text:
Thứ Ba, ngày 03/04/2012
Từ ngày 12 – 29/4/2012, tại Hà Nội, Viện Goethe sẽ tổ chức Triển lãm Phong cảnh sông nước biến đổi – một dự án nghệ thuật văn hóa sinh thái quốc tế về phong cảnh sông nước ở Đông Nam Á.
Tại đây, Viện sẽ trưng bày các tác phẩm nghệ thuật của 17 nghệ sỹ đến từ Việt Nam, Thái Lan, Myanmar, Campuchia, Indonesia và Phillipin.
Dự án nhằm mục tiêu mở ra những khía cạnh mới về vấn đề sinh thái chủ chốt tại nhiều quốc gia Đông Nam Á.
Triển lãm và chương trình bên lề
Được hướng dẫn bởi những giám tuyển có kinh nghiệm, 17 tác phẩm đã được chọn lựa để ra mắt tại Triển lãm, bao gồm các tác phẩm truyền thông đa phương tiện và series ảnh, video…
Triển lãm được chính thức khai mạc từ ngày 12/4/2012 tại Bảo tàng Mỹ thuật Hà Nội, sau đó các tác phẩm sẽ được trưng bày ở Thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 12 – 27/5. Các giám tuyển từ những nước tham gia sẽ giới thiệu các tác phẩm nghệ thuật trong buổi lễ khai mạc.
Tối ngày 13/4/2012 sẽ diễn ra buổi thảo luận với các nghệ sỹ Việt Nam Nguyễn Thị Thanh Mai, Nguyễn Thế Sơn và Lương Huệ Trinh, dẫn chương trình bởi giám tuyển Trần Lương.
Ngày 21 và 22/4/2012 sẽ là “Tuần lễ nghệ thuật xanh”, cùng hợp tác với tổ chức thanh niên về môi trường Live and Learn International, bao gồm các hoạt động: chiếu phim, thảo luận, science slam (diễn giải khoa học hài hước) về chủ đề biến đổi khí hậu, các trò chơi và các hoạt động sáng tạo khác.
Với dự án nghệ thuật này, Viện Goethe mong muốn góp phần nâng cao nhận thức về di sản văn hóa và sinh thái vô giá mà phong cảnh sông nước tại Đông Nam Á đại diện, đồng thời kiến tạo ra mạng lưới gắn kết các nghệ sỹ vượt qua ranh giới.
Sau khi được tổ chức ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, Triển lãm sẽ được trưng bày tại Bangkok, Phnom Penh, Jakarta và Manila.
Thăm triển lãm online tại: http://blog.goethe.de/riverscapes/
Địa điểm:
| Bảo Tàng Mỹ Thuật Việt Nam, 66 Nguyễn Thái Học
| Viện Goethe Hà Nội, 56 – 58 Nguyễn Thái Học.

markdown:
Thứ Ba, ngày 03/04/2012
Từ ngày 12 – 29/4/2012, tại Hà Nội, Viện Goethe sẽ tổ chức
*Triển lãm Phong cảnh sông nước biến đổi* – một dự án nghệ thuật văn hóa sinh thái quốc tế về phong cảnh sông nước ở Đông Nam Á.
Tại đây, Viện sẽ trưng bày các tác phẩm nghệ thuật của 17 nghệ sỹ đến từ Việt Nam, Thái Lan, Myanmar, Campuchia, Indonesia và Phillipin.
Dự án nhằm mục tiêu mở ra những khía cạnh mới về vấn đề sinh thái chủ chốt tại nhiều quốc gia Đông Nam Á.
**Triển lãm và chương trình bên lề**
Được hướng dẫn bởi những giám tuyển có kinh nghiệm, 17 tác phẩm đã được chọn lựa để ra mắt tại Triển lãm, bao gồm các tác phẩm truyền thông đa phương tiện và series ảnh, video…
Triển lãm được chính thức khai mạc từ ngày 12/4/2012 tại Bảo tàng Mỹ thuật Hà Nội, sau đó các tác phẩm sẽ được trưng bày ở Thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 12 – 27/5. Các giám tuyển từ những nước tham gia sẽ giới thiệu các tác phẩm nghệ thuật trong buổi lễ khai mạc.
Tối ngày 13/4/2012 sẽ diễn ra buổi thảo luận với các nghệ sỹ Việt Nam Nguyễn Thị Thanh Mai, Nguyễn Thế Sơn và Lương Huệ Trinh, dẫn chương trình bởi giám tuyển Trần Lương.
Ngày 21 và 22/4/2012 sẽ là “Tuần lễ nghệ thuật xanh”, cùng hợp tác với tổ chức thanh niên về môi trường
*Live and Learn International*, bao gồm các hoạt động: chiếu phim, thảo luận, science slam (diễn giải khoa học hài hước) về chủ đề biến đổi khí hậu, các trò chơi và các hoạt động sáng tạo khác.
Với dự án nghệ thuật này, Viện Goethe mong muốn góp phần nâng cao nhận thức về di sản văn hóa và sinh thái vô giá mà phong cảnh sông nước tại Đông Nam Á đại diện, đồng thời kiến tạo ra mạng lưới gắn kết các nghệ sỹ vượt qua ranh giới.
Sau khi được tổ chức ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, Triển lãm sẽ được trưng bày tại Bangkok, Phnom Penh, Jakarta và Manila.
Thăm triển lãm online tại:
[http://blog.goethe.de/riverscapes/](http://blog.goethe.de/riverscapes/) **Địa điểm:**
| Bảo Tàng Mỹ Thuật Việt Nam, 66 Nguyễn Thái Học
| Viện Goethe Hà Nội, 56 – 58 Nguyễn Thái Học.


text:
Chọn kiểu gõ:
Tự động
TELEX
VNI
Tắt
Đăng nhập
Đăng ký
HỒ CHÍ MINH
Hà Nội
Tìm Trên Bản Đồ
Trang chủ
Diễn đàn
Sổ tay
Tạo địa điểm
Viết lời bình
Viết bài diễn đàn
Mời kết bạn
Liên hệ
Ẩm thực
Giải trí
Mua sắm - Thời trang
Làm đẹp - Sức khỏe
Du lịch
Dịch vụ
Học tập
cơ quan - Tổ chức
Trên trời - Dưới đất
Việt Nam
Bạn muốn tìm thông tin trong tỉnh, thành phố?
Việt Nam
|
Hồ Chí Minh
|
Hà Nội
Chi Cục Thuế Q.1
Đăng nhập để đăng hình
19974 lượt xem
|
0 lời bình | 0 sưu tầm
115 Trần Quang Khải, Phường Tân Định, Quận 1 - Hồ Chí Minh
Điện thoại:
(08)8435481
Fax:
Email:
Website:
Phân mục:
Cơ quan - Tổ chức
->
Cơ quan thuế
Đăng ký làm chủ địa điểm?
Chủ địa điểm:
Lời bình chia sẻ
Hình ảnh
Giới thiệu
Viết lời bình nhận ngay Coupon
Sắp xếp theo:
Mới nhất
Yêu thích nhất
Đánh giá tốt nhất
Hãy trở thành người đầu tiên chia sẻ lời bình đánh giá cho địa điểm này !
Gợi ý lựa chọn
Nhà Văn Hóa Phụ Nữ Tp Hcm
26 lời bình
Phân loại:
Cơ quan - Tổ chức
Chi Cục Thuế Q.Bình Tân
3 lời bình
Phân loại:
Cơ quan - Tổ chức
Chi Cục Thuế Q.Tân Bình
0 lời bình
Phân loại:
Cơ quan - Tổ chức
Bảo Hiểm Xã Hội Q.Gò Vấp
0 lời bình
Phân loại:
Cơ quan - Tổ chức
Bảo Hiểm Xã Hội Q.Tân Bình
0 lời bình
Phân loại:
Cơ quan - Tổ chức
Sưu tập mới
dongp...
Xe tải nhẹ
1 địa điểm
Công Ty TNHH Ô Tô JiangHuai An Huy...
Mới sưu tập
CÔNG TY CỒ PHẦN Ô TÔ JAC...
ngoc7...
www.shop79.com.vn
1 địa điểm
CHUYÊN BÁN SỈ QUẦN ÁO THỜI TRANG CHO...
Mới sưu tập
Của Hàng Thời Trang 79
sales...
nhà hàng tiệc cưới Saphire
1 địa điểm
Nhà hàng tổ chức tiệc cưới Saphire luôn...
Mới sưu tập
Nhà hàng tiệc cưới Saphire
shopd...
Giày VNXK
1 địa điểm
https://fbcdn-sphotos-h-a.akamaihd.net/h...
Mới sưu tập
ShopDuDu
Chùa ...
Chùa Diên Thọ
1 địa điểm
Chùa Diên Thọ, nằm ở vùng ngoại ô thành...
Mới sưu tập
Chùa Diên Thọ
Đóng
Thổ địa
|
Qui chế thành viên
|
Qui định thông tin
|
Câu hỏi thường gặp
|
Liên hệ
|
Đăng ký
|
Góp ý
Copyright © 2006-2014 THODIA
Thông báo
X
Vui lòng
đăng nhập
để thêm vào sưu tập
Email cho bạn bè
X
Tên người gởi:
Tất cả bạn trong danh sách
Tìm bạn
Không phải là thổ địa
abc@yahoo.com
Email cách nhau dấu phẩy (,)
Lời nhắn
Gửi Tin Nhắn
X
Riêng Tư
X
Lời cảm ơn
Avatar đẹp quá!
Bạn dễ thương thật đấy!
Cám ơn bạn nhé!
Hình đẹp quá!
Viết thêm đi bạn nhé!
Bạn hài hước quá!
Rất hữu ích!
Bộ sưu tập rất hay!
Viết rất hay!
Hoạt động tích cực nhỉ!
Hồ sơ hay nhỉ!
Bạn thật lãng mạng!
Đang gửi...
Thông báo
X
Vui lòng
đăng nhập
để đăng ký chủ địa điểm
Chúng tôi sẽ thực hiện liên hệ với bạn để xác nhận thông tin. Hãy nhập chính xác các thông tin bên dưới.
Họ tên:
*
CMND:
*
Địa chỉ:
*
Điện thoại:
*
Email:
*
Số GPKD:
Hình ảnh giấy phép kinh doanh hoặc CMND. Tối đa 5 hình (mỗi hình < 1MB)
Upload:
*
+ Thêm hình
Bạn đã gửi thông tin đăng ký thành công. Chúng tôi sẽ thực hiện
xác nhận thông tin
và thông báo vào email cho bạn trong
24h
Thông báo
X
Hệ thống sẽ cập nhật lại thông tin này ở tất cả các thông tin Ưu Đãi & Khuyến mãi đã đăng và thông tin địa điểm. Bạn có muốn cập nhật lại không?
Nhập links
X
*Lưu ý:
Bạn chỉ có thể đặt link thuộc website
thodia.vn
. Ví dụ:
thodia.vn/am-thuc
http://

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: ckUser=; domain=thodia.vn; expires=Tue, 30-Jun-2015 19:55:46 GMT; path=/

