text:
'); //-->
Tìm diễn đàn - Mua bán rao vặt đăng tin miễn phí, diễn đàn rao vặt
Trợ giúp
RAO VẶT
New Posts
Tìm kiếm nâng cao
Tìm kiếm nâng cao
If this is your first visit, be sure to check out the
FAQ
by clicking the link above. You may have to
register
before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages, select the forum that you want to visit from the selection below.
Tìm Nội dung đơn
Tìm Đa nội dung
Tìm trong
Kiểu tìm:
Diễn đàn
Bài viết
Nhóm
Tin nhắn nhóm
Tin nhắn nhóm
Tìm Chủ đề - Chuyên cung cấp dịch vụ thay thế màn hình iPad 3 giá tốt, chất lượng cao tại HCM
Từ khóa:
Tìm cả nội dung bài viết
Search Titles Only
Tên tài khoản:
Tìm bài gửi bởi
Tìm Chủ đề bắt đầu bởi Tài khoản
Tên chính xác
Tag:
Tùy chọn thêm
Tìm trong (những) Diễn đàn:
Tìm tất cả Diễn đàn Mở
Tìm trong diễn đàn đã theo dõi
Bất động sản, cho thuê
Nhà Đất - Bất Động Sản
Căn hộ, chung cư
Nhà ở
Văn phòng mặt bằng
Đồ điện tử, công nghệ
Thế giới máy tính
Mua bán điện thoại
Máy tính bảng
Nơi mua bán các loại camera, máy chụp ảnh, ống kính máy ảnh
Phụ kiện linh kiện
Nội ngoại thất, Đồ gia dụng
Nội ngoại thất
Tủ lạnh, Máy lạnh, Máy giặt
Nội ngoại thất cây cảnh
Bàn ghế, tủ kệ, giường ngủ
Đồ gia dụng khác
Trang Tin Rao Vặt
Khu vực Xe : Ô tô , xe máy ...
Du lịch đó đây
Khu vực thời trang
Thế giới game
Tìm Việc làm, Dịch vụ
Rao Vặt Tổng Hợp
Tìm cả trong diễn đàn con
Tìm chủ đề với:
Ít nhất
Nhiều nhất
Trả lời
Tìm bài viết:
Mọi ngày
Lần đăng nhập cuối của bạn
Hôm qua
Tuần trước
2 Tuần trước
Tháng trước
3 Tháng trước
6 Tháng trước
Năm trước
và Mới hơn
và Cũ hơn
Sắp xếp kết quả theo:
Tiêu đề
Lượt trả lời
Lượt xem
Ngày bắt đầu Chủ đề
Ngày gửi bài cuối cùng
Tên tài khoản
Diễn đàn
theo thứ tự giảm dần
theo thứ tự tăng dần
Hiện kết quả dạng:
Chủ đề
Bài viết
-- 010npx
-- Default Mobile Style
Liên lạc với chúng tôi
Trang tin Game online
Lên trên
vao happy8
. Mời chơi
Tai game bai
.
Ca Cuoc Bong Da
Múi giờ GMT +7. Bây giờ là
11:25 AM
.
Diễn đàn sử dụng vBulletin® Phiên bản 4.2.5 Beta 3.
Bản quyền của 2018 vBulletin Solutions, Inc. Tất cả quyền được bảo lưu.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Sat, 17-Aug-2019 04:25:18 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Cache-Control: private, must-revalidate

Pragma: private

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
BLOCKCHAIN: Bản chất của Blockchain, Bitcoin, tiền điện tử, hợp đồng thông minh và tương lai của tiền tệ
Tác giả : Mark Gates
Dịch giả : Thành Dương
NXB : Lao động
Giá bìa : 110,000 đ
Số trang :
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
Thông tin chi tiết
Tiền điện tử, với đại diện tiêu biểu nhất là Bitcoin, đang là mối quan tâm hàng đầu của giới tài chính toàn cầu. Khả năng thanh toán bằng tiền ảo mở ra hàng loạt tiềm năng cho thương mại và thay đổi toàn diện thói quen tiêu dùng của con người. Hạt nhân của công nghệ hứa hẹn rung chuyển thế giới này được gọi là Blockchain.
Blockchain được giới công nghệ đánh giá là phát kiến vĩ đại nhất sau khi mạng Internet ra đời. Ứng dụng phổ biến nhất của nó là các loại tiền điện tử nổi tiếng (Bitcoin, Ethereum, Ripple...) đang làm mưa làm gió trên thị trường. Nhưng nghịch lý là, lại rất ít người nắm được bản chất của tiền điện tử và Blockchain. Rốt cuộc, Blockchain là gì? Nó hoạt động như thế nào? Blockchain thật sự là một đột phá trong công nghệ hay chỉ là một trào lưu nhất thời? Blockchain có liên hệ như thế nào với Bitcoin? Liệu Blockchain có nắm giữ tiềm năng thay đổi thế giới?...
Thực chất, những bài viết cung cấp thông tin về Blockchain và tiền điện tử không thiếu trên các website hay mạng xã hội, nhưng lại chưa đủ tính bao quát và còn khó tiếp thu. Đó là lý do cuốn sách “BLOCKCHAIN: Bản chất của Blockchain, Bitcoin, tiền điện tử, hợp đồng thông minh và tương lai của tiền tệ” của Mark Gates ra đời. Gates cung cấp một bản tóm lược dễ hiểu nhất, cung cấp nền tảng thiết yếu cho những người mới bắt đầu và cả những ai muốn nghiên cứu sâu hơn về công nghệ Blockchain và tiền ảo. Đọc cuốn sách này, bạn sẽ hiểu được Blockchain dưới nhiều khía cạnh, trong đó không chỉ có những lời ngợi khen mà còn không thiếu các chỉ trích, bình luận trái chiều.
Sách liên quan
-
Nghệ thuật kể chuyện thương hiệu
Tác giả : Kyle Gray
Dịch giả : Nguyễn Phượng Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 376
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 8/2018
-
THE SELL: 14 bí quyết để trở thành nhà bán hàng đại tài
Tác giả : Fredrik Eklund, Bruce Littlefield
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 444
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 8/2018
-
Tư duy khởi nghiệp
Tác giả : Joel Comm, John Rampton
Dịch giả : Hà Tiến Hưng
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 364
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 8/2018
-
Marketing trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0
Tác giả : Philip Kotler, Mark Oliver Opresnik, Kohzoh Takaoka
Dịch giả : Hoài Linh
NXB : Thế giới
Giá bìa : 110,000.00 đ
Số trang : 232
Kích thước : 13x20
Ngày phát hành : 8/2018
-
Xây dựng câu chuyện thương hiệu
Tác giả : Donald Miller
Dịch giả : Vũ Diệu Hương
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 372
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
Câu chuyện tiếp thị trong thời đại kỹ thuật số
Tác giả : Seth Godin
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 316
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
Thay đổi cuộc chơi trong kinh doanh
Tác giả : John O'Brien, Andrew Cave
Dịch giả : Hồng Lam
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 340
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
Tư duy lại nghệ thuật bán hàng
Tác giả : Jill Harrington
Dịch giả : Hoàng Thu Trang
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 388
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
BLACK BOX THINKING: Tạo lập kinh doanh bền vững từ những sai lầm
Tác giả : Matthew Syed
Dịch giả : Chu Khánh Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 504
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 6/2018
-
Lựa chọn thông minh trong kinh doanh
Tác giả : Jennifer Riel, Roger L. Martin
Dịch giả : Nguyễn Thùy Linh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 404
Kích thước : 13,5x20,5
Ngày phát hành : 6/2018
-
SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới
Tác giả : Angie Morgan, Courtney Lynch & Sean Lynch
Dịch giả : Huỳnh Nguyễn Anh Đào
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 328
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 6/2018
-
138 lời khuyên đắt giá từ ông trùm đầu tư Charlie Munger
Tác giả : David Clark
Dịch giả : Khánh Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 320
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 6/2018
-
Tư duy tích cực đánh thức tiềm năng
Tác giả : Brian Tracy
Dịch giả : Hoàng Huệ Anh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 272
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 5/2018
-
Lãnh đạo tích cực - Kiến tạo và chia sẻ tầm nhìn
Tác giả : Jon Gordon
Dịch giả : Thu Giang
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 302
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 5/2018
-
BITCOIN - Bong bóng tài chính hay tương lai của tiền tệ
Tác giả : Mark Gates
Dịch giả : Bùi Đức Anh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 276
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 5/2018
-
Khởi nghiệp 4.0
Tác giả : Dorie Clark
Dịch giả : Kim Chi
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 392
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
THE TRUTH MACHINE: Blockchain và tương lai của tiền tệ
Tác giả : Paul Vigna, Michael J. Casey
Dịch giả : Trinh Lan
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 189,000.00 đ
Số trang : 552
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
Better and Faster: Ý tưởng đột phá trong kinh doanh
Tác giả : Jeremy Gutsche
Dịch giả : Linh Nguyễn
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 432
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
GETTING TO 'YES AND': Nghệ thuật sáng tạo trong kinh doanh
Tác giả : Bob Kulhan
Dịch giả : Nguyễn Diệu Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 169,000.00 đ
Số trang : 468
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
Mô hình kinh doanh nhóm
Tác giả : Tim Clark, Bruce Hazen
Dịch giả : Diệp Ngô
NXB : Lao động
Giá bìa : 299,000.00 đ
Số trang : 340
Kích thước : 24x19
Ngày phát hành : 4/2018
-
MBA căn bản
Tác giả : Waseda Business School
Dịch giả : Châu Phụng
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 404
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 3/2018
-
25 mô hình MBA căn bản
Tác giả : Julian Birkinshaw, Ken Mark
Dịch giả : Hà Tiến Hưng
NXB : Lao động
Giá bìa : 110,000.00 đ
Số trang : 300
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 2/2018
-
Nhà lãnh đạo xuất chúng
Tác giả : Liz Wiseman
Dịch giả : Kim Phụng
NXB : Lao động
Giá bìa : 159,000.00 đ
Số trang : 516
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 1/2018
-
Kỷ nguyên tiền điện tử
Tác giả : Paul Vigna & Michael J. Casey
Dịch giả : Han Ly
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 189,000.00 đ
Số trang : 660
Kích thước : 14,5x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
Tác giả : David Cotton
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 460
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
Sự thật về Donald Trump
Tác giả : David Cay Johnston
Dịch giả : Huỳnh Nguyễn Anh Đào
NXB : Thông tin và Truyền thông
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 440
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
Tái cấu trúc hoạt động bán lẻ
Tác giả : Doug Stephens
Dịch giả : Phượng Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 456
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
Mười thói quen của triệu phú
Tác giả : Dean Graziosi
Dịch giả : Nguyễn Chí Chung
NXB : Lao động
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 364
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 12/2017
-
17 nguyên tắc nghĩ giàu làm giàu
Tác giả : Napoleon Hill
Dịch giả : Trương Minh Thiện
NXB : Thế giới
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 468
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 12/2017
-
Mô hình kinh doanh sáng tạo
Tác giả : Negoro Tatsuyuki
Dịch giả : Hoàng Linh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 358
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 12/2017
-
BLOCKCHAIN: Bản chất của Blockchain, Bitcoin, tiền điện tử, hợp đồng thông minh và tương lai của tiền tệ
Tác giả : Mark Gates
Dịch giả : Thành Dương
NXB : Lao động
Giá bìa : 110,000.00 đ
Số trang : 288
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
21 thủ thuật chinh phục khách hàng
Tác giả : Stephen J. Harvill
Dịch giả : Lê Hồng Phương Hạ
NXB : Lao động
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 394
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
Warren Buffett: 22 thương vụ đầu tiên và bài học đắt giá từ những sai lầm
Tác giả : Glen Arnold
Dịch giả : Diệu Hương
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 408
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
Donald Trump - Màn trình diễn vĩ đại
Tác giả : Wayne Barrett
Dịch giả : Diệu Hòa
NXB : Thông tin và Truyền thông
Giá bìa : 299,000.00 đ
Số trang : 720
Kích thước : 16x23
Ngày phát hành : 11/2017
-
5 nền tảng cho thành công - Napoleon Hill
Tác giả : Napoleon Hill
Dịch giả : Hà Tiến Hưng
NXB : Lao động
Giá bìa : 109,000.00 đ
Số trang : 308
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
PR và những lầm tưởng
Tác giả : Rich Leigh
Dịch giả : Linh Chu
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 548
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 10/2017
-
Những tay tiếp thị là kẻ nói dối
Tác giả : Seth Godin
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 109,000.00 đ
Số trang : 304
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 9/2017
-
Branding 4.0
Tác giả : Piyachart Isarabhakdee
Dịch giả : Linh Vũ
NXB : Lao động
Giá bìa : 189,000.00 đ
Số trang : 432
Kích thước : 16x23
Ngày phát hành : 9/2017
-
16 chiến lược kinh doanh thay đổi cuộc đời
Tác giả : Paul Oberschneider
Dịch giả : Linh Vũ
NXB : Lao động
Giá bìa : 75,000.00 đ
Số trang : 181
Kích thước : 13x20
Ngày phát hành : 5/2017
-
Elon Musk - Muốn thay đổi thế giới
Tác giả : Jessica Easto
Dịch giả : Diệu Chi
NXB : Thế giới
Giá bìa : 99,000.00 đ
Số trang : 275
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 4/2017
-
Leadership on the line - Nhà lãnh đạo sáng suốt
Tác giả : Ronald A. Heifetz và Marty Linsky
Dịch giả : Vũ Diệu Hương
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 431
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 4/2017
-
100 viên gạch xây dựng kỹ năng lãnh đạo
Tác giả : Tom Salonek
Dịch giả : Diệu Chi
NXB : Thế giới
Giá bìa : 99,000.00 đ
Số trang : 292
Kích thước : Tom Salonek
Ngày phát hành : 4/2017
-
The Firm - Câu chuyện về McKinsey và sức ảnh hưởng bí mật của nó lên doanh nghiệp Mỹ
Tác giả : Duff McDonald
Dịch giả : Huyền Trang
NXB : Dân trí
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 555
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 9/2016
-
NGHỆ THUẬT LẤY LÒNG KHÁCH HÀNG
Tác giả : Michael J.Maher
Dịch giả : Vũ Diệu Hương
NXB : Thế giới
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 280
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 10/2016

markdown:
# BLOCKCHAIN: Bản chất của Blockchain, Bitcoin, tiền điện tử, hợp đồng thông minh và tương lai của tiền tệ
Tác giả : Mark Gates
Dịch giả : Thành Dương
NXB : Lao động
Giá bìa : 110,000 đ
Số trang :
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
## Thông tin chi tiết
Tiền điện tử, với đại diện tiêu biểu nhất là Bitcoin, đang là mối quan tâm hàng đầu của giới tài chính toàn cầu. Khả năng thanh toán bằng tiền ảo mở ra hàng loạt tiềm năng cho thương mại và thay đổi toàn diện thói quen tiêu dùng của con người. Hạt nhân của công nghệ hứa hẹn rung chuyển thế giới này được gọi là Blockchain.
Blockchain được giới công nghệ đánh giá là phát kiến vĩ đại nhất sau khi mạng Internet ra đời. Ứng dụng phổ biến nhất của nó là các loại tiền điện tử nổi tiếng (Bitcoin, Ethereum, Ripple...) đang làm mưa làm gió trên thị trường. Nhưng nghịch lý là, lại rất ít người nắm được bản chất của tiền điện tử và Blockchain. Rốt cuộc, Blockchain là gì? Nó hoạt động như thế nào? Blockchain thật sự là một đột phá trong công nghệ hay chỉ là một trào lưu nhất thời? Blockchain có liên hệ như thế nào với Bitcoin? Liệu Blockchain có nắm giữ tiềm năng thay đổi thế giới?...
Thực chất, những bài viết cung cấp thông tin về Blockchain và tiền điện tử không thiếu trên các website hay mạng xã hội, nhưng lại chưa đủ tính bao quát và còn khó tiếp thu. Đó là lý do cuốn sách
**“BLOCKCHAIN: Bản chất của Blockchain, Bitcoin, tiền điện tử, hợp đồng thông minh và tương lai của tiền tệ”** của Mark Gates ra đời. Gates cung cấp một bản tóm lược dễ hiểu nhất, cung cấp nền tảng thiết yếu cho những người mới bắt đầu và cả những ai muốn nghiên cứu sâu hơn về công nghệ Blockchain và tiền ảo. Đọc cuốn sách này, bạn sẽ hiểu được Blockchain dưới nhiều khía cạnh, trong đó không chỉ có những lời ngợi khen mà còn không thiếu các chỉ trích, bình luận trái chiều.
## Sách liên quan
-
[Nghệ thuật kể chuyện thương hiệu](pro.asp?pro=314&nghe-thuat-ke-chuyen-thuong-hieu.htm)
Tác giả : Kyle Gray
Dịch giả : Nguyễn Phượng Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 376
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 8/2018
-
[THE SELL: 14 bí quyết để trở thành nhà bán hàng đại tài](pro.asp?pro=310&the-sell:-14-bi-quyet-de-tro-thanh-nha-ban-hang-dai-tai.htm)
Tác giả : Fredrik Eklund, Bruce Littlefield
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 444
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 8/2018
-
[Tư duy khởi nghiệp](pro.asp?pro=309&tu-duy-khoi-nghiep.htm)
Tác giả : Joel Comm, John Rampton
Dịch giả : Hà Tiến Hưng
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 364
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 8/2018
-
[Marketing trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0](pro.asp?pro=308&marketing-trong-cuoc-cach-mang-cong-nghe-4.0.htm)
Tác giả : Philip Kotler, Mark Oliver Opresnik, Kohzoh Takaoka
Dịch giả : Hoài Linh
NXB : Thế giới
Giá bìa : 110,000.00 đ
Số trang : 232
Kích thước : 13x20
Ngày phát hành : 8/2018
-
[Xây dựng câu chuyện thương hiệu](pro.asp?pro=306&xay-dung-cau-chuyen-thuong-hieu.htm)
Tác giả : Donald Miller
Dịch giả : Vũ Diệu Hương
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 372
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
[Câu chuyện tiếp thị trong thời đại kỹ thuật số](pro.asp?pro=305&cau-chuyen-tiep-thi-trong-thoi-dai-ky-thuat-so.htm)
Tác giả : Seth Godin
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 316
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
[Thay đổi cuộc chơi trong kinh doanh](pro.asp?pro=301&thay-doi-cuoc-choi-trong-kinh-doanh.htm)
Tác giả : John O'Brien, Andrew Cave
Dịch giả : Hồng Lam
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 340
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
[Tư duy lại nghệ thuật bán hàng](pro.asp?pro=300&tu-duy-lai-nghe-thuat-ban-hang.htm)
Tác giả : Jill Harrington
Dịch giả : Hoàng Thu Trang
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 388
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 7/2018
-
[BLACK BOX THINKING: Tạo lập kinh doanh bền vững từ những sai lầm](pro.asp?pro=299&black-box-thinking:-tao-lap-kinh-doanh-ben-vung-tu-nhung-sai-lam.htm)
Tác giả : Matthew Syed
Dịch giả : Chu Khánh Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 504
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 6/2018
-
[Lựa chọn thông minh trong kinh doanh](pro.asp?pro=296&lua-chon-thong-minh-trong-kinh-doanh.htm)
Tác giả : Jennifer Riel, Roger L. Martin
Dịch giả : Nguyễn Thùy Linh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 404
Kích thước : 13,5x20,5
Ngày phát hành : 6/2018
-
[SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới](pro.asp?pro=293&spark:-nha-lanh-dao-the-he-moi.htm)
Tác giả : Angie Morgan, Courtney Lynch & Sean Lynch
Dịch giả : Huỳnh Nguyễn Anh Đào
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 328
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 6/2018
-
[138 lời khuyên đắt giá từ ông trùm đầu tư Charlie Munger](pro.asp?pro=291&138-loi-khuyen-dat-gia-tu-ong-trum-dau-tu-charlie-munger.htm)
Tác giả : David Clark
Dịch giả : Khánh Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 320
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 6/2018
-
[Tư duy tích cực đánh thức tiềm năng](pro.asp?pro=290&tu-duy-tich-cuc-danh-thuc-tiem-nang.htm)
Tác giả : Brian Tracy
Dịch giả : Hoàng Huệ Anh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 272
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 5/2018
-
[Lãnh đạo tích cực - Kiến tạo và chia sẻ tầm nhìn](pro.asp?pro=288&lanh-dao-tich-cuc---kien-tao-va-chia-se-tam-nhin.htm)
Tác giả : Jon Gordon
Dịch giả : Thu Giang
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 302
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 5/2018
-
[BITCOIN - Bong bóng tài chính hay tương lai của tiền tệ](pro.asp?pro=287&bitcoin---bong-bong-tai-chinh-hay-tuong-lai-cua-tien-te.htm)
Tác giả : Mark Gates
Dịch giả : Bùi Đức Anh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 276
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 5/2018
-
[Khởi nghiệp 4.0](pro.asp?pro=282&khoi-nghiep-4.0.htm)
Tác giả : Dorie Clark
Dịch giả : Kim Chi
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 392
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
[THE TRUTH MACHINE: Blockchain và tương lai của tiền tệ](pro.asp?pro=279&the-truth-machine:-blockchain-va-tuong-lai-cua-tien-te.htm)
Tác giả : Paul Vigna, Michael J. Casey
Dịch giả : Trinh Lan
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 189,000.00 đ
Số trang : 552
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
[Better and Faster: Ý tưởng đột phá trong kinh doanh](pro.asp?pro=278&better-and-faster:-ý-tuong-dot-pha-trong-kinh-doanh.htm)
Tác giả : Jeremy Gutsche
Dịch giả : Linh Nguyễn
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 432
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
[GETTING TO 'YES AND': Nghệ thuật sáng tạo trong kinh doanh](pro.asp?pro=275&getting-to-yes-and:-nghe-thuat-sang-tao-trong-kinh-doanh.htm)
Tác giả : Bob Kulhan
Dịch giả : Nguyễn Diệu Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 169,000.00 đ
Số trang : 468
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 4/2018
-
[Mô hình kinh doanh nhóm](pro.asp?pro=274&mo-hinh-kinh-doanh-nhom.htm)
Tác giả : Tim Clark, Bruce Hazen
Dịch giả : Diệp Ngô
NXB : Lao động
Giá bìa : 299,000.00 đ
Số trang : 340
Kích thước : 24x19
Ngày phát hành : 4/2018
-
[MBA căn bản](pro.asp?pro=271&mba-can-ban.htm)
Tác giả : Waseda Business School
Dịch giả : Châu Phụng
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 404
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 3/2018
-
[25 mô hình MBA căn bản](pro.asp?pro=266&25-mo-hinh-mba-can-ban.htm)
Tác giả : Julian Birkinshaw, Ken Mark
Dịch giả : Hà Tiến Hưng
NXB : Lao động
Giá bìa : 110,000.00 đ
Số trang : 300
Kích thước : 13x20,5cm
Ngày phát hành : 2/2018
-
[Nhà lãnh đạo xuất chúng](pro.asp?pro=265&nha-lanh-dao-xuat-chung.htm)
Tác giả : Liz Wiseman
Dịch giả : Kim Phụng
NXB : Lao động
Giá bìa : 159,000.00 đ
Số trang : 516
Kích thước : 14x20,5cm
Ngày phát hành : 1/2018
-
[Kỷ nguyên tiền điện tử](pro.asp?pro=264&ky-nguyen-tien-dien-tu.htm)
Tác giả : Paul Vigna & Michael J. Casey
Dịch giả : Han Ly
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 189,000.00 đ
Số trang : 660
Kích thước : 14,5x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
[Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh](pro.asp?pro=262&ky-nang-giai-quyet-van-de-trong-kinh-doanh.htm)
Tác giả : David Cotton
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 460
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
[Sự thật về Donald Trump](pro.asp?pro=261&su-that-ve-donald-trump.htm)
Tác giả : David Cay Johnston
Dịch giả : Huỳnh Nguyễn Anh Đào
NXB : Thông tin và Truyền thông
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 440
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
[Tái cấu trúc hoạt động bán lẻ](pro.asp?pro=260&tai-cau-truc-hoat-dong-ban-le.htm)
Tác giả : Doug Stephens
Dịch giả : Phượng Linh
NXB : Lao động
Giá bìa : 149,000.00 đ
Số trang : 456
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 1/2018
-
[Mười thói quen của triệu phú](pro.asp?pro=259&muoi-thoi-quen-cua-trieu-phu.htm)
Tác giả : Dean Graziosi
Dịch giả : Nguyễn Chí Chung
NXB : Lao động
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 364
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 12/2017
-
[17 nguyên tắc nghĩ giàu làm giàu](pro.asp?pro=257&17-nguyen-tac-nghi-giau-lam-giau.htm)
Tác giả : Napoleon Hill
Dịch giả : Trương Minh Thiện
NXB : Thế giới
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 468
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 12/2017
-
[Mô hình kinh doanh sáng tạo](pro.asp?pro=255&mo-hinh-kinh-doanh-sang-tao.htm)
Tác giả : Negoro Tatsuyuki
Dịch giả : Hoàng Linh
NXB : Đại học Kinh tế Quốc dân
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 358
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 12/2017
-
[BLOCKCHAIN: Bản chất của Blockchain, Bitcoin, tiền điện tử, hợp đồng thông minh và tương lai của tiền tệ](pro.asp?pro=254&blockchain:-ban-chat-cua-blockchain-bitcoin-tien-dien-tu-hop-dong-thong-minh-va-tuong-lai-cua-tien-te.htm)
Tác giả : Mark Gates
Dịch giả : Thành Dương
NXB : Lao động
Giá bìa : 110,000.00 đ
Số trang : 288
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
[21 thủ thuật chinh phục khách hàng](pro.asp?pro=248&21-thu-thuat-chinh-phuc-khach-hang.htm)
Tác giả : Stephen J. Harvill
Dịch giả : Lê Hồng Phương Hạ
NXB : Lao động
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 394
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
[Warren Buffett: 22 thương vụ đầu tiên và bài học đắt giá từ những sai lầm](pro.asp?pro=247&warren-buffett:-22-thuong-vu-dau-tien-va-bai-hoc-dat-gia-tu-nhung-sai-lam.htm)
Tác giả : Glen Arnold
Dịch giả : Diệu Hương
NXB : Lao động
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 408
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
[Donald Trump - Màn trình diễn vĩ đại](pro.asp?pro=246&donald-trump---man-trinh-dien-vi-dai.htm)
Tác giả : Wayne Barrett
Dịch giả : Diệu Hòa
NXB : Thông tin và Truyền thông
Giá bìa : 299,000.00 đ
Số trang : 720
Kích thước : 16x23
Ngày phát hành : 11/2017
-
[5 nền tảng cho thành công - Napoleon Hill](pro.asp?pro=245&5-nen-tang-cho-thanh-cong---napoleon-hill.htm)
Tác giả : Napoleon Hill
Dịch giả : Hà Tiến Hưng
NXB : Lao động
Giá bìa : 109,000.00 đ
Số trang : 308
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 11/2017
-
[PR và những lầm tưởng](pro.asp?pro=235&pr-va-nhung-lam-tuong.htm)
Tác giả : Rich Leigh
Dịch giả : Linh Chu
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 548
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 10/2017
-
[Những tay tiếp thị là kẻ nói dối](pro.asp?pro=234&nhung-tay-tiep-thi-la-ke-noi-doi.htm)
Tác giả : Seth Godin
Dịch giả : Mai Tâm
NXB : Lao động
Giá bìa : 109,000.00 đ
Số trang : 304
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 9/2017
-
[Branding 4.0](pro.asp?pro=233&branding-4.0.htm)
Tác giả : Piyachart Isarabhakdee
Dịch giả : Linh Vũ
NXB : Lao động
Giá bìa : 189,000.00 đ
Số trang : 432
Kích thước : 16x23
Ngày phát hành : 9/2017
-
[16 chiến lược kinh doanh thay đổi cuộc đời](pro.asp?pro=196&16-chien-luoc-kinh-doanh-thay-doi-cuoc-doi.htm)
Tác giả : Paul Oberschneider
Dịch giả : Linh Vũ
NXB : Lao động
Giá bìa : 75,000.00 đ
Số trang : 181
Kích thước : 13x20
Ngày phát hành : 5/2017
-
[Elon Musk - Muốn thay đổi thế giới](pro.asp?pro=188&elon-musk---muon-thay-doi-the-gioi.htm)
Tác giả : Jessica Easto
Dịch giả : Diệu Chi
NXB : Thế giới
Giá bìa : 99,000.00 đ
Số trang : 275
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 4/2017
-
[Leadership on the line - Nhà lãnh đạo sáng suốt](pro.asp?pro=187&leadership-on-the-line---nha-lanh-dao-sang-suot.htm)
Tác giả : Ronald A. Heifetz và Marty Linsky
Dịch giả : Vũ Diệu Hương
NXB : Lao động
Giá bìa : 139,000.00 đ
Số trang : 431
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 4/2017
-
[100 viên gạch xây dựng kỹ năng lãnh đạo](pro.asp?pro=186&100-vien-gach-xay-dung-ky-nang-lanh-dao.htm)
Tác giả : Tom Salonek
Dịch giả : Diệu Chi
NXB : Thế giới
Giá bìa : 99,000.00 đ
Số trang : 292
Kích thước : Tom Salonek
Ngày phát hành : 4/2017
-
[The Firm - Câu chuyện về McKinsey và sức ảnh hưởng bí mật của nó lên doanh nghiệp Mỹ](pro.asp?pro=184&the-firm---cau-chuyen-ve-mckinsey-va-suc-anh-huong-bi-mat-cua-no-len-doanh-nghiep-my.htm)
Tác giả : Duff McDonald
Dịch giả : Huyền Trang
NXB : Dân trí
Giá bìa : 129,000.00 đ
Số trang : 555
Kích thước : 14x20,5
Ngày phát hành : 9/2016
-
[NGHỆ THUẬT LẤY LÒNG KHÁCH HÀNG](pro.asp?pro=183&nghệ-thuật-lấy-lòng-khách-hàng.htm)
Tác giả : Michael J.Maher
Dịch giả : Vũ Diệu Hương
NXB : Thế giới
Giá bìa : 119,000.00 đ
Số trang : 280
Kích thước : 13x20,5
Ngày phát hành : 10/2016

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Powered-By: PleskWin

Content-Type: text/html; Charset=UTF-8

Cache-control: private


text: Chắc hẳn ai cũng muốn chọn một chiếc quần tây nam đẹp, chuẩn để đi chơi hoặc đi làm. Nhưng phải chọn shop, tìm shop uy tín và chất lượng thật khó. Vì vậy hãy d9ewn61 4men ngay thôi Với nguồn hàng chất lượng, thời trang, không bao giờ lỗi thời. Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, chu đáo, luôn làm hài lòng quý khách. Các bạn có thể thoải mái lựa chọn, nhận được tư vấn miễn phí khi chọn quần tây nam tại 4-men.vn 4-men.vn là một trang mua sắm thời trang online uy tín chuyên cung cấp các sản phẩm thời trang dành cho nam giới được vận hành bởi thương hiệu nổi tiếng 4MEN. Các dòng sản phẩm trên website 4-men.vn không ngừng đa dạng về kiểu dáng, mẫu mã từ áo sơ mi, áo thun, vest nam, áo khoác, quần jean nam, quần tây, quần kaki… đến các phụ kiện thời trang vô cùng sành điệu, tạo nên vẻ đẹp hoàn hảo, hiện đại cho quý ông Việt. - Tại đây bạn có thể lựa chọn những dòng sản phẩm: Quần tây nam. Bạn hãy chọn sản phẩm yêu thích đặt hàng online 4-men.vn sẽ có nhân viên tư vấn và giao hàng đến tận nhà cho bạn. - Dù bạn thanh lịch hay trẻ trung, năng động, bạn cũng đều có thể tìm được những Quần tây nam ưng ý trên 4-men.vn. Đặc biệt với giá cả hết sức cạnh tranh, chất lượng nhất với giá rẻ nhất. 1- Điều điện để được cấp thẻ VIP - thẻVIP Bạc: - Hóa đơn thanh toán 01 lần có giá trị từ 1.000.000 đồng trở lên; - Hoặc tổng giá trị thanh toán từ 01 triệu đồng trở lên trong vòng 01 tháng (quý khách vui lòng giữ hóa đơn để đối chiếu) Ưu đãi: khách hàng được giảm giá 5% khi mua hàng đối với tất cả các sản phẩm của 4MEN Sau khi sở hữu thẻ VIP Bạc, quý khách được tham gia tích điểm để nhận thẻ VIP ở cấp cao hơn với nhiều chế độ ưu đãi lớn khác. Với 1.000 đồng = 1 điểm 2- Điều điện để được cấp thẻ VIP - thẻVIP Vàng: - Sau khi có thẻ VIP Bạc, quý khách tích đủ 10.000 điểm (tương đương 10 triệu đồng) Ưu đãi: khách hàng được giảm giá 10% khi mua hàng đối với tất cả các sản phẩm của 4MEN 3- Điều điện để được cấp thẻ VIP - thẻVIP Kim Cương: - Sau khi có thẻ VIP Vàng, quý khách tích đủ 15.000 điểm (tương đương 15 triệu đồng) Ưu đãi: khách hàng được giảm giá 15% khi mua hàng đối với tất cả các sản phẩm của 4MEN II- ƯU ĐÃI NHÂN DỊP SINH NHẬT KHÁCH HÀNG VIP Khách hàng mua hàng đúng dịp sinh nhật (tính trong khoảng thời gian trước ngày sinh nhật 3 ngày và sau sinh nhật 3 ngày): được giảm 20% trên hóa đơn mua hàng (không áp dụng đồng thời cùng thẻ VIP và các chương trình ưu đãi khác). Lưu ý: - Thẻ VIP không áp dụng cho các sản phẩm đang khuyến mãi hoặc đã giảm giá. - Đối với các sản phẩm đã được giảm giá lớn hơn 15%, các khách hàng VIP sẽ được giảm thêm 5%. - Để tiếp tục duy trì thẻ cho năm tiếp theo cần đáp ứng điều kiện dùng tối thiểu 500.000 đồng/ 01 năm

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed


text:
Năm gần hết, tết cũng gần đến rồi, có lẽ cũng nên tổng kết lại những gì của một năm qua để có cái "gọi là" chứ, !
Bắt đầu từ cái 4rum 4u4me.no1.vn này đi:
Mọi thống kê đều tính đến thời điểm viết bài này là tính đến ngày đăng bài Thu 29 Dec 2011 - 11:54 nha !
- Ngày bắt đầu hoạt động : chính xác theo hệ thống là Sun 23 Oct 2011 - 0:59, tức là chủ nhật ngày 23 tháng 10, 2011, vào lúc 00:59 (sao không ráng thêm 1' nữa ta )
- Tổng số bài gửi : 360, không tính bài này nha! Nếu mà thêm 5 bài nữa là được 365 rồi, một con số đẹp đó, nhưng mà 360 độ cũng hay chứ, giống 360 thể thao trên tivi á !
- Tổng số thành viên : 34 ( may chưa phải là 35 )
Nói chung những con số trên chưa là gì với những 4rum đàn anh đàn chị khác, nhưng đó cũng là những con số rất đáng để tự hào cho sự phát triển của 4rum, về lâu dài thì B mong là những con số đó sẽ tăng và tăng thêm nhiều nữa, muốn có được điều đó B mong các bạn sẽ ngày càng ủng hộ 4rum cũng như có những ý kiến đóng góp để 4rum ngày càng phát triển !
- B cũng xin tự phê bình là vẫn chưa làm 4rum thu hút, hấp dẫn được các bạn tham gia điều độ! Trong năm tới B xin hứa sẽ cố gắng làm 4rum ngày càng sinh động hơn nữa, tổ chức nhiều chương trình thông qua 4rum để các bạn tiện tham gia và thảo luận với lớp, cố gắng đưa 4rum trở thành trang thông tin chung của lớp để mọi người tiện theo dõi !
Sơ sơ về 4rum vậy thôi, giờ tới chuyện lớp tôi (cái này dzui à nha ):
Không biết bắt đầu từ đâu ta, có lẽ là từ những kế hoạch tạo quỹ cho lớp mà Tri vs Tân đề ra. Cái này B cũng chưa rõ lắm, nhưng nghe qua đâu đó thì cũng rất thú vị (có mùi tiền mà ), tuy nhiên có lẽ tại thời điểm đề ra hoạt động quỹ này, Tân vs Tri không thể nói trực tiếp với tất cả các bạn nên hiệu quả chưa cao lắm, có quỹ lớp là đã có vài bạn đóng rồi ( B cũng chưa đóng nữa ). Cho nên theo ý kiến của bản thân B thì kế hoạch tạo quỹ đó rất hay, B mong Tri với Tân sẽ tận dụng ngày họp lớp tới đây để phổ biến cụ thể hơn nữa, giúp các bạn hiểu rõ hơn để từ đó các bạn sẽ tham gia đầy đủ hơn !
Tiếp theo B muốn nói đến hoạt động 20.11 vừa qua. Quả thật ngày đó lớp mình lên trường quậy phá rất vui, theo bàn thân B thì ngày đó rất ý nghĩa và rất vui, ngày đó tụi mình cùng nhau quây quần làm quà, xếp hạc, trang trí những lọ thủy tinh tặng thầy cô, ... Bạn nào về không được ngày đó thì nhìn hình mà tiếc nuối nha . Có lẽ lên năm 2 rồi nên ai cũng có nhiều việc bận rộn hơn ( đâu phải rảnh rỗi như B ) nhưng B mong vào những dịp lễ ( tết thì khỏi nói ) lớp mình cố gắng dành một chút thời gian về tham dự với lớp, lâu ngày gặp mặt nhau,cảm xúc dâng trào, ôm hôn nhau thắm thiết , có gì còn kể nhau nghe khó khăn của nhau để có gì còn giúp đỡ nữa.... B chỉ mong những ngày lễ lớn như 20.11 lớp mình về đông đủ, tụ họp nhau lại rồi đàm đạo với nhau , vậy là vui rồi. Ít nhất trong 1 năm học mình cũng phải họp mặt nhau được 1,2 lần chứ, ok không ?
Riêng B thì chỉ có những ý kiến nhỏ nhoi như vậy thôi, các bạn góp ý thêm về 1 năm hoạt động vừa qua của lớp mình nha, mọi người cùng nhau trao đổi thì nó sẽ hay hơn !
No Comment.

markdown:
![ :hura:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/1662243607.gif)
![ :hura:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/1662243607.gif)
Bắt đầu từ cái 4rum 4u4me.no1.vn này đi:
Mọi thống kê đều tính đến thời điểm viết bài này là tính đến ngày đăng bài Thu 29 Dec 2011 - 11:54 nha !
- Ngày bắt đầu hoạt động : chính xác theo hệ thống là
**Sun 23 Oct 2011 - 0:59**, tức là chủ nhật ngày 23 tháng 10, 2011, vào lúc 00:59 (sao không ráng thêm 1' nữa ta ![ :hoi:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3693793700.gif)
- Tổng số bài gửi : 360, không tính bài này nha! Nếu mà thêm 5 bài nữa là được 365 rồi, một con số đẹp đó, nhưng mà 360 độ cũng hay chứ, giống 360 thể thao trên tivi á !
- Tổng số thành viên : 34 ( may chưa phải là 35
![ :tromat:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3678868925.gif)
Nói chung những con số trên chưa là gì với những 4rum đàn anh đàn chị khác, nhưng đó cũng là những con số rất đáng để tự hào cho sự phát triển của 4rum, về lâu dài thì B mong là những con số đó sẽ tăng và tăng thêm nhiều nữa, muốn có được điều đó B mong các bạn sẽ ngày càng ủng hộ 4rum cũng như có những ý kiến đóng góp để 4rum ngày càng phát triển !
- B cũng xin tự phê bình là vẫn chưa làm 4rum thu hút, hấp dẫn được các bạn tham gia điều độ! Trong năm tới B xin hứa sẽ cố gắng làm 4rum ngày càng sinh động hơn nữa, tổ chức nhiều chương trình thông qua 4rum để các bạn tiện tham gia và thảo luận với lớp, cố gắng đưa 4rum trở thành trang thông tin chung của lớp để mọi người tiện theo dõi !
Sơ sơ về 4rum vậy thôi, giờ tới chuyện lớp tôi
![ :daica3:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/2784389376.gif)
![ :daica3:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/2784389376.gif)
![ :haha:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/2039935316.gif)
![ :haha:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/2039935316.gif)
Không biết bắt đầu từ đâu ta, có lẽ là từ những kế hoạch tạo quỹ cho lớp mà Tri vs Tân đề ra. Cái này B cũng chưa rõ lắm, nhưng nghe qua đâu đó thì cũng rất thú vị (có mùi tiền mà
![ :longlanh:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3028401693.gif)
![ :lay:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3937927111.gif)
Tiếp theo B muốn nói đến hoạt động 20.11 vừa qua. Quả thật ngày đó lớp mình lên trường quậy phá rất vui, theo bàn thân B thì ngày đó rất ý nghĩa và rất vui, ngày đó tụi mình cùng nhau quây quần làm quà, xếp hạc, trang trí những lọ thủy tinh tặng thầy cô, ... Bạn nào về không được ngày đó thì nhìn hình mà tiếc nuối nha
![ :gianxao:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/2103780943.gif)
![ :tungtang:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/1604756061.gif)
![ :mat:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/2390991161.gif)
![ :thatvong:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3510096238.gif)
![ :hi:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/1212055764.gif)
Riêng B thì chỉ có những ý kiến nhỏ nhoi như vậy thôi, các bạn góp ý thêm về 1 năm hoạt động vừa qua của lớp mình nha, mọi người cùng nhau trao đổi thì nó sẽ hay hơn
![ :lay:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3937927111.gif)
![ :lay:](https://imgfast.net/users/1515/21/51/02/smiles/3937927111.gif)
No Comment.

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache

Vary: User-Agent

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
-
Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
Văn phòng cho thuê VMG building
Thảo luận trong 'Dịch Vụ Mua Bán Nhà Ở' bắt đầu bởi Khải Hoàng, 9/3/18.

markdown:
-
**Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!**
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
# Văn phòng cho thuê VMG building
Thảo luận trong '
[Dịch Vụ Mua Bán Nhà Ở](forums/dich-vu-mua-ban-nha-o.66/)' bắt đầu bởi [Khải Hoàng](members/khai-hoang.934/), [9/3/18](threads/van-phong-cho-thue-vmg-building.14397/).

Connection: keep-alive

Server: cloudflare


text:
1. Địa chỉ : 78 Giải Phóng, Phương Mai, Đống Đa, Hà Nội
2. Điện thoại: (04). 8693731 - 6592
3. Email: kiemsoatThis email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
4. Cơ cấu tổ chức nhân lực hiện nay: Tổng số: 57 nhân viên, trong đó: PGS. Tiến sĩ: 01, Tiến sĩ: 01, Cử nhân môi trường: 01, Cử nhân kinh tế: 01, Cử nhân điều dưỡng: 03, Cử nhân YTCC: 01, Điều dưỡng trung học: 20, Dược sĩ đại hoc: 01, Kĩ sư máy: 01, Trung cấp kế toán: 01, Nhân viên khác: 26
5. Ban lãnh đạo từ 2011 đến nay:
Phó trưởng khoa
Chủ tịch Công đoàn
Điều dưỡng trưởng
7. Nhiệm vụ chức năng:
7.1. Hành chính và kiểm soát nhiễm khuẩn
- Kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện: Phối hợp với các Viện, Khoa, Phòng liên quan thực hiện các nội dung công tác sau:
- Thiết lập và vận hành hệ thống điều tra, phát hiện, thông báo và đánh giá các nhiễm khuẩn bệnh viện ở bệnh nhân và nhân viên y tế.
- Phát hiện các ổ bệnh, nguồn bệnh và phương thức lan truyền của các vụ dịch nhiễm khuẩn bệnh viện xảy ra trong phạm vi bệnh viện.
- Xây dựng quy định và hình thức cách ly phù hợp với tình trạng bệnh tật có liên quan và điều kiện thực tế của bệnh viện.
- Xây dựng quy định/quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện.
- Tổ chức triển khai các biện pháp đã được phê duyệt nhằm hạn chế lan truyền các nhiễm khuẩn trong bệnh viện và ra môi trường xung quanh.
- Kiểm tra, hướng dẫn thực hiện công tác vô khuẩn, bao gồm các quy định kỹ thuật bệnh viện về vô khuẩn, khử khuẩn, tiệt khuẩn dụng cụ và vật liệu y tế.
- Xây dựng chương trình và phối hợp tổ chức đào tạo và truyền thông nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn cho nhân viên y tế bệnh viện.
- Giám sát sử dụng kháng sinh và tình trạng vi khuẩn kháng kháng sinh.
- Kiểm tra, hướng dẫn và giám sát sử dụng hoá chất làm sạch, khử khuẩn và bông băng gạc.
- Nghiên cứu khoa học: Nghiên cứu dịch tễ học nhiễm khuẩn bệnh viện, đánh giá thực hành quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn và hiệu quả của các biện pháp kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
-
Đào tạo, tập huấn
- Đào tạo bác sỹ, kỹ thuật viên kiểm soát nhiễm khuẩn và kỹ thuật viên tiệt khuẩn.
- Đào tạo phổ cập kiến thức kiểm soát nhiễm khuẩn cơ bản cho sinh viên điều dưỡng
- Chỉ đạo tuyến: Phối hợp với phòng Chỉ đạo tuyến xây dựng mạng lưới Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn tại các tuyến
- Hợp tác quốc tế: Hợp tác với các tổ chức y tế quốc tế và các nhà khoa học nước ngoài trong lĩnh vực kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện, tập trung vào các nội dung đào tạo, nghiên cứu khoa học và xây dựng chuyên ngành.
7.2. Khử khuẩn tiệt khuẩn dụng cụ và quản lý đồ vải
- Quản lý dụng cụ y tế tiệt khuẩn và đồ vải trong toàn bệnh viện.
- Tổ chức đóng gói, khử khuẩn, tiệt khuẩn dụng cụ, thiết bị y tế, bông, băng, gạc... phục vụ công tác chẩn đoán, điều trị và chăm sóc người bệnh.
- Thực hiện hấp khử khuẩn, tiệt khuẩn toàn bộ đồ vải phục vụ cho thủ thuật, phẫu thuật của bệnh viện.
- Tổ chức quản lý đồ vải, vật liệu, dụng cụ y tế; đề nghị huỷ các vật dụng y tế không không đảm bảo chất lượng theo quy định.
- Tổ chức vận chuyển và giao nhận đồ vải, vật liệu, dụng cụ y tế tại khoa phòng.
- Tổ chức thay đồ vải cho người bệnh trong toàn bệnh viện.
7.3.Quản lý bệnh viện
- Thực hành tiết kiệm; quản lý an toàn thiết bị được giao; quản lý đồ vải và dụng cụ y tế cần tiệt khuẩn; dự trù, cấp phát bông băng gạc, hoá chất khử khuẩn theo quy định.
7.4. Quản lý và bảo dưỡng, bảo trì sửa chữa máy móc, thiết bị
- Vận hành Nồi hơi, cung cấp hơi và nước nóng cho toàn bệnh viện
- Quản lý , theo dõi máy móc, thiết bị trong khoa.
- Bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị trong khoa
8. Lịch sử phát triển của khoa
- Năm 1998: Thành lập khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn theo quyết định số 1072/1998/QĐ-BYT của Bộ trưởng Bộ y tế: Quản lý Trung tâm giặt là đồ vải và khử khuẩn tiệt khuẩn dụng cụ y tế của bệnh viện với 43 nhân viên. Từ năm 2010, khoa được đổi tên thành khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn.
- Năm 2000: Quản lý và vận hành trung tâm tiệt khuẩn tại khu nhà mới (Việt-Nhật), thực hiện khử khuẩn tiệt khuẩn tập trung cho toàn bệnh viện với 1400 giường bệnh. Quản lý đồ vải tập trung.
- Năm 2002: Thành lập Tổ hoá chất, đảm nhiệm pha chế, cấp phát và quản lý hoá chất khử khuẩn và bông gạc sử dụng trong toàn bệnh viện.
- Năm 2004: 46 cán bộ công chức, 20 nhân viên hợp đồng.
- Năm 2010: Triển khai chương trình quản lý chất lượng ISO 2001. Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn đã được Giám đốc bệnh viên Bạch Mai phê chuẩn đổi tên khoa Chống nhiễm khuẩn thành khoa “Kiểm soát nhiễm khuẩn” đúng với chức năng, nhiệm vụ của khoa.
9. Thành tích đã đạt được:
- Xây dựng được chương trình kiểm soát nhiễm khuẩn trong toàn bệnh viện, thống nhất mục tiêu, nội dung hoạt động và nhiệm vụ của các đơn vị, cá nhân liên quan. Đưa công tác kiểm soát nhiễm khuẩn trở thành một nhiệm vụ quan trọng của bệnh viện. Nhận thức và kỹ năng thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn của nhân viên y tế bệnh viện được cải thiện đáng kể, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc và điều trị người bệnh.
- Đóng góp tích cực vào công cuộc đổi mới bệnh viện trên 3 phương diện: Phát triển kỹ thuật cao (đảm bảo điều kiện vô khuẩn cho phẫu thuật tim hở, phẫu thuật nội soi, hồi sức tích cực); an toàn nghề nghiệp (không để xảy ra dịch bệnh nguy hiểm (SARS, cúm gà H5N1, sốt xuất huyết) trong nhân viên và bệnh nhân, tỷ lệ nhiễm khuẩn bệnh viện giảm từ 6,8% năm 2001 xuống còn 5,3% năm 2004, tỷ lệ nhiễm khuẩn vết mổ giảm từ 9,6% năm 1999 xuống còn 7,5% năm 2001; và quản lý bệnh viện (triển khai thành công và có hiệu quả các đề án quản lý tập trung đồ vải, bông gạc, hoá chất khử khuẩn và dụng cụ y tế).
- Hoàn thành 37 đề tài khoa học (cấp Bộ Y tế: 3, cấp cơ sở: 29, hợp tác quốc tế: 05) phục vụ phát triển chuyên ngành và đào tạo cán bộ.
- Mô tả được thực trạng nhiễm khuẩn bệnh viện trong toàn bệnh viện, các yếu tố nguy cơ của một số nhiễm khuẩn chính và các khu vực, loại nhiễm khuẩn cần tập trung phòng chống và khuynh hướng kháng kháng sinh của một số chủng vi khuẩn quan trọng gây nhiễm khuẩn bệnh viện.
- Xây dựng được bộ quy định/quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn làm cơ sở để đào tạo, tập huấn và triển khai công tác kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện Thống nhất quy trình khử khuẩn tiệt khuẩn trong toàn bệnh viện. Thực hiện khử khuẩn tiệt khuẩn tập trung, theo bộ dụng cụ phẫu thuật thủ thuật cho 100% các đơn vị trong bệnh viện. Hàng năm, khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn thực hiện tiệt khuẩn từ 100.000-120.000 bộ dụng cụ theo chuẩn chất lượng được quy định.
- Thống nhất quản lý mọi đồ vải của bệnh viện tại khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn. Trực tiếp thu gom, giặt khử khuẩn đồ vải, giao nhận và thay đồ vải cho người bệnh trong toàn bệnh viện theo phương thức tự quản dưới sự kiểm soát của bệnh viện về chất lượng và hiệu quả kinh tế (đưa số lượng đồ vải giặt từ 130 tấn năm 1999 lên 390 tấn năm 2004, hàng năm tiết kiệm cho bệnh viện hàng trăm triệu đồng về chi phí nhân công và nhiên liệu).
- Kiểm soát tốt chất lượng vệ sinh môi trường bệnh viện. Chất lượng vệ sinh bề mặt, vệ sinh buồng bệnh, buồng kỹ thuật, quản lý chất thải và vệ sinh ngoại cảnh, vệ sinh an toàn thực phẩm và vệ sinh côn trùng gặm nhấm được cải thiện. Bệnh viện xứng đáng với khẩu hiệu: “Xanh, Sạch, Đẹp”.
- Thực hiện tốt công tác chỉ đạo tuyến và xây dựng chuyên ngành kiểm soát nhiễm khuẩn. Từ khi thành lập đã tiếp hàng chục đoàn cán bộ các bệnh việncác tuyến đến thăm quan học tập, tiếp nhận hàng trăm lượt học viên (là bác sỹ, y tá chuyên trách kiểm soát nhiễm khuẩn của các bệnh viện) đến học tập tại khoa. Dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc bệnh viện, đã tổ chức 4 lớp đào tạo bổ túc chuyên ngành, 3 hội nghị chuyên đề (trong đó có 1 hội nghị Quốc tế). Thực hiện hàng chục chuyến công tác tới các bệnh viện tuyến tỉnh tìm hiểu, chỉ đạo và tư vấn kỹ thuật nhằm giúp các bệnh viện thành lập và triển khai công tác kiểm soát nhiễm khuẩn. Biên soạn hàng trăm trang tài liệu chuyên môn phục vụ công tác đào tạo. Tham gia ban chỉ đạo công tác kiểm soát nhiễm khuẩn của Bộ y tế. Trực tiếp tham gia biên soạn Hướng dẫn thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn, Hướng dẫn thực hành rửa tay thường quy, Dự phòng toàn diện để Bộ y tế ban hành.
- Hợp tác quốc tế: Với trung tâm phòng ngừa và kiểm soát bệnh tật (CDC), Hoa Kỳ, Hội vệ sinh bệnh viện CHLB Đức, Hội kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện Nhật Bản, Viện vệ sinh lao động Cộng hoà áo, Tổ chức y tế thế giới (WHO).
10. Khen thưởng:
10.1. Tập thể:
- 6 Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Y tế tặng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn vào các năm 2003, 2005, 2007, 2008, 2010.
- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ tặng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn vào các năm 2003, 2005, 2007, 2008, 2009.
- Giấy khen của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai 2012, 2013
- Tập thể lao động xuất sắc (từ năm 2005 đến năm 2011, 2013, 2014).
10.2. Cá nhân
- PGS.TS Nguyễn Việt Hùng
- Bằng khen của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng TS Nguyễn Việt Hùng – Trưởng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn.
- 1 Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ theo Quyết định số 219/QĐ-TTg ngày 16/02/2011.
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Y tế theo quyết định số 3178/QĐ-BYT ngày 28/08/2013.
- Kỷ niệm chương vì sức khỏe nhân dân theo quyết định số 3859/QĐ-BYT ngày 20/10/2011.
- Giấy khen của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai theo quyết định số 921/QĐ-BM ngày 31/07/2013.
- Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở năm 2011, 2012, 2013, 2014
- TS Trương Anh Thư
- Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở năm 2013 và 2014
- 02 Bằng khen của Bộ Y tế năm 2003 theo Quyết định số 6438/QĐ-BYT ngày 19/2/2003, Quyết định số 5350/QĐ-BYT ngày 31/12/2010, Quyết định số 559 ngày 10/2/2015.
- Giấy khen của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai năm 2007, 2008, 2014.
- BS Lê Thị Thanh Thủy: Bằng khen của Bộ Y tế năm 2007
Sau 16 năm hình thành và phát triển, khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn đã đạt được những thành tựu đáng kể đóng góp vào sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân. Đồng thời, công tác kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện có vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc người bệnh trong các cơ sở y tế.

markdown:
**1. Địa chỉ : **78 Giải Phóng, Phương Mai, Đống Đa, Hà Nội **2. Điện thoại:** (04). 8693731 - 6592 **3. Email: **kiemsoatThis email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. **4. Cơ cấu tổ chức nhân lực hiện nay: **Tổng số: 57 nhân viên, trong đó: PGS. Tiến sĩ: 01, Tiến sĩ: 01, Cử nhân môi trường: 01, Cử nhân kinh tế: 01, Cử nhân điều dưỡng: 03, Cử nhân YTCC: 01, Điều dưỡng trung học: 20, Dược sĩ đại hoc: 01, Kĩ sư máy: 01, Trung cấp kế toán: 01, Nhân viên khác: 26 ** 5. Ban lãnh đạo từ 2011 đến nay:** **PGS. TS. Nguyễn Việt Hùng** **TS. Trương Anh Thư**
Phó trưởng khoa
Chủ tịch Công đoàn
**CN. Trần Thị Tuệ Tú**
Điều dưỡng trưởng
**6. Một số ảnh hoạt động:** ![anh_khoa.jpg anh_khoa.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/anh_khoa.jpg)
![dong_goi_dc.jpg dong_goi_dc.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/dong_goi_dc.jpg)
![giao_nhan_dc.jpg giao_nhan_dc.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/giao_nhan_dc.jpg)
![kiem_tra_-_copy.jpg kiem_tra_-_copy.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/kiem_tra_-_copy.jpg)
![lam_kho_dc.jpg lam_kho_dc.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/lam_kho_dc.jpg)
![luu_giu_dc.jpg luu_giu_dc.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/luu_giu_dc.jpg)
![hop_nhom_ksnk.jpg hop_nhom_ksnk.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/hop_nhom_ksnk.jpg)
![thong_bao_ket_qua.jpg thong_bao_ket_qua.jpg](/images/stories/minh_duc/cnk/thong_bao_ket_qua.jpg)
**7. Nhiệm vụ chức năng:** **7.1. Hành chính và kiểm soát nhiễm khuẩn**
- Kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện: Phối hợp với các Viện, Khoa, Phòng liên quan thực hiện các nội dung công tác sau:
- Thiết lập và vận hành hệ thống điều tra, phát hiện, thông báo và đánh giá các nhiễm khuẩn bệnh viện ở bệnh nhân và nhân viên y tế.
- Phát hiện các ổ bệnh, nguồn bệnh và phương thức lan truyền của các vụ dịch nhiễm khuẩn bệnh viện xảy ra trong phạm vi bệnh viện.
- Xây dựng quy định và hình thức cách ly phù hợp với tình trạng bệnh tật có liên quan và điều kiện thực tế của bệnh viện.
- Xây dựng quy định/quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện.
- Tổ chức triển khai các biện pháp đã được phê duyệt nhằm hạn chế lan truyền các nhiễm khuẩn trong bệnh viện và ra môi trường xung quanh.
- Kiểm tra, hướng dẫn thực hiện công tác vô khuẩn, bao gồm các quy định kỹ thuật bệnh viện về vô khuẩn, khử khuẩn, tiệt khuẩn dụng cụ và vật liệu y tế.
- Xây dựng chương trình và phối hợp tổ chức đào tạo và truyền thông nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn cho nhân viên y tế bệnh viện.
- Giám sát sử dụng kháng sinh và tình trạng vi khuẩn kháng kháng sinh.
- Kiểm tra, hướng dẫn và giám sát sử dụng hoá chất làm sạch, khử khuẩn và bông băng gạc.
- Nghiên cứu khoa học: Nghiên cứu dịch tễ học nhiễm khuẩn bệnh viện, đánh giá thực hành quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn và hiệu quả của các biện pháp kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
-
Đào tạo, tập huấn
- Đào tạo bác sỹ, kỹ thuật viên kiểm soát nhiễm khuẩn và kỹ thuật viên tiệt khuẩn.
- Đào tạo phổ cập kiến thức kiểm soát nhiễm khuẩn cơ bản cho sinh viên điều dưỡng
- Chỉ đạo tuyến: Phối hợp với phòng Chỉ đạo tuyến xây dựng mạng lưới Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn tại các tuyến
- Hợp tác quốc tế: Hợp tác với các tổ chức y tế quốc tế và các nhà khoa học nước ngoài trong lĩnh vực kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện, tập trung vào các nội dung đào tạo, nghiên cứu khoa học và xây dựng chuyên ngành.
**7.2. Khử khuẩn tiệt khuẩn dụng cụ và quản lý đồ vải**
- Quản lý dụng cụ y tế tiệt khuẩn và đồ vải trong toàn bệnh viện.
- Tổ chức đóng gói, khử khuẩn, tiệt khuẩn dụng cụ, thiết bị y tế, bông, băng, gạc... phục vụ công tác chẩn đoán, điều trị và chăm sóc người bệnh.
- Thực hiện hấp khử khuẩn, tiệt khuẩn toàn bộ đồ vải phục vụ cho thủ thuật, phẫu thuật của bệnh viện.
- Tổ chức quản lý đồ vải, vật liệu, dụng cụ y tế; đề nghị huỷ các vật dụng y tế không không đảm bảo chất lượng theo quy định.
- Tổ chức vận chuyển và giao nhận đồ vải, vật liệu, dụng cụ y tế tại khoa phòng.
- Tổ chức thay đồ vải cho người bệnh trong toàn bệnh viện.
**7.3.Quản lý bệnh viện**
- Thực hành tiết kiệm; quản lý an toàn thiết bị được giao; quản lý đồ vải và dụng cụ y tế cần tiệt khuẩn; dự trù, cấp phát bông băng gạc, hoá chất khử khuẩn theo quy định.
**7.4. Quản lý và bảo dưỡng, bảo trì sửa chữa máy móc, thiết bị**
- Vận hành Nồi hơi, cung cấp hơi và nước nóng cho toàn bệnh viện
- Quản lý , theo dõi máy móc, thiết bị trong khoa.
- Bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị trong khoa
**8. Lịch sử phát triển của khoa**
- Năm 1998: Thành lập khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn theo quyết định số 1072/1998/QĐ-BYT của Bộ trưởng Bộ y tế: Quản lý Trung tâm giặt là đồ vải và khử khuẩn tiệt khuẩn dụng cụ y tế của bệnh viện với 43 nhân viên. Từ năm 2010, khoa được đổi tên thành khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn.
- Năm 2000: Quản lý và vận hành trung tâm tiệt khuẩn tại khu nhà mới (Việt-Nhật), thực hiện khử khuẩn tiệt khuẩn tập trung cho toàn bệnh viện với 1400 giường bệnh. Quản lý đồ vải tập trung.
- Năm 2002: Thành lập Tổ hoá chất, đảm nhiệm pha chế, cấp phát và quản lý hoá chất khử khuẩn và bông gạc sử dụng trong toàn bệnh viện.
- Năm 2004: 46 cán bộ công chức, 20 nhân viên hợp đồng.
- Năm 2010: Triển khai chương trình quản lý chất lượng ISO 2001. Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn đã được Giám đốc bệnh viên Bạch Mai phê chuẩn đổi tên khoa Chống nhiễm khuẩn thành khoa “Kiểm soát nhiễm khuẩn” đúng với chức năng, nhiệm vụ của khoa.
**9. Thành tích đã đạt được:**
- Xây dựng được chương trình kiểm soát nhiễm khuẩn trong toàn bệnh viện, thống nhất mục tiêu, nội dung hoạt động và nhiệm vụ của các đơn vị, cá nhân liên quan. Đưa công tác kiểm soát nhiễm khuẩn trở thành một nhiệm vụ quan trọng của bệnh viện. Nhận thức và kỹ năng thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn của nhân viên y tế bệnh viện được cải thiện đáng kể, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc và điều trị người bệnh.
- Đóng góp tích cực vào công cuộc đổi mới bệnh viện trên 3 phương diện: Phát triển kỹ thuật cao (đảm bảo điều kiện vô khuẩn cho phẫu thuật tim hở, phẫu thuật nội soi, hồi sức tích cực); an toàn nghề nghiệp (không để xảy ra dịch bệnh nguy hiểm (SARS, cúm gà H5N1, sốt xuất huyết) trong nhân viên và bệnh nhân, tỷ lệ nhiễm khuẩn bệnh viện giảm từ 6,8% năm 2001 xuống còn 5,3% năm 2004, tỷ lệ nhiễm khuẩn vết mổ giảm từ 9,6% năm 1999 xuống còn 7,5% năm 2001; và quản lý bệnh viện (triển khai thành công và có hiệu quả các đề án quản lý tập trung đồ vải, bông gạc, hoá chất khử khuẩn và dụng cụ y tế).
- Hoàn thành 37 đề tài khoa học (cấp Bộ Y tế: 3, cấp cơ sở: 29, hợp tác quốc tế: 05) phục vụ phát triển chuyên ngành và đào tạo cán bộ.
- Mô tả được thực trạng nhiễm khuẩn bệnh viện trong toàn bệnh viện, các yếu tố nguy cơ của một số nhiễm khuẩn chính và các khu vực, loại nhiễm khuẩn cần tập trung phòng chống và khuynh hướng kháng kháng sinh của một số chủng vi khuẩn quan trọng gây nhiễm khuẩn bệnh viện.
- Xây dựng được bộ quy định/quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn làm cơ sở để đào tạo, tập huấn và triển khai công tác kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện Thống nhất quy trình khử khuẩn tiệt khuẩn trong toàn bệnh viện. Thực hiện khử khuẩn tiệt khuẩn tập trung, theo bộ dụng cụ phẫu thuật thủ thuật cho 100% các đơn vị trong bệnh viện. Hàng năm, khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn thực hiện tiệt khuẩn từ 100.000-120.000 bộ dụng cụ theo chuẩn chất lượng được quy định.
- Thống nhất quản lý mọi đồ vải của bệnh viện tại khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn. Trực tiếp thu gom, giặt khử khuẩn đồ vải, giao nhận và thay đồ vải cho người bệnh trong toàn bệnh viện theo phương thức tự quản dưới sự kiểm soát của bệnh viện về chất lượng và hiệu quả kinh tế (đưa số lượng đồ vải giặt từ 130 tấn năm 1999 lên 390 tấn năm 2004, hàng năm tiết kiệm cho bệnh viện hàng trăm triệu đồng về chi phí nhân công và nhiên liệu).
- Kiểm soát tốt chất lượng vệ sinh môi trường bệnh viện. Chất lượng vệ sinh bề mặt, vệ sinh buồng bệnh, buồng kỹ thuật, quản lý chất thải và vệ sinh ngoại cảnh, vệ sinh an toàn thực phẩm và vệ sinh côn trùng gặm nhấm được cải thiện. Bệnh viện xứng đáng với khẩu hiệu: “Xanh, Sạch, Đẹp”.
- Thực hiện tốt công tác chỉ đạo tuyến và xây dựng chuyên ngành kiểm soát nhiễm khuẩn. Từ khi thành lập đã tiếp hàng chục đoàn cán bộ các bệnh việncác tuyến đến thăm quan học tập, tiếp nhận hàng trăm lượt học viên (là bác sỹ, y tá chuyên trách kiểm soát nhiễm khuẩn của các bệnh viện) đến học tập tại khoa. Dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc bệnh viện, đã tổ chức 4 lớp đào tạo bổ túc chuyên ngành, 3 hội nghị chuyên đề (trong đó có 1 hội nghị Quốc tế). Thực hiện hàng chục chuyến công tác tới các bệnh viện tuyến tỉnh tìm hiểu, chỉ đạo và tư vấn kỹ thuật nhằm giúp các bệnh viện thành lập và triển khai công tác kiểm soát nhiễm khuẩn. Biên soạn hàng trăm trang tài liệu chuyên môn phục vụ công tác đào tạo. Tham gia ban chỉ đạo công tác kiểm soát nhiễm khuẩn của Bộ y tế. Trực tiếp tham gia biên soạn Hướng dẫn thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn, Hướng dẫn thực hành rửa tay thường quy, Dự phòng toàn diện để Bộ y tế ban hành.
- Hợp tác quốc tế: Với trung tâm phòng ngừa và kiểm soát bệnh tật (CDC), Hoa Kỳ, Hội vệ sinh bệnh viện CHLB Đức, Hội kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện Nhật Bản, Viện vệ sinh lao động Cộng hoà áo, Tổ chức y tế thế giới (WHO).
**10. Khen thưởng: ** *10.1. Tập thể:*
- 6 Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Y tế tặng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn vào các năm 2003, 2005, 2007, 2008, 2010.
- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ tặng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn vào các năm 2003, 2005, 2007, 2008, 2009.
- Giấy khen của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai 2012, 2013
- Tập thể lao động xuất sắc (từ năm 2005 đến năm 2011, 2013, 2014).
*10.2. Cá nhân*
- PGS.TS Nguyễn Việt Hùng
- Bằng khen của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng TS Nguyễn Việt Hùng – Trưởng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn.
- 1 Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ theo Quyết định số 219/QĐ-TTg ngày 16/02/2011.
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Y tế theo quyết định số 3178/QĐ-BYT ngày 28/08/2013.
- Kỷ niệm chương vì sức khỏe nhân dân theo quyết định số 3859/QĐ-BYT ngày 20/10/2011.
- Giấy khen của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai theo quyết định số 921/QĐ-BM ngày 31/07/2013.
- Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở năm 2011, 2012, 2013, 2014
- TS Trương Anh Thư
- Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở năm 2013 và 2014
- 02 Bằng khen của Bộ Y tế năm 2003 theo Quyết định số 6438/QĐ-BYT ngày 19/2/2003, Quyết định số 5350/QĐ-BYT ngày 31/12/2010, Quyết định số 559 ngày 10/2/2015.
- Giấy khen của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai năm 2007, 2008, 2014.
- BS Lê Thị Thanh Thủy: Bằng khen của Bộ Y tế năm 2007
Sau 16 năm hình thành và phát triển, khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn đã đạt được những thành tựu đáng kể đóng góp vào sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân. Đồng thời, công tác kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện có vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc người bệnh trong các cơ sở y tế.

Server: nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Cấu Tạo Và Vận Hành Của Băng Tải Công Nghiệp
- 1493888197
- : 4
VinaTechnic là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế, chế tạo hệ thống băng tải, băng chuyền lắp ráp, bàn thao tác công nhân theo yêu cầu. GIÁ RẺ NHẤT.
Hệ Thống Băng Tải Con Lăn Bọc Nhựa
- 1493803656
- : 7
VinaTechnic cung cấp giải pháp tổng thể tư vấn, thiết kế, chế tạo hệ thống băng tải công nghiệp chất lượng cao, giá thành Rẻ Nhất. LH: 0902 088 055
Cách Kiểm Tra Và Vận Hành Hệ Thống Băng Tải
- 1493794378
- : 7
VinaTechnic Chuyên cung cấp giải pháp tổng thể, tư vấn, gia công hệ thống băng tải các nghành nghề, phù hợp với nhu cầu sử dụng với chi phí Rẻ Nhất. 0902 088 055
Cấu Tạo Của Hệ Thống Băng Tải
- 1493285996
- : 7
Một hệ thống băng tải gồm: khung băng tải, mặt băng tải, con lăn chủ động, con lăn bị động, tấm đỡ, động cơ, biến tần...
Lắp Đặt Băng Chuyền Công Nghiệp Giá Rẻ Ở Hà Nội
- 1492509413
- : 6
VinaTechnic cung cấp dịch vụ tư vấn, khảo sát,thiết kế, thi công hệ thống băng tải, băng chuyền lắp ráp, bàn thao tác công nhân, với giá thành cạnh tranh nhất.
Giới thiệu Hệ Thống Băng Tải Tân Phong
- 1470976151
- : 50
Băng tải PVC xanh (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 1mm, 2mm, 3mm, 4,5mm và 5mm Băng tải PVC trắng (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 2mm, 3mm Băng tải PVC xanh hoặc trắng ( Mặt trên trơn láng- Mặt dưới PVC caro), có độ dày: 3mm và 4,5mm Băng tải PU trắng có độ dày 0,8mm và 1,5mm
Lợi ích của hệ thống băng tải PVC
- 1470975899
- : 31
Băng tải PVC xanh (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 1mm, 2mm, 3mm, 4,5mm và 5mm Băng tải PVC trắng (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 2mm, 3mm Băng tải PVC xanh hoặc trắng ( Mặt trên trơn láng- Mặt dưới PVC caro), có độ dày: 3mm và 4,5mm Băng tải PU trắng có độ dày 0,8mm và 1,5mm
Tìm hiểu về băng tải lắp ráp điện tử
- 1470975726
- : 25
Băng Tải Tân Phong thương hiệu uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất băng tải, hệ thống băng tải, mặt băng tải, nhôm định hình, bàn thao tác công nhân, song hành cùng các doanh nghiệp trong nước và liên doanh.
- Đang truy cập99
- Hôm nay35
- Tháng hiện tại698
- Tổng lượt truy cập32,618

markdown:
###
[Cấu Tạo Và Vận Hành Của Băng Tải Công Nghiệp](/tin-tuc/cau-tao-va-van-hanh-cua-bang-tai-cong-nghiep.html)
VinaTechnic là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế, chế tạo hệ thống băng tải, băng chuyền lắp ráp, bàn thao tác công nhân theo yêu cầu. GIÁ RẺ NHẤT.
###
[Hệ Thống Băng Tải Con Lăn Bọc Nhựa](/tin-tuc/he-thong-bang-tai-con-lan-boc-nhua.html)
VinaTechnic cung cấp giải pháp tổng thể tư vấn, thiết kế, chế tạo hệ thống băng tải công nghiệp chất lượng cao, giá thành Rẻ Nhất. LH: 0902 088 055
###
[Cách Kiểm Tra Và Vận Hành Hệ Thống Băng Tải](/tin-tuc/cach-kiem-tra-va-van-hanh-he-thong-bang-tai.html)
VinaTechnic Chuyên cung cấp giải pháp tổng thể, tư vấn, gia công hệ thống băng tải các nghành nghề, phù hợp với nhu cầu sử dụng với chi phí Rẻ Nhất. 0902 088 055
###
[Cấu Tạo Của Hệ Thống Băng Tải](/tin-tuc/he-thong-bang-tai.html)
Một hệ thống băng tải gồm: khung băng tải, mặt băng tải, con lăn chủ động, con lăn bị động, tấm đỡ, động cơ, biến tần...
###
[Lắp Đặt Băng Chuyền Công Nghiệp Giá Rẻ Ở Hà Nội](/tin-tuc/lap-dat-bang-chuyen-cong-nghiep-gia-re-o-ha-noi.html)
VinaTechnic cung cấp dịch vụ tư vấn, khảo sát,thiết kế, thi công hệ thống băng tải, băng chuyền lắp ráp, bàn thao tác công nhân, với giá thành cạnh tranh nhất.
###
[Giới thiệu Hệ Thống Băng Tải Tân Phong](/tin-tuc/gioi-thieu-he-thong-bang-tai-tan-phong.html)
Băng tải PVC xanh (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 1mm, 2mm, 3mm, 4,5mm và 5mm Băng tải PVC trắng (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 2mm, 3mm Băng tải PVC xanh hoặc trắng ( Mặt trên trơn láng- Mặt dưới PVC caro), có độ dày: 3mm và 4,5mm Băng tải PU trắng có độ dày 0,8mm và 1,5mm
###
[Lợi ích của hệ thống băng tải PVC](/tin-tuc/loi-ich-cua-he-thong-bang-tai-pvc.html)
Băng tải PVC xanh (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 1mm, 2mm, 3mm, 4,5mm và 5mm Băng tải PVC trắng (Mặt trên trơn láng - mặt dưới là lớp bố dệt), có độ dày 2mm, 3mm Băng tải PVC xanh hoặc trắng ( Mặt trên trơn láng- Mặt dưới PVC caro), có độ dày: 3mm và 4,5mm Băng tải PU trắng có độ dày 0,8mm và 1,5mm
###
[Tìm hiểu về băng tải lắp ráp điện tử](/tin-tuc/bang-tai-lap-rap-dien-tu.html)
Băng Tải Tân Phong thương hiệu uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất băng tải, hệ thống băng tải, mặt băng tải, nhôm định hình, bàn thao tác công nhân, song hành cùng các doanh nghiệp trong nước và liên doanh.
- Đang truy cập99
- Hôm nay35
- Tháng hiện tại698
- Tổng lượt truy cập32,618

Content-Language: vi

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Set-Cookie: nv4c_z11iT_nvvithemever=deleted; Expires=Thu, 01 Jan 1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; Domain=bangtaihanoi.vn; Path=/; HttpOnly


text:
Chiều 27-2-2017, Ông Lê Văn Tâm, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Cần Thơ chủ trì cuộc họp triển khai công tác cán bộ cấp thành phố.
Ông Lê Văn Tâm thay mặt lãnh đạo thành phố trao quyết định nghỉ hưu để hưởng chế độ bảo hiểm xã hội từ ngày 1-3-2017 cho ông Phạm Thành Mật, Phó Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ TP Cần Thơ; ông Nguyễn Văn Ấu, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kỹ thuật - Công nghệ Cần Thơ; ông Nguyễn Kim Thiện, Chủ tịch Công ty TNHH Một thành viên Phát triển và Kinh doanh nhà Cần Thơ. Đồng thời, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Cần Thơ cũng trao các quyết định về việc công nhận chức danh Chủ tịch, Phó Chủ tịch Hội Luật gia TP Cần Thơ khóa III (nhiệm kỳ 2016 – 2021) đối với ông Nguyễn Văn Vinh, Chủ tịch Hội Luật gia TP Cần Thơ; các Phó Chủ tịch là bà Dương Thị Thu Hà và ông Trương Minh Y.
Phát biểu tại cuộc họp, ông Lê Văn Tâm ghi nhận đóng góp của các cán bộ nghỉ hưu đối với sự phát triển thành phố thời gian qua và mong rằng các đồng chí tiếp tục là công dân, đảng viên gương mẫu nơi cư trú, có nhiều đóng góp tích cực giúp địa phương phát triển. Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố đề nghị, thời gian tới, lãnh đạo Hội Luật gia TP Cần Thơ tiếp tục phát huy chức năng, trách nhiệm người đứng đầu để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ đề ra...
H.V
Nguồn: BCT

markdown:
Chiều 27-2-2017, Ông Lê Văn Tâm, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Cần Thơ chủ trì cuộc họp triển khai công tác cán bộ cấp thành phố.
Ông Lê Văn Tâm thay mặt lãnh đạo thành phố trao quyết định nghỉ hưu để hưởng chế độ bảo hiểm xã hội từ ngày 1-3-2017 cho ông Phạm Thành Mật, Phó Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ TP Cần Thơ; ông Nguyễn Văn Ấu, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kỹ thuật - Công nghệ Cần Thơ; ông Nguyễn Kim Thiện, Chủ tịch Công ty TNHH Một thành viên Phát triển và Kinh doanh nhà Cần Thơ. Đồng thời, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Cần Thơ cũng trao các quyết định về việc công nhận chức danh Chủ tịch, Phó Chủ tịch Hội Luật gia TP Cần Thơ khóa III (nhiệm kỳ 2016 – 2021) đối với ông Nguyễn Văn Vinh, Chủ tịch Hội Luật gia TP Cần Thơ; các Phó Chủ tịch là bà Dương Thị Thu Hà và ông Trương Minh Y.
Phát biểu tại cuộc họp, ông Lê Văn Tâm ghi nhận đóng góp của các cán bộ nghỉ hưu đối với sự phát triển thành phố thời gian qua và mong rằng các đồng chí tiếp tục là công dân, đảng viên gương mẫu nơi cư trú, có nhiều đóng góp tích cực giúp địa phương phát triển. Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố đề nghị, thời gian tới, lãnh đạo Hội Luật gia TP Cần Thơ tiếp tục phát huy chức năng, trách nhiệm người đứng đầu để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ đề ra...
**H.V**
Nguồn: BCT


text:
Tây nguyên nổi tiếng với núi rừng hùng vỹ, cung cấp rất nhiều sản vật. Và đối với đồng bào các dân tộc thiểu số ở Tây Nguyên, mỗi khi buôn làng có lễ hội, đặc biệt là vào dịp Tết, ngoài rượu cần, món ăn không thể thiếu là thịt khô. Đây là cũng món ăn dành được dự trữ trong những ngày mùa mưa rét.
Lâu nay đồng bào các dân tộc thiểu số ở Tây Nguyên, đặc biệt tại hai tỉnh Gia Lai và Kon Tum vẫn có thói quen làm thịt khô để sử dụng trong các ngày lễ, Tết. Nhưng giờ đây, món thịt khô được chế biến từ thịt thú rừng đã được thay thế bằng thịt bò, heo, gà hoặc dúi chế biến khô.
Nghe thì có vẻ dễ làm song người dân ở đây bảo rằng, phải có bí quyết riêng để thịt vừa bảo quản được lâu mà vẫn giữ được vị đặc trưng. Theo kinh nghiệm của bà con, để chế biến món thịt khô, thường chọn phần thịt nạc thăn, đùi, vai của lợn, bò, cắt theo thớ rồi ướp các gia vị khoảng 30 phút rồi đem treo lên bếp lửa.
Các xiên thịt được trở đều trên bếp như thế khoảng 4 ngày là có thể sử dụng được. Khi ăn, sẽ đem thịt nướng chín lại trên bếp than hồng để thịt dậy mùi thơm. Miếng thịt khô được xé nhỏ bên ngoài vẫn rám màu khói bếp nhưng bên trong màu hồng tươi rất hấp dẫn. Thịt khô ngọt, bùi, thơm chấm với muối tiêu rừng xay nhuyễn vị sả, ngò gai, ớt, muối hạt thì có lẽ không còn gì ngon hơn trong những ngày lạnh giá.
Cùng với món thịt khô thì khi đến thăm Bản Đôn bạn được thưởng thức món gà nướng ngon tuyệt. Gà được chọn nướng là loại mới lớn, độ chừng hơn một kg mỗi con. Gà làm sạch, ướp muối ớt, sả và thêm ít mật ong rừng cho ngấm rồi đem nướng trên bếp than. Thịt gà nướng thường chấm với muối hạt, ớt rừng xanh, ăn giòn thơm rất hấp dẫn.
Cũng từ những nguyên liệu vốn có từ núi rừng, người dân tộc Ba Na ở Kon Tum lại có thể chế biến những món ăn nướng trong ống lô ô rất độc và lạ. Sau khi rửa sạch các loại rau băm nhỏ hoặc xắt thành sợi. Cà đắng, cà tím được xắt thành miếng. Cá mổ bỏ ruột, cắt thịt ra trộn rau rừng, măng rừng, sả, tiêu giã nhỏ cho vào ống lô ô.
Còn thịt gia súc (trâu, bò, heo, dê) và gia cầm (gà, vịt) được thui trên bếp lửa rồi mới cạo hay vặt lông. Sau đó xẻ thịt, chặt từng khúc nhỏ, trộn gia vị cho vào ống lô ô để lên bếp than hồng nướng cho đến chín thơm phức hương vị độc đáo mà không có nơi nào có được. Khi các món ăn đã được nướng chín họ trải lá kbang trên cái nia và đổ thức ăn từ ống lồ ô lên trên lá. Mỗi một món ăn được sắp đặt trên một cái lá nhìn vô cùng bắt mắt.
Trong những dịp lễ tết, đồng bào quây quần bên mái nhà Rông uống rượu cần và thưởng thức đặc sản thịt khô, thịt nướng, rồi hòa cùng điệu xoang uyển chuyển trong tiếng cồng chiêng ngân vang khắp núi rừng…
Thanh Hà/daidoanket

markdown:
**Tây nguyên nổi tiếng với núi rừng hùng vỹ, cung cấp rất nhiều sản vật. Và đối với đồng bào các dân tộc thiểu số ở Tây Nguyên, mỗi khi buôn làng có lễ hội, đặc biệt là vào dịp Tết, ngoài rượu cần, món ăn không thể thiếu là thịt khô. Đây là cũng món ăn dành được dự trữ trong những ngày mùa mưa rét.**
Lâu nay đồng bào các dân tộc thiểu số ở Tây Nguyên, đặc biệt tại hai tỉnh Gia Lai và Kon Tum vẫn có thói quen làm thịt khô để sử dụng trong các ngày lễ, Tết. Nhưng giờ đây, món thịt khô được chế biến từ thịt thú rừng đã được thay thế bằng thịt bò, heo, gà hoặc dúi chế biến khô.
|
|![]()
Nghe thì có vẻ dễ làm song người dân ở đây bảo rằng, phải có bí quyết riêng để thịt vừa bảo quản được lâu mà vẫn giữ được vị đặc trưng. Theo kinh nghiệm của bà con, để chế biến món thịt khô, thường chọn phần thịt nạc thăn, đùi, vai của lợn, bò, cắt theo thớ rồi ướp các gia vị khoảng 30 phút rồi đem treo lên bếp lửa.
Các xiên thịt được trở đều trên bếp như thế khoảng 4 ngày là có thể sử dụng được. Khi ăn, sẽ đem thịt nướng chín lại trên bếp than hồng để thịt dậy mùi thơm. Miếng thịt khô được xé nhỏ bên ngoài vẫn rám màu khói bếp nhưng bên trong màu hồng tươi rất hấp dẫn. Thịt khô ngọt, bùi, thơm chấm với muối tiêu rừng xay nhuyễn vị sả, ngò gai, ớt, muối hạt thì có lẽ không còn gì ngon hơn trong những ngày lạnh giá.
Cùng với món thịt khô thì khi đến thăm Bản Đôn bạn được thưởng thức món gà nướng ngon tuyệt. Gà được chọn nướng là loại mới lớn, độ chừng hơn một kg mỗi con. Gà làm sạch, ướp muối ớt, sả và thêm ít mật ong rừng cho ngấm rồi đem nướng trên bếp than. Thịt gà nướng thường chấm với muối hạt, ớt rừng xanh, ăn giòn thơm rất hấp dẫn.
Cũng từ những nguyên liệu vốn có từ núi rừng, người dân tộc Ba Na ở Kon Tum lại có thể chế biến những món ăn nướng trong ống lô ô rất độc và lạ. Sau khi rửa sạch các loại rau băm nhỏ hoặc xắt thành sợi. Cà đắng, cà tím được xắt thành miếng. Cá mổ bỏ ruột, cắt thịt ra trộn rau rừng, măng rừng, sả, tiêu giã nhỏ cho vào ống lô ô.
Còn thịt gia súc (trâu, bò, heo, dê) và gia cầm (gà, vịt) được thui trên bếp lửa rồi mới cạo hay vặt lông. Sau đó xẻ thịt, chặt từng khúc nhỏ, trộn gia vị cho vào ống lô ô để lên bếp than hồng nướng cho đến chín thơm phức hương vị độc đáo mà không có nơi nào có được. Khi các món ăn đã được nướng chín họ trải lá kbang trên cái nia và đổ thức ăn từ ống lồ ô lên trên lá. Mỗi một món ăn được sắp đặt trên một cái lá nhìn vô cùng bắt mắt.
Trong những dịp lễ tết, đồng bào quây quần bên mái nhà Rông uống rượu cần và thưởng thức đặc sản thịt khô, thịt nướng, rồi hòa cùng điệu xoang uyển chuyển trong tiếng cồng chiêng ngân vang khắp núi rừng…
**Thanh Hà/daidoanket**

Server: Apache

Keep-Alive: timeout=5, max=100

Connection: Keep-Alive

Content-Type: text/html


text:
Theo Báo cáo kết quả kiểm tra tình hình thực hiện các dự án nhiệt điện của Ban chỉ đạo quốc gia về phát triển điện lực, hiện đang có 3 dự án bị chậm tiến độ, bao gồm dự án Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng, dự án Sông Hậu 1 và dự án Long Phú 1.
Theo đó, dự án Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng có tổng mức đầu tư là 1,82 tỷ USD, trong đó 85% vay vốn thương mại trong và ngoài nước, 15% là vốn đối ứng của chủ đầu tư.
Dự án Sông Hậu 1 có tổng mức đầu tư khoảng 2 tỷ USD, còn dự án Nhiệt điện Long Phú 1 có tổng mức đầu tư 1,2 tỷ USD.
Cụ thể, theo báo cáo của Ban chỉ đạo quốc gia về phát triển điện lực, đối với dự án nhiệt điện Sông Hậu 1 do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) làm chủ đầu tư và tổng thầu là Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama) có tổng tiến độ lũy kế đến hết tháng 4/2018 đạt 56,57%, chậm hơn 25% so với tiến độ cấp 3 được duyệt và tiến độ hợp đồng EPC đã ký. Theo đánh giá, hiện tiến độ dự án bị chậm khoảng 24 tháng.
Nguyên nhân khiến dự án bị chậm tiến độ được cho là dự án nhiệt điện Sông Hậu 1 đang gặp phải một số khó khăn, vướng mắc.
Thứ nhất, theo quy định của Hợp đồng EPC sau thời gian 12 tháng kể từ ngày ký (10/4/2016), đơn giá cho phần xây dựng, lắp đặt và gia công chế tạo trong nước được điều chỉnh.
Tuy nhiên, các văn bản hướng dẫn áp dụng của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền không có hướng dẫn chi tiết về phương thức điều chỉnh giá nên Ban quản lý dự án và Tổng thầu Lilama, tư vấn thẩm tra mất rất nhiều thời gian trao đổi, thống nhất trong thực tế triển khai.
Thứ hai, tổng thầu đang tổ chức lập thiết kế, biện pháp thi công, dự toán chi phí một số hạng mục xây dựng như cửa nhận nước, bãi xỉ, cửa xả nước làm mát, tuy nhiên qua so sánh với giá trị tương ứng của hạng mục trong Hợp đồng đã ký có thể cao hơn.
Thứ ba, hang mục Sân phân phối 500 kV. Theo hợp đồng EPC đã ký với nhà thầu Vinaincon ngày 15/5/2017, tiến độ thực hiện hợp đồng là 602 ngày, dự kiến đóng điện ngược ngày 7/1/2019, tuy nhiên hiện nay vẫn đang trong giai đoạn thẩm định hồ sơ thiết kế kỹ thuật và còn tiềm ẩn nguy cơ chậm hơn.
Đối với dự án Duyên Hải 3 mở rộng, chủ đầu tư là Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), tư vấn quản lý dự án là Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) và nhà thầu EPC là Tập đoàn Sumitomo Coporatipon của Nhật Bản.
Theo Ban chỉ đạo, so với tiến độ tổng thể điều chỉnh đã được EVN chấp thuận, hiện tại tiến độ các hạng mục của dự án bị chậm khoảng 6,5 tháng, trong đó có một số mốc tiến độ chậm đến hơn 10 tháng.
Nguyên nhân chính chậm tiến độ là do năng lực quản lý, điều hành của tổng thầu SC đối với các nhà thầu phụ yếu kém và việc chậm trễ cung cấp vật tư, thiết bị không đáp ứng yêu cầu thi công xảy ra ở hầu hết các hạng mục, do xảy ra vụ việc cháy tháp hấp thụ của hệ thống FGD, xuất phát từ sự bất cẩn trong công tác hàn của nhà thầu phụ JEL.
Để khắc phục sự cố, giảm thiểu thời gian chậm tiến độ, EVN đã chỉ đạo các bên thương thảo, lập kế hoạch tiến độ chi tiết khắc phục sự cố và thực hiện các hạng mục để hoàn thành dự án. Tiến độ hoàn thành dự án hiện nay phụ thuộc và tiến độ khôi phục hệ thống FGD và dự kiến sẽ bị chậm khoảng gần 1 năm so với quy định của Hợp đồng EPC.
Cuối cùng, dự án nhiệt điện bị chậm tiến độ thứ ba là Nhiệt điện Long Phú 1 do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam làm chủ đầu tư và nhà thầu là Công ty Power Machines (PM) của Nga mới hoàn thành được 72,77% khối lượng công việc so với khối lượng dự kiến theo kế hoạch là 95,52%, tức chậm khoảng 22,75%, tương đương chậm 18 tháng.
Một trong các nguyên nhân khiến dự án chậm tiến độ là do ngày 26/1/2018, nhà thầu Power Machines bị đưa vào danh sách các công ty bị cấm vận bởi Bộ Tài chính Mỹ, vì vậy việc thực hiện các công việc của Hợp đồng EPC của Liên danh PM & PTSC bị ảnh hưởng nghiêm trọng, nguy cơ tiến độ dự án tiếp tục chậm thêm.
Theo đánh giá sơ bộ của PM, lệnh cấm vận của Mỹ đối với PM sẽ khiến tiến độ của dự án bị chậm lên đến 36 tháng, đã ảnh hưởng đến các hợp đồng thầu phụ, ảnh hưởng đến giao dịch thanh toán, bảo lãnh tạm ứng, bảo lãnh thực hiện hợp đồng và ảnh hưởng đến công tác thu xếp vốn.
Ban chỉ đạo đánh giá, các dự án nhiệt điện chậm tiến độ sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới cấp điện cho khu vực miền Nam trong giai đoạn 2019 - 2022.
Từ đó, Ban chỉ đạo đề nghị Bộ Công Thương khẩn trương hoàn thành kết quả thẩm định thiết kế kỹ thuật sân phân phối 500 kV Sông Hậu để chủ đầu tư kịp triển khai hạng mục đồng bộ tiến độ dự án.
Đồng thời, có báo cáo để Thủ tướng Chính phủ có văn bản gửi Thủ tướng Nga tạo điều kiện cho tổng thầu PM tiếp tục thực hiện dự án Nhiệt điện Long Phú trong tình trạng bị ảnh hưởng cấm vận của Chính phủ Mỹ.
Đề nghị Bộ Tài nguyên và Môi trường khẩn trương bổ sung phương án xử lý các chất nạo vét đáy biển trên cơ sở báo cáo của chủ đầu tư dự án Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng.
Ban chỉ đạo đề nghị Bộ Tài chính xem xét cấp bảo lãnh Chính phủ đối với dự án Nhiệt điện Sông Hậu 1 theo đề nghị của Tập đoàn PVN.
Đối với Tập đoàn PVN, Ban chỉ đạo đề nghị khẩn trương xem xét trình Bộ Công Thương về tổng mức đầu tư điều chỉnh của Nhiệt điện Long Phú 1 để báo cáo Thủ tướng xem xét, phê duyệt. Khẩn trương báo cáo, phân tích, đánh giá kỹ về pháp lý và thương mại về ảnh hưởng của lệnh cấm vận của Mỹ liên quan đến nhà thầu PM.
Với dự án Sông Hậu 1, Ban chỉ đạo đề nghị PVN tập trung chỉ đạo rà soát lại tổng tiến độ để khắn phục, rút ngắn các tiến độ hoàn thành của từng hạng mục. Xem xét xây dựng phương án nhập khẩu than kết hợp giữa hợp đồng dài hạn và hợp đồng ngắn hạn để xác định tỷ lệ khối lượng hợp lý, đảm bảo ổn định nguồn than cung cấp.
Theo Duyên Duyên
VneconomyNguồn: cafef.vn

markdown:
Theo Báo cáo kết quả kiểm tra tình hình thực hiện các dự án nhiệt điện của Ban chỉ đạo quốc gia về phát triển điện lực, hiện đang có 3 dự án bị chậm tiến độ, bao gồm dự án Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng, dự án Sông Hậu 1 và dự án Long Phú 1.
Theo đó, dự án Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng có tổng mức đầu tư là 1,82 tỷ USD, trong đó 85% vay vốn thương mại trong và ngoài nước, 15% là vốn đối ứng của chủ đầu tư.
Dự án Sông Hậu 1 có tổng mức đầu tư khoảng 2 tỷ USD, còn dự án Nhiệt điện Long Phú 1 có tổng mức đầu tư 1,2 tỷ USD.
Cụ thể, theo báo cáo của Ban chỉ đạo quốc gia về phát triển điện lực, đối với dự án nhiệt điện Sông Hậu 1 do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) làm chủ đầu tư và tổng thầu là Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama) có tổng tiến độ lũy kế đến hết tháng 4/2018 đạt 56,57%, chậm hơn 25% so với tiến độ cấp 3 được duyệt và tiến độ hợp đồng EPC đã ký. Theo đánh giá, hiện tiến độ dự án bị chậm khoảng 24 tháng.
Nguyên nhân khiến dự án bị chậm tiến độ được cho là dự án nhiệt điện Sông Hậu 1 đang gặp phải một số khó khăn, vướng mắc.
Thứ nhất, theo quy định của Hợp đồng EPC sau thời gian 12 tháng kể từ ngày ký (10/4/2016), đơn giá cho phần xây dựng, lắp đặt và gia công chế tạo trong nước được điều chỉnh.
Tuy nhiên, các văn bản hướng dẫn áp dụng của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền không có hướng dẫn chi tiết về phương thức điều chỉnh giá nên Ban quản lý dự án và Tổng thầu Lilama, tư vấn thẩm tra mất rất nhiều thời gian trao đổi, thống nhất trong thực tế triển khai.
Thứ hai, tổng thầu đang tổ chức lập thiết kế, biện pháp thi công, dự toán chi phí một số hạng mục xây dựng như cửa nhận nước, bãi xỉ, cửa xả nước làm mát, tuy nhiên qua so sánh với giá trị tương ứng của hạng mục trong Hợp đồng đã ký có thể cao hơn.
Thứ ba, hang mục Sân phân phối 500 kV. Theo hợp đồng EPC đã ký với nhà thầu Vinaincon ngày 15/5/2017, tiến độ thực hiện hợp đồng là 602 ngày, dự kiến đóng điện ngược ngày 7/1/2019, tuy nhiên hiện nay vẫn đang trong giai đoạn thẩm định hồ sơ thiết kế kỹ thuật và còn tiềm ẩn nguy cơ chậm hơn.
Đối với dự án Duyên Hải 3 mở rộng, chủ đầu tư là Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), tư vấn quản lý dự án là Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) và nhà thầu EPC là Tập đoàn Sumitomo Coporatipon của Nhật Bản.
Theo Ban chỉ đạo, so với tiến độ tổng thể điều chỉnh đã được EVN chấp thuận, hiện tại tiến độ các hạng mục của dự án bị chậm khoảng 6,5 tháng, trong đó có một số mốc tiến độ chậm đến hơn 10 tháng.
Nguyên nhân chính chậm tiến độ là do năng lực quản lý, điều hành của tổng thầu SC đối với các nhà thầu phụ yếu kém và việc chậm trễ cung cấp vật tư, thiết bị không đáp ứng yêu cầu thi công xảy ra ở hầu hết các hạng mục, do xảy ra vụ việc cháy tháp hấp thụ của hệ thống FGD, xuất phát từ sự bất cẩn trong công tác hàn của nhà thầu phụ JEL.
Để khắc phục sự cố, giảm thiểu thời gian chậm tiến độ, EVN đã chỉ đạo các bên thương thảo, lập kế hoạch tiến độ chi tiết khắc phục sự cố và thực hiện các hạng mục để hoàn thành dự án. Tiến độ hoàn thành dự án hiện nay phụ thuộc và tiến độ khôi phục hệ thống FGD và dự kiến sẽ bị chậm khoảng gần 1 năm so với quy định của Hợp đồng EPC.
Cuối cùng, dự án nhiệt điện bị chậm tiến độ thứ ba là Nhiệt điện Long Phú 1 do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam làm chủ đầu tư và nhà thầu là Công ty Power Machines (PM) của Nga mới hoàn thành được 72,77% khối lượng công việc so với khối lượng dự kiến theo kế hoạch là 95,52%, tức chậm khoảng 22,75%, tương đương chậm 18 tháng.
Một trong các nguyên nhân khiến dự án chậm tiến độ là do ngày 26/1/2018, nhà thầu Power Machines bị đưa vào danh sách các công ty bị cấm vận bởi Bộ Tài chính Mỹ, vì vậy việc thực hiện các công việc của Hợp đồng EPC của Liên danh PM & PTSC bị ảnh hưởng nghiêm trọng, nguy cơ tiến độ dự án tiếp tục chậm thêm.
Theo đánh giá sơ bộ của PM, lệnh cấm vận của Mỹ đối với PM sẽ khiến tiến độ của dự án bị chậm lên đến 36 tháng, đã ảnh hưởng đến các hợp đồng thầu phụ, ảnh hưởng đến giao dịch thanh toán, bảo lãnh tạm ứng, bảo lãnh thực hiện hợp đồng và ảnh hưởng đến công tác thu xếp vốn.
Ban chỉ đạo đánh giá, các dự án nhiệt điện chậm tiến độ sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới cấp điện cho khu vực miền Nam trong giai đoạn 2019 - 2022.
Từ đó, Ban chỉ đạo đề nghị Bộ Công Thương khẩn trương hoàn thành kết quả thẩm định thiết kế kỹ thuật sân phân phối 500 kV Sông Hậu để chủ đầu tư kịp triển khai hạng mục đồng bộ tiến độ dự án.
Đồng thời, có báo cáo để Thủ tướng Chính phủ có văn bản gửi Thủ tướng Nga tạo điều kiện cho tổng thầu PM tiếp tục thực hiện dự án Nhiệt điện Long Phú trong tình trạng bị ảnh hưởng cấm vận của Chính phủ Mỹ.
Đề nghị Bộ Tài nguyên và Môi trường khẩn trương bổ sung phương án xử lý các chất nạo vét đáy biển trên cơ sở báo cáo của chủ đầu tư dự án Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng.
Ban chỉ đạo đề nghị Bộ Tài chính xem xét cấp bảo lãnh Chính phủ đối với dự án Nhiệt điện Sông Hậu 1 theo đề nghị của Tập đoàn PVN.
Đối với Tập đoàn PVN, Ban chỉ đạo đề nghị khẩn trương xem xét trình Bộ Công Thương về tổng mức đầu tư điều chỉnh của Nhiệt điện Long Phú 1 để báo cáo Thủ tướng xem xét, phê duyệt. Khẩn trương báo cáo, phân tích, đánh giá kỹ về pháp lý và thương mại về ảnh hưởng của lệnh cấm vận của Mỹ liên quan đến nhà thầu PM.
Với dự án Sông Hậu 1, Ban chỉ đạo đề nghị PVN tập trung chỉ đạo rà soát lại tổng tiến độ để khắn phục, rút ngắn các tiến độ hoàn thành của từng hạng mục. Xem xét xây dựng phương án nhập khẩu than kết hợp giữa hợp đồng dài hạn và hợp đồng ngắn hạn để xác định tỷ lệ khối lượng hợp lý, đảm bảo ổn định nguồn than cung cấp.
Theo Duyên Duyên
Vneconomy
**Nguồn: cafef.vn**

Set-Cookie: __cfduid=d2fecf10b5908cc598ba50980be8614f21534449426; expires=Fri, 16-Aug-19 19:57:06 GMT; path=/; domain=.batdongsanplus.net; HttpOnly


text:
Đang trên đà tăng tốc triển khai các dự án căn hộ, các chủ đầu tư nô nức hồ hởi gấp rút thiết kế, thúc hối thi công và bán ra ào ạt, thì bỗng dưng bị chặn lại.
>>Chuyện chung cư - Bài 1: Từ phân lô đến chung cư
Thị trường căn hộ lần đầu tiên đối diện với một chính sách vô cùng…"nghiệt ngã"!
"Nghiệt ngã" phần móng!
Luật Nhà ở do Bộ Xây dựng thiết kế, trình Quốc hội và bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1.7.2006. Trong đó, có một quy định khiến nhiều chủ đầu tư căn hộ không khỏi… bàng hoàng. Đó là trường hợp chủ đầu tư huy động vốn từ tiền ứng trước của người có nhu cầu mua hoặc thuê nhà ở thì chỉ được áp dụng trong trường hợp thiết kế nhà ở đã được phê duyệt và đã được xây dựng xong phần móng.
Cần biết rằng, để xây dựng một khu căn hộ phải qua rất nhiều công đoạn nhiêu khê. Đó là chọn đất, thỏa thuận đền bù, nộp tiền sử dụng đất, thiết kế dự án, xin phép xây dựng và chọn lựa các đơn vị thi công có năng lực, uy tín. Tất cả các công đoạn này rút ngắn được ngày nào đỡ bị "chôn vốn" ngày ấy. Ngặt nỗi, tất cả các giai đoạn kể trên đều rất "trần ai khoai củ". Chỉ có rất mềm dẻo mới thỏa thuận được đền bù với dân, chỉ có rất "biết điều" mớ trình thông qua một bản vẽ thiết kế và lấy được giấy phép xây dựng.
Chính vì thế, chỉ có các dự án có "vốn nhà nước" của một số bộ, ngành thì dễ trơn tru; hoặc dự án của các công ty công ích của các quận huyện được nâng đỡ, nên ra đời xoành xoạch. Trong đó, phải kể đến quỹ đất của các công ty này đã có sẵn, là đất sạch không phải trải qua giai đoạn đền bù vô cùng gay cấn. Chẳng hạn các khu căn hộ hoành tráng án ngữ ngay mặt tiền đường Hoàng Diệu của Công ty công ích Q.4 (TP.HCM), đã được triển khai xây dựng và hoàn tất trong một thời gian ngắn Nếu so ra số năm thực hiện, thì các dự án của các công ty tư nhân phải bị kéo dài nhiều hơn thế.
Nhưng một vấn đề khác lớn hơn là tiền thực hiện. Sở dĩ nói cái quy định "phải xong phần móng" mới được huy động vốn của khách hàng, đã khiến các chủ đầu tư "bàng hoàng", là bởi trong cơ cấu tài chính của một dự án, nguồn vốn huy động từ khách hàng có khi lên đến 60-70%. Và đây cũng là điều kiện để một dự án thành công. Khi bị chặn lại, rất nhiều khu căn hộ mới manh nha xây dựng đã phải "đóng băng", nhiều chủ đầu tư lâm vào tình trạng "ngắc ngoải". Thị trường bỗng chốc ảm đạm bởi sự ngưng trệ dòng vốn huy động từ người mua. Cái biểu đồ hình sin cay nghiệt kia thêm một lần đã vận đúng vào thị trường bất động sản, khiến cho nhiều chủ đầu tư như ngồi trên đống lửa!
Chiến dịch "đi ngược" cứu thị trường
Cũng cần nhắc đến một điều, cơn sốt thị trường bất động sản nói chung và thị trường căn hộ nói riêng trong khoảng từ đầu năm 2006 đến cuối 2008 được định danh bằng những số liệu rất có sức thuyết phục. Theo tư liệu lưu lại của người viết, một báo cáo từ tiến sĩ Trần Minh Hoàng (lúc này là Tổng giám đốc của công ty Vinaland) cho thấy: "Việc hội nhập với kinh tế thế giới khiến Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư quốc tế. Năm 2007, Việt Nam thu hút 20,3 tỉ USD đầu tư trực tiếp nước ngoài, gấp hai lần năm 2006, 6 tỉ USD kiều hối và hàng tỉ USD tín dụng ưu đãi (ODA)". Nhưng đó là đánh giá vốn FDI đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau, trong đó bất động sản chiếm một phần đáng kể. Còn bước qua năm 2008, bắt đầu là một diễn biến khá "tồi tệ" với nhiều nhà đầu tư.
Chính sách "phần móng" là để bảo vệ quyền lợi của người dân trước một số chủ đầu tư làm ăn chụp giựt, thiếu uy tín nhưng đã đẩy nhiều doanh nghiệp phát triển dự án chung cư khác, trong đó có nhiều chủ dự án làm ăn đàng hoàng, có uy tín vào ngõ cụt, trong bối cảnh lãi vay ngân hàng có khi lên đến 20-21%/năm. Nhiều nơi cho thấy hình ảnh của các dự án bị ngừng trệ, tuy chưa đến mức hoang phế nhưng cũng rất vắng vẻ.
Trong một bài phỏng vấn tiến sĩ Trần Du Lịch (lúc này giữ chức Viện trưởng Viện Kinh tế TP.HCM) còn lưu lại của người viết, ông Lịch đã hé lên "một chút ánh sáng" bằng một đoạn khẳng định: "Tôi tin rằng, từ tháng 9.2008 trở đi, số vụ giao dịch các sản phẩm bất động sản sẽ nhiều hơn và qua năm 2009, thị trường bất động sản sẽ hình thành một mặt bằng giá mới, cao hơn một chút so với thời điểm trước khi "cơn sốt" 2007 xảy ra". Câu nói này của một chuyên gia kinh tế hàng đầu của TP.HCM, nơi thị trường BĐS sôi động bậc nhất, và luôn luôn dẫn hướng cho thị trường ở những nơi khác, đã đem lại những tia hy vọng cho nhiều nhà phát triển dự án.
Đồng thời với những phát biểu đó, một số chủ đầu tư đã quyết định giảm giá bán, mức giảm ở nhiều nơi có khi chỉ còn phân nửa. Bắt đầu là Hoàng Anh Gia Lai, Thủ Đức House rồi đến Đất Xanh và nhiều nhà đầu tư nữa. Đợt giảm giá này giống y như một cuộc "đi ngược" trở lại, để cứu lấy thị trường đang nguội dần có nguy cơ đổ bể, không loại trừ một ai.
Đây là một cách xử thế "chẳng đặng đừng", nhưng khá khôn ngoan nhằm tạo nên một sức bật mới cho giai đoạn sau: Giai đoạn thích ứng với các chính sách ngặt nghèo và sự minh bạch của thị trường!
Lời ông Lương Trí Thìn, lúc ấy là Tổng giám đốc Công ty cổ phần xây dựng địa ốc và dịch vụ Đất Xanh: “Từ ngày 27.2.2009, Đất Xanh sẽ tung ra bán 224 căn hộ SunView Apartment tại (P.Tam Phú, Q.Thủ Đức) với mức giá 764 USD/m2. So với mức giá cũ công bố cách đây 1 năm là 1.300 USD/m2 nay đã giảm hơn 500 USD/m2”. Cũng giống như HAGL Group, ngoài việc giảm giá mạnh, Đất Xanh cho biết sẽ áp dụng các chương trình hỗ trợ khác như giảm giá 5% cho 50 khách hàng mua đầu tiên, hỗ trợ khách hàng trong việc làm thủ tục vay vốn mua nhà nhanh chóng tại 4 ngân hàng… So với mức giá trên thị trường vào thời điểm cách đây hơn 1 năm (tức thời điểm năm 2007), mức giá mà các chủ đầu tư bán ra bằng giá gốc đã giảm từ 40-50%!
(Trích bài viết Giá căn hộ giảm dây chuyền của PV Thanh Niên tháng 2.2009

markdown:
**Đang trên đà tăng tốc triển khai các dự án căn hộ, các chủ đầu tư nô nức hồ hởi gấp rút thiết kế, thúc hối thi công và bán ra ào ạt, thì bỗng dưng bị chặn lại.**
>>Chuyện chung cư - Bài 1: Từ phân lô đến chung cư
|
|![]()
Trong tháng 10.2007, người dân giành nhau mua căn hộ với giá ngất trời... DIỆP ĐỨC MINH
Thị trường căn hộ lần đầu tiên đối diện với một chính sách vô cùng…"nghiệt ngã"!
**"Nghiệt ngã" phần móng!**
Luật Nhà ở do Bộ Xây dựng thiết kế, trình Quốc hội và bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1.7.2006. Trong đó, có một quy định khiến nhiều chủ đầu tư căn hộ không khỏi… bàng hoàng. Đó là trường hợp chủ đầu tư huy động vốn từ tiền ứng trước của người có nhu cầu mua hoặc thuê nhà ở thì chỉ được áp dụng trong trường hợp thiết kế nhà ở đã được phê duyệt và đã được xây dựng xong phần móng.
Cần biết rằng, để xây dựng một khu căn hộ phải qua rất nhiều công đoạn nhiêu khê. Đó là chọn đất, thỏa thuận đền bù, nộp tiền sử dụng đất, thiết kế dự án, xin phép xây dựng và chọn lựa các đơn vị thi công có năng lực, uy tín. Tất cả các công đoạn này rút ngắn được ngày nào đỡ bị "chôn vốn" ngày ấy. Ngặt nỗi, tất cả các giai đoạn kể trên đều rất "trần ai khoai củ". Chỉ có rất mềm dẻo mới thỏa thuận được đền bù với dân, chỉ có rất "biết điều" mớ trình thông qua một bản vẽ thiết kế và lấy được giấy phép xây dựng.
Chính vì thế, chỉ có các dự án có "vốn nhà nước" của một số bộ, ngành thì dễ trơn tru; hoặc dự án của các công ty công ích của các quận huyện được nâng đỡ, nên ra đời xoành xoạch. Trong đó, phải kể đến quỹ đất của các công ty này đã có sẵn, là đất sạch không phải trải qua giai đoạn đền bù vô cùng gay cấn. Chẳng hạn các khu căn hộ hoành tráng án ngữ ngay mặt tiền đường Hoàng Diệu của Công ty công ích Q.4 (TP.HCM), đã được triển khai xây dựng và hoàn tất trong một thời gian ngắn Nếu so ra số năm thực hiện, thì các dự án của các công ty tư nhân phải bị kéo dài nhiều hơn thế.
Nhưng một vấn đề khác lớn hơn là tiền thực hiện. Sở dĩ nói cái quy định "phải xong phần móng" mới được huy động vốn của khách hàng, đã khiến các chủ đầu tư "bàng hoàng", là bởi trong cơ cấu tài chính của một dự án, nguồn vốn huy động từ khách hàng có khi lên đến 60-70%. Và đây cũng là điều kiện để một dự án thành công. Khi bị chặn lại, rất nhiều khu căn hộ mới manh nha xây dựng đã phải "đóng băng", nhiều chủ đầu tư lâm vào tình trạng "ngắc ngoải". Thị trường bỗng chốc ảm đạm bởi sự ngưng trệ dòng vốn huy động từ người mua. Cái biểu đồ hình sin cay nghiệt kia thêm một lần đã vận đúng vào thị trường bất động sản, khiến cho nhiều chủ đầu tư như ngồi trên đống lửa!
**Chiến dịch "đi ngược" cứu thị trường**
Cũng cần nhắc đến một điều, cơn sốt thị trường bất động sản nói chung và thị trường căn hộ nói riêng trong khoảng từ đầu năm 2006 đến cuối 2008 được định danh bằng những số liệu rất có sức thuyết phục. Theo tư liệu lưu lại của người viết, một báo cáo từ tiến sĩ Trần Minh Hoàng (lúc này là Tổng giám đốc của công ty Vinaland) cho thấy: "Việc hội nhập với kinh tế thế giới khiến Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư quốc tế. Năm 2007, Việt Nam thu hút 20,3 tỉ USD đầu tư trực tiếp nước ngoài, gấp hai lần năm 2006, 6 tỉ USD kiều hối và hàng tỉ USD tín dụng ưu đãi (ODA)". Nhưng đó là đánh giá vốn FDI đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau, trong đó bất động sản chiếm một phần đáng kể. Còn bước qua năm 2008, bắt đầu là một diễn biến khá "tồi tệ" với nhiều nhà đầu tư.
Chính sách "phần móng" là để bảo vệ quyền lợi của người dân trước một số chủ đầu tư làm ăn chụp giựt, thiếu uy tín nhưng đã đẩy nhiều doanh nghiệp phát triển dự án chung cư khác, trong đó có nhiều chủ dự án làm ăn đàng hoàng, có uy tín vào ngõ cụt, trong bối cảnh lãi vay ngân hàng có khi lên đến 20-21%/năm. Nhiều nơi cho thấy hình ảnh của các dự án bị ngừng trệ, tuy chưa đến mức hoang phế nhưng cũng rất vắng vẻ.
|
|![]()
Dự án căn hộ SunView Apartment tại Q.Thủ Đức đang lên tầng vào tháng 2.2009. DIỆP ĐỨC MINH
Trong một bài phỏng vấn tiến sĩ Trần Du Lịch (lúc này giữ chức Viện trưởng Viện Kinh tế TP.HCM) còn lưu lại của người viết, ông Lịch đã hé lên "một chút ánh sáng" bằng một đoạn khẳng định: "Tôi tin rằng, từ tháng 9.2008 trở đi, số vụ giao dịch các sản phẩm bất động sản sẽ nhiều hơn và qua năm 2009, thị trường bất động sản sẽ hình thành một mặt bằng giá mới, cao hơn một chút so với thời điểm trước khi "cơn sốt" 2007 xảy ra". Câu nói này của một chuyên gia kinh tế hàng đầu của TP.HCM, nơi thị trường BĐS sôi động bậc nhất, và luôn luôn dẫn hướng cho thị trường ở những nơi khác, đã đem lại những tia hy vọng cho nhiều nhà phát triển dự án.
Đồng thời với những phát biểu đó, một số chủ đầu tư đã quyết định giảm giá bán, mức giảm ở nhiều nơi có khi chỉ còn phân nửa. Bắt đầu là Hoàng Anh Gia Lai, Thủ Đức House rồi đến Đất Xanh và nhiều nhà đầu tư nữa. Đợt giảm giá này giống y như một cuộc "đi ngược" trở lại, để cứu lấy thị trường đang nguội dần có nguy cơ đổ bể, không loại trừ một ai.
Đây là một cách xử thế "chẳng đặng đừng", nhưng khá khôn ngoan nhằm tạo nên một sức bật mới cho giai đoạn sau: Giai đoạn thích ứng với các chính sách ngặt nghèo và sự minh bạch của thị trường!
Lời ông Lương Trí Thìn, lúc ấy là Tổng giám đốc Công ty cổ phần xây dựng địa ốc và dịch vụ Đất Xanh: “Từ ngày 27.2.2009, Đất Xanh sẽ tung ra bán 224 căn hộ SunView Apartment tại (P.Tam Phú, Q.Thủ Đức) với mức giá 764 USD/m2. So với mức giá cũ công bố cách đây 1 năm là 1.300 USD/m2 nay đã giảm hơn 500 USD/m2”. Cũng giống như HAGL Group, ngoài việc giảm giá mạnh, Đất Xanh cho biết sẽ áp dụng các chương trình hỗ trợ khác như giảm giá 5% cho 50 khách hàng mua đầu tiên, hỗ trợ khách hàng trong việc làm thủ tục vay vốn mua nhà nhanh chóng tại 4 ngân hàng… So với mức giá trên thị trường vào thời điểm cách đây hơn 1 năm (tức thời điểm năm 2007), mức giá mà các chủ đầu tư bán ra bằng giá gốc đã giảm từ 40-50%!
(Trích bài viết Giá căn hộ giảm dây chuyền của PV Thanh Niên tháng 2.2009
**DiaOcOnline.vn - Theo Thanh niên** **Từ khóa:** **Nguồn: diaoconline.vn**

Set-Cookie: __cfduid=d118270a595a44135e80e53351a5b16251534449373; expires=Fri, 16-Aug-19 19:56:13 GMT; path=/; domain=.batdongsanplus.net; HttpOnly


text:
Đồ chơi điều khiển từ xa không còn lạ gì với các bậc phụ huynh và trẻ nhỏ. Các hình dáng, kiểu thiết kế đặc sắc và hấp dẫn của máy bay, ô tô điều khiển từ xa… đang là một lựa chọn tuyệt vời của ba mẹ khi mua …Read More »
Home / Review sản phẩm / Review đồ chơi cho bé
Ô tô điện trẻ em 8088B4 – Dòng xe được nhiều bé yêu thích
Trong các loại ô tô điện trẻ em hiện nay, ô tô điện trẻ em S8088 đang rất được ưa chuộng. Ô tô điện trẻ em 8088B4 là sản phẩm có kích thước nhỏ gọn, có thể chơi trong nhà hoặc ngoài trời, phù hợp cho các bé 1,5 – …Read More »

markdown:
Đồ chơi điều khiển từ xa không còn lạ gì với các bậc phụ huynh và trẻ nhỏ. Các hình dáng, kiểu thiết kế đặc sắc và hấp dẫn của máy bay, ô tô điều khiển từ xa… đang là một lựa chọn tuyệt vời của ba mẹ khi mua …
[Read More »](http://blog.babimart.com/co-nen-mua-o-to-dieu-khien-tu-xa/)
Đồ chơi điều khiển từ xa không còn lạ gì với các bậc phụ huynh và trẻ nhỏ. Các hình dáng, kiểu thiết kế đặc sắc và hấp dẫn của máy bay, ô tô điều khiển từ xa… đang là một lựa chọn tuyệt vời của ba mẹ khi mua …
Trong các loại ô tô điện trẻ em hiện nay, ô tô điện trẻ em S8088 đang rất được ưa chuộng. Ô tô điện trẻ em 8088B4 là sản phẩm có kích thước nhỏ gọn, có thể chơi trong nhà hoặc ngoài trời, phù hợp cho các bé 1,5 – …

Keep-Alive: timeout=8, max=2000


text: Tháng Năm 10, 2018 admin Cài win tại nhà quận Hai Bà Trưng | 0168.777.9989 Dịch vụ cài win tại nhà quận Hai Bà Continue reading »


text:
- Vui lòng đọc nội qui diễn đàn để tránh bị xóa bài viết
- Tìm kiếm trước khi đặt câu hỏi
CHO MÌNH XIN TOÀN BỘ FILE .DLL VÀ OCX của VB 6?
Góc trao đổi, hỏi đáp của ngôn ngữ Visual Basic 6 và Visual Basic Script
Điều hành viên: tungblt
1 bài viết • Trang 1 trên 1
-
- Thành viên chính thức
- Bài viết: 19
- Ngày tham gia: T.Năm 24/01/2013 11:06 am
- Has thanked: 3 time
CHO MÌNH XIN TOÀN BỘ FILE .DLL VÀ OCX của VB 6?
Mình xin để làm bộ cài đặt cho tất cả các máy? nhưng không muốn cài vb6
1 bài viết • Trang 1 trên 1
Quay về “Visual Basic 6 và Visual Basic Script (VB & VBS)”
Đang trực tuyến
Đang xem chuyên mục này: Không có thành viên nào trực tuyến. và 4 khách

markdown:
- Vui lòng đọc
[nội qui](http://caulacbovb.com/forum/viewtopic.php?f=2&t=1)diễn đàn để tránh bị xóa bài viết
- Tìm kiếm trước khi đặt câu hỏi
[CHO MÌNH XIN TOÀN BỘ FILE .DLL VÀ OCX của VB 6?](./viewtopic.php?f=7&t=32077&sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af)
Góc trao đổi, hỏi đáp của ngôn ngữ Visual Basic 6 và Visual Basic Script
**Điều hành viên:** [tungblt](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=7189&sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af)
1 bài viết • Trang
**1**trên **1**
-
[trungkienkttv](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=28932&sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af)
- Thành viên chính thức
**Bài viết:** [19](./search.php?author_id=28932&sr=posts&sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af) **Ngày tham gia:**T.Năm 24/01/2013 11:06 am **Has thanked:** [3 time](/forum/app.php/thankslist/givens/28932/true?sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af)
[CHO MÌNH XIN TOÀN BỘ FILE .DLL VÀ OCX của VB 6?](#p155437)
Mình xin để làm bộ cài đặt cho tất cả các máy? nhưng không muốn cài vb6
1 bài viết • Trang
**1**trên **1** [Quay về “Visual Basic 6 và Visual Basic Script (VB & VBS)”](./viewforum.php?f=7&sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af)
### Đang trực tuyến
Đang xem chuyên mục này:
**Không có thành viên nào trực tuyến.** và **4** khách

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: vbclub_sid=dd6d537dfeb631821de300dcbffe32af; expires=Thu, 23-Aug-2018 20:28:50 GMT; path=/; domain=caulacbovb.com; HttpOnly

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
TRANG CHỦ
Đăng ký
Đăng nhập
Tin nhắn
Kết bạn
Theo dõi
duyanhdung
cdad.zda.vn/
Member / Cấp bậc: 5
N/A
Tham gia: 06-09-2007
Đã xem: 10343 trang
Lượt Fav: 3
Lượt watch: 0
ZDA point: 1156
TÁC PHẨM MỚI NHẤT
Xem theo
Mới nhất
ZDA Feature
Nhiều yêu thích nhất
Nhiều người xem nhất
Nhiều bình luận nhất
Logo Cty che tao ...
Graphic Design (Nghệ thuật chữ)
1067
1
0
thu phap viet
Nhiếp ảnh (Miscellanious)
1608
1
0
thu phap
Nhiếp ảnh (Miscellanious)
918
0
0
logo mdf viet nam
Graphic Design (Art direction)
1088
3
0
nokia
Graphic Design (Art direction)
907
3
0
soi dong cung euro
Digital (Loại khác)
868
6
0
paner quang cao
Digital (Loại khác)
888
3
1
paner quang cao
Nhiếp ảnh (Miscellanious)
1283
4
0
Bạn bè
Tất cả
max
judaz
khanhcmyk81
zicon
duynhat
dzungcreat
LƯU BÚT
jimmituanart
November 9, 2010, 7:50 am
Ok Man
zicon
October 15, 2010, 3:34 pm
Các pác tính nhậu hội đồng à ...
huyck5
October 15, 2010, 3:33 pm
hẹn bác kúi tháng .
tháng tới e lên sg ở sẽ típ bác dzũn nhé !
Xem tất cả
Về chúng tôi
Liên hệ
facebook
twitter
google plus
youtube

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

X-Content-Encoded-By: class.gzip_encode 0.67

Set-Cookie: pins_path=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.zidean.com