text:
- Căn hộ chung cư
- Bán đất
- Bán kho / Nhà xưởng
- Bán trang trại / Khu nghỉ dưỡng
- Đất nền dự án
- Nhà mặt phố
- Nhà biệt thự / Liền kề
- Nhà riêng
- Bán BĐS khác
- Điện thoại
- Dược phẩm
- Vé
- Xe cộ
- Sang nhượng
- Tài chính
- Tư vấn
- Thời trang
- Thực phẩm chức năng
- Thiết bị vệ sinh
- Thiết bị y tế
- Dịch vụ
- Cho thuê
- Chợ sim
- Freelancer
- Gia dụng
- Máy tính
- Mỹ phẩm
- Cộng đồng
- Nhà cửa
- Công việc
- Thú cưng
- Xây dựng
- Tại:
- Comoros
- Afghanistan
- Aland Islands
- Albania
- Algeria
- American Samoa
- Andorra
- Angola
- Anguilla
- Antarctica
- Antigua and Barbuda
- Argentina
- Armenia
- Aruba
- Australia
- Austria
- Azerbaijan
- Bahamas
- Bahrain
- Bangladesh
- Barbados
- Belarus
- Belgium
- Belize
- Benin
- Bermuda
- Bhutan
- Bolivia
- Bosnia and Herzegovina
- Botswana
- Bouvet Island
- Brazil
- British Indian Ocean Territory
- Brunei Darussalam
- Bulgaria
- Burkina Faso
- Burundi
- Cambodia
- Cameroon
- Canada
- Cape Verde
- Cayman Islands
- Central African Republic
- Chad
- Chile
- China
- Christmas Island
- Cocos (Keeling) Islands
- Colombia
- Comoros
- Congo
- Congo, the Democratic Republic of the
- Cook Islands
- Costa Rica
- Cote D'Ivoire
- Croatia
- Cuba
- Cyprus
- Czech Republic
- Denmark
- Djibouti
- Dominica
- Dominican Republic
- Ecuador
- Egypt
- El Salvador
- Equatorial Guinea
- Eritrea
- Estonia
- Ethiopia
- Falkland Islands (Malvinas)
- Faroe Islands
- Fiji
- Finland
- France
- French Guiana
- French Polynesia
- French Southern Territories
- Gabon
- Gambia
- Georgia
- Germany
- Ghana
- Gibraltar
- Greece
- Greenland
- Grenada
- Guadeloupe
- Guam
- Guatemala
- Guernsey
- Guinea
- Guinea-Bissau
- Guyana
- Haiti
- Heard Island and Mcdonald Islands
- Holy See (Vatican City State)
- Honduras
- Hong Kong
- Hungary
- Iceland
- India
- Indonesia
- Iran, Islamic Republic of
- Iraq
- Ireland
- Isle of Man
- Israel
- Italy
- Jamaica
- Japan
- Jordan
- Kazakhstan
- Kenya
- Kiribati
- Korea, Democratic People's Republic of
- Korea, Republic of
- Kuwait
- Kyrgyzstan
- Lao People's Democratic Republic
- Latvia
- Lebanon
- Lesotho
- Liberia
- Libyan Arab Jamahiriya
- Liechtenstein
- Lithuania
- Luxembourg
- Macao
- Macedonia, the Former Yugoslav Republic of
- Madagascar
- Malawi
- Malaysia
- Maldives
- Mali
- Malta
- Marshall Islands
- Martinique
- Mauritania
- Mauritius
- Mayotte
- Mexico
- Micronesia, Federated States of
- Moldova, Republic of
- Monaco
- Mongolia
- Montenegro
- Montserrat
- Morocco
- Mozambique
- Myanmar
- Namibia
- Nauru
- Nepal
- Netherlands
- Netherlands Antilles
- New Caledonia
- New Zealand
- Nicaragua
- Niger
- Nigeria
- Niue
- Norfolk Island
- Northern Mariana Islands
- Norway
- Oman
- Pakistan
- Palau
- Palestinian Territory, Occupied
- Panama
- Papua New Guinea
- Paraguay
- Peru
- Philippines
- Pitcairn
- Poland
- Portugal
- Puerto Rico
- Qatar
- Reunion
- Romania
- Russian Federation
- Rwanda
- Saint Barthelemy
- Saint Helena
- Saint Kitts and Nevis
- Saint Lucia
- Saint Pierre and Miquelon
- Saint Vincent and the Grenadines
- Samoa
- San Marino
- Sao Tome and Principe
- Saudi Arabia
- Senegal
- Serbia
- Seychelles
- Sierra Leone
- Singapore
- Slovakia
- Slovenia
- Solomon Islands
- Somalia
- South Africa
- South Georgia and the South Sandwich Islands
- Spain
- Sri Lanka
- Sudan
- Suriname
- Svalbard and Jan Mayen
- Swaziland
- Sweden
- Switzerland
- Syrian Arab Republic
- Taiwan, Province of China
- Tajikistan
- Tanzania, United Republic of
- Thailand
- Timor-Leste
- Togo
- Tokelau
- Tonga
- Trinidad and Tobago
- Tunisia
- Turkey
- Turkmenistan
- Turks and Caicos Islands
- Tuvalu
- Uganda
- Ukraine
- United Arab Emirates
- United Kingdom
- United States
- United States Minor Outlying Islands
- Uruguay
- Uzbekistan
- Vanuatu
- Venezuela
- Viet Nam
- Virgin Islands, British
- Virgin Islands, U.s.
- Wallis and Futuna
- Western Sahara
- Yemen
- Zambia
- Zimbabwe
- Thời gian:
- Tất cả thời gian
Bạn đang sử dụng phiên bản cũ của trình duyệt Internet Explorer. Trang Web này thích hợp với phiên bản Internet Explorer 8 hoặc cao hơn. Hãy cập nhật phiên bản mới của trình duyệt ở đây để duyệt site tốt hơn.
Không tìm thấy Rao vặt nào.
I.Want.Face © · Tiếng Việt ·

markdown:
-
[Căn hộ chung cư](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/34/căn-hộ-chung-cư/)
-
[Bán đất](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/39/bán-đất/)
-
[Bán kho / Nhà xưởng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/41/bán-kho-nhà-xưởng/)
-
[Bán trang trại / Khu nghỉ dưỡng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/40/bán-trang-trại-khu-nghỉ-dưỡng/)
-
[Đất nền dự án](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/38/đất-nền-dự-án/)
-
[Nhà mặt phố](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/37/nhà-mặt-phố/)
-
[Nhà biệt thự / Liền kề](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/36/nhà-biệt-thự-liền-kề/)
-
[Nhà riêng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/35/nhà-riêng/)
-
[Bán BĐS khác](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/42/bán-bđs-khác/)
-
[Điện thoại](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/26/điện-thoại/)
-
[Dược phẩm](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/19/dược-phẩm/)
-
[Vé](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/15/vé/)
-
[Xe cộ](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/16/xe-cộ/)
-
[Sang nhượng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/32/sang-nhượng/)
-
[Tài chính](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/20/tài-chính/)
-
[Tư vấn](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/22/tư-vấn/)
-
[Thời trang](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/23/thời-trang/)
-
[Thực phẩm chức năng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/28/thực-phẩm-chức-năng/)
-
[Thiết bị vệ sinh](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/24/thiết-bị-vệ-sinh/)
-
[Thiết bị y tế](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/29/thiết-bị-y-tế/)
-
[Dịch vụ](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/13/dịch-vụ/)
-
[Cho thuê](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/18/cho-thuê/)
-
[Chợ sim](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/33/chợ-sim/)
-
[Freelancer](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/31/freelancer/)
-
[Gia dụng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/30/gia-dụng/)
-
[Máy tính](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/27/máy-tính/)
-
[Mỹ phẩm](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/25/mỹ-phẩm/)
-
[Cộng đồng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/10/cộng-đồng/)
-
[Nhà cửa](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/11/nhà-cửa/)
-
[Công việc](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/17/công-việc/)
-
[Thú cưng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/12/thú-cưng/)
-
[Xây dựng](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/category/21/xây-dựng/)
- Tại:
[Comoros](#)
-
[Afghanistan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AF/)
-
[Aland Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AX/)
-
[Albania](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AL/)
-
[Algeria](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_DZ/)
-
[American Samoa](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AS/)
-
[Andorra](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AD/)
-
[Angola](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AO/)
-
[Anguilla](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AI/)
-
[Antarctica](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AQ/)
-
[Antigua and Barbuda](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AG/)
-
[Argentina](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AR/)
-
[Armenia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AM/)
-
[Aruba](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AW/)
-
[Australia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AU/)
-
[Austria](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AT/)
-
[Azerbaijan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AZ/)
-
[Bahamas](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BS/)
-
[Bahrain](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BH/)
-
[Bangladesh](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BD/)
-
[Barbados](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BB/)
-
[Belarus](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BY/)
-
[Belgium](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BE/)
-
[Belize](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BZ/)
-
[Benin](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BJ/)
-
[Bermuda](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BM/)
-
[Bhutan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BT/)
-
[Bolivia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BO/)
-
[Bosnia and Herzegovina](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BA/)
-
[Botswana](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BW/)
-
[Bouvet Island](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BV/)
-
[Brazil](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BR/)
-
[British Indian Ocean Territory](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IO/)
-
[Brunei Darussalam](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BN/)
-
[Bulgaria](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BG/)
-
[Burkina Faso](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BF/)
-
[Burundi](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BI/)
-
[Cambodia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KH/)
-
[Cameroon](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CM/)
-
[Canada](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CA/)
-
[Cape Verde](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CV/)
-
[Cayman Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KY/)
-
[Central African Republic](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CF/)
-
[Chad](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TD/)
-
[Chile](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CL/)
-
[China](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CN/)
-
[Christmas Island](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CX/)
-
[Cocos (Keeling) Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CC/)
-
[Colombia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CO/)
-
[Comoros](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KM/)
-
[Congo](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CG/)
-
[Congo, the Democratic Republic of the](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CD/)
-
[Cook Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CK/)
-
[Costa Rica](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CR/)
-
[Cote D'Ivoire](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CI/)
-
[Croatia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_HR/)
-
[Cuba](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CU/)
-
[Cyprus](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CY/)
-
[Czech Republic](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CZ/)
-
[Denmark](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_DK/)
-
[Djibouti](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_DJ/)
-
[Dominica](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_DM/)
-
[Dominican Republic](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_DO/)
-
[Ecuador](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_EC/)
-
[Egypt](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_EG/)
-
[El Salvador](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SV/)
-
[Equatorial Guinea](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GQ/)
-
[Eritrea](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ER/)
-
[Estonia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_EE/)
-
[Ethiopia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ET/)
-
[Falkland Islands (Malvinas)](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_FK/)
-
[Faroe Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_FO/)
-
[Fiji](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_FJ/)
-
[Finland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_FI/)
-
[France](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_FR/)
-
[French Guiana](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GF/)
-
[French Polynesia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PF/)
-
[French Southern Territories](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TF/)
-
[Gabon](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GA/)
-
[Gambia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GM/)
-
[Georgia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GE/)
-
[Germany](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_DE/)
-
[Ghana](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GH/)
-
[Gibraltar](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GI/)
-
[Greece](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GR/)
-
[Greenland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GL/)
-
[Grenada](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GD/)
-
[Guadeloupe](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GP/)
-
[Guam](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GU/)
-
[Guatemala](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GT/)
-
[Guernsey](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GG/)
-
[Guinea](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GN/)
-
[Guinea-Bissau](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GW/)
-
[Guyana](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GY/)
-
[Haiti](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_HT/)
-
[Heard Island and Mcdonald Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_HM/)
-
[Holy See (Vatican City State)](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VA/)
-
[Honduras](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_HN/)
-
[Hong Kong](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_HK/)
-
[Hungary](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_HU/)
-
[Iceland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IS/)
-
[India](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IN/)
-
[Indonesia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ID/)
-
[Iran, Islamic Republic of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IR/)
-
[Iraq](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IQ/)
-
[Ireland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IE/)
-
[Isle of Man](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IM/)
-
[Israel](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IL/)
-
[Italy](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_IT/)
-
[Jamaica](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_JM/)
-
[Japan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_JP/)
-
[Jordan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_JO/)
-
[Kazakhstan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KZ/)
-
[Kenya](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KE/)
-
[Kiribati](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KI/)
-
[Korea, Democratic People's Republic of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KP/)
-
[Korea, Republic of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KR/)
-
[Kuwait](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KW/)
-
[Kyrgyzstan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KG/)
-
[Lao People's Democratic Republic](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LA/)
-
[Latvia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LV/)
-
[Lebanon](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LB/)
-
[Lesotho](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LS/)
-
[Liberia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LR/)
-
[Libyan Arab Jamahiriya](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LY/)
-
[Liechtenstein](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LI/)
-
[Lithuania](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LT/)
-
[Luxembourg](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LU/)
-
[Macao](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MO/)
-
[Macedonia, the Former Yugoslav Republic of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MK/)
-
[Madagascar](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MG/)
-
[Malawi](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MW/)
-
[Malaysia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MY/)
-
[Maldives](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MV/)
-
[Mali](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ML/)
-
[Malta](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MT/)
-
[Marshall Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MH/)
-
[Martinique](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MQ/)
-
[Mauritania](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MR/)
-
[Mauritius](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MU/)
-
[Mayotte](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_YT/)
-
[Mexico](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MX/)
-
[Micronesia, Federated States of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_FM/)
-
[Moldova, Republic of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MD/)
-
[Monaco](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MC/)
-
[Mongolia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MN/)
-
[Montenegro](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ME/)
-
[Montserrat](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MS/)
-
[Morocco](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MA/)
-
[Mozambique](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MZ/)
-
[Myanmar](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MM/)
-
[Namibia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NA/)
-
[Nauru](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NR/)
-
[Nepal](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NP/)
-
[Netherlands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NL/)
-
[Netherlands Antilles](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AN/)
-
[New Caledonia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NC/)
-
[New Zealand](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NZ/)
-
[Nicaragua](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NI/)
-
[Niger](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NE/)
-
[Nigeria](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NG/)
-
[Niue](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NU/)
-
[Norfolk Island](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NF/)
-
[Northern Mariana Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_MP/)
-
[Norway](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_NO/)
-
[Oman](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_OM/)
-
[Pakistan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PK/)
-
[Palau](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PW/)
-
[Palestinian Territory, Occupied](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PS/)
-
[Panama](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PA/)
-
[Papua New Guinea](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PG/)
-
[Paraguay](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PY/)
-
[Peru](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PE/)
-
[Philippines](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PH/)
-
[Pitcairn](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PN/)
-
[Poland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PL/)
-
[Portugal](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PT/)
-
[Puerto Rico](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PR/)
-
[Qatar](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_QA/)
-
[Reunion](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_RE/)
-
[Romania](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_RO/)
-
[Russian Federation](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_RU/)
-
[Rwanda](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_RW/)
-
[Saint Barthelemy](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_BL/)
-
[Saint Helena](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SH/)
-
[Saint Kitts and Nevis](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_KN/)
-
[Saint Lucia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LC/)
-
[Saint Pierre and Miquelon](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_PM/)
-
[Saint Vincent and the Grenadines](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VC/)
-
[Samoa](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_WS/)
-
[San Marino](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SM/)
-
[Sao Tome and Principe](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ST/)
-
[Saudi Arabia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SA/)
-
[Senegal](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SN/)
-
[Serbia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_RS/)
-
[Seychelles](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SC/)
-
[Sierra Leone](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SL/)
-
[Singapore](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SG/)
-
[Slovakia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SK/)
-
[Slovenia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SI/)
-
[Solomon Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SB/)
-
[Somalia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SO/)
-
[South Africa](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ZA/)
-
[South Georgia and the South Sandwich Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GS/)
-
[Spain](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ES/)
-
[Sri Lanka](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_LK/)
-
[Sudan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SD/)
-
[Suriname](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SR/)
-
[Svalbard and Jan Mayen](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SJ/)
-
[Swaziland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SZ/)
-
[Sweden](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SE/)
-
[Switzerland](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_CH/)
-
[Syrian Arab Republic](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_SY/)
-
[Taiwan, Province of China](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TW/)
-
[Tajikistan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TJ/)
-
[Tanzania, United Republic of](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TZ/)
-
[Thailand](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TH/)
-
[Timor-Leste](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TL/)
-
[Togo](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TG/)
-
[Tokelau](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TK/)
-
[Tonga](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TO/)
-
[Trinidad and Tobago](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TT/)
-
[Tunisia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TN/)
-
[Turkey](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TR/)
-
[Turkmenistan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TM/)
-
[Turks and Caicos Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TC/)
-
[Tuvalu](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_TV/)
-
[Uganda](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_UG/)
-
[Ukraine](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_UA/)
-
[United Arab Emirates](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_AE/)
-
[United Kingdom](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_GB/)
-
[United States](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_US/)
-
[United States Minor Outlying Islands](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_UM/)
-
[Uruguay](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_UY/)
-
[Uzbekistan](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_UZ/)
-
[Vanuatu](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VU/)
-
[Venezuela](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VE/)
-
[Viet Nam](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VN/)
-
[Virgin Islands, British](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VG/)
-
[Virgin Islands, U.s.](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_VI/)
-
[Wallis and Futuna](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_WF/)
-
[Western Sahara](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_EH/)
-
[Yemen](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_YE/)
-
[Zambia](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ZM/)
-
[Zimbabwe](http://iwantface.com/index.php?do=/marketplace/location_ZW/)
- Thời gian:
[Tất cả thời gian](#)
Bạn đang sử dụng phiên bản cũ của trình duyệt Internet Explorer. Trang Web này thích hợp với phiên bản Internet Explorer 8 hoặc cao hơn. Hãy cập nhật phiên bản mới của trình duyệt
[ở đây](http://www.microsoft.com/ie/)để duyệt site tốt hơn.
Không tìm thấy Rao vặt nào.
I.Want.Face © ·

Cache-Control: public


text:
Chủ đề
: TOPIC
[Topic] - Sáng tạo hệ phương trình và những thách đấu 1
Xem bài viết riêng lẻ
#
73
26-12-2014, 10:39
Trần Quốc Việt
Điều Hành Diễn Đàn
Đến từ:
Nạn Đói 45
Cấp bậc:
40 [
]
Hoạt động:
195 / 978
Điểm:
827 / 10343
Kinh nghiệm:
13%
Thành viên thứ:
29146
Tham gia ngày: Nov 2014
Bài gửi: 2.483
Đã cảm ơn : 489
Được cảm ơn 2.373 lần trong 1.095 bài viết
Re: [Topic] - Sáng tạo hệ phương trình và những thách đấu
Nguyên văn bởi
hoainamsongcong
Giải hệ phương trình 9:
$\left\{\begin{matrix}
&6x-5y+4\sqrt{\left(x-y \right)\left(2x-y \right)}=11+4\sqrt{6} & \\
&\sqrt{y+1}\left[2y+3+4\left(\sqrt{x-y}+\sqrt{2x-y} \right) \right]=0 &
\end{matrix}\right.$
Nghiệm là $\left\{\begin{matrix}
&x=1 & \\
&y=-1 &
\end{matrix}\right.$
Gửi bạn Kalezim16
Bài $9$ này cũng của mình phải không
Điều kiện $y\geq -1,x\geq y$
Phương trình $2$ tương đương $y=-1$ do $2y+3+4\sqrt{x-y}+\sqrt{2x-y}>0$ với mọi $y\geq -1$ thế vào phương trình đầu ta có phương trình
$6x+5+4\sqrt{(x+1)(2x+1)}=11+4\sqrt{6}$
$<=>$ $(x-1)[6+4\frac{2x-5}{\sqrt{(x+1)(2x+1)}+\sqrt{6}}]=0$
Nguyên văn bởi
hoainamsongcong
Giải hệ phương trình 8:
$\left\{\begin{matrix}
&\left(3\sqrt{4x-2y}-1 \right)\left(3\sqrt{5x-5y}+1 \right)=39x-27y-1 & \\
&\sqrt{\left(x-y \right)\left(2x-y \right)}+x-y=2+\sqrt{10} &
\end{matrix}\right.$
Nghiệm là $\left\{\begin{matrix}
&x=3 & \\
&y=1 &
\end{matrix}\right.$
và 1 nghiệm rất lẻ (Không tiện ghi căn) là $\left\{\begin{matrix}
&x=0.058084584 & \\
&y=-2.508614337 &
\end{matrix}\right.$
Gửi bạn Việt Cồ
Mấu chốt là đây phải không bạn
Đặt $\begin{cases}
a=\sqrt{4x-2y} \\
b=\sqrt{5x-5y}
\end{cases}$
Suy ra hệ phương trình
$\begin{cases}
9ab+3a-3b=6a^{2}+3b^{2} \\
\frac{ab-10}{\sqrt{10}}+\frac{b^{2}-10}{5}=0
\end{cases}$
$<=>$ $\begin{cases}
(a-b)(2a-b-1)=0 \\
\frac{ab-10}{\sqrt{10}}+\frac{b^{2}-10}{5}=0
\end{cases}$
Đơn giản,tự giải tiếp
Còn bài nào nữa không nhỉ,nếu có thì giải tiếp,còn không thì đăng tiếp
Trần Quốc Việt
Có 2 người đã cảm ơn cho bài viết này
Trần Lê Minh
(29-12-2014),
hoainamsongcong
(26-12-2014)
Trần Quốc Việt
Xem thông tin chung
Gởi nhắn tin tới Trần Quốc Việt
Tới trang chủ của Trần Quốc Việt
Tìm bài gửi bởi Trần Quốc Việt

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Set-Cookie: nv3c_J80khlastactivity=0; expires=Tue, 18-Jun-2019 08:15:13 GMT; path=/

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Làm thế nào để kiếm được 10 triệu/1 tháng chỉ với 5 phút rảnh của ngày
Thảo luận trong 'Rao vặt' bắt đầu bởi 01656552368, 6/3/2011. — 42.334 Lượt xem
Tìm kiếm liên quan
kiếm tiền nhanh trong 1 tuần,
cách kiếm tiền trong vòng 1 ngày,
cách kiếm tiền nhanh nhất trong 1 ngày,
- cách kiếm tiền nhanh trong 1 ngày,
- làm cach nào để kiếm được nhiều tiền ,
- cách kiếm tiền nhanh nhất trong 1 tuần,
- kiếm tiền triệu

markdown:
[Làm thế nào để kiếm được 10 triệu/1 tháng chỉ với 5 phút rảnh của ngày](http://kenhsinhvien.vn/topic/lam-the-nao-de-kiem-duoc-10-trieu-1-thang-chi-voi-5-phut-ranh-cua-ngay.17800/)
Thảo luận trong '
**' bắt đầu bởi Rao vặt** [01656552368](wall/01656552368.55417/), [6/3/2011](topic/lam-the-nao-de-kiem-duoc-10-trieu-1-thang-chi-voi-5-phut-ranh-cua-ngay.17800/). — 42.334 Lượt xem
### Tìm kiếm liên quan
## kiếm tiền nhanh trong 1 tuần,
### cách kiếm tiền trong vòng 1 ngày,
#### cách kiếm tiền nhanh nhất trong 1 ngày,
**cách kiếm tiền nhanh trong 1 ngày**,
- làm cach nào để kiếm được nhiều tiền ,
- cách kiếm tiền nhanh nhất trong 1 tuần,
- kiếm tiền triệu

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0


text:
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ hiện nay, các doanh nghiệp luôn phải
tìm mọi cách để phát huy thế mạnh, phát huy nguồn lực nhằm nâng cao năng lực
cạnh tranh và phát triển lớn mạnh. Mỗi doanh nghiệp đều có một chiến lƣợc phát
triển riêng, có thể có những doanh nghiệp lựa chọn đầu tƣ vào công nghệ, dây
chuyền sản xuất, cũng có thể có doanh nghiệp lựa chọn đầu tƣ vào marketing,
quảng cáo để tạo dựng thƣơng hiệu. Song đóng vai trò quan trọng, then chốt và là
chìa khóa dẫn tới thành công, phát triển của các doanh nghiệp đó chính là nguồn
nhân lực. Nguồn nhân lực là một tài nguyên vô giá và đồng thời là yếu tố đầu vào
quan trọng của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp khai thác và phát triển hiệu quả
chất lƣợng nguồn nhân lực đồng nghĩa với việc họ có khả năng thành công và phát
triển bền vững trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay.
Tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực tăng mạnh trên toàn thế giới
trong những thập kỷ gần đây khi hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối đầu với các
cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trƣờng, nỗ lực chống chọi với các cuộc suy thoái
kinh tế và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên. Bên cạnh đó, với tốc độ
phát triển nhanh và mạnh nhƣ hiện nay của khoa học kỹ thuật và công nghệ cộng
với sự biến động mạnh mẽ của thị trƣờng thì vấn đề phát triển nguồn nhân lực lại
càng trở nên quan trọng. Làm thế nào để nhân viên vận hành dây chuyền sản xuất,
làm thế nào để họ có thể tiếp cận, sử dụng công nghệ mới, hay họ có khả năng nâng
cao trình độ chuyên môn, phối hợp làm việc tốt và học hỏi kinh nghiệm từ các
chuyên gia nƣớc ngoài hay không,… là một loạt các vấn đề đặt ra cho các nhà quản
lý doanh nghiệp.
Ngành công nghiệp sữa là một trong số các ngành đòi hỏi cao về công nghệ
chế biến cũng nhƣ về máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại nhằm tạo ra
các sản phẩm sữa có hàm lƣợng dinh dƣỡng cao và đảm bảo an toàn vệ sinh thực
phẩm. Hơn nữa, việc chăn nuôi và chế biến sữa trong điều kiện khí hậu Việt Nam
gặp rất nhiều khó khăn. Do vậy, yêu cầu đặt ra đối với nhà quản lý và ngƣời lao
động trong ngành là rất cao.
Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH (TH True Milk) cũng là một công ty
đòi hỏi cao về chất lƣợng nguồn lực và là một Công ty tăng trƣởng khá nhanh và
mạnh về quy mô cũng nhƣ chất lƣợng nguồn nhân lực. Trong đó, nguồn nhân lực
của công ty là sự kết hợp của cả nhân sự trong và ngoài nƣớc. Một số vị trí cấp cao
trong Công ty do ngƣời nƣớc ngoài nắm giữ, đặc biệt vị trí Tổng Giám đốc Công ty.
Ngoài đội ngũ nhân sự là các chuyên gia quản trị cao cấp và các chuyên viên có
trình độ chuyên môn cao, Công ty còn có một đội ngũ rất đông công nhân tham gia
trực tiếp vào hoạt động sản xuất. Với cơ cấu nguồn nhân sự khá đa dạng kết hợp với
kinh nghiệm, trình độ quản lý của ngƣời nƣớc ngoài và sự tăng trƣởng nhanh mạnh
trong thời gian qua cùng với định hƣớng, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, hoạt
động phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk thực sự là một đề tài hấp
dẫn và mang tính thiết thực.
Nhận thức rõ tầm quan trọng phát triển nguồn nhân lực trong các doanh
nghiệp nói chung và qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu thực tế tại Công ty TH True
Milk, tui đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty
TH True Milk”.
2. Tình hình nghiên cứu
Phát triển nguồn nhân lực hiệu quả gắn liền với mục tiêu phát triển, mở rộng
của doanh nghiệp là vấn đề khó khăn và thử thách lớn đối với các nhà lãnh đạo
doanh nghiệp. Họ phải tìm ra hƣớng đi đúng đắn, lĩnh hội những phƣơng pháp mới
và áp dụng những phƣơng pháp, kỹ năng mới. Chính bởi tầm quan trọng và đồng
thời cũng là một thách thức lớn đặt ra trong các doanh nghiệm nên hoạt động phát
triển nguồn nhân lực là một chuyên đề thu hút sự quan tâm, nghiên cứu của rất
nhiều nhà khoa học, nhà quản trị trên thế giới và trong nƣớc.
Hiện nay, trong nƣớc đã có một số công trình nghiên cứu về hoàn thiện công
tác quản trị nói chung và phát triển nguồn nhân lực nói riêng. Trong đó, có một số
công trình nghiên cứu thực hiện ở quy mô ngành nhƣ ngành hàng không, ngành
ngân hàng hay ngành viễn thông,… bên cạnh đó, cũng có những nghiên cứu ở quy
mô khu vực nhƣ tại tỉnh Ninh Thuận. Song phổ biến nhất và ở phạm vi cụ thể hơn
là tại các doanh nghiệp nhƣ Khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội, Ngân hàng đầu tƣ
và phát triển Việt Nam, Công ty Cổ phần Bê Tông Xây dựng Hà Nội, Công ty Cổ
phần Thiết bị Y tế Hà Nội hay là một doanh nghiệp trong ngành sữa nhƣ Công ty
Cổ phần Sữa Vinamilk Việt Nam.
Một số nghiên cứu liên quan đến luận văn nhƣ sau:
- Luận án tiến sĩ “Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực ngành hàng không Việt
Nam đến năm 2015”, tác giả Nguyễn Thanh Bình. Với mục tiêu nghiên cứu: Hệ
thống hóa cơ sở lý luận khoa học và phƣơng pháp thực hiện có tính hệ thống, nhằm
tìm ra cách thức vận dụng mô hình quản trị nguồn nhân lực vào điều kiện Việt Nam
và đề ra các giải pháp hoàn thiện căn bản quản trị nhân lực ngành hàng không Việt
Nam năm 2015. Phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng là kết hợp nghiên cứu các tài
liệu sẵn có về lý thuyết và thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đồng thời trực tiếp điều
tra, tổng hợp, khảo sát, thực hiện mô tả, so sánh, đối chiếu, suy luận logic. Đề tài đã
hệ thống đƣợc cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực đồng thời chỉ ra đƣợc đặc
điểm nguồn nhân lực trong ngành hàng không; đề ra phƣơng pháp và vận dụng vào
thực tế cách thức định hƣớng đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực trong các
doanh nghiệp ngành hàng không Việt Nam. Song bên cạnh đó, đề tài vẫn còn một số
hạn chế: đó là chƣa nêu đƣợc cơ sở lý luận của một số hoạt động quản trị nhân lực cơ
bản nhƣ: hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng, tạo động lực,
quan hệ lao động. Hạn chế thứ hai là phƣơng pháp nghiên cứu còn khá cơ bản, chƣa
có những phƣơng pháp nghiên cứu chuyên sâu.
- Luận văn thạc sĩ “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn
nhân lực tại Công ty Viễn Thông Liên tỉnh đến năm 2015”, tác giả Phạm Thị Thúy
Mai. Mục tiêu của đề tài: góp phần phân tích đánh giá những khó khăn, thuận lợi và
vai trò của nguồn nhân lực đối với sự hình thành và phát triển các khu công nghiệp
của tỉnh Ninh Thuận. Từ đó đƣa ra các đề xuất về chính sách thu hút và đào tạo
nguồn nhân lực cho các khu công nghiệp của tỉnh Ninh Thuận trong giai đoạn 2008
- 2015. Các phƣơng pháp đƣợc sử dụng trong đề tài: phƣơng pháp duy vật biện
chứng, phƣơng pháp phân tích, phƣơng pháp phân tích tổng hợp, phƣơng pháp nội
suy và thu thập số liệu. Điểm mạnh của đề tài là cung cấp cho các doanh nghiệp,
chính quyền tỉnh thông tin về đặc điểm nguồn nhân lực của khu vực, các giải pháp
để thu hút và đào tạo nhân lực cho địa phƣợng. Tuy nhiên, đề tài lại chủ yếu đi sâu
phân tích cơ cấu nguồn lực tại địa phƣơng và giải pháp thu hút, đào tạo nhân lực mà
chƣa chú trọng đến giải pháp duy trì nguồn lực. Hơn nữa, phƣơng pháp nghiên cứu
cũng chƣa đƣợc tác giả chú trọng.
- Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công
ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội”, tác giả: Nguyễn Anh Tuấn. Mục tiêu nghiên
cứu của đề tài đƣa ra các phƣơng hƣớng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng
nguồn nhân lực tại công ty. Phƣơng pháp đƣợc tác giả sử dụng là phân tích, tổng
hợp, thống kê. Đề tài nghiên cứu đã nêu đƣợc cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân
lực và các hoạt động cơ bản của quản trị nhân lực: hoạch định, tuyển dụng, đào tạo
& phát triển, đánh giá thực hiện công việc. Bên cạnh việc hệ thống cơ sở lý luận, tác
giả đã phân tích và đánh giá đƣợc điểm mạnh, điểm yếu của từng hoạt động quản trị
của doanh nghiệp để từ đó đƣa ra các đề xuất nhằm khắc phục những điểm yếu mà
doanh nghiệp còn gặp phải. Nhìn chung đề tài đã có những đóng góp đáng kể cho
doanh nghiệp, song phƣơng pháp nghiên cứu còn hạn chế do vậy chƣa thể phân tích
sâu các khía cạnh của vấn đề để đƣa ra giải pháp hợp lý và hiệu quả hơn.
- Luận văn Thạc sĩ “Quản trị Nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết bị
y tế Hà Nội”, tác giả Phạm Tiến Cƣờng. Mục tiêu của đề tài bằng luận cứ khoa học
phân tích, đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực của Công ty, từ đó đề xuất
các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao
hiệu quả hoạt động của công ty. Phƣơng pháp đƣợc sử dụng trong đề tài gồm có: (1)
phƣơng pháp thực chứng, (2) phƣơng pháp thống kê (3) phƣơng pháp phân tích
tổng hợp. Đề tài đã đƣa ra các giải pháp cho bài toán về kinh phí đào tạo và nâng
cao hiệu quả đào tạo kết hợp với đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của ngƣời
lao động. Bên cạnh những đóng góp, đề tài còn gặp phải hạn chế chƣa đi sâu phân
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link tải, không dùng IDM để tải:
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[big_baby_194](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=1585&sid=67ddde67b4bcf49663e60ce8cc8f9778)- 28 Tháng 5 2016, 04:50 [#1000319](./viewtopic.php?p=1000319#p1000319)Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ hiện nay, các doanh nghiệp luôn phải
tìm mọi cách để phát huy thế mạnh, phát huy nguồn lực nhằm nâng cao năng lực
cạnh tranh và phát triển lớn mạnh. Mỗi doanh nghiệp đều có một chiến lƣợc phát
triển riêng, có thể có những doanh nghiệp lựa chọn đầu tƣ vào công nghệ, dây
chuyền sản xuất, cũng có thể có doanh nghiệp lựa chọn đầu tƣ vào marketing,
quảng cáo để tạo dựng thƣơng hiệu. Song đóng vai trò quan trọng, then chốt và là
chìa khóa dẫn tới thành công, phát triển của các doanh nghiệp đó chính là nguồn
nhân lực. Nguồn nhân lực là một tài nguyên vô giá và đồng thời là yếu tố đầu vào
quan trọng của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp khai thác và phát triển hiệu quả
chất lƣợng nguồn nhân lực đồng nghĩa với việc họ có khả năng thành công và phát
triển bền vững trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay.
Tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực tăng mạnh trên toàn thế giới
trong những thập kỷ gần đây khi hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối đầu với các
cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trƣờng, nỗ lực chống chọi với các cuộc suy thoái
kinh tế và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên. Bên cạnh đó, với tốc độ
phát triển nhanh và mạnh nhƣ hiện nay của khoa học kỹ thuật và công nghệ cộng
với sự biến động mạnh mẽ của thị trƣờng thì vấn đề phát triển nguồn nhân lực lại
càng trở nên quan trọng. Làm thế nào để nhân viên vận hành dây chuyền sản xuất,
làm thế nào để họ có thể tiếp cận, sử dụng công nghệ mới, hay họ có khả năng nâng
cao trình độ chuyên môn, phối hợp làm việc tốt và học hỏi kinh nghiệm từ các
chuyên gia nƣớc ngoài hay không,… là một loạt các vấn đề đặt ra cho các nhà quản
lý doanh nghiệp.
Ngành công nghiệp sữa là một trong số các ngành đòi hỏi cao về công nghệ
chế biến cũng nhƣ về máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại nhằm tạo ra
các sản phẩm sữa có hàm lƣợng dinh dƣỡng cao và đảm bảo an toàn vệ sinh thực
phẩm. Hơn nữa, việc chăn nuôi và chế biến sữa trong điều kiện khí hậu Việt Nam
gặp rất nhiều khó khăn. Do vậy, yêu cầu đặt ra đối với nhà quản lý và ngƣời lao
động trong ngành là rất cao.
Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH (TH True Milk) cũng là một công ty
đòi hỏi cao về chất lƣợng nguồn lực và là một Công ty tăng trƣởng khá nhanh và
mạnh về quy mô cũng nhƣ chất lƣợng nguồn nhân lực. Trong đó, nguồn nhân lực
của công ty là sự kết hợp của cả nhân sự trong và ngoài nƣớc. Một số vị trí cấp cao
trong Công ty do ngƣời nƣớc ngoài nắm giữ, đặc biệt vị trí Tổng Giám đốc Công ty.
Ngoài đội ngũ nhân sự là các chuyên gia quản trị cao cấp và các chuyên viên có
trình độ chuyên môn cao, Công ty còn có một đội ngũ rất đông công nhân tham gia
trực tiếp vào hoạt động sản xuất. Với cơ cấu nguồn nhân sự khá đa dạng kết hợp với
kinh nghiệm, trình độ quản lý của ngƣời nƣớc ngoài và sự tăng trƣởng nhanh mạnh
trong thời gian qua cùng với định hƣớng, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, hoạt
động phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk thực sự là một đề tài hấp
dẫn và mang tính thiết thực.
Nhận thức rõ tầm quan trọng phát triển nguồn nhân lực trong các doanh
nghiệp nói chung và qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu thực tế tại Công ty TH True
Milk, tui đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty
TH True Milk”.
2. Tình hình nghiên cứu
Phát triển nguồn nhân lực hiệu quả gắn liền với mục tiêu phát triển, mở rộng
của doanh nghiệp là vấn đề khó khăn và thử thách lớn đối với các nhà lãnh đạo
doanh nghiệp. Họ phải tìm ra hƣớng đi đúng đắn, lĩnh hội những phƣơng pháp mới
và áp dụng những phƣơng pháp, kỹ năng mới. Chính bởi tầm quan trọng và đồng
thời cũng là một thách thức lớn đặt ra trong các doanh nghiệm nên hoạt động phát
triển nguồn nhân lực là một chuyên đề thu hút sự quan tâm, nghiên cứu của rất
nhiều nhà khoa học, nhà quản trị trên thế giới và trong nƣớc.
Hiện nay, trong nƣớc đã có một số công trình nghiên cứu về hoàn thiện công
tác quản trị nói chung và phát triển nguồn nhân lực nói riêng. Trong đó, có một số
công trình nghiên cứu thực hiện ở quy mô ngành nhƣ ngành hàng không, ngành
ngân hàng hay ngành viễn thông,… bên cạnh đó, cũng có những nghiên cứu ở quy
mô khu vực nhƣ tại tỉnh Ninh Thuận. Song phổ biến nhất và ở phạm vi cụ thể hơn
là tại các doanh nghiệp nhƣ Khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội, Ngân hàng đầu tƣ
và phát triển Việt Nam, Công ty Cổ phần Bê Tông Xây dựng Hà Nội, Công ty Cổ
phần Thiết bị Y tế Hà Nội hay là một doanh nghiệp trong ngành sữa nhƣ Công ty
Cổ phần Sữa Vinamilk Việt Nam.
Một số nghiên cứu liên quan đến luận văn nhƣ sau:
- Luận án tiến sĩ “Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực ngành hàng không Việt
Nam đến năm 2015”, tác giả Nguyễn Thanh Bình. Với mục tiêu nghiên cứu: Hệ
thống hóa cơ sở lý luận khoa học và phƣơng pháp thực hiện có tính hệ thống, nhằm
tìm ra cách thức vận dụng mô hình quản trị nguồn nhân lực vào điều kiện Việt Nam
và đề ra các giải pháp hoàn thiện căn bản quản trị nhân lực ngành hàng không Việt
Nam năm 2015. Phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng là kết hợp nghiên cứu các tài
liệu sẵn có về lý thuyết và thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đồng thời trực tiếp điều
tra, tổng hợp, khảo sát, thực hiện mô tả, so sánh, đối chiếu, suy luận logic. Đề tài đã
hệ thống đƣợc cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực đồng thời chỉ ra đƣợc đặc
điểm nguồn nhân lực trong ngành hàng không; đề ra phƣơng pháp và vận dụng vào
thực tế cách thức định hƣớng đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực trong các
doanh nghiệp ngành hàng không Việt Nam. Song bên cạnh đó, đề tài vẫn còn một số
hạn chế: đó là chƣa nêu đƣợc cơ sở lý luận của một số hoạt động quản trị nhân lực cơ
bản nhƣ: hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng, tạo động lực,
quan hệ lao động. Hạn chế thứ hai là phƣơng pháp nghiên cứu còn khá cơ bản, chƣa
có những phƣơng pháp nghiên cứu chuyên sâu.
- Luận văn thạc sĩ “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn
nhân lực tại Công ty Viễn Thông Liên tỉnh đến năm 2015”, tác giả Phạm Thị Thúy
Mai. Mục tiêu của đề tài: góp phần phân tích đánh giá những khó khăn, thuận lợi và
vai trò của nguồn nhân lực đối với sự hình thành và phát triển các khu công nghiệp
của tỉnh Ninh Thuận. Từ đó đƣa ra các đề xuất về chính sách thu hút và đào tạo
nguồn nhân lực cho các khu công nghiệp của tỉnh Ninh Thuận trong giai đoạn 2008
- 2015. Các phƣơng pháp đƣợc sử dụng trong đề tài: phƣơng pháp duy vật biện
chứng, phƣơng pháp phân tích, phƣơng pháp phân tích tổng hợp, phƣơng pháp nội
suy và thu thập số liệu. Điểm mạnh của đề tài là cung cấp cho các doanh nghiệp,
chính quyền tỉnh thông tin về đặc điểm nguồn nhân lực của khu vực, các giải pháp
để thu hút và đào tạo nhân lực cho địa phƣợng. Tuy nhiên, đề tài lại chủ yếu đi sâu
phân tích cơ cấu nguồn lực tại địa phƣơng và giải pháp thu hút, đào tạo nhân lực mà
chƣa chú trọng đến giải pháp duy trì nguồn lực. Hơn nữa, phƣơng pháp nghiên cứu
cũng chƣa đƣợc tác giả chú trọng.
- Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công
ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội”, tác giả: Nguyễn Anh Tuấn. Mục tiêu nghiên
cứu của đề tài đƣa ra các phƣơng hƣớng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng
nguồn nhân lực tại công ty. Phƣơng pháp đƣợc tác giả sử dụng là phân tích, tổng
hợp, thống kê. Đề tài nghiên cứu đã nêu đƣợc cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân
lực và các hoạt động cơ bản của quản trị nhân lực: hoạch định, tuyển dụng, đào tạo
& phát triển, đánh giá thực hiện công việc. Bên cạnh việc hệ thống cơ sở lý luận, tác
giả đã phân tích và đánh giá đƣợc điểm mạnh, điểm yếu của từng hoạt động quản trị
của doanh nghiệp để từ đó đƣa ra các đề xuất nhằm khắc phục những điểm yếu mà
doanh nghiệp còn gặp phải. Nhìn chung đề tài đã có những đóng góp đáng kể cho
doanh nghiệp, song phƣơng pháp nghiên cứu còn hạn chế do vậy chƣa thể phân tích
sâu các khía cạnh của vấn đề để đƣa ra giải pháp hợp lý và hiệu quả hơn.
- Luận văn Thạc sĩ “Quản trị Nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết bị
y tế Hà Nội”, tác giả Phạm Tiến Cƣờng. Mục tiêu của đề tài bằng luận cứ khoa học
phân tích, đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực của Công ty, từ đó đề xuất
các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao
hiệu quả hoạt động của công ty. Phƣơng pháp đƣợc sử dụng trong đề tài gồm có: (1)
phƣơng pháp thực chứng, (2) phƣơng pháp thống kê (3) phƣơng pháp phân tích
tổng hợp. Đề tài đã đƣa ra các giải pháp cho bài toán về kinh phí đào tạo và nâng
cao hiệu quả đào tạo kết hợp với đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của ngƣời
lao động. Bên cạnh những đóng góp, đề tài còn gặp phải hạn chế chƣa đi sâu phân
![ Link Download bản DOC](http://cdn.downvideo.info/file/6f06167db0805251f9fae02c872456c8.gif)
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link tải, không dùng IDM để tải:
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D112%26t%3D269295)
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

Server: cloudflare

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: forumnew_sid=67ddde67b4bcf49663e60ce8cc8f9778; expires=Mon, 25-Jun-2018 07:30:50 GMT; path=/forum/; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


text:
Vòng Sinh Tử Luân Hồi – Lời Nói Đầu
Tác giả: Nina Van Gorkom
Người dịch: Thanh Tâm
Trong sự tưởng nhớ Lodewijk
Lời nói đầu
Sau khi Lodewijk qua đời, tôi quyết định thực hiện chuyến đi đến Thái Lan một mình. Vào tháng 1 năm 2013, Achaan[1] Sujin, Sarah và những người bạn khác đã tổ chức ba tuần Pháp đàm cho nhóm đạo hữu Việt Nam và các đạo hữu khác từ nhiều nước khác nhau mà tôi đã quen biết từ lâu. Có ba chuyến đi tới những địa điểm khác nhau ngoài Bangkok: Hua Hin, một thành phố gần biển, Wang Nam Khiao hay Korat ở miền Đông Bắc và Kaeng Krachan, nơi Acharn Sujin và Khun[2] Duangduen thường nghỉ dưỡng và chúng tôi cũng thường đến trước đây.
Tôi chưa bao giờ nghĩ rằng mình sẽ trở lại Thái Lan, nhưng mọi việc đều xảy ra do đủ duyên. Nhờ sự động viên, khuyến khích của Sarah, tôi đã thực hiện được chuyến đi này và tôi rất tri ân sự quan tâm và ủng hộ về mặt tinh thần của Sarah, Jonathan và những người bạn khác. Tôi đã được sống giữa những người bạn biết cảm thông và luôn sẵn sàng giúp đỡ tôi.
Khi còn trẻ và kết hôn với người mình yêu, tôi không nghĩ rằng sẽ đến lúc phải có đoạn kết. Điều đó dường như quá xa xôi. Khi hồi kết đã đến, thật khó chấp nhận sự thật tất yếu. Chúng ta cứ mãi suy nghĩ về các câu chuyện, cả vui lẫn buồn. Suy nghĩ là một thực tại, nó sinh khởi trong một khoảnh khắc và rồi diệt đi. Những câu chuyện mà chúng ta nghĩ tới không phải là thực tại, chúng chỉ là tưởng tượng mà thôi.
Trong suốt chuyến đi, Achaan Sujin giảng đi giảng lại một cách không mệt mỏi về bản chất thực của cái xuất hiện hiện giờ, tại khoảnh khắc này, như cái thấy, đối tượng thị giác, cái nghe, âm thanh hay suy nghĩ. Tôi vô cùng biết ơn bà vì đã luôn nhắc nhở chúng tôi về khoảnh khắc hiện tại, thực tại đang xuất hiện hiện giờ. Đó là thời điểm duy nhất mà bản chất của pháp có thể được thẩm sát. Điều này đã giúp tôi hiểu rằng chân lý dưới góc độ tối hậu (tiếng Pali: Pháp chân đế – paramattha dhamma) hoàn toàn khác với các khái niệm và những câu chuyện được tạo nên bởi trí tưởng tượng và được chúng ta cho là quan trọng.
Chúng ta có thể nghĩ rất lâu về những điều đã xảy ra trong quá khứ, về người khác, về những gì họ đã làm và đã nói, nhưng những khoảnh khắc ấy khác với sự phát triển hiểu biết về các thực tại xuất hiện hiện giờ, từng thực tại một. Tất cả lời dạy của Đức Phật đều nói về khoảnh khắc hiện tại.
Thật lợi ích khi được nghe đi nghe lại về cái thấy, đối tượng thị giác, cái nghe hay suy nghĩ, những thứ có thể được biết trực tiếp khi chúng xuất hiện. Nếu không chúng ta quên mất cái gì là thực tại, cái gì không phải và mơ tưởng cả ngày về những cái không phải là thực. Đó là bài học lớn mà tôi đã học được ở Thái Lan. Những lời nhắc nhở thường xuyên này vô cùng ích lợi đối với tôi.
[1] Achaan là từ tiếng Thái có nghĩa người thầy. Tiếng Pali: åcariya
[2] Khun là từ tiếng Thái, thường đứng trước tên gọi để diễn tả cách nói lịch sự, có nghĩa Ông hoặc Bà
Trang [1] 2 3 >> (6)

markdown:
# Vòng Sinh Tử Luân Hồi – Lời Nói Đầu
Tác giả: Nina Van Gorkom
Người dịch: Thanh Tâm
Trong sự tưởng nhớ Lodewijk
**Lời nói đầu**
Sau khi Lodewijk qua đời, tôi quyết định thực hiện chuyến đi đến Thái Lan một mình. Vào tháng 1 năm 2013, Achaan
[[1]](http://vn.dhammahome.com/?p=1340#_ftn1) Sujin, Sarah và những người bạn khác đã tổ chức ba tuần Pháp đàm cho nhóm đạo hữu Việt Nam và các đạo hữu khác từ nhiều nước khác nhau mà tôi đã quen biết từ lâu. Có ba chuyến đi tới những địa điểm khác nhau ngoài Bangkok: Hua Hin, một thành phố gần biển, Wang Nam Khiao hay Korat ở miền Đông Bắc và Kaeng Krachan, nơi Acharn Sujin và Khun [[2]](http://vn.dhammahome.com/?p=1340#_ftn2) Duangduen thường nghỉ dưỡng và chúng tôi cũng thường đến trước đây.
Tôi chưa bao giờ nghĩ rằng mình sẽ trở lại Thái Lan, nhưng mọi việc đều xảy ra do đủ duyên. Nhờ sự động viên, khuyến khích của Sarah, tôi đã thực hiện được chuyến đi này và tôi rất tri ân sự quan tâm và ủng hộ về mặt tinh thần của Sarah, Jonathan và những người bạn khác. Tôi đã được sống giữa những người bạn biết cảm thông và luôn sẵn sàng giúp đỡ tôi.
Khi còn trẻ và kết hôn với người mình yêu, tôi không nghĩ rằng sẽ đến lúc phải có đoạn kết. Điều đó dường như quá xa xôi. Khi hồi kết đã đến, thật khó chấp nhận sự thật tất yếu. Chúng ta cứ mãi suy nghĩ về các câu chuyện, cả vui lẫn buồn. Suy nghĩ là một thực tại, nó sinh khởi trong một khoảnh khắc và rồi diệt đi. Những câu chuyện mà chúng ta nghĩ tới không phải là thực tại, chúng chỉ là tưởng tượng mà thôi.
Trong suốt chuyến đi, Achaan Sujin giảng đi giảng lại một cách không mệt mỏi về bản chất thực của cái xuất hiện hiện giờ, tại khoảnh khắc này, như cái thấy, đối tượng thị giác, cái nghe, âm thanh hay suy nghĩ. Tôi vô cùng biết ơn bà vì đã luôn nhắc nhở chúng tôi về khoảnh khắc hiện tại, thực tại đang xuất hiện hiện giờ. Đó là thời điểm duy nhất mà bản chất của pháp có thể được thẩm sát. Điều này đã giúp tôi hiểu rằng chân lý dưới góc độ tối hậu (tiếng Pali: Pháp chân đế – paramattha dhamma) hoàn toàn khác với các khái niệm và những câu chuyện được tạo nên bởi trí tưởng tượng và được chúng ta cho là quan trọng.
Chúng ta có thể nghĩ rất lâu về những điều đã xảy ra trong quá khứ, về người khác, về những gì họ đã làm và đã nói, nhưng những khoảnh khắc ấy khác với sự phát triển hiểu biết về các thực tại xuất hiện hiện giờ, từng thực tại một. Tất cả lời dạy của Đức Phật đều nói về khoảnh khắc hiện tại.
Thật lợi ích khi được nghe đi nghe lại về cái thấy, đối tượng thị giác, cái nghe hay suy nghĩ, những thứ có thể được biết trực tiếp khi chúng xuất hiện. Nếu không chúng ta quên mất cái gì là thực tại, cái gì không phải và mơ tưởng cả ngày về những cái không phải là thực. Đó là bài học lớn mà tôi đã học được ở Thái Lan. Những lời nhắc nhở thường xuyên này vô cùng ích lợi đối với tôi.
[[1]](http://vn.dhammahome.com/?p=1340#_ftnref1) Achaan là từ tiếng Thái có nghĩa người thầy. Tiếng Pali: åcariya [[2]](http://vn.dhammahome.com/?p=1340#_ftnref2) Khun là từ tiếng Thái, thường đứng trước tên gọi để diễn tả cách nói lịch sự, có nghĩa Ông hoặc Bà
Trang [1
[]] [2](newsdetail.php?id=vong-sinh-tu-luan-hoi-nina-van-gorkom82063&pg=1&nocache=1) [3](newsdetail.php?id=vong-sinh-tu-luan-hoi-nina-van-gorkom82063&pg=2&nocache=1) [>> (6)](newsdetail.php?id=vong-sinh-tu-luan-hoi-nina-van-gorkom82063&pg=5&nocache=1)

X-Cache: uncached

Accept-Ranges: bytes

X-Cache-Hit: MISS

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


text:
Có rất nhiều cách có thể giúp bạn cải thiện được cân nặng, lựa chọn được phương pháp đúng nhưng áp dụng không đúng cách sẽ để lại những tác hại không lường cho sức khỏe.
Suy nhược cơ thể, mất tập trung – giảm cân bằng cách nào hiệu quả nhất
Nhịn ăn, bỏ bữa và tránh xa các loại thịt cá là một trong những sai lầm nghiêm trọng của những người đang muốn giảm cân.
Thực tế, khi nhịn ăn hoặc thực hiện chế độ ăn kiêng bất hợp lý, đồng nghĩa với việc lượng calo và dưỡng chất đưa vào cơ thể bị cắt giảm nghiêm trọng. Điều này không những không đảm bảo đủ năng lượng cho nhu cầu hoạt động hàng ngày mà còn khiến cơ thể thiếu chất. Trong quá trình giảm cân, nếu cơ thể rơi vào tình trạng uể oải, mệt mỏi, mất tập trung, chuyên gia khuyên bạn nên dừng ngay quá trình giảm cân và tìm kiếm một phương pháp giảm cân mới phù hợp hơn với thể trạng của bạn.
Nguy cơ bệnh tim mạch
Các phương pháp giảm cân nhanh thường chỉ mang lại tác động giảm lượng nước trong cơ thể mà không có tác động làm giảm khối mỡ trong cơ thể đặc biệt là lượng mỡ trong máu. Lượng mỡ trong máu cao khiến hàm lượng cholesterol trong máu cũng tăng cao, đây là nguyên nhân gây nên các bệnh tim mạch – chia sẻ cách giảm cân
Hội chứng rối loạn chuyển hóa
Theo các chuyên gia thừa cân, năng lượng dư thừa là nguyên nhân chính của thừa cân – béo phì. Thế nhưng, giảm cân bằng cách cắt giảm triệt để việc dung nạp thức ăn vào cơ thể lại khiến cơ thể thiếu các loại chất béo, đạm, vitamin và các khoáng chất thiết yếu. Đây là nguyên nhân khiến cơ thể không thể tổng hợp các chất cần thiết làm rối loạn quá trình chuyển hoá và gây ra nhiều bệnh nghiêm trọng như: rối loạn mỡ máu, tiểu đường, suy nhược sinh dục, loãng xương…
Nguy cơ bệnh tim mạch
Các phương pháp giảm cân nhanh thường chỉ mang lại tác động giảm lượng nước trong cơ thể mà không có tác động làm giảm khối mỡ trong cơ thể đặc biệt là lượng mỡ trong máu. Lượng mỡ trong máu cao khiến hàm lượng cholesterol trong máu cũng tăng cao, đây là nguyên nhân gây nên các bệnh tim mạch – dinh dưỡng giảm cân
Không những thế việc sử dụng thuốc giảm cân không rõ nguồn gốc hay phẫu thuật thẩm mỹ có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe. Chính vì thế bạn nên tìm hiểu kỹ trước khi sử dụng bất kỳ sản phẩm nào, nên có sự tư vấn của các chuyên gia để có phương pháp giảm cân hợp lý nhất.

markdown:
Có rất nhiều cách có thể giúp bạn cải thiện được cân nặng, lựa chọn được phương pháp đúng nhưng áp dụng không đúng cách sẽ để lại những tác hại không lường cho sức khỏe.
Suy nhược cơ thể, mất tập trung – [giảm cân bằng cách nào hiệu quả nhất]
Nhịn ăn, bỏ bữa và tránh xa các loại thịt cá là một trong những sai lầm nghiêm trọng của những người đang muốn giảm cân.
Thực tế, khi nhịn ăn hoặc thực hiện chế độ ăn kiêng bất hợp lý, đồng nghĩa với việc lượng calo và dưỡng chất đưa vào cơ thể bị cắt giảm nghiêm trọng. Điều này không những không đảm bảo đủ năng lượng cho nhu cầu hoạt động hàng ngày mà còn khiến cơ thể thiếu chất. Trong quá trình giảm cân, nếu cơ thể rơi vào tình trạng uể oải, mệt mỏi, mất tập trung, chuyên gia khuyên bạn nên dừng ngay quá trình giảm cân và tìm kiếm một phương pháp giảm cân mới phù hợp hơn với thể trạng của bạn.
Nguy cơ bệnh tim mạch
Các phương pháp giảm cân nhanh thường chỉ mang lại tác động giảm lượng nước trong cơ thể mà không có tác động làm giảm khối mỡ trong cơ thể đặc biệt là lượng mỡ trong máu. Lượng mỡ trong máu cao khiến hàm lượng cholesterol trong máu cũng tăng cao, đây là nguyên nhân gây nên các bệnh tim mạch –
[chia sẻ cách giảm cân]
Hội chứng rối loạn chuyển hóa
Theo các chuyên gia thừa cân, năng lượng dư thừa là nguyên nhân chính của thừa cân – béo phì. Thế nhưng, giảm cân bằng cách cắt giảm triệt để việc dung nạp thức ăn vào cơ thể lại khiến cơ thể thiếu các loại chất béo, đạm, vitamin và các khoáng chất thiết yếu. Đây là nguyên nhân khiến cơ thể không thể tổng hợp các chất cần thiết làm rối loạn quá trình chuyển hoá và gây ra nhiều bệnh nghiêm trọng như: rối loạn mỡ máu, tiểu đường, suy nhược sinh dục, loãng xương…
Nguy cơ bệnh tim mạch
Các phương pháp giảm cân nhanh thường chỉ mang lại tác động giảm lượng nước trong cơ thể mà không có tác động làm giảm khối mỡ trong cơ thể đặc biệt là lượng mỡ trong máu. Lượng mỡ trong máu cao khiến hàm lượng cholesterol trong máu cũng tăng cao, đây là nguyên nhân gây nên các bệnh tim mạch –
[dinh dưỡng giảm cân]
Không những thế việc sử dụng thuốc giảm cân không rõ nguồn gốc hay phẫu thuật thẩm mỹ có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe. Chính vì thế bạn nên tìm hiểu kỹ trước khi sử dụng bất kỳ sản phẩm nào, nên có sự tư vấn của các chuyên gia để có phương pháp giảm cân hợp lý nhất.

Pragma: private

Cache-Control: private


text:
Màn hình Lumia 1320 bị hỏng, vấn đề bạn luôn tìm hiểu chính là thay màn hình Lumia 1320 uy tín? Nơi nào chu đáo, chuẩn chất lượng? Giá thay mặt kính Lumia 1320?
Chào mừng bạn đến với Viettopcare - công ty chuyên thay thế, sửa chữa màn hình mặt kính cảm ứng Lumia 1320 số 1 tại TPHCM.
Với kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, Viettopcare chắc chắn giải quyết tất cả tình trạng màn hình điện thoại bạn thường gặp như:
-Mặt kính Lumia 1320 bể.
-Màn hình Lumia 1320 hư.
-Màn hình Lumia hiển thị ảnh nhòe, các điểm ảnh sáng tối chồng chéo khó khăn quan sát.
-LCD Lumia 1320 xuất hiện các sọc ngang, dọc mất thẩm mỹ.
-Cảm ứng Lumia 1320 bị liệt, loạn khiến bạn khó khăn khi sử dụng.
-Màn hình Lumia đen hoặc trắng hoàn toàn, treo logo.
-Điện thoại không lên nguồn.
-Màn hình mặt kính cảm ứng tiếp xúc trực với môi trường dẫn tới bị oxy hóa hay ố vàng.
Trên đây là những model phổ biến, ngoài ra còn có nhiều trường hợp khác mà ứng với từng hoàn cảnh, chúng tôi sẽ tư vấn cũng thư trao đổi cùng khách hàng để đưa ra phương pháp khắc phục tốt nhất.
Với thiết kế màn hình gồm 2 lớp riêng rẽ màn hình và mặt kính cảm ứng nên khi điện thoại của bạn chỉ bị hư mặt kính trong khi màn hình vẫn sử dụng được bình thường thỳ giải pháp tốt được đưa ra là thay mặt kính cảm ứng và giữ lại phần màn hình nhằm tiết kiệm chi phí tối đa cho khách hàng.
Viettopcare là trung tâm luôn đi đầu trong việc tìm hiểu và nắm bắt thị hiếu khách hàng cũng như luôn luôn cải thiện quy trình ,trang thiết bị hướng đến hoàn thiện ngày một tốt hơn chất lượng dich vụ.
Ngoài ra còn tồn tại các trường hợp khác mà với mỗi tình huống, Viettopcare - chúng tôi sẽ phục vụ tận tình cũng như bàn luận chi tiết với khách hàng nhằm tìm ra phương hướng tốt nhất đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Thay màn hình Nokia có rất nhiều cơ sở ,địa điểm nhưng số ít cửa hàng có uy tín, chất lượng thực sự đảm bảo đem lại niềm tin cho khách hàng. Việc tìm kiếm một số ít những
địa chỉ như vậy không khác ỳ việc mò kim đáy bể với khách hàng có nhu cầu chính đáng.
Nhưng có một điểm là không phải khách hàng nào cũng có đủ công sức lâu như vậy để phân loại từng địa chỉ để đưa ra quyết định. Thấu hiểu điều trên, tại Viettopcare - chúng tôi đã hoàn thiện xong quy trình khép kín sửa chữa, bảo hành dòng Nokia XL với ekip máy móc từ những nước phát triển, nguồn hàng linh kiện chính hãng 100% không qua môi giới, trình độ kỹ thuật cao với nhiều trưởng kỹ thuật dày dạn kinh nghiêm trong chuyên môn.
Tại sao quý khách nên lựa chọn Viettopcare :
-Thời gian sửa chữa, bảo dưỡng ngắn, bảo hành lâu dài.
-Linh kiên điện thoại chính hãng zin 100%, quy trình khép kín với dàn máy móc nhập khẩu trực tiếp từ các nước phát triển.
-Ekip nhân viên tận tâm, nhiệt tình, luôn cố gắng đáp ứng toàn bộ những nhu cầu của từng khách hàng.
Khi sử dụng dịch vụ của Viettopcare bạn chắc chắc sẽ được giảm 5% trên tổng chi phí khi like, share và comment nhận xét trên Fanpage của viettopcare.vn.
Thời gian là 30 - 90 phút, chiếc điện thoại Nokia XL của bạn sẽ như mới chỉ với một khoản chi phí rất nhỏ so với giá thành chiếc moblie này.
Liên hệ ngay với chúng tôi để sử dụng dịch vụ tuyệt vời này :
Website :viettopcare.vn
Địa chỉ : Cơ sở 1 : 428 Lê Văn Sỹ P2 Q.Tân Bình TPHCM
Cơ sở 2 : 54 Xô Viết Nghệ Tĩnh P19 Q.Bình Thạnh TPHCM
Hotline : 0911889911 - 0942.88.99.11
Viettopcare xin chân thành cám ơn !

markdown:
Màn hình Lumia 1320 bị hỏng, vấn đề bạn luôn tìm hiểu chính là thay màn hình Lumia 1320 uy tín? Nơi nào chu đáo, chuẩn chất lượng?
[Giá thay mặt kính Lumia 1320]?
Chào mừng bạn đến với Viettopcare - công ty chuyên thay thế, sửa chữa màn hình mặt kính cảm ứng Lumia 1320 số 1 tại TPHCM.
Với kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, Viettopcare chắc chắn giải quyết tất cả tình trạng màn hình điện thoại bạn thường gặp như:
-Mặt kính Lumia 1320 bể.
-Màn hình Lumia 1320 hư.
-Màn hình Lumia hiển thị ảnh nhòe, các điểm ảnh sáng tối chồng chéo khó khăn quan sát.
-LCD Lumia 1320 xuất hiện các sọc ngang, dọc mất thẩm mỹ.
-Cảm ứng Lumia 1320 bị liệt, loạn khiến bạn khó khăn khi sử dụng.
-Màn hình Lumia đen hoặc trắng hoàn toàn, treo logo.
-Điện thoại không lên nguồn.
-Màn hình mặt kính cảm ứng tiếp xúc trực với môi trường dẫn tới bị oxy hóa hay ố vàng.
Trên đây là những model phổ biến, ngoài ra còn có nhiều trường hợp khác mà ứng với từng hoàn cảnh, chúng tôi sẽ tư vấn cũng thư trao đổi cùng khách hàng để đưa ra phương pháp khắc phục tốt nhất.
Với thiết kế màn hình gồm 2 lớp riêng rẽ màn hình và mặt kính cảm ứng nên khi điện thoại của bạn chỉ bị hư mặt kính trong khi màn hình vẫn sử dụng được bình thường thỳ giải pháp tốt được đưa ra là thay mặt kính cảm ứng và giữ lại phần màn hình nhằm tiết kiệm chi phí tối đa cho khách hàng.
Viettopcare là trung tâm luôn đi đầu trong việc tìm hiểu và nắm bắt thị hiếu khách hàng cũng như luôn luôn cải thiện quy trình ,trang thiết bị hướng đến hoàn thiện ngày một tốt hơn chất lượng dich vụ.
Ngoài ra còn tồn tại các trường hợp khác mà với mỗi tình huống, Viettopcare - chúng tôi sẽ phục vụ tận tình cũng như bàn luận chi tiết với khách hàng nhằm tìm ra phương hướng tốt nhất đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
[Thay màn hình Nokia]có rất nhiều cơ sở ,địa điểm nhưng số ít cửa hàng có uy tín, chất lượng thực sự đảm bảo đem lại niềm tin cho khách hàng. Việc tìm kiếm một số ít những
địa chỉ như vậy không khác ỳ việc mò kim đáy bể với khách hàng có nhu cầu chính đáng.
Nhưng có một điểm là không phải khách hàng nào cũng có đủ công sức lâu như vậy để phân loại từng địa chỉ để đưa ra quyết định. Thấu hiểu điều trên, tại Viettopcare - chúng tôi đã hoàn thiện xong quy trình khép kín sửa chữa, bảo hành dòng Nokia XL với ekip máy móc từ những nước phát triển, nguồn hàng linh kiện chính hãng 100% không qua môi giới, trình độ kỹ thuật cao với nhiều trưởng kỹ thuật dày dạn kinh nghiêm trong chuyên môn.
Tại sao quý khách nên lựa chọn Viettopcare :
-Thời gian sửa chữa, bảo dưỡng ngắn, bảo hành lâu dài.
-Linh kiên điện thoại chính hãng zin 100%, quy trình khép kín với dàn máy móc nhập khẩu trực tiếp từ các nước phát triển.
-Ekip nhân viên tận tâm, nhiệt tình, luôn cố gắng đáp ứng toàn bộ những nhu cầu của từng khách hàng.
Khi sử dụng dịch vụ của Viettopcare bạn chắc chắc sẽ được giảm 5% trên tổng chi phí khi like, share và comment nhận xét trên Fanpage của viettopcare.vn.
Thời gian là 30 - 90 phút, chiếc điện thoại Nokia XL của bạn sẽ như mới chỉ với một khoản chi phí rất nhỏ so với giá thành chiếc moblie này.
Liên hệ ngay với chúng tôi để sử dụng dịch vụ tuyệt vời này :
Website :viettopcare.vn
Địa chỉ : Cơ sở 1 : 428 Lê Văn Sỹ P2 Q.Tân Bình TPHCM
Cơ sở 2 : 54 Xô Viết Nghệ Tĩnh P19 Q.Bình Thạnh TPHCM
Hotline : 0911889911 - 0942.88.99.11
Viettopcare xin chân thành cám ơn !


text:
Nhà mình hiện có nhu cầu bán cặp chó phú quốc vện xoáy kiếm ,xoáy bản đao.Em xoáy kiếm lưỡi đen 100% trên dưới,em xoáy bản đao màu vện đẹp,lưỡi đốm nhiều.Anh em nào thấy hợp nhãn,có nhu cầu nuôi giữ nhà,nuôi nhân giống,nuôi chơi...thì liên lạc cho mình.(Mình bán giá hữu nghị nhé)
Sau đây là hình ảnh của 2 em nó:
Nhà mình ở gần bến xe ngã tư ga quận 12,TP HCM
SDT 0993637393


text:
Thông báo v/v hỗ trợ chi phí học tập và hoàn trả tiền cho SV được miễn, giảm học phí Học kỳ 1, năm học 2016-2017
Phòng Kế hoạch - Tài chính Thông báo về việc hỗ trợ chi phí học tập, trợ cấp xã hội và hoàn trả tiền cho sinh viên thuộc diện miễn, giảm học phí Học kỳ 1, năm học 2016-2017 như sau:
1. Đối tượng áp dụng:
1.1. Sinh viên thuộc diện được miễn, giảm học phí học kỳ 1, năm học 2016-2017 theo Quyết định số 61/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016.
1.2. Sinh viên được nhận trợ cấp xã hội học kỳ 1, năm học 2016-2017 theo Quyết định số 62/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016.
1.3. Sinh viên khuyết tật được hỗ trợ chính sách học bổng và chi phí mua đồ dùng học tập học kỳ 1, năm học 2016-2017 theo Quyết định số 63/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016.
1.4. Sinh viên dân tộc thiểu số được hỗ trợ chi phí học tập học kỳ 1, năm học 2016-2017 theo Quyết định số 64/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016.
2. Thời gian và địa điểm nhận tiền:
2.1. Thời gian: Từ ngày 04/01/2016
- Sáng: Từ 8h30 đến 11h30
- Chiều: Từ 14h00 đến 15h30
2.2. Địa điểm: Phòng Kế hoạch - Tài chính (A.111, Gặp cô Bích Thủy)
Lưu ý: Sinh viên mang theo thẻ sinh viên và chứng minh nhân dân.
Bài bình luận gần đây

markdown:
##
[Thông báo v/v hỗ trợ chi phí học tập và hoàn trả tiền cho SV được miễn, giảm học phí Học kỳ 1, năm học 2016-2017](/node/281)
Phòng Kế hoạch - Tài chính Thông báo về việc hỗ trợ chi phí học tập, trợ cấp xã hội và hoàn trả tiền cho sinh viên thuộc diện miễn, giảm học phí Học kỳ 1, năm học 2016-2017 như sau:
**1. Đối tượng áp dụng:**
1.1. Sinh viên thuộc diện được miễn, giảm học phí học kỳ 1, năm học 2016-2017
[theo Quyết định số 61/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016.](/sites/default/files/u3344/61_QD_DHCNTT_CTSV%2C25_11_2016_Scan.pdf)
1.2. Sinh viên được nhận trợ cấp xã hội học kỳ 1, năm học 2016-2017
[theo Quyết định số 62/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016](/sites/default/files/u3344/62_QD_DHCNTT_CTSV%2C25_11_2016_Scan.pdf).
1.3. Sinh viên khuyết tật được hỗ trợ chính sách học bổng và chi phí mua đồ dùng học tập học kỳ 1, năm học 2016-2017
[theo Quyết định số 63/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016](/sites/default/files/u3344/63-Q%C4%90-%C4%90HCNTT-CTSV%2C25-11-2016-Scan.pdf).
1.4. Sinh viên dân tộc thiểu số được hỗ trợ chi phí học tập học kỳ 1, năm học 2016-2017
[theo Quyết định số 64/QĐ-ĐHCNTT-CTSV ngày 25/11/2016](/sites/default/files/u3344/64-Q%C4%90-%C4%90HCNTT-CTSV%2C25-11-2016-Scan.pdf). **2. Thời gian và địa điểm nhận tiền:** **2.1. Thời gian: Từ ngày 04/01/2016**
- Sáng: Từ 8h30 đến 11h30
- Chiều: Từ 14h00 đến 15h30
**2.2. Địa điểm:** Phòng Kế hoạch - Tài chính **(A.111, Gặp cô Bích Thủy)** **Lưu ý:** Sinh viên mang theo thẻ sinh viên và chứng minh nhân dân.
## Bài bình luận gần đây

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Generator: Drupal 7 (https://www.drupal.org)

Cache-Control: public, max-age=60

X-Drupal-Cache: MISS

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Content-Language: vi


text:
Với phương thức mua sắm mới nhanh chóng và tiện lợi, KHUYENMAIVANG.VN mang đến cho các bậc cha mẹ điểm mua sắm trực tuyến thời trang trẻ em giá rẻ với nhiều bộ sưu tập rất phong phú, đa dạng. Các bậc cha mẹ sẽ tìm thấy deal khuyến mãi tất cả những sản phẩm thời trang từ thời trang trẻ em xuất khẩu đến thời trang trẻ em Hàn Quốc, giày dép trẻ em, cho tới phụ kiện trẻ em đến từ các thương hiệu hàng đầu trong nước cũng như quốc tế với những cam kết về giá rẻ nhất hiện nay.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

markdown:
Với phương thức mua sắm mới nhanh chóng và tiện lợi, KHUYENMAIVANG.VN mang đến cho các bậc cha mẹ điểm mua sắm trực tuyến
** với nhiều bộ sưu tập rất phong phú, đa dạng. Các bậc cha mẹ sẽ tìm thấy deal khuyến mãi tất cả những sản phẩm thời trang từ thời trang trẻ em giá rẻ**
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:
**(08) 38.124.019 - 0918.919.811**
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

Server: Apache


text:
Đăk Bla được hợp thành bởi các suối lớn Đăk Nghé, Đăk Sut, Đăk Côi, Đăk T’Re chảy qua huyện Kon Plông và còn một nhánh sông khác nữa, đó là sông Pô Cô bắt nguồn từ dãy núi ĐakGruGok (tỉnh Quảng Nam) chảy theo hướng Bắc Nam qua huyện Đăk Glei, Đăk Tô, Đăk Hà và gặp sông Đăk Bla ở phía Tây Nam thành phố rồi cùng đổ về phía Tây, ôm gọn vào lòng mình thành phố Kon Tum nhỏ bé. Do sự bố trí địa hình phức tạp, có nhiều đoạn cua gấp khúc, lòng sông rộng nên đến mùa mưa lũ, nước từ thượng nguồn đổ về rất lớn. Trông dòng nước hung hãn như sẵn sàng nuốt chửng vào lòng mình tất cả những chướng ngại vật mà nó gặp phải. Tên con sông cũng bắt nguồn từ đây, Đăk Bla theo nghĩa của người Ba Na: Đăk là nước, Bla là hung hãn, tấn công.
Thấp thoáng những ngôi làng nhỏ ẩn hiện bên thượng nguồn Đăk Bla là các buôn làng của người Ba Na: Làng KonKơTu, KonJơRi, KonKlor…với sự duyên dáng nổi bật qua những mái nhà Rông cao vút, sự thân thiện thể hiện qua những nụ cười đâu đó của các thiếu nữ đang gùi nước về buôn hoặc các em nhỏ vẫy tay chào khách tận mãi cuối con đường làng. Nơi đây bao thăng trầm của lịch sử đã xảy ra, đã đi qua nhưng còn đọng lại mãi mãi là lòng hiếu khách vô vị lợi như một bản năng ngàn đời vẫn còn mãi…
Người Ba Na là một trong sáu dân tộc sống lâu đời ở đây, cuộc sống của họ ngày trước chủ yếu là săn bắt, hái lượm và trồng trọt. Do trình độ kỷ thuật canh tác nương rẫy còn đơn giản, thô sơ, phần lớn phụ thuộc vào thiên nhiên nên năng suất rất thấp.Thường thì khi những rẫy mới khai phá, đất đai còn tốt, khi gieo trồng gặp thời tiết thuận lợi thì năng suất lao động tương đối cao. Những năm hạn hán kéo dài thì thu hoạch thấp kém. Do vậy, tuy cần cù chịu khó nhưng nguồn lương thực canh tác từ nương rẫy thường không đảm bảo nhu cầu cuộc sống. Ngày nay, nhờ cuộc vận động, giúp đỡ của các cấp, ngành, người Ba Na đã no cơm, ấm áo, họ đã làm tốt kỷ thuật làm lúa nước, trồng mía, trồng sắn cao sản và trồng các loại cây công nghiệp dài ngày như cao su, bời lời và chăn nuôi gia súc.
Thành quả lao động trước đây hoàn toàn phụ thuộc vào thiên nhiên, họ lấy mỗi hiện tượng của tự nhiên để lý giải những điều huyền bí, làm chỗ dựa cho linh hồn của mỗi người, mỗi dòng tộc và mỗi cộng đồng. Với quan niệm vạn vật hữa linh đó nên họ có rất nhiều thần, tốt có, xấu có, tất cả đều rõ nét và được gọi chung là Yàng. Nhưng thường ngày người Ba Na gọi thần một cách cung kính là Ông Bốc và Bà Dạ, Bốc kơi đơi và Dạ cung ké được xem như hai vị thần tối cao sáng tạo ra vũ trụ và muôn loài. Trong các vị thần được nhắc đến nhiều phải kể đến thần Sấm sét (Bôkglaih), thường xuất hiện dạng con dê xồm hay ông già hai tay đầy lông lá, ngủ suốt mùa khô, đến mùa mưa thức dậy đi khắp mọi nơi điều khiển mưa thuận, gió hòa, trừng trị những người loạn luân và Ông cũng được gọi là thần chiến tranh. Dạ Apom hay Dạ xơ kiar là nữ thần đầy lòng thương người, hay cứu giúp những người gặp hoạn nạn, là nữ thần chuyên việc giã gạo và giữ cho Cây đa ở Cung trăng khỏi đổ. Yàng Xri (Thần lúa) là cháu gái của thần sấm sét, hình dáng xấu xí ẩn trong con nhện hoặc con cóc ở nương rẫy hay đồng ruộng, nhà kho, chuyên ban phát thóc lúa cho con người. Ngoài ra còn thần nước(Yàng Đak), thần núi (Yàng Kông) là những vị thần đòi người ta cúng lễ thì mới phù hộ. Dạ Nôn và Dạ Câu(Bà thiện và Bà ác) đã đỡ đầu cho các phù thủy.Yang In là vị thần trẻ tuổi hay lấy người đàn bà chết khi sinh nở. Dạ Tra Sơ Ba thích những người đàn ông chết bất đắc kỳ tử. Còn nhiều thần linh nữa như Bốc Kha (Thần cọp), Bốc Roih (Thần voi), rồi Thần cây si, cây đa và các loại cây khác. Thần ché, Thần bảo hộ bản thân, dòng họ hay cộng đồng.. .Tưởng chừng như quanh họ là thế giới thần linh.
Mặt khác, việc quan niệm về linh hồn và thế giới người chết cũng là nét đặc trưng trong đời sống tâm linh của họ. Người Ba Na cho rằng, hồn người chết đi thì thành ma, ma người chết bình thường không làm hại người, chịu yên bề với cuộc sống của mình, ma chỉ đòi hỏi, vòi vĩnh người thân khi không được chăm sóc tử tế. Lúc đó người chết không bình thường, lang thang đây đó. Để ngăn cản những hồn ma không làm hại người, Người ta thường chôn cất người chết xa làng hoặc nhờ đến phép thuật của phù thủy (Bơ dâu)…
Nói chung tín ngưỡng dân gian của người Ba Na thông qua những hình thức lễ hội, cúng tế đều quy về mục đích cầu mong điều thiện, điều tốt và đẩy lùi điều ác. Các lễ hội, truyền thuyết và thần thoại là cả một kho tàng văn học phong phú, sinh động và đầy tính nhân văn cũng như tinh thần thượng võ.
Một trong những truyền thuyết đầy thú vị được hình thành và lưu truyền trong cộng đồng các làng sống dọc dòng Đăk Bla. Đó là câu chuyện về chàng trai J’Lưng và nàng Brai con gái của một tộc trưởng Lào. Chàng traiJ’Lưng sống ở khu vực thượng nguồn sông Đăk Bla còn nàng Brai sống ở vùng JaRai (làng Weh). Trong buổi gặp gỡ đầu tiên tại làng của nàng Brai, hai người đã phải lòng nhau và yêu nhau say đắm. Nhưng vì mặc cảm trước sự giàu có của gia đình nàng Brai, chàng J’Lưng đành phải quay về và Brai đã theo chàng đến mãi khu vực ngày nay là xã Đăk Rơ Wa. Đến đây, nàng biết rằng không thể nào thuyết phục được chàng nên nàng đành quay trở lại làng mình. Từ đó vùng này có tên là Đăk Rơ Wa, trong tiếng Ba Na có nghĩa là quay trở lại.
Để mở rộng diện tích canh tác cho các làng người Ba Na ở phường Thắng Lợi và Thống Nhất. Ngày 03/02/1993, cầu treo Kon Klor được khởi công và ngày 19/05/1994 đã hoàn thành, dài 292m, rộng 4,5m. Từ khi có cây cầu này, điều kiện sinh hoạt và diện tích canh tác của nhân dân trong vùng phát triển hẳn lên vì sự thuận tiện trong giao thông, chuyên chở. Còn xã Đăk Rơ Wa phía bên kia cầu, ngày một triển vọng khởi sắc về kinh tế, giáo dục, y tế, vấn đề an sinh luôn được xã đề cao và quan tâm đúng hướng…Tiếp tục xuôi dòng khoảng vài cây số, là chiếc cầu nối liền với quốc lộ 14 – Cầu Đăk Bla dài 174,45m, rộng hai làn xe chạy. Xây dựng 02/11/1991 và hoàn thành 02/09/1992. Đây là cây cầu quan trọng nhất đối với tỉnh Kon Tum, nằm vào vị trí cửa ngõ của thành phố, được trang trí hình ảnh cồng chiêng dọc lan can, để gợi lên sắc thái Tây Nguyên như lúc nào cũng sẵn sàng tấu lên một điệu nhạc rộn rã thay cho lời chào mừng khách phương xa đến với thành phố trẻ Kon Tum.
Đua thuyền trên sông Đăk Bla
Bên tả là Ngục Kon Tum – Di tích lịch sử của cuộc kháng chiến chống Pháp, nơi đã từng giam giữ các chiến sĩ Cách mạng, nay được tôn tạo để ngàn đời noi gương và tưởng nhớ.Vào thăm Ngục, chúng ta sẽ bắt gặp ngay hai ngôi mộ chung đặt song song.Tất cả chỉ có thế nhưng ẩn chứa bên trong là một kỳ tích anh hùng: Ngày 12/12/1931, thực dân Pháp và tay sai dưới sự chỉ huy của viên đội Moulec, đã buộc 40 tù chính trị, đa số là những chiến sĩ Cộng sản bị đàn áp trong phong trào Xô Viết – Nghệ Tĩnh, đi lao động khổ sai, làm đường ở vùng Đăk Pét, một nơi nổi tiếng là rừng thiên, nước độc, mà trong cuộc đi trước 295 người tù khi về chỉ còn 80 người sống sót.Vì vậy, toàn bộ tù chính trị đã đấu tranh không chịu đi.Lính Pháp và tay sai đã nổ súng đàn áp dã man làm cho 8 người tù bị chết và 8 người tù bị thương. Sau vụ đàn áp đó, tinh thần các chiến sĩ cách mạng dâng cao và họ đã thực hiện cuộc biểu tình tuyệt thực từ ngày 12-16/12/1931 để chống đối thực dân Pháp và tay sai. Thế là cuộc đấu tranh đẫm máu đã xảy ra lần thứ hai: Vào lúc 07 giờ sáng ngày 16/12/1931, các sĩ quan Pháp và tay sai súng đạn đầy đủ, chĩa súng vào nhà lao. Anh giáo Thuyên – một người tù trông thấy chúng liền đứng dậy la lớn “Anh em ơi ! Chúng đến đây rồi”,vừa nói dứt câu, người tù dũng cảm đã ngã xuống, anh đã bị bắn chết ngay lập tức. Tiếp đến, bọn sĩ quan và binh lính đã nã đạn không thương tiếc vào trong nhà lao, làm 07 người chết và 07 người bị thương. Sau khi đàn áp, lính Pháp mang thi hài các chiến sĩ ra chôn chung trong một cái hố. Sau khi đất nước thống nhất, chính quyền địa phương đã quy tập, tôn tạo, chỉnh trang lại, xây thành hai ngôi mộ gần nhau. Một ngôi của các chiến sĩ tù phạm hi sinh trong cuộc đấu tranh lưu huyết ngày 12/12/1931, một ngôi mộ của các chiến sĩ tù phạm hi sinh trong cuộc đấu tranh tuyệt thực ngày 16/12/1931 như đã có hiện nay.
Nhìn sang phía bên trái là làng Phương Hòa, như mỗi làng mỗi tên của người Việt. Phương Hòa, miền đất của những con người hiền hậu…Hữu ngạn là nhà máy đường Kon Tum, đây là nhà máy có quy mô lớn, được xây dựng vào ngày 31/08/1995 và cơ bản hoàn thành vào cuối năm 1996. Cuộc sống ở đây thật sự nhộn nhịp, sôi động hẳn lên khi vào mùa thu hoạch mía, hàng trăm công nhân ngày đêm miệt mài làm việc. Hoạt động của nhà máy đã giải quyết phần nào về công ăn việc làm cho các cư dân trong vùng.
Dọc theo bờ hữu ngạn là các làng: PleiTơNghia, PleiDon, KonRơBàng, KonHngorKoTu…( làng cây cầy, làng gò cao, làng đất bằng, làng hoang… ). Như gợi lại một thời xa xưa khi rừng còn rậm rạp phủ kín toàn miền này với dã thú…Đến đây ta có cảm giác như đang nghe đâu đây những bản trường ca người khổng lồ xây núi, đào sông và những tiếng hú vang dội cả núi rừng, tiếng rì rầm như lời cầu nguyện cho vụ mùa tốt tươi… Tất cả những điều đó được lưu truyền từ mái nhà Rông cao vút, từ phong tục, từ tấm lòng hiếu khách của người Ba Na Rơ Ngao. Đến với nhà Rông là ta đang đến với những điều đơn sơ hiện tại pha với nét thần thoại từ ngàn xưa hiện về.
Qua khỏi vùng người Ba Na định cư, đất chợt chuyển màu từ màu trắng sạch sẽ sang màu đỏ Bazan nồng nàn màu mỡ cùng lúc với nhịp chảy của dòng sông đưa ta vào vùng Yachim, vùng của người ARáp – một nhóm địa phương của người JaRai. Sở dĩ có tên gọi ARáp vì tại khu vực cư trú của họ có một ngọn núi cao, tên của ngọn núi lớn đó được gọi theo tên của con voi ARáp thiêng có 04 ngà mà các huyền thoại của người JaRai hay nhắc đến.
Trong cuộc sống đời thường, người JaRai rất chân thật và chất phác, vào thăm làng của họ, ta sẽ thấy được lòng mến khách và “Lắm lời” với các lễ cúng lúa, tế thần mùa màng, cử kiêng, làm ta nhớ lại một thời hồng hoang mà vết tích còn lại qua các cây nêu như một gợi nhớ tượng trưng cho những nét sinh hoạt xa xưa hơn là một tín ngưỡng. Đặc biệt đến đây ta sẽ bắt gặp nhiều làng có quần thể kiến trúc nhà mồ mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc. Đối với họ, chết là chuyển từ hình thức sống sang một cõi khác, một thế giới khác nên cảm xúc của họ trong đám tang không chỉ khóc lóc, tiếc thương mà còn bày tỏ sự tin tưởng, niềm hy vọng rằng người chết được tiếp tục tồn tại trong thế giới khác chứ không phải hoàn toàn mất đi. Một trong những cách bày tỏ niềm tin ấy được bộc lộ rõ nét qua thời gian trước lễ bỏ mả (Nhum pơ thi): Khi chôn cất người chết xong, họ tin rằng người chết chưa đi xa, vẫn còn hiện hữu nơi mồ, vẫn còn cần thiết những nhu cầu thường ngày như người sống, nên người thân thường đem cơm, nước, thuốc hút, trái cây đến đặt trên phần mộ người chết và thăm viếng thường xuyên.Trong tang lế, những người thân của người chết thường hứa với người chết và cộng đồng rằng vào một thời điểm trong tương lai sẽ làm lễ bỏ mả, thời gian đó có thể là 03 năm hoặc 20 năm sau tang lễ. Điều này bắt nguồn từ các lý do sau:Người chết có đủ thời gian để không còn lưu luyến cõi sống; người sống cảm thấy an lòng vì đã có thời gian chăm sóc người chết, người sống có đủ điều kiện kinh tế để làm lễ Nhum pơ thi. Trong lễ này, nội dung mang hình thức lễ hội nhiều hơn là tiếc thương, vì người sống tin rằng sau lễ này người chết đi về một thế giới khác, cách ly hoàn toàn với cõi sống mà nơi đó đêm là ngày của cõi sống và ngược lại.Và trong lễ này cũng có một nghi thức hết sức ý nghĩa, đó là “ giải phóng” người góa hết thời gian tang chế và họ có thể có thêm người phối ngẫu nếu họ muốn.
Rời vùng đất của người JaRai, ta tiếp tục xuôi theo dòng nước. Đập vào mắt là tập hợp đủ các gam màu xanh đa dạng: Nào là xanh thẫm của rừng cao su, cà phê, xanh non của lúa rẫy, xanh biên biếc của những ruộng ngô, xanh bạc của sắn và thấp thoáng xa xa là những ngôi làng định cư của vùng bán ngập lòng hồ Plei Krông. Tất cả như một bức tranh thủy mặc tạo nên cảm giác yên bình no đủ của một vùng. Chưa kịp để lý trí quay về với thực tại, trước mặt hiện ra một lòng hồ rộng lớn mênh mông, trời với nước pha lẫn một màu xanh êm dịu.Ta đang về thăm công trình thủy điện Ya Ly. Được khởi công xây dựng 04/11/1993 và cơ bản hoàn thành ngày 27/04/2002.Với công suất 720MW, điện lượng bình quân 3,68 tỷ KWH/năm, đã hòa vào mạng lưới điện quốc gia, thắp sáng mọi vùng miền tổ quốc. Đến với công trình mới thấy được ý Đảng, lòng dân đồng lòng nên mới tạo ra một công trình lớn của thập kỷ 90 và là công trình thỏa mãn khát vọng của người dân Tây Nguyên.
Dòng Đăk Bla tiếp tục chảy, hòa mình vào dòng sông Mê Kông huyền thoại. Trải qua bao thăng trầm lịch sử, lại reo vui khi được quay về dải đất mẹ thân thương, mang phù sa bồi lấp cho những cánh đồng thêm tươi tốt và tưới mát vựa lúa đồng bằng Sông Cửu Long trước khi hòa mình vào biển lớn.
Tác giả: Tường Lam

markdown:
Đăk Bla được hợp thành bởi các suối lớn Đăk Nghé, Đăk Sut, Đăk Côi, Đăk T’Re chảy qua huyện Kon Plông và còn một nhánh sông khác nữa, đó là sông Pô Cô bắt nguồn từ dãy núi ĐakGruGok (tỉnh Quảng Nam) chảy theo hướng Bắc Nam qua huyện Đăk Glei, Đăk Tô, Đăk Hà và gặp sông Đăk Bla ở phía Tây Nam thành phố rồi cùng đổ về phía Tây, ôm gọn vào lòng mình thành phố Kon Tum nhỏ bé. Do sự bố trí địa hình phức tạp, có nhiều đoạn cua gấp khúc, lòng sông rộng nên đến mùa mưa lũ, nước từ thượng nguồn đổ về rất lớn. Trông dòng nước hung hãn như sẵn sàng nuốt chửng vào lòng mình tất cả những chướng ngại vật mà nó gặp phải. Tên con sông cũng bắt nguồn từ đây, Đăk Bla theo nghĩa của người Ba Na: Đăk là nước, Bla là hung hãn, tấn công.
Thấp thoáng những ngôi làng nhỏ ẩn hiện bên thượng nguồn Đăk Bla là các buôn làng của người Ba Na: Làng KonKơTu, KonJơRi, KonKlor…với sự duyên dáng nổi bật qua những mái nhà Rông cao vút, sự thân thiện thể hiện qua những nụ cười đâu đó của các thiếu nữ đang gùi nước về buôn hoặc các em nhỏ vẫy tay chào khách tận mãi cuối con đường làng. Nơi đây bao thăng trầm của lịch sử đã xảy ra, đã đi qua nhưng còn đọng lại mãi mãi là lòng hiếu khách vô vị lợi như một bản năng ngàn đời vẫn còn mãi…
Người Ba Na là một trong sáu dân tộc sống lâu đời ở đây, cuộc sống của họ ngày trước chủ yếu là săn bắt, hái lượm và trồng trọt. Do trình độ kỷ thuật canh tác nương rẫy còn đơn giản, thô sơ, phần lớn phụ thuộc vào thiên nhiên nên năng suất rất thấp.Thường thì khi những rẫy mới khai phá, đất đai còn tốt, khi gieo trồng gặp thời tiết thuận lợi thì năng suất lao động tương đối cao. Những năm hạn hán kéo dài thì thu hoạch thấp kém. Do vậy, tuy cần cù chịu khó nhưng nguồn lương thực canh tác từ nương rẫy thường không đảm bảo nhu cầu cuộc sống. Ngày nay, nhờ cuộc vận động, giúp đỡ của các cấp, ngành, người Ba Na đã no cơm, ấm áo, họ đã làm tốt kỷ thuật làm lúa nước, trồng mía, trồng sắn cao sản và trồng các loại cây công nghiệp dài ngày như cao su, bời lời và chăn nuôi gia súc.
Thành quả lao động trước đây hoàn toàn phụ thuộc vào thiên nhiên, họ lấy mỗi hiện tượng của tự nhiên để lý giải những điều huyền bí, làm chỗ dựa cho linh hồn của mỗi người, mỗi dòng tộc và mỗi cộng đồng. Với quan niệm vạn vật hữa linh đó nên họ có rất nhiều thần, tốt có, xấu có, tất cả đều rõ nét và được gọi chung là Yàng. Nhưng thường ngày người Ba Na gọi thần một cách cung kính là Ông Bốc và Bà Dạ, Bốc kơi đơi và Dạ cung ké được xem như hai vị thần tối cao sáng tạo ra vũ trụ và muôn loài. Trong các vị thần được nhắc đến nhiều phải kể đến thần Sấm sét (Bôkglaih), thường xuất hiện dạng con dê xồm hay ông già hai tay đầy lông lá, ngủ suốt mùa khô, đến mùa mưa thức dậy đi khắp mọi nơi điều khiển mưa thuận, gió hòa, trừng trị những người loạn luân và Ông cũng được gọi là thần chiến tranh. Dạ Apom hay Dạ xơ kiar là nữ thần đầy lòng thương người, hay cứu giúp những người gặp hoạn nạn, là nữ thần chuyên việc giã gạo và giữ cho Cây đa ở Cung trăng khỏi đổ. Yàng Xri (Thần lúa) là cháu gái của thần sấm sét, hình dáng xấu xí ẩn trong con nhện hoặc con cóc ở nương rẫy hay đồng ruộng, nhà kho, chuyên ban phát thóc lúa cho con người. Ngoài ra còn thần nước(Yàng Đak), thần núi (Yàng Kông) là những vị thần đòi người ta cúng lễ thì mới phù hộ. Dạ Nôn và Dạ Câu(Bà thiện và Bà ác) đã đỡ đầu cho các phù thủy.Yang In là vị thần trẻ tuổi hay lấy người đàn bà chết khi sinh nở. Dạ Tra Sơ Ba thích những người đàn ông chết bất đắc kỳ tử. Còn nhiều thần linh nữa như Bốc Kha (Thần cọp), Bốc Roih (Thần voi), rồi Thần cây si, cây đa và các loại cây khác. Thần ché, Thần bảo hộ bản thân, dòng họ hay cộng đồng.. .Tưởng chừng như quanh họ là thế giới thần linh.
Mặt khác, việc quan niệm về linh hồn và thế giới người chết cũng là nét đặc trưng trong đời sống tâm linh của họ. Người Ba Na cho rằng, hồn người chết đi thì thành ma, ma người chết bình thường không làm hại người, chịu yên bề với cuộc sống của mình, ma chỉ đòi hỏi, vòi vĩnh người thân khi không được chăm sóc tử tế. Lúc đó người chết không bình thường, lang thang đây đó. Để ngăn cản những hồn ma không làm hại người, Người ta thường chôn cất người chết xa làng hoặc nhờ đến phép thuật của phù thủy (Bơ dâu)…
Nói chung tín ngưỡng dân gian của người Ba Na thông qua những hình thức lễ hội, cúng tế đều quy về mục đích cầu mong điều thiện, điều tốt và đẩy lùi điều ác. Các lễ hội, truyền thuyết và thần thoại là cả một kho tàng văn học phong phú, sinh động và đầy tính nhân văn cũng như tinh thần thượng võ.
Một trong những truyền thuyết đầy thú vị được hình thành và lưu truyền trong cộng đồng các làng sống dọc dòng Đăk Bla. Đó là câu chuyện về chàng trai J’Lưng và nàng Brai con gái của một tộc trưởng Lào. Chàng traiJ’Lưng sống ở khu vực thượng nguồn sông Đăk Bla còn nàng Brai sống ở vùng JaRai (làng Weh). Trong buổi gặp gỡ đầu tiên tại làng của nàng Brai, hai người đã phải lòng nhau và yêu nhau say đắm. Nhưng vì mặc cảm trước sự giàu có của gia đình nàng Brai, chàng J’Lưng đành phải quay về và Brai đã theo chàng đến mãi khu vực ngày nay là xã Đăk Rơ Wa. Đến đây, nàng biết rằng không thể nào thuyết phục được chàng nên nàng đành quay trở lại làng mình. Từ đó vùng này có tên là Đăk Rơ Wa, trong tiếng Ba Na có nghĩa là quay trở lại.
Để mở rộng diện tích canh tác cho các làng người Ba Na ở phường Thắng Lợi và Thống Nhất. Ngày 03/02/1993, cầu treo Kon Klor được khởi công và ngày 19/05/1994 đã hoàn thành, dài 292m, rộng 4,5m. Từ khi có cây cầu này, điều kiện sinh hoạt và diện tích canh tác của nhân dân trong vùng phát triển hẳn lên vì sự thuận tiện trong giao thông, chuyên chở. Còn xã Đăk Rơ Wa phía bên kia cầu, ngày một triển vọng khởi sắc về kinh tế, giáo dục, y tế, vấn đề an sinh luôn được xã đề cao và quan tâm đúng hướng…Tiếp tục xuôi dòng khoảng vài cây số, là chiếc cầu nối liền với quốc lộ 14 – Cầu Đăk Bla dài 174,45m, rộng hai làn xe chạy. Xây dựng 02/11/1991 và hoàn thành 02/09/1992. Đây là cây cầu quan trọng nhất đối với tỉnh Kon Tum, nằm vào vị trí cửa ngõ của thành phố, được trang trí hình ảnh cồng chiêng dọc lan can, để gợi lên sắc thái Tây Nguyên như lúc nào cũng sẵn sàng tấu lên một điệu nhạc rộn rã thay cho lời chào mừng khách phương xa đến với thành phố trẻ Kon Tum.
Đua thuyền trên sông Đăk Bla
Bên tả là Ngục Kon Tum – Di tích lịch sử của cuộc kháng chiến chống Pháp, nơi đã từng giam giữ các chiến sĩ Cách mạng, nay được tôn tạo để ngàn đời noi gương và tưởng nhớ.Vào thăm Ngục, chúng ta sẽ bắt gặp ngay hai ngôi mộ chung đặt song song.Tất cả chỉ có thế nhưng ẩn chứa bên trong là một kỳ tích anh hùng: Ngày 12/12/1931, thực dân Pháp và tay sai dưới sự chỉ huy của viên đội Moulec, đã buộc 40 tù chính trị, đa số là những chiến sĩ Cộng sản bị đàn áp trong phong trào Xô Viết – Nghệ Tĩnh, đi lao động khổ sai, làm đường ở vùng Đăk Pét, một nơi nổi tiếng là rừng thiên, nước độc, mà trong cuộc đi trước 295 người tù khi về chỉ còn 80 người sống sót.Vì vậy, toàn bộ tù chính trị đã đấu tranh không chịu đi.Lính Pháp và tay sai đã nổ súng đàn áp dã man làm cho 8 người tù bị chết và 8 người tù bị thương. Sau vụ đàn áp đó, tinh thần các chiến sĩ cách mạng dâng cao và họ đã thực hiện cuộc biểu tình tuyệt thực từ ngày 12-16/12/1931 để chống đối thực dân Pháp và tay sai. Thế là cuộc đấu tranh đẫm máu đã xảy ra lần thứ hai: Vào lúc 07 giờ sáng ngày 16/12/1931, các sĩ quan Pháp và tay sai súng đạn đầy đủ, chĩa súng vào nhà lao. Anh giáo Thuyên – một người tù trông thấy chúng liền đứng dậy la lớn “Anh em ơi ! Chúng đến đây rồi”,vừa nói dứt câu, người tù dũng cảm đã ngã xuống, anh đã bị bắn chết ngay lập tức. Tiếp đến, bọn sĩ quan và binh lính đã nã đạn không thương tiếc vào trong nhà lao, làm 07 người chết và 07 người bị thương. Sau khi đàn áp, lính Pháp mang thi hài các chiến sĩ ra chôn chung trong một cái hố. Sau khi đất nước thống nhất, chính quyền địa phương đã quy tập, tôn tạo, chỉnh trang lại, xây thành hai ngôi mộ gần nhau. Một ngôi của các chiến sĩ tù phạm hi sinh trong cuộc đấu tranh lưu huyết ngày 12/12/1931, một ngôi mộ của các chiến sĩ tù phạm hi sinh trong cuộc đấu tranh tuyệt thực ngày 16/12/1931 như đã có hiện nay.
Nhìn sang phía bên trái là làng Phương Hòa, như mỗi làng mỗi tên của người Việt. Phương Hòa, miền đất của những con người hiền hậu…Hữu ngạn là nhà máy đường Kon Tum, đây là nhà máy có quy mô lớn, được xây dựng vào ngày 31/08/1995 và cơ bản hoàn thành vào cuối năm 1996. Cuộc sống ở đây thật sự nhộn nhịp, sôi động hẳn lên khi vào mùa thu hoạch mía, hàng trăm công nhân ngày đêm miệt mài làm việc. Hoạt động của nhà máy đã giải quyết phần nào về công ăn việc làm cho các cư dân trong vùng.
Dọc theo bờ hữu ngạn là các làng: PleiTơNghia, PleiDon, KonRơBàng, KonHngorKoTu…( làng cây cầy, làng gò cao, làng đất bằng, làng hoang… ). Như gợi lại một thời xa xưa khi rừng còn rậm rạp phủ kín toàn miền này với dã thú…Đến đây ta có cảm giác như đang nghe đâu đây những bản trường ca người khổng lồ xây núi, đào sông và những tiếng hú vang dội cả núi rừng, tiếng rì rầm như lời cầu nguyện cho vụ mùa tốt tươi… Tất cả những điều đó được lưu truyền từ mái nhà Rông cao vút, từ phong tục, từ tấm lòng hiếu khách của người Ba Na Rơ Ngao. Đến với nhà Rông là ta đang đến với những điều đơn sơ hiện tại pha với nét thần thoại từ ngàn xưa hiện về.
Qua khỏi vùng người Ba Na định cư, đất chợt chuyển màu từ màu trắng sạch sẽ sang màu đỏ Bazan nồng nàn màu mỡ cùng lúc với nhịp chảy của dòng sông đưa ta vào vùng Yachim, vùng của người ARáp – một nhóm địa phương của người JaRai. Sở dĩ có tên gọi ARáp vì tại khu vực cư trú của họ có một ngọn núi cao, tên của ngọn núi lớn đó được gọi theo tên của con voi ARáp thiêng có 04 ngà mà các huyền thoại của người JaRai hay nhắc đến.
Trong cuộc sống đời thường, người JaRai rất chân thật và chất phác, vào thăm làng của họ, ta sẽ thấy được lòng mến khách và “Lắm lời” với các lễ cúng lúa, tế thần mùa màng, cử kiêng, làm ta nhớ lại một thời hồng hoang mà vết tích còn lại qua các cây nêu như một gợi nhớ tượng trưng cho những nét sinh hoạt xa xưa hơn là một tín ngưỡng. Đặc biệt đến đây ta sẽ bắt gặp nhiều làng có quần thể kiến trúc nhà mồ mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc. Đối với họ, chết là chuyển từ hình thức sống sang một cõi khác, một thế giới khác nên cảm xúc của họ trong đám tang không chỉ khóc lóc, tiếc thương mà còn bày tỏ sự tin tưởng, niềm hy vọng rằng người chết được tiếp tục tồn tại trong thế giới khác chứ không phải hoàn toàn mất đi. Một trong những cách bày tỏ niềm tin ấy được bộc lộ rõ nét qua thời gian trước lễ bỏ mả (Nhum pơ thi): Khi chôn cất người chết xong, họ tin rằng người chết chưa đi xa, vẫn còn hiện hữu nơi mồ, vẫn còn cần thiết những nhu cầu thường ngày như người sống, nên người thân thường đem cơm, nước, thuốc hút, trái cây đến đặt trên phần mộ người chết và thăm viếng thường xuyên.Trong tang lế, những người thân của người chết thường hứa với người chết và cộng đồng rằng vào một thời điểm trong tương lai sẽ làm lễ bỏ mả, thời gian đó có thể là 03 năm hoặc 20 năm sau tang lễ. Điều này bắt nguồn từ các lý do sau:Người chết có đủ thời gian để không còn lưu luyến cõi sống; người sống cảm thấy an lòng vì đã có thời gian chăm sóc người chết, người sống có đủ điều kiện kinh tế để làm lễ Nhum pơ thi. Trong lễ này, nội dung mang hình thức lễ hội nhiều hơn là tiếc thương, vì người sống tin rằng sau lễ này người chết đi về một thế giới khác, cách ly hoàn toàn với cõi sống mà nơi đó đêm là ngày của cõi sống và ngược lại.Và trong lễ này cũng có một nghi thức hết sức ý nghĩa, đó là “ giải phóng” người góa hết thời gian tang chế và họ có thể có thêm người phối ngẫu nếu họ muốn.
Rời vùng đất của người JaRai, ta tiếp tục xuôi theo dòng nước. Đập vào mắt là tập hợp đủ các gam màu xanh đa dạng: Nào là xanh thẫm của rừng cao su, cà phê, xanh non của lúa rẫy, xanh biên biếc của những ruộng ngô, xanh bạc của sắn và thấp thoáng xa xa là những ngôi làng định cư của vùng bán ngập lòng hồ Plei Krông. Tất cả như một bức tranh thủy mặc tạo nên cảm giác yên bình no đủ của một vùng. Chưa kịp để lý trí quay về với thực tại, trước mặt hiện ra một lòng hồ rộng lớn mênh mông, trời với nước pha lẫn một màu xanh êm dịu.Ta đang về thăm công trình thủy điện Ya Ly. Được khởi công xây dựng 04/11/1993 và cơ bản hoàn thành ngày 27/04/2002.Với công suất 720MW, điện lượng bình quân 3,68 tỷ KWH/năm, đã hòa vào mạng lưới điện quốc gia, thắp sáng mọi vùng miền tổ quốc. Đến với công trình mới thấy được ý Đảng, lòng dân đồng lòng nên mới tạo ra một công trình lớn của thập kỷ 90 và là công trình thỏa mãn khát vọng của người dân Tây Nguyên.
Dòng Đăk Bla tiếp tục chảy, hòa mình vào dòng sông Mê Kông huyền thoại. Trải qua bao thăng trầm lịch sử, lại reo vui khi được quay về dải đất mẹ thân thương, mang phù sa bồi lấp cho những cánh đồng thêm tươi tốt và tưới mát vựa lúa đồng bằng Sông Cửu Long trước khi hòa mình vào biển lớn.
Tác giả:
**Tường Lam** [sông đăk bla](http://kto.vn/tag/song-dak-bla) [Nhịp sống Kon Tum](http://kto.vn/nhip-song-kon-tum)· [Tản mạn Kon Tum](http://kto.vn/nhip-song-kon-tum/tan-man-kon-tum)

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

Link: <http://kto.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://kto.vn/?p=858>; rel=shortlink