markdown:
CafeF
CafeBiz
Bảng giá điện tử
Thoát
Đổi mật khẩu
Đăng ký
|
Đăng nhập
Danh mục đầu tư
Top 200
Đọc nhanh
CafeF
20:00
Tổng thống Ukraine bị đe dọa “lật đổ”
20:00
Bộ trưởng Tài chính Đức sắp sang thăm Việt Nam
18:04
Thành Thành Công đăng ký nâng tỷ lệ sở hữu tại SBT lên 30,8%
18:03
HFIC không có kế hoạch thoái vốn khỏi CII trong năm nay
18:03
Khối ngoại ồ ạt giao dịch chứng khoán Việt, FLC được mua hơn 450 tỷ đồng
17:53
Chứng khoán APS sắp họp ĐHCĐ chốt phương án sáp nhập GLS
17:40
Bộ trưởng Đinh La Thăng: “Sẽ không còn dự án chậm tiến độ”
17:26
Kiện bán phá giá, doanh nghiệp lợi nhiều hơn hại
17:20
API: David Pete O'Neil đăng ký mua 165.000 cổ phiếu
17:19
Vì sao hàng trăm thủ khoa đại học chỉ dùng mạng Viettel?
17:17
Sắp xử vụ án ăn bớt diện tích tại tòa nhà cao nhất Việt Nam
17:12
Những vấn đề đang đợi Vietnam Airlines sau cổ phần hóa
17:07
Tập đoàn Mai Linh trốn đóng BHXH với số tiền "khủng"
17:01
Sẽ không có chuyện doanh nghiệp bắt tay cùng tăng giá xăng dầu?
17:01
TP.HCM: Xử lý cán bộ mua nhà ở xã hội cho thuê
16:58
FPT Trading là nhà phân phối duy nhất của hãng Symantec tại Việt Nam
16:49
Thị trường biệt thự, liền kề rục rịch trở lại
16:49
Đổi đất lấy hạ tầng đã “hết phép” với Hà Nội
16:18
Lãi suất giảm, người gửi tiền có thiệt so với trước đây?
16:14
Giữ nguyên giá xăng, giá dầu giảm 120-264 đồng/lít,kg
16:05
Vingroup "khóa room" NĐTNN 29%
16:03
Chứng khoán châu Âu cao nhất 6 năm sau cuộc bỏ phiếu ở Scotland
15:58
Khối ngoại ồ ạt rót tiền vào chứng khoán Việt, thanh khoản 2 sàn vọt lên hơn 6.400 tỷ đồng
15:45
Thế giới Di động: LNST 8 tháng đạt 423 tỷ đồng, đạt 97% kế hoạch năm
15:37
ABT đăng ký bán toàn bộ 2,6 triệu cổ phiếu quỹ
15:35
Học gì từ kinh nghiệm hình thành và phát triển tập đoàn kinh tế một số nước?
15:17
Lao động nghỉ hưu sớm: BHXH mất 192 triệu đồng/người
15:11
MDG: Hoàn tất chuyển nhượng CP tại 2 công ty liên kết
14:31
Bật mí những quy hoạch Hà Nội 60 năm qua
14:30
Tàu mua 7 tỷ bán thanh lý 500 triệu và câu chuyện về quản lý ngân sách đầu tư
VN-Index:
GTGD :
tỷ VNĐ
HNX-Index:
GTGD :
tỷ VNĐ
Thời sự
Chứng khoán
Bất động sản
Doanh nghiệp
Tài chính - ngân hàng
Tài chính quốc tế
Kinh tế vĩ mô
Hàng hóa - Nguyên liệu
Dữ liệu
Video
Thông tin giao dịch
CafeF.vn
>
Dữ liệu
PX1
Công ty cổ phần Xi măng Dầu khí Nghệ An (UpCOM)
Cập nhật lúc 14:15 Thứ 6, 19/09/2014
10.0
0.0 (0.0%)
Đóng cửa
Giá tham chiếu
10.0
Giá mở cửa
10.0
Giá cao nhất
10.0
Giá thấp nhất
10.0
Giá đóng cửa
10.0
Khối lượng
0.0
GD ròng NĐTNN
0
Room NN còn lại
47 (%)
Đơn vị giá: 1000 VNĐ
(*)
EPS cơ bản
(nghìn đồng):
0.00
EPS pha loãng
(nghìn đồng):
0.00
P/E :
6,666.67
Giá trị sổ sách /cp
(nghìn đồng):
9.72
(**) Hệ số beta:
n/a
KLGD khớp lệnh trung bình 10 phiên:
n/a
KLCP đang niêm yết:
20,000,000
KLCP đang lưu hành:
20,000,000
Vốn hóa thị trường
(tỷ đồng):
200.00
(*) Số liệu EPS tính tới năm 2012 |
Xem cách tính
(**) Hệ số beta tính với dữ liệu 100 phiên |
Xem cách tính
Xem đồ thị kỹ thuật
Đồ thị vẽ theo giá điều chỉnh
đv KLg: 10,000cp
Xem khớp lệnh theo từng lô
đv KLg: 1 cp
1 ngày
|
1 tuần
|
1 tháng
|
3 tháng
|
6 tháng
1 năm
|
3 năm
|
tất cả
Ngày giao dịch đầu tiên:
01/12/2010
Giá đóng cửa phiên GD đầu tiên(nghìn đồng):
0.0
Khối lượng cổ phiếu niêm yết lần đầu:
20,000,000
Lịch sử trả cổ tức và chia thưởng
(*) Ngày hiển thị là ngày GD không hưởng quyền
(**) Ngày hiển thị là ngày phát hành
Tra cứu dữ liệu lịch sử
Tra cứu GD cổ đông lớn & cổ đông nội bộ
Báo lỗi dữ liệu
Xem tất cả
Tin tức - Sự kiện
PX1: Báo cáo quản trị công ty bán niên 2014
(28/07/2014 14:53)
PX1: Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
(08/07/2014 08:59)
PX1: 07/05, ĐKCC tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
(24/04/2014 16:10)
PX1: Báo cáo quản trị công ty năm 2013
(21/02/2014 17:51)
PX1: Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013
(19/11/2013 17:29)
PX1: Nghị quyết ĐHĐCĐ về việc chuyển quyền sở hữu cổ phần PX1 của cổ đông lớn
(28/10/2013 16:52)
<< Trước
Sau >>
Lọc tin
:
Tất cả
|
Trả cổ tức - Chốt quyền
|
Tình hình SXKD & Phân tích khác
|
Tăng vốn - Cổ phiếu quỹ
|
GD cổ đông lớn & Cổ đông nội bộ
|
Thay đổi nhân sự
Hồ sơ công ty
Thông tin tài chính
Thông tin cơ bản
Ban lãnh đạo và sở hữu
Cty con & liên kết
Tải BCTC
Theo quý
|
Theo năm
(1.000 VNĐ)
Chỉ tiêu
Trước
Sau
Năm 2012
(Đã kiểm toán)
Tăng trưởng
Kết quả kinh doanh
(1.000 VNĐ)
Xem đầy đủ
Tổng doanh thu(*)
72,877,415
Tổng lợi nhuận trước thuế
29,979
Lợi nhuận thuần từ HĐKD
-157,422
Lợi nhuận ròng(**)
29,979
Lãi gộp từ HĐ SX-KD chính
Lãi gộp từ HĐ tài chính
Lãi gộp từ HĐ khác
tỷ đồng
Tài sản
(1.000 VNĐ)
Xem đầy đủ
Tổng tài sản lưu động ngắn hạn
114,512,073
Tổng tài sản
802,921,024
Nợ ngắn hạn
40,414,290
Tổng nợ
608,490,575
Vốn chủ sở hữu
194,430,449
(*): Bao gồm doanh thu thuần hàng hóa & dịch vụ, doanh thu tài chính và doanh thu khác
(**): Trừ LNST của cổ đông thiểu số (nếu có)
Đánh giá hiệu quả
4 quý gần nhất
|
4 năm gần nhất
Tổng tài sản
LN ròng
ROA (%)
Vốn chủ sở hữu
LN ròng
ROE (%)
Tổng thu
LN ròng
Tỷ suất LN ròng (%)
DThu thuần
LN gộp
Tỷ suất LN gộp (%)
Tổng tài sản
Tổng nợ
Nợ/tài sản (%)
Đơn vị: tỷ đồng
Lịch sử GD
TK Đặt lệnh
NĐTNN
Ngày
Thay đổi giá
KL khớp lệnh
Tổng GTGD
19/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
18/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
17/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
16/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
15/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
12/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
11/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
10/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
09/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
08/09
10.0
0.0 (0.0%)
0
0
Xem tất cả
Đơn vị GTGD: VNĐ
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2014
Doanh thu
71.6 tỷ
Lợi nhuận trước thuế
N/A
Lợi nhuận sau thuế
0.1 tỷ
Cổ tức bằng tiền mặt
N/A
Cổ tức bằng cổ phiếu
N/A
Dự kiến tăng vốn lên
N/A
Xem chi tiết
Chi tiết phương án kinh doanh năm 2014
BÁO CÁO PHÂN TÍCH
Báo cáo Kinh tế tài chính tháng 11/2013 - CafeF
(14/12/2013)
Xem tiếp
CTY CÙNG NGÀNH
EPS tương đương
P/E tương đương
Mã
Sàn
EPS
Giá
P/E
Vốn hóa TT (Tỷ đồng)
ABI
Upcom
0.2
9.9
40.6
0.0
ABS
OTC
0.2
-
-
0.0
ACB
HNX
0.4
15.2
35.8
15,096.5
ACL
HSX
0.4
12.7
32.3
201.5
AGR
HSX
0.2
7.7
46.5
1,056.0
ALV
HNX
0.3
5.7
17.8
6.0
AMV
HNX
0.0
5.4
121.6
8.9
ANV
HSX
0.5
11.0
23.5
472.4
APG
HNX
0.1
6.3
123.1
52.8
APS
HNX
0.2
6.5
37.0
128.7
<
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
>
Trang 1/16 (Tổng số 157 công ty)
(EPS +/-0.5)
(PE +/-1.0)
(*) Lưu ý:
Dữ liệu được CafeF tổng hợp từ các nguồn đáng tin cậy, có giá trị tham khảo với các nhà đầu tư.
Tuy nhiên, chúng tôi không chịu trách nhiệm trước mọi rủi ro nào do sử dụng các dữ liệu này.
[ Về đầu trang ]
Thị trường chứng khoán
Bất động sản
Doanh nghiệp
Tài chính - ngân hàng
Tài chính quốc tế
Kinh tế vĩ mô - Đầu tư
Hàng hóa - Nguyên liệu
Copyright 2007
- Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam (VCCorp).
Tầng 16,17,18 - Toà nhà VTC online
Số 18 Tam Trinh, HBT, Hà Nội
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ban biên tập CafeF, Tầng 18, tòa nhà VTC Online.
Số 18 Tam Trinh, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 04-39743410
Máy lẻ 295
. Fax: 04-39744082
Email:
info@cafef.vn
-
Đường dây nóng: 0922 096 886
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.
Liên hệ quảng cáo:
Mr. Hợi
Mobile: 0937 768 886
Email:
doanhnghiep@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH :
Ms. Thơm
Mobile: 01268 269 779
Thỏa thuận chia sẻ nội dung
CafeBiz.vn
SanNhac.com
aFamily.vn
F319
9/19/2014 8:49:43 PM
Chủ tịch HĐQT
Ông Ngô Văn Toàn
9/18/2014 8:49:43 PM
Giá cổ phiếu
10.0
9/17/2014 8:49:43 PM
Kết quả KD: Tổng lợi nhuận trước thuế
29,978,757 VNĐ (năm 2012)

Connection: keep-alive


markdown:
CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT MẠNH TRÍ
Cung cấp - Dự toán - Báo giá - Lắp đặt
sàn gỗ
Zing
Trang chủ
Mạnh Trí
Sàn nhựa Vinyl
Sàn gỗ
Sàn gỗ công nghiệp
Sàn gỗ ngoài trời
Sàn gỗ tự nhiên
Phụ kiện sàn gỗ
Video sàn gỗ
Gỗ thông Pallet
Sàn gỗ thông pallet
Bàn gỗ thông Pallet
Ghế gỗ Thông pallet
Tủ gỗ Thông pallet
Kệ gỗ thông pallet
Quầy bar gỗ thông pallet
Gỗ Pallet ốp ngoài trời
Gỗ pallet ốp tường nội thất
Gỗ thông làm pallet
Gỗ thông pallet làm bảng hiệu
Bài viết
Tin tức sàn gỗ
Hỏi đáp sàn gỗ
Đối tác sàn gỗ
Mẫu sàn đẹp
Khuyến mãi
Khuyến mãi sàn gỗ Vanachai dày 8mm vào tháng 7/2014
Khuyến mãi sàn gỗ công nghiệp Inovar 8mm tại Mạnh Trí
Mạnh Trí khuyến mãi sàn gỗ công nghiệp Newsky
Khách hàng
Báo giá
Liên hệ
Liên hệ Mạnh Trí
Bản đồ đường đi
Sàn gỗ công nghiệp
Sàn gỗ tự nhiên
Sàn gỗ ngoài trời
Sàn gỗ công nghiệp Janmi
Sàn gỗ công nghiệp Robina
Sàn gỗ công nghiệp Inovar
Sàn gỗ công nghiệp Synchro
Sàn gỗ công nghiệp Supreme
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen
Sàn gỗ tự nhiên Bằng Lăng
Sàn gỗ tự nhiên Beech
Sàn gỗ tự nhiên Căm Xe
Sàn gỗ tự nhiên Chiu Liu
Sàn gỗ tự nhiên Giáng Hương
Sàn gỗ tự nhiên Gõ Đỏ
Sàn gỗ tự nhiên Pomu
Sàn gỗ tự nhiên Sồi Đỏ
Sàn gỗ tự nhiên Sồi Trắng
Sàn gỗ tự nhiên Sồi Xám
Sàn gỗ tự nhiên Teak
Sàn gỗ tự nhiên Thông
Sàn gỗ tự nhiên Xoan Đào
Sàn gỗ nhựa
Vỉ gỗ nhựa
Gỗ nhựa ốp tường
Thanh đà gỗ nhựa
Trụ cột gỗ nhựa
Len chân tường sàn gỗ
Len tường ngoài trời
Nẹp chỉ chạy viền nội thất
Kinh Doanh
(08) 3960 0785
Kinh Doanh
(08) 3969 8283
Thi công - Kỹ thuật
0912.991.633
Bảo hành - Bảo trì
0908.727.785
Chăm sóc khách hàng
(08) 2213 2162
Tư vấn 24/7 - Mr Trí
0913.03.03.03
Online
13
Truy cập
1755947
Tùy chọn:
Chọn NSX .....
Sàn gỗ công nghiệp Janmi
Sàn gỗ Tự nhiên
Sàn gỗ Ngoài trời
Sàn gỗ công nghiệp KronoGold
Sàn gỗ công nghiệp Manhattan
Sàn gỗ công nghiệp Robina
Sàn gỗ công nghiệp PerfectLife
Sàn gỗ công nghiệp NewSky
Sàn gỗ công nghiệp Inovar
Sàn gỗ công nghiệp Kronoswiss
Sàn gỗ công nghiệp Kronotex
Sàn gỗ công nghiệp Kronopol
Sàn gỗ công nghiệp Haro
Sàn gỗ công nghiệp Kahn
Sàn gỗ công nghiệp Vanatur
Sàn gỗ công nghiệp Alpha
Sàn gỗ công nghiệp Pergo
Sàn gỗ công nghiệp King Floor
Sàn gỗ công nghiệp Gecus
Sàn gỗ công nghiệp Jawa
Sàn gỗ công nghiệp Norda
Sàn gỗ công nghiệp eFloor
Sàn gỗ công nghiệp Fausfloor
Sàn gỗ công nghiệp Glomax
Sàn gỗ công nghiệp Inax
Sàn gỗ công nghiệp Pago
Sàn gỗ công nghiệp TCFlooring
Sàn gỗ công nghiệp Unifloor
Sàn gỗ công nghiệp Deluxe House
Sàn gỗ công nghiệp Kronomax
Sàn gỗ công nghiệp Supertek
Sàn gỗ công nghiệp Kronoloc
Sàn gỗ công nghiệp Synchro
Sàn gỗ công nghiệp Hormann
Sàn gỗ công nghiệp Kronen
Sàn gỗ công nghiệp Norser
Sàn gỗ công nghiệp Vertex
Sàn gỗ công nghiệp Kantex
Sàn gỗ công nghiệp Harler
Sàn gỗ công nghiệp Allock
Sàn gỗ công nghiệp Polizi
Sàn gỗ công nghiệp Winic
Sàn gỗ công nghiệp Hommax
Sàn gỗ công nghiệp Pilano
Sàn gỗ công nghiệp Kendall
Sàn gỗ công nghiệp Premier
Sàn gỗ công nghiệp Quick House
Sàn gỗ công nghiệp Virgin
Sàn gỗ công nghiệp Thaifloor
Sàn gỗ công nghiệp Kosman
Sàn gỗ công nghiệp Aurotex
Sàn gỗ công nghiệp Witex
Sàn gỗ Exwood
Sàn gỗ Einwood
Sàn gỗ công nghiệp Supreme
Sàn gỗ công nghiệp Quick Step
Sàn gỗ công nghiệp MalayFloor
Sàn gỗ công nghiệp Eurohome
Sàn gỗ công nghiệp MasFloor
Sàn gỗ công nghiệp Kosmos
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin
Sàn gỗ công nghiệp Morser
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai
Sàn gỗ công nghiệp Lusso
Sàn gỗ công nghiệp Gute
Sàn gỗ công nghiệp Meistter
Sàn gỗ công nghiệp SGW
Sàn gỗ công nghiệp Gago
Sàn gỗ công nghiệp Daoo
Sàn gỗ công nghiệp KronoFlooring
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen
Sàn gỗ công nghiệp Smart Floor
Giá từ .....
230.000
250.000
280.000
300.000
350.000
400.000
450.000
Giá đến .....
200.000
230.000
250.000
280.000
300.000
350.000
380.000
430.000
450.000
490.000
Sàn gỗ Malaysia
Sàn gỗ công nghiệp Janmi AC21
Sàn gỗ công nghiệp Janmi AS11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi AC12
Sàn gỗ công nghiệp Robina AC23
Sàn gỗ công nghiệp Janmi CA11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi CE21
Sàn gỗ công nghiệp Janmi ME32
Sàn gỗ công nghiệp Janmi MR31
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O22
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O24
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O39
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O119
Sàn gỗ công nghiệp Janmi T11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi T13 - 8mm
Sàn gỗ công nghiệp Janmi WE21
Sàn gỗ công nghiệp Robina AL31
Sàn gỗ công nghiệp Robina C21
Sàn gỗ công nghiệp Robina C25
Sàn gỗ công nghiệp Robina C32
Sàn gỗ công nghiệp Robina CA11
Sàn gỗ công nghiệp Robina CE21
Sàn gỗ công nghiệp Robina M24
Sàn gỗ công nghiệp Robina M27
Sàn gỗ công nghiệp Robina M32
Sàn gỗ công nghiệp Robina O11
Sàn gỗ Robina O35
Sàn gỗ Robina W11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi PA11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi EB11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi T12 - 12mm
Sàn gỗ công nghiệp Janmi P13
Sàn gỗ công nghiệp Janmi PE11
Sàn gỗ công nghiệp Janmi W12
Sàn gỗ Robina AC23
Sàn gỗ Robina M23
Sàn gỗ Robina S11
Sàn gỗ Robina V11
Sàn gỗ Robina ZE11
Sàn gỗ Robina K11
Sàn gỗ Synchro 2941
Sàn gỗ Synchro 2949
Sàn gỗ Synchro 2943
Sàn gỗ Synchro 2931
Sàn gỗ Synchro 2937
Sàn gỗ công nghiệp Janmi T21
Sàn gỗ công nghiệp Janmi AS21
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O15
Sàn gỗ công nghiệp Janmi T13 - 12mm
Sàn gỗ công nghiệp Janmi W26
Sàn gỗ Robina O18 -12mm
Sàn gỗ công nghiệp Robina O18
Sàn gỗ Robina T15
Sàn gỗ Robina TA11
Sàn gỗ Robina W25
Sàn gỗ Robina WE22
Sàn gỗ Robina AS22
Sàn gỗ Robina EB11
Sàn gỗ Robina PA11
Sàn gỗ Robina T11 - 12mm
Sàn gỗ Robina T12 - 12mm
Sàn gỗ Supreme SC111
Sàn gỗ Supreme SC118
Sàn gỗ Supreme SC122
Sàn gỗ Supreme SC155
Sàn gỗ Supreme SC168
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O116
Sàn gỗ công nghiệp Janmi O26
Sàn gỗ Inovar MF330
Sàn gỗ Inovar MF501
Sàn gỗ Inovar MF703
Sàn gỗ Inovar MF798
Sàn gỗ Inovar MF863
Sàn gỗ Inovar MF261
Sàn gỗ Inovar MF286
Sàn gỗ Inovar MF301
Sàn gỗ Inovar MF331
Sàn gỗ Inovar MF380
Sàn gỗ Inovar MF613
Sàn gỗ Inovar MF636
Sàn gỗ Inovar MF700
Sàn gỗ Inovar MF701
Sàn gỗ Inovar MF801
Sàn gỗ Inovar MF850
Sàn gỗ Inovar MF860
Sàn gỗ Inovar MF991
Sàn gỗ Inovar MF992
Sàn gỗ Inovar MF286 - 12mm
Sàn gỗ Inovar MF330 -12mm
Sàn gỗ Inovar MF636 -12mm
Sàn gỗ Inovar MF863 -12mm
Sàn gỗ Inovar FE560
Sàn gỗ Inovar FE701
Sàn gỗ Inovar FE703
Sàn gỗ Inovar FE722
Sàn gỗ Inovar FE801
Sàn gỗ Inovar FE801
Sàn gỗ Inovar VG159
Sàn gỗ Inovar VG330
Sàn gỗ Inovar VG450
Sàn gỗ Inovar VG560
Sàn gỗ Inovar VG703
Sàn gỗ Inovar VG722
Sàn gỗ Inovar VG801
Sàn gỗ Inovar DV550
Sàn gỗ Inovar DV560
Sàn gỗ Inovar DV879
Sàn gỗ công nghiệp Robina O112
Sàn gỗ công nghiệp Robina O114
Sàn gỗ công nghiệp Robina O117
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 10612
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 10712
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 2081
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 3012
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 3061
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 30719
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 3073
Sàn gỗ công nghiệp ThaiXin 3132
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF1048
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF1064
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF3081
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF3024
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF3010
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF20714
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF20711
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF1072
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF20714
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF3010
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF2074
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VF2079
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VFG1068
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VFG1068
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VFG1072
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VFG10722
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VFG1075
Sàn gỗ công nghiệp Vanachai VFG10731
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen TH1201
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen TH1202
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen TH1203
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen TH1204
Sàn gỗ công nghiệp ThaiGreen TH1205
Showroom Trung Tâm Sàn Gỗ TP.HCM
CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT MẠNH TRÍ
Địa chỉ: 46 Nguyễn Chí Thanh(nd), F.16, Q.11, TP.HCM.
Email: info@manhtri.com. -
www.sangochuyendung.com
Hotline: 0913.03.03.03
Điện thoại: (08) 3969 8283 - 3960 0785 - 2213 2162 - FAX: (08) 3960 0785
MST: 0311236752 - Tài khoản: 060038991992 Sacombank quận 11, TP.HCM
Tài khoản: 051.100.040.7895 Ngân hàng ngoại thương chi nhánh Q.5.
Showroom Trung Tâm Ván Lót Sàn Hà Nội
SÀN GỖ SIÊU VIỆT HÀ NỘI
ĐC: Số 156 Phạm Văn Đồng - Cầu Giấy - Hà Nội
Website: www.sangosieuviet.com
Tel : (04)66.819.819 - 66.755.811 - Fax:(04)37.621.539
Hotline : 094.3579.333 - 0168.737.6666

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Để chuẩn bị cho các kỳ thi tuyển sinh cao học hàng năm thuộc các chuyên ngành: Kinh tế thế giới và Quan hệ kinh tế quốc tế, Quản trị kinh doanh và Thương mại và Tài chính ngân hàng, Trường Đại học Ngoại thương mở
**LỚP BỔ SUNG KIẾN THỨ**C cho những người dự thi tuyển sinh cao học **năm 2014** tại Trường Đại học Ngoại thương (xem Danh mục ngành, chuyên ngành đúng (phù hợp); ngành, chuyên ngành gần chuyên ngành đào tạo thạc sĩ của trường Đại học Ngoại thương và Chương trình bổ sung kiến thức các ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh, Thương mại và Tài chính ngân hàng kèm theo).
**Thời gian học dự kiến khai giảng: 18h ngày 1 tháng 04 năm 2013 **
**Địa điểm:** Trường Đại học Ngoại thương
**Thời gian học: ** Học buổi tối các ngày từ thứ hai đến thứ sáu trong tuần.
**Hồ sơ đăng ký gồm:** Bằng tốt nghiệp đại học, kèm theo bảng điểm (phô tô công chứng) và 1 ảnh 3x4
Đăng ký tại Khoa Sau đại học, Trường ĐHNT, tầng 9, nhà A, số 91 phố Chùa Láng - Hà Nội,
*từ ngày 01/03/2013 đến ngày 29/03/2013 (các ngày trong tuần từ thứ 2 đến thứ 5: Sáng từ 8h15 -11h và chiều từ 14h-16h).*
Điện thoại: 04 32595155 (Máy lẻ 215, 217).
Website:
[www.ftu.edu.vn](http://www.ftu.edu.vn/); www.sdh.ftu.edu.vn
**Việc học bổ sung kiến thức được tổ chức dựa trên các quy định hiện hành của trường Đại học Ngoại thương về chuyên ngành đúng (phù hợp) với chuyên ngành đào tạo của trường **
**I. Các ngành, chuyên ngành đại học được coi là đúng (phù hợp) với chuyên ngành dự thi đào tạo thạc sĩ của trường Đại học Ngoại thương **
*1. Đối với chuyên ngành Kinh tế thế giới và Quan hệ kinh tế quốc tế (MS:60.31.07):* Chuyên ngành Kinh tế đối ngoại, Thương mại quốc tế của các trường đại học.
2.
*Đối với chuyên ngành Quản trị kinh doanh (MS:60.34.05)*: Ngành Quản trị kinh doanh của các trường đại học.
3.
*Đối với chuyên ngành Thương mại (MS:60.34.10):* Ngành Quản trị kinh doanh của trường Đại học Ngoại thương; chuyên ngành Kinh tế đối ngoại, Thương mại quốc tế của các trường đại học.
4.
*Đối với chuyên ngành Tài chính ngân hàng (MS: 60.34.20):* Có bằng tốt nghiệp đại học đúng chuyên ngành hoặc phù hợp với chuyên ngành đăng ký dự thi, gồm các chuyên ngành thuộc ngành Tài chính Ngân hàng, cụ thể: chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng, Ngân hàng, Tài chính, Tài chính quốc tế, Tài chính doanh nghiệp, Phân tích và Đầu tư Tài chính, Đầu tư, Đầu tư quốc tế, Đầu tư chứng khoán, Bảo hiểm.
Người dự thi phải học chương trình bổ sung kiến thức của trường Đại học Ngoại thương (được miễn các môn học mà thời lượng đủ so với số đơn vị học trình chương trình đào tạo hệ chính quy của trường Đại học Ngoại thương quy định).
**II. Các ngành, chuyên ngành đại học được coi là gần với chuyên ngành dự thi đào tạo thạc sĩ của trường Đại học Ngoại thương ** *(đã được bổ sung bằng Quyết định số 995/QĐ-ĐHNT-SĐH ngày 01 tháng 08 năm 2011 về việc phê duyệt các chương trình đào tạo thạc sỹ* **):**
**. 1** **: Ngành Kinh tế, Kinh doanh và Quản lý trong lĩnh vực kinh tế của các trường đại học và chuyên ngành Kinh tế quốc tế của Học viện Quan hệ quốc tế.** *Đối với chuyên ngành Kinh tế thế giới và Quan hệ kinh tế quốc tế (MS: 60.31.07)*
*2.* *Đối với chuyên ngành Quản trị kinh doanh* (MS: 60.34.05):
- Các ngành: Kinh tế, Kinh doanh và quản lý của các trường đại học.
- Các ngành: Ngoại ngữ kinh tế, thương mại, Quản lý giáo dục, Quan hệ quốc tế, Quản lý văn hoá, Luật, Truyền thông đại chúng, Công nghệ thông tin, Công nghệ chế biến, tổ chức quản lý dược hệ chính quy của các trường đại học.
- Các nhóm ngành: Kỹ thuật – Công nghệ, Toán và thống kê, Khoa học tự nhiên, Xây dựng và Kiến trúc, Nông lâm nghiệp và Thủy sản, Môi trường và Bảo vệ môi trường, Vận tải hệ chính quy của các trường đại học.
**: Ngành Kinh doanh và Quản lý trong lĩnh vực kinh tế của các trường đại học, chuyên ngành Kinh tế quốc tế của Học viện Quan hệ quốc tế. 3. Đối với chuyên ngành Thương mại (MS: 60.34.10)**
*4. * *Đối với chuyên ngành Tài chính ngân hàng* * (MS: 60.34.20): *
- Các ngành : Quản lý kinh tế, Kinh tế, Kinh tế quốc tế, Quản trị kinh doanh, Kinh doanh quốc tế, Kế toán, Quản lý và phân tích thông tin kinh tế, Quản lý nguồn nhân lực, Thương mại...
- Các ngành , nhóm ngành: Ngoại ngữ kinh tế, Công nghệ thông tin, Công nghệ chế biến, Kỹ thuật – Công nghệ, Toán và thống kê, Khoa học tự nhiên, Xây dựng và Kiến trúc, Nông lâm nghiệp và Thủy sản, Môi trường và Bảo vệ môi trường, Vận tải,
** của các trường đại học. hệ chính quy**
Người dự thi phải học chương trình bổ sung kiến thức của trường Đại học Ngoại thương (được miễn các môn học mà thời lượng đủ so với số đơn vị học trình chương trình
**đào tạo hệ chính quy** của trường Đại học Ngoại thương quy định).
* Ngành Kinh doanh và Quản lý trong lĩnh vực kinh tế bao gồm các ngành, chuyên ngành: Quản lý kinh tế, Quản trị kinh doanh, Tài chính ngân hàng, Thương mại, Kế toán, Quản lý và phân tích thông tin kinh tế, Quản lý nguồn nhân lực.
* Trường đại học: Bao gồm các trường đại học và các học viện.
**CHƯƠNG TRÌNH BỔ SUNG KIẾN THỨC NGÀNH KINH TẾ**
**(Dành cho các thí sinh dự thi chuyên ngành thạc sĩ KTTG và QHKTQT** **)**
|
||
||
||
|
|
|
1
|
|
Chính sách thương mại quốc tế
|
|
2
|
|
|
|
2
|
|
Quan hệ kinh tế quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
3
|
|
Giao dịch thương mại quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
4
|
|
Thanh toán quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
5
|
|
Vận tải và Bảo hiểm trong ngoại thương
|
|
3
|
|
|
|
6
|
|
Marketing quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
7
|
|
Pháp luật trong hoạt động kinh tế đối ngoại
|
|
3
|
|
|
|
8
|
|
Đầu tư nước ngoài
|
|
2
|
|
**CHƯƠNG TRÌNH BỔ SUNG KIẾN THỨC NGÀNH QTKD**
**(** *Dành cho các thí sinh dự thi chuyên ngành thạc sĩ QTKD* **)**
|
||
||
||
|
|
|
1
|
|
Quản trị chiến lược
|
|
3
|
|
|
|
2
|
|
Quản trị nhân sự
|
|
3
|
|
|
|
3
|
|
Quản trị tài chính
|
|
3
|
|
|
|
4
|
|
Marketing căn bản
|
|
3
|
|
|
|
5
|
|
Giao dịch thương mại quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
6
|
|
Thanh toán quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
7
|
|
Vận tải và bảo hiểm trong ngoại thương
|
|
3
|
|
|
|
8
|
|
Pháp luật kinh doanh quốc tế
|
|
3
|
|
|
|
9
|
|
Nguyên lý kế toán
|
|
3
|
|
**CHƯƠNG TRÌNH BỔ SUNG KIẾN THỨC NGÀNH THƯƠNG MẠI** **(** *Dành cho các thí sinh dự thi cao học chuyên ngành Thương mại* **)**
|
||
||
||
|
|
|
1
|
|
Thanh toán quốc tế
|
|
2
|
|
|
|
2
|
|
Marketing quốc tế
|
|
2
|
|
|
|
3
|
|
Giao dịch thương mại quốc tế
|
|
2
|
|
|
|
4
|
|
Pháp luật trong hoạt động kinh tế đối ngoại
|
|
2
|
|
|
|
5
|
|
Vận tải - Bảo hiểm quốc tế
|
|
2
|
|
**CHƯƠNG TRÌNH BỔ SUNG KIẾN THỨC NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG**
|
||
||
||
|
|
|
1
|
|
Kinh tế vi mô
|
|
3
|
|
|
|
2
|
|
Kinh tế vĩ mô
|
|
3
|
|
|
|
3
|
|
Nguyên lý kế toán
|
|
3
|
|
|
|
4
|
|
Lý thuyết tài chính
|
|
3
|
|
|
|
5
|
|
Tiền tệ - Ngân hàng
|
|
3
|
|
|
|
6
|
|
Thị trường tài chính và các định chế tài chính
|
|
3
|
|
|
|
7
|
|
Phân tích báo cáo tài chính
|
|
3
|
|
|
|
8
|
|
Thanh toán quốc tế
|
|
3
|
|

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: ja_nickel_tpl=ja_nickel; expires=Wed, 09-Sep-2015 14:01:12 GMT; path=/


markdown:
em xinh gạt tình anh nhân viên massage,
**em xinh gạt tình anh nhân viên massage**
#### Từ khóa liên quan:
[massage ga tinh anh nhan vien](http://sexviethd.com/phim-sex/search/massage-ga-tinh-anh-nhan-vien) [hiếp dâm em dâu cực bạo(thuyết minh tiếng việt)](http://sexviethd.com/phim-sex/search/hiep-dam-em-dau-cuc-baothuyet-minh-tieng-viet) [phim sez massage tinh duc](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-sez-massage-tinh-duc) [sex nhan vien massag](http://sexviethd.com/phim-sex/search/sex-nhan-vien-massag) [phim sex chau au chau phi](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-sex-chau-au-chau-phi) [massagesexviet](http://sexviethd.com/phim-sex/search/massagesexviet) [phim sex nhân viên massage](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-sex-nhan-vien-massage) [anh massage sex viet nam](http://sexviethd.com/phim-sex/search/anh-massage-sex-viet-nam) [massge chi em japan phim HD](http://sexviethd.com/phim-sex/search/massge-chi-em-japan-phim-hd) [masssage ga tinh anh nhan vien](http://sexviethd.com/phim-sex/search/masssage-ga-tinh-anh-nhan-vien) [msassa sex viet nam](http://sexviethd.com/phim-sex/search/msassa-sex-viet-nam) [phim sex em nhân viên massage](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-sex-em-nhan-vien-massage) [anh massage sex](http://sexviethd.com/phim-sex/search/anh-massage-sex) [phim sex nhân viên masa](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-sex-nhan-vien-masa) [viet nam dep trai gay massage sex com](http://sexviethd.com/phim-sex/search/viet-nam-dep-trai-gay-massage-sex-com) [xem phim nhan vien massage](http://sexviethd.com/phim-sex/search/xem-phim-nhan-vien-massage) [anh xes masaage koria](http://sexviethd.com/phim-sex/search/anh-xes-masaage-koria) [anh sex nhat ban com](http://sexviethd.com/phim-sex/search/anh-sex-nhat-ban-com) [phim-sex-em-nhan-vien-massage](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-sex-em-nhan-vien-massage) [phim xxx việt nhân viên massage](http://sexviethd.com/phim-sex/search/phim-xxx-viet-nhan-vien-massage)
### 4 Bình luận bài “em xinh gạt tình anh nhân viên massage”
### Báo link hỏng hoặc viết bình luận
Thư mục:
Gái gọi 24/24 (200k) 0978625888 VIP
A CHO E 500K CHOI KO DT MINH TAM 0963748137
01868531949 300k luon Ninh thuan
gái gọi 01665332599

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Cache: HIT

Content-Encoding: gzip


markdown:
**0**Chia sẽ **0**Flares [×](#close)
#### Hướng dẫn sử dụng
Truy cập trang web, chọn 2 card màn hình mà bạn muốn so sánh, sau đó nhấn Compare
Trang web so sánh hiệu năng card màn hình rời laptop,
**GD Star Rating** *loading...*
Truy cập trang web, chọn 2 card màn hình mà bạn muốn so sánh, sau đó nhấn Compare

Server: Apache mod_fcgid/2.3.10-dev


markdown:
76 trang
Lượt xem: 51
Download: 27
# Luận văn: Thực trạng và một số phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá
Chia sẻ:
[chipmoon](http://tailieu.vn/user/chipmoon)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng và một số phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của công ty xây dựng công trình văn hoá', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Thể loại:
[Luận Văn - Báo Cáo](http://tailieu.vn/luan-van-bao-cao/)» [Tài Chính - Ngân Hàng](http://tailieu.vn/luan-van-bao-cao/tai-chinh-ngan-hang/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Luận văn: Thực trạng và một số phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá**
- Luận văn Thực trạng và một số phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá
- LỜI MỞ ĐẦU. Theo xu thế phát triển trên thị trường hiện nay, công ty thuộc mọi lĩnh vực đều đặt ra các mục tiêu làm thế nào để phát triển công ty, mở rộng sản xuất kinh doanh hiệu quả một cách tối đa. Là một công ty xây dựng để tồn tại và phát triển đứng vững trên thị trường thì công ty thường xuyên đưa ra các chiến lược, chương trình, đổi mới công nghệ...Để hoạt động với chức năng chính là xây dựng các công trình dự án...Vậy với mục tiêu hiệu quả mở rộng sản xuất kinh doanh, Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá đã đưa ra ý tưởng xây dựng tổ hợp nhà cao tầng. Nhằm tận dụng hết thế mạnh về đất đai, khai thác hiệu quả những tiềm năng hiện có tạo chỗ dựa vững chắc cho công tác sản xuất kinh doanh, công ty Xây dựng Công trình Văn hoá kính trình Bộ Văn hoá cho phép Công ty được lập và xúc tiến triển khai dự án đầu tư xây dựng một tổ hợp nhà cao tầng đa năng ngay trên diện tích đất mà công ty đang sử dụng để làm trụ sở, nhà xưởng, nhà ở theo chủ trương của Nhà nước. Việc thực hiện dự án này sẽ mang lại những lợi ích tài chính, kinh tế xã hội thiết thực đồng thời tạo ra bước phát triển đột phá cho công ty Xây dựng Công trình Văn Hoá. Để xem xét dự án khả thi hay không thì rất cần thiết phải có bước phân tích hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội dự án có đem lại hiệu quả gì cho chủ đầu tư và xã hội. Qua ý tưởng này em đi sâu vào nghiên cứu đề tài: “Phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án xây dựng: ứng dụng dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá”. Nội dung bài viết gồm 3 chương: Chương I: Lý luận chung về dự án đầu tư và đánh giá hiệu quả dự án. Chương II: Đánh giá hiệu quả dự án xây dựng tổ hợp nhà cao tầng của Công ty Xây dựng Công trình Văn hoá. Chương III: Đề xuất phương pháp đánh giá hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của dự án. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths. Bùi Đức Tuân cùng cán bộ hướng dẫn thực tập tại công ty Xây dựng Công trình Văn hoá đã tận tình giúp đỡ em hoàn thiện bài viết này. 1
- CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN. I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ. 1. Khái niệm về dự án đầu tư. Từ những năm 60 trở lại đây thì nhận thức về dự án bắt đầu hoàn thiện, danh từ dự án dược sử dụng trong nhiều lĩnh vực, các mối quan hệ, mục tiêu, phạm vi khác nhau do vậy cơ cấu tổ chức của dự án cũng tương đối khác nhau. Các nhà kinh tế học đã đưa ra nhiều khái niệm về dự án. Mỗi một khái niệm nhấn mạnh một số khía cạnh của dự án cùng các đặc điểm quan trọng của nó trong từng hoàn cảnh cụ thể. Xét theo nghĩa chung nhất, dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, một nhiệm vụ cụ thể cần phải đạt được thực hiện với phương pháp riêng, nguồn lực riêng và phải theo một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới. Như vậy theo định nghĩa này thì: dự án không chỉ là một ý định phác thảo mà có tính cụ thể và mục tiêu xác định; Dự án không phải là một nghiên cứu trìu tượng mà phải cấu trúc nên một thực thể mới. Xét về hình thức: Dự án đầu tư được hiểu là một tập tài liệu tổng hợp bao gồm các luận chứng cá biệt được trình bày một cách có hệ thống, chi tiết về một kế hoạch đầu tư nhằm đầu tư các nguồn tài nguyên của một cá nhân, một tổ chức vào một lĩnh vực hoạt động nào đó của xã hội để tạo ra một kết quả kinh tế, tài chính kéo dài trong tương lai. Xét trên góc độ quản lý: Dự án đầu tư là một công cụ hoạch định nỗ lực có thời hạn trong việc sử dụng vốn, vật tư, lao động nhằm tạo ra những sản phẩm mới cho xã hội. Định nghĩa này nhấn mạnh hai đặc tính: Mọi dự án dầu tư đều có điểm bắt đầu và điểm kết thúc xác định. Dự án kết thúc khi mục tiêu của dự án đã đạt được hoặc khi xác định rõ ràng mục tiêu không thể đạt được 2
- và dự án bị loại bỏ; Sản phẩm hoặc dịch vụ mới được tạo ra khác biệt so với những sản phẩm tương tự đã có hoặc dự án khác. Xét trên góc độ kế hoạch hoá: Dự án đầu tư được xem là một kế hoạch chi tiết để thực hiện chương trình đầu tư nhằm phát triển kinh tế, xã hội làm căn cứ đưa ra quyết định đầu tư và sử dụng vốn đầu tư. Dù các định nghĩa khác nhau nhưng có thể rút ra một số đặc trưng cơ bản của khái niệm dự án như sau: Dự án có mục đích, mục tiêu rõ ràng. Mỗi dự án thể hiện một hoặc một nhóm nhiệm vụ cần được thực hiện với một bộ kết quả xác định nhằm thoả mãn một nhu cầu nào đó. Dự án cũng là một hệ thống phức tạp nên cần được chia thành nhiều bộ phận khác nhau để thực hiện và quản lý nhưng phải dảm bảo các mục tiêu cơ bản về thời gian, chi phí và việc hoàn thành với chất lượng cao. Dự án có chu kỳ phát triển riêng và tồn tại hữu hạn. Nghĩa là giống như các thực thể sống, dự án cũng trải qua các giai đoạn: hình thành, phát triển, có thời điểm bắt đầu và kết thúc. Dự án liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp giữa các bộ phận quản lý chức năng với quản lý dự án... Dự án nào cũng có sự tham gia của nhiều bên hữu quan như chủ đầu tư, người hưởng thụ dự án, các nhà tư vấn, nhà thầu, cơ quan quản lý Nhà nước... Vì mục tiêu của dự án các nhà quản lý dự án duy trì thường xuyên mối quan hệ với các bộ phận quản lý khác. Sản phẩm của dự án mang tính chất đơn chiếc, độc đáo. Khác với quá trình sản xuất liên tục và gián đoạn kết quả của dự án không phải là sản phẩm sản xuất hàng loạt mà có tính khác biệt cao. Sản phẩm và dịch vụ do dự án đem lại là duy nhất. 3
- Môi trưòng hoạt động “va chạm”. Quan hệ giữa các dự án là quan hệ chia nhau cùng một nguồn lực khan hiếm của một tổ chức. Dự án “cạnh tranh” lẫn nhau và với các bộ phận chức năng khác về tiền vốn, nhân lực, thiết bị. Tính bất định và rủi ro cao: Hầu hết các dự án đòi hỏi lượng tiền vốn, vật tư và lao động rất lớn để thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định. Mặt khác, thời gian đầu tư vào vận hành kéo dài nên các dự án đầu tư phát triển thường có độ rủi ro cao. 2. Đặc điểm của dự án. Mặc dù mỗi một dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau có đặc điển riêng của lĩnh vực đó nhưng nói chung dự án có những đặc điểm chung cơ bản sau: Dự án có tính thống nhất: Dự án là một thực thể độc lập trong một môi trường xác định với các giới hạn nhất định về quyền hạn và trách nhiệm. Dự án có tính xác định: Dự án được xác định rõ ràng về mục tiêu cần phải đạt được, thời hạn bắt đầu và thời hạn kết thúc cũng như nguồn lực cần có với một số lượng, cơ cấu, chất lượng và thời điểm giao nhận. Dự án có tính logic: Tính logic của dự án được thể hiện ở mốc quan hệ biện chứng giữa các bộ phận cấu thành dự án. Một dự án thường có 4 bộ phận sau: - Mục tiêu của dự án: Một dự án thường có 2 cấp mục tiêu là mục tiêu phát tiễn và mục tiêu trực tiếp. Mục tiêu phát triển là mục tiêu mà dự án góp phần thực hiện. Mục tiêu phát triển được xác định trong kế hoạch, chương trình phát triển kinh tế xã hội của đất nước của vùng. Mục tiêu trực tiếp là mục tiêu cụ thể mà dự án phải đạt được trong khuôn khổ nguồn lực nhất định và trong khoảng thời gian nhất định. - Kết quả của dự án: là những đầu ra cụ thể của dự án được tạo ra từ các hoạt động của dự án. Kết quả là điều kiện cần thiết để đạt được mục tiêu trực tiếp của dự án. 4
- - Các hoạt động của dự án: Là những công việc do dự án tiến hành nhằm chuyển hoá các nguồn lực thành các kết quả của dự án. Mỗi hoạt động của dự án đều đem lại kết quả tương ứng. - Nguồn lực của dự án: Là các đầu vào về mặt vật chất, tài chính, sức lao động cần thiết để tiến hành các hoạt động của dự án. Nguồn lực là tiền đề để tạo nên các hoạt động của dự án. Bốn bộ phận trên của dự án có quan hệ logic chặt chẽ với nhau: Nguồn lực của dự án được sử dụng tạo nên các hoạt động của dự án. Các hoạt động tạo nên các kết quả (đầu ra). Các kết quả là điều kiện cần thiết để đạt được mục tiêu trực tiếp của dự án. Đạt được mục tiêu trực tiếp là tiền đề góp phần đạt được mục tiêu phát triển. 3. Vai trò của dự án đầu tư. 3.1 Đối với nhà đầu tư. Một nhà đầu tư muốn đem tiền đi đầu tư thu lợi nhuận về cho bản thân thì căn cứ quan trọng nhất để nhà đầu tư có nên đầu tư hay không là dự án đầu tư. Nếu dự án đầu tư hứa hẹn đem lại khoản lợi cho chủ đầu tư thì nhất định sẽ thu hút được chủ đầu tư thực hiện. Nhưng để có đủ vốn thực hiện dự án chủ đầu tư phải thuyết phục các tổ chức tài chính tài chính cho vay vốn và cơ sở để các nhà tài chính cho vay vốn thì phải dựa vào dự án có khả thi hay không? Vậy dự án đầu tư là phương tiện thu hút vốn. Dựa vào dự án, các nhà đầu tư có cơ sở để xây dựng kế hoạch đầu tư, theo dõi, đôn đốc và kiểm tra tình hình thực hiện dự án. Đồng thời bên cạnh chủ đầu tư thuyết phục các nhà tài chính cho vay vốn thì dự án cũng là công cụ để tìm kiếm các đối tác liên doanh. Một dự án tuyệt vời sẽ có nhiều đối tác để ý, mong muốn cùng tham gia để có phần lợi nhuận. Nhiều khi các chủ đầu tư có vốn nhưng không biết mình nên đầu tư vào đâu có lợi, rủi ro ít nhất, giảm thiểu chi phí cơ hội vì vậy dự án còn là một công cụ cho các nhà đầu tư xem xét, tìm hiểu lựa chọn cơ hội đầu tư tốt nhất. Ngoài ra, dự án đầu tư còn là căn cứ để soạn thảo hợp đồng liên 5
- doanh cũng như để giải quyết các mối quan hệ tranh chấp giữa các đối tác trong quá trình thực hiện dự án. 3.2 Đối với Nhà nước. Dự án đầu tư là tài liệu để các cấp có thẩm quyền xét duyệt cấp giấy phép đầu tư, là căn cứ pháp lý để toà xem xét, giải quyết khi có tranh chấp giữa các bên tham gia đầu tư trong quá trình thực hiện dự án sau này. 3.3 Đối với tổ chức tài trợ vốn. Dự án đầu tư là căn cứ để cơ quan này xem xét tình khả thi của dự án để quyết định nên tài trợ hay không, tài trợ đến mức độ nào cho dự án để đảm bảo rủi ro ít nhất cho nhà tài trợ. 3.4 Đối với việc hoạch định chiến lược phát triển. Dự án là công cụ để triển khai thực hiện các nhiệm vụ của chiến lược, quy hoạch và kế hoạch 5 năm, chương trình phát triển một cách có hiệu quả nhất. Dự án là phương tiện để gắn kết kế hoạch và thị trường, nâng cao tính khả thi của kế hoạch, đồng thời đảm bảo khả năng điều tiết thị trường theo định hướng xác định của kế hoạch. Dự án góp phần giải quyết quan hệ cung cầu về vốn trong phát triển kinh tế xã hội và giải quyết quan hệ cung cầu về sản phẩm và dịch vụ trên thị trường. Dự án góp phần cải thiện đời sống dân cư và cải tiến bộ mặt kinh tế xã hội của từng vùng và của cả nước, tạo tiền đề cho các công ty, doanh nghiệp phát triển. Do dự án có vai trò quan trọng như vậy nên dự án phát triển chiếm vị trí cốt yếu trong hệ thống kế hoạch hoá, trong chiến lược phát triển của công ty, của vùng, của cả nước. Nó là công cụ để triển khai nhiệm vụ, mục tiêu của kế hoạch với hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất. II. CHU KỲ CỦA DỰ ÁN. 6
- 1. Khái niệm và nội dung về chu kỳ dự án. 1.1 Khái niệm. Chu kỳ dự án là các thời kỳ và các giai đoạn mà một dự án đầu tư cần phải trải qua, bắt đầu từ thời điểm hình thành ý tưởng về đầu tư cho đến thời điểm kết thúc hoạt động đầu tư. 1.2 Nội dung của chu kỳ dự án. Thông thường chu kỳ dự á.2.1 n bao gồm các giai đoạn sau: 1.2.1 Xác định dự án. Xác định dự án là quá trình tìm hiểu các cơ hội đầu tư nhiều hứa hẹn, mà các cơ hội đó được hướng tới để giải quyết được các vấn đề cản trở việc khai thác tiềm năng phát triển đang có. Xác định dự án cần được tiến hành trong khuôn khổ chung về phân tích lĩnh vực và phân tích không gian. Điều này đảm bảo rằng đó là những dự án có khả năng tốt nhất có thể thực hiện phù hợp với hoàn cảnh. 1.2.2 Xây dựng dự án. Các dự án vượt qua giai đoạn đầu thì tiếp tục phải được chuẩn bị và phân tích trước khi kinh phí đưa vào sử dụng. Đối với các dự án lớn, xây dựng dự án được tiến hành theo 2 bước: nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi. Còn đối với các dự án nhỏ, có thể bỏ qua nghiên cứu tiền khả thi bắt tay ngay vào nghiên cứu khả thi. Mục đích của nghiên cứu tiền khả thi là giúp đỡ chủ đầu tư thấy rõ các điều kiện cơ bản của đầu tư để quyết định hoặc là tiếp tục nghiên cứu dự án, hoặc là từ bỏ dự án, hoặc đặt vấn đề xác định lại dự án. Nghiên cứu tiền khả thi trả lời các vấn đề sau: - Cầu của thị trường trong tương lai và sự thiếu hụt của nó. - Xác định được khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào. 7
- - Dự kiến lựa chọn địa điểm bố trí dự án. - Sơ bộ hình dung được toàn bộ hoạt động của dự án. - Dự tính chi phí và lợi ích của dự án. Kết quả nghiên cứu tiền khả thi là bản dự án tiền khả thi với các nội dung cơ bản nêu trên. Sau nghiên cứu tiền khả thi chúng ta chuyển sang giai đoạn nghiên cứu khả thi. Nghiên cứu khả thi là giai đoạn mà trong đó dự án được nghiên cứu toàn diện, đầy đủ, sâu sắc trên tất cả các khía cạnh thị trường, công nghệ, tài chính, kinh tế, môi trường, quản trị... với nhiều phương án khác nhau. 1.2.3 Thẩm định và ra quyết định đầu tư. Đây là giai đoạn được biết đến nhiều nhất trong chu kỳ dự án và là trách nhiệm quan tâm chính của những người cho vay. Mục đích của giai đoạn là xác định giá trị của dự án đã được chuẩn bị trên cơ sở các nguồn lực uỷ thác và lợi ích kỳ vọng. Nó cung cấp cơ hội để kiểm tra lại mọi khía cạnh của dự án nhằm đánh giá đề xuất dự án có hợp lý và đáng tin cậy hay không trước khi một khối lượng tiền vốn lớn được chi ra. Trong thực tế đây là quá trình phức tạp nhằm thẩm định khả năng sống còn của dự án, nên cần thiết phải có các dịch vụ chuyên môn, hội đồng thẩm định và các chuyên gia được chỉ định. Quá trình thẩm định được xây dựng trên kế hoạch dự án, nhưng có thể cũng cần thêm thông tin mới nếu như các nhà chuyên môn trong hội đồng thẩm định cảm thấy một số số liệu còn có vấn đề hoặc các giả định trong dự án không hợp lý. Nếu hội đồng thẩm định kết luận kế hoạch dự án là đáng tin cậy thì dự án đầu tư có thể thực hiện được. Công tác thẩm định dự án thường thẩm định bốn khía cạnh cụ thể: kĩ thuật, tổ chức, tài chính và kinh tế. 8
- Thẩm định khía cạnh kĩ thuật: Phân tích kĩ thuật liên quan chủ yếu đến các yếu tố đầu vào của dự án như quy mô hiện vật, bố trí mặt bằng, địa điểm của các phương tiện, công nghệ được sử dụng, các chi phí và quan hệ của chúng đến vấn đề kĩ thuật hoặc các số liệu được sử dụng để tính toán, những sắp xếp mua sắm, các thủ tục để nhận được dịch vụ kĩ thuật, thiết kế ảnh hưởng tiềm năng đến môi trường vật chất và con người. Những quan tâm tương tự khác của chủ dự án liên quan đến việc cung cấp đầy dủ và đáng tin cậy về kĩ thuật cho dự án, đầu ra của dự án. Thẩm định các khía cạnh tổ chức: mục tiêu của nhiều dự án không đơn thuần chỉ là bổ sung các tài sản hiện vật và vốn mà còn tạo ra và nâng cao năng lực con người. Tổ chức để quản lý và duy trì các công trình phát triển. Thẩm định về tổ chức có liên quan đến một loạt các câu hỏi nhằm làm rõ việc đủ hoặc thiếu khả năng nhân lực và trình độ tổ chức ở đó dự án được thực hiện. Đây có thể là điều thách thức nhất trong thành công của toàn bộ dự án. Có thể không thiếu dự án được chuẩn bị tốt về kĩ thuật và tài trợ (đây là đầu vào cứng). Nhưng hiếm có dự án không bị khiếm khuyết ở mức độ nào đó do thiếu nhân lực và trình độ tổ chức (đây là các đầu vào mềm). Việc ước lượng và xem xét sự nhạy cảm của khía cạnh tổ chức và các điều kiện của địa phương là cần thiết giúp tránh các hậu quả đáng tiếc. Khi thẩm định về khía cạnh tổ chức, phải xem xét các câu hỏi liên quan đến các khía cạnh về văn hoá xã hội và tổ chức của dự án như: Khi thiết kế dự án có tính đến phong tục và văn hoá của những bên tham gia và hưởng lợi của dự án không? Dự án có phá vỡ cách làm ăn quen thuộc của những người hưởng lợi hay không? Hệ thống thông tin liên lạc nào hiện có để tuyên truyền và hướng đẫn kĩ năng mới cho những người hưởng lợi? Dự án có phù hợp với cơ cấu tổ chức của đất nước và của địa phương hay không? Tổ chức hành chính của dự án liên quan với các tổ chức hiện có của địa phương như thế nào? Các đề xuất về tổ chức của dự án phải là tổ chức có thể quản lý được. 9
- Thẩm định các khía cạnh tài chính và kinh tế: Hai khía cạnh này trong thẩm định dự án tạo nên phần chính của đầu tư và thẩm định dự án. Thẩm định tài chính liên quan đến các câu hỏi về khả năng cung cấp về vốn đầu tư (cơ cấu vốn và nguồn vốn), kết quả về mặt tài chính của dự án, khả năng của người đi vay, thủ tục người nhận được đầu tư và chi phí hoạt động. Ngược lại thẩm định kinh tế xem xét khả năng và giá trị của dự án trên quan điểm rộng hơn, đó là sự đóng góp của dự án cho tổng thể hoặc phúc lợi kinh tế quốc dân. 1.2.4 Triển khai thực hiện dự án. Một dự án được cho là đáng tin cậy ở giai đoạn thẩm định sẽ đủ điều kiện để thực hiện. Việc thực hiện dự án trong thực tế khá phức tạp do nhiều vấn đề không dự báo được trước. Do đó, ở giai đoạn này đòi hỏi phải có sự linh hoạt để đảm bảo thực hiện thành công dự án. Quá trình thực hiện có thể kéo dài và phải gia hạn thêm (phụ thuộc vào bản chất và quy mô của dự án và giai đoạn thời gian cần mở rộng). Thường thường thực hiện dự án được xem xét qua 3 giai đoạn: đầu tư, phát triển và hoạt động. Có những thay đổi đáng kể về độ dài thời gian của từng giai đoạn giữa các dự án khác nhau. Như vậy, việc thực hiện dự án cũng là giai đoạn then chốt trong chu kỳ dự án. 1.2.5 Kiểm soát và đánh giá dự án. Trong quá trình thực hiện dự án, cần có sự giám sát liên tục nhằm đảm bảo mọi công việc được tiến hành theo đúng kế hoạch. Kiểm soát thường đòi hỏi có hệ thống thông tin gắn liền với hệ thống quản lý để có thể kiểm tra được tiến độ của theo kế hoạch và các mục tiêu đã đặt ra. Khi dự án hoàn thành cần thiết đánh giá dự án nhằm cho phép các nhà phân tích đánh giá được hình thức và kết quả dự án. Đây là giai đoạn cuối cùng trong chu kỳ dự án. Đánh giá không giới hạn cho các dự án đã hoàn thành mà nó là công cụ quản lý quan trọng đối với các dự án đang thực hiện và việc đánh giá chính thức có thể được thực hiện nhiều lần trong đời một dự án. Đánh giá có thể được thực hiện khi dự án có trục trặc, coi đây như là bước 10
- đầu tiên trong việc cố gắng lập lại kế hoạch. Việc đánh giá chi tiết sẽ được tiến hành trước bất cứ cố gắng nào trong thực hiện kế hoạch tiếp theo của dự án. Và đánh giá cuối cùng được thực hiện khi dự án được thực hiện khi dự án hoàn thành cũng như trong quá trình hoạt động của nó. Khi đánh giá cần xem xét dự án có thành công trong việc duy trì mục tiêu đặt ra hay không? Nếu không thì do nguyên nhân cụ thể nào? Khâu thiết kế hoặc quá trình thực hiện dự án sẽ được hoàn thiện như thế nào? Đánh giá giúp đưa ra những điểm mạnh, điểm yếu, thành công và thất bại của dự án. Các kết quả sẽ có giá trị trong kế hoạch hoá các dự án trong tương lai và có thể tránh lặp lại các “khuyết điểm cũ”. 11
- 2. Lập dự án. Sau khi xác định được dự án thì cần thực hiện xây dựng dự án tiền khả thi và dự án khả thi. Nói chung, dự án tiền khả thi và dự án khả thi hoàn toàn giống nhau về nội dung. Như vậy ta chỉ cần xem xét cách xây dựng của dự án khả thi. Tuy các dự án khác nhau của các ngành, các lĩnh vực khác nhau có nội dung cụ thể khác nhau nhưng về cơ bản đều bao gồm những nội dung sau: Căn cứ xây dựng dự án. Muốn dự án có thể được thực hiện thì chủ đầu tư phải xem xét các điều kiện phù hợp từ pháp lý đến thực tế xem dự án có thể thực hiện được không. Phải dựa vào vào căn cứ pháp lý như luật, các văn bản pháp lý, các quyết định của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền, các thoả thuận… để xem dự án có đúng pháp luật hay không, có phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội cũng như phải căn cứ vào thực tế xem năng lực, mục tiêu, bối cảnh hình thành của dự án có thể thực hiện dự án được hay không. Xác định các nguyên tắc chỉ đạo toàn bộ quá trình hình thành và thực hiện dự án. Sản phẩm đầu ra của dự án. Giới thiệu sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm (dịch vụ) đã được lựa chọn đưa vào sản xuất kinh doanh theo dự án như: tên sản phẩm (dịch vụ), các đặc điểm chủ yếu (dấu hiệu phân biệt với các sản phẩm cùng chức năng khác), tính năng, công dụng, qui cách tiêu chuẩn chất lượng, hình thức bao bì đóng gói đồng thời vị trí của nó trong danh mục ưu tiên của Nhà nước. Thị trường và sản phẩm của dự án. Các luận cứ về thị trường sản phẩm (dịch vụ) được chọn: nhu cầu hiện tại, dự báo cầu trong tương lai, các kênh đáp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai, các dự báo về cạnh tranh, các đối thủ chủ yếu trong cạnh tranh, các yếu tố chính trong cạnh tranh (giá cả, chất lượng, phương thức cung cấp, phương thức thanh toán...) 12
- Dự kiến mức độ thâm nhập chiếm lĩnh thị trường của dự án trong suốt thời kỳ hoạt động (địa bàn, nhóm khách hàng, khối lượng tiêu thụ…) Các giải pháp thị trường: chiến lược sản phẩm, dịch vụ, chiến lược giá cả và lợi nhuận, biện pháp thiết lập hoặc mở rộng quan hệ với thị trường dự kiến, quảng cáo và xúc tiến bán hàng. Công nghệ và kĩ thuật của dự án. Mô tả các thế hệ công nghệ và lý giải tại sao chọn công nghệ được mô tả trong dự án: các đặc trưng kĩ thuật cơ bản của công nghệ, sơ đồ các công đoạn chủ yếu của quá trình công nghệ. Đánh giá tính hiện đại, tính phù hợp, các đặc điểm ưu việt và các hạn chế của công nghệ đã chọn (so sánh với các phương án công nghệ khác qua các chỉ tiêu: qui cách chất lượng sản phẩm, mức tiêu hao nguyên vật liệu, chi phí, giá cả, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, chống ô nhiễm môi trường...) Sự cần thiết chuyển giao công nghệ theo hợp đồng chuyển giao công nghệ. Nguồn cung cấp công nghệ và thiết bị, danh mục trang thiết bị và giá cả của chúng, yêu cầu về bảo dưỡng, sửa chữa, phụ tùng thay thế... Khả năng đảm bảo và phương thức cung cấp các yếu tố đầu vào cho dự án. Mỗi một dự án yêu cầu phải xác định được nhu cầu về nguyên liệu, nguồn lực… tức là nhu cầu về yếu tố đầu vào. Đồng thời cũng phải xác định được khả năng cung cấp đầu vào trên với phương tiện gì. Xác định chi phí cho các yếu tố đầu vào đó. Như vậy bước này rất cần thiết phải xác định nhu cầu về nguyên liệu, năng lượng, phụ tùng và các yếu tố đầu vào khác dựa trên các định mức kinh tế kĩ thuật tương xứng với công nghệ đã lựa chọn. Xác định nguồn cung cấp các đầu vào trên. xác định phương thức cung cấp nhằm đảm bảo cung cấp ổn định, đúng thời gian, đúng chủng loại, đúng chất lượng các đầu vào... Xác định nhu cầu vận tải và các phương án đáp ứng. Xác định chi phí cho từng yếu tố đầu vào và cho tất cả các yếu tố đầu vào. 13
- Đặc điểm bố trí dự án. Luận chứng phương án địa điểm: mô tả địa điểm (nằm ở đơn vị hành chính nào? toạ độ, địa lý nào?). Các số liệu cơ bản về địa điểm lựa chọn (diện tích, gianh giới). Các điều kiện về kết cầu hạ tầng của địa phương. Môi trường về xã hội, dân cư, văn hoá. Số liệu về địa chất, công trình. So sánh các phương án địa điểm, từ đó lựa chọn địa điểm tốt nhất phù hợp với yêu cầu của dự án. Sơ đồ khu vực địa điểm. Quy mô xây dựng và các hạng mục công trình. Tính toán nhu cầu diện tích mặt bằng cho các bộ phận sản xuất, phục vụ sản xuất, kho tàng... Bố trí các hạng mục xây dựng. Bố trí kết cấu hạ tầng trong khuôn viên của dự án. Sơ đồ tổng mặt bằng. Khái toán các hạng mục xây dựng. Tổ chức sản xuất kinh doanh Bất kỳ một dự án nào khi được thực hiện cũng đều phải có cách tổ chức sản xuất kinh doanh. Việc tổ chức bộ phận trực tiếp sản xuất phải hợp lý bởi đây là khâu tham gia trực tiếp tạo ra sản phẩm (dịch vụ), vậy phải bố trí tổ chức như thế nào để khâu này hoạt động phối hợp một cách nhịp nhàng từ đầu vào cho đến đầu ra. Nhưng để có nguyên liệu để sản xuất rất cần phải có nguồn cung ứng, cho nên cũng phải tổ chức hệ thống cung ứng kịp thời, đảm bảo chất lượng. Việc quan trọng nữa là sau khi sản xuất ra sản phẩm (dịch vụ) thì phải tiêu thụ sản phẩm đó như thế nào để đem lại doanh thu cho công ty. Tổ chức hệ thống tiêu thụ đặc biệt cần thiết bảo đảm dự án kinh doanh hiệu quả. Nhưng tất cả những khâu trên muốn hoạt động được thì phải có những nhà quản lý, tổ chức bộ máy quản lý phù hợp, ăn khớp nhằm điều hành hoạt động của dự án hiệu quả nhất. Nhu cầu và nguồn cung cấp nhân lực 14
- Xác định nhu cầu nhân lực trong từng thời kỳ dự án: nhân lực theo khu vực (trực tiếp, gián tiếp, quản trị, điều hành), nhân lực theo trình độ (lành nghề, bán lành nghề, không lành nghề). Nguồn cung cấp nhân lực, nguyên tắc tuyển dụng, đào tạo...Xác định chi phí cho nhân công trong từng giai đoạn của dự án. Tổ chức và tiến độ thực hiện dự án. Khái quát về phương án tổ chức thực hiện, dự kiến đơn vị dự thầu, phương thức giao thầu, thời điểm thực hiện đầu tư (khởi công, hoàn thành) và tiến độ thực hiện các công việc chủ yếu. Xác định biểu đồ thực hiện các công việc chủ yếu. Tiến độ rót vốn cho các công việc của dự án và kế hoạch huy động các nguồn vốn để đảm bảo tiến độ. Phân tích tài chính của dự án. Xác định tổng vốn đầu tư và cơ cấu vốn đầu tư (vốn cố định, vốn lưu động; vốn góp, vốn vay; vốn bằng tiền và vốn bằng tài sản, đất đai...) Dự kiến chi phí sản xuất sản phẩm, dịch vụ. Xác định doanh thu từng năm và cả đời dự án. Dự kiến lỗ lãi, dự trù kết tài sản, dự trù cân đối thu chi. Tính toán các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính dự án. Phân tích kinh tế dự án. Khi phân tích lợi ích kinh tế xã hội người ta phải ước tính đến lợi ích kinh tế của dự án như giá trị gia tăng, thu ngân sách, thu ngoại tệ cho Nhà nước... và ước tính lợi ích xã hội như tạo việc làm, tăng thu nhập, bảo vệ môi trường...Tại sao phải xem xét đến vấn đề này vì mỗi một dự án tạo ra ngoài đem lại lợi ích tài chính cho chủ đầu tư mà còn phải đem lại lợi ích cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân thì mới có khả năng thực hiện. Đồng thời với việc đánh giá lợi ích do dự án đem lại thì rất cần thiệt phải đề cập đến những ảnh hưởng xấu của dự án tới môi trường nếu có. Đưa ra kết luận và kiến nghị. 15
- Kết luận về khả năng thực hiện dự án, lợi ích tài chính, kinh tế, xã hội và tác động của dự án đến môi trường. Thuận lợi và khó khăn trong quá trình chuẩn bị và thực hiện dự án. Kiến nghị với Nhà nước, Bộ ngành, chính quyền địa phương sở tại. III. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN. Một dự án có được đầu tư hay không thì phải được xem xét trên khía cạnh tài chính và kinh tế xã hội. Dựa vào việc đánh giá hiệu quả tài chính - kinh tế xã hội chủ đầu tư mới ra quyết định đầu tư, có biện pháp thu hút được nhà tài trợ hay các đối tác liên doanh hay không. Vì vậy, việc đánh giá hiệu quả tài chính - kinh tế xã hội là căn cứ cơ sở quan trọng để chủ đầu tư, Nhà nước, cơ quan có thẩm quyền xem xét trước khi ra quyết định đầu tư. 1. Đánh giá hiệu quả tài chính dự án. Nghiên cứu dự án về mặt tài chính là một nội dung rất quan trọng của quá trình thiết lập hay thẩm định một dự án đầu tư. Thông qua phân tích tài chính, chúng ta xác định được quy mô đầu tư, cơ cấu các loại vốn, cơ cấu các nguồn tài trợ cho dự án, tính toán thu chi, lỗ lãi và những lợi ích thiết thực mang lại cho nhà đầu tư và cho cả cộng đồng. Trên cơ sở nghiên cứu tài chính, nhà đầu tư có được kết quả đánh giá hiệu quả về mặt tài chính của việc đầu tư, đó là kết luận quan trọng nhất để làm cơ sở cho việc quyết định có nên tiến hành đầu tư hay không. Để đánh giá hiệu quả tài chính dự án trước tiên ta phải xem xét mục tiêu và quy trình của dự án. Mục tiêu của dự án: Xét về mặt tài chính, mục tiêu cần đạt được của dự án là mức lợi nhuận tối đa cho chủ đầu tư. Quy trình của dự án: Mục đích của nghiên cứu tài chính trong dự án là giải quyết các vấn đề sau: 16
- - Xác định nhu cầu về kinh phí đầu tư, cơ cấu phân bổ nguồn vốn, cơ cấu tài trợ. - Tính toán các khoản thu, chi, lợi nhuận. 1.1 Xác định tổng vốn đầu tư của dự án. Tổng vốn đầu tư của dự án bao gồm toàn bộ các khoản chi phí để thiết lập, xây dựng và tạo dựng các điều kiện cần thiết để đưa dự án vào hoạt động kinh doanh bình thường nhằm đạt được mục tiêu mà chủ dự án đề ra. Vốn đầu tư của một dự án thường bao gồm: 1.1.1 Các khoản chi tiêu trước đầu tư. Đây là toàn bộ các chi tiêu cần thiết để đảm bảo cho dự án có thể được triển khai và đi vào hoạt động. Các khoản chi tiêu này gọi là các khoản chi phí trước đầu tư, các khoản này thường phát sinh trước khi thực hiện dự án, đây là điều kiện để thành lập nên dự án như chi phí nghiên cứu dự án, mỗi một dự án trước khi được xét duyệt thì phải có công tác nghiên cứu và công tác này đều phải tốn mất một khoản chi phí người ta tính vào chi phí trước đầu tư. Tương tự như các khoản chi phí cho công tác chuẩn bị đầu tư, trả lương cho cán bộ công nhân viên trong suốt thời gian trước khi dự án đi vào hoạt động, hay như chi phí cho việc xây dựng lán trại, nhà làm việc tạm, chi phí quản lý chung dự án... Sau khi tập hợp các khoản chi tiêu dự trù này, ta lập bảng tổng hợp kinh phí chi tiêu trước đầu tư . Vốn chi tiêu vào các khoản - chi tiêu trước đầu tư. Các khoản mục chi STT Tiền Tổng cộng phí 1 17
- 2 3 ... Tổng cộng 1.1.2 Vốn đầu tư vào tài sản cố định. • Vốn đầu tư vào tài sản cố định hữu hình: Tài sản cố định hữu hình là những tư liệu sản xuất chủ yếu có tính chất vật chất, có giá trị lớn và thời gian sử dụng lâu dài, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh nhưng vẫn giữ nguyên hình thái vật chất của nó. Chi phí này bao gồm các khoản sau: - Vốn mua sắm máy móc thiết bị: là các khoản chi phí bỏ ra để mua sắm, trang bị của toàn bộ máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất chính, sản xuất phụ, thiết bị phụ trợ... Chi phí này bằng giá mua phải trả cho người bán cộng với các khoản lãi vay phải trả cho khoản tiền vay đầu tư cho các tài sản cố định này trong khoảng thời gian trước khi đưa chúng vào sử dụng, các chi phí vận chuyển bốc dỡ, chi phí chữa tân trang... - Vốn đầu tư xây dựng cơ bản: là toàn bộ chi phí cho việc khảo sát thiết kế và xây dựng được dự toán theo quy định của điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng hiện hành, chi phí liên quan, cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động của dự án... - Tài sản cố định được cấp, được điều chuyển đến: các tài sản này mặc dù không do chủ dự án trực tiếp bỏ vốn ra để mua sắm, nhưng vì các tài sản này tham gia vào việc cấu thành nên tài sản cố định của dự án nên nó vẫn được tính vào vốn đầu tư. 18
- - Giá trị tài sản cố định được biếu, tặng, nhận vốn góp liên doanh: được xác định bằng giá trị theo đánh giá của hội đồng giao nhận, chi phí tân trang, sửa chữa, chi phí vận chuyển, giao nhận, bốc xếp, chi phí lắp đặt vận hành... liên quan đến tài sản đó. Sau khi đã xác định được đầy đủ tất cả các khoản mục đầu tư trên, ta tiến hành lập bảng sau: 19
![](images/graphics/blank.gif)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# Cách Chơi Cờ Tướng
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
-
[Hướng dẫn chơi cờ tướng](http://tailieu.vn/doc/huong-dan-choi-co-tuong-143413.html)
Tham khảo sách 'hướng dẫn chơi cờ tướng', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
74p
tuan25mins
04-12-2009
11205
2044
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 1](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-1-918215.html)
Tài liệu " Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) " hướng dẫn các bạn đọc các chiến thuật cơ bản nhất của môn cờ tướng, các cách xử lý, chiến thuật khi cờ đã vào tàn cục, ngoài ra còn có 1 số thế cờ hay đề carc bạn phân tích, từ đó rút ra kinh nghiệm và áp dụng thực tế vào quá trình đánh cờ
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
1762
484
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 2](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-2-918216.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 2', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
557
241
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 3](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-3-918218.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 3', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
342
198
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 4](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-4-918219.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 4', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
323
181
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 5](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-5-918221.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 5', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
265
156
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 6](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-6-918222.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 6', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
259
151
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 10](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-10-918230.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 10', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
4p
dibovaodoi06
24-10-2011
261
151
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 7](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-7-918223.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 7', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
233
144
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 8](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-8-918225.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 8', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
237
142
-
[Chơi cờ tướng như thế nào ? ( Quyển 2 ) part 9](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2-part-9-918226.html)
Tham khảo tài liệu 'chơi cờ tướng như thế nào ? ( quyển 2 ) part 9', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
dibovaodoi06
24-10-2011
241
140
-
[Chơi cờ tướng như thế nào? (Quyển 1)](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-1--312651.html)
Nội dung quyển 1 trình bày về những khái niệm ban đầu về cờ tướng. Cờ tường là cuộc chơi giữa hai người. Một người cầm quân Trắng, một người cầm quân Đen. Hai bên tìm mọi cách để bắt được Tướng của đối phương (chiếu bí Tướng), giành thắng lợi.
74p
tienquy12a1
21-09-2010
2329
879
-
[Sách hứơng dẫn chơi " Cờ tứơng"](http://tailieu.vn/doc/sach-huong-dan-choi-co-tuong--144239.html)
Tài liệu hứơng dẫn cách chơi Cờ tứơng được viết bằng tiếng Hoa, dành cho các bạn đam mê môn Cờ tướng.
225p
dat_tt
07-12-2009
2603
821
-
[Chơi Cờ Tướng Như Thế Nào Tập 2](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-tap-2-1255513.html)
Tham khảo sách 'chơi cờ tướng như thế nào tập 2', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
67p
nhulan0908
02-10-2012
183
109
-
[Chơi Cờ Tướng Như Thế Nào Tập 1](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-tap-1-1255512.html)
Bộ sách này cung cấp cho các bạn mới chơi cờ những kiến thức cơ bản về phương pháp chơi cờ tướng ở các giai đoạn của một ván cờ: Khai cuộc, Trung cuộc, Tàn cuộc. Với nhiều thế cờ minh họa cụ thể, giúp các bạn có thể tự học hỏi, nghiên cứu, dần dần nâng cao trình độ chơi cờ
74p
nhulan0908
02-10-2012
186
102
-
[Chơi cờ tướng như thế nào? (quyển 2)](http://tailieu.vn/doc/choi-co-tuong-nhu-the-nao-quyen-2--1389696.html)
"Chơi Cờ Tướng Như Thế Nào" cung cấp cho các bạn mới chơi cờ những kiến thức cơ bản về phương pháp chơi cờ Tướng ở các giai đoạn của một ván cờ: Khai cuộc - Trung cuộc - Tàn cuộc.Với nhiều thế cờ minh họa cụ thể, sách giúp các bạn có thể tự mình học giỏi, nghiên cứu, dần dần nâng cao trình độ chơi cờ.Trong Quyển 1 sách giới thiệu những nội dung sau:Những khái niệm ban...
67p
la_lan1
22-03-2013
52
38
-
[Các thế trận cờ tướng khai cuộc](http://tailieu.vn/doc/cac-the-tran-co-tuong-khai-cuoc-289332.html)
Cờ tướng hay còn gọi là cờ Trung Quốc vì nó có nguồn gốc Trung Quốc(nhưng theo phương Tây thì nó có nguồn gốc từ Ấn Độ), là một trò chơi trí tuệ dành cho hai người, là loại cờ được chơi phổ biến nhất thế giới cùng với cờ vua. Ván cờ được tiến hành giữa hai người, một người cầm quân Trắng (hay Đỏ), một người cầm quân Đen (hay Xanh lá cây). Mục đích của mỗi người là...
37p
khongminh1289
26-08-2010
7815
1697
-
[Cờ thế chọn lọc - Tập 2: Bách cục tượng kỳ](http://tailieu.vn/doc/co-the-chon-loc-tap-2-bach-cuc-tuong-ky-291940.html)
"Bách cục tượng kỳ" cùng với "Quất trung bí" và "Mai hoa phổ" đã hợp thành bộ ba nổi tiếng nhất trong lý thuyết cờ Tướng từ cổ chí kim. Trong khi hai quyển sau chủ yếu nói về cờ bàn thì Bách cục tượng kỳ lại đi sâu về cờ thế. Với hơn một trăn thế cờ được tuyển chọn và phân tích hết sức công phu, quyển sách này đã đem lại cho người chơi cờ Tướng những hiểu biết mới...
110p
lee_khong
30-08-2010
1594
1091
-
[Cờ tướng - khai cuộc: Thế trận pháo đầu đối bình phong mã hiện đại (Tập 2)](http://tailieu.vn/doc/co-tuong-khai-cuoc-the-tran-phao-dau-doi-binh-phong-ma-hien-dai-tap-2--292281.html)
Ngày trước, người ta chơi cờ thường chỉ quan tâm học tập cờ tàn vì nghĩ rắng ván cờ thắng bại là do giai đoạn này quyết định. Nhưng những năm gần đây, người ta nhận định ngược lại là giai đoạn quyết định hơn hết là giai đoạn mở đầu, tức là khai cuộc. Do đó người ta lại quay sang nghiên cứu kỹ lưỡng các phương pháp ra quân nhằm giành quyền chủ động.
254p
lee_khong
30-08-2010
2907
1091
-
[Cờ Tướng Khai Cuộc cẩm nang](http://tailieu.vn/doc/co-tuong-khai-cuoc-cam-nang-1272530.html)
Tham khảo sách 'cờ tướng khai cuộc cẩm nang', giải trí - thư giãn, thể dục thể thao phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
116p
tiramisu0908
24-10-2012
447
273
-
[+ Xem thêm 509](http://tailieu.vn/tim-kiem/tai-lieu/Cách+chơi+cờ+tướng.html?page=2) **Cách Chơi Cờ Tướng**khác


markdown:
- Giới thiệu TGP
[Đức Tổng Giám Mục](/tgm-phaolo-bui-van-doc) [Ban Mục vụ](/taxonomy/term/330)
- Giáo hạt
[Đoàn Thể](/) [Legio Mariae](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/legio-mariae) [Bà Mẹ Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%E1%BB%99i-c%C3%A1c-b%C3%A0-m%E1%BA%B9-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Giới trẻ Con Đức Mẹ](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%E1%BB%9Bi-tr%E1%BA%BB-con-%C4%91%E1%BB%A9c-m%E1%BA%B9) [Thanh Sinh Công](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/thanh-sinh-c%C3%B4ng) [Hướng đạo Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%C6%B0%E1%BB%9Bng-%C4%91%E1%BA%A1o-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Thăng Tiến Hôn Nhân & Gia Đình](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/th%C4%83ng-ti%E1%BA%BFn-h%C3%B4n-nh%C3%A2n-v%C3%A0-gia-%C4%91%C3%ACnh) [Gia Đình Cùng Theo Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-c%C3%B9ng-theo-ch%C3%BAa) [Gia Đình Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ch%C3%BAa) [Gia Đình Phúc Âm](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ph%C3%BAc-%C3%A2m) [Gia đình Khôi Bình](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-kh%C3%B4i-b%C3%ACnh) [Hiệp Hội Thánh Mẫu](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/hi%E1%BB%87p-h%E1%BB%99i-th%C3%A1nh-m%E1%BA%ABu) [Hiệp Hội Bác Ái Vinh Sơn](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/hi%E1%BB%87p-h%E1%BB%99i-b%C3%A1c-%C3%A1i-vinh-s%C6%A1n) [Dòng Phan Sinh Tại Thế VN](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/d%C3%B2ng-phan-sinh-t%E1%BA%A1i-th%E1%BA%BF-vi%E1%BB%87t-nam) [Huynh Đoàn Giáo Dân Đa Minh](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/huynh-%C4%91o%C3%A0n-gi%C3%A1o-d%C3%A2n-%C4%91-minh) [Dòng Ba Cát Minh](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/d%C3%B2ng-ba-c%C3%A1t-minh) [Lòng Thương Xót Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/l%C3%B2ng-th%C6%B0%C6%A1ng-x%C3%B3t-ch%C3%BAa) [Phong trào Cursillo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/phong-tr%C3%A0o-cursillo) [Gia Đình Tận Hiến](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-t%E1%BA%ADn-hi%E1%BA%BFn) [Gia Đình Phạt tạ Thánh tâm](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ph%E1%BA%A1t-t%E1%BA%A1-th%C3%A1nh-t%C3%A2m) [Thiếu nhi Thánh Thể](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/thi%E1%BA%BFu-nhi-th%C3%A1nh-th%E1%BB%83) [Hội Mân Côi](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%E1%BB%99i-m%C3%A2n-c%C3%B4i) [Gia Đình Emmanuel](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-emmanuel) [Giới trẻ](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%E1%BB%9Bi-tr%E1%BA%BB) [Doanh Nhân Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/doanh-nh%C3%A2n-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Y tế Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/y-t%E1%BA%BF-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Giáo chức Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%C3%A1o-ch%E1%BB%A9c-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Cao Niên](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/ng%C6%B0%E1%BB%9Di-cao-tu%E1%BB%95i) [Nghệ sĩ Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/ngh%E1%BB%87-s%C4%A9-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o)
-
- Linh mục
- Tu sĩ
- Tư liệu
- Văn Hoá
- Multimedia
- Thông báo
- Thời sự

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: SESSe27f40e355720a70a7e2d63a35b42cba=fq4mleg56s1gfsu9ji2lahlnv3; expires=Sun, 12-Oct-2014 17:28:37 GMT; path=/; domain=.tgpsaigon.net


markdown:
-
## Thông dụng
### Danh từ
## Chuyên ngành
### Toán & tin
### Xây dựng
##### tiếng động
- air-borne
**noise**
- tiếng động trong không khí
[atmospheric](/dict/en_vn/Atmospheric) **noise**
- tiếng động trong không khí
- air-borne
### Kỹ thuật chung
##### nhiễu
*Giải thích VN*: Những tín hiệu điện không mong muốn hoặc ngẫu nhiên chen vào kênh truyền thông, khác với tín hiệu mang thông tin mà bạn mong muốn. Mọi kênh thông tin đều có tạp nhiễu, và nếu tạp nhiễu quá lớn thì dữ liệu có thể bị lấn át mất.///Các tuyến điện thoại là một nguồn gây nhiễu, cho nên cần phải sử dụng các chương trình truyền thông có khả năng kiểm lỗi để bảo đảm tín hiệu thu được không bị làm hỏng. [acoustic](/dict/en_vn/Acoustic) **noise**
- nhiễu âm
[additive](/dict/en_vn/Additive) **noise**
- nhiễu cộng
[ambient](/dict/en_vn/Ambient) **noise**
- nhiễu môi trường
[amplification](/dict/en_vn/Amplification) **noise**
- nhiễu do khuếch đại
[amplitude](/dict/en_vn/Amplitude) **noise**
- nhiễu biên độ
- amplitude-modulation
**noise**
- nhiễu do điều biên
[ANL](/index.php?title=ANL&dict=en_vn&action=edit)( [automaticnoise](/dict/en_vn/Automatic) [limiter](/dict/en_vn/Limiter))
- bộ hạn chế nhiễu tự động
[ANL](/index.php?title=ANL&dict=en_vn&action=edit)( [automaticnoise](/dict/en_vn/Automatic) [limiter](/dict/en_vn/Limiter))
- bộ tự động hạn chế nhiễu
[anti-noise](/dict/en_vn/Anti-noise)
- chống nhiễu
[anti-noise](/dict/en_vn/Anti-noise)
- triệt nhiễu
[automatic](/dict/en_vn/Automatic) **noise** [limiter](/dict/en_vn/Limiter)
- bộ hạn nhiễu (ồn) tự động
[automatic](/dict/en_vn/Automatic) **noise** [limiter](/dict/en_vn/Limiter)(ANL)
- bộ tự động hạn chế nhiễu
[automatic](/dict/en_vn/Automatic) **noise** [suppression](/dict/en_vn/Suppression)
- sự triệt nhiễu tự động
[background](/dict/en_vn/Background) **noise**
- nhiều cỏ
[background](/dict/en_vn/Background) **noise**
- nhiễu nền
[background](/dict/en_vn/Background) **noise** [level](/dict/en_vn/Level)
- mức nhiễu nền
[basic](/dict/en_vn/Basic) **noise**
- tạp nhiễu cơ bản
[broadband](/dict/en_vn/Broadband) **noise**
- nhiễu dải rộng
[cable](/dict/en_vn/Cable) **noise**
- nhiễu cáp
[carrier](/dict/en_vn/Carrier) **noise**
- nhiễu sóng mang
[carrier](/dict/en_vn/Carrier) **noise** [test](/dict/en_vn/Test) [set](/dict/en_vn/Set)
- máy thử tạp nhiễu sóng mang
[channel](/dict/en_vn/Channel) **noise**
- tạp nhiễu kênh
[circuit](/dict/en_vn/Circuit) **noise**
- nhiễu mạch
[circuit](/dict/en_vn/Circuit) **noise**
- tạp nhiễu đường dây
[circuit](/dict/en_vn/Circuit) **noise** [level](/dict/en_vn/Level)
- mức nhiễu mạch
- circuit-noise
[meter](/dict/en_vn/Meter)
- máy đo độ nhiễu mạch
[color](/dict/en_vn/Color) **noise**
- nhiễu màu
[color](/dict/en_vn/Color) **noise**
- sự nhiễu màu
[DBRN](/index.php?title=DBRN&dict=en_vn&action=edit)( [decibelabove](/dict/en_vn/Decibel) [reference](/dict/en_vn/Reference) **noise**) [decibel](/dict/en_vn/Decibel)
- dexibel trên nhiễu chuẩn
[electric](/dict/en_vn/Electric) **noise**
- nhiễu điện
[electric](/dict/en_vn/Electric) **noise**
- tạp nhiễu điện
[electrical](/dict/en_vn/Electrical) **noise**
- nhiễu điện
[electrical](/dict/en_vn/Electrical) **noise**
- tạp nhiễu điện
[electrochemical](/dict/en_vn/Electrochemical) **noise**
- tạp nhiễu điện hóa
[electromagnetic](/dict/en_vn/Electromagnetic) **noise**
- nhiễu điện từ
[equivalent](/dict/en_vn/Equivalent) **noise** [voltage](/dict/en_vn/Voltage)
- điện áp tạp nhiễu tương đương
[external](/dict/en_vn/External) **noise**
- tạp nhiễu bên ngoài
[external](/dict/en_vn/External) **noise**
- tạp nhiễu ngoài
[flicker](/dict/en_vn/Flicker) **noise**
- tạp nhiễu nhấp nháy
[Gaussian](/dict/en_vn/Gaussian) **noise**
- nhiễu Gauss
[Gaussian](/dict/en_vn/Gaussian) **noise**
- nhiễu Gauxơ
[Gaussian](/dict/en_vn/Gaussian) **noise**
- tạp nhiễu Gauss
[granular](/dict/en_vn/Granular) **noise**
- tạp nhiễu hạt
[hum](/dict/en_vn/Hum) **noise**
- nhiễu phông
[impact](/dict/en_vn/Impact) **noise** [analyser](/dict/en_vn/Analyser)
- máy phân tích tạp nhiễu
[impact](/dict/en_vn/Impact) **noise** [analyzer](/dict/en_vn/Analyzer)
- máy phân tích tạp nhiễu
[impulse](/dict/en_vn/Impulse) **noise**
- nhiễu xung
[impulse](/dict/en_vn/Impulse) **noise**
- tạp nhiễu xung
[impulse](/dict/en_vn/Impulse) **noise** [correction](/dict/en_vn/Correction)
- sự hiệu chỉnh nhiễu xung
[impulsive](/dict/en_vn/Impulsive) **noise**
- tạp nhiễu xung
[interference](/dict/en_vn/Interference) [generator](/dict/en_vn/Generator) **noise**
- tạp âm của máy tạo nhiễu
[interference](/dict/en_vn/Interference) **noise**
- âm nhiễu
- interference-to-noise
[margin](/dict/en_vn/Margin)
- ngưỡng tỉ số nhiễu-tiếng ồn
[intermittent](/dict/en_vn/Intermittent) **noise**
- tạp nhiễu gián đoạn
[isotropic](/dict/en_vn/Isotropic) **noise**
- tạp nhiễu đẳng hướng
[jitter](/dict/en_vn/Jitter) **noise**
- tạp nhiễu do méo rung
[Johnson](/dict/en_vn/Johnson) **noise**
- nhiễu Johnson
[line](/dict/en_vn/Line) **noise**
- nhiễu đường dây
[line](/dict/en_vn/Line) **noise**
- nhiễu đường truyền
[line](/dict/en_vn/Line) **noise**
- tạp nhiễu đường dây
[low](/dict/en_vn/Low) **noise** [amplifier](/dict/en_vn/Amplifier)
- bộ khuếch đại âm nhiễu thấp
- man-made
**noise**
- nhiễu nhân tạo
- man-made
**noise**
- tạp nhiễu nhân tạo
[modulation](/dict/en_vn/Modulation) **noise**
- nhiễu do điều chế
- multi-path
[intermodulation](/dict/en_vn/Intermodulation) **noise**
- tiếng xuyên biến điệu nhiều đường
**noise** [analyzer](/dict/en_vn/Analyzer)
- bộ phân tích nhiễu
**noise** [antenna](/dict/en_vn/Antenna)
- ăng ten trừ nhiễu âm
**noise** [background](/dict/en_vn/Background)
- nền nhiễu
**noise** [burst](/dict/en_vn/Burst) [signal](/dict/en_vn/Signal)
- tín hiệu nhiễu
**noise** [cancellation](/dict/en_vn/Cancellation) [technology](/dict/en_vn/Technology)
- công nghệ khử nhiễu
**noise** [density](/dict/en_vn/Density)
- mật độ nhiễu
**noise** [diode](/dict/en_vn/Diode)
- đi-ốt tạp nhiễu
**noise** [distortion](/dict/en_vn/Distortion)
- sự méo do nhiễu
**noise** [electromotive](/dict/en_vn/Electromotive) [force](/dict/en_vn/Force)
- sức điện động tạp nhiễu
**noise** [elimination](/dict/en_vn/Elimination)
- sự khử nhiễu
**noise** [equivalent](/dict/en_vn/Equivalent) [temperature](/dict/en_vn/Temperature) [difference](/dict/en_vn/Difference)
- hiệu nhiệt độ tương đương tạp nhiễu
**noise** [factor](/dict/en_vn/Factor)
- hệ số nhiễu
**noise** [factor](/dict/en_vn/Factor)
- hệ số tạp nhiễu
**noise** [figure](/dict/en_vn/Figure)
- hệ số nhiễu âm
**noise** [figure](/dict/en_vn/Figure)
- hệ số tạp nhiễu
**noise** [filter](/dict/en_vn/Filter)
- bộ lọc nhiễu
**noise** [filter](/dict/en_vn/Filter)
- bộ lọc tạp nhiễu
**noise** [floor](/dict/en_vn/Floor)
- mức nhiễu
**noise** [floor](/dict/en_vn/Floor)
- sàn nhiễu
**noise** [generator](/dict/en_vn/Generator)
- bộ sinh nhiễu
**noise** [generator](/dict/en_vn/Generator)
- máy phát tạp nhiễu
**noise** [grade](/dict/en_vn/Grade)
- cấp nhiễu, mức ồn
**noise** [immunity](/dict/en_vn/Immunity)
- miễn trừ tạp nhiễu
**noise** [immunity](/dict/en_vn/Immunity)
- tính miễn trừ nhiễu
**noise** [improvement](/dict/en_vn/Improvement) [factor](/dict/en_vn/Factor)
- hệ số cải thiện nhiễu
**noise** [inverter](/dict/en_vn/Inverter)
- đèn đảo nhiễu âm
**noise** [killer](/dict/en_vn/Killer)
- mạch triệt nhiễu
**noise** [level](/dict/en_vn/Level)
- mức nhiễu
**noise** [level](/dict/en_vn/Level)
- mức nhiễu, mức ồn
**noise** [level](/dict/en_vn/Level)
- sàn nhiễu
**noise** [level](/dict/en_vn/Level) [measuring](/dict/en_vn/Measuring) [instrument](/dict/en_vn/Instrument)
- dụng cụ đo mức tạp nhiễu
**noise** [limiter](/dict/en_vn/Limiter)
- bộ hạn chế nhiễu
**noise** [limiter](/dict/en_vn/Limiter)
- bộ hạn chế tạp nhiễu
**noise** [limiter](/dict/en_vn/Limiter)
- mạch hạn chế nhiễu âm
**noise** [masking](/dict/en_vn/Masking)
- sự che chắn tạp nhiễu
**noise** [mode](/dict/en_vn/Mode)
- chế độ nhiễu
**noise** [mode](/dict/en_vn/Mode) [rejection](/dict/en_vn/Rejection)
- loại bỏ kiểu tạp nhiễu
**noise** [pattern](/dict/en_vn/Pattern)
- dạng ồn, dạng nhiễu
**noise** [pulse](/dict/en_vn/Pulse) [limiter](/dict/en_vn/Limiter)
- bộ giới hạn xung tạp nhiễu
**noise** [reduction](/dict/en_vn/Reduction)
- kỹ thuật giảm nhiễu âm
**noise** [source](/dict/en_vn/Source)
- nguồn nhiễu
**noise** [suppression](/dict/en_vn/Suppression)
- bộ triệt nhiễu
**noise** [suppressor](/dict/en_vn/Suppressor)
- bộ triệt nhiễu
**noise** [suppressor](/dict/en_vn/Suppressor)
- mạch triệt nhiễu âm
**noise** [temperature](/dict/en_vn/Temperature)
- nhiệt độ tạp nhiễu
**noise** [testing](/dict/en_vn/Testing)
- sự thử nhiễu
**noise** [to](/dict/en_vn/To) [interference](/dict/en_vn/Interference) [ratio](/dict/en_vn/Ratio)
- tỉ số nhiễu
**noise** [tolerance](/dict/en_vn/Tolerance)
- dung hạn tạp nhiễu
**noise** [voltage](/dict/en_vn/Voltage)
- điện áp tạp nhiễu
- noise-free
[signal](/dict/en_vn/Signal)
- tín hiệu không tạp nhiễu
- noise-reducing antenna-system
- hệ ăng ten khử tạp nhiễu
- non-Gaussian
**noise**
- tạp nhiễu phi Gauss
[partition](/dict/en_vn/Partition) **noise**
- nhiễu âm vi lượng
[pink](/dict/en_vn/Pink) **noise**
- tạp nhiễu hồng
[pseudorandom](/dict/en_vn/Pseudorandom) **noise** [code](/dict/en_vn/Code)
- mã nhiễu giả ngẫu nhiên
[psophometrically](/index.php?title=Psophometrically&dict=en_vn&action=edit) [weighted](/dict/en_vn/Weighted) **noise**
- nhiễu đo âm tạp
[psophometrically](/index.php?title=Psophometrically&dict=en_vn&action=edit) [weighted](/dict/en_vn/Weighted) **noise**
- tiếng ồn do tạp nhiễu
[quantization](/dict/en_vn/Quantization) **noise**
- nhiễu do lượng tử hóa
[quantization](/dict/en_vn/Quantization) **noise**
- nhiễu lượng tử
[quantumization](/dict/en_vn/Quantumization) **noise**
- tạp nhiễu lượng tử hóa
[radio](/dict/en_vn/Radio) **noise**
- nhiễu tần số vô tuyến
[radio](/dict/en_vn/Radio) **noise**
- nhiễu vô tuyến
[random](/dict/en_vn/Random) **noise**
- nhiễu ngẫu nhiên
[random](/dict/en_vn/Random) **noise**
- tạp nhiễu nhẫu nhiên
[recording](/dict/en_vn/Recording) **noise**
- nhiễu (do) ghi
[recording](/dict/en_vn/Recording) **noise**
- nhiễu (do) thu
[reference](/dict/en_vn/Reference) **noise**
- nhiễu chuẩn
[reference](/dict/en_vn/Reference) **noise**
- nhiễu quy chiếu
[resistance](/dict/en_vn/Resistance) **noise**
- nhiễu điện trở
[shot](/dict/en_vn/Shot) **noise**
- tạp nhiễu hạt
[signal](/dict/en_vn/Signal) [to](/dict/en_vn/To) **noise** [ratio](/dict/en_vn/Ratio)
- tỷ số tín hiệu trên nhiễu
[signal](/dict/en_vn/Signal) [to](/dict/en_vn/To) **noise** [ratio](/dict/en_vn/Ratio)
- tỷ số tín hiệu và nhiễu
- signal-to-noise
[ratio](/dict/en_vn/Ratio)
- tỷ lệ tín hiệu-nhiễu
- signal-to-noise
[ratio](/dict/en_vn/Ratio)
- tỷ số kí hiệu tiếng ồn (nhiễu âm)
[sky](/dict/en_vn/Sky) **noise**
- tạp nhiễu trời
[SNR](/index.php?title=SNR&dict=en_vn&action=edit)( [signalto](/dict/en_vn/Signal) **noise** [ratio](/dict/en_vn/Ratio))
- tỷ lệ tín hiệu-nhiễu
[solar](/dict/en_vn/Solar) [radio](/dict/en_vn/Radio) **noise**
- tạp nhiễu vô tuyến mặt trời
[spurious](/dict/en_vn/Spurious) [transmitter](/dict/en_vn/Transmitter) **noise**
- tiếng ồn nhiễu của máy phát
[spurious](/dict/en_vn/Spurious) [transmitter](/dict/en_vn/Transmitter) **noise**
- tạp âm nhiễu của máy phát
[stationary](/dict/en_vn/Stationary) **noise**
- nhiễu dừng
[steady](/dict/en_vn/Steady) **noise**
- tạp nhiễu ổn định
- structure-borne
**noise**
- tạp nhiễu do cấu trúc
[surface](/dict/en_vn/Surface) **noise**
- nhiễu âm mặt đĩa
[surface](/dict/en_vn/Surface) **noise**
- nhiễu bề mặt
[surface](/dict/en_vn/Surface) **noise**
- tạp nhiễu bề mặt
[target](/dict/en_vn/Target) **noise**
- tạp nhiễu mục tiêu
[thermal](/dict/en_vn/Thermal) **noise**
- nhiễu nhiệt
[thermal](/dict/en_vn/Thermal) **noise** [generator](/dict/en_vn/Generator)
- bộ sinh tạp nhiễu nhiệt
- thermal-agitation
**noise**
- tiếng ồn nhiễu loạn nhiệt
[total](/dict/en_vn/Total)interference-noise [contribution](/dict/en_vn/Contribution)
- tiếng ồn toàn phần do nhiễu
[triangular](/dict/en_vn/Triangular) **noise**
- tạp nhiễu tam giác
[tube](/dict/en_vn/Tube) **noise**
- nhiễu của đèn
[visible](/dict/en_vn/Visible) **noise**
- nhiễu hình
[wave](/dict/en_vn/Wave) **noise**
- nhiễu sóng
[weighted](/dict/en_vn/Weighted) **noise**
- tạp nhiễu trọng
[white](/dict/en_vn/White) **noise**
- nhiễu trắng
[white](/dict/en_vn/White) **noise**
- tạp nhiễu trắng
[white](/dict/en_vn/White) **noise**
- vệt trắng nhiễu âm
- white-noise
[record](/dict/en_vn/Record)
- sự ghi nhiễu trắng
[Zenner](/index.php?title=Zenner&dict=en_vn&action=edit) **noise**
- nhiễu Zenner
##### nhiễu âm
*Giải thích VN*: Sự xen lẫn các tiếng rè vào tín hiệu. **noise** [antenna](/dict/en_vn/Antenna)
- ăng ten trừ nhiễu âm
**noise** [figure](/dict/en_vn/Figure)
- hệ số nhiễu âm
**noise** [inverter](/dict/en_vn/Inverter)
- đèn đảo nhiễu âm
**noise** [limiter](/dict/en_vn/Limiter)
- mạch hạn chế nhiễu âm
**noise** [reduction](/dict/en_vn/Reduction)
- kỹ thuật giảm nhiễu âm
**noise** [suppressor](/dict/en_vn/Suppressor)
- mạch triệt nhiễu âm
[partition](/dict/en_vn/Partition) **noise**
- nhiễu âm vi lượng
- signal-to-noise
[ratio](/dict/en_vn/Ratio)
- tỷ số kí hiệu tiếng ồn (nhiễu âm)
[surface](/dict/en_vn/Surface) **noise**
- nhiễu âm mặt đĩa
[white](/dict/en_vn/White) **noise**
- vệt trắng nhiễu âm
## Các từ liên quan
### Từ đồng nghĩa
##### noun
[babble](/dict/en_vn/Babble), [babel](/dict/en_vn/Babel), [bang](/dict/en_vn/Bang), [bedlam](/dict/en_vn/Bedlam), [bellow](/dict/en_vn/Bellow), [bewailing](/dict/en_vn/Bewailing), [blare](/dict/en_vn/Blare), [blast](/dict/en_vn/Blast), [boisterousness](/dict/en_vn/Boisterousness), [boom](/dict/en_vn/Boom), [buzz](/dict/en_vn/Buzz), [cacophony](/dict/en_vn/Cacophony), [caterwauling](/dict/en_vn/Caterwauling), [clamor](/index.php?title=Clamor&dict=en_vn&action=edit), [clang](/dict/en_vn/Clang), [clatter](/dict/en_vn/Clatter), [commotion](/dict/en_vn/Commotion), [crash](/dict/en_vn/Crash), [cry](/dict/en_vn/Cry), [detonation](/dict/en_vn/Detonation), [din](/index.php?title=Din&dict=en_vn&action=edit), [discord](/dict/en_vn/Discord), [disquiet](/dict/en_vn/Disquiet), [disquietude](/dict/en_vn/Disquietude), [drumming](/dict/en_vn/Drumming), [eruption](/dict/en_vn/Eruption), [explosion](/dict/en_vn/Explosion), [fanfare](/dict/en_vn/Fanfare), [fireworks](/dict/en_vn/Fireworks), [fracas](/dict/en_vn/Fracas)* , [fuss](/dict/en_vn/Fuss)* , [hoo-ha](/dict/en_vn/Hoo-ha)* , [hubbub](/dict/en_vn/Hubbub)* , [hullabaloo](/dict/en_vn/Hullabaloo)* , [jangle](/dict/en_vn/Jangle), [lamentation](/dict/en_vn/Lamentation), [outcry](/dict/en_vn/Outcry), [pandemonium](/dict/en_vn/Pandemonium), [peal](/dict/en_vn/Peal), [racket](/dict/en_vn/Racket), [ring](/dict/en_vn/Ring), [roar](/dict/en_vn/Roar), [row](/dict/en_vn/Row), [shot](/dict/en_vn/Shot), [shouting](/dict/en_vn/Shouting), [sonance](/dict/en_vn/Sonance), [squawk](/dict/en_vn/Squawk), [stridency](/dict/en_vn/Stridency), [talk](/dict/en_vn/Talk), [thud](/dict/en_vn/Thud), [tumult](/dict/en_vn/Tumult), [turbulence](/dict/en_vn/Turbulence), [uproar](/dict/en_vn/Uproar), [uproariousness](/dict/en_vn/Uproariousness), [yelling](/dict/en_vn/Yelling), [yelp](/dict/en_vn/Yelp), [hubbub](/dict/en_vn/Hubbub), [hullabaloo](/dict/en_vn/Hullabaloo), [rumpus](/dict/en_vn/Rumpus), [acoustics](/dict/en_vn/Acoustics), [blatancy](/dict/en_vn/Blatancy), [brouhaha](/dict/en_vn/Brouhaha), [bruit](/dict/en_vn/Bruit), [charivari](/dict/en_vn/Charivari), [crescendo](/dict/en_vn/Crescendo), [discordance](/dict/en_vn/Discordance), [fuss](/dict/en_vn/Fuss), [gossip](/dict/en_vn/Gossip), [havoc](/dict/en_vn/Havoc), [hilarity](/dict/en_vn/Hilarity), [hullabaloo](/dict/en_vn/Hullabaloo)(colloq.) , [phonics](/dict/en_vn/Phonics), [powwow](/dict/en_vn/Powwow)(slang) , [reverberation](/dict/en_vn/Reverberation), [rout](/dict/en_vn/Rout), [sound](/dict/en_vn/Sound), [thunder](/dict/en_vn/Thunder), [tintinnabulation](/dict/en_vn/Tintinnabulation), [vociferation](/dict/en_vn/Vociferation)
##### verb
[blaze](/dict/en_vn/Blaze), [blazon](/dict/en_vn/Blazon), [broadcast](/dict/en_vn/Broadcast), [bruit](/dict/en_vn/Bruit), [circulate](/dict/en_vn/Circulate), [disseminate](/dict/en_vn/Disseminate), [promulgate](/dict/en_vn/Promulgate), [propagate](/dict/en_vn/Propagate), [spread](/dict/en_vn/Spread), [blab](/dict/en_vn/Blab), [rumor](/dict/en_vn/Rumor), [talk](/dict/en_vn/Talk), [tattle](/dict/en_vn/Tattle), [tittle-tattle](/dict/en_vn/Tittle-tattle), [whisper](/dict/en_vn/Whisper)
### Từ trái nghĩa
##### noun
[Từ điển](/dict/en_vn/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Categories): [Thông dụng](/dict/en_vn/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%C3%B4ng_d%E1%BB%A5ng)| [Xây dựng](/dict/en_vn/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:X%C3%A2y_d%E1%BB%B1ng)| [Kỹ thuật chung](/dict/en_vn/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:K%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt_chung)| [Kinh tế](/dict/en_vn/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Kinh_t%E1%BA%BF)| [Cơ - Điện tử](/dict/en_vn/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:C%C6%A1_-_%C4%90i%E1%BB%87n_t%E1%BB%AD)| [Toán & tin](/dict/en_vn/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:To%C3%A1n_%26_tin)
### tác giả
Tìm thêm với Google.com :
**NHÀ TÀI TRỢ**
-

Set-Cookie: SVR=svr4; path=/

Content-language: vi

Accept-Ranges: bytes

Via: 1.1 varnish


markdown:
## Từ:
**bílar** **Thêm vào:**15/06/2010 **Đã nghe:**23 lần [cars](/tag/cars/)
### Phát âm bằng Tiếng Iceland [is]
[Trở lại Tiếng Iceland](/languages/is/) [Phát âm của](/word/b%C3%ADlar/) [hlodver](/user/hlodver/)(Nam từ Iceland)
0 bình chọn
- Bạn có thể làm tốt hơn? bằng giọng khác?
[Phát âm bílar trong Tiếng Iceland](/word-record/b%C3%ADlar/is/)
### Giọng & ngôn ngữ ở trên bản đồ
- Từ ngẫu nhiên:
[ljósta](/word/lj%C3%B3sta/)
#### của Google Dịch Bản dịch Tiếng Việt:
bílar =
**Xe ô tô**
#### Sửa từ:
·
[Thêm ngôn ngữ](/word-modify/b%C3%ADlar/)
·
[Thêm](/word-modify/b%C3%ADlar/) **thể loại**
#### Báo cáo về từ:
Có gì không ổn với từ này?
[Xin báo cáo nó tại đây](/word-report/b%C3%ADlar/).
#### Kể cho bạn bè về cách phát âm bílar:
[thư điện tử](mailto:?subject=C%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20b%C3%ADlar%20trong%20Ti%E1%BA%BFng%20Iceland&body=Nghe%20c%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20b%E1%BA%A3n%20x%E1%BB%A9%20trong%20Forvo%2C%20http%3A%2F%2Fvi.forvo.com%2Fword%2Fb%25C3%25ADlar%2F)

Content-Type: text/html

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Sat, 19-Sep-2015 13:52:27 GMT; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
## Từ:
**lubongko** **Thêm vào:**17/10/2008 [naraniag a bulan](/tag/naraniag_a_bulan/), [Iloco song](/tag/iloco_song/), [Bright moon](/tag/bright_moon/)
**lubongko** đang chờ phát âm trong:
-
[Tiếng Iloko[ilo]](/word-record/lubongko/ilo/) [Bạn có biết cách phát âm từ lubongko?](/word-record/lubongko/ilo/)
- Từ ngẫu nhiên:
[dutdotem](/word/dutdotem/)
#### Sửa từ:
·
[Thêm ngôn ngữ](/word-modify/lubongko/)
·
[Thêm](/word-modify/lubongko/) **thể loại**
#### Báo cáo về từ:
Có gì không ổn với từ này?
[Xin báo cáo nó tại đây](/word-report/lubongko/).

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Sat, 19-Sep-2015 13:53:35 GMT; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
# Khách sạn Có lối đi cho người khuyết tật ở Sooke
![ Sooke, Canada](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
![ Sooke, Canada](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
Bản đồ khách sạn có lối đi cho người khuyết tật tại Sooke
## Khách sạn Có lối đi cho người khuyết tật tại Sooke
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Sooke
#### Khách sạn Có lối đi cho người khuyết tật tại Sooke
Best Western Premier - Prestige Oceanfront Resort
Tuyệt vời 4,5 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho380970/best-western-premier-prestige-oceanfront-resort-sooke-canada/#reviews) **154**nhận xét )
117 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Sooke Harbour House
Tuyệt vời 4,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho268641/sooke-harbour-house-sooke-canada/#reviews) **32**nhận xét )
45 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Moonlit Cove B&B
Xuất sắc 4,7 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho460221/moonlit-cove-b-b-sooke-canada/#reviews) **3**nhận xét )
26 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có lối đi cho người khuyết tật trong phạm vi 20 km tại Sooke
The Westin Bear Mountain Golf Resort & Spa, Victoria
Tuyệt vời 4,5 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho226688/the-westin-bear-mountain-golf-resort-spa-victoria-thu-o-victoria-canada/#reviews) **165**nhận xét )
78 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có lối đi cho người khuyết tật trong phạm vi 30 km tại Sooke
The Oswego Hotel
Tuyệt vời 4,6 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho249257/the-oswego-hotel-thu-o-victoria-canada/#reviews) **841**nhận xét )
337 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Harbour Towers Hotel & Suites
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho160865/harbour-towers-hotel-suites-thu-o-victoria-canada/#reviews) **663**nhận xét )
444 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Coast Victoria Harbourside Hotel & Marina
Tuyệt vời 4,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho127248/coast-victoria-harbourside-hotel-marina-thu-o-victoria-canada/#reviews) **442**nhận xét )
298 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Ramada Victoria
Tốt 3,8 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho112962/ramada-victoria-thu-o-victoria-canada/#reviews) **409**nhận xét )
253 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Spinnakers Brew Pub & Guest Houses
Tuyệt vời 4,2 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho239967/spinnakers-brew-pub-guest-houses-thu-o-victoria-canada/#reviews) **10**nhận xét )
55 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Robin Hood Motel
Xuất sắc 5,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho455952/robin-hood-motel-thu-o-victoria-canada/#reviews) **1**nhận xét )
18 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Server: Apache

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 19-Sep-2015 14:10:40 GMT; Path=/


markdown:
# Khách sạn gần Trung tâm mua sắm tại trung tâm Westfield San Francisco
![ Financial District - Ferry Building, California, United States of America](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
![ Financial District - Ferry Building, California, United States of America](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.33/images/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn gần Trung tâm mua sắm tại trung tâm Westfield San Francisco trên bản đồ
## Phương tiện giao thông
## Khám phá Trung tâm mua sắm tại trung tâm Westfield San Francisco
## Được nhiều khách từ Việt Nam quan tâm
Parc 55 Wyndham San Francisco - Union Square
Tuyệt vời 4,2 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho123447/parc-55-wyndham-san-francisco-union-square-san-francisco-my/#reviews) **3.378**nhận xét )
1.238 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Union Square
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho115727/hotel-union-square-san-francisco-my/#reviews) **798**nhận xét )
432 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Nikko San Francisco
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho116987/hotel-nikko-san-francisco-san-francisco-my/#reviews) **2.383**nhận xét )
881 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
The Pickwick Hotel
Tốt 3,7 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho123893/the-pickwick-hotel-san-francisco-my/#reviews) **699**nhận xét )
439 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Abri - Union Square
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho117069/hotel-abri-union-square-san-francisco-my/#reviews) **706**nhận xét )
294 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Metropolis
Tốt 3,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho164145/hotel-metropolis-san-francisco-my/#reviews) **548**nhận xét )
211 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Fusion, a C-Two Hotel
Tốt 3,7 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho202424/hotel-fusion-a-c-two-hotel-san-francisco-my/#reviews) **882**nhận xét )
246 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Bijou
Tốt 3,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho140765/hotel-bijou-san-francisco-my/#reviews) **523**nhận xét )
152 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Zetta San Francisco
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho195926/hotel-zetta-san-francisco-san-francisco-my/#reviews) **181**nhận xét )
244 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
The Powell Hotel
Tốt 3,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho111932/the-powell-hotel-san-francisco-my/#reviews) **971**nhận xét )
323 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 19-Sep-2015 14:07:36 GMT; Path=/


markdown:
![if gt IE 7]> <![endif]>
Đặt phòng tại khách sạn này và tích lũy đêm sau thời gian lưu trú
**Vị trí. **
Ravenstone Lodge tọa lạc tại Quận Hồ -
**Keswick**, với **Nhà thờ Crosthwaite**, **Bảo tàng Bút chì Cumberland** và **Bảo tàng và Phòng triển lãm Nghệ thuật Keswick** vốn được nhiều du khách quan tâm, chú ý. Những điểm đến nổi tiếng khác trong khu vực bao gồm **Vòng Đá Castlerigg** và **Derwent Water**. **Đặc điểm của khách sạn. **
Tại khách sạn này, khách có thể lựa chọn dùng bữa tại
*2 nhà hàng* hay *quầy bar/sảnh chờ*. Khách sạn phục vụ *bữa sáng miễn phí* mỗi ngày. Khách có thể *truy cập Internet không dây miễn phí* tại các khu vực chung. Các tiện ích, dịch vụ khác bao gồm *vườn*, *sân thượng/sân hiên* và *tư vấn du lịch/vé*. *Bãi đậu xe tự phục vụ miễn phí* nằm ngay trong khuôn viên. Đây là *khách sạn không khói thuốc*. **Tiện nghi phòng. **
9 phòng tại Ravenstone Lodge bao gồm
*dụng cụ pha cà phê/trà* và *máy sấy tóc*. Khách có thể truy cập *Internet không dây tốc độ cao miễn phí* tại phòng. Các phòng được trang bị *TV plasma*. Tất cả phòng có *bàn* và *điện thoại*. Ngoài ra, khách sạn còn cung cấp *dịch vụ dọn phòng* hàng ngày và tiện nghi theo yêu cầu bao gồm *bàn ủi/dụng cụ ủi quần áo*.
|Ẩm thực||
|
|Vui chơi, giải trí||
|
|Dịch vụ||
|
|Tiện nghi||
|
|Tiện nghi như tại nhà||
|
|Hãy tận hưởng||
|
|Nghỉ ngơi||
|
|Giải trí||
|
|Kết nối||
|
|Xem thêm||
|
Chúng tôi đang theo dõi giá của khách sạn này vào ngày lưu trú dự kiến của bạn
**( - )**

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZOIUUqNDA1MjgyfG51bGx8bnVsbHwyIUYq; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 19-Sep-2015 14:02:07 GMT; Path=/