsthitbongon/
Giờ làm việc: 8:00 sa - 18:00 ch
0909 368 777
phuctruongphatimex@gmail.com
Ba chỉ bò Mỹ đông lạnh - Frozen boneless Beef Short Plate
Giá: 220.000 VNĐ / 1KG
Xuất xứ : Mỹ
Thành phần : Thịt bò
Mô tả: Ba chỉ bò Mỹ là sản phẩm được người tiêu dùng Việt ưa chuộng nhất với giá cả rất mềm, rất thích hợp để chế biến các món cuộn nấm, phô mai nướng, nhúng lẩu...
Mua ba chỉ bò Mỹ cắt lát ở đâu
Phúc Trường Phát cung cấp:
Ba chỉ bò Mỹ cắt lát
200.000 vnđ
Thực phẩm nhập khẩu chính hãng
Chuyển khoản - Tiền mặt
Miễn phí nội thành
Hotline: 0909 368 777
Dịch vụ CSKH 24/7

markdown:
https://www.facebook.com/PTPFoodsthitbongon/
Giờ làm việc: 8:00 sa - 18:00 ch
0909 368 777
phuctruongphatimex@gmail.com
Ba chỉ bò Mỹ đông lạnh - Frozen boneless Beef Short Plate
**Giá: 220.000 VNĐ / 1KG**
Xuất xứ : Mỹ
Thành phần : Thịt bò
Mô tả: Ba chỉ bò Mỹ là sản phẩm được người tiêu dùng Việt ưa chuộng nhất với giá cả rất mềm, rất thích hợp để chế biến các món cuộn nấm, phô mai nướng, nhúng lẩu...
Mua ba chỉ bò Mỹ cắt lát ở đâu
Phúc Trường Phát cung cấp:
Ba chỉ bò Mỹ cắt lát
200.000 vnđ
Thực phẩm nhập khẩu chính hãng
Chuyển khoản - Tiền mặt
Miễn phí nội thành
Hotline: 0909 368 777
Dịch vụ CSKH 24/7


text:
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
Download luận văn tốt nghiệp, tiểu luận, báo cáo thực tập kế toán,kiểm toán..
Trang Chính
Liên hệ
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng ký
Đăng Nhập
Liên hệ luận văn
Liên hệ
..::Liên hệ email::..
luanvan84@gmail.com
_______
Hỗ trợ YM:
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Latest topics
»
Tổ chức kế toán nguyên vật liệu và phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp may Minh Hà
30/4/2015, 4:17 pm by
Vũ Vương
»
Kế toán doanh nghiệp ngắn hạn tại hà nội
3/4/2015, 8:57 am by
anhksnb1
»
Khóa học kế toán doanh nghiệp ngắn hạn tại hà nội
3/4/2015, 8:54 am by
anhksnb1
»
Liên hệ mua luận văn......
11/3/2015, 7:46 pm by
LuanVan
»
Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và phải thu khách hàng tại chi nhánh Hóa dầu Đà Nẵng
31/1/2015, 8:42 pm by
linhlepikachu
»
Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng
26/3/2014, 4:38 pm by
linhnguyen
»
Địa chỉ học kế toán thực hành thực tế tốt nhất tại hà nội Giảm 30% học phí
24/10/2013, 3:56 pm by
levanhai91
»
Học thực hành kế toán tổng hợp như đi làm giảm 40% học phí
18/9/2013, 10:55 am by
nalmun01
»
Tải phần mềm nhân sự miễn phí Vietinsoft
13/9/2013, 4:23 pm by
vietinsoft
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
Keywords
ĐÁNH
thanh
HÌNH
TNHH
doanh
TÍCH
TÌNH
luong
Đông
phát
phần
chứng
toán
công
thiết
măng
hàng
thực
hoàn
tien
dựng
xuất
thiện
kiểm
kinh
CHÍNH
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Kiểm Toán
Share
|
Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Ngã Bảy
Tác giả
Thông điệp
LuanVan
Admin
Tổng số bài gửi
:
801
Join date
:
06/01/2012
Đến từ
:
Việt Nam
Tiêu đề: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Ngã Bảy
22/11/2012, 4:22 pm
Luận văn tốt nghiệp đề tài :Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân
hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Ngã Bảy
MS BE00783
Số trang: 58
Trích nội dung:
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU
1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Trong quá trình hòa nhập vào nền kinh tế thế giới, hệ thống Ngân hàng là một
trong những ngành kinh tế quan trọng, tạo ra một động lực phát triển mạnh mẽ nhất
trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Sự lành mạnh của hệ thống Ngân hàng ở mọi quốc
gia luôn luôn là cơ sở của sự ổn định tình hình kinh tế xã hội. Đồng thời là tiền đề,
điều kiện để khai thác nguồn lực phát triển kinh tế. Nền kinh tế càng tăng trưởng kéo
theo hoạt động ngân hàng càng mở rộng, nhưng khi hoạt động của Ngân hàng càng mở
rộng thì càng tiềm ẩn nhiều rủi ro.Trong đó đáng quan tâm nhiều nhất chính là rủi ro
tín dụng, bởi tín dụng là nghiệp vụ quan trọng nhất của Ngân hàng thương mại, nó
luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số đầu tư của Ngân hàng và chiếm từ 70 – 90%
tổng thu nhập của Ngân hàng. Đây là loại rủi ro lớn nhất, thường xuyên xảy ra và
thường gây hậu quả nặng nền hất, nó có thể ảnh hưởng đến uy tín cũng như chất lượng
hoạt động của Ngân hàng. Do đó, nhận dạng rủi ro và đề ra những biện pháp phòng
chống hữu hiệu đểhạn chế thấp nhất rủi ro luôn là vấn đề cấp bách của các ngân hàng.
Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn đó, em chọn đề tài: “Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân
hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Thịxã Ngã Bảy”.
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1 Mục tiêu tổng quát:
Phân tích thực trạng rủi ro tín dụng tại NHNo & PTNT Thị xã Ngã Bảy để đềra
các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng của Ngân
hàng.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể:
Phân tích kết quả hoạt động tín dụng của ngân hàng qua 3 năm từ2005 đến
2007.
Phân tích rủi ro trong hoạt động tín dụng của ngân hàng qua 3 năm từ2005
đến 2007.
Đềxuất các giải pháp nhằm giảm rủi ro và nâng cao hiệu quảhoạt động tín
dụng.
2
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1 Không gian
Tại NHNo & PTNT Thịxã Ngã Bảy tỉnh Hậu Giang
1.3.2 Thời gian
Thời gian thực hiện đềtài từ11/2/2008 đến 25/4/2008
Đểnghiên cứu đềtài này em sẽphân tích đánh giá sốliệu trong vòng 3
năm từnăm 2005-2007.
1.3.3 Đối tượng nghiên cứu:
Căn cứvào các chỉtiêu trong bảng báo cáo kết quảhoạt động kinh
doanh, bảng cân đối kếtoán, tiến hành phân tích rủi ro tín dụng và đưa ra các
giải pháp hạn chếrủi ro tín dụng nhằm nâng cao hiệu quảhoạt động tín dụng tại
chi nhánh NHNo & PTNT Thịxã Ngã bảy.
1.4. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU
Luận văn tốt nghiệp “Phân tích thực trạng và hiệu quảhoạt động tín dụng tại
ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn”. Sinh viên thực hiện Nguyễn
ThịNhưÝ (2007). Đềtài có các nội dung sau:
Phân tích hiệu quảhuy động vốn.
Phân tích tình hình sửdụng vốn.
Phân tích nợquá hạn.
Luận văn tốt nghiệp “Rủi ro tín dụng và các biện pháp phòng ngừa rủi ro tín
dụng tại ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu”. Sinh viên thực hiện Nguyễn Hoàng
Thành (2007) có nội dung:
Phân tích thực trạng rủi ro tín dụng trên cởsởtín dụng được phân
loại theo thời hạn, mục đích cho vay, loại hình doanh nghiệp và trong phân loại nợquá
hạn.
Đềxuất các biện pháp nhằm hạn chếvà ngăn ngừa rủi ro tín dụng
cho ngân hàng trong thời gian tới.
