text:
Con bạn đã hơn 1 tuổi chưa? Bé vẫn cần được tiêm ngừa
Từ sau khi sinh đến khi 1 tuổi, con bạn đã được tiêm ngừa thường xuyên. Tuy nhiên việc bảo vệ không nên ngừng tại đây. Bé vẫn có nguy cơ mắc các bệnh truyền nhiễm mà những bệnh này có thể ngừa được nhờ tiêm chủng.
Làm thế nào có thể bảo vệ con bạn?
Để bảo đảm bảo vệ cho con bạn phải chắc chắn rằng bé đã được tiêm ngừa các loại vắc-xin đã được khuyên dùng.
Hai nhóm vắc-xin thường quy được yêu cầu cho bé suốt năm tuổi thứ 2 là: tiêm nhắc Bạc hầu, Uốn ván, Ho gà, Bại liệt và Haemophilus influenzae nhóm b (DTP-Polio-Hib) và tiêm vắc-xin ngừa sởi – Quai bị – Rubella. Các vắc-xin thiết yếu khác như Thủy đậu và viên gan A và có thể cả Phế cầu và Não mô cầu. Vắc-xin Thương hàn và cúm cũng có thể được chỉ định theo yêu cầu của bác sĩ cho từng trường hợp.
Vắc-xin ngừa Bạch hầu, Uốn ván, Ho gà, Bại liệt và Hib (tiêm nhắc)
Vắc-xin bảo vệ bé phòng ngừa 5 bệnh Bạch hầu, Uốn ván, Ho gà, Bại liệt và Hib. Con bạn đã tiêm đầy đủ 3 liều tiêm ngừa DTP-Polio-Hib trong suốt năm đầu đời. Cần tiêm liều nhắc lại trong năm tuổi thứ 2 để duy trì sự bảo vệ và đạt mức miễn dịch lâu dài. Liều nhắc thứ 2 vắc-xin DTP-Polio được khuyến cáo cho bé ở lứa tuổi 4 – 6 tuổi.
Vắc-xin ngừa Sởi – Quai bị – Rubella
Vắc-xin bảo vệ bé phòng ngừa 3 bệnh Sởi- Quai bị – Rubella. Các bệnh nhiễm siêu vi này thường biểu hiện phát ban, sốt và những biến chứng tiềm tàng như tổn thương tim, mù, vô sinh và khuyết tật bẩm sinh ( khi phụ nữ mang thai bị mắc bệnh). Sau khi được 1 tuổi, với chỉ một liều tiêm sẽ giúp bé ngừa được 3 bệnh này. Liều tiêm nhắc thường vào lúc khi bé đến tuổi đi học.
Vắc-xin ngừa Thủy đậu
Bệnh Thủy đậu (trái rạ) là bệnh nhiễm siêu vi với lức lây lan cao, thường biển hiện phát ban dẫn đến những tổn thương da và khó chịu. Vắc-xin Thủy đậu có thể được tiêm sớm ngay khi bé được 10 tháng tuổi. Lợi ích của tiêm ngừa giúp bảo vệ sớm cho bé với chỉ một liều tiêm.
Vắc-xin viêm gan A
Viêm gan A là bệnh siêu vi ảnh hưởng lên gan. Trẻ em thuộc nhóm nguy cơ mắc bệnh do tiếp xúc với người bệnh, nước uống và thức ăn nhiễm khuẩn. Viêm gan A có thể chỉ định sau khi bé được 1 tuổi, với 2 liều tiêm cách nhau 6 tháng.
Vắc-xin Phế cầu và Não mô cầu
Vắc-xin Phế cầu dùng để phòng ngừa viêm màng não, nhiễm trùng máu và viêm phổi do phế cầu trùng. Vắc-xin Não mô cầu giúp bảo vệ ngừa các bệnh nhiễm Não mô cầu do 2 nhóm A và C; 2 nguyên nhân hàng đầu của viêm màng não.
Vắc-xin Thương hàn
Tuỳ vào hoàn cảnh dịch tễ, trẻ em có thể thuộc nhóm nguy cơ mắc bệnh Thương hàn và con bạn có thể cần thiết nên tiêm ngừa bệnh này.
Vắc-xin Cúm
Tiêm ngừa bệnh Cúm được khuyến cáo cho trẻ em có những yếu tố nguy cơ chắc chắn như mắc bệnh Suyễn, các bệnh mạn tính, tiểu đường.
Phác đồ tiêm ngừa nào thích hợp nhất cho con bạn?
Bảng phác thảo dưới đây về chương trình chủng ngừa sẽ đảm bảo cho con bạn tiêm đầy đủ các vắc-xin tại các thời điểm thích hợp:
Vắc xin
Tuổi
10 tháng
15 tháng
18 tháng
24 tháng
4-6 tuổi
Tiêm nhắc BH-UV-HG-BL
X (+Hib)
X
Sởi – Quai bị – Rubella
Thủy đậu
Viêm gan A
Não mô cầu
Phế cầu
Sinh nhật lần thứ nhất, để bảo đảm được bảo vệ, tiếp tục tiêm ngừa
Bảo vệ....
Tiêm ngừa giúp con bạn tránh mắc các bệnh nghiêm trọng.
Với một phương cách đơn giản và thích hợp
Các lần tiêm ngừa được sắp xếp trong 4 lần khám trong suốt năm tuổi thứ 2 của trẻ.
Hãy tham khảo ý kiến của thầy thuốc để điều chỉnh chương trình chủng ngừa theo nhu cầu của bạn.
Trong năm đầu đời, trẻ em cần thiết phải được chủng ngừa những bệnh nguy hiểm nào?
Lao, Viêm gan siêu vi B, Bạch hầu, Uốn ván, Ho gà, Bại liệt và Sởi là các bệnh truyền nhiễm nguy hiểm được quy định phải tiêm ngừa sớm và đầy đủ, dựa theo từng thời điểm trong năm tuổi đầu đời của trẻ.
Các bệnh nhiễm trùng xâm lấn do vi khuẩn Haemophilus influenzae túp b (Hib), Quai bị, Rubella và Thuỷ đậu cũng thực sự cần thiết phòng ngừa sớm cho trẻ, dựa theo yêu cầu và hướng dẫn của thầy thuốc.
Vắc-xin ngừa bệnh Lao
Vi trùng Lao có thể gây tổn thương nhiều cơ quan nhưng thường gặp nhất là Lao phổi. Vắc-xin cần được tiêm ngừa rất sớm, thường là ngay sau sinh.
Văc-xin Viêm gan siêu vi B
Viêm ga siêu vi B là bệnh nhiễm trùng do virút viêm gan siêu vi B gây ra. Trẻ bị nhiễm virút viêm gan siêu vi B càng sớm càng có nhiều nguy cơ trở thành người mang mầm bệnh viêm gan B mạn tính sau này.
Ngày nay, người ta có nhiều bằng chứng cho thấy mối liên quan mật thiết giữa tình trạng nhiễm viêm gan siêu vi B mạn tính với Ung thư gan và Xơ gan.
Trong năm đầu đời, trẻ phải được tiêm 3 – 4 liều vắc-xin viêm gan siêu vi B trong đó liều đầu tiên thường được tiêm ngay sau khi sanh. Phác đồ tiêm vắc-xin viêm gan siêu vi B sẽ được chỉ định theo yêu cầu của bác sĩ cho từng trường hợp.
Vắc-xin ngừa bệnh Bạch hầu – Ho gà - Uốn ván và Bại liệt (BH-UV-HG-BL)
Bốn bệnh Bạch hầu, Ho gà, Uốn ván và Bại liệt là những bệnh truyền nhiễm rất hay gặp ở trẻ nhỏ. Những năm qua, nhờ Chương trình Tiêm chủng Mở rộng mà tỷ lệ mắc các bệnh này giảm đáng kể, đặc biệt bệnh Bại liệt đã được thanh toán. Tuy nhiên do mức độ nguy hiểm của các bệnh này đối với từng các nhân cũng như tính chất lây lan nhanh chóng trong cộng đồng mà trẻ em cần phải được tiêm ngừa sớm và đầy đủ.
Trong năm đầu đời, bé sẽ phải tiêm đầy đủ 3 liều vắc-xin DTP ngừa BH-UV-HG và uống vắc-xin Sabin ngừa BL. Các loại vắc-xin dạng tiêm, ngừa 4 bệnh trên, có hoặc không có phối hợp với ngừa Hib cũng có thể được bác sĩ sử dụng cho bé nhờ các đặc tính hiệu quả, an toàn và tiện ích.
Vắc-xin ngừa các Nhiễm trùng do Haemophilus influenza túp b (Hib)
Vi trùng Haemophilus influenza túp b (Hib) gây các bệnh trầm trọng và nguy hiểm như Viêm màng não, Viêm phổi, Viêm nắp thanh quản, Viêm mô tế bào, Nhiễm trùng máu... Trẻ em dưới 5 tuổi là các đối tượng dễ bị tấn công nhất, đặc biệt nhóm trẻ dưới 1 tuổi. Đó cũng là lý do chính cần thiết phải tiêm ngừa Hib sớm cho trẻ.
Liều đầu tiên có thể bắt đầu khi trẻ được 2 tháng tuổi và có thể tiêm riêng rẽ hoặc kết hợp phòng ngừa với các bệnh Bạch hầu, Uốn ván, Ho gà và Bại liệt bằng các vắc-xin phối hợp. Bác sĩ sẽ tham vấn cho bạn trong từng trường hợp cụ thể.
Vắc-xin ngừa bệnh Sởi – Quai bị Rubella
Sởi – Quai bị – Rubella là 3 bệnh nhiễm siêu vi với các triệu chứng điển hình phát ban, sốt, sưng hạch và nhiều biến chứng nguy hiểm như Suy dinh dưỡng, Mù, Tim bẩm sinh và nhiều khuyết tật bẩm sinh khác (nhất là khi phụ nữ mang thai bị nhiễm trong 3 tháng đầu thai kỳ).
Bé cần được tiêm ngừa sớm với liều vắc-xin Sởi lúc 9 tháng tuổi. Sau khi được 1 tuổi, bé có thể được chỉ định vắc-xin phối hợp ngừa Sởi – Quai bị – Rubella. Liều tiêm nhắc thường được lập lại ở lứa tuổi học mẫu giáo 4 – 5 tuổi).
Vắc-xin ngừa Thuỷ đậu
Bệnh Thủy đậu (còn được gọi là bệnh Trái rạ hoặc Phỏng rạ) do virút Thủy đậu gây ra. Phát ban là triệu chứng thường gặp, dẫn đến những tổn thương da kèm với nhiều biến chứng nguy hiểm nhất là Hội chứng Thuỷ đậu bẩm sinh ở trẻ có mẹ bị nhiễm virút Thủy đậu trong lúc mang thai. Đặc tính nguy hiểm của bệnh cũng như tính chất lây lan nhanh trong cộng đồng là những lý do chính mà trẻ cần phải được chủng ngừa sớm. Sau 10 tháng tuổi, với chỉ 1 liều tiêm vắc-xin Thủy đậu có thể giúp bảo vệ sớm và lâu dài cho bé phòng ngừa bệnh Thủy đậu.
(*) BH-UV-HG-BL: Bạch hầu – Uốn ván – Ho gà - Bại liệt

markdown: [Hack Đồng Kiếm Thế](http://hackxuonline.com/hack-dong-kiemthe.html) [Hack Tiền Đồng Võ Lâm](http://hackxuonline.com/hack-tien-dong-volam.html) [Hack Xu Võ Lâm 2](http://hackxuonline.com/hack-xu-volam2.html) [Hack Xu Võ Lâm Miễn Phí](http://hackxuonline.com/hack-xu-volammienphi.html) [Hack Xu Kiếm Tiên](http://hackxuonline.com/hack-xu-kiemtien.html) [Hack Xu Chinh Đồ](http://hackxuonline.com/hack-xu-chinhdo.html) [Hack Xu Phong Thần](http://hackxuonline.com/hack-xu-phong-than.html) [Hack Xu Gunny](http://hackxuonline.com/hack-xu-gunny.html) [Hack Xu VLCM](http://hackxuonline.com/hack-xu-vlcm.html) [Hack Xu Moly](http://hackxuonline.com/hack-xu-moly.html) [Hack Xu Khu Vườn Trên Mây](http://hackxuonline.com/hack-xu.kvtm.html) [Hack Xu Ủn Ỉn](http://hackxuonline.com/hack-xu.unin.html) [Hack Xu Ngọa Long](http://hackxuonline.com/hack-xu.ngoalong.html) [Mua Súng CF 2012](http://muasungcf.info/mua-sung-cf-2012) [Mua Súng CF](http://muasungcf.info/mua-sung-cf) [Shop Gunny](http://muasungcf.info/shop-gunny.html) [Shop Au](http://muasungcf.info/audition.html) [Hack Xu](http://hackxuonline.com)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html


text:
PG là một bệnh loét da mạn tính hiếm gặp mà nguyên nhân vẫn chưa được biết rõ. Được mô tả lần đầu tiên năm 1930 tại Trung Tâm Da Liễu, bệnh viện Mayo và khi đó nó được xem như là một tình trạng nhiễm trùng da (Liên cầu hoặc Tụ Cầu ). Tổn thương đặc trưng bởi vết loét đau, hoại tử tiến triển nhanh, có ít nhất 50 % bệnh nhân có bệnh lý liên quan tới bệnh hệ thống : Viêm đại tràng, bệnh Crohn, viêm đa khớp …Chẩn đoán bệnh chủ yếu bằng phương pháp loại trừ các bệnh lý khác có tổn thương loét. Trên 30% bệnh nhân xuất hiện tổn thương sau sang chấn hoặc chấn thương trên da. Bệnh nói chung tiên lượng tốt, tuy nhiên có thể tái phát. Điều trị chủ yếu là sử dụng corticoid và các thuốc ức chế miễn dịch.
Đọc bài đầy đủ tại fille đính kèm
Tin mới hơn:
- Ứng dụng thủ thuật áp lạnh trong chuyên ngành Da liễu
- Hội nghị các nhà quản lý chương trình chống Phong khu vực Tây Thái Bình Dương
- Chúc mừng quốc tế phụ nữ 8 -3
- Hội nghị Da liễu vùng (Regional Conference of Dermatology - RCD)
- Hội thảo chống kỳ thị và phân biệt đối với những người bị ảnh hưởng bởi bệnh phong
Tin cũ hơn:
- Viên da đầu chi ruột (Acrodermatitis Enteropathica)
- Amyloidosis và da
- Amyloid và bệnh amyloid ở da
- Bệnh nhão da (cutis laxa)
- Chia sẻ hơi ấm cùng bệnh nhân phong
- Tuyển sinh chuyên khoa định hướng Da liễu năm 2012
- Điểm nóng mỏ vàng mỏ vàng của tỉnh Yên Bái
- Một bệnh nhân mắc bệnh vảy cá có hoàn cảnh đặc biệt được điều trị tại bệnh viện Da liễu Trung ương

markdown:
PG là một bệnh loét da mạn tính hiếm gặp mà nguyên nhân vẫn chưa được biết rõ. Được mô tả lần đầu tiên năm 1930 tại Trung Tâm Da Liễu, bệnh viện Mayo và khi đó nó được xem như là một tình trạng nhiễm trùng da (Liên cầu hoặc Tụ Cầu ). Tổn thương đặc trưng bởi vết loét đau, hoại tử tiến triển nhanh, có ít nhất 50 % bệnh nhân có bệnh lý liên quan tới bệnh hệ thống : Viêm đại tràng, bệnh Crohn, viêm đa khớp …Chẩn đoán bệnh chủ yếu bằng phương pháp loại trừ các bệnh lý khác có tổn thương loét. Trên 30% bệnh nhân xuất hiện tổn thương sau sang chấn hoặc chấn thương trên da. Bệnh nói chung tiên lượng tốt, tuy nhiên có thể tái phát. Điều trị chủ yếu là sử dụng corticoid và các thuốc ức chế miễn dịch.
Đọc bài đầy đủ tại fille đính kèm
Tin mới hơn:
[Ứng dụng thủ thuật áp lạnh trong chuyên ngành Da liễu](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1924-ng-dng-th-thut-ap-lnh-trong-chuyen-nganh-da-liu.html) [Hội nghị các nhà quản lý chương trình chống Phong khu vực Tây Thái Bình Dương](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1921-hi-ngh-cac-nha-qun-ly-chng-trinh-chng-phong-khu-vc-tay-thai-binh-dng.html) [Chúc mừng quốc tế phụ nữ 8 -3](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1920-chuc-mng-quc-t-ph-n-8-3.html) [Hội nghị Da liễu vùng (Regional Conference of Dermatology - RCD)](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1919-hi-ngh-da-liu-ong-nam-a-thai-binh-dng-ln-th-20-ti-manila-philippines-20-2322012.html) [Hội thảo chống kỳ thị và phân biệt đối với những người bị ảnh hưởng bởi bệnh phong](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1918-hi-tho-chng-k-th-va-phan-bit-i-vi-nhng-ngi-b-nh-hng-bi-bnh-phong.html)
Tin cũ hơn:
[Viên da đầu chi ruột (Acrodermatitis Enteropathica)](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1914-vien-da-u-chi-rut-acrodermatitis-enteropathica.html) [Amyloidosis và da](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1913-amyloidosis-va-da.html) [Amyloid và bệnh amyloid ở da](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1912-amyloid-va-bnh-amyloid--da.html) [Bệnh nhão da (cutis laxa)](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1911-bnh-nhao-da-cutis-laxa.html) [Chia sẻ hơi ấm cùng bệnh nhân phong](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1909-chia-s-hi-m-cung-bnh-nhan-phong.html) [Tuyển sinh chuyên khoa định hướng Da liễu năm 2012](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1908-tuyn-sinh-chuyen-khoa-nh-hng-da-liu-nm-2012.html) [Điểm nóng mỏ vàng mỏ vàng của tỉnh Yên Bái](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1907-im-nong-m-vang-m-vang-ca-tnh-yen-bai.html) [Một bệnh nhân mắc bệnh vảy cá có hoàn cảnh đặc biệt được điều trị tại bệnh viện Da liễu Trung ương](/tin-hoat-dong/tinh-nguyen-vi-cong-dong/1906-mt-bnh-nhan-mc-bnh-vy-ca-co-hoan-cnh-c-bit-c-iu-tr-ti-bnh-vin-da-liu-trung-ngi-bnh-vin-da-liu-trung-ng.html)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: private

Set-Cookie: dalieutw_theme_tpl=dalieutw_theme; expires=Fri, 19-Aug-2016 16:00:14 GMT; path=/

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Hai 'cô dâu' kiêu sa, lộng lẫy sánh vai bên 'chú rể' Huy Khánh và đạo diễn Victor Vũ trong buổi công chiếu phim Tết 'Cô dâu đại chiến' tối 24/1 tại rạp Platinum Cineplex (Hà Nội).Bài liên quan Ngọc Diệp, Vân Trang diện váy cưới ra mắt phim hoặc tương tự:
Tối 24/1, giữa tiết trời mùa đông, Đinh Ngọc Diệp và Vân Trang xuất hiện bên cạnh Huy Khánh để giới thiệu bộ phim Tết "Cô dâu đại chiến" tại Hà Nội cùng đạo diễn Victor Vũ. Ba cô dâu còn lại là Phi Thanh Vân, Ngân Khánh và Lê Khánh không thu xếp kịp công việc để ra thủ đô.
Huy Khánh tươi cười trước khi được giới báo chí thủ đô phỏng vấn. Trong phim, anh đóng vai chàng "Don Juan" thời hiện đại có sở thích chinh phục các mỹ nhân "đẹp và thơm".
Đinh Ngọc Diệp khoe vẻ đẹp gợi cảm trong chiếc váy cô dâu.
Mùa phim Tết năm nay, Đinh Ngọc Diệp là cái tên "hot" nhất vì tham gia tới hai bộ phim - "Cô dâu đại chiến" và "Bóng ma học đường".
Vân Trang - người đẹp thế hệ 9x vừa giành giải Mai Vàng cho Nữ diễn viên triển vọng - là một trong 5 cô dâu của Huy Khánh trên phim.
Hai "cô dâu" Ngọc Diệp và Vân Trang cùng 3 "cô dâu" khác tranh giành trái tim của Huy Khánh trong "Cô dâu đại chiến".
Ngọc Diệp nghiêng người khoe bờ vai thon thả, nuột nà.
Trả lời phỏng vấn, người đẹp "Áo cưới thiên đường" cho biết rất nhớ màn ảnh nhỏ và trong thời gian tới cô sẽ tham gia một bộ phim truyền hình mới.
Ngọc Diệp tiết lộ một trong những kỷ niệm đáng nhớ nhất khi tham gia "Cô dâu đại chiến" là ngày ngày, cả 5 "cô dâu" đều diện váy cưới chạy đuổi nhau, vui đùa trên trường quay.
Đạo diễn Victor Vũ khá trầm tĩnh và ít nói.
Buổi công chiếu còn có sự tham gia của một số thí sinh Vietnam Idol 2010. Trung Quân cho biết rất háo hức khi được xem bộ phim này.
"Siu con" Phương Anh sau khi tham dự đêm diễn "Cảm ơn tình yêu" tối 23/1 cũng nán lại Hà Nội để xem "Cô dâu đại chiến".
"Cô dâu đại chiến" trình chiếu tại các rạp trên toàn quốc từ ngày 28/1.
Theo Theo vnexpress.net
Để gởi ý kiến nhận xét, đóng góp, trao đổi, thảo luận về bài viết Ngọc Diệp, Vân Trang diện váy cưới ra mắt phim bạn có thể gởi trực tiếp tại mục bình luận bên dưới. Vui lòng viết có dấu đầy đủ nếu ngôn ngữ sử dụng là tiếng Việt. Mọi than phiền về bài viết Ngọc Diệp, Vân Trang diện váy cưới ra mắt phim xin hãy liên hệ với chúng tôi. Tiêu đề là tên bài viết ở dạng tiếng Việt không dấu Ngoc Diep, Van Trang dien vay cuoi ra mat phim hoặc có dấu. Bài viết này đã được xếp vào thể loại: Phim
Tiếc quá! Hiện tại chưa có bình luận nào về bài viết này! Hãy là người đầu tiên!

markdown:
**Hai 'cô dâu' kiêu sa, lộng lẫy sánh vai bên 'chú rể' Huy Khánh và đạo diễn Victor Vũ trong buổi công chiếu phim Tết 'Cô dâu đại chiến' tối 24/1 tại rạp Platinum Cineplex (Hà Nội).**
Tối 24/1, giữa tiết trời mùa đông, Đinh Ngọc Diệp và Vân Trang xuất hiện bên cạnh Huy Khánh để giới thiệu bộ phim Tết "Cô dâu đại chiến" tại Hà Nội cùng đạo diễn Victor Vũ. Ba cô dâu còn lại là Phi Thanh Vân, Ngân Khánh và Lê Khánh không thu xếp kịp công việc để ra thủ đô.
Huy Khánh tươi cười trước khi được giới báo chí thủ đô phỏng vấn. Trong phim, anh đóng vai chàng "Don Juan" thời hiện đại có sở thích chinh phục các mỹ nhân "đẹp và thơm".
Đinh Ngọc Diệp khoe vẻ đẹp gợi cảm trong chiếc váy cô dâu.
Mùa phim Tết năm nay, Đinh Ngọc Diệp là cái tên "hot" nhất vì tham gia tới hai bộ phim - "Cô dâu đại chiến" và "
Vân Trang - người đẹp thế hệ 9x vừa giành giải Mai Vàng cho Nữ diễn viên triển vọng - là một trong 5 cô dâu của Huy Khánh trên phim.
Hai "cô dâu" Ngọc Diệp và Vân Trang cùng 3 "cô dâu" khác tranh giành trái tim của Huy Khánh trong "Cô dâu đại chiến".
Ngọc Diệp nghiêng người khoe bờ vai thon thả, nuột nà.
Trả lời phỏng vấn, người đẹp "Áo cưới thiên đường" cho biết rất nhớ màn ảnh nhỏ và trong thời gian tới cô sẽ tham gia một bộ phim truyền hình mới.
Ngọc Diệp tiết lộ một trong những kỷ niệm đáng nhớ nhất khi tham gia "Cô dâu đại chiến" là ngày ngày, cả 5 "cô dâu" đều diện váy cưới chạy đuổi nhau, vui đùa trên trường quay.
Đạo diễn Victor Vũ khá trầm tĩnh và ít nói.
Buổi công chiếu còn có sự tham gia của một số thí sinh Vietnam Idol 2010. Trung Quân cho biết rất háo hức khi được xem bộ phim này.
"Siu con" Phương Anh sau khi tham dự đêm diễn "
"Cô dâu đại chiến" trình chiếu tại các rạp trên toàn quốc từ ngày 28/1.
Theo
**Theo vnexpress.net**
Để gởi ý kiến nhận xét, đóng góp, trao đổi, thảo luận về bài viết
**Ngọc Diệp, Vân Trang diện váy cưới ra mắt phim** bạn có thể gởi trực tiếp tại mục bình luận bên dưới. Vui lòng viết có dấu đầy đủ nếu ngôn ngữ sử dụng là tiếng Việt. Mọi than phiền về bài viết ** xin hãy liên hệ với chúng tôi. Tiêu đề là tên bài viết ở dạng tiếng Việt không dấu Ngọc Diệp, Vân Trang diện váy cưới ra mắt phim**
Tiếc quá! Hiện tại chưa có bình luận nào về bài viết này! Hãy là người đầu tiên!

WARC-Truncated: length

Server: Apache

Cache-Control: Cache

Vary: Accept-Encoding


text:
Trang Chủ
Tìm Đối Tác
Sang Nhượng KD & BĐS
Mua Bán
Việc Làm
Chọn Địa Điểm Xem Tin
Tp Hồ Chí Minh
Thành phố Hà Nội
Thành phố Đà Nẵng
Thành phố Hải Phòng
Thành phố Cần Thơ
Bắc Giang
Hà Tây
Bắc Kạn
Lạng Sơn
Cao Bằng
Hà Giang
Lào Cai
Lai Châu
Tuyên Quang
Yên Bái
Thái Nguyên
Phú Thọ
Sơn La
Vĩnh Phúc
Quảng Ninh
Hải Dương
Hưng Yên
Hòa Bình
Hà Nam
Thái Bình
Ninh Bình
Nam Định
Thanh Hóa
Nghệ An
Hà Tĩnh
Quảng Bình
Quảng Trị
Thừa Thiên Huế
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Kon Tum
Bình Định
Gia Lai
Phú Yên
Đắk Lắk
Đắk Nông
Khánh Hòa
Ninh Thuận
Lâm Đồng
Bình Phước
Bình Thuận
Đồng Nai
Tây Ninh
Bình Dương
Bà Rịa Vũng Tàu
Long An
Đồng Tháp
Tiền Giang
An Giang
Kiên Giang
Vĩnh Long
Bến Tre
Trà Vinh
Bắc Ninh
Hậu Giang
Sóc Trăng
Bạc Liêu
Cà Mau
Nước ngoài
Miền Nam
Miền Trung
Miền Bắc
Toàn Quốc
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng tin
Chuyên mục...
Tìm đối tác
Sang nhượng KD & BĐS
Mua bán
Danh Mục
Tìm đối tác
Hợp tác góp vốn đầu tư
»
Kinh doanh sản xuất
»
Kinh doanh Dịch vụ, Ý tưởng
»
Văn hóa, Xã hội, Giáo dục
»
Nhà hàng, cửa hàng, shop
»
Mở rộng kinh doanh
Hợp tác kinh doanh
»
Kinh tế, đầu tư, dự án
»
Chi nhánh, cung cầu
»
Đào tạo, sản xuất
»
Mở rộng kinh doanh
Liên Kết Đầu Tư
»
Dự án
»
Doanh nghiệp
»
Cá nhân, Tập thể
»
Tài trợ, phúc lợi xã hội
Cho vay tiền
»
Tín dụng
»
Thế chấp, cầm cố
»
Uy tín
Cần vay tiền
»
Tín dụng
»
Thế chấp, cầm cố
»
Uy tín
Hợp tác dịch vụ
»
Dịch vụ, kinh doanh, cung cầu
»
Sản xuất
»
Tiền bạc
Dịch vụ - liên kết
»
Kết bạn, Hội nhóm
»
Tư vấn kinh tế, xã hội, hôn nhân, gia đình
»
Dịch vụ công ty, kế toán
»
Dịch vụ bảo vệ, thám tử
»
Dịch vụ vệ sinh doạn dẹp
»
Liên kết cửa hàng, nhà hàng, đại lý
»
dịch vụ viễn thông & môi giới
Tìm đại lý nhà phân phối
»
Công ty
»
Đại lý
»
Nhà phân phối
Tìm nhà cung cấp
»
Đồ gia dụng, mỹ nghệ
»
Mỹ phầm, quần áo, trang sức
»
Thiết bị kỹ thuật, dụng cụ công nghiệp
»
Thực phẩm, nguyên liệu
»
Linh kiện, điện tử, điện lạnh
»
Khác
»
Dịch vụ viễn thông, phần mền
Tìm người có kinh nghiệm
»
Kinh doanh, thương mại
»
Giáo dục, đào tạo, công nghệ
»
Văn hóa, xã hội, y tế
»
Kỹ thuật, cơ khí, xây dựng
»
Lĩnh vực khác
Hợp tác ý tưởng
»
Kinh doanh, dự án
»
Giáo dục, đào tạo, công nghệ
»
Âm nhạc, hội họa, văn hóa
»
Ý tưởng khác
Sang nhượng KD & BĐS
Thuê Nhà - VP - kho bải
»
Cho thuê văn phòng
»
Nhà làm, đại lý, công ty, KD
»
Mặt bằng kinh doanh
»
Nhà trọ, nhà ở nguyên căn
»
mặt bằng, kho, xưởng
Mua Bán Mặt bằng - kho bãi
»
Kho bãi
»
Mặt bằng kinh doanh
»
Mặt bằng XD nhà máy xí nghiệp
»
Mặt bằng công ty, VP đại diện
»
Mặt bằng xây dựng nhà ở
Sang nhượng kinh doanh
»
Thời trang, Mỹ phẩm, Lưu Niệm
»
Điện thoại, điện máy, điện tử
»
In ấn, sữa chữa, quảng cáo
»
Linh kiện, phụ tùng
»
Dịch vụ, giải trí
»
Cửa hàng gia dụng, y tế
»
Siêu thị, tạp hóa, shop…
»
Quán cà phê, trà sữa, sinh tố
»
Quán ăn, Quán nhậu
»
Các loại hình KD khác
Sang nhượng công ty
»
Công ty dịch vụ & Thương mại
»
Công ty sản xuất & Thiết kế
»
Công ty TNHH
»
Công ty cổ phần
»
Các loại hình công ty khác
Sang nhượng bất động sản
»
Nhà ở
»
Dự án
»
Đất đai, Vườn, Trang trại
»
Chung cư, Biệt thự, Lâu đài
»
Bất động sản Khác
Mua bán
Điện thoại, máy tính Bảng
»
Điện thoại
»
Phụ kiện,thiết bị sửa chữa
»
Dịch vụ viễn thông, phần mềm
»
Giải pháp trực tuyến
»
Máy tính bảng
Đồ dùng sinh hoạt
»
Đồ điện gia dụng
»
Đồ dùng nhà bếp, phòng ăn
»
Đồ dùng cá nhân
»
Các loại đồ khác
Máy ảnh, máy quay
»
Máy ảnh, máy quay
»
Thiết bị liên quan
»
Dịch vụ chụp, rửa ảnh
Hoa, quà tặng, đồ chơi
»
Hoa
»
Qùa tặng
»
Tranh ảnh
»
Đồ chơi
»
Thú nuôi và vật dụng
Hàng thời trang
»
Thời trang nữ
»
Thời trang khiêu vũ
»
Trang phục hóa trang
»
Đồ đôi
»
Đồ trang sức
»
Túi xách, cặp đựng, ví (bóp)
»
Thời trang Teen
»
Quần áo đồng phục
»
Giày, dép
»
Thời trang trẻ em
»
Phụ kiện thời trang
»
Thời trang nam
Điện tử, nhạc cụ
»
Thiết bị theo mùa
»
Thiết bị chăm sóc sức khỏe
»
Đồ gia dụng
»
Đồ dùng trong bếp
»
Thiết bị cho cửa hàng, siêu thị
»
Thiết bị truyền hình
»
Nhạc cụ
»
Thiết bị an ninh
»
Hình ảnh
»
Điện tử, điện lạnh
Sức khỏe, sắc đẹp
»
Đồ ăn uống bổ dưỡng, làm đẹp
»
Y tế, sức khỏe
»
Hóa dược
»
Đồ trang điểm
»
Sản phẩm dành cho tóc
»
Mỹ phẩm cho nam
»
Dụng cụ làm đẹp
»
Chăm sóc móng và da tay, chân
»
Chăm sóc da mặt
»
Chăm sóc cơ thể
»
Nước hoa - Mỹ phẩm
Sách, đồ văn phòng
»
Văn phòng phẩm
»
Thiết bị giáo dục
»
Sách, tạp chí
»
Bàn, Ghế, Tủ hồ sơ...
Công nghiệp, Xây dựng
»
Nông, lâm, ngư nghiệp
»
Vận tải biển
»
Dịch vụ công nghiệp, xây dựng
»
Sản phẩm công nghiệp
»
Hóa chất, khí công nghiệp
»
Xây dựng
»
Vệ sinh công nghiệp
»
Vật tư, thiết bị công nghiệp
»
Thiết bị điện, nước
»
Sản xuất công nghiệp
»
Cơ khí chế tạo
Máy tính, linh kiện
»
Phần mềm
»
Băng, đĩa các loại
»
CD, DVD, HDD, MO Driver
»
Linh kiện, phụ kiện máy tính
»
Máy tính để bàn
»
Thiết bị mạng
»
Dịch vụ IT
»
Máy tính laptop
Mẹ & Bé
»
Dụng cụ ăn uống
»
Đồ dùng cho trẻ
»
Quần áo
»
Tắm gội, vệ sinh an toàn
»
Đồ cho mẹ
»
Đồ cho bé khi ra ngoài
Xe máy, Xe đạp
»
Mua bán xe máy
»
Mua bán xe đạp
»
Đồ chơi, phụ tùng xe đạp
»
Đồ chơi, phụ tùng xe máy
Thiết bị viễn thông
»
Âm thanh, Ánh sáng
»
Thiết bị viễn thông
»
Giải pháp trực tuyến
»
Dịch vụ viễn thông, phần mềm
»
Phụ kiện,thiết bị sửa chữa
Xe 4 chổ, xe khách, xe tải
»
Mua bán Xe ô tô 4 chổ
»
Mua bán Xe khách, xe tải
»
Phụ tùng linh kiện ô tô
»
Đồ chơi ô tô
»
Cho thuê ôTô
Xe Công Nghiệp, Cơ Giới
»
Mua bán xe công nghiệp, cơ giới
»
Phụ kiện xe công nghiệp, cơ giới
»
Cho thuê xe cơ giới, xe công nghiệp
»
Mua bán các loại máy khác
Đồ dùng, thiết bị quán
»
thiết bị điện tử điện lạnh
»
Bàn ghế tủ quầy ba
»
Vật dụng cho quán
Sự kiện
Xem tất cả
thẻ cào giá cực rẻ
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
Đối Tác Mới
Thẻ cào giá cực rẻ
21:38
ι
30-08-2015
4 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:03
ι
30-08-2015
3 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:18
ι
30-08-2015
3 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:28
ι
30-08-2015
2 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:36
ι
30-08-2015
2 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:36
ι
30-08-2015
4 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:02
ι
30-08-2015
1 Lượt xem
Chuyên cung cấp thẻ cào giá sỉ chiết khấu 9%-11%
16:10
ι
30-08-2015
2 Lượt xem
Gạo, bia, nước giải khát, hàng tiêu dùng giá cực rẻ
16:13
ι
30-08-2015
1 Lượt xem
Gạo, bia, nước giải khát, hàng tiêu dùng giá cực rẻ
16:31
ι
30-08-2015
1 Lượt xem
Tìm đối tác làm đại lý hàng tiêu dùng giá rẻ
16:51
ι
30-08-2015
3 Lượt xem
Tìm đối tác làm đại lý hàng tiêu dùng giá rẻ
16:12
ι
30-08-2015
1 Lượt xem
Gạo, bia, nước giải khát, hàng tiêu dùng giá cực rẻ
16:36
ι
30-08-2015
2 Lượt xem
Tìm đối tác làm đại lý hàng tiêu dùng giá rẻ
16:43
ι
30-08-2015
1 Lượt xem
Mua Bán
Bia giá rẻ nhất
13:18
ι
30-08-2015
2 Lượt xem
Serum trắng da koee skin oil 90 viên, trẻ hóa da, cân bằng...
13:42
ι
29-08-2015
4 Lượt xem
Tìm đại lý thẻ cào giá rẻ trên toàn quốc ck 12%
08:55
ι
29-08-2015
5 Lượt xem
Tìm đại lý thẻ cào giá rẻ trên toàn quốc ck 12%
08:11
ι
29-08-2015
3 Lượt xem
Tìm đại lý thẻ cào giá rẻ trên toàn quốc ck 12%
08:30
ι
29-08-2015
4 Lượt xem
Hàng tiêu dùng giá cực rẻ.
15:41
ι
28-08-2015
13 Lượt xem
Viên uống chống nắng heliocare, chống lão hóa da...
08:12
ι
28-08-2015
6 Lượt xem
Thiết kế tủ cho nội thất phòng khách và phòng khác tinh...
11:52
ι
27-08-2015
14 Lượt xem
Tìm đại lý thẻ cào giá rẻ trên toàn quốc ck 12%
22:55
ι
25-08-2015
12 Lượt xem
Thi công nội thất với cách thiết kế góc nhỏ làm việc...
15:50
ι
25-08-2015
10 Lượt xem
5 cách dễ dàng để sắp xếp dụng cụ thiết kế nội thất phòng...
15:33
ι
25-08-2015
8 Lượt xem
Viên uống trắng da trị nám perfect white, chống lão hóa...
14:28
ι
24-08-2015
11 Lượt xem
Tìm đại lý phân phối thẻ cào chiết khấu 9%
10:41
ι
24-08-2015
13 Lượt xem
Bán xe ô tô nissan navara np300 giá tốt, k/m cao tháng 8
09:43
ι
24-08-2015
16 Lượt xem
Sang Nhượng Kinh Doanh & Bất Động Sản
Bán nhà riêng tại phố lê đức thọ, gò vấp, hồ chí minh, diện...
11:59
ι
30-08-2015
2 Lượt xem
Bán nhà dt 4 x 6m gồm 1t, 1 lầu, 1 lửng mặt tiền hẻm lớn...
11:34
ι
30-08-2015
3 Lượt xem
Chính chủ cần cho thuê hoặc sang (cố, thế chấp) nhiều phòng...
11:14
ι
30-08-2015
3 Lượt xem
Bán nhà riêng tại phố lê đức thọ, gò vấp, hồ chí minh, diện...
11:42
ι
29-08-2015
2 Lượt xem
Bán nhà dt 4 x 6m gồm 1t, 1 lầu, 1 lửng mặt tiền hẻm lớn...
11:39
ι
29-08-2015
5 Lượt xem
Chính chủ cần cho thuê hoặc sang (cố, thế chấp) nhiều phòng...
11:55
ι
29-08-2015
3 Lượt xem
Chính chủ cần cho thuê hoặc sang (cố, thế chấp) nhiều phòng...
09:44
ι
28-08-2015
6 Lượt xem
Sang nhượng gấp cty sx băng keo đang kd, doanh thu
08:06
ι
28-07-2015
102 Lượt xem
Cho thuê văn phòng tại số 7,đường s11,p.tây thạnh, quận
11:03
ι
13-07-2015
60 Lượt xem
Cho thuê văn phòng tại số 7,đường s11,p.tây thạnh, quận
10:17
ι
12-07-2015
40 Lượt xem
Cho thuê văn phòng tại số 7,đường s11,p.tây thạnh, quận
10:31
ι
09-07-2015
51 Lượt xem
Đất long an cần bán gấp, đất long an chính chủ giá rẻ,...
21:52
ι
05-06-2015
80 Lượt xem
Cho thuê phòng trọ giờ giấc tự do dt:...
06:35
ι
30-05-2015
153 Lượt xem
Cho thuê mặt bằng 12mx10m
21:16
ι
24-05-2015
14 Lượt xem
Khuyến mãi
Hot
Đại lý linh chi thiên mộc linh không rủi...
in ấn giá rẻ chất lượng,thiết kế bắt mắt công ty in...
Xe nâng tay cao 1 tấn lên 3m tại TP.HCM - 0915 847 288
Chọn giày cho bé những lỗi cần tránh
Chai xịt thuốc trị tóc bạc Grey Away med eq
Tin đặc biệt
Đối tác
|
Sang Nhượng KD & BĐS
|
Mua Bán
cần tìm người đầu tư hoặc hợp tác kinh
cần tìm đối tác mở chuổi siêu thị mini tổng...
cần tìm đối tác mở chuổi siêu thị mini tổng...
cần tìm đối tác mở chuổi siêu thị mini tổng...
cần tìm đối tác mở chuổi siêu thị mini tổng...
dịch vụ thu hồi nợ
tìm đại lý phân phối phòng xông hơi hồng ngoại
phòng xông hơi hồng ngoại saunalux tìm đại lý phân
cần tìm đối tác phân phối độc quyền
cần tìm đối tác làm đlý phân phối độc quyền
công ty tnhh sơn kawai nhật bản cần hợp tác với công...
tìm đối tác kinh doanh sơn nước
nhà máy frenb cần tìm đối tác là đại lý, siêu thị, các...
cần tìm đối tác mở cửa hàng kinh doanh ăn sáng
mời làm đại lý sơn hoa văn trang trí
tìm nhà phân phối công tắc, ổ cắm... link
in giá rẻ toàn quốc
tìm đại lý sơn hoa văn trang trí
tìm đối tác cung cấp thực phẩm tại hà nội!
phân phối tinh chất trắng da nhau thai cừu và viên uống...
dưỡng trắng da, giảm thiểu mụn, ngăn ngừa mụn - 3...
bán sỉ, lẻ, đặc sản đà lạt: sieuthidalat.net 0915.368.789
tìm đối tác để hợp tác đầu tư khai thác kinh doanh phòng...
tắm trắng tại nhà hiệu quả với kem tắm trắng sakura
cơ hội kinh doanh: nói ra tiền
cơ hội kinh doanh: nói ra tiền
vải lau , giẻ lau công nghiệp khu vực bình dương ,...
cao ngựa nguyên chất
tìm ctv kinh doanh online thời trang
toàn quốc - tìm đối tác, cửa hàng đặt mua giày thời trang...
Liên kết hợp tác
Thu hút người quan tâm
Đối tác hợp tác
Hướng dẫn đăng tin
An toàn mua bán
Thông tin tuyển dụng
Cách up tin & làm mới tin
Quản lý nội dung tin
Đăng quảng cáo pano
Bí quyết tăng lượt truy cập
Liên kết tài trợ
Giới thiệu doitacnhanh.com
Bảo mật doitacnhanh.com
Chiến lược phát triển
Trách nhiệm doitacnhanh.com
Liên hệ
Quy định đăng tin
Đăng ký thành viên
Tìm nội dung nhanh
Doitacnhanh.com
Văn Phòng: doitacnhanh.com, Quận 9, Tp.HCM
Email: doitacnhanh@gmail.com - doitacnhanh.com@gmail.com
Bản quyền © 2012 - 2015 doitacnhanh.com Powered by
Sanggiaodichviet.vn


text:
Giới đầu tư vàng sẽ tìm manh mối về chính sách tiền tệ của Fed và xem liệu cơn địa chấn ngoại hối và chứng khoán toàn cầu có còn tiếp diễn.
Thị trường
Doanh nghiệp
Kinh tế
Tài chính
Lãnh đạo
Tư duy
Thế giới
Sống
Công nghệ


text:
Ngày nay, trong hoạt động kinh doanh không còn đất cho sự tồn tại của một ông giám đốc chỉ biết ngồi chờ đợi khách hàng tới mua bán mà không cần tính đến nhu cầu, nguyện vọng của họ. Và cũng không còn những ông giám đốc chỉ biết ngồi ra lệnh và chờ đợi cấp dưới tuân thủ. Bối cảnh mới của sự phát triển đất nước, nền kinh tế thị trường đã đặt ra những yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh.
Nhà lãnh đạo cần phải có tư duy mới trong công tác lãnh đạo, quản lý
Bên cạnh việc thay đổi về kỹ thuật, công nghệ, đào tạo cần phải có những tư duy mới trong công tác lãnh đạo - quản lý. Điều đó có nghĩa là người lãnh đạo - quản lý phải là người hoàn toàn khác với những ông chủ tư bản trước kia điều khiển xí nghiệp bằng roi vọt, ra những quyết định từ chiếc ghế phô tơi, hay những vị giám đốc không dám nghĩ, dám làm chỉ thụ động làm theo những quy định cứng nhắc của cơ chế cũ dưới thời bao cấp.
Những nhà lãnh đạo - quản lý giỏi hiện nay phải là người có những cái nhìn thực tế hơn về giá trị của họ đối với tổ chức mà họ quản lý. Họ phải có một phong cách quản lý mới, hợp lý. Phong cách lãnh đạo hợp lý là phong cách mà ở đó người lãnh đạo vừa đáp ùng được các nhu cầu khác nhau của người lao động, vừa phát huy được sức mạnh cá nhân và tập thể người lao động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Có thể khẳng định rằng, phong cách lãnh đạo sẽ là một yếu tố quan trọng trong những yếu tố làm nên sự thành công trong làm ăn của một doanh nghiệp.
Phong cách lãnh đạo là gì?
Từ góc độ lý luận cũng như thực tiễn tâm lý học, vấn đề quản lý, trong đó nổi bật là phong cách lãnh đạo, đã được bàn nhiều trong các công trình khoa học. Khái niệm phong cách lãnh đạo thường được hiểu theo các góc độ sau:
Được coi là một nhân tố quan trọng của người quản lý, lãnh đạo, nó gắn liền với kiểu người lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, quản lý con người.
Phong cách lãnh đạo không chỉ thể hiện về mặt khoa học và tổ chức lãnh đạo, quản lý mà còn thể hiện tài năng, chí hướng, nghệ thuật điều khiển, tác động người khác của người lãnh đạo.
Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.
Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ.
Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường.
Nhìn chung, những định nghĩa trên đã đề cập và phản ánh khá rõ nhiều mặt, nhiều đặc trưng khác nhau của phong cách lãnh đạo. Tuy nhiên, phần lớn các định nghĩa chỉ nhấn mạnh đến mặt chủ quan, mặt cá tính của chủ thể lãnh đạo chứ chưa đề cập, xem xét phong cách lãnh đạo như một kiểu hoạt động.
Kiểu hoạt động đó được diễn ra như thế nào còn phụ thuộc vào yếu tố môi trường xã hội, trong đó có sự ảnh hưởng của hệ tư tưởng, của nền văn hoá... Như vậy, chúng ta có thể đính nghĩa như sau: Phong cách lãnh đạo là kiểu hoạt động đặc thù của người lãnh đạo được hình thành trên cơ sở kết hợp chặt chẽ và tác động qua lại biện chứng giữa yếu tố tâm lý chủ quan của người lãnh đạo và yêu tố môi trường xã hội trong hệ thống quản lý.
Kiểu phong cách lãnh đạo phương Tây
Trong những công trình của các tác giả phương Tây, thường nêu lên hai kiểu quản lý (phong cách lãnh đạo) cơ bản. Đó là kiểu quản lý dân chủ và kiếu quản lý mệnh lệnh.
Kiểu quản lý dân chủ được đặc trưng bằng việc người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý của mình, tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo các quyết định. Kiểu quản lý này còn tạo ra những điều kiện thuận lợi để cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia vào việc lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch, đồng thời tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý.
Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng bằng việc tập trung mọi quyền lực vào tay một mình người quản lý, người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể.
K. Lêvin, nhà tâm lý học người Mỹ, là người đầu tiên nghiên cứu một cách có hệ thống các phong cách quản lý. Theo ông, ngoài 2 phong cách quản lý trên còn có một kiểu thứ 3. Đó là kiểu quản lý hình thức (hay phong cách quản lý tự do). Theo kiểu này, người quản lý chỉ vạch ra kế hoạch chung, ít tham gia trực tiếp chỉ đạo, thường giao khoán cho cấp dưới và làm các việc khác ở văn phòng. Chỉ làm việc trực tiếp với người bị quản lý hay tập thể trong những trường hợp đặc biệt.
Sau này, bằng những kết quả nghiên cứu về các phong cách lãnh đạo trong các tập thể, các nhà tâm lý học đã chỉ ra rằng: ở mỗi phong cách lãnh đạo (dân chủ, độc đoán, tự do) đều có những điểm mạnh, điểm yếu. Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo dân chủ sẽ đem lại hiệu quả kinh tế - xã hội cao hơn.
Nói điều này không đồng nghĩa với việc phủ nhận hiệu quả của phong cách lãnh đạo độc đoán và phong cách lãnh đạo tự do. Điều quan trọng nhất đối với nhà quản lý đó là phải biết vận dụng một cách linh hoạt phong cách lãnh đạo của mình trong các tình huống quản lý cụ thể. Điều này đã được khẳng định qua các công trình nghiên cứu. Người ta thấy rằng, kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán sẽ đạt hiệu quả khi nhà quản lý cần đề ra những yêu cầu cứng rắn, những tình huống cần phải giải quyết ngay trong một thời gian ngắn. Sẽ là không tưởng nếu vị chỉ huy trong một trận đánh khí ra quyết đính tấn công hay rút lui lại phải họp toàn thể quân lính để hỏi ý kiến. Hay người quản lý một tập thể các nhà khoa học có thể sử dụng phong cách lãnh đạo tự do để khuyến khích các nhà khoa học đó được tự do trong việc triển khai các công trình nghiên cứu, thí nghiệm...
Kế thừa các tư tưởng nghiên cứu về phong cách lãnh đạo - quản lý, Rensis Likert, một nhà tâm lý học người Mỹ đã nghiên cứu các kiểu mẫu và phong cách lãnh đạo của các nhà lãnh đạo quản lý trong 3 thập kỷ (1930 - 1960). Likert đã đưa ra ý tưởng và những cách tiếp cận mới đối với việc hiểu biết các hành vi lãnh đạo. Theo Likeđ có 4 kiểu phong cách lãnh đạo - quản lý:
Thứ nhất, phong cách quản lý "quyết đoán - áp chế”. Ở phong cách này các nhà quản lý chuyên quyền cao độ ít có lòng tin với cấp dưới, thúc đẩy người ta bằng đe doạ và thưởng phạt bằng những phần thưởng hiếm hoi, tiến hành thông tin từ trên xuống và giới hạn ở việc ra quyết định ở cấp cao nhất.
Thứ hai, phong cách lãnh đạo quyết đoán - nhân từ, các nhà quản lý loại này có lòng tin của cấp trên và tin vào cấp dưới. Thúc đẩy người cấp dưới bằng khen thưởng và bằng một ít đe doạ, trừng phạt, cho phép có ít nhiều thông tin lên trên, tiếp thu một số tư tưởng phía dưới và cho phép phần nào sự giao quyền ra quyết định nhưng kiểm tra chặt chẽ về mặt chính sách.
Thứ ba, phong cách quản lý tham vấn: Các nhà quản lý có sự tin tưởng và hy vọng lớn nhưng không hoàn toàn vào cấp dưới, dùng các phần thưởng để thúc đẩy, các luồng thông tin từ trên xuống hoặc từ dưới lên trong quá trình điều hành và hoạch định các chính sách chiến lược của Công ty. Các nhà quản lý có phong cách lãnh đạo tham vấn thường xuyên tham khảo những ý kiến khác nhau từ phía cấp dưới.
Thứ tư, phong cách quản lý "tham gia - theo 'nhóm". Các nhà quản lý có phong cách này là người có lòng tin và sự hy vọng hoàn toàn vào cấp dưới ở mọi vấn đề, luôn thu nhận các tư tưởng, ý kiến của cấp dưới và sử dụng chúng một cách xây dựng. Các nhà quản lý loại này thường sử dụng các phần thưởng về mặt kinh tế để khuyến khích cấp dưới khi đạt được các mục tiêu mà họ đề ra. Quá trình thông tin quản lý được thực hiện thông suốt theo cả 3 chiều: lên trên, xuống dưới và với những người cùng cấp. Họ thường xuyên khuyến khích cấp dưới trong việc đề ra những quyết định trong những tình huống khó khăn khi không có mặt của họ. Mặt khác, các nhà quản lý có phong cách này thường coi họ và cấp dưới như là một nhóm.
Trong 4 kiểu phong cách nói trên, qua những kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng, các nhà quản lý áp dụng phong cách quản lý theo kiều "tham gia theo nhóm" vào các hoạt động quản lý của mình đã thu được thành công lớn nhất với tư cách là một người lãnh đạo.
Một tác giả khác, F.E. Fiedler (nhà tâm lý học Mỹ), có một cách tiếp cận khác khi nghiên cứu về phong cách lãnh đạo. Theo F.E. Fiedler, khì việc trở thành các nhà lãnh đạo không chỉ vì các thuộc tính nhân cách của họ mà còn là vì các yếu tố tình huống khác và sự tác động tương hỗ giữa những người lãnh đạo và tình huống. Theo quan điểm của mình, ông đưa ra hai phong cách lãnh đạo chính. Phong cách lãnh đạo thứ nhất chủ yếu hướng vào nhiệm vụ, người lãnh đạo sẽ thoả mãn khi nhìn thấy nhiệm vụ được thực hiện. Phong cách còn lại chủ yếu hướng vào việc đạt được những mối quan hệ tết giữa các cá nhân nhằm thu được một địa vị cá nhân nổi bật.
Việc điểm qua một số nghiên cứu của các nhà tâm lý học phương Tây về phong cách lãnh đạo cho thấy, không có một phong cách lãnh đạo tuyệt đối nào có hiệu quả hoặc bất cứ một tình huống quản lý cụ thể nào. Một phong cách lãnh đạo tốt nhất chỉ có được khi nhà quản lý biết vận dụng một cách mềm dẻo (theo A.L. Svenciskif và A.G. Kôvaliốp - 2 nhà tâm lý học Liên Xô) có nghĩa người quản lý phải biết vận dụng các ưu thế của từng kiểu phong cách quản lý tuỳ theo đặc trưng của hoàn cảnh, biết sửa đổi lề lối của mình theo sự phát triển của tập thể, và mục đích quản lý hướng vào con người, vào các mối quan hệ người - người và mang tính nhân bản.
Kiểu phong cách lãnh đạo Phương Đông
Bên cạnh những phong cách lãnh đạo đã và đang được áp dụng ở các nước phương Tây, thì trong công trình nghíên cứu của GS. Hiroshi Mannari đã lựa ra một kiểu phong cách quản lý phù hợp với nền văn hoá phương Đông, mà đặc trưng của phong cách này là phong cách quản lý của các nhà quản trị kinh doanh Nhật Bản đang áp dụng.
Phong cách quản lý của những nhà lãnh đạo các công ty ở Nhật Bản chịu ảnh hưởng sâu sắc của triết học Khổng giáo và các yếu tố thuộc truyền thống dân tộc. Do vậy, đặc điểm nổi bật nhất của nó khác với phong cách quản lý của các nhà lãnh đạo phương Tây là việc xây dựng và duy trì những mối quan hệ tết đẹp, hài hoà giữa những người dưới quyền và phát huy tinh thần đoàn kết thân ái với nhau. Chức năng hàng đầu của người quản lý doanh nghiệp là phải tạo điều kiện và giúp đỡ các nhóm, ca kíp, các tổ, đội sản xuất hoàn thành tết nhiệm vụ của mình, thể hiện ở năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc, bằng cách loại trừ các xung đột, phát huy ý thức đoàn kết, thống nhất.
Trong xã hội Nhật Bản truyền thống, vai trò và vị trí của nhóm được đặc biệt coi trọng. Tiếp tục truyền thống ấy, người đứng đầu mỗi nhóm phải tạo đựng cho được một bầu không khí thuận lợi để đạt được mục tiêu mà cả nhóm đã xác định. Như vậy, người lãnh đạo nhóm phải làm sao giữ được sự "cân bằng", tạo ra cảm giác trong những người dưới quyền rằng, giữa họ không có sự khác biệt nhau là mấy.
Người lãnh đạo, người quản lý chỉ thực sự được đánh giá là có tài năng, có bản lĩnh khì người đó thiết lập và duy trì được quan hệ tốt đẹp giữa người này với người khác trong nhóm, giữa nhóm này và nhóm khác trong doanh nghiệp.
Phong cách quản lý Nhật Bản được thừa nhận là độc đáo ở chỗ: Người lãnh đạo luôn ý thức rằng, họ phải thiết lập các quan hệ không chính thức với những người dưới quyền bằng thái độ ứng xử chân tình, gần gũi, chan hoà, sự thiện cảm và đồng cảm ở người dưới quyền. Đối với các nhà quản lý Nhật Bản, quan hệ gần gũi, thân mật với người dưới quyền không phải là mục đích tự thân mà là một nhiệm vụ để qua đó tạo được bầu không khí cởi mở, chân tình, tin cậy lẫn nhau trong tập thể. Hơn thế nữa, nó là động lực khuyến khích mọi người đóng góp trí tuệ, tài năng, sức lực vào công việc chung.
Phong cách quản lý Nhật Bản còn độc đáo ở cách thức khen thưởng và kỷ luật. Khen thưởng không chỉ dành cho những ai có sáng kiến, đạt năng suất lao động cao, mà cả những người làm việc chăm chỉ, cần mẫn, dù năng lực của họ như thế nào. Khen thưởng phải có tác dụng khích lệ những người dưới quyền dám làm những gì họ cho là đúng và hợp lý, không ngồi chờ thụ động chỉ thị cấp trên. Nếu có điều gì không tốt xảy ra thì ban quản trị cũng không mất công truy tìm, điều tra người phạm lỗi (điều này khác hẳn so với phương pháp quản lý theo phương Tây).
Điều quan trọng của việc thực hiện các biện pháp kỷ luật của người lãnh đạo với người dưới quyền không phải là tìm cho ra thủ phạm rồi thi hành kỷ luật bằng phạt tiền, đuổi việc mà là tìm ra và làm rõ cho mọi người hiểu rõ nguyên nhân sai lầm để rút ra kinh nghiệm. Khi phê bình, người lãnh đạo Nhật Bản không bao giờ làm cho người mắc khuyết điểm bị mất thể diện, phải lúng túng trước tập thể, trước :tổ đội sản xuất... Họ thường trao đổi riêng với người phạm sai lầm theo tình thần hai bên cùng chịu trách nhiệm, cùng nhau tìm cách tháo gỡ những vướng mắc, những hậu quả nào đó. Vì vậy mà người mắc lỗi sẽ không phải mặc cảm về mình như là "đồ bỏ đi", "vô dụng" chừng nào người đó còn cố gắng vươn lên.
Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với VN trong bối cảnh hiện nay.
Qua phân tích ở trên, chúng ta có thể thay rằng việc áp dụng một kiểu phong cách lãnh đạo nào đó trong hoạt động quản trị kinh doanh không đơn giản là áp dụng nguyên bản một kiểu phong cách nào đó trong thực tiễn sản xuất, kinh doanh mà đòi hỏi người quản trì phải vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo để tìm ra kiểu phong cách lãnh đạo thích hợp, tuỳ vào những điều kiện, tình huống cụ thể của doanh nghiệp. Như vậy, áp dụng phong cách quản lý của những nhà lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam trong hoạt động quản trị kinh doanh cũng phải tuân theo cách làm trên.
Theo đề xuất của chúng tôi thì một phong cách lãnh đạo phù hợp với các đặc điểm đặc thù của Việt Nam sẽ là phong cách lãnh đạo mà ở đó người lãnh đạo phải có tính quyết đoán thể hiện qua các phẩm chất dám nghe dám làm, dám chịu trách nhiệm, tự tin, ra được những quyết đính kịp thời trong những tình huống khó khăn. Bên cạnh đó, người lãnh đạo tạo ra được nhiều điều kiện thuận lợi để cấp dưới phát huy hết năng lực, trí lực, óc sáng tạo, lòng nhiệt tình vào công việc, có hệ thống chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật kịp thời, thích đáng nhằm động viên người lao động phát huy mọi tiềm năng, ổn định tinh thần và đảm bảo được cuộc sống.
Các luồng thông tin trong quản lý phải luôn được đảm bảo theo các kênh từ trên xuống dưới, từ cấp dưới lên trên. Và một đặc điểm quan trọng trong phong cách quản lý này đó là phải tính tới những đặc điểm dân tộc, đạo đức, văn hoá của người Việt Nam.
Như vậy, có thể nói rằng, một phong cách lãnh đạo tốt là một sản phẩm mang tính trí tuệ cao của người lãnh đạo, thể hiện sự nhuần nhuyễn trong cách sử dụng các phong cách lãnh đạo khác nhau vào các tình huống khác nhau, đồng thời phù hợp với các đặc điểm văn hóa Việt Nam.
Theo doanhnhan360
Các bài khác cùng chuyên mục:
0937 300 081 dịch vụ đăng tin quảng cáo lên...
bán giống khoai cao chỉ tím.....0937392133
7 kinh nghiệm vàng cho quản lý trong kinh...
giải quyết thế nào hả các nhà lãnh đạo tài...
Muốn làm lãnh đạo, trước hết phải biết phục...
Từ những thú vui có thể xây dựng kỹ năng ...
Thảo luận - Quản lý nhân sự và doanh nghiệp
Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn như...
Kỹ năng hài hước không thừa cho những nhà...
3 điều quan trọng dành cho các lãnh đạo trẻ...
Lần sửa cuối bởi ali33; 21-02-2012 lúc 11:05 PM
Chào mừng ali33 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!
Xem đám mây từ khóa (Tổng hợp tât cả từ khóa)
Nội quy diễn đàn
Bao cao su, gel bôi trơn Sagami
Diễn đàn Khởi sự kinh doanh | Tư vấn khởi sự kinh doanh | Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh cần ít vốn | Hợp tác kinh doanh | Bản kế hoạch kinh doanh | Ứng dụng thương mại điện tử

markdown:
#### Chủ đề tương tự
-
[Ý tưởng kinh doanh độc đáo: Quan tài phong cách](showthread.php?4150-Y-tuong-kinh-doanh-doc-dao-Quan-tai-phong-cach&s=e0893506ecd28c327d545768954bb243)Gửi bởi admin trong mục 1001 Ý tưởng kinh doanhTrả lời: 0Bài cuối: 06-03-2012, 01:01 AM
-
[Ba phong cách quản trị hiệu quả](showthread.php?3189-Ba-phong-cach-quan-tri-hieu-qua&s=e0893506ecd28c327d545768954bb243)Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạoTrả lời: 0Bài cuối: 21-02-2012, 11:47 PM
-
[Phong cách lãnh đạo trong tổ chức sản xuất kinh doanh](showthread.php?3182-Phong-cach-lanh-dao-trong-to-chuc-san-xuat-kinh-doanh&s=e0893506ecd28c327d545768954bb243)Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạoTrả lời: 0Bài cuối: 21-02-2012, 11:23 PM
-
[Doanh nhân học gì từ phong cách lãnh đạo của Obama](showthread.php?3181-Doanh-nhan-hoc-gi-tu-phong-cach-lanh-dao-cua-Obama&s=e0893506ecd28c327d545768954bb243)Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạoTrả lời: 0Bài cuối: 21-02-2012, 11:21 PM
-
[6 phong cách lãnh đạo phổ biến](showthread.php?3176-6-phong-cach-lanh-dao-pho-bien&s=e0893506ecd28c327d545768954bb243)Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạoTrả lời: 0Bài cuối: 21-02-2012, 11:09 PM [+ Trả lời chủ đề](newreply.php?s=e0893506ecd28c327d545768954bb243&p=3288&noquote=1)
Hiện kết quả từ 1 tới 1 của 1
-
21-02-2012, 11:00 PM
[#1](showthread.php?3175-Phong-cach-lanh-dao-nao-la-phu-hop-cho-doanh-nghiep-Viet-Nam&s=e0893506ecd28c327d545768954bb243&p=3288#post3288)
## Phong cách lãnh đạo nào là phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam
Ngày nay, trong hoạt động kinh doanh không còn đất cho sự tồn tại của một ông giám đốc chỉ biết ngồi chờ đợi khách hàng tới mua bán mà không cần tính đến nhu cầu, nguyện vọng của họ. Và cũng không còn những ông giám đốc chỉ biết ngồi ra lệnh và chờ đợi cấp dưới tuân thủ. Bối cảnh mới của sự phát triển đất nước, nền kinh tế thị trường đã đặt ra những yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh.
Nhà lãnh đạo cần phải có tư duy mới trong công tác lãnh đạo, quản lý
Bên cạnh việc thay đổi về kỹ thuật, công nghệ, đào tạo cần phải có những tư duy mới trong công tác lãnh đạo - quản lý. Điều đó có nghĩa là người lãnh đạo - quản lý phải là người hoàn toàn khác với những ông chủ tư bản trước kia điều khiển xí nghiệp bằng roi vọt, ra những quyết định từ chiếc ghế phô tơi, hay những vị giám đốc không dám nghĩ, dám làm chỉ thụ động làm theo những quy định cứng nhắc của cơ chế cũ dưới thời bao cấp.
Những nhà lãnh đạo - quản lý giỏi hiện nay phải là người có những cái nhìn thực tế hơn về giá trị của họ đối với tổ chức mà họ quản lý. Họ phải có một phong cách quản lý mới, hợp lý. Phong cách lãnh đạo hợp lý là phong cách mà ở đó người lãnh đạo vừa đáp ùng được các nhu cầu khác nhau của người lao động, vừa phát huy được sức mạnh cá nhân và tập thể người lao động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Có thể khẳng định rằng, phong cách lãnh đạo sẽ là một yếu tố quan trọng trong những yếu tố làm nên sự thành công trong làm ăn của một doanh nghiệp.
Phong cách lãnh đạo là gì?
Từ góc độ lý luận cũng như thực tiễn tâm lý học, vấn đề quản lý, trong đó nổi bật là phong cách lãnh đạo, đã được bàn nhiều trong các công trình khoa học. Khái niệm phong cách lãnh đạo thường được hiểu theo các góc độ sau:
Được coi là một nhân tố quan trọng của người quản lý, lãnh đạo, nó gắn liền với kiểu người lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, quản lý con người.
Phong cách lãnh đạo không chỉ thể hiện về mặt khoa học và tổ chức lãnh đạo, quản lý mà còn thể hiện tài năng, chí hướng, nghệ thuật điều khiển, tác động người khác của người lãnh đạo.
**Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.**
Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ.
Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường.
Nhìn chung, những định nghĩa trên đã đề cập và phản ánh khá rõ nhiều mặt, nhiều đặc trưng khác nhau của phong cách lãnh đạo. Tuy nhiên, phần lớn các định nghĩa chỉ nhấn mạnh đến mặt chủ quan, mặt cá tính của chủ thể lãnh đạo chứ chưa đề cập, xem xét phong cách lãnh đạo như một kiểu hoạt động.
Kiểu hoạt động đó được diễn ra như thế nào còn phụ thuộc vào yếu tố môi trường xã hội, trong đó có sự ảnh hưởng của hệ tư tưởng, của nền văn hoá... Như vậy, chúng ta có thể đính nghĩa như sau: Phong cách lãnh đạo là kiểu hoạt động đặc thù của người lãnh đạo được hình thành trên cơ sở kết hợp chặt chẽ và tác động qua lại biện chứng giữa yếu tố tâm lý chủ quan của người lãnh đạo và yêu tố môi trường xã hội trong hệ thống quản lý.
**Kiểu phong cách lãnh đạo phương Tây**
Trong những công trình của các tác giả phương Tây, thường nêu lên hai kiểu quản lý (phong cách lãnh đạo) cơ bản. Đó là kiểu quản lý dân chủ và kiếu quản lý mệnh lệnh.
Kiểu quản lý dân chủ được đặc trưng bằng việc người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý của mình,
[tranh](http://amia.com.vn/)thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo các quyết định. Kiểu quản lý này còn tạo ra những điều kiện thuận lợi để cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia vào việc lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch, đồng thời tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý.
Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng bằng việc tập trung mọi quyền lực vào tay một mình người quản lý, người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể.
K. Lêvin, nhà tâm lý học người Mỹ, là người đầu tiên nghiên cứu một cách có hệ thống các phong cách quản lý. Theo ông, ngoài 2 phong cách quản lý trên còn có một kiểu thứ 3. Đó là kiểu quản lý hình thức (hay phong cách quản lý tự do). Theo kiểu này, người quản lý chỉ vạch ra kế hoạch chung, ít tham gia trực tiếp chỉ đạo, thường giao khoán cho cấp dưới và làm các việc khác ở văn phòng. Chỉ làm việc trực tiếp với người bị quản lý hay tập thể trong những trường hợp đặc biệt.
Sau này, bằng những kết quả nghiên cứu về các phong cách lãnh đạo trong các tập thể, các nhà tâm lý học đã chỉ ra rằng: ở mỗi phong cách lãnh đạo (dân chủ, độc đoán, tự do) đều có những điểm mạnh, điểm yếu. Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo dân chủ sẽ đem lại hiệu quả kinh tế - xã hội cao hơn.
Nói điều này không đồng nghĩa với việc phủ nhận hiệu quả của phong cách lãnh đạo độc đoán và phong cách lãnh đạo tự do. Điều quan trọng nhất đối với nhà quản lý đó là phải biết vận dụng một cách linh hoạt phong cách lãnh đạo của mình trong các tình huống quản lý cụ thể. Điều này đã được khẳng định qua các công trình nghiên cứu. Người ta thấy rằng, kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán sẽ đạt hiệu quả khi nhà quản lý cần đề ra những yêu cầu cứng rắn, những tình huống cần phải giải quyết ngay trong một thời gian ngắn. Sẽ là không tưởng nếu vị chỉ huy trong một trận đánh khí ra quyết đính tấn công hay rút lui lại phải họp toàn thể quân lính để hỏi ý kiến. Hay người quản lý một tập thể các nhà khoa học có thể sử dụng phong cách lãnh đạo tự do để khuyến khích các nhà khoa học đó được tự do trong việc triển khai các công trình nghiên cứu, thí nghiệm...
Kế thừa các tư tưởng nghiên cứu về phong cách lãnh đạo - quản lý, Rensis Likert, một nhà tâm lý học người Mỹ đã nghiên cứu các kiểu mẫu và phong cách lãnh đạo của các nhà lãnh đạo quản lý trong 3 thập kỷ (1930 - 1960). Likert đã đưa ra ý tưởng và những cách tiếp cận mới đối với việc hiểu biết các hành vi lãnh đạo. Theo Likeđ có 4 kiểu phong cách lãnh đạo - quản lý:
Thứ nhất, phong cách quản lý "quyết đoán - áp chế”. Ở phong cách này các nhà quản lý chuyên quyền cao độ ít có lòng tin với cấp dưới, thúc đẩy người ta bằng đe doạ và thưởng phạt bằng những phần thưởng hiếm hoi, tiến hành thông tin từ trên xuống và giới hạn ở việc ra quyết định ở cấp cao nhất.
Thứ hai, phong cách lãnh đạo quyết đoán - nhân từ, các nhà quản lý loại này có lòng tin của cấp trên và tin vào cấp dưới. Thúc đẩy người cấp dưới bằng khen thưởng và bằng một ít đe doạ, trừng phạt, cho phép có ít nhiều thông tin lên trên, tiếp thu một số tư tưởng phía dưới và cho phép phần nào sự giao quyền ra quyết định nhưng kiểm tra chặt chẽ về mặt chính sách.
Thứ ba, phong cách quản lý tham vấn: Các nhà quản lý có sự tin tưởng và hy vọng lớn nhưng không hoàn toàn vào cấp dưới, dùng các phần thưởng để thúc đẩy, các luồng thông tin từ trên xuống hoặc từ dưới lên trong quá trình điều hành và hoạch định các chính sách chiến lược của Công ty. Các nhà quản lý có phong cách lãnh đạo tham vấn thường xuyên tham khảo những ý kiến khác nhau từ phía cấp dưới.
Thứ tư, phong cách quản lý "tham gia - theo 'nhóm". Các nhà quản lý có phong cách này là người có lòng tin và sự hy vọng hoàn toàn vào cấp dưới ở mọi vấn đề, luôn thu nhận các tư tưởng, ý kiến của cấp dưới và sử dụng chúng một cách xây dựng. Các nhà quản lý loại này thường sử dụng các phần thưởng về mặt kinh tế để khuyến khích cấp dưới khi đạt được các mục tiêu mà họ đề ra. Quá trình thông tin quản lý được thực hiện thông suốt theo cả 3 chiều: lên trên, xuống dưới và với những người cùng cấp. Họ thường xuyên khuyến khích cấp dưới trong việc đề ra những quyết định trong những tình huống khó khăn khi không có mặt của họ. Mặt khác, các nhà quản lý có phong cách này thường coi họ và cấp dưới như là một nhóm.
Trong 4 kiểu phong cách nói trên, qua những kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng, các nhà quản lý áp dụng phong cách quản lý theo kiều "tham gia theo nhóm" vào các hoạt động quản lý của mình đã thu được thành công lớn nhất với tư cách là một người lãnh đạo.
Một tác giả khác, F.E. Fiedler (nhà tâm lý học Mỹ), có một cách tiếp cận khác khi nghiên cứu về phong cách lãnh đạo. Theo F.E. Fiedler, khì việc trở thành các nhà lãnh đạo không chỉ vì các thuộc tính nhân cách của họ mà còn là vì các yếu tố tình huống khác và sự tác động tương hỗ giữa những người lãnh đạo và tình huống. Theo quan điểm của mình, ông đưa ra hai phong cách lãnh đạo chính. Phong cách lãnh đạo thứ nhất chủ yếu hướng vào nhiệm vụ, người lãnh đạo sẽ thoả mãn khi nhìn thấy nhiệm vụ được thực hiện. Phong cách còn lại chủ yếu hướng vào việc đạt được những mối quan hệ tết giữa các cá nhân nhằm thu được một địa vị cá nhân nổi bật.
Việc điểm qua một số nghiên cứu của các nhà tâm lý học phương Tây về phong cách lãnh đạo cho thấy, không có một phong cách lãnh đạo tuyệt đối nào có hiệu quả hoặc bất cứ một tình huống quản lý cụ thể nào. Một phong cách lãnh đạo tốt nhất chỉ có được khi nhà quản lý biết vận dụng một cách mềm dẻo (theo A.L. Svenciskif và A.G. Kôvaliốp - 2 nhà tâm lý học Liên Xô) có nghĩa người quản lý phải biết vận dụng các ưu thế của từng kiểu phong cách quản lý tuỳ theo đặc trưng của hoàn cảnh, biết sửa đổi lề lối của mình theo sự phát triển của tập thể, và mục đích quản lý hướng vào con người, vào các mối quan hệ người - người và mang tính nhân bản.
**Kiểu phong cách lãnh đạo Phương Đông**
Bên cạnh những phong cách lãnh đạo đã và đang được áp dụng ở các nước phương Tây, thì trong công trình nghíên cứu của GS. Hiroshi Mannari đã lựa ra một kiểu phong cách quản lý phù hợp với nền văn hoá phương Đông, mà đặc trưng của phong cách này là phong cách quản lý của các nhà quản trị kinh doanh Nhật Bản đang áp dụng.
Phong cách quản lý của những nhà lãnh đạo các công ty ở Nhật Bản chịu ảnh hưởng sâu sắc của triết học Khổng giáo và các yếu tố thuộc truyền thống dân tộc. Do vậy, đặc điểm nổi bật nhất của nó khác với phong cách quản lý của các nhà lãnh đạo phương Tây là việc xây dựng và duy trì những mối quan hệ tết đẹp, hài hoà giữa những người dưới quyền và phát huy tinh thần đoàn kết thân ái với nhau. Chức năng hàng đầu của người quản lý doanh nghiệp là phải tạo điều kiện và giúp đỡ các nhóm, ca kíp, các tổ, đội sản xuất hoàn thành tết nhiệm vụ của mình, thể hiện ở năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc, bằng cách loại trừ các xung đột, phát huy ý thức đoàn kết, thống nhất.
Trong xã hội Nhật Bản truyền thống, vai trò và vị trí của nhóm được đặc biệt coi trọng. Tiếp tục truyền thống ấy, người đứng đầu mỗi nhóm phải tạo đựng cho được một bầu không khí thuận lợi để đạt được mục tiêu mà cả nhóm đã xác định. Như vậy, người lãnh đạo nhóm phải làm sao giữ được sự "cân bằng", tạo ra cảm giác trong những người dưới quyền rằng, giữa họ không có sự khác biệt nhau là mấy.
Người lãnh đạo, người quản lý chỉ thực sự được đánh giá là có tài năng, có bản lĩnh khì người đó thiết lập và duy trì được quan hệ tốt đẹp giữa người này với người khác trong nhóm, giữa nhóm này và nhóm khác trong doanh nghiệp.
Phong cách quản lý Nhật Bản được thừa nhận là độc đáo ở chỗ: Người lãnh đạo luôn ý thức rằng, họ phải thiết lập các quan hệ không chính thức với những người dưới quyền bằng thái độ ứng xử chân tình, gần gũi, chan hoà, sự thiện cảm và đồng cảm ở người dưới quyền. Đối với các nhà quản lý Nhật Bản, quan hệ gần gũi, thân mật với người dưới quyền không phải là mục đích tự thân mà là một nhiệm vụ để qua đó tạo được bầu không khí cởi mở, chân tình, tin cậy lẫn nhau trong tập thể. Hơn thế nữa, nó là động lực khuyến khích mọi người đóng góp trí tuệ, tài năng, sức lực vào công việc chung.
Phong cách quản lý Nhật Bản còn độc đáo ở cách thức khen thưởng và kỷ luật. Khen thưởng không chỉ dành cho những ai có sáng kiến, đạt năng suất lao động cao, mà cả những người làm việc chăm chỉ, cần mẫn, dù năng lực của họ như thế nào. Khen thưởng phải có tác dụng khích lệ những người dưới quyền dám làm những gì họ cho là đúng và hợp lý, không ngồi chờ thụ động chỉ thị cấp trên. Nếu có điều gì không tốt xảy ra thì ban quản trị cũng không mất công truy tìm, điều tra người phạm lỗi (điều này khác hẳn so với phương pháp quản lý theo phương Tây).
Điều quan trọng của việc thực hiện các biện pháp kỷ luật của người lãnh đạo với người dưới quyền không phải là tìm cho ra thủ phạm rồi thi hành kỷ luật bằng phạt tiền, đuổi việc mà là tìm ra và làm rõ cho mọi người hiểu rõ nguyên nhân sai lầm để rút ra kinh nghiệm. Khi phê bình, người lãnh đạo Nhật Bản không bao giờ làm cho người mắc khuyết điểm bị mất thể diện, phải lúng túng trước tập thể, trước :tổ đội sản xuất... Họ thường trao đổi riêng với người phạm sai lầm theo tình thần hai bên cùng chịu trách nhiệm, cùng nhau tìm cách tháo gỡ những vướng mắc, những hậu quả nào đó. Vì vậy mà người mắc lỗi sẽ không phải mặc cảm về mình như là "đồ bỏ đi", "vô dụng" chừng nào người đó còn cố gắng vươn lên.
**Lựa** [chọn](http://baocaosusagami.net/cach-chon-bao-cao-su-dung-size-voi-kich-co-duong-vat-2.html)phong cách lãnh đạo phù hợp với VN trong bối cảnh hiện nay.
Qua phân tích ở trên, chúng ta có thể thay rằng việc áp dụng một kiểu phong cách lãnh đạo nào đó trong hoạt động quản trị kinh doanh không đơn giản là áp dụng nguyên bản một kiểu phong cách nào đó trong thực tiễn sản xuất, kinh doanh mà đòi hỏi người quản trì phải vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo để tìm ra kiểu phong cách lãnh đạo thích hợp, tuỳ vào những điều kiện, tình huống cụ thể của doanh nghiệp. Như vậy, áp dụng phong cách quản lý của những nhà lãnh đạo các doanh nghiệp Việt
[Nam](http://namshop.com.vn/)trong hoạt động quản trị kinh doanh cũng phải tuân theo cách làm trên.
Theo đề xuất của chúng tôi thì một phong cách lãnh đạo phù hợp với các đặc điểm đặc thù của Việt Nam sẽ là phong cách lãnh đạo mà ở đó người lãnh đạo phải có tính quyết đoán thể hiện qua các phẩm chất dám nghe dám làm, dám chịu trách nhiệm, tự tin, ra được những quyết đính kịp thời trong những tình huống khó khăn. Bên cạnh đó, người lãnh đạo tạo ra được nhiều điều kiện thuận lợi để cấp dưới phát huy hết năng lực, trí lực, óc sáng tạo, lòng nhiệt tình vào công việc, có hệ thống chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật kịp thời, thích đáng nhằm động viên người lao động phát huy mọi tiềm năng, ổn định tinh thần và đảm bảo được cuộc sống.
Các luồng thông tin trong quản lý phải luôn được đảm bảo theo các kênh từ trên xuống dưới, từ cấp dưới lên trên. Và một đặc điểm quan trọng trong phong cách quản lý này đó là phải tính tới những đặc điểm dân tộc, đạo đức, văn hoá của người Việt Nam.
Như vậy, có thể nói rằng, một phong cách lãnh đạo tốt là một sản phẩm mang tính trí tuệ cao của người lãnh đạo, thể hiện sự nhuần nhuyễn trong cách sử dụng các phong cách lãnh đạo khác nhau vào các tình huống khác nhau, đồng thời phù hợp với các đặc điểm văn hóa Việt Nam.
Theo doanhnhan360
#### Các bài khác cùng chuyên mục:
[0937 300 081 dịch vụ đăng tin quảng cáo lên...](showthread.php?45521) [bán giống khoai cao chỉ tím.....0937392133](showthread.php?45494) [7 kinh nghiệm vàng cho quản lý trong kinh...](showthread.php?45422) [giải quyết thế nào hả các nhà lãnh đạo tài...](showthread.php?30712) [Muốn làm lãnh đạo, trước hết phải biết phục...](showthread.php?30320) [Từ những thú vui có thể xây dựng kỹ năng ...](showthread.php?29322) [Thảo luận - Quản lý nhân sự và doanh nghiệp](showthread.php?29166) [Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn như...](showthread.php?29144) [Kỹ năng hài hước không thừa cho những nhà...](showthread.php?28798) [3 điều quan trọng dành cho các lãnh đạo trẻ...](showthread.php?28793)
Lần sửa cuối bởi ali33; 21-02-2012 lúc 11:05 PM
Chào mừng [ali33](member.php?u=242)đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!
-
## Dự án kinh doanh ít vốn cho các bạn đam mê.

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Pragma: private


text:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Thảo luận trong 'Adobe Premiere' bắt đầu bởi hoangminh1703, 17/5/10.
Sao CS5 ko chạy được Hollywood FX 5, máy mình chạy Windows 7 64 bit, bác nào biết chỉ giùm, thank's.
Mình chưa thử thằng Hollywood này trên cs5, mình nghĩ chắc không chạy được, vì thằng cs5 chạy 64 bit, hơn nữa cái Hollywood này đã quá cũ so với cs5. để mình cài đặt xem thử được k, rồi sẽ thông báo lại cho bạn sau....
Thank's, mình cài bản Hollywood 5.2 build 48, chạy độc lập thì ok nhưng ko đưa nó vô CS5 được, nếu ko xong chắc phải cài AP Pro 2.0, mà ko bit Pro 2.0 có chạy được trên Win7 64 bit ko nửa, mình thì thích chơi đồ mới mà phải down xuống 2.0 thì thật là bùn, ko cam tâm, bức rức, bực bội, kó chịu lém, hic. :14[1]:
Tại sao bạn không dùng Cs3 hay cs4, mình đang chạy thằng này trên win7 64bit và chạy tốt cả Hollywood fx nữa
Mình thích chơi đồ mới mà :14[1]:, CS4 mình cũng đã cài và FX vẫn chạy bình thường nhưng CS4 là bản 32 bit, bi giờ chuyễn qua CS5 cho nó chạy 64bit thì bó tay.
Thật là khổ, trên CS4 nó export thông qua thằng Media Encode rất bực mình, mình chẳng thích thẳng này tí nào, chuyển qua CS5 Export ko thông qua thằng ngày nửa, nó trở về bình thường như các phiên bản trước, mình thấy nó export củng good hơn mấy phiên bản trước nên quyết định dùng CS5 luông, mổi tội ko dùng được Hollywood FX thật là bùn, mình cũng đã tìm mọi cách rùi mà cũng bó tay, còn nhiều plugin khác nửa ko bít có chạy được ko, mình chưa thử, nó ko chạy được nửa thì bùn toàn tập luôn, hy vọng sẻ có giải giáp làm cho nó chạy.
Mình cũng muốn thử dùng CS5, Như Bạn nói là nó Export good hơn những phiên bản trước, nhưng không biết bạn Export qua thằng encode nào, Bạn có thể chỉ cho mình thằng nào mà ra MPEG2 hoặc là AVI good không?. Chứ mình cũng vòng vòng qua thằng Media Encode không à và hình ảnh ra tệ quá. Thanks
Theo em nghĩ chuyển cảnh bằng Hollywood so với vitasen và prodad ...thì thằng Hollywood xấu hơn hẳn. vậy thì quyết định lên cs5 đi chỉ vì Hollywood mà ấm ức ko cài nữa thì thật là uổng
lên cs5 và dùng vitasen cho khỏi ấm ức, còn vụ HFX thì cứ từ từ để các PRO nghiên cứu
Híc con lap của em hok có card màn hình hok sài đc cái vitasen . muốn dùng HFX mà nó lại hok cài vào Cs 5 đc - hu hu - có anh chị nào có cao kiến gì hok ạ ?
tôi cài vitascene trên CS5 nhưng no ko hiện trong PR như cs4. ai biết chỉ giùm
ai nói vitascene chạy được trên CS5?
Hiện tại bản update mới nhất của vitasene chỉ mới cho Edius 6.1 thôi,còn Premier CS5 thì còn chờ thêm một thời gian nữa mới có.
Hic có ai đời thích cái mới mà tự làm khổ mình chứ.
mình xài cs4 rồi chuyển sang cs5 thì phải đợi thằng Holywood cho bản cs5 mới xài. còn cần xài vì công việc thì phải chấp nhận cs4 thôi. Vài ý đóng góp cùng bạn nhé!
@to kiencang2009
Hiện tại giải pháp kết xuất tốt nhất trên Pr CS5 chỉ có thể Export thông qua Adobe Media Encoder (cụ thể giờ nó là Adobe Media Encoder CS5),còn ai thích Export theo cách thông thường thì vẫn được,nhưng theo đánh giá của mình nếu Export thông qua thằng Media Encoder thấy rất nhanh.
thời gian tới đây chắc có thằng Mainconcept MPEG Pro HD sẽ cho ra bản dành cho CS5,nó đã ra bộ Codec Suite 5 rồi,còn hiện tại thì chưa có thằng trung gian nào đảm nhiệm được công việc của Adobe Media Encoder CS5.
Mình thì vẫn chọn giải pháp Export ra AVI rồi dùng Procoder để đóng gói.
Bác chạy HFX trên win7 -64pit duơc ak?sao em chạy setup HFX nó bão lỗi MSVCR71.wm coppy 4 file vào rồi nhưng vẫn không chạy được con thiếu cai gì không hả bác?
000

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Skip to Main Content »
TP. Kinh doanh
0902.214.168
Cho thuê Tivi
0936.337.186
0934.672.186
Cho Laptop
Thuê máy chiếu
DV cho thuê
Sửa máy chiếu
0902.104.186
Bán hàng
Sản phẩm đang cập nhật.
COPYRIGHT© 2011 - CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN VIỆT
Địa chỉ: Số 42 ngách 191/38 - Lạc Long Quân - Cầu Giấy - Hà Nội
ĐT: 04.3557.8812 / Fax: 04.3557.8812
Email:
mayvanphongtanviet@gmail.com -
Website:
www.mayvanphongtanviet.com

markdown:
# Máy in, printer
Tân Việt chuyên cung cấp máy in (printer) các loại như :Máy in Laser, Máy in Kim, máy in phun, Máy in HP, Canon, Brother, Samsung, OKI, Panasonic....
Sản phẩm đang cập nhật.
|
|![]()
|
|
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
![]()
|
|
![]()
Sản phẩm đang cập nhật.
|
|CHÍNH SÁCH CÔNG TY |
|HƯỚNG DẪN KHÁCH HÀNG |
|THÔNG TIN CÔNG TY |
|THÔNG TIN WEBSITE
|__|

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: jm_easyshop_tpl=jm_easyshop; expires=Fri, 19-Aug-2016 15:50:53 GMT; path=/

X-Cacheable: YES

Accept-Ranges: bytes

Via: 1.1 varnish


text:
8 bí quyết của những người giỏi ‘chuyện ấy’
Cuộc sống tình dục lành mạnh sẽ rất có lợi cho bạn. Vì vậy, điều quan trọng nhất là cần phải duy trì và cải thiện đời sống tình dục của bạn hàng ngày theo hướng tốt hơn.
Điều này không hề đơn giản chút nào, nhưng không phải là không thể thực hiện được.
Hãy cùng tham khảo 8 bí quyết của những người biết cách duy trì và có một cuộc sống tình dục lành mạnh nhé.
1. Thực hành bài tập Kegel
Bài tập Kegel có tác dụng tăng cường cơ PC (cơ mu cụt) bằng cách tăng lưu lượng máu tới khu vực xương chậu, do đó cải thiện sự nhạy cảm trong tình dục. Cơ PC càng khỏe càng tạo cảm giác mạnh mẽ hơn trong quá trình hưng phấn và cực khoái.
- Cách thực hiện bài tập Kegel: Để bắt đầu, ngồi (có thể nằm hoặc đứng) thoải mái. Sau đó tập trung và bắt đầu co thắt các cơ PC chặt hết sức có thể rồi thả lỏng ra. Làm như vậy 20-30 nhịp. Hít thở tự do.
Sau này khi đã quen thì giữ cơ PC ở trạng thái co thắt trong 5 giây và sau đó thư giãn trong 5 giây, tăng dần lên 10 giây... Cơ PC được xác định bằng cách: hãy hình dung như thể bạn đang đi tiểu thì ngưng lại, giữ dòng tiểu không thoát ra ngoài. Các cơ thực hiện nhiệm vụ này chính là cơ PC.
2. Không bao giờ coi tình dục là một gánh nặng
Hãy có cái nhìn tích cực hơn về tình dục, đừng coi đó là trách nhiệm hay nghĩa vụ phải thực hiện. Có như vậy bạn mới giải tỏa được căng thẳng và áp lực trong chuyện này.
- Hãy nói chuyện với "đối tác" của bạn, chia sẻ những tâm tư, tình cảm để cả hai hiểu nhau hơn. Ngoài ra, hãy tạo điều kiện để có nhiều giây phút bên nhau, ví dụ như cùng nhau làm việc nhà, nấu ăn hoặc tạo không gian lãng mạn...
3. Bổ sung các loại thực phẩm tăng cường đời sống tình dục
2 loại thực phẩm sau đây có tác dụng mạnh nhất đến "chuyện chăn gối" của bạn. Đừng bỏ qua chúng nhé:
- Sò, hàu: Không những có tác dụng cải thiện tâm trạng, loài hải sản giàu chất kẽm này còn có thể giúp đỡ các quý ông rất nhiều trong việc tăng số lượng và chất lượng "tinh binh".
- Quả bơ: Trong các thành phần của quả bơ chứa chất béo không bão hòa, giàu axit folic giúp chuyển hóa protein trong cơ thể, do đó đem lại cho bạn nhiều năng lượng hơn. Quả bơ còn thực sự tuyệt vời cho sức khỏe tim mạch và nếu tốt cho tim mạch, đương nhiên nó tốt cho đời sống tình dục của bạn.
4. Nói KHÔNG với thuốc lá
Chất nicotine trong thuốc lá được coi là gây thiệt hại lớn nhất cho các tĩnh mạch và động mạch, làm tổn hại các mạch máu, thậm chí phá hủy dần các bộ phận của cơ thể.
Về mặt y học, hút thuốc lá làm co thắt mạch cấp tính, dẫn đến co thắt các mô dương vật, hạn chế lưu lượng máu đến dương vật. Trong thực tế, hút thuốc lá cũng có thể dẫn đến vô sinh nam vì nó làm giảm chất lượng tinh trùng.
5. Tránh lão hóa
Ham muốn tình dục của bạn có thể giảm mạnh do điều kiện sức khỏe đi kèm tuổi tác hoặc lượng testosterone trong cơ thể không còn "dồi dào" như xưa.
Chính vì vậy, bạn cần chăm sóc bản thân mình chu đáo hơn để quá trình lão hóa không đến sớm, "hormone tình dục" không bị suy giảm và ham muốn tình dục vẫn còn.
6. Lưu ý khi dùng thuốc
Đừng dựa quá nhiều vào các loại thuốc không cần thiết và luôn tham khảo ý kiến của bác sĩ trước khi bạn bắt đầu dùng bất kì loại thuốc nào. Bởi, một số loại thuốc (thuốc an thần, thuốc huyết áp...) có thể có ảnh hưởng xấu đến ham muốn tình dục của bạn.
7. "Tự sướng"
Đừng nghĩ "tự sướng" là xấu. Ở một mặt nào đó, việc "tự sướng" giúp bạn lại giúp bạn tự khám phá bản thân và lấy lại những ham muốn đang dần mất đi. Tuy nhiên, đừng lạm dụng quá nhé, nếu không, có thể bạn sẽ phải "lĩnh" tác dụng ngược.
8. Tập thể dục
Tập thể dục có nhiều lợi ích sức khỏe và một trong số đó chắc chắn là tốt cho quan hệ tình dục. Nó giúp tăng tốc lưu thông máu tới tất cả các bộ phận của cơ thể, đồng thời giữ cho hệ tim mạch ổn định. Như đã nói ở trên, tim mạch khỏe mạnh cũng đồng nghĩa với việc "chuyện ấy" của bạn cũng "khởi sắc" hơn.
Theo TTVN

markdown:
# 8 bí quyết của những người giỏi ‘chuyện ấy’
**Cuộc sống tình dục lành mạnh sẽ rất có lợi cho bạn. Vì vậy, điều quan trọng nhất là cần phải duy trì và cải thiện đời sống tình dục của bạn hàng ngày theo hướng tốt hơn.**
Điều này không hề đơn giản chút nào, nhưng không phải là không thể thực hiện được.
Hãy cùng tham khảo 8 bí quyết của những người biết cách duy trì và có một cuộc sống tình dục lành mạnh nhé.
**1. Thực hành bài tập Kegel**
Bài tập Kegel có tác dụng tăng cường cơ PC (cơ mu cụt) bằng cách tăng lưu lượng máu tới khu vực xương chậu, do đó cải thiện sự nhạy cảm trong tình dục. Cơ PC càng khỏe càng tạo cảm giác mạnh mẽ hơn trong quá trình hưng phấn và cực khoái.
- Cách thực hiện bài tập Kegel: Để bắt đầu, ngồi (có thể nằm hoặc đứng) thoải mái. Sau đó tập trung và bắt đầu co thắt các cơ PC chặt hết sức có thể rồi thả lỏng ra. Làm như vậy 20-30 nhịp. Hít thở tự do.
Sau này khi đã quen thì giữ cơ PC ở trạng thái co thắt trong 5 giây và sau đó thư giãn trong 5 giây, tăng dần lên 10 giây... Cơ PC được xác định bằng cách: hãy hình dung như thể bạn đang đi tiểu thì ngưng lại, giữ dòng tiểu không thoát ra ngoài. Các cơ thực hiện nhiệm vụ này chính là cơ PC.
**2. Không bao giờ coi tình dục là một gánh nặng**
Hãy có cái nhìn tích cực hơn về tình dục, đừng coi đó là trách nhiệm hay nghĩa vụ phải thực hiện. Có như vậy bạn mới giải tỏa được căng thẳng và áp lực trong chuyện này.
- Hãy nói chuyện với "đối tác" của bạn, chia sẻ những tâm tư, tình cảm để cả hai hiểu nhau hơn. Ngoài ra, hãy tạo điều kiện để có nhiều giây phút bên nhau, ví dụ như cùng nhau làm việc nhà, nấu ăn hoặc tạo không gian lãng mạn...
|
|![]()
|Ảnh minh họa|**3. Bổ sung các loại thực phẩm tăng cường đời sống tình dục**
2 loại thực phẩm sau đây có tác dụng mạnh nhất đến "chuyện chăn gối" của bạn. Đừng bỏ qua chúng nhé:
- Sò, hàu: Không những có tác dụng cải thiện tâm trạng, loài hải sản giàu chất kẽm này còn có thể giúp đỡ các quý ông rất nhiều trong việc tăng số lượng và chất lượng "tinh binh".
- Quả bơ: Trong các thành phần của quả bơ chứa chất béo không bão hòa, giàu axit folic giúp chuyển hóa protein trong cơ thể, do đó đem lại cho bạn nhiều năng lượng hơn. Quả bơ còn thực sự tuyệt vời cho sức khỏe tim mạch và nếu tốt cho tim mạch, đương nhiên nó tốt cho đời sống tình dục của bạn.
**4. Nói KHÔNG với thuốc lá**
Chất nicotine trong thuốc lá được coi là gây thiệt hại lớn nhất cho các tĩnh mạch và động mạch, làm tổn hại các mạch máu, thậm chí phá hủy dần các bộ phận của cơ thể.
Về mặt y học, hút thuốc lá làm co thắt mạch cấp tính, dẫn đến co thắt các mô dương vật, hạn chế lưu lượng máu đến dương vật. Trong thực tế, hút thuốc lá cũng có thể dẫn đến vô sinh nam vì nó làm giảm chất lượng tinh trùng.
**5. Tránh lão hóa**
Ham muốn tình dục của bạn có thể giảm mạnh do điều kiện sức khỏe đi kèm tuổi tác hoặc lượng testosterone trong cơ thể không còn "dồi dào" như xưa.
Chính vì vậy, bạn cần chăm sóc bản thân mình chu đáo hơn để quá trình lão hóa không đến sớm, "hormone tình dục" không bị suy giảm và ham muốn tình dục vẫn còn.
**6. Lưu ý khi dùng thuốc**
Đừng dựa quá nhiều vào các loại thuốc không cần thiết và luôn tham khảo ý kiến của bác sĩ trước khi bạn bắt đầu dùng bất kì loại thuốc nào. Bởi, một số loại thuốc (thuốc an thần, thuốc huyết áp...) có thể có ảnh hưởng xấu đến ham muốn tình dục của bạn.
**7. "Tự sướng"**
Đừng nghĩ "tự sướng" là xấu. Ở một mặt nào đó, việc "tự sướng" giúp bạn lại giúp bạn tự khám phá bản thân và lấy lại những ham muốn đang dần mất đi. Tuy nhiên, đừng lạm dụng quá nhé, nếu không, có thể bạn sẽ phải "lĩnh" tác dụng ngược.
**8. Tập thể dục**
Tập thể dục có nhiều lợi ích sức khỏe và một trong số đó chắc chắn là tốt cho quan hệ tình dục. Nó giúp tăng tốc lưu thông máu tới tất cả các bộ phận của cơ thể, đồng thời giữ cho hệ tim mạch ổn định. Như đã nói ở trên, tim mạch khỏe mạnh cũng đồng nghĩa với việc "chuyện ấy" của bạn cũng "khởi sắc" hơn.
Theo
*TTVN*

Node: HCM


text:
lượt nghe -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Vui lòng gửi file .LRC (karaoke lyrics) của bài hát này cho chúng tôi. Xem hướng dẫn tạo karaoke lyrics ở đây!Chọn fileGửi
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Vui lòng gửi file .LRC (karaoke lyrics) của bài hát này cho chúng tôi.
[Xem hướng dẫn tạo karaoke lyrics ở đây!](#)
## Bình luận ()

X-Cache: MISS from Cache-MP3-13


X-Cache: MISS from Cache-MP3-5894


text:
Từ khóa hot:
Mời bạn xem ngay
Video Việt Nam
hot nhất và mới nhất tại nhac.vui.vn.
Video Viet Nam
luôn được cập nhật liên tục hàng ngày. Xem tải tốc độ cao
Video Việt Nam
full hd tại nhac.vui.vn
Đăng nhập
/
Đăng ký
Thể loại
Nhạc Việt Nam
Nhạc Trẻ
Nhạc Hot Nhất
Nhạc Hải Ngoại
Nhạc Quê Hương
Nhạc Trữ Tình
Dance Việt
Rap Việt
Nhạc Thiếu Nhi
Nhạc Đỏ
Nhạc Trịnh
Cải Lương
Nhạc Vàng
Rock Việt
Quan Họ Bắc Ninh
Nhạc Nước Ngoài
Dance Hot
Nhạc Hot Nhất
Nhạc Hàn Quốc
Nhạc Hoa
Nhạc Âu Mỹ
Rock
Nhạc Nhật Bản
Nhạc Đồng Quê
Hip-Hop/Rap
Nhạc Spa & Massage
Clip tổng hợp
Clip Hài
Clip Games
Nhạc Trong Phim
Phim Nước Ngoài
Phim Việt Nam
Thể Loại Khác
Nhạc Không Lời
Nhạc Game
Beats / Karaoke
Nhạc Giáng Sinh
Nhạc Bà Bầu
Bảng xếp hạng
Việt Nam
Bài hát
Video
Album
Âu Mỹ
Bài hát
Video
Album
Hàn Quốc
Bài hát
Video
Album
Video Clip
Việt Nam
Âu Mỹ
Hàn Quốc
Giải Trí
Sao Vui
Nhạc tuyển chọn
Hôm nay nghe gì?
Gửi người phụ nữ tôi yêu
Ngày cưới
Khúc ca tặng cha
Bài hát tặng mẹ
Các ca khúc nhạc Hàn bất hủ
Nhạc Phim Hàn Quốc
Old Songs Collection
Love Songs Collection
Wedding Songs Collection
Nhạc Hoa bất hủ
Nhạc Nga trong lòng người Việt
Nhạc Dance hay nhất
Các ca khúc Quốc Tế bất hủ
Nhac.vui.vn - Nghe & Tải Nhạc Chất Lượng Cao
Nhac.vui.vn
>
Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
Thu Cuối (Thu Hà Nội 2) - Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
Thể loại:
Việt Nam
| Lượt nghe: 871,154
Thu Cuoi (Thu Ha Noi 2): Xem Video Clip Thu Cuối (Thu Hà Nội 2) - Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong. Tải download cực nhanh video clip Thu Cuoi (Thu Ha Noi 2) chất lượng HD
Thích và chia sẻ video trên:
22
thích
Báo lỗi
Download
Nhúng
Tải video
Thu Cuối (Thu Hà Nội 2)
Lời bài hát: Thu Cuối (Thu Hà Nội 2) - Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
Phiên bản 1/2
Người đóng góp:
trithuc_2548
Cho bao nhiêu yêu thương nay bay xa...
Hoen đôi mi thu đưa em qua... Đã từng ngọt ngào giờ nhận đắng cay vì anh...
“Thu vờn tóc em mơn man bên làn gió
Vương trên mi ai lá rụng con phố nhỏ
Nhẹ nhàng đâu đây mùi hương hoa sữa đó
Nghe xung quanh âm thanh vang lên sao thân quen
Trong bao nhiêu ngu ngơ, vu vơ mùa lá vắng.
Thật nhẹ nhàng dù mùa thu không còn yêu anh nữa...”
Yanbi:
Đã từ rất lâu rồi, trong anh định nghĩa 2 tiếng yêu thương anh không thể trao cho ai kể từ khi anh có em...
Mùa thu đó anh có em...
Vậy cớ sao giờ... Hơn 1 năm trôi qua, người đã khác xa thật nhiều...
Anh nghe tiêng lá rơi không còn êm nữa...
Mùa thu đến anh không còn em nữa...
Chorus:
Có lẽ nào... Em vội quên đi
Có lẽ nào... Em đưa mùa thu đi
Có lẽ nào... Mùa thu chẳng còn lại gì, trong tâm trí em
Có lẽ nào... Em buông anh đi xa mất
Có lẽ nào... Anh không phải người mà em yêu nhất
Có lẽ nào... Anh phải tự nhủ rằng chỉ là 1 giấc mơ
Anh mất em rồi...!
Rap Verse 1: (Mr.T)
Thu đến và đi như những gì đã sắp đặt
TRANG giấy trắng đâu thể mờ đi từng màu buồn của nắng
À ơi vu vơ câu hát, có lẽ chưa bao giờ anh viết tặng
EM nhẹ bước chân qua, bao ngọt ngào, bao nhiêu cố gắng
CÓ hay không những bước thềm trong con tim em cần một khoảng rộng
BIẾT lúc nào anh có thể lại được gặp, em một lần nữa
LÀ khi đó anh cảm nhận mùi hương tàn cánh hoa sữa
ANH yêu em thật nồng nàn như một định lí đã muôn thuở
YÊU...! một người có lẽ phải học thêm nhiều điều
EM là mảnh ghép cuối cùng anh còn thiếu
NHIỀU đêm dằn vặt tự gắng mình không hiểu
LẮM những yêu thương trôi qua trong em nào thật nhiều
KHÔNG...! Lí do nào đã khiến em cùng người đó gặp mặt rồi vội yêu.
Cánh cửa hy vọng như đang đổ sập ngay trước mắt
Không còn hơi ấm nụ hôn bờ vai êm thật chặt
Cảm xúc bỗng nhiên chết lặng...
Đông tới ghé nhắn anh rằng...
Thu cuối rồi cũng qua nhanh cuốn theo cơn gió lặng lẽ hòa tan vào trong một buổi chiều mưa vắng.
Bridge: (Yanbi)
Lê đôi chân bơ vơ anh đã hụt hẫng thật nhiều (Thật nhiều)
Sao anh không thể ngăn nước mắt nhạt nhoà (Vì ai...?)
Đành ôm bờ vai lạnh cuối thu
Cho anh thêm ngậm ngùi... (Vì anh...)
Cho bao nhiêu yêu thương vút bay...
Cho bao nhiêu yêu thương mãi xa... (Mãi xa)
Xa cuối tận chân trời... Nơi đó anh đã mất em...!
Rap Verse 2: (Mr.T)
Hà Nội có lẽ đẹp nhất về đêm...
Cũng chính là lúc ôm em thật chặt băng qua mọi nẻo phố cổ ta thường đến
Nhắm mắt chạm nhẹ nỗi đau miền ký ức không tên
Giật mình chợt nhớ anh không thể với đến
Chỉ là giấc mơ quá êm đềm
Trọn vẹn 1 vòng tay dịu êm...
Rồi cứ man mác vu vơ, ngẩn ngơ chờ đông tới...
Liệu rằng 1 mai sẽ còn, thấy nhau trên đường đời...
Ta cũng đâu ngờ sau bao ngày chờ đợi
Bài hát cất lên về “Thu Hà Nội” sẽ theo cùng em... nhưng cùng hình bóng mới...
Xem toàn bộ
Đóng góp lời bài hát tại đây
Video clip hot nhất
Because I'm The Best
Nhìn Lại Dấu Chân
Âm Thầm Bên Em
Anh Đã Quên Làm Sao Đã Ngưng
Clip chế Sơn Tùng - G-Dragon
Âm Thầm Bên Em (MV Fanmade)
Em Của Ngày Hôm Nay
Mẹ
Ông Tào Ông Lao (Hài Chí Tài - Trường Giang)
Thách Thức Danh Hài (Quang Hiếu)
Ga Lăng
Cảnh hôn của Park Bo Young trong Oh My Ghost
Âm Thầm Bên Em (Cover)
Thách Thức Danh Hài (Thiện Trung)
Mãi Luôn Gần Nhau
Video cùng ca sĩ Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
> Tất cả
Thu Cuối (Thu Hà Nội 2)
Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
Album cùng ca sĩ Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
> Tất cả
Bài Hát Cuối (Single 2013)
Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
Top 5 MV Việt Nam
Xin Đừng Buông Tay
Noo Phước Thịnh
,
Thủy Tiên
Phở (KungFu Phở OST)
OnlyC
,
Lou Hoàng
Lời Tỏ Tình
Sơn Ngọc Minh
,
Hari Won
Không Cho Nhau Cơ Hội
Hồ Quốc Việt
Is It Love
Thái Trinh
MV Mới Cập Nhật
Yêu Người Khác Để Quên
Bằng Cường
Shake The Rhythm (Phiên Bản Đặc Biệt)
Đông Nhi
Sẽ Chỉ Là Mơ
Emily
Anh (Acoustic Cover)
Nhật Hạ
,
Mitxi Tòng
Nhớ Em Không Chỉ Trong Tâm Trí
Jang Phan
> Tất cả
Vương Quốc Âm Nhạc trên Fb
Thẻ nội dung
Nhac tre hay
,
Âm Thầm bên em
,
Son Tung MTP
,
Su That Sau Mot Loi Hua
,
Anh Nho Em Nguoi Yeu Cu
,
Chot Buon
,
Loi Hua Chi La Loi Hua
,
Nam Lay Tay Anh
,
Em La Cua Anh
,
See you Again
Album Hot tháng 8
Video hot
Playlist nổi bật
Nhạc trẻ
Nhạc quốc tế
Nhạc dance
Nhac Viet nam
,
Mp3
,
Nhac dance
,
Nhạc
,
Nhac tre
,
Quang Le
,
Nhac hot 2015
,
Nhac thieu nhi
,
Phuong My Chi
,
Karaoke
,
Hoai Lam
,
Son Tung MTP
,
Nhac Tru Tinh
,
Nhac xuan
,
Nhac vang
,
Nhac vang hai ngoai
,
Giong hat viet nhi 2014
,
Nhac phim
,
Nhac khong loi
,
Nhac che
,
Nhac Au My
,
Le Quyen
,
nhac hai ngoai
,
Nghe nhac
,
Nhac hay
,
nhac
,
zing mp3
,
Ca nhac
,
Nhac san
,
nghe nhạc hot
,
hai hoai linh 2015
Video clip Thu Cuối (Thu Hà Nội 2) - Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong | Tải video Full HD
Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong | Album nhạc Yanbi, Mr.T, Hang BingBoong Video Clip
Nghe nhạc HAY online, Tải nhạc MP3 trực tuyến CỰC NHANH, Hot số 1
Chính sách sở hữu trí tuệ
© Copyright 2004-2011 24H.COM.VN, all rights reserved - Powered by OCM 10
Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H.
Trụ sở: Tầng 12, Tòa nhà Geleximco, 36 Hoàng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
Tel: (84-4) 73 00 24 24 hoặc (84-4) 3512 1806 - Fax: (84-4) 3512 1804
VPĐD: Tầng 5 – Toà nhà Hải Âu - 39B Trường Sơn, P2, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh.
Tel: (84-8) 73 00 24 24 hoặc (84-8) 3848 9845 - Fax: (84-8) 3848 6519
Giấy phép số: 254/GP-BC - cấp ngày 20/6/2007Bộ Văn hóa thông tin - Cục Báo chí
Chịu trách nhiệm xuất bản: Phan Minh Tâm.
Thứ bảy, 12-05-2012 11:05 AM (GMT+7)

markdown:
|
|![]()
|
|
Thu Cuối (Thu Hà Nội 2)
Cho bao nhiêu yêu thương nay bay xa...
## Lời bài hát: Thu Cuối (Thu Hà Nội 2) - Yanbi, Mr.T, Hằng BingBoong
Người đóng góp: trithuc_2548
Hoen đôi mi thu đưa em qua... Đã từng ngọt ngào giờ nhận đắng cay vì anh...
“Thu vờn tóc em mơn man bên làn gió
Vương trên mi ai lá rụng con phố nhỏ
Nhẹ nhàng đâu đây mùi hương hoa sữa đó
Nghe xung quanh âm thanh vang lên sao thân quen
Trong bao nhiêu ngu ngơ, vu vơ mùa lá vắng.
Thật nhẹ nhàng dù mùa thu không còn yêu anh nữa...”
Yanbi:
Đã từ rất lâu rồi, trong anh định nghĩa 2 tiếng yêu thương anh không thể trao cho ai kể từ khi anh có em...
Mùa thu đó anh có em...
Vậy cớ sao giờ... Hơn 1 năm trôi qua, người đã khác xa thật nhiều...
Anh nghe tiêng lá rơi không còn êm nữa...
Mùa thu đến anh không còn em nữa...
Chorus:
Có lẽ nào... Em vội quên đi
Có lẽ nào... Em đưa mùa thu đi
Có lẽ nào... Mùa thu chẳng còn lại gì, trong tâm trí em
Có lẽ nào... Em buông anh đi xa mất
Có lẽ nào... Anh không phải người mà em yêu nhất
Có lẽ nào... Anh phải tự nhủ rằng chỉ là 1 giấc mơ
Anh mất em rồi...!
Rap Verse 1: (Mr.T)
Thu đến và đi như những gì đã sắp đặt
TRANG giấy trắng đâu thể mờ đi từng màu buồn của nắng
À ơi vu vơ câu hát, có lẽ chưa bao giờ anh viết tặng
EM nhẹ bước chân qua, bao ngọt ngào, bao nhiêu cố gắng
CÓ hay không những bước thềm trong con tim em cần một khoảng rộng
BIẾT lúc nào anh có thể lại được gặp, em một lần nữa
LÀ khi đó anh cảm nhận mùi hương tàn cánh hoa sữa
ANH yêu em thật nồng nàn như một định lí đã muôn thuở
YÊU...! một người có lẽ phải học thêm nhiều điều
EM là mảnh ghép cuối cùng anh còn thiếu
NHIỀU đêm dằn vặt tự gắng mình không hiểu
LẮM những yêu thương trôi qua trong em nào thật nhiều
KHÔNG...! Lí do nào đã khiến em cùng người đó gặp mặt rồi vội yêu.
Cánh cửa hy vọng như đang đổ sập ngay trước mắt
Không còn hơi ấm nụ hôn bờ vai êm thật chặt
Cảm xúc bỗng nhiên chết lặng...
Đông tới ghé nhắn anh rằng...
Thu cuối rồi cũng qua nhanh cuốn theo cơn gió lặng lẽ hòa tan vào trong một buổi chiều mưa vắng.
Bridge: (Yanbi)
Lê đôi chân bơ vơ anh đã hụt hẫng thật nhiều (Thật nhiều)
Sao anh không thể ngăn nước mắt nhạt nhoà (Vì ai...?)
Đành ôm bờ vai lạnh cuối thu
Cho anh thêm ngậm ngùi... (Vì anh...)
Cho bao nhiêu yêu thương vút bay...
Cho bao nhiêu yêu thương mãi xa... (Mãi xa)
Xa cuối tận chân trời... Nơi đó anh đã mất em...!
Rap Verse 2: (Mr.T)
Hà Nội có lẽ đẹp nhất về đêm...
Cũng chính là lúc ôm em thật chặt băng qua mọi nẻo phố cổ ta thường đến
Nhắm mắt chạm nhẹ nỗi đau miền ký ức không tên
Giật mình chợt nhớ anh không thể với đến
Chỉ là giấc mơ quá êm đềm
Trọn vẹn 1 vòng tay dịu êm...
Rồi cứ man mác vu vơ, ngẩn ngơ chờ đông tới...
Liệu rằng 1 mai sẽ còn, thấy nhau trên đường đời...
Ta cũng đâu ngờ sau bao ngày chờ đợi
Bài hát cất lên về “Thu Hà Nội” sẽ theo cùng em... nhưng cùng hình bóng mới...

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:40:"thu-cuoi-thu-ha-noi-2-clip233510c32.html";}

X-CacheDebug-5: Callback happened

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/40/d7/qcc-d7589c31560584c53809806bb4115591

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/40/d7/qcc-d7589c31560584c53809806bb4115591

X-CacheDebug-10: Successfully wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/40/d7/qcc-d7589c31560584c53809806bb4115591


text:
Phim Phim Miss Ripley Tap Cuoi
Xem Phim Phim Miss Ripley Tap Cuoi Full HD, phim phim miss ripley tap cuoi bản đẹp trọn bộ chất lượng cao, phim thuyết minh lồng tiếng phụ đề vietsub...
- HD2011
Cô Ripley Trên Vtv3 - Co Ripley - 2011Thể loại: Phim Bộ Hàn Quốc,Quốc gia: Hàn QuốcDiễn viên: Lee Da Hae, Park Yoochun, Kim Seung woo, Kang Hye JungDịch: VietsubNội dung: Lee Da Hee sẽ đóng vai nữ chính, Jang Miri, một người phụ nữ cảm thấy cực kì hỗn loạn bởi vì cô đã lựa chọn sai con đường đi của mìnhKim Seung Woo, một người...
- HD2011
Miss Ripley - Miss Ripley 2011 - 2011Thể loại: Phim Bộ Hàn Quốc,Quốc gia: Hàn QuốcDiễn viên: Lee Da Hae, Park Yoochun, Kim Seung woo, Kang Hye JungDịch: VietsubNội dung: Lee Da Hee sẽ đóng vai nữ chính, Jang Miri, một người phụ nữ cảm thấy cực kì hỗn loạn bởi vì cô đã lựa chọn sai con đường đi của mìnhKim Seung Woo, một người...

markdown:
# Phim Phim Miss Ripley Tap Cuoi
## Xem Phim Phim Miss Ripley Tap Cuoi Full HD, phim phim miss ripley tap cuoi bản đẹp trọn bộ chất lượng cao, phim thuyết minh lồng tiếng phụ đề vietsub...
- HD2011
### Cô Ripley Trên Vtv3 - Co Ripley - 2011Thể loại: Phim Bộ Hàn Quốc,Quốc gia: Hàn QuốcDiễn viên: Lee Da Hae, Park Yoochun, Kim Seung woo, Kang Hye JungDịch: VietsubNội dung: Lee Da Hee sẽ đóng vai nữ chính, Jang Miri, một người phụ nữ cảm thấy cực kì hỗn loạn bởi vì cô đã lựa chọn sai con đường đi của mìnhKim Seung Woo, một người...
- HD2011
### Miss Ripley - Miss Ripley 2011 - 2011Thể loại: Phim Bộ Hàn Quốc,Quốc gia: Hàn QuốcDiễn viên: Lee Da Hae, Park Yoochun, Kim Seung woo, Kang Hye JungDịch: VietsubNội dung: Lee Da Hee sẽ đóng vai nữ chính, Jang Miri, một người phụ nữ cảm thấy cực kì hỗn loạn bởi vì cô đã lựa chọn sai con đường đi của mìnhKim Seung Woo, một người...