markdown:
# Đào tạo - Học hành
### Bán sách, bán game và dạy vẽ - tiếng anh - giáo viên nước ngoài (18)
Ngày cập nhật.: 18/05/17
· BÁN SÁCH HƯỚNG DẪN TỰ HỌC VẼ
· BÁN GAMEBOARD THỰC HÀNH GIAO TIẾP TIẾNG ANH HIỆU QUẢ
· DẠY VẼ - TIẾNG ANH - GIÁO VIÊN NƯỚC NGOÀI
Chương trình cho bé từ 5 tuổi đến 14 tuổi
BÁN SÁCH TỰ HỌC VẼ
· TẬP VẼ TỪNG BƯỚC
· TẬP TÔ MÀU
· LUYỆN VIẾT CHỮ ĐẸP
**(Cho trẻ bắt đầu học tiếng Anh và trẻ em yêu thích học vẽ)**
BÁN GAMEBOARD
** (Nhiều đề tài)** **Phương pháp thực hành giao tiếp tiếng Anh hiệu quả** **Dành cho trẻ em từ 5 tuổi đến 15 tuổi, sinh viên và cho người lớn thiếu tự tin trong giao tiếp tiếng Anh.** **Nhân dịp ngày Quốc Tế Thiếu Nhi, ** **Giảm giá 25% ** **cho tất cả loại sách và gameboard thực hành tiếng Anh đến hết ngày 01/06/2017**
Bản giá sách : HOW TO DRAW OBJECTS STEP BY STEP (nhiều đề tài)
(hướng dẫn tự học vẽ theo từng bước)
LEVEL 2 – BOOK 1 : 165,000đ/ cuốn
LEVEL 2 – BOOK 2 : 165,000đ/ cuốn
LEVEL 2 – BOOK 3 : 165,000đ/ cuốn
LEVEL 2 – BOOK 4 : 165,000đ/ cuốn
LEVEL 2 – BOOK 5 : 165,000đ/ cuốn
LEVEL 2 – BOOK 6 : 210,000đ/ cuốn
LEVEL 1A – Handwriting Cursive – Luyện nét chữ đẹp : 98,000đ/cuốn
LEVEL 1B – Handwriting Cursive – Luyện viết chữ: 98,000đ/cuốn
LEVEL 1C – Alphabet Learning & Coloring – Học chữ cái - từ vựng và luyện tô màu : 180,000đ/cuốn
GAMEBOARD
** (Nhiều đề tài):** ** Bộ game gồm 2 cục sí ngầu + 25 card sheet + nội dung gổm 150 câu thực hành giao tiếp + Gameboad + tờ hướng dẫn) : 150,000đ/ bộ.**
Giao hàng miễn phí trong TP. HCM với đơn hàng trên 350,000đ
Dưới 350,000đ, phí giao hàng :
· 20,000đ/ đơn hàng/ lượt giao hàng trong trung tâm Tp. HCM.
· 30,000Đ/ đơn hàng/ lượt giao hàng ở Thủ Đức, Q.2, Q.7, Q.8, Q.9, Bình Chánh, Nhà Bè, Hóc Môn.
Giao hàng ở ngoài TP. HCM hoặc tỉnh thành, vui lòng liên hệ:
Hotline : 0944 3377 98 | 0988 775 771
Email: cres.artschool@gmail.com | info@artschool.com.vn
Website: www.artschool.com.vn
**XEM NỘI DUNG TRÊN YOUTUBE TRƯỚC KHI CHỌN MUA SÁCH**
LEVEL 2 – BOOK 1 : 165,000đ/ cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/_Vtr8q7O9RQ
LEVEL 2 – BOOK 2 : 165,000đ/ cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/zsrpC4utO_U
LEVEL 2 – BOOK 3 : 165,000đ/ cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/g8E1Wp-rbSE
LEVEL 2 – BOOK 4 : 165,000đ/ cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/nyTGnSgo4BQ
LEVEL 2 – BOOK 5 : 165,000đ/ cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/1MCewlp-SEM
LEVEL 2 – BOOK 6 : 210,000đ/ cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/46zzZM6Z5e0
LEVEL 1A – Handwriting Cursive – Luyện nét chữ đẹp : 98,000đ/cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/FfKtwsDQN_M
LEVEL 1B – Handwriting Cursive – Luyện viết chữ: 98,000đ/cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/S8tXL0NyoVQ
LEVEL 1C – Alphabet Learning & Coloring – Học chữ cái - từ vựng và luyện tô màu : 180,000đ/cuốn, xem nội dung sách:
https://youtu.be/OsFncCPK7rQ
TÁC PHẨM VẼ và TÔ MÀU CỦA CÁC BÉ TỪ 6 TUỔI ĐẾN 9 TUỔI – tại ARTSCHOOL
https://youtu.be/hZEBr0Rihww
**========================================================= ** **ARTSCHOOL** **31/13 Hoang Hoa Tham street, Ward 13, Dist. Tan Binh, HCMC – VN** **Tell: (+848) 3849 8186 - (+848) 6679 1186 Fax: (+848) 3849 8929** **Website: www.artschool.com.vn - Tax code: 0311176599** **Email: cres.artschool@gmail.com | info@artschool.com.vn** **Hotline: 0944 3377 98 - 0931 434 115**
|
|
# Nhận xét
# Gửi nhận xétChức năng hiện tại đang bảo trì!
** Đào tạo - Học hành** [Học nghề Nail Hà Nội](http://raovatonline.net/raovat/view/24-13876-hoc-nghe-nail-ha-noi.html)(15) [Học nghề Nail Hà Nội](http://raovatonline.net/raovat/view/24-13711-hoc-nghe-nail-ha-noi.html)(26)
# Các bản tin VIP
![](http://raovatonline.net/images/webban/adv_bottom.gif)
## Tin tức mới
![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Thực hiện chu đáo các chương trình phục vụ Festival Hoa 2012](http://raovatonline.net/news/view/0-241-thuc-hien-chu-dao-cac-chuong-trinh-phuc-vu-festival-hoa-2012.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Đạ Tẻh: Di dời khỏi vùng ngập lụt 50 hộ dân](http://raovatonline.net/news/view/0-240-da-teh-di-doi-khoi-vung-ngap-lut-50-ho-dan.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Tuyệt chủng tê giác một sừng tại Việt Nam](http://raovatonline.net/news/view/0-239-tuyet-chung-te-giac-mot-sung-tai-viet-nam.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Giải cứu người ngồi trên trụ điện cao thế](http://raovatonline.net/news/view/0-238-giai-cuu-nguoi-ngoi-tren-tru-dien-cao-the.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[11 tuổi xin học lớp 12 ở huyện Di Linh- tỉnh Lâm Đồng](http://raovatonline.net/news/view/0-237-11-tuoi-xin-hoc-lop-12-o-huyen-di-linh-tinh-lam-dong.html) [Xem thêm](http://raovatonline.net/news/home.html)
## Thủ thuật tin học
![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Cách dùng 3G với chi phí hợp lý nhất](http://raovatonline.net/tips/view/1-155-cach-dung-3g-voi-chi-phi-hop-ly-nhat.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Mặt trái của công nghệ](http://raovatonline.net/tips/view/1-154-mat-trai-cua-cong-nghe.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Những tính năng nên có ở một laptop ’thời thượng’](http://raovatonline.net/tips/view/1-153-nhung-tinh-nang-nen-co-o-mot-laptop-thoi-thuong.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Kinh nghiệm nâng cấp card đồ họa máy tính](http://raovatonline.net/tips/view/1-152-kinh-nghiem-nang-cap-card-do-hoa-may-tinh.html) ![](http://raovatonline.net/images/pic_tree_01.gif)
[Cách loại bỏ hoàn toàn các phần mềm trong Windows](http://raovatonline.net/tips/view/1-151-cach-loai-bo-hoan-toan-cac-phan-mem-trong-windows.html) [Xem thêm](http://raovatonline.net/tips/home.html)


markdown: May thẩm mỹ vùng kín có đau không? Đau là nỗi sợ hãi của rất nhiều chị em khi có ý định làm đẹp vùng kín bằng cách cắt và may vá lại da vùng kín. Vậy mức độ đau của phương pháp may thẩm mỹ vùng kín đến mức nào và chị em có dám thực hiện chúng khi biết sự thật sau đó hay không.May thẩm mỹ vùng kín có đau không?May thẩm mỹ vùng kín có đau không – câu trả lời từ người trong cuộc Đau khi may thẩm mỹ vùng kín là điều tất yếu, các bác sỹ phẫu thuật thường trấn an khách hàng của mình bằng cách làm dịu nhẹ mức độ của chúng: chỉ đau chút ít, đau như bị kim châm là khỏi thôi,… Nhưng thực tế thì. “Mình may thẩm mỹ vùng kín tại khoa thẩm mỹ của bệnh viện Từ Dũ, chi phí hết 11 triệu cho cả bên trong và bên ngoài, thời gian hết 50p, có gây mê, nếu may bên trong thôi thì giá là 5 triệu, may bên ngoài là 6 triệu. Nếu may bên ngoài thì đau khủng khiếp trong 1 tuần, còn bên trong thì chẳng có cảm giác đau gì cả.” (Chị Bích Hạnh – TP.HCM).May thẩm mỹ vùng kín có đau không? – Bị đau nhiều hay ít sau khi may thẩm mỹ tầng sinh môn là điều chắc chắn sẽ xảy ra “Thấy chị em khen may thẩm mỹ vùng kín này nhiều lắm. Nhiều người nói phương pháp này chẳng đau đớn, diễn ra rất nhanh và đặc biệt là việc “yêu” sẽ rất tuyệt vời sau đó Thế nên tôi cũng quyết định “adua theo”. Nhưng có lẽ do tôi chọn không đúng nơi làm, trình độ bác sĩ lại kém nên tôi đã phải chịu đựng hậu quả vô cùng nặng nề, phải nói là cực đau sau đó. Những lúc đau tôi chỉ ước mình chưa từng may thẩm mỹ vùng kín.” (Chị Như Hà – Hà Nội). Xem thêm: Bí quyết Làm hồng nhũ hoa và vùng kín tự nhiênhiệu quả nhất.May thẩm mỹ vùng kín có đau không? “Mình may thẩm mỹ vùng kín được 1 tháng rồi (kiêng khem, chăm sóc cẩn thận theo lời bác sỹ, thậm chí xin công ty nghỉ không lương nửa tháng luôn). Nhưng không hiểu sao “chỗ ấy” vẫn thấy ngứa ngáy quá.Mình đặt thuốc chống viêm âm đạo thì thấy chảy ra rất nhiều đoạn chỉ tự tiêu khi may thẩm mỹ của bác sỹ. Không hiểu sao chỉ tự tiêu không tiêu mà lại chảy ra ngoài nữa? Rồi mình tự soi gương xem vết khâu vùng kín rồi sờ mạnh vào vẫn thấy máu rỉ ra. Ngoài cửa âm đạo ra thì mình còn thấy có một lỗ nhỏ bé tí như bị châm kim, chỗ đó rỉ máu ra khi mình ấn mạnh vào. Không biết do lỗi bác sỹ hay do mình khi vệ sinh làm rách nữa. Vợ chồng mình đã kiêng 2 tháng rồi, bây giờ anh ấy thì đang đòi hỏi quá. Mà tình hình thế này chắc phải còn lâu mới “yêu lại” được. Biết thế này thì mình không có đi may vá vùng kín gì nữa mà sẽ tìm một phương pháp khác.” (Chị Ngọc – Long An, chia sẻ trên một diễn đàn).Petit Lady Action II – biện pháp thay thế đau đớn do may thẩm mỹ gây ra Mời các bạn xem chi tiết hình ảnh vùng kín đã được thẩm mỹ với Petit Lady Action II tại đây nhé May thẩm mỹ vùng kín có đau không

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
T24
**Reklamlar mobil cihazlara daha çok verilecek** **T24**
ZenithOptimedia tarafından elde edilen Statista tarafından analizi yapılan verilere göre
**reklam**verenler 2013 ile kıyaslandığında mobil internette 2016'ya kadar 31 milyar dolarlık **reklam**harcamaları yapmayı planlıyor. Bu rakamın içerisine mobil **...** [](http://ift.tt/1qM3yCb)
## Hiç yorum yok:
Yorum Gönder