Connection: close


text:
- 08:55 PM 24/06/2009 #1
Các mẹ cho mình hỏi tuổi này đã nằm võng 1 mình được không? Cụ thể là võng xếp Duy Lợi. Mình sợ xương của bé chưa đủ cứng nên không biết có bị cong lưng không nữa.
Cám ơn các mẹ đã trả lời giúp.:Rose:
-
Đọc tiếp trên Webtretho
-
bé tháng thứ năm mới cắt lông mi liệu có được không?
các chị ơi cho em hỏi tí! Bé nhà em được 5 tháng rồi mà em mới quyết định cắt lông mi(em thấy bảo cắt đi thi sau này mi sẽ dài và cong hơn). Nhưng em không biết 5 tháng thì có bị muộn quá rồi không ạ ,vì nghe noi phải cắt trong vòng 3 tháng đầu thôi,em cũng chẳng biết ntn nữa.
-
Loạt ảnh cho thấy trẻ con vừa đáng yêu vừa "đáng sợ"
Con nít là những thiên thần và luôn mang đến cho ta những khoảnh khắc tuyệt vời. Nhưng có những...
-
Bố mê chơi game để con 5 tháng tuổi tử vong
Ngày xưa, vào khoảng năm cuối đại học đến khi ra trường được 2 năm, mình có 1 tiệm net, kinh doanh...
-
Bé 6 tháng tuổi nằm đệm nước được ko ạ?
Bé nhà e hiện tại được 6 tháng tuổi rồi, em ở nhà trọ nên mùa hè rất nóng, năm ngoái bầu bí e còn ko ngủ đc nên nghĩ hè năm nay rất thương con. Em thấy trên thị trường có nhiều loại đệm nước cho trẻ em rồi cả đệm điều hòa nữa, cái đệm điều hòa nhìn có vẻ gọn nhẹ hơn nhưng thấy ghi ko dùng cho trẻ...
-
Những con đường ngắn nhất dẫn đến viêm đại tràng
Ăn uống không khoa học, nhiễm khuẩn hoặc kí sinh trùng, thói quen ít vận động, nhịn đại tiện hay...
-
-
- 09:10 PM 24/06/2009 #2
Cấm tuyệt đối cho đến khi con...10 tuổi bạn nhé.
Cái lưng con như cây non, cho con nằm võng thì hỏng hết lưng con à. Tuyệt đối không bạn nhé. Nếu không, lưng con sẽ cong như cầu Thê Húc!
- 09:18 PM 24/06/2009 #3
- 08:56 AM 25/06/2009 #4
Tớ thấy chẳng bị làm sao hết và theo tớ biết thì trên diễn đàn này cũng khá nhiều mẹ cho con nằm võng đấy thôi.Sau lưng người đàn ông thành đạt là người phụ nữ nhân hậu_J. Addison
- 10:17 AM 25/06/2009 #5
Bé Nhã Anh nha mình nằm võng từ khi được 15 ngày tuổi đấy, bé nằm võng ban ngày thôi còn ban đ6m thì nằm giường, thấy be nằm võng thì ngủ rất ngon, ban mua them cái nôi bằng tre bỏ vào võng, bé nằm thẳng lưng chẳng sao cà, bạn đừng đu đưa nhiều để tập cho bé tự ngủ ko phai ru, mình còn mở thêm nhạc ru trẻ cho be nghe và bé tự ngủ và ngủ rất say nữa .
- 01:06 PM 25/06/2009 #6
Chào bạn
Bé vẫn có thể nằm võng. Nhưng bạn không nên cho nằm nhiều quá vì xương các bé vẫn bị mềm.
Cún nhà mình hồi được hơn tháng tuổi cũng đã cho nằm võng rồi. Nhưng mà cũng nằm ít thôi. Bạn có thể để một vật gì cứng như miếng gỗ hoặc mảnh chiếu cỏ loại cứng đó. Những thứ đó cả về chiều rộng và chiều dài chỉ hơn con bạn một chút thôi. Bạn đặt lên võng rồi lót khăn hay thứ gì đó cho nó êm. Như thế con bạn vẫn có thể nằm võng mà không sợ bị còng lưng. Nếu có gì thắc mắc có thể gọi cho mình theo số DT 0983 916 284. Mình là Trang.
- 01:52 PM 25/06/2009 #7
Thực sự tớ chẳng khoái cái vụ cho con nằm võng lắm. Tốt nhất cho em bé nằm trên mặt phẳng của giường. Nhiều bé nằm võng quen rồi đến khi cho nằm giường là không chịu.
- 06:27 PM 25/06/2009 #8
Tôm nhà em nằm võng từ khi bé, nghiện võng lắm, đặt lên là ngoan ngay, nhg em ko cho nằm trực tiếp lên nên ko sợ cong lưng, em cho nằm trên 1 cái gối, nên lưng còn có vẻ hơi ưỡn lên nữa ý chứ:Thinking::Thinking::Thinking:
- 09:01 AM 26/06/2009 #9
Mẹ meoiu nếu sợ con bị cong lưng thì mua thêm 1 cái nôi mây / tre đặt lên võng cho con nằm vô tư 6 tháng đầu, bé nhà mình cũng thích nằm võng lắm, ban ngày ngủ võng, ban đêm ngủ gường, còn nôi điện mua về chỉ để đựng mấy cái đồ linh tinh cho con, chẳng biết các bé khác thì sao, chứ bé nhà mình không ưa cái nôi điện.
- 09:29 AM 26/06/2009 #10
Mình cũng không thích việc cho trẻ nằm võng lắm. Nhiều khi người lớn nằm còn khó chịu nữa là trẻ.
- 10:09 AM 26/06/2009 #11
mỗi người một ý kiến.
@mẹ chủ tóp: Nếu mẹ nó thích cho bé nằm võng thì tớ trả lời rằng nằm võng không sợ bị ảnh hưởng tới hệ xương đâu. Nếu có chắc tớ với thằng em tớ đã chịu hậu quả rồi.
Trẻ con có võng ngủ rất ngoan. Chính vì thế mà đứa bạn tớ khi cả nhà di cư từ HN sang Sydney còn mang cả anh Duy Lợi theo đấy nhé!
Bé nhà tớ lúc buồn ngủ mà khó ngủ thì đặt lên võng ru ru là ngủ ngay. Nhưng ko fải là ngủ võng sẽ quen chỉ ngủ võng, đêm vẫn ngủ giường, ngủ như người lớn một mạch tới sáng. Ban ngày thì ngủ giường chỉ được 1tiếng là dậy (vì ban ngày ồn, khó ngủ giấc dài), nhưng ngủ võng mà chuẩn bị dậy, đu đưa vài cái nếu còn buồn ngủ là lại ngủ tiếp, còn hết giấc thì có đu đưa võng vẫn ko ngủ nữa đâu.
Chỉnh sửa lần cuối bởi tocdaixd; 26/06/2009 vào lúc 10:10 AM.
- 11:51 AM 26/06/2009 #12
Thế các mẹ chịu khó làm như mình đây. Mua nôi tre bỏ con vào (chàng ta thích lắm, ré lên cho lên võng đưa 1 cái là im ngay, mà em tham khảo bạn bè, hình như bé nào cũng thích võng, vừa mát vừa được đung đưa mà), khi con ngủ say rồi thì bồng bỏ lên cũi hoặc giường cho thẳng lưng. Cũng sợ con còng lưng nhưng mà thấy bao nhiêu đứa cháu nằm võng cũng chẳng bị còng, chỉ còng khi các bé ngồi học không đúng tư thế thôi. Hay có còng mà mình không thấy rõ, nên cũng sợ sợ, tốt nhất vẫn cho nằm nhưng hạn chế. :Smiling:Đến cuối đời mới biết ai ở bên mình.
- 02:37 PM 26/06/2009 #13
- 10:40 PM 26/06/2009 #14
Bé nhà mình đêm thì vẫn đặt nằm giường. Chỉ tầm gần sáng ọ ẹ nhiều quá mẹ ngủ không được thì cả 2 mẹ con di cư ra võng nằm. Mình để bé nằm sấp, nằm trên người mình luôn. Cả 2 mẹ con đều ngủ ngon lành. Bé chỉ nằm võng khi nằm cùng người lớn và cũng không nhiều. Nằm nôi tư6 động hay nằm giường bé ngủ giấc không sau, chỉ được khoảng ít phút là đã dậy rồi. Ôm bé nằm thì bé ngủ ngon hơn.
- 10:48 PM 26/06/2009 #15
Bé lớn của bạn mới 14 tuổi, làm sao bạn có thể khẳng định chẳng bị làm sao hết. Theo tớ, cứ nên tránh cho con bạn ạ. Ở khu nhà tớ, có cháu nhỏ, bà nội cho nằm võng dù của ông từ hơn 1 tuổi. Giờ cô bé ý chuẩn bị vào cấp 3, lưng cong như tôm. Mình gặp lại mà giật mình. Mẹ cô bé ấy cưa ân hận mãi vì ngày xưa đi làm, không để ý đến việc nằm võng của con.
Bác sỹ nhi cũng khuyên tớ là không nên cho con nằm võng. Thôi thì, cái gì mình chưa cảm thấy yên tâm thì không nên làm theo. Tớ thấy cho con nằm võng khi còn bé cứ bất an thế nào ỳ, nên không dám.
- 11:01 PM 26/06/2009 #16Đến cuối đời mới biết ai ở bên mình.
- 09:14 AM 27/06/2009 #17
be cua em cung moi duoc 3 tuan thoi,nhung troi nong qua nen em cho nam vong luon. em co dat them 1 cai chieu nho cho be nam cho thang lung nua, nhung ma nam 1 lat, la be van minh the la bi tut xuong. Co cach nao de be ko bi tut len tut xuong ko ha cac chi?
- 09:29 AM 27/06/2009 #18
Thực ra thời gian đầu cho con nằm võng tớ cũng lăn tăn lắm, nhưng mẹ chồng tớ bảo mấy con của bà toàn nằm võng cả. Với lại con tớ khóc lắm, khóc chẳng ai dỗ được, chỉ chịu mỗi nằm võng thôi nên dần rồi tớ cũng yên tâm cho nằm.
Đúng là có hai trường phái thật, ở khu nhà tớ cũng nhiều người cho con bé nằm võng nhưng cũng có nhiều người không. Riêng tớ thì nghĩ những em bé ở vùng đồng bằng sông Cửu long (và một số vùng nông thôn khác) được nằm võng từ rất sớm, vì tớ thấy hình ảnh chiếc võng gắn liền với những lời ru ầu ơ...Sau lưng người đàn ông thành đạt là người phụ nữ nhân hậu_J. Addison
- 04:05 PM 27/06/2009 #19
Chỉnh sửa lần cuối bởi hatrang51179; 27/06/2009 vào lúc 04:05 PM.
- 09:44 AM 29/06/2009 #20
Nhất trí với mẹ nào ở trên là nằm võng hay ko cũng chỉ là vì giấc ngủ của con. Trẻ con ngủ đủ giấc sẽ rất tốt đấy!
Chỉnh sửa lần cuối bởi tocdaixd; 29/06/2009 vào lúc 09:47 AM.
-
Tuần 1
-
Tuần 2
-
Tuần 3
-
Tuần 4
-
Tuần 5
-
Tuần 6
-
Tuần 7
-
Tuần 8
-
Tuần 9
-
Tuần 10
-
Tuần 11
-
Tuần 12
-
Tuần 13
-
Tuần 14
-
Tuần 15
-
Tuần 16
-
Tuần 17
-
Tuần 18
-
Tuần 19
-
Tuần 20
-
Tuần 21
-
Tuần 22
-
Tuần 23
-
Tuần 24
-
Tuần 25
-
Tuần 26
-
Tuần 27
-
Tuần 28
-
Tuần 29
-
Tuần 30
-
Tuần 31
-
Tuần 32
-
Tuần 33
-
Tuần 34
-
Tuần 35
-
Tuần 36
-
Tuần 37
-
Tuần 38
-
Tuần 39
-
Tuần 40
Bé 2 tháng tuổi nằm võng được không?
- 12.7K Lượt đọc
- 36 Trả lời
Luôn tự hào là nguồn thông tin và kiến thức đáng tin cậy dành cho phụ nữ trưởng thành.
Theo dõi Webtretho

markdown:
- 08:55 PM 24/06/2009
[#1]
Các mẹ cho mình hỏi tuổi này đã nằm võng 1 mình được không? Cụ thể là võng xếp Duy Lợi. Mình sợ xương của bé chưa đủ cứng nên không biết có bị cong lưng không nữa.
Cám ơn các mẹ đã trả lời giúp.:Rose:
-
## Đọc tiếp trên Webtretho
-
[bé tháng thứ năm mới cắt lông mi liệu có được không?](http://www.webtretho.com/forum/f71/be-thang-thu-nam-moi-cat-long-mi-lieu-co-duoc-khong-32605/)
các chị ơi cho em hỏi tí! Bé nhà em được 5 tháng rồi mà em mới quyết định cắt lông mi(em thấy bảo cắt đi thi sau này mi sẽ dài và cong hơn). Nhưng em không biết 5 tháng thì có bị muộn quá rồi không ạ ,vì nghe noi phải cắt trong vòng 3 tháng đầu thôi,em cũng chẳng biết ntn nữa.
-
[Loạt ảnh cho thấy trẻ con vừa đáng yêu vừa "đáng sợ"](http://www.webtretho.com/forum/f71/loat-anh-cho-thay-tre-con-vua-dang-yeu-vua-dang-so-2024590/)
Con nít là những thiên thần và luôn mang đến cho ta những khoảnh khắc tuyệt vời. Nhưng có những...
-
[Bố mê chơi game để con 5 tháng tuổi tử vong](http://www.webtretho.com/forum/f71/bo-me-choi-game-de-con-5-thang-tuoi-tu-vong-1949797/)
Ngày xưa, vào khoảng năm cuối đại học đến khi ra trường được 2 năm, mình có 1 tiệm net, kinh doanh...
-
[Bé 6 tháng tuổi nằm đệm nước được ko ạ?](http://www.webtretho.com/forum/f666/be-6-thang-tuoi-nam-dem-nuoc-duoc-ko-a-1636384/)
Bé nhà e hiện tại được 6 tháng tuổi rồi, em ở nhà trọ nên mùa hè rất nóng, năm ngoái bầu bí e còn ko ngủ đc nên nghĩ hè năm nay rất thương con. Em thấy trên thị trường có nhiều loại đệm nước cho trẻ em rồi cả đệm điều hòa nữa, cái đệm điều hòa nhìn có vẻ gọn nhẹ hơn nhưng thấy ghi ko dùng cho trẻ...
-
[Những con đường ngắn nhất dẫn đến viêm đại tràng](http://www.webtretho.com/forum/f3156/nhung-con-duong-ngan-nhat-dan-den-viem-dai-trang-2070575/)
Ăn uống không khoa học, nhiễm khuẩn hoặc kí sinh trùng, thói quen ít vận động, nhịn đại tiện hay...
-
-
- 09:10 PM 24/06/2009
[#2]
Cấm tuyệt đối cho đến khi con...10 tuổi bạn nhé.
Cái lưng con như cây non, cho con nằm võng thì hỏng hết lưng con à. Tuyệt đối không bạn nhé. Nếu không, lưng con sẽ cong như cầu Thê Húc!
- 09:18 PM 24/06/2009
[#3]
- 08:56 AM 25/06/2009
[#4]
Tớ thấy chẳng bị làm sao hết và theo tớ biết thì trên diễn đàn này cũng khá nhiều mẹ cho con nằm võng đấy thôi.Sau lưng người đàn ông thành đạt là người phụ nữ nhân hậu_J. Addison
- 10:17 AM 25/06/2009
[#5]
Bé Nhã Anh nha mình nằm võng từ khi được 15 ngày tuổi đấy, bé nằm võng ban ngày thôi còn ban đ6m thì nằm giường, thấy be nằm võng thì ngủ rất ngon, ban mua them cái nôi bằng tre bỏ vào võng, bé nằm thẳng lưng chẳng sao cà, bạn đừng đu đưa nhiều để tập cho bé tự ngủ ko phai ru, mình còn mở thêm nhạc ru trẻ cho be nghe và bé tự ngủ và ngủ rất say nữa .
- 01:06 PM 25/06/2009
[#6]
Chào bạn
Bé vẫn có thể nằm võng. Nhưng bạn không nên cho nằm nhiều quá vì xương các bé vẫn bị mềm.
Cún nhà mình hồi được hơn tháng tuổi cũng đã cho nằm võng rồi. Nhưng mà cũng nằm ít thôi. Bạn có thể để một vật gì cứng như miếng gỗ hoặc mảnh chiếu cỏ loại cứng đó. Những thứ đó cả về chiều rộng và chiều dài chỉ hơn con bạn một chút thôi. Bạn đặt lên võng rồi lót khăn hay thứ gì đó cho nó êm. Như thế con bạn vẫn có thể nằm võng mà không sợ bị còng lưng. Nếu có gì thắc mắc có thể gọi cho mình theo số DT 0983 916 284. Mình là Trang.
- 01:52 PM 25/06/2009
[#7]
Thực sự tớ chẳng khoái cái vụ cho con nằm võng lắm. Tốt nhất cho em bé nằm trên mặt phẳng của giường. Nhiều bé nằm võng quen rồi đến khi cho nằm giường là không chịu.
- 06:27 PM 25/06/2009
[#8]
Tôm nhà em nằm võng từ khi bé, nghiện võng lắm, đặt lên là ngoan ngay, nhg em ko cho nằm trực tiếp lên nên ko sợ cong lưng, em cho nằm trên 1 cái gối, nên lưng còn có vẻ hơi ưỡn lên nữa ý chứ:Thinking::Thinking::Thinking:
- 09:01 AM 26/06/2009
[#9]
Mẹ meoiu nếu sợ con bị cong lưng thì mua thêm 1 cái nôi mây / tre đặt lên võng cho con nằm vô tư 6 tháng đầu, bé nhà mình cũng thích nằm võng lắm, ban ngày ngủ võng, ban đêm ngủ gường, còn nôi điện mua về chỉ để đựng mấy cái đồ linh tinh cho con, chẳng biết các bé khác thì sao, chứ bé nhà mình không ưa cái nôi điện.
- 09:29 AM 26/06/2009
[#10]
Mình cũng không thích việc cho trẻ nằm võng lắm. Nhiều khi người lớn nằm còn khó chịu nữa là trẻ.
- 10:09 AM 26/06/2009
[#11]
mỗi người một ý kiến.
@mẹ chủ tóp: Nếu mẹ nó thích cho bé nằm võng thì tớ trả lời rằng nằm võng không sợ bị ảnh hưởng tới hệ xương đâu. Nếu có chắc tớ với thằng em tớ đã chịu hậu quả rồi.
Trẻ con có võng ngủ rất ngoan. Chính vì thế mà đứa bạn tớ khi cả nhà di cư từ HN sang Sydney còn mang cả anh Duy Lợi theo đấy nhé!
Bé nhà tớ lúc buồn ngủ mà khó ngủ thì đặt lên võng ru ru là ngủ ngay. Nhưng ko fải là ngủ võng sẽ quen chỉ ngủ võng, đêm vẫn ngủ giường, ngủ như người lớn một mạch tới sáng. Ban ngày thì ngủ giường chỉ được 1tiếng là dậy (vì ban ngày ồn, khó ngủ giấc dài), nhưng ngủ võng mà chuẩn bị dậy, đu đưa vài cái nếu còn buồn ngủ là lại ngủ tiếp, còn hết giấc thì có đu đưa võng vẫn ko ngủ nữa đâu.
Chỉnh sửa lần cuối bởi tocdaixd; 26/06/2009 vào lúc 10:10 AM.
- 11:51 AM 26/06/2009
[#12]
Thế các mẹ chịu khó làm như mình đây. Mua nôi tre bỏ con vào (chàng ta thích lắm, ré lên cho lên võng đưa 1 cái là im ngay, mà em tham khảo bạn bè, hình như bé nào cũng thích võng, vừa mát vừa được đung đưa mà), khi con ngủ say rồi thì bồng bỏ lên cũi hoặc giường cho thẳng lưng. Cũng sợ con còng lưng nhưng mà thấy bao nhiêu đứa cháu nằm võng cũng chẳng bị còng, chỉ còng khi các bé ngồi học không đúng tư thế thôi. Hay có còng mà mình không thấy rõ, nên cũng sợ sợ, tốt nhất vẫn cho nằm nhưng hạn chế. :Smiling:
*Đến cuối đời mới biết ai ở bên mình.*
- 02:37 PM 26/06/2009
[#13]
- 10:40 PM 26/06/2009
[#14]
Bé nhà mình đêm thì vẫn đặt nằm giường. Chỉ tầm gần sáng ọ ẹ nhiều quá mẹ ngủ không được thì cả 2 mẹ con di cư ra võng nằm. Mình để bé nằm sấp, nằm trên người mình luôn. Cả 2 mẹ con đều ngủ ngon lành. Bé chỉ nằm võng khi nằm cùng người lớn và cũng không nhiều. Nằm nôi tư6 động hay nằm giường bé ngủ giấc không sau, chỉ được khoảng ít phút là đã dậy rồi. Ôm bé nằm thì bé ngủ ngon hơn.
- 10:48 PM 26/06/2009
[#15]
Bé lớn của bạn mới 14 tuổi, làm sao bạn có thể khẳng định chẳng bị làm sao hết. Theo tớ, cứ nên tránh cho con bạn ạ. Ở khu nhà tớ, có cháu nhỏ, bà nội cho nằm võng dù của ông từ hơn 1 tuổi. Giờ cô bé ý chuẩn bị vào cấp 3, lưng cong như tôm. Mình gặp lại mà giật mình. Mẹ cô bé ấy cưa ân hận mãi vì ngày xưa đi làm, không để ý đến việc nằm võng của con.
Bác sỹ nhi cũng khuyên tớ là không nên cho con nằm võng. Thôi thì, cái gì mình chưa cảm thấy yên tâm thì không nên làm theo. Tớ thấy cho con nằm võng khi còn bé cứ bất an thế nào ỳ, nên không dám.
- 11:01 PM 26/06/2009
[#16] *Đến cuối đời mới biết ai ở bên mình.*
- 09:14 AM 27/06/2009
[#17]
be cua em cung moi duoc 3 tuan thoi,nhung troi nong qua nen em cho nam vong luon. em co dat them 1 cai chieu nho cho be nam cho thang lung nua, nhung ma nam 1 lat, la be van minh the la bi tut xuong. Co cach nao de be ko bi tut len tut xuong ko ha cac chi?
- 09:29 AM 27/06/2009
[#18]
Thực ra thời gian đầu cho con nằm võng tớ cũng lăn tăn lắm, nhưng mẹ chồng tớ bảo mấy con của bà toàn nằm võng cả. Với lại con tớ khóc lắm, khóc chẳng ai dỗ được, chỉ chịu mỗi nằm võng thôi nên dần rồi tớ cũng yên tâm cho nằm.
Đúng là có hai trường phái thật, ở khu nhà tớ cũng nhiều người cho con bé nằm võng nhưng cũng có nhiều người không. Riêng tớ thì nghĩ những em bé ở vùng đồng bằng sông Cửu long (và một số vùng nông thôn khác) được nằm võng từ rất sớm, vì tớ thấy hình ảnh chiếc võng gắn liền với những lời ru ầu ơ...Sau lưng người đàn ông thành đạt là người phụ nữ nhân hậu_J. Addison
- 04:05 PM 27/06/2009
[#19]
Chỉnh sửa lần cuối bởi hatrang51179; 27/06/2009 vào lúc 04:05 PM.
- 09:44 AM 29/06/2009
[#20]
Nhất trí với mẹ nào ở trên là nằm võng hay ko cũng chỉ là vì giấc ngủ của con. Trẻ con ngủ đủ giấc sẽ rất tốt đấy!
Chỉnh sửa lần cuối bởi tocdaixd; 29/06/2009 vào lúc 09:47 AM.
-
Tuần 1
-
Tuần 2
-
Tuần 3
-
Tuần 4
-
Tuần 5
-
Tuần 6
-
Tuần 7
-
Tuần 8
-
Tuần 9
-
Tuần 10
-
Tuần 11
-
Tuần 12
-
Tuần 13
-
Tuần 14
-
Tuần 15
-
Tuần 16
-
Tuần 17
-
Tuần 18
-
Tuần 19
-
Tuần 20
-
Tuần 21
-
Tuần 22
-
Tuần 23
-
Tuần 24
-
Tuần 25
-
Tuần 26
-
Tuần 27
-
Tuần 28
-
Tuần 29
-
Tuần 30
-
Tuần 31
-
Tuần 32
-
Tuần 33
-
Tuần 34
-
Tuần 35
-
Tuần 36
-
Tuần 37
-
Tuần 38
-
Tuần 39
-
Tuần 40
[Nuôi dạy bé 1 tuổi trở lên](/forum/f71)
# Bé 2 tháng tuổi nằm võng được không?
[Đến trả lời mới nhất](http://www.webtretho.com/forum/f71/be-2-thang-tuoi-nam-vong-duoc-khong-296495/index2.html#post6971791)
-
**12.7K**Lượt đọc
-
**36**Trả lời
Luôn tự hào là nguồn thông tin và kiến thức đáng tin cậy dành cho phụ nữ trưởng thành.
Theo dõi
**Webtretho** [](https://www.facebook.com/webtretho.vietnam)
![](http://upload.uxpin.s3.amazonaws.com/files/98259/105580/418912_10151051644526634_1503902759_n.jpg)

WARC-Truncated: length

Server: PEN

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: WTT cached

Pragma: private

Content-Encoding: gzip


text:
♫ Phòng hát hay
♫ Phòng triển vọng
♫ Tiếng hát thành viên
♫ Phòng giao lưu
♫ Phòng sáng tác
♫ Phòng chờ feat
♫
Nhạc nền (Playback, Beat)
♫ Phòng chờ thẩm định
♫ Bài hát mới
♫ Phòng hát hay
♫ Phòng triển vọng
♫ Tiếng hát thành viên
♫ Phòng giao lưu
♫ Phòng sáng tác
♫ Phòng chờ feat
♫ Nhạc nền (Playback, Beat)
♫ Phòng chờ thẩm định
♫ Bài hát mới
♫ Phòng rap hay
♫ Phòng triển vọng
♫ Tiếng rap thành viên
♫ Phòng giao lưu
♫ Phòng sáng tác
♫ Phòng chờ feat
♫ Nhạc nền (Playback, Beat)
♫ Phòng chờ thẩm định
♫ Bài rap mới
♫ Video Clip hay
♫ Video Clip triển vọng
♫ Video Clip thành viên
♫ Tập làm Video Clip
♫ Offline Yeucahat
♫ Phòng chờ thẩm định
♫ Video Clip mới
» Cập nhật
» Xem tin nhắn
» Thay đổi lý lịch
Lần đăng nhập trước của bạn:
Yêu Ca Hát
Music
Studio
Đăng nhập
/
Đăng ký
Tên Bài Hát
Trình bày
Sáng tác
Lời bài hát
Việt Nam
Nước ngoài
Rap
Video Clip
Thông báo
C:
\
Việt Nam
\
Nhạc nền (Playback, Beat)
\
Ngày Tết Việt Nam
Chấm điểm:
(
Xem tiêu chí
)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
huyduongquoc
,
Dang Nguyen
,
www2q1
Ngày Tết Việt Nam
Nhạc sĩ: Hoài An
Beat gốc của họp ca nữ Thúy Nga
Người Đăng: Huỳnh Tấn Sang
Gởi:
huynhtansang0311beat
Kiểm duyệt:
Automatic
28/01/2012 00:43
Nghe:
1608
Downloads:
386
Cảm nhận:
5
Ngày Tết Việt Nam
Trình bày:
Beat
Sáng tác:
Hoai An
Hoa đào, hoa mai thắm hương xuân,
Những cành hoa mang phước lộc
Gia đình về đây kể nhau nghe
Một năm mới với bao niềm vui.
Xuân về ngoài sân ngát hương thơm,
Mái nhà cùng nhau ấm lòng
Nghe tình xuân thấm trong lời ca,
Hạnh phúc mê say lòng ta.
Đón chào nàng xuân với đời,
Những lời yêu thương chúc mừng
Cho trẻ thơ khoe áo xinh xinh,
Một năm mới ước mơ tuyệt vời.
[ĐK]:
Tết Tết mứt và hạt dưa,
Chiếc bánh giầy, bánh chưng cùng ấm trà thơm
Tết Tết chúc mọi người luôn
Luôn phát tài tiến thân, gặp nhiều may mắn.
Tết Tết tấm thiệp đầu năm
Bên phong bì thắm tươi, rộn rã niềm vui
Tết Tết quây quần cùng nhau,
Bên gia đình đón xuân, ngày tết Việt Nam.
huynhtansang0311beat
Thành viên khác
Playback, Beat
Quà tặng âm nhạc
1-
Ngày Đó Xa Rồi
(
0
/0/0)
Beat
2-
Tình Như Mây Khói
(
1
/1/1)
Beat
3-
Quê Hương Tuổi Thơ Tôi
(
4
/669/104)
Beat
4-
Ở Đâu Cũng Có Em
(
1
/260/19)
Beat
5-
Chỉ Tại Duyên Số
(
2
/442/41)
Beat
6-
Hoa Tím Đợi Chờ
(
1
/541/28)
Beat
7-
Về Thăm Quê Mẹ
(
4
/615/89)
Beat
8-
Trả Lại Anh
(
0
/561/29)
Beat
Xem tất cả
1-
Ngày Tết Việt Nam
(
3
/13)
Nam_Rc
2-
Ngày Tết Việt Nam
(
7
/16)
cs Đan Vũ; Tuấn Bi; Nam Nguyên; Đoàn Tuấn
3-
Ngày Tết Việt Nam
(
5
/24)
tuyetnhungrg
4-
Ngày Tết Việt Nam
(
4
/8)
dongsongbangbl2007
5-
Ngày Tết Việt Nam
(
13
/21)
tranquangthach
6-
Ngày Tết Việt Nam
(
39
/34)
Nguyen871988; angel871988-♥-(HNŠ-Šến)®
7-
Ngày Tết Việt Nam
(
2
/18)
TaJ Kung (tnc4u2000)
8-
Ngày Tết Việt Nam
(
0
/4)
tnx65; (ChếPhan)
Xem tất cả
1-
Ngày Tết Việt Nam
(
5
/374)
Beat
2-
Ngày Tết Việt Nam
(
1
/212)
Beat
3-
Ngày Tết Việt Nam
(
9
/1018)
Beat
4-
Ngày Tết Việt Nam
(
0
/23)
Beat
5-
Ngày Tết Việt Nam
(
5
/198)
Beat
6-
Ngày Tết Việt Nam
(
0
/80)
Beat
7-
Ngày Tết Việt Nam
(
1
/64)
Beat
8-
Ngày Tết Việt Nam
(
2
/36)
Beat
Xem tất cả
Cảm nhận
Người gởi:
Hidalgo
- 30/01/2012 22:40
Bài hát:
14
Cảm nhận:
35
Thẩm định:
2
Beat chuẩn quá bạn ơi! Mình xin bóc tem nha... Chúc năm mới vui vẻ.
Thanks
Đàn Đứt Dây
- hidalgo
Người gởi:
nguyenchaucan
- 31/01/2012 21:48
Bài hát:
1
Cảm nhận:
46
Thẩm định:
1
Beat hay lắm đó e. E có beat Quê hương mùa xuân của chị Nhung ko, Nghi chuyen ngay xuan cua MTV. Cám ơn e hay lắm.
Nội Tôi
- nguyenchaucan
Người gởi:
neptune_msu
- 17/02/2012 22:16
Bài hát:
7
Cảm nhận:
8
Thẩm định:
1
Hay quá bạn ơi!!! Bạn có beat bài Tình Ca của paris by night 99 không cho mình với!!!
Quê Nhà
- Beat
Người gởi:
yeucahatmua
- 17/02/2012 22:19
Bài hát:
1
Cảm nhận:
4861
Thẩm định:
2951
beat hay lắm
Phai Dấu Cuộc Tình
- Beat
Người gởi:
boy_hajime
- 20/02/2012 22:32
Bài hát:
0
Cảm nhận:
1
Thẩm định:
0
a ơi ! a làm beat dùm em được ko?
Nếu được thì liên hệ với e qua yahoo nha: shiawase_aichite
Trang
1
/ tổng
1
trang
Gởi trả lời
Kiểu gõ Tiếng Việt:
Tắt
Telex
Vni
VIQR
VIQR*
Tất cả
Kiểm lỗi chính tả
Nội dung cảm nhận:
Các biểu tượng
Xem thêm...
Màu chữ:
Mặc định
Dark Red
Red
Orange
Brown
Yellow
Green
Olive
Cyan
Blue
Dark Blue
Indigo
Violet
White
Black
Cỡ chữ:
Cỡ chữ
Rất nhỏ
Nhỏ
Bình thường
Lớn
Rất lớn
Đóng Tags
Điểm cao trong tuần
Anh Ba Chị Tư
NgoThaiSon; Dạ Lý Hương
Được quan tâm
Chờ Anh Hát Lý Duyên Tình
Giangbichngoc
Khúc Hát Ân Tình
phihung583
Chào bạn,
Khách
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Thành viên mới
Chào mừng thành viên thứ
1.877.674
vừa gia nhập vào cộng đồng Yêu Ca Hát là:
Cao phi Long
Thời gian = Giờ VN [GMT+7]
Việt Nam
Nước ngoài
Rap
Video Clip
Thông báo
Phòng hát hay
Phòng triển vọng
Tiếng hát thành viên
Phòng giao lưu
Phòng sáng tác
Phòng chờ feat
Nhạc nền (Playback, Beat)
Phòng chờ thẩm định
Bài hát mới
Phòng hát hay
Phòng triển vọng
Tiếng hát thành viên
Phòng giao lưu
Phòng sáng tác
Phòng chờ feat
Nhạc nền (Playback, Beat)
Phòng chờ thẩm định
Bài hát mới
Phòng rap hay
Phòng triển vọng
Tiếng rap thành viên
Phòng giao lưu
Phòng sáng tác
Phòng chờ feat
Nhạc nền (Playback, Beat)
Phòng chờ thẩm định
Bài rap mới
Video Clip hay
Video Clip triển vọng
Video Clip thành viên
Tập làm Video Clip
Offline Yeucahat
Phòng chờ thẩm định
Video Clip mới
Nội quy Yêu Ca Hát
Danh sách phạm quy
Xem tin nhắn
Yêu Ca Hát Studio
Đăng nhập
Liên hệ
Công ty Cổ phần giải trí Yêu Ca Hát
Số GCNDT: 0305477372, cấp ngày 21/01/2008, nơi cấp: Sở kế hoạch đầu tư TP.HCM
Trụ sở chính: Âu Dương Lân, Phường 02, Quận 08, Thành phố Hồ Chí Minh
Giấy phép MXH: 90/GXN-TTĐT 08/09/2011
Máy chủ được đặt tại
Viettel IDC
Page generation time: 0.0628s (PHP: 92% - SQL: 8%)
SQL queries: 8 - GZIP enabled - Debug on

markdown:
|
|
Beat
![]()
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|
![]()
|
|
|Điểm cao trong tuần|
|
|![]()
|
|
|Được quan tâm|
|
|![]()
|
|![]()
|Chào bạn,
|Khách
|Thành viên mới|
|
|![]()
|Thời gian = Giờ VN [GMT+7]|
|
|Công ty Cổ phần giải trí Yêu Ca Hát
Số GCNDT: 0305477372, cấp ngày 21/01/2008, nơi cấp: Sở kế hoạch đầu tư TP.HCM
Trụ sở chính: Âu Dương Lân, Phường 02, Quận 08, Thành phố Hồ Chí Minh
Giấy phép MXH: 90/GXN-TTĐT 08/09/2011
|
Máy chủ được đặt tại
|
Page generation time: 0.0628s (PHP: 92% - SQL: 8%)
SQL queries: 8 - GZIP enabled - Debug on
Người gởi: Hidalgo - 30/01/2012 22:40 14
Cảm nhận:
35
Thẩm định:
2
Thanks
Người gởi: nguyenchaucan - 31/01/2012 21:48 1
Cảm nhận:
46
Thẩm định:
1 Người gởi: neptune_msu - 17/02/2012 22:16 7
Cảm nhận:
8
Thẩm định:
1 Người gởi: yeucahatmua - 17/02/2012 22:19 1
Cảm nhận:
4861
Thẩm định:
2951 Người gởi: boy_hajime - 20/02/2012 22:32 0
Cảm nhận:
1
Thẩm định:
0
Nếu được thì liên hệ với e qua yahoo nha: shiawase_aichite
1/ tổng 1trang

Server: nginx admin

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: ads_time=i%3A3%3B; expires=Thu, 30-Jun-2016 19:56:54 GMT; path=/; domain=.yeucahat.com


text:
Bài thơ được làm bằng thi pháp Hậu Hiện Đại, phá vỡ những yếu tố truyền thống của tác phẩm. Không có một không gian thời gian cụ thể để tạo nên một bố cục.
Con Sphinx ở Giza
Mời bạn cùng đọc Quên lãng của Văn Cầm Hải. Xin đọc thật chậm, bởi nếu đọc nhanh, bài thơ sẽ trôi tuột khỏi sự chú tâm của bạn. Cũng cần lưu ý bạn là, các câu thơ không có dấu châm câu, vì thế không rõ ý tưởng được ngắt ra ở đâu, hay cả bài là một ý tưởng liền mạch. Cách ngắt câu này tạo ra nhiều khả năng ngữ nghĩa cho câu và rất khó để xác định bố cục của bài. Vâng xin hãy cứ đọc, để hình ảnh thơ, nhạc thơ, cảm xúc thơ thấm vào hồn ta trước đã, rồi sau đó hãy dùng lý trí tỉnh táo để tách bóc các lớp nghĩa của văn bản. Bài thơ không dễ đọc và có khả năng mỗi người đọc tự tạo ra nghĩa cho bài thơ, bất chấp đó có phải là nội dung tác giả muốn thể hiện hay không. Điều này không nên bận tâm bởi sau khi bài thơ (đứa con tinh thần) ra đời , tác giả đã chết (Roland Barthes)
Chiếc nôi lật ngược
Tiếng khóc rơi xuống
tã lót rách bươm, lời mẹ ru không khâu vá nổi
tôi và em đi xa
sa mạc
con Sphanh buồn bã
khi bọn cướp đục thủng lấy mất quả tim
tôi và em
trên da bụng em nườm nượp tiếng khóc
theo nhau thành dòng nước lũ
cả căn hầm chữ A
chiếc áo nâu thế hệ
mà nỗi đau vo ve từng hạt máu
đong đầy nghĩa địa.
(Huế và mưa 92 - Văn Cầm Hải)
Căn cứ vào cách cấu tứ, ta có thể nhận ra ba tứ thơ với những ẩn nghĩa riêng biệt.
Tứ thơ thứ I
Chiếc nôi lật ngược
Tiếng khóc rơi xuống
tã lót rách bươm, lời mẹ ru không khâu vá nổi
Hình ảnh thơ được diễn đạt bằng kiểu ngôn ngữ ẩn dụ, ý nghĩa nằm ngoài hình ảnh. Chiếc nôi là biểu tượng của điều gì? Tiếng khóc của ai? Tã lót rách là thực tại gì? Lời mẹ ru không khâu vá nổi điều gì?
Trong đời sống tinh thần của người Việt, lời ru của mẹ luôn đem đến sự dịu êm tâm hồn, lời ru chứa đựng bao nhiêu tình nghĩa, lời ru chứa đựng những căn cốt của văn hóa Việt Nam. Lời mẹ ru không khâu vá nổi tã lót rách bươm nghĩa là những giá trị truyền thống không còn che đạy được sự nghèo khổ lầm than (tiếng khóc, tã rách bươm). Chiếc nôi lật ngược là hình ảnh đảo lộn triệt để môi trường sống. Đứa trẻ trong nôi không còn no ấm bình yên. Nó bị hất rơi xuống trong tiếng khóc. Phải chăng đó là hình ảnh thường dân bị hất ra khỏi môi trường sống của mình (thí dụ, người nông dân bị cướp đất, đất quy hoạch công nghiệp, người nông dân lang thang). Cái nôi, tiếng ru cũng là cái nôi văn hóa. Cái nôi văn hóa Việt Nam bị lật nhào, tả tơi không sao cứu vớt được trước sự xâm lăng văn hóa tàn bạo trong thời đại toàn cầu hóa.
Đoạn thơ là hình ảnh ẩn dụ của thực tại cuộc sống rách rưới cả vật chất và tinh thần ở Việt Nam hiện nay. Ngầm hiểu tất cả mọi truyền thống đều tơi tả trong kinh tế thị trường và sự tàn phá của những cơn lũ quét do văn hóa bên ngoài tràn vào qua phim ảnh, âm nhạc, du lịch, hàng hóa, giáo dục… (Văn hóa Mỹ, văn hóa Trung Quốc, văn hóa Hàn Quốc…). Trước sự xâm lăng tàn bạo ấy, truyền thống nhân nghĩa, truyền thống thủy chung, truyền thống hiếu thảo, truyền thống đồng bào cộng đồng làng xã, tất cả tơi tả, thay vào đó là chủ nghĩa thực dụng vị kỷ, vô luân… và sự tha hóa đạo đức đến tận cùng của sự tha hóa (chủ nghĩa sex, tội ác ngày càng trẻ hóa, các nhóm lợi ích các tập đoàn đang trở thành Mafia lũng loạn toàn bộ đời sống nhân dân…).
Tứ thơ II
tôi và em đi xa
sa mạc
con Sphanh buồn bã
khi bọn cướp đục thủng lấy mất quả tim
tôi và em
Tôi và em đi xa, có thể là xa quê hương, có thể là xa truyền thống. Trước mặt là sa mạc. Con Sphinx là con sư tử đầu người có nguồn gốc thần thoại Ai Cập cổ đại (tượng Nhân sư lớn ở thung lũng Giza trên bờ tây sông Nile. Nhân sư được cho là đã gác cửa vào thành phố Thebes Hy Lạp. Con Sphinx buồn vì nó đã không bảo vệ được thành phố, không thể chống lại sự phá hủy văn hóa. Năm 1789 Napoléon cho bắn phá con Nhân Sử để mở cửa vào thành.
Mất quả tim, tôi và em trở thành vô cảm, vô tâm.
con Sphanh buồn bã
khi bọn cướp đục thủng lấy mất quả tim
tôi và em
Câu thơ cùng lúc hiện lên hai cách hiểu con Sphinx buồn bã khi bọn cướp đục lấy mất quả tim (của nó) và: ”Con Sphanh buồn bã/ khi bọn cướp đục thủng lấy mất quả tim (của) tôi và em. Hiểu theo cách nào ta cũng thấy hiện lên nỗi buồn về đời sống vô cảm bất lương. Con người hôm nay trong lồng ngực không còn quả tim. Chúng thành kẻ cướp, ngày ngày cướp của, ăn thịt uống máu đồng bào, lấy đó làm hạnh phúc. Kẻ thủ ác vừa ăn nằm với người yêu thì đã giết hại nàng, chặt đầu, chặt tay, chặt thân thể thành nhiều khúc ném xuống sông Hồng
Toàn bộ hệ thống hình ảnh trên tố cáo một thực tại máu lạnh kinh hãi, một thực tại mà người dân lương thiện không thể bảo vệ được mình trước những thế lực tàn bạo của kẻ cướp. Xã hội đã bị sa mạc hóa, người lương thiện không còn đất sống, họ trở thành nguồn lợi bèo bở cho bọn xấu khai thác. Kẻ cướp có thể moi được tim người (nghĩa ẩn dụ), chúng làm giàu từ việc moi tim người. tất cả những ai còn lương tri đều không sao ngồi yên trong tình cảnh như thế
Tứ thơ thứ III
trên da bụng em nườm nượp tiếng khóc
theo nhau thành dòng nước lũ
cả căn hầm chữ A
chiếc áo nâu thế hệ
mà nỗi đau vo ve từng hạt máu
đong đầy nghĩa địa
Ngôn ngữ thơ vừa là hiện thực vừa là ẩn dụ. Cả căn hầm chữ A/ chiếc áo nâu thế hệ là hiện thực, trên da bụng em nườm nượp tiếng khóc/ theo nhau thành dòng nước lũ là hình ảnh ẩn dụ. Hình ảnh được sắp xếp không logic cú pháp và ngữ pháp thông thường, thậm chí phi lý. Tiếng khóc thành dòng nước lũ quan hệ thế nào với căn hầm chữ A và chiếc áo nâu thế hệ. Tiếng khóc của ai, hạt máu của ai mà đong đầy nghĩa địa?
Trên da bụng em chỉ có thể là tiếng khóc của con em, tiếng khóc của từng hạt máu của những thai nhi chưa thành người, tiếng khóc nườm nượp đong đầy nghĩa trang. Ở Việt Nam, mỗi năm có trên 1.6000.000 ca nạo phá thai, nghĩa là 1.600.000 thai nhi bị giết. Ngày nào đêm nào những người coi sóc nghĩa trang đồng nhi cũng lượm được vài chục bịch ni lông đựng thai nhi bị vứt bỏ quanh nghĩa trang. Thai nhi bị vứt bỏ ở nghĩa trang nườm nượp như dòng nước lũ.
Chen vào giữa cái logic mong manh ấy là hai câu thơ làm gián đoạn mạch suy tưởng, nhưng đồng thời lại mở ra hướng hiện thực khác
cả căn hầm chữ A
chiếc áo nâu thế hệ
Hai hình ảnh này là thực nhưng vẫn mang ý nghĩa ẩn dụ: Căn hầm là nơi trú ẩn trong chiến tranh, nơi gìn giữ sự sống. Dù mưa bom bão đạn, dù B52 trải thảm thì con người VN vẫn kiên cường tồn tại và xông lên. Bài thơ Đất Quê Ta Mênh Mông của Dương Hương Ly nói về những bà mẹ đào hầm. Mẹ đã đào hầm suốt cả đời mình, nghĩa là chiến tranh đi qua thế hệ của mẹ và của những đứa con, và trong lòng đất, cũng là lòng mẹ che chở, bao nhiêu sư đoàn xông lên bạt vía quân thù. Cái hầm là biểu tượng sức mạnh anh hùng của dân tộc.
Người nông dân Việt Nam thường mặc bà bà nâu. Chiếc áo nâu trở thánh biểu tượng con người Việt Nam trong lao động, những con người cần cù, chịu thương chịu khó, bám đất bám làng, sống thật thà chân chất, giàu tình nghĩa thủy chung. Chiếc áo nâu là hình ảnh đẹp về một dân tộc vừa lao động vừa chiến đấu với tất cả sự dung dị nhưng mạnh mẽ.
Cả căn hầm chữ A/chiếc áo nâu thế hệ là hình ảnh biểu tượng sức mạnh và truyền thống anh hùng của dân tộc. Cả hai cái nôi ấy không cứu được sự hủy diệt như dòng lũ trôi cuốn tất cả vào nghĩa địa.
Văn Cầm hải chia sẻ điều gì với người đọc?
Bài thơ có ba mảng hiện thực biệt lập nhau. Nói cách khác, hiện thực bị phân mảnh rời rạc, nhưng mạch cảm xúc có sức kết nối liên tưởng. Hình ảnh thơ hằn lên nỗi buồn thời đại, nỗi buồn sâu xa, nỗi buồn vì những truyền thống tốt đẹp của dân tộc bị lật đổ, bị hủy hoại. Không sao níu giữ được, lời mẹ ru không khâu vá nổi sự rách bươm, sự lật nhào của những truyền thống văn hóa. Sự vô cảm thống trị và tội ác (cươp đất, đánh đập đồng bào, giết thai nhi) như dòng lũ. Cả truyền thống văn hóa (chiếc nôi, tiếng mẹ ru), truyền thống anh hùng (chiếc hầm chữ A), truyền thống cần cù thủy chung (chiếc áo nâu) đều không cứu được tôi và em, thế hệ chúng ta, đã bị kẻ cướp móc mất trái tim.
Bài thơ được làm bằng thi pháp Hậu Hiện Đại, phá vỡ những yếu tố truyền thống của tác phẩm. Không có một không gian thời gian cụ thể để tạo nên một bố cục. Không có một nhân vật trữ tình đang nghĩ suy như trong thơ lãng mạn. Hiện thực bị phân mảnh, chen vào đó là những yếu tố ngẫu nhiên hoang tưởng, siêu thực. Tâm thức Hậu Hiện Đại thể hiện ở sự lật nhào các Đại Tự Sự, rằng: thời đại chúng ta là thời đại vẻ vang, rằng: dân tộc Việt Nam là dân tộc anh hùng, rằng thành quả đổi mới là những thành quả vĩ đại của thời đại hội nhập toàn cầu hóa. Bài thơ phơi bày hiện thực bi đát không sao cứu vớt được. Đó là tình trạng rách bươm nghèo nàn cả vật chất và tinh thần, (Chiếc nôi lật ngược/Tiếng khóc rơi xuống), thái độ vô cảm và tội ác như dòng lũ cuốn trôi hủy diệt tất cả (trong nghĩa địa). Các truyền thống của quá khứ không giúp gì cho hiện tại. Tứ thơ và kiểu ngôn ngữ có sức ám ảnh và tưởng như rất thực nhưng lại ẩn mật, đòi hỏi một quá trình liên tưởng nhiều chiều và đa diện, bởi một hình ảnh thơ có thể có nhiều nghĩa, và cú pháp của câu thơ không định vị chặt chẽ ở một nghĩa nào.
Bài thơ càng đọc càng thấm thía về những tình ý sâu xa và những xúc cảm như ngọn lửa có thể lan tỏa và thiêu đốt lương tri người đọc. Dầu vậy, ngôn ngữ ẩn dụ làm cho người đọc bất lực trước những mã hóa siêu thực. Sự phá vỡ logic cấu trúc truyền thống làm người đọc mất phương hướng truy tìm thông điệp đích thực. Nếu không có một trình độ văn hóa và một khả năng đọc thơ nhất định, người đọc có thể chỉ cảm nhận một ý nghĩa mơ hồ nào đó. Sự giải mã ý nghĩa bài thơ là vô tận…
Ở trên là cách giải mã của tôi, mời bạn nói cho mọi người nghe cách giải mã bài thơ của bạn. Được vậy, hiện thực đất nước, tình cảnh của đồng bào và lương tri con người sẽ không bị quên lãng.
Đánh giá bài viết:
Rất tốt! Thông tin nhanh, nội dung trung thực và khách quan.
Bình thường: Thông tin hữu ích, nội dung không lỗi.
Kém: Nội dung không có giá trị, nhiều lỗi
NNN like bài viết của Thầy. hay lắm. bài viết thầy phân tích thật tuyệt.
Nhờ bài phân tích của thầy mà Em hiểu đượcsâu hơn về ý nghĩa của bài thơ. Cám ơn thầy và tác giả bài thơ
Cám ơn bạn chia sẻ. Mình rất thích thơ Văn Cầm Hải, bởi nó gợi mở nhiều chiều ý nghĩa. hải ở Huế, đang học và làm việc ở Mỹ
em temmmmmmmmm
Giấy phép số 55/GP-TTĐT do Sở Thông Tin và Truyền Thông cấp ngày 05/06/2015.
Cơ quan chủ quản: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ ĐỊA ĐIỂM
Địa chỉ: 215B37 Nguyễn Văn Hưởng, Khu phố 3, P.Thảo Điền, Quận 2, TP.HCM
Điện thoại: 08 73056618 | Fax: 08 73067888 | Email: marketing@yume.vn
Chịu trách nhiệm nội dung: Ngô Diệu Đường
Điều khoản sử dụng-Quy định bảo mật-RSS-game4v.com
Hoặc Đăng ký tài khoản miễn phí.
Để thực hiện chức năng này
Bạn vui lòng Đăng nhập nếu đã có tài khoản tại Yume.vn
Hoặc Đăng ký tài khoản miễn phí.
Tài khoản của bạn đã được kích hoạt
bạn có thể dùng tài khoản này để đăng nhập,

Cache-Control: private


text:
Lập dự án theo mô hình phân tích stake holders .
Lập dự án theo mô hình phân tích stake holders
Scope: Phạm vi dự án
Khi bắt tay vào xây dựng dự án hoặc đưa một vấn đề ra nghiên cứu hoặc giải quyết, bạn phải xác định được phạm vi của nó.
Một nguyên tắc quan trọng khi bạn tiếp cận mô hình này là bạn phải hết sức nghiêm khắc với chính mình khi xác định phạm vi vấn đề bạn cần giải quyết. Bởi vì nếu không làm như vậy, bạn sẽ rơi vào trạng thái lan man, và kéo theo mọi phân tích bên dưới của bạn sẽ không có trọng tâm, mất định hướng, và kết quả đầu ra vì thế cũng không chính xác, làm mất rất nhiều công sức và nỗ lực của bạn.
Ví dụ, vấn đề của bạn là tổ chức sự kiện ra mắt một sản phẩm, thì những vấn đề như hoạt động marketing cho sản phẩm, điều tra thái độ người tiêu dùng... sẽ nằm ngoài phạm vi của "scope" này. Bởi vì, nếu bạn đưa cả những vấn đề này vào trong phạm vi một dự án tổ chức sự kiện sẽ không phù hợp, dẫn tới bạn phân tích "stakeholders" sai, kéo theo hàng loạt cái sai khác. Còn nếu vấn đề của bạn là xây dựng một chiến dịch IMC (Integrated Marketing Communications) để tung ra một sản phẩm nào đó, thì những vấn đề bạn đưa ra lại là phù hợp.
Trong suốt quá trình xây dựng đề án, bất kỳ khi nào bạn thấy một ý tưởng, một phân tích, một hoạt động nào đó đi chệch ra khỏi phạm vi dự án, không phục vụ cho "scope of work", lập tức bạn phải bật đèn đỏ cho mình, và quay trở lại trong vòng tròn bạn đã vạch ra từ đầu.
Thông thường, mô hình này được áp dụng để làm việc team work, trong quá trình "brainstorming" để giải quyết vấn đề, người "leader" sẽ là người phát hiện ra ai đó đưa ra ý kiến nằm ngoài "scope" và sẽ bật đèn đỏ báo hiệu để họ quay trở lại đúng phạm vi của vấn đề cần giải quyết. Các thành viên trong nhóm cũng có thể phát hiện và giúp nhau trong suốt quá trình tìm kiếm ý tưởng.
Trong tương quan của một chiến dịch truyền thông, thì "Scope" sẽ giống như "Mục tiêu". Nói cách khác, xác định "Scope" chính là trả lời câu hỏi "Where do you want to go today?" - Bạn muốn đi tới đâu?
Sau khi xác định được nơi bạn cần đi, phần còn lại trong suốt quy trình này là xác định xem làm thế nào để đi được đến đích đó.
Stakeholders - Các bên liên quan
Ở mô hình này, khác với mô hình Kế hoạch truyền thông mà tôi đã giới thiệu trước đây, "Stakeholders" (các bên liên quan, hay các đối tượng liên quan) không phải chỉ là những người "bị tác động" bởi chương trình của bạn, mà còn là những người "chi phối" - có tác động tới, chương trình của bạn.
Nói một cách hết sức dễ hiểu, thì "Stakeholders" là những người dù ít hay nhiều, có tác động trực tiếp hay gián tiếp, có ảnh hưởng hay bị ảnh hưởng tới dự án, chương trình của bạn.
Cách thứ nhất, bạn có thể chia "Stakeholder" thành hai loại: loại "ẩn" (hidden) và loại "có thể nhìn thấy" (visible).
Loại ẩn (hay còn gọi là gián tiếp) là những stakeholder rất dễ bị bỏ qua. Ví dụ, một trong những Stakeholder của bạn là các cổ đông chiến lược. Chẳng hạn, ông Phạm Văn A là cổ đông nắm tới 45% cổ phần trong doanh nghiệp của bạn, nhưng trên thực tế, ông A chỉ là đại diện hợp pháp của một nhóm nhà đầu tư, vậy thì Stakeholder ẩn ở đây chính là nhóm nhà đầu tư này. Việc xác định ra họ rất quan trọng, bởi vì bạn phải biết họ là ai, thì mới biết được họ có mong muốn như thế nào và làm thế nào để thỏa mãn mong muốn của họ sau này. Nếu bạn không xác định được ông A bị chi phối bởi ai, bạn rất khó thỏa mãn được ông A.
Một ví dụ khác mà tôi cho rằng rất dễ hình dung về tác Stakeholder ẩn, đó là bạn thử tưởng tượng nếu bạn phải xây dựng kế hoạch cho chiến dịch tranh của của Hillary Cliton, thì chắc chắn một Stakeholder hết sức quan trọng chính là Bill Clinton, mặc dù ông này không tham gia trực tiếp vào chiến dịch, nhưng lại là một trong những người có ảnh hưởng và có tác động mạnh mẽ tới nhân vật chính của chiến dịch là vợ ông ta. Bằng cách nghiên cứu về Bill Clinton, những ảnh hưởng của ông này tới vợ mình, bạn có thể xác định được ông ta có mong muốn như thế nào, sẽ làm gì hoặc không làm gì để giúp cho kế hoạch tranh cử của bạn thắng lợi.
Đối với từng chiến dịch, từng dự án lại có các stakeholder khác nhau, nhưng dưới đây là danh sách các stakeholder phổ biến mà bạn cần phải nghĩ tới trong quá trình phân tích, đặc biệt đối với doanh nghiệp.
- Chính phủ, các nhà làm chính sách
- Các bộ luật, thể chế chi phối
- Cơ quan quản lý nhà nước về lĩnh vực bạn đang theo đuổi
- Cổ đông
- Hội đồng quản trị
- Ban lãnh đạo
- Nhân viên (gia đình nhân viên)
- Khách hàng mục tiêu
- Báo chí mục tiêu
- Công chúng mục tiêu
- Dư luận xã hội
Bạn nên sắp xếp Stakeholder theo thứ tự từ trên xuống theo mô hình xã hội, hoặc theo trật tự ưu tiên về mức độ tác động.
Mời bạn tham khảo thêm một bài khác về Phân tích Stakeholder tại đây.
Requirements - Yêu cầu của các bên liên quan
Sau khi xác định được các bên liên quan (nhớ là cố gắng không bỏ sót một stakeholder quan trọng nào) bạn phải thực hiện việc phát hiện ra các yêu cầu mà họ có thể đòi hỏi đối với công việc, dự án của bạn.
Mỗi một Stakeholder lại có thể có nhiều yêu cầu. Ví dụ, Scope của bạn là Phát triển một sản phẩm phần mềm mới cho công ty, một Stakeholder quan trọng của bạn là Giám đốc công ty, Requirements của ông này chắc chắn sẽ như sau:
- Lợi nhuận
- Tiết kiệm chi phí sản xuất
- Danh tiếng, uy tín do sản phẩm đem lại
- Có khả năng phát triển lâu dài
- ...
Nói một cách khác, bạn phải tìm ra được đủ các nhu cầu, mong muốn, hy vọng của những Stakeholder quan trọng của mình, đây chính là chìa khóa giúp bạn chỉ ra bạn sẽ phải làm gì để đạt được mục tiêu - Scope, của mình.
Sau khi xác định được danh sách này, bạn lại sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên. Nếu như mục tiêu cao nhất của sếp của bạn là Lợi nhuận thì bạn sẽ dành nhiều nỗ lực hơn để thỏa mãn nhu cầu này so với các yêu cầu khác. Nếu danh tiếng là cái được coi trọng nhất thì cách bạn tìm phương pháp để đáp ứng được mong đợi này cũng vì thế mà sẽ khác.
Nếu không sắp xếp theo thứ tự ưu tiên, bạn sẽ bị "loạn", sẽ đẩy bạn tới tình trạng bạn phải cố gắng đáp ứng mọi thứ, và dự án của bạn sẽ phình ra không có giới hạn, và chi phí của nó cũng phình ra tương ứng. Hãy găm "Scope" trong đầu, làm hệ quy chiếu trong quá trình sắp xếp thứ tự ưu tiên các Requirement. Requirement nào mà việc thỏa mãn nó lại giúp bạn tiến gần tới việc đạt được "Scope" nhất thì bạn đưa lên đầu.
Việc xác định Requirement nếu không được cân nhắc cẩn thận sẽ rất dễ đưa bạn tới chỗ đi chệch ra khỏi phạm vi "Scope of work".
Success Criteria - Tiêu chí đảm bảo thành công
Để đảm bảo được bạn sẽ thỏa mãn được các Requirement của các Stakeholder, bạn phải suy nghĩ xem bạn phải làm những gì để đảm bảo bạn đáp ứng được mong muốn của họ.
Quay trở lại ví dụ ở trên, nếu mong muốn của Giám đốc công ty bạn về sản phẩm phần mềm bạn đang phát triển là Lợi nhuận, thì tiêu chí đảm bảo thành công mà bạn đặt ra cho sản phẩm của mình phải là:
- Dễ bán (sản phẩm phải đúng là sản phẩm mà thị trường đang mong đợi).
- Doanh số tháng 500 triệu (vì sếp của bạn sẽ không đầu tư cho phát triển sản phẩm nào có khả năng đem lại lợi nhuận dưới con số này).
- ...
Còn nếu sếp của bạn lại đặt Uy tín lên hàng đầu, thì sản phẩm của bạn phải đáp ứng được:
- Sử dụng công nghệ mới nhất
- Frame work hoàn hảo nhất
- Được giới chuyên môn thừa nhận, đánh giá cao
- ...
Bạn cũng có thể song song cùng lúc phải đáp ứng cả 2 yêu cầu này, thậm chí nhiều hơn, nhưng hãy nhớ là sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên để xác định mức độ đầu tư phù hợp.
Nếu bạn đọc kỹ bài viết về Lập kế hoạch truyền thông, bạn sẽ thấy phần này giống như là việc xác định chiến lược tiếp cận như thế nào.
Deliverables - Kết quả đầu ra
Đây là kết quả đầu ra, hay chính là những việc cụ thể mà bạn phải làm. Nếu như xác định Tiêu chí đảm bảo thành công là Chiến lược, thì Kết quả đầu ra như là Chiến thuật - Tactics.
Bạn phải chỉ ra trong phần này những hạng mục công việc cụ thể của Tiêu chí đảm bảo thành công.
Với ví dụ trên, sếp của bạn mong muốn lợi nhuận, tiêu chí đảm bảo thành công là Dễ bán, và Doanh số trên 500 triệu/tháng. Vậy thì bạn phải làm cụ thể nó bằng các công việc cụ thể:
- Dễ bán: Là giá rẻ, hay dễ đóng gói, hay dễ cài đặt, dễ download, dễ tìm thấy? ... Bạn phải tự quyết định các kết quả đầu ra này theo đặc thù công việc hoặc vấn đề của bạn.
- Doanh số trên 500 triệu/tháng, để đạt được điều này, bạn phải:
- Nghiên cứu thị trường
- Nghiên cứu sản phẩm
- Nghiên cứu kênh phân phối...
- Công nghệ .Net
- Web-based
- 3.0...
- SQL 2008
Roles & Responsibilities - Vai trò và trách nhiệm
Bạn đã biết mình phải Nghiên cứu thị trường trước khi bắt tay vào xây dựng sản phẩm. Bạn là một người quản lý dự án phần mềm chứ không phải một nhân viên kinh doanh, vậy thì ai sẽ giúp bạn thực hiện đầu việc này. Chắc chắn người chịu trách nhiệm giúp bạn là Giám đốc kinh doanh, hoặc Trưởng phòng kinh doanh, sẽ là người thực hiện, cung cấp thông tin về thị trường, giúp bạn hoạch định xem một sản phẩm như thế nào thì sẽ đáp ứng được nhu cầu của thị trường và dễ bán.
Bạn sẽ không phát hoảng lên vì thấy mình phải làm quá nhiều việc, nếu như bạn biết xác định đúng vai trò và trách nhiệm của những người tham gia dự án hoặc những nguồn hỗ trợ bạn.
Đối với việc áp dụng .Net 3.0 hay SQL Server 2008, nếu bạn không rành nốt về mặt này, mặc dù bạn là quản trị dự án, nhưng bạn không phải là người giỏi nhất hoặc chịu trách nhiệm cao nhất trong công ty hoặc trong đội dự án của bạn về mảng này, bạn hãy đặt công việc này vào tay người đó. Bạn chỉ cần nghiệm thu kết quả cuối cùng có đúng là những việc mà bạn đã chỉ ra cho họ hay không mà thôi.
Bạn đã thấy mình làm việc khoa học đúng như một nhà quản trị dự án thực sự chưa?
"Last but not least", bạn nên nhớ đặt ra deadline cho từng Deliverable bên cạnh tên của mỗi người mà bạn vừa chỉ ra trong phần này.
Well done! Bạn đã lập xong kế hoạch của một dự án. Bạn hãy tưởng tượng ra một dự án hoặc nếu bạn đang có một dự án cần lập kế hoạch, hãy bắt tay ngay vào với mô hình này. Nếu bạn gặp khó khăn hoặc cảm thấy khó kiểm soát (tôi chắc chắn bạn sẽ trải qua cảm giác này), hãy gọi cho tôi, tôi có thể chia sẻ được một vài kinh nghiệm.
Có những yêu thương, những nồng nàn chỉ riêng mình em cảm nhận được. Đừng hỏi tại sao. Khi người ta đã thương yêu thì làm gì có lý do? Dù yêu thương ấy sâu đậm hay hững hờ thì bản thân yêu thương ấy đã tồn tại trong em như hạt mầm đã bén rễ, ăn sâu vào tâm hồn.
Có những yêu thương, những nồng nàn chỉ riêng mình em cảm nhận được.
Có những yêu thương, những nồng nàn chỉ riêng mình em cảm nhận được. Đừng hỏi tại sao. Khi người ta đã thương yêu thì làm gì có lý do? Dù yêu thương ấy sâu đậm hay hững hờ thì bản thân yêu thương ấy đã tồn tại trong em như hạt mầm đã bén rễ, ăn sâu vào tâm hồn.

markdown:
**Lập dự án theo mô hình phân tích stake holders .**
[Lập dự án theo mô hình phân tích stake holders](http://donguyenhoa.blogspot.com/2008/11/lp-k-hoch-d-n-theo-m-hnh-phn-tch-stake.html) ![ ](http://3.bp.blogspot.com/_3CaZObKkgr8/SRQkbj0iNqI/AAAAAAAAAFk/w40SRVDqeZE/s400/Stakeholder1+copy.jpg)
![ ](http://3.bp.blogspot.com/_3CaZObKkgr8/SRQkbj0iNqI/AAAAAAAAAFk/w40SRVDqeZE/s400/Stakeholder1+copy.jpg)
Scope: Phạm vi dự án
Khi bắt tay vào xây dựng dự án hoặc đưa một vấn đề ra nghiên cứu hoặc giải quyết, bạn phải xác định được phạm vi của nó.
Một nguyên tắc quan trọng khi bạn tiếp cận mô hình này là bạn phải hết sức nghiêm khắc với chính mình khi xác định phạm vi vấn đề bạn cần giải quyết. Bởi vì nếu không làm như vậy, bạn sẽ rơi vào trạng thái lan man, và kéo theo mọi phân tích bên dưới của bạn sẽ không có trọng tâm, mất định hướng, và kết quả đầu ra vì thế cũng không chính xác, làm mất rất nhiều công sức và nỗ lực của bạn.
Ví dụ, vấn đề của bạn là tổ chức sự kiện ra mắt một sản phẩm, thì những vấn đề như hoạt động marketing cho sản phẩm, điều tra thái độ người tiêu dùng... sẽ nằm ngoài phạm vi của "scope" này. Bởi vì, nếu bạn đưa cả những vấn đề này vào trong phạm vi một dự án tổ chức sự kiện sẽ không phù hợp, dẫn tới bạn phân tích "stakeholders" sai, kéo theo hàng loạt cái sai khác. Còn nếu vấn đề của bạn là xây dựng một chiến dịch IMC (Integrated Marketing Communications) để tung ra một sản phẩm nào đó, thì những vấn đề bạn đưa ra lại là phù hợp.
Trong suốt quá trình xây dựng đề án, bất kỳ khi nào bạn thấy một ý tưởng, một phân tích, một hoạt động nào đó đi chệch ra khỏi phạm vi dự án, không phục vụ cho "scope of work", lập tức bạn phải bật đèn đỏ cho mình, và quay trở lại trong vòng tròn bạn đã vạch ra từ đầu.
Thông thường, mô hình này được áp dụng để làm việc team work, trong quá trình "brainstorming" để giải quyết vấn đề, người "leader" sẽ là người phát hiện ra ai đó đưa ra ý kiến nằm ngoài "scope" và sẽ bật đèn đỏ báo hiệu để họ quay trở lại đúng phạm vi của vấn đề cần giải quyết. Các thành viên trong nhóm cũng có thể phát hiện và giúp nhau trong suốt quá trình tìm kiếm ý tưởng.
Trong tương quan của một chiến dịch truyền thông, thì "Scope" sẽ giống như
["Mục tiêu"](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/xc-nh-mc-tiu-commplan.html). Nói cách khác, xác định "Scope" chính là trả lời câu hỏi "Where do you want to go today?" - Bạn muốn đi tới đâu?
Sau khi xác định được nơi bạn cần đi, phần còn lại trong suốt quy trình này là xác định xem làm thế nào để đi được đến đích đó.
Stakeholders - Các bên liên quan
Ở mô hình này, khác với mô hình
[Kế hoạch truyền thông](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/ni-dung-chnh-ca-mt-k-hoch-truyn-thng.html)mà tôi đã giới thiệu trước đây, "Stakeholders" (các bên liên quan, hay các [đối tượng liên quan](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/xc-nh-i-tng-lin-quan.html)) không phải chỉ là những người "bị tác động" bởi chương trình của bạn, mà còn là những người "chi phối" - có tác động tới, chương trình của bạn.
Nói một cách hết sức dễ hiểu, thì "Stakeholders" là những người dù ít hay nhiều, có tác động trực tiếp hay gián tiếp, có ảnh hưởng hay bị ảnh hưởng tới dự án, chương trình của bạn.
Cách thứ nhất, bạn có thể chia "Stakeholder" thành hai loại: loại "ẩn" (hidden) và loại "có thể nhìn thấy" (visible).
Loại ẩn (hay còn gọi là gián tiếp) là những stakeholder rất dễ bị bỏ qua. Ví dụ, một trong những Stakeholder của bạn là các cổ đông chiến lược. Chẳng hạn, ông Phạm Văn A là cổ đông nắm tới 45% cổ phần trong doanh nghiệp của bạn, nhưng trên thực tế, ông A chỉ là đại diện hợp pháp của một nhóm nhà đầu tư, vậy thì Stakeholder ẩn ở đây chính là nhóm nhà đầu tư này. Việc xác định ra họ rất quan trọng, bởi vì bạn phải biết họ là ai, thì mới biết được họ có mong muốn như thế nào và làm thế nào để thỏa mãn mong muốn của họ sau này. Nếu bạn không xác định được ông A bị chi phối bởi ai, bạn rất khó thỏa mãn được ông A.
Một ví dụ khác mà tôi cho rằng rất dễ hình dung về tác Stakeholder ẩn, đó là bạn thử tưởng tượng nếu bạn phải xây dựng kế hoạch cho chiến dịch tranh của của Hillary Cliton, thì chắc chắn một Stakeholder hết sức quan trọng chính là Bill Clinton, mặc dù ông này không tham gia trực tiếp vào chiến dịch, nhưng lại là một trong những người có ảnh hưởng và có tác động mạnh mẽ tới nhân vật chính của chiến dịch là vợ ông ta. Bằng cách nghiên cứu về Bill Clinton, những ảnh hưởng của ông này tới vợ mình, bạn có thể xác định được ông ta có mong muốn như thế nào, sẽ làm gì hoặc không làm gì để giúp cho kế hoạch tranh cử của bạn thắng lợi.
Đối với từng chiến dịch, từng dự án lại có các stakeholder khác nhau, nhưng dưới đây là danh sách các stakeholder phổ biến mà bạn cần phải nghĩ tới trong quá trình phân tích, đặc biệt đối với doanh nghiệp.
- Chính phủ, các nhà làm chính sách
- Các bộ luật, thể chế chi phối
- Cơ quan quản lý nhà nước về lĩnh vực bạn đang theo đuổi
- Cổ đông
- Hội đồng quản trị
- Ban lãnh đạo
- Nhân viên (gia đình nhân viên)
- Khách hàng mục tiêu
- Báo chí mục tiêu
- Công chúng mục tiêu
- Dư luận xã hội
Bạn nên sắp xếp Stakeholder theo thứ tự từ trên xuống theo mô hình xã hội, hoặc theo trật tự ưu tiên về mức độ tác động.
Mời bạn tham khảo thêm một bài khác về Phân tích Stakeholder
[tại đây](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/phn-tch-i-tng-lin-quan.html).
Requirements - Yêu cầu của các bên liên quan
Sau khi xác định được các bên liên quan (nhớ là cố gắng không bỏ sót một stakeholder quan trọng nào) bạn phải thực hiện việc phát hiện ra các yêu cầu mà họ có thể đòi hỏi đối với công việc, dự án của bạn.
Mỗi một Stakeholder lại có thể có nhiều yêu cầu. Ví dụ, Scope của bạn là Phát triển một sản phẩm phần mềm mới cho công ty, một Stakeholder quan trọng của bạn là Giám đốc công ty, Requirements của ông này chắc chắn sẽ như sau:
- Lợi nhuận
- Tiết kiệm chi phí sản xuất
- Danh tiếng, uy tín do sản phẩm đem lại
- Có khả năng phát triển lâu dài
- ...
Nói một cách khác, bạn phải tìm ra được đủ các nhu cầu, mong muốn, hy vọng của những Stakeholder quan trọng của mình, đây chính là chìa khóa giúp bạn chỉ ra bạn sẽ phải làm gì để đạt được mục tiêu - Scope, của mình.
Sau khi xác định được danh sách này, bạn lại sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên. Nếu như mục tiêu cao nhất của sếp của bạn là Lợi nhuận thì bạn sẽ dành nhiều nỗ lực hơn để thỏa mãn nhu cầu này so với các yêu cầu khác. Nếu danh tiếng là cái được coi trọng nhất thì cách bạn tìm phương pháp để đáp ứng được mong đợi này cũng vì thế mà sẽ khác.
Nếu không sắp xếp theo thứ tự ưu tiên, bạn sẽ bị "loạn", sẽ đẩy bạn tới tình trạng bạn phải cố gắng đáp ứng mọi thứ, và dự án của bạn sẽ phình ra không có giới hạn, và chi phí của nó cũng phình ra tương ứng. Hãy găm "Scope" trong đầu, làm hệ quy chiếu trong quá trình sắp xếp thứ tự ưu tiên các Requirement. Requirement nào mà việc thỏa mãn nó lại giúp bạn tiến gần tới việc đạt được "Scope" nhất thì bạn đưa lên đầu.
Việc xác định Requirement nếu không được cân nhắc cẩn thận sẽ rất dễ đưa bạn tới chỗ đi chệch ra khỏi phạm vi "Scope of work".
Success Criteria - Tiêu chí đảm bảo thành công
Để đảm bảo được bạn sẽ thỏa mãn được các Requirement của các Stakeholder, bạn phải suy nghĩ xem bạn phải làm những gì để đảm bảo bạn đáp ứng được mong muốn của họ.
Quay trở lại ví dụ ở trên, nếu mong muốn của Giám đốc công ty bạn về sản phẩm phần mềm bạn đang phát triển là Lợi nhuận, thì tiêu chí đảm bảo thành công mà bạn đặt ra cho sản phẩm của mình phải là:
- Dễ bán (sản phẩm phải đúng là sản phẩm mà thị trường đang mong đợi).
- Doanh số tháng 500 triệu (vì sếp của bạn sẽ không đầu tư cho phát triển sản phẩm nào có khả năng đem lại lợi nhuận dưới con số này).
- ...
Còn nếu sếp của bạn lại đặt Uy tín lên hàng đầu, thì sản phẩm của bạn phải đáp ứng được:
- Sử dụng công nghệ mới nhất
- Frame work hoàn hảo nhất
- Được giới chuyên môn thừa nhận, đánh giá cao
- ...
Bạn cũng có thể song song cùng lúc phải đáp ứng cả 2 yêu cầu này, thậm chí nhiều hơn, nhưng hãy nhớ là sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên để xác định mức độ đầu tư phù hợp.
Nếu bạn đọc kỹ bài viết về
[Lập kế hoạch truyền thông](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/xy-dng-k-hoch-truyn-thng.html), bạn sẽ thấy phần này giống như là việc xác định [chiến lược tiếp cận](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/chin-lc-commplan.html)như thế nào.
Deliverables - Kết quả đầu ra
Đây là kết quả đầu ra, hay chính là những việc cụ thể mà bạn phải làm. Nếu như xác định Tiêu chí đảm bảo thành công là Chiến lược, thì Kết quả đầu ra như là
[Chiến thuật - Tactics](http://hoagiaus.blogspot.com/2008/11/chin-thut-hay-phng-thc-thc-hin-commplan.html).
Bạn phải chỉ ra trong phần này những hạng mục công việc cụ thể của Tiêu chí đảm bảo thành công.
Với ví dụ trên, sếp của bạn mong muốn lợi nhuận, tiêu chí đảm bảo thành công là Dễ bán, và Doanh số trên 500 triệu/tháng. Vậy thì bạn phải làm cụ thể nó bằng các công việc cụ thể:
- Dễ bán: Là giá rẻ, hay dễ đóng gói, hay dễ cài đặt, dễ download, dễ tìm thấy? ... Bạn phải tự quyết định các kết quả đầu ra này theo đặc thù công việc hoặc vấn đề của bạn.
- Doanh số trên 500 triệu/tháng, để đạt được điều này, bạn phải:
- Nghiên cứu thị trường
- Nghiên cứu sản phẩm
- Nghiên cứu kênh phân phối...
- Công nghệ .Net
- Web-based
- 3.0...
- SQL 2008
Roles & Responsibilities - Vai trò và trách nhiệm
Bạn đã biết mình phải Nghiên cứu thị trường trước khi bắt tay vào xây dựng sản phẩm. Bạn là một người quản lý dự án phần mềm chứ không phải một nhân viên kinh doanh, vậy thì ai sẽ giúp bạn thực hiện đầu việc này. Chắc chắn người chịu trách nhiệm giúp bạn là Giám đốc kinh doanh, hoặc Trưởng phòng kinh doanh, sẽ là người thực hiện, cung cấp thông tin về thị trường, giúp bạn hoạch định xem một sản phẩm như thế nào thì sẽ đáp ứng được nhu cầu của thị trường và dễ bán.
Bạn sẽ không phát hoảng lên vì thấy mình phải làm quá nhiều việc, nếu như bạn biết xác định đúng vai trò và trách nhiệm của những người tham gia dự án hoặc những nguồn hỗ trợ bạn.
Đối với việc áp dụng .Net 3.0 hay SQL Server 2008, nếu bạn không rành nốt về mặt này, mặc dù bạn là quản trị dự án, nhưng bạn không phải là người giỏi nhất hoặc chịu trách nhiệm cao nhất trong công ty hoặc trong đội dự án của bạn về mảng này, bạn hãy đặt công việc này vào tay người đó. Bạn chỉ cần nghiệm thu kết quả cuối cùng có đúng là những việc mà bạn đã chỉ ra cho họ hay không mà thôi.
Bạn đã thấy mình làm việc khoa học đúng như một nhà quản trị dự án thực sự chưa?
"Last but not least", bạn nên nhớ đặt ra deadline cho từng Deliverable bên cạnh tên của mỗi người mà bạn vừa chỉ ra trong phần này.
Well done! Bạn đã lập xong kế hoạch của một dự án. Bạn hãy tưởng tượng ra một dự án hoặc nếu bạn đang có một dự án cần lập kế hoạch, hãy bắt tay ngay vào với mô hình này. Nếu bạn gặp khó khăn hoặc cảm thấy khó kiểm soát (tôi chắc chắn bạn sẽ trải qua cảm giác này), hãy gọi cho tôi, tôi có thể chia sẻ được một vài kinh nghiệm.
Có những yêu thương, những nồng nàn chỉ riêng mình em cảm nhận được. Đừng hỏi tại sao. Khi người ta đã thương yêu thì làm gì có lý do? Dù yêu thương ấy sâu đậm hay hững hờ thì bản thân yêu thương ấy đã tồn tại trong em như hạt mầm đã bén rễ, ăn sâu vào tâm hồn.
Có những yêu thương, những nồng nàn chỉ riêng mình em cảm nhận được.
Có những yêu thương, những nồng nàn chỉ riêng mình em cảm nhận được. Đừng hỏi tại sao. Khi người ta đã thương yêu thì làm gì có lý do? Dù yêu thương ấy sâu đậm hay hững hờ thì bản thân yêu thương ấy đã tồn tại trong em như hạt mầm đã bén rễ, ăn sâu vào tâm hồn.


text:
14. Thảo luận giữa Chu Ân Lai, Đặng Tiểu Bình, Khang Sinh, Lê Duẩn và Nguyễn Duy Trinh 13-04-1966
Posted by adminbasam on 30/04/2011
CWIHP
Thảo luận giữa Chu Ân Lai, Đặng Tiểu Bình, Khang Sinh, Lê Duẩn và Nguyễn Duy Trinh
13-04-1966
Mô tả: Trung Quốc nhấn mạnh tầm quan trọng trong việc viện trợ của Trung Quốc cho Việt Nam, trong khi chỉ ra [những điểm] có vẻ ngờ vực từ phía Việt Nam; Việt Nam dựa vào sự hỗ trợ của Trung Quốc.
Đặng Tiểu Bình: Các ông đã nói về sự thật cũng như đề cập đến sự công bằng. Vậy các ông vẫn còn sợ cái gì? Tại sao các ông lại sợ không làm vừa lòng Liên Xô, vậy còn Trung Quốc thì sao? Tôi muốn nói thẳng với các ông những điều hiện tại tôi cảm nhận: các đồng chí Việt Nam có những suy nghĩ khác về phương pháp giúp đỡ của chúng tôi, nhưng mà các ông chưa nói với chúng tôi.
Tôi nhớ đồng chí Mao phê bình chúng tôi, các viên chức Trung Quốc tham dự buổi nói chuyện giữa đồng chí Mao Trạch Đông và đồng chí Lê Duẩn tại Beidaihe (2) – về việc “quá nhiệt tình” đối với đòi hỏi của Việt Nam. Bây giờ chúng tôi thấy đồng chí Mao nhìn xa trông rộng.
Lê Duẩn: Bây giờ, khi các ông nói lại điều này lần nữa, chúng tôi đã rõ. Tại thời điểm đó tôi không hiểu những gì đồng chí Mao nói bởi vì thông dịch quá tệ.
Đặng Tiểu Bình: Chúng tôi hiểu rằng đồng chí Mao phê bình chúng tôi, đó là đồng chí Chu Ân Lai, tôi và những người khác. Dĩ nhiên, không có nghĩa là đồng chí Mao không làm hết sức mình để giúp đỡ Việt Nam. Với các ông đã quá rõ là chúng tôi đáp ứng mọi yêu cầu của các ông bởi vì nằm trong khả năng của chúng tôi.
Bây giờ, có vẻ như đồng chí Mao Trạch Đông nhìn xa trông rộng trong vấn đề này. Trong những năm gần đây, chúng tôi có kinh nghiệm trong các mối quan hệ giữa các nước xã hội chủ nghĩa. Sự thật là sự quá nhiệt tình của chúng tôi đã gây nghi ngờ cho các đồng chí Việt Nam? Hiện chúng tôi có 130.000 người đang ở nước các ông. Việc xây dựng [căn cứ] quân sự ở Đông Bắc cũng như xây dựng tuyến đường sắt là các dự án mà chúng tôi đề xuất, và hơn nữa, chúng tôi đã gửi hàng chục ngàn quân lính tới biên giới.
Chúng tôi cũng đã thảo luận khả năng chiến đấu chung bất cứ khi nào cuộc chiến bùng nổ. Các ông có nghi ngờ chúng tôi vì chúng tôi quá nhiệt tình hay không? Người Trung Quốc có muốn kiểm soát Việt Nam hay không? Chúng tôi muốn nói thẳng cho các ông biết rằng chúng tôi không hề có ý định đó. Ở đây, chúng tôi không cần bất kỳ cuộc đàm phán ngoại giao nào. Nếu chúng tôi mắc phải sai lầm đã làm cho các ông nghi ngờ, có nghĩa là đồng chí Mao thật sự nhìn xa trông rộng.
Hơn nữa, hiện nay nhiều người làm cho Trung Quốc bị mang tiếng: Khrushchev (*) là người theo chủ nghĩa xét lại, và Trung Quốc thì theo chủ nghĩa giáo điều và mạo hiểm.
Vì vậy, chúng tôi hy vọng trong vấn đề này, nếu các ông có bất kỳ vấn đề gì, làm ơn nói thẳng cho chúng tôi biết. Thái độ của chúng tôi cho đến nay và từ bây giờ sẽ là: các ông đang ở tiền tuyến còn chúng tôi đang ở hậu phương. Chúng tôi đáp ứng mọi yêu cầu của các ông trong khả năng của chúng tôi. Nhưng chúng ta không nên có quá nhiều nhiệt tình.
Việc xây dựng các đảo phía Đông Bắc đã hoàn thành. Hai bên đã thảo luận việc xây dựng dọc bờ biển sẽ do những người lính trong quân đội của chúng tôi thực hiện. Gần đây, đồng chí Văn Tiến Dũng (3) đề nghị sau khi hoàn thành việc xây dựng ở phía Đông Bắc, binh lính của chúng tôi sẽ giúp các ông xây dựng các địa điểm pháo binh ở vùng trung tâm đồng bằng. Chúng tôi vẫn chưa trả lời. Bây giờ tôi đặt một câu hỏi để các ông cân nhắc: các ông có cần những người lính trong quân đội chúng tôi làm điều đó hay không?
Chu Ân Lai: [Đề nghị về] việc xây dựng 45 địa điểm pháo binh gần các vị trí tên lửa của Liên Xô.
Đặng Tiểu Bình: Chúng tôi không biết liệu có tốt cho mối quan hệ giữa hai đảng và hai nước hay không khi chúng tôi đã gửi 100.000 quân đến Việt Nam. Cá nhân, tôi nghĩ sẽ tốt hơn cho những người lính trong quân đội của chúng tôi trở về nhà ngay sau khi họ hoàn thành công việc. Về vấn đề này, chúng tôi không có bất kỳ ý định xấu nào, nhưng kết quả không phải là điều mà cả hai nước muốn.
Cách đây không lâu, có một chuyện đã xảy ra mà chúng tôi nghĩ không phải là ngẫu nhiên: Trên đường đến Hòn Gai để lấy than đá, một con tàu Trung Quốc đã không được phép cập cảng. Nó đã ở ngoài khơi 4 ngày. Yêu cầu để gọi vào bờ bị từ chối. Con tàu này đang thi hành nhiệm vụ theo một thỏa thuận thương mại, không phải là một tàu chiến.
Lê Duẩn: Chúng tôi không biết điều này.
Đặng Tiểu Bình: Bộ ngoại giao của chúng tôi đã gửi một thư báo cho các ông, nhưng chính phủ Việt Nam vẫn chưa trả lời. Những chuyện như thế này chưa từng xảy ra trong 10 năm qua.
Chu Ân Lai: Ngay cả tàu Trung Quốc yêu cầu được vào cảng Việt Nam trốn máy bay Mỹ, để được cung cấp nước ngọt và gọi điện thoại cũng bị từ chối. Một trong những cán bộ của chúng tôi, người phụ trách việc mua bán với nước ngoài, sau đó đã thảo luận với các nhà chức trách ở cảng nhiều lần, và sau đó con tàu mới có thể vào cảng của các ông. Các đồng chí phụ trách cảng Cẩm Phả thậm chí nói: đây là chủ quyền của chúng tôi, các ông chỉ có thể vào khi được phép. Khi đó, chúng tôi nói rằng tất cả các tàu và máy bay của Việt Nam có thể vào các cảng và sân bay của Trung Quốc bất cứ lúc nào nếu bị máy bay Mỹ truy đuổi.
Đặng Tiểu Bình: Bây giờ, tôi muốn nói về một khía cạnh khác trong mối quan hệ giữa hai đảng và hai nước. Trong số 100.000 lính Trung Quốc, những người hiện đang ở nước các ông, có thể có người nào đó làm sai. Và về phía các ông, cũng có thể có những người muốn sử dụng những sự cố này để gây chia rẽ giữa hai đảng và hai nước.
Chúng ta nên thẳng thắn nói về vấn đề này bây giờ bởi vì điều này không chỉ là mảng tối, mà còn gây thiệt hại cho quan hệ của chúng ta. Nó không chỉ là những vấn đề liên quan đến sự đánh giá của chúng tôi về sự trợ giúp của Liên Xô. Các ông có nghi ngờ Trung Quốc giúp Việt Nam vì mục đích riêng? Chúng tôi hy vọng rằng các ông có thể nói trực tiếp cho chúng tôi biết nếu các ông muốn chúng tôi giúp đỡ. Vấn đề sẽ được giải quyết dễ dàng. Chúng tôi sẽ rút quân ngay lập tức. Chúng tôi có rất nhiều điều cần làm ở Trung Quốc. Và những người lính trong quân đội đóng quân dọc theo biên giới sẽ được lệnh quay trở về đại lục (4).
Lê Duẩn: Tôi xin trình bày một số ý. Khó khăn là sự phán đoán của chúng ta khác nhau. Theo kinh nghiệm trong Đảng của chúng tôi cho thấy, cần có thời gian để làm cho các ý kiến khác nhau đi đến sự đồng thuận.
Chúng ta không nói chuyện công khai về các ý kiến khác nhau giữa chúng ta. Chúng tôi chắc rằng sự hỗ trợ của Liên Xô cho Việt Nam một phần là chân thành, cho nên chúng tôi không hỏi liệu Liên Xô sẽ bán đứng Việt Nam, cũng như chúng tôi không nói Liên Xô vu cáo Trung Quốc trong vấn đề vận chuyển viện trợ của Liên Xô. Bởi vì chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi nói điều này, vấn đề sẽ trở nên phức tạp hơn. Đó là do hoàn cảnh của chúng tôi.
Vấn đề chính là đánh giá Liên Xô như thế nào. Các ông đang nói Liên Xô đang bán đứng Việt Nam, nhưng chúng tôi không nghĩ như vậy. Tất cả các vấn đề khác bắt nguồn từ sự phán đoán này. Liên quan đến sự trợ giúp của Trung Quốc cho Việt Nam, chúng tôi hiểu rất rõ và chúng tôi không có bất kỳ mối quan ngại về điều đó. Bây giờ đang có hơn 100.000 quân lính của quân đội Trung Quốc tại Việt Nam, nhưng chúng tôi nghĩ rằng bất cứ khi nào có chuyện nghiêm trọng xảy ra, có thể cần hơn 500.000 lính. Đây là sự hỗ trợ từ một đất nước anh em.
Chúng tôi nghĩ rằng là một đất nước xã hội chủ nghĩa anh em, các ông có thể làm điều đó, các ông có thể giúp chúng tôi như thế. Tôi đã có một cuộc tranh cãi với Khrushchev về một vấn đề tương tự. Khrushchev nói rằng người Việt Nam ủng hộ Trung Quốc sở hữu bom nguyên tử để Trung Quốc có thể tấn công Liên Xô. Tôi nói rằng điều đó không đúng sự thật, Trung Quốc sẽ không bao giờ tấn công Liên Xô.
Hôm nay, tôi nói rằng sự đánh giá của một đất nước xã hội chủ nghĩa đối với một đất nước xã hội chủ nghĩa khác phải dựa trên chủ nghĩa quốc tế, đặc biệt trong bối cảnh quan hệ giữa Việt Nam và Trung Quốc. Trong cuộc kháng chiến chống Pháp của chúng tôi, [nếu] cuộc cách mạng Trung Quốc không thành công, thì cách mạng Việt Nam khó có thể thành công. Chúng tôi cần sự hỗ trợ từ tất cả các nước xã hội chủ nghĩa. Nhưng chúng tôi chắc rằng sự hỗ trợ của Trung Quốc là trực tiếp và rộng rãi nhất.
Như các ông đã nói, mỗi quốc gia nên tự bảo vệ mình nhưng họ cũng nên dựa vào sự trợ giúp quốc tế. Vì vậy, chúng tôi không bao giờ nghĩ rằng sự nhiệt tình của các ông có thể gây nguy hại trong bất kỳ tình huống nào. Ngược lại, các ông càng nhiệt tình sẽ càng có lợi cho chúng tôi. Sự giúp đỡ nhiệt tình của các ông có thể giúp chúng tôi đỡ hy sinh 2-3 triệu người. Đây là một vấn đề quan trọng. Chúng tôi đánh giá cao sự nhiệt tình của các ông. Một đất nước nhỏ như Việt Nam rất cần sự trợ giúp quốc tế. Sự trợ giúp này tiết kiệm cho chúng tôi rất nhiều xương máu.
Các mối quan hệ giữa Việt Nam và Trung Quốc sẽ tồn tại không chỉ trong cuộc chiến tranh chống Mỹ mà còn trong tương lai lâu dài ở phía trước. Ngay cả khi Trung Quốc không giúp chúng tôi nhiều, chúng tôi vẫn muốn duy trì mối quan hệ chặt chẽ với Trung Quốc, vì điều này bảo đảm cho sự sống còn của đất nước chúng tôi.
Đối với Liên Xô, chúng tôi vẫn duy trì mối quan hệ tốt đẹp với họ. Nhưng chúng tôi cũng chỉ trích Liên Xô nếu họ tiếp nhận những lời chỉ trích của chúng tôi.
Trong quan hệ giữa hai đảng chúng ta, chúng tôi cảm thấy tốt hơn khi có nhiều sự đồng thuận và chúng tôi lo ngại nhiều hơn khi có ít sự đồng thuận. Chúng tôi quan tâm không chỉ về sự trợ giúp của các ông mà còn quan tâm đến một vấn đề quan trọng hơn, đó là quan hệ giữa hai nước. Ủy ban Thường vụ Trung ương Đảng của chúng tôi luôn luôn nghĩ đến việc làm thế nào để tăng cường quan hệ hữu nghị giữa hai đảng và hai nước.
Về sự cố tàu Trung Quốc gặp khó khăn khi vào cảng Việt Nam, tôi không biết vấn đề này. Chúng tôi không quan tâm đến 130.000 quân lính của các ông ở đất nước chúng tôi, thì tại sao chúng tôi lại quan tâm đến một con tàu? Nếu đó là sai lầm của người phụ trách cảng, người này cũng có thể là một viên chức tiêu cực cố gây kích động. Hoặc sai lầm của người này có thể được những kẻ khiêu khích khác sử dụng. Đó là một sai lầm cá nhân. Điều chúng tôi nghĩ về Trung Quốc không bao giờ thay đổi.
Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi cần phải có một nghĩa vụ đối với các ông và đối với phong trào Cộng sản quốc tế. Chúng tôi tiếp tục đấu tranh chống Mỹ cho đến thắng lợi cuối cùng. Chúng tôi vẫn giữ vững tinh thần quốc tế vô sản. Vì lợi ích của phong trào cộng sản quốc tế và tinh thần quốc tế, chẳng có vấn đề gì nếu quá trình phát triển xã hội chủ nghĩa ở miền Nam Việt Nam kéo dài trong 30-40 năm.
Tôi muốn nói thêm một số ý kiến riêng của tôi. Hiện nay, có một phong trào cải cách tương đối mạnh mẽ trên thế giới, không chỉ ở Tây Âu mà còn ở Đông Âu và Liên Xô. Nhiều quốc gia áp dụng một trong hai con đường: chủ nghĩa cải cách hay chủ nghĩa phát xít, là những nước bị giai cấp tư sản cai trị. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nên có một số nước cách mạng như Trung Quốc để đối phó với các nước cải cách, chỉ trích họ, và đồng thời hợp tác với họ, để đưa họ vào con đường cách mạng.
Họ là những nhà cải cách, do đó một mặt, họ phản cách mạng, đó là lý do tại sao chúng ta nên phê bình họ. Nhưng mặt khác, họ chống đế quốc, đó là lý do tại sao chúng ta có thể hợp tác với họ. Trong lịch sử cách mạng Trung Quốc, các ông đã làm điều tương tự. Đồng chí Mao Trạch Đông đã cùng với Tưởng Giới Thạch thành lập Mặt trận Thống nhất chống Nhật.
Vì vậy, ý kiến cá nhân tôi là, Trung Quốc, trong khi giữ nguyên các biểu ngữ cách mạng, nên hợp tác với các quốc gia cải cách để giúp họ thực hiện cuộc cách mạng. Đây là phán đoán cũng như chính sách của chúng tôi. Điều này không nhất thiết đúng, nhưng đó là cam kết chân thành của chúng tôi với cách mạng. Dĩ nhiên, vấn đề này rất phức tạp. Như các ông đã nói rằng, ngay cả trong một đảng cũng có ba thành phần: hữu khuynh, trung dung và tả khuynh, nên tình hình nằm trong một phong trào cộng sản lớn.
Sự khác biệt trong phán đoán mang lại những khó khăn, cần có thời gian để giải quyết. Cần có thêm nhiều mối liên hệ để đạt được sự đồng thuận về nhận thức.
Mối quan tâm của chúng tôi không phải là Trung Quốc đang cố gắng kiểm soát Việt Nam. Nếu Trung Quốc không phải là một đất nước xã hội chủ nghĩa thì chúng tôi thực sự quan ngại. [Chúng tôi tin rằng] các đồng chí Trung Quốc đến để giúp chúng tôi là vì chủ nghĩa quốc tế vô sản.
……….
Đặng Tiểu Bình: Câu hỏi về “sự nhiệt tình”, làm ơn hiểu thêm yêu cầu của Mao Chủ tịch muốn nói đến thực tế mối quan hệ giữa hai nước và hai đảng không đơn giản. Mối quan hệ giữa các đồng chí cũng không đơn giản.
Ghi chú:
1. Khang Sinh: lúc đó là ủy viên dự khuyết Bộ Chính trị Đảng Cộng sản và là Ủy viên Ban Bí thư Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc. Trong giai đoạn đầu Cách mạng Văn hóa, ông ta sớm trở thành Ủy viên Ủy ban Thường vụ Bộ Chính trị Đảng Cộng sản Trung Quốc và là cố vấn cho “Nhóm Cách mạng Văn hóa,” cơ quan hàng đầu trong cuộc Cách mạng Văn hóa.
2. Beidaihe: là một nơi tham quan ven biển phía Đông Bắc của Bắc Kinh, nơi các nhà lãnh đạo Đảng Cộng sản Trung Quốc thường xuyên nghỉ mát và có các cuộc họp quan trọng trong mùa hè.
3. Văn Tiến Dũng (1917 -) (**) là nhân vật lãnh đạo thứ hai trong quân đội Bắc Việt, sau tướng Võ Nguyên Giáp. Tổng tham mưu trưởng Quân đội Nhân dân Việt Nam năm 1953-1978, chỉ huy chiến dịch Hồ Chí Minh năm 1974-1975. Ông còn là ủy viên Bộ chính trị từ năm 1972-86, Phó Bộ trưởng cho đến khi trở thành Bộ trưởng Bộ Quốc phòng nước Cộng hòa XHCN Việt Nam từ năm 1978-1980. Nghỉ hưu năm 1986.
4. Trong một cuộc trò chuyện riêng cùng ngày, Chu Ân Lai nói: “Sau khi Kosygin (***) đến thăm Việt Nam và hứa sẽ giúp đỡ Việt Nam, chúng tôi có những bất đồng mới với Liên Xô về yêu cầu của họ sử dụng hai sân bay của chúng tôi và đề nghị của họ vận chuyển vũ khí tới Việt Nam. Các ông ca ngợi Liên Xô giúp viện trợ rất nhiều cho các ông thì được. Nhưng mà các ông đề cập điều đó cùng với viện trợ của Trung Quốc là một sự xúc phạm đến chúng tôi“. Đặng Tiểu Bình nói thêm, “Vì vậy, từ bây giờ, các ông không nên nhắc đến sự viện trợ của Trung Quốc chung với sự viện trợ của Liên Xô“.
———-
Ghi chú của người dịch:
(*) Khrushchev: tức Nikita Sergeyevich Khrushchyov, là Tổng Bí thư Đảng Cộng sản Liên Xô, kế vị Stalin sau khi Stalin mất năm 1953. Khrushchev cũng giữ chức thủ tướng cùng với chức TBT từ năm 1958-1964. Đến năm 1964 Khrushchev bị chính những người đồng chí của mình hạ bệ, kể từ đó cho đến những năm còn lại của cuộc đời, Khrushchev luôn bị cơ quan tình báo KGB giám sát chặt chẽ.
(**) Bài nói chuyện này có từ năm 1966, lúc đó Văn Tiến Dũng còn sống, do đó người ghi chú bản chính không ghi năm mất của Văn Tiến Dũng là 2002.
(***) Kosygin: tức Aleksei Nikolayevich Kosygin là Thủ tướng Liên Xô từ năm 1964-1980, dưới thời Tổng bí thư Leonid Brezhnev.
Ngọc Thu dịch từ: Wilson Center
Xin lỗi, hiện không được phép viết phản hồi.

markdown:
## 14. Thảo luận giữa Chu Ân Lai, Đặng Tiểu Bình, Khang Sinh, Lê Duẩn và Nguyễn Duy Trinh 13-04-1966
Posted by
[adminbasam](http://anhbasam04.wordpress.com) on 30/04/2011
CWIHP
**Thảo luận giữa Chu Ân Lai, Đặng Tiểu Bình, Khang Sinh, Lê Duẩn và Nguyễn Duy Trinh**
13-04-1966
**Mô tả: Trung Quốc nhấn mạnh tầm quan trọng trong việc viện trợ của Trung Quốc cho Việt Nam, trong khi chỉ ra [những điểm] có vẻ ngờ vực từ phía Việt Nam; Việt Nam dựa vào sự hỗ trợ của Trung Quốc.** **Đặng Tiểu Bình**: Các ông đã nói về sự thật cũng như đề cập đến sự công bằng. Vậy các ông vẫn còn sợ cái gì? Tại sao các ông lại sợ không làm vừa lòng Liên Xô, vậy còn Trung Quốc thì sao? Tôi muốn nói thẳng với các ông những điều hiện tại tôi cảm nhận: các đồng chí Việt Nam có những suy nghĩ khác về phương pháp giúp đỡ của chúng tôi, nhưng mà các ông chưa nói với chúng tôi. **Tôi nhớ đồng chí Mao phê bình chúng tôi, các viên chức Trung Quốc tham dự buổi nói chuyện giữa đồng chí Mao Trạch Đông và đồng chí Lê Duẩn tại Beidaihe (2) – về việc “quá nhiệt tình” đối với đòi hỏi của Việt Nam. Bây giờ chúng tôi thấy đồng chí Mao nhìn xa trông rộng.** **Lê Duẩn**: Bây giờ, khi các ông nói lại điều này lần nữa, chúng tôi đã rõ. Tại thời điểm đó tôi không hiểu những gì đồng chí Mao nói bởi vì thông dịch quá tệ. **Đặng Tiểu Bình**: Chúng tôi hiểu rằng đồng chí Mao phê bình chúng tôi, đó là đồng chí Chu Ân Lai, tôi và những người khác. Dĩ nhiên, không có nghĩa là đồng chí Mao không làm hết sức mình để giúp đỡ Việt Nam. Với các ông đã quá rõ là chúng tôi đáp ứng mọi yêu cầu của các ông bởi vì nằm trong khả năng của chúng tôi.
Bây giờ, có vẻ như đồng chí Mao Trạch Đông nhìn xa trông rộng trong vấn đề này. Trong những năm gần đây, chúng tôi có kinh nghiệm trong các mối quan hệ giữa các nước xã hội chủ nghĩa. Sự thật là sự quá nhiệt tình của chúng tôi đã gây nghi ngờ cho các đồng chí Việt Nam? Hiện chúng tôi có 130.000 người đang ở nước các ông. Việc xây dựng [căn cứ] quân sự ở Đông Bắc cũng như xây dựng tuyến đường sắt là các dự án mà chúng tôi đề xuất, và hơn nữa, chúng tôi đã gửi hàng chục ngàn quân lính tới biên giới.
Chúng tôi cũng đã thảo luận khả năng chiến đấu chung bất cứ khi nào cuộc chiến bùng nổ. Các ông có nghi ngờ chúng tôi vì chúng tôi quá nhiệt tình hay không? Người Trung Quốc có muốn kiểm soát Việt Nam hay không? Chúng tôi muốn nói thẳng cho các ông biết rằng chúng tôi không hề có ý định đó. Ở đây, chúng tôi không cần bất kỳ cuộc đàm phán ngoại giao nào. Nếu chúng tôi mắc phải sai lầm đã làm cho các ông nghi ngờ, có nghĩa là đồng chí Mao thật sự nhìn xa trông rộng.
Hơn nữa, hiện nay nhiều người làm cho Trung Quốc bị mang tiếng: Khrushchev (*) là người theo chủ nghĩa xét lại, và Trung Quốc thì theo chủ nghĩa giáo điều và mạo hiểm.
Vì vậy, chúng tôi hy vọng trong vấn đề này, nếu các ông có bất kỳ vấn đề gì, làm ơn nói thẳng cho chúng tôi biết. Thái độ của chúng tôi cho đến nay và từ bây giờ sẽ là: các ông đang ở tiền tuyến còn chúng tôi đang ở hậu phương. Chúng tôi đáp ứng mọi yêu cầu của các ông trong khả năng của chúng tôi. Nhưng chúng ta không nên có quá nhiều nhiệt tình.
Việc xây dựng các đảo phía Đông Bắc đã hoàn thành. Hai bên đã thảo luận việc xây dựng dọc bờ biển sẽ do những người lính trong quân đội của chúng tôi thực hiện. Gần đây, đồng chí Văn Tiến Dũng (3) đề nghị sau khi hoàn thành việc xây dựng ở phía Đông Bắc, binh lính của chúng tôi sẽ giúp các ông xây dựng các địa điểm pháo binh ở vùng trung tâm đồng bằng. Chúng tôi vẫn chưa trả lời. Bây giờ tôi đặt một câu hỏi để các ông cân nhắc: các ông có cần những người lính trong quân đội chúng tôi làm điều đó hay không?
**Chu** ** Ân Lai**: [Đề nghị về] việc xây dựng 45 địa điểm pháo binh gần các vị trí tên lửa của Liên Xô.
**Đặng Tiểu Bình**: Chúng tôi không biết liệu có tốt cho mối quan hệ giữa hai đảng và hai nước hay không khi chúng tôi đã gửi 100.000 quân đến Việt Nam. Cá nhân, tôi nghĩ sẽ tốt hơn cho những người lính trong quân đội của chúng tôi trở về nhà ngay sau khi họ hoàn thành công việc. Về vấn đề này, chúng tôi không có bất kỳ ý định xấu nào, nhưng kết quả không phải là điều mà cả hai nước muốn.
Cách đây không lâu, có một chuyện đã xảy ra mà chúng tôi nghĩ không phải là ngẫu nhiên: Trên đường đến Hòn Gai để lấy than đá, một con tàu Trung Quốc đã không được phép cập cảng. Nó đã ở ngoài khơi 4 ngày. Yêu cầu để gọi vào bờ bị từ chối. Con tàu này đang thi hành nhiệm vụ theo một thỏa thuận thương mại, không phải là một tàu chiến.
**Lê Duẩn**: Chúng tôi không biết điều này. **Đặng Tiểu Bình**: Bộ ngoại giao của chúng tôi đã gửi một thư báo cho các ông, nhưng chính phủ Việt Nam vẫn chưa trả lời. Những chuyện như thế này chưa từng xảy ra trong 10 năm qua. **Chu Ân Lai**: Ngay cả tàu Trung Quốc yêu cầu được vào cảng Việt Nam trốn máy bay Mỹ, để được cung cấp nước ngọt và gọi điện thoại cũng bị từ chối. Một trong những cán bộ của chúng tôi, người phụ trách việc mua bán với nước ngoài, sau đó đã thảo luận với các nhà chức trách ở cảng nhiều lần, và sau đó con tàu mới có thể vào cảng của các ông. Các đồng chí phụ trách cảng Cẩm Phả thậm chí nói: đây là chủ quyền của chúng tôi, các ông chỉ có thể vào khi được phép. Khi đó, chúng tôi nói rằng tất cả các tàu và máy bay của Việt Nam có thể vào các cảng và sân bay của Trung Quốc bất cứ lúc nào nếu bị máy bay Mỹ truy đuổi. **Đặng Tiểu Bình**: Bây giờ, tôi muốn nói về một khía cạnh khác trong mối quan hệ giữa hai đảng và hai nước. Trong số 100.000 lính Trung Quốc, những người hiện đang ở nước các ông, có thể có người nào đó làm sai. Và về phía các ông, cũng có thể có những người muốn sử dụng những sự cố này để gây chia rẽ giữa hai đảng và hai nước.
Chúng ta nên thẳng thắn nói về vấn đề này bây giờ bởi vì điều này không chỉ là mảng tối, mà còn gây thiệt hại cho quan hệ của chúng ta. Nó không chỉ là những vấn đề liên quan đến sự đánh giá của chúng tôi về sự trợ giúp của Liên Xô. Các ông có nghi ngờ Trung Quốc giúp Việt Nam vì mục đích riêng? Chúng tôi hy vọng rằng các ông có thể nói trực tiếp cho chúng tôi biết nếu các ông muốn chúng tôi giúp đỡ. Vấn đề sẽ được giải quyết dễ dàng. Chúng tôi sẽ rút quân ngay lập tức. Chúng tôi có rất nhiều điều cần làm ở Trung Quốc. Và những người lính trong quân đội đóng quân dọc theo biên giới sẽ được lệnh quay trở về đại lục (4).
**Lê Duẩn**: Tôi xin trình bày một số ý. Khó khăn là sự phán đoán của chúng ta khác nhau. Theo kinh nghiệm trong Đảng của chúng tôi cho thấy, cần có thời gian để làm cho các ý kiến khác nhau đi đến sự đồng thuận.
Chúng ta không nói chuyện công khai về các ý kiến khác nhau giữa chúng ta. Chúng tôi chắc rằng sự hỗ trợ của Liên Xô cho Việt Nam một phần là chân thành, cho nên chúng tôi không hỏi liệu Liên Xô sẽ bán đứng Việt Nam, cũng như chúng tôi không nói Liên Xô vu cáo Trung Quốc trong vấn đề vận chuyển viện trợ của Liên Xô. Bởi vì chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi nói điều này, vấn đề sẽ trở nên phức tạp hơn. Đó là do hoàn cảnh của chúng tôi.
Vấn đề chính là đánh giá Liên Xô như thế nào. Các ông đang nói Liên Xô đang bán đứng Việt Nam, nhưng chúng tôi không nghĩ như vậy. Tất cả các vấn đề khác bắt nguồn từ sự phán đoán này. Liên quan đến sự trợ giúp của Trung Quốc cho Việt Nam, chúng tôi hiểu rất rõ và chúng tôi không có bất kỳ mối quan ngại về điều đó. Bây giờ đang có hơn 100.000 quân lính của quân đội Trung Quốc tại Việt Nam, nhưng chúng tôi nghĩ rằng bất cứ khi nào có chuyện nghiêm trọng xảy ra, có thể cần hơn 500.000 lính. Đây là sự hỗ trợ từ một đất nước anh em.
Chúng tôi nghĩ rằng là một đất nước xã hội chủ nghĩa anh em, các ông có thể làm điều đó, các ông có thể giúp chúng tôi như thế. Tôi đã có một cuộc tranh cãi với Khrushchev về một vấn đề tương tự. Khrushchev nói rằng người Việt Nam ủng hộ Trung Quốc sở hữu bom nguyên tử để Trung Quốc có thể tấn công Liên Xô. Tôi nói rằng điều đó không đúng sự thật, Trung Quốc sẽ không bao giờ tấn công Liên Xô.
Hôm nay, tôi nói rằng sự đánh giá của một đất nước xã hội chủ nghĩa đối với một đất nước xã hội chủ nghĩa khác phải dựa trên chủ nghĩa quốc tế, đặc biệt trong bối cảnh quan hệ giữa Việt Nam và Trung Quốc. Trong cuộc kháng chiến chống Pháp của chúng tôi, [nếu] cuộc cách mạng Trung Quốc không thành công, thì cách mạng Việt Nam khó có thể thành công. Chúng tôi cần sự hỗ trợ từ tất cả các nước xã hội chủ nghĩa. Nhưng chúng tôi chắc rằng sự hỗ trợ của Trung Quốc là trực tiếp và rộng rãi nhất.
Như các ông đã nói, mỗi quốc gia nên tự bảo vệ mình nhưng họ cũng nên dựa vào sự trợ giúp quốc tế. Vì vậy, chúng tôi không bao giờ nghĩ rằng sự nhiệt tình của các ông có thể gây nguy hại trong bất kỳ tình huống nào. Ngược lại, các ông càng nhiệt tình sẽ càng có lợi cho chúng tôi. Sự giúp đỡ nhiệt tình của các ông có thể giúp chúng tôi đỡ hy sinh 2-3 triệu người. Đây là một vấn đề quan trọng. Chúng tôi đánh giá cao sự nhiệt tình của các ông. Một đất nước nhỏ như Việt Nam rất cần sự trợ giúp quốc tế. Sự trợ giúp này tiết kiệm cho chúng tôi rất nhiều xương máu.
Các mối quan hệ giữa Việt Nam và Trung Quốc sẽ tồn tại không chỉ trong cuộc chiến tranh chống Mỹ mà còn trong tương lai lâu dài ở phía trước. Ngay cả khi Trung Quốc không giúp chúng tôi nhiều, chúng tôi vẫn muốn duy trì mối quan hệ chặt chẽ với Trung Quốc, vì điều này bảo đảm cho sự sống còn của đất nước chúng tôi.
Đối với Liên Xô, chúng tôi vẫn duy trì mối quan hệ tốt đẹp với họ. Nhưng chúng tôi cũng chỉ trích Liên Xô nếu họ tiếp nhận những lời chỉ trích của chúng tôi.
Trong quan hệ giữa hai đảng chúng ta, chúng tôi cảm thấy tốt hơn khi có nhiều sự đồng thuận và chúng tôi lo ngại nhiều hơn khi có ít sự đồng thuận. Chúng tôi quan tâm không chỉ về sự trợ giúp của các ông mà còn quan tâm đến một vấn đề quan trọng hơn, đó là quan hệ giữa hai nước. Ủy ban Thường vụ Trung ương Đảng của chúng tôi luôn luôn nghĩ đến việc làm thế nào để tăng cường quan hệ hữu nghị giữa hai đảng và hai nước.
Về sự cố tàu Trung Quốc gặp khó khăn khi vào cảng Việt Nam, tôi không biết vấn đề này. Chúng tôi không quan tâm đến 130.000 quân lính của các ông ở đất nước chúng tôi, thì tại sao chúng tôi lại quan tâm đến một con tàu? Nếu đó là sai lầm của người phụ trách cảng, người này cũng có thể là một viên chức tiêu cực cố gây kích động. Hoặc sai lầm của người này có thể được những kẻ khiêu khích khác sử dụng. Đó là một sai lầm cá nhân. Điều chúng tôi nghĩ về Trung Quốc không bao giờ thay đổi.
Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi cần phải có một nghĩa vụ đối với các ông và đối với phong trào Cộng sản quốc tế.
**Chúng tôi tiếp tục đấu tranh chống Mỹ cho đến thắng lợi cuối cùng. Chúng tôi vẫn giữ vững tinh thần quốc tế vô sản**. Vì lợi ích của phong trào cộng sản quốc tế và tinh thần quốc tế, chẳng có vấn đề gì nếu quá trình phát triển xã hội chủ nghĩa ở miền Nam Việt Nam kéo dài trong 30-40 năm.
Tôi muốn nói thêm một số ý kiến riêng của tôi. Hiện nay, có một phong trào cải cách tương đối mạnh mẽ trên thế giới, không chỉ ở Tây Âu mà còn ở Đông Âu và Liên Xô. Nhiều quốc gia áp dụng một trong hai con đường: chủ nghĩa cải cách hay chủ nghĩa phát xít, là những nước bị giai cấp tư sản cai trị. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nên có một số nước cách mạng như Trung Quốc để đối phó với các nước cải cách, chỉ trích họ, và đồng thời hợp tác với họ, để đưa họ vào con đường cách mạng.
Họ là những nhà cải cách, do đó một mặt, họ phản cách mạng, đó là lý do tại sao chúng ta nên phê bình họ. Nhưng mặt khác, họ chống đế quốc, đó là lý do tại sao chúng ta có thể hợp tác với họ. Trong lịch sử cách mạng Trung Quốc, các ông đã làm điều tương tự. Đồng chí Mao Trạch Đông đã cùng với Tưởng Giới Thạch thành lập Mặt trận Thống nhất chống Nhật.
Vì vậy, ý kiến cá nhân tôi là, Trung Quốc, trong khi giữ nguyên các biểu ngữ cách mạng, nên hợp tác với các quốc gia cải cách để giúp họ thực hiện cuộc cách mạng. Đây là phán đoán cũng như chính sách của chúng tôi. Điều này không nhất thiết đúng, nhưng đó là cam kết chân thành của chúng tôi với cách mạng. Dĩ nhiên, vấn đề này rất phức tạp. Như các ông đã nói rằng, ngay cả trong một đảng cũng có ba thành phần: hữu khuynh, trung dung và tả khuynh, nên tình hình nằm trong một phong trào cộng sản lớn.
Sự khác biệt trong phán đoán mang lại những khó khăn, cần có thời gian để giải quyết. Cần có thêm nhiều mối liên hệ để đạt được sự đồng thuận về nhận thức.
Mối quan tâm của chúng tôi không phải là Trung Quốc đang cố gắng kiểm soát Việt Nam. Nếu Trung Quốc không phải là một đất nước xã hội chủ nghĩa thì chúng tôi thực sự quan ngại. [Chúng tôi tin rằng] các đồng chí Trung Quốc đến để giúp chúng tôi là vì chủ nghĩa quốc tế vô sản.
……….
**Đặng Tiểu Bình**: Câu hỏi về “sự nhiệt tình”, làm ơn hiểu thêm yêu cầu của Mao Chủ tịch muốn nói đến thực tế mối quan hệ giữa hai nước và hai đảng không đơn giản. Mối quan hệ giữa các đồng chí cũng không đơn giản. **Ghi chú:
** **1. Khang Sinh**: lúc đó là ủy viên dự khuyết Bộ Chính trị Đảng Cộng sản và là Ủy viên Ban Bí thư Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc. Trong giai đoạn đầu Cách mạng Văn hóa, ông ta sớm trở thành Ủy viên Ủy ban Thường vụ Bộ Chính trị Đảng Cộng sản Trung Quốc và là cố vấn cho “Nhóm Cách mạng Văn hóa,” cơ quan hàng đầu trong cuộc Cách mạng Văn hóa. **2. Beidaihe**: là một nơi tham quan ven biển phía Đông Bắc của Bắc Kinh, nơi các nhà lãnh đạo Đảng Cộng sản Trung Quốc thường xuyên nghỉ mát và có các cuộc họp quan trọng trong mùa hè. **3. Văn Tiến Dũng** (1917 -) (**) là nhân vật lãnh đạo thứ hai trong quân đội Bắc Việt, sau tướng Võ Nguyên Giáp. Tổng tham mưu trưởng Quân đội Nhân dân Việt Nam năm 1953-1978, chỉ huy chiến dịch Hồ Chí Minh năm 1974-1975. Ông còn là ủy viên Bộ chính trị từ năm 1972-86, Phó Bộ trưởng cho đến khi trở thành Bộ trưởng Bộ Quốc phòng nước Cộng hòa XHCN Việt Nam từ năm 1978-1980. Nghỉ hưu năm 1986. **4.** Trong một cuộc trò chuyện riêng cùng ngày, Chu Ân Lai nói: “ *Sau khi Kosygin (***) đến thăm Việt Nam và hứa sẽ giúp đỡ Việt Nam, chúng tôi có những bất đồng mới với Liên Xô về yêu cầu của họ sử dụng hai sân bay của chúng tôi và đề nghị của họ vận chuyển vũ khí tới Việt Nam. Các ông ca ngợi Liên Xô giúp viện trợ rất nhiều cho các ông thì được. Nhưng mà các ông đề cập điều đó cùng với viện trợ của Trung Quốc là một sự xúc phạm đến chúng tôi*“. Đặng Tiểu Bình nói thêm, “ *Vì vậy, từ bây giờ, các ông không nên nhắc đến sự viện trợ của Trung Quốc chung với sự viện trợ của Liên Xô*“.
———-
**Ghi chú của người dịch:**
(*) Khrushchev: tức Nikita Sergeyevich Khrushchyov, là Tổng Bí thư Đảng Cộng sản Liên Xô, kế vị Stalin sau khi Stalin mất năm 1953. Khrushchev cũng giữ chức thủ tướng cùng với chức TBT từ năm 1958-1964. Đến năm 1964 Khrushchev bị chính những người đồng chí của mình hạ bệ, kể từ đó cho đến những năm còn lại của cuộc đời, Khrushchev luôn bị cơ quan tình báo KGB giám sát chặt chẽ.
(**) Bài nói chuyện này có từ năm 1966, lúc đó Văn Tiến Dũng còn sống, do đó người ghi chú bản chính không ghi năm mất của Văn Tiến Dũng là 2002.
(***) Kosygin: tức Aleksei Nikolayevich Kosygin là Thủ tướng Liên Xô từ năm 1964-1980, dưới thời Tổng bí thư Leonid Brezhnev.
**Ngọc Thu** dịch từ: **Wilson Center**
Xin lỗi, hiện không được phép viết phản hồi.

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca