markdown:
##
[
Quyền uy và tiêu chuẩn của nhà lãnh đạo, quản lý](/index.php?option=com_content&view=article&id=7796:2017-08-09-08-50-53&catid=112:tin-van-hoa-tu-tuong&Itemid=488)
**Quyền uy của các nhà lãnh đạo, quản lý ở đâu ra?**
Một là, địa vị pháp lý (legitimate power) thể theo những quy định của luật pháp nhà nước hay Điều lệ Đảng và các đoàn thể. Ví dụ, Điều 86, Hiến pháp năm 2013 quy định: “Chủ tịch nước là người đứng đầu Nhà nước, thay mặt nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam về đối nội và đối ngoại”, Điều 95 quy định: “Thủ tướng Chính phủ là người đứng đầu Chính phủ”
[[1]. Theo Điều 9, Điều lệ Đảng, “Cơ quan lãnh đạo cao nhất của Đảng là Đại hội đại biểu toàn quốc… Giữa hai đại hội, cơ quan lãnh đạo của Đảng là Ban Chấp hành Trung ương”](#_ftn1) [[2]…](#_ftn2)
Bên cạnh địa vị pháp lý còn có địa vị do thể chế đem lại. Ví dụ, theo thể chế ở nước ta, người đứng đầu Đảng được coi là nhà lãnh đạo cao nhất của đất nước; người đứng đầu các cấp ủy địa phương được coi là lãnh đạo cao nhất ở địa phương. Cũng theo luật không thành văn, thứ bậc lãnh đạo đất nước được xếp theo trình tự: Tổng Bí thư, Chủ tịch nước, Thủ tướng Chính phủ, Chủ tịch Quốc hội mà dân gian gọi là “tứ trụ”; tiếp đó là Thường trực Ban Bí thư, Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các ủy viên Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Phó Chủ tịch nước, các Phó Thủ tướng Chính phủ, Phó Chủ tịch Quốc hội… Ở các địa phương cũng hình thành những thang bậc quyền uy tương ứng.
Hai là, nhà lãnh đạo, quản lý có quyền thưởng phạt (reward power) người dưới quyền.
Ba là, quyền của các nhà lãnh đạo, quản lý áp đặt, cưỡng chế thuộc cấp làm theo ý chí của mình, được gọi là quyền áp chế (coercive power).
Bốn là, quyền năng do trí tuệ đem lại (expert power), theo đó nhà lãnh đạo, quản lý có quyền uy nhờ trí tuệ, tài năng của mình.
Năm là, sự gương mẫu (reference power) tạo quyền uy cho các nhà lãnh đạo, quản lý.
Hai nhân tố cuối cùng thường được gọi tắt là “tài” và “đức” tạo nên “sức lôi cuốn” hay “sức hấp dẫn”. Các nhà khoa học về lãnh đạo, quản lý trên thế giới đều cho rằng, trong các nhân tố trên, hai nhân tố cuối cùng có ý nghĩa quan trọng hàng đầu.
Các văn kiện chính thức của Đảng và Nhà nước ta cũng đề cao hai tiêu chuẩn đức và tài. Thực tế cuộc sống cũng khẳng định điều đó. Do ba nhân tố đầu là địa vị pháp lý, quyền thưởng - phạt và quyền áp đặt, về bề ngoài người ta buộc phải nghe theo cấp trên nhưng trong lòng đâu có “tâm phục, khẩu phục” nếu nhà lãnh đạo, quản lý vô “tài”, vô “đức”? Nói một cách khác, người ta thường “sợ” cái ghế nhưng luôn “trọng” cái tài, cái đức; khi cái ghế không còn thì người có tài, có đức vẫn được mọi người nể trọng, yêu mến; ngược lại thì chẳng ai đoái hoài tới.
**Nên hiểu thế nào về “tài” và “đức” của các nhà lãnh đạo, quản lý?**
Trong các văn bản hướng dẫn việc chọn lựa đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thường nêu ra những tiêu chuẩn “cứng” nhất thiết phải có, về đại thể như các tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng, lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm chỉnh nguyên tắc tổ chức, có kiến thức, năng lực tham gia lãnh đạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, có tinh thần đoàn kết, được quần chúng tín nhiệm…
Thực ra yêu cầu đối với nhà lãnh đạo, quản lý rất rộng và uyển chuyển tùy theo cấp bậc, ngành nghề, thời cuộc, hoàn cảnh cụ thể và cả bản sắc văn hóa vùng, miền, dân tộc… Đòi hỏi đối với các nhà lãnh đạo, quản lý ở Trung ương khác với ở địa phương; hoạt động trong lĩnh vực chính trị khác với lĩnh vực kinh tế, văn hóa…; trong các lực lượng vũ trang khác với ngành ngoại giao hay các cơ quan dân - chính - Đảng; ở miền núi khác với ở thành thị; đòi hỏi đối với nhà lãnh đạo khác với nhà quản lý…
Cùng một tiêu chuẩn nhưng yêu cầu đối với cán bộ lãnh đạo ở Trung ương khác rất xa đối với cán bộ ở cơ sở. Ví dụ, cũng là tiêu chuẩn “kiên định chủ nghĩa Mác - Lênin”, đối với bí thư đảng ủy xã thì chỉ có thể đòi hỏi nhận thức cảm tính và những kiến thức sơ đẳng nhưng đã là ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng thì nhận thức phải mang lý tính, dựa trên sự hiểu biết sâu sắc, sự vận dụng sáng tạo học thuyết đó. Cũng cùng một tiêu chuẩn nhưng yêu cầu đối với bí thư cấp ủy khác với chủ tịch ủy ban nhân dân; đối với một cán bộ chỉ huy trong lực lượng vũ trang khác với nhà ngoại giao hay cán bộ các cơ quan dân - chính…
Trước khi đề cập nội hàm “tài” và “đức” có lẽ cũng cần đề cập qua một luận điểm thường gây tranh cãi. Đó là tố chất của người lãnh đạo do bẩm sinh hay có thể rèn luyện được? Xưa kia, xuất phát từ những luận thuyết về “vĩ nhân”, “huyết thống”, người ta cho rằng, con người trở thành nhà lãnh đạo do tài bẩm sinh hoặc nhờ di truyền, vì vậy người ta thường chú tâm nghiên cứu những đặc điểm vốn có về thể chất, tinh thần của nhà lãnh đạo. Lâu dần các nhà khoa học về lãnh đạo, quản lý nhận thấy rằng, ngoài những tố chất bẩm sinh, những phẩm chất của nhà lãnh đạo có thể đào tạo, rèn luyện được.
Cả hai cách đề cập đều có cơ sở và chúng bổ sung cho nhau. Không phải người nào cũng muốn và có thể trở thành lãnh đạo, quản lý. Thực tế cho thấy để trở thành nhà lãnh đạo, quản lý giỏi cần có một số tố chất bẩm sinh. Có những cháu nhỏ ngay từ khi học mẫu giáo đã thể hiện lòng mong muốn và năng lực làm lớp trưởng; các cháu khác lại không như vậy. Tuy cùng trang lứa, cùng hoàn cảnh nhưng người này có chí cầu tiến, người khác lại chỉ muốn an phận thủ thường; người này năng nổ, tháo vát, người khác lại nhu mì, hiền lành; người này có đầu óc phân tích, tổng hợp, người khác lại không có các phẩm chất đó; người này nhanh nhẹn, sắc sảo, hoạt bát, người khác lại không có khả năng trình bày mạch lạc chính kiến của mình chứ chưa nói tới chuyện thuyết phục, truyền cảm hứng cho người khác.
Việc có trở thành lãnh đạo, quản lý hay không nhiều khi còn tùy thuộc vào những nhân tố ngẫu nhiên hay còn gọi là “vận may”, tức là những hoàn cảnh khách quan thuận lợi cho sự thăng tiến. Tôi cứ hay nói nửa đùa nửa thật với các đồng nghiệp rằng, trên đời có hai chuyện không nên nghĩ tới: đó là sinh tử và lên lương, lên chức vì những điều đó đâu có tùy thuộc vào ý muốn và quyết định của mình?
Tuy nhiên, rất nhiều tố chất của nhà lãnh đạo, quản lý có thể được đào tạo, tôi luyện, phấn đấu để có được. Thú thật tôi không có kiến thức và “quyền uy” rao giảng về đề tài phức tạp này mà chỉ xin chia sẻ với bạn đọc những điều tôi ngường mộ ở các nhà lãnh đạo, quản lý mà tôi đã có dịp phục vụ.
**Trước hết, hãy bàn về chữ “tài”**
“Quan bất tại ngu”, lẽ đương nhiên nhà lãnh đạo, quản lý phải có tài. Vậy “tài” của nhà lãnh đạo, quản lý bao gồm những điều gì? Về đại thể, có thể hình dung cái tài của nhà lãnh đạo, quản lý được thể hiện trên các mặt sau:
Một là, kiến thức. Nói chung nhà lãnh đạo cần có kiến thức khá toàn diện, ở cương vị càng cao, kiến thức càng phải sâu rộng. Các nhà lãnh đạo thuộc “thế hệ vàng” - những người học trò và cộng sự trực tiếp của Bác Hồ quả là những người như vậy. Ngoài các nhân sĩ, trí thức có học vấn, bằng cấp cao được Bác Hồ mời tham gia Chính phủ, tôi có vinh dự được tiếp xúc, phục vụ các nhà lãnh đạo như các đồng chí Lê Duẩn, Trường Chinh, Phạm Văn Đồng, Võ Nguyên Giáp… Kiến thức của các vị đó rất rộng, rất sâu. Về chính trị, bên cạnh sự từng trải và sự tôi luyện trong đấu tranh cách mạng, vị nào cũng có những kiến thức chính trị uyên thâm nhờ tự nghiên cứu trước tác không chỉ của các nhà sáng lập ra chủ nghĩa xã hội khoa học mà còn của các nhà hiền triết Đông - Tây, kim cổ khác. Kiến thức của họ không bó hẹp trong phạm vi các lĩnh vực phụ trách mà cả các lĩnh vực rộng lớn khác.
Một điều thú vị là người nào cũng hiểu biết rất sâu về văn hóa. Nhiều lần tôi được nghe Tổng Bí thư Lê Duẩn phân tích rất sâu về những điểm tương đồng và những điểm khác biệt giữa phép duy vật biện chứng khoa học và những triết lý của đạo Phật; giữa văn hóa Việt Nam với văn hóa Trung Hoa, trong đó có sự khác biệt là văn hóa Việt Nam luôn tôn thờ phụ nữ chứ ít khi mô tả họ độc ác như con hồ ly.
Một trong những nguyên nhân làm cho họ có kiến thức uyên thâm như vậy là sự đam mê đọc sách. Ví dụ, Thủ tướng Phạm Văn Đồng khi tuổi đã cao lại bị hỏng mắt nhưng vẫn nhờ anh em giúp việc đọc cho nghe hay tóm tắt nội dung các cuốn sách hay xuất bản ở trong và ngoài nước.
Có được những tố chất đó một phần là do thiên bẩm và ý chí của các vị đó học tập suốt đời, ngay cả trong lao tù, một phần khác có lẽ là tấm gương sáng của Bác Hồ - một nhà hiền triết thông hiểu sâu sắc văn hóa Đông - Tây - kim cổ. Về điều này thì ai cũng biết, riêng tôi cứ thắc mắc không biết làm thế nào mà sau hơn ba chục năm bôn ba khắp thế giới nhưng cái chất văn hóa Việt Nam, cái hồn văn hóa xứ Nghệ vẫn thấm đượm trong tâm hồn, trong cốt cách của Bác đến vậy? Một việc khác làm cho tôi rất ngạc nhiên là tuy thông thạo 8 - 9 thứ tiếng nhưng khi đã ngoài 70 tuổi, hằng ngày Bác vẫn ôn lại tiếng Nga bằng cách để trong hộp thuốc mảnh giấy nhỏ ghi khoảng hai chục từ mới để mỗi lần lấy thuốc ra hút lại nhẩm học!
Nay Đảng phát động phong trào học tập và làm theo tấm gương của Bác, song không biết liệu có mấy ai trong giới lãnh đạo, quản lý làm theo Bác trong việc học ngoại ngữ cho dù điều kiện, phương tiện hiện nay thuận lợi hơn rất nhiều. Trong khi đó, tình hình đòi hỏi các nhà lãnh đạo - quản lý ở tầm vĩ mô phải có kiến thức sâu rộng không chỉ về lĩnh vực mình phụ trách mà cả về tình hình mọi mặt của đất nước và thế giới, nhất là trong các lĩnh vực liên quan.
Một bộ trưởng chắc không thể chỉ biết về lĩnh vực mình phụ trách mà phải biết tình hình mọi mặt của đất nước và thế giới chí ít trong lĩnh vực liên quan. Bí thư tỉnh ủy đương nhiên cũng phải có kiến thức cơ bản về tình hình kinh tế, văn hóa - xã hội, an ninh - quốc phòng, tôn giáo, dân tộc… không chỉ ở địa phương mình mà trong cả nước, thậm chí cả trên thế giới, nhất là trong bối cảnh đất nước hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
Riêng về kinh tế, bí thư một tỉnh thiên về nông nghiệp đương nhiên phải có những hiểu biết nhất định về tình hình nông nghiệp - nông dân - nông thôn không chỉ của địa phương mình mà còn của cả nước và cả thế giới. Thực trạng “mất mùa được giá, được mùa rớt giá” phản ánh quy luật cung - cầu; nếu bí thư tỉnh ủy không nắm được tình hình cung - cầu trên thị trường trong nước và thế giới, cứ chủ trương thúc đẩy sản xuất những cây trồng, vật nuôi dư thừa trên thị trường thì sẽ là thảm họa cho tỉnh! Còn bí thư tỉnh ủy có nhiều dự án đầu tư nước ngoài lại phải hiểu biết xu hướng đầu tư trên thế giới, những luật lệ liên quan, những yếu tố tác động tới sự tăng giảm FDI…
Để có được những kiến thức rộng lớn như vậy, ngoài việc theo học tại các trường, lớp chỉ còn cách “học tập suốt đời”, chịu khó, đam mê tự tìm hiểu bất kỳ vấn đề gì mình muốn biết hoặc mời chuyên gia giảng giải. “Thủ thuật” của cá nhân tôi là mỗi khi nảy sinh vấn đề gì mình cần biết thì tìm tòi thông tin trên mạng, đọc sách báo hoặc hỏi chuyên gia, bạn bè để chí ít có thể sơ sơ hiểu được khái niệm, nội dung, gốc gác vấn đề và những tác động đối với đất nước. Năm 2000, đang làm việc ở Bộ Ngoại giao bỗng nhiên tôi được điều sang Bộ Thương mại - một lĩnh vực hầu như tôi không có hiểu biết gì. Không còn cách nào khác, tôi đành nhờ cậy anh em trong Bộ chỉ bảo, đồng thời cố học qua thực tế. Tương tự như vậy, khi được cử làm Phó Thủ tướng Chính phủ tôi cũng nhờ chuyên gia một số ngành chia sẻ kiến thức với mình, ví dụ, nhờ chuyên gia thương mại giới thiệu về những luật lệ của WTO, chuyên gia giao thông chia sẻ kiến thức sơ đẳng về lĩnh vực này, cung cấp thông tin về hệ thống hạ tầng của đất nước, gợi ý những điều cần làm…; nhờ chuyên gia về tôn giáo giới thiệu những nét đặc trưng của từng tôn giáo cũng như tình hình tôn giáo của Việt Nam… Nay đã nghỉ hưu song tôi vẫn cố duy trì cách học theo kiểu này vừa để mở mang hiểu biết, vừa để tránh bệnh teo não!
Một loại kiến thức khác rất cần đối với nhà lãnh đạo, đó là kiến thức về thực tế cuộc sống của đất nước, của người dân. Để có được những kiến thức loại này không thể chỉ dựa vào tài liệu, báo cáo của địa phương hoặc chuyên viên văn phòng mà nhất thiết phải đi sâu vào cuộc sống và lần mò tìm hiểu một cách thực chất. Muốn vậy không thể “cưỡi ngựa xem hoa”; thực hiện các cuộc “vi hành” mang tính hình thức, “trống rong cờ mở”, đón rước linh đình, chỉ nghe lãnh đạo địa phương, cơ sở báo cáo, không tiếp xúc với người dân, không tìm hiểu thực tế. Tệ hơn nữa nếu địa phương, cơ sở “bày binh bố trận” để khoe thành tích, giấu giếm thiếu sót, đồng thời lợi dụng những cuộc thăm viếng đó để xin dự án nọ, chương trình kia. Nếu “tiêu hóa” những “món” xào nấu ấy thì có thể bị “ngộ độc”, đưa ra những quyết định sai lầm tai hại.
Một loại kiến thức nữa mà nhà lãnh đạo hay cả quản lý đều cần có, đó là kiến thức văn hóa. Văn hóa nói ở đây không phải là văn hóa vật thể hay “cầm, kỳ, thi, họa” mà là cung cách ứng xử, làm ăn của thuộc cấp, của người dân cũng như của bản thân người lãnh đạo, quản lý (còn gọi là văn hóa lãnh đạo, quản lý). Dù là lãnh đạo hay quản lý đều liên quan tới con người; không thấu hiểu văn hóa ứng xử của họ thì làm sao có thể thành công được?
Văn hóa dân tộc nói chung, văn hóa vùng, miền, tầng lớp dân cư và của mỗi con người nói riêng luôn có những mặt mạnh, mặt yếu do điều kiện làm ăn, sinh sống, hoàn cảnh lịch sử tạo nên. Bản sắc văn hóa Việt Nam phản ánh nền văn minh lúa nước, cuộc sống làng xã, chịu không ít ảnh hưởng của văn hóa Nho giáo, từng trải qua trên tám chục năm dưới ách thống trị của chủ nghĩa thực dân Pháp, mấy chục năm chiến tranh và cơ chế tập trung quan liêu, bao cấp. Những hoàn cảnh ấy để lại dấu ấn khá sâu đậm trong văn hóa ứng xử của con người và xã hội. Ví dụ, dân ta có đức tính cần cù, thích nghi nhanh với hoàn cảnh nhưng lại thiếu tác phong công nghiệp, sự chỉnh chu; hoàn cảnh chiến tranh đã tạo nên cách làm ăn theo “phong trào”, những đợt “ra quân”; cơ chế bao cấp tạo nên thói quen ỷ lại vào Nhà nước, văn hóa “xin - cho”… Không hiểu rõ những nét văn hóa đặc trưng thì nhà lãnh đạo, quản lý không dễ ứng xử thỏa đáng với cấp dưới, với người dân và gặp khó trong công việc điều hành.
