text:
taxi tải thành hưng Chúng tôi đã trải qua 10 năm trong hôn nhân, có một trai một gái, chúng đều thương bố mẹ. Vấn đề là ở tôi, tôi muốn buông bỏ mọi thứ. Trong cuộc hôn nhân này tôi đã cố gắng để giữ gia đình vì con. Tôi định chia tay vợ 2-3 lần trong suốt 10 năm qua cũng bởi cô ấy xúc phạm, không tôn trọng tôi và gia đình. Cách cô ấy đối xử với gia đình chồng cũng bình thường. Tôi và vợ đều xuất thân nghèo khó, lên Hà Nội học đại học và làm việc rồi ở lại đây, dù vậy chúng tôi khác nhau về nền tảng và quan điểm, cả cách dạy con... Tôi đã hy vọng vợ mình vì tình yêu, vì chồng mà thay đổi tính nóng nảy, hung dữ, thế nhưng tôi đã lầm, tính tình thật không thể thay đổi nếu người đó không ngộ ra.
Sống với vợ lúc nào tôi cũng thấy căng thẳng, mệt mỏi về tài chính, tiền của tôi vợ giữ hết, không có một thú vui nào cho riêng mình vì không có thời gian và không có tiền. Tiền vợ phát mỗi tháng vài triệu dù tôi là trụ cột gia đình về thu nhập, cũng mua được căn nhà ở Hà Nội, thu nhập giờ tầm 30 triệu mỗi tháng, thu nhập của vợ tầm 5-7 triệu/tháng. Về tình cảm tôi luôn u uất và không thể hiện mình được. Tôi là người sống tình cảm và mong muốn một cuộc sống vợ chồng hòa hợp và đồng điệu, cuộc sống tình dục cũng bắt đầu lệch lạc, vợ gần như không có nhu cầu mặc dù chỉ cách nhau có 3 tuổi. Tôi không phải dạng đàn ông tìm thú vui bên ngoài khi chán vợ. Bạn bè bảo tôi là dạng rất nguy hiểm, chúng tôi "bóc bánh trả tiền" xong là xong, hoặc cặp con bồ, chán rồi thôi. Tôi thấy mình đúng vậy, chắc tôi sống nghiêm túc quá chăng? Tôi cũng hạn chế các cuộc họp mặt bạn bè vào cuối tuần để chơi với con, hay chỉ để ở nhà. Tôi cũng muốn làm cho gia đình mình nhiều thứ nhưng cuộc sống tự lập, hai bên không giúp đỡ được nên lúc nào cũng túng thiếu, nợ nần ngân hàng.
Lúc này tôi không muốn gắn bó với vợ thêm nữa, không muốn sống thật lòng, sợ một ngày nào đó tôi sẽ ngoại tình, sẽ xúc phạm hay làm tổn thương vợ. Khi không còn thương yêu thì không thấy xót xa, chỉ còn tình nghĩa, có điều tôi đang kẹt vì hai đứa con của mình. Cha mẹ ly hôn thì con tôi sẽ sống với mẹ nó, tôi không muốn chia cắt 2 đứa, một là tôi sẽ nuôi, hai là vợ tôi nuôi. Nếu con sống với vợ sẽ bị nhiễm bởi tính cách cô ấy, quát tháo, ồn ào và bị tiêm nhiễm bởi suy nghĩ tiêu cực, những câu nói cay nghiệt. Tôi giành quyền nuôi con thì quá tàn nhẫn với cô ấy. http://chuyennhathanhhunghanoi.com
Tôi đang ngoại tình tư tưởng bởi những người phụ nữ dịu dàng, ngọt ngào và hiểu biết mà tôi tiếp xúc trong công việc. Tôi không có ý định tấn công, tiến tới với ai trong số họ vì họ đều có gia đình, là người vợ tốt, có những người chồng tốt. Giờ tôi bắt đầu đến ngưỡng quan tâm đến người phụ nữ khác và đang thích một người. Tôi sợ đến ngày mình trở nên căm ghét vợ hoặc vợ cũng đối xử với tôi như vậy, vì khi sống không có tình yêu chắc chắn sẽ làm người khác buồn hoặc xúc phạm nhau. Tôi đã nói hết mọi điều với vợ, vợ cũng níu kéo nhưng giờ gần như không đổi và tôi cũng không thể tiếp tục được nữa. Mong mọi người cho tôi lời khuyên.

markdown:
[taxi tải thành hưng]Chúng tôi đã trải qua 10 năm trong hôn nhân, có một trai một gái, chúng đều thương bố mẹ. Vấn đề là ở tôi, tôi muốn buông bỏ mọi thứ. Trong cuộc hôn nhân này tôi đã cố gắng để giữ gia đình vì con. Tôi định chia tay vợ 2-3 lần trong suốt 10 năm qua cũng bởi cô ấy xúc phạm, không tôn trọng tôi và gia đình. Cách cô ấy đối xử với gia đình chồng cũng bình thường. Tôi và vợ đều xuất thân nghèo khó, lên Hà Nội học đại học và làm việc rồi ở lại đây, dù vậy chúng tôi khác nhau về nền tảng và quan điểm, cả cách dạy con... Tôi đã hy vọng vợ mình vì tình yêu, vì chồng mà thay đổi tính nóng nảy, hung dữ, thế nhưng tôi đã lầm, tính tình thật không thể thay đổi nếu người đó không ngộ ra.
Sống với vợ lúc nào tôi cũng thấy căng thẳng, mệt mỏi về tài chính, tiền của tôi vợ giữ hết, không có một thú vui nào cho riêng mình vì không có thời gian và không có tiền. Tiền vợ phát mỗi tháng vài triệu dù tôi là trụ cột gia đình về thu nhập, cũng mua được căn nhà ở Hà Nội, thu nhập giờ tầm 30 triệu mỗi tháng, thu nhập của vợ tầm 5-7 triệu/tháng. Về tình cảm tôi luôn u uất và không thể hiện mình được. Tôi là người sống tình cảm và mong muốn một cuộc sống vợ chồng hòa hợp và đồng điệu, cuộc sống tình dục cũng bắt đầu lệch lạc, vợ gần như không có nhu cầu mặc dù chỉ cách nhau có 3 tuổi. Tôi không phải dạng đàn ông tìm thú vui bên ngoài khi chán vợ. Bạn bè bảo tôi là dạng rất nguy hiểm, chúng tôi "bóc bánh trả tiền" xong là xong, hoặc cặp con bồ, chán rồi thôi. Tôi thấy mình đúng vậy, chắc tôi sống nghiêm túc quá chăng? Tôi cũng hạn chế các cuộc họp mặt bạn bè vào cuối tuần để chơi với con, hay chỉ để ở nhà. Tôi cũng muốn làm cho gia đình mình nhiều thứ nhưng cuộc sống tự lập, hai bên không giúp đỡ được nên lúc nào cũng túng thiếu, nợ nần ngân hàng.
Lúc này tôi không muốn gắn bó với vợ thêm nữa, không muốn sống thật lòng, sợ một ngày nào đó tôi sẽ ngoại tình, sẽ xúc phạm hay làm tổn thương vợ. Khi không còn thương yêu thì không thấy xót xa, chỉ còn tình nghĩa, có điều tôi đang kẹt vì hai đứa con của mình. Cha mẹ ly hôn thì con tôi sẽ sống với mẹ nó, tôi không muốn chia cắt 2 đứa, một là tôi sẽ nuôi, hai là vợ tôi nuôi. Nếu con sống với vợ sẽ bị nhiễm bởi tính cách cô ấy, quát tháo, ồn ào và bị tiêm nhiễm bởi suy nghĩ tiêu cực, những câu nói cay nghiệt. Tôi giành quyền nuôi con thì quá tàn nhẫn với cô ấy.
[http://chuyennhathanhhunghanoi.com]
Tôi đang ngoại tình tư tưởng bởi những người phụ nữ dịu dàng, ngọt ngào và hiểu biết mà tôi tiếp xúc trong công việc. Tôi không có ý định tấn công, tiến tới với ai trong số họ vì họ đều có gia đình, là người vợ tốt, có những người chồng tốt. Giờ tôi bắt đầu đến ngưỡng quan tâm đến người phụ nữ khác và đang thích một người. Tôi sợ đến ngày mình trở nên căm ghét vợ hoặc vợ cũng đối xử với tôi như vậy, vì khi sống không có tình yêu chắc chắn sẽ làm người khác buồn hoặc xúc phạm nhau. Tôi đã nói hết mọi điều với vợ, vợ cũng níu kéo nhưng giờ gần như không đổi và tôi cũng không thể tiếp tục được nữa. Mong mọi người cho tôi lời khuyên.

Pragma: private


text:
Có rất nhiều đồ ăn tại San Fu Lou - Cantonese Kitchen 2 - Phan Xích Long sẵn sàng được giao đến trước 16:28 trên
Lozi là một ứng dụng đăng bán được yêu thích nhất Việt Nam. Ngoài các chia sẻ món ăn mang đậm trải nghiệm cá nhân, bạn còn có thể đăng bán miễn phí trên Lozi tất tật mọi thứ: mỹ phẩm tự làm, quần áo cũ mới đủ loại, sách truyện không đọc nữa, cả mấy món do chính tay bạn nấu... Nhận lấy bất ngờ nhỏ trong 4,8 giây đầu tiên đăng bán nhé ＼(>o<)ノ
Hộp thư nhận góp ý và phản hồi trực tiếp đến Tổng giám đốc Lozi.vn hoangtrung@lozi.vn
CÔNG TY CP LOZI VIỆT NAM
Giấy CNĐKDN: 0313546809 – Ngày cấp: 24/11/2015, được sửa đổi lần thứ 1 ngày 01/04/2016.
Cơ quan cấp: Phòng Đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch và Đầu tư TP.HCM
Địa chỉ đăng ký kinh doanh: Lầu 4, Tòa nhà Mirae, 268 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Email: hello@lozi.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

X-Powered-By: Express

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


text:
ese@esejsc.com.vn
090.158.8311
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Với mức lương thưởng thỏa thuận, thưởng % doanh số cao có thể đạt 100-200tr/năm, phụ cấp …...
ESE mời chuyên gia nước ngoài về training chổi than cho các nhà máy xi măng trong nước. Nh...
DANH SÁCH CÁC CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN
Phạm Văn Quý
(Tư vấn kĩ thuật)
tpdvth@esejsc.com.vn
0901.588.315
Liên hệ với tôi qua
Vũ Văn Trường
(Quản lý bán hàng online)
truong@esejsc.com.vn
0913.353.329/0901.588.311
Đỗ Thành Trung (TP Kinh Doanh)
trungkd@esejsc.com.vn
0913.353.714/0901.588.714
Phạm Văn Ánh (Cáp, van điều khiển, phụ kiện bơm thủy lực)
anhpv@esejsc.com.vn
0901.588.319/0973.580.768
Công ty cổ phần dịch vụ thiết bị năng lượng
Tham gia nhận bản tin từ chúng tôi
Chính sách công ty
esejsc.com.vn

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: esejsc.com.vn/LanguageIdDisplay=1; expires=Fri, 31-Dec-9999 23:59:59 GMT; path=/


text:
Áo Thun Đồng Phục Sài Gòn Heart – Phiên Bản Đỏ Rực Lửa
Bạn có biết rằng, áo thun đồng phục đang dần dần có một chỗ đứng vững chãi trong lòng mọi người. Từ những người lớn tuổi đến những bạn trẻ năng động, áo thun dần trở nên phổ biến. Thêm vào đó, các mẫu áo thun lại phù hợp với nhiều dịp khác nhau. Với tính ứng dụng cao, áo thun được lòng tất cả mọi người.
Ngoài những dịp đi làm hay công sở, áo thun còn được áp dụng trong nhiều dịp khác nhau. Có thể kể đến là các dịp lễ hội hay sự kiện. Ví dụ như áo đồng phục của Sài Gòn Heart trong mùa giải VBA 2016 năm nay nhé.
Với phiên bản màu đỏ rực lửa này, đi kèm với chất liệu thun cotton co dãn 100%, sẽ đem đến cho bạn sự thoải mái và năng động cần thiết. Ngoài ra, áo thun sự kiện với phiên bản sắc đỏ rực rỡ sẽ đem đến cho bạn sự nổi bật lúc cần thiết. Màu đỏ có thể truyền tải tinh thần trẻ trung, nhiệt huyết và năng động của tuổi trẻ.
Ngoài ra, với công nghệ in chuyển nhiệt và in lụa plaptisol siêu nét. Công nghệ này đảm bảo chất lượng hình in sẽ đẹp mắt với màu sắc cá tính và nổi bật. Từng đường nét in sẽ thật sắc nét, từng màu sắc trên áo sẽ sinh động và nổi bật. Là sự kết hợp giữa 3 màu: đỏ – vàng – cam. Dự đoán rằng đội Sài Gon Heart sẽ thật nổi bật cả trên khán đài hoặc dưới sân thi đấu.
Ngay từ bây giờ, hãy suy nghĩ thật nghiêm túc về việc đặt may áo thun đồng phục công ty bạn nhé !

markdown:
![ áo thun đồng phục](http://aothunchuyennghiep.vn/wp-content/uploads/2016/08/T-shirt_SGH-01-1-1-1.png)
[Áo Thun Đồng Phục Sài Gòn Heart – Phiên Bản Đỏ Rực Lửa](http://aothunchuyennghiep.vn/ao-thun-dong-phuc-sai-gon-heart-phien-ban-ruc-lua/)
Bạn có biết rằng,
[áo thun đồng phục ](http://aothunchuyennghiep.vn/ao-thun-dong-phuc-page/)đang dần dần có một chỗ đứng vững chãi trong lòng mọi người. Từ những người lớn tuổi đến những bạn trẻ năng động, áo thun dần trở nên phổ biến. Thêm vào đó, các mẫu áo thun lại phù hợp với nhiều dịp khác nhau. Với tính ứng dụng cao, áo thun được lòng tất cả mọi người.
Ngoài những dịp đi làm hay công sở, áo thun còn được áp dụng trong nhiều dịp khác nhau. Có thể kể đến là các dịp lễ hội hay sự kiện. Ví dụ như áo đồng phục của Sài Gòn Heart trong mùa giải VBA 2016 năm nay nhé.
Với phiên bản màu đỏ rực lửa này, đi kèm với chất liệu thun cotton co dãn 100%, sẽ đem đến cho bạn sự thoải mái và năng động cần thiết. Ngoài ra,
[áo thun sự kiện](http://aothunchuyennghiep.vn/ao-quang-cao-su-kien/) với phiên bản sắc đỏ rực rỡ sẽ đem đến cho bạn sự nổi bật lúc cần thiết. Màu đỏ có thể truyền tải tinh thần trẻ trung, nhiệt huyết và năng động của tuổi trẻ.
Ngoài ra, với công nghệ in chuyển nhiệt và in lụa plaptisol siêu nét. Công nghệ này đảm bảo chất lượng hình in sẽ đẹp mắt với màu sắc cá tính và nổi bật. Từng đường nét in sẽ thật sắc nét, từng màu sắc trên áo sẽ sinh động và nổi bật. Là sự kết hợp giữa 3 màu: đỏ – vàng – cam. Dự đoán rằng đội Sài Gon Heart sẽ thật nổi bật cả trên khán đài hoặc dưới sân thi đấu.
Ngay từ bây giờ, hãy suy nghĩ thật nghiêm túc về việc đặt
[may áo thun đồng phục](http://aothunchuyennghiep.vn/) công ty bạn nhé !

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Set-Cookie: pll_language=vi; expires=Wed, 14-Aug-2019 09:08:12 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Server: cloudflare


text:
Nhà Cung Cấp: Wedding Studio Vuông Tròn
Album: Bộ ảnh cưới độc & lạ về Chuyện tình chàng cao kều 1m93 và nàng nấm lùn 1m45.
Đăng nhập để gửi bình luận cho bài viết, hoặc bạn có thể đăng ký tại đây.
Đăng nhập để gửi bình luận cho bài viết, hoặc bạn có thể đăng ký tại đây.

