markdown:
70 trang
Lượt xem: 592
Download: 346
# Đề tài " QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY "
Chia sẻ:
[vnzoomvn](http://tailieu.vn/user/vnzoomvn)
Hiện nay phần lớn các Doanh nghiệp nước ta đều quan tâm tới các vấn đề sau: làm thế nào để thu hút, có được lực lượng lao động với năng suất,chất lượng, hiệu quả cao. Nhưng trong quản lý Nhà nước về lao động tiền lương còn thiếu những văn bản hướng dẫn cụ thể cách xây dựng hệ thống thang bảng lương, các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chế trả lương cũng như chưa có tài liệu nào để cập đến các mô hình trả lương mẫu để các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh vận dụng....
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Thể loại:
[Luận Văn - Báo Cáo](http://tailieu.vn/luan-van-bao-cao/)» [Tài Chính - Ngân Hàng](http://tailieu.vn/luan-van-bao-cao/tai-chinh-ngan-hang/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Đề tài " QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY "**
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Luận văn
QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-2-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỤC LỤC
Trang
Danh mục các từ viết tắt 1
Danh mục các bảng biểu, sơ đồ 2
Lời nói đầu 3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠ NG CHO 5
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
I. Khái niệm và vai trò của tiền lương, tiền công 5
1. Khái niệm về tiền lương, tiền công 5
2. Vai trò của tiền lương 5
II. Các hình thức trả lương 6
1. Hình thức trả lương theo sản phẩm 6
2. Hình thức trả lương theo thời gian 7
III. Quy chế trả lương 8
1. Khái niệm quy chế trả lương 8
2. Yêu cầu của quy chế trả lương 8
3. Mục tiêu của quy chế trả lương 9
4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương 9
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO 12
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP SX & TM VIỆT PHÁT
I. Khái quát chung về Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát 12
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 12
2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của Công ty. 13
2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức: 13
2.2.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 15
3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 17
3.1. Đặc điểm về các yếu tố đầu vào 17
3.2. Đặc điểm về quy trình công nghệ. 18
3.3.Các ngành nghề sản xuất kinh doanh, sản phẩm chủ yếu 19
4. Cơ cấu và đặc điểm của đội ngũ lao động 20
4.1. Đặc điểm nguồ n nhân lực 20
4.2. Cơ cấu lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đào tạo 22
4.3. Đặc điểm lao động theo giới tính, tuổi, thâm niên, chuyên môn và 23
trình độ đào tạo (theo số liệu thống kê ngày 31/12/2007).
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-3-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
5. Một số kết quả đạt được của Công ty trong những năm qua. 25
II. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA PH ÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ 27
1. Hoạt động kế hoạch hoá nguồn nhân lực 27
2. Hoạt động Phân tích công việc 27
3. Hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn 27
4. Hoạt động định hướng lao động mới: 30
5. Hoạt động thù lao lao động 30
6. Các hoạt đông khác 31
III. Thực trạng quy chế trả lương cho người lao động tại Công ty CP 31
Sản xuất và thương mại Việt Phát
1. Căn cứ xây dựng quy chế trả lương 31
2. Nguyên tắc chung trong trả lương 32
3. Phạm vi, đ ối tựng áp dụng: 32
4. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương 33
5. Phân phối quỹ tiền lương 34
6. Một số quy định cụ thể trong quy chế trả lương: 42
7. Phụ cấp và bảo hiểm xã hội. 42
8. Điều khoản thi hành. 42
CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO 43
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP SX & TM VIỆT PHÁT
I. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 43
1. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 43
2.Giải pháp để thực hiện phương hướng phát triển của Công ty 43
II. Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động tại Công ty CP 44
Sản xuất và thương mại Việt Phát
1. Một số khuyến nghị về cơ chế, chính sách. 44
2. Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động tại Công ty CP 45
Sản xuất và thương mại Việt Phát
2.1. Căn cứ xây dựng quy chế trả lương 45
2.2. Nguyên tắc, mục tiêu ban hành quy chế trả lương 46
2.3. Tổng quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương 46
2.4. Phân phối tiền lương 48
2.5. Một số quy định khác: 55
Lời kết 56
Phụ lục 57
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-4-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
CBCNV: Cán b ộ cô ng nhân viên
CBNV: Cán bộ nhân viên
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-5-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
Bảng số 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Bảng số 2.2. Quy trình công nghệ và sản xuất sản phẩm kết cấu
Bảng số 2.3. Số lượng đội ngũ lao động của Công ty (Theo số liệu tổng
hợp ngày 31/12 các năm 2005, 2006, 2007)
Bảng số 2.4 Cơ cấu lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đ ào tạo
Bảng số 2.5. Cơ cấu lao động theo giới tính, tuổi, thâm niên, chuyên môn
và trình độ đào tạo ( theo số liệu ngày 31/12/2008)
Bảng số 2.6. Một số kết quả đạt được của Công ty năm 2005, 2006, 2007
( theo số liệu ngày 31/12)
Bảng số 2.7. Quỹ lương kế hoạch, thực hiện năm 2005, 2006, 2007 (theo
số liệu báo cáo quỹ lương thực hiện qua các năm)
Bảng số 3.8. Mức độ ho àn thành cô ng việc của cán bộ giữ chức vụ từ
trưởng phong và tương đương trở lên
Bảng 3.9. Mức độ hoàn thành công việc của các bộ chuyên môn nghiệp
vụ và thừa hành Công ty
Bảng số 3.10. Bảng hệ số tiền lương của Công ty
Bảng số 3.11. Bảng xếp loại phân hạng A, B, C
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-6-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay phần lớn các Doanh nghiệp nước ta đều quan tâm tới các vấn đề
sau: làm thế nào để thu hút, có được lực lượng lao đ ộng với năng suất, chất
lượng, hiệu quả cao. Nhưng trong quản lý Nhà nước về lao động tiền lương còn
thiếu những văn b ản hướng dẫn cụ thể cách xây dựng hệ thống thang bảng
lương, các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chế trả lương cũng như chưa có tài liệu nào
để cập đ ến các mô hình trả lương mẫu để các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh
vận dụng. Do đó ở hầu hết các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh nước ta hiện nay
đề đ ang lúng túng trong việc xây dựng cho Doanh nghiệp mình một quy chế trả
lương, nếu có xây dựng được quy chế trả lương thì chưa khoa học, chưa hợp lý,
chưa thể thiện được đầy đủ các nguyên tắc trong trả lương.
Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát cũng nằm trong số các
Doanh nghiệp nói trên, Công ty đã xây dựng được quy chế trả lương nhưng quy
chế trả lương của Công ty còn chưa dựa trên đầy đ ủ các nguyên tắc trong trả
lương, trong phân phối tiền lương cho từng bộ phận và người lao động còn
mang tính bình quân. Vì vậy trong quá trình thực tập tại Công ty CP Sản xuất và
thương mại Việt Phát em đã nhận thấy rằng việc việc nghiên cứu quy chế trả
lương tại Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát là rất cần thiết để từ đó
có những biện pháp đ ể hoàn thiện quy chế trả lương của Công ty nên em đã
chọn đề tài này.
Nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm các nội dung chính sau:
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ
LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
I. Khái niệm, bản chất của tiền lương, tiền công
II. Các hình thức trả lương cho người lao động
III. Quy chế trả lương
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-7-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY
I. Đặc đ iểm tình hình hoạt động của Công ty
II. Các hoạt động của phòng Hành chính – nhân sự
III. Thực trạng quy chế trả lương cho người lao động tại Công ty
CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY
I. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
II. Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động tại Công ty.
Do thời gian nghiên cứu có hạn, kiến thức của bản thân còn hạn chế nên
trong bài báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Mong nhận được sự góp ý
của CBNV phòng Hành chính nhân sự và sự góp ý của GVHD PGP TS Vũ Thị
Mai.
Xin trân thành cảm ơn!
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-8-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CH ƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO
NGƯỜI LAO Đ ỘNG TẠI CÔNG TY
I. Khái niệm và vai trò của tiền lương, tiền công
1. Khái niệm về tiền lương, tiền công
Theo các giáo trình về Q uản trị nhân lực hay kinh tế nguồn nhân lực thì
tiền lương được định nghĩa như sau:
Tiền lương là số tiền trả cho người lao đ ộng một cách cố định và thường
xuyên theo một đơn vị thời gian (tuân, tháng, năm). Tiền lương thường được trả
các cán bộ quản lý và nhân viên chuyên môn, kỹ thuật.
Theo các giáo trình về quản trị nhân lực hay kinh tế nguồn nhân lực thì
tiền công được định nghĩa như sau:
Tiền công là số tiền trả cho người lao động tuỳ thuộc và số lượng thời
gian làm việc thực tế (giờ, ngày), hay số lượng sản phẩm được sản xuất ra, hay
tuỳ thuộc vào khối lượng công việc đã hoàn thành. Tiền công thường đ ược trả
cho công nhân sản xuất, các nhân viên b ảo d ưỡng máy móc, thiết bị, nhân viên
văn phòng.
2. Vai trò của tiền lương
2.1. Đối với người lao động:
Tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của người lao động, giúp
họ và giai đình trang trải các chi tiêu sinh ho ạt, dịch vụ cần thiết. Vì vậy tiền
lương mà người lao động kiếm được ảnh hưởng đến đ ịa vị của người lao động
trong gia đình, địa vị của họ trong tương quan với các bạn đồng nghiệp cũng
như giá trị tương đối của họ với tổ chức và đối với xã hội.
Khả năng kiếm được tiền công cao hơn sẽ tạo ra động lực thúc đẩy người
lao động ra sức học tập đ ể nâng cao giá trị của họ đ ối với tổ chức thông qua sự
nâng cao trình đ ộ và sự đóng góp cho tổ chức vì vậy tiền công là động lực thúc
đẩy người lao động tích cực làm việc và gắn bó người lao động với tổ chức.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
-9-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2.2. Đối với tổ chức:
Tiền lưong là một phần quan trọng của chi phí sản xuất. Tăng tiền lương
sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, giá thành và khả năng cạnh tranh của sản
phẩm trên thị trường. Vì thế tiết kiệm tiền chi phí tiền lương là một trong những
biện pháp tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Tiền lương là công cụ để duy trì, giữ gìn và thu hút những người lao động
giỏi, có khả năng phù hợp với công việc của tổ chức.
Tiền lương cùng với các loại thù lao khác là công cụ để quản lý chiến
lược nguồn nhân lực và có ảnh hưởng đến các chức năng khác của quản lý
nguồn nhân lực.
2.3. Đối với xã hội:
Tiền lương có ảnh hưởng quan trọng tới nhóm xã hội và các tổ chức khác
nhau trong xã hội. Tiền lương cao giúp cho người lao động có sức mua cao hơn
và điều đó làm tăng sự thịnh vượng của cộng động.
Tiền lương đóng một phần đáng kể vào thu nhập quốc dân thông qua con
đường thuế thu nhập và góp phần làm tăng nguồn thu của chính phủ cũng như
giúp cho chính phủ điều tiết thu nhập giữa các tầng lớp dân cư trong xã hội.
II. Các hình thức trả lương
1. Hình thức trả lương theo sản phẩm
1.1. Khái niệm
Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động dựa
trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm (hay dịch vụ) m à họ đã hoàn
thành. Đ ây là hình thức trả lương được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp.
1.2. Phạm vi và đối tượng áp dụng:
Hình thức trả lương theo sản phẩm có thể áp dụng rộng rãi cho những
công việc có thể định mức lao động để giao cho người lao động trực tiếp sản
xuất, những công việc mà kết quả được thể hiện dưới dạng vật chất.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 10 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.3. Điều kiện áp dụng:
a. Đ iều kiện để đơn giá chính xác:
Xếp bậc công việc chính xác: quá trình lượng hoá mức độ phức tạp của
công việc thành các cấp bậc của bậc công việc.
Bố trí công nhân hợp lý, phù hợp với cấp bậc công việc nhằm khuyến
khích người lao động nâng cao trình độ.
Định mức lao động chính xác khuyến khích người lao động làm việc đông
thời tiếp kiệm quỹ lương.
b. Đ iều kiện để làm tăng sản lượng và đ ảm bảo chất lượng sản phẩm:
Mục đích của trả lương theo sản phẩm là khuyến khích người lao đ ộng
làm ra nhiều sản phẩm (càng nhiều càng tốt) nên đ ể làm tăng số lượng sản phẩm
bằng cách:
- Khuyến khích công nhân nâng cao trình độ.
- Tạo đ iều kiện thuận lợi: Tổ chức phục vụ nơi làm việc để người lao
động tập trung làm ra sản phẩm.
Về mặt chất lượng: Kiểm tra chất lượng sản phẩm chặt chẽ, để kiểm tra
chất lượng sản phẩm chính xác thì:
- Xác định tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm rõ ràng, chi tiết.
- Người kiểm tra phải hiểu biết về sản phẩm
- Phải có phương tiện, dụng cụ kiểm tra sản phẩm.
- Quy định trách nhiệm của người kiểm tra.
2. Hình thức trả lương theo thời gian
2.1. Khái niệm:
Hình thức trả lương theo thời gian là hình thức trả lương căn cứ vào mức
lương cấp bậc hoặc chức vụ và thời gian làm việc thực tế của công nhân viên
chức.
2.2. Đối tượng áp dụng:
Các b ộ chuyên môn, quản lý, phục vụ.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 11 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Nơi sản xuất ho àn toàn tự động
Nơi sản xuất thử, sản xuất đơn chiếc, thí nghiệm
2.3. Điều kiện áp dụng:
Phải thực hiện chấm công cho người lao động chính xác: vì tiền lương
thời gian phụ thuộc vào độ dài thời gian làm việc thực tế. Người lao động làm
càng nhiều giờ công, ngày công thi lương càng cao và ngược lại do đó phải thực
hiện chấm công đầy đủ, chính xác.
Phải đánh giá chính xác mức độ phức tạp của công việc: đánh giá mức độ
phức tạp của công việc đ ể qua đó xác định được mức hao phí lao động trong các
công việc khác nhau để từ đó có mức lương tương xứng với mức độ phức tạp
của công việc.
Bố trí đúng người đúng việc: đảm bảo phù hợp giữa năng lực chuyên môn
- kỹ thuật và đòi hỏi của mỗi chỗ làm việc, nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian
hiệu quả của tiền lương.
III. Quy chế trả lương
1. Khái niệm quy chế trả lương
Quy chế trả lương là văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc,
phương pháp hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan,
doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính công bằng và tạo đ ộng lực trong trả lương.
2. Yêu cầu của quy chế trả lương
- Những quy định
Những căn cứ được dùng đ ể xây dựng quy chế trả lương
Những nguyên tắc chung trong trả lương
- Quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiên lương
Nguồn hình thành quỹ tiền lương
Sử dụng quỹ tiền lương
- Phân phối quỹ tiền lương
- Tổ chức thực hiện
- Điều khoản thi hành.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 12 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
3. Mục tiêu của quy chế trả lương
Việc xây dựng quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhằn xác định một
phương pháp và cách thức trả lương thống nhất và phù hợp với từng bộ phận
trong Công ty nhằm đảm bảo hợp lý trong trả công, tăng năng suất, chất lượng
sản phẩm,… đáp ứng các mục tiêu và yêu cầu của doanh nghiệp.
Xây dựng một quy chế trả lương công bằng, minh bạch và có tính cạnh
tranh trên nguyên tắc trả lương gắn với năng suất, chất lượng, hiệu quả và mức
độ đóng góp cuối cùng của từng người lao động. Đảm bảo thu hút, duy trì nhân
viên giỏi, khuyến khích, động viên tích cực trong công việc của vị trí tác nghiệp.
Đảm bảo phù hợp với hoạt động thực tiễn hoạt động của Công ty và dễ áp
dụng, đáp ứng được nhu cầu phát triển của tổ chức, thể hiện được chiến lược
phát triển của doanh nghiệp.
Đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật.
4. C ác yếu tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương
4.1. Yếu tố thuộc về môi trường b ên ngoài:
Thị trường lao động: nhìn nhận mối quan hệ giữa cung và cầu về lao đ ộng
nơi doanh nghiệp sử dụng lao động đ ể từ đó doanh nghiệp có mức tiền lương,
tiền công phù hợp. Chủ sử dụng lao động luôn quan tâm và trả công cao hơn so
với giá công trên thị trường lao động đối với những lao động khan hiếm khó thu
hút và ngược lại trả lương thấp, bằng giá công trên thị trường lao động đối với
lao động phổ thông, lao động dễ dàng thuê mướn.
Luật pháp của chính phủ: Nội dung, các đ iều khoản của quy chế trả lương
đều phải tuân thủ theo quy định của pháp luật.
Xu hướng phát triển của nền kinh tế: b ình diện chung của nền kinh tế là
phát triển hay không phát triển, m ức lương trả cho người lao động tăng với mức
độ như thế nào.
Vai trò của tổ chức công đoàn: nếu doanh nghiệp có tổ chức công đoàn
hay tổ chức công đoàn thực hiện được đầy đ ủ các nhiệm vụ của tổ chức công
đoàn thì trong quy chế trả lương của doanh nghiệp thì sẽ càng tạo điều kiện
khuyến khích người lao động về mặt tài chính.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 13 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
4.2. Các yếu tố thuộc về tổ chức
Triết lý trả công của tổ chức: tổ chức có quan đ iểm trả công theo mức
lương thịnh hành trên thị trường lao động hay trả cao hơn, thấp hơn mức lương
trên thị trường lao động.
Khả năng sinh lời của doanh nghiệp: ảnh hưởng trực tiếp đ ến nguồn hình
thành quỹ lương kế hoach, thực hiện của tổ chức.
Quy mô và cơ cấu của tổ chức: liên quan trực tiếp đến cách phân phối tiền
lương trong tổ chức, lao động với trình độ chuyên môn khác nhau với mức độ
phức tạp công việc và tính trách nhiệm khác nhau do đó có mức lương khác
nhau.
Tổ chức có hay không có tổ chức công đoàn.
4.3. Các yếu tố thuộc về công việc người lao động đảm nhận
Là yếu tố chính quyết định mức lương của người lao động, người lao
động đảm nhận công việc có giá trị cao (mức đ ộ phức tạp của công việc và tính
trách nhiệm của công việc) thì mức lương được trả càng cao.
Để xác định giá trị công việc thì phải đánh giá công việc, đánh giá công
việc thô ng qua:
- Yêu cầu về mặt kỹ năng:
Mức độ phức tạp của công việc, yêu cầu kỹ năng lao động trí óc, lao đ ộng
chân tay.
Yêu cầu về bằng cấp giáo dục đào tạo.
Yêu cầu về khả năng ra quyết đ ịnh và quản lý.
Yêu cầu về tính sáng tạo trong công việc, tính linh hoạt, khéo léo… mà
công việc đòi hỏi.
- Tính trách nhiệm: liên quan đến việc ra quyết định và thực hiện quyết
định trong doanh nghiệp; phân nhiệm vụ và hoàn thành nhiệm vụ được giao;
trách nhiệm liên quan đến tiền và tài sản của doanh nghiệp … trách nhiệm liên
quan tới sự trung thành của tất cả mọi người.
- Sự cố gắng của người lao đ ộng khi thực hiện công việc thể hiện qua: sự
tiêu hao thể lực, trí lực khi làm việc; sự căng thẳng khi thực hiện công việc …
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 14 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Đ iều kiện làm việc: các điều kiện làm việc như: tiếng ồn, độ ẩm, độ
rung, độ bụi, nhiệt độ, ánh sáng…; ảnh hưởng của điều kiện làm việc tới sức
kho ẻ của người lao động.
4.4. Yếu tố thuộc về bản thân người lao động
Mức độ hoàn thành công việc của người lao động: người lao động ho àn
thành công việc với mức độ càng cao thì được nhận lương càng cao và ngược
lại.
Thâm niên công tác của người lao động: là một yếu tố tính đến khi trả
lương. Người lao động có thâm niên lâu năm trong nghề thì được nhận mức
lương cao hơn.
Thành viên trung thành: Trong trả lương cho người lao động là thành viên
trung thành thường được xác đ ịnh trong thù lao biến đổi.
Tiềm năng của người lao động: Trong việc xác định mức lương cho người
lao động cần phải quan tâm đến tiềm năng của người lao động và nuôi dưỡng
