markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Ấn tượng thể thao 7 ngàyCập nhật 16:58 ngày 29/03/2015
Trong trận đấu giữa Guizhou Renhe và Shanghai Shenxin thuộc giải VĐQG Trung Quốc, Ricardo Santos bên phía Guizhou Renhe bị phạm lỗi trong vòng cấm.
Khi cầu thủ này chuẩn bị thực hiện quả đá phạt đền do chính mình kiếm được thì đội trưởng Krzysztof Maczynski bất ngờ giành bóng và đòi sút phạt 11m dẫn đến màn tranh cãi nảy lửa giữa hai người đồng đội. Cuối cùng, Maczynski lại sút hỏng trong sự tức tối của Santos.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Tags:
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

Vary: User-Agent

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
TCKD (bantintaichinh@vtv.vn)-Thứ năm, ngày 25/12/2014 15:44 GMT+7
Đây là động thái mới nhất của chính phủ nước này nhằm đẩy mạnh sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước tiến ra toàn cầu.
Cụ thể, các doanh nghiệp có thể trao đổi ngoại tệ trực tiếp với ngân hàng mà không phải đăng ký với cơ quan chức năng. Chính phủ sẽ đơn giản hóa các thủ tục để thiết lập thêm nhiều chi nhánh ngân hàng Trung Quốc ở nước ngoài và khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài để tăng cường dự trữ ngoại hối và tăng tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Trong 11 tháng đầu năm, các doanh nghiệp Trung Quốc đã đầu tư gần 90 tỉ USD ra nước ngoài, tăng gần 12% so với cùng kì năm ngoái.
Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Việt Nam không chấp nhận thanh toán bằng Bitcoin
VTV.vn - Dù pháp luật đã quy định không được phép sử dụng Bitcoin hay các loại tiền ảo khác như một loại tiền tệ nhưng Việt Nam vẫn có nhiều sàn tài chính sử dụng Bitcoin.
90% công trình được thanh tra trên đảo Phú Quốc vi...
WealthEngine: 190 triệu USD mới đủ để duy trì lối...
Anh hướng tới đánh thuế chất thải nhựa sử dụng một...
Nhật Bản hối thúc các nước ký CPTPP trước giữa năm...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
**chinhdong anh** **Hỏi :**Tại sao con người cần an toàn về tinh thần ? **Đáp :**Vì thấy nội tâm mình cô đơn, trống vắng, một hố thẳm không đáy và con người muốn lấp đầy nó bằng mọi phương tiện như : đọc sách, tán gẫu, xem phim v.v…thậm chí việc lấp đầy còn được thể hiện qua việc tọa thiền nếu chúng ta không thực sự hiểu thiền là gì? Vì là một hố thẳm không đáy nên không có bất kỳ phương tiện nào hay bất kỳ thứ gì có thể lấp đầy được sự trống vắng đó. Thường chúng ta quá vội vàng, thiếu kiên nhẫn, vừa phát hiện ra sự cô đơn, chúng ta đã vội vàng lẩn trốn nó bằng cách này hay cách khác. Nếu chúng ta chịu khó, kiên nhẫn đối diện với cảm giác này mà không gọi tên nó là cô đơn, trống vắng… chỉ quan sát nó như quan sát một cuốn phim, quan sát một dòng sông, quan sát mà không có bất kỳ một ý kiến gì, lúc đó cảm giác cô đơn sẽ chấm dứt tức khắc. Nếu để ý, con sẽ thấy rằng không có gì là an toàn cả, càng đi tìm sự an toàn về tinh thần, con lại càng cảm thấy trống vắng, cô đơn hơn mà thôi. Con biết không, **an toàn chỉ xuất hiện trong sự thấu hiểu, trong tỉnh thức, trong quan sát và lắng nghe chính mình.**Điều này rất quan trọng, con nhớ lấy.
## Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Liên hệ
Đơn vị chủ quản và phát triển hệ thống Web Thông Minh
CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ DỊCH VỤ ĐĂNG KÝ TÊN MIỀN VIỆT NÉT NAM
Địa chỉ: 349 Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Hotline: 0934 45678 4 (Dịch vụ Web Thông Minh, hỗ trợ 24/7)
ĐT: (08) 3991 5088 - (08) 6292 1697
Email: info@vietnetnam.com - sales@wtm.vn
Website: www.vietnetnam.vn - www.tracuutenmien.com - www.wtm.vn
Vui lòng điền thông tin theo mẫu dưới đây để liên lạc với Web Thông Minh

Server: Apache

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent,Accept-Encoding

Content-Type: text/html


markdown:
Vị trí thuận tiện, gần các trường đại học, chợ, trung tâm mua sắm, tuyến xe bus.
Vị trí thuận tiện, cách Đặng Văn Bi 20m, Võ Văn Ngân 50m, chợ Thủ Đức 500m, xa lộ Hà Nội 500m.
Cần bán 296m2 thổ cư không bị lộ giới, 13x18 nở Hậu 17m. Gồm có 9 phòng trọ đang kinh doanh và 150m2 đất trống.
1/ Khung thành: Hàng đặt sắt dày, 2 cặp, giá 1,2 triệu/cái.2/ Cột đèn cao áp bằng gang, lục giác, dày 3,8ly, cao 10 mét, giá 2,5 triệu/cột.3/ Chóa đèn cao áp: 400.000đ/cái4/ Cỏ cũ, giá 45.000/mét vuông. Mua số lượng nhiều có giảm giá.Liên hệ: 0901334939
Diện tích 100 m2 (4x25m), 150m2 (6x25m), hẻm xe hơi 4m, xe hơi vào được.
Tỏi đen (Black garlic) là tỏi được chọn lọc cẩn thận rồi trải qua một quá trình lên men chậm
Tức điên vì bạn lấy tiền của mình xài
Hai người bạn thân ở chung phòng trọ rảnh rỗi ngồi nói chuyện với nhau:
- Hôm qua tao vừa rủ bé đi chơi mà trong túi không có đồng nào. Nhưng tao vẫn quyết định cứ rủ.
Người bạn kia hứng chí, vỗ đùi bảo:
- Có chí khí!
- Khi đi, tao mới phát hiện ra trong túi có rất nhiều tiền, thế là hai đứa tao xài hết số tiền đó.
- Trời không phụ lòng người tốt mà.
- Uh, nhưng khi về tao mới phát hiện ra… tao lỡ mặc lộn quần của mày.
Cửa hàng: 51B, TX31, Khu Phố 2, P.Thạnh Xuân, Q.12, Tp.HCM
Phone: 0901324939 - 0927656968 - 0909993452 - Email: info@bannhanh.net ; bannhanh.net@gmail.com
san bong da mini - thiet ke vuon kieng - vuon kieng - vua kieng - thiet ke san vuon - tin phong thuy - web ban - web bán - web giá rẻ - web gia re - website gia re - thiet ke website - thiết kế website - thiet ke web - web mobile

X-Powered-By-Plesk: PleskWin

X-Compressed-By: HttpCompress


markdown:
Thanh niên Công an tỉnh học và làm theo Bác
Thiết thực học và làm theo Bác, thanh niên Công an tỉnh không chỉ hoàn thành tốt công tác chuyên môn mà còn triển khai hiệu quả nhiều hoạt động tình nguyện vì cộng đồng. Qua đó, góp phần làm đẹp thêm hình ảnh người CAND vì nước quên thân, vì dân phục vụ.
Hội thi “Tuổi trẻ Công an Bình Định làm theo lời Bác, vì nước quên thân, vì dân phục vụ”.
Đoàn Thanh niên Công an tỉnh hiện có 25 cơ sở đoàn trực thuộc, ĐVTN chiếm gần 60% quân số Công an tỉnh. Để việc học và làm theo Bác có sức lan tỏa trong mỗi ĐVTN, Ban Chấp hành Đoàn Thanh niên Công an tỉnh thường xuyên quán triệt cho ĐVTN chấp hành nghiêm điều lệnh, mệnh lệnh của cấp trên, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Trung tá Từ Thanh Phong, Bí thư Đoàn Thanh niên Công an tỉnh, cho biết: “Đoàn đẩy mạnh phong trào “Thanh niên CAND học tập, thực hiện sáu điều Bác Hồ dạy - Xung kích, sáng tạo, tình nguyện, lập công vì an ninh Tổ quốc” gắn với xây dựng chi đoàn “văn hóa, kiểu mẫu về điều lệnh”, người đoàn viên “văn hóa, kỷ cương, trách nhiệm” với nhiều hình thức, nội dung phong phú, đa dạng, tạo được sức lan tỏa trong lực lượng ĐVTN”.
Để góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ, những năm qua, ĐVTN ở các chi đoàn còn duy trì, thực hiện hiệu quả 150 công trình, phần việc thanh niên gắn với nhiệm vụ chuyên môn. Nhiều công trình, phần việc đã góp phần nâng cao chất lượng công tác, chiến đấu, cải cách hành chính, kịp thời đáp ứng yêu cầu thường xuyên và đột xuất của cơ quan, đơn vị. Tiêu biểu như: “Vì bình yên bản làng” (chi đoàn PA88), “Thiết kế phần mềm nhập dữ liệu phục vụ công tác nghiệp vụ an ninh”(PA61), “Đăng ký điều tra án điểm”, “Bảo vệ an ninh học đường” (PC45), “Thắp sáng quốc lộ” (PC67), “Xây dựng giáo án điện tử phục vụ huấn luyện điều lệnh” (PX14)… Ngoài ra, các ĐVTN của Công an tỉnh còn tình nguyện đến các địa bàn khó khăn của tỉnh để triển khai các biện pháp phòng ngừa, đấu tranh ngăn chặn hoạt động của các loại tội phạm.
Bên cạnh đó, các hoạt động xung kích, tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng tiếp tục được thanh niên Công an tỉnh phát huy. Trong 5 năm qua, đơn vị đã tổ chức 25 chuyến “Hành quân xanh”, tặng 5.340 suất quà trị giá 680 triệu đồng; khám bệnh phát thuốc miễn phí cho hơn 2.800 người; gần 2.550 lượt ĐVTN giúp dân khắc phục hậu quả lũ lụt. Thông qua các hoạt động cũng đã xuất hiện nhiều bông hoa đẹp trong vườn hoa làm theo lời Bác: Phan Thanh Viên (PC47) - “Gương mặt thanh niên công an tiêu biểu” năm 2016 của Bộ Công an; Trương Thị Bích Hậu (PC46) được Tổng cục Cảnh sát tuyên dương “Nữ cảnh sát tiêu biểu toàn quốc”; Trương Tuấn Nghĩa (PA83) được Tổng cục An ninh tuyên dương là một trong “70 thanh niên lực lượng an ninh tiêu biểu”…
Với những nỗ lực đó, Đoàn Thanh niên Công an tỉnh đã được Bộ Công an tặng Bằng khen về thành tích học tập và làm theo lời Bác giai đoạn 2011-2015.
HỒNG PHÚC