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Keep-Alive: timeout=2, max=100

Connection: Keep-Alive

Content-Type: text/html


text:
1900.0345
Danh mục sản phẩm
Sản phẩm bán tại:
159.000 đ
143.000 đ
36.000 đ
129.000 đ
325.000 đ
Tổng đài hỗ trợ: 1900.0345 (8h30 - 17h30)
Công cụ so sánh giá online - Không bán hàng
Email: contact@websosanh.vn

markdown:
-
Đăng nhập với
Facebook - Google
-
So sánh giúp bạn
1900.0345
Danh mục sản phẩm
Sản phẩm bán tại:
|
|
159.000 đCó 1 nơi bán
143.000 đCó 3 nơi bán
36.000 đCó 3 nơi bán
129.000 đCó 1 nơi bán
325.000 đCó 2 nơi bán

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
THIẾT BỊ BẾP CÔNG NGHIỆP
Sự hiểu biết toàn diện của đội ngũ của chúng tôi cho phép chúng tôi tạo ra các sản phẩm thiết kế hàng đầu, chất lượng cao và tùy chỉnh khác nhau. Chúng tôi có các chuyên gia – kiến trúc sư, nhà cung cấp nguyên liệu, kỹ sư sản xuất để giúp bạn hoàn thành kế hoạch và quản lý dự án hệ thống bếp của bạn. Chúng tôi có thể giúp Bạn trong mọi bước – dù là xây dựng mới, mở rộng hoặc tu bổ các cơ sở hiện có. Đội ngũ của chúng tôi sẽ phát triển một khái niệm chức năng đáp ứng các yêu cầu về vệ sinh, tiết kiệm không gian, tiết kiệm chi phí, liên tục.
Nhập khẩu và cung cấp thiết bị trên toàn quốc cho bếp nhà hàng khách sạn, bếp công nghiệp nhà máy, trường học, bệnh viện… Chúng tôi cam kết phục vụ Quý khách bằng dịch vụ chuyên nghiệp, sản phẩm chất lượng cao với giá thành hợp lý nhất.
Với bề dày kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, Âu Á tin rằng chúng tôi sẽ mang đến cho khách hàng – Thiết bị Bếp nhà hàng, Bếp inox, Bếp công nghiệp, Bếp nhập khẩu. Âu Á Corp luôn đi đúng đường, đúng hướng, luôn chỉ dẫn khách hàng, và chăm sóc khách hàng theo cách riêng của mình, để khách hàng tự nhiên trong việc hợp tác, và an tâm khi giao trách nhiệm cho Âu Á, phương châm của Âu Á Corp ” Hãy cho đi nhiều hơn nhận lại “ Chúng tôi luôn cho đi những chất lượng, lời khuyên,sáng tạo và những thành công.
AUA THI CÔNG BẾP CÔNG NGHIỆP VÀ THI CÔNG BẾP NHÀ HÀNG
Các sản phẩm bếp công nghiệp do Âu Á cung cấp như thiết bị bếp Âu, thiết bị bếp Á, bếp chiên công nghiệp, lò nướng công nghiệp, bếp nấu mỳ, bếp hầm bếp hấp, máy rửa chén công nghiệp, may xay cắt thịt, máy cắt rau củ quả, máy chế biến thực phẩm,máy giặt, thiết bị quầy bar sử dụng cho nhà hàng, bar, trường học, bệnh viện, nhà máy đều đạt chất lượng cao, nhập khẩu chính hãng & bảo hành chu đáo. Âu Á Corp tự hào là nhà thầu bếp, bar chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, thi công và lắp đặt hệ thống thiết bị bếp công nghiệp, và bếp nhà hàng chuyên dụng tại Việt Nam. Đã có cơ hội hợp tác và phát triển với nhiều chủ đầu tư có tên tuổi trong lĩnh vực F&B (Food and Beverage Service).
Để có những thiết bị bếp tốt nhất cần có nhà thi công bếp nhà hàng khách sạn nhiều kinh nghiệm, những nhà thầu chuyên nghiệp. không những cung cấp tốt mà còn đảm bảo quá trình vận hành cũng như bảo hành, bảo trì sản phẩm.
Hệ thống nhà hàng, khách sạn chuyên nghiệp đòi hỏi bếp phải có những vật dụng, dụng cụ thiết bị bếp công nghiệp đầy đủ, tiện nghi như sàn bếp, bếp âu, hệ thống hút khó, tủ hấp cơm, máy rửa chén, những vật dụng tân tiến… nhằm phục vụ chế biến các món ăn nhanh chóng, hiệu quả giúp tiết kiệm được thời gian, công sức, tiền bạc cho các chủ cơ sở nhà hàng, khách sạn.
COMMERCIAL KITCHEN EQUIPMENT
Professional Kitchen Equipment. Starting with the founder’s motto “SERVING THE SERVERS”. AUA was established as a supplier of equipment for restaurants and bars in downtown Saigon. We started with small projects, but developed very quickly to meet the diverse needs of this booming market.
THIẾT BỊ BẾP NHÀ HÀNG CHO NHÀ HÀNG NHỎ ĐẾN NHÀ HÀNG LỚN 1 ĐẾN 5 SAO
Thực hiện phép đo chính xác kích thước của không gian nếu bạn đang xây dựng tại một tòa nhà hiện có .. Lưu ý các thiết bị bếp công nghiệp phải có lối vào, ổ cắm điện, đường ống dẫn nước và cống sàn. Thực hiện phác thảo không gian hiện có, lưu ý đến vật liệu sàn, tường và trần nhà và hệ thống hút khói, cấp gió tươi, xả hoặc điều hòa không khí. Đối với một tòa nhà mới, hãy vẽ phác thảo sơ bộ về kích thước và đặc điểm của công trình được đề xuất.
Thiết bị bếp INOX nhà hàng do AUA phân phối, cung cấp trên thị trường là những sản phẩm tốt nhất. Ngoài các thiết bị bếp công nghiệp nhập khẩu chính hãng từ Châu Âu, AUA còn được biết đến là một trong những nơi sản xuất thiết bị uy tín và thành công bậc nhất tại Việt Nam. Tất cả các thiết bị INOX nhà hàng được chúng tôi sản xuất chú trọng vào yêu cầu cấp thiết của mỗi khách hàng.
BẾP CÔNG NGHIỆP PHƯƠNG ÁN NHANH CHO CÔNG NHÂN KHU CÔNG NGHIỆP
Để nâng cao hiệu quả hoạt động, các nhà khai thác rất quan tâm đến việc quản lý nhà bếp khách sạn, thường chú ý đến việc thành lập hệ thống để nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường giám sát thể chế. Thường bị bỏ qua vai trò của thiết kế nhà bếp trong quản lý nhà bếp. Ví dụ, khách sạn trung bình trong thiết kế nhà bếp bằng cách sử dụng chế độ quản lý tập trung, đó là, tài nguyên thiết bị nhà bếp, tài nguyên kỹ thuật, quản lý tập trung các nguồn lực hậu cần, triển khai thống nhất, để giảm thiểu trùng lắp.
Bếp ăn công nghiệp – được sử dụng trong các xí nghiệp, công ty, khu công nghiệp trường học, bệnh viện… Nơi nhu cầu về cung cấp thực phẩm cho cộng đồng với số lượng lớn, nên với yêu cầu ban đầu đối với khu Bếp ăn công nghiệp cũng như người đầu bếp là hoàn thành món ăn nhanh chóng và hợp vệ sinh. Số lượng thực phẩm cần chế biến lớn nên các thiết bị cũng cần phải thực sự chuyên biệt, dễ sử dụng.
THIẾT KẾ BẾP NHÀ HÀNG TỐI ƯU QUY TRÌNH TƯ VẤN GIẢI PHÁP
Giữa thô được thiết kế rau quả, thịt, hải sản, thay đổi khu vực chế biến dao chuyên dụng và thu giữ pound thiết cục, thống nhất quản lý hàng hóa trong và ngoài, và ra khỏi một chiếc lều, thông tin điện tử của mỗi bếp, nguyên liệu cho rau sạch khu vực gồ ghề, giỏ tải chuyển sang một tấm, mô hình quản lý này, giảm sự chồng chéo, cải thiện việc sử dụng không gian, một môi trường thuận lợi cho vệ sinh thực phẩm, và những thứ trong trong sơ chế sau khi thanh lọc vào khu vực thô, không gian này được thiết lập để thực hiện quá trình quản lý lưu lượng phụ trợ để đảm bảo rằng Thực hiện hệ thống, thống nhất quản lý hàng hoá. Điều này cải thiện việc quản lý của nhà bếp. Thiết bị nhà bếp Âu Á Corp chuyên tham gia các dự án nhà Bếp công nghiệp , các khu bếp tổng và bếp căn tin trường học, gia công Thiết bị inox.
AUA cung cấp giải pháp tối ưu khu bếp công nghiệp: bếp căn tin trường học, bệnh viện, công ty, … Chuyên Tư vấn – Thiết kế bếp nhà hàng, cung cấp thiết bị bếp công nghiệp cho nhà hàng. Với kinh nghiệm chuyên thiết kế bếp, quầy cho quán Bar, quán Cafe, Âu Á luôn có những giải pháp tối ưu. Nơi để bảo quản thực phẩm sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh cho nhà hàng. Trong khu vực này sẽ được sử dụng tủ bảo quản thực phẩm, tủ bảo quản rau củ quả hoặc lắp đặt hệ thống đông lạnh đảm bảo cho thực phẩm được bảo quản tốt nhất.
Bếp công nghiệp
Thiết kế bếp công nghiệp
Thi công bếp công nghiệp, bếp inox
Thiết kế bếp công nghiệp
Bếp công nghiệp
Danh mục sản phẩm
Tin tức
Bếp công nghiệp – Bếp nhà hàng – Âu Á Corp
Chúng tôi chia sẻ niểm đam mê của bạn. Khám phá những tin tức, sáng kiến và sự kiện của chúng tôi.
Thiết bị bếp công nghiệp, Thiết bị quầy bar, Bếp công nghiệp, Thiết kế bếp nhà hàng, Thiết bị bếp inox là thế mạnh của Âu Á Corp. Dù bạn đang xây dựng một vị trí mới, đổi mới vị trí hiện tại hoặc đơn giản tìm kiếm để mang các thiết bị gia đình hiệu quả hơn và tiết kiệm năng lượng hơn tới nhà bếp chuyên nghiệp của bạn, Âu Á Corp cũng cung cấp những cải tiến hiện đại trong mỗi thiết bị nhà bếp của chúng tôi. Thiết bị thương mại của chúng tôi được thiết kế để hỗ trợ thực đơn của bạn và cách bạn nấu. Để tìm hiểu thêm, chỉ cần nhấp vào các biểu tượng ở trên hoặc xem danh sách sản phẩm đầy đủ.
Sẵn sàng mua? Truy cập trang bán hàng bếp của chúng tôi để tìm đại lý hoặc đại lý bán hàng của Âu Á Corp gần bạn.
TƯ VẤN THIẾT BỊ BẾP CÔNG NGHIỆP
Thiết bị bếp công nghiệp: Các sản phẩm được sử dụng trong điều kiện nặng, khi thức ăn được chuẩn bị cả ngày. Chúng có thể được lắp đặt cùng với các thiết bị nấu ăn khác trong khu bếp thương mại của các nhà hàng, khách sạn, căng tin, quán bar và các địa điểm ăn uống khác. Các phụ kiện khác nhau có thể được kết hợp, vì vậy bạn có thể xây dựng giải pháp thiết kế của riêng bạn. Các sản phẩm bao gồm: Thiết bị inox nhà bếp, Bếp âu công nghiệp, Bếp Á công nghiệp, Tủ lạnh công nghiệp, Hệ thống hút khói, Lò nướng công nghiệp, Máy làm đá, Máy rửa chén.
Chúng tôi cam kết của toàn thể ban lãnh đạo & nhân viên đối với khách hàng, chúng tôi luôn mong muốn đem đến cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất, phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng, nhưng vẫn tiết kiệm chi phí trong suốt quá trình lắp đặt và vận hành nhà bếp.
Restaurant equipment VietNam
Một trong những khoản đầu tư lớn nhất để mở một nhà hàng mới là nhà bếp. Một nhà bếp thương mại cần thiết bị cấp công nghiệp sẽ chịu được một lịch trình nhà hàng bận rộn. Các bố trí của một nhà bếp nhà hàng thương mại nên cho phép thực phẩm để chảy liền mạch từ khu vực chuẩn bị vào dòng.
Đôi khi một nhà hàng mới có một vị trí tuyệt vời, nhưng một không gian nhà bếp nhỏ mà lần lượt sẽ ra lệnh cho các loại thiết bị nhà bếp bạn có thể mua. Bạn có thể thực sự muốn có sáu bếp ga với lò nướng đối lưu, nhưng trong thực tế, nhà bếp của bạn sẽ chỉ phù hợp với một phạm vi bốn ổ ghi.
Kitchen equipment suppliers in Vietnam
Hiểu vai trò của một nhà hàng nhà hàng. Nhà bếp là trung tâm của nhà hàng, nơi thực đơn của bạn trở nên sống động. Đó là nơi thực phẩm được chuẩn bị, nấu chín và mạ. Thông thường nó là nơi đặt máy rửa chén, thực phẩm được lưu trữ và nhà của tất cả các đồ dùng, món ăn và thiết bị nấu ăn khác nhau.
Bakery equipment VietNam
Không giống như trong một nhà bếp, nơi mà chỉ có bạn và gia đình của bạn, một nhà hàng nhà hàng có hàng chục người trong và ngoài của nó trên bất kỳ sự thay đổi nhất định, vì vậy điều quan trọng là phải được tổ chức. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian trong các cuộc chạy đua bận rộn, nó giúp giữ cho nhà bếp công nghiệp của bạn hoạt động nhanh nhất và hiệu quả nhất.
Khi mua thiết bị nhà bếp công nghiệp mới (hoặc cũ cho bạn), hãy nhớ rằng nhân viên bán hàng sẽ cố gắng bán cho bạn nhiều hơn mức bạn cần. Trong khi nó là hấp dẫn để muốn mua tất cả các cha-bóng sáng bóng đó là phổ biến, bạn thực sự cần một vài điều cơ bản để giúp bạn bắt đầu. Bạn cũng có thể tìm thấy những nhà cung cấp bếp nhà hàng tốt trên thiết bị nhà bếp được sử dụng nhẹ nhàng, như phạm vi lò hấp nướng đa năng và các đơn các tủ lạnh công nghiệp. Hãy lưu ý rằng việc mua thiết bị nhà hàng đã qua sử dụng không phải lúc nào cũng là lựa chọn tốt nhất của bạn vì nó thường không đi kèm với bảo hành.
Danh sách đầy đủ các thiết bị nhà bếp
Dưới đây là danh sách kiểm tra chung về mọi thứ bạn cần để trang bị cho nhà bếp của nhà hàng: Range, Oven, Grill, Deep-fryer, Reach-in cooler, Walk-in cooler, Freezer (either a chest, upright or walk-in), Stock/soup pots, Saucepans, Baking sheets, Pizza Screens, Baking Pans, Tongs, Spatulas, Ladles, Chef’s knives, Pizza paddle, Whisks, Mixing bowls, Plastic inserts for coolers, Steam table, Pasta bowls, Appetizer plates, Salad plates, Dessert Plates, Metal or plastic shelves for walk-in cooler, Cleaning Rags, Cleaning buckets (specifically labeled for cleaning products), Rubber floor mats, Hand soap/ sanitizer dispenser, Fire extinguisher.
Tùy thuộc vào kích thước của nhà bếp nhà hàng của bạn và nhu cầu nhà hàng, bạn có thể không cần tất cả các thiết bị không cần thiết trong danh sách trên. Hoặc bạn có thể cần các loại thiết bị cụ thể hơn cho nhu cầu nhà hàng của bạn, chẳng hạn như máy sản xuất kem nếu bạn thích xu hướng kem thủ công , hoặc bánh mì nếu bạn có kế hoạch làm bánh mì trong nhà hàng.
Âu Á Corp