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Hát hò rát cả cổ mà chả lưu được. Chán sàn quá...
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Mùa thu lá bay - Phi Nhung
Thể hiện:
cucsat6
7 vote sao - 232 lượt nghe
Thời gian: 07/08/2010 21:49:39
See you next life!
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của cucsat6
Hay nhất của cucsat6
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
Mua Sim Số Đẹp Tại Hải Phòng
Mua Sim Số Đẹp Tại Cà Mau
Mua Sim Số Đẹp Tại Đà Nẵng
Mua Sim Số Đẹp Tại Thái Nguyên
Mua Sim Số Đẹp Tại Nghệ An
Mua SIm Số Đẹp Tại Hải Dương
Mua Sim Số Đẹp Tại Bắc Ninh
Mua Sim Số Đẹp Tại Quảng Ninh
Sim không dây cho điện thoại ra mắt thị trường
Các thuê bao di động sẽ chuyển mạng giữ số từ cuối 2015
Đại gia bán 3 siêu sim số đẹp với giá 20 tỷ
Đồng hồ Hermes Apple Watch sẽ có giá bán từ 27 triệu đồng
Mocha Messenger - Ứng dụng nhắn tin miễn phí của Viettel cán mốc 1 triệu người sử dụng
Điện thoại VERTU SIGNATURE TOUCH với RAM 4GB lần đầu tiên xuất hiện
MICROSOFT LUMIA 950 cấu hình khủng chính thức ra mắt
Dây đeo Hermes của Apple Watch có giá hơn 24 triệu đồng
Top 10 chiếc điện thoại đắt giá nhất thế giới
Đồng hồ thông minh KIDDY của Viettel gây sốt thị trường
Thương hiệu VERTU thêm một lần đổi chủ về tay nhà đầu tư Trung Quốc
Vinaphone chính thức mở bán iPhone 6S, iPhone 6S Plus 16GB, 64GB và 128GB
Quy định về thời hạn sử dụng sim trả trước Vinaphone
Đấu giá 2 sim số đẹp 0901669999 và 0931668888 làm từ thiện
Cẩn trọng lừa đảo khi mua bán sim số đẹp
CÁCH ĐĂNG KÝ 3G MẠNG VIETTEL, VINAPHONE, MOBIFONE
Chấm điểm cho sim điện thoại
Sim Beeline (Gmobile) số đẹp đầu số 099
SIM LỘC PHÁT mang tài lộc kinh doanh đến với bạn
Sim Vip 10 số đẹp và giá rẻ nhất
Tìm sim hợp tuổi, cách chọn sim số đẹp hợp tuổi
Làm sim theo yêu cầu mạng Viettel, Vina, Mobi
Sim Số Đẹp Viettel 10 số giá rẻ, mua bán sim Viettel ở Tphcm, HN
Sim Số Đẹp Vinaphone giá rẻ, mua sim Vina 091, 0912, 0913
Sim tứ quý giá rẻ nhất
Mua Sim Số Đẹp Mobi 10 Số Giá Rẻ, Kho Sim Mobifone 090, 093
SIM TAM HOA | Mua sim tam hoa 10 số giá rẻ nhất
Sim Vietnamobile, mua sim số đẹp Vietnamobile 092 giá rẻ
SIM TAXI giá rẻ, mua sim taxi lặp 2,3,4
SIM NGÀY THÁNG NĂM SINH giá rẻ tại Hà Nội
'Siêu sim' 0933999999 về tay đại gia Thái Nguyên với giá 3 tỷ đồng!
Sim số đẹp 01888888888 được rao bán với giá 18 tỷ đồng
Một tỷ đồng cho chiếc sim điện thoại của Đàm Vĩnh Hưng
Thú chơi sim số đẹp tiền tỷ của đại gia Việt
Mua sim số đẹp 086, 088, 089 giá tốt tại Hà Nội
Quá dễ để sở hữu sim số đẹp “song phát” 088
Hè sảng khoái – quà thoải mái lên tới 95 triệu đồng
Quan chức Crimea vung tiền
Viettel bán iPhone chính hãng giá sốc vào Thứ 7
Chỉ với 3000đ trên ngày gọi thỏa thích với mạng Viettel
Số tổng đài hỗ trợ Dcom 3G Viettel, chăm sóc khách hàng Viettel
Cách đăng ký gói cước 3G Viettel cho iPad
Chủ nhà hàng Bắc Ninh bán sim bát quý giá 10 tỷ đồng
Sự bùng nổ của nhu cầu mua sim số đẹp, cung không đủ cầu
Tặng 50% thẻ nạp cho thuê bao trả trước đang hoạt động
Happy day Imuzik
Quà tặng âm nhạc, món quà ý nghĩa cho người thân
Trúng iPhone 6 mỗi ngày cùng thẻ BankPlus MasterCard
Smartphone giá rẻ bất ngờ với chương trình “Giờ vàng giảm giá” của Viettel
Khuyến Mại Viettel Không Giới Hạn Ngoại Mạng Trong 2 Ngày 8-9/9/2015
VIP CODE Viettel - Mua sắm tẹt ga giảm sốc tới 50%
Viettel khuyến mại thẻ cào chỉ một ngày duy nhất
Tặng ngay 50% cho khách hàng nạp tiền tháng 12
Tặng 50% cho khách hàng trả trước nạp tiền trực tuyến
CHÀO NĂM MỚI 2015 CÙNG TRIỆU PHÚ FUNRING ME
Khuyến mại cho khách hàng trả sau
Khuyến Mại Nạp Thẻ Trả Trước Mobifone Ngày 8/10
Cơ hội nhận Macbook Air và Iphone 6S Plus với Mobifone
Nhận ngay 500 triệu cùng iPhone 6s với "Vui Xuân May Mắn" cùng Mobifone
Cơ hội nhận ô tô BMW khi trải nghiệm dịch vụ
Khuyến mại nạp thẻ ngày vàng Vinaphone 23/12/2014
Đón xuân sang - Nhận hàng may mắn cùng VinaPhone
Lời nhắn thoại - Dịch vụ tiện ích ưu việt lần đầu tiên ra mắt tại Việt Nam
VinaPhone triển khai Cổng thông tin khuyến mãi *091#
Chương trình khuyến mại NẠP THẺ NGÀY VÀNG 10/9/2015
Vinaphone khuyến mại ngày vàng 13/10
Khuyến Mại Vinaphone ngày 23/10/2015
Khuyến mại Vinaphone ngày 27/10/2015
"Vui Xuân Như Ý, Đắc Lộc Tiền Tỷ" cùng Vinaphone
Vinaphone tặng tới 25% giá trị thẻ nạp cho tài khoản Fone1718
Vinaphone khuyến mại chào mừng ngày nhà giáo Việt Nam 20/11
Vinaphone khuyến mại ngày vàng 12/12/2015
Vinaphone khuyến mại ngày vàng 26/12
Tiết kiệm chi phí viễn thông với gói cước
Ngày nay nhu cầu mua bán và sử dụng sim điện thoại, đặc biệt là sim số đẹp ngày càng trở nên phổ biến. Không chỉ là mong muốn được sở hữu một số điện thoại đẹp và có ý nghĩa, mà nó còn để phục vụ các công việc kinh doanh, buôn bán cũng như các quan hệ xã hội.
Thế giới Sim số đẹp - SIMSODEP.COM.VN chuyên cung cấp các loại sim số đẹp của các mạng như Viettel, Vinaphone, Mobifone, Gmobile, Vietnammobile cho quý khách hàng với giá thành tốt nhất trên thị trường hiện nay cùng uy tín lâu năm, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình và chất lượng dịch vụ số 1. Với kho sim số đẹp mới 100% cùng ngân hàng sim số đẹp hàng triệu số khác nhau như sim tứ quý, sim tam hoa…chắc chắn Quý khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng khi lựa chọn sim số đẹp giá rẻ tại SIMSODEP.COM.VN.
Ngoài ra siêu thị sim số đẹp SIMSODEP.COM.VN chúng tôi cũng tiếp nhận mọi đơn hàng đặt hàng sim số đẹp tại khắp nơi trên lãnh thổ Việt Nam dù bạn muốn mua sim số đẹp tại Hà Nội, TPHCM, Hải Phòng hay Cà Mau. Quy trình mua sim số đẹp đơn giản, chuyên nghiệp, nhanh chóng với độ tin cậy cao chỉ với vài click chuột đơn giản.
Công ty cổ phần Thương mại và Phát triển dịch vụ Mê Linh [ Me Linh IT., JSC ]Địa chỉ : 38/129 Nguyễn Trãi, Hà Nội ( đối diện Royal City ) - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà NộiTel : 0432.888.666 - 0944.66.8888 - 0944.66.9999Phục vụ quý khách 24/24 tất cả các ngày trong tuần

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|Sim Số||
|0979972286
|Giá bán||1.750.000 ₫|
|Loại Sim||Sim Lộc Phát|
|Nhà Mạng|
|Tổng Điểm||59|
|Sim số đẹp||Mạng||Giá||Loại sim||Đặt mua|
|
|
|Viettel||1,445,700 Sim|
|Mobifone||485,827 Sim|
|Vinaphone||747,049 Sim|
|Sfone||454 Sim|
|Gmobile||149,436 Sim|
|Vietnamobile||42,965 Sim|
|Số cố định||20,609 Sim|
|Tổng cộng:
|2,892,040 Sim

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx


markdown:
# Điện thoại & Máy tính bảng
Mua điện thoại, smartphone, máy tính bảng, laptop chính hãng giá tốt, khuyến mãi lớn, phục vụ chuyên nghiệp, giao hàng tận nơi trên toàn quốc.
Trang 1 của 11 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 11 trang

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
**498**thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
[Kie_SoShi](/u525)
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
**10551**in **2433**subjects
|Welcome các bạn đến với Soshivi|
Xin mời các bạn đăng nhập
Bạn nào chưa có nick xin mời đăng kí ũng hộ 4rum dùm her
Tks nhìu ! ^_^!
Cherry Thân!~
|� Nếu đ�y l� lần đầu ti�n bạn tham gia diễn đ�n, xin mời bạn xem phần | để biết c�ch d�ng diễn đ�n.
� Để c� thể tham gia thảo luận, c�c bạn phải đăng k� l�m th�nh vi�n,
.
Các staff thân mến!
BQT sẽ drop những staff không tích cực trong mấy tháng qua và tuyển lại staff cho rum, nên các bạn các staff bị drop đừng thắc mắc nhé! by-S-MOD
![]()
nhox_yulsic_450
![]()
Tiêu đề: [PICS] Chibi Yoona- Love Rain Thời gian: Sat Oct 26, 2013 1:09 pm Người gửi cuối: nhox_yulsic_450
![]()
Tiêu đề: [PIC][050513]Tiffany at LA with her friend Thời gian: Sun May 05, 2013 2:03 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [PICS][03052013]HyoYeon and her friend Thời gian: Fri May 03, 2013 9:02 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [Thông Báo] Tuyễn lại các Staff ( - SMOD ) Thời gian: Thu May 02, 2013 2:40 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [VID] Vietsub Beep beep - SNSD Thời gian: Fri Apr 26, 2013 1:41 pm Người gửi cuối: anminh
![]()
Tiêu đề: [NEWS][22/5/2012] Choáng với khuôn mặt nhỏ xíu của Yoona (Girls' Generation) Thời gian: Fri Apr 26, 2013 1:24 pm Người gửi cuối: anminh
![]()
Tiêu đề: [GIFS][4/3/2013] When Tiffany says something =]]~ Thời gian: Thu Apr 25, 2013 11:17 am Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [PIC][4/3/2013] *Shocked* Ngoại cann byun =]]z Thời gian: Thu Apr 25, 2013 11:15 am Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [PIC][4/3/2013] Ca nó cuồng Na quá rồi Thời gian: Thu Apr 25, 2013 11:14 am Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [ASK]cac ban dong gop y kien nha Thời gian: Sun Apr 14, 2013 2:13 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [GIF][5-2-13] Nụ cười của seobang quốc 'rân' Thời gian: Tue Apr 02, 2013 11:53 pm Người gửi cuối: nhox_yulsic_450
![]()
Tiêu đề: [PIC][4/3/2013] Giây phút khó hiểu của 3 người Thời gian: Mon Mar 04, 2013 9:37 pm Người gửi cuối: :::Tin:::
![]()
Tiêu đề: [GIF][4/3/2013] Hyoyoung bá đạo couple =]]] Thời gian: Mon Mar 04, 2013 9:29 pm Người gửi cuối: :::Tin:::
| |![]()

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# help me. về vấn đề truyền dữ liệu 2byte qua UART
Thảo luận trong '
[Cơ điện tử](forums/co-dien-tu.64/)' bắt đầu bởi [bachckm1](members/bachckm1.58706/), [20 Tháng tám 2012](threads/help-me-ve-van-de-truyen-du-lieu-2byte-qua-uart.24613/).


markdown:
Ez a ruha, az egyik legnagyobb nyári kedvencem, már mutattam egy összeállításban, de még rajtam nem. Igazi beach hangulatú, nagyon jó az anyaga, de szerintem kicsit rövid. Strandra, fürdőruhához simán fel lehet venni, de városba biztos vennék alája shortot, bár kipróbáltam és nem látszik ki alóla. Ördögi kör… Egyébként a képek a Gébárti-tóban készültek, ami […]
![ Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...](http://www.linkwithin.com/pixel.png)
![ Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...](http://www.linkwithin.com/pixel.png)

Server: Apache/2.4.10 (Debian)


markdown:
人間の脳には、手の利き手と同じように利き脳があるとのこと。
利き脳がわかれば、片付け方法がわかるという。
はなまるマーケットでやっていたので、私もチェックしてみた。
チェック方法は簡単！
手の指と腕を組んだ時、下になっている指と腕をチェックすればいい。
組み合わせによって、4つのタイプになる。
１．右右脳タイプ
下になる指が右で、下になる腕が右
２．右左脳タイプ
下になる指が右で、下になる腕が左
３．左左脳タイプ
下になる指が左で、下になる腕が左
４．左右脳タイプ
下になる指が左で、下になる腕が右
詳しくは→
[利き脳チェック！利き脳タイプ別片付け術](http://plaza.rakuten.co.jp/doreminoyume/diary/201302210000/)
ちなみに、私は、３．左左脳タイプだった。
左左脳タイプの片付けができない理由は、
片付けの時間をとることができないケースがほとんど
片付け法としては、細かく分類して効率的にすること。
細かい仕切りのついたケースを利用したらいい。
なるほど！当たっているかも！！
![]()
面白そうな本なので、買って読んでみたい。スッキリ片付くかな〜。

Server: Apache

Content-Type: text/html; charset=Shift_JIS


markdown:
![ Phamminhnhat](http://svnhforum.com/forum/data/avatars/l/121/121409.jpg?1446006713)
- Hoạt động cuối:
- 28/10/15
- Tham gia ngày:
- 28/10/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/phamminhnhat.121409/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 15/10/92 (Tuổi: 24)
# Phamminhnhat
New Member, Nữ, 24
- Phamminhnhat được nhìn thấy lần cuối:
- 28/10/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 15/10/92 (Tuổi: 24)
### Tương tác

Server: nginx

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown: Ơ thì là... Có cái bài hát nào đó... "Em yêu trường em, với bao bạn thân, và cô giáo hiền Như yêu quê hương, cắp sách tới trường trong muôn vàn yêu thương..." Quê hương em thì không ở Hà Nội, giảng đường của em không chỉ có "cô giáo hiền" mà còn có "thầy giáo", ngoài ra cái vụ..."cắp sách đến trường" thời tiểu học đã trở nên xưa cũ...Sinh viên mà... "Mái trường" hiện nay em đang theo học không phải là mái trường hai tầng mười phòng học năm lớp Một bám áo mẹ bỡ ngỡ nhìn, nó là "mái học viện" - Học viện Ngân Hàng... Năm nhất... À không, sắp nhập học năm nhất...Lần đầu tiên đi ra trường là với chị - đúng ngày Quốc Khánh, vì hôm sau đó là phải nhập học rồi...Con đường lạ...Cái cầu vượt lạ lùng, dòng chữ Học viện Ngân Hàng đỏ đỏ cũng lạ lùng... À, trường Ngân Hàng đây... Phòng học đầu tiên - H406...Triết, thầy Việt Ô, cái giảng đường không có bàn ghế từ trên cao xuống thấp, chẳng hề giống tưởng tượng...Ô,hình như "trường mình" hơi bé...:-( ... Thời gian cũng đã qua...Cái tập thể lớp TTQTD do học tín chỉ mà "chia rẽ"...Nghĩa là không được học cùng một lớp nữa...Nghĩa là mỗi môn học tất - lẽ - dĩ - ngẫu phải nhảy loạn xị ngậu phòng học...chà chà, may mà không có môn nào tầng 5...Và nghĩa là tần suất gặp người quen trong trường rất nhiều, học tín chỉ mà, thi thoảng ngồi cạnh bạn nào, lại bắt đâu "ấy học lớp nào đấy..." ... Thời gian cũng đã qua...Đôi khi vu vơ chẳng biết sao mình lại...thi vào đây, sao mình lại ở đây...Đôi khi thấy nó nhạt nhạt thế nào ý... ... Thời gian cũng trôi qua...Gắn bó...Dù chẳng đi hết được mọi ngóc nghách trong trường, dù chẳng có kỉ niệm nào quá quá quá đặc biệt, như kiểu...tình yêu sét đánh nơi sân trường chẳng hạn , nhưng những bước chân sáng sáng - vì toàn thích đk học vào buổi sáng...cứ gắn bó dần...Từng ngày, từng ngày một...Đôi khi cũng chả rõ tại sao... ... Và "Em yêu trường em..."


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Bộ phát tốc kiểu lắp mặt bích
Thảo luận trong '
[Máy móc công nghiệp](forums/may-moc-cong-nghiep.25/)' bắt đầu bởi [hitd corp](members/hitd-corp.7202/), [26/10/15](threads/bo-phat-toc-kieu-lap-mat-bich.14014/).


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Chợ xe [ TN-Bán ] Thanh lý xích lô trẻ em
Thảo luận trong '
[Xe Máy - Xe Đạp - Ô Tô](forums/xe-may-xe-dap-o-to.23/)' bắt đầu bởi [Nhinhi], [14/11/15](threads/tn-ban-thanh-ly-xich-lo-tre-em.16809/).


markdown:
# Dấu mốc TDTT nổi bật trong 59 năm qua
Chia sẻ: Chanh Thu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11
lượt xem 12
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090624/chanhthu/80x100/1-dau-20moc-20tdtt-20trong-205-15029.jpg)
##
Dấu mốc TDTT nổi bật trong 59 năm qua
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Những định hướng, quan điểm, chính sách đầu tiên của Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh về TDTT
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Dấu mốc TDTT nổi bật trong 59 năm qua
- Dấu mốc TDTT nổi bật trong 59 năm qua 24/03/2005 Những định hướng, quan điểm, chính sách đầu tiên của Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh về TDTT Đối với lĩnh vực TDTT trong đời sống xã hội, Đảng ta và Chủ tịch Hồ Chí Minh đã sớm định hướng về quan điểm và mục tiêu phát triển. Ngay từ năm 1941, Nguyễn Ái Quốc - Hồ Chí Minh và mặt trận Việt Minh đã nêu những định hướng lớn đầu tiên về quan điểm, chính sách TDTT của chính quyền cách mạng. “Chương trình Việt Minh” công bố tháng 10 - 1941 (được bổ chính tháng 3 - 1944) đề cập một hệ thống chính sách của nước Việt Nam mới, trong đó có hai nội dungvề TDTT: Y “Khuyến khích và giúp đỡ nền thể dục quốc dân, làm cho nòi giống ngày thêm mạnh”; Y “Trẻ em được Chính phủ đặc biệt săn sóc về thể dục, trí dục và đức dục”. Sau Cách mạng tháng Tám năm 1945 thành công, Chủ tịch Hồ Chí Minh vừa lãnh đạo nhân dân chống giặc đói, giặc dốt, giặc ngoại xâm; vừa quan tâm khắc phục nạn yếu, tức là sức khoẻ sút kém của nhân dân, hậu quả của chế độ thực dân, phong kiến áp bức, bóc lột kéo dài, trực tiếp là nạn đói và chiến tranh. Trong hoàn cảnh đó, dù công việc lãnh đạo đất nước vô cùng bề bộn, khẩn trương, nhưng với trí tuệ siêu việt, tinh thần cách mạng và tầm nhìn xa trông rộng, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã dành cho công tác TDTT một sự quan tâm đặc biệt. Từ yêu cầu của thực tế và định hướng chính sách đã nêu trên, đặt ra nhiệm vụ sớm xây dựng và phát triển sự nghiệp TDTT của chế độ mới, để góp
- phần tăng cường sức khoẻ cho nhân dân, cải tạo nòi giống. Do vậy, phải thành lập cơ quan lãnh đạo, chỉ huy về TDTT của quốc gia. Nha Thể dục Trung ương trong Bộ Thanh niên Trung tuần tháng 12 - 1945, Chủ tịch Hồ Chí Minh giao cho ông Dương Đức Hiền, Bộ trưởng Bộ Thanh niên trong Chính phủ lâm thời, chuẩn bị thành lập tổ chức cơ quan TDTT Trung ương. Ông Dương Đức Hiền đã gặp gỡ, họp mặt một số người hoạt động TDTT trước đây để bàn việc lập cơ quan TDTT của chính quyền cách mạng. Sau một thời gian khẩn trương chuẩn bị, đã hoàn tất các thủ tục để Bộ Thanh niên trình Chính phủ phê duyệt thành lập tổ chức TDTT. Ngày 30-1-1946, Chủ tịch Hồ Chí Minh thay mặt Chính phủ lâm thời ký Sắc lệnh số 14 thiết lập tại Bộ Thanh niên một Nha Thể dục Trung ương. Sắc lệnh nêu rõ mục đích "Xét cải tạo nòi giống Việt Nam", do vậy: "Nay thiết lập tại Bộ Thanh niên một Nha Thể dục Trung ương, nhiệm vụ là liên lạc mật thiết với Bộ Y tế và Bộ Giáo dục để nghiên cứu phương pháp và thực hành thể dục trong toàn quốc" (đăng trong Việt Nam dân quốc công báo" ngày 23-2-1946). Sắc lệnh số 14 là văn bản quy phạm pháp luật đầu tiên của Chính phủ Việt Nam dân chủ cộng hoà thành lập cơ quan quản lý Nhà nước về TDTT, khai sinh nền TDTT của chế độ mới. Thi hành Sắc lệnh số 14, cùng ngày 30-1-1946, Bộ trưởng Bộ Thanh niên Dương Đức Hiền ký ban hành Quyết định số 13/TN xác định cụ thể nhiệm vụ, hoạt động, tổ chức của Nha Thể dục Trung ương. Nhiệm vụ của Nha Thể dục Trung ương là: gây dựng trong nước một phong trào ham thích luyện tập
- thể dục; tăng cường sức khoẻ của đại chúng; cải tạo nòi giống thật mạnh bằng cách thực hành một chương trình và phương pháp thể dục Việt Nam, áp dụng phù hợp với hoàn cảnh kinh tế và xã hội. Về tổ chức, những cán bộ đầu tiên được bổ nhiệm trực tiếp phụ trách Nha Thể dục Trung ương là các ông: Hà Đức Toàn - Giám đốc; Nguyễn Văn Cảnh - Phó Giám đốc; Nguyễn Văn Phú - Chủ sự Văn phòng; cùng các ban chuyên môn gồm các ông: Lê Văn Lãng (Ban nghiên cứu); Đặng Toàn Thân (Ban huấn luyện); Nguyễn Huy Khôi (Ban cổ động) và Trần Văn Dzi (Ban Kiểm soát). Nha Thể dục Trung ương hoạt động trong tổ chức bộ máy của Bộ Thanh niên thuộc Chính phủ lâm thời nước Việt Nam dân chủ cộng hoà. Ngày 1-1- 1946 sau khi Chính phủ lâm thời tự cải tổ thành Chính phủ liên hiệp lâm thời, Bộ Thanh niên vẫn là thành viên của Chính phủ. Nha Thanh niên và Thể dục trong Bộ quốc gia Giáo dục Sau cuộc Tổng tuyển cử ngày 6-1-1946, kỳ họp đầu tiên của Quốc hội khoá I tại Hà Nội ngày 2-3-1946 đã quyết định thành lập Chính phủ liên hiệp kháng chiến gồm 10 Bộ. Trong các thành viên của Chính phủ này không còn Bộ Thanh niên và Bộ Thông tin - Tuyên truyền; riêng Bộ Cứu tế - Xã hội, Bộ Lao động, Bộ Y tế hợp nhất thành Bộ Xã hội kiêm Y tế - Cứu tế và Lao động. Chính phủ liên hiệp kháng chiến sắp xếp lại tổ chức và nhân sự cho phù hợp với điều kiện và yêu cầu mới, trong đó có tổ chức của ngành TDTT.
- Ngày 27-3-1946, Chủ tịch Hồ Chí Minh thay mặt Chính phủ mới ký Sắc lệnh số 38 về việc thiết lập trong Bộ Quốc gia Giáo dục một Nha Thanh niên và Thể dục, gồm Phòng Thanh niên Trung ương và Phòng Thể dục Trung ương (đăng trong Việt Nam dân quốc công báo ngày 6-4-1946). Sắc lệnh số 38 mục đích chủ yếu là để chuyển đổi về tổ chức, hợp nhất cơ quan Thanh niên với cơ quan Thể dục đặt trong Bộ quốc gia Giáo dục. Do vậy, Sắc lệnh số 38 tiếp tục thực hiện những mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra trong Sắc lệnh số 14. Điều này được cụ thể hoá trong các văn bản quy phạm pháp luật tiếp theo. Ngày 28-3-1946, Bộ trưởng Quốc gia Giáo dục Đặng Thai Mai ký ban hành Quyết định số 167/QĐ về việc uỷ nhiệm một Thứ trưởng của Bộ này trực tiếp phụ trách Nha Thanh nhiên và Thể dục; đổi Nha Thể dục Trung ương thành Phòng Thể dục Trung ương; cử ông Hà Đức Toàn, nguyên Giám đốc Nha Thể dục Trung ương giữ chức Tổng uỷ viên Thể dục phụ trách Phòng Thể dục Trung ương. Nguyên Bộ trưởng Bộ Thanh niên Dương Đức Hiền được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Nha Thanh niên và Thể dục. Phòng Thể dục Trung ương tiếp tục thực hiện tất cả các công việc của Nha Thể dục Trung ương cũ... Cũng trong ngày 27-3-1946, ban hành Sắc lệnh số 38, Chủ tịch Hồ Chí Minh còn trực tiếp động viên đồng bào tập thể dục. Báo “Cứu Quốc”, cơ quan tuyên truyền, tranh đấu của Tổng bộ Việt Minh (số 119, ra ngày 27-3-1946) đăng trang trọng ở trang nhất bài báo của Người với đầu đề: “Hồ Chủ tịch hô hào đồng bào tập thể dục: Sức khoẻ và Thể dục”. Đây là một văn kiện quý giá soi đường cho nền TDTT và có sức cổ vũ to lớn cho phong trào “Khoẻ vì nước” sôi động trong năm 1946.
- Căn cứ vào những sự kiện lịch sử và truyền thống đó, ngày 29-1-1991, Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam đã ra Quyết định số 25-CT, lấy ngày 27-3 hằng năm làm “Ngày Thể thao Việt Nam”. Đây là thời kỳ khởi đầu của nền Thể dục Thể thao cách mạng đã được Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh chăm lo cả về tổ chức, cả về quan điểm đường lối, cả về hoạt động. Thời kỳ 1956-1959: Ban Thể dục Thể thao Trung ương (trực thuộc Chính phủ) Ngày 6-3-1957, Chính phủ ban hành Nghị định số 068-TTg thành lập Ban TDTT Trung ương trực thuộc Chính phủ. Thành phần của Ban TDTT Trung ương có Thứ trưởng các Bộ Quốc phòng, Giáo dục, Văn hoá, Y tế và đại biểu của Đoàn Thanh niên, Tổng liên đoàn . Nghị định 068-TTg cũng quy định thành lập các Ban TDTT ở cấp khu, cấp thành phố và tỉnh với thành phần các ngành như quy định đối với Ban TDTT Trung ương. Thời kì 1960-1970: Uỷ ban TDTT Ngày 6-1-1960, Hội nghị Thường vụ Hội đồng Chính phủ ban hành Nghị định chuyển Ban TDTT Trung ương thành Uỷ ban TDTT trực thuộc Hội đồng Chính phủ, thành lập Đảng Đoàn Uỷ ban TDTT. Tại Nghị định này, lần đầu tiên Chính phủ quy định tổ chức ngành TDTT theo 4 cấp: Trung ương, thành phố, huyện, xã. Cơ quan TDTT các cấp gồm
- đại diện các ngành Quốc phòng, Giáo dục, Y tế, Thanh niên, Tổng Liên đoàn Lao động, và một số ngành hữu quan. Riêng cấp xã gồm: xã đội, thanh niên, cán bộ phụ trách văn xã của Uỷ ban hành chính xã. Đồng thời yêu cầu nghiên cứu xây dựng dần các tổ chức quần chúng của TDTT. Ngày 29-9-1961, Hội đồng Chính phủ ban hành Nghị định 139/CP quy định nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Uỷ ban TDTT theo Luật tổ chức Hội đồng Chính phủ ngày 14-7-1960. Thời kì 1971-1990: Tổng cục Thể dục Thể thao Nhiệm vụ Cách mạng những năm 70 rất nặng nề, đòi hỏi toàn quân, toàn dân đẩy mạnh công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc và tiến hành cách mạng giải phóng miền Nam. Thường vụ Quốc hội chuyển Uỷ ban TDTT thành Tổng cục TDTT trực thuộc Chính phủ: Ngày 9-1-1971, Nghị quyết số 1035-NQ/TVQH của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội chuyển UBTDTT Trung ương thành Tổng cục TDTT. Ngày 19-1-1971, Chính phủ ban hành Nghị định 13-CP về việc sửa đổi tổ chức TDTT với hệ thống 4 cấp: Tổng cục TDTT, Ty hoặc Sở TDTT. Phòng TDTT, Ban TDTT xã. Bên cạnh đó, thành lập Hội đồng TDTT ở mỗi cấp để tham gia ý kiến với các cơ quan TDTT cùng cấp về phương hướng, nhiệm vụ, kế hoạch và biện pháp lớn đối với công tác TDTT. Tiếp sau đó, Phủ Thủ tướng ban hành Thông tư số 107-BT ngày 10-12-1971 hướng dẫn cụ thể về tổ chức và biên chế của tổ chức TDTT địa phương, Chính phủ ban hành Chỉ thị 187/TTg ngày 28-6-1972, về việc chuyển hướng công tác TDTT trong tình hình mới.
- Ngày 20-12-1976, Chính phủ cho phép thành lập Uỷ ban Olympic Quốc gia tại Quyết định số 500/TTg để chuẩn bị cho thể thao của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam tham gia Đại hội Olympic lần thứ 22 tại Matxcơva (1980), tiếp sau đó tham dự các Đại hội thể thao châu Á, SEA Games diễn ra trong thời kỳ này. Ngày 11-1-1978, Chính phủ ra quyết định số 07/TTg xác lập ngành TDTT là đơn vị kế hoạch của Nhà nước. Những hoạt động TDTT cả nước phát triển và quy tụ nhiều cuộc thi đấu thể thao cấp toàn đoàn, tiêu biểu là Hội khoẻ Phù đổng lần thứ nhất (1983), Đại hội TDTT toàn quốc lần thứ nhất (1985). Thời kì 1990 -1992: Bộ Văn hoá - Thông tin - Thể thao và Du lịch, sau đó là Bộ Văn hoá - Thông tin và Thể thao Ngày 31-3-1990, Hội đồng Nhà nước ban hành Nghị định 244-NQ/HĐNN8 về việc thành lập Bộ Văn hoá - Thông tin - Thể thao và Du lịch. Ngày 29-01-1991, Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) ban hành Quyết định 25-CT về việc lấy ngày 27-3 làm “Ngày Thể thao Việt Nam”. Trong thời kỳ này đã diễn ra Đại hội TDTT toàn quốc lần thứ II năm 1990 và Đoàn Thể thao Việt Nam tham gia Đại hội Thể thao châu Á tại Bắc Kinh, Trung Quốc (1990) và SEA Games 16 (1991). Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1992) đã quy định điều 41 về công tác TDTT. Đại hội Đảng Toàn quốc VII (6-1991) tiếp tục đặt những yêu cầu xây dựng và phát triển sự nghiệp TDTT theo đường lối đổi mới. Thời kỳ 1992-1997: Tổng cục Thể dục Thể thao
- Ngày 26-10-1992, Chính phủ ban hành Nghị định 04/CP thành lập Tổng Cục TDTT theo Nghị quyết của Hội đồng Nhà nước. Ngày 28-11-1992, Chính phủ ban hành Nghị định 11/CP về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Tổng cục TDTT. Trong thời gian này, TW đảng và Chính phủ đã ban hành nhiều Chỉ thị, Quyết định rất quan trọng: Ngày 24-3-1994, Ban Bí thư TW Đảng CSVN ra Chỉ thị số 36/CT/TW về "công tác TDTT trong giai đoạn mới". Chỉ thị đề cập một hệ thống các quan điểm cơ bản của Đảng về TDTT, các mục tiêu và nội dung chỉ đạo phát triển TDTT toàn diện và lâu dài. Ngày 7-3-1995, Thủ tướng Chính phủ ra Chỉ thị số 133-TTg về việc xây dựng quy hoạch phát triển ngành TDTT. Ngày 29-11-1995, Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam ban hành Quyết định số 711-KT/CTN tặng thưởng Huân chương Hồ Chí Minh cho ngành TDTT. Ngày 27-4-1996, Thủ tướng Chính phủ ra Chỉ thị 274-TTg về quy hoạch và sử dụng đất đai phục vụ sự nghiệp phát triển TDTT. Đại hội lần thứ VIII Đảng CSVN (tháng 6-1996), trong báo cáo chính trị của Ban chấp hành TW Đảng nội dung công tác TDTT được đề cập ở một số phần, với trọng tâm nhiệm vụ là: "Phát triển phong trào TDTT sâu rộng trong cả nước, trước hết là trong thanh, thiếu niên; tạo chuyển biến tích cực về chất lượng và hiệu quả giáo dục thể chất trong trường học, trong các lực lượng dự bị quốc phòng và lực lượng vũ trang. Mở rộng quan hệ quốc tế về TDTT. Từng bước hình thành lực lượng thể thao chuyên nghiệp"
- Văn kiện Đại hội về phương hướng, nhiệm vụ, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 1996-2000, về công tác TDTT có nêu chỉ tiêu "đạt 8-10% số dân tập luyện TDTT, 50% trường học các cấp thực hiện giáo dục thể chất có nền nếp..." Quyết định 341/CT-TTg ngày 21-5-1997 về phê duyệt chương trình Quốc gia về thể thao. Ngày 19-7-1997, Thủ tướng Chính phủ ra Quyết định số 560/TTg về việc nâng cấp Trường Trung học TDTT TW III thành Trường Cao đẳng TDTT Đà Nẵng. Quyết định 788/TTg ngày 24-9-1997 về người Việt Nam định cư ở nước ngoài và người Việt Nam mang hộ chiếu nước ngoài cư trú tại Việt Nam tham gia các hoạt động trong các đoàn thể thao Việt Nam ở trong nước và ngoài nước. Thời kỳ 1997 đến nay: Uỷ ban TDTT Nghị quyết số 02 NQ-1997/QH 10 ngày 29-9-1997 của Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam khoá X, kỳ họp thứ nhất, quy định danh sách các bộ và cơ quan ngang bộ của Chính phủ, trong đó Uỷ ban TDTT thuộc các cơ quan ngang bộ Ngày 6-1-1998, Chính phủ ban hành Nghị định số 03/1998/NĐ-CP về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của UBTDTT. Các cơ quan TDTT các địa phương được quy định tại Thông tư liên bộ số 28/1998 ngày 13-1-1998 giữa UBTDTT- Bộ Văn hoá Thông tin-Ban Tổ chức cán bộ Chính phủ.
- Nghị định 73/1999/NĐ-CP ngày 19-8-1999 của Chính phủ về chính sách khuyến khích xã hội hoá đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hoá, thể thao. Quyết định 49/1998/QĐ-TTg ngày 28-2-1998 của Thủ tướng Chính phủ về một số chế độ đối với VĐV, HLV thể thao. Pháp lệnh TDTT được ban hành theo Nghị quyết của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội ngày 25-9-2000 và được Chủ tịch nước ký lệnh công bố chính thức có hiệu lực pháp luật ngày 9-10-2000. Đây là văn bản pháp luật cao nhất trong suốt 59 năm qua kể từ ngày thành lập ngành TDTT. Pháp lệnh TDTT đã thể chế hoá đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước ta trong công tác xây dựng và phát triển sựï nghiệp TDTT. Pháp lệnh đã phát huy hiệu lực, đi vào thực tiễn đời sống và kịp thời điều chỉnh các mặt của hoạt động TDTT trên toàn lãnh thổ trong suốt 5 năm qua. Từ năm 2000 đến năm 2004, Chính phủ đã ban hành một số văn bản pháp luật để thi hành Pháp lệnh TDTT như: Nghị định 111/2002/NĐ-CP ngày 31- 12-2002 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Pháp lệnh TDTT. Nghị định 22/2003/NĐ-CP ngày 11-3-2003 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Uỷ ban TDTT. Chỉ thị 15/2002/CT-TTg về chống tiêu cực trong hoạt động TDTT. Quyết định 57/2002/QĐ-TTg về phê duyệt quy hoạch phát triển ngành TDTT đến năm 2010.
- Nghị định 141/2004/NĐ-CP ngày 1-7-2004 về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực TDTT; Nghị định 144/2004/NĐ-CP ngày 14-7-2004 về tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của Thanh tra Uỷ ban TDTT. Từ năm 2000 đến năm 2004, Uỷ ban TDTT đã liên tịch với các Bộ, cơ quan ngang Bộâ và các ngành, đoàn thể chính trị xã hội ban hành 7 Thông tư liên tịch, 9 Quyết định và 2 Chỉ thị của Bộ trưởng hướng dẫn và phối hợp thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật thuộc lĩnh vực TDTT. Chỉ thị 17/CT-TW ngày 23-10-2002 của Ban Bí thư Trung ương Đảng khoá IX về phát triển sự nghiệp TDTT đến năm 2010. Ngày 27-6-2001, Quốc hội đã phê chuẩn và Thủ tướng Chính Phủ Phan Văn Khải đã đọc tờ trình về việc bổ nhiệm chức danh Bộ trưởng - Chủ nhiệm UBTDTT đối với ông Nguyễn Danh Thái, nguyên Phó Chủ nhiệm - phụ trách UBTDTT. (Trước đó đã có Quyết định 657/2001/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ Phan Văn Khải bổ nhiệm ông Nguyễn Danh Thái - Phó Chủ nhiệm thường trực UBTDTT phụ trách UBTDTT trong khi chờ bổ nhiệm Bộ trưởng, Chủ nhiệm UBTDTT mới). Theo Tạp chí Thể thao URL: http://www.ubtdtt.gov.vn/default.aspx?tabid=334&idmid=&ItemID=6850
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giảng dạy và huấn luyện đá cầu part 1
13 p |
1015 |
187
-
Ảo thuật đoán quân bài khán giả nghĩ (chọn) Phần 1
9 p |
831 |
137
-
Cẩm nang cờ tướng part 11
20 p |
177 |
119
-
Quy trình học tập cờ tướng dành cho người mới bắt đầu
9 p |
210 |
75
-
GIÁO TRÌNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP THỂ DỤC THỂ THAO phần 8
0 p |
273 |
62
-
Ebook Võ tự do chiến đấu
164 p |
125 |
60
-
Ebook Giảng dạy và huấn luyện đá cầu - NXB thể dục thể thao
133 p |
131 |
56
-
Ebook Taekwondo - Tự vệ chiến đấu
43 p |
110 |
51
-
Ebook Hướng dẫn tập luyện và tổ chức thi đấu bóng chuyền: Phần 1 - Nguyễn Quang
54 p |
139 |
40
-
Huấn luyện bóng bàn hiện đại part 10
20 p |
74 |
32
-
Ebook Hướng dẫn tập luyện và tổ chức thi đấu bóng chuyền: Phần 2 - Nguyễn Quang
135 p |
90 |
30
-
[Thể Dục Thể Thao] Nghệ Thuật - Kĩ Thuật Đá Cầu Phần 1
14 p |
131 |
25
-
Ebook Nam đao: Nâng cao phản xạ
84 p |
30 |
15
-
Đấu võ Đài – Nơi thăng hoa của võ thuật
6 p |
82 |
12
-
Ebook Luật thi đấu bóng đá 5 người: Phần 2 - NXB Thể dục Thể thao
33 p |
34 |
11
-
Ebook Nam hồng quyền thảo
16 p |
29 |
9
-
Những bài tập giảm cân cho người mới bắt đầu
5 p |
39 |
5

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=g5kdn2r506dmupu56mja629ng5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiêủ luận: ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 138
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100810/bongbongcam/80x100/4701344415513.jpg)
##
Tiêủ luận: ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'tiêủ luận: iso 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp việt nam', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiêủ luận: ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
- Luận văn tốt nghiệp Đề tài: ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam
- A. LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh và su thế hiện đại, để tăng cường sự hội nhập về kinh tế nước ta với các nước khu vực và trên thế giới, việc đổi mới nhận thức, cách tiếp cận và xây dựng mô hình quản lý chất lượng mới, phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam là một đòi hỏi cấp bách. Hầu hết các doanh nghiệp còn thực hiện mô hình quản lý KCS mà thiếu những biện pháp đồng bộ để quản lý chất lượng sản phẩm trong toàn bộ các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Chính vì thế sản phẩm sản xuất ra tuy nhiều nhưng chất lượng cha cao, cha thoả mãn đợc nhu cầu của người tiêu dùng và khả năng cạnh tranh còn hạn chế. Vì vậy để đổi mới quản lý chất lượng, ở Việt Nam việc xây dựng hệ thống chất lượng ISO 9000 trong doanh nghiệp là một vấn đề hết sức cần thiết. Hệ thống chất lượng này sẽ làm thay đổi nhiều cách nghĩ và cách làm cũ, tạo ra một phong cách, một bộ mặt mới cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra hệ thống chất lượng ISO 9000 còn là "chìa khoá" để Việt Nam mở cửa đi vào thị trường thế giới. Kết quả của việc thực hiện các mô hình quản lý chất lượng như TQM, Q.Base, JIT... tại Nhật Bản, Mỹ, và các nước phương tây và một số nước khác trên thế giới đã chứng minh điều đó. Nhận thức được sự hạn chế cũng như tính cấp thiết của doanh nghiệp Việt Nam nói chung về lĩnh vực này, em đã mạnh dạn chọn đề tài "ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam" Do hạn chế về mặt kiến thức, chắc chắn bài viết sẽ còn nhiều sai sót, kính mong sự góp ý của thầy cô. Em xin trân thành cảm ơn sự hướng dẫn của thầyVũ Quang Anh và khoa Thương Mại đã giúp em hoàn thành tiểu luận này.
- B. PHẦN NỘI DUNG I. KHÁI NIỆM CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM. 1. khái niệm về chất lượng sản phẩm. Trong đời sống hàng ngày, chúng ta thường xuyên tiếp cận và nói nhiều các thuật ngữ "chất lượng", "chất lượng sản phẩm", "chất lượng cao",vv... Mỗi quan niệm đều có những căn cứ khoa học và thực tiễn khác nhau nhằm thúc đẩy khoa học quản lý chất lượng không ngừng phát triển và hoàn thiện. Để hiểu rõ khái niệm chất lượng sản phẩm trước tiên ta phải làm rõ khái niệm "chất lượng", có rất nhiều quan điểm khác nhau về chất lượng do các nhà nghiên cứu tiếp cận dới những góc độ khác nhau. Theo tổ chức kiểm tra chất lượng Châu Âu(EOQC) thì "Chất lượng là mức phù hợp của sản phẩm đối với yêu cầu của người tiêu dùng" Theo tiêu chuẩn của Australia(AS1057-1985)thì "Chất lượng là sự phù hợp với mục đích" Từ khi tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO đa ra định nghĩa ISO 9000 - 1994 (TCVN 5814 - 1994) thì các cuộc tranh cãi lắng xuống và nhiều nước chấp nhận định nghĩa này:"Chất lượng là một tập hợp các tính chất và đặc trưng của sản phẩm tạo ra cho nó khả năng thoả mãn nhu cầu đã được nêu ra hoặc còn tiềm ẩn". Qua các định nghĩa trên ta có thể nêu ra 3 điểm cơ bản về chất lượng sản phẩm hàng hoá sau đây: + Chất lượng sản phẩm là một tập hợp các chỉ tiêu, các đặc trưng thể hiện tính năng kỹ thuật nói lên tính hữu ích của sản phẩm. + Chất lượng sản phẩm phải được gắn liền với điều kiện cụ thể của nhu cầu, của thị trường về các mặt kinh tế, kỹ thuật, xã hội và phong tục. + Chất lượng sản phẩm phải được sử dụng trong tiêu dùng và cần xem xét sản phẩm thoả mãn tới mức nào của người tiêu dùng. 2. Khái niệm về quản lý chất lượng hàng hoá. Nếu mục đích cuối cùng của chất lượng là thoả mãn nhu cầu khách hàng, nhu cầu người tiêu dùng thì quản lý chất lượng là tổng thể các biện pháp kinh tế kỹ thuật hành chính tác động lên toàn bộ quá trình hoạt động của mọi tổ
- chức để đạt được mục đích đó với chi phí xã hội thấp nhất. Tuy nhiên tuỳ thuộc vào sự nhìn nhận khác nhau của các chuyên gia, các nhà nghiên cứu quản lý chất lượng mà có những quan điểm khác nhau. Sau đây là một vài khái niệm đặc trưng: - Theo tiêu chuẩn quốc gia Liên Xô (GOCT 15467-70)thì:"Quản lý chất lượng là việc xây dựng, đảm bảo và duy trì mức chất lượng của sản phẩm khi thiết kế, chế tạo, lưu thông và tiêu dùng". - Theo tiêu chuẩn công nghệ Nhật bản(JIT) thì "Quản lý chất lượng là một hệ thống phương pháp tạo điều kiện sản xuất tiết kiệm những hàng hoá có chất lượng, hoặc đưa ra những dịch vụ có chất lượng thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng" - Theo tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO 9000 thì "Quản lý chất lượng là một tập hợp các hoạt động chức năng quản lý chung, nhằm xác định chính sách chất lượng, mục đích trách nhiệm và thực hiện chúng thông qua các biện pháp như lập kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo và cải tiến chất lượng trong khuôn khổ của hệ thống chất lượng " II. GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG ISO 9000. 1. Giới thiệu một số mô hình quản lý chất lượng đang đợc phổ biến trên thế giới. 1.1. Mô hình quản lý chất lượng theo các giải thưởng chất lượng. Hiện nay trên thế giới có nhiều loại giải thưởng, như giải thưởng chất lượng quốc tế, giải thưởng chất lượng khu vực, thí dụ:giải thưởng Deming giải thưởng chất lượng quốc gia Malolm Baldrige (Mỹ), giải thưởng chất lượng Châu Âu (EQA). Các giải thưởng này nhằm khuyến khích các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Qua nghiên cứu các giải thưởng chất lượng của nhiều nước, bộ khoa học, công nghệ và môi trường nước ta đã quyết định chọn mô hình giải thưởng Malolm Baldrige làm giải thưởng chất lượng Việt Nam. Bẩy tiêu chuẩn của giải chất lượng Việt Nam: được kết cho khối dịch vụ sản xuất kinh doanh, được chia làm hai cấp giải vàng (phạm vi cả nước)
- giải bạc ở (phạm vi mỗi tỉnh, thành phố). Giải thưởng Việt Nam gồm 7 tieu chí: - Vai thò lãnh đạo - Thông tin và phân tích dữ liệu. - Định hướng chiến lợc. - Phát hiện và quản lý nguồn lực. - Quản lý chất lượng quá trình. - Các kết quả về chất lượng và kinh doanh. - Thoả mãn các yêu cầu khách hàng. Giải thưởng chất lượng Vệt Nam đã góp phần đáng kể vào hong trào năng xuất và chất lượng của Việt Nam, khích lệ các doanh nghiệp không ngừng nâng cao năng xuất và khả năng cạnh tranh bằng con đường chất lượng. Quản lý chất lượng toàn diện(TQM) và quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000. 1.2 Mô hình quản lý chất lượng toàn diện (TQM) Chất lượng toàn diện nhằm quản lý chất lượng sản phẩm trên quy mô để có thể thoả mãn nhu cầu bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. nó bao gồm nhiều chuẩn mực từ kiểm tra chất lượng đến cuối cùng quản lý chất lượng tức là các bước phát triển nói trên đều thoả mãn. Để có được chất lượng toàn diện phải sử dụng nhiều biện pháp. - Nhóm chất lượng là biện pháp khai thác trí tuệ của từng cá nhân cũng như tập thể rất có hiệu quả, động viên mọi ngời tham gia vào công việc. - Phối hợp chặt chẽ để thoả mãn nhu cầu bên trong và bên ngoài doanh nghiệp như chất lượng thông tin, đào tạo, thái độ, tác phong chính sách và mục tiêu, công cụ và nguồn lực. - Định kỳ so sánh kết quả việc áp dụng với mục tiêu đề ra - Quản lý mọi phương diện như kỹ thuật, tài chính... 1.3. Hệ thống thực hành sản xuất tốt(GMP). GMP là một hệ thống đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn đối với cơ sở chế biến thực phẩm và được phẩm. GMP được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn và công nghệ có thể áp dụng được hiện hành và phản ánh các quy tắc thực hành tốt nhất,
- GMP đợc nhiều nhà sản xuất áp dụngđể cung cấp thực phẩm an toàn, có chất lượng cao và bao gồm các chương trình dinh dưỡng, nước uống, vệ sinh, quản lý nhà xưởng, đất đai... 1.4. Hệ thống Q.Base. Q.Base là hệ thống đảm bảo chất lượng theo ISO 9000 đã được thừa nhân và được áp dụng trên quy mô toàn cầu. Hệ thống Q.Base có cùng nguyên lý như ISO 9000 nhưng đơn giản và dễ áp dụng hơn. Trên thực tế có thể coi Q.Base là bước chuẩn bị cho việc áp dụng ISO 9000. 1.5. Hệ thống kiểm soát chất lượng. Mỗi doanh nghiệp muốn sản phẩm dịch vụ của mình có chất lượng tốt cần phải kiểm soát được năm yêu cầu cơ bản sau đây: + Kiểm soát con người: tất cả mọi người từ cấp lãnh đạo cao nhất đến nhân viên phải được đào tạo để thực hiện nhiệm vụ dợc giao; hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với chất lượng sản phẩm. + Kiểm soát phơng pháp: phơng pháp phù hợp và có ý nghĩa là những phương pháp chắc chắn tạo ra những sản phẩm phù hợp với yêu cầu. + Kiểm soát trang thiết bị: dùng trong sản xuất và thử nghiệm, trang thiết bị phải phù hợp với mục đích sử dụng. + Kiểm soát nguyên vạt liệu: phải lựa chọn các nhà cung ứng và các nhà thầu có khả năng. + Kiểm soát thông tin: mọi thông tin phải được những ngời có thẩm quyền kiểm tra duyệt và ban hành. 2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và các lợi ích của doanh nghiệp khi áp dụng ISO 9000. 2.1. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000. ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng do tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO ban hành vào năm 1987, và được rà soát sửa đổi lần thứ nhất vào năm 1994, và sửa đổi lần thứ
- hai vào năm 2000.Phương hướng tổng quát của bộ ISO là thiết lập hệ thống quản trị chất lượng quản lý nhằm tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có chất lượng nhằm thoả mãn mọi nhu cầu của khách hàng. Để phục vụ cho nhu cầu giao lưu thương mại quốc tế, ISO đã thành lập ban kỹ thuật TC 176 để soạn thảo bộ tiêu chuẩn về quản lý chất lượng Những tiêu chuẩn đầu tiên của bộ tiêu chuẩn này được ban hành năm 1987 và được soát xét lần đầu vào năm 1994, đã nhanh chóng trở nên nổi tiếng và được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới. ISO 9000 đề cập đến các lĩnh vực chủ yếu trong quản lý chất lượng như : chính sách chất lượng, bao gói, phân phối, kiểm soát tài liệu, thiết kế triển khai sản xuất, đào tạo, cung ứng... Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 gồm 27 tiêu chuẩn, trong đó quan trọng nhất là 3 tiêu chuẩn ISO 9001, 9002, 9003 đã được sử dụng làm cơ sở cho việc chứng nhận hệ thống chất lượng của bên thứ 3 ISO 9001: quy định hệ thống chất lượng trong thiết kế, triển khai, sản xuất, lắp đặt dịch vụ. ISO 9002: quy định hệ thống chất lượng trong sản xuất, lắp đặt và dịch vụ. ISO 9003: quy định hệ thống chất lượng trong kiểm tra và thử nghiệm cuối cùng. Theo quy định của ISO, tất cả các tiêu chuẩn quốc tế cần phải được xem xét ít nhất 5 năm một lần để xác định khả năng chấp nhận, sửa đổi hoặc huỷ bỏ. Ngày 15/12/2000, ISO đã chính thức ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 9000- phiên bản năm 2000 (soát xét lại lần 2) gồm 4 tiêu chuẩn chính là: - ISO 9000: Hệ thống quản lý chất lượng - cơ sở và thuật ngữ. - ISO 9001: Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu chung. - ISO 9002: Hệ thống quản lý chất lượng – hướng dẫn cải tiến hiệu quả hoạt động. - ISO 10011: Các hướng dẫn về đánh giá hệ thống quản lý. Ngay sau khi bộ tiêu chuẩn ISO 9000: 2000 được ban hành, tổng cục đo lường chất lượng quyết định chấp nhận bộ tiêu chuẩn này thành TCVN. 2.2. Lợi ích khi thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng đáp ứng ISO 9000.
- Để chiến thắng các đối thủ trong cạnh tranh, hiện nay mỗi doanh nghiệp cần đề ra được một mục tiêu chiến lược , chính sách chiến lược và cách quản lý đặc trưng phù hợp với doanh nghiệp mình. Đối với các doanh nghiệp đã xây dựng hệ thống chất lượng theo ISO 9000 dã thừa nhận những lợi ích do nó mang lại là rất lớn. Có thể nêu một số các lợi ích mà các doanh nghiệp đã đạt được : Thứ nhất: Tạo ra các sản phẩm có chất lượng cao, đồng đều và ổn định hơn . Mặt khác giảm được đáng kể các chi phí do việc phải làm lại , sửa lại các sản phẩm hư hỏng khuyết tật , và giảm được sự khiếu nại của khách hàng. Thứ hai: Nhờ hệ thống hồ sơ , văn bản được tiêu chuẩn hoá, làm cho các quy định , quy tắc, quyền hạn , trách nhiệm trong khi thực hiện công việc đợc quy định rõ ràng , mạch lạc . Vì vậy hiệu quả công việc của tất cả các bộ phận cũng như các thành viên được nâng cao . Mặt khác cũng tránh được sự lẫn lộn , tranh chấp , cũng nh sự đổ lỗi lẫn nhau khi có vấn đề xẩy ra. Thứ ba: Thực hiện qnản lý theo ISO 9000 đã giúp cho việc nâng cao nhận thức , trình độ chuyên môn , cũng như phương pháp tư duy của lãnh đạo và của mọi người trong doanh nghiệp , tạo ra cách thức làm việc thật khoa học , logic mà nhờ đó có cơ hội tăng lợi nhuận và thu nhập. Thứ t: Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000 làm cho mối quan hệ giữa các phòng ban gắn bó chặt chẽ hơn trên cơ sở hợp tác do việc xác định sự liên quan của mỗi thành viên , của mọi đơn vị phòng ban đến vấn đề chất lượng. Thứ năm: Cách thức quản lý khoa học , chuẩn mực đã giúp các nhà lãnh đạo thoát khỏi những sự vụ hàng ngày , để họ có thể tập trung lo cho những kế hoạch để phát triển công ty. Ngoài ra mỗi doanh nghiệp cũng sẽ thu đợc những lợi ích riêng khác nhờ việc xây dựng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000. Điều đó phụ thuộc vào đặc thù riêng của công ty , mục tiêu trớc mắt và lâu dài của họ như: Tăng thị phần , giảm chi phí , và điều quan trọng la tạo ra được hình ảnh của công ty cũng nh vị thế cạnh tranh trên thị trường. III. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG , KHẢ NĂNG ÁP DỤNG ISO 9000 TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ HIỆU QUẢ VIỆC ÁP
- DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TIÊN TIẾN Ở CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH. 1. Thực trạng quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp Việt Nam. 1.1. Thành tựu. Xuất phát từ yêu cầu quốc tế hoá , hội nhập nền kinh tế nước ta với nền kinh tế khu vực và trên thế giới , với đường lối ưu tiên cho xuất khẩu, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình nếu muốn tồn tại và phát triển. Trong những năm qua , công tác quản lý chất lượng đã có những tiến bộ tích cực thể hiện như: + Nhiều doanh đã thay đổi căn bản nhận thức về quản lý chất lượng . Thay cho việc xem công tác quản lý chất lượng chỉ là công tác kiểm tra , tập trung vào một số cán bộ và nhân viên phòng KCS , các công ty này đã xác định việc đảm bảo và cải tiến chất lượng là trách nhiệm của mọi thành viên trong công ty và trách nhiệm cao nhất thuộc về ban lãnh đạo. Để nâng cao chất lượng phải làm đúng ngay từ đầu và quản lý chất lượng lấy phòng ngừa làm chính. + Trong những năm gần đây , các hoạt động chất lượng và quản lý chất lượng đã và đang trở thành phong trào sôi nổi rộng khắp. Chất lượng không chỉ là mối quan tâm của các công ty mà nó đang trở thành mối quan tâm chung , chương trình hành động của mỗi quốc gia và của toàn xã hội. + Nhà nước đã quan tâm đúng mức tới phong trào chất lượng và quản lý chất lợng trong các doanh nghiệp , khuyến khích hoạt động quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp thông qua việc lập và trao giải thưởng chất lượng cho các tổ chức , các doanh nghiệp xứng đáng và đạt được các tiêu chí của giải thưởng chất lượng Việt Nam. Tổng cục đo lường chất lượng , phối hợp với các tổ chức quốc tế tổ chức nhiều cuộc thảo luận , hàng trăm lớp tập huấn về các mô hình quản lý chất lượng hiện đại cho các doanh nghiệp như: TQM , ISO 9000 , ISO 14000 , Q.Base... Hơn nữa , Nhà nước cũng khuyến khích các tổ chức tư vấn trong và ngoài nước mở rộng các hoạt động tư vấn áp dụng các mô hình quản lý chất lượng vào các doanh nghiệp Việt Nam.
- Cách thức QLCL mới đang dần đi vào nhận thức và thực tế sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cũng đi vào tiềm thức của người tiêu dùng thông qua các hoạt động thông tin, tuyên truyền... trong toàn xã hội 1.2. Các tồn tại. * Do ảnh hưởng của phương thức sản xuất kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp trước đây, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam cho đến nay vẫn còn quản lý sản phẩm theo phương pháp kiểm tra chất lượng(KCS). * Việc một số doanh nghiệp thực hiện trả lương theo sản phẩm cũng làm ảnh hưởng đến khả năng cải tiến chất lượng. Hơn nữa, trong các doanh nghiệp cha có hoặc hiếm có phong trào chất lượng. Người la động chưa hiểu rõ vấn đề liên quan đến quản lý chất lượng cũng như vai trò của họ đối với công tác này. Việc tuyên truyền quảng bá những thông tin kiến thức về chất lượng chưa được đặt ra. Nhóm cải tiến chất lượng , đáo tạo huấn luyện về chất lượng cho các thành viên của doanh nghiệp chưa tiến hành một cách hệ thống . * Một điều rất đáng nói là trong các mô hình quản lý chất lượng mới thì vai trò chủ yếu thuộc về người lãnh đạo doanh nghiệp. Nhưng thực tế nó chưa thu hút được sự quan tâm của giới lãnh đạo bằng các vấn đề có lợi trước mắt như việc:có hợp đồng, hay có thị trờng tiêu thụ ... 2. Tình hình áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp Việt Nam. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 được biết đến ở Việt Nam từ năm 1989, cho đến nay nó đã được phổ biến khá rộng ở Việt Nam. Năm 1994, tổng cục tiêu chuẩn đo chất lượng thành lập trung tâm đào tạo chuyên về giới thiệu các hiêủ biết về ISO 9000, về phương pháp áp dụng tiêu chuẩn này vào các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay Việt Nam có khoảng hơn 300 doanh nghiệp đợc cấp giấy chứng nhận ISO 9000 so với mục tiêu là 400 doanh nghiệp vào năm 2000 Trong số các doanh nghiệp đã đợc chứng nhận ISO 9000 theo bảng trên, bao gồm nhiều thành phần kinh tế khác nhau như: Doanh nghiệp quốc doanh, Xí nghiệp liên doanh, Công ty t nhân, nhưng sự phân bố này trong các khu vực không đồng đều phần lớn tập trung ở phía Nam. Hơn nữa trong 3 tiêu chuẩn của ISO 9000về hệ thống đảm bảo chấ lượng, chủ yếu các doanh
- nghiệp đăng ký áp dụng và đơc chứng nhận tiêu chuẩn ISO 9002, số ít áp dụng ISO 9001 và hầu như không có áp dụng ISO 9003. * Các bước thực hiện để xây dựng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 như sau: Bớc 1: Cam kết của lãnh đạo. Đây là bước quan trọng có tính quyết định sự thành công việc xây dựng hệ thống. Vai trò của lãnh đạo là phải xác định được chính sách chất lượng của công ty, đồng thời phân bố nguồn lực cần thiếtđể thực hiện được chương trình và phối hợp các hoạt động của hệ thống QLCL. Bớc 2: Xây dựng nhóm lãnh đạo chương trình chất lượng và nhóm cải tiến chất lượng. Thành lập ban lãnh đạo chương trình chất lượng thường từ 3 đến 7 người, chịu trách nhiệm toàn bộ việc lập kế hoạch giám sát thực hiện kế hoạch này, đa ra những chỉ dẫn và phân bố các nguồn lực cần thiết. Bớc 3: Nhận thức về ISO 9000 ở doanh nghiệp. Các chơng trình nhận thức về ISO 9000 phải truyền đạt tới mọi thành viên trong doanh nghiệp. Bớc 4: Đào tạo. Đào tạo là một hoạt động cần thiết và đòi hỏi phải tiến hành liên tục và thường xuyên. Chơng trình đào tạo phải được xây dựng cho từng loại đối tợng khác nhau, lãnh đạo các cấp, cấp trung gian giám sát viên và công nhân. Đào tạo phải bao quát các khái niệm cơ bản của hệ thống chất lượng ISO 9000. Bớc 5: Đánh giá thực trạng công ty. Danh nghiệp phải lập một lu đồ các hoạt động thông tin từ khi khách hàng đặt đơn mua hàng đến khi sản phẩm đến tay họ. Từ sơ đồ chính này, xây dựng các sơ đồ cho phòng ban phân xưởng. Qua đó doanh nghiệp thiết lập hồ sơ, tài liệu hiện có, xem xét tài liệu vẫn sử dụng được bổ sung vào bộ tiêu chuẩn ISO 9000. Loại bỏ các tài liệu lạc hậu. Bớc 6: Kế hoạch thực hiện.
- Sau khi xác định rõ những quy trình và hướng dẫn công việc cần phải xây dựng thì doanh nghiệp tiến hành xây dựng kế hoạch cụ thể để hoàn thành công việc Bớc 7: Xây dựng hệ thống văn bản theo ISO 9000. Tầng 1: sổ tay chất lượng: quy định chính sách chất lượng, mục tiêu của tổ chức và mô tả khái quát hệ thống chất lượng. Tầng 2: Các quy định của hệ thống mô tả hoạt động của từng phòng ban, phân xưởng, việc kiểm soát chất ưlợng thực hiện như thế nào. Tầng 3: Các tài liệu chất lượng( hướng dẫn công việc biểu mẫu, biểu cáo). Bớc 8: áp dụng hệ thống chất lượng mới. Ở các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hệ thống chất lượng thường áp dụng ngay trong toàn bộ doanh nghệp. Doanh nghiệp thực hiện theo từng giai đoạn thì có thể đánh giá hiệu quả của hệ thống theo từng khu vực lựa chọn. Tốt nhất là nên đánh giá khu vực có nhiều cơ hội. Bớc 9: Đánh giá chất lượng nội bộ. Khi hệ thống được thiết lập thì phải thừơng xuyên kiêm tra đánh giá chất lượng nội bộ. Đào tạo một số nhân viên để thự hiện đánh giá nội bộ. Sau khi đánh giá chất lượng lần đầu. Doanh nghiệp tổ chức hội nghị nhằm đánh giá hệ thống chất lượng đang áp dụng có phù hợp hay không. Hội nghị phải chỉ ra các hành động khắc phục phòng ngừa (nếu có) và đảm bảo hiệu quả của các hành động này. Bớc 10: Chứng nhận và đăng ký. Dựa trên danh sách các tổ chức chứng nhận hiện có trong nước và ngoài nước. Xem xét tổ chức này có được phép cung cấp dịch vụ chứng nhận trong khu vực mà doanh nghiệp kinh doanh hay không và giá cả đê lựa chọn một vài tổ chức thích hợp. Sau khi lựa chọn tổ chức chứng nhận, công việc đầu tiên tỏ chức chứng nhận sẽ đánh giá hệ thống văn bản tài liệu của doanh nghiệp. Nếu phù hợp sẽ tiến hành đánh giá việc áp dụng hệ thống tài liệu này tại doanh nghiệp có phù hợp hay không. 3. Hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến ở công ty giầy Thượng Đình.
- * Quá trình hình thành. Công ty giầy Thượng Đình là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1957. Hoạt động chính của công ty là sản xuất giầy vải, giầy thể thao, dép quai hậu để phục vụ xuất khẩu và tiêu thụ trong nớc. * Mô hình quản lý chất lượng trước khi áp dụng ISO 9000. Năm 1993, để phấn đấu vơn lên và tồn tại vững chắc. Công ty đã áp dụng biện pháp "tự quản lý chất lượng" đến từng người lao động, gắn với quy chế khen thưởng chất lợng hàng tháng, đồng thời vận động tập thể phát động phong trào phát huy sáng kiến, xây dựng đề tài khoa học có hiệu quả , để có được nhiều sản phẩm mới, bền đẹp, phuc vụ cho người tiêu dùng. Mỗi năm công ty đã chi phí cho việc "tự quản lý chất lượng" là 500 đến 600 triệu đồng và tuy đã đạt được một số thành tích nhất định, nhưng vẫn còn bôc lộ một số nhược điểm như: - Chất lượng chưa ổn định. - Việc quản lý chưa thành một hệ thống. - Khách hàng còn chưa hài lòng. * Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000. Sau khi công ty áp dụng ISO 9000 thì thấy rất có hiệu quả và rất phù hợp với tình hình thực tiễn ở công ty, nên bắt đầu từ năm 1996 công ty đã thường xuyên ổ chức nghiên cứu, học tập và áp dụng ISO 9000. Hệ thống này được hình thành ở công giầy Thượng Đình trước hết bởi sự quyết tâm cam kết của lãnh đạo công ty về chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng và được cụ thể hoá bằng các văn bản, thủ tục, hướng dẫn, biểu mẫu và hồ sơ chất lượng. Sau gần 9 tháng áp dụng hệ thống chất lượng theo ISO 9002, trong một đánh giá thử , công ty giầy Thượng Đình đã nhận thấy đây là một hệ thống quản lý rất chặt chẽ, có tính khoa học và có tính thực tiễn cao. Từ việc tổ chức, quản lý, điều hành, đến việc tổ chức lại bộ máy, phân công trách nhiệm rõ ràng, cụ thể, đến việc quan hệ với khách hàng, quan hệ với nhà cung cấp đều được thực thi một cách bài bản, khoa học theo ISO 9002, và mục tiêu cuối cùng là có sản phẩm ổn định, đạt chất lượng cao, được người tiêu dùng a chuộng. Sau thời gian áp dụng có hiệu quả, 1/3/1999, công ty giầy Thượng Đình là một doanh nghiệp sản xuất giầy đầu tiên của Việt Nam được hai tổ chức PSB và Quacert
- cấp chứng chỉ công nhận hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9002. Để có được hệ thống quản lý chất lượng đạt ISO 9002, thì vai trò của lãnh đạo mang tính quyết định của sự thành công. Lãnh đạo quyết tâm , kiên trì và hiểu biết sâu sắc về các yêu cầu của hệ thống, đôn đốc kiểm tra tất cả các bộ phận trong công ty. Công ty đã tổ chức giáo dục và đào tạo về ISO 9000 cho từng nhân viên thấu hiểu hệ thống chất lượng, mục tiêu chất lượng và bản mô tả công việc của từng cá nhân.Công ty tổ chức gần 100 lớp học cho 1600 công nhân bằng cách mời chuyên gia ESCAP và Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng về giảng dậy. Công ty đã duy trì thường xuyên việc kiểm tra, thực hiện đánh giá chất lượng nội bộ và xem xét của lãnh đạo theo đúng luật đã đề ra. Công ty còn tranh thủ sự đánh giá khách quan của các chuyên gia của ESCAP, QUACERT, VPC.đóng góp ý kiến xây dựng, trên cơ sở đó đề ra biện pháp khắc phục phòng ngừa có hiệu quả.... Sau khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9002, mọi hoạt động của công ty Giầy Thượng Đình đều tiến triển, khoa học đã mang lại năng suất và hiệu quả công việc cao, tỷ lệ năm sau cao hơn năm trớc từ 15% đến 20%. Kim ngạch suất khẩu từ 2,5 triệu đô la năm 1997 lên trên 7 triệu đô la năm 1999.Lợi nhuận hàng năm tăng từ 15% đến 20%. Gía trị sản xuất công nghiệp 9 tháng đầu năm 2000 đạt 94,7% kế hoạch, so với cùng kỳ năm 1999 vợt 32,1%.Công ty sản xuất được trên 2 triệu 700 đôi giầy các loại, đạt 100,7% kế hoạch. Đời sống cán bộ, công nhân thực sự ổn định và gắn bó với nhà máy. Công ty còn mở rộng sản xuất và thị trường xuất khẩu thêm sang Mêhicô,Chi lê và một số thị trường khác.
- C. KẾT LUẬN. Xây dựng mô hình quản lý chất lượng phù hợp, phát huy tiềm năng thế mạnh của doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhu cầu , đòi hỏi tất yếu với các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy mô hình áp dụng chất lượng của hệ thống chất lượng ISO 9000 sẽ tạo điều kiện thuận lợi để cho các doanh nghiệp Việt Nam tháo gỡ đợc những khó khăn trong việc giả quyết những vấn đề chất lượng , đổi mới một cách căn bản hoạt động quản lý chất lượng trong doanh nghiệp , đảm bảo và nâng cao chất lượng hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp lên một cách có hiệu quả , đáp ứng đợc nhu cầu của người tiêu dùng. Tuy nhiên việc xây dựng hệ thống ISO 9000 là rất khó khăn. Trong doanh nghiệp sẽ diễn ra cuộc đấu tranh giữa cái cũ và cái mới , giữa tác phong làm ăn tuỳ tiện với tác phong công nghệ , giữa thói quen né tránh trách nhiệm với thói quen dám chịu trách nhiệm , chủ động hỗ trợ trong công việc. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có phong trào với sự tham gia của mọi thành viên về viêc giải quyết vấn đề chất lượng. Ngoài ra các doanh nghiệp Việt Nam nhận nhiều thông tin từ ISO 9000 cũng như các phương pháp quản lý khác. Cách xử lý thông tin của doanh nghiệp tốt nhất là khả năng trình độ và dự định của doanh nghiệp vào xây dựng và áp dụng những gì thích hợp nhất cho mình. Do trình độ bản thân còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu xót về nội dung và hình thức. Em rất mong được sự góp ý của các thầy cô và những ai quan tâm đến vấn đề này. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Quang Anh đã giúp em hoàn thành bài tiểu luận này.
- TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Những kiến thức cơ bản về hệ thống chất lượng Qualiment 1997. 2. TQM & ISO 9000 - GS Nguyễn Quang Toản- Nhà xuất bản Thống kê. 3. áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp - Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng 1996 4. Quản lý chất lượng và ISO 9000- Nguyễn Kim Định Nxb KHKT 1997 5. Giáo trình quản lý và kinh doanh thương mại . Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh - TS Vũ Quang Anh - 2000. 6. Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Số 1(6)- 2000. 7. Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Số 10(15)- 2000. 8. Tạp chú tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Số 1 +2 (18+19) - 2000.
- MỤC LỤC A. Lời nói đầu I. Khái niệm về chất lượng sản phẩm và quản lý sản phẩm. 1. Khái nệm về chất lượng sản phẩm. 2. Khái niệm về quản lý sản phẩm. II. Giới thiệu một số mô hình chất lượng sản phẩm và lợi ích của các doanh nghiệp khi áp dụng ISO 9000. 1. Giới thiệu một số mô hình quản lý chất lợng sản phẩm. 1.1. Mô hình quản lý chất lợng theo các giải thởng chất lợng. 1.2. Mô hình quản lý chất lợng toàn diện (TQM) 1.3. Hệ thống thực hành sản xuất tốt (GMP). 1.4. Hệ thống Q. Base. 1.5. Hệ thống kiểm soát an toàn. 2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và lợi ích của các doanh nghiệp khi áp dụng ISO 9000. 2.1. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000. 2.2. Lợi ích khi thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng đáp ứng ISO 9000. III. Thực trạng quản lý chất lợng và khả năng áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp Việt Nam và hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến ở công ty giầy Thợng Đình. 1. Tình hình quản lý chất lợng trong các doanh nghiệp Việt Nam. 2. Tình hình áp dụng ISO 9000 trong các doanh nghiệp Việt Nam. 3. Hiệu quả của việc áp dụng hệ thỗng quản lý chất lượng tiên tiến ở công ty giầy Thợng Đình. C. Kết luận.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: Xúc tiến thương mại trong thương mại điện tử và một số giải pháp với các doanh nghiệp Việt Nam
105 p |
1637 |
779
-
Đề án ""ISO 9000 và nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam"
17 p |
1248 |
633
-
Đề án “Hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO - 9000 và việc áp dụng nó vào trong các doanh nghiệp Việt Nam”
34 p |
1138 |
315
-
Đề án "Một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp"
29 p |
546 |
266
-
Đề tài “Hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO - 9000 và việc áp dụng nó vào trong các doanh nghiệp Việt Nam”
37 p |
172 |
90
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tình hình thực hiện trách nhiệm xã hội ở các doanh nghiệp Việt Nam - Thực trạng và giải pháp
93 p |
160 |
84
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu chính sách phân phối của công ty Unilever Việt Nam - Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam
102 p |
136 |
71
-
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo Đại học theo ISO 9000
116 p |
93 |
52
-
Tiểu luận Tình hình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của các doanh nghiệp Việt Nam
23 p |
110 |
38
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hành vi tiêu dùng của khách hàng quốc tế và ảnh hưởng của nó tới các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập
113 p |
133 |
35
-
Đề tài: "Cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay"
9 p |
160 |
34
-
Luận văn - Vấn đề thương hiệu đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
117 p |
120 |
34
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu các hình thức thâm nhập thị trường quốc tế của các công ty xuyên quốc gia (TNCS) và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam
95 p |
104 |
30
-
Khóa luận tốt nghiệp: Kinh doanh áp dụng thương mại điện tử ở các doanh nghiệp Mỹ và bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp Việt Nam
93 p |
64 |
25
-
Luận văn: Thị trường đa dạng của đối ngoại mới và triển vọng cho các doanh nghiệp Việt Nam sang châu Phi
131 p |
53 |
19
-
TIỂU LUẬN: Vai trò của kiểm toán độc lập trong việc kiểm tra,kiểm soát các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
23 p |
67 |
16
-
Khóa luận tốt nghiệp: Ứng dụng giải pháp trí tuệ doanh nghiệp vào hoạt động kinh doanh: Thách thức, triển vọng, và một số khuyến nghị cho các doanh nghiệp Việt Nam
104 p |
38 |
8

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7pbklovc7akbgc2u0u7j4ldsa4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Work place
**Work place**
-
It is impossible to deny the influence of the Internet. In the 1990’s it quickly changed from an exciting technology few understood to something so prevalent most can’t imagine living without it. The World Wide Web is a powerful thread that connects the entire world, one that allows us to share information like never before. The benefits of accessing so much information are too many to list, and while some problems are also becoming apparent, the web’s place in our daily lives is undeniable. We can now access the Internet from our home computers, office, laptops and our phones.
29p
xuanthong
28-01-2012
90
48
Download
-
In the past few decades, the European workforce has seen a substantial rise in the number of employed women. There is an increasing trend in women entering most occupations while still carrying the responsibilities of domestic labor. Professional and domestic demands can be overwhelming and diff cult to balance, thus placing women in a very sensitive yet powerful position.
358p
kimngan_1
09-11-2012
35
19
Download
-
[Challenges in Defense Working Capital Fund Pricing Analysis of the Defense Finance and Accounting Service](http://tailieu.vn/doc/challenges-in-defense-working-capital-fund-pricing-analysis-of-the-defense-finance-and-accounting-se-1399594.html)
In 1999, RAND published Defense Working Capital Fund Pricing Policies: Insights from the Defense Finance and Accounting Service (Keating and Gates, 1999). That document analyzed the Defense Finance and Accounting Service’s (DFAS’s) cost structure and recommended changes in Defense Working Capital Fund (DWCF) pricing policies to better accord with DFAS’s cost structure. In early 2001, DFAS leadership asked RAND to further examine DFAS’s cost structure and pricing policies via a project entitled “Improving the Defense Finance and Accounting Service’s Price Structure.
62p
haiduong_1
03-04-2013
33
5
Download
-
THE PRINCIPAL differences between the work at The University of Michigan and other work in machine translation is in the emphasis placed on the problem of multiple meaning and the approach to that problem. Our approach consists in translating small groups of words, listing in the dictionary multiple meanings under each word in the group, and finding algorithms which make it possible to choose the proper set of meanings for the group.
0p
nghetay_1
06-04-2013
19
2
Download
-
Work can be a stressful place, wherever you earn your living, whether in an office, a factory, or a school. Some stress is good. It motivates us and makes us stronger. Too much stress is bad. It makes us irrational and it can, quite literally, kill us. Fortunately, there are specific things you can do that will help you reduce your stress at work and better cope with it.
5p
lengocanh96
04-10-2015
10
3
Download
-
Tony Buzan, author of the best-selling Use Your Head and inventor of the revolutionary Mind-Mapping technique, has acquired fame by improving the memory and learning capability of thousands of people. In this book, based on the latest research into the workings of the human brain, he presents an ingenious system for training the memory to achieve extraordinary feats. The book provides surprising, yet simple, techniques for remembering names, dates, phone numbers and appointments.
177p
trand4c
10-01-2011
361
210
Download
-
The test of english for international communication is an english language proficiency test for people whose native language is not english toeic test scores indicate how well people can communicate in english with others in the global work place.
59p
kathy201
01-07-2010
285
203
Download
-
English grammar is the grammatical structure of English sentences just the right place and order, right relationships and comedy writing experience learning english, english articles, english secret writing, document writing skills foreign languages, english, english, english skills, vocabulary, vocabulary
382p
thuthuy
28-07-2009
276
147
Download
-
Unless otherwise noted, the example companies, organizations, products, domain names, email addresses, logos, people, places, and events depicted herein are fictitious. No association with any real company, organization, product, domain name, email address, logo, person, place, or event is intended or should be inferred. Microsoft Press titles may be purchased for educational, business, or sales promotional use.
413p
thanh_k8cntt
15-08-2012
133
45
Download
-
If you are already working or intend to work,in the hotel industry and you use English in your work, then Be My Guest will help you understands,speaks,write, and read the english you need
114p
nhulan0908
26-09-2012
129
48
Download
-
Have you experienced the downside of a failed effort to install high performance work practices such as lean six sigma, operational excellence, or total quality management? Would you like to avoid wasting time and money as you try to put a similar improvement effort in place? If so, you would benefit from reading and using this book.
3p
nguyentan061188
03-11-2009
199
43
Download
-
I. Objectives: By the end of the lesson, the Ss will be able to read a text about where Thuy lives to understand the details and practice country vocabulary. II. Language contents: - Grammar: Simple present tense : - Vocabulary: tree, lake, river, park, flower, rice paddy. III. Techniques: what and where, open-prediction, group works, pair works, ask and answer.
5p
mobell1209
19-10-2010
274
38
Download
-
RUNG Giá trị cho phép tại chỗ làm việc Virbrations permisable valuesat the working places TCVN 5126-90 Khuyến khíc áp dụng Cơ quan biên soạn: Viện nghiên cứu máy, Bộ Cơ khí và luyện kim Cơ quan đề nghị ban hành : Bộ Cơ khí và luyện kim Cơ quan trình duyệt : Tổng cục Tiêu chuẩn - Đo lường - Chất lượng Cơ quan xét duyệt ban hành : Uỷ ban Khoa học và Kỹ thuật Nhà nước Quyết định ban hành số 681/QĐ Ngày 08 tháng 12 năm 1990 Tiêu chuẩn này áp dụng cho rung tác động lên cơ thể ngư�...
7p
caott2
19-05-2011
133
35
Download
-
I. Objectives: - By the end of the lesson, the Ss will be able to read a text about where Minh lives to understand town vocabulary and prepositions of place. II .Language contents: - Grammar: Simple present tense : - Vocabulary: store, bookstore, temple, factory, hospital, museum, stadium, restaurant. III. Techniques: open-prediction, what and where, group works pair works, ask and answer. IV. Teaching aids: lesson plan, textbook, pictures page 65,66 and cassette V. Time: Allotted 45 minutes.
5p
mobell1209
19-10-2010
288
34
Download
-
I. Objectives: - By the end of the lesson, the Ss will be able to practice “Where is …/ are…?” questions and answers with town vocabulary and prepositions of place to describe a street. II. Language contents: - Grammar: Simple present tense: Where is ....? Where are ......? - Vocabulary: Opposite, between, drugstore, photocopy store, bakery, restaurant, police station, museum, stadium III. Techniques: open- prediction, lucky number, group works, pair works, ask and answer.
5p
mobell1209
19-10-2010
410
29
Download
-
I. Objectives:- By the end of the lesson, the Ss may listen and know the places around their houses, describe the places near their houses. II.Language contents: - Grammar: Simple present tense : There is ... / there are ... - Vocabulary: review: town, city, village... III. Techniques: Rub out and remember, chain game, group works, pair works, ask and answer. IV. Teaching aids: lesson plan, textbook, pictures page 64 and cassette . V. Procedures: 1. Warm up (5’) - Greeting What is near your house? -? -? - ? ... 2. Check up (3’) read & write vocabulary...
4p
mobell1209
19-10-2010
269
23
Download
-
Graphic Design for the 21st Century- P1: Covering a vast range of cutting-edge graphics, with politically charged anti-commercial work placed in the same context as Nike's latest ads, this book presents a sweeping look at today's most progressive graphic currents - from signage at packaging to branding and web design.
30p
jupyter246
14-09-2010
63
19
Download
-
With the lunching of the Excellent Work Culture Movement in 1989, the Government places great emphasis on the roles to be played by both the Management and the employees in improving quality in Government departments /offices. For this purpose, the Government encourages the establishment of Work Teams at the Officer-level and QCC with membership from employees in the C & D categories to solve problems at the Work place.
50p
socolanong
19-04-2012
74
19
Download
-
Light and lighting have become a much-discussed topic, not least because the growing consciousness for architectonic quality has also placed increased requirements on the need for appropriate architectural lighting. The Handbook of Lighting Design gives a summary of the fundamental principles and practice of architectural lighting. It functions both as a textbook for architecture students and as reference material for the working designer.
289p
macj55
22-01-2013
48
18
Download
-
Graphic Design for the 21st Century- P5: Covering a vast range of cutting-edge graphics, with politically charged anti-commercial work placed in the same context as Nike's latest ads, this book presents a sweeping look at today's most progressive graphic currents - from signage at packaging to branding and web design.
30p
jupyter246
14-09-2010
47
16
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5hdsaivup7s719c3jorvdcrja0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
![ Ban Tổ chức chụp ảnh lưu niệm cùng các đội tham gia. Nguồn: internet](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/vuvanthai/2016_08_29/90564-01_XEFU.jpg)
Hội thi ứng dụng công nghệ thông tin trong cán bộ công chức viên chức (CBCCVC) năm 2016 được tổ chức ở 2 cấp. Ở cấp công đoàn cơ sở tổ chức bằng hình thức thi trắc nghiệm trực tuyến trên máy tínhtại cơ sở. Công đoàn Kho bạc Nhà nước (KBNN) Hà Nộiđã tổ chức thi vòng một cho tất cả các đoàn viên công đoàn tham dự ôn thi và thi trắc nghiệm trên máy tính. Trên cơ sở đó đã chọn ra những bài đạt điểm cao để tiếp tục bồi dưỡng tham gia hội thi toàn thành phố năm 2016.
Tham gia Hội thi ứng dụng công nghệ thông tin trong cán bộ, công chức, viên chức năm 2016 lần này, các đội sẽ tham gia 2 phần thi, thi trắc nghiệm trên máy và thi tự luận, hùng biện, với sự tham gia của 38 đội đến từ 38 công đoàn cơ sở trực thuộc Công đoàn viên chức thành phố, với 114 thí sinh. Tại hội thi, các đội thi đã tham gia phần thi kỹ năng gồm các kiến thức về sử dụng hệ điều hành (Windows), mạng máy tính, internet và bộ phần mềm ứng dụng văn phòng (Office) để làm bài thi trên máy tính về các nội dung liên quan tới công việc thực tế của cán bộ, công chức.
Ngoài ra, các thí sinh còn trình bày về cách ứng xử phát sinh trong quá trình giải quyết các thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa; Nêu sáng kiến đưa ứng dụng công nghệ thông tin góp phần mang lại hiệu quả cao trong công tác quản lý, điều hành, giải quyết các thủ tục hành chínhcủa các cơ quan nhà nước, phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn.
Hội thi đã góp phần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật, nâng cao hiểu biết về công tác cải cách hành chính, đồng thời cũng là một phong trào tạo điều kiện để cán bộ công chức, đoàn viên công đoàn Kho bạc Nhà nước Hà Nội học hỏi tìm hiểu việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành và cung cấp dịch vụ công trực tuyến giữa các cơ quan, đơn vị trong Thành phố;
Đồng thời khuyến khích, động viên cán bộ công chức, đoàn viên công đoàn tích cực, chủ động đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao trình độ, đẩy mạnh và làm chủ ứng dụng công nghệ thông tin trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và hoạt động công đoàn, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của cơ quan, góp phần cung cấp các dịch vụ công cho người dân, doanh nghiệp và đơn vị đến giao dịch tại Kho bạc Nhà nước.
Theo lãnh đạo Công đoàn Viên chức thành phố, Hội thi đã được ban tổ chức chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo kiến thức và nội dung phong phú, gắn với hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) vào công tác quản lý nhà nước, cải cách hành chính. Hội thi sẽ tạo điều kiện để CBCCVC và người lao động tập trung nâng cao trình độ, kiến thức về CNTT, nhằm xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu ứng dụng CNTT thời gian tới.
Bên cạnh đó, cán bộ có điều kiện tìm hiểu việc ứng dụng CNTT hiệu quả trong quản lý, điều hành và cung cấp dịch vụ công trực tuyến giữa các cơ quan, đơn vị trong thành phố. Đồng thời khuyến khích, động viên CBCCVC và người lao động, đoàn viên công đoàn tích cực, chủ động các giải pháp nâng cao trình độ, đẩy mạnh và làm chủ CNTT trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và hoạt động công đoàn; góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của cơ quan, đơn vị.
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=hW0O9GsL0wEkAAAAYzMwODAwNjQtOTIyMS00NTg2LWFiZTktZDczNTJlNDQ2ZjI10; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Wed, 02-Aug-2017 08:47:20 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
# Thông báo nghỉ tết Ất Mùi 2015
Kính chào quý khách.,
**Thành Trung Mobile xin trân trọng thông báo lịch nghỉ tết như sau:**
Ngày bắt đầu nghỉ:
**17/02/2015**
Ngày bắt đầu đi làm:
**24/2/2015** (Mùng 6 tết).
Nếu có vấn đề cần được hỗ trợ nhanh qua điện thoại, quý khách vui lòng liên hệ 09.6900.6900.
Nhân dịp năm mới, Thành Trung Mobile kính chúng khách hàng một năm mới An Khang – Thinh Vượng. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự ủng hộ của quý khách hàng trong suốt một năm qua, và cam kết sẽ nố lực hết mình để mang tới cho quý khách hàng những dịch vụ chất lượng và hài lòng nhất.


markdown:
Truyện Tranh Online
Trang chủ
Thể Loại
Action
(2510)
Adult
(329)
Adventure
(1306)
Comedy
(3518)
Cooking
(2)
Drama
(1808)
Ecchi
(1150)
Fantasy
(1564)
Gender Bender
(262)
Harem
(583)
Historical
(503)
Horror
(588)
Josei
(199)
Manhua
(766)
Manhwa
(399)
Martial Arts
(415)
Mature
(400)
Mecha
(90)
Music
(0)
Mystery
(728)
One Shot
(931)
Psychological
(463)
Romance
(3186)
School Life
(2144)
Sci-fi
(596)
Seinen
(1096)
Shoujo
(1816)
Shoujo-ai
(234)
Shounen
(1934)
Shounen-ai
(251)
Slice of Life
(1124)
Soft Yaoi
(149)
Soft Yuri
(130)
Sports
(230)
Supernatural
(1641)
Tragedy
(417)
Anime
(133)
Comic
(362)
Doujinshi
(280)
Live action
(57)
Magic
(128)
manga
(509)
Nấu Ăn
(18)
Smut
(186)
Tạp chí truyện tranh
(47)
Trap (Crossdressing)
(41)
Trinh Thám
(23)
Truyện scan
(148)
Video Clip
(3)
VnComic
(138)
Webtoon
(231)
Incest
(1)
Yaoi
(79)
Xuyên Không
(66)
Truyện Full
Truyện Con Gái
Truyện Con Trai
Truyện Đọc
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Tất cả Thể Loại
Action
Adult
Adventure
Comedy
Cooking
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender Bender
Harem
Historical
Horror
Josei
Manhua
Manhwa
Martial Arts
Mature
Mecha
Music
Mystery
One Shot
Psychological
Romance
School Life
Sci-fi
Seinen
Shoujo
Shoujo-ai
Shounen
Shounen-ai
Slice of Life
Soft Yaoi
Soft Yuri
Sports
Supernatural
Tragedy
Anime
Comic
Doujinshi
Live action
Magic
manga
Nấu Ăn
Smut
Tạp chí truyện tranh
Trap (Crossdressing)
Trinh Thám
Truyện scan
Video Clip
VnComic
Webtoon
Incest
Yaoi
Xuyên Không
Xếp Theo
Mới Update
Truyện Mới
Xem Nhiều
Like Nhiều
Top Tuần
Top Tuần Trước
Top Tháng
Top Tháng Trước
Đủ Bộ
Truyện Tranh Online
›
Hideshi Hino
Truyện Hideshi Hino
Chuyển nhanh tới trang
1
Hell Baby
Thể loại:
Horror
,
Supernatural
Tác giả:
Hideshi Hino
Chap mới:
4
[FULL]
- Lần đọc:
2920
Update: 11:38 25/12
Panorama Of Hell
Thể loại:
Horror
,
Mystery
Tác giả:
Hideshi Hino
Chap mới:
6
[FULL]
- Lần đọc:
4452
Update: 11:38 25/12
Lullabies from Hell
Thể loại:
Horror
Tác giả:
Hideshi Hino
Chap mới:
4
[FULL]
- Lần đọc:
1926
Update: 11:38 25/12
1
Truyện đã đánh dấu
Xem...
Truyện bạn vừa đọc
Xem...
Top Tuần
Top Tháng
1
Thuần Tình Nha Đầu Hoả Lạt Lạt
Đọc: 5769105
2
Fairy Tail
Đọc: 4129507
3
Kingdom - Vương Giả Thiên Hạ
Đọc: 2060124
4
Huyết Tộc Cấm Vực
Đọc: 1846627
5
Phong Khởi Thượng Lam
Đọc: 1610982
6
Tuyển tập Yuri Oneshot
Đọc: 1600535
7
Đấu La Đại Lục
Đọc: 1454184
8
Hôn Trộm 55 Lần
Đọc: 1362909
9
Vua bếp Soma
Đọc: 1315642
10
Go!
Đọc: 1118124
Loading...
ThichTruyenTranh.com
Liên kết
Đọc Truyện
Free Manga
Free Novels
Truyện Tranh
Từ Khóa
Bàn Phím cơ Noppoo Lolita Spyder
Bàn phím cơ Rapoo V500 Ko Led
Bàn phím cơ Ajazz Cyborg Soldier
Bàn phím cơ Royal Kludge RK920 White
Contact
Facebook
Google Plus
Tumblr
Wattpad
Copyright ©2014 ThichTruyenTranh.com. All Rights Reserved
Tiểu Kiều

Set-Cookie: __cfduid=d72d41a10a788b9dc7221759749496f731495612668; expires=Thu, 24-May-18 07:57:48 GMT; path=/; domain=.thichtruyentranh.com; HttpOnly


markdown:
# Cây ngải cứu – Cây ngải cứu ôn khí huyết, điều hòa tuần hoàn não
*có tên khoa học Artemisia vulgaris L. họ Cúc Asteraceae hay dân gian gọi là cây thuốc cứu, cây thuốc cao, ngải điệp. Cây ngải cứu * *>> Nguyên nhân thoái hóa đốt sống cổ: * [http://thoaihoadotsongco.com/thoai-hoa-dot-song-co/nguyen-nhan-gay-ra-thoai-hoa-dot-song-co/](http://thoaihoadotsongco.com/thoai-hoa-dot-song-co/nguyen-nhan-gay-ra-thoai-hoa-dot-song-co/) *Đặc điểm thực vật, phân bố cây ngải cứu:* là loại cỏ sống lâu năm, thân có rãnh dọc. Lá mọc so le không cuống, màu 2 mặt lá khác nhau, mặt trên nhẵn, màu lục sẫm. Mặt dưới trắng tro, có nhiều lông nhỏ. Ngải cứu mọc hoang ở nhiều nơi trong cả nước, có thể trồng quanh nhà làm thuốc. *Cách trồng cây ngải cứu:* Trồng bằng thân ngầm, cành, ngọn bánh tẻ vào mùa xuân. *Bộ phận dùng, chế biến của cây ngải cứu:* Thu hái lá và ngọn có hoa vào mùa hè, dùng tươi hoặc phơi khô trong râm mát. Ngải cứu phơi khô để lâu năm càng tốt. Lá ngải cứu phơi khô gọi là ngải điệp. Lá ngải cứu phơi khô vỏ cắt thành bột vụn rây lấy phần lông trắng và tơi gọi là ngải nhung. *Công dụng, chủ trị cây ngải cứu:* Có vị đắng, cay ấm, làm thuốc ôn khí huyết, điều kinh, an thai, chữa đau bụng do hàn, kinh nguyệt không đều. Lá ngải sao cháy có tác dụng cầm máu. *Liều dùng cây ngải cứu:* mỗi lần 8- 12 g, dưới dạng thuốc sắc hay nước cốt tươi, làm mồi ngải hay điếu ngải dùng để cứu, ngày 1-2 lần, mỗi lần 10-15 phút. *Chú ý:* những trường hợp có sốt không nên dùng ngải cứu.
*Đơn thuốc có cây ngải cứu: *
- Bột ngải cứu, bột mạch nha theo tỉ lệ 1:3, mật ong vừa đủ, làm viên bổ máu 6-10 g, ngày ăn 1-2 viên.
- Cao hương ngải điều kinh, điều hòa tuần hoàn não: ngải cứu, củ gấu, ích mẫu, bạch đồng nữ tỷ lệ bằng nhau, nấu thành cao lỏng tỉ lệ 1:1, uống 30-60ml/ ngày.
Tham khảo phương pháp chữa
[ hiệu quả từ bài thuốc nam lành tính.bệnh thoái hóa cột sống](http://thoaihoadotsongco.com/thoai-hoa-dot-song-co/chua-thoai-hoa-dot-song-co-triet-de-tu-nam-duoc-lieu-tuoi/)
Thông tin mới về trị bệnh
[, thoái hóa cột sống cổ](http://thoaihoadotsongco.com/thoai-hoa-dot-song-co/chua-thoai-hoa-dot-song-co-triet-de-tu-nam-duoc-lieu-tuoi/) [từ thảo dược tươi, các bạn có thể tham khảo tại:](http://thoaihoadotsongco.com/thoai-hoa-cot-song/thoat-vi-dia-dem-chua-thoat-vi-dia-dem-khoi-tu-thao-duoc/) **điều trị thoát vị đĩa đệm** *.* **** [Chữa thoái hóa đốt sống cổ](http://thoaihoacotsong.vn/)
Nguồn bài viết:
[thoaihoacotsong.vn](http://thoaihoacotsong.vn/) ![ Chăm sóc bệnh nhân thoái hóa thoát vị cột sống](http://thoaihoadotsongco.com/wp-content/uploads/hotline-cham-soc-thoai-hoa-01.jpg)
![ Chăm sóc bệnh nhân thoái hóa thoát vị cột sống](http://thoaihoadotsongco.com/wp-content/uploads/hotline-cham-soc-thoai-hoa-01.jpg)


markdown:
-Trước hết là sự cảm thông. Đi họp, giày vớ quần áo khô ráo, chỉ còn vài bước mà ướt nhẹp kể cũng rách việc, thôi thì tặc lưỡi, nhờ cõng phát, nhoắng cái xong. Nếu dân thường cõng nhau, chắc chả ai để ý, còn khen là đằng khác. Có thể ông ta không đến nỗi tệ, nhưng vậy là hỏng.
-Cán bô thời nay nhìn chung là hư hỏng. Họ không cần nghĩ "quan trên trông xuống, người ta trông vào", họ không biết giữ chuẩn mực, rất ích kỷ. Giá nhìn thấy nước ngập, đang ngồi trong xe là cởi sẵn giày vớ, xắn quần lên, xe dừng thì lội vào, mấy bước chứ bao nhiêu. Trong cuộc sống luôn xảy ra tình huống như thế này, nhưng đám cán bộ bị cái bệnh quan cách vênh váo, ông trời con ăn vào não nên đã không làm thế. Dưới mắt dân, họ đã tự trở thành thứ hình nhân thiếu tư cách.
-Họ lúc nào cũng hô hào học tập và làm theo đạo đức của cụ Hồ nhưng chính họ lại làm ngược nhiều nhất. Nhất cử nhất động, họ không nghĩ mình phải làm gương, nói một đằng làm một nẻo.
-Việc này xảy ra ở Học viện Chính trị hành chính quốc gia Hồ Chí Minh, nơi chuyên đào tạo bồi dưỡng cán bộ trung-cao cấp, lại rơi đúng vào đối tượng là những lãnh đạo cao nhất của cơ quan báo chí. Chỉ một người như vậy nhưng làm ô danh cái học viện (tưởng đào tạo ai, hóa ra loại cán bộ này), ô danh báo chí (tưởng thế nào, hóa ra được lãnh đạo bởi những vị như thế này).
-Ngày xưa, hầu như đứa nào trong thế hệ tôi cũng được nghe chuyện thời đánh Pháp ông Nguyễn Chí Thanh chủ nhiệm Tổng cục Chính trị cõng một sĩ quan cấp đại đội qua suối bởi anh này sợ ướt giày chiến lợi phẩm vừa thu được. Cụ Hồ khen ông Thanh rằng chú cư xử khéo, biết dạy cán bộ cho họ thấm thía. Bây giờ mà ông Thanh còn sống, cõng mệt nghỉ.
-Chả biết ông Trọng, ông Huynh, ông Thưởng có dám xử lý những cán bộ như thế này, hay lại sợ xử thì lấy ai làm việc. Dân đang để ý đới.
**Nguyễn Thông**
Các quan chả sợ kỷ luật,vì họ biết rằng nếu anh Huynh,anh Trọng,anh Thưởng kỷ luật hết thì lấy ai làm việc nữa vì nha nào cũng hỏng,lỗi hệ thống mà.Còn dân thì liệu hồn vì các quan lúc nào cũng"muốn lấy dân làm guốc"cho khỏi bẩn chân ướt quần.Khốn nạn!Trả lờiXóa
"Họ lúc nào cũng hô hào học tập và làm theo đạo đức của cụ Hồ nhưng chính họ lại làm ngược nhiều nhất"Trả lờiXóa
Chính xác . Từ hồi "đổi mới" tới giờ, các quan càng ngày càng xa rời lý tưởng Cộng Sản Cụ Hồ của bác Thông đã chọn lựa cho đất nước & dân tộc . Quan Cộng Sản đã thế, dân còn tệ hơn . Nội chuyện dân đón rước Tổng thống Mỹ -theo nhà thơ Trần Đăng Khoa, chỉ đáng Mouscou Cụ Hồ của bác Thông thôi- nồng nhiệt hơn Chủ tịch Tập Cận Bình thì ... thôi rồi!
Đáng lẽ phải nối tiếp truyền thống tốt đẹp của các thế hệ trí thức đi trước là phải biểu tình chống Mỹ, hoặc theo gương Nguyễn Văn Trỗi . Đàng này ... Lại có đám tát nước theo mưa, bảo là dân chọn nền dân chủ tư bẩn của Mỹ . Đừng hòng nhá! Các trí thức thời chống Mỹ còn sống nhăn răng & cười toe toét thì chỉ có mơ thôi .
"Ngày xưa, hầu như đứa nào trong thế hệ tôi cũng được nghe chuyện thời đánh Pháp ông Nguyễn Chí Thanh chủ nhiệm Tổng cục Chính trị cõng một sĩ quan cấp đại đội qua suối bởi anh này sợ ướt giày chiến lợi phẩm vừa thu được"
Vậy bác Thông chắc không tin nhà văn Nhân Văn-Giai Phẩm Nguyễn Tuân kể Tướng Nguyễn Chí Thanh mỗi lần đi đâu đều có 1 trung đội hộ tống, và lúc nào cũng phải có sâm banh để vị tướng này giải khát nhỉ .
"ô danh báo chí"
Nền báo chí xã hội chủ nghĩa mà bác Thông ui, không ô danh hơn được nữa đâu .
"làm ô danh cái học viện (tưởng đào tạo ai, hóa ra loại cán bộ này)"
Bác Thông nghĩ cái học viện đó sẽ đào tạo ra loại cán bộ nào ?
Cái Bác Thông này, phải hoan hô cái anh chụp cái tấm ảnh này bác ạ.Trả lờiXóa
Mà cái anh chụp ảnh này ở trong trường này chắc cũng là ĐVCS đấy, họ cũng lăng xê nhau ra phết đấy nhỉ, chứ dân thường ai vô đây được mà chụp.
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa


markdown:
(Tổ Quốc)- Đội bóng phố núi nhận thất bại 1-2 trên sân của Đồng Tháp ở vòng bốn V-League diễn ra chiều ngày 13/3.
(Ảnh nguồn: Khampha.vn)
Đội hình ra quân của 2 đội trong trận đấu:
Đồng Tháp: Đức Anh, Hoài Xuân, Trường Khang, Văn Bửu, Công Thuận, Trung Sơn, Minh Lợi, Samson Kpenosen, Minh Tâm, Đồng Tháp, Marko Simic.
HA.GL: Văn Tiến, Văn Sơn, Văn Thắng, Văn Long, Đức Lương, Văn Thanh, Ideguchi, Trần Vũ, Minh Vương, Hồng Duy, Văn Toàn.
Trước trận đấu với Đồng Tháp, HLV Nguyễn Quốc Tuấn đã tung ra đội hình 4-2-3-1 cho HA.GL. Những cái tên nổi bật như Văn Thanh, Văn Toàn, Hồng Duy hay Minh Vương đều được xếp đá chính.
Nhịp độ được đẩy cao ngay từ những phút đầu tiên của trận đấu.
Trong 10 phút đầu tiên, HAGL là đội ép sân với nhiều tình huống nguy hiểm cho khung thành của Đồng Tháp.
Tuy nhiên, lưới của HAGL lại rung lên trước. Phút 15, từ cú sút vô lê tầm thấp ngoài vòng cấm của đồng đội, tiền đạo Marko Simic đã giành chiến thắng trong pha so “thể lực” với Bùi Trấn Vũ trước khi đệm bóng vào gôn trống mở tỉ số cho trận đấu.
Thế trận không giữ được lâu, chỉ sau đúng 1 phút, HA.GL đã có bàn gỡ hòa. Phút 16, Văn Toàn đi bóng tốc độ vào vòng cấm rồi chuyền ngược trở ra. Trường Khang trong đà lao trở về vô tình sút phản lưới nhà cân bằng tỉ số cho hai đội.
Sau bàn thua có phần vô duyên của hàng thủ, hàng công của Đồng Tháp quyết tâm sửa sai. Tận dụng lợi thế của hai ngoại binh Samson và Simic, Đồng Tháp liên tục gia tăng sức ép lên gôn của HAGL.
Phút 45, dù phải nhận bóng trong tình thế quay lưng với khung gỗ nhưng Samson Kpenosen vẫn có một pha khống chế bóng khéo léo rồi dứt điểm chéo góc làm thủ môn Văn Tiến không kịp trở tay.
Sang hiệp 2, hai đội liên tục tạo những tình huống nguy hiểm lên khung thành đối phương nhưng không có bàn thắng nào được ghi. Trận đấu khép lại với chiến thắng 2-1 cho Đồng Tháp.
Đăng Huy (Tổng hợp)
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=0nZXh20RUyLL6kR_EPoLgOowrzj26fgy_cyx0-3OHwJiPNDTEpzJDIXlsiEGTxmNAiJPZejbKcU5QcVKCxd-bf_Rn6Vvu0nCZC74D0GpYA-im4QquA8r9zc7Exjt9cJ84WwTomuwtnllcrHdgeDhkQ2; domain=toquoc.vn; expires=Tue, 01-Aug-2017 18:52:09 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02