markdown:
Qua đó đảm bảo sự liên kết chặt chẽ và ổn định giữa mực in và vật liệu in, mực in sẽ trở nên đông cứng lại trong suốt quá trình khô này, đây là điều kiện tiên quyết để thực hiện công đoạn thành phẩm và sau đó là đảm bảo tính tiêu dùng của sản phẩm.
Tuỳ thuộc và cấu trúc của loại mực, quá trình khô là kết quả từ các phản ứng hoá học (như oxy hoá, polyme hoá) hay các quá trình vật lý (thấm hút, bay hơi) hoặc cũng là sự kết hợp của cả hai phương thức vật lý và hoá học. Bảng dưới đây sẽ cho ta có một cái nhìn tổng quan về các phương thức làm khô và các ứng dụng chủ yếu trong mỗi phương pháp in
Hình 1: Các quá trình làm khô
a. Tổng quan về các kiểu và hiệu ứng làm khô
b. Các phương pháp làm khô, hiệu ứng khô và ứng dụng của chúng.
Hình 2 mô tả máy in Offset tờ rới được tích hợp một số hệ thống làm khô trong bộ phận dẫn giấy ra. Sự khác nhau về cách làm khô giữa mực in và các loại Vernish đòi hỏi phải có các hệ thống làm khô khác nhau – cũng như là một hệ thống làm khô phối hợp – để có quá trình làm khô tốt nhất. Nó có thể kết hợp cả hai cách làm khô bằng UV và IR để tăng thêm nhiều khả năng in của máy in. Hình 2: Kết hợp nhiều thiết bị sấy khô trong máy in Offset tờ rời.
Cấu trúc của mực in phải đáp ứng thoả đáng cho hai đòi hỏi rất mâu thuẩn nhau trong tính chất của cách khô và hoạt động sản xuất, đó là:
Không khô trên hệ thống các lô mực (hệ thống cấp mực nói chung) trong quá trình in hay trong thời gian dừng máy (chế độ chờ)
Khô nhanh và bám chặt vào bề mặt vật liệu in sau khi in
Các nhân tố quan trọng quyết định đến thuộc tính khô của mực in :
Cấu tạo của mực: Bao gồm cả chất dẫn, chất mang và các chất phụ gia.
Những đặc trưng của vật liệu in (VD: khả năng thấm hút)
Điều kiện in (VD: độ che phủ mực, tờ in chất đống cao, tốc độ in…)
Điều kiện khí hậu (độ ẩm, nhiệt độ phòng…).
Cấu trúc thiết bị làm khô (dòng không khí trên bề mặt mực, thời gian phản ứng, dạng cung cấp năng lượng…)
Nhiệt độ là nhân tố quyết định. Nhiệt độ cao có nhiều lợi thế hơn :
Tốc độ polymer hoá được đẩy nhanh thêm.
Độ nhớt của mực thì bị giảm để hỗ trợ cho việc thấm hút.
Làm dung môi bay hơi nhanh hơn.
Mức độ liên kết giữa mực in và bề mặt của vật liệu in sẽ thay đổi sau khi quá trình khô hoàn tất. Khi đó nó có thể gây một số tác động lên tờ in, các tác động này được phân loại tiêu biểu như : chống trầy xước, bền khi chịu ma sát, chống đóng cặn
1. KHÔ VẬT LÝ (SỰ THẤM HÚT)
Sự thấm hút diễn ra được là nhờ hoạt động hướng vào trong vật liệu in của mực in.
Mực thấm hút vào giấy bằng các ống mao quản nhỏ trong giấy. Nó tuỳ thuộc vào độ nhớt của mực, chât liên kết và khả năng chứa của vật liệu in. Các thành phần trong mực in sẽ thấm hút vào vật liệu ngay khi nó vừa bám lên bề mặt vật liệu, nhờ lực hút của các mao quản trong giấy. Sự thấm hút trong vật liệu tuỳ thuộc vào tốc độ thấm hút của vật liệu. Tốc độ thấm hút được quyết định bởi trạng thái của các lỗ mao quản và chất lượng thấm ướt bề mặt vật liệu của mực. Trạng thái của các lỗ mao quản được đặc trưng bởi số lượng lỗ mao quản trên một đơn vị diện tích và kích thước trung bình của lỗ. Hơn thế nữa, tốc độ thấm hút sẽ càng lớn khi độ nhớt của mực càng thấp.
Đồ thị như trong hình 3 minh họa cho sự phụ thuộc của lượng mực thâm nhập vào bề mặt vật liệu so với khả năng thấm hút của vật liệu. Trong một bài kiểm tra, mật độ quang học của lớp màng mực in trên được truyền qua từ tờ in dùng để đo độ khô (không thấm hút) được đo đạc có liên quan đến chu kỳ khô (tờ kiểm tra là tờ chưa được in đặt đối diện với hình ảnh vừa mới được in ở tờ in thử, đo mật độ quang học của lớp mực bám trên tờ thử nghiệm này trong một điều kiện nhất định cho thấy mức độ khô của nó). Đồ thị cũng cho thấy, với các vật liệu không thấm hút, đường biểu diễn mật độ đo được vẫn còn rất cao sau khi in đã 120 phút – Nó chưa khô hoàn toàn. Mức độ thấm hút được nâng cao rõ rệt khi diện tích các lỗ mao quản trên bề mặt nhỏ dần.
Thể tích thấm hút quá cao của vật liệu có thể là nguyên nhân làm suy yếu chất liên kết trong mực in. Mực in bị mất độ chói sáng, tính chống trầy xước và pigment có thể bị chùi sau khi in. Do đó phải lựa chọn giấy có hiệu ứng phân tách tốt, bởi vì giấy có mật độ mao quản cao và nhỏ sẽ là điều kiện in tốt và cũng tạo thuận lợi cho việc sấy khô.
Hình 3: Đồ thị biểu diễn mối liên hệ của sự thấm hút mực, bề mặt vật liệu và thời gian khô
Sự thấm hút phụ thuộc vào thể tích thấm hút của vật liệu, cũng như phải phụ thuộc vào độ nhớt của mực. Tốc độ thấm hút cũng phụ thuộc vào độ thấm ướt giữa mực in và vật liệu in.
Trong in báo phương thức làm khô chỉ dùng hiệu ứng thấm hút (coldset). Quá trình thấm hút tách các chất mang ra thành 2 phần và quá trình khô hoàn thành. Thông thường, mực in dùng cho in báo không có dầu khô trong thành phần (dầu khoáng).
Hình 4 : Đồ thị biễu diễn mối liên hệ giữa độ nhớt của mực và thời gian khô (đo theo mật độ)
Trong trường hợp mực in dùng chất dẫn có dầu làm khô, quá trình làm khô hoá học như oxyhoá diễn ra sau khi thấm hút.
a) Làm khô bằng tia hồng ngoại (IR – Infrared)
Sự thấm hút mực in sẽ nhanh hơn nếu độ nhớt của mực thấp. Độ nhớt giảm khi nhiệt độ tăng. Màng mực có thể được truyền với sự tăng gia nhiệt khi tiếp xúc với vật liệu in bởi nguồn phát IR. Hiệu ứng khô bằng IR trong in Offset (hình 2) được mô tả như sau:
Làm giảm độ nhớt của dầu trong mực nhờ nguồn nhiệt trong khi thấm hút nhanh
Quá trình oxy hoá làm diễn ra nhanh chóng trong mực (phần được thấm hút)
Quá trình oxy hoá diễn ra nhanh hơn nhờ tỷ lệ nước rất nhỏ trong lớp mực .
Quá trình khô hoá học (oxy hoá) tiếp ngay sau quá trình khô vật lý cũng nhanh hơn khi nhiệt độ tăng. Những quá trình trên có thể nhận thấy ở hầu hết loại mực in offset. Sự cân đối trong dãi sóng tương ứng với bức xạ IR và các thành phần của chất dẫn có tính thấm hút trong một khoảng tần số sẽ giúp gia tăng hiệu quả của bức xạ. Hiệu quả của nguồn bức xạ IR đạt được tối đa nếu năng lượng của nguồn bức xạ là lớn nhất và sự thấm hút của mực in lớn nhất (hay varnish) khi cả hai yếu tố diễn ra đồng thời.
Hình 5: Dãy quang phổ bức xạ điện từ dùng trong việc làm khô mực
Dãi bước sóng trong quang phổ IR với khoảng bức xạ điện từ được thể hiện trong hình 8.5, bức xạ hồng ngoại được dùng theo từng mức độ của các bước sóng:
Dãi các bước sóng ngắn (từ 0.8-2µm tương ứng với đèn dùng phát dây tóc hình xoán ốc có nhiệt độ từ 2700 - 15000C) nguồn bức xạ dùng cho loại mực thấm hút chủ yếu trên giấy.
Dãi các bước sóng trung bình (2-4µm tương ứng với nhiệt độ từ 1500 - 7500 C) không khí được gia nhiệt tác động chủ yếu lên lớp mực.
Kinh nghiệm cho thấy sự thấm hút của mực tốt nhất khi dùng nguồn bức xạ IR ở dãi sóng ngắn hoặc trung bình. Hơn nữa, nguồn bức xạ sóng ngắn có năng suất và hiệu quả cao hơn. Các thiết bị làm khô NIR (vùng gần tia hồng ngoại 0.8-1.2 µm) làm việc trong vùng có bước sóng thấp hơn dải sóng ngắn. Nguồn bức xạ sóng dài (4 µm -1mm) không phù hợp cho việc làm khô trong Offset.
Sự thấm hút có ý nghĩa đặc biệt quan trọng cho việc làm khô mực nhanh chóng, làm khô bằng IR đạt hiệu quả tốt nhất chỉ khi có sự thấm hút trên bề mặt vật liệu được in. Biểu đồ trong hình 6 mô tả hiệu quả của bức xạ IR trên bề mặt có tính thấm hút.
Hình 6: Ảnh hưởng của bức xạ IR trên bề mặt có tính thấm hút (in Offset tờ rời trên giấy có tráng phủ)
Bức xạ nhiệt IR cũng gây tác động nhiệt lên tất cả các vùng trên giấy, nó làm tăng nhiệt độ trong các mao quản (hơn 4000 C) và giúp đẩy nhanh quá trình polyme hoá trong mực. Những thuận lợi và hạn chế của việc dùng nguồn bức xạ IR trong quá trình làm khô mực được trình bày như trong bảng.
ƯU ĐIỂM
Sự thấm hút mực in nhanh chóng dẫn đến những thuận lợi khi xếp giấy thành chồng.
Mực bám chắc trên vật liệu
Mực khô nhanh và khô hoàn toàn
Sự dụng bột ít hơn khi giấy di chuyển ở bộ phận dẫn giấy ra và xếp thành chồng. Tờ in có chất lượng tốt hơn và giảm bớt lượng bụi do trong máy
Công đoạn thành phẩm sẽ dễ dàng hơn do có rất ít bột bám trên bề mặt lớp mực in.
NHƯỢC ĐIỂM
Mức đầu tư cao, chi phí làm việc tính theo giờ cũng rất cao trong các máy in có gắn hệ thống sấy IR.
Mức tiêu thụ năng lượng cao làm tăng nhiệt độ trong máy in và trong xưởng sản xuất
b) Khô nhờ quá trình bay hơi
Trong mực in gồm có nhiều thành phần như: Các loại nhựa, pigment, dung môi. Phương pháp làm khô này ở một mức độ nhất định làm bay hơi các chất trong thành phần mực. Quá trình này như sau :
Sự chuyển biến từ chất lỏng (dung môi) sang trạng thái hơi.
Sự thoát ra của dòng khí hoặc dòng khí thổi dung môi bay đi
Như là một quy tắc, hệ thống làm khô chỉ cung cấp một nguồn nhiệt chung được thổi thành một dòng khí, không cần quan tâm đến loại nhiệt năng, hiệu suất kinh tế và phải cẩn thận trong cách xử lý sản phẩm được làm khô. Quy tắc này mang tính riêng biệt khi thiết kế cho các loại máy in vì vật liệu in sẽ bị nóng lên một chút dẫn đến những khó khăn khi in như chồng màu không chính xác, tính co giãn của vật liệu và bị cong. Dung môi bay hơi khi mực in được làm khô bằng cách bay hơi. Quá trình khô được quyết định bởi nhiệt và vật liệu truyền nhiệt (cách truyền nhiệt) trong giới hạn của lớp màng trên bề mặt dung dịch (mực in) Nhiệt độ bề mặt, tốc độ không khí thổi dọc trên toàn bộ bề mặt vật liệu sẽ tốt hơn áp lực thổi cục bộ khác nhau tại từng vùng, đây là thông số chính quyết định tốc độ khô.
Việc khô nhờ sự bay hơi sẽ nhanh chóng hơn khi thêm vào đó có sự đối lưu. Bởi vậy sự nóng lên thông qua nguồn bức xạ nhiệt hoặc hỗn hợp khí nóng luôn được kết hợp với điều kiện dẫn không khí thuận lợi nhất. Hình 7 dưới đây mô tả hệ thống thổi khí đứng dùng trong in ống đồng.
Phương pháp làm khô này rất quan tâm đến khí động học. Như cách làm khô bằng luồng hơi thẳng đứng dùng cho các loại mực in có thành phần dung môi ở nhiệt độ sôi thấp, đây là các loại dung môi chủ yếu trong mực in ống đồng và Flexo. Hơi nước và các chất hữu cơ tạo ra được hấp thụ bởi than (Carbon) hoạt tính trong hệ thống có thể thu hồi dung môi.
Quá trình thu hồi dung môi được mô tả trong hình 7 như sau :
Hình 7: Hệ thống sấy khô dùng vòi thổi thẳng đứng
(sấy khô 1 mặt) trong máy in cuộn Ống đồng
Dẫn truyền dung môi (dẫn qua buồng thấm hút): Luồng khí thải có thành phần là dung môi được hút bằng quạt hút tại điểm bay hơi (Vd: trong máy in ống đồng, làm khô bằng các vòi khí đứng) và được vận chuyển từ dưới đi lên bởi nhiều bộ lọc hút được làm từ Cacbon (C) hoạt tính. Dung môi bị hút vào than hoạt tính. Không khí đã được làm sạch dung môi bốc lên trên ra khỏi hệ thống. Dung môi và hơi nước tiếp tục được đưa vào, sức chứa của các miếng thấm hút có thể bị quá tải. Khi đó khí thải sẽ theo các ống thu trong buồng lọc chảy xuống bộ ngưng tụ
Thu hồi dung môi : Chiết xuất lại than C hoạt tính là cách tái sinh trực tiếp bằng cách đảo ngược lại quá trình bay hơi của hơi nước (ngưng tụ lại). Than hoạt tính khi làm việc có nhiệt độ khoảng 1000C, dung môi bao gồm dung môi có điểm sôi cao – là dung môi thoát ra từ mực dưới dạng hơi. Chúng ngưng tụ lại trong nước của bình ngưng tụ và được tách ra. Dung môi thu được lúc này hoàn toàn có thể tái sử dụng
Hình 8: Sơ đồ làm việc của hệ thống xử lý khí thải từ quá trình sấy và cách thức thu hồi dung môi
c) Sấy nhiệt (Heatset)
Khác với in ống đồng, các loại mực in dùng cho in offset cuộn trong thành phần bao gồm phần lớn là dầu vô cơ có điểm sôi cao. Các loại dầu có điểm sôi thấp không thể dùng cho mực này vì nó bị khô trên hệ thống lô mực ngay trong khi truyền mực. Mực heatset dùng cho in offset cuộn trong thành phần loại dầu vô cơ có điểm sôi cao chiếm tỷ lệ 20%-40%. Đương nhiên nó phải được pha vào một cách thích hợp cho phương pháp khô nhờ bay hơi được dùng phổ biến trong offset cuộn.
“Khô theo sự chỉ định“ - tức là dùng hệ thống sấy với một nhiệt độ phù hợp để mực phải khô theo tốc độ
chạy của máy in - chủ yếu được dùng như là một đơn vị làm khô chủ yếu trong máy in offset cuộn, Băng giấy được di chuyển tiếp xúc tự do với hơi nhiệt trong suốt quá trình làm khô mà không cần tiếp xúc với các phần tử (lô) dẫn giấy. Điều này đạt được nhờ quạt gió thổi dòng không khí nóng trực tiếp. Sự luân chuyển dòng khí nóng đã phân chia cho phép thổi khí ở cả hai mặt của băng vật liệu. Chúng rất phổ biến với các loại máy in Offset cuộn tốc độ cao, trong suốt quá trình khô, không có bất cứ sự tiếp xúc nào lên bề mặt vật liệu. Hệ thống sấy khô đang thay đổi mạnh mẽ được phân loại theo cơ cấu ứng dụng loại dòng không khí tới bề mặt của giấy. In cuộn cần có tiêu chuẩn cao đối với cách vận chuẩn giấy, thiết bị máy móc và kỹ thuật điều khiển để đạt được điều kiện khô tốt nhất, kinh tế nhất trong chu trình sản xuất. Không khí được thải trực tiếp sau khi đốt cháy, nhiệt độ phát sinh trong quá trình cháy này được dùng trở lại để gia nhiệt cho quá trình làm khô.
Hình 9: Hệ thống sấy trong máy in cuộn (khô chỉ định )
a. Cấu trúc chung (theo mặt cắt)
b. Dẫn cuộn trong buồng sấy
d) Các vấn đề trong thực tế sản xuất
Nhìn chung, Phương pháp khô vật lý bị ảnh hưởng bởi nhiều thông số khác nhau.
Một vài dẫn chứng như sau :
Việc làm khô trở nên khó khăn nhiều hơn nếu tốc độ thấm hút giảm, hoặc độ che phủ mực tăng lên trên vùng có hình ảnh, hoặc khi số lượng các lỗ mao quản của vật liệu tăng lên.
Sự phồng giộp giấy có thể xảy ra với giấy có mao quản cao, tráng phủ hai mặt và giấy cán láng có định lượng cao. Thể tích thấm hút hơi nước làm giảm đến mức nhỏ nhất mật độ (độ chặt) của bề mặt. Mực bám dính cao có thể là nguyên nhân khiến nhiệt độ tăng quá cao – đặc biệt là thời gian làm khô ngắn – hơi ẩm phát sinh gây ra sự không đồng nhất của giấy, hậu quả là giấy bị phồng giộp lên và làm tăng lượng giấy hư. Nhiệt độ của hệ thống làm khô và tốc độ in khi đó cần giảm xuống.
Việc làm khô phụ thuộc vào tốc độ của băng giấy khi nó đi qua thiết bị sấy. Nhiệt độ của nguồn sấy cần phải tương ứng với số lượng mao quản của giấy. Khi số lượng mao quản nhiều, nhiệt độ cũng phải cao. Để đủ cho mực khô hoàn toàn, băng giấy cần giữ trong khu vực làm khô từ 0.8-1s. Nếu tờ giấy được dẫn truyền với tốc độ 8m/s, hệ thống sấy cần có độ dài tối thiểu 8m.
Hệ thống làm khô vì thế cần một khoảng không rộng. Suốt quá trình khô giấy bị khử ẩm làm cho tờ giấy có thể trở nên dễ gãy, gợn sóng và bắt đầu co lại. Vì vậy việc thành phẩm (gấp, cấn...) sẽ trở nên khó khăn. Vì lý do này, phủ ẩm trở lại cho giấy được dùng trong các máy in Offset cuộn. Nước được phủ lên băng giấy bằng vòi phun hay bằng các lô lạnh.


markdown:
-
### Bất Động Sản
-
[Giá nhà đất tăng tại 25 thành phố của Trung Quốc](http://www.chothuekhobai.com/gia-nha-dat-tang-tai-25-thanh-pho-cua-trung-quoc/)Giới chuyên gia nhận định, giá nhà tăng trong tháng 6 do khối lượng
-
[BĐS Mỹ: Nhu cầu mua nhà mới bất ngờ giảm trong tháng 6](http://www.chothuekhobai.com/bds-nhu-cau-mua-nha-moi-bat-ngo-giam-trong-thang-6/)Thị trường lao động hồi phục chậm chạp có thể ảnh hưởng tới doanh
-
[BĐS Thái Lan có thể “dính” bong bóng](http://www.chothuekhobai.com/bds-thai-lan-co-dinh-bong-bong/)Chủ tịch AREA, Sopon Pornchokchai, nhận định rằng nếu nền kinh tế hoặc chính
-
[Ra mắt căn hộ giá chỉ hơn 700 USD](http://www.chothuekhobai.com/ra-mat-can-ho-gia-chi-hon-700-usd/)Được biết, các căn hộ Nano đang được thử nghiệp tại bang Tây Bengal
-
[Doanh số BĐS toàn cầu có thể đạt 440 tỷ USD](http://www.chothuekhobai.com/doanh-bds-toan-cau-co-dat-440-ty-usd/)Hãng Jones Lang LaSalle cũng cho biết vốn đầu tư tại Trung Đông vào
-
-
### Thuê Nhà
-
[Chính chủ cho thuê văn phòng Nguyễn Văn Trỗi P15](http://www.chothuekhobai.com/chinh-chu-cho-thue-van-phong-nguyen-van-troi-p15/)Thông tin tòa nhà văn phòng: * Vị trí: Cần cho thuê mặt bằng
-
[Cho thuê mặt bằng 1 trệt 1 lầu làm văn phòng](http://www.chothuekhobai.com/cho-thue-mat-bang-1-tret-1-lau-lam-van-phong/)Cho thuê văn phòng tại địa chỉ số 4 Nguyễn Trung Ngạn, P. Đa
-
[Văn phòng cho thuê sang trọng và Giá rẻ tại Q.1](http://www.chothuekhobai.com/van-phong-cho-thue-sang-trong-va-gia-re-tai-q-1/)Tòa nhà cao cấp GIC Tower cho thuê văn phòng tại 10A Nguyễn Thị
-
[Cho thuê 145m2 văn phòng, 10USD/m2/th](http://www.chothuekhobai.com/cho-thue-145m2-van-phong-10usdm2th/)Đặc điểm & ưu đãi nổi bật: – Giá thuê hấp dẫn, chỉ có
-
[Cho thuê shop mặt tiền Hưng Vượng đường Nguyễn Văn Linh](http://www.chothuekhobai.com/cho-thue-shop-mat-tien-hung-vuong-duong-nguyen-van-linh/)Cho thuê shop Hưng Vượng 3 mặt tiền Nguyễn Văn Linh khu Ƥhú Mỹ
-
-
### Thuê Mặt Bằng

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
**Tổng thống Mỹ Donald Trump và Tổng thống Rodrigo Duterte đã chỉ trích việc quân sự hóa Biển Đông khi hai nhà lãnh đạo có cuộc gặp song phương đầu tiên, trang Rappler của Philippines đưa tin hôm nay (14/11).**
Mỹ và Philippines đã ra tuyên bố chung sau cuộc gặp, trong đó nhấn mạnh “tầm quan trọng của việc giải quyết các tranh chấp trên Biển Đông một cách hòa bình theo luật pháp quốc tế như trong Công ước Liên Hiệp Quốc về Luật Biển”.
“Hai bên đã tái khẳng định cam kết duy trì các nguyên tắc, bao gồm tự do hàng hải, tự do bay qua lại (trên Biển Đông) và tự kiểm soát”, tuyên bố chung Mỹ – Philippines nêu rõ.
Cũng theo tuyên bố chung, Tổng thống Trump và người đồng cấp Philippines cũng nhấn mạnh về sự cần thiết phải tiếp tục theo đuổi các biện pháp gây dựng lòng tin nhằm củng cố sự tin tưởng lẫn nhau và tránh các hành động làm leo thang căng thẳng, trong đó có quân sự hóa.
Mỹ và Philippines đưa ra tuyên bố chung này trong bối cảnh Trung Quốc xây dựng các hòn đảo nhân tạo để khẳng định quyền kiểm soát trên Biển Đông.
Tổng thống Trump tới Philippines từ chiều ngày 12/11 để dự hội nghị thượng đỉnh với các nhà lãnh đạo Đông Nam Á và Đông Á. Ông đã rời Philippines vào chiều nay (14/11) mà không dự Hội nghị thượng đỉnh Đông Á (EAS).
Theo hãng tin Reuters, lý do ông Trump không dự EAS là vì cuộc họp bị lùi lại khoảng 90 phút do với dự kiến.
Phát biểu với các phóng viên trên chiếc Không lực số 1, Tổng thống Trump cho biết ông đã kịp trao đổi một số vấn đề với các nhà lãnh đạo EAS trong bữa ăn trưa cùng ngày.
Một quan chức Nhà Trắng cho biết Ngoại trưởng Mỹ Rex Tillerson sẽ thay mặt Tổng thống Trump tham gia sự kiện này.
*Hạo Nhân* **Xem thêm:**
### Quảng Cáo:
-
[Tống Mỹ Linh cả đời tinh tế, không bao giờ để mặt mộc](/van-hoa/cau-chuyen-lich-su/tong-my-linh-ca-doi-tinh-te-khong-bao-gio-de-mat-moc.html)
-
[Thầy nghiêm thì Đạo được tôn kính; Đạo được tôn sùng thì dân biết kính trọng sự học](/van-hoa/thay-nghiem-thi-dao-duoc-ton-kinh-dao-duoc-ton-sung-thi-dan-biet-kinh-trong-su-hoc.html)
-
[Ngược dòng sử Việt, đi tìm 3 người thầy vĩ đại nhất mảnh đất hình chữ S](/van-hoa/cung-loi-nguoc-dong-su-viet-di-tim-3-nguoi-thay-vi-dai-nhat-manh-dat-hinh-chu-s.html)
-
[Con đường gian nan trở thành học sĩ Quốc Tử Giám của người thầy Hàn Dũ](/van-hoa/con-duong-gian-nan-tro-thanh-hoc-si-quoc-tu-giam-cua-nguoi-thay-han-du.html)
-
[Trong những nhân tố thành tựu người tài, điều quan trọng đầu tiên chính là tôn sư trọng đạo](/van-hoa/trong-nhung-nhan-to-thanh-tuu-nguoi-tai-dieu-quan-trong-dau-tien-chinh-la-ton-su-trong-dao.html)
-
[Học viện Cảnh sát Ấn Độ tập Pháp Luân Công để tĩnh tại và an hoà](/van-hoa/hoc-vien-canh-sat-an-do-tap-phap-luan-cong-de-tinh-tai-va-an-hoa.html)

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: __cfduid=dd2f66f22f7bcf44223572b5cbf8297d61511204891; expires=Tue, 20-Nov-18 19:08:11 GMT; path=/; domain=.dkn.tv; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Phòng Quảng cáo và Dịch vụ PT-TH ĐN
Điện thoại: 0236. 3945749 0905 747 717(Ms Bích Liên)
Email: drtquangcao@gmail.com
Đài Phát thanh - Truyền hình Đà Nẵng
Giấy phép số 153/GP-TTDT cấp ngày 28 tháng 10 năm 2009
Ghi rõ nguồn drt.danang.vn khi phát hành lại thông tin từ website này


markdown:
# 10 điểm nên ghé thăm khi đến với Đà Lạt
**Một ngày đến với Đà Lạt, bạn hãy thức dậy thật sớm, hít hà vị trong lành của buổi ban mai và đắm mình vào thiên nhiên đầy sức sống này.** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_01.jpg)
Thấp thoáng sau những rừng thông xanh mướt tầm mắt, Đà Lạt hiện ra như một bức tranh thủy mặc với đủ cả sông, núi, suối, hồ, thác nước, thảm cỏ. Thật hiếm có nơi nào được mẹ thiên nhiên hào phóng ban tặng cho mọt vẻ đẹp tươi tắn và lãng mạn đến thế.
Người ta biết đến Đà Lạt vì những rừng thông, vì những trảng hoa tươi tắn suốt dọc ven đường, những ngôi biệt thự cổ kính nằm e ấp sau những hàng rào nở hoa và cái không khí quanh năm mát mẻ, se se của phố núi.
Thành phố nhỏ xinh xắn, chỉ đi vài vòng là đến những điểm hẹn.
Người ta biết đến Đà Lạt vì những rừng thông, vì những trảng hoa tươi tắn suốt dọc ven đường, những ngôi biệt thự cổ kính nằm e ấp sau những hàng rào nở hoa và cái không khí quanh năm mát mẻ, se se của phố núi.
Thành phố nhỏ xinh xắn, chỉ đi vài vòng là đến những điểm hẹn.
**Tham quan ga xe lửa Đà Lạt cũ** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_02.jpg)
Ghé qua sân ga duy nhất được công nhận là di tích lịch sử văn hóa quốc gia này, bạn sẽ được ngắm tuyến đường sắt răng cưa duy nhất của Việt Nam từ trước đến nay. Ga Đà Lạt hằng ngày có các chuyến tàu chở du khách đi từ ga đến Trại Mát, như một cách nhớ về quá khứ của xe lửa nước nhà.
**Cafe ngắm thành phố bên Hồ Xuân Hương thơ mộng** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_03.jpg)
Rộng đến hơn 5km2, Hồ Xuân Hương là điểm đến nằm ngay giữa lòng thành phố Đà Lạt. Quanh hồ có rất nhiều quán cafe được thiết kế đẹp mắt. Với những giây phút thư giãn, bạn hãy chọn một địa chỉ ghé lại và nhâm nhi tách cafe không vội vã.
**Chụp ảnh cưới trong nhà thờ Con gà** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_04.jpg)
Nhà thờ Nhà thờ chánh tòa Đà Lạt hay Nhà thờ Con gà vì có hình con gà trên nóc, biểu tượng cho thánh Phê-rô là một trong những kiến trúc tiêu biểu và cổ xưa của Đà Lạt. Ngôi nhà thờ rất đẹp này là nơi được rất nhiều bạn trẻ chọn làm điểm chụp ảnh cưới.
**Ghé thăm Dinh Bảo Đại** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_05.jpg)
Đà lạt có 3 dinh thự nổi tiếng được rất nhiều người quan tâm vì nó gắn liền với một nhân vật lịch sử, người đại diện cuối cùng của triều Nguyễn. Không những thế, 3 ngôi diện này còn được biết đến bởi sự duyên dáng, với lối kiến trúc trang nhã, thơ mộng mang đậm nét kiến trúc thời canh tân của Châu Âu.
Xem thêm: Dinh thự sa hoa của vua Bảo Đại
**Thiền với Thiền viện Trúc lâm** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_06.jpg)
Đây là nơi phù hợp cho ai thích đạo Phật, cách trung tâm thành phố Đà Lạt khoảng 5km. Thiền viện nằm gần với hồ Tuyền Lâm, là địa chỉ được rất nhiều phật tử nhắc đến khi đến với
**Đà Lạt**. **Thám hiểm thác Datanla** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_07.jpg)
Thác đổ từ ghềnh cao 20m, nước suối phần dưới tạo thành khu vực nước rất trong nên gọi là Suối Tiên, phần sâu hun hút phía trên có một vực sâu gọi là Vực Tử Thần.
Theo truyền thuyết, do thác có vực sâu nằm lọt thỏm giữa một vùng đồi núi nên đã từng là nơi lánh nạn của một cánh quân của người dân tộc bản địa trong các cuộc chiến tranh với người Chăm từ cách đây hàng trăm năm trở về trước. Nhờ có ngọn thác này nên một cánh quân đã trụ lại và bảo toàn được lực lượng.
Theo truyền thuyết, do thác có vực sâu nằm lọt thỏm giữa một vùng đồi núi nên đã từng là nơi lánh nạn của một cánh quân của người dân tộc bản địa trong các cuộc chiến tranh với người Chăm từ cách đây hàng trăm năm trở về trước. Nhờ có ngọn thác này nên một cánh quân đã trụ lại và bảo toàn được lực lượng.
**Dạo bước trong thung lũng Tình yêu**
Cách trung tâm thành phố khoảng 6km về hướng Đông Bắc, Thung lũng Tình yêu là thắng cảnh thơ mộng và trữ tình nhất của Đà Lạt. Ban đầu, người Pháp gọi nơi đây là Vallée D’amour sau nó được đổi tên thành Thung lũng Hòa Bình và năm 1953 trở lại là Thung lũng Tình yêu.
**Món quà lưu niệm hoa khô Đà Lạt** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_09.jpg)
Hiện nay ở Đà Lạt, đơn vị sản xuất hoa khô có quy mô nhất phải kể đến Công ty CP công nghệ sinh học
**Rừng hoa Đà Lạt**(Đà Lạt FBIO), nằm cách Thung lũng tình yêu mộng mơ chỉ khoảng 500m. Tại showroom hoa khô của công ty này trưng bày hàng trăm loại hoa, từ những loại quen thuộc đến những loại quý hiếm. **Kiếm áo ấm trong chợ quần áo Đà Lạt** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_10.jpg)
Cái chợ kể cũng lạ khi bán đủ các loại áo từ đồ cũ đến đồ mới với chất lượng còn khá tốt và giá rẻ đến bất ngờ. Thời tiết se lạnh ở Đà Lạt khiến cho những người đến với mảnh đất này lần nào cũng phải ghé qua chợ để kiếm cho mình một chiếc áo đủ ấm. Áo mặc rồi, quàng chiếc khăn mỏng, thế là có thể tung tăng khắp nơi mà không ngại những con gió thất thường và những cơn mưa lạnh nữa.
**Nếm thử quà đêm Đà Lạt** ![ Sổ tay du lịch so tay du lich Sotaydulich Sotay Dulich Khampha Kham Pha Bui 10 diem nen ghe tham khi đen voi Da Lat](http://sotaydulich.com/uploads/news/2012/06/26/Sotaydulich_10_diem_nen_ghe_khi_den_Da_Lat_11.jpg)
Những gánh hàng trong chợ đêm
**Đà Lạt**thu hút khách từ khắp nơi. Mỗi gánh hàng có một ngọn đèn thắp bằng dầu lửa, ánh sáng chỉ vừa đủ cho khách thấy gánh hàng có những món ăn gì để lựa chọn. Người qua kẻ lại xuýt xoa trong cái lạnh, sà vào những hàng quán bình dị ấy, ăn một chút gì đó cho ấm lòng, hơ tay trên những lò than nóng nhấp nháy mắt cười trong đêm hay nhâm nhi ly sữa đậu.
10 điểm nên ghé thăm khi đến với Đà Lạt đang chờ bạn khám phá!
Nguồn: tổng hợp
## Nhận xét&Bình luận


markdown:
# THANH MÀN UỐN CONG
![ ](http://www.gloryvn.com/wp-content/uploads/2017/06/refre-1-300x300.jpg)
### Thanh màn uốn cong Refre
[Thanh màn](http://gloryvn.com/phu-kien) uốn cong uốn được hình chữ S, hình chữ U và các đường cong có hình dạng hình chữ L.
Chất liệu nhựa PVC.
Thiết kế này là thiết kế cho người dùng có thể dễ dàng uốn cong thành một đường cong.
Đặc biệt có thể uốn bằng tay tại vị trí lắp đặt.Dễ dàng lắp đặt.
Trọng lượng tối đa treo được: 6kg.
|Umber||White||Warm White|
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![](http://www.toso.com/products/functional/refre/images/refre_rail.gif)
#### Refre Rails
|Size||Product Code|
|Umber||White||Warm White|
|25 m (984″)||01460066||01460082||01460065|
|2.00 m (79″)||01460013||–||01460015|
|3.00 m (118″)||01460014||–||01460016|
#### Refre R Set for Stores
|Size||Product Code|
|Umber||Warm White|
|2.00 m (79″)||01460047||01460045|
|3.00 m (118″)||01460048||01460046|
Contents of parts: Rail (1pc), Rollers (2.00 m
/79″=22 pcs, 3.00 m/118″=34 pcs),
Magnet Carriers (1 pair), End Caps (2 pcs),
Single Brackets (2.00 m/79″=9 pcs,
3.00 m/118″=12 pcs), Fixing Screws
Attractive package
for store displays
Quantity: 2 sets
Pakage size: W 250 mm x H 250 mm x D 30mm
(W 9.8″ x H 9.8″ x D 1.2″)
Package specifications may change without notice.

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate


markdown:
Là một người ăn ngủ với các mẫu quảng cáo, việc bị khóa này có thể nói là bình thường như cơm bữa, ai cũng phải trải qua nếu muốn khám phá hết các ngóc ngách cùng quảng cáo Facebook. Vào thời điểm lần đầu tiên tôi bị khóa tài khoản, tôi như phát điên bới tung mọi diễn đàn tây ta cách xử lý vấn đề này. Hồi ấy thì chỉ cần gửi thông tin Facebook yêu cầu cùng lắm 2,3 lần đều được. Rồi thì lần khóa thứ 3, thứ 4 hay giúp một số bạn khác mới phát hiện ra rằng: “Phải kiên trì thì cái gì cũng có thể”
Nick mà tôi khiếu nại lâu nhất lên tới 30 lần quyết định cuối cùng. Sau đấy thì tôi không vọc vụ này nữa vì quảng cáo chạy mượt mà khỏi cần suy nghĩ. Ngày tôi bị khóa tôi hoảng loạn lo sợ không đạt chỉ tiêu, hết thời gian sự kiện sếp ép, đêm ngày mất ngủ cầu trời khấn phật cho nó chạy trở lại. Vì chúng ta vô tư sử dụng mà không biết rằng càng ngày càng phụ thuộc Facebook thì khi gặp sự cố sẽ hỗn loạn như vậy.
Hết câu chuyện bên lề, quay trở lại vấn đề chính tôi xin chia sẻ kinh nghiệm ứng phó của mình theo trình tự thời gian. Đầu tiên, đơn giản nhất ai cũng biết phải khiếu nại trực tiếp ngay ở khung Ads Manager Error: Click vào Liên hệ Facebook (Contacting Facebook)
![](https://scontent-hkg3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xta1/t31.0-8/s720x720/10679922_769946179731628_2503084955113539744_o.png)
**Thanh toán bị vô hiệu hóa trong Danh Mục Quản Lý**
Hoặc vào trực tiếp 2 link sau:
Hoặc vào trực tiếp 2 link sau:
[https://www.facebook.com/help/contact/531795380173090](https://www.facebook.com/help/contact/531795380173090) [https://www.facebook.com/help/contact/189823244398879](https://www.facebook.com/help/contact/189823244398879)
Click theo mẫu hoặc điền theo mô tả lần cuối cùng bạn nhớ, khi mà tôi bị từ chối nhiều quá tôi chán không điền vì sao bị khóa mà chỉ nhập đơn giản nó cũng mở. Có lần mô tả đúng chuẩn bị mở rất nhanh. Vậy nên tôi khuyên nếu nhớ thì điền còn không nhớ thì chọn: Không, có, có, không có cũng được, không được thì còn phần dưới bài viết này và Upload ID (chứng minh thư của mình lên và chờ đợi)
![](https://fbcdn-sphotos-d-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpf1/v/t1.0-9/10703689_769946216398291_7426401018231209785_n.png?oh=e124bffd16a8b30a285bac739708e203&oe=55CE63BE&__gda__=1440132564_f65027f4a03ff018dc815180be7e8624)
**Mẫu tick khi khiếu nại**
Ngoài chứng minh thư thì còn các giấy tờ khác có thể sử dụng, click để tham khảo thêm. (Từ hộ chiếu, giấy kết hôn, thẻ thư viện… rất nhiều lựa chọn)
Việc điền thông tin thì ngoài ghi tiếng Anh các bạn có thể ghi luôn tiếng Việt cũng không sao. Lý do bị khóa thì nhiều vô kể nhưng chúng ta sẽ mặc định công nhận rằng chúng ta có 1 thao tác nào đó khác thường so với người dùng (đặt ngân sách quá cao, xóa quảng cáo khi chưa duyệt nhiều lần, liên tiếp sai phạm chính sách của nó…)
**Khiếu nại bằng email: Danh sách 1 số email tôi gửi thành công**
paymentsappeals+l26ywuy.aeatok55hqyae@support.facebook.com
paymentsappeals+lyqbjqa.aea3fcvn5zfp2@support.facebook.com
Rất nhiều địa chỉ email cho các bạn gửi, có thể xin thêm trong Cộng đồng Isocial
**Mẫu email:** *Dear Facebook Team*
I am newbie, my friend suggest me use facebook ads for my business
I creat ads for page
I set up get more like and boot promote campaign
I sent my identify card and visa card to confirm
However my ads account was stopped suddenly,and facebook showed that my facebook account was locked. They notice that it is the final decision.
I think having some misunderstanding in this case
I hope you can review and reopen my account as soon as possible so that I can continue to run my business
Your sincerely
I am newbie, my friend suggest me use facebook ads for my business
I creat ads for page
[facebook.com/abccxyz](http://facebook.com/abccxyz)
I set up get more like and boot promote campaign
I sent my identify card and visa card to confirm
However my ads account was stopped suddenly,and facebook showed that my facebook account was locked. They notice that it is the final decision.
I think having some misunderstanding in this case
I hope you can review and reopen my account as soon as possible so that I can continue to run my business
Your sincerely
Dùng email đăng nhập nick bị khóa tài khoản đính kèm ID cá nhân và nội dung ví dụ kia gửi về contact email trên. Nó từ chối thì tiếp tục gửi lại. Có thể gửi bằng tiếng Việt mô tả vấn đề của bạn đại khái tôi tiêu dùng rất nhiêu và tôi không can tâm sự cố này, yêu cầu hỗ trợ để hoạt động kinh doanh của tôi bình thường.
Gửi khiếu nại theo đường Support vấn đề thanh toán theo slide của Hoàng Leo sau đây:
[http://bit.ly/khieu-nai-fb](http://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fbit.ly%2Fkhieu-nai-fb&h=rAQHugWC4&s=1)
Download:
[http://goo.gl/ra8lTS](http://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fgoo.gl%2Fra8lTS&h=KAQHxesW-&s=1) ![](https://scontent-hkg3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xft1/t31.0-8/s720x720/10448449_769946253064954_5081152358728516115_o.png)
**Email phản hồi khi thành công**
Tip nhỏ: thời gian đẹp nhất gửi khiếu nại là 21h30-23h30 vì khi đó là tầm sáng sớm bên Mỹ, các bạn có thể đính kèm thêm hình visa để thêm độ uy tín.
Sau khi khiếu nại chán chê không được tôi thử cách khác, lập 1 nick mới. Vấn đề là nick mới lập ra bị khóa liên tục, khiếu nại thì không được. Càng không được lại càng mất bình tĩnh quên đi rằng với tài khoản mới đăng kí quảng cáo cũng cần sự uy tín. Để một tài khoản mới lập hạn chế rủi ro thấp nhất thì chúng ta nên nhờ tài khoản bạn bè, tài khoản đã dùng Facebook thời gian dài, tối thiểu nên trên 3 tháng cùng các điều kiện sau:
Visa trùng tên hoặc visa mới hoàn toàn, chưa từng add vào đâu, của các ngân hàng uy tín (Techcombank, Vietcombank… xem thêm bài các visa phù hợp thanh toán Facebook ở đây)
Thao tác tạo quảng cáo đầu tiên nên sử dụng trên máy tính, trình duyệt mà nick đó thường sử dụng.
Fanpage tạo quảng cáo đầu tiên nên là page lâu năm, nguồn gốc fan minh bạch. Xem trong báo cáo người thích trang trọn đời sẽ thấy nguồn từ quảng cáo đều đặn, không có yếu tố tăng đột biến từ nguồn App hay Other…( Tham khảo phân biệt nguồn tăng like cho Fanpage)
Để dễ nhớ thì nguyên tắc trên là nguyên tắc 6 Một: 1 nick, 1 visa, 1 máy, 1 trình duyệt, địa chỉ mạng và 1 Fanpage.
Sau đó chúng ta dùng nick tạo được tài khoản quảng cáo đó share quyền cho 1 nick bất kì chưa có tài khoản quảng cáo để chạy là được (làm như vậy an toàn hơn nếu bị khóa chỉ cần kiếm nick khác chứ share vào nick có tài khoản quảng cáo rồi bị khóa là bó tay)
![](https://scontent-hkg3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpf1/t31.0-8/s720x720/1926108_769946276398285_8719765628048647332_o.png)
Trong thời gian chờ đợi nick mở, chờ nick mới thì chúng ta có thể đi thuê nick chạy hoặc thuê người chạy trên Cộng Đồng Isocial. Vấn đề kiểm soát khi thuê thì tôi sẽ nói sau tuy nhiên là bạn nên yêu cầu được chia sẻ quyền xem quảng cáo để kiểm soát chắc chắn nhất.
Thêm phương án dự phòng: Tốt nhất mỗi người nên có từ 2-3 nick quảng cáo bằng cách sử dụng tip lập nhiều tài khoản của Hoàng Leo. Ngoài ra chúng ta có thể thuê post ở Fanpage, Group hoặc thuê banner Website. Tôi đã từng dồn tiền quảng cáo để lấy một bài trên Eva.vn mà hiệu quả cũng gần tương đương. Việc thuê post này thì tùy thuộc khả năng thương lượng, móc nối của mỗi người. Có thể vào Group Socical sau để xin hỗ trợ hoặc liên hệ trực tiếp phòng marketing 1 số báo thuộc VCCorp (kenh14.vn, afamily.vn …). Nếu bạn phân tích kĩ người dùng bên bạn, có thể biết đâu sẽ có kênh tốt hơn mà chi phí vừa phải như Google adwords, Cốc Cốc Ads, Zalo Page, Youtube...
Vậy là tổng hợp đủ hết giải pháp đối phó, được mở hay không là phụ thuộc vào kiên trì và may mắn của bạn. Để không phụ thuộc thì tôi nghĩ chúng ta nên tư duy lại toàn bộ kênh tiếp cận của mình và có nhiều kênh đẩy tin khác thay vì chỉ mỗi Facebook, nhất là lại chỉ có 1 tài khoản chạy quảng cáo Facebook nữa.
Chúc mọi người thành công và hi vọng các câu hỏi liên quan vấn đề này sẽ bớt đi ^^!
Sưu tầm từ
[Thành Bobber](http://thanhbobber.com/toan-tap-giai-phap-khi-tai-khoan-quang-cao-facebook-bi-khoa-ads-manager-error.html)
cho minh hoi chút minh da lam theo huong dẫn của bạn và face có trả lời như thế này mình van chưa hiểu lam ban giải thich giup minh nhé Thank'ReplyDelete
( Tài khoản quảng cáo của bạn đã bị phản đối vì nó là một tài khoản xám. Bạn vẫn có thể sử dụng tài khoản của bạn bằng cách liên kết nó vào một tài khoản cá nhân. Dưới đây là một hướng dẫn từng bước để làm như vậy:
https://www.facebook.com/business/help/420039848100178
Bởi theo các quy trình đã đề cập trong Trung tâm trợ giúp tài khoản quảng cáo của bạn sẽ được kích hoạt và bạn sẽ có thể tạo quảng cáo.
)
dịch vụ báo cáo thuế tại tỉnh bình dươngReplyDelete
dịch vụ báo cáo thuế tại quận bình thạnh
dịch vụ báo cáo thuế tại quận tân phú
dịch vụ báo cáo thuế tại quận 5
dịch vụ báo cáo thuế tại quận 3
dịch vụ báo cáo thuế tại tphcm
dịch vụ báo cáo thuế tại quận long biên
dịch vụ báo cáo thuế tại quận hà đông
dịch vụ báo cáo thuế tại quận thanh xuân
dịch vụ báo cáo thuế tại quận cầu giấy
dịch vụ báo cáo thuế tại gia lâm
dịch vụ báo cáo thuế tại đông anh
dịch vụ báo cáo thuế tại thanh trì
dịch vụ báo cáo thuế tại quận hoàng mai
dịch vụ báo cáo thuế tại quận hai bà trưng
dịch vụ báo cáo thuế tại quận từ liêm
dịch vụ báo cáo thuế tại quận hoàn kiếm
dịch vụ báo cáo thuế tại quận tây hồ
dịch vụ báo cáo thuế tại quận ba đình
dịch vụ báo cáo thuế tại quận đống đa


markdown:
>
>
>Máy chấm công kiểm soát cửa giá rẻ Ronald Jack SC-403
##
[Máy chấm công kiểm soát cửa giá rẻ Ronald Jack SC-403]
A. Giới thiệu tính năng chi tiết kỹ thuật máy chấm công kiếm soát cửa Ronlad Jack SC403
Hệ thống máy chấm công và kiểm soát cửa,
RONALD JACK SC-403, là hệ thống chuyên nghiệp sự kết hợp giữa sản phẩm phần cứng nhập khẩu từ nước ngoài và phần mềm chấm công tiếng Việt (TAS2008,TAS2010 hoặc TasOne2010) của công ty. Thiết bị được sử dụng thẻ cảm ứng với tần số 125KHz và lưu trữ thẻ cảm ứng dưới dạng mã hóa chuyên nghiệp để kiểm tra ID. Do đó, nó bảo mật và tin cậy hơn loại không mã hóa thẻ. SC-403 rất dễ sử dụng, chi phí đầu tư thấp. Do đó, thích hợp cho tất cả các văn phòng Công ty, các văn phòng đại diện và nhà xưởng trên mọi miền Việt Nam.
Đặc tính:
Một nhân viên được đăng ký 1 thẻ cảm ứng và một mật khẩu với 1 mã (ID) sử dụng.
Thiết bị được kết nối trực tiếp đến máy tính hoặc thông qua mạng TCP/IP.
Hoạt động đọc lập hoặc thông qua môi trường mạng
Kết hợp được đầu đọc thẻ cảm ứng Wiegand26
Hỗ trợ 99 Time Zone, 5 nhóm
Dễ dàng bấm nút Vào (Check In), Ra (Check Out)
Dữ liệu không bị mất khi mất nguồn.
Tuổi thọ thiết bị cao.
Phần mềm ổn định, có nhiều dạng báo cáo.
Phần mềm được thiết lập ca làm việc theo dạng tham số nên rất linh hoạt, phù hợp cho mọi tình huống như đi giờ hành chánh, ba ca liên tiếp của bảo vệ, ba ca và hai ca liên tiếp của sản xuất và tạo ra các ca cho những nhân viên Thai sản hoặc nuôi con nhỏ.
Phần mềm tách được giờ ca đêm, tăng ca trước giờ làm việc và sau giờ làm việc hoặc tăng ca theo tổng giờ. Có thể tùy chọn xem ngày Chủ nhật như ngày thường hoặc tách riêng.
Báo biểu xuất ra Excel hoặc dạng khác.
Phần mềm chạy trên môi trường Window XP, Vista, Window7 …
Dữ liệu phần mềm là Access hoặc SQL Sever 2000
Có hỗ trợ công cụ tải dữ liệu và xuất ra dạng Text theo yêu cầu cho các phần mềm quản lý Nhân sự, Chấm công và Tiền lương.
Thông số kỹ thuật:
Kiểu ứng dụng
Thẻ cảm ứng 125KHz
Chip xử lý
Chip Intel (Mỹ) 64 bit
Dung lượng thẻ
30 000 thẻ Dung lượng chấm công 50 000 lần chấm công Kết nối RS232/RS485, TCP/IP (RJ45), đĩa USB, Wiegand In/Out Nguồn sử dụng 12V DC 2A Ngôn ngữ Tiếng Anh, Tiếng Việt Kích thước máy
125(L)*95(W)*45(H)mm
Thời gian nhận thẻ <=1s Môi trường hoạt động
Nhiệt độ 0 -> 50oC , độ ẩm 20% -> 80%
Phần mềm chấm công TAS2008,TAS2010 hoặc TasOne2010, Att2008
Gía niêm yết trên website chưa phải là tốt nhất GIẢM GIÁ THÊM 5% ĐẾN 25% khi đăng ký thành viên thành viên
## B. Vì sao 95% các doanh nghiệp đều sử dụng thiết bị máy chấm công
##
[Máy chấm công]được xem là công cụ dùng để quản lý chấm công hiệu quả và mang lại sự thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp. Nó có chức năng chấm công, thu thập và lưu trữ dữ liệu của nhân viên, công nhân,… tạo ra file báo cáo để phục vụ cho nhiều mục đích quản lý nhân sự liên quan như kiểm soát ra vào, chấm công, tính lương,
## Khi sử dụng hệ thống máy chấm công chúng ta sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian, công sức, chi phí,nhân lực.Hệ thống phần mềm quản lý kèm theo giúp người làm công tác nhân sự truy xuất dữ liệu nhanh chóng , ổn định và tạo hiệu quả cao trong công việc.
B. Quy cách đóng gói & vận chuyển & bảo hành
Mọi sản phẩm đều có giấy chứng nhận C.O/C,Q
Bộ sản phẩm gồm: Hộp, adaptor, đĩa phần mềm, tài liệu hướng dẫn
Bảo hành chính hãng: thân máy 12 tháng, adaptor 12 tháng, điã phần mềm
Giao hàng tận nơi miễn phí trong 24 giờ
Đổi trả sản phẩm lỗi miễn phí trong 14 ngày.
Trong trường hợp sản phẩm được vận chuyển đi xa sản phẩm
[sẽ được] máy chấm công
* Được bọc bằng PE (polyethylene) và thùng carton.
* Quấn nilông màng bao kín TB để chống bụi bẩn và tránh xước.
C. Chương trình khuyến mãi
* Giảm giá từ 5% đến 25% khi đăng ký mua hàng qua mạng
* Tặng phần mềm chấm công quản lý nhân sự trị giá 30 USD
* Tặng phần mềm tính lương nhân viên trị giá 50 USD
* Miễn phí 10 mét dây mạng trị giá 130,000
* Dịch vụ hỗ trợ khách hàng 24/7
* Hỗ trợ và hướng dẫn khách hàng miễn phí qua team viewer
D. Những qui định bảo hành về sản phẩm máy chấm công
Trung tâm máy chấm côngcam kết không bán hàng nhái, hàng kém chất lượng. I/ Bảo hành:Bảo hành sản phẩm là: khắc phục những lỗi hỏng hóc, sự cố kỹ thuật xảy ra do lỗi của nhà sản xuất. II. Chính sách bảo hành:
- Được đổi ngay sản phẩm mới 100% nếu sản phẩm bị hỏng hóc trong vòng 1 tháng đầu sau khi mua hàng và thỏa mãn điều kiện bảo hành.
- Được đổi ngay một sản phẩm tương đương nếu sản phẩm bị hỏng trong vòng 6 tháng kể từ ngày mua và thỏa mãn điều kiện bảo hành.
- Thiết bị mua ngoài thời hạn 6 tháng sẽ được xử lý tối đa trong vòng 5 ngày
- Trường hợp khách hàng yêu cầu nhận lại đúng sản phẩm hoặc chủng loại đã gửi bảo hành, chúng tôi sẽ tạo điều kiện cho mượn linh kiện khác dùng tạm trong thời gian chờ bảo hành thiết bị cũ, đồng thời sẽ cộng thêm thời gian bảo hành tương ứng với thời gian chờ đợi cho thiết bị đó.
- Trường hợp bất khả kháng, quí khách có thể chọn lựa một trong các phương án sau:
+ Đổi sang thiết bị khác tương đương hoặc có cấu hình cao hơn với chi phí thỏa thuận.+ Nhập lại sản phẩm theo giá thỏa thuận.
III. Điều kiện bảo hành:
1.Các điều kiện bảo hành được tuân thủ theo quy định của các nhà phân phối và các hãng sản xuất.
2. Những trường hợp sau đây sẽ không được bảo hành:+ Thiết bị không có phiếu bảo hành hoặc biên bản bàn giao. Phiếu bảo hành và biên bản bàn giao đã bị sửa đổi thông tin, bị chắp nối, rách nát.+ Sản phẩm biến dạng, không còn nguyên hình dạng từ nhà sản xuất.
+ Các thiết bị không còn nguyên tem bảo hành của hãng sản xuất, nhà phân phối. Tem bảo hành đã bị sửa đổi hoặc không chính xác, bị rách, mờ…
+ Sử dụng điện áp sai quy định, quá công suất của thiết bị hoặc bị cháy nổ, rơi vỡ, móp, nứt, thủng, trầy xước…
+ Hư hỏng do thiên tai, động vật, côn trùng hoặc con người làm hỏng.
+ Tất cả các lỗi về phần mềm cài đặt trên máy tính.+ Hết thời hạn bảo hành ghi trên phiếu và biên bản bàn giao thiết bị.
IV. Qui trình bảo hành:
1. Đối với khách hàng tại nội thành Hồ Chí Minh:
- Khách hãng có thể mang máy đến công ty, hoặc công ty sẽ có đội ngũ nhân viên đến tận địa chỉ của quý khách để trực tiếp kiểm tra sản phẩm của quý khách, tình trạng của hệ thống máy mà tiếp nhận bảo hành.
2. Đối với khách hàng ngoại thành và các tỉnh khác:
- Trong trường hợp xảy ra lỗi của hệ thống máy, quý khách có thể liên hệ với công ty để được hướng dẫn gửi sản phẩm bảo hành đến trung tâm bảo hành của công ty. Phí gửi bảo hành sản phẩm tới trung tâm bảo hành do quí khách tự chịu, chi phí gửi hàng bảo hành trả cho quí khách sẽ do phía công ty chịu trách nhiệm thanh toán.
3. Đối với khách hàng là đại lý, bạn hàng:- Quí khách là đại lý, bạn hàng. Trong trường hợp máy mua tại công ty có lỗi kỹ thuật do nhà sản xuất vui lòng mang hoặc gửi máy đến phòng bảo hành công ty để được kiểm tra và bảo hành theo đúng tiêu chuẩn của nhà sản xuất.
GIỚI THIỆU CÁC SẢN PHẦM & GIẢI PHÁP CHẤM CÔNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ MB24H
## Chúng tôi tự hào là công ty nhập khẩu &
phân phối , thiết bị máy chấm công giải pháp máy chấm côngchuyên nghiệp tại Việt Nam. Xin chân trọng gửi đến quý khách hàng các như sau: thiết bị máy chấm công & giải pháp máy chấm công
A. Thiết Bị Máy Chấm Công & Giải Pháp Máy Chấm Công
Thiết bị máy chấm công
*
[Máy chấm công nhận diện khuôn mặt]
*
[Máy chấm công tuần tra bảo vệ]
Giải pháp máy chấm công
*
[Quản lý cho các công ty vừa và nhỏ]
* Quản lý cho các công ty doanh nghiệp lớn
* Phần mềm quản lý máy chấm công
* Phần mềm tính lương
B. Lý Do Khách Hàng Chọn Chúng Tôi
1. Nhập khẩu và phân phối trực tiếp tại Việt Nam
2. Với kinh nghiệm 5 năm trong lĩnh vực cung cấp máy chấm công
3. Cam kết bán hàng chính hãng & bảo hành hậu mãi chu đáo cho khách hàng
4. Hỗ trợ giá tốt cho đại lý & dự án
Uy tín & Chuyên Nghiệp
Hỗ trợ sau bán hàng
Tiết kiệm chi phí nhất Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối thiết bị máy chấm công. Chúng tôi cam kết mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt nhất Với đội ngủ tư vấn chuyên nghiệp, chúng tôi cam kết mang đến cho khách hàng dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng 12/24
Chúng tôi là nhà phân phối thiết bị máy chấm công giá rẻở Việt Nam. Tặng phần mềm quản lý nhân sự& phần mềm tính lương chuyên nghiệpkhi khách hàng mua máy chấm công
D. Bài Viết Về Sản Phẩm Máy Chấm Công Hữu Ích Bạn Không Thể Bỏ Qua
[Tôi chưa sử dụng máy chấm công lẫn phần mềm, tôi đang bắt đầu tìm hiểu giải pháp này] [Tôi đã có máy chấm công nhưng sử dụng chưa hiệu quả, tôi muốn tìm loại máy phù hợp] [Tôi đã có hệ thống máy chấm công nhưng phần mềm hoạt động chưa hiệu quả lắm] Tìm hiểu máy chấm công
Chọn mua máy chấm công
Tìm hiểu phần mềm
MỘT SỐ DÒNG SẢN PHẨM GIẢI PHÁP ĐIỆN TỬ TIN HỌC CỦA CHÚNG TÔI
## Công ty chúng tôi chuyên lắp ráp - thiết kế thiết bị
[điện tử tin học]ứng dụng tốt nhất hiện nay. Các dòng sản phẩm của chúng tôi sử dụng linh kiện ngoại nhập, có độ tin cậy cao, được thiết kế gọn nhẹ, hình thức đẹp, dễ sử dụng, giá thành hợp lý. Nhờ luôn áp dụng những công nghệ, kỹ thuật mới nhất, nên sản phẩm có khả năng linh hoạt cao, dễ tùy biến và lựa chọn theo nhu cầu của khách hàng. Mọi sản phẩm đều được thiết kế và lắp ráp tại công ty
Dựa trên tiêu chí các bên cùng có lợi (You and Me: Win - Win),Công ty chúng tôi rất sẵn lòng hợp tác với các đơn vị, tổ chức hoặc các cá nhân hoạt động cùng lĩnh vực
Phòng Kinh Doanh
0912 75 10 75 Hợp tác đại lý:
0912 75 20 75
Máy giữ xe tự động Khoá khách sạn điện tử Menu điện tử Thiết bị gọi y tá không dây Quản lý khách hàng bằng thẻ điện tử Bảng giá điện tử hiển thị giá cả Quản lý suất ăn công nghiệp Máy chấm điểm nhân viên Bảng đo nhiệt độ và độ ẩm Quản lý sản xuất Chuông báo giờ tự động
Phân phối thiết bị máy chấm công giá rẻ Máy xếp hàng tự động Thiết bị gọi phục vụ Âm thanh thông báo
[Máy chấm công kiểm soát cửa Vigilance TA9500]
Giá bán:
Call
[Máy chấm công kiểm soát cửa Vigilance TA880]
Giá bán:
364 VNĐ
[Máy chấm công kiểm soát cửa Vigilance TA880E]
Giá bán:
400 VNĐ
[Máy chấm công kiểm soát cửa Vigilance TA818]
Giá bán:
228 VNĐ
[Máy chấm công kiểm soát cửa TP103]
Giá bán:
143 VNĐ
[Máy chấm công cao cấp ZKTECO TF1700 RFID & FP]
Giá bán:
440 VNĐ
[Kiểm soát cửa Ronald Jack 5000AID]
Giá bán:
227 VNĐ
[Kiểm soát cửa Ronald Jack 3000AID]
Giá bán:
227 VNĐ
[Kiểm soát cửa Wise Eye WSE 8000A]
Giá bán:
221 VNĐ
[Kiểm soát cửa Wise Eye WSE 850A]
Giá bán:
279 VNĐ
[Máy chấm công kiểm soát cửa cao cấp Mita F08]
Giá bán:
284 VNĐ
[Máy chấm công giá rẻ Ronald Jack S200]
Giá bán:
142 VNĐ
|
|
AIO VIỆT NAM
|
|
|
||
|
|
|
“Mỗi khách hang là một người Bạn”

Server: nginx admin

Set-Cookie: ECS[history]=59; expires=Wed, 20-Dec-2017 11:55:56 GMT


markdown:
Không có một khái niệm nào cụ thể cho phạm trù đạo đức nghề nghiệp, bởi mỗi cơ quan, cơ quan sẽ có những quy định, văn hoá riêng.
Ngoài ra, nếu bạn là người thật sự có tâm với công tác bạn sẽ tự đặt ra cho mình những lệ luật riêng, những điều không nên và không được làm trong quá trình làm việc như: lừa dối, làm việc không trách nhiệm, lơi là, lợi dụng của công… Vậy để được đồng nghiệp, cấp trên đánh giá là người có đạo đức nghề nghiệp bạn cần phải làm thế nào?
**Làm việc có nguyên tắc**
Bạn đừng nghĩ mình không làm khó dễ, không nói xấu đồng nghiệp tức là bạn là người có đạo đức trong nghề nghiệp. Bởi đạo đức nghề nghiệp được biểu lộ cả trong thái độ làm việc của bạn ở cơ quan mỗi ngày. Bạn chẳng thể thích thì làm, không thích thì nghĩ, làm việc theo cảm hứng mà hãy tuân thủ theo nguyên tắc, giờ giấc doanh nghiệp đã quy định, đó là cách bạn đang tự tăng cường đạo đức nghề nghiệp nơi công sở đó.
**Mối quan hệ với đồng nghiệp**
Hãy biết mình đang ở đâu và làm chủ được các mối quan hệ, tình cảm của mình đối với đồng nghiệp, nhất là những đồng nghiệp đã có gia đình. Đừng tỏ ra qua dễ dãi hay tán tỉnh, có tình cảm đặc biệt với những đồng nghiệp này, cho dù đó là chuyện riêng tây nhưng bạn cũng đang vi phạm đạo đức nghề nghiệp với đồng nghiệp và sẽ bị kiểm tra không hay về lối sống, cách xử sự với đồng nghiệp khác.
**Tính chân thực**
Trong công tác không chỉ đòi hỏi sự nhiệt liệt mà cần phải có tính chân thực. Bạn không nên nói quá, khoa trương cá nhân mình với các đồng nghiệp khác, đặc biệt là nối dối khách hàng về vị trí của mình trong cơ quan, khoa trương sự hiểu biết của mình trước mặt khách hàng mà thực tiễn thì bạn không biết nhiều đến như thế, điều đó không chỉ làm trái với lương tâm nghề nghiệp mà tệ hại hơn nếu bị phát hiện bạn bị kiểm tra là người thiếu khiêm tốn và không có tâm đối với công việc của mình.
**Làm việc sơ sài**
thời kì làm việc của bạn là 8 tiếng mỗi ngày, nhưng ngày nào bạn cũng đến muộn, về sớm, lên cơ quan chỉ lo lướt web, đọc báo, chat với bạn bè mà không chú tâm vào công việc, khi được giao nhiệm vụ mới thì làm sơ sài cho có rồi để đó, nhưng cuối tháng vẫn lĩnh lương và còn hy vọng lương thưởng sẽ tăng. Nếu bạn là người làm việc với thái độ như vậy, cần phải chỉnh đốn lại ngay, nếu không sớm muộn bạn cũng sẽ bị thay thế, sa thải vì không có tinh thần nghĩa vụ đối với công việc.
**Lạm dụng của công**
Bạn không nên lấy tài sản của cơ quan mang về nhà sử dụng hoặc quá lạm dụng của công như máy in, photo, các tài sản nhỏ như bút, sổ ghi chép… Bạn lấy một lần sẽ không ai để ý, nhưng nếu lấy nhiều lần bạn sẽ bị kiểm tra là lợi dụng của công, ý thức kém và thiếu đạo đức trong việc sử dụng tài sản chung. Nếu bạn đang là người như thế thì hãy dừng lại ngay nhé, đừng vì một tí tài sản nhỏ mà bị kiểm tra không tốt.
**Hãy là tấm gương sáng**
Dù là nhân sự hay lãnh đạo bạn cũng cần luôn biểu thị mình là người công bằng, minh bạch trong mọi việc. Là người luôn cố gắng và có chí tiến thủ, mọi việc làm đều vì mục tiêu rút cục là vì sự phát triển của đơn vị, cơ quan.
Đạo đức nghề nghiệp là tài sản quý giá nhất đối với mỗi người và doanh nghiệp. Đó là điểm tựa giúp mỗi cá nhân đứng vững được trong môi trường làm việc với nhiều cạnh tranh nơi công sở và tiền đề cho sự thăng tiến trong sự nghiệp. Do vậy, hãy làm việc với ý thức bổn phận cao nhất và chân thực, luôn đề cao đạo đức nghề nghiệp trong mọi hoàn cảnh, bạn sẽ luôn được đồng nghiệp và đơn vị coi trọng.
Nguồn: viec lam quang ngai
Quy định về bổ nhậm, bãi nhiệm tổng giám đốc
(HR) TGĐ là người đại diện theo pháp luật của một DN. Vậy, Hội đồng quản trị muốn bãi miễn chức phận này cần có tiêu chí nào để không xảy ra tranh chấp?
Cty cổ phần S là một Cty niêm yết. Theo Điều lệ Cty thì TGĐ là người đại diện theo pháp luật. Tháng 10/2007, chủ tịch HĐQT Cty lấy ý kiến các thành viên HĐQT bằng văn bản về việc bãi miễn TGĐ cũ (là thành viên HĐQT) và bổ nhiệm TGĐ mới. Kết quả kiểm phiếu cho thấy có 3/4 phiếu biểu quyết đồng ý, 1/4 phiếu không có quan điểm (theo Khoản 5 Điều 31 Điều lệ mẫu thì việc bãi miễn TGĐ cũ phải được ít nhất 2/3 thành viên HĐQT biểu quyết đồng tình và trong trường hợp này không tính biểu quyết của TGĐ). Sau đó, chủ tịch HĐQT đã ký Quyết định bãi miễn TGĐ cũ và bổ nhậm TGĐ mới.
Tuy vậy, TGĐ cũ tuyên bố việc bổ nhiệm TGĐ mới chưa có hiệu lực vì: Theo quy định tại Điểm e Khoản 2 Điều 14 Điều lệ mẫu thì việc bổ nhiệm TGĐ mới của HĐQT phải được Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) phê duyệt. Ngoại giả, TGĐ là người đại diện theo luật pháp, mà việc đổi thay người đại diện theo luật pháp theo Khoản 3 Điều 29 Nghị định 88/2006/NĐ-CP cần phải có Biên bản và Quyết định của ĐHĐCĐ. Dựa vào các căn cứ pháp lý trên, TGĐ cũ nhất thiết không chịu bàn giao công tác, sổ sách, con dấu Cty.
Chủ tịch HĐQT lập luận rằng theo quy định tại Điểm i Khoản 3 Điều 25 Điều lệ mẫu và Điểm h Khoản 2 Điều 108 Luật DN 2005 thì HĐQT có toàn quyền bãi miễn TGĐ cũ và việc bãi miễn này không cần phải phê chuẩn của ĐHĐCĐ nên người bị bãi miễn không còn là TGĐ nữa. Còn đối với việc bổ nhậm TGĐ mới cần phải có sự chuẩn y của ĐHĐCĐ mới có hiệu lực thì trong thời gian chờ duyệt y của ĐHĐCĐ, người được bổ dụng giữ chức phận quyền TGĐ.
Những vấn đề cần giải quyết
Vậy quyết định bãi miễn TGĐ cũ và bổ nhiệm TGĐ mới có hiệu lực khi nào? Tranh chấp xảy ra tại thời khắc Luật DN 2005 có hiệu lực, nên căn cứ để giải quyết là Luật DN 2005 và Điều lệ Cty.
Theo quy định tại Điều lệ Cty thì TGĐ là người đại diện theo pháp luật nên việc thay đổi TGĐ song song làm đổi thay người đại diện theo luật pháp. Nhưng theo quy định tại Khoản 3 Điều 29 Nghị định 88/2006/NĐ-CP thì việc đổi thay người đại diện theo luật pháp phải được ĐHĐCĐ ưng chuẩn nên việc thay đổi TGĐ cũng phải được ĐHĐCĐ duyệt. Tuy nhiên, theo quy định tại Điểm e, Khoản 2, Điều 14, Điều lệ Cty thì việc bổ dụng TGĐ mới của HĐQT phải được ĐHĐCĐ thông qua. Do đó, quyết định bãi miễn TGĐ cũ và bổ nhiệm TGĐ mới chỉ có hiệu lực khi được ĐHĐCĐ phê chuẩn.
Bài học đối với DN
Câu hỏi đặt ra là nếu ĐHĐCĐ không thông qua việc bổ nhiệm Giám đốc/TGĐ của HĐQT thì sao? Theo Khoản 3, Điều 29 Nghị định 88/2006/NĐ-CP, hồ sơ đổi thay người
[ở đây đại diện theo luật pháp phải có bản sao biên bản, quyết định của ĐHĐCĐ về việc thay thế người đại diện theo pháp luật.](http://daotaonhansu.net/) **nhân viên**
Đối chiếu với quy định của Luật DN ta thấy chỉ có hai trường hợp đổi thay người đại diện theo pháp luật do ĐHĐCĐ cũng quyết định: thay đổi chủ tịch là người đại diện theo luật pháp thành Giám đốc/TGĐ là người đại diện theo pháp luật và ngược lại.
Chủ toạ HĐQT do ĐHĐCĐ bầu trực tiếp và là người đại diện theo luật pháp. Các trường hợp khác, việc đổi thay người đại diện theo pháp luật đều là thay đổi chủ tịch HĐQT hoặc Giám đốc đều thuộc thẩm quyền quyết định của HĐQT.
Nhưng doanh nghiệp đăng ký kinh doanh lập luận rằng quy định này thích hợp với Khoản 15 Điều 22 Luật DN (quy định rằng chữ ký của người đại diện theo pháp luật Cty cổ phần là một phần nội dung Điều lệ Cty vì vậy nếu Cty đổi thay người đại diện theo pháp luật thì chữ ký của người đại diện theo pháp luật trong Điều lệ Cty sẽ phải thay đổi theo).
Do đó, công ty đăng ký kinh doanh cho rằng việc đổi thay người đại diện theo luật pháp sẽ kéo theo việc đổi thay nội dung Điều lệ Cty.
Như vậy, quy định chữ ký người đại diện theo luật pháp là một phần nội dung Điều lệ Cty tạo ra những hệ quả pháp lý rất nghiêm trọng.
Quantri.Vn


markdown:
![](http://marketingchienluoc.com/news/Jan-2008/1264473771_starbucks.jpg)
![](http://marketingchienluoc.com/news/Jan-2008/1264473771_starbucks.jpg)
Thực ra Starbucks vừa cùng lúc tăng giá ở những thức uống pha chế phức tạp hơn, trong khi giảm giá đối với một số đồ uống đơn giản hơn – nhưng tất cả headline của họ đều chỉ nói về việc tăng giá. Cuộc chạy đua về giá này sẽ còn tiếp tục vài nấc nữa rồi mới kết thúc.
Dù hiện nay việc nhảy giá đang được tiến hành một cách yên ả, công bố của họ đã đến từ nhiều tháng trước. Vào thời điểm đó, giáo sư T.Miguel Villas Boas của trường Kinh doanh Berkeley Haas đã trả lời phỏng vấn của tờ Thời báo New York rằng:
“Hiện McDonald’s đang thu hút một số khách hàng kém hứng thú với đề nghị đặc biệt này của Starbucks, và như vậy số khách hàng còn lại của họ sẽ là những người sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho thức uống của mình, vì thế nên câu khẩu hiệu của Starbucks là ‘Hãy tính tiền cho họ’ (‘Let’s charge them’)”
Thêm một lý do hay khiến cuộc chiến về giá này kết thúc, đó là:
“Cùng với báo cáo về sự sụt giảm 77% lợi nhuận, Thứ Tư vừa qua công ty này cũng đã tuyên bố rằng họ sẽ điều chỉnh giá của mình ở một số thị trường: nâng giá một số đồ uống được pha chế phức tạp hơn, trong khi giảm giá những thức uống cơ bản.”
Tờ Wall Street Journal đã sớm dự đoán về việc điều chỉnh chiến lược giá của thương hiệu cà phê này.. từ Tháng Tư năm 2009. Chỉ một vài tháng sau khi dự báo này trở thành sự thật, việc điều chỉnh giá phần nào đó đã giúp đỡ cho lợi nhuận sau thuế của Starbucks.

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=5vssd1egfrb96i0vnck547tf14; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Nhل»¯ng ngئ°ل»i tiأھu dأ¹ng thuل»™c thل؛؟ hل»‡ Y (Gen Y) ؤ‘ئ°ل»£c hiل»ƒu lأ nhأ³m khأ،ch hأ ng trل؛» sinh ra trong giai ؤ‘oل؛،n 1982-1993. ل» hل؛§u hل؛؟t cأ،c nئ°ل»›c trأھn thل؛؟ giل»›i, ؤ‘أ¢y lأ phأ¢n khأ؛c khأ،ch hأ ng chiل؛؟m thل»‹ phل؛§n vأ sل»©c mua khأ، lل»›n.
Theo cأ،c chuyأھn gia tiل؛؟p thل»‹, Gen Y lأ thل؛؟ hل»‡ ؤ‘ل؛§u tiأھn lل»›n lأھn vل»›i internet vأ cأ³ tل؛¥t cل؛£ mل»چi thل»© trong tل؛§m tay. Hل»چ thل»±c dل»¥ng, kل؛؟t nل»‘i thئ°ل»ng xuyأھn, thأch sأ´i nل»•i, vأ chل؛،y theo xu hئ°ل»›ng mل»›i...
Khل؛£o sأ،t vأ phل»ڈng vل؛¥n 21 giأ،m ؤ‘ل»‘c ؤ‘iل»پu hأ nh tiل؛؟p thل»‹ toأ n cل؛§u tل»« cأ،c ngأ nh cأ´ng nghiل»‡p khأ،c nhau (bao gل»“m cل؛£ Converse, Heineken, Abercrombie & Fitch, BBC, Microsoft vأ Reckitt & Benckiser) cho thل؛¥y cأ،c bئ°ل»›c quan trل»چng sau ؤ‘ل»ƒ cل؛£i thiل»‡n cأ،ch thل»©c tiل؛؟p thل»‹ ؤ‘ل»‘i vل»›i khأ،ch hأ ng Gen Y.
**1. Liأھn quan**
Thأ´ng tin. Vل»›i internet trong tay, khأ،ch hأ ng Gen Y cأ³ thل»ƒ tأ¬m thأ´ng tin ل»ں bل؛¥t cل»© ؤ‘أ¢u vأ ؤ‘أ²i hل»ڈi ؤ‘ئ°ل»£c phل؛£n hل»“i thأ´ng tin vل»پ giأ، cل؛£, chل؛¥t lئ°ل»£ng... bل؛¥t cل»© thل»i gian nأ o. Sل؛£n phل؛©m vأ dل»‹ch vل»¥ cل»§a bل؛،n phل؛£i ؤ‘أ،p ل»©ng ؤ‘ئ°ل»£c ؤ‘أ²i hل»ڈi nأ y.
Trل؛£i nghiل»‡m. Tل؛،o cأ¢u chuyل»‡n cho sل؛£n phل؛©m, cung cل؛¥p cho khأ،ch hأ ng nhل»¯ng gأ¬ hل»چ ؤ‘ang mong ؤ‘ل»£i. Trل؛£i nghiل»‡m thل»±c tل؛؟ nأ y xuل؛¥t hiل»‡n trأھn cل؛£ online vأ offline.
**2. ل» nئ،i hل»چ ل»ں**
ؤگiل»ƒm bأ،n hأ ng. Bأ،n hأ ng offline vأ online phل؛£i song hأ nh vأ¬ nhأ³m khأ،ch hأ ng nأ y cأ³ xu hئ°ل»›ng hل»ڈi أ½ kiل؛؟n bل؛،n bأ¨ khi mua sل؛¯m. Mل»™t nghiأھn cل»©u mل»›i ؤ‘أ£ chل»‰ ra rل؛±ng, chل»‰ cأ³ 28,7% ngئ°ل»i tiأھu dأ¹ng Gen Y quyل؛؟t ؤ‘ل»‹nh mua sل؛¯m dل»±a trأھn nhل»¯ng ؤ‘iل»پu hay mأ bل؛،n bأ¨ cل»§a hل»چ truyل»پn cho nhau biل؛؟t trأھn cأ،c mل؛،ng xأ£ hل»™i. Trong khi ؤ‘أ³, cأ³ khoل؛£ng 44,3% quyل؛؟t ؤ‘ل»‹nh mua sل؛¯m dل»±a trأھn nhل»¯ng lل»i quل؛£ng bأ، truyل»پn miل»‡ng.
Truyل»پn thأ´ng vأ quل؛£ng cأ،o. ؤگiل»ƒm ؤ‘أ،ng chأ؛ أ½ lأ thل؛؟ hل»‡ Y cأ³ khuynh hئ°ل»›ng ل»§ng hل»™ cأ،c nhأ£n hiل»‡u uy tأn vأ gل؛¯n kل؛؟t vل»›i cأ،c doanh nghiل»‡p qua truyل»پn thأ´ng xأ£ hل»™i. Thل؛؟ hل»‡ millennial thل؛t sل»± rل؛¥t cل»ںi mل»ں trong viل»‡c tئ°ئ،ng tأ،c hay lل»±a chل»چn thأ´ng ؤ‘iل»‡p tiل؛؟p thل»‹ hئ،n so vل»›i thل؛؟ hل»‡ boomers vأ Gen Xers.
Hل»چ chل»‰ nghؤ© rل؛±ng nhل»¯ng thأ´ng ؤ‘iل»‡p ؤ‘أ³ cأ³ tل؛§m ل؛£nh hئ°ل»ںng أt hoل؛·c khأ´ng cأ³ lأھn hل»چ. Facebook cل؛§n ؤ‘ئ°ل»£c lل»“ng ghأ©p trong tل؛¥t cل؛£ cأ،c hoل؛،t ؤ‘ل»™ng truyل»پn thأ´ng vأ¬ mل؛،ng xأ£ hل»™i lأ mل»™t nل»پn tل؛£ng tuyل»‡t vل»i vل»›i tأnh nؤƒng cأ³ giأ، trل»‹ nhل؛¥t lأ cho phأ©p khأ،ch hأ ng tئ°ئ،ng tأ،c vل»›i thئ°ئ،ng hiل»‡u vأ cل»™ng ؤ‘ل»“ng.
Website. Mل»™t trang web khأ´ng chل»‰ lأ gian hأ ng thأ´ng tin vل»پ sل؛£n phل؛©m, mأ cأ³ thل»ƒ chia sل؛» quأ، khل»©, hiل»‡n tل؛،i vأ tئ°ئ،ng lai, vأ nhل؛n phل؛£n hل»“i tل»« khأ،ch hأ ng. Qua ؤ‘أ³, bل؛،n cأ³ thل»ƒ kل؛؟t nل»‘i vل»›i khأ،ch hأ ng ل»ں mل»©c ؤ‘ل»™ sأ¢u hئ،n. Hأ£y chل؛¯c chل؛¯n rل؛±ng, bل؛،n thu hأ؛t sل»± chأ؛ أ½ cل»§a ngئ°ل»i dأ¹ng bل؛±ng cأ،ch luأ´n cأ³ nhل»¯ng ؤ‘iل»پu bأ ل؛©n mل»›i mل؛»: che giل؛¥u mل»™t bأ ل؛©n, tiل؛؟t lل»™ mل»™t bأ mل؛t, hoل؛·c hiل»ƒn thل»‹ cل؛£nh quay ؤ‘ل»™c quyل»پn!
Di ؤ‘ل»™ng. Di ؤ‘ل»™ng vأ internet lأ hai nل»پn tل؛£ng tل؛،o nأھn cuل»™c sل»‘ng cل»§a nhأ³m Y. Trung bأ¬nh, nhل»¯ng ngئ°ل»i trل؛» tuل»•i sل» dل»¥ng 4,9 giل»/ngأ y trong tuل؛§n ؤ‘ل»ƒ giل؛£i quyل؛؟t nhiل»پu viل»‡c cأ¹ng mل»™t lأ؛c, vأ 7 giل»/ngأ y vأ o cuل»‘i tuل؛§n.
ؤگiل»پu nأ y ؤ‘أ£ lأ m cho ngأ y thئ°ل»ng cل»§a hل»چ tؤƒng thأ nh 28,9 tiل؛؟ng/ngأ y vأ ngأ y cuل»‘i tuل؛§n thأ nh 31 tiل؛؟ng/ngأ y. Hل»چ cأ³ thل»ƒ trأ² chuyل»‡n vل»›i bل؛،n bأ¨ vأ gia ؤ‘أ¬nh trأھn mل؛،ng xأ£ hل»™i, thل»±c hiل»‡n giao dل»‹ch trل»±c tuyل؛؟n vأ thiل؛؟t bل»‹ di ؤ‘ل»™ng lأ vل؛t bل؛¥t ly thأ¢n. Vأ¬ thل؛؟, mل»چi dل»‹ch vل»¥ bأ،n hأ ng nأھn tأnh tل»›i yل؛؟u tل»‘ di ؤ‘ل»™ng nأ y.
Theo khل؛£o sأ،t cل»§a Visa tل؛،i khu vل»±c chأ¢u أپ - Thأ،i Bأ¬nh Dئ°ئ،ng, cأ،c Tiل»ƒu vئ°ئ،ng quل»‘c ل؛¢ rل؛p Thل»‘ng nhل؛¥t, Nam Phi vأ Nga, trong sل»‘ cأ،c thanh niأھn trل؛» thل؛؟ hل»‡ millennial cأ³ thu nhل؛p cao vأ ؤ‘ang sل»‘ng tل؛،i khu vل»±c thأ nh thل»‹ thأ¬ 20% ؤ‘أ£ cأ³ tل»•ng thu nhل؛p sau thuل؛؟ hل؛±ng nؤƒm ؤ‘ل؛،t mل»©c 907 tل»· USD.
Vل»›i mل»©c thu nhل؛p nأ y, sل»©c mua cل»§a Gen Y cأ³ thل»ƒ tئ°ئ،ng ؤ‘ئ°ئ،ng vل»›i mل»™t nل»پn kinh tل؛؟ lل»›n thل»© 16 trأھn thل؛؟ giل»›i.
Theo bأ¬nh chل»چn cل»§a Harris ngأ y nay, 78% ngئ°ل»i sل» dل»¥ng internet vأ truyل»پn thأ´ng xأ£ hل»™i thuل»™c thل؛؟ hل»‡ millennial, bao gل»“m: blog, microblog, mل؛،ng xأ£ hل»™i, vأ trang chia sل؛» video vأ hأ¬nh ل؛£nh. Sل»± kiل»‡n. Sل»± kiل»‡n lأ con ؤ‘ئ°ل»ng ؤ‘ل»ƒ tل؛،o ra mل»™t trل؛£i nghiل»‡m khأ،ch hأ ng. ل» ؤ‘أ³, bل؛،n kل؛؟t nل»‘i vل»›i ngئ°ل»i tiأھu dأ¹ng, vأ ngئ°ل»i tiأھu dأ¹ng cأ³ thل»ƒ kل؛؟t nل»‘i vل»›i nhau. Quل؛£n lأ½ cأ،c ؤ‘iل»ƒm tiل؛؟p xأ؛c nأ y sل؛½ tل؛،o ra sل»± kل؛؟t hل»£p cأ¢n bل؛±ng cل»§a cأ،c kأھnh online vأ offline.
**3. Kأch hoل؛،t cuل»™c trأ² chuyل»‡n**
Bل؛¥t ngل». Gأ¢y ra sل»± ngل؛،c nhiأھn lأ cأ،ch tل»‘t nhل؛¥t ؤ‘ل»ƒ khأ،ch hأ ng cل؛£m thل؛¥y thأ؛ vل»‹ vأ tل؛p trung cho thأ´ng ؤ‘iل»‡p doanh nghiل»‡p ؤ‘ئ°a ra. Mل»™t bل؛¥t ngل» cأ³ thل»ƒ lأ bل؛¥t cل»© ؤ‘iل»پu gأ¬ liأھn quan ؤ‘ل؛؟n hل»چ: mل»™t tل؛¥m thiل»‡p sinh nhل؛t, gل»i mل»™t ؤ‘oل؛،n video ؤ‘ل»™c ؤ‘أ،o, xuل؛¥t hiل»‡n bل؛¥t ngل» tل؛،i mل»™t sل»± kiل»‡n...
Nhل»¯ng cأ¢u chuyل»‡n. ؤگل»«ng ؤ‘أ،nh giأ، thل؛¥p sل»©c mل؛،nh cل»§a cأ¢u chuyل»‡n. Kل»ƒ mل»™t cأ¢u chuyل»‡n vل»پ bل؛£n thأ¢n, hoل؛·c cho khأ،ch hأ ng cئ، hل»™i chia sل؛» nhل»¯ng cأ¢u chuyل»‡n vل»پ cuل»™c sل»‘ng cأ، nhأ¢n cل»§a hل»چ.
Trأ² chئ،i. Trأ² chئ،i nأھn thل»±c tل؛؟, ؤ‘ل»™c ؤ‘أ،o vأ cأ³ liأھn quan ؤ‘ل؛؟n ngئ°ل»i dأ¹ng. Cإ©ng khأ´ng nأھn biل؛؟n trأ² chئ،i nأ y thأ nh sل»± ؤ‘أ،nh ؤ‘ل»‘, vأ¬ nhأ³m mل»¥c tiأھu cل»§a trأ² chئ،i hئ°ل»›ng tل»›i mل»™t mل؛،ng lئ°ل»›i xأ£ hل»™i rل»™ng rأ£i.
**4. Nأ¢ng cao lأ²ng trung thأ nh**
Theo Time, nhل»¯ng ngئ°ل»i Gen Y nhل؛n nhiل»پu lل»i khen ngل»£i thأ nh cأ´ng khi lل»›n lأھn nأھn 40% tin rل؛±ng, hل»چ cل؛§n phل؛£i thؤƒng chل»©c vأ bل»‹ sل»± nل»•i tiل؛؟ng أ،m ل؛£nh. Vأ¬ vل؛y, nhل؛n ؤ‘ئ°ل»£c sل»± trung thأ nh cل»§a nhل»¯ng khأ،ch hأ ng khأ³ tأnh nأ y lأ mل»™t nhiل»‡m vل»¥ khأ³ khؤƒn, dل»±a trأھn nhل»¯ng yل؛؟u tل»‘ nhanh vأ thئ°ل»ںng.
Nhanh. Phل؛£n ل»©ng vل»›i khأ،ch hأ ng Gen Y nhanh hئ،n cأ ng cأ³ nhiل»پu khل؛£ nؤƒng tل؛،o ra mل»‘i quan hل»‡ vل»›i hل»چ. Hأ nh ؤ‘ل»™ng nhanh chأ³ng cho thل؛¥y bل؛،n thل»±c sل»± lل؛¯ng nghe vأ quan tأ¢m ؤ‘ل؛؟n hل»چ.
Thئ°ل»ںng cho lأ²ng trung thأ nh. Gen Y rل؛¥t thل»±c dل»¥ng vأ hل»چ sل؛½ khأ´ng cho khأ´ng ؤ‘iل»پu gأ¬. Vأ¬ thل؛؟, trong mل»چi mل»‘i quan hل»‡, cل؛§n phل؛£i cho hل»چ nhل؛n ؤ‘ئ°ل»£c sل»± ؤ‘أ،nh giأ، cao. ؤگأ³ lأ nhل»¯ng lل»i khen tل»‘t ؤ‘ل؛¹p, mل»™t chأ؛t bل؛¥t ngل», mل»™t mأ³n quأ ...
Theo Hأ€ CأڑC
Doanh nhأ¢n Sأ i gأ²n.