3
CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN
2.1.1 Khái niệm, chức năng và vai trò của tín dụng.
2.1.1.1 Khái niệm:
Tín dụng là một giao dịch vềtài sản dưới dạng hàng hóa hoặc tiền tệgiữa bên
cho vay với bên đi vay, trong đó bên cho vay chuyển giao tài sản cho bên đi vay sử
dụng một thời hạn nhất định theo thỏa thuận, bên đi vay có trách nhiệm hoàn trảvô
điều kiện vốn gốc và lãi cho bên cho vay khi đến hạn thanh toán.
Tín dụng ngân hàng là quan hệtín dụng giữa các ngân hàng với các tổchức và
cá nhân được thực hiện dưới hình thức ngân hàng đứng ra huy động vốn bằng tiền và
cho vay đối với các đối tượng nói trên. Trong mối quan hệnày thì ngân hàng là người
trung gian: vừa là người đi vay, vừa là người cho vay.
2.1.1.2 Chức năng của tín dụng
Vềcơbản tín dụng có hai chức năng:
- Chức năng phân phối lại tài nguyên:
Tín dụng là sựvận động của vốn từchủthểnày sang chủthểkhác. Chính nhờ
sựvận động của tín dụng mà các chủthểvay vốn nhận được một phần tài nguyên của
xã hội phục vụcho sản xuất hoặc tiêu dùng.
Phân phối tín dụng được thực hiện bằng hai cách:
+ Phân phối trực tiếp: là việc phân phối vốn từchủthểcó vốn tạm thời chưa
sửdụng sang chủthểtrực tiếp sửdụng vốn đó là kinh doanh và tiêu dùng. Phương
pháp phân phối này được thực hiện trong quan hệtín dụng thương mại và việc phát
hành trái phiếu của các công ty.
+ Phân phối gián tiếp:là việc phân phối được thực hiện thông qua các tổ
chức trung gian nhưngân hàng, công ty tài chính…
Trong nền kinh tếhiện đại, phân phối vốn tín dụng qua các ngân hàng chiếm vị
trí quan trọng nhất. Một mặt ngân hàng tập trung vốn tiền tệcủa các xí nghiệp và cá
nhân đểlàm nguồn vốn cho vay, mặt khác ngân hàng phân phối nguồn vốn đó dưới
hình thức cấp tín dụng cho các doanh nghiệp và cá nhân.
4
- Ngoài ra tín dụng còn có chức năng thúc đẩy lưu thông và sản xuất hàng
hoá phát triển:
Ngân hàng cung cấp tiền cho lưu thông chủyếu được thực hiện thông qua con
đường tín dụng. Đây là cơsở đảm bảo cho lưu thông tiền tệ ổn định, đồng thời đảm
bảo đủphương tiện phục vụcho lưu thông.
Nhưvậy, nhờhoạt động của tín dụng mà ngân hàng tạo ra tiền phục vụcho sản
xuất và lưu thông hàng hoá. Tiền tệdo ngân hàng tạo ra gồm:
+ Tín tệ: tiền giấy và tiền kim loại
+ Bút tệ
Nhờvào các công cụnói trên mà tốc độlưu thông hàng hoá nhanh hơn và do
vậy, hàng hoá đi từhình thái tiền tệvào sản xuất và ngược lại được thúc đẩy mạnh mẽ
hơn. Nói cách khác, tín dụng thúc đẩy lưu thông hàng hoá và phát triển kinh tế.
2.1.1.3 Vai trò của tín dụng:
- Tín dụng là hoạt động chủyếu và thường xuyên phát sinh của Ngân hàng (nó
chiếm khoảng 70% hoạt động của Ngân hàng). Chính nó đã mang lại một mức sinh lời
rất lớn trong kết quảkinh doanh đạt được của Ngân hàng.
- Tín dụng của Ngân hàng làm thỏa mãn được nhu cầu tiết kiệm và mởrộng đầu
tưphát triển cho nền kinh tế.
- Tín dụng ngắn hạn là công cụtài trợ đắc lực cho các doanh nghiệp, công ty, …
vềvốn đểduy trì sản xuất kinh doanh, dựtrữhàng hoá được liên tục. Nó còn quyết
định thời cơkinh doanh hay chủ động thịtrường trong các hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp, công ty. Từ đó kích thích và đòi hỏi các đơn vịkinh tếphải biết sửdụng
vốn vay một cách có hiệu quảhơn, bởi vì khi hết hạn tín dụng thì họphải hoàn trảlại
cho Ngân hàng cảgốc lẫn lãi.
Tóm lại, nhờcó tín dụng mà Ngân hàng đã tạo được cơsởlưu thông tiền tệ, thúc
đẩy việc sửdụng vốn từchỗtồn động đứng yên vô khảnăng sinh lời sang có khảnăng
sinh lời và vận động.
Với những chức năng như đã nêu trên cho thấy tín dụng có vai trò rất quan
trọng trong nền kinh tế. Tuy nhiên tín dụng chỉthểhiện vai trò tích cực nếu biết vận
dụng linh hoạt những cơchế, chính sách vềtín dụng nhưlãi suất, quy chếcho
vay…Ngược lại, nếu đểtín dụng phát triển tràn lan không kiểm soát hoặc kiểm soát
theo một khuôn khổáp đặt, một cơchếtín dụng cứng nhắc sẽlạm tổn hại đến nền kinh
5
tế. Trong điều kiện nền kinh tếnhưnước ta hiện nay, tín dụng thểhiện vai trò tích cực
đối với các mặt trong đời sống kinh tế- xã hội cụthểnhư:
+ Thứnhất: Đáp ứng nhu cầu vốn đểduy trì quá trình sản xuất được liên tục
đồng thời góp phần đầu tưphát triển kinh tế.
+ Thứhai:Tín dụng là công cụtài trợcho các ngành kinh tếkém phát triển và
ngành mũi nhọn.
Trong giai đoạn tập trung phát triển nông nghiệp và ưu tiên cho xuất khẩu, dầu
khí…Nhà nước đã tập trung tín dụng đểtài trợphát triển các ngành đó, tạo cơsởlôi
cuốn các ngành khác.
+ Thứba:Góp phần tác động đến việc tăng cường chế độhạch toán kinh tế
của các doanh nghiệp Nhà nước.
+ Thứtư: Góp phần ổn định tiền tệ, ổn định giá cả:
Trong chính sách tiền tệcủa Nhà nước trong từng thời kỳ, lãi suất tín dụng đã
trởthành công cụ điều tiết nhạy bén và linh hoạt để đưa thêm tiền vào lưu thông hay
rút bớt tiền từlưu thông về, qua đó tạo sựphù hợp giữa khối lượng tiền tệvới yêu cầu
tăng trưởng của nền kinh tế.
Từ đó cho thấy tín dụng đã góp phần không nhỏtrong việc ổn định tiền tệtạo
điều kiện ổn định giá cảlà tiền đềquan trọng đểsản xuất và lưu thông hàng hoá phát
triển.
+ Thứnăm:Tín dụng góp phần ổn định đời sống, tạo công ăn việc làm, ổn
định trật tựxã hội.
Vai trò này là hệquảtất yếu của các vai trò trên của tín dụng. Nền kinh tếphát
triển trong một môi trường ổn định vềtiền tệlà điều kiện nâng cao đời sống của các
thành viên trong xã hội từ đó thực hiện tốt hơn các chính sách xã hội, làm rút ngắn
khoảng cách chênh lệch giữa các giai cấp góp phần thay đổi cấu trúc xã hội.
+ Ngoài ra tín dụng còn tạo điều kiện đểphát triển các quan hệkinh tếvới
nước ngoài. Đối với các nước đang phát triển nói chung và nước ta nói riêng, tín dụng
đóng vai trò quan trọng trong việc mởrộng xuất khẩu hàng hoá, đồng thời nhờnguồn
tín dụng bên ngoài đểcông nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế.
6
2.1.2 Khái niệm vềlãi suất cho vay, dưnợvà nợquá hạn
2.1.2.1 Khái niệm lãi suất cho vay:
Lãi suất cho vay là một yếu tốquan trọng trong hoạt động của ngân hàng. Việc
quyết định lãi suất cho vay sẽphải dựa trên các thông sốvềmức kỳvọng sinh lời của
ngân hàng, rủi ro tín dụng của khoản vay và tỷlệan toàn vốn. Do đó lãi suất cho vay
phải được giám sát chặt chẽ để đảm bảo bù đủloại chi phí nhưchi phí vốn, chi phí rủi
ro tín dụng… và khoản sinh lời cần thiết đểhoạt động của ngân hàng có lãi và tăng
trưởng.
Lãi suất cho vay = chi phí vốn cho vay + mức lợi nhuận kỳvọng
Trong đó:
Chi phí vốn cho vay = chi phí huy động vốn + chi phí dựphòng rủi ro tín dụng
+ chi phí thanh khoản + chi phí hoạt động
Có hai loại lãi suất cho vay:
- Lãi suất cho vay trong hạn: tuỳtheo thoảthuận với khách hàng, ngân hàng có
thểáp dụng các loại lãi suất sau khi cho vay:
+ Lãi suất thảnổi: là lãi suất được ngân hàng điều chỉnh lại theo định kỳ1
tháng, 3 tháng, 6 tháng hoặc 1 năm.
+ Lãi suất cố định: là lãi suất không thay đổi trong suốt thời hạn của khoản
vay.
- Lãi suất cho vay quá hạn: là lãi suất cao hơn lãi suất cho vay trong hạn song
tối đa không quá 150% so với lãi suất cho vay trong hạn.
2.1.2.2 Khái niệm dưnợ:
- Dưnợ: là sốtiền mà ngân hàng cho vay ởmột thời điểm nhất định.
- Dưnợbình quân: là sốtiền mà ngân hàng cho vay trung bình trong kỳ.
2.1.2.3 Nợquá hạn
Nợquá hạn là dạng dưnợmà Ngân hàng luôn phấn đấu ởmức thấp nhất. Nợ
quá hạn càng thấp chứng tỏhoạt động tín dụng của Ngân hàng càng hiệu quả. Việc
Dưnợbình quân =
Dưnợ đầu năm + Dưnợcuối năm
2
7
phân loại nợquá hạn căn cứtheo quyết định QĐ493/2005/QĐ-NHNN do thống đốc
NHNN ban hành. Theo Quyết định này thì dưnợcho vay được chia thành 5 nhóm:
- Nhóm 1 được gọi là nợ đủtiêu chuẩn, gồm:
+ Nợcòn trong hạn, chưa đến thời hạn thanh toán và được Ngân hàng đánh giá là có
đủkhảnăng thu hồi đầy đủcảgốc và lãi đúng hạn.
+ Khách hàng không còn món nợnào khác đã quá hạn.
- Nhóm 2 là nhóm nợcần chú ý, bao gồm:
+ Nợ đã quá hạn từ1 đến dưới 90 ngày
+ Nợ đã được cơcấu lại thời hạn trảnợtrong hạn.
+ Những khoản nợ được đánh giá là có khảnăng thu hồi đầy đủcảgốc và lãi
nhưng có dấu hiệu khách hàng bịsuy giảm khảnăng trảnợ.
- Nhóm 3 là nhóm nợdưới tiêu chuẩn, gồm:
+ Các khoản nợquá hạn từ90 đến 180 ngày.
+ Các khoản nợ được cơcấu lại thời hạn trảnợnhưng bịquá hạn dưới 90 ngày.
+ Nợ được đánh giá là không có khảnăng thu hồi đầy đủcảgốc và lãi khi đến hạn, và
có khảnăng tổn thất một phần nợgốc và lãi.
- Nhóm 4 là nhóm nợnghi ngờ, bao gồm:
+ Các khoản nợquá hạn từ181 đến 360 ngày.
+ Các khoản nợ được được cơcấu lại thời hạn trảnợnhưng bịquá hạn từ90 đến 180
ngày.
+ Các khoản nợ được đánh giá là có khảnăng tổn thất cao.
- Nhóm 5 là nhóm nợcó khảnăng bịmất vốn, gồm:
+ Nợquá hạn trên 360 ngày.
+ Các khoản nợkhoanh chờxửlý.
+ Các khoản nợ được được cơcấu lại thời hạn trảnợnhưng bịquá hạn trên 180 ngày.
+ Các khoản nợ được đánh giá là không có khảnăng thu hồi.
Trong 5 nhóm nợtrên thì các khoản nợthuộc nhóm 3, 4 và 5 là những nhóm
nợxấu, khảnăng thu hồi chậm hoặc không thểthu hồi làm ảnh hưởng hiệu quảhoạt
động kinh doanh của Ngân hàng. Dựa vào cách phân loại trên ta dễdàng đánh giá
được tình hình hoạt động tín dụng của Ngân hàng là tốt nếu nợnhóm 1 chiếm trọng
cao, và xấu nếu nợnhóm 5 chiếm tỷtrọng hơn hẳn các nhóm khác.
8
2.1.3 Quy chếcho vay đối với khách hàng
2.1.3.1 Quy trình cho vay
Quy trình cho vay rất phức tạp, đòi hỏi phải hết sức cẩn trọng. Dù cho vay với
hình thức nào thì quy trình cho vay cũng bao gồm các bước:
Hình 1: Quy trình cho vay
2.1.3.2 Nguyên tắc cho vay:
Khách hàng vay vốn của tổchức tín dụng phải đảm bảo các nguyên tắc sau:
- Sửdụng vốn vay đúng mục đích đã thỏa thuận trong hợp đồng tín dụng:
Theo nguyên tắc này, tiền vay phải được sửdụng đúng cho các nhu cầu
đã được bên vay trình bày với Ngân hàng cho vay chấp nhận. Ngân hàng có
quyền từchối và h ủy bỏmọi yêu c ầu vay vốn không được sửdụng đúng mục
đích đã thỏa thuận. Hiệu quảkinh tếcủa hoạt động sản xuất kinh doanh c ủa
khách hàng vay vốn là cơs ởcho sựan toàn của khoản vay, thiếu yêu cầu này
không thểnói đến sựt ồn tại và phát triển của các quan hệvay vốn.
- Hoàn trảnợgốc và lãi vốn vay đúng thời hạn đã thỏa thuận trong hợp đồng tín
dụng:
Trong nền kinh tếth ị tr ường, nguyên tắc này bắt ngu ồn từbản chất c ủa tín
dụng là giao dị ch cung cầu vềvốn, tín dụng chỉ là giao d ị ch quyền sửdụng vốn
trong một thời gian nhất định.
Tuân thủnguyên tắc này là cơsở đảm bảo cho sựphát triển kinh tế, xã h ội
được ổn địn, các mối quan hệcủa Ngân hàng được phát triển theo xu thếan toàn
và năng động.
Khách hàng
đặt quan hệtín
dụng
Khách hàng nộp
hồsơvay tín
dụng
Cán bộtín dụng
thẩm định khách
hàng
Đánh giá
rút kinh
nghiệm
Thu hồi và
chuyển nợ
quá hạn
Phát tiền vay và
kiểm tra việc sử
dụng vốn
Quyết định
cho vay
9
2.1.3.3 Điền kiện vay vốn:
Tổchức tín dụng xem xét và quyết định cho vay khi khách hàng có đủcác điều
kiện sau:
- Có năng lực pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sựvà chịu trách nhiệm
dân sựtheo quy định của pháp luật.
- Mục đích sửdụng vốn vay hợp pháp.
- Có khảnăng tài chính đảm bảo trảnợtrong thời hạn cam kết.
- Có dựán đầu tư, phương án sản xuất, kinh doanh, dịch vụkhảthi và có hiệu
quả; hoặc dựán đầu tư, phương án phục vụ đời sống kèm phương án trảnợkhảthi.
- Thực hiện các quy định vềbảo đảm tiền vay theo quy định của Chính phủvà
hướng dẫn của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
2.1.3.4 Phương thức cho vay:
NHNo & PTNT Việt Nam áp dụng các phương thức cho vay sau:
- Cho vay từng lần.
- Cho vay theo hạn mức tín dụng.
- Cho vay theo dựán đầu tư
- Cho vay trảgóp.
- Cho vay thông qua nghiệp vụphát hành và sửdụng thẻtín dụng.
- Cho vay theo hạn mức tín dụng dựphòng.
- Cho vay hợp vốn.
- Cho vay theo hạn mức thấu chi.
- Cho vay lưu vụ.
2.1.3.5. Thời hạn cho vay:
Tổchức tín dụng và khách hàng thoảthuận vềthời hạn cho vay căn cứvào:
- Chu kỳsản xuất kinh doanh.
- Khảnăng trảnợcủa khách hàng.
- Nguồn vốn cho vay.
2.1.3.6. Mức cho vay:
- Tổchức tín dụng - nơi cho vay quyết định mức cho vay căn cứvào nhu cầu
vay vốn của khách hàng, giá trịtài sản làm bảo đảm tiền vay (nếu khoản vay áp dụng
bảo đảm bằng tài sản), khảnăng hoàn trảnợcủa khách hàng, khảnăng nguồn vốn của
mình đểquyết định mức cho vay.
10
- Tổng dưnợcho vay đối với một khách hàng không được vượt quá 15% vốn tự
có của tổchức tín dụng, trừtrường hợp đối với các khoản cho vay từcác nguồn vốn ủy
thác của Chính phủ, của tổchức và cá nhân hoặc trường hợp khách hàng vay là tổchức
tín dụng.Trường hợp nhu cầu vốn của một khách hàng vượt quá 15% vốn tựcó của tổ
chức tín dụng hoặc khách hàng có nhu cầu huy động vốn từnhiều nguồn thì các tổ
chức tín dụng cho vay hợp vốn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
2.1.4 Các chỉtiêu cơbản đánh giá hiệu quảtín dụng và rủi ro tín dụng ngân
hàng thương mại:
- Hệsốthu nợ
Chỉtiêu này phản ánh trong một kỳkinh doanh từmột đồng doanh sốcho vay
ngân hàng sẽthu hồi được bao nhiêu đồng vốn. Hệsốthu nợcàng lớn thì càng tốt.
- Vòng quay vốn tín dụng
-Chỉtiêu này đo lường tốc độluân chuyển vốn tín dụng nhanh hay chậm trong
một kỳkinh doanh của ngân hàng. Chỉtiêu này càng lớn càng tốt.
- Tỷlệhuy động vốn
- Thời gian thu hồi nợ
Chỉtiêu này dùng đểphản ánh tình hình thu hồi nợcủa ngân hàng, đồng thời
cũng nói lên tình hình sửdụng vốn của ngân hàng.
Dưnợbình quân x 360
Thời gian thu hồi nợ(ngày) =
Doanh sốthu nợ
Doanh sốthu nợ
Vòng quay vốn tín dụng (vòng) =
Dưnợbình quân
Doanh sốthu nợ
Hệsốthu nợ=
Doanh sốcho vay
Vốn huy động
Tỷlệhuy động vốn =
Tổng nguồn vốn
11
- Dưnợtrên tổng vốn huy động
Chỉtiêu này xác định mức độsửdụng vốn huy động để đầu tưvào hoạt động
tín dụng. Chỉtiêu này cho biết vốn huy động có đủ đảm bảo cho hoạt động cho vay
hay không.
-Dưnợtrên tổng nguồn vốn
Chỉtiêu này phản ánh mức độtập trung vốn của ngân hàng vào hoạt động cho
vay. Chỉtiêu này càng lớn thì càng tốt đối với ngân hàng thương mại.
- Tỷlệnợquá hạn (nợquá hạn trên tổng dưnợ)
Chỉtiêu này dùng để đánh giá chất lượng hoạt động tín dụng của ngân hàng. Tỷlệnày
càng thấp thì chất lượng tín dụng càng cao và ngược lại.
2.1.5 Rủi ro tín dụng, nguyên nhân và hậu quảrủi ro
2.1.5.1 Khái niệm rủi ro tín dụng:
Rủi ro tín dụng là rủi ro do một hoặc một nhóm khách hàng không thực hiện
được các nghĩa vụtài chính đối với ngân hàng. Hay nói cách khác rủi ro tín dụng là rủi
ro xảy ra khi xuất hiện các biến cốkhông lường trước được do nguyên nhân chủquan
hay khách quan mà khách hàng không trả được nợcho ngân hàng một cách đầy đủcả
gốc và lãi khi đến hạn, từ đó tác động xấu đến hoạt động tín dụng và có thểlàm cho
ngân hàng bịphá sản.
Nợquá hạn
Rủi ro tín dụng (%) = x 100
Tổng dưnợ
Tổng dưnợ
Dưnợ/Tổng nguồn vốn (%) = x 100
Tổng nguồn vốn
Tổng dưnợ
Dưnợ/Vốn huy động (lần) =
Tổng vốn huy động
12
2.1.5.2 Các loại rủi ro trong hoạt động của Ngân hàng thương mại
Rủi ro là sựkiện xảy ra ngoài ý muốn và ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh
doanh của Ngân hàng thương mại. Trong nền kinh tếthịtrường, hầu nhưhoạt động
nào của Ngân hàng thương mại đều có thểrủi ro. Rủi ro thường dẫn đến thiệt hại và
thua lỗ. Do vậy, nhận thức rõ rủi ro và đềra những biện pháp phòng chống hữu hiệu
đểhạn chếthấp nhất rủi ro luôn là vấn đềcấp bách của mỗi Ngân hàng,
Hoạt động của Ngân hàng thương mại rất đa dạng và phong phú, đồng thời rủi
ro cũng phức tạp với một độnhạy cảm nhất định. Những rủi ro của Ngân hàng thương
mại chủyếu tập trung vào những dạng sau đây:
- Rủi ro tín dụng:Rủi ro xảy ra khi cho vay mà Ngân hàng thương mại không
thu hồi được hoặc thu hồi không đầy đủcảgốc và lãi sau khi đáo hạn.
- Rủi ro lãi suất:Rủi ro gắn liền với sựbiến động lãi suất của thịtrường.
- Rủi ro hối đoái:Rủi ro gắn liền với sựbiến động của tỷgiá hối đoái trên thị
trường
- Rủi ro thanh toán (thanh khoản):Khi Ngân hàng thiếu khảnăng thanh toán,
nếu không được giải quyết kịp thời có thểdẫn đến mất khảnăng thanh toán.
2.1.5.3 Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng:
Rủi ro tín dụng phát sinh do nhiều nguyên nhân khác nhau nhưng chủyếu ở4
nhóm chính:
- Nguyên nhân từkhách hàng vay vốn: là do khách hàng không trả được tiền
vay bởi những yếu tốsau:
+ Do tính chất công việc, ngành nghềcủa từng khách hàng có độrủi ro cao.
+ Do năng lực chuyên môn và uy tín của khách hàng thấp.
+ Do hiệu quảhoạt động tài chính của khách hàng thấp.
+ Do sửdụng vốn vay sai mục đích
+ Do những lý do khách quan như: tai hoạngoài ý muốn, khách hàng bịlừa,
biến động của thịtrường theo hướng bất lợi…
+ Sựthay đổi trong chính sách của Nhà nước.
+ Do cốtình gian lận từphía khách hàng.
Đây là nhóm nguyên nhân chủyếu và trực tiếp đòi hỏi ngân hàng phải xem xét,
phân tích và tìm giải pháp hạn chế ởmức thấp nhất
...............
_________________
Để tải
luận văn
mời đọc topic
http://luanvan.forumvi.com/t1-topic
-------------
Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Ngã Bảy
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Kiểm Toán
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Kiểm Toán
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs.com
luận văn tốt nghiệp
|
luận văn kế toán
|
luận văn đầu tư
|
luận văn bảo hiểm
|
luận văn miễn phí
|
luận văn quản trị kinh doanh quốc tế
|
luận văn kiểm toán
|
luận văn thương mại
|
luận văn quản trị kinh doanh
|
luận văn tài chính ngân hàng
|
Luận Văn Maketing
Luận Văn Kinh Tế

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Ngày đăng: 06/11/2015
( Hình ảnh tất cả dự án trên duanhungthinh.com sẽ liên tục được cập nhật định kỳ)
http://duanhungthinh.com/the-harmona-can-ho-tuyet-dep-da-co-big-c-ho-boi-gym/
____________________________
Thông liên hệ:
+ Nhận ký gửi và hỗ trợ Mua Bán căn hộ ở TP.HCM
+ Ngân hàng hỗ trợ 70% trong 15 năm với lãi suất thấp
+ Nhiều mức chiết khấu – ưu đãi hấp dẫn cho khách hàng mua trong đợt này
+ Hotline: 090.887.2580 – 0902.752.458. Email: duanhungthinh01@gmail.com
Các tin khác
Di chuyển tới:
Trang chủ
|
Các dự án khác
|
Tiến độ cập nhật các dự án
|
Kênh mua, bán, cho thuê các sản phẩm ký gửi và chuyển nhượng
|

Server: nginx centminmod

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

X-Powered-By: centminmod