markdown:
24 trang
Lượt xem: 3818
Download: 3506
# Bài giảng: Nâng cao năng lực lãnh đạo
Chia sẻ:
[vitconxinhdep](http://tailieu.vn/user/vitconxinhdep)
Đối với nhà lãnh đạo DN : Tạo tầm nhìn chiến lược hướng vào khách hàng và các giá trị chất lượng rõ ràng
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Thể loại:
[Kỹ Năng Mềm](http://tailieu.vn/ky-nang-mem/)» [Kỹ năng lãnh đạo](http://tailieu.vn/ky-nang-mem/ky-nang-lanh-dao/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Bài giảng: Nâng cao năng lực lãnh đạo **
- Chöông trình ñaøo taïo NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC LAÕNH ÑAÏO CHAÂN DUNG NHAØ LAÕNH ÑAÏO (tt) PACE’s Copyright 2006
- 2- Nhà Lãnh đạo đóng những vai trò gì ? NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG BOSS NGƯỜI TRUYỀN LỬA CEO THỦ LĨNH NHẠC TRƯỞNG THẦN TƯỢNG HUẤN LUYỆN VIÊN NGƯỜI THẦY MẪU MỰC TÁC NHÂN XÚC TÁC
- 3 - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP
- 3 - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : Kết hợp, sắp xếp các đối tượng NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP lãnh đạo theo : - Con người - Công việc - Phương tiện - Thời gian & MANAGEMENT MARKET & INFORMATION ENVIRONMENT Không gian THÔNG TIN QUẢN MAN - THỊ TRƯỜNG & TRỊ CON MÔI TRƯỜNG NGƯỜI THIÊN THỜI MACHINE - MÁY MÓC ĐỊA LỢI MATERIAL - NGUYÊN LIỆU NHÂN HÒA MONEY - TÀI CHÍNH METHODOLOGY - KỸ THUẬT MISCELLANEOUS - TÀI SẢN KHÁC (THƯƠNG HIỆU, UY TÍN…)
- 3 - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? Tính thuần thục của nhân viên Những Những yếu tố Nhu cầu đặc điểm tình huống Nhân viên cá tính ảnh hưởng tới tính hiệu quả của nhà lãnh Năng lực đạo nòng cốt của nhà Ra Cấu trúc lãnh đạo quyết nhiệm vụ định Loại hình và Quan hệ Cách sử dụng Lãnh đạo – quyền lực Nhân viên
- 3 - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? Hành vi Lãnh đạo : Tầm nhìn Định dạng khung sườn Phong cách ấn tượng Hành vi nhân viên : Yếu tố tình huống : s Nhận thức về tầm nhìn của lãnh đạo s Khủng hoảng s Mức độ cảm nhận s Nhu cầu thúc đẩy s Hài lòng về sự phân quyền cùng nhau đạt đến s Suy xét đối với những chỉ đạo mù tầm nhìn mới quáng s Thay đổi quan trọng về tổ chức s Mức độ nỗ lực của nhân viên cao hơn s Sự thoả mãn của nhân viên lớn hơn s Tính liên kết, phối hợp tập thể tăng cao hơn
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo? CÔNG VIỆC LÃNH ĐẠO LÀ KHOA HỌC HAY NGHỆ THUẬT ? Tính Quy luật Tính sáng tạo Tính nguyên tắc Tính linh họat Tính hệ thống “Tùy cơ ứng biến” Khả năng ứng xử, ứng dụng khoa học trong mỗi tình huống cụ thể
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo ? MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PLAN ORGANIZATION LEADER CONTROLS AL Planning Organizing Leading Controll TĨNH ing (Ổn Dự báo Thiết kế hệ thống, Ra quyết định Các giá trị định Ra quyết định công việc - sơ đồ Ảnh hưởng KPI trong tổ chức Các chuẩn Xây dựng chiến Chức vụ Quyền 1 giai Ra quyết định mực lược - kế hoạch - lực đọan) mục tiêu tổng thể Vận hành hệ Sử dụng quyền Ra quyết Đặt Mục tiêu từng thống - quy trình lực định giai đọan công việc Truyền thoâng Đo lường Quy chế chức Điều tiết – điều So sánh đối ĐỘNG Thực hiện kế họach năng -nhiệm vụ - phối chiếu ? Tạo lập Quy chế, quyền hạn Động viên Đánh giá chính sách Phân công Phân tích Xử lý mâu thuẫn Vận dụng chính Mô tả công việc Điều chỉnh Đối phó khủng sách Phân quyền hoảng
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo? 1. ĐỊNH HƯỚNG TẦM NHÌN 2. TRUYỀN ĐẠT TẦM NHÌN 1. TẬP HỢP, THU HÚT, LÔI CUỐN VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 1. QUYẾT SÁCH – TUYỂN CHỌN CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN MỤC TIÊU 1. ĐỘNG VIÊN, THÚC ĐẨY MỌI THÀNH VIÊN 2. GiẢI QUYẾT XUNG ĐỘT – MÂU THUẨN NỘI BỘ 3. ĐỐI PHÓ CÁC TÌNH HUỐNG KHỦNG HOẢNG
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo ? 1. ĐỊNH HƯỚNG TẦM NHÌN VƯƠN TỚI MỤC TIÊU TỐI HẬU – CỨU CÁNH CHUNG – MẪU SỐ CHUNG • Dự báo tiên liệu – “Nhìn xa trông rộng” • Phù hợp với nguyện vọng của mọi thành viên trong tổ chức • Phù hợp với môi trường bên ngòai đang chuyển động, không ngừng biến đổi (Ñoái vôùi laõnh ñaïo DN : Tạo tầm nhìn chiến lược hướng vào khách hàng và các giá trị chất lượng rõ ràng) • Phù hợp với môi trường bên trong với những nội lực hiện hữu và tiềm năng
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo? 2. TRUYỀN ĐẠT TẦM NHÌN NÀY - THUYẾT PHỤC MẠNH MẼ VỀ TẦM NHÌN NÀY • Đưa ra lời “hiệu triệu” cho mọi thành viên thừa nhận và xem đó cũng là cứu cánh của mình. • Hành vi đó vượt ngòai lệ thường, được nhận biết như một tác nhân làm thay đổi hiện trạng • Kết hợp vấn đề trách nhiệm với cộng đồng và hỗ trợ công chúng vào trong các hoạt động kinh doanh Bạn hảy thử viết ra tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn !
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo ? 1. TẬP HỢP, THU HÚT, LÔI CUỐN VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI ĐI THEO NHÀ LÃNH ĐẠO • Giao tiếp, tìm hiểu, xây dựng các mối quan hệ • Phát triển số lượng & chất lượng thành viên • Đặt kỳ vọng cao – • Cam kết chia xẽ những giá trị, những lợi ích chung • Tạo thành lực lượng chinh phục các mục tiêu tối hậu chung Bạn làm thế nào để chiêu mộ anh tài và giữ được
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo ? 1. QUYẾT SÁCH – TUYỂN CHỌN CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN MỤC TIÊU • Phát hiện vấn đề - đặt vấn đề - “lật ngược” vấn đề • Chọn và chỉ ra những mục tiêu, chuẩn mực – chia nhỏ mục tiêu – điều chỉnh mục tiêu. • Kêu gọi “hiến kế” - Hướng dẫn nhân viên tìm kiếm giải pháp (kế sách) giải quyết vấn đề để thực hiện mục tiêu. • Xử lý các bất đồng giữa những người có liên quan trong quá trình đặt vấn đề, chọn mục tiêu, chọn giải pháp • Ra Quyết Định cho những vấn đề then choát, quan trọng, coù tính chiến lược-hoặc khẩn hoặc trong điều kiện không chắc chắn Nhóm A : Đặt vấn đề _ Xác lập mục tiêu Nhóm B : Lật ngược vấn đề _ Xác lập
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo ? 1. THU PHỤC NHÂN TÂM & GÂY ẢNH HƯỞNG & ĐỘNG VIÊN THÚC ĐẨY MỌI THÀNH VIÊN • Gây cảm hứng cho nhân viên để họ hăng hái, sôi nổi, khát khao làm điều mà người lãnh đạo mong muốn. • Truyền dẫn niềm say mê đạt mục tiêu cho nhân viên có động lực tự thân • Thúc đẩy nhân viên làm việc bằng sự ngợi khen chân thành, đúng mức, đúng nơi, đúng lúc. • Quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên • Cùng “chia ngọt, xẽ bùi” – “nằm gai nếm mật” với nhân viên • Tạo bầu không khí , môi trường làm việc cho nhân viên phát huy mọi năng lực tiềm tàng Bạn thử đưa ra những cách thức thu phục nhân tâm của các đối tượng có
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo ? . GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT – MÂU THUẨN NỘI BỘ “ MAÂU THUAÃN” “ MAÁT ÑOAØN KEÁT ” - “ YÙ KIEÁN COØN PHAÂN TAÙN ” - “ BAÈNG MAËT NHÖNG CHÖA BAÈNG LOØNG” “ MAÂU THUAÃN” : Baát ñoàng yù kieán ñoái laäp nhau veà noäi dung quan ñieåmMAÂU THUAÃN VEÀ MAËT NOÄI DUNG QUAN caûm xuùc. ÑIEÅM : baát ñoàng veà nhöõng khaùi nieäm, ñònh nghóa, keát luaän vaø caû muïc tieâu, phöông phaùp thöïc hieän. MAÂU THUAÃN VEÀ MAËT CAÛM XUÙC : baát ñoàng veà caù tính, caû thaùi ñoä töùc giaän, khoâng tin töôûng, khoâng thích, sôï haõi, oaùn giaän vaø thuø haän. “MAÂU THUAÃN” GAÂY RA NHÖÕNG HEÄ QUAÛ TIEÂU CÖÏC GÌ ? PHAÛI CHAÊNG “MAÂU THUAÃN” GAÂY RA CHÆ COÙ NHÖÕNG HEÄ QUAÛ TIEÂU CÖÏC ?
- 6. GiẢI QUYẾT XUNG ĐỘT – MÂU THUẨN NỘI BỘ Khi noäi boä coù phaùt sinh nhöõng cuoäc maâu Cao thuaãn, neáu baïn laø ngöôøi laõnh ñaïo , baïn seõ coù nhöõng öùng xöû Toát nhaát gì ? c öù chto å (Töø quan ñieåm ñeán c öù chto å caùch thöùc haønh ñoäng t qua á Ke t qua á Ke öï û giaûi quyeát vaán ñeà c hie th c hie th öï û n cu ä n cu ä a û a û maâu thuaãn) Phaùt trieån Phaùt trieån bình bình thöôøng thöôøng Phaùt Phaùt trieån trieån Thaáp chaäm chaäm Möùc ñoä maâu thuaãn Cao
- 4- Đâu là chức năng / công việc của Nhà Lãnh đạo? 7. ĐỐI PHÓ CÁC TÌNH HUỐNG KHỦNG HOẢNG Nhận diện những lọai khủng hỏang có khả năng xảy ra cho DN Tiên liệu các tình huống / Phân tích, đánh giá những nguy cơ Có các phương án kế họach dự phòng khắc chế nguy cơ, ngăn chận khủng hoảng Khi sự cố / khủng hoảng nổ ra – vai trò nhà lãnh đạo: • Bình tỉnh & Sáng suốt & Xem trọng tính mạng con người trên hết • Xuất hiện ngay tại hiện trường để đối mặt với sự cố / khủng hoảng • Thu thập thông tin – kiểm sóat, làm chủ tình hình • Kịp thời và quyết đóan đưa ra các quyết định khẩn cấp • Phạm quy, nếu cần thiết – Khen thưởng, phạt ngay tại chổ Tuyên bố kết thúc, thóat ra khỏi cuộc khủng hoảng – rút kinh nghiệm Theo bạn, DN của bạn có thể đối mặt với những loại khủng hoảng nào ?
- 5- Nhà Lãnh đạo cần có những năng lực & hành vi , thái độ gì? NGHIE Ä M QUAN HE TH ÖÙ KIE C Á N KINH Ä KY Õ N Ê NG Theo bạn, Ò A C TR GI A các nhân CA Ù Ù NAÊNG viên thường LÖÔÏNG ưa thích và NHIEÄT ghét điều gì HUYEÁT ở người “sếp” của mình? THÀNH QUẢ = NĂNG LỰC + ĐỘNG LỰC
- 5- Nhà Lãnh đạo cần có những năng lực & hành vi, thái độ gì ? Kỹ năng nồng cốt ở các cấp lãnh đạo CẤP KỸ NĂNG QUAN HỆ CAO CON NGƯỜI KỸ NĂNG TƯ DUY / CẤP NHẬN THỨC TRUNG KỸ NĂNG KỸ THUẬT CẤP THẤP
![](images/graphics/blank.gif)


markdown:
20 trang
Lượt xem: 181
Download: 87
# Phân Tích Chi Phí và Lợi Ích - CHƯƠNG 3: Phân Tích các Thay Đổi Phúc Lợi
Chia sẻ:
[cucai_trang](http://tailieu.vn/user/cucai_trang)
Tài liệu tham khảo về phân tích chi phí và lợi ích dành cho sinh viên khoa Kinh tế học chuyên đề " Phân Tích các Thay Đổi Phúc Lợi "
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Thể loại:
[Kinh Tế - Quản Lý](http://tailieu.vn/kinh-te-quan-ly/)» [Kinh tế học](http://tailieu.vn/kinh-te-quan-ly/kinh-te-hoc/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Phân Tích Chi Phí và Lợi Ích - CHƯƠNG 3: Phân Tích các Thay Đổi Phúc Lợi **
- CHƯƠNG 3: Phân Tích các Thay Đổi Phúc Lợi Allen S. Bellas và Richard O. Zerbe Phân tích CBA chủ yếu là tìm xem liệu một dự án có khiến cho mọi người trở nên giàu có hơn hay không. Các dự án thay đổi tổ hợp hàng hoá mà mọi người tiêu dùng, giảm bớt số lượng của loại hàng này và tăng số lượng của một loại hàng khác. Trong khi mục tiêu của chúng ta là phải đưa ra được những lời tuyên bố với cả cộng đồng khẳng định xem cộng đồng đó có trở nên khá giả hơn nhờ dự án hay không. Chúng ta phải bắt đầu phân tích ở cấp độ mỗi cá nhân và hỏi xem liệu một dự án có làm cho một người trở nên giàu có hơn hay không. Chương này bắt đầu với một thảo luận lý thuyết về các thay đổi trong độ thoả dụng cá nhân. Bằng cách nào mà một dự án có thể khiến cho một cá nhân trở nên khá giả hơn hay nghèo khó hơn. Làm cách nào để đo lường được giá trị của những thay đổi này. Từ đó, chúng ta sẽ bàn xem cần phải làm gì để đánh giá các dự án trong trường hợp có nhiều bên liên quan với điều kiện có thông tin hoàn hảo về sở thích của mỗi cá nhân và các tác động của dự án. Cuối cùng, chúng ta sẽ chuyển từ những ý tưởng có vẻ như trừu tượng về độ thoả dụng và phúc lợi xã hội cá nhân sang những cách tiếp cận thực tế hơn để quyết định xem liệu các dự án có đáng được triển khai xét trên phương diện kinh tế hay không. Các khái niệm được thảo luận trong chương này tạo thành cơ sở cho các kỹ thuật thực tế mô tả trong các chương VI và V. Quan trọng hơn, các khái niệm này giúp bạn đọc có thể quyết định được đâu là thời điểm thích hợp để áp dụng trực tiếp các kỹ thuật thực tế hơn vào phân tích chi phí-lợi ích, lúc nào thì phân tích sẽ mang lại những kết quả không chuẩn xác.
- 3.1 Phân tích các mức Thay đổi độ Thoả dụng Cá nhân Một đánh giá CBA chính xác đối với một dự án phải được dựa trên tác động của dự án đối với mọi người. Tuy nhiên, vì phúc lợi của nhóm hay phúc lợi xã hội lại phụ thuộc vào độ thoả dụng cá nhân nên thảo luận của chúng ta bắt đầu với các tác động của một dự án đối với mỗi một cá nhân. Các tác động thật của một dự án là những thay đổi trong tiêu dùng mà nó tạo ra. Nếu một dự án tiêu dùng một loại hàng hoá và sử dụng nó như một đầu vào của dự án thì lượng cung loại hàng đó sẽ giảm. Nếu một dự án sản xuất ra một mặt hàng, tức là đầu ra của dự án thì lượng cung mặt hàng đó sẽ tăng. Dù trong trường hợp nào thì các quyết định tiêu dùng cá nhân cũng có khả năng thay đổi do tác động của dự án. Chúng ta có thể phân tích tác động của một dự án lên mỗi cá nhân bằng cách sử dụng các đường bàng quan. Ví dụ như nếu một người tiêu thụ nhiều hơn một mặt hàng và giữ nguyên một mặt hàng khác thì độ thoả dụng của người đó sẽ tăng (đơn giản có nghĩa là người đó sẽ trở nên giàu có hơn) do tác động của dự án. Mặt khác, nếu một người tiêu thụ ít hơn một loại hàng hoá trong khi giữ nguyên lượng tiêu thụ đối với các loại hàng hoá khác thì độ thoả dụng của anh ta sẽ giảm. Trường hợp thường gặp là dưới tác động của dự án, một người sẽ tiêu dùng nhiều hơn một số loại hàng hoá trong khi tiêu dùng ít đi một số loại hàng hoá khác . Điều này khiến cho tác động của dự án lên độ thoả dụng trở nên mơ hồ. Có nghĩa là một dự án như vậy có thể tăng, giảm hay không thay đổi độ thoả dụng của một người. Trước hết, chúng ta sẽ xét tình huống mà một dự án không có tác động lên giá thị trường. Tiếp đó, chúng ta sẽ chuyển sang tình huống mà một dự án tác động đến giá cả hoặc của đầu vào hoặc của đầu ra. Hình WW-1 mô tả các tác động của một thay đổi trong mức tiêu dùng lên độ thoả dụng cá nhân. Tăng lượng tiêu dùng mặt hàng Y tạo ra di chuyển từ A đến B đẩy
- cá nhân lên đường bàng quan cao hơn. Điều này là dấu hiệu cho thấy rằng họ đã trở nên giàu có hơn. Mức tiêu dùng mặt hàng Y di chuyển từ A đến C, tức là giảm đi khiến cho mỗi cá nhân trở nên nghèo hơn. Nếu một dự án tăng lượng tiêu dùng của một mặt hàng và giảm lượng tiêu dùng của một mặt hàng khác thì tác động lên độ thoả dụng hay phúc lợi là mờ nhạt. Tăng lượng tiêu dùng mặt hàng X và giảm lượng tiêu dùng mặt hàng Y có thể dẫn đến tình trạng một cá nhân giàu có (dịch chuyển từ A đến E) hơn hay nghèo khó hơn (dịch chuyển từ A đến D) tuỳ thuộc vào từng thay đổi cụ thể và thị hiếu của mỗi cá nhân. Hình W-1 Trong kinh tế, độ giàu có, độ thoả dụng được đánh giá theo thứ tự nhiều hơn là đo lường chính xác bằng số lượng. Điều này có nghĩa là không có giá trị số nào cho phép việc đo lường xem mức độ một người giàu lên, nghèo đi là bao nhiêu do thay đổi trong tiêu dùng. Điều duy nhất có thể nói được là liệu một người có trở nên giàu có hơn (độ thoả dụng tăng) hay nghèo khó đi (độ thoả dụng giảm) do tác động của một thay đổi trong tiêu dùng. 3.2 Các Tác động của Dự án khi Giá cả Không đổi
- Xét một dự án tiêu dùng một số mặt hàng (đầu vào) và tạo ra một số mặt hàng khác (đầu ra) mà không ảnh hưởng gì đến mức giá thị trường. Điều này sẽ xảy ra nếu như dự án có quy mô đủ nhỏ trong tương quan với thị trường để không gây ra một thay đổi nào trong giá cả. Trong trường hợp đó, có thể sẽ là thích hợp khi chỉ đơn giản xét tác động đối với tiêu dùng của một cá nhân với giả định rằng mức giá không thay đổi. Những thay đổi trong mức tiêu dùng sẽ ảnh hưởng đến sự giàu có hay độ thoả dụng. Giá trị của một đồng đô la có thể gắn liền với thay đổi dựa trên thay đổi trong giá trị của hàng hoá được tiêu dùng. Ví dụ như hãy tưởng tượng rằng có một chương trình phân phối phó mát thừa. Nếu phó mát được bán ở chợ với mức giá là $4/pao và chương trình phân phát 5 pao phó mát cho một người thì giá trị của lượng phó mát mà một người được nhận có thể là $20[1] nếu như người nhận phó mát thờ ơ giữa việc nhận phó mát và nhận một lượng tiền mặt tương ứng và chương trình không gây ra thay đổi trong mức giá phó mát trong tương đối với giá của các loại hàng hoá khác. Nói một cách khác, $20 có thể là giá trị thích hợp cho lượng phó mát được phân phát nếu một người sẽ tiêu dùng một lượng phó mát tương tự nếu họ được cung cấp $20 tiền mặt. Đây là tình huống được mô tả ở Hình W-2. Hình W-2
- Có thể có một số chương trình phân phối trực tiếp các mặt hàng mà mọi người hoặc không tiêu dùng hoặc có tiêu dùng song là những lượng rất nhỏ. Nếu người nhận không thể bán lại những gì họ nhận được thì có thể không hợp lý khi định giá đầu ra của chương trình theo mức giá thị trường. Đặc biệt hơn là trường hợp dự án trao một lượng lớn hàng hoá cho mọi người. Trong trường hợp này sẽ là thích hợp để định giá đầu ra của dự án theo mức giá thị trường khi người hưởng lợi từ dự án dùng toàn bộ số tiền được cấp phát để mua duy nhất mặt hàng đó nếu họ được cho tiền thay vì cấp hàng. Nói đến ví dụ trước, hãy tưởng tượng là thay vì được cung cấp 5 pao phó mát, một đối tượng tiếp nhận của chương trình được phân phát 500 pao phó mát và vì nhiều lý do khác nhau người này không thể bán lại lượng phó mát được phân phát. Giả định rằng những người tiếp nhận sẽ không vì thế mà tiêu dùng được ngần đó phó mát, giá trị chính xác của lợi ích này có thể ít hơn giá trị tiền mặt tương ứng, tức là $2000.[2] Một ví dụ khác là xét một dự án chung cư[3] cung cấp nhà ở tương ứng với lượng nhà do tư nhân cung cấp trị giá $1500/tháng. Có thể người ta sẽ muốn gắn giá trị $1500/tháng cho các đơn vị nhà ở dự án cung cấp. Tuy nhiên, điều này chỉ thích
- hợp nếu như cư dân khi được cho $1500 một tháng sẽ tiêu tất cả khoản tiền đó vào nhà ở. Nếu một người chỉ chi một phần trong khoản $1500 vào nhà ở thì giá trị đúng gắn cho nhà ở sẽ nhỏ hơn. Mức độ nhỏ hơn bao nhiêu tuỳ thuộc vào một số giả định kỹ thuật về các thị hiếu của cá nhân. Song chắc chắn là giá trị đó sẽ nhỏ hơn $1500. Một cách tiếp cận khác khá hữu hiệu trong việc xác định giá trị của lợi ích. Đó là hình dung xem một người hưởng lợi có sẵn sàng trả tiền để mua phó-mát hay không. Trong các ví dụ trên, thì giá trị chính là số tiền mà người tiếp nhận sẵn sàng chi trả để có được 5 pao phó-mát, 100 pao phó-mát hay một căn hộ có mức giá thuê trên thị trường là $US 1500. Chính độ sẵn sàng để chi trả (Willing To Pay ~ WTP) là giá trị của lợi ích dự án. Giả định ngầm ở đây là người hưởng lợi không có quyền gì với lợi ích trước dự án nên giá trị phải dựa trên các điều kiện trước dự án. Hay có thể giả định rằng người hưởng lợi có quyền được hưởng lợi ích trước dự án. Nếu dự án không được thực hiện, họ sẽ có quyền được đền bù. Trong giả định này, giá trị của lợi ích là mức đền bù cần thiết để độ thoả dụng tương đương với độ thoả dụng mà dự án đem lại nếu nó được triển khai. Đó là độ sẵn sàng chấp nhận (Willing To Accept ~ WTA), giá trị của lợi ích do dự án mang lại. Giá trị này phải dựa trên các điều kiện có được sau dự án. Nhìn chung, giá trị WTP của lợi ích sẽ ít hơn giá trị WTA. Tuy nhiên, trong những tình huống mà các mức giá không đổi, giá trị WTP của lợi ích sẽ giống và ngang với mức giá thị trường. Ví dụ: Chung cư Hãy tưởng tượng rằng một dự án chung cư sẽ cung cấp 100 căn hộ cho một người. Để mọi thứ tương đối đơn giản, giả định rằng một căn hộ được xác định là có mức
- giá thị trường là US $1. Tất cả các hàng hoá khác (một tổ hợp của tất cả những thứ khác mà một cá nhân tiêu dùng) đều được định giá ở mức tương tự US $1/căn hộ. Phải xác định giá trị của 100 căn hộ chung cư như thế nào? Chỉ đơn thuần định giá một căn hộ ở mức $1/căn hộ (tức là tổng giá trị cho tất cả các căn hộ là $100) có thể sai. Xét biểu đồ dưới đây mô tả tác động của dự án nhà ở lên ngân sách của một người. Việc cung cấp cho một người 100 đơn vị nhà khiến cho đường ngân sách di chuyển ra bên ngoài, tăng lượng nhà tối đa mà một cá nhân có thể tiêu dùng song lại không mấy ảnh hưởng đến số lượng tối đa của các loại hàng hoá khác. Nếu đường bàng quan (indifference curve) không tiếp tuyến với phần dốc xuống của đường ngân sách (budget) tại một điểm thì kết cục là người đó sẽ chọn tiêu dùng tại điểm góc (corner point) của đường hạn chế ngân sách của họ. Vấn đề là ở chỗ người đó sẽ nằm trên một đường bàng quan mà với một lượng tiền mặt tài trợ ít hơn, người đó vẫn có thể giữ được đường bàng quan như vậy.
- Như được minh hoạ dưới đây, người đó có thể đạt được mức thoả dụng tương tự với một khoản tiền tài trợ ít hơn, ví dụ như $80 chẳng hạn. Lúc đó, giá trị chính xác gắn cho các đơn vị nhà ở là $80. Ví dụ: Chương trình Phân phát Muối Một ví dụ cực đoan hơn. Hình dung rằng một tổ chức các nhà sản xuất muối thuyết phục được các quan chức triển khai một chương trình mua và phát cho mỗi công dân trong đất nước 1000 pao muối. Nếu muối có giá trị là $1/pao, thì một nhà phân tích ngây thơ sẽ có xu hướng định giá lợi ích mà chương trình này mang lại ở mức $1000/người. Tuy nhiên, phần lớn mọi người đều sẽ gắn một giá trị thấp hơn mức $1000 rất nhiều cho lợi ích này. (TQ hiệu đính: vì không có ai rồ đến nổi phải ăn 1000 pao hay 500 kilo muối cả. Số lượng muối 1 người cần dùng tất nhiên là ít hơn 1000 pao rất nhiều. Phần dư thừa không có làm lợi cho người không tiêu dùng.)
- Việc chỉ ra điều kiện cần thiết cho phân tích này là một việc đáng làm. Điều kiện đó là người tiếp nhận lợi ích không thể bán lại lợi ích cho người khác (vì bất kỳ lý do gì). Nếu có thể bán được tất cả các loại hàng hoá này với mức giá thị trường thì chương trình sẽ có tác động tương tự như một chuyển nhượng tiền mặt vì bất kỳ người nào nhận được một số lượng dư thừa có thể dễ dàng chuyển đổi nó sang tiền mặt. Việc không thể chuyển đổi hàng hoá sang tiền (và tiếp đó là sang các loại hàng hoá khác) giảm giá trị của mặt hàng đó đến một độ nào đó.
- Hình vẽ này mô tả quá trình định giá cho chương trình muối. Cho một người 1000 đơn vị muối chỉ có giá trị thực là $500 nếu không thể bán lại được số muối này. Tuy nhiên, nếu có thể bán lại muối với mức giá thị trường là $1/pao thì chương trình đồng nghĩa với việc cho người hưởng lợi $1000 tiền mặt. Kết cục là người hưởng lợi dừng lại ở đường bàng quan cao hơn. Phân tích các chi phí dự án cũng giống như phân tích các lợi ích của dự án. Nếu các mức giá không bị ảnh hưởng bởi một dự án thì các đầu vào phải được định giá theo mức giá thị trường. Chi phí của đầu vào dự án là giá trị mà người tiêu dùng có thể gắn cho đầu vào. Với tổng lượng đầu vào không đổi thì việc dự án tiêu dùng bất kỳ một lượng đầu vào nào cũng nhất thiết khiến người tiêu dùng cá thể giảm lượng tiêu dùng đầu vào đó. Giả định rằng người tiêu dùng có xu hướng tối đa hoá độ thoả dụng, giá trị cận biên trong điều kiện cân bằng phải ngang với mức giá thị trường của đầu vào. Ví dụ, nếu có một lượng lao động cố định được cung cấp trong thị trường và dự án dùng 1000 giờ lao động thì các nhà tuyển dụng tư trong vùng sẽ thấy mất đi một lượng lao động mà họ có thể thuê là 1000 giờ lao động. Giá trị mà nhà tuyển dụng gắn cho lượng lao động này là chi phí sử dụng lượng lao động đó trong dự án. Xét một ví dụ khác. Hãy hình dung rằng lượng điện có sẵn trong một khu vực là một lượng cố định. Nếu dự án lấy đi một lượng điện trong tổng số điện đó (có thể là sử dụng điện hay giảm khả năng cung cấp điện) thì giá trị mà người tiêu dùng cá thể gắn cho lượng điện này sẽ là chi phí của việc dùng điện trong dự án. Nếu các thị trường vận hành tốt[4], các mức giá của đầu vào phải là thước đo giá trị của đầu vào. Nếu quy mô của dự án là tương đối nhỏ so với thị trường thì mức giá đầu vào có thể sẽ không thay đổi khi có dự án. Cũng như với lợi ích, giá cả là cách đo giá trị của đầu vào chuẩn xác nhất song cũng phải xét dưới hai góc độ. Nếu như đầu vào chỉ đơn giản chuyển từ tay một cá
- nhân sang dự án thì giả định rằng sẽ là dự án có quyền sở hữu với đầu vào. Lúc đó, những người vận hành dự án phải đưa ra một mức chào giá mà người đó sẵn sàng chấp nhận đánh đổi để cho đầu vào của mình được sử dụng trong dự án. Với những giả định này, giá trị gán cho đầu vào là độ sẵn sàng chấp nhận của mỗi cá thể tư (WTA). Tầm quan trọng của giả định là người hưởng lợi có quyền đối với đầu vào trước khi tiến hành dự án. Bởi vậy, giá trị được dựa trên các điều kiện tiền dự án. Một tình huống khác, có thể giả định là cá thể tư không có quyền định trước đối với các đơn vị đầu vào. Với giả định này, cá thể tư có thể sẽ phải chi tiền để mua loại đầu vào đó. Sẽ có một khối lượng tối đa nào đó mà cá thể này sẵn sàng trả tiền mua để có được mức thoả dụng tương tự như khi không có cơ hội để mua. Giá trị này là độ sẵn sàng chi trả của cá thể tư (WTP). Giả định ngầm ẩn ở đây là người hưởng lợi không có quyền sở hữu đối với đầu vào trước khi tiến hành dự án. Bởi vậy, giá trị được dựa trên các điều kiện sau dự án.[5] Như trước đây, trong khi thường thì đúng là giá trị WTP của một đầu vào sẽ ít hơn giá trị WTA của đầu vào đó thì trong những trường hợp mà giá cả không thay đổi, những giá trị này thường sẽ giống nhau và ngang với mức giá thị trường. Có thể đưa ra một quy tắc riêng cho những loại hàng hoá độc đáo ở một đặc điểm nào đó. Hai ví dụ quan trọng là mặt hàng bất động sản và mặt hàng liên quan đến một giá trị tình cảm nào đó. Một ngôi nhà trưng dụng để phục vụ một dự án có thể có giá trị thị trường hợp lý trong khả năng dự đoán của nhà thẩm định. Song nếu như mảnh đất vì một lý do nào đó là độc đáo và cư dân của căn nhà đó gắn bó một cách vô cùng chặt chẽ với căn nhà thì giá trị WTP hay WTA của cư dân có thể vượt xa hơn mức thẩm định rất nhiều. Trong những trường hợp như vậy, giá trị thị trường hợp lý phải được coi là ở mức thấp hơn so với giá trị của mặt hàng.
- Việc đánh giá các tác động của một dự án trở nên phức tạp hơn khi có khả năng là các mức giá sẽ thay đổi do triển khai dự án. 3.3 Tác động của Dự án khi Giá Thay đổi: Biến động Bù đắp và Biến động Tương đương Thường thì các đầu vào (input) và đầu ra (output) của dự án được mua bán trao đổi trên thị trường. Điều này có nghĩa là cơ quan thực thi dự án mua đầu vào và phân phối đầu ra thông qua các thị trường. Hay một chương trình có thể buộc các cá thể tư phải mua bán trong các thị trường. Điều này có thể tạo ra thay đổi giá cả nhất là nếu dự án có quy mô tương đối lớn so với kích cỡ của thị trường. Thay đổi trong tiêu dùng do dự án tạo ra có thể là kết quả của thay đổi giá cả hơn là của việc phân bổ trực tiếp đầu vào hay đầu ra. Có thể lấy ví dụ từ một số dự án. Êtanol, một chất thay thế cho xăng được làm từ ngô. Chất này được một số dự án của chính phủ sản xuất và bán trên các thị trường xăng dầu thông thường. Sản phẩm điện do các dự án thuỷ điện liên bang làm ra được bán trên các thị trường điện vùng. Nếu đầu ra của các dự án này có số lượng đủ lớn so với kích cỡ các thị trường tương ứng thì chúng sẽ tạo ra thay đổi giá cả. Việc sản xuất và bán chất êtanol có thể làm giảm giá chất đốt và tăng tiêu dùng. Việc bán điện sản xuất từ các đập do bang tài trợ sẽ giảm giá điện và trong trường hợp này cũng vậy khiến tiêu dùng tăng. Các mức giá thấp hơn sẽ đem lại lợi ích cho người tiêu dùng những loại hàng hoá này vì tiết kiệm chi phí từ mỗi đơn vị mà họ đáng lẽ ra họ đã phải trả thêm khi mua sản phẩm và bởi giá trị mà họ gắn cho mỗi đơn vị gia tăng mà họ tiêu dùng. Hoặc một điều luật bắt đội mũ bảo hiểm có thể tăng nhu cầu đối với mũ bảo hiểm một cách đáng kể đủ để tăng giá mũ bảo hiểm. Giá tăng sẽ gây thiệt hại cho người sử dụng mũ bảo hiểm. Giá trị của một thay đổi giá cả đối với người tiêu dùng bằng với giá trị độ sẵn sàng chi trả (WTP) cho thay đổi giá cả đó (dù là để tạo ra một sự giảm giá hay tránh sự
- lên giá) hay giá trị độ sẵn sàng chấp nhận (WTA) để đổi lại thay đổi giá cả (bù đắp cho một sự giảm giá không xảy ra hay một sự tăng giá đã xảy ra). Chúng ta có thể có được những hiểu biết sâu sắc về những khái niệm này bằng cách phân tích đường bàng quan (indifference curve). Trước hết, xét lợi ích mà một người tiêu dùng thu được từ một sự giảm giá. Nỗ lực ban đầu trong việc xác định giá trị của thay đổi giá cả sẽ chỉ đơn giản là nhân thay đổi giá với số lượng hàng hoá tiêu thụ. Tuy nhiên, việc này sẽ bỏ qua thực tế là có thể lượng tiêu dùng đối với loại hàng này hay loại hàng khác sẽ gia tăng. Nếu mức giá ban đầu của một loại hàng hoá là $20/đơn vị và một người tiêu dùng tiêu biểu mua 100 đơn vị thì giá trị của việc giảm giá xuống mức $18/đơn vị có thể được xác định ở mức $200. Song giá trị này có thể là tương đối có thể làm cho chính xác hơn. Cách xác định giá trị này không tính đến giá trị của bất kỳ một tiêu dùng bổ sung nào mà việc giảm giá có thể tạo ra. Việc xác định giá trị chuẩn xác đối với một thay đổi giá cả kiểu như vậy được thực hiện thông qua phân tích các đường bàng quan. Để đạt được những mục đích mà ví dụ này đặt ra, hãy hình dung rằng một dự án của chính phủ sẽ khiến cho giá rượu giảm. Giá giảm và thay đổi trong mức tiêu dùng sản phẩm rượu và các hàng hoá khác được thể hiện trong hình vẽ dưới đây. Hình W-3
- Giảm giá rượu xoay đường ngân sách từ MM sang MM?. Điều này dẫn đến việc người tiêu dùng di chuyển từ điểm A đến điểm B, tiêu dùng nhiều rượu hơn và ít các loại hàng hoá khác hơn. Có hai phương thức xác định sự thay đổi giá cả này: thay đổi tương đương (equivalent variation) và thay đổi bù đắp (compensating variation). Mỗi cách tiếp cận xem xét giá trị của thay đổi giá mặt hàng rượu tính theo đơn vị của các mặt hàng khác. Điểm khác biệt giữa hai cách tiếp cận là thay đổi bù đắp sử dụng các mức giá trước khi chương trình có tác động trong khi thay đổi tương đương lại sử dụng các mức giá sau khi chương trình có tác động. Để đơn giản hoá phân tích này hãy giả định rằng các loại Mặt hàng Khác có giá trị được xác định ở mức $1/đơn vị. Khi đó, một đơn vị Hàng hoá Khác tương đương với $1 chi cho Hàng hoá Khác. Biến đổi tương đương là độ sẵn sàng mà người tiêu dùng chấp nhận để đổi lại việc dự đoán trước được việc giảm giá rượu. Có nghĩa là đây là số lượng tính theo đơn vị các hàng hoá khác mà người tiêu dùng đáng lẽ ra nhận được để đạt được mức giàu có khi không có thay đổi giá cả ngang bằng với mức giàu có khi giá cả thay
- đổi. Vì thế, các mức giá dùng để tính toán giá trị này là các mức giá trước dự án. Như mô tả trong hình dưới đây, giảm giá rượu dịch chuyển đường bàng quan I0 sang vị trí I1. Giá trị gắn cho việc dịch chuyển này tính theo hàng hoá khác tại tỷ lệ giá ban đầu là N-M. Đây là biến đổi tương đương. (TQ hiệu đính: biến đổi tương đương (equivalent variation) giống với ?ảnh hưởng thu nhập? (income effect) trong kinh tế Vi Mô (microeconomics), nghĩa là, phải tăng thu nhập của họ lên bao nhiêu để họ được có 1 sự tiêu dùng (consumption) tương đương). Hình W-4 Biến đổi bù đắp là độ sẵn sàng chi tiêu của người tiêu dùng khi giá rượu giảm. Đây là lượng tối đa mà người tiêu dùng mong muốn chi để khiến cho giá cả thay đổi. Các mức giá dùng để tính toán giá trị này là những mức giá có hiệu lực sau dự án. Như được mô tả dưới đây, giảm giá rượu dịch chuyển người tiêu dùng từ đường bàng quan I0 sang đường bàng quan I1. Giá trị gắn cho dịch chuyển này tính theo đơn vị các hàng hoá khác tại tỷ lệ giá sau dự án là M-O. Đây là biến đổi bù đắp. (TQ hiệu đính: tương tự, biến đổi bù đắp (compensating variation) cũng giống như sự phân tích ?ảnh hưởng thay thế? (substitution effect) trong Kinh Tế Vi Mô (Microeconomics).)
- Hình W-5 Các biến đổi bù đắp và tương đương có thể được gán cho ý nghĩa thông thường hơn. Theo thuật ngữ CBA cách nghĩ về vấn đề này là nhận ra rằng xuất phát điểm trong cách tiếp cận biến đổi bù đắp là hiện trạng. Xuất phát điểm trong cách biến đổi tương đương là vị trí mới tiềm năng. Xét một dự án tạo ra tác động làm giảm giá rượu. Biến đổi bù đắp giả định rằng người tiêu dùng không có quyền được hưởng lợi ích đem lại từ việc giảm giá. Họ phải trả một cái giá nào đó để đổi lại sự giảm giá này. Biến đổi tương đương giả định rằng người tiêu dùng có quyền được hưởng lợi ích đem lại từ việc giảm giá và phải được đền bù một cái giá nhất định để từ bỏ quyền này. Đối với mỗi cái lợi thu được từ hiện trạng (như giảm giá rượu) thì độ sẵn sàng chi trả WTP là thước đo biến đổi bù đắp của lợi ích phúc lợi xã hội trong khi độ sẵn sàng chấp nhận WTA là biến đổi tương đương. Biến đổi bù đắp là thước đo thường được sử dụng trong CBA. Bây giờ, xét một dự án khiến cho giá rượu tăng lên. Biến đổi bù đắp giả định rằng người tiêu dùng có quyền đối với hiện trạng, tức là mức giá rượu thấp và phải được đền bù khi giá rượu tăng. Mức bù đắp cần phải có là WTA. Biến đổi tương
- đương giả định rằng người tiêu dùng không có quyền với hiện trạng cũng không có quyền cản trở việc tăng giá. Nhằm ngăn cản việc tăng giá, người tiêu dùng sẽ sẵn sàng trả một lượng lớn hơn WTP. Đối với việc mất đi hiện trạng (như kết cục của việc tăng giá rượu) WTA là thước đo bù đắp của cái mất. Tóm lại, biến đổi bù đắp thường được sử dụng trong CBA. Trong trường hợp được hưởng lợi, đó là WTP. Trong trường hợp chịu mất mát, đó là WTA. Bởi vậy, trong phân tích CBA, nhìn chung đó là trường hợp mà lãi hay lợi ích được định giá bằng việc sử dụng WTP và lỗ hay chi phí được định giá bằng cách sử dụng WTA. Cả hai cách này đều nhất quán với cách sử dụng biến đổi bù đắp. Những ý tưởng này được tóm tắt trong Bảng W-1. Nếu một dự án khiến cho giá hàng hoá tăng, người tiêu dùng loại hàng hoá đó phải chịu thiệt thòi. Nếu bạn giả định rằng những người tiêu dùng này có quyền đối với mức giá thấp hơn (trước dự án) thì mất mát mà người tiêu dùng phải chịu phải được xác định bằng cách sử dụng WTA. Nếu một dự án khiến cho giá của một loại hàng hoá giảm xuống thì người tiêu dùng sẽ được lợi. Nếu bạn giả định rằng người tiêu dùng không có quyền với mức giá thấp hơn (sau dự án) thì khoản lợi này phải được định giá theo WTP. Cách dùng WTP để tính lợi ích và WTA để tính thiệt hại một cách đúng đắn được thể hiện trong Bảng W-2. Cần lưu ý rằng việc sử dụng biến đổi bù đắp là một phương pháp bảo thủ vì nó bao gồm giá trị thấp hơn đối với lợi ích của dự án và giá trị cao hơn cho chi phí dự án. Bảng W-1 Giá tăng, Người tiêu dùng Giá giảm, Người tiêu dùng bị thiệt được lợi
- Người tiêu dùng có WTA, biến đổi bù đắp, giá WTA, biến đổi tương quyền sở hữu trị cao hơn đương, giá trị cao hơn Người tiêu dùng không WTP, biến đổi tương WTP, biến đổi bù đắp, giá có quyền sở hữu đương, giá trị thấp hơn trị thấp hơn Bảng W-2 Lợi ích thu được từ Hiện trạng WTP (Biến đổi Bù đắp) Giá trị Thấp hơn Mất do giữ nguyên Hiện trạng WTA (Biến đổi Bù đắp) Giá trị Cao hơn Lợi ích ròng WTP-WTA Bởi vậy, cơ sở để phân biệt giữa Biến đổi Tương đương và Biến đổi Bù đắp là quyền sở hữu hay là khái niệm pháp lý về quyền lợi. Nhận thức được điều này cũng có nghĩa là thừa nhận quy tắc cho rằng phân tích CBA không độc lập đối với luật pháp. Vì các việc định giá không thể tiến hành độc lập với quyền sở hữu nên phải xét đến quyền sở hữu trong phân tích CBA dự án. Xét một ví dụ cực đoan. Coi việc ăn cắp một chiếc xe đạp chỉ là một sự chuyển đổi chiếc xe từ người này sang người khác. Tuy nhiên, quyền pháp lý gắn cho chiếc xe đạp đó một giá trị dương nếu nó ở trong tay chủ nhân hợp pháp, một giá trị bằng 0 nếu ở trong tay tên trộm. Việc này dẫn đến một kết luận rất đúng rằng tên trộm làm giảm phúc lợi xã hội và xã hội không mong muốn việc mất cắp xảy ra.
- Để áp dụng biến đổi tương đương và biến đổi bù đắp trong một ví dụ, xét trường hợp điện được làm ra từ công trình xây đập thuỷ điện do chính quyền liên bang tài trợ ở Mỹ. Thoạt đầu, tình thế khi đập này mới được xây dựng có thể là một người cuối cùng sẽ là người mua sản phẩm điện không có quyền hợp pháp vốn có nào đối với việc mua điện. Khi đó, câu hỏi giá trị tương đương là, ?Người đó sẵn sàng chi trả gì để có được lượng điện sản xuất?? Đây chính là biến đổi bù đắp. Một khi đập được hoàn thiện và bắt đầu phát điện, người tiêu dùng có thể được xem như là có một số quyền đối với chiếc đập. Có lẽ, nó là kết quả của một tiền lệ. Nếu một đề xuất bán điện cho cư dân nước ngoài được đưa ra thì mức giá điện sẽ ngang với lượng bù đắp mà người tiêu dùng cần có để ở mức độ giàu có ngang với khi không bán điện ra nước ngoài. Tức là độ sẵn sàng chấp nhận của họ. Đây chính là biến đổi tương đương. Đối với mỗi cá nhân, cả Biến đổi Bù đắp lẫn Biến đổi Tương đương đều được coi là những chỉ số thoả dụng chuẩn xác. Điều này có nghĩa là hoặc Biến đổi Bù đắp hoặc Biến đổi Tương đương (tuỳ thuộc vào phân chia quyền sở hữu) sẽ gọi ra các lựa chọn chính xác cho từng cá nhân. Nếu Biến đổi Bù đắp của lợi ích của một dự án là $100 và Biến đổi Bù đắp cho lợi ích của một dự án khác là $150, thì dự án thứ hai sẽ được ưa thích hơn dự án thứ nhất. Bởi vậy, về lý thuyết thì giá trị đúng gắn cho một dự án có tác động đối với tiêu dùng cá nhân thông qua biến đổi giá cả là tính toán những biến đổi tương đương và/hay biến đổi bù đắp cho mỗi loại hàng hoá và cho mỗi người chịu tác động của dự án. Việc thực hiện những tính toán như vậy là một nhiệm vụ cực kỳ khó khăn ngay cả khi đó chỉ là tính toán cho một cá nhân. Bởi vậy, cuối cùng chúng ta sẽ bàn về những cách tiếp cận thực tế hơn. Bây giờ thì hãy chuyển từ cân nhắc các tác động của một dự án dựa trên mức độ sung túc của một cá nhân cho đến tác động của dự án lên của cải của một nhóm.
- 3.4 Phúc lợi Xã hội và Lợi ích ròng Khi xét đến nhiều cá nhân thì tình huống sẽ trở nên hoàn toàn khác biệt. Trong phần trước, chúng ta đã xét đến lợi ích và chi phí của một người. Để đánh giá tác động của một dự án đối với một nhóm người thì phải bằng cách nào đó kết hợp cái được, cái mất của mỗi người trong một nhóm. Điều này có thể được thực hiện bằng nhiều cách khác nhau. Một cách để kết hợp lợi ích và chi phí của các cá nhân là tiêu chuẩn Pareto (Pareto criterion). Tiêu chuẩn Pareto phát biểu rằng nếu một dự án giúp cho ít nhất một người trở nên giàu có hơn và không khiến cho ai trở nên nghèo khó hơn thì dự án đó là đáng được mong đợi. Nếu một dự án khiến cho dù chỉ một người trở nên khốn khó hơn thì dự án bị coi là không đáng được mong đợi. Kết quả là tiêu chuẩn Pareto áp đặt sức nặng vô tận cho bất kỳ một mất mát nào cho dù mất mát đó có nhỏ đến đâu đi chăng nữa trong khi lại áp đặt một sức nặng có hạn cho bất kỳ một lợi ích thu được nào. Hiếm có một dự án nào lại có thể giúp tất cả những đối tượng bị tác động trở nên giàu có hơn hay ít nhất là không khiến cho ai bị nghèo khó đi. Một dự án thoả mãn tiêu chuẩn Pareto khi có lợi cho ít nhất một người trong khi không gây hại cho bất kỳ người nào khác. Về mặt kinh tế mà nói, dự án này là đáng được mong đợi. Tuy nhiên, tiêu chuẩn này là không thực tế. Thông thường, một dự án sẽ giúp một số người giàu có hơn trong khi khiến một số người khác nghèo khó đi. Thách thức đặt ra là hiển nhiên: làm cách nào để so sánh thay đổi phúc lợi giữa những người này với nhau? Chúng ta sẽ tiếp cận vấn đề này bằng việc giả định rằng có thể cân đong đo đếm được độ thoả dụng. Tiếp đó, chúng ta sẽ hướng tới một hướng đi thực tế hơn.
![](images/graphics/blank.gif)
## Tài liệu liên quan