tiềm năng đó. Có thể người lao người lao động chưa thể thực hiện tốt hoặc chưa
thể thực hiện được ngay công việc đó nhưng với lòng ham học hỏi, sự cố gắng
trong công việc thì trong tương lai họ có thể ho àn thành được công việc đó.
Khả năng, kỹ năng và kinh nghiệm: là một yếu tố được xét đến trong việc
trả lương cho người lao động.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 15 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG II: TH ỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI
LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP SX & TM VIỆT PHÁT
I. Khái quát chung về Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát được thành lập theo giấy đăng ký
kinh doanh số 0103004479 ngày 24/6/2000. Lấy tên công ty là: Công ty CP Sản
xuất và thương mại Việt Phát.
Tên giao dịch: VIET PHAT PRODUCTION AND TRADING JOINT
STOOK COMPANY
Tên viết tắt: VIET PHAT PT.,JSC
Địa chỉ trụ sở chính: Số 10 ngõ 219 Nguyễn Ngọc Nại, phường Khương
Mai, quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội.
Điện thoại: (84).04.5657748 Fax: (84).04.5650280
Công ty hoạt động với mục tiêu: Hoạt động và sử dụng vốn có hiệu quả
trong việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực nhằm đem lại
lợi nhuận tối đa cho các cổ đông, tạo việc làm ổn định cho người lao động, đóng
góp cho ngân sách nhà nước và phát triển Công ty thành một Công ty hàng đầu
trong lĩnh vực thiết bị nâng hạ và kết cấu thép hàng đầu tại Việt Nam.
Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát trong quá trình hình thành và
phát triển trải qua 02 giai đoạn.
Giai đoạn 1: Từ khi thành lập đến tháng 9/2003:
Thời kỳ công ty mới được thành lập nên Công ty gặp phải nhiều khó khăn về
nguồn vốn, tài sản, con người, nề nếp, trật tự trong hoạt động của Công ty. Nhiệm
vụ sản xuất của công ty trong thời kỳ này chủ yếu là sản xuất các loại khung nhà
thép tiền chế, kết cầu thép cho các loại nhà công nghiệp và dân dụng với các khẩu
độ khác nhau theo yêu cầu của khách hàng. Tuy vậy trong thời kỳ này Công ty hoạt
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 16 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
động vẫn đạt lợi nhuận, lợi nhuân tăng lên hàng năm và đảm bảo đời sống cho
người lao động. Qua quá trình hoạt động của Công ty thì Ban lãnh đạo Công ty
càng thấy rõ hơn định mục tiêu và hướng phát triển của Công ty.
Giai đoạn 2: Từ tháng 9/2003 đến 2007:
Trong giai đoạn trước do Ban lãnh đạo Công ty đã xác định rõ mục tiêu và định
hướng phát triển của Công ty và nhìn nhận rõ nét hơn về nhu cầu của khách hàng
về sản phẩm của Công ty, nhu cầu của thị trường về một số sản phẩm khách mà
Công ty có thể sản xuất được. Do đó công ty mở rộng quy mô sản xuất và sản xuất
thêm một số sản phẩm mới như: Các loại bồn chứa, các loại thiết bị và kết cấu phi
tiêu chuẩn, các loại sản phẩm cơ khí khác. Trong giai đoạn này lợi nhuận của Công
ty đã tăng hơn giai đoạn trước, việc điều hành, hoạt động của Công ty đã đi vào nề
nếp, trật tự, số lượng Cán bộ công nhân viên Công ty cũng ngày càng tăng lên (theo
thống kê ngày 31/12/2007 Công ty có tất cả là 115 Cán bộ công nhân viên) và mức
lương bình quân của người lao động năm 2007 là 1.782.000 đồng.
2.Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của Công ty.
2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
Cơ cấu tổ chức:
- Giám đốc.
- Phó giám đốc
- Các phòng ban quản lý:
+ Phòng Hành chính - nhân sự.
+ Phòng Kế toán
+ Phòng Vật tư.
+ Phòng Quản lý dự án.
+ Phòng Thiết kế
- Xưởng sản xuất của Công ty
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 17 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Bảng số 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Hội đồng
quản trị
Giám đốc Ban kiểm soát
Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2
X ưởng
Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng
Quản Kế Thiết sản V ật
Hành
kế x uất tư
lý toán chính
dự án –
nhân
sự
Văn
Tổ Tổ Tổ
phòng
Sơn Gá H àn
X ưởng
định
– –
Làm hoàn
hình
sạch thiện
Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát có cơ cấu tổ chức theo kiểu
trực tuyến chức năng. Với cơ cấu này đã tạo điều kiện khuyến kích nhân viên Công
ty phát huy theo đúng trình độ chuyên môm (công việc chỉ tập trung vào chuyên
môn) đồng thờ mối quan hệ giữa Giám đốc và Phó giám đốc theo kiểu trực tuyến
giúp cho việc giải quyết vấn đề giữa các lãnh đạo được nhanh chóng và chế độ thủ
trưởng cũng được đảm bảo.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 18 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu Trực tuyến chức năng với quy
mô, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là tương đối phù hợp, tiết
kiệm chi phí quản lý. Công ty có tổng số 115 lao động (tại thời điểm ngày
31/12/2007) trong đó có 33 lao động quản lý (chiếm tỷ trọng 28,67 % tổng số lao
động) và 82 công nhân sản xuất (chiếm tỷ trọng 71,33%) như vậy tỷ lệ lao động
quản lý vẫn còn cao, theo xu hướng hiện đại thì tỷ trọng lao động quản lý chỉ chiếm
từ 5 đến 10%. Do đó Công ty cần thực hiện các biện pháp quản lý đồng bộ, phối
hợp giữa các khâu công việc nhịp nhàng, nâng cao trình độ chuyên môn cho
CBCNV và hơn nữa tạo ra kỹ luật và tác phong làm việc công nghiệp trong Công
ty.
2.2.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban.
Hội đồng quản trị: Gồm 7 thành viên, thay mặt cổ đông công ty có trách
nhiệm quản lý các vấn đề chiến lược của Công ty.
Ban kiểm soát: Gồm 03 thành viên chịu trách nhiệm kiểm tra, giám sát các
hoạt động của Ban giám đốc Công ty cũng như các bộ phận, phòng ban trong Công
ty.
Ban Giám đốc công ty: Gồm 1 Giám đốc, 2 Phó giám đốc.
- Giám đốc là người điều hành cao nhất Công ty, chịu trách nhiệm về mọi
vấn đề đối nội đối ngoại của Công ty, chịu trách nhiệm về mọi nguồn lực của Công
ty.
- Phó giám đốc thứ nhất: Trực tiếp quản lý Phòng Quản lý dự án, Phong thiết
kế. Chịu trách nhiệm về các vấn đề ngoại giao, chiến lược phát triển sản phẩm,
chiến lược phát triển thị trường, đổi mới và phát triển sản phẩm, ký kết các hợp
đồng kinh tế.
- Phó giám đốc thứ 2 trực tiếp phụ trách Xưởng sản xuất, Phòng Vật tư. Chịu
trách nhiệm về chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, chất lượng và tiến độ của sản
phẩm, nghiên cứu sản phẩn, cải tiến chất lượng sản phẩm.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 19 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phòng Quản lý dự án: Quản lý các hợp động, dự án của Công ty, chịu trách
nhiệm về tiến độ, chất lượng của sản phẩm, lên kế hoạch về vật tư cho các hợp
đồng, các dự án, hợp đồng, thu hồi công nợ, đảm bảo thi công theo đúng kế hoạch,
nghiệm thu sản phẩm thi công
Phòng Thiết kế:
- Giao dịch, tư vấn khách hàng, chuẩn bị hợp đồng, thiết kế sản phẩm theo
yêu cầu của khách hàng, phối hợp cùng với Xưởng sản xuất để đảm bảo chất lượng
sản phẩm, đáp ứng tiến độ của sản phẩm.
- Xây dựng các chiến lược kinh doanh của Công ty ngắn hạn, dài hạn,
nghiên cứu và nắm bắt sự thay đổi của môi trường kinh doanh.
- Thực hiện công tác đàm phán với các đối tác kinh doanh, thiết lập mối
quan hệ hợp tác với bạn hàng phục vụ cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
Phòng Kế toán:
- Quản lý nghiệp vụ hệ thống kế toán từ văn phòng Công ty đến Xưởng sản
xuất, quản lý tài sản, tài chính, thực hiện nghiêm túc chế độ báo cáo tài chính lành
mạnh, công khai hoạt động tài chính cho Cổ đông cũng như đối tác một cách
thường xuyên. Trưởng phòng kế toán chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về
mọi hoạt động tài chính của Công ty
- Kiểm tra giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh, bám sát tình hình
tài chính giúp Ban lãnh đạo đề ra những biện pháp quay vòng vốn nhằm quản lý
và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn.
- Đảm bảo cung cấp số liệu nhanh chóng, chính xác, trung thực khi có yêu
cầu của Ban lãnh đạo hoặc cơ quan kiểm tra tài chính có thẩm quyền.
Phòng Hành chính – nhân sự: giúp việc cho Giám đốc trong các hoạt động
quản lý chung của Công ty, các văn bản giấy tờ về quản lý, tổ chức của Công ty.
Tham mưu cho Giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy, xây dựng chính sách, quản
lý nhân lực, đào tạo, bổ nhiệm, sắp xếp, thuyên chuyển các bộ, nâng lương, nâng
bậc cho Cán bộ công nhân viên (CBCNV). Thay mặt Công ty thực hiện việc trang
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 20 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
bị bảo hộ cho CBCNV, tổ chức học an toàn, vệ sinh trong lao động, thực hiện các
chế độ như đã cam kết đối với người lao động cũng như giải quyết các chế độ khi
người lao động rời khỏi Công ty. Tuyển dụng lao động theo yêu cầu của sản xuất
và khi có vị trí công việc còn trống. Đánh giá quá trình thực hiện công việc của
người lao động, xây dựng quy chế trả lương, trả thưởng có tính khuyến khích người
lao động… thực hiện các chế độ phúc lơi cho người lao động …
Phòng Vật tư:
- Tham mưu cho Phó giám đốc 1 về công tác quản lý tìm kiếm nguồn cung
cấp vật tư đảm bảo chât lượng, giá thành phải chăng. Lo đầu vào vật tư cho sản
xuất, thực hiện các hợp đồng, dự án của Công ty. Chịu trách nhiệm về vật tư đầu
vào cũng như tiến độ cung cấp vật tư. Tìm kiếm các nguồn cung vật tư thay thế.
- Quản lý quá trình sản xuất sản phẩm, thực hiện công tác liên quan đ ến
kỹ thuật: Kiểm tra, giám sát quá trình tạo ra sản phẩm nhằm đảm bảo đúng tiêu
chuẩn chất lượng. Nghiên cứu, nắm bắt công nghệ sản xuất hiện đại để không
ngừng nâng cao khả năng sản xuất và chất lượng sản phẩm.
3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
3.1. Đặc điểm về các yếu tố đầu vào
3.1.1. Đặc điểm về vốn:
- Vốn điều lệ: 4 tỷ đồng
- Vốn vay Ngân hàng ngắn hạn: 2 tỷ đồng.
- Vốn huy động nội bộ. 3 tỷ đồng
- Vốn vay khách hàng cung ứng vật tư. 10 tỷ đồng
- Vốn ứng trước của người mua 15 tỷ đồng
3.1.2. Đặc điểm về máy móc, thiết bị
Với loại sản phẩm chính hiện nay Công ty đang sản suất là: kết cấu thép,
thiết bị nâng hạ, kim khí mua vào. Do yêu cầu của sản xuất cũng như sản phẩm kết
cấu thép hiện nay đang được tiêu thụ rất lớn trên thị trường Việt Nam.Nên trong
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 21 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
những năm gần đây trong sản xuất Công ty đã đầu tư thêm nhiều máy móc dây
chuyền trong sản xuất. Các loại máy móc, dây chuyền sản xuất trong Công ty là:
- Các loại thiết bị gia công kim loại : máy cắt gọt kim loại, máy cắt,máy
khoan, máy cưa sắt, máy đột dập, máy hàn khí, máy hàn hồ quang, hàn bằng Co2,
máy hàn bằng tay, máy làm sạch bằng phun bi, máy căt song phẳng.
- Các loại thiết bị :cấu trục, máy phun sơn …
- Thiết bị văn phòng: hệ thống máy vi tính, máy in, điện thoại, máy fax, máy
photocopy.
- Phương tiện vận chuyển bốc rỡ: xe con, cầu trục.
Thiết bị đo đường kiểm tra thiết bị phục vụ đo đạc, kiểm tra chất lượng công
-
trình, sản phẩm …
Với hệ thống máy móc như đã nêu cho thấy hệ thống máy móc thiết bị của
Công ty có yêu cầu riêng về qui trình vận hành máy móc, yêu cầu an toàn về điện,
yêu cầu về quy trình, quy phạm khi vận hành máy móc, trang bi bảo hộ cho người
lao đông. người lao động. Chính vì vậy đòi hỏi đội ngũ lao động phải có trình độ
chuyên môn, tay nghề để sử dụng vận hành máy móc, người lao động phải am hiểu
về nguyên lý hoạt động của thiết bị, cho thấy công tác bảo hộ lao động là rất quan
trọng đối Công ty.
3.2. Đặc điểm về quy trình công nghệ.
Loại sản phẩm chính là sản phẩm kết cấu thép. Công nghệ sản xuất thép
được áp dụng theo dây chuyền: “ nước chảy” và kết dây chuyền ngang.
Nguyên liệu sản xuất sản phẩm kêt cấu thép chủ yếu là các lo ại thép
cacbon CT3, CT5 ở dạng thép tấm, thép hình chiếm 90% - 95%, còn lại 5% -
10% là các loại thép tròn, vuông cà ống. Phần lớn các loại thép này trong nước
có thể sản xuất được, trừ loại thép tấm , thép đẳng chủng hoặc một vài loại khác
phải nhập khẩu.Các loại nguyên liệu khách như: que hàn, sơn, vậ Tliệu làm sạch
thép do trong nước cung cấp thoả mãn yêu cầu do vậy không phải dự trữ nhiều.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 22 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Bảng số 2.2. Quy trình công nghệ và sản xuất sản phẩm kết cấu
N guyên liệu đầu vào Nghiệm thu, nhập kho
Làm sạch nguyên vật liệu Nghiệm thu, nhập kho
Sơn
Đo đạc, lấy dấu
N ghiệm thu sản x uất
Cắt khoan
Xử lý cuối, gia công cơ khí
G á tổ hợp, định hình
Hàn tay, tự động, CO2
3.3. Các ngành nghề sản xuất kinh doanh, sản phẩm chủ yếu:
3.3.1. Các ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu:
- Sản xuất kinh doanh các sản phẩm kết cấu thép và cơ khí: nhà thép, tiền
chế, dầm thép tổ hợp, kết cấu thép phi tiêu chuẩn, cột đ iện cao-hạ thế, cột vi ba
truyền hình, các thiết bị xây dựng, các loại cầu trục phục vụ công trình công
nghiệp và vận dụng.
- Xây dựng, lắp đặt các công trình công nghiệp, dân dụng, cơ sở hạ tầng,
xây lắp đường dây va trạm biến áp.
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 23 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Kinh doanh xuất nhập khẩu kim khí vật tư tổng hợp.
- Tư vấn xây dựng: Lập dự án đầu tư, thiết kế, lập tổng dự án và dự án các
công trình công nghiệp và dân d ụng, thiêt kế thiết bị nâng hạ, thiết bị phi tiêu
chuẩn, tư vấn giám sát xây dựng công trình, tư vấn đầu tư xây dựng, chuyển
giao công nghệ sản xuất kết cấu thép, cơ khí.
- Kinh doanh các ngành nghề theo quy định của pháp luật.
3.3.2. Sản phẩm chủ yếu của Công ty.
Sản phẩm chủ yếu của Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát
trong những năm qua chủ yếu là các loại sản phẩm:
- Các loại khung nhà thép tiền chế, kết cấu thép cho các loại nhà công
nghiệp và dân dụng với mọi khẩu độ theo yêu cầu của khách hàng.
- Các lo ại bồn chứa có dung tích đến 2.000 m3
- Các lo ại thiết bị và kết cấu phi tiêu chuẩn: Vỏ lò, khung lò nung, lò
luyện thép, các thiết bị lọc bụi tĩnh đ iện, lọc bụi Xyclon, lọc bụi túi vải, lọc bụi
tĩnh đ iện ẩm cốt pha cho thi công cầu theo phương án đúc hẫng.
- Các loại sản phẩm cơ khí đồng bộ cho bao che vào trang trí công trình
xây dựng như: tấm lợp kim loại, xà gồ cán nguội chữ C, chữ Z, các loại cửa đi,
cửa sổ thép phi tiêu chuẩn, máng nước, úp nước, úp nóc, diềm mái, cửa trời, cửa
chớp thông gió, …
Sản phẩm kết cấu thép của Công ty chiếm khoản 70% tổng sản phẩm của
Công ty và luôn được đầu tư mới, mở rộng năng lực sản xuất để đáp ứng yêu
cầu của khách hàng và nhu cầu mở rộng thị trường.
4. C ơ cấu và đặc điểm của đội ngũ lao động
4.1. Đặc điểm nguồn nhân lực
Do sản phẩm chủ yếu của công ty là sản phẩm của kết cấu thép và thiết bị
nâng hạ là loại sản phẩm mà hiện nay nền kinh kế nước ta đang trong giai đạn đầu
phát triển do đó rất nhiều khu công nghiêp đang hình thành và xây dựng cơ bản rất
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 24 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
phát triển nên đó là một lợi thế để quảng bá và phát triển sản phẩm chính của Công
ty. Qua các năm sản lượng, danh thu cũng như số lượng lao động của Công ty đều
tăng lên qua các năm. Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát mới thành lập
mới gần được chục năm nên đội ngũ lao động của công ty đa số là lao động trẻ và
làm đúng chuyên môn, tay nghề đó là một lợi thế rất lớn để Công ty thực hiện các
mục tiêu, chiến lược của công ty, tạo ra sự hăng hái trong công việc, làm việc có
trách nhiệm, làm việc hăng say, tinh thần đoàn kết trong CBCNV Công ty, mối
quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên rất gần gũi. Số lượng CBCNV Công ty đều
tăng lên qua các năm, năm 2005 bình quân là 98 lao động tăng lên 106 lao động
vào năm 2006 và đến 2007 đã tăng lên 115 lao động.
Tỷ trong lao động trực tiếp sản xuất đều tăng lên quan các năm 2005 ( 68,37%),
năm 2006 (69.81%) năm 2007 (71,30%) đó là một dấu hiệu tốt của Công ty để tăng
năng suất, tăng doanh thu, lợi nhuận cũng như nâng cao đời sống cho CBCNV.
Bảng số 2.3. Số lượng đội ngũ lao động của Công ty (Theo số liệu tổng hợp
ngày 31/12 các năm 2005, 2006, 2007)
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Số Tỷ Số Tỷ Số Tỷ
Stt Chỉ tiêu
lượng trọng lượng trọng lượng trọng
(người) (%) (người) (%) (người) (%)
Tổng số lao động
1 98 100 106 100 115 100
Lao động trực tiếp
2 67 68,37 74 69,81 82 71,30
Lao động gián tiếp
3 31 31,63 32 30,12 33 28,70
Về chất lượng lao động: Chất lượng lao động khá cao, đa số CBCNV Công
ty đều qua đào tạo, chỉ có một số vị tri không đòi hỏi phải qua đào tạo như bảo vệ
là không qua đào tạo, cán bộ chuyên môn chủ yếu là tốt nghiệp cao đẳng, đại học,
công nhân sản xuất chủ yếu là công nhân bậc 3, bận 4 một số ít làm qua đào tạo sơ
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 25 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
cấp 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng, 12 tháng. Với đội ngũ lao động như vậy Công ty CP
Sản xuất và thương mại Việt Phát càng thêm tự tin để thực hiên kế hoạch, sản xuất
thêm một số mặt hàng mới.
4.2 Cơ cấu lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đào tạo
Bảng số 4.2: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn
( theo số liệu ngày 31/12/2007)
C huyên môn nghề nghiệp được đào tạo
kỹ
Phòng Kinh Tài K ỹ Kiến K ỹ Công Chưa
sư
tế chính sư sư Kinh Lái nhân qua
ban trúc chế
lao kế cơ xây tế xe kỹ đào
sư tạo
động toán khí dựng thuật tạo
máy
Ban
giám 1 1 1
đốc
Phòng
1 1 1 1
H CNS
Phòng
Kế 4
toán
Phòng
Thiết 1 3 1 1
kế
Phòng
Q uản
1 1 1 2 1
lý dự
án
Phòng
1 1
Vật tư
X ưởng
sản 1 1 1 73 7
xuất
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 26 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Nhận xét: Qua bảng số liệu trên cho thấy phân công và bố trí lao động
trong Công ty là tương đối đúng với chuyên môn được đào tạo. Như là Phòng kế
toán có tổng số 100% làm việc đúng chuyên môn, đ ều tốt nghiệp chuyên ngành
kê toán.
Tuy nhiên ở Công ty vẫn còn một số vị trí là chưa làm đúng với chuyên
môn được đào tạo cụ thể:
Phòng Thiết kế yêu cầu về nhiệm vụ của Phòng thì yêu cầu cần phải tốt
nghiệp kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư nhưng vẫn có 01kỹ sư chế tạo máy và 01 kỹ
sư cơ khí, nhưng với hai vị trí này vẫn có thể đảm trách được công việc vì kiến
thức được đào tạo có tính tương tự như vị trí công việc yêu cầu.
Nhưng tại Phòng Quản lý dụ án theo yêu cầu của công việc thì đòi hỏi
phải qua đào tạo về chuyên ngành thiết kế, xây dựng nhưng thực tế thì trong
tổng số lao động hiện tại của phòng là 6 người thì có đế 3 vị trí là làm chư đúng
chuyên ngành, như vậy tỷ lệ lao động Phòng Quản lý dự án làm việc đúng
chuyên ngành đ ược đ ào tạo mới chỉ chiếm 50%.
Như vậy trong cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn được đào tạo,
Công ty vẫn còn bố trí một số người chưa đúng với trình đ ộ chuyên môn, đã làm
giản đi tính năng động, chủ động trong công việc, làm ảnh hưởng đến sự phát
triển của Công ty. Để người lao động làm việc đúng với chuyên môn được đ ược
đào tạo hay giúp người lao động thực hiện tốt hơn nữa công việc đ ược giao thì
Công ty nên bố trí, sắp xếp lại lao động, đào tạo, hướng dẫn một cách hệ thống
cho người lao động trong thực hiện công việc. Như vậy người lao động sẽ làm
việc đạt hiệu quả hơn.
4.3 Đặc điểm lao đ ộng theo giới tính, tuổi, thâm niên, chuyên môn và
trình độ đào tạo (theo số liệu thống kê ngày 31/12/2007).
Bảng số 2.5. Cơ cấu lao động theo giới tính, tuổi, thâm niên, chuyên môn và
trình đ ộ đào tạo ( theo số liệu ngày 31/12/2008)
Nguyễn Thị Quế - QTNL 7
- 27 -
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trong đó % lao
Tổng số người
Thâm niên nghề (%) Tuổi (%)
Trình độ
động nữ
TT chuyên môn
25 – 35
5 – 10
2–5
được đào tạo
năm
năm
năm
năm
> 10
< 25
> 35
tuổi
tuổi
tuổi
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Top Download Tài Chính - Ngân Hàng
Tài Liệu Tài Chính - Ngân Hàng Mới
[Xem thêm »](http://tailieu.vn/luan-van-bao-cao/tai-chinh-ngan-hang/)
Tài Liệu mới cập nhật
[Xem thêm »](http://tailieu.vn/tai-lieu/)

