markdown:
Index
#
|
A
|
B
|
C
|
D
|
E
|
F
|
G
|
H
|
I
|
J
|
K
|
L
|
M
|
N
|
O
|
P
|
Q
|
R
|
S
|
T
|
U
|
V
|
W
|
X
|
Y
|
Z
Index
# (Click để mở / đóng)
14 điểm
1-Đảng Kiểm toán
21 CFR Phần 820
2D Rendering
2-Đảng Kiểm toán
3D cơ sở dữ liệu
3DL
3Dr
3D Rendering
3 M
Kiểm toán 3-Đảng
5 M
5S
5W2H
5 nguyên nhân tại sao
6 Sigma
80 20 Quy tắc
8D
A (Click để mở / đóng)
Một
Một lớp học-Kết thúc
A1R
A1VA
A2LA
A2R
A2VA
A3
A4
AA
AAA
AAAAA
AAAD
AAC
AACA
AAD
AADT
AAES
AALA
AAM
AAMA
AAMI
AAOL
AAP
AAPA
AAR
AARS
AAS
AASHTO
AAT
AB
ABA
ABAP
ABB
ABC
ABC Hàng tồn kho
ABCM
ABE
Abel
ABF
ABI
Abilene Paradox
ABIOS
ABL
ABM
ABMF
ABMM
ABMP
Bất thường sản xuất Loss
ABNT
ABP
ABR
Mài mòn
ABS
Hấp thu
ABTS
Abv
ABWO
A / C
AC
ACB
ACC
ACCA
Accel
Chấp nhận Số
Giới hạn chất lượng chấp nhận (AQL)
Chấp nhận lấy mẫu
Kế hoạch chấp nhận lấy mẫu
Chấp nhận mức
Acclrm
Acclrtm
ACCM
Trách nhiệm
Công nhận
Công nhận cơ thể
Được công nhận Phòng thí nghiệm
Được công nhận đăng ký
Accum
Độ chính xác
Accy
ACD
ACDS
ACE
ACEA
ACEC
ACEEE
Acetal
Acetate
ACF
ACG
ACGW
ACH
ACI
ACIA
Một CL /
ACL
ACM
ACMT
ACN
Acnt
ACPI
ACPO
Từ viết tắt
ACRS
Acrylic
ACS
ACSI
Acsry
ACT
ACTC
Kích hoạt năng lượng
Kích hoạt phân cực
Hoạt động nhà nước
Active Thu thập dữ liệu
Tích cực Solicited Phản hồi từ khách hàng
Hoạt động Phần
Hoạt động
Hoạt động-Based Costing (ABC)
Hoạt động Hội đồng quản trị
Sơ Đồ hoạt động mạng
Hoạt động Kế hoạch
Sơ Đồ hoạt động quan hệ
Actr
HÀNH VI
ACTV
ACV
A / D, D / A
A / D
AD
ADA
ADAMS
Adap
Thích ứng
Thích nghi
ADC
ADD
Ngoài ra (hoặc chuỗi phản ứng) trùng hợp
Bổ sung Quy tắc của Xác suất
Addt
ADDYMS
Một DFL /
ADG
Adhes
Độ bám dính
Độ bám dính, Cơ khí
Keo
ADI
Adj
Adjr
ADL
A / DM
ADM
Và
ADP
ADPCM
ADQA
ADR
ADS
ADSG
ADSIM
ADSL
ADT
ADTS
ADTT
A / D / V
ADV
Nâng cao chất lượng sản phẩm Kế hoạch
Phaûn Sự kiện
ADVMS
A / D / VP & R
AE
AEC
AECD
AED
AEEP
ĐTM
Kể từ đó
AES
Thẩm mỹ
AETR
A / F
AF
AFAIK
AFC
AFD
AFECM
Affinity Sơ đồ
Affinity Codes
AFIM
AFL
AFL-CIO
AFM
AFO
AFR
AFS
AFSM
Ở gần
AFV
Ag
AGA
AGC
Tuổi Hardening
Agile sản xuất
AGM
AGND
AGP
AGV
AGVS
AGW
A H /
Ah
AHAR
AHBA
AHDL
AHESI
AHIPC
Ahl
AHLD
AHP
AHRS
AHS
AI
AIA
AIAG
AIAM
AIB
AIC
AICC
AID
AIDC
AIEG
AIIM
AIM
AIMI
AIN
AIP
AIPE
AIR
Hòa không khí khô gỗ
Air-Bubble Void
Air khóa
AISI
AISI SAE Thép
AITC
AITPM
AIW
Aka
AKS
Al
Al2
AL3
ALAPCO
ALBS
ALC
ALCL
ALDL
ALDM
ALE
ALG
ALGOL
Thuật toán
ALI
Liên kết
Allotropy
Hợp kim
Thép hợp kim
ALM
ALN
Alpha thử nghiệm
Alpha giá trị gia tăng
ALR
ALRR
ALS
Alt
Xen kẽ copolymer
Thay thế giả thuyết
AltFuel
ALTO
ALU
AM
AMA
Ðại sứ
AMC
AMD
AMDSG
AME
AMECS
Viện Tiêu chuẩn Quốc gia Hoa Kỳ-Mỹ Hiệp hội Chất lượng (ANSI-ASQ)
Hội Mỹ cho thử nghiệm không phá hủy (ASNT)
Mỹ Hiệp hội Chất lượng (ASQ)
Mỹ Hiệp hội Quản lý chất lượng (ASQC)
Hiệp hội Thử nghiệm và Vật liệu Mỹ (ASTM)
Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Mỹ (ASTD)
American Standard Mã Thông tin Interchange (ASCII)
AMEX
AMFA
AMHS
AMHSS
AMIC
AML
Hội nghị AMM
Vô định hình
Khấu hao
Amp
Ampf
AMPO
AMPS
AMPTS
AMR
AMRC
AMS
AMSL
AMT
AMuS
AN
Phân tích
Phân tích các phương tiện (ANOM)
Phân tích phương sai (ANOVA)
Phân tích Công cụ
ANC
Và
Andon
Andon Hội đồng quản trị
Ands
Anelastic biến dạng
ANFIA
Anion
Anisotropic
Anisotropic Laminate
ANL
ANMC
Nấu thủy tinh
Luyện kim
Điểm luyện kim (Glass)
Annrep
Duy trì hiệu lực Mối quan hệ
Anode
ANOVA
Anova Nghiên cứu
ANPRM
ANS
ANSI
ANSI / ASQ Q90
ANT
Tượng phản sắt từ
Một Nut /
ANX
AOA
AOB
AOIB
AOL
AOQL
AORC
AORS
AOS
AOT
A / P
AP
APA
APAA
APAC
AP & P
APB
APC
APD
APE
APEAL
APEC
APET
APEX
APG
API
APIC
APICS
APL
APLQ
APM
APMES
APMM
APMT
APMTS
APO
APP
Xuất hiện khoản
Xuất hiện mô hình
Appl
Thẩm định Chi phí
Phê duyệt
Phê duyệt Vẽ
Phê duyệt nguồn Danh sách
APQP
Tháng Tư
APRA
AP / S
APS
APSB
APSC
APSMB
APT
APTA
APU
APV
APVD
APY
AQ
AQC
AQL
AQM
AQMD
AQNS
A / R
AR
ARA
Aran
ARB
ARC
ARD
ARG
ARI
Độ lệch trung bình số học Ra
ARM
ARMS
ARO
ARP
ARPA
ARR
Phi thường
Mũi tên Sơ đồ
ARS
Một RST /
ARTBA
ARTEMIS
Nhân tạo lão hóa
Một RTL /
NGHỆ THUẬT
Arumaud Feigenbaum
A / S
AS
AS9100
ASA
ASAM
Càng sớm càng tốt
ASB
ASBC
ASBE
ASC
ASCII
ASC MH10
ASC X12
ASC X3
ASD
Asdf
ASDM
ASE
ASEP
ASG
ASI
ASIA
CHÂU Á
ASIC
Một bên
ASK
Hỏi tại sao năm lần
ASLE
ASM
ASME
ASMW
ASN
ASNT
ASO
ASP
ASPECT
Aspro
ASPT
ASQ
ASQC
ASR
ASRS
ASSE
Hội Chart
Đánh giá
Chuyển nhượng Nguyên nhân
Hiệp hội. Chất lượng và sự tham gia (AQP)
ASSO
ASSP
Asst
Đảm bảo
AST
ASTA
Một giai đoạn
ASTEC
ASTM
ASTN
ASTT
Một susp /
ASV
ASVR
A T /
AT
ATA
ATAC
Atactic
ATAM
ATAPI
ATB
ATC
Từng camera trên màn
ATD
ATDC
ATDM
ATE
ATEC
ATF
Athermal chuyển đổi
ATIS
ATM
ATMIE
Máy ATM
ATN
ATO
Đơn vị khối lượng nguyên tử (amu)
Số nguyên tử (Z)
Yếu tố đóng gói nguyên tử (APF)
Cấu trúc nguyên tử
Nguyên tử rung
Nguyên tử Trọng lượng (A)
Atom phần trăm
ATP
ATPG
ATR
Một / Trns
ATRS
ATS
ATSA
ATSAC
ATSC
ATSSA
ATT
Thuộc tính
Thuộc tính dữ liệu
Thuộc tính, Phương pháp
Các thuộc tính
Tiêu hao
ATV
ATW
ATWO
Âu
AUC
Kiểm toán
Kiểm toán Kết luận
Kiểm toán Tiêu chuẩn
Auditee
Kiểm toán Bằng chứng
Kiểm toán phát hiện
Kiểm toán
Kiểm toán Chương trình
Kiểm toán Nhóm
Tháng Tám
Auger Băng tải
AUP
Aur
Austenite
Austenitizing
Xe hơi
Máy hấp
Hấp khuôn mẫu
Hành động Tập đoàn Công nghiệp ô tô (AIAG)
Autonomation
Tự trị bảo trì
Autoseque
AUX MEM
A / V
AV
AVA
Sẵn sàng
AVCG
AVCS
AVCSS
AVD
AVDC
AVDP
AVE
Trung bình
Trung bình Chart
Tỷ lệ trung bình hoàn thành
Thời gian trung bình lưu lượng
Outgoing Chất lượng Trung Bình
Hạn chế chất lượng đi trung bình
Run Độ dài trung bình
Số trung bình mẫu
Tổng kiểm tra trung bình (ATI)
AVG
AVI
AVIP
AVL
AVLE
AVLS
AVM
AVO
AVR
AVSE
AvtoVAZ
AWA
Giải thưởng Kiểm toán
Nhận thấy
AWD
AWDA
AWDIT
AWG
AWI
AWO
AWOL
AWS
Trục Winding
Tiên đề của xác suất
Axisymmetric
AYES
B (Click để mở / đóng)
B
B +
B2B
BA
BAA
BABFU
BABT
BAC
Thụt lùi
BACS
BACT
BAD
BÀI
Bainite
Baka-ách
BAL
Cân bằng thực vật
Cân bằng sản xuất
Balanced Scorecard
Cân bằng The Line
Baldrige Award
Baldrige-Lite
Có trình độ Baldrige-
Đạn đạo Chuyển động
Bóng Mill
Bóng Bàn
BALR
Balun
BAM
Ban nhạc Gap năng lượng
B & P
BAP
BAPI
BAPS
Thanh
Bar Chart
Baro
Barr
Rào cản đối với nhập cảnh
Thanh
BAS
BASEC
BASEEFA
Cơ bản Hiệu suất
BASIC
Cơ bản Sự kiện
Cơ bản thử nghiệm
Basic Bảy (B7) Công cụ của chất lượng
CƠ SỞ
BASS
Hàng loạt
Hàng loạt và xếp hàng
Sản xuất hàng loạt (hay còn gọi là "chế biến hàng loạt")
Bates Đăng nhập
Bates Số
Bồn tắm đường cong
Bồn tắm hình chữ Hazard Chức năng
Batt
BỐT
Quy tắc Bayes '
Bayes lý
BB
BBB
BBC
BBIS
BBL
BBM
BBQVC
BBS
BBSC
BBV
B / C
BC
BCA
BCC
BCCSE
BCD
BCI
BCM
BCNC
BCP
BCR
BCS
BD
BDA
BDC
BDI
BDM
BDS
BDSC
Hãy
BEA
BEAB
BEC
BEI
Bellcore
Chuông cong
BEM
BEMC
BEMIC
Benchmark
Điểm chuẩn
Lợi phân tích chi phí
Ma trận lợi ích nỗ lực
BER
BERT
BESC
Bess
Best-In-Class
Tốt nhất-of-the-Best
Thực hành tốt nhất
BET
Beta Build
Beta thử nghiệm
BETIDC
Bev
BF
BFA
BFC
BFI
BFL
BFM
BG
BGA
BGI
BGO
BGS
BHD
BHN
BHP
BI
Bi
Bias
Thành kiến mẫu
BIAT
Hai trục Trải dài
BIC
BICMOS
BIC
BID
Bi-Directional Laminate
BIFs
Bifunctional
Big Q, ít q
Bill Vật liệu
Phôi thép
Vận đơn
Bill Vật liệu (BOM)
BIM
Hai đỉnh phân phối
BIND
Nhị thức dữ liệu
Nhị thức thử nghiệm
Phân phối nhị thức xác suất
BIO
Biocomposite
Biofibre cốt Nhựa
Nhựa sinh học
BioRID
BIOS
BioSID
BIPS
BIRG
BIS
Biscuit / soup
BIST
BIT
Cắn
BIW
BIWDA
B / JNT
BJT
Bk
BKG
BKL
BKLT
BKT
BL
Black Belt
BLĐ
BLEDR
Chảy máu-
Khuyết điểm
BLK
BLMP
BLO
Chặn copolymer
Sơ đồ khối
Blow Molding
BLS
Blts
Blue Sky
BLW
BM
BMCS
BMD
BME
BMEP
BMF
BMP
BMS
BMS tải
BMW
Bn
BNA
BNC
BNL
BO
Hội đồng Tiêu chuẩn Review (BSR)
BoB
BOC
Hội đồng quản trị
Cơ thể làm trung tâm khối (BCC)
Cơ thể của kiến thức (BOK)
BOE
BOF
Bohr nguyên tử mẫu
Bohr Magneton
BOI
BOL
BOLS
Boltzmann Constant (k)
Hội đồng Quản trị
Hội đồng quản trị +
BOMP
Liên kết năng lượng
La ó
BOP
BOPS
Khoan
Nhàm chán
Boss
Nút cổ chai
Tắc nghẽn
Điểm
Box Behnken Thiết kế
Box Plot
BP
BPA
BPC
BPCM
BPDM
BPE
BPEGR
BPF
BPM
BPMV
BPO
BPP
BPR
Trường Công Lập Boston
BPSC
BPSK
BPV
BPW
BQE
BQM
BR
Định luật Bragg của
Động não
Nhánh Polymer
Thương hiệu
Thau
Trẻ con
Làm giống sắc đồng
Hàn thau
BRC
BRD
BRDR
Breadboard
Sự cố bảo trì (BM)
Đột phá cải thiện
BRG
Giòn gãy
Brk
BRKR
BRKT
BRM
Chỏm nhọn
Chuốt
Phát sóng
Đồ đồng
BRP
BRS
BRTC
BRTG
BS
BSA
BSAP
BSCO
BSD
BSFC
BSG
BSHC
BSI
BSL
BSM
BSNO2
BSPMC
BSS
B giai đoạn
BT
BTC
BTCM
BTD
BTDC
BTHR
BTI
BTL
BTM
BTS
BTSI
BTU
BTW
BTY
B / U
Bubble chế biến
BUC
Buck
Buffer Cổ
BUGM
Bul
Số lượng lớn vật liệu
BUM
Bump-trở lại
Vỏ có gai
Vector bánh mì kẹp thịt (b)
BURNDY
Đốt Platform
Đánh bóng
Bức xúc
Burst sức mạnh
BUSH
Bushing
Kinh doanh không giá trị gia tăng (BNVA)
Kế hoạch kinh doanh
Quá trình tái cấu trúc kinh doanh
Kinh doanh giá trị nhập
NHƯNG
Người mua
BV
BVA
BVD
BVS
BW
BWARN
BWC
BWG
BWL
BWO
BWS
BYTE
Khi gì Phương pháp
BZL
C (Click để mở / đóng)
C
C2C
C2R2
C3
C4
C4 Compliant
C4 Chương trình
C4SA
C4 Hệ thống
C4 Translator
C5
CA
CAA
CAAA
CAB
CABT
CAC
CACC
CAD
CADAM
CADANCE
CADAT
CAD / CAM
CAD / CAM Toán dữ liệu
CADD
CAD / M / E
CADMP
CADRE
CAE
CAEE
CAF
CAFC
CAFE
CAGR
CAHPS
CAI
Cair
CAL
CAL3D
CALB
Calc
Calce
Đốt thành bột
Hiệu chuẩn
Hiệu chuẩn xác minh
GỌI
CALN
CALR
CALS
CAM
CAMAC
CAMAS
CAMI
CAMIP
Cam
CÓ THỂ
CANC
C & F
Candi
CANEXPO
Cannibalization
CAP
Khả năng
Khả năng phân tích
Khả năng Index
Khả năng Maturity Model (CMM)
Năng lực của quá trình
Tỷ lệ khả năng (CR)
Có khả năng
Có khả năng Process
Capac
Điện dung (C)
Công suất
Công suất ràng buộc
Công suất Hạn chế Tài nguyên
Công suất Yêu cầu Kế hoạch
CAPDo
CAPE
CAPEX
CAPM
CAPP
CAPS
CAR
CARAT
CARB
Carburize
Sự thấm cacbon
CARD
CARDD
CHĂM SÓC
CARIR
Bãi đậu xe
Carr
CARS
Toán
Đề-Quản lý
Loại Băng tải xe
CAS
CASA
Cascading
TRƯỜNG HỢP
Trường hợp Harden
Trường hợp Hardening
CASL
CASM
Casper
Cass
Cassis
CAST
Gang
CAT
Catchball
Phân loại
Cathode
Chống ăn mòn điện
CATIA
Cation
CATS
CATV
Màng mỏng
Sự gây ra
Gây ra
Nguyên nhân và hiệu quả
Nguyên nhân và hiệu quả Sơ đồ (hoặc xương cá hoặc Ishikawa)
Nguyên nhân và hiệu ứng Matrix
CAV
CAW
CB
CBA
C / BAL
C / bar
CBC
CBDR
CBE
CBEMA
CBGA
CBI
CBL
C / BLK
CBM
CBO
CBP
CBR
CBS
CBT
CBU
CC
CC
CCA
C / trường hợp
CCB
CCC
CCCC
CCCI
CCCR
CCCS
CCD
CCDI
CCDIC
CCESC
CCFL
CCG
C Biểu đồ
CCIB
CCIR
CCITT
CCITT1
CCITT2
CCL
CCM
CCMB
CCMP
CCMS
CCMST
CCO
CCOB
CCOE
CCOT
ĐCSTQ
CCPO
CCR
CCRR
CCS
CCSDT
CCTV
CCU
CCV
Bên trái
CD
CDA
CDAP
CDAS
CDB
CDC
CDD
CDI
CDIF
CDIS
CDL
CDLS
CDM
CDMA
CDMe
CDMS
CDP
CDPD
CD / PLYR
CDPT
CDR
CD-ROM
CDS
CD / SS
CDT
CDV
CDX
CE
CEA
CEBEC
CEC
CECC
CECR
Cedac
CEE
CEE1
CEE2
CEI
Tế bào
Tế bào sản xuất
Tế bào hoạt động
Uỷ ban Dân tộc
Xi măng
Cementite
CEMMV
CEMSS
CEN
CENELEC
Centerline
Trung ương giới hạn Định lý
Vị trí trung tâm
Trung Xu hướng
Giám đốc điều hành
CEP
CEPS
CER
Gạch
Gốm sứ
Nông thần
Gốm kim loại
CERT
Giấy chứng nhận phù
Giấy chứng nhận sự phù hợp (giấy chứng nhận phù)
Chứng nhận
Chứng nhận Kiểm toán
CESCA
Thuế
CET
CETF
CETS
CEU
CEX
CF
CFA
CFB
CFC
CFD
CFFP
CFG
CF / H
CFI
Quản lý rừng cộng đồng
CFMT
Giám đốc tài chính
CFOD
CFP
CFPM
CFPR
CFR
CFS
CFT
CFV
CFVT
CG
CGA
CGC
CGDP
CGH
CGI
CGI-BIN
CGIT
CGL
CGM
CGS
CGSB
CGUC
CGVWR
CH
CHA
Mô hình chuỗi-Folded
Chuỗi khách hàng
Chuỗi Phản ứng
Kế hoạch chuỗi lấy mẫu
Xoi đường
Nhà vô địch
Nhà vô địch
CHAN
Chance Nguyên nhân
Biến thể cơ hội, Lỗi Chance
Thay đổi
Đại lý thay đổi (s)
Thay đổi Danh mục kiểm tra quản lý
Chuyển đổi
Chuyển đổi Thời gian
Đặc điểm
Đặc điểm Matrix
Charpy thử nghiệm
Sơ đồ
Điều lệ
Chas
Chase
Chebychev của bất bình đẳng
Kiểm tra In
Checkpoint
Kiểm tra Bảng
CHEM
CHEMS
CHFDR
C / H / G
Chill
Ớn lạnh
Chip
Chip-Hình thành cắt
CHIPS
Đường cong Chí-Quảng trường
Thống kê Chi-Quảng trường
CHK
CHMBR
CHMSL
Chom
CHPT
CHQ
CHR
CHRG
CI
CIAC
CIAS
CIB
CICMHE
CICS
CID
CIDE
CIDI
CIDR
CIE
CIEM
CIF
CIH
CIHe
CII
CIIL
CIL
CIM
CIMM
CIMPLICITY
MIMS
CIN
CIO
CIP
CIPB
CIPS
CIPV
CIR
CIRC
Circuit (Filament Winding)
Chu vi Winding
CIREN
CIRT
CIS
CISA
CISC
CISCO
CISCO Mã
CISPR
CISSP
Thuế thu nhập doanh nghiệp
CIU
CIX
CKC
CKD
CKP
Ckt
C / L
CL
CLA
Kẹp Xe tải
Lớp
Cổ điển xác suất
Phân loại khuyết tật
Đất sét
CLC
CLCC
CLCD
CLD
CLDD
Làm sạch dữ liệu
CLEC
CLEFI
CLEPA
CLER
CLF
CLG
CLGC
CLIPS
CLK
CLng
CLNP
CLNR
CLNS
C / thấp
CLOOP
Closed-Vòng Hành động sửa chữa (CLCA)
Đóng cửa
C / LP
CLPR
CLR
CLSF
CLSR
CLTBI
CLTP
C / LTR
CLU
Cụm mẫu
CLUT
CLV
CM
CMA
CMAI
CMAQ
CMB
C / MBR
CMBS
CMC
CMD
CMDB
CMI
CMID
CMIP
CMIT
CML
CMM
Cmmd
CMMI
CMO
CMOP
CMOS
CMP
CMPD
CMPR
CMPRN
CMPTR
CMR
CMRR
CMRS
CMS
CM / SHF
CMSS
CMT
CMTR
CMV
CMVSA
CMVSS
CNC
CNC Folding
CNCT
CNDCT
CNDSR
CNE
CNG
CNI
CNP
CNSL
CNSTR
CNTNR
CNTR
CNT
C / O
CO
CO2
COA
Thô Pearlite
Dỗ
COB
COBD
COBOL
COBRA
COC
COD
CODEC
CODP
COE
Hệ số xác định
Hệ số tương quan nhiều
Hệ phương sai
Kháng từ (hoặc cưỡng chế trường, Hc)
COES
COFC
Cognos
COGS
COI
COL
COLA
LẠNH
Lạnh Hình thành
Lạnh làm việc
Hợp tác
Collar
CoLMS
Co-Vị trí
Màu
Màu,
COLR
COLT
Vô
Combo
COM Mã
COMFASS
Comi
CoML
Comm
Hàng hóa
Hàng hóa nhiệt dẻo
Hàng hóa Polyme
Phổ biến Nguyên nhân
Phổ biến Nguyên nhân
Nguyên nhân hệ thống chung
Nguyên nhân Biến thể chung
COMP
Văn hóa công ty
Phân tích So sánh
COMPASS
Bồi thường
Bồi thường
Thẩm quyền
Lợi thế cạnh tranh
Compl
Khiếu nại
Khiếu nại theo dõi
Hồi Sản phẩm
Hoàn toàn ngẫu nhiên One-Way ANOVA
Tuân thủ
Tuân thủ và Kỳ Thị
Hợp phần
Thành phần đáng tin cậy của
Linh kiện Tìm kiếm
Thành phần làm việc di động
Tổng hợp
Composites
Thành phần
Hợp chất
Nén Molding
COMPT
Computer Aided Design (CAD)
Máy Tính Trợ Giúp (CAE)
Computer-Aided kiểm tra (CAI)
Kiểm tra máy tính Trợ Giúp (CAT)
Thiết kế hỗ trợ máy tính (CAD)
Đào Tạo máy tính
Com
Tập trung (Ci)
Nồng độ Sơ đồ
Gradient tập trung (DC / dx)
Nồng độ phân cực
Tập trung hồ sơ
Khái niệm
Khái niệm thiết kế
Khái niệm phát triển
Khái niệm thế hệ
Khái niệm kiểm tra
Bê tông
Đồng thời kỹ thuật
Điều kiện
Ngưng tụ (hoặc Bước Reaction) trùng hợp
Bảo trì dựa trên điều kiện (CBM)
Có điều kiện xác suất
Dẫn nhạc
Dẫn điện, điện
Sự tự tin
Khoảng tin cậy
Sự tự tin Cấp
Sự tự tin giới hạn
Config
Giải quyết tranh chấp
Sự phù hợp
Sự phù hợp Đánh giá
Đồng dạng chuyển đổi
Phân tích kết hợp
Conn
Đồng thuận
Do hậu quả Metrics
Const
Hệ thống liên tục Nguyên nhân
Hạn chế
Hạn chế quản lý
Tư vấn
Tư vấn Kiểm toán
Người tiêu dùng
Thị trường tiêu thụ
Ủy ban An toàn Sản phẩm Tiêu dùng (CPSC)
Người tiêu dùng rủi ro
Tiếp tục
Liên hệ Kiểm tra
Liên hệ - Cán
Ngăn chặn
CONTAM
Dự Bảng
Dự Lý thuyết
Liên tục cải thiện
Liên tục
Chuyển đổi mát liên tục (CCT) Sơ đồ
Dữ liệu liên tục
Quy trình sản xuất liên tục
Cải tiến liên tục (CI)
Liên tục chuyển động
Nâng cao chất lượng liên tục (CQI)
Nâng cao chất lượng liên tục
Biến ngẫu nhiên liên tục
Kế hoạch liên tục lấy mẫu
CONTOUR
Hợp đồng
Hợp đồng Review
Sự ăn năn
Kiểm soát
Biểu đồ kiểm soát
Kiểm soát biểu đồ
Kiểm soát yếu tố
Kiểm soát Freak
Kiểm soát / Dừng Phương pháp Sửa chữa
Kiểm soát khoản
Kiểm soát tài liệu
Kiểm soát thử nghiệm
Chuyển động kiểm soát hoặc Hạn Chế
Kiểm soát vận chuyển
Hạn chế kiểm soát (UCL và LCL)
Kiểm soát giới hạn
Kiểm soát kế hoạch
Kiểm soát kế hoạch
Điều khiển quá trình
Kiểm soát vận chuyển Level 1
Kiểm soát vận chuyển Level 2
CONUS
Conv
Hội tụ tư duy
Chuyển đổi Quy trình
Vận chuyển
Chuyển đổi FD
Giám đốc điều hành
COOL
COOP
COOPE
Phối hợp máy đo (CMM)
Phối hợp Số
COP
COP
COPE
COPICS
Copolymer
COPQ
COPS
COQ
COR
CORBA
CORE SMT
Ban chỉ đạo cốt lõi Nhóm
CORP
Văn hóa doanh nghiệp
Hành động sửa chữa
Khuyến nghị Hành động sửa chữa (CAR)
Sửa chữa bảo trì (CM)
Sự tương quan (thống kê)
Tương quan
Tương quan hệ số r
Tương quan
Ăn mòn
Ăn mòn mệt mỏi
Tỷ lệ thâm nhập ăn mòn (CPR)
COS
COSE
COSMOS
COSS
Phân tích chi phí lợi ích
Chi phí-hiệu quả
Giá vốn hàng bán (COGS)
Chi phí chất lượng kém (COPQ)
Chi phí chất lượng (COQ)
Chi phí Cộng với
Giảm Công thức Chi phí
COT
COTS
Coulombic Force
Đếm Chart
Đếm Phương pháp Kiểm tra
Counterbore
Mui khoan
Tính trung bình mỗi đơn vị Chart
COV
Kết cộng hóa trị trái phiếu
Liên kết hóa trị kết nối,
COVE
COVIMEP
C / OVR
COWA
CP
CP2
CPA
CPAA
CP & S
CPBR
CPC
CPCI
CPCIP
CPCV
CPD
CPDB
CPDS
CPE
CPET
CPF
CPG
Chỉ số giá tiêu dùng
CPID
CPIM
CPIP
CPIPE
CPIR
CPIT
CPK
CPK Index
Cpl
CPLC
CPLD
CPLG
C / PLR
CPLY
CP / M
CPM
CPN
CPO
CPP
CPPI
CPPO
CPPT
CPQE
CPR
CPS
CPSA
CPSC
CPSL
CPT
CPTA
CPU
Đảng
CPVS
CPWR
CQ
CQA
CQACP
CQA / E / T
CQC
CQE
CQEP
CQFP
CQI
CQIC
Cqis
CQLE
CQM
CQP
CQPI
CQT
C / R
CR
CRA
CRABI
CRADA
CRAM
CR & W
CRASH
Phương pháp Crawford trượt
Rạn
CRB
CRC
CRCA
CRCONT
CRD
CR / DN
CRDN
Leo
Kẽ hở ăn mòn
CRF
CRFI
CRFM
Crib
Crit
Tiêu chuẩn
Quan trọng đặc điểm
Criticality
Quan trọng Thánh Lễ
Quan trọng quá trình
Quan trọng giải cắt tôn căng thẳng
Quan trọng yếu tố thành công
Quan trọng Để Đặc tính (CT)
Quan trọng giá trị gia tăng
Critical X Worksheet
CRK
CRL
CRM
Crom
Chéo chức năng
Các chức năng đội
Crosslinked Polymer
Các đường thí điểm
Các đường giao thông
Cross-Đào tạo
Vương miện
CRP
CRS
CRSB
CRSC
CRSG
CR / SHF
CRSN
CRSO
CRT
CRTC
CRTL
CRUD
CRV
CRW
Pha lê
Crystallinity
Tinh thể
Cấu trúc tinh thể
Tinh thể hệ thống
CS
CSA
CSAC
CSB
CSC
CSD
CSE
CSF
CSG
C / SHF
CSI
CSIC
CSIDS
CSIP
CSIS
CSIT
CSKD
CSL
CSM
CSMA
CSMA / CD
CSMA / CR
CSMB
CSN
CSO
CSO3
CSO4
CSO5
CSP
CSPM
CSP
CSR
Đánh giá nhà máy
CSS
CSSA
CSSP
CST
C Stage
CSTEM
CSTG
CStr
CSV
CT
CT3
Cố vấn trưởng
CTC
CTD
CTE
CTEP
CTF
CT Flowdown
CTG
CTH
CTHF
CTHR
CTI
CTIP
CTIS
CTL
CTLTC
CTM
CTN
CTP
CTQ
CTR
CTRG
Ctrl
CTS
CTSHF
Ctsy
CTT
CTUR
CTW
CUCV
Văn hóa kháng chiến
Văn hóa, tổ chức
Văn hóa thay đổi
-Tần số phân phối tích lũy
Sơ đồ điều khiển tích lũy Sum (CUSUM)
CUR
Chữa
Curie nhiệt độ
Chữa Agent
Chữa nhiệt độ
Chữa thời gian
Thực hành sản xuất tốt hiện tại (CGMP)
Bản đồ nhà nước hiện hành (CSM)
Cụt ngủn
CUSH
Khách hàng
Khách Demend
Lợi ích khách hàng trọn gói (CBP)
Khách hàng Liên
Khách hàng Coproduction
Khách hàng Co-sản xuất
Khách hàng Delight
Nhu cầu Kế hoạch khách hàng
Khách hàng-Driven chất lượng
Khách hàng mong đợi
Trong tương lai nhu cầu Khách hàng
Khách hàng trong tương lai nhu cầu chiếu
Khách hàng nhu cầu
Khách hàng Kết quả
Khách hàng nhận thức
Khách hàng Hợp lý hoá
Tỷ lệ khách hàng, liên quan
Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)
Khách hàng Retention
Khách hàng hài lòng
Dịch vụ khách hàng
Dịch vụ Khảo sát ý kiến Khách hàng
Nhà cung cấp Mô hình khách hàng (CSM)
Nhà cung cấp quan hệ đối tác khách hàng
Khách hàng giá trị gia tăng Tỷ lệ
Cusum Chart
CUV
CV
CVAF
CVC
Bệnh tim mạch
CVDAH
CVE
CVEP
CVER
CVIN
CVIND
C / VLV
CVMS
CVP
CVR
CVRCA
CVRSS
CVRTD
CVS
CVSA
CVSE
CVSP
CVT
CW
CWDAR
CWE
CWG
CWI
CWQC
Cwt
CXD
CY
CYC
Chu kỳ
Chu kỳ thời gian
Chu kỳ Thời gian Variation
Cyl
CYTD
D (Click để mở / đóng)
D
D + E
D2
D3
D4
D-669
D83
D / A
DA
DAA
DAB
DABT
DAC
DACOR
DAD
Dada
DAF
DAFE
Cục Thú y
DAHVL
Dal
DAMVL
D & A
D & E
DAP
DAPM
DAQ
DAR
DARPA
DARS
Phi tiêu
DAS
DASCAR
DASD
DASM
DAT
Dữ liệu
Data-Bộ sưu tập tờ
NGÀY
DAUG
DAVE
DAVTK
Ánh sáng ban ngày
DB
DBA
DBC
DBCS
DBE
DBL
DBM
DBMS
DBPSK
DBR
DBRC
DBS
D / C
DC
DCA
DC & A
DCAR
DCC
DCCH
DCD
DCE
DCES
DCFPR
DCG
D Biểu đồ
DCI
DCLR
DCL
DCM
DCN
DCP
DCR
DCS
DCSCM
DCT
DCU
D / CVR
DCXO
DD
DDA
DDC
DDCMP
DDE
DDIC
DDL
DDM
DDM / sao Hỏa
DDMS
DDN
DDP
DDS
DE
DEA
Chết bè Hội
DEAL
DEBPIT
D / EC
Tháng mười hai
Decel
Quyết định Matrix
DECS / giám đốc điều hành
DECT
Khấu trừ
Sâu Vẽ
Sâu Vẽ
Def
Khuyết tật
Khuyết tật
Khuyết tật cơ hội
Khiếm khuyết cấu trúc
Tin Mới Nhất
Defi
Xác định
Defog
DEFR
°
° C
Suy thoái
Mức độ của trùng hợp
Mức độ tự do
DEGS
DEHYDR
DEIS
DEK1
DEK2
DEL
Delaminate, phân lớp
Sự chậm trễ Trợ cấp
Trì hoãn Effects
DELCO
Delighter
Deliverable của
Delphi-C
Delphi-E
Delphi-H
Delphi-I
Delphi Phương pháp
Delphi-P
Delphi-S
Nhu cầu quản lý
Điều đáng chê Chart
Deming Cycle
Deming Prize
DEMT
Denier
DeNox
DENSCI
DEP
Độ tin cậy
Phụ thuộc vào sự kiện
Phụ thuộc mẫu
Phụ thuộc vào biến
Triển khai
Triển khai Champion
Triển khai
Triển khai cơ sở hạ tầng
Triển khai Kế hoạch
DEPR
Lệ thuộc
Da
DES
DESAL
Giảm dần
Mô tả thống kê
Thiết kế
Không Chế độ thiết kế và phân tích hiệu ứng DFMEA
Thiết kế cho sản xuất được và hội
Thiết kế Thông tin Danh sách kiểm tra
Thiết kế Nhận xét
Thiết kế Validation
Thiết kế Thẩm tra
Thiết kế và Phát triển
Giới thiệu tóm tắt thiết kế (tiêu chuẩn thiết kế)
Thiết kế điều khiển
Thiết kế cho hội (DFA)
Thiết kế cho Disassembly (DFD)
Thiết kế cho bảo trì
Thiết kế cho sản xuất được và hội
Thiết kế cho sản xuất (DFM)
Thiết kế cho sản xuất và hội (DFMA)
Thiết kế cho sản xuất và sản xuất được (DFM)
Thiết kế cho tái sản xuất
Thiết kế để tái sử dụng
Thiết kế cho Six Sigma (DFSS)
Thiết kế đầu vào
Thiết kế cuộc sống
Thiết kế thí nghiệm
Thiết kế Ghi
Thiết kế Review
Thiết kế Validation
Thiết kế Thẩm tra
DEST
Phát hiện
DEV
Kế hoạch phát triển
Độ lệch
Độ lệch Giấy phép
Devil của Advocate
Devitrification
D / EXH
DF
DFA
DFC
DFCO
DFD
DFE
DFHSM
DFI
DFM
DFM / A
DFMA
DFMEA
DFMECA
DFP
DFR
DFS
DF SORT
DFSS
DFT
DFW
D thủy tinh
DGM
DGN
DGND
DGS
D / H
DHS
DHTML
DI
DIA
DIAC
Chẩn
DIAGN
Chẩn đoán
Hành trình chẩn đoán và Hành trình khắc phục hậu quả
Diamagnetism
DIAPH
Trò chơi trẻ con
DIC
DIC-DIS
DID
Die
dieCAS
Die Casting
Die hợp kim đúc
Die cắt
Sức mạnh điện môi (Breakdown)
Điện môi
Hằng số điện môi
Điện môi Displacement
Die dập
Diff
Nhiễu xạ (X-ray)
Diffusion
Hệ số khuếch tán (D)
Diffusion Flux (J)
Đào
Digerati
DILAC
DIM
Dimensioning
Sơ đồ dimensionless Khối
DIMM
DIMR
DIN
DIP
Lưỡng cực (điện)
DIR
Trực tiếp sản xuất
Quan sát trực tiếp
DIRTFT
DIS
DISA
DISB
DISC
DISCH
Discon
Rời rạc dữ liệu
Phân phối rời rạc Xác suất
Rời rạc Proces mô phỏng
Biến ngẫu nhiên rời rạc
Rời rạc biến
Discrim
Phân biệt đối xử
DISCRM
Phân chia
Trật khớp Mật độ
Sự xáo trộn dòng
Disp
Phân tán giai đoạn
Phân tán
Phân tán Hardening
Phân tán Tăng cường
Displ
DISPR
Dissatisfiers
QUẬN
Đào tạo từ xa
Huyện
Phân phối kiểm tra
Phân phối
Phân phối quản lý
DIT
Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
Khác nhau giữa tư duy
DJI
DKE1
DKE2
DLA
DLC (S / P)
DLC
DLE
DLL
DLM
DLO
DLPS
DLS
DLSC
DLSCR
DLT
DLVY
DM
DMA
DMADV
DMAIC
DMAIC dự án
DMAIIC
DMC
DMCM
DMD
DME
DMECS
DMEDVI
DMFC
DMG
DMGM
DMI
DMLS
DMM
DMN
DMOS
DMP
DMR
DMS
DMT
DN
DNA
DNC
DNL
DNPS
DNR
DNS
DNSHFT
DNV
D / O
DO
DOA
Ngày sinh
DOC
DOCSIS
Tài liệu
Tài liệu Tagging
DOD
Dodge-Kế hoạch lấy mẫu Romig
DOE
Sở Tài chính
DOHC
DOI
DOL
DOM
Miền
Các nhà tài trợ cấp
Doo
Doping
DOR
Dorian Shaninin
DOS
DOSP
DOT
Dot Lô
Đôi lấy mẫu
Thời gian chết
DP
DPA
DP & C
UBND huyện
DPD
DPDT
DPF
D / PFMEA
DPG
DPG / Vel
Sở Kế hoạch và Đầu tư
DPID
DPM
DPMA
DPMO tính toán
DPMO Definition
DPNR
DPP
DPS
DPSK
DPST
DPTV
DPV
DPX
DQ & V
DQI
DQIT
DQM
DQS
DQV
DR
DRA
Dự thảo Góc
DRAM
Treo lên
Vẽ
Vẽ (kim loại)
Vẽ (Công Nghiệp)
Vẽ
DRB
DRBFM
DRC
DRD
DRE
DRF
DRG
DRG
DRI
Máy khoan
Máy khoan Báo chí
Lái xe Lực lượng
Lái xe lực lượng
DRL
DRM
DRMSDP
DRN
DRO
Drop Giả mạo
DRP
DRP II
Giảm rủi ro thiên tai
DRS
DRT
DRU
DRVN
Drvr
Khô Lay
Khô Winding
DS
DSA
DSAR
Cơ quan Giải quyết tranh chấp
DSC
DSCM
DS / D
DSDT
DSE
D / SEAL
D / SEAT
DSF
DSGN
D / SHLD
DSI
DSIR
DSITT
DSK
DSL
DSM
DSMC
DSO
DSOC
DSP
DSS
DSSS
DST
DSTM
DSVD
DSVT
D / SW
DTA
DTC
DTD
DTDG
DTE
DTF
DTG
DTL
DTM
DTMF
DTNT
DTP
DTQI
DTR
DTRNT
DTS
DTV
DTX
DU
Kép Sourcing
DUART
dễ uốn gãy
Gang
Chuyển tiếp dẻo-To-giòn
Dể sai
DUFC
DUI
Dump Hoppers
DUNS
Dura
Độ bền
Durometer Độ cứng
DUT
DV
DVAL
DVAR
DVB
DVD
DVDV
DVM
DVO
DVP & R
DVPS
DVPS-T
DVPTN
DVT
DVTD
DVTR
DVX
D / W
DW
DW2
DWA
DWD
DWDM
Sống
DWG
DWHI
DWI
Dwn
DWO
DYC
E (Click để mở / đóng)
E
E10
E2
E85
EA
EA1CT
EA2CT
EAC
EACR
EACSV
EACT
EACV
EAD
EAF
EAG
Eal
EAM
EAN
E & C
E & ES
E & O
EAO
EAP
EAPA
EAPEL & A
EAPG
EAR
Sớm nhận nuôi con
Sản xuất Ngăn chặn thời kỳ đầu
Earlywood
EARON
EAS
EASA
EASV
ĂN
EAU
EBA
EBC
EBCDIC
EBCM
EBCT
EBEDIC
EBIT
EBL
EBM
EBOM
EBQ
EBS
EBT
EBTCM
EBW
E / C
EC
ECA
ECAR
ECAS
ECC
ECD
ECE
ECF
ECI
ECIG
ECL
ECM
ECM-VSSM
ECO
-Thiết kế sinh thái
Econ
ECOS
ECOTEC
Máy tính tiền
ECRC
ECS
ECT
ECU
ECUID
ECV
ECV / VCVS
Thiết kế vi mạch
EDC
EDCC
EDD
EDDL
EDE
EDEC
EDES
EDFT
Cạnh trật khớp
EDI
EDIF
EDIFACT
EDIR
EDIS
EDM
EDMS
EDOT
EDP
EDRD
EDRU
EDS
EDSNET
EDU
Edwards Deming
EE
EEAS
EEB
EEC
EECS
EEFE
EEMP
EEMS
EEO
EEOC
EEP
EEPROM
EERS
Site kia
EESB
EETAC
EEVC
EFA
EFC
EFE
EFELC
EFEO
EFF
Hiệu lực
Hiệu quả
Hiệu quả
Hiệu quả
EFI
eFlex
EFO
EFS
EFSD
EFT
ví dụ như
EG
EGA
E / GATE
E kính
EGM
e-GM
EGR
EH
EHA
EHCU
EHD
EHPS
EI
Đánh giá tác động môi trường
EI & S
EIC
EICD
EIDE
Tám nguyên tắc giải quyết vấn đề
Tám Các loại Muda (chất thải)
Tám Chất thải
Tám mươi Hai mươi (80-20)
EIS
EISA
EISB
EISC
Thuế thu nhập doanh nghiệp
EJCTR
EL
ELAS
Đàn hồi biến dạng
Elastic phục hồi
Đàn hồi
ELAZ
ELB
Elba
ELC
ELDO
Elec
Bầu
Điện dẫn điện
Điện lưỡng cực
Điện trường
Electrodischarge Máy
Electroluminescence
Điện phân
Lực lượng điện động (emf) Series
Chùm tia Máy điện tử
Điện tử Cấu hình
Điện âm
Năng lượng nhạc điện tử
Electroneutrality
Electronic Data Interchange
Điện tử Nhà nước (cấp độ)
Electron Volt (Ev)
Mạ điện
Tính dương điện
Elek
Độ giãn dài
ELPO
ELR
ELV
E / M
EMA
EMac
EMB
Đại sứ quán
EMC
EMCASS
EMD
EMER
EMF
EMI
EMIS
EML
EMM
EMP
Empathy
Luật thực nghiệm của Trung bình
Thực nghiệm phương pháp
Thực nghiệm xác suất
Thực nghiệm Rule
Sự tham gia của nhân viên (EI)
Nâng cao năng lực
EMR
EMS
EMT
EMU
EN
ENB
Độ bền giới hạn
Cuối sử dụng
Người dùng Cuối cùng
Ban nhạc Gap năng lượng
ENG
Kỹ thuật nhiệt dẻo
Kỹ thuật Gỗ
Kỹ thuật phân tích
Thiết kế
Kỹ thuật mô hình
Kỹ thuật thí điểm
Kỹ thuật Polyme
Kỹ thuật biến dạng
Kỹ thuật căng thẳng
ENGMT
ENGRG
ENGY
ENGZR
ENIAC
Doanh nghiệp khả năng
Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hệ thống
Quyền lợi
Doanh nhân
Entropy
ENV
ENVIC
EO
EOA
EOB
EOD
EOF
EOG
EOM
EOP
EOPC
EOPTS
EOQ
EOS
EOT
EP
EPA
EPAC
EPA / CM
EPACT
EPAD
EPA / LVM
EPA / OM
EPCA
EPC & L
EPCI
EPCMT
Epcot
EPC
EPCT
EPD
EPDC
EPDM
EPEC
EPF
EPFI
EPIC
Tâm chấn
Sử thi
Sử thi EST
EPIC Giải pháp Matrix
EPL
EPLD
EPM
EPMS
EPN
EPN Status Mã số
EPP
EPPC
EPR
ePRA
EPRI
EPROM
EPS
EPT
EPTV
EPU
EQ
EQC
EQLZR
EQSC
Đường xích đạo (Filament Winding)
Trạng thái cân bằng (giai đoạn)
Trang bị
Trang thiết bị sẵn có
Thiết bị Không mất
ER
ERA
ERAPA
ERD
ERDS
EREP
ERG
Ergomation
Thái
Ergonomic học
ERGS
Eris
ERISA
ERM
ERO
Xói mòn ăn mòn
ERPM
Lỗi Sai lầm Proofing aka Poka-Yoke (Nhật Bản)
Phát hiện lỗi
Lỗi Proofing
Lỗi Proofing Layout
ERS
Bom mìn
ES
ESA
Esac
ESAL
ESB
ESC
ESCS
ESCUT
ESD
ESDI
ESDW
ESI
ESIS
ESL
ESM
ESMG
ESN
ESO
ESP
ESPG
ESPRIT
ESQI
ESRD
ESS
ESSI
Esso
ESSR
EST
Dự kiến Sigma
ESTM
ESV
ETA
ETC
ETD
ETFE
ETG
Đạo đức
Nhân chủng học
ETI
ETI / P
ETIR
ETM
ETMS
ETO
ETR
ETS
ETSC
ETSD
ETSM
ETT
ETTM
EU
EUC
EUI
EUN
EUR
EURM
EUROSID
Eutectic giai đoạn
Eutectic phản ứng
Eutectic Cấu trúc
Cùng tích phản ứng
EV
EVA
EVAC
Đánh giá
Đánh giá Đánh giá
EVAP
Bốc hơi Mây
EVC
Sự kiện
EVL
EVO
Phó Chủ tịch
EVPA
EVPD
EVPR
EVRV
EVT
EWB
EWL
EWMA
EWO
EWO +
EWOVPR
EWS
EX
Exch
Vui mừng Nhà nước
EXH
EXIT
Thoát Tiêu chuẩn
Ngoại sinh yếu tố
EXP
EXPDG
Kỳ vọng
Dự kiến Tần số
Kinh nghiệm đào tạo kỹ thuật
Thử nghiệm
Thí nghiệm Thiết kế
Chuyên gia hệ thống
EXPN
Exponential Smoothing
Xuất khẩu
RÕ RÀNG
EXT
Bên ngoài Changeover bước
Bên ngoài khách hàng
Bên ngoài khách hàng
Bên ngoài sự kiện
Bên ngoài Không
Chi phí ngoài Không
Ngoại vụ
Bên ngoài cài đặt bước
Bên ngoài Validation
EXTN
EXTR
Bên ngoài Động lực
Bên ngoài chất bán dẫn
Phun ra
EYLT
F (Click để mở / đóng)
F
F23
F4WD
F / A
FA
FA1C
FA2C
FAA
FaAA
FAB
Vải
Chế tạo
FAC
Khuôn mặt
Face-trung tâm Cubic (FCC)
Tạo điều kiện thuận lợi
Tạo thuận lợi
Facilitator
Cơ sở vật chất Thiết kế
SỰ THẬT
Yếu tố
Thừa thí nghiệm
Nhà máy Chi phí
FACTS
FAD
FAE
FAFVM
FAI
Không
Phân tích thất bại chế độ (FMA)
Không Chi phí
Không Mode, có hiệu lực, và criticality Phân tích
Phân tích thất bại chế độ (FMA)
Ảnh hưởng chế độ thất bại và phân tích tới hạn (FMECA)
Không chế độ và phân tích Effects (FMEA)
Không Rate
Tỷ lệ sai Discovery
Famas
FAMC
FAMSO
FAN
F & L
FAPM
Hỏi đáp
Đơn vị điện
TRANG TRẠI
Fars
FAS
FAS-ID
FASM
NHANH
FAT
Mệt mỏi
Mệt mỏi Trợ cấp
Mệt mỏi cuộc sống
Mệt mỏi Giới hạn
Độ Bền Mỏi
Phân tích lỗi Tree
FAVM
FAX
F / Axl
FBBA
FBC
FBDA
FBG
FBHP
FBR
FC
FCA
Fcast
FCB
FCC
FCEV
FCL
F / CMPT
FCN
Bộ Ngoại giao Anh
FCP
FCR
FCS
FCT
F / D
FD
Fdbk
FDC
FDDI
FDF
FDI
FDM
FDMA
FDNR
FDR
FDS
FDTN
FE
FEA
FEAD
Tính khả thi
Lông chim
Tính năng
Tính năng Kiểm tra phương pháp
Tính năng Creep
Các tính năng
Tháng Hai
FEC
FECS
FED
FEDR
FEDS
Feeder Đường
FEERS
FEF
FEGA
FEIC
Phớt
FELVP
FEM
FEMA
FEMP
F / kết thúc
FEP
FER
Fermi năng lượng
Ferrimagnetism
Ferrite (Gạch)
Ferrite (Sắt)
Sắt từ
Kim loại màu
Kim loại màu hợp kim
FES
FE-SID
FESM
FET
FETs
Fettling
FEV
FEX
F / F
FFA
FFB
FFCRS
F / FDR
FFE
FFF
FFH
FFI
F / FLR
FFP
FFR
FFS
FFT
FFV
FFY
FG1C
FG2C
F / GA
FGI
FH
FH & C
FHMR
FHP
FHSS
FHV
FHWA
FI
FIA
Sợi
Sợi cốt thép composite
Sợi tăng cường
Nhựa cốt sợi (FRP)
Fibre điểm Saturation (FSB)
FICA
Luật đầu tiên của Fick
Luật thứ hai của Fick
FICM
FID
F / IDL
Lĩnh vực thử nghiệm
FIFO
Tìm hạt
FIL
Fila
Tập tin
File Transfer Protocol (FTP)
Filler
Fillet
Phim Keo
Filo
Filt
FIM
FIN
Cuối cùng thanh tra
Sản phẩm Định nghĩa cuối cùng
Báo cáo cuối cùng
Cuối cùng năng suất
Phân tích tài chính
Tài chính điểm chuẩn
CHỈ SỐ TÀI CHÍNH
Mỹ pearlite
Hoàn thành hàng hóa siêu thị
Phân tích phần tử hữu hạn (FEA)
F / INJN
F / INJR
FIP
FIPS
FIR
Phòng cháy chữa cháy
Bắn
Đầu tiên Điều
Đầu tiên Trong Out đầu tiên (FIFO)
Bước Năng suất (FPY)
Chất lượng (FTQ)
Thời gian Năng suất đầu tiên
Đầu thị trường
FIRTFT
FIS
Xương cá Sơ đồ
Câu cá Expedition
FIT
Thể hình Để sử dụng
FIVC
Five-pha nạc Phương pháp tiếp cận
Năm S
Năm nguyên nhân tại sao
FL
Giao đất giao rừng
Ngọn lửa chống cháy
Mặt bích
FLASH
Nhấp nháy
FLC
FLDG
FLEV
FLEX
Linh hoạt tự động hóa
Hệ thống sản xuất linh hoạt (FMS)
FLG
FLIP
FLIR
FLMBTY
Thất bại
Dòng chảy
Lưu lượng Sơ đồ
Lưu lượng Sơ đồ
Dòng chảy Kaizen
Biểu đồ dòng chảy quá trình
Dòng chảy Racks
Tầng
FLS
FLSHR
FLTR
Huỳnh quang
FLYWHL
Fm
FM1C
FM2C
FMA
FMC
FMCS
FMCSR
FMEA
FMECA
FMH
FMIS
FMIT
FMMDP
FMMP
FMP
FMS
FMSCM
FMVBC
FMVB-ns
FMVCP
FMVSR
FMVSS
FNA
FNC
FNES
FNM
FNR
CHO
Foam
FOB
Tập trung vào nhà máy
Tập trung Tập đoàn
Tập trung nhóm
FOD
FOG
Foh
FOIA
Foil
FOIRL
FOM
Buộc Xếp hạng
Lực lượng trường Phân tích
FORG
Forge
Giả mạo
FORMAC
Hình thành
Hình thức học
FORTRAN
Chuyển tiếp Bias
Fot
FOTS
Foundry
FP
FPA
FPAA
FPBW
FPC
Chi cục Kiểm lâm
FPE
FPGA
FPHS
FPM
F / PMP
FPMR
FPN
FPP
Fpr
FPV1C
FPV2C
FQIT
FR
FRACAS
Fractional thừa DOE
Gãy xương Cơ
Gãy xương dẻo dai
FRAM
FRATE
FRB
FRBP
FRED
Miễn phí điện tử
Miễn phí năng lượng
Frenkel Khuyết tật
Tần số
Tần số Chart
Tần số phân phối
FRICT
Ma sát hàn
FRL
FRM
FRM / U
Frnt
Từ Để Chart
FRP
FRS
F / RST
FRT
FRU
FS
FSA
FSCM
FSD
FSE
F / SEAT
FSF
FSG
FSK
FSL
FSM
FSO
FSR
FSS
FST
FSTN
FSU
FSVC
FSW
FT
FTA
FTBD
FTC
FTE
FTG
FTL
ft-lb
F / TNK
F / TOP
FTP
FTP-H
FTQ
FTQC
FTT
FTTA
FTTC
FTTH
FTVV
FTZ
Fubar
FUD
FUDS
Toàn luyện kim
Baldrige Phương pháp tiếp cận đầy đủ
Toàn thừa DOE
Chức năng
Chức năng điểm chuẩn
Chức năng Giao diện
Chức năng xác minh
Nguyên tắc cơ bản Đếm
Quy tắc cơ bản của Đếm
Phễu Thử nghiệm
FUT
FV
FVC
FVS
FWD
FWG
FWH
FWHM
FWIW
FWS
Năm tài chính
FYI
G (Click để mở / đóng)
G
GA
GAAP
GaAs
GAC
GACB
GACM
Game
Gage R & R
Gage lặp lại và lặp lại (GR & R)
GAI
GAIM
Gain Sharing
GAL
GALC
GALIA
Galvanic ăn mòn
Galvanic series
Mạ điện
GAMRF
G & A
Gantt Chart
GAO
Gap
Gap phân tích
GAPC
GARN
Khí không đổi
GATE
Gatekeeper
GATS
Đánh giá R & R
GAW
GAWR
Gb
G / BHP-H
GBOF
GBOM
GBOP
GBP
GBRS
GCAS
GCC
GCW
GCWR
g / cyl
GD
GD & T
GDE
GDI
GDO
GDOE
GDS
GDSII
GDSS
Tổng cục Thuế
GEBFWC
GEC
GEDOC
Gel
GELC
Gel Coat
Gel điểm
GEM
Gemba
GEMS
Gen
Genchi Genbutsu
Chung Điểm chuẩn
GEN I
Genichi Taguchi
GEN II
Dimensioning và tolerancing hình học (GD và T)
Geometric Mean
Hình học Mô Hình
GEPS
GEPSC
GES
GESMG
GFCI
GFI
GFIC
GFS
GFSK
GGE
GGRR
Khí nhà kính
Ghz
GI & TT
Gib
Gibbs giai đoạn Rule
GIC
GIDEP
GIF
GIGO
GIL
GIM
GIRP
GIRS
GIS
GIS / PP
G / L
GL
GLA
Ly
Glass-Gạch
Filament Bushing thủy tinh
Chuyển đổi nhiệt độ thủy tinh
GLCTTR
GLIS
Toàn cầu hóa
GLOSSAR
GLPI
GLPS
GLS
GLTC
GLZ
GM1927-14
GM1927-17
GM1927-19
GM1927-2
GM1927-20
GM1927-21
GM1927-5
GM1927-7
GMAT
GMAW
GMEITC
G / MLDG
GMPCS
GMPX
GMQ
GMRR
GMS
GMSCM
GMSIPS
GMSK
GMT
Tuyến GMX
GND
GNP
G / NUT
Mục tiêu
Thủy thủ
Go / No-Go
Thực hành tốt phòng thí nghiệm (GLP)
Thực hành sản xuất tốt (GMP)
Kiểm tra sự tốt lành-Of-Fit
GOPS
Chính phủ Việt Nam
GOVT
GP
GP-03
GP-04
GP-05
GP-06
GP-07
GP-08
GP-09
GP-10
GP-11
GP-12
GPC
GDP
GPDAS
GPDBS
GPDC
GPDIC
GPDP
GPDS
GPDT
GPDW
GPIB
GPM
GPPC
GPPS
GPRTS
GPS
GPSG
GPSM
GPSS
GPU
GQC
GQIR
GQIT
GQL
GQS
GQTS
GR
Lớp
Tốt nghiệp
Ghép copolymer
Grain
Hạt ranh giới
Ngũ cốc tăng trưởng
Hạt Kích thước
GR & R
Grant Chart
Gang xám sắt
GRC
GRE
Màu xanh lá cây gỗ
Green Belt (GB)
Xanh Vành đai
Green Gạch cơ thể
Màu xanh lá cây sản xuất
Green State
GRI
Lưới
Nụ cười
Xay
Máy mài
GRIP
GRL
GROM
Đất nhà nước
Nhóm Quyết định
Hệ thống hỗ trợ Tập đoàn Quyết định
Tập đoàn năng động
Group "Memory"
Tập đoàn Công nghệ (GT) (Gia đình Phần Aka)
Groupthink
GRP
GRS
GRV
GRVD
G / S
GS
G
GSA
GSB
GSFUDS
GSIS
GSKT
GSLC
GSM
GSMK
GSMP
GSN
GSP
GSS
GSTN
GT
GTAW
GTC
GTESMG
GTO
GTR
GTS
GTT
GUI
GUSS
GVAR
GVDP
GVL
GVM
GVMR
GVW
GVWR
GW
GWO
H (Click để mở / đóng)
H
HA
HAC
Hack
HAIR
Hiệu ứng Hall
HALT
HANS
Hansei
Har
Cứng dữ liệu
Dữ liệu cứng đo
Hardenability
Cứng từ vật liệu
Độ cứng
Độ cứng thử nghiệm
Hard tiết kiệm Definition
Phần cứng Mock-Ups
Cây phong
TÁC HẠI
Harn
Hass
Hawthorne Effect
Haz
HBCC
HB-CI
HBT
H / C
HC
HCCI
HCDSS
HCG
HCHO
HCI
HCL
Hồ Chí Minh
HCP
HD
HDAC
HDB
HDDE
HDE
HDI
HDL
HDLC
HDLNG
HDLP
HDM
HDO
HDPE
HDR
HDRA
HDS
HDSL
HDTMA
HĐTP
HDTV
HDV
HDW
HE
HEA
Gỗ
Nhiệt dung
HEBA
HEBBA
HEC
Hei
Heijunka
Heijunka Box
Giúp đỡ
HEMT
HEOS
CÔ ẤY
Vô tuyến điện
HESI
Không đồng nhất
Dãy
Heui
HEV
Heves
Hex
Lục giác xếp chặt (HCP)
HF
HFC
HFCI
HFDO
HFE
HFET
Hg
HGI
HGL
H / HF
Hi
HIC
HID
Hidden Nhà máy
Làng Nhà máy Definition
Hệ thống cấp bậc của các tính năng sản phẩm
Tăng tốc cuộc sống thử nghiệm (HALT)
Tăng nhanh khả năng căng thẳng Kiểm toán (HASA)
Tăng nhanh khả năng căng thẳng sàng lọc (Hass)
Cao Polymer
Sức mạnh cao, Thép hợp kim thấp (HSLA)
Hin
HIP
HIPO
HIPOT
Hông
HIR
HIS
Sử
Biểu đồ
Hitec
HITS
HLA
HLB
HLC
HLD
HLDI
HLDR
HLL
HLLAPI
HMCC
HMD
HMI
HMMWV
HMO
HMR
HMS
HMTA
HNGR
HNS
HỒ
HO2S
HOLDN
Hole (điện tử)
Homopolymer
Homoscedasticity
HỢP
Horiz
Ngang triển khai
Độ phóng đại ngang của một hồ sơ ghi cụ
Hoshin
Hoshin Kanri
Hoshin Kế hoạch Definition
Quy trình Hoshin Kế hoạch
Hot làm việc
Hạ viện chất lượng (HOQ)
HOV
H / P
HP
HPAF
HPC
HPDI
HPGL
HPIB
H / PLR
HPM
H / PRF
HPS
HPV
HPVM
HPV
HQIT
Nhân sự (D)
Nhân sự
HRC
Phát triển nguồn nhân lực
hrdw
Quản lý nhân sự
HRRC
Giờ
H / RST
HRTF
HRTSC
HS
HSC
HSDI
HSE
HSG
HSHL
H / SHLD
HSIRS
HSIS
HSLA
HSPDS
HSR
HSRI
HSS
HSTP
HSWIM
HT
HTCM
HTD
HTF
HTFS
HTI
HTL
HTML
Htr
HTT
HTTP
HUD
HUFSAM
BIỆN PHÁP GIẢM NHẸ nguồn nhân lực
HV
HVAC
HVAC / PTC
HVAIC
HVD
HVEMP
HVL
HVOF
HVPE
HVPSP
HVS
HVUT
HVY
H / W
HW
HW4
HWCI
HWF
HWG
HWIO
HWPS
CTNH
HWY
HYB III
Lai hỗn hợp
Lai
HYD
Hydrogen Bond
Hydroplastic Hình thành
HYGE
Hypereutectoid hợp kim
Giả thuyết
Giả thuyết thay thế
Giả thuyết Null
Kiểm định giả thuyết
Trễ (Magnetic)
Hz
I (Click để mở / đóng)
Tôi
I2L
I2L/MTL
I2O
I2U
I3
IA
IAB
IAC
IACP
IACS
IACV
IAF
IAFM
IAFS
Iams
IAOB
IAPIE
IAPIE mẫu
I / ARM
IARV
IAT
IATF
Iav
IBEW
IBIS
IBM
IBMA
IBNR
IBP
IBS
IBT
IBTTA
Ibu
IC
ICA
ICAFM
ICAM
ICC
ICCS
ICD
ICDX
ICE
ICEA
ICF
ICIP
ICM
ICMP
(ICP)
ICRP / ICRQ
ICS
ICSS
ICU
ICV
ICVM
ICW
ID
IDB
IDC
IDDAS
IDE
IDEA
Kết quả lý tưởng cuối cùng (IFR)
Lý tưởng Manning Levels
Lý tưởng chất lượng
Bản đồ lý tưởng Nhà nước
IDEAS
IDEF0
IDEF1
IDENT
IDE
IDI
IDL
Thời gian nhàn rỗi
IDLN
IDN
IDP
IDR
IDSR
IDTN
tức là
IE
IEA
IEAFM
IEC
IECA
IE / CM
IEDP
IEE
IEEE
IEFI
IEMA
IEMO
IEPD
IES
IETF
I / F
IFA
IFC
IFF
IFG
IFI
IFR
IFRD
IFS
IFTA
IGBT
IGCT
IGDG
IGES
IgM
IGN
IGR
IGS
IHO
IHRA
IHS
IHSD
IHSDM
IIA
IID
IIE
IIEC
IIHS
III
IIL
Iio
IIR
IIRS
IIS
IJCAI
IJVP
IL
ILAC
ILC
ILD
ILEV
Illum
ILM
ILRS
I / M
IM
IMA
IMAC
Imagineering
Iman
IMAP
IMC
IMD
IMDX
IMFI
IMHO
IMI
Immo
IMP
IMPA
Học IMPAC
IMPACS
Tác động năng lượng (độ dai Notch)
Không hoàn toàn
Kế hoạch thực hiện
Thực hiện đào tạo Matrix
IMPLR
Xâm nhập vào
Gây ấn tượng
Ấn tượng Die Giả mạo
Nâng cao
Cải thiện
IMQ
IMRC
IMS
IMST
IMT
IMTG
IMTT
Trong
Trong quá trình Siêu thị
Inadv
Inc
Incand
Sự cố Sơ đồ (I-Chart)
Ở CL FD
INCLR
Trong điều khiển quá trình
Gia tăng cải thiện
IND
Độc lập tổ chức sự kiện
Độc lập quan sát
Độc lập mẫu
Độc lập biến
Chiết suất tỉ
Các chỉ số
Thời gian cá nhân Cycle
Cá nhân Đánh giá nhu cầu
Cá nhân kiểm soát Chart
Cảm ứng
INEEL
INEL
Suy luận thống kê
Infl
INFLR
Thông tin
Dòng thông tin
Thông tin toàn vẹn hoặc Infotegrity
Thông tin thanh tra
Phương pháp thông tin thanh tra
Thông tin tự;
Cơ sở hạ tầng
INF-S
Phôi
Vốn có quá trình Biến thể
-HG
Ức chế
Init
Khởi tạo
Ban đầu mẫu
Initiator Công ty
Inj
Injection Molding
INJN
INJR
Inl
-Lb
Đổi mới
Trong quá trình kiểm tra
Đầu vào
Đầu vào
INR
INS
INSL
INSP
Thanh tra, 100%
Kiểm tra, giảm bớt
Kiểm tra, bình thường
Kiểm tra, Giảm
Thanh tra, chặt
Kiểm tra
Thanh tra Chi phí
Kiểm tra Nhiều
Viện KHKTHN
Tức thì Pudding
INSTL
InStr
Cụ Bias
Chất cách điện (điện)
INT
INTA
Phi vật thể
Vi mạch
Intelsat
INTER
Hiệu ứng tương tác
Interdiffusion
Quan tâm đến Đảng
Can thiệp
Can thiệp Kiểm tra
Giữa các hạt ăn mòn
Giữa các hạt gãy
Tạm thời chấp thuận
Interlaminar cắt tôn Sức mạnh
Trung cấp Khách hàng
Trung cấp rắn Giải pháp
Intermetallic Compound
Nội bộ Đánh giá
Changeover bước nội bộ
Nội bộ khách hàng
Nội bộ khách hàng
Nội bộ Không
Không chi phí nội bộ
Chất lượng kiểm toán nội bộ
Nội bộ tăng
Nội bộ Dịch vụ
Nội bộ cài đặt
Nội bộ nhà cung cấp
Internal Validation
Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế
Interquatile Phạm vi
Mối quan hệ tương Sơ đồ
Mối quan hệ tương digraph
Bị gián đoạn
Giao lộ
Kẽ Diffusion
Kẽ rắn Giải pháp
Interval Ước tính
Khoảng thời gian Cấp đo lường
Can thiệp
INTL
INTLK
Intr
Nội tại Động lực
Thực chất bán dẫn
INV
Được sửa đổi điểm
Sáng tạo Điểm chuẩn
Hàng tồn kho
Hàng tồn kho Turns
Điều tra
Không tự nguyện Dịch vụ
I / O
IO
IOCG
Ion Bond
IOS
I / P
IP
IPA
IPACS
IPC
IPCI
IPCM
IPCP
IPD
IPE
IPG
IPI
IPL
IPLAy
IPM
IPMS
IPO
IPP
IPPDS
IPP
Quyền sở hữu trí tuệ
IPS
IPSD
IPT
IPTV
IPU
IPX
IQL
IQR: Chất lượng Đánh giá nội bộ
Chỉ số thông minh
IR
IRAM
IRAM2
IRANOR
IRB
IRC
IRCP
IRDA
IRE
IR / EAS
IRF
IRI
IROC
IRQ
IRR
IRS
IRSS
IRT
IRVM
IRVSM
I / S
ISA
ISA-95
ISAD
IS & S
ISB
ISBN
ISBM
ISC
ISCM
ISCTA
ISDN
ISDR
ISE
I / SEAT
ISEE
ISF
ISG
Ishikawa Sơ đồ
ISI
ISICR
ISIP
ISIR
ISIS
ISM
ISO
ISO 10013
ISO 10019
ISO 13485
ISO-14000
ISO 14001
ISO 19011
ISO 22000
ISO 29001
ISO-9000
ISO 9000 Series của tài liệu bao gồm cả tiêu chuẩn ISO 9001
Dòng tiêu chuẩn ISO 9000
ISO 9001
ISOC
Isomersism
Isomorphous
Isotactic
Đẳng nhiệt
Sơ đồ chuyển đổi đẳng nhiệt (TTT)
Đồng vị
Đẳng hướng
ISO / TS 16949
ISP
ISP & P
ISPEC
ISPI
ISRV
ISRVM
ISS
ISSC
ISSCC
ISSCO
ISTEA
ISTO
ISTR
ISWYM
CNTT
ITA
ITAA
ITAC
ITBI
ITC
ITD
ITDC
ITE
ITGT
ITH
ITI
ITIC
ITIS
ITK
ITO
ITP
ITRI
ITS
ITSD
ITSM
ITSP
ITT
ITTR
ITU
IUE
IUU
IUVA
IV
IVCS
IVD
IVDS
IVDT
IVED
Iver
Iver-LL
IVHS
IVI
IVN
Ivo
IVR
IVS
IVSS
IVT
IW
IWC
IYSWIM
Izod thử nghiệm
J (Click để mở / đóng)
J
J1850
J1962
J2EE
J2SE
JA
JAD
JAIA
JAMA
JAMCO
Jan
JAR
JASIC
JATE
J / BLK
JCL
JDBC
JDK
JDP
JEDEC
JEIDA
JES
JES2
JETL
Máy bay phản lực
JFET
Jib Cần cẩu
JIC
JICST
JIDL
Jidohka
Jidoka
Khuôn dân
JIS
JISC
JIT
JK
JKG
JKT
JL
JMOS
JMS
JN
JND
JOA
Việc làm
Phân tích công việc
Việc làm Hướng dẫn
Joint Commission
Phần xác suất
Jominy Cuối dập tắt kiểm tra
Joseph Juran
Vui vẻ
JPCA
JPEG
JPH
JPL
JPR
JR
JRT
J / SCR
JST
JT
JTAB
JTAG
JTAPI
JTC1
JTFA
JTPL
Phán quyết kiểm tra
Tháng Bảy
Tháng Sáu
JUNC
Ngã ba bóng bán dẫn
Juran Trilogy
Just Do các dự án CNTT
Just-In-Time (JIT) sản xuất
Just-In-Time (JIT) Mua
Just-In-Time (JIT) Đào tạo
Just In Time
Liên doanh
K (Click để mở / đóng)
K
Kaizen
Kaizen sự kiện
Kaizen-Blitz-Definition
Sự kiện Kaizen (Kaizen Blitz)
Kaizen-Sự kiện-Facilitator-Definition
Kam
Kanban
Kano-Model-Definition
KANSE
Kaoru Ishikawa
KAP
kB
KBE
KBps
KBS
KC
KCC
KCDS
KCU
KDD
KE
Keiretsu
Đường cưa
KES
Key
Các yếu tố kinh doanh quan trọng hay còn gọi là KBF
Đặc điểm điều khiển chính (KCCs)
Key Performance Indicator (KPI)
Key Process
Key Quy trình Đặc điểm
Key Quy trình đầu vào biến aka KPIV
Quy trình đầu ra chính biến aka KPOV
Đặc điểm sản phẩm chính (KPC)
Key Kết quả khu vực
Rãnh then hoặc keyset
KF
KFOD
Kg
KGD
Kg / h
KHz
KI
Sấy khô gỗ
Sự vận động
KIOD
KISS
Kitting
Kitting hệ thống
kJ
KJ Phương pháp
KLCR
KLOTS
KLP
km
Km / h
Km / l
KMS
KNDI
Độ cứng Số Knoop (KHN)
Hệ thống kiến thức, tăng trưởng
Kiến thức - chuyển giao-Definition
Kiến thức làm việc
KNU
Người sang
-Sự cán vân
KO
Kol
KP
kPa
KPC
Kph
KPI
KPL
KR
Kiểm tra Kruskal-Wallis
KS
Ksp
K / UP
Kurtosis
kV
kW
kWh
L (Click để mở / đóng)
L
L/100km
L4
L850
La
LAAM (O)
LAAM
LAB
Phòng thí nghiệm
Phòng thí nghiệm Phạm vi
LACT
LAD
LAER
LÂM
Thành lớp composite
Laminate lớp
LAN
LANL
LÀO
Lập
LAR
Hạt composite lớn
LASER
Chùm tia Máy laser
Cắt Laser
Lần Trong First Out (LIFO)
Lần Tắt Phần So sánh
LAT
LATA
Chốt
Tiện
Cơ sở tiện gia
LATL
Lưới
Lưới Tham số
Lưới Giống
LAV
Luật của Trung bình
Luật Trả về biên giảm dần
Luật của số lớn
Lay
Lớp Kiểm toán
Giao diện
Giao diện thanh tra
LBL
Lbs
LBS.FT.
LBS.IN.
LBT
LBW
LC2MOS
LCA
LCC
LCCA
LCCC
LCCMOS
LCD
LCE
LCF
LCG
LCI
LCIDE
LCL
LCM
LCMA
LCOS
LCP
LCR
LCS
LCT
LCV
LD
LDAP
LDC
LDCL
LDCM
LDFD
LDGV
LDM
LDMOS
LDO
LDPE
LD-RRIM
LDSPS
LDT (1)
LDT (2)
LDT
Lduty
LDV
LE
LEAD
Lãnh đạo Hành Vi
Lãnh đạo
Lãnh đạo Kỹ năng
Hàng đầu
Chì Thời gian
Chì Số lượng thời gian
Thời gian giảm chì
Nạc Văn phòng
Nạc
Doanh nghiệp nạc (còn gọi là Lean Manufacturing)
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing Sản Xuất /
Nạc di cư
Lean Production
Lean Six Sigma
Học hiệu ứng đường cong
Học Tổ chức
Ít nhất Squares Phương pháp
LEC
LED
LEF
LEGR
Leinear Hệ số mở rộng nhiệt
LEO
LEP
LEPC
LEPT
LESO
LETN
LEV
Cấp
San lấp mặt bằng
Level-Loading & Mixed-Level-Loading (aka Heijunka, cân bằng)
Cấp tải
Mức ý nghĩa
Lever quy tắc
L / F
LF
LFL
LFTR
LFW
LFWD
LFWS
L / GATE
LGM
LGR
LGT
LGTDNL
LH
LHD
LHN
Li
LIC
Cấp giấy phép
LID
LIDAR
Nói dối
LIF
Chi phí vòng đời
Cuộc sống Thử nghiệm
LIFO
Li-Ion
LIL
LIMS
LINCAP
Độ tuyến tính
Tuyến tính polymer
Tuyến tính hồi quy
Dòng cân bằng
Biểu đồ Dạng đường
Line-Dừng Cơ quan
Khái niệm dòng Dừng (Andon)
Lipo
Liq
Liquidus dòng
LISO
LISP
Nghe bài viết
Littles Luật
Liu
LK
LKG
LLA
LLA1R
LLA2R
LLBR
LLC
LLDPE
LLF
LLNL
LLP
LLPR
LLPS
LLVM
LM
LMD
LMET
LMG
LMS
LMSO
LMT
LMTNG
L / N
LN
LNA
LNB
LNG
LNKG
LNR
LNT
L / O
LO
LOA
Tải San lấp mặt
Load-Load
Tải Mềm Mại
Đi chậm chạp
LỘC
LOCR
LOC / SOC
LOF
Sổ lộ trình
LOGIC
Logic lưu lượng
LOGS
Đăng nhập Bảng
LOL
LOMA
Theo chiều dọc hướng
LOR
LOS
LOSI
Mất cho xã hội
Lost Phân tích khách hàng
Rất nhiều, hàng loạt
Rất nhiều
Rất nhiều chất lượng
Kích thước rất nhiều (cũng được gọi là N)
Dung sai rất nhiều phần trăm khuyết tật LTPD aka
Nhiều Dung sai phần trăm / Tỷ lệ phần trăm khuyết tật (LTPD)
Nhiều chờ đợi
Hạn chế kiểm soát thấp hơn (LCL)
Critical Nhiệt độ dưới
Thông số kỹ thuật thấp hơn giới hạn (LSL)
Thấp treo trái cây
L / P
LP
LPC
LPDFM
LPEFI
LPF
LPG
LPGA
LPI
LPL
L / PLR
LPM
LPS
LPT
LPTW
LQIT
L / R
LR
Trung tâm Học liệu
LRD
LRMC
LRN
LRPP
LRRC
LRS
L / S
LS
LSA
LSB
LSC
LSE
LSES
LSI
LSL
L / SLIP
LSTG
LT
LTA
LTCC
LTD
LTFC
Trung Tướng
LTHEF
LTL
LTM
LTPD
LTPW
LTPWS
LTQ
LTR
LTT
LTV
LU
LUB
LUGG
Lumber
Phát quang
LUT
LUV
LVD
LVDS
LVDT
LVL
LVLG
LVM
LVP
LVR
L / V tháng chín
LVW
L / W
Khả năng làm
LWB
L / WDO
LWP
LWR
M (Click để mở / đóng)
M
M2VA
M4
M85
mA
MAC
Machinability
Máy
Máy Khả năng
Máy các cửa hàng
Máy Tầm nhìn
Máy
Hệ điều hành MacOS
MACRO
Đại phân tử
MACRS
MACS
MAD
MADYMO
MAF
MAFS
MAG
MAG CARD
Cường độ từ trường
Mật độ từ Flux (B)
Cảm ứng từ (B)
Từ nhạy cảm
Từ hóa (M)
MAI
MAINT
Bảo trì
Mair
Chủ yếu bị phá vỡ
Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige
Malf
MALL
Dễ dát mỏng đúc
Dễ uốn Cast Iron
Sơ suất
MAM
Man
Quản lý
Quản lý của mục tiêu
Quản lý bởi thực tế
Quản Lý
Hệ thống quản lý
Quản lý
M & E
Trục máy tiện
MANIF
Manufact
Sản xuất được
Sản xuất
Sản xuất-
Thực hiện hệ thống sản xuất (MES)
Cơ sở sản xuất Thiết kế
Sản xuất Chì Thời gian
Quy trình sản xuất
Thời gian sản xuất Bổ sung chì
Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP II)
Chế tạo Thiết kế hệ thống
Sản xuất hệ thống
Sản xuất Test / Xác minh
ManVal
MAO
MAP
MAPI
MAPICS
Biểu tượng hoặc biểu tượng bản đồ
MAPS
Mar
MARCO
Lề của lỗi
Đánh dấu In
Giá thị trường
Nghiên cứu thị trường
Chia sẻ dữ liệu thị trường
MARS
Mactenxit
MAS
Maser
MASH
Thánh Lễ Tùy biến
Master Black Belt (MBB)
Thầy Black Belt Definition
Master Production Schedule (MPS)
Thạc sĩ Lịch
MAT
MATE
Vật liệu Xử lý
Chất liệu Yêu cầu Kế hoạch (MRP)
Ban Vật liệu Review
Vật liệu Xử lý
MATL
MATLSPEC
Matrix
Ma trận dữ liệu phân tích
Matrix Sơ đồ
Matrix giai đoạn
MATS
Quy tắc Matthiessen của
MATV
MAU
Max
Kích thước nhóm nhỏ chấp nhận được tối đa
MB
MBD
MBE
MBL
MBM
MBO
MBOM
Mbps
MBR
MBT
M / C
MC
MCA
MCAE
MCARS
MCAS
MCB
MCBF
MCD
MCDM
MCE
MCE1
MCE2
MCE3
MCFC
MCHG
MCM
MCN
MCNS
MCP
MCR
MCREGIS
MCRL
MCS
MCSE
MCU
MCXO
M / CYL
MD
MDA
MDAI
MDB
MDB
MDC
MDD
MDDA
MDF
MDH
MDI
MDL
MDM
MDOT
MDP
MDPS
MDRAM
MDRE
MDX
ME
MEA
Tôi & D
Có nghĩa là
Phương tiện
Có nghĩa là quảng trường giữa (MEB)
Mean Squared Lỗi hay còn gọi là MSE
Có nghĩa là quảng trường Trong thời hạn (MSW)
Có nghĩa là lỗi tiêu chuẩn của
Mean Time Between Thất bại (MTBF)
Đo
Đo lường
Hệ thống đo lường
Phân tích hệ thống đo lường (MSA)
Đo không chắc chắn
Biện pháp Xu hướng Trung ương
Biện pháp Vị trí tương đối
Các biện pháp Matrix
MEC
MECE
Med
Trung bình
MEDLN
MEEL
Hội nghị Quản lý
MEGR
MEGR / EPR
Điểm nóng chảy (ly)
Mem
MEMA
MEMS
Mèo
Mèo & tôi
MeOH
Mer
Mers
MES
MESFET
MESI
MESS
MET
Kim loại
Kim loại Bond
Kim loại kết nối,
Siêu bền
Metric
Số liệu.
Đo lường
METT
Gác lửng
MF
MFAD
MFC
MFD
MFG
Các tổ chức tài chính vi mô
MFLOPS
MFM
MFMEA
MFN
MFS
M / Func
MG
MGM
Quản lý đ.thoại
MgO
MgO Asm.
MgO Cmpnt
Mgr
MGVMR
MH10
MHC
MHD
MHDID
MHE
MHI
MHS
MHz
mi
MIA
MIB
MIC
MICR
MICRO
Microconstituent
Micro-Quản lý
Micron
Kính hiển vi
Vi
MID
MIDAS
MIDB
MIDI
MID / LUX
Mie
Cơn giận hờn
MIG
MII
MIL
Milky Way Đào tạo
Mill
Miller chỉ số
Phay
Máy Phay
MIL-Q-9858 A
MIL-STD-105 E
MIL-STD-45662 A
MIM
MIMD
MIME
Bắt chước
MIN
Mindmapping
Kích thước nhóm nhỏ chấp nhận được tối thiểu
MINLODE
Nhỏ ngừng
MIOSHA
MIPS
MIR
MIRA
MIRS
MIS
MISAR
MISC
HOA HẬU
Sứ mệnh
Sứ mệnh
Sai lầm Proofing
Sai lầm phòng chống
Sai lầm Proofing Kaizen
MIT
MITI
MIW
MIX
Hỗn hợp trật khớp
Sản xuất hỗn hợp / Cấp-Loaded
Hỗn hợp dòng
MKR
MKT
MLBS
MLCG
MLDG
MLPS
Số MLS
MLSA
MM
mm3
MMA
MMC
MMDB
MMES
MMF
mmHg
MMI
MMIC
MMIS
MML
MMM
MMQC
MMQIT
MMR
MMS
MMSTS
MMT
MMTC
MMTF
MMTS
MMU
MMUCC
MMX
Mn
MNG
MNOS
MNP
MO
Bộ Xây dựng
MOD
PHƯƠNG THỨC
MODEM
Mô-đun đàn hồi (E)
-Môđun vỡ
Bộ Giáo dục
MOEMS
MOFTEC
Số Mohs Độ cứng
Nồng độ mol (M)
Khuôn
Molding (Nhựa)
Mole
Hóa học phân tử (polymer)
Cấu trúc phân tử (polymer)
Trọng lượng phân tử
Phân tử
MOM
Giờ phút thử thách
Giờ phút Phân tích Truth
MON
Monomer
Monorail Xe đẩy Băng tải
Monte Carlo mô phỏng
Monument
MOO
Một loại hưu
MOP
MOPB
Giẻ lau sàn
MOR
MOS
Môi-se
MOSFET
MOSIGT
Bộ Thương mại
Phương pháp Kiểm tra Bước chuyển động
Chuyển động học
Biên bản ghi nhớ
Khuôn mẫu-Đại lý phát hành
MOV
MOVE
Di chuyển Phạm vi
Di chuyển biểu đồ Phạm vi
Biu môi
MOWAG
MP
MPa
MPC & L
MPCE
MPCF
MPD-2
MPDS
MPEG
MPFI
MPG
MPG EFEO
MPH
Bộ Kế hoạch và Đầu tư
MPMP
MPO
M / PORT
MPP
MPS
MPSC
MPSDC
MPTT
MPU
MPV
MQ
MQF
MQFP
MQM
MR
MRA
MRB
MR Chart
Bằng sông Cửu Long
GDPTBM
MRF
MRG
MRI
MRM
MRO
MROS
MRP
MRPII
MRPS
MRR
Tàu điện ngầm
MS
MSA
MSAP
MSAPC
MSB
MSC
MSDS
MSE
Mili giây, MS
MSED
MSF
Msg
MSI
MSK
MSL
MSM
MSNF
MSO
MSOP
MSP
MSPC
MSRP
MSS
MS / SE
MSSE
MSTRE
MSTS
MSU
MSV
MSVA
MSW
MSZH1
M / T
MT
MTA
MTBE
MTBF
MTC
MTD
MTE
MTFF
MTG
MTL
MTM
MTO
MTP
MTPI
Đánh giá giữa kỳ
MTRG
M / TRNS
MTS
MTSO
MTT
MTTF
MTTR
MTV
MU
MUD
Muda
Đánh hụt
Mult
Multicolumn Quy trình Chart
MULTICS
Đa chức năng đội
Đa phương pháp tiếp cận
Phân tích nhiều hồi quy
Nhiều lấy mẫu
Nhiều kỹ năng Matrix
Hệ thống kỹ năng nhiều
Quy tắc phép nhân của Xác suất
Sơ đồ Quy trình Multi-Sản phẩm
Multi-người sử dụng hệ thống CAD
Đa biến Phân tích
Đa biến kiểm soát Chart
Multi-Vari Chart
Multi-Vari học
Multivoting
Quai bị
Mura
Muri
MUSE
PHẢI
MUTCD
Các sự kiện loại trừ lẫn nhau
Mux
MVA
MVB
MVC
MVDP
MVEG
MVEL
MVMA
MVNS
MVO
MVP
MVS
MVSA
MVSR
MVSS
MVS TCP / IP
MVS / XA
MVTT
MVZ
Mxi
MY
MY_XX
MYM
MYTD
N (Click để mở / đóng)
N
N / A
NA
NAA
NAACP
NAAQNA
NAAQS
NAB
NAC
NACCB
NACE
NACG
NAD
NADA
NADC
NADE
Nae
NAES
NAFTA
Nagara hệ thống
NAGHSR
NAHSC
NAIAS
NAIT
NAM
NAMA
NAMPS
NANC
N & V
NANP
NANPA
NAO
NAOC
NAP
Học viện Hành chính Quốc gia
NAPCA
NAPCP
NAPP
NAR
NARSA
NAS
NASA
NASB
NASCAR
NASPE
NASS
Nata
NATB
NATG
Viện Tiêu chuẩn và Công nghệ Quốc gia (NIST)
NATP
Tự nhiên lão hóa
Tự nhiên Nhóm
Nhóm tự nhiên làm việc
NAU
NAV
NAVMSS
NAVO
NAVSA
NB
NBC
NBFM
NBH
NBS
NBV
N / C
NC
NCA
NCAC
NCAN
NCAP
NCAR
NCBS
NCHPT
NCM
NCMS
NCP
NCPA
NCR
NCRR
NCS
NCSA
NCSI
N / C (STATS)
NC-UTCD
NCWM
N / D
ND
NDA
NDC
NDDTF
NDH
NDIR
NDL
NDR
NDT
NDUV
Nd: YAG
NE
NEA
Mỏ chim
NEC
Cổ
Neda
NEG
Tiêu cực tương quan
Tiêu cực xiên phân phối
NEK
NEMS
NEPA
NESEA
NESSI
Net Thời gian hoạt động
Lưới Phân tích
Mạng
Mạng Polymer
NEU
NEV
New Triết học
Tiếp theo hoạt động như khách hàng
NFS
NGA
NGEN
NGEP
NGM
NGMBP
Các tổ chức phi chính phủ
NGS
NGT
NGV
NGVTP
NHRA
NHS
NHTSA
NHVR
Ni
NIADA
NIASE
Một mớ cỏ
NIC
Ni-CD
NIEE
NIH
Ni-Ion
NIMBY
NiMH
Chín Dots
NINQ
NIOSH
NIP
NIP3
NIPDE
NIR
NIS
NIST
NIU
NI-V
NIVHS
NL
NLEV
NLRA
NLRB
Nm
NMA
NMAPC
NMFT
NMFTA
NMHC
NMI
NMOC
NMOG
NMOS
NMPA
NMTBA
NNTP
NO
NO2
NOA
Đầu
NOC
NOCONTAM
NOD
Nốt sắt
Nhóm Kỹ thuật danh nghĩa
Cấp danh nghĩa của đo lường
Danh nghĩa giá trị
Không chứa sắt
Không-Chip-Hình thành cắt
Sự không tuân thủ
Không phù hợp
Không phù hợp Đơn vị
Sự không phù hợp
Sự không phù hợp
Không tiếp xúc Kiểm tra
Noncrystalline
Đánh giá không phá hủy (NDE)
Kiểm tra và đánh giá không phá hủy (NDT, NDE)
Nonferrous hợp kim
Phi tuyến thông số ước tính
Nonnormal dữ liệu
Nonnormal dữ liệu phân phối
Nonparametric thử nghiệm
Không ngẫu nhiên mẫu
Không ngẫu nhiên Biến thể
Diffusion Nonsteady-Nhà nước
Không giá trị nhập
Không giá trị nhập
-Vải dệt thoi
NOPIC
NOPUS
Chỉ tiêu (hành vi)
Norma
Bình thường cong
Bình thường phân phối
Trạng thái thông thường
Bình thường thử nghiệm
Bình thường hóa năng suất
Bình thường hóa
Bình thường Pace
Xác suất Plot bình thường
Sản xuất mất bình thường
Norming
NOST
Nou
Tháng mười một
NOx
NOZ
NPA
NPC
Np Chart
Giám đốc dự án
NPG
N / PLT
NPN
Tổ chức phi lợi nhuận
NPRA
NPRM
NPS
NPTC
NPTF
NPV
NQI
N / R
NR
NRC
TN & MT
NREL
NREN
NRGP
NROTC
NRZ
NRZI
NS
NS8
NSB
NSBE
NSB Gates
NSBU
NSC
NSEC
NSF
NSP
NSPE
NSP
NSR
NTA
NTC
NTCL
NTDB
NTDRA
NTEA
NTF
NTIA
NTIS
NTK
NTLA
NTP
NTS
NTSB
NTSC
NTTC
-Loại chất bán dẫn
Nucleation
Null Giả thuyết
NUM
Numa
Số đơn vị bị ảnh hưởng Chart
NUMMI
NURBS
N / V
NV
NVAL
NVBARS
National Visa Center
Cụm từ NVD
NVH
NVI
NVL
NVM
NVPP
NVRAM
NVRH
NW
NWR
NWRA
Nylon
NYTO
NZEV
O (Click để mở / đóng)
O
O2
O2S
OAAT
OAFE
OAG
OAH
OAL
Viêm khớp LAN
OAP
OASCR
Yến mạch
OAW
OBC
OBD
OBD II
OBE
Mục tiêu
OBPA
Quan sát
Quan sát thấy tần số
Cấp quan sát của Tầm quan trọng
OC
OCAR
OCC
OCF
OCIP
OCM
OCP
OCR
OCS
Tháng Mười
Tám mặt Chức vụ
OCXO
O / D
OD
ODB
ODBC
ODBMS
ODC
Odette
ODI
ODM
ODO
Odom
ODPC
ODQ
OE
OED
OEE
Mang dụng cụ
OEM
OEP
OFD
Văn phòng Giao diện
-Dòng thí nghiệm
OFP
OFQ
OFW
O / GA
OGC
O / H
OH
OHC
OHIM
Định luật Ôm
Vệ sinh lao động
OHV
OHVT
DẦU
OIS
OJT
CV
OLAP
OLAS
OLBS
OLC
OLCS
OLE
OLH
Olimpic
Olivia
OLTBI
OLTP
O / M
OM
OMB
OMSAPC
OMVSS
ONC
MỘT LẦN
Một mảnh dòng
Một điểm Bài học
Một thử nghiệm giả thuyết Tail
One-Touch Trao đổi qua đời
One-Way ANOVA
ONS
On-Việc làm-Đào tạo
O / O
OOP
OP
OPA
Opaque
OPC
OPEB
OPEC
Mở Die Giả mạo
MỞ I / O
Giấy phép hoạt động
Đặc điểm hoạt động (OC) Đường cong
Chi phí hoạt động
Hoạt động Kết quả
Thời gian hoạt động
Hoạt động
Hoạt động kiểm toán
Hoạt động Definition
Hoạt động
Hoạt động Sơ đồ
Hoạt động biểu đồ lưu lượng (OFC)
Hoạt động chất thải
Nhà điều hành Bias
OPERG
OPG
O / PMP
OPP
Cơ hội
OPS
OPSC
OPT
Tối ưu hóa
Tối ưu hóa thường xuyên
HOẶC
ORACLE
ORC
Dàn nhạc Giám đốc
ORD
Khoảng thứ tự (OI)
Hệ thống thứ tự điểm
TT dữ liệu
TT Cấp đo lường
Tổ chức
Tổ chức thiết kế
Tổ chức học tập
Cơ cấu tổ chức
PHƯƠNG ĐÔNG
Định hướng vật liệu
Orig
Nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM)
ORM
ORMB
ORNA
ORNL
ORP
Orr
ORS
Trực giao Mảng
Trực hướng
ORV
ORVR
Hệ điều hành và D
O / S
Hệ điều hành
OSA
OSB
OSC
OSCAR
OSHA
OSHS
OSI
Mô hình OSI
OSM
OSRP
OSRV
OSRVM
"Một cửa"
OSTI
OSTP
OT
OTC
OTD
OTDR
OTLT
OTP
OTR
OTRGR
OTU
Kết quả
Outgasing
Outlier
Bên ngoài
Vạch ra biểu đồ quá trình
Out-of-Control
Out-of-điều khiển quá trình
Ra khỏi của Spec
Đầu ra
Kết quả đầu ra
Gia công phần mềm
OVAPP
OVD
OVE
Overaging
Thiết bị tổng thể hiệu quả (OEE)
Nhà máy hiệu quả tổng thể
Overcontrol
Overmolding
Trong sản xuất
Overtemp
Over The Hội chứng bức tường
OVFL
OVP
OVSC
OW
OWI
Quá trình oxy hóa
OXIDN
OXY
P (Click để mở / đóng)
P
P4P
PA
PAA
PAB
Tổng đài
PAC
PACE
Nhịp Độ Rút
Bao bì
Đóng gói cứng
Đóng gói Danh sách
PACS
PACX
PAD
Pad Tấm
PAFC
PAG
PAI
PAIC
Painted Tầng
PAIR
Cặp khôn ngoan Xếp hạng
PAL
PAM
PAN
P & A
P & P
P & W
PAP
Giấy Các mẫu
PAPIR
Cải cách hành chính
Mô hình
Song song hoạt động
Xử lý song song trong đội tập trung
Tính thuận từ
Thông số
Thông số thiết kế
PARC
Beo
Pareto, Vilfredo
Pareto Chart
Pareto Phân tích
Pareto Chart
Pareto Sơ đồ
Pareto Nguyên tắc
Paretos Luật (quy luật 80/20)
PARIS
PARK
Bãi đậu xe
Parms
Cá hồi nhỏ
Phần 820
ParTech
Hạt-cốt hỗn hợp
Chia tay đại lý
Chia tay đường
Quan hệ đối tác
Quan hệ đối tác / Liên minh
Các bộ phận
Phần triệu (PPM)
Một phần Phần
PAS
PASCOM
PASDS
PASER
PASG
Pasivity
PASS
Thụ động Phân tích
Thụ động dữ liệu
Thụ động Thu thập dữ liệu
Phản hồi từ khách hàng một cách thụ động Solicited
PATAC
PATH
Patina
PATP
Pats
PATT
Hoa văn
Mô hình cửa hàng
Pauli Loại trừ Nguyên tắc
PAV
Cào
Pay-For-Học Chương Trình
P / B
PB
PBC
PBCR
PBGA
PBL
PBOM
PBPCI
PBS
PBT
P / NHƯNG
PBV
PBX
PC
PCA
PC & L
PC & S
PCB
PCC
PC / CODE
PCD
PCDR
PCE
PCG
p bảng xếp hạng
PCI
PCICN
PCIF
PCIT
PCL
PCLL
PCM
PCMCIA
PCME
PCMIA
PCMT
PCN
PCO
PCP
PCR
P-CR
PCRF
PCS
PCSD
PCSE
PCT
PC / TCP
BĐP
PCV
PD
PDA
PDB
PDBS
PDC
PDCA
PDCA Cycle
PDCR
PDC
PDD
PDDI
PDES
PDF
PDG
PDI
PDIF
PDIP
PDIS
PDIT
PDL
PDM
PDMS
PDN
PDO
PDP
PDPC
PDQ
PDR
PDRE
PDS
PDSA
PDSS
PDT
PDU
PDW
P / E
PE
Hạt đậu
PEAM
Pearlite
PEB
PEC
PECL
PECT
PED
PEDD
Peel Ply
Peel Sức mạnh
Peen
PEFC
PEM
PEMFC
PEP
Pepe
PER
Nhận thức chất lượng
Phần trăm Chart
PERF
Hiệu suất
Hiệu suất điểm chuẩn
Hiệu suất Bảng điều khiển
Performance Index
Hiệu suất Tỷ giá
Tỷ lệ hiệu suất (PR)
Hiệu suất tiêu chuẩn
Thực hiện
Định kỳ Bảng
Mau hỏng Công cụ
Peritectic phản ứng
PERL
Nhân Khuôn đúc
Thấm (Magnetic)
Permittivity
Hoán vị
Pert
Pert biểu đồ
PEST
PET
PETC
PETCM
PETG
PEU
PF và D
PF
PFA
PFC
PFD
PFEP
PFI
Quản lý tài chính công
PFMA
PFMEA
PFMS
PFP
PFSE
PFSSA
PFT
PG
PGA
PGM
P / GR
PGR
PGS
Giai đoạn
Giai đoạn Sơ đồ
Giai đoạn cân bằng
Giai đoạn Tranformation
Philip Crosby
Phn
Phonon
Lân quang
Photochromic
Quang dẫn
Cách chụp vi ảnh
Photon
PHT
PHUD
Vật lý Môi trường
Chuyển đổi công tác vật lý
P / I
PI
PIA
PIAD
PIC
PICD
Chọn giỏ hàng
Dưa leo chua
PICOS
PICS
Pictograph
PID
Pie Chart
Áp điện
HEO
Đóng cọc-Bedworth tỷ lệ (PB tỷ lệ)
PILO
Phi công
PIM
PIMREP
PIMS
PIN
PING
PIO
PIP
Pips
PIQA
Thuế thu nhập cá nhân
Pitch
Rỗ
PIV
PIW
Pixel
PJJ
PKG
PK cài đặt
PKT
PL / 1
Hải quân Trung Quốc
Thép đồng bằng Carbon
Planck không đổi
Kế hoạch-Do-Check-Act (PDCA) chu kỳ
Kế hoạch-Do-học-Đạo Luật
Máy bay
Người hoạch định
Plane Strain
Plane Strain Fracture độ dẻo dai
Plarization (ion)
Arc cắt plasma
Nhựa
Nhựa Nhà nước
Nhựa biến dạng
Dẻo
PLB
PLC
PLCC
PLCP
PLD
PLE
PLEB
PLGR
PLL
PLM
PLNM
PLNT
Lô Kế hoạch
PLP
PLR
PLS
PLT
PLTF
PLYR
PLYRAT
PLZT
PM
PM & C
Ban QLDA
PMC
PMCs
PMD
PMF
PMFS
PMI
P / MI CI
PML
PMM
PMMA
PMO
PMOS
PMP
PMQH
PMR
PMS
PMT
PMV
P / N
PN
PNA
PNC
PNDLM
PNG
PNGV
PNL
PNNL
PNP
PNSI
PNT
PO
Kế hoạch hành động
POC
POD
Vỏ
POF
POGEN
Điểm Khuyết tật
Điểm Ước tính
Điểm Kaizen
Điểm sử dụng
Poisson dữ liệu
Poisson phân phối
Poisson Xác suất phân phối
Tỉ lệ Poisson
Poka-ách
Sự phân cực (ăn mòn)
Phân cực (điện tử)
Phân cực (định hướng)
Phân cực
Polar phân tử
Chính sách
Chính sách triển khai
Ba Lan
Đánh bóng
Đa tinh thể
Polymer
Đa hình
POM
POMS
PONC
Ước tính gộp của Độ lệch chuẩn
POP
Popa
Dân số
POQ
POR
POS
POSA
Tích cực tương quan
Tích cực xiên phân phối
Tích cực Nhớ lại
POSN
POST
Sau-Cure
Bài Học Ergo Propter Học
Crocess hoạt động sau
POSU
POTS
POV
Luyện kim bột (P / M)
Luyện kim bột
Công suất đường cong
Powered Vòng bảng
Bản đồ điện ảnh hưởng
POX
PP
PPA
PPAA
PPAH
PP & E
PP & T
PPAP
PPB
UBND tỉnh
PPCO
P / PD
PPD
P / PDP
PPDP
PPDR
P / PDS
PPEC
PPEI
PPG
Băng huyết sau sanh
PPHV
PPIR
PPIT
PPK
PPL
PPM
PPME
PPMP
PPO
PPP
PPPR
PPP
Ppq
PPQC
PPR
PPS
PPSC
PPSS
PPT
PPTF
PPU
PPV
PQAP
PQC
PQCDSM
PQ Sơ đồ
PQE
PQFP
PQI
PQM
PQMS
PQP
PQPT
PQRR
PQS
PR & R
PR
PRA
PR & T
PRB
PRBK
Trung Quốc
PRCN
PRCS
PRD
PRDA
Lượng mưa cứng
Điều trị Lượng mưa nhiệt
Precision Definition
Dự đoán đầu ra
Đoán trước bảo trì
PREDLVY
Thành hình sẳn trước
PRELEX
Bill sơ bộ vật liệu
Quy trình biểu đồ lưu lượng sơ bộ
Khả năng sơ bộ quá trình
Prepreg
PreProd
PreQVR
Pres
Tổng thống Kiểm toán
THÔNG CÁO BÁO CHÍ REG
Dự ứng lực bê tông
Preten
Trước
Phòng ngừa
Phòng ngừa Chi phí
Phòng so với phát hiện
Phòng ngừa hành động
Bảo trì dự phòng (PM)
PRG
PRGM
PRI
Nghiêm trang
Tiểu phụ Xem
Tiểu học phụ trợ lần xem
Tiểu trái phiếu
Tiểu dữ liệu
Tiểu Metric
Tiểu học giai đoạn
Primer
PRIMO
Nguyên tắc hành động kết hợp
Ưu tiên lưới
Ưu tiên Matrix
PRIP
PRISM
PRJ
PR Đèn
PRM
PRMC
PRMS
PRND
PRND4
PRNDL
Xác suất
Chức năng xác suất mật độ
Xác suất phân phối
Xác suất bị từ chối
Xác suất Lô
Giải quyết vấn đề
Vấn đề điều chỉnh Mất
Giải quyết vấn đề
Vấn đề bản Tuyên Bố
PROC
PROCARD
PROCD
Thủ tục
Quá trình định nghĩa
Không chế độ hiệu ứng Phân tích quá trình PFMEA
Quy trình lập bản đồ
Quá trình luyện kim
Quy trình trung bình chất lượng
Quá trình hàng loạt
Quy trình điểm chuẩn
Quy trình Khả năng
Chỉ số quá trình năng lực
Quy trình Chart
Quy trình Biểu đồ
Điều khiển quá trình
Chu kỳ hiệu quả quá trình (PCE)
Quy trình Quyết định Chương trình Chart
Thiếu Worksheet Xử Lý
Quy trình Không
Không mất Xử Lý
Sơ Đồ quá trình lưu lượng
Cải tiến qui trình
Team Cải tiến qui trình
Cải tiến qui trình đội
Xử lý chất thải
Quy trình Kaizen
Thời gian quá trình Chì
Quy trình quản lý
Quy trình quản lý biểu đồ
Quy trình Bản đồ
Quy trình lập bản đồ
Quy trình Measurables
Quá trình chủ sở hữu
Quá trình thực hiện
Chỉ số quá trình thực hiện
Quy trình quản lý hiệu quả (PPM)
Ma trận quá trình bảo đảm chất lượng
Quy trình chất lượng
Chất lượng kiểm toán Xử Lý
Process Re-Kỹ thuật
Quy trình vận tốc
Quy trình chờ đợi
Sản xuất rủi ro
Sản phẩm
Bảo đảm kế hoạch sản phẩm
Theo sản phẩm
Sản phẩm Điểm chuẩn
Quản lý sản phẩm dữ liệu
Mô tả sản phẩm
Thiết kế sản phẩm và đánh giá
Thiết kế kỹ thuật sản phẩm
Tính năng sản phẩm
Ý tưởng thế hệ sản phẩm
Sản xuất (Phân tích) Hội đồng quản trị
Kanban
Chạy thử sản xuất
Hoạt động kiểm soát sản xuất
Sản xuất Hội đồng
Sản xuất San lấp mặt
Phần phê duyệt Quy trình sản xuất (PPAP)
Sản xuất Phần phê duyệt bao gồm cả những phản hồi và những đề nghị, gợi ý
Biểu đồ Quy trình sản xuất
Sản xuất Mềm Mại
Năng suất
Năng suất Tỷ lệ
Sản phẩm trách nhiệm pháp lý
Sản xuất sản phẩm, giao hàng, và sử dụng
Sản phẩm sản xuất
Tiếp thị sản phẩm và chuẩn bị phân phối
Sản phẩm số
Sản phẩm hoặc dịch vụ trách nhiệm pháp lý
Sản phẩm chất lượng kiểm toán
Sản phẩm hài lòng
Sản phẩm phóng xạ - Truy tìm nguồn gốc sản phẩm
Bảo hành sản phẩm
Proeutectoid Cementite
Kiến thức sâu sắc của hệ thống
Sâu sắc kiến thức
Sâu sắc tổ chức học tập
Ăn xin
PROGMR
PROGWO
Proj
Dự án Hiến chương
Quản lý dự án
Dự án Kế hoạch Worksheet
Dự án Phạm vi
Dự án Scorecard
Nhóm dự án
Kế hoạch hành động dự án chuyển tiếp (PTAP)
PROM
DÖÏ LUAÄT
Bất động sản
PROPN
Tỷ lệ giới hạn
Tỷ lệ biểu đồ
PROSPEC
PROTN
Proto
Nghị định thư
Prototype
Prototyping
PROTR
PROTV
PROX
PRP
PRPE
PR / R
PRR
PRSS
PRSV
PRT
PRTS
PRTS +
PRTS + RA
PRV
P / S
PS
PSA
PSAM
PSAT
PSC
PSCM
PSD
PSDC
PSDN
PSE
P / SEAT
PSEC, PS
PSEO
Psgr
PSI
PSIC
PSIG
PSIR
PSIV
PSK
PSL
PSM
PSMP
PSOD
PSP
PSPF
PSQRC
PSR
PSRM
PS / R / R
PSRR
PSS
PSSC
PST
PSTN
PSVSR
PSW
P / T
PT
PTAB
PT & E
PTAT
PTC
PTCM
PTCP
PTCS
PTD
PTDL
PTED
PTFE
PTFFU
PTL
PTLHK
PTM
PTN
PTO
PTOX
PTP
PTPD
PTR
PTRR
PTS
PTSE
PTSR
PTSS
PTT
PTTR
PT / VI
PTVI
PTW
p-Loại bán dẫn
P / U
PU
PUB
P / UBX
PUBX
Dấu chân cọp
Pugh Matrix
Pul
PULDN
Kéo
Pull System
PUMA
Cú đấm
Chó con
PUR
PURB
Mua Thời gian Chì
Mua Bổ sung Chì Thời gian
PURFIN
PURFINDATA
Đẩy
PUT
PV
PVA
p giá trị
PVB
PVC
PVC
PVD
PVEC
PVI
PVM
PVO
PVOH
PVP
PVS
PVT
PVV
P / W
PW
PWA
PWB
PWL
PWM
PWO
PWR
PWRT
PXI
Pygmalion Effect
PZEV
PZM
PZT
Q (Click để mở / đóng)
Q
Q9000 series
QA
QAC
QAM
QAP
QAS
QAT
QAV
QBC
QBF
QBT
QC
QC & A
QCM
QCP
QCRI
QCS
QDC
QDI
QDM
QDOS
Nới lỏng tiền tệ
QED
QEDS tiêu chuẩn
QEIT
QEMT
QES
QFD
QFDI
QFP
QFT
QGM
QGP
QI
QIC
QIP
QIS
QIT
QLP
Quản lý chất lượng
QMF
QMS
Quảng Ninh
QNIP
QNPM
QNSP
QOS
QP
QPA
QPAC
QPC
QPD
Q / PNL
QPO
QPRP
QPSK
QPSO
QRC
QRCOI
QRD
QRD Trung tâm
QRDP
QRDPS
Qri
QRM
QS
QS9000
QSA
QSDD
QSDD-RC
QS / ISO
QSL
QSM
QSOP
QSP
QSQN
QSR
QSS
QST
QTC
QTP
QTR
QTT
QTY
QUA
Quad của Mục tiêu
Đủ điều kiện phòng thí nghiệm
Chất lượng dữ liệu
Qualitician
Chất lượng
Chất lượng Kế hoạch Đăng ký Tắt
Đảm bảo chất lượng
Biểu đồ kiểm soát đảm bảo chất lượng
Chất Lượng từ Gốc
Chất lượng kiểm toán
Chất lượng-Thiết kế
Chất lượng vòng
Quản lý chất lượng
Chất lượng Hội đồng
Chất lượng Khuyết tật
Khuyết tật mất chất lượng
Chất lượng
Chất lượng Kích thước
Chất lượng kỹ thuật
Triển khai chức năng chất lượng (QFD)
Nâng cao chất lượng
Hệ thống Nâng cao chất lượng
Mất chức năng chất lượng (QLF)
Quản lý chất lượng (QM)
Đại diện quản lý chất lượng (QMR)
Hệ thống quản lý chất lượng (QMS)
Chất lượng hướng dẫn sử dụng
Phân tích chất lượng trưởng thành (QMA)
Chất lượng các biện pháp
Chất lượng Mục tiêu
Chất lượng Kế hoạch
Chất lượng Kế hoạch
Chính sách chất lượng
Chất lượng Tỷ lệ
Chất lượng ghi
Biểu đồ Điểm Chất lượng
Hệ thống chất lượng
Xem lại hệ thống chất lượng
Chất lượng Công cụ
Chất lượng Trilogy
Định lượng dữ liệu
Cơ học lượng tử
Lượng tử số
Tứ phân vị
Queue Times
Queue Mô hình
Queue thời gian
Queuing Lý thuyết
Thay đổi theo nhanh
Cách sắp hình ngu điểm
QV00C
QVP
QVR
QVS
Q / WDO
QWG
QWIK
QWL
R (Click để mở / đóng)
R
R / A
RA
RAB
RABQSA quốc tế
RAC
RACF
RACI
RACK
Racks
RAD
RADAR
Radar Bảng xếp hạng
RAIL
RAIR
RALP
RAM
RAMP
Ran
R & D
R & H
R & tôi
Ngẫu nhiên Nguyên nhân
Ngẫu nhiên copolymer
Ngẫu nhiên phân phối
Chặn ngẫu nhiên của ANOVA
Ngẫu nhiên
Ngẫu nhiên mẫu
Lấy mẫu ngẫu nhiên
Random Variable
Random Biến thể
-Word ngẫu nhiên
R & R
R & T
Range (thống kê)
Phạm vi
Phạm vi biểu đồ (Chart R)
RAP
Nhanh chóng Changeover
Rapid Prototyping
RARB
RARS
RAS
RASI
RASIC
RAT
Tỷ lệ Cấp đo lường
RAVE
RAVIS
R / Axl
RB
RBCD
RBCM
RBE
RBF
RBND
RBR
RBX
R / C
RC
RCAR
RCC
RCCP
RCD
RCE
RC ENGINE
r Biểu đồ
RCL
R / CMPT
RCO
R / con
RCPT
RCR
RCRA
RCRSA
RCS
RCSM
RCU
RCV
R / C VAN
RCVG
RCVR
RCVY
R / D
RDACS
RDBMS
RDC
RDCM
RDCN
RDCR
RDD
RDES
RDF
RDG
RDM
RDMM
RDO
RDS
RDV
RDW
RE
REA
Tiếp cận xe tải
Chất lượng phản ứng khách hàng-Driven (RCDQ)
Sẵn sàng
Sẵn sàng cháy-Mục tiêu
Thực tế Tree
Ram giấy
Khởi động lại
REBS
REC
Recal
Nhớ lại Thủ tục
Recep
Recirc
Recl
Phục hồi
RECRG
Recrystallization
Recrystallization Nhiệt độ
Chấn chỉnh Uunction
Red Tag
Red Bead Thử nghiệm
Red Tag Sự kiện
Giảm
Dư
Re-Kỹ thuật
Angles Re-đăng ký dự thi
Tài liệu tham khảo
REFL
Reflection
REFLTY
Khúc xạ
Vật liệu chịu lửa
Vật liệu chịu lửa
Refrig
REG
Regen
Regis
Đăng ký
Đăng ký
Đăng ký Tiêu chuẩn
Hồi quy
Hồi quy Phân tích
Sản xuất dụng cụ thường xuyên
REINF
Cốt thép bê tông
Tăng cường
Bị từ chối
Từ chối Số
REL
Quan hệ Sơ đồ
Quản lý quan hệ
Tần số phân phối tương đối
Tương đối từ thấm
Thư giãn tần số
Thư giãn Modulus
RELDSN
Độ tin cậy
Độ tin cậy kỹ thuật
RELTRACK
REM
REMAN
Remanence (dư cảm ứng)
RenCen
R / END
Reo
Sắp xếp lại các điểm
Sắp xếp lại Thời gian
REP
Lặp lại
REPL
Thời gian bổ sung Chì (LT)
Bản sao
Tái chế
Tái chế mất
Lặp lại
REQ
REQT
Yêu cầu
RES
Dư
Còn lại Lỗi
Còn lại căng thẳng
Khả năng phục hồi
Resin
Resin nội dung
Resin-giàu Diện tích
Resin-đói Diện tích
Chống lại
Điện trở suất
RESO
Giải quyết-ứng suất cắt
Sử dụng tài nguyên
Phản ứng bề mặt phương pháp
Mô hình hóa phản ứng bề mặt
Đáp ứng biến
Trách nhiệm
Biểu đồ trách nhiệm lưu lượng
Phản hồi
Kết quả
RESV
Resync
RET
Retention
Reto
RETR
Tân trang
REV
REVBR
REV BST
Ngược lại Bias
Reverse Engineering
REVLDT
REVS
Phần thưởng hệ thống
REWK
Làm lại
RF
RFA
RFAB
RFC
RFCSS
RFD
NQ / DC
RFE
RFF
RFG
RFI (C)
RFI
NQ / ID
RFIFO
RFIS
R / FLR
R / FND
RFP
RFQ
RFR
RFW
RFWS
RG
RGAMR
RGAWR
RGB
RGL
RGM
RGP
R / GR
RGS
RGTRN
RG / U
RH
RHC
Tay lái thuận
Đánh giá thực tế
RHM
RHS
RHT
RHVL
RIA
RIAA
Rib
RIC
RID
RIF
Ngay Kích thước
Quyền lần đầu tiên
RIM
Vành
RIO
RIP
RISC
Risers
Quản lý rủi ro
Số rủi ro ưu tiên (RPN)
RISS
RIT
Riv
Rivet
RJE
RKE
RKM
RKR
R / L
RL
RLDA
RLF
RLN
RLR
Rly
RLYCHK
RM
RMA
RMB
RMC
RMD
RMG
RMI
R / MLDG
RMM
RM-Vụ Tổ chức Cán
RMS
RMS / D
RMS-G của
RND
RO
ROA
Mạnh mẽ
Mạnh mẽ Thiết kế
Mạnh mẽ
Mạnh mẽ quá trình
ROE
ROG
ROH
ROI
Cán Throughput Năng suất (RTY)
Cán Throughput Năng suất
Lăn
ROM
RON
Rona
Nguyên nhân
Root Cause Analysis
ROPS
ROS
ROSA
ROSICC
ROT
Thối
Vòng
Route Bảng
Lưu động
ROYGBIV
RP
RPA
RPAIR
RPC
RPER
RPG
RPIO
RPK
RPM
RPM / 1
RPN
RPO
RPP
RPR
RPRT
RPS
RPT
R / Q
RQA
RQC
RQCS
RQCV
RQE
RR
RRAB
RRB
RRC
Đồng bằng sông Hồng
RR-H PT
RRI
RRIM
R / RL
RRL
RRM
R / RPPM
RRS
RS
RSA
RSB
RSC
RSE
R / SEAT
RSEC
RSEE
RSG
RSL
RSM
RSO
RSP
RSR
RSS
RSSA
RSSI
RST
RSTC
RSTG
RSTN
RSTP
RSVR
RT
RTA
RT & TM
RTC
RTD
RTDB
RTF
RTFM
RTI
RTK
RTL
RTM
RTN
RTO
R / TOP
RTOS
RTP
RTS
RTT
RTTP
RTV
Ru
Cao su
Nguyên tắc hợp chất
Run tại Rate
Run Chart
Runner
Runners
RUP
Vỡ
RV
RVC
RVDAH
RVDC
RVHSM
RVIA
RVL
RVLG
RVP
RVS
RWAL
RWD
R / WDO
RWH
RWS
RX
RXD
RZ
S (Click để mở / đóng)
S
S3
SA
SA8000
SAA
SAAB
SAAC
SAAP
S / ABS
SABS
Sacrificial Anode
SAD
SADS
SAE
SAE AS9100
SAE quốc tế
SAES
SAF
An toàn căng thẳng
An toàn cổ phần
An toàn Đặc điểm
SAGE
SAIC
SAM
Sami
Mẫu
Cỡ mẫu [n]
Độ lệch mẫu Sstandard Chart (biểu đồ)
Lấy mẫu, đôi
Lấy mẫu, nhiều
Lấy mẫu, đơn
Lấy mẫu, đơn vị
Lấy mẫu ngẫu nhiên
Lấy mẫu phân phối cho sự khác biệt trong phương tiện
Lấy mẫu phân phối của trung bình
Lấy mẫu Lỗi
Lấy mẫu sự kiện
Tần số lấy mẫu
Lấy mẫu Length
Lấy mẫu Kế hoạch
SAM
SAN
Ngọn gió thổi cát lên
Cát đúc
S & PDS
S & R
S & RC
Sandwich Xây dựng
Sandwich Bảng điều chỉnh
Vệ sinh
Sanz
SAP
Dát gỗ
SAR
Đạo luật Sarbanes Oxley
SARS
SAS
SATAN
SATC
Satisfier
Bão hòa
Từ hóa bão hòa, mật độ Flux
SAV
TIẾT KIỆM
SAW
SB
SBA
SBAD
SBB
SBC
SBD
SBM
SBO
HA tâm thu
SBR
SBS
SBT
SBU
S / C
SC
SCA
SCAAP
SCAC
SCADA
SCAM
Kính hiển vi quét điện tử (SEM)
SCAQMD
SCARA
SCAS
Scatter Diagram
Scatterplot
SCAV
SCC
SCCA
SCE
SCFI
SCG
Scheffe thử nghiệm
Schottky Khuyết tật
SCI
Quản lý / phương pháp tiếp cận khoa học
Khoa học quản lý
Khoa học Phương pháp
SCIP
Scissor thang máy
SCM
Scorecard
SCP
SCPI
SCPP
SCR
S-CR
Scream
Scrn
SCROC
SCS
SCSD
SCSI
Thuế tiêu thụ đặc biệt
SCTR
SCV
S / D
SD
SDA
SDARS
SDB
SDC
SDD
SDE
SDF
SDG
SDH
SDI
SDL
SDLC
SDM
SDM-99
SDM-B
SDM-CL2
SDM-E
SDM-F
SDM-G
SDM-I
SDM-MCD
SDM-O
SDM-R
SDM-REDD
SDM-R
SDM-RSD
SDM-S
SDP
SDP-21
SDR
SDRAM
SDR
SDS
SDSF
SDT
SDTV
SDV
SDVE
SDX
SE
SEA
Dày dạn gỗ
SEBS
SEC
SECAMI
SECD
Phụ Xem thứ cấp
Thứ cấp trái phiếu
Thứ cấp dữ liệu
Trung Metrics
Giáo phái
SECV
SED
SEGR
SEGR / EPR
SEI
Seiban
Seiketsu
Seiri
Seiso
SEIT
Seiton
SEK
SEL
Lựa chọn
Chọn lọc thẩm thấu
Tự-difusion
Nhóm làm việc tự định hướng SDWT
Tự định hướng
Tự xen kẽ
SEM
SEMA
Bán tinh thể
Bán dẫn
SEMKO
SEMT
SEMWAN
SEN
Sentinel Sự kiện
SEO
Tháng Chín
SEQ
Trình tự
Phương pháp tiếp cận theo trình tự để thiết kế hay còn gọi là phương pháp tiếp cận phòng ban để thiết kế
Phương pháp tiếp cận tuần tự hoặc phòng ban để thiết kế
Ser
SERG
SERT
Serv
Dịch vụ
Serviceability
Mức độ Dịch vụ
Hiệp định Mức độ Dịch vụ
Dịch vụ đáng tin cậy của
Dịch vụ Blueprinting
SERVQUAL
SES
SET
Set in order
SETI
SETL
SEV
SEV1
Bảy (b7 hoặc Big 7)
Bảy Chất lượng Công cụ
Seven S
Bảy lý chất thải
SF
SFC
SFDR
Lâm trường
SFE2ABI
SFE2CIMP
SFE2PRT
SFG
SFI
SFMEA
SFP
SFTA
SFTP
S kính
SGM
SGML
S / GR
SGRAM
SgRP
SgRP
SH
SHA
Bóng Hội đồng quản trị
SHAININ
Shape Memory
Máy ép
Định hình và Kế hoạch
SHARC
SHAWS
SHB
Cắt
Cắt Strain
Cắt căng thẳng
Đổ
Shell khuôn mẫu
Chu trình Shewhart
SHF
Shft
Shift và Drift
Sự thay đổi
Shigeo Shingo
Chêm
Tỏa sáng
Shitsuke
SHK
SHKL
SHLA
SHLD
SHLDR
SHLF
Cửa hàng Scheduling
Shore Độ cứng
Short-Beam cắt tôn Sức mạnh
SHPE
SHPG
SHRD
SHRP
SHTTP
Shusa
Shutdown mất
SI
SI 2000
SI2K
SIA
Siab
SIAM
SIC
SICL
SID
SIDAC
SIDI
Sie
Chọn lọc
SIG
Sigma
Sigma Kaizen
Sigma Cấp
Sigma của các cá nhân
Tín hiệu Kanban
Tín hiệu yếu tố
Tín hiệu để Noise Ratio (tỷ lệ S / N)
SIHR
SII
SIL
SIM
SIMD
SIMDB
SIMM
SIMP
Vận chuyển trung bình đơn giản
Ngẫu nhiên mẫu đơn giản
Đơn giản hồi quy
Của Paradox Simpson
Mô phỏng
Mô phỏng
Đồng thời kỹ thuật
SINAD
SINCAP
Đơn tinh thể
Trao đổi duy nhất Minute Die (SMED)
Single-piece dòng
Độc thân lấy mẫu
Chìm Đánh dấu
Thiêu kết
SIO
SIP
SIPG
SIPOC
SIPOC Sơ đồ
SIPOC Bản đồ
SIPS
SIPT
SIR
SIS
SISA
SISC
SISM
SISTRAC
SIT
SITQ
Mô hình tình huống lãnh đạo
SIU
Six Sigma
Six Sigma chất lượng
Six Thinking Hats
SK
SKD
Xiên phân phối
Skewness
S / KNU
Mã hàng
SL
SLA
Slap
Đá đen Băng tải
SLC
SLD
SLDC
SLDG
SLDR
SLEV
SLGC
SLI
SLIC
SLIM
SLIP
Trượt Casting
Hệ thống chống trượt
SLOT
S / LP
SLR
SLS
SLVFC
SM
S / MA
SMA
SMAD
SMART
SMART
SMB
SMBP
SMBP mạng
S / MBR
SMBus
SMC
SMCC
SMCCII
SMD
SMDS
Doanh nghiệp vừa và nhỏ
SMED
SMI
SMIMS
SMN
SMO
SMP
SMPTE
SMR
SMS
SMT
SMTA
SMTFE
SMTP
Tự phụ
SMVBns
SMVBs
SMVP
S / N
SN
SNA
SNAC
Lộn xộn
SNBR
SND
SNEF
SNFR
SNG
SNI
SNMP
SNOBL
SNPRM
SNR
SO2
SOA
SOAP
SOC
Xã hội Môi trường
SoC
SOD
SOF
SOFC
Gổ mềm
Mềm dữ liệu
Điểm mềm (Glass)
Mềm từ vật liệu
Mềm tiết kiệm
Phần mềm Quản lý Chất lượng (SQA)
SOG
SOH
SOHC
SOHO
SOI
SOIC
SOJ
SOL
Hàn
Đế
Bộ lọc duy nhất-Nguồn
Sole Sourcing
Rắn Giải pháp
Giải pháp cứng rắn
Solid State Máy ảnh
Solid-Nhà nước Hình thành
Solidus dòng
Độ hòa tan giới hạn
Tan
Giải pháp Xử lý nhiệt
SOLV
Dung môi
Solvus dòng
SOMS
SONAR
SONET
Soo
SOP
SOPA
SOPR
SOR
SORP
Sắp xếp
SOS
SOT
Kiểm tra Phương pháp nguồn
Tìm nguồn cung ứng
SOVA
SOVP
Thỏa thuận
SOX
SP
SPA
SPAC
SPAC TRƯỜNG HỢP
SPACE (S)
Khoảng cách
Spaghetti Sơ đồ
SPARC
Toà án nhân dân tối cao
SPCHG
SPCR
SPD
SPDC
SPDIF
SPDL
SPDT
SPE
Thương
SPEC
SPECD
Đặc biệt Đặc điểm
Đặc biệt Nguyên nhân
Đặc biệt nguyên nhân
Nguyên nhân Biến thể đặc biệt
Đặc biệt Đặc tính
Thông số kỹ thuật
Đặc điểm kỹ thuật giới hạn
Thông số kỹ thuật
Cụ thể nhiệt
Modulus cụ thể (cụ thể Cứng)
Cụ thể sức mạnh
TỐC ĐỘ
Speedo
SPEP
SPF
SPFI
SPG
SPGA
SPH
SPHER
Spheroidite
Spheroidizing
Spherulite
SPI
SPICE
SPIE
Spinning
SPIP
S-pit
SPKR
SPKT
SPL
SPLG
Spline
SPLP
SPLTR
SPLY
SPM
S / PNL
SPO
SPOBARS
SPOIE
Nhà tài trợ
Ống chỉ
SPOPRICING
Spotface
Spotting Trailers
Địa điểm Weld
SPP
Lây lan
SPRINT
Đậu rót
SPS
SPST
SPT
Spurs
SPVS
SPWELD
SQA
SQ & V
SQAT
SQC
SQE
SQIP
SQIT
SQL
SQRC
SQT
SQV
SR
SRA
SRAM
SR & tôi
Tỷ số giới tính khi sinh
SRC
SRD
SRDL
SRE
SRHVL
SRI
SRIM
S / RL
SRM
SRO
SRP
SRR
SRS
SRV
S / S
SS
SSA
SSB
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước
SSD
SSE
SSF
SSFDC
SSG
SSH
SSI
SSL
SSLD
SSLT
SSM
SSO
SSOP
SSP
SSPO
S-SPP
SSPR
SSR
SSS
SSS (S3)
SSSSSSS
Thuế tiêu thụ đặc biệt
SSTL
SSTM
S / STR
SSTS
SSU
SSV
ST
ST
STA
STAB
Tính ổn định
Ổn định
STABISTOR
Ổn định
Ổn định quá trình
Các giai đoạn của tăng trưởng Đội
Dàn dựng đơn đặt hàng
Các bên liên quan
Kế hoạch các bên liên quan hành động
Phân tích Stakeholder
Tiêu chuẩn
Quy Trình Chuẩn
Làm việc Chart tiêu chuẩn
Bảng kết hợp làm việc tiêu chuẩn
Độ lệch chuẩn
Lỗi tiêu chuẩn của sự khác biệt giữa hai phương tiện
Lỗi tiêu chuẩn của Ước tính
Lỗi tiêu chuẩn của trung bình
Lỗi của Tỷ lệ các tiêu chuẩn
Tiêu chuẩn nửa-Cell
Tiêu chuẩn trong quá trình cổ phần
Tiêu chuẩn
Chuẩn hóa
Thủ tục điều hành tiêu chuẩn (SOPs)
Quy Trình Chuẩn
Công việc phân tích tiêu chuẩn
Làm việc Hướng dẫn chuẩn
STAR
STAT
Thống kê kiểm soát
Điều khiển quá trình thống kê (SPC)
Quản lý chất lượng thống kê (SQC)
Thống kê tư duy
Thống kê
Thống kê
STATS
STATS +
STATS-Load
Báo cáo tình trạng
Trung tâm giao dịch chứng khoán
STCHG
STD
Stdby
STDR
Qua đường tình dục
STE
Diffucion ổn định-nhà nước
STEE
Thép
Thép đúc
STEM
Gốc và lá Hiển thị
Sten
Bước
Stereoisomerism
STFNR
STG
STGo
STGPE
STID
Độ cứng
STIP
Các bệnh lây truyền qua đường tình dục
STKR
STL
STM
STMI
STMS
STNR
STO
Stockless sản xuất
Stoichiometry
Ngừng Cơ quan Line
STOR
Lưu trữ
Cửa hàng
STORM
Storming
Storyboard
Để đầy
STP
STPI
STPL
ST / PPS
STR
Nằm giữa xe tải
Strain, Kỹ thuật
Strain, True
Lọc lão hóa
Căng cứng
Lọc điểm (Glass)
Chiến lược Điểm chuẩn
Đối tác chiến lược
Chiến lược
Phân tầng
Phân tầng mẫu
STRC
Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa (SWOT) Phân tích
Căng thẳng, kỹ thuật
Căng thẳng, True
Căng thẳng tập trung
Vật ăn mòn (Cracking)
Căng thẳng ăn mòn
Căng thẳng Crack
Hệ số căng thẳng cường độ
Căng thẳng Raiser
Căng thẳng cứu trợ
Stretch Mục tiêu
Stretch mục tiêu
STRG
STRGR
Chuỗi Sơ đồ
STRP
STRPE
STRTR
Sản phẩm kết cấu bằng đất sét
Kết cấu hỗn hợp
Kết cấu các biện pháp
Kết cấu Biến thể
Cấu trúc
STS
STT
Đường cong t của sinh viên
StVO
StVZO
STW
SUB
Nhà thầu phụ
Nhóm nhỏ
Chủ quan xác suất
Thông tin Cấp
Suboptimization
SUBS
Substitutional rắn Giải pháp
Chất nền
Sức
Phương pháp tiếp kiểm tra
SULEV
Sum Squares Giữa (SSB)
Tổng số tiền Squares Chặn SSBL
Sum Squares Trong thời hạn (Nam - Tây Nam)
CN
SUP
Tính siêu dẫn
Supercooling
Siêu thị
Superordinate Mục tiêu
Mê tín dị đoan Học
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp kiểm toán
Nhà cung cấp thẻ
Nhà cung cấp Chứng nhận hoặc Chương Trình Văn bằng
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp phát triển
Chương trình Nhà cung cấp phát triển
Nhà cung cấp đánh giá
Thời gian Nhà cung cấp chì
Nhà cung cấp hệ đối tác
Nhà cung cấp đảm bảo chất lượng
Các nhà cung cấp
Chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng
SUPPR
SUPT
SURF
Bề mặt Texture
SURFSEG
Giám sát
Khảo sát
Khảo sát
Khảo sát ý kiến
SUS
Susp
Duy trì
SUV
SUW
S / V
SV
SVA
SVC
SVER
SVER-LL
SVGA
SVI
SVIE
SVM
SVO
SVP
S / V TỶ LỆ
SVRD
SVS
S / W
SW
SWA
Khuôn ép sắt
SWB
SWC
SWE
Mồ hôi
Bơi
Bơi biểu đồ lưu lượng ngõ
Switz
SWIV
SWO
SWOT
Phân tích SWOT
SWPS
SWR
SWRAT
SwRI
SWS
SXGA
SXGA +
SXR
Đối xứng phân phối
Triệu chứng
SYN
Sync
Syndiotactic
Sức mạnh tổng hợp hay còn gọi là đồng vận
SYS
Sysop
Hệ thống
Thư mục hệ thống
Hệ thống Lỗi
Quy Hoạch hệ thống Giao diện
Hệ thống mẫu
Hệ thống Kaizen
Hệ thống kiến thức sâu sắc aka SOPK
Hệ thống đáng tin cậy của
Tích hợp hệ thống
Hệ Thống Xem
T (Click để mở / đóng)
T
T1
T3
T / A
TA
TAB
TABD
TAC
Tach
Tack
Tack Weld
TACM
TACOM
Chiến thuật
TAD
TAG
Chức năng Taguchi mất
Taguchi Phương pháp
Takt
Takt Broads
Takt Thời gian
TAL
Hoạt thạch
Giả mạo
T & B
T & C
T & E
T & T
T & V
T & WS
Hữu hình
TAP
Côn
Côn Pin
Mục tiêu
Mục tiêu Công ty
Mục tiêu Quy trình
Mục tiêu giá trị gia tăng
Khoai môn
TARP
TAS
TASC
Nhiệm vụ
Nhiệm vụ Môi trường
Nhiệm vụ nhu cầu
TAT
TAU
TAV
Taz
TB
TBA
TBC
TBD
TBDOA
TBE
TBGA
TBI
T / BLK
TBM
TBP
TBS
TBVV
T / C
TC
TC 176
TCA
TCAM
TCB
TCC
TCCM
TCE
TCF
TCI
TCL
TCM
TCO
TCP
TCP / IP
TCR
TCS
TCSC
TCSS
T / CV
TCXO
TD
TDAS
TDB
TDC
TDD
TDDL
TĐL
TDM
TDMA
TDMF
TDMF / MVS
TDMF / UNIX
TDR
TDS
TE
TE
TEAM
Nhóm điều lệ
Đội ngũ khả thi cam kết
Xây dựng đội nhóm
Trưởng nhóm
Đội
-Up Worksheet nhóm bắt đầu
Teamware
Báo cáo kỹ thuật (TR)
Kỹ thuật Nhận xét
Đặc điểm kỹ thuật (TS)
Công nghệ khả thi Bản Tuyên Bố
Lựa chọn công nghệ cho phát triển sản phẩm
TECL
TED
TEDIS
TEEA
TEEP
Điện thoại
Tele
Kính thiên văn Băng tải
TELNET
TEMP
Temper
Temper Chỉ
Tempered Mactenxit
Nhiệt (thủy tinh)
Nhiệt
Bao tố
TEMPL
Mẫu
TEMS
Mười điểm Chiều cao (Rz)
TENS
Độ bền kéo (TS)
TENSR
TEP
HẠN
Thiết bị đầu cuối rắn Giải pháp
Terpolymer
Đại học phụ trợ Xem
Các thử nghiệm có ý nghĩa
Kiểm tra thống kê
TETRA
Tứ diện Chức vụ
TETT
Texel
TF
TFE
TFIFO
TFP
Màn hình TFT
TFU
TFWD
T / GA
TGA
TGF
TGG
TGIF
TGM
TGR
TGT
TGW
TH
THC
THD
Bảy Chất lượng Công cụ
Viện quốc gia về Tiêu chuẩn và Công nghệ (NIST)
Thời gian lý thuyết dòng
Lý thuyết (tần số) của xác suất
Lý thuyết (chủ quan) của xác suất
Lý thuyết
Lý thuyết của các ràng buộc
Lý thuyết của kết quả không kém Có khả năng
Lý thuyết của Giải quyết vấn đề sáng tạo (TRIZ)
Lý thuyết xác suất
Sách Quy trình
Đơn vị đo lường nhiệt độ
THERMA-AC
Độ dẫn nhiệt (k)
Giãn nở nhiệt
Hệ số giãn nở nhiệt, Linear
Nhiệt Mệt mỏi
Nhiệt hoạt chuyển đổi
Nhiệt sốc
Nhiệt căng thẳng
Nhiệt nhiệt
Thermochromatic
Nhiệt dẻo (Polymer)
Nhiệt dẻo
Thermoplastic elastomer
Nhựa nhiệt
Thermosets
Nhiệt dẻo (Polyer)
Nhiệt dẻo nhựa
THM
THNR
THR
Ba Spheres chất lượng
Ba Ts
THROT
Thông
Thông Năng suất
Ti
TIA
TIB
TIC
TIE
Tie dòng
Cấp 1 Nhà cung cấp
Tier 2 Nhà cung cấp
TIFF
TIFS
TIG
TIGER
Tiger đội
TIM
Dựa cạnh tranh thời gian
Thời gian Based Maintenance (TPM)
Thời gian phân tích
Times Dòng Chart
Thời gian tiêu chuẩn
Thời gian học
Sơ đồ thời gian-Bemperatue Bransformation (TTT)
Thời gian để thị trường
Thời gian Trap
Thời gian kế hoạch
Tims
TIN
TIO
TIP
TIPS
TIR
TIRS
TIS
TITSUP
TK
Tl
TLA
Tên miền cấp cao
TLEV
TLO
T / LP
TLSCP
TLT
TLV
TM
TM2
TMC
TME
TMF
TMG
TMI
TMIE
TMJ
TML
TMN
TMNSS
TMPO
TMPRY
TMS
TMVI
TNC
TNF
TNI
TO
TOC
TOE
TOL
Dung sai
Dung sai thiết kế
Tollgating
Dụng cụ bảo trì
Dụng cụ tân trang
Công cụ sống
Công cụ
TOP
Lãnh đạo cao nhất
Top Quản lý Cam kết
Ngọn
TORQ
Khoản tham chiếu
Thời gian Tổng số chu kỳ
Tổng số sản xuất Maintenance (TPM)
Tổng Quy trình Biến thể
Tổng số Chất lượng
Tổng Quản lý chất lượng (TQC)
Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)
Tổng số Sum của Squares
Toughess
TOW
Tow Băng tải
Hệ thống sản xuất Toyota (TPS)
TP
TPA
TPC
TPC-et
TPCC
TPCV
TPI
TPIM
TPL
T / PLYR
TPM
T / PNL
TPS
TPT
TPU
TQ
TQC
TQE
TQFP
TQHRM
TQI
TQM
TQS
TR
TRA
Trác
Truy xuất nguồn gốc
TRACON
TRACS
Đường
Nhu cầu đào tạo
Đào tạo Đánh giá nhu cầu
Thiết kế Chương trình đào tạo
Đặc tính Kích thước
Tranformation Rate
TRANS
Giao dịch dữ liệu
Siêu việt
Kích thước chuyển giao hàng loạt
Chuyển giao chức năng
Transgranular gãy
Mờ
Kính hiển vi điện tử truyền qua (TEM)
Transp
Minh bạch
Giao thông vận tải
Ngang Hướng
Transx
Du lịch Chart
TRB
TRC
Cây Sơ đồ
Xu hướng kiểm soát Chart
Trend
Trend Dự
TRFER
TRI
TRIAC
Thử nghiệm giới hạn
Tam giác Kanban
Tam điệp hệ
Trifunctional mer
TRIP
TRIPTS
Tris
Không đáng kể Nhiều
TRIZ
TRK
TRL
TRLR
Troughed Băng tải Bet
TRP
TRRL
TRS
Đúng Công suất
Đúng Strain
Thật căng thẳng
TRUN
TRW
TS16949
TSB
TSC
TSD
TSDP
TSE
TSEI
TSG
TSI
T / SIG
TSIs
TSLC
TSM
TSO
TSOP
TSP
TSR
TSS
TSSOP
TSTR
TT
TTA
TTC
TTCL
t-test
TTF
TTFN
TTI
TTL
TTM
TTOP
TTP
TTR
TTT
TTUC
TTURM
TTY
TUC
TUMB
Tumble
TUN
TURB
TURBO
Xoay
TUV
T / V
TV
TV2K
TVA
TVAE
TVAT
TVC
TVDE
TVE
Tvf
TVI
TVIE
TVME
TVQE
TVR
TVS
TVSE
TVSOP
TV / TC
TVTP
TVV
TVVA
TVVE
TW
TWA
TWAIN
TWC
TWG
TWIMC
HAI
Hai thử nghiệm giả thuyết Tail
TWR
TWS
Twtr
TWX
TX
TXV
Nhập tôi Lỗi
Lỗi loại II
U (Click để mở / đóng)
U
UAAI
UAL
UART
UAT
UAW
U / B
UBEC
U / C
UC
UCA
UCBITS
UCC
u Biểu đồ
UCL
UCLDS
UCS
UDC
UDDS
UDM
UDR
UE
UEC
UES
UF
UFC
UFO
UFT
UFUNC
UG
Ug / MMR
UGPC
UGS
UH
UHDPE
UHF
U / HOOD
UHP
Giao diện người dùng
UIL
UJT
Vương quốc Anh
UL
ULC
ULDPE
ULEV
ULSAB
ULSAC
ULSAS
Ultimate (kéo) Sức mạnh
Siêu âm hàn
UMA
UMD
UMI
UML
UMS
UMTRI
UNC
UND
Undercontrol
Thịt phi lê
Cắt xén
Chưa phát triển Sự kiện
Liên hợp quốc / ECE
UNICS
Lý thuyết thống nhất cho dịch vụ quản lý
Thống nhất phân phối
Liên minh
Đơn vị
Đơn vị di động
Tải trọng đơn vị
UNIVAC
UNIX
Unlk
UNM
Không bão hòa
UNSM
Không ổn định hệ thống
Ươm
UP
UPA
UPC
UPC & FNA
UPC-FNA
UPD
UPL
Kiểm soát giới hạn trên (UCL)
Nhiệt độ trên quan trọng
Đặc điểm kỹ thuật giới hạn trên (USL)
UPR
UPS
Upset
UPSHFT
Thượng nguồn
Thời gian hoạt động
uPVC
URC
URGT
URL
URR
URT
URTC
Mỹ
USABC
USAC
USAMP
USART
USB
USC
USCAR
USCC
USDOT
SỬ DỤNG
U / SEAT
USEC
USENET
Người sử dụng
Nhóm người sử dụng
Người sử dụng
Chính phủ Hoa Kỳ
USGPO
USIA
USL
USOC
-PRO
USS
USSB
USSRS
UTC
UTD
UTE
UTP
UTQR
U / V
UV
UVA
UVI
UXGA
V (Click để mở / đóng)
V
V6
V8
VA
VABA
VAC
Vị trí tuyển dụng
Vị trí tuyển dụng khuếch tán
VAD
VADC
VAIS
VAL
Valence nhạc
Valence electron
Xác nhận
Hiệu lực
VALP
Thời gian có giá trị điều hành
Giá trị
Giá trị gia tăng Thời gian Đăng nhập báo cáo
Giá trị ngành kỹ thuật
Giá trị Suối
Suối Quản lý giá trị
Suối Bản đồ giá trị
Thêm biểu đồ giá trị
Giá trị gia tăng
Giá trị gia tăng Tỷ lệ
Giá trị gia tăng làm việc
Giá trị (VA): (hay còn gọi là giá trị gia tăng, giá trị Add)
Giá trị Phân tích
Giá trị Dựa
Chuỗi giá trị
Chuỗi giá trị, tài chính
Tạo Ra Giá Trị
Giá trị ngành kỹ thuật
Giá trị
Giá trị Suối
Giá trị Suối Loops
Suối quản lý giá trị
Suối Lập bản đồ giá trị (VSM)
Giá trị Streams
VAM
VAMS
VĂN
Van Der Waals Bond
V & M
VAPIR
VAR
VARACTOR
Thay đổi đa dạng
Biến
Biến dữ liệu
Các biến dữ liệu
Không đúng
Biến thể
Giống
Chuẩn mực kế toán
VASTD
Thuế GTGT
VATS
VAV
VAX
VBARS
VBAT
VBC
VBOM
VBR
VBS
VBT
VC
VCC
VCCI
VCD
VCE
VCI
VCIT
VCM
VCME
VCO
VCP
VCR
VCRI
VCRP
VCS
VCSEL
VCSL
VCTS
VCV
VCVA
V / CVR
VCVS
VCW
VCXO
VDA
VDAH
VDA-SF
VDC
VDCC
VDCSS
VDD
VDE
VDI
VDL
VDM
VDN
VDOC
VDP
VDP18
VDP24
VDPC
VDPO
VDPP
VDR
VDS
VDSL
VDSR
VDT
VDTA
VDTO
VDTOG
VDTV
VDU
VDV
VE
VEBM
VEC
VEH
Vel
VEO
VEQRD
Ver
Lên ten xanh
Xác minh
VERN
Một giống huyền sâm
VERP
VERR
Bỏ đạo này theo đạo khác
Dọc triển khai
VES
VESA
VESC
VESCOM
VET
VE / VA
VF
VFAT
VFC
VFD
VFFS
VFS
VFV
VGA
VGC
VGI
VGPD
VH
VHCM
VHDL
VHF
VHS
VHSIC
VHSS
VHT
VIA
VIAC
VIB
Rung Băng tải
Rung Feeders
VIC
VICS
VID
Vidicon Máy ảnh
VIDS
VIE
VIM
VINCR
ViniVA
VIP
VIP 2000
VIPS
VIRR
VIRS
Ảo Prototyping
Ảo Nhóm
Ảo đội
VIS
VISA
Viscoelasticity
Độ nhớt
VISFLY
Visible tay
Tầm nhìn
Tầm nhìn phím Shift
VISS
Hình ảnh kiểm soát
Hình ảnh nhà máy
Hình ảnh Metric
Hình ảnh Controls
Hình ảnh nơi làm việc
VIT
VITA
Rất ít quan trọng, hữu ích Nhiều
Thủy tinh hóa
VIU
VIV
VIVA
VIVAC
VLAN
VLAT
VLC
VLCS
VLD
VLE
VLE Gates
VLES
VLE Nhóm
VLFL
VLIW
VLM
VLO
VLP
VLPD
VLPM
VLR
VLSI
VLT
VLV
VM
VMAs
VMDS
VME
VMI
VMOS
VMRR
VMS
VMT
VMTS
VN
VNC
VNS
VNT
VOC
VOCIP
VOD
Tiếng nói của khách hàng
Tiếng nói của quá trình
Void Nội dung
Khoảng trống
Tự nguyện tiêu chuẩn
VOM
VOMS
VOO
VOS
Biểu quyết và xếp hạng
VOV
VOX
VP
VPB
VPC
VPF
VPI
VPIS
VPIT
VPM
VPN
VPNV
VPP
VPPS
VPR
VPS
VPVA
VPVV
VPW
VQ
VQL
VR
Cục Đường bộ Việt Nam
VRAM
VRC
VRDS
VRLA
VRM
VRML
VRR
VRS
VRT
VRU
VS
VSA
VSAS
VSB
VSC
VSCL
VSD
VSE
VSES
VSG
VSI
VSIA
VSIC
VSIE
VSIL
VSIM
VSIP
VSIS
VSL-GME
VSM
VSMT
VSP
VSPA
VSPD
VSPLL
VSR
VSRM
VSS
VSSA
VSSM
VSV
VSVA
VSVAC
VSWR
VTA
VTAM
VTD
VTEC
VTF
VTG
VTIMS
VTM
VTP
VTR
VTS
VTVML
Lưu hóa
Hấp cao su
VV
VVA
VVB
VVE
VVP
VVSS
VVT (& L)
VVT
VWs
VXI
W (Click để mở / đóng)
W
WA
WAAS
WAC
WAD
WAIS
WAITS
Wal
Đi bộ Beams
Walter Shewhart
WAN
Kho
Waria
Cảnh báo
Cảnh báo Sửa chữa Phương pháp
Warp
WARR
Bảo đảm
WASHTO
Chất thải
WAT
Jet cắt nước
Wats
WAVE
Sóng cơ học mẫu
WAWOT
WB
WBBA
WBL
WBM
WBS
WBT
WC
WCB
WCDC
WCELA
WCELRF
WCM
WCMB
WCS
WD
WDC
WDM
WDO
WDS
CHÚNG TÔI
Weave
WEBG
WEC
WECARE
WECW
Đường canh
Cân nhắc bỏ phiếu
Trọng lượng trung bình
Trọng lượng phần trăm
Weld
Weld Decay
Hàn
WEMA
WESS
TÂY
WFG
WFUO
WGE
WGM
WGS
W / H
WH
Whack-A Mole
WHI
Râu ria
Gang trắng
Whiteware
WHL
WHQ
WIDS II
WIKIWISI
Wilcoxon Mann-Whitney thử nghiệm
Sẵn sàng công nhân
WIM
WINQ
WINS
WIP
WIPT
WIS
WISE
Withdrawel Kanban
WITI
Chứng kiến dòng
WL
W / LACE
WLAN
WLDG
WLL
WLM
WMF
WMGR
WMMS
WMS
WM SCM
WMSCM
W / O
WO
WOL
WOM
Làm việc
Làm việc trong tiến độ (WIP)
Làm việc cân bằng tải
Công việc Đơn vị
Các tế bào làm việc: (hay còn gọi là tế bào hình chữ U, tế bào làm việc)
Môi trường làm việc
Quy trình làm việc Sơ đồ
Làm việc cứng
Điểm làm việc (Glass)
Làm việc thử nghiệm
Làm việc trình tự
Giờ làm việc
Làm việc trong quá trình
Làm việc Trong quá trình tồn kho
Làm việc đo lường
Làm việc theo nhóm
Chất lượng đẳng cấp thế giới (WCM)
Worm
WOT
Vải dệt thoi Roving
WOW
WP
WPC
WPCS
W / PMP
WPO
WPP
WPR
WR
WRAF
WRAIR
WRAP
WRAS
WRC
WRE
WREVS
WRG
WRNG
Rèn hợp kim
WRT
W / S
WS
WSC
WSF
WSG
WSI
WSO
WSPIT
WSR
WSS
W / STR
Tây - Tây Nam
WSWA
WT
WTCC
WTL
WTO
WTS
WUC
W / UP
WVAE
WVEC
WVRM
W / W
WWF
WWFG
WWJD
WWP
WWT & B
www
WX
WYBIWYG
WYNIWYG
WYSIAYG
WYSINWYG
WYSIWIS
WYSIWYG
WYSIWYL
X (Click để mở / đóng)
X-bar
X-Bar và R Chart
Sơ đồ X-bar
x Biểu đồ
XCO
XCVR
XDCR
XDR
Xe
XFER
XFMR
XGA
XHTML
XID
XIOS
XMAS
Xmit
XML
XMS
XMTR
XOR
XPCI
XPLA
Xplat
Xpress
XSL
XTAL
XTC
Xui
xy phương trình hay còn gọi là X + (xy) = 8
Y (Click để mở / đóng)
Y
Y = f (x)
Y12
Y2K
YACC
YAFIYGI
YAG
YAHOO
Yb
Vâng
Vàng đai
YGWYPF
Năng suất
Năng suất
Năng suất Sức mạnh
YIG
YMCK
Young Modulus
YoYo
NĂM
YS
YTC
YTD
Z (Click để mở / đóng)
Z
ZAC
ZBT
ZCS
ZD
Zero chấp nhận lấy mẫu
Không khiếm khuyết
Zero Quản lý chất lượng
Zev
ZF
ZIF
ZIP
ZISC
Zlower
Zmin
ZMRI
ZPR
ZQC
Zr
Zsa
Z Số Điểm
z Thống kê
z thử nghiệm
Z Upper
Z giá trị gia tăng
Advertising
Advertising
Định nghĩa bằng tiếng Trung Quốc
|
Định nghĩa bằng tiếng Pháp
|
Định nghĩa trong tiếng Ý
|
Định nghĩa trong tiếng Tây Ban Nha
|
Định nghĩa bằng tiếng Hà Lan
|
Định nghĩa bằng tiếng Bồ Đào Nha
|
Định nghĩa bằng tiếng Đức
|
Định nghĩa bằng tiếng Nga
|
Định nghĩa trong tiếng Nhật
|
Định nghĩa trong tiếng Hy Lạp
|
Định nghĩa ở Thổ Nhĩ Kỳ
|
Định nghĩa trong tiếng Do Thái
|
Định nghĩa bằng tiếng Ả Rập
|
Định nghĩa trong tiếng Thụy Điển
|
Định nghĩa trong tiếng Hàn
|
Định nghĩa bằng tiếng Hindi
|
Định nghĩa tiếng Việt
|
Định nghĩa bằng tiếng Ba Lan
|
Định nghĩa tiếng Thái

X-Proxy-Cache: MISS


markdown:
Trang nhà
›
GIẢI TRÍ CUỐI TUẦN
Danh mục
GIỚI THIỆU
Giới Thiệu: Ý Nghĩa Thành Lập Trang Web
Giới Thiệu: Hội Ái Hữu Cựu Học Sinh Ngô Quyền Biênhoà
Giới Thiệu: Trường T H Ngô Quyền Giai Đoạn Thành Lập & Phát Triển
Lịch Sử: Vua Ngô Quyền
LIÊN LẠC THẦY CÔ
LIÊN LẠC BẠN HỮU
BÀI MỚI NHẤT
NHẮN TIN TÌM BẠN CŨ
DANHSÁCH CHS CÁCKHÓA, LỚP
MỘT THOÁNG NGÔ QUYỀN
MỘT GÓC THẦY TRÒ
THẦY CŨ TRƯỜNG XƯA
THƯ VIỆN
Thơ
Văn
Truyện Ngắn
Ký Sự - Tùy Bút
Hội Họa
Âm Nhạc
Đọc Truyện
Nhiếp Ảnh
Sách Của Đại Gia Đình N Q
Các Bộ Sưu Tập
Nguyễn Trần Diệu Hương
BIÊN KHẢO
TưởngNiệm HTPHẠMĐỨCBẢO
Thư Quán Ng TẤT NHIÊN
Thơ NGUYỄN TẤT NHIÊN
Tập Thơ: THIÊN TAI
Tập Thơ: THƠ NGUYỄN TẤT NHIÊN
Tập Thơ: CHUÔNG MƠ
Tập Thơ: TÂM DUNG
Tập Thơ: MINH KHÚC (Chưa Xuất Bản)
Tập Thơ: TRƯỜNG THI CŨNG CẦN CHO HẠNH PHÚC và CÁC BÀI THƠ KHÁC (Chưa Xuất Bản)
Truyện ngắn NGUYỄN TẤT NHIÊN
Nhạc NGUYỄN TẤT NHIÊN
Các Bài Viết về NGUYỄN TẤT NHIÊN
Thư Quán NgXUÂNHOÀNG
Giới Thiệu Thư Quán NGUYỄN XUÂN HOÀNG
Tác Phẩm NGUYỄN XUÂN HOÀNG
Truyện Ngắn NGUYỄN XUÂN HOÀNG
Thơ NGUYỄN XUÂN HOÀNG
Album Photos NGUYỄN XUÂN HOÀNG
NGUYỄN XUÂN HOÀNG và Tình Thầy Trò
NGUYỄN XUÂN HOÀNG và Bạn Hữu
THƯƠNG TIẾC NGUYỄN XUÂN HOÀNG
HÌNH ẢNH Trường Cũ Người Xưa
TRƯỜNG XƯA
Tuyển Tập NGÔ QUYỀN 2011
Tuyển Tập NGÔ QUYỀN 2006
Kỷ Yếu NGÔ QUYỀN 2004
Đặc San NGÔ QUYỀN 2003
HỌP MẶT TRUYỀN THỐNG
Hợp Mặt Truyền Thống Kỳ 8 - July 2009
Họp Mặt Truyền Thống Kỳ 12 - July 04, 2013
Hợp Mặt Truyền Thống 2005 - May 29
Hợp Mặt Truyền Thống Kỳ 5 - July 05, 2003
Họp Mặt Truyền Thống Kỳ 8 - July 05, 2009
Họp Mặt Truyền Thống - May 29, 2005
Họp Mặt Truyền Thống Kỳ 5 - July 05, 2003
HỌP MẶT TRUYỀN THỐNG 2014
HỘI NGỘ TRÙNG PHÙNG 2006
Lá Thư Tường Trình Hội Ngộ Trùng Phùng
Hội Ngộ Toàn Thế Giới Kỳ I - July 02, 2006
Bản Tin Tổ Chức Hội Ngộ Trùng Phùng
Hình Ảnh Hội Ngộ Trùng Phùng
Tập Ảnh HộiNgộ TrùngPhùng
Lưu Bút Hội Ngộ Trùng Phùng
Danh Sách Mạnh Thường Quân
Công Khai Hoá Tài Chánh Hội Ngộ Trùng Phùng
Video NQ Hội Ngộ 2011
Video Hội Ngộ T P 2006
HỌP MẶT TRUYỀN THỐNG 2015
Tập ảnh NGÔ QUYỀN HỘI NGỘ toàn TG Kỳ 2- July 2011
TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN HỘI ÁI HỮU CHS NGÔ QUYỀN BH
PHIẾM LUẬN & THỂ THAO
KIẾN THỨC PHỔ THÔNG
SỨC KHỎE LÀ VÀNG
GƯƠNG THÀNH CÔNG NGƯỜI VIỆT HẢI NGOẠI
SƯU TẦM BÀI HAY TRÊN NET
GIẢI TRÍ CUỐI TUẦN
Video hay hay
Cười chút Chơi
LINKS
CHỦ ĐỀ
VIDEO: NGÔQUYỀN CHANNELS
Video NQ Hội Ngộ 2013
CƠSỞ THƯƠNGMẠI NGÔQUYỀN
HỘI NGỘ TOÀN THẾ GIỚI 2016
Hội nhập / Ghi danh
Tên thành viên
Mật mã
Quên mật mã ?
|
Ghi danh
Hội nhập với
Hội nhập qua Google
Hội nhập qua Facebook
Hội nhập qua Twitter
Hội nhập qua Windows Live
Hội nhập qua Paypal
Hội nhập qua Linkedin
Hội nhập qua Amazon
Hội nhập qua Yahoo
2
A
B
C
D
Đ
E
F
G
H
K
L
M
N
P
Q
S
T
U
V
X
Y
Danh sách tác giả
TIN TỨC MỚI
TỔNG HỢP DANH SÁCH MẠNH THƯỜNG QUÂN BẢO TRỢ TÁC PHẨM NQTT (Tính đến ngày 17 tháng 06, 2018)
05 Tháng Năm 2018
Đây là tổng hợp các danh sách Mạnh Thường Quân từ năm 2016 đến 2018 được xếp theo thứ tự tên người bảo trợ nhiều nhất.
Đọc thêm
Tưởng Niệm Thầy Hiệu Trưởng Phạm Đức Bảo (1920 - 2016)
14 Tháng Mười 2016
Ban Điều Hành website NQ.
Bộ sưu tập Bài Viết, Video, Hình ảnh của Thầy Hiệu trưởng Phạm Đức Bảo
Đọc thêm
Nguyễn Thị Thêm - Slideshow: NGÔ QUYỀN TRI ÂN THẦY CÔ
23 Tháng Mười Một 2015
Nguyễn Thị Thêm
THANKGIVING 2015 Ngô Quyền Tri Ân Thầy Cô Thực hiện: Nguyễn Thị Thêm
Đọc thêm
VIDEO Đài FreeVN.net: NGÔ QUYỀN HỌP MẶT TRUYỀN THỐNG 2015
16 Tháng Bảy 2015
freeVN.net
VIDEO Đài FreeVN.net - 2 giờ 15 phút : NGÔ QUYỀN HỌP MẶT TRUYỀN THỐNG 2015
Đọc thêm
NGÔ QUYỀN TOÀN TẬP: CHẤM DỨT THỜI HẠN NHẬN HÌNH ẢNH VÀ THÔNG TIN ĐỂ CHUYỂN SANG GIAI ĐOẠN LAYOUT VÀ IN ẤN
11 Tháng Ba 2018
Đọc thêm
Kiều Oanh - MÓN QUÀ NGÀY TỪ PHỤ
18 Tháng Sáu 2018
Kiều Oanh Trịnh
Chỉ còn vài ngày nữa là đến ngày “Từ Phụ”. Thục Vũ nghĩ mãi, cố gắng tìm một món quà nào thật qúy giá để tặng Bố, Bố rất giản dị, Bố không thích quà cáp tốn tiền.
Đọc thêm
Nguyễn Thị Thêm - NIỀM VUI NGÀY HÈ
17 Tháng Sáu 2018
Nguyễn Thi Thêm
Tới đây, tôi rất vui mừng loan tin là quyển Ngô Quyền Toàn tập của chúng mình đã được trịnh trọng đem vào nhà in rồi. Nhóm thực hiện sau bao nhiêu đêm thức khuya dậy sớm
Đọc thêm
Tài liệu & tin tức về sự phản kháng Luật Đặc Khu99 & Luật An ninh mạng
17 Tháng Sáu 2018
Nhìn Về Quê Hương: Một số tài liệu & tin tức về sự phản kháng Luật Đặc Khu99. Xin đúc kết lại sau đây để chuyển 1 thông tin cần phải có
Đọc thêm
Nguyễn Trần Diệu Hương - BỘN BỀ THÁNG SÁU
17 Tháng Sáu 2018
Nguyễn Trần Diệu Hương
Tháng 6 có nước mắt của những người con mất Cha, ngậm ngùi săm soi gót chân mình xem đã lấm bùn từ lúc nào, từ ngày 30 tháng 4, hay từ ngày thân phụ khuất bóng?
Đọc thêm
Thơ Thái Hưng - DẬY MÀ ĐI
17 Tháng Sáu 2018
GS. Thái Hưng
Ngày nay đất nước tơi bời, Bạo quyền độc ác suốt đời gian manh. Em ơi đứng dậy cùng Anh, Một lòng cứu nước hãy nhanh đuổi Tầu.
Đọc thêm
CẢM TẠ: GIA ĐÌNH CHS K6 PHAN KIM PHẨM CHÂN THÀNH CẢM TẠ
17 Tháng Sáu 2018
Đọc thêm
Thơ Thy Lệ Trang - THÁNG SÁU NHỚ BA
16 Tháng Sáu 2018
Thy Lệ Trang
Vẫn muốn quay về kỷ niệm xưa Chờ ba mỗi buổi tối trời mưa Niềm vui... mãi kể lời không hết Nỗi nhớ... hoài đong lệ chẳng vừa!
Đọc thêm
Thơ Kiều Oanh Trịnh - TÌNH CHA!
15 Tháng Sáu 2018
Kiều Oanh Trịnh
Tháng Sáu về, lòng nhớ cha thật nhiều Nhìn thiên hạ tưng bừng, con rơi lệ Gửi về cha, chút lòng thành kính mến Nén hương trầm, Cha thanh thản non cao
Đọc thêm
Thơ Đỗ Công Luận - BÀI THƠ MỘT NGÀN NĂM TRĂM
15 Tháng Sáu 2018
Đỗ Công Luận
Bài Thơ Một Ngàn Năm Trăm Viết nên tâm sự thương thầm nhớ Cha Trên trời mờ tỏ sao xa Con ngồi dấu mặt mắt nhòa đỏ hoe...
Đọc thêm
GS. Nguyễn Văn Lục - Giải mật mối liên hệ Vatican-Maifia 60 năm qua (II)
15 Tháng Sáu 2018
GS. Nguyễn Văn Lục
Trước 1975, dân miền Nam VN thường chỉ nghe nói và biết về Mafia qua cuốn Godfather của Mario Puzo do Ngọc Thứ Lang dịch.
Đọc thêm
Thơ Lâm Văn Bảnh - BỒ ĐỀ ĐẠI TRÀNG
15 Tháng Sáu 2018
Lâm Văn Bảnh
Từ giã BỒ ĐỀ, vào sáng tinh mơ, PHẬT mang “Giác Ngộ” đến vô bờ. “Hành Giả” 45 năm không ngại khó, Mấy ai nối bước? Thế gian nhờ
Đọc thêm
PHÂN ƯU: THÂN MẪU CHSNQ K7 Trương Thị Trinh, CHSNQ K8 Trương Thị Thu Thủy... BÀ QUẢ PHỤ TRƯƠNG VĂN HOA ĐÃ TỪ TRẦN
15 Tháng Sáu 2018
Đọc thêm
Biên khảo -Trần Nguyên / Người Xứ Bưởi -TT Trump gặp CT Bắc Hàn : Ai thắng & Ai thua ?
12 Tháng Sáu 2018
Trần Nguyên / Người Xứ Bưởi
Đọc thêm
Người Xứ Bưởi - World Cup 2018 đầy ''hấp dẫn": Ai thắng & Ai bại?
12 Tháng Sáu 2018
Người Xứ Bưởi
Vâng, chỉ còn khoảng 1 tuần nữa là World Cup 2018 được khai mạc tại Nga và cả tháng qua dư luận đã bàn tán khá nhiều. Nhứt là "tiên đoán" xem đội tuyển nào có khả năng trở thành vô địch thế giới.
Đọc thêm
Nhắn Tin Tìm Bạn Cũ
12 Tháng Sáu 2018
Tôi tên là Đinh thị Thanh Mai, Chs NQ Khóa 10, học lớp 12A1 năm 71-72, hiện cư ngụ ở California, muốn liên lạc tìm bạn học cùng lớp là Nguyễn Thị Hùng Anh
Đọc thêm
Số lượt truy cập
4,654,559
Sau
Cười ...chút chơi...
12 Tháng Mười Một 2016
1:58 SA
(Xem: 4016)
CƯỜI... CHÚT CHƠI...
Sau
In Trang
1
2
3
Trang sau
Trang cuối
Hoa Xương Rồng đang nở tuyệt đẹp Freaky Flowers - Echinopsis Cacti in Bloom
05 Tháng Sáu 2016
(Xem: 3522)
Sưu Tầm trên Net
Hoa Xương Rồng đang nở tuyệt đẹp
Đọc thêm
The Luckiest People In The World 2015
31 Tháng Mười Hai 2015
(Xem: 3468)
Sưu Tầm trên Net
Những người may mắn nhất trên thế giới năm 2015
Đọc thêm
Những màn trình diễn hay nhất trong cuộc thi Tìm Kiếm Tài Năng Mỹ 2015
19 Tháng Mười Hai 2015
(Xem: 2589)
Sưu Tầm trên Net
Đọc thêm
Video hay hay: Màn biểu diển mô tô tuyệt đẹp
17 Tháng Mười Hai 2015
(Xem: 1864)
Sưu Tầm trên Net
Đọc thêm
HOA XƯƠNG RỒNG NỞ RỘ - TUYỆT ĐẸP
06 Tháng Mười Hai 2015
(Xem: 4890)
Sưu Tầm trên Net
Đoạn phim quay trong 8 giờ rút gọn còn 15 giây để chúng ta thấy các đáo hoa xương rồng nở rộ: TUYỆT ĐẸP!
Đọc thêm
Giải Trí Cuối Tuần: Bạn có thể sẽ không tin vào những gì mình sắp xem, nhưng nó hoàn toàn là thật???
03 Tháng Mười Hai 2015
(Xem: 3254)
Sưu Tầm trên Net
Nếu mê bóng đá hay thích xem hát xiệc, thì nên xem cái này
Đọc thêm
Playlist: Top 10 Funny Videos 2015 Viral on Youtube
26 Tháng Tám 2015
(Xem: 2662)
Sưu Tầm trên Net
Đọc thêm
Sưu Tầm: Nhìn lại nền Giáo dục VNCH: Sự tiếc nuối vô bờ bến
31 Tháng Bảy 2015
(Xem: 17499)
Đọc thêm
Pháo bông tuyệt đẹp trong quốc khánh Pháp, 14 tháng 7, 2015
16 Tháng Bảy 2015
(Xem: 2630)
Sưu Tầm trên Net
Mời quý bạn thưởng ngoạn chương trình bắn pháo bông tại tháp Effel, Paris, trong dịp quốc khánh 2015 của nước Pháp (14 tháng 7, 2015) Vidéo do đài truyền hình Pháp France 2 thực hiện, dài 4 phút 50 giây :
Đọc thêm
Chuyện lạ có thật: Chú chó biết nói làm “rúng động” thế giới
20 Tháng Tư 2015
(Xem: 4533)
Sưu Tầm Trên Nét
Chú chó biết nói và hát đã làm “chấn động” “Britain’s Got Talent 2015″ Trên kênh Youtube sau vài ngày đăng tải đã có hơn 4 triệu lượt xem.
Đọc thêm
ĐẠI HẠ GIÁ - Sưu Tầm Trên Net
04 Tháng Mười Hai 2014
(Xem: 3992)
Có những thứ không bao giờ hạ giá được! Có những người bình thường, vô danh tiểu tốt nhưng có những kiệt tác không hạ giá nổi, đó là: ''Tấm lòng''
Đọc thêm
Sưu Tầm - Cô gái có khả năng xếp giấy chi tiết đến kinh ngạc
09 Tháng Mười 2014
(Xem: 3510)
Sưu Tầm trên Net
Yulia Brodskaya nổi tiếng thế giới khi là tác giả của hàng loạt tácphẩm xếp giấy độc đáo, với tạo hình khiến người xem ngỡ ngàng, choáng ngợp.
Đọc thêm
Sưu Tầm: Bạn Có Biết - Nguyễn Trọng Đa
06 Tháng Chín 2014
(Xem: 3832)
SuuTam Tren Net
Tại sao không khí không màu nhưng bầu trời lại xanh? Tại sao da tay nhăn khi ngâm lâu trong nước, còn chỗ khác thì không?
Đọc thêm
CA DAO THỜI ĐẠI - Sưu Tầm Trên Net
25 Tháng Sáu 2014
(Xem: 5996)
Sưu Tầm Trên Nét
Học mà không chơi: đánh rơi tuổi trẻ. Chơi mà không học: bán rẻ tương lai. Thôi thì ta chọn cả hai, Vừa chơi vừa học, tương lai huy hoàng.
Đọc thêm
Sưu Tầm Trên Net - NHỮNG NỤ CƯỜI DUYÊN DÁNG
09 Tháng Tư 2014
(Xem: 10030)
Sưu Tầm trên Net
Đọc thêm
Sưu Tầm Trên Net - 27 TRUYỆN NGẮN HAY NHẤT
02 Tháng Tư 2014
(Xem: 8969)
Sưu Tầm trên Net
Đọc thêm
Sưu Tầm Trên Net - 36 HÌNH CHỤP ĐÚNG LÚC
25 Tháng Hai 2014
(Xem: 7501)
Sưu Tầm trên Net
Đọc thêm
CỌP CHẾT ĐỂ DA, NGƯỜI TA CHẾT ĐỂ TIẾNG
21 Tháng Hai 2014
(Xem: 4494)
Nơi đây an nghỉ Pancrazio Juvenales (1968-1993) Ông ta là một người chồng tốt, một người cha kỳ diệu, nhưng là một thợ điện quá tồi tệ. (Chắc bị điện giật chết)
Đọc thêm
Sưu Tầm trên Net - TRỞ VỀ CÁT BỤI - CẢNH VẬT TÌNH NGƯỜI
22 Tháng Giêng 2014
(Xem: 14930)
Sưu Tầm
Ta Cứ Tưởng Trần Gian Là Cõi Thật Thế Cho Nên Tất Bật Ðến Bây Giờ ! Ta Cứ Ngỡ Xuống Trần Chỉ Một Chốc Nào Ngờ Ðâu Ở Mãi Ðến Hôm Nay !
Đọc thêm
THẰNG ĂN CẮP - Nguồn Internet
13 Tháng Giêng 2014
(Xem: 10011)
Sưu Tầm
* Những người làm việc công mà đòi trả ơn, * Làm việc thiện chỉ do tư lợi, * Làm việc nước cốt vì quyền hành địa vị... *** Đều là người ăn cắp.
Đọc thêm
1
2
3
Trang sau
Trang cuối
Copyright © 2018
ngo-quyen.org
All rights reserved

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: fn.gzip=2;expires=Mon, 19 Jun 2028 16:16:14 GMT;path=/

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown: Mazda CX-5 là dòng xe với size lốp khá hiếm trên thị trường. Trước đây nếu bác nào đi xe này muốn thay lốp mới thường rất ít sự lựa chọn, hầu hết sẽ tiếp tục thay thế dòng lốp theo xe thuộc thương hiệu Toyo. Mới đây em vô tình biết được Continental vừa mới phân phối dòng lốp Continental MC5 với size lốp 225/55R19 dành cho Mazda CX-5, vừa trùng thời điểm cần thay lốp nên làm “chuột bạch” luôn và review cảm nhận ban đầu cho các bác đi CX-5 đang có nhu cầu. Hiện tại xe Mazda CX-5 của em là đời 2014, lốp nguyên bản theo xe của hãng Toyo, nay đã đi được kha khá ODO nên cần thay lốp mới. Tham khảo tại một đại lý lốp của Continental thì được biết họ vừa phân phối dòng MC5 mới, nhập khẩu từ Châu Âu nhé các bác, giá bán cho mỗi lốp là hơn 4 triệu/ cái, rẻ hơn một chút so với lốp Toyo theo xe. Do là xuất xứ Châu Âu (sản xuất ở đâu thì em chưa rõ), giống với các dòng lốp cho Mercedes hay BMW, em quyết định thay toàn bộ 4 cái mới, tiên phong làm review cho các bác đang đi CX-5 giống em. Lốp Toyo theo xe là thương hiệu Nhật Bản, hiện vẫn đang được lắp cho tất cả các mẫu xe Mazda CX-5 mới xuất xưởng tại Việt Nam. Theo đánh giá của em đây cũng là một loại lốp tốt, khá êm và bền, tuy nhiên vẫn còn hơi ồn, có thể nhận thấy rõ qua tiếng ồn từ gầm vọng lên. Và em hi vọng khi thay lốp Continental MC5 có thể cải thiện vấn đề này, được biết MC5 cũng là một dòng lốp hướng đến sự êm ái, cách âm tốt, tương tự các dòng Turanza GR100 của Bridgestone hay Primacy 3ST của Michelin. + Trước khi thay - Độ ồn : Do lốp cũ đã vận hành được khoảng 50.000 km nên chắc chắn độ ồn sẽ tăng lên đáng kể do cao su đã chai cứng, khi mới mua xe thì lốp Toyo theo xe cũng có độ yên tĩnh khá tốt, nhưng khi vào đường sần thì có thể cảm nhận rõ độ cứng của lốp. - Độ êm : lốp Toyo có độ cứng cao su vừa phải, nên trung hoà được nhiều yếu tố khi vận hành, những người khó tính sẽ không mấy phàn nàn về dòng lốp này. - Cảm nhận mặt đường: Khá ổn, em không phàn nàn gì vì cũng không mấy khi lái xe ở tốc độ cao nên cũng ít có cảm nhận cho phần này. + Sau khi thay - Độ ồn: lốp Continental MC5 mới tinh nên chắc chắn là ít ồn hơn hẳn lốp Toyo cũ rồi, em lại được dịp sống lại thời kỳ lúc mới mua xe, mọi thứ đều hoàn hảo, cabin êm ru. Nhưng có vẻ khi lái xe trên cao tốc thì lốp Continental cách âm tốt hơn hẳn so với Toyo (một người bạn của em đang đi CX-5 FL mới khi có dịp chạy xe em trong dịp Tết vừa rồi cũng có cảm nhận tương tự như thế.) - Độ êm: Theo em cảm nhận thì Continental MC5 êm hơn, độ nhún khi vào ổ gà tốt hơn, không kêu cứng như lốp Toyo, cảm giác giống như mới thay phuộc mới vậy. - Cảm nhận mặt đường: Cũng tương tự như lốp Toyo, không có nhiều khác biệt. Nhiều người hay nói Continental là lốp “thích” ăn đinh, nhưng cho đến nay khi đã vận hành được 2.500 km và cũng đi khá nhiều loại đường từ thành phố cho đến đường trường thì em cũng chưa bị ăn cây đinh nào. Hiện tại em đã vận hành lốp mới được khoảng 2 tháng và 2.500 km, thời gian và quãng đường không nhiều những cũng đủ để đánh giá lốp Continental MC5 xứng đáng với số tiền bỏ ra, ít nhất là có thêm một lựa chọn nữa cho bác nào đang đi Mazda CX-5, bên cạnh dòng lốp Toyo đã rất phổ biến. Bên trên chỉ là những cảm nhận và quan điểm cá nhân, do vậy em cũng nhờ các bác nào đang đi dòng lốp MC5 cũng như đã chuyển từ lốp cũ sang MC5 cho thêm ý kiến để đảm bảo tính khách quan nhất để mọi người cùng tham khảo. Em được biết MC5 hiện cũng đã xuất hiện khá nhiều trên các dòng xe sedan như Kia K3, Rondo, Peugeot 408, 508, … Dưới đây là một số hình ảnh em đi thay lốp: Lên thớt... Tháo lốp cũ ra. Lốp mới đã sẵn sàng. Cận cảnh gai lốp mới của Continental MC5. Cân mâm bấm chì. Lên xe Khi vừa lắp xong 4 lốp. Cận cảnh lốp MC5.

X-Cache: BYPASS

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: SVID=c103|Wykoe|Wykoe; path=/

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-control: private, max-age=0