markdown:
[Kiểu tóc French crop cho nam giới ](https://phunu9.com/3-kieu-toc-french-crop-vua-nhe-dau-vua-ca-tinh)là những kiểu tóc cạo sát 2 bên và gáy, mái hơi dài và mỏng, phần tóc mái này có thể để buông thẳng hoặc chải lệch sang một bên tuỳ thuộc vào độ dài [Những kiểu tóc nam đẹp nhất mọi thời đại & không bao giờ lỗi mode](https://phunu9.com/nhung-kieu-toc-nam-dep-nhat-moi-thoi-dai-khong-bao-gio-loi-mode/) [Kiểu tóc cắt ngắn 2 bên cho nam cá tính & mạnh mẽ](https://phunu9.com/kieu-toc-cat-ngan-2-ben-cho-nam-ca-tinh-manh/)
## Kiểu tóc French crop đẹp dành cho nam giới
Cái tên French crop có vẻ còn hơi lạ lẫm nhưng cũng chỉ là một cách gọi mà thôi. Thực ra, có thể bạn đã bắt gặp dáng vẻ của chúng ở đâu đó rồi.
* French crop* là những kiểu tóc cạo sát 2 bên và gáy, mái hơi dài và mỏng, phần tóc mái này có thể để buông thẳng hoặc chải lệch sang một bên tuỳ thuộc vào độ dài. Đây là một [kiểu tóc](https://phunu9.com/lam-dep/thoi-trang-toc/) dễ chăm sóc, linh hoạt, phù hợp với nhiều độ tuổi cũng như phong cách.
### 1/ Tóc French crop hiện đại
Những phiên bản mới nhất của
*French crop* có xu hướng cắt, tỉa phần tóc 2 bên và sau gáy cao hơn, tăng thêm phần khoẻ khoắn, nổi bật so với kiểu thường thấy.
Kiểu tóc của Gary Barlow, thủ lĩnh nhóm nhạc Take That dưới đây là một ví dụ điển hình cho
*French crop hiện đại*: phần tóc 2 bên được đẩy cao và vẫn giữ được sự tương phản vừa đủ với phần tóc giữa. Riêng phần mái dài là một lựa chọn thông minh của Gary, khi anh ta có thể làm đủ “trò” với nó: vuốt lệch sang một bên, vuốt ngược hay đơn giản là để xoã tự nhiên.
#### Cách tạo kiểu tóc French crop hiện đại
Vô cùng đơn giản, vấn đề nằm ở chỗ bạn muốn như thế nào bởi French crop vốn đơn giản và đã định hình sẵn khi cắt xong. Rắc rối chỉ đến từ chiếc mũ bảo hiểm nên nhiệm vụ của các sản phẩm tạo kiểu ở đây sẽ là giúp công sức của bạn không bị bỏ phí mỗi khi cởi bỏ mũ.
Tuỳ vào sở thích và hoàn cảnh, bạn có thể chọn sản phẩm vuốt bết mờ (matte) hoặc bóng (shine). Theo tôi, kiểu thứ 1 phù hợp với trang phục casual còn kiểu thứ 2 nên dành để kết hợp với những bộ cánh lịch sự, chải chuốt.
[Sáp vuốt tóc nam loại nào tốt nhất & an toàn nhất hiện nay?](https://phunu9.com/sap-vuot-toc-nam-loai-nao-tot-nhat-toan-nhat-hien-nay/)
### 2/ Tóc nam French crop cổ điển
Để có được kiểu tóc này, đơn giản là cắt hoặc dùng tông đơ “lả lướt” phần tóc 2 bên và gáy vừa đủ để tạo ra sự sắc nét, tránh cắt/cạo quá sát vì dễ làm tăng sự tương phản rõ rệt với chiều dài phần tóc ở giữa. Nên nhớ tất cả chỉ xoay quanh việc làm sao cho vừa đủ và cân đối mà thô
Riêng phần tóc ở giữa, bạn có thể biến đổi theo nhiều cách khác nhau. Nếu muốn dáng vẻ bụi bặm một chút, hãy nói với thợ cắt tỉa nhọn để tạo hiệu ứng “răng cưa” đan chéo theo lớp. Phương pháp cắt này thường đi kèm với việc tỉa mỏng tóc, rất thích hợp với những ai tóc dày hoặc xoăn nhẹ tự nhiên.
### 3/ French crop với chiều dài tương đối
Phần tóc ở giữa có độ dài tương đối đồng nghĩa với việc bạn sẽ có nhiều lựa chọn tạo kiểu trong nhiều hoàn cảnh khác nhau. Từ mái quiff lãng tử, tóc chia “9:1” lịch sự nơi công sở hay tóc rối cho ngày cuối tuần thư thả.
Tóm lại, nếu đã bỏ công nuôi dài thì đừng bỏ qua cơ hội bay bổng, sáng tạo hay thậm chí là “đùa nghịch” với mái tóc của mình. Xem thêm
[Chọn kiểu tóc nam theo khuôn mặt chuẩn nhất](https://phunu9.com/chon-kieu-toc-nam-theo-khuon-mat-chuan-nhat/)
tu khoa
*kieu toc nam french crop* *cac kieu toc nam dep nhat hien nay* *nhung mau toc nam dep nhat viet nam*

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding, Cookie

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


markdown:
Mất lòng trước, được lòng sau. (Better the first quarrel than the last.)none
Người thành công là người có thể xây dựng một nền tảng vững chắc bằng chính những viên gạch người khác đã ném vào anh ta. (A successful man is one who can lay a firm foundation with the bricks others have thrown at him.)David Brinkley
Sự thành công thật đơn giản. Hãy thực hiện những điều đúng đắn theo phương cách đúng đắn và vào đúng thời điểm thích hợp. (Success is simple. Do what's right, the right way, at the right time.)Arnold H. Glasow
Kẻ thù hại kẻ thù, oan gia hại oan gia, không bằng tâm hướng tà, gây ác cho tự thânKinh Pháp Cú (Kệ số 42)
Vui thay, chúng ta sống, Không hận, giữa hận thù! Giữa những người thù hận, Ta sống, không hận thù!Kinh Pháp Cú (Kệ số 197)
Con tôi, tài sản tôi; người ngu sinh ưu não. Tự ta ta không có, con đâu tài sản đâu?Kinh Pháp Cú (Kệ số 62)
Để chế ngự bản thân, ta sử dụng khối óc; để chế ngự người khác, hãy sử dụng trái tim. (To handle yourself, use your head; to handle others, use your heart. )Donald A. Laird
Chúng ta sống bằng những gì kiếm được nhưng tạo ra cuộc đời bằng những gì cho đi. (We make a living by what we get, we make a life by what we give. )Winston Churchill
Chúng ta nhất thiết phải làm cho thế giới này trở nên trung thực trước khi có thể dạy dỗ con cháu ta rằng trung thực là đức tính tốt nhất. (We must make the world honest before we can honestly say to our children that honesty is the best policy. )Walter Besant
Người tốt không cần đến luật pháp để buộc họ làm điều tốt, nhưng kẻ xấu thì luôn muốn tìm cách né tránh pháp luật. (Good people do not need laws to tell them to act responsibly, while bad people will find a way around the laws.)Plato
"Nó mắng tôi, đánh tôi, Nó thắng tôi, cướp tôi." Ai ôm hiềm hận ấy, hận thù không thể nguôi.Kinh Pháp cú (Kệ số 3)
[Trang chủ](Home.html) »»
[Danh mục](danh-muc_thu-vien_tongquat_rong-mo-tam-hon.html) »»
[Từ điển đa ngôn ngữ Hán Anh Việt Pháp](tu-dien_da-ngon-ngu_none_rong-mo-tam-hon.html) »»
Đang xem mục từ: stereo »»
**Hiện đang có tổng cộng
354.286 mục từ.
**
* danh từ
- (thông tục) bản in đúc
- kính nhìn nổi
* tính từ
- (thông tục) nhìn nổi; lập thể
- (thuộc) âm lập thể
Chọn từ điển để xem theo vần A, B, C...
Để giới hạn kết quả tìm kiếm chính xác hơn, quý vị có thể nhập 2 hoặc 3 chữ cái đầu vần. Ví dụ, để tìm những chữ như thiền, thiện... quý vị nên nhập
**thi** thay vì **t**... sẽ cho một kết quả gần với yêu cầu của quý vị hơn.
**Quý vị đang truy cập từ IP 54.81.131.189 (911311805) và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập

Server: nginx/1.10.0 (Ubuntu)


markdown:
Kẻ hung dữ hại người cũng như ngửa mặt lên trời mà phun nước bọt. Nước bọt ấy chẳng lên đến trời, lại rơi xuống chính mình.Kinh Bốn mươi hai chương
Giặc phiền não thường luôn rình rập giết hại người, độc hại hơn kẻ oán thù. Sao còn ham ngủ mà chẳng chịu tỉnh thức?Kinh Lời dạy cuối cùng
Người cầu đạo ví như kẻ mặc áo bằng cỏ khô, khi lửa đến gần phải lo tránh. Người học đạo thấy sự tham dục phải lo tránh xa.Kinh Bốn mươi hai chương
Ðêm dài cho kẻ thức, đường dài cho kẻ mệt, luân hồi dài, kẻ ngu, không biết chơn diệu pháp.Kinh Pháp cú (Kệ số 60)
Dầu nói ra ngàn câu nhưng không lợi ích gì, tốt hơn nói một câu có nghĩa, nghe xong tâm ý được an tịnh vui thích.Kinh Pháp cú (Kệ số 101)
Tìm lỗi của người khác rất dễ, tự thấy lỗi của mình rất khó. Kinh Pháp cú
Người trí dù khoảnh khắc kề cận bậc hiền minh, cũng hiểu ngay lý pháp, như lưỡi nếm vị canh.Kinh Pháp Cú - Kệ số 65
Không nên nhìn lỗi người, người làm hay không làm.Nên nhìn tự chính mình, có làm hay không làm.Kinh Pháp cú (Kệ số 50)
Cỏ làm hại ruộng vườn, tham làm hại người đời. Bố thí người ly tham, do vậy được quả lớn.Kinh Pháp Cú (Kệ số 356)
Tinh cần giữa phóng dật, tỉnh thức giữa quần mê.Người trí như ngựa phi, bỏ sau con ngựa hèn.Kính Pháp Cú (Kệ số 29)
Kẻ thù hại kẻ thù, oan gia hại oan gia, không bằng tâm hướng tà, gây ác cho tự thânKinh Pháp Cú (Kệ số 42)
[Trang chủ](Home.html) »»
[Kinh Bắc truyền](kinh-bac-truyen_hien-thi_none_0.html?welcome=welcome) »»
Bản khắc gỗ Càn long tạng Thủ Lăng Nghiêm Nghĩa Sớ Chú Kinh [首楞嚴義疏注經] »»
Bấm
[ vào đây](?PDF=yes) để xem và tải dạng PDF. **Quý vị đang truy cập từ IP 54.81.131.189 (911311805) và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập


markdown:
Rất nhiều những người chơi rất thích xem bóng đá, mà ngồi xem bóng đá không thì rất nhàm chán, vì xung quanh mình có rất nhiều người cá độ, đọc tỉ lệ cá cược nghe rất hấp dẫn, nhưng để hiểu được cách chơi thì không đơn giản tí nào.
**>>Xem thêm: Tham gia ngay các chương trình khuyến mãi cực kì hấp dẫn trên win2888** **>>Xem thêm: Blog win2888 ** **>>Xem thêm: Soi cầu lô chính xác 100%** **>>Xem thêm: Xóc đĩa đổi thưởng**
Hôm nay win2888 sẽ giới thiệu đến các bạn cách đọc tỉ lệ kèo cá cược của các nhà cái một cách dễ hiểu và chính xác nhất, ai cũng có thể làm theo và cá cược.
## Odds là gì?
Trong một trận đấu thì có rất nhiều tỉ lệ cược khác nhau cho các bạn chọn, các bạn thường nghe những cụm từ mà thường hay xuất hiện như là: kéo châu Á, kèo châu Âu, vậy nó là gì?
Odds là giá tiền mà kèo châu Âu (nhà cái châu Âu) đưa ra cho từng trận đấu, không phải đơn giản mà có thể xuất hiện những còn số đó, mà nó là quá trình nghiên cứu của cả một đội ngũ nhân viên hung hậu mà bạn không hề biết được.
– Các nhà cái châu Âu đưa ra 3 cửa cho khách hàng gọi là
**1X2**
+ 1 tức là cửa đăt cho đội chủ nhà (Home team) Đội chủ nhà thắng thì sẽ ăn tiền
+ X tức là đặt cho cửa Hòa (Draw) đặt cửa này nếu tỷ số là hòa thì sẽ ăn
+ 2 tức là cửa của đội khách (Away team) Đội khách thắng thì sẽ ăn tiền
– Khách hàng châu Âu sẽ lựa chọn 1 hoặc 2 trong 3 cửa 1X2 để dặt tiền
Các công ty thường nghiên cứu rất kĩ vài ngày trước khi trận đấu bắt đầu, dựa trên thông tin mà họ thu thập được như, tình hình chấn thương của cầu thủ, thời tiết hay là khủng hoảng nội bộ của clb.
## Kèo handicap( hay còn gọi là kèo châu Á)
Kèo này được đưa ra dựa trên kèo của châu Âu nằm đành vào tâm lí ăn thua của người dân châu Á. Kèo này sẽ được định dạng bằng những con số. Nó sẽ được chúng tôi phân tích thành một bài viết riêng để các bạn có thể dễ dàng theo giỏi và hiểu nó hơn
Xem them bài viết tiếp theo về
[Cách đọc kèo châu Á chi tiết nhất năm 2017](https://shwin2888.com/bai-viet/cach-doc-keo-chau-chi-tiet-va-chinh-xac-nhat-nam-2017-tai-win2888.html)

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: public, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Accept-Encoding


markdown:
Tải bản đầy đủ
Thể loại khác
Tài liệu khác
The brand called you
THE
BRAND
YOU
CALLED
Create a Personal Brand That Wins
Attention and Grows Your Business
P E TE R M O NTOYA with TI M VA N D E H EY
New York Chicago San Francisco
Lisbon London
Madrid
Mexico City Milan
New Delhi San Juan Seoul
Sydney Toronto
Singapore
Copyright © 2009 by Peter Montoya. All rights reserved. Except as permitted under the United States
Copyright Act of 1976, no part of this publication may be reproduced or distributed in any form or by
any means, or stored in a database or retrieval system, without the prior written permission of the
publisher.
ISBN: 978-0-07-164177-7
MHID: 0-07-164177-7
The material in this eBook also appears in the print version of this title: ISBN: 978-0-07-159750-0,
MHID: 0-07-159750-6.
All trademarks are trademarks of their respective owners. Rather than put a trademark symbol after
every occurrence of a trademarked name, we use names in an editorial fashion only, and to the
benefit of the trademark owner, with no intention of infringement of the trademark. Where such
designations appear in this book, they have been printed with initial caps.
McGraw-Hill eBooks are available at special quantity discounts to use as premiums and sales
promotions, or for use in corporate training programs. To contact a representative please visit the
Contact Us page at www.mhprofessional.com.
TERMS OF USE
This is a copyrighted work and The McGraw-Hill Companies, Inc. (“McGraw-Hill”) and its licensors
reserve all rights in and to the work. Use of this work is subject to these terms. Except as permitted
under the Copyright Act of 1976 and the right to store and retrieve one copy of the work, you may not
decompile, disassemble, reverse engineer, reproduce, modify, create derivative works based upon,
transmit, distribute, disseminate, sell, publish or sublicense the work or any part of it without
McGraw-Hill’s prior consent. You may use the work for your own noncommercial and personal use;
any other use of the work is strictly prohibited. Your right to use the work may be terminated if you
fail to comply with these terms.
THE WORK IS PROVIDED “AS IS.” McGRAW-HILL AND ITS LICENSORS MAKE NO GUARANTEES OR WARRANTIES AS TO THE ACCURACY, ADEQUACY OR COMPLETENESS OF
OR RESULTS TO BE OBTAINED FROM USING THE WORK, INCLUDING ANY INFORMATION THAT CAN BE ACCESSED THROUGH THE WORK VIA HYPERLINK OR OTHERWISE,
AND EXPRESSLY DISCLAIM ANY WARRANTY, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT
NOT LIMITED TO IMPLIED WARRANTIES OF MERCHANTABILITY OR FITNESS FOR A
PARTICULAR PURPOSE. McGraw-Hill and its licensors do not warrant or guarantee that the functions contained in the work will meet your requirements or that its operation will be uninterrupted or
error free. Neither McGraw-Hill nor its licensors shall be liable to you or anyone else for any inaccuracy, error or omission, regardless of cause, in the work or for any damages resulting therefrom.
McGraw-Hill has no responsibility for the content of any information accessed through the work.
Under no circumstances shall McGraw-Hill and/or its licensors be liable for any indirect, incidental,
special, punitive, consequential or similar damages that result from the use of or inability to use the
work, even if any of them has been advised of the possibility of such damages. This limitation of liability shall apply to any claim or cause whatsoever whether such claim or cause arises in contract, tort
or otherwise.
CONTENTS
Introduction: Theory, Schmeory, I’ve Got a Business to Run
v
PART I: The DNA of a Personal Brand
1
CHAPTER
1—Why Brand Yourself?
CHAPTER 2—How
CHAPTER
Personal Branding Works
3—Getting and Keeping the Cream of the Crop
PART II: The Brand with Three Brains
3
17
31
47
CHAPTER
4—Specialize or Spend
49
CHAPTER
5—Branding Channels
67
CHAPTER
6—Creating Customer Delight
96
PART III: Anatomy of a Personal Brand
109
CHAPTER
7—Brand Identity
111
CHAPTER
8—Personal Brochure and Personal Postcard
126
CHAPTER
9—The Internet
144
CHAPTER
10—Public Relations and Community Outreach
164
iii
CONTENTS
CHAPTER
11—Networking and Referrals
182
CHAPTER
12—Advertising
201
PART IV: It’s Alive! Bringing Your Brand to Life
in 12 Months
CHAPTER
13—Create Your Branding Strategy
CHAPTER 14—Launch
CHAPTER
Your One-Year Branding Plan
15—Maintaining and Defending Your Brand
217
219
237
250
Resources
264
Index
267
iv
INTRODUCTION:
THEORY, SCHMEORY, I’VE
GOT A BUSINESS TO RUN
P
olitics and Personal Branding go together like baseball and hot
dogs, so let’s talk politics for a second. Back in early 2007, it
looked as if the long career of Senator John McCain was over. He
seemed to be an also-ran for the 2008 Republican presidential nomination, far behind such glamorous candidates as former mayor of
New York Rudy Giuliani, former Massachusetts governor Mitt Romney, and even former senator and TV actor Fred Thompson, whom
some dubbed the heir to Ronald Reagan. By contrast, McCain was a
maverick who angered conservatives with his refusal to adhere to
party lines, hadn’t raised much money, and wasn’t getting much
press coverage. Even former Arkansas governor Mike Huckabee
began to steal his thunder, especially after “the Huck” won the Iowa
caucuses.
But McCain did a very wise thing: he remained John McCain. He
stayed on board his Straight Talk Express, didn’t pander to anyone,
and remained his authentic, cantankerous self. Compared with Romney, who seemed to flip-flop between liberal and conservative positions, Giuliani, who couldn’t utter five words without saying, “9/11,”
and Thompson, who seemed to be asleep, McCain began to look
pretty good. He seemed authentic: a genuine war hero who had been
taking the same positions for decades and wouldn’t back down from
them. He was real. Voters responded, and you know the rest of the
story. McCain wound up with the 2008 GOP nomination. From our
perspective, he did a very smart thing: he established a Personal
Brand and stuck to it despite what conventional wisdom dictated.
v
INTRODUCTION
THE CURE FOR CONVENTIONAL WISDOM
Conventional wisdom says that when you’re in a competitive situation, you should copy what the other guy is doing, only try to do it
better. Don’t go against the grain or stand out, because you might
alienate someone, somewhere. Fit everyone else’s mold. Like him or
dislike him, that’s precisely what McCain didn’t do, and it worked
wonders for him. Conventional wisdom is surprisingly stupid. I’d go
so far as to say that following it is the surest way to end up on the
sidelines, watching the more daring thinkers pass you by and wondering what in hell happened.
Do you ever find yourself asking these questions about your professional life?
• Why am I flush with cash one month and struggling the next?
• Why do competitors with less ability consistently get more business than I do?
• Why am I so dependent on a few clients?
• Why do I never seem to reach my income goals?
• When does it get easier?
If you do, you’re not alone. Millions of self-employed professionals
ask themselves those very same questions every year. They ask those
questions because they find that making the living they aspire to
means working more hours than they ever anticipated and having
less time for enjoying life. They find that they spend far too much
time scraping by, servicing unpleasant clients, and selling. They’re
not enjoying their lives, and they should be. You should be. Because
things can be different, and I’m going to show you how to make them
different.
I’m going to show you how to thumb your nose at conventional
wisdom and do something that every successful professional in every
industry has done to get rich:
Create an irresistible, dominant Personal Brand.
vi
Introduction
TWO DELUSIONS
What does that mean? I’ll get to that as we go along, but right now,
let’s start by blowing a couple of pieces of conventional wisdom out of
the water. Actually, these ideas are so ridiculous and so damaging to
individual businesses that I’m going to call them what they are: delusions. You may have been running your business according to one or
both of these delusions; the vast majority of professionals do. So to
prepare for our dive into Personal Branding, I’m going to turn these
two sacred cows into beef and make us some burgers.
Delusion 1:
The public cares about your business.
Reality:
The public doesn’t know you exist.
Have you ever seen restaurants or stores in your community that
open their doors with no fanfare or advertising, seemingly expecting
people to know by telepathy that they’re open? There’s something very
narcissistic about opening a business or professional practice; it’s the
center of your world, so it’s easy to kid yourself that it’s the center of
other people’s worlds as well. But it’s not. We all have a thousand different entities clamoring for our attention every day—businesses,
schools, civic organizations, churches, family, friends, doctors, and so
on. If we don’t know you personally, we don’t care about your business
unless you make us care. Businesses that don’t find a way to make
other people care about them aren’t around very long.
Delusion 2:
You’re offering something different from and superior to your
competitors’ offerings.
Reality:
You’re offering pretty much the same services.
OK, you’re good enough and smart enough, and, doggone it, people like you. I know this one is hard to swallow. We all want to feel
vii
INTRODUCTION
that we do what we do better than anyone else. But while you have
your strengths and certain skills that may be superior to those offered
by others, you’re probably not offering a service that’s all that different from what your competition is offering. If you’re a family physician, you’re offering physicals and vaccinations and prescriptions. If
you’re a tax lawyer, you’re offering tax planning and tax shelters and
negotiations with the IRS. And so on. There will be variations here
and there, but there’s not much new under the sun.
This all means that what many professionals are relying on to
grow their businesses—being better than the other guy and somehow using a business card and a Yellow Pages ad to make people care
about them—isn’t going to work. Ever. Sure, you’ll get some business using those methods, but you didn’t go to med school or law
school or architecture school or get your stockbroker’s license to get
“some business.” You’ve worked hard to make a great living and build
a great lifestyle, and if that’s not happening, it’s probably because
you’ve been buying into that delusional conventional wisdom.
WHAT IS PERSONAL BRANDING?
Personal Branding is the key to changing all that. Quite simply, it’s
the most potent tool for building a million-dollar professional practice that’s ever been devised. Used properly, with creativity, planning,
and consistency, a Personal Brand will help you do three things:
1. Turn your name and persona into a distinctive “product” that has
desirable qualities associated with it.
2. Attract a more elite, more profitable type of clientele.
3. Help you retain more of those top-quality clients even when business is slow for everybody else.
We’ve established that you can’t win by talking about how much
better you are than your competition, and that you can’t expect people to simply walk in your door and hand you their money. Your only
advantage is yourself. What you do may not be unique, but you are.
So instead of focusing on services or price, you’re going to focus on
yourself, to reach out to your target market and shape how they think
viii
Introduction
about you and how they see you—to connect with them personally.
That’s what a Personal Brand does for you. If that sounds counterintuitive and scary, good. Defying conventional wisdom is always scary.
It’s also effective.
But we’re talking a lot about business-this and professional-that,
so who is this book really for? Ideally, it’s for anyone running a professional practice:
• Health-care providers (physicians, dentists, therapists)
• Attorneys
• Financial advisors
• Real estate agents
• Insurance and mortgage brokers
• Architects
• Personal trainers
• Consultants
But in reality, it’s completely applicable to anyone running a
personal-service business whose name is on the business card: contractors, caterers, graphic designers, owners of advertising agencies,
clothing designers, interior designers, and professional speakers, to
name a few. If you’re the star of the show, you need a powerful Personal Brand.
You are your business. Clients choose you not because you have a
cool business card or a snazzy office, but because something about
you makes them trust you and decide that you can give them something that they value. Clients choose to work with you. The problem
with that, of course, is that it means that the growth of your business
is entirely dependent on you. You end up putting in long hours,
spending a fortune acquiring new clients, and neglecting the other
parts of your life that you really enjoy. Your business ends up running
you instead of the other way around.
A Personal Brand becomes your “proxy self.” It is you in the minds
of prospects, and it’s out there working for you, attracting new business, while you’re on the beach in Maui. A great brand gives you the
ix
INTRODUCTION
power to escape the cage of profits earned ϭ hours worked. Professionals with the strongest Personal Brands (and the best systems to
run and grow them) actually work fewer hours than their competitors and make many times more money each year!
THE DOCTOR IS IN
Sounds pretty good, doesn’t it? In The Brand Called You, I’m going to
walk you through every real-world step you need to take in order to
build, launch, and maintain your own money-making, businesschanging Personal Brand. I’m also going to do it with a minimum of
psychobabble. There’s a whole school of study about how branding
works on the mind, and while I find it fascinating, I suspect you
won’t. Let’s face it, you’re out there every day trying to make a living,
fend off competition, deal with government regulation, and somehow, some way, grow your company or practice. So this book will deliver a treasure trove of practical branding advice—things you can do
today, tomorrow, next week, and next month to start turning yourself
into a winning brand and building your business around that brand.
To do this, I’m going to take a page right out of Dr. Frankenstein:
I’m going to build our Personal Brand part by part. I’ll start with
some information about the basic principles that make branding
work, then move on to the essential components, the most important
being specialization. Then I’ll start sewing the parts together with the
help of my hunchbacked lab assistant, and finally, I’ll bring the brand
to life, no atmospheric electrical storm required. By the time we’re
done, you’ll have the equivalent of a master’s degree in Personal
Branding . . . and a huge edge over your competitors.
But since this is a book about practical advice, let’s not waste any
time. Here’s your first real-world recommendation:
Name your business after yourself.
You may have already done this, and if so, great. Don’t change a
thing. But if you’ve given in to the temptation to name your practice
Alliance Capital Investment or ThinkWell Marketing and Design or
some other dreadful thing, stop what you’re doing and pay attention.
x
Introduction
You must name your business after yourself. Period. No one calls to
talk to Alliance Capital; they call to talk to you. No one refers
ThinkWell; they give your name and number to their colleagues who
need advertising. You create the value, not your company name. Let’s
face it, the only reason you chose that silly name in the first place was
so that people would think you’re larger than you are. But trust me,
you’re not fooling anyone.
Corporations are the enemy in today’s popular culture. They’re
faceless, uncaring, monolithic, and corrupt. They have a terrible
image. Why would anyone choose a health-care provider who
sounded like a corporation when she could choose to trust an individual human being who has the same basic concerns as she does? When
you’re looking to brand yourself, giving yourself a name that sounds
like one of the Fortune 500 is the kiss of death.
Still doubtful? You’re not alone. In my Personal Branding seminars, I run into more resistance on this issue than on almost any
other. So let’s try an exercise. On a piece of paper, write down 15 to 20
luxury brand names. They can be in any industry: clothing, shoes,
cars, watches, wine, jewelry, and so on. If you’re like me, you have a
list that looks something like this:
Ferragamo
Versace
Mercedes-Benz
Dom Perignon
Rolex
Rolls-Royce
Prada
Reidel
Kohler
Lauren
Bang & Olufsen
BMW
xi
INTRODUCTION
Bentley
Yves Saint Laurent
L’Oréal
Cartier
Armani
Take a look at your list. How many of the luxury brands you listed
are someone’s name? On my list, the only ones that aren’t are Rolex
and BMW. Every other one began as a person who started a company,
built it over time, developed a reputation for excellence, and along
the way crafted a stellar Personal Brand. That’s the power your name
can have if you support it with the right message, the right marketing, and, above all, consistency and persistence.
So there’s your first piece of practical counsel. There’s a lot more
to come. Let’s get started.
Peter Montoya
June 2008
xii
PART I
THE DNA OF A PERSONAL
BRAND
This page intentionally left blank
CHAPTER
1
WHY BRAND YOURSELF?
Developing a strong personal brand can be the key to rising
above the competition. It serves as shorthand to convey your
skill set and style—whether you’re a coordinator looking
beyond your current job responsibilities or a midlevel network
executive aiming for the presidency. Branding gives you an
exceptionally effective way to broadcast who you are to your
target market quickly and efficiently.
—Rick Haskins, Multichannel News
Y
ou know the names. Tiger. Oprah. Trump. Schwab. Madonna.
They’re among the few elite celebrities who can be instantly identified by a single set of syllables. More to the point, their names bring
to mind an overpowering set of qualities—positive and negative—for
almost anyone who hears them. That’s the very definition of a worldclass Personal Brand. You’re not in that class; you probably don’t
have aspirations to be world-famous and have your picture in the
supermarket tabloids. But you can be like these celebrities in one
important way: you can have a public persona that stands for something clear, powerful, and compelling in the minds of the people you
come into contact with.
3
THE BRAND CALLED YOU
WHAT IS A PERSONAL BRAND?
A clear, powerful, compelling public image—that’s the very definition of a Personal Brand. There’s a lot of talk about corporate and
personal brands these days, and as a result, there’s a great deal of
confusion. When you hear about Nike or Anheuser-Busch spending
$30 million on a brand-development campaign, it can be easy to
conclude—incorrectly—that this branding stuff isn’t for you. So
let’s cut through the clutter and talk about the three things that a
Personal Brand is.
THINGS YOU CAN DO TODAY
1. Quit using your cheap brochures and promotional items.
2. Begin the process of changing the name of your business to your
name.
3. If you haven’t done it already, reserve the Web domain name
www.yourname.com. It costs about $8.99 a year.
4. Write down the qualities that make you unique.
5. Write down your goals for income earned and hours worked 1 year,
5 years, and 10 years from now.
6. Write a description of your ideal client. This is the person you’re
going to target with your brand.
First of all, your Personal Brand is you, enhanced and expressed
using polished, well-crafted communication methods. It is designed
to convey two vital pieces of information to your target market:
1. Who you are as a person
2. What you specialize in doing
Your Personal Brand is the mental picture your prospects get when
they think about you. It represents your values, your personality, your
4
Why Brand Yourself?
expertise, and the qualities that make you unique among your competitors. That’s why it’s so important to remain authentic to yourself
as you create your brand. People want to work with you, not with
some slick marketing creation.
Second, a Personal Brand is a promise. It tells prospects what they
can expect when they deal with you. It’s an implied covenant between
a service provider and a client that makes the client believe, “Every
time I see this person, I will receive a certain quality of service and
care.” You see this all the time with consumer product companies
such as Apple Inc. Apple’s customers are among the most fiercely
loyal in the world; they hang on every new product release and line
up for blocks to get new gadgets like the iPhone. They expect a certain set of valuable qualities from Apple: beautiful design, intuitive
functionality, and innovative features. That’s Apple’s brand promise,
and as long as the company continues to deliver on that promise, its
brand will remain strong.
A Personal Brand creates expectations in the minds of others of
what they’ll get when they work with you. If you can figure out what
your target market values and create a brand that promises to deliver that value again and again, prospects will beat down your door
and burn up your phone lines. The catch: you’ve got to deliver on
that promise 100 percent of the time. More on that later in the
book.
A great example of a Personal Brand promise is Charles Schwab.
Once upon a time, he was a lone financial professional, but now he’s
CEO of one of the world’s largest discount brokerage houses. But his
Personal Brand still carries a powerful promise: when we invest
through his company, we’ll be treated as if we’re wealthy.
Finally a Personal Brand is a relationship that wields influence
over prospects and clients. The attributes of your brand will determine how much influence you have. For example, if your best friend
the carpenter tells you that you need to stop smoking and lose
weight, you’re probably going to scoff, but if your personal physician
tells you the same thing, you’re going to take it more seriously. The
attributes of the relationship give the physician more authority in his
or her area of specialization. In this book, you’re going to learn how
to create a brand that will help you build a relationship with your
5
THE BRAND CALLED YOU
clients that casts you as a key influencer. This will help you reach
three important goals:
1. Attract more new clients more easily
2. Increase your prices or fees to increase your income
3. Create client delight and generate a steady flow of referrals
WHAT A PERSONAL BRAND DOES
Linguist and anthropologist Gregory Bateson said, “The processes of
perception are inaccessible; only the products are conscious and, of
course, it is the products that are necessary.” Personal Branding is all
about perception—how other people perceive you. Try asking yourself this question: who is the “you” that people know? Sure, people
who have become your clients or patients know you as a person, but
what about the majority who’ve never worked with you? Do they
know you, or do they know a perception of you constructed from ads
in the telephone directory, maybe your name on a sign, and a newspaper ad or two, plus maybe some hearsay?
It’s an interesting thing to ponder, isn’t it? The “you” who’s working in your office every day is not the same “you” that other people
perceive before they have a personal, one-to-one relationship with
you. That “you” is a perception made up of a hundred randomly
assembled parts over which you have very little control.
Personal Branding is about taking control of how other people
perceive you before they come into direct contact with you. Believe
it or not, you already have a Personal Brand. People already have a
perception of you, even if it’s “just another accountant” or “that
lawyer over on State Street.” That’s a brand you’ve built accidentally without even being aware of it. But here and now, you’re going
to start taking conscious control of that process and taking control
of public perception.
Doing so will allow you to achieve three goals that are critical to
making more money and building the lifestyle you want:
1. Making people see that you’re different. Specialization—the
perception that you’re a specialist in an area of business that’s
6
Why Brand Yourself?
valuable to your audience—is the most important part of a successful Personal Brand.
2. Helping people see you as being “like them.” We all want to work
with people we like, people who “get us,” who we feel share our
values, and who are real and authentic. Your brand helps people
relate to you on a personal level.
3. Getting prospects in the door. We live in a society that’s saturated
in sales and marketing, and we’ve come to be resentful of it. According to USA Today, consumers see an average of 3,500 to 5,000
marketing messages on a typical day. Our sales resistance is skyhigh. You only have to look at the incredible popularity of the Do
Not Call list to see that Americans hate to be sold to. So how do
you get people into your office where you can use your charm and
sales skills to turn them into clients? Your Personal Brand gives
them a comfort level so that they’ll prequalify themselves and
make the appointment.
THINGS YOU CAN DO IN A WEEK
1. Decide on a new tagline that reflects who you are and what you do
in the most precise way possible.
2. Break down all your clients/patients into three categories: A (most
desirable), B (moderately desirable), and C (clients you’d rather
not keep).
3. Make appointments to sit down with a cross section of your best
clients and ask them why they keep coming back to you.
4. Look at your fees versus the industry average and your competitors’ fees. Are you charging too much or too little?
5. Contact the companies that run your phone directory ads and any
other advertising and either renegotiate your rates or pull your ads
until you’ve built your new brand.
6. Talk to your staff about Personal Branding and get their opinions.
7
THE BRAND CALLED YOU
FEWER CLIENTS, BETTER CLIENTS
A great Personal Brand is your ticket to get off the treadmill of selling, spending money on marketing tools that don’t work, and constantly chasing after every potential client who comes within striking
distance. To return to politics for a second, one of the keys in political campaign strategy is said to be “define yourself before your opponent can define you.” If you don’t get your message out fast and firm,
your opponent may call you a “flip-flopper,” and you’ll find yourself
playing defense when you should be on offense.
By defining yourself in the minds of your prospects instead of letting them define you, your brand attracts new business to your door, so
you spend less time doing business development and more time servicing clients. But a great brand does something else that’s just as vital: it
improves the quality of your clients. Let’s say you’re a CPA who specializes in tax preparation for other professionals—doctors, lawyers, and
the like. If your only means of bringing in new business is a Yellow
Pages ad, a few bus bench ads, and some cold calling, what type of new
clients are you likely to attract? Clients who shop based primarily on
price. You’re going to get mostly people who are looking for the cheapest tax preparation service they can get, but who are going to want
quality as well. So you’re likely to end up with a bunch of demanding
new clients who eat up your time and bring you minimal income . . .
and some of them will probably complain about your fees anyway.
When you have a Personal Brand that positions you as a specialist
and communicates who you are and what you stand for, you’re going to
attract a different type of client. If your branding materials (brochures,
ads, signage, and so on) are polished and expensive-looking, you’re
automatically going to chase away some of the price-centric lookyloos. Instead, you’re more likely to get calls from professionals who
think, “He’s like me; he’s among the elite in his profession. I’d like to
work with him.” These will be people who will see your work not as a
commodity but as a valuable expert service. They’ll pay more for what
you can offer, and because of that, you’ll be able to turn away a lot of
the budget business. The right brand leads to fewer but more lucrative clients, fewer hours worked, more money earned per hour, and a
less stressful, more enjoyable business.
Who in his or her right mind wouldn’t want that?
8
Why Brand Yourself?
BRAND SURGERY
THE PATIENT: YOUR COMPANY BRAND
• Do not create a company brand that’s separate from your Personal
Brand. You are your company.
• If you have employees, pass along to them the personal values that
make you love your business.They help spread your brand in everything they do, and if they understand your passions, most of them
will reflect those passions. Get rid of the ones who don’t.
• Design your workspace to reflect your Personal Brand. This doesn’t
have to mean renovating your building (let’s be realistic), but it can
be as simple as small changes in décor, signage, or furniture.
• Be specific in communicating the benefits underlying your brand
and how they are reflected in your company. Everyone offers
“great customer service” or “the lowest prices.” Use your brand to
communicate the unique things you do that create value, from creativity to specialized experience to comfortable chairs.
• Don’t make your brand dependent on your direct involvement. If
you do, you’ll be a slave to your business, with everything being dependent on your hands-on participation. Part of being a successful
Personal Brander is creating brand maintenance systems that keep
things humming along while you’re on vacation.
BRAND CASE STUDY
The Brand: David Bach
Specialization: Commonsense financial information for people who
want to “finish rich”
Location: New York, NY
Channels: Books, seminars, Web, radio, television, motivational seminars and speaking
(continued)
9
THE BRAND CALLED YOU
Highlights: Bestsellers including The Automatic Millionaire; Smart
Women Finish Rich; Smart Couples Finish Rich; Start Late, Finish
Rich; and Go Green, Finish Rich—more than six million copies in
print in 15 languages distributed in more than 40 countries
Online: www.davidbach.com, www.finishrich.com, and www.green
green.com
The Story: David Bach was a senior vice president at Morgan Stanley and a partner of the Bach Group, which during his tenure managed
over half a billion dollars for individual investors and still operates, run
by his sister. Sensing demand, Bach began offering a series of Finish
Rich seminars and eventually wrote his first book, Smart Women Finish Rich. Since then, his philosophy—values first, money second—has
become a national movement that is revolutionizing how people save
for the future and use their money to create the lifestyle they crave.
Today, Bach has had nine consecutive bestsellers, including Start Late,
Finish Rich; The Automatic Millionaire Homeowner; and The Automatic Millionaire Workbook. His latest bestselling book is on the environment and titled Go Green, Live Rich.
How It All Started: Bach came into his niche with passion and purpose. His first series of seminars, on money and investing for women,
was a huge success; 200 women attended where he had expected 20 or
30. He realized that there was a tremendous need for what he could
offer. “I was raised by a grandmother who taught herself how to invest,” he says. “I thought all women were in charge of the money, but
many were not. So, I started meeting with widows whose husbands had
been managing the money. I taught that first class to bring our own
clients up to speed.”
As so often happens, the title of the seminar helped drive its popularity. “‘Smart Women Finish Rich’ has an emotional impact on people that drives them to the seminars,” Bach says. “The title was a very
important decision. When I wrote a book based on the seminar, the
material I had been teaching for five years, I used the same title. I applied the knowledge that I had been teaching for years and packaged
it to reach millions. Many people think that you package your knowledge to make money.The truth is, you package your knowledge to help
10
Why Brand Yourself?
more people.The more people you successfully help, however, the more
you succeed. It’s a wonderful circle of life, where you live and finish
rich. After the initial success of the first seminars, I realized there was
a national need for this information, and ultimately a global demand.”
What This Brand Stands For:
• A simple, friendly approach to explaining the dizzying world of finance. Bach somehow manages to make subjects like exchangetraded mutual funds understandable, and his advice is always
expressed in normal language without talking down to his reader.
• The Latte Factor. Bach came up with this shorthand label for the
idea of daily spending that we don’t even think about but that adds
up to big money over a long period. It’s become nationally known
and a source of instant recognition for his personal brand.
• Longevity. “I’ve stood the test of time,” Bach says. “I’ve been referred to as the John Grisham of personal finance. I’ve not written
one book and gone away; I’ve written nine books in nine years. I did
a tour with Trump and Tony Robbins, which was a cue that my
brand had reached a new level—to be sharing the stage with those
two was a sign that my brand had reached a new stage. Over a million people attend my seminars throughout North America. I am
now using my trusted status with consumers and the media to talk
about the need to act on the issue of global warming. My book
launch has impacted over a hundred million people, and it is the
most fulfilling campaign of my life.”
• Caring. Bach is truly passionate about his subject and is willing to
go to the mat to bring his passions to American readers. He tells
the story of how Go Green, Live Rich came about:
I got separated, moved with my son into an environmentally friendly
building, and my son’s asthma and my allergies improved overnight. I
realized how important it is to live in an environmentally clean building. A lot of the changes I was making in my life were not only
improving my health and my son’s health but were also saving me
(continued)
11
THE BRAND CALLED YOU
money. Some people may assume that this was a smart marketing
effort, but in reality my publisher originally didn’t want to publish the
book, feeling the market wasn’t big enough for a book on the environment. It took me three months to sell them on Go Green. I wrote the
book for no advance and told them, “This is really important to me,
please support me,” and they have. It was the hardest book I’ve ever
done. I had to learn a new topic, but this is something I’m really
passionate about. I think what’s happening with my brand is that I’ve
really become a consumer advocate. My next book will be called Fight
for Your Money, about all the ways that Americans are being ripped
off financially and how to fight for your money.
X-Factor: A woman named Oprah. In January 2004, Bach launched
The Automatic Millionaire on The Oprah Winfrey Show, and the result was galvanic: not only was the book a number one bestseller
within two weeks, but Bach’s backlist books all hit the bestseller list as
well. Bach is grateful: “It took me almost five years to sell a million
books, and on Oprah I reached tens of millions of readers in a week,
and we sold a million more books in the next six months,” he says.
“They had such amazing feedback that they immediately booked me to
do another show, a couples show. All my books were on the bestseller
list. In 2005 I had six books on the bestseller list for the year, a record
for the publishing industry.”
Branding Wisdom: “A lot of people look at me and think everything
has been strategic, that I have some master plan. And there has been
a plan, but the main thing has been to keep things simple. I listened to
my readers. When I was a financial advisor, people said, ‘This is what’s
great about what you do, but I need it simpler.’
“I didn’t set out to brand myself. None of my books have my picture on the front.They are books about my audience, not about me. But
when you go on TV shows and on stage in front of 10,000 people, your
brand gets elevated. I haven’t been out there trying to be famous. I
stay focused on a mission in terms of delivering a message that
changes peoples’ lives. My brand is about making a difference; it is
what I have dedicated my life to.”
12
Tài liệu liên quan
John C. Maxwell - Business Summaries - Developing the Leader Within You, 2003
The Brand Report Card
Show Dad How (Parenting Magazine): The Brand-New Dad's Guide to Baby's
Show Mom How (Parenting Magazine): The Handbook for the Brand-New Mom
Tài liệu Implementing an Operator In the following exercise, you will complete another Microsoft Windows doc
CANCER AND THE ENVIRONMENT: What You Need to Know What You Can Do doc
The Mask of Sanity - An Attempt to Clarify Some Issues About the So Called Psychopathic Personality pot
Báo cáo khoa học: "Computational Lexical Semantics, Incrementality, and the So-called Punctuality of Events" potx
The Best Exercises You''''ve Never Heard Of potx
building the bridge as you walkonit ppt
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(1.08 MB) - The brand called you
Tải bản đầy đủ ngay
×

Vary: Accept-Encoding


markdown:
**Rehahn – một trong 10 nhiếp ảnh gia chân dung nổi tiếng nhất thế giới. Anh đã thực hiện một tác phẩm liên quan đến cảnh sắc ở Việt Nam.
**
**Vào mùa hè 2013, nhiếp ảnh gia người Pháp này đã thực hiện một hành trình xuyên Việt cùng với chiếc máy ảnh của mình để ghi lại cảnh quan, văn hóa phong phú của đất nước hình chứ S.**
Sau đó Rehahn đã xuất bản một cuốn sách có tựa đề là “ Vietnam, Mosaic of Contrasts “, trong đó có in các bức ảnh tốt nhất từ chuyến đi Việt Nam của mình.
Ngoài việc chụp hình ghi lại những khoảnh khắc đẹp về đất nước và con người Việt Nam, anh còn làm rất nhiều việc ý nghĩa khác như tổ chức các chương trình từ thiện, tài trợ học phí cho trẻ em, giúp đỡ các gia đình khó khăn.
Hồ Ba Bể là một trong 100 hồ nước ngọt lớn nhất thế giới. Rehahn vẫn còn khám phá những ‘góc xa xôi ’ của Việt Nam, anh bị thu hút bởi phong cảnh tuyệt vời và mối quan hệ thân thiết giữa người dân Việt và môi trường.
Cảnh chụp từ một con đường ở Mèo Vạc.
Ruộng bậc thang ở Hoàng Su Phì.
Những người phụ nữ đội nước đi trên cồn cát sa mạc ở Phan Rang.
Một bức ảnh chụp Đồng Văn trông đẹp đến lạ thường.
Hồ Lắk ở Buôn Ma Thuột.
Ruộng bậc thang ở Sapa tuyệt đẹp dưới ánh nắng mặt trời.
**Thung lũng Đồng Văn tuyệt dẹp dưới ráng đỏ chiều tà.** **Ruộng bậc thang ở Mù Cang Chải.** **Biển Cửa Đại, Hội An, huyền bí qua lăng kính của nhiếp ảnh gia Pháp.**
**Cẩm Nhung**

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 3.dca _dca


markdown:
|
|![]()
*Sáng 1.5, một số em bé đã đến rất sớm để vẽ và viết khẩu sau đó phân phát cho mọi. Ảnh Mai Dũng* **– Ngày hôm qua, không những có nhiều người trưởng thành tham gia cuộc tuần hành mà chúng ta còn thấy không ít hình ảnh đáng yêu của trẻ nhỏ trong đoàn người đang kiên quyết yêu cầu chính phủ minh bạch thông tin vụ vá chết hàng loạt ở vùng biển miền Trung. Ngay lập tức, một luồng dư luận nhân danh sự hiểu biết đã lên án, mắng chửi những ông bố bà mẹ đem con đi biểu tình là ngu dốt.** [Trịnh Kim Tiến](http://danlambaovn.blogspot.com/)
Lập luận này của một số người cố tình công kích hành động biểu tình, hoặc của một số người chưa từng hề tham gia mà nhìn dòng người tuần hành bằng con mắt bạo động.
Thiết nghĩ, bản thân là một người mẹ có con nhỏ lại rất muốn cho con tham gia những hoạt động như thế này, tôi có đôi lời cùng anh chị.
Các anh chị ạ, các anh chị có thể đem con mình lao vào biển người Đền Hùng hay Đền Trần trong những ngày lễ hội vì giành giật lộc trời ban, các anh chị có thể không ngại chen lấn xô đẩy, dẫm lên nhau cho con cái đi chơi ở các trung tâm thành phố lớn trong những ngày nghỉ, hay chỉ để nhìn được mấy chục phút pháo hoa ngắn ngủi cho trọn niềm vui thú, nhưng lại không vừa mắt với những cha mẹ đang ôm con hòa vào dòng người vì lợi ích chung của dân tộc.
Các anh chị cho rằng chuẩn bị tương lai cho con cái chỉ là cho chúng ăn ngon, mặc đẹp, cho chúng vui chơi thỏa thích với những trò giải trí hay là chạy cho chúng học ở những ngôi trường lớn.
Còn tôi thì giống với những con người đang bị quý vị lên án kia.
Chúng tôi muốn tạo dựng cho con cái mình một nền tảng xã hội vững chắc, hướng con mình đến cộng đồng chung, hướng chúng hiểu được quyền và nghĩa vụ tương lai chúng phải gánh vác.
Các anh chị tỏ ra như thật sự lo lắng, quan tâm cho những đứa trẻ tuần hành cùng cha mẹ nhưng thật sự tôi chỉ nhìn thấy một sự hơn thua, chứng tỏ mình hiểu biết hơn người khác từ anh chị.
Ngày hôm qua tôi đã quyết định ở nhà chăm con thay vì đem nó theo tuần hành, bởi vì tôi là một người mẹ vụng về và tôi hiểu rõ tôi không thể lo cho con mình trong đám đông anh chị ạ.
Tôi chắc chắn với các anh chị một điều rằng con cái chịu tổn thương, người đau đớn nhất là cha mẹ chúng chứ không phải các anh chị đang ngồi bàn phím cao giọng phê phán.
Đặt vào mỗi hoàn cảnh khác nhau để cha mẹ chúng suy nghĩ có nên đưa con đi không và nếu đã đưa đi thì chắc chắn họ sẽ lựa chọn bảo vệ con cái trước tiên tùy theo tình hình.
Sẽ chẳng có điều gì xảy ra với những đứa trẻ, bởi những người đem con theo tuần hành họ hiểu rõ việc họ đang làm không phải là đem con đi cướp lộc hay đến khu vui chơi bát nháo.
Họ sẽ không mải mê thỏa mãn thú vui riêng để buông tay con ra lạc mất và để con họ tiếp cận những tình huống không an toàn.
Và rõ ràng các anh chị cũng biết được rằng ở VN đang có sự vi hiến và đàn áp.
Khi các anh chị cho rằng nơi diễn ra những cuộc tuần hành ôn hòa nguy hiểm đối với không những trẻ con mà còn cả người lớn. Mặc dù biết nhưng lại chọn cách tránh xa để thể hiện mình là người khôn ngoan.
Đất nước này bởi vì những con người chưa bao giờ nhận mình ích kỉ, vô cảm như anh chị, dùng những lý lẽ bản thân cho là đúng để đứng trên những người các anh chị cho là ăn cơm nhà vác tù và hàng tổng chỉ xuống coi thường mà ngày hôm nay nó mới nhiều vấn nạn, bị nhà nước dung túng và cố tình làm ngơ như thế này.
Các anh chị có thấy hình ảnh những đứa trẻ miền Trung đang giơ cao biểu ngữ kêu cứu trên các trang mạng, hay những đứa trẻ mặc áo dân oan ngày ngày đứng kêu cầu công lý trước cơ quan công quyền không?
Có lẽ cha mẹ chúng ngày hôm qua cũng từng có suy nghĩ giống như anh chị, nhưng ngày hôm nay thì chính con cái họ phải bỏ học, bỏ chơi để giành giật sự sống công bình, thậm chí còn phải chịu cảnh thiếu ăn thiếu mặc.
Những đứa trẻ đang trong tuổi ăn tuổi lớn, độ tuổi đến trường, tại sao chúng phải chịu những bất công và đau đớn đến thế?
Chẳng phải do ngày hôm qua cha mẹ chúng im lặng chấp nhận và dạy chúng cũng hãy như mình để được yên bình hay sao?
Tôi không bàn luận thêm ý nghĩa của việc đưa con tham gia vào các hoạt động xã hội nữa vì tôi còn nhìn thấy trong mắt một vài anh chị một cái xà gay gắt.
Để bảo vệ lý tưởng của mình, các anh chị không ngại dẫm lên sự cố gắng và niềm hy vọng của người khác mà chỉ trích.
Ngay cả những hình ảnh ngộ nghĩnh đáng yêu trẻ thơ mà cha mẹ chụp cho con về chủ đề bảo vệ biển cũng bị anh chị nâng cao quan điểm để bài xích.
Nghĩ một cách đơn giản, đó chỉ là những hình ảnh đẹp thể hiện sự gần gũi của con trẻ với môi trường sống. Hình ảnh những đứa trẻ trong trắng thuần khiết hòa quện vào sự tinh khôi của biển cả dấy lên trong chúng ta một sự xót xa khi phải đứng nhìn biển chết.
Trẻ em hôm nay, thế giới ngày mai, chắc hẳn câu nói ấy không xa lạ gì với anh chị.
Nhưng phải chăng vì anh chị phải đối mặt với quá nhiều sự lợi dụng xung quanh nên các anh các chị có thể nghĩ rằng, cha mẹ chúng đang lợi dụng con cái mình?
Tôi, anh chị, chúng ta ít nhất cũng đã đi được 1/3 cuộc đời, nhưng con cái chúng ta chỉ mới bắt đầu, như mầm non mới nhú. Chúng không đáng phải chịu sự giận dữ từ thiên nhiên, từ sự độc ác của con người.
Tại sao chúng không được lên tiếng, không được học cách lên tiếng bảo vệ sự sống của chính mình ngay từ bây giờ hả anh chị?
*Bé Sóc – Con trai* **Trịnh Kim Tiến**


markdown:
Tổng cục đường bộ cho biết đã chấn chỉnh Cục quản lý đường bộ III vì “tố” CSGT
[Kon Tum](https://tintaynguyen.com/kon-tum/) ngáng đường, cản trở để dọn đường cho xe vi phạm tẩu thoát, nhưng không có chứng cứ. [Kon Tum: Cục đòi kiểm tra xe quá tải, tỉnh bảo không](https://tintaynguyen.com/kon-tum-%e2%80%8bcuc-doi-kiem-tra-xe-qua-tai-tinh-bao-khong/93822/) [Kon Tum: Cảnh sát giao thông bị tố có dấu hiệu bảo kê xe quá tải](https://tintaynguyen.com/kon-tum-canh-sat-giao-thong-bi-to-co-dau-hieu-bao-ke-xe-qua-tai/94346/) ![ kon-tum-to-thieu-chung-cu-cuc-quan-ly-duong-bo-iii-bi-chan-chinh](https://tintaynguyen.com/wp-content/uploads/2015/11/dsc5048-1446340052-1446458818.jpg)
Lực lượng chức năng cân xe tại trạm cân Sao Mai (TP.Kon Tum)
Ngày 2-11, trao đổi với Tuổi Trẻ về việc Chi cục quản lý đường bộ III.4 (Văn phòng tại TP.Kon Tum, tỉnh Kon Tum) tổ chức đoàn thanh tra kiểm tra xe quá tải, quá khổ trong khi chưa nhận được sự đồng ý của tỉnh Kon Tum, ông Nguyễn Văn Huyện – tổng cục trưởng Tổng cục đường bộ (Bộ GTVT) – cho biết về nguyên tắc các Cục đường bộ có thẩm quyền đề nghị các tỉnh cử lực lượng phối hợp kiểm tra xe quá tải, quá khổ.
Trong trường hợp của tỉnh Kon Tum, khi phát văn bản đề nghị mà không nhận được sự hồi đáp của tỉnh thì Cục quản lý đường bộ III (đóng tại Đà Nẵng) vẫn có thể tổ chức kiểm tra độc lập được.
Trong khi đó, chánh thanh tra Sở GTVT tỉnh Kon Tum Nguyễn Mạnh Tuấn cho biết không nhận được công văn đề nghị phối hợp của Cục III tại Đà Nẵng mà chỉ nhận được công văn của Chi cục quản lý đường bộ III.4 – một đơn vị cấp chi nhánh của Cục III đóng tại tỉnh Kon Tum. Về thẩm quyền, Chi cục không có quyền hạn đề nghị tỉnh phối hợp, không “ngang hàm” nên tỉnh Kon Tum không đồng ý cử lực lượng.
Liên quan đến những khúc mắc trong việc phối hợp kiểm tra xe quá tải giữa tỉnh Kon Tum và Cục quản lý đường bộ III, ông Tuấn cho biết chiều 2-11, Công an tỉnh, Sở GTVT đã phát giấy mời tới Cục quản lý đường bộ III, mời đơn vị này vào Kon Tum làm việc trực tiếp để làm rõ các nội dung mà Chi cục quản lý đường bộ III.4 “tố” thanh tra, CSGT Kon Tum bảo kê xe quá tải.
Về các nội dung Chi cục III.4 tố cáo CSGT và Thanh tra giao thông Kon Tum, ông Nguyễn Văn Huyện cho biết đã chấn chỉnh Cục quản lý đường bộ III về việc phát ngôn khi chưa có chứng cứ.
Theo ông Huyện, trong báo cáo của Cục III nói rằng thời điểm đoàn đi kiểm tra xe quá tải trên địa bàn huyện Đắk Tô thì xuất hiện xe của CSGT ngáng đường, cản trở để dọn đường cho xe vi phạm tẩu thoát, những thông tin này không có chứng cứ thì Cục III không nên nói rằng có cản trở.
[Kon Tum: Chơi bầu cua – 04 bị cáo nhận 94 tháng tù treo](https://tintaynguyen.com/kon-tum-choi-bau-cua-04-bi-cao-nhan-94-thang-tu-treo/94971/) [Kon Tum: 30 tháng tù giam cho tội “Tàng trữ trái phép chất ma túy”](https://tintaynguyen.com/kon-tum-30-thang-tu-giam-cho-toi-tang-tru-trai-phep-chat-ma-tuy/94493/) [Kon Tum: Cán bộ huyện cùng gia đình hành xử côn đồ](https://tintaynguyen.com/kon-tum-can-bo-huyen-cung-gia-dinh-hanh-xu-con-do/94470/)

Link: <http://goo.gl/xNSZLe>; rel=shortlink


markdown:
### Google chính thức cập nhật thuật toán Penguin Real-time
Thuật toán chống spam link của Google (
**Google Penguin**), đã chính thức được cập nhật phiên bản mới: Phiên bản **Real-time Penguin** (có ảnh hưởng ngay lập tức đến thứ hạng website, mà không phải mất nhiều thời gian cập nhật)
Sau một thời gian dài phát triển và thử nghiệm, Google cũng đã chính thức cho ra mắt phiên bản mới đang rất được mong chờ của thuật toán chống spam này. Và đồng thời,
**Google Penguin** cũng chính thức được “chuyển ngũ” từ thuật toán chống spam sang thuật toán gốc của Google.
Ngay sau đây, chúng tôi xin gửi đến các bạn một số các thông tin quan trọng về sự kiện này.
**Google cho ra mắt phiên bản Real-time của Penguin**
Vào tối ngày hôm qua theo giờ Việt Nam, Google đã chính thức tung ra phiên bản Penguin đã được mong chờ từ cuối năm ngoái: Phiên bản Real-time Penguin.
Thông báo chính thức này được đăng tải trên Blog Webmaster của Google:
[https://webmasters.googleblog.com/2016/09/penguin-is-now-part-of-our-core.html](https://webmasters.googleblog.com/2016/09/penguin-is-now-part-of-our-core.html)
Và đồng thời Penguin đã chính thức được Google đưa vào danh sách các thuật toán gốc (core algorithm). Điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ không bao giờ còn được thấy các bản cập nhật làm mới kết quả phạt tiếp theo của Penguin, cũng như các “đòn đánh” của chú chim cánh cụt này sẽ có ảnh hưởng ngay lập tức đến thứ hạng của trang web.
Những tính năng chính của Penguin Real-time
**1 – Tính năng realtime**
Nếu như trước đây, các trang web vi phạm quy định của Google về backlink sẽ được Penguin đưa vào một danh sách xem xét, và sau đó được “xét xử” định kỳ cùng một lúc. Tuy nhiên, sau bản cập nhật này, dữ liệu của Penguin được làm mới liên tục và ngay lập tức. Tức là website bạn sẽ bị phạt nhanh hơn, và cũng đồng thời thoát phạt nhanh hơn.
Và điều đó cũng có nghĩa sẽ không còn bất kỳ bản cập nhật làm mới kết quả Penguin nào như trước đây nữa.
**2 – Án phạt Penguin giờ được áp dụng cho từng trang (page) trên site**
Khác với trước đây, nếu một website bị Penguin phạt, toàn bộ các trang trên site đều sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng, thậm chí là bị cấm index (de-index). Phiên bản Penguin real-time sẽ chỉ phạt các trang trên site có dấu hiệu sắp đặt liên kết rõ rệt (backlink về những trang này không tự nhiên).
Các trang bị Penguin phạt sẽ bị giảm thứ hạng trên bảng xếp hạng kết quả tìm kiếm của Google, trong khi các trang khác trên website vẫn có thể “bình yên vô sự” nếu không có backlink spam nào trỏ về chúng.
**Lời khuyên cho những trang đang có dấu hiệu bị Google Penguin phạt**
Công việc đầu tiên bạn cần làm khi nghi ngờ website mình đang bị thuật toán Real-time Penguin này phạt đó chính là kiểm tra lại toàn bộ backlink của mình. Cụ thể:
Hãy bắt đầu công việc kiểm tra backlink từ những trang có dấu hiệu tụt Top
Kiểm tra xem lượng link trỏ về những trang đó có tự nhiên không (% anchor text được sử dụng, % link nof/dof ,…)
Nếu phát hiện các liên kết không tự nhiên, hãy ngay lập tức nofollow chúng
Disavow trên Google Search Console nếu không thể nofollow chúng.
Sau khi làm xong những công việc này, bạn sẽ thấy website có biến chuyển ngay sau một thời gian ngắn.
Như vậy, sự biến động về ranking từ đầu năm đến giờ do “cập nhật thuật toán gốc” rất có thể là những lần Google thử nghiệm đưa Penguin sát nhập vào thuật toán gốc.
## Bình luận:

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

X-Litespeed-Cache: miss


markdown:
Giáo án - Bài giảng
Cao đẳng - Đại học
Tải bản đầy đủ
Hỡnh 1.13: Cu trỳc ca vector YAC
Hỡnh 1.13: Cu trỳc ca vector YAC
Tải bản đầy đủ
32
Trong tế bào động vật, vẫn không thể tạo ra các vector ngắn
mang các yếu tố tự nhiên đã tìm thấy trong nhiễm sắc thể. Khởi
điểm tái bản ở genome động vật là các vùng xác định không tốt. Một
số vùng đã được mô tả đặc điểm và được sử dụng để tái bản DN A
trong tế bào nuôi cấy và trong chuột chuyển gen. N hư thế đoạn DN A
genome chứa vài nghìn bp là luôn được yêu cầu để khởi đầu một quá
trình tái bản DN A. Một phương pháp khả thi là tạo dòng các đoạn
DN A genome vào vector và chọn lọc các đoạn có khả năng tái bản
cao nhất trong tế bào động vật. Thí nghiệm này đã cho thấy rằng tối
thiểu một khởi điểm tái bản là có mặt trong một đoạn DN A động vật
có kích thước khoảng 40kb (Kelleher, 1998).
Các khởi điểm tái bản là không thích hợp để cho một vector
vòng được truyền một cách có hiệu quả đến các tế bào con và thế hệ
động vật con. Một nghiên cứu được tiến hành cách đây vài năm cho
thấy rằng vector chứa một hỗn hợp các khởi điểm tái bản động vật
trong một plasmid có hiệu quả cao đối với việc tạo chuột chuyển
gen. Vector này có thể được truyền từ chuột sang vi khuNn, từ vi
khuNn sang phôi lợn và từ phôi lợn quay trở lại vi khuNn (Attal,
1997). Tuy nhiên vector này không ổn định khi xen một gen vào
trong nó. Hơn nữa nó không được duy trì trong suốt đời sống của
chuột và không được truyền lại cho thế hệ con. Vì vậy vector này
chứa một khởi điểm tái bản có hiệu quả đối với sự truyền lại có tính
chất thống kê trong quá trình phân chia tế bào nhanh nhưng không
có hiệu quả trong quá trình phân chia tế bào chậm. Điều này được
giải thích là do vector này không mang bất kỳ yếu tố nào đóng vai
trò của tâm động.
N hiễm sắc thể eukaryote chứa các trình tự lặp lại ở phần
trung tâm của chúng. Các trình tự lặp lại này bám vào bộ khung tế
bào (cytoskeleton) trong suốt quá trình nguyên phân, cho phép các
nhiễm sắc thể được phân chia về các tế bào con với phương thức
thích hợp. Vùng tâm động đã được thêm vào một vài vector
episome. Các đoạn tâm động rất dài tất nhiên được sử dụng và chúng
mang tính đặc hiệu loài. Vì vậy không thể sử dụng chúng để thiết kế
các vector ngắn.
Một số virus có genome dạng vòng tái bản với tần số cao
trong tế bào động vật và vì vậy được truyền lại cho các tế bào con có
tính chất thống kê. Đây là trường hợp của virus SV40.
33
Khởi điểm tái bản của virus SV40 đã được nghiên cứu kỹ.
Khởi điểm này có kích thước ngắn nhưng cần có kháng nguyên T
mã hoá bởi genome SV40 và các thành phần tế bào Linh trưởng để
tái bản. Vector SV40 chuyển vào tế bào tổng hợp kháng nguyên T
(tế bào Cos) được sử dụng phổ biến để biểu hiện gen ngoại lai với
tần số cao. Vector này không tái bản trong các tế bào không thuộc bộ
Linh trưởng và vì vậy không thể sử dụng để tạo động vật chuyển
gen.
Virus herpes ở trạng thái tiềm sinh trong các tế bào nhiễm.
Mỗi tế bào chứa một hoặc vài bản sao genome virus mà các bản sao
này được truyền cho các tế bào con. Trong những trường hợp nhất
định và đặc biệt khi cơ thể bị nhiễm suy giảm miễn dịch, genome
virus tái bản với tần số cao gây ra trạng thái bệnh lý có liên quan.
Đây là trường hợp đối với virus Herpes simplex, cytomegalovirus,
virus Epstein-Barr và một số virus khác.
Các virus này có khởi điểm tái bản và một hệ thống tâm động
giả (pseudocentromeric system). Hai yếu tố này đã được nghiên cứu
một cách chi tiết ở virus Epstein-Barr (EBV). Các vùng có kích
thước nhỏ nhất cần thiết cho sự tái bản của genome EBV và sự di
truyền của chúng cho các tế bào con là vùng khởi điểm tái bản P (ori
P) và gen EBN A 1 (Epstein-Barr nuclear antigen). Vùng khởi điểm
tái bản P chứa hai vùng có chức năng riêng biệt. Cả hai đều bám vào
protein EBN A 1. Một vùng của khởi điểm tái bản P làm đúng chức
năng khởi điểm tái bản. Vùng thứ hai là cần cho sự truyền genome
của virus cho các tế bào con.
Các kết quả nghiên cứu đã cho thấy rằng khởi điểm tái bản
của EBV chỉ hoạt động ở tế bào Linh trưởng và chó. Khởi điểm tái
bản EBV có thể bị mất và được thay thế bằng các đoạn DN A
genome người hoặc các động vật có vú khác. Một số các đoạn DN A
genome này chứa một khởi điểm tái bản cho phép vector tái bản và
truyền lại cho các tế bào con ngay cả ở chuột chuyển gen (Kelleher,
1998). Tuy nhiên vẫn chưa có bằng chứng chứng minh rằng các
vector ổn định và đã truyền lại cho thế hệ con.
Trong tất cả các trường hợp, vector EBV phải mang gen
EBN A 1 và vùng khởi điểm tái bản P để cho protein EBN A 1 này
bám vào. Hệ thống EBV EBN A 1-ori P không mang tính đặc hiệu
loài. Các vector chứa phức hợp EBN A 1-ori P bám không đặc hiệu
34
vào chromatin trong các tế bào eukaryote khác nhau. Một nghiên
cứu mới đây cho thấy rằng EBN A 1 bám vào ori P và protein EBP 2
nhận ra các thành phần chưa biết được ở chromatin (Hình 1.15 ).
Một vector vòng mang vùng ori P bám vào EBN A 1 và một khởi
điểm tái bản nấm men đã được duy trì hoàn toàn hiệu quả ở nấm
men biểu hiện cả các gen EBN A 1 và EBP người (Kapoor, Shire và
Frappier, 2001). Điều này cho phép đưa ra giả thuyết là vector
episome mang một khởi điểm tái bản hoạt động ở tế bào chuột và
các gen mã hoá protein EBN A 1 và EBP 2 có thể được duy trì như
vector vòng episome trong suốt đời sống của động vật và truyền lại
cho thế hệ con. Genome EBV có kích thước 200kb và vector EBV
có thể mang đoạn DN A ngoại lai có kích thước trên 100kb.
Vector chứa khởi điểm tái bản SV40 và một trình tự MAR
cũng có khả năng duy trì ổn định như các episome trong tế bào nuôi
cấy (Jenke, 2002).
Các loại vector này hiện đã được nghiên cứu ở các phòng thí
nghiệm là các vector con thoi (shuttle) vì chúng mang cả hệ thống tái
bản của prokaryote và eukaryote. Chúng có thể được truyền đến vi
khuNn đường ruột (intestine bacteria) và gieo rắc vào trong môi
trường. Điều này có thể tránh được một cách dễ dàng bằng cách loại
bỏ khởi điểm tái bản của prokaryote.
Khả năng thiết kế các vector độc lập khác bao gồm sự sử
dụng các đoạn DN A genome dài chứa các khởi điểm tái bản tự
nhiên, một tâm động và các telomere. Các vector này là các nhiễm
sắc thể nhân tạo của người (HAC), chỉ có thể có được sau khi xảy ra
các đột biến ngẫu nhiên loại bỏ đi một phần lớn nhiễm sắc thể nhưng
giữ lại các yếu tố nhỏ nhất để tạo ra một hệ thống tự chủ (Vos, 1998;
Voet, 2001). Thao tác đối với vector này không dễ dàng và rất khó
để đưa gen ngoại lai vào trong chúng. Hơn nữa, các đoạn genome
dài này chứa nhiều gen có thể can thiệp vào sinh lý học động vật
hoặc can thiệp vào gen quan tâm khi nó được thêm vào vector.
N hiễm sắc thể chuột có kích thước 60Mb bao gồm DN A vệ
tinh quanh thể trung tâm của chuột đã được tạo ra trong một dòng tế
bào lai động vật gậm nhấm/người. Cấu trúc này đã được duy trì
trong một thời gian dài trong tế bào nuôi cấy, ở chuột chuyển gen và
đã truyền lại cho thế hệ sau (Co, 2000).
35
Hình 1.15: Cấu trúc của vector episome vòng dựa trên genome virus
Epstein-Barr (EBV)
Protein EBN A 1 được mã hoá bởi genome EBV bám vào một vùng khác
của genome EBV. Protein EBN A 1 bám vào một protein của tế bào là
EBP 2. Protein EBP 2 liên kết với các yếu tố không đặc hiệu của
chromatin. Hệ thống giống như tâm động này cho phép truyền vector cho
các tế bào con. Khởi điểm tái bản của EBV hoạt động hầu như riêng biệt
trong các tế bào Linh trưởng.
Một nghiên cứu cách đây vài năm cho thấy rằng nhiễm sắc
thể số 2 của người có thể được chuyển vào genome chuột. N ó đã tồn
tại và truyền lại cho thế hệ sau. N hiễm sắc thể số 2 của người đã
được chuyển từ nguyên bào sợi người đến tế bào gốc phôi chuột
36
bằng dung hợp tế bào. Các tế bào gốc phôi mang nhiễm sắc thể
người được sử dụng để tạo chuột chuyển gen thể khảm. Chuột
chuyển gen thể khảm này đã biểu hiện gen globulin miễn dịch
(immunoglobulin) nằm trên nhiễm sắc thể số 2. Vì vậy có thể thu
được các kháng thể đơn dòng người từ những con chuột này
(Tomizuka, 1997).
Vector episome sẽ hoàn toàn hữu dụng cho các nhà nghiên
cứu, cho việc nghiên cứu gen trong các tế bào bị nhiễm cũng như đối
với liệu pháp gen và việc tạo động vật chuyển gen.
1.2. Vector thay thế gen
Một tái tổ hợp tương đồng giữa hai đoạn DN A có thể xảy ra
trong các cơ thể khác nhau nếu chúng mang một trình tự DN A
chung. Ở vi khuNn kích thước cần thiết của đoạn DN A này là một
vài trăm bp, ở nấm men tối thiểu là 20-50bp và ở tế bào động vật là
vài ngàn bp để gây nên tái tổ hợp tương đồng. Cơ sở của cơ chế tái
tổ hợp tương đồng được mô tả ở hình 1.16. N ếu một trình tự tương
đồng đơn có mặt trong genome và DN A ngoại sinh thì sự tái tổ hợp
dẫn đến sự hợp nhất đích (targeted intergration) của DN A ngoại lai
(Hình 1.17). N ếu hai trình tự tương đồng khác biệt hiện diện trong
DN A ngoại sinh thì hai tái tổ hợp tương đồng xảy ra một cách độc
lập dẫn đến sự thay thế riêng biệt một vùng genome (Hình 1.16). Vì
vậy một trình tự ngoại lai có thể được hợp nhất một cách chính xác
vào vị trí đã cho của genome. Trình tự ngoại lai này có thể làm ngắt
quãng gen đích, làm cho nó trở nên bất hoạt. Protocol này được gọi
là knock-out gen. Trình tự ngoại lai có thể là một gen hoạt động có
thể liên quan hoặc không liên quan với gen đích. Sự hợp nhất này
được gọi là knock-in gen.
1.3. Vector sắp xếp lại các gen đích
Tái tổ hợp tương đồng trong một genome là sự kiện sinh lý
quan trọng xảy ra trong các trường hợp khác nhau. Sự sắp xếp lại
genome tạo ra các gen globulin miễn dịch hoạt động chức năng là
một ví dụ. Thật là quan trọng để sắp xếp lại genome ở các vị trí mà
không thể tiến hành một cách tự nhiên với một phương thức kiểm
soát.
37
Hình 1.16: Sự chọn lọc dương tính và âm tính kép để tách chiết tế bào
mà tái tổ hợp tương đồng xảy ra
A. Tái tổ hợp tương đồng bao hàm sự hợp nhất của gen neor và loại đi gen
TK. Các tế bào này là kháng với G418 và gancyclovir.
B. Sau sự hợp nhất của vector vào một vị trí ngẫu nhiên, các tế bào kháng
với G418 nhưng nhạy cảm với gancyclovir
Hai hệ thống không phát hiện thấy trong giới động vật đã
được bổ sung để thực hiện điều này. Một hệ thống có nguồn gốc từ
bacteriophage P1. Genome này chứa các trình tự LoxP với kích
thước 34 bp, có khả năng tái kết hợp và mang tính đặc hiệu cao chỉ
khi có mặt enzyme recombinase của phage Cre. Hệ thống thứ hai là
tương tự một cách cơ bản nhưng có nguồn gốc khởi đầu từ nấm men.
Trình tự FRT tái kết hợp với hiệu quả cao và mang tính đặc hiệu khi
có mặt enzyme recombinase Flp. Hệ thống Cre-LoxP là phổ biến
nhất và được sử dụng trong nhiều nghiên cứu khác nhau (N agy,
2000). Các thể đột biến khác nhau của các trình tự LoxP, FRT đang
được sử dụng để điều chỉnh hiệu quả và tính đặc hiệu của sự tái tổ
38
hợp. Hai loại enzyme recombinase cũng tồn tại dưới dạng các thể
đột biến khác nhau. Trong thực tế, trình tự LoxP hoặc FRT phải
được thêm vào cấu trúc của gen.
Hình 1.17: Sự thay thế gen bằng thể đột biến sử dụng tái tổ hợp tương
đồng kép
Ưu điểm chính của các hệ thống LoxP và FRT là sự tái tổ hợp
chỉ xảy ra khi có mặt recombinase. Các tế bào hoặc động vật có
vùng DN A tiếp giáp với các trình tự LoxP thì không có
recombinase. Các enzyme này có thể được bổ sung vào trong tế bào
in vitro hoặc in vivo ở động vật chuyển gen bằng cách vi tiêm trực
tiếp vào tế bào chất hoặc bằng phương pháp chuyển nhiễm
(transfection method) đối với protein. Gen recombinase có thể được
39
đưa vào tế bào bằng vector adenovirus. Các vector này được tiêm
vào mô của động vật chuyển gen mang vùng DN A tiếp giáp với các
trình tự LoxP. Hơn nữa, plasmid chứa các gen recombinase cũng có
thể được đưa vào phôi giai đoạn một tế bào hoặc vào các tế bào
soma. Các plasmid này có ít cơ hội hợp nhất do cấu trúc dạng vòng
của chúng. Chúng biến mất nhanh chóng trong quá trình nhân tế bào
và sự có mặt của recombinase là nhất thời.
Các recombinase cũng có thể được truyền cho động vật
chuyển gen bằng sự chuyển gen. Chuột chuyển gen mang gen
recombinase có thể được lai với các dòng chứa vùng DN A tiếp giáp
với trình tự LoxP.
Một cách lý tưởng, các gen recombinase không nên biểu hiện
ở nhiều trường hợp trong tất cả các mô hoặc biểu hiện thường xuyên.
N ếu điều này là cần thiết thì recombinase có thể được đặt dưới sự
kiểm soát của các promoter hoạt động trong tất cả các loại tế bào.
Trái ngược lại, các promoter đặc hiệu đối với từng mô có thể hạn
chế sự tái tổ hợp LoxP trong tế bào mà các promoter này hoạt động.
Hệ thống biểu hiện này đã kiểm soát bởi tetrecycline và các dẫn xuất
của tetracycline, cho phép gen recombinase chỉ được biểu hiện trong
một loại tế bào và chỉ khi động vật có tetracycline.
Một bước điều hoà khác có thể thêm vào để kiểm soát
recombinase Cre. Các gen dung hợp mang trình tự mã hoá
recombinase Cre và một phần các thụ quan steroid đã được xây
dựng. Protein dung hợp này chỉ hoạt động khi có mặt steroid và
steroid đã gây ra sự biến đổi hình thể của protein.
Trình tự N LS (nuclear localization signal = tín hiệu định vị
nhân) cho phép recombinase tập trung ở nhân và đạt hiệu quả ngay
cả khi ở nồng độ thấp. Trường hợp này có thể xảy ra phụ thuộc vào
tính đặc hiệu tế bào nhưng các promoter yếu đang được sử dụng để
biểu hiện các gen recombinase.
Tất cả các hệ thống tinh vi này nhằm gây ra sự tái tổ hợp có
thể càng chính xác để giống hệt như sự biểu hiện các gen tự nhiên
hoặc để tạo ra các điều kiện thí nghiệm thích hợp nhất.
Điều quan trọng là tránh sự biểu hiện cao của gen
ricombinase. Các enyzme này bộc lộ một vài độc tính đối với tế bào
ở nồng độ cao, còn hầu như là thích hợp nhờ khả năng nhận biết các
vị trí giống như LoxP hoặc FRT trong genome động vật.
40
2. Các vector sử dụng để chuyển gen ở thực vật
2.1. Các vector biến nạp vào tế bào thực vật sử dụng Agrobacterium
2.1.1. Sự gây ra các khối u do Agrobacterium
Agrobacterium tumefaciens và A. rhizogenes là hai loài vi
khuNn sống trong đất gây ra bệnh khối u hình chóp (crown gall)
(Hình 1.18 và hình 1.19 ) và bệnh lông rễ (hairy root) ở các vị trí tổn
thương của thực vật hai lá mầm.
Chỉ rất ít thực vật một lá mầm thuộc họ Liliaceae và
Amaryllidaceae là dễ bị bệnh khối u hình chóp. Lý do giới hạn vật
chủ này hiện nay còn chưa được biết. Một lần khởi đầu, sự sinh
trưởng khối u có thể tiếp diễn khi vắng mặt vi khuNn và mô khối u
có thể được sinh trưởng vô trùng bằng nuôi cấy mô trong các môi
trường thiếu sự bổ sung auxin và cytokinin ngoại sinh mà bình
thường là cần thiết để xúc tiến sự sinh trưởng của mô thực vật in
vitro. Mô khối u tổng hợp amino acid mới và các dẫn xuất của
đường được biết chung là opine. Loại opine tổng hợp trong khối u
(ví dụ như nopaline, octopine, agrocinopine, mannopine và
agropine) phụ thuộc vào dòng Agrobacterium khởi đầu sự hình
thành khối u. Octopine và nopaline là hai loại opine có nguồn gốc từ
arginine và dễ dàng phát hiện nhất trong mô khối u hình chóp. Do đó
nhiều dòng Agrobacterium tumefacien phổ biến được thiết kế theo
kiểu octopine hoặc nopaline. Agropine, một dẫn xuất của đường
được tìm thấy phổ biến trong các khối u lông rễ gây ra bởi A.
rhizogenes. Agrobacterium chịu trách nhiệm đối với sự hình thành
khối u dị hóa một cách có chọn lọc opine mà nó tổng hợp được và sử
dụng opine như là một nguồn cacbon và nitơ.
Cả việc gây ra khối u và tổng hợp opine liên quan với sự có
mặt của một loại plasmid có kích thước lớn là Ti-plasmid (Tumour
inducing =Ti= gây ra khối u) trong tế bào vi khuNn A. tumefaciens và
Ri-plasmid (Root inducing = Ri = gây ra lông tơ) ở A. rhizogenes.
41
Hình 1.18: Bệnh khối u hình chóp
ở cây mâm xôi (Rubus) do
A.tumefaciens gây ra
Hình 1.19: Các khối u hình
chóp ở cành táo
Hình 1.20: Sơ đồ cấu trúc tế bào vi khuẩn
Agrobacterium tumefaciens
2.1.2. Ti-plasmid của Agrobacterium tumefaciens
Ti-plasmid (Hình 1.21A)được tìm thấy trong tất cả các dòng
A.tumefaciens gây độc, có kích thước khoảng 200-250 kb. Chúng
được duy trì ổn định trong Agrobacterium ở nhiệt độ dưới 30oC.
Bằng phương pháp lai DN A-DN A và lập bản đồ chuỗi kép dị hợp
(heteroduplex mapping), người ta đã xác định được Ti-plasmid có 4
vùng tương đồng. Kết quả phân tích di truyền cho thấy vùng T-DN A
(transferred DN A) và vùng gây độc (virulence) liên quan đến sự
hình thành khối u trong khi hai vùng khác liên quan đến sự tiếp hợp
và sự tái bản của plasmid trong Agrobacterium.
Trong khi hình thành khối u, T-DN A được chuyển vào tế bào
thực vật và hợp nhất với genome nhân. T-DN A ổn định trong
42
genome nhân. Lai Ti-plasmid với DN A của khối u đã cho thấy TDN A trong tế bào thực vật là tương ứng song song với T-DN A trong
Ti-plasmid của Agrobacterium. Kết quả này chứng tỏ không có sự
sắp xếp lại vị trí của T-DN A trong lúc khối u được tạo thành. Một
hoặc nhiều bản sao của T-DN A có thể có mặt ở các đoạn lặp nối
tiếp. Chúng cũng có thể tách ra và liên kết với các vùng khác nhau
của DN A thực vật. Vị trí hợp nhất của T-DN A vào DN A thực vật là
hoàn toàn ngẫu nhiên. Các vùng tương đồng với T-DN A đã được
tìm thấy ở các Ti-plasmid khác nhau (Hình 1.21B ). Trong các dòng
A.tumefaciens kiểu nopaline được sử dụng phổ biến. Vùng T-DN A
có kích thước khoảng 24 kb. Ở một số khối u hình chóp kiểu
octopine, hai đoạn không kề nhau đã được tìm thấy là TL và TR. TL
có kích thước 14 kb, có mặt trong tất cả các dòng tế bào đã biến nạp
và có chức năng tương đương với T-DN A ở các dòng tế bào
nopaline. TR có kích thước 7 kb, được hình thành từ phía bên phải
của TL-DN A trong Ti- plasmid, không phát hiện thấy trong tất cả các
dòng khối u nhưng khi số bản sao của nó khác với TL người ta giả
thiết là đã xảy ra một quá trình chuyển độc lập.
T-DN A được phiên mã trong các tế bào khối u (Hình 1.23B),
tạo ra nhiều mRN A polyadenyl. Các loại sản phNm phiên mã của TDN A tích lũy lại là tương đối thấp so với các mRN A của thực vật
khác. Giải trình tự T-DN A kiểu nopaline đã cho thấy có 13 khung
đọc mở lớn (open-reading frame) trong khi ở TL-DN A và TR-DN A
kiểu octopine tương ứng là 8 và 6. Các sản phNm phiên mã phía cánh
phải của T-DN A kiểu nopaline có chức năng tương đương với các
sản phNm phiên mã phía cánh phải của TL-DN A (Hình 1.21B). Toàn
bộ sự tổ chức của các gen trên T-DN A và các vùng lân cận là tương
tự với các gen của genome eukaryote mặc dù chúng không chứa
intron. So sánh các trình tự, sự phát sinh đột biến mất đoạn và gen
nhảy cũng như sự tăng sinh của các sản phNm gen riêng lẻ ở E.coli
đã được sử dụng để phát hiện ra chức năng một số sản phNm gen
được mã hóa bởi T-DN A. Một gen ở trong vùng TL octopine mã hóa
enzyme octopine synthase. Ở Ti-plasmid nopaline, các gen opine
synthase bao gồm nopaline synthase (nos) và agrocinopine synthase
(acs). Trong Ti-plasmid octopine, vùng TR mã hóa hai protein chịu
trách nhiệm đối với sự tổng hợp manopine và một sản phNm của gen
xúc tác cho sự biến đổi ngược manopine thành agropine. Locus tmr
Tài liệu liên quan
Công nghệ chuyển đổi gen động vật thực vật
éng vt (Thc vt) chuyn gen
Hỡnh 1.2: Cu trỳc ca transposon
Hỡnh 1.4: S cu trỳc ct ngang ca retrovirus
Hỡnh 1.12: C ch hot ng ca vector adenovirus
Hỡnh 1.21: Cu trỳc v s biu hin ca Ti-plasmid kiu octopine v nopaline
III. Chuyn gen qua liposome
Hỡnh 2.8 : Cỏc mỏy lm kim (Hóng Narishige)
VI. Chuyn gen bng cỏch s dng t bo gc phụi
Hỡnh 2.18: S plasmid cha DNA ngoi lai i qua cỏc l tm thi
Hỡnh 2.22: Chuyn gen bng sỳng bn gen
Tài liệu mới
PHÂN TÍCH ĐỊNH GIÁ CỔ PHIẾU
PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH
5 PHƯƠNG PHÁP NGĂN CHẶN MƯA ACID
3 ẢNH HƯỞNG CỦA MƯA ACID
2 NGUYÊN NHÂN, NGUỒN GỐC VÀ CƠ CHẾ GÂY MƯA ACID
C. Mối quan hệ biện chứng giữa chất và lượng.
C. Phạm trù Cái riêng – cái chung
Bài tập vận dụng:
Đặt đoạn dây dẫn trên vào một điện trường ngoài

Server: Apache


markdown: Duolingo: Học tiếng Anh, tiếng Tây Ban Nha và các tiếng khác miễn phí

Server: nginx/1.4.6 (Ubuntu)

Connection: Close

Cache-control: no-cache="set-cookie"


markdown:
# Ducati 2015
Ducati 2015 - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Ducati 2015. Tham gia bình luận Ducati 2015 tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 2. Watchers: 0. Views: 352.
Ducati 2015 - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Ducati 2015. Tham gia bình luận Ducati 2015 tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 2. Watchers: 0. Views: 352.

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: 2b_session=888e4c05f0e741f35e3f159694d33d68; path=/; domain=.2banh.vn; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Làng xanh ở Cẩm Xuyên.
Ngắm nhìn những con đường bê tông phẳng lì chạy qua làng, qua xã, rợp bóng cây xanh, với âm thanh náo nức của những dòng người đang tất bật xuôi ngược, mới thấy sức mạnh của nhân dân. Trong 19 tiêu chí NTM thì tiêu chí giao thông tạo thành sức hút lớn nhất trên đất Cẩm Xuyên.
Đường mở, không chỉ là tình cảm người dân xích lại, cộng đồng cùng nhau gìn giữ cuộc sống an lành mà còn là “điểm tựa” cho một nền kinh tế mở. Việc giao lưu, phát triển kinh tế đều được vận hành và tăng trưởng từ những con đường. Cẩm Xuyên đã lấy mục tiêu đầu tiên là xây dựng cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hệ thống giao thông nông thôn, để làm nền tảng cho những bước tiếp theo trong lộ trình phát triển kinh tế - văn hóa.
Đến Cẩm Bình hay Cẩm Thành hôm nay, khách xa gần sẽ ngỡ ngàng trược sự đổi thay của một vùng quê xanh - sạch - đẹp, một bức tranh đa sắc tiêu biểu cho cả nước về xây dựng NTM. Với 19 tiêu chí tại 2 xã điểm này, từ tiêu chí thứ nhất trong quy hoạch và sử dụng đất đều rất khoa học, tạo điều kiện thuận lợi để người nông dân phát triển sản xuất theo hướng hàng hóa. Đặc biệt là quy hoạch về phát triển hạ tầng KT-XH môi trường theo chuẩn mới. Nhờ nhân dân đóng góp nhiều ý kiến nên Cẩm Bình và Cẩm Thành đều đã thành công khi thực hiện “tiêu chí thứ nhất” đến việc thực hiện tiêu chí tiếp theo.
Bắt đầu lấy những mẫu hình điểm thành công như Cẩm Bình, Cẩm Thành, Ban Chỉ đạo xây dựng NTM huyện Cẩm Xuyên đã tổ chức nhiều hội thảo, hội nghị... nhằm phân tích, đánh giá những cách làm hay để nhân rộng mô hình trên toàn huyện. Là huyện có tiềm năng về đất đai phì nhiêu, màu mỡ, lại giàu lương thực nên trong xây dựng NTM ngày càng xuất hiện nhiều làng xã có sản lượng hàng hóa trong chăn nuôi và trồng trọt ngày càng tăng. Cùng với phát triển kinh tế, huyện Cẩm Xuyên rất chú trọng tới sự nghiệp văn hóa, giáo dục và chăm sóc sức khỏe con người.
Theo báo cáo tổng hợp của UBND huyện, “Cẩm Xuyên đang tập trung xây dựng khu dân cư NTM kiểu mẫu, vườn mẫu. Hiện tại, đã thành lập được 92 mô hình (trong đó có 24 mô hình lớn, 11 mô hình vừa, 57 mô hình nhỏ), 14 tổ hợp tác, 10 HTX và 21 doanh nghiệp. Bên cạnh đó, lồng ghép chương trình, dự án xây dựng hơn 8 km đường các loại. Huy động nguồn lực tăng cường xây dựng cơ sở hạ tầng, chỉnh trang 32 nhà văn hóa thôn, nâng cấp 8 chợ, 3 nghĩa trang, xây mới 2 nhà chính trạm y tế, làm mới và nâng cấp 23 điểm tập kết rác...
Đến nay, toàn huyện đã có 7 xã về đích NTM. Đảng bộ và chính quyền huyện Cẩm Xuyên đã và đang nỗ lực lãnh đạo nhân dân chung lòng, chung sức hành động. Điều đó chứng tỏ rằng, ở nơi nào cán bộ, đảng viên mẫu mực và nhiệt tình với tập thể, thì ở đấy dù khó khăn mấy cũng vượt qua; ở đâu tạo được sự đoàn kết và tính cộng đồng cao thì ở đấy thực hiện việc gì cũng thành công.
Phan Thế Cải

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: private

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
![](https://www.elsoft.vn/wp-content/uploads/2017/07/DK.jpg)
**Mua khóa học để xem trọn bộ video khóa học và trao đổi với giảng viên.** ![ wpDiscuz](https://www.elsoft.vn/wp-content/plugins/wpdiscuz/assets/img/loading.gif)
Hướng dẫn sử dụng bộ Revit Structure 201510:23 Ưu điểm của Revit Structure 2015Học thử05:01 Hướng dẫn sử dụng Exchange appsHọc thử09:38 Giới thiệu thanh công cụ Revit Structure12:59 Thiết kế với Revit StructureHọc thử14:33 Tùy chỉnh trong Revit07:57 Các phím tắt trong Revit Structure04:42 Tạo và lưu dự án trong Revit08:21 Tổng quan về Hiển thị trong Revit07:11 Quản lý hiển thị trong Revit15:34 Quản lý đơn vị và bắt điểm trong Revit16:11 Thiết lập Template trong RevitHọc thử10:34 Tìm hiểu công cụ hiệu chỉnh trong Revit22:41 Tìm hiểu công cụ tạo lưới trục và cao độ trong Revit13:54 Tìm hiểu công cụ tạo cột kết cấu trong Revit18:29 Tìm hiểu công cụ tạo dầm trong Revit17:58 Tìm hiểu công cụ tạo tường trong Revit15:21 Tìm hiểu công cụ tạo hệ thống dầm trong Revit11:44 Tìm hiểu công cụ tạo sàn trong Revit15:52 Tìm hiểu công cụ tạo móng trong Revit11:05 Xây dựng mô hình trong Revit11:52 Tạo liên kết cột với dầm trong Revit12:09 Tạo liên kết dầm với dầm trong Revit09:16 Extension tạo liên kết dầm với cột trong Revit12:44 Extension tạo liên kết cột với móng trong Revit12:29 Tạo xà gồ mái trong Revit08:00 Tìm hiểu công cụ tạo hệ giằng trong Revit07:07 Tìm hiểu cộng cụ tạo vì kèo trong Revit14:40 Tạo thư viện móng đơn trong Revit16:42 Tạo thư viện móng băng trong Revit08:20 Tạo thư viện móng cọc trong Revit15:36 Tạo thư viện cột kết cấu trong Revit18:13 Tạo thư viện dầm trong Revit10:49 Tạo thư viện móng băng bằng dầm trong Revit16:52 Tạo thư viện vì kèo trong Revit11:58 Tạo ghi chú dầm trong Revit11:29 Tạo ghi chú nét cắt trong Revit12:57 Tạo thư viện vật liệu trong Revit14:33 Tạo thư viện cốt thép trong Revit06:40 Tạo thư viện hình dạng thép trong Revit14:59 Tạo ghi chú thép tự động trong RevitHọc thử17:21 Tạo ghi chú thép tùy ý trong Revit09:43 Tạo ký hiệu thép sàn tự động trong Revit10:37 Tạo ký hiệu thép sàn thủ công trong Revit08:17 Tạo ghi chú nhóm thép trong Revit16:17 Tổng quan về cầu thang trong Revit07:59 Tạo cầu thang kết cấu trong Revit10:40 Chuyển cầu thang kiến trúc thành cầu thang kết cấu trong Revit13:34 Tạo bản thang trong kết cấu trong Revit06:10 Tạo tường vây đất trong Revit09:43 Tạo dầm cầu thang trong Revit10:19 Thiết lập lớp bê tông bảo vệ trong Revit07:59 Bố trí thép trong cấu kiện dầm trong RevitHọc thử21:47 Bố trí thép trong cấu kiện cột và móng trong Revit10:12 Bố trí thép trong cấu kiện sàn trong Revit20:14 Bố trí cốt thép bằng các tấm đan trong Revit09:15 Bố trí thép trong cấu kiện cầu thang trong Revit11:37 Bố trí thép trong cấu kiện tường trong Revit15:16 Thủ thuật Vẽ móng băng trong Revit05:48 Thủ thuật vẽ sàn âm trong Revit04:35 Vẽ cốt đai xoắn đầu cọc trong Revit18:35 Tạo family ghi độ dày sàn trong Revit07:21 Tạo Family ghi chú độ dài bố trí thép sàn trong Revit24:23 Phương pháp học revit hiệu quả trong Revit11:03 Tag nhanh ký hiệu cột trong Revit07:30 Vẽ cầu thang xoắn trong Revit14:33 Bố trí thép trong cầu thang xoắn trong Revit11:08 Giáo trình Revit Struture 2015 Vẽ thép ở cột tròn và cột có tiết diện thay đổi trong Revit Chuyển mô hình Revit xuống phiên bản thấp hơn trong Revit Tạo lưới trục xiên trong Revit04:55 Dùng Extension cho phiên bản 201704:01
Chương 01 – Tổng quan về Revit Structure 2015
Chương 02 – Thiết lập ban đầu
Chương 03 – Các lệnh cơ bản
Chương 04 – Xây dựng mô hình kết cấu thép
Chương 05 – Thư viện kết cấu
Chương 06 – Thư viện ký hiệu
Chương 07 – Thủ thuật trong revit
Chương 08 – Bố trí thép trong cấu kiện bê tông
Bổ sung kiến thức cho Revit 2015 – Tập 1
Vui lòng Đăng nhập để bình luận.
Vui lòng Đăng nhập để bình luận.

Link: <https://www.elsoft.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.elsoft.vn/?p=10606>; rel=shortlink

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
[Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS](/)
>
[Tìm nơi du học từ Saitama Đại học](/vi/search/t%E1%BB%89nh+th%C3%A0nh/saitama/)
>
Saitama Gakuen University
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về Saitama Gakuen University, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các , thông tin về từng ngành học, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
[Saitama](/vi/search/T%E1%BB%89nh+th%C3%A0nh/Saitama/) / Tư lập

Set-Cookie: _jh=univ%3A229; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Сделайте заказ
в интернет-магазине
до 11:00 и получите
вкусные подарки.
Ножницы для работы с бумагой, тканью, картоном.
В розничных магазинах ОФИСМАГ цена на данный товар может отличаться от цены интернет-магазина.
Подробную информацию о цене и количестве товара вы можете получить, позвонив по телефону ближайшего к вам магазина.

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: policyref="/bitrix/p3p.xml", CP="NON DSP COR CUR ADM DEV PSA PSD OUR UNR BUS UNI COM NAV INT DEM STA"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

X-Powered-CMS: Bitrix Site Manager (d88ea2546bcb83becb2222575e15917f)

Set-Cookie: SHOW_MENU=NOTSHOW; expires=Sat, 13-Oct-2018 14:47:28 GMT; Max-Age=31104000; path=/

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=Windows-1251


markdown:
#### Hình ảnh chi tiết Audi A7 2015 có giá bán 3,3 tỷ đồng tại Việt Nam
Chỉnh sửa lúc: 23/11/2014
Mẫu xe coupe 4 cửa thể thao
[Sportback vừa chính thức được Audi Việt Nam giới thiệu với giá bán 3,3 tỷ đồng. Mẫu xe này sẽ cạnh tranh với BMW 6-Series Grand Coupe và Mercedes CLS-Class. Audi A7 ](https://www.sanxehot.vn/mua-ban-xe/audi-a7)
Là dòng xe hướng đến những người yêu thích sự khác biệt và tính thể thao, A7 2015 có thiết kế cản trước được mở rộng, thiết kế trần xe dốc về phía đuôi xe tạo hình như những mẫu coupe thể thao, đuôi xe A7 vẫn tạo sự thu hút với thiết kế đèn hậu dạng LED bắt mắt và cụm ống xả kép kích thước lớn. Điểm tạo sức hút trên các
[dòng xe Audi](https://www.sanxehot.vn/mua-ban-xe/audi) vẫn là công nghệ đèn LED hiện đại và tinh tế. **Audi A7 2015** được trang bị công nghệ đèn pha LED MATRIX, bên cạnh tính năng tự đồng điều chỉnh chiếu sáng, góc chiếu sáng, hệ thống đèn này còn hạn chế việc gây chói mắt cho người đi đối diện, giúp việc lái xe an toàn hơn.
Audi A7 2015 sở hữu kích thước tổng thể dài x rộng x cao tương ứng 4.974 x 2.139 x 1.420, chiều dài cơ sở 2.914 (mm). Xe được trang bị lazang hợp kim 18'' đi cùng lốp xe có kích thước 255/45 R18.
Sức mạnh của mẫu coupe 4 cửa này đến từ khối động cơ V6 TFSI dung tích 3.0 sản sinh công suất 333 mã lực tại vòng tua 5.300 - 6.500 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 440 Nm tại vòng tua 2.900 - 5.300 vòng/phút. Sức manh này khi kết hợp cùng hộp số tự động S-Tronic 7 cấp cùng hệ dẫn động 4 bánh quattro giúp xe có khả năng tăng tốc từ 0-100 Km/h trong 5,3 giây, tốc độ tối đa đạt 250 Km/h. Mức tiêu hao nhiên liệu trung bình của xe đạt 7.6L/100 Km.
Nội thất Audi A7 2015 được bọc da, ốp gỗ cao cấp cùng các đường viền crom sáng giúp tăng thêm tính thể thao. Xe được trang bị ghế bọc da cao cấp với ghế trước điều chỉnh điện, vi trí ghế người lái tích hợp chức năng nhớ ghế, hỗ trợ bơm tựa lưng ghế 4 hướng. Vô-lăng được bọc da tích hợp các phím bấm điều khiển cùng lẫy chuyển số thể thao.
Các trang bị tiên nghi cao cấp trên xe bao gồm: Hệ thống điều hòa không khí 4 vùng tự động; màn hình màu 7'' hiển thị thông tin hỗ trợ người lái; hệ thống MMI trung tâm màn hình màu 6,5''; hê thống âm thanh Audi với 6 kênh, 10 loa hỗ trợ CD, MP3 và thẻ nhớ định dạng WMA và ACC; các cổng kết nối USB, kết nối các thiết bị Apple, kết nối Bluetooth...
Các tính năng an toàn đáng chú ý trên Audi A7 2015 với hệ thống cân bằng điện tử ESP, hệ thống hỗ trợ đỗ xe với Camera lùi, màn hình hiển thị cảnh báo áp suất lốp, hệ thống điều khiển hành trình và giới hạn tốc độ, trang bị túi khí tiêu cuẩn trước, hai bên trước/sau và trên đầu, hệ thống chống trộm...
Audi A7 Sportback 2015 có mức giá bán công bố 3,3 tỷ đồng. Xe được phân phối với tùy chọn 15 màu ngoại thất cùng 4 tùy chọn màu da. Chế độ bảo hành 3 năm không giới hạn số KM.
Hình ảnh chi tiết Audi A7 Sportback 2015


markdown:
[Lãnh đạo Đảng Syriza Alexis Tsipras phát biểu trước những người ủng hộ sau khi kết quả bầu cử được công bố tại thủ đô Athens ngày 20/9. (Ảnh: THX/TTXVN)](https://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/bokttj/2015_09_21/ttxvn_hy_lap.jpg) ![ ](https://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/bokttj/2015_09_21/ttxvn_hy_lap.jpg)
![ ](https://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/bokttj/2015_09_21/ttxvn_hy_lap.jpg)
Ngày 21/9, Người phát ngôn của thủ tướng Đức, ông Steffen Seibert cho biết nước này sẽ phối hợp chặt chẽ với chính phủ mới của Thủ tướng Hy Lạp Alexis Tsipras để giải quyết cả những khó khăn nợ nần lẫn cuộc khủng hoảng di cư.
Ông Seibert nói: "Chính phủ (Đức) sẽ hợp tác chặt chẽ với tân chính phủ Hy Lạp trên tinh thần quan hệ đối tác để cùng nhau vượt qua cuộc khủng hoảng nợ và những thách thức do vấn đề người tị nạn gây ra."
Theo ông Seibert, về những khó khăn kinh tế và tài chính của Hy Lạp, "chúng tôi có cơ sở vô cùng rõ ràng để khắc phục cuộc khủng hoảng nợ, và đó là những thỏa thuận trong gói viện trợ thứ 3. Và dựa trên cơ sở này, chúng ta và những đối tác châu Âu nhất định sẽ hợp tác với tân chính phủ Hy Lạp"./.

Connection: keep-alive

Cache-Control: no-cache


markdown:
Dạo này có nhiều mmt nên tui viết truyện ngược tâm các kiểu, cơ mà hứa lun là HE, tui thích tự ngược khi nào hai đứa bơ nhau thì ngừng.
- dahyun
- jihyo
- jungyeon
- minayeon
- momo
- nguoctam
- sana
- twice
- tzuyu
![ Hotaru31](https://a.wattpad.com/useravatar/Hotaru31.64.108213.jpg)
![ meowcr](https://a.wattpad.com/useravatar/meowcr.64.675398.jpg)
![ taeganger52](https://a.wattpad.com/useravatar/taeganger52.64.502192.jpg)
![ Wolf0329](https://a.wattpad.com/useravatar/Wolf0329.64.282090.jpg)

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: locale=en_US; expires=Sun, 17-Dec-2017 15:43:20 GMT; Max-Age=5184000; path=/; domain=.wattpad.com

X-Powered-By: wp