Sự hiểu biết văn hóa vùng, miền cũng rất quan trọng đối với việc tiếp xúc, nói chuyện với quần chúng. Ví dụ, bà con, cán bộ trong Nam rất chân thành, mộc mạc, bộc trực; ăn nói kiểu triết lý hàn lâm xem ra họ khó nhập tâm; ngược lại “các chí sĩ” Bắc Kỳ lại ưa những chuyện thâm thúy, cao siêu.
Nay nước ta hội nhập sâu rộng với thế giới, phải giao tiếp, làm ăn với các nước, do đó không thể không hiểu biết những nét văn hóa đặc trưng của thiên hạ. Làm ăn với người Nhật mà không hiểu họ chỉnh chu ra sao, người Đức chuẩn xác thế nào, tính cộng đồng của người Hoa mạnh mẽ tới đâu, người Mỹ coi trọng luật lệ đến mức nào thì làm sao thành công được?
Do nghề nghiệp, tôi có may mắn được tiếp xúc với rất nhiều người thuộc các dân tộc khác nhau và nhờ vậy có những trải nghiệm khá thú vị. Ví dụ, về sự chỉnh chu của người Nhật, tôi đã cảm nhận được vào đầu những năm 90 của thế kỷ XX khi lần đầu sang thăm Nhật với tư cách Thứ trưởng Bộ Ngoại giao. Trước khi đi tôi nhận được một bản fax 3 - 4 trang miêu tả tỉ mỉ từng chi tiết nhỏ nhất của hành trình bay từ Nội Bài sang sân bay Narita, cho tới khi bước vào phòng ngủ tại khách sạn Okura ở Tokyo. Trái lại, chương trình của ta tiếp đón thượng khách nước ngoài thường sơ lược, đại khái hơn nhiều. Sự chỉnh chu là điểm mạnh trong văn hóa của người Nhật nhưng họ lại có điểm yếu là khi tình huống thay đổi thì họ rất lúng túng trong việc xoay xở ra sao; còn người Việt chúng ta lại rất linh hoạt trong sự xoay xở! Giá kết hợp được cái mạnh của hai bên thì hay biết bao.
Liên quan tới những kiến thức cần có, nếu người lãnh đạo, quản lý nắm được những kiến thức về tâm lý học thì rất tốt vì đối tượng lãnh đạo, quản lý chính là con người với tâm lý rất khác nhau. Tuy nhiên, bộ môn này cực kỳ phức tạp, cần có sự đào tạo chuyên sâu và sự trải nghiệm phong phú, ở đây không thể đề cập thấu đáo được.
Hai là, năng lực tổ chức, điều hành công việc. Thực ra lãnh đạo, quản lý là một “nghề” khó do phạm vi rộng, trách nhiệm cao. Ngoài năng khiếu bẩm sinh rất cần sự đào tạo bài bản cả về lý thuyết lẫn thực hành. Năng lực đầu tiên và tối quan trọng là sự sắc sảo, nhạy bén trong việc nắm bắt yêu cầu của cuộc sống, chọn trúng mục tiêu và xác định rõ những việc cần làm và cách làm. Kế đến là năng lực tổ chức, điều hành, bao gồm những việc như thiết kế và vận hành bộ máy; kỹ năng dùng người; hình thành và chỉ đạo việc triển khai các chiến lược và kế hoạch; ra quyết định; xử lý tình huống; kiểm tra, đôn đốc; điều hành hội nghị; thuyết phục quần chúng... Ta sẽ quay lại các câu chuyện này ở các chương dưới.
Một trong các kỹ năng của nhà quản lý là xây dựng và thể hiện các văn bản pháp quy - điều còn rất thiếu ở nhiều nhà quản lý thời nay. Tôi rất ngạc nhiên khi đọc lại Hiến pháp năm 1946 và các văn bản pháp quy được soạn thảo trong những năm tháng sau Cách mạng Tháng Tám thành công, trong kháng chiến chống thực dân Pháp và những năm hòa bình mới lập lại ở miền Bắc năm 1954. Các văn bản đó bao giờ cũng ngắn gọn, rõ ràng, súc tích, chặt chẽ, đúng thể thức cho dù bộ máy chính quyền lúc đó rất gọn nhẹ. Có lẽ, được như vậy vì các vị lãnh đạo, quản lý, các cán bộ, công chức thời đó còn thừa hưởng những kỹ năng soạn thảo văn bản chỉnh chu.
Trong thời đại thông tin kỹ thuật số và vạn vật kết nối ngày nay, khi chính quyền điện tử trở thành yêu cầu bức bách thì các cán bộ lãnh đạo, quản lý còn cần phải có kiến thức cần thiết về lĩnh vực này. Không ít nhà lãnh đạo hàng đầu của nhiều quốc gia ra sức tận dụng các mạng xã hội như facebook, twitter… để nắm bắt tâm tư xã hội, chuyển tải những thông điệp cần thiết.
Tiếc rằng, trong một thời gian dài, các trường lớp hầu như không huấn luyện “tay nghề” lãnh đạo, quản lý. “Học nghề” rất quan trọng song “hành nghề” còn quan trọng hơn. Thế hệ chúng tôi thường không được “học nghề” đến nơi đến chốn, nên phải lần mò “học nghề” qua quá trình “hành nghề”. Rất may cá nhân tôi đã được trải qua đủ ngón nghề ngoại giao: đưa đón, quản trị, phiên dịch, lễ tân, lãnh sự, luật pháp, tổ chức, nghiên cứu chính trị, nghiên cứu kinh tế… và kinh qua mọi thang bậc ngoại giao, từ Tùy viên lên các hàm Bí thư thứ ba, thứ nhất (bỏ qua hàm Bí thư thứ hai), Tham tán rồi Tham tán Công sứ (Phó Đại sứ ở Liên Xô cũ) nhờ vậy khi được cử làm cán bộ lãnh đạo, quản lý không đến nỗi quá bỡ ngỡ đối với các nghiệp vụ chuyên môn.
Còn các kỹ năng lãnh đạo, quản lý tôi cũng phải mày mò qua quá trình công tác trên các cương vị Vụ phó, Vụ trưởng, Trợ lý Bộ trưởng, Thứ trưởng, Thứ trưởng Thường trực, Bộ trưởng rồi Phó Thủ tướng; về mặt Đảng là các cương vị Bí thư Chi bộ, Đảng ủy cơ quan, Đảng ủy nước ngoài (ở Liên Xô), Đảng ủy Khối, Ủy viên Trung ương, Bí thư Trung ương Đảng.
Trải nghiệm thực tế là cần nhưng điều cần hơn là biết rút ra những kinh nghiệm qua sự trải nghiệm đó, đồng thời chịu khó tìm hiểu, học hỏi qua sách vở, tài liệu, gương sáng của các vị lãnh đạo tiền bối, các đồng nghiệp và cả anh chị em thuộc cấp. Nói một cách khác là biết kết hợp “học với hành” và “hành với học” mới thành thạo tay nghề được.
Muốn tay nghề tốt, rất cần trải qua quá trình thực tập. Rất may, đầu những năm 80 của thế kỷ XX, Bộ Ngoại giao đã hình thành cơ chế “tập sự cấp Vụ” và sau đó là “tập sự cấp Bộ”. Theo cơ chế này, các cán bộ có năng lực, phẩm chất đáp ứng một số tiêu chuẩn do Bộ đề ra, được tập thể đơn vị và Đảng ủy Bộ bầu chọn và Ban Cán sự Đảng của Bộ (lúc đó gọi là Đảng đoàn) chấp thuận thì trong vòng hai năm được giao nhiệm vụ điều hành công việc của Cục, Vụ và của Bộ như một Cục, Vụ phó và Thứ trưởng thực thụ, đồng thời phải có “sản phẩm” cụ thể. Sáu tháng một lần, người tập sự được đơn vị và Bộ đánh giá, nếu xứng đáng thì thực tập tiếp; cuối thời hạn thực tập phải trải qua một cuộc bỏ phiếu từ cơ sở lên, nếu đạt yêu cầu thì được chính thức đề bạt. Các chuyên viên hơi cứng tuổi, đã kinh qua quá trình công tác thực tế và có đủ năng lực, phẩm chất thì có thể được đưa vào diện “đề bạt thường xuyên”, nghĩa là không nhất thiết phải trải qua thời gian thực tập song vẫn phải trải qua sự bình xét từ cơ sở lên tới lãnh đạo Bộ.
Khi tập sự cấp Bộ, có giai đoạn tôi được giao nhiệm vụ làm “phễu”, tức là tiếp thu mọi công việc thường nhật của Bộ về đối ngoại để xử lý và tự chịu trách nhiệm, nhờ vậy học được rất nhiều điều.
Ngày nay, ở ta có cơ chế “luân chuyển” các cán bộ ở các tổ chức, cơ quan cấp trên xuống làm việc tại các tổ chức, cơ quan cấp dưới để sát thực tế. Tôi nghĩ đây là việc tốt song có lẽ cũng có những điều cần rút kinh nghiệm, hoàn thiện thêm, ví dụ làm sao công việc gánh vác khi luân chuyển sát gần với công việc sẽ được giao sau khi kết thúc thời hạn thì hiệu quả sẽ cao hơn.
Cá nhân tôi chia sẻ quan điểm cần chú trọng đề bạt cán bộ trẻ, thậm chí vượt cấp nếu xuất hiện những cán bộ có năng lực, phẩm chất. Tuy nhiên, để giữ cương vị lãnh đạo, quản lý, ngoài kiến thức, rất cần kỹ năng và kinh nghiệm, do đó cần bồi dưỡng và thử thách qua thực tế chứ không theo kiểu “nhanh như tên lửa”; nếu không được thử thách qua thực tế thì rất dễ vấp váp khi lên làm lãnh đạo, quản lý.
Nhân đây cũng xin lưu ý một hiện tượng là lâu nay đã có sự nhầm lẫn giữa trình độ chuyên môn và trình độ quản lý. Một bác sĩ y khoa giỏi chưa chắc đã là một giám đốc bệnh viện cừ; một giáo sư khoa học hàng đầu chưa chắc có thể làm hiệu trưởng đại học tốt vì họ không được đào tạo và không có kinh nghiệm làm quản lý. Bố trí không đúng vừa gây ra sự lãng phí kiến thức, kinh nghiệm chuyên sâu hết sức quý giá của các nhà khoa học, mặt khác có thể đưa tới không ít rắc rối trong công tác quản lý, ví dụ về quản lý dự án, cơ sở vật chất, tài chính - kế toán, điều hành nhân sự…
Một thực trạng đáng buồn khác là nhiều cơ chế, chính sách hiện hành “lùa” mọi người vào quan lộ trong khi rất hiếm chuyên gia giỏi. Hiện trạng này sinh ra hai hệ lụy: bộ máy thiếu tính chuyên nghiệp, đồng thời khuyến khích những biểu hiện cơ hội, thậm chí tệ chạy chức, chạy quyền. Có câu “Thần thiêng nhờ bộ hạ”; nếu không có các chuyên gia giỏi thì chẳng bao giờ công việc trơn tru, chẳng bao giờ có được tính chuyên nghiệp cao. Thế nhưng ở ta lại rất thiếu loại “bộ hạ” tinh thông nghề nghiệp, trong khi đó không ít nơi lại thừa “thần” chẳng thiêng vì thiếu tài, có khi cả thiếu đức.
Ba là, “tầm nhìn” hay là khả năng nhìn xa trông rộng. Vậy thế nào là tầm nhìn và làm thế nào để có được tố chất ấy?
Có thể hiểu tầm nhìn là sự hình dung viễn cảnh sẽ diễn ra trong tương lai. Rất khó có được tầm nhìn chuẩn xác vì mọi vật đều chịu tác động của vô vàn nhân tố bất định và biến chuyển không ngừng, do đó tầm nhìn thường chỉ mang tính định hướng chứ khó có thể mang tính định lượng. Nhà lãnh đạo, quản lý ở cấp càng cao càng cần có tầm nhìn xa hơn, rộng hơn.
Để có được tầm nhìn tương đối tốt, nhà lãnh đạo, quản lý phải:
- Có tri thức sâu rộng về quá khứ và hiện tại, đúc rút được những quy luật vận động của các sự kiện, hiện tượng và chiều hướng để có cơ sở dự báo tương lai. Tri thức nói ở đây không chỉ bao gồm những hiểu biết về nước mình mà cả thế giới.
- Có đầu óc thông minh, sắc sảo, nhanh nhạy, có khả năng phân tích, tổng hợp và dự báo tình hình.
- Hiểu biết thực tiễn và tích lũy được nhiều kinh nghiệm từ thực tiễn.
- Có tư duy đổi mới, có đầu óc phê phán nhưng không viển vông, huyễn hoặc.
Trong số những cộng sự trực tiếp của Bác Hồ, Tổng Bí thư Lê Duẩn là một người thực sự có tầm nhìn xa, trông rộng đặc biệt. Một lần được cử đi làm phiên dịch cho ông sang thăm Liên Xô trước năm 1975 khá lâu, tôi được nghe ông chia sẻ với các cán bộ cùng đi về tầm nhìn đối với phương cách giải phóng hoàn toàn miền Nam như thế nào. Ông cho rằng, với những đặc điểm chính trị, xã hội và cả địa hình miền Nam Việt Nam không thể “lấy nông thôn bao vây thành thị” như lý thuyết của một nước ngoài mà phải thực hành “ba mũi giáp công” (đấu tranh quân sự kết hợp đấu tranh chính trị và binh vận) ở cả “ba vùng chiến lược”: đồng bằng, rừng núi và thành thị; kết hợp “tấn công với nổi dậy”, hình thành những cú đấm lớn (ý nói các quân đoàn) để khi xuất hiện thời cơ thì thọc sâu, chớp nhoáng vào các đô thị. Những gì diễn ra vào những năm 1974 - 1975 đúng y như ông tiên liệu!
Có được tầm nhìn như vậy vì ông nuôi khát vọng cháy bỏng và quyết tâm sắt đá đối với sự nghiệp giải phóng miến Nam, thống nhất đất nước; hiểu rất sâu thực tế đất nước, nhất là miền Nam; nghiên cứu thấu đáo và sáng tạo các học thuyết quân sự và lịch sử chiến tranh trên thế giới; nắm rất vững thế và lực của ta và đối phương; dự báo rất chuẩn xác phản ứng có thể có của các nước lớn liên quan. Phải chăng đó chính là những nhân tố chủ yếu tạo nên tầm nhìn?
Tuy nhiên, trong một thế giới biến động không ngừng, chịu tác động của rất nhiều nhân tố khác nhau khó bề có được tầm nhìn chắc chắn như đinh đóng cột nên người ta thường dự liệu nhiều kịch bản, trong đó định ra các kịch bản cao, trung bình và thấp tùy theo sự thay đổi của các nhân tố tác động.
Một mình nhà lãnh đạo không thể nhìn thấu được mọi điều mà phải dựa vào trí tuệ của rất nhiều chuyên gia, lắng nghe ý kiến của họ, kể cả các ý kiến trái chiều, chia sẻ với họ những ước vọng, những ý tưởng của mình, truyền cho họ cảm hứng để cùng chung sức, đồng lòng xây dựng nên tầm nhìn và niềm tin của mọi người.
Tầm nhìn còn cần thể hiện những ý tưởng, những kỳ vọng mà nhà lãnh đạo muốn vươn tới. Chẳng thế mà người ta còn áp dụng phương pháp “dự báo ngược” (backcasting), theo đó trước hết nêu ra kỳ vọng rồi hình dung ra những điều kiện cần có, những bước đi phải trải qua để đạt kỳ vọng đó.
Nói đến tầm nhìn của nhà lãnh đạo, quản lý cần tránh hai thái cực: một là, bảo thủ, thiếu hoài bão và hai là, viển vông, thiếu khoa học. Nếu cứ khư khư ôm lấy những giáo điều thiếu thực tế, những kinh nghiệm không còn phù hợp thì chẳng thấy được viễn cảnh thực. Ngược lại, nếu nuôi những ước vọng xa vời, không có căn cứ khoa học và không phù hợp với thực tế cuộc sống thì những ước vọng đó cũng không thể trở thành hiện thực mà chỉ tạo nên “phong trào” gió thoảng mây bay, thậm chí có thể phá hỏng sự nghiệp chung. Đó là chưa kể căn bệnh được gọi là “tư duy nhiệm kỳ”, muốn tạo “dấu ấn” trong nhiệm kỳ mình tại chức, thậm chí “vẽ ra dự án” nhằm kiếm lời cho bản thân và phe nhóm, bất kể hậu quả ra sao đối với đất nước, đối với nhân dân. Một hiện tượng đáng buồn khác là chạy theo “mốt thời thượng”, xây dựng đủ loại “tầm nhìn” cho mấy chục năm sau chẳng trên cơ sở khoa học nào cả, tiêu tốn bao nhiêu tiền của nhân dân, làm xong đút ngăn kéo, chẳng bao giờ đoái hoài tới!
Bốn là, năng lực thuyết phục người khác. Như trên đã nói, lãnh đạo là truyền cảm hứng, động viên mọi người tự nguyện, nhiệt tình phấn đấu nhằm thực hiện những mục tiêu đề ra, do vậy ngoài tính chính nghĩa của những mục tiêu thì nhà lãnh đạo cần thuyết phục được quần chúng bằng những lý lẽ và hành vi của mình. Còn nhà quản lý tuy có quyền ra lệnh cho thuộc cấp thực thi nhiệm vụ song nếu biết thuyết phục, động viên để họ tự nguyện, hăng say làm việc thì hiệu quả sẽ cao hơn, đồng thời sẽ gia tăng được sự gắn kết giữa nhà quản lý với thuộc cấp.
Và, năm là, biết phép dùng người liên quan tới việc phát hiện, sử dụng, đãi ngộ thuộc cấp… Dân ta có câu: “Làm quan thì dễ, làm thế thì khó” với hàm ý ăn ở, cư xử cho tương xứng với vị thế, hoàn cảnh của mọi người là điều không dễ. Ở Chương 4, ta sẽ đi sâu thêm về yêu cầu này.
Liên quan tới những phẩm chất trên, giữa người lãnh đạo và người quản lý về nhiều mặt trùng nhau nhưng cũng có những sự khác biệt nhất định. Ví dụ, về kiến thức chung thì nhà lãnh đạo phải hiểu biết rộng hơn, còn nhà quản lý lại cần hiểu biết sâu hơn những công việc mình phụ trách. Về kỹ năng nghiệp vụ như soạn thảo văn bản, nắm vững quy tắc kế toán…, người lãnh đạo không cần hiểu biết quá sâu, trái lại người quản lý lại phải thành thạo. Về khả năng thuyết phục hay tầm nhìn thì người lãnh đạo lại cần có tố chất tốt hơn người quản lý…
Ở đây chỉ xin liệt kê ra những kỹ năng cần có; cụ thể ra sao xin đề cập ở các chương sau.
**Kế đến, bàn về chữ “đức” đối với các nhà lãnh đạo, quản lý**
Khái niệm “đức” bao quát nội dung rất rộng và phong phú. Về phương diện này, Bác Hồ đã từng đề cập rất toàn diện và cụ thể trong nhiều bài viết và bài nói của Người. Trong cuốn Sửa đổi lối làm việc, Bác đã chỉ ra năm yêu cầu đối với cán bộ (có thể hiểu là các nhà lãnh đạo, quản lý) kèm theo những lời giải thích thấu đáo, đó là “nhân, nghĩa, trí, dũng, liêm”. Bác Hồ đã vận dụng những triết lý phương Đông ấy với nội hàm mới phù hợp với những đòi hỏi đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý. Tôi xin không trích toàn văn mà chỉ lược lại một số ý chính.
Theo Bác, “nhân” là thật thà thương yêu, hết lòng giúp đỡ đồng chí và đồng bào…; “nghĩa” là ngay thẳng, không có tư tâm, không làm việc bậy…; “trí” là đầu óc trong sạch, sáng suốt…; “dũng” là dũng cảm, gan góc, gặp việc phải có gan làm và “liêm” là không tham địa vị, không tham sung sướng, không ham người tâng bốc mình…
[[3].](#_ftn3)
Về chủ đề này, Bác còn nêu lên và nhấn mạnh trong nhiều bài viết, bài nói khác và ngay trong Di chúc, Người còn dặn lại: “Mỗi đảng viên và cán bộ phải thật sự thấm nhuần đạo đức cách mạng, thật sự cần kiệm liêm chính, chí công vô tư. Phải giữ gìn Đảng ta thật trong sạch, phải xứng đáng là người lãnh đạo, là người đày tớ thật trung thành của nhân dân”2. Thiết tưởng mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý cần tìm đọc, thấm nhuần và nhất là làm theo những lời dặn của Người trên thực tế. Có điều đáng chú ý là trong lời dặn trên, ba lần Người nhấn mạnh ý “thật sự” và “thật” với hàm ý yêu cầu không hình thức và phải phấn đấu để đạt mức cao nhất.
Nhân đây tôi xin chia sẻ vài cảm nghĩ về những đức tính mà bản thân tôi coi trọng và học được từ những người từng là cấp lãnh đạo, quản lý trực tiếp của mình.
Đó là sự đam mê, toàn tâm toàn ý với tinh thần sáng tạo cao nhất vì sự nghiệp, vì công việc. Người lãnh đạo, quản lý thiếu phẩm chất này thì không thể trông chờ bất kỳ thành công nào, không thể lôi cuốn thuộc cấp và quần chúng theo mình. Một trong các nhà lãnh đạo, quản lý như vậy mà tôi có điều kiện tiếp xúc trực tiếp là Thủ tướng Võ Văn Kiệt. Với sự hiểu biết sâu sắc thực tế đất nước và tầm nhìn xa trông rộng, ông trăn trở, lăn lộn với ba việc lớn là cải tạo đồng bằng sông Cửu Long, xây đường tải điện 500kV Bắc - Nam và đường Hồ Chí Minh. Để thực hiện những việc lớn này, ông huy động và lắng nghe ý kiến của rất nhiều chuyên gia; đích thân lặn lội tìm hiểu thực tế; dành hết tâm lực của bản thân và truyền cảm hứng cho biết bao người, thậm chí phải gánh chịu không ít ý kiến trái chiều. Ngày nay nhìn lại mới thấy những công trình ấy có ý nghĩa quan trọng thế nào đối với sự phát triển đất nước.
Đó là sự công tâm hay công bằng. Lãnh đạo hay quản lý đều là những người “ăn trên, ngồi chốc” đối với tập thể con người; nếu họ không công tâm ắt sẽ nảy sinh nhiều chuyện rắc rối. Như Bác Hồ đã chỉ rõ, căn bệnh hẹp hòi thể hiện ở chỗ: “Ai hợp với mình thì dù người xấu cũng cho là tốt, việc dở cũng cho là hay, rồi che đậy cho nhau, ủng hộ lẫn nhau. Ai không hợp với mình thì người tốt cũng cho là xấu, việc hay cũng cho là dở, rồi tìm cách dèm pha, nói xấu, tìm cách dìm người đó xuống”
[[4].](#_ftn4)
Những căn bệnh trên đẻ ra thói nịnh nọt, bè phái, thui chột người tài, tạo đường thăng tiến cho kẻ xấu, làm cơ quan, đơn vị, địa phương chia thành năm bè bảy cánh, mất đoàn kết, hỏng việc. Trong hơn 60 năm công tác, tôi được thấy không ít “típ” người như vậy. Họ hãnh tiến, luồn lỏi để thăng tiến thì còn có thể hiểu được; sợ nhất là những kẻ “dẫm đạp” lên bạn bè, đồng nghiệp để ngoi lên!
Sự công tâm của người lãnh đạo, quản lý cần được thể hiện không những trong cách đối nhân xử thế mà trước hết cần được thể hiện trong việc đánh giá công việc. Dân ta có câu: ”Yêu cho vọt, ghét cho chơi”. Người lãnh đạo, quản lý tốt là người luôn đòi hỏi cao và tận tình chỉ bảo thuộc cấp. Không biết người khác thế nào chứ cá nhân tôi rất “sướng” nếu được thủ trưởng giao việc khó, chỉ bảo cặn kẽ, sửa chữa tỉ mỉ từng câu, từng chữ, từng việc làm, qua đó giúp mình tiến bộ. Trái lại thật ngán nếu thủ trưởng trực tiếp chỉ giao việc vặt, chẳng chỉ bảo gì mà chỉ phán chung chung là: “Cậu phải nâng lên, nâng lên” nhưng lại không chỉ ra cho mình biết cần “nâng” cái gì và thế nào!
Đó là sự gương mẫu trong đời sống. Nhà lãnh đạo, quản lý là người đứng đầu một tổ chức, một địa phương, một quốc gia tất yếu phải là tấm gương sáng đối với mọi người. Nếu họ hành xử theo kiểu “ăn đi trước, lội nước đi sau” thì làm sao có thể tập hợp, truyền cảm hứng, động viên, lôi cuốn người khác theo được? Làm thế nào có thể mở miệng rao giảng, khuyên răn mọi người phải làm thế nọ, sống thế kia?
Bác Hồ và những người học trò trực tiếp của Bác là những tấm gương sáng ngời đối với mọi người về đạo đức. Đối với riêng cá nhân tôi, một trong những tấm gương cao đẹp là đồng chí Nguyễn Lương Bằng mà trong Đảng gọi là “anh Cả”. Tôi có may mắn được sống và làm việc dưới quyền ông khi ông được cử làm Đại sứ đầu tiên của nước ta tại Liên Xô trước đây. Ông đúng là một “Người Cộng sản” viết hoa, thể hiện đầy đủ các đức tính “cần, kiệm, liêm, chính”, “vị công vong tư” mà Bác Hồ luôn nhấn mạnh. Tôi có thể kể lại vô vàn cử chỉ, hành vi của ông nói lên những phẩm chất cao đẹp đó, chỉ tiếc khuôn khổ cuốn sách không cho phép. Minh chứng về sự trong sạch của ông là Bác Hồ đã trao cho ông những trọng trách đòi hỏi sự trong sạch tuyệt đối là Trưởng Ban Kiểm tra Trung ương Đảng và phụ trách Ngân hàng Nhà nước Việt Nam khi mới ra đời. Sau này, khi Bác Hồ về nơi vĩnh hằng, hai biểu tượng điển hình về lòng trung thành và sự trong sạch của các nhà cách mạng tiền bối là bác Tôn Đức Thắng đã được cử làm Chủ tịch nước và đồng chí Nguyễn Lương Bằng làm Phó Chủ tịch nước.
Đó là phẩm chất chịu khó lắng nghe nhưng quyết đoán, đồng thời không làm liều.
Dù có tài ba tới đâu, nhà lãnh đạo, quản lý cũng không biết hết được mọi điều trên đời. Thái độ biết lắng nghe người khác, kể cả cấp dưới, giúp nhà lãnh đạo, quản lý học hỏi được nhiều điều hay, lẽ phải, ngay cả những điều không hay, không phải cũng có thể là một bài học phản biện.
Thái độ lắng nghe giúp nhà lãnh đạo hiểu được tâm tư, tình cảm, tính cách, những suy nghĩ và trình độ hiểu biết của người nói.
Thái độ lắng nghe góp phần củng cố lòng tin giữa người với người, gìn giữ được bầu không khí đoàn kết trong tổ chức.
Nhờ biết lắng nghe, nhà lãnh đạo, quản lý có thể đúc rút nhiều kinh nghiệm để cải tiến tổ chức và công việc.
Chẳng thế mà Bác Hồ đã dặn: ”Kinh nghiệm là: cơ quan nào mà trong lúc khai hội, cấp trên để cho mọi người có gì nói hết, cái đúng thì nghe, cái không đúng thì giải thích, sửa chữa, ở những cơ quan đó mọi người đều hoạt bát mà bệnh “thì thầm thì thào” cũng hết”
[[5].](#_ftn5)
Trên thế giới, nhà khoa học về lãnh đạo, quản lý nổi tiếng của Mỹ Giôn Mácoen đã trích dẫn ý tưởng của một nhà nghiên cứu khác cho rằng, “chúng ta nghe thấy một nửa những điều được nói ra, lắng nghe một nửa những điều nghe thấy, hiểu một nửa những điều lắng nghe, tin một nửa những điều ta hiểu và nhớ một nửa những điều ta tin”. Nếu áp dụng điều này trong một ngày làm việc, kết quả sẽ là:
“Bạn dành khoảng 4 giờ để nghe.
Bạn nghe thấy khoảng 2 giờ những gì được nói ra.
Bạn thật sự lắng nghe khoảng 1 giờ.
Bạn hiểu chỉ 30 phút khoảng một giờ đó.
Bạn chỉ tin khoảng 15 phút của những gì bạn hiểu.
Và bạn nhớ được chưa đầy 8 phút của tất cả những gì được nói ra.
Theo ông, đây là một kết quả rất đáng buồn và nó chỉ ra rằng, tất cả chúng ta cần phải chăm chỉ, chủ động lắng nghe hơn”
[[6].](#_ftn6)
Để có thể nghe được nhiều điều, người lãnh đạo, quản lý cần có thái độ cởi mở, tránh vội vã chê bai, phán xét ý kiến người khác vì ngay trong những ý kiến dở vẫn hàm chứa đôi điều bổ ích; vả lại việc vội vã công khai phản bác, chỉ trích ý kiến của người nọ, người kia sẽ làm cho họ mất mặt và làm thui chột sự hào hứng đóng góp ý kiến. Cách tốt nhất là ôn tồn, khéo léo gợi ý để những người góp ý tự điều chỉnh, hoàn thiện những suy nghĩ, những ý kiến của họ còn chưa đầy đủ, chỉnh chu.
Đương nhiên nhà lãnh đạo, quản lý không nên thụ động lắng nghe mà phải chắt lọc điều hay lẽ phải để từ đó đưa ra quyết định đúng đắn, miễn là quyết định ấy vì lợi ích chung, được cân nhắc kỹ lưỡng chứ không phải vì động cơ vụ lợi hay sự liều lĩnh, bất chấp hệ lụy. Mặt khác, nhà lãnh đạo, quản lý phải tránh thói “ba phải”, né tránh va chạm mà thực chất cũng là biểu hiện của chủ nghĩa cá nhân, muốn được yên thân.
Đó là tính quảng giao, tinh thần hợp tác. Không một nhà lãnh đạo, quản lý nào có thể hoạt động trong chân không mà luôn luôn phải tương tác với thuộc cấp, với đồng nghiệp, với các ngành, các cơ quan, các địa phương liên quan. Sự quảng giao, tinh thần hợp tác sẽ nhân lên trí tuệ và sức mạnh bản thân cũng như tổ chức mà mình lãnh đạo, quản lý; làm cho công việc trôi chảy, hiệu quả hơn, miễn là sự quảng giao mang động cơ trong sáng chứ không phải là móc ngoặc, kéo bè kéo cánh, đàn đúm, bia bọt, rượu chè.
Ai ai cũng ưa người hiền lành, tốt bụng nhưng nên hiểu thế nào về đức tính đó ở nhà lãnh đạo, quản lý? Nếu đó là sự mềm mỏng, tử tế với mọi người thì rất tốt nhưng nếu hiền lành theo kiểu “dĩ hòa vi quý”, “sống chết mặc bay”, thu mình, né tránh thì lại có hại cho công việc và sự nghiệp chung. Trong đời, tôi có dịp làm việc khá lâu dưới quyền một người cực kỳ hiền lành và tốt bụng. Ông tốt bụng đến mức tự ý chia sẻ cả tiền nhuận bút của mình cho anh chị em dưới quyền! Tuy nhiên suốt ngày ông chỉ ngồi đọc sách, báo trong phòng làm việc, chẳng bàn bạc, chỉ bảo gì cán bộ dưới quyền, mặc kệ anh chị em muốn làm gì thì làm. Trái lại, một thủ trưởng khác lại suốt ngày la hét, xét nét cấp dưới từ cái quần loe đến mái tóc dài, làm cho ai ai cũng ngán ngẩm, không khí cơ quan luôn căng thẳng. Cả hai “típ” lãnh đạo đó đều không ổn.
Bàn về cái “đức” của nhà lãnh đạo, quản lý thì bất tận song có lẽ cốt lõi cái “đức” nằm ở hai chữ “vị công, vô tư”. Hai chữ ấy tuy ngắn gọn song lại là đòi hỏi cao nhất đối với một nhà lãnh đạo, quản lý; chệch chúng ra thì mọi chuyện đều xiên xẹo.
Ở đây nảy sinh một câu hỏi: trong hai yêu cầu “tài” và “đức” thì yêu cầu nào cần hơn? Cần khẳng định mạnh mẽ rằng, bất luận thế nào cũng không được chọn người có tài nhưng không có đức hoặc ngược lại làm lãnh đạo, quản lý. Người có tài mà không có đức có thể phá hỏng cả sự nghiệp; ngược lại, người có đức nhưng không có tài thì dễ làm cho công việc trì trệ.
Người xưa có câu: “Nhân vô thập toàn”. Tìm được người tài - đức song toàn, xuất chúng không phải dễ, do đó có khi buộc phải chọn một trong hai người nhỉnh hơn nhau chút ít về mặt này hay mặt kia. Và nữa, đối với mỗi mặt, tài hay đức cần vạch ra “lằn ranh đỏ”. Ví dụ, bất luận thế nào người lãnh đạo, quản lý đều phải “có đầu óc”, nghĩa là thông minh, sắc sảo, nhìn xa trông rộng, có tư tưởng đổi mới, quyết đoán…, còn những khiếm khuyết đại loại như ăn nói hoặc viết lách chưa gãy gọn lắm thì có thể châm chước vì có thể sửa chữa hoặc sử dụng chuyên gia giúp việc. Còn về đức thì làm sao có thể chấp nhận một nhà lãnh đạo, quản lý tham lam, bê tha, hống hách, độc đoán được? Tuy nhiên có thể châm chước nếu họ có những khiếm khuyết đại loại như ôm đồm, có phần nóng nảy, làm việc thiếu chỉnh chu.
Một kỹ năng khác là chọn hai người trưởng - phó có thể bổ sung cho nhau. Cá nhân tôi cứ nghĩ Bác Hồ và lãnh đạo ta chọn đồng chí Xuân Thủy làm Trưởng Phái đoàn, đồng chí Lê Đức Thọ làm Cố vấn Phái đoàn Việt Nam Dân chủ Cộng hòa tại cuộc hòa đàm Pari từ năm 1968 tới năm 1973 là một sự chọn lựa thật hoàn hảo. Cả hai ông đều là những nhà lãnh đạo từng trải, tài ba nhưng tính cách hai ông lại khác nhau: ông Xuân Thủy luôn điềm đạm, đồng thời rất dí dỏm, uyên thâm, còn ông Sáu Thọ (tức đồng chí Lê Đức Thọ) lại nổi tiếng là con người mạnh mẽ, chẳng thế mà được mệnh danh là ông “Sáu búa”. Cặp “bài trùng” ấy đã chiến đấu ra sao trên mặt trận ngoại giao có một không hai này thì cả thế giới đều biết.
Nhân đây, tôi xin bày tỏ nỗi băn khoăn về “tính toàn diện” của con người. Ở trường học ta phấn đấu cho nền “giáo dục toàn diện”; ra làm việc ta phấn đấu để xây dựng những “con người phát triển toàn diện”. Nếu hiểu chữ “toàn diện” với hàm ý là rèn tài, luyện đức nói chung thì có thể hiểu được chứ hiểu theo nghĩa cái gì cũng tinh thông, tài giỏi thì xem ra rất khó có được. Làm sao một con người có thể tài giỏi về mọi môn, mọi mặt được? Có người giỏi về các môn tự nhiên, có người lại giỏi những môn xã hội chứ. Trên thực tế nhiều môn được mài đi mài lại trên ghế nhà trường nhưng ra đời chẳng bao giờ dùng tới, lãng phí biết bao thời gian, công sức, tiền của trong khi biết bao điều thiết thực cho cuộc sống và công việc sau này lại không được dạy dỗ tới nơi, tới chốn.
**Bài viết trích trong cuốn A, B, C về "nghề" lãnh đạo, quản lý ** **của tác giả Vũ Khoan,** ** nguyên Phó Thủ tướng Chính phủ do Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật xuất bản** [[1]. ](#_ftnref1) *Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam*, Nxb. Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2014, tr.49. [[3]. Xem Hồ Chí Minh:](#_ftnref3) * Toàn tập*, Nxb. Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2011, t.5, tr.291-292; t.15, tr.622.

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


markdown:
Hotline
1900636345
Trang chủ
Giới thiệu
Điện Gia Dụng
Quạt hút
Quạt hút Cabinet
Quạt hút gắn tường
Quạt hút công nghiệp
Quạt hút âm trần
Quạt hút khói dùng ống dẫn
Quạt Máy
Quạt trần
Quạt điện
Máy bơm nước
Máy nước nóng
Máy sấy tay
Máy lọc không khí
Đèn bàn Led
Bếp điện từ
Chuông cửa màn hình
Thiết bị điện
Các loại đèn
Đèn trang trí Led nhỏ gọn
Đèn led downlight Panasonic
Đèn led downlight Nanoco
Đèn chùm Led
Đèn trần Led cỡ trung
Đèn trần Led cỡ nhỏ
Đèn trần Led cỡ lớn
Đèn treo bàn ăn Led
Đèn trần Led kín nước
Dòng sản phẩm Wide
Công tắc
Nút nhấn chuông
Lỗ ra dây điện thoại
Mặt công tắc
Ổ cắm
Ổ cắm mạng
Chuông điện
Cảm ứng / Báo cháy
Dòng sản phẩm Halumie
Công tắc
Mặt che thiết bị
Nút nhấn chuông
Công tắc đồng hồ
Cầu dao panasonic
Tủ điện Panasonic
Ống luồn dây điện
Ổ cắm
Ổ cắm âm sàn
Ổ cắm, phích cắm công nghiệp
Tư vấn sản phẩm
Đăng nhập
Đăng ký
Toggle navigation
Menu
Trang chủ
Giới thiệu
Điện Gia Dụng
Quạt hút
Quạt hút Cabinet
Quạt hút gắn tường
Quạt hút công nghiệp
Quạt hút âm trần
Quạt hút khói dùng ống dẫn
Quạt Máy
Quạt trần
Quạt điện
Máy bơm nước
Máy nước nóng
Máy sấy tay
Máy lọc không khí
Đèn bàn Led
Bếp điện từ
Chuông cửa màn hình
Thiết bị điện
Các loại đèn
Đèn trang trí Led nhỏ gọn
Đèn led downlight Panasonic
Đèn led downlight Nanoco
Đèn chùm Led
Đèn trần Led cỡ trung
Đèn trần Led cỡ nhỏ
Đèn trần Led cỡ lớn
Đèn treo bàn ăn Led
Đèn trần Led kín nước
Dòng sản phẩm Wide
Công tắc
Nút nhấn chuông
Lỗ ra dây điện thoại
Mặt công tắc
Ổ cắm
Ổ cắm mạng
Chuông điện
Cảm ứng / Báo cháy
Dòng sản phẩm Halumie
Công tắc
Mặt che thiết bị
Nút nhấn chuông
Công tắc đồng hồ
Cầu dao panasonic
Tủ điện Panasonic
Ống luồn dây điện
Ổ cắm
Ổ cắm âm sàn
Ổ cắm, phích cắm công nghiệp
Tư vấn sản phẩm
Tư vấn:
Tìm hiểu về Quạt lọc không khí Panasonic F-VXK70A
Giỏ hàng (0)
Mua hàng
Trang chủ
Danh mục
Đèn trần Led cỡ lớn
Đèn trần Led cỡ lớn
Sắp xếp theo:
Sản phẩm nổi bật
Giá: Tăng dần
Giá: Giảm dần
Tên: A-Z
Tên: Z-A
Cũ nhất
Mới nhất
Bán chạy nhất
32
%
Đèn trần Led báo thức Panasonic HH-LAZ303488
9,050,000₫
6,154,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần led cao cấp Panasonic HH-LAZ306988
7,300,000₫
4,964,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led đa năng Panasonic HH-LAZ502288
14,850,000₫
10,098,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ3005K88 (Tắt an toàn)
7,990,000₫
5,434,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ3006K88 (Tắt an toàn)
7,990,000₫
5,434,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ307288
6,650,000₫
4,522,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ307388
6,650,000₫
4,522,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ307488
6,650,000₫
4,522,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ307588
6,650,000₫
4,522,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ5008K88 (tắt an toàn)
10,300,000₫
7,004,000₫
Mua hàng
32
%
Đèn trần Led Panasonic HH-LAZ502088
11,700,000₫
7,956,000₫
Mua hàng
Bản đồ
Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Quốc Tế Nhân Đại Thành
385/9 Lê Văn Thọ, Phường 9, Quận Gò Vấp, TPHCM
Email:
nhuvo@nhandaithanh.vn
Hotline:
1900636345
Facebook
X
Bạn cần tư vấn ?

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Thu, 08 Feb 2018 08:28:08 GMT; path=/; samesite=lax

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
![ Từ câu chuyện bóng bàn, bóng đá nghĩ đến startup](http://peterhung.org/wp-content/uploads/2015/10/table_tennis_soccer-150x150.jpg)
![ Từ câu chuyện bóng bàn, bóng đá nghĩ đến startup](http://peterhung.org/wp-content/uploads/2015/10/table_tennis_soccer-150x150.jpg)
Tuần vừa rồi trong lúc tập bóng bàn tôi có được một cú đánh khá hay (giật 12 trái liên lục). Tuần này tôi có trận đá bóng với nhiều cãi vả lộn xộn.
Hai việc này làm tôi chợt nhớ lại câu nói của Jack Ma (người sáng lập Alibaba, công ty Internet lớn nhất Trung Quốc & IPO lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ) trong một video phỏng vấn xem ở YouTube. (Tôi đã thử tìm lại video đó để ...
[Đọc tiếp](http://peterhung.org/startup/tu-cau-chuyen-bong-ban-bong-da-nghi-den-startup/)

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Cung cấp trọn bộ lọc khí gồm: lọc khí sơ cấp và lọc khí thứ cấp Air- Filter xuất xứ
**Korea **của hãng **Turbo Industry - Korea** thay thế bộ lọc khí hãng Samsung cho Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn INDEVCO - KCN. Kính Nổi Chu Lai.
Tháng 7/2015 Công ty vừa hoàn thành bàn giao công việc bảo trì và thay thế phụ tùng cho 3 máy phát điện 2500 KVA tại nhà máy Kính Nổi Chu Lai - thuộc Tập đoàn INDEVCO.
Công ty TNHH MTV Phan Anh Khôi vừa hoàn thành cung cấp cáp điện điều khiển và xích nhựa bảo vệ cho Công Ty CP PRIME Đại Lộc.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Lzkpq_nvvithemever=yQ%2C%2C; expires=Wed, 16-Jan-2019 21:32:17 GMT; path=/; domain=.phananhkhoi.com; httponly

Content-Language: vi


markdown:
[WordPress](#)underwear in the brand latest Perfectly Fit campaign, which was shot by Lachian Bailey. It was such a surreal moment cried she admitted.
**The main thing that you have to remember on this journey is just be nice to everyone and always smile.**
It’s kind of confusing because I’m a bigger girl, Dalbesio says. I’m not the biggest girl on the market but I’m definitely bigger than all the girls [Calvin Klein] has ever worked with, so that is really intimidating. She wasn’t sure, she said of the shoot, what was expected from her in terms of her size or shape.
Refreshingly, what was expected of her was the same thing that was expected of Lara Stone: to take a beautiful picture.
![ ](http://phatviet.org/wp-content/uploads/2017/06/p1.jpg)
![ ](http://phatviet.org/wp-content/uploads/2017/06/p1.jpg)
**You must learn one thing. The world was made to be free in. Give up all the other worlds Except the one in which you belong.**
So simple, yet so essential, the white shirt is the foundation of any wardrobe. It’s also the most multi-functional item, taking you from work to play with just the quick unfastening of a couple of buttons. It matter what style fitted boyfriend etc or even what fabric from silk to heavy cotton go with whatever suits your personal style best.
Calvin Klein known for
** models as Brooke Shields and Kate Moss to cast a model who deviates from the size standard and make a fuss about it to Dalbesio who spent years. launching the careers of such svelte**
- must explain to you how all this mistaken idea of denouncing
- pleasure and praising pain was born and I will give you a complete account
- the system and expound the actual teachings
- great explorer of the truth, the master builder of human happiness.
Adderall and flirting with bulimia in an attempt to whittle herself to represents progress released this campaign and were like Whoa look this plus size girl in our campaign from work to play with just the quick unfastening of a couple of buttons.
Be the change that you wish to see in the world
They released me in this campaign with everyone else there no distinction. It’s not a separate section for plus size girls she says.
There was a time in the industry not too long ago, when it seemed that the high fashion world was using plus size models as a headline-grabbing gimmick see the groundbreaking
[ cover featuring Tara Lynn, Candice Huffine, and Robyn Lawley in June 2016. Italian Vogue](#) ![ ](http://phatviet.org/wp-content/uploads/2017/06/p2.jpg)
![ ](http://phatviet.org/wp-content/uploads/2017/06/p2.jpg)
There was that beautiful
*Italian Vogue* story and the girls that were in that ended up doing really well the classic lace-up shoe is a true.
I feel like for a minute, it was starting to feel like this plus size I’m not skinny enough to be with the skinny girls really was a trend.
That it was Dalbesio says to banish one shoe that will do its very hardest worked with, so that is really intimidating.
**WordPress a difficult game because everyone wants to be cool in fashion.**
Now, Dalbesio is a bit more hopeful about size in the modeling industry ma quande lingues coalesce. In the middle Occidental in fact she says not skinny enough.
To find my place. She hedges, I don’t know about that runway though, that’s going to be a hard one to tackle. Everyone realizes why a new common language would be desirable: one could refuse to pay expensive translators.
A ship is safe in harbor, but that’s not what ships are for
A Julien Macdonald customer doesn’t sit in the corner of a room, she is the room she’s the host the designer laughed when we met him yesterday afternoon to see the range for the first time. My pieces aren’t shy. It is full-on cocktail red carpet glamour.
You don’t necessarily wear them to the supermarket on a Saturday morning with the kids, but with my jewellery they probably will.
![ ](http://phatviet.org/wp-content/uploads/2017/06/p3.jpg)
![ ](http://phatviet.org/wp-content/uploads/2017/06/p3.jpg)
Cue a collection of high-wattage necklaces, adorned with nugget and crystals wild-cat cocktail rings, abstract drop earrings, and spectacular statement chokers inspired by the flora and fauna of safari.
**The most beautiful people we have known are those:**
- explain to you how all this mistaken idea of denouncing
- pleasure and praising pain was born
- the system and expound the actual teachings
- great explorer of the truth
To take a trivial example, which of us ever undertakes laborious physical exercise, except to obtain some advantage from it? But who has any right to find fault with a man who chooses to enjoy a pleasure that has no annoying consequences, or one who avoids a pain that produces no resultant pleasure?
On the other hand, we denounce with righteous indignation and dislike men who are so beguiled and demoralized by the charms of pleasure of the moment, so blinded by desire, that they cannot foresee.

Server: Apache/2.4.9 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Link: <http://phatviet.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://phatviet.org/?p=146>; rel=shortlink

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, max-age=0


markdown:
[Mera Yoshikazu](/nghe-si/29107/mera-yoshikazu.html) **
82
![](/layouts/default/helpers/front/img/seen.png)
![ Mera Yoshikazu](/media/userfiles/_thumbs/250x/center/images/01-2015a/mera.jpg)
Tên:
Tên thật:
Nghề nghiệp: Ca sĩ
Chiều cao: 142,7 cm
Ngày sinh: 21/05/1971
Nơi sinh: Miyazaki, Nhật Bản
Chòm sao: Song Tử - Gemini
[Mera Yoshikazu](/nghe-si/29107/mera-yoshikazu.html)
Tên thật:
[米良美一 - Mễ Lương Mỹ Nhất](/nghe-si/29107/mera-yoshikazu.html)
Nghề nghiệp: Ca sĩ
Chiều cao: 142,7 cm
Ngày sinh: 21/05/1971
Nơi sinh: Miyazaki, Nhật Bản
Chòm sao: Song Tử - Gemini
*Mera Yoshikazu là ca sĩ dòng nhạc cô điển, là người sở hữu chất giọng countertenor được đánh giá cao trên phạm vi quốc tế. Chiều cao hạn chế của anh là di chứng của căn bệnh xương thủy tinh.*

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown: **PhimHop.Com** là Website chia sẻ [Video](http://phimhop.com/videos) , [Clip](http://phimhop.com/channel/clip+phim), [Phim mới nhất](http://phimhop.com/phim-moi) được lấy từ các nguồn chia sẻ trên mạng, hoàn toàn miễn phí và có chất lượng tốt nhất . Website luôn cập nhật những bộ [Phim Võ thuật](http://phimhop.com/phim-vo-thuat-kiem-hiep/), [ hành động](http://phimhop.com/phim-hanh-dong/), [tâm lý tình cảm](http://phimhop.com/phim-tam-ly-tinh-cam/) , những bộ [phim thuyết minh](http://phimhop.com/phim-thuyet-minh/), [lồng tiếng](http://phimhop.com/phim-long-tieng/) hay và hót nhất. Tất cả nội dung trên Website được sưu tầm từ các nguồn trên Internet như : Youtube, facebook, Vimeo, Dailymotion, ... và rất nhiều các trang mạng xã hội khác . Chúng tôi không chịu trách nhiệm giữ nội dung bản quyền cho bất cứ nội dung nào . Nếu nội dung bạn đang xem là vi phạm bản quyền của một cá nhân, tổ chức, vui lòng liên hệ để chúng tôi gỡ bỏ nội dung nếu xác nhận vi phạm .

Server: cloudflare

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
SHOWROOM : 191-193 Chùa Láng - Đống Đa - Hà Nội
ĐT : 04.22112739 - 04.37755976 - Fax : 04.37755976
- Camera IP Wireless HD720 là sản phẩm camera thông minh, độ nét cao HD 720p. Cắm là chạy không cần phải NAT port, không cần DDNS không cần cài đặt nên với những khách hàng không rành về NAT port có thể mua và về tự lắp đặt 1 cách dễ dàng. Giải pháp tuyệt vời cho những nơi không thể kéo đường truyền internet như công trường hoặc lắp đặt trên ô tô khách - Chỉ cần có 3G internet là đủ.
Rất thích hợp cho gia đình coi con nhỏ và trông nhà.
Có thể xem camera từ xa trên máy tính , Smartphone, Iphone, Ipad, Máy tính bảng và ngay trên cả đầu android TV.
Hỗ trợ kết nối qua cáp mạng hoặc Wifi
Có hệ thống đèn hồng ngoài nên có thể quan sát được trong đêm.
Góc xoay rộng: ngang 355 độ, dọc 120 độ
Độ phân giải: (1280*720) (640*360) (320*180)
Hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ và ghi hình trên thẻ nhớ.
Hỗ trợ mic Và cổng cắm loa + mic giúp đàm thoại 2 chiều.Ứng dụng: Lắp đặt quan sát cho nhà ở, cửa hàng, nhà xưởng và trên ô tô, tầu hỏa, tầu du lịch,...
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ SỐ TÙNG TUYẾN
ĐC: 191-193 CHÙA LÁNG - ĐỐNG ĐA - HÀ NỘI
ĐT: 04. 22112739 - 04.7755976
Hotline : 0915.0915.15 - 0915.0915.16

Server: Apache

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_F8tmd_sess=75583ed7d8f6ac48d8ac109aa2a90627920826871; path=/; domain=.phukienmang.com; HttpOnly


markdown:
[Tư vấn: ](tel:1900545519) [1900.54.55.19](tel:1900545519) **Hotline: 0915 879 338** [Phú Quốc](http://phuquocsensetravel.com/tour-du-lich-phu-quoc-c.html) không chỉ là điểm du lịch hút khách với nhiều điểm dừng chân tuyệt đẹp như: [Bãi Khem](http://phuquocsensetravel.com/bai-khem-phu-quoc-n.html), [Suối Tranh](http://phuquocsensetravel.com/suoi-tranh-phu-quoc-n.html), [dinh cậu](http://phuquocsensetravel.com/dinh-cau-phu-quoc-n.html), [làng chài hàm ninh](http://phuquocsensetravel.com/lang-chai-ham-ninh-n.html), vườn hồ tiêu…hay còn là nơi nổi tiếng với những ẩm thực hấp dẫn, bởi những người dân vô cùng mến khách, hơm thế nửa nơi đây còn có các khu nghỉ dưỡng xa hoa tráng lệ với nhiều loại hình đa dạng. Nhiều tổ hợp vui chơi, giải trí… đang được hoàn thiện, giúp du khách có thêm tiện ích khi nghỉ dưỡng nơi đây.
Thiên đường du lịch Phú Quốc đang đổi thay từng ngày, nhanh chóng trở thành địa chỉ đầu tư hấp dẫn, đón các nhà đầu tư lớn với những dự án nghìn tỷ đồng, ngoài vẻ đẹp tự nhiên, có 4 nguyên nhân khiến động lực đầu tư tại thị trường Phú Quốc bật cao mạnh mẽ.
Thứ nhất là ưu đãi tài chính gồm miễn phí thuê đất, thuế thu nhập doanh nghiệp thấp hơn một nửa so với quy định (chỉ đóng 10% thay vì là 22%)…
Thứ hai, cơ sở hạ tầng phát triển mạnh mẽ với cảng biển, sân bay, nhiều tuyến đường huyết mạch, cáp điện ngầm và tới đây là cáp treo,
Thứ ba, vị trí chiến lược chỉ cách 1-2 giờ bay từ các thị trường du lịch trọng điểm trong khu vực.
Hiện tai thời điểm này nhiều nhà đầu tư hàng đầu đang hối hả với những dự án lớn tại Phú Quốc. Phía Bắc đảo sầm uất với cụm nghỉ dưỡng
[Vinpearl](http://phuquocsensetravel.com/vinpearl-phu-quoc-chuan-bi-khai-truong-n.html) và vườn thú Safari còn khu vực Nam đảo Phú Quốc đang trong cuộc đua tăng tốc với tổ hợp bất động sản, khu vui chơi, giải trí của Tập đoàn Sun Group.
Tại khu du lịch phía nam đảo Phú Quốc sẽ mang diện mạo mới khi các dự án trọng điểm được hoàn thiện, như J.W Marriott Phu Quoc Emerald Bay Resort and Spa, Premier Village Phú Quốc Resort và Condotel Premier Residences Phú Quốc Emerald Bay, tuyến cáp treo vượt biển và quần thể Khu vui chơi giải trí biển tại Hòn Thơm…
Khu hạ tầng khu vực phía Nam cũng được cải thiện mạnh mẽ, tạo bàn đạp cho các dự án lớn. Có thể kể đến dự án cấp nước cho Nam đảo trị giá 12 triệu USD, dự án cải tạo, mở các tuyến đường Dương Đông - An Thới - Bãi Thơm 1.700 tỷ đồng, Cửa Lấp - An Thới trị giá 600 triệu đồng… Những dự án này đang tiếp tục mở ra cơ hội để các nhà đầu tư tiếp tục đến với Phú Quốc.
Hiện tại đầu tư vào Phú Quốc, các dự án của Tập đoàn Sun Group đang được gấp rút hoàn tất. Ví dụ, dự án
[khách sạn](http://phuquocsensetravel.com/khach-san-ch.html) nghỉ dưỡng J.W Marriott Phú Quốc Emerald Bay Resort and Spa dự kiến đưa vào phục vụ du khách ngay quý III năm nay.
Mới đây, ngày 23, 24/7, căn biệt thự mẫu đầu tiên trong tổ hợp bất động sản, nghỉ dưỡng Premier Village Phú Quốc Resort và Condotel Premier Residences Phú Quốc Emerald Bay đã chính thức ra mắt khách hàng tại TP HCM và Hà Nội.
Hai dự án này có mức cam kết sinh lời tối thiểu 9% mỗi năm giá trị đầu tư trong vòng 9, 10 năm, tùy căn hộ khách hàng sở hữu. Dự án cũng có tiến độ thanh toán linh hoạt, với 30% (thời điểm ký hợp đồng mua bán), 65% (thời điểm bàn giao nhà) và 5% (trao giấy chứng nhận).
Khách hàng khi sở hữu biệt thự tại dự án sẽ được hưởng các tiện ích nghỉ dưỡng chuẩn quốc tế bao gồm hệ thống bể bơi tràn bờ nối hai eo biển, nhà hàng, câu lạc bộ biển… Ngoài ra, chủ sở hữu có thể trải nghiệm nghỉ dưỡng thượng lưu 15 đêm mỗi năm qua chương trình trao đổi kỳ nghỉ tại hệ thống khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế của Tập đoàn.
Vậy có thể nói khi đến với Phú Quốc du khahcs sẽ được nhìn thấy những khu dự án trọng điểm Premier Village Phú Quốc Resort và Condotel Premier Residences Phs Quốc Emerald Bay khi hoàn thiện dự kiến sẽ tăng thêm hấp lực thu hút đầu tư cho thị trường bất động sản nghỉ dưỡng phía Nam đảo ngọc Phú Quốc.
**Xem Thêm: TIN TỨC DU LỊCH PHÚ QUỐC và TOUR DU LỊCH PHÚ QUỐC**

Server: LiteSpeed


markdown:
## Mô tả
[Máy in phun màu Epson](http://phuthaipc.vn/) T50 Máy in phun màu in ảnh độ nét cao siêu và in nhanh hàng ngày cho gia đình hoặc văn phòng . Nó sử dụng mực Claria,hoặc bạn có thể lắp thêm hệ thống dẫn mực lắp [mực chuyển nhiệt](http://phuthaipc.vn/danh-muc/muc-in/) để in chuyển nhiệt lên áo,gốm sứ, thủy tinh hay dùng [mực không phai](http://phuthaipc.vn/danh-muc/muc-in/) để in tem vỡ couche , một hệ thống 6 màu sắc được thiết kế cho độ nét cao tái tạo ảnh kéo dài lên đến hơn bản in lab 4 lần và sản xuất tươi sáng , hình ảnh sinh động với màu chuyển tiếp âm mượt mà và chi tiết đẹp và được các nhà kinh doanh dịch vụ [in ấn quảng cáo](http://phuthaipc.vn/danh-muc/may-ep-aoep-nhiet/) tin dùng .
Ảnh không viền in lên tới cỡ A4
Tốc độ in màu 38 PPM / 38 PPM đen
In ảnh A4 hoặc 4×6 ” trong 12 giây
Prints tại 5760 x 1440 DPI
Công suất 120 tờ
Hộp mực riêng lẻ có nghĩa là ít lãng phí mực in
Biến công nghệ giọt nhỏ cho những bản in chi tiết tốt hơn và tái tạo hình ảnh chính xác
In trực tiếp lên đĩa CD
[in phun](http://phuthaipc.vn/danh-muc/may-in-mau/) và DVD mà không có nhãn [May in màu Epson T50](http://phuthaipc.vn/) , thương hiệu được ưa thích bởi các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp ! Nhận bản in của nhiếp ảnh Ultra High Definition siêu hệ thống độ nét cao với sáu màu sắc . Ngoài chất lượng vượt trội, bây giờ bạn có thể in hình ảnh và văn bản với tốc độ cao nhất . New High Definition Ink mực nhiếp ảnh , hình ảnh đặc trưng với màu sắc sâu và sôi động và cũng có khả năng chống vết ố , trầy xước , nước và mờ dần về Epson giấy tờ đặc biệt
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

X-Cache: HIT from Backend

Link: <http://phuthaipc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://phuthaipc.vn/?p=109>; rel=shortlink


markdown:
Hướng dẫn đặt hàng
Bán lẻ ship hàng khắp HN trong 24-48h.
Có bán buôn và nhận đặt hàng sản xuất theo yêu cầu với số lượng không giới hạn khắp toàn quốc.

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: currency=VND; expires=Thu, 15-Feb-2018 21:20:14 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=quanaonamhanoi.vn


markdown:
Mở bán đợt 1 dự án Swan Park City – Thành Phố Thông Minh Hiện Đại Bậc Nhất Đông Sài Gòn. Cơ hội đầu tư tốt nhất 2018 Chính chủ đầu tư nhận giữ chỗ 5...
**1.9 triệu /tổng**Diện tích: **123m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
SỞ HỮU NHÀ PHỐ tại KHU ĐÔNG được quy hoạch đẹp đẳng cấp như Phú Mỹ Hưng (941ha) kết nối về Thủ Thiêm chỉ 25 phút thông qua Vành Đại 3. MỨC GIÁ BÁN n...
**19 triệu /tổng**Diện tích: **124m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
SỞ HỮU NHÀ PHỐ tại KHU ĐÔNG được quy hoạch đẹp đẳng cấp như Phú Mỹ Hưng (941ha) kết nối về Thủ Thiêm chỉ 25 phút thông qua Vành Đại 3. MỨC GIÁ BÁN n...
**19 triệu /tổng**Diện tích: **124m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
Dự Án Swan Park Nhơn Trạch khởi điểm cho một cuộc sống mà bạn mơ ước, một cuộc sống chan chứa hạnh phúc sẽ bắt đầu từ thị thành mới phía Đông Sài Gòn....
**4 tỷ /tổng**Diện tích: **200m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
Do hồ sơ định cư đã được chấp nhận nên tôi cần chuyển nhượng giá gốc chủ đầu tư lại 2 căn nhà phố và 1 căn biệt thự thuộc dự án Swan Bay Marina Vill...
**4.9 tỷ /tổng**Diện tích: **200m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
Ngày 24/11/2017 vừa qua CĐT CFLD đã làm lễ động thổ và chính thức ra mắt dự án mới gần 1.000ha nằm ngay mặt tiền đường vòng đai 3 Nhơn trạch – Đồng Na...
**5 tỷ /tổng**Diện tích: **200m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
Dự án Swan Bay tọa lạc tại Nhơn Trạch, Đồng Nai, tiếp giáp quận 7 và quận 9. Chủ đầu tư: CFLD. Tổng diện tích: 464 ha. Zone 8 (Swan Bay): 21 ha. ...
**2.8 tỷ /tổng**Diện tích: **120m²**Hướng: **...**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)
Vị trí vàng của Swanbay đảo Đại Phước: Là khu sinh thái được bao quanh bởi sông Đồng Nai, tiếp giáp với Quận 2 và Quận 9 với các tuyến đường giao thô...
**2.5 tỷ /tổng**Diện tích: **100m²**Hướng: **đông nam**Quận/huyện: [Nhơn Trạch](/villa-biet-thu-tai-nhon-trach/p/1/24/24/2404), [Đồng Nai](/villa-biet-thu-tai-dong-nai/p/1/24/24)

Cache-Control: private


markdown:
Hãy xem
"Mẹo tìm kiếm"
để tìm nhanh và chính xác kết quả của bạn mong chờ.
Mẹo tìm kiếm
Mẹo hướng dẫn tìm kiếm
Nếu bạn không tìm thấy kết quả mong chờ, bạn thử
thay đổi từ khóa
tìm kiếm khác, hoặc gõ một chuỗi văn bản tìm kiếm khác có dấu tiếng Việt với ý nghĩa tương đương, cuối cùng thử cách
KHÔNG
gõ dấu tiếng Việt khi tìm kiếm bằng câu lệnh [keyword:
chuỗi tìm không dấu tiếng Việt
] và các câu lệnh khác bên dưới đây.
Ngoài giải thuật ưu tiên tìm kiếm theo từ khóa, tiêu đề và nội dung tin rao vặt. Để giúp bạn nhanh chóng tìm chính xác nội dung cần thiết, chúng tôi cung cấp một số cú pháp câu lệnh trong truy vấn tìm kiếm như sau:
1. Nếu bạn muốn tìm loại tin rao bán
một sản phẩm nào đó, ví dụ như tin rao bán quần áo, hoặc tin rao bán xe máy,... thì bạn sử dụng cú pháp:
Cú pháp
: [can-ban|can ban] [hai chấm] [chuỗi tìm kiếm]
(
Bạn có thể sử dụng gạch nối hoặc không gạch nối giữa các từ trong câu lệnh
)
Ví dụ:
can-ban : xe máy
hoặc
can ban : xe máy
can-ban : máy nghe nhạc
hoặc
can ban : máy nghe nhạc
2. Nếu bạn muốn tìm loại tin rao cho thuê
một sản phẩm, một dịch vụ nào đó, ví dụ như tin rao cho thuê tài chính, hoặc tin rao cho thuê nhà xưởng, cho thuê phòng trọ,... thì bạn sử dụng cú pháp:
Cú pháp
: [cho-thue|cho thue] [hai chấm] [chuỗi tìm kiếm]
(
Bạn có thể sử dụng gạch nối hoặc không gạch nối giữa các từ trong câu lệnh
)
Ví dụ:
cho-thue : tài chính
hoặc
cho thue : tài chính
cho-thue : phòng trọ
hoặc
cho thue : phòng trọ
cho-thue : mặt bằng
cho thue : xe du lịch
3. Tương tự cho loại tin rao cần mua
một sản phẩm hoặc
cung cấp dịch vụ
nào đó, ví dụ như tin rao cung cấp dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ gia sư, dịch vụ kế toán thuế... thì bạn sử dụng cú pháp:
Cú pháp
: [can-ban|can ban] [hai chấm] [chuỗi tìm kiếm]
Hoặc
[cung-cap-dich-vu|cung cap dich vu] [hai chấm] [chuỗi tìm kiếm]
(
Bạn có thể sử dụng gạch nối hoặc không gạch nối giữa các từ trong câu lệnh
)
Ví dụ:
cung cap dich vu : gia sư
cung-cap-dich-vu : bảo hiểm
can-mua : nhà mặt tiền đường Trường Chinh
can mua : thu mua dầu ôliu số lượng lớn
4. Nếu bạn muốn tìm giá bán
của một sản phẩm hoặc giá cung cấp dịch vụ nào đó... thì bạn sử dụng cú pháp:
Cú pháp
: [gia-ban|gia ban] [hai chấm] [số tiền tối đa]|[từ số tiền nhỏ nhất] [-] [đến số tiền lớn nhất]
(
Bạn có thể sử dụng gạch nối để mô tả phạm vi giá tiền
)
Ví dụ:
(
Ví dụ này hệ thống sẽ tìm các mặt hàng có giá bán cao nhất là 12.000.000
)
: gia ban : 12000000
(
Ví dụ này hệ thống sẽ tìm các mặt hàng có giá bán từ 9.500.000 đến giá cao nhất là 12.000.000.
Hệ thống không tìm
sản phẩm, dịch vụ có giá bán là
Liên hệ
)
: gia ban : 9500000 - 12000000
5. Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm những thông tin khác như số phone, địa chỉ
... của một cá nhân hoặc công ty có sử dụng dịch vụ đăng tin rao vặt trên website này. Bạn sử dụng cú pháp:
Cú pháp
: [dien-thoai|dien thoai] [hai chấm] [chuỗi số điện thoại cần tìm]
Hoặc
[dia-chi|dia chi] [hai chấm] [địa chỉ cần tìm]
(
Bạn có thể sử dụng chuỗi gần đúng trong nội dung tìm kiếm
)
Ví dụ:
dien thoai : 0946552
(
Ví dụ này hệ thống sẽ tìm những số điện thoại có số gần giống số bạn cần tìm
)
dien thoai : 0903248300
(
Ví dụ này hệ thống sẽ tìm chính xác số điện thoại 0937248300
)
dia-chi : Trần Hưng Đạo
(
Ví dụ này hệ thống sẽ tìm những tin rao có địa chỉ nằm trên đường Trần Hưng Đạo
)
Nếu bạn muốn tìm một email [raovat@quangcaongay.com] đã từng đăng tin rao vặt trên website QuangCaoNgay.com hay không thì hãy nhập vào email cần tìm vào hộp thọai
Tìm kiếm...
Hệ thống sẽ tìm kiếm các tin rao có email phần liên hệ hoặc email dùng để đăng tin là
raovat@quangcaongay.com
Chúng tôi sẽ cố gắng cập nhật và cung cấp cho bạn thêm nhiều câu lệnh truy vấn để bạn dễ dàng tìm ra chính xác thông tin mình cần sử dụng.
Bạn có thể xem phiên bản cập nhật mới nhất về
"Mẹo tìm kiếm"
tại đây.
DANH MỤC
ADSL-Cáp quang
Áo quần-Giầy dép
Bảo hiểm
Bảo vệ-Thám tử
Bất động sản
Cafe-Thư giãn
Cây kiểng-Hạt giống
Cổ phiếu-Chứng khoán
Điện-Điện tử
Đồ cổ, giả cổ
Đồ dùng nhà bếp
Đồ gia dụng
Đồ mỹ nghệ
Đồ nghề-Dụng cụ
Đồ thể thao
Du học
Du lịch-Khu nghỉ dưỡng
Dụng cụ chuyên dùng
Dược liệu-Hóa chất
Gia cầm-Gia súc
Giải trí-Âm nhạc
Giáo dục-Đào tạo
Gỗ-Lâm sản
Hoa tươi-Quà tặng
Internet-Vi tính
Kế toán-Kiểm toán
Khách sạn-Nhà nghỉ
Khai thác-Khoán sản
Kho bãi-Vận chuyển
Luật-Tư pháp
May mặc-Thời trang
Máy móc-Thiết bị
Máy tính bảng-Điện thoại
Máy tính-Máy in
Mẹ và Bé
Môi giới-Tư vấn
Mỹ phẩm-Sắc đẹp
Nghiên cứu-Đầu tư
Nguyên phụ liệu
Nhà hàng-Ẩm thực
Nội thất-Ngoại thất
Nông-Thổ sản
Ôtô-Xe máy-Xe đạp
Phong thủy-Kinh dịch
Phụ kiện máy móc thiết bị
Phụ kiện ngành in
Phụ kiện số
Phụ kiện thời trang
Quảng cáo-Truyền thông
Sách-Tài liệu
Sản xuất-Gia công
Sản xuất-Thương mại
SIM-Thẻ nhớ
Tài chính-Ngân hàng
Thi công-Sửa chữa
Thi công-Xây dựng
Thiết bị số
Thiết kế-In ấn
Thông tin dữ liệu
Thú nuôi-Vật nuôi
Thực phẩm-Thức ăn
Thương mại-Dịch vụ
Thủy hải sản
Trang sức-Đá quý
Tranh ảnh nghệ thuật
Tư vấn
Tuyển dụng-Việc làm
Văn hóa nghệ thuật
Văn phòng cho thuê
Văn phòng phẩm
Vật tư-Vật liệu
Vé máy bay, vé tàu
Vệ sinh-Chăm sóc
Visa-Passport
Website-Hosting
Xe tải-Xe công trình
Xuất nhập khẩu
Y tế-Sức khỏe
Dịch vụ khác
Ngành nghề khác
Trang chủ
|
Cần bán
|
Cần mua
|
Cho thuê
|
Cung cấp dịch vụ
|
Tuyển dụng
|
Đào tạo
Quảng cáo VIP:
Cung cấp sách Pantone Chính Hãng - Call 0937-248-300
Giá bán
Ảnh vẽ 3D
Danh mục:
Cần bán
»
ADSL-Cáp quang
Khu vực:
Bắc Ninh
Cập nhật lúc:
24/12/2015 - 10:55:24
Số lần xem:
2179
5.000.000
KHU VỰC
Toàn quốc
Hà Nội
TP. Hồ Chí Minh
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đà Nẵng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Nội
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
TP. Hồ Chí Minh
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Thừa Thiên Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
BR.Vũng Tàu
Yên Bái
Đơn vị chủ quản
Công ty Cổ phần Truyền thông Thương mại Dịch vụ Bầu Trời Xanh
Địa chỉ: 73 Đông Hưng Thuận 5, P.Tân Hưng Thuận, Q.12, Tp.HCM
Điện thọai: (848)-3592-3925
Hotline: 0908-673-154
Website: http://quangcaongay.com
Email: info@quangcaongay.com
Trang chủ
Giới thiệu
Liên hệ
Điều khoản sử dụng
Đăng tin miễn phí
Tạo gian hàng miễn phí

Content-Type: text/html


markdown:
-
**Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!**
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
# Mua Bán Nhà
Mua Bán Nhà diễn đàn rao vặt mua bán nhà đất, rao vặt chuyên nghiệp , rao vặt nhà đất tphcm, bình dương,các tỉnh phía nam
Trang 1 của 35 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 35 trang
Tags:

Cache-Control: private, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Toggle navigation
Đăng tin
Ô tô
Acura
Alfa Romeo
Asia
Aston Martin
Audi
Baic
Bentley
BMW
Buick
BYD
Cadillac
Changan
Chery
Chevrolet
Chrysler
Citroen
Cửu Long
Daewoo
Daihatsu
Dodge
Dongben
DongFeng
Ferrari
Fiat
Ford
Fuso
Gaz
Geely
GMC
Haima
Hãng khác
Hino
Honda
Hummer
Hyundai
Infiniti
Isuzu
Jaguar
Jeep
Kia
Lada
Lamborghini
Land Rover
Lexus
Lifan
Lincoln
Luxgen
Man
Maserati
Maybach
Mazda
Mekong
Mercedes
Mercury
MG
Mini
Mitsubishi
Nissan
Opel
Peugeot
Pontiac
Porsche
Proton
Renault
Rolls Royce
Rover
Samco
Samsung
Scion
Smart
Ssangyong
Subaru
Suzuki
SYM
Tesla
Thaco
TMT
Toyota
UAZ
Vinaxuki
VinFast
Volkswagen
Volvo
Zotye
Xe mới
Tin Xe
Đánh giá xe
Chia sẻ chặng đường
Tai nạn giao thông
Tin tức
Mua bán ô tô cũ mới
Pháp luật giao thông
Tư vấn
Salon
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng tin miễn phí
Đăng tin miễn phí
Nhập từ khóa xe
Tìm xe ôtô đang bán gần bạn nhất?
Hãng
Acura
Alfa Romeo
Asia
Aston Martin
Audi
Baic
Bentley
BMW
Buick
BYD
Cadillac
Changan
Chery
Chevrolet
Chrysler
Citroen
Cửu Long
Daewoo
Daihatsu
Dodge
Dongben
DongFeng
Ferrari
Fiat
Ford
Fuso
Gaz
Geely
GMC
Haima
Hãng khác
Hino
Honda
Hummer
Hyundai
Infiniti
Isuzu
Jaguar
Jeep
Kia
Lada
Lamborghini
Land Rover
Lexus
Lifan
Lincoln
Luxgen
Man
Maserati
Maybach
Mazda
Mekong
Mercedes
Mercury
MG
Mini
Mitsubishi
Nissan
Opel
Peugeot
Pontiac
Porsche
Proton
Renault
Rolls Royce
Rover
Samco
Samsung
Scion
Smart
Ssangyong
Subaru
Suzuki
SYM
Tesla
Thaco
TMT
Toyota
UAZ
Vinaxuki
VinFast
Volkswagen
Volvo
Zotye
Model
Tình trạng
Xe mới
Xe cũ
Tỉnh thành
Hà Nội
Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Cần Thơ
Hải phòng
An Giang
BR-Vũng Tàu
Bạc Liêu
Bắc Kạn
Bắc Giang
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
TT-Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Năm
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
Tìm kiếm
Mua ban xe oto Zotye T700 tại Bình Dương đời 2015
Không tìm thấy xe Zotye T700 tại Bình Dương đời 2015 đăng bán, hoặc tin đăng bán đã hết hạn.
Bạn có thể tìm các tin liên quan dưới đây:
Bán xe ô tô Zotye T700 2017 tại Hà Nội
Giá bán: 610,000,000đ
Liên hệ: 01288888788
Tỉnh thành: Hà Nội


markdown:
Search:
Tất cả danh mục
Linh chi Cung Đình
Táo đỏ hàn quốc
Nhân sâm Việt Nam
Nhung hươu Hương Sơn
Yến sào Khánh Hòa
Mật ong Manuka
Mật ong Việt Nam
Sago
Ngô Kim Lai
Trường Thọ
Nhau thai cừu Úc
Nấm Lim Xanh Quảng Nam
Nhân Sâm Hàn Quốc
Yến sào Cần Giờ
Nhân Sâm Hàn Quốc
Nhân sâm Triều Tiên
Nấm Linh Chi
Yến Sào Sài Gòn Anpha
Đông Trùng Hạ Thảo
SGFood
Hima
Mật ong Úc
Tìm kiếm
Giỏ hàng
0
Danh mục
Nhân Sâm Hàn Quốc
Nhân sâm tươi
Hồng sâm củ
Trà hồng sâm
Kẹo Hồng sâm
Cao Hồng sâm
Viên Hồng sâm
Tinh chất hồng sâm
Rượu Nhân sâm
Nhân sâm tẩm mật ong
Hồng sâm cho trẻ em
Nấm Linh Chi
Nấm Linh chi Khô
Trà Linh chi
Viên Linh chi
Nước Linh chi
Đông Trùng Hạ Thảo
Đông trùng hạ thảo Nguyên Con
Cao đông trùng
Đông trùng hạ thảo dạng viên
Đông trùng hạ thảo dạng nước
Nhân Sâm Hàn Quốc
Nhân sâm tươi
Hồng sâm củ
Trà hồng sâm
Kẹo Hồng sâm
Cao Hồng sâm
Viên Hồng sâm
Tinh chất hồng sâm
Rượu Nhân sâm
Nhân sâm tẩm mật ong
Hồng sâm cho trẻ em
Nấm Linh Chi
Nấm Linh chi Khô
Trà Linh chi
Viên Linh chi
Nước Linh chi
Đông Trùng Hạ Thảo
Đông trùng hạ thảo Nguyên Con
Cao đông trùng
Đông trùng hạ thảo dạng viên
Đông trùng hạ thảo dạng nước
Sản phẩm bán chạy
Sản phẩm mới
Thông tin hữu ích
Liên hệ
0907799988
Giao hàng tận nơi
Trang chủ
/
Nấm Linh Chi
Nấm Linh Chi
Nấm Linh chi Khô
(0)
Trà Linh chi
(2)
Viên Linh chi
(2)
Nước Linh chi
(2)
Tags
Yến sào Khánh Hòa
Nấm Linh Chi
Trà Linh chi
Tất cả sản phẩm
Nấm Linh chi Khô
Trà Linh chi
Viên Linh chi
Nước Linh chi
Sắp xếp theo giá
Giá cao đến thấp
Giá thấp đến cao
Khoảng giá
Dưới 1 triệu
Từ 1 - 5 triệu
Từ 5 - 10 triệu
Trên 10 triệu
Bán chạy nhất
Khuyến mãi tốt
Nấm Linh chi Khô
Trà Linh chi
083-6010-555
0907799988
Trà linh chi uống liền gói cốm Bio-Science - Hộp 100 gói
250.000 đ
Đặt hàng
083-6010-555
0907799988
Trà linh chi uống liền (gói cốm) Hàn Quốc - Hộp 3gr * 100 gói
190.000 đ
Đặt hàng
Viên Linh chi
083-6010-555
0907799988
Viên Nang Linh Chi Nông Lâm Hộp 3 Vỉ
210.000 đ
Đặt hàng
083-6010-555
0907799988
Viên Nang Linh Chi Nông Lâm 5 Hộp
1.050.000 đ
Đặt hàng
Nước Linh chi
083-6010-555
0907799988
Nước linh chi chai nhỏ Bio-science - Korean Lingzhi Mushroom Gold
120.000 đ
Đặt hàng
083-6010-555
0907799988
Nước Linh Chi đóng chai Hàn Quốc Bio-Science: Hộp 10 chai
100.000 đ
Đặt hàng
Nấm Linh Chi
Nấm Linh chi Khô
(0)
Trà Linh chi
(2)
Viên Linh chi
(2)
Nước Linh chi
(2)
Thông tin hữu ích
3 cách đẩy lùi nám và tàn nhang hiệu quả từ thiên nhiên
3 cách đẩy lùi nám và tàn nhang hiệu quả từ thiên nhiên
Cách làm mặt nạ từ tỏi giúp khuôn mặt không còn nếp nhăn
Cách làm mặt nạ từ tỏi giúp khuôn mặt không còn nếp nhăn
5 cách đánh tan bọng mỡ mắt đơn giản mà hiệu quả
5 cách đánh tan bọng mỡ mắt đơn giản mà hiệu quả
Lỗ chân lông to đến mấy cũng phải “thu mình” nhỏ lại chỉ nhờ 1 mớ rau răm
Lỗ chân lông to đến mấy cũng phải “thu mình” nhỏ lại chỉ nhờ 1 mớ rau...
Phương pháp rửa mặt giúp bạn có làn da hoàn hảo như các cô gái Hàn
Phương pháp rửa mặt giúp bạn có làn da hoàn hảo như các cô gái Hàn
3 phương pháp giúp đôi môi hồng hào tự nhiên
3 phương pháp giúp đôi môi hồng hào tự nhiên
Tự làm kem dưỡng da ban đêm vừa an toàn lại hiệu quả
Tự làm kem dưỡng da ban đêm vừa an toàn lại hiệu quả
Cách làm giảm nám da từ thiên nhiên
Cách làm giảm nám da từ thiên nhiên
Cách đơn giản làm trắng da cho phái đẹp
Cách đơn giản làm trắng da cho phái đẹp
Cách chăm sóc da tại nhà với khoai tây
Cách chăm sóc da tại nhà với khoai tây
Xem thêm
Trợ giúp
Chính sách & Quy định chung
Quy định và hình thức thanh toán
Chính sách giao hàng
Chính sách đổi trả
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty TNHH TMĐT iClick - Giấy phép ĐKKD số: 0310583778 Cấp ngày 14/01/2011, Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM - Đ/c: 468 Phan Văn Trị, phường 7, quận Gò Vấp, TP.HCM
Thông tin liên hệ
Địa chỉ: Showroom: 853 Nguyễn Kiệm, P.3, Quận Gò Vấp, TP. HCM
Hotline: 083-6010-555
Email: hientt@iclick.vn
Desinged and Marketing by
iClick.vn


markdown:
![ ](/webroot/img/bgia.png)
# Royal Park Huế - Chia sẻ bí quyết cho thuê căn hộ sinh lời cao
10:01:00 11/01/2017
## Kênh đầu tư bất động sản, đặc biệt là các căn hộ cao cấp cho thuê đang ngày càng thu hút giới đầu tư bởi hiệu suất sinh lời mà kênh đầu tư này mang lại có tiềm năng và cao hơn hẳn so với vàng, chứng khoán… Tại
[dự án royal park Huế](http://sanphuongdong.vn/du-an-dang-phan-phoi/du-an-khu-do-thi-chung-cu-royal-park-hue-shophouse-bang-lang-biet-thu-lien-ke-vuon-royal-park-hue.html), khu Shophouse, biệt thự tại dự án chính là mục tiêu vàng của giới đầu tư, mang lại cơ hội sinh lời hấp dẫn.
### Chọn dự án bất động sản có vị trí tọa lạc đắc địa
Khi quyết định mua một căn hộ cho thuê, các nhà đầu tư phải chắc chắn rằng giá trị căn hộ này sẽ gia tăng hoặc không bị mất giá theo thời gian, và vị trí tọa lạc đắc địa chính là yếu tố đầu tiên đảm bảo về giá trị căn hộ. Ví dụ như vị trí tọa lạc của
**khu đô thị Royal Park Huế**, đây được xem là dự án chiếm giữ vị trí đắc địa bậc nhất mảnh đất cố đô, dự án được bao bọc bởi dòng sông Như Ý, giáp các tuyến đường lớn của thành phố, dễ dàng kết nối đến khu vực trung tâm…do vậy, lựa chọn các căn hộ tại dự án này chắc chắn sẽ mang đến tiềm năng gia tăng tài sản lớn cho quý khách.
### Thiết kế phù hợp với đối tượng cho thuê tại royal park Huế
Đây là bước vô cùng quan trọng quyết định đến việc sinh lời cho chủ nhân căn hộ. Không thể lựa chọn một căn hộ tầm thường để cho thuê trong khi nhu cầu của khách hàng tại đó lại là những căn hộ cao cấp và ngược lại. Như tại Huế, mảnh đất phát triển du lịch hàng đầu của nước ta, hàng năm đón lượng lớn khách du lịch trong và ngoài nước đến thăm quan, nghỉ dưỡng, do vậy, nếu lựa chọn kênh đầu tư là các hộ cho thuê thì nhà đầu tư nên cân nhắc đến đối tượng và nhu cầu của phần đông du khách khi đến với mảnh đất này. Tại
[khu đô thị ](http://royalparkhue.com/) [Royal Park Huế](http://royalparkhue.com/), chủ đầu tư dự án mang đến mảnh đất cố đô một khu resort sang trọng, đẳng cấp ngay trong lòng thành phố với cảnh quan thiên nhiên tuyệt đẹp, thiết kế hiện đại, đẳng cấp cùng đa dạng các tiện ích, dịch vụ sống, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu hưởng thụ cuộc sống, vui chơi giải trí của quý khách hàng.
### Chọn dự án từ chủ đầu tư uy tín
Một trong những yếu tố đảm bảo độ thành công của các nhà đầu tư chính là lựa chọn dự án có chủ đầu tư uy tín, đảm bảo tiến độ thi công, chất lượng dự án. Một trong những chủ đầu tư chiếm được niềm tin của quý khách hàng nhất hiện nay là chủ đầu tư APEC Group với thương hiệu Royal Park – phân khúc bất động sản cao cấp. Tại miền bắc, dự án đang thu hút các nhà đầu tư bậc nhất hiện nay của chủ đầu tư này là dự án Royal Park Bắc Ninh, và dự án đang thống trị thị trường bất động sản miền trung hiện nay chính là
**dự án khu đô thị Royal Park Huế**.

Set-Cookie: CAKEPHP=fm0o33arvru5pqombrfjh7su64; expires=Wed, 17-Jan-2018 01:16:50 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
-
### Giỏ hàng mini
Hiện bạn không có sản phẩm nào trong giỏ hàng. [Vào giỏ hàng](http://savabike.vn/san_pham/cart/1/gio_hang.html)
Thời gian đăng: 17-05-2017 16:17 | 118 lượt xem
[In bản tin](javascript:;)
Ông Đỗ Anh Tuấn - Chủ tịch Hội Xe đạp thể thao thành phố Đà Nẵng nhìn nhận rằng, sự kiện quy mô và ấn tượng này đã lập tức thu hút sự quan tâm chú ý của giới xe đạp thể thao thành phố Đà Nẵng và cả nước. Phong trào khẩn trương tích cực luyện tập chuẩn bị tham gia Giải đua đang diễn ra hết sức sôi động và rộng khắp.
*Lần thứ 2 Đà Nẵng tổ chức giải đua xe đạp " Thiên hạ đệ nhất hùng quan"*
Dự kiến sẽ có khoảng hơn 400 vận động viên của các đội nhóm, câu lạc bộ xe đạp thể thao cả nước đăng ký tham gia giải đua và hàng ngàn cổ động viên đến giao lưu cổ vũ cũng như tham gia các hoạt động đồng hành.
Trả lời phỏng vấn ông Tuấn nói
*“Đây là lần thứ hai chúng tôi tổ chức cuộc đua, và tín hiệu thu nhận được từ cộng đồng hiện nay là rất tích cực”* **1. LỊCH TRÌNH CUNG ĐƯỜNG ĐUA**
Theo lịch trình thiết kế, giải đua xe đạp “Chinh phục thiên hạ Đệ nhất Hùng quan” lần thứ II năm 2017 sẽ diễn ra từ 5 giờ 30 đến 11 giờ trưa 27/5/2017, có lộ trình từ khu vực trung tâm Đà Nẵng (đường Hùng Vương) lên tận đỉnh đèo Hải Vân. Lộ trình này có 2 chặng tổ chức:
- Chặng diễu hành xe đạp từ nhà hát Trưng Vương (đường Hùng Vương, Đà Nẵng) ra đến khu vực chân cầu Thuận Phước (Thanh Khê) dài gần 3 km.
- Chặng đua chính thức từ chân cầu Thuận Phước đến đỉnh đèo Hải Vân dài 27 km.
Ông Tuấn phân tích thêm, với chặng đua chính thức, giải đua cũng chia ra làm 2 nhóm vận động viên. Phần thi đấu của các vận động viên xe đạp nam sẽ là toàn chặng 27 km, còn phần thi đấu của các vận động viên xe đạp nữ chỉ có 15 km, từ chân cầu Nam Ô (Liên Chiểu) lên đèo Hải Vân.
*Cúp và kỷ niệm chương dành cho các tay đua chiến thắng* **2. HỘI CHỢ TRIỂN LÃM**
Theo chính quyền thành phố Đà Nẵng, Một chương trình triển lãm giới thiệu sản phẩm của các nhà tài trợ sẽ được tổ chức trước Nhà hát Trưng Vương trong hai ngày 26 và 27/5/2017. Đây chính là cơ hội quảng bá thương hiệu và hình ảnh các doanh nghiệp. Kèm đó, là các hoạt động giao lưu, trình diễn thời trang xe đạp, lưu niệm… giữa các đoàn, nhóm, câu lạc bộ xe đạp cả nước, chắc chắn sẽ tạo nên một tinh thần cộng đồng mạnh mẽ hơn từ giải đua.
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

Server: bncserver

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


markdown:
Giảm giá!
Mực xăm hình IntenZe USA 100%
# MỰC XĂM HÌNH INTENZE USA
~~240,000₫~~
Mực xăm hình IntenZe USA 100%
là hàng chính hãng USA
2oz 60ml giá 490.000đ, giảm giá 466.000đ
4oz 120ml giá 880.000đ, giảm giá 836.000đ
chỉ có màu đen,
Zuper_Black 12oz, Sumi_Black 12oz, Suluape_Black 17oz
12oz 360ml giá 950.000 đ, giảm giá 903.000 đ
12oz 360ml giá 1.200.000đ, giảm giá 1.140.000đ
17oz 510ml giá 1.200.000đ, giảm giá 1.140.000đ
giá ở trên là giá của chai 1oz 30ml
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.


markdown:
## Tin nhắn hệ thống
Xin lỗi, không có bài viết nào.
Bạn có thể tìm bài viết mới trong 24 giờ qua,
Bạn có thể tìm bài viết mới trong 24 giờ qua,
[tại đây](search.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353&do=getdaily) [Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Tin nhắn riêng](private.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Các theo dõi](subscription.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Đang trực tuyến](online.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Tìm diễn đàn](search.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Trang chính](forum.php?s=317b21e07de403429736d85e71e14353)
- Diễn đàn
[Góp ý thảo luận](forums/32-Gop-y-thao-luan.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Cộng đồng](forums/23-Cong-dong.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Smartphone / Phablet](forums/27-Smartphone-Phablet.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Galaxy S7 & Galaxy S7 Edge](forums/38-Galaxy-S7-Galaxy-S7-Edge.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Samsung Galaxy Note 5](forums/39-Samsung-Galaxy-Note-5.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Samsung Galaxy S6](forums/40-Samsung-Galaxy-S6.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Galaxy S6 Edge & S6 Edge Plus](forums/41-Galaxy-S6-Edge-S6-Edge-Plus.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Samsung Galaxy A8](forums/42-Samsung-Galaxy-A8.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Samsung Galaxy Note 4](forums/43-Samsung-Galaxy-Note-4.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353) [Samsung Galaxy S5](forums/45-Samsung-Galaxy-S5.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353)
-
[Tổng hợp tin](forums/17-Tong-hop-tin.html?s=317b21e07de403429736d85e71e14353)
Bản Alpha Test 4 mới nhất của Mobile Game Bullet Strike Battlegrounds đã chính thức được ra mắt khiến cho game thủ đứng ngồi không yên với những thay đổi đặc sắc. Với những bạn chưa kịp đăng ký...
## Hướng dẫn tải phiên bản Alpha Test...

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Wed, 16-Jan-2019 20:48:07 GMT; Max-Age=31535999; path=/


markdown:
**Hướng dẫn mua sim 01278381888 :**
Chúng tôi luôn luôn nỗ lực không ngừng nhằm mang đến sự tiện ích cho Quý khách hàng, đặc biệt là vấn đề thanh toán chúng tôi có hai hình thức thanh toán để quý khách lựa chọn.
1. Hình thức thanh toán trực tiếp cho nhân viên chuyển phát hoặc nhân viên của chúng tôi khi mang sim tới giao quý khách.(Áp dụng toàn quốc)
2. Hình thức thanh toán qua chuyển khoản và nhận sim qua đường chuyển phát nhanh của Bưu Điện. (Áp dụng toàn quốc)
Đối với Quý khách ở TP.HCM,TP.Hà Nội chỉ cần đặt hàng qua website hoặc gọi điện cho chúng tôi để đặt hàng Quý khách sẽ được nhân viên của chúng tôi mang sim tới giao tận nơi Quý khách yêu cầu trong thời gian sớm nhất thường là 15-30 phút từ khi quý khách nhận được phản hồi từ nhân viên hỗ trợ của chúng tôi.
Đối với Quý khách ở các tỉnh thành khác chỉ cần đặt hàng qua website điền đầy đủ, chính xác thông tin yêu cầu khi đặt hàng Quý khách sẽ được nhân viên hỗ trợ của chúng tôi gọi điện xác nhận, hỗ trợ và tiến hành chuyển sim tới địa chỉ Quý khách đã cung cấp, Quý khách sẽ nhận được sim sau 1-3 ngày tính từ khi chúng tôi chuyển sim cho Quý khách, thời gian nhận sim phụ thuộc vào địa chỉ Quý khách cung cấp, sau khi Quý khách nhận được sim quý khách có thể thanh toán trực tiếp cho nhân viên chuyển phát mang sim tới giao cho quý khách.
**Website: ** **www.simsodepsaigon.vn - www.simdepsaigon.vn - www.simdepsaigon.com** **LIÊN HỆ: 0968.59.59.59 - 0972.67.8888** *Chuyên:* *Tư vấn chọn sim phong thủy theo kinh dịch hiện đại*
**HOTLINE :** **0968.59.59.59** **0976.670.670 0981.00.22.99** **ZALO : 0968.59.59.59** **MÔI GIỚI MUA BÁN NHÀ ĐẤT:**
0968.59.59.59
TK THANH TOÁN : 155.01.66.88.9999
NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI MB - TPHCM
Giờ làm việc : từ 7 -> 22 giờ
Ngoài giờ làm việc, quý khách vui lòng
[đặt hàng](http://simdepsaigon.vn) qua Website.
Bạn đã chuyển khoản, click vào dưới đây để gửi:
**Giảm giá 10% khi quý khách mua 2 sim**

Pragma: cache


markdown:
|Database Error|
|Message:|MySQL Query fail: SELECT count(*) AS num_rows FROM sim where sim2 IS NOT NULL AND mang= AND (MID(sim2,-1,1) = MID(sim2,-2,1) AND MID(sim2,-3,1) =MID(sim2,-4,1) AND MID(sim2,-2,1) = MID(sim2,-3,1) AND MID(sim2,-4,1) = MID(sim2,-5,1) AND MID(sim2,-5,1) != MID(sim2,-6,1))
|MySQL Error:||You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near 'AND (MID(sim2,-1,1) = MID(sim2,-2,1) AND MID(sim2,-3,1) =MID(sim2,-4,1) AND MID(' at line 1|
|Date:||Wednesday, January 17, 2018 at 4:01:56 AM|
|Script:|
|Database Error|
|Message:|MySQL Query fail: SELECT sim1, sim2, giaban, mang FROM sim where sim2 IS NOT NULL AND mang= AND (MID(sim2,-1,1) = MID(sim2,-2,1) AND MID(sim2,-3,1) =MID(sim2,-4,1) AND MID(sim2,-2,1) = MID(sim2,-3,1) AND MID(sim2,-4,1) = MID(sim2,-5,1) AND MID(sim2,-5,1) != MID(sim2,-6,1)) ORDER BY giaban DESC limit 0,100
|MySQL Error:||You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near 'AND (MID(sim2,-1,1) = MID(sim2,-2,1) AND MID(sim2,-3,1) =MID(sim2,-4,1) AND MID(' at line 1|
|Date:||Wednesday, January 17, 2018 at 4:01:56 AM|
|Script:|

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


markdown:
Home
Diễn Đàn
Lịch
Giới Thiệu
Liên Hệ
Hỏi/Đáp
Đăng Ký
Bài Trong Ngày
Cộng Đồng
Thành Viên
Forum Actions
Đánh Dấu Bài Đã Đọc
Liên Kết Nhanh
View Site Leaders
Ghi Danh
Trợ Giúp
Ghi Nhớ ?
- Thành Viên Chu+a Kích Hoa.t- Auto update.
Ai chu+a kích hoa.t xin liên he^.:
donrac@svbuichu.com
Thành Viên
Nếu đây là lần đầu tiên của bạn, chúng tôi sẽ rất vui mừng khi bạn sẽ là thành viên trong
Hội Sinh Viên Công Giáo Bùi Chu
. Để bắt đầu xem bài viết, bạn có thể chọn một trong các diễn đàn dưới đây để xem. Nhưng nếu bạn muốn gửi bài, thì bạn cần phải là thành viên chính thức. Để là thành viên của diễn đàn, mời bạn
bấm vào đây để đăng ký
.
Thành Viên
Filter Results
#
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Trang 1 / 42
1
2
3
11
...
Cuối cùng
Jump to page:
Tìm Thành Viên
Tìm Kiếm Nâng Cao
Hiển thị các kết quả từ 1 đến 60 của tổng cộng 2502
Tìm thấy trong
0.10
giây.
Members of Sinh Vien Cong Giao Bui Chu
Tên Đăng Nhập
Ngày tham gia
Bài Viết
Ảnh Đại Diện
Sinh Nhật
Đỗ Trung Nguyên
Thành Viên
07-11-2010
2
ĐaminhTrong
Thành Viên
28-10-2008
0
October 10, 1987
+_Ruou nho_+
Thành Viên
16-04-2012
4
--->dracula<---
Thành Viên
28-03-2011
33
-l0uIs-0s-
Điều Hành Viên Tập Sự
19-04-2011
25
00Lymieu
Thành Viên
07-10-2015
0
0912440303
Thành Viên
23-06-2013
0
208nmt
Thành Viên
09-07-2017
0
269levantung
Thành Viên
15-12-2015
0
3_444_33_66
Thành Viên
13-08-2010
27
9999
Thành Viên
03-03-2011
3
aa_vstran
Thành Viên
05-11-2010
0
abc.com
Thành Viên
02-09-2010
1
acfrabc
Thành Viên
12-03-2015
0
Adolf_Hittle
Thành Viên
25-02-2011
1
agapao_90
Ban Truyền Thông
19-01-2011
824
April 18
ahoanca
Thành Viên
03-06-2010
0
ahri19555
Thành Viên
01-06-2017
0
aikiosin
Thành Viên
14-10-2010
0
alaska
Thành Viên
07-07-2015
0
AlexVu
Thành Viên
24-08-2012
1
Alex_HG
Thành Viên
01-08-2011
2
September 20
alibaba_nd90
Thành Viên
07-04-2013
3
allisgrace3
Thành Viên
06-09-2015
0
alone
Vip
29-03-2011
31
amb
Thành Viên
04-04-2010
24
aminart407
Thành Viên
05-03-2011
0
An Thanh
Thành Viên
26-07-2016
0
An-Tôn
Thành Viên
21-03-2010
308
June 1
ANDYPHAM
Thành Viên
01-06-2009
0
angel
Thành Viên
28-04-2011
0
angle_bc
Thành Viên
01-08-2011
0
Angle_SKy
Thành Viên
13-10-2008
1
Anh hotboy
Thành Viên
01-12-2014
0
anh sai
Thành Viên
30-05-2010
8
Anh Tran
Thành Viên
21-08-2013
0
anh2nhu
Thành Viên
09-04-2015
0
anhbannd
Thành Viên
30-11-2012
0
July 7
anhcau
Thành Viên
14-10-2010
6
anhchangmayman_fpt
Thành Viên
07-08-2012
0
anhdanh_90
Thành Viên
21-04-2014
0
anhdao5590
Thành Viên
10-08-2010
22
anhdaotieuthu
Thành Viên
29-11-2009
0
anhdk
Thành Viên
01-05-2010
1
AnhDuan
Thành Viên
07-06-2015
0
anhdung
Thành Viên
16-03-2010
0
anhhai_92nd
Thành Viên
11-02-2014
0
anhhungxadieu0692
Thành Viên
06-09-2011
1
anhhuy248
Thành Viên
16-11-2011
0
anhlaanh312
Thành Viên
22-05-2011
0
anhlytutrong
Thành Viên
01-12-2010
0
anhngochtqd
Thành Viên
29-07-2016
0
anhngoc_ninhsa
Thành Viên
09-05-2013
0
anhngyn90
Thành Viên
04-05-2015
0
ANHPHONGBAODAP
Thành Viên
30-06-2013
2
anhquan946
Thành Viên
30-04-2011
5
April 24
anhsang
Thành Viên
01-09-2010
0
anhtai063@gmail.com
Thành Viên
23-02-2013
1
anhthai157
Thành Viên
17-03-2011
0
anhthai9x
Thành Viên
15-03-2012
1
Hiển thị các kết quả từ 1 đến 60 của tổng cộng 2502
Trang 1 / 42
1
2
3
11
...
Cuối cùng
Jump to page:
Liên Kết Nhanh
Thành Viên
Lên đầu trang
Chức Năng
Bảng Điều Khiển Cá Nhân
Các Tin Nhắn Riêng
Theo Dõi
Ai Đang Truy Cập
Tìm Trong Diễn Đàn
Diễn Đàn Chính
Diễn Đàn
Thông Báo
Từ Cộng Đoàn Sinh Viên
Từ Diễn Đàn
Hướng Dẫn
Nhận Xét & Góp Ý
Hỏi Đáp
Báo Cáo Lỗi & Yêu Cầu
Các Hoạt Động
Hoạt Động Chung Của Cộng Đoàn
Lễ Truyền Thống Sinh Viên Công Giáo Bùi Chu
Chương Trình Tiếp sức mùa thi
Thông Tin đăng ký -Địa điểm tiếp sức
Tư Vấn Tuyển sinh ĐH-CĐ
Nhóm Câu Giấy
Thông Báo Từ BĐD Nhóm Câu Giấy
Ảnh Nhóm Cầu Giấy
Nhóm Thái Hà
Thông báo từ BĐD Nhóm Thái Hà
Ảnh Nhóm Thái Hà
Nhóm Làng Tám
Thông báo từ BĐD Nhóm Làng Tám
Ảnh Nhóm Làng Tám
Nhóm Cổ Nhuế
Thông báo từ BĐD Nhóm Cổ Nhuế
Ảnh Nhóm Cổ Nhuế
Nhóm Phùng Khoang
Thông báo từ BĐD Nhóm Phùng Khoang
Ảnh Nhóm Phùng Khoang
Sinh Viên Hạt Kiên Chính - Tứ Trùng
Học Sinh-Sinh Viên Hạt Đại Đồng
Thông báo từ BĐD HSSV Đại Đồng
Ảnh Học Sinh - Sinh Viên Hạt Đại Đồng
Sinh viên Hạt Lạc Đạo - Liễu Đề - Quỹ Nhất
Nhóm Nam Định
Thông báo
Hoạt Động Chung Của Nhóm
Ảnh Chung
Nhóm Miền Nam
Thông báo từ ban đai diện
Hoạt Động Chung Của Nhóm
Ảnh Chung
Họp BDD Nhóm Miền Nam
Nhóm Sinh viên các Giáo xứ
Nhóm Sinh Viên GX Xuân Đài
Nhóm Sinh Viên Thịnh Long
Sinh viên giáo xứ Hải Nhuận
Nhóm sinh Viên GX Sa Châu
Nhóm Sinh Viên GX Ninh SA -Ninh Đông
Nhóm SVCG Giáo Xứ Ninh Mỹ
Nhóm Sinh Viên Miền Ninh Cường
Nhóm Sinh Viên GX Quần Phương
Nhóm sinh viên GX Trung Lao
Nhóm Sinh Viên GX Xuân Dục
Nhóm Khuyến An GX An Đạo
Sinh Viên Công Giáo GX Hai Giáp
Nhóm Sinh Viên khuyến tài quần cống
Sinh Viên Công Giáo GX Giáp Nam
nhóm SVCG xứ Lạc Thành
Nhóm Sinh Viên GX Lục Thủy
Ban Truyền thông
Thông báo từ ban đại diện
Hoạt động chung
Hình Ảnh
Ban Linh Hoạt Viên
Thông báo từ ban đại diện
Hoạt động chung của nhóm
Kĩ Năng Sinh Hoạt
Ảnh Ban Linh Hoạt Viên
Ban Bác Ái
Thông báo
Nhóm Cựu Sinh Viên
Thông Báo
Hình Ảnh
Hoạt động chung của cộng đoàn Cựu sinh viên
Nhóm Dự Tu Bùi Chu
Sống Đời
Tình Yêu Hôn Nhân Và Gia Đình
Kinh Nghiệm Sống
Nhật Ký - Tâm Sự
Cảm Nghiệm Và Chia Sẻ Qua Câu Truyện
Hòm Thư Giesu
Giáo Hạt Giáo Xứ Trong Giáo Phận Bùi Chu
Hạt Bùi Chu
Giáo Xứ Chính tòa Bùi Chu
Giáo Xứ Trung Linh
Giáo xứ Đền thánh Kiên Lao
Giáo Xứ Cát Xuyên
giáo Xứ Hạc Châu
Giáo Xứ Liên Thủy
Giá Xứ Lục Thủy
Giáo Xứ Ngọc Tiên
Giáo Xứ Thủy Nhai
Giáo Xứ Xuân Dương
Hạt Phú Nhai
Giáo xứ Vương cung Thánh đường Phú Nhai
Giáo Xứ Cát Phú
Giáo Xứ Kính Danh
Giáo Xứ Lạc Thành
Giáo Xứ An Phú
Giáo Xứ Quần Cống
Giáo Xứ Thánh Mẫu
Giáo Xứ Thánh Thể
Giáo Xứ Vạn Lộc
Giáo xứ Phù Sa
Giáo xứ Nam Ðiền
Hạt Tương Nam
Giáo Xứ Đền Thánh Trung Lao
Giáo Xứ Tương Nam
Giáo Xứ Bách Tính
Giáo Xứ Dương A
Giáo Xứ Hưng Nhượng
Giáo Xứ Nam Hưng
Giáo Xứ Nam Lạng
Giáo Xứ Phú An
Giáo Xứ Trang Hậu
Giáo Xứ An Lãng
Hạt Báo Đáp
Đền thánh Báo Ðáp
Giáo Xứ Khoái Ðồng
Giáo xứ Lã Ðiền
Giáo Xứ Phong Lộc
Giáo Xứ Nam Dương
Giáo Xứ Cổ Ra
Giáo xứ Trực Chính
Giáo Xứ Hồng Quang
Giáo Xứ Hưng Nhượng
Hạt Quần Phương
Giáo Xứ Đền Thánh Quần Phương
Giáo xứ Đền thánh Hưng Nghĩa
Giáo xứ Cồn Vẽ
Giáo Xứ Hai Giáp
Giáo Xứ Hải Nhuận
Giáo Xứ Phạm Pháo
Giáo Xứ Phạm Rị
Giáo Xứ Phú Hải
Giáo Xứ Giáp Nam
Giáo Xứ Tân Bồi
Giáo Xứ Triệu Thông
Giáo xứ Trại Đáy
Giáo Xứ Trung Thành
Giáo xứ Kim Thành
Giáo xứ Nam Hòa
Giáo Xứ Xuân Dục
Giáo xứ Tùng Nhì
Giáo xứ Nam Đường
Hạt Ninh Cường
Giáo xứ Đền thánh Ninh Cường
Giáo xứ An Nghĩa
Giáo xứ Ðông Bình
Giáo xứ Lác Môn
Giáo xứ An Ðạo
Giáo xứ Tân Lý
Giáo xứ Tân Phường
Giáo xứ Tây Ðường
Giáo xứ Tích Tín
Giáo xứ Tân Cường
Giáo xứ Tân Châu
Hạt Đại Đồng
Đền thánh Ðại Ðồng
Giáo Xứ Ðịnh Hải
Giáo Xứ Hà Cát
Giáo Xứ Hoành Ðông
Giáo Xứ Phú Ninh
Giáo Xứ Phú Thọ
Giáo xứ Thiện Giáo:
Giáo xứ Thuận Thành
Giáo xứ Thanh Thủy
Giáo xứ Trà Lũ
Giáo xứ Minh Đường
Giáo xứ Lạc Nam
Giáo xứ Phú Hương
Hạt Thức Hóa
Đền thánh Thức Hóa
Đền thánh Sa Châu
Giáo Xứ Hoành Nhị
Giáo Xứ Ngưỡng Nhân
Giáo Xứ Phong Lâm
Giáo Xứ Quất Lâm
Giáo Xứ Du Hiếu
Duyên Thọ
Giáo Xứ Mộc Đức
Giáo Xứ Diêm Điền
Hạt Kiên Chính
Giáo xứ Đền thánh Phương Chính
Giáo xứ Kiên Chính
Giáo xứ Hòa Ðịnh
Giáo xứ Liên Phú
Giáo xứ Long Châu
Giáo xứ Quế Phương
Giáo xứ Tang Ðiền
Giáo xứ Thịnh Long
Giáo xứ Văn Lý
Giáo xứ Xuân Ðài
Giáo xứ Xuân Hà
Giáo xứ Xương Ðiền
Giáo xứ Hải Điền
Giáo xứTrung Châu
Giáo xứ Tây Cát
Giáo xứ Trung Phương
Hạt Tứ Trùng
Giáo Xứ Ninh Mỹ
Giáo Xứ Tứ Trùng
Giáo xứ An Cư
Giáo Xứ Giáp Năm
Giáo Xứ Lục Phương
Giáo Xứ Nam Phương
Giáo Xứ Phúc Hải
Giáo Xứ Trùng Phương
Giáo Xứ Tư Khẩn
Giáo Xứ An Bài
Giáo Xứ Xuân Hóa
Giáo Xứ Xuân Thủy
Giáo Xứ Phú Văn
Giáo Xứ Trung Hòa
Giáo Xứ Xuân Chính
Hạt Lạc Đạo
Giáo Xứ Lạc Ðạo
Giáo Xứ Ðài Môn
Giáo Xứ Ðồng Liêu
Giáo Xứ Ðồng Nghĩa
Giáo Xứ Ðồng Quỹ
Giáo Xứ Giáp Nghĩa
Giáo Xứ Giáp Phú
Giáo Xứ Bình Hải
Giáo Xứ Quần Lạc
Giáo xứ Liêu Ngạn
Giáo xứ Giang Liêu
Giáo xứ Đồng Nhân
Giáo xứ Đồng Tâm
Giáo xứ Lạc Hồng
Giáo xứ Nam Phú
Giáo xứ Thuần Hậu
Hạt Liễu Đề
Đền thánh Liễu Ðề
Giáo Xứ Hà Dương
Giáo Xứ Cốc Thành
Giáo Xứ Đại Đê
Giáo Xứ Chương Nghĩa
Giáo Xứ Lý Nghĩa
Giáo Xứ Nam Trực
Giáo Xứ Ngoại Ðông
Giáo Xứ Quần Liêu
Giáo Xứ Quỹ Ðê
Giáo Xứ Quỹ Ngoại
Giáo Xứ Thạch Bi
Hạt Quỹ Nhất
Giáo Xứ Quỹ Nhất
Giáo Xứ Chỉ Thiện
Giáo Xứ Giáo Lạc
Giáo Xứ Nghĩa Dục
Giáo Xứ Ninh Hải
Giáo xứ Phú Giáo
Giáo Xứ Phúc Điền
Giáo Xứ Phương Lạc
Giáo Xứ Quần Vinh
Giáo Xứ Ân Phú
Giáo Xứ Văn Giáo
Giáo Xứ Vinh Phú
Giáo Xứ Âm Sa
Giáo Xứ Lạc Thiện
Sống Đạo
Tin Tức Giáo Hội
Truyền thông công giáo
Tin Giáo Phận Bùi Chu
Tạp chí Ra Khơi Bùi Chu
Chia Sẻ Lời Chúa
Phòng cầu nguyện online
GIÁO LÝ CÁC CẤP
GIÁO LÝ CỘNG ĐỒNG
GIÁO LÝ CẤP I
GIÁO LÝ CẤP I I
GIÁO LÝ CẤP III
Tủ Sách Lời Chúa
Giáo Hội Công Giáo toàn cầu
Sinh Viên Công Giáo Việt Nam
Liên Đoàn SVCG Việt Nam
SVCG Tổng Giáo Phận Hà Nội
Tài Liệu & Học Tập
Tủ Sách Học Tập Và Tham Khảo
Tài Liệu Điện Tử
Album Ảnh
Ảnh Chung
Ảnh Thành Viên
Giao Lưu & Kết Bạn
Kết Bạn Bốn Phương
Thiệp Mừng & Quà Tặng
Radio online
-- vB4 Default Style
-- New Style
-- English (US)
-- Tiếng Việt
Liên Hệ
Cổng Thông Tin Điện Tử SV Bùi Chu
Lưu trữ
Lên đầu trang
Múi giờ là GMT +7. Bây giờ là
04:30 AM
.
Sinh Viên Công Giáo Bùi Chu

Connection: Upgrade, close

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Wed, 16-Jan-2019 21:30:16 GMT; path=/


markdown:
31-08-17 12:15 am
[Nhật ký: cách chọn chăm Khuyên mộc theo năm tháng](threads/59717-Nhat-ky-cach-chon-cham-Khuyen-moc-theo-nam-thang.html?s=b9c0e5c2e40c0dab26f6b697cfd247f1#post300867)
hi hi
30-08-17 11:34 pm
[Nhật ký: cách chọn chăm Khuyên mộc theo năm tháng](threads/59717-Nhat-ky-cach-chon-cham-Khuyen-moc-theo-nam-thang.html?s=b9c0e5c2e40c0dab26f6b697cfd247f1#post300867)
E cảm ơn anh nhé
18-07-17 02:58 am
[Chào mào sinh sản của Trọng Tiên (Bình Định)](threads/56068-Chao-mao-sinh-san-cua-Trong-Tien-Binh-Dinh.html?s=b9c0e5c2e40c0dab26f6b697cfd247f1#post300575)
Vậy là oke quá rùi còn gì..


markdown:
Hello Khách ! Welcome to PhotoPost vBGallery. Please enjoy your stay.
Visit tuyenbaove's [URL="http://svcvietnam.vn/forum/members/117129-tuyenbaove.html?s=b9c0e5c2e40c0dab26f6b697cfd247f1"]Profile[/URL]


markdown:
# 11 thói xấu đẩy nhanh quá trình lão hoá
Chia sẻ: Mi Sa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100922/cunnau/80x100/27_7071.jpg)
##
11 thói xấu đẩy nhanh quá trình lão hoá
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
11 thói xấu đẩy nhanh quá trình lão hoá - Những thói quen không tốt dưới đây vô hình làm tổn hại lớn đến da của bạn, các bạn hãy để ý một chút nhé! - Không chống nẳng Muốn không có nếp nhăn, không bị nám hay tối màu thì cách tốt nhất là bạn sử dụng kem chống nắng vừa chống UVA vừa chống UVB. Thông thường thì chỉ số chống nắng tối thiều là SPF30/PA, nếu làm việc lâu ngoài trời thì cú hai tiếng bôi 1 lần. - Không rửa mặt trước khi đi ngủ Đi ngủ khi...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uknoobavgluuq3ugiau6ltrgt6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2
Chia sẻ: Cho Co | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:37
491
lượt xem 216
download
lượt xem 216
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100729/chocolate_ice/80x100/chuong2_hoachdinhnnl1_22.jpg)
##
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hoạch định nhân sự là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nhân sự, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nhân sự với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cnmh6jpujsgnc0hgdar590nmq1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly