markdown:
Whether a traveler to Britain is seeking inspiration from the same sheer beauty that compelled John Atkinson Grimshaw’s moon-washed paintings of Yorkshire, or one is seeking refuge within the craggy coves of Devon’s Bovey Castle, there’s a Welcome Break. Of course, one’s entire experience during a British Isles sojourn would be a welcome break, but in this case it’s also the name of the company that serves weary travelers.
Headquartered in Newport Pagnell, Welcome Break is now boasting over 5,000 employees and is a leading provider of services for highway travelers. In the United Kingdom, they provide food, hotel and restroom services.
Each year, there are close to ninety million travelers in Britain and many of those are served by Welcome Break employees. Company branded locations include storefronts for notable brands including Starbucks, KFC and Burger King, all run and maintained by Welcome Break.
However, most travelers have no idea that the staff they met during their adventures wore different hats. One day an employee might be a barista that served Starbucks coffee, and the next day a sandwich artist serving Subway. Additionally, the same employee could have up to five different job titles.
With the complexity of the job roles combined with rapid company growth, Welcome Break also required their own respite of sorts – in this case from silo-based thinking and high employee turnover. The company quickly determined that they needed to empower managers at local sites so they could better help their teams succeed – all while building a distinct corporate culture of employee engagement and recognition across multiple brands.
With SAP SuccessFactors & SAP Jam, @welcomebreak drives employee engagement, recognition and retention
As a direct result, a strategic decision to implement SAP SuccessFactors and SAP Jam was made. The move quickly resulted in a 15% increase in employee retention and a remarkable 75% of open positions being filled internally. Employee engagement also increased as employees began to be peer-recognized through the SAP Jam social software platform for customer praise at the moment they do a great job.
With SAP, @welcomebreak has seen a 15% increase in employee retention with 75% open positions filled internally
[SAP Jam Collaboration](http://ift.tt/2g34VRb) has had a transformational impact on the business by enabling Welcome Break to provide that recognition. “Recognition, including peer-to-peer recognition, is a massive part of what we promote in HR,” says Welcome Break’s Director of People, Karl Jolly. That can range from an ad hoc ‘thank you’ for helping another colleague to seasonal recognition campaigns that rally the entire company around a common goal. The SAP Jam mobile app lets Welcome Break recognize and reward people the moment they do a great job, not months later. SAP Jam enhances learning and collaboration, allowing staff to tap into the knowledge of more experienced staff easily and share ideas. “We fell in love with SAP Jam. It gave us something the whole business could engage with, and that was cutting edge,” said Jolly.
As a result, internal promotions and retention are rising. “People who have left to work for one of the brands have returned,” remarks Jolly. “What better proof of Welcome Break’s success in creating a wonderful workplace?”
Countless conversations also abound between travelers and the people that are offering them tremendous hospitality. Whether they have fixed plans or not, travelers exploring the Midlands or seek high adventure in the Lake District count on convenience.
Wandering Britain can often offer an introspection not found anywhere else in the world. And thanks to a strategic decision, many employees who have done some wandering of their own, have returned. They are once again proudly wearing the Welcome Break uniform and helping put smiles on the faces of millions of travelers to the beautiful British Isle.
*This * [story](http://ift.tt/2eKGKlp) originally appeared on Business Trends on the [SAP Community](http://ift.tt/2dtLxwl). [story](http://ift.tt/2eKGKlp)originally appeared on Business Trends on the [SAP Community](http://ift.tt/2dtLxwl). *Top image via Shutterstock*
via SAP News Center http://ift.tt/2fRWUvU
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE


markdown: **Chi tiết sản phẩm** *** Thông tin sản phẩm :** *** Giới thiệu về sản phẩm :** *** Cách sử dụng Idol Slim Coffee :** *** Liều dùng :**Mỗi ngày dùng đều đặn 1 gói, khoảng 30 phút trước bữa ăn sáng. **Cafe Idol Slim**trong 1 tháng bạn có thể giảm 4-6kg, mức giảm tương đương với các loại thuốc giảm cân đắt tiền mà lại không gây tác dụng phụ. Cà phê giảm cân Idol Slim Coffee là sản phẩm siêu giảm cân tốt nhất hiện nay. *** Hạn sử dụng :**In trên sản phẩm.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: LiteSpeed

Connection: close

Accept-Ranges: bytes

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Đổ mực in, Công ty cổ phần thiết bị văn phòng AT việt Nam
Đại lý Phân phối sản phẩm - Bảo hành
Công ty CP Thiết Bị Văn Phòng AT Việt Nam
Thông số kỹ thuật:
- Mã Sấy : Lô sấy Ricoh Aficio MP 1600/ 1600L/ 2000/ 2000LE
- Loại Sấy : Photo đen trắng
Dùng cho các loại máy Photocopy:
Máy Photocopy Ricoh Aficio 1015
Máy Photocopy Ricoh Aficio 1018
Máy Photocopy Ricoh Aficio 2015
Máy Photocopy Ricoh Aficio 2016
Máy Photocopy Ricoh Aficio 2018 / 2018D
Máy Photocopy Ricoh Aficio 2020 / 2020D
Máy Photocopy Ricoh Aficio MP 1500
Máy Photocopy Ricoh Aficio MP 1600 Le
Máy Photocopy Ricoh Aficio MP 18000 L2
Máy Photocopy Ricoh Aficio MP 1900
Máy Photocopy Ricoh Aficio MP 2000 Le
Máy Photocopy Ricoh Aficio MP 2000 L2
- Số bản in : 60.000 trang in tiêu chuẩn.
- Xuất xứ: Nhật Bản .
- Bảo hành : Tại công ty.
Thời gian 03 tháng hoặc 40.000 bản chụp (Tùy điều kiện nào đên trước)
CHẤT LƯỢNG HÀNG HÓA :
- Mới 100% nguyên đai , nguyên kiện
- Bảo hành: Công ty.
- Giao hàng lắp đặt : Miễn phí trong phạm vi nội thành Hà Nội.
VẬT TƯ TIÊU HAO LIÊN QUAN :
Trống máy photo Ricoh MP1500/ 1600/ 1900/ 2000Le
Gạt máy photo Ricoh Aficio MP1500/1900/1600L/2000L
Bột từ developer type 28
Lô sấy photo Ricoh MP 1600/ 1600L/ 2000/ 2000LE
Lô ép photo ricoh 1018/2015/2016/2018/2020
Giá Đỡ hộp mực photo Ricoh MP1500/1900/1600Le/2000Le
Lẫy tách giấy photo Ricoh MP 1600 / 2000 / 2500
Cụm sấy photo Ricoh MP1500/1600/1900/2000
Cụm trống máy photo Ricoh MP1600/1800/1900//1035/1045
THANH TOÁN :
Cá nhân tại hà nội : Thanh toán sau khi nhận hàng...
Doanh Nghiệp tại hà nội : Cuối tháng làm bảng kê tổng hợp ...
: Giá trên bao gồm hóa đơn tài chính.
: Kiểm tra,khám máy,tư vấn miễn phí tại nơi sử dụng...

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Sổ bìa còng kiểu 4 Danh mục: Sổ bìa còng Mô tả Đánh giá (0) Mô tả Đánh giá Chưa có đánh giá nào. Hãy là người đầu tiên nhận xét “Sổ bìa còng kiểu 4” Hủy Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *Your rating Xếp hạng… Rất tốt Tốt Trung bình Không tệ Very poor Your review *Tên * Email * Related products Sổ bìa còng kiểu 1 Đọc tiếp Sổ bìa còng kiểu 5 Đọc tiếp Sổ bìa còng kiểu 3 Đọc tiếp Sổ bìa còng kiểu 2 Đọc tiếp
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.


markdown: Thi Công Sơn Epoxy Chống Axit 09/12/201509/12/2015 by id.suu.vn, posted in Thi công sơn epoxy công nghiệp Thi Công Sơn Epoxy Chống AxitĐánh giá Thi Công Sơn Epoxy Chống Axit

Server: openresty

Link: <http://sonepoxy.suu.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://sonepoxy.suu.vn/?p=426>; rel=shortlink


markdown:
Cụ thể, thực hiện chỉ đạo của UBND TP Hà Nội, UBND quận Long Biên đã xây dựng và triển khai Kế hoạch số 110/KH-UBND ngày 16/3/2017 về triển khai đợt tổng kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất, kinh doanh rượu trên địa bàn quận Long Biên, thời gian kiểm tra từ 16/3 - 15/4/2017. Theo đó, các ngành chức năng phối hợp với UBND các phường tăng cường triển khai công tác kiểm tra đối với các cơ sở sản xuất, kinh doanh rượu; cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống, thức ăn đường phố có bán lẻ rượu trên địa bàn toàn quận; xử lý nghiêm những trường hợp kinh doanh rượu không có nhãn mác, không rõ nguồn gốc xuất xứ; tuyên truyền, vận động nhân dân không buôn bán, sử dụng rượu không có nhãn mác, không rõ nguồn gốc xuất xứ.
Từ ngày 16/3 - 23/3, 32 đoàn kiểm tra của quận và 14 phường đã kiểm tra 153 cơ sở. Qua kiểm tra có 4 hộ nấu rượu thủ công, 99 cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống và thức ăn đường phố có bán lẻ rượu. Đoàn kiểm tra đã xử lý vi phạm hành chính 18 cơ sở với số tiền phạt là 28.400.000 đồng; tịch thu, tiêu hủy 664,5 lít rượu các loại không có nhãn mác, không rõ nguồn gốc xuất xứ; niêm phong tại cơ sở 36 lít rượu ngâm; lấy mẫu rượu làm test nhanh và gửi kiểm nghiệm phát hiện methanol với các loại rượu nghi ngờ có methanol.
Trong thời gian tới, các ngành chức năng của quận và UBND các phường tiếp tục tổng kiểm tra các cơ sở sản xuất, kinh doanh rượu; cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống, thức ăn đường phố có bán lẻ rượu, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
**Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_j1kD3_statistic_vi=l2hqYmmaZGlhbw%2C%2C; expires=Tue, 20-Mar-2018 11:50:18 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.soyte.hanoi.gov.vn; httponly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi


markdown:
# Chữa thoái hóa khớp gối những sai lầm khiến càng chữa càng nặng
Thế nhưng việc sử dụng thuốc không đúng cách, các phương pháp chữa trị không an toàn sẽ làm bệnh ngày càng nặng hơn.
Thoái hóa khớp gối là hiện tượng mòn lớp sụn bọc hai đầu xương của khớp gối, dẫn đến lệch trục, gây vẹo khớp, làm biến dạng khớp gối. Ở giai đoạn sớm, khớp gối chưa hư ngay do dịch khớp bên trong mới có biểu hiện bị hao hụt. Khi dịch khớp hao hụt càng nhiều làm bề mặt sụn khớp bị mòn dần và đưa đến tình trạng hẹp khe khớp gối. Theo thời gian, thương tổn “ăn” dần từ bề mặt của sụn rồi khuyết dưới mặt sụn, gây thương tổn tổ chức dưới sụn và phá hủy đến mô xương. Đến giai đoạn ăn vào mô dưới sụn sẽ tạo nên tình trạng khuyết xương, mà trên hình ảnh Xquang thường được gọi là gai xương, nhưng thực chất đó là thương tổn của khuyết xương và vôi hóa.
Hiện tại chưa có thuốc điều trị khỏi hoàn toàn bệnh thoái hóa khớp. Việc điều trị nhằm mục đích giảm đau cho bệnh nhân và duy trì vận động khớp, giảm tiến triển của bệnh. Các phương thức điều trị theo giai đoạn bệnh, do bác sĩ chuyên khoa thăm khám và chỉ định.
*Tiêm vào khớp gối không đúng kỹ thuật, không đảm bảo vô khuẩn, bệnh nhân có nguy cơ nhiễm trùng rất nguy hiểm.*
**Điều trị theo giai đoạn bệnh**
Ở giai đoạn sớm, người bệnh ít đi khám do tự nhiên hết đau. Đến giai đoạn hai, bệnh nhân được điều trị bằng các thuốc có tác dụng làm kích thích mô sụn như glucosamin, chondroitin sulfate và thuốc kháng viêm, giảm đau thông thường như paracetamol hoặc paracetamol kết hợp codein. Trường hợp không đáp ứng thì dùng phối hợp thuốc giảm đau chống viêm không steroid toàn thân như: Diclofennac, celecoxib, meloxicam… (uống hoặc tiêm) hoặc bôi tại chỗ. Một trong những thuốc điều trị thoái hóa khớp gối ở giai đoạn viêm là sử dụng corticoid uống hoặc tiêm vào khớp gối.
Một cách điều trị khác ở giai đoạn hai là tiêm chất nhờn hyarulonic acid vào khớp gối. Hyaluronic acid giúp thẩm thấu các chất dinh dưỡng từ dịch khớp để nuôi dưỡng mô sụn. Tuy nhiên, chất nhờn hyarulonic acid chưa được khuyến cáo mạnh. Trong trường hợp tiêm thuốc này cũng phải thận trọng như tiêm corticoid vào khớp.
Trường hợp khớp gối bị viêm, thoái hóa nặng hơn, bệnh nhân có thể được nội soi khớp để cắt hoạt mạc viêm, rửa khớp gối. Nếu thương tổn khớp gối bị hư nặng, lệch trục, tổn thương dưới sụn..., bệnh nhân sẽ phải thay khớp gối. Y học đang thực hiện nhiều công trình nghiên cứu giúp mô sụn khớp được tái tạo và chống viêm hiệu quả bằng phương pháp chích tế bào gốc vào khớp gối trong điều kiện vô trùng.
**Các biện pháp điều trị không dùng thuốc**
Để giảm các triệu chứng đau và duy trì vận động khớp gối hiệu quả, người bệnh cần áp dụng các biện pháp khác có tác dụng hỗ trợ điều trị rất tốt như:
*Vật lý trị liệu:* Có tác dụng giảm đau tốt, với mục đích chữa tư thế xấu và duy trì dinh dưỡng cơ ở cạnh khớp, điều trị đau gân và cơ kết hợp tăng sức mạnh của cơ. Các biện pháp bao gồm mát-xa cơ, tập vận động khớp và các biện pháp dùng nhiệt lượng (hồng ngoại, sóng ngắn, điện phân...). *Tập luyện phù hợp:* Có thể tập các bài tập như chạy bộ khi khớp chưa có tổn thương Xquang, nghĩa là khe khớp vẫn còn bình thường. Chú ý tránh đi bộ nhiều trong giai đoạn khớp gối đang đau. Bơi hoặc đạp xe đạp tại chỗ là các biện pháp tập luyện tốt. Ngoài ra cần tránh các công việc phải đứng hoặc di chuyển quá nhiều để tránh dồn áp lực thể trọng lên khớp gối.
**Những sai lầm điều trị khiến thoái hóa khớp gối nặng hơn** *Lạm dụng nhóm thuốc giảm đau, kháng viêm và corticoid*
Khi có các triệu chứng đau nhức người bệnh thường có thói quen sử dụng thuốc giảm đau uống hoặc tiêm. Nhóm thuốc này tuy có tác dụng làm giảm đau nhanh, nhưng khi ngừng sử dụng sẽ xuất hiện các triệu chứng đau nặng hơn. Sử dụng thuốc giảm đau chống viêm không steroid toàn thân như: Diclofennac, celecoxib, meloxicam… trong thời gian dài gây ảnh hưởng đến niêm mạc dạ dày (gây loét, viêm), chức năng của gan, thận cũng bị ảnh hưởng không nhỏ. Ngoài ra, với nhóm người bị các bệnh liên quan đến huyết áp, tim mạch, tiểu đường, mỡ trong máu…phải hết sức chú ý khi sử dụng nhóm thuốc này.
Việc tiêm hoặc uống corticoid cũng nên thận trọng. Đây là thuốc có tác dụng chống viêm rất tốt. Tuy nhiên, nếu sử dụng thuốc quá liều lượng, dùng lâu dài sẽ có nhiều tác dụng phụ không tốt lên xương và nhiều cơ quan khác của cơ thể. Đặc biệt, nếu tiêm không đúng kỹ thuật chuyên môn, không đảm bảo vô trùng, bệnh nhân có nguy cơ bị nhiễm trùng khớp rất nguy hiểm.
*Chườm giảm đau không phải lúc nào cũng tốt*
Chườm nóng, lạnh, bôi thuốc, ngâm nước nóng là những phương pháp được nhiều người bị thoái hóa khớp áp dụng. Tuy nhiên không phải ở trường hợp thoái hóa khớp gối nào cũng có thể dùng được. Ví dụ, thoái hóa khớp gối kèm viêm, không nên chườm ấm hoặc bôi thuốc gây nóng, vì làm tăng cơn đau do kích thích viêm.
*Cảnh giác thuốc giả danh Đông y gia truyền*
Hiện có nhiều thuốc giả danh Đông y gia truyền trị các tình trạng thoái hóa khớp, thường ở dạng viên, được pha trộn thêm một số loại tân dược có chức năng giảm đau nhanh, kích thích ăn uống, ngủ tốt… nhằm lừa người bệnh về công dụng của thuốc. Nhưng thực tế những biểu hiện ăn tốt, ngủ tốt của người bệnh đều do tác dụng phụ của nhóm thuốc có chứa corticoid chứ không phải tác dụng thật của thuốc. Sử dụng loại thuốc này lâu dài ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe.
**Lời khuyên của thầy thuốc**
Ngay khi có triệu chứng đau vùng gối, bệnh nhân cần đi khám ngay để được phát hiện và điều trị những tổn thương ở khớp gối, ngăn ngừa bệnh âm thầm phát triển, có thể dẫn đến không đi lại được. Đây là bệnh cần điều trị lâu dài, vì vậy người bệnh cần thực hiện theo các chỉ dẫn của bác sĩ, ngoài ra lưu ý tái khám sau mỗi đợt điều trị, bác sĩ sẽ căn cứ vào kết quả trước và sau khi điều trị để có những chỉ định tiếp theo.
**DS. Nguyễn Thanh Hải** [Chữa thoái hóa khớp gối những sai lầm khiến càng chữa càng nặng](http://suckhoedoisong.vn/chua-thoai-hoa-khop-goi-nhung-sai-lam-khien-cang-chua-cang-nang-n139208.html) **TAG:**
### khớp gối
### thoái hóa khớp
-
[Các món tráng miệng và đồ ngọt cho bệnh nhân tiểu đường](http://suckhoedoisong.vn/cac-mon-trang-mieng-va-do-ngot-cho-benh-nhan-tieu-duong-n116388.html)
-
[6 bí quyết để gia đình hòa thuận hạnh phúc](http://suckhoedoisong.vn/6-bi-quyet-de-gia-dinh-hoa-thuan-hanh-phuc-n118367.html)
-
[Những lợi ích của việc...khóc](http://suckhoedoisong.vn/nhung-loi-ich-cua-vieckhoc-n118353.html)
-
[Sứa giúp giảm mỡ máu](http://suckhoedoisong.vn/sua-giup-giam-mo-mau-n118114.html)
Gửi bài viết cho tòa soạn qua email:
**bandientuskds@gmail.com** [Sức khỏe người lớn](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-nguoi-lon-c85/) [Sức khỏe trẻ em](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-tre-em-c84/) [Sơ cứu](http://suckhoedoisong.vn/so-cuu-c82/) [Sức khoẻ tâm thần](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-tam-than-c90/) [Ẩm thực và dinh dưỡng](http://suckhoedoisong.vn/am-thuc-va-dinh-duong-c89/) [Sức khỏe và môi trường](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-va-moi-truong-c88/) [Các biện pháp tránh thai](http://suckhoedoisong.vn/cac-bien-phap-tranh-thai-c87/) [Sức khoẻ sinh sản và tình dục](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-sinh-san-va-tinh-duc-c86/) [Các thuật ngữ](http://suckhoedoisong.vn/cac-thuat-ngu-c73/) [Tìm hiểu cơ thể người](http://suckhoedoisong.vn/tim-hieu-co-the-nguoi-c81/) [Dược](http://suckhoedoisong.vn/duoc-c80/) [Thẩm mỹ](http://suckhoedoisong.vn/tham-my-c79/) [Trang phục](http://suckhoedoisong.vn/trang-phuc-c78/) [Rèn luyện](http://suckhoedoisong.vn/ren-luyen-c77/) [Ngôi nhà an toàn](http://suckhoedoisong.vn/ngoi-nha-an-toan-c76/) [Giải thích các xét nghiệm](http://suckhoedoisong.vn/giai-thich-cac-xet-nghiem-c75/) [Khám sức khỏe](http://suckhoedoisong.vn/kham-suc-khoe-c74/) [Dinh dưỡng phòng chống ung thư](http://suckhoedoisong.vn/dinh-duong-phong-chong-ung-thu-c100/) ![](http://suckhoedoisong.vn/Images/quangcao/2018/02/09/bn300x250_nam.jpg)
-
["Vụ BS. Lương: Giờ đây các bác sĩ có thể vì an toàn mà từ chối cấp cứu khi chưa hoàn tất các thủ tục hành chính"](http://suckhoedoisong.vn/vu-bs-luong-gio-day-cac-bac-si-co-the-vi-an-toan-ma-tu-choi-cap-cuu-khi-chua-hoan-tat-cac-thu-tuc-hanh-chinh-n142364.html)SKĐS - Bác sĩ Hoàng Công Lương không phải là người có vai trò trách nhiệm trong việc kiểm soát chất lượng nước sau khi bảo dưỡng. Vì vậy không thể qui trách nhiệm thiếu tinh thần trách nhiệm gây hâu quả nghiêm trọng. Việc bắt các bác sĩ phải chịu trách nhiệm cả về máy móc, thiết bị, vật tư là điều bất khả thi vì họ không thể có cách nào mà kiểm tra hay thẩm định được. [Kỳ tích: Lần đầu tiên Việt Nam ghép phổi thành công từ người cho chết não](http://suckhoedoisong.vn/ky-tich-lan-dau-tien-viet-nam-ghep-phoi-thanh-cong-tu-nguoi-cho-chet-nao-n142254.html) [Vụ "sinh con thuận theo tự nhiên, mẹ con sản phụ tử vong" chỉ là tin đồn nhảm](http://suckhoedoisong.vn/vu-sinh-con-thuan-theo-tu-nhien-me-con-san-phu-tu-vong-chi-la-tin-don-nham-n142210.html) [5 ngộ nhận tai hại về chất đạm](http://suckhoedoisong.vn/5-ngo-nhan-tai-hai-ve-chat-dam-n142094.html) [Mới là một vế](http://suckhoedoisong.vn/moi-la-mot-ve-n142098.html)

Content-Type: text/html


markdown:
Giới thiệu
Tuyển dụng
Giỏ hàng
(0)
Trang chủ
Sản phẩm
QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP
QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT
SẢN PHẨM DÀNH CHO TRẺ EM/ MẸ
SẢN PHẨM MAY MẶC DÀNH CHO MẸ/TRẺ EM
SẢN PHẨM DÀNH CHO NỮ
SẢN PHẨM DÀNH CHO NAM
DỤNG CỤ VĂN PHÒNG PHẨM
ĐỒ GIA DỤNG
Tin tức & Sự kiện
Quà tặng văn phòng
QUÀ TẶNG NGÀY 8/3
Quà tặng Dịp Tết
Quà tặng doanh nghiệp
Hướng dẫn
Đặt hàng qua mạng
Phương thức thanh toán
Vận chuyển
Liên hệ
Trang chủ
Tin tức & Sự kiện
Quà tặng văn phòng
Ngôn ngữ:
Trang chủ
Tin tức & Sự kiện
Quà tặng văn phòng
Danh mục sản phẩm
QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP
BA LÔ-VALI
BỘ QUÀ TẶNG
BÚT
CÚP
ĐỒ ĐỂ BÀN
ĐỒNG HỒ
HUY HIỆU
KHÁC
KỶ NIỆM CHƯƠNG
MÓC KHÓA
PHA LÊ
SẢN PHẨM DA
SẢN PHẨM MAY
SẢN PHẨM IT
QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT
GIÁNG SINH
LỄ 8/3
LỄ 14/2
TẾT
SẢN PHẨM DÀNH CHO TRẺ EM/ MẸ
KHÁC
BÀN GHẾ
BỘ ĐỒ ĂN
BÌNH SỮA
BÌNH UỐNG NƯỚC
ĐỒ CHƠI TRẺ EM
ĐỒNG HỒ ĐEO TAY
HỘP CHIA SỮA
MUỖNG NHỰA
KHUNG HÌNH
THÚ NHỒI BÔNG
LY
ĐỒ BƠI CHO BÉ
SẢN PHẨM MAY MẶC DÀNH CHO MẸ/TRẺ EM
ÁO CHOÀNG, ÁO KHOÁC
BALO
BAO TAY BAO CHÂN
ĐAI AN TOÀN
DỤNG CỤ TẮM
GỐI AN TOÀN
GỐI CHẶN
GỐI NẰM
GỐI TỰA LƯNG
GỐI ÔM
KHĂN SỮA
NÓN HÌNH THÚ
KHĂN QUẤN EM BÉ
RỐI TAY
THẢM CHƠI
THẢM NẰM
THƯỚC ĐO CHIỀU CAO
TÚI ĐỰNG TÃ/ BÌNH SỮA
TÚI GIỮ NHIỆT
TÚI XÁCH TRẺ EM
YẾM ĂN
SẢN PHẨM DÀNH CHO NỮ
BĂNG ĐÔ TRANG ĐIỂM
BÓP, VÍ
BÓP VÍ ĐIỆN THOẠI
DÂY NỊT
DÉP ĐI BIỂN
DÉP TRONG NHÀ
GIỎ XÁCH, TÚI XÁCH
KẸP TÓC, CỘT TÓC
KHÁC
MŨ, NÓN
MŨ TẮM
TÚI ĐỰNG MỸ PHẨM
ĐẦM VÁY NỮ
ÁO THUN DÀNH CHO NỮ
SẢN PHẨM DÀNH CHO NAM
ÁO ĐI BIỂN
BÓP, VÍ
DAO CẠO RÂU
DÂY NỊT
GIÀY DÉP
TÚI XÁCH ĐỰNG VẬT DỤNG
TÚI ĐỰNG GIÀY
TẤT (VỚ)
ÁO THUN DÀNH CHO NAM
DỤNG CỤ VĂN PHÒNG PHẨM
BÓP ĐỰNG VIẾT
BÚT XOÁ
ĐẤT SÉT MÀU
DỤNG CỤ TÔ MÀU
GỌT BÚT CHÌ
HỘP ĐỰNG BÚT ĐỂ BÀN
HỘP ĐỰNG VIẾT
HỘP ĐỰNG COMPA
KHÁC
ỐNG TIẾT KIỆM
SÁCH TÔ MÀU
TẨY
THƯỚC
VIẾT
ĐỒ GIA DỤNG
BỘ DỤNG CỤ TẮM
BÌNH UỐNG NƯỚC
DỤNG CỤ NHÀ BẾP
DỤNG CỤ VỆ SINH
ĐÈN NGỦ
HỘP ĐỰNG MỨT
HỘP ĐỰNG KHĂN GIẤY
HỘP ĐỰNG XÀ PHÒNG
KHĂN TẮM
KHÁC
THÙNG ĐỰNG ĐỒ
SẢN PHẨM SỨ
SẢN PHẨM NHỰA
Tin tức nổi bật
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: +84 908 135 363
Quà tặng văn phòng
Dân văn phòng "săn" phiếu khuyến mãi làm quà Tết
Ngày cập nhật:
23/01/2013
Săn phiếu giảm giá trên mạng làm quà tặng dịp Tết Âm lịch sắp tới đang là mốt trong giới văn phòng tại Việt Nam.
Xem tiếp ...
Văn hóa tặng quà
Ngày cập nhật:
17/06/2013
Ngày nay người ta có thể mạnh dạn nói rằng xã hội đang dần hình thành một “văn hóa tặng quà” trong giới kinh doanh hiện đại.
Xem tiếp ...
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức & sự kiện
Hướng dẫn
Tuyển dụng
Liên hệ
CÔNG TY TNHH SX TM QUẢNG CÁO HOA MẶT TRỜI
ĐC: 2A Duy Tân, P. 8, Q. Tân Bình, Tp. HCM
ĐT: (84-8) 3971 2665 - Fax: (84-8) 3971 7751
Hotline: 0908.13.53.63
© 2012 SunFlower-Pro. All Rights Reserved.
Design by Vitda.
Lượt truy cập: 653.561
Đang online: 20
Về đầu trang
Thông tin giỏ hàng
Sản phẩm bạn chọn đã được thêm vào giỏ hàng! Bạn muốn tiếp tục lựa chọn sản phẩm hay đi đến giỏ hàng
Tiếp tục
Thanh toán


markdown:
(84-8).5435 7471
Móc khóa đèn LED_bàn chân
Móc khóa đèn LED_Bàn tay
Móc khóa gấu gương
Light up key chain
LK-04 Rectangular light up key chain
Móc khóa du lịch hình chiếc áo
Móc khóa du lịch hình bàn chân

Server: Apache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5


markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# buithihong2910
New Member, đến từ
[tai chinh ngan hang](misc/location-info?location=tai+chinh+ngan+hang)
- buithihong2910 được nhìn thấy lần cuối:
- 11/6/11
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
tcdnc
- Nơi ở:
[tai chinh ngan hang](misc/location-info?location=tai+chinh+ngan+hang)
### Tương tác
New Member, đến từ
[tai chinh ngan hang](misc/location-info?location=tai+chinh+ngan+hang)

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Carahette
Carahette
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
14/3/16
Tham gia ngày:
14/3/16
Giới tính:
Nữ
Sinh nhật:
19/9/95
(Tuổi: 22)
Chia sẻ trang này
Share
Share
Carahette
New Member
, Nữ, 22
Carahette được nhìn thấy lần cuối:
14/3/16
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Carahette.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nữ
Sinh nhật:
19/9/95 (Tuổi: 22)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Carahette
Tìm tất cả chủ đề bởi Carahette
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Carahette
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
gaby_llio
gaby_llio
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
7/3/13
Tham gia ngày:
7/3/13
Nơi ở:
1
Nghề nghiệp:
1
Chia sẻ trang này
Share
Share
gaby_llio
New Member
,
đến từ
1
gaby_llio được nhìn thấy lần cuối:
7/3/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của gaby_llio.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Nơi ở:
1
Nghề nghiệp:
1
1
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi gaby_llio
Tìm tất cả chủ đề bởi gaby_llio
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
gaby_llio
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
hodungulsa
hodungulsa
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
13/1/13
Tham gia ngày:
13/1/13
Nơi ở:
Kế toán
Chia sẻ trang này
Share
Share
hodungulsa
New Member
,
đến từ
Kế toán
hodungulsa được nhìn thấy lần cuối:
13/1/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của hodungulsa.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Nơi ở:
Kế toán
ĐH09kt2
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi hodungulsa
Tìm tất cả chủ đề bởi hodungulsa
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
hodungulsa
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
kikuichimonji
kikuichimonji
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
3/4/13
Tham gia ngày:
3/4/13
Chia sẻ trang này
Share
Share
kikuichimonji
New Member
kikuichimonji được nhìn thấy lần cuối:
3/4/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của kikuichimonji.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi kikuichimonji
Tìm tất cả chủ đề bởi kikuichimonji
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
kikuichimonji
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
le dinh hai
le dinh hai
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
9/5/15
Tham gia ngày:
17/3/15
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
19/5/94
(Tuổi: 23)
Chia sẻ trang này
Share
Share
le dinh hai
New Member
, Nam, 23
le dinh hai được nhìn thấy lần cuối:
9/5/15
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của le dinh hai.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
19/5/94 (Tuổi: 23)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi le dinh hai
Tìm tất cả chủ đề bởi le dinh hai
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
le dinh hai
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# leon_king79
New Member, đến từ
[ke toan kiem toan](misc/location-info?location=ke+toan+kiem+toan)
- leon_king79 được nhìn thấy lần cuối:
- 4/1/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
ke toan k2004
- Nơi ở:
[ke toan kiem toan](misc/location-info?location=ke+toan+kiem+toan)
### Tương tác
New Member, đến từ
[ke toan kiem toan](misc/location-info?location=ke+toan+kiem+toan)


markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# NvKiPsJl
New Member, đến từ
[America](misc/location-info?location=America)
- NvKiPsJl được nhìn thấy lần cuối:
- 12/2/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[America](misc/location-info?location=America)
Man
- Nghề nghiệp:
- US
### Tương tác
- ICQ:
- 655681813
New Member, đến từ
[America](misc/location-info?location=America)


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
phạm thị hiền
phạm thị hiền
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
26/12/14
Tham gia ngày:
19/9/14
Giới tính:
Nữ
Sinh nhật:
9/5/95
(Tuổi: 22)
Chia sẻ trang này
Share
Share
phạm thị hiền
New Member
, Nữ, 22
phạm thị hiền được nhìn thấy lần cuối:
26/12/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của phạm thị hiền.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nữ
Sinh nhật:
9/5/95 (Tuổi: 22)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi phạm thị hiền
Tìm tất cả chủ đề bởi phạm thị hiền
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
phạm thị hiền
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Phan Duc Hoa
Phan Duc Hoa
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
27/2/15
Tham gia ngày:
27/2/15
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
14/10/87
(Tuổi: 30)
Chia sẻ trang này
Share
Share
Phan Duc Hoa
New Member
, Nam, 30
Phan Duc Hoa được nhìn thấy lần cuối:
27/2/15
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Phan Duc Hoa.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
14/10/87 (Tuổi: 30)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Phan Duc Hoa
Tìm tất cả chủ đề bởi Phan Duc Hoa
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Phan Duc Hoa
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
phuhng
phuhng
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
23/7/13
Tham gia ngày:
23/7/13
Sinh nhật:
30/4/83
(Tuổi: 34)
Chia sẻ trang này
Share
Share
phuhng
New Member
, 34
phuhng được nhìn thấy lần cuối:
23/7/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của phuhng.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Sinh nhật:
30/4/83 (Tuổi: 34)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi phuhng
Tìm tất cả chủ đề bởi phuhng
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
phuhng
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Shiphangmy
Shiphangmy
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
14/2/15
Tham gia ngày:
14/2/15
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
12/1/89
(Tuổi: 29)
Chia sẻ trang này
Share
Share
Shiphangmy
New Member
, Nam, 29
Shiphangmy được nhìn thấy lần cuối:
14/2/15
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Shiphangmy.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
12/1/89 (Tuổi: 29)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Shiphangmy
Tìm tất cả chủ đề bởi Shiphangmy
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Shiphangmy
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
titeoo103
titeoo103
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
5/11/11
Tham gia ngày:
4/11/11
Nơi ở:
08
Chia sẻ trang này
Share
Share
titeoo103
New Member
,
đến từ
08
titeoo103 được nhìn thấy lần cuối:
5/11/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của titeoo103.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Nơi ở:
08
b5
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi titeoo103
Tìm tất cả chủ đề bởi titeoo103
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
titeoo103
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...


markdown: [TABLE="width: 100%"] [TR] [TD="class: tbInfo-header, width: 180"][h=3]THÔNG TIN TUYỂN DỤNG[/h][/TD] [TD="class: tbInfo-header, align: right"]Ngày làm mới: 28/01/2013 [/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Vị trí tuyển dụng:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Waiter/Waitress - Phục vụ bàn[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Chức vụ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Nhân viên [/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Ngành nghề:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Khách sạn-Nhà hàng[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Hình thức làm việc:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Toàn thời gian cố định[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Địa điểm làm việc:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Hà Nội[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Mức lương:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Thỏa thuận[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Mô tả công việc:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]- Được đào tạo ở bộ phận Ẩm Thực những quy chuẩn để phục vụ khách dùng bữa/ đồ uống tại Nhà Hàng và quầy Bar. - Tiếp nhận ý kiến phản hồi của khách hàng[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Số lượng cần tuyển:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]1[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Quyền lợi được hưởng:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp - khách sạn quốc tế 4 sao 100% vốn nước ngoài - Cơ hội phát triển và thăng tiến - Được đóng đầy đủ các chế độ bảo hiểm[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Số năm kinh nghiệm:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]1 năm[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Yêu cầu bằng cấp:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Cao đẳng[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Yêu cầu giới tính:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Không yêu cầu[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Yêu cầu độ tuổi:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Không yêu cầu[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Yêu cầu khác:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]- Yêu nghề - Có đạo đức nghề nghiệp[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Hồ sơ bao gồm:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]- Tới điền đơn ứng tuyển tại khách sạn hoặc gọi điện tới phòng Nhân Sự để được sắp lịch phỏng vấn[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Hạn nộp hồ sơ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]28/02/2013[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Hình thức nộp hồ sơ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Trực tiếp[/TD] [/TR] [TR] [TD="colspan: 2"][/TD] [/TR] [TR] [TD="class: ntv_tbInfo-header, colspan: 2"][h=3]THÔNG TIN LIÊN HỆ[/h][/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Người liên hệ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Nguyễn Hà Thủy[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Địa chỉ liên hệ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]19 Phạm Đình Hổ, Hai Bà Trưng, Hà Nội [/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Email liên hệ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]training@sunwayhotel.com.vn[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Điện thoại liên hệ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]0439713888 ext 531[/TD] [/TR] [TR] [TD="colspan: 2"][/TD] [/TR] [TR] [TD="class: ntv_tbInfo-header, colspan: 2"][h=3]THÔNG TIN NHÀ TUYỂN DỤNG[/h][/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Tên công ty:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Sunway Hotel HaNoi[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Sơ lược về công ty:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]Sunway Hotel Hanoi, được quản lý bởi Sunway International Hotels & Resorts, là Khách sạn quốc tế 4* với 145 phòng ở tiện nghi và hiện đại, 90% khách ở tại Khách Sạn là khách quốc tế. Với cam kết mang đến dịch vụ “Chu đáo đến từng cá nhân”, Sunway đang không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ đế hướng tới sự phát triển bền vững. Nếu bạn thực sự mong muốn có cơ hội phát triển sự nghiệp trong ngành Khách sạn, hãy liên hệ với chúng tôi để ứng tuyển.[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Địa chỉ:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]19 Phạm Đình Hổ, Hai Bà Trưng, Hà Nội[/TD] [/TR] [TR] [TD="class: tbInfo-row"]Website:[/TD] [TD="class: tbInfo-row br-L"]http://www.sunwayhotels.com[/TD] [/TR] [/TABLE]


markdown:
# Bí Ngòi Nhồi Tôm
Chia sẻ: Cangghe Xaotoi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
86
lượt xem 13
download
lượt xem 13
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091217/cangghexaotoi/80x100/bi_ngoi_nhoi_tom_4717.jpg)
##
Bí Ngòi Nhồi Tôm
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Dọn bí nhồi ra đĩa, chấm kèm với tương ớt. Nguyên Liệu: - 2 quả bí ngòi xanh, vàng. - 150gr tôm sú. - 2 thìa súp bột chiên xù. - 2 thìa súp bột chiên giòn. - 1 quả trứng gà sạch. - 2 thìa súp nước. - Hành lá, thái nhỏ. - 1 thìa cà phê tương ớt. - Bột nêm, tiêu, dầu ăn.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ra0575j8r4qdot19vkjo709qf4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bộ luật Lao động số 35-L/CTN của Quốc hội
Chia sẻ: Phạm Vân Sơn | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:47
lượt xem 179
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/vanson/80x100/94000009.jpg)
##
Bộ luật Lao động số 35-L/CTN của Quốc hội
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bộ luật Lao động số 35-L/CTN của Quốc hội
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bộ luật Lao động số 35-L/CTN của Quốc hội
- qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA BéLUËTLAO®éNG C ñ A í C C é N G H O µ X∙ é I C H ñ G H Ü A Ö T N A M N H N VI LêINãI U ®Ç Lao ng µho¹t®éng ®é l quan äng nhÊt cña tr con êi,t¹ora cña Ët ng c¶iv chÊt vµ Þ tinhthÇn ña éi.Lao ng ã c¸c gi¸tr c x∙ h ®é c n¨ng Êt,chÊt l ng µ su î v hiÖu qu¶ cao µnh©n èquyÕt ®Þnh ù iÓncña t íc. l t s ph¸ttr ®Ê n Ph¸p Ëtlao®éng lu quy nh Òn µ Üa ô ña êilao®éng µ ®Þ quy v ngh v c ng v cña êisö ông ng, c¸c tiªuchuÈn ng, c¸c nguyªn t¾c ö ông ng d lao ®é lao ®é sd vµ qu¶n ý lao ®éng, ãp Çn óc y l g ph th ®È s¶n Êt,v× Ëy ã Þ Ý quan xu v c v tr trängtrong ®êi sèng éivµ x∙h trong h Ö èng th ph¸p luËtcña èc qu gia. K Õ õa µ th v ph¸ttr Ón ph¸p Ëtlao ®éng ña íc ta tõ sau i lu c n C¸ch ¹ng m Th¸ng T¸m n¨m 1945 n ®Õ nay,Bé Ët Lao ng Ó Õ êng èi æi Lu ®é th ch ho¸ ® l ® míicña §¶ng éng C s¶n Öt Nam µ ô Ó Vi v c th ho¸ c¸cquy nh ña Õn ®Þ c Hi ph¸p nícCéng µ éichñ Üa ÖtNam ho x∙h ngh Vi n¨m 1992 Ò ng, vÒ ö ông v lao®é s d vµ qu¶n ýlao®éng. l Bé Ët Lu Lao ng ®é b¶o Ö Òn µm Öc,lî Ých µ Òn v quy l vi i v c¸c quy kh¸c cña êi lao ®éng, ®ång êib¶o Ö Òn µ î Ých îp ph¸p ña êi sö ng th v quy v l i h c ng dông ng, t¹o®iÒu Ön lao ®é ki cho èi m quan Ö ng îchµihoµ µ h lao ®é ® v æn ®Þnh, gãp Çn ph ph¸thuy Ýs¸ng ¹ovµ µin¨ng ña êilao ®éng Ýãc µ tr t t c ng tr v lao ®éng ©n ña êiqu¶n ýlao ®éng, nh»m tn¨ng Êt,chÊt l ng ch tay,c ng l ®¹ su î vµ Õn bé éitrong lao ®éng, s¶n Êt,dÞch ô,hiÖu ti x∙h xu v qu¶ trong sö ông d vµ qu¶n ýlao ®éng, gãp Çn l ph c«ng nghiÖp Ön iho¸ ®Êt ícv× ù ho¸,hi ®¹ n s nghiÖp ©n µu,nícm¹nh,x∙héic«ng d gi b»ng,v¨n minh. CH ¬NG I NH÷ NG QUY NH ®Þ CHUN G §i Ò u 1 Bé Ët Lao ng iÒu Lu ®é ® chØnh quan Ö ng ÷a ngêi lao ®éng h lao ®é gi lµm c«ng l ng íingêi sö ông ng µ ¨n ¬ v d lao ®é v c¸c quan Ö éi li h x∙ h ªnquan trùctiÕp víi quan Ö ng. h lao®é §i Ò u 2 Bé Ët Lao ng îc¸p dông i víim äi êilao ®éng, m äi chøc, Lu ®é ® ®è ng tæ c¸ nh©n ö ông ng sd lao ®é theo îp ng ng, éc µnh Çn h ®å lao ®é thu c¸c th ph kinhtÕ,c¸ch×nh thøc së ÷u. h Bé Ëtnµy òng îc¸p dông i víingêihäc Ò, êigióp viÖc lu c ® ®è ngh ng gia ®×nh µ ét è ¹ lao®éng v m s lo i kh¸c® îcquy nh ¹ Bé Ëtnµy. ®Þ t lu i §i Ò u 3 C«ng ©n Öt Nam µm Öc d Vi l vi trong c¸c doanh nghiÖp ã èn u íc c v ®Ç tn ngoµi t¹ Öt Nam, ¹ ¬ i Vi t i c quan, tæ c¸c chøc íc ngoµi hoÆc èc Õ ng n qu t ®ã trªnl∙nh thæ Öt Nam µ êi níc ngoµi lµm Öc Vi v ng vi trong c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc µ v cho ©n Öt Nam c¸nh Vi trªnl∙nhthæ ÖtNam u éc ph¹m Vi ®Ò thu vi ¸p dông ña é Ëtnµy µ c B lu v c¸cquy nh ®Þ kh¸ccña ph¸p luËtViÖtNam, õtr tr
- 2 êng îp iÒu c quèc Õ µ éng µ éi chñ Üa Öt Nam ý Õt h® í tm C ho x∙ h ngh Vi kk hoÆc tham ã giac quy nh ®Þ kh¸c. §i Ò u 4 Ch Õ ®é lao ng i íic«ng ®é ®è v chøc, viªn chøc µ íc,ngêi gi÷ c¸c Nh n chøc ô îc bÇu, ö v® c hoÆc Öm, êi thuéc ùc l ng ©n i ©n bæ nhi ng l î qu ®é nh d©n, c«ng nh©n ©n, êi thuéc oµn Ó ©n ©n, chøc an d ng c¸c ® th nh d c¸c tæ chÝnh Þ,x∙ héi kh¸c vµ îp c¸c v¨n tr x∙ viªnh t¸cx∙ do b¶n ph¸p Ëtkh¸c quy lu ®Þnh ng ú tõng i t ng m µ îc¸p dông ét è nh tu ®è î ® m s quy nh ®Þ trong Bé Ët lu nµy. §i Ò u 5 1 äi êi®Ò u ã Òn µm Öc,tù do ùa chän Öc µm µ Ò M ng c quy l vi l vi l v ngh nghiÖp,häc Ò µ ©ng ngh v n cao ×nh ®é Ò tr ngh nghiÖp,kh«ng Þ ©n Öt b ph bi ®èi xö Ò ítÝnh,d©n éc,thµnh Çn éi, Ýn ìng,t«n gi¸o. v gi i t ph x∙h ng t 2 Ê m îc ®∙ingêi lao ®éng; cÊ m ìng bøc êi lao ®éng íibÊt ú C ng c ng d k h×nh thøc nµo. 3 M äi ¹t®éng ¹ora viÖc µm,tùt¹oviÖc µm,d¹y nghÒ µ äc Ò ho t l l v h ngh ®Ó ã Öc µm, m äi ¹t®éng c vi l ho s¶n Êt,kinh doanh ótnhiÒu ng xu thu h lao ®é ®Ò u îcNhµ íckhuyÕn Ých,t¹o®iÒu Ön Ën îhoÆc óp ®ì. ® n kh ki thu l i gi §i Ò u 6 Ng êilao ®éng µ ngêiÝt Êt ®ñ tuæi,cã l nh 15 kh¶ n¨ng ng µ ã lao ®é vc giao kÕt îp ®ång ng. h lao®é Ng êi sö ông d lao ng µ doanh ®é l nghiÖp, c¬ quan, tæ chøc hoÆc c¸ nh©n, n Õu µ c¸ nh©n × t Êt ph¶i®ñ tuæi,cã l th Ý nh 18 thuªm ín,sö ông µ d v tr¶c«ng ng. lao®é §i Ò u 7 1 Ng êilao ®éng îctr¶l ng ¬ ë ® ¬ trªnc s tho¶ Ën íingêisö ông thu v d lao ®éng ng nh kh«ng Êp ¬n th h møc ¬ng èithiÓu Nhµ ícquy nh µ l t do n ®Þ v theo n¨ng Êt,chÊt îng,hiÖu su l qu¶ c«ng Öc; ® îc b¶o é vi h lao ng, µm Öc ®é l vi trong ÷ng iÒu Ön nh ® ki b¶o ¶m Ò toµn ®éng, Ö ® v an lao v sinh ®éng; lao nghØ theo Õ , ch ®é nghØ µng h n¨m ã ¬ng µ îcb¶o Ó m éitheo cl v® hi x∙h quy ®Þnh ña c ph¸p Ët.Nhµ íc quy nh Õ ng µ Ýnh lu n ®Þ ch ®é lao ®é v ch s¸ch x∙ héinh»m b¶o Ö ng ÷ µ ¹ lao®éng ã Æc iÓ m v lao®é n v c¸clo i c® ® riªng. 2 êi lao ®éng ã Òn µnh Ëp,gia nhËp, ho¹t®éng Ng c quy th l c«ng oµn ® theo Ët c«ng oµn Lu ® ®Ó b¶o Ö Òn µ îÝch îp ph¸p cña × nh; ® îch v quy v l i h m ëng óc îtËp Ó,tham ph l i th gia qu¶n ýdoanh l nghiÖp theo éiquy ña n c doanh nghiÖp µ v quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3 Ng êilao ®éng ã Üa ô ùc hiÖn îp ®ång ng, tho¶ clao c ngh v th h lao ®é í ®éng Ëp Ó,chÊp µnh û Ëtlao®éng, néiquy ng µ ©n t th h k lu lao®é v tu theo sù ®iÒu µnh îp ph¸p cña êisö ông ng. h h ng d lao®é 4 Ng êilao®éng ã Òn nh c quy ®× c«ng theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 8
- 3 1 Ng êisö ông ng ã Òn Ón än ng, bè Ý,®iÒu d lao ®é c quy tuy ch lao ®é tr hµnh ng lao ®é theo nhu Çu c s¶n Êt,kinh doanh;cã Òn xu quy khen ëng µ th v xö ýc¸cviph¹m û Ëtlao®éng l k lu theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtlao®éng. 2 êi sö ông ng ã Òn ö idiÖn ¬ng îng,ký Õt Ng d lao ®é c quy c ®¹ ®Ó th l k tho¶ clao ®éng Ëp Ó í t th trong doanh nghiÖp hoÆc tho¶ íclao ®éng Ëp Ó t th ngµnh; cã tr¸chnhiÖm éng íic«ng oµn µn ¹c c¸c vÊn Ò c t¸cv ® b b ®Ò v quan h Ö ng, c¶ithiÖn ®êi sèng ËtchÊtvµ Çn ña êilao®éng. lao®é v tinhth c ng 3 êi sö ông ng ã Üa ô ùc hiÖn îp ng ng, Ng d lao ®é c ngh v th h ®å lao ®é tho¶ c lao ng Ëp Ó µ ÷ng í ®é t th v nh tho¶ Ën thu kh¸c víingêi lao ng, ®é t«n trängdanh ù,nh©n È m µ i sö ng n íi êilao®éng. d ph v ®è ®ó ®¾ v ng §i Ò u 9 Quan Ö ng ÷a ngêilao®éng µ êisö ông ng îcx¸c h lao®é gi v ng d lao®é ® lËp µ Õn µnh v ti h qua ¬ng îng, tho¶ Ën th l thu theo nguyªn ¾c ù t t nguyÖn, b×nh ng, îp t¸c, äng quyÒn µ îÝch îp ph¸p ña ®¼ h tr t«n v l i h c nhau,thùc hiÖn ®Çy ÷ng iÒu ∙ ®ñ nh ® ® cam Õt. k Nhµ íc khuyÕn Ých ÷ng n kh nh tho¶ Ën thu b¶o ¶m ® cho êi lao ®éng ng cã ÷ng iÒu Ön Ën î h¬n víinh÷ng nh ® ki thu l i so quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtlao lu ®éng. Ng êilao®éng µ êisö ông ng ã Òn Çu ¬ v ng d lao ®é c quy yªu c c quan,tæ chøc ã Èm Òn Õt c th quy gi¶iquy tranh chÊp ng. Nhµ íckhuyÕn Ých lao®é n kh viÖc Õt c¸ctranh chÊp ng gi¶iquy lao®é b»ng µ µ äng tµi ho gi¶i tr . v §i Ò u 10 1 µ íc thèng Êt Nh n nh qu¶n ý nguån ©n ùc vµ l nh l qu¶n ý lao ng l ®é b»ng ph¸p Ët vµ ã Ýnh lu c ch s¸ch ®Ó ph¸ttr Ón,ph©n è ån ©n ùc, i b ngu nh l ph¸ttr Ón®a ¹ng ×nh i d c¸ch thøc sö ông ng µ Þch ô Öc µm. d lao®é v d v vi l 2 Nhµ íchíng dÉn êilao ®éng µ êisö ông ng ©y ùng n ng v ng d lao ®é xd m èi quan Ö h lao ng µi hoµ µ nh, ïng ®é h v æn ®Þ c nhau îp × ù h t¸cv s ph¸t tr Óncña i doanh nghiÖp. §i Ò u 11 Nhµ íckhuyÕn Ých Öc n kh vi qu¶n ýlao ®éng ©n ñ,c«ng l d ch b»ng,v¨n minh trong doanh nghiÖp µ äi Ön v m bi ph¸p, kÓ viÖc Ých ëng õ î c¶ tr th t l i nhuËn ña c doanh nghiÖp, lµm cho êi lao ®éng ng quan ©m n Öu t ®Õ hi qu¶ ho¹t®éng ña c doanh nghiÖp,nh»m thiÖu ®¹ qu¶ cao trong qu¶n ýlao®éng, l s¶n Êtcña xu doanh nghiÖp. Nhµ íc cã Ýnh n ch s¸ch ®Ó êi lao ®éng ng mua Çn, ãp èn cæ ph g v ph¸t tr Óndoanh i nghiÖp. §i Ò u 12 C«ng oµn ® tham ïng víi ¬ giac quan µ íc,tæ c Nh n chøc kinhtÕ,tæ chøc x∙héich¨m µ lov b¶o Ö Òn îcña êilao®éng; tham Óm v quy l i ng giaki tra,gi¸m s¸tviÖc µnh thih c¸cquy nh ña ®Þ c Ph¸p Ët Lao ng. Lu ®é CH ¬NG II VIÖ C µ M L
- 4 §i Ò u 13 M äi ¹t®éng ng ¹ora nguån Ëp, kh«ng Þ ho lao ®é t thu nh b ph¸p luËtcÊ m ®Ò u îcthõa nhËn µviÖc µm. ® l l Gi¶iquyÕt Öc µm, b¶o ¶m vi l ® cho äi êicã m ng kh¶ n¨ng ng u lao ®é ®Ò cã ¬ éicã Öc µm µ tr¸chnhiÖ m ña µ íc,cña c h vi l l c Nh n c¸c doanh nghiÖp µ v toµn éi. x∙h §i Ò u 14 1 Nhµ íc®Þnh n chØ ¹oviÖc µm íitrong kÕ ¹ch ph¸ttr Ónkinh tiªut l m ho i tÕ éi5 x∙h n¨m µ µng vh n¨m, t¹o®iÒu Ön Çn Õt, ç î µichÝnh, cho ki c thi tr h t vay èn v hoÆc gi¶m,miÔn Õ µ ông Ön thu v ¸p d c¸cbi ph¸p khuyÕn Ých kh kh¸c ®Ó êicã ng kh¶ n¨ng ng ù gi¶iquyÕt Öc µm, ®Ó chøc,®¬n lao ®é t vi l c¸c tæ vÞ µ ©n éc m äi µnh Çn v c¸nh thu th ph kinh tÕ iÓnnhiÒu Ò íinh»m ph¸ttr ngh m t¹oviÖc µm l cho Òu êilao®éng. nhi ng 2 Nhµ íccã Ýnh n ch s¸ch u ∙ivÒ Õt Öc µm ótvµ ö ® gi¶iquy vi l ®Ó thu h s dông ng µngêid©n écthiÓu sè. lao®é l t 3 Nhµ íccã Ýnh n ch s¸ch khuyÕn Ých,t¹o®iÒu Ön Ën îcho kh ki thu l i c¸c tæ chøc µ ©n v c¸ nh trong nícvµ ícngoµi,bao å m ngêiViÖt Nam nh n g c¶ ®Þ c ícngoµi®Ç u iÓn s¶n Êt,kinh doanh,®Ó Õt Öc µm ën tph¸ttr xu gi¶iquy vi l cho êilao®éng. ng §i Ò u 15 1 Ýnh ñ Ëp ¬ng ×nh quèc Ò Öc µm, dù ®Ç u Ch ph l ch tr gia v vi l ¸n t ph¸t tr Ón kinh tÕ éi,di d©n iÓn vïng i x∙ h ph¸ttr kinh tÕ íi g ¾n íich¬ng ×nh m v tr gi¶iquyÕt Öc µm; lËp ü èc Ò Öc µm õ ng©n vi l qu qu gia v vi l t s¸ch Nhµ ícvµ n c¸c nguån kh¸c,ph¸ttr Ón h Ö èng chøc Þch ô Öc µm. Hµng i th tæ d v vi l n¨m ChÝnh ñ ×nh Quèc éiquyÕt ®Þnh ¬ng ×nh vµ ü èc Ò Öc ph tr h ch tr qu qu giav vi lµm. 2 û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng Ëp ¬ng ¬ l ch tr×nh vµ ü Õt Öc µm ña a ¬ng ×nh Héi ®ång ©n ©n qu gi¶iquy vi l c ®Þ ph tr nh d cïng cÊp Õt ®Þnh. quy 3 C¸c ¬ c quan µ íc,c¸c tæ Nh n chøc kinh tÕ, c¸c ®oµn Ó ©n ©n th nh d vµ chøc éi trong ¹m Ö m ô, quyÒn ¹n ña ×nh ã tæ x∙ h ph vi nhi v hcm c tr¸ch nhiÖ m tham ùc hiÖn ¬ng ×nh vµ ü Õt viÖc µm. giath c¸cch tr qu gi¶i quy l §i Ò u 16 1 Ng êilao ®éng ã Òn µm Öc c quy l vi cho Êt kú êisö ông ng b ng d lao ®é nµo µ Êt kú ¬inµo µ v ëb n m ph¸p Ëtkh«ng Ê m. êicÇn ×m Öc µm ã lu c Ng t vi l c quyÒn ùctiÕp ªnh Ö ×m Öc tr li ®Ó t vi hoÆc ¨ng ý ¹ chøc Þch ô ® k t i tæ c¸c d v viÖc µm ×m Öc ú l ®Ó t vi tu theo nguyÖn äng, kh¶ v n¨ng, tr×nh ®é nghÒ nghiÖp µ v søc Îcña × nh. kho m 2 êi sö ông ng ã Òn ùc tiÕp Ng d lao ®é c quy tr hoÆc th«ng qua c¸c tæ chøc Þch ô Öc µm Ón än ng, ã Òn d v vi l ®Ó tuy ch lao ®é c quy t¨ng gi¶m lao ®éng ïhîp víi ph nhu Çu c s¶n Êt,kinhdoanh xu theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 17
- 5 1 Trong êng îp thay æi ¬ Êu tr h do ® cc hoÆc c«ng nghÖ µ êi lao m ng ®éng ∙ µm Öc êng ® l vi th xuyªn trong doanh nghiÖp õ m ét t n¨m ëlªnbÞ Êt tr m viÖc µm, th× êi sö ông ng ã l ng d lao ®é c tr¸chnhiÖ m o ¹ol¹ hä Õp ®µ t i ®Ó ti tôc sö ông µo ÷ng ç µm Öc íi;n Õu d v nh ch l vi m kh«ng Ó Õt îcviÖc th gi¶iquy ® lµm íi,ph¶icho êi lao ®éng Öc × m ng th«ivi th ph¶itr¶trîcÊp Êt Öc µm, m vi l cø çi m n¨m µm Öc ét l vi tr¶m th¸ng l ng,nhng Êp Êt còng ¬ th nh b»ng haith¸ng l ng. ¬ 2 Çn Khi c cho Òu êi th«iviÖc nhi ng theo kho¶n §iÒu µy, ngêi sö 1 n dông lao ng ®é ph¶i c«ng è b danh s¸ch, c¨n vµo cø nhu Çu ña c c doanh nghiÖp µ © m v th niªn lµm Öc ¹ vi t idoanh nghiÖp, tay nghÒ, µn ho c¶nh gia ®×nh µ ÷ng Õu èkh¸ccña õng ngêi®Ó Çn îtcho Öc,sau ∙ v nh y t t l l th«ivi khi® trao ® æi, nhÊt trÝ víiBan Êp µnh ch h c«ng oµn ¬ ë ® c s trong doanh nghiÖp theo ñ ôc quy nh ¹ th t ®Þ ti kho¶n §iÒu cña é Ëtnµy. ViÖc 2 38 B lu cho th«i viÖc chØ îc tiÕn µnh ® h sau ∙ khi ® b¸o cho ¬ c quan ng a ¬ng lao ®é ®Þ ph biÕt. 3 C¸c doanh nghiÖp ph¶i lËp ü ù qu d phßng Ò îcÊp Êt Öc µm v tr m vi l theo quy nh ña Ýnh ñ Þp êitrî Êp ®Þ c Ch ph ®Ó k th c cho êilao ®éng ng trong doanh nghiÖp Þ Êt Öc µm. b m vi l 4 Ýnh ñ ã Ýnh Ch ph c ch s¸ch vµ Ön bi ph¸p chøc ¹y nghÒ, o ¹o tæ d ®µ t l¹ íng Én ih , d s¶n Êt kinh doanh, cho xu vay èn íil∙ suÊt thÊp õ quü èc v v i t qu gia gi¶iquyÕt Öc µm,t¹o®iÒu Ön êilao ®éng ×m Öc µm vi l ki ®Ó ng t vi l hoÆc tùt¹oviÖc µm;hç î Ò µichÝnh l tr t v cho ÷ng a ¬ng µ µnh ã Òu nh ®Þ ph v ng c nhi ngêi thiÕu Öc µm vi l hoÆc Êt Öc µm thay æi ¬ Êu m vi l do ® cc hoÆc c«ng nghÖ. §i Ò u 18 1 Tæ chøc Þch ô Öc µm îc thµnh Ëp d v vi l ® l theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtcã Ö m ô Ên,giíthiÖu,cung nhi v tv i øng µ óp tuyÓn ng, thu thËp v gi lao®é vµ cung øng th«ng Ò Þ êng ng. Öc a êi lao ®éng Öt tinv th tr lao ®é Vi ® ng Vi Nam i µm Öc ícngoµichØ îctiÕn hµnh ® l vi ë n ® sau ã Êy phÐp ña ¬ khic gi cc quan µ íccã Èm Òn. Nh n th quy 2 Tæ chøc Þch ô Öc µm îc thu Ö Ý, îc Nhµ íc xÐt d v vi l ® l ph ® n gi¶m, miÔn Õ µ îctæ thu v ® chøc ¹y nghÒ d theo c¸c quy nh ¹ ¬ng I ña é ®Þ tiCh II cB luËtnµy. 3 Bé Lao ng ¬ng ®é Th binh vµ héithèng Êt qu¶n ýNhµ íc®èi X∙ nh l n víi chøc Þch ô Öc µm tæ c¸c d v vi l trongc¶ íc. n §i Ò u 19 C Ê m äi µnh ô ç,høa Ñn µ mh vid d h v qu¶ng c¸o gian dèi®Ó õa g¹tngêi l lao ®éng hoÆc î dông Þch ô Öc µm ùc Ön ÷ng µnh l i d v vi l ®Ó th hi nh h vitr¸i ph¸p luËt. CH ¬NG I II Hä C NGH Ò §i Ò u 20 1 äi êi cã Òn ù do ùa chän Ò µ ¬i häc Ò ï hîp víi M ng quy t l ngh v n ngh ph nhu Çu Öc µm ña ×nh. c vi l c m
- 6 2 Doanh nghiÖp,tæ chøc µ ©n ã iÒu Ön v c¸ nh c ®ñ ® ki theo quy nh ®Þ cña ph¸p luËt® îcm ë ¬ ë ¹y nghÒ. csd Ch Ýnh ñ ph ban µnh h quy nh Ò Öc ë ¬ ë ¹y nghÒ. ®Þ v vi m c¸cc s d §i Ò u 21 1 ¬ ë ¹y C s d nghÒ ph¶i ®¨ng ý, ho¹t ®éng k theo quy nh Ò ¹y ®Þ v d nghÒ, îcthu häc Ý µ ® ph v ph¶inép Õ thu theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2 C¬ ë ¹y nghÒ sd cho ¬ng th binh,bÖnh binh,ngêitµn tËt, êid©n éc ng t thiÓu è s hoÆc ÷ng ¬icã Òu êithiÕu Öc µm, m Êt Öc µm, c¸c ë nh n nhi ng vi l vi l c¬ ë ¹y nghÒ sd truyÒn èng,kÌm th cÆp ¹ ëng, t¹ µ îc xÐt ti x i nh ® gi¶m, miÔn thuÕ. §i Ò u 22 Ng êi häc nghÒ ¬ ë ¹y ë c s d nghÒ t Êt Ý nh ph¶i®ñ tuæi,trõm ét è 13 s nghÒ Bé do Lao ng ¬ng ®é Th binh µ héi quy nh µ v X∙ ®Þ v ph¶icã ®ñ søc khoÎphïhîp víi Çu ña Ò c c ngh theo häc. yªu §i Ò u 23 1 Doanh nghiÖp ã c tr¸ch nhiÖ m chøc ©ng tæ n cao ×nh tr ®é nghÒ nghiÖp cho êi lao ®éng µ o ¹ol¹ tr c khichuyÓn êi lao ®éng ng v ®µ t i í ng sang lµm Ò ngh kh¸ctrongdoanh nghiÖp. 2 Doanh nghiÖp Ón êi vµo äc Ò, Ëp Ò µm Öc ¹ tuy ng h ngh t ngh ®Ó l vi t i doanh nghiÖp theo êih¹n th cam Õt k trong hîp ®ång äc Ò, Ëp Ò × h ngh t ngh th kh«ng ph¶i®¨ng ý µ k v kh«ng îcthu häc Ý. Thêigian häc Ò, Ëp Ò ® ph ngh t ngh ® îctÝnh µo © m µm Öc ¹ doanh v th niªnl vi t i nghiÖp.Trong êigian häc Ò, th ngh tËp Ò, Õu ùctiÕp hoÆc ngh n tr tham µm gia l ra s¶n È m ph cho doanh nghiÖp th× ngêihäc Ò, Ëp Ò îctr¶c«ng ngh t ngh ® theo møc haibªn do tho¶ thuËn. §i Ò u 24 1 ViÖc äc Ò h ngh ph¶icã îp ®ång äc Ò h h ngh b»ng v¨n b¶n hoÆc b»ng miÖng ÷a ngêihäc Ò íi êid¹y nghÒ gi ngh v ng hoÆc idiÖn ¬ ë ¹y nghÒ. ®¹ csd N Õ u ý Õt îp ng äc k k h ®å h nghÒ b»ng v¨n b¶n, th× ph¶i lµm µnh th hai b¶n, m çi bªn ÷m ét gi b¶n. 2 éi N dung ñ Õu ña îp ng äc ch y c h ®å h nghÒ ph¶i bao å m ôc g m tiªu ®µo ¹o,®Þa iÓ m äc, møc äc Ý, êih¹n äc, møc åi th ng t ® h h ph th h b ê khi vi ph¹m îp ®ång. h 3 Trong êng îp doanh tr h nghiÖp Ën êivµo äc Ò ö ông nh ng h ngh ®Ó s d th× îp ng äc h ®å h nghÒ ph¶i cã cam Õt Ò êih¹n µm Öc k v th l vi cho doanh nghiÖp µ v ph¶ib¶o ¶m ý Õt îp ng ng ® k k h ®å lao ®é sau äc khih xong. Ng êi häc Ò ngh sau äc khih xong, n Õu kh«ng µm Öc l vi theo cam Õt × k th ph¶ibåi th ng Ý ¹y nghÒ. ê ph d 4 Trong êng îp îp ng äc tr h h ®å h nghÒ Ê m íc thêih¹n × ýdo ch døt tr v l bÊt kh¶ kh¸ng th× kh«ng ph¶ibåith ng. ê §i Ò u 25
- 7 Nghiªm Ê m äi c m doanh nghiÖp, tæ chøc µ nh©n î ông v c¸ l id danh nghÜa ¹y nghÒ, d truyÒn Ò ôclî ãc étsøc ng ngh ®Ó tr ib l , lao ®é hoÆc ô ç, dd Ðp éc êihäc Ò, Ëp Ò µo ÷ng ¹t®éng bu ng ngh t ngh v nh ho tr¸ph¸p luËt. i CH ¬NG IV HîP NG ®å LAO NG ®é §i Ò u 26 Hîp ng ng µsù ®å lao®é l tho¶ thuËn ÷a ngêilao®éng µ êisö ông gi v ng d lao ®éng Ò Öc µm ã v vi l c tr¶c«ng,®iÒu Ön ng, quyÒn µ Üa ô ki lao ®é v ngh v cña çi bªn m trong quan Ö ng. h lao®é §i Ò u 27 1 Hîp ng ng ®å lao®é ph¶i® îcgiao kÕt theo m ét trongc¸clo¹ sau y: i ®© a) Hîp ng ng ®å lao®é kh«ng nh êih¹n; x¸c®Þ th b) Hîp ng ng nh êih¹n õm ét ®å lao®é x¸c®Þ th t n¨m n n¨m; ®Õ ba c)Hîp ng ng ®å lao®é theo mïa ô v hoÆc theo m ét c«ng Öc Êt ®Þnh vi nh m µ êih¹n díi ét th m n¨m. 2 Kh«ng îc giao Õt îp ng ng ® k h ®å lao ®é theo ïa ô m v hoÆc theo ét m c«ng Öc Êt nh µ êih¹n íim ét vi nh ®Þ m th d n¨m µm ÷ng ®Ó l nh c«ng Öc ã vi c tÝnh Êt th ng ch ê xuyªn tõ m ét n¨m ëlªn,trõtr ng îp ph¶it¹m êithay thÕ tr ê h th ngêi lao ®éng i µm Üa ô ©n ù, nghØ ® l ngh v qu s theo Õ ch ®é thais¶n hoÆc nghØ Öc ã Ýnh Êtt¹m êikh¸c. vi c t ch th §i Ò u 28 Hîp ng ng îc ký Õt ®å lao ®é ® k b»ng v¨n b¶n µ v ph¶i® îc lµm µnh th hai b¶n, m çi bªn ÷ m ét gi b¶n. §èivíim ét è s c«ng Öc ã Ýnh Êt t¹m êim µ vi c t ch th thêih¹n íi th¸nghoÆc i víi ng óp viÖc nh × c¸cbªn ã d ba ®è ®é gi lao gia ®× th c thÓ giao kÕt b»ng Öng. Trong êng îp giao kÕt mi tr h b»ng Öng, th× mi c¸c bªn ® ¬ng nhiªnph¶itu©n theo c¸cquy nh ña ®Þ c ph¸p luËtlao®éng. §i Ò u 29 1 îp ng ng H ®å lao ®é ph¶icã ÷ng éidung ñ Õu nh n ch y sau y: ®© c«ng viÖc ph¶i lµm, thêigiê lµm Öc, thêigiê nghØ ¬i,tiÒn ¬ng, ®Þa iÓ m vi ng l ® lµm Öc, thêih¹n îp ng, iÒu Ön Ò toµn ng, Ö vi h ®å ® ki v an lao ®é v sinh lao ®éng µ v b¶o Ó m éi®èi víi êilao®éng. hi x∙h ng 2 Trong êng îp ét Çn tr h m ph hoÆc µn é éidung ña îp ®ång to b n c h lao ®éng quy nh Òn î cña êi lao ®éng Êp ¬n ®Þ quy l i ng th h møc îc quy nh ® ®Þ trong ph¸p luËtlao®éng, tho¶ íclao®éng Ëp Ó,néiquy ng ang t th lao®é ® ¸p dông trong doanh nghiÖp hoÆc ¹n Õ Òn h ch c¸c quy kh¸c cña êi lao ®éng ng th× m ét Çn ph hoÆc µn é éidung to b n ®ã ph¶i® îcsöa æi,bæ ® sung. 3 Trong êng îp tr h ph¸t hiÖn îp ng h ®å lao ng ã éi dung ãi t¹ ®é cn n i kho¶n §iÒu µy,th× Thanh ng íng dÉn 2 n tralao ®é h cho söa æi,bæ c¸cbªn ® sung cho ï hîp.N Õ u ph c¸c bªn kh«ng öa æi, bæ s® sung × th Thanh tra lao ®éng ã Òn éc û á éidung . c quy bu hu b c¸cn ®ã §i Ò u 30
- 8 1 Hîp ng ng îcgiao kÕt ùctiÕp gi÷a ngêilao ®éng íi êi ®å lao ®é ® tr v ng sö ông ng. d lao®é 2 Hîp ng ng ã Ó îcký Õt ÷a ngêisö ông ng íi ®å lao ®é c th ® k gi d lao ®é v ngêi ® îc uû Òn îp quy h ph¸p thay m Æt cho ã m êi lao ®éng; trong tr ng nh ng ê hîp nµy îp ®ång ã Öu ùcnh ý Õt íi õng ngêi. h c hi l k k v t 3 Ng êilao ®éng ã Ó c th giao kÕt ét m hoÆc Òu îp ®ång ng, nhi h lao ®é víim ét hoÆc Òu êi sö ông ng, ng nhi ng d lao ®é nh ph¶i b¶o ¶m ùc Ön ® th hi ®Çy îp ®ång ∙ ®ñ c¸ch ® giao kÕt. 4 C«ng Öc vi theo îp ®ång ng h lao ®é ph¶ido êigiao Õt ùc hiÖn, ng k th kh«ng îcgiao cho êikh¸c,n Õu ® ng kh«ng ã ù ng ña êisö ông c s ®å ý c ng d lao ®éng. §i Ò u 31 Trong êng îp s¸p nhËp, ph©n tr h chia doanh nghiÖp,chuyÓn Òn ë quy s h÷u,quyÒn qu¶n ýhoÆc Òn ö ông µis¶n ña l quy sd t c doanh nghiÖp × ngêi th sö ông ng Õ Õp ph¶ichÞu d lao®é k ti tr¸chnhiÖ m Õp tôcthùc hiÖn îp ®ång ti h lao ®éng íingêilao ®éng v cho í khihaibªn t i tho¶ Ën öa æi, chÊ m thu s ® døt hîp ®ång ng lao®é hoÆc giao kÕt îp ®ång ng íi. h lao®é m §i Ò u 32 Ng êi sö ông ng µ êi lao ®éng d lao ®é v ng tho¶ Ën Ò Öc µm ö, thu v vi l th thêigian ö viÖc,vÒ Òn, nghÜa ô ña th quy v c haibªn.TiÒn ¬ng ña êi lao l c ng ®éng trong thêigian thö viÖc t Êt ph¶ib»ng Ý nh 70% møc ¬ng Êp Ëc ña l cbc c«ng Öc . êi gian ö Öc vi ®ã Th th vi kh«ng îc qu¸ ngµy i íilao ®éng ® 60 ®è v chuyªn m«n ü Ëtcao µ k thu v kh«ng îcqu¸ 30 µy i víi ng ® ng ®è ®é kh¸c. lao Trong êigian ö Öc,m çi th th vi bªn ã Òn û á c quy hu b tho¶ Ën µm ö thu l th mµ kh«ng Çn c b¸o íc vµ tr kh«ng ph¶ibåith ng Õu Öc µm ö ê n vi l th kh«ng t ®¹ yªu Çu µ c m haibªn ∙ ® tho¶ Ën.Khi viÖc µm ö ®¹t yªu Çu × êi sö thu l th c th ng dông ng lao ®é ph¶inhËn êilao ®éng µo µm Öc Ýnh ng v l vi ch thøc nh ∙ ® tho¶ thuËn. §i Ò u 33 Hîp ng ng ã Öu ùc tõ ngµy ®å lao ®é c hi l giao Õt k hoÆc õ ngµy hai t do bªn tho¶ thuËn. Trong ×nh thùc hiÖn îp ®ång ng, n Õu qu¸ tr h lao ®é bªn µo ã cÇu n c yªu thay æi éi dung îp ng × ® n h ®å th ph¶i b¸o cho bªn Õt tr c Ýt Êt kia bi í nh ba ngµy.ViÖc thay ® æi éidung îp ®ång ng ã Ó îctiÕn hµnh n h lao ®é c th ® b»ng c¸ch öa æi, bæ s® sung îp ng ng ∙ h ®å lao ®é ® giao Õt k hoÆc giao Õt îp k h ®ång ng íi. lao®é m §i Ò u 34 1 Khi gÆp ã kh kh¨n ®ét Êt hoÆc nhu Çu xu do c s¶n Êt,kinh doanh, xu ngêi sö ông ng îc quyÒn ¹m êichuyÓn êi lao ®éng µm d lao ®é ® t th ng l c«ng viÖc kh¸ctr¸nghÒ, ng i nh kh«ng îcqu¸ 60 µy ® ng trong m ét n¨m. 2 ¹m êichuyÓn êi lao ®éng µm Öc Khi t th ng l vi kh¸c tr¸ nghÒ, êi sö i ng dông ng lao ®é ph¶ib¸o cho êilao ®éng Õttr cÝt Êt ba µy,ph¶ib¸o ng bi í nh ng
- 9 râ êih¹n µm ¹m êivµ è Ý c«ng Öc ï hîp íisøc Î vµ í tÝnh th l t th b tr vi ph v kho gi i cña êilao®éng. ng 3 Ng êilao ®éng ¹m êilµm t th c«ng Öc vi kh¸ctheo quy nh ¹ kho¶n ®Þ ti 1 §iÒu µy, ® îc tr¶l ng n ¬ theo c«ng Öc íi;n Õu Òn ¬ng ña vi m ti l c c«ng Öc íi vi m thÊp ¬n Òn l ng ò × îcgi÷ nguyªn møc Òn ¬ng ò h ti ¬ c th ® ti l c trong thêih¹n 30 ngµy µm Öc. TiÒn ¬ng l vi l theo c«ng Öc íi Ýt Êt vi m nh ph¶i b»ng 70% møc tiÒn ¬ng ò ng l c nh kh«ng îc thÊp ¬n ® h møc ¬ng èithiÓu Nhµ íc quy l t do n ®Þnh. §i Ò u 35 1 Hîp ng ng îct¹m ®å lao ®é ® ho∙n thùc hiÖn trong nh÷ng êng îp sau tr h ®©y: a) êi lao ®éng i µm Üa ô ©n ù Ng ® l ngh v qu s hoÆc Üa ô c¸c ngh v c«ng d©n kh¸cdo ph¸p luËtquy nh; ®Þ b) Ng êilao®éng Þ ¹m ÷,t¹m b t gi giam; c)C¸c êng îp kh¸cdo tho¶ thuËn. tr h haibªn 2 Õt êigian ¹m H th t ho∙n îp ng ng i íic¸c tr ng îp h ®å lao ®é ®è v ê h quy ®Þnh ¹ iÓ m vµ iÓ m kho¶n §iÒu µy, ngêi sö ông ng ti ® a ® c 1 n d lao ®é ph¶i nhËn êilao®éng ël¹lµm Öc. ng tr i vi 3 ViÖc Ën ¹ngêilao®éng Þ ¹m ÷,t¹m nh l i b t gi giam Õt êigian t¹m khih th ho∙n hîp ®ång ng ChÝnh ñ lao®é do ph quy nh. ®Þ §i Ò u 36 Hîp ng ng Ê m ®å lao®é ch døt trong nh÷ng êng îp sau y: tr h ®© 1 H Õt ¹n hîp ®ång; h 2 §∙hoµn µnh th c«ng Öc vi theo hîp ®ång; 3 Hai bªn tho¶ thuËn Ê m îp ®ång; ch døt h 4 êi lao ng Þ Õt tïgiam Ng ®é b k ¸n hoÆc Þ Ê m µm bc l c«ng Öc ò vi c theo quyÕt ®Þnh ña µ c To ¸n; 5 Ng êilao®éng Õt;m Êt Ých ch t theo tuyªnbè ña µ c To ¸n. §i Ò u 37 1 Ng êilao ®éng µm Öc l vi theo îp ®ång ng nh êih¹n õ h lao ®é x¸c ®Þ th t m ét n¨m n n¨m, îp ®ång ng ®Õ ba h lao ®é theo ïa ô m v hoÆc theo ét m c«ng viÖc Êt ®Þnh µ êih¹n íi ét nh m th d m n¨m ã Òn n ¬ng Ê m îp c quy ®¬ ph ch døt h ®ång ícthêih¹n tr trong nh÷ng êng îp sau y: tr h ®© a) Kh«ng îc bè Ý theo ng ® tr ®ó c«ng Öc,®Þa iÓ m µm Öc vi ® l vi hoÆc kh«ng îcb¶o ¶m iÒu Ön µm Öc ∙ ® ® c¸c® ki l vi ® tho¶ thuËn trong hîp ®ång; b) Kh«ng îctr¶c«ng y ® ®Ç ®ñ hoÆc tr¶c«ng kh«ng ng êih¹n ®ó th theo hîp ®ång; c)BÞ îc®∙i; Þ ìng bøc ng; ng c b lao®é d) B¶n ©n th hoÆc nh Ëtsù ã µn gia ®× th c ho c¶nh ã kh kh¨n kh«ng Ó th tiÕp tôcthùc hiÖn îp ®ång; h ®) îcbÇu µm Ö m ô § l nhi v chuyªn tr¸chë ¬ c¸c c quan ©n ö d c hoÆc îc ® bæ Öm ÷chøc ô nhi gi v trong bé m¸y µ íc; Nh n e) êi lao ®éng ÷ ã Ng n c thaiph¶i nghØ Öc vi theo chØ nh ña Çy ®Þ c th thuèc. 2 Khi®¬n ¬ng Ê m îp ®ång ng ph ch døt h lao®é theo quy nh ¹ kho¶n ®Þ t i 1 Òu µy,ngêilao®éng §i n ph¶ib¸o cho êisö ông ng Õttr c: ng d lao®é bi í
- 10 a) §èivíi êng îp quy nh ¹ c¸c®iÓ m vµ t Êt ba µy; tr c¸c h ®Þ t i a,b c:Ý nh ng b) §èivíi êng îp quy nh ¹ ®iÓ m vµ iÓ m : t Êt ba ¬i tr c¸c h ®Þ ti d ® ® Ý nh m ngµy Õu µhîp ®ång nh êih¹n õ m ét n l x¸c ®Þ th t n¨m n n¨m; Ýt Êt ba ®Õ ba nh ngµy Õu µhîp ®ång n l theo ïa ô m v hoÆc theo ét m c«ng Öc Êt ®Þnh µ vi nh m thêih¹n díi ét m n¨m; c) §èivíi êng îp quy nh ¹ ®iÓ m tr h ®Þ ti e: theo êih¹n th quy nh ¹ §iÒu ®Þ t i 112 ña é Ëtnµy. c B lu 3 Ng êilao ®éng µm l theo îp ®ång ng h lao ®é kh«ng nh êih¹n x¸c ®Þ th cã Òn n ¬ng Ê m îp ®ång ng, nhng quy ®¬ ph ch døt h lao ®é ph¶ib¸o cho êi ng sö ông ng Õttr cÝt Êt 45 µy. d lao®é bi í nh ng §i Ò u 38 1 Ng êisö ông ng ã Òn n ¬ng Ê m îp ®ång d lao ®é c quy ®¬ ph ch døt h lao ®éng trongnh÷ng êng îp sau y: tr h ®© a) êi lao ng êng Ng ®é th xuyªn kh«ng µn µnh ho th c«ng Öc vi theo îp h ®ång; b) Ng êilao ®éng Þ ö ýkû Ëtsa b x l lu th¶itheo quy nh ¹ §iÒu cña ®Þ ti 85 Bé Ëtnµy; lu c) Ng êilao ®éng µm l theo îp ®ång ng h lao ®é kh«ng nh êih¹n x¸c ®Þ th è m au ∙ iÒu Þ th¸ng Òn,ngêi lao ng µm ® ®® tr 12 li ®é l theo îp ng h ®å lao ®éng nh êih¹n m au ∙ iÒu Þ s¸u th¸ng liÒn vµ êilao ®éng x¸c ®Þ th è ® ®® tr ng lµm theo hîp ®ång ng íi ét lao®é d m n¨m m au ∙ iÒu Þqu¸ nöa êih¹n è® ®® tr th hîp ®ång ng, m µ lao®é kh¶ n¨ng ng a åiphôc.Khisøc Îcña lao®é ch h kho ng êi lao ng ×nh ôc, th× îc xem Ðt ®é b ph ® x ®Ó giao Õt Õp îp ng k ti h ®å lao ®éng; d) Do thiªntai , ho¶ ¹n ho hoÆc ÷ng ýdo Êt kh¶ nh l b kh¸ng kh¸c m µ êi ng sö ông ng ∙ ×m äi Ön d lao ®é ® t m bi ph¸p ¾c ôc ng Én éc kh ph nh v bu ph¶ithu hÑp s¶n Êt,gi¶m ç µm Öc; xu ch l vi ®) Doanh nghiÖp,c¬ quan,tæ chøc Ê m ¹t®éng. ch døt ho 2 Tríckhi®¬n ¬ng Ê m îp ®ång ng ph ch døt h lao ®é theo iÓ m c¸c ® a, b vµ kho¶n §iÒu µy,ngêisö ông ng c 1 n d lao®é ph¶itrao® æi,nhÊt trÝvíi Ban chÊp µnh h c«ng oµn ¬ ë. Trong êng îp ® cs tr h kh«ng Êt Ý,hai bªn nh tr ph¶i b¸o c¸o íic¬ v quan, tæ chøc ã Èm Òn. c th quy Sau ngµy, kÓ õ ngµy 30 t b¸o cho ¬ c quan ng Õt,ngêisö ông ng íicã Òn Õt ®Þnh lao®é bi d lao®é m quy quy vµ ph¶ichÞu tr¸chnhiÖ m Ò Õt nh ña × nh. êng îp v quy ®Þ cm Tr h kh«ng Êtnh trÝvíi Õt ®Þnh ña êisö ông ng, Ban Êp µnh quy c ng d lao®é ch h c«ng oµn ¬ ® c së µ êilao ®éng ã Òn cÇu Õt v ng c quy yªu gi¶iquy tranh chÊp ng lao ®é theo tr×nh tùdo ph¸p luËtquy nh. ®Þ 3 Khi ®¬n ¬ng Ê m îp ®ång ng, trõtr ng îp quy nh ph ch døt h lao ®é ê h ®Þ t¹ iÓ m kho¶n §iÒu µy, ngêi sö ông ng i® b 1 n d lao ®é ph¶i b¸o cho êi lao ng ®éng Õttr c: bi í a) Ý tnhÊt 45 µy i víi îp ®ång ng ng ®è h lao®é kh«ng nh êih¹n; x¸c®Þ th b) tnhÊt 30 µy i íihîp ®ång ng nh êih¹n õ m ét Ý ng ®è v lao ®é x¸c ®Þ th t n¨m n n¨m; ®Õ ba c) t nhÊt ngµy i íihîp ng Ý ba ®è v ®å lao ng ®é theo ïa ô, theo ét m v m c«ng Öc Êt ®Þnh µ êih¹n íi ét vi nh m th d m n¨m. §i Ò u 39
- 11 Ng êi sö ông ng d lao ®é kh«ng îc ®¬n ¬ng Ê m îp ng ® ph ch døt h ®å lao ®éng trongnh÷ng êng îp sau y: tr h ®© 1 Ng êi lao ®éng è m ®au hoÆc bÞ tai ¹n lao ®éng, b Önh nghÒ n nghiÖp ang iÒu Þ,®iÒu ìng theo Õt nh ña Çy èc,trõtr ng ® ® tr d quy ®Þ c th thu ê hîp quy nh ¹ ®iÓ m vµ iÓ m ®Þ t i c ® ® kho¶n §iÒu cña é Ëtnµy; 1 38 B lu 2 êi lao ®éng ang Ng ® nghØ µng h n¨m, nghØ Ò Öc v vi riªngvµ ÷ng nh tr ng îp nghØ ê h kh¸c® îcngêisö ông ng d lao®é cho Ðp; ph 3 êi lao ®éng µ n÷ Ng l trong êng îp c¸c tr h quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu 3 111 ña é Ëtnµy. c B lu §i Ò u 40 M çi bªn ã Ó õ bá Öc n ¬ng Ê m îp ®ång ng íc c th t vi ®¬ ph ch døt h lao ®é tr khi h Õt êih¹n th b¸o íc.Khi Õt êih¹n tr h th b¸o íc,m çi tr bªn u ã ®Ò c quyÒn chÊ m îp ®ång ng. døth lao®é §i Ò u 41 1 Trong êng îp êi sö ông tr h ng d lao ng n ¬ng Ê m ®é ®¬ ph ch døt îp h ®ång ng lao ®é tr¸ ph¸p Ëtth× i lu ph¶inhËn êi lao ®éng ël¹ lµm Öc µ ng tr i vi v ph¶ibåith ng ét ê m kho¶n Òn ¬ng ti t øng íitiÒn ¬ng v l trong nh÷ng µy êi ng ng lao ®éng kh«ng îclµm Öc.Trong êng îp ngêilao ®éng ® vi tr h kh«ng èn ë mu tr l¹ lµm Öc,th× µikho¶n Òn îc båith ng ¬ng i vi ngo ti ® ê t øng íitiÒn ¬ng v l trong nh÷ng µy ng kh«ng îc lµm Öc, ngêi lao ng ® vi ®é cßn îc trîcÊp ® theo quy ®Þnh ¹ kho¶n §iÒu cña é Ëtnµy. t i 1 42 B lu 2 Trong êng îp êi lao ng n ¬ng Ê m tr h ng ®é ®¬ ph ch døt îp ng h ®å lao ®éng tr¸ph¸p luËtth× kh«ng îctrî Êp Öc. i ® c th«ivi 3 Trong êng îp êi lao ng n ¬ng Ê m tr h ng ®é ®¬ ph ch døt îp ng h ®å lao ®éng × ph¶ibåith ng Ý o ¹on Õu ã,theo quy nh ña Ýnh ñ. th ê ph ®µ t c ®Þ c Ch ph 4 Trong êng îp n ¬ng Ê m tr h ®¬ ph ch døt îp ng h ®å lao ng Õu ®é n vi ph¹m quy nh Ò êih¹n ®Þ v th b¸o íc,bªn ¹m tr viph ph¶ibåi th ng ê cho bªn kia m ét kho¶n Òn ¬ng ti t øng íitiÒn ¬ng ña êi lao ®éng v l c ng trong nh÷ng µy ng kh«ng íc. b¸o tr §i Ò u 42 1 Ê m îp ng ng i íingêi lao ®éng ∙ µm Öc Khi ch døt h ®å lao ®é ®è v ® l vi th ng ê xuyªn trongdoanh nghiÖp,c¬ quan,tæ chøc õm ét t n¨m ëlªn, êisö tr ng dông ng ã lao ®é c tr¸chnhiÖ m î Êp Öc,cø çi tr c th«ivi m n¨m µm Öc µ nöa l vi l th¸ngl ng,céng íi ô Êp ¬ng,n Õu ã. ¬ v ph c l c 2 Khi chÊ m îp ®ång ng døt h lao ®é theo quy nh ¹ ®iÓ m vµ iÓ m ®Þ ti a ® b kho¶n §iÒu cña é Ët nµy, ngêi lao ng 1 85 B lu ®é kh«ng îc trîcÊp ® th«i viÖc. §i Ò u 43 Trong êih¹n th b¶y µy,kÓ õ ngµy Ê m îp ®ång ng, hai ng t ch døt h lao ®é bªn ã c tr¸chnhiÖm thanh y to¸n®Ç ®ñ c¸c kho¶n ã ªnquan n Òn î c li ®Õ quy l i cña çi m bªn; tr ng îp Æc Öt,cã Ó Ðo µi nhng ê h® bi th k d kh«ng îc qu¸ ® 30 ngµy.
- 12 Trong êng îp tr h doanh nghiÖp Þ b ph¸ s¶n × th c¸c kho¶n ã ªnquan c li ®Õ n Òn îcña êilao ®éng îcthanh quy l i ng ® to¸ntheo quy nh ña Ët ph¸ ®Þ c Lu s¶n doanh nghiÖp. Ng êi sö ông ng ýdo Ê m îp ng ng µo d lao ®é ghil ch døt h ®å lao ®é v sæ lao ®éng µ ã v c tr¸chnhiÖm ¹ sæ tr¶l cho êilao ®éng. Ngoµic¸cquy nh i ng ®Þ trong sæ ng, ngêisö ông ng lao®é d lao®é kh«ng îcnhËn Ðt thªm iÒu × ® x ® g trëng¹icho êilao®éng ×m Öc µm íi. ng t vi l m CH ¬NG V THO¶ C í LAO NG Ë P Ó ®é T TH §i Ò u 44 1 Tho¶ clao ®éng Ëp Ó í t th (sau y äit¾t lµtho¶ ctËp Ó) lµv¨n ®© g í th b¶n tho¶ thuËn ÷a tËp Ó ng µ êisö ông ng Ò iÒu gi th lao ®é v ng d lao ®é v c¸c® kiÖn ng µ ö ông ng, quyÒn îvµ Üa ô ña trong lao ®é v s d lao ®é l ngh i v c haibªn quan Ö ng. h lao®é Tho¶ ctËp Ó ®¹idiÖn ña Ëp Ó ng µ êisö ông í th do c t th lao ®é v ng d lao ®éng ¬ng îng µ ý Õt th l v k k theo nguyªn ¾c ù nguyÖn, b×nh ng µ t t ®¼ v c«ng khai. 2 Néi dung tho¶ íctËp Ó th kh«ng îctr¸víi ® quy nh ña i c¸c ®Þ c ph¸p luËt lao®éng µ v ph¸p luËtkh¸c. Nhµ íckhuyÕn Ých Öc ý Õt n kh vi k k tho¶ ctËp Ó íi ÷ng í th v nh quy nh ®Þ cã îh¬n l i cho êilao®éng víi ng so quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtlao®éng. §i Ò u 45 1 §¹idiÖn ¬ng îng tho¶ íctËp Ó ña gå m: th l th c haibªn a) Bªn Ëp Ó ng µ Ban Êp µnh t th lao ®é l ch h c«ng oµn ¬ ë ® c s hoÆc tæ chøc c«ng oµn ©m êi; ® l th b) Bªn êisö ông ng µGi¸m c ng d lao®é l ®è doanh nghiÖp hoÆc êi® îc ng uû Òn quy theo iÒu Ö chøc ® l tæ doanh nghiÖp hoÆc ã Êy û Òn ña c gi u quy c Gi¸m c ®è doanh nghiÖp. Sè îng ®¹idiÖn ¬ng îng l th l tho¶ c tËp Ó ña í th c c¸c bªn haibªn do tho¶ thuËn ng nh ph¶ingang nhau. 2 §¹idiÖn ý Õt ña tËp Ó ng µChñ Þch k k c bªn th lao®é l t Ban Êp µnh ch h c«ng oµn ¬ ë ® c s hoÆc êi cã Êy û ng gi u quyÒn ña c Ban Êp µnh ch h c«ng ®oµn. ¹idiÖn ý Õt ña § k k c bªn êi sö ông ng d lao ng µ Gi¸m c ®é l ®è doanh nghiÖp hoÆc êicã Êy uû Òn ña ng gi quy c Gi¸m c ®è doanh nghiÖp. 3 ViÖc ý Õt k k tho¶ íctËp Ó th chØ îctiÕn hµnh ã ® khic trªn50% è s ng êicña Ëp Ó ng t th lao ®é trong doanh nghiÖp µnh éidung t¸nth n tho¶ c®∙ í th ¬ng îng. l §i Ò u 46 1 çi M bªn u ã Òn Êt yªu Çu ý Õt µ éidung ®Ò c quy ®Ò xu c kk vn tho¶ c í tËp Ó.KhinhËn îcyªu cÇu, bªn Ën Çu th ® nh yªu c ph¶ichÊp Ën Öc ¬ng nh vi th l ng vµ î ph¶itho¶ thuËn êigian b ¾t u ¬ng îng chË m Êt 20 µy,kÓ th ®Ç th l nh ng tõngµy Ën îcyªu cÇu. nh ® 2 éi dung ñ Õu ña N ch y c tho¶ c tËp Ó å m ÷ng í th g nh cam Õt Ò Öc k v vi lµm µ v b¶o ¶m Öc µm; thêigiê lµm Öc,thêigiê nghØ ¬i;tiÒn ¬ng, ® vi l vi ng l tiÒn th ng,phô Êp ¬ng;®Þnh ë cl møc ng; an µn ng, vÖ lao®é to lao®é sinh lao ®éng µ v b¶o Ó m éi®èi víi êilao®éng. hi x∙h ng
- 13 §i Ò u 47 1 Tho¶ ctËp Ó ∙ ý Õt í th ® k k ph¶ilµm µnh b¶n,trong®ã: th 4 a) M ét b¶n ngêisö ông ng ÷; do d lao®é gi b) M ét b¶n Ban Êp µnh do ch h c«ng oµn ¬ ë ÷; ® c s gi c)M ét b¶n Ban Êp µnh do ch h c«ng oµn ¬ ë öic«ng oµn Êp ® csg ® c trªn; d) ét M b¶n ngêi sö ông ng öi c¬ do d lao ®é g quan ng Êp lao ®é c tØnh chË m Êt lµ10 µy,kÓ õngµy ý Õt ¨ng ý. nh ng t k k ®Ó ® k Nh÷ng doanh nghiÖp ã ¬ ë Òu c c s ë nhi tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ph tr ¬ng × Öc ¨ng ý th vi ® k tho¶ ctËp Ó îctiÕn hµnh ¬ í th ® ë c quan ng Êp lao ®é c tØnh ¬icã ôsë Ýnh ña n tr ch c doanh nghiÖp. 2 Tho¶ c tËp Ó ã Öu ùc kÓ õ ngµy îc c¬ í th c hi l t ® quan ng Êp lao ®é c tØnh ¨ng ý.Ch Ë m Êt 15 µy,kÓ õngµy Ën îcb¶n ® k nh ng t nh ® tho¶ íctËp Ó, th c¬ quan ng Êp lao ®é c tØnh ph¶ith«ng b¸o Öc ¨ng ý.N Õ u Õt êih¹n vi ® k h th trªnm µ kh«ng ã c th«ng × tho¶ íctËp Ó ¬ng b¸o th th ® nhiªncã Öu ùc. hi l §i Ò u 48 1 Tho¶ c tËp Ó Þ µ v« Öu õng Çn ét í th b coil hi t ph khim hoÆc ét è ms ®iÒu kho¶n trong tho¶ c cha îc c¬ í ® quan ng Êp lao ®é c tØnh Êp Ën, ch thu c¸c®iÒu kho¶n kh¸c®∙ îc®¨ng ý Én ã Öu ùcthi µnh. ® k v c hi l h 2 Tho¶ ctËp Ó éc m ét í th thu trong c¸c tr ng îp sau y × Þ µ ê h ®© th b coil v« Öu µn é: hi to b a) Toµn é éidung bn tho¶ íctr¸ph¸p luËt; i b) Ng êiký Õt k tho¶ íckh«ng ng Èm Òn; ®ó th quy c)Kh«ng Õn hµnh ti theo ®óng ×nh tùký Õt; tr k d) Kh«ng ¨ng ý ¬ ® k ë c quan ng Êp lao®é c tØnh. 3 Öc Vi tuyªn bè û á hu b c¸c tho¶ c tËp Ó Þ µ v« Öu í th b coil hi trong tr êng îp h quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu µy, thuéc Èm Òn ña ¬ ®Þ ti® a 2 n th quy cc quan ng Êp lao ®é c tØnh. §èi víic¸c tho¶ c tËp Ó í th trong c¸c tr ng îp ê h quy ®Þnh ¹ iÓ m vµ kho¶n §iÒu µy,n Õu éidung ∙ ý Õt ã î ti ® c¸c b, c d 2 n n ® k k c l i cho êilao ®éng × ¬ ng th c quan ng Êp lao ®é c tØnh íng dÉn h ®Ó c¸c bªn µm l l¹ cho ng i ®ó quy nh, n Õu ®Þ kh«ng µm ¹ th× bÞ ¬ l l c quan ng Êp i lao®é c tØnh tuyªnbè û á. hu b §i Ò u 49 1 Khi tho¶ ctËp Ó ∙ ã Öu ùc,ngêisö ông ng í th ® c hi l d lao ®é ph¶ith«ng b¸o cho äi êi lao ®éng m ng trong doanh nghiÖp Õt.M äi êi trong bi ng doanh nghiÖp,kÓ ngêi vµo µm Öc c¶ l vi sau µy ý Õt u ã ng k k ®Ò c tr¸chnhiÖ m ùc th hiÖn y ®Ç ®ñ tho¶ íctËp Ó. th 2 Trong êng îp quyÒn î cña êilao ®éng ∙ tr h l i ng ® tho¶ Ën thu trong hîp ®ång lao ng Êp ¬n víitho¶ c tËp Ó, th× ®é th h so í th ph¶i thùc Ön ÷ng hi nh ®iÒu kho¶n ¬ng t øng ña c tho¶ ctËp Ó. M äi í th quy nh Ò ng ®Þ v lao ®é trong doanh nghiÖp ph¶i® îcsöa æi ® cho ïhîp víi ph tho¶ íctËp Ó. th 3 ét Khi m bªn cho r»ng bªn µnh kia thih kh«ng y ®Ç ®ñ hoÆc ¹m viph tho¶ ctËp Ó, th× ã Òn cÇu µnh ng í th c quy yªu thih ®ó tho¶ cvµ í haibªn ph¶i cïng nhau xem Ðt Õt;n Õu x gi¶iquy kh«ng Õt îc,m çi gi¶iquy ® bªn u ã ®Ò c quyÒn Çu Õt yªu c gi¶iquy tranh chÊp ng Ëp Ó lao ®é t th theo ×nh tù do tr ph¸p luËtquy nh. ®Þ
- 14 §i Ò u 50 Tho¶ c tËp Ó îc ký Õt íithêih¹n õ m ét í th ® k v t n¨m n n¨m. èi víi ®Õ ba § doanh nghiÖp Çn u ý Õt l ®Ç tiªnk k tho¶ ctËp Ó, th× ã Ó ý Õt íithêi í th c th k k v h¹n díi ét m n¨m. ChØ sau th¸ng thùc hiÖn,kÓ õ ngµy ã Öu ùc®èi víitho¶ ctËp ba t c hi l í thÓ êih¹n íim ét th d n¨m µ v sau th¸ng ®èi íitho¶ c tËp Ó êih¹n õ s¸u v í th th t m ét n¨m n n¨m, c¸cbªn íicã Òn Çu öa æi,bæ ®Õ ba m quy yªu c s ® sung tho¶ íc.ViÖc öa æi, bæ s® sung îctiÕn hµnh ® theo ×nh tù nh ý Õt tr k k tho¶ ctËp í thÓ. §i Ò u 51 Tríc khitho¶ c tËp Ó Õt ¹n,haibªn ã Ó ¬ng îng Ðo µi í th h h c th th l ®Ó k d thêih¹n tho¶ ctËp Ó í th hoÆc ý Õt k k tho¶ ctËp Ó íi.Khi tho¶ ctËp Ó í th m í th h Õt ¹n µ h m haibªn Én Õp ôc th ng îng,th× v ti t ¬ l tho¶ ctËp Ó Én ã Öu í th v c hi lùc.N Õ u qu¸ th¸ng,kÓ õ µy ba t ng tho¶ c tËp Ó Õt ¹n µ ¬ng îng í th h h m th l kh«ng i n Õt ® ®Õ k qu¶,th× tho¶ íctËp Ó ¬ng th ® nhiªnh Õt Öu ùc. hi l §i Ò u 52 1 Trong êng îp ©n tr h ph chia doanh nghiÖp, chuyÓn quyÒn ë ÷u, sh quyÒn qu¶n ýhoÆc Òn ö ông µis¶n ña l quy sd t c doanh nghiÖp,th× êi sö ng dông ng Õ Õp lao ®é k ti ph¶ichÞu tr¸chnhiÖ m Õp tôc thùc hiÖn ti tho¶ ctËp í thÓ cho íkhih Õt ¹n hoÆc íkhiký Õt t i h t k tho¶ íctËp Ó íi. i th m Trong êng îp s¸p nhËp tr h doanh nghiÖp,viÖc ùc hiÖn th tho¶ ctËp Ó í th do Ýnh ñ Ch ph quy nh. ®Þ 2 Trong êng îp tho¶ ctËp Ó Õt Öu ùcdo tr h í th h hi l doanh nghiÖp Ê m ch døt ho¹t®éng, th× Òn î cña êi lao ®éng îc gi¶iquyÕt quy l i ng ® theo Òu §i 66 cña é Ëtnµy. B lu §i Ò u 53 Ng êi sö ông ng Þu äi Ý d lao ®é ch m chiph cho Öc ¬ng îng,ký Õt, vi th l k ®¨ng ý,söa æi,bæ k ® sung,c«ng è b tho¶ íctËp Ó. th C¸c idiÖn Ëp Ó ng µ ngêilao ®éng doanh ®¹ t th lao ®é l do nghiÖp tr¶l ¬ng, th× Én îc tr¶l ng v ® ¬ trong thêigian tham ¬ng îng,ký Õt gia th l k tho¶ cí tËp Ó. th §i Ò u 54 Nh÷ng quy nh ¹ ¬ng µy îc ¸p ông ®Þ ti Ch n ® d cho Öc ¬ng îng µ ý vi th l vk kÕt tho¶ íctËp Ó µnh. th ng
- 15 C H ¬NG VI TIÒN ¬NG L §i Ò u 55 TiÒn ¬ng ña êi lao ®éng haibªn l c ng do tho¶ Ën thu trong hîp ®ång lao ®éng µ îc tr¶theo v® n¨ng Êt lao ®éng, chÊt l ng µ Öu su î v hi qu¶ c«ng Öc. vi Møc ¬ng ña êilao ®éng l c ng kh«ng îcthÊp ¬n ® h møc ¬ng èithiÓu Nhµ l t do nícquy nh. ®Þ §i Ò u 56 Møc ¬ng èithiÓu îc Ên nh l t ® ®Þ theo gi¸sinh ho¹t,b¶o ¶m ® cho êi ng lao®éng µm l c«ng Öc vi gi¶n ®¬n Êt trong ®iÒu Ön ng ×nh êng nh ki lao®é b th bï ®¾ p søc ng lao ®é gi¶n n µ ét Çn Ých ü is¶n Êt søc ®¬ v m ph t lu t¸ xu lao ®éng ë éng µ îcdïng µm ®Ó Ýnh mr v® l c¨n cø t c¸c møc ¬ng l cho ¹ c¸c lo ilao ®éng kh¸c. Ch Ýnh ñ Õt ®Þnh µ ph quy v c«ng è b møc ¬ng èi Óu chung,møc ¬ng l t thi l tèithiÓu ïng,møc ¬ng èithiÓu µnh v l t ng cho õng êikú t th sau Êy ý Õn khil ki Tæng ªn®oµn ng ÖtNam µ idiÖn ña êisö ông ng. li lao®é Vi v ®¹ c ng d lao®é Khi chØ è s gi¸sinh ho¹tt¨ng lªnlµm cho Òn ¬ng ùc tÕ ña êilao ti l th c ng ®éng Þ b gi¶m ót,th× Ýnh ñ iÒu s Ch ph ® chØnh møc ¬ng èithiÓu l t ®Ó b¶o ®¶m Òn l ng ùc tÕ. ti ¬ th §i Ò u 57 Ch Ýnh ñ ph c«ng è b thang ¬ng, b¶ng ¬ng µm ¬ ë Ýnh Õ l l ®Ó l c s t c¸c ch ®é b¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ, tiÒn ¬ng µm hi x∙ h hi y l khi l thªm ê,lµm ªm, gi ® ngõng Öc, nghØ µng vi h n¨m µ êng îp v c¸c tr h nghØ Öc vi kh¸c cña êi lao ng ®éng sau Êy ý Õn khil ki Tæng ªn®oµn ng Öt Nam µ idiÖn ña li lao ®é Vi v ®¹ c ngêisö ông ng. d lao®é §i Ò u 58 1 êi sö ông ng ã Òn än ×nh Ng d lao ®é c quy ch c¸c h thøc ¬ng tr¶l theo thêigian ê,ngµy, tuÇn, th¸ng),theo (gi s¶n È m, ph theo kho¸n ng nh ph¶iduy tr×h×nh thøc ¬ng ∙ än tr¶l ® ch trong m ét êigian Êt ®Þnh µ th nh v ph¶ith«ng b¸o cho êilao®éng Õt. ng bi 2 êi lao ®éng ëng ¬ng ê,ngµy,tuÇn îc tr¶l ng Ng h l gi ® ¬ sau ê,ngµy, gi tuÇn µm Öc y l vi Ê hoÆc îc tr¶gép haibªn ® do tho¶ Ën,nhng t Êt 15 thu Ý nh ngµy ph¶i® îctr¶gép ét Çn. ml 3 êi lao ®éng ëng ¬ng Ng h l th¸ng ® îc tr¶l ng th¸ng m ét Çn ¬ c¶ l hoÆc nöa th¸ngm ét Çn. l 4 êi lao ng ëng ¬ng Ng ®é h l theo s¶n È m, ph theo kho¸n,® îc tr¶ l ng ¬ theo tho¶ Ën ña thu c hai bªn;n Õu c«ng Öc vi ph¶ilµm trong nhiÒu th¸ng th× hµng th¸ng® îct¹m øng ¬ng l theo khèil ng c«ng Öc ∙ µm î vi ® l trongth¸ng. §i Ò u 59 1 Ng êilao ®éng îctr¶l ng ùctiÕp,®Çy , ng êih¹n µ ¹ n¬i ® ¬ tr ®ñ ®ó th v t i lµm Öc. vi
- 16 Trong êng îp ® Æc Ötph¶itr¶l ng Ë m, × tr h bi ¬ ch th kh«ng îcchË m ® qu¸ m ét th¸ng µ êi sö ông v ng d lao ng ®é ph¶i ®Ò n ï b cho êi lao ng ét ng ®é m kho¶n Òn t Êt ti Ý nh b»ng Êt tiÒn öi tiÕtkiÖm Ng ©n µng µ íc l∙ su i g do h Nh n c«ng è ¹ thêi®iÓ m ¬ng. b t i tr¶l 2 L¬ng îctr¶b»ng Òn m Æt. Öc ¬ng ét Çn ® ti Vi tr¶l m ph b»ng Ðc s hoÆc ng©n Õu Nhµ ícph¸thµnh,do tho¶ thuËn íi iÒu Ön phi do n haibªn v ® ki kh«ng g©y Öth¹i Òn µ thi , phi h cho êilao®éng. ng §i Ò u 60 1 Ng êilao®éng ã Òn îcbiÕtlýdo äi c quy ® m kho¶n Êu õvµo Òn l kh tr ti ¬ng ña ×nh. íc khikhÊu õtiÒn ¬ng ña êi lao ®éng, ngêi sö ông cm Tr tr l c ng d lao ®éng ph¶ith¶o luËn íi v Ban Êp µnh ch h c«ng oµn ¬ ë;tr ng îp khÊu ® c s ê h trõth× còng kh«ng îckhÊu õqu¸ 30% Òn l ng µng ® tr ti ¬ h th¸ng. 2 êi sö ông ng Ng d lao ®é kh«ng îc ¸p ông Öc ö ¹tb»ng ×nh ® d vi x ph h thøc cóp ¬ng ña êilao®éng. l c ng §i Ò u 61 1 Ng êilao®éng µm l thªm ê® îctr¶l ng gi ¬ nh sau: a) µo µy êng, ® îc tr¶l ng t Êt V ng th ¬ Ý nh b»ng 150% ña Òn ¬ng ê c ti l gi cña µy µm Öc ×nh êng; ng l vi b th b) Vµo µy ng nghØ µng Çn h tu hoÆc µy Ô,® îctr¶l ng t Êt b»ng ng l ¬ Ý nh 200% ña Òn l ng êcña µy µm Öc ×nh êng. c ti ¬ gi ng l vi b th N Õ u µm l thªm ê vµo gi ban ªm × ® th cßn îctr¶thªm ® theo quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu µy. 2 n N Õ u êi lao ®éng îc nghØ ï nh÷ng ê lµm ng ® b gi thªm, th× êi sö ông ng d lao®éng chØ ph¶itr¶phÇn Òn chªnh Öch víi Òn l ng êcña µy µm ti l so ti ¬ gi ng l viÖc ×nh êng. b th 2 êi lao ®éng µm Öc µo Ng l vi v ban ªm ® quy nh ¹ Òu cña é ®Þ ti §i 70 B luËtnµy,th× îctr¶thªm t Êt b»ng ® Ý nh 30% ña Òn l ng µm Öc µo c ti ¬ l vi v ban ngµy. §i Ò u 62 Trong êng îp ph¶ingõng Öc,ngêilao®éng îctr¶l ng tr h vi ® ¬ nh sau: 1 N Õ u lçi ña êisö ông ng, th× êilao ®éng îctr¶®ñ do c ng d lao ®é ng ® tiÒn l ng; ¬ 2 N Õ u lçi ña êilao ®éng × êi®ã do c ng th ng kh«ng îctr¶l ng; nh÷ng ® ¬ ngêilao ®éng kh¸ctrong cïng ®¬n Þ v ph¶ingõng Öc îctr¶l ng vi ® ¬ theo møc do tho¶ thuËn ng haibªn nh kh«ng îcthÊp ¬n ® h møc ¬ng èi Óu; l t thi 3 Õ u × ù è Ò iÖn, íc m µ N vscv® n kh«ng lçicña êi sö ông do ng d lao ®éng hoÆc × ÷ng v nh nguyªn ©n Êt nh b kh¶ kh¸ng,th× Òn ¬ng hai bªn ti l do tho¶ thuËn,nhng kh«ng îcthÊp ¬n ® h møc ¬ng èi Óu. l t thi §i Ò u 63 C¸c Õ ô Êp, tiÒn ëng, n©ng Ëc ¬ng, c¸c chÕ ch ®é ph c th bl ®é khuyÕn khÝch kh¸c cã Ó îctho¶ Ën th ® thu trong hîp ®ång ng, tho¶ c tËp Ó lao ®é í th hoÆc quy nh ®Þ trongquy Õ ña ch c doanh nghiÖp. §i Ò u 64
- 17 Ng êisö ông ng ã d lao ®é c tr¸chnhiÖ m Ých tõ lî nhuËn µng tr i h n¨m ®Ó th ng ë cho êi lao ng ∙ µm Öc ¹ ng ®é ® l vi t idoanh nghiÖp õ m ét t n¨m ë lªn, tr theo quy nh ña Ýnh ñ ï hîp íi® Æc iÓ m ña õng ¹ ®Þ c Ch ph ph v ® ct lo idoanh nghiÖp. §i Ò u 65 1 ¬i µo ö ông êi caithÇu N n sd ng hoÆc êi cã ng vaitrß trung gian ¬ng t tù th× êi sö ông ng µ chñ Ýnh ng d lao ®é l ch ph¶i cã danh s¸ch µ a v ®Þ chØ cña ÷ng êi Êy Ìm nh ng k theo danh s¸ch nh÷ng êi lao ®éng µm Öc íihä ng l vi v vµ ph¶ib¶o ¶m Öc ä ©n ® vi h tu theo quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtvÒ lu tr¶c«ng lao ®éng, an µn ng µ Ö to lao®é v v sinh lao®éng. 2 Õ u êi caithÇu N ng hoÆc êi cã ng vaitrß trung gian ¬ng ù tr¶thiÕu t t hoÆc kh«ng ¬ng µ tr¶ l v kh«ng b¶o ¶m ® c¸c quyÒn î kh¸c li cho êi lao ng ®éng, th× êi sö ông ng µ chñ Ýnh ng d lao ®é l ch ph¶ichÞu tr¸chnhiÖ m tr¶l ¬ng µ v b¶o ¶m Òn î ®ã ® c¸c quy l cho êi lao ®éng. i ng Trong êng îp µy, tr hn ngêi sö ông ng µ chñ Ýnh ã Òn cÇu êi caithÇu d lao ®é l ch c quy yªu ng hoÆc ngêicã vaitrß trung gian ¬ng ù ®Ò n ï hoÆc cÇu ¬ t t b yªu c quan µ íccã Nh n thÈm Òn Õt tranhchÊp quy gi¶i quy theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 66 Trong êng îp s¸p nhËp, ph©n tr h chia doanh nghiÖp,chuyÓn Òn ë quy s h÷u,quyÒn qu¶n ýhoÆc Òn ö ông µis¶n ña l quy sd t c doanh nghiÖp × ngêi th sö ông ng Õ Õp d lao ®é k ti ph¶i chÞu tr¸chnhiÖ m ¬ng µ Òn î tr¶ l v c¸c quy l i kh¸c cho êilao ®éng. Trong êng îp doanh ng tr h nghiÖp Þ b ph¸ s¶n × tiÒn l th ¬ng, trîcÊp Öc, b¶o Ó m éi vµ th«ivi hi x∙ h c¸c quyÒn î kh¸c cña êi lao li ng ®éng theo tho¶ c tËp Ó µ îp ng ng ∙ ý Õt µ kho¶n î tr c í th v h ®å lao ®é ® k k l n í h Õt trongthø ùu t tiªnthanh to¸n. §i Ò u 67 1 Khi b¶n ©n th hoÆc nh gia ®× gÆp ã kh kh¨n,ngêi lao ®éng îc t¹m ® øng Òn l ng ti ¬ theo ®iÒu Ön haibªn ki do tho¶ thuËn. 2 Ng êisö ông ng ¹m d lao ®é t øng Òn l ng ti ¬ cho êilao ®éng ng ph¶it¹m thêinghØ Öc µm Üa ô vi ®Ó l c¸cngh v c«ng ©n. d 3 Öc ¹m Vi t øng Òn ¬ng ti l cho êilao ®éng Þ ¹m ÷,t¹m ng b t gi giam theo quy nh ña Ýnh ñ. ®Þ c Ch ph CH ¬NG VII THêI ê µ M ÖC, êI GIê GI L VI TH NGH Ø ¬I NG Mô C I THêI GIê µ M Ö C L VI §i Ò u 68 1 Thêigiê lµm Öc vi kh«ng giê trong m ét µy qu¸ 8 ng hoÆc giê trong 48 m ét Çn.Ng êisö ông ng ã Òn tu d lao ®é c quy quy nh êigiê lµm Öc ®Þ th vi theo ngµy hoÆc Çn,nhng tu ph¶ith«ng tr ccho êilao®éng Õt. b¸o í ng bi
- 18 2 Thêigiê lµm Öc µng µy îcrótng ¾n õ m ét n ê ®èi víi vi h ng ® t ®Õ haigi nh÷ng êi lµm ng c¸c c«ng Öc Æc Öt nÆng äc, ®éc ¹i,nguy Ó m vi ® bi nh h hi theo danh ôc Bé m do Lao ng ¬ng ®é Th binh vµ héivµ é tÕ X∙ B Y ban µnh. h §i Ò u 69 Ng êi sö ông ng µ êi lao ®éng ã Ó d lao ®é v ng c th tho¶ Ën µm thu l thªm giê,nhng kh«ng îcqu¸ bèn êtrongm ét µy,200 êtrong m ét ® gi ng gi n¨m. §i Ò u 70 Thêi giê lµm Öc vi ban ªm Ýnh õ 22 ê ®Õ n giê hoÆc õ 21 ê ® t t gi 6 t gi ®Õ n giê,tuú theo vïng khÝ Ëu Ch Ýnh ñ 5 h do ph quy nh. ®Þ Mô C II THêI ê GI NGH Ø ¬I NG §i Ò u 71 1 êi lao ®éng µm Öc giê li ôc th× îc nghØ t Êt nöa ê, Ng l vi 8 ªnt ® Ý nh gi tÝnh µo êlµm Öc. v gi vi 2 Ng êilµm ®ªm îcnghØ ÷a ca t Êt 45 ót,tÝnh µo êlµm ca ® gi Ý nh ph v gi viÖc. 3 êi lao ng µm Öc Ng ®é l vi theo ® îc nghØ t Êt giê íc khi ca Ý nh 12 tr chuyÓn sang kh¸c. ca §i Ò u 72 1 M çi tuÇn êilao®éng îcnghØ t Êt m ét µy êli ôc). ng ® Ý nh ng (24 gi ªnt 2 êi sö ông ng ã Ó ¾p Õp µy Ng d lao ®é c th s x ng nghØ µng Çn µo h tu v chñ Ët hoÆc µo ét µy è nh nh v m ng c ®Þ kh¸ctrong tuÇn. 3 Trong êng îp ® Æc Ötdo tr h bi chu ú ng k lao ®é kh«ng Ó th nghØ µng h tuÇn × êi sö ông ng th ng d lao ®é ph¶ib¶o ¶m ® cho êi lao ®éng îc nghØ ng ® tÝnh ×nh ©n ét b qu m th¸ngÝt Êt lµbèn µy. nh ng §i Ò u 73 Ng êilao®éng îcnghØ µm Öc,hëng ® l vi nguyªn l ng ÷ng µy Ô ¬ nh ng l sau ®©y: T Õt ¬ng Þch:m ét µy µy 1 d l ng (ng th¸ng1 ¬ng Þch). d l T Õt m Þch:bèn µy ét ngµy èin¨m µ ngµy u ©l ng (m cu v ba ®Ç n¨m m © lÞch). Ngµy Õn ¾ng:m ét µy µy th¸ng4 ¬ng Þch). Chi th ng (ng 30 d l Ngµy èc Õ ng: m ét µy µy 1 Qu t lao®é ng (ng th¸ng5 ¬ng Þch). d l Ngµy èc Qu kh¸nh:m ét µy µy 2 ng (ng th¸ng9 ¬ng Þch). d l N Õ u ÷ng µy nh ng nghØ ãitrªntrïngvµo µy n ng nghØ µng Çn × ngêi h tu th lao®éng îcnghØ ïvµo µy Õp theo. ® b ng ti §i Ò u 74
- 19 1 êi lao ®éng ã th¸ng lµm Öc ¹ ét Ng c 12 vi t i m doanh nghiÖp hoÆc íi v m ét êi sö ông ng × îc nghØ µng ng d lao ®é th ® h n¨m, ëng h nguyªn ¬ng l theo quy nh ®Þ sau y: ®© a) ngµy µm Öc,®èi íingêi lµm 12 l vi v c«ng Öc vi trong ®iÒu Ön ×nh ki b th ng; ê b) ngµy µm Öc,®èi íingêi lµm 14 l vi v c«ng Öc vi nÆng äc, ®éc ¹i nh h, nguy Ó m hi hoÆc µm Öc ÷ng ¬icã iÒu Ön l vi ë nh n ® ki sinh sèng ¾c kh nghiÖt vµ i víi êidíi tuæi; ®è ng 18 c) 16 µy µm Öc,®èi víingêilµm ng l vi c«ng Öc Æc ÖtnÆng äc, vi ® bi nh ®éc ¹i h ,nguy Ó m; êi lµm hi ng c«ng Öc vi nÆng äc, ®éc ¹i nh h ,nguy Ó m hi ë nh÷ng ¬icã iÒu Ön n ® ki sinhsèng ¾c kh nghiÖt. 2 êi gian i êng µi ngµy Th ®® ngo nghØ µng h n¨m ChÝnh ñ do ph quy ®Þnh. §i Ò u 75 Sè µy ng nghØ µng h n¨m îct¨ng thªm ® theo © m µm Öc ¹ ét th niªnl vi t i m doanh nghiÖp hoÆc íim ét êi sö ông ng, n¨m v ng d lao ®é cø n¨m îc nghØ ® thªm ét µy. m ng §i Ò u 76 1 Ng êisö ông ng ã Òn d lao®é c quy quy nh Þch nghØ µng ®Þ l h n¨m sau khitham kh¶o Õn ña ý ki c Ban Êp µnh ch h c«ng oµn ¬ ë µ ® c s v ph¶ith«ng b¸o tr ccho äi êitrong doanh í m ng nghiÖp. 2 Ng êilao®éng ã Ó c th tho¶ thuËn íi êisö ông ng v ng d lao ®é ®Ó nghØ hµng n¨m µnh Òu Çn.Ng êi lµm Öc ¬i xa Îo th nhi l vi ë n x«ih l¸nh,n Õu ã c yªu cÇu, ® îc gép è µy s ng nghØ ña c hai n¨m ®Ó nghØ ét Çn;n Õu ml nghØ ép g ba n¨m ét Çn × ph¶i® îcngêisö ông ng ng . m l th d lao®é ®å ý 3 êi lao ng th«iviÖc Ng ®é do hoÆc × ý do v c¸c l kh¸c m µ a ch nghØ hµng n¨m hoÆc a ch nghØ Õt è µy h s ng nghØ µng h n¨m, × îc tr¶ l ng th ® ¬ nh÷ng µy a ng ch nghØ. §i Ò u 77 1 Khi nghØ µng h n¨m, êi lao ®éng îc øng íc m ét ng ® tr kho¶n Òn t ti Ý nhÊt b»ng Òn l ng ña ÷ng µy ti ¬ c nh ng nghØ. Òn µu xe µ Òn l ng ña êi Ti t v ti ¬ c ng lao®éng trong nh÷ng µy i êng haibªn ng ® ® do tho¶ thuËn. 2 Ng êilao ®éng ã íi12 c d th¸ng lµm Öc × êigian nghØ µng vi th th h n¨m ® îc tÝnh theo û lÖ ¬ng t t øng íisè êigian µm Öc µ ã Ó îc thanh v th l vi v c th ® to¸nb»ng Òn. ti Mô C I II NGH Ø Ò Ö C V VI RIªNG, NGH Ø KH«NG ëNG ¬NG H L
- 20 §i Ò u 78 Ng êilao ®éng îcnghØ Ò Öc ® v vi riªngm µ Én ëng vh nguyªn ¬ng l trong nh÷ng êng îp sau y: tr h ®© 1 K Õt h«n,nghØ ngµy; ba 2 Con Õt k h«n,nghØ ét µy; m ng 3 Bè Ñ chång µ vî)chÕt,vîhoÆc ång Õt,con Õt, m (c¶ bªn v bªn ch ch ch nghØ ngµy. ba §i Ò u 79 Ng êi lao ®éng ã Ó c th tho¶ Ën íingêi sö ông ng thu v d lao ®é ®Ó nghØ kh«ng ëng ¬ng. h l Mô C IV THêI GIê µ M Ö C µ êI GIê L VI V TH NGH Ø ¬I NG ®èI íING êILµ M V C¸C C«NG ÖC ã Ý NH Ê T Æ C ÖT VI CT CH ® BI §i Ò u 80 Thêi giê lµm Öc µ êigiê nghØ ¬i cña ÷ng êi lµm Öc vi v th ng nh ng vi trªn biÓn, trong Ç m á µ µm h m v l c¸c c«ng Öc ã Ýnh Êt ® Æc Öt kh¸c do vi c t ch bi ChÝnh ñ ph quy nh. ®Þ §i Ò u 81 Thêi giê lµm Öc µ êigiê nghØ ¬i cña ÷ng êi lµm îp ng vi v th ng nh ng h ®å kh«ng än ngµy, kh«ng än tuÇn, lµm tr tr kho¸n ngêi lao ng µ êi sö do ®é v ng dông ng lao®é tho¶ thuËn. CH ¬NG VIII Kû ËT LU LAO NG, ®é TR¸CH NHIÖ M Ë T Ê T V CH §i Ò u 82 1 û Ëtlao ®éng µ nh÷ng K lu l quy nh Ò Öc ©n ®Þ v vi tu theo êigian, th c«ng nghÖ µ iÒu µnh v® h s¶n Êt,kinh doanh Ó Ön xu th hi trong néi quy lao ®éng. Néi quy ng lao ®é kh«ng îctr¸víi ® i ph¸p Ëtlao ®éng µ lu v ph¸p luËtkh¸c. Doanh nghiÖp ö ông õ 10 êi lao ®éng ëlªnph¶icã éiquy ng sd t ng tr n lao ®é b»ng v¨n b¶n. 2 Tríckhiban µnh éiquy ng, ngêisö ông ng h n lao®é d lao®é ph¶itham kh¶o Õn ña ý ki c Ban Êp µnh ch h c«ng oµn ¬ ë ® c s trongdoanh nghiÖp. 3 Ng êisö ông ng d lao®é ph¶i®¨ng ý k b¶n éiquy ng ¹ c¬ n lao®é t quan i lao ®éng Êp c tØnh. Néi quy ng ã Öu ùc,kÓ õ ngµy îc ®¨ng ý. lao ®é c hi l t ® k ChË m Êt lµ10 µy,kÓ õ ngµy Ën îcb¶n éiquy ng, c¬ nh ng t nh ® n lao ®é quan lao ®éng Êp c tØnh ph¶i th«ng b¸o Öc ¨ng ý. N Õ u Õt êih¹n µ vi ® k h th trªnm kh«ng ã c th«ng × b¶n éiquy ng ¬ng b¸o,th n lao®é ® nhiªncã Öu ùc. hi l §i Ò u 83 1 Néi quy ng lao®é ph¶icã ÷ng éidung ñ Õu nh n ch y sau y: ®©
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bộ Luật Lao động Của Nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
57 p |
608 |
360
-
Bộ luật lao động 1998 của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam
43 p |
543 |
290
-
Bộ Luật Lao động Việt Nam
69 p |
546 |
265
-
Luật lao động số 74/2006/QH11
17 p |
935 |
241
-
Nghị định của chính phủ quy định chi tiết và hưỡng dẫn một số điều của Bộ luật lao động về hợp đồng lao động
7 p |
461 |
207
-
Luật lao động sửa đổi 2002
19 p |
335 |
175
-
Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật Lao động số 74/2006/QH11 của Quốc hội
13 p |
401 |
167
-
Luật sửa đổi, bổ sung Điều 73 của Bộ luật Lao động số 84/2007/QH11 của Quốc hội
1 p |
513 |
167
-
BỘ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ CÁC VĂN BẢN HƯỚNG DẪN MỚI NHẤT NĂM 2013 (Có mục lục và đường link chi tiết)
113 p |
231 |
83
-
Tài liệu hỏi và đáp Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Bộ Luật lao động
23 p |
95 |
29
-
BỘ LUẬT LAO ĐỘNG VN
51 p |
87 |
25
-
VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬTSố 45/2013/NĐ-CP Quy định chi tiết một số điều của Bộ luật lao động về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi và an toàn lao động, vệ sinh lao động
17 p |
102 |
23
-
VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬTSỐ 49/2013/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành một số điềucủa Bộ luật Lao động về tiền lương
8 p |
65 |
21
-
Bộ luật lao động 2012
76 p |
63 |
19
-
VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬTSố 44/2013/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật lao động về hợp đồng lao động
12 p |
61 |
7
-
VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬTSỐ 46/2013/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành một số điềucủa Bộ luật lao động về tranh chấp lao động
9 p |
57 |
7
-
VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬT41/2013/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành Điều 220 của Bộ Luật lao động về Danh mục đơn vị sử dụng lao động không được đình công và giải quyết yêu cầu của tập thể lao động ở đơn vị sử dụng lao động không được đình công
10 p |
40 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=g64b209ka0oe1j83u104k19hm3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 647/TCT-DNNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Thach Thao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
36
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090814/thachthao/80x100/07305194.jpg)
##
Công văn 647/TCT-DNNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 647/TCT-DNNN của Tổng cục Thuế về việc kê khai, khấu trừ thuế giá trị gia tăng
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tbcf5q4e95o4g6tq40gmj6abr3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 692/TCT-HTQT của Tổng Cục thuế
Chia sẻ: Houston Whitney | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1
45
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090807/strips/80x100/09308772.jpg)
##
Công văn 692/TCT-HTQT của Tổng Cục thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 692/TCT-HTQT của Tổng Cục thuế về đề nghị hoàn thuế thu nhập doanh nghiệp theo Hiệp định thuế và khấu trừ thuế giá trị gia tăng
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v2qo33mafctncuo215ef2lpks6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hẹp lỗ van động mạch chủ (Aortic valvular stenosis) (Kỳ 2)
Chia sẻ: Barbie Barbie | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 13
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100918/hibarbie/80x100/hep_ky_2_6397.jpg)
##
Hẹp lỗ van động mạch chủ (Aortic valvular stenosis) (Kỳ 2)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
4. Lâm sàng. 4.1. Triệu chứng cơ năng: Trong một thời gian dài, bệnh tiến triển âm thầm không có triệu chứng cơ năng. Vì vậy, hẹp lỗ van động mạch chủ thường được phát hiện tình cờ nhân một dịp khám bệnh thường qui. ở bệnh nhân hẹp lỗ van động mạch chủ mức độ nặng, các triệu chứng cơ năng có thể gặp là: + Cơn đau ngực khi gắng sức là triệu chứng rất thường gặp. Thường đau lan lên cổ và cánh tay trái. Triệu chứng đau ngực tăng theo tuổi vì quá trình xơ vữa động mạch...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tjjf181mll0vfqa1u59e7v79q3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly