text:
1290. Sự thất bại của mô hình Tập đoàn kinh tế
Posted by adminbasam on 05/10/2012
Ghi chú: Một bài phỏng vấn giữa phóng viên Lao động với TS Nguyễn Quang A, đã được biên tập và đăng chính thức. Xin đưa dưới đây cả bản gốc ban đầu và bản được biên tập để tiện cho độc giả theo dõi.
Bản đầu tiên là bản gốc, những đoạn màu đỏ sẫm được biên tập thay thế bằng nội dung khác, còn những đoạn màu đỏ tươi đã bị lược bỏ ở bản được biên tập.
Sự thất bại của mô hình Tập đoàn kinh tế
Giải pháp cho các Tập đoàn, Tổng công ty nhà nước là chúng phải thuộc quyền quản lý của một Công ty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân, Công ty này hoạt động theo một luật riêng do QH đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước CP, trước QH và quan trọng nhất là trước công chúng. TS Nguyễn Quang A trao đổi với Lao động xung quanh việc 2 Tập đoàn VNIC và HUD kết thúc mô hình tập đoàn.
PV: Tập đoàn Công nghiệp xây dựng Việt Nam (VNIC) và Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam (HUD)đã kết thúc hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế. Thưa TS, đây là một biểu hiện cho thấy sự thất bại của mô hình tập đoàn kinh tế? Hay đây là vấn đề quản lý tập đoàn?
TS Nguyễn Quang A: Đây là thất bại của mô hình tập đoàn (TĐKT), nói trắng ra là sự thất bại mô hình Thủ tướng chủ quản, để trở lại mô hình Bộ chủ quản dù cả 2 cơ chế đều dở cả. Từ năm 2006, tôi đã có ý kiến đặt vấn đề sự hợp pháp hay không của mô hình, và dự đoán thế nào mô hình này cũng thất bại. Tất nhiên, sự thất bại của HUD và VNIC có nguyên nhân từ việc quản lý, nguyên nhân này cũng lớn nhưng không phải là nguyên nhân chính.
PV: Thiếu sự cạnh tranh phải chăng là nguyên nhân chính cho sự thất bại của VNIC, của HUD nói riêng và mô hình DNNN nói chung, thưa TS?
TS Nguyễn Quang A: Tập đoàn là việc học tập theo kiểu sao chép các mô hình TĐKT từ những năm 60 thế kỷ trước của Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, điều khác biệt cơ bản là TĐKT Nhật, Hàn đều là những công ty tư nhân phải cạnh tranh. Yếu tố tư nhân khiến các TĐKT Nhật, Hàn có động lực về lợi nhuận, động lực phát triển rất lành mạnh. Và điều quan trọng là chúng phải cạnh tranh, cả trong và ngoài nước. TĐKT Việt Nam thì không những không phải cạnh tranh mà còn “được” ràng buộc bởi ngân sách mềm. Thiếu vốn thì được cấp vốn. Nợ nần thì được khoanh, giãn nợ. Thua lỗ thì được “tái cơ cấu”. Sai thì được sửa. Điều này tạo cho TĐKT tư tưởng, suy nghĩ luôn có thể nhờ vả. Nói hình tượng, nó giống với đứa con hư của một nhà trọc phú.
Về lý thuyết, DN sẽ không hiệu quả khi không phải cạnh tranh và có ràng buộc ngân sách mềm. Lý thuyết này người ta đã viết thành sách từ 50 năm nay và cũng được kiểm chứng cả nửa thế kỷ rồi.
Tất nhiên, ngay cả khi có cạnh tranh lành lạnh, bị ràng buộc ngân sách cứng thì cũng chưa đủ cho đảm bảo cho DNNN hoạt động hiệu quả. Chúng vẫn có thể thất bại vì nếu vấn đề quản lý kém. Nếu DN không những ít bị áp lực cạnh tranh, có ràng buộc ngân sách mềm và cùng với quản lý kém thì thất bại là dễ hiểu (có DNNN phải cạnh tranh và có ràng buộc ngân sách cứng có thể hoạt động hiệu quả, thí dụ điện thoại di động).
Về mặt thực tế, từ 10-15 năm trước người ta phản đối mạnh cơ chế bộ chủ quản, Bộ vừa là chủ sở hữu, vừa quản lý ngành dọc. Đây là cơ chế không hay vì tất cả quan chức đi làm kinh tế trong khi động lực của họ là động lực chính trị chứ không phải động lực kinh tế. Bộ chủ quản tức cơ quan hành pháp lại đi làm kinh tế, nên hỏng từ gốc. Nhưng thà để TĐKT chuyển về mô hình bộ chủ quản, vì dẫu sao chúng còn chịu sự quản lý của Bộ, hơn là mô hình TĐKT khi chức năng giám sát kiểm tra quản lý của các Bộ khác bị vô hiệu hóa.
PV: Thưa TS, vấn đề tái cơ cấu DNNN đang được bàn thảo tại Hội nghị TƯ 6, DNNN cần quản lý thế nào để chúng thực sự mang lại hiệu quả?
TS Nguyễn Quang A: Muốn giải quyết cần có một Công ty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân, hoạt động theo một luật riêng do QH đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước CP, trước QH và quan trọng nhất là trước công chúng. Tại sao nhà nước phải nắm các DN xây dựng, xi măng, dệt may? Theo tôi, những gì Nhà nước không cần phải nắm thì cần tư nhân hóa một cách triệt để. Bởi tư nhân hóa không có nghĩa là giao, mà là bán một cách sòng phẳng cho tư nhân, đưa tiền vào kho bạc để NN trả nợ, đầu tư hạ tầng, phát triển giáo dục, y tế. Những gì Nhà nước nắm thì cũng phải buộc các DNNN thực hiện như DN tư nhân. Ông chủ làm đúng chức năng ông chủ. Cơ bản nhất là cơ chế để DNNN phải cạnh tranh, thậm chí thôn tính nhau, bởi chỉ có cạnh tranh mới có thể tạo ra động lực và phải buộc chúng đối mặt với ràng buộc ngân sách cứng.
PV: Phó chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Phạm Viết Muôn hôm qua đã đánh giá: Việc thí điểm hình thành 2 tập đoàn này “khi thực tiễn chưa đặt ra yêu cầu, đòi hỏi một mô hình tổ chức như vậy”. Trong bối cảnh “Quan hệ sản xuất đi trước một bước nên việc thí điểm 2 tập đoàn này không thành công? Vấn đề là tính thời điểm, thưa ông?
TS Nguyễn Quang A: Đây là một cách nhìn khó có thể thấy rõ được nguyên nhân thất bại của mô hình nói chung, chứ không phải chỉ 2 TĐKT này. Việc phát triển thành TĐKT là quá trình phát triển tự nhiên của DN, quá trình này phải gắn kèm với phát triển quy mô và đào tạo nhân lực, chứ không thể Nhà nước muốn ép thế nào cũng được. Muốn gọi là gì thì gọi, nhưng đó là việc của DN chứ không phải của Chính phủ.
PV: Phát biểu trước QH, ĐBQH Lê Thị Nga đánh giá: Ngay từ đầu chúng ta đã thí điểm mô hình TĐKT trên phạm vi rất rộng, tập trung vào những lĩnh vực trọng yếu, xương sống của nền kinh tế. Ngay cả khi Vinashin bắt đầu đổ vỡ, ngay cả khi chưa có tổng kết thí điểm, lại có thêm 4 tập đoàn mới được thành lập. Phải chăng Chính phủ đã quá nóng vội, thưa TS?
TS Nguyễn Quang A: Nếu xét thêm quan điểm kinh tế- chính trị học điều này không khó lý giải. Chính phủ muốn tạo ra các quả đấm, muốn nắm được nhiều quyền lực kinh tế càng tốt. Về phía DN, họ cũng muốn thuộc quyền Thủ tướng để có tiếng nói, có nguồn lực…Vấn đề đáng lẽ phải có sự kiềm chế, giám sát, kiểm soát và cân bằng chứ không thể để quyền lực kinh tế tập trung như vậy. 13 TĐKT hiện nay chiếm bao nhiêu nguồn lực quốc gia, bao nhiêu tín dụng, bao nhiêu đất đai. Chắc ½ của DNNN rồi.
PV: Thưa TS, mô hình Ban KT TƯ đang được xúc tiến tài lập, liệu đây có phải là một kênh kiểm soát hữu hiệu?
TS Nguyễn Quang A: Đây là một mô hình “đặc thù Việt Nam” dù trên thế giới, đảng nào cũng có bộ phận nghiên cứu kinh tế. Theo tôi, nếu lập lại mô hình này và nó hoạt động tốt sẽ tạo ra được một kênh kiểm tra, giám sát, và như thế sẽ tốt hơn là không có nó. Nhưng nếu chỉ dừng ở mức độ là một Ban của Đảng, không có quyền kiểm tra, giám sát, đề xuất thì việc thành lập cũng vô nghĩa.
Xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Quang A
Đào Tuấn (thực hiện)
——-
Cần tạo cơ chế để các doanh nghiệp cạnh tranh minh bạch. Ảnh: Giang Huy
Cần một cơ chế để doanh nghiệp nhà nước phải cạnh tranh
Thứ sáu 05/10/2012 05:19
“Giải pháp cho các tập đoàn, TCty nhà nước là chúng phải thuộc quyền quản lý của một Cty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN Cty này hoạt động theo một luật riêng do Quốc hội đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước Chính phủ, Quốc hội và nhất là trước công chúng” – TS Nguyễn Quang A trao đổi với Lao Động xung quanh việc kết thúc thí điểm mô hình tập đoàn của VNIC và HUD.
Tập đoàn Công nghiệp Xây dựng VN (VNIC) và Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam (HUD) đã kết thúc thí điểm mô hình tập đoàn kinh tế. Thưa TS, đâu là nguyên nhân?
– Kết thúc hoạt động của HUD và VNIC có nguyên nhân từ việc quản lý, nguyên nhân này cũng lớn nhưng không phải là nguyên nhân chính.
Tập đoàn là việc học tập theo kiểu sao chép các mô hình TĐKT từ những năm 60 thế kỷ trước của Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, điều khác biệt cơ bản là TĐKT Nhật, Hàn đều là những Cty tư nhân phải cạnh tranh. Yếu tố tư nhân khiến các TĐKT Nhật, Hàn có động lực về lợi nhuận, động lực phát triển rất lành mạnh. Và điều quan trọng là chúng phải cạnh tranh, cả trong và ngoài nước. TĐKT VN thì không những không phải cạnh tranh mà còn “được” ràng buộc bởi ngân sách mềm. Điều này tạo cho TĐKT tư tưởng luôn có thể nhờ vả.
Về lý thuyết, DN sẽ không hiệu quả khi không phải cạnh tranh và có ràng buộc ngân sách mềm. Lý thuyết này người ta đã viết thành sách từ 50 năm nay và cũng được kiểm chứng cả nửa thế kỷ rồi.
Tất nhiên, ngay cả khi có cạnh tranh lành mạnh, bị ràng buộc ngân sách cứng thì cũng chưa đủ đảm bảo cho DNNN hoạt động hiệu quả. Chúng vẫn có thể thất bại vì nếu vấn đề quản lý kém.
Về mặt thực tế, từ 10-15 năm trước người ta phản đối mạnh cơ chế bộ chủ quản, bộ vừa là chủ sở hữu, vừa quản lý ngành dọc. Đây là cơ chế không hay vì phần lớn quan chức đi làm kinh tế trong khi động lực của họ là động lực chính trị chứ không phải động lực kinh tế. Bộ chủ quản tức cơ quan hành pháp lại đi làm kinh tế, nên đây là một nghịch lý.
Việc phát triển thành TĐKT là quá trình phát triển tự nhiên của DN, quá trình này phải gắn kèm với phát triển quy mô và đào tạo nhân lực, chứ không thể Nhà nước muốn ép thế nào cũng được. Muốn gọi là gì thì gọi, nhưng đó là việc của DN chứ không phải của chính quyền.
Thưa TS, có thể mô hình Ban Kinh tế Trung ương được xúc tiến tái lập, liệu đây có phải là một kênh kiểm soát hữu hiệu?
– Đây là một mô hình “đặc thù VN” dù trên thế giới, đảng nào cũng có bộ phận nghiên cứu kinh tế. Theo tôi, nếu lập lại mô hình này và nó hoạt động tốt sẽ tạo ra được một kênh kiểm tra, giám sát và như thế sẽ tốt hơn. Nhưng nếu chỉ dừng ở mức độ là một ban của Đảng, không có quyền kiểm tra, giám sát, đề xuất thì không mấy hiệu quả.
Thưa TS, vấn đề tái cơ cấu DNNN đang được bàn thảo tại Hội nghị T.Ư 6, DNNN cần quản lý thế nào để chúng thực sự mang lại hiệu quả?
– Muốn giải quyết cần có một Cty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN, hoạt động theo một luật riêng do Quốc hội đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước Chính phủ, trước Quốc hội và quan trọng nhất là trước công chúng. Theo tôi, những gì Nhà nước không cần phải nắm thì không nên nắm. Những gì Nhà nước nắm thì phải buộc các DNNN thực hiện như các loại hình DN khác. Cơ bản nhất là cơ chế để DNNN phải cạnh tranh, thậm chí thôn tính nhau, bởi chỉ có cạnh tranh mới tạo ra động lực và phải buộc chúng đối mặt với ràng buộc ngân sách cứng.
– Xin trân trọng cảm ơn!
Nguồn: Lao Động
Hai Mập said
Tôi nhất trí với ý kiến của tác giả Nguyễn Quang A khi ông cho rằng: việc thành lập các “Tập đoàn là việc học tập theo kiểu sao chép các mô hình TĐKT từ những năm 60 thế kỷ trước của Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, điều khác biệt cơ bản là TĐKT Nhật, Hàn đều là những công ty tư nhân phải cạnh tranh. Yếu tố tư nhân khiến các TĐKT Nhật, Hàn có động lực về lợi nhuận, động lực phát triển rất lành mạnh. Và điều quan trọng là chúng phải cạnh tranh, cả trong và ngoài nước. TĐKT Việt Nam thì không những không phải cạnh tranh mà còn “được” ràng buộc bởi ngân sách mềm. Thiếu vốn thì được cấp vốn. Nợ nần thì được khoanh, giãn nợ. Thua lỗ thì được “tái cơ cấu”. Sai thì được sửa. Điều này tạo cho TĐKT tư tưởng, suy nghĩ luôn có thể nhờ vả”. Chính vì vậy, mặc dù với việc thành lập các TĐKT, Chính phủ muốn tạo ra các quả đấm, muốn nắm được nhiều quyền lực kinh tế càng tốt. Về phía DN, họ cũng muốn thuộc quyền Thủ tướng để có tiếng nói, có nguồn lực… nhưng các TĐKT đã không đáp ứng được sự mong mỏi, kỳ vọng đó. Công bằng mà nói, các TĐKT cũng có đóng góp lớm cho sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, đóng góp chủ yếu cho ngân sách nhà nước, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, là công cụ trong tay chính phủ để cân đối, điều hành kinh tế vĩ mô. Tuy nhiên, so với tiềm lực, sự ưu ái, đầu tư về mọi mặt: con người, vốn, cơ chế, chính sách, cơ sở vật chất, đất đai… như vậy thì sự đóng góp của các TĐKT là không tương xứng. Mặt khác những tham nhũng,thất thoát, lãng phí, tiêu cực do các TĐKT gây ra là vô cùng to lớn. Vấn đề đáng lẽ phải có sự kiềm chế, giám sát, kiểm soát và cân bằng chứ không thể để quyền lực kinh tế tập trung như vậy. Điều đó đã và đang làm suy yếu nền kinh tế của đất nước, làm giảm niểm tin của nhân dân với sự lãnh đạo của Đảng, sự quản lý điều hành của chính phủ. Điều quan trọng bây giờ là phải nhanh chóng đánh giá những mặt tích cực, đặc biệt là những hạn chế, bất cập của mô hình này để kiên quyết tái cấu trúc, sắp xếp lại các TĐKT, để cho các TĐKT đứng đúng vị trí, làm tròn trách nhiệm của mình, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế- xã hội của đất nước.
Ngày Gần Tới said
Không có dân chủ thì không có mô hình tập đoàn kinh tế nào là tốt cả. Dân chủ tạo ra cạnh tranh và môi trường kinh tế lành mạnh cần thiết cho mọi hoạt động kinh tế. Đề nghị của TS Nguyễn Quang A cần có một công ty quản lý tài sản quốc gia , thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân theo luật riêng của Quốc Hội cần sửa đổi thành: thành lập các hội đồng kinh tế các cấp – TW và tỉnh thành – do dân bầu có chọn lựa để thay mặt nhân dân làm chủ và quản lý các DNNN các cấp.
Đây là một điểm quan trong trong Chương Trình Hiện Đại Hóa và Dân Chủ Hóa CNXH dựa trên nguyên tắc Lộ Trình Dân Chủ 2 Giai Đoạn .
Sự thất bại của mô hình Tập đoàn kinh tế « GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG – QUYỀN & LỢI ÍCH CỦA DÂN BỊ XÂM HẠI said
[…] TS Nguyễn Quang A – Giải pháp cho các Tập đoàn, Tổng công ty nhà nước là chúng phải thuộc quyền quản lý của một Công ty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân, Công ty này hoạt động theo một luật riêng do QH đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước CP, trước QH và quan trọng nhất là trước công chúng. TS Nguyễn Quang A trao đổi với Lao động xung quanh việc 2 Tập đoàn VNIC và HUD kết thúc mô hình tập đoàn. […]
Loc Nguyen said
tat ca he thong theo ly thuyet xa hoi chu nghia tren the gioi da sup do ! Cac ong co tai thanh dau ma tao dung mot xa hoi dan giau nuoc manh, dan chung song trong hanh phuc, gio nay khong nen nguy bien de phe hay tu phe cong viec cua cac dang vien ,ma la cac ong co mot tuong lai tot dep cho doi minh va cho con chau mai sau thi hay dep ngay che do hien hanh de xay dung mot trat tu moi ,mo hinh to chuc xa hoi nhu cac nuoc Thai Lan Nam Han,Nhat Ban ma truoc mat se dep duoc hoa xam lang cua Trung Hoa,vi cu phai bam duoi theo dan anh luu manh gian ac nen ca he thong tu chinh phu den quoc hoi va 14 ong trong trung uong dang luc nao cung hanh xu lung tung nhu tho vung mat kim!Van de doi noi va doi ngoai khong viec gi giai quyet duoc.
cắt xén said
Bài phỏng vấn công khai mà bị cắt xén thông tin nhiều như thế thì việc độc giả phải tìm thông tin thêm ngoài luồng như dqlambao là điều dễ hiểu và khó cấm đoán!
Gốc Sậy said
NGUYÊN GỐC BÀI PHỎNG VẤN TS NGUYỄN QUANG A CỦA ĐÀO TUẤN:
http://daotuanddk.wordpress.com/2012/10/05/hud-va-nhung-dua-con-hu-cua-nha-troc-phu/
TẤT CẢ GỒM CÓ 06 CÂU HỎI VÀ TRẢ LỜI, TỔNG CỘNG 3.494 CHỮ.
BÀI ĐĂNG TRÊN BÁO LAO ĐỘNG (http://laodong.com.vn/Kinh-doanh/Can-mot-co-che-de-doanh-nghiep-nha-nuoc-phai-canh-tranh/86554.bld) ĐƯỢC/BỊ BIÊN TẬP CÒN 03 CÂU HỎI, TỔNG CỘNG 740 CHỮ.
BẢN MÀ BBS BẢO: “Xin đưa dưới đây cả bản gốc ban đầu” CŨNG CHỈ CÓ TỔNG CỘNG 2.754 CHỮ THÔI Ạ
Nguyễn Đại Nghiệp said
Tất cả mọi con người sinh ra, từ lúc lọt lòng cho đến khi chết đi không bao giờ rời khỏi chủ nghĩa cá nhân. Suốt ngày mỗi mọi con người luôn nghỉ tới những gì mình muốn. Đã sinh ra là con người thì luôn luôn ích kỷ, tham lam, dối trá đó là bản chất. Cho nên, xã hội mà không có luật pháp thì chắc chắn sẽ loạn. Cho nên, xã hội loài người cần phải xây dựng luật lệ để cùng chung sống với nhau hòa thuận, Tuy nhiên, khi đã tạo ra luật lệ thì phải tôn trọng nó và không một ai có thể đứng ngoài luật như thế xã hội mới công bằng. Nếu tồn tại một con người nào đó không tôn trọng cá nhân chủ nghĩa thì kẻ đó là tội phạm “Chống lại loài người”
NôngDân said
+ Với tập đoàn kinh tế đây chỉ là bước thử nghiệm. Ngay như Edison làm mỗi cái bóng điện, thử nghiệm và đã thất bại hàng nghìn lần, mới có thành công. Nếu ông ta đang làm thử nghiệm mà luôn có người chọc ngoáy, quậy phá thì còn lâu ông ta mới thành công.
+ Nếu không thích thử nghiệm thì giao tất cả cho các bộ, các tỉnh, thành tự quản lý các doanh nghiệp nhà nước. Những việc khác Đảng cần cũng giao lại, nhưng nhớ Đảng lãnh đạo chứ không phải làm thay..
khách said
Thưa bác, ông Edison “thử nghiệm” nhiều lần có thất bại thì chỉ cá nhân ông ấy ảnh hưởng. Nhưng mấy cái TDKT mà chế độ ta “thử nghiệm” mà thất bại chừng 1 lần thì hơn 80 triệu dân này chắc phải ăn cám thay cơm
Nói đâu xa, mới mỗi ông Vinashin “thử nghiệm” thất bại mà chia đầu người ra (từ em bé mới sinh đến cụ già hấp hối), mỗi người đã phải gánh 1,000,000 đ nợ rồi
NôngDân said
+ Phải lý luận như thế mới có kịch hay mà xem!!!.
khách said
Nội dung bài này có gì là nhạy cảm quá đâu mà TBT báo Lao Động cắt xén dữ vậy, những việc thế này các báo chí khác phản ánh từ lâu lắm rồi chỉ có điều đều phản ánh các khía cạnh đơn lẻ. Chỉ có lần này qua bài PV TS Nguyễn Quang A mới cho thấy bức tranh toàn cảnh
Đáng tiếc cho báo Lao Động, đáng lẽ nhờ bài PV tổng quan này báo LĐ sẽ thêm chút giá trị trước độc giả trong thời buổi báo chí ngày càng non tay/lá cải/bịa đặt (như VOV), đơn điệu (như TTXVN), thế mà lão Trần Duy Phương hèn nhát làm mất đi cơ hội cho báo nhà
Gốc Sậy said
BẢN GỐC XỊN ĐÂY CƠ Ạ:
http://daotuanddk.wordpress.com/2012/10/05/hud-va-nhung-dua-con-hu-cua-nha-troc-phu/
Tre GAO said
Hãy nhìn sang các nước quanh ta mà xem như singapo, Thái Lan, Nam Hàn , mấy mươi năm trước không bẳng ta,nay vượt qua ta mấy mươi năm.biết không những cái đầu lớn mà óc hạt tiêu. Co biết hổ thẹn không?than ôi…. Than ôi.
Tre GAO said
Những cái đầu lú,có bộ óc tàu hủ thối,làm sao có tầm nhìn chiến lược vì tổ quốc vì nhân dân.chỉ biết lợi ích cục bộ,phe nhóm,cá nhân. Chỉ là biến thể của chế độ phong kiến,độc tài ích kỉ.nghĩ ta đây là con trời,xem nhân dân như cỏ rác.
Tồn tại gẩn một thế kỉ,thống nhất gần bốn mươi năm . Nghèo vẫn nghèo,Tài nguyên đất nước cạn kiệt
thằng đểu said
thế này thì còn gọi gì là phỏng vấn nữa…tự do là như thế hay báo chí là như thế xin các bác hiểu về báo nói rõ hơn giùm
V. Đ. said
Góp vui – :-)!
Bởi chưng “Báo hại” đủ điều,
Cho nên thiên hạ (cần) đọc nhiều Anh Ba (Sàm)!
[thêm “Hehe …” cho … dzui!]
Bầy Hầy said
Anh Ba, dân Việt mà ra.
Ở trong nước Việt, đảng ta lãnh đào.
Anh đâu dám nói tào lao.
Vua, Quan làm báo khó vào ngỏ anh.
Giờ, anh Ba muốn yên lành.
Rút vô bí mật, để dành BTV.

markdown:
## 1290. Sự thất bại của mô hình Tập đoàn kinh tế
Posted by
[adminbasam](http://anhbasam04.wordpress.com) on 05/10/2012
Ghi chú: Một bài phỏng vấn giữa phóng viên Lao động với TS Nguyễn Quang A, đã được biên tập và đăng chính thức. Xin đưa dưới đây cả bản gốc ban đầu và bản được biên tập để tiện cho độc giả theo dõi.
Bản đầu tiên là bản gốc, những đoạn màu đỏ sẫm được biên tập thay thế bằng nội dung khác, còn những đoạn màu đỏ tươi đã bị lược bỏ ở bản được biên tập.
**Sự thất bại của mô hình Tập đoàn kinh tế**
Giải pháp cho các Tập đoàn, Tổng công ty nhà nước là chúng phải thuộc quyền quản lý của một Công ty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân, Công ty này hoạt động theo một luật riêng do QH đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước CP, trước QH và quan trọng nhất là trước công chúng. TS Nguyễn Quang A trao đổi với Lao động xung quanh việc 2 Tập đoàn VNIC và HUD kết thúc mô hình tập đoàn.
PV:
*Tập đoàn Công nghiệp xây dựng Việt Nam (VNIC) và Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam (HUD)* *đã kết thúc hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế* *. Thưa TS, đây là một biểu hiện cho thấy sự thất bại của mô hình tập đoàn kinh tế? Hay đây là vấn đề quản lý tập đoàn*?
TS Nguyễn Quang A: Đây là thất bại của mô hình tập đoàn (TĐKT), nói trắng ra là sự thất bại mô hình Thủ tướng chủ quản, để trở lại mô hình Bộ chủ quản dù cả 2 cơ chế đều dở cả. Từ năm 2006, tôi đã có ý kiến đặt vấn đề sự hợp pháp hay không của mô hình, và dự đoán thế nào mô hình này cũng thất bại. Tất nhiên, sự thất bại của HUD và VNIC có nguyên nhân từ việc quản lý, nguyên nhân này cũng lớn nhưng không phải là nguyên nhân chính.
PV:
*Thiếu sự cạnh tranh phải chăng là nguyên nhân chính cho sự thất bại của VNIC, của HUD nói riêng và mô hình DNNN nói chung, thưa TS?*
TS Nguyễn Quang A: Tập đoàn là việc học tập theo kiểu sao chép các mô hình TĐKT từ những năm 60 thế kỷ trước của Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, điều khác biệt cơ bản là TĐKT Nhật, Hàn đều là những công ty tư nhân phải cạnh tranh. Yếu tố tư nhân khiến các TĐKT Nhật, Hàn có động lực về lợi nhuận, động lực phát triển rất lành mạnh. Và điều quan trọng là chúng phải cạnh tranh, cả trong và ngoài nước. TĐKT Việt Nam thì không những không phải cạnh tranh mà còn “được” ràng buộc bởi ngân sách mềm. Thiếu vốn thì được cấp vốn. Nợ nần thì được khoanh, giãn nợ. Thua lỗ thì được “tái cơ cấu”. Sai thì được sửa. Điều này tạo cho TĐKT tư tưởng, suy nghĩ luôn có thể nhờ vả. Nói hình tượng, nó giống với đứa con hư của một nhà trọc phú.
Về lý thuyết, DN sẽ không hiệu quả khi không phải cạnh tranh và có ràng buộc ngân sách mềm. Lý thuyết này người ta đã viết thành sách từ 50 năm nay và cũng được kiểm chứng cả nửa thế kỷ rồi.
Tất nhiên, ngay cả khi có cạnh tranh lành lạnh, bị ràng buộc ngân sách cứng thì cũng chưa đủ cho đảm bảo cho DNNN hoạt động hiệu quả. Chúng vẫn có thể thất bại vì nếu vấn đề quản lý kém. Nếu DN không những ít bị áp lực cạnh tranh, có ràng buộc ngân sách mềm và cùng với quản lý kém thì thất bại là dễ hiểu (có DNNN phải cạnh tranh và có ràng buộc ngân sách cứng có thể hoạt động hiệu quả, thí dụ điện thoại di động).
Về mặt thực tế, từ 10-15 năm trước người ta phản đối mạnh cơ chế bộ chủ quản, Bộ vừa là chủ sở hữu, vừa quản lý ngành dọc. Đây là cơ chế không hay vì tất cả quan chức đi làm kinh tế trong khi động lực của họ là động lực chính trị chứ không phải động lực kinh tế. Bộ chủ quản tức cơ quan hành pháp lại đi làm kinh tế, nên hỏng từ gốc. Nhưng thà để TĐKT chuyển về mô hình bộ chủ quản, vì dẫu sao chúng còn chịu sự quản lý của Bộ, hơn là mô hình TĐKT khi chức năng giám sát kiểm tra quản lý của các Bộ khác bị vô hiệu hóa.
PV:
*Thưa TS, vấn đề tái cơ cấu DNNN đang được bàn thảo tại Hội nghị TƯ 6, DNNN cần quản lý thế nào để chúng thực sự mang lại hiệu quả?*
TS Nguyễn Quang A: Muốn giải quyết cần có một Công ty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân, hoạt động theo một luật riêng do QH đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước CP, trước QH và quan trọng nhất là trước công chúng. Tại sao nhà nước phải nắm các DN xây dựng, xi măng, dệt may? Theo tôi, những gì Nhà nước không cần phải nắm thì cần tư nhân hóa một cách triệt để. Bởi tư nhân hóa không có nghĩa là giao, mà là bán một cách sòng phẳng cho tư nhân, đưa tiền vào kho bạc để NN trả nợ, đầu tư hạ tầng, phát triển giáo dục, y tế. Những gì Nhà nước nắm thì cũng phải buộc các DNNN thực hiện như DN tư nhân. Ông chủ làm đúng chức năng ông chủ. Cơ bản nhất là cơ chế để DNNN phải cạnh tranh, thậm chí thôn tính nhau, bởi chỉ có cạnh tranh mới có thể tạo ra động lực và phải buộc chúng đối mặt với ràng buộc ngân sách cứng.
PV:
*Phó chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Phạm Viết Muôn* * hôm qua đã đánh giá: Việc thí điểm hình thành 2 tập đoàn * *này “khi thực tiễn chưa đặt ra yêu cầu, đòi hỏi một mô hình tổ chức như vậy* *”. Trong bối cảnh “Quan hệ sản xuất đi trước một bước nên việc thí điểm 2 tập đoàn này không thành công? Vấn đề là tính thời điểm, thưa ông?*
TS Nguyễn Quang A: Đây là một cách nhìn khó có thể thấy rõ được nguyên nhân thất bại của mô hình nói chung, chứ không phải chỉ 2 TĐKT này. Việc phát triển thành TĐKT là quá trình phát triển tự nhiên của DN, quá trình này phải gắn kèm với phát triển quy mô và đào tạo nhân lực, chứ không thể Nhà nước muốn ép thế nào cũng được. Muốn gọi là gì thì gọi, nhưng đó là việc của DN chứ không phải của Chính phủ.
PV:
*Phát biểu trước QH, ĐBQH Lê Thị Nga đánh giá: Ngay từ đầu chúng ta đã thí điểm mô hình TĐKT trên phạm vi rất rộng, tập trung vào những lĩnh vực trọng yếu, xương sống của nền kinh tế. Ngay cả khi Vinashin bắt đầu đổ vỡ, ngay cả khi chưa có tổng kết thí điểm, lại có thêm 4 tập đoàn mới được thành lập. Phải chăng Chính phủ đã quá nóng vội, thưa TS?*
TS Nguyễn Quang A: Nếu xét thêm quan điểm kinh tế- chính trị học điều này không khó lý giải. Chính phủ muốn tạo ra các quả đấm, muốn nắm được nhiều quyền lực kinh tế càng tốt. Về phía DN, họ cũng muốn thuộc quyền Thủ tướng để có tiếng nói, có nguồn lực…Vấn đề đáng lẽ phải có sự kiềm chế, giám sát, kiểm soát và cân bằng chứ không thể để quyền lực kinh tế tập trung như vậy. 13 TĐKT hiện nay chiếm bao nhiêu nguồn lực quốc gia, bao nhiêu tín dụng, bao nhiêu đất đai. Chắc ½ của DNNN rồi.
PV:
*Thưa TS, mô hình Ban KT TƯ đang được xúc tiến tài lập, liệu đây có phải là một kênh kiểm soát hữu hiệu?*
TS Nguyễn Quang A: Đây là một mô hình “đặc thù Việt Nam” dù trên thế giới, đảng nào cũng có bộ phận nghiên cứu kinh tế. Theo tôi, nếu lập lại mô hình này và nó hoạt động tốt sẽ tạo ra được một kênh kiểm tra, giám sát, và như thế sẽ tốt hơn là không có nó. Nhưng nếu chỉ dừng ở mức độ là một Ban của Đảng, không có quyền kiểm tra, giám sát, đề xuất thì việc thành lập cũng vô nghĩa.
*Xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Quang A*
Đào Tuấn (thực hiện)
——-
Cần tạo cơ chế để các doanh nghiệp cạnh tranh minh bạch. Ảnh: Giang Huy
**C** **ầ** **n m** **ộ** **t c** **ơ** ** ch** **ế** ** đ** **ể** ** doanh nghi** **ệ** **p nhà n** **ướ** **c ph** **ả** **i c** **ạ** **nh tran** **h**
Thứ sáu 05/10/2012 05:19
“Giải pháp cho các tập đoàn, TCty nhà nước là chúng phải thuộc quyền quản lý của một Cty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN Cty này hoạt động theo một luật riêng do Quốc hội đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước Chính phủ, Quốc hội và nhất là trước công chúng” – TS Nguyễn Quang A trao đổi với Lao Động xung quanh việc kết thúc thí điểm mô hình tập đoàn của VNIC và HUD.
*T* *ậ* *p đoàn Công nghi* *ệ* *p Xây d* *ự* *ng VN (VNIC) * *và T* *ậ* *p đoàn Phát tri* *ể* *n nhà và đô th* *ị* * Vi* *ệ* *t Nam (HUD) đã k* *ế* *t thúc thí đi* *ể* *m mô hình t* *ậ* *p đoàn kinh t* *ế* *. Th* *ư* *a TS, đâu là nguyên nhân?*
– Kết thúc hoạt động của HUD và VNIC có nguyên nhân từ việc quản lý, nguyên nhân này cũng lớn nhưng không phải là nguyên nhân chính.
Tập đoàn là việc học tập theo kiểu sao chép các mô hình TĐKT từ những năm 60 thế kỷ trước của Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, điều khác biệt cơ bản là TĐKT Nhật, Hàn đều là những Cty tư nhân phải cạnh tranh. Yếu tố tư nhân khiến các TĐKT Nhật, Hàn có động lực về lợi nhuận, động lực phát triển rất lành mạnh. Và điều quan trọng là chúng phải cạnh tranh, cả trong và ngoài nước. TĐKT VN thì không những không phải cạnh tranh mà còn “được” ràng buộc bởi ngân sách mềm. Điều này tạo cho TĐKT tư tưởng luôn có thể nhờ vả.
Về lý thuyết, DN sẽ không hiệu quả khi không phải cạnh tranh và có ràng buộc ngân sách mềm. Lý thuyết này người ta đã viết thành sách từ 50 năm nay và cũng được kiểm chứng cả nửa thế kỷ rồi.
Tất nhiên, ngay cả khi có cạnh tranh lành mạnh, bị ràng buộc ngân sách cứng thì cũng chưa đủ đảm bảo cho DNNN hoạt động hiệu quả. Chúng vẫn có thể thất bại vì nếu vấn đề quản lý kém.
Về mặt thực tế, từ 10-15 năm trước người ta phản đối mạnh cơ chế bộ chủ quản, bộ vừa là chủ sở hữu, vừa quản lý ngành dọc. Đây là cơ chế không hay vì phần lớn quan chức đi làm kinh tế trong khi động lực của họ là động lực chính trị chứ không phải động lực kinh tế. Bộ chủ quản tức cơ quan hành pháp lại đi làm kinh tế, nên đây là một nghịch lý.
Việc phát triển thành TĐKT là quá trình phát triển tự nhiên của DN, quá trình này phải gắn kèm với phát triển quy mô và đào tạo nhân lực, chứ không thể Nhà nước muốn ép thế nào cũng được. Muốn gọi là gì thì gọi, nhưng đó là việc của DN chứ không phải của chính quyền.
*Th* *ư* *a TS, có th* *ể* * mô hình Ban Kinh t* *ế* * Trung * *ươ* *ng đ* *ượ* *c xúc ti* *ế* *n tái l* *ậ* *p, li* *ệ* *u đây có ph* *ả* *i là m* *ộ* *t kênh ki* *ể* *m soát h* *ữ* *u hi* *ệ* *u?*
– Đây là một mô hình “đặc thù VN” dù trên thế giới, đảng nào cũng có bộ phận nghiên cứu kinh tế. Theo tôi, nếu lập lại mô hình này và nó hoạt động tốt sẽ tạo ra được một kênh kiểm tra, giám sát và như thế sẽ tốt hơn. Nhưng nếu chỉ dừng ở mức độ là một ban của Đảng, không có quyền kiểm tra, giám sát, đề xuất thì không mấy hiệu quả.
*Th* *ư* *a TS, v* *ấ* *n đ* *ề* * tái c* *ơ* * c* *ấ* *u DNNN đang đ* *ượ* *c bàn th* *ả* *o t* *ạ* *i H* *ộ* *i ngh* *ị* * T.* *Ư* * 6, D* *NNN c* *ầ* *n qu* *ả* *n lý th* *ế* * nào đ* *ể* * chúng th* *ự* *c s* *ự* * mang l* *ạ* *i hi* *ệ* *u qu* *ả* *?*
– Muốn giải quyết cần có một Cty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN, hoạt động theo một luật riêng do Quốc hội đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước Chính phủ, trước Quốc hội và quan trọng nhất là trước công chúng. Theo tôi, những gì Nhà nước không cần phải nắm thì không nên nắm. Những gì Nhà nước nắm thì phải buộc các DNNN thực hiện như các loại hình DN khác. Cơ bản nhất là cơ chế để DNNN phải cạnh tranh, thậm chí thôn tính nhau, bởi chỉ có cạnh tranh mới tạo ra động lực và phải buộc chúng đối mặt với ràng buộc ngân sách cứng.
*– Xin trân tr* *ọ* *ng c* *ả* *m * *ơ* *n* *!* **Nguồn: Lao Động**
## Hai Mập said
Tôi nhất trí với ý kiến của tác giả Nguyễn Quang A khi ông cho rằng: việc thành lập các “Tập đoàn là việc học tập theo kiểu sao chép các mô hình TĐKT từ những năm 60 thế kỷ trước của Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, điều khác biệt cơ bản là TĐKT Nhật, Hàn đều là những công ty tư nhân phải cạnh tranh. Yếu tố tư nhân khiến các TĐKT Nhật, Hàn có động lực về lợi nhuận, động lực phát triển rất lành mạnh. Và điều quan trọng là chúng phải cạnh tranh, cả trong và ngoài nước. TĐKT Việt Nam thì không những không phải cạnh tranh mà còn “được” ràng buộc bởi ngân sách mềm. Thiếu vốn thì được cấp vốn. Nợ nần thì được khoanh, giãn nợ. Thua lỗ thì được “tái cơ cấu”. Sai thì được sửa. Điều này tạo cho TĐKT tư tưởng, suy nghĩ luôn có thể nhờ vả”. Chính vì vậy, mặc dù với việc thành lập các TĐKT, Chính phủ muốn tạo ra các quả đấm, muốn nắm được nhiều quyền lực kinh tế càng tốt. Về phía DN, họ cũng muốn thuộc quyền Thủ tướng để có tiếng nói, có nguồn lực… nhưng các TĐKT đã không đáp ứng được sự mong mỏi, kỳ vọng đó. Công bằng mà nói, các TĐKT cũng có đóng góp lớm cho sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, đóng góp chủ yếu cho ngân sách nhà nước, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, là công cụ trong tay chính phủ để cân đối, điều hành kinh tế vĩ mô. Tuy nhiên, so với tiềm lực, sự ưu ái, đầu tư về mọi mặt: con người, vốn, cơ chế, chính sách, cơ sở vật chất, đất đai… như vậy thì sự đóng góp của các TĐKT là không tương xứng. Mặt khác những tham nhũng,thất thoát, lãng phí, tiêu cực do các TĐKT gây ra là vô cùng to lớn. Vấn đề đáng lẽ phải có sự kiềm chế, giám sát, kiểm soát và cân bằng chứ không thể để quyền lực kinh tế tập trung như vậy. Điều đó đã và đang làm suy yếu nền kinh tế của đất nước, làm giảm niểm tin của nhân dân với sự lãnh đạo của Đảng, sự quản lý điều hành của chính phủ. Điều quan trọng bây giờ là phải nhanh chóng đánh giá những mặt tích cực, đặc biệt là những hạn chế, bất cập của mô hình này để kiên quyết tái cấu trúc, sắp xếp lại các TĐKT, để cho các TĐKT đứng đúng vị trí, làm tròn trách nhiệm của mình, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế- xã hội của đất nước.
## Ngày Gần Tới said
Không có dân chủ thì không có mô hình tập đoàn kinh tế nào là tốt cả. Dân chủ tạo ra cạnh tranh và môi trường kinh tế lành mạnh cần thiết cho mọi hoạt động kinh tế. Đề nghị của TS Nguyễn Quang A cần có một công ty quản lý tài sản quốc gia , thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân theo luật riêng của Quốc Hội cần sửa đổi thành: thành lập các hội đồng kinh tế các cấp – TW và tỉnh thành – do dân bầu có chọn lựa để thay mặt nhân dân làm chủ và quản lý các DNNN các cấp.
Đây là một điểm quan trong trong Chương Trình Hiện Đại Hóa và Dân Chủ Hóa CNXH dựa trên nguyên tắc Lộ Trình Dân Chủ 2 Giai Đoạn .
## Sự thất bại của mô hình Tập đoàn kinh tế « GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG – QUYỀN & LỢI ÍCH CỦA DÂN BỊ XÂM HẠI said
[…] TS Nguyễn Quang A – Giải pháp cho các Tập đoàn, Tổng công ty nhà nước là chúng phải thuộc quyền quản lý của một Công ty quản lý tài sản quốc gia, thực hiện quản lý DNNN như một ông chủ tư nhân, Công ty này hoạt động theo một luật riêng do QH đưa ra, có trách nhiệm giải trình trước CP, trước QH và quan trọng nhất là trước công chúng. TS Nguyễn Quang A trao đổi với Lao động xung quanh việc 2 Tập đoàn VNIC và HUD kết thúc mô hình tập đoàn. […]
## Loc Nguyen said
tat ca he thong theo ly thuyet xa hoi chu nghia tren the gioi da sup do ! Cac ong co tai thanh dau ma tao dung mot xa hoi dan giau nuoc manh, dan chung song trong hanh phuc, gio nay khong nen nguy bien de phe hay tu phe cong viec cua cac dang vien ,ma la cac ong co mot tuong lai tot dep cho doi minh va cho con chau mai sau thi hay dep ngay che do hien hanh de xay dung mot trat tu moi ,mo hinh to chuc xa hoi nhu cac nuoc Thai Lan Nam Han,Nhat Ban ma truoc mat se dep duoc hoa xam lang cua Trung Hoa,vi cu phai bam duoi theo dan anh luu manh gian ac nen ca he thong tu chinh phu den quoc hoi va 14 ong trong trung uong dang luc nao cung hanh xu lung tung nhu tho vung mat kim!Van de doi noi va doi ngoai khong viec gi giai quyet duoc.
## cắt xén said
Bài phỏng vấn công khai mà bị cắt xén thông tin nhiều như thế thì việc độc giả phải tìm thông tin thêm ngoài luồng như dqlambao là điều dễ hiểu và khó cấm đoán!
## Gốc Sậy said
NGUYÊN GỐC BÀI PHỎNG VẤN TS NGUYỄN QUANG A CỦA ĐÀO TUẤN:
http://daotuanddk.wordpress.com/2012/10/05/hud-va-nhung-dua-con-hu-cua-nha-troc-phu/
TẤT CẢ GỒM CÓ 06 CÂU HỎI VÀ TRẢ LỜI, TỔNG CỘNG 3.494 CHỮ.
BÀI ĐĂNG TRÊN BÁO LAO ĐỘNG (http://laodong.com.vn/Kinh-doanh/Can-mot-co-che-de-doanh-nghiep-nha-nuoc-phai-canh-tranh/86554.bld) ĐƯỢC/BỊ BIÊN TẬP CÒN 03 CÂU HỎI, TỔNG CỘNG 740 CHỮ.
BẢN MÀ BBS BẢO: “Xin đưa dưới đây cả bản gốc ban đầu” CŨNG CHỈ CÓ TỔNG CỘNG 2.754 CHỮ THÔI Ạ
## Nguyễn Đại Nghiệp said
Tất cả mọi con người sinh ra, từ lúc lọt lòng cho đến khi chết đi không bao giờ rời khỏi chủ nghĩa cá nhân. Suốt ngày mỗi mọi con người luôn nghỉ tới những gì mình muốn. Đã sinh ra là con người thì luôn luôn ích kỷ, tham lam, dối trá đó là bản chất. Cho nên, xã hội mà không có luật pháp thì chắc chắn sẽ loạn. Cho nên, xã hội loài người cần phải xây dựng luật lệ để cùng chung sống với nhau hòa thuận, Tuy nhiên, khi đã tạo ra luật lệ thì phải tôn trọng nó và không một ai có thể đứng ngoài luật như thế xã hội mới công bằng. Nếu tồn tại một con người nào đó không tôn trọng cá nhân chủ nghĩa thì kẻ đó là tội phạm “Chống lại loài người”
## NôngDân said
+ Với tập đoàn kinh tế đây chỉ là bước
thử nghiệm. Ngay như Edison làm mỗi cái bóng điện, thử nghiệm và đã thất bại hàng nghìn lần, mới có thành công. Nếu ông ta đang làm thử nghiệm mà luôn có người chọc ngoáy, quậy phá thì còn lâu ông ta mới thành công.
+ Nếu không thích
thử nghiệmthì giao tất cả cho các bộ, các tỉnh, thành tự quản lý các doanh nghiệp nhà nước. Những việc khác Đảng cần cũng giao lại, nhưng nhớ Đảng lãnh đạo chứ không phải làm thay..
## khách said
Thưa bác, ông Edison “thử nghiệm” nhiều lần có thất bại thì chỉ cá nhân ông ấy ảnh hưởng. Nhưng mấy cái TDKT mà chế độ ta “thử nghiệm” mà thất bại chừng 1 lần thì hơn 80 triệu dân này chắc phải ăn cám thay cơm
Nói đâu xa, mới mỗi ông Vinashin “thử nghiệm” thất bại mà chia đầu người ra (từ em bé mới sinh đến cụ già hấp hối), mỗi người đã phải gánh 1,000,000 đ nợ rồi
## NôngDân said
+ Phải lý luận như thế mới có kịch hay mà xem!!!.
## khách said
Nội dung bài này có gì là nhạy cảm quá đâu mà TBT báo Lao Động cắt xén dữ vậy, những việc thế này các báo chí khác phản ánh từ lâu lắm rồi chỉ có điều đều phản ánh các khía cạnh đơn lẻ. Chỉ có lần này qua bài PV TS Nguyễn Quang A mới cho thấy bức tranh toàn cảnh
Đáng tiếc cho báo Lao Động, đáng lẽ nhờ bài PV tổng quan này báo LĐ sẽ thêm chút giá trị trước độc giả trong thời buổi báo chí ngày càng non tay/lá cải/bịa đặt (như VOV), đơn điệu (như TTXVN), thế mà lão Trần Duy Phương hèn nhát làm mất đi cơ hội cho báo nhà
## Gốc Sậy said
BẢN GỐC XỊN ĐÂY CƠ Ạ:
http://daotuanddk.wordpress.com/2012/10/05/hud-va-nhung-dua-con-hu-cua-nha-troc-phu/
## Tre GAO said
Hãy nhìn sang các nước quanh ta mà xem như singapo, Thái Lan, Nam Hàn , mấy mươi năm trước không bẳng ta,nay vượt qua ta mấy mươi năm.biết không những cái đầu lớn mà óc hạt tiêu. Co biết hổ thẹn không?than ôi…. Than ôi.
## Tre GAO said
Những cái đầu lú,có bộ óc tàu hủ thối,làm sao có tầm nhìn chiến lược vì tổ quốc vì nhân dân.chỉ biết lợi ích cục bộ,phe nhóm,cá nhân. Chỉ là biến thể của chế độ phong kiến,độc tài ích kỉ.nghĩ ta đây là con trời,xem nhân dân như cỏ rác.
Tồn tại gẩn một thế kỉ,thống nhất gần bốn mươi năm . Nghèo vẫn nghèo,Tài nguyên đất nước cạn kiệt
## thằng đểu said
thế này thì còn gọi gì là phỏng vấn nữa…tự do là như thế hay báo chí là như thế xin các bác hiểu về báo nói rõ hơn giùm
## V. Đ. said
Góp vui – :-)!
Bởi chưng “Báo hại” đủ điều,
Cho nên thiên hạ (cần) đọc nhiều Anh Ba (Sàm)!
[thêm “Hehe …” cho … dzui!]
## Bầy Hầy said
Anh Ba, dân Việt mà ra.
Ở trong nước Việt, đảng ta lãnh đào.
Anh đâu dám nói tào lao.
Vua, Quan làm báo khó vào ngỏ anh.
Giờ, anh Ba muốn yên lành.
Rút vô bí mật, để dành BTV.

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


text:
Bazillac
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Tọa độ: 43°21′20″B 0°06′04″Đ / 43,3555555556°B 0,101111111111°Đ
Bazillac là một xã thuộc tỉnh Hautes-Pyrénées trong vùng Midi-Pyrénées tây nam nước Pháp. Khu vực này có độ cao trung bình 230 mét trên mực nước biển.

markdown:
# Bazillac
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [43°21′20″B 0°06′04″Đ / 43,3555555556°B 0,101111111111°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Bazillac¶ms=43.3555555556_N_0.101111111111_E_region:FR-65_type:city(304))
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Midi-Pyrénées](/wiki/Midi-Pyr%C3%A9n%C3%A9es) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Hautes-Pyrénées](/wiki/Hautes-Pyr%C3%A9n%C3%A9es) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Quận Tarbes](/wiki/Tarbes_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Tổng Rabastens-de-Bigorre](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_Rabastens-de-Bigorre&action=edit&redlink=1) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(2008–2014)
[Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 230 m/750 ft)
1 2(3,97 sq mi) [Nhân khẩu](/wiki/Nh%C3%A2n_kh%E1%BA%A9u_Ph%C3%A1p) 2 [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(78 /sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [65073](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=65073-COM)/ [65140](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p&action=edit&redlink=1) 1Dữ liệu địa chính Pháp loại trừ các hồ và ao lớn hơn 1 km² (0.386 dặm vuông hoặc 247 [acre](/wiki/Acre)) cũng như các cửa sông. 2 *Dân số không tính hai lần*: cư dân của nhiều xã (ví dụ, các sinh viên và quân nhân) chỉ tính một lần. **Bazillac** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) thuộc [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Hautes-Pyrénées](/wiki/Hautes-Pyr%C3%A9n%C3%A9es) trong [vùng](/w/index.php?title=V%C3%B9ng_Ph%C3%A1p&action=edit&redlink=1) [Midi-Pyrénées](/wiki/Midi-Pyr%C3%A9n%C3%A9es) tây nam nước [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p). Khu vực này có độ cao trung bình 230 [mét](/wiki/M%C3%A9t) trên [mực nước biển](/wiki/M%E1%BB%B1c_n%C6%B0%E1%BB%9Bc_bi%E1%BB%83n).

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Encoding: gzip

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1066 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Set-Cookie: WMF-Last-Access=04-Jul-2015;Path=/;HttpOnly;Expires=Wed, 05 Aug 2015 00:00:00 GMT


text:
Boissano
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Boissano là một đô thị ở tỉnh Savona ở vùng Liguria của Ý, có khoảng cách khoảng 60 km về phía tây nam của Genoa và khoảng 25 km về phía tây nam của Savona. Tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2004, đô thị này có dân số 2.216 người và diện tích là 8,7 km².[1]
Boissano giáp các đô thị: Bardineto, Borghetto Santo Spirito, Loano, Pietra Ligure, và Toirano.
Quá trình biến động dân số[sửa | sửa mã nguồn]

markdown:
# Boissano
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|
Thị trưởng Độ cao |m
|Diện tích |8,7 km²
|Dân số | - Tổng số (Tháng 12 năm 2004)
||2216
|| - Mật độ
||256/km²
|Múi giờ Tọa độ |0182
|Mã bưu điện |17020
|**Boissano** là một đô thị ở [tỉnh Savona](/wiki/Savona_(t%E1%BB%89nh)) ở vùng [Liguria](/wiki/Liguria) của [Ý](/wiki/%C3%9D), có khoảng cách khoảng 60 km về phía tây nam của [Genoa](/wiki/Genova) và khoảng 25 km về phía tây nam của [Savona](/wiki/Savona). Tại thời điểm ngày [31 tháng 12](/wiki/31_th%C3%A1ng_12) năm [2004](/wiki/2004), đô thị này có dân số 2.216 người và diện tích là 8,7 km². [[1]](#cite_note-istat-1)
Boissano giáp các đô thị:
[Bardineto](/wiki/Bardineto), [Borghetto Santo Spirito](/wiki/Borghetto_Santo_Spirito), [Loano](/wiki/Loano), [Pietra Ligure](/wiki/Pietra_Ligure), và [Toirano](/wiki/Toirano).

X-Cache: cp1068 hit (1), cp1065 frontend miss (0)


text:
Faradaya splendida
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Faradaya splendida là một loài thực vật có hoa trong họ Hoa môi. Loài này được F.Muell. mô tả khoa học đầu tiên năm 1865.[2]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “Faradaya splendida”. Australian Plant Name Index (APNI), IBIS database. Centre for Plant Biodiversity Research, Australian Government, Canberra. Truy cập ngày 18 tháng 7 năm 2013.
- ^ The Plant List (2010). “Faradaya splendida”. Truy cập ngày 5 tháng 6 năm 2013.
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
- Phương tiện liên quan tới Faradaya splendida tại Wikimedia Commons
- Dữ liệu liên quan tới Faradaya splendida tại Wikispecies

markdown:
*Faradaya splendida*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Faradaya splendida
|
|[Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Eudicots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_hai_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m_th%E1%BA%ADt_s%E1%BB%B1) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Lamiales](/wiki/B%E1%BB%99_Hoa_m%C3%B4i) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Lamiaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_Hoa_m%C3%B4i) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Faradaya](/wiki/Faradaya) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **F. splendida** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Faradaya splendida* [F.Muell.](/w/index.php?title=F.Muell.&action=edit&redlink=1) [[1]](#cite_note-APNI-1) * là một loài Faradaya splendida* [thực vật có hoa](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa)trong [họ Hoa môi](/wiki/H%E1%BB%8D_Hoa_m%C3%B4i). Loài này được F.Muell. mô tả khoa học đầu tiên năm 1865. [[2]](#cite_note-2)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Faradaya_splendida&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Faradaya_splendida&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-APNI_1-0) [“](http://www.anbg.gov.au/cgi-bin/apni?TAXON_NAME=Faradaya+splendida). *Faradaya splendida*” *. Centre for Plant Biodiversity Research, Australian Government, Canberra. Truy cập ngày 18 tháng 7 năm 2013.* [Australian Plant Name Index](/wiki/Australian_Plant_Name_Index)(APNI), IBIS database **The Plant List (2010).** [^](#cite_ref-2) [“](http://www.theplantlist.org/tpl1.1/record/kew-83966). Truy cập ngày 5 tháng 6 năm 2013. *Faradaya splendida*”
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Faradaya_splendida&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Faradaya_splendida&action=edit§ion=2)]
Phương tiện liên quan tới
[Faradaya splendida](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Faradaya_splendida)tại [Wikimedia Commons](/wiki/Wikimedia_Commons)
Dữ liệu liên quan tới
[Faradaya splendida](//species.wikimedia.org/wiki/Faradaya_splendida)tại [Wikispecies](/wiki/Wikispecies)

X-Cache: cp1065 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


text:
Las Palmas de Gran Canaria
Las Palmas de Gran Canaria (tiếng Tây Ban Nha phát âm las palmaz de ɣɾaŋ kanaɾja]) thường được biết đến như Las Palmas (tiếng Anh / ləs pɑ ː lməs /, Tây Ban Nha: [las Palmas]) các nguồn vốn (cùng với Santa Cruz), là thành phố đông dân nhất Cộng đồng tự trị quần đảo Canaria và thành phố lớn thứ chín ở Tây Ban Nha, với dân số 383.308 người trong năm 2010. Gần một nửa (45,9%) của người dân của hòn đảo và 18,35% của tất cả các cư dân của quần đảo Canary sống ở thành phố này. Đây cũng là khu đô thị đông dân thứ năm ở Tây Ban Nha với dân số khoảng 700.000 người[1] và (tùy thuộc vào nguồn) xếp thứ 9 hoặc 10 trong số các khu vực đô thị đông dân nhất ở Tây Ban Nha với dân số 625.892 người[2], 640.000 người[3] hoặc 741.826 người[4]. Las Palmas là thành phố lớn nhất của Liên minh châu Âu bên ngoài châu Âu. Nó nằm ở phần đông bắc của hòn đảo của Tây Ban Nha Gran Canaria, khoảng 150 km (93 dặm) ngoài khơi bờ biển phía tây bắc của châu Phi trong Đại Tây Dương[5].
Las Palmas tận hưởng một khí hậu cận nhiệt đới, với mức nhiệt độ độ nhẹ đến nhiệt độ ấm áp trong suốt cả năm. Theo một nghiên cứu thực hiện bởi Thomas Whitmore, giám đốc nghiên cứu về khí hậu học tại Đại học Syracuse, Hoa Kỳ, Las Palmas được hưởng "khí hậu tốt nhất trên thế giới"[6].
Nó được thành lập thành thành phố năm 1478, là thủ phủ de facto duy nhất của quần đảo Canaria cho đến thế kỷ 17[7]. Ngày nay, thành phố là thủ đô của quần đảo Canary với Santa Cruz và Bộ Chủ tịch Canaria (được chia sẻ trong một hạn 4 năm với Santa Cruz de Tenerife), một nửa của các Bộ và các ban của Chính phủ Canarian, (nửa khác được đặt tại Tenerife), Tòa án tỉnh Gran Canaria và Tòa Thượng Thẩm Tư pháp của quần đảo Canaria.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “Demographia: World Urban Areas” (PDF). Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2011.
- ^ Eurostat - Urban Audit
- ^ European Spatial Planning Observation Network - Study on Urban Functions: Final Report[liên kết hỏng], ISBN 2-9600467-2-2
- ^ “''Conurbaciones''”. Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2011.
- ^ “Situación y Clima. Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria”. Laspalmasgc.es. Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2011.[liên kết hỏng]
- ^ “Gran Canaria Weather – The best climate in the world”. Truy cập ngày 29 tháng 11 năm 2008.
- ^ La Junta Suprema de Canarias. Volumen I. Buenaventura Bonnet y Riveron. Real Sociedad Económica de Amigos del País de Tenerife, Editorial: Editorial Interinsular Canaria SA, publicado en Santa Cruz de Tenerife en 1980 (reedición de 1948) Páginas 104-106

markdown:
# Las Palmas de Gran Canaria
|Las Palmas|
|—
|*Las Palmas de Gran Canaria* ![ Cảnh quan Las Palmas](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/ba/Collage_Las_Palmas_de_Gran_Canaria.jpg/250px-Collage_Las_Palmas_de_Gran_Canaria.jpg)
![ Cảnh quan Las Palmas](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/ba/Collage_Las_Palmas_de_Gran_Canaria.jpg/250px-Collage_Las_Palmas_de_Gran_Canaria.jpg)
|
|![]()
**Hiệu kỳ** ![ Hiệu huy của Las Palmas](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b1/Escudolaspalmasgc.png/100px-Escudolaspalmasgc.png)
![ Hiệu huy của Las Palmas](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b1/Escudolaspalmasgc.png/100px-Escudolaspalmasgc.png)
**Hiệu huy** **Lỗi Lua trong Mô_đun:Location_map tại dòng 360: attempt to compare nil with number.** [28°9′B 15°25′T / 28,15°B 15,417°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Las_Palmas_de_Gran_Canaria¶ms=28_9_N_15_25_W_region:ES_type:city) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [28°9′B 15°25′T / 28,15°B 15,417°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Las_Palmas_de_Gran_Canaria¶ms=28_9_N_15_25_W_region:ES_type:city) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Flag_of_Spain.svg/22px-Flag_of_Spain.svg.png)
[Spain](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha) [Cộng đồng tự trị](/wiki/V%C3%B9ng_h%C3%A0nh_ch%C3%ADnh_(T%C3%A2y_Ban_Nha)) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/Flag_of_the_Canary_Islands.svg/22px-Flag_of_the_Canary_Islands.svg.png)
[Canary Islands](/wiki/Qu%E1%BA%A7n_%C4%91%E1%BA%A3o_Canaria) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(T%C3%A2y_Ban_Nha)) [Las Palmas](/wiki/Las_Palmas_(t%E1%BB%89nh)) [Gran Canaria](/wiki/Gran_Canaria) [Alcalde](/w/index.php?title=Alcalde&action=edit&redlink=1) [Partido Popular](/wiki/%C4%90%E1%BA%A3ng_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_(T%C3%A2y_Ban_Nha))) 2(3,882 mi 2) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)cực đại [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(99/mi 2) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [WET](/w/index.php?title=M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_T%C3%A2y_%C3%82u&action=edit&redlink=1)( [UTC+0](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [WEST](/w/index.php?title=M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8_T%C3%A2y_%C3%82u&action=edit&redlink=1)( [UTC+1](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)) [Rotterdam](/wiki/Rotterdam), [San Antonio](/wiki/San_Antonio), [Palma de Mallorca](/wiki/Palma_de_Mallorca), [Cádiz](/wiki/C%C3%A1diz), [Móstoles](/wiki/M%C3%B3stoles), [Jerez de la Frontera](/wiki/Jerez_de_la_Frontera), [Chimbote](//www.wikidata.org/wiki/Q518431), [Salamanca](/wiki/Salamanca), [San Cristóbal de La Laguna](/wiki/San_Crist%C3%B3bal_de_La_Laguna), [Q612815](//www.wikidata.org/wiki/Q612815)[*], [Caracas](/wiki/Caracas), [Q433758](//www.wikidata.org/wiki/Q433758)[*], [Nouadhibou](/wiki/Nouadhibou), [Rabat](/wiki/Rabat), [Praia](/wiki/Praia) [Tiếng Tây Ban Nha](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_T%C3%A2y_Ban_Nha) [Website chính thức](http://www.laspalmasgc.es/) **Las Palmas de Gran Canaria** ( [tiếng Tây Ban Nha](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_T%C3%A2y_Ban_Nha) phát âm las palmaz de ɣɾaŋ kanaɾja]) thường được biết đến như Las Palmas (tiếng Anh / ləs pɑ ː lməs /, Tây Ban Nha: [las Palmas]) các nguồn vốn (cùng với Santa Cruz), là thành phố đông dân nhất Cộng đồng tự trị [quần đảo Canaria](/wiki/Qu%E1%BA%A7n_%C4%91%E1%BA%A3o_Canaria) và thành phố lớn thứ chín ở Tây Ban Nha, với dân số 383.308 người trong năm 2010. Gần một nửa (45,9%) của người dân của hòn đảo và 18,35% của tất cả các cư dân của quần đảo Canary sống ở thành phố này. Đây cũng là khu đô thị đông dân thứ năm ở Tây Ban Nha với dân số khoảng 700.000 người và (tùy thuộc vào nguồn) xếp thứ 9 hoặc 10 trong số các khu vực đô thị đông dân nhất ở Tây Ban Nha với dân số 625.892 người [1] , 640.000 người [[2]](#cite_note-2) hoặc 741.826 người [[3]](#cite_note-3) . Las Palmas là thành phố lớn nhất của [[4]](#cite_note-4) [Liên minh châu Âu](/wiki/Li%C3%AAn_minh_ch%C3%A2u_%C3%82u)bên ngoài châu Âu. Nó nằm ở phần đông bắc của hòn đảo của Tây Ban Nha Gran Canaria, khoảng 150 km (93 dặm) ngoài khơi bờ biển phía tây bắc của châu Phi trong [Đại Tây Dương](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_T%C3%A2y_D%C6%B0%C6%A1ng) . [[5]](#cite_note-5)
Las Palmas tận hưởng một khí hậu cận nhiệt đới, với mức nhiệt độ độ nhẹ đến nhiệt độ ấm áp trong suốt cả năm. Theo một nghiên cứu thực hiện bởi Thomas Whitmore, giám đốc nghiên cứu về khí hậu học tại
[Đại học Syracuse](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_Syracuse&action=edit&redlink=1), Hoa Kỳ, Las Palmas được hưởng "khí hậu tốt nhất trên thế giới" . [6]
Nó được thành lập thành thành phố năm 1478, là thủ phủ
* duy nhất của quần đảo Canaria cho đến de facto* [thế kỷ 17](/wiki/Th%E1%BA%BF_k%E1%BB%B7_17) . Ngày nay, thành phố là thủ đô của quần đảo Canary với Santa Cruz và Bộ Chủ tịch Canaria (được chia sẻ trong một hạn 4 năm với Santa Cruz de Tenerife), một nửa của các Bộ và các ban của Chính phủ Canarian, (nửa khác được đặt tại Tenerife), Tòa án tỉnh Gran Canaria và Tòa Thượng Thẩm Tư pháp của quần đảo Canaria. [[7]](#cite_note-junta-7)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Las_Palmas_de_Gran_Canaria&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Las_Palmas_de_Gran_Canaria&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Demographia: World Urban Areas”](http://www.demographia.com/db-worldua.pdf)(PDF). Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2011. [^](#cite_ref-2) [Eurostat](/w/index.php?title=Eurostat&action=edit&redlink=1)- [Urban Audit](http://www.urbanaudit.org/CityProfiles.aspx?CityCode=ES008C&CountryCode=ES) [^](#cite_ref-3) [European Spatial Planning Observation Network](/w/index.php?title=European_Spatial_Planning_Observation_Network&action=edit&redlink=1)- [Study on Urban Functions: Final Report](http://www.espon.eu/mmp/online/website/content/projects/261/420/file_2420/fr-1.4.3_April2007-final.pdf), [ISBN 2-9600467-2-2](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/2960046722) [^](#cite_ref-4) [“''Conurbaciones''”](http://alarcos.inf-cr.uclm.es/per/fruiz/pobesp/dat/arc/conurbaciones.xls). Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2011. [^](#cite_ref-5) [“Situación y Clima. Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria”](http://www.laspalmasgc.es/lpgc/idcplg?IdcService=SS_GET_PAGE&nodeId=137). Laspalmasgc.es. Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2011. [^](#cite_ref-monteleon-grancanaria.com_6-0) [“Gran Canaria Weather – The best climate in the world”](http://www.monteleon-grancanaria.com/gran-canaria-weather.asp). Truy cập ngày 29 tháng 11 năm 2008. **La Junta Suprema de Canarias. Volumen I. Buenaventura Bonnet y Riveron. Real Sociedad Económica de Amigos del País de Tenerife, Editorial: Editorial Interinsular Canaria SA, publicado en Santa Cruz de Tenerife en 1980 (reedición de 1948) Páginas 104-106** [^](#cite_ref-junta_7-0)

X-Cache: cp1054 hit (2), cp1066 frontend miss (0)


text:
Montebello, California
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Montebello là một thành phố tại quận quận, tiểu bang California, Hoa Kỳ. Thành phố nằm ở tây nam của thung lũng San Gabriel. Thành phố có diện tích đất 8,4 sq mi (22 km2)[Chuyển đổi: Số không hợp lệ] và có cự ly 8 mi (13 km) về phía đông của trung tâm Los Angeles. Nó được xem là một phần của Gateway Cities, tên gọi thành phố nghĩa là "núi đẹp" trong cả tiếng Ý và tiếng Tây Ban Nha.[2][3] Dân số theo điều tra năm 2005 của Cục điều tra dân số Hoa Kỳ là 62.500 người, dân số theo điều tra năm 2010 là người, diện tích là km². Trong đầu thế kỷ 20, thành phố nổi tiếng với trữ lượng dầu mỏ. Dân số theo ước tính thời điểm ngày 1 tháng năm 2011 của Bộ Tài chính California là 62.789 người.[4]

markdown:
# Montebello, California
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Montebello|
|—
|![ Vị trí của Montebello trong quận Los Angeles, California](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f3/LA_County_Incorporated_Areas_Montebello_highlighted.svg/244px-LA_County_Incorporated_Areas_Montebello_highlighted.svg.png)
![ Vị trí của Montebello trong quận Los Angeles, California](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f3/LA_County_Incorporated_Areas_Montebello_highlighted.svg/244px-LA_County_Incorporated_Areas_Montebello_highlighted.svg.png)
Vị trí của Montebello trong
[quận Los Angeles](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Los_Angeles,_California), [California](/wiki/California) [34°0′52″B 118°6′52″T / 34,01444°B 118,11444°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Montebello%2C_California¶ms=34_0_52_N_118_6_52_W_region:US_type:city) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [34°0′52″B 118°6′52″T / 34,01444°B 118,11444°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Montebello%2C_California¶ms=34_0_52_N_118_6_52_W_region:US_type:city) [Quốc gia](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_qu%E1%BB%91c_gia) ![Cờ Hoa Kỳ Cờ Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/22px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
[Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) [Tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/01/Flag_of_California.svg/22px-Flag_of_California.svg.png)
[California](/wiki/California) [Quận](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_qu%E1%BA%ADn_ti%E1%BB%83u_bang_California&action=edit&redlink=1) [Los Angeles](/w/index.php?title=Los_Angeles_County,_California&action=edit&redlink=1) [Thị trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng) [[1]](#cite_note-1) 2(21,685 km 2) 2(21,581 km 2) 2(0,104 km 2) 0.48% [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(2.9/km 2) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [PST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_Th%C3%A1i_B%C3%ACnh_D%C6%B0%C6%A1ng)( [UTC-8](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [UTC-7](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)) [Mã bưu điện](/wiki/M%C3%A3_b%C6%B0u_%C4%91i%E1%BB%87n_Hoa_K%E1%BB%B3) [www.cityofmontebello.com](http://www.cityofmontebello.com/) **Montebello** là một thành phố tại [quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Hoa_K%E1%BB%B3) [quận](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%ADn,_California&action=edit&redlink=1), [tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [California](/wiki/California), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Thành phố nằm ở tây nam của [thung lũng San Gabriel](/w/index.php?title=Thung_l%C5%A9ng_San_Gabriel&action=edit&redlink=1). Thành phố có diện tích đất 8,4 sq mi (22 km 2) và có cự ly 8 mi (13 km) về phía đông của trung tâm Los Angeles. Nó được xem là một phần của [Gateway Cities](/w/index.php?title=Gateway_Cities&action=edit&redlink=1), tên gọi thành phố nghĩa là "núi đẹp" trong cả [tiếng Ý](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_%C3%9D) và [tiếng Tây Ban Nha](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_T%C3%A2y_Ban_Nha). [[2]](#cite_note-2) Dân số theo điều tra năm 2005 của [3] [Cục điều tra dân số Hoa Kỳ](/wiki/C%E1%BB%A5c_Th%E1%BB%91ng_k%C3%AA_D%C3%A2n_s%E1%BB%91_Hoa_K%E1%BB%B3)là 62.500 người, dân số theo [điều tra năm 2010](/wiki/%C4%90i%E1%BB%81u_tra_d%C3%A2n_s%E1%BB%91_Hoa_K%E1%BB%B3_2010)là người, diện tích là km². Trong đầu thế kỷ 20, thành phố nổi tiếng với trữ lượng dầu mỏ. Dân số theo ước tính thời điểm ngày 1 tháng năm 2011 của [Bộ Tài chính California](/w/index.php?title=B%E1%BB%99_T%C3%A0i_ch%C3%ADnh_California&action=edit&redlink=1)là 62.789 người.

X-Cache: cp1066 miss (0), cp1066 frontend miss (0)


text:
Thang cuốn
Thang cuốn, trong một số trường hợp cũng được gọi là thang máy hay cầu thang máy, là một thiết bị vận chuyển người, dạng băng tải. Thang cuốn gồm hệ thống những bước thang có thể chuyển lên trên hay xuống dưới liên tục luân phiên nhau thành vòng tròn khép kín, và ăn khớp với nhau bằng những khe sâu trên bề mặt. Đường đi của thang cuốn phổ biến là đường thẳng nhưng một số khác được thiết kế dạng xoắn ốc để tiết kiệm diện tích. Thang cuốn thường được lắp đặt ở các sân bay, siêu thị, trung tâm thương mại, các ga tàu điện... Thang cuốn hiện đại được sử dụng từng đôi với một chiều lên và một chiều xuống.
Để giảm bớt tai nạn, thang cuốn hiện đại có những mô hình kiểu mẫu sau:
- Đa số, thang cuốn có tay vịn chuyển động theo kịp sự chuyển động bước thang để giúp người đi giữ thăng bằng khi thang dừng đôt ngột bởi lí do nào đó.
- Có tấm đệm chân ở đầu trên và đầu dưới chiều dài thang giúp người đi giữ thăng bằng khi kết thúc.
- Có ánh sáng phân ranh giới các bước thang bằng đèn huỳnh quang được nhuộm màu màu xanh lục, được gắn bên trong cơ chế vận hành của thang.
- Hai hay ba bước thang đầu tiên và cuối cùng được thiết kế thành chuỗi bằng phẳng để người đi cảm thấy dễ theo kịp tốc độ của thang do quán tính.
- Những đường ranh giới ở đầu hoặc cạnh bước thang được sơn màu vàng nổi bật như một lời cảnh báo.
- Hướng di chuyển (lên hay xuống) và tốc độ của thang có thể kiểm soát được theo thời gian trong ngày, hay theo lưu lượng người đi trên đó.
Một số tai nạn thang cuốn cơ học thể tránh bằng việc tuân thủ một số khuyến cáo an toàn đơn giản sau:
- Giữ tay vịn.
- Không sử dụng thang cuốn với mục đích vận chuyển các kiện hàng lớn hay đẩy hàng trên các thiết bị có bánh xe.
- Không nên sử dụng thang cuốn khi đi bằng nạng.
- Kiểm tra y phục như váy, cà vạt, khăn choàng, giây giày... để tránh bị quấn vào khe thang.
- Trẻ em cần phải có người lớn đi kèm.
- Nhìn thẳng về hướng đi.
- Khi kết thúc lượt đi nên ra khỏi khu vực thang để tránh ùn tắc.
- Đứng nép về một bên thang để người khác có thể đi qua khi họ cần.

markdown:
# Thang cuốn
**.** [Thang máy](/wiki/Thang_m%C3%A1y) **Thang cuốn**, trong một số trường hợp cũng được gọi là **thang máy** hay **cầu thang máy**, là một thiết bị vận chuyển người, dạng băng tải. Thang cuốn gồm hệ thống những bước thang có thể chuyển lên trên hay xuống dưới liên tục luân phiên nhau thành vòng tròn khép kín, và ăn khớp với nhau bằng những khe sâu trên bề mặt. Đường đi của thang cuốn phổ biến là đường thẳng nhưng một số khác được thiết kế dạng xoắn ốc để tiết kiệm diện tích. Thang cuốn thường được lắp đặt ở các [sân bay](/wiki/S%C3%A2n_bay), [siêu thị](/wiki/Si%C3%AAu_th%E1%BB%8B), [trung tâm thương mại](/wiki/Trung_t%C3%A2m_th%C6%B0%C6%A1ng_m%E1%BA%A1i), các ga [tàu điện](/wiki/T%C3%A0u_%C4%91i%E1%BB%87n)... Thang cuốn hiện đại được sử dụng từng đôi với một chiều lên và một chiều xuống.
Để giảm bớt tai nạn, thang cuốn hiện đại có những mô hình kiểu mẫu sau:
- Đa số, thang cuốn có tay vịn chuyển động theo kịp sự chuyển động bước thang để giúp người đi giữ thăng bằng khi thang dừng đôt ngột bởi lí do nào đó.
- Có tấm đệm chân ở đầu trên và đầu dưới chiều dài thang giúp người đi giữ thăng bằng khi kết thúc.
- Có ánh sáng phân ranh giới các bước thang bằng
[đèn huỳnh quang](/wiki/%C4%90%C3%A8n_hu%E1%BB%B3nh_quang)được nhuộm màu màu xanh lục, được gắn bên trong cơ chế vận hành của thang.
- Hai hay ba bước thang đầu tiên và cuối cùng được thiết kế thành chuỗi bằng phẳng để người đi cảm thấy dễ theo kịp tốc độ của thang do
[quán tính](/wiki/Qu%C3%A1n_t%C3%ADnh).
- Những đường ranh giới ở đầu hoặc cạnh bước thang được sơn màu vàng nổi bật như một lời cảnh báo.
- Hướng di chuyển (lên hay xuống) và tốc độ của thang có thể kiểm soát được theo thời gian trong ngày, hay theo lưu lượng người đi trên đó.
Một số tai nạn thang cuốn cơ học thể tránh bằng việc tuân thủ một số khuyến cáo an toàn đơn giản sau:
- Giữ tay vịn.
- Không sử dụng thang cuốn với mục đích vận chuyển các kiện hàng lớn hay đẩy hàng trên các thiết bị có bánh xe.
- Không nên sử dụng thang cuốn khi đi bằng nạng.
- Kiểm tra y phục như
[váy](/wiki/V%C3%A1y), [cà vạt](/wiki/C%C3%A0_v%E1%BA%A1t), khăn choàng, giây giày... để tránh bị quấn vào khe thang.
- Trẻ em cần phải có người lớn đi kèm.
- Nhìn thẳng về hướng đi.
- Khi kết thúc lượt đi nên ra khỏi khu vực thang để tránh ùn tắc.
- Đứng nép về một bên thang để người khác có thể đi qua khi họ cần.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Thang_cu%E1%BB%91n&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Thang_cu%E1%BB%91n&action=edit§ion=1)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Thang_cu%E1%BB%91n&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Thang_cu%E1%BB%91n&action=edit§ion=2)]
|
|![]()

X-Cache: cp1052 miss (0), cp1066 frontend hit (1)


text:
Trầu không
Trầu không hay trầu (danh pháp hai phần: Piper betle) là một loài cây gia vị hay cây thuốc, lá của nó có các tính chất dược học. Đây là loài cây thường xanh, loại dây leo và sống lâu năm, với các lá hình trái tim có mặt bóng và các hoa đuôi sóc màu trắng, có thể cao tới 1 mét. Loài này có nguồn gốc ở vùng Đông Nam Á và được trồng ở Ấn Độ, Indonesia, Sri Lanka, Việt Nam, Malaysia. Lá trầu không loại tốt nhất thuộc về giống "Magahi" (từ vùng Magadha) sinh trưởng ở gần Patna tại Bihar, Ấn Độ.
Ở Việt Nam có hai loại trầu chính: trầu mỡ và trầu quế [1]. Lá trầu mỡ to bản, dễ trồng. Trầu quế có vị cay, nhỏ lá, được ưa chuộng hơn trong tục ăn trầu.
Thành phần[sửa | sửa mã nguồn]
Thành phần hoạt hóa của tinh dầu trầu không, thu được từ lá, là betel-phenol (hay chavibetol hoặc 3-hyđrôxy-4-mêtôxyankylbenzen, nó tạo ra hương vị như mùi khói), chavicol và cađinen.
Nhai trầu[sửa | sửa mã nguồn]
Tại một số quốc gia như Ấn Độ, Đài Loan, Việt Nam v.v thì lá trầu được nhai cùng với vôi tôi (hiđrôxít canxi) hay vôi sống (ôxít canxi) và quả của cây cau. Vôi có tác dụng giữ cho thành phần hoạt hóa của trầu không nằm ở dạng bazơ tự do hay chất kiềm, điều này cho phép nó đi vào trong máu thông qua hấp thụ dưới lưỡi. Trong quả cau có chứa các ancaloit như arecolin, arecain, guraxin. Chúng tăng cường tiết nước bọt (nước bọt bị nhuộm đỏ). Tổ hợp của cau, trầu và vôi để nhai, còn được gọi là "miếng trầu", đã được người dân trong khu vực sử dụng vài nghìn năm. Sợi thuốc lá hoặc thuốc lào đôi khi cũng được thêm vào.
Các lá trầu không cũng được sử dụng như là chất kích thích, chất khử trùng và chất làm sạch hơi thở. Trong y học Ayurveda, chúng còn được sử dụng như là thuốc kích dục. Tại Malaysia chúng được sử dụng để điều trị chứng đau đầu, viêm khớp và các thương tổn khớp. Tại Thái Lan và Trung Quốc chúng được dùng để làm dịu bệnh đau răng.Tại Indonesia chúng được uống như một loại trà và sử dụng như là thuốc kháng sinh. Chúng cũng được sử dụng trong trà để điều trị chứng khó tiêu, cũng như trong thuốc mỡ hay thuốc hít để điều trị đau đầu, cũng như trong điều trị chứng táo bón, cũng như có tác dụng thông mũi và hỗ trợ tiết sữa.
Loài thực vật có quan hệ họ hàng là P. sarmentosum, được sử dụng trong nấu ăn, đôi khi cũng được gọi là "lá trầu hoang".
Một vài hình ảnh[sửa | sửa mã nguồn]
-
-
Dây trầu leo thân cây cau.
-
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
- Lá lốt (Piper lolot)
- Cau
- Sự tích trầu cau

markdown:
# Trầu không
|Bài viết này cần thêm
|
|Trầu không|
|
|![]()
[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Magnoliidae](/wiki/Ph%C3%A2n_l%E1%BB%9Bp_M%E1%BB%99c_lan) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Piperales](/wiki/B%E1%BB%99_H%E1%BB%93_ti%C3%AAu) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Piperaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_H%E1%BB%93_ti%C3%AAu) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Piper](/wiki/Chi_H%E1%BB%93_ti%C3%AAu) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **P. betle** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Piper betle* [L.](/wiki/Carl_von_Linn%C3%A9) **Trầu không** hay **trầu** ( [danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n): *) là một loài cây Piper betle* [gia vị](/wiki/Gia_v%E1%BB%8B)hay cây thuốc, lá của nó có các tính chất dược học. Đây là loài cây thường xanh, loại dây leo và sống lâu năm, với các lá hình trái tim có mặt bóng và các [hoa đuôi sóc](/wiki/Hoa_%C4%91u%C3%B4i_s%C3%B3c)màu trắng, có thể cao tới 1 mét. Loài này có nguồn gốc ở vùng [Đông Nam Á](/wiki/%C4%90%C3%B4ng_Nam_%C3%81)và được trồng ở [Ấn Độ](/wiki/%E1%BA%A4n_%C4%90%E1%BB%99), [Indonesia](/wiki/Indonesia), [Sri Lanka](/wiki/Sri_Lanka), [Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam), [Malaysia](/wiki/Malaysia). Lá trầu không loại tốt nhất thuộc về giống "Magahi" (từ vùng Magadha) sinh trưởng ở gần [Patna](/wiki/Patna)tại [Bihar](/wiki/Bihar), [Ấn Độ](/wiki/%E1%BA%A4n_%C4%90%E1%BB%99).
Ở Việt Nam có hai loại trầu chính: trầu mỡ và trầu quế
[[1]](http://www.phapluattp.vn/news/van-hoa/view.aspx?news_id=209613). Lá trầu mỡ to bản, dễ trồng. Trầu quế có vị cay, nhỏ lá, được ưa chuộng hơn trong [tục ăn trầu](/wiki/%C4%82n_tr%E1%BA%A7u).
## Thành phần[
[sửa](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&action=edit§ion=1)]
Thành phần hoạt hóa của tinh dầu trầu không, thu được từ lá, là betel-phenol (hay
[chavibetol](/w/index.php?title=Chavibetol&action=edit&redlink=1) hoặc 3-hyđrôxy-4-mêtôxyankylbenzen, nó tạo ra hương vị như mùi khói), [chavicol](/w/index.php?title=Chavicol&action=edit&redlink=1) và [cađinen](/w/index.php?title=Ca%C4%91inen&action=edit&redlink=1).
## Nhai trầu[
[sửa](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&action=edit§ion=2)]
Tại một số quốc gia như Ấn Độ,
[Đài Loan](/wiki/%C4%90%C3%A0i_Loan), Việt Nam v.v thì lá trầu được nhai cùng với vôi tôi ( [hiđrôxít canxi](/w/index.php?title=Hi%C4%91r%C3%B4x%C3%ADt_canxi&action=edit&redlink=1)) hay vôi sống ( [ôxít canxi](/wiki/Canxi_%C3%B4x%C3%ADt)) và quả của cây [cau](/wiki/Cau). Vôi có tác dụng giữ cho thành phần hoạt hóa của trầu không nằm ở dạng [bazơ tự do](/w/index.php?title=Baz%C6%A1_t%E1%BB%B1_do&action=edit&redlink=1) hay chất [kiềm](/wiki/Baz%C6%A1), điều này cho phép nó đi vào trong máu thông qua hấp thụ dưới [lưỡi](/wiki/L%C6%B0%E1%BB%A1i). Trong quả cau có chứa các [ancaloit](/wiki/Ancaloit) như [arecolin](/w/index.php?title=Arecolin&action=edit&redlink=1), [arecain](/w/index.php?title=Arecain&action=edit&redlink=1), [guraxin](/w/index.php?title=Guraxin&action=edit&redlink=1). Chúng tăng cường tiết nước bọt ( [nước bọt](/wiki/N%C6%B0%E1%BB%9Bc_mi%E1%BA%BFng) bị nhuộm đỏ). Tổ hợp của cau, trầu và vôi để nhai, còn được gọi là "miếng trầu", đã được người dân trong khu vực sử dụng vài nghìn năm. Sợi [thuốc lá](/wiki/Thu%E1%BB%91c_l%C3%A1) hoặc [thuốc lào](/wiki/Thu%E1%BB%91c_l%C3%A0o) đôi khi cũng được thêm vào.
Các lá trầu không cũng được sử dụng như là
[chất kích thích](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_k%C3%ADch_th%C3%ADch&action=edit&redlink=1), [chất khử trùng](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%E1%BB%AD_tr%C3%B9ng&action=edit&redlink=1) và chất làm sạch hơi thở. Trong [y học Ayurveda](/w/index.php?title=Y_h%E1%BB%8Dc_Ayurveda&action=edit&redlink=1), chúng còn được sử dụng như là [thuốc kích dục](/wiki/Thu%E1%BB%91c_k%C3%ADch_d%E1%BB%A5c). Tại Malaysia chúng được sử dụng để điều trị chứng [đau đầu](/wiki/%C4%90au_%C4%91%E1%BA%A7u), [viêm khớp](/w/index.php?title=Vi%C3%AAm_kh%E1%BB%9Bp&action=edit&redlink=1) và các thương tổn khớp. Tại [Thái Lan](/wiki/Th%C3%A1i_Lan) và [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) chúng được dùng để làm dịu bệnh [đau răng](/w/index.php?title=%C4%90au_r%C4%83ng&action=edit&redlink=1).Tại [Indonesia](/wiki/Indonesia) chúng được uống như một loại trà và sử dụng như là [thuốc kháng sinh](/wiki/Thu%E1%BB%91c_kh%C3%A1ng_sinh). Chúng cũng được sử dụng trong trà để điều trị [chứng khó tiêu](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%A9ng_kh%C3%B3_ti%C3%AAu&action=edit&redlink=1), cũng như trong thuốc mỡ hay thuốc hít để điều trị đau đầu, cũng như trong điều trị chứng [táo bón](/wiki/T%C3%A1o_b%C3%B3n), cũng như có tác dụng thông mũi và hỗ trợ [tiết sữa](/w/index.php?title=Ti%E1%BA%BFt_s%E1%BB%AFa&action=edit&redlink=1).
Loài thực vật có quan hệ họ hàng là
*, được sử dụng trong nấu ăn, đôi khi cũng được gọi là "lá trầu hoang". P. sarmentosum*
## Một vài hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&action=edit§ion=3)]
-
-
Dây trầu leo thân cây
[cau](/wiki/Cau).
-
|
|![]()
[Trầu không](//commons.wikimedia.org/wiki/Piper_betle?uselang=vi)
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A7u_kh%C3%B4ng&action=edit§ion=4)] [Lá lốt](/wiki/L%C3%A1_l%E1%BB%91t)( *Piper lolot*) [Cau](/wiki/Cau) [Sự tích trầu cau](/wiki/S%E1%BB%B1_t%C3%ADch_tr%E1%BA%A7u_cau)
|
|![]()

X-Cache: cp1066 hit (2), cp1066 frontend miss (0)


text:
癖
Từ điển mở Wiktionary
Mục lục
Chữ Hán[sửa]
Tra cứu[sửa]
- Số nét: 18
- Bộ thủ: 疒 + 13 nét (xem trong Hán Việt tự điển)
- Dữ liệu Unicode: U+7656 (liên kết ngoài tiếng Anh)
Chuyển tự[sửa]
- Chữ Latinh
- Chữ Hangul: 벽
Tiếng Quan Thoại[sửa]
Danh từ[sửa]
癖
Chữ Nôm[sửa]
(trợ giúp hiển thị và nhập chữ Nôm)

markdown:
# 癖
Từ điển mở Wiktionary
|Tra từ bắt đầu bởi|
|
|
## Mục lục
## Chữ Hán[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-Hani-&action=edit§ion=T-1)]
### Tra cứu[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-dictionary-&action=edit§ion=T-1)] [Số nét](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n_theo_s%E1%BB%91_n%C3%A9t): [18](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n_18_n%C3%A9t) [Bộ thủ](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BB%A5c_t%E1%BB%AB_ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n_theo_b%E1%BB%99): [疒](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n_b%E1%BB%99_%E7%96%92)+ [13 nét](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n_b%E1%BB%99_%E7%96%92_%2B_13_n%C3%A9t)(xem trong *)* [Hán Việt tự điển](//vi.wikisource.org/wiki/H%C3%A1n_Vi%E1%BB%87t_t%E1%BB%B1_%C4%91i%E1%BB%83n/%E7%96%92#13_N.C3.89T)
- Dữ liệu
[Unicode](//vi.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Dung_Unicode): [U+7656](http://www.unicode.org/cgi-bin/GetUnihanData.pl?codepoint=7656)(liên kết ngoài tiếng Anh)
### Chuyển tự[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-translit-&action=edit§ion=T-1)] [Chữ Latinh](/wiki/ch%E1%BB%AF_Latinh)
- Chữ
[Hangul](/wiki/Hangul): [벽](/w/index.php?title=%EB%B2%BD&action=edit&redlink=1)
## Tiếng Quan Thoại[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-cmn-&action=edit§ion=T-1)]
### Danh từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-noun-&action=edit§ion=T-1)] **癖**
## Chữ Nôm[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-vie-n-&action=edit§ion=T-1)]
(
[trợ giúp hiển thị và nhập chữ Nôm](/wiki/Tr%E1%BB%A3_gi%C3%BAp:Ch%E1%BB%AF_N%C3%B4m))
|癖 viết theo chữ
|
### Cách phát âm[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-pron-&action=edit§ion=T-1)]
|
|[Huế](/wiki/Hu%E1%BA%BF) [Sài Gòn](/wiki/S%C3%A0i_G%C3%B2n) [Vinh](/wiki/Vinh) [Thanh Chương](/wiki/Thanh_Ch%C6%B0%C6%A1ng) [Hà Tĩnh](/wiki/H%C3%A0_T%C4%A9nh)

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1052 frontend miss (0)


text:
unweighed
Từ điển mở Wiktionary
Bước tới:
dẫn lái
,
tìm
Tiếng Anh
[
sửa
]
Tính từ
[
sửa
]
unweighed
Không
cân
(để biết nặng nhẹ).
Không
cân nhắc
.
Tham khảo
[
sửa
]
Hồ Ngọc Đức,
Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí
(
chi tiết
)
Lấy từ “
https://vi.wiktionary.org/w/index.php?title=unweighed&oldid=1190969
”
Thể loại
:
Mục từ tiếng Anh
Tính từ
Tính từ tiếng Anh
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Mục từ
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Tra
Sửa đổi
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Chuyển hướng
Trang Chính
Cộng đồng
Thay đổi gần đây
Mục từ ngẫu nhiên
Trợ giúp
Thảo luận chung
Quyên góp
Chỉ mục
Ngôn ngữ
Chữ cái
Bộ thủ
Từ loại
Chuyên ngành
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản in được
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Tải tập tin lên
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Trích dẫn trang này
Ngôn ngữ định nghĩa
English
မြန်မာဘာသာ
తెలుగు
中文
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 01:37 ngày 31 tháng 10 năm 2010.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Xem
Điều khoản Sử dụng
để biết thêm chi tiết.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wiktionary
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Phiên bản di động

X-Cache: cp1055 miss (0), cp1052 frontend miss (0)