markdown:
# TIỂU CẢNH NƯỚC 18
## Sản phẩm nổi bật
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 30](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-30.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 29](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-29.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 28](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-28.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 25](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-25.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 432](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-432.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 428](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-428.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 42](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-42.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 35](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-35.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 34](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-34.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 07](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-07.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 04](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-04.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 01](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-01.html)
-
[TIỂU CẢNH KHÔ 26](/san-pham/tieu-canh-kho/tieu-canh-kho-26.html)
-
[TIỂU CẢNH KHÔ 25](/san-pham/tieu-canh-kho/tieu-canh-kho-25.html)
-
[TIỂU CẢNH KHÔ 24](/san-pham/tieu-canh-kho/tieu-canh-kho-24.html)
#### Quảng cáo
#### Sản phẩm
[Hòn non bộ](/san-pham/hon-non-bo) [Tiểu cảnh](/san-pham/tieu-canh) [tiểu cảnh nước](/san-pham/tieu-canh-nuoc) [Tiểu cảnh trong nhà](/san-pham/tieu-canh-trong-nha) [Tiểu cảnh khô](/san-pham/tieu-canh-kho) [Tiểu cảnh cầu thang](/san-pham/tieu-canh-cau-thang) [Tiểu cảnh sân vườn](/san-pham/tieu-canh-san-vuon) [Tiểu cảnh giếng trời](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi) [Tường thác nước](/san-pham/tuong-thac-nuoc) [Tường tranh đá](/san-pham/tuong-tranh-da) [Đá trang trí](/san-pham/da-trang-tri)
### Hỗ trợ trực tuyến
-
Tư Vấn
0916 181 336
-
Hỗ Trợ
093 333 1636
#### Thống kê truy cập
- Đang truy cập: 29
- Trong ngày: 136
- Hôm qua: 123
- Tổng truy cập: 265802
- Truy cập nhiều nhất: 982
## Sản phẩm mới
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 30](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-30.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 29](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-29.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 28](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-28.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 27](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-27.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 26](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-26.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 25](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-25.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 24](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-24.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 23](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-23.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 22](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-22.html)
-
[TIỂU CẢNH CẦU THANG 21](/san-pham/tieu-canh-cau-thang/tieu-canh-cau-thang-21.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 437](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-437.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 436](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-436.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 434](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-434.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 433](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-433.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 432](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-432.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 431](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-431.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 430](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-430.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 429](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-429.html)
-
[TƯỜNG THÁC NƯỚC 428](/san-pham/tuong-thac-nuoc/tuong-thac-nuoc-428.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 42](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-42.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 41](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-41.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 40](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-40.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 39](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-39.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 38](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-38.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 37](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-37.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 35](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-35.html)
-
[TIỂU CẢNH GIẾNG TRỜI 34](/san-pham/tieu-canh-gieng-troi/tieu-canh-gieng-troi-34.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 07](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-07.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 06](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-06.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 05](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-05.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 04](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-04.html)
-
[TIỂU CẢNH SÂN VƯỜN 03](/san-pham/tieu-canh-san-vuon/tieu-canh-san-vuon-03.html)


markdown:
[Đất trung tâm hành chính huyện, đường số 1, mặt bằng để kinh doanh](http://nhadatdian.com/tin/dat-trung-tam-hanh-chinh-huyen-duong-so-1-mat-bang-de-kinh-doanh/) [](http://nhadatdian.com/tin/dat-trung-tam-hanh-chinh-huyen-duong-so-1-mat-bang-de-kinh-doanh/)
![ Đất trung tâm hành chính huyện, đường số 1, mặt bằng để kinh doanh](http://nhadatdian.com/wp-content/uploads/2015/01/ban-dat-trung-tam-hc-di-an-244x163.jpg)
##### VND 970,000,000 - Bán đất Dĩ An
Bán đất tại địa chỉ đường số 1 ,TTHC huyện Dĩ An,có diện tích 5 x 20,4 = 102 m2, giá bán 9,5tr,thương lượng.Bao sang tên Mặt bằng kinh doanh…
[Chi tiết](http://nhadatdian.com/tin/dat-trung-tam-hanh-chinh-huyen-duong-so-1-mat-bang-de-kinh-doanh/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: WP Optimize By xTraffic/4.1.11

Connection: close

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding

Link: <http://nhadatdian.com/>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Powered-By: WP Optimize By xTraffic/4.1.11


markdown:
CHĂN NUÔI | ĐỘNG VẬT HOANG DÃ | DÚI
11/04/2017 06:49
Mấy năm trở lại đây, một số hộ dân ở tỉnh Vĩnh Phúc đã thuần hóa nuôi dưỡng thành công loài dúi, hứa hẹn mô hình phát triển kinh tế mang lại lợi nhuận cao.
Dúi là động vật thuộc họ gặm nhấm phân bố ở hầu khắp các vùng nước ta. Hình thù bên ngoài dúi không khác chuột là mấy nhưng khi trưởng thành trọng lượng của dúi có thể đạt 3kg/con. Thịt dúi thơm ngon và nhiều chất dinh dưỡng nên được ưa chuộng. Mấy năm trở lại đây, một số hộ dân ở tỉnh Vĩnh Phúc đã thuần hóa nuôi dưỡng thành công loài dúi, hứa hẹn mô hình phát triển kinh tế mang lại lợi nhuận cao.
Theo sự giới thiệu của ông Nguyễn Lân Hùng – Tổng thư ký Hội các ngành sinh học Việt Nam, chúng tôi tìm về tỉnh Vĩnh Phúc, địa phương có mô hình nuôi dúi sinh sản thành công từ nhiều năm nay. Vào thăm trang trại dúi lớn nhất Vĩnh Phúc của gia đình anh Dư Văn Hai, thôn Bản Long, xã Minh Quang, huyện Tam Đảo, chúng tôi không khỏi bất ngờ trước quy mô nuôi dúi của gia đình anh. Với hai khu trang trại rộng gần 10 ha, anh Hai dành toàn bộ để phục vụ đàn dúi hơn 1.000 con. Vốn xuất thân từ một gia đình thuần nông nghèo, lớn lên lấy vợ, sinh con anh Hai đã nuôi đủ các loại động vật. Anh rút ra bài học kinh nghiệm, dù nuôi con gì nếu chúng ăn tốn ngũ cốc, nguy cơ dịch bệnh lại cao như hiện nay ít khi người chăn nuôi có được thành công bền vững.
Năm 1999, tình cờ có người dân đi rừng đào được dúi đem bán, anh Hai mua về ăn thử thấy thịt dúi thơm ngon, da dúi dày và giòn như da lợn rừng song giá chỉ đắt hơn thịt bò một chút nên nảy sinh ý định nhân nuôi. Là động vật gặm nhấm, những tưởng nuôi dúi dễ như nuôi chuột đồng, không ngờ đưa vào chuồng được vài hôm là dúi của anh Hai chết như ngả rạ. Nhiều lần dúi con đẻ ra lớn lên được vài lạng đến 1kg nhưng chỉ một lần sơ suất cho thức ăn không đúng khẩu vị là đàn dúi lại lăn đùng ra chết. Hết lứa này đến lứa khác, số tiền anh Hai ném vào con dúi lên tới cả chục triệu đồng. Phải mãi đến năm 2003, khi nắm bắt được đặc tính, thức ăn của loài dúi anh Hai mới bước đầu có được thành công. Anh cho biết, dúi ăn rất ít, một tuần chỉ cần chăn một vài lần song một năm dúi đẻ được từ 2 - 4 lứa; mỗi lứa 3 - 5 con nên nuôi rất nhàn.
Anh Hai khẳng định, vị trí và tương lai của con dúi khác hoàn toàn so với nhím và dế. Nếu như mô hình nuôi dế “chết yểu” bởi không có đầu ra thương phẩm thì thịt dúi bao nhiêu cũng được nhà hàng, khách sạn tiêu thụ hết vì thịt dúi là đặc sản vừa ngon, vừa bổ hợp khẩu vị người Việt. Với con nhím, chủ yếu hiện nay bán giống là chính vì giá nhím thịt quá cao, con dúi lại khắc phục được nhược điểm của nhím bởi giá dúi giống và giá dúi thịt phải chăng, người tiêu dùng hoàn toàn có thể chấp nhận được làm thức hàng ngày.
Trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc, CLB nuôi dúi của anh Hai đã có gần 30 thành viên, trước đây đều là thành viên của CLB nuôi dế, nhưng con dế không trụ được nên tất cả chuyển sang nuôi dúi và đang gặt hái được thành công to lớn. Hộ nào nuôi ít cũng vài trăm con dúi đẻ, nhiều như gia đình anh Dư Văn Hai số dúi đẻ lên tới cả nghìn con. Tiếng tăm đồn xa, người dân từ khắp nơi tò mò tới mua dúi giống và dúi thịt. Anh Hai cười bảo, tất cả người nuôi lẫn người ăn khi tới tìm hiểu về con dúi đều rất khoái con vật này.
Theo chia sẻ của anh Hai, nuôi dúi không biết cách rất khó thành công, nhưng khi đã nắm bắt được quy trình, kỹ thuật, tôn trọng đặc tính tự nhiên của loài dúi thì không nuôi con gì nhàn và đơn giản hơn. Với trên 10 năm kinh nuôi dúi, anh Hai vui vẻ phổ biến kinh nghiệm nuôi loài vật này cho người dân như sau:
Chuồng nuôi dúi: Đặc tính ngoài tự nhiên dúi luôn sống trong hang, đào đất nên chuồng nuôi cần rộng rãi, cao ít nhất 60 cm và phải trát để dúi không đào khoét chạy mất. Sàn chuồng nên lát gạch để không bị hấp hơi nước và dúi không thể đào hang. Đặc biệt, chuồng dúi phải có mái che cẩn thận, không được để ánh nắng chiếu trực tiếp sẽ làm dúi bị mù hoặc bị dính nước mưa dúi sẽ chết. Chuồng nuôi xây xong phải để một khoảng thời gian mới đem thả đề phòng dúi liếm phải nước xi măng. Ngoài ra, phân dúi trong chuồng không cần phải dọn, mùa đông phân sẽ giữ ấm cho dúi còn mùa hè phân có chức năng làm mát.
Thức ăn cho dúi: Dúi là loài gặm nhấm nên thức ăn của chúng chỉ nên dùng ba loại sau: Tre bánh tẻ, chít (bông lau) và mía. Các loại thức ăn này sẽ giúp dúi tiêu hóa tốt và mài bộ răng ngày nào cũng dài ra vài mi li mét của chúng. Đối với các loại thực ăn tinh bột như ngô, khoai, sắn… chỉ nên cho dúi ăn một tháng tối đa hai đến ba lần, nếu cho ăn nhiều dúi sẽ đi ngoài, cũng không được cho dúi ăn cỏ voi vì chúng sẽ bị chết vì tắc ruột.
Chăm sóc dúi sinh sản: Tuổi thọ của dúi dao động 5 - 7 năm. Thời gian để dúi từ lúc sinh đến lúc đẻ là 32 tuần (8 tháng). Một năm dúi đẻ từ 2 - 4 lứa; mỗi lứa từ 2 - 6 con. Trước khi đẻ, dúi cái thường nằm riêng ra một góc chuồng, khi đó bà con nên tách dúi ra một ô chuồng riêng để tránh bị các con dúi khác tấn công. Anh Hai khuyến cáo, chỉ nên để lại tối đa 3 con dúi con để tránh việc chúng bú nhiều gây chết dúi mẹ. Tuy nhiên, anh lưu ý người dân nên để dúi con được ba ngày tuổi mới được sờ vào nếu không dúi mẹ sẽ cắn chết toàn bộ dúi con vì phải hơi người. Khi dúi con được 32 ngày tuổi tiến hành tách mẹ và xuất bán làm giống, nuôi đạt đến trọng lượng 2,5 – 3kg có thể đem bán thịt.
Xem thêm: Khánh Hòa: Triển vọng nghề nuôi dúi
Theo Nguyên Huân/Báo Nông nghiệp Việt Nam
Tags: dúi, kỹ thuật nuôi dúi
Chim trĩ sức đề kháng rất tốt, ít bệnh tật, ít tốn công chăm sóc. Cho chim ăn chủ yếu là thức ăn công nghiệp trộn chung với lúa.
“Đà điểu nuôi rất nhàn mà cho hiệu quả kinh tế cao”, đó là điều ông Lê Văn Lượng ở tổ 6, phường Thịnh Lang (TP Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình) đúc rút được sau hơn 4 năm gắn bó với loài vật "đặc biệt" này.
Men theo tuyến đê bao của hệ thống kênh Đông chúng tôi tìm đến “vương quốc cá sấu” của ông Trần Văn Nga (Sáu Nga)...
Chúng tôi về huyện Định Quán (Đồng Nai), địa phương phát triển mạnh mô hình nuôi cá sấu.
Trung tâm Giống heo rừng Tây Nguyên ở xã Ea Đar, huyện Ea Kar, tỉnh Đăk Lăk đang nuôi trên 300 cặp chim trĩ bố mẹ, 2.000 con chim con để cung cấp giống.
Đàn ong dú có kích thước nhỏ bé, trông như những chú ruồi nhỏ, nhưng có khả năng thụ phấn cho cây trồng tốt và cho ra loại mật ong rất quý.
Vào mùa xuân, nếu không chú ý phòng chống ẩm ướt khi nuôi tằm thì sẽ rất dễ thất bại.
Nuôi tằm theo hai đoạn là một hình thức phân công lao động: có nhóm chuyên nuôi tằm con tập trung đến hết tuổi ba rồi đưa về cho các hộ khác chăm tới khi tằm chín, kéo kén.
Xin giới thiệu với độc giả một số căn bệnh phổ biến ở tằm, giúp bà con có kinh nghiệm phòng và chữa cho tằm...
Hội làm vườn của huyện Nghĩa Đàn đang có nhiều mô hình làm kinh tế đạt hiệu quả kinh tế cao, đặc biệt phải kể tới nuôi giun quế.
Xem tiếp

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
06/02/2015 21:44
Bà Nguyễn Thị Phương Linh - Phó Chủ tịch LĐLĐ quận Thủ Đức, TP HCM - cho biết hiện nay Thủ Đức có 315 tổ CN tự quản với 1.142 thành viên. Các tổ CN tự quản cung cấp 37 tin liên quan đến an ninh, trật tự qua đó công an đã phá 14 vụ án, bắt 26 đối tượng.
Thời gian qua, các chủ nhà trọ ở Thủ Đức đã chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần cho công nhân ở trọ: không tăng giá thuê phòng trọ, thực hiện chính sách hỗ trợ điện, nước, tặng quà Tết, tổ chức tất niên, họp mặt, gói bánh chưng, bánh tét... Dịp này, LĐLĐ quận Thủ Đức tặng cho mỗi chủ nhà trọ một phần quà trị giá 250.000 đồng.
Phụ trách: TRẦN ĐOÀN TRUNG - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: NGUYỄN VĂN TÍN
Tổng Thư ký Tòa soạn: DƯƠNG QUANG
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.5376, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn


markdown:
[Đăng nhập](javascript:;) [Sửa thông tin](javascript:;)hoặc [Đăng ký](javascript:;) [ad.ntruyen@gmail.com](mailto:ad.ntruyen@gmail.com), Mình sẽ tìm giúp cho. Toàn bộ truyện của [Han Yu-rang](http://ntruyen.info/tac-gia/Han-Yu-rang), [Hwang Mi Ri](http://ntruyen.info/tac-gia/Hwang-Mi-Ri) [,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Manhua)
### Manhua
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Xuyen-Khong)
### Xuyên không
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Romance)
### Lãng mạn
,
[Truyện Tranh Full Trọn Bộ](http://ntruyen.info/truyen-tranh-full-tron-bo) [Truyện Sim](http://ntruyen.info/tim-kiem?SearchBy=1&SearchText=Truy%E1%BB%87n+Sims) [Conan](http://ntruyen.info/truyen/conan), [Đấu La Đại Lục](http://ntruyen.info/truyen/Dau-La-Dai-Luc), [Bleach](http://ntruyen.info/truyen/Su-Gia-Than-Chet), [Hiệp Khách Giang Hồ](http://ntruyen.info/truyen/Hiep-Khach-Giang-Ho), [Lớp Trưởng Đại Nhân](http://ntruyen.info/truyen/Lop-Truong-Dai-Nhan), [Tầm Trảo Tiền Thế Chi Lữ](http://ntruyen.info/truyen/Tam-Trao-Tien-The-Chi-Lu), [Kỵ Sĩ Hoang Tưởng Dạ](http://ntruyen.info/truyen/Ky-Si-Hoang-Tuong-Da), [Hoa Thiên Cốt](http://ntruyen.info/truyen/Hoa-Thien-Cot)
|
|![]()
# projectTiger
**Tên:**projectTiger **Ngày sinh:**01/05/2014 **Giới tính:**Nữ **Lượt xem:**0 **Giới thiệu:** [](/truyen/Cai-Ghe)
![ Cái Ghế](http://3.bp.blogspot.com/-KxaSH7s0c8s/Vcbffw67VsI/AAAAAAAFuRU/e_r9c03mDXE/Cai-Ghe.jpg)
[Cái Ghế](/truyen/Cai-Ghe)
|1|
|1|[](/nhan-vat/Shinichi-Kudo)
![ Shinichi Kudo](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Nhan-vat-Shinichi-Kudo.jpg)
Shinichi Kudo là nhân vật chính trong bộ truyện. Shinichi là một thám tử học sinh trung học không may phải biến thành hình dạng thời còn bé của mình sau khi bị bắt uống một loại độc dược đang được thử nghiệm khi bị đánh bất tỉnh, viên thuốc được dùng để giết cậu, bởi một tổ chức xã hội đen. Trong hầu hết các tập truyện, cậu có tên hiện dùng là Conan Edogawa và phải sống giả vờ như một đứa trẻ nhằm che giấu danh tính thật và bảo vệ người thân khỏi tổ chức này. Cậu là một thám tử nổi tiếng đồng thời có một quan hệ tình cảm phức tạp với người bạn từ thủa nhỏ của cậu, Ran Mori. Cậu cũng là một cầu thủ danh tiếng, ngoài ra còn tỏ ra thông thái về nhiều lĩnh vực khác.
[](/nhan-vat/Nobita-Nobi---No-Bi-Ta)
![ Nobita Nobi - Nô Bi Ta](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Nobita-Nobi---No-Bi-Ta.gif)
Cậu học sinh lớp bốn và là con một trong nhà. Có rất nhiều tính xấu như: ham ngủ ngày, học dốt, chơi thể thao dở ẹc, lười làm việc nhà,... Cậu rất giỏi bắn súng, đấu kiếm và rất sáng tạo trong trò chơi dây, nhưng việc mà cậu giỏi nhất là ngủ (cậu có thể ngủ bất cứ lúc nào và bất cứ nơi đâu) . Cậu là một người rất dũng cảm trong mọi khó khăn. Chính cậu là người đáng tin cậy nhất trong các cuộc phiêu lưu (vì luôn trở thành người hùng bất đắc dĩ).
[](/nhan-vat/Hanamichi-Sakuragi)
![ Hanamichi Sakuragi](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Hanamichi-Sakuragi.jpg)
Hanamichi là thành viên mới của đội bóng, là một tài năng thiên bẩm đúng
nghĩa. Khả năng nổi trội là bật cao và không bao giờ biết mệt mỏi. Cậu
ta cao và khỏe, đồng thời cũng rất nhanh và linh hoạt. Tuy mới bắt đầu
tập chơi nhưng nhờ khả năng bẩm sinh và nỗ lực phi thường (không biết vì
mê gái hay mê bóng rổ), cậu dần trở thành một chủ lực và là nguồn động
viên to lớn của đội bóng.
Là một gã trai ồn ào, luôn "tuyên truyền" mình là "thiên tài" của sân đấu. Bạn sẽ dễ dàng nhận ra cậu ta bởi cái miệng cười rộng ngoác và... mái tóc đỏ độc nhất vô nhị.
Chiều cao: 1m88
Lớp: 10
Đội: Shohoku
Số áo: 10
Vị trí: Power Forward
Biệt danh: khỉ tóc đỏ
Câu nói quen thuộc: Tui là thiên tài
Tính cách: kiêu ngạo, hay ganh tị nhưng rất cầu tiến.
[](/nhan-vat/Conan-Edogawa)
![ Conan Edogawa](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Conan-Edogawa.jpg)
Chính là Shinichi teo nhỏ . Do hoàn cảnh bắt buộc, Shinichi - Conan phải lại sống tại nhà Ran Mori - bạn gái của Shinichi - dưới lốt cậu bé Conan mới học lớp 1 để lẩn trốn và truy tìm tung tích bọn tội phạm áo đen. Trong lốt Conan, Shinichi đã phải đối đầu với bao tình huống éo le và nực cười trên hành trình đi tìm lại chính mình .
[](/nhan-vat/Doraemon---Do-re-mon)
![ Doraemon - Đô rê mon](Resources/Images/Persons/Thumbnails/Doraemon---Do-re-mon.jpg)
Chú mèo máy của thế kỷ 22, sinh ngày 3 tháng 9 năm 2112, cao 129,3 cm, cân nặng 129,3 kg, rất sợ chuột và có thể chạy với vận tốc 129,3 km/h khi gặp chuột, nhảy cao 129.3 cm khi bị dọa dẫm. Mặc dù được gọi là một người máy "phế thải" của tương lai nhưng Đôrêmon lại trở nên đáng yêu vì sự không hoàn hảo của mình. Đôrêmon thích bánh rán dorayaki và thường bị mọi người mời ăn bánh để thuyết phục chú cho mượn bảo bối. Thêm vào đó tuy được coi là chú mèo máy thông minh (tên đầy đủ của Đôrêmon phát hành lần đầu ở Việt Nam là Đôrêmon - Chú mèo máy thông minh) song Đôrêmon thường xuyên bị Nôbita cầu cứu, rồi khi gặp phải tình huống khẩn cấp chú mèo luôn luống cuống rút nhầm bảo bối. Nhưng với cái túi thần kì chứa các bảo bối của thế kỉ 22 và nhất là lòng dũng cảm, quý mến bạn bè (giống như tất cả các nhân vật chính khác), Đôrêmon vẫn là vị cứu tinh cho Nôbita, thậm chí cho cả nhân loại lúc hiểm nguy, và ý nghĩa hơn, là "ông bụt" thời hiện đại, khuyến khích độc giả nhỏ tuổi biết ước mơ và thích ước mơ. Hình thể của Đôrêmon ở những tập đầu hơi to, mập mạp một chút. Ở những tập sau, hình thể của Đôrêmon đã được sửa lại cho cân đối hơn. Đôrêmon có một cô em gái là mèo máy Đôrêmi.


markdown:
Hãy
[Đăng nhập](javascript:;) [Sửa thông tin](javascript:;)hoặc [Đăng ký](javascript:;)
Bạn nào yêu cầu truyện tranh gì thì liên hệ
[ad.ntruyen@gmail.com](mailto:ad.ntruyen@gmail.com), Mình sẽ tìm giúp cho. Toàn bộ truyện của [Han Yu-rang](http://ntruyen.info/tac-gia/Han-Yu-rang), [Hwang Mi Ri](http://ntruyen.info/tac-gia/Hwang-Mi-Ri)
Thể loại truyện đang hot là:
,
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Manhua)
### Manhua
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Xuyen-Khong)
### Xuyên không
[,](http://ntruyen.info/danh-sach-truyen/Romance)
### Lãng mạn
,
[Truyện Tranh Full Trọn Bộ](http://ntruyen.info/truyen-tranh-full-tron-bo) [Truyện Sim](http://ntruyen.info/tim-kiem?SearchBy=1&SearchText=Truy%E1%BB%87n+Sims)
Truyện hot nhất:
[Conan](http://ntruyen.info/truyen/conan), [Đấu La Đại Lục](http://ntruyen.info/truyen/Dau-La-Dai-Luc), [Bleach](http://ntruyen.info/truyen/Su-Gia-Than-Chet), [Hiệp Khách Giang Hồ](http://ntruyen.info/truyen/Hiep-Khach-Giang-Ho), [Lớp Trưởng Đại Nhân](http://ntruyen.info/truyen/Lop-Truong-Dai-Nhan), [Tầm Trảo Tiền Thế Chi Lữ](http://ntruyen.info/truyen/Tam-Trao-Tien-The-Chi-Lu), [Kỵ Sĩ Hoang Tưởng Dạ](http://ntruyen.info/truyen/Ky-Si-Hoang-Tuong-Da), [Hoa Thiên Cốt](http://ntruyen.info/truyen/Hoa-Thien-Cot)
Thông báo đã có:
|
|![]()
# Tưởng Nhập Phi Phi(Vừa cập nhật: 15/10/2017 08:52)
|
|Tác giả:
Nguồn: Tổng Hợp Tình trang: Đang Tiến Hành, Số lượt xem: 157170
**Sơ lượt:**Thân là lính đánh thuê như tôi trong lúc làm một dự án đã bất cẩn, cư nhiên xuyên không, nhưng hình như xảy ra chút vấn đề, cư nhiên trở thành vương gia?! Cái quỷ gì vậy! Còn cái gì mà, bất kể ở trong cung hay ngoài cung, ta đều đợi ngươi…
Truyện này chứa nội dung không phù hợp với trẻ em.
Nếu bạn trên 18 tuổi và có thể tự chịu trách nhiệm khi xem nội dung bên dưới thì hãy
Nếu bạn trên 18 tuổi và có thể tự chịu trách nhiệm khi xem nội dung bên dưới thì hãy
[click vào đây](javascript:void(0))để xem tiếp
STT
Chương truyện
Lượt xem
Người đăng
Cập nhật
1
1003
16/10/2017
2
1549
07/10/2017
3
1672
02/10/2017
4
1816
26/09/2017
5
1910
25/09/2017
6
2071
23/09/2017
7
2668
03/09/2017
8
3080
27/08/2017
9
2894
23/08/2017
10
2743
22/08/2017
11
2847
16/08/2017
12
2824
13/08/2017
13
2588
12/08/2017
14
2583
11/08/2017
15
2466
10/08/2017
16
2730
09/08/2017
17
2857
07/08/2017
18
3017
06/08/2017
19
3128
05/08/2017
20
3097
04/08/2017
21
4012
03/08/2017
22
4076
02/08/2017
23
4367
28/07/2017
24
3371
21/07/2017
25
3648
14/07/2017
26
3756
13/07/2017
27
4914
25/05/2017
28
5292
13/05/2017
29
5823
29/04/2017
30
5421
27/04/2017
31
5767
18/04/2017
32
5458
15/04/2017
33
5264
13/04/2017
34
5350
10/04/2017
35
6332
09/04/2017
36
7373
29/03/2017
37
8372
26/03/2017
38
9533
24/03/2017
39
9498
22/03/2017
Bình luận
|
|![]()
|
|
Box
Bonglovevang Gửi vào: 16/10/2017 1:37
Trả lời
Truyện hay qué <3. Ahihi klq nhưng có bạn nào biết truyện nào hay hoặc tiểu thuyết đam mỹ k giới thiệu vs đi ạ. Thể loại cường công cường thụ nhoé. Cảm ơn <3
|
|![]()
|
|
Box
|
|![]()
|
|
Box
|
|![]()
|
|
Box
|
|![]()
|
|
Box
|
|![]()
|
|
Box
|
|![]()
|
|
Box
|1|![ Tưởng Nhập Phi Phi](https://1.bp.blogspot.com/--EZZi8OVROI/WNFWGUFKGjI/AAAAAAAA9sY/PW0HBTGPX-srh9kKsCC4mXU4CwjKkhWuwCLcB/s1600/Tuong-Nhap-Phi-Phi.jpg)
Thể loại


markdown: **Thời Hán Vũ Đế, Thừa tướng Công Tôn Hoằng xuất thân nghèo khổ, nên hàng ngày cuộc sống vô cùng tiết kiệm, cơm ăn chỉ nhiều rau, đêm ngủ chỉ với cái chăn bông bình thường. Đại thần Cấp Ảm từng mượn cớ dèm pha với Hán Vũ Đế.** **Cấp Ảm nói với Hán Vũ Đế:** **– Công Tôn Hoằng là một trong Tam công, bổng lộc rất hậu, nhưng ăn mặc đạm bạc, ngủ cũng chỉ có một chiếc chăn bình thường. Thực ra, ông ta cố ý làm ra vẻ trong sạch, chính là để lừa người lấy cái tiếng thanh khiết.** **Hán Vũ Đế hỏi Công Tôn Hoằng:** **– Cấp Ảm nói như thế, sai đúng thế nào?** **Công Tôn Hoằng đáp:** **– Cấp Ảm nói hoàn toàn đúng. Với các đại thần trong triều, quan hệ giữa thần và ông ta rất tốt, ông ta cũng rất hiểu thần. Hôm nay ông ta chỉ trích thần, dĩ nhiên là thần có sai sót. Thần là một trong Tam công mà cuộc sống như viên thư lại, đúng là chạy theo cái tiếng thanh khiết. May mà có Cấp Ảm trung thành chính trực, bệ hạ mới có thể được nghe những lời phê phán như thế.** **Hán Vũ Đế nghe những lời xong, ngược lại, thấy ông là người khiêm nhường, từ đó càng tôn trọng ông.**

Server: LiteSpeed


markdown:
Get crowd opinion!
Results for: "fa"
Fa Deodorant Werbung 1992
Arsenal 2-1 Chelsea - Emirates FA Cup Final 2016/17 | Official Highlights
Tim Cook Fa CADERE l'iPhone X
F. A. - Enojado
El mundo del Reves - F-A!
Queridos Amigos - F-A!
DO, RE, MI, FA, SOLAAAAAAADO
Coez - Che Tempo Che Fa 15/10/2017
F.A - Mustafa
Mika - Che Tempo Che Fa 15/10/2017
Luciana Littizzetto: il chirurgo distratto - Che Tempo Che Fa 15/10/2017
2018 예비 FA들 (1편)
【FA王者必修课】58 风火连天！三个小连招教你玩转周瑜！
Elisa - Che Tempo Che Fa 15/10/2017
Enganchados F.A! - EXITOS - Recuerdo Inolvidable Parte 1
EXTENDED EMIRATES FA CUP FINAL TUNNELCAM! Arsenal v Chelsea 2017
2018년 예비 FA들 (2편)
IL PALLONE CHE FA IL GELATO!!
FAVIJ FA QUIZ SUI MATES!
Soi Re | Bangla Song 2017 | by F A Sumon | Album Porichoy | ☢☢ EXCLUSIVE ☢☢
Top 10 Worst FA Signings
【FA王者必修课】59 天王盖地虎，项羽一抗五！
【FA王者必修课】57 方形打野？刘备前期滚雪球清野解密！
ROAD TO THE FA CUP FINAL - ALL ARSENAL GOALS
Chelsea vs Tottenham 4-2 - All Goals & Extended Highlights - FA Cup 22/04/2017 HD
F A Esteban para Luca
IL KAWASAKI NINJA 1000 FA PAURA !!!
FIFA 18 Career Mode: Manchester United #24 - FA CUP SEMI-FINAL! (FIFA 18 GAMEPLAY)
【FA王者必修课】55 一钩带走！百里玄策连招的正确姿势是？
Arsenal FA Cup 2017 Champions - The Journey
PEWDIEPIE fa la INTRO di FAVIJ! (Favij Reaction)
Quan zhi fa shi ep 12 全职法师 12 The full time Mage episode 12 ENG SUB
Arsenal vs Chelsea - FA Cup Final - Extended Highlights - 2016 17
Sílabas fa fe fi fo fu - El Mono Sílabo - Videos Infantiles - Educación para Niños #
Renato Carosone - Tu Vuò Fa' L'Americano
Quan zhi fa shi ep 4 全职法师 4 The full time Mage episode 4 ENG SUB
FAVIJ fa QUIZ sui PANTELLAS!
Tôi Vẫn FA || Lê Bảo Bình
Chelsea vs Manchester United - FA Cup Extended Highlights -13/03/2017 FA Cup
Tor Lagi Re | Bangla Music Video 2016 | by F A Sumon | ☢☢ EXCLUSIVE ☢☢
FA/HOCKEY FIGHT/F*** II THE MOVIE
【FA王者必修课】56 输出大乔？教你辅助carry怒拿三杀！
Keed - Fa Banii (feat SuperED) |Video|
FAPtv Cơm Nguội: Tập 28 - Các Nguyên Nhân Khiến Bạn F.A
Mydełko Fa - Oryginał
LABEEU - FA CUL
Everton 1-2 Manchester United - Emirates FA Cup 2015/16 (Semi-Final) | Goals & Highlights
Pooh Come Si Fa
GABRY PONTE FA QUIZ SU FAVIJ!
DESIRE F.A ft. CHIDINMA [Official Video] Liberian Music 2016

Server: nginx

Cache-Control: private, must-revalidate

pragma: no-cache

Strict-Transport-Security: max-age=15768000; preload

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
info@pasal.edu.vn
|
Toggle Menu
Giới thiệu
Câu chuyện ra đời
Tầm nhìn - sứ mệnh
Hội đồng chuyên gia
Tại sao chọn PASAL?
Chính sách học viên
Cơ hội nghề nghiệp
Liên hệ
Pasal và Effortless English
Khóa học
Tổng Quan Khoá học
Khóa học MATCH
Khóa học TORCH
Khóa học CAULDRON
Khóa học Effortless English
Đăng ký học ngay
Câu chuyện học viên
Lịch Khai Giảng
Phương pháp đào tạo
Hạn chế của người Việt Nam khi giao tiếp tiếng Anh
Về nguyên lý Pasal Total Immersion
Lớp học Effortless English
Dịch vụ giá trị gia tăng
Giảng viên
Tin tức
Thư viện
Bài học tiếng Anh giao tiếp
Cách học tiếng anh giao tiếp
Cách phát âm tiếng Anh
Download tài liệu tiếng Anh giao tiếp
Thư viện ảnh
Thư viện video
Effortless English Full
Câu lạc bộ
Câu lạc bộ Pasal English Club
Success link
Tuyển dụng
FCH - GD trung tâm tương lai
Trang chủ
Hoạt động sắp diễn ra
TẠI SAO BẠN THẤY XẤU HỔ KHI NÓI TIẾNG ANH?
TẠI SAO BẠN THẤY XẤU HỔ KHI NÓI TIẾNG ANH?
Nhiều người cảm thấy không được tư tin cũng như rất xấu hổ khi giao tiếp bằng tiếng Anh. Kể cả khi họ nắm vững khá về các cấu trúc ngữ pháp, từ vựng. Còn bạn thì sao, bạn có là người trong số đó? Lí do bạn
xấu hổ khi nói tiếng Anh
có phải nằm trong những lí do sau đây?
- Tự ti vì vốn tiếng Anh yếu, không tập trung nhiều
- Phát âm chưa chuẩn vì chỉ học ngữ pháp
- Không biết nhiều từ vựng, bí từ khi diễn đạt
- Không biết phải nói gì, nói về vấn đề, câu chuyện gì
- Mất quá nhiều thời gian vì phải nghĩ ngữ pháp, cấu trúc câu cú ra sao trước khi nói
- Sợ người đối diện sẽ không hiểu mình nói gì
- Sợ mắc nhiều lỗi khi nói
- Kĩ năng giao tiếp kém, kể cả khi nói nói tiếng Việt
- Cảm thấy không thoải mái khi đứng trước người lạ, mới quen
- Thấy những người xung quanh nói rất trôi chảy (cảm thấy họ hơn mình) nên hình thành tâm trạng tự ti
Nếu các bạn luôn ở trọng trạng thái “
xấu hổ khi nói tiếng Anh
”, “
ngại giao tiếp tiếng Anh
” vì những lí do trên và muốn cải thiện tình trạng đó, các bạn có thể trải nghiệm
buổi học thử miễn phí tại Pasal
. Bạn sẽ được lựa chọn 1 trong 2 buổi học
tiếng Anh giao tiếp
sau. HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ!
Buổi 1: TIẾNG ANH GIAO TIẾP PASAL - Chuyên đề Phát âm tiếng Anh
" Làm thế nào để
phát âm tiếng Anh
chuẩn như người bản ngữ?" Có lẽ đây là câu hỏi của rất nhiều người. Với buổi học này, bạn sẽ được tham dự một buổi học chuyên sâu về phát âm tiếng Anh với các nội dung sau:
Tìm hiểu các nguyên nhân cản trở khả năng phát âm tiếng Anh của bạn
Nguyên lý để phát âm tiếng Anh chuẩn xác như người bản ngữ
Cách học phát âm và lộ trình tự học để nhanh chóng cải thiện ngữ âm, ngữ điệu tiếng Anh của bạn
Kỹ thuật học từ vựng tiếng Anh qua tưởng tượng KAPPA giúp ghi nhớ 20 từ vựng trong vòng 20 phút
Buổi 2: TIẾNG ANH GIAO TIẾP PASAL - Giao tiếp phản xạ tiếng Anh
Với buổi học chuyên sâu về giao tiếp phản xạ tiếng Anh, bạn sẽ có thể:
Nắm vững bí quyết để tăng cường phản xạ và suy nghĩ bằng tiếng Anh
Các bí quyết để tăng tốc khả năng nói tiếng Anh một cách tự tin và trôi chảy
Lộ trình tự
học tiếng Anh giao tiếp
để tăng cường phản xạ
Ngoài ra, khi tham gia buổi học thử, bạn còn có cơ hội nhận bộ tài liệu cực kì độc đáo “101 từ tiếng Anh bạn chưa hề được học ở trường đại học”.
Đừng bỏ lỡ 2 buổi học tiếng anh giao tiếp tuần này của Pasal và cơ hội nhận bộ tài liệu cực kỳ độc đáo đã được Việt hoá hoàn chỉnh.
Thời gian:
Bạn có thể lựa chọn 1 trong 2 chuyên đề vào thời gian sau:
Chiều thứ 03 (25/08) - 14h30 hoặc Sáng thứ 07 (29/08) - 8h30:
chuyên đề Phát âm tiếng Anh
Chiều thứ 05 (27/08) - 14h30 hoặc Chiều thứ 07 (29/08) - 14h30:
chuyên đề Giao tiếp Phản xạ.
Địa điểm:
Bạn có thể tham gia buổi học tại 1 trong 3 cơ sở sau:
Cơ sở 1: 206 Bạch Mai, Hai Bà Trưng | 04.3624.8686
Cơ sở 2: T71, lô G2, khu đô thị 31ha, Trâu Quỳ, Gia Lâm | 04.6682.3883
Cơ sở 3: 485 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội.
Cơ hội tham gia 1 trong 2 buổi họctại
tiếng Anh giao tiếp Pasal
trị giá 300.000 VNĐ và bộ tài liệu "101 từ tiếng Anh bạn chưa hề được học tại trường đại học " sẽ dành tặng miễn phí cho 40 bạn đăng ký thông tin tại đây.
Bình luận bài viết
Tin mới hơn
Khai hội tiếng Anh cùng Effortless English
Lớp học trải nghiệm FREE: EFFORTLESS ENGLISH độc quyền!
Chương trình Dạ tiệc Noel "BỪNG ĐAM MÊ - CHÁY NHIỆT HUYẾT"
Hội thảo "ĐỘT PHÁ TIẾNG ANH BẰNG PHƯƠNG PHÁP EFFORTLESS ENGLISH"
Bật mí "CHIẾC HỘP BÍ MẬT" tại PASAL
Vượt qua thử thách với Tiếng Anh giao tiếp PASAL!
PHÁT ÂM CHUẨN TIẾNG ANH cùng với PASAL
HỌC TIẾNG ANH ONLINE HAY OFFLINE HIỆU QUẢ HƠN?
Lời khuyên bổ ích cho TÂN SINH VIÊN 2015
Làm thế nào để học tiếng Anh tốt như người PHILLIPINES?
Tin cũ hơn
TIẾNG ANH GIAO TIẾP PASAL - HIỆN THỰC HÓA ƯỚC MƠ
Học giao tiếp tiếng Anh, khó hay dễ?
PHÁT ÂM TIẾNG ANH SAI, PHẢN XẠ TIẾNG ANH KÉM, PHẢI LÀM SAO?
“Mình yêu nhau đi” – Yêu tiếng Anh chỉ với 3 buổi học
Lớp tiếng Anh giao tiếp cho người mất gốc ngày 17 & 20/06
Hẹn hò siêu tốc cùng tiếng Anh ngày 10 & 13/06
Lớp học tiếng Anh giao tiếp siêu tốc ngày 27 & 30/05
Lớp học trải nghiệm Pasal Total Immersion ngày 20/05 & 23/05
Sốt sình sịch với Diêm Challenge - Thử thách cùng que diêm
Háo hức chờ đón gặp mặt Cha đẻ Effortless English
Tin mới
Xem nhiều
Khai hội tiếng Anh cùng Effortless English
Khai hội tiếng Anh cùng Effortless English - Sự kiện dành cho fan hâm mộ Effortless English tại TP. HCM
Học từ vựng theo chủ đề bằng hình ảnh
10 CỤM ĐỘNG TỪ ĐƯỢC SỬ DỤNG PHỔ BIẾN
Động từ “bắt tay” giới từ, nghĩa ra sao nhỉ ?
“Thu phục” hoàn toàn thì hiện tại tiếp diễn
Tiếng Anh giao tiếp cơ bản: Nói chuyện với du khách nước ngoài
Bạn đã học tiếng Anh nhiều năm nhưng bất chợt khi gặp Tây, bạn cảm thấy “đóng băng” không nói được một câu nào. Pasal xin giới thiệu với các bạn các cách bắt đầu một cuộc hội thoại với du khách nước ngoài nhé.
Tiếng Anh giao tiếp cơ bản - Bài học 01: Chào hỏi
Các bài học tiếng Anh giao tiếp cơ bản dành cho người mới bắt đầu học tiếng Anh cực kỳ hữu ích và dễ học.
8 bài hát giúp bạn học tiếng anh hiệu quả
Một trong những cách học tiếng anh giao tiếp nhanh, hiệu quả và mang lại nhiều hứng thú nhất mà nhiều người áp dụng nhất là qua các bài hát. Nhưng cách học tiếng anh qua bài hát như thế nào để đạt được hiệu quả nhất?
4 Website giúp bạn giao tiếp tiếng Anh với người nước ngoài
Công nghệ thông tin phát triển đã san đều cơ hội cho bất kỳ ai muốn nâng cao khả năng tiếng Anh một cách hiệu quả cùng người bản xứ dù bạn đang ở bất cứ nơi đâu.
Hướng dẫn học tiếng Anh cho người mất kiến thức cơ bản
Hướng dẫn học tiếng Anh dành cho những người mất nền tảng cơ bản
Khoá học tiếng Anh giao tiếp
Chuẩn hoá ngữ âm, ngữ điệu và giao tiếp cơ bản. Dành cho người mất gốc tiếng Anh hoặc mới bắt đầu học tiếng Anh.
Rèn luyện phản xạ và làm chủ khả năng tư duy, giao tiếp bằng tiếng Anh
Tự tin phỏng vấn, tranh luận và giao tiếp tiếng Anh nơi công sở
Tự tin giao tiếp tiếng Anh trôi chảy với lộ trình Effortless English sau 3 - 6 tháng
Đăng ký học thử miễn phí
Đăng ký học ngay
Pasal cam kết giúp bạn yêu thích tiếng Anh và giao tiếp trôi chảy từ 3-6 tháng
- Nhu cầu học của bạn -
Chuẩn hoá ngữ âm, ngữ điệu và giao tiếp cơ bản
Giao tiếp nâng cao và phản xạ với tiếng Anh
Giao tiếp ứng dụng nơi công sở, phỏng vấn, thuyết trình
- Địa điểm bạn muốn học -
Cơ sở 1: 206, Bạch Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Cơ sở 2: 485, Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Cơ sở 3: 15 Đại An, Văn Quán , Hà Đông, Hà Nội
Cơ sở 4: Tầng G, Sài Gòn Land, Hẻm 69, đường D2, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Cơ sở 5: 16 Nguyễn Thị Thập, Khu dân cư Him Lam Quận 7, TP. HCM
- Trình độ hiện tại của bạn -
Bắt đầu học tiếng Anh hoặc bị "mất gốc"
Đã có nền tảng ngữ âm nhưng chưa giao tiếp được
Giao tiếp cơ bản nhưng chưa phản xạ được với tiếng Anh
- Chọn lớp học phù hợp -
Bạn muốn đăng ký combo Volcano để gia tăng giá trị và ưu đãi hơn không?
Volcano Basic
Volcano Advanced
Volcano Premium
Không đăng ký
Gửi đăng ký
Hệ thống các cơ sở
Cơ sở 1:
206, Bạch Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội
0243.624.8686
Cơ sở 2:
485, Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
0243.758.5599
Cơ sở 3:
15 Đại An, Văn Quán , Hà Đông, Hà Nội
0243 374 5666
Cơ sở 4:
Tầng G, Sài Gòn Land, Hẻm 69, đường D2, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
028.3512.3966
Cơ sở 5:
16 Nguyễn Thị Thập, Khu dân cư Him Lam Quận 7, TP. HCM
028.2253.0942
Thư viện
Bài học tiếng Anh
Mẹo học tiếng anh
Download tài liệu
Thư viện ảnh
Thư viện video
Tin tức & sự kiện
Cách học tiếng anh giao tiếp ? Đây là câu trả lời chính xác nhất !
Tháng 10 - Mùa yêu thương Ưu đãi học phí lên đến 20%
Sinh viên Hutech đột phá TIẾNG ANH cùng Effortless English
Trung Thu ấm áp yêu thương cùng Làng Hữu Nghị 2017
Vui mùa tựu trường - Ưu đãi học phí tháng 9 lên đến 15%
Cách học tiếng anh giao tiếp
CÁCH HỌC TIẾNG ANH GIAO TIẾP HIỆU QUẢ - BẠN MUỐN THỬ KHÔNG?
Top 9 cách học tiếng anh giao tiếp hiệu quả nhất
Học tiếng Anh giao tiếp qua Effortless English một cách hiệu quả
Cách học 3000 từ vựng tiếng anh hiệu quả trong 1 tháng!
Các lớp học tiếng anh giao tiếp Cầu giấy
Đăng ký nhận bản tin
-- Chọn cơ sở gần bạn nhất --
Cơ sở 1: 206, Bạch Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Cơ sở 2: 485, Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Cơ sở 3: 15 Đại An, Văn Quán , Hà Đông, Hà Nội
Cơ sở 4: Tầng G, Sài Gòn Land, Hẻm 69, đường D2, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Cơ sở 5: 16 Nguyễn Thị Thập, Khu dân cư Him Lam Quận 7, TP. HCM
Đăng ký
Theo dõi Pasal
Tiếng Anh giao tiếp Pasal
Theo dõi Video Pasal
Copyright © 2015
Pasal English Education
- Phát triển bởi Phòng công nghệ Pasal

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
[](http://phimtm.com/chuyen-tinh-bac-de-vuong-tap-cuoi/)
10/100 phút / tập
![ Chuyện Tình Bậc Đế Vương](http://lh4.ggpht.com/-OLVy4hNBsWg/WbKm9OH9h8I/AAAAAAAF3pA/Q9-lsxegjZMVyeDyDUg5Ite8ILK0v-XowCHMYCw/w160-h226-d-c-l68/phimtm.com.jpg)
[Chuyện Tình Bậc Đế Vương](http://phimtm.com/chuyen-tinh-bac-de-vuong-tap-cuoi/)Rak Nakara 2017
Nếu Bạn Không xem được Vui lòng Download ( Tải xuống ) Trình duyệt
[FireFox Browser](https://www.mozilla.org/vi/firefox/new/?scene=2) vè để xem phim tốt nhất nhé !
Thông tin phim :
Vtc9 Let’s Viet nhìn phim Vận may đột ngột30 Tập Cuối phim Bộ Thái Lan 2015, là của 1 bộ phim có sự gốp mặt thành công của các mỹ nhân mỹ nữ Atsadavut,Four Sakolrat Vornurai,Noppadol Pitaklopanich, phim sẽ là câu chuyện l...
[Xem chi tiết](http://phimtm.com/van-may-bat-ngo-tap-cuoi/)

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: qtrans_front_language=vi; expires=Wed, 17-Oct-2018 13:24:26 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
# Sau khi uống thuốc phá thai bị sốt là triệu chứng gì ?
Phá thai bằng thuốc là một trong những biện pháp phá thai nội khoa an toàn và được rất nhiều chị em lựa chọn. Tuy nhiên, vẫn có một số trường hợp chị em vì tâm lý xấu hổ đã tìm đến phòng khám, cơ sở y tế “chui” để thực hiện phá thai. Từ đó, chị em dễ dàng đối mặt với những triệu chứng bất thường do phá thai không an toàn gây ra.
Vậy
**sau khi uống thuốc phá thai bị sốt là triệu chứng gì** ? cũng đang là vấn đề được nhiều chị em quan tâm, tìm hiểu. Hãy tham khảo thêm bài viết dưới đây, chị em sẽ sớm tìm được cho mình câu trả lời thỏa đáng nhất.
## Sau khi uống thuốc phá thai bị sốt là triệu chứng gì ?
Các bác sĩ chuyên khoa của phòng khám chúng tôi khuyên chị em, sau khi uống thuốc
[phá thai](http://phongkhamhoancau.vn/pha-thai-an-toan/) cần chú ý theo dõi đến những biểu hiện của cơ thể. Nhằm biết được phá thai bằng thuốc có thành công hay không? từ đó sớm tìm ra hướng xử lý kịp thời, phù hợp và an toàn cho sức khỏe cũng như tính mạng của chị em.
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
♦
[Làm gì khi uống thuốc phá thai bị buồn nôn ?](http://phongkhamhoancau.vn/lam-gi-khi-uong-thuoc-pha-thai-bi-buon-non-1825.html)
♦
[Nếu uống thuốc phá thai bị rong kinh thì phải làm thế nào ?](http://phongkhamhoancau.vn/neu-uong-thuoc-pha-thai-bi-rong-kinh-thi-phai-lam-the-nao-1824.html) *Sau khi uống thuốc phá thai bị sốt là triệu chứng gì ?*
Như vậy, trong quá trình loại bỏ thai nhi ra khỏi cơ thể bằng thuốc, tử cung sẽ hoạt động và co bóp mạnh mẽ, nên thường gây ra cảm giác đau đớn cho thai phụ. Đồng thời, chị em có thể đối mặt với các triệu chứng điển hình như nôn, tiêu chảy… kèm theo biểu hiện sốt nhẹ, ớn lạnh và nổi mề đay….Do đó, sau khi
**uống thuốc phá thai bị sốt** là triệu chứng của quá trình phá thai thành công.
Bên cạnh đó, còn có một số triệu chứng để chị em nhận biết bản thân đã phá thai bằng thuốc thành công như sau: Khoảng 2 đến 3 ngày sau khi uống
[thuốc phá thai](http://phongkhamhoancau.vn/cac-loai-thuoc-pha-thai-an-toan-va-hieu-qua-hien-nay-1141.html), thai nhi sẽ bị đẩy ra ngoài thông qua đường âm đạo, với triệu chứng máu cục, kèm theo biểu hiện ra máu âm đạo với lượng nhiều.
Tuy nhiên, triệu chứng này có xu hướng giảm dần trong những ngày sau và có cảm giác đau vùng bụng dưới ở mức độ nhẹ giống y như kỳ kinh nguyệt bình thường. Đây cũng là biểu hiện sinh lý bình thường của cơ thể đang thích nghi dần với quá trình đẩy thai ra ngoài. Chính vì thế, chị em không cần quá lo lắng và chỉ cần chú ý nghỉ ngơi điều độ cũng như quan tâm đến chế độ ăn uống đầy đủ dinh dưỡng.
*Sau khi uống thuốc phá thai bị sốt là triệu chứng gì ?*
Lưu ý, không được vận động mạnh và cố gắng giữ cho tinh thần thoải mái, vệ sinh bộ phận sinh dục sạch sẽ, đúng cách, kiêng cữ quan hệ vợ chồng… là có thể nhanh chóng phục hồi sức khỏe. Ngoài ra, khi
[phá thai bằng thuốc không thành công](http://phongkhamhoancau.vn/nhung-dau-hieu-pha-thai-bang-thuoc-khong-thanh-cong-1828.html), chị em sẽ nhận thấy triệu chứng sốt, kèm theo khí hư ra nhiều và có mùi hôi khó chịu…
Đặc biệt là, sau khoảng thời gian là 2 tuần kể từ ngày dùng thuốc phá thai, chị em cần trở lại phòng khám chúng tôi, để bác sĩ chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm tiến hành kiểm tra, thăm khám. Nhằm chắc chắn rằng thai nhi đã được loại bỏ và không có bất cứ vấn đề gì xấu xảy ra đối với sức khỏe cũng như tính mạng của chị em.
Qua những thông tin chia sẻ trên đây về vấn đề sau khi
[ là triệu chứng gì ? Nếu chị em vẫn còn thắc mắc có thể nhấp vào khung chát bên dưới hoặc gọi trực tiếp đến Hotline: uống thuốc phá thai bị sốt](http://phongkhamhoancau.vn/sau-khi-uong-thuoc-pha-thai-bi-sot-la-trieu-chung-gi-1826.html) **08 3923 9999**sẽ nhanh chóng được bác sĩ chuyên khoa tận tình hỗ trợ giải đáp.
Tham khảo thêm từ khóa
♦ Vừa
[uống thuốc phá thai xong quan hệ có sao không](http://phongkhamhoancau.vn/uong-thuoc-pha-thai-xong-co-quan-he-duoc-khong-1802.html)
♦
[Uống thuốc phá thai viên đầu tiên bị ra máu](http://phongkhamhoancau.vn/phai-lam-gi-khi-uong-thuoc-pha-thai-vien-dau-tien-bi-ra-mau-1801.html) thì phải làm sao


markdown:
BUSY HT
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
Xem giỏ hàng
Trang chủ |
Giới thiệu |
Sản phẩm |
Hướng dẫn mua hàng |
Tin tức |
Liên hệ
Địa chỉ: 907/4a Lo Gom F5 Q6
Email : deejacky@gmail.com - Điện thoại : 0934169212
Designed by GianHangVN


markdown:
|Chào mừng đến với diễn đàn QTKD789K34|
Hãy đăng ký ngay để gia nhập ngôi nhà thân thương của chúng ta
![]()
Chào mừng bạn đến với diễn đàn của giảng đường quản trị kinh doanh 7, 8, 9 k34 trường Đại học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
![]()
![]()
dungkieuvan
![]()
![]()
CHƯƠNG VI CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
![]()
|» |![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()
»
![]()

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Đăng nhập
Diễn đàn ẩm thực Sài Gòn
Trang chủ
Diễn đàn
>
Diễn đàn ẩm thực Sài Gòn - Lỗi
Xin lỗi, bạn đã vượt quá số bài cho phép trong ngày vì vậy không thể viết thêm!
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Mật khẩu:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn ẩm thực Sài Gòn
Trang chủ
Diễn đàn
>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Bài viết gần đây
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Thành viên tiêu biểu
Thành viên đã đăng ký
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
New Profile Posts
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0


markdown: Serendipitous Art: Serendipitous Art: Line on Pavement (November 9, 2014)

Server: GSE


markdown:
Latest:
Tìm hiểu về phương pháp peel cùng dược mỹ phẩm Thụy Sỹ
Hình xăm được xóa khỏi da như thế nào?
Hyalurolic acid-thành phần dưỡng ẩm không thể thiếu cho làn da lão hóa
Hội thảo về công nghệ tế bào gốc PRP trong trị liệu thẩm mỹ
Làm đẹp từ..phân chim, dưỡng chất có khả năng đánh bại botox!
Spa News – Kết nối Cộng đồng Spa Việt Nam
Chuyên trang của Cộng đồng Spa Việt Nam. Kênh kết nối dành riêng cho ngành Spa.
Trang Chủ
Tin Tức
Khỏe Đẹp Spa
Không Gian Sống
Mẹ & Bé
Sắc Đẹp
Sống Khỏe
Tập Luyện
Hiểu về Spa
Dịch vụ Spa
Spa Thế Giới
Spa Việt Nam
Thuật Ngữ Spa
Xu Hướng Spa
Chuyên Đề Spa
Học Nghề Spa
Kinh Doanh Spa
Mở Spa
Quản Lý Spa
Thiết Kế Spa
Tiếp Thị Spa
Tư Vấn Spa
Sản Phẩm
Công Nghệ – Thiết Bị
Mỹ Phẩm
Sản Phẩm Spa
Thực Phẩm Chức Năng
Chia Sẻ
Spa Tại Nhà
Tôi Đi Spa
Video
Tư vấn
Magazine
Tuyển Dụng
Nhà tuyển dụng đăng ký
Tuyển Quản lý Spa/TMV
Tuyển Kinh doanh – Marketing Spa/TMV
Tuyển Kỹ thuật viên Spa/TMV
Tuyển dụng vị trí khác
Liên Hệ
thuc pham cham soc suc khoe và sab dep toan dien 3
← Previous
Next →

Link: <http://spanews.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://wp.me/a6skyW-1Bd>; rel=shortlink


markdown:
Giá trên Website là giá Tham khảo - Xin Quý khách vui lòng liên hệ để có Báo giá tốt nhất Tel: 024.37 823 853 / 024.66 73 43 83 - Hotline: 0974 002 002 - E-mail: staphone@staphone.com
Showroom bán lẻ tại: Số 21 Lê Văn Lương - P.Trung Hòa - Q.Cầu Giấy - Hà Nội (Chân cầu vượt bên phải từ Lê Văn Lương sang Láng Hạ) - Mở cửa các ngày trong tuần từ 8h - 21h
STAPHONE cung cấp Dịch vụ Lắp đặt tổng đài Siemens HiPath 3550Với một đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm, được đào tạo tốt và sự hỗ trợ toàn diện của các đối tác, hãng sản xuất, chúng tôi luôn dành được sự tín nhiệm và hài lòng của của những khách hàng khó tính nhất. Chúng tôi có khả năng cung cấp những dịch vụ kỹ thuật:• Tư vấn, thiết kế• Thi công, lắp đặt ( thi công lắp đặt toàn bộ mạng dây, lắp đặt tổng đài, đấu nối tín hiệu, lập trình tổng đài và hướng dẫn sử dụng• Bảo hành, bảo trì• Đào tạo, chuyển giao công nghệ
Tham khảo thêm: Tổng đài điện thoại, tong dai dien thoai, Tổng đài panasonic, tong dai panasonic, Tổng đài siemens, Tong dai siemens,Điện thoại panasonic, dien thoai panasonic
CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC STAPHONE Địa Chỉ: Số 21 Lê Văn Lương, Phường Trung Hòa, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt NamGiấy phép kinh doanh số 0104194053 do Sở KH và ĐT TP Hà Nội cấp ngày 06-10-2009Điện thoại: 024.37 823 853 - 024.66 73 43 83 | Hotline: 0974.002.002Giám đốc Phùng Xuân Hùng
Showroom bán lẻ: Số 21 Lê Văn Lương - P.Trung Hòa - Q.Cầu Giấy - Hà Nội (Chân cầu vượt bên phải từ Lê Văn Lương sang Láng Hạ)
Bán, lắp đặt, bảo trì các loại : tổng đài điện thoại, tổng đài Panasonic, điện thoại Pansonic, tổng đài Siemens

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Robert S. Kaplan - cha đẻ mô hình Balanced Scorecard - hiện là Giáo sư chuyên ngành kế toán và quản trị tại Trường kinh doanh Harvard, là đồng Chủ tịch cấp cao của tập đoàn Palladium Group. Giáo sư Kaplan tham gia giảng dạy tại Trường kinh doanh Havard từ năm 1984, sau 16 năm cống hiến tại Trường kinh doanh thuộc Đại học Carnegie – Mellon, nơi ông giữ chức Chủ nhiệm khoa từ năm 1977 tới năm 1983.
Ông hoàn thành bằng cử nhân và thạc sĩ chuyên ngành cơ khí điện tại trường Đại học MIT và Tiến sĩ chuyên ngành vận trù học tại trường Đại học Cornell. Ông cũng nhận học vị Tiến sĩ danh dự từ trường Đại học Stuttgart (1994), Lodz (2006) và Waterloo (2008).
Các nghiên cứu của Giáo sư Kaplan, các bài giảng và tư vấn về giáo dục quản trị, đều tập trung vào vấn đề kết nối hệ thống quản lý hoạt động và chi phí với quá trình thực thi chiến lược và điểm mạnh trong hoạt động của doanh nghiệp. Ông là tác giả của 14 cuốn sách, 17 bài viết cho tạp chí Harvard Business Review, và hơn 120 bài báo khác.
Công trình nghiên cứu xuất sắc nhất và có tầm ảnh hưởng sâu rộng nhất trong sự nghiệp của ông cho tới nay là mô hình Balanced Scorecard – Bảng điểm cân bằng – công cụ chuẩn hóa giữa chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp – do ông cùng đồng nghiệp David Norton sáng tạo ra. Cuốn sách “Bảng điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động” của hai ông đã được dịch ra 22 thứ tiếng và dành Huy chương vàng giải thưởng Wildman năm 2001 do Hiệp hội Kế toán Hoa Kỳ (AAA) trao tặng vì tính thiết thực của nó.
Bảng điểm cân bằng là một hệ thống quản lý và lập kế hoạch chiến lược được sử dụng rộng rãi trong các tổ chức phi lợi nhuận, chính phủ, ngành công nghiệp và kinh doanh trên toàn thế giới nhằm sắp xếp các hoạt động kinh doanh hướng vào tầm nhìn và chiến lược của tổ chức, cải thiện thông tin liên lạc trong và ngoài doanh nghiệp, giám sát hoạt động của tổ chức dựa trên các mục tiêu chiến lược. Nó mang đến cho các nhà quản lý và các quan chức cấp cao trong các tổ chức một cái nhìn cân bằng hơn về toàn bộ hoạt động của tổ chức. Hiện tại có khoảng một nửa trong số 1000 công ty trong danh sách Fortune 1000 sử dụng phương pháp này.
Bảng điểm cân bằng – công trình vĩ đại nhất của Kaplan
Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung cấp thông tin cho thấy kết quả hoạt động của một công ty trong quá khứ, nhưng hầu như không thể cung cấp thông tin về kết quả hoạt động của doanh nghiệp đó trong tương lai. Ví dụ như, một công ty có thể giảm hoạt động dịch vụ khách hàng nhằm đẩy mạnh lợi nhuận hiện tại, nhưng xét về dài hạn, lợi nhuận trong tương lai có thể bị ảnh hưởng theo hướng tiêu cực do sự thỏa mãn của khách hàng giảm dần.
Để giải quyết vấn đề này, Robert Kaplan và David Norton đã phát triển mô hình Bảng điểm cân bằng – một hệ thống đo lường kết quả hoạt động của công ty trong đó không chỉ xem xét các thước đo tài chính, mà còn cả thước đo khách hàng, quá trình kinh doanh và nghiên cứu. Mô hình Bảng điểm cân bằng được mô tả theo biểu đồ sau:
Bảng điểm cân bằng giải mã chiến lược với sự cân bằng giữa:
* Thước đo bên trong và bên ngoài
* Thước đo khách quan và chủ quan
* Kết quả hoạt động hiện tại và động cơ của kết quả hoạt động trong tương lai
Trong kỷ nguyên công nghiệp, hầu hết tài sản của một công ty là bất động sản, nhà xưởng và trang thiết bị, và hệ thống kế toán tài chính thực thi công việc đơn giản là xác định giá trị của những tài sản này. Trong kỷ nguyên thông tin, hầu hết giá trị của một doanh nghiệp gắn với các quá trình cải tiến, các mối quan hệ khách hàng, và nguồn nhân lực. Hệ thống kế toán tài chính truyền thống không đủ mạnh để định giá trị chính xác của những tài sản vô hình này.
Bảng điểm cân bằng – vượt ra ngoài phạm vi của những thước đo tài chính tiêu chuẩn – bao gồm thêm 4 khía cạnh sau: Khía cạnh tài chính, Khía cạnh khách hàng, Khía cạnh của quy trình sản xuất nội bộ, và Khía cạnh đào tạo và phát triển.
* Khía cạnh tài chính - Đưa thêm những thước đo như thu nhập hoạt động, giá trị kinh tế gia tăng, doanh thu trên nguồn vốn thuê.
* Khía cạnh khách hàng – Đưa thêm những thước đo như sự thỏa mãn của khách hàng, sự ghi nhớ của khách hàng, thị phần ở những phân đoạn thị trường mục tiêu.
* Khía cạnh hiệu quả quy trình sản xuất kinh doanh – Bao gồm thêm những thước đo như chi phí, số lượng đầu vào của một quy trình, và chất lượng. Những tiêu chí này là cho các quy trình sản xuất như thu mua, sản xuất, hoàn thành.
* Khía cạnh đào tạo và phát triển – Bao gồm thêm các thước đo như sự thỏa mãn của nhân công, sự ghi nhớ của nhân công, tập hợp các kỹ năng.
Bốn khía cạnh này không chỉ đơn giản là một bộ sưu tập các khía cạnh độc lập, đó là một sự kết nối logic – nghiên cứu và tăng trưởng dẫn tới các qua trình kinh doanh sản xuất tốt hơn, qua đó làm tăng giá trị cho khách hàng và cuối cùng có tác dụng cải thiện kết quả hoạt động tài chính.
Các mục tiêu, thước đo, tiêu chí, và các sáng kiến
Mỗi khía cạnh trong Bảng điểm cân bằng bao gồm các mục tiêu, các thước đo của những mục tiêu đó, giá trị mục tiêu của các thước đo đó và các sáng kiến:
* Các mục tiêu - Các mục tiêu chính cần phải được thực hiện, ví dụ tăng trưởng khả năng năng sinh lời.
* Các thước đo - Các thông số có thể quan sát được sẽ được sử dụng để đo lường sự tiến triển trong quá trình hướng tới thực hiện mục tiêu đề ra. Ví dụ mục tiêu tăng trưởng khả năng tăng trưởng có thể được đo lường bằng tăng trưởng lợi nhuận biên ròng.
* Các tiêu chí thực hiện mục tiêu – Là các giá trị mục tiêu cụ thể của các thước đo, ví dụ tăng 2% lợi nhuận biên ròng.
* Các sáng kiến - Là các chương trình hành động nhằm thực hiện các tiêu chí đề ra để thực hiện được mục tiêu cuối cùng.
Bảng điểm cân bằng: Hệ thống quản lý chiến lược
Bảng điểm cân bằng ban đầu được dùng như một hệ thống đo lường kết quả hoạt động được cải thiện. Tuy nhiên, sau đó qua thực tiễn sử dụng, mô hình đã chứng minh có thể được sử dụng như một hệ thống quản lý nhằm thực hiện chiến lược ở mọi cấp độ của tổ chức thông qua các chức năng sau:
1. Vạch rõ chiến lược - Qúa trình chuyển các mục tiêu chiến lược thành các thước đo có thể đo được chỉ rõ sự am hiểu về chiến lược của đội ngũ quản lý và giúp phát triển một sự đồng thuận gắn kết.
2. Truyền tải các mục tiêu chiến lược - Bảng điểm cân bằng có thể truyền tải những mục tiêu ở mức độ cao thành các mục tiêu trong quá trình hoạt động và truyền đạt chiến lược hiệu quả xuyên suốt tổ chức.
3. Lập kế hoạch, xây dựng mục tiêu và sắp xếp các sáng kiến chiến lược – Các mục tiêu nhiều tham vọng nhưng có thể thực hiện được được xây dựng cho mỗi khía cạnh và các sáng kiến được phát triển để thực hiện các mục tiêu đó.
4. Đào tạo và phản hồi chiến lược - Các nhà quản lý cấp cao nhận phản hồi về việc liệu quá trình thực thi chiến lược có đang được thực hiện theo kế hoạch đề ra hay không và liệu bản thân chiến lược có thành công hay không.
Những chức năng này đã biến Bảng điểm cân bằng thành một hệ thống quản lý hiệu quả trong quá trình thực thi chiến lược. Bảng đã được áp dụng thành công ở nhiều công ty tư nhân, các tổ chức phi chính phủ và các cơ quan nhà nước hoạt động trong nhiều lĩnh vực trên toàn thế giới trong hơn một thập kỷ kể từ khi ra đời cho tới nay.
Những công ty tên tuổi đã gặt hái được rất nhiều thành công từ phương pháp này phải kể tới Walt Disney trong ngành công nghiệp giải trí, UPS trong lĩnh vực giao nhận vận tải, Siemens trong lĩnh vực sản xuất... và nhiều trường đại học danh tiếng. Ở Việt Nam, hiện có một số tập đoàn tên tuổi và có sự tham gia của đối tác nước ngoài như tập đoàn FPT, Phú Thái, GaMi... cũng đang áp dụng hiệu quả mô hinh này.
Bài học thành công của những tập đoàn tên tuổi nhờ ứng dụng Balanced Scorecard
Không phải ai cũng có những đóng góp quan trọng cho nghệ thuật kinh doanh và đặc biệt là khoa học chiến lược kinh doanh như Robert S. Kaplan. Bảng điểm cân bằng của ông là một công cụ hàng đầu để sắp xếp các hành động hiện thời của một công ty với những mục tiêu chiến lược đã đề ra. Hệ thống quản lý kết quả hoạt động này giúp các nhà lãnh đạo kinh doanh xác định rõ tầm nhìn chiến lược của họ và lái con người, các đơn vị kinh doanh và nguồn lực hướng về một chiến lược thống nhất.
UPS: Kéo khách hàng trở lại nhờ Balanced Scorecard
Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS của Mỹ thực sự đang trong tình trạng nợ chồng chất khi họ bắt đầu thực hiện thực thi Bảng điểm cân bằng. Trên thực tế, UPS là một trong những công ty có sức lôi cuốn khách hàng nhất trong ngành công nghiệp giao nhận trong hơn một thập kỷ.
Nhưng UPS vẫn muốn tiếp tục cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh hơn nữa. Và họ đã làm được điều này sau khi thực hiện Bảng điểm cân bằng. Họ sắp xếp và hướng tầm nhìn cho tương lai để đảm bảo rằng mỗi nhân công đều hiểu rằng những đóng góp của anh ta có ảnh hưởng như thế nào tới kết quả hoạt động cuối cùng của công ty.
Một nhà quản lý của UPS đã mô tả tác động của quá trình chuyến đổi sau khi thực hiện chương trình Bảng điểm cân bằng như sau: “Nhà cung cấp dịch vụ khi đứng trước khách hàng giờ đây như một người bán hàng, quảng bá về công ty và phát triển doanh thu bán hàng”. Kết quả là UPS được vinh danh là Công ty của năm 1999 do tạp chí Forbes bình chọn.
Mỗi nhân viên cần phải biết những đóng góp của họ có ảnh hưởng như thế nào tới nhiệm vụ: sức mạnh của phương pháp tiếp cận Bảng điểm cân bằng nằm ở quá trình điều chỉnh, sắp xếp tầm nhìn và nhiệm vụ xuyên suốt tổ chức và làm cho các nhân viên cảm thấy giá trị của họ. Sau khi được đào tạo áp dụng Bảng điểm cân bằng, thậm chí những nhân viên nhà ăn cũng thấy được trách nhiệm tạo ra một môi trường thoải mái cho bữa ăn trưa cho các nhân viên còn lại.
Khi nhận thấy đang dần mất khách hàng, các nhà lãnh đạo của UPS đã yêu cầu nhân viên gọi điện trực tiếp cho từng khách hàng hiện thời để xác định rõ những mong muốn của họ, và sau đó chào mời những gói dịch vụ phù hợp hơn với những mong muốn của họ. Quá trình này đòi hỏi các nhân viên học cách đặt câu hỏi cho khách hàng và thu thập phản hồi của họ để cải tiến. UPS đã giảm được 75% số khách hàng bỏ đi và học được cách thay đổi dịch vụ để duy trì lợi thế cạnh tranh.
Tập đoàn Hilton: Chiến lược marketing đặc biệt từ Balanced Scorecard
Tập đoàn khách sạn Hilton đã bắt đầu áp dụng Bảng điểm cân bằng từ năm 1997 và kể từ đó họ đã coi phương pháp là nền tảng để chuyển từ tầm nhìn chiến lược của công ty sang chiến lược marketing, quản lý thương hiệu và quá trình hoạt động cũng như một loạt các nhóm cấu thành khác bao gồm cả khách sử dụng dịch vụ của khách sạn, các cổ đông của công ty và các nhân viên của Hilton. Bảng điểm cân bằng của Hilton không chỉ giữ điểm mà còn phục vụ theo cách xác định và ưu tiên những hoạt động sẽ có thể cải thiện điểm, thực thi hành động đúng đắn và ghi nhận sự cải thiện.
Chuỗi giá trị của Hilton cho thấy sự nổi bật của cải thiện không ngừng giữa những mắt xích khác kết nối tầm nhìn và chiến lược với marketing, hệ thống điều hành và tài chính. Trước hết chiến lược của công ty được kiểm tra về khả năng có thể nuôi dưỡng tầm nhìn hay không. Sau đó chiến lược và các chiến thuật marketing được phát triển, kết quả tạo ra những chỉ số thể hiện kết quả hoạt động cụ thể và các mục tiêu hợp thành bảng điểm cân bằng.
Hilton đặt ưu tiên hàng đầu cho việc cải thiện các chiến lược, và quá trình kinh doanh, và bảng điểm cân bằng hướng tới việc đảm bảo rằng những nhân tố thúc đẩy giá trị mô tả chân thực cách thức công ty có thể thực hiện tốt nhất những mục tiêu đề ra. Cải thiện liên tục không ngừng của bảng điểm cân bằng Hilton là một quá trình đa giai đoạn nhằm xác định chính xác phương hướng hành động.
Mặc dù đã có thương hiệu nổi tiếng, Hilton vẫn chú ý thu hút khách sử dụng dịch vụ ngay từ những lần đầu tiên, duy trì khả năng lợi nhuận ổn định, trong dài hạn dựa vào sự trung thành của khách hàng. Tuy nhiên khi sử dụng Bảng điểm cân bằng, Hilton đã có thể tăng hơn 3% lợi nhuận biên so với những khách sạn cung cấp dịch vụ đầy đủ khác. Trong giai đoạn 2000 – 2002, kết quả này đã chuyển thành quá trình gia tăng 100% trên giá cổ phiếu của tập đoàn.
Các tác giả của công trình BSC đã ví công việc quản lý kinh doanh chỉ với những con số tài chính ngày nay cũng giống như bay bằng máy bay chỉ sử dụng một công cụ. Họ nói: “Thật là nực cười khi bay bằng máy bay mà chỉ sử dụng máy đo nhiên liệu như một dụng cụ đo lường của chuyến bay”. Sử dụng Bảng điểm cân bằng cho phép một tổ chức vượt xa ra ngoài những con số tài chính đo lường hiện tại để tiến xa hơn tới những chỉ số dự báo khả năng sinh lời trong tương lai.
![](http://farm4.static.flickr.com/3104/3125272262_ce6200ae62_o.jpg)
![](http://farm4.static.flickr.com/3104/3125272262_ce6200ae62_o.jpg)
Ông hoàn thành bằng cử nhân và thạc sĩ chuyên ngành cơ khí điện tại trường Đại học MIT và Tiến sĩ chuyên ngành vận trù học tại trường Đại học Cornell. Ông cũng nhận học vị Tiến sĩ danh dự từ trường Đại học Stuttgart (1994), Lodz (2006) và Waterloo (2008).
Các nghiên cứu của Giáo sư Kaplan, các bài giảng và tư vấn về giáo dục quản trị, đều tập trung vào vấn đề kết nối hệ thống quản lý hoạt động và chi phí với quá trình thực thi chiến lược và điểm mạnh trong hoạt động của doanh nghiệp. Ông là tác giả của 14 cuốn sách, 17 bài viết cho tạp chí Harvard Business Review, và hơn 120 bài báo khác.
Công trình nghiên cứu xuất sắc nhất và có tầm ảnh hưởng sâu rộng nhất trong sự nghiệp của ông cho tới nay là mô hình Balanced Scorecard – Bảng điểm cân bằng – công cụ chuẩn hóa giữa chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp – do ông cùng đồng nghiệp David Norton sáng tạo ra. Cuốn sách “Bảng điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động” của hai ông đã được dịch ra 22 thứ tiếng và dành Huy chương vàng giải thưởng Wildman năm 2001 do Hiệp hội Kế toán Hoa Kỳ (AAA) trao tặng vì tính thiết thực của nó.
Bảng điểm cân bằng là một hệ thống quản lý và lập kế hoạch chiến lược được sử dụng rộng rãi trong các tổ chức phi lợi nhuận, chính phủ, ngành công nghiệp và kinh doanh trên toàn thế giới nhằm sắp xếp các hoạt động kinh doanh hướng vào tầm nhìn và chiến lược của tổ chức, cải thiện thông tin liên lạc trong và ngoài doanh nghiệp, giám sát hoạt động của tổ chức dựa trên các mục tiêu chiến lược. Nó mang đến cho các nhà quản lý và các quan chức cấp cao trong các tổ chức một cái nhìn cân bằng hơn về toàn bộ hoạt động của tổ chức. Hiện tại có khoảng một nửa trong số 1000 công ty trong danh sách Fortune 1000 sử dụng phương pháp này.
Bảng điểm cân bằng – công trình vĩ đại nhất của Kaplan
Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung cấp thông tin cho thấy kết quả hoạt động của một công ty trong quá khứ, nhưng hầu như không thể cung cấp thông tin về kết quả hoạt động của doanh nghiệp đó trong tương lai. Ví dụ như, một công ty có thể giảm hoạt động dịch vụ khách hàng nhằm đẩy mạnh lợi nhuận hiện tại, nhưng xét về dài hạn, lợi nhuận trong tương lai có thể bị ảnh hưởng theo hướng tiêu cực do sự thỏa mãn của khách hàng giảm dần.
Để giải quyết vấn đề này, Robert Kaplan và David Norton đã phát triển mô hình Bảng điểm cân bằng – một hệ thống đo lường kết quả hoạt động của công ty trong đó không chỉ xem xét các thước đo tài chính, mà còn cả thước đo khách hàng, quá trình kinh doanh và nghiên cứu. Mô hình Bảng điểm cân bằng được mô tả theo biểu đồ sau:
![](http://farm4.static.flickr.com/3099/3125272328_efacfab8e1_o.jpg)
![](http://farm4.static.flickr.com/3099/3125272328_efacfab8e1_o.jpg)
Bảng điểm cân bằng giải mã chiến lược với sự cân bằng giữa:
* Thước đo bên trong và bên ngoài
* Thước đo khách quan và chủ quan
* Kết quả hoạt động hiện tại và động cơ của kết quả hoạt động trong tương lai
Trong kỷ nguyên công nghiệp, hầu hết tài sản của một công ty là bất động sản, nhà xưởng và trang thiết bị, và hệ thống kế toán tài chính thực thi công việc đơn giản là xác định giá trị của những tài sản này. Trong kỷ nguyên thông tin, hầu hết giá trị của một doanh nghiệp gắn với các quá trình cải tiến, các mối quan hệ khách hàng, và nguồn nhân lực. Hệ thống kế toán tài chính truyền thống không đủ mạnh để định giá trị chính xác của những tài sản vô hình này.
Bảng điểm cân bằng – vượt ra ngoài phạm vi của những thước đo tài chính tiêu chuẩn – bao gồm thêm 4 khía cạnh sau: Khía cạnh tài chính, Khía cạnh khách hàng, Khía cạnh của quy trình sản xuất nội bộ, và Khía cạnh đào tạo và phát triển.
* Khía cạnh tài chính - Đưa thêm những thước đo như thu nhập hoạt động, giá trị kinh tế gia tăng, doanh thu trên nguồn vốn thuê.
* Khía cạnh khách hàng – Đưa thêm những thước đo như sự thỏa mãn của khách hàng, sự ghi nhớ của khách hàng, thị phần ở những phân đoạn thị trường mục tiêu.
* Khía cạnh hiệu quả quy trình sản xuất kinh doanh – Bao gồm thêm những thước đo như chi phí, số lượng đầu vào của một quy trình, và chất lượng. Những tiêu chí này là cho các quy trình sản xuất như thu mua, sản xuất, hoàn thành.
* Khía cạnh đào tạo và phát triển – Bao gồm thêm các thước đo như sự thỏa mãn của nhân công, sự ghi nhớ của nhân công, tập hợp các kỹ năng.
Bốn khía cạnh này không chỉ đơn giản là một bộ sưu tập các khía cạnh độc lập, đó là một sự kết nối logic – nghiên cứu và tăng trưởng dẫn tới các qua trình kinh doanh sản xuất tốt hơn, qua đó làm tăng giá trị cho khách hàng và cuối cùng có tác dụng cải thiện kết quả hoạt động tài chính.
Các mục tiêu, thước đo, tiêu chí, và các sáng kiến
Mỗi khía cạnh trong Bảng điểm cân bằng bao gồm các mục tiêu, các thước đo của những mục tiêu đó, giá trị mục tiêu của các thước đo đó và các sáng kiến:
* Các mục tiêu - Các mục tiêu chính cần phải được thực hiện, ví dụ tăng trưởng khả năng năng sinh lời.
* Các thước đo - Các thông số có thể quan sát được sẽ được sử dụng để đo lường sự tiến triển trong quá trình hướng tới thực hiện mục tiêu đề ra. Ví dụ mục tiêu tăng trưởng khả năng tăng trưởng có thể được đo lường bằng tăng trưởng lợi nhuận biên ròng.
* Các tiêu chí thực hiện mục tiêu – Là các giá trị mục tiêu cụ thể của các thước đo, ví dụ tăng 2% lợi nhuận biên ròng.
* Các sáng kiến - Là các chương trình hành động nhằm thực hiện các tiêu chí đề ra để thực hiện được mục tiêu cuối cùng.
![](http://farm4.static.flickr.com/3235/3125272350_fd1fba9cb7_o.gif)
![](http://farm4.static.flickr.com/3235/3125272350_fd1fba9cb7_o.gif)
Bảng điểm cân bằng: Hệ thống quản lý chiến lược
Bảng điểm cân bằng ban đầu được dùng như một hệ thống đo lường kết quả hoạt động được cải thiện. Tuy nhiên, sau đó qua thực tiễn sử dụng, mô hình đã chứng minh có thể được sử dụng như một hệ thống quản lý nhằm thực hiện chiến lược ở mọi cấp độ của tổ chức thông qua các chức năng sau:
1. Vạch rõ chiến lược - Qúa trình chuyển các mục tiêu chiến lược thành các thước đo có thể đo được chỉ rõ sự am hiểu về chiến lược của đội ngũ quản lý và giúp phát triển một sự đồng thuận gắn kết.
2. Truyền tải các mục tiêu chiến lược - Bảng điểm cân bằng có thể truyền tải những mục tiêu ở mức độ cao thành các mục tiêu trong quá trình hoạt động và truyền đạt chiến lược hiệu quả xuyên suốt tổ chức.
3. Lập kế hoạch, xây dựng mục tiêu và sắp xếp các sáng kiến chiến lược – Các mục tiêu nhiều tham vọng nhưng có thể thực hiện được được xây dựng cho mỗi khía cạnh và các sáng kiến được phát triển để thực hiện các mục tiêu đó.
4. Đào tạo và phản hồi chiến lược - Các nhà quản lý cấp cao nhận phản hồi về việc liệu quá trình thực thi chiến lược có đang được thực hiện theo kế hoạch đề ra hay không và liệu bản thân chiến lược có thành công hay không.
Những chức năng này đã biến Bảng điểm cân bằng thành một hệ thống quản lý hiệu quả trong quá trình thực thi chiến lược. Bảng đã được áp dụng thành công ở nhiều công ty tư nhân, các tổ chức phi chính phủ và các cơ quan nhà nước hoạt động trong nhiều lĩnh vực trên toàn thế giới trong hơn một thập kỷ kể từ khi ra đời cho tới nay.
Những công ty tên tuổi đã gặt hái được rất nhiều thành công từ phương pháp này phải kể tới Walt Disney trong ngành công nghiệp giải trí, UPS trong lĩnh vực giao nhận vận tải, Siemens trong lĩnh vực sản xuất... và nhiều trường đại học danh tiếng. Ở Việt Nam, hiện có một số tập đoàn tên tuổi và có sự tham gia của đối tác nước ngoài như tập đoàn FPT, Phú Thái, GaMi... cũng đang áp dụng hiệu quả mô hinh này.
Bài học thành công của những tập đoàn tên tuổi nhờ ứng dụng Balanced Scorecard
Không phải ai cũng có những đóng góp quan trọng cho nghệ thuật kinh doanh và đặc biệt là khoa học chiến lược kinh doanh như Robert S. Kaplan. Bảng điểm cân bằng của ông là một công cụ hàng đầu để sắp xếp các hành động hiện thời của một công ty với những mục tiêu chiến lược đã đề ra. Hệ thống quản lý kết quả hoạt động này giúp các nhà lãnh đạo kinh doanh xác định rõ tầm nhìn chiến lược của họ và lái con người, các đơn vị kinh doanh và nguồn lực hướng về một chiến lược thống nhất.
UPS: Kéo khách hàng trở lại nhờ Balanced Scorecard
Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS của Mỹ thực sự đang trong tình trạng nợ chồng chất khi họ bắt đầu thực hiện thực thi Bảng điểm cân bằng. Trên thực tế, UPS là một trong những công ty có sức lôi cuốn khách hàng nhất trong ngành công nghiệp giao nhận trong hơn một thập kỷ.
Nhưng UPS vẫn muốn tiếp tục cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh hơn nữa. Và họ đã làm được điều này sau khi thực hiện Bảng điểm cân bằng. Họ sắp xếp và hướng tầm nhìn cho tương lai để đảm bảo rằng mỗi nhân công đều hiểu rằng những đóng góp của anh ta có ảnh hưởng như thế nào tới kết quả hoạt động cuối cùng của công ty.
Một nhà quản lý của UPS đã mô tả tác động của quá trình chuyến đổi sau khi thực hiện chương trình Bảng điểm cân bằng như sau: “Nhà cung cấp dịch vụ khi đứng trước khách hàng giờ đây như một người bán hàng, quảng bá về công ty và phát triển doanh thu bán hàng”. Kết quả là UPS được vinh danh là Công ty của năm 1999 do tạp chí Forbes bình chọn.
Mỗi nhân viên cần phải biết những đóng góp của họ có ảnh hưởng như thế nào tới nhiệm vụ: sức mạnh của phương pháp tiếp cận Bảng điểm cân bằng nằm ở quá trình điều chỉnh, sắp xếp tầm nhìn và nhiệm vụ xuyên suốt tổ chức và làm cho các nhân viên cảm thấy giá trị của họ. Sau khi được đào tạo áp dụng Bảng điểm cân bằng, thậm chí những nhân viên nhà ăn cũng thấy được trách nhiệm tạo ra một môi trường thoải mái cho bữa ăn trưa cho các nhân viên còn lại.
Khi nhận thấy đang dần mất khách hàng, các nhà lãnh đạo của UPS đã yêu cầu nhân viên gọi điện trực tiếp cho từng khách hàng hiện thời để xác định rõ những mong muốn của họ, và sau đó chào mời những gói dịch vụ phù hợp hơn với những mong muốn của họ. Quá trình này đòi hỏi các nhân viên học cách đặt câu hỏi cho khách hàng và thu thập phản hồi của họ để cải tiến. UPS đã giảm được 75% số khách hàng bỏ đi và học được cách thay đổi dịch vụ để duy trì lợi thế cạnh tranh.
Năm 2006, Giáo sư Kaplan được bầu vào Hội vinh danh giới kế toán (Accounting Hall of Fame) và nhận giải thưởng cống hiến suốt đời từ Bộ phận kế toán quản lý thuộc Hiệp hội Kế toán Hoa Kỳ (AAA). Tháng 12/2004, ông nhận được giải thưởng “Năng lực lãnh đạo trong tư duy kinh tế và kinh doanh” của ngành viễn thông Italia. Ông cũng có tên trong danh sách 25 nhà tư duy kinh doanh của tạp chí Financial Times năm 2005.
Kaplan cũng vinh dự nhận giải thưởng Nhà giáo dục kế toán xuất sắc năm 1988 do AAA trao tặng, giải thưởng CIMA năm 1994 từ Học viện Kế toán quản lý (Anh) cho “những đóng góp xuất sắc vì sự nghiệp kế toán”, và giải thưởng “Dịch vụ nổi bật” năm 2001 do Học viện Kế toán quản lý trao tặng vì những đóng góp của ông cho thực tiễn và cộng đồng học thuật.
Tập đoàn Hilton: Chiến lược marketing đặc biệt từ Balanced Scorecard
Tập đoàn khách sạn Hilton đã bắt đầu áp dụng Bảng điểm cân bằng từ năm 1997 và kể từ đó họ đã coi phương pháp là nền tảng để chuyển từ tầm nhìn chiến lược của công ty sang chiến lược marketing, quản lý thương hiệu và quá trình hoạt động cũng như một loạt các nhóm cấu thành khác bao gồm cả khách sử dụng dịch vụ của khách sạn, các cổ đông của công ty và các nhân viên của Hilton. Bảng điểm cân bằng của Hilton không chỉ giữ điểm mà còn phục vụ theo cách xác định và ưu tiên những hoạt động sẽ có thể cải thiện điểm, thực thi hành động đúng đắn và ghi nhận sự cải thiện.
Chuỗi giá trị của Hilton cho thấy sự nổi bật của cải thiện không ngừng giữa những mắt xích khác kết nối tầm nhìn và chiến lược với marketing, hệ thống điều hành và tài chính. Trước hết chiến lược của công ty được kiểm tra về khả năng có thể nuôi dưỡng tầm nhìn hay không. Sau đó chiến lược và các chiến thuật marketing được phát triển, kết quả tạo ra những chỉ số thể hiện kết quả hoạt động cụ thể và các mục tiêu hợp thành bảng điểm cân bằng.
Hilton đặt ưu tiên hàng đầu cho việc cải thiện các chiến lược, và quá trình kinh doanh, và bảng điểm cân bằng hướng tới việc đảm bảo rằng những nhân tố thúc đẩy giá trị mô tả chân thực cách thức công ty có thể thực hiện tốt nhất những mục tiêu đề ra. Cải thiện liên tục không ngừng của bảng điểm cân bằng Hilton là một quá trình đa giai đoạn nhằm xác định chính xác phương hướng hành động.
Mặc dù đã có thương hiệu nổi tiếng, Hilton vẫn chú ý thu hút khách sử dụng dịch vụ ngay từ những lần đầu tiên, duy trì khả năng lợi nhuận ổn định, trong dài hạn dựa vào sự trung thành của khách hàng. Tuy nhiên khi sử dụng Bảng điểm cân bằng, Hilton đã có thể tăng hơn 3% lợi nhuận biên so với những khách sạn cung cấp dịch vụ đầy đủ khác. Trong giai đoạn 2000 – 2002, kết quả này đã chuyển thành quá trình gia tăng 100% trên giá cổ phiếu của tập đoàn.
Các tác giả của công trình BSC đã ví công việc quản lý kinh doanh chỉ với những con số tài chính ngày nay cũng giống như bay bằng máy bay chỉ sử dụng một công cụ. Họ nói: “Thật là nực cười khi bay bằng máy bay mà chỉ sử dụng máy đo nhiên liệu như một dụng cụ đo lường của chuyến bay”. Sử dụng Bảng điểm cân bằng cho phép một tổ chức vượt xa ra ngoài những con số tài chính đo lường hiện tại để tiến xa hơn tới những chỉ số dự báo khả năng sinh lời trong tương lai.
By Hương Mai/ Vietnamweek
## Post a Comment


markdown:
## Tin nhắn hệ thống
[Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiết lập](usercp.php?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Tin nhắn riêng](private.php?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các theo dõi](subscription.php?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Đang trực tuyến](online.php?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Tìm diễn đàn](search.php?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Trang chính](forum.php?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)
- Diễn đàn
[Thiên Thiên Tượng Kỳ - Giáp cấp liên tái 2017](forums/598-Thien-Thien-Tuong-Ky-Giap-cap-lien-tai-2017?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Giải cờ tướng Ngôi sao quốc tế - Cup The Reed Hotel - Ninh Bình 2015](forums/587-Giai-co-tuong-Ngoi-sao-quoc-te-Cup-The-Reed-Hotel-Ninh-Binh-2015?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Hot Topic](forums/345-Hot-Topic?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Trạng cờ đất Việt 2016-2017 , Cup Xi Măng Long Sơn](forums/577-Trang-co-dat-Viet-2016-2017-Cup-Xi-Mang-Long-Son?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Tiêu điểm](forums/606-Tieu-diem?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Giải vô địch các clb khu vực phía Bắc , cúp Thăng Long Kỳ Đạo năm 2017](forums/458-Giai-vo-dich-cac-clb-khu-vuc-phia-Bac-cup-Thang-Long-Ky-Dao-nam-2017?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Học cờ cùng Thang Long Kỳ Đạo !!!](forums/493-Hoc-co-cung-Thang-Long-Ky-Dao?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Shop cờ - Tủ sách Thăng Long Kỳ Đạo !!!](forums/530-Shop-co-Tu-sach-Thang-Long-Ky-Dao?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [TLKD New](forums/230-TLKD-New?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Thăng long kỳ đạo quán](forums/444-Thang-long-ky-dao-quan?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Trung Hoa tượng kỳ](forums/385-Trung-Hoa-tuong-ky?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Giao hữu cấp câu lạc bộ](forums/433-Giao-huu-cap-cau-lac-bo?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)
-
[Thông tin từ BQT](forums/27-Thong-tin-tu-BQT?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các giải đấu trực thuộc diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo](forums/416-Cac-giai-dau-truc-thuoc-dien-dan-Thang-Long-Ky-Dao?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các giải đấu trong nước , quốc tế](forums/11-Cac-giai-dau-trong-nuoc-quoc-te?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Lịch sử phát triển cờ tướng](forums/1-Lich-su-phat-trien-co-tuong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Góc chuyên môn](forums/6-Goc-chuyen-mon?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Software - Ebook - Ván đấu](forums/15-Software-Ebook-Van-dau?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Tổng hợp thông tin](forums/25-Tong-hop-thong-tin?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Chuyên trang Cờ Vua](forums/613-Chuyen-trang-Co-Vua?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các loại cờ khác](forums/34-Cac-loai-co-khac?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Đạo quán (Các câu lạc bộ cờ khắp nơi)](forums/45-Dao-quan-Cac-cau-lac-bo-co-khap-noi?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các nhóm hội , diễn đàn trên mạng](forums/574-Cac-nhom-hoi-dien-dan-tren-mang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Khu vực khối văn phòng và học sinh , sinh viên](forums/600-Khu-vuc-khoi-van-phong-va-hoc-sinh-sinh-vien?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các câu lạc bộ khu vực đồng bằng Bắc Bộ](forums/47-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-dong-bang-Bac-Bo?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Thăng Long](forums/597-Clb-co-tuong-Thang-Long?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ Quang Trung](forums/49-CLB-Co-Quang-Trung?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Hữu Nghị](forums/607-Clb-co-tuong-Huu-Nghi?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ Cờ tướng Tràng An - Ninh Bình](forums/584-Cau-lac-bo-Co-tuong-Trang-An-Ninh-Binh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Import Link](forums/121-CLB-co-Import-Link?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ Việt Hưng](forums/609-Cau-lac-bo-co-Viet-Hung?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ tướng Nam Từ Liêm](forums/610-Cau-lac-bo-co-tuong-Nam-Tu-Liem?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Xuân Hưng - Hà Nội](forums/544-Clb-co-tuong-Xuan-Hung-Ha-Noi?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng học viện Thăng Long Kỳ Đạo](forums/599-Clb-co-tuong-hoc-vien-Thang-Long-Ky-Dao?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc Bộ Cờ Tướng Mỹ Hào - Hưng Yên](forums/596-Cau-lac-Bo-Co-Tuong-My-Hao-Hung-Yen?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Kỳ Anh](forums/522-Clb-co-tuong-Ky-Anh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [clb cờ tướng Kinh Kỳ](forums/523-clb-co-tuong-Kinh-Ky?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [clb cờ tướng Hồng Thái Tây](forums/556-clb-co-tuong-Hong-Thai-Tay?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu Lạc Bộ Cờ Tướng Sông Hồng](forums/497-Cau-Lac-Bo-Co-Tuong-Song-Hong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [clb Kỳ Sơn Bằng Hữu](forums/505-clb-Ky-Son-Bang-Huu?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Hoa Phượng](forums/517-CLB-co-tuong-Hoa-Phuong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Tam Điệp - Ninh Bình](forums/546-Clb-co-tuong-Tam-Diep-Ninh-Binh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Cờ tướng Bằng Hữu - Thái Bình](forums/612-Co-tuong-Bang-Huu-Thai-Binh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ Cờ Hạ Long - Quảng Ninh](forums/608-Cau-lac-bo-Co-Ha-Long-Quang-Ninh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ Tướng Thủy Nguyên ( Hải Phòng )](forums/611-CLB-Co-Tuong-Thuy-Nguyen-Hai-Phong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Phố Hiến kỳ đạo](forums/620-Clb-co-tuong-Pho-Hien-ky-dao?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ Anh Em - Hà Nội](forums/120-CLB-Co-Anh-Em-Ha-Noi?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Tây Sơn](forums/285-CLB-co-tuong-Tay-Son?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Kỳ Hữu](forums/75-CLB-co-Ky-Huu?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Hải Phòng](forums/54-CLB-co-Hai-Phong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [clb cờ Tứ Phương Huynh Đệ](forums/445-clb-co-Tu-Phuong-Huynh-De?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Đông Anh](forums/257-CLB-co-Dong-Anh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Việt Sơn](forums/245-CLB-co-Viet-Son?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Đống Đa](forums/249-CLB-co-Dong-Da?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Kỳ Siêu](forums/263-CLB-co-Ky-Sieu?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ Sóc Sơn](forums/289-Clb-co-Soc-Son?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ Định Công](forums/304-Clb-co-Dinh-Cong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Từ Liêm](forums/333-CLB-co-Tu-Liem?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Hà Tây](forums/375-Clb-co-tuong-Ha-Tay?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Đông Đô](forums/391-CLB-co-Dong-Do?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ Sơn Đồng](forums/397-Cau-lac-bo-co-Son-Dong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ tướng Hà thành](forums/401-Cau-lac-bo-co-tuong-Ha-thanh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Hoài Đức](forums/455-CLB-co-tuong-Hoai-Duc?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Năm Cửa Ô](forums/485-Clb-co-tuong-Nam-Cua-O?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Hà Đông](forums/279-CLB-co-Ha-Dong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)
-
[Các câu lạc bộ khu vực miền núi phía Bắc](forums/379-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-nui-phia-Bac?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Các câu lạc bộ khu vực miền Trung](forums/261-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-Trung?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ Quảng Bình](forums/329-CLB-co-Quang-Binh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ sinh viên Đà Nẵng](forums/272-Cau-lac-bo-sinh-vien-Da-Nang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Người Yêu Cờ, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/550-CLB-co-tuong-Nguoi-Yeu-Co-Lien-Chieu-Da-Nang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Không Gian Xưa](forums/525-CLB-co-tuong-Khong-Gian-Xua?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Song Mã](forums/515-CLB-co-tuong-Song-Ma?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ Kỳ Vương, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/531-Cau-lac-bo-Ky-Vuong-Lien-Chieu-Da-Nang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ tướng Hải Châu - TP Đà nẵng](forums/564-Cau-lac-bo-co-tuong-Hai-Chau-TP-Da-nang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [clb cờ tướng Richicken](forums/569-clb-co-tuong-Richicken?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ vua & cờ tướng thần đồng Đà Nẵng](forums/595-Clb-co-vua-co-tuong-than-dong-Da-Nang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Kỳ Đạo Quán - Tp Huế](forums/621-CLB-Ky-Dao-Quan-Tp-Hue?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Kỳ Ái - Tam Kỳ](forums/622-CLB-co-tuong-Ky-Ai-Tam-Ky?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng huyện Núi Thành; Quảng Nam.](forums/628-Clb-co-tuong-huyen-Nui-Thanh-Quang-Nam?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Kỳ Hữu – Đà Nẵng](forums/630-CLB-co-tuong-Ky-Huu-Da-Nang?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ A&E Thanh Hóa](forums/268-Cau-lac-bo-AE-Thanh-Hoa?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ Thừa Thiên - Huế](forums/323-Cau-lac-bo-Thua-Thien-Hue?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Hội cờ tướng Khánh Hoà](forums/308-Hoi-co-tuong-Khanh-Hoa?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB - Kỳ đài Hoàng Anh](forums/317-CLB-Ky-dai-Hoang-Anh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ người yêu cờ Nghệ An](forums/322-Cau-lac-bo-nguoi-yeu-co-Nghe-An?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Sông Hàn kỳ nghệ](forums/377-CLB-Song-Han-ky-nghe?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ tướng Tri Ngộ](forums/410-CLB-Co-tuong-Tri-Ngo?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)
-
[Thông tin khu vực cờ phía Nam](forums/262-Thong-tin-khu-vuc-co-phia-Nam?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB XePhaoMa Phú Yên](forums/460-CLB-XePhaoMa-Phu-Yen?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Kỳ đài Bằng Hữu](forums/438-Ky-dai-Bang-Huu?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ tướng Khu phố 2 , Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức](forums/494-CLB-Co-tuong-Khu-pho-2-Hiep-Binh-Chanh-Thu-Duc?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Thiên Hưng](forums/499-Clb-co-tuong-Thien-Hung?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLb cờ Cỏ Xanh](forums/501-CLb-co-Co-Xanh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Kỳ đài Bình Phước](forums/514-Ky-dai-Binh-Phuoc?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ tướng PTSC Marine](forums/511-Cau-lac-bo-co-tuong-PTSC-Marine?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ MIRANO CAFE](forums/516-Cau-lac-bo-MIRANO-CAFE?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Kỳ đài 81](forums/563-Ky-dai-81?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ tướng Nhím Cafe](forums/573-Clb-co-tuong-Nhim-Cafe?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ Tướng Phú Tài (Quy Nhơn - Bình Định)](forums/625-CLB-Co-Tuong-Phu-Tai-Quy-Nhon-Binh-Dinh?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Câu lạc bộ cờ tướng Kỳ Phong](forums/623-Cau-lac-bo-co-tuong-Ky-Phong?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Clb cờ Hiệp Bình Phước Thủ Đức](forums/626-Clb-co-Hiep-Binh-Phuoc-Thu-Duc?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB cờ tướng Up RIO coffee ĐẤT SÀI GÒN](forums/629-CLB-co-tuong-Up-RIO-coffee-DAT-SAI-GON?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Kỳ đài Hội Quán Cờ](forums/275-Ky-dai-Hoi-Quan-Co?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Kỳ đài Đất Việt](forums/274-Ky-dai-Dat-Viet?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Đồi Dương - Phan Thiết](forums/276-CLB-Doi-Duong-Phan-Thiet?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB ĐB - Sông Cửu Long](forums/277-CLB-DB-Song-Cuu-Long?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Kỳ hội quán](forums/278-CLB-Ky-hoi-quan?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [Huynh Đệ Hội](forums/435-Huynh-De-Hoi?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb) [CLB Cờ Quận 2](forums/439-CLB-Co-Quan-2?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)
-
[Khu vực Tây Nguyên](forums/446-Khu-vuc-Tay-Nguyen?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)
-
[Giải trí](forums/37-Giai-tri?s=00bda86110f691a6c0421fabb43fd6eb)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private


markdown:
Website: Http://www.thietbihocduong.net
Website: Http://www.skprojector.com
ĐC: Số 56 Bà Hạt, Phường 9, Quận 10, TP.HCM.
Tell: 08. 38 348 384. Fax. 08 .38 348 378
Công Ty TNHH Tiếp Thị Bán Lẻ SK
MST: 0311894494
Tài Khoản Cty: 1603 201 042 925 Ngân Hàng Agribank CN. Lý Thường Kiệt - TP.HCM
Tài Khoản Cá Nhân: Lê Hoàng Sơn.
Ngân Hàng Vietcombank CN. Bến Thành - TP.HCM = STK: 0331000 410 731.
Đông Á CN Sư Vạn Hạnh - TP.HCM 0101 596 425
Agribank CN Chợ Lớn TP.HCM = 6220 20505 2124


markdown: eCommerce, Wordpress Theme eStore Posted on 15th Tháng Mười 2012 by trangweb 15 Th10 Những trang được Thiết kế web bằng WordPress Theme eStore http://cuahangcaycanh.com/ Máy đóng gói : www.maydonggoi.org Quạt : www.quat.net.vn trangweb DeepFocus SimplePress

Link: <http://thietkeweb.net.co/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thietkeweb.net.co/?p=75>; rel=shortlink


markdown: Blog, Magazine, Personal, Wordpress Theme Simplism Posted on 16th Tháng Mười 2012 by trangweb 16 Th10 XEM CHI TIẾT TẠI http://www.elegantthemes.com/preview/Simplism/ trangweb Quadro TidalForce

Link: <http://thietkeweb.net.co/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thietkeweb.net.co/?p=290>; rel=shortlink


markdown:
**Vay tín chấp tài chính, vay tín chấp , vay tiền nóng** . **Vay tín chấp. **Trong cuộc sống muôn màu muôn vẻ của thế giới hiện đại, đồng tiền gần như có thể làm tất cả . Nó khiến bạn vui, bạn buồn, và nó cũng giải vui giải buồn cho bạn. Thực sự không ai muốn mang nợ trên mình .
Cuộc sống đôi khi không phải màu hồng . Cso những tình huống bạn cần đến tiền mặt để trang trải cuộc sống, xử lý những tình huống và sự cố bất ngờ xảy ra với Cuộc sống của bạn.
## Phải làm gì khi bạn thực sự cần tiền ?
![vay tín chấp vay tín chấp](http://thumualaptoptragop.com/wp-content/uploads/2016/09/background-origin.jpg)
Vay ngoài, vay nóng vay xã hội đen. Khó tìm được nguồn, khó vay lãi suất quá cao , thậm chí dẫn đến mất khả năng trả nợ do lãi.
Vay thế chấp . Ưu điễm lãi suất thấp, nhược điểm là bạn phải có tài sản thế chấp, thời gian giải ngân lâu do khâu thủ tục.
Vay tín chấp . Các điều kiện vay khó khăn, đòi hỏi chứng thực lương, lương chuyển khoản, hợp đồng lao động , thời gian giả ngân nhanh đối với hồ sơ đẹp cũng mất từ 3 đến 5 ngày .
Đến với dịch vụ
[mua hàng trả góp lấy tiền mặt](http://thumualaptoptragop.com), các bạn sẽ nhanh chóng có tiền mặt, thời gian xử lý nhanh, chậm nhất là trong ngày , nhanh là nửa tiếng . Khoản tiền vay có thể vài triệu đến trên chục triệu đồng, hồ sơ tốt có thẻ vay được nhiều hơn.
Thủ tục đơn giản với CMND và hộ khẩu nảm gốc hoặc Bằng lái xe bản gốc. Kèm theo hóa đơn điện nước hoặc bảng lương nếu bạn cần 1 khoản vay cao hơn. Thủ tục mua hàng trả góp ngân hàng duyệt rất nhanh, lãi suất nhẹ chỉ dao động từ 1,1 đến 1,9.
Chúng tội nhận
**thu mua laptop trả góp **trên địa bàn tp HCM và khu vực lân cận, thu mua giá cao, không ép giá, báo giá thu trước, hỗ trợ trả trước, đặc biệt không phát sinh phí, không thu phí, thu đúng theo giá đã báo.
Mọi chi tiết xin liên hệ : 0936960308

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
Word, Excel, PowerPoint » Word
Bài viết liên quan
Thông thường, với người dùng, tất cả trình bày trên trang Word đều có sự căn chỉnh để vừa với lựa chọn khổ giấy A4 đảm bảo sự chính xác khi in các file Word đó lên. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách chọn in full khổ giấy A4 trong Word. Chỉ với một vài bước thao tác đơn giản, các bạn có thể chọn in đúng khổ giấy A4 trong Word 2016, 2013, 2010, 2007 và 2003 theo hướng dẫn sau đây:
Hướng dẫn chọn khổ giấy a4
Cách chọn khổ giấy A4 trong word 2016, 2013, 2010, 2007, 2003Chọn khổ giấy A4 trong Word 2016
Cách 1: Cách nhanh nhất để chọn khổ giấy A4 trong Word 2016 bấm vào tab Layout trên thanh Menu, chọn phần Size rồi chọn khổ giấy A4 trong file Word.
Hướng dẫn chọn khổ giấy a4 trong Word 2016, 2013, 2010, 2007 2003
Cách 2: Cách này giúp bạn điểu chỉnh chi tiết hơn cách chọn khổ giấy A4, vẫn ở tab Layout nhưng bạn bấm vào biểu tượng mở rộng như hình dưới đây để vào Page Setup.
Hướng dẫn chọn in đúng khổ giấy a4
Trong Page Setup bạn vào mục Paper và dễ dàng thay đổi Paper Size về A4, ngoài ra bạn có thể tùy chỉnh chiều ngang lẫn chiều dọc với Width và Height theo ý thích rồi OK để xác nhận việc trong khổ giấy A4 trong file Word nhé.
Hướng dẫn chọn in full khổ giấy a4
Chọn khổ giấy A4 trong Word 2013
Cách 1: Vì giao diện của Word 2013 và Word 2016 khá giống nhau, nên cách làm tương tự đó là bạn chọn Page Layout trên thanh Menu rồi truy xuất nhanh phần Size với lựa chọn khổ giấy A4.
Hướng dẫn chọn khổ giấy a4 trong file Word 2016, 2013, 2010, 2007 2003
Cách 2: Cũng tương tự như chọn in full khổ giấy A4 trong Word 2016, ở phiên bản 2013 chúng ta vào tab Page Layout rồi chọn biểu tượng Page Setup như hình dưới đây.
Cách chọn khổ giấy a4
Vào tiếp mục Paper để thay đổi khổ giấy a4 trong file Word theo ý thích hoặc chọn A4 trong Paper Size rồi OK để xác nhận việc chọn khổ giấy A4 nhé.
Cách chọn khổ giấy a4 trong Word 2016, 2013, 2010, 2007 2003
Chọn khổ giấy A4 trong Word 2010
Cách 1: Khá đơn giản để chon in đúng khổ A4 trong Word 2010, trên thanh Menu lựa chọn Page Layout quen thuộc và truy xuất nhanh Size với kích cỡ A4 hiển thị trong danh sách, đây là cách nhanh nhất để chọn khổ giấy A4 trong Word 2010.
Cách chọn in đúng khổ giấy a4
Cách 2: Cũng giống với các cách trên, ở lựa chọn in khổ giấy A4 theo cách này sẽ cho bạn chọn nhiều thông số hơn, tuy nhiên vẫn chỉ tập trung vào khổ giấy A4 trong bài hướng dẫn này. Vào Page Setup trên tab Page Layout như hình dưới đây.
Cách chọn in full khổ giấy a4
Tiếp tục là sự lựa chọn A4 từ Paper Size trong tab Paper và điều bạn còn lại bạn cần làm là xác nhận OK để hoàn tất chọn khổ giấy A4 trong file Word.
chọn khổ giấy a4 trong file Word 2016, 2013, 2010, 2007 2003
Chọn khổ giấy A4 trong Word 2007
Cách 1: Từ phiên bản Office 2007 giao diện có vẻ không thay đổi nhiều và tối ưu hóa hơn cho người sử dụng Word, để chọn khổ giấy A4 trong Word các bạn lựa chọn trong phần Size tại tab Page Layout như hình dưới đây nhé.
Chọn khổ giấy a4
Cách 2: Về cơ bản, cách 2 trong phương pháp chọn giấy để có thể chọn in full khổ giấy A4 vẫn nằm ở Page Setup như hình dưới đây, bạn có thể dễ dàng tìm thấy Page Setup khi chuyển từ tab Home sang Page Layout nhé.
Chọn khổ giấy a4 trong Word 2016, 2013, 2010, 2007 2003
Trong Page Setup là tùy chọn các kích cỡ giấy, như trong bài viết này chúng ta chọn khổ giấy A4 trong file Word và không cần tùy chỉnh thêm gì về Width hay Height nữa cả. Sau khi lựa chọn xong các bạn bấm vào OK để xác nhận chọn in đúng khổ giấy A4 khi cần nhé.
Chọn in đúng khổ giấy a4
Chọn khổ giấy trong Word 2003
Phiên bản cổ xưa nhất của Microsoft mà đến nay vẫn còn rất nhiều người sử dụng. để lựa chọn khổ giấy trong Word các bạn làm theo hướng dẫn sau đây nhé.
Bước 1: Chọn File trong thanh Menu và truy cập vào Page Setup nhé.
Chọn in full khổ giấy a4
Bước 2: Trong Page Setup chúng ta chuyển sang tab Paper, ngay lúc này bạn thấy được dòng Paper size, nơi sẽ lựa chọn kích cỡ giấy, bạn tìm xuống A4 và chọn nhé.
Chọn khổ giấy a4 trong file Word 2016, 2013, 2010, 2007 2003
Bước 3: Ngay khi chọn khổ giấy A4, thông số về chiều dài và chiều dọc sẽ được chỉnh lại cho chính xác với kích cỡ, bạn có thể tùy chọn nếu bạn không thích khổ A4 nữa, sau khi hoàn tất hãy nhớ xác nhận OK nhé.
chọn khổ giấy A4 trong Word 2016, 2013, 2010, 2007 và 2003
http://thuthuat.taimienphi.vn/chon-kich-thuoc-kho-giay-a4-tren-word-3970n.aspx Trên đây là các bước hướng dẫn chọn khổ giấy A4 trong Word 2016, 2013, 2010, 2007 và 2003. Các bạn có thể thao tác làm theo để chọn in đúng khổ giấy A4. Ngoài ra các bạn có thể tham khảo thêm cách in văn bản trong Word 2010, 2003, 2017, 2013, 2016.
Tác giả: Nguyễn Hải Sơn
(4.0★- 8 đánh giá)
ĐG của bạn?
Hướng dẫn chuyển đổi file docx sang doc, word doc sang docx
Người dùng Microsoft Word ở các phiên bản cũ thường gặp phải vấn đề không đọc được file docx. Bạn cần nâng cấp phiên bản mới của Word để đọc các file này. Ngoài ra bạn cũng có thể chuyển đổi file docx sang doc, chuyển
Cách ngắt trang trong Word
Khi đã soạn thảo xong các tài liệu, văn bản Word dài đôi lúc người dùng cần phải chèn vào giữa những trang Word mới. Nếu sử dụng phím Enter rất có thể bạn sẽ làm lệch hàng loạt các trang Word đã soạn. Lúc này hãy sử dụng tính năng ngắt trong Word để thực hiện.
Cách tạo viền cho một trang Word, tạo border cho 1 trang văn bản
Thủ thuật tạo viền trong Word đã khá quen thuộc với người dùng Microsoft Word. Nhưng làm sao để tạo viền cho một trang Word, tạo border cho 1 trang văn bản thì không phải ai cũng biết. Cùng Taimienphi.vn khám phá ngay cách tạo viền cho một trang Word, tạo border cho 1 trang văn bản duy nhất.
Sử dụng tính năng History mới trên trình duyệt Vivaldi
Tính năng History mới trên trình duyệt Vivaldi cho phép người dùng xem, xóa và tìm kiếm nhanh lịch sử duyệt web một cách dễ dàng. Những người đang dùng Vivaldi nên xem bài viết sau để sử dụng tính năng History mới trên trình duyệt Vivaldi hiệu quả.
Tiêu điểm
Google ra mắt tính năng chống virus trên trình duyệt Chrome cho WindowsHacker phát tán phần mềm độc hại trên máy tính người dùng thông qua lỗ hổng Adobe Flash mới
Copyright TAIMIENPHI.VN © 2014 - All rights reserved
Website tìm giá rẻ nhất thị trường web so sanh có nhiều mẫu hàng hóa giá rẻ để so sánh giá
ĐIỀU KHOẢN & ĐIỀU KIỆN
Trợ giúp


markdown:
# Đất chính chủ thổ cư 100% sổ hồng riêng CSHT hoàn thiện, có
thể xây dựng ngay đường rộng thông xe ôtô. Đường thông ra quốc lộ 13 và quốc lộ
14. Liền kề khu hành chính TP Mới
**Bình Dương**, dân cư đông, gần KCN có các công
ty lớn đang hoạt động như: Orion, Colgate, Vinamilk, Kumho… với hơn 10.000 công
nhân làm việc. Vị trí đắc địa, tiện để ở tiện kinh doanh buôn bán, xây phòng
trọ, chợ, trường học, bệnh viện... Đã hiện hữu không bắt buộc thời gian và quy
cách xây dựng.
Diện tích 5x20m, giá 216triệu/ nền
-
**HOTLINE 0932.405.783 Hồ Hoàng**


markdown:
[Cho thuê kho xưởng: 400 m2, 700 m2, phường tân bình dỉ an, Thủ Dầu Một, Bình Dương](/cho-thue-kho-nha-xuong-dat/binh-duong/di-an/kyvp) ![ Cho thuê kho xưởng: 400 m2, 700 m2, phường tân bình dỉ an, Thủ Dầu Một, Bình Dương](/images/thumbnail/546/kyvp.jpg)
![ Cho thuê kho xưởng: 400 m2, 700 m2, phường tân bình dỉ an, Thủ Dầu Một, Bình Dương](/images/thumbnail/546/kyvp.jpg)
Cho thuê kho xưởng: 400 m2, 700 m2,1.000m2 phường tân bình dỉ an, Thủ Dầu Một, Bình Dương xưởng xây dựng: 400 m2, 700 m2, có hàng ráo, bảo vệ, pccc, điện 3fa. Đường container 40feet, hợp đồng dài...
**Giá**: 50 nghìn/ m²/ tháng **Diện tích**: **Địa điểm**: [Dĩ An](/cho-thue-kho-nha-xuong-dat/binh-duong/di-an), [Bình Dương](/cho-thue-kho-nha-xuong-dat/binh-duong) **Ngày đăng**: 17/10/2017

X-C: NO:Set-Cookie,H:0 mobile

Cache-Control: max-age=7200, public


markdown:
Dùng nick của người quen chat và "dụ" nạp tiền
[ 100 nghìn đồng để nâng lên thành 1,2 triệu, nhiều người dùng Yahoo Messenger tại TP HCM mấy ngày qua bị lừa mất nhiều tiền. điện thoại](http://www.vatgia.com/438/mobile.html)
Sáng nay, anh Phạm Giang Hoàng Vũ, ở quận 11, phản ánh với
*VnExpress.net* là đã mất đến hai thẻ cào điện thoại, mỗi thẻ 100.000 đồng cho "người quen" mà không thấy hồi âm.
"Ban đầu, thấy nick của một người bạn nhảy vào cửa sổ chat, tôi vui vẻ trả lời. Bắt đầu bằng những câu hết sức bình thường như khỏe không, dạo này thế nào, uống cà phê không. Rồi nick chat cho biết đang cùng một số người hack tiền thẻ cào điện thoại", anh Vũ kể lại.
![]()
|Người chat Yahoo nên cảnh giác với các kẻ lừa đảo bằng chiêu nạp tiền điện thoại. Ảnh: |Thanh Nhật.
Tiếp đó, người bạn chat khoe vừa hack được một thẻ cào điện thoại từ mệnh giá 100.000 đồng lên thành 1,2 triệu, bảo anh Vũ mua thẻ nạp tiền rồi sẽ hack giúp cho. Không mảy may nghi ngờ, anh Vũ liền đi mua một card điện thoại và thông báo số serie cho người bạn chat.
Anh Vũ bức xúc: "Ngay sau đó, người bạn của tôi nói số serie này chưa hack được, phải nạp thêm một thẻ 100.000 đồng nữa. Tôi lại mua thêm cái card và cũng báo số serie như lần trước. Tuy nhiên, ngay sau đó Yahoo Messenger bị out và không vào được nữa, kể cả
[ của tôi cũng bị hack mật khẩu luôn". mail](http://vatgia.com/hoidap/quicksearch.php?keyword=mail&keyword_reject=&iCat=4066)
Anh Vũ cho biết 2 đồng nghiệp cùng phòng cũng bị mất tiền oan tương tự vì nạn hack nickname này. Tuy nhiên, khi cảm thấy bất ổn và đòi gặp mặt để nhờ hack giùm, các "người quen" này nhanh chóng thoái thác và out luôn.
**Một chiêu lừa tương tự nữa nhưng số tiền cao hơn**, là nick chat khoe mình vừa hack được 2,8 triệu đồng tiền thẻ cào điện thoại và liên tục giục bạn mình nhanh chóng nhắn số seri vì đến 4h30 chiều hôm nay là hết hạn.
Đây không phải là lần đầu tiên, hiện tượng lừa đảo này diễn ra. Từ đầu năm đến nay đã có các chiêu dụ dỗ mua thẻ game, nhắn tin qua điện thoại nhờ mua card. Hầu hết kẻ lừa đều dùng nick người quen nên dễ dàng qua mặt mọi người. Ngoài ra, các hacker còn lừa đảo bằng cách gửi
[ đến mọi người với nội dung: "Yahoo thông báo sẽ khởi thu phí Messenger nếu bạn xóa tin nhắn này và không gửi cho các thành viên trong list của mình". tin nhắn](http://www.vatgia.com/hoidap/detail.php?iCat=4426&iPro=7607)
Thậm chí, hacker còn giả danh
[ Yahoo: "Là chủ tịch của Yahoo Ana Rubenecia, tôi xin lỗi phải thông báo rằng Yahoo đã đạt đến số lượng tối đa của các tài khoản: 2.000.000.000. Nếu muốn giữ tài khoản miễn phí, bạn phải chứng thực đang sử dụng trong vòng 36 giờ. Hãy gửi tin nhắn cho tất cả mọi người (hoàn toàn nghiêm túc)". lãnh đạo](http://vatgia.com/home/quicksearch.php?keyword=lãnh+đạo) **Trao đổi với VnExpress.net, đại diện Yahoo Việt Nam thừa nhận tình trạng hack và dùng nick người quen chat vẫn diễn ra lâu nay**. Người dùng vào các trang web nào đó hay click vào link độc hại thì rất có thể bị lộ các thông tin về Yahoo Messenger của mình.
Cách để phòng tránh là người dùng nên có những biện pháp bảo vệ mật khẩu của mình. Như khi nhận được tin nhắn có nội dung bắt buộc phải chuyển tiếp e-mail, hoặc nhấp vào các đường link đính kèm nếu không sẽ bị xóa khỏi Yahoo Messenger vĩnh viễn, đó thì đều là những dạng lừa đảo.
"Yahoo Việt Nam cũng đã gửi nhiều cảnh báo đến người dùng nên cảnh giác với các đối tượng này", đại diện Yahoo Việt Nam cho biết.
**Thanh Nhật**

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)