markdown:
|Please Log In.|
![]()
|Author||Message|
Diamond hole
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
MAHOU SENSEI NEGIMA!
Status Ongoing
Author(s) Akamatsu Ken
Artist(s) Akamatsu Ken
Genre(s) Action, Adventure, Comedy, Ecchi, Fantasy, Harem, Martial Arts, Romance, School Life, Sci-fi, Supernatural
Ten-year-old prodigy Negi Springfield, has just graduated from magic academy, and in order to become a master mage he is sent to Japan to teach English at an all-girls middle school. But Negi has a bigger dream than just becoming a master mage. He wants to find his missing father, "The Thousand Master", the strongest mage that has ever lived. And he soon finds that searching for his father wont be as easy as he first hoped. In fact, it pushes him and his students into life-or-death battles that decides the fate of millions.
Don't judge this from the first few chapters, action quickly becomes a major focus of the manga.
Đoạn sau có thể hơi khó hiểu nhưng cốt truyện nhìn chung là hay
Truyện đọc khá hài và có cả ecchi.... Trên mangafox nó yêu cầu confirm
![]()
Link: http://www.mangafox.com/manga/mahou_sensei_negima/
Đấy là 3 truyện tớ đang follow ác liệt.....
Sẽ test thêm và post thêm :>
![]()
![]()
![]()
Vâng ko phải ai cũng thích xem Hentai/Ecchi/Smut như Anh Văn và đồng bọn, vì thế tớ quyết định lập topic này chuyên post truyện cực lành mạnh, thậm chí còn có ý nghĩa, khiến độc giả phải suy ngẫm. Enjoy!!~
Nageku Shinigami:
Status: Completed
Author(s): Miyuki Mitsubachi
Artist(s): Miyuki Mitsubachi
Genre(s): One Shot, Romance, Shoujo, Supernatural, Tragedy
Rondo is a shinigami. And as we all know, Shinigami are gods of death so they take away dying souls. But Rondo takes away souls by delivering a kiss to them. Then he meets Horiuchi Honoka. She's bright, cheerful, but dying. He gets to know her and taking away her soul seems harder and harder to do. But she must die! What can he do to save her?
Link: http://www.mangafox.com/manga/nageku_shinigami/
-------------------------
Sayonara Watashitachi:
Status: Ongoing
Author(s): Ayuko
Artist(s): Ayuko
Genre(s): Drama, Romance, Shoujo, Tragedy
Mỗi Chap là 1 truyện ngắn, mà do nhóm Eng trans mới làm chap 5 nên truyện mới ở status ongoing... Các truyện ko hề liên quan đến nhau nên ko phải lo đâu :)
Summary:
Vì 1 lý do nào đó mà sau khi chết, Oyamada và Rika luôn nắm chặt tay nhau, ko thể tách rời. Tuy vậy, để siêu thoát, họ bắt buộc phải thả tay nhau ra, và cách duy nhất để thành công là tìm lại những kí ức đã mất của 2 người. Thời hạn là trước khi mặt trời lặn. Liệu họ có đạt được mục tiêu hay ko? Và sự thật đen tối đằng sau cái chết của họ là gì?
Link: http://www.mangafox.com/manga/sayonara_watashitachi/
![]()
![]()
![]()
Thế thì cậu move cái topic tớ lập vào đây đi, toàn truyện lành mạnh cả
![]()
![]()
![]()
![]()
Ùh ok :)
-----------
Half & Half
Status: Completed
Author(s): Seo Kouji
Artist(s): Seo Kouji
Genre(s): One Shot, Romance, Supernatural, Tragedy
Shinichi Nagakawa and Yuuki Sanada are both involved in an accident and die together. But they're given a chance to live again. God lets them live for 7 more days. But the catch is that after the time limit, one of them must die again.
There's more. God decrees that their lives will be shared, including emotions (guilt) and physical sensations (pain). They are told not to leave the other's side, else both of them die. What will happen during those 7 days?...
Link: http://www.mangafox.com/manga/half_half/
---------------
Kanojo ga Tonda Hi
Status: Ongoing
Author(s): Teshirogi Shiori
Artist(s): Teshirogi Shiori
Genre(s): Mature, Psychological, Romance, School Life, Shoujo, Tragedy
“Recruiting those who want to finish it and die, but feel sad doing it alone…”
Fed up with everything, Mie posted a notice on an Internet Bulletin Board and found suicide-partners. Four boys and girls were gathered together because of their ties to death. And then…?!
*Truyện thứ 2 và 3 ko lq đến truyện thứ nhất.
Link: http://www.mangafox.com/manga/kanojo_ga_tonda_hi/
----------------------
Toumei na Sekai
Status: Completed
Author(s): Fujiwara Hiro
Artist(s): Fujiwara Hiro
Genre(s): Drama, One Shot, Romance, School Life, Shoujo, Supernatural, Tragedy
Michiru likes Makoto who has been hospitalized because of his heart condition. When she hears that he dies, she's utterly heartbroken. One day while wondering near a lake, she spots Makoto and his best friend talking! "What, but i thought you died!?"
Link: http://www.mangafox.com/manga/toumei_na_sekai/
![]()
![]()
![]()
Ơ truyện tớ đâu mất rồi bạn nhi ơi, del mà quên move à >.<
![]()
![]()
![]()
![]()
Có mà cái post đtiên ý.. Tớ merged 2 topics vào ^^
![]()
![]()
![]()
Ừ nhỉ... Sr bạn tớ k để ý ~.~
Mà cậu toàn đọc truyện ngắn thôi à nhi, tớ toàn đọc truyện dài >"<
![]()
![]()
![]()
các bạn tìm hộ mình quyển "Nỗi buồn chiến tranh"
![]()
![]()
![]()
Ùh tớ thấy nhiều truyện ngắn đọc dễ tiêu + ko tốn thời gian
![]()
LV:
Có link này ~> http://www.4shared.com/file/20390760/cb4e24d4/Noi_buon_chien_tranh_-_Than_phan_tinh_yeu_-_Bao_Ninh.html
Hoặc cái này
http://www.mediafire.com/?sharekey=00fc4f3fe1ade2a66e7203eb87368129d80adb3d0b344f52b16e5c9d3b204475
Chúc vui :>
-----------------------
Gintama
Author: Sorachi Hideaki
Artist: Sorachi Hideaki
Genre(s): Action, Adventure, Comedy, Sci-fi, Shounen
The story focuses on an eccentric samurai, Gintoki Sakata, his (partial) apprentice Shinpachi Shimura, and a teenage alien girl who's from one of the strongest races in existence: Kagura. All three are "free-lancers" search for work in order to pay the monthly rent, which usually goes unpaid anyway. The story takes place in the Edo Period, but instead of the Europeans invading in the late 1860s they are invaded by aliens, which they call Amanto. It's funny, and worth reading just for the laughs. This manga has a plot with no bounds, it can go anywhere with it, and it does, comedy and seriousness from time to time to make this a MUST read.
*Khóc có, cười có, bựa có, bệnh có, nghiêm túc có, chém gió có... 1 bộ CỰC KÌ đáng đọc
![]()
Link: http://manga.animea.net/gintama.html
![]()
![]()
![]()
noi buon chien tranh co fai ecchi ko
![]()
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
nghe nói có cái đoạn trung đoàn đi hành quân vào rừng thiếu thốn tình cảm quá, tự dưng gặp 3 cô giao liên hay coi kho gì đó
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
thieu thon tinh cam ma gap 3 co giao lien .... binh doan ma co tao la truyen se thanh hentai day
![]()
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
đề nghị admin viết bài có dấu
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
uh uh
![]()
_________________
![]()
![]()
Truyện lành mạnh + Có ý nghĩa
![]()
|» |
»
»

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Encoding: gzip


markdown:
Đăng hồ sơ và ứng tuyển trực tuyến để nhà tuyển dụng luôn tìm thấy bạn
*Với xu thế toàn cầu hóa như hiện nay, việc một đôi giày mang thương hiệu Mỹ như Nike hay Adidas nhưng lại được sản xuất ở Việt Nam đã là chuyện quá đỗi bình thường. Tuy nhiên, chắc chắn cho đến nay nhiều người vẫn chưa biết rõ hành trình mà một đôi giày như thế đã trải qua để đến với người tiêu dùng. Hành trình đó là sự phối hợp của rất nhiều khâu, từ nhà cung cấp nguyên phụ liệu, các nhà máy gia công trên khắp thế giới, các đơn vị vận chuyển đến các trung tâm phân phối, các cửa hiệu bán sỉ, bán lẻ… Làm cách nào để sự phối hợp này được tiến hành suôn sẻ, vừa tiết kiệm chi phí tối đa vừa đem lại nhiều lợi ích nhất cho các bên liên quan? *
Đó là vấn đề mà các chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain) – một trong những ngành nghề “nóng” nhất ở Việt Nam hiện nay – luôn trăn trở, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế suy giảm như thời gian qua.
**Quản lý chuỗi cung ứng và quản lý logistics – Tưởng một mà hai**
Cho đến nay, nhiều người vẫn nhầm tưởng quản lý chuỗi cung ứng và quản lý logistics là một nên dùng hai thuật ngữ này thay thế cho nhau.
Thật ra, quản lý logistic hay quản lý hậu cần chỉ liên quan đến công việc quản lý về mặt kho bãi, vận chuyển, giao nhận và phân phối hàng hóa. Còn quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý cả một hệ thống bao gồm phát triển sản phẩm, sản xuất, mua bán, tồn kho, phân phối và các hoạt động hậu cần. Nói cách khác, hậu cần chỉ là một thành tố của chuỗi cung ứng.
**Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí thấp, hiệu quả cao**
Theo các chuyên gia trong ngành, chuỗi cung ứng tối ưu là chuỗi cung ứng vận hành nhịp nhàng, có khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng ở mức cao nhất với chi phí vận hành thấp nhất. Đồng thời, nó phải có hệ thống thông tin được tổ chức khoa học và cập nhật thường xuyên để giúp các bộ phận phối hợp ăn ý với nhau nhằm phản ứng nhanh nhạy với những biến động thường xuyên và liên tục của môi trường kinh doanh. Một chuỗi cung ứng tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp thu hút thêm nhiều khách hàng, gia tăng thị phần, tiết kiệm chi phí, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận. Chính nhờ quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả mà Wal-Mart mới có thể trở thành công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực bán lẻ.
**Chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng – Họ là
ai? **Các chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng luôn là một trong những người bận rộn nhất trong doanh nghiệp. Công việc của họ đôi lúc có thể bắt đầu từ tờ mờ sáng và chỉ kết thúc khi màn đêm đã buông xuống. Hết dự báo và lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất, mua hàng, vận tải, phân phối; lựa chọn, làm việc, thương thuyết với các nhà cung cấp; điều phối hoạt động của từng bộ phận và truyền thông trong hệ thống, họ lại quay sang theo dõi, cải tiến hệ thống thông tin (báo cáo, kế hoạch…) và quản lý rủi ro. Đặc biệt, nếu có sự cố phát sinh (chẳng hạn đoàn xe vận tải không thể đến đúng hẹn do thiên tai) thì chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng phải có mặt để giải quyết ngay dù lúc đó có là nửa đêm hay ngày nghỉ cuối tuần.
Chính vì phải gách vác nhiều trọng trách như vậy nên chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng cần nắm rất vững kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng như các hệ thống MRP, MRPII, JIT …, tầm quan trọng của mối quan hệ giữa các bộ phận trong chuỗi, phương pháp điều phối hoạt động, quản lý sự thay đổi, quản lý rủi ro … Ngoài ra, họ còn cần có kỹ năng quản lý công việc tốt, ra quyết định, thu thập phân tích thông tin, đàm phán, ý thức trách nhiệm cao, khả năng làm việc theo nhóm và theo hệ thống để đạt được mục tiêu chung.
**Quản lý chi phí trong chuỗi cung ứng– Không phải chỉ “cắt” là được! **
Khi nền kinh tế suy giảm, khả năng điều chỉnh và thay đổi qui mô của các hoạt động trong chuỗi cung ứng cũng như việc tiết kiệm chi phí rất quan trọng. Quản lý và tiết kiệm chi phí hiệu quả sẽ góp phần làm giảm giá thành sản phẩm, từ đó làm tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Trách nhiệm của chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng cũng vì thế mà trở nên nặng nề hơn.
Tuy nhiên, khi cắt giảm chi phí, chúng ta cần phân biệt giữa “cắt” (cutting) và “giảm” (reducing). Hiện nay, nhiều nhà quản lý xem cắt và giảm chi phí là một. Đây là một sai lầm lớn vì nếu cứ “cắt” một cách vô tội vạ, đánh đồng tất cả các chi phí theo kiểu “cá mè một lứa” thì sẽ dẫn tới sự đình trệ hoạt động và giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Tuy chi phí là yếu tố tối quan trọng trong việc xây dựng một chuỗi cung ứng hiệu quả nhưng mức độ đáp ứng nhu cầu khách hàng về thời gian, số lượng và chất lượng vẫn là yếu tố quan trọng nhất. Home Depot, nhà bán lẻ hàng trang trí nội thất hàng đầu của Mỹ, đã từng chủ trương cắt giảm chi phí bằng cách sa thải những kỹ sư nhiều kinh nghiệm để thay bằng những người làm việc bán thời gian hoặc ít kinh nghiệm. Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian ngắn, do khách hàng phản ứng về chất lượng phục vụ càng lúc càng đi xuống, Home Depot đã buộc phải điều chỉnh lại chính sách của mình.
Chính vì thế, muốn quản lý chi phí trong chuỗi cung ứng hiệu quả, đầu tiên chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng cần xác định rõ đâu là chi phí nên tiếp tục duy trì, đâu là chi phí cần giảm và đâu là chi phí phải cắt. Kế tiếp, họ cần thực hiện các biện pháp mạnh mẽ và cương quyết nhằm cắt (hoặc giảm) những chi phí cần thiết thông qua việc cải tiến qui trình để giảm thiểu những khâu thừa và điều phối hoạt động của chuỗi cung ứng hợp lý hơn. Chẳng hạn, họ có thể áp dụng chính sách tồn kho an toàn (safety stock) để duy trì tồn kho ở mức hợp lý mà không phải hy sinh chất lượng dịch vụ. Bên cạnh đó, chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng cũng cần tăng cường khả năng lập kế hoạch và dự báo để phản ứng kịp thời với các biến động cũng như nâng cao chất lượng hệ thống thông tin của chuỗi để giúp các bộ phận phối hợp ăn ý với nhau hơn.
**Chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng - Học để vươn đến đỉnh cao sự nghiệp**
Quản lý chuỗi cung ứng là một ngành nghề đầy biến động. Vì thế, muốn đạt đến và trụ vững ở đỉnh cao của nghề quản lý chuỗi cung ứng, bạn cần thường xuyên cập nhật kiến thức qua các khóa đào tạo tổng quát về Quản lý Chuỗi cung ứng, các khóa học chuyên sâu về từng bộ phận của chuỗi như
*Quản lý mua hàng, Quản lý và kiểm soát tồn kho, Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp*…cũng như các khóa học năng cao kỹ năng như kỹ năng truyền thông, thuơng thuyết, làm việc nhóm …
Khi đã vững kiến thức nền tảng, họ có thể học tiếp các chương trình nâng cao như Thạc sĩ về Quản lý Công nghiệp hay Quản lý Chuỗi cung ứng. Đương nhiên, nếu muốn cập nhật kiến thức liên tục như thế, bạn sẽ phải bỏ ra một khoản chi phí đáng kể. Tuy nhiên, những gì bạn nhận được từ nghề này cũng rất xứng đáng. Mức lương hàng tháng của bạn sẽ dao động từ 500 - 4000 USD. Con đường thăng tiến của bạn cũng sẽ rất sáng sủa. Bằng chứng là nhiều CEO của các công ty lớn hiện nay có xuất thân từ ngành quản lý chuỗi cung ứng!
Cách đây hơn 2000 năm,
[Alexander Đại đế ](/vi/career/bai-hoc-thanh-cong/bi-quyet-lanh-dao-cua-alecxander-dai-de.html)- một trong những nhà chiến lược quân sự vĩ đại nhất trong lịch sử nhân loại - đã từng tuyên bố “Người làm hậu cần cần biết rằng nếu chiến dịch của tôi thất bại, họ sẽ là người đầu tiên bị xét xử”. Điều này đã cho thấy tầm quan trọng của hậu cần (tiền thân của chuỗi cung ứng) đối với việc gầy dựng cơ nghiệp của các danh tướng ngày xưa. Hiện nay, các doanh nhân không phải đụng đến binh đao như Alexander Đại đế. Tuy nhiên, không phải vì thế mà cuộc chiến của họ trên thương trường kém khốc liệt hơn. Chỉ cần quản lý chuỗi cung ứng kém hiệu quả, khiến giá thành sản phẩm cao hơn đối thủ cạnh tranh một chút là đủ để doanh nghiệp lao đao, đặc biệt khi kinh tế suy giảm. Chính vì thế, họ luôn cần những chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng tài năng.

Set-Cookie: SESSee24c41b8fdf342a5197d3c1bd1e5c92=9854ada5eadb7ce90e2fe4f906d2e13d; expires=Sun, 26-Jul-2015 11:24:48 GMT; path=/; domain=.advice.vietnamworks.com

Cache-Control: must-revalidate


markdown:
Giải trí>Phim ảnh
Sự xuất hiện của Kuru và Anala ngay lập tức trở thành chìa khóa giải đáp cho những sự kiện kỳ lạ vốn đã xuất hiện trong cuộc sống của Alex ngay từ lúc sinh ra mà cô chưa bao giờ giải thích được. Tuy nhiên, cũng kéo theo đó biết bao nhiêu rắc rối mới nảy sinh.
Ban đầu, Alex có gắng phủ nhận điều này, nhưng càng cố gắng cô càng hoảng sợ trước những sức mạnh pháp thuật đột nhiên xuất hiện và nhanh chóng tràn ngập trong cuộc sống của mình.
Bên cạnh đó, Alex cùng Kuru và 2 người bạn thân Amanda, JB còn phải liên tục chiến đấu chống lại sự tấn công từ Diva, vị nữ pháp sư được hoàng thân Vashan cử đến thế giới loài người để ngăn chặn sự trở về của Alex nhằm giúp ông ta có thể lên ngôi trị vì đất nước….
Theo Thế giới điện ảnh
Gala 4 Vietnam Idol: Vân Quỳnh
Đêm gala Tôi là diễn viên: Cẩm Ly
Vòng Đối đầu The Voice: Bảo Trâm - Thu Thủy
Afamily.vn
Email: info@afamily.vn | Điện thoại: 04.73077979, máy lẻ 62161
Hà Nội: Tầng 20, Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
VPĐD tại TP.HCM: Tầng 4, Tòa nhà 123 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08.73077979, máy lẻ 217
Chính sách bảo mật
Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17, 19, 20, 21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 1083/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014

Cache-Control: private

Server: af-rp-us


markdown:
Tối 12/3 Trung Quốc công bố hình ba mảnh vỡ lớn trôi nổi trong khu vực có bán kính 20km, nằm ở 6,7 độ vĩ Bắc, 105,63 độ kinh Đông.về hướng đông nam lộ trình bayKuala Lumpur , khoảng giữa Malaysia và Việt Nam.
Những hình này được phát hiện bởi một trong 10 vệ tinh chụp ảnh Trái đất có độ phân giải cao của TQ đưa sang hỗ trợ cho cuộc tìm ki ếm máy bay MH370 .
![malai ve tinh tq malai ve tinh tq](http://lh4.ggpht.com/-NJt9d3QZhLI/UyKQANEp6mI/AAAAAAAA7cY/B7KUJm8DQrc/malai%252520ve%252520tinh%252520tq_thumb%25255B1%25255D.jpg?imgmax=800)
![malai ve tinh tq malai ve tinh tq](http://lh4.ggpht.com/-NJt9d3QZhLI/UyKQANEp6mI/AAAAAAAA7cY/B7KUJm8DQrc/malai%252520ve%252520tinh%252520tq_thumb%25255B1%25255D.jpg?imgmax=800)
*Hình ảnh từ vệ tinh Trung Quốc cho thấy một vật thể trôi nổi trong vùng biển gần nơi máy bay mất tích. (www.sastind.gov.cn/)*
Các tấm ảnh được chụp vào lúc 11 giờ sáng ngày 9/3 (giờ địa phương), một ngày sau khi chiếc máy bay mất tích người ta vẫn chưa rõ tại sao các hình ảnh này mãi đến 4 ngày sau mới được công bố.
Ngày 13/3 Bộ trưởng giao thông Malaysia nói Trung Quốc đã nhầm lẫn khi công bố các tấm hình vệ tinh ban đầu được cho là của máy bay mất tích. Tuy nhiên –theo phóng viên BBC John Sudworth - truyền thông Trung Quốc vẫn không phủ nhận tính chính xác của các hình vệ tinh của Trung Quốc Bản tin buổi tối 13/3 nói tàu chiến Trung Quốc vẫn đang kiếm tìm máy bay dựa theo các tấm hình chụp này.
[http://www.bbc.co.uk/vietnamese/world/2014/03/140311_malaysian_plane_newsearch.shtml](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/world/2014/03/140311_malaysian_plane_newsearch.shtml)
Một quan chức quốc phòng cấp cao Hoa Kỳ cho biết vệ tinh Mỹ không thấy bất kỳ dấu hiệu nào của vụ tai nạn . Môt c ựu sĩ quan Cục An toàn Giao thông Úc ông Alan Stray đã trải qua gần 30 năm điều tra các vụ tai nạn cho rằng nếu chiếc máy bay mất tích đã chìm xuống biển thì nó không thể vỡ tung thành các mảnh nhỏ được(Như vụ máy bay Air France rơi xuống Đại Tây Dương vào năm 2007 và máy bay Adam Air Boeing 737 chìm xuống vùng biển Sulawesi - cả hai trường hợp này đều rất ít thấy các mảnh vỡ).
[http://www.radioaustralia.net.au/vietnamese/2014-03-13/m%C3%A1y-bay-mh370-v%E1%BB%87-tinh-trung-qu%E1%BB%91c-ph%C3%A1t-hi%E1%BB%87n-c%C3%A1c-v%E1%BA%ADt-th%E1%BB%83-kh%E1%BA%A3-nghi-tr%C3%AAn-bi%E1%BB%83n/1279220](http://www.radioaustralia.net.au/vietnamese/2014-03-13/m%C3%A1y-bay-mh370-v%E1%BB%87-tinh-trung-qu%E1%BB%91c-ph%C3%A1t-hi%E1%BB%87n-c%C3%A1c-v%E1%BA%ADt-th%E1%BB%83-kh%E1%BA%A3-nghi-tr%C3%AAn-bi%E1%BB%83n/1279220)
Theo dữ kiện mà lực lượng không quân Malaysia cho biết : sóng radar cho thấy trước khi biến mất khỏi màn hình radar , máy bay MH370đã quay đầu và bay về phía tây, sau đó hạ độ cao và theo các chuyên viên máy bay tiếp tục bay thêm bốn hoặc năm giờ nữa.
**MỸ**
Hai giả thiết :
**1)**máy bay đã bi rớt xuống Ấn Độ Dương
ABC News dẫn lời một viên chức cao cấp Ngủ giác Đài “tin là nó đã có thể đã đâm xuống Ấn Độ Dương và nay đang đưa tàu khu trục USS Kidd tới khu vực này để tìm kiếm theo yêu cầu của Malaysia.Tàu sẽ tới nơi trong vòng 24 giờ.. Tàu này có chở trực thăng ở trên, cho nên có khả năng lùng tìm trong khu vực.
2)máy bay bị khống chế tới một địa điểm nào đó
với mục đích khác .
Theo nguồn tin của The Wall Street Journal, một số quan chức Mỹ yêu cầu tiếp tục điều tra xem chiếc Boeing của hãng Malaysia đã có phải chuyển hướng bay hay không và có bị đưa về một nơi nào đó để «
*đượ* *c phụ* *c vụ* *cho mộ* *t mụ* *c tiêu khác*» hay không. [http://www.viet.rfi.fr/chau-a/20140313-may-bay-malaysia-co-the-da-bay-them-nhieu-gio-sau-khi-mat-lien-lac](http://www.viet.rfi.fr/chau-a/20140313-may-bay-malaysia-co-the-da-bay-them-nhieu-gio-sau-khi-mat-lien-lac) **NGA**
2 giả thiết :
1.Chiếc máy bay có thể
**bị không tặc cướp để** **sử dụng cho cuộc khủng bố lớn?**
“Có thông tin rằng, trước khi biến mất khỏi màn hình radar, máy bay đã đổi hướng và hạ độ cao. Nó có thể hạ cánh xuống bất kỳ đường cao tốc nào, tải thêm cái gì đó rồi sử dụng để thực hiện cuộc khủng bố, thí dụ như hồi 11 tháng Chín 2001. Trong rừng rậm Đông Nam Á có đủ chỗ để cất giấu máy bay. Xuất phát từ thông tin về hành khách và hộ chiếu giả, 4 nhân vật là cơ số lý tưởng để thực hiện vụ cướp.
**Bây giờ không có các khoang bọc thép, không có thống chế không quân, vì vậy chiếm lấy phi hành đoàn là hoàn toàn thực tế. Nếu máy bay bị không tặc cướp, thì rồi chúng ta sẽ còn nghe thấy về nó”.** **2.**cuộc **tấn công khủng bố rồi xảy ra vụ máy bay nổ**. “Nếu nói về vụ tấn công thì cảm quan trực giác đầu tiên là những phần tử ly khai Uighur. Phong trào này đã rất nhanh chóng chuyển sang lập trường cực đoan và trở thành bộ phận trong mạng lưới khủng bố quốc tế toàn cầu “Al-Qaeda”. Thoạt tiên, họ hoạt động trên địa bàn Tân Cương, sau đó di chuyển đến các phần khác của lãnh thổ Trung Quốc. Đã xảy ra những cuộc tấn công khủng bố lớn gần đây của đối tượng Uighur ly khai như vụ nổ trên Quảng trường Thiên An Môn hồi cuối tháng Mười và vụ thảm sát gần đây tại nhà ga xe lửa thành phố Côn Minh. Cuộc tấn công khủng bố trên máy bay chở khách có thể là thêm một mắt xích nữa quan trọng nhất trong chuỗi hành động này, bởi là sự kiện thu hút cực nhiều sự chú ý. Ở đây ta đang nói về cuộc chiến tranh mà chủ nghĩa khủng bố toàn cầu tiến hành chống lại cả Hoa Kỳ và chống cả Trung Quốc. Có thể là máy bay lẽ ra cần phát nổ trên lãnh thổ Trung Quốc. Ngay lập tức nảy sinh câu hỏi là, tại sao cho tới nay chưa ai lên tiếng nhận trách nhiệm về vụ tấn công khủng bố lớn như vậy. Nhưng, nên thấy rằng, không giống như các nhóm khủng bố Ả Rập, người ly khai Uighur không quen quảng cáo về hành động của họ. Tôi nghĩ rằng bây giờ chúng ta không biết tới khoảng 90% những cuộc tấn công xuất phát ở Trung Quốc”. [http://vietnamese.ruvr.ru/2014_03_12/269049610/](http://vietnamese.ruvr.ru/2014_03_12/269049610/)
3.
**TRUNG QUỐC**: sẽ tìm kiếm trên đất liền
Theo tin Reuters hôm thứ Tư ,Chủ tịch Cơ quan Hàng không dân dụng Trung Quốc Li Jiaxiang tuyên bố không quân Trung Quốc sẽ mở rộng khu vực tìm kiếm chiếc máy bay mất tích của hãng hàng không Malaysia Airlines, kể cả tại các khu vực trên đất liền.Phía Trung Quốc sẽ huy động thêm hai phi cơ tham gia cuộc tìm kiếm.
[http://vietnamese.ruvr.ru/news/2014_03_12/269002718/](http://vietnamese.ruvr.ru/news/2014_03_12/269002718/)

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: private, max-age=0

Server: GSE

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Sorry, this video is not available in your country.
Lý do thông báo:
Mô tả chi tiết:
Gửi báo lỗi
Chia sẻ liên kết:
Mã nhúng blog:
Mã nhúng forum:
Tags: du lich
Đăng ngày 23-01-2011
Xem thêm
Cơ quan chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH (VEGA CORPORATION)
Địa chỉ: Tầng 8, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại/Fax: 04.37554190
GP: 66/GXN-TTĐT do Cục QL PTTH và TTĐT cấp ngày 16/07/2013
Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Nguyễn Thu Dung
Quên mật khẩu?
Bạn chưa có tài khoản?
Nhập Tên truy cập hoặc Email đã đăng ký để nhận thông tin hỗ trợ lấy mật khẩu
Chào bạn
Hãy đăng nhâp để tích điểm & có cơ hội đổi thành những QUYỀN LỢI hấp dẫn
Đăng nhập
* Tính năng chỉ dành cho thành viên
Nội dung yêu cầu
Email của bạn
Chào bạn, hãy nâng cấp dịch vụ VIP để có được trải nghiệm dịch vụ tốt nhất!
## Bình luận (0)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
"Để Lời Được Lớn Lên": Chúa Nhật XIII TN B
"Để Lời Được Lớn Lên": Chúa Nhật XII TN B.
"Để Lời Được Lớn Lên": Chúa Nhật XI TN B.


markdown:
## Chào mừng quý vị đến với Thư viện Đề thi & Kiểm tra.
Quý vị chưa đăng nhập hoặc chưa đăng ký làm thành viên, vì vậy chưa thể tải được các tư liệu của Thư viện về máy tính của mình.
Nếu chưa đăng ký, hãy
**hoặc** [đăng ký thành viên tại đây](#) [xem phim hướng dẫn tại đây](http://daotao.violet.vn/Data/Library/1/Index.html)
Nếu đã đăng ký rồi, quý vị có thể đăng nhập ở ngay ô bên phải.
[Gốc](/)> [Toán học](/present/list/cat_id/1157)> [Toán 8](/present/list/cat_id/1180)> [Hình học](/present/list/cat_id/2607)>
##
Đề kiểm tra 1 tiết Hình học lớp 8
[Nhấn vào đây để tải về](#) [Báo tài liệu có sai sót](#) [Nhắn tin cho tác giả](#) [Xem toàn màn hình](http://d.violet.vn//uploads/resources/290/47399/preview.swf) [Mở thư mục chứa tài liệu này](/present/list/cat_id/2607/entry_id/247399)
(
*Tài liệu chưa được thẩm định*) **Nguồn:** **Người gửi:** [Nguyễn Sĩ Điền](/user/show/id/192611)( [trang riêng](http://violet.vn/dienthpgd)) **Ngày gửi:**10h:14' 18-06-2008 **Dung lượng:**48.5 KB **Số lượt tải:**513 **Số lượt thích:**0 người
Trường THCS Minh Phước Kiểm tra 1 tiết – Năm Học 2007 - 2008
Họ và Tên: Môn : Hình học 8
Lớp : Thời gian : 45 phút ( không kể giao đề)
Đề 1:
A/ Trắc nghiệm: (3đ) Chọn ý đúng trong các câu sau:
Câu 1: Cho = 4 , = 7 thì bằng:
A: B. C. D. Một kết quả khác.
Câu 2: G I H và U K R có = và G = U thì:
A. GIK UKR B. GIH RUK C. GIH KRU D. HIG URK
Câu 3: Cho biết = và AI = 20 cm . Độ dài đoạn thẳng MN bằng:
A. 16 cm B. 17 cm C. 25 cm D. Một kết quả khác
Câu 4: Hai tam giác vuông ABC và DEF ( A = E = 900 ) có C = D thì:
A. CAB DEF B. CAB EDF C. ABC FDE D. CBA EDF
Câu 5: AI là phân giác của tam giác ABC ( I BC ) thì:
A. B. C. D.
Câu 6: Cho tam giác đều ABC nội tiếp đường tròn (O ; 10 cm)
Hai tam giác bằng nhau thì đồng dạng với nhau
Tỉ số diện tích của hai tam giác đồng dạng bằng tỉ số đồng dạng
Nếu một góc nhọn của tam giác vuông này bằng một góc nhọn của tam giác vuông kia thì hai tam giác vuông đó đồng dạng.
B/ Tự Luận: ( 7 đ)
Câu 7: Cho tam giác ABC , vẽ MN AB ( M AC , N BC ) Biết AC = 20 cm ,
AM = 16 cm , NB = 12 cm
Tính NC.
Chứng minh MN . CB = AB . CN
Câu 8: Cho góc xAy , trên tia Ax lấy hai điểm E , C . Trên toa Ay lấy 2 điểm D và F sao cho AE = 3 cm , AC = 8 cm , AD = 4 cm , AF = 6 cm.
a) Chứng minh ACD AEF .
b) Gọi I là giao điểm của CD và EF . Chứng minh DIF EIC .
c) Tình: sDIF
sEIC
******
Trường THCS Hành Phước Kiểm tra 1 tiết – Năm Học 2007 - 2008
Họ và Tên: Môn : Hình học 8
Lớp : Thời gian : 45 phút ( không kể giao đề)
Đề 2 :
I/Trắc nghiệm: (3đ) Chọn ý đúng trong các câu sau:
Câu 1: Cho biết = và CD = 9 cm . Độ dài đoạn thẳng AB bằng:
A. 6 cm B. 12 cm C. 13 cm D. Một kết quả khác
Câu 2: Cho = 7 = 9 thì tỉ số bằng:
A. B. C. D. Cả 3 kết quả trên đều sai.
Câu 3: DE là phân giác của DCF (E CF ) thì :
A. B. C. D.
Câu 4: GIH và UKR có và G = U thì:
A. GIH URK B. GIH RUK C. IGH URK D. HIG URK
Câu 5: Hai tam giác vuông ABC và DEF ( A = E = 900 ) có C = D thì:
A: CAB DEF B: CAB EDF
C: ABC FDE D: CBA EDF
Câu 6: Chọn câu sai trong các câu sau:
A: Tỉ số đồng dạng của 2 tam giác đều bằng 1.
B: Tỉ số diện tích của 2 tam giác đồng dạng bằng bình phương tỉ số đồng dạng. C: Tỉ số chu vi của 2 tam giác đồng dạng bằng tỉ số đồng dạng.
II/ Tự Luận:( 7 đ)
Câu 7: Cho tam giác ABC , vẽ KL AC ( K BC , L AB ) biết AB = 16 , BL = 12 ,
BK = 15
a)Tính KC.
b) Chứng minh AB . KL = AC . BL
Câu 8: Cho góc xOy , trên tia Ox lấy 2 điểm M , N . Trên tia Oy lấy 2 điểm P , Q sao cho
OM = 3 cm , ON = 5 cm , OQ = 6 cm , OP = 10 cm.
Chứng minh OMQ ONP.
Gọi I là giao điểm của MP và NQ . Chứng minh IMQ IPN.
Tính tỉ số diện tích : sIMQ
sIPN
******
![ No_avatar](http://d2.violet.vn/uploads/thumbnails/avatar/no_avatar.gif)
khong bit lam thi dung post len nhe
## Các ý kiến mới nhất

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
Mạng xã hội dành cho phụ nữ của công ty cổ phần PhunuNet/VOG (Vietnam Online Group).
Vui lòng đọc kỹ Điều khoản sử dụng tại đây
Trụ sở Công ty cổ phần Vietnam Online Group (VOG): Tầng 7, Tòa nhà 32 Phố Huế, Quận
Hoàn Kiếm, Hà Nội - Email: contact@phununet.com
VP PhunuNet: Phòng 1103, Tầng 11, Tòa nhà Vườn Xuân, 71 Nguyễn Chí Thanh, Q. Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại: (+84-4) 6 275 2213
Giấy phép số 2558/GP-TTĐT do Sở TT-TT HN cấp. GXN cung cấp dịch vụ mạng xã hội số 75/GXN-TTĐT do Cục QLPTTH & TTĐT, Bộ TT-TT cấp

Server: Apache/2.4.1 (Unix)


markdown:
META.vn
|
GameVui.com
|
QuanTriMang.com.vn
|
Sơ đồ trang
|
Liên Hệ
Rss
download.com.vn
Tất cả
Windows
Mac
Web
Linux
iOS
Android
Windows Phone
Tất cả
Windows
Mac
Android
iOS
Windows Phone
Web
Linux
BlackBerry
Symbian
Hướng dẫn
Mua phần mềm
Quyết định số 1018/QĐ-BHXH
Sửa đổi một số nội dung tại các quyết định ban hành quy định quản lý thu, chi BHXH, BHYT
Phát hành bởi
Bảo hiểm Xã hội Việt Nam
Download.com.vn xin giới thiệu Quyết định số 1018/QĐ-BHXH sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định quản lý thu bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; quản lý sổ BHXH, thẻ BHYT ban hành kèm theo Quyết định số 1111/QĐ-BHXH.
10
Lượt tải:
14.069
Tìm thêm:
Quyết định số 1018-QĐ-BHXH
Sửa đổi nội dung quy định quản lý thu chi BHXH BHYT
Luật số 25/2008/QH12
Luật bảo hiểm y tế
7.730
Luật số 71/2014/QH13
Sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật về thuế
878
Thông tư 166/2013/TT-BTC
Quy định chi tiết về xử phạt vi phạm hành chính về thuế
8.406
Thông tư số 09/2014/TT-BTTTT
Quản lý thông tin trên trang thông tin điện tử và mạng xã hội
74
Thông tư số 39/2014/TT-BTC
Hướng dẫn thi hành về hóa đơn bán hàng, dịch vụ
24.052
Top ứng dụng Tài liệu tải nhiều nhất
Hướng dẫn làm bài giảng điện tử
150.856
Cách tạo bài giảng điện tử chi tiết
Từ điển tiếng Anh kinh tế
126.191
Thuật ngữ thường dùng trong tiếng Anh kinh tế
Lập trình Visual Basic căn bản
121.915
Học lập trình Visual Basic
Kỹ thuật phần cứng máy tính
113.033
Ebook học kỹ thuật phần cứng máy tính
Để học tốt Anh văn
104.273
Tài liệu giúp học tốt tiếng Anh
Giáo trình quản trị mạng Windows nâng cao
101.937
Tài liệu học Quản trị mạng nâng cao
Tuyển tập truyện cười Vova
94.579
Tổng hợp truyện Vova hài hước nhất
Đề thi và đáp án môn Hóa khối A
79.915
Đề thi đại học môn hóa khối A năm 2011
Những câu chuyện tiếu lâm
72.082
Tuyển tập truyện tiếu lâm hay nhất
Sổ tay phần mềm
67.514
Ebook hướng dẫn sử dụng phần mềm
Hot nhất trong tuần
Mới cập nhật
Mới và miễn phí
Quyết định số 1018/QĐ-BHXH
Sửa đổi một số nội dung tại các quyết định ban hành quy định quản lý thu, chi BHXH, BHYT
Phát hành:
Bảo hiểm Xã hội Việt Nam
Download.com.vn xin giới thiệu Quyết định số 1018/QĐ-BHXH sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định quản lý thu bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; quản lý sổ BHXH, thẻ BHYT ban hành kèm theo Quyết định số 1111/QĐ-BHXH.
Tài liệu
Dung lượng:
189,3 KB
Tìm thêm:
Quyết định số 1018-QĐ-BHXH
Sửa đổi nội dung quy định quản lý thu chi BHXH BHYT
Đánh giá:
10
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
14.069
Luật hình sự số 37/2009/QH12
Sửa đổi, bổ sung, bãi bỏ một số điều của Bộ luật hình sự
Phát hành:
Quốc hội
Download.com.vn xin giới thiệu Luật số 37/2009/QH12 sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật hình sự được Quốc hội ban hành ngày 19 tháng 06 năm 2009.
Tài liệu
Dung lượng:
243,3 KB
Tìm thêm:
Luật hình sự số 37-2009-QH12
Sửa đổi bổ sung một số điều của Bộ luật hình sự
Đánh giá:
13
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
8.212
Luật số 10/2012/QH13
Bộ Luật Lao động 2012 sửa đổi bổ sung
Phát hành:
Quốc hội
Download.com.vn xin giới thiệu Luật số 10/2012/QH13: Bộ luật lao động sửa đổi bổ sung được Quốc hội ngày 18 tháng 06 năm 2012.
Tài liệu
Dung lượng:
784 KB
Tìm thêm:
Download Bộ Luật lao động 2012 sửa đổi
Luật lao động sửa đổi bổ sung 2012
Đánh giá:
6
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
11.330
Nghị định 49/2013/NĐ-CP
Hướng dẫn Bộ luật Lao động về tiền lương
Phát hành:
Chính phủ
Download.com.vn xin giới thiệu Nghị định 49/2013/NĐ-CP hướng dẫn Bộ luật Lao động về tiền lương được Chính phủ ban hành ngày 14 tháng 05 năm 2013.
Tài liệu
Dung lượng:
171 KB
Tìm thêm:
Nghị định 49-2013-NĐ-CP hướng dẫn Bộ luật Lao động về tiền lương
Hướng dẫn Bộ luật Lao động về tiền lương
Đánh giá:
17
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
8.084
Đơn xin thực tập
Biểu mẫu hành chính
Phát hành:
Sưu tầm
Bạn đang muốn xin thực tập tại doanh nghiệp, công ty nào đó để chuẩn bị cho đề án nghiên cứu luận văn tốt nghiệp của mình. Download.com.vn giới thiệu tới bạn đọc mẫu Đơn xin thực tập để bạn tham khảo và hướng dẫn cách làm đơn đúng, ấn tượng để chuẩn bị cho quá trình đi thực tập.
Tài liệu
Dung lượng:
77,1 KB
Tìm thêm:
Đơn xin thực tập
mẫu Đơn xin thực tập
Đánh giá:
1
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
10
Công văn 17709/BTC-TCT
Áp dụng thuế GTGT đối với một số mặt hàng.
Phát hành:
Bộ Tài chính
Download.com.vn xin giới thiệu Công văn 17709/BTC-TCT năm 2014 về áp dụng thuế giá trị gia tăng từ ngày 01/01/2015 đối với một số mặt hàng do Bộ Tài chính ban hành ngày 04 tháng 12 năm 2014.
Tài liệu
Dung lượng:
111 KB
Tìm thêm:
Công văn 17709-BTC-TCT
Áp dụng thuế GTGT với một số mặt hàng
Đánh giá:
1
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
05
Luật số 25/2008/QH12
Luật bảo hiểm y tế
Phát hành:
Quốc hội
Download.com.vn xin giới thiệu Luật số 25/2008/QH12 quy định về Bảo hiểm y tế được Quốc hội ban hành ngày 14 tháng 11 năm 2008.
Tài liệu
Dung lượng:
299,8 KB
Tìm thêm:
Luật bảo hiểm y tế số 25-2008-QH12
tải Luật bảo hiểm y tế số 25-2008-QH12
Đánh giá:
11
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
7.730
Phiếu đề nghị mượn hồ sơ
Quy định quản lý hồ sơ
Phát hành:
Sưu tầm
Download.com.vn xin giới thiệu mẫu Phiếu đề nghị mượn hồ sơ được thực hiện theo đúng quy trình quản lý hồ sơ của đơn vị cung cấp hồ sơ, tài liệu. Sau khi làm đơn đề nghị, đơn vị cung cấp có quyền chấp nhận hoặc không chấp nhận cho mượn với lý do nào đó được cập nhật.
Tài liệu
Dung lượng:
64,5 KB
Tìm thêm:
Phiếu đề nghị mượn hồ sơ
Quy định quản lý hồ sơ
Đánh giá:
1
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
08
Thông tin ứng viên dự tuyển
Mẫu đơn xin việc mới nhất
Phát hành:
Sưu tầm
Download.com.vn xin giới thiệu mẫu đơn xin việc mới bao gồm đầy đủ các thông tin ứng viên dự tuyển để bạn tham khảo và chuẩn bị tốt cho bộ hồ sơ xin việc của mình.
Tài liệu
Dung lượng:
115,9 KB
Tìm thêm:
Thông tin ứng viên dự tuyển
mẫu đơn xin việc mới nhất
Đánh giá:
1
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
09
Đề thi học sinh giỏi bậc THPT tỉnh Ninh Thuận năm 2014 - 2015
Môn: Toán, Vật lý, Hóa học, Ngữ Văn, Sinh học, Lịch sử, Địa lý, Tiếng Anh, Tin học.
Phát hành:
Sở GD-ĐT tỉnh Ninh Thuận
Đề thi học sinh giỏi bậc THPT tỉnh Ninh Thuận năm 2014 - 2015 Môn: Toán, Vật lý, Hóa học, Ngữ Văn, Sinh học, Lịch sử, Địa lý, Tiếng Anh, Tin học.
Tài liệu
Dung lượng:
2,6 MB
Tìm thêm:
Đề thi học sinh giỏi bậc THPT tỉnh Ninh Thuận năm 2014 - 2015
Đề thi học sinh giỏi THPT 2014-2015
Đánh giá:
1
Sử dụng:
Miễn phí
Tải về
Lượt tải:
86
Download IDM
Download Unikey
Download SopCast
Download Yahoo
Truy cập Facebook
Tải Zalo
Download Chrome
Download Firefox
Download Winrar
Download AVG
Download Avira
Quy định
Sơ đồ trang
Liên Hệ
Google+
Facebook
Giấy phép ICP số 23/GP-TTĐT. Bộ Thông tin và Truyền thông cấp.
Cơ quan chủ quản: Công ty cổ phần mạng trực tuyến
Bản quyền © 2015
Download.com.vn
. Giữ toàn quyền.
Không được sao chép hoặc sử dụng hoặc phát hành lại bất kỳ nội dung nào thuộc Download.com.vn khi chưa được phép.

Cache-Control: private, max-age=907


markdown:
BỘ Y TẾ
BỆNH VIỆN E
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày 22 tháng 7 năm 2010
BÁO CÁO THÀNH TÍCH THI ĐUA BỆNH VIỆN E
GIAI ĐOẠN 2006 - 2010
Bệnh viện E được thành lập theo Quyết định mật 175/TTg-Vg ngày 17/10/1967, mang tên là Bệnh viện Miền Nam. Trong giai đoạn chống Mỹ cứu nước Bệnh viện đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chăm sóc điều dưỡng cho các cán bộ, chiến sỹ Miền Nam. Trong thời bình Bệnh viện chuyển thành Bệnh viện Cán bộ, và nay thành Bệnh viện phục vụ nhân dân khu vực Tây Bắc Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc. CBVCLĐ của Bệnh viện đã được Đảng và Nhà nước tặng thưởng nhiều danh hiệu thi đua cao quí. Năm 2007, Nhân dịp kỷ niệm 40 năm ngày thành lập Bệnh viện, Bệnh viện đã được Nhà nước trao tặng Huân chương Độc lập Hạng Nhì và 3 Huân chương lao động Hạng Ba cho các tập thể khoa, phòng. Năm 2008 nhân kỷ niệm 41 năm Bệnh viện được Nhà nước tặng thưởng 6 Huân chương lao động Hạng Ba, 5 Bằng khen của Thủ tướng chính phủ và năm 2009 nhân kỷ niệm 42 năm thành lập Bệnh viện đã được Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Quốc Triệu về thăm và trao tặng 3 Huân chương lao động Hạng Ba và các thành tích khác cho các tập thể và cá nhân của Bệnh viện đã đạt được nhiều thành tích trong công tác chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân. Bản báo cáo này điểm lại những thành tích cơ bản trong 5 năm qua. I. NHỮNG THÀNH TÍCH NỔI BẬT: 1. Công tác khám chữa bệnh: * Về thực hiện chỉ tiêu khám chữa bệnh: Từ nhiều năm nay bệnh viện luôn vượt mọi chỉ tiêu kế hoạch năm sau cao hơn năm trước về Giường bệnh, Bệnh nhân vào điều trị, bệnh nhân khám chữa bệnh ngoại trú cũng như các chỉ tiêu phẫu thuật, các chỉ tiêu về cận lâm sàng: - Công xuất sử dụng giường bệnh năm 2006 đạt 133%; Năm 2007 đạt 135%; Năm 2008 đạt 142%; Năm 2009 đạt 144% so với kế hoạch; 6 tháng đầu năm 2010 đều đạt và vượt từ 72 đến 147%. - Số lượng người bệnh đến khám và điều trị tăng mạnh so với các năm trước. Năm 2006 là 21.779; năm 2007 là 23.947; năm 2008 là 25.442; năm 2009 là 28.214 người. - Các khoa lâm sàng đều đạt và vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch trên giao: cụ thể năm 2006 đều đạt và vượt mức chỉ tiêu kế hoạch: Từ 111% đến 209%, toàn viện đạt 141%; năm 2007 đạt và vượt từ 112 đến 206%, toàn viện đạt 149%; năm 2008 đạt và vượt từ 113% đến 169%, toàn viện đạt 142%; năm 2009 đạt và vượt từ 117 đến 210%, toàn viện đạt 144%. 6 tháng đầu năm 2010 các chỉ tiêu kế hoạch đều đạt và vượt từ 53 đến 113%, tăng nhiều hơn so với cùng kỳ năm 2009. 6 thàng/2010 các chỉ tiêu cận lâm sàng đều vượt hơn so với cùng kỳ năm 2009. - Tổng số phẫu thuật năm 2006 là 4.777; năm 2007 là 5.223; năm 2008 là 6.481; năm 2009 là 5.422 ca. Trong 6 tháng đầu năm 2010 cũng đều tăng hơn so với cùng kỳ năm 2009 - Các chỉ tiêu về các xét nghiệm về sinh hóa, huyết học, vi sinh... đều tăng mạnh. Các chỉ số trên đã chứng tỏ Bệnh viện E dần dần có uy tín trong khám, chữa bệnh ở khu vực Hà Nội cũng như các tỉnh lân cận. * Về chất lượng khám chữa bệnh: Các kỹ thuật cao được áp dụng trong bệnh viện, nhiều kỹ thuật trước kia bệnh viện không làm được nhưng nay bệnh viện đã làm và làm tốt như: Thay khớp gối, khớp háng toàn phần và bán phần, mổ nội soi tiêu hóa, cắt dạ dày, đại tràng bằng nội soi, mổ nội soi tiết niệu, phụ khoa, tai mũi họng, nội soi khớp gối để chẩn đoán và điều trị, mổ thực quản, mổ cắt khối tá tụy, mổ phaco, lọc màng bụng, tán sỏi ngoài cơ thể, thận nhân tạo. Các kỹ thuật mới về cận lâm sàng và chẩn đoán hình ảnh được thực hiện tại bệnh viện. Chính những kỹ thuật cao này đã được áp dụng để điều trị và chẩn đoán giúp cho người bệnh được hưởng quyền lợi. Bệnh viện đã cải tiến được qui trình đón tiếp người bệnh, cải tạo nhà chờ cho bệnh nhân tại khoa Khám bệnh, đưa lịch khám chuyên khoa công khai để người bệnh biết, làm các tờ rơi để giới thiệu một số hoạt động của bệnh viện, hướng dẫn người bệnh nội quy đến khám, chữa bệnh, hướng dẫn khám sức khoẻ... và khi ra viện thăm dò sự hài lòng của người bệnh. Bệnh viện còn cải tiến khâu bệnh án, hàng tháng tổ chức bình bệnh án một lần để nâng cao chất lượng điều trị, có khen thưởng kịp thời cho các khoa, phòng đạt thành tích xuất sắc đột xuất và thường kỳ. Hàng tuần đi kiểm tra định kỳ về công tác chăm sóc người bệnh toàn diện và việc thực hiện các quy chế chuyên môn. Làm tốt công tác quản lý bệnh án, thực hiện tốt quy chế lưu trữ hồ sơ bệnh án và quy chế an toàn, hợp lý về thuốc nhất là ngoại trú. Thực hiện tốt quy chế giao tiếp với người bệnh nên không để xảy ra sai sót lớn về chuyên môn, không có người bệnh chê trách về tinh thần thái độ phục vụ. Bệnh viện đã tích cực chuẩn bị cơ sở vật chất, ứng dụng triển khai công nghệ thông tin trong toàn bệnh viện để phục vụ cho việc quản lý khám chữa bệnh của Bệnh viện đạt hiệu quả. Năm 2009 Nhà kỹ thuật nghiệp vụ hoàn thành, chuyển đổi thành Trung tâm Tim mạch. Trung tâm Tim mạch mới đi vào hoạt động từ 15/01/2010 cũng đã đạt 33% chỉ tiêu kế hoạch năm. Bệnh viện đã được Bộ Y tế giao bảo vệ sức khoẻ cho các đại biểu dự các kỳ của Đại hội Đảng (từ Đại hội lần thứ IV đến lần thứ X); phục vụ công tác Y tế tại các hội nghị của Nhà nước như Hội nghị thượng đỉnh APEC, hỗ trợ nước bạn Myanma bị thảm hoạ bão lụt; cử cán bộ đi Lào Cai, Yên Bái, Bắc Cạn thực hiện tốt công tác chỉ đạo tuyến theo Đề án 1816 của Bộ Y tế... 2. Nghiên cứu khoa học, cải tiến kỹ thuật, đào tạo: - Bệnh viện có tham gia đề tài NCKH cấp Nhà nước, 1 đề tài cấp Bộ, hàng trăm đề tài cấp cơ sở có giá trị ứng dụng vào thực tiễn đạt kết quả cao. - Hàng tuần tổ chức sinh hoạt khoa học một lần. Mời các Giáo sư, Tiến sĩ trong và ngoài nước về trình bầy để nâng cao sự hiểu biết cho các bác sĩ, do đó trình độ chuyên môn được nâng cao. - Bệnh viện tổ chức thành công nhiều hội thảo và hội nghị như : Hội thảo quốc gia về giáo dục sức khoẻ trong bệnh viện, Hội nghị tập huấn về giáo dục sức khoẻ cho các bệnh viện khu vực Tây Bắc, Hội nghị tập huấn kiểm tra bệnh viện của Bộ Y tế, Hội nghị KHKT Bệnh viện năm 2007. Năm 2008 và 2009 giúp Bệnh viện Lào Cai II tổ chức thành công nhiều Hội nghị khoa học... - Bệnh viện là cơ sở thực tập cho sinh viên và học sinh của Trường Đại học Y Hà Nội, các Trường Cao đẳng, Trung cấp Y, Dược và kĩ sư về trang thiết bị y tế của Trường Đại học Bách khoa... -Tại bệnh viện hàng năm tổ chức nhiều lớp đào tạo tại chỗ cho cán bộ viên chức của Bệnh viện, cử nhiều CBVC đi đào tạo các bậc đại học và trên đại học, đi dự các hội thảo, Hội nghị trong và ngoài nước để không ngừng nâng cao trình độ cho CBVC về chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học, kỹ năng giao tiếp và quản lý. 3. Công tác chỉ đạo tuyến: Bệnh viện được Bộ Y tế giao chỉ đạo tuyến Lào Cai, Yên Bái, Bắc Cạn. Bệnh viện đã xuống tận các cơ sở khảo sát tình hình, nắm bắt nhu cầu tuyến dưới để lập kế hoạch tổng thể, cử nhiều đợt, nhiều cán bộ y tế có kinh nghiệm giúp đỡ, chuyển giao các kỹ thuật mới nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân, đồng tổ chức các Hội nghị khoa học và in Kỷ yếu công trình nghiên cứu khoa học, đồng thời có điều kiện thuận lợi để đào tạo nguồn nhân lực tại chỗ cho các Bệnh viện tuyến dưới trong nhiều lĩnh vực Nội, Ngoại, Sản phụ khoa, thần kinh và các chuyên khoa khác. Năm 2009 Bệnh viện E và nhiều CBVC của Bệnh viện đã được Bộ Y tế tặng Bằng khen vì đã đạt được nhiều thành tích trong công tác này. Bệnh viện ký hợp đồng chăm sóc sức khoẻ cho công nhân và đỡ đầu các tổ chức y tế của các công ty lớn thuộc khu công nghiệp Thăng long, ngoài ra bệnh viện còn giúp đỡ bệnh viện Từ Liêm, trạm y tế Nghĩa Tân, Nghĩa Đô, Bệnh viện tỉnh Ninh Bình, Bệnh viện Hải Dương... về các kỹ thuật khám, chữa bệnh và thuốc men... Mối quan hệ giữa các cơ sở y tế ngày càng gắn bó; nội dung hợp tác ngày càng được mở rộng và người bệnh được hưởng thành quả đó. 4. Hợp tác quốc tế: Bệnh viện hợp tác với các tổ chức, chuyên gia y tế quốc tế để phát triển các kỹ thuật chuyên môn, trau dồi ngoại ngữ: Tổ chức REI, Tổ chức Y tế thế giới, trường Đại học Ohio Mỹ, Bệnh viện Chateauroux và Issoudin của Pháp.... Nhiều chuyên gia Pháp, Mỹ đến bệnh viện để giảng dạy về chuyên môn. Đặc biệt 2 bệnh viện của Pháp đã viện trợ cho bệnh viện 70 máy chạy thận nhân tạo cùng hệ thống lọc nước và đào tạo cho 3 cán bộ của Bệnh viện về tim mạch, tiết niệu và phục hồi chức năng. 5. Tài chính kế toán: Tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh các qui định của Nhà nước, của pháp luật về thu, chi ngân sách của Bệnh viện, tạo thêm nguồn kinh phí cho Bệnh viện từ các dịch vụ y tế, hạch toán thu chi để có biện pháp cân đối chống thất thoát. Bệnh viện đã thống nhất qui định chế độ thăm hỏi hiếu, hỷ, trợ cấp khó khăn, tặng quà cho CBVCLĐ của Bệnh viện được nghỉ hưu, hàng năm chi tiền cho CBVCLĐ đi thăm quan, nghỉ mát, tặng quà cho các cháu là con CBVCLĐ của Bệnh viện nhân dịp quốc tế thiếu nhi, Trung thu và các cháu đạt được nhiều thành tích cao trong học tập... tạo ra một nếp hoạt động văn hóa thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo bệnh viện một cách rõ ràng minh bạch. Bệnh viện cải tiến chia tiền dịch vụ, vừa đảm bảo công bằng vừa khuyến khích năng suất lao động, bảo đảm được quyền lợi cho người lao động. Đặc biệt từ năm 2007 bệnh viện đã thực hiện theo Nghị định 43 của Chính phủ, bước đầu tự chủ về tài chính, tổng thu 106 tỷ đồng; năm 2008 thu tăng lên110 tỷ đồng; năm 2009 thu 114 tỷ đồng. Bệnh viện thực hiện tốt qui chế chi tiêu nội bộ. Năm 2009 Bệnh viện được đoàn thanh tra của Bộ về thanh tra toàn bộ công tác của Bệnh viện, Bệnh viện không để sảy ra vấn đề gì trong các hoạt động chung và được đoàn thanh tra đánh giá tốt. Đời sống cán bộ viên chức ngày một nâng cao. 6. Các công tác khác: Đảng uỷ và Ban giám đốc cùng các đoàn thể thống nhất chủ trương, đường lối, chỉ đạo phát động và tổ chức thực hiện các nội dung Thi đua trong từng giai đoạn, thực hiện nghiêm chỉnh các chủ trương đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước, các chỉ thị của Bộ Y tế và thực hiện theo quy chế trong mọi hoạt động của Bệnh viện. Bệnh viện làm tốt về công tác Tổ chức cán bộ, ổn định công tác Tổ chức để phục vụ tốt cho công tác chuyên môn. Ngoài công tác chuyên môn, các đoàn thể trong Bệnh viện như Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Tự vệ, Hội cựu chiến binh, các Ban trong Bệnh viện...đều tích cực hoạt động, tham gia tích cực các phong trào của quận, của Thành phố và Bộ Y tế phát động như phong trào xây dựng nếp sống văn hoá công nghiệp, phong trào đề ơn đáp nghĩa, uống nước nhớ nguồn, các phong trào ủng hộ nhân đạo, phong trào thể dục thể thao, phong trào văn hoá văn nghệ, phong trào phụ nữ giỏi việc nước đảm việc nhà, mẹ lao động giỏi con học giỏi, gia đình tiêu biểu... Qua các đợt tham gia thi và giao lưu cũng như tổng kết khen thưởng các phong trào Bệnh viện đều đạt thành tích cao. Công đoàn, Đoàn thanh niên, Tự vệ của Bệnh viện được LĐLĐ quận, Quận uỷ, UBND quận Cầu Giấy công nhận là Công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc, Đoàn thanh niên xuất sắc, Tự vệ quyết thắng nhiều năm liền. II. CÁC HÌNH THỨC KHEN THƯỞNG ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC: Với những thành tích đã đạt được trong 5 năm qua, Bệnh viện và các tập thể, cá nhân đã được Nhà nước tặng thưởng nhiều danh hiệu thi đua cao quý: - Nhà nước tặng Huân chương Độc lập Hạng nhì cho Bệnh viện E năm 2007; Huân chương Lao động Hạng Ba cho 3 tập thể năm 2007 (Khoa Cơ xương khớp, Phòng KHTH, phòng TCCB); 2 tập thể và 4 cá nhân năm 2008 (Khoa Thận tiết niệu, khoa tiêu hoá, PGS.TS Đoàn Hữu Nghị - Giám đốc Bệnh viện, ThS. Phạm Văn Tùng - Phó giám đốc Bệnh viện, BS Nguyễn Thị Kim Quý - Chủ tịch Công đoàn, Trưởng khoa Khám bệnh, DS Nguyễn Thị Hồng Sâm - Trưởng khoa Dược); 1 tập thể và 2 cá nhân năm 2009 (Khoa Dược, BS. Nguyễn Thị Thanh Tâm - Trưởng phòng KHTH, CN. Thành Thị Hoàn - Nguyên Trưởng phòng TCCB). - Nhà nước tặng thưởng danh hiệu Thầy thuốc Ưu tú cho 11 cá nhân năm 2008 (BS. Bùi Quốc Công - Phó trưởng khoa GMHS, CN. Thành Thị Hoàn - Q.Trưởng phòng TCCB, BS Cao Thuý Tạo-Trưởng khoa Nội tổng hợp, Điều dưỡng Đỗ Trần Thành-Nguyên Phó trưởng phòng Điều dưỡng, KTV Lê Văn Thơ- khoa X quang, NHS Nguyễn Thị Phương Trình-NHS trưởng, khoa phụ sản, Đ/c Lê Thuý Trinh-Nguyên Trưởng phòng Điều dưỡng, BS Nguyễn Văn Lộc -Trưởng khoa Truyền nhiễm, BS Nguyễn Thị Lực -Trưởng khoa cơ Xương khớp, Điều dưỡng Trần Thị Tâm-Nguyên Điều dưỡng trưởng khoa TMH, BS Bùi Tuyết Lan - Phó trưởng khoa Khám bệnh); Năm 2010 Nhà nước tặng thưởng danh hiệu TTND cho 01 cá nhân (PGS.TS Đoàn Hữu Nghị - Giám đốc Bệnh viện E) và 6 Thầy thuốc Ưu tú (BS Phạm Thị Thu Hà-Trưởng khoa thần kinh, BS Đặng Hồng Hoa-Phó trưởng khoa cơ xương khớp, BS Phạm Thị Lan Hương-Trưởng khoa Tiêu hoá, BS Nguyễn Thị Loan-Trưởng khoa Vi sinh, Th.s Nguyễn Văn Sơn-Trưởng khoa X quang, BS Nguyễn Thị Thuần-Trưởng khoa Thận tiết niệu). - Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Bệnh viện E và 02 cá nhân năm 2007 (PGS,TS Đoàn Hữu Nghị - Giám đốc Bệnh viện, KTV Lê Văn Thơ - Khoa X quang) ; 01 cá nhân năm 2006 (DS Nguyễn Thị Hồng Sâm-Trưởng khoa Dược). 1 tập thể và 4 cá nhân năm 2008 (khoa Gan mật, PGS.TS Hoàng Công Đắc - Nguyên Phó giám đốc Bệnh viện, BS Nguyễn Thọ Hưng-Trưởng khoa Gan mật, BS Phạm thị Lan Hương-Trưởng khoa Tiêu hoá, BS Nguyễn Thị Thuần-Trưởng khoa Thận tiết niệu). 1 tập thể và 2 cá nhân năm 2009 (khoa Chẩn đoán hình ảnh, ThS. Nguyễn Văn Sơn-Trưởng khoa X quang, BS Nguyễn Thị Loan-Trưởng khoa Vi sinh). - Bộ Y tế công nhận và tặng cờ thi đua Bệnh viện xuất sắc và xuất sắc toàn diện cho Bệnh viện E năm 2006; 2007; 2009. - Bộ Y tế tặng Bằng khen cho Bệnh viện E và 2 cá nhân năm 2006 vì có thành tích xuất sắc trong công tác Y tế phục vụ Đại hội Đảng X (cá nhân BS Phạm Văn Ngư - khoa HSCC, BS Lương thế Khoa - Khoa Chấn thương chỉnh hình); và Bằng khen Bệnh viện vì có thành tích xuất sắc trong công tác Y tế phục vụ Hội nghị Apec; Bằng khen cho Bệnh viện năm 2008 vì có thành tích trong công tác Y tế phục vụ Đại hội thể thao Châu Á trong nhà lần thứ Ba, Bằng khen Bệnh viện năm 2009 và 6 cá nhân vì có thành tích xuất sắc trong thực hiện Đề án 1816 của Bộ Y tế về công tác chỉ đạo tuyến. - Bộ Y tế tặng Bằng khen cho các tập thể và cá nhân vì đã có thành tích xuất sắc trong các năm: Năm 2006: 16 tập thể và 24 cá nhân; năm 2007: 9 tập thể và 19 cá nhân; năm 2008: 48 tập thể và 04 cá nhân; 02 cá nhân được Bộ Y tế tặng Bằng khen vì có thành tích xuất sắc phòng chống dịch tiêu chẩy cấp. - Bộ y tế tặng danh hiệu tập thể lao động xuất sắc cho 13 tập thể năm 2006; 27 tập thể năm 2007; 24 tập thể năm 2008, năm 2009 đề nghị xét cho 28 tập thể. - Bộ y tế tặng danh hiệu Chiến sỹ thi đua cấp Bộ cho 1 cá nhân năm 2006 (BS Nguyễn thọ Hưng-Trưởng khoa Gan mật); 4 cá nhân năm 2007(BS Phạm Thị Lan Hương -Trưởng khoa Tiêu hoá, BS Nguyễn Văn Sơn-Trưởng khoa X quang, BS Cao Thuý Tạo-Trưởng khoa Nội tổng hơp, BS Lê Quốc Việt - Phó trưởng khoa cơ xương khớp); 4 cá nhân năm 2008 (PGS.TS Đoàn Hữu Nghị -Giám đốc Bệnh viện, BS Trịnh Thị Kim Oanh-Trưởng phòng TCCB, BS Phạm Thị Thu Hà-Trưởng khoa Thần kinh, BS Đỗ Nguyệt ánh-Phó trưởng khoa TDCN). - Ngoài ra Bệnh viện E, Công đoàn Bệnh viện E được tổng liên đoàn lao động Việt Nam, UBNDvà LĐLĐ thành phố, UBND và LĐLĐ quận Cầu Giấy tặng thưởng nhiều Bằng khen, giấy khen về hoạt động công đoàn, về phong trào thi đua lao động sáng tạo, về công tác tổ chức tốt các phong trào thi đua, Điển hình tiên tiến 5 năm... III. NHIỆM VỤ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TRONG GIAI ĐOẠN 2010 - 2015: 3.1. Một số đặc điểm tình hình: Đại hội Đảng bộ Bệnh viện E lần 19 đã thành công. Nhìn chung, không khí chính trị của Bệnh viện thuận lợi vì Đại hội đã diễn ra dân chủ và tập trung, bầu đủ 11 đảng ủy viên. Các hội nghị lần 1 và lần 2 của Ban chấp hành Đảng bộ đã bầu cử các chức danh lãnh đạo Ban Thường vụ, Ban Kiểm tra một cách đồng thuận cao và đề ra quy tắc làm việc, phân công Ban chấp hành. Đây cũng là một bước quan trọng để giúp cho chỉ đạo nhất quán và mạnh mẽ trong thời kỳ 2010 - 2015. Ngành Y tế Việt Nam đã có nhiều chuyển đổi. Bộ mặt các bệnh viện huyện, bệnh viện tỉnh đã được cải thiện về cơ sở hạ tầng. Các bệnh viện Trung ương hiện nay cũng đang được đầu tư tích cực. Luật Bảo hiểm Y tế có hiệu lực từ năm 2010 đã điều chỉnh dòng bệnh nhân theo các tuyến từ xã, phường lên đến trung ương. Việc chi trả một phần viện phí đã làm giảm các bệnh nhân ảo, giảm các bệnh nhân lợi dụng BHYT, giảm quá tải ở các bệnh viện tuyến trung ương. Việc chuẩn bị ban hành thông tư điều chỉnh giá viện phí đã tạo ra sự đồng thuận cao trong xã hội và tạo điều kiện tài chính cho các bệnh viện hoạt động tốt hơn. Bệnh viện E đang có một số cơ hội để phát triển theo chiều sâu. Trung tâm Tim mạch đã mổ được 4 bệnh nhân/ ngày, nâng bệnh nhân lên gần 100 bệnh nhân, việc phối hợp hoạt động giữa Trung tâm và Bệnh viện được cải thiện theo chiều hướng tốt hơn. Trung tâm Ung bướu đã được đưa vào chương trình 930 của Chính phủ. Bệnh viện đang tiến hành thiết kế một building 12 tầng gồm các khoa cho Trung tâm Ung bướu và một số khâu kỹ thuật nghiệp vụ cho Bệnh viện. Sau 4 - 5 năm xây dựng, building mới sẽ là đòn bẩy chiến lược để nâng cao chất lượng điều trị bệnh nhân và để phát triển kỹ thuật về lâu dài. Trung tâm Xương khớp hoạt động tốt, đông bệnh nhân, có uy tín trong xã hội. Dự án cải tạo cấp bách được định hướng cho Trung tâm Xương khớp để duy trì building I từ 10 - 15 năm tới sẽ giúp cho Trung tâm có cơ hội phát triển nhanh hơn. Một số chuyên khoa khác như Thận nhân tạo, Tiêu hóa, Hồi sức cấp cứu cũng có tiềm năng phát triển. 3.2. Một số định hướng: Công tác quy hoạch và định hướng chiến lược được quan tâm và củng cố thường xuyên. Có quy hoạch và định hướng Bệnh viện sẽ phát triển đồng bộ theo kế hoạch và có lộ trình bền vững. Bệnh viện E cần tích cực thực thi các dự án đầu tư xây dựng phát triển thật tốt. Đây là cơ hội quý báu hiếm có của Bệnh viện. Nếu bỏ qua cơ hội này Bệnh viện sẽ khó khăn phát triển về lâu dài. Đầu tư phát triển trước mắt theo các định hướng: tim mạch, ung bướu, cơ xương khớp và một số chuyên khoa khác. Việc phát huy các nguồn lực của Bệnh viện E rất quan trọng. Nếu có tinh thần đoàn kết gắn bó, 700 cán bộ đồng lòng nhất trí đi về một hướng, hiểu rõ những việc mình làm, hiểu rõ con đường mình đi tới, Bệnh viện sẽ phát triển nhanh. Nếu Bệnh viện chỉ chăm lo vào các sự vụ phục vụ bệnh nhân đơn thuần, chũng ta sẽ không bao giờ lo được hoàn hảo, không bao giờ Bệnh viện hết trục trặc. Nếu cố gắng chạy theo thỏa mãn đầy đủ các nhu cầu không ngừng tăng lên của nhân viên, Bệnh viện sẽ có nguy cơ lâm vào cảnh nợ nần mà không phát triển được. Nếu Bệnh viện chỉ lo làm các dự án, không làm tốt các công việc thường nhật, Bệnh viện sẽ trục trặc. Trong 5 năm tới các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng chưa xong, Bệnh viện sẽ gặp nhiều rắc rối, uy tín giảm sút và sẽ không ổn định. Công tác khen thưởng và kỷ luật, thi đua yêu nước, xây dựng Bệnh viện sẽ được định hướng theo các mục tiêu trên đó là vì sự nghiệp chăm sóc sức khỏe người bệnh, vì sự phát triển con người cán bộ viên chức và vì sự phát triển bền vững đi sâu vào khoa học kỹ thuật của toàn Bệnh viện. Những hiện tượng cá nhân, ích kỷ, vụ lợi, không phục vụ cho 3 mục tiêu trên cần thiết phải được phê phán, kiểm điểm và trừng phạt. Những gương người tốt việc tốt, sáng kiến cải tiến, chăm lo cho bệnh nhân, chăm lo cho cán bộ công nhân viên và chăm lo cho sự phát triển bền vững về lâu dài sẽ được khen thưởng thích đáng để phát huy những thành tựu phát triển trong lịch sử cũng như thực thi nhiệm vụ trong tương lai của 5 năm tới. Mười sự kiện quan trọng năm 2005 - 2010: 1. Xây nhà H 10.600m2, tăng thêm 1/2 diện tích nhà Bệnh viện E. 2. Triển khai Trung tâm Tim mạch, Trung tâm Ung bướu. Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng về thăm và khánh thành Trung tâm Tim mạch. 3. Tăng trưởng liên tục về chuyên môn, kỹ thuật và chất lượng dịch vụ, tích cực hoạt động 1816, chỉ đạo tuyến. 4. Bệnh viện được tặng Huân chương Độc lập hạng Nhì và nhiều thành tích thi đua cho tập thể và cá nhân. 5. Phát triển hoạt động đối ngoại với Pháp, Mỹ, Úc, WHO. Nhiều cán bộ đi học, trao đổi chuyên gia, nhận viện trợ đặc biệt là thiết bị thận nhân tạo. 6. Trang bị thêm các phương tiện phục vụ bệnh nhân cấp cứu hồi sức, phòng mổ, thang máy, ô tô cứu thương.... 7. Bộ Y tế điều chuyển cơ sở 13 Phan Huy Chú cho Viện Kiểm nghiệm VSATTP, chuyển giao hai khu tập thể cho cơ quan quản lý nhà đất Hà Nội. 8. Thu chi tài chính tăng, trả hết nợ, cải thiện dần đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ viên chức. 9. Tập thể lãnh đạo Đảng ủy, Ban Giám đốc đoàn kết, thực hiện công khai minh bạch, đạt thành tích 5 năm liên tục là Bệnh viện tiên tiến xuất sắc, Đảng bộ trong sạch vững mạnh. 10. Khắc phục tốt sự cố về một số bệnh nhân và người nhà bệnh nhân phản ứng và lũ lụt bất thường trong Bệnh viện. Hội nghị đã biểu dương các điển hình tiên tiến sau đây: * Các tập thể: - Khoa Cơ xương khớp - Khoa Nội Tiêu hóa - Khoa Thận tiết niệu - Khoa Dược - Phòng Tổ chức cán bộ - Phòng Kế hoạch tổng hợp * Các cá nhân: - PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị - ThS. Phạm Văn Tùng - BSCKII. Nguyễn Thọ Hưng - BSCKII. Phạm Thị Lan Hương - ThS. Nguyễn Văn Sơn - NHS.ĐDT. Nguyễn Phương Trình * TÓM TẮT: Với những thành tích đã đạt được, Bệnh viện E đang ngày một phát triển về chất lượng khám, chữa bệnh, là địa chỉ tin cậy của người bệnh, đóng góp to lớn trong sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân của Ngành Y tế. Có được kết quả trên là do Phong trào thi đua của Bệnh viện đã được đông đảo cán bộ nhân viên bệnh viện quan tâm, hưởng ứng hay còn gọi là nội lực. Những quy chế, những hoạt động theo định hướng chiến lược. Việc chỉ đạo sâu sát, đề cao tính chính trực, công bằng, công khai, dân chủ đã làm cho tích cực đẩy lùi tiêu cực, ánh sáng đẩy lùi bóng tối, Bệnh viện ngày càng phát triển. Phong trào đã phát triển về chiều sâu nhờ sự phối hợp chặt chẽ giữa Chính quyền và các đoàn thể, có sự đoàn kết nhất trí cao giữa Ban chấp hành Đảng uỷ, Ban giám đốc, Ban chấp hành Công đoàn, Đoàn thanh niên để chỉ đạo các phong trào, đồng thời được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của các cấp uỷ Đảng, của Bộ Y tế, Công đoàn Y tế, của Liên đoàn lao động quận, đó là nguồn ngoại lực cực kỳ quan trọng. Với sự quan tâm đặc biệt của Đảng và Nhà nước, với sự nỗ lực cần cù, sáng tạo, cán bộ viên chức Bệnh viện E tiếp tục tổ chức, thực hiện tốt các phong trào thi đua, lập thành tích hoàn thành tốt nhiệm vụ chăm sóc sức khoẻ nhân dân để xây dựng Bệnh viện ngày một xanh, sạch, đẹp, chất lượng xuất sắc toàn diện, chào mừng Đại hội Đảng các cấp, chào mừng các ngày kỷ niệm lớn của Thủ đô, của đất nước, chào mừng lẽ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long Hà Nội.
GIÁM ĐỐC
Đoàn Hữu Nghị
Bản quyền thuộc Bệnh viện E Trung Ương 0437543832


markdown:
Chào các em !
Dù thời gian thi còn khá xa nhưng ngay từ bây giờ các em phải lo luyện tập để tạo thành thói quen. Ngoài phần kiến thức các em cũng nên luyện những kỹ năng làm bài trắc nghiệm, nó sẽ giúp ích rất nhiều để các em nâng cao điểm số. Trong quá trình lướt web tôi thấy bài viết sau đây từ rất thực tế và bổ ích. Các em cùng xem nhé.
TRẮC NGHIỆM NHIỀU LỰA CHỌN
A. NHỮNG ĐIỂM CHUNG CẦN LƯU Ý
Như đã trình bày trong các phần ở trên, để làm tốt bài thi trắc nghiệm, thí sinh cần học tất cả tất cả kiến thức cơ bản về ngôn ngữ và vận chúng chúng một cách thành thạo trong các nội dung thi khác nhau. Các câu hỏi trong bài thi trắc nghiệm (40-50 câu cho bài thi tốt nghiệp và 80-100 câu cho bài thi tuyển sinh) đề cập đến các nội dung, kiến thức khác nhau và thời gian làm bài cũng được tính toán chặt chẽ nên thí sinh không nên "học tủ" hoặc nghĩ đến khả năng quay cóp khi làm bài.
Các nội dung kiến thức về ngữ pháp, ngữ âm, từ vựng ,v.v... trình bày trong các cuốn sách của chương trình THPT đã được sắp xếp trong một hệ thống hoàn chỉnh. Nếu học hết các nội dung trong sách, trả lời hết các câu hỏi và giải hết các bài tập trong sách giáo khoa và sách bài tập là thí sinh đã có thể đạt được điểm tốt trong khi làm bài thi trắc nghiệm.
Thường xuyên rèn luyện nâng cao kỹ năng thực hiện bài thi trắc nghiệm. Bài thi đuợc thiết kế có phần khác với kiểu tự luận quen thuộc nên thí sinh cần rèn luyện thói quen đọc và hiểu đúng yêu cầu của câu hỏi và nội dung của phương án trả lời.
Tập thành thạo cách tô đậm các ô trả lời bằng bút chì, tô làm sao cho chủ độ đậm, vừa kìn vòng tròn, nhanh. Ngoài ra cũng cần rèn luyện kỹ năng tẩy các phương án trả lời sai, tẩy sách mà không làm rách tờ giấy trả lời (answer sheet). Trên phiếu trả lời trắc nghiệm, chỉ được viết một thứ mực không phải là mực đỏ và tô chì đen ở các ô tròn, chỉ được tô bằng bút chì không được tô bằng bút bi, bút mực. Khi tô, phải tô đậm và lấp kín diện tích cả ô, không gạch chộo hoặc chỉ dùng ký hiệu đánh dấu. Để cho bài làm được chấm bằng máy, thí sinh cần phải chú ý giữ phiếu trả lời sạch sẽ, không làm rách, làm nhàu hoặc có vết gấp, quăn một Đồng thời thí sinh cũng phải lưu ý không được tự ý viết thêm gì ngoài những mục cần khai trên phiếu trả lời vì bài làm sẽ bị coi là đánh dấu, phạm qui và không được chấm điểm.
Thí sinh nên luyện tập làm các bài thi trắc nghiệm mẫu trong điều kiện như thật, theo đúng thời gian quy định. Sau khi làm xong toàn bài mới nên kiểm tra trong phần đáp án. Phải thật lưu ý đến các câu mình làm chưa đúng, và tìm hiểu nguyên nhân tại sao chưa đúng. Qua đó thấy được điểm yếu của mình để tập trung rèn luyện cho có trọng tâm.
Chuẩn bị đầy đủ đồ dùng cần thiết để làm bài. Ngoài các đồ dùng cần thiết cho một bài thi thông thường, đối với thi trắc nghiệm cần chuẩn bị thêm từ 3-5 bút chì màu đen đã gọt sẵn. Đừng quên mang theo tẩy chì và dụng cụ gọt bút chì.
Theo kinh nghiệm của một số chuyên gia về thi trắc nghiệm, thí sinh cần lưu ý làm đến câu trắc nghiệm nào thì dùng bút chì tô ngay ô tròn trả lời trên phiếu, ứng với câu trắc nghiệm đó. Tránh làm toàn bộ các câu của đề thi trên giấy nháp hoặc trên đề thi rồi mới tô vào phiếu vì dễ bị thiếu thời gian. Không nên dừng quá lâu trước 1 câu trắc nghiệm nào đó.
Tóm lại thí sinh cần lưu tâm một số yếu tố mang tính kỹ thuật sau đây khi làm bài
Â· Làm đến câu trắc nghiệm nào thí sinh phải dùng bút chì tô ngay ô tròn trả lời trên phiếu trả lời, ứng với câu trắc nghiệm đó, tránh làm toàn bộ các câu của đề thi trên giấy nháp hoặc trên đề thi rồi mới tô vào phiếu trả lời vì dễ bị thiếu thời gian.
Â· Tránh việc chỉ trả lời trên đề thi hoặc giấy nháp mà quên tô trên phiếu trả lời.
Â· Chỉ tô các ô tròn bằng bút chì. Trong trường hợp tô nhầm hoặc muốn thay đổi câu trả lời, thí sinh dùng tẩy tẩy thật sạch chì ở ô cũ, rồi tô kín ô khác mà mình mới lựa chọn.
Â· Số thứ tự câu trả lời mà thí sinh làm trên phiếu trả lời phải trùng với số thứ tự câu hỏi trắc nghiệm trong đề thi, chú ý tránh trường hợp trả lời câu này nhưng tô vào hàng của câu khác trên phiếu trả lời.
Â· Tránh việc tô hai ô tròn trở lên cho một câu trắc nghiệm vì máy sẽ không chấm, câu đó sẽ không được tính điểm.
Â· Không nên dừng quá lâu trước một câu trắc nghiệm nào đó. Nếu không làm được câu này, thí sinh nên tạm thời bỏ qua để làm câu khác. Cuối giờ có thể quay trở lại làm câu đã bỏ qua nếu còn thời gian.
B. MỘT SỐ CÁCH GIẢI BÀI TẬP CỤ THỂ
Trong phần này chúng tôi sẽ trình bày một số gợi ý cách làm các câu hỏi trắc nghiệm dưới dạng câu đơn (single sentence) và dưới dạng một bài đọc (a text) và phần nhận diện lỗi (error identification)
1. Các câu hỏi trắc nghiệm dưới dạng câu đơn.
Trong khi luyện cũng như trong phòng thi, thí sinh cần lưu tâm đến các đặc điểm sau của các loại câu này:
Thứ nhất, các câu này kiểm tra tương đối toàn diện kiến thức ngôn ngữ (ngữ pháp, ngữ âm, từ vựng, vv) và kỹ năng sử dụng ngôn ngữ (viết và đọc). Vì thế thí sinh cần đọc kỹ yêu cầu làm bài và xác định nghe xem kiến thức mà người thiết kế đề thi muốn kiểm tra là gì
Thứ hai, cần đọc hết câu dẫn và cả bốn lựa chọn để xác định xem:
- Từ loại cần điền vào chỗ trống là danh từ, động từ, hay tính từ ,v v
- Nghĩa của từ cần điền vào chỗ trống cho phù hợp với nghĩa của toàn câu
- Dạng thức ngữ pháp của từ cần phải điền vào chỗ trống.
Chúng ta hãy cùng phân tích một ví dụ câu sau:
Tony was............. when he passed the entrance exam.
A. tired B. pleased C. like D. pleasure
Trong câu trên, chúng ta thấy từ cần điền vào chỗ trống phải là một tính từ vì từ này đi sau động từ "to be". Vậy ta loại được các phương án C (động từ) và D (danh từ). Trong số hai tính từ còn lại (A và B), thì đáp án B (pleased) là hợp nghĩa trong văn cảnh của câu.
Thứ ba, kể cả khi đã "nhìn thấy" từ đúng cho chỗ trống, thí sinh cần phải đọc cả bốn phương án đã cho vì yêu cầu của bài có thể, và thường là chọn phương án đúng nhất. Trong số các phương án đã cho có thể có tới hơn một phương án đúng, nhưng trong bố cảnh của câu đó, chỉ có một phương án đúng nhất. Đặc biệt là không nên dịch từ tiếng Việt sang tiếng Anh, sau đó lựa chọn phương án, ví dụ trong câu sau:
Mrs. Lan has been elected to be the _____ of the hotel.
A. director B. manager C. boss D. chair
Trong câu này, chúng ta thấy cả bốn phương án đều có nghĩa là người đứng đầu (giám đốc, người quản lý, sếp, chủ tịch) của một đơn vị, cơ quan, tổ chức. Trong câu trên, nhiều thí sinh cho rằng từ "boss" là tốt nhất vì nó bao hàm nghĩa chung nhất. Phương án này cũng đúng, nhưng trong bối cảnh của câu này thì phương án "manager" là đúng nhất vì đây là người quản lý của một khách sạn "a hotel".
Thứ tư, kể cả khi không quyết định được phương án nào là phương án đúng, thí sinh cũng không nên quá lo sợ mà hãy bình tĩnh loại bỏ những phương án có khả năng bị sai nhiều. Thông thường người ra đề thi đưa vào hai phương án "chắc chắn sai". Còn trong hai phương án còn lại, hãy lựa chọn phương án mình cảm thấy là đúng hơn. Tất nhiên cảm giác về ngôn ngữ của chúng ta cũng có thể sai, nhưng lựa chọn một trong hai phương án còn lại vẫn tốt hơn là làm mò hoàn toàn, ví dụ
It took Lan a long time to find the pair of shoes that .............. her blue trouserss.
A. liked B. fitted C. agreed D. matched
Trong số các phương án trên, chúng ta có thể loại được ngay các phương án A và C vì nghĩa không phù hợp. Nếu không phân biệt được sự khác nhau giữa hai đáp án B và D, thí sinh nên theo cảm tính của mình lựa chọn một trong hai, và khả năng đúng của chúng ta sẽ là 50/50 chứ không phải là 25/100. Trong trường hợp trên phương án D là đúng vì nghĩa của câu là hợp về mầu sắc.
Cuối cùng là trong bất kỳ trường hợp nào cũng không nên bỏ một câu nào vì có nếu chọn sai cũng không bị trừ điểm.
2. Bài đọc hiểu trắc nghiệm (multiple-choice comprehension questions).
Bài tập đọc hiểu nhằm kiểm tra khả năng đọc bằng mắt lấy thông tin để lựa chọn phương án đúng cho các câu hỏi về bài đọc đó. Có những yêu cầu lấy thông tin chính (main idea), lấy thông tin chi tiết (details). Thông thường các câu hỏi yêu cầu thí sinh chọn đúng thông tin về dữ kiện và số liệu (facts and data) có trong bài. Cũng có thể có những câu khó hơn, yêu cầu thí sinh phải hiểu được ẩn ý (implied idea) hoặc ý kiến, quan điểm (opinion) của tác giả đối với vấn đề được nêu trong bài đọc. Tuy nhiên trong các kỳ thi gần đây, chủ yếu các câu hỏi của phần này chỉ yêu cầu thí sinh xác định đúng thông tin về dữ kiện và số liệu.
Trong bài thi trắc nghiệm, hai loại hình đọc hiểu phổ biến nhất là đọc và lựa chọn từ chính xác nhất để điền vào chỗ trống, và đọc sau đó lựa chọn phương án trả lời đúng nhất cho một số câu hỏi về bài đọc như minh họa trong phần 2 ở trên.
Có nhiều quan điểm khác nhau về cách làm bài này. Về cơ bản thì các chuyên gia về thi cử đưa ra hai cách chính. Cách thứ nhất là đọc các câu hỏi trước sau đó đọc bài để tìm thông tin trả lời các câu hỏi đó. Cách này thường dùng cho các bài đọc dài, ví dụ trong các bài thi đọc hiểu của IELTS. Cách thứ hai là đọc bài trước, sau đó đọc các câu hỏi và quay trở lại bài để tìm thông tin trả lời. Cụ thể các bước thực hiện cách làm này như sau:
Đọc nhanh một lượt từ đầu đến cuối. Mục đích của lần đọc này là nằm được chủ đề của bài viết và nội dung sơ lược của nó. Trong khi đọc, thí sinh bỏ qua mọi từ mới. Thậm chí nếu không hiểu cả một câu nào đó cũng có thể bỏ qua để đọc tiếp.
Đọc kỹ câu hỏi và tất cả các phương án A, B, C, D, sau đó xác định xem chỗ nào trong bài đọc có thông tin giúp lựa chọn phương án đúng nhất. Cần chú trọng đến các từ đồng nghĩa giữa bài đọc và các phương án
Khi lựa chọn câu trả lời, luôn luôn kiểm tra lại bước 2 ở trên để đảm bảo chắc chắn là đã xác định đúng chỗ có thông tin cho câu hỏi mình đang trả lời.
Để chọn được phương án trả lời đúng nhất, trước hết nên loại bỏ phương án chắc chắn sai (về số liệu, dữ kiện, v v), phương án không có thông tin trong bài đọc, phương án chỉ đúng một phần để còn lại phương án cuối cùng là phương án đúng nhất.
Cần phân tích thật kỹ tất cả các phương án mà người ra đề đưa ra vì phương án trả lời đúng nhất có khi chỉ khác một từ so với các phương án còn lại.
Khi đưa ra quyết định lựa chọn phương án đúng nhất, không nên sử dụng kiến thức của mình về vấn đề được bàn tới (hoặc các kiến thức không được nêu trong bài đọc. Phương án đúng nhất phải là phương án trả lời chínn xác nhất dựa vào thông tin có trong bài đọc.
Như đã nêu ở trên, trong số bốn phương án đưa ra có tới ba phương án mang tính "gây nhiễu" (distractor). Những phương án gây nhiễu này có thể là các từ hoặc câu không đúng, chỉ đúng một phần, hoặc thông tin trong phương án đó không có trong bài đọc, hoặc một từ dùng trong phương án đó khác với từ dùng trong bài đọc (VD: trong bài là từ "should" còn trong phương án là từ "could" trong bài là từ "must" còn trong phương án là từ "will", vv. Chính vì vậy thí sinh nên đọc thật kỹ tất cả các phương án đưa ra. Chúng ta cùng phân tích một bài đọc hiểu làm ví dụ minh họa.
In August 1964, an American man named Norman Cousins suddenly became very ill. Within a week, he was in hospital, unable to move his arms and legs and feeling terrible pain. It was impossible for him to sleep. His doctor said that it was unlikely that he would get better.
Câu hỏi: Norman Cousins went to hospital because he .........
A. was unable to sleep. B. felt extremely unwell.
C. found he could laugh. D. would never get better again.
Đọc tất cả các phương án trên, chúng loại ngay được phương án B vì thông tin không có trong bài đọc. Phương án D có chứa một số từ giống như trong bài đọc nhưng cũng không đúng vì trong bài viết là "His doctor said that it was unlikely that he would get better". Phương án A thoại nhìn có vẻ đúng vì trong bài có câu "It was impossible for him to sleep". Nhưng đọc kỹ lại ta thấy là sau khi nhập viện rồi Norman mới không ngủ được, còn trước đó thì ta không biết, vì trong bài không đưa thông tin này. Vậy chỉ còn phương án C là đúng nhất vì "extremely unwell" là đồng nghĩa với "very ill"
Đối với bài đọc hiểu dưới dạng chọn từ đúng nhất để điền vào chỗ trống, chúng ta cũng có thể áp dụng phương thức làm bài như trên. Ngoài ra các bạn nên tham khảo thêm về cách lựa chọn phương án đúng nhất cho trắc nghiệm câu đơn (single-sentence multiple- choice) như đã trình bày ở trên (phần a).
3. Bài tập xác định lỗi
Đây là loại hình bài tập tương đối phổ biến trong nhiều kỳ thi tiếng Anh nói chung và thi tuyển sinh vào các trường đại học, cao đẳng trong những năm gần đây. Trong bài thi trắc nghiệm môn Anh văn, loại hình bài tập này nằm trong phần kiểm tra kỹ năng viết của thí sinh. Yêu cầu của loại hình bài tập này là như sau:
Trong những câu dưới đây, mỗi câu có bốn từ hoặc cụm từ được gạch dưới, trong đó có một chỗ sai. Xác định chỗ sai và viết câu trả lời trong phiếu trả lời.
One of the most serious medical problem that mankind is facing is H5N1.
A B C D
Chúng ta thấy là về cơ bản, chúng ta có thể áp dụng kỹ thuật làm bài giống như trong phần trắc nghiệm câu đơn. Người thiết kế các câu này muốn kiếm tra thí sinh kiến thức ngôn ngữ tổng quát, nhưng chủ yếu là các kiến thức về ngữ pháp (sử dụng thời, động từ, danh từ, tính từ, mạo từ, v v) từ vựng (dạng thức, sử dụng đúng từ trong văn cảnh, v.v..)
Ví dụ trong câu trên, sau khi xem xét cả bốn từ gạch chân ta xác định được chỗ sai là B vì sau One of phải là một danh từ đếm được số nhiều. Các bạn hãy tham khảo lại cách làm các câu đơn trắc nghiệm như trong phần (a) ở trên.
Edited by user Wednesday, May 01, 2013 11:31:53 AM(UTC)
| Reason: Not specified
Cảm ơn thầy nhiều nhiều!Cái này gọi là "tip",
thầy nhỉ?! Cũng không còn cái gọi là "khá xa" đâu thầy ơi, em thấy nước tới chân rồi này. Hi. Nhân tiện em muốn hỏi thầy: những điểm ngữ pháp nào không-thể-không-có trong đề thi, hả thầy?
Cảm ơn thầy nhiều nhiều!Cái này gọi là "tip",
Cái rắc rối nằm ở chỗ : ngữ pháp thì nhiều mà đề thi chỉ ra có một ít, cho nên có khi ta học quá trời mà chẳng trúng bao nhiêu. Nhưng thầy cũng nói cho em biết là học ngữ pháp không chỉ để làm bài tập về ngữ pháp mà nó còn giúp ta rất nhiều trong mọi vấn đề liên quan đến tiếng Anh như đọc hiểu, loại từ , writing .... cho nên chớ sợ thừa , học càng nhiều càng tốt
Cái này thì em đồng ý mà cũng...ko đồng ý lắm . Em nghĩ là có sự khác nhau giữa học để thi ĐH và học để ...nắm đựơc mọi vấn đề liên quan đến tiếng Anh như đọc hiểu, loại từ , writing .... - như thầy nói. Khó diễn đạt rõ ràng được nhưng là học sinh em cảm thấy CÓ SỰ KHÁC NHAU - 1 chút- về phương pháp. Cơ mà em cảm giác thế thôi!^^ Đề thi "ko biết sẽ thế nào" nên học full toàn tập là NHẤT!
"Không nên học tủ nhưng cần có trọng tâm". Năm ngoái thầy đã đưa ra một số trọng tâm về ngữ pháp như thế rồi mà. Còn năm nay thì sao ạ? Có cần bổ sung thêm gì không, thầy?
[quote=cucku]
Thì đó, trọng tâm là ..lớp 12 đó ( Bộ nghi rõ thế còn gì ! )
Edited by user Thursday, March 19, 2009 3:38:41 PM(UTC)
| Reason: Not specified
em nghe nói chỉ có 40% là kiến thức chương trình TA 12 cơ bản,, còn lại chủ yếu là kiến thức nâng cao đúng ko ạ, có phải kiến thức trong TA nâng cao 12 ko ạ? em xin cảm ơn.
Không hẳn như vậy đâu em, nâng cao ở đây có thể hiểu là cũng một vấn đề đó nhưng ở mức nâng cao hơn, rắc rối hơn. Ví dụ như cùng là cấu trúc so sánh nhưng thi tú tài thì mức độ dễ hơn nhưng đại học thì sẽ khó hơn.
Một điều nữa các em cần luu ý là năm nào Bộ cũng nói "trong chương trình" " học gì thi nấy" nhưng theo kinh nghiệm tôi thấy năm nào cũng cho toàn là bên ngoài chương trình, nên các em cần phải học thêm bên ngoài để nâng cao kiến thức nhất là phần từ vựng.
Đến thời điểm này, việc chuẩn bị cho kỳ thi coi như đã xong. Để có thể đạt điểm cao trong kỳ thi, các TS cần phải có một quá trình học tập và rèn luyện lâu dài trong nhiều năm. Khi thời gian đã gần kề, nên dành thời gian nghỉ ngơi, chú ý đến sức khỏe để có được một tâm trạng thoải mái bước vào phòng thi.
Tuy nhiên, không ít các TS vẫn cảm thấy không an tâm, vẫn muốn ôn thêm được chút nào hay chút đó. Nếu vậy, nên xem qua các tóm tắt ngữ pháp một vài lần, và cũng không thừa nếu trong tay các TS có một bảng liệt kê các thành ngữ thông dụng, các giới từ dùng kèm với danh từ hay tính từ.
Với 80 câu hỏi trắc nghiệm tiếng Anh trong thời gian 90 phút, TS không nên quá vội vã, cứ bình tĩnh làm bài. Ngay khi cầm đề thi, TS cứ tuần tự đọc lướt qua từng câu của đề thi, thấy câu nào dễ thì lựa chọn đáp án ngay, không nên dừng lại ở một câu để suy nghĩ vào lúc này, nhưng cũng không nên vội vã đọc không hết câu. Cần chú ý làm những câu riêng lẻ ở các phần ngữ pháp, từ vựng, ngữ âm và kỹ năng viết trước rồi mới làm đến các câu của phần kỹ năng đọc vì phần này cần nhiều thời gian hơn.
Ở phần kỹ năng đọc, nên bắt đầu với bài Cloze (bài điền từ vào chỗ trống), từ nào nắm rõ thì làm ngay, nhưng cần chú ý đến ý nghĩa của toàn bài nếu không sẽ có những lựa chọn không phù hợp. Trước khi đọc các bài đọc cần phải nắm rõ những câu hỏi của phần bài đọc đó. Một khi đã nắm được câu hỏi TS biết rõ phải chú ý đến những thông tin nào trong bài đọc và như thế tránh mất thời gian quan tâm đến những thông tin không cần thiết trong bài đọc. Sau khi đã làm qua một lần như thế, TS bắt đầu quay trở lại những câu chưa trả lời được.
Sau khi làm xong bài, TS cần dành thời gian xem lại các lựa chọn ghi trên phiếu trả lời có khớp với những gì đã làm trên đề thi không. Có TS trong khi làm bài không để ý đến số thứ tự của câu hỏi và đã tô nhầm trên phiếu trả lời. Trong trường hợp còn có băn khoăn giữa hai lựa chọn ở một câu nào đó, TS nên nhớ rằng lựa chọn mà TS đưa ra trước thường đúng hơn lựa chọn mà TS đưa ra sau khi đã suy nghĩ lập luận. Nên nhớ rằng phản xạ giữ một vai trò rất quan trọng trong việc học ngoại ngữ.
( Theo báo Thanh niên)
;">Mrs. Lan has been elected to be the _____ of the hotel.
;">A. director B. manager C. boss D. chair
;">Trong câu này, chúng ta thấy cả bốn phương án đều có nghĩa là người đứng đầu (giám đốc, người quản lý, sếp, chủ tịch) của một đơn vị, cơ quan, tổ chức. Trong câu trên, nhiều thí sinh cho rằng từ "boss" là tốt nhất vì nó bao hàm nghĩa chung nhất. Phương án này cũng đúng, nhưng trong bối cảnh của câu này thì phương án "manager" là đúng nhất vì đây là người quản lý của một khách sạn "a hotel".
--> Theo em biết, trong nhiều Hotel (dĩ nhiên là ở cấp độ quốc tế: như Park Hyatt, Caravelle....), họ có: Director of Sales and Sales Manager. Trong đó, Director là sếp của Manager. Đứng đầu hotel là GM (General Manager). Đối chiếu ví dụ của thầy, thì thật sự em thấy 2 trường hợp A và B nằm trong sự lựa chọn ưu tiên. C và D lọai rồi.
Vì câu hỏi đề cập đến người đứng đầu của khách sạn nên chỉ có thể là GM hoặc thấp hơn GM là Manager mà thôi. Lưu ý: người quản lý và người đứng đầu hoàn tòan khác nhau trong hotel. Trong câu ví dụ của thầy, ý chỉ đến người đứng đầu. Và như vậy chỉ có thể là GM. Nếu không có trong sự lựa chọn thì option kế tiếp là Director.
Hy vọng, em đang hiểu đúng.
Sorry. ......thấp hơn GM là Director, not Manager.... Theo thứ tự từ thấp đến cao sẽ là: Sales Manager - Director of Sales, and GM.


markdown:
**(Trần Ngọc Thuận, TC Han Nom 1/ 2000)** *Ấu học ngũ ngôn thi* là một trong những cuốn sách học của học trò nhỏ ở Việt Nam ngày xưa. Cùng với *Tam tự kinh, Bách gia tính, Thiên tự văn,* bất kỳ ai đã theo nghiệp học “chi, hồ, giả, dã” hầu như đều thuộc nằm lòng những câu thơ nằm trong những cuốn sách này. Nhưng, theo thói quen, các ông đồ ngày xưa không ai quan tâm giảng giải về nguồn gốc của nó. Vì vậy mà sau này, ngay cả đến các học giả cũng không hiểu rõ. Dương Quảng Hàm từng viết: “Cuốn *Ấu học ngũ ngôn thi* không nằm trong danh mục sách của người Trung Hoa”. Trên *Tạp chí Hán Nôm* số 1/1997, trong bài *Sách học chữ Hán cho học sinh nhỏ tuổi ngày xưa,* ông Thế Anh cũng nhắc lại nhận xét này. Còn ông Tảo Trang, trong bài *Phương thảo, thanh thảo* và *Ấu học ngũ ngôn thi *đăng trên *Tạp chí Hán Nôm* 4/1996 thì nêu giả định: “có thể, theo thiển ý, quyển sách này do một tác giả Việt Nam viết”. Nhưng, giả định này không vững, vì toàn bộ nội dung và lời thơ của *Ấu học ngũ ngôn thi *không có chỗ nào đề cập đến tên người, tên đất và sự kiện ở Việt Nam, ngoại trừ... một số thơ ca ngợi gió nồm.
Thế là, cho tới tận bây giờ, vấn đề về nguồn gốc và tác giả của cuốn sách này vẫn còn là một nghi án.
Rất may mắn, gần đây, tôi kiếm được hai cuốn sách Trung Quốc là cuốn:
1.
*Tam tự kinh - Bách gia tính - Thiên tự văn - Thần đồng thi* do Thượng Hải thư điếm xuất bản năm 1991.
2.
*Thiên gia thi - Thần đồng thi - Tục Thần đồng thi* do Thượng Hải Cổ tịch xuất bản xã xuất bản năm 1993.
Giở xem phần
*Thần đồng thi* của hai cuốn sách trên thì thấy, tuy giữa chúng có sự xuất nhập về một số khổ thơ, nhưng về tổng thể nội dung thì đều trùng hợp với cuốn sách mà ở Việt Nam mang tên *Ấu học ngũ ngôn thi.*
Bản của Thượng Hải thư điếm (tạm gọi bản A) gồm 136 câu; bản của Thượng Hải Cổ tịch xuất bản xã (tạm gọi là bản B) gồm 176 câu. Cả hai bản đều bắt đầu bằng khổ thơ:
*Thiên tử trọng anh hào Văn chương giáo nhĩ tào Vạn ban giai hạ phẩm Duy hữu độc thư cao.*
Bản A kết thúc bằng khổ thơ:
*Đông khứ canh trù tận Xuân tùy đẩu bính hồi Hàn huyên nhất dạ cách Khách mấn lưỡng niên thôi.*
Bản B còn kéo dài thêm và kết thúc bằng khổ thơ:
*Xuân du phương thảo địa Hạ thưởng lục hà trì Thu ẩm hoàng hoa tửu Đông ngâm bạch tuyết thi.*
So sánh với
*Ấu học ngũ ngôn thi *mà tác giả bài viết này được học từ hồi còn nhỏ và hiện còn lưu một phần trong trí nhớ thì bản B có phần trùng nhiều hơn, tuy vẫn có sự xuất nhập trên một số câu, chữ. Thí dụ, ngay câu đầu tiên, *Ấu học ngũ ngôn thi *chép: “Thiên tử trọng *hiền* hào”, trong khi ở hai bản *Thần đồng thi* đều chép là “... *anh* hào”.
Nhìn chung, dễ thấy ngay là
*Thần đồng thi* (theo tên Trung Quốc) hay *Ấu học ngũ ngôn thi *(theo tên Việt Nam) là cuốn sách dạy học trò thời phong kiến, khuyến khích việc chuyên cần học tập để đỗ đạt, thành danh, hưởng ơn vua, lộc nước v.v. Vì bối cảnh ra đời như vậy nên những hạn chế về tư tưởng là không tránh khỏi. Tuy nhiên, chế độ khoa cử được khởi đầu từ thời Tùy mà cuốn sách này đề cao, lại là một tiến bộ rõ rệt so với chế độ cử người thân từ thời Hán về trước. Nó tạo điều kiện cho tầng lớp bình dân, nếu có học vấn, tài năng, thì đều có thể hiển đạt, ra phò vua giúp nước.
Những câu:
*Triêu vi điền xá lang Mộ đăng thiên tử đường Tướng tướng ban vô chủng Nam nhi đương tự cường.*
rõ ràng là những lời hay ý đẹp, có sức sống lâu dài.
Về nguồn gốc
*Thần đồng thi,* lời nói đầu cuốn sách của Thượng Hải Cổ tịch xuất bản xã, dẫn ghi chép của Chu Quốc Trinh thời Minh, viết: “Uông Chu, tự Đức Ôn người huyện Ngân, chín tuổi đã giỏi làm thơ, quan trên nghe tiếng triệu lên, ông mặc áo ngắn vào dinh quan. Quan hỏi: “Sao áo của thần đồng ngắn thế ?” Ông ứng khẩu trả lời: *Thần đồng sam tử đoản Tụ đại nhạ xuân phong Vị khứ triều thiên tử Tiên lai yết tướng công.*
Dịch:
Thần đồng áo cánh ngắn
Tay rộng hứng gió xuân
Chưa vào chầu thiên tử
Trước yết kiến thượng quan.
Người đời thu thập thơ của ông thành tập sách dạy nhi đồng, đặt tên là
*Uông Thần đồng thi.* Đó là tên ban đầu của sách *Thần đồng thi.* Tương truyền, một số trang đầu của cuốn sách là do Uông Chu sáng tác lúc còn nhỏ. Những phần sau là do người đời Minh góp nhặt những câu thơ khác ghép thành. Uông Chu là người thời Bắc Tống, đỗ Tiến sĩ năm Nguyên Phù thứ ba đời Tống Triết Tông, làm quan tới chức Quan Văn điện Đại học sĩ. Sách *Thần đồng thi* được lưu hành rất rộng vào thời Minh - Thanh, có tác dụng khuyến học và bồi dưỡng kiến thức văn chương cho trẻ nhỏ.
Thời Thanh, người ta biên soạn tiếp cuốn
*Tục Thần đồng thi* để bổ sung phần giáo dục luân lý, đạo đức cho trẻ nhỏ. Cuốn này chỉ chú trọng thuyết lý mà ít có giá trị văn chương. Do đó mức độ phổ cập nói chung kém *Thần đồng thi.*
Qua tư liệu trên, có thể suy đoán là sách
*Thần đồng thi* được truyền từ Trung Quốc sang Việt Nam. Còn chính xác được truyền từ khi nào, được ai đổi tên thành *Ấu học ngũ ngôn thi *và được thêm bớt những gì, thì cần có sự nghiên cứu thêm nữa.
Về kết cấu tác phẩm, ông Tảo Trang căn cứ vào văn bản
*Ấu học ngũ ngôn thi,* có đưa ra nhận xét: “Có thể nói cuốn sách đã tập hợp những bài thơ ngắn bốn câu năm chữ sắp xếp khá tùy tiện, không theo một trật tự rõ ràng” (bài đã dẫn).
Xét về chi tiết thì có phần như vậy. Nhưng nếu nhìn tổng thể, thì tác phẩm vẫn tuân theo một phác đồ logic là: khuyến khích lập chí tự cường, chuyên cần học tập, thi đỗ làm quan, làm vinh hiển song thân, hưởng thụ cảnh đẹp của non sông đất nước. Khi tuổi già, về trí sĩ, sống cuộc đời nhàn tản, cao khiết qua bốn mùa xuân hạ thu đông.
Dưới đây, xin trích bản B để thuyết minh những ý kiến trên.
· Đoạn mở đầu:
*Khuyến học* *Thiên tử trọng anh hào, Văn chương giáo nhĩ tào. Vạn ban giai hạ phẩm, Duy hữu độc thư cao.*
Tạm dịch:
Thiên tử trọng kẻ anh hào,
Văn chương, nghĩa lý trao vào lũ bay.
Muôn nghề đều thấp kém thay,
Chỉ riêng đọc sách, việc này cao sang.
*
*Thiếu tiển tu cần học, Văn chương khả lập thân. Mãn triều chu tử quí, Tận thị độc thư nhân.*
Tạm dịch:
Lúc nhỏ học tập chuyên cần,
Văn chương có thể lập thân sau này.
Đầy triều rực rỡ cân đai,
Đều người đọc sách những ngày còn xanh.
*
*Học hướng cần trung đắc, Huỳnh song vạn quyển thư. Tam đông kim túc dụng, Thùy tiếu phúc không hư ?*
Tạm dịch:
Học hành chăm chỉ thì nên,
Muôn ngàn quyển sách trước đèn làu thông.
Công phu tích lũy ba đông,
Ai cười trong bụng rỗng không có gì ?
*
*Tự tiểu đa tài học, Bình sinh chí khí cao. Biệt nhân hoài bảo kiếm, Ngã hữu bút như đao.*
Tạm dịch:
Tự nhỏ học tập thành tài,
Bình sinh chí khí không ai sánh bằng.
Mặc người kiếm báu ngang lưng,
Ta nay ngọn bút sánh cùng gươm đao.
*
*Triêu vi điền xá lang, Mộ đăng thiên tử đường. Tướng tướng bản vô chủng, Nam nhi đương tự cường.*
Tạm dịch:
Nay còn cày cuốc ngoài đồng,
Ngày mai tất sẽ vào trong triều đường.
Khanh tướng đâu cứ giống dòng,
Làm trai cần biết tự cường thì nên.
·
*Thi đỗ:* *Hỷ trúng thanh tiền tuyển, Tài cao áp tuấn anh. Huỳnh song tân thoát tích, Nhạn tháp đạm thư danh.*
Tạm dịch:
Văn hay được chọn dâng lên,
Tài cao xuất sắc vượt trên anh hào.
Song huỳnh khó nhọc xiết bao,
Tên ghi tháp nhạn mừng nào mừng hơn.
*
*Niên thiếu sơ đăng đệ, Hoàng đô đắc ý hồi. Vũ môn tam cấp lãng, Bình địa nhất thanh lôi.*
Tạm dịch:
Tuổi xanh sớm chiếm bảng rồng,
Vũ môn ba lớp sóng lừng vượt qua.
Đất bằng sấm chớp chói lòa,
Vinh quy cho thỏa lòng ta những ngày.
*
*Nhất cử đăng khoa nhật, Song thân vị lão thời. Cẩm y qui cố lý, Đoan đích thị nam nhi.*
Tạm dịch:
Ngày ta cập đệ đăng khoa,
Song thân còn đó một chờ mười mong.
Xênh xang áo gấm về làng,
Hiển vinh cha mẹ, rỡ ràng thân trai.
·
*Vào triều làm quan:* *Cung điện điều nghiêu tủng, Nhai cù cạnh vật hoa. Phong vân kim tế hội, Thiên cổ đế vương gia.*
Tạm dịch:
Triều đình cung điện nguy nga,
Phố phường phẩm vật phồn hoa chen bày.
Phong vân gặp hội hôm nay,
Ngàn năm truyền mãi đất này đế vương.
*
*Nhật nguyệt quang thiên đức, Sơn hà tráng đế cư. Thái bình vô dĩ báo, Nguyện thượng vạn niên thư.*
Tạm dịch:
Đức trời nhật nguyệt sáng soi,
Núi sông tô điểm rạng ngời đế kinh.
Báo ơn thịnh trị thái bình,
Vạn niên thư, chút lòng thành dâng lên.
*
*Cửu hạn phùng cam vũ, Tha hương ngộ cố tri. Động phòng hoa chúc dạ, Kim bảng quải danh thì.*
Tạm dịch:
Nắng lâu gặp trận mưa rào,
Tha hương gặp bạn vui đâu sánh cùng.
Đuốc, soi buổi động phòng,
Thân trai gặp lúc bảng vàng treo tên.
· Đoạn tiếp sau, tả phong cảnh đất kinh kỳ qua 12 tiết trong năm, có dẫn dụng thơ Lý Bạch, Đỗ Mục đời Đường và Lý Phúc Nguyên đời Tống, nhằm dạy nhi đồng về kỹ thuật làm thơ.
Chúng tôi xin phép lược không dẫn.
· Đoạn cuối, tả sau khi công thành danh toại, về trí sĩ, hưởng thú thanh nhàn, cao nhã qua bốn màu xuân, hạ, thu, đông.
*Thi tửu cầm kỳ khách, Phong hoa tuyết nguyệt thiên. Hữu danh nhàn phú quí, Vô sự tản thần tiên.*
Tạm dịch:
Khách là thi tửu cầm kỳ,
Phong hoa tuyết nguyệt thiếu gì thú vui.
Thanh nhàn, phú quí tót vời,
Thần tiên tự tại sống nơi cõi trần.
*
*Đạo viện nghinh tiên khách, Thư đường ẩn tướng Nho. Đình tài thê phượng trúc, Trì dưỡng hoá long ngư.*
Tạm dịch:
Tướng Nho ẩn chốn thư đường,
Khách tiên thường đến, văn chương luận bàn.
Phượng vin cành trúc ngoài hiên,
Dưới ao cá lội đợi phen hóa rồng.
*
*Xuân du phương thảo địa, Hạ thưởng lục hà trì. Thu ẩm hoàng hoa tửu, Đông ngâm bạch tuyết thi.*
Tạm dịch:
Mùa xuân dạo thảm cỏ thơm,
Hè sang ngoạn cảnh xanh rờn ao sen.
Đêm thu rượu cúc giải phiền,
Đông ngâm bạch tuyết một thiên luật Đường.

Server: Apache/2.2.25 (Unix) mod_ssl/2.2.25 OpenSSL/1.0.0-fips mod_auth_passthrough/2.1 mod_bwlimited/1.4

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Encoding: x-gzip

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5

Set-Cookie: jfcookie[lang]=vi; expires=Sat, 04-Jul-2015 09:09:12 GMT; path=/

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
Tin tức sự kiện
Thông báo
Giới thiệu
Lãnh đạo viện
Lịch sử phát triển
Chức năng, nhiệm vụ
Cơ cấu tổ chức
Năng lực
Tiềm lực của Viện Kinh tế xây dựng
Một số thành tựu nổi bật của Viện Kinh tế xây dựng
Viện Kinh tế xây dựng đã thẩm tra dự toán, tổng mức đầu tư nhiều công trình trên phạm vi cả nước đạt hiệu quả cao
Công nhận cơ sở đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
Văn bản
Văn bản QPPL
Định mức
Dự thảo
Thông tin nghiêp vụ
Bài viết nghiệp vụ
Đề tài
Dự án sự nghiệp
Thư viện VKT
Thông tin đào tạo
Tạp chí
Công bố
Giá vật liệu xây dựng
Giá VLXD địa phương
Giá VLXD thị trường
Giá VLXD đặc thù
Các chỉ tiêu thị trường BĐS
Giá đất tại các địa phương
Chỉ số giá BĐS
Đơn giá
Đơn giá địa phương
Đơn giá công trình
Định mức
Chế độ tiền lương
Giá ca máy
Giá ca may địa phương
Giá ca may công trình
Chỉ số giá xây dựng
Chỉ số giá xây dựng địa phương
Chỉ số giá do Bộ Xây dựng công bố
Chỉ số giá vùng, quốc gia
Suất vốn đầu tư XDCT
Phân viện VKT
Hỏi đáp
Trả lời bạn đọc
Bạn đọc hỏi
Phần mềm VKT
Dự toán VKT
Chỉ số giá xây dựng
Danh bạ
Chủ đầu tư VKT
DN phần mềm
Nhà thầu tư vấn
Nhà thầu xây dựng
DN máy xây dựng
DN vật liệu xd
Kĩ sư định giá
Thư điện tử
SITE MAP
Đăng ký học lớp đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ xây dựng
Để một text box để khắc phục lỗi không bắt sự kiện khi enter
Tất cả văn bản
Cơ quan ban hành
Quốc hội
Chính phủ
Thủ tướng chính phủ
Bộ xây dựng
Bộ, ngành khác
UBND tỉnh, thành phố
Loại văn bản
Luật
Nghị quyết
Nghị định
Quyết định
Thông tư
Chỉ thị
Công văn
Văn bản khác
Tin tức mới
Tin nhiều người đọc
Viện Kinh tế xây dựng tham gia liên hoan văn nghệ quần chúng Bộ Xây dựng năm 2015
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng
Giới thiệu Tạp chí Kinh tế xây dựng số 02/2015
Hội nghị điển hình tiên tiến Viện Kinh tế xây dựng giai đoạn 2010 – 2015
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam điều chỉnh giá dầu từ 0 giờ 00 ngày 21.5.2015
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tăng giá xăng từ 20 giờ 00 ngày 20.5.2015
Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 về quản lý chi phí đầu tư xây dựng
Những điểm khác biệt của mẫu hồ sơ yêu cầu chỉ định thầu xây lắp so với các mẫu HSMT đã ban hành
Ban hành Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng
Hướng dẫn điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng: Tránh rủi ro cho nhà thầu!
Bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất
Văn bản QPPL
Dự thảo
1
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng
2
Thông tư số 03/2015/TT-BKHĐT ngày 06/05/2015 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp
3
Nghị định số 44/2015/NĐ-CP ngày 06/05/2015 của Chính phủ Quy định chi tiết một số nội dung về quy hoạch xây dựng
4
Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/04/2015 của Chính phủ Quy định chi tiết về hợp đồng xây dựng
5
Hướng dẫn xác định đơn giá nhân công trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi theo Thông tư số 01/2015/TT-BXD của Bộ Xây dựng
1
Mời bạn đọc tham gia, góp ý dự thảo Thông tư hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng
2
Dự thảo Thông tư Hướng dẫn xác định đơn giá nhân công trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng
3
Dự thảo Nghị định về xây dựng, quản lý và sử dụng hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản
4
Dự thảo Thông tư Hướng dẫn xác định đơn giá nhân công áp dụng trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng và dịch vụ công ích đô thị
5
Mời bạn đọc tham gia, góp ý dự thảo Nghị định về quản lý chi phí đầu tư xây dựng
THƯ VIỆN ẢNH
fd
fds
Thư viện video
Trang chủ
Văn bản
Cập nhật:
Lượt xem:
Cỡ chữ
Nhập mật khẩu để tải tài liệu
Để download được tài liệu này vui lòng nhập mật khẩu vào ô bên dưới
Xác nhận
Về trang trước
Lên đầu trang
Gửi email
In trang
Danh sách bình luận (0):
Nội dung bình luận *
Hủy
Gửi
Quý khách vui lòng gửi câu hỏi bằng cách điền thông tin theo mẫu bên dưới:
Nội dung bình luận *
Hủy
Gửi
Các tài liệu liên quan:
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng
(22/06 )
Quyết định 89/2000/QĐ-BVGCP ngày 13/11/2000 của Trưởng ban vật giá Chính phủ về cước vận tải hàng hóa bằng ô tô.
(22/06 )
Định mức chi phí thiết kế công trình xây dựng ban hành kèm theo quyết định số 12/2001/QĐ-BXD ngày 20/07/2001 của Bộ Xây dựng
(22/06 )
Quyết định số 30/2001/QĐ-BXD ngày 18/12/2001 của Bộ Xây dựng về việc ban hành định mức chi phí quy hoạch tổng thể hệ thống các đô thị và khu dân cư trên địa bàn của tỉnh và điều chỉnh định mức chi phí quy hoạch xây dựng đô thị
(22/06 )
Thông tư số 109/2000/TT-BTC ngày 10/11/2000 của Bộ Tài chính hướng dẫn chế độ thu, nộp và sử dụng lệ phí thẩm định đầu tư
(22/06 )
Quyết định số 1037/2000/QĐ-BLĐTBXH ngày 09/10/2000 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội quy định tiền lương của chuyên gia và lao động việt nam làm việc theo hợp đồng với các nhà thầu nước ngoài trúng thầu tại Việt nam
(22/06 )
Nghị định số 44/2015/NĐ-CP ngày 06/05/2015 của Chính phủ Quy định chi tiết một số nội dung về quy hoạch xây dựng
(22/06 )
Thông tư số 03/2015/TT-BKHĐT ngày 06/05/2015 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp
(22/06 )
Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/04/2015 của Chính phủ Quy định chi tiết về hợp đồng xây dựng
(22/06 )
Hướng dẫn xác định đơn giá nhân công trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi theo Thông tư số 01/2015/TT-BXD của Bộ Xây dựng
(22/06 )
CÔNG BỐ
Giá ca máy công trình bưu chính, viễn thông tháng 2/2009
(03/06/2015)
Giá ca máy TP Hồ Chí Minh tháng 7/2006
(03/06/2015)
Giá ca máy tỉnh Khánh Hòa tháng 2/2014
(03/06/2015)
Đính chính giá nhân công, ca máy, thiết bị thi công tỉnh Lâm Đồng tháng 4/2013
(03/06/2015)
Giá ca máy tỉnh Lâm Đồng tháng 10/2010
(03/06/2015)
PHẦN MỀM VKT
Hướng dẫn sử dụng phần mềm Dự Toán VKT (Phần 3 -Tiếp)
(02/02/2015)
Hướng dẫn sử dụng phần mềm Dự Toán VKT (Phần 3)
(30/01/2015)
Hướng dẫn sử dụng phần mềm Dự Toán VKT (Phần 2 -Tiếp)
(28/01/2015)
Hướng dẫn sử dụng phần mềm Dự Toán VKT (Phần 2)
(28/01/2015)
Hướng dẫn sử dụng phần mềm Dự Toán VKT (Phần 1)
(27/01/2015)
TẠP CHÍ
Giới thiệu Tạp chí Kinh tế xây dựng số 02/2015
(02/06/2015)
Giới thiệu Tạp chí Kinh tế xây dựng số 01/2015
(17/03/2015)
Giới thiệu Tạp chí Kinh tế xây dựng số 04/2014
(04/12/2014)
Giới thiệu Tạp chí Kinh tế xây dựng số 03/2014
(08/09/2014)
Giới thiệu Tạp chí Kinh tế Xây dựng số 2/2014
(15/07/2014)
TT NGHIỆP VỤ
Quản lý đô thị
(14/05/2015)
Thị trường Bất động sản
(14/05/2015)
Kinh tế xây dựng trong cơ chế thị trường
(14/05/2015)
Phương pháp đo bóc khối lượng và tính dự toán công trình xây dựng
(14/05/2015)
Những kiến thức cơ bản về ứng dụng GIS trong quy hoạch đô thị
(14/05/2015)
HỎI ĐÁP
Về định mức chi phí chung
(11/02/2015)
Phụ cấp khu vực và phụ cấp lưu động
(11/02/2015)
Về chi phí xây dựng gói thầu
(11/02/2015)
Điều chỉnh giá trong quá trình quyết toán
(11/02/2015)
Về hoạt động dự thầu và chi phí nhân công
(11/02/2015)
KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC
Mọi thắc mắc qúy khách vui lòng liên hệ số điện thoại nóng:
 (84-4) 397 421 52; (84-4) 382 159 87
Về đầu trang
Trang chủ
Trang tin điện tử - Cơ quan chủ quản: Viện Kinh tế Xây dựng - Bộ Xây dựng
Địa chỉ: Số 20 Thể Giao, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 39742152; Fax: (84-4) 38215987; Email: VienKTXD@moc.gov.vn
Giấy phép số 52/GP-TTĐT ngày 16/03/2011 của Cục Quản lý phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử
Người chịu trách nhiệm chính: ThS. Đỗ Bích Hoa
Số người online:
126
Tổng truy cập:
2334802
popup