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
Thông tin tòa soạn
|
Liên hệ quảng cáo
|
Lịch sử Tầm Nhìn
|
Đường dây nóng: 0936190506
|
Thứ hai, 21/4/2014 16:44 GMT+7
TIẾNG NÓI TRÍ THỨC
SỰ KIỆN BÌNH LUẬN
CHÍNH SÁCH & PHÁP LUẬT
DOANH NGHIỆP
KINH TẾ
XÃ HỘI
CUỘC SỐNG XANH
QUỐC TẾ
VĂN HÓA THỂ THAO
KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
THÔNG TIN TÒA SOẠN
Điểm NV2 của ĐH Mỏ - Địa chất, Viện ĐH Mở Hà Nội
Các chuyên mục cũ
Nhân lực
Thứ tư, 15/9/2010 23:20 GMT+7
Bản in ấn
Email
Cỡ chữ
>
600 chỉ tiêu NV3 CĐ Kinh tế Kỹ thuật Thương mại
>
10 trường ĐH, CĐ phía Nam đồng loạt công bố điểm NV2
(Tamnhin.net) – Đại học Mỏ - Địa chất đã công bố điểm tuyển NV2. Ngành Kinh tế lấy cao nhất 19,0 điểm, các ngành khác lấy 15,0 điểm. Viện Đại học Mở Hà Nội lấy điểm NV2 hệ đại học từ 13,5 trở lên, hệ cao đẳng từ 10,0 điểm.
Hội đồng tuyển sinh Trường Đại học Mỏ-Địa chất thông báo điểm trúng tuyển nguyện vọng 2 như sau:
+ Hệ Đại học:
+ Hệ Cao đẳng
Thời gian nhập học:
- Hệ đại học: Ngày 01 tháng 10 năm 2010.
- Hệ cao đẳng: Ngày 16 tháng 10 năm 2010.
Đại học Mỏ-Địa chất không xét tuyển nguyện vọng 3 (NV3)
Điểm chuẩn NV2 Viện Đại học Mở
Phan Chính
[ Trở về ]
Tin mới hơn
5 vụ "nữ sinh đánh hội đồng" gây xôn xao dư luận trong năm 2010 (04/12/2010)
Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội tuyển sinh NV3 (28/9/2010)
Điểm trúng tuyển NV2, chỉ tiêu xét tuyển NV3 ĐH Thăng Long (17/9/2010)
ĐH Sư phạm HN, Học viện Ngân Hàng công bố điểm chuẩn NV2 (16/9/2010)
ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà Nội xét NV2 (16/9/2010)
Điểm trúng tuyển NV2 Đại học Luật TPHCM (16/9/2010)
800 chỉ tiêu NV3 ĐH Kiến Trúc Đà Nẵng (16/9/2010)
ĐH Khoa học tự nhiên Hà Nội và TPHCM công bố điểm NV2 (16/9/2010)
Học viện Báo chí và Tuyên truyên lấy điểm NV2 cao nhất 21,0 (16/9/2010)
Điểm chuẩn NV2 Học viện Chính sách và Phát triển (15/9/2010)
TIẾNG NÓI TRÍ THỨC
SỰ KIỆN BÌNH LUẬN
CHÍNH SÁCH & PHÁP LUẬT
DOANH NGHIỆP
KINH TẾ
XÃ HỘI
CUỘC SỐNG XANH
QUỐC TẾ
VĂN HÓA THỂ THAO
KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
THÔNG TIN TÒA SOẠN
Báo điện tử Tầm Nhìn -
http://www.tamnhin.net
© Copyright 2010 Tamnhin.net, All right reserved.
Giấy phép hoạt động báo điện tử trên internet số 164/GP-TTTT ngày 14/05/2013
Cơ quan chủ quản: Liên hiệp các hội KH&KT Việt Nam
Cơ quan đầu tư, quản lý và xuất bản: Viện Quản trị Doanh nghiệp
Tổng biên tập: PGS.TS Nhà báo Vũ Duy Thông
Vui lòng dẫn nguồn
www.tamnhin.net
khi bạn sử dụng thông tin trên website này.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: public, max-age=3600

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
[Hướng dẫn cách sử dụng Power Designer](/t244-topic) [ :: ]() [Góc Học Tập](/c2-category) :: [Cơ Sở Dữ Liệu](/f26-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](http://www.addthis.com/bookmark.php?v=250&pub=forumotion)•
[Hướng dẫn cách sử dụng Power Designer](/t244-topic#1555)
PowerDesigner 15.1
PowerDesigner 15.0
PowerDesigner 12.5
PowerDesigner 11.1
PowerDesigner 11.0
---------------------------------
Các bác chỉ cần nghiên cứu mục
![ ](http://r13.imgfast.net/users/1311/23/09/72/smiles/534461.gif)
PowerDesigner 15.0
PowerDesigner 12.5
PowerDesigner 11.1
PowerDesigner 11.0
---------------------------------
Các bác chỉ cần nghiên cứu mục
**Conceptual Data Model**để bít cách sử dụng trước đã, mấy phần khác nghin ki'u từ từ sau ![ ](http://r13.imgfast.net/users/1311/23/09/72/smiles/534461.gif)
[Re: Hướng dẫn cách sử dụng Power Designer](/t244-topic#1563)
Nheo đã viết:PowerDesigner 15.1
PowerDesigner 15.0
PowerDesigner 12.5
PowerDesigner 11.1
PowerDesigner 11.0
---------------------------------
Các bác chỉ cần nghiên cứu mục
Conceptual Data Modelđể bít cách sử dụng trước đã, mấy phần khác nghin ki'u từ từ sau
Hi,
Bạn Nheo tâm lý quá!
Cám ơn bạn nhiều nha.
Thân,
ThuHang.
**ThuHang**
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi: 193
Join date: 25/09/2009
-
[Re: Hướng dẫn cách sử dụng Power Designer](/t244-topic#1564)
Hi, all
Đây là các file video, các bạn xem tham khảo nhé!
http://www.youtube.com/watch?v=9TfcRFJxGlw&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v=YdSq9JCCBBY
2.Viết code
http://www.youtube.com/watch?v=PHymaeedBsk&feature=related
3.Nghiên cứu thêm
http://www.youtube.com/watch?v=xLZKyhK_b4k&feature=related
Thân,
ThuHang.
Đây là các file video, các bạn xem tham khảo nhé!
__1. Tạo bảng__
http://www.youtube.com/watch?v=9TfcRFJxGlw&NR=1
__hoặc__
http://www.youtube.com/watch?v=YdSq9JCCBBY
2.Viết code
http://www.youtube.com/watch?v=PHymaeedBsk&feature=related
3.Nghiên cứu thêm
http://www.youtube.com/watch?v=xLZKyhK_b4k&feature=related
Thân,
ThuHang.
**ThuHang**
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi: 193
Join date: 25/09/2009
-
[Re: Hướng dẫn cách sử dụng Power Designer](/t244-topic#1638)
Bản này hướng dẫn bằng tiếng việt. Checked rất good!
[mediafire.com mediafire.com/?jog0ywra0dm](http://adf.ly/246619/http://www.mediafire.commediafire.com/?jog0ywra0dm) **phamtuananh**
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi: 165
Join date: 16/09/2009
-
[Re: Hướng dẫn cách sử dụng Power Designer](/t244-topic#1641)
[quote="phamtuananh"]Bản này hướng dẫn bằng tiếng việt. Checked rất good!
Cái file này đã có trong folder winrar PD 12.5 anh nguyenduc đã post lên rùi mà tuananh
.sài cái PD 12.5 mà dùng cái guide 11 nên cứ "mò" hoài mới ra,nhưng ông post lên lại cũng không thừa đâu vì có thể có bạn không biết. thiệt là cẩn thận đó mà..
![ ](http://r13.imgfast.net/users/1311/23/09/72/smiles/534461.gif)
[mediafire.com mediafire.com/?jog0ywra0dm[/quote]](http://adf.ly/246619/http://www.mediafire.commediafire.com/?jog0ywra0dm[/quote])
Cái file này đã có trong folder winrar PD 12.5 anh nguyenduc đã post lên rùi mà tuananh
![ ](http://r13.imgfast.net/users/1311/23/09/72/smiles/78060.gif)
.sài cái PD 12.5 mà dùng cái guide 11 nên cứ "mò" hoài mới ra,nhưng ông post lên lại cũng không thừa đâu vì có thể có bạn không biết. thiệt là cẩn thận đó mà..
![ ](http://r13.imgfast.net/users/1311/23/09/72/smiles/534461.gif)
**hapt1206**
- Góp sức
- Tổng số bài gửi: 51
Join date: 15/10/2009
Age: 31
Đến từ: HCM
-
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](http://illiweb.com/fa/empty.gif)
![ -](http://illiweb.com/fa/empty.gif)
»
»
»
»
»
[Cách xóa file tmp của KAS tăng dung lượng ổ C](http://elcit.forumvi.com/viewtopic?t=26&topic_name)
»
[Hướng dẫn sử dụng Forumvi](http://marketing-bd.forumvi.com/viewtopic?t=14&topic_name)
»
[Hướng dẫn sử dụng Netcat (Công cụ thứ 6)](http://minhlap.allgoo.us/viewtopic?t=30&topic_name)
»
[HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG NOVA (PHẦN MỀM THIẾT KẾ ĐƯỜNG)](http://cauduongcuc.5forum.net/viewtopic?t=36&topic_name)
»
[Cách farm xu DdtankWind (Hướng dẫn đầy đủ](http://kissgame.logu2.com/viewtopic?t=1908&topic_name) [ :: ]() [Góc Học Tập](/c2-category) :: [Cơ Sở Dữ Liệu](/f26-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
» Phẫu thuật nâng ngực chảy xệ
» Nâng ngực bằng mỡ tự thân an toàn nhất ở đâu
» Đồng hồ camera HD - Bật lửa camera Full HD - Vừa quay phim vừa ghi âm siêu nét, siêu rõ
» Chuyên bút camera nguỵ trang - Thiết bị nghe lén siêu nhỏ - Bí mật - Chất lượng - Uy tín
» Đồng hồ tích hợp camera quay lén HD-ghi âm- Kính camera HD giá siêu rẻ
» Bút camera Slim- Bút camera HD- Camera ngụy trang siêu bí mật-BH 1 năm
» www.camerakythuatso.vn-Đồng hồ camera HD thời trang-Kính camera HD quay phim cực nét
» Chuyên camera ngụy trang đồng hồ, móc áo, camera thám tử hiện đại Chất lượng - Uy tín - BH 1 năm

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=utf-8

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Encoding: gzip


markdown:
Nếu bạn chưa đăng ký thành viên
Hãy click vào đây để đăng ký và tra cứu hơn
196.000
Văn bản Pháp Luật hoàn toàn miễn phí
và để nhận email thông báo Văn bản mới hằng tuần
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
ỦY
BAN NHÂN DÂN
THÀNH PHỐ HÀ NỘI
-------
CỘNG
HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------
Số:
04/CT-UBND
Hà
Nội, ngày 11 tháng 01 năm 2011
CHỈ THỊ
VỀ THỰC
HIỆN NHIỆM VỤ QUỐC PHÒNG ĐỊA PHƯƠNG NĂM 2011
Được sự quan tâm
lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy Quân sự Trung ương, Bộ Quốc phòng, của Thành ủy Hà
Nội, công tác quốc phòng địa phương của thành phố năm 2010 đã đạt được kết quả
toàn diện: Công tác giáo dục quốc phòng, an ninh được coi trọng, đạt hiệu quả thiết
thực, nhận thức trách nhiệm về công tác quốc phòng địa phương của cán bộ các
cấp, các ngành, đảng viên và nhân dân được nâng cao. Hiệu lực quản lý nhà nước
về quốc phòng, sức mạnh khu vực phòng thủ; chất lượng tổng hợp, trình độ và khả
năng sẵn sàng chiến đấu của lực lượng vũ trang Thủ đô được củng cố và tăng
cường, góp phần giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, tạo điều
kiện thuận lợi phát triển kinh tế, xã hội của Thủ đô.
Tuy nhiên việc quán
triệt và thực hiện các chỉ thị, các quy định của Đảng, Chính phủ, Bộ Quốc phòng
về công tác quốc phòng ở một số cơ quan, tổ chức, địa phương có nội dung chưa
thật đầy đủ, kịp thời; sự phối hợp hiệp đồng trong thực hiện công tác quốc phòng
của một số địa phương, cơ quan, tổ chức có lúc chưa chặt chẽ; kết quả thực hiện
có nội dung chưa cao.
Năm 2011, tình hình
thế giới, khu vực tiếp tục có diễn biến phức tạp; trong nước các thế lực thù
địch tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động chống phá. Là năm diễn ra Đại hội đại biểu
toàn quốc lần thứ XI của Đảng; Bầu cử Quốc hội, Hội đồng nhân dân các cấp; Tình
hình khí hậu, thời tiết, dịch bệnh diễn biến phức tạp, khó lường.
Để hoàn thành tốt
nhiệm vụ quốc phòng địa phương năm 2011, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội yêu
cầu các Sở, ban, ngành, đoàn thể của thành phố, Ủy ban nhân dân các quận,
huyện, thị xã tập trung chỉ đạo thực hiện tốt nội dung chủ yếu sau:
1. Quán triệt,
triển khai thực hiện tốt các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, chính sách pháp luật
của Nhà nước về nhiệm vụ quốc phòng
Quán triệt, triển
khai thực hiện tốt nhiệm vụ tăng cường quốc phòng và an ninh, bảo vệ vững chắc
Tổ quốc Việt Nam Xã hội Chủ nghĩa theo tinh thần Nghị quyết Đại hội Đảng toàn
quốc lần thứ XI; Nghị quyết Hội nghị Ban chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 8
(khóa IX) về Chiến lược bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới. Tiếp tục thực hiện
chương trình hành động số 06-CT/TU của Thành ủy Hà Nội về thực hiện Nghị quyết
số 28-NQ/TW của Bộ Chính trị xây dựng tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương
thành khu vực phòng thủ vững chắc; Chỉ thị số 07-CT/TU của Thành ủy Hà Nội về
lãnh đạo thực hiện Chỉ thị số 12-CT/TW của Bộ Chính trị; Nghị định số 116/2007/NĐ-CP
của Chính phủ về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác giáo dục quốc
phòng, an ninh; Chỉ thị số 20-CT/TU của Thành ủy Hà Nội về tiếp tục thực hiện
Chỉ thị số 16-CT/TW của Ban Bí thư Trung ương (khóa IX) về tăng cường sự lãnh
đạo của Đảng đối với lực lượng dân quân tự vệ, dự bị động viên trong tình hình
mới; thực hiện Luật Quốc phòng, Luật Dân quân tự vệ, Luật Nghĩa vụ quân sự;
Pháp lệnh về lực lượng Dự bị động viên; các Nghị định của Chính phủ về công tác
quốc phòng, động viên quốc phòng, xây dựng hoạt động của khu vực phòng thủ,
phòng thủ dân sự; Nghị định 77/2010/NĐ-CP ngày 12/7/2010 của Chính phủ Quy định
quy chế phối hợp giữa Bộ Quốc phòng, Bộ Công an trong phối hợp bảo vệ an ninh
quốc gia, trật tự an toàn xã hội đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ quốc phòng, an ninh
trong tình hình mới và các văn bản hướng dẫn thi hành; các Chỉ thị, Nghị quyết
của Thành ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội, để nâng cao
nhận thức trách nhiệm và chỉ đạo tổ chức thực hiện có hiệu quả yêu cầu nhiệm vụ
quốc phòng trong tình hình mới.
2. Nâng cao chất
lượng, hiệu quả công tác giáo dục quốc phòng - an ninh.
Kiện toàn, nâng cao
chất lượng hiệu quả hoạt động của Hội đồng giáo dục quốc phòng an ninh thành
phố, quận, huyện, thị xã và xã, phường, thị trấn, nhất là sau đại hội Đảng và
bầu cử đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp.
Tổ chức các lớp bồi
dưỡng kiến thức quốc phòng, an ninh cho cán bộ các đối tượng thuộc địa phương
theo phân cấp, khắc phục việc chậm thực hiện công tác này ở các doanh nghiệp.
Sở Giáo dục và Đào
tạo rút kinh nghiệm việc tổ chức dạy dải môn học giáo dục quốc phòng, an ninh
trong hệ thống trường trung học phổ thông, về đào tạo giáo viên giảng dạy môn
học GDQP-AN; tập huấn, bồi dưỡng, đào tạo, bố trí đủ giáo viên dạy dải theo quy
định. Thực hiện đúng nội dung, chương trình môn học giáo dục quốc phòng, an ninh
trong hệ thống các trường trung học phổ thông, trung cấp chuyên nghiệp, trung
cấp nghề, cao đẳng, đại học, trung tâm giáo dục quốc phòng. Trường Đào tạo cán
bộ Lê Hồng Phong và Trung tâm bồi dưỡng chính trị quận, huyện, thị xã.
Đổi mới nội dung,
hình thức, phương pháp tuyên truyền trên hệ thống phát thanh, truyền hình,
chuyên mục trên các báo, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác giáo dục quốc
phòng, an ninh cho toàn dân, giáo dục lòng yêu nước, các quan điểm của Đảng về
tăng cường quốc phòng, an ninh, ý thức cảnh giác đối phó có hiệu quả với âm mưu
thủ đoạn chống phá của các thế lực thù địch đối với cách mạng Việt Nam.
Thực hiện đề án xây
dựng Trung tâm giáo dục quốc phòng thuộc Trường Quân sự Bộ Tư lệnh Thủ đô Hà
Nội, theo Quyết định số 638/QĐ-TTg ngày 21/5/2009 của Thủ tướng Chính phủ, sớm
đưa vào sử dụng, bảo đảm hiệu quả thiết thực.
Hội đồng Giáo dục
quốc phòng, an ninh Thành phố kiểm tra quận, huyện: Cầu Giấy, Long Biên, Gia
Lâm, Đan Phượng, Chương Mỹ, Thường Tín, Trường cao đẳng sư phạm Hà Nội, Trường
cao đẳng nghệ thuật Hà Nội và một số cơ quan khác về công tác giáo dục quốc
phòng, an ninh.
3. Tăng cường
tiềm lực quốc phòng, kết hợp chặt chẽ nhiệm vụ quốc phòng với xây dựng phát triển
kinh tế - xã hội:
Củng cố nâng cao
chất lượng hệ thống chính trị các cấp trong sạch, vững mạnh, tập trung phát triển
kinh tế, văn hóa, xã hội, khoa học công nghệ, tạo ra tiềm lực kinh tế; kết hợp
chặt chẽ giữa xây dựng phát triển kinh tế, xã hội với củng cố quốc phòng, an
ninh, làm cơ sở, nền tảng tạo ra tiềm lực quốc phòng của khu vực phòng thủ
thành phố, quận, huyện, thị xã vững mạnh.
Triển khai chương
trình công tác 5 năm của Ban chỉ đạo khu vực phòng thủ thành phố, Kế hoạch thực
hiện xây dựng thành phố thành khu vực phòng thủ vững chắc trong tình hình mới.
Điều chỉnh bổ sung các văn kiện tác chiến; rà soát, ban hành văn bản quy định
quản lý nhà nước về công trình quốc phòng, khu quân sự, đất quốc phòng. Xây
dựng kế hoạch bảo đảm nhu cầu quốc phòng năm đầu chiến tranh (kế hoạch B), kế
hoạch thực hiện Nghị định số 117 về Phòng thủ dân sự.
Chỉ đạo diễn tập
khu vực phòng thủ quận, huyện: Ba Đình, Hoàn Kiếm, Cầu Giấy, Long Biên, Sóc Sơn,
Thạch Thất; diễn tập phòng chống giảm nhẹ thiên tai, tìm kiếm cứu nạn huyện Gia
Lâm; Diễn tập chiến đấu trị an 20% xã, phường, thị trấn.
Tiến hành thu hồi,
xử lý các loại vũ khí, vật liệu nổ ngoài luồng, rà phá bom, mìn, vật liệu nổ
phục vụ các dự án phát triển hạ tầng kinh tế, xã hội.
Tăng cường hoạt động
của Ban quân dân y các cấp, kết hợp và phát huy khả năng của bệnh viện Quân đội
khám chữa bệnh cho nhân dân. Các cấp làm tốt công tác xây dựng kế hoạch, tổ
chức hoạt động, sẵn sàng huy động lực lượng, phương tiện xử lý kịp thời các
tình huống phòng chống bão, lụt, cháy nổ, cháy rừng từng cấp thành phố, quận,
huyện, thị xã xây dựng kế hoạch và thực hiện bảo đảm kinh phí cho nhiệm vụ tìm
kiếm cứu hộ, cứu nạn năm 2011 - 2015; chủ động xử lý các tình huống thảm họa,
dịch bệnh môi trường.
Làm tốt công tác
phối hợp hiệp đồng với các đơn vị quân đội đóng quân trên địa bàn, góp phần xây
dựng địa bàn an toàn vững mạnh, đơn vị vững mạnh toàn diện.
Thực hiện tốt chính
sách hậu phương quân đội, giải quyết chế độ, chính sách với quân nhân, thân
nhân liệt sỹ, thương binh, người có công với cách mạng, động viên nhân dân và
các lực lượng vũ trang tích cực tham gia cuộc vận động đền ơn, đáp nghĩa, xóa
đói, giảm nghèo.
4. Xây dựng lực
lượng vũ trang địa phương và công tác động viên, tuyển chọn gọi công dân nhập
ngũ:
Duy trì nghiêm các
chế độ trực sẵn sàng chiến đấu, nắm chắc tình hình địa bàn, phối hợp chặt chẽ
giữa các lực lượng xử lý kịp thời các tình huống không để bị động, bất ngờ. Thực
hiện nghiêm quy chế phối hợp giữa quân sự - công an, giữa dân quân tự vệ - công
an - kiểm lâm ở cơ sở, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội. Triển
khai phương án phòng chống giảm nhẹ thiên tai, tìm kiếm cứu hộ, cứu nạn, phòng
chống cháy nổ, cháy rừng, khắc phục hậu quả thiên tai và sự cố nghiêm trọng
khác.
Tập trung chỉ đạo
xây dựng cơ quan quân sự địa phương các cấp, lực lượng dân quân tự vệ, dự bị động
viên vững mạnh.
Tiếp tục quán triệt,
triển khai sâu rộng đến cán bộ, đảng viên, nhân dân và lực lượng vũ trang thực
hiện Luật Dân quân tự vệ. Kiện toàn đủ số lượng cán bộ Ban Chỉ huy quân sự xã,
phường, thị trấn, cơ quan, tổ chức ở cơ sở; bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ dân
quân tự vệ. Tổ chức tốt việc đăng ký, xét duyệt tuyển chọn, xây dựng lực
lượng Dân quân tự vệ nòng cốt, coi trọng chất lượng chính trị; biên chế đủ
thành phần lực lượng; phát triển lực lượng tự vệ ở các loại hình doanh nghiệp;
rút kinh nghiệm việc tổ chức lực lượng Dân quân thường trực ở quận Hoàn Kiếm và
nhân rộng ra ở một số phường thuộc các quận trung tâm.
Tổ chức đào tạo chỉ
huy trưởng quân sự xã, phường, thị trấn các khóa 8, khóa 9; chiêu sinh khóa 10,
chỉ tiêu 150 đồng chí; chủ động đào tạo liên thông trình độ cao đẳng chuyên nghiệp
ngành quân sự cơ sở; sắp xếp, bố trí sử dụng cán bộ sau đào tạo.
Nâng cao chất lượng
huấn luyện của lực lượng vũ trang địa phương, bảo đảm đúng nội dung, chương
trình, thời gian, quân số. Chỉ đạo hội thao lực lượng vũ trang quận, huyện, thị
xã; tổ chức hội thao cấp thành phố bảo đảm chất lượng, an toàn.
Hoàn thành kế hoạch
tuyển chọn và gọi công dân nhập ngũ; huy động, tiếp nhận lực lượng dự bị động
viên, kiểm tra sẵn sàng động viên, huấn luyện, diễn tập; thực hiện dự án động
viên công nghiệp; xây dựng, điều chỉnh văn kiện kế hoạch động viên các cấp; tổ
chức đăng ký, quản lý nguồn sẵn sàng nhập ngũ, quân nhân dự bị, phương tiện kỹ
thuật của nền kinh tế quốc dân và các cơ sở doanh nghiệp thuộc diện động viên
công nghiệp; rà soát, sắp xếp tổ chức biên chế các đơn vị dự bị động viên, bổ
nhiệm, miễn nhiệm, phong, thăng quân hàm và chi trả phụ cấp trách nhiệm đối với
quân nhân dự bị giữ chức vụ chỉ huy đơn vị dự bị động viên.
5. Tăng cường
hiệu lực quản lý Nhà nước về quốc phòng
Ban hành các văn
bản chỉ đạo thực hiện công tác quốc phòng; các kế hoạch, quyết định về quy mô tổ
chức, biên chế, phân cấp nhiệm vụ chi, chế độ, chính sách đối với Dân quân tự
vệ theo quy định Luật Dân quân tự vệ và Nghị quyết của Hội đồng nhân dân thành
phố. Tổ chức hội nghị quán triệt, triển khai sâu rộng, thực hiện công tác quốc
phòng địa phương.
Tăng cường hiệu lực
quản lý nhà nước về quốc phòng: Thực hiện kế hoạch tuyên truyền, phổ biến kiến
thức pháp luật về quốc phòng; giáo dục quốc phòng - an ninh; Kết hợp giữa phát
triển kinh tế - xã hội với củng cố quốc phòng, an ninh; Xây dựng lực lượng vũ
trang địa phương; Xây dựng khu vực phòng thủ vững chắc; Bảo đảm chế độ chính sách
thực hiện công tác quân sự, quốc phòng.
Phối hợp với Cơ quan
Thường trực công tác quốc phòng/Bộ Quốc phòng kiểm tra thực hiện công tác quốc
phòng ở một số Bộ, ngành Trung ương trên địa bàn. Tổ chức thanh tra, kiểm tra
việc thực hiện ở quận, huyện, thị xã, một số cơ quan, tổ chức.
Thực hiện chế độ
giao ban, sơ kết, tổng kết về công tác quốc phòng ở địa phương hàng năm và từng
thời kỳ.
6. Bảo đảm ngân
sách chi nhiệm vụ quốc phòng:
Thực hiện nghiêm
Nghị quyết của Hội đồng nhân dân thành phố về phân cấp ngân sách, bảo đảm đúng,
đủ nhiệm vụ chi thuộc địa phương; coi trọng bảo đảm kinh phí của cấp xã, phường,
thị trấn cho công tác quân sự, quốc phòng, nhất là việc xây dựng, huấn luyện,
hoạt động của lực lượng dân quân, bảo đảm đúng, đủ nội dung, thời gian, công
tác huấn luyện theo từng đối tượng. Dự toán, chấp hành và quyết toán ngân sách
đúng quy định pháp luật.
Thủ trưởng các sở,
ban, ngành, đoàn thể thành phố, Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận, huyện, thị xã,
tổ chức thực hiện, định kỳ báo cáo kết quả về Ủy ban nhân dân thành phố ((Bộ Tư
lệnh Thủ đô Hà Nội nhận và tổng hợp báo cáo).
Nơi nhận:
- Văn phòng Chính phủ (để báo cáo);
- Bộ Quốc phòng (để báo cáo);
- T trực Thành ủy (để báo cáo);
- Ttrực HĐND TP (để báo cáo);
- Chủ tịch, các phó CT UBND TP;
- Các sở, ban, ngành TP;
- UBND quận, huyện, thị xã;
- VP Thành ủy, VP UBND TP;
- VP Đoàn ĐBQH & HĐND TP;
- V1, V3, NC, TH.
- Lưu: VT.
TM.
ỦY BAN NHÂN DÂN
CHỦ TỊCH
Nguyễn Thế Thảo
Tags:
04/CT-UBND, CHI THI 04, THANH PHO HA NOI, NHIEM VU QUOC PHONG AN NINH
196.000
Hãy click vào
đây để tìm kiếm các Văn bản khác một cách dễ dàng, nhanh chóng.
Hoặc có thể nhờ bộ phận hỗ trợ khách hàng tìm giúp bạn.

Cache-Control: private

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Tue, 21-Apr-2015 09:35:49 GMT; path=/


markdown:
Chiều 18/4, Ban Chỉ đạo Phổ cập giáo dục mầm non cho trẻ 5 tuổi tỉnh đã tổ chức họp, nghe báo cáo kết quả thực hiện phổ cập giáo dục mầm non cho trẻ 5 tuổi trên địa bàn tỉnh. Đồng chí Vũ Thị Bích Việt, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh dự và chủ trì cuộc họp.
Theo báo cáo của Sở Giáo dục và Đào tạo, tính đến ngày 17/4, toàn tỉnh có 826 phòng học cho các lớp mầm non 5 tuổi, trong đó có 317 phòng xây mới, 100% đã hoàn thành đưa vào sử dụng. Tổng số công trình vệ sinh cho lớp 5 tuổi có 826 công trình, trong đó có 660 công trình xây mới đã đưa vào sử dụng. Các địa phương đã bảo đảm hoàn thành việc mua sắm, trang cấp đồ dùng, đồ chơi, thiết bị tối thiểu theo quy định. Toàn tỉnh có 1.191 giáo viên dạy lớp mầm non cho trẻ 5 tuổi, trong đó có 863 giáo viên trong biên chế, chiếm tỷ lệ 72,5%. Tính đến nay, toàn tỉnh có 826 lớp mầm non cho trẻ 5 tuổi, trong đó 411 lớp độc lập, 415 lớp ghép. Tổng số trẻ phải phổ cập trên địa bàn tỉnh 13.192 trẻ. Số trẻ huy động ra lớp 13.191 cháu, đạt 99,99%. Có 13.191 trẻ học 2 buổi/ngày, đạt 100%; 12.490 trẻ được ăn bán trú tại trường, lớp, đạt gần 95%. Tỷ lệ trẻ đi học chuyên cần đạt 98,5%. Công tác xã hội hóa phổ cập giáo dục mầm non thu được nhiều kết quả. Các tập thể, cá nhân trong tỉnh đã đóng góp trên 18,5 tỷ đồng và hàng nghìn ngày công lao động để xây dựng trường lớp học, mua sắm trang thiết bị, đồ dùng, đồ chơi cho trẻ. Toàn tỉnh có 70 hộ gia đình, 3 tập thể, 2 công ty tự nguyện hiến 21.539 m2 đất để xây dựng cơ sở vật chất, khuôn viên trường, lớp học mầm non. Đối chiếu với quy chuẩn quy định tại Thông tư số 32 của Bộ Giáo dục và Đào tạo, toàn tỉnh có 141/141 xã, phường, thị trấn đủ điều kiện kiểm tra, công nhận phổ cập giáo dục mầm non cho trẻ 5 tuổi.
Kết luận cuộc họp, Phó Chủ UBND tỉnh Vũ Thị Bích Việt đề nghị các đồng chí thành viên Ban Chỉ đạo, các huyện, thành phố tiếp tục kiểm tra, rà soát số liệu, đảm bảo chích xác, đầy đủ, không chạy theo thành tích; tiếp tục bổ sung những nội dung còn thiếu, theo tinh thần làm đâu chắc đấy, phấn đấu đến tháng 5/2013, toàn tỉnh hoàn thành phổ cập giáo dục cho trẻ mầm non 5 tuổi theo đúng lộ trình đã đề ra.
P.v

X-Powered-By: UrlRewriter.NET 1.8.0


markdown:
Written to the sweet relaxing sounds of the new Villagers album,
[Awayland](http://rd.io/x/QUEJlSJ8vv4) (for those indie fans). I know I’m a bit late on my ‘attempt to post every Friday’ post thing, but, Friday turned into a bit of a clusterfudge, so excuse the delay (plus, Australia day over the weekend <insert dranks>).
Security articles that caught my attention:
[Actually, I really was a criminal..](https://securosis.com/blog/actually-i-really-was-a-criminal) – I found [Rich’s](https://twitter.com/rmogull) post really insightful and refreshing. I also think it’s a fairly common occurrence for those involved in the info sec space to have done similar things themselves, just, not as common for those people to publicly post about it. Kudos. [Android Botnet Infects 1 Million Plus Phones](http://mobile.slashdot.org/story/13/01/19/0735259/android-botnet-infects-1-million-plus-phones) – I didn’t read too much into the ‘extremist’ title of this post, but, I don’t think that this sort of thing should be too surprising to security peeps. Phones are just computers right? And as they continue to grow in popularity and drop in price, well, of course malicious actors are going to focus their attention on them. I know a personal interest of mine is in using [BeEF](http://www.beefproject.com) to target mobile devices, in this way, you could effectively coerce untold number of devices to perform actions on your behalf just through their browser. [Pen tester launches infosec bootcamp](http://www.scmagazine.com.au/News/329525,pen-tester-launches-infosec-bootcamp.aspx) – I’m glad to have worked with, and hung out with, [Snyff](https://twitter.com/snyff) on a few occasions, and I’ve really gotten a lot out of his [PentesterLab](https://pentesterlab.com/) for quite some time, and now that he’s making more of a move to make this material available this is only a good thing. Another one of Snyff’s ‘free’ services is the [PNTSTR Bot](http://www.pntstr.com/bot). His bot sends me a ‘pen tester’ question once a week via a DM. It’s a great little ‘test yourself’ activity that takes less than 30 seconds, and, I look forward to the challenge every week. [Movie filmed entirely in Disney Theme park](http://kottke.org/13/01/movie-filmed-entirely-in-disney-theme-parks-premiers-at-sundance) – Not strictly a digital security post, but, I certainly found the concept really interesting. The crew and actors pretty much had to ‘stealth’ film the movie, referring to mobile phones for notes and scripts, and using as discrete camera setups as possible. I hope this inspires more of these sorts of things. [Application Framework Security](http://www.clerkendweller.com/2013/1/15/Application-Framework-Security) – Jerry Hoff over at OWASP has started a new [Project](https://www.owasp.org/index.php/Category:Framework_Security_Matrix) to document the security controls available in common development frameworks. It’s a good reference (if just at the beginning), and hopefully it can be extended to integrate and interlink with other OWASP projects like the T10, ASVS, etc.
Some tech/dev stuff:
[Visual Event](https://github.com/DataTables/VisualEvent) – for when you need to dig into JS events. Hat tips to [Vitaly](https://twitter.com/agelastic) for the link. [LICEcap](http://www.cockos.com/licecap/) – for when you need to capture a portion of your screen and immediately convert it into an animated GIF. .. obviously for .. you know .. legitimate reasons. [MS Going its own way on Audio/Video spec](http://tech.slashdot.org/story/13/01/19/2311258/microsoft-going-its-own-way-on-audiovideo-specification) – .. god damnit WHY does this shit happen? Just when you think browsers are starting to all meet at an apex of compatibility *bam* – we’re going to do our own thing. I really dislike IE, mainly because of the experience and bloat of it, but, there’s all this underlying gumpf that, when I think about it, also grinds my gears. (Goes back to rocking backwards and forwards on his angry man chair). [Firefox Phone](https://hacks.mozilla.org/2013/01/announcing-the-firefox-os-developer-preview-phone/) – I’ve seen a few presentations on the Boot to Gecko (BTG) / Firefox OS over the past 12 months. Primarily at OWASP events. And I’ve been interested in the ‘everything is a web app’ phone (a little bit like Chrome OS), except, in this case, everything is HTML and JS. Obviously from a BeEF point of view I was salivating, but, from a new player in the space, I’m also keen to see how it goes. Plus, obviously, being completely customisable.
Motivational / inspirational (?):
[Putting Things Into Perspective: Space](http://www.core77.com/blog/videos/putting_things_into_perspective_space_exploration_in_fact_and_in_fiction_24211.asp) – I was enthralled by the entire 19 minute vimeo, and it was one of those moments (that you may not experience that often) when you realise just how small we all are, and how profound it must be to a) see the entire earth under you and b) see the sun surrounded by the darkness of space, as opposed to the blue sky we normally associate with the sun. **Tags:** [beef](http://un-excogitate.org/archives/tag/beef/), [browser](http://un-excogitate.org/archives/tag/browser/), [development](http://un-excogitate.org/archives/tag/development/), [Internet](http://un-excogitate.org/archives/tag/internet/), [malware](http://un-excogitate.org/archives/tag/malware/), [owasp](http://un-excogitate.org/archives/tag/owasp/), [Security](http://un-excogitate.org/archives/tag/security/), [tool](http://un-excogitate.org/archives/tag/tool/), [web application](http://un-excogitate.org/archives/tag/web-application/)

Server: Apache/2.2.26 (Amazon)

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Cam kết hàng chính hãng – dùng thử sản phẩm miễn phí trong 15 ngày
Với mục tiêu mang đến các sản phẩm nước hoa chính hãng, chất lượng cho người tiêu dùng tại Việt Nam và xây dựng một thương hiệu Perfume168 – thương hiệu của lòng tin về nước hoa chính hãng, giá cả cạnh tranh và dịch vụ chăm sóc khác hàng tận tình chu đáo !
Chúng tôi xin cam kết:
Hàng hóa đảm bảo, uy tín, chất lượng, hàng nhập chính hãng. Tuyệt đối không bán hàng giả (hàng fake), hàng kém chất lượng. Trên mỗi sản phẩm chúng tôi đều có tem bảo đảm hàng riêng của Shop Perfume168. Qúy khách mua hàng sử dụng trong 15 ngày nếu không hài lòng sẽ được đổi hoặc trả lại, Qúy khách sẽ được hoàn trả 100% số tiền + chi phí phát sinh giao dịch ( nếu có ).

Server: Apache

Set-Cookie: history_product=1245094%7C0; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


markdown:
**Địa điểm** **Khu vực** **Xếp hạng sao** **Chủ đề** **Loại hình khách sạn** **Tiện nghi** **Chuỗi khách sạn** **Chất lượng**
Tất cả giá đều là giá phòng đôi một đêm và không bao gồm thuế và phí. Giá tùy thuộc vào tình trạng phòng.
Quý vị đã gửi Khách sạn gần Bến Phà Star Ferry ở Tsim Sha Tsui tới:

Content-Language: vi-VN

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Tue, 21-Apr-2015 09:59:13 GMT; Path=/


markdown:
![if gt IE 7]> <![endif]>
Đặt phòng tại khách sạn này và tích lũy đêm sau thời gian lưu trú
**Vị trí. **
Thuộc
**Waterford**, Riverwalk Apartments nằm trên sông và gần **Trung tâm di sản Edmund Rice**, **House of Waterford Crystal** và **Nhà máy Pha lê Waterford**. **Đại sảnh Chorister's** và **Nhà thờ St. Patrick** cũng ở khá gần đó. **Đặc điểm khách sạn. **
Ngoài
*cửa hàng tạp hóa/cửa hàng tiện dụng* và *trang thiết bị giặt ủi*, Riverwalk Apartments có *bãi đậu xe tự phục vụ*. *Quầy lễ tân* chỉ phục vụ trong thời gian nhất định. *Bãi đậu xe khách* miễn phí. **Tiện nghi phòng. **
193 phòng tại Riverwalk Apartments bao gồm
*bàn ủi/dụng cụ ủi quần áo*. Khách có thể truy cập *Internet có dây tốc độ cao miễn phí* tại phòng. Tất cả phòng có *bàn* và *điện thoại*.
Khách sạn có phòng thông nhau - có thể đáp ứng tùy thuộc tình trạng phòng thực tế - khách có thể liên hệ trực tiếp khách sạn qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng để yêu cầu.
Chỉ khách đã đăng ký với khách sạn được lưu trú tại phòng.
|Dịch vụ||
|
|Tiện nghi||
|
|Tiện nghi như tại nhà||
|
|Hãy tận hưởng||
|
|Nghỉ ngơi||
|
|Kết nối||
|
|Xem thêm||
|
Khách sạn có phòng thông nhau - có thể đáp ứng tùy thuộc tình trạng phòng thực tế - khách có thể liên hệ trực tiếp khách sạn qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng để yêu cầu.
Chỉ khách đã đăng ký với khách sạn được lưu trú tại phòng.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
Chúng tôi đang theo dõi giá của khách sạn này vào ngày lưu trú dự kiến của bạn
**( - )**

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZOIUUqMjQwNDcyfG51bGx8bnVsbHwyIUYq; Domain=.hotels.com; Expires=Tue, 21-Apr-2015 10:11:53 GMT; Path=/


markdown:
![if gt IE 7]> <![endif]>
Đặt phòng tại khách sạn này và tích lũy đêm sau thời gian lưu trú
**Vị trí. **
Thuộc
**Layton**, Home2 Suites by Hilton Salt Lake City/Layton, UT nằm trên núi và những điểm đến nổi tiếng trong khu vực bao gồm **Khu bảo tồn ven bờ Great Salt Lake**, **Căn cứ Không quân Hill** và **Công viên nước Cherry Hill**. Những điểm đến nổi tiếng khác trong vùng bao gồm **Công viên Giải trí Lagoon** và **Dee Events Center**. **Đặc điểm của khách sạn. **
Home2 Suites by Hilton Salt Lake City/Layton, UT có
*hồ bơi trong nhà*, *bồn tắm thủy lực* và *trung tâm thể dục phục vụ 24 giờ*. Khách có thể *truy cập Internet không dây miễn phí* tại các khu vực chung, ngoài ra còn có các máy vi tính phục vụ khách nằm ngay trong khách sạn. Các dịch vụ, tiện nghi phục vụ nhu cầu công việc, hội nghị bao gồm *trung tâm dịch vụ văn phòng phục vụ 24 giờ*, *phòng hội nghị/phòng họp* và *thiết bị nghe nhìn*. Khách sạn phục vụ *bữa sáng miễn phí* mỗi ngày. Các tiện ích, dịch vụ khác bao gồm *cửa hàng tạp hóa/cửa hàng tiện dụng*, *trang thiết bị giặt ủi* và *phục vụ cà phê tại sảnh*. Khách sạn có *bãi đậu xe* miễn phí trong khuôn viên cho khách. **Tiện nghi phòng. **
107 phòng được trang bị điều hòa nhiệt độ tại Home2 Suites by Hilton Salt Lake City/Layton, UT bao gồm
*iPod dock* và *dụng cụ pha cà phê/trà*. Giường được trang bị *nệm có lớp đệm bông* và *chăn bông*. Các phòng được trang bị *Internet tốc độ cao có dây và không dây miễn phí*. *TV màn hình phẳng* *42* *inch* đi cùng các *kênh truyền hình vệ tinh cao cấp* và *các kênh phim miễn phí*. Tất cả phòng đều có *bàn*, *báo miễn phí vào các ngày trong tuần* và *điện thoại liên lạc trực tiếp*; *điện thoại nội vùng miễn phí* cũng được cung cấp (có thể áp dụng các giới hạn). Phòng tắm có *buồng tắm vòi sen*, *máy sấy tóc* và *đồ dùng nhà tắm miễn phí*. Tất cả phòng có *bếp* với *tủ lạnh/tủ đông cỡ lớn*, *lò vi sóng*, *máy rửa bát* và *dụng cụ nấu nướng/bát dĩa/dao nĩa*. Các tiện nghi bổ sung bao gồm *bàn ủi/dụng cụ ủi quần áo* và *màn/rèm cửa*. Ngoài ra, khách sạn còn cung cấp *dịch vụ dọn phòng* chỉ vào các ngày trong tuần và tiện nghi theo yêu cầu bao gồm *bộ đồ giường kháng dị ứng*.
Khách sạn có phòng thông nhau - có thể đáp ứng tùy thuộc tình trạng phòng thực tế - khách có thể liên hệ trực tiếp khách sạn qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng để yêu cầu.
Trẻ em dưới 13 tuổi không được phép vào hồ bơi, trung tâm thể dục hoặc bồn tắm thủy lực mà không có sự giám sát của người lớn.
Tiền đặt cọc cho vật nuôi: 75USD mỗi lần lưu trú
Khách có thể mang theo
**vật nuôi** với phụ phí 75USD mỗi phòng mỗi lần lưu trú
|Kết nối||
|
|Ẩm thực||
|
|Vui chơi, giải trí||
|
|Làm việc từ xa||
|
|Dịch vụ||
|
|Tiện nghi||
|
|Hỗ trợ người khuyết tật||
|
|Tiện nghi như tại nhà||
|
|Ngon giấc||
|
|Nghỉ ngơi||
|
|Giải trí||
|
|Kết nối||
|
|Ẩm thực||
|
|Xem thêm||
|
Khách sạn có phòng thông nhau - có thể đáp ứng tùy thuộc tình trạng phòng thực tế - khách có thể liên hệ trực tiếp khách sạn qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng để yêu cầu.
Trẻ em dưới 13 tuổi không được phép vào hồ bơi, trung tâm thể dục hoặc bồn tắm thủy lực mà không có sự giám sát của người lớn.
Tiền đặt cọc cho vật nuôi: 75USD mỗi lần lưu trú
Khách có thể mang theo
**vật nuôi** với phụ phí 75USD mỗi phòng mỗi lần lưu trú
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
Chúng tôi đang theo dõi giá của khách sạn này vào ngày lưu trú dự kiến của bạn
**( - )**

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZOIUUqMzY0MzIzfG51bGx8bnVsbHwyIUYq; Domain=.hotels.com; Expires=Tue, 21-Apr-2015 09:47:10 GMT; Path=/


markdown:
# 691
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
||
| - [Thập niên](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn): [660](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_660) [670](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_670) [680](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_680)- [690](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_690)- [700](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_700) [710](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_710) [720](/wiki/Th%E1%BA%ADp_ni%C3%AAn_720) [Năm](/wiki/N%C4%83m): [688](/wiki/688) [689](/wiki/689) [690](/wiki/690)- **-** **691** [692](/wiki/692) [693](/wiki/693) [694](/wiki/694) **Năm 691** là một [năm](/wiki/N%C4%83m) trong [lịch Julius](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Julius).
## Sự kiện[
[sửa](/w/index.php?title=691&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=691&action=edit§ion=1)]
## Sinh[
[sửa](/w/index.php?title=691&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=691&action=edit§ion=2)]
|
|*DCXCI* [Ab urbe condita](/w/index.php?title=Ab_urbe_condita&action=edit&redlink=1) [Năm niên hiệu Anh](/w/index.php?title=Ni%C3%AAn_hi%E1%BB%87u_Anh&action=edit&redlink=1) *N/A* [Lịch Armenia](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Armenia)
ԹՎ ՃԽ
[Lịch Assyria](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Assyria) [Lịch Ấn Độ giáo](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_%E1%BA%A4n_%C4%90%E1%BB%99_gi%C3%A1o&action=edit&redlink=1) [Vikram Samvat](/w/index.php?title=Vikram_Samvat&action=edit&redlink=1) [Shaka Samvat](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%91c_l%E1%BB%8Bch_%E1%BA%A4n_%C4%90%E1%BB%99&action=edit&redlink=1) [Kali Yuga](/w/index.php?title=Kali_Yuga&action=edit&redlink=1) [Lịch Bahá’í](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Bah%C3%A1%27%C3%AD&action=edit&redlink=1) [Lịch Bengal](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Bengal&action=edit&redlink=1) [Lịch Berber](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Berber) [Can Chi](/wiki/Can_Chi) [Canh Dần](/wiki/Canh_D%E1%BA%A7n)(庚寅年)
3387 hoặc 3327
*— đến —* [Tân Mão](/wiki/T%C3%A2n_M%C3%A3o)(辛卯年)
3388 hoặc 3328
[Lịch Chủ thể](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_B%E1%BA%AFc_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn&action=edit&redlink=1) *N/A* [Lịch Copt](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Copt&action=edit&redlink=1) [Lịch Dân Quốc](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&action=edit&redlink=1) [Dân Quốc](/wiki/Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c)
民前1221年
[Lịch Do Thái](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Do_Th%C3%A1i) [Lịch Đông La Mã](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_%C4%90%C3%B4ng_La_M%C3%A3&action=edit&redlink=1) [Lịch Ethiopia](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Ethiopia&action=edit&redlink=1) [Lịch Holocen](/w/index.php?title=Th%E1%BB%9Di_k%E1%BB%B3_con_ngu%E1%BB%9Di&action=edit&redlink=1) [Lịch Hồi giáo](/wiki/L%E1%BB%8Bch_H%E1%BB%93i_gi%C3%A1o) [Lịch Igbo](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Igbo&action=edit&redlink=1) [Lịch Iran](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Iran&action=edit&redlink=1) [Lịch Julius](/wiki/L%E1%BB%8Bch_Julius) *DCXCI* [Lịch Myanma](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Myanma_truy%E1%BB%81n_th%E1%BB%91ng&action=edit&redlink=1) [Lịch Nhật Bản](/w/index.php?title=L%E1%BB%8Bch_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n&action=edit&redlink=1) *N/A*

Content-language: vi

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1055 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate


markdown:
# Boughezoul
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Boughezoul
|—
|Đô thị —
|
|![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fe/Flag_of_Algeria_%28bordered%29.svg/22px-Flag_of_Algeria_%28bordered%29.svg.png)
[Algérie](/wiki/Alg%C3%A9rie) [Tỉnh](/w/index.php?title=T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Alg%C3%A9rie&action=edit&redlink=1) [Médéa](/wiki/M%C3%A9d%C3%A9a_(t%E1%BB%89nh)) **Dân số**(2002) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [UTC](/wiki/UTC)) **Boughezoul** là một [đô thị](/w/index.php?title=%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_c%E1%BB%A7a_Algeria&action=edit&redlink=1) thuộc tỉnh [Médéa](/wiki/M%C3%A9d%C3%A9a_(t%E1%BB%89nh)), [Algérie](/wiki/Alg%C3%A9rie). Dân số thời điểm năm 2002 là 14.094 người. [[1]](#cite_note-1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Boughezoul&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Boughezoul&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Districts of Algeria”](http://www.statoids.com/ydz.html)(bằng tiếng Anh). statoids.com. Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2012.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Boughezoul&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Boughezoul&action=edit§ion=2)] [“Geonames Database”](http://geonames.nga.mil/ggmagaz/). [Cơ quan Tình báo Địa không gian Quốc gia](/w/index.php?title=C%C6%A1_quan_T%C3%ACnh_b%C3%A1o_%C4%90%E1%BB%8Ba_kh%C3%B4ng_gian_Qu%E1%BB%91c_gia&action=edit&redlink=1). Truy cập ngày 11 tháng 5 năm 2011.

X-Cache: cp1065 miss (0), cp1055 frontend miss (0)


markdown:
# Thể loại:Loài được miêu tả năm 1774
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|![]()
**Thể loại này được thay thế bằng** [Thể loại:Loài được mô tả năm 1774](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Lo%C3%A0i_%C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c_m%C3%B4_t%E1%BA%A3_n%C4%83m_1774). **Lưu ý:**Thể loại này nên để trống để tránh trùng lặp. Các bài liên quan đến chủ đề này nên cho vào [Thể loại:Loài được mô tả năm 1774](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Lo%C3%A0i_%C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c_m%C3%B4_t%E1%BA%A3_n%C4%83m_1774). *Thể loại này hiện không có trang hay tập tin nào.*

X-Cache: cp1052 miss (0), cp1052 frontend miss (0)


markdown:
# Víznar
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Víznar
|
|
Lá cờ ![]()
|
|![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Flag_of_Spain.svg/22px-Flag_of_Spain.svg.png)
[Tây Ban Nha](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(T%C3%A2y_Ban_Nha)) [Granada](/wiki/Granada_(t%E1%BB%89nh)) [Đô thị](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_%C4%91%C3%B4_th%E1%BB%8B_t%E1%BA%A1i_Granada) [Diện tích](/wiki/Di%E1%BB%87n_t%C3%ADch) [km²](/wiki/Ki-l%C3%B4-m%C3%A9t_vu%C3%B4ng)(5 [mi²](/wiki/D%E1%BA%B7m_vu%C3%B4ng)) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [m](/wiki/M%C3%A9t)(3 [ft](/wiki/Foot)) **Dân số**(2005) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_chu%E1%BA%A9n_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_M%C3%B9a_h%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+2](/wiki/UTC%2B2)) **Víznar** là một đô thị trong tỉnh [Granada](/wiki/Granada_(t%E1%BB%89nh)), [Tây Ban Nha](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha). Theo [điều tra dân số](/wiki/%C4%90i%E1%BB%81u_tra_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) [2005](/wiki/2005) ( [INE](/w/index.php?title=Instituto_Nacional_de_Estad%C3%ADstica_(T%C3%A2y_Ban_Nha)&action=edit&redlink=1)), đô thị này có dân số là 789 người.
|
|![]()

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1052 frontend miss (0)


markdown:
# unnecessary
Từ điển mở Wiktionary
## Tiếng Anh[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-eng-&action=edit§ion=T-1)]
### Cách phát âm[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-pron-&action=edit§ion=T-1)]
### Tính từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-adj-&action=edit§ion=T-1)] **unnecessary** [/ˌən.ˈnɛ.sə.ˌsɛr.i/](/wiki/Wiktionary:IPA)
### Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-ref-&action=edit§ion=T-1)]
- Hồ Ngọc Đức,
[Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí](http://www.informatik.uni-leipzig.de/~duc/Dict/)( [chi tiết](/wiki/Wiktionary:Ngu%E1%BB%93n_g%E1%BB%91c/FVDP)) **unnecessary** [/ˌən.ˈnɛ.sə.ˌsɛr.i/](/wiki/Wiktionary:IPA)

X-Cache: cp1054 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


markdown:
Cũng giống như rất nhiều những thứ khác mà chúng ta đang sử dụng trong cuộc sống, xu hướng trong thiết kế
**thoi trang giay dep** cũng liên tục thay đổi. Chúng thường thay đổi trên cơ sở năm năm, và bao trùm là những xu hướng lớn hơn xoay quanh qua nhiều thập kỷ. Vì vậy, trong việc lựa chọn giày dép bạn sẽ dễ dàng nhận thấy ngày nay cho dù mua sắm tại các cửa hàng hoặc trực tuyến thời trang giày dép đều đã được chú ý chăm chút hơn hẳn những gì bạn đã tìm thấy nếu bạn đang mua sắm vào khoảng 5 năm trước. Ví dụ, một trong những xu hướng đáng chú ý nhất đã phát triển mạnh mẽ trong 50 năm qua là giày thể thao, giày tennis.
Vì vậy, bạn sẽ ngạc nhiên khi biết rằng nếu bạn ngược thời gian lại vượt quá 50 năm, bạn sẽ gặp khó khăn rất nhiều trong việc tìm kiếm một cặp giày cao su đế vải. Đó là sự thật bởi vì người ta mới thực sự chỉ bắt đầu sản xuất và ưa chuộng thời trang giày dép đế cao su trong những năm 50.bVí dụ như giày quần vợt vào thời ban đầu xuất hiến đó được coi như loại giày chỉ dành cho trẻ em. Vì giá thành sản xuất rẻ, các vị phụ huynh thường mua cho con mình những đôi giày như vậy để đi học và đi chơi, một đôi giày đa tác dụng. Cho đến khi những đứa trẻ bắt đầu lớn lên, và khi họ lớn họ vẫn muốn đi một chiếc giày có đế cao su thoải mái, từ đó sinh ra xu hướng giay dep thoi trang sử dụng giày thể thao như ngày nay. Sau đó, một xu hướng thời trang giày dép đang phát triển trong những thập kỷ qua là những đôi giày bốt. Mọi người đều rất ưa chuộng phong cách mạnh mẽ của chung, cả nam giới và phụ nữ, và nó không phải là khác thường khi một người nào đó vào buổi tối với một đôi bốt bóng loáng ấn tượng. Vào tầm 50 hoặc 60 năm trước, giày bốt là chủ yếu cho công việc, và không ai có thể tưởng tượng được rằng một ngày nào đó nó sẽ trở thành thoi trang giay dep như hiện nay.
Hiện giờ ủng cao su là một ví dụ của bốt công việc đi hợp thời trang vì trong nhiều năm, nó thực sự được xem là tiện dụng nhất của bốt dành cho công việc. Chúng chỉ được đeo khi làm vườn, làm trang trại hoặc công việc trang trại, và nếu bạn đã bắt đầu đoán rằng một ngày nào đó chúng sẽ được coi là thoi trang giay dep thì ngay lập tức sẽ có nhiều người cười vào ý kiến đó của bạn. Một xu hướng gần đây đang trên đà phát triển là việc sử dụng công nghệ cao, các vật dụng thân thiện với bàn chân, vật liệu thoáng khí trong trang phục và giày làm việc. Phong cách giày phụ nữ và đặc biệt là với giày cao gót, thứ phục trang đã bị cho là khó chịu và trong nhiều trường hợp thậm chí gây đau đớn khi đi, đang được thực hiện với vật liệu thân thiện với da chân. Nhìn chung như những thay đổi từ năm qua, tất cả các giá cả của mọi loại giày đã trở nên tương đối hợp lí khiến bạn bớt phân vân về giá cả hơn khi chọn mua chung . Ngay cả giày bốt đã có thể từng được coi như rất đắt tiền xem xét đắt tiền, cũng đang hạ giá và trở nên thân thiện với người dùng hơn. Tuy nhiên không may thay là xu hướng đó đã khiến nhiều của hàng đóng giày đã phải đóng cửa hoặc chịu lép vế trong kinh doanh. Hiện giờ, xu hướng nóng mới nhát trong
*thời trang giày dép* là việc mua sắm trực tuyến từ các nhà bán lẻ chi phí thấp. Mua sắm trực tuyến chi phí thấp có nghĩa là không chỉ bạn sẽ thấy giá thấp hơn, mà cả lựa chọn cũng nhiều hơn.
Cùng là xu hướng quần áo rất đa dạng trong năm nay, kèm theo đó, là những xu hướng giày. Năm 2011, các nhà thiết kế đã giới thiệu đến chúng ta rất nhiều phong cách khác nhau để giúp mọi người khẳng định cái tôi của bản thân. Xu hướng này tiếp tục được khẳng định bởi các thiết kế với màu sắc phổ biến, màu xanh đậm, sô-cô-la, kim loại, màu be và đỏ tía. Như mọi khi, chúng ta thường chọn các loại màu sắc tối hơn và màu của đất cho mùa thu và mùa đông. Hãy lưu lại những màu sắc tươi sáng cho mùa hè và mùa xuân.
1.Da lộn. Da lộn luôn làm cho nó vào danh sách các xu hướng giày dép thời trang của mọi năm. Da lộn phù hợp với nhiều loại trang phục và là lựa chọn hoàn hảo cho bạn vẻ ngoài giản dị nhưng không kém phần sang trọng.
2. Da cá sấu. Trong mùa thời trang năm nay, chúng ta được nhìn thấy rất nhiều các trên sàn diễn thời trang mang giày làm từ da cá sấu hoặc da rắn. Xu hướng này có thể gây một chút khó khăn trong việc ứng dụng, bởi bạn sẽ phải cẩn thận với giày dép da bò sát do khi đi kém với một bộ trang phục không đúng chúng sẽ khiến cho hình ảnh của bạn có vẻ kỷ cục mặc cho giá cả loại giày bạn đã mua. Bạn có thể sử dụng loại thoi trang giay dep này một cách thực sự táo bạo với nhưng màu sắc tươi sáng, hoặc lựa chọn một vẻ ngoài tự nhiên hơn với đôi giày da săn chắc tối màu.
3. Satin. Giày satin tuyệt đẹp bởi chúng luôn luôn mang cảm giác của sự thanh lịch vượt thời gian. Chúng là lựa chọn tuyệt vời cho những dịp quan trọng. Mang chúng với một chiếc váy dài và bó sát, bạn sẽ nhận thấy bản thân nhận được rất nhiều lời khen ngợi.

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Wed, 21-May-2014 09:31:16 GMT; path=/; domain=vienne.co

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Intel Core E5200 (Dual core - Box)
Giá:
93 USD
Bảo hành: 36 Tháng
CPU Intel Pentium E2180 - 2.0 GHz - 1MB - 64 bit - Dual Core - bus 800 - SK 775 - Box
Giá:
78 USD
Bảo hành: 36 Tháng
CPU Intel Pentium E2160 - 1.8 GHz - 1MB - 64 bit - Dual Core - bus 800 - SK 775 - Box
Giá:
68 USD
Bảo hành: 36 Tháng
Intel Core E2200 (Dual core - Box)
Giá:
90 USD
Bảo hành: 36 Tháng
Perfection 2480P Photo
Giá:
168 USD
Bảo hành: 12 Tháng
Intel Core 2 E4600
Giá:
126 USD
Bảo hành: 36 Tháng
Intel Core 2 E7200 (Box)
Giá:
136 USD
Bảo hành: 36 Tháng

Content-Type: text/html


markdown:
=>Vòng một căng tròn
=>game hay-hiên viên kiếm
=>wap tải game miễn phí cho điện thoại.
=> kho video cuộc yêu lần đầu tuyển chọn
=> clip học sinh cấp 3 cực hot.
=>Game Mobi Army
=> video dáng e nóng bỏng
=>tai game chien than
VIỆT GIỚI TÍNH
Trang nhất
diễn đàn
chat
mp3
Hi, Phòng khách!
Trang chủ
|
Đăng nhập
|
Đăng ký
video tư thế chuyện thầm kín bạn gái lần đầu.!để cuộc yêu không ngại
Game Avatar mới nhất
Sieu bai iwin
=> video nóng bỏng hơn cả phim cấp 3.
Game võ lâm 3 (hot)
tải game khí phách anh hùng
sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet
Trang chia sẻ những đoạn
sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet - page
hay nhất miễn phí hỗ trợ điện thoại, tổng hợp xem phim
sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet - page
tuyển chọn những video hình ảnh đặc sắc sinh động nhất
tuyển chọn
sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet - page
đặc sắc 2013, wap chia sẻ những phim tình cảm, tâm lý yêu thích, cảm xúc thăng hoa cùng vietgioitinh.vn
Vòng 1 cực khủng click xem
HOT:
video em gái ngủ trong khách sạn,
,
kho video gợi cảm tuyển chọn.
Clip girl xinh nóng bỏng độ nét cao cho Android
tổng hợp video gợi cảm được nhiều người xem nhất 2013
tuyển tập video nóng bỏng em gái 9x dành cho mobile(hot)
Kết quả truy vấn
1
2
3
...
35
>>
Phát hiện phim
sex
loạn luân trong điện thoại em
trai
.
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 27.02.2014 / 13:09
Nhà có 2 chị em. Em trai kém t 3t đang là sv còn t đã đi làm. Vì nhiều lý do nên 2 chị em tôi ở chung phòng trọ. Một hôm lúc em trai t tắm t ngồi nghịch đt của nó và hoảng hốt phát hiện trong đt cua nó rất nhiều phim sex điều đáng nói là những phim ấy nó để tên là em trai hiếp chị, em trai và chị loan luân... Nó chung là toàn phim loạn luân chị em. Tôi sợ quá ko biết em tôi đang nghi gi vậy.
Tới chủ đề
Hoảng loạn vì bạn
trai
cưỡng bức
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 30.11.2013 / 09:00
Em là một gái 9x, tuổi đời của em còn rất trẻ, còn bao nhiêu hoài bão vẫn đang chờ đợi em phía trước. Bạn bè em ai cũng nói em đang tự hủy hoại cuộc sống của mình khi họ biết em yêu anh - một chàng trai sinh năm 1990. Anh bỏ học từ năm lớp 11. Mọi thứ về anh không được tốt nhưng emđã bỏ qua tất cả để yêu an bằng con tim chân thành của mình.
Lúc đầu, khi mới nhận lời yêu, anh tỏ ra là một người đà
Tới chủ đề
phát hiện anh
trai
và chị gái loạn luân phải làm sao?
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 20.11.2013 / 17:34
3 anh chị em tớ ở chung 1 nhà trọ, hôm trước đi học về tình cờ nghe thấy những âm thanh lạ trong phòng, tò mò vào xem thì tớ như chết lặng khi thấy chị tớ và anh tớ đang quan hệ như vợ chồng, tớ ko biết phải làm gì chỉ biết im lặng, từ hôm đấy t như người mất hồn ko làm ăn gì đc, tớ phải làm sao đây?
Tới chủ đề
Sự từng trải của cô gái 22 tuổi
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 29.07.2013 / 20:10
Tôi lớn lên trong sự nghèo túng, kèm theo nước mắt của mẹ và sự vô trách nhiệm của ba
Tôi năm nay 22 tuổi, cái độ tuổi mà những bạn gái cùng trang lứa vẫn còn rất vô tư, yêu đời. Khi mọi người nhìn tôi, không ai nghĩ được rằng, cuộc đời tôi lại tràn ngập giông tố bão bùng như thế? Bao nhiêu năm nay, tôi sống trong những niềm vui ít ỏi và ngập tràn với cuộc sống đầy nước mắt.
Năm 20 tuổi, tôi m
Tới chủ đề
em vô tình đụng phải cái đó cùa bạn
trai
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 11.12.2013 / 11:29
ngày ( thứ 6 ) hôm đó em vô tình đụng phải cái đó cùa bạn trai em thì tay em thấy ương ướt ,bạn trai em nói về đừng có đụng vô cái của em nếu không sẽ có thai .Mà khi về nhà khi tắm em đã quên so ý đụng vô nhưng khi về nhà trước khi tắm em cũng có rửa tay nhưng không có kỹ .Vậy em có thể có nguy cơ mang thai không .Xin trả lời gấp cho em , em đang rất sợ
Tới chủ đề
Em gái vui tính nè, tìm bạn
trai
vui tính, chân thật
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 16.04.2013 / 10:15
Chào các anh, em tên là Ngọc, hiện đang đi làm, do công việc nên không có thời gian tìm bạn trai nên em lên đây tìm một anh trai hiền, thật thà và tôn trọng tình yêu nhé ( và vui tính nữa nha ). Em cao 1m60 ( mang giày vô nữa là longleg luôn, hehee), em thì ít khi online, các anh cứ gọi thoải mái nha. Đt của em là 096xxxx, nhiều khi em ra ngoài nên thằng em bắt máy thì các anh cứ nói cho gặp chị N
Tới chủ đề
“
Trai
tân”: “Yêu” lần đầu là... chảy máu?
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 07.01.2013 / 07:54
Ngay trong lần “yêu” đầu Minh đã thấy đau, rát, máu chảy ra từ “cậu nhỏ” khiến “thân chủ” hoảng loạn, mặt tái mét khi người nhà đưa đến bệnh viện.
Hoảng loạn vì “cậu nhỏ rách nón”
Minh biết “điểm yếu” của mình là thiếu từng trải do quá mải mê học hành và sợ mắc bệnh nên chưa từng một lần trải nghiệm “ái ân”.
Trước ngày cưới, Minh đã dành khá nhiều thời gian để nghiền sách, xem phim tươi m
Tới chủ đề
Bắt gặp chị gái ái ân với bạn
trai
!
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 23.04.2013 / 23:46
(24h) - Tôi hốt hoảng giật mình khi nhìn thấy chị gái và "anh rể" đang quằn quại ôm lấy nhau, không một mảnh vải che thân. Cảm giác ghê tởm xâm chiếm lấy tôi khi nghe thấy những tiếng rên rỉ lúc thì yếu ớt, lúc thì hào hứng của chị gái mình...
Tôi may mắn hơn với các bạn cùng trang lứa là được sinh ra trong một gia đình khá giả. Tuổi thơ không thiếu thốn bất cứ một thứ gì, hơn nữa lại được bố m
Tới chủ đề
Gai co don 9x tim b
trai
,gai tam su
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 03.04.2014 / 01:13
Mình tên thư ở vũng tàu..đang học lớp 11 mong được làm quen với các bạn
Tới chủ đề
Hãy đọc và suy nghĩ,bài viết chắc sẽ có ích cho bạn.
xem thêm sex loan luan 19 me va con trai co phu de tieng viet đăng ngày 06.12.2012 / 13:22
Một chiếc xe bus chở đầy khách đang chạy trên đường đồi. Giữa đường, ba thằng du côn có vũ khí để mắt tới cô lái xe xinh đẹp. Chúng bắt cô dừng xe và muốn “vui vẻ”với cô. Tất nhiên làcô lái xe kêu cứu, nhưng tất cả hành khách trên xe chỉ đáp lại bằngsự im lặng.
Lúc ấy một người đàn ông trung niên nom yếu ớt tiến lên yêu cầuba tên du côn dừng tay;nhưng ông đã bị chúng đánh đập. Ông rất giận dữ và
Tới chủ đề
1
2
3
...
35
>>
khách vào từ google qua các từ:,
con it tuoi ma da du nhau
,
anh sex gai han chay nuoc
,
anhxecditnhau
,
http://www.vietgioitinh.vn/forum/Tags=download phim hoat hinh hentai sex 3gp 2013
,
gaichoi.info
,
truyen sex gay.cu to cac bu
,
xxnx com
,
www.xnxxxdcm
,
Truyen sex pha trinh rach mang trinh gai moi lon cuc hot
,
anhditnhaucucsuong
,
anhsezchaua
,
CHACHONGNANGDAU
,
DocChuyen sex9xx
,
xvideo xxxx dep tre.com
,
becgie fuck woman video
,
bv.bonbonme.com
Trang chủ
Phát triển bởi thành viên
VIETGIOITINH.VN
Giấy phép kinh doanh số: 2901636820 - Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tỉnh NGHỆ AN cấp. Mã Số Thuế 2901636820. Website đang chạy thử nghiệm chờ xin giấy phép ICP, MXH của bộ thông tin truyền thông
điều khoản
mọi thông tin trên vietgioitinh chỉ mang tính tham khảo.bản rút gọn
tai phim
.mọi góp ý vui lòng
liện hệ chúng tôi
,wap
tai phim cho dien thoai
miễn phí

Set-Cookie: hosty=1; expires=Tue, 22-Apr-2014 00:00:00 GMT


markdown:
# 'Mũ ô' lên ngôi ngày hè nóng bức
>
[Mùa hè chói chang khắp thế giới](/tin-tuc/the-gioi/mua-he-choi-chang-khap-the-gioi-2230113.html)
![]()
|
|
Một khách du lịch với chiếc "mũ ô" sặc sỡ thăm vườn thú ở London, Anh. Ảnh:
![]()
|
|
Dưới cái nắng 38 độ C của những ngày đầu tháng 6, ba du khách thăm địa điểm Thiên Đàn ở Bắc Kinh, Trung Quốc chọn cho mình phương tiện che nắng to hơn chiếc mũ và không phải cầm như ô. Ảnh:
![]()
|
|
Chiếc mũ được nhiều khách du lịch ưa thích, đặc biệt là trong những ngày hè chói chang. Ảnh:
![]()
|
|
Một khách du lịch đến Thượng Hải, Trung Quốc ghi lại hình ảnh với chiếc mũ đặc biệt bằng máy ảnh và điều khiển từ xa. Nắng nóng đến mức máy ảnh cũng cần che đậy. Ảnh:
![]()
|
|
Chiếc ô này rất thích hợp với người câu cá vì không phải vướng bận tay. Ảnh:
![]()
|
|
Cận cảnh những chiếc ô mũ gọn gàng, tiện lợi.
|
|
Một người Australia đội mũ có in quốc kỳ. Ảnh:
![]()
|
|
Trên bãi cỏ tại Texas, Mỹ một cô gái nổi bật với chiếc mũ tiện dụng bên cạnh những người đội mũ cói truyền thống. Ảnh:
![]()
|
|
Tại Lagos, Nigeria, chiếc mũ cũng phát huy hết tác dụng che nắng khi tạo cho chủ nhân một bóng râm mát đáng kể so với người bên cạnh. Ảnh:
**Vũ Hà**

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 28-Apr-2014 10:21:33 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
Welcome visitor you can
login
or
create an account
.
Home
Wish List (0)
My Account
Shopping Cart
Checkout
Shopping Cart
0 item(s) - $0.00
Your shopping cart is empty!
Home
Shop by Brand
Amba Products
Brasstech
Casablanca Fan
Duravit
Geberit
Ginger
Grohe
Howard Miller
Hunter Fans
Hydromatic
Mr. Steam
Nameeks
Panasonic Ventilation Fans
Raychem
Steamist
Zoeller Pump Co.
Shop by Category
Air Treatment
Audio & Video
Bar & Wine
Decorative Hardware
Fans & Lighting
For the Bath
For the Kitchen
Furniture
Garden & Patio
Gift Shop
Green Living
Health & Fitness
Home Decor
Large Appliances
Plumbing Supplies
Pumps
Scratch & Dent
Tools & Gear
Specials
BOGO - Buy One Get One 1/2 Off
Rebates
Special Product Promotions
Outlet Store
Audio & Video Closeouts
Bar & Wine Closeouts
Bathroom Closeouts
Cutting Board Closeouts
Fan & Lighting Closeouts
Furniture Closeouts
Garden & Patio Closeouts
Green Living Closeouts
Health & Fitness Closeouts
Home Decor Closeouts
Jewelry & Watches Closeouts
Kitchen Closeouts
Large Appliances Closeouts
Plumbing Supplies Closeouts
Pump Closeouts
Small Appliances Closeouts
Tools & Gear Closeouts
Contact Us
Search
Menu
Shop by Brand
Shop by Category
Specials
Outlet Store
Categories
Shop by Brand
Amba Products
Brasstech
Casablanca Fan
Duravit
Geberit
Ginger
Grohe
Howard Miller
Hunter Fans
Hydromatic
Mr. Steam
Nameeks
Panasonic Ventilation Fans
Raychem
Steamist
Zoeller Pump Co.
Shop by Category
Air Treatment
Audio & Video
Bar & Wine
Decorative Hardware
Fans & Lighting
For the Bath
For the Kitchen
Furniture
Garden & Patio
Gift Shop
Green Living
Health & Fitness
Home Decor
Large Appliances
Plumbing Supplies
Pumps
Scratch & Dent
Tools & Gear
Specials
BOGO - Buy One Get One 1/2 Off
Rebates
Special Product Promotions
Outlet Store
Audio & Video Closeouts
Bar & Wine Closeouts
Bathroom Closeouts
Cutting Board Closeouts
Fan & Lighting Closeouts
Furniture Closeouts
Garden & Patio Closeouts
Green Living Closeouts
Health & Fitness Closeouts
Home Decor Closeouts
Jewelry & Watches Closeouts
Kitchen Closeouts
Large Appliances Closeouts
Plumbing Supplies Closeouts
Pump Closeouts
Small Appliances Closeouts
Tools & Gear Closeouts
Home
»
Shop by Category
»
Folding Knives
»
CRKT 6442
Zoom
CRKT 6442
Price:
$16.88
Brand:
Columbia River Knife & Tool Co.
Product Code:
CRKT 6442
Availability:
In Stock
Qty:
Add to Wish List
Add to Compare
(
0 reviews
)
|
Write a review
Share
Description
Reviews (0)
Razor-Sharp Cutting Edge Blade: Length: 2.875” (7.3 cm) Thickness: 0.10” (0.25 cm) Steel: 420J2, 54-56 HRC Closed: Handle length: 4.125” (10.5 cm) Open: Overall length: 7.00” (17.8 cm) Weight: 3.8 oz. (108 g)
Write a review
Your Name:
Your Review:
Note:
HTML is not translated!
Rating:
Bad
Good
Enter the code in the box below:
Continue
Tags:
Information
About Us
Shipping Information
Privacy Policy
Terms & Conditions
Customer Service
Contact Us
Returns
Site Map
Extras
Brands
Gift Vouchers
Affiliates
Specials
My Account
My Account
Order History
Wish List
Newsletter
Discover
Mastercard
Paypal
Visa
© 2014 Warehouse Select | Maintained by
Technical Computer Services

Set-Cookie: currency=USD; expires=Wed, 21-May-2014 09:39:21 GMT; path=/; domain=warehouseselect.com


markdown:
Schulz-kuhn, F.
|
|
Narrow by :
![]()
Most Popular S
| |
The
## F. Schulz-kuhncategory contains 1 Item
Sort by:
False
Best Seller
Best SellerSortbyBestSeller
Width (Narrow to Wide)SortbyWidth
Width (Wide to Narrow)SortbyWidth
Height (Short to Tall)SortbyHeight
Height (Tall to Short)SortbyHeight
Price (Low to High)SortbyPrice
Price (High to Low)SortbyPrice
NewestSortbyNewest
Views:
![]()
![]()
Color:
ALL
ALL0
Shape:
ALL
ALL0
Size:
ALL
ALL0
Remove Filters
#ffffff#dcddde
![]()
Giclee Print - 18 x 24 in
$49.99
(2 other sizes available)
Usually ships in 1-2 days
![]()
![]()
Ship TimeShip time indicates the typical number of business days it takes for your item(s) to leave our facilities but does not include transit time from our facilities to the final destination.Orders that contain multiple items with different ship times will be shipped out based on the item with the longest ship time.Please note: Ship time is determined based on the method of payment chosen.This item cannot be framed
+ more product details
See it Framed
add to cart
Images:
36
12
24
36
48
![]()