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=9r14ngqm94oqh963e3vcl7gkm3; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
PR (Puplic Relation) được doanh nghiệp sử dụng ngày càng nhiều vì tính hiệu quả của nó. Nhưng giờ đây, phương pháp PR đang có nhiều thay đổi, trong đó nổi lên vai trò của PR chiến lược.
Tính đến thời điểm này, quảng cáo vẫn chưa đến mức thoái trào như dự đoán của giới chuyên gia, nhưng hiện đã xếp sau PR. Ông Madan Bahal, đồng Chủ tịch khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Tổ chức Quan hệ công chúng Quốc tế PROI, một liên minh lâu đời, lớn nhất thế giới của các công ty PR và các công ty marketing độc lập trên toàn cầu, cho biết, số liệu thống kê cho thấy, năm qua, trong khi quảng cáo tăng trưởng 4 - 5%, thì mức tăng trưởng của PR là 6 - 7%.
Nếu quảng cáo có khuynh hướng tạo ra nhận thức, nhắc nhở về thương hiệu, thì vai trò của PR là xây dựng niềm tin và bảo vệ danh tiếng cho công ty. Và hiện nay, tính hiệu quả của PR ngày càng được công nhận, nên tỷ lệ đầu tư cho PR cũng liên tục gia tăng.
Ông Madan Bahal đặc biệt nhấn mạnh khuynh hướng sử dụng PR chiến lược. Ông cho rằng, nhiệm vụ của PR chiến lược là quản lý danh tiếng, điều này không giống với PR chiến thuật truyền thống là đưa ra nội dung ca ngợi một sản phẩm hoặc một công ty.
Để quản lý danh tiếng của một doanh nghiệp, công ty PR phải giúp doanh nghiệp giải thích với các nhóm công chúng xung quanh là khách hàng, nhà đầu tư, đại lý về nhiệm vụ của doanh nghiệp đó là gì.
Hiện PR chiến lược là hướng đi bắt buộc của nhiều chính phủ, chứ không chỉ có các công ty. Chính phủ phải PR để xây dựng danh tiếng của mình, thu hút các nhà đầu tư... nhằm tạo ra cơ hội phát triển cho quốc gia.
Hoạt động một thời gian dài tại thị trường Việt Nam, ông Nguyễn Quốc Bảo, Giám đốc Điều hành Công ty Awareness id, đã nhận xét rất thẳng thắn về thị trường PR. Theo ông Bảo, PR ở Việt Nam hiện nay đa phần tập trung vào các công cụ, còn hoạch định chiến lược PR và bảo vệ danh tiếng cho sản phẩm hoặc công ty thì rất ít.
Các chương trình PR tập trung ở Việt Nam thường rất ngắn hạn, chủ yếu là tổ chức họp báo, đăng tin bài, chứ chưa thật sự hoạch định một mục tiêu lâu dài hơn.
Lý do là những người hành nghề PR tại Việt Nam không được đào tạo bài bản, đa phần chỉ nhờ có mối quan hệ với giới truyền thông, nên không tạo ra được những câu chuyện, những chiến lược mà dựa vào đó phóng viên đưa tin một cách tự nhiên.
Về phía khách hàng, doanh nghiệp sử dụng các công ty PR cũng trong ngắn hạn. Họ không nói: "Tôi có một sản phẩm và muốn nhờ các anh xây dựng một chiến lược PR", mà thường nói: "Tôi có một sản phẩm mới, nhờ các anh báo giá cho tôi một cuộc họp báo, hoặc chạy giùm tôi một số bài trên báo"...
Giải thích rõ hơn, ông Madan Bahal khẳng định, PR chiến lược là đối thoại chứ không phải giao tiếp một chiều. Trong khi mục đích của quảng cáo là "nhồi" thông tin về thông điệp từ mình, người nghe nhận thông điệp đó không có cơ hội để phản hồi, thì PR chiến lược lại luôn xây dựng chương trình lắng nghe phản hồi của người dùng, của đối tượng xung quanh có liên quan.
Từ kết quả đó, PR chiến lược tiếp tục xây dựng một chương trình mới mang tính đối thoại, phản hồi tiếp theo. Ngoài ra, theo ông Madan Bahal, một chiến dịch PR tốt không phải là một chiến dịch chỉ có truyền thông, mà còn làm thay đổi hành vi, thái độ của chính công ty đó, và giúp công chúng hiểu được những thay đổi tích cực mà công ty điều chỉnh từ sự đối thoại.
PR chiến lược là công cụ cần thiết cho các chính phủ và tập đoàn lớn. Vậy còn các doanh nghiệp nhỏ thì sao? Ông Jean Leopold Schuybroek, Chủ tịch Mảng phát triển toàn cầu của PROI, cho rằng, các công ty nhỏ càng cần phải PR chiến lược hơn, vì những tập đoàn, công ty lớn đã có quá trình hoạt động lâu dài, có uy tín trên thị trường rồi, không quá cần phải làm nhiều hoạt động PR lấy niềm tin từ công chúng như các công ty nhỏ.
Riêng với trường hợp các doanh nghiệp xuất khẩu ra các thị trường bên ngoài, điều băn khoăn của các doanh nghiệp này là sử dụng công ty PR trong nước hay công ty PR tại thị trường mà mình muốn đưa hàng hóa tới?
Ông Jean Leopold Schuybroek khuyên hãy dùng các công ty địa phương vốn thấu hiểu cách làm việc của doanh nghiệp mình để phối hợp với các công ty hàng đầu ở những thị trường mà doanh nghiệp muốn thâm nhập. Điều này hoàn toàn được giải quyết nhờ những liên minh PR, trong đó có PROI hiện là liên minh lớn với 120 văn phòng ở 40 quốc gia trên thế giới.
Theo BÙI KIM.
Doanh nhân Sài Gòn.

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=9k89he5hit1rtsmp6npse1lgi5; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Mل»ں ؤ‘ل؛§u bل؛±ng mل»™t lل»i phأ n nأ n vأ khل؛³ng ؤ‘ل»‹nh: 'Tأ´i ghأ©t Thأ،i Lan' cأ¹ng kل»¹ thuل؛t quay khأ´ng chau chuل»‘t, أt ai biل؛؟t ؤ‘أ¢y lأ mل»™t video quل؛£ng bأ، du lل»‹ch.
Thay vأ¬ cأ،c khل؛©u hiل»‡u truyل»پn thل»‘ng ca ngل»£i vل»پ ؤ‘ل؛¥t nئ°ل»›c, con ngئ°ل»i vأ ل؛©m thل»±c theo cأ،ch thأ´ng thئ°ل»ng, nhل»¯ng nhأ lأ m du lل»‹ch Thأ،i Lan lل؛،i thل» nghiل»‡m mل»™t cأ،ch lأ m khأ، ؤ‘ل»™c ؤ‘أ،o. ؤگأ³ lأ
**tung ra nhل»¯ng khل؛©u hiل»‡u tiأھu cل»±c, gأ¢y sل»‘c nhئ° "Tأ´i ghأ©t Thأ،i Lan" hoل؛·c "ؤگل»«ng bao giل» ؤ‘ل؛؟n Thأ،i Lan" ؤ‘ل»ƒ thu hأ؛t ؤ‘ل»™c giل؛£.**
Mل»›i nghe qua, nhiل»پu ngئ°ل»i sل؛½ nghؤ© rل؛±ng ؤ‘أ¢y cأ³ lل؛½ lأ nhل»¯ng lل»i phأ n nأ n cل»§a khأ،ch du lل»‹ch vل»پ nhل»¯ng ؤ‘iل»پu chئ°a hأ i lأ²ng trong chuyل؛؟n hأ nh trأ¬nh tل؛،i xل»© sل»ں Chأ¹a Vأ ng. Nhئ°ng trأھn thل»±c tل؛؟, tأ،c dل»¥ng cل»§a chأ؛ng lأ gأ¢y ra sل»± chأ؛ أ½, sau ؤ‘أ³, ؤ‘ئ°a ngئ°ل»i xem ؤ‘i hل؛؟t tل»« thأ؛ vل»‹ nأ y sang thأ؛ vل»‹ khأ،c, rل»“i dل؛§n dل؛§n bل»‹ chأnh nhل»¯ng con ngئ°ل»i vأ cل؛£nh vل؛t nئ،i ؤ‘أ¢y quyل؛؟n rإ© nhئ° chأnh nhأ¢n vل؛t trل؛£i nghiل»‡m.
Trong video mل»›i tung ra chئ°a lأ¢u "Tأ´i ghأ©t Thأ،i Lan" cل»§a Tل»•ng Cل»¥c du lل»‹ch Thأ،i Lan, nhأ¢n vل؛t chأnh trل؛£i nghiل»‡m tأھn James ؤ‘أ£ bل؛¯t ؤ‘ل؛§u chuyل؛؟n ؤ‘i vل»›i mل»™t rل؛¯c rل»‘i mأ bل؛¥t cل»© khأ،ch du lل»‹ch nأ o cإ©ng e sل»£: mل؛¥t hل»™ chiل؛؟u vأ toأ n bل»™ sل»‘ tiل»پn. Anh chأ ng thل؛¥t thل»ƒu tأ¬m cل؛£nh sأ،t vأ nhل» trل»£ giأ؛p nhئ°ng bل؛¥t lل»±c, rل»“i anh bل؛¥t ngل» gل؛·p vأ lأ m quen vل»›i mل»™t cأ´ gأ،i xinh ؤ‘ل؛¹p dل»چc ؤ‘ئ°ل»ng.
James ؤ‘ئ°ل»£c cho ل»ں nhل», giأ؛p ؤ‘ل»، tأ¬m lل؛،i chiل؛؟c tأ؛i, trل؛£i nghiل»‡m cأ¹ng ngئ°ل»i dأ¢n vأ lإ© trل؛» ؤ‘أ،ng yأھu trأھn ؤ‘ل؛£o. Sل»± bل»±c dل»چc ban ؤ‘ل؛§u dل؛§n tan biل؛؟n, nhئ°ل»ng chل»— cho sل»± hل»©ng khل»ںi khi tham gia sل»‘ng cأ¹ng ngئ°ل»i dأ¢n ؤ‘ل»‹a phئ°ئ،ng. Rل»“i khi anh tأ¬m thل؛¥y chiل؛؟c tأ؛i, vل»‘n bل»‹ lإ© khل»‰ "lل؛¥y trل»™m" trئ°ل»›c ؤ‘أ³, cإ©ng lأ lأ؛c anh nhل؛n ra rل؛±ng, mأ¬nh khأ´ng cأ²n ghأ©t nئ،i nأ y nل»¯a.
Nل؛؟u nhئ° mل»ں ؤ‘ل؛§u video, James nأ³i: "ؤگأ¢y lأ lل؛§n ؤ‘ل؛§u tiأھn tأ´i tل»›i ؤ‘أ¢y vأ cإ©ng lأ lل؛§n duy nhل؛¥t" vل»›i sل»± chأ،n nل؛£n thأ¬ kل؛؟t thأ؛c cأ¢u chuyل»‡n cل»§a mأ¬nh, chأ ng trai cإ©ng nhل؛¯c lل؛،i cأ¢u nأ³i ؤ‘أ³ thأھm mل»™t lل؛§n nل»¯a, nhئ°ng ؤ‘ل»ƒ lأ½ giل؛£i rل؛±ng anh ؤ‘أ£ yأھu nئ،i nأ y vأ quyل؛؟t ؤ‘ل»‹nh gل؛¯n bأ³ luأ´n vل»›i hأ²n ؤ‘ل؛£o xinh ؤ‘ل؛¹p.
ؤگل»چng lل؛،i trong mل؛¯t ngئ°ل»i xem khi video khأ©p lل؛،i khأ´ng phل؛£i lأ nhل»¯ng cل؛£nh ؤ‘ل؛¹p biل»ƒn xanh nل؛¯ng vأ ng hay nل»¥ cئ°ل»i rل؛،ng rل»، cل»§a mل»™t cأ´ hoa hل؛u ؤ‘i kأ¨m khل؛©u hiل»‡u mل»i gل»چi, mأ chل»‰ ؤ‘ئ،n thuل؛§n phong cل؛£nh hoang sئ، trأھn mل»™t mل»ڈm nأ؛i trئ°ل»›c biل»ƒn vأ hأ¬nh ل؛£nh cأ´ gأ،i dل؛«n ؤ‘ئ°ل»ng tل»‘t bل»¥ng xen lل؛«n tiل؛؟ng lإ© trل؛» hل»چc tiل؛؟ng Anh rل»™n rأ ng.
Ngay sau khi ؤ‘ئ°ل»£c ؤ‘ؤƒng tل؛£i, video nأ y ؤ‘أ£ gأ¢y ra cئ،n sل»‘t khأ´ng ngل» trأھn Youtube vأ cأ،c mل؛،ng xأ£ hل»™i vل»›i hأ ng triل»‡u lئ°ل»£t xem. Nأ³ cإ©ng ؤ‘ل»“ng thل»i xuل؛¥t hiل»‡n trأھn cأ،c trang bأ،o lل»›n nhئ° Daily Mail, Huffington Post, Traveller... nhئ° mل»™t hiل»‡n tئ°ل»£ng.
Mل»™t quan chل»©c Tل»•ng cل»¥c Du lل»‹ch Thأ،i Lan cho biل؛؟t:
*"Ban ؤ‘ل؛§u mل»¥c ؤ‘أch cل»§a chأ؛ng tأ´i chل»‰ lأ nhل؛¥n mل؛،nh vأ o sل»± mل؛؟n khأ،ch cل»§a ngئ°ل»i dأ¢n nhئ°ng khأ´ng ngل» vل»›i cأ،ch lأ m nأ y, nأ³ lل؛،i ؤ‘ل؛،t ؤ‘ئ°ل»£c thأ nh cأ´ng vئ°ل»£t xa kل»³ vل»چng"*.
أ”ng cإ©ng cho biل؛؟t, dل»± أ،n nأ y lل؛¥y cل؛£m hل»©ng tل»« mل»™t nghiأھn cل»©u chل»‰ ra rل؛±ng, cأ،c quل؛£ng cأ،o khأ´ng ؤ‘أnh kأ¨m thئ°ئ،ng hiل»‡u sل؛½ cأ³ xu hئ°ل»›ng nhل؛n ؤ‘ئ°ل»£c nhiل»پu sل»± quan tأ¢m cل»§a dئ° luل؛n hئ،n. Do ؤ‘أ³, nhأ³m thل»±c hiل»‡n ؤ‘أ£ sل؛£n xuل؛¥t ra mل»™t video khأ´ng mأ u mأ¨, bأ³ng bل؛©y, chau chuل»‘t trong cأ،ch quay, dل»±ng mأ giل؛£n dل»‹ nhئ° ؤ‘ang kل»ƒ mل»™t cأ¢u chuyل»‡n. Khi ؤ‘ؤƒng tل؛£i cإ©ng ل؛©n danh, video khأ´ng hل»پ cأ³ dل؛¥u hiل»‡u cho thل؛¥y nأ³ ؤ‘ئ°ل»£c tأ i trل»£ bل»ںi chأnh phل»§.
Hoل؛،t ؤ‘ل»™ng nأ y nل؛±m trong chiل؛؟n dل»‹ch khأ´i phل»¥c lل؛،i hأ¬nh ل؛£nh cأ³ phل؛§n khأ´ng cأ²n hل؛¥p dل؛«n cل»§a Thأ،i Lan trong mل؛¯t khأ،ch nئ°ل»›c ngoأ i. Theo sل»‘ liل»‡u tأnh toأ،n nؤƒm ngoأ،i, ngأ nh du lل»‹ch chiل؛؟m 7% nل»پn kinh tل؛؟ ؤ‘ل؛¥t nئ°ل»›c nأ y. Trong nؤƒm 2014, lئ°ل»£ng khأ،ch tل»›i Thأ،i Lan lل؛§n ؤ‘ل؛§u tiأھn sل»¥t giل؛£m sau nhiل»پu nؤƒm.
Xem video quل؛£ng bأ، du lل»‹ch "Tأ´i ghأ©t Thأ،i Lan":
**Nguyأھn Chi** **Theo ngoisao.net**

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=so5i5tvgmubkcqi182vhdugju0; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Illustration
Design
Personal
Doodles
About
Store
Illustration
Design
Personal
Doodles
About
Store
Filter
All
Original Art
Prints-Drawings
Prints-Paintings
Sale
←
Back to Store
Kitsune
Kitsune
20.00
9 x 9
Giclée on Archival Fine Art Paper
Open Edition
Signed by the artist
Quantity:
Add To Cart

X-PC-Hit: false

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown:
**GPMB xong 131/1.000 dự án**
Đây là sự nỗ lực rất lớn của các sở, ngành, quận, huyện, tổ chức đoàn thể xã hội, đặc biệt trong điều kiện cơ chế, chính sách liên quan đến GPMB còn nhiều bất cập. Đó là khẳng định của Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Hồng Khanh tại Hội nghị sơ kết công tác GPMB 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2011, tổ chức ngày 25-7.
| |![]()
| |Thi công xây dựng tuyến đường cao tốc Hà Nội - Hải Phòng.
Nếu chỉ nhìn vào con số mới chỉ có 131/1.000 dự án đã hoàn thành GPMB, dễ có cảm nhận đây là một tỷ lệ thấp. Từ đó sẽ dẫn đến suy diễn rằng các sở ngành, quận, huyện, thị xã và đơn vị chủ đầu tư thời gian qua chưa thực sự "vào cuộc" nhằm tháo gỡ vướng mắc và đẩy nhanh tiến độ các dự án. Về vấn đề này, theo ông Nguyễn Đức Biền, Trưởng ban Chỉ đạo GPMB TP, trong 1.000 dự án triển khai GPMB năm nay, có tới 834 dự án chuyển tiếp từ những năm trước, trong đó có nhiều dự án phức tạp, 166 dự án còn lại là dự án mới. Tổng số hộ dân liên quan đến GPMB lên tới 186.601 hộ và 16.733 hộ phải bố trí tái định cư (TĐC).
Với 131 dự án đã hoàn thành, TP đã thu hồi được hơn 943ha đất triển khai công trình; chi trả tiền bồi thường, hỗ trợ cho gần 2 vạn tổ chức, hộ gia đình, cá nhân; bố trí TĐC cho 650 hộ. Đáng chú ý trong thời gian qua, một số dự án phức tạp, kéo dài qua nhiều thời kỳ đã được giải quyết dứt điểm như khu đô thị Mỗ Lao, Lê Trọng Tấn, An Hưng, Dương Nội và dự án mở rộng đường Nguyễn Khuyến tại quận Hà Đông; dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật xung quanh hồ Tây; đường Vành đai 3 đoạn đầu cầu phía nam; Cụm công nghiệp vừa và nhỏ Sóc Sơn…Một số dự án dân sinh bức xúc đã được các cấp chính quyền phối hợp chặt chẽ với chủ đầu tư thực hiện tốt GPMB như: dự án đường ven sông Tô Lịch, dự án thoát nước nhằm cải thiện môi trường Hà Nội-dự án II, dự án cải tạo môi trường các hồ nội thành…
Đánh giá về công tác này, tại Thông báo số 103/TB-TU ngày 12-7 vừa qua, Thường trực Thành ủy Hà Nội nhấn mạnh: với cách làm dân chủ, công khai, công bằng, đúng pháp luật, các cấp, ngành chức năng đã tổ chức đối thoại, rà soát, bổ sung một số cơ chế, chính sách nhằm khắc phục những mặt bất cập; từng bước đáp ứng được nguyện vọng chính đáng của người dân. Và quan trọng hơn là đã giải quyết hài hòa mối quan hệ lợi ích của Nhà nước-nhà đầu tư-người dân.
**Tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách GPMB**
Sáu tháng cuối năm và các giai đoạn tiếp theo, TP sẽ tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm của Chính phủ và TP. Đó là dự án cầu Nhật Tân và tuyến đường dẫn 2 bên đầu cầu, quốc lộ 3 mới đoạn Hà Nội-Thái Nguyên, đường cao tốc Hà Nội-Hải Phòng, Nội Bài-Lào Cai, nhà ga T2-Cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài, đường nối từ cầu Nhật Tân đến sân bay Nội Bài, đường Vành đai 3 giai đoạn 2, Đại học Quốc gia, Khu công nghệ cao Hòa Lạc…
Tại hội nghị, đại diện một số quận, huyện bày tỏ sự băn khoăn về cơ chế, chính sách trong công tác GBMB dù đã liên tục được điều chỉnh, bổ sung nhưng vẫn bộc lộ những bất cập. Theo ông Trần Việt Trung, Phó Chủ tịch UBND quận Đống Đa, khi xem xét bố trí TĐC cần dựa trên 3 tiêu chí là diện tích thu hồi đất, tổng diện tích sàn xây dựng và số nhân khẩu, hộ khẩu để bớt thiệt thòi cho người dân bị thu hồi đất (tiêu chí sàn xây dựng chưa được tính làm cơ sở để tính đền bù TĐC). Thực tế hiện nay, một khu đất rộng khoảng 35-40m2 nếu xây 3-4 tầng có thể giải quyết chỗ ở cho một gia đình có 7-8 người. Nhưng khi GPMB, từng ấy con người chỉ được bố trí TĐC tại
[căn hộ](http://www.muabannhadat.vn/can-ho-ban-3514) khoảng 70-80m2, rất chật chội. Đây chính là một trong những nguyên nhân gây ách tắc GPMB.
Ông Nguyễn Tiến Thành, Trưởng ban Bồi thường-GPMB huyện Từ Liêm kiến nghị, nên sửa đổi quy định khi thu hồi đất, chỉ những người dân ăn ở tại nơi GPMB và không có chỗ ở khác mới được bố trí TĐC. Hiện có nhiều gia đình có nhà mặt phố chấp nhận đi thuê chỗ ở khác để cho thuê cửa hàng nhằm có thêm thu nhập cải thiện đời sống. Nếu cứ chiếu theo quy định này sẽ dẫn đến khiếu kiện phức tạp. TP cũng cần chỉ đạo chủ đầu tư, nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi công sau khi được bàn giao
[mặt bằng](http://www.muabannhadat.vn/mat-bang-cho-thue-3521). Ví dụ, tại đường 32, khi chính quyền vận động dân bàn giao mặt bằng đã khẳng định tới Đại lễ 1000 năm Thăng Long - Hà Nội sẽ hoàn thành, nhưng nhà thầu làm quá chậm khiến dân mất lòng tin.
Lãnh đạo Ban Chỉ đạo GPMB TP thừa nhận, cơ chế, chính sách về thu hồi đất, đền bù, GPMB còn thiếu đồng bộ và chưa hợp lý, nên khi thực hiện còn gặp khó khăn, vướng mắc. Một số dự án tiến độ triển khai còn chậm như: dự án đường Vành đai 1 đoạn Ô Đống Mác-đê Nguyễn Khoái và đoạn Ô Chợ Dừa-Hoàng Cầu, đường Văn Cao-Hồ Tây, đường 5 kéo dài…Có lúc, có nơi hệ thống chính trị chưa tạo được sự phối hợp đồng bộ, chưa cụ thể hóa và phân công trách nhiệm rõ ràng, phù hợp với vai trò, trách nhiệm của các cơ quan trong thực hiện GPMB. Cá biệt, một số cán bộ làm công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư ở cơ sở còn có hành vi tiêu cực đã bị phát hiện, xử lý...
Những bất cập này cần sớm được tập trung tháo gỡ để công tác GPMB được thực hiện theo đúng chỉ đạo của Thường trực Thành ủy-HĐND-UBND thành phố là công tác GPMB có ý nghĩa hết sức quan trọng, là nhiệm vụ thường xuyên, cấp bách, tạo tiền đề phát triển KT-XH của Hà Nội trong năm 2011 và những năm tiếp theo.
[Mua bán nhà đất Thừa thiên huế](http://www.muabannhadat.vn/nha-dat-3490/thua-thien-hue-s34)
|
|![]()
|
|
## THEO PHONG THỦY
|
|![]()

Vary: Cookie


markdown:
Hồi bé mỗi lần được mẹ đưa sang thăm ông nội, đều được ông nội bắt tay. Ông quý thằng cháu nội lớn nhất, “ẩn tuổi ông” là mình, nên thường ngồi nói chuyện rủ rỉ với mình rất lâu. Ấn tượng nhất là cách ông bắt tay thằng cháu học tiểu học. Dáng ông cao, gầy, nên ông cúi xuống, nắm chặt bàn tay nhỏ xíu của thằng cháu. Tay ông cũng gầy, hơi nhăn nheo, nhưng khô, âm ấm.
Ông dạy, mỗi khi cháu bắt tay ai, cháu hãy đứng thẳng, nhìn thẳng vào mắt người ấy. Nắm tay chặt, mạnh mẽ, xứng đáng là đàn ông. Về sau mình mới hiểu là, ông dạy cho mình một cách sống ở đời, không quỵ lụy, luồn cúi. Không bắt tay nhau thì thôi, đã bắt tay, là phải bình đẳng. Cái bắt tay phải thể hiện mình là người đàng hoàng, chân thành, chính trực, là người bạn đáng tin cậy, là đối thủ xứng đáng được tôn trọng.
Và bây giờ mình lại dạy con mình như thế, người lớn đưa tay ra bắt tay con, thì con đàng hoàng, chững chạc, bắt tay lại, mắt nhìn thẳng, đó là “lễ độ”.
Ở tận bên Mỹ có cái ông Tổng thống Barack Obama là có nhiều ảnh bắt tay trẻ em. Đặc biệt, chúng nó bắt tay Tổng thống của chúng nó, mà rất bình đẳng. Đúng như ông nội mình đã dạy, đứng thẳng, nhìn thẳng, cái bắt tay bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau. Ông tổng thống Hoa Kỳ có lần còn cúi người bắt tay một cô bé nhỏ xíu.
Duy nhất có một bức ảnh ông Tổng thống cúi thấp hẳn mình xuống khi bắt tay, nhưng là bắt tay Nhật Hoàng, đó là “lễ độ”.
Con trai của ông nội mình, tức là ông nội bọn trẻ con nhà mình thì kể. Thời Pháp thuộc đi học ở Hà Nội, việc bắt tay cũng như các nghi thức xã giao được dạy trong trường học. Đúng như ông nội dạy vậy thôi: đưa tay ra bắt, đứng cách bao nhiêu đó, chững chạc thế nào đó… “Chỉ từ sau năm 1954 tao mới thấy các cán bộ kháng chiến về thành phố Hà Nội mới có mấy kiểu bắt tay đến lạ. Phổ biến nhất là bắt bằng hai tay với cấp trên, lưng thì cúi xuống, mồm vâng vâng dạ dạ trông đến là hèn mạt. Kiểu nữa, là bắt tay người ta nhưng cứ quay như quay maniven nổ máy ô tô. Lại có kiểu bắt tay lại giật giật thật lực như kéo co”.
Chưa hết đâu ông ạ. Thời kinh tế thị trường, mở cửa, đổi mới… là thời của bọn làm ăn chụp giựt, tham ô, móc ngoặc… sinh ra cái kiểu bắt tay rồi dùng ngón trỏ gãi gãi vào lòng bàn tay người được bắt tay. Một sự đồng lõa đê tiện.
Lên làm việc trên miền núi, thấy có kiểu bắt tay cấp trên bằng tay phải, kèm theo tay trái nắm cổ tay phải. Mình thắc mắc, một ông bạn người Kinh có vợ người Tày giải thích một cách không chắc chắn lắm, “hình như đó là phong tục của người Tày”. Mình cũng không biết trong hệ thống phong tục của người Tày có vụ bắt tay hay không nữa kia.
Hôm nay trên Facebook được xem một bức ảnh Chủ tịch nước Trương Tấn Sang trao bằng phong tặng danh hiệu Nghệ sỹ ưu tú cho một loạt các nghệ sỹ. Có một bác đầu bạc rồi, cúi rạp người gần như song song với mặt đất để bắt tay Chủ tịch nước. Nhìn mà phát nản.
Mình chẳng nghĩ là Chủ tịch nước thích thú vụ rạp người xuống như thế của cái bác kia.
Tham gia thảo luận trên Facebook
[tại đây](https://www.facebook.com/nguoilangthangcuoicung/posts/266184463576727)
## No comments:
## Post a Comment


markdown:
![]()
*Cỡ nhỏ cũng phải trên ngọn cây*
Canh cánh lời hứa với các bạn học cùng chuyên văn từ hồi cấp hai, viết bài về cô chủ nhiệm, nhưng chẳng biết xông vào cái “đề tài hót” ấy từ góc nào. Tự dưng hôm rồi
[trích hai câu thơ](http://sergueikouzmic.blogspot.com/2013/10/vi-nhan-va-ngoi-sao.html)trong bài “Bác ơi!” của Tố Hữu mới nhớ ra lời hứa. Lúc đầu cũng định “giật tít” kiểu như “Cô chủ nhiệm” hoặc “Cô giáo dạy văn” nhưng thôi, chuyện còn phải tán nhiều cái lung tung nữa.
Chủ đề “Bác Đảng” luôn luôn là “chủ điểm mùa đông” chiếm phần lớn thời lượng “chạy chương trình” của giáo dục phổ thông thời đó. Học chuyên văn lại càng chết. Khổ cái, đúng là thơ Tố Hữu về “Bác Đảng” quá hay luôn, nhưng cô giảng, vẫn từng ấy ngôn từ, vẫn từng ấy “ní nuận”, càng về sau càng nhàm chán và sáo rỗng. Tố Hữu hoàn toàn không sáo rỗng thế, ông ấy chắc chắn phải rung động thực sự thì mới viết nên những vần thơ thổn thức đến vậy: “
*Suốt mấy hôm rày đau tiễn đưa / Đời tuôn nước mắt trời tuôn mưa…*”, nhưng hồi đó cứ hễ đứa nào trong lớp viết “Nhân dân ta đã đứng lên chống lại kẻ thù…” là y như rằng cô chì chiết: “ *Thế trước đó nhân dân ta nằm à?*” nhiều lần, nhiều lần như thế.
Học về chị Út Tịch “
*Còn cái lai quần cũng đánh*”, cô nhắc đi nhắc lại tám chữ Bác Hồ tặng chị em nhà ta: “ *Anh hùng bất khuất, trung hậu đảm đang*”. Mình phụt ra: “Còn cái lai quần có mà cởi truồng” – bị một con bé bây giờ đã là bác sỹ châm cứu, nó mách cô, thế là xơi cái bản kiểm điểm. Trong lớp có cái thằng nghịch không kém, học hành thì cũng vớ vỉn cả hội với nhau thôi, văn của nó nhiều bài đọc ngửi không được, nhưng luôn luôn có “yếu tố xích líp pêđan” mà nó được điểm cao. Thời bao cấp thiếu thốn, nhà anh cu này mặt Phố Huế buôn lậu phụ tùng xe đạp, lại thức thời thân cô giáo bằng xăm lốp nên cuộc đời chuyên văn của nó dễ thở hơn nhiều. Nhân dân ở trong nó có trót nằm rồi vùng lên cũng không bị chì chiết mấy, còn chị Út Tịch của nó thì vô tư lộ hàng, chẳng sao cả.
Một quãng đời vừa đẹp vừa o ép.
Hai câu “
*Mong manh áo vải hồn muôn trượng / Hơn tượng đồng phơi những lối mòn*” trong sách giáo khoa trích giảng văn học có chú thích “Phong trào đúc tương Mao Trạch Đông bằng đồng đặt ở các con đường bên Trung Quốc” qua lời giảng của cô chủ nhiệm, bọn trẻ con tưởng tượng ra những bức tượng bằng đồng nhưng chắc chỉ to bằng cái phích thôi, dãi nắng dầm mưa ở những khúc quanh xó xỉnh của những con đường mòn trong rừng. Sau này sang Trung Quốc, thấy những “bức tượng to bằng cái phích” đó, toàn những bức to khủng bố, bằng cả tòa nhà vậy. Còn những cái “lối mòn” của họ thì cũng khủng bố không kém, có lẽ nó chỉ thua đại lộ Lênin ở Mátxcơva một tí thôi.
![]()
*Cả một quần thể to đùng ở Thẩm Dương*
Bây giờ gặp lại nhau, thăm lại cô, thấy cô cũng thay đổi nhiều. Thời thế đổi thay, con người cũng không thể giữ mãi như thế được. Nhưng cái sự “bốc thơm” thì còn mãi, nhất là ở mồm mấy ông tuyên huấn, tuyên giáo. Bốc thơm, khổ cái, nó lại không thơm cho. Mấy hôm nay Đại tướng Võ Nguyên Giáp mất, xen giữa những ca ngợi thực sự xúc động từ đáy lòng của nhiều người, vẫn có những cái sự bốc thơm kiêm bốc mùi một cách phản cảm.
Tham gia thảo luận trên Facebook
Thực tâm là rất muốn viết về cô chủ nhiệm thời đó, nhưng hồi đó cũng bị cô o ép nhiều quá, đâm ra ngại. Ngại vì sợ viết lại có giọng điệu hằn học, mà mình bây giờ, chẳng có gì là hằn học cả. Vẫn rất yêu quý cô giáo, thế thôi...ReplyDelete