markdown:
**THIẾT BỊ BẾP CÔNG NGHIỆP**
Sự hiểu biết toàn diện của đội ngũ của chúng tôi cho phép chúng tôi tạo ra các sản phẩm thiết kế hàng đầu, chất lượng cao và tùy chỉnh khác nhau. Chúng tôi có các chuyên gia – kiến trúc sư, nhà cung cấp nguyên liệu, kỹ sư sản xuất để giúp bạn hoàn thành kế hoạch và quản lý dự án hệ thống bếp của bạn. Chúng tôi có thể giúp Bạn trong mọi bước – dù là xây dựng mới, mở rộng hoặc tu bổ các cơ sở hiện có. Đội ngũ của chúng tôi sẽ phát triển một khái niệm chức năng đáp ứng các yêu cầu về vệ sinh, tiết kiệm không gian, tiết kiệm chi phí, liên tục.
Nhập khẩu và cung cấp thiết bị trên toàn quốc cho bếp nhà hàng khách sạn, bếp công nghiệp nhà máy, trường học, bệnh viện… Chúng tôi cam kết phục vụ Quý khách bằng dịch vụ chuyên nghiệp, sản phẩm chất lượng cao với giá thành hợp lý nhất.
Với bề dày kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, Âu Á tin rằng chúng tôi sẽ mang đến cho khách hàng – Thiết bị Bếp nhà hàng, Bếp inox, Bếp công nghiệp, Bếp nhập khẩu. Âu Á Corp luôn đi đúng đường, đúng hướng, luôn chỉ dẫn khách hàng, và chăm sóc khách hàng theo cách riêng của mình, để khách hàng tự nhiên trong việc hợp tác, và an tâm khi giao trách nhiệm cho Âu Á, phương châm của Âu Á Corp ”
**“ Chúng tôi luôn cho đi những chất lượng, lời khuyên,sáng tạo và những thành công. Hãy cho đi nhiều hơn nhận lại ** **AUA THI CÔNG BẾP CÔNG NGHIỆP VÀ THI CÔNG BẾP NHÀ HÀNG**
Các sản phẩm bếp công nghiệp do Âu Á cung cấp như thiết bị bếp Âu, thiết bị bếp Á, bếp chiên công nghiệp, lò nướng công nghiệp, bếp nấu mỳ, bếp hầm bếp hấp, máy rửa chén công nghiệp, may xay cắt thịt, máy cắt rau củ quả, máy chế biến thực phẩm,máy giặt, thiết bị quầy bar sử dụng cho nhà hàng, bar, trường học, bệnh viện, nhà máy đều đạt chất lượng cao, nhập khẩu chính hãng & bảo hành chu đáo. Âu Á Corp tự hào là nhà thầu bếp, bar chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, thi công và lắp đặt hệ thống thiết bị bếp công nghiệp, và bếp nhà hàng chuyên dụng tại Việt Nam. Đã có cơ hội hợp tác và phát triển với nhiều chủ đầu tư có tên tuổi trong lĩnh vực F&B (Food and Beverage Service).
Để có những thiết bị bếp tốt nhất cần có nhà thi công bếp nhà hàng khách sạn nhiều kinh nghiệm, những nhà thầu chuyên nghiệp. không những cung cấp tốt mà còn đảm bảo quá trình vận hành cũng như bảo hành, bảo trì sản phẩm.
Hệ thống nhà hàng, khách sạn chuyên nghiệp đòi hỏi bếp phải có những vật dụng, dụng cụ thiết bị bếp công nghiệp đầy đủ, tiện nghi như sàn bếp, bếp âu, hệ thống hút khó, tủ hấp cơm, máy rửa chén, những vật dụng tân tiến… nhằm phục vụ chế biến các món ăn nhanh chóng, hiệu quả giúp tiết kiệm được thời gian, công sức, tiền bạc cho các chủ cơ sở nhà hàng, khách sạn.
![ Commercial-Kitchen-Equipment](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/07/Commercial-kitchen-equipment.jpg)
**COMMERCIAL KITCHEN EQUIPMENT**
Professional Kitchen Equipment. Starting with the founder’s motto “SERVING THE SERVERS”. AUA was established as a supplier of equipment for restaurants and bars in downtown Saigon. We started with small projects, but developed very quickly to meet the diverse needs of this booming market.
**THIẾT BỊ BẾP NHÀ HÀNG CHO NHÀ HÀNG NHỎ ĐẾN NHÀ HÀNG LỚN 1 ĐẾN 5 SAO**
Thực hiện phép đo chính xác kích thước của không gian nếu bạn đang xây dựng tại một tòa nhà hiện có .. Lưu ý các thiết bị bếp công nghiệp phải có lối vào, ổ cắm điện, đường ống dẫn nước và cống sàn. Thực hiện phác thảo không gian hiện có, lưu ý đến vật liệu sàn, tường và trần nhà và hệ thống hút khói, cấp gió tươi, xả hoặc điều hòa không khí. Đối với một tòa nhà mới, hãy vẽ phác thảo sơ bộ về kích thước và đặc điểm của công trình được đề xuất.
**Thiết bị bếp INOX nhà hàng** do AUA phân phối, cung cấp trên thị trường là những sản phẩm tốt nhất. Ngoài các thiết bị bếp công nghiệp nhập khẩu chính hãng từ Châu Âu, AUA còn được biết đến là một trong những nơi sản xuất thiết bị uy tín và thành công bậc nhất tại Việt Nam. Tất cả các thiết bị INOX nhà hàng được chúng tôi sản xuất chú trọng vào yêu cầu cấp thiết của mỗi khách hàng. **BẾP CÔNG NGHIỆP PHƯƠNG ÁN NHANH CHO CÔNG NHÂN KHU CÔNG NGHIỆP**
Để nâng cao hiệu quả hoạt động, các nhà khai thác rất quan tâm đến việc quản lý nhà bếp khách sạn, thường chú ý đến việc thành lập hệ thống để nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường giám sát thể chế. Thường bị bỏ qua vai trò của thiết kế nhà bếp trong quản lý nhà bếp. Ví dụ, khách sạn trung bình trong thiết kế nhà bếp bằng cách sử dụng chế độ quản lý tập trung, đó là, tài nguyên thiết bị nhà bếp, tài nguyên kỹ thuật, quản lý tập trung các nguồn lực hậu cần, triển khai thống nhất, để giảm thiểu trùng lắp.
Bếp ăn công nghiệp – được sử dụng trong các xí nghiệp, công ty, khu công nghiệp trường học, bệnh viện… Nơi nhu cầu về cung cấp thực phẩm cho cộng đồng với số lượng lớn, nên với yêu cầu ban đầu đối với khu Bếp ăn công nghiệp cũng như người đầu bếp là hoàn thành món ăn nhanh chóng và hợp vệ sinh. Số lượng thực phẩm cần chế biến lớn nên các thiết bị cũng cần phải thực sự chuyên biệt, dễ sử dụng.
**THIẾT KẾ BẾP NHÀ HÀNG TỐI ƯU QUY TRÌNH TƯ VẤN GIẢI PHÁP**
Giữa thô được thiết kế rau quả, thịt, hải sản, thay đổi khu vực chế biến dao chuyên dụng và thu giữ pound thiết cục, thống nhất quản lý hàng hóa trong và ngoài, và ra khỏi một chiếc lều, thông tin điện tử của mỗi bếp, nguyên liệu cho rau sạch khu vực gồ ghề, giỏ tải chuyển sang một tấm, mô hình quản lý này, giảm sự chồng chéo, cải thiện việc sử dụng không gian, một môi trường thuận lợi cho vệ sinh thực phẩm, và những thứ trong trong sơ chế sau khi thanh lọc vào khu vực thô, không gian này được thiết lập để thực hiện quá trình quản lý lưu lượng phụ trợ để đảm bảo rằng Thực hiện hệ thống, thống nhất quản lý hàng hoá. Điều này cải thiện việc quản lý của nhà bếp.
**Thiết bị nhà bếp** Âu Á Corp chuyên tham gia các dự án nhà **Bếp công nghiệp** , các khu bếp tổng và bếp căn tin trường học, gia công **Thiết bị inox**.
AUA cung cấp giải pháp tối ưu khu bếp công nghiệp: bếp căn tin trường học, bệnh viện, công ty, … Chuyên Tư vấn – Thiết kế bếp nhà hàng, cung cấp thiết bị bếp công nghiệp cho nhà hàng. Với kinh nghiệm chuyên thiết kế bếp, quầy cho quán Bar, quán Cafe, Âu Á luôn có những giải pháp tối ưu. Nơi để bảo quản thực phẩm sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh cho nhà hàng. Trong khu vực này sẽ được sử dụng tủ bảo quản thực phẩm, tủ bảo quản rau củ quả hoặc lắp đặt hệ thống đông lạnh đảm bảo cho thực phẩm được bảo quản tốt nhất.
# Bếp công nghiệp
## Thiết kế bếp công nghiệp
### Thi công bếp công nghiệp, bếp inox
**Thiết kế bếp công nghiệp**
*Bếp công nghiệp*
### Danh mục sản phẩm
**Tin tức** **Bếp công nghiệp – Bếp nhà hàng – Âu Á Corp**
Chúng tôi chia sẻ niểm đam mê của bạn. Khám phá những tin tức, sáng kiến và sự kiện của chúng tôi.
** là thế mạnh của Âu Á Corp. Dù bạn đang xây dựng một vị trí mới, đổi mới vị trí hiện tại hoặc đơn giản tìm kiếm để mang các thiết bị gia đình hiệu quả hơn và tiết kiệm năng lượng hơn tới nhà bếp chuyên nghiệp của bạn, Âu Á Corp cũng cung cấp những cải tiến hiện đại trong mỗi thiết bị nhà bếp của chúng tôi. Thiết bị thương mại của chúng tôi được thiết kế để hỗ trợ thực đơn của bạn và cách bạn nấu. Để tìm hiểu thêm, chỉ cần nhấp vào các biểu tượng ở trên hoặc xem danh sách sản phẩm đầy đủ. Thiết bị bếp công nghiệp, Thiết bị quầy bar, Bếp công nghiệp, Thiết kế bếp nhà hàng, Thiết bị bếp inox**
Sẵn sàng mua? Truy cập trang bán hàng bếp của chúng tôi để tìm đại lý hoặc đại lý bán hàng của Âu Á Corp gần bạn.
![ bep-a-co-quat-thoi-mua-o-tphcm](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/08/bep-a-co-quat-thoi-mua-o-tphcm.jpg)
![ bep-a-co-quat-thoi-mua-o-tphcm](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/08/bep-a-co-quat-thoi-mua-o-tphcm.jpg)
#### Bếp Á Có Quạt Thổi Mua Ở TPHCM
![ tu-trung-bay-banh-de-quay-bar](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/07/tu-trung-bay-banh-de-quay-bar.jpg)
![ tu-trung-bay-banh-de-quay-bar](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/07/tu-trung-bay-banh-de-quay-bar.jpg)
#### Tủ lạnh trưng bày bánh
![ Bep-tu-cong-nghiep](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/06/Bep-tu-cong-nghiep.jpg)
![ Bep-tu-cong-nghiep](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/06/Bep-tu-cong-nghiep.jpg)
#### Bếp từ công nghiệp
![ Professional-kitchen-equipment](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/06/Professional-kitchen-equipment.jpg)
![ Professional-kitchen-equipment](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/06/Professional-kitchen-equipment.jpg)
#### Professional Kitchen Equipment
![ Nhung-cau-hoi-thuong-gap-khi-mua-bep-cong-nghiep](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/Nhung-cau-hoi-thuong-gap-khi-mua-bep-cong-nghiep.jpg)
![ Nhung-cau-hoi-thuong-gap-khi-mua-bep-cong-nghiep](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/Nhung-cau-hoi-thuong-gap-khi-mua-bep-cong-nghiep.jpg)
#### Những câu hỏi thường gặp khi mua bếp công nghiệp
![ Commercial-kitchen-equipment-viet-nam](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/Commercial-kitchen-equipment-viet-nam.jpg)
![ Commercial-kitchen-equipment-viet-nam](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/Commercial-kitchen-equipment-viet-nam.jpg)
#### Commercial kitchen equipment Viet Nam
![ Module-quay-bar](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/Module-quay-bar.jpg)
![ Module-quay-bar](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/Module-quay-bar.jpg)
#### Module quầy bar
![ May-rua-chen-prime](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/May-rua-chen-prime.jpg)
![ May-rua-chen-prime](https://auacorp.vn/wp-content/uploads/2018/05/May-rua-chen-prime.jpg)
#### Máy rửa chén Prime
### TƯ VẤN THIẾT BỊ BẾP CÔNG NGHIỆP
Thiết bị bếp công nghiệp: Các sản phẩm được sử dụng trong điều kiện nặng, khi thức ăn được chuẩn bị cả ngày. Chúng có thể được lắp đặt cùng với các thiết bị nấu ăn khác trong khu bếp thương mại của các nhà hàng, khách sạn, căng tin, quán bar và các địa điểm ăn uống khác. Các phụ kiện khác nhau có thể được kết hợp, vì vậy bạn có thể xây dựng giải pháp thiết kế của riêng bạn. Các sản phẩm bao gồm: Thiết bị inox nhà bếp, Bếp âu công nghiệp, Bếp Á công nghiệp, Tủ lạnh công nghiệp, Hệ thống hút khói, Lò nướng công nghiệp, Máy làm đá, Máy rửa chén.
Chúng tôi cam kết của toàn thể ban lãnh đạo & nhân viên đối với khách hàng, chúng tôi luôn mong muốn đem đến cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất, phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng, nhưng vẫn tiết kiệm chi phí trong suốt quá trình lắp đặt và vận hành nhà bếp.
### Restaurant equipment VietNam
Một trong những khoản đầu tư lớn nhất để mở một nhà hàng mới là nhà bếp. Một nhà bếp thương mại cần thiết bị cấp công nghiệp sẽ chịu được một lịch trình nhà hàng bận rộn. Các bố trí của một nhà bếp nhà hàng thương mại nên cho phép thực phẩm để chảy liền mạch từ khu vực chuẩn bị vào dòng.
Đôi khi một nhà hàng mới có một vị trí tuyệt vời, nhưng một không gian nhà bếp nhỏ mà lần lượt sẽ ra lệnh cho các loại thiết bị nhà bếp bạn có thể mua. Bạn có thể thực sự muốn có sáu bếp ga với lò nướng đối lưu, nhưng trong thực tế, nhà bếp của bạn sẽ chỉ phù hợp với một phạm vi bốn ổ ghi.
#### Kitchen equipment suppliers in Vietnam
Hiểu vai trò của một nhà hàng nhà hàng. Nhà bếp là trung tâm của nhà hàng, nơi thực đơn của bạn trở nên sống động. Đó là nơi thực phẩm được chuẩn bị, nấu chín và mạ. Thông thường nó là nơi đặt máy rửa chén, thực phẩm được lưu trữ và nhà của tất cả các đồ dùng, món ăn và thiết bị nấu ăn khác nhau.
#### Bakery equipment VietNam
Không giống như trong một nhà bếp, nơi mà chỉ có bạn và gia đình của bạn, một nhà hàng nhà hàng có hàng chục người trong và ngoài của nó trên bất kỳ sự thay đổi nhất định, vì vậy điều quan trọng là phải được tổ chức. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian trong các cuộc chạy đua bận rộn, nó giúp giữ cho nhà bếp công nghiệp của bạn hoạt động nhanh nhất và hiệu quả nhất.
Khi mua thiết bị nhà bếp công nghiệp mới (hoặc cũ cho bạn), hãy nhớ rằng nhân viên bán hàng sẽ cố gắng bán cho bạn nhiều hơn mức bạn cần. Trong khi nó là hấp dẫn để muốn mua tất cả các cha-bóng sáng bóng đó là phổ biến, bạn thực sự cần một vài điều cơ bản để giúp bạn bắt đầu. Bạn cũng có thể tìm thấy những nhà cung cấp bếp nhà hàng tốt trên thiết bị nhà bếp được sử dụng nhẹ nhàng, như phạm vi lò hấp nướng đa năng và các đơn các tủ lạnh công nghiệp. Hãy lưu ý rằng việc mua thiết bị nhà hàng đã qua sử dụng không phải lúc nào cũng là lựa chọn tốt nhất của bạn vì nó thường không đi kèm với bảo hành.
Danh sách đầy đủ các thiết bị nhà bếp
Dưới đây là danh sách kiểm tra chung về mọi thứ bạn cần để trang bị cho nhà bếp của nhà hàng: Range, Oven, Grill, Deep-fryer, Reach-in cooler, Walk-in cooler, Freezer (either a chest, upright or walk-in), Stock/soup pots, Saucepans, Baking sheets, Pizza Screens, Baking Pans, Tongs, Spatulas, Ladles, Chef’s knives, Pizza paddle, Whisks, Mixing bowls, Plastic inserts for coolers, Steam table, Pasta bowls, Appetizer plates, Salad plates, Dessert Plates, Metal or plastic shelves for walk-in cooler, Cleaning Rags, Cleaning buckets (specifically labeled for cleaning products), Rubber floor mats, Hand soap/ sanitizer dispenser, Fire extinguisher.
Tùy thuộc vào kích thước của nhà bếp nhà hàng của bạn và nhu cầu nhà hàng, bạn có thể không cần tất cả các thiết bị không cần thiết trong danh sách trên. Hoặc bạn có thể cần các loại thiết bị cụ thể hơn cho nhu cầu nhà hàng của bạn, chẳng hạn như máy sản xuất kem nếu bạn thích xu hướng kem thủ công , hoặc bánh mì nếu bạn có kế hoạch làm bánh mì trong nhà hàng.
**Âu Á Corp**

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <https://auacorp.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://auacorp.vn/>; rel=shortlink

Set-Cookie: pll_language=vi; expires=Wed, 14-Aug-2019 09:04:38 GMT; Max-Age=31536000; path=/; secure


text:
Not only by hand, But also with heart
Chưa có đánh giá nào.
Tên *
Email *
Đánh giá của bạn
Đánh giá…
Rất đẹp
Đẹp
Trung bình
Không tệ
Xấu
Đánh giá của bạn
Nghệ Thuật – Phong Trần
Cưỡi ngựa – sơn giả cổ
Cặp Chó
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
Not only by hand, But also with heart
Chưa có đánh giá nào.
Tên *
Email *
Đánh giá của bạn
Đánh giá…
Rất đẹp
Đẹp
Trung bình
Không tệ
Xấu
Đánh giá của bạn
Nghệ Thuật – Phong Trần
Cưỡi ngựa – sơn giả cổ
Cặp Chó
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Keep-Alive: timeout=1, max=100


text:
Sự giàu đẹp của tiếng Việt
Sự giàu đẹp của tiếng Việt (trang 34 sgk Ngữ Văn 7 Tập 2)
Để học tốt Ngữ Văn 7, phần này sẽ giúp bạn soạn bài, tìm hiểu về tác giả, tóm tắt các tác phẩm cũng như cung cấp đầy đủ các bài văn mẫu lớp 7 (kể tóm tắt, kể diễn cảm, phát biểu cảm nghĩ, ...) về từng tác phẩm. Bạn vào tên bài hoặc Xem chi tiết để tham khảo.
Soạn bài: Sự giàu đẹp của tiếng Việt (đầy đủ và ngắn nhất)
Phân tích bài Sự giàu đẹp của tiếng Việt
Tham khảo thêm các bài văn mẫu lớp 7: Văn tự sự và miêu tả khác:
- Tục ngữ về thiên nhiên và lao động sản xuất
- Tục ngữ về con người và xã hội
- Tinh thần yêu nước của nhân dân ta
- Sự giàu đẹp của tiếng Việt
- Đức tính giản dị của Bác Hồ
Mục lục Văn mẫu | Văn hay 7 theo từng phần:
Tải VietJack App Android App IOS
Loạt bài Tuyển tập những bài văn hay | văn mẫu lớp 7 của chúng tôi được biên soạn một phần dựa trên cuốn sách: Văn mẫu lớp 7 và Những bài văn hay đạt điểm cao lớp 7.
Nếu thấy hay, hãy động viên và chia sẻ nhé! Các bình luận không phù hợp với nội quy bình luận trang web sẽ bị cấm bình luận vĩnh viễn.
- Soạn Văn 7
- Soạn Văn 7 (bản ngắn nhất)
- Văn mẫu lớp 7
- Đề kiểm tra Ngữ Văn 7 (có đáp án)
- Giải bài tập Toán 7
- Giải SBT Toán 7
- Đề kiểm tra Toán 7 (có đáp án)
- Giải bài tập Vật lí 7
- Giải sách bài tập Vật lí 7
- Bài tập trắc nghiệm Vật Lí 7
- Đề kiểm tra Vật Lí 7 (có đáp án)
- Giải bài tập Sinh học 7
- Giải bài tập Sinh 7 (ngắn nhất)
- Giải vở bài tập Sinh học 7
- Bài tập trắc nghiệm Sinh học 7
- Đề kiểm tra Sinh học 7 (có đáp án)
- Đề kiểm tra Sinh 7 (có đáp án - hay nhất)
- Giải bài tập Địa Lí 7
- Giải bài tập Địa Lí 7 (ngắn nhất)
- Giải sách bài tập Địa Lí 7
- Giải Tập bản đồ và bài tập thực hành Địa Lí 7
- Giải bài tập Tiếng anh 7
- Giải sách bài tập Tiếng Anh 7
- Giải bài tập Tiếng anh 7 thí điểm
- Giải sách bài tập Tiếng Anh 7 mới
- Giải bài tập Lịch sử 7
- Giải bài tập Lịch sử 7 (ngắn nhất)
- Giải vở bài tập Lịch sử 7
- Giải tập bản đồ Lịch sử 7
- Giải bài tập Tin học 7
- Giải bài tập GDCD 7
- Giải bài tập GDCD 7 (ngắn nhất)
- Giải sách bài tập GDCD 7
- Giải bài tập tình huống GDCD 7
- Giải bài tập Công nghệ 7

markdown:
# Sự giàu đẹp của tiếng Việt
**Sự giàu đẹp của tiếng Việt (trang 34 sgk Ngữ Văn 7 Tập 2)**
Để học tốt Ngữ Văn 7, phần này sẽ giúp bạn soạn bài, tìm hiểu về tác giả, tóm tắt các tác phẩm cũng như cung cấp đầy đủ các bài văn mẫu lớp 7 (kể tóm tắt, kể diễn cảm, phát biểu cảm nghĩ, ...) về từng tác phẩm. Bạn vào tên bài hoặc
**Xem chi tiết** để tham khảo. **Soạn bài: Sự giàu đẹp của tiếng Việt**(đầy đủ và ngắn nhất) **Phân tích bài Sự giàu đẹp của tiếng Việt** **Tham khảo thêm các bài văn mẫu lớp 7: Văn tự sự và miêu tả khác:** **Tục ngữ về thiên nhiên và lao động sản xuất** **Tục ngữ về con người và xã hội** **Tinh thần yêu nước của nhân dân ta** **Sự giàu đẹp của tiếng Việt** **Đức tính giản dị của Bác Hồ** **Mục lục Văn mẫu | Văn hay 7 theo từng phần:**
####
Tải VietJack
[App Android ](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.vietjack&pcampaignid=MKT-Other-global-all-co-prtnr-py-PartBadge-Mar2515-1)
[App IOS](https://itunes.apple.com/vn/app/vietjack/id1374739725)
Loạt bài
**Tuyển tập những bài văn hay | văn mẫu lớp 7** của chúng tôi được biên soạn một phần dựa trên cuốn sách: **Văn mẫu lớp 7** và **Những bài văn hay đạt điểm cao lớp 7**.
Nếu thấy hay, hãy động viên và chia sẻ nhé! Các bình luận không phù hợp với
** sẽ bị cấm bình luận vĩnh viễn. nội quy bình luận trang web** [Soạn Văn 7](https://vietjack.com/soan-van-lop-7/index.jsp) [Soạn Văn 7 (bản ngắn nhất)](https://vietjack.com/soan-van-7/index.jsp) [Văn mẫu lớp 7](https://vietjack.com/van-mau-lop-7/index.jsp) [Đề kiểm tra Ngữ Văn 7 (có đáp án)](https://vietjack.com/de-kiem-tra-ngu-van-7/index.jsp) [Giải bài tập Toán 7](https://vietjack.com/giai-toan-lop-7/index.jsp) [Giải SBT Toán 7](https://vietjack.com/giai-sach-bai-tap-toan-7/index.jsp) [Đề kiểm tra Toán 7 (có đáp án)](https://vietjack.com/de-kiem-tra-toan-7/index.jsp) [Giải bài tập Vật lí 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-vat-ly-7/index.jsp) [Giải sách bài tập Vật lí 7](https://vietjack.com/giai-sach-bai-tap-vat-li-7/index.jsp) [Bài tập trắc nghiệm Vật Lí 7](https://vietjack.com/bai-tap-trac-nghiem-vat-li-7/index.jsp) [Đề kiểm tra Vật Lí 7 (có đáp án)](https://vietjack.com/de-kiem-tra-vat-li-7/index.jsp) [Giải bài tập Sinh học 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-sinh-hoc-7/index.jsp) [Giải bài tập Sinh 7 (ngắn nhất)](https://vietjack.com/giai-bai-tap-sinh-7/index.jsp) [Giải vở bài tập Sinh học 7](https://vietjack.com/giai-vo-bai-tap-sinh-hoc-7/index.jsp) [Bài tập trắc nghiệm Sinh học 7](https://vietjack.com/bai-tap-trac-nghiem-sinh-hoc-7/index.jsp) [Đề kiểm tra Sinh học 7 (có đáp án)](https://vietjack.com/de-kiem-tra-sinh-hoc-7/index.jsp) [Đề kiểm tra Sinh 7 (có đáp án - hay nhất)](https://vietjack.com/de-kiem-tra-sinh-7/index.jsp) [Giải bài tập Địa Lí 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-dia-li-7/index.jsp) [Giải bài tập Địa Lí 7 (ngắn nhất)](https://vietjack.com/giai-dia-li-lop-7/index.jsp) [Giải sách bài tập Địa Lí 7](https://vietjack.com/giai-sach-bai-tap-dia-li-7/index.jsp) [Giải Tập bản đồ và bài tập thực hành Địa Lí 7](https://vietjack.com/giai-tap-ban-do-va-bai-tap-thuc-hanh-dia-li-7/index.jsp) [Giải bài tập Tiếng anh 7](https://vietjack.com/tieng-anh-7/index.jsp) [Giải sách bài tập Tiếng Anh 7](https://vietjack.com/giai-sach-bai-tap-tieng-anh-7/index.jsp) [Giải bài tập Tiếng anh 7 thí điểm](https://vietjack.com/tieng-anh-7-moi/index.jsp) [Giải sách bài tập Tiếng Anh 7 mới](https://vietjack.com/giai-sach-bai-tap-tieng-anh-7-moi/index.jsp) [Giải bài tập Lịch sử 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-lich-su-7/index.jsp) [Giải bài tập Lịch sử 7 (ngắn nhất)](https://vietjack.com/giai-lich-su-lop-7/index.jsp) [Giải vở bài tập Lịch sử 7](https://vietjack.com/giai-vo-bai-tap-lich-su-7/index.jsp) [Giải tập bản đồ Lịch sử 7](https://vietjack.com/giai-tap-ban-do-lich-su-lop-7/index.jsp) [Giải bài tập Tin học 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-tin-hoc-7/index.jsp) [Giải bài tập GDCD 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-giao-duc-cong-dan-7/index.jsp) [Giải bài tập GDCD 7 (ngắn nhất)](https://vietjack.com/giai-bai-tap-gdcd-7/index.jsp) [Giải sách bài tập GDCD 7](https://vietjack.com/giai-sach-bai-tap-gdcd-7/index.jsp) [Giải bài tập tình huống GDCD 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-tinh-huong-gdcd-7/index.jsp) [Giải bài tập Công nghệ 7](https://vietjack.com/giai-bai-tap-cong-nghe-7/index.jsp)

Set-Cookie: JSESSIONID=762154A29987CC30F62B289B7C82DC45; Path=/van-mau-lop-7; Secure; HttpOnly


text:
Trang chủ
Giới thiệu
» Giới thiệu công ty
» Lịch sử hình thành
» Các thành quả
» Công ty thành viên
Tin tức
» Chương trình Hot sale
» Tin tức công ty
» Tin công nghệ
Sản phẩm
» Web30s
» Sàn giao dịch tên miền
Dịch vụ
» Đăng ký tên miền
» Cho thuê Web Hosting
» Cho thuê EMail Server
» Cho thuê VPS
» Cho thuê Dedicated
» Cho thuê Co-Location
» Quảng cáo trực tuyến
» Chứng thư và bảo mật
» Thiết kế Website
Hình ảnh hoạt động
» Hình ảnh Công Ty
» Hình ảnh hoạt động
Việc Làm
Liên hệ
Tin tức
» Chương trình Hot sale
» Tin tức công ty
» Tin công nghệ
Tin mới nhất
P.A VIỆT NAM - NHÀ TÀI TRỢ ĐỒNG HÀNH CÙNG DIỄN ĐÀN TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN LỚN NHẤT NĂM 2018 - VOMF
TỔNG ĐÀI ẢO P.A VIỆT NAM PHỐI HỢP VỚI NHÀ MẠNG VIETTEL
CHUYÊN GIA NHẬT: GIAI ĐOẠN NGƯỜI BÁN HÀNG TRÊN FACEBOOK NHƯ Ở VIỆT NAM SẮP HẾT THỜI
TRUY CẬP HỆ THỐNG SERVER TỪ XA BẰNG TÍNH NĂNG IP KVM
NHÓM TÊN MIỀN PHÙ HỢP VỚI CÁC NGÀNH LUẬT
Video clip
Tin tức
TIẾP LỬA ĐAM MÊ BÓNG ĐÁ CÙNG WORDPRESS HOSTING
14-06-2018
Website của bạn đang sử dụng mã nguồn Wordpress? Vậy đây chính là cơ hội có 1-0-2 cho bạn!
CÓ CHAT30S, KHÔNG LO Ế HÀNG MÙA WORLD CUP
14-06-2018
Mùa hè này? Điều gì làm bạn chờ đón nhất?
SMS BRANDNAME - GIẢI PHÁP CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG MÙA WORLD CUP
14-06-2018
AUTO CALL - SỐNG TRỌN TỪNG KHOẢNH KHẮC WORLD CUP
14-06-2018
CÓ P.ACKUP - THẢ GA XEM WORLD CUP
14-06-2018
Nhân dịp hệ thống P.ACKUP nâng cấp lên phiên bản mới và cuồng nhiệt mùa WORLD CUP 2018, P.ACKUP ưu đãi cực bất ngờ với giá như m ...
WEB30S - ĐỘT PHÁ KINH DOANH MÙA WORLD CUP
14-06-2018
Vì sao đã có 15.000+ khách hàng hài lòng & tin chọn dịch vụ Web30s của P.A Việt Nam?
THỎA SỨC ĐAM MÊ THỂ THAO CÙNG CLOUD VPS
14-06-2018
BÙA THĂNG TIẾN, SĂN NGAY KẺO HẾT
07-06-2018
TỔNG ĐÀI ẢO P.A VIỆT NAM kết hợp cùng Công ty viễn thông Indochina Telecom mang đến những đầu số cố định tiến lên cực đẹp, cực hiếm với ...
P.A VIỆT NAM ĐỒNG HÀNH CÙNG VNNIC TẠI ICT COMM 2018
04-06-2018
DỊCH VỤ SSL - GIÁ CỰC MÊ
17-05-2018
Hưởng ứng phong trào phổ cập chứng chỉ bảo mật cho website trên toàn thế giới, giúp kiến tạo môi trường Internet luôn an toàn và bảo ...
TẶNG NGAY COUPON 200K KHI ĐĂNG KÝ TÊN MIỀN .COM | .NET
11-05-2018
Ưu đãi HOT
GIẢM NGAY 30% GÓI SEO HOSTING MỪNG ĐẠI LỄ 30/4 - 1/5
27-04-2018
Giảm ngay 30% giá dịch vụ SEO HOSTING từ 27/04 đến 01/05/2018. Đừng bỏ lỡ cơ hội!
GIÁ SỐC MỪNG ĐẠI LỄ 30/4 - 1/5
26-04-2018
GIẢM GIÁ CỰC SỐC lên đến 30% dịch vụ TỔNG ĐÀI ẢO nhân dịp Lễ 30/4 - 1/5
P.A Việt Nam tham dự Hội nghị phổ biến Nghị định số 27/2018/NĐ-CP của Bộ TT & TT tại thành phố Hồ Chí Minh
20-04-2018
Ưu đãi giảm 10% phí đăng ký dịch vụ auto call
14-04-2018
Ưu đãi siêu HOT giảm ngay 10% phí đăng ký dịch vụ AUTO CALL - GỌI TỰ ĐỘNG
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT, HẠ NHIỆT MÙA HÈ
05-04-2018
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT - HẠ NHIỆT MÙA HÈ cùng P.A Việt Nam!
COMBO TIẾT KIỆM: HOTLINE DI ĐỘNG - DOANH THU VƯỢT TRỘI
04-04-2018
Miễn phí cài đặt, chi phí duy trì cực rẻ, chỉ từ 6.700 vnđ/người dùng/tháng
BÙNG NỔ GIÁ SỐC CLOUD VPS
21-03-2018
Chỉ 50 khách hàng đầu tiên. Số lượng có hạn, Đừng bỏ lỡ cơ hội!
BÍ KÍP TĂNG TỐC WEBSITE WORDPRESS CHO BẠN!
13-03-2018
P.A VIỆT NAM HỖ TRỢ FREE CÔNG NGHỆ CDN CHO WORDPRESS HOSTING
NGÀY CỦA NÀNG - NHẬN NGÀN QUÀ TẶNG
03-03-2018
Công ty P.A Việt Nam chúc mừng ngày Quốc tế Phụ Nữ 08/03. Chúc các chị em có thật nhiều sức khỏe, thành đạt và hạnh phúc!
Trang tiếp >
VĂN PHÒNG PHÍA NAM
254A Nguyễn Đình Chiểu , Phường 6, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
750 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Số 79 Đường số 6, Hưng Phước 4, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Tầng trệt tòa nhà Pico Plaza Cộng Hòa (kế siêu thị Lotte Mart, mặt đường Quách Văn Tuấn) 20 Cộng Hòa, P.12, Quận Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
VĂN PHÒNG PHÍA BẮC
Tầng 9, toà nhà Diamond (Handico 6), Số 2 Hoàng Đạo Thuý, Trung Hoà Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà Nội
CÔNG TY P.A VIỆT NAM
Giới thiệu
P.A Việt Nam - Group
P.A Việt Nam - BPO
P.A Việt Nam - Tổng Đài Ảo
P.A Việt Nam - Web30s
P.A Việt Nam - Chat30s
P.A Việt Nam - Backup
Loa Thonet-Vander
THÔNG TIN CẦN BIẾT
Thỏa Thuận Sử Dụng
Thỏa Thuận Bảo Mật Thông Tin
ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN
Kết nối P.A Việt Nam
Share on Facebook
Share on google plus
Share on Twitter
Share on Media
Copyright © 2008 - P.A Viet Nam Ltd., All Rights Reserved. Giấy phép kinh doanh số: 0302431595 Thiết Kế Website bởi P.A Việt Nam
TOP

Server: Apache

Keep-Alive: timeout=3, max=100


text:
Ngôn ngữ
Tương
thích
với
dòng
máy
Dell Inspiron 1501 Series Laptop
Dell Inspiron 630M Series Laptop
Dell Inspiron 6400 Series Laptop
Dell Inspiron 640M Series Laptop
Dell Inspiron 9400 Series Laptop
Dell Inspiron E1405 Series Laptop
Dell Inspiron E1505 Series Laptop
Dell Inspiron 1705 Series Laptop
Dell XPS M140 Series Laptop
Dell XPS M1710 Series Laptop
Dell Vostro 1000 Series Laptop
290.000₫
400.000₫
Với đội ngũ nhân viên hơn 10 năm kinh nghiệm, không chỉ là hướng dẫn và xử lý các vấn đề về laptop,
chúng tôi luôn đồng hành tư vấn và phát triển cùng doanh nghiệp của bạn

markdown:
****
Giá tiền: 290.000 ₫
Hãng sản xuất: Dell
Bảo hành: 12 tháng
Đã xem: 1400
|
|Màu sắc |Đen|
|
||Tiếng anh|
|Part Numbers||0NK750, 9J.N9283.001, NSK-D9001, NK750, MU194|
|
||
|
Dell Inspiron 1501 Series Laptop

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Keep-Alive: timeout=3, max=50


text:
Marketing là khí oxy của công việc kinh doanh mới của bạn. Dan Kennedy, nhà tiếp thị người Hindu vĩ đại, minh học sức mạnh của marketing với những kết quả của hai khẩu hiệu quảng cáo gần như giống nhau.
- Hãy đưa âm nhạc vào cuộc sống của bạn.
- Đưa âm nhạc vào cuộc sống của bạn.
Trông chúng tương tự như nhau. Nhưng nếu tiêu đề đầu tiên là sinh ra 10.000USD thì tiêu đề thứ hai hẳn đã mang lại 80.000USD. Đó là sự khác nhau giữa tồn tại và thành công to lớn. Ở đây chúng tôi sẽ chỉ cho bạn những điểm mấu chốt của việc thành công tiếp thị với ba bước đơn giản.
Bước 1: Tìm kiếm dân “ghiền”. Ở đây chúng tôi không nói về những kẻ nghiện ma túy, mà là dân ghiền theo nghĩa tích cực. Mỗi chúng ta đều ghiền một cách tích cực một thứ gì đó – tập thể dục, cử tạ, chơi golf, thức ăn, ăn kiêng, tiền bạc, cầu kinh,… Những người nghiện hình thành những khách hàng tốt nhất. Những người nghiện mua nhanh chóng và thường xuyên hơn. Những người nghiện nói chuyện với những người nghiện khác.
Bước 2: Làm cho quảng cáo của bạn bị ghiền. Bạn đã từng nghe về USP – Unique Selling Proposition (Lời đề nghị bán hàng độc đáo). Đây là cách làm thế nào để khiến cho USP của bạn nghiện một cách tích cực.
- Lợi ích cuối cùng: Một lợi ích mà khách hàng của bạn “hiểu” rằng họ sẽ không nhận được từ một đối thủ là gì? Những người đào vàng trong những năm 1870 đã mua những chiếc quần jean Levi Strauss bởi vì những chiếc quần jean của họ được làm chắc bằng một cây đinh tán đồng đã có bằng sáng chế. Không ai khác có thể cạnh tranh, thế nên Levi’s trở thành tiêu chuẩn cho độ bền quần áo làm việc của nam giới. “Chiếc đinh tán đồng sử dụng cho sản phẩm của bạn là gì?”. Bạn phải TÌM thấy nó và phô trương nó.
- Lời đề nghị gây tiếng vang: Bạn có nhận ra một vụ mua bán hời khi bạn thấy nó không? Tám đĩa CD nhạc chỉ với 1 xu! Giờ thì, đó là một vụ mua bán béo bở! Những lợi tức nào bạn có thể mang lại để “làm ngọt thêm” vụ mua bán của bạn? Một sự bảo đảm lớn hơn? Một phiếu giảm giá? Một bản báo cáo đặc biệt hơn? Một đĩa CD-ROM miễn phí? Điều gì đó không trị giá nhiều nhưng mang lại một giá trị quan sát cao. Xây dựng mức giá của bạn để có đủ chỗ mang đến những phần kết quả đáng “ngạc nhiên”.
- Lời hứa có tác động mạnh: Đề nghị một sự bảo đảm không gây thắc mắc, không nhầm lẫn, đáng tin cậy và rõ ràng. Sau đó hãy tăng nạp nó. Khách sạn Marriott hứa: “Bữa ăn của bạn sẽ được phục vụ trong 30 phút nữa hoặc miễn phí.” Giờ thì, đó là một lời hứa với sức mạnh có hiệu quả! Tạo những lời hứa có tác động mạnh mà bạn có thể giữ.
Bước 3. Tạo lực đòn bẩy cho những nổ lực của bạn với các đối tác liên doanh. Gắn mình với những người đã có mối quan hệ với các nhóm dân nghiện tích cực hiện tại. Nhờ sự xác nhận của họ để giới thiệu sản phẩm của bạn tới những khách hàng của họ để chia sẻ lợi nhuận. Thay vì cạnh tranh, hãy nghĩ đến sự hợp tác.
Tìm kiếm những “dân nghiện”. Làm cho việc tiếp thị của bạn “ghiền” một USP. Tạo lực đòn bẩy cho chính bạn với những đối tác. Xem xét danh sách này một phút mỗi ngày sẽ đặt bạn lên đầu của 99% những doanh nghiệp trên thế giới. Chúng tôi hứa như thế.
Thứ Sáu, 8 tháng 6, 2012
Kinh Doanh - Bước 4: Phép màu nhiệm của tiếp thị một phút
Marketing là khí oxy của công việc kinh doanh mới của bạn. Dan Kennedy, nhà tiếp thị người Hindu vĩ đại, minh học sức mạnh của marketing với những kết quả của hai khẩu hiệu quảng cáo gần như giống nhau.

markdown:
Marketing là khí oxy của công việc kinh doanh mới của bạn. Dan Kennedy, nhà tiếp thị người Hindu vĩ đại, minh học sức mạnh của marketing với những kết quả của hai khẩu hiệu quảng cáo gần như giống nhau.
- Hãy đưa âm nhạc vào cuộc sống của bạn.
- Đưa âm nhạc vào cuộc sống của bạn.
Trông chúng tương tự như nhau. Nhưng nếu tiêu đề đầu tiên là sinh ra 10.000USD thì tiêu đề thứ hai hẳn đã mang lại 80.000USD. Đó là sự khác nhau giữa tồn tại và thành công to lớn. Ở đây chúng tôi sẽ chỉ cho bạn những điểm mấu chốt của việc thành công tiếp thị với ba bước đơn giản.
Bước 1: Tìm kiếm dân “ghiền”. Ở đây chúng tôi không nói về những kẻ nghiện ma túy, mà là dân ghiền theo nghĩa tích cực. Mỗi chúng ta đều ghiền một cách tích cực một thứ gì đó – tập thể dục, cử tạ, chơi golf, thức ăn, ăn kiêng, tiền bạc, cầu kinh,… Những người nghiện hình thành những khách hàng tốt nhất. Những người nghiện mua nhanh chóng và thường xuyên hơn. Những người nghiện nói chuyện với những người nghiện khác.
Bước 2: Làm cho quảng cáo của bạn bị ghiền. Bạn đã từng nghe về USP – Unique Selling Proposition (Lời đề nghị bán hàng độc đáo). Đây là cách làm thế nào để khiến cho USP của bạn nghiện một cách tích cực.
- Lợi ích cuối cùng: Một lợi ích mà khách hàng của bạn “hiểu” rằng họ sẽ không nhận được từ một đối thủ là gì? Những người đào vàng trong những năm 1870 đã mua những chiếc quần jean Levi Strauss bởi vì những chiếc quần jean của họ được làm chắc bằng một cây đinh tán đồng đã có bằng sáng chế. Không ai khác có thể cạnh tranh, thế nên Levi’s trở thành tiêu chuẩn cho độ bền quần áo làm việc của nam giới. “Chiếc đinh tán đồng sử dụng cho sản phẩm của bạn là gì?”. Bạn phải TÌM thấy nó và phô trương nó.
- Lời đề nghị gây tiếng vang: Bạn có nhận ra một vụ mua bán hời khi bạn thấy nó không? Tám đĩa CD nhạc chỉ với 1 xu! Giờ thì, đó là một vụ mua bán béo bở! Những lợi tức nào bạn có thể mang lại để “làm ngọt thêm” vụ mua bán của bạn? Một sự bảo đảm lớn hơn? Một phiếu giảm giá? Một bản báo cáo đặc biệt hơn? Một đĩa CD-ROM miễn phí? Điều gì đó không trị giá nhiều nhưng mang lại một giá trị quan sát cao. Xây dựng mức giá của bạn để có đủ chỗ mang đến những phần kết quả đáng “ngạc nhiên”.
- Lời hứa có tác động mạnh: Đề nghị một sự bảo đảm không gây thắc mắc, không nhầm lẫn, đáng tin cậy và rõ ràng. Sau đó hãy tăng nạp nó. Khách sạn Marriott hứa: “Bữa ăn của bạn sẽ được phục vụ trong 30 phút nữa hoặc miễn phí.” Giờ thì, đó là một lời hứa với sức mạnh có hiệu quả! Tạo những lời hứa có tác động mạnh mà bạn có thể giữ.
Bước 3. Tạo lực đòn bẩy cho những nổ lực của bạn với các đối tác liên doanh. Gắn mình với những người đã có mối quan hệ với các nhóm dân nghiện tích cực hiện tại. Nhờ sự xác nhận của họ để giới thiệu sản phẩm của bạn tới những khách hàng của họ để chia sẻ lợi nhuận. Thay vì cạnh tranh, hãy nghĩ đến sự hợp tác.
Tìm kiếm những “dân nghiện”. Làm cho việc tiếp thị của bạn “ghiền” một USP. Tạo lực đòn bẩy cho chính bạn với những đối tác. Xem xét danh sách này một phút mỗi ngày sẽ đặt bạn lên đầu của 99% những doanh nghiệp trên thế giới. Chúng tôi hứa như thế.
## Thứ Sáu, 8 tháng 6, 2012
###
[Kinh Doanh - Bước 4: Phép màu nhiệm của tiếp thị một phút](http://www.hoitrieuphu.com/2012/06/kinh-doanh-buoc-4-phep-mau-nhiem-cua.html)
![](http://4.bp.blogspot.com/_4HKUHirY_2U/TIBWIk5TsUI/AAAAAAAABic/zPYi-iuOLTg/date.png)
![](http://3.bp.blogspot.com/_4HKUHirY_2U/TIBWhW5_9ZI/AAAAAAAABkE/ozQci0lBi6Y/user.png)
Marketing là khí oxy của công việc kinh doanh mới của bạn. Dan Kennedy, nhà tiếp thị người Hindu vĩ đại, minh học sức mạnh của marketing với những kết quả của hai khẩu hiệu quảng cáo gần như giống nhau.

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
Tuổi trẻ Xứ Lạng
Bản quyền thuộc về Tỉnh Đoàn Lạng Sơn
Địa chỉ: Số 1 - đường Văn Cao, phường Chi Lăng, TP. Lạng Sơn
Tel: (025) 3 812 137 ,Fax: (025) 3 812 137
Email: banbientaptinhdoan@gmail.com
Chỉ đạo nội dung: Ban Thường vụ Tỉnh Đoàn

X-Permitted-Cross-Domain-Policies: master-only


text:
Thiết kế web giá rẻ bán mật ong
Mã sản phẩm: WBMO1
DEMO WEB GIÁ RẺ NÀY: http://matongtaybac.com/
Giá đã bao gồm VAT: 1,000,000 VNĐ
Thiết kế web giá rẻ bán mật ong là gì?
Thiết kế web giá rẻ bán mật ong là việc xây dựng lên một trang web tích hợp cả hai chức năng là giới thiệu và bán hàng để giới thiệu, quảng bá thương hiệu của cửa hàng chuyên kinh doanh buôn bán mật ong đến người tiêu dùng trong cả nước thông qua mạng Internet.
Thiết kế web giá rẻ bán mật ong có giá là bao nhiêu?
Bạn là người đang đầu tư kinh doanh mật ong rừng? bạn muốn nhiều người biết đến sản phẩm của bạn? bạn phải quảng cáo và hình thức quảng cáo rẻ nhất chính là tạo dựng một web giá rẻ bán mật ong.
Hiện nay, có rất nhiều công ty chuyên hoạt động trong lĩnh vực thiết kế web giá rẻ và mức giá mà họ đưa ra cho các trang web tạo dựng là khác nhau. Tùy thuộc vào từng giao diện, chiến lược, yêu sách của công ty mà phí thiết kế có thể cao hay thấp.
Tuy nhiên, là một đơn vị hoạt động lâu năm trong lĩnh vực thiết kế web giá rẻ, chúng tôi khẳng định rằng một trang web gia re ban mat ong rẻ nhất cũng phải từ 1 triệu đồng. Tại sao thế? Vì có như thế mới chỉ đáp ứng tối thiểu được những chi phí mà phía công ty thiết kế web bỏ ra, chưa kể đến lợi nhuận thu về hay lợi nhuận thu về là bằng 0.
Có những đơn vị ham rẻ, xây dựng cho mình trang web chỉ với vài trăm nghìn đồng nhưng sau đó phải chấp nhận mất thời gian để tạo dựng lại trang web khác vì những trang web quá rẻ kia không thể đáp ứng được hết những tính năng cơ bản của một website cần có.
Thiet ke web gia re ban mat ong tại công ty nào uy tín nhất?
Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực thiết kế web giá rẻ cùng đội ngũ chuyên viên giàu kinh nghiệm có khả năng sáng tạo cao, chúng tôi – Web giá rẻ Hà Nội tự hào là một trong những công ty thiết kế web giá rẻ uy tín hàng đầu hiện nay.
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp cùng phát triển trong lúc kinh tế Việt Nam còn nhiều khó khăn, chúng tôi đã đưa ra nhiều gói dịch vụ thiết kế web với giá cạnh tranh nhất để tạo thuận lợi cho những công ty có quy mô vừa và nhỏ dễ dàng trong việc tạo dựng website cho công ty mình.
Với hơn 600 mẫu web giá rẻ đã thiết kế thành công cho khách hàng, Web giá rẻ Hà Nội luôn luôn được khách hàng tin tưởng và đánh giá rất cao về chất lượng phục vụ cũng như hiệu quả hoạt động mà website mang lại cho họ trong việc kinh doanh.
Chỉ với 1 triệu đồng là bạn đã có thể sở hữu ngay gói dịch vụ thiet ke web gia re ban mat ong giá rẻ của chúng tôi. Web giá rẻ Hà Nội chắc chắn rằng bạn sẽ hài lòng với những giao diện mà chúng tôi xây dựng lên.
Đến với chúng tôi, bạn sẽ đa dạng sự lựa chọn vì chúng tôi có hàng ngàn mẫu web giá rẻ đã dựng sẵn hoặc bạn cũng có thể đưa ra ý tưởng, yêu cầu của mình, chúng tôi sẽ đáp ứng mọi yêu cầu đó cho bạn.
Nhân tháng tri ân, Web giá rẻ Hà Nội đang có nhiều chính sách ưu đãi lớn dành cho khách hàng. Hãy nhanh nhanh đến với chúng tôi để nhận được những phần quà hấp dẫn nhất.
Viết đánh giáTên bạn:
Đánh giá của bạn: Lưu ý: không hỗ trợ HTML!
Bình chọn: Xấu Tốt
Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:

markdown:
# Thiết kế web giá rẻ bán mật ong
[Web 2 triệu](https://webgiarehanoi.com/web-2-trieu)
Mã sản phẩm: WBMO1
DEMO WEB GIÁ RẺ NÀY:
[http://matongtaybac.com/](http://matongtaybac.com/)
Giá đã bao gồm VAT: 1,000,000 VNĐ
[Mua web giá rẻ]
##
là gì? **Thiết kế web giá rẻ bán mật ong** **Thiết kế web giá rẻ bán mật ong**
[là việc xây dựng lên một trang web tích hợp cả hai chức năng là giới thiệu và bán hàng để giới thiệu, quảng bá thương hiệu của cửa hàng chuyên kinh doanh buôn bán mật ong đến người tiêu dùng trong cả nước thông qua mạng Internet. Thiết kế web giá rẻ bán mật ong ](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-gia-re-ban-mat-ong.html)
##
có giá là bao nhiêu? **Thiết kế web giá rẻ bán mật ong** **Thiết kế web giá rẻ bán mật ong**
Bạn là người đang đầu tư kinh doanh mật ong rừng? bạn muốn nhiều người biết đến sản phẩm của bạn? bạn phải quảng cáo và hình thức quảng cáo rẻ nhất chính là tạo dựng một
[. web giá rẻ bán mật ong](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-gia-re-ban-mat-ong.html)
Hiện nay, có rất nhiều công ty chuyên hoạt động trong lĩnh vực
[thiết kế web giá rẻ](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-gia-re-ban-mat-ong.html) và mức giá mà họ đưa ra cho các trang web tạo dựng là khác nhau. Tùy thuộc vào từng giao diện, chiến lược, yêu sách của công ty mà phí thiết kế có thể cao hay thấp.
Tuy nhiên, là một đơn vị hoạt động lâu năm trong lĩnh vực thiết kế
**, chúng tôi khẳng định rằng một trang web giá rẻ** [web gia re ban mat ong](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-gia-re-ban-mat-ong.html)rẻ nhất cũng phải từ 1 triệu đồng. Tại sao thế? Vì có như thế mới chỉ đáp ứng tối thiểu được những chi phí mà phía công ty [](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-gia-re-ban-mat-ong.html) **bỏ ra, chưa kể đến lợi nhuận thu về hay lợi nhuận thu về là bằng 0.** [thiết kế web](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-ban-mat-ong.html)
Có những đơn vị ham rẻ, xây dựng cho mình trang web chỉ với vài trăm nghìn đồng nhưng sau đó phải chấp nhận mất thời gian để tạo dựng lại trang web khác vì những trang web quá rẻ kia không thể đáp ứng được hết những tính năng cơ bản của một website cần có.
##
tại công ty nào uy tín nhất? **Thiet ke web gia re ban mat ong ** **Thiet ke web gia re ban mat ong**
Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực thiết kế
*web giá rẻ * ** tự hào là một trong những công ty thiết kế Web giá rẻ Hà Nội** **uy tín hàng đầu hiện nay.** [web giá rẻ](https://webgiarehanoi.com/)
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp cùng phát triển trong lúc kinh tế Việt Nam còn nhiều khó khăn, chúng tôi đã đưa ra nhiều gói dịch vụ
**với giá cạnh tranh nhất để tạo thuận lợi cho những công ty có quy mô vừa và nhỏ dễ dàng trong việc tạo dựng website cho công ty mình. thiết kế web **
Với hơn 600 mẫu
*đã thiết kế thành công cho khách hàng, web giá rẻ * *luôn luôn được khách hàng tin tưởng và đánh giá rất cao về chất lượng phục vụ cũng như hiệu quả hoạt động mà website mang lại cho họ trong việc kinh doanh.* [Web giá rẻ Hà Nội](https://webgiarehanoi.com/)
Chỉ với 1 triệu đồng là bạn đã có thể sở hữu ngay gói dịch vụ
[ giá rẻ của chúng tôi. thiet ke web gia re ban mat ong](https://webgiarehanoi.com/thiet-ke-web-gia-re-ban-mat-ong.html) **chắc chắn rằng bạn sẽ hài lòng với những giao diện mà chúng tôi xây dựng lên.** [Web giá rẻ Hà Nội](https://webgiarehanoi.com/)
Đến với chúng tôi, bạn sẽ đa dạng sự lựa chọn vì chúng tôi có hàng ngàn mẫu
**đã dựng sẵn hoặc bạn cũng có thể đưa ra ý tưởng, yêu cầu của mình, chúng tôi sẽ đáp ứng mọi yêu cầu đó cho bạn. web giá rẻ **
Nhân tháng tri ân,
[Web giá rẻ Hà Nội](https://webgiarehanoi.com/)
## Viết đánh giá
**Tên bạn:** **Đánh giá của bạn:**Lưu ý: không hỗ trợ HTML! **Bình chọn:**Xấu Tốt **Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:**

WARC-Identified-Payload-Type: application/xml

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Thu, 13-Sep-2018 07:28:31 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=webgiarehanoi.com


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 01/2001/TT-UBCK
Hà Nội, ngày 15 tháng 2 năm 2001
THÔNG TƯ
CỦA UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC SỐ 01/2001/TT-UBCK NGÀY 15 THÁNG 2 NĂM 2001 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN NGHỊ ĐỊNH SỐ 22/2000/NĐ-CP NGÀY 10 THÁNG 7 NĂM 2000 CỦA CHÍNH PHỦ VỀ VIỆC XỬ PHẠT VI PHẠM HÀNH CHÍNH TRONG LĨNH VỰC CHỨNG KHOÁN VÀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
Thi hành Điều 22 Nghị định số 22/2000/NĐ-CP ngày 10/7/2000 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán (sau đây viết tắt là Nghị định), Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước hướng dẫn cụ thể một số điểm như sau:
I. ĐỐI TƯỢNG, NGUYÊN TẮC XỬ PHẠT, ÁP DỤNG CÁC QUY ĐỊNH LIÊN QUAN
1. Đối tượng bị xử phạt
Đối tượng bị xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoản được quy định tại Khoản 3, Điều 1 - Nghị định bao gồm:
1.1. Tổ chức, cá nhân trong nước khi:
a. Thực hiện hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán quy định tại Chương II Nghị định;
b. Hành vi vi phạm hành chính được thực hiện trên lãnh thổ Việt Nam;
c. Hành vi vi phạm hành chính vẫn còn trong thời hiệu xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán, quy định tại Điều 3, Nghị định.
1.2. Tổ chức, cá nhân nước ngoài vi phạm theo quy định tại điểm 1.1 nói trên cũng bị xử phạt theo các quy định của Nghị định và Thông tư này, trừ trường hợp các điều ước quốc tế liên quan mà Việt Nam ký kết hoặc tham gia có quy định khác.
2. Nguyên tắc xử phạt
Việc xử phạm vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán phải tuân theo các quy định tại các Điều 2, 3, 15 và 17 Nghị định và nguyên tắc xử phạt tại Điều 3 Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính (sau đây viết tắt là Pháp lệnh). Khi áp dụng các nguyên tắc đó cần lưu ý những vấn đề sau:
2.1 Nguyên tắc đúng thẩm quyền:
Chỉ có những người có thẩm quyền quy định tại Chương III Nghị định, mới được ra Quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán, với hình thức và mức phạt trong phạm vi thẩm quyền quy định. Không được phép tách một vi phạm thành nhiều vi phạm nhỏ hoặc gộp nhiều vi phạm nhỏ thành một vi phạm lớn hơn, nhằm mục đích thay đổi thẩm quyền xử phạt.
2.2 Nguyên tắc đúng đối tượng:
Mọi đối tượng thực hiện hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán quy định tại Điểm 1 Thông tư này, đều bị xử phạt theo Nghị định.
Một đối tượng thực hiện nhiều hành vi vi phạm thì người đó bị xử phạt về từng hành vi vi phạm. Nhiều đối tượng cùng thực hiện một hành vi vi phạm thì mỗi đối tượng đều bị xử phạt vi phạm tương ứng với hành vi vi phạm do mình gây ra. Một hành vi vi phạm hành chính chỉ bị phạt một lần.
Không xử phạt vi phạm hành chính trong các trường hợp thuộc tình thế cấp thiết, phòng vệ chính đáng, sự kiện bất ngờ hoặc vi phạm hành chính trong khi đang mắc bệnh tâm thần hoặc các bệnh khác làm mất khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình.
2.3 Nguyên tắc đúng mức độ:
Hình thức, mức độ xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán phải căn cứ vào tính chất, mức độ và hậu quả của hành vi vi phạm. Tuy nhiên, khi xác định hình thức và mức độ xử phạt, cần xét thêm về nhân thân và những tình tiết tăng nặng, giảm nhẹ để có quyết định phù hợp.
Các tình tiết giảm nhẹ, khi xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán bao gồm:
- Vi phạm do thiếu hiểu biết pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán và không gây thiệt hại lớn;
- Vi phạm do hành vi vi phạm của người khác;
- Tổ chức, cá nhân vi phạm hành chính đã ngăn chặn làm giảm bớt tác hại của vi phạm và tự nguyện sửa chữa, bồi thường thiệt hại.
Các tình tiết tăng nặng, khi xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán bao gồm:
- Tái phạm hoặc vi phạm nhiều lần;
- Hành vi vi phạm có tính chất cấu kết, có tổ chức;
- Lợi dụng chức vụ, quyền hạn hoặc nghề nghiệp được giao để xúi giục, lôi kéo, ép buộc người khác vi phạm;
- Vi phạm trong thời gian đang chấp hành quyết định xử phạt;
Sau khi vi phạm đã có những hành vi trốn tránh, che giấu vi phạm.
2.4 Nguyên tắc kịp thời, triệt để:
Mọi tổ chức, cá nhân đều có quyền và nghĩa vụ phát hiện kịp thời các hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán. Các phát hiện đó phải được thông báo cho những người có thẩm quyền xử phạt hành chính. Khi nhận được thông báo hoặc yêu cầu xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán, người có thẩm quyền phải xúc tiến ngay các thủ tục cần thiết để đảm bảo đình chỉ ngay việc vi phạm và khắc phục hậu quả.
2.5 Nguyên tắc đúng thủ tục:
Việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán phải được tiến hành theo đúng thủ tục quy định tại các Điều từ 45 đến 56 Pháp lệnh.
3. Áp dụng các quy định pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán.
Khi thực hiện xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán, người có thẩm quyền xử phạt không những phải căn cứ vào các quy định của Pháp lệnh và Nghị định, mà còn phải căn cứ vào các quy định tại Nghị định 48/1998/NĐ-CP ngày 11/7/1998 của Chính phủ về chứng khoán và thị trường chứng khoán.
II. XÁC ĐỊNH CÁC HÀNH VI VI PHẠM TRONG LĨNH VỰC CHỨNG KHOÁN VÀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
1. Hành vi vi phạm các quy định về phát hành chứng khoán ra công chúng (Điều 4 Nghị định)
1.1 Hành vi che giấu sự thật khi lập các hồ sơ, thủ tục để xin phép phát hành chứng khoán ra công chúng của tổ chức phát hành, bằng các thông tin sai lệch trong các báo cáo tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh, cơ cấu về vốn, tài sản, doanh thu, chi phí, lỗ, lãi.
1.2 Hành vi không tuân theo quy định về trình tự các bước trong việc tổ chức phát hành chứng khoán ra công chúng:
a) Sử dụng các thông tin ngoài bản cáo bạch để thăm dò thị trường trước khi được phép phát hành chứng khoán;
b) Phân phối chứng khoán trước khi thực hiện việc công bố phát hành;
c) Phát hành chứng khoán không theo đúng nội dung ghi trong giấy phép phát hành về số lượng, chủng loại chứng khoán, thời hạn phát hành;
d) Thông cáo phát hành chứng khoán trên các phương tiện thông tin đại chúng không đúng nội dung và thời gian quy định hoặc đăng ký phát hành không công bố rõ ràng các thông tin về quyền biểu quyết, quyền đãng ký mua chứng khoán, quyền chuyển đổi chứng khoán và quyền khác cho các cổ đông và người đầu tư.
1.3 Hành vi giả mạo trong hồ sơ xin phép phát hành.
1.4 Hành vi phát hành chứng khoán ra công chúng khi chưa có giấy phép phát hành.
2. Hành vi vi phạm các quy định về hoạt động giao dịch chứng khoán trên thị trường chứng khoán tập trung (Điều 5 Nghị định).
2.1 Hành vi thao túng thị trường của tổ chức, cá nhân tiến hành trong khi thực hiện mua bán chứng khoán tại thị trường chứng khoán tập trung:
a) Tự mình hoặc thông đồng với người khác thực hiện đồng thời việc mua hoặc bán một loại chứng khoán nhằm mục địch tạo ra cung cầu hoặc giá cả giả tạo;
b) Mua hoặc bán một loại chứng khoán mà không thực hiện việc chuyển quyền sở hữu chứng khoán.
c) Tuyên truyền thông tin sai sự thật gây nhiễu loạn thị trường chứng khoán;
d) Liên tục mua chứng khoán giá cao hoặc liên tục bán chứng khoán với giá thấp để làm thay đổi giá chứng khoán trên thị trường.
2.2 Hành vi mua bán nội gián của tổ chức, cá nhân quy định tại Điều 70 Nghị định 48/1998/NĐ-CP ngày 11/7/1998 của Chính phủ về chứng khoán và thị trường chứng khoán là hành vi sử dụng các thông tin có liên quan đến giá và khối lượng giao dịch chứng khoán của một tổ chức niêm yết chưa được công bố ra công chúng để trực tiếp hoặc gián tiếp mua, bán chứng khoán.
2.3 Hành vi bán khống chứng khoán của tổ chức, cá nhân được thực hiện dưới hình thức bán chứng khoán khi không sở hữu chứng khoán tại thời điểm giao dịch.
2.4 Hành vi mua, bán lại chứng khoán của chính mình khi chưa được phép của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.
2.5 Mua bán chứng khoán niêm yết ngoài Trung tâm giao dịch chứng khoán, Sở giao dịch chứng khoán.
3. Hành vi vi phạm quy định về bảo vệ cổ đông hoặc thâu tóm doanh nghiệp (Điều 6 - Nghị định)
3.1 Hành vi thâu tóm và sáp nhập doanh nghiệp:
a) Tổ chức, cá nhân mua, bán chứng khoán trên thị trường chứng khoán tập trung làm thay đổi việc nắm giữ từ 5% trở lên cổ phiếu có quyền biểu quyết hoặc không còn nắm giữ 5% cổ phiếu có quyền biểu quyết của một tổ chức phát hành mà không báo cáo cho Trung tâm giao dịch chứng khoán, Sở giao dịch chứng khoán, trong thời hạn 24 giờ kể từ ngày thanh toán giao dịch.
b) Tổ chức, cá nhân và người có liên quan thực hiện mua chứng khoán trên thị trường chứng khoán tập trung để nắm giữ trên 25% cổ phiếu có quyền biểu quyết của một tổ chức phát hành mà không thông qua phương thức tổ chức đấu giá công khai theo quy định của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.
3.2 Hành vi vi phạm quy định về bảo vệ cổ đông:
Cổ đông sáng lập tham gia mua, bán chứng khoán trên thị trường chứng khoán tập trung, vi phạm nguyên tắc phải nắm giữ ít nhất 20% vốn cổ phần của tổ chức phát hành và phải nắm giữ mức này tối thiểu 3 năm kể từ ngày kết thúc việc phát hành.
3.3 Hành vi vi phạm về tỷ lệ tham gia của bên nước ngoài:
a) Các tổ chức, cá nhân nước ngoài thực hiện mua chứng khoán trên thị trường chứng khoán tập trung nắm giữ quá 20% tổng số cổ phiếu đang lưu hành của một tổ chức phát hành, chứng chỉ quỹ đầu tư của một quỹ đầu tư chứng khoán hoặc một tổ chức nước ngoài nắm giữ quá 7% và một cá nhân nước ngoài nắm giữ quá 3% đối với cổ phiếu, chứng chỉ quỹ đầu tư;
b) Các tổ chức, cá nhân nước ngoài thực hiện mua chứng khoán trên thị trường chứng khoán tập trung nắm giữ quá 40% tổng số trái phiếu đang lưu hành của một tổ chức phát hành hoặc một tổ chức nước ngoài nắm giữ quá 10% và một cá nhân nước ngoài nắm giữ quá 5% đối với trái phiếu.
4. Hành vi vi phạm các quy định về giấy phép hoạt động kinh doanh và dịch vụ chứng khoán (Điều 7, Nghị định)
4.1. Hành vi sử dụng tên gọi trái với quy định trong giấy phép hoạt động; vi phạm điều lệ; tổ chức khai trương hoạt động khi chưa đủ điều kiện, thể hiện như sau:
- Sử dụng mã số, ký mã hiệu để chỉ dẫn, giới thiệu tên gọi của công ty, chi nhánh, văn phòng đại diện công ty trên các ấn phẩm, quảng cáo, biển hiệu và trong giao dịch trái với quy định trong giấy phép hoạt động được cấp.
Tổ chức thực hiện hoặc chỉ dẫn sử dụng, giới thiệu về phạm vi hoạt động không phù hợp với giấy phép được cấp và điều lệ công ty hoặc sửa đổi điều lệ công ty làm sai lệch với quy định trong giấy phép được cấp.
- Tổ chức khai trương hoạt động của công ty, chi nhánh, văn phòng đại diện công ty hoặc triển khai hoạt động các lĩnh vực nghiệp vụ được cấp phép mà chưa đủ các điều kiện theo quy định của pháp luật.
4.2. Hành vi tiến hành hoạt động kinh doanh, cung cấp dịch vụ chứng khoán khi chưa được cấp giấy phép; cho mượn, cho thuê hoặc chuyển nhượng giấy phép; hoạt động kinh doanh cung cấp dịch vụ chứng khoán trong lĩnh vực mà giấy phép không quy định hoặc giấy phép đã hết hạn; tẩy xoá, sửa chữa giấy phép hoạt động, giấy phép mở chi nhánh, đặt văn phòng đại diện; thay đổi, thuyên chuyển trụ sở, mở thêm chi nhánh; thay đổi Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, tách ra hoặc sáp nhập vào công ty chứng khoán khác khi chưa được Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận.
Hành vi vi phạm các quy định về hoạt động kinh doanh của các tổ chức kinh doanh chứng khoán (Điều 8 Nghị định)
5.1. Để xác định một trong những hành vi vi phạm nguyên tắc đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh bằng việc duy trì thường xuyên tình trạng tài chính lành mạnh, đủ lượng vốn khả dụng, phân tán rủi ro trong đầu tư hoặc tham gia bảo lãnh, hạn chế được rủi ro, thua lỗ dẫn đến nguy cơ mất khả năng thanh toán, cần phải xem xét các căn cứ sau:
a) Không duy trì đủ lượng vốn khả dụng (đối với các công ty chứng khoán), vốn lưu hoạt (đối với công ty quản lý quỹ đầu tư) được xác định với một số lần vào các thời điểm cuối tháng trước đó và vào thời điểm được thanh tra để kết luận mặc dù công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ đầu tư đã có những biện pháp khắc phục nhưng hiệu quả chưa cao;
b) Mua sắm trang thiết bị và tài sản cố định vượt quá tỷ lệ quy định;
c) Tham gia đầu tư hoặc bảo lãnh vượt các hạn mức quy định, vi phạm quy tắc phân tán rủi ro.
5.2. Cách xác định các hành vi lợi dụng việc quản lý vốn và tài sản của khách hàng để sử dụng, kinh doanh cho chính mình hoặc cho khách hàng nhưng chưa được khách hàng uỷ thác, không thực hiện tách biệt giữa nghiệp vụ tự doanh và nghiệp vụ môi giới cho khách hàng, phải căn cứ các quy định sau:
a) Vi phạm các hợp đồng đã ký kết với khách hàng;
b) Vi phạm nguyên tắc trong thực hiện lệnh mua, lệnh bán chứng khoán cho khách hàng;
c) Vi phạm các nguyên tắc về trật tự ưu tiên trong giao dịch chứng khoán;
d) Vi phạm nguyên tắc tách biệt giữa việc đặt lệnh của khách hàng và việc đặt lệnh tự doanh.
5.3. Việc xác định hành vi tham gia hoạt động kinh doanh những lĩnh vực bị cấm theo quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán, cần xem xét các căn cứ sau:
a) Có đủ căn cứ để xác định là công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ đầu tư đã tham gia hoạt động tín dụng và cho vay chứng khoán, dùng vốn hay tài sản của quỹ đầu tư chứng khoán để cho vay hoặc bảo lãnh;
b) Phân tán hoặc điều hoà tài sản đầu tư giữa các quỹ đầu tư chứng khoán do chính mình quản lý, bằng việc dùng vốn của quỹ đầu tư này để đầu tư hoặc mua tài sản quỹ khác trong cùng một công ty quản lý quỹ.
6. Hành vi vi phạm các quy định về người hành nghề kinh doanh chứng khoán
6.1. Tổ chức kinh doanh chứng khoán (công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ đầu tư và quỹ đầu tư chứng khoán) đã bố trí, sử dụng những người chưa có giấy phép hành nghề vào những nghiệp vụ mà quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán là phải có giấy phép hành nghề hoặc không thay đổi, thuyên chuyển công tác đối với những người có giấy phép hành nghề nhưng bị cơ quan có thẩm quyền thu hồi giấy phép hành nghề hoặc buộc phải chuyển sang công tác khác.
6.2. Người hành nghề kinh doanh chứng khoán bị tước quyền sử dụng giấy phép trong các trường hợp:
a) Người hành nghề kinh doanh chứng khoán đồng thời làm việc hoặc góp vốn vào hai hoặc nhiều công ty chứng khoán; làm giám đốc, thành viên hội đồng quản trị, cổ đông sở hữu trên 5% cổ phiếu có quyền biểu quyết của tổ chức phát hành.
b) Người hành nghề kinh doanh chứng khoán trực tiếp hoặc gián tiếp tham gia bán khống chứng khoán không thuộc quyền sở hữu chứng khoán tại thời điểm giao dịch; mua bán chứng khoán trong khi tổ chức phát hành chưa công bố thông tin ra công chúng; công bố tuyên truyền sai sự thật, tham gia hoạt động tín dụng và cho vay chứng khoán; tham gia hoạt động thao túng thị trường, lũng đoạn thị trường.
7. Hành vi vi phạm quy định về trách nhiệm của ngân hàng giám sát (Điều 10 Nghị định)
7.1 Không thực hiện việc tách biệt giữa tài sản của quỹ đầu tư chứng khoán với tài sản khác hoặc giữa tài sản của các quỹ đầu tư chứng khoán khác nhau;
7.2 Thiếu trách nhiệm trong quản lý hoặc sử dụng không đúng mục đích theo quy định của điều lệ quỹ về tài sản của các quỹ đầu tư chứng khoán;
7.3 Vi phạm hợp đồng quản lý, giám sát đã ký với công ty quản lý quỹ.
8. Hành vi vi phạm quy định về đăng ký, thanh toán bù trừ, lưu ký chứng khoán (Điều 11 Nghị định)
8.1 Lợi dụng chức năng lưu ký chứng khoán cho khách hàng để cho mượn, cho vay chứng khoán trên tài khoản lưu ký của khách hàng hoặc dùng số chứng khoán lưu ký của khách hàng để cầm cố.
8.2 Lợi dụng thực hiện nghiệp vụ lưu ký chứng khoán cho khách hàng để tham ô, làm thất thoát chứng khoán của khách hàng bằng cách sửa chữa tẩy xoá, giả mạo chứng từ lưu ký, chứng từ thanh toán chuyển giao chứng khoán, chứng từ gửi, rút chứng khoán.
8.3 Vi phạm chế độ bảo quản, kiểm kê, đối chiếu, sao kê định kỳ hoặc làm rách nát, thất lạc, chứng khoán giả trong kho lưu ký, chế độ phòng chống cháy nổ.
8.4 Vi phạm chế độ hạch toán kế toán, thanh toán chuyển giao chứng khoán, đối chiếu xác nhận số dư tài khoản lưu ký với khách hàng hoặc thiếu sao kế đối chiếu giữa kế toán phân tích với kế toán tổng hợp, sai lệch kéo dài, gây tổn thất cho người đầu tư.
9. Hành vi vi phạm các quy định về chế độ báo cáo trong hoạt động kinh doanh chứng khoán (Điều 12 Nghị định)
9.1 Cá nhân, tổ chức có chức năng nhiệm vụ quy định về việc lập và gửi báo cáo thống kê theo quy định nhưng do thiếu tinh thần trách nhiệm trong việc lập và gửi báo cáo thống kê không đầy đủ, không đúng thời gian, không đúng mẫu biểu quy định của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.
9.2 Công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ đầu tư, tổ chức lưu ký chứng khoán ngừng hoạt động kinh doanh, cung cấp dịch vụ mà không báo cáo Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước hoặc đã báo cáo nhưng chưa được sự chấp thuận.
9.3 Công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ đầu tư, tổ chức lưu ký chứng khoán cố ý không báo cáo hoặc báo cáo không kịp thời khi có xảy ra các sự kiện bất thường có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng tài chính và hoạt động kinh doanh của chính mình.
10. Hành vi vi phạm quy định về công bố thông tin (Điều 13 Nghị định)
10.1 Cá nhân, tổ chức lợi dụng chức năng, nhiệm vụ được giao trong việc lập hồ sơ tài liệu; việc kiểm tra xác nhận tính chính xác, hợp pháp, hợp lệ các tài liệu, số liệu để che giấu sự thực trong các tài liệu công bố thông tin ra công chúng, bằng cách lập, cung cấp thông tin không đầy đủ, kịp thời, đúng định kỳ và đúng quy định của pháp luật, cung cấp thông tin và báo cáo sai sự thật.
10.2 Lợi dựng quyền hạn, nhiệm vụ được giao sử dựng thông tin "nội bộ" để thực hiện các hoạt động trái pháp luật, như làm lộ bí mật các số liệu, tài liệu chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.
10.3 Lợi dụng quyền hạn, nhiệm vụ được giao là người công bố thông tin ra công chúng để công bố thay đổi nội dung thông tin quan trọng, công bố những thông tin trái ngược nhau hoặc phủ nhận các thông tin đã được công bố trước đó.
11 Hành vi cản trở việc thanh tra, kiểm tra hoặc không thực hiện các kiến nghị của Thanh tra (Điều 14 - Nghị định)
11.1 Tổ chức, cá nhân và người có liên quan là đối tượng thanh tra cố ý cản trở, không thực hiện các yêu cầu liên quan đến hoạt động thanh tra theo quy định của pháp luật bằng việc trì hoãn, lẩn tránh hoặc đối phó, không cung cấp kịp thời, đầy đủ các văn bản, tài liệu, chứng từ, số liệu theo yêu cầu của tổ chức thanh tra, đoàn thanh tra hoặc thanh tra viên khi đang làm nhiệm vụ.
11.2 Tổ chức, cá nhân và người có liên quan là đối tượng thanh tra cố ý cản trở, không chấp hành quyết định của tổ chức thanh tra, đoàn thanh tra hoặc thanh tra viên; cung cấp thông tin không chính xác bằng việc che giấu, sửa chữa, chứng từ, tài liệu, sổ sách hoặc làm thay đổi tang vật trong khi đang bị thanh tra; chống đối, cản trở quyết định xử lý về thanh tra bằng việc tự ý tháo bỏ, di chuyển, có hành vi khác làm thay đối tình trạng niêm phong tiền và chứng khoán, sổ sách, hồ sơ, chứng từ kế toán hoặc tang vật phương tiện đang bị niêm phong khác.
III. ÁP DỤNG CÁC HÌNH THỨC PHẠT, MỨC PHẠT, BIỆN PHÁP XỬ LÝ
1. Phạt cảnh cáo
Hình thức phạt cảnh cáo, theo quy định tại Khoản 1 Điều 2 Nghị định, chỉ áp dụng đối với các trường hợp mà quy định có hình thức phạt cảnh cáo theo điều, khoản tương ứng của Nghị định hoặc có thể được áp dụng đối với các trường hợp khác nếu có một trong các tình tiết sau:
- Vô ý vi phạm;
- Vi phạm lần đầu và có quy mô nhỏ, không gây thiệt hại đáng kể cho thị trường chứng khoán và người đầu tư và có tình tiết giảm nhẹ.
2. Phạt tiền
Khi xét thấy hành vi vi phạm không thuộc trường hợp áp dụng hình thức phạt cảnh cáo hoặc vượt mức phạt cảnh cáo, thì áp dụng hình thức phạt tiền. Mức phạt được áp dụng như sau:
2.1 Trường hợp vi phạm mà không có tình tiết tăng nặng hoặc giảm nhẹ thì áp dụng mức phạt ở mức trung bình ở khung phạt tiền.
2.2 Trường hợp có một trong các tình tiết giảm nhẹ thì áp dụng mức phạt dưới mức trung bình đến mức tối thiểu của khung phạt tiền.
2.3 Trường hợp có một trong những tình tiết tăng nặng thì áp dụng mức phạt tiền trên mức trung bình đến mức tối đa của khung phạt tiền.
3. Tước quyền sử dụng giấy phép
3.1. Hình thức tước quyền sử dụng giấy phép là hình thức phạt bổ sung, không áp dụng độc lập, chỉ được áp dụng kèm theo các hình thức phạt chính (cảnh cáo hoặc phạt tiền) khi người có thẩm quyền xác định có đủ căn cứ và điều kiện để áp dụng (như có quy định cho phép áp dụng hình thức tước quyền sử dụng giấy phép đối với hành vi vi phạm trong các điều của Nghị định).
3.2 Điều kiện để xét áp dụng hình thức tước quyền sử dụng giấy phép có thời hạn hoặc không thời hạn phải tuân theo quy định tại các điều có quy định tước quyền sử dụng giấy phép trong Nghị định. Thời hạn tước quyền sử dụng giấy phép phải tương ứng với tính chất, mức độ của hành vi vi phạm cụ thể và nằm trong khoảng thời hạn cho phép áp dụng đối với hành vi đó, theo quy định tại các điều tương ứng trong Nghị định.
3.3 Người có thẩm quyền khi thực hiện biện pháp xử phạt bổ sung tước quyền sử dụng giấy phép phải tuân theo các quy định của Nghị định. Đối với biện pháp xử phạt tước quyền sử dụng các loại giấy phép do Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cấp, trước khi áp dụng người có thẩm quyền phải kiến nghị bằng văn bản (kèm theo hồ sơ vụ việc) xin ý kiến chấp thuận của Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.
4. Tịch thu toàn bộ các khoản thu từ việc thực hiện các hành vi vi phạm mà có và số chứng khoán liên quan đến hành vi vi phạm.
Hình thức tịch thu toàn bộ các khoản thu từ việc thực hiện các hành vi vi phạm mà có và số chứng khoán liên quan hành vi vi phạm chỉ được áp dụng kèm theo các hình thức phạt chính, khi người có thẩm quyền xác định có đủ căn cứ và điều kiện để áp dụng như:
- Có quy định cho phép áp dụng hình thức tịch thu đối với hành vi vi phạm liên quan tại điều, khoản, điểm cụ thể trong các điều của Nghị định và các dữ kiện thực tế của vụ việc vi phạm, các dữ kiện đó phải được ghi đầy đủ trong biên bản vi phạm;
- Đã có thông báo yêu cầu đình chỉ vi phạm hoặc có quy định hành vi bị cấm nhưng vẫn cố tình vi phạm hoặc tái phạm, sau khi đã phạm cảnh cáo hoặc phạt tiền về hành vi vi phạm trước đó.
5. Các biện pháp khác
5.1 Áp dụng biện pháp xử lý khác, đối với hành vi vi phạm được xác định trong trường hợp xét thấy cần thiết, để ngăn chặn việc tiếp tục vi phạm và khắc phục hậu quả vi phạm, tuân theo các quy định tương ứng tại các điều trong Nghị định, cụ thể là:
a) Loại bỏ yếu tố vi phạm, bằng cách buộc khôi phục lại đúng tỷ lệ an toàn theo quy định hoặc trạng thái ban đầu, sao cho bảo đảm ngăn ngừa khả năng tiếp tục vi phạm;
b) Buộc huỷ bỏ, cải chính thông tin sai lệch, không đúng sự thật gây ra vi phạm bằng việc đăng lời cải chính trên các phương tiện thông tin đại chúng, bằng văn bản cải chính gửi cho cơ quan có thẩm quyền và các đối tượng liên quan;
c) Về bồi thường thiệt hại, nếu các bên tự thoả thuận được với nhau về việc không yêu cầu bồi thường thiệt hại hoặc về mức bồi thường thiệt hại, thì người có thẩm quyền xử phạt công nhận thoả thuận đó và ghi vào quyết định xử phạt. Trường hợp các bên không tự thoả thuận được về khoản tiền bồi thường, nếu ở mức đến 1.000.000 đồng, thì người có thẩm quyền căn cứ vào hậu quả thiệt hại thực tế để quyết định mức bồi thường cụ thể và ghi vào quyết định xử phạt; nếu ở mức trên 1.000.000 đồng thì người có thẩm quyền xử phạt yêu cầu các bên tiến hành khởi kiện ra toà án, theo thủ tục tố tụng dân sự và ghi rõ điều này trong quyết định xử phạt.
5.2 Trường hợp quá thời hiệu xử phạt vi phạm hành chính thì không xử phạt nhưng có thể bị áp dụng các biện pháp khác quy định tại Điểm a Khoản 3 Điều 11 Pháp lệnh.
IV. THẨM QUYỀN, THỦ TỤC XỬ PHẠT
1. Thẩm quyền xử phạt
1.1 Thanh tra viên chuyên ngành Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, Chánh Thanh tra Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước là người có thẩm quyền xử phạt được quy định tại Điều 15 Nghị định.
1.2 Trường hợp một hành vi vi phạm của một tổ chức, cá nhân xảy ra trên nhiều địa phương khác nhau, thì người có thẩm quyền phát hiện vi phạm lập biên bản, đình chỉ vi phạm và thông báo cho cơ quan có thẩm quyền ở nơi đóng trụ sở chính của tổ chức vi phạm thụ lý hồ sơ xử lý và cơ quan này phải thông báo cho các cơ quan có thẩm quyền ở các địa phương liên quan biết, để cùng phối hợp xử lý vi phạm.
1.3 Trường hợp nhiều tổ chức, cá nhân cùng tham gia thực hiện một hành vi vi phạm, thì người có thẩm quyền phát hiện vi phạm lập biên bản đình chỉ vi phạm và thông báo cho các cơ quan có thẩm quyền ở các địa phương biết, để cùng phối hợp xử lý vi phạm.
Đối với vi phạm có tổ chức, quy mô lớn nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự, thì Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước là cơ quan có thẩm quyền chủ trì, phối hợp với các địa phương để xử lý.
1.4 Khi xét thấy vi phạm hành chính cần áp dụng mức phạt và các biện pháp xử lý khác ngoài phạm vi thẩm quyền của mình, Chánh Thanh tra Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước báo cáo Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước để chuyển hồ sơ vụ việc tới chính quyền địa phương có thẩm quyền giải quyết.
2. Thủ tục xử phạt
2.1 Việc quyết định phạt cảnh cáo được thực hiện bằng văn bản, khi xét thấy cần thiết, cơ quan có thẩm quyền gửi quyết định xử phạt đến chính quyền đia phương nơi người vi phạm cư trú hoặc cơ quan quản lý người vi phạm.
2.2. Trường hợp quyết định phạt tiền thì cơ quan có thẩm quyền xử phạt phải lập biên bản vi phạm hành chính. Trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày lập biên bản, cơ quan có thẩm quyền xử phạt phải ra quyết định xử phạt.
Quyết định xử phạt phải được gửi cho tổ chức, cá nhân bị xử phạt chậm nhất trong thời hạn 03 ngày kể từ ngày ra quyết định xử phạt. Tổ chức, cá nhân bị xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán phải thi hành quyết định xử phạt trong thời hạn 05 ngày kể từ ngày được giao quyết đình xử phạt.
3. Việc cưỡng chế thi hành quyết định xử phạt.
Sau thời hạn 05 ngày, kể từ ngày nhận được quyết định xử phạt, nếu tổ chức, cá nhân bị xử phạt không tự giác thi hành, thì thủ trưởng cơ quan có thẩm quyền đã ra quyết định xử phạt được quyền:
- Yêu cầu ngân hàng, kho bạc Nhà nước hoặc tổ chức tín dụng khác trích tiền từ tài khoản của tổ chức, cá nhân để nộp phạt.
Cơ quan có thẩm quyền xử phạt gửi công văn kèm quyết định xử phạt để ngân hàng, kho bạc Nhà nước hoặc các tổ chức tín dụng khác làm căn cứ trích tiền từ tài khoản để nộp phạt.
- Trường hợp cần xử lý kê biên tài sản, cơ quan có thẩm quyền ra quyết định xử phạt phải báo cáo xin ý kiến Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh. Sau khi được Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh ký quyết định, cơ quan có thẩm quyền phối hợp với lực lượng công an, viện kiểm sát nhân dân tiến hành kê biên tài sản có giá trị tương ứng với số tiền phạt để bán đấu giá theo luật định.
4. Việc xử lý tịch thu số chứng khoán liên quan đến hành vi vi phạm thực hiện theo quy định tại Điều 51 Pháp lệnh.
Quyết định tịch thu số chứng khoán liên quan đến hành vi vi phạm có giá trị từ 5.000.000 đồng trở lên, phải gửi cho viện kiểm sát nhân dân cùng cấp một bản.
V. TỐ CÁO, KHIẾU NẠI VI PHẠM PHÁP LUẬT VỀ CHỨNG KHOÁN VÀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
1. Tố cáo về hành vi vi phạm pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán
1.1 Mọi tổ chức, cá nhân đều có quyền tố cáo hành vì vi phạm pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán với cơ quan có thẩm quyền xử lý vi phạm pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán. Người tố cáo có nghĩa vụ cung cấp các chứng cứ thông tin cụ thể về hành vi vi phạm cho cơ quan có thẩm quyền xử lý và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc tố cáo đó. Cơ quan có thẩm quyền nhận được tố cáo có trách nhiệm giải quyết tố cáo theo quy định tại Chương IV, Luật Khiếu nại, tố cáo năm 1998.
1.2 Người tố cáo có nghĩa vụ:
a) Cung cấp tài liệu, văn bản để khẳng định chủ thể, đối tượng, phạm vi, nội dung liên quan đến vụ việc vi phạm;
b) Cung cấp các chứng cứ để khẳng định hành vi vi phạm pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán.
1.3 Người tố cáo phải hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung tố cáo, các chứng cứ cung cấp cho người có thẩm quyền xử lý vi phạm. Trường hợp nội dung tố cáo hoặc chứng cứ bị cơ quan nhà nước có thẩm quyền kết luận không đúng sự thật thì người tố cáo phải bồi thường thiệt hại đã gây ra cho người bị tố cáo và những người có liên quan, trường hợp cố ý còn có thể bị xử lý hành chính hoặc hình sự, tuỳ theo mức độ vi phạm.
2. Trường hợp không thụ lý đơn tố cáo
Cơ quan có thẩm quyền xử lý vi phạm sẽ không thụ lý đơn tố cáo vi phạm trong các trường hợp sau:
- Hành vi vi phạm bị tố cáo không còn thời hiệu xử phạt;
- Những vụ việc mà người tố cáo đồng thời khởi kiện tại toà án, việc tố cáo đã được toà án thụ lý để giải quyết hoặc đã có bản án quyết định của toà án.
3. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại đối với người có thẩm quyền xử lý vi phạm
- Tổ chức, cá nhân bị xử phạt vi phạm hành chính hoặc người đại diện hợp pháp của họ có quyền khiếu nại đối với quyết định xử phạt của người có thẩm quyền theo quy định của Luật Khiếu nại, tố cáo năm 1998. Trong thời gian chờ kết quả giải quyết khiếu nại, tổ chức, cá nhân bị xử phạt vẫn phải thi hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính.
- Trường hợp tổ chức, cá nhân khiếu nại không đồng ý với quyết định giải quyết khiếu nại lần đầu thì có quyền khiếu nại đến người có thẩm quyền giải quyết khiếu nại tiếp theo hoặc khởi kiện vụ án hành chính tại toà án theo quy định của pháp luật.
- Trình tự giải quyết khiếu nại của các cấp có thẩm quyền được giải quyết theo trình tự quy định của Luật Khiếu nại, tố cáo năm 1998.
VI. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
Thông tư này có hiệu lực sau 15 ngày kể từ ngày ký.
Chánh Văn phòng Uỷ ban chứng khoán Nhà nước, Chánh Thanh tra Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, thủ trưởng các đơn vị thuộc Uỷ ban Chứng khoản Nhà nước chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện Thông tư này.
Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc cần phản ánh kịp thời về Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước để xem xét giải quyết.
Nguyễn Đức Quang
(Đã ký)
THE
STATE SECURITIES COMMISSION
------
SOCIALIST
REPUBLIC OF VIET NAM
Independence - Freedom - Happiness
------------
No:
01/2001/TT-UBCK
Hanoi,
February 15, 2001
CIRCULAR
GUIDING THE IMPLEMENTATION OF THE GOVERNMENT�S DECREE
No. 22/2000/ND-CP OF JULY 10, 2000 ON SANCTIONS AGAINST ADMINISTRATIVE
VIOLATIONS IN THE FIELD OF SECURITIES AND SECURITIES MARKET
In furtherance of Article 22 of the Governments
Decree No. 22/2000/ND-CP of July 10, 2000 on sanctions against administrative
violations in the field of securities and securities market (hereafter referred
to as the Decree for short), the State Securities Commission hereby
specifically guides a number of points as follows:
I. SANCTIONING OBJECTS AND
PRINCIPLES, APPLICATION OF RELEVANT REGULATIONS:
1. Sanctioning objects:
Objects of sanctions against administrative
violations in the field of securities and securities market specified in Clause
3, Article of the Decree include:
1.1. Domestic organizations and individuals
when:
a/ They commit acts of administrative violation
in the field of securities and securities market specified in Chapter II of the
Decree;
b/ Their administrative violation acts are
committed on the Vietnamese territory;
..................................................
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản tiếng Anh
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập hoặc Email:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Wed, 14-Aug-2019 08:35:30 GMT; path=/


text:
LOGIN
Tài khoản:
Mật khẩu:
Nhớ đăng nhập
Nếu bạn chưa có tài khoản thì đăng ký
Tại đây