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close


markdown:
7 trang
Lượt xem: 360
Download: 71
# Vai trò của văn học dân gian đối với văn học viết thời Đại Việt GS. TS.
Chia sẻ:
[vannguyen1811](http://tailieu.vn/user/vannguyen1811)
Trong nhiều cuốn sách trước đây viết về văn học dân gian, thường có quan niệm: “Văn học dân gian là sáng tác tập thể, truyền miệng của nhân dân lao động”(1). Các tác giả thường ca ngợi nhân dân lao động là những con người hoàn hảo. Quan niệm như trên về tác giả của văn học dân gian là chưa đầy đủ và chưa thật chính xác. Văn học dân gian do dân chúng sáng tác thưởng thức, lưu truyền....
## Thể loại:
[Tài Liệu Phổ Thông](http://tailieu.vn/tai-lieu-pho-thong/)» [Trung Học Phổ Thông](http://tailieu.vn/tai-lieu-pho-thong/trung-hoc-pho-thong/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Vai trò của văn học dân gian đối với văn học viết thời Đại Việt GS. TS.**
- Vai trò của văn học dân gian đối với văn học viết thời Đại Việt GS. TS. Nguyễn Xuân Kính (Viện Nghiên cứu văn hoá) Trong nhiều cuốn sách trước đây viết về văn học dân gian, thường có quan niệm: “Văn học dân gian là sáng tác tập thể, truyền miệng của nhân dân lao động”(1). Các tác giả thường ca ngợi nhân dân lao động là những con người hoàn hảo. Quan niệm như trên về tác giả của văn học dân gian là chưa đầy đủ và chưa thật chính xác. Văn học dân gian do dân chúng sáng tác thưởng thức, lưu truyền. Nội dung của khái niệm dân, dân chúng thay đổi theo thời gian. Trong xã hội quân chủ, dân không chỉ gồm bốn loại (sĩ, nông, công, thương) như giai cấp thống trị quan niệm mà còn bao gồm những người khác như binh lính, những người làm nghề ca hát, các kĩ nữ, v.v… Trong xã hội thuộc địa nửa quân chủ, dân bao gồm nông dân, thợ thủ công, người buôn bán nhỏ, dân nghèo thành thị, công chức, trí thức, thợ thuyền, binh lính v.v… Dân chúng là một tập hợp đông đảo, trong đó có kẻ hay người dở, có người thông tuệ và có cả những người chậm hiểu, có cả những người tài khéo bên cạnh một số ít vụng về(2). Văn học dân gian là một hình thái ý thức xã hội. Nhiều tác giả cho rằng, văn học dân gian ra đời từ thời kì công xã nguyên thuỷ, trải qua các thời kì phát triển lâu dài trong các chế độ xã hội có giai cấp, tiếp tục tồn tại trong thời đại ngày nay(3). Ngoài ra, cũng có ý kiến cho rằng, chỉ sau khi có nhà nước, mới có hai dòng văn học: văn học dân gian và văn học viết. Trước đó chỉ có văn học cộng đồng. Theo quan niệm này, người Ê Đê, Mơ Nông… không có văn học dân gian vì chưa phát triển đến trình độ tổ chức xã hội có nhà nước. Giáo sư Nguyễn Tấn Đắc viết: “Trong một xã hội cộng đồng như vậy, văn hoá mang tính cộng đồng và cũng chưa nhiễm tính chính trị - đẳng cấp. Chưa có sự phân biệt giữa cái chính thống, quan phương với cái dân gian, thôn dã. Tất cả chỉ là một. Không có hiện tượng hai bộ phận văn hoá. Tính cộng đồng là đặc điểm bao trùm toàn bộ đời sống của xã hội đó. Khi nói dân gian là mặc nhiên thừa nhận có cái đối lập với nó. Nhưng ở trong những xã hội này, văn hoá nói riêng cũng như xã hội nói chung chưa có sự tách đôi thành hai bộ phận “đối lập” nhau”(4). Ý kiến trên là đáng chú ý. Tuy nhiên, nếu chia văn học thành ba loại hình (văn học cộng đồng, văn học dân gian, văn học viết) thì chúng ta thấy, xét về phương thức sáng tác, phương thức lưu truyền và tiếp nhận, xét về mặt thi pháp, văn học cộng đồng vẫn rất gần gũi với văn học dân gian. Nếu xét kĩ, văn học cộng đồng có điểm khác so với văn học dân gian (chẳng hạn không có sự tác động qua lại giữa hai dòng văn học khi đã ra đời nhà nước, chữ viết); nhưng nếu ta đem so sánh nó với văn học viết thì sự khác biệt còn nhiều hơn, sâu sắc hơn và dễ nhận thấy hơn. ở cả
- văn học cộng đồng và văn học dân gian, dấu ấn cái tôi tác giả, dấu ấn cá tính sáng tạo không có hoặc rất mờ nhạt, phong cách tác giả hầu như không có. ở văn học viết, dấu ấn cá tính sáng tạo, phong cách tác giả lại là một yêu cầu không thể thiếu. * * * Sau khi đất nước Đại Việt giành được độc lập, văn học Đại Việt chia thành hai dòng: dòng văn học dân gian và văn học viết. Theo quy luật chung của nhiều nền văn học trên thế giới, lẽ ra trong các thế kỉ X, XI, XII, XIII, văn học dân gian là nền tảng của văn học viết. Song tình hình nước ta lại không như vậy. Xét về mặt văn tự, thi liệu và các thể văn, dòng văn học viết của quốc gia Đại Việt hình thành trong việc chủ động tiếp thu ảnh hưởng của văn học Trung Quốc. Hầu hết các nhà sư thời Lý, các văn nhân võ tướng đời Trần đều dùng chữ Hán và các thể văn Trung Quốc để thể hiện những vấn đề trọng đại của quốc gia, để diễn tả những rung động của tâm hồn trước non sông đất nước và cuộc sống đương thời. Có ý kiến cho rằng Nguyễn Thuyên (đời Trần) đã viết bài văn tế “Đuổi cá sấu” bằng chữ Nôm. Rất tiếc, đến nay không còn văn bản này. Đến thế kỉ XV, Nguyễn Trãi đã sáng tác một khối lượng lớn tác phẩm văn học bằng cả hai thứ văn tự: chữ Hán và chữ Nôm. Con đường đi của dòng văn học viết là càng ngày càng dân tộc hoá về mặt hình thức ngôn từ, càng sử dụng nhiều thi liệu văn học dân gian. Từ thế kỉ XV, trong thơ Nôm, Nguyễn Trãi vận dụng nhiều câu tục ngữ. ở đây chỉ xin nêu dẫn chứng ở một bài, bài “Bảo kính cảnh giới” số 22. Bài thơ có tám dòng, tác giả sử dụng ba câu tục ngữ. Câu tục ngữ “Ăn uống chạy đến, đánh nhau chạy đi” được ức Trai thể hiện trong hai dòng thơ: Thấy ăn chạy đến thì no dạ Trợ đánh bênh nhau ắt phải đòn(5). Hai câu tục ngữ “Tay làm hàm nhai, tay quai miệng trễ”, “Miệng ăn núi lở” được gợi đến ở hai dòng thơ: Tay ai thì lại làm nuôi miệng Làm biếng ngồi ăn lở núi non(6). Sang thế kỉ XVI, Nguyễn Bỉnh Khiêm tiếp tục truyền thống này. Câu thơ của Nguyễn Bỉnh Khiêm: Gần son thì đỏ, mực thì đen Sáng, biết nhờ ơn thuở bóng đè(7). làm chúng ta nhớ đến câu tục ngữ “Gần mực thì đen, gần đèn thì sáng”. Khi Nguyễn Bỉnh Khiêm viết: Ăn ít ấy hơn, hờn ấy thiệt Khôn thì người rái, dại người thương Nhắn bảo bao nhiêu người ở thế Chẳng khôn đừng dở, chớ ương ương(8). là tác giả nhớ đến các câu tục ngữ “Ăn hơn, hờn thiệt, đánh tiệt đuổi đi”, “Khôn cho người ta rái, dại cho người ta thương, dở dở ương ương cho người ta ghét”. Câu thơ “Dài ống, tròn bầu, ấy khá chiều”(9) thoát ý từ câu tục ngữ “ở bầu thì
- tròn, ở ống thì dài”. Câu thứ ba và câu thứ năm của bài thơ dưới đây: ở thế làm chi cười lẫn nhau, Giàu chê khó, khó chê giàu. Người hàng thịt nguýt người hàng cá, Đứa bán bò gièm đứa bán trâu. Bé vú thở than người cả vú, Ít râu inh ỏi kẻ nhiều râu. Mặc trời phú tính yên đòi phận, ở thế làm chi cười lẫn nhau (10). được tác giả sáng tạo từ hai câu tục ngữ: “Hàng thịt nguýt hàng cá”, “Cả vú lấp miệng em”. Khi viết hai câu thơ: Lận thế treo dê mang bán chó Lập danh cưỡi hạc lại đeo tiền(11). Trạng Trình đã nhớ đến câu tục ngữ “Treo đầu dê bán thịt chó”. Hai câu thơ: Chân tay gẫm lại ai hơn nữa Tranh cạnh làm chi, lỗi phép nhà(12). làm người đọc nhớ đến câu tục ngữ “Anh em như thể tay chân”. Trong thơ Nguyễn Công Trứ (1770 - 1858) cũng có nhiều thành ngữ, tục ngữ. Về điểm này, chỉ xin nêu một dẫn chứng là bài “Trò đời”: Một lưng một vốc kém chi mô Cho biết chanh chua khế cũng chua Đã chắc bữa trưa chừa bữa tối Mà tham con giếc tiếc con rô Trăm điều đổ tội cho nhà oản Nhiều sãi không ai đóng cửa chùa Khó bó cái khôn còn nói khéo Dầu ai có quấy vấy nên hồ(13). Trong bài này, có thành ngữ “Một lưng một vốc”, có các câu tục ngữ “Chanh chua thì khế cũng chua”, “Chắc bữa trưa chừa bữa tối”, “Tham con giếc tiếc con rô”, “Trăm tội đổ cho nhà oản”, “Nhiều sãi không ai đóng cửa chùa”, “Cái khó bó cái khôn”, “Có quấy mới vấy nên hồ”. Nguyễn Công Trứ nhiều lần sử dụng nguyên vẹn cả một tác phẩm ca dao như là bộ phận cấu thành của tác phẩm trong những bài hát nói. Hát nói còn gọi là ca trù. Nếu coi những bài của Lê Đức Mao (1462-1529) (trong đó có bài “Nghĩ hộ tám giáp làm giải thưởng hát ả đào”) là những báo hiệu của thể loại hát nói thì đến Tản Đà, thể loại này đã tồn tại qua năm thế kỉ. Về kết cấu, mỗi bài hát nói thường có ba đoạn gọi là ba khổ. Hai khổ đầu gồm tám câu (mỗi khổ bốn câu), khổ thứ ba có ba câu. Có bài không có khổ giữa gọi là bài thiếu khổ, còn bài dài hơn ba khổ gọi là bài dôi khổ. Khổ dôi ra là khổ giữa và dài thêm bao nhiêu cũng được. Ngoài ra ở mỗi bài hát nói khi mở đầu có thể thêm
- một đoạn thơ lục bát gọi là mưỡu đầu, và khi kết thúc cũng có thể thêm hai câu lục bát gọi là mưỡu hậu. Mở đầu bài “Vịnh cảnh Hà Nội”, Nguyễn Công Trứ sử dụng lời ca dao: Chẳng thơm cũng thể hoa nhài Dẫu không thanh lịch cũng người Trường An. Trong bài “Gánh gạo đưa chồng”, hai dòng ca dao khác cũng được đặt ở vị trí mưỡu đầu: Con cò lặn lội bờ sông Gánh gạo đưa chồng tiếng khóc nỉ non. Hiện tượng sử dụng nguyên vẹn tác phẩm ca dao làm bộ phận cấu thành tác phẩm là hiện tượng chưa thấy có ở các nhà thơ trung cận đại trước và sau Nguyễn Công Trứ(14). Khi chọn lời ca dao “Chẳng thơm cũng thể hoa nhài...”, Nguyễn Công Trứ đã coi hoa nhài là thứ hoa quý, hoa đẹp. Tư tưởng này gặp gỡ quan niệm thẩm mĩ dân gian(15). Không phải ngẫu nhiên khi Nguyễn Công Trứ chọn bài ca dao “Cái cò lặn lội bờ sông...”. Trong thơ ca dân gian, có một số lời mà ở đó con cò là hình ảnh của người nông dân: lam lũ, vất vả, có nhiều đức tính quý bên cạnh những tật xấu. Từ cuộc đời từng trải của mình, Nguyễn Công Trứ thấu hiểu sự vất vả, gian nguy của người lính, nỗi cực nhọc của người vợ lính mà ca dao đã phản ánh. Nguyễn Khuyến (1835 - 1909) sinh trước và mất sau Nguyễn Công Trứ. Yên Đổ đã sử dụng ca dao như những điển cố. Trong bài “Thầy đồ ve gái goá”, ông viết: Bắc cầu, câu cũ không hờ hững Cầm kính, tình xưa những đắng cay(16). Nếu chúng ta không biết hai lời ca dao: + Muốn sang thì bắc cầu kiều Muốn con hay chữ thì yêu lấy thầy + Trách người quân tử vô tình Có gương mà để bên mình không soi thì sẽ không hiểu và không thấy được cái hay của câu thơ vừa dẫn. Truyện Kiều là tập đại thành, là đỉnh cao nhất của dòng văn học viết thời trung đại. Để có được Truyện Kiều,trước hết phải kể đến thiên tài của Nguyễn Du. Tất nhiên còn có những nguyên nhân khác, trong đó có việc tác giả của nó đã tiếp thu những tinh hoa của thơ ca dân gian. Trong tác phẩm này, có tất cả 79 lần Nguyễn Du đã sử dụng các mã ngôn từ của ca dao. Thí dụ, ca dao có những lời: + Vì thuyền, vì bến, vì sông Vì hoa nên bận cánh ong đi về. + Còn non còn nước còn trời Còn cô bán rượu còn người say sưa. + Yêu nhau mấy núi cũng trèo Mấy sông cũng lội, mấy đèo cũng qua. Trong Truyện Kiều cũng có những câu thơ có kiểu dùng từ tương ứng:
- + Vì hoa nên phải đánh đường tìm hoa (lời Thuý Kiều) + Còn non còn nước còn dài Còn về còn nhớ đến người hôm nay (lời Thuý Kiều) + Rắp mong treo ấn từ quan Mấy sông cũng lội, mấy ngàn cũng qua (độc thoại của Kim Trọng) Ca dao có các môtíp dùng để mở đầu như: “Đôi ta như...”, “Chiều chiều...”, “Em như...”, “Tiếc thay...”, “Buồn trông...”,... Trong Truyện Kiều cũng có các hình thể ngôn từ này: “Đôi ta chút nghĩa đèo bồng”, “Tiếc thay chút nghĩa cũ càng”, “Tiếc thay trong giá trắng ngần”, “Tiếc thay một đoá trà mi”, “Buồn trông cửa bể chiều hôm”,... Tác giả Truyện Kiều chỉ vận dụng các mã ngôn từ của ca dao chứ không sử dụng nguyên văn một câu ca dao nào. Với Nguyễn Du, “các mã ngôn từ của ca dao xuất hiện rất tập trung trong ngôn ngữ tác giả (51 lần) và sau nữa là trong ngôn ngữ của một số nhân vật chính diện: Thuý Kiều (21 lần), Thúc Sinh (bốn lần), Thuý Vân (hai lần), Kim Trọng (một lần). Các nhân vật phản diện không dùng một mã ngôn từ ca dao nào. Như vậy, âm điệu trữ tình của ca dao chỉ phù hợp với các đoạn thơ có nội dung tình cảm và phù hợp với các nhân vật có đời sống tâm hồn trong sáng của Truyện Kiều”(17). Nếu các nhà thơ (Nguyễn Trãi, Nguyễn Bỉnh Khiêm, Nguyễn Công Trứ, Nguyễn Khuyến, Nguyễn Du) đã chủ động tiếp thu những tinh hoa của thơ ca dân gian thì các tác giả văn xuôi của dòng văn học viết trung đại cũng đã khai thác một cách có hiệu quả các truyện dân gian. Từ những cốt truyện dân gian, Nguyễn Dữ (thế kỉ XVI), Đoàn Thị Điểm (thế kỉ XVIII) khi viết những tác phẩm truyền kì đã hư cấu chúng thành những câu chuyện hoàn chỉnh vừa có yếu tố lãng mạn, vừa có tính tư tưởng sâu sắc, vừa có giá trị nghệ thuật cao(18). “Kho tàng truyện kể dân gian không chỉ có vai trò quan trọng trong sự hình thành và phát triển của các thể loại tự sự văn xuôi, mà còn có vai trò rất quan trọng trong sự hình thành và phát triển các thể loại tự sự văn vần của văn học thời trung đại”(19). Trong mối quan hệ hai chiều giữa văn học dân gian và văn học viết, “văn học dân gian cho nhiều hơn là nhận”(20). Tuy nhiên, văn học dân gian cũng tiếp thu từ văn học viết một số điển tích Hán học và văn hoá chữ Hán để làm giàu có tiếng Việt(21) và kho tàng tục ngữ(22). Trong kho tàng thơ ca dân gian người Việt, người ta cũng cảm thấy ở một số bài “phảng phất có phong vị thơ Kiều”(23).r N.X.K CHÚ THÍCH (1) Thí dụ, xin xem Đinh Gia Khánh - Chu Xuân Diên (1972), Văn học dân gian, tập 1, Nxb. Đại học và Trung học chuyên nghiệp Hà Nội, tr. 9. (2) Chúng tôi tiếp thu và phát triển tư tưởng của GS. Đinh Gia Khánh (1924 - 2003) trong bài: Đinh Gia Khánh (1977), “Để có thể nắm bắt thực chất của văn học dân gian”, Tạp chí Văn học, Hà Nội, số 6.
- (3) Thí dụ, xin xem Chu Xuân Diên (2004), Mấy vấn đề văn hoá và văn học dân gian Việt Nam, Nxb. Văn nghệ thành phố Hồ Chí Minh, tr. 46. (4) Nguyễn Tấn Đắc (1987), “Nội dung của folklore”, Tạp chí Văn hoá dân gian, Hà Nội, số 4, tr. 13. (5) Mai Quốc Liên chủ biên (2000), Nguyễn Trãi toàn tập tân biên, tập III, Nxb. Văn học và Trung tâm Nghiên cứu quốc học xb, Hà Nội, tr. 983 - 984. (6) Mai Quốc Liên chủ biên (2000), sđd, tr. 983 - 984. (7) Đinh Gia Khánh chủ biên (1983), Thơ văn Nguyễn Bỉnh Khiêm, Nxb. Văn học, Hà Nội, tr. 107. (8) Đinh Gia Khánh chủ biên (1983), sđd, tr. 117. (9) Đinh Gia Khánh chủ biên (1983), sđd, tr. 134. (10) Đinh Gia Khánh chủ biên (1983), sđd, tr. 147 - 148. (11) Đinh Gia Khánh chủ biên (1983), sđd, tr. 157. (12) Đinh Gia Khánh chủ biên (1983), sđd, tr. 175. (13) Nguyễn Xuân Kính (1995), “Nét riêng của Nguyễn Công Trứ trong việc sử dụng thi liệu dân gian”, Tạp chí Văn hoá dân gian, số 1, Hà Nội, tr.72. (14) Nguyễn Xuân Kính (1995), bài đã dẫn, tr. 72. (15) Nguyễn Xuân Kính (2006), Thi pháp ca dao, Nxb. Khoa học xã hội, Hà Nội, tr. 321 - 336. (16) Nhiều soạn giả (1971), Thơ văn Nguyễn Khuyến, Nxb. Văn học, Hà Nội, tr. 109. (17) Nguyễn Thuý Hồng (1995), “Tìm hiểu sự gặp gỡ về nghệ thuật sử dụng ngôn từ giữa ca dao và Truyện Kiều”, Tạp chí Văn hoá dân gian, số 1, Hà Nội, tr. 78. Toàn bộ đoạn viết về ca dao và Truyện Kiều là chúng tôi tiếp thu kết quả nghiên cứu của Tiến sĩ Nguyễn Thuý Hồng. Không phải sự giống nhau nào giữa các đoạn trích, câu trích của Truyện Kiều cũng là kết quả của việc Nguyễn Du tiếp thu thơ ca dân gian; song đại đa số các trường hợp giống nhau là do nguyên nhân này. (18) Kiều Thu Hoạch (2006), Văn học dân gian người Việt - Góc nhìn thể loại, Nxb. Khoa học xã hội, Hà Nội, tr. 287. (19) Kiều Thu Hoạch (2006), sđd, tr. 288. (20) Lê Kinh Khiên (2003), “Một số vấn đề lý thuyết chung về mối quan hệ văn học dân gian - văn học viết”, trong tập sách nhiều tác giả: Tổng tập văn học dân gian người Việt, Nxb. Khoa học xã hội, Hà Nội, tập 19, tr. 340. Bài viết này công bố lần đầu trên Tạp chí Văn học, Hà Nội, 1980, số 1. (21) Xin xem: a) Nguyễn Tài Cẩn (2001), “Văn hoá chữ Hán và ngôn ngữ Việt Nam: vai trò của các yếu tố gốc Hán trong tiếng Việt hiện đại”, trong tập sách của cùng tác giả Một số chứng tích về ngôn ngữ, văn tự và văn hoá, Nxb. Đại học Quốc gia Hà Nội. b) Nguyễn Xuân Kính (2007), “ảnh hưởng của văn học chữ Hán Trung Quốc đối với thơ ca dân gian người Việt”, Tạp chí Nghiên cứu văn học, số 4, Hà Nội. (22) Trong thơ quốc âm, Nguyễn Trãi viết:
- Của nhiều sơn dã đem nhau đến Khó ở kinh thành thiếu kẻ han. Hai cây này được gợi ý từ câu chữ Hán: “Bần cư náo thị vô nhân vấn, phú tại sơn lâm hữu khách tầm”. Trong thơ Nguyễn Trãi còn có câu: “Chật yên bần ấy cổ lề”, hàm ý câu chữ Hán “An bần lạc đạo (yên phận nghèo mà vui đạo thánh hiền)”. Những câu chữ Hán vừa nêu sau này đã có mặt trong kho tàng tục ngữ người Việt. (23) Kiều Thu Hoạch (2006), sđd, tr. 300.
![](images/graphics/blank.gif)
## Tài liệu liên quan


markdown:
|
|
![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|
Thread:
## [Fshare] Tổng hợp Takako Kitahara
|
|![]()
|
||
|
|
|![]()
|
Name: Takako Kitahara
|
Birth Date: December 6, 1985
Birth Place: Kanagawa, Japan
Blood Type: O
Bust: 90 cm (Cup Size: F)
Waist: 60 cm
Hips: 90 cm
Height: 163 cm
Hobby: Reading, Volley ball
Occupation: AV Idol
|http://www.fshare.vn/file/T8KTZ5ZTMT|
|http://www.fshare.vn/folder/TF3K3K9Q8T|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|Sponsored Links|
|
|
xem phim xxx, cap 4 chat luong cao - watch free full dvd videos
|
|![]()
|
|![]()
|
http://www.fshare.vn/file/TYJRSV1Y1T
|
http://www.fshare.vn/file/TW2VZS1HMT
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|
http://www.fshare.vn/file/TBH2KMFAWT
|
http://www.fshare.vn/file/T0AKXQP33T
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TA9RDZX76T|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TDGB1WQAWT|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TJ1HSHFN4T|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/T4Q05MY7JT|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|
http://www.fshare.vn/file/TRZ8TDK1JT
|
http://www.fshare.vn/file/T93FWD4XGT
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TPKX3XRJ8T|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TV1T4ZZ4QT|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TCJTCPHQQT|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TRQ046FY3T|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/T5GPRZGJ2T|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TXSVHFVSAT|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|http://www.fshare.vn/file/TASWH06GRT|
http://thiendia.com/diendan/showthread.php?t=735750
|
|![]()
|Công Cụ
|
|
|
Bạn
không thể gửi chủ đề
Bạn
không thể gửi trả lời
Bạn
không thể gửi đính kèm
Bạn
không thể sửa bài của mình Mở Mở
Mã
Mở
Mã HTML đang
Tắt |
|

WARC-Truncated: length

Vary: User-Agent

Set-Cookie: lxbblastactivity=0; expires=Fri, 18-Sep-2015 21:43:58 GMT; path=/

Cache-Control: private

Pragma: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|
|
|
|![]()
![]()
![]()
![]()
|Nhà sản xuất:||Olive Healthcare||
|
|Nhóm Dược lý:|
|Hỏi đáp về sản phẩm|
|
|
|
- Các thông tin về thuốc trên Thuocbietduoc.com.vn chỉ mang tính chất tham khảo
- Khi dùng thuốc cần tuyệt đối tuân theo theo hướng dẫn của Bác sĩ
|
- Chúng tôi không chịu trách nhiệm về bất cứ hậu quả nào xảy ra do tự ý dùng thuốc dựa theo các thông tin trên Thuocbietduoc.com.vn
|
|
"Thông tin Thuốc và Biệt Dược" - Giấy phép ICP số 235/GP-BC.
© Copyright Thuocbietduoc.com.vn - Email:


markdown:
# Đề tài Hoàn thiện quản lý thu bảo hiểm xã hội trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa
Chính sách BHXH được Đảng, Nhà nước và Chủ tịch Hồ Chí Minh quan tâm ban hành, thực hiện ngay sau khi Cách mạng Tháng Tám thành công và thường xuyên bổ sung, điều chỉnh cho phù hợp yêu cầu thực tiễn đất nước; đảm bảo cuộc sống cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động, tạo thành sức mạnh toàn dân, góp phần làm nên thắng lợi vĩ đại trong hai cuộc kháng chiến trường kỳ, đưa đất nước bước vào kỷ nguyên mới: hoà bình, thống nhất, độc lập và vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội. Để thực hiện chính sách BHXH phù hợp với công cuộc đổi mới của đất nước, hoà nhập với xu thế phát triển của thời đại, thực hiện Hiến pháp năm 1992 và Bộ Luật lao động, Chính phủ ban hành Nghị định số 12/CP ngày 26/01/1995 kèm theo Điều lệ BHXH đối với cán bộ, công nhân, viên chức, người lao động và Nghị định số 45/CP ngày 15/7/1995 kèm theo Điều lệ BHXH đối với sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan, binh sĩ quân đội nhân dân và công an nhân dân. Theo đó, ngày 16/02/1995, Chính phủ ban hành Nghị định số 19/ CP thành lập BHXH Việt Nam trên cơ sở thống nhất các tổ chức BHXH ở Trung ương và địa phương thuộc hệ thống LĐTB&XH và LĐLĐ Việt Nam. Thực hiện chủ trương cải cách tổ chức bộ máy của Chính phủ trong tình hình mới, từ ngày 01/01/2003, BHXH Việt Nam có thêm nhiệm vụ quản lý quỹ và tổ chức thực hiện chính sách BHYT theo Nghị định số 100/2002/NĐ-CP, ngày 06/12/2002 của Chính phủ. Đặc biệt, ngày 26/9/2006, Quốc hội khoá XI, kỳ họp thứ 9 thông qua Luật BHXH, có hiệu lực từ ngày 01/ 01/2007, đây là cơ sở pháp lý vững chắc thực hiện quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia BHXH, nội dung của Luật thể hiện quan điểm, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước trong lĩnh vực BHXH. Cùng với sự hình thành của hệ thống BHXH, BHXH tỉnh Thanh Hóa được thành lập theo Quyết định số 137/QĐ-TCCB ngày 15/6/1995 của Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam. Qua gần 13 năm tổ chức hoạt động, với những kết quả đạt được, BHXH Thanh Hóa đã góp phần ổn định chính trị, thúc đẩy sự phát triển kinh tế- xã hội, đảm bảo quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Tuy nhiên, quá trình thực hiện chính sách BHXH ở tỉnh Thanh Hóa trong thời gian qua còn bộc lộ những hạn chế, thiếu sót, đặc biệt trong công tác quản lý thu BHXH, đã và đang đặt ra những vấn đề cần quan tâm giải quyết, đó là: - Việc phát triển đối tượng tham gia BHXH bắt buộc, nhất là khu vực dân doanh. Đây là khu vực có nhiều lao động, nhưng tỷ lệ tham gia BHXH còn quá thấp, chưa tương xứng với tiềm năng của tỉnh. - Vấn đề quản lý lao động trong độ tuổi có việc làm trong các thành phần kinh tế. Đây là cơ sở để phát triển đối tượng tham gia BHXH, nhưng cũng là khâu còn yếu, hoặc có thể đánh giá là chưa quản lý được. - Công tác tuyên truyền, thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm pháp luật BHXH đối với chủ doanh nghiệp cố tình không đóng, đóng không đúng, không kịp thời, đóng không đầy đủ BHXH cho người lao động; vấn đề giải quyết nợ tồn đọng BHXH đang là một trong những bức xúc hiện nay. - Việc thực hiện cải cách thủ tục hành chính, đổi mới phong cách phục vụ của đội ngũ cán bộ trực tiếp làm công tác thu BHXH và ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý thu BHXH bắt buộc. Những vấn đề trên, nếu không được quan tâm khắc phục sẽ tác động xấu đến toàn bộ hoạt động BHXH trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Đây là sự tác động khách quan do quá trình hội nhập mang lại và do chính vị trí và vai trò của quản lý thu BHXH. Như chúng ta đều thấy rõ, sự hội nhập WTO của nước ta cũng đồng nghĩa với việc nước ta tham gia vào quá trình phân công lao động quốc tế. Tuy nhiên sự phân công lao động lần này không phải là sự phân công lao động thuần tuý theo nghĩa của sự hợp tác kinh tế quốc tế giữa các quốc gia nhằm đảm bảo một cách cân đối và có kế hoạch mà là sự phân công thực hiện trên cơ sở của sự cạnh tranh gay gắt; nó kéo theo sự di chuyển nguồn lao động từ trong nước ra nước ngoài cũng như dòng lao động từ nước ngoài vào nước ta. Tương ứng như vậy, việc đóng BHXH cũng như quyền lợi về BHXH của người lao động Việt Nam tại nước ngoài cũng như người lao động nước ngoài tại Việt Nam cần phải được đảm bảo theo hướng phù hợp với chính sách BHXH của nước sở tại. Những thách thức đối với hoạt động BHXH rất lớn, đó là sự biến động của đối tượng lao động tham gia BHXH trong khu vực doanh nghiệp khi phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt hơn. Tất cả điều đó đang đặt ra những vấn đề bức xúc cần có những giải pháp mang tính khả thi cao, vì v ậy thực hiện tốt việc quản lý thu BHXH có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc. Là người trực tiếp làm công tác quản lý thu BHXH ở địa phương, tác giả chọn vấn đề: " Hoàn thiện quản lý thu bảo hiểm xó hội trờn địa bàn tỉnh Thanh Hóa " làm đề tài luận văn thạc sĩ để nghiên cứu .
![ pdf](/images/icons/pdf16x16.gif)
[ttlbattu](#)| Ngày: 21/12/2012 | Lượt xem: 791 | Lượt tải: 17 ![ download](/images/download.gif)
![ download](/images/download.gif)
**Đề tài Hoàn thiện quản lý thu bảo hiểm xã hội trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa**, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên


markdown:
(Dân trí) - Trường ĐH Nội vụ và ĐH Dân lập Phương Đông vừa thông báo điểm chuẩn và chỉ tiêu xét tuyển bổ sung năm 2012. Theo đó, mức điểm chuẩn xét tuyển của cả 2 trường đều bằng điểm sàn của Bộ GD-ĐT.
Điểm chuẩn NV1 và chỉ tiêu xét tuyển bổ sung của trường ĐH Dân lập Phương Đông năm 2012:
Điểm chuẩn NV1: (Dành cho đối tượng học sinh phổ thông, khu vực 3)
TT
TÊN NGÀNH
MÃ NGÀNH
KHỐI THI
ĐIỂM CHUẨN
TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC
1
Công nghệ thông tin
D480201
A, A1
13,0
D1
13,5
2
Kiến trúc (Môn vẽ ³5, Hệ số 2)
D580102
V
20,0
3
Kỹ thuật công trình xây dựng
D580201
4
Kỹ thuật XD công trình giao thông
D580205
5
Kinh tế xây dựng
D580301
D1,2,3,4,5,6
D
6
Công nghệ kỹ thuật cơ điện tử
D510203
7
Công nghệ kỹ thuật điện, điện tử
D510301
8
Công nghệ sinh học
D420201
A
B
14,0
9
Công nghệ kỹ thuật môi trường
D510406
10
Quản trị kinh doanh
D340101
11
Tài chính ngân hàng
D340201
12
Kế toán
D340301
13
Ngôn ngữ Anh
D220201
14
Ngôn ngữ Trung quốc
D220204
15
Ngôn ngữ Nhật
D220209
TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG
Công nghệ thông tin
C480201
10,0
10,5
Quản trị kinh doanh (chuyên ngành Quản trị Du lịch)
C340101
C340301
Công nghệ kỹ thuật xây dựng
C510103
Ghi chú: Điểm KV, ƯT được cộng: - KV2: 0,5; KV2-NT: 1; KV1: 1,5, ƯT2 : 1 ; ƯT 1 : 2
Điểm chuẩn xét tuyển bổ sung của trường năm 2012:
Dành cho đối tượng học sinh phổ thông, khu vực 3
TÊN NGÀNH/CHUYÊN NGÀNH
ĐIỂM NHẬN HSXT
CHỈ TIÊU
- Công nghệ thông tin
Chuyên ngành: + Công nghệ thông tin;
+ Điện tử viễn thông
200
- Kiến trúc (Môn vẽ ³5
Hệ số 2)
Chuyên ngành: + Kiến trúc Công trình;
+ Kiến trúc Phương Đông
22,0
130
- Kỹ thuật công trình xây dựng (chuyên ngành Xây dựng dân dụng & CN)
110
- Kỹ thuật xây dựng công trình giao thông (Chuyên ngành xây dựng Cầu đường)
60
- Kinh tế xây dựng (chuyên ngành Kinh tế và Quản lí xây dựng)
A,A1
70
- Công nghệ kỹ thuật cơ điện tử
- Công nghệ kỹ thuật điện, điện tử
Chuyên ngành: + Tự động hóa;
+ Hệ thống điện
90
- Công nghệ sinh học
Chuyên ngành:+ CN sinh học công nghiệp;
+ CN sinh học nông nghiệp;
+ Kinh tế CN sinh học
80
- Công nghệ kỹ thuật môi trường
Chuyên ngành:+ CN kỹ thuật môi trường;
+ Kinh tế kỹ thuật môi trường
- Quản trị kinh doanh
Chuyên ngành: + Quản trị doanh nghiệp;
+ Quản trị Du lịch;
+ Quản trị Văn phòng
245
- Tài chính ngân hàng
190
- Kế toán
- Ngôn ngữ Anh
100
- Ngôn ngữ Trung quốc
- Ngôn ngữ Nhật
- Công nghệ thông tin
40
- Quản trị kinh doanh (chuyên ngành Quản trị Du lịch)
- Công nghệ Kỹ thuật xây dựng
GHI CHÚ: Điểm KV, ƯT được cộng: - KV2: 0,5; KV2-NT: 1; KV1: 1,5, ƯT2 : 1 ; ƯT 1: 2
Điểm chuẩn NV1 và chỉ tiêu xét tuyển NV2
Chuyên mục của báo Điện tử Dân trí

Connection: keep-alive


markdown:
Gian hàng bán
Rao vặt
Hỏi đáp
Thêm
Danh sách gian hàng
Tin tức từ Vatgia.com
Để kinh doanh Online thành công
Đánh giá sản phẩm
BaoKim.vn
CucRe.vn
MyTour.vn
Nhanh.vn
123Doc.vn
WebBNC.net
IKI.vn
Sản phẩm
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Cửa hàng
Hỗ trợ
Tuyển dụng
Nạp tiền
Đăng ký
Đăng ký thành viên
Đăng ký gian hàng
Đăng nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu
Sản phẩm
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Cửa hàng
Toàn bộ danh mục
Có
287
sản phẩm
Tìm:
Giá từ:
Đến:
Lọc theo ngày cập nhật
15 ngày gần đây
Tất cả
Lọc theo Tỉnh/ Thành phố
Hà Nội
(189)
Hồ Chí Minh
(108)
Bắc Ninh
(63)
Hải Phòng
(63)
Hà Nội 2
(37)
Thái Nguyên
(63)
Đồng Nai
(14)
...Xem thêm
Kết quả tìm kiếm trong các danh mục
Ô tô ( Xe hơi)
(172)
Ôtô (Du lịch)
(111)
Ôtô cũ
(49)
Mua xe trả góp
(12)
Phụ tùng ô tô
(71)
Phụ tùng ôtô
(33)
Đèn ôtô
(21)
Lọc gió Ôtô
(5)
Giàn nóng, lạnh điều hòa Ô tô
(4)
Lốc (Block) điều hòa Ôtô
(4)
Giảm xóc Ô tô
(1)
Lazang ô tô
(1)
Lọc dầu Ô tô
(1)
Lọc xăng Ô tô
(1)
Đồ chơi ô tô
(44)
Ốp - Cản - Bậc
(10)
Mặt dưỡng Ôtô
(6)
Body Ôtô
(5)
Chén cửa Ôtô
(5)
Vè che mưa Ôtô
(5)
Đuôi cá, Cánh Gió Ôtô
(5)
Bệ bước Ôtô
(3)
Chắn bùn Ôtô
(1)
Chìa khóa (Remote) Ôtô
(1)
Lưới tản nhiệt Ôtô
(1)
Màn hình
(1)
Ốp nội thất trang trí Ôtô
(1)
oto toyota altis
Bạn có muốn tìm thêm:
oto toyota altis
gia xe oto toyota altis
xe oto toyota altis
oto toyota altis 1.8
gia xe oto toyota camry
gia oto toyota
toyota altis 2010
gia xe toyota altis
gia ca xe oto toyota
oto toyota
toyota altis
toyota altis 1.8
xe oto toyota
gia xe oto toyota
xe oto toyota camry
oto toyota rav4
gia xe oto toyota innova
gia xe oto toyota venza
gia oto toyota viet nam
gia oto toyota venza
Có
287
sản phẩm cho từ khóa “
oto toyota altis
”
|
Rao vặt
(1.400)
|
Hỏi đáp
(2)
Sắp xếp:
Tên
|
Tên
|
Giá
|
Giá
Corolla Altis
,
Toyota 2013
Toyota
Corolla
Altis
1.8G AT 2013 Việt Nam
Giá bán:
723.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
699.000.000 VNĐ
(12 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1794cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu đen, Màu cafe, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu đỏ, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
Mới được đánh giá
“
Nếu bạn là người vừa kỹ tính vừa tiết kiệm như ông sếp mình thì chắc sẽ hài lòng với sp này đấy. Mua...
”
hotbac9999
| 06/01/2014 - 22:16
“
Xe tốt
”
trantientoi
| 13/11/2013 - 10:23
“
Tốt , ăn it xăng , giá hơp lý , đồ dễ thay thế , rẻ
”
giomeminhchau12...
| 12/11/2013 - 22:15
Xem tất cả
4
đánh giá
Toyota 2013
,
Corolla 2013
Toyota
Corolla
Altis
1.8G MT 2013 Việt Nam
Giá bán:
649.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
649.000.000 VNĐ
(12 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1798cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu đen, Màu cafe, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu đỏ, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
Mới được đánh giá
Chưa có đánh giá nào
1
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Toyota Corolla
,
Corolla Altis
Toyota
Corolla
Altis
2.0RS AT 2013 Việt Nam
Giá bán:
850.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
850.000.000 VNĐ
(11 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
Đang chờ cập nhật
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu trắng, Màu đen, Màu xanh biển, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
CVT-I
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
Mới được đánh giá
Chưa có đánh giá nào
3
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Toyota 2013
,
Corolla Altis
Toyota
Corolla
Altis
2.0V AT 2013 Việt Nam
Giá bán:
700.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
700.000.000 VNĐ
(10 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1987cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu ghi vàng, Màu đỏ, Màu Xám, Màu đen, Màu xanh lá, Màu xanh biển, Màu cafe, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu đỏ, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
4,5
/ 2 phiếu
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla Altis 2010
Toyota
Corolla
Altis
1.8G AT 2010 Việt Nam
Giá bán:
773.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
773.000.000 VNĐ
(7 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1794cc
Loại xe:
Sedan
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Việt Nam
Chưa có đánh giá nào
10
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Cùng Series:
Toyota Corolla Altis 2011
Toyota
Corolla
Altis
1.8E 2ZR-FE 2011 Việt Nam
Giá bán:
635.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
635.000.000 VNĐ
(6 GH bán)
Hàng cũ từ
635.000.000 VNĐ
(1 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1798cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu Xám
Màu nội thất:
Màu Xám
Hộp số:
Xtronic CVT
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
4
/ 1 phiếu
8
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Cùng Series:
Toyota Corolla
,
Corolla 1.8G AT
Toyota
Corolla
Altis
1.8G AT 2012 Việt Nam
Giá bán:
770.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
595.000.000 VNĐ
(6 GH bán)
Hàng cũ từ
595.000.000 VNĐ
(1 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1794cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu đen, Màu cafe, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu đỏ, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
Chưa có đánh giá nào
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla AT
,
Corolla Altis 1.8
Toyota
Corolla
Altis
1.8 G AT 2012
Giá bán:
694.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
694.000.000 VNĐ
(7 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1798cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu trắng, Màu đen, Màu xanh biển, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
CVT Auto
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Thailand
...Xem thêm
Chưa có đánh giá nào
4
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla Altis 1.8
,
Corolla AT
Toyota
Corolla
Altis
1.8 E AT 2012
Giá bán:
699.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
684.000.000 VNĐ
(7 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1798cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu trắng, Màu đen, Màu xanh biển, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
CVT Auto
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Thailand
...Xem thêm
Chưa có đánh giá nào
2
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla Altis MT
Toyota
Corolla
Altis
1.8G MT 2009 Việt Nam
Giá bán:
500.000.000 VNĐ
Hàng mới (5 GH bán)
Hàng cũ từ
500.000.000 VNĐ
(1 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1794cc
Loại xe:
Sedan
Hộp số:
5 số sàn
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Việt Nam
4
/ 1 phiếu
2
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Cùng Series:
Toyota 2.0V
,
Corolla Altis 2011
Toyota
Corolla
Altis
2.0V AT 2011 Việt Nam
Giá bán:
596.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
596.000.000 VNĐ
(6 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1987cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đỏ, Màu Xám, Màu trắng, Màu đen, Màu xanh lá, Màu xanh biển, Màu cafe, Màu ghi vàng
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu đỏ, Màu Xám, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
Chưa có đánh giá nào
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla Altis Việt Nam
Toyota
Corolla
Altis
1.8G AT 2009 Việt Nam
Giá bán:
589.000.000 VNĐ
Hàng mới (4 GH bán)
Hàng cũ từ
589.000.000 VNĐ
(1 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1794cc
Loại xe:
Sedan
Hộp số:
4 số tự động
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Việt Nam
Chưa có đánh giá nào
1
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Cùng Series:
Toyota Corolla
,
Corolla 1.8G
Toyota
Corolla
Altis
1.8G MT 2012 Việt Nam
Giá bán:
644.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
644.000.000 VNĐ
(11 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1798cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu ghi vàng, Màu đỏ, Màu Xám, Màu đen, Màu xanh lá, Màu xanh biển, Màu cafe, Màu Bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu đỏ, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
6 số sàn
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
4,3
/ 3 phiếu
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla Altis MT
,
Corolla 2014
Toyota
Corolla
Altis
1.8G MT 2014 Việt Nam
Giá bán:
730.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
730.000.000 VNĐ
(10 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1798cc
Loại xe:
Sedan
Màu thân xe:
Màu đen, Màu Bạc, Nâu Vàng, Xám bạc
Màu nội thất:
Màu đen, Màu Cafe, Màu Xám, Màu trắng, Màu kem
Hộp số:
Số Sàn
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Liên Doanh
...Xem thêm
Chưa có đánh giá nào
Hình ảnh sản phẩm:
Corolla Altis 1.8G
Toyota
Corolla
Altis
1.8G MT 2010 Việt Nam
Giá bán:
723.000.000 VNĐ
Hàng mới từ
723.000.000 VNĐ
(7 GH bán)
Hãng sản xuất:
TOYOTA - Corolla Altis
Dung tích xi lanh (cc):
1794cc
Loại xe:
Sedan
Hộp số:
5 số sàn
Số chỗ ngồi:
5chỗ
Xuất xứ:
Việt Nam
Chưa có đánh giá nào
4
câu hỏi về sản phẩm
Hình ảnh sản phẩm:
Cùng Series:
Trang:
1
2
3
4
..
Kết quả tìm kiếm rao vặt
MUA XE TRẢ GÓP,
TOYOTA
MỸ ĐÌNH,
TOYOTA
FORTUNERV,INNOVA,CAMRY,
ALTIS
,VIOS 2013,2012,2011,
TOYOTA
MY... -
150.000.000 VNĐ/ chiếc
Toyota
Camry khuyến mại sốc trong tháng 9/2014
Giá xe
Toyota
Altis
, Camry, Fortuner, Innova xe giao ngay giá bán ưu đãi cực lớn -
500.000.000 VNĐ/ cái
Toyota
Fortuner,Camry
Altis
Innova Vios giá sốc tốt nhất hiện nay, xe giao ngay.
Giá Xe
Toyota
chính hãng giá bán ưu đãi khuyến mãi cực lớn, xe giao ngay.
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
965.000.000 VNĐ
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
850.000.000 VNĐ
Toyota
thăng long bán
altis
2014 giá tốt nhất thị trường -
799.000.000 VNĐ/ chiếc
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
667.000.000 VNĐ
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
620.000.000 VNĐ
Xe ô tô
Toyota
Altis
2014, 1.8, 2.0 số sàn và số tự động giá tốt nhất Giao ngay
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
850.000.000 VNĐ
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
667.000.000 VNĐ
Toyota
giảm giá lớn,Xe giao ngay camry,vios,
altis
, fortuner, hilux, innova -
620.000.000 VNĐ
Toyota
Corolla
Altis
1.8G AT/MT 2014 Full option,nhiều KM lớn -
799.000.000 VNĐ
Toyota
Corolla
Altis
2.0V 2014 Full option -
869.000.000 VNĐ
Toyota
Hải Phòng Bán xe
Altis
2015 với giá cực kì hấp dẫn
Bán
Toyota
Corolla
Altis
2015 với các phiên bản khác nhau tại
Toyota
Hải Phòng -
860 VNĐ
Bán Camry 2014,
Altis
2014, Vios 2014, Yaris 2014, Innova..tại
Toyota
Hải Phòng -
1,12 VNĐ
Toyota
Innova số sàn, số tự động khuyến mại khủng trong tháng 9/2014
Xem tất cả
Tìm kiếm tại Hỏi đáp
Chọn
Altis
1.8 hay 2.0 ?
Chọn
Altis
1.8 hay 2.0 ?
Xem tất cả
Vatgia.com
|
Sản phẩm
|
Rao vặt
|
Hỏi đáp, tư vấn tiêu dùng
|
Đánh giá (Review)
|
Lưu trữ rao vặt
|
iPad 3
|
Xe may
|
Dien thoai
|
Netbook
|
Máy tính laptop
|
Galaxy S5
|
Máy ảnh số
|
iPhone
|
Máy nghe nhạc MP3
|
Galaxy Tab
|
Tivi LCD
|
Mainboard
|
RAM
|
Màn hình LCD
|
Điều hòa
|
BlackBerry
|
Máy chấm công
|
Máy chiếu
|
Máy photocopy
|
Bat dong san
|
Can thue nha
|
Galaxy S4
|
iPhone 5
|
Sách
|
San go cong nghiep
|
iPhone 5S
|
Ao cuoi
|
Sàn gỗ công nghiệp
|
Ô tô
|
O to
|
Oto
|
Xe hơi
|
Tủ rack
|
Phần mềm dự toán
|
Máy chấn thủy lực
|
Máy trung tâm gia công
|
Bộ mỹ phẩm chăm sóc da
|
Xe chữa cháy
|
Đàn Piano
|
Khách sạn Tuyên Quang
|
Máy lọc không khí
|
Xe lu
|
Bàn phím
|
Giày vải nam
Giới thiệu
|
Hướng dẫn
|
Quy chế hoạt động
|
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 011032001615, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội. SĐT: 04 7308 0008
Trụ sở chính: Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Server: Apache

Set-Cookie: u_nologin_id=1370327334; expires=Sat, 27-Dec-2014 21:46:54 GMT; path=/; httponly


markdown:
## Từ:
**atrybut** **Thêm vào:**12/09/2012 **Đã nghe:**0 lần [Thêm thể loại cho](/word-modify/atrybut/) **atrybut**
### Phát âm bằng Tiếng Ba Lan [pl]
[Trở lại Tiếng Ba Lan](/languages/pl/) [Phát âm của](/word/atrybut/) [gorniak](/user/gorniak/)(Nam từ Ba Lan)
0 bình chọn
[Phát âm của](/word/atrybut/) [rhea137](/user/rhea137/)(Nữ từ Ba Lan)
0 bình chọn
- Bạn có thể làm tốt hơn? bằng giọng khác?
[Phát âm atrybut trong Tiếng Ba Lan](/word-record/atrybut/pl/)
### Giọng & ngôn ngữ ở trên bản đồ
- Từ ngẫu nhiên:
[Fabianki](/word/fabianki/)
#### của Google Dịch Bản dịch Tiếng Việt:
atrybut =
**thuộc tính**
#### Sửa từ:
·
[Thêm ngôn ngữ](/word-modify/atrybut/)
·
[Thêm](/word-modify/atrybut/) **thể loại**
#### Báo cáo về từ:
Có gì không ổn với từ này?
[Xin báo cáo nó tại đây](/word-report/atrybut/).
#### Kể cho bạn bè về cách phát âm atrybut:
[thư điện tử](mailto:?subject=C%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20atrybut%20trong%20Ti%E1%BA%BFng%20Ba%20Lan&body=Nghe%20c%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20b%E1%BA%A3n%20x%E1%BB%A9%20trong%20Forvo%2C%20http%3A%2F%2Fvi.forvo.com%2Fword%2Fatrybut%2F)

Server: nginx

Content-Type: text/html

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Fri, 18-Sep-2015 21:46:07 GMT; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
# Khách sạn trung cấp tại Como
![ Como, Italy](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
![ Como, Italy](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn trung cấp tại Como trên bản đồ
## Phương tiện giao thông
## Khách sạn trung cấp tại Como
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Como
Hotel Plinius
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho237478/hotel-plinius-como-y/#reviews) **114**nhận xét )
83 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Albergo Ristorante Tre Re
Tốt 3,8 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho180687/albergo-ristorante-tre-re-como-y/#reviews) **88**nhận xét )
84 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Posta Design Hotel
Xuất sắc 4,8 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho450376/posta-design-hotel-como-y/#reviews) **18**nhận xét )
50 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Engadina
Tốt 3,8 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho407055/hotel-engadina-como-y/#reviews) **56**nhận xét )
75 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Bw Htl Continental
Tuyệt vời 4,1 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho279593/bw-htl-continental-como-y/#reviews) **27**nhận xét )
57 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Borgovico
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho297617/borgovico-como-y/#reviews) **48**nhận xét )
91 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Mini Hotel Baradello
Trung bình 2,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho279595/mini-hotel-baradello-como-y/#reviews) **23**nhận xét )
62 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Borgo Antico
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho437965/hotel-borgo-antico-como-y/#reviews) **33**nhận xét )
33 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Locanda dell'Oca Bianca
Tuyệt vời 4,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho316742/locanda-dell-oca-bianca-como-y/#reviews) **7**nhận xét )
46 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Lizard
Tốt 3,7 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho229806/hotel-lizard-como-y/#reviews) **43**nhận xét )
65 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Fri, 18-Sep-2015 22:01:50 GMT; Path=/


markdown:
# Khách sạn hợp với gia đình tại Thành phố Urayasu
![ Urayasu, Japan](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
![ Urayasu, Japan](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn hợp với gia đình tại Thành phố Urayasu trên bản đồ
## Phương tiện giao thông
## Khách sạn hợp với gia đình phù hợp nhu cầu của bạn
## Được nhiều khách từ Việt Nam quan tâm
#### Khách sạn hợp với gia đình tại Thành phố Urayasu
Sheraton Grande Tokyo Bay Htl
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho105351/sheraton-grande-tokyo-bay-htl-thanh-pho-urayasu-nhat-ban/#reviews) **422**nhận xét )
228 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Tokyo Bay Maihama Hotel Club Resort
Tuyệt vời 4,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho377818/tokyo-bay-maihama-hotel-club-resort-thanh-pho-urayasu-nhat-ban/#reviews) **51**nhận xét )
119 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Tokyo Disney Resort Partner Hotels Fountain Terrace Hotel
Tuyệt vời 4,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho437433/tokyo-disney-resort-partner-hotels-fountain-terrace-hotel-thanh-pho-urayasu-nhat-ban/#reviews) **1**nhận xét )
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn hợp với gia đình trong phạm vi 5 km tại Thành phố Urayasu
Family Inn & Resort Fifty's for Maihama
Tốt 3,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho403205/family-inn-resort-fifty-s-for-maihama-tokyo-nhat-ban/#reviews) **89**nhận xét )
215 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn hợp với gia đình trong phạm vi 10 km tại Thành phố Urayasu
Tokyo Bay Ariake Washington Hotel
Tốt 3,8 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho239641/tokyo-bay-ariake-washington-hotel-tokyo-nhat-ban/#reviews) **151**nhận xét )
225 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Lotte City Hotel Kinshicho
Tuyệt vời 4,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho356403/lotte-city-hotel-kinshicho-tokyo-nhat-ban/#reviews) **28**nhận xét )
150 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Comfort Hotel Tokyo Kiyosumi Shirakawa
Tuyệt vời 4,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho229311/comfort-hotel-tokyo-kiyosumi-shirakawa-tokyo-nhat-ban/#reviews) **21**nhận xét )
41 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Tokyustay Monzen-Nakacho
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho371800/tokyustay-monzen-nakacho-tokyo-nhat-ban/#reviews) **8**nhận xét )
64 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Famy Inn Kinshicho
Tuyệt vời 4,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho384917/hotel-famy-inn-kinshicho-tokyo-nhat-ban/#reviews) **5**nhận xét )
55 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn hợp với gia đình trong phạm vi 15 km tại Thành phố Urayasu
Hotel Sunroute Ariake
Tuyệt vời 4,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho314237/hotel-sunroute-ariake-tokyo-nhat-ban/#reviews) **223**nhận xét )
258 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Fri, 18-Sep-2015 21:52:27 GMT; Path=/


markdown:
![if gt IE 7]> <![endif]>
Đặt phòng tại khách sạn này và tích lũy đêm sau thời gian lưu trú
**Vị trí. **
Nằm gần bãi biển ở trung tâm của
**Lloret de Mar**, Hotel Mundial Club gần **Nhà thờ Giáo xứ Sant Roma**, **Bãi biển Lloret de Mar** và **Bãi biển Sa Caleta**. **Lâu đài Sant Joan** và **Thế giới nước** cũng ở khá gần đó. **Đặc điểm của khách sạn. **
Khách sạn tại Lloret de Mar này có
*nhà hàng*, *quầy bar bên hồ bơi* và *quầy bar/sảnh chờ*. Khách sạn phục vụ *bữa sáng miễn phí*. Khách có thể *truy cập Internet không dây miễn phí* tại các khu vực chung. Các tiện ích, dịch vụ khác bao gồm *hồ bơi ngoài trời*, *sân thượng/sân hiên* và *nhân viên nói được nhiều thứ tiếng*. Đây là *khách sạn không khói thuốc*. **Tiện nghi phòng. **
Các phòng mở cửa ra
*ban công*. 105 phòng tại Hotel Mundial Club bao gồm *két bảo mật* và *đồ dùng nhà tắm miễn phí*. TV đi cùng *các kênh truyền hình cáp*. *Có dịch vụ dọn phòng buổi tối* mỗi đêm và *dịch vụ dọn phòng* phục vụ hàng ngày.
Theo quy định quốc gia, khách sạn này không nhận giao dịch tiền mặt trên 2500EUR. Để biết thêm chi tiết, vui lòng liên hệ khách sạn qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng.
Bạn sẽ thanh toán các khoản phí sau khi nhận hoặc trả phòng:
Khách có thể yêu cầu
**nôi/giường cho trẻ sơ sinh** với khoản phí 6EUR mỗi ngày **Internet tốc độ cao** (có dây) tại các khu vực chung của khách sạn sẵn sàng cho khách sử dụng với phụ phí 2EUR / 60 phút (giá có thể thay đổi)
|Ẩm thực||
|
|Vui chơi, giải trí||
|
|Dịch vụ||
|
|Tiện nghi||
|
|Ngon giấc||
|
|Hãy tận hưởng||
|
|Nghỉ ngơi||
|
|Giải trí||
|
|Kết nối||
|
|Xem thêm||
|
Theo quy định quốc gia, khách sạn này không nhận giao dịch tiền mặt trên 2500EUR. Để biết thêm chi tiết, vui lòng liên hệ khách sạn qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng.
Bạn sẽ thanh toán các khoản phí sau khi nhận hoặc trả phòng:
Khách có thể yêu cầu
**nôi/giường cho trẻ sơ sinh** với khoản phí 6EUR mỗi ngày **Internet tốc độ cao** (có dây) tại các khu vực chung của khách sạn sẵn sàng cho khách sử dụng với phụ phí 2EUR / 60 phút (giá có thể thay đổi)
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
Chúng tôi đang theo dõi giá của khách sạn này vào ngày lưu trú dự kiến của bạn
**( - )**

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZOIUUqMjM4OTI5fG51bGx8bnVsbHwyIUYq; Domain=.hotels.com; Expires=Fri, 18-Sep-2015 21:48:15 GMT; Path=/


markdown:
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: MISS


markdown:
vajaayjaay- vagina.
Not hard to understand.
KThnx.
Not hard to understand.
KThnx.
Blah; dude, if her vajaayjaay gets any bigger she'd be having a litter of puppies.
Bluh; ikr, it's like i could fit my foot in there.
Blah; why would you want to do that, you'd get an STD mate.
Bluh; ikr, it's like i could fit my foot in there.
Blah; why would you want to do that, you'd get an STD mate.
viết bởi


markdown:
When a chick wears clothes
[that](/define.php?term=that)completely cover her up.
"Man, she is storm trooping it today in that
[turtle](/define.php?term=turtle)neck and jeans."
viết bởi
[terminalvelocity](/author.php?author=terminalvelocity)10 Tháng năm, 2008
To run
[naked](/define.php?term=naked)through the jungle or other somewhat isolated place with white guys and one dark guy to lead as Vader. Staggered, of course.
"Dude let's go stormtrooping!"
"Nah dude, Vader is taking a math test..."
"Okay guys, let's
"Nah dude, Vader is taking a math test..."
[Upon](/define.php?term=Upon)hearing roosters (ewoks) on a deserted trail:
"Okay guys, let's
[stormtroop](/define.php?term=stormtroop)this bitch. Long live the empire!"
viết bởi
[cemeteryseducer](/author.php?author=cemeteryseducer)13 Tháng mười một, 2011
v.
Also
v. Acting in such an over the top,
[Dressing](/define.php?term=Dressing)up as a Stormtrooper or otherwise following or participating in Stormtrooper or imperial type activities.
Also
v. Acting in such an over the top,
[uber](/define.php?term=uber)geeky way, that other [geeks](/define.php?term=geeks)are embarrased to be [seen](/define.php?term=seen)with you.
The
Hey, tell that jackass in the Gimli costume and fake
[members](/define.php?term=members)of the club will be Stormtrooping this afternoon. Are you going to watch?
Hey, tell that jackass in the Gimli costume and fake
[beard](/define.php?term=beard)to [stop](/define.php?term=stop)stormtrooping and get a life.
viết bởi

X-Served-By: cache-iad2126-IAD, cache-jfk1023-JFK

X-Cache: MISS, MISS


markdown:
Definition:
A electric motor scooter usually bought using welfare money by over weight people who should be walking to get rid of the extra pounds instead of riding on one
Example:
Did you see that fat ass on the welfare go-kart pulled right out in front of me
Prices shown in USD.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

X-Served-By: cache-iad2123-IAD, cache-at52-ATL


markdown:
Sign in to post new definitions, images, and sounds and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

X-Served-By: cache-iad2125-IAD, cache-jfk1022-JFK


markdown:
# Avalonia
**Avalonia** hay **địa thể Avalon** là một [lục địa](/wiki/L%E1%BB%A5c_%C4%91%E1%BB%8Ba) nhỏ hay một [địa thể](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BB%8Ba_th%E1%BB%83&action=edit&redlink=1) mà lịch sử của nó là sự hình thành phần lớn các tầng đá cổ của [Tây Âu](/wiki/T%C3%A2y_%C3%82u), miền nam [biển Bắc](/wiki/Bi%E1%BB%83n_B%E1%BA%AFc), các phần của [Canada](/wiki/Canada) và [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) tại vùng duyên hải phía Đại Tây Dương. Tên gọi của nó xuất phát từ [bán đảo Avalon](/w/index.php?title=B%C3%A1n_%C4%91%E1%BA%A3o_Avalon&action=edit&redlink=1) tại [Newfoundland](/wiki/Newfoundland_(%C4%91%E1%BA%A3o)) do một nhóm học giả là Christopher Scotese và ctv đề xuất năm 1979. Một số học giả coi chúng là hai [địa thể](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BB%8Ba_th%E1%BB%83&action=edit&redlink=1) riêng biệt gọi là Đông Avalonia (ở châu Âu) và Tây Avalonia (ở Bắc Mỹ).
## Phát triển[
[sửa](/w/index.php?title=Avalonia&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Avalonia&action=edit§ion=1)]
Sự phát triển thời kỳ đầu của Avalonia được coi là trong các
[vòng cung núi lửa](/wiki/Cung_n%C3%BAi_l%E1%BB%ADa) gần [đới ẩn chìm](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BB%9Bi_%E1%BA%A9n_ch%C3%ACm&action=edit&redlink=1) trên rìa của [Gondwana](/wiki/Gondwana) . Một số vật chất có thể đã bồi tích từ các vòng cung đảo núi lửa đã hình thành xa ngoài đại dương và sau đó va chạm với Gondwana nhờ các chuyển động kiến tạo địa tầng. Hoạt động núi lửa đã bắt đầu khoảng 730 triệu năm trước (Ma) và tiếp diễn tới khoảng 570 Ma, vào cuối [1] [đại Tân Nguyên Sinh](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_T%C3%A2n_Nguy%C3%AAn_Sinh) . [[2]](#cite_note-2)
Vào đầu
[kỷ Cambri](/wiki/K%E1%BB%B7_Cambri), [siêu lục địa](/wiki/Si%C3%AAu_l%E1%BB%A5c_%C4%91%E1%BB%8Ba) [Pannotia](/wiki/Pannotia) vỡ ra và Avalonia trôi dạt theo hướng bắc ra khỏi Gondwana. Giữa chúng mở ra đại dương gọi là [đại dương Rheic](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_d%C6%B0%C6%A1ng_Rheic). Phía bắc của Avalonia khi đó là phần phía tây của [đại dương Iapetus](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_d%C6%B0%C6%A1ng_Iapetus&action=edit&redlink=1) còn phía đông của nó là [đại dương Tornquist](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_d%C6%B0%C6%A1ng_Tornquist&action=edit&redlink=1), chia tách nó với [Baltica](/wiki/Baltica), một tiểu lục địa khác. Chuyển động độc lập này của Avalonia bắt đầu từ vĩ độ khoảng 60° vĩ nam. Đầu phía đông của Avalonia va chạm với Baltica, khi đó nằm ở các vĩ độ khoảng 30° tới 55° vĩ nam, do nó tự quay chậm theo hướng ngược chiều kim đồng hồ về phía Avalonia. Điều này xảy ra vào cuối [kỷ Ordovic](/wiki/K%E1%BB%B7_Ordovic) và trong đầu [kỷ Silur](/wiki/K%E1%BB%B7_Silur), khép lại đại dương Tornquist.
Vào cuối kỷ Silur và đầu
[kỷ Devon](/wiki/K%E1%BB%B7_Devon), tổ hợp gồm Baltica và Avalonia dần dần va chạm với [Laurentia](/wiki/Laurentia), bắt đầu từ điểm xa nhất theo chiều dài của Avalonia mà hiện nay đang gắn với Bắc Mỹ. Kết quả của sự va chạm này là sự hình thành nên một lục địa mới gọi là [Euramerica](/wiki/Euramerica) (Laurussia) và khép lại đại dương Iapetus. Khi hoàn tất giai đoạn này thì vùng thuộc [Vương quốc Anh](/wiki/V%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_Anh) ngày nay nằm ở vĩ độ khoảng 30° vĩ nam và vùng là [Nova Scotia](/wiki/Nova_Scotia) ngày nay thì ở khoảng 45° vĩ nam. Sự va chạm này được biết đến nhờ nếp gập [Caledonia](/wiki/Ki%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1o_s%C6%A1n_Caledonia) hay ở Bắc Mỹ thì là pha sớm của [kiến tạo sơn Acadia](/w/index.php?title=Ki%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1o_s%C6%A1n_Acadia&action=edit&redlink=1).
Trong
[kỷ Permi](/wiki/K%E1%BB%B7_Permi), lục địa mới và một địa thể khác; [địa thể Armorica](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BB%8Ba_th%E1%BB%83_Armorica&action=edit&redlink=1), trong đó bao gồm cả [Iberia](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BB%8Ba_th%E1%BB%83_Iberia&action=edit&redlink=1), đã trôi dạt tới từ Gondwana; giữ Avalonia nằm giữa nó và lục địa vì thế mà bổ sung thêm Iberia/Armorica vào Euramerica. Sau đó là sự di chuyển tới của chính Gondwana. Các hiệu ứng từ những va chạm này được ghi nhận tại châu Âu như là nếp gập [Variscia](/w/index.php?title=Ki%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1o_s%C6%A1n_Variscia&action=edit&redlink=1). Tại Bắc Mỹ nó thể hiện như là pha muộn của kiến tạo sơn Acadia. Điều này xảy ra ở gần đường xích đạo trong cuối [kỷ Than đá](/wiki/K%E1%BB%B7_Than_%C4%91%C3%A1) để tạo ra [Pangaea](/wiki/Pangaea) theo cách thức mà Avalonia nằm gần trung tâm của Pangea nhưng bị ngập lụt một phần bởi một biển nông.
Trong
[kỷ Jura](/wiki/K%E1%BB%B7_Jura), Pangaea chia tách thành [Laurasia](/wiki/Laurasia) và Gondwana, với Avalonia là một phần của Laurasia. Trong [kỷ Creta](/wiki/K%E1%BB%B7_Creta), Laurasia vỡ ra thành hai phần là [Bắc Mỹ](/wiki/B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9) và [lục địa Á-Âu](/wiki/L%E1%BB%A5c_%C4%91%E1%BB%8Ba_%C3%81-%C3%82u), với Avalonia bị chia tách giữa chúng. [Đại Tây Dương](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_T%C3%A2y_D%C6%B0%C6%A1ng) xuất hiện.
Iberia sau đó lại bị xoay một lần nữa khi phần châu Phi của Gondwana lướt qua. Chuyển động cuối cùng này gây ra
[kiến tạo sơn Alps](/w/index.php?title=Ki%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1o_s%C6%A1n_Alps&action=edit&redlink=1), bao gồm sự nâng lên của dãy núi [Pyrénées](/wiki/Pyr%C3%A9n%C3%A9es) trong [thế Miocen](/wiki/Th%E1%BA%BF_Miocen) và [thế Pliocen](/wiki/Th%E1%BA%BF_Pliocen). Do kết quả của điều này, phần của Avalonia ở lục địa Á-Âu hiện nay được tìm thấy trên cả hai phía của [eo biển Gibraltar](/wiki/Eo_bi%E1%BB%83n_Gibraltar). ![ ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/b/b6/Avalonia_heute_basement_europa.png/300px-Avalonia_heute_basement_europa.png)
![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/b/b6/Avalonia_heute_basement_europa.png/300px-Avalonia_heute_basement_europa.png)
## Hậu quả[
[sửa](/w/index.php?title=Avalonia&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Avalonia&action=edit§ion=2)]
Trong thế giới ngày nay, Avalonia tạo thành cấu trúc cơ sở của
[Ardennes](/wiki/Ardennes) thuộc [Bỉ](/wiki/B%E1%BB%89) và đông bắc [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p), bắc [Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c), tây bắc [Ba Lan](/wiki/Ba_Lan), [Anh](/wiki/Anh), [Wales](/wiki/Wales), đông nam [Ireland](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Ireland), rìa tây nam của bán đảo Iberia, bán đảo Avalon, phần lớn [Nova Scotia](/wiki/Nova_Scotia), miền nam [New Brunswick](/wiki/New_Brunswick) và các phần thuộc [New England](/wiki/New_England). Cụ thể xem bản đồ 2, [kiến tạo sơn Acadia](/w/index.php?title=Ki%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1o_s%C6%A1n_Acadia&action=edit&redlink=1) và đề mục về kiến tạo này trong [đại dương Iapetus](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_d%C6%B0%C6%A1ng_Iapetus&action=edit&redlink=1).
Phần là Avalonia của
[đảo Anh](/wiki/%C4%90%E1%BA%A3o_Anh) ngày nay gần như trùng khít với [Anh](/wiki/Anh) và xứ [Wales](/wiki/Wales). Phần của nó đã tạo ra đảo này trong kỷ Than đá, vì thế ảnh hưởng tới sự sắp xếp của các mỏ than, được biết đến bằng những tên gọi như [đảo London-Brabant](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A3o_London-Brabant&action=edit&redlink=1) hay khối núi Wales-Brabant v.v. Kích thước của nó có ảnh hưởng tới cấu trúc địa chất của khu vực nằm giữa vùng núi [Ardenne](/w/index.php?title=Ardenne&action=edit&redlink=1) và vùng trung nguyên của đảo Anh bởi tác động của quá trình gập nếp lớp vỏ diễn ra sau đó được tạo ra từ va chạm trong kiến tạo sơn Variscan.
Tại
[Canada](/wiki/Canada) ngày nay, Avalonia bao gồm [bán đảo Avalon](/w/index.php?title=B%C3%A1n_%C4%91%E1%BA%A3o_Avalon&action=edit&redlink=1) ở đông nam đảo [Newfoundland](/wiki/Newfoundland_(%C4%91%E1%BA%A3o)), các phần của [New Brunswick](/wiki/New_Brunswick), [Nova Scotia](/wiki/Nova_Scotia), [đảo Hoàng tử Edward](/wiki/%C4%90%E1%BA%A3o_Ho%C3%A0ng_t%E1%BB%AD_Edward). Tại [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3), Avalonia bao gồm vùng duyên hải phía bắc bang [Maine](/wiki/Maine), các đoạn khác thuộc vùng duyên hải [New England](/wiki/New_England) cũng như vùng duyên hải của bang [Bắc Carolina](/wiki/B%E1%BA%AFc_Carolina).
## Bản đồ[
[sửa](/w/index.php?title=Avalonia&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Avalonia&action=edit§ion=3)] [[1]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/de/e/e4/Avalonia_entwicklung_odovizium_silur.png)Các bản đồ này chỉ ra vị trí tương đối của các địa thể và mảng lục địa tại các giai đoạn khác nhau trong kỷ Ordovic, Silur và Devon. Tên gọi được thể hiện bằng tiếng Đức.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Avalonia&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Avalonia&action=edit§ion=4)] [Iceland](/wiki/Iceland)– một tiểu lục địa [Mũi Mistaken (Newfoundland và Labrador)](/w/index.php?title=M%C5%A9i_Mistaken_(Newfoundland_v%C3%A0_Labrador)&action=edit&redlink=1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Avalonia&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Avalonia&action=edit§ion=5)] [^](#cite_ref-1) [Virtual Explorer](http://virtualexplorer.com.au/journal/2001/03/murphy/paper2.html) **Woodcock N. & Strachan R. (chủ biên), (2000)** [^](#cite_ref-2) *Geological History of Britain and Ireland*, Blackwell, trang 127-139.
- L. Robin M. Cocks, W. S. McKerrow và A C. R. van Staal:
*The margins of Avalonia.*Geological Magazine, 134(5): 627-636, London 1997 [ISSN](/wiki/ISSN) [0016-7568](http://dispatch.opac.d-nb.de/DB=1.1/LNG=EN/CMD?ACT=SRCHA&IKT=8&TRM=0016-7568)
- L. Robin M. Cocks và Trond H. Torsvik:
*European geography in a global context from the Vendian to the end of the Palaeozoic.*Trong: D. G. Gee và R. A. Stephenson (chủ biên): *European Lithosphere Dynamics.*Ký sự của Hiệp hội Địa chất London, 32: 83-95, London 2006 [ISSN](/wiki/ISSN) [0435-4052](http://dispatch.opac.d-nb.de/DB=1.1/LNG=EN/CMD?ACT=SRCHA&IKT=8&TRM=0435-4052) *Lexikon der Geowissenschaften. Erster Band A bis Edi.*500 S., Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg & Berlin 2000. [ISBN 3-8274-0299-9](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/3827402999)
- Christopher R. Scotese, Richard K. Bambach, Colleen Barton, Rob van der Voo và Alfred K. Ziegler:
*Paleozoic base maps.*Journal of Geology, 87: 217-233, Chicago 1979 [ISSN](/wiki/ISSN) [0022-1376](http://dispatch.opac.d-nb.de/DB=1.1/LNG=EN/CMD?ACT=SRCHA&IKT=8&TRM=0022-1376)
- Roland Walter:
*Erdgeschichte Die Entstehung der Kontinente und Ozeane.*5. Aufl., 325 S., de Gruyter, Berlin & New York. [ISBN 3-11-017697-1](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/3110176971)
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Avalonia&veaction=edit&vesection=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Avalonia&action=edit§ion=6)]
|
|

Content-language: vi

Vary: Accept-Encoding,Cookie,X-Use-HHVM

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1066 miss (0), cp1054 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Analytics: php=zend